1-тарау

Эссенциалист

Бұл мысалда Эссенциализмнің (Эссенциализм — өмірдегі ең маңызды нәрселерге фокусталып, қалғандарын алып тастау тәсілі) негізгі құндылық ұсынысы берілген: тек бәрін істеуге тырысуды доғаруға, бәріне «иә» деуді тоқтатуға өзіңізге рұқсат бергенде ғана, сіз шынымен маңызды нәрселерге ең жоғары үлесіңізді қоса аласыз.

Егер осылардың кез келгеніне «иә» деп жауап берсеңіз, шығу жолы — Эссенциалист жолы.

Эссенциалист жолы

Модель

Бейэссенциалист жолы

«Иә».

Ойлана келе мен мынадай маңызды сабақ алдым:

Егер өміріңіздің басымдықтарын өзіңіз белгілемесеңіз, оны сіз үшін басқа біреу жасайды.

Менің тапқандарым мені таң қалдырды.

Неліктен Бейэссенциализм барлық жерде?

ТЫМ КӨП ТАҢДАУ

ӘЛЕУМЕТТІК ҚЫСЫМНЫҢ ТЫМ КӨПТІГІ

«БӘРІНЕ ҚОЛ ЖЕТКІЗЕ АЛАСЫҢ» ДЕГЕН ИДЕЯ

Эссенциалист сол шкафқа қалай қарар еді:

Жол картасы

ЭССЕНЦИЯ: ЭССЕНЦИАЛИСТІҢ НЕГІЗГІ ОЙ-ӨРІСІ ҚАНДАЙ?

1-ҚАДАМ. ЗЕРТТЕУ: МАЗМҰНСЫЗ КӨПШІЛІКТЕН ӨМІРЛІК МАҢЫЗДЫ АЗШЫЛЫҚТЫ АЖЫРАТУ

2-ҚАДАМ. ЖОЮ: МАЗМҰНСЫЗ КӨПШІЛІКТІ АЛЫП ТАСТАУ

3-ҚАДАМ. ОРЫНДАУ: КЕДЕРГІЛЕРДІ АЛЫП ТАСТАУ ЖӘНЕ ОРЫНДАУДЫ ЖЕҢІЛДЕТУ

УАҚЫТЫ КЕЛГЕН ИДЕЯ

Егер бізге «көпке ие болу» құндылығын шамадан тыс насихаттауды тоқтатып, «азға ие болу» құндылығын түсіндірсе не болар еді?

Егер бүкіл әлем «көбірекке ретсіз ұмтылудан» «азға, бірақ жақсыраққа тәртіпті ұмтылуға» ауысса ше?

Менің пайымдауымша, барлық жерде адамдардың басқалардың олардан күткен өмірін емес, өздеріне адал өмір сүруге батылы жетеді.

Мен сізді өзіңізге осы сұрақты қою үшін жиі кідіруге шақырамын.

Мен сізді маңызсыз көпшіліктен гөрі маңызды азшылықтың пайдасына таразы басын «әділетсіз» қисайтатын жүйені құруға көмектесуіме рұқсат беруге шақырамын.

Есімі өзгертілген.

ЭССЕНЦИЯ

Эссенциалистің негізгі логикасы қандай?

Нонэссенциализмнің мағынасыздығынан арылып, оны Эссенциализмнің негізгі логикасымен алмастырған кезде, эссенциалист жолы табиғи әрі инстинктивті бола бастайды.

2-ТАРАУ

ТАҢДАУ

Таңдаудың жеңілмес күші

Нәтижесінде, жоғарыда айтқанымдай, заң мектебі жазылмаған сол қағаз пайда болды.

Егер солай болса, сіз жалғыз емессіз.

Таңдауды таңдаудың жеңілмес күші

Таңдау қабілетін тартып алу немесе тіпті сыйға тарту мүмкін емес — оны тек ұмытып қалуға болады.

Таңдау қабілетімізді қалай ұмытамыз?

3-ТАРАУ

АЖЫРАТА БІЛУ

Іс жүзінде бәрінің маңызсыздығы

4-ТАРАУ

ТАҢДАУ МЕН БАС ТАРТУ (TRADE-OFF)

Мен қай мәселені қалаймын?

