TELEGEI

Home

Экономика: Ақылға қонымды нұсқаулық

Thomas Sowell

Оқылуы: 0%

Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).

20 px
1.85
0.30 px
0.95 em
Image segment 1

Бірнеше қисынды ой жолдары біздің әлемге деген көзқарасымызды өзгерте алады.

Стивен Э. Ландсбург{1}

АЛҒЫ СӨЗ

Бұл кітаптың басқа кіріспе экономика оқулықтарынан ең айқын айырмашылығы — «Негізгі экономикада» графиктер мен теңдеулердің болмауы. Сондай-ақ, ол экономикадан алдын ала білімі жоқ адамдарға түсінікті болуы үшін экономикалық жаргонның (белгілі бір кәсіби топқа ғана түсінікті арнайы терминдер) орнына қарапайым тілде жазылған. Бұл қатарға қалың бұқара да, экономиканы жаңадан бастаған студенттер де кіреді.

«Негізгі экономиканың» онша байқала бермейтін, бірақ маңызды ерекшелігі — ол экономикалық принциптерді графиктер мен теңдеулерге қарағанда жарқын әрі есте қаларлықтай ету үшін әлемнің түкпір-түкпірінен алынған нақты өмірлік мысалдарды қолданады. Әр түрлі басылымдардағы өзгерістерге қарамастан, бұл кітаптың негізгі идеясы өзгеріссіз қалды: экономиканы үйрену көзді ашатындай әсерлі әрі күрделі болмауы керек.

Оқырмандардың жаңа басылымдарға деген тұрақты қызығушылығы және шетелдердегі аудармалардың көбеюі{i} экономика осындай түсінікті форматта ұсынылғанда, оған деген сұраныстың жоғары екенін көрсетеді.

Адамдар сияқты, бұл кітап та жылдар өткен сайын «салмақ қосты»: әлемдік экономикадағы өзгерістерге ілесу үшін жаңа тараулар қосылып, бар тараулар жаңартылып, кеңейтілді.

Әлем елдерінің экономикалық дамуы мен өмір сүру деңгейіндегі үлкен алшақтықтарға таңғалған оқырмандар жаңа 23-тарауды таба алады. Бұл — кітаптағы ең көлемді тарау. Онда географиялық, демографиялық, мәдени және басқа да себептердің неліктен осындай айқын айырмашылықтардың ұзақ уақыт бойы сақталуына әсер еткені қарастырылады. Сондай-ақ, халықаралық экономикалық теңсіздіктің негізгі себептері деп саналатын факторлар сарапталып, нақты деректердің мұндай тұжырымдарды әрдайым қолдай бермейтіні анықталады.

Көбіміз ботаникадан бастап ми хирургиясына дейінгі көптеген күрделі салалардан хабарсызбыз. Соның салдарынан біз бұл салаларда әрекет етуге немесе пікір білдіруге тырыспаймыз. Алайда, әрбір сайлаушы және олар дауыс беретін әрбір саясаткер экономикалық саясатқа әсер етеді. Біз экономикалық мәселелер мен шешімдерден тыс қала алмаймыз. Біздің жалғыз таңдауымыз — мәселелер мен кандидаттарды таңдау кезінде ақпараттанған, ақпараттанбаған немесе қате ақпараттанған болу. «Негізгі экономика» ақпараттанған болуды жеңілдетуге арналған. Экономиканың іргелі принциптерін түсіну қиын емес, бірақ оларды, әсіресе саясат пен БАҚ-тың тартымды риторикасы кезінде ұмытып кету оңай.

«Негізгі экономиканың» кіріспе сипатына сай, мұнда жаргондар, графиктер мен теңдеулер қалдырылған. Дегенмен, бұл электронды кітапта кейбір таңғаларлық деректерді тексергісі келетіндер үшін соңғы ескертпелер берілген. Бұл кітапты оқулық ретінде пайдаланатын оқытушылар немесе балаларын үйде оқытатын ата-аналар үшін кітаптың соңында жүзден астам сұрақтар берілген.

ТОМАС СОУЭЛЛ Гувер институты Стэнфорд университеті

АЛҒЫС ХАТ

Менің басқа кітаптарым сияқты, бұл еңбек те менің екі керемет зерттеуші көмекшілерім — На Лю мен Элизабет Костаға көп қарыздар. Олар мен үшін барлық ақпаратты іздеп қана қоймай, Коста ханым қолжазбаны редакциялап, деректерді тексерді, ал Лю ханым оны баспаға дайындап, индекстеуге көмектесті. Экономика тарихы туралы тарауды Лос-Анджелестегі Калифорния университетінің (UCLA) құрметті профессоры Уильям Р. Аллен оқып шықты. Оның терең пікірлері мен ұсыныстары өте құнды болды. Барлық кемшіліктер мен қателер үшін тек өзім жауаптымын.

Әрине, мұның бәрі Гувер институтының қолдауы мен Стэнфорд университетінің зерттеу мүмкіндіктерінсіз мүмкін болмас еді.

1-тарау

ЭКОНОМИКА ДЕГЕНІМІЗ НЕ?

Адам консерватор немесе радикал, протекционист немесе еркін сауда жақтаушысы, космополит немесе ұлтшыл, діндар немесе құдайсыз болса да, экономикалық құбылыстардың себептері мен салдарын білгені пайдалы.

Джордж Дж. Стиглер{2}

Экономикалық оқиғалар жиі газеттердің басты тақырыптарына айналады немесе теледидардағы «шұғыл жаңалықтардан» беріледі. Дегенмен, бұл жаңалықтардан нақты оқиғаға не себеп болғаны, тіпті болашақта қандай салдарлар күтілетіні әрдайым түсінікті бола бермейді.

Көптеген экономикалық оқиғалардың негізінде жатқан принциптер өздігінен өте күрделі емес, бірақ саяси риторика мен экономикалық жаргон оларды түсініксіз етіп көрсетуі мүмкін. Соған қарамастан, болып жатқан жағдайды түсіндіретін негізгі экономикалық принциптер халықтың көпшілігіне белгісіз және БАҚ өкілдеріне де онша түсінікті болмауы мүмкін.

Экономиканың бұл негізгі принциптері бүкіл әлемде және мыңдаған жылдық тарих бойы қолданылып келеді. Олар экономиканың әртүрлі түрлерінде — капиталистік, социалистік, феодалдық немесе басқа болсын — және әртүрлі халықтар, мәдениеттер мен үкіметтер арасында жұмыс істейді. Ескендір Зұлқарнайын тұсында бағаның өсуіне әкелген саясат мыңдаған жылдардан кейін Америкада да бағаның өсуіне әкелді. Жалдау ақысын бақылау туралы заңдар Каирде, Гонконгта, Стокгольмде, Мельбурн мен Нью-Йоркте өте ұқсас салдарларға соқтырды. Үндістан мен Еуропалық Одақ елдеріндегі ұқсас ауылшаруашылық саясаты да дәл солай.

Біз экономиканы түсіну процесін «экономика» сөзінің мағынасын нақтылаудан бастай аламыз. Экономиканың не екенін білу үшін алдымен экономиканың (шаруашылық жүйесі) не екенін білуіміз керек. Көбіміз экономиканы күнделікті өмірде қолданатын тауарлар мен қызметтерді өндіру және бөлу жүйесі деп ойлайтын шығармыз. Бұл шындыққа жанасады, бірақ толық емес.

Эдем бағы тауарлар мен қызметтерді өндіру және бөлу жүйесі болды, бірақ ол экономика емес еді, өйткені бәрі шексіз мол болды. Тапшылық (ресурстардың қажеттіліктен аз болуы) болмаған жерде үнемдеудің қажеті жоқ, демек, экономика да жоқ. Лайонел Роббинс есімді атақты британдық экономист экономикаға классикалық анықтама берді:

Экономика — баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды пайдалануды зерттейтін ғылым.

ТАПШЫЛЫҚ

«Тапшы» деген не? Бұл — барлығының қалауы қолда бардан көп дегенді білдіреді. Бұл қарапайым нәрсе болып көрінуі мүмкін, бірақ оның салдары тіпті жоғары білімді адамдар тарапынан да жиі қате түсініледі. Мысалы, New York Times газетіндегі мақалада осы планетада өмір сүрген ең дәулетті топтардың бірі — Американың орта тап өкілдерінің экономикалық қиындықтары мен уайымдары сипатталған. Мақалада жеке бассейнінде жүрген орта тап өкілдерінің суреті болса да, басты тақырып: «Америкалық орта тап, әрең күн көруде» деп аталған. Мақаланың басқа тақырыпшалары:

Кейінге қалдырылған тілектер мен орындалмаған жоспарлар Қол жетпейтін мақсаттар Табанды жинақтау және кейбір сәнді заттар

Қысқасы, америкалық орта таптың қалауы олардың мүмкіндіктерінен асып түседі, тіпті олардың қазіргі бар дүниесі әлемнің басқа елдеріндегі адамдар немесе американдықтардың бұрынғы ұрпақтары үшін сенгісіз байлық болып көрінер еді. Соған қарамастан, олар да, репортер де өздерін «әрең күн көріп жатырмыз» деп есептейді, ал Гарвард әлеуметтанушысы «бұл адамдардың бюджеті қаншалықты шектеулі» екенін айтады. Бірақ оларды шектейтін бюджет сияқты қолдан жасалған нәрсе емес: оларды шынайылық шектейді. Барлығын толық қанағаттандыру үшін ештеңе ешқашан жеткілікті болған емес. Нағыз шектеу осы. Тапшылық деген осы.

New York Times газеті бұл орта таптағы отбасылардың бірінің «несие картасымен шығындалып, батпаққа батқанын», бірақ кейін «қаржысын ретке келтіргенін» хабарлады.

«Егер біз қате қадам жасасақ, шоттардан туындаған қысым қайта оралады, ал бұл өте ауыр», — деді Джеральдин Фрейзер. {3}

Академиялық ортадан бастап журналистикаға дейінгі бұл адамдар үшін, сондай-ақ орта тап өкілдерінің өздері үшін де тапшылықтың болуы және бұл олардың тарапынан өнімді еңбек пен кірісті жұмсаудағы жеке жауапкершілікті талап ететіні біртүрлі көрінген сияқты. Дегенмен, адамзат тарихында тапшылықтан және тапшылыққа байланысты үнемдеу талаптарынан артық ешнәрсе болған емес.

Біздің саясатымызға, тәжірибемізге немесе институттарымызға қарамастан — олар дана немесе ақылсыз, асыл немесе төмен болсын — біздің барлық қалауларымызды толық қанағаттандыру үшін бәріне бірдей жететін дүние жоқ. «Өтелмеген қажеттіліктер» капиталистік, социалистік немесе феодалдық экономикада болсын, осы жағдайларға тән. Экономиканың бұл түрлері кез келген экономикада құтылу мүмкін емес таңдауларды (бір нәрсе үшін екіншісінен бас тарту) жасаудың әртүрлі институционалдық тәсілдері ғана.

ӨНІМДІЛІК

Экономика тек тұтынушы ретінде тауарлар мен қызметтердің қолда бар көлемімен айналысу ғана емес. Ол ең алдымен сол өнімді тапшы ресурстардан өндіру — ресурстарды дайын өнімге айналдыру туралы.

Басқаша айтқанда, экономика елдің өмір сүру деңгейін анықтайтын өнім көлемін шығаруға жұмсалатын жер, еңбек, капитал және басқа ресурстарды пайдалану туралы қабылданған шешімдердің салдарын зерттейді. Бұл шешімдер мен олардың салдары ресурстардың өзінен де маңыздырақ болуы мүмкін, өйткені табиғи ресурстары бай, бірақ кедей елдер бар, сондай-ақ Жапония мен Швейцария сияқты табиғи ресурстары аз болса да, өмір сүру деңгейі жоғары елдер бар. Уругвай мен Венесуэладағы жан басына шаққандағы табиғи ресурстардың құны Жапония мен Швейцариядан бірнеше есе жоғары, бірақ Жапония мен Швейцариядағы жан басына шаққандағы нақты табыс Уругвайдан екі есе, ал Венесуэладан бірнеше есе көп. {4}

Экономиканың өзегінде тек тапшылық қана емес, «баламалы қолданыстар» да жатыр. Егер әрбір ресурстың тек бір ғана қолданысы болса, экономика әлдеқайда қарапайым болар еді. Бірақ судан мұз немесе бу алуға болады, немесе оны басқа заттармен араластырып сансыз қоспалар жасауға болады. Сол сияқты, мұнайдан тек бензин мен жағармай ғана емес, сонымен қатар пластмасса, асфальт және вазелин алынады. Темір рудасынан қағаз қыстырғыштан бастап автомобильдерге немесе зәулім ғимараттардың қаңқасына дейінгі болат бұйымдарын жасауға болады.

Әрбір ресурстың қанша бөлігі оның көптеген қолданыстарына бөлінуі керек? Кез келген экономика бұл сұраққа жауап беруі керек және әрқайсысы мұны тиімді немесе тиімсіз түрде жүзеге асырады. Мұны тиімді жасау — экономиканың мақсаты. Экономиканың әртүрлі түрлері, негізінен, тапшы ресурстарды бөлу туралы шешім қабылдаудың әртүрлі тәсілдері болып табылады және бұл шешімдер бүкіл қоғам өміріне әсер етеді.

Мысалы, Кеңес Одағы кезінде бұл елдің өнеркәсібі Америка өнеркәсібіне қарағанда көбірек электр энергиясын тұтынды, бірақ өнімді аз шығарды. {5} Ресурстарды өнімге айналдырудағы мұндай тиімсіздік табиғи ресурстарға өте бай елде өмір сүру деңгейінің төмендеуіне әкелді. Мысалы, Ресей — өзі тұтынатын мөлшерден көп мұнай өндіретін санаулы өнеркәсіптік елдердің бірі. Бірақ ресурстардың көптігі автоматты түрде тауарлардың молдығын тудырмайды.

Өндірістегі тиімділік — ресурстардың өнімге айналу жылдамдығы — бұл тек экономистер айтатын техникалық мәселе емес. Бұл бүкіл қоғамның өмір сүру деңгейіне әсер етеді. Бұл процесті елестеткенде, экономикалық шешімдерді жай ғана ақша туралы шешімдер деп ойламай, өндіріс процесіне кіретін нақты заттар — темір рудасы, мұнай, ағаш және одан шығатын жиһаз, тама[IMG](basic/images/00001. jpg)

Бірнеше логикалық пайымдау әлемге деген көзқарасымызды өзгерте алады.

Стивен Э. Ландсбург{1}

АЛҒЫСӨЗ

Бұл кітаптың басқа кіріспе экономика оқулықтарынан ең айқын айырмашылығы — «Негізгі экономикада» (Basic Economics) графикалар мен теңдеулердің болмауы. Сондай-ақ, ол экономикадан бұрын-соңды білімі жоқ адамдарға түсінікті болуы үшін экономикалық жаргон (кәсіби немесе тар шеңбердегі арнайы сөздер) емес, қарапайым тілде жазылған. Бұған қалың жұртшылық та, экономиканы жаңадан бастаған студенттер де кіреді.

«Негізгі экономиканың» онша байқала бермейтін, бірақ маңызды ерекшелігі — ол экономикалық принциптерді графикалар мен теңдеулерге қарағанда жарқын әрі есте қаларлықтай ету үшін бүкіл әлем елдерінен алынған нақты өмірлік мысалдарды қолданады. Әртүрлі басылымдардағы өзгерістер барысында «Негізгі экономиканың» негізгі идеясы өзгеріссіз қалды: экономиканы үйрену көзді ашатындай әсерлі әрі күрделі емес болуы керек.

Оқырмандардың осы жаңа басылымдарға деген тұрақты қызығушылығы және шетелдердегі шет тілдеріне аудармалар санының артуы{i} экономикаға мұндай кіріспенің, егер ол оқуға жеңіл түрде ұсынылса, кең сұранысқа ие екенін көрсетеді.

Адамдар сияқты, бұл кітап та жылдар өткен сайын «салмақ қосты»: бүкіл әлемдегі экономикалық өзгерістермен қатар жүру үшін жаңа тараулар қосылып, бар тараулар жаңартылып, кеңейтілді.

Әлем елдері арасындағы экономикалық даму мен өмір сүру деңгейіндегі үлкен алшақтықтарға таңғалған оқырмандар үшін жаңа тарау — 23-тарау (кітаптағы ең ұзын тарау) қосылды. Ол географиялық, демографиялық, мәдени және басқа да себептерді зерттей отырып, мұндай айқын теңсіздіктердің неліктен ұзақ уақыт бойы сақталғанын түсіндіреді. Сондай-ақ, онда халықаралық экономикалық алшақтықтардың негізгі себептері деп саналатын факторлар қарастырылып, фактілердің мұндай тұжырымдарды әрдайым қолдай бермейтіні анықталады.

Көбіміз ботаникадан бастап ми хирургиясына дейінгі көптеген күрделі салалардан бейхабармыз. Нәтижесінде, біз бұл салаларда жұмыс істеуге немесе пікір білдіруге тырыспаймыз. Алайда, әрбір сайлаушы және олар дауыс беретін әрбір саясаткер экономикалық саясатқа әсер етеді. Біз экономикалық мәселелер мен шешімдерден бас тарта алмаймыз. Біздің жалғыз таңдауымыз — мәселелер мен кандидаттар бойынша таңдау жасағанда хабардар болу, хабарсыз болу немесе қате ақпарат алу. «Негізгі экономика» хабардар болуды жеңілдетуге арналған. Экономиканың іргелі принциптерін түсіну қиын емес, бірақ оларды, әсіресе саясат пен БАҚ-тың қыздыртпа риторикасы кезінде ұмыту оңай.

«Негізгі экономиканың» кіріспе сипатына сай, жаргондар, графиктер мен теңдеулер алынып тасталды. Дегенмен, бұл электронды кітапта кейбір таңғажайып фактілерді тексергісі келетіндер үшін соңғы ескертпелер (endnotes) берілген. «Негізгі экономиканы» оқулық ретінде пайдаланатын оқытушылар немесе балаларын үйде оқытатын ата-аналар үшін кітаптың соңында жүзден астам сұрақ берілген. Әр сұрақтан кейін баспа кітабының бет нөмірлері көрсетілген, онда сол сұрақтың жауабын мәтіннен табуға болады.

ТОМАС СОУЭЛЛ Гувер институты Стэнфорд университеті

АЛҒЫС БІЛДІРУ

Менің басқа кітаптарым сияқты, бұл кітап та менің екі ерекше зерттеу көмекшім — На Лю мен Элизабет Костаға көп қарыздар. Олар мен үшін барлық ақпаратты іздеп қана қоймай, Коста ханым қолжазбаны редакциялап, фактілерді тексерді, содан кейін Лю ханым оны баспаға дайындап, индекс жасауға көмектесті. Содан кейін дайын Quark файлы баспаға жіберілді, олар кітапты тікелей оның компьютерлік файлынан басып шығара алды. Экономика тарихы туралы тарауды Лос-Анджелестегі Калифорния университетінің (UCLA) құрметті профессоры Уильям Р. Аллен оқып шықты. Ол бұрынғы әріптесім, оның терең пікірлері мен ұсыныстары өте жоғары бағаланды, тіпті мен олардың бәрін толық пайдаланбаған күннің өзінде. Осы адамдардың күш-жігерінен кейін қалған кез келген қателер мен кемшіліктер үшін тек мен ғана жауапты екенімді айта кету керек.

Және, әрине, мұның бәрі Гувер институтының қолдауы мен Стэнфорд университетінің зерттеу мүмкіндіктерінсіз мүмкін болмас еді.

1-тарау ЭКОНОМИКА ДЕГЕНІМІЗ НЕ?

Адам консерватор немесе радикал, протекционист немесе еркін саудагер, космополит немесе ұлтшыл, діндар немесе құдайсыз болсын, экономикалық құбылыстардың себептері мен салдарын білу пайдалы.

Джордж Дж. Стиглер{2}

Экономикалық оқиғалар жиі газеттердің басты тақырыптарына немесе теледидардағы «шұғыл жаңалықтарға» айналады. Дегенмен, бұл жаңалықтардан нақты оқиғаларға не себеп болғаны, одан да маңыздысы, болашақта қандай салдарлар күтілетіні әрдайым түсінікті бола бермейді.

Көптеген экономикалық оқиғаларға қатысты негізгі принциптер өздігінен өте күрделі емес, бірақ олар талқыланатын саяси риторика мен экономикалық жаргондар бұл оқиғаларды түсініксіз етіп көрсетуі мүмкін. Алайда, болып жатқан жайтты түсіндіретін негізгі экономикалық принциптер халықтың көпшілігіне белгісіз қалып, БАҚ-тағылардың көбіне түсініксіз болуы мүмкін.

Экономиканың бұл негізгі принциптері бүкіл әлемде қолданылады және мыңдаған жылдық жазбаша тарих бойында қолданылып келеді. Олар өте әртүрлі экономика түрлерінде — капиталистік, социалистік, феодалдық немесе кез келген басқа — және алуан түрлі халықтар, мәдениеттер мен үкіметтер арасында жұмыс істейді. Ескендір Зұлқарнайын (Александр Македонский) тұсында бағаның өсуіне әкелген саясат мыңдаған жылдардан кейін Америкада да бағаның өсуіне әкелді. Жалдау ақысын бақылау туралы заңдар Каирде, Гонконгта, Стокгольмде, Мельбурнде және Нью-Йоркте өте ұқсас салдарларға әкелді. Үндістандағы және Еуропалық Одақ елдеріндегі ұқсас ауылшаруашылық саясаты да солай болды.

Біз экономиканы түсіну процесін, ең алдымен, экономика (шектеулі ресурстарды баламалы мақсаттарда тиімді пайдалануды зерттейтін ғылым) сөзінің мағынасын нақтылаудан бастай аламыз. Экономиканың не екенін білу үшін алдымен шаруашылықтың (economy) не екенін білуіміз керек. Мүмкін, көбіміз экономиканы күнделікті өмірде қолданатын тауарлар мен қызметтерді өндіру және бөлу жүйесі деп санайтын шығармыз. Бұл белгілі бір дәрежеде дұрыс, бірақ жеткіліксіз.

Едем бағы (Garden of Eden) тауарлар мен қызметтерді өндіру және бөлу жүйесі болды, бірақ ол экономика емес еді, өйткені бәрі шексіз мол болды. Тапшылық болмаса, үнемдеудің қажеті жоқ, демек, экономика да жоқ. Лионель Роббинс есімді атақты британдық экономист экономикаға классикалық анықтама берді:

Экономика — баламалы қолданылуы бар тапшы ресурстарды пайдалануды зерттеу.

ТАПШЫЛЫҚ

Тапшылық (ресурстардың адам қажеттіліктерінен аз болуы) дегеніміз не? Бұл — әркімнің қалаған нәрсесі бар нәрседен көп екенін білдіреді. Бұл қарапайым нәрсе болып көрінуі мүмкін, бірақ оның мәнін тіпті жоғары білімді адамдардың өзі де жиі дұрыс түсінбейді. Мысалы, New York Times газетіндегі мақалада орта таптағы американдықтардың — осы планетада өмір сүрген ең дәулетті адамдар топтарының бірінің — экономикалық қиындықтары мен уайымдары баяндалған. Бұл оқиғада өз бассейнінде отырған орта таптағы американдық отбасының суреті болса да, негізгі тақырып: «Америкалық орта тап, әрең күнелтуде» деп аталды. Мақаладағы басқа тақырыпшалар мынадай:

Кейінге қалдырылған тілектер мен орындалмаған жоспарлар Қол жетпейтін мақсаттар Қажырлы үнемдеу және кейбір сән-салтанат бұйымдары

Қысқасы, орта таптағы американдықтардың қалауы олардың мүмкіндіктерінен асып түседі, тіпті олардың қазіргі бар нәрсесі әлемнің басқа елдеріндегі адамдар немесе американдықтардың алдыңғы ұрпақтары үшін ақылға сыйымсыз байлық болып саналса да. Соған қарамастан, олар да, репортер де оларды «әрең күнелтіп жүр» деп есептеді, ал Гарвард социологының: «бұл адамдардың бюджеті шынымен қаншалықты шектеулі» деген сөзі келтірілді. Бірақ оларды бюджет сияқты жасанды нәрсе емес, шындық шектейді. Ешқашан бәрін толық қанағаттандыруға жететін ресурс болған емес. Нағыз шектеу — осы. Тапшылық дегеніміз — осы.

New York Times хабарлағандай, бұл орта таптағы отбасылардың бірі «несие картасымен жұмсауға тым қатты беріліп кеткен», бірақ кейін «қаржыларын ретке келтірген».

«Бірақ егер біз қате қадам жасасақ, — деді Джеральдин Фрейзер, — шоттардан болған қысым қайта оралады, бұл өте ауыр». {3}

Бұл адамдардың бәріне — академиялық орта мен журналистика өкілдеріне, сондай-ақ орта таптың өзіне — тапшылық деген ұғымның болуы және бұл олардың тарапынан өнімді еңбек пен табысты жұмсаудағы жеке жауапкершілікті қажет ететіні қандай да бір түрде оғаш көрінген сияқты. Дегенмен, адамзат тарихында тапшылықтан және онымен бірге жүретін үнемдеу талаптарынан асқан ешқандай жаппай құбылыс болған емес.

Біздің саясатымызға, тәжірибемізге немесе институттарымызға қарамастан — олар ақылды немесе ақылсыз, асыл немесе пасық болсын — біздің барлық тілектерімізді толық қанағаттандыру үшін бәріне бірдей жететін нәрсе жоқ. «Қанағаттандырылмаған қажеттіліктер» капиталистік, социалистік, феодалдық немесе басқа экономика түрінде болсын, осы жағдайларға тән. Бұл әртүрлі экономика түрлері — кез келген экономикада қашып құтылу мүмкін емес өзара келісімдерді (trade-offs) жасаудың әртүрлі институционалдық тәсілдері ғана.

ӨНІМДІЛІК

Экономика тек тұтынушы ретінде тауарлар мен қызметтердің дайын өнімімен айналысу ғана емес. Ол, ең алдымен, сол өнімді тапшы ресурстардан өндіру — шикізатты дайын өнімге айналдыру туралы.

Басқаша айтқанда, экономика жерді, еңбекті, капиталды және елдің өмір сүру деңгейін анықтайтын өнім көлемін өндіруге жұмсалатын басқа ресурстарды пайдалану туралы қабылданған шешімдердің салдарын зерттейді. Бұл шешімдер мен олардың салдары ресурстардың өзінен де маңызды болуы мүмкін, өйткені табиғи ресурстары бай, бірақ кедей елдер және табиғи ресурстары салыстырмалы түрде аз, бірақ өмір сүру деңгейі (халықтың материалдық әл-ауқатының көрсеткіші) жоғары Жапония мен Швейцария сияқты елдер бар. Уругвай мен Венесуэладағы жан басына шаққандағы табиғи ресурстардың құны Жапония мен Швейцарияға қарағанда бірнеше есе жоғары, бірақ Жапония мен Швейцариядағы жан басына шаққандағы нақты табыс Уругвайдан екі еседен астам, ал Венесуэладан бірнеше есе көп. {4}

Экономиканың өзегінде тек тапшылық қана емес, сонымен бірге «баламалы қолданыс» та жатыр. Егер әр ресурстың тек бір ғана қолданылуы болса, экономика әлдеқайда қарапайым болар еді. Бірақ суды мұз немесе бу өндіру үшін немесе басқа заттармен үйлестіріп, сансыз қоспалар мен қосылыстар жасау үшін пайдалануға болады. Сол сияқты, мұнайдан тек бензин мен жағармай ғана емес, сонымен қатар пластик, асфальт және вазелин де алынады. Темір кенін қағаз қыстырғыштардан бастап автомобильдерге дейін, зәулім ғимараттардың қаңқаларына дейінгі болат бұйымдарын жасауға пайдалануға болады.

Әрбір ресурстың қанша мөлшері оның көптеген қолданылу аясының әрқайсысына бөлінуі керек? Кез келген экономика бұл сұраққа жауап беруі керек және әрқайсысы мұны тиімді немесе тиімсіз түрде жасайды. Мұны тиімді жасау — экономиканың мақсаты. Экономиканың әртүрлі түрлері, мәнінде, тапшы ресурстарды бөлу туралы шешім қабылдаудың әртүрлі тәсілдері болып табылады және бұл шешімдер бүкіл қоғамның өміріне әсер етеді.

Мысалы, Кеңес Одағы кезінде бұл елдің өнеркәсібі американдық өнеркәсіпке қарағанда көбірек электр энергиясын тұтынды, бірақ кеңестік кәсіпорындар американдықтарға қарағанда аз өнім шығарды. {5} Шикізатты дайын өнімге айналдырудағы мұндай тиімсіздік табиғи ресурстарға бай — бәлкім, әлемдегі ең бай елде — өмір сүру деңгейінің төмендеуіне әкелді. Мысалы, Ресей — тұтынғанынан көп мұнай өндіретін санаулы өнеркәсіптік елдердің бірі. Бірақ ресурстардың көптігі автоматты түрде тауарлардың молдығын тудырмайды.

Өндірістегі тиімділік — шикізаттың өнімге айналу жылдамдығы — бұл тек экономистер айтатын техникалық мәселе емес. Ол бүкіл қоғамның өмір сүру деңгейіне әсер етеді. Бұл процесті елестеткенде, экономикалық шешімдерді жай ғана ақша туралы шешім деп ойламай, өндіріс процесіне кіретін нақты заттар — темір кені, мұнай, ағаш және басқа да ресурстар, сондай-ақ одан шығатын жиһаз, тамақ және автомобильдер туралы ойлаған көмектеседі. «Экономика» сөзі кейбір адамдарға ақшаны еске салғанымен, бүкіл қоғам үшін ақша — нақты істерді тындыруға арналған жасанды құрал ғана. Әйтпесе, үкімет жай ғана көбірек ақша басып шығару арқылы бәрімізді бай ете алар еді. Елдің кедей немесе гүлденген екенін ақша емес, тауарлар мен қызметтердің көлемі анықтайды.

ЭКОНОМИКАНЫҢ РӨЛІ

Экономика туралы қате түсініктердің бірі — ол ақша табуды немесе бизнесті басқаруды, не болмаса қор нарығының көтерілуі мен төмендеуін болжауды үйрететін нәрсе деп санау. Бірақ экономика — бұл жеке қаржы немесе бизнес әкімшілігі емес, ал қор нарығының ауытқуын болжау әлі күнге дейін сенімді формулаға айналған жоқ.

Экономистер бағаларды, жалақыны, пайданы немесе халықаралық сауда балансын талдағанда, мысалы, экономиканың әртүрлі бөліктеріндегі шешімдер тапшы ресурстарды бөлуге қалай әсер ететіні, бұл жалпы халықтың материалдық өмір сүру деңгейін қалай көтеретіні немесе төмендететіні тұрғысынан қарайды.

Экономика — бұл жай ғана пікір білдіретін немесе эмоция шығаратын тақырып емес. Бұл нақты нәрселерді нақты тәсілдермен жасағанда не болатынын көрсететін себеп пен салдарды жүйелі зерттеу. Экономикалық талдауда Оскар Ланге сияқты марксистік экономист қолданатын әдістер Милтон Фридман сияқты консервативті экономист қолданатын әдістерден іргелі түрде ерекшеленбейді. {6} Бұл кітап осы негізгі экономикалық принциптерге арналған.

Экономикалық шешімдердің салдарын түсіну тәсілдерінің бірі — оларға жай ғана көзделген мақсаттар тұрғысынан емес, олар тудыратын ынталандырулар (incentives) тұрғысынан қарау. Бұл ниеттерге қарағанда салдарлардың маңыздырақ екенін білдіреді — бұл тек тікелей салдарлар ғана емес, сонымен бірге ұзақ мерзімді әсерлер.

Жақсы ниетті болудан оңай ештеңе жоқ, бірақ экономиканың қалай жұмыс істейтінін түсінбесе, жақсы ниеттер бүкіл ұлт үшін кері әсерін тигізетін, тіпті апатты салдарларға әкелуі мүмкін. Көптеген экономикалық апаттар, тіпті басым көпшілігі, пайдалы болуға бағытталған саясаттың нәтижесі болды — және мұндай саясатты бастағандар мен қолдағандар экономиканы түсінгенде, бұл апаттардан жиі құтылуға болар еді.

Ғылымдағы сияқты экономикада да қайшылықтар болғанымен, бұл экономиканың негізгі принциптері химия немесе физиканың негізгі принциптері сияқты тек пікірге байланысты дегенді білдірмейді. Мысалы, Эйнштейннің физикалық талдауы әлем Хиросима мен Нагасакиде көргендей, тек Эйнштейннің жеке пікірі емес еді. Экономикалық реакциялар белгілі бір күнде соншалықты әсерлі немесе қайғылы болмауы мүмкін, бірақ 1930 жылдардағы бүкіләлемдік депрессия тіпті ең бай елдерде де миллиондаған адамды кедейлікке ұшыратты, азық-түлік артық елдерде аштық тудырды, бұл бүкіл әлем бойынша Хиросима мен Нагасакиге қарағанда көбірек өлімге әкелген шығар.

Керісінше, Үндістан мен Қытай — тарихи тұрғыдан алғанда жер бетіндегі ең кедей екі ұлт — жиырмасыншы ғасырдың аяғында өздерінің экономикалық саясатына іргелі өзгерістер енгізе бастағанда, олардың экономикасы күрт өсе бастады. Үндістанда он жыл ішінде 20 миллион адам жоқшылықтан құтылды деп есептеледі. {7} Қытайда күніне бір долларға немесе одан аз ақшаға өмір сүретін адамдар саны 1990 жылғы 374 миллионнан (ел халқының үштен бірі) 2004 жылға қарай 128 миллионға дейін азайды,{8} бұл қазір өсіп келе жатқан халықтың небәрі 10 пайызы. Басқаша айтқанда, ширек миллиардқа жуық қытайлық экономикалық саясаттың өзгеруі нәтижесінде жағдайын жақсартты.

Осындай жайттар экономиканы зерттеуді маңызды етеді — бұл жай ғана пікірлер немесе эмоциялар мәселесі емес. Экономика — себеп-салдарды талдау құралы, тексерілген білім жиынтығы және сол білімнен туындайтын принциптер.

Шешімнің экономикалық болуы үшін ақшаның қатысуы да міндетті емес. Әскери медициналық топ сарбаздар әртүрлі жарақат алған ұрыс даласына келгенде, олар баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлудің классикалық экономикалық мәселесіне тап болады. Дәрігерлер, медбикелер немесе фельдшерлер, сондай-ақ дәрі-дәрмектер ешқашан жеткілікті болмайды. Кейбір жаралылар өлім аузында және оларды құтқару мүмкіндігі аз, ал басқалары дереу көмек алса аман қалуы мүмкін, ал енді біреулері жеңіл жараланған және дереу көмек алса да, алмаса да сауығып кетеді.

Егер медициналық топ өз уақытын және дәрі-дәрмектерін тиімді бөлмесе, кейбір жаралы сарбаздар көмекке аса мұқтаж емес адамдарға немесе бәрібір өліп кететіндерге уақыт жұмсалғандықтан, босқа өліп кетеді. Бұл — бір тиын да қолма-қол ақша жүрмесе де, экономикалық мәселе.

Көбіміз мұндай таңдау жасау туралы ойлағымыз да келмейді. Шынында да, біз көргеніміздей, кейбір орта таптағы американдықтар әлдеқайда жеңіл таңдаулар мен өзара келісімдер жасауға мәжбүр болғанда қиналады. Бірақ өмір бізден не қалайтынымызды сұрамайды. Ол бізге мүмкіндіктер ұсынады. Экономика — сол мүмкіндіктерді барынша тиімді пайдалануға тырысу тәсілдерінің бірі.

I БӨЛІМ: БАҒАЛАР ЖӘНЕ НАРЫҚТАР

2-тарау БАҒАЛАРДЫҢ РӨЛІ

Нарықтардың ғажайыптығы — олар сансыз адамдардың таңдауын үйлестіреді.

Уильям Истерли{9}

Кез келген экономиканың алдында тұрған негізгі міндет — баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлу екенін білгендіктен, келесі сұрақ туындайды: экономика мұны қалай жүзеге асырады?

Экономиканың әртүрлі түрлері бұны әртүрлі жолмен жүзеге асырады. Феодалдық экономикада иелік қожайыны өзіне бағынышты адамдарға не істеу керектігін және ресурстарды қайда бағыттау керектігін жай ғана айтып отырған: арпаны азайтып, бидайды көбірек егіңдер, тыңайтқышты мына жерге, пішенді ана жерге қойыңдар, батпақтарды құрғатыңдар. Жиырмасыншы ғасырдағы Кеңес Одағы сияқты коммунистік қоғамдарда да жағдай осыған ұқсас болды; олар әлдеқайда күрделі заманауи экономиканы дәл осы тәсілмен ұйымдастырды: үкімет Еділ өзенінде су электр станциясын салуға, Сібірде пәленбай тонна болат өндіруге, Украинада пәленбай бидай өсіруге бұйрықтар беріп отырды. Керісінше, бағалар арқылы үйлестірілетін <span data-term="true">нарықтық экономикада</span> (тауарлар мен қызметтердің бағасы еркін сұраныс пен ұсыныс арқылы анықталатын жүйе) бүкіл экономикадағы іс-әрекеттерді бақылайтын немесе үйлестіретін, жоғарыда отырып бұйрық беретін ешкім жоқ.

Көптеген адамдар үшін керемет күрделі, жоғары технологиялық экономиканың ешқандай орталық басқарусыз қалай жұмыс істейтіні түсініксіз. Кеңес Одағының соңғы президенті Михаил Горбачев Британ премьер-министрі Маргарет Тэтчерден: «Адамдардың тамақпен қамтамасыз етілуін қалай қадағалайсыз? » — деп сұраған көрінеді. Жауап мынадай болды: ол мұны қадағалаған жоқ. Мұны бағалар жасады. Сонымен қатар, британдықтар бір ғасырдан астам уақыт бойы өздерін асырауға жеткілікті азық-түлік өндірмесе де, Кеңес Одағындағы адамдарға қарағанда жақсырақ тамақтанды. Бағалар оларға тамақты басқа елдерден жеткізіп береді.

Бағалардың рөлінсіз, тек Лондон қаласын ғана күн сайын тұтынатын әртүрлі тоннадағы азық-түлікпен қамтамасыз ету үшін қаншалықты орасан зор бюрократия қажет болатынын елестетіп көріңізші. Дегенмен, мұндай бюрократтар армиясынан бас тартуға болады — және мұндай бюрократияда қажет болатын адамдар экономиканың басқа салаларында өнімді жұмыс істей алады — өйткені қарапайым баға механизмі сол жұмысты тезірек, арзанырақ және жақсырақ атқарады.

Бұл Қытайда да байқалады, онда коммунистер әлі де үкіметті басқарып отыр, бірақ жиырма бірінші ғасырдың басына қарай олар ел экономикасының көп бөлігінде еркін нарықтың жұмыс істеуіне рұқсат берді. Қытайда әлем халқының бестен бірі тұрғанымен, оның әлемдегі егістік жерлердің тек 10 пайызы ғана бар, сондықтан өз халқын асырау — Қытайда миллиондаған адамның өмірін қиған қайталанатын аштық заманындағыдай — өзекті мәселе болып қала беруі мүмкін еді. Бүгінде бағалар Қытайға басқа елдерден азық-түлікті тартады:

Қытайдың азық-түлік қоры шетелден — Оңтүстік Америкадан, АҚШ-тан және Австралиядан келеді. Бұл Archer Daniels Midland сияқты ауылшаруашылық трейдерлері мен өңдеушілері үшін гүлденуді білдіреді. Олар жыл сайын 10%-дан астам өсетін, өңделген азық-түліктің 100 миллиард долларлық ұлттық нарығына өздері күткендей барлық жолдармен кіріп жатыр. Бұл Американың Орта Батысындағы фермерлер үшін күтпеген табыс дегенді білдіреді, олар бір жыл бұрынғымен салыстырғанда үштен екіге жуық өскен соя бағасының рахатын көруде. Бұл соңғы ширек ғасырда калория тұтынуын үштен бірге арттырған қытайлықтар үшін жақсырақ диетаны білдіреді. {10}

Бағаның тартымдылық күшін ескерсек, американдық KFC қуырылған тауық компаниясы жиырма бірінші ғасырдың басына қарай Америка Құрама Штаттарына қарағанда Қытайда көбірек сатылым жасады. {11} Қытайда жан басына шаққандағы сүт өнімдерін тұтыну небәрі бес жыл ішінде екі есеге жуық өсті. {12} Зерттеулер Қытайдағы ересектердің төрттен бірінің артық салмағы бар екенін көрсетті{13} — бұл өз алдына жақсы нәрсе емес, бірақ бір кездері қайталанатын аштықтан зардап шеккен ел үшін жігерлендірерлік жағдай.

ЭКОНОМИКАЛЫҚ ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУ

Нарықтық экономикада белгілі бір адамның немесе адамдар тобының барлық сансыз экономикалық әрекеттерді бақыламайтыны немесе үйлестірмейтіні бұл нәрселердің кездейсоқ немесе хаосты түрде болатынын білдірмейді. Әрбір тұтынушы, өндіруші, бөлшек саудагер, үй иесі немесе жұмысшы басқа тұлғалармен өздері өзара келісе алатын кез келген шарттарда жеке мәмілелер жасайды. Бағалар бұл шарттарды тек тікелей қатысатын адамдарға ғана емес, бүкіл экономикалық жүйеге — тіпті бүкіл әлемге жеткізеді. Егер басқа жерде біреудің жақсырақ өнімі болса немесе сол өнім немесе қызмет үшін төменірек бағасы болса, бұл факт ешқандай сайланған шенеуніктің немесе жоспарлау комиссиясының тұтынушыларға немесе өндірушілерге бұйрық беруінсіз-ақ бағалар арқылы жеткізіледі және орындалады — бұған қоса, бұл кез келген жоспарлаушылар өз бұйрықтарына негіз болатын ақпаратты жинай алғаннан да жылдамырақ жүреді.

Егер Фиджиде біреу аяқ киімді арзанырақ бағамен қалай жақсырақ жасау керектігін түсінсе, көп ұзамай сіз ол аяқ киімдерді Америка Құрама Штаттарында немесе Үндістанда немесе олардың арасындағы кез келген жерде тартымды бағамен сатылымда көретін боласыз. Екінші дүниежүзілік соғыс аяқталғаннан кейін, Вашингтондағы шенеуніктер жапондықтардың фотокамера жасайтынын білсе де, білмесе де, американдықтар Жапониядан фотокамералар сатып ала бастады. Кез келген заманауи экономикада миллиондаған өнімдер бар екенін ескерсек, кез келген елдің басшыларынан сол өнімдердің бәрі не екенін білуін, тіпті сол миллиондаған өнімдердің әрқайсысын өндіруге қанша ресурс бөлінуі керектігін білуін күту мүмкін емес.

Бағалар әрбір ресурстың қай жерде қаншалықты пайдаланылатынын және нәтижесінде алынған өнімдердің миллиондаған адамдарға қалай берілетінін анықтауда шешуші рөл атқарады. Дегенмен, бұл рөлді халық сирек түсінеді және оны саясаткерлер жиі мүлдем ескермейді. Премьер-министр Маргарет Тэтчер өз естеліктерінде Михаил Горбачев сол кезде жер бетіндегі ең үлкен елдің басшысы болғанына қарамастан, «экономиканы аз түсінетін»{14} деп айтқан. Өкінішке орай, ол бұл жағынан жалғыз емес еді. Дәл осыны әлемдегі көптеген басқа ұлттық көшбасшылар туралы да айтуға болады, мейлі ол үлкен немесе кіші, демократиялық немесе демократиялық емес елдер болсын.

Бағалар экономикалық әрекеттерді автоматты түрде үйлестіретін елдерде, экономикалық білімнің жетіспеушілігі саяси көшбасшылар экономикалық әрекеттерді тікелей басқаруға және үйлестіруге тырысатын елдердегідей маңызды емес.

Көптеген адамдар бағаларды өздері қалайтын заттарды алуға кедергі ретінде көреді. Мысалы, жағажайдағы үйлерде тұрғысы келетіндер жағажайдағы жылжымайтын мүліктің қаншалықты қымбат екенін білгенде, мұндай жоспарларынан бас тартуы мүмкін. Бірақ жоғары бағалар — бәріміздің жағажайдағы үйлерде тұра алмайтынымыздың себебі емес. Керісінше, объективті шындық — жағажайдағы үйлер бәріне жетерліктей көп емес және бағалар тек осы шындықты жеткізеді. Көптеген адамдар салыстырмалы түрде аз үйге таласқанда (бәсекелескенде), сұраныс пен ұсынысқа байланысты ол үйлер өте қымбатқа түседі. Бірақ тапшылықты тудыратын баға емес. Мұндай тапшылық феодализмде немесе социализмде немесе тайпалық қоғамда да болар еді.

Егер үкімет бүгін жағажайдағы үйлерге «жалпыға бірдей қолжетімділік» туралы «жоспар» жасап, мұндай мүлік үшін алынатын бағаларға «шектеу» қойса, бұл адамдар саны мен жағажайдағы жер арасындағы өте жоғары арақатынастың негізгі шындығын өзгертпейді. Берілген халық саны мен жағажайдағы жылжымайтын мүліктің белгілі бір мөлшері кезінде бағасыз бөлу бюрократиялық бұйрықпен, саяси тамыр-таныстықпен немесе кездейсоқтықпен жүзеге асырылуы керек болады — бірақ бөлу (рациондау) бәрібір жүргізілуі тиіс. Егер үкімет жағажайдағы үйлер қоғамның барлық мүшелерінің «негізгі құқығы» деп жарияласа да, бұл негізгі тапшылықты титтей де өзгертпейді.

Бағалар жаңалықтарды жеткізетін хабаршылар сияқты — кейде жағажайда тұрғысы келетіндердің саны жағажайда тұруға мүмкіндігі барлардан әлдеқайда көп болған жағдайдағыдай жағымсыз жаңалықтарды, бірақ жиі жағымды жаңалықтарды да жеткізеді. Мысалы, технологиялық жетістіктердің нәтижесінде компьютерлер өте жылдам қарқынмен арзандап та, жақсарып та келеді. Дегенмен, осы жоғары технологиялық жетістіктерді пайдаланушылардың басым көпшілігі бұл технологиялық өзгерістердің нақты не екенін түсінбейді. Бірақ бағалар оларға соңғы нәтижелерді жеткізеді — бұл олардың өз шешімдерін қабылдауы, өнімділігін арттыруы және компьютерлерді пайдалану арқылы жалпы жағдайын жақсартуы үшін маңызды болып табылатын жалғыз нәрсе.

Сол сияқты, егер бір жерден кенеттен темір рудасының жаңа бай кен орындары табылса, халықтың бір пайызынан азы ғана бұдан хабардар болуы мүмкін, бірақ болаттан жасалған заттардың арзандап жатқанын бәрі байқайды. Мысалы, үстел сатып алуды ойлаған адамдар болат үстелдердің ағаш үстелдермен салыстырғанда тиімдірек болып қалғанын көреді және кейбіреулері осыған байланысты қай үстелді сатып алу керектігі туралы шешімін өзгертетіні сөзсіз. Дәл осы жағдай болаттан жасалған басқа да өнімдерді алюминийден, мыстан, пластиктен, ағаштан немесе басқа материалдардан жасалған бәсекелес өнімдермен салыстырғанда да орын алады. Қысқасы, бағаның өзгеруі бүкіл қоғамға — тіпті бүкіл әлемдегі тұтынушыларға — белгілі темір рудасы кен орындарының молдығына автоматты түрде бейімделуге мүмкіндік береді, тіпті егер сол тұтынушылардың 99 пайызы жаңа ашылудан мүлдем бейхабар болса да.

Бағалар — бұл тек ақша аудару тәсілі емес. Олардың негізгі рөлі — ресурстарды және олардан алынатын өнімдерді пайдаланудағы мінез-құлыққа әсер ететін қаржылық ынталандыруды қамтамасыз ету. Бағалар тек тұтынушыларға ғана емес, өндірушілерге де бағыт-бағдар береді. Сайып келгенде, өндірушілер миллиондаған түрлі тұтынушылардың не қалайтынын білуі мүмкін емес. Мысалы, автомобиль өндірушілерінің білетіні — белгілі бір сипаттамалар жиынтығы бар көліктерді шығарғанда, олар сол көліктерді өндіріс шығындарын жабатын және оларға пайда әкелетін бағамен сата алады; бірақ сипаттамалардың басқа жиынтығы бар көліктерді шығарғанда, олар онша жақсы сатылмайды. Сатылмаған көліктерден құтылу үшін сатушылар бағаны дилерлік алаңдардан кетіруге қажетті деңгейге дейін түсіруі керек, тіпті бұл шығынға батуды білдірсе де. Балама жол — оларды мүлдем сатпай, одан да үлкен шығынға бату.

Еркін нарықтық экономикалық жүйе кейде пайда жүйесі деп аталса да, ол іс жүзінде пайда мен залал жүйесі (кәсіпкердің табысын немесе шығынын есептейтін экономикалық механизм) болып табылады — және шығындар (залалдар) экономиканың тиімділігі үшін бірдей маңызды, өйткені шығындар өндірушілерге нені тоқтату керектігін айтады: нені өндіруді тоқтату керек, ресурстарды қайда бағыттауды тоқтату керек, не нәрсеге инвестиция салуды тоқтату керек. Шығындар өндірушілерді тұтынушылар қаламайтын нәрсені өндіруді тоқтатуға мәжбүр етеді. Тұтынушылардың неге бір сипаттамаларды басқаларынан артық көретінін нақты білмесе де, өндірушілер автоматты түрде пайда әкелетін нәрсені көбірек, ал ақша жоғалтып жатқан нәрсені азырақ өндіреді. Бұл тұтынушылар қалайтын нәрсені өндіру және олар қаламайтын нәрсені өндіруді тоқтату дегенді білдіреді. Өндірушілер тек өздерін және өз компанияларының кірісін ғана ойласа да, тұтастай экономика тұрғысынан қоғам өз тапшы ресурстарын тиімдірек пайдаланады, өйткені шешімдер бағалар арқылы бағытталады.

Бағалар Интернет пайда болғанға дейін көп уақыт бұрын дүниежүзілік байланыс желісін құрады. Бағалар сізді әлемнің кез келген жеріндегі нарықтар еркін жұмыс істеуге рұқсат етілген кез келген адаммен байланыстырады, осылайша белгілі бір тауарлар үшін ең төмен бағасы бар жерлер сол тауарларды бүкіл әлем бойынша сата алады. Нәтижесінде сіз Малайзияда жасалған жейде киіп, Италияда өндірілген аяқ киім және Канадада жасалған шалбар киіп, Жапонияда шығарылған, Францияда шығарылған шиналармен жүретін көлікті айдап жүре аласыз.

Бағамен үйлестірілетін нарықтар адамдарға басқа адамдарға қаншалықты мұқтаж екенін және ол үшін қанша ұсынуға дайын екенін хабарлауға мүмкіндік береді, ал басқа адамдар қандай өтемақы үшін не ұсынуға дайын екендіктерін білдіреді. Сұраныс пен ұсынысқа (нарықтағы тауар мөлшері мен оны сатып алушылардың ниеті арасындағы тепе-теңдік) жауап беретін бағалар табиғи ресурстардың Австралия сияқты мол жерлерден Жапония сияқты мүлдем жоқ жерлерге жылжуына себеп болады. Жапондықтар сол ресурстар үшін австралиялықтар төлейтін бағадан жоғары баға төлеуге дайын. Бұл жоғары бағалар тасымалдау шығындарын жабады және ресурстарды молдығына байланысты бағасы төмен Австралияның ішінде сатқаннан да көп пайда қалдырады. Үндістанда үлкен боксит кен орындарының ашылуы Америкадағы алюминий бейсбол таяқшаларының құнын төмендетеді. Аргентинадағы бидай өнімінің апатты сәтсіздігі Украинадағы фермерлердің кірісін арттырады, олар енді әлемдік нарықта өз бидайларына көбірек сұраныс, демек, жоғары баға табады.

Белгілі бір зат сұранысқа қарағанда көбірек ұсынылғанда, артық мөлшерден құтылуға тырысатын сатушылар арасындағы бәсекелестік бағаны төмендетуге мәжбүр етеді, бұл болашақ өндірісті тежейді және ол зат үшін пайдаланылған ресурстар сұраныс жоғары басқа нәрсені өндіру үшін босатылады. Керісінше, белгілі бір затқа деген сұраныс бар ұсыныстан асып кеткенде, тұтынушылар арасындағы бәсекелестікке байланысты өсетін бағалар көбірек өндіруді ынталандырады және бұған қол жеткізу үшін ресурстарды экономиканың басқа салаларынан тартады.

Ресурстарды бөлудегі еркін нарықтық бағалардың маңыздылығын бағаларға бұл функцияны орындауға рұқсат етілмейтін жағдайларға қарап айқынырақ көруге болады. Мысалы, Кеңес Одағының үкімет басқаратын экономикасы дәуірінде бағалар сұраныс пен ұсыныс арқылы емес, ресурстарды тікелей бұйрықтар арқылы әртүрлі мақсаттарға жіберетін орталық жоспарлаушылар арқылы белгіленді, бұл жоспарлаушылар өздеріне ыңғайлы деп санаған бағаларды көтеру немесе төмендетумен толықтырылды. Екі кеңестік экономист, Николай Шмелев пен Владимир Попов, олардың үкіметі көртышқан терісі үшін төлейтін бағаны көтеріп, аңшыларды оларды көбірек аулап, сатуға итермелеген жағдайды былай сипаттады:

Мемлекеттік сатып алулар көбейді, енді барлық тарату орталықтары осы терілермен толтырылды. Өнеркәсіп олардың бәрін пайдалана алмайды және олар өңделгенге дейін қоймаларда жиі шіріп кетеді. Жеңіл өнеркәсіп министрлігі Госкомценнен сатып алу бағасын төмендетуді екі рет сұрады, бірақ «сұрақ әлі шешілген жоқ». Бұл таңқаларлық емес. Оның мүшелері шешім қабылдауға тым бос емес. Олардың уақыты жоқ: осы терілерге баға белгілеуден бөлек, олар тағы 24 миллион бағаны қадағалап отыруы керек. {15}

Үкіметтік агенттік үшін 24 миллион бағаны қадағалап отыру қаншалықты ауыр болса да, жүз миллионнан астам халқы бар ел бұл бағаларды жеке-жеке әлдеқайда оңай қадағалай алады, өйткені ешбір тұлға немесе кәсіпорын өз шешімдеріне қатысты салыстырмалы түрде аз бағалардан артық ештеңені қадағалауға міндетті емес. Осы сансыз оқшауланған шешімдердің жалпы үйлестірілуі сұраныс пен ұсыныстың бағаға әсері және бағаның тұтынушылар мен өндірушілердің мінез-құлқына әсері арқылы жүзеге асады. Ақша сөйлейді — адамдар тыңдайды. Олардың реакциясы әдетте орталық жоспарлаушылар өз есептерін жинағаннан жылдамырақ болады.

Адамдарға не істеу керектігін айту экономиканы үйлестірудің неғұрлым ұтымды немесе ретті тәсілі болып көрінгенімен, іс жүзінде ол қайта-қайта әлдеқайда тиімсіз болып шықты. Терілерге қатысты жағдай Кеңес Одағының орталықтандырылған жоспарлы экономикасы кезіндегі көптеген басқа тауарлар үшін де тән болды, ондағы созылмалы мәселе — дәл сол ресурстармен өндіруге болатын басқа заттардың өткір тапшылығы болып жатқан кезде, қоймаларда сатылмаған тауарлардың үйіліп қалуы еді. Нарықтық экономикада артық тауарлардың бағасы сұраныс пен ұсыныс бойынша автоматты түрде төмендейді, ал тапшы тауарлардың бағасы дәл сол себепті автоматты түрде көтеріледі — соңғы нәтиже өндірушілер пайда табуға және шығындардан қашуға тырысқанда, ресурстардың біріншіден екіншісіне автоматты түрде ауысуы болып табылады.

Мәселе Кеңес Одағындағы немесе басқа жоспарлы экономикалардағы нақты жоспарлаушылардың белгілі бір қателіктер жібергенінде емес. Орталық жоспарлаушылар қандай қателіктер жіберсе де, экономикалық жүйенің барлық түрлерінде — капиталистік, социалистік немесе басқа болсын — қателіктер жіберіледі. Орталықтандырылған жоспарлаудың неғұрлым іргелі мәселесі мынада: алынған міндет қай елде қолға алынса да, адам баласы үшін қайта-қайта тым ауыр болып шықты. Кеңестік экономистер Шмелев пен Попов айтқандай:

Біз бәрін қаншалықты ұтымды, ысырапсыз ұйымдастырғымыз келсе де, экономикалық құрылымның барлық кірпіштерін ерітіндіде саңылау қалдырмай, қаншалықты құштарлықпен тығыз қалағымыз келсе де, бұл әлі біздің қолымыздан келмейді. {16}

БАҒАЛАР ЖӘНЕ ШЫҒЫНДАР

Нарықтық экономикадағы бағалар — бұл жай ғана ауадан алынған немесе сатушылар ерікті түрде белгілеген сандар емес. Сіз өзіңіз ұсынатын тауарларға немесе қызметтерге қалаған бағаңызды қойсаңыз да, ол бағалар басқалар оларды төлеуге дайын болғанда ғана экономикалық шындыққа айналады — ал бұл сіз таңдаған бағаларға емес, тұтынушылардың сіз ұсынған нәрсені қаншалықты қалайтынына және басқа өндірушілердің дәл сол тауарлар мен қызметтер үшін қандай баға сұрайтынына байланысты.

Тіпті егер сіз тұтынушы үшін құны 100 доллар болатын нәрсені өндіріп, оны 80 долларға сатуға ұсынсаңыз да, егер басқа өндіруші дәл соны 70 долларға ұсынса, ол тұтынушы оны сізден сатып алмайды. Мұның бәрі айқын болып көрінгенімен, оның салдары кейбір адамдар үшін мүлдем айқын емес — мысалы, жоғары бағаларды «ашкөздікпен» байланыстыратындар үшін, өйткені бұл сатушы бағаны өз қалауы бойынша белгілей алады және сол ерікті бағамен сата алады дегенді білдіреді. Мысалы, The Arizona Republic газетінің бірінші бетіндегі мақала былай басталды:

Ашкөздік 2005 жылы Финикс метрополиясындағы үй бағалары мен сатылымын жаңа рекордтарға жеткізді. Қорқыныш биыл нарықты алға сүйреп отыр. {17}

Бұл төменірек бағалар сатушылардың бұрынғы бағаларды сұрап, бәрібір сатылым жасай алу қабілетін төмендететін өзгерген жағдайларды емес, ашкөздіктің азайғанын білдіреді дегенді тұспалдайды. Бұл жағдайдағы өзгерген жағдайларға Финиксте сатылатын үйлердің өткен жылмен салыстырғанда сатылғанға дейін нарықта ұзағырақ тұрып қалуы және үй салушылардың «тіпті айтарлықтай жеңілдікпен сатылатын жаңа үйлерді сатуға қиналғаны» кіреді. {18} Сатушылардың өздері сатқан үйлері үшін мүмкіндігінше көп ақша алуға деген қызығушылығы азайғаны, яғни олардың «ашкөздігі» азайғаны туралы титтей де ишара болған жоқ.

Нарықтағы бәсекелестік — кез келген адамның сатылым жасай отырып қанша ақша сұрай алатынын шектейтін нәрсе, сондықтан мәселе біреудің ашкөз немесе ашкөз емес екенінде емес, нарықтағы жағдайлардың не нәрсеге әкелетінінде. Сатушының сезімдері — «ашкөз» немесе басқа болсын — бізге сатып алушының не төлеуге дайын екендігі туралы ештеңе айтпайды.

Бағалар арқылы ресурстарды бөлу

Енді бағалардың баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды бөлу процесіне мұқият қарауымыз керек. Тұтынушылар А өнімін қалап, Б өнімін қаламайтын жағдай — бағалардың тапшы ресурстарды пайдаланудағы тиімділікке қалай әкелетінінің ең қарапайым мысалы. Бірақ бағалар тұтынушылар А мен Б-ны, сондай-ақ көптеген басқа заттарды қалайтын, олардың кейбіреулері өндірісте бірдей ингредиенттерді қажет ететін неғұрлым кең таралған және күрделі жағдайларда да бірдей маңызды. Мысалы, тұтынушылар тек ірімшікті ғана емес, сонымен қатар балмұздақ пен йогуртты, сондай-ақ сүттен жасалған басқа да өнімдерді қалайды. Бағалар экономикаға бұл өнімдердің әрқайсысына қанша сүт жұмсалуы керектігін анықтауға қалай көмектеседі?

Ірімшік, балмұздақ және йогурт үшін ақша төлей отырып, тұтынушылар іс жүзінде осы өнімдер жасалатын сүтке жанама түрде баға ұсынады. Басқаша айтқанда, осы өнімдерді сатудан түсетін ақша өндірушілерге өз өнімдерін жасауды жалғастыру үшін қайтадан сүт сатып алуға мүмкіндік береді. Ірімшікке сұраныс артқанда, ірімшік жасаушылар өсіп келе жатқан сұранысты қанағаттандыру үшін өз өнімдерінің шығарылымын арттыру мақсатында бұрын балмұздақ немесе йогурт жасауға кеткен сүттің бір бөлігін сатып алу үшін қосымша табыстарын пайдаланады. Ірімшік жасаушылар көбірек сүт талап еткенде, бұл артқан сұраныс сүт бағасын бәрі үшін — соның ішінде балмұздақ пен йогурт өндірушілері үшін де көтереді. Бұл басқа өнімдерді өндірушілер балмұздақ пен йогуртқа кететін сүттің жоғары құнын жабу үшін олардың бағасын көтергенде, тұтынушылар бұл жоғары бағамен осы басқа сүт өнімдерін азырақ сатып алуы мүмкін.

Әр өндіруші қанша сүт сатып алу керектігін қалай біледі? Әлбетте, олар өнім бағасының көтерілуінен түсетін табыс сүттің жоғары өзіндік құнын өтей алатындай мөлшерде ғана сүт сатып алады. Егер балмұздақ сатып алушылар йогурт тұтынушыларына қарағанда бағаның өсуіне аса қатты мән бермесе, онда ірімшік өндірісіне қажетті қосымша сүттің аз бөлігі балмұздақ өндірісін азайту есебінен, ал көп бөлігі йогурт өндірісін қысқарту есебінен алынады.

Бұл жалпы принцип ретінде мынаны білдіреді: бір өндіруші белгілі бір ингредиент үшін төлеуге дайын баға — басқа өндірушілер сол ингредиент үшін төлеуге мәжбүр болатын бағаға айналады. Бұл ірімшік, балмұздақ және йогурт жасауға кететін сүтке де, бейсбол битталарын, жиһаз бен қағаз жасауға жұмсалатын ағашқа да қатысты. Егер қағазға деген сұраныс екі есе артса, бұл қағаз жасауға арналған ағаш целлюлозасына деген сұраныстың да артатынын білдіреді. Сұраныстың артуына жауап ретінде ағаш бағасы көтерілгенде, бұл өз кезегінде бейсбол битталары мен жиһаз бағасының да өсуіне әкеледі, себебі олар жасалатын шикізаттың құны артты.

Салдары бұдан да тереңдей түседі. Сүт бағасы көтерілген сайын, сүт фермаларында сүт өндіруді арттыруға ынта пайда болады. Бұл көбірек сиыр сатып алуды, ал ол өз кезегінде бұзауларды етке соймай, ересек жасқа дейін өсіруді білдіруі мүмкін. Салдар мұнымен де тоқтап қалмайды. Сиырлар аз сойылғандықтан, сиыр терісі азаяды, нәтижесінде сұраныс пен ұсыныс заңына сәйкес бейсбол қолғаптарының бағасы қымбаттауы мүмкін. Мұндай салдарлар бүкіл экономикаға, суға тас лақтырғанда тарайтын толқындар секілді таралады.

Мұның бәрін жоғарыдан ешкім үйлестіріп отырған жоқ, себебі ешбір адам бұл салдардың барлық бағыттарын бақылап үлгеруге қабілетті емес. Мұндай міндет бірнеше елдегі орталық жоспарлаушылар үшін тым ауыр болғаны дәлелденді.

Incremental Substitution

<span data-term="true">Incremental Substitution</span> (Шекті алмастыру) — ресурстарды бір қолданыстан екіншісіне біртіндеп, аз мөлшерде ауыстыру арқылы оңтайлы тепе-теңдікті іздеу процесі.

Шектеулі ресурстардың баламалы қолданыс аясы болғандықтан, бір жеке тұлға немесе компания сол ресурстың бір түріне қойған құны — сол ресурсты өз қажеттілігіне алғысы келетін басқалар үшін төленуі тиіс бағаны белгілейді. Бүкіл экономика тұрғысынан бұл мынаны білдіреді: нарықта баға бәсекелестігі болған кезде ресурстар өздерінің ең құнды қолданыс аясына қарай ағылады. Бұл бір қолданыс түрі басқаларын мүлдем жоққа шығарады деген сөз емес. Керісінше, түзетулер incremental (біртіндеп) жүреді. Сүттің тек балмұздақ немесе йогурт тұтынушылары үшін ірімшік сатып алушылармен бірдей құнды болатын мөлшері ғана балмұздақ пен йогурт жасауға жұмсалады. Тек бейсбол битталары немесе жиһаз жасаушылар үшін қағаз өндірушілермен бірдей құнды болатын ағаш мөлшері ғана битталар мен жиһаз жасауға қолданылады.

Енді сұранысқа тұтынушы тұрғысынан қараңыз: ірімшік, балмұздақ немесе йогурт тұтынушылары болсын, кейбіреулері белгілі бір мөлшерді алуға өте мүдделі, қосымша мөлшерге деген қызығушылығы азырақ, ал соңында — белгілі бір шектен кейін — артық мөлшерге немқұрайлы қарайды немесе тіпті тойғаннан кейін одан әрі тұтынуды қаламайды. Дәл осы принцип көбірек ағаш целлюлозасы қағаз жасауға жұмсалғанда да қолданылады, ал жиһаз бен бейсбол битталарын өндірушілер мен тұтынушылар өздерінің шекті түзетулерін соған сәйкес жасауы керек. Қысқасы, бағалар ресурстарды пайдалануды үйлестіреді, сондықтан бір нәрсе үшін ресурстың тек басқа салалардағы құнына тең болатын мөлшері ғана жұмсалады. Осылайша, бағамен үйлестірілетін экономика адамдарды ірімшіктен жалыққанша оған батырып қоймайды, ал басқалары балмұздақ немесе йогурт сұрап зарықпайды.

Мұндай жағдай қаншалықты абсурд көрінгенімен, бағалар шектеулі ресурстарды бөлу үшін қолданылмайтын экономикаларда талай рет болған. Кеңес қоймаларында сатылмайтын терілер жиналып жатқанда, адамдар тапшы басқа заттарды алу үшін ұзын-сонар кезекте тұратын. {ii} Баламалы қолданыс аясы бар шектеулі ресурстарды тиімді бөлу — бұл экономистердің жай ғана абстрактілі ұғымы емес. Ол миллиондаған адамдардың қаншалықты жақсы немесе нашар өмір сүретінін анықтайды.

Жағажайдағы мүлік мысалындағыдай, бағалар тереңде жатқан шындықты көрсетеді: бүкіл қоғам тұрғысынан кез келген нәрсенің «құны» (cost) — оның баламалы қолданыстағы құндылығы. Бұл құн нарықта бір адам төлеуге дайын баға — басқалар сол шектеулі ресурстан немесе одан жасалған өнімнен үлес алу үшін төлеуге мәжбүр болатын шығынға айналғанда көрінеді. Бірақ, белгілі бір қоғамда капиталистік баға жүйесі немесе социалистік экономика, болмаса феодалдық не басқа жүйе болсын, кез келген нәрсенің нақты құны — оның баламалы қолданыстағы құндылығы болып қала береді. Көпір салудың нақты құны — сол жұмыс күші мен материалмен салуға болатын кез келген басқа нәрсе. Бұл ақша қатыспайтын жағдайда да, жеке тұлға деңгейінде де дұрыс. Телевизиялық ситком немесе сериал көрудің құны — сол уақытта жасауға болатын басқа істердің құндылығы.

Economic Systems

Әртүрлі экономикалық жүйелер бұл негізгі шындықты әртүрлі тәсілдермен және әртүрлі тиімділік деңгейімен шешеді, бірақ бұл шындық белгілі бір қоғамда қандай экономикалық жүйе болса да, оған тәуелсіз өмір сүреді. Мұны түсінгеннен кейін, біз адамдарды шектеулі ресурстарды өзара бөлісуге мәжбүрлеу үшін бағаны қолданатын экономикалық жүйелердің тиімділігін, патшалар, саясаткерлер немесе бюрократтар кімге неден қанша тиетіні туралы бұйрық беретін жүйелермен салыстыра аламыз.

Кеңес Одағының соңғы жылдарындағы қысқа ашықтық дәуірінде, адамдар өз ойын еркін айта бастағанда, жоғарыда аталған екі кеңестік экономист өз экономикасының қалай жұмыс істейтіні туралы ашық жазылған кітап шығарды, кейінірек ол ағылшын тіліне аударылды. {iii} Шмелев пен Попов айтқандай, Кеңес Одағындағы өндірістік кәсіпорындар үкіметтен шикізат, жабдық және басқа да өндіріс ресурстарын сұрағанда «әрқашан қажеттіліктен артық сұрайтын». Бұл экономистердің айтуынша, «Олар іс жүзінде қанша қажет екеніне қарамастан, қолдарынан келгеннің бәрін алатын және материалдарды үнемдеу туралы уайымдамайтын». «Өйткені, «жоғарыдағылардың» ешқайсысы нақты қажеттілік қандай екенін білмейтін», сондықтан кеңестік кәсіпорын менеджері тұрғысынан «ысырап ету» қисынды болды. {19}

Ысырап болған ресурстардың арасында жұмысшылар да бар еді. Бұл экономистердің есебінше, «кәсіпорындардың көпшілігінде жұмысшылардың 5-тен 15 пайызға дейіні артық еді және олар «әркез керек болып қалар» деп ұсталатын». {20} Соның салдарынан Жапония, Германия және басқа да нарықтық экономикалар сияқты бағамен үйлестірілетін экономикалық жүйемен салыстырғанда, Кеңес экономикасында белгілі бір өнім мөлшерін шығару үшін әлдеқайда көп ресурс жұмсалатын. Ресми статистикаға сүйене отырып, Шмелев пен Попов өкінішпен былай деді:

«Бір тонна мыс өндіру үшін біз Батыс Германиядағы 300-ге қарағанда шамамен 1000 киловатт-сағат электр энергиясын жұмсаймыз. Бір тонна цемент өндіру үшін біз Жапонияға қарағанда екі есе көп энергия жұмсаймыз». {21}

Кеңес Одағы ресурстардан кенде болған жоқ, ол шын мәнінде табиғи ресурстарға ең бай елдердің бірі, тіпті ең байы болды. Сондай-ақ жоғары білімді және жақсы дайындалған мамандардан да тапшылық көрген жоқ. Оған жетіспегені — ресурстарын тиімді пайдаланатын экономикалық жүйе еді.

Кеңестік кәсіпорындар капиталистік кәсіпорындар сияқты қаржылық шектеулерде болмағандықтан, олар өздеріне қажеттіліктен артық машиналар сатып алатын, «олар кейін қоймаларда шаң басып жататын немесе далада шіритін»,{22} деп жазды кеңес экономистері. Қысқасы, кеңестік кәсіпорындар үнемдеуге — яғни өз ресурстарын шектеулі әрі баламалы қолданыста құнды ретінде қарастыруға мәжбүр болмады, өйткені баламалы тұтынушылар нарықтық экономикадағыдай ол ресурстар үшін бәсекелеспеді. Мұндай ысырап жекелеген кеңестік кәсіпорындарға аз шығын әкелсе немесе мүлдем шығынсыз болса, ол кеңес халқына өз ресурстары мен технологиялары өндіре алатын деңгейден төмен өмір сүру деңгейі түрінде өте қымбатқа соқты.

Экономистер сипаттаған мұндай ресурстарды ысырап ету, әрине, бұл ресурстарды баламалы тұтынушылармен бәсекелесе отырып сатып алу керек болатын және кәсіпорын тек шығындарын сатудан түскен табыстан төмен ұстау арқылы ғана аман қалатын экономикада жалғаса алмас еді. Мұндай бағамен үйлестірілетін капиталистік жүйеде тапсырыс берілетін ресурстар мөлшері менеджерлердің жоғары лауазымды шенеуніктерді көндіру қабілетіне емес, кәсіпорынның нақты не қажет екендігі туралы ең дәл есебіне негізделер еді.

Бұл жоғары лауазымды шенеуніктер өз бақылауындағы өнеркәсіп пен өнімдердің барлық салалары бойынша сарапшы бола алмайтын, сондықтан орталық жоспарлау агенттіктеріндегі билік иелері белгілі бір дәрежеде өз салалары мен кәсіпорындарын жақсы білетіндерге тәуелді болды. Билік пен білімнің бұл бөлінуі мәселенің өзегі еді.

Орталық жоспарлаушылар кәсіпорын менеджерлерінің айтқанына күмәнмен қарай алатын, бірақ күмән — білім емес. Егер ресурстар берілмесе, өндіріс зардап шегуі мүмкін еді — ал бұл үшін орталық жоспарлау агенттіктеріндегілер жауапқа тартылатын. Соңғы нәтиже кеңес экономистері сипаттаған ресурстарды шектен тыс пайдалану болды. Кеңес экономикасы мен Жапония және Германия экономикалары арасындағы айырмашылық — ресурстарды бөлу үшін бағаны пайдаланатын экономикалық жүйелер мен саяси немесе бюрократиялық бақылауға сүйенетін жүйелер арасындағы көптеген салыстырулардың бірі ғана. Әлемнің басқа аймақтарында және басқа саяси жүйелерде де тауарларды үлестіру мен ресурстарды бөлу үшін бағаны қолданған жерлер мен мұрагерлік билеушілерге, сайланған шенеуніктерге немесе тағайындалған жоспарлау комиссияларына сүйенген жерлер арасында ұқсас айырмашылықтар болды.

1960 жылдары көптеген Африка колониялары ұлттық тәуелсіздік алған кезде, Гана президенті мен көршілес Піл Сүйегі Жағалауының (Кот-д'Ивуар) президенті арасында алдағы жылдары қай ел гүлденген болады деген мәселеде атақты бәс тігілді. Сол кезде Гана Піл Сүйегі Жағалауына қарағанда гүлденген ғана емес, сонымен бірге табиғи ресурстары да көп еді, сондықтан бұл бәс Піл Сүйегі Жағалауы президенті тарапынан ақылсыздық болып көрінуі мүмкін еді. Дегенмен, ол Гананың үкімет басқаратын экономикаға, ал Піл Сүйегі Жағалауының еркін нарыққа бет бұрғанын білді. 1982 жылға қарай Піл Сүйегі Жағалауы Гананы экономикалық тұрғыдан басып озғаны соншалық, оның халқының ең кедей 20 пайызының жан басына шаққандағы нақты табысы Ганадағы адамдардың көпшілігінен жоғары болды. {23}

Бұны елдің немесе оның халқының қандай да бір артықшылығымен түсіндіру мүмкін емес еді. Шын мәнінде, кейінгі жылдары Піл Сүйегі Жағалауының үкіметі өз елінің экономикасын көбірек бақылауға тырысып, ал Гана ақыры қателіктерінен сабақ алып, нарықтағы мемлекеттік бақылауды босата бастағанда, бұл екі елдің рөлдері ауысып кетті — енді Гана экономикасы өсе бастады, ал Піл Сүйегі Жағалауыныкі құлдырады. {24}

Ұқсас салыстыруларды Бирма мен Таиланд арасында да жасауға болады: біріншісі социализм орнағанға дейін жоғары өмір сүру деңгейіне ие болса, екіншісі кейін әлдеқайда жоғары деңгейге жетті. Басқа елдер — Үндістан, Германия, Қытай, Жаңа Зеландия, Оңтүстік Корея, Шри-Ланка — өз экономикаларын көптеген мемлекеттік бақылаудан босатып, ресурстарды бөлуде бағаға көбірек сенген кезде экономикалық серпілісті бастан өткерді. 1960 жылғы жағдай бойынша Үндістан мен Оңтүстік Корея экономикалық деңгейлері бойынша ұқсас еді, бірақ 1980 жылдардың соңына қарай Оңтүстік Кореяның жан басына шаққандағы табысы Үндістаннан он есе жоғары болды. {25}

Үндістан 1947 жылы тәуелсіздік алғаннан кейін көптеген жылдар бойы мемлекет бақылайтын экономикаға адал болып қалды. Алайда, 1990 жылдары Үндістан «төрт онжылдық бойғы экономикалық оқшаулану мен жоспарлаудан бас тартып, тәуелсіздік алғаннан бері алғаш рет елдің кәсіпкерлеріне еркіндік берді», — деп жазады Лондондағы беделді The Economist журналы. Содан кейін жылына 6 пайыздық жаңа өсу қарқыны тіркеліп, бұл оны «әлемдегі ең жылдам дамып келе жатқан ірі экономикалардың біріне» айналдырды. {26} 1950 жылдан 1990 жылға дейін Үндістанның орташа өсу қарқыны 2 пайыз болған еді. {27} Бұрынғыдан үш есе жылдам өсудің жиынтық әсері миллиондаған үндістердің кедейліктен шығуына көмектесті.

Қытайда нарықтық экономикаға өту ертерек, 1980 жылдары басталды. Үкіметтік бақылау алдымен тәжірибе ретінде белгілі бір экономикалық секторларда және белгілі бір географиялық аймақтарда басқаларға қарағанда ертерек босатылды. Бұл бір елдің ішінде таңқаларлық экономикалық контрасттарға, сондай-ақ жалпы жылдам экономикалық өсуге әкелді.

1978 жылы Қытайдың ауыл шаруашылығы өнімінің 10 пайыздан азы ғана тарату үшін үкіметке берілмей, ашық нарықтарда сатылатын. Бірақ 1990 жылға қарай 80 пайызы тікелей нарықта сатылды. {28} Соңғы нәтиже Қытайдағы қала тұрғындары үшін азық-түліктің көбеюі мен оның алуан түрлілігі, сондай-ақ бірнеше жыл ішінде фермерлер табысының 50 пайыздан астам өсуі болды. {29} 1976 жылы қайтыс болған Маоның тұсындағы қатаң мемлекеттік бақылау кезіндегі Қытайдың ауыр экономикалық мәселелерінен айырмашылығы, нарықтағы бағалардың кейінгі босатылуы 1978 бен 1995 жылдар аралығында жылына 9 пайыздық таңқаларлық экономикалық өсу қарқынына әкелді.

Тарих мұндай жағдайлардың болғанын айта алса, экономика олардың неліктен болғанын түсіндіруге көмектеседі — бағаның бойында экономиканы саяси бақылау сирек жете алатын жетістіктерге жетуге мүмкіндік беретін не бар екенін түсіндіреді. Экономика тек бағадан ғана тұрмайды, бірақ бағаның қалай жұмыс істейтінін түсіну — экономиканың қалған бөлігін түсінудің негізі болып табылады. Рационалды жоспарланған экономика, жеке тұлғалар мен ұйымдардың миллиондаған жеке шешімдерін байланыстыратын бағамен ғана үйлестірілетін экономикадан гөрі қисындырақ көрінеді. Дегенмен, орталықтандырылған жоспарлы экономиканың нақты салдарын көрген кеңес экономистері мүлдем басқа тұжырымдарға келді — атап айтқанда, «экономикалық байланыстар тым көп, олардың бәрін ескеру және оларды саналы түрде үйлестіру мүмкін емес». {30}

Білім — барлық ресурстардың ішіндегі ең тапшысы, ал баға жүйесі өз жағдайын ең жақсы білетіндерді жоспарлау комиссияларындағы, заң шығарушы органдардағы немесе патша сарайларындағы басқа адамдарға әсер ету қабілетіне емес, сол білімге сүйене отырып тауарлар мен ресурстар үшін бәсекелесуге мәжбүрлеу арқылы білімді пайдалануды үнемдейді. Интеллектуалдар сөзшеңдікті қаншалықты бағалағанымен, ол нақты ақпаратты жеткізудің «сөзіңе ақшаңмен жауап бер» (put your money where your mouth is) принципімен адамдарды бетпе-бет келтіру сияқты тиімді әдісі емес. Бұл оларды сенімді сөздерді емес, ең дәл ақпаратты жинақтауға мәжбүрлейді.

Адам баласы кез келген экономикалық жүйеде қателіктер жібереді. Негізгі сұрақ: қандай ынталандырулар мен шектеулер оларды өз қателіктерін түзетуге мәжбүрлейді? Бағамен үйлестірілетін экономикада экономиканың басқа салаларында құндырақ ингредиенттерді пайдаланатын кез келген өндіруші, бұл ингредиенттердің құнын тұтынушылар өнім үшін төлеуге дайын сомамен өтей алмайтынын анықтайды. Өйткені, өндіруші бұл ресурстарды басқа баламалы пайдаланушылардан бәсекелесе отырып алуы керек болды, ол үшін сол пайдаланушылардың кейбірі үшін ресурстың құнынан жоғары баға төледі. Егер бұл ресурстар осы өндіруші пайдаланатын жерде құндырақ болмай шықса, ол ақша жоғалтады. Ол ингредиенттермен бұл өнімді шығаруды тоқтатудан басқа амал қалмайды.

Өзгерістерді көре алмайтын немесе өзгеруге тым қырсық өндірушілер үшін жалғаса беретін шығындар олардың бизнесін банкроттыққа мәжбүрлейді, осылайша қоғамдағы ресурстарды ысырап ету тоқтатылады. Сондықтан шығындар — бизнес арасында танымал болмаса да — экономика тұрғысынан пайда сияқты маңызды.

Бағамен үйлестірілетін экономикада жұмысшылар мен кредиторлар менеджерлер мен иелер қателессе де, өз ақысын төлеуді талап етеді. Бұл капиталистік бизнес тоқтауға немесе тоқтатылуға мәжбүр болғанға дейін — қажетті еңбек күші мен керек-жарақтарды ала алмау немесе банкроттық арқылы — тек белгілі бір уақыт ішінде ғана қателік жібере алатынын білдіреді. Феодалдық экономикада немесе социалистік экономикада басшылар бір қатені шексіз қайталай бере алады. Салдарын басқалар — шектеулі ресурстарды тиімді пайдалану болғандағыдан әлдеқайда төмен өмір сүру деңгейі түрінде өтейді.

Тиісті баға сигналдары мен олар жеткізетін өндірушілерге қаржылық шығын қаупі болмаған жағдайда, Кеңес Одағындағы тиімсіздік пен ысырапшылдық әрбір нақты ысырап жағдайы Мәскеудегі мыңдаған басқа шешімдермен айналысып жатқан орталық жоспарлаушылардың назарын аударатындай үлкен және айқын пропорцияларға жеткенше жалғаса беретін еді.

Бір қызығы, экономиканы тікелей бұйрықтармен немесе үкімет белгілеген ерікті бағалармен басқаруға тырысудан туындайтын мәселелерді XIX ғасырда Карл Маркс пен Фридрих Энгельс болжаған болатын, ал Кеңес Одағы дәл солардың идеяларын ұстанатынын мәлімдеген еді.

Энгельс баға ауытқулары «жеке тауар өндірушілерге қоғамға қандай заттар және олардың қандай мөлшері қажет немесе қажет емес екенін мәжбүрлі түрде түсіндіретінін» атап көрсетті. Мұндай механизмсіз, ол «әрбір өнімнің қажетті мөлшері өндірілетініне, біз астық пен еттен ашықпайтынымызға, сонымен бірге қант қызылшасына тұншығып, картоп спиртіне батпайтынымызға, жалаңаштығымызды жабатын шалбар таппай жүргенде миллиондаған шалбар түймелері бізді басып қалмайтынына қандай кепілдік бар» деп сұрады. {31} Маркс пен Энгельс экономиканы кейінгі ізбасарларына қарағанда әлдеқайда жақсы түсінген сияқты. Немесе Маркс пен Энгельсті жоғарыдан саяси бақылауды сақтап қалудан гөрі экономикалық тиімділік көбірек толғандырған болар.

Кез келген экономиканы үйлестірудегі баға ауытқуларының рөлін түсінген кеңес экономистері де болды. Кеңес Одағының соңына қарай біз жоғарыда сөз келтірген екі экономист, Шмелев пен Попов былай деді: «Бағалар әлемінде бәрі бір-бірімен байланысты, сондықтан бір элементтегі ең кішкентай өзгеріс тізбек бойымен миллиондаған басқаларына беріледі». {32} Бұл кеңес экономистері бағалардың бұл рөлін атқаруға рұқсат етілмеген кезде не болатынын көру арқылы оның маңыздылығын жете түсінді. Бірақ Кеңес экономикасын экономистер басқарған жоқ. Саяси көсемдер басқарды. Сталиннің тұсында бірқатар экономистер ол естігісі келмейтін нәрселерді айтқаны үшін атылды.

SUPPLY AND DEMAND

Адамдардың төмен бағада көбірек, ал жоғары бағада азырақ сатып алуға бейімділігінен артық негізгі немесе айқын экономикалық принцип жоқ шығар. Дәл солай, тауар өндіретін немесе қызмет көрсететін адамдар жоғары бағада көбірек, ал төмен бағада азырақ ұсынуға бейім. Дегенмен, осы екі қарапайым принциптің жеке-жеке немесе біріккен салдары экономикалық қызмет пен мәселелердің таңқаларлық ауқымын қамтиды және бірнеше қате түсініктер мен жаңсақ пікірлерге қайшы келеді.

Demand versus “Need”

Адамдар белгілі бір өнімге немесе қызметке деген елдің «қажеттілігін» мөлшерлеуге тырысқанда, олар бекітілген немесе объективті «қажеттіліктің» болмайтынын ескермейді. Сұраныс көлемі сирек жағдайда ғана тұрақты болады. Мысалы, Израильдік киббуцтағы (мүшелері бірлесіп жұмыс істейтін және мүлкі ортақ ауылшаруашылық қауымдастығы) коммуналдық өмір оның мүшелерінің ақша мен бағаға жүгінбей, бір-бірін тауарлармен және қызметтермен ұжымдық түрде қамтамасыз етуіне негізделген еді. Дегенмен, электр энергиясы мен азық-түлікті ақысыз жеткізу адамдардың күндіз жарықты өшіруге ерінуіне және киббуц мүшелерінің сырттан келген достарын тамаққа тегін шақыруына әкеп соқты. Бірақ киббуц электр энергиясы мен тамақ үшін баға қоя бастағаннан кейін, екеуінің де тұтынылуы күрт төмендеді. Қысқасы, азық-түлік пен электр қуаты қаншалықты маңызды болса да, оларға деген «қажеттіліктің» немесе сұраныстың бекітілген көлемі болған жоқ.

Сол сияқты, бекітілген ұсыныс та жоқ. Мұнай, темір рудасы немесе басқа да табиғи ресурстардың мөлшері туралы статистика бұл мәселе жер астындағы физикалық заттың қанша екендігіне ғана байланысты дегенді білдіретін сияқты көрінеді. Шын мәнінде, табиғи ресурстарды барлау, өндіру және өңдеу шығындары әр жерде әртүрлі. Кейбір жерлерде барреліне 20 долларға өндіріп, өңдеуге болатын мұнай бар, ал басқа жерлерде 40 долларлық баға барлық өндіріс шығындарын өтей алмайтын, бірақ 60 долларлық бағамен тиімді болатын мұнай бар. Жалпы тауарларға келетін болсақ, ұсынылатын мөлшер бағаға тікелей пропорционалды түрде өзгереді, дәл сұраныс көлемі бағаға кері пропорционалды түрде өзгеретіні сияқты.

Мұнай бағасы белгілі бір деңгейден төмен түскенде, өнімділігі төмен мұнай ұңғымалары жабылады, өйткені сол нақты ұңғымалардан мұнайды өндіру және өңдеу шығындары мұнайдың нарықтағы сатылу бағасынан асып түседі. Егер кейінірек баға көтерілсе — немесе өндіру не өңдеу шығындары жаңа технологияның арқасында төмендесе — онда мұндай мұнай ұңғымалары қайтадан іске қосылады. Венесуэла мен Канададағы құрамында мұнайы бар кейбір құмдардың өнімділігі соншалықты төмен болғаны сонша, мұнай бағасы ХХІ ғасырдың басында жаңа биіктерге жеткенше, олар әлемдік мұнай қорына тіпті қосылмаған да еді. Wall Street Journal хабарлағандай, бұл жағдайды өзгертті:

Бұл кен орындары кезінде экономикалық тұрғыдан тиімсіз «дәстүрлі емес» мұнай ретінде есептен шығарылған болатын. Бірақ қазір, әлемдік мұнай бағасының өсуі мен жетілдірілген технологияның арқасында, мұнай өнеркәсібінің көптеген сарапшылары мұнайлы құмдарды өндіруге болатын қорлар ретінде санайды. Бұл қайта есептеу Венесуэла мен Канаданы әлемдік қорлар рейтингінде бірінші және үшінші орынға шығарды...

The Economist журналы да солай деп хабарлады: Канаданың мұнайлы құмдары, немесе «шайырлы құмдар» деп аталатын бұл қоймалар, барлық жағынан өте ауқымды. Олардың құрамында тиімді өндіруге болатын 174 миллиард баррель мұнай бар, сонымен қатар мұнай бағасы көтерілсе немесе өндіру шығындары азайса, игеруге тұрарлық тағы 141 миллиард баррель бар — бұл Канадаға Сауд Арабиясына қарағанда үлкенірек мұнай қорын беруге жеткілікті.

Қысқасы, мұнайдың — немесе басқа заттардың көпшілігінің — бекітілген ұсынысы жоқ. Түптеп келгенде, жер бетінде әрбір ресурстың шектеулі мөлшері бар, бірақ тіпті сол мөлшер ғасырларға немесе мыңжылдықтарға жететін болса да, кез келген уақытта өндіру мен өңдеу экономикалық тұрғыдан тиімді болатын мөлшер оның сатылатын бағасына тікелей байланысты болады. Өткен ғасырда немесе одан да көп уақыт бұрын түрлі табиғи ресурстар бірнеше жылдан кейін «таусылады» деген көптеген қате болжамдар ағымдағы бағамен экономикалық қолжетімді ағымдағы ұсынысты жердегі түпкілікті физикалық қормен шатастыруға негізделген еді, ал соңғысы көбінесе ә[SUBHEADING] Сұраныс пен «қажеттілік»

Адамдар елдің анаған немесе мынаған деген «қажеттілігін» мөлшерлеуге тырысқанда, олар бекітілген немесе объективті «қажеттіліктің» болмайтынын ескермейді. Сұраныстың нақты бекітілген мөлшері өте сирек кездеседі, тіпті болмауы да мүмкін. Мысалы, Израильдегі кибуцтағы (Израильдегі ұжымдық ауыл шаруашылығы қауымдастығы) коммуналдық өмір мүшелерінің ақшасыз немесе бағасыз бір-бірін тауарлармен және қызметтермен ұжымдық түрде қамтамасыз етуіне негізделген болатын. Алайда, электр энергиясы мен тамақты ақысыз ұсыну адамдардың күндіз жарықты өшіруге ерінуіне және кибуц мүшелерінің сырттан достарын тегін тамаққа ертіп келуіне әкеп соқтырды. Бірақ, кибуц электр энергиясы мен тамаққа баға қоя бастағаннан кейін, екеуін де тұтыну күрт төмендеді. Қысқасы, азық-түлік пен электр энергиясы қаншалықты маңызды болса да, оларға деген «қажеттіліктің» немесе сұраныстың бекітілген мөлшері болмады.