Біз таңдау жасау шындығынан қашуға тырысуымыз мүмкін, бірақ одан құтыла алмаймыз.

ЗЕРТТЕУ

Маңызды азды мағынасыз көптен ажырату

5-ТАРАУ

ҚАШУ

Қолжетімсіз болудың артықшылықтары

Жоспарлауға арналған орын

Зейінге ие болу үшін, бізге зейін қоюға қашу керек.

Шоғырлануға арналған кеңістік

Оқуға арналған кеңістік

6-ТАРАУ

ҚАРАҢЫЗ

Шын мәнінде не маңызды екенін көріңіз

Үлкен сурет

Қызықты нәрселерді сүзгіден өткізу

Күнделік жүргізіңіз

Далаға шығыңыз

Ерекше немесе әдеттен тыс бөлшектерге мұқият болыңыз

Сұрақты нақтылаңыз

7-ТАРАУ

ОЙЫН (PLAY)

Ішкі балаңыздың даналығына жол беріңіз

Ойынға шақырылған ақыл-ой

Як Панксепп «Affective Neuroscience: The Foundations of Human and Animal Emotions» (Аффективті нейробиология: Адам және жануарлар эмоцияларының негіздері) еңбегінде осыған ұқсас қорытынды жасады: «Бір нәрсе анық, ойын кезінде жануарлар икемді және шығармашылық түрде әрекет етуге бейім келеді».

Жұмыс пен ойын туралы

8-ТАРАУ

ҰЙҚЫ (SLEEP)

Активті (Asset) қорғаңыз

Активті қорғау

Ұйқыға қатысты жағымсыз түсініктерді жою

Біздің ең басты басымдығымыз — басымдықтарды белгілей алу қабілетімізді қорғау.

Ұйқы сіздің ояу кезіңізде зерттеу, байланыстар орнату және "аз болса да, жақсырақ" әрекет ету қабілетіңізді арттырады.

9-ТАРАУ: ТАҢДАУ. Шекті критерийлердің күші

Критерийлерімізді іріктелген және айқын ету бізге не нәрсенің маңызды екенін анықтауға және маңызды еместерін сүзгіден өткізуге арналған жүйелі құрал береді.

Іріктелген, Айқын және Дұрыс

Vitsoe компаниясының басқарушы директоры Марк Адамс соңғы жиырма жеті жылын өз жұмысына іріктелген критерийлерді саналы түрде қолданумен өткізді.

Мүмкіндік есік қағады

**Мүмкіндік** Сізге қандай мүмкіндік ұсынылып отыр?

**Минималды** Бұл нұсқаны қарастыру үшін сіздің минималды критерийлеріңіз қандай?

**Қатаң** Бұл нұсқа мақұлдануы үшін идеалды критерийлер қандай?

Бруклиндегі ең жақсы пицца тілімі

ЖОЮ (ELIMINATE) Маңызды емес көп нәрседен қалай құтылуға болады?

10-ТАРАУ. АЙҚЫНДАУ (CLARIFY) Мыңдаған шешімді алмастыратын жалғыз шешім

Жауап коды: 1(A), 2(B) және 3(C)

«Біршама айқыннан» «Нақты айқынға» дейін

**1-ЗАҢДЫЛЫҚ: САЯСАТ ОЙЫНДАРЫН ОЙНАУ**

**2-ЗАҢДЫЛЫҚ: БӘРІ ЖАҚСЫ (БҰЛ — ЖАМАН)**

Екінші үлгіде мақсаты жоқ командалар басшысыз қалады. Нақты бағыт болмағанда, адамдар бүкіл команданың ұзақ мерзімді миссиясына қалай әсер ететінін (немесе кейде кедергі келтіретінін) түсінбестен, тек өздерінің қысқа мерзімді мүдделерін көздейді. Көбінесе бұл әрекеттер жақсы ниеттен туындайды, тіпті кейбіреулері жеке деңгейде маңызды болуы мүмкін. Бірақ адамдар командада жұмыс істегенде, бір-біріне қайшы келетін көптеген әртүрлі жобалар команданың ең жоғары деңгейдегі нәтижесіне қосылмайды. Мұндай командалар бір қадам алға басу үшін бес қадам артқа шегінетін сияқты көрінеді.