Сол сияқты, бекітілген ұсыныс та жоқ. Мұнай, темір рудасы немесе басқа да табиғи ресурстардың мөлшері туралы статистика бұл жер астында қанша физикалық зат бар екендігі туралы ғана мәселе сияқты көрінуі мүмкін. Іс жүзінде, табиғи ресурстарды барлау, өндіру және өңдеу шығындары бір жерден екінші жерге қарай қатты ерекшеленеді. Кейбір жерлерден барреліне 20 долларға мұнай өндіріп, өңдеуге болады, ал басқа жерлерде 40 долларлық баға өндіріс шығындарын ақтамайды, бірақ 60 долларлық бағамен бұл тиімді болады. Жалпы тауарларға қатысты айтсақ, ұсынылатын мөлшер бағаға тікелей пропорционалды түрде өзгереді, дәл сұраныс мөлшері бағаға кері пропорционалды түрде өзгеретіні сияқты.

Мұнай бағасы белгілі бір деңгейден төмен түскенде, аз өнім беретін мұнай ұңғымалары жабылады, өйткені сол нақты ұңғымалардан мұнай өндіру және өңдеу шығындары нарықтағы сату бағасынан асып түседі. Егер баға кейінірек көтерілсе — немесе өндіру не өңдеу құны жаңа технология арқылы төмендесе — онда мұндай мұнай ұңғымалары қайтадан іске қосылады. Венесуэла мен Канададағы мұнайлы құмдардың (құрамында мұнайы бар құмдар немесе битумды құмдар) өнімділігі өте төмен болғаны сонша, жиырма бірінші ғасырдың басында мұнай бағасы жаңа рекордтарға жеткенше, олар әлемдік мұнай қорына тіпті қосылмаған да болатын. Бұл жағдайды өзгертті, «Wall Street Journal» хабарлағандай:

«Бұл кен орындары кезінде экономикалық тұрғыдан тиімсіз «дәстүрлі емес» мұнай ретінде есептен шығарылған болатын. Бірақ қазір, әлемдік мұнай бағасының өсуі мен жетілдірілген технологияның арқасында, мұнай өнеркәсібінің көптеген мамандары мұнайлы құмдарды өндіріп алуға болатын қорлар деп есептейді. Бұл қайта есептеу Венесуэла мен Канаданы әлемдік қорлар рейтингінде бірінші және үшінші орындарға шығарды... »

«The Economist» журналы да осыған ұқсас хабар таратты:

«Канаданың мұнайлы құмдары немесе осы тұтқыр зат белгілі болғандай, қара майлы құмдар, барлық жағынан алпауыт. Оларда тиімді түрде өндіруге болатын 174 миллиард баррель мұнай бар, ал тағы 141 миллиарды — егер мұнай бағасы көтерілсе немесе өндіру шығындары азайса — игеруге тұрарлық болуы мүмкін. Бұл Канадаға Сауд Арабиясынан да үлкен мұнай қорын беруге жеткілікті».

Қысқасы, мұнайдың немесе басқа заттардың басым көпшілігінің бекітілген ұсынысы жоқ. Түпкілікті мағынада, жерде әрбір ресурстың шекті мөлшері бар, бірақ ол мөлшер ғасырларға немесе мыңжылдықтарға жететін болса да, кез келген уақытта өндіру мен өңдеу экономикалық тұрғыдан тиімді болатын мөлшер оның сатылу бағасына тікелей байланысты болады. Өткен ғасырдағы бірнеше жылдан кейін табиғи ресурстар «таусылады» деген көптеген қате болжамдар, ағымдағы бағадағы экономикалық қолжетімді ұсынысты жердегі физикалық жалпы қормен шатастыруға негізделген болатын, ал соңғысы көбіне әлдеқайда көп.

Табиғи ресурстар — баға көтерілгенде көбірек ұсынылатын жалғыз нәрсе емес. Бұл көптеген тауарларға, тіпті жұмысшыларға да қатысты. Адамдар алдағы жылдары инженерлер, мұғалімдер немесе азық-түлік тапшылығы болады деп болжағанда, олар әдетте бағаны ескермейді немесе бүгінгі бағамен тапшылық болады деп болжайды. Бірақ тапшылық — бағаның көтерілуіне себеп болатын нәрсе. Жоғары бағада инженерлер немесе мұғалімдердің бос орындарын толтыру бүгінгі күннен қиын болмауы мүмкін және азық-түлік табу да қиындамайды, өйткені бағаның өсуі көбірек егін егуге және мал басын көбейтуге итермелейді. Қысқасы, сатылатын нәрсе мұнай немесе алма, лобстер немесе еңбек болсын, төмен бағаға қарағанда жоғары бағада әдетте үлкенірек мөлшер ұсынылады.

«Нақты» құн

Тұтынушылардың шынайы қалауына ең жақын сипаттамалар жиынтығы бар өнімді шығарған өндіруші өз бәсекелестерінен ақылдырақ болмауы мүмкін. Соған қарамастан, ол байып кетуі мүмкін, ал қате болжам жасаған бәсекелестері банкротқа ұшырайды. Бірақ үлкенірек нәтиже — қоғам тұтастай алғанда өзінің шектеулі ресурстарын миллиондаған адамдар қаламайтын заттарды өндіруге емес, олар қалайтын өнімдерге бағыттау арқылы көбірек пайда алады.

Мұның бәрі қарапайым көрінгенімен, ол көптеген кең таралған идеяларға қайшы келеді. Мысалы, жоғары бағалар көбіне «ашкөздікке» байланыстырылып қана қоймай, адамдар бір нәрсенің өзінің «нақты» құнынан қымбат сатылып жатқаны немесе жұмысшыларға өздерінің «нақты» құнынан аз төленіп жатқаны туралы, не болмаса корпоративтік басшыларға, спортшылар мен әртістерге өздерінің «нақты» құнынан артық төленіп жатқаны туралы жиі айтады. Бағалардың уақыт өте келе құбылуы және кейде күрт көтерілуі немесе төмендеуі кейбір адамдарды баға «нақты» құнынан ауытқып кетті деген қорытындыға итермелейді. Бірақ әдеттегі жағдайдағы әдеттегі деңгей, басқа жағдайдағы әлдеқайда жоғары немесе төмен деңгейден артық немесе «шынайырақ» емес.

Шағын қауымдастықта ірі жұмыс беруші банкротқа ұшырағанда немесе басқа аймаққа не елге көшіп кеткенде, бизнестің көптеген бұрынғы қызметкерлері жұмыс орындары азайған жерден көшіп кетуге шешім қабылдауы мүмкін. Және олардың көптеген үйлері бір уақытта бір шағын ауданда сатылымға шыққанда, бұл үйлердің бағасы бәсекелестік салдарынан төмендеуі мүмкін. Бірақ бұл адамдар өз үйлерін «нақты» құнынан арзан сатып жатыр дегенді білдірмейді. Сол нақты қауымдастықта тұрудың құны жұмыс мүмкіндіктерінің азаюымен бірге төмендеді және баспана бағасы осы негізгі фактіні көрсетеді.

Объективті немесе «нақты» құн деген ұғымның болмауының ең негізгі себебі — егер ол болса, экономикалық мәмілелердің ешқандай рационалды негізі болмас еді. Газет үшін бір доллар төлегенде, сіз мұны тек газет сіз үшін бір доллардан құндырақ болғандықтан ғана істейсіз. Сонымен бірге, адамдардың газетті сатуға келісуінің жалғыз себебі — бір доллар олар үшін газеттен құндырақ. Егер газеттің — немесе кез келген басқа нәрсенің — қандай да бір «нақты» немесе объективті құны болса, сатып алушы да, сатушы да сол объективті құнға тең бағамен мәміле жасаудан пайда көрмес еді, өйткені алынған нәрсе берілген нәрседен артық құнды болмас еді. Олай болса, мәміле жасап әуре болудың не қажеті бар?

Екінші жағынан, егер сатып алушы немесе сатушы мәміледен объективті құннан артық пайда алып жатса, онда екінші адам азырақ алуы керек — бұл жағдайда екінші тарап үнемі алданып отырып, мұндай мәмілелерді неге жалғастыра береді? Сатып алушы мен сатушы арасындағы жалғаспалы мәмілелер тек құн субъективті болғанда және әрқайсысы өзі үшін субъективті түрде құндырақ нәрсені алғанда ғана мағыналы болады. Экономикалық мәмілелер — бұл нөлдік сомасы бар процесс (біреудің ұтысы екіншісінің шығынына тең болатын, нәтижесі нөлге тең процесс) емес, мұнда бір адам басқа біреу ұтқан нәрсені жоғалтпайды.

Бәсекелестік

Бәсекелестік — бағаларды неліктен ерікті түрде белгіленген деңгейде ұстап тұру мүмкін еместігін түсіндіретін шешуші фактор. Бәсекелестік — баға арқылы үйлестірілетін экономиканың жұмыс істеуінің кілті. Ол бағаларды теңдікке итермелеп қана қоймайды, сонымен қатар капиталдың, еңбектің және басқа ресурстардың олардың табыстылық деңгейі ең жоғары жерге — яғни қанағаттандырылмаған сұраныс ең көп жерге — бағытталуына себеп болады, бұл бәсекелестік арқылы табыстар теңелгенше жалғасады, дәл судың өз деңгейін іздегені сияқты. Алайда, судың өз деңгейін іздейтіні мұхиттың беті шыныдай тегіс дегенді білдірмейді. Толқындар мен толу-қайтулар — судың белгілі бір деңгейде мүлдем қатып қалмай, өз деңгейін іздеу тәсілдерінің бірі. Сол сияқты, экономикада инвестициялардың бағалары мен табыстылық деңгейлерінің теңелуге бейімділігі тек олардың бір-біріне қатысты ауытқулары ресурстарды табысы төмен жерлерден табысы жоғары жерлерге — яғни ұсыныс сұранысқа қарағанда ең көп жерден қанағаттандырылмаған сұраныс ең көп жерге жылжытатынын білдіреді. Бұл бағалар уақыт өте келе өзгеріссіз қалады немесе ресурстарды бөлудің қандай да бір идеалды үлгісі шексіз сақталады дегенді білдірмейді.

Бағалар мен ұсыныстар

Бағалар қолда бар қорларды үлестіріп (рациондап) қана қоймайды, сонымен қатар өзгеретін сұранысқа жауап ретінде ұсыныстың артуына немесе кемуіне қуатты ынталандыру ретінде әрекет етеді. Белгілі бір аймақтағы егін шықпай қалуы сол аймаққа азық-түлік импортына деген сұраныстың кенеттен артуына әкелгенде, басқа жердегі азық-түлік өнімдерін жеткізушілер көбірек қорлар келіп, бәсекелестік арқылы бағаны қайта төмендеткенше, қалыптасқан жоғары бағаларды пайдаланып қалу үшін ол жерге бірінші болып жетуге асығады. Бұл сол аймақтағы аш адамдар тұрғысынан алғанда, азық-түліктің оларға «ашкөз» жеткізушілер тарапынан барынша жылдам жеткізіліп жатқанын білдіреді, бұл гуманитарлық миссиямен жіберілген мемлекеттік қызметкерлердің жеткізуінен әлдеқайда жылдам болуы мүмкін.

Сататын азық-түлігі үшін барынша көп ақша табуды көздегендер түні бойы көлік жүргізуі немесе қиын жерлермен төте жолдарды таңдауы мүмкін, ал «қоғам мүддесі үшін» жұмыс істейтіндер асықпай, қауіпсіз немесе ыңғайлы жолдармен жүруі ықтимал. Қысқасы, адамдар басқалардың пайдасы үшін емес, өз пайдасы үшін көбірек жұмыс істеуге бейім. Еркін ауытқитын бағалар мұның басқалар үшін тиімді болуына жағдай жасай алады. Азық-түлік жеткізу жағдайында ертерек келу уақытша аштық пен аштықтан немесе адамдар тамақтанбаған кезде тез жұғатын аурулардан болатын өлім арасындағы айырмашылық болуы мүмкін. Үшінші әлем елдеріндегі жергілікті аштық кезінде халықаралық агенттіктердің ұлттық үкіметке берген азық-түлігі айлақтарда шіріп жатқанда, ішкі аймақтарда адамдардың аштықтан өліп жатуы мүлдем сирек емес. Ашкөздік қаншалықты жағымсыз көрінгенімен, ол азық-түлікті әлдеқайда жылдам жылжытып, көбірек адам өмірін сақтап қалуы мүмкін.

Басқа жағдайларда тұтынушылар көбірек емес, азырақ нәрсені қалауы мүмкін. Бағалар мұны да жеткізеді. Жиырмасыншы ғасырдың басында автомобильдер аттар мен арбаларды ығыстыра бастағанда, ер-тоқымдарға, тағаларға, күймелерге және басқа да соған ұқсас керек-жарақтарға сұраныс төмендеді. Мұндай өнімдерді өндірушілер пайда орнына шығынға батқандықтан, көбі өз бизнесін тастап кете бастады немесе банкроттық салдарынан жабылуға мәжбүр болды. Бір жағынан, кейбір адамдардың біліктілік пен еңбекқорлық деңгейі ұқсас болса да, басқалар сияқты табыс таба алмауы әділетсіз көрінеді, өйткені бұл инновацияларды пайда көрген өндірушілер де, жағдайы нашарлаған өндірушілер де алдын ала болжай алмаған еді. Дегенмен, жеке тұлғалар мен бизнестерге қатысты бұл әділетсіздік — экономиканың тұтастай алғанда әлдеқайда көп адамның игілігі үшін тиімдірек жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін нәрсе. Өндірушілер арасында көбірек әділдік орнату, тиімділіктің төмендеуі және нәтижесінде өмір сүру деңгейінің нашарлауы есебінен болса, бұл тұтынушылар үшін әділ болар ма еді?

Пайда мен шығын — оқшауланған немесе тәуелсіз оқиғалар емес. Бағалардың шешуші рөлі — бір-бірін тани алмайтындай шашыраңқы орналасқан адамдар арасындағы экономикалық қызметтің кең желісін біріктіру. Біз өзімізді қаншалықты тәуелсіз тұлғалар деп санасақ та, біз бәріміз өз өміріміз үшін басқа адамдарға, сондай-ақ өмірдің қолайлы жағдайларын жасайтын сансыз бейтаныс адамдарға тәуелдіміз. Біздің арамызда өмір сүруге қажетті тамақты өзі өсіре алатын, үй сала алатын немесе компьютерлер мен автомобильдер сияқты заттарды шығара алатын адамдар өте аз. Басқа адамдарды біз үшін осының бәрін жасауға итермелеу керек және бұл мақсат үшін экономикалық ынталандырулар өте маңызды. Уилл Роджерс бірде айтқандай: «Біз бәріне тәуелді болмай бір күн де өмір сүре алмас едік». Бағалар олардың мүдделерін біздікімен байланыстыру арқылы бұл тәуелділікті тиімді етеді.

«ӨТЕЛМЕГЕН ҚАЖЕТТІЛІКТЕР»

Экономикадағы ең көп таралған және ең терең қате түсініктердің бірі «өтелмеген қажеттіліктерге» қатысты. Саясаткерлер, журналистер және академиктер біздің қоғамда қандай да бір мемлекеттік бағдарлама арқылы қамтамасыз етілуі тиіс өтелмеген қажеттіліктерді үнемі нұсқап отырады. Бұлардың көбі — қоғамымызда көбірек болғанын қалайтын заттарымыз.

Мұның несі қате? Келіңіз, бастапқы нүктеге оралайық. Егер экономика — баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды пайдалануды зерттеу болса, онда бұдан әрқашан өтелмеген қажеттіліктер болады деген қорытынды шығады. Кейбір нақты тілектерді бөліп алып, оларды 100 пайыз орындауға болады, бірақ бұл басқа тілектердің қазіргіден де көбірек орындалмай қалатынын білдіреді. Үлкен қалаларда көлік жүргізген кез келген адам көбірек тұрақ орындарына деген өтелмеген қажеттіліктің бар екенін сөзсіз сезінеді. Бірақ, қаланы кез келген адамға, кез келген жерде, күннің немесе түннің кез келген уақытында тұрақ орны табылатындай етіп салу экономикалық және технологиялық тұрғыдан мүмкін болғанымен, бұл біз мұны істеуіміз керек дегенді білдіре ме?

Үлкен жаңа жер асты тұрақтарын салу немесе жер үстінде тұрақтар салу үшін қолданыстағы ғимараттарды бұзу, не болмаса ғимараттары аз және тұрақтары көп жаңа қалаларды жобалау — бұлардың бәрі астрономиялық тұрғыдан қымбат болар еді. Осы автомобильдік Утопияға қол жеткізу үшін біз тағы неден бас тартуға дайынбыз? Ауруханалардың азаюына ма? Полиция қорғауының азаюына ма? Өрт сөндіру бөлімдерінің азаюына ма? Біз осы салалардағы бұдан да көп өтелмеген қажеттіліктерге шыдауға дайынбыз ба? Мүмкін, кейбіреулер көбірек тұрақ орындары болуы үшін қоғамдық кітапханалардан бас тартар. Бірақ, қандай таңдау жасалса да және ол қалай іске асырылса да, тұрақ орындарына деген өтелмеген қажеттілікті өтеу нәтижесінде басқа жерде бұдан да көп өтелмеген қажеттіліктер қала береді.

Біз басқа бір нәрсеге көбірек ие болу үшін неден бас тарту керектігі туралы өзара келіспеуіміз мүмкін. Бірақ бұл жердегі мәселе түпкілікті: жай ғана өтелмеген қажеттілікті көрсету оның өтелуі тиіс екенін айтуға жеткіліксіз — әсіресе ресурстар тапшы және олардың баламалы қолданыстары болған кезде.

Тұрақ орындары жағдайында, тек мемлекеттік шығындармен өлшегенде арзанырақ болып көрінуі мүмкін нәрсе — қалаларда жеке автомобильдерді пайдалануды шектеу немесе тыйым салу, көліктер санын қолданыстағы тұрақ орындарының санына сәйкестендіру болар еді. Оның үстіне, мұндай заңды қабылдау және орындау тұрақ орындарының санын айтарлықтай кеңейту шығынының аз ғана бөлігін құрайды. Бірақ мемлекеттік шығындардағы бұл үнемдеуді қазіргі уақытта қалаларда автомобильдерді сатып алуға, техникалық қызмет көрсетуге және тұраққа қоюға жұмсалатын орасан зор жеке шығындармен салыстыру керек. Әлбетте, егер осы бағаларды төлейтіндер үшін пайдасы оған тұрмаса, бұл шығындар бастапқыда жасалмас еді.

Тағы да бастапқы нүктеге оралсақ, шығындар — бұл мемлекеттік шығындар емес, жіберіп алынған мүмкіндіктер. Мыңдаған адамдарды өздері өз еркімен үлкен көлемде ақша төлеген мүмкіндіктерден бас тартуға мәжбүрлеу — бұл көбірек тұрақ орындарын салмау немесе қалалардағы көліктерді орналастыру үшін қажетті басқа нәрселерді жасамау арқылы үнемделген ақшадан әлдеқайда асып түсетін шығын. Мұның ешқайсысы қалаларда тұрақ орындарының көбірек немесе азырақ болуы керек екенін айтпайды. Мұның айтқысы келгені — бұл мәселенің (және басқа да көптеген мәселелердің) ұсынылу тәсілі баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстар әлемінде мағынасыз. Бұл — шешімдер емес, компромистер (trade-offs - бір нәрсеге қол жеткізу үшін екінші нәрседен бас тарту немесе олардың арасындағы теңгерім) әлемі — және қандай компромиске шешім қабылданса да, ол бәрібір өтелмеген қажеттіліктерді қалдырады.

Біз өтелмеген қажеттіліктер туралы саяси риторикаға аңғалдықпен сеніп отырғанша, біз ресурстарды сол күнгі басты назардағы өтелмеген қажеттілікке қарай басқа заттардан ерікті түрде ауыстыра береміз. Содан кейін, басқа бір саясаткер — немесе, мүмкін, кейінірек сол саясаткердің өзі — бір жақты оңдап, екінші жақты жұтаңдатқаннан кейін зардап шеккен жақтың өтелмеген қажеттіліктерін өтегісі келгенде, біз ресурстарды басқа бағытқа ауыстыра бастаймыз. Қысқасы, біз өз құйрығын қуып дөңгеленіп жүрген және қаншалықты жылдам жүгірсе де жақындай алмайтын ит сияқты боламыз.

Бұл бізде қазірдің өзінде идеалды компромистер бар және оларды сол күйінде қалдыру керек дегенді білдірмейді. Керісінше, біз жасаған немесе өзгерткен кез келген компромистер ең басынан бастап өтелмеген қажеттіліктерді өтеу емес, компромис (таңдау) ретінде қарастырылуы керек дейді.

«Қажеттіліктер» деген сөздің өзі кейбір тілектерді басқалардан жоғары қойып, оларды категориялық түрде маңыздырақ етеді. Бірақ, мысалы, өмірді сақтап қалу үшін біршама тамақ пен судың болуы қаншалықты маңызды болса да, белгілі бір нүктеден асқаннан кейін екеуі де қажетсіз ғана емес, тіпті кері әсерін тигізетін және қауіпті болады. Америкалықтар арасындағы кең таралған семіздік тамақтың сол нүктеге жеткенін көрсетеді, ал су тасқынынан зардап шеккен кез келген адам (тіпті ол жай ғана су басқан жертөле болса да) судың да сол нүктеге жететінін біледі. Қысқасы, тіпті ең шұғыл қажет заттар да белгілі бір шектерде ғана қажет болып қалады. Біз оттегісіз жарты сағат өмір сүре алмаймыз, бірақ оттегінің белгілі бір концентрация деңгейінен асуы қатерлі ісіктің өсуіне ықпал етуі мүмкін және жаңа туған нәрестелерді өмір бойына соқыр етіп жіберген жағдайлар белгілі. Ауруханалардың оттегі баллондарын ойланбастан қолданбайтынының себебі бар.

Қысқасы, белгілі бір уақытта және жерде нақты мөлшердің болуы қаншалықты маңызды болса да, ешнәрсе категориялық түрде «қажеттілік» емес. Өкінішке орай, заңдар мен мемлекеттік саясаттың көпшілігі категориялық түрде қолданылады, өйткені әрбір мемлекеттік шенеуніктің бұл заңдар мен саясаттар нені білдіретінін және олардың қашан қолданылуы керектігін түсіндіруде кішігірім деспотқа айналу қаупі бар. Бұл тұрғыда, бір нәрсені категориялық түрде «қажеттілік» деп атау отпен ойнаумен тең. Кейбір негізінен жақсы мемлекеттік саясаттың ақымақтықпен қолданылғаны туралы көптеген шағымдар біртіндеп өзгеретін (инкременталды) әлемдегі категориялық заңдардың негізгі мәселесін шеше алмауы мүмкін. Пайдасы біртіндеп өзгеретін және соңында пайда болудан қалатын тілектерді қанағаттандыруға арналған саясатты категориялық түрде қолданудың ақылға қонымды жолы болмауы да мүмкін.

Экономика — баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды пайдалануды зерттеу ретіндегі өз табиғаты бойынша — «қажеттіліктер» немесе «шешімдер» туралы емес, инкременталды компромистер туралы. Сондықтан да шығар, экономистер біздің мәселелерімізді шешуге және қажеттіліктерімізді өтеуге уәде беретін саясаткерлер сияқты ешқашан танымал болмаған.

3-тарау

БАҒАНЫ БАҚЫЛАУ

Бағаны бақылаудың тарихы адамзат тарихы сияқты ескі. Оларды ежелгі Мысырдың перғауындары енгізді. Оларды біздің заманымызға дейінгі он сегізінші ғасырда Вавилон патшасы Хаммурапи жарлықпен бекітті. Олар ежелгі Афинада да байқап көрілді. — Генри Хазлитт

Жарықтың сөніп қалуы сияқты ештеңе бізге электр энергиясының өміріміздегі көптеген рөлін түсіндіре алмайды. Сол сияқты, нарықтық экономикадағы баға ауытқуларының рөлі мен маңыздылығын, нарық бақылауда болған кездегі мұндай ауытқулардың жоқтығынан артық ештеңе айқын көрсете алмайды. Бағалардың сұраныс пен ұсынысқа сәйкес еркін ауытқуына жол берілмей, оның орнына бағаны бақылаудың әртүрлі түрлері бойынша заңмен белгіленген шектерде бекітілген кезде не болады?

Әдетте, бағаны бақылау бағалардың сұраныс пен ұсынысқа жауап ретінде жететін деңгейіне дейін көтерілуіне жол бермеу үшін енгізіледі. Мұндай заңдардың саяси негіздемелері әр жерде және әр уақытта әртүрлі болды, бірақ саяси қолдауы маңыздырақ көрінетін басқа адамдардың мүддесі үшін кейбір адамдардың бағасын ұстап тұру саяси тұрғыдан тиімді болған кезде, негіздемелер ешқашан тапшы болған емес.

БАҒАНЫҢ «ТӨБЕЛЕРІ» ЖӘНЕ ТАПШЫЛЫҚ

Баға бақылауының әсерін түсіну үшін, алдымен еркін нарықта бағаның қалай көтеріліп, төмендейтінін ұғыну қажет. Бұл жерде тылсым ештеңе жоқ, бірақ не болып жатқанын нақты түсіну маңызды. Бағалар қолданыстағы баға деңгейінде сұраныс көлемі ұсыныстан асып кеткендіктен өседі. Бағалар қолданыстағы баға деңгейінде ұсыныс көлемі сұраныстан асып түскенде төмендейді. Бірінші жағдай «тапшылық» (тауардың жетіспеушілігі) , ал екіншісі «артықшылық» деп аталады — бірақ екеуі де қолданыстағы бағаға байланысты. Бұл қаншалықты қарапайым көрінгенімен, жиі қате түсініледі, кейде бұл апатты зардаптарға әкеледі.

БАҒАНЫҢ «ТӨБЕЛЕРІ» ЖӘНЕ ТАПШЫЛЫҚ

Өнімнің «тапшылығы» болған кезде, оның мөлшері міндетті түрде абсолютті түрде немесе тұтынушылар санына қатысты азайды дегенді білдірмейді. Мысалы, Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде және одан кейін бірден Америка Құрама Штаттарында өте күрделі тұрғын үй тапшылығы болды, тіпті ел халқы да, тұрғын үй қоры да соғысқа дейінгі деңгейден шамамен 10 пайызға өскен болса да — ал соғыс басталғанда ешқандай тапшылық болмаған еді. {38} Басқаша айтқанда, тұрғын үй мен адамдар арасындағы арақатынас өзгермесе де, осы кезеңде пәтер іздеген көптеген америкалықтар тұратын жер табу үшін апталап немесе айлап нәтижесіз ізденуге мәжбүр болды немесе үй иелерін оларды кезек тізімінің басына шығаруға көндіру үшін пара беруге жүгінді. Сонымен қатар, олар туыстарымен бірге тұрды, гараждарда ұйықтады немесе тұру үшін әскерилерден қалған Квонсет үйшіктерін (жартылай шеңберлі металл баспаналар) немесе ескі трамвай вагондарын сатып алу сияқты уақытша амалдарды пайдаланды.

Тұрғын үй көлемі жан басына шаққанда соғысқа дейінгіден аз болмаса да, қолданыстағы бағалар бойынша тапшылық өте нақты және ауыр болды. Бұл бағалар соғыс кезінде қабылданған жалдау ақысын бақылау (мемлекеттің жалдау құнын шектеуі) заңдарына байланысты жасанды түрде төмен деңгейде ұсталды. Осындай жасанды төмен бағалар кезінде, жалдау ақысын бақылау заңдары күшіне енгенге дейінгі уақытпен салыстырғанда, көбірек адам көбірек тұрғын үй кеңістігіне сұраныс білдірді. Бұл 2-тарауда атап өтілген қарапайым экономикалық қағиданың — сұраныс көлемі бағаның қаншалықты жоғары немесе төмен болуына қарай өзгеретіндігінің практикалық салдары.

Кейбір адамдар әдеттегіден көбірек тұрғын үйді пайдаланғанда, басқа адамдарға қолжетімді тұрғын үй аз болды. Бағаны бақылаудың басқа түрлерінде де дәл осылай болады: кейбір адамдар жасанды төмен бағаға байланысты бағасы бақыланатын тауарларды немесе қызметтерді әдеттегіден көбірек пайдаланады, нәтижесінде басқа адамдар үшін олардың әдеттегіден аз қалатынын көреді. Жалпы бағаны бақылаудың басқа да салдары бар және жалдау ақысын бақылау бұған да мысал бола алады.

Жалдау ақысын бақылау кезіндегі сұраныс

Әдетте өз бетінше пәтер жалдамайтын кейбір адамдар, мысалы, ата-аналарымен бірге тұратын жастар немесе туыстарымен бірге тұратын жалғызбасты немесе жесір қалған қарттар, жалдау ақысын бақылау арқылы жасалған жасанды төмен бағалардың арқасында бөлек шығып, өз пәтерлеріне көшуге мүмкіндік алды. Бұл жасанды төмен бағалар басқаларды да әдеттегіден үлкенірек пәтерлер іздеуге немесе жалдау ақысын төлеуге шамасы жететіндіктен, бөлмелесімен пәтер бөлісудің орнына жалғыз тұруға итермеледі.

Кейбір адамдар тіпті жалдау ақысы бақыланатын пәтері орналасқан қалада тұрмаса да, оны қалаға келгенде тұратын жер ретінде ұстап отыр — мысалы, Нью-Йоркте бағасы бақыланатын пәтерлері бар Голливуд киножұлдыздары немесе Сан-Францискода бағасы бақыланатын резиденциясын сақтап қалған Гавайиде тұратын жұп. {39} Көбірек пәтер және үлкенірек пәтер іздеген жалға алушылардың көбеюі, тіпті жалпы халық санына қатысты тұрғын үйдің нақты физикалық тапшылығы болмаса да, жетіспеушілікті тудырады.

Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін жалдау ақысын бақылау аяқталғанда, тұрғын үй тапшылығы тез арада жойылды. Еркін нарықта жалдау ақысы көтерілгеннен кейін, төрт бөлмелі пәтерлерде тұратын баласыз жұптар екі бөлмелі пәтерлерге көшіп, жалдау ақысындағы айырмашылықты үнемдеуге шешім қабылдай алды. Кейбір жасөспірімдер жалдау ақысы енді жасанды түрде арзан болмағандықтан, жалақылары өз пәтерлерін жалдауға жеткенше ата-аналарымен бірге біраз уақыт тұра тұруды ұйғарды. Жалпы нәтижесінде, баспана іздеген отбасылар көбірек бос орындар тапты, өйткені жалдау ақысын бақылау заңдары бұл орындарды қажеттілігі аздау адамдардың иеленіп отыруына енді мүмкіндік бермеді. Басқаша айтқанда, жаңа тұрғын үйлер салынып үлгергенше, нарықтық жағдайларға жауап ретінде тұрғын үй тапшылығы бірден бәсеңдеді, өйткені енді көбірек үй салу шығындарын өтеп, пайда табу мүмкін болды.

Бағаның құбылуы баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлгені сияқты, осы құбылуды шектейтін баға бақылауы жеке тұлғалардың басқалар да мұқтаж тапшы ресурстарды өз тарапынан пайдалануын шектеуге деген ынтасын азайтады. Мысалы, жалдау ақысын бақылау көптеген пәтерлерде тек бір ғана адамның тұруына әкеледі. Сан-Францискодағы зерттеу көрсеткендей, бұл қаланың жалдау ақысы бақыланатын пәтерлерінің 49 пайызында тек бір ғана адам тұрады,{40} ал қаладағы ауыр тұрғын үй тапшылығы салдарынан мыңдаған адамдар өте алыс қашықтықта тұруға және Сан-Францискодағы жұмыстарына жету үшін ұзақ жол жүруге мәжбүр. Сонымен қатар, Халық санағы есебі көрсеткендей, пәтерлердің жартысына жуығы жалдау ақысын бақылаудың қандай да бір түріне жататын Манхэттендегі барлық үй шаруашылықтарының 46 пайызында тек бір адам тұрады — салыстырмалы түрде бұл көрсеткіш бүкіл ел бойынша 27 пайызды құрайды. {41}

Оқиғалардың қалыпты барысында адамдардың тұрғын үй кеңістігіне деген сұранысы өмір бойы өзгеріп отырады. Олар үйленіп, балалы болғанда кеңістікке деген сұраныс әдетте артады. Бірақ жылдар өткен соң, балалар есейіп, бөлек кеткенде, ата-аналардың кеңістікке деген сұранысы төмендеуі мүмкін, ал жұбайы қайтыс болып, жесір қалған адам кішірек жайға көшкенде немесе туыстарымен бірге немесе қарттар үйінде тұруға кеткенде бұл сұраныс тағы да төмендейді. Осылайша, қоғамның жалпы тұрғын үй қоры адамдардың өмірінің әртүрлі кезеңдеріндегі өзгермелі жеке сұраныстарына сәйкес олардың арасында бөлініп, айналымда болады.

Бұл бөлініс жеке тұлғалардың өзара ынтымақтастық сезіміне ие болғандығынан емес, олардың алдында тұрған бағаларға — бұл жағдайда жалдау ақысына — байланысты жүзеге асады. Еркін нарықта бұл бағалар басқа жалға алушылардың тұрғын үйге беретін құнына негізделеді. Өсіп келе жатқан отбасы бар жас жұбайлар, қосымша тұрғын үй кеңістігін төлеу үшін басқа тұтыну тауарлары мен қызметтерін аз сатып алса да, тұрғын үй үшін көбірек ақша ұсынуға дайын болады. Балалары бола бастаған жұп мейрамханаларға немесе киноға бару жиілігін азайтуы мүмкін немесе әр баланың өз жатын бөлмесі болуы үшін жаңа киім немесе жаңа көлік сатып алуды ұзағырақ күте алады. Бірақ балалар есейіп, кетіп қалғаннан кейін, жалданатын тұрғын үй кеңістігінің мөлшерін азайту арқылы басқа да қолайлылықтарды пайдалану мүмкін болғанда, мұндай құрбандықтардың енді мағынасы болмауы мүмкін.

Бұл процестегі бағалардың шешуші рөлін ескерсек, жалдау ақысын бақылау заңдары арқылы бұл процесті тежеу жалға алушылардың жағдайлары өзгерген кезде өз мінез-құлқын өзгертуге деген ынтасын жояды. Мысалы, егер пәтерден көшу жалдау ақысын айтарлықтай төмендетпесе, қарт адамдардың балалары кеткеннен кейін немесе жұбайы қайтыс болғаннан кейін әдетте босататын пәтерлерін қалдыруға ынтасы аз болады. Оның орнына олар сол ақшаны басқа бағыттарда өмір сүру деңгейін жақсартуға жұмсай алады. Сонымен қатар, жалдау ақысын бақылаумен бірге жүретін созылмалы тұрғын үй тапшылығы жаңа әрі кішірек пәтер іздеуге кететін уақыт пен күш-жігерді айтарлықтай арттырады, сонымен бірге оны тапқан кездегі қаржылық сыйақыны азайтады. Қысқасы, жалдау ақысын бақылау тұрғын үй айналымының (пәтерлердің босап, жаңа тұрғындарға өту жиілігі) жылдамдығын төмендетеді.

Нью-Йорк қаласында жалдау ақысын бақылау басқа американдық қалаларға қарағанда ұзағырақ және қатаңырақ қолданылып келеді. Оның бір салдары — Нью-Йорктегі пәтерлердің жылдық айналым жылдамдығы елдегі орташа көрсеткіштің жартысынан аз, ал бір пәтерде 20 жыл немесе одан да көп тұрған жалға алушылардың үлесі елдегі орташа көрсеткіштен екі еседен астам жоғары. {42} New York Times жағдайды былайша түйіндеді:

Нью-Йорк бұрын басқа қалалар сияқты, жалға алушылар жиі көшіп-қонатын, ал үй иелері бос пәтерлерді жаңадан келгендерге жалдау үшін бәсекелесетін орын болатын, бірақ бүгінгі таңда ұран былай болуы мүмкін: «Иммигранттарға орын жоқ». Иммигранттар лас аудандардағы заңсыз жатақханаларда тар төсектерде сығылысып жатқанда, жоғарғы орта таптың жергілікті тұрғындары жақсы аудандарда төмен жалдау ақысын төлеп, көбінесе балалары кетіп қалғаннан кейін өздеріне қажеті жоқ үлкен пәтерлерде тұрады. {43}

Жалдау ақысын бақылау кезіндегі ұсыныс

Жалдау ақысын бақылау сұранысқа ғана емес, ұсынысқа да әсер етеді. Екінші дүниежүзілік соғыс аяқталғаннан кейін тоғыз жыл өткен соң, Австралияның Мельбурн қаласында бірде-бір жаңа көппәтерлі үй салынбады, өйткені ондағы жалдау ақысын бақылау заңдары мұндай ғимараттарды пайдасыз етті. {44} Мысырда жалдау ақысын бақылау 1960 жылы енгізілді. Сол кезеңде өмір сүрген және бұл туралы 2006 жылы жазған мысырлық әйел былай деп хабарлады:

Соңғы нәтиже — адамдар көппәтерлі үйлерге инвестиция салуды тоқтатты, ал жалдау және тұрғын үй саласындағы орасан зор тапшылық көптеген мысырлықтарды бір кішкентай пәтерде бірнеше отбасы болып, жан түршігерлік жағдайда тұруға мәжбүр етті. Жалдау ақысын қатаң бақылаудың салдары Мысырда әлі де сезіледі. Ондай қателіктер ұрпақтан-ұрпаққа жалғасуы мүмкін. {45}

Құрылыстың құлдырауы басқа жерлерде де жалдау ақысын бақылау заңдарынан кейін орын алды. Санта-Моникада (Калифорния) 1979 жылы жалдау ақысын бақылау енгізілгеннен кейін, құрылысқа рұқсат беру бес жыл бұрынғы деңгейдің оннан бірінен де аз деңгейге дейін төмендеді. {46} Сан-Францискодағы тұрғын үй зерттеуі жалдау ақысы бақыланатын тұрғын үйдің төрттен үшінде оның жасы жарты ғасырдан асқанын, ал 44 пайызының 70 жылдан асқанын анықтады. {47}

Кеңсе ғимараттарын, зауыттарды, қоймаларды және басқа да коммерциялық және өндірістік ғимараттарды салу үшін көппәтерлі үйлерді салуға қажетті жұмыс күші мен материалдардың бірдей түрі қажет болса да, жаңа көппәтерлі үйлер өте аз салынатын қалаларда көптеген жаңа кеңсе ғимараттарының салынуы сирек емес. Жалдау ақысын бақылау заңдары көбінесе өндірістік немесе коммерциялық ғимараттарға қолданылмайды. Осылайша, тіпті тұрғын үй тапшылығы қатты сезілетін қалаларда да коммерциялық және өндірістік ғимараттарда бос орындар көп болуы мүмкін. Нью-Йорк, Сан-Франциско және жалдау ақысы бақыланатын басқа қалалардағы ауыр тұрғын үй тапшылығына қарамастан, 2003 жылғы жалпыұлттық сауалнама бизнес пен өнеркәсіп пайдаланатын ғимараттардағы бос орындар деңгейі шамамен 12 пайызды құрайтынын көрсетті, бұл соңғы екі онжылдықтағы ең жоғары көрсеткіш. {48}

Бұл тұрғын үй тапшылығы баға феномені екенінің тағы бір дәлелі. Коммерциялық ғимараттардағы бос орындардың жоғары деңгейі ғимараттар салу үшін жеткілікті ресурстардың бар екенін көрсетеді, бірақ жалдау ақысын бақылау бұл ресурстардың пәтерлер салуға жұмсалуына жол бермейді және осылайша бұл ресурстарды кеңсе ғимараттарын, өнеркәсіптік кәсіпорындарды және басқа да коммерциялық нысандарды салуға бағыттайды.

Жалдау ақысын бақылау заңдары енгізілгеннен кейін жаңа пәтерлер құрылысының ұсынысы азайып қана қоймайды, тіпті қолданыстағы тұрғын үй ұсынысы да азаюға бейім болады, өйткені үй иелері жалдау ақысы бақыланған кезде техникалық қызмет көрсету мен жөндеуді аз жасайды. Тұрғын үй тапшылығы оларға жалға алушыларды тарту үшін өз иеліктерінің сыртқы түрін сақтауды қажет етпейді. Осылайша, жалдау ақысын бақылау кезінде тұрғын үй тезірек тозады және ескірген кезде оның орнына жаңасы аз салынады. АҚШ, Англия және Франциядағы жалдау ақысын бақылау зерттеулері бақыланатын тұрғын үйлердің бақыланбайтын тұрғын үйлерге қарағанда әлдеқайда жиі тозатынын анықтады.

Әдетте, жалдауға берілетін тұрғын үй қоры қысқа мерзімді перспективада салыстырмалы түрде тұрақты болады, сондықтан тапшылық алдымен жасанды төмен бағамен көбірек адамның көбірек тұрғын үй алғысы келетіндіктен туындайды. Кейінірек, нақты жетіспеушілік те артуы мүмкін, өйткені жалдау бірліктері техникалық қызмет көрсетудің азаюынан тезірек тозады, ал олар істен шыққанда орнын басатын жаңа бірліктер жеткілікті түрде салынбайды, өйткені жалдау ақысын бақылау кезінде жаңа жеке тұрғын үй салу пайдасыз болуы мүмкін. Мысалы, Англия мен Уэльсте жалдау ақысын бақылау кезінде жеке салынған жалдамалы тұрғын үй 1947 жылғы барлық тұрғын үйдің 61 пайызынан 1977 жылға қарай небәрі 14 пайызға дейін төмендеді. {49} Әртүрлі елдердегі жалдау ақысын бақылауды зерттеу мынадай қорытындыға келді: «Зерттелген барлық Еуропа елдерінде, люкс тұрғын үйлерді қоспағанда, субсидияланбайтын жеке жалдамалы тұрғын үйге жаңа инвестициялар іс жүзінде жоқ». {50}

Қысқасы, кедейлер үшін тұрғын үйді қолжетімді етуге бағытталған саясат ресурстарды тек ауқаттылар немесе байлар үшін ғана қолжетімді тұрғын үй салуға бағыттау сияқты түпкілікті нәтижеге әкелді, өйткені кеңсе ғимараттары мен басқа да коммерциялық нысандар сияқты люкс тұрғын үйлер де жиі жалдау ақысын бақылаудан босатылады. Бұл, сонымен қатар, ниет пен салдар арасындағы айырмашылықты түсінудің шешуші маңыздылығын көрсетеді. Экономикалық саясатты оларды шабыттандырған үміттер тұрғысынан емес, олар тудыратын ынталандырулар (әрекетке итермелейтін факторлар) тұрғысынан талдау қажет.

Жалдау ақысын бақылау кезінде тұрғын үй ұсынысының азаюына итермелейтін факторлар, әсіресе, өз үйлеріндегі бөлмелерді немесе пәтерлерді, немесе ауласындағы бунгалоларды жалдауға беріп жүрген адамдар жалдау ақысы жасанды түрде төмен болған кезде мұның әуресіне тұрмайды деп шешкенде айқын байқалады. Сонымен қатар, пәтерлерді кондоминиумдарға (жеке меншікке өтетін пәтерлер жиынтығы) айналдыру жиі орын алады. 1970 жылдардағы Вашингтондағы 8 жылдық жалдау ақысын бақылау кезінде қаланың қолжетімді жалдамалы тұрғын үй қоры нарықтағы 199 000-нан сәл астам бірліктен 176 000-ға дейін төмендеді. {51} Берклиде (Калифорния) жалдау ақысын бақылау енгізілгеннен кейін, университет студенттеріне арналған жеке жалдамалы тұрғын үйлердің саны бес жыл ішінде 31 пайызға азайды. {52}

Жалдау ақысын бақылау заңдары тудыратын ынталандыруларды ескерсек, бұның ешқайсысы таңқаларлық емес. Ынталандырулар тұрғысынан алғанда, 1975 жылы Англияда жалдау ақысын бақылау жиһаздалған жалдамалы пәтерлерге де таратылғанда не болғанын түсіну оңай. The Times of London мәліметі бойынша:

London Evening Standard басылымындағы жиһаздалған жалдамалы баспана туралы хабарландырулар Заң күшіне енгеннен кейінгі бірінші аптада күрт төмендеді және қазір өткен жылғы деңгейден шамамен 75 пайызға төмен. {53}

Жиһаздалған бөлмелер көбінесе адамдардың өз үйлерінде болатындықтан, жалдау ақысы жалға алушылармен бірге тұрудың қолайсыздықтарын өтемесе, олар нарықтан оңай шығарылатын тұрғын үй бірліктері болып табылады. Дәл осы қағида иесі де жалға алушылардың бірі болып табылатын дуплекстер сияқты шағын пәтерлі үйлерге де қатысты. 1976 жылы Торонтода жалдау ақысын бақылау енгізілгеннен кейін үш жыл ішінде үй иелері тұратын үйлердегі барлық жалдау бірліктерінің 23 пайызы тұрғын үй нарығынан шығарылды. {54}

Тіпті жалдау ақысын бақылау үй иесі тұрмайтын көппәтерлі үйлерге қатысты болса да, ақыр соңында бүкіл ғимарат жеткілікті деңгейде пайдасыз болып, оның жай ғана қараусыз қалуына әкелуі мүмкін. Мысалы, Нью-Йорк қаласында көптеген ғимараттар иелері заңмен талап етілетін қызметтердің, мысалы, жылу мен ыстық судың шығындарын жабу үшін жеткілікті жалдау ақысын жинай алмағандықтан, қараусыз қалды. Мұндай иелер қараусыз қалдырудың құқықтық салдарларынан құтылу үшін жай ғана жоғалып кетті және мұндай ғимараттар, егер оларға техникалық қызмет көрсету мен жөндеу жұмыстары жалғасса, адамдар тұруға физикалық тұрғыдан жарамды болса да, бос қалып, есік-терезелері шегеленіп тасталады.

Осы жылдар ішінде Нью-Йорк қаласының үкіметі иелігіне өткен қараусыз қалған ғимараттардың саны мыңдап саналады. {55} Нью-Йорк қаласында қараусыз қалған тұрғын үй бірліктерінің саны көшеде тұратын үйсіз адамдардан кем дегенде төрт есе көп деп есептелген. {56} Үйсіздік тұрғын үйдің физикалық тапшылығынан емес, бағаға байланысты жетіспеушіліктен туындаған, бұл өте нақты әрі ауыр жағдай. 2013 жылғы жағдай бойынша Нью-Йорк қаласында 47 000-нан астам үйсіз адам болды, олардың 20 000-ы балалар. {57}

Ресурстарды бөлудегі мұндай тиімсіздік адамдардың қыстың суық түндерінде сыртта, тротуарда ұйықтауына — кейбіреулерінің үсіп өлуіне — әкеледі, ал оларды орналастыру мүмкіндігі бар болса да, тұрғын үйді «қолжетімді» етуге арналған заңдардың кесірінен пайдаланылмайды. Бұл тағы бір рет тапшы ресурстарды тиімді немесе тиімсіз бөлу тек экономистердің дерексіз ұғымы емес, оның тіпті өмір мен өлім мәселелерін қамтитын өте нақты салдары бар екенін көрсетеді. Бұл сондай-ақ заңның мақсаты — бұл жағдайда «қолжетімді тұрғын үй» — бізге оның нақты салдары туралы ештеңе айтпайтынын дәлелдейді.

Жалдау ақысын бақылаудың саясаты

Саяси тұрғыдан алғанда, жалдау ақысын бақылау қаншама күрделі экономикалық және әлеуметтік мәселелер тудырса да, жиі үлкен жетістікке ие болады. Саясаткерлер үй иелеріне қарағанда жалға алушылардың әрқашан көп екенін және экономиканы түсінбейтін адамдардың түсінетіндерден көп екенін біледі. Бұл жалдау ақысын бақылау заңдарын қабылдаған саясаткерлер үшін дауыстардың таза өсіміне әкелуі мүмкін нәрсе етеді.

Жалдау ақысын бақылауды ашкөз бай үй иелерінің кедейлерден «шектен тыс» жалдау ақысын алып, оларды «қанауына» жол бермеу тәсілі ретінде көрсету саяси тұрғыдан жиі тиімді болады. Іс жүзінде, тұрғын үйге салынған инвестициялардың қайтарымдылығы баламалы инвестицияларға қарағанда сирек жоғары болады және үй иелері көбінесе қарапайым табысы бар адамдар болып табылады. Бұл, әсіресе, жалға алушылары табысы төмен адамдар болуы мүмкін, үнемі жөндеуді қажет ететін шағын, арзан көппәтерлі үйлердің иелеріне қатысты. Мұндай ғимараттардың иелерінің көбі — өздерінің ұсталық немесе сантехникалық дағдылары мен еңбегін ғимаратты жөндеуге және күтіп ұстауға жұмсайтын, сонымен бірге жинаған жалдау ақысымен ипотеканы төлеуге тырысатын қолөнершілер. Қысқасы, кедейлер жалдайтын тұрғын үйлердің иелері ешқандай да бай адамдар емес. {v}

Жалдау ақысын бақылау заңдары заң күшіне енген кездегі барлық қолданыстағы тұрғын үйлерге жаппай қолданылатын жерлерде, тіпті люкс тұрғын үйлер де жалдау ақысы төмен тұрғын үйге айналады. Содан кейін, уақыт өте келе, егер жалдау ақысын бақылаудан босатылмаса, жаңа тұрғын үй салынбайтыны белгілі болғанда, жаңа тұрғын үйлер үшін мұндай жеңілдіктер немесе бақылаудың бәсеңдеуі көлемі мен сапасы жағынан өте қарапайым жаңа пәтерлердің әлі де бақылауда тұрған ескі, кеңірек және люкс пәтерлерден әлдеқайда қымбатқа жалдануына әкеледі. Жалдау ақысының бұлайша салыстыруға келмеуі жалдау ақысы бақыланатын Еуропа қалаларында, сондай-ақ Нью-Йорк пен басқа да американдық қалаларда жиі кездеседі. Ұқсас ынталандырулар көптеген әртүрлі жағдайларда ұқсас нәтижелер береді. Wall Street Journal-дағы жаңалықтар Нью-Йорк қаласының жалдау ақысын бақылау заңдары бойынша жалдау ақысының осындай салыстыруға келмейтін жағдайын атап көрсетті:

Лес Кац, 27 жастағы актерлік факультеттің студенті әрі есік күзетшісі, Манхэттеннің Жоғарғы Вест-сайдындағы шағын студия-пәтерді 1200 долларға жалдайды — екі бөлмелесімен бірге. Екеуі ас үйдің үстіне салынған лофтта бөлек төсектерде ұйықтайды, үшіншісі негізгі бөлмедегі матрацта жатады.

Қаланың келесі шетіндегі Парк-авенюде жеке инвестор Пол Хаберман мен оның әйелі солярийі және екі террасасы бар кең, екі бөлмелі пәтерде тұрады. Беделді авенюдегі талғампаз ғимараттағы пәтердің құны айына кем дегенде 5000 доллар тұрады, дейді жылжымайтын мүлік мамандары. Жалдау жазбаларына сәйкес, ерлі-зайыптылар шамамен 350 доллар төлейді. {58}

Ауқатты немесе бай адамдардың жалдау ақысын бақылау (Rent control — мемлекеттің тұрғын үй жалдау бағасына шектеу қоюы) жүйесі бойынша арзан бағамен үй жалдауы ерекше жағдай емес. Бір статистикалық зерттеу Нью-Йорктегі жалдау ақысын бақылау туралы заң бойынша белгіленген баға мен еркін нарықтағы баға арасындағы ең үлкен айырмашылық люкс пәтерлерде екенін көрсетті.

Басқаша айтқанда, ауқаттылар мен байлар жалдау ақысын бақылаудан, осы заңдарды ақтау үшін алға тартылатын кедейлерге қарағанда көбірек экономикалық пайда көреді.

Сонымен қатар, қалалық әлеуметтік қамсыздандыру агенттіктері кедей отбасыларды ескі қонақүйлердегі тар әрі тарақан қаптаған бөлмелерге орналастыру үшін жоғарыда айтылғаннан әлдеқайда көп ақы төлеген. 2013 жылы New York Times газеті қаланың Үйсіздерге қызмет көрсету департаменті жуынатын бөлмесі мен асүйі жоқ әрбір тозығы жеткен бөлме үшін айына 3000 доллардан астам қаражат жұмсайтынын хабарлады. Бұл ақшаның жартысы үй иесіне жалдау ақысы ретінде, ал қалған жартысы үйсіз тұрғындарға арналған «қауіпсіздік және әлеуметтік қызметтерге» кеткен.

Жалдау ақысын бақылау кедей жалға алушыларды бай үй иелерінен қорғайды деген бейне саяси тұрғыдан тиімді болуы мүмкін, бірақ ол көбінесе шындыққа жанаспайды. Мұндай бақылаудан нақты пайда көретіндер де, зардап шегетіндер де кез келген табыс деңгейінде болуы мүмкін. Мұның бәрі заң қабылданған кезде кімнің «іште» (үйі бар), кімнің «сыртта» (үй іздеп жүрген) болуына байланысты.

Сан-Францискодағы жалдау ақысын бақылау заңдары Нью-Йоркпен салыстырғанда жаңалау болса да, олар да сондай қатал және соған ұқсас нәтижелер берді. 2001 жылы жарияланған зерттеу Сан-Францискодағы жалдау ақысы бақыланатын пәтерлерде тұратындардың төрттен бірінен астамының жылдық табысы 100 000 доллардан асатынын көрсетті. Айта кетерлік жайт, бұл Сан-Франциско қаласының тапсырысымен жүргізілген алғашқы эмпирикалық зерттеу болды. Мұнда жалдау ақысын бақылау 1979 жылы басталғанын ескерсек, бұл заңдар жиырма жылдан астам уақыт бойы олардың саяси танымалдылығынан басқа, нақты экономикалық және әлеуметтік салдарларын өлшеуге ешқандай елеулі әрекет жасалмастан қолданылып келгенін білдіреді.

Бір қызығы, Нью-Йорк және Сан-Франциско сияқты жалдау ақысын қатал бақылайтын қалалардағы орташа жалдау ақысы мұндай бақылау жоқ қалаларға қарағанда жоғары болады. Мұндай заңдар тек белгілі бір деңгейден төмен бағаларға ғана қатысты болса (кедейлерді қорғау үшін), құрылыс салушылар тек бақылау деңгейінен жоғары бағаланатын люкс пәтерлер салуға ынталы болады. Бұл орташа жалдау ақысының өсуіне әкеледі және үйсіздік деңгейі де мұндай қалаларда жоғары болады.

Жалдау ақысын бақылау заңдарының саяси табысының бір себебі — көптеген адамдардың сөздерді шындықтың көрсеткіші ретінде қабылдауында. Олар жалдау ақысын бақылау заңдары «шынымен де» бағаны бақылайды деп сенеді. Адамдар бұған сенгенше, мұндай заңдар, сондай-ақ жақсы мақсаттарды ұрандататын басқа да заңдар (ол мақсаттар орындалса да, орындалмаса да) саяси тұрғыдан өміршең болып қала береді.

Зәрулік пен Тапшылық арасындағы айырмашылық

Есте сақтау қажет маңызды нәрсе — зәруліктің (Scarcity — ресурстардың физикалық шектеулілігі) артуы мен баға феномені ретіндегі тапшылық (Shortage — сұраныстың ұсыныстан асып кетуі) арасындағы айырмашылық. Зәрулік артпай-ақ тапшылық өсуі мүмкін болса, тапшылықсыз-ақ зәруліктің артуы мүмкін.

Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде және одан кейін АҚШ-та тұрғын үй мен халық санының арақатынасы соғысқа дейінгідей (ол кезде тапшылық болмаған) болса да, қатты тапшылық байқалды. Сондай-ақ, кері жағдай да болуы мүмкін: баға бақылауы жоқ жерде баспана мөлшері кенет азайса да, ешқандай тапшылық болмауы мүмкін. Бұл 1906 жылғы Сан-Францискодағы жойқын жер сілкінісі мен өрттен кейін болды. Үш күннің ішінде қаланың тұрғын үй қорының жартысынан астамы жойылды. Дегенмен, тұрғын үй тапшылығы болған жоқ. Жер сілкінісінен бір ай өткен соң San Francisco Chronicle газеті қайта шыға бастағанда, оның алғашқы санында пәтер немесе үй жалдағысы келетін адамдардың бар болғаны 5 хабарландыруына қарсы, үй жалдауға ұсынатын 64 хабарландыру басылды.

Жер сілкінісінен баспанасыз қалған 200 000 адамның 30 000-ы уақытша баспаналарға орналасты, ал шамамен 75 000-ы қаладан кетіп қалды. Соған қарамастан, жергілікті тұрғын үй нарығына 100 000-ға жуық адамды сыйғызу қажет болды. Бірақ сол кездегі газеттерде тұрғын үй тапшылығы туралы ешқандай сөз жоқ. Өсіп жатқан бағалар бар баспананы реттеп қана қоймайды, сонымен қатар қайта құрылыс жүргізуге, жалға алушылардың аз орынды қанағат тұтуына және үйінде бос орны барлардың жоғары баға кезінде бөлме беруіне ынталандырады. Қысқасы, физикалық зәруліксіз-ақ тапшылық болуы мүмкін сияқты, тапшылықсыз-ақ физикалық зәрулік болуы мүмкін. 1906 жылғы жер сілкінісінен үйсіз қалғандар, Нью-Йорктің жалдау ақысын бақылау заңдары салдарынан үй таба алмай жүргендерге қарағанда баспананы оңайырақ тапты.

Қор жинау

Бағаны бақылау кезіндегі тапшылық пен сапаның нашарлауынан бөлек, көбінесе қор жинау (Hoarding — тауарды болашақта таба алмаймын деген қорқынышпен артық мөлшерде жинау) байқалады. Мәселен, 1970-жылдардағы бензин тапшылығы кезінде жүргізушілер жанармай бекетіне бармас бұрын бактарының босауын күтпейтін болған.

Кейбір жүргізушілер бактары жартылай толы болса да, жанармайы бар кез келген бекетке тоқтап, қалған жартысын толтырып алатын. Миллиондаған жүргізушілер бактарын толтырып жүргендіктен, бензиннің орасан зор мөлшері жеке қорларға кетіп, жанармай бекеттерінде сатуға аз қалды. Осылайша, ұлттық деңгейдегі бензиннің азғантай жетіспеушілігі жанармайы таусылған жүргізушілер үшін үлкен мәселеге айналды. Бензин өндірісіндегі айырмашылықтың аз болғанына қарамастан, тапшылықтың кенеттен күшеюі көптеген адамдарды таңғалдырып, түрлі қастандық теорияларын тудырды.

Осындай қастандық теорияларының бірі — мұнай компаниялары Таяу Шығыстан келе жатқан танкерлерін баға көтерілгенше мұхитта ұстап тұр деген қауесет болды. Бұл теориялардың ешқайсысы тексеруге шыдас бермесе де, олардың астарында бір шындық жатты. Бензин өндірісі өзгермесе де, оның тапшы болуы — бензиннің бір жерге жиналып жатқанын білдірді. Қастандық теорияларына сенгендердің көбі бұл «артық» мұнай мұхиттағы танкерлерде емес, өздерінің көліктеріндегі бактарда сақталып жатқанын сезбеді.

Бағаны бақылау кезінде кейбір күтпеген заттар да жиналуы мүмкін. Мысалы, жалдау ақысын бақылау кезінде адамдар сирек пайдаланатын пәтерлерін сақтап қалады. Кейбір Голливуд жұлдыздары Нью-Йоркке келгенде ғана тұратын пәтерлерін осы жүйемен ұстап отырған. Мэр Эд Кох Нью-Йорк мэрінің ресми резиденциясы Грейси Мэншнде тұрған 12 жыл бойы өзінің бақылаудағы пәтерін сақтап қалған. 2008 жылы Нью-Йорк конгресмені Чарльз Ренгельдің жалдау ақысы бақыланатын төрт пәтері бары, оның бірін кеңсе ретінде пайдаланатыны анықталды.

Қор жинау — төмен бағада сұраныс артады деген жалпы экономикалық принциптің айқын мысалы. Бағаны бақылау төмен басымдықтағы қажеттіліктердің жоғары басымдықтағы қажеттіліктердің орнын басуына жол беріп, пәтер немесе бензин тапшылығын күшейте түседі.

Кейде баға бақылауы кезінде ұсыныстың азаюы байқалмайтын формада болады. Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде Consumer Reports журналы 1943 жылы тексерген 20 кәмпиттің 19-ы төрт жыл бұрынғыдан кішірек екенін анықтады. Кейбір консервіленген тағам өндірушілер сапаны төмендетіп, бірақ негізгі брендінің беделін сақтау үшін оларды басқа атаумен сатқан.

Қара базарлар

Бағаны бақылау сатып алушы мен сатушыға екі жаққа да тиімді мәмілелер жасауға заң жүзінде тыйым салғанымен, батыл әрі пысық адамдар заңнан тыс мәмілелер жасайды. Бағаны бақылау әрдайым дерлік қара базарларды (Black market — заңсыз сауда айналымы) тудырады. Мұнда баға заңды бағадан ғана емес, еркін нарықтағы бағадан да жоғары болады, өйткені бағаға заңды тәуекелдер үшін өтемақы қосылады.

Тіпті Кеңес өкіметінің алғашқы кезеңінде, азық-түлікпен қара базарда сауда жасағаны үшін өлім жазасы кесілсе де, қара базарлар болған. Екі кеңес экономисі айтқандай: «Әскери коммунизмнің шарықтау шегінде де алыпсатарлар мен азық-түлік контрабандашылары өз өмірлерін қатерге тіге отырып, қалаларға мемлекеттік сатып алулармен бірдей мөлшерде астық жеткізген».

АҚШ-та Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде және одан кейін ет бағасын бақылау енгізілгенде, еттің заңды кәсіпорындардан қара базарға кетуіне байланысты ет өңдеу зауыттарында жұмыс орындары азайды. Бұл дүкендердегі ет сөрелерінің бос қалуына әкелді. Алайда, бұл еттің физикалық зәрулігінен емес, оның заңсыз арналарға бағытталуынан болды. Бағаны бақылау тоқтатылғаннан кейін бір ай ішінде ет өңдеу зауыттарындағы жұмысшылар саны 93 000-нан 163 000-ға дейін өсті.

Кеңес Одағында заңсыз нарықтар транзакциялардың кең ауқымын қамтыды: пәтер жөндеу жұмыстарының жартысына жуығы, көлік жөндеудің 40 пайызы және видео саудасының басым бөлігі қара базарда болды. Мемлекеттік нарық 1000-нан аз видео ұсынса, қара базарда 10 000-ға жуық атау сатылған.

Сапаның нашарлауы

Бағаны бақылаудың саяси табысының тағы бір себебі — оның шығындарының бір бөлігі жасырын болуында. Сапаның нашарлауы бағасы жасанды түрде төмендетілген өнімдер мен қызметтер үшін үйреншікті жағдай.

Бағаны бақылаудың негізгі мәселелерінің бірі — бағасы бақыланатын нәрсенің өзін анықтау. Тіпті алма сияқты қарапайым нәрсені де анықтау оңай емес, өйткені алмалар мөлшері, балғындығы және түрі бойынша ерекшеленеді. Еркін нарықта дүкендер сапасыз алмаларды сұрыптап тастайды. Бірақ бағаны бақылау кезінде сұраныс ұсыныстан асып түсетіндіктен, алмаларды сұрыптауға уақыт пен ақша жұмсаудың қажеті жоқ — олар бәрібір сатылып кетеді.

Сапаның нашарлауының ең ауыр мысалдары медициналық көмекке баға бақылауы енгізілген елдерде кездеседі. Баға жасанды түрде төмен болғанда, адамдар тұмау немесе бөртпе сияқты елеусіз мәселелермен дәрігерге жиі барады. Бұл дәрігерлердің уақытын алып, нақты көмекке зәру, ауыр науқастарға уақыт қалдырмайды.

Британияның мемлекеттік бақылауындағы медициналық жүйесінде 12 жасар қызға кеуде имплантаты салынған кезде, 10 000 адам ота жасату үшін 15 ай немесе одан да көп күткен. Қатерлі ісігі бар әйелдің отасы соншалықты көп рет кейінге қалдырылғандықтан, ақырында оған ота жасау мүмкін болмай қалған.

Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымының зерттеуі бойынша, бес ағылшын тілді елдің ішінде тек АҚШ-та ғана жоспарлы отаны (бұған катаракта, жамбас буынын ауыстыру және коронарлық шунттау жатады) төрт айдан артық күтетін пациенттердің үлесі бір таңбалы көрсеткішке ие болды. Қалған елдерде (Австралия, Канада, Жаңа Зеландия, Ұлыбритания) бұл көрсеткіш 20 пайыздан асты. Бұл топта АҚШ медициналық қызметтерге мемлекеттік баға бекітпеген жалғыз ел болды.

БАҒА «ЕДЕНДЕРІ» ЖӘНЕ АРТЫҚШЫЛЫҚ

Егер баға сұраныс пен ұсыныс деңгейінен төмен орнатылса, тапшылық туындайтыны сияқты, егер баға еркін нарық деңгейінен жоғары орнатылса, <span data-term="true">артықшылық</span> (Surplus — ұсыныстың сұраныстан асып кетуі) пайда болады.

1930-жылдардағы Ұлы депрессияның қасіреттерінің бірі — көптеген американдық фермерлердің шоттарын төлеу үшін өз өнімдерін сатудан жеткілікті ақша таба алмауы болды. Ауыл шаруашылығы өнімдерінің бағасы фермерлер сатып алатын заттардың бағасына қарағанда әлдеқайда жылдам төмендеді. Фермерлердің табысы 1929 жылғы 6 миллиард доллардан 1932 жылы 2 миллиард долларға дейін құлдырады.

Федералды үкімет ауыл шаруашылығы бағаларының құлдырауын тоқтату үшін араласып, «паритет» орнатуға тырысты. Бұл түрлі формада жүзеге асты. Бір әдіс — бағаны көтеру үшін өсірілетін және сатылатын өнім мөлшерін заңмен азайту болды. Мысалы, жаңғақ пен мақта өндірісі шектелді.

Ауыл шаруашылығы бағаларын еркін нарықтағыдан жоғары ұстап тұрудың негізгі факторы — үкіметтің осы баға бақылауынан туындаған «артық өнімді» сатып алуға дайын болуы болды. Үкімет жүгері, күріш, темекі және бидай сияқты өнімдердің артығын сатып алды. Бұл бағдарламалардың көбі бүгінгі күнге дейін жалғасуда.

Бағаның одан әрі төмендеуіне жол бермейтін «баға едені» түріндегі бақылау, бағаның жоғарылауына жол бермейтін «баға төбесі» тудырған тапшылық сияқты үлкен артықшылықтар тудырды. Кейбір жылдары федералды үкімет АҚШ-та өсірілген барлық бидайдың төрттен бірінен астамын бағаны белгілі бір деңгейде ұстап тұру үшін нарықтан сатып алып отырған.

1930 жылдардағы Ұлы тоқырау кезінде ауыл шаруашылығы бағасын қолдау (фермерлердің табысын сақтау үшін мемлекеттің бағаны реттеуі) бағдарламалары тағамның орасан зор мөлшерін әдейі жоюға әкеп соқты. Бұл АҚШ-та дұрыс тамақтанбау күрделі мәселеге айналып, елдің түкпір-түкпірінде аштық шерулері өтіп жатқан уақыт еді. Мысалы, федералды үкімет тек 1933 жылдың өзінде 6 миллион шошқа сатып алып, оларды жойып жіберді. {77} Бағаны ресми белгіленген деңгейде ұстап тұру үшін ферма өнімдерінің үлкен көлемі нарыққа шығарылмай, жерге көмілді, дәл осы себеппен сүттің де орасан зор мөлшері кәрізге төгілді. Сол уақытта көптеген америкалық балалар тамақ ішпеуден туындаған аурулардан зардап шегіп жатты.

Соған қарамастан, тамақ артықшылығы (сұраныстан асып түсетін тауар мөлшері) байқалды. Артықшылық, тапшылық сияқты, баға феномені болып табылады. Артықшылық халық үшін тамақтың шамадан тыс көп екенін білдірмейді. Ұлы тоқырау кезінде халық санына қатысты «тым көп» тамақ болған жоқ. Адамдарда үкімет белгілеген жасанды жоғары бағамен өндірілген өнімді сатып алуға ақша жетпеді. Осыған ұқсас жағдай жиырма бірінші ғасырдың басында кедейлік жайлаған Үндістанда да орын алды, онда үкіметтің қолдауымен бидай мен күріштің артықшылығы пайда болды. «Far Eastern Economic Review» басылымы былай деп хабарлады:

«Үндістанның мемлекеттік азық-түлік қоры рекордтық деңгейге жетті, ал келесі көктемде ол тағы да өсіп, 80 миллион тоннаны құрайды. Бұл ұлттық төтенше жағдай кезінде қажетті мөлшерден төрт есе көп. Бидай мен күріш бос тұрып, кейде жылдар бойы шіріп жатқанда, миллиондаған үндіс аш отыр». {78}

«New York Times» газетінің Үндістаннан жазған есебі «Үндістандағы кедейлер аштан өліп жатыр, ал артық бидай шіріп жатыр» деген тақырыппен ұқсас оқиғаны баяндады:

«Биылғы бидай өнімінің артықшылығын үкімет фермерлерден сатып алған, ол Пенджаб штатындағы лайлы алқаптарда шіріп жатыр. Өткен жылғы, оның алдындағы және одан да бұрынғы жылдардағы бидай қоры да тиілмеген күйі жатыр.

Оңтүстікте, көрші Раджастхан штатында ауыл тұрғындары жаздың аяғы мен күзде бидай сатып алуға шамасы келмегендіктен, қайнатылған жапырақтарды немесе шөп тұқымынан жасалған нанды жеді. Балалар мен ересектер — барлығы 47 адам — аштықтан және соған байланысты асқазан ауруларынан көз жұмды». {79}

Дұрыс тамақтанбау әлі де күрделі мәселе болып табылатын Үндістанда азық-түліктің «шамадан тыс көптігі» қайшылықты болып көрінуі мүмкін. Бірақ бағаның төменгі шегі (floor price — мемлекет белгілеген, баға одан төмен түспеуі тиіс деңгей) кезіндегі азық-түлік артықшылығы «бағаның жоғарғы шегі» кезіндегі тұрғын үй тапшылығы сияқты нақты құбылыс. АҚШ-та артық өнімді нарықтан тыс сақтау үшін қоймалар жетпей, құрлықтағы барлық орындар толған кезде, өнімдерді пайдаланылмайтын әскери кемелерде сақтау сияқты амалсыз шараларға жүгінген. Әйтпесе, америкалық бидай да Үндістандағыдай далада шіріп кетер еді.

Америка Құрама Штаттарындағы бірқатар берекелі өнім жылдары үкіметтің қоймасында америкалық фермерлердің бір жылда өсіргенінен де көп бидай жиналуына әкелуі мүмкін. 2002 жылы Үндістан үкіметі өнім артықшылығын сақтауға жұмсайтын шығыны ауылды дамыту, суландыру және су тасқынына қарсы күреске жұмсалатын барлық қаражаттан асып түсетіні хабарланды. {80} Бұл баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды, әсіресе кедей елде, тиімсіз бөлудің классикалық мысалы болды.

Баға бақылауына алынған ауыл шаруашылығы өнімінің нарықтық бағасы үкімет сатып алуға міндетті деңгейден жоғары болса, өнім нарықта сұраныс пен ұсыныс арқылы анықталған бағамен сатылады. Бірақ ұсыныс көлемі тым артып немесе сұраныс айтарлықтай азайғанда, баға төмендеп, үкімет нарық алғысы келмеген өнімді сатып алуға заңды түрде міндетті болады. Мысалы, 2007 жылы АҚШ-та құрғақ сүт фунты (шамамен 450 гр) 2,20 доллардан сатылып жатқанда, ол нарықта өткен; бірақ 2008 жылы баға 80 центке түскенде, АҚШ Ауыл шаруашылығы департаменти жалпы құны 90 миллион доллардан асатын 112 миллион фунт құрғақ сүтті сатып алуға мәжбүр болды. {81}

Бұл тек АҚШ немесе Үндістанға ғана тән емес. Еуропалық Одақ елдері 2002 жылы тікелей субсидияларға (мемлекет тарапынан берілетін қаржылай көмек) 39 миллиард доллар жұмсады, ал тұтынушылар осы бағдарламалардың кесірінен өскен азық-түлік бағасына одан екі есе көп ақша шығындады. {82} Сонымен қатар, артық азық-түлік әлемдік нарықта өзіндік құнынан төмен бағамен сатылып, Үшінші әлем фермерлерінің өнімдерінің бағасын түсіріп жіберді. Бұл елдердің барлығында үкімет қана емес, тұтынушылар да ауыл шаруашылығын қолдау бағдарламалары үшін ақша төлейді: үкімет — фермерлер мен қойма компанияларына тікелей төлемдер арқылы, ал тұтынушылар — жоғарылатылған бағалар арқылы. 2001 жылғы жағдай бойынша, америкалық тұтынушылар тек құрамында қанты бар өнімдер үшін жасанды түрде көтерілген баға арқылы жылына 1,9 миллиард доллар артық төлеген, ал үкімет артық қантты сақтау үшін айына 1,4 миллион доллар шығындаған. Осы арада «New York Times» қант өндірушілердің «республикашылдарға да, демократтарға да ірі донор» екенін және шығынды бағаны қолдау бағдарламасының «екі партиялық қолдауға» ие болғанын хабарлады. {83}

Еуропалық Одақ елдерінде қант өндірушілерге берілетін субсидиялар АҚШ-қа қарағанда да жоғары, ал бұл елдердегі қант бағасы әлемдегі ең жоғары бағалардың қатарына жатады. 2009 жылы «New York Times» Еуроодақтағы қант субсидияларының «соншалықты жомарт болғаны, тіпті суық Финляндияны көбірек қант өндіруге итермелегенін» жазды,{84} ал негізінде тропиктерде өсетін қант қамысынан қант алу Еуропадағы қант қызылшасынан алудан әлдеқайда арзанға түседі.

2002 жылы АҚШ Конгресі ауыл шаруашылығын субсидиялау туралы заң қабылдады, ол келесі онжылдықта орташа америкалық отбасына салықтар мен өскен бағалар арқылы 4000 доллардан астам шығын әкеледі деп есептелді. {85} Бұл жаңалық емес еді. 1980 жылдардың ортасында әлемдік нарықта қант бағасы фунтына 4 цент болғанда, АҚШ ішіндегі көтерме баға 20 цент еді. {86} Үкімет америкалықтар өндірмей-ақ, тропикалық елдерден арзанға сатып ала алатын нәрсені өндіруді субсидиялап отырды. Бұл жағдай қантқа қатысты ондаған жылдар бойы жалғасып келеді. Оның үстіне, бұл тек қантқа немесе АҚШ-қа ғана қатысты емес. Еуропалық Одақ елдерінде қой еті, сары май және қант бағасы әлемдік нарықтағы бағадан екі еседен астам жоғары. {87} «Wall Street Journal» авторы жазғандай, Еуропалық Одақтағы әрбір сиырға берілетін күнделікті субсидия Сахараның оңтүстігіндегі африкалықтардың көпшілігінің күн көрісіне жететін ақшадан көп. {88}

Америкалық бағаны қолдау бағдарламаларының бастапқы негіздемесі отбасылық фермаларды сақтау болғанымен, іс жүзінде ақшаның көп бөлігі ірі ауыл шаруашылығы корпорацияларына кетті. Кейбірі миллиондаған доллар алса, орташа ферма небәрі бірнеше жүз доллар ғана алды. 2002 жылғы екі партиялық ауыл шаруашылығы заңынан түскен ақшаның көп бөлігі де фермерлердің ең бай 10 пайызына, соның ішінде Дэвид Рокфеллер, Тед Тернер және Fortune 500 тізіміндегі ондаған компанияға бұйырады. {89} Мексикада да ауыл шаруашылығы субсидияларының 85 пайызы фермерлердің ең ірі 15 пайызына беріледі. {90}

Экономикадағы бағалардың рөлін түсіну үшін мынаны білу маңызды: тұрақты артықшылық бағаны жасанды түрде жоғары ұстаудың нәтижесі болса, тұрақты тапшылық бағаны жасанды түрде төмен ұстаудың салдары болып табылады. Сондай-ақ, шығындар тек ауыл шаруашылығы корпорациялары мен фермерлердің игілігі үшін салық төлеушілер мен тұтынушылардан алынған ақша сомасымен ғана шектелмейді. Бұл — ел ішіндегі қаражат аударымы ғана, ол елдің жалпы байлығын тікелей азайтпайды. Ел үшін нақты шығын баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды тиімсіз бөлуден туындайды.

Жер, жұмыс күші, тыңайтқыштар мен машиналар сияқты тапшы ресурстар үкімет белгілеген жасанды жоғары бағамен тұтынушылар сатып алғысы келетін мөлшерден артық тамақ өндіру үшін босқа жұмсалады. АҚШ-та қант өндіруге жұмсалған барлық орасан зор ресурстар зая кетіп жатыр, өйткені қантты табиғи жағдайы қолайлы тропикалық елдерден әлдеқайда арзанға импорттауға болады. Табысының едәуір бөлігін тамаққа жұмсайтын кедей адамдар қажетті азық-түлікті алу үшін тиісті бағадан әлдеқайда артық төлеуге мәжбүр, бұл олардың басқа заттарға жұмсайтын ақшасын азайтады. Азық-түлік талондарын пайдаланатындар баға көтерілгенде, сол талондарға азырақ тамақ сатып ала алады.

Таза экономикалық тұрғыдан алғанда, алдымен азық-түлік бағасын көтеріп фермерлерді субсидиялау, содан кейін субсидиялар арқылы кейбір тұтынушылардың шығынын азайту — Үндістан мен АҚШ-тағыдай — мақсаттардың бір-біріне қайшы келуі болып табылады. Дегенмен, саяси тұрғыдан алғанда, бұл екі түрлі сайлаушылар тобының қолдауына ие болу үшін өте тиімді, өйткені олардың көпшілігі бұл саясаттың толық экономикалық салдарын түсінбейді.

Ауыл шаруашылығы субсидиялары мен бағаны бақылау шаралары қиын кезеңдерде гуманитарлық шара ретінде басталса да, олар сол уақыттан кейін де ұзақ сақталады. Себебі бұл субсидиялар мен бақылаулар алынып тасталса немесе азайтылса, саяси мәселелер тудыруы мүмкін ұйымдасқан топтар қалыптасып үлгереді. Франция үкіметі ауыл шаруашылығы бағдарламаларын қысқартуға немесе шетелдік өнімдерді көбірек импорттауға ниет білдіргенде, фермерлер Париж көшелерін техникамен бөгеп тастады. Канадада бидайдың төмен бағасына наразылық білдірген фермерлер тас жолдарды жауып, астана Оттаваға тракторлармен шеру жасады.

АҚШ-та фермерлер табысының оннан бір бөлігі ғана мемлекеттік субсидиялардан келсе, Оңтүстік Кореяда бұл көрсеткіш шамамен жартысын, ал Норвегияда 60 пайызын құрайды. {91}

БАҒАНЫ БАҚЫЛАУ САЯСАТЫ

Негізгі экономикалық принциптер қарапайым көрінгенімен, олардың салдары өте күрделі болуы мүмкін, бұған жалдау ақысын бақылау және ауыл шаруашылығы бағасын қолдау заңдарының әртүрлі әсерлері дәлел. Дегенмен, экономиканың бұл қарапайым деңгейін де халық сирек түсінеді, сондықтан жиі жағдайды ушықтыратын саяси «шешімдерді» талап етеді. Бұл тек демократиялық елдердегі қазіргі заманның құбылысы емес.

ХVІ ғасырда испан блокадасы Антверпеннің көтерілісшілерін аштықпен берілуге мәжбүрлемек болғанда, қала ішіндегі азық-түлік бағасының қымбаттығы басқаларды блокадаға қарамастан қалаға тамақ тасуға итермеледі, бұл тұрғындардың қарсылықты жалғастыруына мүмкіндік берді. Алайда, Антверпен билігі жоғары баға мәселесін шешу үшін азық-түлік өнімдеріне ең жоғары бағаны белгілейтін және оны бұзғандарды қатаң жазалайтын заңдар қабылдады.

Бұдан кейін бағаны бақылаудың классикалық салдары туындады: жасанды түрде арзандатылған тауарларды тұтыну артты және олардың жеткізілімі азайды. Себебі жеткізушілер жоғары баға түріндегі қосымша ынталандырусыз испан блокадасы арқылы тамақ тасу қаупіне баруға ниетті болмады. Осылайша, бағаны бақылаудың түпкілікті нәтижесі мынадай болды: «қала барлық азық-түлік таусылғанша көңілді өмір сүрді» және Антверпеннің испандарға берілуден басқа амалы қалмады. {92}

Әлемнің басқа жағында, ХVІІІ ғасырдағы Үндістанда, Бенгалиядағы жергілікті аштық кезінде үкімет азық-түлік сатушылар мен алыпсатарларды қудалап, күріш бағасына бақылау орнатты. Бұл жерде туындаған тапшылық жаппай аштықтан өлімге әкелді. Дегенмен, ХІХ ғасырда Үндістанда тағы бір аштық болған кезде, ел британдық шенеуніктердің отарлауында және еркін нарық экономикасының гүлденген кезеңінде болғандықтан, мүлдем басқа саясат жүргізіліп, нәтижесі де басқаша болды:

«Алдыңғы аштық кезінде астық саудасымен заңды бұзбай айналысу мүмкін емес еді. 1866 жылы құрметті адамдардың көпшілігі саудаға кірісті; өйткені үкімет әр аудандағы бағалардың апталық есебін жариялап, сауданы жеңіл әрі қауіпсіз етті. Әркім астықты қай жерден арзан сатып алып, қай жерде қымбат сатуға болатынын білді, осылайша тамақ артық жерлерден сатып алынып, өте мұқтаж аудандарға жеткізілді». {93}

Экономикалық принциптер тұрғысынан бұл өте қарапайым көрінгенімен, саяси тұрғыдан бұл тек британдық отаршыл үкіметтің жергілікті қоғамдық пікірге тәуелді болмауынан ғана мүмкін болды. Демократиялық саясат дәуірінде мұндай әрекеттер үшін не экономиканың негіздерін білетін халық, не қажетті істі жасау үшін өз мансабын қатерге тігуге дайын саяси көшбасшылар керек. Осының қайсысының мүмкіндігі азырақ екенін айту қиын.

Саяси тұрғыдан алғанда, бағаны бақылау — инфляцияны тез арада «емдеудің» тартымды жолы. Бұл инфляцияның себебі болып табылатын үкіметтің жеке шығындарын қысқартудан әлдеқайда оңай. Әсіресе азық-түлік бағасының өсуін тоқтату маңызды деп есептеледі. Сәйкесінше, Аргентина ХХІ ғасырдың басында бидай бағасына бақылау қойды. Күтілгендей, аргентиналық фермерлер бидай егетін алқаптарын 2000 жылғы 15 миллион акрдан 2012 жылы 9 миллион акрға дейін азайтты. {94} Бидайдың әлемдік нарығындағы баға Аргентина ішіндегі бағадан жоғары болғандықтан, үкімет ішкі тапшылықты ушықтырмау үшін бидай экспортына да тосқауыл қоюға мәжбүр болды.

Еркін нарық бағасы мен бақылаудағы баға арасындағы айырмашылық неғұрлым үлкен болса, оның салдары да соғұрлым ауыр болады. 2007 жылы Зимбабве үкіметі жорықсыз инфляцияға жауап ретінде сатушыларға бағаны екі есе немесе одан да көп төмендетуді бұйырды. Небәрі бір айдан кейін «New York Times» былай деп хабарлады: «Зимбабве экономикасы тоқтап қалды». Нақты мәліметтер былай болды:

«Зимбабвеліктердің негізгі азығы — нан, қант және жүгері ұны жоғалып кетті, оларды дүкендерді бидай алқабындағы шегірткедей жайлаған адамдар талап әкетті. Ет мүлдем жоқ, тіпті қара базардан сатып алуға ақшасы бар орта тап өкілдері үшін де қолжетімсіз. Бензин табу мүмкін емес. Ауруханадағы емделушілер негізгі медициналық құралдардың жоқтығынан көз жұмуда. Электр қуатының өшуі мен судың кесілуі үйреншікті жағдайға айналды». {95}

Басқа уақыт пен жердегідей, Зимбабведе де баға бақылауы алғаш енгізілгенде халық оны жақсы қабылдады. «New York Times» жазғандай, «қарапайым азаматтар бағаның төмендеуін басында қуанышпен қарсы алып, дүкендерде жаппай сауда жасады, бірақ бұл көпке созылмады». {96} Алғашқы реакциялар мен кейінгі салдарлар ғасырлар бұрынғы Антверпендегідей болды.

Жергілікті жер дауылдан немесе басқа да табиғи апаттан зардап шеккенде, көптеген адамдар кәсіпкерлердің бөтелкедегі су, қолшам немесе бензин сияқты заттардың бағасын күрт көтеруін — немесе жергілікті қонақүйлердің баспанасыз қалғандар үшін бөлме бағасын екі-үш есе өсіруін — арсыздық деп санайды. Көбінесе мұндай жағдайда бағаны бақылау қажетті жедел шешім ретінде қарастырылады.

Саяси жауап ретінде мұндай жағымсыз әрекеттерді тоқтату үшін бағаны негізсіз шарықтатуға (төтенше жағдай кезінде тауар бағасын күрт көтеру) қарсы заңдар қабылданады. Дегенмен, ресурстардың тапшылығы дауыл, орман өрті немесе басқа да табиғи апаттар салдарынан күрт артқан кезде, бағаның ресурстарды бөлудегі рөлі бұрынғыдан да маңыздырақ бола түседі.

Мысалы, үйлер қираған кезде жергілікті қонақүй бөлмелеріне сұраныс күрт артады, ал ұсыныс (егер қонақүйлердің өзі зардап шекпесе) сол деңгейде қалады. Жергілікті халық бар бөлмелерден көбірек орын алғысы келгенде, бұл бөлмелерді баға арқылы немесе басқа жолмен бөлуге (нормалауға) тура келеді.

Егер қонақүй бөлмелерінің бағасы қалыпты деңгейде қалса, бірінші келгендер барлық бөлмелерді иеленіп алады, ал кейін келгендер не далада, не ауа райынан қорғамайтын зақымдалған үйлерде түнеуге, немесе өз үйлерін тонаушылардан қорғай алмай, аймақтан кетіп қалуға мәжбүр болады. Бірақ, егер қонақүй бағасы күрт көтерілсе, адамдар үнемдеуге тырысады. Баға төмен кезде өздеріне және балаларына бөлек бөлме алатын ерлі-зайыптылар, баға өте жоғары болғанда («бағамен тонау» болғанда) бүкіл отбасы үшін бір ғана бөлме жалдауға тырысады — бұл басқаларға да орын қалады деген сөз.

Ұқсас принциптер жергілікті жерде сұраныс артқан басқа заттарға да қатысты. Егер электр қуаты өшіп қалса, қолшамдарға сұраныс ұсыныстан асып түсуі мүмкін. Егер қолшам бағасы бұрынғыдай қалса, дүкенге бірінші келгендер барлық тауарды сатып алып, кейін келгендер ештеңе таба алмайды. Бірақ, егер қолшам бағасы аспандап кетсе, бірнеше қолшам сатып алғысы келген отбасы тек бір ғана қымбат қолшамды қанағат тұтады — бұл басқаларға да қолшам жететінін білдіреді.

Егер бензинге сұраныс артса (электр генераторлары үшін немесе басқа аймаққа барып сауда жасау үшін), бұл бензин тапшылығын тудыруы мүмкін. Егер бензин бағасы қалыпты деңгейде қалса, бірінші келгендер бактарын толтырып алып, кейінгілерге ештеңе қалдырмайды. Бірақ, егер бензин бағасы күрт көтерілсе, жүргізушілер апат аймағынан шығып кеткенше жететін ғана мөлшерді сатып алып, ары қарай арзанырақ жерден бакты толтыруды жөн көреді. Бұл жергілікті жерде басқаларға да бензин қалдырады.

Жергілікті бағалардың көтерілуі табиғи апатқа дейін де, кейін де ұсынысқа әсер етеді. Метеорологтар дауылдың келе жатқанын алдын ала болжайды. Егер жеткізушілер бағаның жоғары болатынын білсе, апаттан кейін қажет болатын заттарды (қолшамдар, су, бензин, ағаш материалдары) апат болмай тұрып-ақ сол аймаққа жеткізуге тырысады. Бұл тапшылықтың алдын алуға көмектеседі. Бірақ тек қалыпты баға күтілсе, заттарды апат аймағына жеткізудің қосымша шығындарын өтеуге ешкім қызықпайды.

Дауыл немесе басқа апаттан кейін де осындай ынталандырулар болады. Қираған аймаққа тауар тасу жолдардың бұзылуы, қоқыс пен кептеліске байланысты қымбатқа түседі. Жергілікті жердегі жоғары бағалар осы кедергілерді жеңіп, қосымша шығындарды өтеуге көмектеседі. Сонымен қатар, әрбір жеткізуші бірінші болып жетуге тырысады, өйткені бәсекелестер келіп, баға төмендегенше, алғашқы сәтте баға ең жоғары болады. Бұл апат аймағындағы адамдар үшін өте маңызды, өйткені оларға азық-түлік пен қажетті заттардың үздіксіз жеткізілуі қажет.

Бағалар — қалыпты уақытта да, тапшылық кенеттен артқан кезде де тапшы ресурстарды нормалаудың (шектеулі ресурстарды үлестіру) жалғыз жолы емес. Бірақ мәселе нормалаудың баламалы жүйелерінің әдетте жақсы немесе жаман болуында. Тарих азық-түлік бағасын бақылаудың аштыққа немесе тіпті нәубетке әкеп соқтыратын зардаптарын қайта-қайта көрсетіп келеді. Сатушылардың бір сатып алушыға қанша тауар сататынын өздері шектеуі мүмкін шығар. Бірақ бұл сатушыны қиын жағдайға қалдырады: ол кейбір тұтынушыларға қалағанынша сатудан бас тартып, олардың көңіліне қаяу түсіреді және жағдай қалпына келген соң сол клиенттерінен айырылып қалуы мүмкін. Мұндай тәуекелге баратын сатушылар некен-саяқ.

Баға арқылы нормалау да, бағадан тыс нормалау да болмаған кездегі түпкілікті нәтиже — 2012 жылғы «Сэнди» супер дауылынан кейінгі жағдай болуы мүмкін. Бұл туралы Wall Street Journal былай деп хабарлады:

Нью-Джерсидегі бір супермаркетте сатып алушылар дауыс күшейткіш арқылы жасалған, қала маңындағы бірнеше күндік тоқырау кезінде тек қажетті азық-түлікті ғана алуға шақырған хабарландыруға мән де бермеді. Олар арбаларын алты аптаға жететін консервіленген тунец балығымен ернеуіне дейін толтырып жатқанда, ешкім де іркілген жоқ. «Bumblebee» консервісі жылдар бойы сақталады: сатып алушылар дүкеннің бүкіл қорын қалыпты бағамен сатып ала отырып, ешқандай тәуекелге бармайды. {97}

Төтенше жағдай кезінде адамдарды сатып алуды шектеуге шақыру, нормалаудың өзге де бағадан тыс нысандары сияқты, бағаны көтеру секілді тиімді бола бермейді.

4-тарау

БАҒАЛАРҒА ШОЛУ

Бізге түсініксіз нәрселерді зерттегеннен көрі, айқын нәрселерді үйрену көбірек қажет.

— Судья Оливер Уэнделл Холмс{98}

Экономиканың негізгі принциптерінің көбі айқын болып көрінуі мүмкін, бірақ олардан шығатын салдарлар олай емес — ал бұл жерде маңыздысы дәл осы салдарлар. Біреудің айтқаны бар еді: Ньютон алманың құлағанын көрген алғашқы адам емес. Оның атағы сол құбылыстың салдарларын алғашқы болып түсінуіне негізделген.

Экономистер баға жоғары болғанда адамдардың аз сатып алуға бейім екенін, ал баға төмен болғанда көбірек сатып алатынын ғасырлар бойы түсініп келеді. Бірақ, тіпті бүгін де көптеген адамдар осы қарапайым фактінің көптеген салдарларын әлі де түсінбейді. Мысалы, осы қарапайым фактінің салдарлары туралы ойланбаудың бір нәтижесі — әлемнің түрлі елдерінде үкімет қамтамасыз ететін медициналық көмектің құны бастапқы болжамдардан бірнеше есе асып кетуі. Бұл болжамдар әдетте дәрігерлерге, ауруханаларға және дәрі-дәрмектерге деген ағымдағы сұранысқа негізделеді. Бірақ тегін немесе субсидияланған медициналық көмектің енгізілуі, оның бағасы төмен болғандықтан, сұраныстың күрт артуына әкеледі, бұл өз кезегінде бастапқы болжамдардан әлдеқайда көп шығындарды тудырады.

Кез келген тақырыпты түсіну үшін, алдымен оған анықтама беру керек, сонда сіз не туралы айтып жатқаныңызды және не туралы айтпайтыныңызды нақты білесіз. Ауа райы туралы поэтикалық талқылау метеорология емес болса, экономика туралы моральдық пайымдаулар немесе саяси ұстанымдар да экономика (шектеулі ресурстарды тиімді бөлуді зерттейтін ғылым) емес. Экономика — бұл экономикадағы себеп-салдарлық байланыстарды талдау. Оның мақсаты — баламалы қолданысы бар шектеулі ресурстарды бөлудің түрлі тәсілдерінің салдарын анықтау. Оның әлеуметтік философия немесе моральдық құндылықтар туралы айтары жоқ, ол әзіл немесе ашу-ыза туралы да ештеңе айтпайды.

Бұл басқа нәрселер маңызды емес деген сөз емес. Олар жай ғана экономиканың зерттеу нысанына жатпайды. Математика махаббатты түсіндіреді деп ешкім күтпейді, сол сияқты ешкім экономикадан өзі болмайтын нәрсені немесе қолынан келмейтін істі күтпеуі керек. Бірақ математика да, экономика да қолданылатын жерінде өте маңызды болуы мүмкін. Ұқыпты әрі күрделі математикалық есептеулер орбитадан жерге оралып келе жатқан астронавттың Гималайға құлауы немесе Флоридаға аман-есен қонуы арасындағы айырмашылық болуы мүмкін. Соған ұқсас, экономиканың негізгі принциптерін түсінбеу де әлеуметтік апаттарға әкелгенін көрдік.

СЕБЕП ЖӘНЕ САЛДАР

Экономикалық әрекеттерді себеп-салдар тұрғысынан талдау — тек көздеген мақсаттардың тартымдылығы туралы ойлау емес, жасалып жатқан ынталандыру тетіктерінің логикасын зерттеу дегенді білдіреді. Сондай-ақ, бұл осындай ынталандыру жағдайында іс жүзінде не болатыны туралы эмпирикалық дәлелдерді зерттеуді білдіреді.

Экономикадағы себеп-салдарлық көбінесе бір бильярд шарының екіншісіне соғылып, оны қалтаға түсіруі сияқты қарапайым бір жақты байланыс емес, жүйелі өзара әрекеттесулер (бірнеше элементтердің бір-біріне әсер етіп, нәтижені кешенді түрде өзгертуі) болып табылады. Жүйелі себеп-салдарлық күрделірек қайтымды өзара әрекеттесулерді қамтиды, бұл тұз қышқылына күйдіргіш натрий қосып, соңында тұзды су алу сияқты; өйткені екі химиялық зат бір-біріне әсер ету арқылы өзгереді — екі улы заттан бір зиянсыз затқа айналады.

Экономикада да сатып алушылар мен сатушылардың жоспарлары олар сұраныс пен ұсыныс жағдайларына бір-бірінің реакциясын және соның салдарынан бағаның өзгеруін байқаған сайын өзгеріп отырады, бұл оларды жоспарларын қайта қарауға мәжбүр етеді. Жағажайдан вилла сатып алуды жоспарлағандар вилланың қымбат екенін білген соң, елді мекеннің ішкі бөлігіндегі бунгалоға тоқтағаны сияқты, жеткізушілер де кейде тауарларын сатып алған немесе өндірген бағасынан төмен бағаға сатуға мәжбүр болады. Бұл тұтынушылардан жоғары баға алуға сұраныс жеткіліксіз болғанда және балама нәрсе — жоспарланған бағамен сатылмайтын тауар үшін мүлдем ештеңе ала алмау қаупі туғанда болады.

Жүйелі себеп-салдарлық

Жүйелі себеп-салдарлық бір жақты емес, қайтымды өзара әрекеттесуді қамтитындықтан, бұл жеке тұлғалардың ниетінің рөлін төмендетеді. Фридрих Энгельс айтқандай, «әрбір жеке тұлғаның қалағанына басқалар кедергі келтіреді, нәтижесінде ешкім жоспарламаған нәрсе пайда болады». {99} Экономика кімнің не ниет еткеніне емес, не пайда болғанына назар аударады. Егер қор нарығы белгілі бір күні 14 367 көрсеткішімен жабылса, бұл акцияларды сатып алушылар мен сатушылардың сансыз көп өзара әрекеттесуінің нәтижесі болып табылады, олардың ешқайсысы нарықтың дәл 14 367 деңгейінде жабылуын ниет етпеген болуы мүмкін, бірақ олардың басқа мақсаттарға жету жолындағы әрекеттері дәл осыған әкелді.

Себеп-салдарлық кейде ниетті әрекеттермен, кейде жүйелі өзара әрекеттесулермен түсіндірілсе де, жүйелі өзара әрекеттесулердің нәтижелері тым жиі жеке тұлғалардың ниеттерімен қате түсіндіріледі. Жабайы халықтар ағаштардың желден тербелуін атмосфералық қысымның өзгеруі сияқты жүйелі себептерден емес, көрінбейтін рухтың әдейі жасаған әрекетінен деп білгені сияқты, экономикалық принциптерден бейхабар адамдар да экономикадағы жүйелі оқиғаларды біреудің ниетімен түсіндіруге бейім. Мысалы, бағаның өсуі сұраныс пен ұсыныстың өзгеруін көрсетсе де, экономикадан хабары жоқ адамдар бағаның өсуін «ашкөздікке» балап жатады.

Табысы төмен аудандардағы дүкендердегі жоғары бағаларға таңғалған адамдар көбінесе мұндай бизнесті басқаратын адамдарды ашкөздік немесе қанаушылық үшін айыптауға асығады. Ломбардтар мен табысы төмен аудандарда жұмыс істейтін шағын қаржы компанияларының пайыздық мөлшерлемелері орта тап тұратын қауымдастықтардағы банктердің пайыздық мөлшерлемелерімен салыстырғанда әлдеқайда жоғары екенін байқағанда да ниет туралы осындай қорытындылар жасалады. Чектерді қолма-қол ақшаға айналдыратын компаниялар да әдетте табысы төмен аудандарда жұмыс істейді, ал орта тап өкілдері өз чектерді жергілікті банктерде тегін қолма-қол ақшаға айналдырады. Дегенмен, қаланың кедей аудандарындағы бизнестің пайда мөлшерлемесі басқа жерлерден жоғары емес, және көптеген кәсіпорындардың мұндай аудандардан кетіп жатқаны, ал супермаркеттер желісі сияқты басқаларының жоламайтыны осы тұжырымды растайды.

Кедей адамдардың көптеген тауарлар мен қызметтер үшін ауқатты адамдардан көбірек төлеуге мәжбүр болатын ауыр фактісінің өте қарапайым — және жүйелі — түсіндірмесі бар: табысы төмен аудандарда тауарлар мен қызметтерді жеткізу көбінесе қымбатырақ түседі. Қылмыс пен вандализм деңгейінің жоғары болуына байланысты сақтандыру шығындарының жоғарылауы және қауіпсіздік шараларына кететін шығындар — бұл жеке ниеттерден түсіндірме іздейтіндер ескермейтін жүйелі себептердің кейбірі ғана. Сонымен қатар, табысы төмен аудандарда бизнесті жүргізу шығыны айналымдағы әрбір долларға шаққанда жоғары болады. Ломбардтарда немесе жергілікті қаржы компанияларында елу кедей қарыз алушының әрқайсысына 100 доллардан несие беру, банкте бір орта тап өкіліне 5000 доллар несие беруден көрі көбірек уақытты алады және транзакцияларды өңдеуге көбірек ақша жұмсалады, тіпті екі жағдайда да жалпы сома бірдей болса да. {ix}

Америкалық отбасылардың шамамен 10 пайызында чектік шот жоқ,{100} және бұл көрсеткіш табысы төмен отбасылар арасында жоғары екені сөзсіз, сондықтан олардың көбі жалақы чектерін, әлеуметтік сақтандыру чектерін немесе басқа чектерді қолма-қол ақшаға айналдыру үшін жергілікті агенттіктерге жүгінеді. Кедейлер ауданындағы шағын қаржы компаниясына немесе чектерді қолма-қол ақшаға айналдыратын агенттікке ұсақ купюралармен ақша жеткізетін брондалған көліктің құны, қала маңындағы сауда орталығындағы банкке ірі купюралармен жүз есе көп құнды ақша жеткізетін көліктің құнымен бірдей. Табысы төмен қауымдастықта бизнесті жүргізу шығыны әр долларға шаққанда жоғары болғандықтан, бұл жоғары шығындардың жоғары бағалар мен жоғары пайыздық мөлшерлемелерге айналуы таңқаларлық емес.

Мұқтаж адамдар үшін бағаның жоғары болуы — қайғылы нәтиже, бірақ себептері жүйелі. Бұл жай ғана философиялық немесе семантикалық айырмашылық емес. Себеп-салдарлықтың қалай түсінілетінінің үлкен практикалық салдары бар. Табысы төмен аудандардағы жоғары бағалар мен жоғары пайыздық мөлшерлемелердің себептерін жеке ашкөздік немесе қанаушылық ретінде қарастыру және оны бағаны бақылау мен пайыздық мөлшерлемелерге шектеу қою арқылы түзетуге тырысу, бұдан былай табысы төмен аудандарда тұратын адамдарға тауар мен қызметтің тіпті аз жеткізілуіне әкеледі. Жалдау ақысын бақылау баспана ұсынысын азайтқаны сияқты, баға мен пайыздық мөлшерлемені бақылау да шығындары жоғары аудандарда жұмыс істегісі келетін дүкендердің, ломбардтардың, жергілікті қаржы компанияларының және чектерді қолма-қол ақшаға айналдыратын агенттіктердің санын азайтуы мүмкін, өйткені бұл шығындарды заңды түрде рұқсат етілген бағалар мен пайыздық мөлшерлемелер арқылы жабу мүмкін болмайды.

Табысы төмен аудандардың көптеген тұрғындары үшін балама жол — заңды несие беру ұйымдарынан тыс шығып, пайыздық мөлшерлемесі одан да жоғары және ақшаны қайтарудың физикалық зорлық-зомбылық сияқты өз әдістері бар өсімқорлардан қарыз алу болуы мүмкін.

Табысы төмен аудандарда дүкендер мен қаржы институттары жабылғанда, ол жердің тұрғындары азық-түлік немесе басқа тауарлар сатып алу үшін өзге аудандарға баруға мәжбүр болады, бұл сатып алу шығындарына қоса, автобус немесе такси ақысын төлеу дегенді білдіреді. Мұндай бизнестің жабылуы қазірдің өзінде түрлі себептермен, соның ішінде жаппай тәртіпсіздіктер мен ұрлық пен вандализм деңгейінің жоғары болуына байланысты орын алды, нәтижесінде табысы төмен аудандардағы көптеген адамдар сауда жасау немесе банк қызметтері үшін басқа жаққа баруға мәжбүр.

«Ең алдымен, зиян келтірме» — бұл ғасырлар бойы сақталған принцип. Жүйелі себеп-салдарлық пен ниетті себеп-салдарлық арасындағы айырмашылықты түсіну — экономикалық саясат арқылы аз зиян келтірудің бір жолы. Әсіресе, онсыз да ауыр экономикалық жағдайда отырған адамдарға зиян келтірмеу өте маңызды. Сондай-ақ, қылмыс көп аудандарда да адамдардың көбі қылмыскер емес екенін ескерген жөн. Мұндай аудандардағы жосықсыз адамдардың аз ғана бөлігі — сол жерде жұмыс істейтін кәсіпорындар қоятын жоғары бағалардың артындағы жоғары шығындардың нақты көзі. Бірақ жоғары бағалар үшін оны тудырғандарды емес, сол ақшаны жинайтындарды айыптау интеллектуалды және эмоционалды тұрғыдан оңайырақ. Сондай-ақ, сырттан келгендерді айыптау саяси тұрғыдан тиімдірек, әсіресе егер ол адамдар басқа этникалық топтан болса.

Экономикада жиі кездесетін жүйелі себептер халық үшін эмоционалды жеңілдік, немесе БАҚ пен саясаткерлер үшін «ашкөздік», «қанаушылық», «бағаны негізсіз өсіру», «дискриминация» және сол сияқты ниетті себептер беретіндей моральдық мелодрaманы бермейді. Себеп-салдарлықты ниетпен түсіндіру табиғи да болуы мүмкін, өйткені тәжірибесі аз адамдар мен дамымаған қоғамдар бірінші кезекте осындай түсіндірмелерге жүгінеді. Кейбір жағдайларда табиғат туралы ырымдарға негізделген ниетті түсіндірмелердің ғылымға негізделген жүйелі түсіндірмелерге орын беруі үшін ғасырлар қажет болды. Экономиканың негізгі принциптері адамдардың жүйелі нәтижелерді ниетті себептермен түсіндіруге деген табиғи бейімділігін алмастыру үшін қанша уақыт қажет екені әлі белгісіз.

Күрделілік және себеп-салдарлық

Экономиканың негізгі принциптері шынымен күрделі болмаса да, олардың тез үйренілетіндігі, өздерінің қастерлі сенімдеріне қайшы келетін талдауларды қабылдағысы келмейтін адамдардың оларды «тығым қарапайым» деп жоққа шығаруына мүмкіндік береді. Айқын нәрселерден қашу көбінесе қарапайым фактілерден әлдеқайда күрделі болып келеді. Сондай-ақ, күрделі салдарлардың міндетті түрде күрделі себептері болуы керек деген де қағида жоқ. Өте қарапайым нәрсенің тармақтары өте күрделі болып кетуі мүмкін. Мысалы, жердің өз осіне қатысты көлбеу орналасуы өсімдіктерде, жануарлар мен адамдарда, сондай-ақ мұхит ағыстары, ауа райының өзгеруі және күн мен түн ұзақтығының өзгеруі сияқты жансыз нәрселерде сансыз күрделі реакцияларды тудырады.

Егер жер өз осінде тік тұрса, күн мен түн жыл бойы және әлемнің барлық бөлігінде бірдей ұзақтықта болар еді. Климат экватор мен полюстер арасында бәрібір ерекшеленер еді, бірақ кез келген жерде қыста да, жазда да климат бірдей болар еді. Жердің өз осіне көлбеу орналасуы күн сәулесінің планетаның күн айналасындағы жылдық орбитасының әртүрлі нүктелерінде бір елге әртүрлі бұрыштармен түсуін білдіреді, бұл жылудың өзгеруіне және күн мен түн ұзақтығының өзгеруіне әкеледі.

Өз кезегінде мұндай өзгерістер өсімдіктердің өсуінде, жануарлардың қысқы ұйқысы мен қоныс аударуында күрделі биологиялық реакцияларды, сондай-ақ адамдардың психологиялық өзгерістері мен олардың экономикасындағы көптеген маусымдық өзгерістерді тудырады. Ауа райы үлгілерінің өзгеруі мұхит ағыстарына және дауылдардың жиілігіне, тағы басқа көптеген табиғи құбылыстарға әсер етеді. Дегенмен, осы күрделіліктердің барлығы жердің тік емес, өз осінде көлбеу орналасқаны туралы бір ғана қарапайым фактіге байланысты.

Қысқасы, күрделі салдарлар қарапайым себептердің немесе күрделі себептердің нәтижесі болуы мүмкін. Нақты фактілер бізге қайсысы екенін айтып бере алады. Не нәрсенің «тым қарапайым» екені туралы алдын ала жасалған мәлімдемелер мұны анықтай алмайды. Түсіндірме, егер оның тұжырымдары фактілерге сәйкес келмесе немесе оның пайымдауы логикаға қайшы келсе, тым қарапайым болып саналады. Бірақ түсіндірмені «тым қарапайым» деп атау көбінесе оның дәлелдерін немесе логикасын зерттеудің орнына қолданылатын сылтау ғана.

Адамдардың төмен бағада көбірек сатып алуға және жоғары бағада аз сатып алуға бейім екендігінен қарапайым ештеңе жоқ. Бірақ мұны өндірушілердің жоғары бағада көбірек жеткізуге және төмен бағада аз жеткізуге бейім екендігі туралы фактімен біріктіргенде, бұл баспана нарығында болсын, азық-түлік, электр қуаты немесе медициналық көмек нарығында болсын, бағаны бақылауға қатысты көптеген күрделі реакцияларды болжауға жеткілікті. Сонымен қатар, бұл реакциялар барлық қоныстанған континенттерде және мыңдаған жылдық жазбаша тарих бойында байқалған. Қарапайым себептер мен күрделі салдарлар түрлі халықтар мен мәдениеттер арасында кең таралған.

Жеке тұлғаның ұтымдылығы мен жүйелік ұтымдылық

Себеп-салдарлықты жеке тұлғамен байланыстыру үрдісі нарықтық экономикадағы жоғары бағаларға «ашкөздік» себепші деген айыптауларға ғана емес, сонымен бірге үкіметтің экономикалық қызметіндегі көптеген қателіктерге бюрократтардың «ақымақтығы» жауапты деген айыптауларға да әкеледі. Іс жүзінде, бұл қызметтердегі көптеген қателіктер — сол қызметтерді басқаратын үкімет шенеуніктерінің алдында тұрған ынталандыруларды және кез келген шешім қабылдаушыға немесе шешім қабылдаушылар тобына қолжетімді білім көлемінің табиғи шектеулерін ескергендегі — әбден ұтымды әрекеттердің нәтижесі.

Егер белгілі бір саясатты немесе институтты жоғары саяси жетекшілер құрса, олардың билігіне бағынышты шенеуніктер олардың сенімдеріне қарсы шығуға, тіпті сол саясат пен институттардан туындайтын теріс салдарларды көрсетуге де тартынуы мүмкін. Жаман хабар әкелген хабаршылар өз мансабын, ал Сталин немесе Мао тұсында — өз өмірін тәуекелге тігетін еді.

Белгілі бір саясатты жүзеге асыратын шенеуніктер, бұл саясаттың тұтас қоғамға тигізетін әсері қаншалықты теріс болса да, өте ұтымды әрекет етуі мүмкін. Мысалы, Кеңес Одағында Сталин дәуірінде тау-кен жабдықтарының қатты тапшылығы болды, бірақ осындай машиналарды шығаратын зауыт менеджері оларды құрастырып болған соң, қатты қажет болып жатқан кен орындарына жіберудің орнына, қоймада сақтап отырды. Себебі ресми бұйрықта бұл машиналарды қызыл түсті, майға төзімді бояумен бояу талап етілген болатын, ал өндірушіде тек жасыл түсті, майға төзімді бояу және майға төзімді емес қызыл лак қана болды. Еркін нарық болмағандықтан, ол талап етілген бояуды оңай таба алмады.

Ресми бұйрыққа кез келген жағдайда бағынбау Сталин тұсында ауыр қылмыс еді, «менің сегіз жылға сотталғым келмейді»,— деді менеджер.

Ол жағдайды жоғары тұрған шенеунікке түсіндіріп, жасыл, майға төзімді бояуды пайдалануға рұқсат сұрағанда, шенеуніктің жауабы мынадай болды: «Ендеше, менің де сегіз жылға сотталғым келмейді». Дегенмен, жоғары лауазымды шенеунік өз министрлігіне рұқсат беруге рұқсат сұрап жеделхат жолдады. Ұзақ уақыттан кейін министрлік ақыры оның өтінішін қанағаттандырып, тау-кен жабдықтары ақыры кен орындарына жөнелтілді. {101} Бұл адамдардың ешқайсысы ақымақ болған жоқ. Олар өздері жұмыс істейтін жүйенің ынталандырулары мен шектеулеріне өте ұтымды жауап берді. Кез келген экономикалық немесе саяси жүйеде адамдар өз таңдауларын тек нақты қолжетімді баламалар арасында ғана жасай алады — ал әртүрлі экономикалық жүйелер әртүрлі баламаларды ұсынады.

Тіпті жеке қауіп-қатер әлдеқайда аз болатын демократиялық үкіметте де, жеке секторда үлкен жетістіктерге жеткен жоғары зияткер адам үкіметтегі жоғары лауазымға тағайындалғанда сол жетістігін жиі қайталай алмайды. Бұл жерде де мәселе — әртүрлі институттарда ынталандырулар мен шектеулердің әртүрлі болуында. Нобель сыйлығының лауреаты, экономист Джордж Дж. Стиглер айтқандай:

Көптеген табысты бизнесмендер ұлттық үкіметте жоғары әкімшілік лауазымдарға ие болды, бірақ олардың көбі — меніңше, басым бөлігі — бұл жаңа ортада айтарлықтай табысқа жете алмады. Оларды ақпараттанған және бекінген қол астындағы қызметкерлер қоршап алып, басып тастайды; олар өз талаптарында қатал бола алатын заң шығарушылармен жұмыс істеуі керек және олардың агенттігінде өзгертілуі тиіс нәрсенің бәріне дерлік қол тигізуге болмайды. {102}

ЫНТАЛАНДЫРУ МЕН МАҚСАТТАР

Ынталандырулар өте маңызды, өйткені адамдардың көбі әдетте басқалардың игілігі үшін емес, өз игілігі үшін көбірек жұмыс істейді. Ынталандырулар осы екі мүддені бір-бірімен байланыстырады. Даяшы тамақты сіздің қарныңыз ашқандықтан емес, оның жалақысы мен шайпұлы соған байланысты болғандықтан үстеліңізге әкеледі. Мұндай ынталандырулар болмағандықтан, Кеңес Одағындағы мейрамханаларда қызмет көрсету сапасы өте нашар болғаны белгілі. Қоймаларда жиналып қалған сатылмаған тауарлар — еркін нарықтық баға жүйесі беретін ынталандырулардың жоқтығының жалғыз салдары емес еді. Бағалар қандай нақты заттардың өндірілетінін анықтауға көмектесіп қана қоймайды, олар сонымен қатар барлық тауарлар мен қызметтердің табиғи тапшылығын нормалаудың, сондай-ақ сол тауарлар мен қызметтерді өндіруге жұмсалатын тапшы ресурстарды үлестірудің бір жолы болып табылады. Дегенмен, бағалар бұл тапшылықты тудырмайды; тапшылық кез келген басқа экономикалық жүйеде нормалаудың қандай да бір түрін қажет етеді.

Осының бәрі қарапайым болып көрінгенімен, бұл түрлі тауарлар мен қызметтерді «қолжетімді» етуге немесе олардың «тым қымбат» болып кетпеуіне бағытталған көптеген саяси бағдарламаларға қайшы келеді. Бірақ бағаның тым жоғары болуы — әр адамның тұтынуын шектейтін негізгі тетік. Егер бәрі үкімет жарлығымен қолжетімді етілсе де, тауарлар мен қызметтердің көлемі олар қымбат болған кездегіден артып кетпейді. Бұл жағдайда табиғи тапшылықты (scarcity – ресурстардың адам қажеттілігін өтеуге жеткіліксіздігі) бөлудің (rationing – шектеулі ресурстарды тұтынушылар арасында үлестіру) қандай да бір балама әдісін табуға тура келеді. Ол үкіметтің талон беруі, көлеңкелі нарықтың пайда болуы немесе сатылымға шыққан заттар үшін жай ғана таласу болсын — бөлу бәрібір жүргізілуі тиіс. Өйткені заттарды жасанды түрде қолжетімді ету жалпы өнім көлемін арттырмайды. Керісінше, бағаның «жоғарғы шегі» (ceilings – бағаның белгілі бір деңгейден асуына тыйым салу) өндірілетін өнім көлемінің азаюына әкеледі.

Тарих бойында бағаның рөлін түсінбеу салдарынан көптеген ізгі ниетті саясаттар кері нәтиже берді. Бағаны бақылау арқылы азық-түлік бағасын төмендетуге тырысу аштыққа, тіпті жаппай қырылуға әкелді. Бұл XVII ғасырдағы Италияда, XVIII ғасырдағы Үндістанда, Француз революциясынан кейінгі Францияда, большевиктік төңкерістен кейінгі Ресейде немесе 1960 жылдары тәуелсіздік алған бірқатар Африка елдерінде орын алды. Осы Африка елдерінің кейбірі, Шығыс Еуропадағы кейбір мемлекеттер сияқты, кезінде азық-түлікке соншалықты бай болғандықтан, экспорттаушы елдер қатарында еді. Алайда бағаны бақылау мен мемлекеттік жоспарлау дәуірі оларды өздерін асырай алмайтын жағдайға жеткізді. {103}

Үкіметтік шектеулер салдарынан тауардың жетіспеуін оны өндіре алмау мүмкіндігінен анық ажырату керек. Тіпті құнарлы топырағы бар елде де азық-түлік тапшы болуы мүмкін. Мұны әлі еркін нарық экономикасына қол жеткізе қоймаған коммунизмнен кейінгі Ресейден байқауға болады:

Мәскеуден оңтүстікке қарай 150 миль жердегі жайқалған жазықтарда орналасқан Плава өзенінің алқабы — кез келген фермердің арманы. Бұл ресейліктер «Чернозем» — «Қара топырақ өлкесі» деп атайтын аймақтың қақпасы. Ол Еуропадағы ең құнарлы топырақтың бірімен мақтана алады және алып, аш мегаполистен небары үш сағаттық жерде орналасқан... Қара топырақ өлкесі бүкіл ұлтты асырауға жететін табиғи байлыққа ие. Бірақ ол өзін әрең асырап отыр. {104}

Еркін нарық экономикасында, жақын маңда өте құнарлы ауылшаруашылық жерлері бола тұра, қаланың аш болып, шетелден азық-түлік импортына тәуелді болуын елестету қиын. Дегенмен, сол құнарлы жерде тұратын адамдар қала тұрғындары сияқты кедей еді. Сол жерде еңбек ететін жұмысшылар аптасына шамамен 10 долларға тең табыс табатын, бірақ тіпті осы мардымсыз ақшаның өзі ақшаның тапшылығынан заттай — картоп немесе қияр қаптарымен төленетін. Осы аймақтағы бір қаланың мэрі айтқандай:

«Біз бай болуымыз керек. Бізде тамаша топырақ бар. Бізде ғылыми ноу-хау бар. Бізде білікті адамдар бар. Бірақ соңында бұдан не шықты? »{105}

Бұл жағдай экономиканы баламалы қолданысы бар (alternative uses) шектеулі ресурстарды тиімді бөлу құралы ретінде түсінуге тағы бір себеп болады. Ресейге жетіспегені — аш қаланы құнарлы жердің өнімімен байланыстыратын нарық пен осы нарықтың еркін жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін үкімет қана еді. Бірақ кейбір жерлерде жергілікті ресейлік шенеуніктер өз юрисдикцияларында азық-түлік бағасын төмен ұстау және сол арқылы жергілікті саяси қолдауға ие болу үшін азық-түліктің шекарадан өтуіне тыйым салды. {106} Тағы да айта кету керек, бұл төмен баға арқылы тұтынушылар арасында танымал болуға тырысқан шенеуніктер тұрғысынан алғанда ақымақ саясат емес еді. Бұл олардың саяси мансабын қорғады, алайда мұндай саясат бүкіл ел үшін апатты болды.

Еркін нарықтағы жүйелік себеп-салдар бір жағынан тұлғасыз болғанымен (яғни нәтижелер нақты бір адаммен алдын ала белгіленбейді), «нарық» — бұл көптеген адамдардың жеке қалауларының басқа адамдардың қалауларымен үйлесу тәсілі. Көбінесе тұлғасыз нарық пен үкіметтік бағдарламалардың «қайырымды» саясаты арасында жалған қарама-қайшылық жасалады. Бірақ екі жүйе де ресурстардың бірдей тапшылығына тап болады және екі жүйе де осы тапшылық шеңберінде таңдау жасайды. Айырмашылығы — бір жүйеде әр тұлға өз таңдауын өзі жасаса, екінші жүйеде аз ғана адамдар миллиондаған адамдар үшін таңдау жасайды.

Нарық механизмдері тұлғасыз болғанымен, жеке тұлғалардың жасаған таңдауы кез келген жердегідей жеке сипатқа ие. Журналистердің «нарықтың қыңырлығы» (whim of the marketplace) деп атауы сәнге айналған, бұл адамдардың қалауынан бөлек бір нәрсе сияқты көрінеді. Дәл солай, кезінде «пайда үшін емес, қолданыс үшін өндіріс» деп ұрандату да сән болған — бұл адамдар қолдана алмайтын немесе қолдангысы келмейтін нәрселерді өндіру арқылы пайда табу мүмкін сияқты естіледі. Нағыз айырмашылық — адамдардың өздері үшін жасаған таңдауы мен сол адамдарға «шынымен» не керек екенін анықтауға тырысатын басқалардың олар үшін жасаған таңдауы арасында.

ТАПШЫЛЫҚ ПЕН БӘСЕКЕЛЕСТІК

Тапшылық біз таңдаған кез келген экономикалық жүйеге немесе үкімет саясатына қарамастан, сондай-ақ жеке адам немесе қоғам кедей не бай, дана не ақымақ, асыл не пасық болса да, әркімнің қалауы толық қанағаттандырылмайтынын білдіреді. Шектеулі ресурстар үшін адамдар арасындағы бәсекелестік — табиғи құбылыс. Мәселе бізге бәсекелестіктің ұнауында немесе ұнамауында емес. Тапшылық бізде адамдар бәсекелесетін экономиканың болу-болмауын таңдау мүмкіндігі жоқ екенін білдіреді. Бұл — мүмкін болатын экономиканың жалғыз түрі. Біздің жалғыз таңдауымыз — осы бәсекелестік үшін қолданылатын нақты әдістер арасында ғана.

Экономикалық институттар

Көптеген адамдар сатып алу кезінде бәсекелесіп жатқанын сезбеуі мүмкін, олар тек өздерінде бар ақшаға сәйкес түрлі заттарды қандай бағамен алуды шешіп жатырмыз деп ойлайды. Бірақ тапшылық олардың басқалармен бәсекелесетініне кепілдік береді, тіпті олар тек өз ақшасы мен сатып алу шешімдерін ғана ойлап жатса да.

Баға арқылы бәсекелесу мен бөлісудің бір артықшылығы — адамдар өздерін қарсылас ретінде көрмейді және бәсекелестіктен туындайтын қастық сезімі дамымайды. Мысалы, протестант шіркеуін салуға қажетті жұмыс күші мен құрылыс материалдарын католик шіркеуін салуға да қолдануға болады. Егер протестанттық қауым өздеріне шіркеу салу үшін ақша жинаса, олар қанша ақша жинай алатынына және қалаған шіркеуіне қанша қаражат керектігіне көбірек көңіл бөледі. Құрылыс бағалары оларды өз мүмкіндіктеріне сәйкес жоспарларын қысқартуға мәжбүр етуі мүмкін. Бірақ олар бұл үшін католиктерді айыптамайды, тіпті католиктердің де дәл сол материалдарға деген сұранысы бағаны көтеріп жіберсе де.

Егер оның орнына үкімет шіркеулер салып, оларды түрлі діни топтарға беретін болса, протестанттар мен католиктер бұл жомарттық үшін ашық қарсыласқа айналар еді және ешкімнің де басқасына орын беру үшін өз жоспарын қысқартуға қаржылық ынтасы болмас еді. Керісінше, әрқайсысы өз қалауын барынша дәлелдеуге, жақтастарын саяси түрде жұмылдыруға және жоспарды қысқарту туралы кез келген ұсынысқа реніш білдіруге тырысар еді. Материалдар мен жұмыс күшінің табиғи тапшылығы бәрібір құрылысты шектейтін еді, бірақ енді бұл шектеу саяси сипат алып, әр тарап оны қарсыластың кесірі деп қабылдар еді.

Америка Құрама Штаттарының Конституциясы үкіметтің діни топтар үшін шіркеу салуына тыйым салады. Бұл басқа елдерде және басқа уақыттарда болған саяси бақталастықтың, қастықтың, тіпті қантөгістің алдын алу үшін жасалған.

Дәл осы экономикалық қағида діни емес, этникалық, географиялық немесе жас ерекшелігіне қарай бөлінген топтарға да қатысты. Олардың бәрі бірдей шектеулі ресурстар үшін бәсекелеседі. Алайда, өз қалауыңызды әмияныңыздың мүмкіндігімен шектеу арқылы жанама бәсекелесу — үкіметтен жеңілдік алу жолында басқа топтың талабымен бетпе-бет келіп, жолыңыздың кесілуінен мүлдем басқа сезім. Баға арқылы туындайтын «өзін-өзі шектеу» әлеуметтік және саяси кикілжіңдерді азайтып қана қоймайды, сонымен қатар экономикалық тиімділікті арттырады. Өйткені әрбір адам өз қалауын кез келген үшінші тараптан артық біледі және қолжетімді ресурстар шегінде өзіне тиімді айырбастар жасай алады.

Баға арқылы бөлу әр адамның басқалардың өніміне деген талабын сол адамның өзі өндірген және табыс ретінде тапқан үлесімен шектейді. Бағаны бақылау, субсидиялар (subsidies – мемлекет тарапынан берілетін қаржылай көмек) немесе басқа да баламалар өзін-өзі шектеу ынтасын азайтады. Сондықтан медициналық қызмет тегін немесе үкімет тарапынан субсидияланған кезде, адамдар елеусіз аурулармен де дәрігерге барады. Сондай-ақ ирригациялық жобалардан субсидияланған су алатын фермерлер суды өте көп қажет ететін дақылдарды өсіреді, егер олар судың толық құнын өздері төлесе, мұндай қадамға ешқашан бармас еді.

Жеке тұлғалардан қандай баға алынбасын, қоғам жалпы алғанда шығынды әрқашан толық өтейді. Бағаны бақылау тауарларды жасанды түрде арзандатқанда, бұл кейбіреулерге шектен тыс тұтынуға мүмкіндік береді, демек, басқаларға аз қалады. Мысалы, жалдау ақысын бақылау кезінде көптеген пәтерлерде бір-ақ адам тұрады, ал бұл басқалардың, тіпті ағымдағы жалдау ақысын төлеуге дайын болса да, баспана таба алмауына әкеледі. Сонымен қатар, бөлу (rationing) бағамен де, бағасыз да жүруі тиіс болғандықтан, бағасыз бөлудің басқа түрлері оның орнын басады.

Қалаған затың қолжетімді болғанша күту — бағасыз бөлудің кең таралған түрі. Бұл кеңестік экономикадағыдай дүкендердегі ұзын-сонар кезектер немесе мемлекеттік медицина тегін не субсидияланған елдердегі ота жасау үшін кезекке тұру болуы мүмкін.

Сәттілік пен жемқорлық — баға арқылы бөлудің тағы бір баламалары. Тауар келген кезде дүкенде кездейсоқ болған адам оны бірінші болып сатып алу мүмкіндігіне ие болады, ал кеш білгендер кешігіп қалады. Басқа жағдайларда, сәттіліктің орнын жеке немесе саяси тамыр-таныстық не парақорлық басады, немесе мемлекеттік органдар барлығына бірдей қатаң ережелерді енгізеді. Қалай болғанда да, нарықтық экономикада баға атқаратын бөлу қызметінен бағаны жою немесе үкіметтің оны төмендетуі арқылы құтылу мүмкін емес.

Біртіндеп алмастыру

Алмастырудың рөлін түсіну қаншалықты маңызды болса, ресурстарды тиімді бөлу үшін бұл алмастырулардың толық емес, біртіндеп (incremental – қосымша бірліктермен) болуы керектігін есте сақтау да соншалықты маңызды. Мысалы, денсаулық ойын-сауықтан маңыздырақ деп сенуге болады, бірақ бұл жалпы принцип ретінде қаншалықты дұрыс естілсе де, ешкім де шкафта жиырма жылға жететін лейкопластырь жинау үшін музыкадан толық бас тартуды дұрыс деп санамайды. Баға арқылы үйлестірілетін экономика біртіндеп алмастыруды жеңілдетеді, ал саяси шешімдер қабылдау категориялық басымдықтарға (categorical priorities) бейім келеді — яғни бір нәрсені екіншісінен сөзсіз маңызды деп жариялап, соған сәйкес заңдар мен саясаттар жасайды.

Кейбір саяси тұлғалар қандай да бір мәселе бойынша «ұлттық басымдықтарды белгілеу» керек десе, бұл А нұсқасын Б нұсқасынан үзілді-кесілді маңыздырақ ету дегенді білдіреді. Бұл — біртіндеп алмастыруға қарама-қайшы нәрсе. Біртіндеп алмастыруда әр нәрсенің құны бізде оның қаншалықты бар екеніне және көбірек Б алу үшін қанша А-дан бас тартуға дайын екенімізге байланысты.

Заттардың салыстырмалы құндылығының өзгермелілігі соншалық, ол пайдалы нәрсені зияндыға немесе керісінше айналдыруы мүмкін. Мысалы, адам баласы тұз, май және холестеринсіз өмір сүре алмайды, бірақ американдықтардың көбі бұл үшеуін соншалықты көп тұтынатыны сонша, бұл олардың өмір жасын қысқартады. Керісінше, алкоголь тудыратын көптеген мәселелерге (жол апатынан бауыр циррозына дейін) қарамастан, зерттеулер алкогольдің өте аз мөлшерінің өмірді сақтап қалатын денсаулыққа пайдасы бар екенін көрсетеді. {xi} Алкоголь үзілді-кесілді жақсы немесе жаман емес.

Әрқайсысының белгілі бір құндылығы бар екі нәрсе болса, біреуі екіншісінен үзілді-кесілді құндырақ бола алмайды. Алмаз бір тиыннан әлдеқайда қымбат болуы мүмкін, бірақ тиындар жеткілікті болса, олар кез келген алмаздан қымбат болады. Сондықтан біртіндеп таңдау жасау категориялық басымдықтардан гөрі жақсы нәтиже береді.

Дүние жүзінде үкіметтік «бюрократияға» (red tape – істі баяулататын ресми ережелер жиынтығы) қатысты шағымдар толастамайды. Бірақ ресми мақұлдауды қажет ететін сансыз іс-әрекеттер үшін формалар, ережелер мен талаптарды жасайтындардың ынтасын ескерсек, мұны түсінуге болады. Қандай да бір уақытта пайдалы болуы мүмкін қосымша талаптарды ойлап табудан оңай ештеңе жоқ, бірақ «Қандай шығынмен? » деген маңызды сұрақты қоюдан қиын ештеңе жоқ.

Өз ақшасын жұмсайтын адамдар әр қадамда осы шығындармен бетпе-бет келеді. Ал салық төлеушілердің ақшасын жұмсайтын немесе бизнеске, үй иелеріне және басқаларға есептелмеген шығындарды жүктейтін адамдардың сол қосымша шығындардың қанша екенін білуге де, қосымша шығындар пайдадан асып кеткенде жаңа талаптарды қосудан бас тартуға да нақты ынтасы жоқ. Нәтижесінде бюрократия өсе береді.

Осы бюрократияның бір бөлігінен құтылуға тырысқан кез келген әрекетке үкіметтік шенеуніктер қарсы шығуы мүмкін, олар бұл талаптардың белгілі бір жағдайларда қандай пайдасы бар екенін айтып береді. Бірақ олар қосымша пайда қосымша шығыннан асып түсе ме деген сұрақты қоймайды. Оларда мәселеге бұлай қарауға ынта жоқ. Бұқаралық ақпарат құралдары да солай. Мысалы, New York Times мақаласында «пайдасыз» ережелер өте аз немесе мүлдем жоқ деп дәлелденді{107} — бұл тиісті критерий сияқты көрінді. Бірақ жеке тұлғалар да, бизнес те өз ақшасын жұмсаған кезде «пайдасыз емес» нәрсенің бәрі үшін төлеуге дайын емес және төлей алмайды.

Мысалы, Италияда бизнеске жүктелген көптеген үкіметтік ережелердің себептері немесе негіздемелері бар екеніне күмән жоқ, бірақ басты сұрақ — олардың шығындары пайдасынан асып түсе ме:

Жаңа бизнес бастауға тырысып жатқан амбициялы италиялық кәсіпкер екеніңізді елестетіңіз. Сіз қызметкерлеріңіздің әлеуметтік сақтандыру шығындарының кем дегенде үштен екісін төлеуіңіз керек екенін білесіз. Сондай-ақ, 16-шы қызметкерді жалдағаннан кейін мәселелер туындайтынын білесіз, өйткені бұл қызметкерді жұмыстан шығаруды мүмкін емес немесе өте қымбат ететін ережелерді іске қосады.

Бірақ бұл әлі бәрі емес. 11-ші қызметкерді жалдағаннан кейін сіз ұлттық органдарға қызметкерлеріңіз тап болуы мүмкін барлық денсаулық пен қауіпсіздік қатерлерін көрсететін жыл сайынғы есеп тапсыруыңыз керек. Бұған жұмысқа байланысты немесе жасына, жынысына және нәсілдік айырмашылықтарына байланысты туындаған стресс те кіреді. Сондай-ақ, сіз қауіп-қатердің алдын алудың барлық шараларын, оларды жүзеге асыру процедураларын, қауіпсіздікке жауапты қызметкерлердің атын, сондай-ақ бағалау үшін қатысуы міндетті дәрігердің есімін көрсетуіңіз керек.

Сіздің фирмаңыз 51-ші жұмысшыны жалдаған кезде, жұмыс күшінің 7 пайызы мүмкіндігі шектеулі жандар болуы тиіс... 101-ші қызметкерді жалдағаннан кейін сіз екі жыл сайын компания ішіндегі гендерлік динамика туралы есеп тапсыруыңыз керек. Бұған әрбір өндіріс бөлімшесінде жұмыс істейтін ерлер мен әйелдердің кестесі, олардың функциялары мен компаниядағы деңгейі, өтемақылар мен жеңілдіктер туралы мәліметтер, сондай-ақ жалдау, лауазымын көтеру және ауыстыру күндері мен себептері, сонымен қатар кіріске болжамды әсері кіруі керек. {108}

Wall Street Journal басылымында итальяндық еңбек заңдарының осы сипаттамасы жарияланған кезде, Италиядағы жұмыссыздық деңгейі 10 пайызды құрады және Италия экономикасы өсудің орнына қысқарып жатқан еді. {109}

Субсидиялар мен салықтар

Дұрыс жағдайда бағалар балама пайдаланушыларға нарықтағы шектеулі ресурстар үшін бәсекелесуге мүмкіндік береді. Алайда, бұл бәсекелестік кейбір өнімдерге немесе ресурстарға арнайы салықтар салынғанда немесе кейбір өнімдер үкімет тарапынан субсидияланғанда бұрмаланады.

Мұндай арнайы салық салынған немесе субсидияланған тауарлар мен қызметтер үшін тұтынушылардан алынатын бағалар оларды өндірудің нақты шығындарын көрсетпейді, сондықтан дұрыс таңдау жасауға әкелмейді. Дегенмен, саяси тұрғыдан «жақсы» нәрселерді субсидиялауға және «жаман» нәрселерге салық салуға әрқашан ниет болады. Бірақ жақсы да, жаман да нәрселер категориялық емес болғандықтан, бұл бізге бағаға саяси әсер етпей, адамдарға еркін таңдау мүмкіндігін беру арқылы олардың қаншалықты жақсы немесе жаман екенін анықтауға кедергі келтіреді. Белгілі бір заттарға арнайы салық немесе субсидия талап ететін адамдар олардың шын мәнінде бағаның заттардың салыстырмалы тапшылығы мен пайдаланушылардың оларға беретін құндылығын бұрмалауын сұрап отырғанын түсінбейтін сияқты.

Мысалы, Калифорниядағы су дағдарысының қайталануының бір себебі — Калифорния фермерлерінің суды пайдалануының жоғары деңгейде субсидиялануы. Калифорнияның Империал алқабындағы фермерлер Лос-Анджелесте 400 доллар тұратын су мөлшері үшін небары 15 доллар төлейді. {110} Нәтижесінде штат өнімінің 2 пайызынан азын құрайтын ауыл шаруашылығы судың 43 пайызын тұтынады. {111} Калифорния фермерлері өте құрғақ климатта күріш пен мақта сияқты өте көп суды қажет ететін дақылдарды өсіреді, егер олар судың нақты құнын төлесе, бұл дақылдар ол жерде ешқашан өсірілмес еді. Калифорнияның құрғақ жерлерінде субсидияланған судың арқасында көп мөлшерде жеміс-жидек пен көкөніс өндіріліп жатқаны кейбір бақылаушыларды таңғалдыруы мүмкін, бірақ сол өнімдерді басқа жерлерде табиғи жаңбыр суымен әлдеқайда арзан өндіруге болар еді.

Калифорния өнімінің өзіндік құнына тұрар-тұрмасын білудің жолы — сол шығындардың бәрін жауын-шашын деңгейі жоғары басқа штаттардың фермерлерімен бәсекелесетін Калифорния фермерлерінің өздеріне төлету. Үкімет шенеуніктеріне Калифорнияда федералды ирригациялық жобалардан өзіндік құнынан төмен бағамен су алып, белгілі бір дақылдарды өсірудің жақсы немесе жаман екенін өздігінен шешудің қажеті жоқ. Мұндай мәселелерді еркін нарықтағы баға бәсекелестігі арқылы баламалармен тікелей бетпе-бет келетін адамдар біртіндеп шеше алады.

Өкінішке орай, Калифорния бұл жағынан жалғыз емес. Шын мәнінде, бұл тек американдық мәселе емес. Дүниенің екінші шетінде Үндістан үкіметі фермерлерді «суды көп қажет ететін күрішті» шамадан тыс егуге итермелеп, «дерлік тегін электр энергиясы мен сумен» қамтамасыз етеді, нәтижесінде Пенджабтағы жерасты суларының деңгейі жылдам төмендеп жатыр. {112} Кез келген нәрсені жасанды түрде арзандату, ол не болса да және қай жерде болса да, оның ысырап болатынын білдіреді.

Ресурстарды бөлу тұрғысынан алғанда, мемлекет ресурстарға, тауарлар мен қызметтерге салық салмауы керек немесе тұтынушылар мен өндірушілердің таңдауындағы бұрмалануларды азайту үшін олардың барлығына бірдей салық салуы тиіс. Ресурстарды бөлу (resource allocation) — қоғамдағы шектеулі мүмкіндіктерді әртүрлі мақсаттарға тиімді пайдалану процесі. Осыған ұқсас себептермен, табиғи апаттардың, туа біткен ақаулардың немесе өз бақылауынан тыс басқа да бақытсыздықтардың құрбаны болған адамдарға гуманитарлық көмек көрсетілсе де, нақты ресурстарды, тауарлар мен қызметтерді субсидиялауға болмайды. Кедей адамдарға тікелей ақша беру — әртүрлі өнімдерді әртүрлі субсидиялау немесе салық салу арқылы ресурстарды бөлудегі бұрмалануларды тудырмай-ақ, сол гуманитарлық мақсатқа қол жеткізеді.

Салықтар немесе субсидиялар ресурс бағасын өзгертпесе, экономикалық тиімділік қаншалықты артса да, саяси тұрғыдан алғанда, саясаткерлер белгілі бір мүдделерге ерекше жеңілдіктер жасау немесе сол сәтте танымал емес топтарға арнайы салықтар салу арқылы дауыс жинайды. Еркін нарық ойын алаңы тең болғанда жақсы жұмыс істеуі мүмкін, бірақ саясаткерлер белгілі бір топтардың пайдасына ойын алаңын «қисайту» арқылы көбірек дауыс жинайды. Көбінесе бұл процесс саяси тұрғыдан жағдайы төмен адамдарға көмектесу қажеттілігімен ақталады, бірақ билік пен бұл тәжірибе орныққаннан кейін, олар мүлдем жағдайы нашар емес топтардың барлық түрлерін субсидиялау құралына айналады. Мысалы, Wall Street Journal хабарлағандай:

Авиажолаушылар төлейтін федералдық салықтар мен алымдардың бір бөлігі негізінен жеке ұшқыштар мен әлемді шарлайтын корпоративтік басқарушылар пайдаланатын шағын әуежайларға беріледі. {113}

«Шығындардың» мағынасы

Кейде белгілі бір нәрселерді шығындар мен пайданы салыстыру процесінен алып тастаудың негіздемесі: «Өнерге қалай баға қоюға болады? » — немесе білімге, денсаулыққа, музыкаға және т. б. деген сұрақтармен білдіріледі. Бұл сұрақтың негізінде жатқан басты қателік — бағалар заттарға жай ғана «қойылады» деген сенім. Өнер, білім, денсаулық, музыка және басқа да мыңдаған нәрселер уақытты, күш-жігерді және шикізатты қажет ететіндіктен, бұл кірістердің шығындары ажырамас бөлігі болып табылады. Заң олардың нарықтағы бағалар арқылы берілуіне кедергі жасағандықтан, бұл шығындар жоғалып кетпейді. Соңында, бүкіл қоғам үшін шығындар — сол ресурстармен өндіруге болатын басқа заттар. Ақша ағындары мен баға қозғалысы осы фактінің белгілері болып табылады және сол белгілерді басып тастау негізгі фактіні өзгертпейді.

Бағаны бақылаудың танымал болуының бір себебі — баға мен шығын арасындағы түсінбеушілік. Мысалы, «медициналық көмек құнын төмендетемін» дейтін саясаткерлер әдетте медициналық көмек үшін төленетін бағаны төмендетуді білдіреді. Медициналық көмектің нақты шығындары — дәрігерлердің көпжылдық оқуы, ауруханаларды салу мен жабдықтауға жұмсалатын ресурстар, бір жаңа дәріні жасау үшін көпжылдық зерттеулерге жұмсалатын жүздеген миллион долларлар — сәл де болса азаюы екіталай. Саясаткерлер тіпті бұл мәселелерді қозғауы да мүмкін емес. Саясаткерлер медициналық көмек құнын төмендету дегенде дәрі-дәрмектердің бағасын арзандатуды және дәрігерлер мен ауруханалардың төлемдерін азайтуды айтады.

Баға мен шығын арасындағы айырмашылық мойындалған соң, бағаны бақылаудың кері салдары болатыны таңқаларлық емес, өйткені бағаның жоғарғы шегі (price ceilings) толық шығындарды төлеуден бас тартуды білдіреді. Тұрғын үй, азық-түлік, дәрі-дәрмек немесе басқа да сансыз тауарлар мен қызметтерді жеткізушілер мұндай көлем мен сапа талап ететін шығындарды өтей алмаса, оларды бұрынғы көлемде және сапада жеткізуді жалғастыруы екіталай. Бұл бірден байқалмауы мүмкін, сондықтан бағаны бақылау жиі танымал болады, бірақ салдары ұзаққа созылады және уақыт өте келе нашарлай түседі.

Жалға алу ақысын бақылау енгізілгенде тұрғын үй бірден жоғалып кетпейді, бірақ уақыт өте келе ол тозады және ескірген сайын оның орнына жеткілікті жаңа үйлер салынбайды. Қолданыстағы дәрі-дәрмектер баға бақылауы кезінде міндетті түрде жойылып кетпейді, бірақ қатерлі ісік, ЖИТС, Альцгеймер және басқа да көптеген дерттермен күресуге арналған жаңа дәрілер, оларды жасау шығындары мен тәуекелдерін төлейтін ақша болмаған кезде, бұрынғы қарқынмен жасалуы екіталай. Бірақ мұның бәрі біртіндеп ашылады және адамдардың жады өздері бастан кешіріп жатқан жаман салдарды бірнеше жыл бұрын қолдаған танымал саясатпен байланыстыру үшін тым қысқа болуы мүмкін.

Мұның бәрі қаншалықты айқын көрінгенімен, тікелей бағаны бақылау арқылы немесе субсидиялармен оны «қолжетімді» ету арқылы, немесе мемлекеттің өзі түрлі тауарлар мен қызметтерді «құқық» ретінде тегін беруі арқылы бағалар жеткізетін шындықтан қашуға бағытталған саяси схемалардың шексіз ағыны толастамайды. Бағаны жай ғана айналып өтуге болатын кедергі ретінде қарастыруға негізделген қате саясаттар басқа кез келген жалған түсініктерден де көп болуы мүмкін. Бұл схемалардың барлығына ортақ нәрсе — олар кейбір нәрселерді шығындар мен пайданы бір-бірімен салыстыру процесінен босатады, ал бұл процесс баламалы қолданысы бар шектеулі ресурстардан барынша пайда алу үшін өте маңызды.

Бағаның ең құнды экономикалық рөлі — негізгі шындық туралы ақпаратты жеткізу және сонымен бірге сол шындыққа жауап беруге ынталандыру. Бағалар белгілі бір мағынада күрделі шындықтың соңғы нәтижелерін қарапайым санмен қорытындылай алады. Мысалы, телеобъектив сатып алғысы келетін фотограф сапасы мен үлкейтуі бірдей, бірақ біреуі екіншісінен екі есе көп жарық өткізетін екі линзаның арасында таңдау жасауы мүмкін. Бұл екінші линза күңгірт жарықта суретке түсіре алады, бірақ көбірек жарық өткізетін кеңірек линза саңылауы тудыратын оптикалық мәселелер бар.

Фотограф бұл оптикалық мәселелерден мүлдем бейхабар болуы мүмкін болғанымен, оларды шешу қымбатырақ шыныдан жасалған күрделірек линзаны қажет етуі мүмкін. Фотографтың білетіні — саңылауы кеңірек линзаның бағасы жоғары. Фотограф қабылдауы керек жалғыз шешім — ол түсіретін суреттердің ерекше түрлері үшін жоғары баға соған тұрарлық па. Ашық күндері далада суретке түсіретін ландшафт фотографы қымбат линзаның артық ақшаға тұрмайтынын анықтауы мүмкін, ал жарқылды (flash) пайдалануға рұқсат етілмейтін мұражайларда үй ішінде суретке түсіретін фотографтың саңылауы кеңірек линза үшін көбірек төлеуден басқа амалы болмауы мүмкін.

Білім — ең шектеулі ресурстардың бірі болғандықтан, баға кез келген жеке тұлғаның немесе ұйымның шешім қабылдауы үшін қажетті білім көлемін үнемдеуде маңызды рөл атқарады. Фотографқа линзаларды таңдау кезінде тиімді шешім қабылдау үшін оптика ғылымын білудің қажеті жоқ, ал оптиканы білетін линза дизайнеріне мұражайлардың ережелерін немесе жарық аз жерлерде түсірілген фотосуреттер нарығын білудің қажеті жоқ.

Бағаға сүйенбейтін, керісінше шектеулі ресурстарды пайдалану туралы шешім қабылдау үшін белгілі бір шенеунікке немесе жоспарлау комиссиясына сүйенетін басқа экономикалық жүйеде, камера линзасын шығару және пайдалану сияқты салыстырмалы түрде қарапайым шешімнің астарында жатқан түрлі күрделі факторлар туралы орасан зор білім қажет болар еді. Өйткені, шыны тек камера линзаларында ғана емес, сонымен қатар микроскоптарда, телескоптарда, терезелерде, айналарда және басқа да көптеген нәрселерде қолданылады. Бұл көптеген өнімдердің әрқайсысына қанша шыны бөлінуі керектігін білу үшін кез келген жеке тұлға немесе басқарылатын көлемдегі топ меңгере алатыннан да күрделі пәндер бойынша көбірек тәжірибе қажет болар еді.

Жиырмасыншы ғасыр бағамен үйлестірілетін экономикалар орталықтандырылған жоспарлы экономикалармен алмастырылатын уақытты күткен көптеген адамдармен басталғанымен, орталықтандырылған жоспарлы экономикалардың көтерілуі мен құлдырауы бірнеше онжылдықтар ішінде өтті. ХХ ғасырдың соңына қарай әлемдегі социалистік және коммунистік үкіметтердің көпшілігі өз экономикаларын үйлестіру үшін бағаны пайдалануға қайта оралды. Орталықтандырылған жоспарлау іске асырылғанға дейін қаншалықты тартымды көрінгенімен, нақты тәжірибе тіпті оның жақтастарын бағамен үйлестірілетін нарықтарға көбірек сенуге итермеледі. 2012 жылғы еркін нарықтарды халықаралық зерттеу әлемдегі ең еркін нарықты Гонконгтан тапты — бұл коммунистік үкіметі бар елде. {114}

II БӨЛІМ: ӨНЕРКӘСІП ПЕН САУДА

5-тарау: БИЗНЕСТІҢ ӨРЛЕУІ МЕН ҚҰЛДЫРАУЫ

Сәтсіздік — бизнестің табиғи циклінің бір бөлігі. Компаниялар туады, компаниялар өледі, капитализм алға жылжиды. — Fortune журналы{115}

Әдетте біз бизнесті жай ғана ақша табу кәсіпорны ретінде қарастыруға бейімбіз, бірақ бұл кем дегенде екі жолмен жаңылыстыруы мүмкін. Біріншіден, барлық жаңа бизнестің шамамен үштен бірі екі жылға дейін өмір сүрмейді, ал жартысынан көбі төрт жылға жетпей жабылады,{116} сондықтан көптеген бизнестердің ақша жоғалтып жатқаны анық. Тек жаңа бизнестер ғана шығынға ұшырамайды. Ұрпақтар бойы — кейде бір ғасырдан астам уақыт бойы — жұмыс істеп келе жатқан кәсіпорындар соңында есеп айырысудағы «қызыл сия» (шығын) себебінен жабылуға мәжбүр болды. Экономика тұрғысынан ең маңыздысы бизнес иесінің қандай ақша табуды үміт ететіні немесе сол үміттің орындалу-орындалмауы емес, бұның бәрі баламалы қолданысы бар шектеулі ресурстарды пайдалануға қалай әсер ететіні, демек, бүкіл қоғамдағы миллиондаған басқа адамдардың экономикалық әл-ауқатына қалай әсер ететіні болып табылады.

ӨЗГЕРІСТЕРГЕ БЕЙІМДЕЛУ

Біз медиадан және басқа жерлерден еститін бизнестер — әдетте табысқа жеткендер, әсіресе ауқымды табысқа жеткендер: Microsoft, Toyota, Sony, Lloyd’s of London, Credit Suisse. Бұрынғы дәуірде американдықтар кез келген саладағы әлемдегі ең ірі бөлшек сауда желісі болған A & P азық-түлік желісі туралы еститін еді. Оның 1929 жылғы 15 000 дүкені Америкадағы басқа бөлшек саудагерлерден көп еді. {117} A & P-тің қазіргі уақытта бұрынғы көлемінің мардымсыз бөлігіне дейін қысқаруы және оның іс жүзінде белгісіз болуы өнеркәсіп пен сауданың статикалық нәрсе емес, керісінше, үнемі өзгеріп отыратын жағдайларда тынымсыз бәсекелестік нәтижесінде нақты өнімдер, жекелеген компаниялар және тұтас салалар көтеріліп, құлдырайтын динамикалық процестер екенін көрсетеді.

Бір жылдың ішінде — 2010 жыл мен 2011 жыл аралығында — Fortune 500 ірі компаниялар тізімінен 26 бизнес шығып қалды, соның ішінде Radio Shack пен Levi Strauss бар. {118} Мұндай өзгеріс процестері ғасырлар бойы жалғасып келеді және тұтас қаржы орталықтарының өзгеруін қамтиды. 1780-жылдардан 1830-жылдарға дейін Америка Құрама Штаттарының қаржы орталығы Филадельфиядағы Честнат-стрит болды, бірақ содан бері бір жарым ғасырдан астам уақыт бойы Нью-Йорктің Уолл-стриті Америкадағы жетекші қаржы орталығы ретінде Честнат-стриттің орнын басты, кейінірек Лондон Ситиін әлемнің қаржы орталығы ретінде алмастырды.

Мұның бәрінің негізінде пайда мен зиянның рөлі жатыр. Әрқайсысы компаниялар мен салаларды шектеулі ресурстарды тиімді пайдалануға мәжбүрлеу тұрғысынан бірдей маңызды. Өнеркәсіп пен сауда тек автоматты түрде келетін пайдамен жүретін күнделікті басқару мәселесі емес. Үнемі өзгеріп отыратын экономикалық және әлеуметтік ортадағы шексіз өзгермелі бөлшектер тіпті ең үлкен және ең табысты бизнестерге де зиян шегу қаупі төніп тұрғанын білдіреді. Бизнес жетекшілерінің әдетте өз қызметкерлеріне қарағанда әлдеқайда ұзақ жұмыс істеуінің және жаңа компаниялардың тек 35 пайызы ғана он жыл бойы өмір сүруінің себебі бар. {119} Бұл тек сырттан қарағанда оңай көрінеді.

Компаниялар уақыт өте келе қалай көтеріліп, құлдыраса, пайда нормалары да солай өзгереді — тіпті тезірек. Wall Street Journal 2007 жылдың басында Sun Microsystems пайдасын хабарлағанда, компанияның пайдасы «2005 жылдың ортасынан бергі бірінші» екенін атап өтті. {120} 1980-жылдардың аяғында компакт-дискілер винил пластинкаларын тез алмастыра бастағанда, жапондық CD ойнатқыш өндірушілері Far Eastern Economic Review мәліметінше «өркендеді». Бірақ «бірнеше жылдың ішінде CD ойнатқыштар өндірушілерге тек өте төмен пайда маржасын (razor-thin margins) ұсынды». {121}

<span data-term="true"> Пайда маржасы </span> (profit margin) — сатылған тауардың өзіндік құны мен оның сату бағасы арасындағы айырмашылықтың табысқа қатынасы.

Бұл көптеген салалардағы көптеген өнімдермен болатын ортақ тәжірибе. Тұтынушыларға ұнайтын өнімді алғаш болып ұсынған компаниялар үлкен пайда табуы мүмкін, бірақ дәл сол пайда қолданыстағы компанияларға көбірек инвестиция тартады және жаңа компаниялардың құрылуына ықпал етеді, бұлардың екеуі де өнім көлемін арттырып, бәсекелестік арқылы бағаны және пайда маржасын төмендетеді. Кейде бағалар соншалықты төмендейді, пайда шығынға айналады, бұл кейбір фирмаларды саланың ұсынысы мен сұранысы қаржылық тұрғыдан тұрақты деңгейде теңгерілгенше банкроттыққа мәжбүрлейді.

Саладағы фирмалардың салыстырмалы рейтингіндегі ұзақ мерзімді өзгерістер таңқаларлық болуы мүмкін. Мысалы, United States Steel 1901 жылы әлемдегі ең ірі болат өндіруші ретінде құрылды. Ол Панама каналы, Эмпайр Стейт Билдинг және 150 миллионнан астам автомобиль үшін болат дайындады. {122} Дегенмен, 2011 жылға қарай U. S. Steel салада 13-орынға түсіп, сол жылы 53 миллион доллар, ал келесі жылы 124 миллион доллар зиян шекті. {123} Екінші дүниежүзілік соғыстағы атақты B-17 «ұшатын бекініс» бомбалаушыларын және содан бері 747 сияқты коммерциялық лайнерлердің ең ірі өндірушісі болған Boeing, 1998 жылы өзінің ең жақын бәсекелесі — француздық Airbus фирмасына қарағанда екі еседен астам ұшақ сатты. Бірақ 2003 жылы Airbus Boeing-ті басып озып, әлемдегі нөмірі бірінші коммерциялық ұшақ өндірушісі болды және болашақта жеткізілетін ұшақтарға тапсырыстар саны әлдеқайда көп болды. {124} Дегенмен Airbus та мүлт кетіп, 2006 жылы оның жоғары басшылары жаңа ұшақтарды жасау кестесінен кешіккені үшін жұмыстан босатылды, ал Boeing ұшақтарды сатуда қайтадан көш бастады. {125}

Қысқасы, корпорацияларды үлкен, тұлғасыз және түсініксіз институттар ретінде қарастыруға болғанымен, оларды түптеп келгенде бір-бірінен ерекшеленетін және кез келген экономикалық жүйедегі және әлемнің түкпір-түкпіріндегі елдердегі экономикалық кәсіпорындарда болатындай кемшіліктері бар және қателіктер жіберетін адамдар басқарады. Белгілі бір жағдайларға керемет бейімделген компаниялар, егер ол жағдайлар кенеттен өзгеріп, олардың бәсекелестері тезірек жауап берсе, артта қалуы мүмкін. Кейде өзгерістер компьютер индустриясындағыдай технологиялық болады, ал кейде бұл өзгерістер әлеуметтік немесе экономикалық сипатта болады.

Әлеуметтік өзгерістер

A & P азық-түлік желісі ондаған жылдар бойы Америка Құрама Штаттарындағы әлеуметтік және экономикалық жағдайларға тамаша бейімделген компания болды. Ол жоғары сапасымен және төмен бағасымен танымал, елдегі жетекші азық-түлік желісі болды. 1920-жылдары A & P желісі өз инвестициясынан таңқаларлық пайда тапты — жылына 20 пайыздан ешқашан кем емес,{126} бұл жалпыұлттық орташа деңгейден шамамен екі есе көп — және ол 1930, 1940 және 1950-жылдар бойы өркендеуін жалғастырды. Бірақ мұның бәрі 1970-жылдары түбегейлі өзгере бастады, сол кезде A & P бір 52 апталық кезеңде 50 миллион доллардан астам зиян шекті. {127} Бірнеше жылдан кейін ол дәл осындай уақыт аралығында 157 миллион доллар жоғалтты. {128} Оның құлдырауы басталды және кейінгі жылдары мыңдаған A & P дүкендері жабылуға мәжбүр болды, өйткені желі бұрынғы көлемінің көлеңкесіне ғана айналды.

A & P-тің өркендеген кезі де, бәсекелес азық-түлік желілерінен жеңілген кезі де бағамен үйлестірілетін экономиканың динамикалық табиғатын және пайда мен зиянның рөлін көрсетеді. A & P 1950-жылдарға дейін өркендеген кезде, ол бұны бәсекелес азық-түлік дүкендеріне қарағанда төмен баға қою арқылы жасады. Ол мұны істей алды, өйткені оның ерекше тиімділігі оның шығындарын басқа азық-түлік дүкендері мен желілеріне қарағанда төмен ұстады және соның нәтижесіндегі төмен бағалар көптеген тұтынушыларды тартты. Кейінірек, A & P тұтынушыларын басқа азық-түлік желілеріне жоғалта бастағанда, бұл басқа желілердің шығындары A & P-ге қарағанда төмен болғандықтан және олар төмен бағамен сата алғандықтан болды. Қоршаған ортадағы өзгерістер мұны тудырды — сонымен қатар әртүрлі компаниялардың бұл өзгерістерді байқау, олардың зардаптарын түсіну және сәйкесінше бейімделу жылдамдығындағы айырмашылықтар әсер етті.

<span data-term="true"> Субурбанизация </span> (suburbanization) — қала маңындағы елді мекендердің дамуы және халықтың орталықтан қала маңына көшуі.

Бұл өзгерістер қандай еді? Екінші дүниежүзілік соғыс аяқталғаннан кейінгі жылдары субурбанизация мен американдықтардың өсіп келе жатқан әл-ауқаты сауда орталықтарындағы үлкен автотұрақтары бар алып супермаркеттерге орталық қалалардың көшелерінде орналасқан A & P сияқты көршілес дүкендерден үлкен артықшылықтар берді. Автомобильдерге, тоңазытқыштар мен мұздатқыштарға иелік ету кеңінен таралған сайын, бұл азық-түлік индустриясының экономикасын толығымен өзгертті.

Субурбанизацияны мүмкін еткен автомобиль, сонымен қатар тұтынушылар үшін де, супермаркеттер үшін де үлкенірек ауқым тиімділігін (өндіріс немесе сауда көлемі артқан сайын бірлік шығынның азаюы) мүмкін етті. Енді сатып алушылар соғысқа дейінгі қалалық көршілес дүкеннен өз қолдарымен үйіне тасығаннан әлдеқайда көп азық-түлікті бір уақытта сатып ала алды. Бұл автомобильдің шешуші рөлі еді. Сонымен қатар, тоңазытқыштар мен мұздатқыштардың кеңінен таралуы ет және сүт өнімдері сияқты тез бұзылатын өнімдерді жинап алуға мүмкіндік берді. Бұл азық-түлік дүкендеріне бару санын азайтып, әр жолы көбірек сатып алуға әкелді.

Бұл супермаркеттің өзі үшін белгілі бір жерде сату көлемінің артуын білдірді, ол енді автомобиль мінген тұтынушыларды бірнеше миль жерден тарта алды, ал орталық қаланың көршілес дүкені он квартал жерден жаяу келетін тұтынушыларды тарта алмайтын еді. Сату көлемінің жоғары болуы өндірушілерден супермаркетке жеткізу шығындарын үнемдеуді білдірді, бұл бір супермаркет сататын азық-түліктің жалпы көлемін көптеген шашыраңқы және кішігірім көршілес дүкендерге жеке-жеке жеткізу шығынымен салыстырғанда әлдеқайда арзан еді. Бұл сондай-ақ супермаркет ішіндегі сату шығындарын үнемдеуді білдірді, өйткені супермаркетте 100 долларлық азық-түлік сатып алған бір тұтынушыны өткізу, көршілес дүкенде әрқайсысы 10 доллардан сатып алған он тұтынушыны өткізу сияқты ұзақ уақыт алмайтын еді. Осы және бизнесті жүргізу шығындарындағы басқа да айырмашылықтарға байланысты, супермаркеттер өмір сүру үшін күресіп жатқан көршілес дүкендерге қарағанда төмен баға қоя отырып, өте табысты бола алды.

Мұның бәрі азық-түлікті тұтынушыға жеткізу шығындарын азайтып қана қоймай, әртүрлі дүкен орындарының салыстырмалы экономикалық артықшылықтары мен кемшіліктерін өзгертті. Safeway сияқты кейбір супермаркет желілері бұл түбегейлі жаңа жағдайларға A & P-ге қарағанда тезірек және жақсырақ жауап берді. A & P дүкендері орталық қалаларда ұзақ тұрып қалды, сондай-ақ халықтың Калифорнияға және басқа да «Күн белдеуі» (sunbelt) аймақтарына көшуіне ілесе алмады.

A & P сондай-ақ ұзақ мерзімді жалдау шартына қол қоюға немесе тұтынушылар мен олардың ақшасы көшіп жатқан жаңа орындар үшін жоғары баға төлеуге құлықсыз болды. Нәтижесінде, көптеген жылдар бойы ең төмен бағалы ірі азық-түлік желісі болғаннан кейін, A & P кенеттен бизнесті жүргізу шығындары одан да төмен бәсекелестерінің бағасынан қымбат екенін байқады.

Төмен бағаларда көрініс тапқан төмен шығындар — жиырмасыншы ғасырдың бірінші жартысында A & P-ті әлемдегі жетекші бөлшек сауда желісіне айналдырған нәрсе. Сол сияқты, төмен бағаларда көрініс тапқан төмен шығындар — жиырмасыншы ғасырдың екінші жартысында басқа супермаркет желілеріне A & P-тің тұтынушыларын тартып алуға мүмкіндік берген нәрсе. A & P бір дәуірде табысқа жетіп, екіншісінде сәтсіздікке ұшырағанымен, ең маңыздысы — сол кездегі ең төмен бағаларды қай компания ұсынса да, тұтас экономика екі дәуірде де азық-түлікті мүмкін болатын ең төмен бағамен ала алды. Сала көшбасшыларының мұндай ауысуы жиырма бірінші ғасырдың басында да жалғасты, сол кезде Wal-Mart жалпы тауарлар сатушысы азық-түлік индустриясының шыңына шығып, Safeway-ге қарағанда азық-түлік сататын дүкендерінің санын екі есеге жуық арттырды.

Өз саласында бір кездері үстемдік еткен көптеген басқа корпорациялар да өзгерістер алдында кейінге қалды немесе тіпті банкротқа ұшырады. Жиырмасыншы ғасырдың бірінші жартысында Атлант және Тынық мұхиттары арқылы коммерциялық рейстердің негізін қалаған Pan American Airways авиация саласындағы дерегуляциядан (мемлекеттік бақылаудың азаюы немесе алынып тасталуы) кейін авиакомпаниялар арасындағы бәсекелестіктің күшеюі нәтижесінде жиырмасыншы ғасырдың соңында өз қызметін тоқтатты.

Бір ғасырдан астам тарихы бар New York Herald-Tribune сияқты танымал газеттер, теледидар негізгі жаңалықтар көзіне айналғаннан және газет кәсіподақтары басып шығару шығындарын арттырғаннан кейін, жаңа ортада жұмысын тоқтатты. 1949 және 1990 жылдар аралығында Нью-Йорк қаласында күн сайын сатылатын барлық газеттердің жалпы саны 6 миллионнан астам данадан 3 миллионнан аз данаға дейін азайды. {129} Нью-Йорк бұл жағдайда жалғыз емес еді. Бүкіл ел бойынша жан басына шаққандағы күнделікті газет тиражы (басылымның таралым саны) 1947 және 1998 жылдар аралығында 44 пайызға төмендеді. {130} Herald-Tribune теледидардың пайда болуымен жұмысын тоқтатқан елдегі көптеген жергілікті газеттердің бірі болды. 1949 жылы миллионнан астам оқырманы болған New York Daily Mirror 1963 жылы жабылды. {131}

2004 жылға қарай күнделікті тиражы миллионнан асатын жалғыз американдық газеттер бүкіл елге сатылатын басылымдар — USA Today, Wall Street Journal және New York Times болды. {132} 1949 жылы тек Нью-Йорктің өзінде күн сайын миллионнан астам данамен сатылатын екі жергілікті газет болған — 1 020 879 данамен Daily Mirror және 2 254 644 данамен Daily News. {133} Төмендеу жиырма бірінші ғасырда да жалғасты, 2000 және 2006 жылдар аралығында бүкіл ел бойынша газет тиражы қосымша 4 миллионға жуық азайды. {134}

Құлдыраған немесе жойылған басқа да ірі өнеркәсіптік және коммерциялық фирмалар — бәсекелестіктің тынымсыз қысымының айғағы. Тұтынушы қауымның өсіп келе жатқан әл-ауқаты да соның дәлелі. Жекелеген компаниялардың немесе салалардың тағдыры ең маңызды нәрсе емес. Баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды тиімдірек бөлу арқылы мүмкін болған төмен бағалардың негізгі бенефициарлары (пайда алушылары) — тұтынушылар. Осының бәрінде шешуші рөлді тек бағалар мен пайда ғана емес, сонымен бірге шығындар да атқарады. Бұл шығындар бизнесті өзгермелі жағдайларға бейімделуге немесе жаңа трендтерді ертерек байқайтын, олардың салдарын жақсырақ түсінетін және тезірек әрекет ететін бәсекелестерден жеңілуге мәжбүр етеді.

Білім — кез келген экономикадағы ең тапшы ресурстардың бірі, ал білімнен алынған түсінік (инсайт) одан да тапшы. Бағаларға, пайда мен шығынға негізделген экономика көбірек білімі мен түсінігі барларға шешуші артықшылықтар береді.

Басқаша айтқанда, білім мен түсінік ресурстарды бөлуге бағыт бере алады, тіпті егер көптеген адамдар, соның ішінде елдің саяси көшбасшылары бұл білімді иеленбесе немесе не болып жатқанын түсінуге қабілеті жетпесе де. Әлбетте, бұл саяси көшбасшылар экономикалық шешімдерді бақылайтын экономикалық жүйеде мүмкін емес, өйткені ол жерде сол басшылардың міндетті түрде шектеулі білімі мен түсінігі бүкіл экономиканың прогресіне шешуші кедергі болады. Тіпті көшбасшылар қоғамның орташа мүшесінен көбірек білім мен түсінікке ие болса да, оларда өздерінің басқаруындағы миллиондаған адамдардың арасында шашырап жатқан білім мен түсінік деңгейі болуы екіталай.

Саудадағы төңкеріс

Білім мен түсінік экономикалық тұрғыдан құнды және бүкіл қоғамның материалдық әл-ауқаты үшін шешуші болуы үшін технологиялық немесе ғылыми болуы шарт емес. Бөлшек сауда сияқты қарапайым нәрсе жиырмасыншы ғасырдың барысында түбегейлі өзгеріп, универмагтар (түрлі тауарлар сататын ірі дүкендер) мен азық-түлік дүкендерінде төңкеріс жасады және тауарларды жеткізу шығындарын азайту арқылы миллиондаған адамдардың өмір сүру деңгейін көтерді.

Жеке бизнес аман қалу үшін уақыт өте келе ішкі құрылымын түбегейлі өзгертуге мәжбүр болады. Мысалы, Sears және Wards сияқты атаулар жиырмасыншы ғасырдың аяғында көптеген американдықтар үшін универмагтар желісін білдірді. Алайда, бұл кәсіпорындардың ешқайсысы универмагтар желісі ретінде басталған жоқ. Montgomery WardWards универмагтарының бастапқы атауы — он тоғызыншы ғасырда пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үй (тауарды каталог бойынша таңдап, поштамен алатын сауда түрі) ретінде басталды. Ол кездегі жағдайда, автомобильдер мен жүк көліктері болмаған кезде және американдықтардың көбі шағын ауылдық қауымдастықтарда тұрғанда, тұтыну тауарларын шағын және кең таралған жергілікті дүкендерге жеткізудің жоғары шығындары бағаға әсер етті. Бұл бағалар, өз кезегінде, қарапайым адамдардың бүгінде біз негізгі қажеттілік деп санайтын көптеген заттарды сатып алуға мүмкіндігі болмағанын білдірді.

Montgomery Ward Чикагодағы алып қоймасынан бүкіл ел бойынша тұтынушыларға тікелей сату арқылы, пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үй ретінде жұмыс істеп, жеткізу шығындарын қысқартты. Қолданыстағы теміржол жүк тасымалы қызметтерін, кейінірек пошта бөлімшесін пайдалану Montgomery Ward-қа өз өнімдерін ауылдық жерлердегі жергілікті дүкендерден төмен бағамен жеткізуге мүмкіндік берді. Осындай жағдайларда Montgomery Ward он тоғызыншы ғасырдың соңында әлемдегі ең ірі бөлшек саудагерге айналды.

Сол дәуірде Ричард Сирс есімді жас теміржол агенті қосымша сағаттар сата бастады және нәтижесінде Montgomery Ward-пен бәсекелесетін пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үй құрды, ол жылдар өте келе оның көлемінен бірнеше есе асып түсті. Сонымен қатар, Sears бөлшек сауда империясы өз бәсекелесінің 2001 жылғы күйреуінен кейін де аман қалды, ал соңғысы Wards универмагтары деген жаңа атаумен соңғы рет өз есігін жапты. Бұл екі бөлшек сауда алыбының пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үйлер ретіндегі дәуірлеу кезеңіндегі көлемінің бір көрсеткіші — олардың әрқайсысының Чикагодағы қоймасы арқылы теміржол жолдарының өтуі еді. Бұл олардың жеткізу шығындарын азайту тәсілдерінің бірі болды, бұл оларға жиырмасыншы ғасырдың басында әлі де негізінен ауылдық ел болған жерлердегі жергілікті бөлшек сауда дүкендеріне қарағанда төмен баға қоюға мүмкіндік берді. 1903 жылы Chicago Daily Tribune газеті пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үйлер ауылдық дүкендерді бизнестен ығыстырып жатқанын хабарлады. {135}

Бұл екі бизнестің тағдырынан да маңыздысы — миллиондаған адамдардың, егер олар тауарларды қымбат арналар арқылы алуға мәжбүр болса, қол жеткізе алмайтын жоғары өмір сүру деңгейіне ие болуы еді. Сонымен бірге, жылдар бойы американдық қоғамда өзгерістер орын алып, көбірек адамдар қалалық қауымдастықтарда тұра бастады. Бұл құпия емес еді, бірақ мұндай біртіндеп болған өзгерістерді бәрі бірдей байқай бермеді, ал олардың бөлшек сауда үшін салдарын түсінетін түсінігі барлар одан да аз болды. Тек 1920 жылы ғана халық санағы ел тарихында алғаш рет қалалық жерлерде тұратын американдықтардың саны ауылдық жерлерден асып түскенін көрсетті.

Мұндай статистиканы зерттегенді ұнататын бір адам Montgomery Ward атқарушы директоры Роберт Вуд еді. Ол енді тауарларды қалалық универмагтар желісі арқылы сату тек пошта арқылы сатуға қарағанда тиімдірек және тиімдірек болатынын түсінді. Оның бұл түсінігін Montgomery Ward басшысы қолдап қана қоймай, Вуд компания саясатын өзгертуге тырысқаны үшін жұмыстан шығарылды.

Сол арада Джеймс Кэш Пенни есімді адам да осындай түсінікке ие болып, өзінің жеке универмагтар желісін құрып жатқан еді. Өте қарапайым бастамадан J. C. Penney желісі 1920 жылға қарай 300-ге жуық дүкенге, ал онжылдықтың соңына қарай мыңнан астам дүкенге дейін өсті. {136} Олардың қалалық тұтынушыларға тауарларды жеткізудегі жоғары тиімділігі сол тұтынушылар үшін игілік болды — ал Пеннидің бәсекелестігі пошталық сауда алптары Sears мен Montgomery Ward үшін үлкен экономикалық мәселеге айналды. Универмагтар пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үйлерден тұтынушыларды тарта бастағанда, бұл екі алып та шығынға ұшырай бастады. {137} Жұмыстан шығарылған Роберт Вуд Sears-ке жұмысқа орналасып, онда жоғарғы басшылықты өздерінің универмагтарын салуды бастауға көндіруде табысты болды. Олар мұны істегеннен кейін, Montgomery Ward-тың да кешігіп болса да солай істеуден басқа амалы қалмады, бірақ ол ешқашан Sears-ті қайтадан қуып жете алмады.

Жекелеген кәсіпорындар тарихының егжей-тегжейінде адасып кетпей, біз бұған жалпы экономика және халықтың жалпы өмір сүру деңгейі тұрғысынан қарауымыз керек. Бағалармен үйлестірілетін және пайда мен шығын арқылы жасалған ынталандырулармен жұмыс істейтін экономиканың ең үлкен артықшылықтарының бірі — ол тапшы білім мен түсініктерді, тіпті адамдардың көпшілігі немесе тіпті олардың зияткерлік және саяси элиталары мұндай білімге немесе түсінікке ие болмаса да, пайдалана алады.

Дұрыс жолды таңдағандардың бәсекелестік артықшылықтары қателескендердің сандық, тіпті қаржылық артықшылықтарын басып оза алады. Джеймс Кэш Пенни көп ақшамен бастаған жоқ. Ол шын мәнінде кедейлікте өсті және өзінің бөлшек сауда мансабын Вайомингтегі кішкентай қаладағы дүкеннің тек үштен бір бөлігінің серіктесі ретінде бастады, ол кезде Sears және Montgomery Ward бүкіл елдегі бөлшек сауданың даусыз алптары еді. Дегенмен, оның бөлшек сауданың өзгермелі жағдайлары туралы түсінігі ақырында бұл алптарды жойылып кетпеу үшін оның әдісімен жұмыс істеуге мәжбүр етті.

Кейінірек J. C. Penney дүкенінің қызметкері Сэм Уолтон бөлшек сауданы іргетасынан бастап үйреніп, содан кейін өз білімі мен түсінігін өзінің жеке дүкенінде іске асырды, ол ақырында Wal-Mart желісіне айналып, оның сатылымы Sears және J. C. Penney-дің қосындысынан да көп болды.

Ортағасырлық меркантилизм (мемлекеттің экономикаға белсенді араласуына негізделген саясат) немесе қазіргі коммунизм кезінде болсын, саяси билік басқаратын экономикалардың үлкен кемшіліктерінің бірі — бұқара арасында туындайтын түсініктердің биліктегілерді өз іс-әрекеттерін өзгертуге мәжбүрлейтіндей күшті тетігі жоқ. Экономикалық немесе саяси жүйенің кез келген түрінде жоғарыдағылар тәкаппар болмаса да, тым арқаны кеңге салуға бейім болады. Оларды бір нәрсеге иландыру оңай емес, әсіресе бұл олар үйренгеннен мүлдем өзгеше жаңа жұмыс тәсілі болса. Еркін нарықтың үлкен артықшылығы — ешкімді ештеңеге иландырудың қажеті жоқ. Сіз жай ғана нарықта олармен бәсекелесесіз және бұл не нәрсенің жақсы жұмыс істейтінін көрсететін сынақ болады.

Джеймс Кэш Пенни Sears және Montgomery Ward басшыларын пошта арқылы сатудан ары қарай кеңейіп, бүкіл ел бойынша дүкендер желісін салуға ауызша көндіруі керек болған жүйені елестетіп көріңізші. Олардың жауабы мынадай болуы мүмкін еді: «Ешкім естімеген түкпірдегі ауылдағы кішкентай дүкеннің ортақ иесі Пенни деген кім, бізге әлемдегі ең ірі бөлшек сауда компанияларын қалай басқару керектігін айтатындай? »

Нарықтық экономикада Пенни ешкімді ештеңеге иландыруға мәжбүр болған жоқ. Оған тек тауарды тұтынушыларға төмен бағамен жеткізу керек болды. Оның табысы және соның салдарынан Sears мен Montgomery Ward шеккен миллиондаған доллар шығын, бұл корпоративтік алптарға қайтадан пайда табу үшін осы «жаңадан келгенге» еліктеуден басқа таңдау қалдырмады. Джеймс Кэш Пенни бүгінгі таңда әлеуметтік жәрдемақы алатын адамдардың көбіне қарағанда ауыр кедейлікте өссе де, оның идеялары мен түсініктері өз заманының ең бай адамдарына қарсы тұрып, жеңіске жетті. Олар ақырында, егер Пенни мен басқалар олардың тұтынушыларын тартып ала берсе және компанияларын жыл сайын миллиондаған доллар шығынға ұшыратса, ұзақ уақыт бай болып қала алмайтындарын түсінді.

Экономикалық өзгерістер

Экономикалық өзгерістер тек экономикадағы өзгерістерді ғана емес, сонымен бірге фирмалардың басшылығындағы өзгерістерді де, әсіресе олардың сыртқы экономикалық өзгерістерге реакциясын қамтиды. Бүгінгі таңда біз заманауи экономиканың ерекшеліктері ретінде қабылдайтын көптеген нәрселер алғаш ұсынылғанда қарсылыққа тап болды және нарықтың күшімен өздерін орнықтыру үшін күресуге мәжбүр болды. Тіпті бүгінде кеңінен қолданылатын банктік кредиттік карталарға (банктің қарыз қаражатын қолдануға мүмкіндік беретін төлем картасы) да бастапқыда қарсылық көрсетілді. 1960-жылдары BankAmericard және Master Charge (кейінірек MasterCard) алғаш пайда болған кезде, Нью-Йорктің Macy’s және Bloomingdale’s сияқты жетекші универмагтары, Нью-Йорк метрополиясында мұндай карталары бар миллиондаған адамдар болғанына қарамастан, өз дүкендерінде төлем ретінде банктік кредит карталарын қабылдау ниеті жоқ екенін айтты. {138}

Тек осы кредит карталары шағын дүкендерде табысқа жеткеннен кейін ғана ірі универмагтар ақыры көніп, кредит карталарын қабылдай бастады. 2003 жылы алғаш рет қолма-қол ақшаға қарағанда кредит карталары немесе дебеттік карталармен көбірек сатып алулар жасалды. {139} Сол жылы Fortune журналы бірқатар компаниялардың тауарлар мен қызметтерді сатудан гөрі, пайыздар есебінен өздерінің жеке кредит карталары бизнесінен көбірек ақша табатынын хабарлады. Sears өз пайдасының жартысынан астамын кредит карталарынан тапты, ал Circuit City электронды тауарларды сатудан 17 миллион доллар шығынға ұшыраса да, барлық пайдасын кредит карталарынан жасады. {140}

Жеке адамдар да, компаниялар да мәңгілікке табысты болмайды. Өлімнің өзі басшылықтың ауысуына кепілдік береді. Адами фактордың маңыздылығын және адамдар арасындағы өзгермелілікті — немесе тіпті бір адамның өмірінің әртүрлі кезеңдеріндегі өзгерістерін — ескере отырып, уақыт өте келе бизнестердің салыстырмалы позицияларындағы драмалық өзгерістердің қалыпты жағдай болуы таңқаларлық емес.

Кейбір жекелеген басшылар ел дамуының бір дәуірінде немесе өз өмірінің бір кезеңінде өте табысты болып, кейінірек өте тиімсіз болып жатады. Мысалы, Сьюэлл Эйвери жиырмасыншы ғасырда ұзақ жылдар бойы U. S. Gypsum, кейінірек Montgomery Ward компанияларының жоғары деңгейдегі табысты және кеңінен мақталған көшбасшысы болды. Дегенмен, оның соңғы жылдары Montgomery Ward-ты басқару тәсіліне қатысты қоғамдық сын мен қайшылықтармен және ол дұрыс басқармады деп саналған компанияны бақылау үшін болған қатал күреспен есте қалды. Эйвери бас атқарушы директор қызметінен кеткенде, Montgomery Ward акцияларының құны бірден көтерілді. Оның басшылығымен Montgomery Ward экономикалық құлдырауға қарсы «жастық» ретінде миллиондаған долларды жинап қойған болатын, сондықтан Fortune журналы оны «дүкен маңдайшасы бар банк» деп атады. {141} Сонымен бірге, Sears сияқты бәсекелестер өз ақшаларын жаңа нарықтарға шығу үшін пайдаланып жатқан еді.

Маңыздысы — жекелеген адамдардың немесе компаниялардың табысы немесе сәтсіздігі емес, нақты білім мен түсініктердің жекелеген бизнес иелері мен басшыларының соқырлығына немесе қарсылығына қарамастан жеңіске жетуі. Психикалық ресурстардың тапшылығын ескерсек, білім мен түсінік нарықтық бәсекеде осындай шешуші артықшылықтарға ие болатын экономика — жалпы халықтың өмір сүру деңгейін арттыруда үлкен артықшылықтары бар экономика. Тек мұрагерлік аристократия мүшелері, әскери хунта немесе билеуші саяси партия ғана маңызды шешімдер қабылдай алатын қоғам — өз халқының білімі мен түсінігінің, талантының көп бөлігін қоқысқа тастаған қоғам. Мұндай шешімдерді тек ер адамдар ғана қабылдай алатын қоғам өз білімі мен талантының жартысын лақтырып тастады.

Шешім қабылдау қабілетінің осындай шектеулі көздері бар қоғамдарды, жұмыс іздеп Детройтқа сегіз миль жаяу барған ауыл баласы Ford Motor Company-ны құрып, жаппай шығарылатын автомобильдермен Американың келбетін өзгерткен қоғаммен немесе екі жас велосипед механигі ұшақты ойлап тауып, бүкіл әлемді өзгерткен қоғаммен салыстырып көріңізші. Тектің жоқтығы да, академиялық дәреженің жоқтығы да, тіпті ақшаның жоқтығы да жұмыс істейтін идеяларды тоқтата алмады, өйткені инвестициялық ақша әрқашан қолдау көрсететін және пайда әкелетін жеңімпазды іздейді. Халқының барлық топтарынан кез келген талантты пайдалана алатын қоғамның, тек алдын ала таңдалған бірнеше адамның таланты ғана оның тағдырын шешуге рұқсат етілген қоғамдардан айқын артықшылығы бар.

Ешқандай экономикалық жүйе өзінің қазіргі көшбасшыларының үздіксіз даналығына сеніп отыра алмайды. Нарықтағы бәсекелестікпен баға арқылы үйлестірілетін экономикаға мұның қажеті жоқ, өйткені сол көшбасшылар шығындар (қызыл сия), ашулы акционерлер, компанияны басып алуға дайын сыртқы инвесторлар немесе банкроттық себебінен бағытты өзгертуге немесе ауыстыруға мәжбүр болуы мүмкін. Мұндай экономикалық қысымдарды ескерсек, патшалардың немесе комиссардардың уысындағы экономикалардың бәсекелестік пен бағаға негізделген экономикалардың жетістіктеріне сирек жететіні таңқаларлық емес.