Маңызды ниет

СӨЗ ӨҢДЕУДІ ТОҚТАТЫП, ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУДЫ БАСТАҢЫЗ

«ЖҰМЫСТЫҢ БІТКЕНІН ҚАЛАЙ БІЛЕМІЗ?» ДЕП СҰРАҢЫЗ

Ниетпен өмір сүру

11-ТАРАУ

ТӘУЕКЕЛ ЕТ

Сыпайы «жоқ» деудің күші

Дұрыс уақытта айтылған дұрыс «жоқ» сөзі тарих ағынын өзгерте алады.

Негізінен ыңғайсыз

Нағыз Эссенциалист ретінде Питер Друкер: «Адамдар «жоқ» деп айта алатындықтан тиімді болады», — деп сенген.

ШЕШІМДІ ҚАРЫМ-ҚАТЫНАСТАН БӨЛІП ҚАРАСТЫРЫҢЫЗ

ШЕШІМДІ ҚАТЫНАС-БАЙЛАНЫСТАН БӨЛІП ҚАРАСТЫРЫҢЫЗ

СЫПАЙЫ ТҮРДЕ «ЖОҚ» ДЕУ МІНДЕТТІ ТҮРДЕ «ЖОҚ» ДЕГЕН СӨЗДІ ҚОЛДАНУДЫ БІЛДІРМЕЙДІ

ӨЗАРА ТИІМДІ АЛМАСУҒА (TRADE-OFF) НАЗАР АУДАРЫҢЫЗ

ӘРКІМНІҢ БІРДЕҢЕ «САТЫП» ЖҮРГЕНІН ЕСТЕ САҚТАҢЫЗ

«ЖОҚ» ДЕУ ЖИІ ЖАҒДАЙДА ТАНЫМАЛДЫҚТЫ ҚҰРМЕТКЕ АЛМАСТЫРУДЫ ТАЛАП ЕТЕТІНІМЕН КЕЛІСІҢІЗ

АНЫҚ «ЖОҚ» ДЕУ КҮҢГІРТ НЕМЕСЕ ЕКІҰШТЫ «ИӘ» ДЕГЕННЕН ГӨРІ СЫПАЙЫЫРАҚ БОЛУЫ МҮМКІН ЕКЕНІН ЕСТЕ САҚТАҢЫЗ

«Жоқ» деп айту арсеналы

12-ТАРАУ

БАС ТАРТУ (UNCOMMIT)

Шығындарды азайту арқылы үлкен жеңіске жету

Міндеттеме тұзақтарынан аулақ болу

ИЕЛЕНУ ӘСЕРІНЕН (ENDOWMENT EFFECT) САҚ БОЛЫҢЫЗ

ОҒАН ӘЛІ ИЕ ЕМЕССІЗ ДЕП ЕЛЕСТЕТІҢІЗ

ШЫҒЫННАН ҚОРҚУ СЕЗІМІН ЖЕҢІҢІЗ

КЕРІСІНШЕ, ТАБЫСҚА ЖЕТУ ҮШІН СӘТСІЗДІКТІ МОЙЫНДАҢЫЗ

СӘЙКЕС КЕЛМЕЙТІН НӘРСЕНІ КҮШТЕП СӘЙКЕСКЕНДІРУДІ ТОҚТАТЫҢЫЗ

БЕЙТАРАП ЕКІНШІ ПІКІР АЛЫҢЫЗ

СТАТУС-КВО ҚАТЕЛІГІНЕН САҚ БОЛЫҢЫЗ

Статус-кво қателігінің бір емі бухгалтерия әлемінен алынған:

НӨЛДІК БАЗАЛЫҚ БЮДЖЕТТЕУДІ ҚОЛДАНЫҢЫЗ

КЕЗДЕЙСОҚ МІНДЕТТЕМЕЛЕР АЛУДЫ ТОҚТАТЫҢЫЗ

ОСЫДАН БАСТАП, СӨЙЛЕМЕС БҰРЫН КІДІРІҢІЗ

МҮМКІНДІКТІ ЖІБЕРІП АЛУ ҚОРҚЫНЫШЫН ЖЕҢІҢІЗ

БҰЛ ҚОРҚЫНЫШПЕН КҮРЕСУ ҮШІН КЕРІ ПИЛОТТЫҚ ЖОБА ЖҮРГІЗІҢІЗ

13-ТАРАУ. РЕДАКЦИЯЛАУ

Көрінбейтін өнер

Өмірді редакциялау

ВАРИАНТТАРДЫ ҚЫСҚАРТЫҢЫЗ

«Шешім» (decision) сөзінің латынша түбірі — cis немесе cid — сөзбе-сөз «кесу» немесе «өлтіру» дегенді білдіреді.

ТЫҒЫЗДАҢЫЗ (CONDENSE)

ТҮЗЕТІҢІЗ (CORRECT)

АЗЫРАҚ РЕДАКЦИЯЛАҢЫЗ

14-ТАРАУ. ШЕКТЕУ

Шекара қою еркіндігі

Шектеулердің жойылуы — біздің Нонессенциалистік (маңызды емес нәрселерге басымдық беретін) дәуірімізге тән құбылыс. Бір жағынан, әрине, технология жұмыс пен отбасы арасындағы шекараны толығымен жойып жіберді. Қазіргі уақытта адамдар бізден жұмысқа кез келген уақытта дайын болуды талап етеді және бұл жерде ешқандай шек жоқ сияқты. (Жақында бір атқарушы көмекші маған клиентпен кездесу үшін сенбі күнгі уақытты ұсынды, бұл кездесудің аса шұғылдығы болмаса да және сенбінің әдеттен тыс күн екенін ескермесе де. «Сенбі жаңа жұмаға айналған ба?» деп ойладым мен.) Бірақ көптеген адамдар түсінбейтін нәрсе — мәселе тек шекаралардың бұлдырап кеткенінде емес; мәселе жұмыс шекарасының отбасы аумағына сұғанақтықпен басып кіруінде. Көптеген компаниялардағы басшылардың қызметкерлер дүйсенбі күні таңертең жұмысқа балаларын ертіп келсе, бұған түсіністікпен қарауын елестету қиын, бірақ олар қызметкерлерінен сенбі немесе жексенбі күндері кеңсеге келуін немесе жобамен айналысуын талап етуді қалыпты жағдай деп санайды.

Сіздің мәселеңіз — менің мәселем емес

Сонымен, Цзинь-Юн мен Клейтон Кристенсеннен үлгі алып, өзімізді басқалардың жоспарларынан қорғайтын шектеулерді қалай қоюға болады? Төменде сіздің қарауыңызға бірнеше нұсқаулық берілген.

АДАМДАРДЫ ӨЗ МӘСЕЛЕЛЕРІНЕН АЙЫРМАҢЫЗ

ШЕКТЕУЛЕР — БОСТАНДЫҚТЫҢ КӨЗІ

МӘМЛЕГЕ КЕЛМЕЙТІН ШЕКТЕРІҢІЗДІ (Dealbreakers) ТАБЫҢЫЗ

ӘЛЕУМЕТТІК КЕЛІСІМШАРТТАР ЖАСАҢЫЗ

Тәжірибе жинақтай келе, өз шектеулеріңізді қорғау оңайырақ бола түседі.

ОРЫНДАУ

Орындауды қалай жеңілдетуге болады

Орындау туралы ойлаудың екі жолы бар.

Нонессенциалистер орындауға күштеп тырысса, Эссенциалистер маңызды емес нәрселерді алып тастау арқылы үнемдеген уақытын орындау процесін барынша жеңілдететін жүйені жобалауға жұмсайды.

15-ТАРАУ

БУФЕР (Buffer)

Әділетсіз артықшылық

Сол сияқты, біз жұмысымызда және өмірімізде маңызды істерді орындаудағы үйкелісті жай ғана буфер жасау арқылы азайта аламыз.