Технологиялық өзгерістер

Жиырмасыншы ғасырдың ондаған жылдары бойы теледидарлар электронды-сәулелік түтікке (бейнені экранға шығаратын вакуумдық құрылғы) негізделді, онда бейне түтіктің кішкентай артқы жағынан бейне көрінетін үлкенірек алдыңғы экранға проекцияланды. Бірақ жаңа ғасырда бұл технологияны жұқа әрі жалпақ экранды, анық бейнелерді шығаратын жаңа технологиялар алмастырды. 2006 жылға қарай Америка Құрама Штаттарында сатылған теледидарлардың тек 21 пайызында бейне түтік технологиясы болды, ал сатылған барлық теледидарлардың 49 пайызында сұйық кристалды дисплей (LCD) экрандары, ал тағы 10 пайызында плазмалық экрандар болды. {142}

Бір ғасырдан астам уақыт бойы Eastman Kodak компаниясы әлемдегі ең ірі фотосурет компаниясы болды. 1976 жылы Kodak Америка Құрама Штаттарында сатылған барлық фотопленкалардың 90 пайызын және барлық камералардың 85 пайызын сатты. {143} Бірақ жаңа технология жаңа бәсекелестерді тудырды. Жиырмасыншы ғасырдың соңы мен жиырма бірінші ғасырдың басында цифрлық камераларды Nikon, Canon және Minolta сияқты дәстүрлі фотопленка камераларын өндірушілер ғана емес, сонымен қатар Sony және Samsung сияқты басқа да компьютерлік өнімдерді шығарушылар шығара бастады. Сонымен қатар, «смартфондар» енді суретке түсіре алатын болды, бұл Kodak шығаратын шағын, қарапайым және арзан камералардың оңай алмастырғышына айналды.

Фотопленка сатылымы алғаш рет 2000 жылдан кейін төмендей бастады, ал цифрлық камералардың сатылымы үш жылдан кейін алғаш рет фотопленка камераларының сатылымынан асып түсті. Бұл кенеттен болған өзгеріс Kodak-ты фотопленкадан цифрлық фотосуретке ауысуға тырысуға мәжбүр етті, ал цифрлық фотосуретке маманданған компаниялар Kodak-тың тұтынушыларын тартып алды. Осының бәріндегі ең үлкен келеке — цифрлық камераны Kodak-тың өзі ойлап тапқаны еді. {144} Бірақ басқа компаниялар оның әлеуетін ертерек байқап, технологияны жақсырақ дамытқан сияқты.

2011 жылдың үшінші тоқсанына қарай Eastman Kodak 222 миллион доллар шығынға ұшырағанын хабарлады, бұл үш жылдағы тоғызыншы тоқсандық шығыны болды. Оның акцияларының бағасы да, қызметкерлерінің саны да бір кездері болған деңгейінің оннан бірінен де аз болды. {145} 2012 жылдың қаңтарында Eastman Kodak банкроттыққа өтініш берді. {146} Сонымен қатар, оның осы бизнестегі ең үлкен бәсекелесі, фотопленка мен камераларды да шығарған жапондық Fuji фирмасы косметика мен жалпақ экранды теледидарларды қоса алғанда, басқа салаларға әртараптанды. {147}

Ұқсас технологиялық революциялар басқа салаларда және басқа уақытта да болды. Сағаттар ғасырлар бойы уақытты сақтау және сағат пен минут тілдерін жылжыту үшін серіппелер мен берілістерге (тісті дөңгелектерге) тәуелді болды. Швейцариялықтар өздері шығарған ішкі сағат механизмдерінің жоғары сапасымен танымал болды, ал жиырмасыншы ғасырдың ортасындағы жетекші американдық сағат компаниясы — Bulova — өзінің ең көп сатылатын сағаттары үшін Швейцарияда жасалған механизмдерді пайдаланды. Алайда, 1970-жылдардың басында пайда болған, дәлірек және шығыны аз кварц технологиясы (уақытты дәл өлшеу үшін кварц кристалын қолдану) Bulova сағаттары сатылымының күрт төмендеуіне және оларды шығарған компанияның пайдасының жоғалуына әкелді. Wall Street Journal хабарлағандай:

1975 жылы фирма 55 миллион долларлық сатылымнан 21 миллион доллар шығынға ұшырағанын хабарлады. Сол жылы компания АҚШ-тың ішкі сағат сатылымының 8 пайызына ие болды деп хабарланды, бұл оның 1960-жылдардың басындағы шарықтау шегіндегі көрсеткішінің оннан бірі еді. {148}

Бизнес-көшбасшылықтағы өзгерістер

Мүмкін, өнеркәсіп пен сауда туралы ең көп ескерілмейтін факт — оларды түсінігі, көрегендігі, көшбасшылығы, ұйымдастырушылық қабілеті мен адалдығы жағынан бір-бірінен айтарлықтай ерекшеленетін адамдар басқарады — дәл өмірдің кез келген басқа саласындағыдай. Сондықтан олар басқаратын компаниялар да өз жұмысын орындау тиімділігі жағынан ерекшеленеді. Сонымен қатар, бұл айырмашылықтар уақыт өте келе өзгеріп отырады.

Автомобиль өнеркәсібі бұған бір ғана мысал. Forbes іскерлік журналының 2003 жылғы мәліметі бойынша, «басқа автоөндірушілер көлік жасау шығындары бойынша Toyota-ға жақындай да алмайды» және бұл bottom line (бизнестің қорытынды қаржылық нәтижесі немесе таза пайдасы) көрсеткішінен айқын көрінеді. Forbes хабарлағандай, «Toyota әрбір сатылған көлік үшін 1800 доллар пайда тапса, GM 300 доллар тапқан, ал Ford 240 доллар шығынға батқан». {149} The Economist журналының 2005 жылғы мәліметінше, Toyota-ның «таза пайдасы Детройттың «Үлкен үштігінің» жиынтық пайдасынан әлдеқайда көп». {150} Бірақ 2010 жылға қарай Детройттың алпауыт үш автоөндірушісі әр көліктен Toyota мен Honda-ның орташа көрсеткішінен көбірек пайда таба бастады. {151} 2012 жылға қарай Ford Motor компаниясының жылдық пайдасы 5,7 миллиард доллар болса, General Motors 4,9 миллиард доллар, ал Toyota 3,45 миллиард доллар табыс тапты. {152}

Toyota-ның көлік сапасы бойынша көшбасшылығы да мәңгілік болған жоқ. BusinessWeek басылымы 2003 жылы Toyota әр автомобильді жасауға аз уақыт жұмсаса да, оның көліктеріндегі ақаулар Американың кез келген «үлкен үштік» автоөндірушілеріне қарағанда аз болғанын хабарлады. {153} 1970 және 1980 жылдары Consumer Reports журналының сапа бойынша жоғары рейтингтері Toyota көліктерінің американдық нарықта кеңінен танылуына көмектесті деп есептеледі. 2007 жылы Consumer Reports рейтингінде Honda мен Subaru Toyota-ны басып озғанымен, Toyota сол уақытта сапа жағынан кез келген американдық автоөндірушіні артта қалдыруын жалғастырды. {154} Дегенмен, жылдар өте келе жапондық автоөндірушілердің бәсекелестігі американдық көліктердің айтарлықтай жақсаруына әкелді, бұл Wall Street Journal-дың айтуынша, «азиялық автоөндірушілермен арадағы сапа алшақтығын жойды». {155} Соған қарамастан, 2012 жылы Consumer Reports «сенімділік мәселелерінің жиынтығы» Ford Motor компаниясын алғашқы ондықтан шығарып тастағанын, ал Toyota «жоғарғы орындарды иеленгенін» хабарлады. {156}

Toyota General Motors-ты басып озып, әлемдегі ең ірі автоөндіруші атанғанымен, 2010 жылы жылдамдық алу жүйесіндегі ақауларға байланысты өндірісті тоқтатып, 8 миллионнан астам көлікті кері қайтарып алуға мәжбүр болды. {157} Нарықтық экономикада сапа бойынша көшбасшылық та, көшбасшылықтың кез келген өзге түрі де тұрақты емес.

Кез келген бизнестің тағдырынан гөрі, оның тиімділігі тұтынушыларға қаншалықты пайда әкелетіні маңыздырақ. BusinessWeek басылымы Wal-Mart бөлшек сауда желісі туралы былай деді:

Wal-Mart-та «күнделікті төмен бағалар» жай ғана ұран емес; бұл компания кейпіне енген культтің негізгі қағидасы. . . New England Consulting компаниясының есебінше, Wal-Mart тек өткен жылдың өзінде АҚШ-тағы тұтынушыларының 20 миллиард долларын үнемдеген. {158}

Бизнес-көшбасшылық — бұл тек түрлі кәсіпорындардың салыстырмалы табысының факторы ғана емес, сонымен қатар жаңа әрі жақсырақ бизнес әдістерінің бәсекелес компаниялар мен басқа салаларға таралуы арқылы тұтас экономиканың ілгерілеуінің негізі. Бұл жақсартулардың қозғаушы күші компаниялардың өз пайдасы болғанымен, жалпы экономика үшін түпкілікті нәтиже — осы компаниялар шығаратын өнімдер мен қызметтерді сатып алатын адамдардың өмір сүру деңгейі.

Біз мұнай мөлшерін баррельмен өлшегенімізбен (XIX ғасырда ол осылай тасымалданған), бүгінде ол құрлықта теміржол цистерналарымен немесе бензовоздармен, ал теңізде алып мұнай танкерлерімен тасымалданады. Америка тарихындағы ең танымал байлықтың иесі Джон Д. Рокфеллер мұнайды өңдеу және тарату тәсілін түбегейлі өзгертіп, оның түрлі дайын өнімдерін тұтынушыға жеткізу құнын айтарлықтай төмендету арқылы өз дәулетін құрды. Рокфеллер 1860 жылдары мұнай бизнесіне келгенде автомобильдер болған жоқ, сондықтан мұнайдың негізгі қолданысы шамдарға арналған керосин өндіру болды, өйткені ол кезде электр жарығы да жоқ еді. Мұнайдан керосин айырған кезде, қосымша өнім ретінде алынатын бензиннің құндылығы соншалықты төмен болғаны сондай, кейбір мұнай компаниялары одан құтылу үшін оны өзенге ағыза салған. {159}

Көптеген инвесторлар мен кәсіпорындар банкротқа ұшыраған салада Рокфеллер салаға төңкеріс жасау арқылы әлемдегі ең үлкен байлықты жинады. Мұнайды бәсекелестері сияқты бөшкелермен емес, теміржол цистерналарымен тасымалдау — Рокфеллердің Standard Oil компаниясын мұнай саласындағы ең ірі әрі ең табысты кәсіпорынға айналдырған шығындарды үнемдеу инновацияларының бірі ғана еді. Ол сондай-ақ мұнайдан бояулардан бастап парафинге, анестетиктерден (жансыздандырушы заттар) вазелинге дейінгі көптеген жаңа өнімдерді жасау үшін ғалымдарды жалдады — және олар бензинді ысырап қылмай, өндіріс процесінде отын ретінде пайдаланды. Керосин әлі де мұнайдың негізгі өнімі болды, бірақ Standard Oil барлық өндіріс шығындарын тек керосинді сатудан өтеуге мәжбүр болмағандықтан, керосинді арзанырақ сата алды. Бизнес тұрғысынан алғанда, түпкілікті нәтиже — Standard Oil елдегі керосиннің шамамен 90 пайызын сатуға қол жеткізді. {160}

Тұтынушылар тұрғысынан алғанда, нәтижелер бұдан да таңғаларлық болды. Көптеген адамдар үшін керосин түнде жарық пен қараңғылықтың арасындағы нақты шекара болды. Керосиннің бағасы 1865 жылғы галлон үшін 58 центтен 1870 жылы 26 центке, содан кейін 1870-жылдары 8 центке дейін төмендеген сайын,{161} күн батқаннан кейін жарық пайдалану мүмкіндігі әлдеқайда көп адамда пайда болды. Бір көрнекті тарихшы айтқандай:

1870 жылға дейін тек байлар ғана кит майы мен шамдарды сатып ала алатын. Қалғандары ақша үнемдеу үшін ерте жатуға мәжбүр еді. 1870-жылдары керосин бағасының арзандауымен бүкіл ел бойынша орта және жұмысшы табының өкілдері түнде үйлерін жарықтандыруға кететін сағатына бір центті төлей алды. Түнде жұмыс істеу және кітап оқу 1870-жылдары американдықтардың көбі үшін жаңа іс-әрекетке айналды. {162}

Кейіннен автомобильдердің пайда болуы бензин үшін алып жаңа нарық тудырды, дәл Standard Oil-дың мұнай өнімдерін тиімдірек өндіруі автомобиль өнеркәсібінің өсуіне жағдай жасағаны сияқты.

Кез келген бизнестің табысының кілті әрқашан Рокфеллер Standard Oil үшін болғанындай бір тұлғаға байланысты емес. Нағыз маңыздысы — білім мен түсініктің экономикадағы рөлі, мейлі олар бір адамның қолында шоғырлансын немесе кеңінен таралсын. Кейбір бизнес-көшбасшылар менеджменттің кейбір аспектілерінде өте мықты болса, басқа жағынан өте әлсіз келеді. Бизнестің табысы сол сәтте қай аспектінің шешуші екеніне байланысты болады. Кейде дағдылары мен әлсіз тұстары әртүрлі екі басшы бірігіп, өте табысты басқару командасын құрады, ал олардың әрқайсысы жеке жұмыс істегенде толық сәтсіздікке ұшырауы мүмкін еді.

McDonald’s желісінің негізін қалаушы Рэй Крок операциялық бөлшектерді басқаруда кемеңгер болды және гамбургерлер, милкшейктер мен фри картобы туралы кез келген басқа адамнан көбірек білген болуы мүмкін — ал бұл салада білетін нәрсе өте көп. Бірақ ол күрделі қаржылық операцияларға келгенде әлсіз еді. Бұл мәселелерді қаржылық данышпан Гарри Зоннеборн шешті, оның шешімдері компанияны алғашқы қиын жылдары банкроттық жиегінен бірнеше рет құтқарып қалды. Бірақ Зоннеборн гамбургерді тіпті жемейтін де, олардың қалай жасалатынына немесе сатылатынына мүлдем қызықпайтын да. Дегенмен, Крок пен Зоннеборн команда ретінде McDonald’s-ты әлемдегі жетекші корпорациялардың біріне айналдырды.

Экономиканың бір саласы немесе секторы жаңа бизнес жүргізу тәсілдері арқылы қарқынды өзгеріске ұшырағанда, кейде бұрынғы көшбасшыларға өздерінің ескі тәжірибе қалыптарын бұзу өте қиынға соғады. Мысалы, 1950-жылдары фаст-фуд революциясы басталғанда, Говард Джонсон сияқты мейрамхана франшизаларының бұрынғы көшбасшылары фаст-фуд сегментінде McDonald’s сияқты жаңадан келгендермен бәсекелесуде сәтсіздікке ұшырады. Тіпті Говард Джонсон «Howard Johnson Jr. » деген атпен жаңа фаст-фуд мейрамханаларының көшірмелерін жасаған кезде де, бұл көшірмелер табысты бәсекелесе алмады. Өйткені олар фаст-фуд бизнесіне қарапайым мейрамханаларда сәтті болған, бірақ операцияларды тым баяулататын әдістер мен тәжірибелерді алып келді. Ал жаңа фаст-фуд секторында пайданың кілті — арзан тағаммен жылдам айналым жасау еді.

Менеджерлерді таңдау бизнестің кез келген басқа аспектісі сияқты тәуекелді болуы мүмкін. 1950-жылдары жаңа McDonald’s франчайзинг желісі қандай адамдардың өз мейрамханаларын басқаруда ең табысты болатынын тек сынақ пен қателік әдісі арқылы ғана анықтады. Алғашқы бірнеше франчайзи (дайын бизнес үлгісін пайдалану құқығын алған кәсіпкерлер) бизнес тәжірибесі бар адамдар болды, бірақ олардың көрсеткіштері өте төмен болды. McDonald’s-тың алғашқы екі нағыз табысты франчайзиі — өз бизнесін ашу үшін өмір бойғы жинақтарын жұмсаған жұмысшы табынан шыққан ерлі-зайыптылар болды. Басында олардың қаржылық жағдайы соншалықты қиын болғаны сондай, ашылу күні кассаға қайтарым жасау үшін салуға қажетті 100 долларды әрең тапқан. {163} Бірақ соңында олар миллионер болды.

McDonald’s мейрамханасын ашу үшін барлық мүлкін бәске тіккен басқа да жұмысшы табының өкілдері мейрамхана жүргізуде немесе бизнесті басқаруда ешқандай тәжірибесі болмаса да, үлкен жетістікке жетті. McDonald’s компанияның өзіне тиесілі мейрамханаларды ашқан кезде, бұл мейрамханалар өмір бойғы жинақтары бәске тігілген адамдар иелік ететін мейрамханалар сияқты табысты болмады. Бірақ мұны алдын ала білу мүмкін емес еді.

Корпоративтік басқарудың тиімділігіндегі жеке фактордың маңыздылығы Даниядағы бас атқарушы директорларға (CEO) жүргізілген зерттеу арқылы тағы бір қырынан көрінді. Даниялық СЕО-ның отбасындағы қаза корпорацияның табыстылығының орта есеппен 9 пайызға төмендеуіне әкелген. Егер жұбайы қайтыс болса, бұл көрсеткіш 15 пайызды, ал баласы қайтыс болса, 21 пайызды құраған. {164} Wall Street Journal-дың хабарлауынша, «Бала 18 жасқа толмаған болса, көрсеткіштің төмендеуі бұдан да шұғыл болған, ал егер ол жалғыз бала болса, тіпті жоғары болған». {165} Корпорациялар көбінесе бет-бейнесі жоқ нарықта жұмыс істейтін жаны жоқ институттар ретінде сипатталса да, нарық та, корпорациялар да адамдардың жеке басымдықтары мен іс-әрекеттерін көрсетеді.

Нарықтық экономикалар ең табыстылардың жұмысын жалғастыруына және кеңеюіне мүмкіндік беру үшін тек түрлі өндірушілер арасындағы баға бәсекелестігіне ғана сеніп қоймайды, сонымен қатар ұлттық ресурстарды тиімді пайдаланбайтын бизнес иелері мен менеджерлерден құтылудың жолын табуы керек. Шығындар осы міндетті атқарады. Банкроттық бәсекелестерінің стандарттарына тұрақты түрде сай келе алмайтын немесе басқа өніммен алмастырылған өнімді шығаратын кәсіпорынды толығымен жауып тастайды.

Дегенмен, бұл нүктеге жеткенге дейін шығындар фирманы өзінің саясаты мен қызметкерлерін іштей қайта бағалауға мәжбүрлей алады. Бұған өздері күткен дивидендтерді (компания пайдасының акционерлерге бөлінетін бөлігі) ала алмаған ашулы акционерлер ауыстыра алатын бас атқарушы директор да кіреді.

Нашар басқарылатын компания оның қазіргі иелеріне қарағанда, оның жұмысын жақсарта алатынына сенімді сыртқы инвесторлар үшін құндырақ. Сондықтан сыртқы инвесторлар қазіргі акционерлерге олардың акциялары үшін ағымдағы нарықтық құнынан жоғары баға ұсына алады және егер қазіргі басшылық тиімдірек менеджерлермен ауыстырылғанда акция құны күтілген деңгейге көтерілсе, әлі де пайда таба алады. Мысалы, егер акция тиімсіз басқару кезінде нарықта 50 доллардан сатылып жатса, сыртқы инвесторлар корпорацияның бақылау пакетіне ие болғанша оны 60 доллардан сатып ала бастайды.

Сол бақылауды қолданып, қазіргі менеджерлерді жұмыстан шығарып, оларды тиімдірек басқару командасымен ауыстырғаннан кейін, акцияның құны 100 долларға дейін көтерілуі мүмкін. Инвесторларды ынталандыратын нәрсе осы пайда болғанымен, жалпы экономика тұрғысынан алғанда, акциялар бағасының мұндай өсуі әдетте бизнестің енді көбірек тұтынушыларға қызмет көрсетіп жатқанын, немесе оларға жақсырақ сапа немесе төмен баға ұсынатынын, немесе аз шығынмен жұмыс істеп жатқанын — немесе осылардың үйлесімін білдіреді.

Басқа да көптеген нәрселер сияқты, бизнесті басқару сырттан қарағанда оңай көрінеді. Большевиктер революциясы қарсаңында коммунистік қозғалыстың жетекшісі В. И. Ленин «есеп пен бақылау» кәсіпорынды басқарудың негізгі факторлары екенін және капитализм бизнесті басқаруды «кез келген сауатты адам орындай алатын» «ерекше қарапайым операцияларға» дейін «төмендеткенін» мәлімдеді. Яғни, «қадағалау мен жазу, арифметиканың төрт амалын білу және тиісті түбіртектерді беру». {166} Мұндай «тіркеу, мұрағаттау және тексерудің өте қарапайым операцияларын», Лениннің айтуынша, қарапайым жұмысшы жалақысын алатын адамдар «оңай орындай» алар еді. {167}

Алайда Кеңес Одағының билеушісі ретінде бірнеше жыл билікте болғаннан кейін Ленин мүлдем басқа — және өте ащы — шындыққа тап болды. Ол өзі «барлық кеңестік жұмысты тоқтатумен қорқытатын» «отын дағдарысы» туралы,{168} елдегі экономикалық «күйреу, аштық пен тақырлық»{169} туралы жазды және тіпті коммунистік билік кезінде шаруалар көтерілісі «үйреншікті құбылысқа»{170} айналғанын мойындады. Қысқасы, іске кіріспес бұрын өте оңай әрі қарапайым болып көрінген экономикалық функциялар енді еңсерілмес қиын болып көрінді.

Кешігіп болса да, Ленин «басқару өнерін меңгерген» адамдарға мұқтаждықты көрді және «ескі таптан» — яғни капиталистік бизнесмендерден — басқа барар жеріміз жоқ екенін мойындады. 1920 жылғы Коммунистік партияның съезінде сөйлеген сөзінде Ленин жолдастарын ескертті: «Корпоративтік басқару туралы пікірлер тым жиі надандық рухына, анти-эксперттік рухқа толы болады». {171} Небәрі үш жыл бұрынғы айқын қарапайымдылық енді сарапшыларды талап етті. Осылайша Лениннің көбірек нарықтық белсенділікке мүмкіндік беретін Жаңа экономикалық саясаты (ЖЭС) басталды, оның аясында экономика қайта жандана бастады.

Жүз жылға жуық уақыт өткен соң, Ресей экономикасы жылына екі пайыздан аз өсіп жатқанда, сол сабақты тағы бір ресейлік көшбасшы жаңадан меңгерді. 2013 жылғы New York Times газетінің бірінші бетіндегі мақалада «Ресей экономикасы тоқырап тұрғанда, Президент Владимир В. Путин жағдайды түзеудің жоспарын жасады: түрмеде отырған кейбір бизнесмендерге амнистия жариялау» деп хабарланды. {172}

6-тарау ПАЙДАНЫҢ ЖӘНЕ ШЫҒЫНДАРДЫҢ РӨЛІ

Рокфеллер мұнай сатып байыды. . . Ол мұнайды жер астынан бензин колонкасына дейін жеткізудің арзанырақ жолдарын тапты. Джон Стоссел{173}

Бизнеспен айналысатындар үшін пайда, әрине, қалаулы нәрсе, ал шығындар — өкінішті. Бірақ экономика — бұл бизнесті басқару емес. Жалпы экономика тұрғысынан және экономиканың басты назары — баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды бөлу тұрғысынан алғанда — пайда мен шығындар бүкіл халықтың өмір сүру деңгейін сақтау мен ілгерілетуде бірдей маңызды рөл атқарады.

Баға арқылы үйлестірілетін экономиканың тиімділігінің бір бөлігі — тауарлардың өндірушілер неге адамдардың бір жерден бір нәрсені, ал басқа жерден басқа нәрсені сатып алып жатқанын білмесе де, жай ғана «ақшаның соңынан жүре» алатындығында. Дегенмен, бизнесті басқаратындар үшін тек тұтынушылардан түсетін ақшаны ғана емес, сонымен қатар шикізат, жұмыс күші, электр энергиясы және басқа да ресурстарды жеткізушілерге қанша ақша кетіп жатқанын бақылау маңызды. Осы көптеген ақша ағындарын мұқият қадағалау пайда мен шығын арасындағы айырмашылықты анықтайды. Сондықтан электр энергиясын, машиналарды немесе цементті кеңестік экономикадағыдай ұқыпсыз пайдалануға болмайды, ол жақта өнімнің бір бірлігіне жұмсалған ресурстар неміс немесе жапон экономикасына қарағанда әлдеқайда көп болған. Жалпы экономика мен тұтынушылардың әл-ауқаты тұрғысынан алғанда, шығынға ұшырау қаупі пайда табу мүмкіндігі сияқты маңызды.

Нарықтық экономикадағы бір кәсіпорын өз шығындарын азайтудың жолдарын тапқанда, бәсекелес кәсіпорындардың да солай істеуге тырысудан басқа амалы қалмайды. Wal-Mart жалпы сауда желісі 1988 жылы азық-түлік сата бастағаннан кейін, жылдар өте келе жиырма бірінші ғасырдың басына қарай елдегі ең ірі азық-түлік сатушысына айналды. Оның төмен шығындары тек өз тұтынушыларына ғана емес, басқа азық-түлік сатушыларының клиенттеріне де пайда әкелді. Wall Street Journal хабарлағандай:

Өткен жылы Хьюстондағы Kroger Co. супермаркетінің жанында екі Wal-Mart Supercenter және бәсекелес аймақтық азық-түлік дүкені ашылғанда, Kroger-дің сатылымы 10%-ға төмендеді. Дүкен менеджері Бен Бустос бағаны тез арада төмендетіп, жұмыс күшіне кететін шығындарды азайтты, мысалы, торттарды дүкеннің ішінде пісіргеннен гөрі дайын күйінде сатып алып, салат-барға арналған туралған өнімдерді жеткізушілерден тапсырыс берді. Бұрын оның қызметкерлері өнімдерді сөрелерге қолмен тізетін: енді жеміс-жидектер мен көкөністер дайын күйінде тізіліп келеді.

Мұндай қадамдар Бустос мырзаға жұмыс уақытын дүкен ашылған төрт жыл бұрынғымен салыстырғанда 30-40%-ға қысқартуға және жарма, нан, сүт, жұмыртқа және бір реттік жаялықтар сияқты негізгі тауарлардың бағасын төмендетуге көмектесті. Осы жылдың басында Kroger-дегі сауда өткен жылмен салыстырғанда ақыры көтеріле бастады. {174}

Қысқасы, экономика тұтынушылардың игілігі үшін тиімдірек жұмыс істеді, бұл тек Wal-Mart-тың өз шығындарын азайтып, бағаны төмендете алуына байланысты емес, сонымен қатар бұл Kroger-ді де солай істеуге мәжбүр еткендіктен болды. Бұл еркін нарықтық экономикада болып жатқан құбылыстың кішігірім көрінісі. «Wal-Mart бір қауымдастықта азық-түлік сата бастағанда, — делінген зерттеуде, — сол қауымдастықтағы азық-түліктің орташа бағасы 6-дан 12 пайызға дейін төмендейді». {175} Басқа салалардағы төмен шығынды сатушылардың осындай бәсекелестігі сол салаларда да ұқсас нәтижелерге әкеледі. Мұндай экономикадағы адамдардың өмір сүру деңгейінің жоғары болуы кездейсоқ емес.

ПАЙДА

Пайда — экономикадағы ең бұрмаланған тақырып болуы мүмкін. Социалистер бұрыннан пайданы жай ғана фабиандық социалист Джордж Бернард Шоу атағандай «артық төлем» немесе Карл Маркс атағандай «артық құн» деп санады. «Маған ешқашан пайда туралы айтпаңыз, — деп ескертті Үндістанның алғашқы премьер-министрі Джавахарлал Неру өз елінің ірі өнеркәсіпшісіне, — Бұл жаман сөз». {176} Философ Джон Дьюи «пайда үшін өндіріс пайдалану үшін өндіріске бағынуы керек» деп талап етті. {177}

Осы адамдардың барлығының көзқарасы бойынша, пайда — бұл тауарлар мен қызметтерді өндірудің негізгі шығындарына қосылған, тұтынушылар үшін құнды қымбаттататын қажетсіз үстеме ақылар. Социализмнің басты тартымдылығының бірі, әсіресе ол нақты әлемде мысалы жоқ идеалды теория болған кезде, осы қажетсіз шығындарды жойып, заттарды барлығына, әсіресе табысы төмен адамдарға қолжетімді етуге тырысуында еді. Социализм теориядан әлемнің түрлі елдеріндегі нақты экономикалық жүйеге айналғаннан кейін ғана, социалистік елдердегі адамдардың капиталистік елдердегі көптеген адамдар оңай сатып алатын және әдеттегі нәрсе деп санайтын заттарға қол жеткізуі әлдеқайда қиын екені анықталды.

Теория бойынша, пайда жойылғаннан кейін социалистік елдерде бағалар төменірек, ал халықтың өмір сүру деңгейі сәйкесінше жоғары болуы керек еді. Неліктен іс жүзінде олай болмады?

Пайда ынталандырушы ретінде

Ең басына оралайық. Пайдадан үміттену және шығыннан қорқу — капиталистік экономикадағы бизнес иесін ең төмен шығынмен өндіруге және тұтынушылар төлеуге ең дайын нәрсені сатуға мәжбүр етеді. Бұл қысымдар болмаған кезде, социализм кезіндегі кәсіпорын басшыларының берілген жағдайда барынша тиімді болуға ынтасы әлдеқайда аз болады. Сондай-ақ олар өзгермелі жағдайларға ілесіп, оларға капиталистік кәсіпорындар аман қалу үшін істейтіндей жылдам жауап қайтаруға да құлықсыз болады.

Кеңестік премьер Леонид Брежнев өз еліндегі кәсіпорын басшылары инновациядан (жаңа өнімдерді немесе әдістерді енгізу процесі) «шайтанның асатпайтын иістен қашқанындай» қашатынын айтқан болатын. {178} Бірақ, мемлекеттік меншіктегі және үкімет бақылауындағы кәсіпорындардың ынталандыру тетіктерін ескерсек, бұл менеджерлер неліктен жаңа әдістер немесе жаңа өнімдерді сынап көру арқылы басын қатерге тігуі керек? Егер инновация сәтті болса, олар ештеңе ұтпайтын, ал сәтсіз болса — жұмысынан айырылуы (немесе одан да сорақысы) мүмкін еді. Сталин тұсында сәтсіздік көбіне диверсиямен теңестіріліп, тиісінше жазаланатын.

Тіпті демократиялық социализмнің (өндіріс құралдары мемлекет меншігінде болатын жүйе) жұмсақ жағдайында да, мысалы, тәуелсіздік алғаннан кейінгі ондаған жылдар бойғы Үндістанда, автомобиль жасау сияқты қорғалған кәсіпорындар үшін инновация мүлдем қажет болмады. 1991 жылы Үндістанда нарықтар еркін айналымға жіберілгенге дейін, елдегі ең танымал көлік — британдық Morris Oxford-тың көшірмесі болған Hindustan Ambassador еді. Сонымен қатар, тіпті 1990-жылдары The Economist журналы бұл көлікті «1950-жылдардағы Morris Oxford-тың әрең жаңартылған нұсқасы» деп сипаттаған. {179} Лондондағы The Independent газеті былай деп жазды: «Ambassador көліктері жылдар бойы Үндістанда сапасыз әрленуімен, басқарудың ауырлығымен және қауіпті апаттарға бейімділігімен аты шыққан». {180} Соған қарамастан, Ambassador-ға кезек айларға, кейде жылдарға созылатын, өйткені онымен бәсекелесетін шетелдік көліктерді импорттауға рұқсат берілмеген еді.

Еркін нарықтық капитализм (жеке меншік пен еркін бәсекеге негізделген экономикалық жүйе) жағдайында ынталандыру тетіктері қарама-қарсы бағытта жұмыс істейді. Тіпті ең табысты бизнес те, егер ол бәсекелестерінен озып кету үшін инновацияларды тоқтатса, өз нарығынан айырылып қалуы мүмкін. Мысалы, IBM компьютерлерді жасауда көшбасшы болды, оның ішінде 1944 жылғы көлемі 3000 текше фут болатын моделі бар. Бірақ 1970-жылдары Intel тырнақтай ғана компьютерлік чип жасап, ол сол компьютердің атқаратын жұмысын істей алды. {181} Соған қарамастан, Intel-дің өзі де Advanced Micro Devices (AMD), Cyrix және басқа да технологиялық жағынан қуып жетіп келе жатқан бәсекелестерінен қалыс қалмау үшін өз чиптерін экспоненциалды қарқынмен үнемі жетілдіруге мәжбүр болды. Бірнеше рет Intel компаниясы жетілдірілген чиптерді әзірлеуге компанияның қаржылық өміршеңдігіне қауіп төндіретіндей орасан зор қаражат жұмсады. {182} Бірақ бұған балама — бәсекелестердің озып кетуіне жол беру еді, бұл Intel-дің аман қалуына бұдан да үлкен қауіп болар еді.

Intel әлемдегі компьютерлік чиптерді сату бойынша көшбасшы болып қала бергенімен, Advanced Micro Devices тарапынан жалғасқан бәсекелестік екі компанияны да қарқынды инновацияларға итермеледі. Бұл туралы 2007 жылы The Economist журналы былай деп хабарлады:

«Біраз уақыт AMD чип дизайны бойынша Intel-ден озып кеткендей көрінді. Ол деректерді 32 биттік және 64 биттік (деректерді өңдеу көлемі) блоктарда өңдеуге мүмкіндік беретін ақылды әдіс ойлап тапты, оны Intel 2004 жылы амалсыз қабылдады. Ал 2005 жылы AMD есептеулерді чиптің «миы» болып табылатын екі ядроға (процессордың есептеуіш орталығы) бөлетін жаңа процессорды іске қосты, бұл өнімділікті арттырып, энергия тұтынуды азайтты. Бірақ Intel өзінің қос ядролы дизайндарымен күшті жауап қайтарды... Келесі жылы ол бір кремний тілігінде сегіз ядросы бар жаңа чиптерді шығарады, бұл AMD-дан кем дегенде бір жылға алда». {183}

Бұл технологиялық бәсекелестік компьютер пайдаланушылары үшін өте пайдалы болғанымен, Intel мен AMD үшін үлкен және жиі ауыр экономикалық салдарларға әкелді. Соңғысы 2002 жылы миллиард доллардан астам шығынға ұшырап, оның акциялары құнының бестен төрт бөлігін жоғалтты. {184} Бірақ төрт жылдан кейін Intel акцияларының бағасы небәрі үш айдың ішінде 20 пайызға төмендеді, {185} және Intel 1000 менеджерін жұмыстан шығаратынын хабарлады, {186} өйткені оның пайдасы 57 пайызға төмендеп, AMD-ның пайдасы 53 пайызға өсті. {187} Бұл қарқынды бәсекелестіктің барлығы Intel әлемдегі барлық компьютерлік чиптердің 80 пайыздан астамын сататын салада орын алды. {188}

Қысқасы, тіпті ірі корпорациялар арасында да инновация саласындағы бәсекелестік еркін нарықта өте қатал болуы мүмкін, бұған микрочиптер нарығындағы үлес үшін жүріп жатқан күрес дәлел. Йель менеджмент мектебінің деканы компьютерлік чиптер индустриясын «тұрақты күйзелістегі индустрия» деп сипаттады, ал Intel-дің бас атқарушы директоры «Тек параноиктер ғана аман қалады» атты кітап жазды. {189}

AMD мен Intel-дің тағдыры басты мәселе емес. Мәселе — осы компаниялардың пайда табу және шығынға ұшырамау үшін жүргізген қатал бәсекелестігі нәтижесінде тұтынушылардың технологиялық жетістіктер мен төмен бағалардан қалай пайда көретінінде. Бұл сала ғана ерекше емес. 2011 жылы Fortune 500 (АҚШ-тың ең ірі 500 компаниясының тізімі) тізіміне енген 45 компания жалпы сомасы 50 миллиард доллардан асатын шығынды көрсетті. {190} Мұндай шығындар экономикада өмірлік маңызды рөл атқарады, өйткені ешкім мұндай ауқымдағы шығындарды шексіз көтере алмайды, сондықтан корпоративтік алпауыттарды жойылып кетпеу үшін істеп жатқан істерін өзгертуге мәжбүрлейді.

Инерция (өзгеріске құлықсыздық немесе бұрынғы қалыпты сақтауға бейімділік) бүкіл әлемдегі адамдар арасында — бизнесте, үкіметте немесе өмірдің басқа салаларында — жиі кездесетін үрдіс болуы мүмкін. Бірақ бәсекелестік нарықта жұмыс істейтін бизнестер қаржылық есептегі шығындар арқылы Үндістан үкіметі тарапынан бәсекеден қорғалған Hindustan Motor корпорациясы сияқты ағынмен жүре алмайтынын түсінуге мәжбүр болады.

Тіпті Үндістанның өзінде ХХ ғасырдың соңына қарай нарықтардың босатылуы автомобильдер арасында бәсекелестік тудырды. Бұл Hindustan Motors компаниясын жақсартуларға инвестиция салуға мәжбүр етті, нәтижесінде жаңа Ambassador көліктері шығарылды. The Independent газетінің хабарлауынша, олар бұрынғыларына қарағанда «әлдеқайда сенімді» болды, {191} ал The Economist журналының мәліметінше, енді оларда «сезілетін үдеу» пайда болды. {192} Соған қарамастан, Hindustan Ambassador Үндістандағы ең көп сатылатын көлік ретіндегі көпжылдық орнын Үндістанда шығарылатын жапондық Maruti көлігіне беріп қойды. 1997 жылы Үндістанда сатылған көліктердің 80 пайызы Maruti болды. {193} Сонымен қатар, Үндістанның қазіргі бәсекеге қабілетті автомобиль нарығында «Maruti де келесі басқыншыларды күте отырып, өзін жетілдіріп жатыр», дейді The Economist. {194} General Motors, Volkswagen және Toyota Үндістанда жаңа зауыттарға инвестиция сала бастаған кезде, Maruti-дің нарықтағы үлесі 2012 жылға қарай 38 пайызға дейін төмендеді. {195}

Осыған ұқсас жағдай Үндістанның қол сағаты индустриясында да орын алды. 1985 жылы электронды сағаттардың әлемдік өндірісі механикалық сағаттардан екі есе асып түсті. Бірақ Үндістанда HMT сағат компаниясы елдегі сағаттардың басым бөлігін шығарды және олардың 90 пайыздан астамы әлі де механикалық еді. 1989 жылға қарай әлемде шығарылатын сағаттардың бестен төрт бөлігінен астамы электронды болды, бірақ Үндістанда HMT шығаратын сағаттардың 90 пайыздан астамы әлі де ескірген механикалық сағаттар еді. Алайда, экономикаға қойылған мемлекеттік шектеулер айтарлықтай азайғаннан кейін, электронды сағаттар 1993–1994 жылдарға қарай Үндістанда шығарылатын барлық сағаттардың көпшілігіне айналды, ал HMT-ны басқа сағат компаниялары ығыстырып, оның нарықтағы үлесі 14 пайызға дейін төмендеді. {196}

Капитализмде социализмде жоқ көзге көрінетін шығын — пайда — болса, социализмде капитализм тұсындағы шығындар мен банкроттық арқылы жойылып отыратын көзге көрінбейтін шығын — тиімсіздік бар. Көптеген тауарлардың капиталистік экономикада қолжетімді болуы пайданың тиімсіздікке қарағанда арзанырақ екенін білдіреді. Басқаша айтқанда, пайда — бұл тиімділік үшін төленетін құн. Жоғары тиімділік пайдадан асып түсуі керек, әйтпесе социализм шын мәнінде оның теоретиктері күткен қолжетімді бағалар мен үлкен өркендеуге ие болар еді, бірақ бұл шынайы өмірде жүзеге аспады.

Егер шын мәнінде пайданың құны ол ынталандыратын тиімділіктен асып кетсе, онда коммерциялық емес ұйымдар немесе мемлекеттік мекемелер сол жұмысты коммерциялық кәсіпорындарға қарағанда арзанырақ немесе жақсырақ істей алар еді, демек, нарықтық бәсекеде оларды ығыстырып тастар еді. Бірақ бұл өте сирек кездеседі, керісінше жағдай жиілеп барады — яғни, жекеменшік коммерциялық компаниялар бұрын мемлекеттік мекемелер немесе колледждер мен университеттер сияқты коммерциялық емес ұйымдар орындаған түрлі функцияларды өз қолдарына алуда. {xiii}

Капиталистер пайда табатын адамдар ретінде қабылданғанымен, бизнес иесінің шын мәнінде алатыны — тұтынушылардан түскен ақшадан өндіріс шығындары төленгеннен кейінгі қалған кез келген резидуалды (шығындар төленгеннен кейін қалған қалдық) сомаға заңды иелік ету құқығы. Бұл қалдық оң, теріс немесе нөл болуы мүмкін. Жұмысшыларға жалақы, ал несие берушілерге қарыз төленуі керек — әйтпесе олар компанияның активтерін тартып алу үшін сотқа жүгіне алады. Тіпті бұл болғанға дейін де, компания ақша төлеуді тоқтатқанда, олар ресурстарды жеткізуді тоқтата салады. Төлемі бизнестің қаншалықты жақсы жүріп жатқанына тікелей байланысты жалғыз адам — сол бизнестің иесі. Дәл осы жағдай иесіне бизнесте болып жатқанның бәрін және бизнестің өнімдері немесе қызметтері үшін нарықтағы жағдайды қадағалап отыруға толассыз қысым жасайды.

Мемлекеттік кәсіпорындағы қарамағындағылардың әрекетін бақылайтын билік тармақтарынан айырмашылығы, бизнес иесі бизнестің экономикалық тиімділігі тұрғысынан алғанда, негізінен, «бақылаусыз бақылаушы» болып табылады. Жеке мүдде сыртқы бақылаушылардың орнын басады және кез келген ережелер жиынтығы немесе билік органдарына қарағанда, бөлшектерге көбірек көңіл бөлуге, жұмысқа көбірек уақыт пен қуат жұмсауға мәжбүрлейді. Осы қарапайым факт капитализмге орасан зор артықшылық береді. Ең бастысы, бұл баға арқылы үйлестірілетін нарықтық экономикада өмір сүретін адамдарға өмір сүру деңгейінің айтарлықтай жоғары болуына мүмкіндік береді.

Тек білімсіз адамдар ғана емес, сонымен қатар Джордж Бернард Шоу, Карл Маркс, Джавахарлал Неру және Джон Дьюи сияқты жоғары білімді әрі зиялы адамдар да пайданы тауарлар мен қызметтерді өндірудің өзіндік құнына қосылған ерікті төлемдер ретінде қате түсінген. Көптеген адамдар үшін тіпті бүгінгі күннің өзінде жоғары пайда көбінесе «ашкөздікке» салынғандар қоятын жоғары бағалармен байланыстырылады. Іс жүзінде, Америка тарихындағы орасан зор байлықтардың көпшілігі біреудің шығындарды қалай азайту керектігін ойлап табуының нәтижесінде пайда болған, осылайша олар төменірек баға қойып, өнім үшін жаппай нарыққа ие болған. Генри Форд мұны автомобильдермен, Рокфеллер мұнаймен, Карнеги болатпен, ал Сирс, Пенни, Уолтон және басқа да дүкендер желісінің негізін қалаушылар түрлі өнімдермен жасады.

Капиталистік экономикадағы супермаркеттер желісі сатылымның әр долларынан бір цент қана таза пайда табатын бағаларды белгілей отырып, өте табысты бола алады. Ірі супермаркетте күні бойы бірнеше касса бір уақытта ақша әкелетіндіктен, сол центтер супермаркет желісінің инвестициясына айтарлықтай жылдық табыс болып жиналуы мүмкін, бұл ретте тұтынушы төлейтін сомаға өте аз әсер етеді. Егер дүкендегі барлық тауар шамамен екі аптада сатылып кетсе, онда сол бір доллардан түскен бір цент бір жыл ішінде доллардың тағы 25 рет қайта айналымға түсуінің арқасында доллардан түскен жиырма бес центке айналады. Социализм тұсында әр доллардан түсетін сол бір цент жойылар еді, бірақ сонымен бірге менеджменттің шығындарды азайтуға бағытталған барлық экономикалық қысымы да жойылатын еді. Бағалар 99 центке дейін төмендеудің орнына, кәсіпорын басшылары өндіріс шығындарын азайтуға деген ынтасы мен қысымын жоғалтқаннан кейін, олар бір доллардан жоғары көтерілуі де мүмкін.

Пайда мөлшерлемелері

Көптеген адамдардан орташа пайда мөлшері қандай деп сұрағанда, олар әдетте нақты пайда мөлшерінен әлдеқайда жоғары санды айтады. 1960 жылдан 2005 жылға дейінгі бүкіл кезеңде АҚШ-тағы корпоративтік активтердің орташа қайтарымдылық мөлшері салық салғанға дейін 12,4 пайыздан 4,1 пайызға дейінгі аралықта болды. Салықтан кейін пайда мөлшері 7,8 пайыздан 2,2 пайызға дейінгі аралықта болды. {197} Дегенмен, адамдар тек пайданың сандық мөлшерін ғана қате түсініп қоймайды. Көбісі оның бағамен үйлестірілетін экономикадағы бүкіл рөлін қате түсінеді, ал оның рөлі — ынталандырушы ретінде қызмет ету. Сонымен қатар, кейбір адамдар сатылымнан түсетін пайда мен инвестициядан (болашақта пайда алу үшін салынған капитал) түсетін пайданың арасында үлкен айырмашылық бар екенін білмейді.

Егер дүкен виджеттерді (шартты тауар бірлігі) әрқайсысын 10 доллардан сатып алып, 15 доллардан сатса, кейбіреулер ол әр сатылған виджеттен 5 доллар пайда табады деп айтуы мүмкін. Бірақ, әрине, дүкен онда жұмыс істейтін адамдарға жалақы төлеуі, дүкенді электрмен қамтамасыз ететін компанияға, сондай-ақ бизнесті жүргізуге қажетті басқа да тауарлар мен қызметтерді жеткізушілерге ақша төлеуі керек. Осы адамдардың бәріне ақша төленгеннен кейін қалғаны — таза пайда, ол әдетте жалпы пайдадан әлдеқайда аз болады. Бірақ бұл әлі де инвестициядан түсетін пайда емес. Бұл жай ғана сатылымнан түсетін таза пайда, ол әлі де дүкенді салуға жұмсалған инвестициялардың құнын ескермейді.

Инвестор үшін бүкіл инвестициядан түсетін пайда маңызды. Біреу 10 000 доллар инвестициялағанда, ол оның дүкендерге, жылжымайтын мүлікке немесе акциялар мен облигацияларға салынғанына қарамастан, қандай жылдық қайтарымдылық әкелетінін білгісі келеді. Жекелеген сатылымдардағы пайда ең маңызды нәрсе емес. Бизнеске салынған жалпы капиталдан түсетін пайда маңызды. Бұл пайда тек оны алатындар үшін ғана емес, бүкіл экономика үшін маңызды, өйткені экономиканың әртүрлі секторларындағы пайда мөлшерлемелерінің айырмашылығы инвестициялардың осы секторларға ағуына немесе олардан шығуына себеп болады, бұл пайда мөлшерлемелері деңгейі теңескенше жалғаса береді. Пайда мөлшерлемелерінің өзгеруі нарықтық экономикада ресурстарды бөледі — бұл инвестициядан түсетін пайда мөлшерлемелері болған жағдайда.

Сатылымнан түсетін пайда — басқа әңгіме. Тауарлар сатушы төлеген бағадан әлдеқайда жоғары бағамен сатылуы мүмкін, бірақ егер бұл заттар сатылғанға дейін дүкен сөресінде айлар бойы жатса, инвестициядан түсетін пайда бағасы аз үстелген, бірақ бір апта ішінде сатылып кететін басқа заттарға қарағанда төмен болуы мүмкін. Рояль сататын дүкен әр сатылымнан супермаркет нан сатқаннан гөрі жоғары пайыздық пайда табатыны сөзсіз. Бірақ рояль дүкенде сатылғанша нанға қарағанда әлдеқайда ұзақ уақыт тұрады. Нан рояль сияқты сатылғанша күтіп тұрса, қатып, көгеріп кетер еді. Супермаркет желісі 10 000 долларлық нан сатып алғанда, ол рояль дилері 10 000 долларлық рояль сатып алғанға қарағанда ақшасын әлдеқайда жылдам қайтарып алады. Сондықтан, егер рояль дилері 10 000 долларлық инвестициядан дәл сондай жылдық қайтарым алғысы келсе, ол әр рояльды сатқанда супермаркеттің әр нанға қосатын үстемесінен жоғары пайыздық үстеме қосуға мәжбүр.

Инвесторлардан ақша іздеушілер арасындағы бәсекелестік пайда мөлшерлемелерін теңестіруге итермелейді, тіпті бұл әртүрлі өнімдер арасындағы әртүрлі айналым жылдамдығын (тауардың сатылып, ақшаның қайтып оралу жиілігі) өтеу үшін әртүрлі үстемелерді талап етсе де. Рояль дүкендері олардың бағадағы жоғары үстемелері сатылымның баяу айналымын өтеген жағдайда ғана өмір сүре алады. Әйтпесе, инвесторлар ақшаларын басқа жерге салар еді және рояль дүкендері жойыла бастайтын еді.

Супермаркет ақшасын қысқа мерзімде қайтарып алғанда, ол оны бірден қайта инвестициялап, көбірек нан немесе басқа азық-түлік тауарларын сатып ала алады. Бір жыл ішінде супермаркетте сол ақша бірнеше рет айналымға түсіп, әр жолы пайда әкеледі, осылайша доллардан түскен бір цент пайда жыл соңында бастапқы инвестиция үшін рояль дилерінің әлдеқайда баяу айналатын инвестициядан табатын пайдасына тең жалпы пайда мөлшерлемесін бере алады.

Тіпті бір бизнестегі фирмалардың да айналым жылдамдығы әртүрлі болуы мүмкін. Мысалы, Wal-Mart-тың инвентары (қоймадағы тауарлар қоры) Target дүкендеріне қарағанда жылына көбірек айналады. {198} АҚШ-та 2008 жылы автомобиль сатылғанға дейін дилерлік алаңда орта есеппен үш ай тұрды, бұл өткен жылғы екі аймен салыстырғанда жоғары. Дегенмен, 2008 жылы Volkswagen көліктері АҚШ-та шамамен екі айда сатылды, ал Chrysler көліктеріне төрт айдан астам уақыт қажет болды. {199} Супермаркеттердің айналым жылдамдығы жоғары болғандықтан, сатылымнан түсетін пайда мөлшері өте төмен болса да, басқа бизнестердің де сатылымнан түсетін пайда мөлшері әдетте көптеген адамдар елестеткеннен төмен болады. Fortune журналының Америкадағы 500 ірі компания тізіміне енген компаниялар 2002 жылы «табыстың [сатылымның] әр долларынан орта есеппен бір цент» қайтарым алды, бұл «ең жоғары пайда болған 2000 жылғы 6 центпен» салыстырғанда аз. {200}

Сатылымнан түсетін пайда мен инвестициядан түсетін пайда — бұл жай ғана әртүрлі ұғымдар емес. Олар қарама-қарсы бағытта қозғалуы мүмкін. 1920-жылдары A & P азық-түлік желісінің үстемдікке ие болуының басты себептерінің бірі — компания басшылығының инвестициядан түсетін пайда мөлшерін арттыру үшін сатылымнан түсетін пайда маржасын қысқарту туралы саналы шешімі болды. Әрбір заттан аз пайда көру арқылы мүмкін болған жаңа әрі төмен бағалармен A & P тұтынушылардың көп санын тарта алды, бұл сатылым көлемінің артуына байланысты көбірек жалпы пайда әкелді. Сатылымнан бар болғаны бірнеше цент пайда тапқанымен, инвентарь жылына 30 ретке жуық айналғандықтан, A & P-ның инвестициядан түсетін пайда мөлшері күрт өсті. Бұл төмен баға мен жоғары көлем стратегиясы басқа азық-түлік желілеріне де, басқа кәсіпорындарға да таралған үлгі болды. Тұтынушылар төмен бағалардан пайда көрсе, A & P өз инвестицияларынан түскен жоғары пайдадан ұтты — бұл экономикалық транзакциялардың нөлдік сомалы процесс еместігінің тағы бір дәлелі.

Кейінірек ірі супермаркеттер сатылым көлемінің одан да жоғары болуына байланысты сатылымнан түсетін пайда маржасын бұдан да жұқарта алды, бұл оларға бұдан да төмен бағалар қою арқылы A &amp; P-ны сала көшбасшылығынан ығыстыруға мүмкіндік берді.

Керісінше, табысы төмен аудандардағы бағаларды зерттеу нәтижесінде олардың тұтынушыларына қойылатын баға үстемелері әдеттегіден жоғары екені, бірақ сонымен бірге инвестициядан түсетін пайда мөлшері әдеттегіден төмен екені анықталды. {201} Сатылымнан түсетін жоғары пайда табысы төмен аудандарда бизнес жүргізудің жоғары шығындарын өтеуге көмектесті, бірақ бұл толықтай мүмкін болмаған сияқты, өйткені көптеген кәсіпорындар, соның ішінде супермаркет желілері мұндай аудандардан қашқақтайды.

Табысы төмен аудандардағы дүкендер жоғары шығындарды өтеу үшін бағаларын қаншалықты көтере алатынын шектейтін фактор — бұл жердің көптеген тұрғындары бағасы төменірек табысы жоғары аудандардағы дүкендерден сауда жасайтыны. Бұл тіпті автобусқа немесе таксиге ақша төлеуді талап етсе де солай. Табысы төмен аудандарда баға неғұрлым жоғары көтерілсе, соғұрлым көп адам басқа жерден сауда жасауы мүмкін. Сонымен, мұндай аудандардағы дүкендер жоғары шығындар мен баяу айналымды жоғары бағалармен өтеу мүмкіндігімен шектелген, бұл көбінесе оларды қауіпті қаржылық жағдайда қалдырады, тіпті олар өз тұтынушыларын жоғары бағалармен «қанап» жатыр деп айыпталса да.

Сондай-ақ, қылмыс пен вандализм деңгейі жоғары болған кезде табысы төмен аудандарда бизнес жүргізудің жоғары шығындары пайда маржасын оңай басып тастап, көптеген бизнесті мұндай аудандарда ұстап тұру мүмкін емес ететінін атап өткен жөн. Егер дүкен құны 25 цент болатын заттан бір цент пайда тапса, онда осы заттардың әрбір 25-інің біреуін ғана ұрылар ұрлап кетсе, бұл сол ауданда сауда жасауды тиімсіз етеді. Аудандағы адамдардың көпшілігі дүкеннен алған затына ақша төлейтін адал тұтынушылар болуы мүмкін, бірақ дүкендердің ол жерде орналасуын экономикалық тұрғыдан тиімсіз ету үшін ұрылардың (немесе қарақшылардың не вандалдардың) аз ғана бөлігі жеткілікті.

ӨНДІРІС ШЫҒЫНДАРЫ

Бағалар мен пайданың шешуші факторларының қатарында кез келген сатылатын тауарларды немесе қызметтерді өндіру шығындары бар. Өндірісте бәрі бірдей тиімді емес және бәрінің жағдайы шығындарды азайту үшін бірдей мүмкіндіктер бере бермейді. Өкінішке орай, шығындар да пайда сияқты жиі қате түсініледі.

Ауқым үнемділігі

Ең алдымен, белгілі бір өнімді немесе қызметті өндірудің «бірыңғай» құны деген ұғым жоқ. Генри Форд баяғыда-ақ жылына 100 автокөлік шығару мен 100 000 автокөлік шығарудың құны екі түрлі болатынын дәлелдеген. Ол жиырмасыншы ғасырдың басында өз зауыттарында жаппай өндіріс әдістерін енгізу арқылы жетекші автокөлік өндірушісіне айналды. Бұл жаңалық тек оның компаниясын ғана емес, ол енгізген жаппай өндіріс принциптерін қабылдаған бүкіл экономикадағы бизнесті түбегейлі өзгертті. Ford Model T шассиін жасауға кететін уақыт 12 адам-сағаттан бір жарым сағатқа дейін қысқарды. Автокөліктерге арналған жаппай нарық пайда болған кезде, қымбат болса да, жұмыс күшін үнемдейтін жаппай өндіріс жабдықтарына инвестиция салу тиімді болды, өйткені бір көлікке шаққандағы бұл жабдықтың құны өндірілген көліктердің үлкен санына бөлінгенде өте төмен болып шықты. Бірақ, егер күтілгеннен екі есе аз көлік сатылса, онда бір көлікке келетін сол жабдықтың құны екі есе жоғары болар еді.

Үлкен тұрақты шығындар өндіріс көлемі ұлғайған сайын өнім бірлігіне келетін шығындардың азаюына себеп болады. Өнім саны артқан сайын оның бірлігіне жұмсалатын шығынның төмендеуін экономистер ауқым үнемділігі (өндіріс көлемі ұлғайған сайын шығынның азаюы) деп атайды.

Есептеулер бойынша, қазіргі уақытта ауқым үнемділігінің толық тиімділігіне қол жеткізу үшін автокөлік өндірісінің ең төменгі көлемі жылына жүздеген мың көлікті құрауы тиіс. Жиырмасыншы ғасырдың басында Америка Құрама Штаттарындағы ең ірі автокөлік өндірушісі күніне небәрі алты көлік шығаратын. Мұндай өндіріс деңгейінде өнімнің өзіндік құны соншалықты жоғары болды, сондықтан көлікті тек нағыз бай адамдар ғана сатып ала алатын. Бірақ Генри Фордтың жаппай өндіріс әдістері көліктің өзіндік құнын қарапайым американдықтардың сатып алу қабілетіне жететін деңгейге дейін төмендетті. Сонымен қатар, ол өз зауыттарының тиімділігін арттыруды жалғастырды. Model T Ford көлігінің бағасы 1910 және 1916 жылдар аралығында екі есеге арзандады.

Осындай принциптер басқа салаларда да қолданылады. Жүз қорап сүтті бір супермаркетке жеткізу, он қораптан қаланың әр жерінде орналасқан он бөлек дүкенге жеткізуге қарағанда әлдеқайда арзанға түседі. Сыра өндірісіндегі үнемділікке жарнама да жатады. Anheuser-Busch компаниясы Budweiser және басқа да сыраларын жарнамалауға жылына миллиондаған доллар жұмсағанымен, оның сауда көлемінің өте үлкен болуы бір баррель сыраға шаққандағы жарнама шығынының бәсекелестері Coors және Miller-мен салыстырғанда аз болуына әкеледі. Мұндай үнемдеулер жиналып, ірі кәсіпорындарға бағаны төмендетуге немесе үлкен пайда табуға, не болмаса екеуіне де мүмкіндік береді. Шағын бөлшек сауда дүкендері төмен бағамен сататын ірі желілік дүкендермен бәсекелесуде бұрыннан қиындықтарға тап болып келеді: жиырмасыншы ғасырдың бірінші жартысында бұл A&P болса, екінші жартысында Sears, ал жиырма бірінші ғасырда Wal-Mart болды. Кішігірім дүкендердегі өнім бірлігіне шаққандағы жоғары шығындар оларға ірі желілік дүкендердің бағасымен бәсекелесуге мүмкіндік бермейді.

Жарнама кейде тауарлар мен қызметтерді өндіру құнына қосылатын кезекті шығын ретінде сипатталады. Алайда, жарнама жарнамаланған өнімнің көбірек сатылуына ықпал ететіндіктен, ауқым үнемділігі өндіріс шығындарын азайтуы мүмкін, нәтижесінде жарнамаланған өнім жарнамаланбағанға қарағанда арзанырақ болуы ықтимал. Жарнаманың өзі, әрине, қаржылық жағынан да, ресурстарды пайдалану тұрғысынан да шығындарды талап етеді. Бірақ жарнама шығындары ол тудыратын ауқым үнемділігінің нәтижесіндегі өндіріс шығындарының азаюынан көп пе, әлде аз ба деген сұрақ алдын ала кесіп айтатын емес, эмпирикалық (тәжірибе арқылы тексерілетін) сұрақ болып табылады. Бұл, әрине, әр фирмада немесе салада әртүрлі болуы мүмкін.

Ауқым тиімсіздігі

Ауқым үнемділігі — бұл мәселенің тек бір жағы. Егер бәрі тек ауқым үнемділігіне байланысты болса, онда мынадай сұрақ туындайды: неге көліктерді бұдан да үлкен алып кәсіпорындарда шығармасқа? Егер General Motors, Ford және Chrysler бәрі бірігіп кетсе, олар көлікті қазіргіге қарағанда арзанырақ шығарып, көбірек сатылым мен пайда таба алмас па еді?

Мүмкін, жоқ. Кез келген бизнесте өндіріс көлемі артқан сайын өнім бірлігінің шығыны төмендеуін тоқтататын шек болады. Шын мәнінде, кәсіпорын бақылау мен үйлестіру қиындайтындай дәрежеде тым үлкейіп кетсе, яғни «оң қол сол қолдың не істеп жатқанын білмейтін» күйге жеткенде, өнім бірлігіне келетін шығындар қайта өсе бастайды. 1960-жылдары American Telephone & Telegraph Company (A. T. & T. ) әлемдегі ең ірі корпорация болған кезде, оның бас атқарушы директоры былай деген болатын: «A. T. & T. соншалықты үлкен, егер сіз оның арт жағынан бүгін тепсеңіз, басының «ойбай» деуіне екі жыл кетеді».

2006 жылы әлемдегі банктерге жүргізілген шолуда The Economist журналы олардың тоқтаусыз өсуге бейімділігін және мұның тиімділіктің төмендеуіне қалай әсер ететінін хабарлады:

Басшылыққа банкте болып жатқан барлық нәрсені жинақтау және қорытындылау қиындай түседі, бұл шығындардың қайталануына, жасырын тәуекелдердің еленбеуіне және ішкі бақылаудың сәтсіздігіне жол ашады.

Басқаша айтқанда, жоғарғы басшылықтың білуінше банк саласына тән тәуекелдер бақылауда болуы мүмкін, бірақ олардың кең жайылған қаржылық империясының бір жерінде жоғарғы басшылық бейхабар тәуекелдерге банкті итермелейтін транзакциялар жасалып жатуы ықтимал. Халықаралық банктің Нью-Йорктегі штаб-пәтеріндегі жоғарғы басшылыққа беймәлім күйде, Сингапурдағы филиалдың қандай да бір шенеунігі тек қаржылық тәуекелдерді ғана емес, сонымен қатар қылмыстық қудалау тәуекелдерін тудыратын транзакциялар жасауы мүмкін. Бұл тек банктерге немесе АҚШ-қа ғана тән мәселе емес. Лондон бизнес мектебінің профессоры айтқандай, кейбір ұйымдар «тәуекелдерді басқарудағы қателіктерді болдырмау мүмкін емес болатын ауқым мен күрделілікке жетті, ал басқалары соншалықты бюрократияланған және ауыр болып кеткені сонша, нарықтың өзгермелі талаптарына жауап беру қабілетін жоғалтты». Кішігірім бәсекелестер жылдамырақ әрекет ете алуы мүмкін, өйткені олардың шешім қабылдаушылары өз іс-әрекеттерін мақұлдату үшін бюрократияның көптеген деңгейлерінен өтуге мәжбүр емес.

General Motors әлемдегі ең ірі моторлы көлік өндірушісі ретінде ұзақ уақыт бойы жұмыс істеген кезеңінде, оның әр көлікке келетін өндіріс шығыны Ford, Chrysler немесе жетекші жапон өндірушілерінің шығындарынан жүздеген долларға артық деп есептелді. Көлемге байланысты мәселелер бағаға ғана емес, сапаға да әсер етуі мүмкін. Мысалы, ауруханалар арасында жүргізілген зерттеулер кішігірім және мамандандырылған ауруханалардың емделушілер үшін аурудың кең спектрін емдейтін ірі ауруханаларға қарағанда қауіпсізірек екенін көрсетеді.

Ауқым тиімсіздігі (кәсіпорын тым үлкейгенде басқару қиындап, тиімділіктің төмендеуі) және ауқым үнемділігі бір бизнесте әртүрлі өндіріс деңгейлерінде бір мезгілде болуы мүмкін. Яғни, белгілі бір компания үлкенірек болса, кейбір нәрселерді жақсырақ істей алатын болады, ал басқа нәрселерді кішірек болса, тиімдірек атқаруы мүмкін. Үндістандағы бір кәсіпкер айтқандай: «Шағын компаниялар қаржылық ықпал, технологиялық ресурстар және төзімділік тұрғысынан не жоғалтса, соны икемділік, бюрократияның жоқтығы және шешім қабылдау жылдамдығы арқылы қайтарады». Калькуттадағы компания жұмысын басқаратын адамдар сол қаладағы бизнесті жақсарту үшін не істеу керектігін шешуі мүмкін, бірақ егер олар содан кейін Нью-Делидегі компания штаб-пәтеріндегі жоғарғы басшылықты көндіруі керек болса, олардың шешімдері тез немесе толық көлемде іске асырылмайды, ал кейде Нью-Делидегі адамдар Калькуттадағы жағдайды сол жерде тұратын адамдар сияқты жақсы түсінбеуі мүмкін.

Көлем ұлғайған сайын, ақыр соңында тиімсіздік үнемділіктен асып түсе бастайды, сондықтан фирмаға сол нүктеден ары қарай кеңею тиімсіз болады. Сондықтан салалар әдетте бір алып, супер-тиімді монополиядан емес, бірнеше фирмалардан тұрады.

Кеңес Одағында ауқым үнемділігіне тым әуес болып, ауқым тиімсіздігіне мән бермегендіктен, оның өнеркәсіптік және ауылшаруашылық кәсіпорындары әлемдегі ең ірі кәсіпорындар болды. Мысалы, орташа кеңестік ферма (колхоз не совхоз) орташа американдық фермадан он есе үлкен болды және он еседен астам жұмысшы жұмыс істеді. Бірақ кеңес фермалары тиімсіздігімен аты шыққан болатын. Кеңес экономистері бұл тиімсіздіктің себептерінің бірі ретінде «үйлестірудің жеткіліксіздігін» атаған. Мына бір мысал жалпы мәселені жақсы суреттей алады:

Орасан зор ортақ алқаптарда тракторлар легі жыртуды бастау үшін жан-жаққа таралды. Жоспардың орындалуы өңделген гектар негізінде есептелді, сондықтан жүргізушілер үшін мүмкіндігінше тезірек көп аумақты қамту тиімді болды. Жүргізушілер алқаптың шетін терең жыртудан бастады. Алайда, алқаптың ішкі жағына қарай жылжыған сайын, олар соқаның жүзін көтеріп, трактордың жылдамдығын арттыра бастады, нәтижесінде жыралар біртіндеп таяздана берді. Алғашқы жыралар тоғыз-он дюйм тереңдікте болды. Жолдан сәл алыс жерде олар бес-алты дюйм болса, ал алқаптың ортасында, тракторшылар өздерін ешкім тексермейтініне сенімді жерде, жыралардың тереңдігі небәрі екі дюймге дейін азайды. Әдетте, алқап ортасындағы жыралардың таяз екенін ешкім байқамайтын, тек егін өспей, қурап қалғанда ғана бірдеңенің дұрыс емес екені белгілі болатын.

Тағы да қайталап айтсақ, экономика тұрғысынан зиянды мінез-құлық, оны жасап жатқан адам тұрғысынан қисынсыз болған жоқ. Тракторшылар өз жұмыстарын алқаптың ортасына қарағанда шетінде бақылау оңайырақ екенін жақсы түсінді және олар жыртылған жердің көлеміне қарай алатын жалақыларын барынша арттыру үшін жұмыс сапасын соған бейімдеді. Ферма шенеуніктері оңай бақылай алмайтын жерлерді терең жыртпау арқылы тракторшылар тезірек жүріп, аз уақыт ішінде көбірек жерді қамти алды, тіпті бұл тиімсіз болса да.

Нарықтық экономикада өз жерін жыртып жатқан фермер мұндай әрекетке бармас еді, өйткені оның іс-әрекеті сыртқы бақылаушылармен емес, пайда табу ынтасымен бақыланады.

Көлемнің кемшіліктері артықшылықтардан асып түсе бастайтын нүкте бір саладан екіншісіне қарай ерекшеленеді. Сондықтан мейрамханалар болат қорыту зауыттарынан кішірек болады. Жақсы жұмыс істейтін мейрамхана сәтсіздіктер жиі кездесетін салада табысты жұмыс істеу үшін қажетті көптеген нәрселерді үнемі бақылап отыратын жеткілікті ынтасы бар иесінің қатысуын талап етеді. Тамақ клиенттердің талғамына сай дайындалып қана қоймай, даяшылар адамдар тағы да келуі үшін өз жұмыстарын жоғары деңгейде атқаруы тиіс, сонымен қатар мейрамхананың жабдықталуы да ол қызмет көрсететін ерекше клиенттердің қалауына сай болуы керек.

Бұл мәселелерді біржола шешу мүмкін емес. Азық-түлік жеткізушілері тұтынушыларды қанағаттандыру үшін қажетті өнімдерді, балықты, етті және басқа да ингредиенттерді тиісті сапада жіберіп жатқанын үнемі қадағалап отыру қажет. Аспаздар мен шеф-аспаздардың да қолданыстағы стандарттарға сай болуын, сондай-ақ жаңа тағамдар мен сусындар танымал болып, ескілеріне сұраныс азайған сайын мәзірді жаңартып отыруын қадағалау керек. Қызметкерлердің ауысуы да иесінен жаңа адамдарды таңдау, оқыту және бақылау қабілетін талап етеді. Сонымен қатар, мейрамханадан тыс өзгерістер — мысалы, айналадағы ауданның түрінің өзгеруі — бизнесті табысты етуі немесе күйретуі мүмкін. Егер бизнес тек аман қалып қана қоймай, пайдалы болсын десе, осы факторлардың барлығын және басқаларын есте сақтап, иесі тарапынан үнемі бағалап және бейімдеп отыру қажет.

Оқиға орнында жүрген және белгіленген жалақыдан да жоғары ынтасы бар адамның тікелей жеке білімі мен бақылауын талап ететін мұндай егжей-тегжейлер мейрамханалардың көлемін болат қорыту зауыттарымен, автокөлік зауыттарымен немесе тау-кен компанияларымен салыстырғанда шектейді. Тіпті жалпыұлттық мейрамхана желілері болса да, оларды көбінесе жарнама, жалпы нұсқаулықтар мен стандарттарды ұсынатын қандай да бір ұлттық ұйымнан алынған франшизалармен (брендті пайдалану құқығы) жұмыс істейтін жеке иелері басқарады, ал көптеген жергілікті бақылау тапсырмаларын жергілікті иелеріне қалдырады. Говард Джонсон 1930-жылдары мейрамхана франчайзингінде көшбасшы болып, капиталдың жартысын өзі берсе, қалған жартысын жергілікті менеджер қамтамасыз етті. Бұл жергілікті франчайзи алушыға мейрамхананың табыстылығына тек жұмыс уақыты үшін алатын тіркелген жалақы емес, жеке мүддесі бар ретінде қарауға мүмкіндік берді.

Шығындар және қуаттылық

Шығындар тек өндіріс көлеміне және сала ерекшелігіне қарай ғана емес, сонымен қатар қолданыстағы қуаттылықтың қаншалықты пайдаланылатынына байланысты да өзгереді.

Көптеген салалар мен кәсіпорындарда қуаттылық ең жоғары сұраныс көлемін (пик уақытын) өтеу үшін салынуы керек — бұл басқа уақыттарда артық қуаттылықтың болатынын білдіреді. Қуаттылық бос тұрған кезде өнімді немесе қызметті пайдаланушыларға қызмет көрсету құны, ең жоғары жүктеме кезінде қызмет көрсететіндердің шығынынан әлдеқайда аз болады. Мысалы, круиздік кеме экипажға ақы төлеу, тамақ сатып алу және жанармай шығындарын өтеп қана қоймай, кеменің сатып алу бағасы мен штаб-пәтер шығындары сияқты үстеме шығындарды жабу үшін де жолаушылардан жеткілікті ақша алуы керек.

Ең жоғары маусымда (пик кезінде) круизде екі есе көп жолаушыға қызмет көрсету үшін басқа кеме сатып алу, тағы бір экипаж жалдау және екі есе көп тамақ пен жанармай алу қажет болуы мүмкін. Алайда, егер маусымнан тыс уақытта жолаушылар саны пик кезеңінің үштен бірін ғана құраса, онда маусымнан тыс жолаушылар санының екі еселенуі жаңа кеме сатып алуды талап етпейді. Қолданыстағы кемелер жай ғана бос каюталардың аз болуымен жүзе береді. Сондықтан круиздік желі үшін маусымнан тыс уақытта бағаны айтарлықтай төмендету арқылы үнемшіл жолаушыларды тарту тиімді болады. Мысалы, зейнеткерлер топтары круиздерін жылдың кез келген уақытына жоспарлай алады, өйткені олар жұмыстағы демалыс кестесіне немесе мектеп кестесіне байланысты емес. Зейнеткерлер үшін құрлықта да, теңізде де маусымнан тыс саяхаттарда үлкен жеңілдіктер алу үйреншікті жағдай. Жалпы алғанда, бизнестер мұны істей алады, өйткені маусымнан тыс уақытта олардың шығындары төмен болады — және әрбір нақты бизнес мұны істеуге мәжбүр, әйтпесе бәсекелестері олардың клиенттерін тартып алады.

Артық қуаттылық шектен тыс оптимистік құрылыстың да нәтижесі болуы мүмкін. Wall Street Journal газеті «сәнді кемелер салудағы уақытынан бұрын басталған қарбалас» деп атағандай, жиырма бірінші ғасырдың басында сәнді круиздік желілер бір жылдан сәл астам уақыт ішінде 4000-нан астам жаңа орын қосты. Олар барлық қосымша каюталарды қолданыстағы бағамен толтыратын сұраныстың жоқтығын байқағанда, нәтижесінде, мысалы, Crystal Cruises өзінің әдеттегі 2995 долларлық Панама каналы круизін 1695 долларға ұсынды, ал Seabourn Cruise Line Кариб теңізі круизінің бағасын 4495 доллардан 1999 долларға дейін түсірді. Егер бәсекелестік қысымы оларға басқа таңдау қалдырмаса және олардың артық қуаттылық кезіндегі қосымша шығындары төмендетілген бағадан төмен болмаса, олар бұлай жасамас еді.

Пайдаланылмаған қуаттылық экономиканың көптеген секторларында баға аномалияларын тудыруы мүмкін. Канкунда (Мексика) 2001 жылдың ортасында қарапайым Best Western қонақүйіндегі ең арзан бөлме бір түнге 180 доллар болса, жақын жердегі сәнді Ritz-Carlton бөлмелерін 169 доллардан жалға беріп жатты. Best Western-де орындар толып қалған, ал Ritz-Carlton-да бос орындар болған еді. Бұл тек Мексикаға ғана тән емес. Манхэттендегі төрт жұлдызды қонақүй бөлмелерін жақын жердегі екі жұлдызды қонақүйден арзанға берсе, Финикстегі салтанатты Phoenician бөлмелерін сол қаладағы Holiday Inn-нен арзанға жалға берген.

Неліктен әдетте өте қымбат қонақүйлер бағасы әдетте әлдеқайда төмен қонақүйлерден арзанға бөлмелер берді? Тағы да, жауап — қуаттылықты пайдалану. Бюджеті шектеулі туристер қолжетімді нәрсе таба алатынына сенімді болу үшін төмен бағалы қонақүйлерге алдын ала тапсырыс беріп қойған. Бұл туристер санының ауытқуын жоғары бағалы қонақүйлер өз мойнына алатынын білдірді. 2001 жылғы туризмнің жалпы құлдырауы сәнді қонақүйлерде бос орындардың пайда болуына әкелді, содан кейін олардың бөлмелерін толтыру үшін бағаны төмендетуден басқа амалы қалмады. Осылайша, Флоридадағы сәнді Boca Raton Resort & Spa қонақтарына үшінші түнді тегін берді, ал туристер Оңтүстік Каролинадағы Хилтон Хедтегі сәнді жағажай виллаларын соңғы сәтте арзан бағамен ала алды, мұнда әдетте алты ай бұрын тапсырыс беру қажет болатын.

Керісінше, туризмнің өсуі де сәнді қонақүйлерге көбірек әсер етеді, олар бағаны әдеттегіден де жоғары көтере алады. Үш жыл қатарынан пайда азайғаннан кейін, 2004 жылы саяхатшылар көбейгенде, Wall Street Journal жазғандай, қонақүйлер «жеңілдіктерді алып тастай» бастады. Сәнді қонақүйлердің реакциясы бағаның көтерілуімен (Нью-Йорктегі Four Seasons қонақүйіндегі ең кішкентай және ең арзан бөлме бір түнге 545 доллар) және әртүрлі тегін қызметтердің жойылуымен көрінді:

Биылғы жылы отбасылар үшін соңғы үш жыл бойы бос орындарды толтыру мақсатында бизнес-қонақүйлер тегін таратып келген тегін таңғы ас және басқа да жеңілдіктерді табу қиындап кетті.

Артық қуаттылықтың бар-жоғына байланысты бір қонақүйдегі бір бөлменің бағасы соншалықты өзгеріп отыратындықтан, саяхатшыларға белгілі бір күні ең тиімді ұсыныстарды табуға көмектесетін қосымша бизнестер пайда болды — Priceline және Travelocity сияқты компаниялар арзан баға іздеушілерді күтпеген бос орындары бар қонақүйлермен байланыстыру үшін құрылған.

Артық қуаттылыққа берілген осы жауаптардың барлығы нарықтық экономикадағы пайда табу мүмкіндігі мен шығынға бату қаупінен туындайтын ынталандыруларға байланысты болғандықтан, үкімет қандай да бір тауарды немесе қызметті ұсынып, ол үшін ақы алған кезде бұл принциптер қолданылмайды. Мемлекеттік шенеуніктер үшін бағаны шығындарға сәйкестендіруге ынта аз — тіпті кейде олар ең аз шығын тудыратындардан көбірек ақы алады.

Мысалы, көпір салынғанда немесе оның қуаттылығы кеңейтілгенде, шығындар негізінен кептеліс уақытындағы қозғалысты қамтамасыз ету үшін жасалады. Таңғы және кешкі кептеліс арасында көпір арқылы өтетін көліктер ешқандай дерлік шығын тудырмайды, өйткені сол сағаттарда көпірдің бос қуаттылығы бар. Соған қарамастан, жолақы (толл) алынғанда, көбінесе кептеліс уақытынан тыс кездейсоқ өтетін адамдарға қарағанда, тұрақты пайдаланушыларға арналған билеттер кітапшалары немесе электронды рұқсаттар төмен бағамен ұсынылады.

Көпірдің қуаттылығын салу немесе кеңейту бойынша үлкен шығындарды тудыратын дәл осы тұрақты кептеліс кезіндегі пайдаланушылар болса да, олар азырақ төлейді, өйткені олар — саны көп сайлаушылар және олардың жолақы саясатына деген мүддесі жоғары, сондықтан олардың жолақыға саяси реакция білдіру ықтималдығы көбірек. Экономикалық ақымақтық болып көрінетін бұл жағдай, көпірлерді басқаратын және өз жұмыс орындарын қорғауға тырысатын саяси тағайындалған шенеуніктер тарапынан саяси сақтық болуы мүмкін. Экономикалық нәтижесі — егер күннің әртүрлі уақытындағы бағалар шығындарды көрсеткендегіден гөрі, кептеліс кезінде көпірде көлік қозғалысының көбірек болуы. Кептеліс кезіндегі жолақының жоғары болуы кейбір жүргізушілерге көпірді кептелістен ерте немесе кеш өтуге ынталандырар еді. Өз кезегінде, бұл кептеліс кезіндегі қозғалысты қамтамасыз ету үшін қажетті қуаттылық мөлшерінің азаюын білдіріп, ақшалай шығындарды да, басқа мақсаттарда қолдануға болатын тапшы ресурстарды пайдалануды да азайтар еді.

Шығындар мен үнемді «ауыстыру»

Жиі айтылатындай, бизнес өздеріне жүктелген кез келген қосымша шығындарды — мейлі ол жоғары салықтар, жанармай бағасының өсуі, кәсіподақ келісімшарты бойынша жалақының көтерілуі немесе басқа да себептер болсын — тұтынушыға «аударып» салады. Сол сияқты, салықтың төмендеуі немесе технологиялық жетістіктер есебінен шығындар азайғанда, бұл үнемделген қаражат төмендетілген баға ретінде тұтынушыға жете ме деген сұрақ туындайды.

Сатушылар кез келген бағаны белгілей алады деген ой сирек ашық айтылғанымен, олардың өз шығындарын тұтынушыларға оңай өткізе алатыны туралы пайымдау осы сұрақтардың астарында жатыр. Бірақ жоғары шығындарды немесе үнемделген қаражатты «ауыстыру» автоматты процесс емес. Екі жағдайда да бұл әр бизнестің бетпе-бет келетін бәсекелестік түріне және бәсекелес компаниялардың қаншасында осындай шығын өсімі немесе кемуі болғанына байланысты.

Егер сіз Оңтүстік Африкада алтын өндіруші компанияны басқарсаңыз және үкімет алтынның әр унциясына 10 доллар салық қосса, сіз оны әлемдік нарықтағы алтын сатып алушыларға жоғары баға ретінде өткізе алмайсыз. Өйткені басқа елдердегі алтын өндірушілер ол қосымша 10 долларды төлемейді. Әлемдік сатып алушылар үшін алтын қай жерде өндірілсе де — алтын болып қала береді. Олар сіздің алтыныңыз үшін басқалардан 10 доллар артық төлемейді. Мұндай жағдайда 10 долларлық салық сіздің әлемдік нарықтағы пайдаңыздың әр унциядан тура 10 долларға азаюын білдіреді.

Дәл осы қағида көлік шығындарының өсуіне де қатысты. Егер сіз өніміңізді нарыққа теміржолмен тасымалдасаңыз және теміржол тарифтері өссе, сіз бұл шығынды сатып алушыларға тек сіздің бәсекелестеріңіз де өнімді теміржолмен тасымалдайтын жағдайда ғана жүктей аласыз. Бірақ бәсекелестеріңіз жүк көлігімен немесе баржамен тасымалдаса, ал сіздің орналасқан жеріңіз бұған мүмкіндік бермесе, теміржол шығынын жабу үшін бағаны көтеру сіздің клиенттеріңіздің арзан баға ұсынатын бәсекелестеріңізге кетуіне әкеп соғады. Екінші жағынан, егер барлық бәсекелестеріңіз теміржолмен және ұқсас қашықтыққа тасымалдаса, онда барлығыңыз тарифтің өсуін тұтынушыларға баға арқылы жүктей аласыздар. Бірақ сіз өніміңізді орта есеппен 100 мильге, ал бәсекелестеріңіз небәрі 10 мильге тасымалдаса, сіз бағаны тек 10 мильдік қосымша шығынды жабатындай ғана көтеріп, қалған 90 мильдің шығынын өз пайдаңыздың есебінен өтеуге мәжбүр боласыз.

Осыған ұқсас принциптер үнемделген қаражатты тұтынушыларға баға арқылы жеткізуге де қатысты. Егер сіз өндіріс шығындарын екі есе азайтатын жаңа технологияны енгізген жалғыз адам болсаңыз, сіз бәсекелестеріңіз сияқты жоғары бағаны сақтай отырып, барлық қосымша пайданы өзіңізге қалдыра аласыз. Немесе — және бұл жиі кездесетін жағдай — сіз бағаны түсіріп, бәсекелестеріңізден клиенттерді тартып ала аласыз. Бұл бір дана өнімнен түсетін пайданы азайтқанымен, сатылым көлемі арқылы жалпы пайданы арттыруы мүмкін.

Рокфеллер, Карнеги және басқалардың көптеген ірі американдық байлықтары өнімді өндіру мен жеткізудің арзан жолдарын табудан, содан кейін жоғары шығындары бар бәсекелестері шыдай алмайтындай төмен баға белгілеп, олардың клиенттерін иеленуден құралды.

Уақыт өте келе бәсекелестер де шығындарды азайту және бағаны түсіру үшін ұқсас технологиялық немесе ұйымдастырушылық жетістіктерді пайдалана бастайды, бірақ оған дейін алғашқы инноваторлар байып үлгереді. Бұл нарықтық экономикадағы пайда іздейтін кәсіпорындарды үнемі жаңа әдістерді іздеуге итермелейді. Бұл Кеңес Одағы сияқты мемлекеттік басқарудағы экономикалардан немесе Үндістанның әлемдік нарыққа ашылғанға дейінгі кезеңіндегідей жеке бизнесті бәсекелестіктен заңмен қорғайтын жүйелерден мүлдем өзгеше.

МАМАНДАНУ ЖӘНЕ ТАРАТУ

<span data-term="true"> Мамандану (Specialization) </span> — кәсіпорынның өзі ең тиімді атқара алатын белгілі бір қызмет түріне немесе өнім өндіруге шоғырлануы.

Бизнес-фирма тек жалпы көлемімен ғана емес, сонымен қатар тиімді атқара алатын функцияларының ауқымымен де шектеледі. General Motors миллиондаған автомобиль жасайды, бірақ бірде-бір дөңгелек (шина) шығармайды. Оның орнына ол дөңгелектерді Goodyear, Michelin және басқа өндірушілерден сатып алады, өйткені олар бұл бөлшекті General Motors-қа қарағанда тиімдірек шығара алады. Сондай-ақ автомобиль өндірушілері бүкіл ел бойынша өздерінің дилерлік орталықтарына иелік етпейді. Әдетте, өндірушілер көліктерді жергілікті кәсіпкерлерге сатады, ал олар өз кезегінде халыққа өткізеді. General Motors компаниясы бүкіл Америка бойынша дилерлік орталық ашу үшін жерді сатып алу немесе жалдау құнын немесе қай жердің тиімді екенін, сондай-ақ жаңасына айырбасталатын (trade-in) ескі көліктердің жағдайын бағалау сияқты жергілікті ерекшеліктерді қадағалай алмайды.

Ешкім автокөлік компаниясының штаб-пәтерінде отырып, Сиэтлдегі сырылған Chevrolet немесе Майамидегі өте жақсы сақталған Honda-ның trade-in құнын анықтай алмайды. Лос-Анджелесте тиімді болған сату әдісі Бостонда жұмыс істемесе, оны Мичигандағы басшылықтан қарағанда жергілікті жердегілер жақсы біледі. Қысқасы, автомобиль өндірушісі автомобиль жасауға маманданады, ал басқа функцияларды сол салаға қажетті білімі мен дағдысы бар адамдарға қалдырады.

Делдалдар

<span data-term="true"> Делдал (Middleman) </span> — тауар өндіруші мен соңғы тұтынушы арасындағы жеткізу тізбегінде қызмет көрсететін аралық буын.

Делдалдарды жою туралы мәңгілік тілек экономикалық шындыққа тап болып, үнемі іске аспай қалады. Бір адамның немесе әкімшілер тобының білімі мен тәжірибесі шектеулі. Өндіріс пен таратудың үлкен тізбегінің белгілі бір бөлігін ғана бір адамдар тобы тиімді басқара алады. Белгілі бір кезеңде келесі қадамды арзанырақ немесе тиімдірек орындай алатын басқа дағдылары бар адамдар пайда болады — демек, ол кезде фирма үшін өз өнімін келесі операцияны жақсырақ атқаратын басқа бизнеске сату тиімдірек. Бұған дейінгі тарауларда айтқанымыздай, еркін нарықта тауарлар өздерінің ең құнды қолданысына қарай ағылады. Жиһаз өндірушілер жиһаз дүкендеріне иелік етпейді, ал авторлардың көбі өз кітаптарын өздері басып шығармайды, тіпті өз кітап дүкендері де болмайды.

Мұның бәрінде баға маңызды рөл атқарады. Кез келген экономика тек шектеулі ресурстарды бөліп қана қоймай, өнімнің келесі кезеңді тиімдірек атқаратын адамға өткенге дейін кімнің қолында қанша уақыт болатынын да анықтауы керек. Пайда іздейтін бизнес өздерінің қорытынды пайдасына бағдарланады, бірақ бұл пайданың өзі басқалардың не істей алатынына және қандай шығынмен істей алатынына байланысты.

Өнім басқа біреудің қолында құндырақ болса, сол «басқа біреу» ол үшін қазіргі иесінен артық баға береді. Иесі оны бүкіл экономиканың қамы үшін емес, өз мүддесі үшін сатады. Алайда нәтижесінде тауарлар оларды көбірек бағалайтындарға ауысатын тиімдірек экономика қалыптасады. «Делдалдарды жою» туралы сырттай тартымды көрінетін сөздерге қарамастан, олар өз жұмыстарын басқаларға қарағанда тиімдірек атқара алғандықтан өмір сүреді.

Дамушы елдерде индустриялды елдерге қарағанда делдалдар көбірек болады, бұл фактіні экономикалық жағдайды ескермейтін бақылаушылар жиі сынайды. Мысалы, Африкадағы жер жаңғағы өсіретін фермер мен оны майға айналдыратын компания арасында өнім АҚШ-қа қарағанда әлдеқайда көп қолдан өтеді. Тұтыну тауарларында да осылай: сіріңке қорабы өндірушіден африкалық тұтынушыға жеткенше көптеген қолдан өтеді. Жиырмасыншы ғасырдың ортасында Батыс Африкада болған британдық экономист бұл жағдайды былай түсіндірді:

Батыс Африканың ауылшаруашылық экспорттық өнімдерін өте шағын ауқымда және жиі бытыраңқы орналасқан ондаған мың африкалықтар өндіреді. Оларда қойма нысандары мүлдем жоқ және ақшалай қорлары да өте аз... Экспорттық өнімді сатып алудағы делдалдардың көптігі мен ұзақ тізбегі негізінен өте көптеген шағын тауарларды біріктіруден туындайтын үнемділікке байланысты... Маркетингте тізбектің алғашқы буыны Канодан жүздеген миль қашықтықта бірнеше фунт жер жаңғағын сатып алу болуы мүмкін, ол бірнеше кезеңнен кейін бірнеше тонналық жүк көлігінің бөлігі ретінде сол жерге жетеді. {219}

Бір аймақтағы он фермердің әрқайсысы өз жұмысын тастап, аз ғана өнімін сату үшін алыс қалаға тасығанша, бір делдал олардың өнімін жинап алып, бәрін бірден жеткізгені тиімді. Бұл фермерлерге өздерінің тапшы ресурстарын — уақыты мен еңбегін — көбірек өнім өсіруге жұмсауға мүмкіндік береді. Осылайша қоғам өнімді жылжытуға кететін ресурстар мен уақытты үнемдейді. Бұл үнемдеу әсіресе егін жинау науқанында өте маңызды.

Бақуатты елде әр фермада өнім көбірек болады, ал заманауи тас жолдардағы көлік тасымалы өнімді жеткізу уақытын қысқартады, сондықтан делдалдар аз қажет болады. Сонымен қатар, бай елдердегі фермерлердің өз қоймалары мен техникалары болады. Не нәрсенің тиімді немесе тиімсіз екені жағдайға байланысты. Бай және кедей елдердегі жағдай түбегейлі өзгеше болғандықтан, әрқайсысында әртүрлі әдістер тиімді болуы мүмкін.

Дәл осы себепті кедей елдерде өндіруші мен тұтынушы арасында аралық делдалдар көп болады. Әр делдалдың алатын пайдасы сыртқы бақылаушылар ойлағандай «ысырап» емес. Бұл жерде шектеуші фактор — тұтынушының кедейлігі, ол бір уақытта көп зат сатып алуға мүмкіндік бермейді.

Жиырмасыншы ғасырдың ортасындағы Батыс Африка тағы да айқын мысал бола алады:

Импорттық тауарлар өте үлкен партиялармен келеді және оларды үлкен аумақтарға тарату керек. Ал Батыс Африкадағы соңғы тұтынушы кедейліктен өте аз мөлшерде ғана сатып ала алады... Ибадандағы (және басқа жерлердегі) бөлшек сауда ұйымы ұсақ саудагерлердің жеткізушілерге де, тұтынушыларға да көрсететін қызметінің үлгісі болып табылады. Мұнда ыңғайлы орталық базар жоқ, сондықтан еуропалық фирмалардың дүкендерінің кіреберісінде тауарларымен отырған ұсақ саудагерлерді көру үйреншікті жағдай. Ұсақ саудагерлер дүкендердегідей тауарларды сатады, бірақ әлдеқайда аз мөлшерде. {220}

Бұл «делдалды жоюға» болатын тамаша жағдай сияқты көрінуі мүмкін, өйткені ұсақ саудагерлер дәл сол тауарды сатып жатқан дүкеннің алдында отыр. Тұтынушы олардың қасынан өтіп, дүкен ішіндегі арзан бағамен сатып ала алады. Бірақ бұл саудагерлер өнімді он дана сіріңке немесе жарты тал темекі сияқты өте кішкентай мөлшерде сататын{221}. Ал дүкен қызметкерлері үшін дайын пакеттелген тауарды осыншалықты ұсақтап бөліп отыру уақытты тиімсіз пайдалану болып табылар еді.

Африкалық ұсақ саудагерлер үшін басқа табысты жұмыс табыла бермейтін, сондықтан олардың бұл іспен айналысуы қисынды болды. Сондай-ақ өте кедей тұтынушы үшін де делдалдан сатып алу тиімді болды, өйткені оның еуропалық дүкендер сататын көлемде тауар сатып алуға шамасы жетпейтін. Бұл қарапайым шындықты отаршыл және одан кейінгі үкіметтер түсінбеді, олар делдалдарға қарсы заңдар мен саясаттар жүргізді.

Социалистік экономикалар

Баға, пайда және шығынның рөлін түсінудің ең жақсы жолы — олар жоқ жерде не болатынын көру. Социалистік экономикаларда тиімділік пен инновацияға итермелейтін ынталандыру ғана емес, сонымен қатар капиталистік экономикадағыдай өндірушіні тек өзі ең жақсы істей алатын жұмыспен шектелуге мәжбүрлейтін қаржылық ынталандыру да жоқ. Капиталистік кәсіпорындар бөлшектерді оларды арзанырақ шығаратындардан сатып алады және өз өнімін ең тиімді делдалдарға береді. Ал социалистік экономика мұндай мамандану артықшылықтарынан бас тартады.

Мысалы, Кеңес Одағында көптеген кәсіпорындар бөлшектерді өздері жасады, тіпті оларды арзанырақ шығаратын мамандандырылған зауыттар болса да. Екі кеңестік экономист КСРО-дағы машина жасау кәсіпорнына қажетті бөлшектердің құны мамандандырылған зауыттардағыдан екі-үш есе жоғары екенін есептеген{222}. Бірақ пайда мен шығын шешуші рөл атқармайтын жүйеде шығынның қандай маңызы бар? Ең маңыздысы үкімет белгілеген айлық жоспарды орындау еді. Оны орындау үшін бөлшектерді өз ішінде жасаған сенімдірек болды, өйткені нарықтық экономикадағыдай жеткізушінің уақытында жеткізуіне кепілдік жоқ еді.

Бұл тек машина жасауда ғана емес еді. Сол экономистердің айтуынша, «өзін-өзі қамтамасыз ету идеясы бүкіл экономикалық-әкімшілік пирамидаға жоғарыдан төменге дейін сіңіп кеткен»{223}. КСРО-дағы кірпіштің жартысынан астамы бұл үшін арнайы жабдықталмаған кәсіпорындарда жасалған. Олар өз құрылыстарына қажетті кірпішті өздері соққан. Өйткені Құрылыс материалдары министрлігіне сену мүмкін емес еді, оларда кірпішті уақытында немесе сапалы жеткізуге ешқандай қаржылық мүдде болмады.

Осыған ұқсас себептермен кеңестік кәсіпорындардың көбі өздеріне қажетті білдектерді (станоктарды) өздері жасады. Ал ол үшін арнайы салынған зауыттар толық қуатында жұмыс істемеді, яғни бір дана өнімнің өзіндік құны жоғары болды{224}. Капиталистік өндірушілер тұтынушы қалаған нәрсені шығаруға және оны уақытында жеткізуге мәжбүр, әйтпесе клиенттерінен айырылады. Бірақ Кеңес Одағындағыдай мемлекеттік монополия жағдайында мұндай қажеттілік болмады.

Қытай экономикасында да 1949 жылдан кейінгі ондаған жылдар бойы кәсіпорындар өз өнімдерін өз көліктерімен тасымалдады. «Far Eastern Economic Review» жазғандай: «Мемлекеттік жоспарлаудың ондаған жылдарында барлық ірі қытайлық фирмалар өз тауарларын қаншалықты тиімсіз болса да өздері тасымалдады»{225}. Теорияда мамандандырылған көлік фирмалары тиімдірек болуы керек еді, бірақ мемлекеттік монополияда клиентті қанағаттандыруға деген ынта болмағандықтан, олар сенімсіз болды. Қытайдағы теледидар шығаратын компания тасымалдауға тиімсіз болса да, кем дегенде өз теледидарларын жолда сындырып алмауға тырысатын.

Тағы бір жанама әсер — жеткізудің сенімсіздігінен қытайлық фирмалар қоймада тауарды көп сақтауға мәжбүр болды. Бұл Жапониядағы қойма шығындарын азайтатын «Дәл уақытында» (Just-in-time) — өндіріске қажетті ресурстарды тек қажет болған сәтте жеткізу әдісі — жүйесінің артықшылықтарынан айырды. Америкадағы Dell Computers компаниясы да өте аз қормен жұмыс істейді, бірақ бұл тек Federal Express немесе UPS сияқты сенімді жеткізушілер болғандықтан ғана мүмкін.

Мемлекеттік басқару заманынан қалған әдеттердің нәтижесінде Қытай көлік тасымалына ұлттық табыстың АҚШ-қа қарағанда екі есе көп үлесін жұмсайды. Бұл АҚШ аумағының үлкендігіне қарамастан орын алып отыр.

<span data-term="true"> Инвентарь немесе Қор (Inventory) </span> — кәсіпорын қоймасында сақталатын тауарлар мен материалдар жиынтығы.

Әртүрлі елдердегі қорлардың көлемі мен шығындары арасындағы айырмашылық өте үлкен. Жапонияда ең аз қор, ал Кеңес Одағында ең үлкен қор болды, АҚШ ортада орналасты. Екі кеңестік экономист атап өткендей:

Қосалқы бөлшектер сөзбе-сөз «көліктен түсе сала» қолданылады: Жапонияда жеткізушілер тапсырыс беруші компанияларға күніне үш-төрт рет тауар жеткізеді. Toyota-да қоймадағы қорлар тек бір сағаттық жұмысқа жететіндей есептелген болса, Ford-та бұл үш аптаға жетеді. {226}

Кеңес Одағында біздің қорларымызда бір жылда жасайтын өніміміздің бәрі дерлік жатыр. {227} Басқаша айтқанда, кеңес өнеркәсібінде жұмыс істейтіндердің көбі «бір жылдық ақылы демалысқа шыға алады»{228} және экономика сол қорлардың есебінен өмір сүре алады.

Бұл артықшылық емес, керісінше кедергі, өйткені қорлар ақшаны қажет етеді және ешқандай табыс әкелмейді. Бүкіл экономика тұрғысынан алғанда, қор жинау халықтың өмір сүру деңгейіне ештеңе қоспай, ресурстарды босқа шығындайды. Кеңестік экономистер айтқандай: «Біздің экономикамыз әрқашан қорлардың ауыр салмағынан зардап шегеді, бұл салмақ капиталистік экономиканың ең ауыр дағдарыс кезіндегі жүгінен де ауыр»{229}.

Дегенмен, Кеңес экономикасының жағдайларын және сол жағдайларға тән ынталандырулар мен шектеулерді ескерсек, орасан зор қоймалық қорларды ұстау туралы шешімдер қисынсыз болған жоқ. Кеңестік кәсіпорындардың бұл шығынды қоймалық қорларды (сатуға немесе өндіріске дайын тауарлар мен материалдар жиынтығы) ұстаудан басқа амалы болмады. Жеткізушілер неғұрлым сенімсіз болса, маңызды бөлшектер таусылып қалмауы үшін соғұрлым көп қор сақтаған тиімді. Солай болса да, қоймалық қорлар өндіріс шығындарын арттырады, бұл бағаны өсіреді, ал бұл өз кезегінде халықтың сатып алу қабілетін төмендетіп, соның салдарынан өмір сүру деңгейін нашарлатады.

География да қажетті қор көлемін арттыруы мүмкін. Сахараның оңтүстігіндегі Африканың кейбір бөліктерінде көлікті шектейтін ауыр географиялық кедергілердің салдарынан, ауыл шаруашылығы өнімдерінің де, өнеркәсіп өнімдерінің де үлкен қорларын сақтауға тура келді. Себебі көлік қатынасы өзендер мен жылғаларға қатты тәуелді аймақтарда, жаңбырлы маусым кешіксе немесе ерте аяқталса, өзен деңгейі тым төмендеп, кеме қатынасы үзіліп қалуы мүмкін. Қысқасы, құрлықтағы көлік қатынасына географиялық кедергілер мен жылдың әртүрлі мезгілдеріндегі жауын-шашын мөлшерінің күрт айырмашылығы Сахараның оңтүстігіндегі Африкада қоймалық қорлардың орасан зор шығындарына әкеліп, сол аймақтың өте төмен өмір сүру деңгейіне ықпал етеді. Африкада, басқа жерлердегідей, үлкен қорларды ұстау — тұтынушылардың өмір сүру деңгейін тиісінше көтермей, тапшы ресурстарды зая кетіру дегенді білдіреді.

General Motors-тың автомобильдерді ешқандай дөңгелек шығармай-ақ өндіре алатын себебі — ол дөңгелектердің конвейерден түсіп жатқан көліктерге дер кезінде салынуы үшін Goodyear, Michelin және басқа да жеткізушілерге сене алады. Егер бұл жеткізушілер дөңгелектерді жеткізе алмаса, бұл General Motors үшін үлкен апат болар еді. Бірақ бұл дөңгелек шығаратын компаниялардың өздері үшін одан да үлкен қасірет болар еді. General Motors-ты Cadillacs немесе Chevrolets көліктеріне дөңгелексіз қалдыру дөңгелек компаниясы үшін қаржылық өзін-өзі өлтірумен тең, өйткені ол келісімшартты бұзғаны үшін миллиардтаған доллар өтемақы төлеуден бөлек, жыл сайын миллиондаған дөңгелек сатып алатын тұтынушысынан айырылады. Мұндай жағдайда General Motors-тың көптеген кеңестік кәсіпорындар сияқты барлық бөлшектерді өзі шығаруына қажеттілік жоқ екені таңқаларлық емес.

Cadillacs көліктері конвейерден дөңгелексіз шығып жатыр деп елестету қаншалықты қисынсыз көрінсе де, Кеңес Одағы кезінде сол елдің жоғары лауазымды тұлғаларының бірі «жүз мыңдаған автокөлік дөңгелексіз бос тұр» деп шағымданған болатын. Күрделі үйлестіру бір экономикалық жүйеде адамдар тіпті ойланбайтындай деңгейде автоматты түрде жүзеге асуы, басқа қағидаттармен жұмыс істейтін басқа экономикалық жүйеде де үйлестіру дәл солай автоматты болады дегенді білдірмейді. Бір қызығы, бүкіл экономиканы ешкім бақыламайтын жерде ол баға қозғалысы арқылы автоматты түрде үйлестіріледі, ал әдейі жоспарланған экономикаларда үйлестірудің мұндай деңгейіне қол жеткізу мүмкін емес екені қайта-қайта дәлелденді.

Сенімділік — бұл капитализм жағдайында, мейлі ол өндірістік деңгейде болсын, мейлі бөлшек сауда деңгейінде болсын, тұтынушыларды сақтап қалу өмір мен өлім мәселесі болғанда, өніммен бірге жүретін қасиет. 1930 жылдардың басында, тоңазытқыштар Америка Құрама Штаттарында кеңінен қолданыла бастаған кезде, Sears компаниясы сатқан алғашқы жаппай шығарылған тоңазытқыштарда көптеген технологиялық және өндірістік ақаулар болды. Компанияның ақшаны қайтару кепілдігін орындап, 30 000 тоңазытқышты кері қабылдаудан басқа амалы болмады. Бұл Sears үшін өте қиын кезең, Ұлы депрессияның ең ауыр шағы, бизнес те, тұтынушылар да ақшадан тарығып отырған кез еді. Бұл жағдай Sears-қа не тоңазытқыш сатуды тоқтату (кейбір басшылар мен дүкен менеджерлері осыны қалады), не олардың сенімділігін айтарлықтай жақсарту үшін үлкен қаржылық қысым жасады. Соңында олар тоңазытқыштарының сенімділігін арттырып, нәтижесінде елдегі тоңазытқыш сататын жетекші компаниялардың біріне айналды.

7-тарау

ІРІ БИЗНЕС ЭКОНОМИКАСЫ

Бәсекелестік онымен бетпе-бет келетіндер үшін әрқашан қиындық тудырған және тудыра береді. Фредерик Бастиа

Ірі бизнес әртүрлі жолдармен ірі болуы мүмкін. Олар Wal-Mart сияқты мүлдем үлкен болуы мүмкін — жыл сайынғы сатылымы миллиардтаған долларды құрап, оны елдегі ең ірі бизнеске айналдырғанымен, өз саласындағы жалпы тауарлардың аз ғана пайызын сатады. Басқа бизнес Microsoft-тың дербес компьютерлерге арналған операциялық жүйелерді сатуы сияқты, өз саласындағы барлық сатылымдардың жоғары пайызын иелену мағынасында үлкен болуы мүмкін. Осы екі мағынадағы іріліктің арасында үлкен экономикалық айырмашылықтар бар. Бір саладағы абсолютті монополия басқа саладағы көптеген бәсекелестері бар әлдеқайда үлкен компаниядан кішірек болуы мүмкін.

Бәсекелес нарықтағы ынталандырулар мен шектеулер бір компания монополияға ие нарықтан мүлдем өзгеше және мұндай айырмашылықтар бүкіл экономика үшін әртүрлі салдары бар әртүрлі мінез-құлыққа әкеледі. Монополиялар, олигополиялар (нарықта санаулы ғана ірі сатушылардың болуы) немесе картельдер (бағаны бақылау үшін өндірушілердің өзара келісімі) бақылайтын нарықтар бөлек талдауды қажет етеді. Бірақ мұндай талдауға көшпес бұрын, мейлі ол абсолютті түрде үлкен болсын, мейлі өз саласының өнімдері нарығына қатысты үлкен болсын, жалпы ірі бизнесті қарастырайық. Ірі бизнестің жалпы сипаттамаларының бірі 6-тарауда айтылған — өндіріс ауқымының тиімділігі мен тиімсіздігі, олар бірге белгілі бір салада өмір сүріп, өркендей алатын компаниялардың нақты өндіріс ауқымын анықтайды. Ірі бизнестің тағы бір жалпы сипаттамасы — олар әдетте жеке адамның, отбасының немесе серіктестіктің меншігінде болудың орнына, корпорация түрінде болады. Ұйымдастырудың бұл ерекше түрінің себептері мен оның салдары зерттеуді қажет етеді.

КОРПОРАЦИЯЛАР

Корпорациялардың барлығы бірдей бизнес емес. Америкадағы алғашқы корпорация — 17 ғасырда Американың алғашқы колледжін басқару үшін құрылған Гарвард корпорациясы болды. Корпорациялар жеке тұлғаларға, отбасыларға немесе серіктестерге тиесілі кәсіпорындардан ерекшеленеді. Кәсіпорынның мұндай түрлерінде иелері ұйымның барлық қаржылық міндеттемелері үшін жеке жауап береді. Егер мұндай ұйымдардың шоттарды төлеуге немесе сот талаптарынан туындаған залалды өтеуге жеткілікті ақшасы болмаса, сот кәсіпорын иелерінің банк шоттарын немесе басқа жеке мүлкін тәркілеуге бұйрық бере алады. Алайда корпорацияның бөлек заңды тұлғасы болады, сондықтан корпорацияның жеке иелері оның қаржылық міндеттемелері үшін жеке жауап бермейді. Корпорацияның заңды жауапкершілігі оның жеке корпоративтік активтерімен шектеледі — сондықтан британдық корпорациялардың атауларынан кейінгі «Ltd. » (шектеулі жауапкершілік үшін) қысқартуы, американдық корпорациялардың атауларынан кейінгі «Inc. » (инкорпорирленген) сияқты мақсатқа қызмет етеді.

Бұл шектеулі жауапкершілік корпорация акционерлері үшін ыңғайлы артықшылық қана емес. Оның жалпы экономика үшін маңызы зор. Жыл сайын миллиардтаған долларлық бизнес жасайтын алып компанияларды санаулы ғана бай инвесторлардың ақшасымен құру немесе ұстап тұру сирек кездеседі. Мұндай болу үшін бай адамдар жеткілікті емес, тіпті байлардың өзі де бүкіл байлығын бір кәсіпорынға тігуге сирек тәуекел етеді. Керісінше, алып корпорациялар әдетте мыңдаған, тіпті миллиондаған акционерлерге тиесілі болады. Олардың қатарына корпоративтік акцияларға тікелей иелік ететін адамдар ғана емес, сонымен қатар өздерін ешқашан акционер ретінде санамайтын, бірақ зейнетақы қорларына төлеген ақшасы сол қорлар тарапынан корпоративтік акцияларды сатып алу үшін пайдаланылған көптеген басқа адамдар да кіреді. Тікелей немесе жанама түрде Америка халқының жартысына жуығы корпоративтік акциялардың инвесторлары болып табылады.

Көптеген басқа нәрселер сияқты, шектеулі заңды жауапкершіліктің маңыздылығын ол жоқ кезде не болатынын көру арқылы оңай түсінуге болады. Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде Герберт Гувер әскери қақтығыстардан туындаған блокадалар мен үзілістер салдарынан бүкіл Еуропа құрлығында аштық пен ашаршылыққа ұшыраған көптеген адамдарға азық-түлік сатып алу және тарату үшін қайырымдылық кәсіпорынын ұйымдастырды. Ол осы кәсіпорынға көмектесу үшін шақырған банкир Гуверден бұл шектеулі жауапкершілігі бар ұйым ба деп сұрады. Гувер олай емес екенін айтқанда, банкир дереу жұмыстан кетті, өйткені әйтпесе, егер ұйым Еуропадағы барлық аш адамдарды тамақтандыру үшін сатып алатын миллиондаған долларлық азық-түлікті төлеуге халықтан жеткілікті қайырымдылық жинай алмаса, оның өмір бойы жинаған қаражаты жойылып кетуі мүмкін еді.

Шектеулі жауапкершіліктің корпорацияларды құратын немесе оларға инвестиция салатын нақты тұлғалар үшін маңыздылығы анық. Бірақ акционерлердің шектеулі жауапкершілігі жалпы қоғам үшін, соның ішінде корпоративтік акциясы жоқ немесе корпорациямен ешқандай байланысы жоқ адамдар үшін де маңыздырақ. Шектеулі жауапкершіліктің экономика мен жалпы қоғам үшін жасайтын нәрсесі — бір адам қаржыландыру үшін тым үлкен және егер әрбір инвестор оның қызметін мұқият бақылай алмайтын тым үлкен кәсіпорынның қарыздары үшін жауапты болса, көптеген адамдар үшін инвестициялау тым қауіпті болатын көптеген алып экономикалық қызметтерді жүзеге асыруға мүмкіндік беруі.

Ауқым тиімділігі (өндіріс көлемі артқан сайын бір өнімнің өзіндік құнының төмендеуі) және соның нәтижесінде ірі корпорациялар қол жеткізе алатын төмен бағалар, сондай-ақ осы ауқым тиімділігінен туындайтын өмір сүру деңгейінің жоғарылауы көптеген тұтынушыларға басқа жағдайда қолдары жетпейтін көптеген тауарлар мен қызметтерді сатып алуға мүмкіндік береді. Қысқасы, экономикадағы корпорацияның маңызы корпорацияларға иелік ететін, оларды басқаратын немесе сонда жұмыс істейтін адамдардың шеңберінен әлдеқайда асып түседі.

Ал корпорациялар қарыз болған несие берушілер туралы не деуге болады? Олар қарыздарын тек корпорацияның өз активтері көлемінде ғана өндіріп ала алады және корпорация иелерінен одан артық шығынды қайтара алмайды. Корпорация атауынан кейінгі «Ltd. » немесе «Inc. » белгілері несие берушілерге алдын ала ескерту жасайды, осылайша олар несие беруді сәйкесінше шектей алады және тәуекелге байланысты пайыздық мөлшерлемелерді реттей алады.

Корпоративтік басқару

Кәсіпорынға иелік ететіндер оны басқаратын бизнестің басқа түрлерінен айырмашылығы, ірі корпорацияның оның қызметін бағыттай алатын тым көп акционерлері болады. Корпорацияны басқаруға атқарушы директорлар тағайындалады, оларды корпорациядағы жоғарғы билікке ие директорлар кеңесі жалдайды және қажет болған жағдайда жұмыстан шығарады. Бұл тәртіп бизнес кәсіпорындарынан тыс жерде де қолданылады. Колледждер мен университеттерді де әдетте жоғарғы заңды билікке ие, бірақ аудиториялардағы немесе академиялық әкімшіліктегі күнделікті жұмыстарды басқармайтын қамқоршылар кеңесі жалдаған және жұмыстан шығаратын әкімшілер басқарады.

Шектеулі жауапкершілік сияқты, меншік пен басқарудың бөлінуі де корпорациялардың негізгі сипаты болып табылады. Ол сонымен қатар корпорацияларды сынаушылардың басты нысаны. Көптеген адамдар «меншік пен бақылаудың бөлінуі» корпоративтік басшылыққа бұл кәсіпорындарды акционерлердің мүдделеріне нұқсан келтіре отырып, өз мүдделері үшін басқаруға мүмкіндік береді деп есептейді. Әрине, 21-ғасырдың басындағы жаппай және кеңінен жарияланған корпоративтік жанжалдар алаяқтық пен теріс пайдаланудың әлеуетін растайды. Дегенмен, алаяқтық пен теріс пайдалану корпоративтік емес кәсіпорындарда, соның ішінде демократиялық және тоталитарлық үкіметтерде, сондай-ақ Біріккен Ұлттар Ұйымында және коммерциялық емес қайырымдылық ұйымдарында да орын алғандықтан, шектеулі жауапкершілігі бар корпорацияның мұндай нәрселерге басқа ұйым түрлеріне қарағанда бейімірек екені немесе қылмыс жасағандарды анықтау мен жазалауға аз жататыны белгісіз.

Меншік пен бақылаудың бөлінуі туралы шағымдар көбінесе корпорация акционерлерінің бақылаумен бірге келетін уақытты қажет ететін жауапкершілікті қаламайтындығын ескермейді. Көптеген адамдар басқару қиындықтарынсыз-ақ инвестициялаудың жемісін көргісі келеді. Бұл әсіресе инвестициялары, егер олар басқару жауапкершілігін алғысы келсе, өз бизнесін бастауға жеткілікті болатын ірі акционерлер жағдайында анық көрінеді. Корпоративтік форма бизнес жүргізу жүгін мойнына алмай, жай ғана ақшасын инвестициялағысы келетіндерге соған мүмкіндік беретін институттардың болуын қамтамасыз етеді; қолданыстағы басшылықтың адалдығын бақылау міндетін реттеуші және құқық қорғау органдарына, ал басқару тиімділігін бақылауды нарықтық бәсекелестікке қалдырады.

Сыртқы инвестициялық мамандар басқару тиімділігін арттыруға болатын компанияларды үнемі іздеп жүреді, олар бұл корпорацияларды басып алып, басқаша басқару үшін жеткілікті акция сатып алуға тырысады. Бұл қауіпті көптеген басшылықтар сезініп, штат үкіметтеріне бұл процеске кедергі келтіретін заңдар қабылдау үшін лобби жасауға мәжбүр болды. Бірақ бұл сыртқы инвесторлардың корпорацияның тиімділігін қарапайым акционерлердің көпшілігіне қарағанда жақсырақ бағалауға ынтасы да, тәжірибесі де бар.

Корпорацияларды «демократиялық емес» деп айыптау, өздерін «тұтынушылардың қорғаушысы» деп атайтын адамдардың корпорацияларды басқаруды акционерлерге немесе өздерін қоғамдық мүдденің өкіліміз деп жариялайтын сыртқы тұлғаларға беруге мәжбүрлейтін заңдарды насихаттауға тырысқанына қарамастан, акционерлердің де, тұтынушылардың да олардың демократиялық болғанын қаламауы мүмкін екенін ескермейді. Кез келген бизнес кәсіпорнының өмір сүруінің негізгі себебі — оларды басқаратындар ұйымның өмір сүруі мен әл-ауқаты үшін қажетті функцияларды ешқандай қаржылық мүддесі жоқ сыртқы адамдарға қарағанда жақсырақ білетіндігінде. Маңыздысы, түрлі белсенділердің бас директорлардың сыйақысы сияқты мәселелерге акционерлердің көбірек араласуын қамтамасыз ету әрекеттеріне корпоративтік акцияларды иеленетін инвестициялық қорлар қарсы шықты. Бұл қорлар корпорацияларға салған орасан зор инвестицияларының тәжірибесі, дағдылары мен мақсаттары корпорация мүдделеріне қызмет етуі екіталай адамдар тарапынан қауіпке ұшырағанын қаламайды.

Корпорацияның экономикалық тағдырын, басқа бизнес кәсіпорындары сияқты, сайып келгенде сансыз жеке тұтынушылар бақылайды. Бірақ тұтынушылардың көпшілігі акционерлер сияқты басқару жауапкершілігін алуға қызығушылық танытпауы мүмкін. Мазалағысы келмейтін тұтынушылардың мазаланбауы жеткілікті емес. Басқарушы емес тұлғалардың корпорацияны басқаруда сөз иесі болуы үшін өкілеттіктердің кеңеюі, басқа тұтынушылар мен акционерлерді не осы процесте өз көзқарастары мен мүдделерін білдіруге уақыт бөлуге, не басқа мақсаттары бар адамдардың олардың мүдделерін ескермей, кәсіпорынды басқаруға араласуына жол беру тәуекеліне мәжбүр етеді, бұл ретте бұл сыртқы адамдар қателескені үшін ешқандай құн төлемейді.

Әртүрлі елдерде корпоративтік акционерлердің заңды құқықтарына қатысты әртүрлі заңдар бар — және нәтижелері де әртүрлі. Wall Street Journal басылымында жазған бизнес ұйымдарын зерттеуге маманданған заң профессорының айтуынша:

«Американдық корпоративтік заң акционерлердің құқықтарын айтарлықтай шектейді. Жапон, неміс және француз корпоративтік заңдары да солай. Керісінше, Ұлыбритания акционерлер үшін жұмақ сияқты көрінеді. Ұлыбританияда акционерлер кез келген уақытта директорлар кеңесін қызметтен босату үшін жиналыс шақыра алады. Олар кеңестерге белгілі бір іс-әрекеттер жасауды бұйыратын резолюциялар қабылдай алады, олар дивидендтер мен бас директордың жалақысы бойынша дауыс беруге құқылы және олар директорлар кеңесін өздері бас тартқысы келетін басқыншылықпен басып алу ұсынысын қабылдауға мәжбүрлей алады. »

Британдық корпорациялардың экономикалық көрсеткіштері басқа елдердегі корпорациялармен салыстырғанда қандай? British Economist журналының мәліметінше, әлемдегі ең ірі 30 корпорацияның 13-і американдық, 6-уы жапондық, неміс және француз корпорацияларының әрқайсысынан 3-еуден. Тек біреуі ғана британдық, ал тағы біреуінің жартысына британдықтар иелік етеді. Тіпті Нидерланды сияқты кішкентай елдің өзі әлемдегі ең ірі корпорациялар арасында үлкенірек үлеске ие. Британиядағы акционерлердің корпоративтік шешімдерге қатысуының қандай да бір психологиялық пайдасы болса да, оның бизнес саласындағы жетістіктері көңіл көншітпейді.

Корпорациялардың рөлі туралы сұрақтар, нақты корпорациялардың нақты жағдайларда не істейтіні туралы сұрақтардан мүлдем өзгеше. Корпорацияларды басқаратын адамдардың арасында да, басқа институттар мен қызметтердегі адамдар сияқты — соның ішінде өздерін «тұтынушылардың қорғаушысы» немесе «қоғамдық мүдде» ұйымдарының мүшелері немесе «акционерлік демократия» жақтаушылары деп атайтын адамдардың арасында да — ең данасынан ең ақымағына дейін, ең адалынан ең алаяғына дейін кездеседі.

Басшылардың сыйақысы

Standard & Poor’s индексіне енетін ірі корпорациялардың бас атқарушы директорларының (CEO) орташа сыйақы пакеті 2010 жылы жылына 10 миллион долларды құрады. Бұл көптеген адамдар табатын табыстан әлдеқайда көп болғанымен, кез келген кәсіби спортшылар мен әртістердің, қаржыгерлерді айтпағанда, табатын табысынан әлдеқайда аз.

Кейбір сыншылар корпоративтік басшыларға, әсіресе бас атқарушы директорларға (CEO), акционерлердің ақшасын ұқыпсыз жұмсайтын директорлар кеңесі тым жомарт сыйақы береді деп мәлімдейді. Дегенмен, бұл сенімді көптеген акционерлерге тиесілі жария корпорациялардың бас директорларының жалақысын санаулы ғана ірі қаржы институттарына тиесілі корпорациялардың бас директорларының жалақысымен салыстыру арқылы тексеруге болады. Соңғы жағдайда, өз ақшасы бәске тігілген қаржыгерлер бас директорлардың жалақысын белгілейді — және дәл осындай корпорациялар бас директорлар үшін ең жоғары жалақыны белгілейді. Өз ақшасы болғандықтан, қаржыгерлердің артық төлеуге ешқандай ынтасы жоқ, бірақ олар миллиардтаған долларлары бәске тігілген корпорацияны басқаруға біреуді жалдағанда «ұсақ-түйекке үнемдеп, ірі шығынға батуға» да (penny-wise and pound-foolish) негіз жоқ. Сондай-ақ олар бұқаралық ақпарат құралдарында корпоративтік басшыларға тым көп төленеді деген шағымдарға сенгіш көптеген акционерлердің жағымсыз реакциясынан да қорықпайды.

Өз қателіктері үшін жұмыстан босатылған басшыларға төленетін миллиондаған долларлық жұмыстан кету пакеттері ерекше наразылық тудырды. Дегенмен, кейбір ажырасулардың бастапқы үйлену тойынан әлдеқайда қымбатқа түсетініне немесе жұбайлардың бірі бірге тұру мүмкін емес болғаны үшін сыйақы ала алатынына ешкім таң қалмайды. Корпоративтік әлемде қарым-қатынасты тез үзу, тіпті «алтын парашют» (басшы жұмыстан кеткенде төленетін қомақты өтемақы) үшін миллиондаған доллар жұмсаса да, өте маңызды, өйткені сәтсіз бас директорды қызметте қалдыру, оның қабылдай беретін қате шешімдері арқылы компанияға миллиардтаған шығын әкелуі мүмкін. Бас директорды жұмыстан шығарудың кешігуі, мейлі ол компания ішіндегі, мейлі соттағы кешігулер болсын, «алтын парашюттен» әлдеқайда қымбатқа түсуі мүмкін.

МОНОПОЛИЯЛАР ЖӘНЕ КАРТЕЛЬДЕР

Алдыңғы тараулардағы талқылаулардың көпшілігі еркін бәсекелес нарықтардың жұмыс істеу тәсілі туралы болғанымен, еркін бәсекелес нарықтар нарықтың жалғыз түрі емес, сонымен қатар үкімет енгізген бағаны бақылау немесе орталықтандырылған жоспарлау мұндай нарықтардың қызметіне араласудың жалғыз жолы емес. Монополиялар, олигополиялар және картельдер де еркін нарықтан мүлдем өзгеше экономикалық нәтижелер береді.

Монополия — сөзбе-сөз мағынасында бір ғана сатушы дегенді білдіреді. Алайда, экономистер олигополия (нарықтағы санаулы ғана ірі сатушылардың үстемдігі) деп атайтын аз ғана сатушылар тобы бағаны белгілеуде бір-бірімен ашық немесе жасырын түрде әрекеттесіп, монополияға ұқсас нәтижелерге қол жеткізе алады. Салада баға мен өнім көлемін белгілейтін ресми ұйым — картель (бір саладағы кәсіпорындардың баға мен өндіріс көлемін бақылау үшін бірігуі) болған жағдайда, картель ішінде көптеген сатушылар болса да, оның нәтижелері монополияға ұқсас болуы мүмкін. Бәсекеге қабілетсіз өнеркәсіптің бұл түрлері бір-бірінен ерекшеленгенімен, олардың жалпы зиянды әсерлері осы жағымсыз салдарлардың алдын алуға немесе оларға қарсы тұруға бағытталған заңдар мен мемлекеттік саясаттың қабылдануына алып келді. Кейде бұл мемлекеттік араласу бәсекелестік аз немесе мүлдем жоқ салалардағы бәсекеге түспейтін фирмалардың бағалары мен саясатын тікелей реттеу түрінде көрініс табады. Басқа жағдайларда, үкімет қатысушы компанияларды микро-менеджмент деңгейінде басқаруға тырыспай, тек нақты іс-әрекеттерге тыйым салады. Бірінші әрі ең іргелі сұрақ: монополистік фирмалар экономикаға қалай зиян келтіреді?

Кейде бір компания белгілі бір аймақта немесе елде тауардың немесе қызметтің жалпы көлемін өндіреді. Көптеген жылдар бойы Америка Құрама Штаттарындағы әрбір жергілікті телефон компаниясы өз аймағында монополия болды және бұл жағдай кейбір басқа елдерде әлі де сақталуда. Екінші дүниежүзілік соғысқа дейін жарты ғасыр бойы Aluminum Company of America (Alcoa) АҚШ-тағы барлық таза құйма алюминийді өндірді. Мұндай жағдайлар сирек кездеседі, бірақ олар ерекше назар аударуға тұрарлық.

Ірі бизнестің көбі монополия емес және барлық монополиялар ірі бизнеске жатпайды. Автомобиль мен теміржол пайда болғанға дейінгі дәуірде, оқшауланған ауылдық қауымдастықтағы әмбебап дүкен мильдеген аумақтағы жалғыз дүкен болып, Fortune 500 тізіміндегі кез келген корпорация сияқты монополия бола алатын, тіпті ол дүкен әдетте өте қарапайым көлемдегі кәсіпорын болса да. Керісінше, бүгінде Safeway немесе Kroger сияқты көп миллиард долларлық жалпыұлттық азық-түлік желілерінің бәсекелестері соншалықты көп, сондықтан олар өздері сататын тауарларға монополист сияқты баға белгілей алмайды.

Монополиялық бағалар мен бәсекелестік бағалар

Бағалардың еркін жұмыс істеуіне жол берілмегенде не болатынын көргеннен кейін бағаның қызметін жақсырақ түсінетініміз сияқты, бәсекелестік нарықтардағы жағдайды бәсекелестік жоқ нарықтармен салыстыра отырып, экономикадағы бәсекелестіктің рөлін жақсырақ түсіне аламыз.

Алма шырыны сияқты қарапайым нәрсені алайық. Тұтынушылар алма шырыны үшін өздерінен алынатын баға оны өндіру мен тарату шығындарынан, соның ішінде инвестицияларды жалғастыруға жеткілікті табыстылықтан әлдеқайда жоғары емес екенін қайдан біледі? Өйткені, адамдардың көбі алма өсірмейді, оны шырынға айналдырып, бөтелкеге құймайды, тасымалдамайды және сақтамайды, сондықтан олар бұның қанша тұратынын білмейді. Нарықтағы бәсекелестік мұны білу қажеттілігін жояды. Мұндай нәрселерді білетін және инвестиция салатын санаулы адамдардың жоғары табыс мөлшерлемесі бар жерге инвестиция салуға және табыс төмен немесе теріс болған жерде инвестицияларын азайтуға толық ынтасы бар. Егер алма шырынының бағасы оны өндіруге жұмсалған шығындарды өтеу үшін қажетті деңгейден жоғары болса, онда жоғары пайда мөлшерлемесі қалыптасады — бұл қосымша өндірушілердің бәсекелестігі бағаны экономиканың басқа салаларындағы ұқсас инвестициялардың орташа табыстылық деңгейіне дейін түсіргенше, осы салаға көбірек инвестиция тартады.

Тек сол кезде ғана экономиканың басқа секторларынан инвестициялардың ағыны тоқтайды, өйткені бұл ағындар үшін ынталандыру жойылады. Алайда, алма шырынын өндіруде монополия болса, жағдай мүлдем басқаша болар еді. Монополиялық бағалар алма шырынын өндіруге кететін шығындар мен күш-жігерді өтеуге, соның ішінде қажетті капиталды тартуға жеткілікті табыс мөлшерлемесін төлеуге қажетті деңгейден жоғары болып қалуы әбден мүмкін. Монополист қажетті капиталды тарту үшін қажет деңгейден жоғары табыс табады. Бірақ бағаны төмендететін бәсекелес өнім шығаратын бәсекелес компания болмағандықтан, монополист инвестиция тарту үшін қажетті мөлшерден артық пайда таба бере алады.

Көптеген адамдар монополистің бәсекеге қабілетті бизнеске қарағанда жоғары баға қоя алатындығына қарсы шығады. Бірақ ақшаны қоғамның басқа мүшелерінен өзіне аудару мүмкіндігі монополияның жалғыз зияны емес. Жалпы экономика тұрғысынан алғанда, мұндай ішкі аударымдар қоғамның жалпы байлығын өзгертпейді, тіпті байлықты қайта бөлудің мұндай тәсілі жағымсыз деп есептелсе де. Тұтастай экономикадағы жалпы байлыққа кері әсер ететін нәрсе — монополияның баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды бөлуге тигізетін әсері.

Монополия бәсекелестік болған жағдайдағы бағадан жоғары баға қойғанда, тұтынушылар төмен бәсекелестік бағамен салыстырғанда өнімді аз сатып алуға бейім болады. Қысқасы, монополист бәсекеге қабілетті сала қолда бар ресурстармен, технологиямен және шығын жағдайларымен өндіретін өнімнен аз өнім шығарады. Монополист өндірісті тұтынушылар әлі де өнімнің көбірек көлемі үшін өндіріс шығындарын (пайданың қалыпты мөлшерлемесін қоса алғанда) өтеуге жеткілікті ақша төлеуге дайын тұрған нүктеде тоқтатады.

Баламалы қолданысы бар ресурстарды бөлу тұрғысынан алғанда, түпкілікті нәтиже мынадай: алма шырынын көбірек өндіруге жұмсалуы мүмкін кейбір ресурстар оның орнына экономиканың басқа жерлерінде басқа нәрселерді өндіруге кетеді, тіпті егер ол басқа нәрселер еркін бәсекелестік нарықта өндірілуі мүмкін алма шырынындай құнды болмаса да. Қысқасы, монополия болған кезде экономика ресурстары тиімсіз пайдаланылады, себебі бұл ресурстар құндырақ қолданыстардан құны азырақ қолданыстарға ауыстырылады.

Бақытқа орай, монополистік фирмаларды бәсекелестіктен қорғайтын заңдарсыз монополияны сақтап қалу өте қиын. Инвесторлардың ең жоғары табыс мөлшерлемесін тынымсыз іздеуі мұндай инвестициялардың экономиканың жоғары пайда тауып жатқан кез келген сегментіне құйылуын қамтамасыз етеді, бұл инвестиция тасқынынан туындаған бәсекелестіктің артуы пайда мөлшерлемесін төмендеткенге дейін жалғасады. Бұл өз деңгейін іздеген су сияқты. Бірақ бөгеттер судың өз деңгейін табуына кедергі болатыны сияқты, үкіметтің араласуы да монополияның пайда мөлшерлемесінің бәсекелестік арқылы төмендеуіне жол бермеуі мүмкін.

Өткен ғасырларда экономиканың көптеген салаларында, әсіресе Еуропа мен Азияда бизнес ашу үшін үкіметтің рұқсаты қажет болды және монополиялық құқықтар түрлі бизнес иелеріне берілді, олар бұл құқықтар үшін үкіметке тікелей ақша төледі немесе осындай құқықтарды беруге құзыреті бар шенеуніктерге пара берді немесе екеуін де жасады. Алайда, он сегізінші ғасырдың аяғында экономика ғылымының дамуы бұның бүкіл қоғам үшін қаншалықты зиянды екенін түсінетін адамдардың көбеюіне әкелді және экономиканы монополиялар мен үкіметтік бақылаудан босатуға бағытталған қарсы қысымдар пайда болды. Сондықтан монополиялар, кем дегенде ұлттық деңгейде, әлдеқайда сирек кездесетін болды, дегенмен бәсекелестікке шектеулер көптеген қалаларда әлі де жиі кездеседі, онда лицензиялау туралы шектеуші заңдар таксилердің санын шектейді, бұл жол ақысының жасанды түрде көтерілуіне және таксилердің еркін нарыққа қарағанда аз болуына әкеледі.

Тағы да айта кетерлік нәрсе, шығын тек жекелеген тұтынушылардың шығыны ғана емес. Тұтынушылар төлеуге дайын жол ақысымен такси жүргізуге толық ниетті адамдарға такси лицензияларының санына қойылған жасанды шектеулер кедергі келтіргенде және олар оның орнына құны төменірек басқа жұмыс істегенде немесе жұмыссыз қалғанда бүкіл экономика зардап шегеді. Егер балама жұмыс құндырақ болып, тиісінше ақы төленсе, онда мұндай адамдар бастапқыда такси жүргізушісі болмас еді.

Тұтастай экономика тұрғысынан алғанда, монополиялық баға белгілеу монополистің өнімін тұтынушылар баламалы қолданыстарда олар үшін құндылығы жоғары болатын тапшы ресурстарды пайдаланудан бас тартатынын білдіреді. Міне, осы тиімсіздік монополия кезінде жалпы экономиканың еркін бәсекелестікке қарағанда аз байлыққа ие болуына себеп болады. Кейде монополист «өнім көлемін шектейді» деп айтылады, бірақ бұл оның мақсаты емес және өнім көлемін шектейтін де монополист емес. Монополист тұтынушылардың оның жоғарылатылған бағасымен көбірек сатып алғанын қалайды, бірақ тұтынушылар еркін бәсекелестік кезіндегі төмен бағамен сатып алатын мөлшерге жетпей тоқтайды. Тұтынушылардың өз сатып алуларын шектеуіне монополистің жоғары бағасы себеп болады, сондықтан бұл монополистің өндірісті тек сатылатын мөлшерге дейін шектеуіне мәжбүр етеді. Бірақ монополист тұтынушыларды көбірек сатып алуға көндіру үшін белсенді түрде жарнама жасауы мүмкін.

Ұқсас принциптер картельге де қатысты — яғни жоғары баға қоюға немесе бір-бірімен бәсекелеспеуге өзара келіскен бизнес топтары. Теория жүзінде картель монополия сияқты ұжымдық жұмыс істей алады. Алайда, іс жүзінде картельдің жекелеген мүшелері басқа мүшелерден бизнесті тартып алу үшін кейбір тұтынушыларға картель бағасын жасырын түрде төмендетіп, бір-бірін алдауға бейім болады. Бұл тәжірибе кең етек алған кезде, картель ресми түрде өмір сүруін тоқтатса да, тоқтатпаса да, маңызын жояды.

Он тоғызыншы ғасырда теміржолдар салынған кезде, олардың Чикаго мен Нью-Йорк сияқты ірі қалалар арасында бәсекелес желілері жиі болатын. Бұлар «магистральдық желілер» деп аталды, олар магистральдық желілерден тек бір ғана теміржол қызмет көрсететін шағын елді мекендерге апаратын «тармақталған желілерден» ерекшеленетін. Бұл тармақталған желілерде монополиялық бағалардың орнауына, ал магистральдық желілерде бағалардың өте бәсекеге қабілетті болғаны сонша, жүкті магистральдық желімен алыс қашықтыққа тасымалдау құны көбінесе тармақталған желімен жақын қашықтыққа тасымалдаудан арзанырақ болуына әкелді. Ең бастысы, теміржолдар тұрғысынан алғанда, магистральдық желі бағалары пайдаға қауіп төндіретіндей төмен болды. Бұл мәселені шешу үшін теміржолдар картель құруға бірікті:

Бұл картельдер үнемі ыдырап тұрды. . . Пойызды бір жерден екінші жерге жіберу шығыны оның қанша жүк тасымалдайтынына айтарлықтай тәуелді емес. Сондықтан, шығынсыздық нүктесінен жоғары, жүктің әрбір қосымша тоннасы таза пайда әкеледі. Ерте ме, кеш пе, кез келген бағамен тиімді болатын бұл трафикті иелену үшін жүк жөнелтушілерге жасырын жеңілдіктер ұсыну азғыруына төтеп беру мүмкін болмайтын. Жасырын жеңілдіктер басталған соң, көп ұзамай баға соғыстары жүріп, картель күйрейтін. {239}

Осыған ұқсас себептермен пароход компаниялары теміржолдардан бұрын картель құруға тырысқан — және осыған ұқсас себептермен ол картельдер де, кейінгі көптеген басқа картельдер сияқты, күйреп қалды. Табысты картель қатысушы компаниялар арасындағы келісімді ғана емес, сонымен қатар барлық картель мүшелерінің келісімді орындап жатқанын тексеру әдісін, сондай-ақ картельден тыс басқа компаниялардың бәсекелестігіне жол бермеудің қандай да бір жолын қажет етеді. Бұның бәрін айту оңай болғанымен, істеу қиын. Ең табысты картельдердің бірі, американдық болат өнеркәсібіндегі картель компаниялардың бір-бірін тексеруін жеңілдететін баға жүйесіне негізделген болатын,{xviii} бірақ бұл жүйеге соңында соттар антимонополиялық заңдар бойынша тыйым салды.

Мемлекеттік және нарықтық жауаптар

Ірі бизнес ұйымдарының кейбір түрлері кезінде «трестер» деп аталғандықтан, монополиялар мен картельдерге тыйым салуға бағытталған заңдар «антимонополиялық заңдар» (монополиялар мен картельдерге қарсы бағытталған заңнама) деп аталды. Алайда, мұндай заңдар монополиялар мен картельдермен күресудің жалғыз жолы емес. Картельге кірмейтін жеке кәсіпорындардың олармен нарықта күресуге ынтасы бар. Сонымен қатар, жеке кәсіпорындар үкіметтің ірі антимонополиялық істі табысты аяқтауы үшін қажет болатын жылдарға қарағанда әлдеқайда жылдам әрекет ете алады.

Американдық трестердің гүлденген дәуірінде Montgomery Ward олардың ең ірі қарсыластарының бірі болды. Трест ауыл шаруашылығы техникасына, велосипедтерге, қантқа, шегелерге немесе жіпке қатысты болса да, Montgomery Ward трестке кірмейтін өндірушілерді тауып, олардан картель бағасынан төмен бағамен сатып алып, жалпы жұртшылыққа картель мүшелері шығаратын тауарлардың бөлшек сауда бағасынан төмен бағамен қайта сататын. Montgomery Ward сол кезде елдегі бірінші нөмірлі бөлшек саудагер болғандықтан, қажет болған жағдайда өз зауыттарын құрып, өнімді өзі шығара алатындай ірі болды. Кейінірек Sears және A & P азық-түлік желісі сияқты басқа да ірі бөлшек саудагерлердің пайда болуы ірі өндірушілерді өз дүкендерінде сату үшін өздерінің бәсекелес өнімдерін шығара алатын немесе картельден тыс қандай да бір шағын кәсіпорыннан жеткілікті мөлшерде сатып алып, ол кәсіпорынның үлкен бәсекелеске айналуына мүмкіндік беретін корпоративтік алпауыттармен бетпе-бет келтірді.

Sears екеуін де жасады. Ол басқа өнімдерді өндіруге субмердігерлік келісімшарттар жасаумен қатар, пештер, аяқ киімдер, мылтықтар және тұсқағаздар шығарды. A & P өз кофесін импорттап, қуыратын, өз албыр балығын консервілейтін және дүкендерінде сату үшін жылына жарты миллиард бөлке нан пісіретін. {240} Sears, Montgomery Ward және A & P сияқты алпауыт фирмалар бір уақытта бірнеше картельмен бәсекелесе алуы жағынан бірегей болса, кішігірім компаниялар да өз салаларындағы картельдерден сатылымдарды тартып ала алатын. Олардың ынтасы картельдікімен бірдей болды — пайда. Монополия немесе картель қалыптыдан жоғары пайда әкелетін бағаларды ұстап тұрған жерде, басқа кәсіпорындар ол салаға тартылады. Бұл қосымша бәсекелестік содан кейін бағалар мен пайданы төмендетуге мәжбүр етеді. Монополия немесе картель пайданы бәсекелестік деңгейінен жоғары ұстап тұруды жалғастыруы үшін, ол басқалардың салаға кіруіне жол бермеудің жолдарын табуы керек.

Әлеуетті бәсекелестерді жолатпаудың бір жолы — үкіметтің белгілі бір салаларда басқалардың жұмыс істеуін заңсыз деп тануы. Корольдер ғасырлар бойы монополиялық құқықтарды беріп немесе сатып келді, ал қазіргі үкіметтер авиациядан бастап жүк тасымалына, тіпті шаш өруге дейінгі түрлі салалар мен мамандықтар үшін лицензия беруді шектеді. Бұл шектеулер үшін саяси негіздемелер ешқашан жетіспейді, бірақ олардың таза экономикалық әсері — қолданыстағы кәсіпорындарды қосымша әлеуетті бәсекелестерден қорғау, сондықтан бағаларды жасанды түрде жоғары деңгейде ұстап тұру.

Жиырмасыншы ғасырдың соңында Үндістан үкіметі қай компанияға қандай өнім шығаруға лицензия беретінін шешіп қана қоймай, әр компанияның қанша өнім шығара алатынына шектеулер қойды. Осылайша, үнділік скутер өндірушісі рұқсат етілгеннен көп скутер шығарғаны үшін үкіметтік комиссияның алдына шақырылды, ал тұмауға қарсы дәрі өндіруші Үндістандағы тұмау эпидемиясы кезінде жұртшылық оның өнімін «тым көп» сатып алғанына алаңдады. Тұмауға қарсы дәрі өндірушінің адвокаттары, егер олар сол комиссияға шақырыла қалса, рұқсат етілгеннен көп өнім шығарып сатқандары үшін құқықтық қорғаныс дайындауға айлап уақыт жұмсады. {241} Осы қымбат құқықтық жұмыстың ақысын біреу төлеуі керек еді және ол «біреу» соңында тұтынушы болды.

Белгілі бір салаларға кіруге үкіметтік тыйым болмаған жағдайда, бәсекелестерді жібермеу және монополиялық пайданы қорғау үшін кедергілер жасаудың түрлі ақылды схемалары жеке түрде қолданылуы мүмкін. Бірақ басқа кәсіпорындардың бұл кедергілерді айналып өтуде дәл сондай ақылды болуға ынтасы бар. Тиісінше, салаға кіру кедергілерінің тиімділігі саладан салаға және бір салада бір дәуірден екінші дәуірге қарай өзгеріп отырды. Компьютер мыңдаған куб фут орын алатын үлкен машина болған және мұндай машиналарды шығару шығындары да өте жоғары болған кезде, компьютер өнеркәсібіне кіру қиын болатын. Бірақ микрочиптердің дамуы кішігірім компьютерлердің де сондай жұмысты істей алатынын білдірді және чиптер енді кішігірім компаниялар шығара алатындай арзан болды. Бұған бүкіл әлемде орналасқан компаниялар кіреді, сондықтан тіпті жалпыұлттық монополия да саладағы бәсекелестікке кедергі бола алмайды. Америка Құрама Штаттары компьютерлер жасауды бірінші болып бастағанымен, компьютерлерді нақты өндіру Шығыс Азияға тез таралды, ол тіпті американдық бренд атауларымен болса да, американдық нарықты компьютерлермен қамтамасыз етті.

8-ТАРАУ

РЕТТЕУ ЖӘНЕ АНТИМОНОПОЛИЯЛЫҚ ЗАҢДАР

Бәсекелестік тіпті бірнеше тәуелсіз фирмалар болған кезде де оңайшылықпен басыла қоймайды... бәсекелестік — нәзік гүл емес, төзімді арамшөп. Жорж Дж. Стиглер{242}

Он тоғызыншы ғасырдың аяғында Америка үкіметі монополиялар мен картельдерге тікелей бағаларды реттеу және 1890 жылғы Шерманның антимонополиялық актісі мен кейінгі басқа да антимонополиялық заңнамалар бойынша оларға қарсы жазалаушы құқықтық шаралар қолдану арқылы жауап бере бастады. Теміржолдардың монополиясы бар жерлердегі жоғары бағаларына қатысты шағымдар 1887 жылы Мемлекетаралық сауда комиссиясының құрылуына әкелді, бұл монополистер қоятын бағаларды бақылау үшін құрылған көптеген федералдық реттеуші комиссиялардың алғашқысы болды.

Жергілікті телефон компаниялары өз аймақтарында монополия болған және олардың бас компаниясы — American Telephone and Telegraph Company — қалааралық байланыс қызметінде монополияға ие болған дәуірде Федералдық байланыс комиссиясы A. T. &T. қоятын бағаларды бақыласа, штаттық реттеуші агенттіктер жергілікті телефон қызметінің бағасын бақылады. Тағы бір тәсіл монополияны құруға немесе сақтауға қарсы немесе бәсекеге қабілетсіз нарықтардан туындайтын бағалық дискриминация сияқты түрлі тәжірибелерге қарсы заңдар қабылдау болды. Бұл антимонополиялық заңдар бизнестің реттеуші комиссиялар кезіндегідей үкіметтің егжей-тегжейлі қадағалауынсыз, бірақ жол полициясы сияқты жалпы бақылаумен, тек заң бұзылған жағдайда ғана араласатындай жұмыс істеуіне мүмкіндік беруге арналған.

РЕТТЕУШІ КОМИССИЯЛАР

Реттеуші комиссияның функциялары теория жүзінде өте қарапайым болғанымен, іс жүзінде оның міндеті әлдеқайда күрделі және кейбір жағынан мүмкін емес. Сонымен қатар, реттеуші комиссиялар жұмыс істейтін саяси климат көбінесе мұндай комиссияларды құрғандар күткенге тікелей қарама-қайшы саясаттар мен нәтижелерге әкеледі.

Идея бойынша, реттеуші комиссия бағаларды бәсекелестік нарық болған жағдайдағы деңгейде белгілеуі керек. Іс жүзінде ол бағалардың қандай болатынын білудің ешқандай жолы жоқ. Тек нарықтың нақты жұмыс істеуі ғана мұндай бағаларды аша алады, мұнда тиімсіз фирмалар банкроттық арқылы жойылып, тек ең тиімділері ғана қалады және олардың төмен бағалары енді нарықтық бағаға айналады. Сыртқы бақылаушылар белгілі бір фирманың немесе саланың жұмыс істеуінің ең тиімді жолдары қандай екенін біле алмайды. Шынында да, саладағы көптеген басшылықтар өздері тиімді деп санаған әдістердің бәсекелестікке төтеп беру үшін жеткілікті тиімді емес екенін түсініп, соның салдарынан тұтынушыларынан айырылып жатады. Реттеуші агенттіктің қолынан келетін ең үлкен нәрсе — негізді болып көрінетін өндіріс шығындарын қабылдау және монополияға осындай шығындардан жоғары саналы болып көрінетін пайда табуға мүмкіндік беру.

Өндіріс шығындарын анықтау ешқашан оңай емес.

6-тарауда айтылғандай, «бір ғана» өндіріс шығыны деген ұғым болмауы мүмкін. Мысалы, электр энергиясын өндіру құны оның қай уақытта және қай жерде өндірілетініне байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Түн ортасында оянып, жарықты жаққанда, ол электр энергиясын жеткізу іс жүзінде ешқандай шығын әкелмейді, өйткені электр қуатын өндіру жүйесі тәулік бойы жұмыс істеп тұруы керек, сондықтан көптеген адамдар ұйықтап жатқанда жүйенің пайдаланылмаған қуаты өте көп болады. Бірақ, миллиондаған басқа үйлер мен кеңселер кондиционерлерін қосып қойған ыстық жаздың түстен кейінгі уақытында кондиционерді қосқаныңызда, бұл жүйенің шегіне дейін күш түсуіне ықпал етіп, блэкауттарды (электр энергиясының жаппай өшіп қалуы) болдырмау үшін қымбат тұратын қосалқы генераторларды қосуды қажет етуі мүмкін.

Есептеулер бойынша, электр энергиясын тұтынудың ең жоғары шегінде ыдыс жуғыш машинаны іске қосуға қажетті электр энергиясын жеткізу құны, электр энергиясына сұраныс төмен уақыттағыдан 100 есе жоғары болуы мүмкін. {243} Ыдыс жуғыш машинаны түн ортасында қосу, түн ортасында жарық жағу сияқты, электр энергиясын өндіру жүйесіне іс жүзінде ешқандай шығын әкелмейді, өйткені электр энергиясы кез келген жағдайда тәулік бойы өндірілуі тиіс.

Жүйенің әдеттегі қуатынан тыс қосымша электр энергиясының бір киловатт-сағаты жүйе қалыпты режимде жұмыс істеп тұрғандағы әдеттегі шығындардан бірнеше есе қымбат болуының көптеген себептері бар. Тұтынушылардың үлкен санын қамтамасыз ететін негізгі жүйе электр энергиясын ең төменгі өзіндік құнмен өндіру үшін масштаб үнемділігін (өндіріс көлемі артқан сайын бір өнімнің өзіндік құнының төмендеуі) пайдалана алады, ал қосалқы генераторлар әдетте аз электр энергиясын өндіреді, сондықтан масштаб үнемділігін толық пайдалана алмайды және киловатт-сағатына жоғары шығынмен өндіруге мәжбүр болады. Кейде технологиялық прогресс негізгі жүйенің шығындарын азайтады, ал ескірген жабдықтар қоқысқа тасталмай, қосалқы жабдық ретінде сақталады және бұл ескі жабдықпен қосымша электр энергиясын өндіру шығындары, әрине, жоғары болады. Жергілікті өндірістік қуат шегіне жеткенде қосымша электр энергиясын сыртқы көздерден сатып алу қажет болған жағдайда, сол энергияны үлкен қашықтықтан тасымалдау шығындары қосымша электр энергиясының құнын тұтынушыларға жақын жерде өндірілген энергия құнынан әлдеқайда жоғары деңгейге көтереді.

Электр энергиясын өндірудің «бір ғана» өзіндік құнындағы бұдан да көп ауытқулар генераторларды іске қосу үшін пайдаланылатын әртүрлі отын түрлерінің — мұнай, газ, көмір, ядролық отын — бағасының өзгеруінен туындайды. Бұл отын түрлерінің барлығы электр энергиясын өндіруден басқа мақсаттарда да пайдаланылатындықтан, басқа салалардың немесе үйлер мен автомобильдердің осы отынға деген құбылмалы сұранысы олардың бағасын болжап болмайтын етеді. Сол сияқты, гидроэлектрлік бөгеттер жауын-шашын мөлшері өзгерген кезде генераторлар арқылы ағатын су мөлшерін көбейту немесе азайту арқылы өндіретін электр энергиясының көлемін өзгертеді. Бөгеттің тіркелген шығындары электр энергиясының әртүрлі мөлшеріне бөлінгенде, бір киловатт-сағаттың құны да соған сәйкес өзгереді.

Электр энергиясын өндіру шығындары осыншалықты кең және болжап болмайтын дәрежеде өзгеріп тұрғанда, реттеуші комиссия тұтынушылардан алынатын тарифтерді қалай белгілеуі керек?

Егер штаттың реттеуші комиссиялары тарифтерді электр энергиясын өндірудің «орташа» шығындарына сүйеніп белгілесе, онда штат ішінде сұраныс жоғарылағанда немесе ұсыныс азайғанда, штаттан тыс жеткізушілер электр энергиясын өздерінің қосалқы қондырғылардан өндіру шығындарынан төмен бағамен сатқысы келмеуі мүмкін. Бұл 2001 жылы Калифорнияда көпшілікке мәлім болған электр энергиясының өшіп қалуының бір себебі болды. Өндіріс шығындары белгілі бір уақытта орташа деңгейден әлдеқайда жоғары немесе басқа уақытта орташа деңгейден әлдеқайда төмен болғанда, «орташа» шығындардың еш мәні болмайды.

Халық барлық экономикалық күрделіліктермен таныс болмағандықтан, олар үйреніп қалған бағадан әлдеқайда жоғары электр тарифтерін төлеуге мәжбүр болғанда ашулануы мүмкін. Өз кезегінде, бұл саясаткерлердің араласуына және ескі тарифтерге негізделген баға бақылауын енгізуіне түрткі болады. Басқа контексттерде атап өтілгендей, бағаны бақылау тапшылықты тудырады — бұл жағдайда электр энергиясының тапшылығы блэкауттарға әкеледі. Жоғары сұраныс пен төмен ұсыныс баға бақылауына берілетін өте таныс жауап болып табылады және бұл электр энергиясы пайда болғанға дейінгі тарихта да кездескен. Дегенмен, саясаткерлердің табысы олардың тарихтан немесе экономикадан сабақ алуына байланысты емес. Ол көбінесе халық пен бұқаралық ақпарат құралдарының сеніміне, соның ішінде қастандық теорияларына немесе жоғары бағалар «ашкөздік» пен «пайдакүнемдіктен» болады деген сенімге еріп жүруіне байланысты.

Жер шарының екінші жағында, Үндістанда электр энергиясының тарифтерін көтеру әрекеттері Калифорниядағыдай көшедегі шерулермен қарсы алынды. Үндістанның Карнатака штатында ол кезде билікте Үндістан Конгресс партиясы болды және тарифтерді өзгерту әрекеттеріне оппозициялық партиялардың бірі көшеде қарсы шықты. Алайда, көршілес Андхра-Прадеш штатында Конгресс партиясы оппозицияда болған кезде, ол электр тарифтерінің көтерілуіне қарсы ұқсас көше шерулерін бастады. {244} Қысқасы, бұл шерулерде идеология да, партия да маңызды болмады, бұл жай ғана халықтың қате түсініктерін пайдаланып, саяси ұпай жинау болды.

Реттеуші агенттіктер бағаны белгілеген кездегі экономикалық күрделіліктер саяси күрделіліктермен ұштасады.

Реттеуші агенттіктер көбінесе кейбір саяси күрескерлердің тергеулері мен үгіт-насихат науқандарынан кейін құрылады. Олар билікті монополияны немесе бірігіп монополия сияқты әрекет ету қаупі бар шағын компаниялар тобын қадағалау және бақылау үшін тұрақты комиссия құруға көндіреді. Алайда, комиссия құрылып, оның өкілеттіктері белгіленгеннен кейін, жылдар өте келе күрескерлер мен бұқаралық ақпарат құралдарының қызығушылығы азайып, назарлары басқа нәрселерге ауады. Сонымен қатар, реттелетін фирмалар комиссияның қызметіне үлкен қызығушылық танытып, үкіметке өздеріне тиімді ережелер мен комиссия мүшелігіне қолайлы адамдарды тағайындау үшін лобби жасауды жалғастыра береді.

Бұл агенттіктерге сыртқы мүдделердің осылайша біржақты әсер етуінің соңғы нәтижесі — тұтынушылардың мүддесі үшін белгілі бір фирманы немесе саланы бақылауда ұстау үшін құрылған комиссиялар көбінесе қолданыстағы реттелетін фирмаларды жаңа технологиясы немесе жаңа ұйымдастыру әдістері бар жаңа фирмалардың қаупінен қорғауға тырысатын агенттіктерге айналады. Осылайша, Америка Құрама Штаттарында теміржолдардың халыққа монополиялық баға қоюына жол бермеу үшін құрылған Штаттар аралық сауда комиссиясы (I. C. C. ), жүк тасымалдау бәсекелестігі теміржолдардың экономикалық өміршеңдігіне қауіп төндіре бастағанда, өз бақылауын жүк көліктеріне де таратты.

Теміржолдарды реттеудің бастапқы негіздемесі — бұл теміржолдардың елдің белгілі бір аймақтарында, тек бір ғана теміржол желісі бар жерлерде монополист болуы еді. Бірақ енді жүк көліктері жол бар жердің бәріне бара алуы арқылы бұл монополияны әлсіреткен кезде, I. C. C. -тің жауабы көлікті реттеу қажеттілігі азайды немесе тіпті қажет емес деп айту болмады. Оның орнына ол 1935 жылғы «Автокөлік тасымалдаушылары туралы» заң бойынша жүк тасымалдаушылардың қызметін шектеу үшін Конгрестен кеңірек өкілеттіктер сұрады және алды. Бұл теміржолдарға жүк тасымалдаудың түрлі түрлері үшін тиімдірек және теміржолдарға қарағанда төменірек баға ұсына алатын жүк көліктерінің бәсекелестігіне қарамастан, жаңа экономикалық жағдайларда аман қалуға мүмкіндік берді. Жүк көліктеріне штаттар арасында жұмыс істеуге тек Штаттар аралық сауда комиссиясынан олардың қызметі I. C. C. белгілегендей «қоғамдық ыңғайлылық пен қажеттілікке» қызмет ететіні туралы сертификаты болған жағдайда ғана рұқсат етілді. Бұл жүк тасымалдаушылардың реттелмейтін нарықта теміржолдардың барлық клиенттерін тартып алып, оларды банкроттыққа ұшыратуына жол бермеді.

Қысқасы, жүк енді ашық бәсекелестік жағдайындағыдай ең аз ресурстарды қажет ететін жолмен емес, тек Штаттар аралық сауда комиссиясының ерікті талаптарына сәйкес келетін жолмен тасымалданатын болды. Мысалы, I. C. C. белгілі бір жүк тасымалдау компаниясына Нью-Йорктен Вашингтонға жүк тасымалдауға рұқсат беруі мүмкін, бірақ бұл қалалар жол бойында болса да, Филадельфиядан Балтиморға тасымалдауға рұқсат бермеуі мүмкін. Егер сертификатта Вашингтоннан Нью-Йоркке жүкті қайта тасымалдауға рұқсат берілмесе, онда басқа жүк көліктері Вашингтоннан Нью-Йоркке жүк тасымалдап жатқанда, бұл көліктер бос қайтуға мәжбүр болатын.

Бүкіл экономика тұрғысынан алғанда, жұмысты орындау үшін қажетті шығындардан әлдеқайда көп шығындар жұмсалды. Бірақ бұл келісім саяси тұрғыдан шектеусіз бәсекелес нарыққа қарағанда әлдеқайда көп компаниялардың — жүк тасымалдаушылардың да, теміржолдардың да — аман қалуына және пайда табуына мүмкіндік берді. Шектеусіз нарықта көлік компанияларының жүк тасымалдаудың ең тиімді жолдарын пайдаланудан басқа амалы болмас еді, тіпті төмен шығындар мен төмен бағалар жүк көліктерімен бәсекеге төтеп бере алмайтын кейбір теміржолдардың банкрот болуына әкелсе де. Қажеттіліктен артық ресурстарды пайдалану қажеттіліктен артық компаниялардың аман қалуын қамтамасыз етті.

Ашық және кедергісіз бәсекелестік жалпы қоғам үшін экономикалық тұрғыдан тиімді болса да, мұндай бәсекелестік реттеуші комиссия үшін саяси тұрғыдан қауіпті болар еді. Бәсекелестік салдарынан экономикалық күйреуге ұшыраған фирмалар комиссарлардың қызметте қалуына, сондай-ақ комиссия мен оның өкілеттіктерінің сақталуына қарсы саяси толқулар мен астыртын әрекеттерге баратыны анық. Кәсіподақтардың да жұмысты орындау үшін аз жұмысшыны қажет ететін технологиялар мен әдістердің бәсекелестігінен статус-квоны қорғауға мүдделілігі болды.

I. C. C. -тің жүк тасымалдау саласын бақылау өкілеттіктері 1980 жылы Конгресс тарапынан азайтылғаннан кейін, жүк тасымалдау ақысы айтарлықтай төмендеді және тұтынушылар қызмет көрсету сапасының артқанын хабарлады. {245} Бұл саладағы тиімділіктің артуы арқасында мүмкін болды, өйткені енді бос жүретін жүк көліктері азайды және көптеген жүк тасымалдаушылар еңбекақысы кәсіподақ келісімшарттарымен емес, сұраныс пен ұсыныспен анықталатын жұмысшыларды жалдады. Бәсекелес салада жүк жеткізу сенімдірек болғандықтан, олардың қызметтерін пайдаланатын кәсіпорындар қоймадағы инвентарьларын (тауарлық-материалдық қорлар) азайта алды, бұл жалпы алғанда ондаған миллиард доллар үнемдеуге мүмкіндік берді.

Реттеуден туындаған тиімсіздік тек федералды деңгейдегі дереттеуден кейінгі осындай үнемдеумен ғана емес, сонымен қатар штаттар арасындағы тасымалдау құны мен федералдық реттеу азайғаннан кейін де қатаң штаттық реттеу сақталған штат ішіндегі тасымалдау шығындарының айырмашылығымен де көрінді. Мысалы, Техас штатының ішінде Эль-Пасодан Далласқа джинсы шалбарын тасымалдау, дәл сол джинсыны Тайваньнан Далласқа халықаралық деңгейде тасымалдаудан шамамен 40 пайызға қымбатқа түскен. {246}

Реттеу кезіндегі өрескел тиімсіздік тек Штаттар аралық сауда комиссиясына ғана тән болған жоқ. Дәл осындай жағдай Азаматтық авиация кеңесіне (CAB) де қатысты болды. Ол әлеуетті бәсекелес әуе компанияларын нарыққа жібермей, Америка Құрама Штаттарындағы әуе билеттерінің бағасын қолданыстағы әуе компанияларының аман қалуын қамтамасыз ету үшін жоғары деңгейде ұстап тұрды. Оларды жолаушыларды арзан немесе жақсырақ қызметпен тасымалдай алатын басқа әуе компанияларымен бәсекелесуге мәжбүр етпеді. CAB жойылғаннан кейін әуе билеттерінің бағасы төмендеді, кейбір әуе компаниялары банкрот болды, бірақ жаңа әуе компаниялары пайда болды және соңында реттеу шектеулері кезіндегіден әлдеқайда көп жолаушы тасымалданды. Әуе жолаушыларының үнемдеген қаражаты миллиардтаған долларды құрады. {247}

Бұл жай ғана жолаушылардың ұтқанын әуе компаниялары жоғалтқан нөлдік сомалы (біреудің ұтысы екіншісінің дәл сондай шығынына тең болатын жағдай) өзгерістер емес еді. Дереттеуден бүкіл ел пайда көрді, өйткені сала тиімдірек болды. Жүк тасымалдау дереттелгеннен кейін бос жүретін жүк көліктері азайғаны сияқты, әуе қатынасы дереттелгеннен кейін ұшақтардағы орындардың толу пайызы жоғарылады және жолаушылардың белгілі бір бағыт бойынша тасымалдаушыны таңдау мүмкіндігі бұрынғыдан көп болды. 1997 жылы еуропалық әуе компаниялары дереттелгеннен кейін де осындай жағдай орын алды, өйткені Ryanair сияқты жаңа жеңілдікті әуе компанияларының бәсекелестігі British Airways, Air France және Lufthansa-ны тарифтерін төмендетуге мәжбүр етті. {248}

Осы және басқа салаларда реттеудің бастапқы негіздемесі бағаның шектен тыс көтерілуіне жол бермеу болды, бірақ жылдар өте келе бұл бағаның қолданыстағы фирмалардың аман қалуына қауіп төндіретін деңгейге дейін төмендеуіне жол бермейтін реттеуші шектеулерге айналды. Саяси науқандар қисынды негіздемелерге сүйенеді, бірақ сол негіздемелерге шын жүректен сеніп, адал қолданылса да, олардың нақты салдары бастапқы мақсаттардан мүлдем басқаша болуы мүмкін. Адамдар адамзат қызметінің барлық салаларында қателіктер жібереді, бірақ бәсекелес экономикада үлкен қателіктер жіберілсе, қателескендер кейінгі шығындар арқылы нарықтан кетуге мәжбүр болуы мүмкін. Алайда, саясатта бұл реттеуші агенттіктер көбінесе олардың өмір сүруінің бастапқы негіздемесі жойылғаннан кейін де, олардың бюрократиясы мен өкілеттіктері құрылған кезде мүлдем ойластырылмаған істермен айналысу арқылы өмір сүруін жалғастыра береді.

МОНОПОЛИЯҒА ҚАРСЫ ЗАҢДАР

Реттеуші комиссиялар сияқты, <span data-term="true">монополияға қарсы заңдардың</span> (бастапқыда монополияны болдырмау үшін шығарылған заңдар жиынтығы) да бастапқы негіздемелері мен олардың іс жүзінде не істейтіні арасында нақты айырмашылық жасалуы керек. Монополияға қарсы заңдардың негізгі мақсаты — монополияны және бағаның еркін және бәсекелес нарықтағы деңгейден жоғары көтерілуіне мүмкіндік беретін басқа да бәсекелестікке жатпайтын жағдайларды болдырмау. Іс жүзінде, Америка Құрама Штаттарындағы ең танымал монополияға қарсы істердің көпшілігі өз бәсекелестеріне қарағанда төмен баға қойған кейбір бизнеске қатысты болды. Көбінесе үкіметтің әрекет етуіне дәл осы бәсекелестердің шағымдары себеп болған.

Бәсекелестікке қарсы бәсекелестер

Монополияға қарсы заңдар бойынша көптеген мемлекеттік айыптаулардың негізі — кейбір компаниялардың әрекеттері бәсекелестікке қауіп төндіреді деген уәж. Алайда, бәсекелестік туралы ең маңызды нәрсе — бұл нарықтағы жағдай. Бұл жағдайды белгілі бір уақытта белгілі бір салада бар бәсекелестердің санымен өлшеуге болмайды, дегенмен саясаткерлер, заңгерлер және басқалар бәсекелестіктің болуын тірі қалған бәсекелестердің санымен шатастырып келеді. Бірақ бәсекелестік нақты жағдай ретінде көптеген бәсекелестерді нарықтан шығарып тастайды.

Әрине, егер ол барлық бәсекелестерді жойса, онда тірі қалған фирма кем дегенде жаңа бәсекелестер пайда болғанға дейін монополист болар еді және осы аралықта бәсекелес нарыққа қарағанда әлдеқайда жоғары баға қоя алар еді. Бірақ бұл өте сирек кездесетін жағдай. Дегенмен, монополияның елесі көбінесе монополияның елеулі қаупі жоқ жерде мемлекеттік араласу саясатын ақтау үшін қолданылады. Мысалы, кезінде A & P азық-түлік желісі әлемдегі ең ірі бөлшек сауда желісі болған кезде, Америка Құрама Штаттарындағы барлық азық-түліктің төрттен бестен астамы басқа азық-түлік дүкендері арқылы сатылды. Соған қарамастан, Әділет министрлігі A & P компаниясына қарсы монополияға қарсы іс қозғап, компанияның төмен бағалары мен сол төмен бағаларға қол жеткізу әдістерін бәсекелес дүкендер мен бөлшек сауда желілеріне қарсы «әділетсіз» бәсекелестіктің дәлелі ретінде пайдаланды.

Монополияға қарсы қудалау тарихында бәсекелестікке не зиян келтіретіні мен бәсекелестерге не зиян келтіретіні арасындағы шешілмеген түсініспеушілік бар. Осы түсініспеушіліктің ортасында тұтынушы үшін не тиімді деген сұрақ жиі назардан тыс қалып қояды.

Сондай-ақ жиі назардан тыс қалатын мәселе — бұл тұтынушы қауым үшін пайдаға қараудың тағы бір жолы болып табылатын бүкіл экономиканың тиімділігі мәселесі. Мысалы, өнімдерді вагон-лоттармен сатып алғанда және сатқанда, ірі желілік дүкендер жиі жасай алатындай, тауарларды көптеген шағын дүкендерге әлдеқайда аз мөлшерде сату мен жеткізуге қарағанда, тапшы ресурстар аз жұмсалады. Өнім теміржол вагонын толтыратындай үлкен көлемде сатып алынғанда және сатылғанда, өнімның бір бірлігіне шаққандағы жеткізу шығындары да, сату шығындары да аз болады. Дәл осы принцип үлкен жүк көлігі Wal-Mart Supercenter-ге тауардың үлкен көлемін жеткізгенде, сол тауардың жалпы мөлшерін кеңірек аймаққа таралған көптеген шағын дүкендерге жеткізгенмен салыстырғанда да қолданылады.

Өндіріс шығындары да төмен болады, егер өндіруші өндірісті алдын ала жоспарлауға мүмкіндік беретін үлкен тапсырыс алса, оның орнына бір уақытта келіп түскен көптеген шағын және күтпеген тапсырыстарды орындау үшін үстеме жұмыс төлеудің қажеті болмайды.

Болжап болмайтын тапсырыстар барлық жұмысшыларды жұмыспен қамтамасыз етуге жеткілікті жұмыс болмайтын баяу кезеңдердің ықтималдығын арттырады. Мұндай уақытта жұмыстан босатылуға мәжбүр болған жұмысшылар басқа жұмыс табуы мүмкін және бірінші жұмыс берушіде орындайтын тапсырыстар көбейген кезде олардың бәрі бірдей қайтып оралмауы мүмкін. Бұл жұмыс берушіні жаңа жұмысшыларды жалдауға мәжбүр етеді, бұл оқыту шығындарына және жаңа жұмысшылар жоғары тиімділікке жету үшін жеткілікті тәжірибе жинақтағанға дейін төмен өнімділікке әкеледі. Сонымен қатар, тұрақты жұмыс ұсына алмайтын жұмыс берушілер, егер олар жұмыстың белгісіздігін өтеу үшін жоғарырақ ақы ұсынбаса, жұмысшыларды тартуда қиындықтарға тап болуы мүмкін.

Осы жолдардың бәрінде, ірі әмбебап дүкендер желісі сияқты ірі сатып алушы жеткізушінің өнімінің үлкен көлемін айтарлықтай уақыт аралығына келісімшартпен ала алғанда, өндірісте шығындарды үнемдеуге мүмкіндік туады. Бұл үнемдеудің бір бөлігі желіге төмен баға түрінде, сондай-ақ өндірушіге көбірек пайда қалдыратын төмен өндіріс шығындары түрінде тиеді. Дегенмен, бұл процесс ұзақ уақыт бойы ірі желілік дүкендердің жеткізушілерді өздеріне арзанға сатуға «мәжбүрлеу» үшін өз «билігін» пайдалануы ретінде көрсетіліп келді. Мысалы, San Francisco Chronicle газетіндегі хабарламада былай делінген:

«Ондаған жылдар бойы Target және Wal-Mart Stores сияқты ірі бөлшек сауда орындары жеткізушілерден бағаны төмендету үшін өздерінің ерекше ауқымын пайдаланып келді, ал жеткізушілер оларды разы етуге мүдделі». {249}

Бірақ «билігі» бар бөлшек сауда желісінің жеке басының пайдасы үшін жеткізушілерді «қысу» ретінде көрсетілген нәрсе, іс жүзінде тапшы ресурстарды пайдалануды азайту болып табылады, бұл ресурстардың бір бөлігін басқа жерде пайдалану үшін босату арқылы экономикаға пайда әкеледі. Сонымен қатар, «билік» деген сөздің қолданылуына қарамастан, желілік дүкендердің өндірушілерге қолжетімді балама нұсқаларды азайтуға мүмкіндігі жоқ. Сүлгі немесе тіс пастасын өндірушінің сансыз балама сатып алушылары бар және ол бұрын A & P-ге немесе бүгін Target немесе Wal-Mart-қа сатуға еш мәжбүр болған жоқ. Тек масштаб үнемділігі сүлгілерді немесе тіс пастасын (немесе басқа өнімдерді) ірі сатып алушыға жеткізуді тиімді еткен жағдайда ғана, жеткізуші бағаны әдеттегіден төмендетуді тиімді деп санайды. Барлық экономикалық транзакциялар өзара келісімді қамтиды және әрбір транзакция жасаушы мәміле жасау үшін оны екінші тарапқа таза пайда әкелетіндей етіп жасауы керек.

Ауқым үнемділігіне қарамастан, үкімет билікке ұнамаған немесе олар түсінбеген көлемдік жеңілдіктер бергені үшін әртүрлі компанияларға қарсы бірнеше рет монополияға қарсы іс-қимылдар жасады. Мысалы, 1940 жылдары Morton Salt Company компаниясына қарсы өз өнімдерін вагондық лоттармен сатып алғандарға жеңілдік бергені үшін белгілі антимонополиялық іс қозғалды. Тұзды бір вагоннан аз мөлшерде сатып алған кәсіпорындарға бір жәшік үшін 1,60 доллар, вагондық лоттармен сатып алғандарға 1,50 доллар, ал жылына 50 000 немесе одан да көп жәшік сатып алғандарға 1,35 доллар есептелді. Мұндай көп мөлшерде тұз сатып алуға жағдайы келетін компаниялар салыстырмалы түрде аз, ал жағдайы келмейтіндер көп болғандықтан, Жоғарғы Соттың айтуынша, «кейбір саудагерлердің бәсекелестік мүмкіндіктеріне нұқсан келді», осылайша сот Федералды сауда комиссиясының Morton Salt-қа қарсы әрекетін қолдады. {250}

Үкімет дәл солай 1950 жылдары Standard Oil компаниясына қарсы мұнайды цистерналы вагонмен сатып алған дилерлерге жеңілдік бергені үшін шара қолданды. {251} Borden компаниясы да 1960 жылдары сүт үшін ірі дүкендер желісіне кішігірім дүкендерге қарағанда төмен баға қойғаны үшін сотқа тартылды. {252} Барлық осы жағдайларда негізгі мәселе бағадағы мұндай айырмашылықтар «дискриминациялық» және мұндай ірі сатып алулар жасай алмайтын бәсекелес фирмалар үшін «әділетсіз» деп саналды.

Сатушыларға сотта әртүрлі санаттағы сатып алушыларға сату кезіндегі шығындардың айырмашылығына сілтеме жасай отырып, өздерін қорғауға рұқсат берілгенімен, «шығын» деген қарапайым болып көрінетін ұғымды қарсылас заңгерлер, бухгалтерлер мен экономистер талқылағанда ол ешқандай да қарапайым болмай шығады. Егер екі тарап та шығындар туралы ештеңені нақты дәлелдей алмаса — бұл жиі кездесетін жағдай — айыпталушы істі жеңіліп қалатын. Англо-американдық құқықтың ғасырлар бойғы дәстүрлерінен түбегейлі ауытқып, үкімет дәлелдеу ауыртпалығын айыпталушыға жүктеу үшін жалпы сандарға негізделген прима фацие (алғашқы көзқараста жеткілікті болып көрінетін дәлел) ісін ұсынса ғана жеткілікті болды. Осы қағида мен процедура жылдар өткен соң азаматтық құқықтар туралы заңдарға сәйкес жұмысқа орналасудағы дискриминация істерінде қайта пайда болды. Антимонополиялық істер сияқты, бұл жұмысқа орналасудағы дискриминация істері де фактілер қандай болса да, өздерінің кінәсіздігін дәлелдеудің іс жүзінде мүмкін еместігін жақсы білетін компаниялардың көптеген келісімді қаулыларына және соттан тыс ірі төлемдеріне әкелді.

Бәсекелестікті қорғау атымен бәсекелестерді қорғауға баса назар аудару көптеген формаларға ие болды және Америка Құрама Штаттарынан басқа елдерде де байқалды. Microsoft-қа қарсы еуропалық монополияға қарсы іс Microsoft компаниясы өзінің операциялық жүйесіне өз бағдарламалық өнімдерін қосқысы келетін бәсекелестерге жағдай жасауға міндетті деген идеяға негізделген. Сонымен қатар, еуропалық шешімнің негіздемесі New York Times редакциялық мақаласында қорғалды:

Microsoft-тың еуропалық антимонополиялық істегі күйрете жеңілуі ақпараттық экономиканың болашақ дамуы үшін бағдаршам ретінде Америка Құрама Штаттарында қабылдануы тиіс құптарлық принциптерді бекітеді.

Сот еуропалық реттеушілермен келісе отырып, Microsoft өзінің музыка мен фильмдерді ойнататын Media Player бағдарламасын Windows жүйесіне қосу арқылы операциялық жүйедегі монополиясын асыра пайдаланды деп тапты. Бұл RealPlayer сияқты бәсекелестерді нарықтан ығыстырды. Бұл шешім компаниялар бір нарықтағы (операциялық жүйе) үстемдігін жаңа нарықтарға (ойнатқыш) тарату үшін пайдалана алмайтыны туралы негізді прецедент жасайды.

Сот сонымен қатар Microsoft бәсекелес бағдарламалық қамтамасыз ету компанияларына өз өнімдерін Microsoft серверлік бағдарламалық жасақтамасымен жұмыс істету үшін қажетті ақпаратты беруі керек деген шешіммен келісті. {253}

New York Times редакциялық мақаласы бұл антимонополиялық шешімдегі қағиданы басқалардың «капитализмнің өзіне жасалған өлімші соққы» деп бағалағанына таң қалғандай көрінді. {254} Бірақ нарықтағы еркін бәсекелестік компанияларды өз бәсекелестерінің күш-жігеріне жәрдемдесуге мәжбүрлейтін үшінші тараптың араласуымен алмастырылғанда, мұны бәсекелестерді қорғаудан бөлек, бәсекелестікті ынталандыру деп қарау қиын.

Екі нәрсенің арасындағы түсінбеушілік бұрыннан келе жатыр. Бұрын Kodachrome әлемдегі жетекші түрлі-түсті фотоүлдір болған кезде, ол сонымен қатар «өңдеуі ең күрделі фотоүлдір» деп аталды. {255} Eastman Kodak Kodachrome беделін сақтауға мүдделі болғандықтан, барлық Kodachrome-ды өзі өңдеу арқылы сол беделді қорғауға тырысты, сондықтан басқа өңдеушілердің сапасыз нәтиже шығаруынан және тұтынушылардың оны фотоүлдірдің кемшілігі деп қабылдауынан қорыққандықтан, өңдеу мен фотоүлдірді бірге сатты. Дегенмен, антимонополиялық сот ісі Kodak-ты бұл нарықты басқа фотоүлдір өңдеушілерге жаппау үшін өңдеу мен фотоүлдірді бөлек сатуға мәжбүр етті. Басқа барлық Kodak фотоүлдірлерінің өңдеусіз сатылуы Kodak-тың мақсаты өңдеу нарығын жабу емес, өңдеуі ерекше қиын бір нақты фотоүлдірдің сапасы мен беделін қорғау екенін көрсетуі мүмкін еді. Соған қарамастан, соттарда бәсекелестерді қорғауға баса назар аударылды.

Нарықты «бақылау»

Америка экономикасындағы нағыз монополиялардың сиректігі әртүрлі компанияларды монополистік немесе потенциалды немесе «жаңадан басталып келе жатқан» монополиялар ретінде анықтау үшін көптеген құқықтық креативтілікке әкелді. Мұның қаншалықты алысқа бара алатынын 1962 жылы Жоғарғы Соттың екі аяқ киім компаниясының бірігуін тоқтатуы көрсетті, бұл бірігу жаңа компанияға Америка Құрама Штаттарындағы аяқ киім сатылымының 7 пайызынан азын ғана берер еді. {256} Сот дәл солай 1966 жылы Лос-Анджелес аймағындағы азық-түліктің 8 пайызынан азын сататын екі жергілікті супермаркеттер желісінің бірігуін бұзды. {257} Бизнесті «монополия» деп ерікті түрде санаттарға бөлу Үндістанда 1969 жылғы Монополиялар және шектеулі сауда тәжірибесі туралы заң бойынша да енгізілді, онда активтері белгілі бір сомадан (шамамен 27 миллион доллар) асатын кез келген кәсіпорын монополия деп жарияланды және олардың бизнесін кеңейтуіне шектеу қойылды. {258}

Америка соттарындағы және антимонополиялық заңдар туралы әдебиеттердегі стандартты тәжірибе — белгілі бір компания жасаған сатылымдардың пайызын ол «бақылайтын» нарық үлесі ретінде сипаттау. Осы стандарт бойынша, қазір жұмысын тоқтатқан Pan American Airways сияқты компаниялар өздерінің тиісті нарықтарының айтарлықтай үлесін «бақылап» отырды, бірақ іс жүзінде уақыт өте келе олардың ештеңені бақыламайтыны белгілі болды, әйтпесе олар ешқашан өздерін нарықтан шығаруға жол бермес еді. A & P сияқты бұрынғы алпауыттардың көлемінің күрт кішіреюі де «бақылау» риторикасының шындыққа жанаспайтынын көрсетеді. Бірақ мұндай риторика соттарда және қоғамдық пікірде әлі де тиімді болып қала береді.

Тіпті нағыз монополия өздігінен өмір сүрген сирек жағдайларда да — яғни үкімет саясатымен құрылмаған немесе қолдалмаған болса — оның іс жүзіндегі салдары теориядағыға қарағанда әлдеқайда жеңіл болды. Aluminum Company of America (Alcoa) АҚШ-тағы бастапқы құйма алюминийдің жалғыз өндірушісі болған ондаған жылдар ішінде оның инвестициядан түсетін жылдық пайда мөлшері салықтардан кейін шамамен 10 пайызды құрады. Сонымен қатар, алюминий бағасы жылдар өткен сайын Alcoa құрылғанға дейінгі бағаның бір бөлігіне дейін төмендеді. Соған қарамастан, Alcoa антимонополиялық заңдар бойынша қудаланып, кінәлі деп танылды. {259}

Неліктен теория бойынша баға көтерілуі тиіс монополия кезінде алюминий бағасы төмендеді? Алюминий нарығын «бақылап» отырғанына қарамастан, Alcoa көптеген пайдаланушылардың алюминийді басқа материалдармен — болат, қалайы, ағаш, пластикпен — алмастыру қаупінсіз бағаны ерікті түрде көтере алмайтынын жақсы түсінді. Технологиялық прогресс осы материалдардың барлығын өндіру шығындарын төмендетті және экономикалық бәсекелестік бәсекелес фирмаларды бағаларын сәйкесінше төмендетуге мәжбүр етті.

Бұл алюминий өнеркәсібінен әлдеқайда тыс қолданылатын сұрақ тудырады. Осы немесе басқа компания «бақылайтын» нарық пайыздары ресми түрде басқа салалардың өнімдері ретінде жіктелуі мүмкін алмастырғыштардың рөлін ескермейді, бірақ олар монополияланған өнімнің бағасы айтарлықтай көтерілген жағдайда көптеген сатып алушылар тарапынан алмастырғыш ретінде пайдаланылуы мүмкін. Монополияланған немесе бәсекелес нарықта болсын, технологиялық тұрғыдан мүлдем басқа өнім алмастырғыш қызметін атқаруы мүмкін, мысалы, телевизия ақпарат пен ойын-сауық көзі ретінде көптеген газеттерді алмастырғанда немесе суретке түсіре алатын «смартфондар» Eastman Kodak үшін ұзақ уақыт бойы табысты болған қарапайым, арзан камераларға жойқын бәсекелестік тудырғанда осылай болды. Kodak нарықтың қанша пайызын «бақылайтынын» есептегенде телефондар мен камералар бөлек салаларға жатқызылуы мүмкін, бірақ экономикалық шындық басқаша болды.