Қазіргі уақытта өміріміздің қарқыны тездей түсуде. Бұл сағатына жүз миль жылдамдықпен келе жатқан көліктің артынан бір дюйм қашықтықта еріп келе жатқанмен бірдей. Егер алдыңғы жүргізуші кішкене ғана күтпеген қимыл жасаса — жылдамдықты аздап бәсеңдетсе немесе сәл бұрылса — біз оны соғамыз. Қателесуге орын жоқ. Соның салдарынан жұмысты орындау жиі стресске, ренішке және мәжбүрлілікке толы болады.

Буфер жасау арқылы жұмысыңызды және психикалық саулығыңызды сақтап қалуға арналған бірнеше кеңес:

ӨТЕ МҰҚИЯТ ДАЙЫНДЫҚТЫ ҚОЛДАНЫҢЫЗ

УАҚЫТТЫ БАҒАЛАУҒА 50 ПАЙЫЗ ҚОСЫҢЫЗ

Себептері қандай болса да, нәтижесінде біз айтқан уақытымыздан кешігіп жатамыз: жиналыстарға, жұмыс тапсыруға, шоттарды төлеуге және т.б. Осылайша, жұмыс жеңіл болуы мүмкін жерде қиындап кетеді.

СЦЕНАРИЙЛІК ЖОСПАРЛАУ ЖҮРГІЗІҢІЗ

16-ТАРАУ. АЗАЙТУ (SUBTRACT)

Кедергілерді жою арқылы көбірек нәтижеге қол жеткізіңіз

Нонессенциалист іске асыруға реактивті, бейберекет түрде келеді. Ол дағдарыстарды болжаудың орнына, оларға үнемі реакция білдіретіндіктен, тез арада шешім қабылдауға мәжбүр болады: бұл жарылғалы тұрған дамбаның тесігін саусағымен бітеп, бүкіл нәрсе жарылып кетпесе екен деп үміттенгенмен бірдей. Қолында балғасы бар адам ретінде, Нонессенциалист бәрін шеге деп ойлайды. Осылайша ол көбірек қысым жасайды, бірақ бұл тек көбірек қиындық пен реніш тудырады. Шын мәнінде, кейбір жағдайларда біреуді неғұрлым қатты итерсеңіз, ол да сізді соғұрлым қатты итереді.

Эссенциалистер уақытша шешімдерге (Band-Aid solutions) жүгінбейді. Ең айқын немесе шұғыл кедергілерді іздеудің орнына, олар прогресті баяулататын кедергілерді іздейді. Олар: «Маңызды нәрсеге қол жеткізуге не кедергі болып тұр?» деп сұрайды. Нонессенциалист көбірек қысым жасаумен және көбірек шешімдерді үйіп-төгумен айналысып жатқанда, Эссенциалист кедергілерді жоюға бір реттік инвестиция салады. Бұл тәсіл тек мәселелерді шешуден асып түседі; бұл — нәтижелеріңізді барынша арттыру үшін күш-жігеріңізді азайту әдісі.

Көбірек нәрсені жою арқылы көбірек өнім беріңіз

Эссенциалист көбірек істеудің орнына, көбірек нәрсені жою арқылы көбірек өнім береді — көбірек нәтиже шығарады.

Жиі біз қандай күш-жігер нәтиже беретінін, ал қайсысы бермейтінін ойлауға уақыт бөлмейміз. Бірақ ойланған күннің өзінде де, іске асыруды азайту емес, қосу тұрғысынан ойлау оңайырақ. Егер біз көбірек өнім сатқымыз келсе, онда көбірек сатушылар тартамыз. Егер көбірек өнім шығарғымыз келсе, өндірісті арттырамыз. Бұл тәсілді қолдайтын дәлелдер жеткілікті. Дегенмен, нәтижелерді жақсартудың тағы бір жолы бар. Эссенциалист қосу керек күш пен ресурстарға назар аударудың орнына, жою керек шектеулер мен кедергілерге назар аударады. Бірақ қалай?

17-ТАРАУ

ПРОГРЕСС Шағын жеңістердің құдіреті

Сіз полиция департаментін Эссенциализм жұмыс істейтін жер деп ойламауыңыз мүмкін, бірақ іс жүзінде Уордтың «Жағымды билеттер» жүйесі — күш жұмсамай-ақ орындау тәжірибесінің сабағы.