Испанияда Мадрид пен Севилья арасында жоғары жылдамдықты пойыздар жұмыс істей бастағанда, жолаушылар тасымалының теміржол мен әуе саяхаты арасындағы бөлінісі 33 пайыз теміржол және 67 пайыз әуе тасымалынан, 82 пайыз теміржол және 18 пайыз әуе тасымалына өзгерді. {260} Көптеген адамдардың әуе және теміржол қатынасын осы екі қала арасындағы саяхаттаудың алмастырғыш жолдары ретінде қарастырғаны анық. Мадрид пен Севилья арасындағы әуе тасымалының қаншалықты жоғары пайызын бір әуе компаниясы тасымалдаса («бақыласа») да, теміржол тасымалының қаншалықты жоғары пайызын бір теміржол тасымалдаса да, әрқайсысы осы қалалар арасында жұмыс істейтін барлық әуе жолдары мен барлық теміржол желілерінің бәсекелестігіне тап болады.

Сол сияқты, бұрынғы жылдары, 1954 жылы мұхит лайнерлері Атлант мұхиты арқылы миллион жолаушы тасымалдаса, ұшақтар 600 000 адам тасымалдаған. Бірақ он бір жылдан кейін мұхит лайнерлері небәрі 650 000 жолаушы тасымалдады, ал ұшақтар енді төрт миллион адам тасымалдады. {261} Олардың технологиялық тұрғыдан өте әртүрлі болуы олардың экономикалық алмастырғыш бола алмайтынын білдірмейді. Жиырма бірінші ғасырдағы Латын Америкасында әуе компаниялары тіпті автобустармен де сәтті бәсекелесті. Wall Street Journal-дың хабарлауынша:

Бразилия, Мексика және Колумбиядағы жаңа арзан тасымалдаушылар (лоукостерлер) негізінен қалыптасқан толық сервистік әуе компанияларымен бәсекелесуден аулақ болады. Оның орнына олар көптеген тұрғындар үшін бұрын күндізгі автобус сапарын қажет ететін шағын қалаларға арзан, қосымша қызметтері жоқ рейстер қосу арқылы жаңа трафикті ынталандыруда.

Соның нәтижесінде бұл елдерде әуе жолаушыларының саны күрт өсті. Жаңадан табылған ұтқырлық коммерция ағынын ашты және жолдары нашар, теміржол қатынасы жоқ және рельефі қиын аймақтарда саяхат уақытын айтарлықтай қысқартты. {262}

Бір арзан әуе компаниясы Мехикоға «14 сағаттық түнгі автобус сапарының жарты бағасына жуық» рейстер ұсынады. {263} Бразилия мен Колумбияда да жағдай осындай. Бұл екі елде де жаңа арзан әуе компаниялары автобус сапарларын біршама азайтып, әуе қатынасын айтарлықтай арттырды, өйткені саяхаттайтын адамдардың жалпы саны өсті. Ұшақтар мен автобустар технологиялық тұрғыдан мүлдем басқаша, бірақ олар бір мақсатқа қызмет ете алады және нарықта бір-бірімен бәсекелесе алады — бұл маңызды фактіні кейбір компания нарықтың қаншалықты үлкен үлесін «бақылайтыны» туралы деректерді жинайтындар назардан тыс қалдырады.

Монополияға қарсы талап қоюшылар, әдетте, қудаланып жатқан кәсіпорын «бақылайтын» нарықтың жоғары пайыздарын көрсету үшін тиісті нарықты тар шеңберде анықтауға тырысады. Мысалы, ғасырлар тоғысындағы Microsoft-қа қарсы атақты антимонополиялық істе нарық Intel шығаратын микрочиптерді пайдаланатын дербес компьютерлерге арналған компьютерлік операциялық жүйелер нарығы ретінде анықталды. Бұл Apple компьютерлерінде жұмыс істейтін операциялық жүйелерді ғана емес, сонымен қатар Sun Microsystems көптеген компьютерлер үшін шығарған басқа операциялық жүйелерді немесе дербес компьютерлерге арналған Linux жүйесін де тыс қалдырды.

Өзінің тар шеңберде анықталған нарығында Microsoft анық «үстем» үлеске ие болды. Алайда, антимонополиялық сот ісі Microsoft-ты монополия теориясының классикалық үлгісіндегідей бағаны шектен тыс көтерді деп айыптаған жоқ. Керісінше, Microsoft өзінің Windows операциялық жүйесіне Интернет-браузерді тегін қосып, бәсекелес браузер өндірушісі Netscape-тің жұмысына нұқсан келтірді.

Тар шеңберде анықталған нарықтан тыс жерлердегі барлық әлеуетті бәсекелестік көздерінің болуы Microsoft-тың бағаны көтермеуіне әсер еткен болуы мүмкін, өйткені ол қысқа мерзімді перспективада мұны істей алар еді — бірақ бұл оның ұзақ мерзімді сатылымы мен пайдасына қауіп төндірер еді, өйткені егер бағалары тиімді болса, Microsoft жүйесін басқа операциялық жүйелермен алмастыруға болар еді. 2003 жылы Мюнхен қаласының әкімшілігі өзінің 14 000 компьютерінде Microsoft Windows-ты пайдаланудан Linux-қа ауысты{264} — бұл Microsoft «бақылайтын» нарық анықтамасынан шығарылған жүйелердің бірі болса да, ол анық алмастырғыш болып табылды.

2013 жылы Әділет министрлігі Budweiser және басқа да сыра өндірушілердің Corona сырасын шығаратын компанияны толық иеленуіне жол бермеу үшін антимонополиялық талап арыз берді. Барлық әртүрлі сыра брендтерін иелену Budweiser өндірушілеріне Америка Құрама Штаттарындағы барлық сыра сатылымының 46 пайызын «бақылауға» мүмкіндік берер еді, бұл антимонополиялық риторикадағы «бақылау» анықтамасына сай келеді. Іс жүзінде, бірігу елде сатылатын сыраның көп бөлігін басқа өндірушілердің қолында қалдыратын еді, оларға өткен жылы 400-ден астам жаңа өндіруші қосылып, өндірушілердің жалпы санын рекордтық 2 751-ге жеткізді. Ең бастысы, тиісті нарықты тек сыра нарығы ретінде анықтау сыраның тек бір ғана алкогольді сусын екенін ескермеді — және Wall Street Journal-дың айтуынша, «сыра он жылдан астам уақыт бойы осы кеңірек алаңда басқа алкогольді сусындарға өз нарықтық үлесін беріп келеді». {265}

Халықаралық еркін сауданың таралуы белгілі бір елдегі белгілі бір өнімнің нағыз монополиясы да, егер сол өнімді басқа елдерден импорттауға болатын болса, аз мағына беретінін білдіреді. Егер Бразилияда виджеттердің (экономикалық теориядағы кез келген стандартты өнімнің шартты атауы) бір ғана өндірушісі болса, көршілес Аргентинада ондаған виджет өндірушісі және дүние жүзінде жүздеген виджет жасаушы болса, ол өндіруші ешқандай экономикалық мағынада монополия болып табылмайды. Тек Бразилия үкіметі виджеттердің импортталуына жол бермесе ғана, елдегі жалғыз өндіруші бәсекелес нарыққа қарағанда жоғары баға қоюға мүмкіндік беретін мағынадағы монополияға айналады.

Егер нарықты және сол нарықты «бақылауды» фирманың отандық өндірілген өнімдерді қазіргі сату көлемімен ерікті түрде анықтау ақымақтық болып көрінсе, бұл 1962 жылғы АҚШ Жоғарғы Сотының маңызды шешіміне негіз болу үшін жеткілікті болды, ол аяқ киім нарығын «резеңке емес аяқ киімнің отандық өндірісі» ретінде анықтады. Кроссовкаларды, палубалық аяқ киімдерді және барлық түрдегі импорттық аяқ киімдерді алып тастау арқылы бұл анықтама антимонополиялық заңдарды бұзды деп айыпталған фирмалардың нарықтағы үлесін арттырды — бұл жағдайда олар кінәлі деп танылды.

Осы уақытқа дейін виджеттерді, аяқ киімдерді немесе компьютерлік операциялық жүйелерді талқылағанда, біз белгілі бір функцияны орындайтын белгілі бір өніммен анықталған нарықтарды қарастырдық. Бірақ көбінесе бірдей функцияны технологиялық тұрғыдан әртүрлі өнімдер орындай алады. Жүгері мен мұнай бір саладағы ұқсас өнімдер болып көрінбеуі мүмкін, бірақ пластик өндірушілер пластиктен жасалған бұйымдарды шығару үшін екеуінің де майын пайдалана алады.

2004 жылы мұнай бағасы күрт көтерілгенде, Cargill Dow компаниясының жүгері майынан жасалған шайыр сатылымы өткен жылмен салыстырғанда 60 пайызға өсті, өйткені пластик өндірушілер қымбатырақ мұнайдан бас тартты. {266} Екі нәрсенің экономикалық тұрғыдан алмастырғыш болу-болмауы олардың сыртқы түрінің ұқсастығына немесе шартты түрде бір салада деп анықталуына байланысты емес. Ешкім жүгеріні мұнай өнеркәсібіне жатқызбайды немесе басқа өнімнің өндірушісі нарықтың қанша пайызын «бақылайтынын» есептегенде осы өнімдердің ешқайсысын ескермейді. Бірақ бұл жай ғана «бақылау» статистикасының жеткіліксіздігін көрсетеді.

Тіпті функционалдық ұқсастығы жоқ өнімдер де экономикалық тұрғыдан алмастырғыш болуы мүмкін. Егер гольф алаңдары ақысын екі есе көбейтсе, көптеген әуесқой гольфшілер бұл ойынды сиретіп немесе одан мүлдем бас тартып, гольф ойнауға жұмсалатын ақшаны көбірек саяхаттауға немесе круиздерге шығуға, не болмаса суретке түсіру немесе шаңғы тебу сияқты хоббимен айналысуға жұмсауы мүмкін. Бұл әрекеттердің функционалдық жағынан гольфтен мүлдем басқаша болуы маңызды емес. Экономикалық тұрғыдан алғанда, егер А-ның жоғары бағасы адамдардың Б-ны көбірек сатып алуына себеп болса, онда олар сыртқы түріне немесе жұмыс істеу принципіне қарамастан алмастырғыш болып табылады. Бірақ заңдар мен үкіметтік саясаттар, әсіресе белгілі бір фирманың нарықты қаншалықты «бақылайтынын» анықтағанда, бұл мәселеге сирек осылай қарайды.

Ішкі де, халықаралық деңгейде де, белгілі бір өндірушілер қызмет көрсете алатын аймақ кеңейген сайын, кез келген аймақтағы жергілікті өндірушілердің статистикалық үстемдігі немесе «бақылау» дәрежесі барған сайын мағынасын жоғалтады. Мысалы, жиырмасыншы ғасырдың ортасынан кейін теледидардың пайда болуымен Американың белгілі бір елді мекендерінде шығатын газеттердің саны айтарлықтай азайғанда, аман қалған газеттер «бақылайтын» жергілікті нарық үлесінің өсуіне қатысты көптеген алаңдаушылық айтылды. Көптеген елді мекендерде тек бір ғана жергілікті газет аман қалды, бұл оны өзі «бақылайтын» нарық үлесі бойынша монополияға айналдырды. Дегенмен, басқа жерлерде басылатын газеттердің барған сайын кеңірек аймақтарда қолжетімді болуы мұндай статистикалық «бақылауды» экономикалық тұрғыдан мағынасыз етті.

Мысалы, Сан-Францискодан 30 миль оңтүстікке қарай орналасқан Пало-Альто (Калифорния) атты шағын қаланың тұрғыны қалада қандай фильмдер көрсетіліп жатқанын білу үшін Пало-Альто газетін сатып алуы міндетті емес, өйткені бұл ақпарат Пало-Альтода кеңінен сатылатын және үйге жеткізу оңай San Francisco Chronicle газетінде бар. Пало-Альто тұрғыны ұлттық немесе халықаралық жаңалықтарды білу үшін жергілікті газетке тіпті де тәуелді емес.

Технологиялық жетістіктер New York Times пен Wall Street Journal-ды Нью-Йоркпен бірдей уақытта Калифорнияда да басып шығаруға мүмкіндік берді, осылайша олар Американың үлкенді-кішілі елді мекендерінде қолжетімді ұлттық газеттерге айналды. USA Today ел бойынша көптеген жерлерде басыла отырып, жергілікті негізі болмаса да елдегі ең үлкен тиражға қол жеткізді.

Газеттердің өз штаб-пәтерлерінен тыс жерлерде осындай кең қолжетімділігінің түпкі нәтижесі — көптеген жергілікті «монополиялық» газеттердің ірі аймақтық және ұлттық газеттермен бәсекелестікте қаржылық жағынан аман қалуының өзі қиындады, ал монополиядан түсетін қосымша пайда туралы айтудың да қажеті жоқ еді. Дегенмен, штаб-пәтері жергілікті жерде орналасқан газеттер арасындағы нарық үлесі статистикасына негізделген антимонополиялық саясат жергілікті газеттердің бірігуіне шектеулер қоюды жалғастырды, мұндай бірігулер аман қалған газеттерге өздерінің жергілікті нарығын тым көп «бақылауға» мүмкіндік береді деп қауіптенді. Бірақ газет штаб-пәтерінің орналасқан жері бойынша анықталған нарық экономикалық тұрғыдан маңызды болмай қалған еді.

Нарық үлесі туралы статистика қаншалықты жаңылыстыруы мүмкін екендігінің айқын мысалы — Лас-Вегастағы барлық алғашқы көрсетілімдегі фильмдердің 100 пайызын көрсеткен жергілікті кинотеатрлар желісінің оқиғасы болды. Ол монополия ретінде қудаланды, бірақ іс 9-шы апелляциялық сотқа жеткенде, басқа кинотеатрлар желісі Лас-Вегаста қудаланып жатқан «монополистен» де көп алғашқы көрсетілімдегі фильмдерді көрсетіп жатқан еді. Бақытымызға орай, бұл жағдайда сау ақыл жеңіп шықты. 9-шы апелляциялық соттың судьясы Алекс Козинский монополияның кілті нарық үлесінде емес — тіпті ол 100 пайыз болса да — басқаларды нарыққа жібермеу қабілетінде екенін атап көрсетті. Бәсекелестерді сыртта ұстай алмайтын компания, белгілі бір сәтте нарықтың қандай пайызына ие болса да, монополия болып табылмайды. Сондықтан Palo Alto Daily News қаладағы жалғыз жергілікті күнделікті газет болса да, ешқандай экономикалық мағынада монополия емес.

Нарықтағы үлестерге белгілі бір сәтте ғана назар аудару үрдісі АҚШ үкіметінің жетекші фирмаларды дәл сол көшбасшылығынан айырыла бастаған сәтте сотқа тартуына әкеп соқтырды. Нақты компаниялардың уақыт өте келе көтеріліп, қайта құлдырауы қалыпты жағдай саналатын әлемде, монополияға қарсы заңгерлер өз шыңында тұрған — және құлдырауға шақ қалған — компанияға қарсы іс қозғау үшін жылдап уақыт жұмсайды. Монополияға қарсы ірі сот процесі соңғы шешім шыққанға дейін ондаған жылға немесе одан да көп уақытқа созылуы мүмкін. Нарық монополиялар мен картельдерге (бір саладағы кәсіпорындардың бағаны бақылау үшін бірігуі) үкіметке қарағанда әлдеқайда жылдам әрекет етеді; ХХ ғасырдың басындағы трестер Sears, Montgomery Ward және A & P сияқты алпауыт бөлшек сауда желілері үкімет оларға қарсы құқықтық іс қозғағанға дейін-ақ оларды нарықтан ығыстырып шығарғанда осыған көз жеткізген болатын.

«Жыртқыштық» баға белгілеу

Монополияға қарсы құқық дәстүрінің бөлігіне айналған таңғажайып теориялардың бірі — «жыртқыштық баға белгілеу» (бәсекелестерді құрту үшін бағаны әдейі тым төмендету). Бұл теория бойынша, кішігірім бәсекелестерін жойып, олардың нарықтағы үлесін иемденуді көздеген ірі компания бағаны бәсекелесінің ресурстары таусылып, бизнесін тоқтатуға мәжбүр болатындай деңгейге дейін түсіреді. Содан кейін монополиялық позицияға ие болған соң, ірі компания бағаны бұрынғы деңгейіне ғана емес, жаңа монополиялық жағдайына сәйкес келетін одан да жоғары деңгейге көтереді. Осылайша, «жыртқыштық баға белгілеу» теориясына сәйкес, ол өз шығындарын өтеп, кейіннен тұтынушылардың есебінен қалыптыдан жоғары пайда көреді.

Бұл теорияның ең таңғаларлық тұсы — оны жақтаушылар мұндай жағдайдың қашан болғаны туралы нақты мысал келтіруге тырыспайды. Тіпті монополияға қарсы сот істерінде де бұған дәлел келтіру талап етілмегені одан да таңғаларлық. Нобель сыйлығының лауреаты, экономист Гэри Беккер: «Мен жыртқыштық баға белгілеудің бірде-бір құжатталған жағдайын білмеймін», — деген болатын. {267}

Дегенмен, 1940-жылдардағы A & P азық-түлік желісі де, 1990-жылдардағы Microsoft корпорациясы да монополияға қарсы істерде осындай тәжірибені қолданды деп айыпталды, бірақ бұл процестің соңына дейін жеткені туралы бірде-бір мысал болған жоқ. Керісінше, олардың сол кездегі төмен бағалары (A & P жағдайында) және Windows бағдарламалық жасақтамасына тегін интернет-браузердің қосылуы (Microsoft жағдайында) — іс жүзінде нәтижеге қол жеткізбесе де — осы мақсатқа бағытталған қадамдар деп түсіндірілді.

Теріс нәтижені дәлелдеу мүмкін емес болғандықтан, айыпталған компания мұндай мақсатты көздемегенін дәлелдей алмайды және мәселе жай ғана айыпты естігендердің оған сену-сенбеуіне тіреледі.

Жыртқыштық баға белгілеу — бұл жай ғана дәлелсіз теория емес. Бұл экономикалық тұрғыдан мағынасыз нәрсе. Бәсекелесті ығыстыру үшін тауарды өзіндік құнынан төмен бағамен сатып, шығынға батқан компания өте тәуекелді стратегияны ұстанады. Оның нақты сенімді болатын жалғыз нәрсесі — бастапқыда ақша жоғалтуы. Ұзақ мерзімді перспективада бұл бәс өзін-өзі ақтау үшін жеткілікті қосымша пайда таба ала ма, жоқ па — бұл белгісіз. Оның үстіне, монополияға қарсы заңдардан жалтарып, мұны істей алуы одан да күмәнді, себебі монополияға қарсы заңдар (нарықтағы еркін бәсекелестікті қорғауға бағытталған заңдар жиынтығы) миллиондаған доллар айыппұлға және/немесе компанияның бөлшектенуіне әкеп соғуы мүмкін. Бірақ, егер әлеуетті «жыртқыш» осы қиындықтарды жеңе алған күннің өзінде, барлық бәсекелестерді жою — бәсекелестіктің өзін жою дегенді білдірмейді.

Тіпті бәсекелес фирма банкроттыққа мәжбүр болса да, оның физикалық жабдықтары мен оны бір кездері тиімді еткен адамдардың дағдылары жойылып кетпейді. Жаңа кәсіпкер келіп, жабдықты да, жұмыссыз қалған жұмысшыларды да арзан бағамен иемденіп, жаңа бәсекелестің шығындарын ескісіне қарағанда төмендетуіне мүмкіндік береді. Осылайша, ол бағаны төмендетуге немесе сол бағамен жоғары сапа ұсынуға қабілетті, бұрынғыдан да қауіпті бәсекелеске айналады.

Орын алуы мүмкін жағдайға мысал ретінде: 1933 жылы Washington Post газеті банкротқа ұшырады, бірақ бұл жыртқыштық баға белгілеудің кесірінен болған жоқ. Қалай болғанда да, бұл банкроттық баспа машиналарын, ғимаратты немесе репортерларды жоғалтқан жоқ. Мұның бәрін баспагер Юджин Мейер төрт жыл бұрын осы газет үшін ұсынған бағасының бестен біріне де жетпейтін құнға сатып алды. Кейінгі онжылдықтарда жаңа иелік пен басқарудың арқасында Washington Post ел астанасындағы ең ірі газетке айналды. ХХІ ғасырдың басына қарай Washington Post елдегі таралымы ең көп бес газеттің бірі болды.

Егер 1933 жылы қандай да бір бәсекелес жыртқыштық баға белгілеу арқылы газетті банкроттыққа ұшыратқан болса, ол «жыртқыш» бәсекелес Post-тың қайта өрлеуіне ғана жағдай жасар еді; енді Юджин Мейердің өндірістік шығындары алдыңғы иесіне қарағанда төмен болып, ол бұдан да мықты бәсекелеске айналар еді.

Банкроттық нақты иелер мен басқарушыларды жоюы мүмкін, бірақ ол бәсекелестікті жоя алмайды, өйткені оның орнына банкрот болған кәсіпорынды иемденетін немесе сол салада нөлден жаңа бизнес бастайтын жаңа адамдар келеді. Қысқасы, «жыртқыштық баға белгілеу» — кейіннен монополиялық пайда арқылы шығындарды өтеу мүмкіндігі өте аз, қымбатқа түсетін бастама. Жыртқыштық баға белгілеудің нақты мысалдары жоқ теория болып қалуы таңқаларлық емес. Таңқаларлығы — бұл дәлелсіз теорияның монополияға қарсы істерде қаншалықты маңызды қабылданатыны.

Монополияға қарсы заңдардың пайдасы мен зияны

Америкалық монополияға қарсы заңдардың ең айқын оң әсері — бағаны белгілеу үшін сөз байласуға (компаниялардың бағаны бір деңгейде ұстап тұру туралы жасырын келісімі) қатаң тыйым салу болды. Бұл кез келген ақтауға қарамастан, ауыр жазаланатын автоматты бұзушылық болып табылады. Бұл заңның пайдасы нарықтағы бәсекелестікке тигізетін басқа монополияға қарсы заңдардың теріс әсерінен басым ба, жоқ па — бұл бөлек мәселе.

Үндістандағы неғұрлым қатаң монополияға қарсы заңдар 1991 жылы жойылғанға дейін көптеген кері нәтижелер берді. Үндістанның кейбір жетекші өнеркәсіпшілеріне «монополияны» анықтау үшін қолданылатын ерікті қаржылық шектен асып кетпеуі үшін, олардың қанша бәсекелесі бар екеніне қарамастан, өздерінің табысты кәсіпорындарын кеңейтуге тыйым салынды. Нәтижесінде үнді кәсіпкерлері өз күштері мен капиталдарын Үндістаннан тыс жерлерде жұмсап, мұндай шектеулер жоқ басқа елдерде тауарлар өндіріп, жұмыс орындарын ашып, салық төледі. Мысалы, осындай үнді кәсіпкерлерінің бірі Канададан сатып алынған целлюлозадан Тайландта талшық өндіріп, оны Индонезиядағы фабрикасына жіберіп, иірілген жіпке айналдырды. Содан кейін ол жіпті Бельгияға экспорттады, ол жерде одан кілемдер жасалды. {268}

«Монополияға» қарсы шектеулерге байланысты тағы қанша үнді бизнесі Үндістаннан тыс жерлерге инвестиция салғанын білу мүмкін емес. Белгілі болған нәрсе — 1991 жылы «Монополиялар және шектеулі сауда тәжірибесі туралы» заңның күшін жою Үндістанда үнді кәсіпкерлері тарапынан да, Үндістанды бизнес ашуға немесе кеңейтуге жақсы орын деп тапқан шетелдік кәсіпкерлер тарапынан да ірі кәсіпорындардың кеңеюіне әкелді. Сондай-ақ елдің экономикалық өсу қарқыны күрт өсіп, кедейлікте өмір сүретін адамдар саны азайды және Үндістан үкіметінің оларға көмектесу мүмкіндігі артты, өйткені елдегі экономикалық белсенділіктің артуымен салық түсімдері де көбейді.

Үндістанның «Монополиялар және шектеулі сауда тәжірибесі туралы» заңы ірі бизнесті тізгіндеуге бағытталғанымен, оның іс жүзіндегі әсері бизнесті ішкі және халықаралық бәсекелестік қысымынан қорғау болды, ал мұның салдары тиімділікке деген ынтаны төмендетті. Сол кезеңге көз жүгірткен Үндістанның жетекші өнеркәсіпшісі, Tata Industries компаниясының өкілі Ратан Тата өзінің ірі конгломераты (әр түрлі саладағы кәсіпорындарды біріктіретін ірі компания) туралы былай деді:

Топ қорғалған ортада жұмыс істеді. Сезімталдығы төмен компаниялар бәсекелестік туралы уайымдамады, шығындарына бас қатырмады және жаңа технологияларға назар аудармады. Олардың көбі нарықтағы үлестеріне де қараған жоқ. {269}

Қысқасы, «қорғалған» капитализм социализмге ұқсас нәтижелер берді. Кейінірек Үндістан экономикасы ішкі және сыртқы бәсекелестікке жол ашқанда, бұл үлкен соққы болды. Tata Steel директорларының кейбірі жүк тасымалдау тарифтерінің көтерілуіне байланысты компанияның жылдық шығыны 26 миллион долларға жеткенін білгенде «бастарын ұстап» қалды. Бұрын олар болаттың бағасын соған сәйкес көтере салушы еді, бірақ енді басқа болат өндірушілер еркін бәсекелесе алатын жағдайда, жергілікті тасымал шығындарын тұтынушыларға жоғары баға арқылы жүктей алмайтын болды, әйтпесе жаһандық бәсекелестерге клиенттерін жоғалтып, бұдан да үлкен шығынға бату қаупі туды. Tata Steel-дің бизнесті тоқтатудан немесе жұмыс істеу тәсілін өзгертуден басқа таңдауы қалмады. Forbes журналының мәліметі бойынша:

Tata Steel ескірген зауыттарды жауып, шахталарды, көмір кен орындары мен болат қорыту цехтарын жаңартуға, сондай-ақ жаңа домна пешін салуға 2,3 миллиард доллар жұмсады. . . 1993 жылдан 2004 жылға дейін зауыттарды жаңарту мен ақаулардың азаюы арқасында еңбек өнімділігі жылына бір жұмысшыға шаққанда 78 тонна болаттан 264 тоннаға дейін күрт өсті. {270}

2007 жылға қарай Wall Street Journal басылымы Tata Steel-дің әлемдегі ең арзан болат өндірушісі деген мәртебесін сарапшылар растағанын хабарлады. {271} Бірақ, егер бұл және басқа да үнді компаниялары «монополияның» алдын алу сылтауымен бәсекелестіктен қорғалып қала бергенде, мұндай өзгерістердің ешқайсысы қажет болмас еді. Үндістанның болат өнеркәсібі, автокөлік және сағат өндірісі сияқты басқа да салалар бәсекелестіктің арқасында түбегейлі өзгерді.

9-ТАРАУ

НАРЫҚТЫҚ ЖӘНЕ НАРЫҚТЫҚ ЕМЕС ЭКОНОМИКАЛАР

Жалпы алғанда, «нарық» оның кез келген жеке қатысушысынан да ақылдырақ. Роберт Л. Бартли{272}

Пайдаға негізделген бизнес кәсіпорындары қазіргі индустрияланған елдерде ең кең таралған экономикалық институттардың біріне айналғанымен, бизнестің іштей қалай жұмыс істейтінін және олардың жалпы экономика мен қоғамға қалай сәйкес келетінін түсіну онша кең таралмаған. Дүние жүзіндегі көптеген экономикаларда бизнес кәсіпорындарының басымдығы соншалықты үйреншікті жағдайға айналғандықтан, өмірлік қажеттіліктер мен қолайлы жағдайларды қамтамасыз етудің осы нақты тәсілі неліктен экономикалық функцияларды орындаудың балама тәсілдерінен басым түскені туралы сұрақ қоятындар аз.

Тарихтың әртүрлі кезеңдері мен жерлеріндегі көптеген экономикалық өнімді талпыныстардың ішінде капиталистік бизнес тек біреуі ғана. Адамзат мыңдаған жылдар бойы бизнессіз өмір сүрді. Тайпалар бірге аң аулап, балық аулады. Феодализм ғасырларында басыбайлы шаруалар да, ақсүйектер де бизнесмен болған жоқ. Тіпті соңғы ғасырларда Америкадағы миллиондаған отбасылар өз тамағын өздері өсіріп, үйлерін өздері салып, киімдерін өздері тігетін өзін-өзі қамтамасыз ететін фермаларда өмір сүрді. Бертін келе, адамдар ақша қолданбай-ақ бір-біріне тауарлар мен қызметтерді өз еркімен жеткізіп тұратын израильдік киббуц (ауылшаруашылық қауымдастығы) сияқты кооперативтік топтар болды. Кеңес Одағы кезінде бүкіл заманауи индустриялық экономикада мемлекетке тиесілі және мемлекет басқаратын кәсіпорындар капиталистік экономикадағы бизнестер жасайтын істерді атқарды, бірақ олар іс жүзінде ынталандыру немесе шектеулер тұрғысынан бизнес болған жоқ.

Пайда табуды көздейтін бизнестер нормаға айналған елдерде де, мемлекеттік кәсіпорындармен (пошта және қоғамдық кітапханалар сияқты) қатар әртүрлі тауарлар мен қызметтерді ұсынатын колледждер, қорлар, ауруханалар, симфониялық оркестрлер мен мұражайлар сияқты көптеген жеке коммерциялық емес кәсіпорындар бар. Бұл кәсіпорындардың кейбіреуі коммерциялық бизнестерден өзгеше тауарлар мен қызметтерді ұсынса, басқалары ұқсас немесе бірін-бірі толықтыратын қызметтер көрсетеді.

Университеттер кітаптар басып шығарады және миллиондаған доллар табыс әкелетін спорттық іс-шараларды ұйымдастырады. National Geographic журналын коммерциялық емес ұйым шығарады, сол сияқты Смитсон институты мен Брукингс институты, Америка кәсіпкерлік институты және Гувер институты сияқты бірқатар тәуелсіз коммерциялық емес зерттеу институттары («ой орталықтары») журналдар шығарады. Автокөлік куәлігін жаңарту сияқты Автокөлік департаментінің кейбір функцияларын коммерциялық емес ұйым — Америка автомобиль қауымдастығы (AAA) да атқарады, сонымен қатар ол коммерциялық туристік агенттіктер сияқты әуе және круиздік саяхаттарды ұйымдастырады.

Қысқасы, коммерциялық және коммерциялық емес ұйымдардың қызметі бірімен-бірі астасып жатады. Жергілікті, ұлттық немесе халықаралық деңгейдегі кейбір мемлекеттік агенттіктердің қызметі де сондай. Сонымен қатар, уақыт өте келе көптеген қызмет түрлері ұйымдардың бір түрінен екіншісіне ауысуы мүмкін.

Мысалы, Америка Құрама Штаттарында көптеген қалалық үкіметтер трамвайлар, автобустар мен метроларды өз бақылауына алғанға дейін, қалалық транзитті жеке коммерциялық бизнестер қамтамасыз ететін. Соңғы уақытта бұл процесс кері бағытта да жүріп жатыр: қоқыс жинау және түрмелерді басқару сияқты мемлекеттік функциялар кейбір жерлерде жеке коммерциялық бизнестерге берілді, ал коммерциялық емес колледждер мен университеттердің кампустық кітап дүкендерін басқару сияқты функциялары Follet немесе Barnes & Noble сияқты компанияларға берілді. Дәстүрлі коммерциялық емес академиялық институттардың қатарын Финикс университеті сияқты коммерциялық университеттер толықтырды, ондағы студенттер саны кез келген жеке коммерциялық емес академиялық институттардан, тіпті кейбір тұтас мемлекеттік университет жүйелерінен де көп.

Ұқсас немесе бір-біріне жақын істермен айналысатын әртүрлі ұйымдардың бір мезгілде болуы экономикалық қызметті ұйымдастырудың түрлі тәсілдері шешім қабылдаушы тұлғалардың алдында тұрған ынталандырулар мен шектеулерге қалай әсер ететінін, сондай-ақ бұл өз кезегінде олардың қызметінің тиімділігіне және бұл кәсіпорындардың жалпы экономика мен қоғамға қалай әсер ететінін түсінуге мүмкіндік береді.

Адамдардың көпшілігі бизнесті зерттемеген немесе басқармаған қоғамда бизнес туралы қате түсініктердің болуы дерлік сөзсіз. Көптеген адамдар жалдамалы жұмысшы немесе тұтынушы болып табылатын қоғамда бизнесті «олар» — ішкі жұмысы белгісіз және ақша сомалары кейде ақылға сыймайтын деңгейде үлкен болатын тұлғасыз ұйымдар ретінде қарастыру оңай.

КӘСІПКЕРЛІК ЖӘНЕ НАРЫҚТЫҚ ЕМЕС ӨНДІРУШІЛЕР

Тауарлар мен қызметтерді өндірудің нарықтық емес тәсілдері нарықтар мен бизнестен жүздеген, тіпті мыңдаған жылдар бұрын пайда болғандықтан, мынадай заңды сұрақ туындайды: неліктен бизнестер әлемнің көптеген елдерінде осы нарықтық емес өндірушілерді соншалықты үлкен көлемде ығыстырып шығарды?

Бизнестің тауарлар мен қызметтер өндіруді ұйымдастырудың басқа да көптеген тәсілдерін ығыстырып шығару фактісі, бағаларда көрініс табатын шығындардың артықшылығы едәуір екенін көрсетеді. Бұл тек еркін нарық экономистерінің тұжырымы емес. Маркс пен Энгельс «Коммунистік манифесте» капиталистік бизнес туралы: «Оның тауарларының арзан бағалары — бұл барлық Қытай қорғандарын қирататын ауыр артиллерия», — деген болатын. {273} Бұл бизнесті сол кезде де, кейін де сыннан құтқарған жоқ.

Феодализмге немесе өзін-өзі қамтамасыз ететін отбасылық фермалар заманына қайтып оралғысы келетіндер өте аз болғандықтан, бүгінде капиталистік бизнеске негізгі балама — мемлекеттік кәсіпорындар. Бұл мемлекеттік кәсіпорындар не жекелеген құбылыстар, не өндіріс құралдарына мемлекеттік меншікке негізделген ұйымдардың кешенді жиынтығы, яғни социализмнің бөлігі болуы мүмкін. Тауарлар мен қызметтерді өндірудің нарықтық және нарықтық емес тәсілдерінің артықшылықтары мен кемшіліктері туралы көптеген теориялар болды. Бірақ нарықтық және нарықтық емес өндірушілердің нақты нәтижелері — басты мәселе осы.

Негізінде нарықтық немесе нарықтық емес экономикалық қызметті бәсекелес кәсіпорындар да, монополиялық кәсіпорындар да жүргізе алады. Алайда, іс жүзінде бәсекелес кәсіпорындар көбіне нарықтық экономикамен шектелген, ал үкіметтер әдетте бір нақты істі орындауға айрықша өкілеттігі бар бір ғана агенттік құрады.

Монополия — капитализмде болсын, социализмде болсын, тиімділіктің жауы. Бұл екі жүйенің айырмашылығы — социализмде монополия қалыпты жағдай саналады. Тіпті кейбір экономикалық қызметтерді мемлекет, ал басқаларын жеке өнеркәсіп жүзеге асыратын аралас экономиканың өзінде мемлекеттің қызметі әдетте монополиялық сипатта болады, ал жеке нарықтағы қызметтер әдетте бәсекелес кәсіпорындар тарапынан жүзеге асырылады.

Осылайша, Америка Құрама Штаттарының бір бөлігінде дауыл, су тасқыны немесе басқа да табиғи апаттар орын алғанда, төтенше көмек әдетте Төтенше жағдайларды басқару жөніндегі федералды агенттіктен (FEMA) және мүлкі зақымдалған немесе қираған көптеген жеке сақтандыру компанияларынан келеді. FEMA жеке сақтандыру компанияларына қарағанда баяу әрі тиімсіз жұмыс істейтінімен танымал. Бір сақтандыру компаниясы өз полисін иеленушілерге ақша төлеуде бәсекелес компаниядан қалып қоюға жол бере алмайды. Апат аймағындағы клиенттер көршілері басқа компаниядан ақшасын тез алып жатқанда, өз компаниясының кешігіп жатқанын көрсе, компанияны ауыстырып қана қоймай, мұндай жаңалық бүкіл елге тез тарап, миллиондаған адамдардың миллиардтаған долларлық сақтандыру бизнесін тиімсіз компаниядан тиімдісіне ауыстыруына себеп болады.

Алайда, мемлекеттік агенттік мұндай қысымға тап болмайды. FEMA апат құрбандарына көмекті уақытылы жеткізе алмағаны үшін қаншалықты сыналса немесе келемежге ұшыраса да, адамдар бара алатын балама мемлекеттік агенттік жоқ. Сонымен қатар, бұл агенттіктерді басқаратын адамдарға апатқа ұшырағандарға қаншалықты тез немесе жақсы қызмет көрсеткеніне қарай емес, бекітілген жалақы кестесіне сәйкес ақы төленеді. Мемлекеттік монополия дәл сондай іспен айналысатын жеке кәсіпорындармен бәсекелесуге мәжбүр болған сирек жағдайларда, нәтижелер Үндістандағы мемлекеттік пошта қызметінікіндей болады:

Мумбай аймағының пошта басшысы А. П. Шривастава осыдан 27 жыл бұрын пошта жүйесіне келгенде, пошташылар күні бойы таситын хаттар толы ауыр қаптарды көтеруге көмектесу үшін қосымша жұмысшыларды жалдайтын. Бүгінде FedEx Corp. және United Parcel Service Inc. (UPS) сияқты жеке курьерлік компаниялар бүкіл ел бойынша жеткізу бизнесінің жартысынан көбін иеленіп алған. Бұл дегеніміз, қазіргі мыңдаған пошташылар өз жұмыстарын түскі асқа дейін бітіреді деген сөз. Артық жұмысшыларды жұмыстан шығара алмайтын мырза Шривастава өз жұмысшыларын бос қалдырмау үшін жаңа жоспарлар ойлап табуға көп уақыт жұмсайды. Ол Мумбай пошта бөлімшелерінде пияз сатудан бас тартты: тым тез бұзылады. Оның орнына ол шашқа арналған май мен сусабын сатуды қарастырып жатыр. {274}

1999 жылы 16 миллиард хат тасымалдаған India Post, FedEx және UPS нарыққа келгеннен кейін, 2005 жылға қарай 8 миллиардтан аз хат тасымалдады. {275} Бәсекелестік жеңімпаздармен қатар жеңіліске ұшырағандарды да білдіретіні анық, бірақ бұл оның салдары кеңінен түсініледі және қабылданады дегенді білдірмейді. 2010 жылы New York Times репортері мұражай витриналарын шығаратын өте тиімді неміс өндірушісінің басқа елдердегі ұқсас өнім өндірушілерінің «өмірін қиындатып» жатқанын «парадокс» деп атады. Басқа өнімдер шығаратын неміс өндірушілері де өте табысты болды, бірақ «олардың кейбір табыстары Грекия, Испания және Португалия сияқты елдердің есебінен келеді». Оның тым таныс қорытындысы: «Саясаткерлер бас қатырып жүрген мәселе — неміс бәсекеге қабілеттілігі тудыратын экономикалық теңгерімсіздікті қалай түзетуге болады». {276}

Америка Құрама Штаттарында ондаған жылдар бойы арзан бағамен сататын бөлшек саудагерлер тізбегі жоғары шығынды бәсекелестерін бизнестен ығыстырғаны үшін «зұлым» ретінде көрсетіліп келді. 1936 жылғы Робинсон-Патман актісі кейде «анти-Sears, Roebuck актісі» деп аталды, ал конгрессмен Патман A & P азық-түлік желісін басқарғандарды да айыптады. Жиырма бірінші ғасырда Wal-Mart бұл «зұлым» рөлін мұра етті, өйткені ол да шығыны жоғары бәсекелестердің аман қалуын қиындатады. Үндістандағыдай, шығыны жоғары бәсекелес мемлекеттік мекеме болса, оның ережелерінің қатаңдығы — мысалы, қажетсіз жұмысшыларды жұмыстан шығара алмауы — жаңа бәсекелестікке тап болған жеке кәсіпорынға қарағанда бейімделуді тіпті қиындата түседі.

Жалпы қоғам тұрғысынан алғанда, мәселе жоғары сапа немесе тиімділікте емес, инерция (бұл контексте — жаңа жағдайларға бейімделе алмау немесе ескі әдістерден бас тартпау) мен тиімсіздікте. Инерция капитализмде де, социализмде де адамдарға тән нәрсе, бірақ нарық инерция үшін өтемақы талап етеді.

Жиырмасыншы ғасырдың басында Sears пен Montgomery Ward ондаған жылдар бойы тек пошталық каталогтар арқылы сәтті сауда жасап келгендіктен, дүкендер арқылы жұмыс істеуге құлықсыз болды. Тек 1920-жылдары желілік дүкендер тарапынан болған бәсекелестік олардың пайдасын азайтып, есепшоттарында шығындар пайда бола бастағанда ғана, олардың өздері де желілік дүкендерге айналудан басқа амалы қалмады. 1920 жылы Montgomery Ward 10 миллион долларға жуық шығынға батты, ал Sears-тың 44 миллион доллар қарызы болды{277} — бұл бүгінгі доллармен есептегенде әлдеқайда қомақты сома. Социализм кезінде Sears пен Montgomery Ward пошта арқылы сауда жасайтын бөлшек саудагерлер болып шексіз қала берер еді және үкіметтің бәрінің өмірін қиындататын бәсекелес желілік дүкендер ашу үшін ақша төлеуге ынтасы аз болар еді.

Социалистік және капиталистік экономикалар шығарылатын өнімнің санымен ғана емес, сапасымен де ерекшеленеді. Кеңес Одағында көліктер мен камералардан бастап, мейрамханалар мен авиациялық қызметтерге дейін бәрінің сапасы төмендігімен танымал болды. Және бұл кездейсоқтық емес еді. Өндіруші қаржылық жағынан аман қалу үшін тұтынушыны қанағаттандыруы тиіс кездегі ынталандыру мен аман қалудың шарты үкіметтің орталық жоспарлаушылары (экономикалық ресурстарды мемлекет тарапынан бөлуді жүзеге асыратын органдар) белгілеген өндірістік квоталарды орындау болған кездегі ынталандыру түбегейлі ерекшеленеді. Нарықтық экономикадағы тұтынушы тек санға ғана емес, сапаға да қарайды. Бірақ орталық жоспарлау комиссиясы өздері бақылайтын миллиондаған өнімдердің арасында жалпы өнім көлемінен артық нәрсені қадағалай алмайды.

Бұл төмен сапа орыстарға тән қасиет емес, ынталандырудың нәтижесі екеніне дәлел — АҚШ-та немесе Батыс Еуропада еркін нарықтық бағалар жалдау ақысын бақылау (мемлекеттің мүлік жалдау құнын шектеуі) немесе бағаны бақылаудың басқа түрлерімен және үкіметтік бөлумен ауыстырылғанда орын алған сапаның нашарлауы. Үндістандағы бір сатушы байқағандай, әртүрлі ынталандырулар болған кезде бір елде керемет қызмет те, сұмдық қызмет те болуы мүмкін:

«Жол жиегіндегі дәмханада немесе дхабада тамақтанған сайын, менің күріш салынған тәрелкем небәрі үш минутта келетін. Егер маған қосымша роти керек болса, ол отыз секундта дайын болатын. Сари дүкенінде сатушы маған бірде-бір сари сатып алмасам да, жүздеген түрін көрсетті. Мен кеткеннен кейін ол әрбір сариді бір-бірлеп бүктеп, сөреге қайта қоюдың қиын әрі алғыссыз жұмысын атқаратын. Ал керісінше, пойыз билетін сатып алуға, телефон шотын төлеуге немесе мемлекеттік банктен ақша алуға барғанымда, маған нашар қарады немесе мазасыздық тудырушы ретінде қабылдап, ұзын кезекте күттіріп қойды. Базар керемет қызмет ұсынды, өйткені дүкенші өзінің өмір сүруі тұтынушыға байланысты екенін білді. Егер ол сыпайы болып, бәсекеге қабілетті бағамен сапалы өнім ұсынса, тұтынушы оны марапаттады. Олай болмаса, тұтынушылары оны тастап, көрші дүкенге кетті. Темір жолда, телефон байланысында немесе банктерде бәсекелестік болмады, сондықтан олардың қызметкерлері тұтынушыны ешқашан басты орынға қоя алмады». {278}

Лондонның «The Economist» журналы да Үндістанда мемлекеттік банктегі кассирлердің өз араларында әңгімелесіп отырғанын, ал тұтынушылар кезегі көшеге дейін созылып жатқанын көруге болатынын атап өтті. {279} Мемлекеттік басқарудағы мекемелер мен жеке басқарудағы мекемелерді салыстыру кезінде жиі ескерілмейтін жайт — меншік пен бақылау олардың арасындағы жалғыз айырмашылық емес. Мемлекеттік мекемелер дерлік әрқашан монополия болып табылады, ал жеке мекемелерде әдетте бәсекелестер болады. Бірдей функцияны орындайтын бәсекелес мемлекеттік мекемелер теріс мағынада «қажетсіз қайталану» деп аталады. Мемлекеттік банкте кезекте тұрған ренжулі тұтынушылар балама банкті «қажетсіз қайталану» деп санай ма, ол басқа мәселе. «Wall Street Journal» хабарлағандай, Үндістанда жекешелендіру бұл сұраққа жауап беруге көмектесті:

«Банк секторында әлі де алып Үндістан мемлекеттік банкі басымдыққа ие, бірақ елдің өсіп келе жатқан орта табы өзінің негізгі бизнесін HDFC Bank Ltd. және ICICI Bank Ltd. сияқты жоғары технологиялық жеке банктерге ауыстыруда, бұл мемлекеттік банктерге ең төмен пайда әкелетін бизнестер мен ең нашар қарыз алушыларды қалдыруда». {280}

Әртүрлі елдердегі кейбір жеке бизнестер еркін нарықта нашар қызмет көрсетуі немесе сападан үнемдеуі мүмкін болғанымен, олар мұны өздерінің аман қалуына қауіп төндіре отырып жасайды. Он тоғызыншы ғасырдағы Америкада өңделген тамақ өнеркәсібі алғаш басталғанда, өндірушілердің тамақ өнімдеріне арзанырақ қоспалар қосуы үйреншікті жағдай еді. Мысалы, желкек (horseradish) жиі қоспаны жасыру үшін түрлі-түсті бөтелкелерде сатылатын. Бірақ Генри Дж. Хайнц таза желкекті мөлдір бөтелкелерде сата бастағанда,{281} бұл оған бәсекелестерінен айтарлықтай артықшылық берді. Бәсекелестері жол жиегінде қалып қойды, ал Heinz компаниясы жиырма бірінші ғасырда да бизнесте қалып, өте табысты жұмыс істеп жатқан американдық индустрияның алыптарының біріне айналды. 2013 жылы H. J. Heinz компаниясы сатылғанда, оның бағасы 23 миллиард доллар болды. {282}

Сол сияқты, британдық тағам өңдеу компаниясы Crosse & Blackwell де сапалы өнімдерін тек Ұлыбританияда ғана емес, АҚШ-та да сатты. Ол да жиырмасыншы және жиырма бірінші ғасыр бойы саланың алыптарының бірі болып қала берді. Кемелдік нарықтық немесе нарықтық емес экономикаларда да, адамзаттың кез келген басқа іс-әрекетінде де кездеспейді, бірақ нарықтық экономикалар тұтынушыларын ренжіткен кәсіпорындардан өтемақы талап етеді және тұтынушы жұртшылық алдындағы міндеттемелерін орындайтындарды марапаттайды. Американдық индустриядағы үлкен қаржылық табыс оқиғалары көбінесе өз өнімдері қарапайым және арзан болса да, олардың беделін сақтауға аса мұқият қарайтын компаниялармен байланысты болды.

McDonald’s өз беделін стандартталған гамбургерге негіздеді және сапаны бақылау үшін өзінің инспекторларына ет жеткізушілерге, тіпті түн ортасында да, сатып алып жатқан етке не қосылып жатқанын көру үшін ескертусіз баруды міндеттеді. {283} Полковник Сандерс Kentucky Fried Chicken мейрамханаларына күтпеген жерден баруымен танымал болды. Егер оған тауықтардың пісірілу әдісі ұнамаса, ол бәрін қоқыс жәшігіне төгіп тастап, алжапқыш киіп, қалай жасалу керектігін көрсету үшін өзі тауық пісіруге кірісетін. Оның шәкірті Дейв Томас кейіннен өзінің Wendy’s гамбургер мейрамханалар желісін құрған кезде де осындай тәжірибелерді қолданды. Полковник Сандерс пен Дейв Томас жалпыұлттық желінің барлық жерінде бола алмаса да, бірде-бір жергілікті франшиза иесі өз пайдасының желі басшысы тарапынан қоқыс жәшігіне тасталуына жол бергісі келмеді.

Кредиттік карталар дәуірінде карта пайдаланушыларының жеке басын ұрлықтан немесе теріс пайдаланудан қорғау кредиттік карта қызметінің сапасының бір бөлігіне айналды. Соған сәйкес, Visa және MasterCard сияқты компаниялар мейрамханаларды карта пайдаланушылары туралы ақпаратты қорғауда мұқият болуға итермелеу үшін «айыппұлдар салды, ескерту хаттарын жіберді және семинарлар өткізді», деп хабарлады «Wall Street Journal» және былай деп қосты: «Пластикалық карталарды қабылдайтын барлық компаниялар Visa, MasterCard, American Express Co. және Morgan Stanley-дің Discover бөлімшесі енгізген қауіпсіздік ережелерінің күрделі жиынтығын сақтауы тиіс». {284}

Осының бәрінің артында бизнестің тек физикалық өнімді ғана емес, сонымен бірге сол өнімді қоршаған беделді де сататыны туралы негізгі факт тұр. Елдің бейтаныс бөлігінде саяхаттап жүрген жүргізушілер McDonald’s немесе Wendy’s белгісі жоқ мейрамханаға қарағанда, осындай белгісі бар гамбургер мейрамханасына көбірек бұрылады. Бұл бедел доллар мен центке — немесе бұл жағдайда миллиардтаған долларға айналады. Мұндай ақшаны бәске тіккен адамдар өз беделіне нұқсан келтіретін кез келген адамға төзімділік танытуы екіталай. McDonald’s желісінің негізін қалаушы Рей Крок, егер McDonald’s тұрағында қоқыс шашылып жатқанын көрсе, ашуға булығатын. Оның франшиза иелерінен тек өз аумақтарын ғана қоқыстан таза ұстау емес, сонымен қатар мейрамханаларынан екі блок радиусындағы көшелерде де McDonald’s қоқысының болмауын қадағалау талап етілді. {285}

Бұл контексте сапа туралы айтқанда, қызмет көрсетілетін нақты клиенттерге қатысты сапа маңызды. Гамбургерлер мен қуырылған тауық еті басқалар тарапынан гурмандық тағам немесе пайдалы тағам ретінде қарастырылмауы мүмкін, сондай-ақ мұндай тағамдарды жаппай шығаратын жалпыұлттық желі ерекше, сәнді және қымбат мейрамханалар қол жеткізе алатын сапа деңгейіне жете алмайды. Желінің жасай алатыны — өз тұтынушылары күткен шектерде сапаны қамтамасыз ету.

Дегенмен, бұл сапа стандарттары көбінесе үкімет белгілеген немесе қолданатын стандарттардан асып түседі. «USA Today» хабарлағандай:

«АҚШ Ауыл шаруашылығы департаменти (USDA) Ұлттық мектептегі түскі ас бағдарламасы үшін сатып алатын ет «коммерциялық өнімдердегі стандарттарға сәйкес келеді немесе олардан асады» дейді.

Бұл әрдайым олай емес. Мысалы, McDonald’s, Burger King және Costco бактериялар мен қауіпті патогендерді тексеруде әлдеқайда қатаң. Олар сатып алатын тартылған сиыр етін USDA-ның әдеттегі өндіріс күнінде мектептерге арналған етті тексеруінен 5-10 есе жиі тексереді.

Ал Jack in the Box және басқа да ірі бөлшек саудагерлердің өз бургерлеріндегі белгілі бір бактериялар үшін белгілеген шектері USDA-ның мектеп етіне қоятын талаптарынан 10 есеге дейін қатаңырақ.

Тауық етіне келетін болсақ, USDA мектептерді мыңдаған тонна кәрі құстардың етімен қамтамасыз етті, олар әйтпесе компостқа немесе үй жануарларының тамағына кетер еді. Оларды «жұмыртқа туудан қалған тауықтар» (spent hens) деп атайды, өйткені олар жұмыртқалау кезеңінен өткен, бұл тауықтар полковник Сандерстің тексеруінен өтпейді — KFC оларды сатып алмайды — және олар сорпа тестінен де өтпейді. Campbell Soup компаниясы «сапалық сипаттамаларға» байланысты оларды он жыл бұрын қолдануды тоқтатқанын айтады». {286}

Нарықтық экономика негізінен ресурстарды бөлудің тұлғасыз механизмі болғанымен, ең табысты бизнестердің кейбірі жеке элементке назар аудару арқылы өркендеді. Бұрын Woolworth бөлшек сауда желісінің табысты болуының бір себебі — негізін қалаушы Ф. У. Вулворттың тұтынушыларға сыпайылық танытудың маңыздылығын талап етуі болды. Бұл оның кедей фермер баласы кезінде дүкендерге бірдеңе сатып алуға немесе көруге кіргенде, дүкен сатушыларының оған лай сияқты қараған ауыр естеліктерінен туған еді. {287}

Рей Кроктың McDonald’s беделін тазалықпен сақтауға деген ынтасы алғашқы жылдардағы шешуші сәтте өз жемісін берді, ол бизнесте қалу үшін несиеге өте мұқтаж болған кезде, McDonald’s мейрамханаларын аралаған қаржыгер кейінірек былай деді: «Егер тұрақтар лас болса, егер қызметкерлердің алжапқыштарында май дақтары болса және тамақ дәмді болмаса, McDonald’s ешқашан несие ала алмас еді». {288} Сол сияқты, Кроктың өз жеткізушілерімен — McDonald’s-қа қағаз стақандар, сүт, майлықтар және т. б. сатқан адамдармен жақсы қарым-қатынасы оны бұрын да құтқарып қалған, бұл жеткізушілер оған бұрынғы қаржылық дағдарыстан шығу үшін ақша қарызға беруге келіскен болатын.

«Капитализм» деп аталатын нәрсені дәлірек айтқанда «тұтынушылық» деп атауға болар еді. Музыканы тұтынушылар таңдайды, ал капиталист болып қалғысы келетін капиталистер соған сай билеуді үйренуі керек. Жиырмасыншы ғасыр нарықтық бәсекелестікті халықтың мүддесі үшін үкімет жоспарлайтын және бақылайтын тиімдірек әрі гуманистік экономикамен алмастыруға деген үлкен үмітпен басталды. Дегенмен, сол ғасырдың соңына қарай мұндай әрекеттердің бәрі әлем елдеріндегі нақты нәтижелерімен беделін мүлдем жоғалтты, тіпті коммунистік елдердің көбі орталықтандырылған жоспарлаудан бас тартты, ал демократиялық елдердегі социалистік үкіметтер созылмалы шығындары салық төлеушілерге ауыр жүк болған мемлекеттік кәсіпорындарды сата бастады.

Жекешелендіру Ұлыбританиядағы премьер-министр Маргарет Тэтчер мен АҚШ-тағы президент Рональд Рейган сияқты консервативті үкіметтер тарапынан қағида ретінде қабылданды. Бірақ нарықтың тиімділігінің ең шешуші дәлелі — тіпті капитализмге философиялық тұрғыдан қарсы адамдар басқаратын социалистік және коммунистік үкіметтер де, өнеркәсіп пен сауда бағалардың, пайда мен шығынның бағыттауынсыз жұмыс істегенде не болатынын көргеннен кейін еркін нарыққа қайта оралды.

ЖЕҢІМПАЗДАР МЕН ЖЕҢІЛІСКЕ ҰШЫРАҒАНДАР

Нарықтық экономикалар жасаған гүлденуді бағалайтын көптеген адамдар, соған қарамастан, жеке тұлғалардың, топтардың, салалардың немесе елдің аймақтарының жалпы экономикалық ілгерілеуге толық қатыспайтынына өкінуі мүмкін, ал кейбіреулері тіпті бұрынғыдан да нашар жағдайда болуы мүмкін. Саяси көшбасшылар немесе кандидаттар бұл жағдайдың әділетсіздігіне ерекше назар аударып, жағдайды «түзету» үшін әртүрлі үкіметтік «шешімдерді» ұсынады.

Әртүрлі саяси ұсыныстардың артықшылықтары мен кемшіліктері қандай болса да, оларды бағалау кезінде есте сақтау керек жайт — экономиканың әртүрлі секторларының сәттілігі мен сәтсіздігі себеп пен салдар ретінде бір-бірімен тығыз байланысты болуы мүмкін, сонымен қатар жаман әсерлердің алдын алу жақсы әсерлерді де тежеуі мүмкін. Dell компьютерлерден миллиондаған пайда таба бастағанда, Smith Corona жазу машинкаларынан жылына миллиондаған доллар жоғалта бастағаны кездейсоқтық емес еді. Компьютерлер жазу машинкаларын алмастырды. Сондай-ақ сандық камералардың пайда болуымен фотопленка саудасының төмендей бастауы да кездейсоқтық емес еді. Тапшы ресурстардың баламалы қолданыстары бар екендігі, кейбір кәсіпорындар басқалардың сол ресурстарды пайдалану мүмкіндігіне ие болуы үшін оларды пайдалану қабілетінен айырылуы тиіс екенін білдіреді.

Smith Corona-ға халық көбірек қалаған компьютерлерді шығару үшін пайдаланылуы мүмкін тапшы ресурстарды, соның ішінде материалдар мен жұмыс күшін жазу машинкаларын жасауға пайдалануына жол бермеу керек еді. Пленкалы камераларды өндіруге жұмсалған ресурстардың бір бөлігі сандық камераларды шығаруға бағытталуы тиіс еді. Және бұл ешкімнің кінәсі емес еді. Smith Corona жасаған жазу машинкалары қаншалықты жақсы болса да немесе оның қызметкерлері қаншалықты білікті әрі адал болса да, жұртшылық компьютерлер арқылы дәл сол нәтижеге — және одан да көп нәрсеге — қол жеткізу мүмкіндігіне ие болғаннан кейін жазу машинкалары бұрынғыдай қажет болмады. Жаңа сандық камералар жасалғанда пленка пайдаланатын кейбір тамаша камералар шығарылудан қалды.

Барлық дәуірлерде тапшылық жаңа өнімдер мен жаңа өндіріс әдістері өмір сүру деңгейін көтеруі үшін ресурстардың біреулерден алынып, басқаларға берілуі тиіс екенін білдіреді.

Жиырмасыншы ғасырда жұмыс істеген миллиондаған жұмысшыларды жалпы өнеркәсіптің қалай алғанын білу қиын, олардың өнімі сол ғасырда орын алған фермалар мен ферма жұмысшылары санының көп өкініш тудырған азаюынсыз-ақ халықтың өмір сүру деңгейінің күрт көтерілуіне ықпал етті. Көптеген адамдар немесе бизнестер, әсіресе олар табысты болған болса, қоғамның игілігі үшін үйренген істерінен бас тартқысы келмейді. Бірақ, қандай да бір жолмен — кез келген экономикалық немесе саяси жүйеде — егер өмір сүру деңгейінің көтерілуі мен тұрақтылығына қол жеткізу керек болса, олар ресурстарды босатып, өздері істеп жатқан істі өзгертуге мәжбүр болады.

Еркін нарықтың қаржылық қысымы — мұны істеудің жолдарының бірі ғана. Оның орнына патшалар немесе комиссарлар жеке тұлғалар мен кәсіпорындарға А-дан Б-ға ауысуды бұйыруы мүмкін еді. Ресурстарды бір өндірушіден екіншісіне ауыстырудың басқа да тиімділігі мен нәтижелілігі әртүрлі жолдары болуы мүмкін екені сөзсіз. Дегенмен, ең маңыздысы — бұл жасалуы керек. Басқаша айтқанда, кейбір адамдардың, аймақтардың немесе салалардың «артта қалып» жатқаны немесе жалпы гүлденуден өздерінің «тиісті үлесін» алмай жатқаны міндетті түрде саяси шешімі бар мәселе емес, бірақ мұндай шешімдер, әсіресе сайлау жылдарында, көптеп ұсынылып жатады.

Экономиканың барлық секторлары бір уақытта бірдей қарқынмен өссе, өмір қаншалықты жағымды әрі қарапайым болар еді, бірақ бұл ешқашан кез келген өзгеретін экономикада шындық болған емес. Жаңа технологиялар мен өндірісті ұйымдастырудың немесе қаржыландырудың жаңа әдістері қашан және қай жерде пайда болатынын болжау мүмкін емес. Жаңа ашылулардың қандай болатынын білу — ашылулар жасалмай тұрып-ақ оларды жасау деген сөз. Бұл мағыналық жағынан қарама-қайшылық.

Саяси арбау — үкіметтің экономикалық өзгерістерден зардап шеккен белгілі бір салаларға, аймақтарға немесе халықтың сегменттеріне көмекке келуі. Бірақ мұны тек ілгерілеп жатқан экономика бөліктерінен ресурстарды алып, сол ресурстарды өнімдері немесе әдістері өнімділігі төмен бөліктерге қайта бағыттау арқылы ғана жасауға болады — басқаша айтқанда, бүкіл қоғамның өмір сүру деңгейі тәуелді болатын экономиканың тапшы ресурстарды олардың ең құнды қолданыстарына бөлуіне кедергі келтіру немесе оны бұзу арқылы. Сонымен қатар, экономикалық өзгерістер ешқашан тоқтамайтындықтан, ресурстарды миллиондаған адамдар ең құнды деп санайтын қолданыстарға жібермеу саясаты да үздіксіз жүруі тиіс, егер үкімет бүкіл халықтың өмір сүру деңгейін құрбан ете отырып, белгілі бір салаларға, аймақтарға немесе халық сегменттеріне араласу туралы саяси арбауға бой алдырса.

Оның орнына экономикалық өзгерістердің ғасырлар бойы жалғасып келе жатқанын және оның тоқтайтыны туралы немесе мұндай өзгерістерден туындайтын түзетулердің тоқтайтыны туралы ешқандай белгі жоқ екенін мойындауға болады. Бұл үкіметке де, салаларға да, жалпы халыққа да қатысты. Кәсіпорындар да, жеке тұлғалар да өздерінің барлық ағымдағы табыстарын, алдын ала болжауға болмайтын жағдайларға дайындықсыз қалғандай жұмсай алмайды. Дегенмен, көптеген бақылаушылар тіпті қаржылық жағынан дайын адамдардың да түзетулер жасауға мәжбүр болғанына өкінуді жалғастыруда, мысалы «New York Times» экономикалық репортері жұмыс орындарын жоғалту туралы «Қолданып тасталатын американдық» (The Disposable American) атты сұсты атаумен жазған кітабында өкініш білдірген. Басқалармен қатар, онда компанияны қайта ұйымдастыру кезінде ірі корпорациядағы жұмысы қысқартылған басқарушы әйел туралы сипатталады, ол жұмыс іздеп жүргенде өзін асырау үшін жинаған ақшасына тиісіп, өзіне тиесілі «үш аттың екеуін» сатуға және «16 500 доллар тұратын Procter акцияларын» сатуға мәжбүр болған.

Бұл басқарушының жинақ ақшасында миллион доллардан астам қаражаты болса да және он жеті акрлық иелігі болса да,{289} оның ең басында осындай гүлденуді тудырған үнемі өзгеріп отыратын экономикаға бейімделуі қоғамның қандай да бір трагедиялық сәтсіздігі ретінде ұсынылды.

III БӨЛІМ:

ЖҰМЫС ЖӘНЕ ЕҢБЕКАҚЫ

10-ТАРАУ

ӨНІМДІЛІК ЖӘНЕ ЕҢБЕКАҚЫ

Үкімет деректері, егер дұрыс түсінілмесе немесе дұрыс пайдаланылмаса, көптеген жалған қорытындыларға әкелуі мүмкін.

Стивен Р. Каннингем{290}

ЖҰМЫС ЖӘНЕ ЕҢБЕКАҚЫ

10-тарау: ӨНІМДІЛІК ПЕН ЕҢБЕКАҚЫ

Ресурстарды бөлуді талқылағанда, біз осы уақытқа дейін негізінен жансыз ресурстарға назар аудардық. Бірақ адамдар — өнім шығарудағы негізгі кіріс факторларының (өндіріске жұмсалатын ресурстар) бірі. Адамдардың көбі өз еңбегін тегін ұсынбайды, сондықтан оларға жұмыс істегені үшін ақы төленуі керек немесе олар жұмыс істеуге мәжбүрленуі тиіс. Қалай болғанда да, егер біз өмір сүргіміз келсе, тіпті қазіргі заманғы өмір сүру деңгейіне тән түрлі жайлылықтарды айтпағанның өзінде, жұмыс істелуі керек. Өткен замандағы көптеген қоғамдарда адамдар басыбайлы шаруа немесе құл ретінде жұмыс істеуге мәжбүр болды. Еркін қоғамда адамдарға жұмыс істегені үшін ақы төленеді. Бірақ еңбекақы — бұл тек жеке тұлғалардың табысы ғана емес. Бұл сонымен қатар жұмыс істейтін немесе жұмыс істеуі мүмкін әрбір адамға арналған ынталандырулар жиынтығы және жұмыс берушілерге арналған шектеулер жүйесі. Бұл шектеулер Кеңес Одағы кезіндегідей, басқа жерде пайдалы іспен айналыса алатын жұмысшыларды «әрқалай болып қалар» деп артығымен ұстап, тапшы еңбек ресурсын тиімсіз пайдаланбауға мүмкіндік береді.

Қысқасы, жалақы мен еңбекақы төлеудің жеке тұлғаларды табыспен қамтамасыз етуден де маңызды экономикалық рөлі бар. Тұтас экономика тұрғысынан алғанда, жұмыс үшін ақы төлеу — баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлу тәсілі. Еңбек — тапшы ресурс, өйткені атқарылуы тиіс жұмыс көлемі оны істеуге уақыты бар адамдар санынан әрқашан көп болады. Сондықтан бұл адамдардың уақыты олардың таланттары мен уақытын пайдаланудың бәсекелес бағыттары арасында бөлінуі тиіс. Егер жүк көлігі жүргізушілерінің еңбекақысы екі есе өссе, кейбір такси жүргізушілері жүк көлігін айдауды жөн көруі мүмкін. Инженерлердің табысы екі еселенсе, математика немесе физика мамандығын таңдағысы келген кейбір студенттер оның орнына инженерияға ауысуы мүмкін. Егер барлық жұмыс орындарындағы еңбекақы екі есе өссе, зейнетке шыққан кейбір адамдар жұмысқа қайта оралуды (кем дегенде толық емес жұмыс күніне) шешуі мүмкін, ал зейнетке шығуды ойлап жүргендер бұл шешімін біраз уақытқа шегере тұруы ықтимал.

Адамдарға қанша ақы төленетіні көптеген факторларға байланысты. Кәсіби спортшылардың, кино жұлдыздарының немесе ірі корпорациялардың бас директорларының астрономиялық табыстары туралы әңгімелер журналистер мен өзге де адамдарды «бұл адам шын мәнінде қаншаға лайық? » деген сұрақ төңірегінде ойлануға мәжбүр етеді.

Бақытымызға орай, біз 2-тараудан «нақты құн» (заттың немесе еңбектің өзгермейтін ішкі бағасы) деген ұғымның жоқ екенін білетіндіктен, басқалар осындай жауапсыз сұрақтарға жұмсайтын уақытымыз бен энергиямызды үнемдей аламыз. Оның орнына біз жерге жақынырақ сұрақ қоя аламыз: Адамдардың еңбегі үшін алатын ақысын не анықтайды? Бұл сұраққа нақты жауап бар: Сұраныс пен Ұсыныс (нарықтағы тауардың немесе еңбектің қолжетімділігі мен оған деген қажеттілік арақатынасы). Дегенмен, бұл тек басы ғана. Неліктен сұраныс пен ұсыныс бір адамның екіншісінен көп табыс табуына себеп болады?

Жұмысшылар, әрине, мүмкіндігінше жоғары жалақы алғысы келеді, ал жұмыс берушілер мүмкіндігінше аз төлегісі келеді. Ұсынылған сома мен қолайлы сома арасында сәйкестік болған жерде ғана біреу жұмысқа алынуы мүмкін. Бірақ неліктен бұл сәйкестік инженер үшін хат тасушыға қарағанда бірнеше есе жоғары еңбекақы деңгейінде орын алады?

Хат тасушылар да инженерлер алатын жалақыны алғысы келетіні сөзсіз, бірақ хат тасушы бола алатын адамдардың ұсынысы тым көп, сондықтан жұмыс берушілер еңбекақы деңгейін ол биіктікке көтеруге мәжбүр емес. Инженерді даярлау көп уақытты қажет ететіндіктен және кез келген адам мұндай дайындықтан өте алмайтындықтан, сұранысқа қатысты инженерлердің мұндай молдығы жоқ. Бұл — мәселенің ұсыныс жағы. Ал еңбекке деген сұранысты не анықтайды? Жұмыс беруші төлеуге дайын соманың шегін не белгілейді?

Инженерлердің құндылығы тек олардың тапшылығында ғана емес. Жұмыс берушілерді олардың қызметі үшін бәсекелесуге мәжбүрлейтін және ұсынылатын бағаның шегін белгілейтін нәрсе — инженерлердің компания табысына қоса алатын үлесі. Компания табысына 100 000 доллар қосатын, бірақ 200 000 доллар жалақы сұрайтын инженер, әрине, жұмысқа алынбайды. Екінші жағынан, егер инженер компания табысына ширек миллион доллар қосса, оны 200 000 долларға жұмысқа алу тиімді болады — егер дәл осы жұмысты арзанырақ жалақыға істейтін басқа инженерлер болмаса.

ӨНІМДІЛІК

«Өнімділік» термині қызметкердің компания табысына қосқан үлесін сипаттау үшін қолданылғанымен, бұл сөз жиі басқа мағыналарда да тұрақсыз қолданылып жатады. Кейде әр жұмысшының өнімділігі қоршаған ортаға байланысты емес, тек сол жұмысшының өзіне ғана тән қасиет сияқты қабылданады.

Ең заманауи жабдықты қолданатын жұмысшы, жабдығы ескірген немесе басқару жүйесі тиімсіз ұйымдастырылған фирмадағы дәл сол жұмысшыға қарағанда, бір сағатта көбірек өнім шығара алатыны анық. Мысалы, 1930 жылдары Қытайдағы жапондық мақта иіру фабрикалары қытайлық фабрикаларға қарағанда жоғары жалақы төледі, бірақ жапондық фабрикаларда өнім бірлігіне шаққандағы еңбек шығыны төмен болды, өйткені әр жұмысшының өнімділігі жоғары еді. Бұл жабдықтың айырмашылығынан емес — екеуі де бірдей машиналарды қолданды — Жапониядан келген тиімдірек басқарудың арқасында болды.

Сол сияқты, жиырма бірінші ғасырдың басында халықаралық консалтингтік фирма Ұлыбританиядағы американдық өндірістік кәсіпорындардың өнімділігі британдық кәсіпорындарға қарағанда әлдеқайда жоғары екенін анықтады. British журналының The Economist мәліметінше, «британдық өндіріс компаниялары американдық әріптестерінен айтарлықтай артта қалған», сондықтан «уақыт пен материалдарды үнемдеуге» келгенде британдық өндірушілердің 40 пайыздан азы ғана бұған көңіл бөлген. Сонымен қатар, «Ұлыбританияның үздік инженер-түлектері шетелдік компанияларда жұмыс істегенді жөн көреді». Қысқасы, британдық компаниялардағы төмен өнімділік, тіпті өнімділік еңбек бірлігіне шаққандағы өніммен өлшенсе де, басқару тәжірибесіндегі айырмашылықтарды көрсетті.

Жалпы алғанда, өндіріс процесіндегі кез келген кіріс факторының өнімділігі оның жеке сапасына ғана емес, сонымен бірге басқа факторлардың саны мен сапасына да байланысты. Осылайша, Оңтүстік Африкадағы жұмысшылардың өнімділігі Бразилия, Польша, Малайзия немесе Қытай жұмысшыларына қарағанда жоғары, себебі The Economist журналы атап өткендей, Оңтүстік Африка фирмалары «еңбекке қарағанда капиталға көбірек сүйенеді». Басқаша айтқанда, Оңтүстік Африка жұмысшылары міндетті түрде басқа елдердегі жұмысшылардан артық күш жұмсап немесе шеберірек жұмыс істеп жатқан жоқ. Оларда тек жұмыс істеу үшін көбірек немесе жақсырақ жабдық бар.

Дәл осы принцип біз әдетте экономикалық қызмет деп санайтын салалардан тыс жерде де, тіпті бейсболшының хоум-ран (допты алаң сыртына ұрып, барлық базаларды жүгіріп өту) жасауы сияқты таза жеке жетістіктерде де қолданылады. Егер соққы берушінің алдында басқа мықты соққы беруші болса, оның хоум-ран жасауға мүмкіндігі көбірек болады. Бірақ, егер одан кейінгі соққы беруші қауіпті болмаса, питчерлер (доп лақтырушы) негізгі соққы берушіге допты өте абайлап лақтыруы немесе қиын жағдайда оны әдейі өткізіп жіберуі (walk) мүмкін, осылайша ол маусым бойы хоум-ран жасау мүмкіндігінен айтарлықтай айырылады.

Мысалы, Тед Уильямстың мансабында бейсбол тарихындағы соққылар санына шаққандағы хоум-рандардың ең жоғары пайызы болған. Дегенмен, ол тек бір маусымда ғана 40 хоум-ранға қол жеткізді, өйткені бір маусымда оны 162 рет әдейі өткізіп жіберетін (бір ойында орта есеппен бір реттен көп).

Керісінше, Хэнк Ааронның хоум-ран пайызы Тед Уильямс сияқты жоғары болмаса да, сегіз маусымда 40 немесе одан да көп хоум-ран жасады. Аарон өз мансабында 755 хоум-ран жасағанымен, 23 маусымның ешбірінде оны 100 реттен артық өткізіп жіберген емес. Аароннан кейін соққы беру кезегінде Эдди Мэтьюс тұратын, оның хоум-ран пайызы Ааронмен бірдей дерлік еді. Сондықтан Ааронды өткізіп жіберіп, базада тағы бір адам тұрғанда Мэтьюске қарсы доп лақтырудың мағынасы болмады. Қысқасы, Хэнк Ааронның хоум-раншы ретіндегі өнімділігі жоғары болды, себебі оның артында дайындық алаңында (келесі соққы беруші күтетін орын) Эдди Мэтьюс тұрды.

Жалпы айтқанда, кез келген кәсіпте сіздің өнімділігіңіз тек жеке жұмысыңызға ғана емес, сонымен қатар жабдықтың сапасы, басқару және айналаңыздағы басқа жұмысшылар сияқты көмекші факторларға да байланысты. Кино жұлдыздары жақсы көмекші актерлердің, гримшілердің және режиссерлердің болғанын қалайды, өйткені олардың бәрі жұлдыздың ойынын жақсарта түседі. Ғалымдар өздерінің зерттеу көмекшілеріне, ал генералдар шайқаста жеңіске жету үшін өз штабы мен әскерлеріне сүйенеді.

Жеке тұлғаның өнімділігі қайдан туындаса да, сол өнімділік жұмыс берушінің сол адамның қызметі үшін қаншалықты жоғары баға ұсына алатынының жоғарғы шегін анықтайды. Кез келген жұмысшының құндылығы қосымша факторлардың — әріптестердің, техниканың немесе тиімдірек басқарудың арқасында арта алатыны сияқты, жұмысшының құндылығы оның бақылауынан тыс басқа факторлардың әсерінен төмендеуі де мүмкін.

Тіпті бір сағаттағы өнімі бірдей жұмысшылардың құндылығы әртүрлі болуы мүмкін, егер бір жерде көлік шығындары екінші жерге қарағанда жоғары болса. Бұл жағдайда жұмыс берушінің сатудан түсетін таза табысы азаяды. Бірдей өнім шығаратын, бірақ көлік шығындары әртүрлі кәсіпорындар бәсекелестік нарықта бұл шығындарды тұтынушыларға жүктей алмайды, өйткені шығыны аз бәсекелестер төменірек баға ұсынып, клиенттерді тартып алады. Қазіргі заманғы тас жолдары, тиімді пойыздары немесе авиакомпаниялары жоқ Үшінші әлем елдеріндегі кәсіпорындар жоғары көлік шығындарын өздері көтеруге мәжбүр. Олар дамыған елдердің кәсіпорындарымен бірдей өнімді бірдей бағаға сатса да, таза табыс аз болады, демек, сол өнімді шығаруға жұмсалған еңбектің құны да сәйкесінше төмен болады.

Сыбайлас жемқорлық деңгейі жоғары елдерде бюрократтардан рұқсат алу үшін берілетін пара да сатудан түскен табыстан шегеріледі. Бұл өнімнің құнын және оны шығаратын жұмысшылардың құндылығын төмендетеді, тіпті егер бұл жұмысшылар таза әрі жемқорлықсыз экономикадағы жұмысшылармен бірдей өнім шығарса да. Іс жүзінде Үшінші әлем жұмысшыларының өнімділігі әдетте төмен болады, ал табыстан шегерілетін көлік және жемқорлық шығындары бұл жұмысшылардың басқа елдердегі ұқсас жұмыс үшін алатын жалақының тек бір бөлігін ғана алуына әкеледі.

Қысқасы, өнімділік — бұл тек жұмысшының іс-әрекетінің нәтижесі емес, сонымен қатар көптеген басқа факторлардың жиынтығы. Еңбекке деген сұраныс жұмысшының өнімділік құнына негізделгенін айту — еңбекақы еңбек сіңіргеніне (мерит) қарай төленеді дегенді білдірмейді. Лайықтылық пен өнімділік — бұл мораль мен себеп-салдар сияқты екі бөлек нәрсе.

ЕҢБЕКАҚЫДАҒЫ АЙЫРМАШЫЛЫҚТАР

Осы уақытқа дейін біз еңбекке деген сұранысқа әсер ететін факторларды талқыладық. Ал ұсыныс туралы не деуге болады? Жұмыс берушілер сирек жағдайда ғана өздері төлей алатын ең жоғары соманы ұсынады, өйткені дәл осы қызметті арзанырақ ұсынуға дайын басқа адамдар табылады.

Жалақы мен еңбекақы басқа бағалар сияқты экономикалық функцияны атқарады — яғни олар баламалы қолданысы бар тапшы ресурстардың ең жоғары бағаланатын жерде пайдаланылуын бағыттайды. Дегенмен, бұл тапшы ресурстар адамдар болғандықтан, біз жалақыға өндіріс процесіндегі басқа кіріс факторларына қарағанда басқаша қарауға бейімбіз. Жиі біз эмоционалды тұрғыдан күшті, бірақ логикалық тұрғыдан мағынасыз және анықталмаған сұрақтар қоямыз. Мысалы: Жалақы «әділ» ме? Жұмысшылар «қаналып» жатыр ма? Бұл «өмір сүруге жететін жалақы» ма?

Ешкім де өз қандастарының кедейлік пен мұқтаждықта өмір сүргенін қаламайды және көптеген адамдар бұған көмектесуге дайын. Бұған жыл сайын түрлі қайырымдылық қорларына аударылатын миллиардтаған долларлар және үкіметтердің кедейлердің жағдайын жақсартуға жұмсайтын қосымша миллиардтары дәлел. Бұл әлеуметтік маңызды іс-шаралар бағалар арқылы үйлестірілетін экономикамен қатар жүреді, бірақ бұл екеуі әртүрлі мақсаттарға қызмет етеді. Бағаларды, соның ішінде адам еңбегі мен талантының бағасын ресурстарды бағыттайтын сигналдардан басқа нәрсеге айналдыру әрекеті ол бағаларды өздерінің негізгі мақсаты үшін тиімсіз етеді, ал бүкіл қоғамның өркендеуі соған байланысты. Сайып келгенде, дәл осы экономикалық гүлдену жағдайы төмен адамдарға миллиардтаған доллар көмек көрсетуге мүмкіндік береді.

Табысты «бөлу»

Бір адамдардың басқалардан көбірек табыс табуының түрлі себептері бар екені өте анық әрі түсінікті. Мысалы, кейбір адамдар жай ғана басқалардан үлкенірек, және олардың өткен жылдары көбірек тәжірибе, дағды, білім және жұмыс барысында үйренуге мүмкіндік берді — мұның бәрі белгілі бір жұмысты тиімдірек орындауға немесе жаңадан бастаған немесе тәжірибесі аз адам үшін тым күрделі жұмыстарды атқаруға мүмкіндік береді. Бұл жоғары табысқа әкелетіні таңқаларлық емес. Жылдар өткен сайын ересек адамдар жұмыс мүмкіндіктері туралы көбірек біле бастайды, ал басқа адамдар олардың қабілеттерін көбірек тани бастайды, бұл жаңа жұмыс ұсыныстарына немесе мансаптық өсуге әкеледі. Ең жоғары 5 пайыздық табыс табатындардың көбі 45 жастан асқандар болуы жиі кездесетін жағдай.

Жеке тұлғалар арасындағы табыс айырмашылығының осындай қарапайым себептері көбінесе «табысты бөлу» (қоғамдағы жалпы табыстың статистикалық үлестірілуі) деген түсініксіз терминнің астында қалып қояды. Табыстың ең жоғарғы және ең төменгі сатысындағы адамдарды — жиі аталатындай «байлар» мен «кедейлерді» — әртүрлі таптар сияқты талқылағанымызбен, олар іс жүзінде өмірінің әртүрлі кезеңдеріндегі адамдар болуы мүмкін.

1975 жылы табысы ең төменгі 20 пайыздық топта болған американдық жұмысшылардың төрттен үш бөлігі келесі 16 жылдың бір кезеңінде ең жоғарғы 40 пайыздық топқа енген. Бұл таңқаларлық емес. 16 жылдан кейін адамдар әдетте 16 жылдық қосымша жұмыс тәжірибесіне ие болады. Бизнестегі немесе кәсіптегі адамдар 16 жыл ішінде өз клиенттер базасын қалыптастырады. Осының нәтижесінде олардың көбірек ақша таба алуы табиғи нәрсе.

Мұндай жағдай тек АҚШ-қа ғана тән емес. Еуропаның он бір елінде жүргізілген зерттеу осындай заңдылықтарды анықтады. Грекиядағы адамдардың жартысы және Нидерландыдағы кедейлік шегінен төмен болғандардың үштен екісі екі жыл ішінде сол шектен жоғары көтерілген. Ұлыбританиядағы зерттеу де бес жыл ішінде мыңдаған адамды бақылап, осындай нәтиже көрсетті: басында ең төменгі 10 пайыздық табыс тобында болғандардың үштен екісі бес жылдың соңында бұл санаттан шыққан. Жаңа Зеландиядағы зерттеулер де адамдардың небәрі бір жыл ішінде ең төменгі 20 пайыздық топтан айтарлықтай өскенін, ал бірнеше жыл ішінде одан да көп адамның жоғарылағанын көрсетті.

Кейбір адамдар кедейлікте туып, өмір сүріп, өлетін, ал басқалары сән-салтанатта туып, өмір сүріп, өлетін жағдай — бұл жастардың өз ата-аналары сияқты үлкендердің табыс деңгейіне әлі жетпеген жағдайынан мүлдем бөлек нәрсе. Бірақ БАҚ-та, тіпті академиялық ортада жиі келтірілетін статистика әдетте бұл екі түрлі жағдайды ажыратпайды. Оның үстіне, мұндай статистиканы жариялайтындар әдетте жас топтары арасындағы емес, таптар арасындағы табыс айырмашылығы туралы айтып жатқандай кейіп танытады. Бірақ адамдардың өмір бойы бір табыс тобында қалуы сирек кездесетін жағдай болса, олардың өмір бойы бір жас тобында қалуы мүлдем мүмкін емес.

Адамдардың жылдар бойы бір табыс тобынан екіншісіне ауысуына байланысты, өмір бойғы табыс теңсіздігінің деңгейі бір жылдағы табыс теңсіздігінің деңгейімен бірдей емес. Жаңа Зеландиядағы зерттеу өмір бойғы жұмыс өтіліндегі табыс теңсіздігінің кез келген бір жылдағы теңсіздіктен төмен екенін көрсетті.

«Байлар» мен «кедейлер» туралы көптеген пікірталастарда қандай табыс мөлшері бұл санаттарға жататыны айтылмайды. 2011 жылғы жағдай бойынша, үй шаруашылығының 101 583 доллар табысы американдықтардың ең жоғарғы 20 пайызына кіруге жеткілікті болды. Бірақ жылына әрқайсысы 50 000 доллардан сәл асатын табыс табатын ерлі-зайыптыларды «байлар» деп атау қиын. Тіпті ең жоғарғы 5 пайызға кіру үшін үй шаруашылығының табысы 186 000 доллардан сәл ғана асуы керек — бұл жұмыс істейтін ерлі-зайыптылардың әрқайсысына шамамен 93 000 доллардан келеді деген сөз. Бұл жақсы табыс, бірақ ондаған жылдар бойы төменгі деңгейде жұмыс істеп, осы деңгейге көтерілу — бай болудың белгісі емес.

Белгілі бір табыс тобындағы адамдарды «бай» деп сипаттау тағы бір іргелі себеппен қате: Табыс пен Байлық — бұл екі түрлі нәрсе. Бір жыл ішінде қолыңыздан қанша ақша өтсе де, сіздің байлығыңыз жылдар бойы қанша ақша жинап, жинақтағаныңызға байланысты. Егер сіз жылына миллион доллар алып, миллион жарым жұмсасаңыз, сіз байып жатқан жоқсыз. Керісінше, қарапайым табысы бар көптеген үнемшіл адамдардың қайтыс болғаннан кейін мұрагерлеріне таңқаларлықтай үлкен байлық қалдырғаны анықталған жағдайлар аз емес.

Тіпті нағыз байлардың арасында да ауыс-түйіс болып тұрады. Forbes журналы 1982 жылы алғаш рет 400 ең бай американдықтың тізімін жариялағанда, ол тізімде 14 Рокфеллер, 28 дю Пон және 11 Хант болған. Жиырма жылдан кейін тізімде 3 Рокфеллер, бір Хант қалып, дю Пондар мүлдем болмады. 1982 жылғы тізімдегі байлардың бестен бір бөлігінен сәл астамы байлықты мұраға алған. Ал 2006 жылға қарай тізімдегілердің тек екі пайызы ғана байлықты мұраға алғандар еді.

«Табысты бөлу» туралы көп айтылғанымен, табыстың басым бөлігі газеттер немесе әлеуметтік сақтандыру чектері сияқты бір орталықтан таратылмайды. Табыс тек статистикалық мағынада ғана «бөлінеді» (мысалы, халықтың бойының ұзындығы бойынша бөлінуі сияқты — біреудің бойы 160 см, екіншісінікі 185 см), бірақ бұл бой ұзындығын ешкім орталықтан жіберген жоқ. Дегенмен, журналистер мен басқалардың «қоғам» өз табысын қалай бөледі деп талқылайтынын жиі оқуға болады; оның орнына қарапайым тілмен «кейбір адамдар басқаларға қарағанда көбірек ақша табады» деп айту әлдеқайда дәлірек болар еді.

Әр жеке тұлғаның еңбегі қанша тұратыны туралы «қоғамның» ұжымдық шешімі жоқ. Нарықтық экономикада жеке тұлғаның тауарлары мен қызметтерінен тікелей пайда алатындар алғандары үшін қанша төлеуге дайын екендіктерін өздері шешеді. Мұндай мәселелерде ұжымдық шешім қабылдауды жөн көретіндер өз дәлелдерін келтіре алады. Бірақ бүгінгі күні «қоғам» өз табысын белгілі бір нәтижелермен бөліп отыр және болашақта бұл нәтижелерді өзгерту үшін бөлу тәсілін жай ғана өзгерту керек деп айту — жаңсақ пікір.

Бұл жай ғана қате метафора емес. Көбінесе табыс айырмашылығы талқыланатын бірліктер де осы метафора сияқты жаңылыстыруы мүмкін. Отбасылық табыс немесе үй шаруашылығының табысы туралы статистика жеке тұлғаның табысымен салыстырғанда өте жаңылыстырғыш болуы мүмкін. Жеке тұлға әрқашан бір адамды білдіреді, бірақ отбасылар мен үй шаруашылықтарының мөлшері әртүрлі уақыт кезеңдерінде, әртүрлі нәсілдік немесе этникалық топтарда және әртүрлі табыс топтарында айтарлықтай ерекшеленеді.

Мәселен, АҚШ Санақ бюросы деректеріне жасалған егжей-тегжейлі талдау 2002 жылы үй шаруашылықтарының ең төменгі 20 пайызында 40 миллион адам, ал ең жоғарғы 20 пайызында 69 миллион адам болғанын көрсетті. {302} Сақ болмаған адам бұл квинтильдерді (халықты табыс деңгейі бойынша тең бес бөлікке бөлу әдісі) екі танымал экономист танымал кітабында қате көрсеткендей, елді «бес тең қабатқа» бөлу деп қабылдауы мүмкін,{303} бірақ бұл қабаттарда теңдік жоқ. Олар адамдардың саны жағынан айтарлықтай ерекшеленеді.

Төмен табысты және жоғары табысты үй шаруашылықтары арасында адам саны ғана емес, жұмыс істейтін адамдардың үлесі де айтарлықтай ерекшеленеді. 2010 жылы ең жоғарғы 20 пайыздық үй шаруашылықтарында жұмыс істейтін 20,6 миллион үй шаруашылығы басшысы болса, ең төменгі 20 пайыздық топта мұндай басшылардың саны 7,5 миллионды құрады. Бұл таңқаларлық айырмашылықтар тіпті олардың толық немесе толық емес жұмыс күнімен жұмыс істейтінін ескермейді. Жыл бойы толық жұмыс істеуге келсек, тіпті жоғарғы 5 пайыздық үй шаруашылықтарында 50 апта немесе одан да көп уақыт толық жұмыс істеген үй шаруашылығы басшыларының саны төменгі 20 пайыздық топқа қарағанда көп болды. Яғни, жоғарғы 5 пайыздық топта толық жұмыс істейтін үй шаруашылығы басшыларының абсолюттік саны — 4,3 миллион, ал төменгі 20 пайыздық топта 2,2 миллион болды. {304}

Бір кездері, 1890-жылдары табысы ең жоғары 10 пайыздық топтағы адамдар ең төменгі 10 пайыздық топтағыларға қарағанда аз жұмыс істейтін, бірақ бұл жағдай әлдеқашан өзгерді. {305} Біз ендігі жерде «бос жүрген байлар» мен «тер төккен кедейлер» туралы айтып отырған жоқпыз. Бүгінде біз негізінен жүйелі түрде жұмыс істейтіндер мен көп жағдайда жүйелі жұмыс істемейтіндер немесе мүлдем жұмыс істемейтіндер туралы айтамыз. Мұндай жағдайда жұмыс үшін төленетін ақы неғұрлым артқан сайын, табыс теңсіздігі де соғұрлым ұлғая түседі. Harvard Business Review журналында жарияланған сауалнамаға сәйкес, табысы ең жоғары 6 пайыздық топтағылардың 62 пайызы аптасына 50 сағаттан астам, ал 35 пайызы 60 сағаттан астам жұмыс істеген. {306}

Отбасылар мен үй шаруашылықтарының мөлшері белгілі бір уақыттағы табыс санаттары арасында ғана емес, сонымен бірге уақыт өте келе өзгеріп отырды. Бұл айырмашылықтар кездейсоқ емес. Олар «табысты бөлу» статистикасындағы тенденциялардың мәнін түбегейлі өзгертеді. Мәселен, 1969 жылдан 1996 жылға дейінгі бүкіл кезеңде әрбір америкалық үй шаруашылығының нақты табысы (инфляцияны ескергендегі сатып алу қабілеті) небәрі 6 пайызға өсті, бірақ дәл осы кезеңде жан басына шаққандағы нақты табыс 51 пайызға өсті. {307} Бұл сәйкессіздік сол жылдары отбасылар мен үй шаруашылықтарының орташа мөлшерінің азаюымен байланысты, соның нәтижесінде шағын үй шаруашылықтары — соның ішінде бір адамнан тұратындары да — бір буын бұрынғы үлкен үй шаруашылықтары тапқан көлемде табыс таба бастады. Одан да ұзақ кезеңді, яғни 1967 жылдан 2007 жылға дейінгі аралықты алсақ, үй шаруашылығының орташа нақты табысы 30 пайызға, ал жан басына шаққандағы нақты табыс 100 пайызға өсті. {308} Үй шаруашылығындағы адамдар санының азаюы осы айырмашылықтардың басты себебі болды.

Әл-ауқаттың артуы үй шаруашылығы мөлшерінің азаюына ықпал етті. 1966 жылдың өзінде АҚШ Санақ бюросы үй шаруашылықтарының саны халық санына қарағанда жылдамырақ өсіп жатқанын хабарлап, мынадай қорытынды жасады: «Үй шаруашылықтарының жылдам құрылуының негізгі себебі — адамдардың, әсіресе туыстық қатынасы жоқ адамдардың, туыстарымен бірге тұрудың немесе бөлме жалдаудың орнына өз үйіне немесе пәтеріне ие болуға деген ұмтылысының артуы». {309} Дегенмен, әл-ауқаттың артуынан туындаған бұл салдарлар үй шаруашылығы табысының статистикасын қалыптастырады, ал бұл деректер нақты экономикалық прогресс болмағанын тұспалдау үшін кеңінен қолданылады.

Мысалы, Washington Post авторы «соңғы үш онжылдықта америкалық үй шаруашылықтарының көпшілігінің табысы бір деңгейде қалды» деп мәлімдеді. {310} Кейбір авторлар экономикалық фактілерге көз жұма қарауды жалғастыруда десек дәлірек болар еді. Бүгінде бір үй шаруашылығындағы екі жұмыс істейтін адам бұрынғы кездегі үш жұмыс істейтін адам тапқан ақшаны тапса, бұл үй шаруашылығының табысы өзгеріссіз қалса да, жан басына шаққандағы табыстың 50 пайызға артқанын білдіреді.

Табыс ағынындағы адамдардың өтпелі жағдайына негізделген «байлар» мен «кедейлер» туралы кейбір шатасқан немесе жаңылыстыратын пікірлерге қарамастан, өмір бойы салтанатта немесе кедейлікте өмір сүретін нағыз байлар мен нағыз кедейлер бар — бірақ олар жалпы табыс статистикасы көрсеткеннен әлдеқайда сирек кездеседі. Америкалық «кедейлердің» көпшілігі кедей болып қалмайтыны сияқты, бай америкалықтардың көпшілігі бай болып туылмаған. Америкалық миллионерлердің төрттен бесі өз байлығын өмір бойы ештеңе мұраға алмай, өз еңбегімен тапқан. {311} Оның үстіне, нағыз байлар, нағыз кедейлер сияқты, сирек кездеседі.

Егер біз бай болу критерийі ретінде бір миллион доллар таза құнды (адамның барлық активтері мен қарыздарының айырмасы) алсақ, америкалық үй шаруашылықтарының тек 3,5 пайызы ғана осы деңгейде. {312} Таза құнға үй заттары мен киім-кешектен бастап, жеке зейнетақы қорындағы ақшаның жалпы сомасына дейінгі барлық нәрсе кіретінін ескерсек, бұл іс жүзінде өте қарапайым деңгей. Егер біз бірнеше жыл бойы төменгі 20 пайыздық топта қалатын халықтың 5 пайызын нағыз кедей деп санасақ, онда нағыз байлар мен нағыз кедейлер бірге алғанда Америка халқының 10 пайызынан азын құрайды. Соған қарамастан, кейбір саяси риторика адамдардың көпшілігін «барлар» немесе «жоқтар» деп бөлуі мүмкін.

Уақыт өте келе болатын тенденциялар

Егер бізді табыс санаттары арасындағы статистикалық салыстырулар емес, тірі адамдардың экономикалық әл-ауқаты толғандырса, онда бізге жан басына шаққандағы нақты табысқа қарау керек, өйткені адамдар пайыздық үлестермен емес, нақты табыспен өмір сүреді. 1975 жылы төменгі 20 пайыздық топта болған америкалықтардың 98 пайызы 1991 жылы жоғары нақты табысқа ие болды — және олардың үштен екісінің 1991 жылғы нақты табысы 1975 жылғы орташа америкалықтың табысынан жоғары болды. {313}

Тіпті табыс санаттарына ғана назар аударған күннің өзінде, үй шаруашылықтарының төменгі 20 пайыздық тобының үлесі 1985 жылғы барлық табыстың 4 пайызынан 2001 жылы 3,5 пайызға дейін төмендегені, бұл топтағы үй шаруашылықтарының нақты табысының абсолюттік мәнде мыңдаған долларға өсуіне кедергі болған жоқ,{314} бұл жерде нақты адамдардың осы екі жыл аралығында төменгі 20 пайыздық топтан шығып кеткенін есепке алмағанның өзінде.

Бірдей уақыт аралығында жекелеген табыс табушыларды бақылаудың орнына, уақыт өте келе жоғарғы және төменгі табыс санаттарын салыстыруға негізделген статистиканы қараған кезде мүлдем басқа тенденциялар байқалады. Мәселен, санақ деректері бойынша ұлттық табыстың төменгі 20 пайыздық топқа тиесілі үлесі жылдар бойы азайып келе жатқаны, ал жоғарғы 20 пайыздық топтың үлесі артып келе жатқаны — әсіресе жоғарғы бір пайыздық топтың үлесі шұғыл өсіп жатқаны кеңінен жарияланған факт. Бұл «байлар байып, кедейлер кедейленіп жатыр» деген таныс тіркестің тууына алып келді — бұл ұғым БАҚ-ты газеттерді сатуға және теледидар аудиториясын тартуға көмектесетін драмалық әрі үрейлі жаңалықтармен қамтамасыз етеді, сондай-ақ кейбіреулер үшін идеологиялық тұрғыдан қанағаттанарлық және басқалар үшін саяси тұрғыдан тиімді. Алайда, басты сұрақ: бұл шындық па?

Уақыт өте келе нақты адамдармен не болатынын салыстырғанда мүлдем қарама-қайшы көрініс пайда болады. Өкінішке орай, көптеген статистикалық мәліметтер, соның ішінде АҚШ Санақ бюросының деректері, уақыт өте келе нақты адамдарды бақыламайды, дегенмен уақыт өте келе табыс санаттары туралы деректер сондай әсер қалдыруы мүмкін. Нақты америкалықтарды бақылаған санаулы зерттеулердің бірі — Мичиган университетінен және екіншісі — Ішкі кірістер қызметінен (IRS) алынған мәліметтер бір-біріне ұқсас, бірақ Санақ бюросы мен басқа көздерден жиі келтірілетін деректерден түбегейлі ерекшеленетін заңдылықтарды көрсетеді. Мичиган университетінің зерттеуі 1975 жылдан 1991 жылға дейін бір адамдарды бақыласа, Ішкі кірістер қызметінің зерттеуі 1996 жылдан 2005 жылға дейінгі табыс салығы декларациялары арқылы адамдарды бақылады.

Мичиган университетінің зерттеуі 1975 жылы табысы төменгі 20 пайыздық топта болған жұмыс істейтін америкалықтардың шамамен 95 пайызы 1991 жылға қарай бұл топтан шыққанын анықтады — соның ішінде 29 пайызы 1991 жылға қарай жоғарғы квинтильге жеткен болса, тек 5 пайызы ғана төменгі квинтильде қалған. 1975 және 1991 жылдар аралығында табыстың ең көп абсолюттік өсімі 1975 жылы бастапқыда төменгі квинтильде болған адамдар арасында байқалды, ал ең аз абсолюттік өсім 1975 жылы бастапқыда жоғарғы квинтильде болғандар арасында болды. {315}

Басқаша айтқанда, бастапқыда төменгі сатыда болған адамдардың табысы бастапқыда жоғарғы сатыда болғандардың табысына қарағанда көбірек өскен. Бұл — табыс санаттарының ішіне кіріп-шығып жатқан адамдарды емес, уақыт өте келе сол санаттарды ғана бақылауға негізделген Санақ бюросы деректері ұсынған көрініске мүлдем қарама-қайшы.

Осыған ұқсас заңдылықтар нақты адамдарды бақылаған Ішкі кірістер қызметінің (IRS) статистикасында да байқалды. IRS 1996 және 2005 жылдар аралығында 1996 жылы табыс салығын төлеушілердің төменгі 20 пайызында болған адамдардың табысы 2005 жылға қарай 91 пайызға өскенін, ал 1996 жылы жоғарғы бір пайыздық топта болған адамдардың табысы 26 пайызға төмендегенін анықтады. {316} Санақ бюросының деректері мен IRS және Мичиган университетінің деректерінің бәрі бірдей дұрыс болуы мүмкін емес сияқты көрінуі мүмкін, бірақ олардың бәрі дұрыс. Уақыт өте келе табыс санаттарын зерттеу және уақыт өте келе жеке адамдарды зерттеу — бұл жиі бір-бірімен шатастырылатын түбегейлі әртүрлі нәрселерді өлшеу.

Канададағы жеке табыстарды уақыт өте келе зерттеу АҚШ-тағы жағдайға өте ұқсас заңдылықтарды анықтады. 1990 жылдан 2009 жылға дейінгі кезеңде бастапқыда төменгі 20 пайыздық топта болған канадалықтардың табысы абсолюттік мәнде де, пайыздық мәнде де ең жоғары өсімге ие болды. 1990 жылы бастапқыда төменгі квинтильде болған канадалықтардың тек 13 пайызы ғана 2009 жылы сол жерде қалды, ал олардың 21 пайызы жоғарғы квинтильге дейін көтерілді. {317}

Бір табыс санаты мен екіншісінің арасындағы байланыс қандай болса да, бұл адамдар арасындағы байланыс болуы міндетті емес, өйткені уақыт өткен сайын адамдар бір санаттан екіншісіне ауысып отырады. Сондықтан санаттардың тағдыры мен адамдардың тағдыры өте әртүрлі — және көп жағдайда мүлдем қарама-қайшы болуы мүмкін. Төменгі табыс санатындағы табыс табушы америкалықтардың табысы онжылдықта екі есеге жуық өскенде, олар енді төменгі санатта болмайды. Бұл жерде ешқандай жұмбақ жоқ, өйткені адамдардың көбі мансабын бастапқы деңгейдегі жұмыстардан бастайды және жылдар бойы жинақталған тәжірибе табыстың артуына әкеледі. Сондай-ақ, табысы пирамиданың шыңында тұрған адамдар көбінесе өз табыстарының ең жоғарғы шегінде немесе соған жақын болуы және төменнен бастағандар сияқты қарқынды өсуді жалғастырмауы таңқаларлық емес.

Кейбір америкалықтар белгілі бір жылы табыстарының ерекше өсуіне байланысты жоғарғы бір пайыздық топқа жетеді (2010 жылы шамамен $369,500 және одан жоғары{318}). Үйін сатқан адамның сол жылғы табысы оған дейінгі немесе одан кейінгі кез келген жылдағы табысынан бірнеше есе көп болуы мүмкін. Сол сияқты, белгілі бір жылы үлкен мұра алған немесе жылдар бойы жинақталған акция опциондарын қолма-қол ақшаға айналдырған адамдар үшін де солай. Табыстың мұндай күрт көтерілуі белгілі бір жылы табысы жоғары деңгейге жететіндердің едәуір бөлігін құрайды. 1996 жылы табысы жоғарғы бір пайыздық топта болған адамдардың жартысынан астамы 2005 жылы бұл деңгейде болған жоқ. 1996 жылы табысы жоғарғы бір пайыздың жүзден бірінде болғандардың төрттен үші 2005 жылы бұл деңгейде қалмады. {319}

Табысы жоғарғы бір пайызға жететіндей күрт өспейтін көптеген адамдар көп жылдар бойы мансап сатысымен көтерілгеннен кейін жоғарғы 20 пайыздық топқа енуі мүмкін. Олар саяси, медиалық немесе тіпті академиялық риторикада солай аталса да, ешқандай мағыналы мағынада «бай» емес. Жоғарыда айтылғандай, жоғарғы 20 пайыздық топқа жету үшін қажетті табыс көлемі байлар мен атақтылардың өмір салтын ұстану үшін әрең жетеді. Сондай-ақ, сол санатта қалмайтын адамдардың жартысы үшін жоғарғы бір пайыздық топта болу да солай.

Табыстың мезгіл-мезгіл күрт өсуі сияқты, белгілі бір жылдары табыстың күрт төмендеуі де болады. Осылайша, нағыз ауқатты немесе тіпті бай көптеген адамдардың кәсібінде немесе инвестицияларында сәтсіз жылдар болуы мүмкін, соның салдарынан олар нағыз кедей болмаса да, белгілі бір жылы табысы өте төмен немесе тіпті теріс болуы мүмкін. Бұл жылдық табысы 20 000 доллардан төмен болса да, құны 300 000 доллар және одан жоғары үйлерде тұратын жүздеген мың адамдар сияқты қайшылықтарды түсіндіруге көмектесуі мүмкін. {320}

Табыс санаты деректері мен жеке табыс деректерін бір-біріне қайшы келетіндей етіп көрсететін негізгі түсініспеушілік — белгілі бір уақытта белгілі бір табыс санаттарындағы адамдар сол деңгейдегі тұрақты «тап» болып табылады деген жасырын болжам. Егер бұл шындық болса, онда табыс санаттарын салыстырудағы уақыт өте келе болатын тенденциялар жеке адамдар арасындағы тенденциялармен бірдей болар еді. Алайда, бұл олай болмағандықтан, статистиканың екі жиынтығы әртүрлі қорытындыларға ғана емес, тіпті бір-біріне қайшы келетін қарама-қайшы қорытындыларға әкеледі.

Адамдардың табыс шкаласы неғұрлым жоғары болса, олардың табысы соғұрлым құбылмалы болады. «Соңғы үш рецессия кезінде табысы ең жоғары 1% (2008 жылы 380 000 доллар немесе одан да көп табыс тапқандар) АҚШ-тағы кез келген табыс тобына қарағанда пайыздық мәнде ең үлкен табыс соққыларын бастан кешірді», — деп хабарлады Wall Street Journal. 2007 және 2009 жылдар аралығында 50 000 доллар немесе одан аз табыс табатын адамдардың табысы 2 пайызға төмендегенде, миллион доллар немесе одан да көп табыс табатындардың табысы 50 пайызға жуық төмендеді. {321}

Керісінше, экономика өскен кезде жоғарғы бір пайыздың табысы «елдің қалған бөлігіне қарағанда үш есе жылдамырақ өседі». Бұл таңқаларлық емес, өйткені ең жоғары деңгейдегі табыстар жалақыға қарағанда инвестициялардан немесе сатудан түсетін табыстарға көбірек байланысты, ал олардың екеуі де экономика көтерілгенде немесе төмендегенде қатты өзгеруі мүмкін. Табысқа қатысты сияқты, байлыққа да осындай заңдылықтар тән. «1990 және 2001 жылдардағы рецессиялар кезінде ең бай 5% америкалықтар (таза құны бойынша өлшенген) өз байлығының ең үлкен құлдырауын бастан кешірді», — деп хабарлады Wall Street Journal. {322}

Дағдылардағы айырмашылықтар

Өнімділік пен жалақыдағы айырмашылықтардың көптеген себептерінің бірі — кейбір адамдардың басқаларға қарағанда дағдыларының көбірек болуы. Инженерлердің курьерлерге қарағанда көбірек табыс табатынына немесе тәжірибелі жөнелтушілердің тәжірибесіздерге қарағанда жоғары жалақы алатынына ешкім таң қалмайды — ал тәжірибелі ұшқыштар екеуінен де көбірек табыс табады. Жұмысшылар жай ғана еңбек ұсынатын адамдар деп есептелуі мүмкін болғанымен, адамдардың көпшілігі тек физикалық күш-жігерін жұмсау қабілетін ғана емес, сонымен бірге өз міндеттеріне ақыл-ой қабілетін қолдану қабілетін де ұсынады. Көптеген жұмыстар үшін «қарулы күш пен таяз ақыл» жеткілікті болған заман қазіргі экономикалардың көбінде әлдеқашан өткен. Бұл анық болып көрінгенімен, оның салдары соншалықты анық емес немесе әрдайым кеңінен түсініле бермейді.

Физикалық күш пен төзімділік негізгі жұмыс талаптары болған уақыт пен орындарда өнімділік пен жалақы өмірдің жастық шағында шыңына жетуге бейім болды, ал орта жастағы жұмысшылар аз жалақы алатын немесе сирегірек жұмысқа орналасатын немесе екеуі де қатар орын алатын. Физикалық күшке басымдық беру сол сияқты ер жұмысшыларды әйел жұмысшылардан артық көрді.

Күнкөріс деңгейіне жақын өмір сүретін кейбір өте кедей елдерде, мысалы, өткен замандағы Қытайда, физикалық еңбекті орындаудағы жыныстық айырмашылық соншалықты болды, тіпті ең кедей адамдардың қыз нәрестелерді өлтіруі сирек емес еді. Отбасы үшін ана қажет болса да, қарапайым құралдармен шағын жер телімдеріндегі ауыр егіншілік жұмыстарында қосымша әйелдің өнімділігі оны асырауға жететін тамақ өндірмеуі мүмкін еді — осылайша оның басқалар өндірген тамақты тұтынуы тамақтанбау мен аштықтан өлу қаупі төнген кезде бүкіл отбасының аман қалуына қауіп төндіретін. Экономикалық дамудың көптеген артықшылықтарының бірі — мұндай үмітсіз және қатыгез таңдауларды қажетсіз ету болды.

Физикалық күшке қарағанда дағдылар мен тәжірибенің маңыздылығының артуы жастардың қарттармен салыстырғандағы және әйелдердің ерлермен салыстырғандағы салыстырмалы өнімділігін өзгертті. Бұл әсіресе соңғы уақытта, индустриялық қоғамдарда машиналардың қуаты адам күшін алмастырғанда және жоғары технологиялық экономикаларда дағдылар шешуші маңызға ие болғанда айқын болды. Тіпті салыстырмалы түрде қысқа уақыт ішінде адамдардың көпшілігі ең жоғары табыс алатын жас мөлшері жоғары қарай ығысты. 1951 жылы америкалықтардың көбі ең жоғары табысқа 35 пен 44 жас аралығында жететін және бұл жас тобындағы адамдар жиырма жастағы жұмысшыларға қарағанда 60 пайызға көп табыс табатын. Алайда, 1973 жылға қарай 35 пен 44 жас аралығындағы адамдар жас жұмысшылардың табысынан екі еседен астам көп табыс тапты. Жиырма жылдан кейін ең жоғары табыс табатын жас тобы 45 пен 54 жас аралығындағы адамдарға ауысты және бұл топтағы адамдар жиырма жастағы жұмысшылар тапқан табыстан үш еседен астам көп табыс тапты. {323}

Сонымен қатар, физикалық күш маңыздылығының төмендеуі кәсіптердің барған сайын кеңейіп келе жатқан ауқымында ер жұмысшылар үшін артықшылықты азайтты немесе жойды. Бұл барлық жұмыс берушілердің саналы болуын талап етпеді. Сәйкесінше өнімділігі жоғары емес ер жұмысшыларға көбірек төлеуді жалғастырғандар ерлерге берілетін үстемеақыны алып тастап, әйелдер мен ерлердің жалақысын олардың өнімділігіне сәйкес теңестіру арқылы жұмысты төмен шығындармен атқарған бәсекелес фирмалармен салыстырғанда тиімсіз жағдайда қалды. Ең санасыз немесе соқыр сенімге ие жұмыс берушілердің еңбек шығындары жоғары болды, бұл нарықтық бәсекелестіктің қатыгездігімен олардың бизнесінің жойылу қаупін тудырды. Осылайша, әйелдердің жалақысы тең жалақы туралы заңдар шыққанға дейін-ақ біліктілігі ұқсас ерлердің жалақысына теңесе бастады.

Дағдылардың маңыздылығының артуы жыныстар арасындағы экономикалық теңсіздікті азайтуға бейім болса, ол дағдылары барлар мен дағдылары жоқтар арасындағы теңсіздікті арттыруға бейім болды. Оның үстіне, білікті адамдары көп, өнімділігі жоғары экономикадан туындайтын жалпы табыстың өсуі жүйелі түрде жұмыс істейтіндер мен жұмыс істемейтіндер арасындағы теңсіздікті арттыруға бейім болды. Жоғарыда айтылғандай, жоғарғы табыс санаттары мен төменгі табыс санаттары арасында жұмыс істейтіндер мен жұмыс істемейтіндердің саны мен үлесінде айтарлықтай айырмашылықтар бар. Жұмыс үшін берілетін сыйақылардың бір мезгілде артуы және көбірек адамдарға жұмыс істемей өмір сүруге мүмкіндік беретін әл-ауқат мемлекетінің дамуы, әл-ауқат мемлекетінің көптеген жеңілдіктері ақшалай емес, заттай түрде (мысалы, субсидияланатын тұрғын үй немесе медициналық көмек) берілгенде, еңбек ақы мен табыстағы теңсіздіктің артуына іс жүзінде кепілдік береді, өйткені бұл жеңілдіктер табыс статистикасында есепке алынбайды.

Әртүрлі адамдардың (немесе халықтардың) өте әртүрлі экономикалық деңгейде өмір сүруінің ең айқын себептерінің бірі — олардың өте әртүрлі экономикалық деңгейде өнім өндіруі. Экономикалар технологиялық және экономикалық тұрғыдан күрделенген сайын және жұмыс физикалық тұрғыдан аз талап етілетін болған сайын, жоғары дағдылары бар адамдарға сұраныс артып, оларға жоғары сыйақы беріледі. Мұндай жағдайда жоғарғы деңгейдегі табыс санаттары мен төменгі деңгейдегі табыс санаттары арасындағы алшақтықтың артуы таңқаларлық емес.

Жұмыс орнындағы кемсітушілік

Жұмыс орнындағы кемсітушілік

Жалақыдағы айырмашылықтар көбіне дағдылардың, тәжірибенің немесе ауыр әрі қауіпті жұмысқа деген дайындықтың әртүрлілігін көрсеткенімен, бұл алшақтықтар қоғамның белгілі бір топтарына — этникалық азшылықтарға, әйелдерге, төменгі касталарға немесе өзге де топтарға қарсы кемсітушіліктің де салдары болуы мүмкін. Алайда, кемсітушіліктің бар-жоғын немесе оның қаншалықты ауыр екенін анықтау үшін, ең алдымен, бұл ұғымның мағынасын нақтылап алуымыз керек.

Кейде кемсітушілік (белгілі бір топ өкілдерін нәсіліне, жынысына немесе дініне қарай бөлектеп, оларға теңсіздік көрсету) жұмысқа алу, жалақы төлеу немесе лауазымын өсіру кезінде әртүрлі топтағы адамдарға әртүрлі стандарттарды қолдану ретінде анықталады. Оның ең қатал түрі — жұмысқа мүлдем алмай қою. «Ирландықтар мазаламасын» (No Irish Need Apply) деген тіркес ХІХ ғасырдағы және ХХ ғасырдың басындағы Америкадағы тартымды жұмыс орындары туралы хабарландыруларда жиі кездесетін стандартты сөз болды. Екінші дүниежүзілік соғысқа дейін АҚШ-тағы көптеген ауруханалар қара нәсілді немесе еврей дәрігерлерді жұмысқа алмайтын, ал кейбір беделді заң фирмалары жоғарғы таптан шыққан ақ нәсілді протестант ер адамдардан басқа ешкімді қабылдамайтын. Басқа жағдайларда, адамдар түрлі топтардан алынғанымен, әртүрлі топ өкілдері әртүрлі жұмыс түрлеріне бағытталып отырды.

Бұның ешқайсысы тек Америка Құрама Штаттарына немесе қазіргі дәуірге ғана тән емес. Керісінше, әлемнің түкпір-түкпірінде мыңдаған жылдар бойы түрлі топ мүшелеріне заң мен тәжірибе жүзінде әртүрлі көзқарас қалыптасқан. Барлық жеке тұлғаларды, олардың қандай топтан шыққанына қарамастан, бірдей көру идеясы тарих өлшемімен алғанда жақында ғана пайда болды және бүгінде бүкіл әлемде бірдей сақталып отырған жоқ.

Кемсітушілікпен жиі шатастырылатын тағы бір құбылыс — топтар арасындағы дағдылардың, тәжірибенің, жұмыс дағдылары мен мінез-құлық үлгілерінің айтарлықтай айырмашылығына негізделген жұмыспен қамту деңгейіндегі алшақтықтар. Мысалы, Могавк үндістері АҚШ-тағы зәулім ғимараттардың құрылысына өте қажет болды, өйткені олар биік болат қаңқалардың үстінде ешқандай қорқынышсыз еркін жүре алатын. Өткен замандарда колониялық Малайядағы каучук плантацияларында жұмыс істейтін қытайлық жұмысшылар малайлық жұмысшыларға қарағанда белгілі бір уақыт ішінде ағаштардан екі есе көп сөл жинайтыны анықталған.

Кейбір топтарға басымдық беру немесе басқаларды жұмысқа алуға құлықсыздық көбінесе «біржақтылық», «соқыр сенім» немесе «стереотиптер» деп сипатталса да, сырттан бақылаушылар өз ақшасын қатерге тіге отырып шешім қабылдайтын кәсіпкерлердің тәжірибелік білімін оңай жоққа шығара алмайды. Тіпті түрлі топтар туралы ешқандай теріс түсінік болмаған күннің өзінде, бірдей жұмысқа қабылдау критерийлерін қолдану түрлі топтардың жұмысқа алыну, жұмыстан шығарылу немесе өсу пропорцияларының әртүрлі болуына әкеп соғуы мүмкін. Кемсітушілікті біліктілік пен жұмыс нәтижесіндегі айырмашылықтардан ажырату іс жүзінде оңай емес, бірақ бұл принципті тұрғыдан өте маңызды. Статистикалық деректерде дағдылар, тәжірибе, нәтижелілік немесе жұмысқа келмей қалу себептері туралы егжей-тегжейлі ақпарат сирек кездеседі, ал жұмыс әдеттері мен көзқарастары туралы ақпарат тіптен аз. Сондықтан әртүрлі топтағы шынымен салыстыруға болатын адамдарды салыстыру қиынға соғады.

Мәселен, әйелдердің табысы ерлерге қарағанда бұрыннан төмен болып келеді. Бірақ әйелдердің көбі өмірінің белгілі бір кезеңінде бала босанады және балалары балабақшаға бара алатын жасқа жеткенше еңбек нарығынан тыс қалады. Бұл үзілістер әйелдердің жұмыс тәжірибесі мен стажының жоғалуына әкеледі, бұл өз кезегінде осы уақыт бойы үздіксіз жұмыс істеген ерлермен салыстырғанда табыстың өсуін тежейді. Дегенмен, 1971 жылдың өзінде-ақ, мектептен кейін отыз жасқа дейін үздіксіз жұмыс істеген американдық жалғызбасты әйелдер дәл сондай жағдайдағы жалғызбасты ерлерге қарағанда сәл көбірек табыс тапқан {324}. Бұл ретте жалпы әйелдер тобы ерлер тобына қарағанда айтарлықтай аз табыс тауып отырды.

Бұл жұмыс берушілердің еңбек нарығындағы бәсекелестікке байланысты бірдей тәжірибесі бар әйелдерге ерлермен бірдей ақы төлеуге дайын екенін, тіпті бірдей тәжірибесі бар әйелдердің жұмысы нәтижелірек болып, көбірек табыс табуы мүмкін екенін көрсетеді. Бірақ отбасылық міндеттердегі айырмашылықтар жыныстардың бірдей жұмыс тәжірибесіне немесе сол тәжірибеге негізделген бірдей табысқа ие болуына кедергі келтіреді. Бұған таңғалудың қажеті жоқ. Егер, мысалы, әйелдерге дәл сондай тәжірибесі мен нәтижесі бар ерлерге қарағанда небәрі 75 пайыз ғана ақы төленсе, онда кез келген жұмыс беруші үш ер адамның орнына төрт әйелді жұмысқа алып, өндіріс шығындарын азайту арқылы бәсекелестерінен үлкен артықшылыққа ие болар еді.

Басқаша айтқанда, мұндай жағдайда әйелдерді кемсітетін кез келген жұмыс беруші негізсіз жоғары шығындарға ұшырап, пайдасы мен бизнесінің аман қалуын қатерге тігер еді. Бұл жерде 4-тарауда айтылған қасақана және жүйелі себептілік арасындағы айырмашылықты тағы да еске салған жөн. Тіпті бірде-бір жұмыс беруші әйелдерді кемсітудің экономикалық салдары туралы саналы түрде ойламаса да, бәсекелестіктің жүйелі әсері уақыт өте келе өнімділікке сәйкес келмейтін жыныстық айырмашылық бойынша ақы төлейтін жұмыс берушілерді нарықтан ығыстырып шығарады. Әйелдер өз бизнестерін ашып, басқа әйелдерді кемсітпейтін болса, бұл процесс тіпті жылдамдай түседі.

Әйелдер мен ерлер арасындағы айтарлықтай жалақы алшақтығы барлық жерде бірдей емес, ол ана болған және болмаған әйелдер арасында өзгереді. Бір зерттеуде баласы жоқ әйелдер ерлер табысының 95 пайызын тапса, баласы бар әйелдер ерлер табысының небәрі 75 пайызын ғана тапқан {325}. Сонымен қатар, тіпті баласы жоқ әйелдер де ерлермен бірдей мамандықтарда болуы міндетті емес. Балалы болу мүмкіндігінің өзі әйелдер үшін, тіпті олар ана болмай тұрып-ақ, әртүрлі мамандықтардың тартымдылығын өзгертеді. Бала күтіміне байланысты бірнеше жылдық үзілістен кейін қайта оралуға болатын кітапханашы немесе мұғалім сияқты мамандықтар болашақта ана болуды жоспарлайтын әйелдер үшін тартымдырақ. Ал жұмыстан бірнеше жылға қол үзіп қалсаң, тез дамитын саладан артта қалып қоятын компьютерлік инженер сияқты мамандықтар көптеген әйелдерге тартымсыз көрінуі мүмкін. Қысқасы, әйелдер мен ерлер әртүрлі мамандық таңдайды және білім алу кезінде әртүрлі пәндерге мамандану арқылы соған дайындалады.

Еңбек нарығында әйелдердің кемсітушілікке қаншалықты ұшырайтыны туралы сұрақ — бұл бірдей саладағы, бірдей біліктілігі бар әйелдер мен ерлердің жалақысында айтарлықтай айырмашылықтың бар-жоғы туралы сұрақ. Ал жыныстар арасында табыс теңдігінің бар-жоғы туралы сұрақ мүлдем басқа, өйткені мамандық таңдау, білім алу және жұмыстың үздіксіздігі табысқа әсер етеді. Сондай-ақ, ерлер қауіптірек мамандықтарда жұмыс істеуге бейім, ал олар үшін әдетте қауіпсіз жұмыстарға қарағанда көбірек ақы төленеді. Бір зерттеу көрсеткендей, «жұмыс күшінің 54 пайызын ерлер құрағанымен, жұмыс орнындағы барлық өлім жағдайларының 92 пайызы ерлердің үлесіне тиеді» {326}.

Шынымен салыстыруға болатын адамдарды табудағы ұқсас қиындықтар нәсілдік немесе этникалық белгілері бойынша топтар арасындағы кемсітушіліктің бар-жоғын және оның ауқымын анықтауды қиындатады. АҚШ-та да, басқа елдерде де бір нәсілдік немесе этникалық топтың орташа жасы екіншісінен он жылға немесе одан да көпке айырмашылық жасауы жиі кездеседі — ал біз жастың табысқа қаншалықты әсер ететінін көрдік. Жалпы статистика американдық нәсілдік және этникалық топтар арасындағы табыс алшақтығын көрсеткенімен, егжей-тегжейлі талдаулар бұл айырмашылықтың әлдеқайда аз екенін байқатады. Мысалы, жасы (29 жас) және IQ (100) деңгейі бірдей қара нәсілді, ақ нәсілді және испан тілді ер адамдардың орташа жылдық табысы бір-бірінен мың доллар шамасында ғана ерекшеленген {327}. Жаңа Зеландияда маори халқы мен ақ нәсілді халық арасында айтарлықтай табыс айырмашылығы болғанымен, маорилерді жасы, дағдылары мен сауаттылық деңгейі бірдей басқа жаңазеландиялықтармен салыстырғанда бұл алшақтық күрт азаяды {328}.

Кемсітушілік туралы көптеген талқылаулар жұмыс берушілер жұмысқа алу немесе ақы төлеу мәселесінде кез келген ерікті шешім қабылдауға еркіндігі бар сияқты жүргізіледі. Бұл жұмыс берушілердің оқшау емес, нарықта әрекет ететінін ескермейді. Кәсіпорындар клиенттер үшін ғана емес, қызметкерлер үшін де бір-бірімен бәсекелеседі. Қате шешімдер өнім нарығында да, еңбек нарығында да шығындарға әкеп соғады және бұрынғы тарауларда көргеніміздей, қателесудің салдары ауыр болуы мүмкін. Сонымен қатар, бұл шығындар нарықтағы жағдайға байланысты өзгеріп отырады.

Кемсітушілікке ұшырағандар үшін бұл жоғары табыс табу мүмкіндігінен айырылу түріндегі шығын екені анық болса, кемсітушілік жасағандар үшін де бұл жоғары табыс мүмкіндігін жоғалту ретінде шығын әкелуі мүмкін. Мысалы, егер үй иесі пәтерді «ұнамсыз» топтың адамына жалдаудан бас тартса, бұл пәтердің ұзақ уақыт бос тұруын білдіреді. Бұл — егер нарық еркін болса — жалдау ақысынан айырылу деген сөз. Алайда, егер жалдау ақысын бақылау (rent control) жүйесі болса және бос пәтерлерге үміткерлер көп болса, онда мұндай кемсітушілік үй иесіне ештеңеге түспейді, өйткені мұндай жағдайда жаңа жалға алушыны табуда ешқандай кідіріс болмайды.

Ұқсас принциптер еңбек нарығында да қолданылады. Еркін нарықта «ұнамсыз» топтардан шыққан білікті мамандарды жұмысқа алудан бас тартқан жұмыс беруші өз бос орындарын ұзақ уақыт толтыра алмай қалу қаупіне ие болады. Бұл не кейбір жұмыстардың атқарылмай, клиенттердің тапсырыстары орындалмай қалуын, не жұмысты аяқтау үшін қолданыстағы қызметкерлерге үстеме жұмыс уақыты үшін ақы төлеуді білдіреді. Қалай болғанда да, бұл жұмыс беруші үшін қымбатқа түседі. Алайда, егер жалақы сұраныс пен ұсыныс деңгейінен жасанды түрде жоғары қойылған нарықта жұмысқа үміткерлердің артықшылығы болса, кемсітушілік жұмыс берушіге ешқандай шығын әкелмеуі мүмкін, өйткені жұмыс орны тез арада толтырылады.

Бұл жасанды жоғары жалақы кәсіподақтар тарапынан немесе ең төменгі жалақы туралы заңмен белгіленсе де, принцип өзгермейді. Эмпирикалық дәлелдер нәсілдік кемсітушіліктің оның шығындары төмен болғанда жоғары болатынын, ал шығындар жоғары болғанда төмендейтінін анық көрсетеді.

Тіпті апартеид дәуіріндегі ақ нәсілділер басқарған Оңтүстік Африкада, қара нәсілділерге қарсы нәсілдік кемсітушілік заңмен талап етілсе де, бәсекелес салалардағы ақ нәсілді жұмыс берушілер көбінесе үкімет рұқсат бергеннен де көп қара нәсілділерді жұмысқа алып, жоғары лауазымдарға қойған және осы үшін жиі айыппұл төлеп отырған {329}. Бұл жұмыс берушілер үшін қара нәсілділерді жұмысқа алу экономикалық тұрғыдан тиімді болғандықтан орын алды. Осыған ұқсас, Йоханнесбургте үй салғысы келген ақ нәсілділер үкімет талап еткендей қымбат ақ нәсілді құрылыс бригадасын жалдағаннан көрі, заң талаптарын орындау үшін басына жай ғана бір ақ нәсілді адамды қойып, заңсыз қара нәсілді құрылысшыларды жалдағанды жөн көрген {330}. Оңтүстік Африканың ақ нәсілді үй иелері де көбінесе заң бойынша тек ақ нәсілділер тұруға тиіс аймақтарда пәтерлерін қара нәсілділерге жалға берген {331}.

Апартеид (нәсілдік бөлектеу саясаты) кезіндегі кемсітушілік шығыны мұндай мінез-құлықты түсіну үшін өте маңызды. Басқа адамдардың ақшасын жұмсайтын жұмыс берушілер — мысалы, мемлекеттік органдар немесе коммерциялық емес ұйымдар — кемсітушілік шығындарынан әлдеқайда аз зардап шегеді. Дүние жүзінде үкімет тарапынан жасалатын кемсітушілік жеке, бәсекелес нарықтардағы бизнес тарапынан жасалатын кемсітушіліктен әлдеқайда жоғары болды. Кемсітушіліктің негізгі экономикасын түсіну 1920-жылдары қара нәсілділердің АҚШ Әскери-теңіз флотына алынбаған және көптеген мемлекеттік жұмыстарға жіберілмеген уақытта Бродвейде қалай жұлдыз болғанын түсінуді жеңілдетеді. Бродвей продюсерлері үлкен аудиторияны тарта алатын қара нәсілді әртістерді жұмысқа алу арқылы табатын қомақты ақшадан айырылғысы келмеді, ал үкіметтік кемсітушіліктің шығындарын салық төлеушілер өтеп отырды.

Ең төменгі жалақы туралы заңдар жұмыс беруші үшін кемсітушілік шығынын азайтса, ең жоғары жалақы туралы заңдар кемсітушілік шығынын арттырады. Соңғы ғасырлардағы ең жоғары жалақы туралы заңдардың бірнеше мысалы — Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде АҚШ-та енгізілген жалақы мен бағаны бақылау. Жалақы сұраныс пен ұсыныс деңгейіне дейін көтерілуіне жол берілмегендіктен, жұмысшылар тапшылығы туындады (дәл жалдау ақысын бақылау кезіндегі баспана тапшылығы сияқты). Соғысқа дейін қара нәсілділерді немесе әйелдерді жұмысқа алмаған немесе оларды жақсы жұмысқа қоймаған көптеген жұмыс берушілер енді оларды жаппай ала бастады. Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін пайда болған «Бұрандамашы Рози» (Rosie the Riveter) бейнесі ішінара жалақы мен бағаны бақылаудың нәтижесі болды.

КАПИТАЛ, ЕҢБЕК ЖӘНЕ ТИІМДІЛІК

Кез келген нәрсені өндіру үшін белгілі бір еңбек қажет болғанымен, іс жүзінде ештеңе тек еңбекпен ғана өндірілмейді. Фермерлерге жер, такси жүргізушілеріне көлік, суретшілерге сурет салатын бет пен құрал керек. Тіпті әзілкешке де оның капиталы (тауарлар мен қызметтерді өндіру үшін пайдаланылатын активтер: ақша, құрал-сайман, білім, т. б. ) болып табылатын қалжыңдар қоры қажет, дәл су электр станциялары электр энергиясын өндіретін компаниялардың капиталы болғаны сияқты.

Капитал өндіріс процесінде еңбекті толықтырады, сонымен қатар жұмыспен қамту мәселесінде еңбекпен бәсекелеседі. Басқаша айтқанда, көптеген тауарлар мен қызметтерді не көп еңбек пен аз капиталмен, не көп капитал мен аз еңбекпен өндіруге болады. Көлік жұмысшыларының кәсіподақтары автобус жүргізушілерінің жалақысын еркін нарықтағы деңгейден әлдеқайда жоғары көтеруге мәжбүрлегенде, көлік компаниялары қымбат еңбекті үнемдеу үшін көбірек капитал қосуға тырысады. Автобустар ұзарып, кейде олар иілгіш қосылымы бар екі автобусқа айналады, осылайша бір жүргізуші бұрынғыдан екі есе көп капиталды пайдаланып, екі есе көп жолаушы таси алады.

Кейбіреулер бұны «тиімдірек» деп ойлауы мүмкін, бірақ тиімділікті анықтау оңай емес. Егер біз тиімділікті ерікті түрде еңбек бірлігіне шаққандағы өнім ретінде анықтасақ, онда бір жүргізушінің көбірек жолаушы тасуын тиімдірек деп айту жай ғана шеңберлі қисын болады. Шын мәнінде, автобустарды кеңейтуге қажетті қосымша капитал мен жүргізушілердің қымбат еңбегі нәтижесінде бір жолаушыны тасымалдау шығыны артуы мүмкін.

Егер автобус жүргізушілері кәсіподаққа бірікпесе және оларға білікті адамдарды тарту үшін қажетті мөлшерден артық ақы төленбесе, онда олардың жалақысы төмен болар еді және көлік компанияларына көбірек жүргізуші жалдап, қысқа автобустарды пайдалану тиімді болар еді. Жолаушыларды тасымалдаудың жалпы құны азайып қана қоймай, автобустардың қысқа және көп болуына байланысты жолаушылардың аялдамаларда күту уақыты да қысқарар еді. Бұл қыстың суық күндерінде немесе қылмыс деңгейі жоғары аудандарда түнде көше қиылысында күтіп тұрған адамдар үшін аз мәселе емес.

«Тиімділікті» адамның қалауы мен талғамын ескермей мағыналы түрде анықтау мүмкін емес. Тіпті автомобиль қозғалтқышының тиімділігі — бұл жай ғана физика мәселесі емес. Қозғалтқыш шығаратын бүкіл энергия қандай да бір жолмен жұмсалады — не көлікті алға жылжытуға, не қозғалтқыш бөлшектерінің ішкі үйкелісін жеңуге, не автомобиль корпусын әртүрлі тәсілдермен шайқауға. Тек біз өз мақсатымызды — көлікті алға жылжытуды — анықтаған кезде ғана қозғалтқыш қуатының осы тапсырмаға жұмсалған пайызын оның тиімділігі ретінде қарастыра аламыз, ал басқа жолдармен жоғалған қуатты «ысырап» деп есептейміз.

Еуропалықтар американдық ауыл шаруашылығын ұзақ уақыт бойы «тиімсіз» деп санады, өйткені АҚШ-та бір акр жерден алынатын өнім Еуропаның көптеген елдеріне қарағанда әлдеқайда төмен болды. Екінші жағынан, бір ауыл шаруашылығы жұмысшысына шаққандағы өнім АҚШ-та Еуропаға қарағанда әлдеқайда жоғары болды. Себебі АҚШ-та жер өте көп, ал еңбек тапшы болды. Американдық фермер өзін үлкен жер теліміне бөліп, әр акрға аз уақыт бөлетін. Жер тапшы, сондықтан сұраныс пен ұсынысқа байланысты қымбат болған Еуропада, еуропалық фермер қолда бар жерді қарқынды өңдеуге, арамшөптер мен тастарды тазартуға немесе әр акрдан максималды өнім алуды қамтамасыз етуге көбірек уақыт жұмсауға назар аударды.

Осыған ұқсас, үшінші әлем елдері көбінесе бай және индустриясы дамыған елдерге қарағанда белгілі бір капитал жабдықтарын көбірек пайдаланады. Балға мен бұрағыш сияқты құралдар американдық зауытта немесе цехта әр жұмысшының жеке құралы болуы үшін жеткілікті болуы мүмкін, бірақ бұл әлдеқайда кедей елде екіталай. Онда мұндай құралдар бірдей өнім шығаратын американдықтарға қарағанда көбірек адам арасында бөліске салынады. Басқа тұрғыдан қарасақ, кедей елдегі әрбір балға жылына көбірек шеге қағуы мүмкін, өйткені ол көбірек адамға ортақ және бос тұру уақыты аз. Бұл кедей елді «тиімдірек» етпейді. Бұл жай ғана капитал мен еңбектің салыстырмалы тапшылығының әртүрлі екенін көрсетеді.

Кедей елдерде капитал тапшы, сондықтан қымбатырақ болады, ал еңбек көп, сондықтан бай елдерге қарағанда арзанырақ келеді. Кедей елдер қымбатырақ факторды үнемдеуге тырысады, дәл бай елдер өздерінде қымбат әрі тапшы факторды — еңбекті үнемдейтіні сияқты. Бай елдерде капитал мол әрі арзан, ал еңбек тапшы әрі қымбат.

Жүк пойызы теміржол бекетіне келгенде, оны түсіру үшін жұмысшылар керек. Жүк пойызы түн ортасында келгенде, пойыз жолын жалғастыруы үшін оны сол жерде бірден түсіруге болады немесе жұмысшылар ертең таңертең түсіруге келгенше кейбір вагондарды ағытып, бүйірлік жолға қалдыруға болады.

Теміржол вагондары сияқты капитал өте тапшы, ал еңбек мол елде жұмысшылардың тәулік бойы дайын болуы қисынды, сонда олар вагондарды бірден түсіре алады және бұл өте тапшы ресурс бос тұрмайды. Бірақ капиталы бай елде вагондарды пойыздан ағытып, пойыздың жолын жалғастыруына мүмкіндік беру көбінесе үнемдірек болуы мүмкін. Осылайша, ағытылған вагондар келесі күні таңертең түсірілуін күтіп бос тұра береді, бұл қымбат жұмысшылардың түнде келесі пойызды күтіп бос отырғанынан тиімдірек.

Бұл тек осы жұмысшылардың жалақысы немесе осы теміржол компаниясының ақшалай шығындары туралы ғана мәселе емес. Жалпы экономика тұрғысынан негізгі сұрақ: Осы жұмысшылардың уақытын және теміржол вагондарын баламалы түрде қалай пайдалануға болады? Басқаша айтқанда, бұл тек ақша мәселесі емес. Ақша тек социалистік, феодалдық немесе басқа да нарықтық емес экономикада бірдей болатын негізгі шындықты көрсетеді. Вагондарды жұмысшылардың келуін күтіп бос қалдыру немесе жұмысшыларды пойыздың келуін күтіп бос қалдыру — еңбек пен капиталдың салыстырмалы тапшылығына және олардың баламалы қолданыстағы салыстырмалы өнімділігіне байланысты.

Кеңес Одағы дәуірінде және оның АҚШ-пен «Қырғи-қабақ соғысы» бәсекелестігі кезінде кеңестік билік орташа кеңестік вагон американдық вагонға қарағанда жылына көбірек жүк таситынын мақтан тұтатын. Бірақ бұл олардың экономикасының тиімдірек екенін білдірмейтін, керісінше, кеңестік теміржолдарда американдық теміржол саласындағыдай мол капиталдың жоқтығын және кеңестік еңбек ресурстарының американдық еңбекке қарағанда өз уақытын баламалы пайдалану мүмкіндіктерінің құндылығы төмен екенін көрсетті. Осыған ұқсас, ХХ ғасырдың ортасындағы Батыс Африка экономикасын зерттеуде ондағы жүк көліктерінің «аптасына жеті күн, тәулігіне жиырма төрт сағат қызмет ететіні және әдетте жолаушылар мен жүктерге лық толы болатыны» атап өтілген {332}.

Осыған ұқсас себептермен, бай елдерге қарағанда кедей елдерде автомобильдердің қызмет ету мерзімі ұзағырақ болады. Көптеген кедей елдер үшін өз автомобильдерін ұзағырақ пайдалану ғана емес, сонымен қатар бай елдерден ескі көліктерді сатып алу да тиімді. Бір жылдың ішінде Жапониядан Біріккен Араб Әмірліктеріне 90 000 ескі көлік сатылды. Сол әмірліктердің бірі Дубай бұл ескі көліктерді Таяу Шығыс пен Африканың басқа елдеріне сату орталығына айналды. Wall Street Journal хабарлағандай: «Көптеген Африка қалаларында жаңа көліктер өте аз сатылса да, көшелер Toyota көліктеріне толы». {333} Камерунда таксилер — «артында төрт, алдында үш адам таситын ескі-құсқы Toyota-лар». {334} Тіпті жөндеуді қажет ететін көліктер де халықаралық деңгейде сатылады:

Жапонияның экспорттаушылары майысқан немесе зақымдалған мыңдаған көліктерді де сыртқа шығарады. Дубайдағы механиктер көліктерді Жапониядағы бағаның бір бөлігіне ғана жөндей алады, ал Жапонияда еңбекақының жоғарылығы оны көлік жөндеу үшін әлемдегі ең қымбат орындардың біріне айналдырады. {335}

Жалпы алғанда, бай елдер үшін автомобильдерді, тоңазытқыштарды және басқа да негізгі жабдықтарды кедей елдерге қарағанда қысқа мерзімде істен шығару (қоқысқа тастау) тиімдірек. Бұл «ысырапшылдыққа» жол беру мәселесі емес. Егер бұл жабдықтарды қайта-қайта жөндей берсе, бұл ысырап болар еді, өйткені жапон экономикасындағы — немесе америкалық немесе неміс экономикасындағы — дәл сол күш-жігер басқа жерде жұмсалса, ескінің орнын басатын жаңасын шығаруға жететін байлықты артығымен өндірер еді. Бірақ уақытты пайдаланудың балама жолдары соншалықты өнімді емес кедей елдер үшін, бай елдермен бірдей уақытта өз жабдықтарын тастау мағынасыз болар еді. Дубайда еңбек күшінің Жапонияға қарағанда арзан болуы кездейсоқтық емес. Бай елдерде еңбек өнімдірек. Бұл елдердің ең басында-ақ гүлденуінің бір себебі осы. Ескі жабдықтарды бай елдерден кедей елдерге сату — бұл жағдайды екі тарап үшін де тиімді реттеудің жолы болуы мүмкін.

Қазіргі индустриалды экономикада көптеген тауарлар жаппай өндіріледі, бұл ауқым үнемділігі (өндіріс көлемі артқан сайын бір өнімге жұмсалатын шығынның азаюы) есебінен олардың өндіріс шығындарын, сәйкесінше бағаларын төмендетеді. Бірақ бұл өнімдерді жөндеу жұмыстары әлі де жеке-жеке қолмен жасалады, мұнда ауқым үнемділігінің пайдасы жоқ, сондықтан ол салыстырмалы түрде қымбатқа түседі. Мұндай жаппай өндіріс экономикасында қайталап жөндеу жұмыстары көп жағдайда жаңа, жаппай шығарылған бұйымды сатып алғаннан да қымбатқа түсетін деңгейге тез жетеді. Сондықтан Америка Құрама Штаттарында теледидар жөндеу шеберханаларының саны теледидарлар санының өсуіне ілесе алмай қалды, өйткені жаппай өндіріс теледидар бағасын төмендеткені соншалық, бұзылған аппараттарды жөндегеннен көрі жаңасына ауыстыру арзанырақ болып қалды.

Кеңес Одағы кезіндегі екі орыс экономисінің кітабында КСРО-да «жабдықтар шексіз жөнделіп, жамала беретіні», сондықтан «КСРО-да капитал қорының орташа қызмет ету мерзімі АҚШ-тағы 17 жылға қарсы 47 жылды құрайтыны» атап өтілген. {336} Олар мұнымен мақтанған жоқ. Олар бұған шағымданды.

11-ТАРАУ

ЕҢ ТӨМЕНГІ ЖАЛАҚЫ ТУРАЛЫ ЗАҢДАР

Сұраныс пен ұсыныс заңы нарықтан жоғары бағалар өтпейтін артықшылықтар тудыратынын айтады, бірақ бұл Еуропаның көп бөлігіне еңбек нарығын ондаған жылдар бойғы депрессиялық деңгейдегі жұмыссыздыққа әкелетіндей реттеуді тоқтатқан жоқ. Брайан Каплан{337}

Жалпы бағалардың экономикалық рөлін олардың жұмыс істеуіне кедергі жасалған кезде жақсырақ түсінетініміз сияқты, жұмысшылардың жалақысының экономикалық рөлін де сол жалақының еңбекке деген сұраныс пен ұсынысқа байланысты өзгеруіне жол берілмегенде не болатынын көру арқылы жақсырақ түсіне аламыз. Тарихи тұрғыдан алғанда, саяси билік ең төменгі жалақы деңгейін белгілеуден бірнеше ғасыр бұрын ең жоғарғы жалақы деңгейін белгілеген. Алайда, бүгінде тек соңғысы ғана кең таралған.

Ең төменгі жалақы туралы заңдар үкімет белгілеген бағадан төмен төлеуді заңсыз етеді. Ең қарапайым және негізгі экономикалық заң бойынша, жасанды түрде көтерілген баға, еркін нарықтағы сұраныс пен ұсыныс арқылы анықталатын бағамен салыстырғанда, ұсыныстың көбеюіне және сұраныстың азаюына әкеледі. Нәтижесі — артықшылық (профицит), бұл жасанды жоғары баға ауыл шаруашылығы өніміне немесе еңбекке белгіленсе де бәрібір.

Белгілі бір сомадан аз төлеуді заңсыз ету жұмысшының өнімділігін сол сомаға тең етпейді — егер олай болмаса, ол жұмысшының жұмысқа орналасуы екіталай. Соған қарамастан, ең төменгі жалақы туралы заңдар саяси тұрғыдан әрқашан сол жалақыны алатын жұмысшыларға тиетін пайда тұрғысынан талқыланады. Өкінішке орай, нақты ең төменгі жалақы заңдарға қарамастан әрқашан нөлге тең, және бұл — үкімет міндеттеген ең төменгі жалақыны құру немесе көтеру салдарынан көптеген жұмысшылар алатын жалақы, өйткені олар не жұмысынан айырылады, не еңбек нарығына келгенде жұмыс таба алмайды. Бұл логика анық және әлемнің әртүрлі елдерінен алынған эмпирикалық мәліметтерді зерттеу осы логиканы растайды, мұны алда көреміз.

ЖҰМЫССЫЗДЫҚ

Үкімет ауыл шаруашылығының артық өнімін сатып алғандай артық жұмыс күшін жалдамайтындықтан, еңбек артықшылығы жұмыссыздық түрінде көрінеді, ол еркін нарыққа қарағанда ең төменгі жалақы заңдары кезінде жоғары болады.

Жұмыссыз жұмысшылар пайдасыз деген мағынада немесе айналада істейтін жұмыс жоқ деген мағынада «артық» емес. Бұл жұмысшылардың көпшілігі, тіпті білікті немесе тәжірибелі жұмысшылар сияқты болмаса да, тауарлар мен қызметтерді өндіруге толық қабілетті. Жұмыссыздар өз өнімділігінен жоғары деңгейде жасанды түрде белгіленген жалақы мөлшерлемелерінің кесірінен бос қалады. Жастық шағында жұмыссыз қалғандар, әрине, кейінірек оларды өнімдірек ететін — демек, жоғары табыс табуға мүмкіндік беретін — жұмыс дағдылары мен тәжірибесін жинақтаудан кешігеді. Яғни, олар тек бастапқы деңгейдегі жұмыста таба алатын төмен жалақыдан ғана емес, сонымен бірге бастапқы жұмыстарда тәжірибе жинақтағаннан кейін өтуге болатын және таба бастайтын жоғары жалақыдан да айырылады. Дүние жүзіндегі елдерде жас жұмысшылар төмен жалақы алатын адамдар арасында пропорционалды емес көп өкілдікке ие. Мысалы, 24 жастан асқан америкалық жұмысшылардың тек 3 пайызы ғана ең төменгі жалақы алады. {338}

Көптеген заманауи индустриалды қоғамдарда ең төменгі жалақы заңдары болғанымен, бәрінде бірдей емес. Швейцария сирек ерекшелік болды және онда жұмыссыздық деңгейі өте төмен болды. 2003 жылы The Economist журналы: «Ақпан айында Швейцариядағы жұмыссыздық бес жылдық ең жоғарғы көрсеткішке — 3,9%-ға жақындады» деп хабарлады. {339} Швейцариялық кәсіподақтар ең төменгі жалақы туралы заңды қабылдауға тырысып, бұл жұмысшыларды «қанаудың» алдын алады деп дәлелдеді. Алайда, Швейцария кабинеті 2013 жылдың қаңтарында ұсынылған ең төменгі жалақы туралы заңды бәрібір қабылдамады. {340} Ол кезде жұмыссыздық деңгейі 3,1 пайыз болатын. {341}

Сингапурда да ең төменгі жалақы туралы заң жоқ және оның жұмыссыздық деңгейі де 2,1 пайыз болды. {342} 1991 жылы Гонконг әлі Британ отары болған кезде, онда да ең төменгі жалақы туралы заң болған жоқ, ал жұмыссыздық деңгейі 2 пайыздан төмен еді. {343} Америка Құрама Штаттарында, Кулидж әкімшілігі кезінде — федералдық ең төменгі жалақы туралы заң шыққанға дейінгі соңғы әкімшілік — жылдық жұмыссыздық деңгейі 1,8 пайызға дейін төмендеді. {344}

Ресми ең төменгі жалақы мөлшерлемесі Еуропа үкіметтері жүктеген еңбек шығындарын толық көрсетпейді, өйткені олар жұмыс берушіге басқа нәрселермен қатар зейнетақы жоспарлары мен денсаулық сақтау жеңілдіктеріне түрлі жарналар төлеуді міндеттейді. Міндетті жеңілдіктер түріндегі жоғары шығындар ең төменгі жалақы заңдары түріндегі жоғары шығындар сияқты экономикалық әсер береді. Еуропадағы жұмыссыздық деңгейі 1980-ші және 1990-шы жылдар аралығында жұмыс берушілер төлеуі тиіс үкімет міндеттеген мұндай жеңілдіктер күрт өскен кезде көтерілді.

Германияда мұндай жеңілдіктер бір сағаттық орташа еңбек шығынының жартысын құрады. Салыстыру үшін айтсақ, мұндай жеңілдіктер Жапония мен Америка Құрама Штаттарындағы бір сағаттық орташа еңбек шығынының төрттен бірінен азын құрады. {345} Еуропалық Одақ елдеріндегі өңдеу өнеркәсібі қызметкерлерінің орташа сағаттық өтемақысы, әдетте, АҚШ немесе Жапонияға қарағанда жоғары. {346} Жұмыссыздық та солай.

Канаданы АҚШ-пен салыстыру да ұқсас заңдылықтарды көрсетеді. Бес жылдық кезең ішінде Канада провинцияларында ең төменгі жалақы мөлшерлемелері жан басына шаққандағы өнімнің АҚШ штаттарына қарағанда жоғары пайызын құрады және Канадада жұмыссыздық деңгейі сәйкесінше жоғары болды, сонымен қатар жұмыссыздықтың орташа ұзақтығы да жоғары болды, ал Канададағы жұмыс орындарын құру қарқыны АҚШ-тан артта қалды. Осы бес жылдық кезеңде Канаданың үш провинциясында жұмыссыздық деңгейі 10 пайыздан асты (Ньюфаундлендте ең жоғары — 16,9 пайыз), бірақ 50 америкалық штаттың ешқайсысында сол бес жылдық кезеңде жұмыссыздықтың орташа деңгейі екі таңбалы көрсеткішке жеткен жоқ. {347}

Үкімет шенеуніктерінің ең төменгі жалақы заңдары мен жұмыссыздық арасындағы байланысты кеш те болса мойындауы кейбір елдердің нақты ең төменгі жалақы деңгейлерін инфляция арқылы құнсыздандыруына әкелді. Бұл көптеген сайлаушылар бұл заңдарды жұмысшыларға пайдалы деп санайтын кезде, оларды тікелей жоюдың саяси тәуекелдерінен құтылуға мүмкіндік береді. Мұндай заңдар іс жүзінде жұмысын жалғастырып жатқан жұмысшыларға — іште жүріп сыртқа қарап тұрғандарға пайдалы, бірақ бұл сыртта қалып ішке кіре алмай жүрген жұмыссыздардың есебінен болады.

Кәсіподақтар да ең төменгі жалақы заңдарынан пайда көреді және олардың өз мүшелері әдетте ең төменгі жалақыдан әлдеқайда көп тапса да, осындай заңдардың ең күшті жақтаушылары болып табылады. Мұның себебі бар. Көптеген тауарлар мен қызметтер көп еңбек пен аз капиталмен немесе керісінше өндірілетіні сияқты, көптеген заттар біліктілігі төмен еңбек пен жоғары білікті еңбектің әртүрлі пропорцияларын қолдану арқылы өндірілуі мүмкін, бұл олардың бір-біріне қатысты құнына байланысты. Осылайша, тәжірибелі кәсіподақ мүшелері еңбекақысы ең төменгі жалақы деңгейінде немесе оған жақын болуы мүмкін жас, тәжірибесіз және біліктілігі төмен жұмысшылармен жұмыс үшін бәсекелеседі. Ең төменгі жалақы неғұрлым жоғары болса, біліктілігі жоқ және тәжірибесіз жұмысшылардың орнын тәжірибелі және жоғары білікті кәсіподақ мүшелерінің басу ықтималдығы соғұрлым жоғары болады.

Кәсіпорындар өз өнімдерімен бәсекелесетін импорттық тауарларға үкіметтің тарифтер енгізуіне ұмтылатыны сияқты, кәсіподақтар да ең төменгі жалақы заңдарын өз мүшелерімен жұмыс үшін бәсекелесетін кәсіподаққа жатпайтын еңбектің бағасын көтеруге мәжбүрлейтін «тариф» ретінде пайдаланады.

2012 жылы ең төменгі жалақыдан аспайтын табыс табатын 3,6 миллион америкалықтың жартысынан астамы 16-дан 24 жасқа дейінгілер болды — және олардың 64 пайызы толық емес жұмыс күнімен жұмыс істеді. {348} Дегенмен, ең төменгі жалақыны көтеруге бағытталған саяси науқандар көбінесе төрт адамнан тұратын отбасын асырауға жететін «күнкөріс жалақысын» (адамның негізгі қажеттіліктерін өтеуге жеткілікті еңбек ақы деңгейі) қамтамасыз ету тұрғысынан айтылады. Ең төменгі жалақы алатын жұмысшылардың көпшілігінде мұндай отбасы жоқ, және олар балаларын тамақтандырып, киіндіре алатын деңгейге жетпейінше, мұндай отбасын құру оларға ақылсыздық болар еді. Ең төменгі жалақы алатын жұмысшының орташа отбасылық табысы жылына 44 000 доллардан асады — бұл тек ең төменгі жалақымен жұмыс істейтін адам таба алатын табыстан әлдеқайда көп. Бірақ ең төменгі жалақы алатын жұмысшылардың 42 пайызы ата-анасымен немесе басқа туыстарымен бірге тұрады. Басқаша айтқанда, олар отбасын асырап отырған жоқ, керісінше көбінесе отбасы оларды асырап отыр. Ең төменгі жалақы алатын жұмысшылардың тек 15 пайызы ғана өзін және асырауындағы адамды асырап отыр,{349} бұл «күнкөріс жалақысын» жақтайтындар көздеген адамдардың санаты.

Соған қарамастан, бірқатар америкалық қалалар ұлттық ең төменгі жалақы туралы заңға қарағанда жоғары жалақы мөлшерлемесін белгілейтін, негізінен жергілікті ең төменгі жалақы заңдары болып табылатын «күнкөріс жалақысы» туралы заңдарды қабылдады. {350} Олардың әсері АҚШ-тағы және басқа елдердегі ұлттық ең төменгі жалақы заңдарының әсеріне ұқсас болды — яғни, ең кедей адамдар жұмысынан жиі айырылатындар болды.

Түрлі топтардың ең төменгі жалақы заңдарына қатысты мәселелерге қосқан орасан зор қаржылық, саяси, эмоционалдық және идеологиялық инвестициялары бейтарап талдаудың әрқашан норма бола бермейтінін білдіреді. Сонымен қатар, ең төменгі жалақы мөлшерлемелерінің жұмыспен қамтуға әсерін жұмыспен қамтуға әсер ететін басқа да үнемі өзгеріп отыратын барлық айнымалылардан бөліп қарастырудың статистикалық күрделілігі эмпирикалық мәліметтерді зерттегенде пікірлердің адал алшақтығы мүмкін екенін білдіреді. Дегенмен, барлығын саралай келе, эмпирикалық зерттеулердің көпшілігі ең төменгі жалақы заңдары жалпы жұмыспен қамтуды азайтатынын,{351} әсіресе жас, біліктілігі төмен және азшылық өкілдері болып табылатын жұмысшыларды жұмыспен қамтуды азайтатынын көрсетеді.

Британия, Германия, Канада, Швейцария және АҚШ-та сауалнама жүргізілген кәсіби экономистердің көпшілігі ең төменгі жалақы заңдары біліктілігі төмен жұмысшылар арасында жұмыссыздықты арттыратынымен келісті. Франция мен Австрия экономистері келіспеді. Алайда, келісетіндердің үлесі канадалық экономистер арасында 85 пайыз, ал америкалық экономистер арасында 90 пайыз болды. {352} 2006 жылы Экономикалық зерттеулер ұлттық бюросының екі экономисі АҚШ-тағы ең төменгі жалақының әсері туралы ондаған зерттеулерді және Еуропа, Латын Америкасы, Кариб бассейні, Индонезия, Канада, Австралия және Жаңа Зеландияның түрлі елдеріндегі ең төменгі жалақы әсері туралы тағы ондаған зерттеулерді қарап шықты. Олар бұл зерттеулерде қолданылған түрлі тәсілдер мен әдістерге қарамастан, бұл әдебиет жалпы алғанда «ең төменгі жалақы біліктілігі төмен жұмысшылар арасында жұмыспен қамтуды азайтады деген дәстүрлі көзқарасты нығайтады» деген қорытындыға келді. {353}

АҚШ Еңбек департаменті және түрлі жергілікті агенттіктер сияқты ең төменгі жалақы заңдарын басқаруға ресми жауапты органдар бұл заңдар жұмыссыздық тудырмайды деп мәлімдегенді жөн көреді. Кәсіподақтар да солай істейді, өйткені олардың өз мүшелерінің жұмыс орындарын қорғау үшін мұндай заңдарға мүдделілігі бар. Мысалы, Оңтүстік Африкада The Economist хабарлағандай: «Негізгі кәсіподақ органы — Оңтүстік Африка кәсіподақтарының конгресі (Cosatu) жұмыссыздықтың еңбек заңдарына еш қатысы жоқ дейді. Мәселе, оның айтуынша, кәсіпорындардың жұмыс орындарын ашуға жеткілікті күш салмауында». {354}

Британияда ең төменгі жалақыны белгілейтін Төмен жалақы жөніндегі комиссия да жалпы жұмыссыздық деңгейі 7,6 пайыз болған кезде, 25 жасқа дейінгі жұмысшылар арасындағы 17,3 пайыздық жұмыссыздық деңгейіне өзі белгілеген жалақы жауапты деген идеяға қарсылық білдірді. {355}

Көптеген зерттеулер ең төменгі жалақы енгізілгенде немесе көтерілгенде жұмыссыздықтың артуына бейім екенін көрсетсе де, басқаша көрсететін аз ғана зерттеулер кейбір орталарда бұл «мифті» «жоққа шығарды» деп жарияланды. {356} Алайда, ең төменгі жалақы заңдарының жұмыспен қамтуға әсері туралы кейбір зерттеулердегі ортақ мәселе — ең төменгі жалақы көтерілгенге дейін және одан кейін жұмыс берушілер арасында жүргізілген сауалнамалар тек екі кезеңде де аман қалған нақты кәсіпорындарды ғана қамти алады. Көптеген салалардағы бизнестің сәтсіздікке ұшырауының жоғары қарқынын ескерсек, аман қалған бизнес үшін нәтижелер бүкіл сала үшін нәтижелерден мүлдем басқаша болуы мүмкін. {xix} Мұндай зерттеу әдістерін қолдана отырып, сіз «орыс рулеткасын» ойнаған адамдар арасында сауалнама жүргізіп, олардың тәжірибесі арқылы бұл зиянсыз әрекет екенін «дәлелдей» аласыз, өйткені бұл ойын зиян тигізген адамдар сауалнамаға қатыса алмайды. Осылайша сіз орыс рулеткасы қауіпті деген «мифті» «жоққа шығарар» едіңіз.

Үкімет жағымсыз салдарлар туралы алаңдамай-ақ, төмен жалақы алатын жұмысшылар үшін жалақыны жай ғана жарлықпен көтере алады деп сену көңілге қонымды болар еді, бірақ дәлелдердің басым көпшілігі еңбектің де жасанды жоғары бағалар артықшылық тудырады деген негізгі экономикалық принциптен босатылмағанын көрсетеді. Артық адамдар жағдайында, бұл әсіресе олар табысы төмен, біліктілігі жоқ немесе азшылық ортадан шыққан және тәжірибе мен дағдыларды жинақтау арқылы мансап сатысымен жоғары жылжу үшін жұмыс сатысына шұғыл түрде тұруы керек болған кезде ерекше трагедия болуы мүмкін.

Жұмыссыздық тек белгілі бір уақыттағы санымен ғана емес, сонымен бірге жұмысшылардың қанша уақыт жұмыссыз қалатынымен де ерекшеленеді. Жұмыссыздық деңгейі сияқты, жұмыссыздықтың ұзақтығы да елден елге айтарлықтай өзгереді. Жоғары ең төменгі жалақымен немесе заңмен жұмыс берушілерге жүктелген жомарт қызметкерлер жеңілдіктерімен еңбек шығындарын арттыратын елдерде жұмыссыздық деңгейі де жоғары болады және ол ұзаққа созылады. Мысалы, Германияда ұлттық ең төменгі жалақы туралы заң жоқ, бірақ үкіметтің жұмыс берушілерге жүктеген мандаттары, жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдар және күшті кәсіподақтар бәрібір еңбек шығындарын жасанды түрде арттырады. 2000 жылғы жағдай бойынша Германиядағы жұмыссыздардың 51,5 пайызы бір жыл немесе одан да көп уақыт бойы жұмыссыз болды, ал АҚШ-та жұмыссыздардың тек 6 пайызы ғана сонша уақыт жұмыссыз болды. Алайда, АҚШ Конгресі жұмыссыздық бойынша өтемақы төленетін кезеңді ұзартқан сайын, бір жыл немесе одан да көп уақыт бойы жұмыссыз қалған америкалықтардың үлесі 2011 жылы 31,3 пайызға дейін өсті (Германияда 48 пайызбен салыстырғанда). {357}

БЕЙРЕСМИ ЕҢ ТӨМЕНГІ ЖАЛАҚЫ

Кейде ең төменгі жалақы заңмен емес, әдет-ғұрыппен, үкіметтің бейресми қысымымен, кәсіподақтармен немесе — әсіресе Үшінші әлем (дамушы елдер тобы) елдеріне қатысты — халықаралық қоғамдық пікірмен немесе көпұлтты компанияларды Үшінші әлем жұмысшыларына индустриалды дамыған елдердегі жалақымен салыстырмалы жалақы төлеуге мәжбүрлейтін бойкоттармен орнатылады. Оңтүстік-Шығыс Азия мен Латын Америкасындағы Үшінші әлем жұмысшылары үшін жоғары жалақы талап еткен ұйымдасқан қоғамдық қысымдар соңғы жылдары АҚШ-та жаңалықтарға айналғанымен, мұндай қысымдар жаңа емес және тек америкалықтармен шектелмейді. Осыған ұқсас қысымдар жиырмасыншы ғасырдың ортасында отарлық Батыс Африкада жұмыс істейтін компанияларға да жасалған болатын.

Осы жолдармен орнатылған бейресми ең төменгі жалақының әсері ресми ең төменгі жалақы заңдарының әсеріне өте ұқсас болды. Жиырмасыншы ғасырдың ортасында отарлық Батыс Африканы зерттеген экономист дерлік барлық жерде жұмысқа орналасуға үміткерлерге «бос орын жоқ» деген жазуларды көрген. Бұл тек Батыс Африкаға ғана тән емес еді. Дәл сол экономист — Лондон экономика мектебінің профессоры П. Т. Бауэр — «көптеген дамымаған елдердің таңқаларлық ерекшелігі — ақшалай жалақының жоғары деңгейде сақталуы», ал «көптеген адамдардың жұмыс іздеп, бірақ таба алмауы» екенін атап өтті. {358} Бұл, әрине, индустриалды дамыған экономикалардағы жұмысшылар тапқан табыспен салыстырғанда жоғары жалақы емес еді, бірақ бұл Үшінші әлем жұмысшыларының өнімділігімен салыстырғанда және олардың ауыл шаруашылығындағы, үй қызметіндегі немесе көше саудагерлері ретіндегі балама табыс мүмкіндіктерімен салыстырғанда жоғары жалақы болды — яғни, жасанды түрде көтерілген жалақы мөлшерлемесін сақтауға сыртқы қысымдар жасалмайтын экономика секторларымен салыстырғанда.

Көпұлтты компаниялар Батыс Африкада төлеуге мәжбүр болған жасанды жоғары жалақы салдарынан туындаған жұмыссыздықтың ауқымын профессор Бауэрдің жеке зерттеулері көрсетті:

Мен Ибадандағы Нигерия темекі компаниясының (British-American Tobacco Company еншілес кәсіпорны) темекі фабрикасының менеджерінен, егер ол қаласа, жалақыны көтермей-ақ жұмыс күшін кеңейте алар ма еді деп сұрадым. Ол оның жалғыз мәселесі үміткерлердің қалың тобын бақылауда ұстау болатынын айтты. Осыған ұқсас пікірді Кано округіндегі John Holt and Company фирмасының агенті өздерінің тері илеу зауытына қатысты білдірді. 1949 жылдың желтоқсанында Канодағы өнім сатып алушы фирма екі клеркті жұмыстан шығарды және екі күн ішінде бос орындар туралы жарияламастан, сол лауазымдарға елу мен алпыс аралығында өтініш алды. Дәл сол фирма жер жаңғағын ұсақтайтын зауыт салуды ұсынды. 1950 жылдың маусымына қарай техника әлі орнатылмаған еді; бірақ бос орын туралы жарнамасыз-ақ, жұмысқа орналасу туралы жеті жүзге жуық хат алған болатын... Мен еуропалықтар иелік ететін сыра зауыты мен жақында құрылған кеңсе тауарларын шығаратын кәсіпорындарға үнемі жұмысқа орналасу туралы өтініштердің легі келіп тұратынын білдім. {359}

Жарты ғасырдан астам уақыт өтсе де, іргелі ештеңе өзгерген жоқ, жиырма бірінші ғасырда Оңтүстік Африкада жұмыс іздеушілер қолжетімді жұмыс орындарының санынан әлдеқайда асып түсетін кезекке тұрды, бұл туралы New York Times хабарлады:

Осыдан алты жыл бұрын «Тайгер Уилз» (Tiger Wheels) компаниясы тозығы жеткен өнеркәсіптік қалашықта дөңгелек шығаратын зауыт ашқанда, жұмыс іздеушілердің нөпірі сондай көп болды, тіпті бас директор Эдди Кейзан оларды түскі ыстықтан қорғау үшін темірден жасалған қалқа орнатуға бұйрық берді.

«Қақпамыздың алдында жүздеген адам күн астында бірнеше күн бойы тапжылмай отырды», — деп еске алды Кейзан мырза сұхбатында. «Бізде артық жұмыс орны жоқ еді, бірақ олар бұған сенгісі келмеді». {360}

Неліктен экономиканың негізгі принциптері бойынша сұраныс пен ұсынысқа сәйкес жалақы деңгейі төмендеп, соның нәтижесінде арзан жұмыс күші есебінен жұмыспен қамту деңгейі артпады? Сол есепке сүйенсек:

Басқа дамушы елдерде біліксіз жұмысшылардың көптігі еңбек шығындарын төмен деңгейде ұстап тұрды. Бірақ Оңтүстік Африка басшылары өз елін Батыстың «поттогонкасына» (жалақысы төмен, еңбегі ауыр өндіріс орны) айналдырмауға уәде беріп, саяси ықпалы күшті кәсіподақтардың жаңа қорғаныс пен жеңілдіктер туралы талаптарына құлақ асты. {361}

Мұндай «қорғаныс пен жеңілдіктерге» көптеген Оңтүстік Африка жұмысшыларының өнімділігінен жоғары деңгейде белгіленген ең төменгі жалақы (заңмен бекітілген ең аз төлем мөлшері) мөлшерлемелері кірді. Нәтижесінде, жиырма жыл бойы тек Оңтүстік Африкада алюминий дөңгелектерін шығарып келген «Тайгер Уилз» өндірісін кеңейткен кезде, жұмысшыларды Оңтүстік Африкадан емес, Польшадан жалдады. Өйткені Польшада компания пайда тапса, Оңтүстік Африкада тек шығынын жауып немесе зиян шегіп жұмыс істейтін еді. {362}

Жұмыс таппай сарылған африкалық үміткерлердің тағдыры — бұл оқиғаның бір бөлігі ғана. Егер олар жұмысқа орналасқанда, олар өндіретін өнім кедей аймақтағы тұтынушылардың әл-ауқатына үлкен үлес қосар еді, өйткені бұл аймақта өркениетті қоғамдарда үйреншікті болып саналатын көптеген заттар жетіспейді.

Үшінші әлем елдерінде жасанды түрде жоғарылатылған жалақы мөлшерлемелері жалпы жұмысшыларға пайда әкелетіні еш анық емес. Жұмыс істеп жүргендер бұдан ұтқанымен, жұмыссыз қалғандар ұтылады. Тұтынушыларды қосқандағы жалпы халық үшін мұның пайдасы бар деу қиын, себебі жұмыс істеуге дайын адамдар өнім өндіре алмаса, тұтыну тауарлары азаяды. Бұдан нақты пайда көретіндер — «біз кедей елдерге көмектесіп жатырмыз» деген сезімге бөленетін бай елдердің тұрғындары немесе өз жұмысшыларының өнімділігіне сай жалақыға жұмыс істеуіне намыстанатын Үшінші әлем басшылары.

Оңтүстік Африка жұмысшыларының өнімділігі Индонезия жұмысшыларынан екі есе жоғары болса да, оларға бес есе көп жалақы төленеді{363} — әрине, егер олар жұмыс таба алса. Қысқасы, бұл өнімді жұмысшылар «артық» немесе «жарамсыз» емес, оларды саясаткерлер нарықтан тым қымбат бағамен ысырып тастаған.

Оңтүстік Африка фирмалары әр жұмысшыға келетін капитал көлемін көп пайдаланады. Бұл фирмалар үшін тиімді, бірақ бұған себеп — еңбек заңдарының еңбекті жасанды түрде қымбаттатуы (ең төменгі жалақы және жұмысшыларды жұмыстан шығарудың шығынды болуы). «The Economist» журналының мәліметінше, «Еңбек шығындары Қытайдың ең өнімді аймақтарынан 3,5 есе жоғары, ал Малайзия мен Польшадан 75%-ға жоғары». {364} Осындай жасанды жоғары шығындар кезінде жұмыс берушіге капиталды (машиналарды) көбірек пайдалану тиімді, бірақ бұл жалпы экономика үшін тиімділік емес. Көптеген адамдардың жұмыссыз қалуы, яғни ресурстардың дұрыс бөлінбей, бос тұруы — экономиканы әлсіретеді.

Оңтүстік Африка бұл жағынан жалғыз емес. Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросының зерттеуі 1970-ші жылдардан бастап Еуропа елдеріндегі төмен білікті жұмысшылардың орнын машиналар басып жатқанын анықтады. Бұл елдерде ең төменгі жалақы жоғары және жұмыс беруші төлеуге міндетті жеңілдіктер көп. Зерттеу 1970-ші жылдардан бастап Еуропаның еңбек нарығы үкімет пен кәсіподақтардың бақылауына көшкенін, ал АҚШ-та керісінше, бұл ықпалдың азайғанын көрсетеді. {365}

Нәтижесінде, АҚШ-та технологиялық өзгерістер көбірек болса да, төмен білікті мамандықтарда еңбекті капиталмен алмастыру Еуропада жоғарырақ болды. Кейде төмен білікті еңбек капиталмен алмастырылмайды, жай ғана жойылып кетеді:

Парижде, Франкфуртте немесе Миланда көлік тұрағының бақылаушысын табу мүмкін емес, ал Нью-Йоркте олар қаптап жүр. Тіпті Американың орташа қонақүйіне барсаңыз, сізді жүк тасушылар мен есік ашушылар тобы қарсы алады. Еуропадағы ұқсас қонақүйде жүгіңізді көбіне өзіңіз тасуға тура келеді. Бұл жай ғана саяхатшыларға арналған кеңес емес, бұл терең құбылыстың белгісі: Еуропада төмен білікті жұмыс орындары машиналармен алмастырылған немесе жойылған. Ал жоғары технологиялық сектордағы прогресс АҚШ-та Еуропаға қарағанда жылдамырақ. {366}

Үкімет бағаны еркін нарық деңгейінен төмен белгілесе, бұл тауар сапасының нашарлауына әкеледі (тапшылық кезінде сатып алушылар нашар сапаға көнуге мәжбүр). Ал егер баға нарық деңгейінен жоғары белгіленсе, бұл орташа сапаның артуына әкеледі, өйткені артықшылық (профицит) жағдайында сатып алушы тек ең жақсысын таңдап алады. Еңбек нарығында бұл жұмысқа қойылатын біліктілік талаптарының өсуін білдіреді. Еркін нарықта жұмыс таба алатын кейбір жұмысшылар, ең төменгі жалақы заңдары шыққанда, «жұмысқа жарамсыз» болып қалады. «Жұмысқа жарамсыздық» та, тапшылық пен артықшылық сияқты, бағаға тікелей байланысты.

Еркін нарықта өнімділігі төмен жұмысшылар төмен жалақыға, ал өнімділігі жоғары жұмысшылар жоғары жалақыға бірдей деңгейде жұмысқа орналаса алады. XIX ғасырдың аяғынан XX ғасырдың ортасына дейін қара нәсілді американдықтар ақ нәсілділерге қарағанда сапасыз және аз білім алғанына қарамастан, олардың жұмыс күшіне қатысу деңгейі ақ нәсілділерден сәл жоғары болды. {367} Ол кезде оларды нарықтан ысырып тастайтын ең төменгі жалақы заңдары болған жоқ. Тіпті 1938 жылы мұндай заң қабылданғаннан кейін де, 1940-шы жылдардағы инфляция нарықтық жалақыны заңды минимумнан жоғары көтеріп, заңды іс жүзінде мағынасыз етті. Бірақ 1950 жылдан бастап заңға өзгерістер енгізіліп, ең төменгі жалақы бірнеше рет көтеріле бастады.

Егер төмен жалақы төлейтін жұмыс берушілер жұмысшылардың жағдайын нашарлатса, онда адамдар неге оларға жұмысқа тұрады? «Өйткені оларда басқа таңдау жоқ» деген жауап болуы мүмкін. Бірақ бұл жауап сол жұмыс берушінің жұмысшыға басқа нұсқалардан гөрі жақсырақ мүмкіндік беріп отырғанын білдіреді. Демек, төмен жалақы төлейтін жұмыс берушілерді кінәлау қисынсыз. Керісінше, жұмысшылардың онсыз да шектеулі таңдауларының бірін жауып тастау (заңмен жұмыс орнын жою) оларға зиян тигізеді. Бұл әсіресе жас, тәжірибесіз жұмысшылар үшін қауіпті, өйткені олар үшін жұмыс тәжірибесі алғашқы жалақыдан әлдеқайда маңызды.

ДИФФЕРЕНЦИАЛДЫ ӘСЕР

Жұмыссыздар — бұл жұмыс күшінің кездейсоқ таңдалған тобы емес. Дүние жүзінде ең төменгі жалақы заңдарынан ең көп зардап шегетіндер — жастар, тәжірибесіз немесе біліктілігі төмен адамдар. Бұл заңдылық Жаңа Зеландияда, Францияда, Канадада, Нидерландыда және АҚШ-та байқалған. Өнімділігі белгіленген ең төменгі жалақы деңгейіне жетпейтін адамдардың жұмыс таба алмауы таңқаларлық жағдай емес. {368}

Австралияда 1978-2002 жылдар аралығында 25 жасқа дейінгі жұмысшылар арасындағы ең төменгі жұмыссыздық деңгейі ешқашан 10 пайыздан төмен түскен емес, ал жалпы халық арасындағы ең жоғары көрсеткіш сол кезеңде 10 пайызға бір-ақ рет жетті. {369} Австралияда ең төменгі жалақы деңгейі өте жоғары — ол елдегі медианалық (орташа) жалақының 60 пайызына жуық, ал АҚШ-та бұл көрсеткіш 40 пайыздан аз. {370}

XXI ғасырдың басында Францияда жалпы жұмыссыздық деңгейі 10 пайыз болса, 25 жасқа дейінгілер арасында ол 20 пайыздан асты. {371} Бельгияда бұл көрсеткіш 22 пайызды, Италияда 27 пайызды құрады. {372} 2009 жылғы жаһандық дағдарыс кезінде Еуроодақ бойынша 25 жасқа дейінгілердің жұмыссыздығы 21 пайыз болды, ал Италия мен Ирландияда 25 пайыздан, Испанияда 40 пайыздан асты. {373}

XXI ғасырдың басында АҚШ-тың заңдары мен саясаты басқа дамыған елдерге ұқсай бастағанда, 25-34 жас аралығындағы американдықтардың жұмыссыздық деңгейі 2000 жылы Канада, Британия, Германия, Франция және Жапониядан төмен болса, 2011 жылы олардан жоғары болып шықты. {374}

Еуропаның кейбір елдері жасөспірімдер үшін ең төменгі жалақыны ересектерге қарағанда төмен етіп белгілейді, ал Жаңа Зеландия 1994 жылға дейін жасөспірімдерді бұл заңнан мүлдем босатқан. Бұл — сұраныс аз жұмысшылардың жұмыссыздықтан көбірек зардап шегетінін жанама түрде мойындау.

Ең төменгі жалақы заңдарынан зардап шегетін тағы бір топ — танымал емес нәсілдік немесе этникалық азшылықтар. Кезінде бұл заңдар нақты азшылықтардың бәсекелестігін азайту немесе жою үшін ашық түрде насихатталған. Мысалы, 1920-шы жылдары Канадада жапондарға қарсы немесе сол кезеңде АҚШ{375} пен Оңтүстік Африкада қара нәсілділерге қарсы қолданылды. Ол уақытта мұндай нәсілдік кемсітушілік заңды да, әлеуметтік тұрғыдан қабылданатын да құбылыс еді.

АҚШ-тағы қара нәсілді жұмысшылардың тарихы бұған дәлел. Айтып өткеніміздей, XIX ғасырдың аяғынан XX ғасырдың ортасына дейін қара нәсілділердің жұмыс күшіне қатысу деңгейі ақ нәсілділерден сәл жоғары болды. Яғни, олар өздері алатын жалақы деңгейінде ақ нәсілділер сияқты оңай жұмысқа орналаса алды. Ең төменгі жалақы заңы бұны өзгертті. 1930 жылы федералдық заңдар енгізілгенге дейін қара нәсілділердің жұмыссыздығы ақ нәсілділерден сәл төмен болған. {376} Бірақ кейін 1931 жылғы Дэвис-Бэкон актісі, 1933 жылғы Ұлттық өнеркәсіпті қалпына келтіру актісі және 1938 жылғы Әділ еңбек стандарттары туралы акт қабылданып, үкімет белгілеген ең төменгі жалақы енгізілді.

1935 жылғы кәсіподақтарды қолдайтын Ұлттық еңбек қатынастары туралы акт те қара нәсілділерді жұмыссыз қалдырды, өйткені кәсіподақтар оларды өз мүшелігіне қабылдамайтын. 1933 жылғы акт Оңтүстіктегі тоқыма өнеркәсібінде жалақыны небәрі бес айда 70 пайызға көтерді, бұл қара нәсілділерді жарты миллион жұмыс орнынан айырды деп есептеледі. {377} Бұл акт кейін конституциялық емес деп танылғанымен, 1938 жылғы жалпыұлттық ең төменгі жалақы туралы заң Жоғарғы сот тарапынан қолдау тапты.

1940-шы жылдардағы жас қара нәсілді ер адамдардың жұмыссыздық деңгейі кейінгі жылдармен салыстырғанда өте төмен болды. Мысалы, 1948 жылы 16–17 жастағы қара нәсілділер арасында жұмыссыздық 9,4 пайыз болса, ақ нәсілділерде 10,2 пайыз еді. 18–19 жастағылар арасында қара нәсілділерде 10,5 пайыз, ақ нәсілділерде 9,4 пайыз болды. {378} Қысқасы, жасөспірімдер арасындағы жұмыссыздық қазіргі деңгейдің кішкене ғана бөлігін құрады және нәсіларалық айырмашылық байқалмады.

Тіпті 1949 жылғы рецессия кезінде де жас қара нәсілділердің жұмыссыздығы 20 пайызға жетпеген. Бұл көрсеткіш 1960-шы жылдардағы және одан кейінгі гүлдену кезеңдеріндегі кез келген уақыттан төмен болды. 1949 жылы 16-17 жастағылардың жұмыссыздығы 15,8 пайыз еді, бұл 1971-1997 жылдар аралығындағы көрсеткіштен екі есе, ал 2009 жылғы көрсеткіштен үш есе аз. {379} Кейінгі жылдардағы жоғары жұмыссыздық ең төменгі жалақының қайта-қайта өсуімен тұспа-тұс келді.

Ақ нәсілді және қара нәсілді жасөспірімдердің жұмыссыздық деңгейі арасындағы үлкен алшақтық 1950-ші жылдардағы ең төменгі жалақының көтерілуінен басталды. {380} Бұны білім деңгейінің төмендігімен немесе нәсілшілдікпен түсіндіру қиын, өйткені бұл кедергілер жұмыссыздық әлдеқайда төмен болған ерте кезеңде бұдан да сорақы еді.

12-тарау ЕҢБЕК НАРЫҒЫНДАҒЫ АРНАЙЫ МӘСЕЛЕЛЕР

Экономикалық теңдікті ынталандыру мен кедейшілікті жеңілдету — бұл екі бөлек және жиі бір-біріне қайшы келетін мақсаттар. — Питер Бауэр {381}

Еңбекті бөлудің негізгі экономикалық принциптері жансыз ресурстарды бөлу принциптерінен айтарлықтай ерекшеленбесе де, адам еңбегіне темір рудасының немесе бидайдың бағасына қарағандай қарау оңай емес. Сонымен қатар, біз машиналардың немесе шикізаттың өңделу жағдайларына қарағанда, адамдардың жұмыс істеу жағдайларына көбірек алаңдаймыз.

Еңбекке қатысты жансыз өндіріс факторларында кездеспейтін мәселелер бар: жұмыс орнының қауіпсіздігі, ұжымдық келіссөздер, кәсіптік лицензиялау және еңбектің «қаналуы» туралы сұрақтар. Еңбек нарығындағы статистиканы өлшеу де өзіндік қиындықтар тудырады. Жұмыссыздық деңгейі — соның бір мысалы.

ЖҰМЫССЫЗДЫҚ СТАТИСТИКАСЫ

Жұмыссыздық деңгейі — экономика мен қоғамның денсаулығын көрсететін маңызды көрсеткіш. Бірақ осы себепті де бұл статистиканың шектеулерін білу қажет.

Адамдардың ерік-жігері мен таңдау құқығы бар. Көптеген адамдар белгілі бір уақытта жұмыс күшінің құрамында болмауды таңдайды. Олар студенттер, зейнеткерлер немесе өз үйінде отбасына қарайтын үй шаруасындағы әйелдер болуы мүмкін. Белгілі бір жасқа толмаған балаларға заң бойынша жұмыс істеуге рұқсат етілмейді. Ресми түрде «жұмыссыз» деп есептелетіндер — жұмыс күшінің (жұмыс істейтін немесе белсенді жұмыс іздеп жүрген адамдар тобы) құрамында бар, бірақ жұмыс таба алмай жүргендер. Ауруханадағы емделушілер, әскери қызметкерлер мен түрмедегілер жұмыс күшіне жатпайды.