ЕҢ ТӨМЕНГІ ӨМІРШЕҢ ПРОГРЕСКЕ НАЗАР АУДАРЫҢЫЗ

ЕҢ ТӨМЕНГІ ӨМІРШЕҢ ДАЙЫНДЫҚТЫ ЖАСАҢЫЗ

ПРОГРЕССТІ КӨЗБЕН КӨРЕТІНДЕЙ МАРАПАТТАҢЫЗ

18-ТАРАУ

АҒЫН Күнделікті дағдының кемеңгерлігі

Соңында міндетті түрде: - Ешқандай сөзді блоктама - Html tag керек емес - Аудару барысында аттап кетуге тисті мазмұндар: Кітап мазмұны, Баспа информациясы, Авторлық, баспа құқығы мәліметтері, Индекстер, web url жарнамалық жалғанымдары.

Оны оңай етіп көрсету

Дұрыс дағдының күші

Триггерлерді қайта қараңыз

Жаңа триггерлер жасаңыз

Ең қиын істі бірінші орындаңыз

Таңертең бірінші болып жасауға дағдыланған кез келген нәрсені — мейлі ол үстел басында ішетін алғашқы апельсин шырыны болсын — сигнал етіп алыңыз, ол сізге отыруға және ең қиын ісіңізге зейін қоюға триггер болсын.

Дағдыларыңызды өзгертіп тұрыңыз

Дағдыларды бір-бірлеп қолға алыңыз

19-ТАРАУ. ЗЕЙІН

Қазір не маңызды?

Тек қазір ғана бар

Көпміндеттілік пен Көпфокустылық

Қазіргі сәтте болу жолы

Сергітетін кідіріс

Өзіңізді «кайрос» күйіне бейімдеу сізге тек жоғары деңгейдегі нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік беріп қана қоймай, сізді бақыттырақ етеді.

20-ТАРАУ. БОЛУ (BE)

Эссенциалистік өмір

Гандидің шынымен маңызды өмір сүргенімен дауласу мүмкін емес.

Эссенциалды өмір сүру

Қандай жұмыста, салада немесе индустрияда болсақ та, бәріміз де солай істеуді таңдай аламыз.

НЕГІЗГІ ЖӘНЕ ҚОСАЛҚЫ ІС-ӘРЕКЕТТЕР

КӨБІРЕК АЙҚЫНДЫҚ

КӨБІРЕК БАҚЫЛАУ

ЖОЛДАН КӨБІРЕК ҚУАНЫШ ТАБУ

Маңызды өмір: Шын мәнінде құнды өмір сүру

Егер сіз осы сұраққа жауапты өз ішіңізден іздеуге дайын болсаңыз, онда сіз эссенциалист жолына түсуге дайынсыз.

ҚОСЫМША

Көшбасшылықтың негізгі қағидалары

ЭССЕНЦИАЛИСТ КОМАНДАЛАР

ЭССЕНЦИАЛИСТ РЕТІНДЕ КӨШБАСШЫЛЫҚ ЕТУДІҢ ЭЛЕМЕНТТЕРІ

АДАМДАРДЫ ЖҰМЫСҚА АЛУДА ӨТЕ ТАЛҒАМПАЗ БОЛЫҢЫЗ

ӨТЕ АЙҚЫН НЕГІЗГІ МАҚСАТТЫ АНЫҚТАҒАНША ТАЛҚЫЛАҢЫЗ

ШЕКСІЗ ӨКІЛЕТТІК БЕРУГЕ ҰМТЫЛЫҢЫЗ

ДҰРЫС НӘРСЕЛЕРДІ ДҰРЫС АДАМДАРҒА ДҰРЫС УАҚЫТТА ЖЕТКІЗІҢІЗ

МАҢЫЗДЫ ПРОГРЕССТІ ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ ҮШІН ЖИІ ТЕКСЕРІП ТҰРЫҢЫЗ

«Азырақ, бірақ жақсырақ» принципі бойынша көшбасшылық ету командаңызға керемет нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Бұл — эссенциалист ретінде көшбасшылық етудің сұлулығы.

1. ЭССЕНЦИАЛИСТ

2. ТАҢДАУ

3. АЖЫРАТУ

4. ТАҢДАУ (TRADE-OFF)

5. ОҢАШАЛАНУ

6. БАЙҚАУ

7. ОЙЫН

8. ҰЙҚЫ

9. ІРІКТЕУ

10. АНЫҚТАУ

11. БАТЫЛДЫҚ

12. БАС ТАРТУ (UNCOMMIT)

13. РЕДАКЦИЯЛАУ

14. ШЕКТЕУ ҚОЮ

15. БУФЕР

16. АЛЫП ТАСТАУ (SUBTRACT)

17. ПРОГРЕСС

18. АҒЫН (FLOW)

19. ФОКУС (FOCUS)

20. БОЛУ (BE)

ҚОСЫМША: КӨШБАСШЫЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ

Алғыс хаттар

Төмендегі адамдарға алғыс айтамын:

Талия Крон: маңызды емес нәрселерді шеберлікпен өңдеп, тек ең маңыздысы қалғанша түзеткені үшін.

Тина Констебль, Тара Гилбрайд, Айелет Грюнспехт және Джанни Сандри: диалог пен қозғалысты бастағаны үшін.

Уэйд Лукас пен Робин Вулфсон: Эссенциализмді «турға» шығарғаны үшін.

Рейф Сагалин: агент ретіндегі А++ беделіңді толық ақтағаның үшін.

Анашым мен әкешіме: бәрі үшін.

Әже мен ата (Nanny and Grandad): бәрімізге маңызды өмірдің қандай болатынын көрсеткендерің үшін.

(Қайын) анашым мен әкешіме: Анна үшін.

Миссис Свит: маған білім бергені үшін.

Мистер Фрост: бізді шындап ойлануға мәжбүр еткені үшін.

Эми Хейс: бүкіл сапарды ұзаққа созылған win/win (екі тарапқа да тиімді нәтиже) жағдайына айналдырғаны үшін.

Джастин: осының әртүрлі бөліктерін, әртүрлі формада, түннің және күннің әртүрлі уақытында оқығаны үшін.

Даниэль, Дебора, Элли, Луиза, Макс, Спенсер және Рут: алдымен өз таңдауларыңды көрсету арқылы менің таңдауымды жеңілдеткендерің үшін.

Бриттон, Джессика, John, Джозеф, Линдси, Меган, Уитни: айнымас қолдауларың үшін.

Роб пен Натали Мэйнс: сүзгісіз әңгіме сыйы үшін.

Питер Конти-Браун: біздің «келісіміміз» үшін.

Эллисон Бебо, Дженнифер Бэйли, Тим Браун, Боб Кэрролл (кіші және үлкен), Дуг Крэндалл, Алисса Фридрих, Том Фрил, Рокки Гарфф, Ларри Гелвикс, Джонатан Хойт, Лила Ибрагим, PK, Джейд Койл, Линдси ЛаТеста, Джаред Лукас, Джим Микс, Брайан Миллер, Грег Пал, Джоэль Подолни, Билл Рилли, Эш Солар, Эндрю Сипкес, Шон Вандерховен, Джефф Вайнер, Джейк Уайт, Эрик Вонг, Дэйв Йик, Рэй Зинн, бүкіл YGL отбасы және 08 жылғы GSB класы: сапарға қуаныш сыйлағандары үшін.

Стивен Кови мен Стив Джобс: маған шабыт бергендері үшін.

Құдайға: бойыма осы шексіз тілекті еккені үшін және оны орындағаны үшін.

Эссенциализмді кітаптан тысқары шығару

АЗ (БІРАҚ ЖАҚСЫРАҚ) НӘРСЕГЕ ТӘРТІППЕН ҰМТЫЛУ – НЕГІЗГІ БАЯНДАМА

ЭССЕНЦИАЛИСТ РЕТІНДЕ КӨШБАСШЫЛЫҚ ЕТУ – НЕГІЗГІ БАЯНДАМА

Бұл баяндамада Грег МакКеон Эссенциалист ретінде көшбасшылық ету ұйымдарға аз ресурстармен көбірек нәтижеге жетуге, командаларды жаңа деңгейге шығаруға және инновациялар мен нәтижелерде серпіліс жасауға қалай көмектесетінін көрсетеді.