Жұмыссыздық статистикасы өте құнды болғанымен, егер олардың анықтамалары ескерілмесе, олар жаңылыстыруы мүмкін. Бұл көрсеткіш жұмыс күшіндегі адамдардың қанша пайызы жұмыс істемейтініне негізделген. Алайда адамдардың таңдауы жағдайға және елге байланысты өзгеретіндіктен, бұл мәліметтер толықтай объективті емес.

Кейде жұмыссыздар саны артса да, жұмыссыздық деңгейі төмендеп жатады. Себебі — ұзаққа созылған рецессия кезінде кейбір адамдар жұмыс іздеуден мүлдем бас тартады. Олар жұмыс іздеуді тоқтатқандықтан, жұмыс күшінің тізімінен шығып қалады. Нәтижесінде, жұмыссыз адамдар азаймаса да, ресми жұмыссыздық деңгейі төмендейді.

XXI ғасырдың басында АҚШ экономикасы құлдырағанда, жұмыссыздық деңгейі 10 пайыздан асты. Содан кейін ол төмендей бастады, бірақ бұл жұмыс орындары көбейгендіктен емес, адамдардың жұмыс іздеуден шаршап, жұмыс күшінен шығып кетуінен болды. Жұмыс күшіне қатысу деңгейі (еңбекке қабілетті халықтың ішіндегі жұмыс істейтіндер мен іздейтіндер үлесі) соңғы онжылдықтардағы ең төменгі деңгейге түсті. Кейбіреулер мұны үкімет саясатының жеңісі деп көрсе де, бұл көрсеткіштің төмендеуіне жұмыс іздеуді тоқтатып, мемлекеттік көмекке иек артқандар себеп болды. Мәселен, 2009 жылдың ортасынан 2013 жылдың басына дейін 3,7 миллионнан астам жұмысшы әлеуметтік мүгедектік төлемдеріне ауысқан.

Жұмыссыздық деңгейіне ғана сенбей, балама ретінде мекемелерден тыс (колледждер, әскер, ауруханалар, түрмелерден тыс) ересек халықтың қанша пайызы жұмыс істейтінін салыстыру тиімдірек. Бұл жұмыс іздеуден бас тартқандарды есепке алмау мәселесін шешеді. 2010 жылдың бірінші жартысында жұмыссыздық деңгейі 9,5 пайыз болып тұрақты болып көрінгенімен, жұмыс істейтін ересектердің үлесі соңғы жарты ғасырдағы ең үлкен деңгейде төмендеуін жалғастырды. {383}

Әртүрлі елдерді салыстыру одан да күрделі. «The Economist» журналы Исландияда 15-64 жас аралығындағы ерлердің 80 пайызы жұмыс істейтінін, ал Францияда бұл көрсеткіш 70 пайыздан аз екенін анықтады. {384} Бұған колледжге барушылар саны немесе мемлекеттік жәрдемақы алудың жеңілдігі әсер етуі мүмкін.

Франциядағы жұмыссыздық статистикасы жұмыс істемейтін ересектердің нақты санын азайтып көрсетеді. Себебі француздық әлеуметтік мемлекет егде жастағы адамдардың жұмыс күшінен ерте шығып кетуіне жағдай жасайды. Мысалы, Швейцарияда 55-64 жас аралығындағы адамдардың 70 пайыздан астамы жұмыс істесе, Францияда бұл көрсеткіш небәрі 37 пайыз. {385}

Бұл жердегі мәселе мынада: жұмыс іздемеуді таңдаған адамдар жұмыспен қамтылмаған болса да, олар автоматты түрде жұмыссыздар санатына жатқызылмайды. Сондықтан жұмыспен қамту деңгейі мен жұмыссыздық деңгейі туралы статистика әрдайым қарама-қайшы бағытта қозғала бермейді. Адамдардың жұмыс істемей өмір сүруі қаншалықты оңай немесе қиын екендігіне байланысты екі көрсеткіш те бір уақытта көтерілуі немесе төмендеуі мүмкін. Жұмыссыздық бойынша жәрдемақы — адамдардың белгілі бір уақыт бойы жұмыс істемей өмір сүруінің анық тәсілдерінің бірі. Бұл уақыттың ұзақтығы мен жәрдемақының мөлшері елден елге қарай ерекшеленеді. The Economist журналының хабарлауынша, Америка Құрама Штаттарындағы жұмыссыздық бойынша жәрдемақы басқа индустриялды елдермен салыстырғанда «төменірек төлемді, қысқа мерзімге және жұмыссыздардың аз бөлігіне ғана» төлейді. Сондай-ақ, жұмыссыз американдықтардың жұмыс іздеуге күніне көбірек уақыт жұмсайтыны да шындық — бұл Германия, Ұлыбритания немесе Швециядағы жұмыссыз жұмысшыларға қарағанда төрт еседен де көп уақыт. {386}

«Жұмыстан босатылған норвегиялық жұмысшы жұмысынан айырылғаннан кейін бес жыл өтсе де, жұмыс істеп жүрген кезіндегі табысының төрттен үшін алып отыруды күте алады», — деп хабарлады The Economist. Батыс Еуропаның кейбір басқа елдері де жұмыстан айырылғаннан кейінгі бірінші жылы осындай жомарттық танытады: Испания, Франция, Швеция және Германия жұмыссызға бұрынғы табысының 60 пайыздан астамын төлейді, бірақ мұндай жомарттық деңгейі тек Бельгияда ғана бес жылға созылады. Америка Құрама Штаттарында жұмыссыздық бойынша жәрдемақы әдетте бір жылдан кейін аяқталады,{387} дегенмен Конгресс кейде бұл жәрдемақыларды ұзағырақ мерзімге созған кездері болды.

Жұмыссыздықтың әртүрлі түрлері бар және жұмыссыздық статистикасының өзі ғана қазіргі уақытта жұмыссыздықтың қай түрі бар екенін айтып бере алмайды. Мысалы, экономистер фрикциялық жұмыссыздық (жұмыс іздеуші мен жұмыс берушінің бір-бірін табуына кететін уақыт аралығындағы уақытша жұмыссыздық) деп атайтын құбылыс бар. Орта мектепті немесе колледжді бітірген адамдарды әрқашан дайын жұмыс күтіп тұрмайды немесе олар іздей бастаған алғашқы күні-ақ жұмыс таба алмайды. Сонымен қатар, жұмыссыз адамдар жұмыс іздеп жүргенде бос жұмыс орындары да толтырылмай тұрады, өйткені лайықты жұмыс беруші мен лайықты жұмысшының бір-бірін табуы үшін уақыт қажет. Егер сіз экономиканы үлкен, күрделі машина ретінде елестетсеңіз, онда ішкі үйкелістің әлеуметтік нұсқаларынан тиімділіктің біршама жоғалуы әрқашан орын алады. Сондықтан жұмыссыздық деңгейі ешқашан сөзбе-сөз нөлге тең болмайды, тіпті жұмыс берушілер бос орындарын толтыру үшін адам таба алмай қиналатын экономикалық өрлеу жылдарында да солай.

Мұндай өтпелі жұмыссыздықты ұзақ мерзімді жұмыссыздықтан ажырату керек. Елдер жұмыссыздықтың қанша уақытқа созылатыны бойынша ерекшеленеді. Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымының зерттеуі көрсеткендей, жұмыссыздардың арасында бір жыл немесе одан да көп уақыт бойы жұмыссыз жүргендер АҚШ-та барлық жұмыссыздардың 9 пайызын, Ұлыбританияда 23 пайызын, Германияда 48 пайызын және Италияда 59 пайызын құрады. {388} Қысқасы, американдық және еуропалық жұмыссыздық деңгейлерінің арасындағы айырмашылық жұмысшының жұмыс табу ықтималдығындағы айырмашылықты толық көрсетпейді. Бір қызығы, Германия сияқты жұмыс қауіпсіздігі туралы заңдары күшті елдерде жаңа жұмыс табу қиынырақ. Мұндай елдерде жұмыс мүмкіндіктерінің аздығы көбінесе жылына жұмыс істейтін сағаттардың аздығымен, сондай-ақ жұмыссыздықтың жоғары деңгейімен және жұмыссыздық мерзімінің ұзақтығымен көрінеді.

Жұмыссыздықтың саяси эмоцияларды тудырып, экономикалық қате түсініктерге әкелген бір түрі — технологиялық жұмыссыздық (техникалық прогресс нәтижесінде адам еңбегінің машинамен алмасуы). Технологиялық тиімділіктің әрбір дерлік алға жылжуы біреуді жұмыссыз қалдырады. Бұл жаңалық емес:

1830 жылға қарай бұл идеяға ұзақ уақыт бойы берілген француз тігіншісі Бартелеми Тимонье тиімді тігін машинасын патенттеп, жетілдірді. Оның сексен машинасы француз армиясына форма тігіп жатқанда, өз жұмыстарына қауіп төнгеннен қорыққан Париж тігіншілері машиналарды талқандап, Тимоньені қаладан қуып шықты. {389}

Мұндай реакциялар тек Францияға ғана тән емес еді. ХІХ ғасырдың басында Ұлыбританияда луддиттер (өнеркәсіптік төңкеріс кезінде машиналардың енгізілуіне қарсы шыққан жұмысшылар тобы) деп аталатын адамдар өнеркәсіптік революция олардың жұмысына қауіп төндіретінін түсініп, машиналарды қиратты. Технологиялық тиімділікке — сондай-ақ жаңа ұйымдастыру әдістерінен бастап халықаралық саудаға дейінгі тиімділіктің басқа түрлеріне — қарсылық көбінесе тиімділіктің жұмыс орындарына тигізетін әсеріне бағытталды. Бұл әрқашан дерлік тұтынушыларға немесе басқа салалардағы жұмысшыларға тиетін әсерді ескермей, белгілі бір жұмысшыларға тиетін қысқа мерзімді әсерлер болып табылады.

Мысалы, автомобиль өнеркәсібінің өрлеуі жылқы өсірумен және оған күтім жасаумен айналысатындар арасында, сондай-ақ ер-тоқым, таға, қамшы, ат арбаларын және осы көлік түріне қатысты басқа да керек-жарақтарды жасаушылар арасында жұмыс орындарының үлкен шығынына әкелгені сөзсіз. Бірақ бұл жұмыс орындарының таза жоғалуы емес еді, өйткені автомобиль өнеркәсібіне өте көп жұмысшылар қажет болды, сондай-ақ бензин, аккумуляторлар шығаратын және көлік жөндеу қызметтерін көрсететін салаларға, сонымен қатар мотельдер, тез тамақтану мейрамханалары және қала маңындағы сауда орталықтары сияқты автокөлік жүргізушілеріне қызмет көрсететін экономиканың басқа секторларына да жұмысшылар керек болды.

ЖҰМЫС ЖАҒДАЙЛАРЫ

Үкіметтер де, кәсіподақтар да апталық жұмыс уақытының максимумы, қауіпсіздік ережелері және жұмысты стрессі аз немесе жағымдырақ ететін әртүрлі қолайлы жағдайлар сияқты жұмыс жағдайларын реттеп отырды.

Жұмыс жағдайларын реттеудің экономикалық әсері жалақыны реттеудің әсеріне өте ұқсас, өйткені жақсы жұмыс жағдайлары, жоғары жалақы мөлшерлемелері сияқты, берілген жұмысты жұмысшылар үшін тартымдырақ, ал жұмыс берушілер үшін қымбатырақ етеді. Сонымен қатар, жұмыс берушілер бұл шығындарды кейіннен, бір жұмысшыға келетін шығындар жоғары болған кезде қанша жұмысшы жалдауға мүмкіндігі бар екенін, сондай-ақ жұмысшылар үшін қаншалықты жоғары баға ұсына алатынын шешкенде ескереді, өйткені жақсы жұмыс жағдайларын жасауға жұмсалған ақша — бұл сағаттық жалақыны көтеруге жұмсалған ақшамен бірдей.

Басқа жағдайлар тең болғанда, жақсырақ жұмыс жағдайлары жалақының басқа жағдайдағыдан төмен болуын білдіреді, яғни жұмысшылар іс жүзінде жұмыстағы жақсартылған жағдайларды «сатып алады». Жұмыс берушілер жұмыс жағдайы жақсарған сайын жалақыны қысқартпауы мүмкін, бірақ жұмысшы өнімділігінің артуы жұмыс берушілер арасындағы жұмысшылар үшін бәсекелестік арқылы жалақы шкалаларының өсуіне әкелгенде, бұл жалақы деңгейі жақсырақ жұмыс жағдайларының шығындары ескерілмегендегідей жоғары көтерілуі екіталай. Яғни, жұмыс берушілердің ұсыныстары тек жұмысшылардың өнімділігімен ғана емес, сонымен қатар жалақыдан басқа барлық шығындармен де шектеледі. Кейбір елдерде еңбектің бұл жалақыдан тыс шығындары басқаларға қарағанда әлдеқайда жоғары — мысалы, Германияда АҚШ-қа қарағанда шамамен екі есе жоғары, бұл неміс еңбегін бірдей жалақы алатын американдық еңбектен қымбатырақ етеді.

Үкіметтер үшін жұмысшыларға жәрдемақыларды жұмыс берушілердің есебінен төленетіндей етіп міндеттеу саяси тұрғыдан әрқашан тартымды болғанымен (өйткені бұл жұмыс берушілер арасында жоғалтқаннан көрі жұмысшылардан көбірек дауыс жинауға мүмкіндік береді және үкіметке ештеңеге тұрмайды), экономикалық зардаптар мұндай міндеттемелерді жасайтын саясаткерлер тарапынан да, дауыс беруші жұртшылық тарапынан да сирек назарға алынады. Бірақ экономика рецессиядан шығып, өнім көлемі артқан кезде жұмыссыздардың жұмысқа қабылданбауының бір себебі — қолданыстағы жұмысшыларды артық жұмыс уақытына (овертаймға) қалдыру жұмыс беруші үшін жаңа жұмысшыларды жалдаудан арзанырақ болуы мүмкін.

Бұл қолданыстағы қызметкерлердің жұмыс уақытын арттыру, жаңа жұмысшыларды жалдау сияқты қосымша міндетті жәрдемақыларды төлеуді талап етпейтіндігінен туындайды. Артық жұмыс уақыты үшін жоғары төлем талап етілсе де, көптеген жағдайларда жаңа жұмысшыларды жалдағаннан көрі, бұрыннан бар қызметкерлерді ұзағырақ жұмыс істету әлі де арзанырақ болуы мүмкін.

2009 жылдың қарашасында Wall Street Journal басылымы «Жұмыс орындарынан бұрын артық жұмыс уақыты қайтып оралуда» деген тақырыппен былай деп хабарлады: «Қазан айында өңдеу өнеркәсібі секторы 61 000 адамды қысқартты, ал әлі де жұмыс істейтіндер көбірек сағат жұмыс істеді: артық жұмыс уақыты ұлғайды». Себебі: «Артық жұмыс уақыты компанияларға жаңадан алынғандар үшін медициналық сақтандыру жәрдемақылары сияқты тіркелген шығындарды қоспай-ақ, өсіп келе жатқан тұтынушылық тапсырыстарды орындау үшін өнімділікті арттыруға мүмкіндік береді». {390} Бұл сондай-ақ компанияларға өз өнімдеріне деген уақытша сұраныстың артуын қанағаттандыруға мүмкіндік береді, сонымен бірге уақытша сұраныс өткен кезде жұмыстан босатылуы керек адамдарды оқыту шығындарын көтермейді. Жаңа жұмысшыны оқыту шығынына жаңа жұмысшыны оқытуға тағайындалған бұрыннан оқытылған жұмысшының өнімін азайту да кіреді; екеуіне де ақы төленеді, бірақ екеуі де бұрыннан оқытылған басқа жұмысшылар сияқты көп өнім шығармайды.

Мұны доллар мен цент түрінде есептеуге болатын капиталистік экономикадағы қымбатырақ жұмыс жағдайларының салдарын елестету оңайырақ болғанымен, ұқсас жағдайлар Кеңес Одағындағы социалистік экономика дәуірінде де қолданылды. Мысалы, кеңестік экономиканы зерттеуде «жасөспірімдердің (18 жасқа дейінгі) ұзағырақ демалысқа, қысқа жұмыс уақытына, оқу демалысына құқығы бар; соның салдарынан менеджерлер жасөспірімдерді жұмысқа алудан қашқанды жөн көреді» деп атап өтілген. {391} Социалистік экономикада да капиталистік экономикадағы сияқты «тегін түскі ас» жоқ.

Бұрын жұмыс жағдайлары әлдеқайда нашар болғандықтан — қауіпсіздік шаралары аз, жұмыс уақыты ұзақ, жағымсыз және денсаулыққа зиянды орта — үкімет немесе кәсіподақтар тарапынан реттелетін сыртқы жұмыс жағдайларын жақтаушылардың кейбірі жұмыс жағдайлары басқаша ешқашан жақсармас еді дегендей уәж айтады. Бірақ бұрын жалақы мөлшерлемелері де әлдеқайда төмен болған, соған қарамастан олар кәсіподаққа біріккен және бірікпеген кәсіптерде де, ең төменгі жалақы туралы заңдармен қамтылған және қамтылмаған кәсіптерде де көтерілді. Жан басына шаққандағы өнімнің өсуі жоғары жалақыға да, жақсы жұмыс жағдайына да жол ашады, ал жұмысшылар үшін бәсекелестік жеке жұмыс берушілерді екеуін де жақсартуға мәжбүр етеді, дәл солай олар тұтынушы жұртшылыққа сататын өнімдерін де жақсартуға мәжбүр болады.

Қауіпсіздік заңдары

Қауіпсіздік — жұмыс жағдайының бір аспектісі болса да, бұл ерекше аспект, өйткені кейбір жағдайларда оның шығындары мен пайдасын жұмыс берушілер мен қызметкерлердің еркіне қалдыру жұмыс берушілер мен қызметкерлердің іс-әрекеттерінен зардап шегуі мүмкін жалпы жұртшылықтың қауіпсіздігін ескерусіз қалдырады. Анық мысалдарға ұшқыштар, жүк көлігі жүргізушілері және пойыз бригадалары жатады, өйткені ұшақ апатқа ұшырағанда, үлкен көлік кептелісі бар тас жолда басқарудан шығып кеткенде немесе пойыз рельстен шығып кеткенде, олардың шаршауы тек өздеріне ғана емес, басқаларға да қауіп төндіруі мүмкін, бұл борттағы жолаушыларды өлтіріп қана қоймай, сонымен бірге рельстен шығу орын алған жердің маңында тұратын адамдарға өрт немесе улы түтін таратады. Тиісінше, бұл кәсіптерде адамдардың қатарынан қанша сағат жұмыс істей алатынын шектейтін заңдар қабылданды, тіпті ұзақ жұмыс уақыты осы кәсіптердегі жұмыс берушілерге де, қызметкерлерге де қолайлы болса да.

Балалар еңбегі туралы заңдар

Көптеген елдерде жұмыс орнында балаларды қорғау туралы заңдар ересектерге арналған жұмыс жағдайларын реттейтін заңдар пайда болғанға дейін басталды. Мұндай заңдар балалардың тәжірибесіздігіне, әлсіз денесіне және ересектердің билігіне қарсы жалпы дәрменсіздігіне байланысты ерекше осалдығына қатысты қоғамдық алаңдаушылықты көрсетті. Бір кездері балалар көмір шахталарында ауыр және қауіпті жұмыстарға, сондай-ақ қауіп-қатерге сергек болмаған баланы мүгедек етуі немесе өлтіруі мүмкін зауыт машиналарында жұмыс істеуге пайдаланылды. Алайда, белгілі бір жағдайларда қабылданған заңдар көбінесе сол заңдардың туындауына себеп болған жағдайлар өзгергеннен кейін де ұзақ уақыт бойы күшінде қала береді. Жиырма бірінші ғасырдың бір бақылаушысы атап өткендей:

Балаларды қауіпті зауыттардан қорғау үшін қабылданған балалар еңбегі туралы заңдар қазір мықты жасөспірімдерді кондиционері бар кеңселерден алыс ұстайды. {392}

Мұндай нәтижелер жай ғана қисынсыздықтың мысалы емес. Басқа заңдар сияқты, балалар еңбегі туралы заңдар тек белгілі бір топтың — бұл жағдайда гуманитарлық жеке тұлғалар мен топтардың — сұранысына жауап ретінде ғана қабылданған жоқ, сонымен қатар мұндай заңдарды өз мүдделері үшін пайдалы деп тапқандардың арасында жаңа топтарды қалыптастырды. Мысалы, кәсіподақтар балалар мен жасөспірімдерді жұмыс күшінен алыс ұстауға ұзақ уақыт бойы тырысып келеді, өйткені олар кәсіподақтың өз мүшелерімен жұмыс орындары үшін бәсекелеседі. Жалпы білім берушілер мен атап айтқанда мұғалімдер кәсіподақтары да жастарды мектепте ұзағырақ ұстауға мүдделі, өйткені олардың сабаққа қатысуы мұғалімдерге деген сұранысты арттырады және мектеп жүйесіне көбірек шығын жұмсауды талап ету үшін саяси тұрғыдан пайдаланылуы мүмкін.

Мықты жасөспірімдерді кондиционері бар кеңселерде жұмыс істеуден тыю бастапқы гуманитарлық топ алға тартқан балалар еңбегі туралы заңдардың бастапқы себептері тұрғысынан қисынсыз болып көрінгенімен, бұл жаңа топтардың мүдделері тұрғысынан өте қисынды. Заңсыз жолдар көп болып тұрғанда, осыншама көп жастардың ақша табудың заңды жолдарынан айырылуы жалпы қоғам тұрғысынан қисынды ма, жоқ па, ол — басқа сұрақ.

Жұмыс уақыты

Санмен көрсетуге болатын жұмыс жағдайларының бірі — жұмыс аптасының ұзақтығы. Қазіргі заманғы индустриялды елдердің көпшілігі жұмыс істеуге болатын апталық сағаттардың максималды санын не мүлдем шектейді, не жұмыс берушіні сол көрсетілген сағаттардан асатын артық жұмыс үшін заң бойынша жоғары мөлшерлемелермен төлеуге мәжбүр етеді. Бұл белгіленген жұмыс аптасы елден елге қарай өзгереді. Франция, мысалы, 35 сағатты стандартты жұмыс аптасы ретінде белгіледі, бұл ретте жұмыс берушілерге осы қысқа жұмыс аптасы үшін бұрынғы апталық жалақымен бірдей мөлшерде төлеуді жалғастыру міндеттелді. Сонымен қатар, француз заңы қызметкерлерге жылына 25 күн ақылы еңбек демалысын, сонымен қатар ақылы мереке күндерін беруді талап етеді{393} — бұлардың ешқайсысы американдық заңдарда талап етілмейді.

Осы деректерді ескере отырып, Францияда жыл сайынғы жұмыс істейтін сағаттардың орташа саны 1500-ден аз болуы таңқаларлық емес, бұл АҚШ пен Жапониядағы 1800 сағаттан астам уақытпен салыстырғанда әлдеқайда аз. Американдық жұмысшылардың жылына қосымша 300 немесе одан да көп сағат жұмыс істеуі жылдық өнімге, демек өмір сүру деңгейіне әсер ететіні анық. Бұл айырмашылықтардың бәрі тек қаржылық емес. BusinessWeek журналының хабарлауынша:

Дәрігерлер орта есеппен 20%-ға аз жұмыс істейді. 35 сағаттық жұмыс аптасына байланысты ауруханалар мен қарттар үйлеріндегі кадр тапшылығы тамыз айындағы аптап ыстықтың Францияда 14 000 адамның өмірін қиюының негізгі себебі болды. {394}

Францияның ұзақ жазғы демалыс дәстүрі тамыз айындағы аптап ыстық кезінде кадр тапшылығы мәселесін одан сайын ушықтыра түскен болар еді.

Кейде әртүрлі елдерде, әсіресе жұмыссыздық жоғары болған кезеңдерде, үкімет белгілеген қысқа жұмыс аптасы жұмысты көбірек жұмысшылар арасында бөлісуге, жұмыссыздық деңгейін төмендетуге мүмкіндік береді деген негізде алға тартылады. Басқаша айтқанда, 40 сағаттан жұмыс істейтін 35 жұмысшыны жалдаудың орнына, жұмыс беруші 35 сағаттан жұмыс істейтін 40 жұмысшыны жалдауы мүмкін. Бұл қаншалықты сенімді көрінгенімен, мәселе мынада: үкімет немесе кәсіподақтар тарапынан енгізілген қысқа жұмыс апталары көбінесе Франциядағыдай бұрынғы апталық жалақыны сақтауды талап етеді. Бұл іс жүзінде сағаттық жалақының жоғарылауына әкеп соғады, бұл жоспарланғандай жұмыспен қамтуды арттырудың орнына, жалданатын жұмысшылар санын азайтуға бейім келеді.

Жалпы Батыс Еуропа елдерінде заңмен міндеттелген демалыс саясаты жомартырақ болады. Wall Street Journal мәліметтері бойынша, орташа еуропалық жұмысшы «2005 жылы 11,3 күн демалыс алды, ал орташа американдық үшін бұл көрсеткіш 4,5 күн болды». {395}

Испания бұл жағынан өте жомарт. Wall Street Journal 2012 жылы хабарлағандай, Испанияда заң жұмысшыларға жыл сайын 14 ақылы мереке күнін, сонымен қатар 22 күн ақылы демалысты, үйлену үшін 15 күн және қызметкердің отбасында біреу үйленгенде, туылғанда, ауруханаға жатқанда немесе қайтыс болғанда 2-ден 4 күнге дейін демалыс алуды талап етеді. Ауруына байланысты жұмыстан қалған қызметкерлер, егер дәрігерден анықтамасы болса, ауруының ұзақтығына қарай 18 айға дейін өз жалақысының көп бөлігін немесе барлығын алуды жалғастыра алады. Егер жұмыс беруші ауырып қалған жұмысшыны жұмыстан шығаруды ұйғарса, сол жұмысшыға төленетін өтемақы оның екі жылда табатын табысына дейін жетуі мүмкін. {396}

Мұндай міндетті жомарттық тек жұмыс беруші үшін ғана емес, жалпы экономика үшін және атап айтқанда жұмысшылар үшін де өз шығынынсыз болмайды. Испанияда жұмыссыздықтың созылмалы жоғары деңгейі байқалды — 2012 жылы 25 пайыз, ал жас жұмысшылар үшін бұл көрсеткіш 52 пайызға дейін жетті. {397} Сонымен қатар, Испаниядағы жұмыссыздардың 49 пайызы 2013 жылдың екінші тоқсанында бір жыл немесе одан да көп уақыт бойы жұмыссыз болды, ал АҚШ-та бұл көрсеткіш 27 пайызды құрады. {398}

Еңбек нарығына жұмыс берушінің жұмысшыларға беретін міндетті жәрдемақылары ғана емес, сонымен қатар көптеген адамдардың жұмыс істеуін қажет етпейтін үкімет тарапынан берілетін жеңілдіктер де әсер етеді. Данияда, мысалы, екі баласы бар 36 жастағы жалғызбасты ана «айына шамамен 2700 доллар алып отырды және ол 16 жасынан бастап әлеуметтік көмекте болған», деп хабарлады New York Times, сондай-ақ ол «елдің көптеген аймақтарында жұмысы жоқ адамдардың саны қазір жұмысы барлардан асып түсетінін» атап өтті. {399}

Үшінші әлем елдері

Ең нашар жұмыс жағдайларының кейбірі ең кедей елдерде бар — яғни жұмысшылар жұмыс орнындағы жақсырақ жағдайлардың құны ретінде төмен жалақыға келісуге шамасы келмейтін елдер. Үшінші әлемде зауыттары бар трансұлттық компаниялар Еуропада немесе Америкада өз елдерінде төзімсіз болатын жұмыс жағдайлары үшін жиі қатаң сынға ұшырайды. Бұл Еуропадағы немесе Америкадағы ауқатты жұмысшылардың іс жүзінде жақсырақ жұмыс жағдайларын сатып алатынын білдіреді, дәл олар Үшінші әлемдегі адамдардың шамасы жететіннен гөрі жақсырақ баспана мен жақсырақ киім сатып алатыны сияқты. Егер Үшінші әлемдегі жұмыс берушілер заңмен немесе қоғамдық қысыммен жақсырақ жұмыс жағдайларын қамтамасыз етуге мәжбүр болса, қосымша шығын жалданатын жұмысшылар санын азайтады, дәл сұраныс пен ұсыныс талап еткеннен жоғары жалақы мөлшерлемелері көптеген африкалықтардың трансұлттық компанияларға жұмысқа тұру әрекеттерін сәтсіздікке ұшыратқандай.

Трансұлттық компаниялардың Үшінші әлем жұмысшыларына ұсынатын жұмыс орындары Еуропадағы немесе АҚШ-тағы сыншылар тарапынан төмен жалақысы немесе нашар жұмыс жағдайлары үшін қаншалықты менсінбесе де, кедей елдердегі жұмысшылар үшін басты мәселе — бұл жұмыстардың олардың жергілікті баламаларымен салыстырғанда қандай екендігінде. Мысалы, Камбоджадағы New York Times жазушысы былай деп атап өтті: «Мұнда Камбоджада зауыт жұмыстарына сұраныс соншалықты жоғары, сондықтан жұмысшылар жұмысқа тұру үшін әдетте зауыт ішіндегі адамға бір айлық жалақысын пара ретінде беруі керек». {400} Бұл жұмыстардың өте жоғары сұранысқа ие екені анық. Бұл тек Камбоджаға ғана тән емес. Трансұлттық компаниялар Үшінші әлем елдерінде әдетте жергілікті жалақыдан шамамен екі есе көп төлейді.

Жұмыс жағдайларында да дәл осындай оқиға. Үшінші әлем жұмысшылары трансұлттық компаниялардағы жағдайларды өздерінің жергілікті баламаларымен салыстырады. Камбоджадан хабар берген сол New York Times жазушысы осы баламалардың бірін сипаттады — «иісі мұрынды жаратын» және жану кезінде «көзді соқыр ететін ащы түтін» шығаратын қоқыс полигондарында қоқыс жинаушы болып жұмыс істеу, мұнда «қоқыс жинаушыларды шыбындар мен шағатын жәндіктердің үйірі қуалайды». Осы қоқыс жинаушылардың бірі туралы айта келе, Times жазушысы былай деді:

Нхеп Чанда өз еңбегі үшін күніне орта есеппен 75 цент табады. Ол үшін тігін фабрикасында қанауға ұшырау идеясы — аптасына алты күн ғана, аптап ыстықтың астында емес, іште, күніне 2 долларға дейін жұмыс істеу — орындалмас арман. {401}

Егер бұл жас әйелге Еуропадағы немесе Америкадағы жұмысшылар сияқты ақы төленіп, олардың жұмысындағыдай жағдайларда жұмыс істесе, бұдан да жақсы болмас па еді? Әрине, жақсы болар еді. Нақты мәселе мынада: оның өнімділігін Еуропадағы немесе Америка Құрама Штаттарындағы жұмысшылардың деңгейіне дейін қалай көтеруге болады — және егер өнімділік мәселелері шетке ысырылып, жақсырақ жұмыс жағдайлары заңмен немесе қоғамдық қысыммен жай ғана міндеттелсе, не болуы мүмкін? Нәтижелердің өнімділікті ескермей, ең төменгі жалақы мөлшерлемелері белгіленген кезде болатын жағдайға ұқсас болатынына күмәндануға негіз жоқ.

Бұл кедей елдердегі жұмысшылар мәңгілікке төмен жалақы мен нашар жұмыс жағдайына сотталған дегенді білдірмейді. Керісінше, кедей елдерге көбірек трансұлттық компаниялар орналасқан сайын, жұмыс жағдайы да, өнімділік пен төлем де өзгереді. Себебі заманауи өндіріс әдістері бойынша тәжірибесі мол, яғни адами капитал (жұмысшының білімі, дағдысы мен тәжірибесі) жинақтаған жұмысшылар үшін жұмыс берушілер еңбек нарығында бәсекелесуге мәжбүр болады. 2013 жылы "The Economist" журналы: «Қытай мен Үндістандағы жалақы соңғы онжылдықта жыл сайын 10–20%-ға өсіп отырды», — деп хабарлады. Одан он жыл бұрын «дамушы нарықтардағы жалақы бай елдердегі деңгейдің оннан бірін ғана құрайтын». Бірақ 2001 мен 2011 жылдар аралығында Үндістандағы компьютерлік бағдарламашылар мен Америка Құрама Штаттарындағы бағдарламашылардың жалақы айырмашылығы үнемі қысқарып отырды. {402}

Трансұлттық корпорациялардың жұмысшылар үшін бәсекесі тек олардың өз қызметкерлерінің ғана емес, сонымен қатар сол жұмысшылар үшін таласуға мәжбүр болған жергілікті кәсіпорындардың да жалақысына әсер етті. 2006 жылы "BusinessWeek" журналы кондиционер компрессорларын шығаратын қытайлық өндірушінің «кейбір лауазымдардағы жұмысшылардың тұрақсыздығы жыл сайын 20%-ға жеткенін» хабарлады. Бас менеджер өзінің 800 қызметкерін Samsung, Siemens, Nokia және сол аймақта жұмыс істейтін басқа да трансұлттық компанияларға кетіп қалмауы үшін барын салып жатқанын айтқан. {403} "Far Eastern Economic Review" журналының 2008 жылғы хабарлауынша, Гуандун провинциясындағы зауыттар «бес жыл бойы кадр тапшылығымен күресіп, жалақыны екі таңбалы көрсеткішпен көтеруге мәжбүр болды». {404}

Жалақыға мұндай жоғары бағытталған бәсекелестік қысымдар жалғаса берді. 2012 жылғы "New York Times" мәліметі бойынша: «Қытайдың көптеген өнеркәсіптік аймақтарында жұмыс күшінің тапшылығы соншалықты өткір, зауыттар құрастыру желілерін басқаратын адамдарды әрең табады» және «алыс провинциялардан автобустар мен пойыздармен келетін жұмысшыларды жалдау үшін агенттерге жиі ақы төлейді». {405} Сол жылы "Wall Street Journal" Қытайдағы қалалық жерлердегі орташа жалақы бір жылда 13 пайызға өскенін хабарлады. {406}

Жұмыс жағдайына әсері

Бәсекелестік қысым жалақымен қатар жұмыс жағдайына да әсер етті:

«Бұл менеджерлердің енді бір бөлмеге сегіз адамды тығып қойып, олардан аптасына жеті күн, күніне 12 сағат жұмыс істеуді талап ете алмайтынын білдіреді... Yongjin компаниясы жалақыны өсірумен қатар, жатақханаларын жаңартып, асханадағы тамақты жақсартты. Соған қарамастан, оның бес зауытына қажетті 6000 қызметкердің әлі де 10%-ы жетіспейді». {407}

2012 жылы "New York Times" Қытайдағы iPad құрастыратын зауыт жұмысшылары туралы жазды. Бұрын олар арқаны тіремейтін, арқаны ауыртатын «қысқа, жасыл пластик нәжісте» отырса, кенеттен оларға «биік, мықты арқалығы бар» безендірілген ағаш орындықтар берілген. Еңбек нарығындағы бәсекелестікті ескерсек, мұндай өзгерістер оқшау оқиға емес еді, өйткені тіпті әртүрлі салалардағы компаниялар бір жұмысшылар үшін таласып жатты. "New York Times" хабарлауынша:

«Ең ірі компания жалақыны көтеріп, жұмыс уақытын қысқартқанда, ол басқа зауыттарды да қаласа да, қаламаса да солай істеуге мәжбүрлейді», — деді Hewlett-Packard компаниясының аға вице-президенті Тони Профет. «Өзгерістер толқыны басталды және бұл компаниялар қазір назарда. Олар бәсекеге қабілетті болу үшін жағдайды жақсартуы керек. Бұл небәрі 18 ай бұрынғы жағдаймен салыстырғанда үлкен өзгеріс». {408}

Жұмыс жағдайының мұндай жақсаруының нарықтық бәсекелестік нәтижесінде пайда болуы мен үкімет тарапынан мәжбүрлі түрде енгізілуінің айырмашылығы мынада: нарықтар бұл жақсаруларды жұмысшылар үшін көбірек таңдау мүмкіндігі арқылы әкеледі. Бұл жұмыс берушілердің көбірек тәжірибе жинақтаған, демек құндырақ қызметкерлерге айналған жұмысшылар үшін бәсекелесуінің нәтижесі. Ал үкіметтің мәжбүрлеуі, шығындардың жұмысшы өнімділігінен асып түсетіндігіне қарамастан, жұмысқа алу құнын көтеру арқылы бар таңдау мүмкіндіктерін азайтуға бейім болады.

Еркін нарық — бұл нөлдік сомалы жүйе (бір жақтың пайдасы екінші жақтың шығыны есебінен ғана болатын жүйе) емес. Жұмысшылар көбірек адами капитал жинақтаған сайын бұл процесс үлкенірек жалпы өнімді тудыратындықтан, жұмысшылар да, олардың жұмыс берушілері де, тұтынушылар да бір мезгілде пайда көре алады. Дегенмен, Азияның түрлі елдеріндегі саясаткерлер ең төменгі жалақы туралы заңдар арқылы жоғары төлем мөлшерлемелерін жай ғана таңуға тырысты,{409} бұл процесті тежеп, басқа елдердегі ең төменгі жалақы заңдарының тәжірибесінен белгілі басқа да мәселелерді тудыруы мүмкін.

Халықаралық үкіметтік емес ұйымдардың жұмыс жағдайын жақсарту жөніндегі бейресми қысымдары да стандарттарды белгілеу кезінде шығындар мен олардың зардаптарын ескермеуге бейім. 2013 жылы Бангладеште мыңнан астам жұмысшының өмірін қиған зауыттың құлауы сияқты қайғылы оқиғалар трансұлттық корпорацияларға қауіпсіз жұмыс жағдайлары үшін ақы төлеу немесе қауіпсіздік стандарттарын сақтамайтын үкіметтері бар елдерден кету жөнінде халықаралық қоғамдық пікірдің қысымын тудырады. {410} Бірақ бұндай қысымдар көбінесе шығындар мен жұмыспен қамту зардаптарына мән бермей, жоғары ең төменгі жалақы заңдары мен кәсіподақтарды көбірек қолдауға пайдаланылады.

Үшінші тарап бақылаушылары жұмыс берушілер мен жұмыскерлер үшін сөзсіз болып табылатын ішкі шектеулер мен таңдауларға тап болмайды, сондықтан бұл үшінші тұлғаларда мұндай тұрғыда ойлануға ешқандай қажеттілік туындамайды.

ҰЖЫМДЫҚ КЕЛІССӨЗДЕР

Алдыңғы тарауларда біз жұмысшылар да, жұмыс берушілер де көп және олардың әрқайсысы жалақы мен жұмыс жағдайының мемлекеттік реттеуінсіз де, өз бетінше бәсекелесетін еңбек нарықтарын қарастырдық. Дегенмен, бұл еңбек нарығының жалғыз түрі емес. Кейбір жұмысшылар жұмыс берушілермен немесе жұмыс берушілер қауымдастығының мүшелерімен жалақы мен жұмыс жағдайы туралы келіссөздер жүргізетін кәсіподақтардың мүшелері болып табылады.

Жұмыс берушілер ұйымдары

Бұрынғы ғасырларда көбінесе жұмыс берушілер ұйымдасып, жалақы мен жұмыс жағдайын топ болып белгілейтін. Ортағасырлық гильдияларда (қолөнершілер мен саудагерлердің кәсіби бірлестіктері) шеберлер шәкірттер мен көмекшілерді жалдау шарттарын және өнімдер үшін тұтынушылардан қанша ақы алынатынын ұжымдық түрде шешетін. Бүгінгі таңда бейсболдың жоғары лигасының иелері лигалардан қаржылық айыппұлдар алмай, кез келген команда өз ойыншыларына төлей алатын жалпы жалақының ең жоғары мөлшері туралы ережелерді ұжымдық түрде жасайды.

Әрине, жалақы мен жұмыс жағдайлары еркін нарықтағыға қарағанда, ұжымдық түрде шешілгенде басқаша болады. Жұмыс берушілердің ұйымдасуы, егер олар жалақыны еркін нарықтағыдан төмен ұстап пайда таба алмаса, ешқандай мағынасы болмас еді. Ортағасырлық гильдиялардың, қазіргі кәсіподақтардың немесе ұжымдық келіссөздердің басқа нысандарының әділеттілігі немесе әділетсіздігі туралы көп айтылған. Мұнда біз олардың экономикалық салдарын және әсіресе баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлуге тигізетін әсерін зерттейміз.

Анықтамасы бойынша, бұл ұйымдардың барлығы еңбек бағасын нарықтағы еркін және ашық бәсекелестік жағдайындағыдан өзгеше етіп ұстау үшін бар. Нарықтық бәсекелестіктің тенденциясы жалақы мөлшерлемелерін жұмысшының өнімділігіне негіздеу арқылы еңбекті өнімділігі төмен жерден жоғары жерге бағыттайды. Ал жалақыны жасанды түрде төмен немесе жоғары ету әрекеттері бұл процесті бұзады және экономика үшін ресурстарды бөлуді тиімсіз етеді.

Мысалы, егер жұмыс берушілер қауымдастығы вижет (экономикадағы шартты тауар) индустриясындағы жалақыны ұқсас дағдылары бар жұмысшылар басқа жерде алатын деңгейден төмен ұстаса, онда жалақы жоғары болған жағдайға қарағанда, вижет өндіретін жұмысқа өтініш беретін жұмысшылар аз болады. Егер вижет өндірушілері еңбек үшін сағатына 10 доллар төлесе, ал жұмысшылар еркін нарықта бәсекелестік болғанда 15 доллар алатын болса, онда кейбір жұмысшылар сағатына 12 доллар төлейтін басқа салаларға кетеді. Жалпы экономика тұрғысынан бұл сағатына 15 долларлық өнім шығара алатын адамдардың басқа жерде тек 12 долларлық өнім шығаратынын білдіреді. Бұл тұтынушылар үшін, яғни жалпы қоғам үшін анық шығын, өйткені бәрі де тұтынушы.

Бұл вижет индустриясындағы жұмысшылар үшін тікелей және айқын шығын болуы мүмкін, бірақ экономикалық тұрғыдан бұл ең маңызды факт емес. Жұмыс берушілер мен қызметкерлер арасындағы шығындар мен табыстар әлеуметтік немесе моральдық мәселелер, бірақ олар экономикалық мәселені өзгертпейді. Ең бастысы — ресурстарды бөлудің қоғамдағы жалпы байлыққа қалай әсер ететіні. Экономика өндіретін жалпы байлықты еркін нарықтағыдан азайтатын нәрсе — жалақының нарықтық деңгейден төмен болуы жұмысшыларды өнімділігі төмен, бірақ бәсекелестік жоқ жерде жұмыс істеуге мәжбүрлейді.

Дәл осы принцип жалақы нарықтық деңгейден жоғары белгіленген жағдайда да қолданылады. Егер кәсіподақ сол жұмысшылардың жалақысын сағатына 20 долларға дейін көтеруде табысқа жетсе, онда жұмыс берушілер еркін нарықтағы 15 долларлық мөлшерлемеге қарағанда аз жұмысшы жалдайды. Іс жүзінде өнімділігі кемінде 20 долларды құрайтын жұмысшыларды ғана жалдау тиімді болады. Бұл жоғары өнімділікке тек ең білікті және тәжірибелі қызметкерлерді қалдыру, өнімділікті арттыру үшін көбірек капитал қосу немесе басқа әдістермен қол жеткізуге болады — бірақ олардың ешқайсысы тегін емес.

Вижет индустриясынан ығыстырылған жұмысшылар өздері үшін екінші ең жақсы баламаға баруы керек. Бұрынғыдай, вижет өндіруде 15 долларға бағаланғандар басқа салада 12 долларға жұмыс істеуі мүмкін. Тағы да, бұл жалақы деңгейі жоғары болғандықтан жұмыс таба алмаған жұмысшылардың ғана шығыны емес, бұл жалпы экономиканың шығыны, өйткені тапшы ресурстар олардың өнімділігі ең жоғары болатын жерге бөлінбеген.

Кәсіподақтар жалақыны еркін нарықтағы сұраныс пен ұсыныстан жоғары деңгейге қойған жағдайда, вижет өндірушілер тек еңбек үшін ғана емес, сонымен қатар еңбек өнімділігін 20 доллар деңгейіне дейін көтеру үшін қосымша капитал немесе басқа ресурстар үшін де төлейді. Жоғары еңбек өнімділігі сырттай қарағанда «тиімділік» болып көрінуі мүмкін, бірақ аз еңбек жұмсалса да, аз вижетті қымбат бағамен өндіру экономикаға пайда әкелмейді. Вижет индустриясынан ығыстырылған жұмысшылардың есебінен көбірек жұмыс күшін алған басқа салалар өз өнімдерін кеңейте алады. Бірақ бұл өнімнің кеңеюі қосымша еңбектің ең өнімді қолданысы емес. Тек жасанды түрде енгізілген кәсіподақ жалақысы ғана еңбекті өнімді қолданыстан аз өнімді қолданысқа ауыстыруға мәжбүрлейді.

Жұмыс берушілер қауымдастығынан туындаған жасанды төмен жалақы немесе кәсіподақтан туындаған жасанды жоғары жалақы вижет индустриясындағы жұмыспен қамтуды азайтады. Бір тарап немесе екінші тарап енді өздерінің екінші ең жақсы нұсқасына көшуі керек, бұл жалпы экономика тұрғысынан да екінші ең жақсы нұсқа, өйткені тапшы ресурстар олардың ең құнды қолданыстарына бөлінбеген. Ұжымдық келіссөздерге қатысушы тараптар, әрине, өз мүдделерін ғана ойлайды, бірақ бүкіл процесті бағалайтындар экономикалық пайданың ішкі бөлінісіне емес, бұл процестің бүкіл қоғамның экономикалық мүдделеріне қалай әсер ететініне назар аударуы керек.

Жұмыс берушілер қалағанын істей алатын сияқты көрінетін жағдайларда да, тарих олардың олай істей алмағанын жиі көрсетеді — бұған еңбек нарығындағы бәсекелестіктің әсері себеп болды. Азаматтық соғыстан кейін Америка Құрама Штаттарындағы жаңадан босатылған қара нәсілділерден гөрі әлсіз жұмысшылар аз болған шығар. Олар өте кедей, көбісі мүлдем білімсіз, ұйымдаспаған және нарықтық экономиканың жұмысымен таныс емес еді. Дегенмен, Оңтүстіктегі ақ нәсілді жұмыс берушілер мен жер иелерінің олардың жалақысын төмендетуге және үлестік жер өңдеушілер ретіндегі шешімдерін шектеуге бағытталған ұйымдасқан әрекеттерінің бәрі нарық жағдайында ыдырап кетті. {411}

Ұйымдасқан ақ нәсілді жұмыс берушілер белгілеген жалақы мөлшерлемесі қара нәсілді жұмысшылардың нақты өнімділігінен төмен болған кезде, кез келген жұмыс беруші үшін басқаларға қарағанда көбірек төлеп, жұмысшыларды өзіне тарту тиімді болды. Әсіресе ауыл шаруашылығында егін егу маусымы жақындаған сайын әрбір жер иесіне қысым артты, өйткені ол бүкіл жылғы өнімнің көлемі көктемгі егістікке қанша жұмысшы жалдай алатынына байланысты екенін білді. Бұл бұлжымас шындық көбінесе басқа жер иелеріне деген адалдықтан жоғары болды. Азаматтық соғыстан кейінгі онжылдықтарда қара нәсілділер жалақысының өсу қарқыны ақ нәсілді жұмысшылардың жалақысының өсу қарқынынан жоғары болды, тіпті соңғыларының жалақысы абсолюттік мәнде жоғары болса да.

Жалпы картельдердің (нарықта бағаны бақылау үшін құрылған кәсіпорындар одағы) мәселелерінің бірі — олар жалпы картельге пайда әкелу үшін ұжымдық түрде қандай жағдайларды белгілесе де, жекелеген мүшелерге бұл шарттарды бұзу тиімді болады. Бұл көбінесе картельдің ыдырауына әкеледі. Азаматтық соғыстан кейінгі Оңтүстіктегі ақ нәсілді жұмыс берушілер картельдерінің жағдайы осындай болды. ХІХ ғасырдың соңы мен ХХ ғасырдың басында Калифорниядағы ақ нәсілді жер иелері жапондық иммигрант фермерлер мен ауыл шаруашылығы жұмысшыларының жалақысын төмендетуге тырысқанда да дәл осындай оқиға болды. {412} Жер иелері арасындағы бәсекелестік олардың өз арасындағы келісімдерінің жаппай бұзылуына әкеліп, бұл картельдер де ыдырады.

Жұмыс берушілер ұйымдарының өз мақсаттарына жету қабілеті олардың өз мүшелеріне тәртіп орната алуына және өз ұйымдарынан тыс бәсекелес жұмыс берушілердің пайда болуын болдырмауға байланысты. Ортағасырлық гильдиялардың ережелерінің артында заң күші тұрды. Ал жұмыс берушілер ұйымында ішкі тәртіпті сақтау үшін немесе бәсекелестердің пайда болуын болдырмау үшін заң күші болмаған жерде жұмыс берушілер картельдері онша табысты болмады.

Бейсболдың жоғары лигасындағы жұмыс берушілер ұйымы сияқты ерекше жағдайларда, бұл антимонополиялық заңдардан заңды түрде босатылған монополия болып табылады. Сондықтан әр командаға ішкі ережелерді таңуға болады, өйткені бұл командалардың ешқайсысы жоғары лигадан шығып, жанкүйерлерден немесе БАҚ-тан бұрынғыдай қаржылық қолдау күте алмайды. Сондай-ақ жоғары бейсбол лигасымен бәсекелесе алатын жаңа лигалардың пайда болуы екіталай. Сондықтан жоғары бейсбол лигасы жұмыс берушілер ұйымы ретінде жұмыс істей алады, бұл олардың бір кездері ортағасырлық гильдиялар пайдаланған өкілеттіктердің кейбірін қолдануына мүмкіндік береді.

Кәсіподақтар

Жұмыс берушілер ұйымдары қызметкерлердің жалақысын еркін бәсекелес нарықтағы деңгейден көтеруге жол бермеуге тырысса, кәсіподақтар жалақыны еркін нарықтағы деңгейден жоғары көтеруге тырысады. Бұл әртүрлі ниеттер баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлу тұрғысынан ұқсас салдарға әкелуі мүмкін.

Американың аңызға айналған еңбек көшбасшысы, 1920–1960 жылдары Біріккен кеншілер кәсіподағын басқарған Джон Л. Льюис өз кәсіподақ мүшелері үшін жоғары жалақы алуда өте табысты болды. Дегенмен, экономистер оны «әлемдегі ең ұлы мұнай сатушысы» деп те атаған, өйткені көмірдің қымбаттауы және көптеген ереуілдерге байланысты өндірістің тоқтап қалуы көптеген тұтынушыларды көмірден мұнайға ауысуға мәжбүрледі. Бұл, әрине, көмір өнеркәсібіндегі жұмыспен қамтуды азайтты.

1960 жылдарға қарай көмір өнеркәсібіндегі жұмыс орындарының қысқаруы көптеген кеншілер қауымдастығын экономикалық жағынан қиын жағдайда қалдырды, ал кейбіреулері «елес қалаларға» айналды. БАҚ-тағы олардың мүшкіл халі туралы әңгімелер олардың қазіргі қасіретін Джон Л. Льюистің бұрынғы даңқты күндерімен сирек байланыстыратын. Льюис үшін әділдік үшін айтатын болсақ, ол жер астында қауіпті жұмыс істейтін кеншілердің аз болғаны және ол жерде ауыр техниканың көп болғаны дұрыс деп санады, өйткені техника опырылу, жарылыс және басқа да қауіптерден өлмейтін еді.

Алайда, қалың жұртшылық үшін бұл таңдаулар мен олардың салдары белгісіз болып қалды. Көбісі Льюистің кеншілердің жалақысын жақсартқанына қуанды, ал жылдар өткен соң кеншілер қалаларының құлдырауына жанашырлық танытты — бірақ бұл екі нәрсенің арасындағы байланысты көрмеді. Дегенмен, бұл экономиканың ең қарапайым және негізгі принциптерінің бірі еді: төмен бағаға қарағанда жоғары бағада сұраныс аз болады. Бұл принцип көмірдің бағасына да, кеншілердің еңбегіне де, кез келген басқа нәрсеге де қатысты.

Автомобиль өнеркәсібінде де осындай үрдістер байқалды, бірақ мұнда қауіп факторы тау-кен өндірісіндегідей болған жоқ. Біріккен автокөлік жұмысшыларының кәсіподағы (UAW) өз мүшелері үшін жоғары жалақы, жұмыс орнын сақтау кепілдігін және тиімді жұмыс ережелерін алуда өте табысты болды. Алайда, ұзақ мерзімді перспективада бұл қосымша шығындардың барлығы автомобильдердің бағасын көтерді және американдық көліктерді тек Америка Құрама Штаттарында ғана емес, бүкіл әлемде жапондық және басқа көліктермен салыстырғанда бәсекеге қабілетсіз етті.

1950 жылғы жағдай бойынша Америка Құрама Штаттары әлемдегі барлық автокөліктердің төрттен үшін өндірсе, Жапония американдықтар өндіретін өнімнің бір пайызынан азын өндірді. Жиырма жылдан кейін Жапония Америка Құрама Штаттары өндіретін автомобильдердің үштен екісін өндірді, ал тағы он жылдан кейін көбірек автомобиль шығарды. {413} 1990 жылға қарай Америка Құрама Штаттарында сатылған автокөліктердің үштен бірі жапондықтардікі болды. Содан бері бірнеше жыл бойы АҚШ-та кез келген американдық компания шығарған көліктен гөрі Honda Accord немесе Toyota Camry көбірек сатылды. Мұның бәрі, әрине, жұмыспен қамтуға әсер етті. 1990 жылға қарай американдық автомобиль өнеркәсібіндегі жұмыс орындарының саны 1979 жылғы деңгейден 200,000-ға аз болды. {414}

Жапонияға өз көліктерінің АҚШ-қа экспортын «өз еркімен» шектеу туралы саяси қысымдар Америка Құрама Штаттарында жапондық автомобиль зауыттарының құрылуына әкелді. 1990 жылдардың басына қарай бұл жапондық зауыттар Жапониядан АҚШ-қа экспортталатын көліктермен бірдей мөлшерде автокөлік шығарды. 2007 жылға қарай АҚШ-та сатылған жапон көліктерінің 63 пайызы Америка Құрама Штаттарының өзінде өндірілді. {415} Бұл жапондық зауыттардың көбінде жұмыс күші кәсіподақ мүшесі емес еді — және үкімет өткізген құпия дауыс беруде олар кәсіподаққа қарсы шықты. Жиырма бірінші ғасырдың басына қарай Детройттық автокөлік өндірушілері мыңдаған жұмысшыны жұмыстан босатып жатқанда, Toyota мыңдаған американдық жұмысшыны жалдап жатты.

Автокөлік өнеркәсібіндегі кәсіподаққа (жұмысшылар мүддесін қорғайтын ұйымдар) мүше жұмысшылар санының азаюы Америка Құрама Штаттарындағы өнеркәсіп жұмысшылары арасындағы жалпы тенденцияның бір бөлігі болды. Американың біріккен болат өндірушілер кәсіподағы да өз мүшелері үшін жоғары жалақы мен басқа да жеңілдіктерге қол жеткізген тағы бір ірі әрі табысты ұйым еді. Бірақ мұнда да саладағы жұмыс орындарының саны он жыл ішінде 200 000-нан астамға қысқарды, ал болат өндіруші компаниялар осы жұмысшыларды алмастыратын техникаға 35 миллиард доллар инвестиция салды {416}, сонымен бірге болат өндірісі шоғырланған қалалар экономикалық күйзеліске ұшырады.

Бір кездері кәсіподақтар жұмысшылар үшін игілік пен қажеттілік деген ортақ сенім қазіргі уақытта көптеген салалардағы экономикалық құлдырау мен жұмыспен қамтудың азаюындағы кәсіподақтардың рөліне қатысты күмән мен қауіпке ұласты. Кейбір жұмыс берушілердің банкротқа ұшырау немесе жұмыс орындарын түбегейлі қысқарту қаупі туындағанда, кейбір кәсіподақтар «кері қайтаруларға» (бұрын қол жеткізген жеңілдіктер мен жалақы деңгейінен бас тарту) баруға мәжбүр болды. Бұл қаншалықты ауыр болса да, көптеген кәсіподақтар бұл мүшелердің жұмыс орындарын сақтап қалудың жалғыз жолы деген шешімге келді. New York Times газетінің бірінші бетіндегі жаңалықтар мақаласы жиырма бірінші ғасырдың басындағы жағдайды былайша түйіндеді:

Бейсенбі күні General Motors-пен жасалған келісімде және жақында басқа да бірнеше өнеркәсіптік дәуіттермен — Ford, DaimlerChrysler, Goodyear және Verizon-мен жасалған келісімдерде кәсіподақтар өз талаптарын шектеуге жаңа дайындық танытты. Олар жұмыс берушілердің бәсекеге қабілеттілігін сақтау — кәсіподақ мүшелерінің жұмыс орындарын осы елдегі немесе шетелдегі кәсіподағы жоқ, көбінесе жалақысы төмен компанияларға беріп алмаудың кепілі деген қорытындыға келді. {417}

Кәсіподақтар мен олардың мүшелері жылдар бойы экономикаға кіріспе курстарында ерте оқытылатын нәрсені — адамдардың төмен бағаға қарағанда жоғары бағамен аз сатып алатынын ащы тәжірибе арқылы үйренді. Бұл күрделі принцип емес, бірақ ол оқиғалардың иірімі мен шешендік риториканың әсерінен жиі назардан тыс қалады.

Америкалық жұмыс күшінің кәсіподаққа біріккен үлесі жылдар өткен сайын азайды, өйткені кәсіподақтардың экономикалық салдарына қатысты күмән жұмысшылар арасында таралып, олар кәсіподақ өкілдігіне қарсы дауыс бере бастады. Кәсіподақ жұмысшылары жиырмасыншы ғасырдың ортасында барлық жұмысшылардың 32 пайызын құраса, ғасырдың соңында бұл көрсеткіш небәрі 14 пайызды құрады. {418} Сонымен қатар, кәсіподақ жұмысшыларының құрамында үлкен өзгеріс болды.

Жиырмасыншы ғасырдың бірінші жартысында АҚШ экономикасындағы ең ірі кәсіподақтар тау-кен өндірісі, автомобиль, болат және жүк тасымалы салаларында болды. Бірақ сол ғасырдың соңына қарай ең ірі және ең қарқынды дамып жатқан кәсіподақтар мемлекеттік қызметшілердің кәсіподақтары болды. 2007 жылға қарай жеке сектор қызметкерлерінің тек 8 пайызы ғана кәсіподаққа мүше болды. {419} Елдегі ең үлкен кәсіподақ — Ұлттық білім беру қауымдастығы (мұғалімдер кәсіподағы) болды.

Жеке өнеркәсіп пен саудадағы кәсіподақ жұмысшылары үшін осындай қиындықтар тудырған нарықтық экономикалық қысымдар мемлекеттік қызметкерлерге қатысты болмады. Мемлекеттік қызметшілер кеншілердің, автокөлік жұмысшыларының және басқа да кәсіподақтық өнеркәсіп жұмысшыларының тағдырын қайталаймыз деп қорықпай, жалақыны көтеруді, үлкен жеңілдіктер мен жұмыс қауіпсіздігін алуды жалғастыра алды. Мемлекеттік қызметшілерді жұмысқа алғандар өз ақшасын емес, салық төлеушілердің ақшасын жұмсады, сондықтан кәсіподақ талаптарына қарсы тұруға негіздері аз болды. Сонымен қатар, олар нарықта импортпен бәсекелесу немесе өнімді алмастыру сияқты күштерге сирек тап болды. Көптеген мемлекеттік органдар өздерінің ерекше функциялары бойынша монополияға (нарықтағы жалғыз үстемдік) ие. {xx} Тек Ішкі кірістер қызметі федералды үкімет үшін салық жинайды және тек Автокөлік құралдары департаменті штаттың жүргізуші куәліктерін береді.

Жеке өнеркәсіпте көптеген компаниялар өз жұмысшыларына кәсіподақ жұмысшылары алатын жалақыдан кем емес ақша төлеу саясаты арқылы кәсіподақсыз қала алды. Мұндай саясат жұмыс беруші үшін кәсіподақтың болуы жұмысшыларға төленетін жалақы мен жеңілдіктерден асып түсетінін білдіреді. Жұмыс өтілі бойынша кәсіподақ ережелері мен операциялардың көптеген басқа бөлшектерінің жасырын шығындары кейбір компаниялар үшін тиімділікті арттыру мақсатында құтылуға тұрарлық, тіпті бұл өз қызметкерлеріне кәсіподақ жұмысшыларына төлейтіннен де көп төлеуді білдірсе де. Мысалы, кәсіподаққа біріккен америкалық үш ірі автомобиль жасаушы бір көлікке 26-дан 31 сағатқа дейін жұмыс күшін талап етсе, негізінен кәсіподақсыз жапондық автоөндірушілер 17-ден 22 сағатқа дейін жұмысты талап етті. {420}

Батыс Еуропалық кәсіподақтар ерекше қуатты болды және олардың өз мүшелері үшін алған көптеген жеңілдіктері жұмысшыларды жұмысқа орналастыруға және бүкіл экономиканың өсу қарқынына әсер етті. Батыс Еуропа елдері жылдар бойы экономикалық өсу жағынан да, жұмыс орындарын ашу жағынан да Америка Құрама Штаттарынан артта қалып қойды. Осындай фактілерді кеш болса да мойындау кейбір еуропалық кәсіподақтар мен еуропалық үкіметтерді экономикалық құлдыраудан кейін жұмыс берушілерге қойылатын кейбір талаптар мен шектеулерді жеңілдетуге мәжбүр етті. 2006 жылы Wall Street Journal былай деп хабарлады:

Еуропадағы экономикалық құлдырау компанияларға жұмысшылармен келіссөздер жүргізуде жаңа күш берді. Еуропа үкіметтері сайлаушылардың қаһарына ұшыраудан қорқып, жұмысшыларға ыңғайлы еңбек заңдарын қайта қарауға асықпады. Бұл компаниялардың операцияларын жұмыс күшінің құны төмен шетелдерге көшіруіне байланысты жұмыс орындарының өсуін баяулатты. Еуропадағы жоғары жұмыссыздық тұтынушылық шығындарды азайтты, бұл соңғы бес жылда еуроны пайдаланатын 12 елде экономикалық өсуді орта есеппен небәрі 1,4%-бен шектеуге ықпал етті. {421}

Еңбек нарығындағы кәсіподақтар мен үкіметтік шектеулер жеңілдетілгеннен кейін, бұл елдердегі өсу қарқыны 1,4 пайыздан 2,2 пайызға дейін көтерілді, ал жұмыссыздық деңгейі 9,3 пайыздан 8,3 пайызға дейін төмендеді. {422} Бұл статистиканың ешқайсысы сол кездегі Америка Құрама Штаттарындағыдай жақсы болған жоқ, бірақ олар Еуропалық Одақ елдеріндегі бұрынғы саясат пен тәжірибе кезіндегіден жақсырақ болды.

ҚАНАУ

Әдетте «қанауды» (біреудің еңбегін не жағдайын әділетсіз пайдалану) айыптаушылар оны анықтауға байыпты әрекет жасамайды, сондықтан бұл сөз көбінесе бақылаушы көргісі келетіннен жоғары бағаларды немесе бақылаушы көргісі келетіннен төмен жалақыны айыптау үшін ғана қолданылады. Егер бұл сөз сыртқы әлемдегі қандай да бір факт туралы мәлімдеме емес, жай ғана біреудің ішкі эмоционалдық реакциялары туралы мәлімдеме екенін бәрі түсінсе, оған қарсылық білдіруге негіз болмас еді. Біз 4-тарауда табысы төмен аудандардағы дүкендер белгілеген жоғары бағалардың қалай «қанау» деп аталғанын көрдік, ал іс жүзінде бұл жоғары бағаларға көптеген экономикалық факторлар себеп болады және бұл бағаларды ерекше жоғары пайда табатын дүкендер емес, көбінесе аман қалу үшін күресіп жатқан жергілікті дүкендер белгілейді. Сол сияқты, 10-тарауда үшінші әлем жұмысшыларына төленетін төмен жалақының себебі болып табылатын кейбір факторларды көрдік; көптеген адамдар оларды «қаналушылар» деп санайды, өйткені оларға неғұрлым гүлденген елдердегі жұмысшыларға төленетіндей жалақы төленбейді.

«Қанау» теорияларының негізгі идеясы — кейбір адамдар тұтынушылардан қажетті мөлшерден артық ақы алу немесе қызметкерлерге қажетті мөлшерден аз төлеу арқылы өнім өндіру мен таратуға қосқан үлесін өтеуге жететін ақшадан да көп ақша ала алады дегенге саяды. Кейбір жағдайларда бұл шын мәнінде мүмкін. Бірақ біз бұл жағдайларды зерттеуіміз керек және мұндай жағдайлардың нақты әлемде қашан болатынын немесе болмайтынын көруіміз керек.

Алдыңғы тарауларда көргеніміздей, инвестициядан адамдарды олардың тәуекелдері мен өнімге қосқан үлесі үшін өтеуге қажетті мөлшерден жоғары табыс алу — қолданыстағы фирмаларға инвестиция салу немесе өздерінің жаңа фирмаларын құру арқылы осы олжаны бөліскісі келетін басқа адамдарды тартуға кепілдік береді. Бұл, өз кезегінде, қолданыстағы фирмалардың немесе жаңа фирмалардың кеңейтілген инвестициялары мен өндірісінен туындаған бәсекелестіктің артуы арқылы орташа деңгейден жоғары табыстың қайтадан төмендеуіне кепілдік береді. Тек осы жаңа бәсекелестіктің алдын алудың қандай да бір жолы болған жерде ғана инвестициядан орташа деңгейден жоғары табыс сақталуы мүмкін.

Үкіметтер — жаңа бәсекелестердің кіруіне ең көп таралған және ең тиімді кедергілердің бірі. Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде Батыс Африкадағы британдық отаршылдық үкімет өндіріс пен саудаға соғыс уақытындағы бақылаудың кең ауқымын енгізді, бұл Британияның өзінде де болды. Батыс Африкадағы оқиға орнында болған экономистің хабарлауынша, нәтиже мынадай болды:

Сауданы бақылау кезеңінде пайда трейдерлердің қызметін қамтамасыз ету үшін қажет болғаннан әлдеқайда көп болды. Осы үлкен гүлдену кезеңінде жаңа фирмалардың кіруіне тиімді кедергі өте үлкен пайданы бұрыннан саудада жүргендерге ғана сақтап қалды. {423}

Бұл тек Африкаға немесе ондағы британдық отаршылдық үкіметке ғана тән емес еді. Америка Құрама Штаттарындағы Азаматтық авиация кеңесі мен Штаттар арасындағы сауда комиссиясы әртүрлі мамандықтар мен салаларға кіруге рұқсат етілген фирмалар мен жеке тұлғалардың санын шектеген ұлттық және жергілікті деңгейдегі көптеген үкіметтік агенттіктердің қатарында болды. Шын мәнінде, бүкіл әлем бойынша үкіметтер әртүрлі уақытта және жерлерде қанша адамға және кімге белгілі бір мамандықтармен айналысуға немесе белгілі бір салаларда фирмалар құруға рұқсат берілетінін шектеді. Бұл өткен ғасырларда тіпті жиі кездесетін, ол кезде патшалар көбінесе белгілі бір адамдарға немесе кәсіпорындарға тұз немесе шарап немесе басқа да көптеген тауарлар өндірумен айналысуға монополиялық құқықтар беретін, кейде патшаның сүйіктілеріне жомарттық таныту ретінде, ал көбінесе монополия құқығы қолма-қол ақшаға сатып алынатындықтан осылай істейтін.

Нарыққа кірудегі кедергілердің мақсаты немесе түпкілікті нәтижесі — еркін нарықтық бәсекелестік жағдайында болатын табыстан жоғары және қажетті ресурстарды тарту үшін қажетті табыстан жоғары табыс деңгейінің сақталуы болды. Бұл заңды түрде тұтынушыларды «қанау» деп санауға болады, өйткені бұл адамдардың қарастырылып отырған өнімді немесе қызметті жеткізуіне себеп болу үшін қажетті төлемнен тыс төлем болып табылады. Дегенмен, еркін нарықтық бәсекелестік жағдайындағыдан жоғары табыс әрқашан немесе міндетті түрде бұл табыстар бәсекелес салалардағы табыстардан жоғары дегенді білдірмейді. Кейде тиімсіз фирмалар еркін нарық бәсекелестігінде аман қалмас еді, бірақ үкіметтік қорғау аясында аман қала алады. Сондықтан мұндай тиімсіз фирмалар алатын тіпті қарапайым табыс мөлшерлемесі де тұтынушылардың еркін нарыққа қарағанда көбірек ақша төлеуге мәжбүр болғанын білдіреді, онда тиімдірек фирмалар сала өнімінің үлкен үлесін шығарып, төменірек бағалар ұсыну арқылы тиімсіз фирмаларды бизнестен шығарып жіберер еді.

Мұндай жағдайларды заңды түрде қанау деп атауға болатынымен (қарастырылып отырған тауарларды немесе қызметтерді жеткізу үшін қажетті бағадан жоғары бағалар ретінде анықталады), бұл әдетте мұндай таңбаны тудыратын жағдайлардың түріне жатпайды. Сондай-ақ, адамдарға өз жұмысы үшін еркін нарықта алатын мөлшерден аз төленетін немесе олардың дағдылары, тәжірибесі мен таланты бар адамдардың тұрақты ағынын тарту үшін қажетті мөлшерден аз төленетін жағдайды қанау деп сипаттау заңды болар еді. Дегенмен, мұндай жағдайлар төмен біліктілігі бар және табысы төмен адамдарға қарағанда, жоғары біліктілігі мен жоғары табысы бар адамдарға көбірек қатысты болуы мүмкін.

Егер қанау жеке тұлға жасайтын байлық пен сол адамға төленетін сома арасындағы айырмашылық ретінде анықталса, онда Бейб Рут (аңызға айналған бейсболшы) барлық уақыттағы ең көп қаналған адам болуы мүмкін. Yankee Stadium тек «Рут салған үй» ғана емес, бүкіл Yankee династиясы Бейб Руттың ерліктеріне негізделген. Ол командаға қосылмай тұрып, New York Yankees ешқашан пеннантты, тіпті Дүниежүзілік серияны жеңіп көрмеген және олардың өз стадионы да болған жоқ, олар New York Giants стадионында Giants жолда жүргенде ойнайтын. Руттың ерліктері үлкен халықты тартты және кассалық түсімдер Yankees ондаған жылдар бойы бейсболда үстемдік еткен командаларды құруға негіз болған қаржылық іргетасты қамтамасыз етті.

Руттың жылына 80 000 долларлық ең жоғары жалақысы — тіпті 1932 жылғы бағамен де — оның командаға әкелген қаржылық айырмашылығын өтей алмады. Бірақ сол дәуірдегі эксклюзивті, мансап бойына созылатын келісімшарттар Yankees-ке Бейб Руттың қызметі үшін оны өз қатарында көру үшін қомақты ақша төлейтін басқа командалармен бәсекелесудің қажеті жоқтығын білдірді. Мұнда да, басқа жерлерде де бәсекелестіктің алдын алу қанау үшін өте маңызды. Сондай-ақ, Yankees Бейб Рутты қанауға мүмкіндігі болғанымен, олар Yankee Stadium-да еден сыпыратын біліктілігі жоқ жұмысшыларды қанай алмағанын атап өткен жөн, өйткені бұл жұмысшылар сансыз кеңселерде, зауыттарда немесе үйлерде еден сыпыру жұмыстарын таба алар еді, сондықтан оларға басқа жердегі ұқсас жұмысшылар алатын жалақыдан аз төлеудің ешқандай жолы болған жоқ.

Кейбір жағдайларда белгілі бір мамандықтағы адамдарға қазіргі уақытта сол мамандыққа білікті адамдардың жеткілікті мөлшерін тартуды жалғастыру үшін қажетті жалақы мөлшерлемесінен аз төленуі мүмкін. Мысалы, дәрігерлер қымбат медициналық мектептерде білім алу үшін үлкен сомада ақша жұмсады, сонымен қатар бірнеше жылдық колледж бен медициналық мектеп кезіндегі жоғалған табыс түрінде инвестиция салды, содан кейін өз бетінше медициналық практика жүргізуге толық білікті болғанға дейін интерн ретінде төмен жалақы алды. Үкімет басқаратын медициналық жүйеде үкімет кез келген уақытта медициналық жалақы шкалаларын немесе болашақта медицина мамандығына дәл сондай біліктілігі бар адамдарды тартуды жалғастыру үшін жеткіліксіз болатын нақты медициналық емдеу үшін төлем шкалаларын белгілей алады.

Сонымен қатар, егер үкімет барлық медициналық шоттарды төлесе немесе барлық дәрігерлерді жұмысқа алса, қазіргі дәрігерлердің үкімет рұқсат еткен нәрсені қабылдаудан басқа таңдауы аз болады. Қазіргі дәрігерлер жақсы жалақы алу үшін бара алатын балама мамандықтар сирек болады, өйткені адвокат немесе инженер болу тағы бір қымбат білім мен дайындық инвестициясын талап етеді. Сондықтан көптеген дәрігерлерде сирек нақты баламалар болады және олар өтемақының нақты деңгейі қандай болатынын алдын ала білгенде медицина мамандығына бармас едік дегені үшін ғана жүк көлігі жүргізушісі немесе ағаш ұстасы болуы екіталай.

Төмен жалақы алатын жұмысшылар да көшу мүмкіндігі болмаған немесе көшу құны жоғары болған жағдайларда қаналуы мүмкін, бұл көлік шығындарына байланысты немесе олар мемлекеттік субсидияланатын тұрғын үйде тұрғандықтан болуы мүмкін; егер олар басқа жерге көшсе, сол үйді жоғалтады, ал жаңа жерде мемлекеттік субсидияланатын тұрғын үй кезегінде тұрғанша үй немесе пәтер үшін нарықтық бағаларды төлеуге мәжбүр болады. Өткен ғасырларда құлдар, әрине, күшпен ұсталынғандықтан қаналуы мүмкін еді. Келісімшарт бойынша жұмыс істейтін қызметшілер немесе келісімшарттық жұмысшылар, әсіресе шетелде жұмыс істейтіндер де көшу шығындары жоғары болғандықтан, қысқа мерзімде қаналуы мүмкін еді. Дегенмен, өте төмен жалақы алатын көптеген келісімшарттық жұмысшылар жалақысы мен еңбек жағдайларын жеке тәжірибесінен білетін жұмыстарға келесі кезеңге қол қоюды таңдады, бұл олардың жалақысы қаншалықты төмен болса да және еңбек жағдайлары қаншалықты нашар болса да, оларды осы мамандыққа тарту үшін жеткілікті болғанын нақты көрсетеді. Мұнда түсіндірме қанаудан гөрі, жақсырақ баламалардың немесе жақсырақ баламаларға біліктілік беретін дағдылардың жоқтығына көбірек ұқсайды.

Егер белгілі бір жұмыс күші түрі үшін тек бір ғана жұмыс беруші болса, онда әрине сол жұмыс беруші сол мамандыққа жаңа адамдарды тарту үшін қажетті мөлшерден төмен жалақы шкалаларын белгілей алады. Бірақ бұл біліктілігі жоқ жұмысшыларға қарағанда, ғарышкерлер сияқты жоғары мамандандырылған және білікті адамдарда жиі кездеседі, өйткені біліктілігі жоқ жұмысшылар әртүрлі бизнестерде, үкіметтік агенттіктерде, тіпті жеке тұлғаларда жұмыс істейді. Қазіргі заманғы көлік кең таралғанға дейінгі дәуірде жергілікті еңбек нарықтары оқшауланған болуы мүмкін еді және белгілі бір жұмыс беруші көптеген жергілікті адамдар үшін белгілі бір мамандықтар бойынша қолжетімді жалғыз жұмыс беруші болуы мүмкін еді. Бірақ арзан көліктің таралуы мұндай жағдайларды өткенге қарағанда әлдеқайда сирек етті.

Кіру немесе шығу кедергілері — соңғысы құлдар жағдайында абсолютті немесе дәрігерлер немесе жергілікті субсидияланатын тұрғын үйде тұратын адамдар жағдайында шығу құны қымбат — негізгі фактор екенін көргеннен кейін, қанау термині көбінесе бұл термин әдетте қолданылатын адамдардан мүлдем басқа адамдарға қатысты болады. Бұл сондай-ақ белгілі бір жерде үлкен көлемдегі тіркелген және жылжыту қиын капиталды инвестициялаған бизнестерге де қатысты болар еді. Мысалы, гидроэлектрлік бөгет салатын компания, егер жергілікті үкімет салық мөлшерлемелерін екі немесе үш есе арттырса немесе компаниядан өз жұмысшыларына еркін нарықтағы ұқсас жұмысшылар алатыннан әлдеқайда жоғары жалақы төлеуді талап етсе, ол бөгетті басқа жерге көшіре алмайды. Алайда, ұзақ мерзімді перспективада саяси климаты осындай нәтижелер беретін жерлерге бизнестер азырақ инвестиция салуға бейім — Калифорниядан көптеген бизнестердің кетуі бұған айқын мысал бола алады — бірақ мұндай жерлерге инвестиция салып қойғандардың төменірек табыс мөлшерлемесін қабылдаудан басқа амалы аз.

«Қанау» терминінің нақты жағдайға қатысты болуы немесе болмауы жай ғана семантика мәселесі емес. Саясат шындыққа жанаспайтын сенімге немесе шындыққа жанасатын сенімге негізделгенде әртүрлі салдарлар туындайды. Тұтынушылардың «қаналуына» жол бермеу үшін бағаны бақылауды енгізу немесе жұмысшылардың «қаналуына» жол бермеу үшін ең төменгі жалақы туралы заңдарды енгізу, егер іс жүзінде екеуі де қаналып жатпаған болса, жағдайды тұтынушылар немесе жұмысшылар үшін нашарлатуы мүмкін, бұл 3 және 11-тарауларда көрсетілген. Егер белгілі бір жұмыс беруші немесе сөз байласу арқылы жұмыс істейтін жұмыс берушілердің шағын тобы жұмысшылардың белгілі бір түрлерін жалдау бойынша жергілікті картель құрса, онда бұл картель төменірек жалақы төлей алады және бұл жағдайларда үкімет белгілеген жалақының өсуі — белгілі бір шектерде — жұмысшылардың жұмысынан айырылуына әкелмеуі мүмкін, бұл әдетте бәсекелес нарықта белгіленген ең төменгі жалақы жағдайында болады. Бірақ мұндай жағдайлар өте сирек кездеседі және мұндай жұмыс берушілер картельдерін сақтау қиын, бұған соғыстан кейінгі Оңтүстіктегі және он тоғызыншы ғасырдағы Калифорниядағы күйреген жұмыс берушілер картельдері дәлел болады.

Төмен жалақы алатын жұмысшыларды қаналушы ретінде қарастыру тенденциясын әділетсіздікті түзету үшін моральдық немесе саяси жорықтардан шешім іздеу ниеті ретінде түсінуге болады. Бірақ белгілі экономист Генри Хазлитт жылдар бұрын айтқандай:

Кедейліктің нақты мәселесі — «бөлу» мәселесі емес, өндіріс мәселесі. Кедейлер олардан бірдеңе тартып алынғандықтан емес, қандай да бір себептермен олардың жеткілікті өнім шығармауынан кедей. {424}

Бұл кедейлікті ешқандай жеңілдетпейді, бірақ ол шешімді қиынырақ, белгісіздеу және ұзақ уақытты қажет ететін етеді, сондай-ақ кедейліктегілердің өздерінің, сондай-ақ оларға көмектескісі келетін басқалардың ынтымақтастығын талап етеді, өйткені мұндай ынтымақтастықсыз мәселені шешу мүмкін емес. Кедейлердің өздері кінәлі болмауы мүмкін, өйткені олардың кедейлігі олардың бақылауынан тыс көптеген факторларға, соның ішінде бүгінгі күні ешкімнің бақылауында емес өткен уақытқа байланысты болуы мүмкін. Осы жағдайлардың кейбірі 23-тарауда қарастырылатын болады.

Жұмыс қауіпсіздігі

Жұмыс орнының қауіпсіздігі

Іс жүзінде әрбір заманауи индустриялық мемлекет жұмыс орнының қауіпсіздігі мәселелеріне тап болды — олар бұл мәселеге шынайы немесе қисынсыз, сәтті немесе сәтсіз қараса да. Кейбір елдерде — мысалы, Францияда, Германияда, Индияда және Оңтүстік Африкада — жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдар (жеке жұмыс берушіге қызметкерді жұмыстан шығаруды қиындататын және шығынды ететін ережелер) жеке жұмыс беруші үшін кез келген адамды жұмыстан шығаруды қиын әрі қымбат етеді. Дүние жүзіндегі көптеген салаларда және елдерде кәсіподақтар жұмыс орнының қауіпсіздігі саясатын енгізуге тырысады. Америка Құрама Штаттарындағы мұғалімдер кәсіподағы бұл мәселеде сондай табысқа жеткені соншалық, бір ғана мұғалімді, тіпті ол өте біліксіз болса да, жұмыстан шығару мектеп округіне ондаған мың долларға, ал кей жерлерде жүз мыңнан астам долларға түсуі мүмкін.

Жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдардың айқын мақсаты — жұмыссыздықты азайту, бірақ бұл заңдардың нақты нәтижесі мүлдем басқаша. Жұмыс орнын қорғайтын қатаң заңдары бар елдерде жұмыссыздық деңгейі төмен емес, керісінше, мұндай заңдары жоқ елдерге қарағанда жоғары болады. Еуропадағы ең қатаң жұмыс қауіпсіздігі заңдары бар Францияда жұмыссыздық деңгейінің екі таңбалы санға (10%-дан жоғары) жетуі жиі кездеседі. Ал Америка Құрама Штаттарында жұмыссыздық деңгейі мұндай шекке жақындағанда, американдықтар дабыл қаға бастайды. Оңтүстік Африкада үкіметтің өзі жұмыс орнын қорғайтын қатаң заңдардың «күтпеген салдарға» әкелгенін мойындады; соның бірі — жұмыссыздық деңгейінің жылдар бойы 25 пайыз шамасында қалып, 2002 жылы 31 пайызға дейін көтерілуі. Британдық The Economist журналы жазғандай: «Жұмыстан шығару сондай шығынды әрі қиын мәселе болғандықтан, көптеген жұмыс берушілер ең басында-ақ жұмысқа ешкімді алмауды жөн көреді». {425} Бұл салдар тек Оңтүстік Африкаға ғана тән емес.

Заманауи индустриялық қоғамды тиімді ететін және өмір сүру деңгейін көтеруге мүмкіндік беретін нәрсе — жұмысты атқарудың және өнім шығарудың жаңа әрі жақсы жолдарын үнемі іздеу — бір жұмысшының бір жұмысты бір қалыпты әдіспен ұзақ уақыт істеуін мүмкін емес етеді. Мысалы, ХХ ғасырдың басында Америка Құрама Штаттарында 76 миллион халықты асырау үшін 10 миллионға жуық фермер мен ауыл шаруашылығы жұмысшысы болды. ХХ ғасырдың аяғында фермерлер мен ауыл шаруашылығы жұмысшыларының саны одан бес есе азайып, олар бұрынғыдан үш есе көп халықты асырады. Соған қарамастан, американдықтардың азық-түлік тапшылығы емес, негізгі мәселесі семіздік пен артық ауыл шаруашылығы өнімдерін экспорттайтын нарықтарды іздеу болды. Мұның бәрі ауыл шаруашылығының түбегейлі өзгеруінің арқасында мүмкін болды — ғасыр басында естіп-көрмеген машиналар, химикаттар мен әдістер қолданылып, әлдеқайда аз адам еңбегін қажет етті.

Артық болып қалған жұмысшыларды ауыл шаруашылығында ұстап тұратын жұмыс қауіпсіздігі заңдары болған жоқ, сондықтан олар миллиондап өнеркәсіп саласына ауысып, ұлттық өнімнің артуына үлкен үлес қосты. Әрине, ХХ ғасырда тек ауыл шаруашылығы ғана революциялық өзгеріске ұшыраған жоқ. Авиация және компьютер сияқты мүлдем жаңа салалар пайда болды, тіпті бөлшек сауда сияқты ескі салалардың өзінде қандай компаниялар мен бизнес әдістерінің аман қалатынына әсер еткен түбегейлі өзгерістер болды. Америка Құрама Штаттарында 1990 және 1995 жылдар аралығында 17 миллионнан астам жұмысшы жұмысынан айырылды. {426} Бірақ сол кезеңде бір мезетте 17 миллион американдық жұмыссыз қалған жоқ және оған жуық та болмады. Іс жүзінде, 1990-шы жылдары АҚШ-та жұмыссыздық деңгейі соңғы жылдардағы ең төменгі нүктеге түсті. Американдықтар бір жердегі жұмыс орнының қауіпсіздігіне сеніп отырмай, бір жұмыстан екіншісіне ауысып отырды. Орташа американдық 18 бен 34 жас аралығында тоғыз жұмыс ауыстырады. {427}

Жұмыс қауіпсіздігі туралы заңдар мен тәжірибелер АҚШ-қа қарағанда әлдеқайда күшті Еуропада жұмыс табу қиынырақ болды. 1990-шы жылдары АҚШ-та жұмыс орындары Еуропадағы индустриялық елдерге қарағанда үш есе жылдам құрылды. {428} Жеке секторда Еуропа іс жүзінде жұмыс орындарын жоғалтты, тек мемлекеттік жұмыс орындарының көбеюі ғана қандай да бір өсімге әкелді. Бұл таңғаларлық жағдай емес. Жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдар жұмысшыларды жалдауды қымбаттатады — ал бағасы көтерілген кез келген нәрсе сияқты, еңбекке деген сұраныс төмен бағаға қарағанда жоғары бағада азаяды. Жұмыс қауіпсіздігі саясаты қазіргі жұмысшылардың орнын сақтап қалады, бірақ бұл бүкіл экономиканың икемділігі мен тиімділігін төмендету есебінен жүзеге асады, осылайша басқа жұмысшылар үшін жаңа жұмыс орындарын құруға қажетті байлықты өндіруге кедергі келтіреді.

Жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдар жеке кәсіпорындар үшін жаңа жұмысшыларды жалдауды тәуекелді ететіндіктен, өнімге сұраныс артқан кезде олар жаңа адам алудың орнына қазіргі қызметкерлерді артық жұмыс уақытына (овертаймға) жегуі мүмкін немесе еңбекті капиталмен алмастыруы мүмкін. Мысалы, көбірек жүргізуші жалдап, орташа автобустар санын көбейткенше, сыйымдылығы өте үлкен автобустарды қолдануы мүмкін. Қалай болғанда да, еңбекті капиталмен алмастырудың артуы басқа жұмысшыларды жұмыссыз қалдырады. Тұтас жұмыс істейтін халық үшін жұмыс қауіпсіздігінің жалпы өсімі болмауы мүмкін, керісінше, қауіпсіздіктің болмауы жұмыс күшіне енді қосылып жатқан жастар немесе бала тәрбиесінен кейін жұмысқа қайта оралғысы келетін әйелдер сияқты «сыртта қалып, ішке кіре алмай жүргендердің» еншісіне тиеді.

Жұмыс қауіпсіздігі заңдары мен жұмыссыздық арасындағы байланысты кейбір шенеуніктер түсінгенімен, халықтың көп бөлігі, соның ішінде білімді қауым да түсінбейтін сияқты. Франция 2006 жылы жастар арасындағы 23 пайыздық жұмыссыздықты азайту үшін алғаш рет жұмысқа тұрушыларға арналған қатаң жұмыс қауіпсіздігі заңдарын жеңілдетпек болғанда, Сорбонна мен басқа да француз университеттерінің студенттері Парижде және елдің басқа қалаларында наразылық шерулерін өткізді. {429}

КӘСІБИ ЛИЦЕНЗИЯЛАУ

Жұмыс орнының қауіпсіздігі туралы заңдар мен ең төменгі жалақы туралы заңдар — үкіметтің еңбек нарығына араласуының бірнеше жолы ғана. Үкіметтің еңбек нарығын өзгертуінің тағы бір жолы — белгілі бір мамандықтармен айналысу үшін мемлекет беретін кәсіби лицензияны (белгілі бір мамандықпен айналысуға мемлекет тарапынан берілетін ресми рұқсат) талап ететін заңдар. Тиісті дайындығы мен дағдысы жоқ адамдар бұл кәсіптермен айналысуға тырысса, қауіпті алаяқтық жасаған болар еді, сондықтан дәрігер немесе адвокат болу үшін лицензия керек екені айдан анық. Дегенмен, үкімет белгілі бір билікті жүзеге асыруға негіздеме тапқан соң, ол билік сол негіздемеден мүлдем алшақ басқа жағдайларға да таралуы мүмкін. Кәсіби лицензиялау тарихы осылай дамыды.

Экономистер көбінесе еркін бәсекелестік нарығының қалай жұмыс істейтінін түсіндіруден бастап, содан кейін бұл нарыққа жасалатын түрлі кедергілердің экономикалық нәтижелерге қалай әсер ететінін көрсетуге көшсе де, тарихта бақыланатын нарықтар еркін нарықтардан бірнеше ғасыр бұрын пайда болған. Түрлі кәсіптермен айналысу үшін үкіметтен рұқсат алу талаптары осыдан бірнеше ғасыр бұрын кең таралған болатын. Еркін нарықтардың өркендеуіне XIX ғасырдағы классикалық экономиканың дамуы мен таралуы ықпал етті. XIX ғасырда өнім нарықтары да, еңбек нарықтары да еркін бола бастағанымен, бәсекелестіктен қорғаныс іздеген күштер ешқашан толық жойылған жоқ. Жылдар өте келе көбірек мамандықтар лицензияны талап ете бастады — бұл процесс 1930-шы жылдардағы Ұлы депрессия сияқты нашар экономикалық кезеңдерде немесе үкіметтің экономикаға араласуы қайтадан қолайлы бола бастағанда жеделдей түсті.

Белгілі бір кәсіптерде лицензия талап етудің негіздемесі әдетте халықты біліксіз немесе жосықсыз мамандар тудыратын қауіп-қатерден қорғау болғанымен, мұндай қорғанысқа деген сұраныс халық тарапынан сирек туындайды. Лицензия талап ету туралы өтініш әрқашан дерлік сол кәсіппен айналысып жүрген мамандардың өздерінен шығады. Олардың негізгі мақсаты өздерін бәсекелестіктен қорғау екенін мына фактіден көруге болады: кәсіби лицензиялау туралы заңдарда қазірдің өзінде жұмыс істеп жатқан мамандарды автоматты түрде лицензиялау жиі кездеседі. Бұл халықты қазірдің өзінде жұмыс істеп жатқан біліксіз немесе жосықсыз мамандардан қорғаудың қажеті жоқ дегенді білдіргендей болады.

Кәсіби лицензиялаудың көптеген түрлері бар. Кейбір жағдайларда лицензия сол кәсіптегі құзыреттілігін дәлелдей алатын барлық үміткерлерге автоматты түрде беріледі (мүмкін, заңға бағынатын азамат деген қосымша талаппен). Басқа жағдайларда, білікті үміткерлердің санына қарамастан, берілетін лицензиялар санына сандық шектеу қойылады. Соңғысына тән мысал — такси жүргізуге берілетін лицензия. Мысалы, Нью-Йорк қаласы 1937 жылдан бері әрбір таксидің жұмыс істеуіне рұқсат беретін арнайы медальондарды бере бастағаннан бері такси лицензияларының санын шектеп келеді. Таксилердің осындай жасанды тапшылығы көптеген салдарға әкелді, олардың ең айқыны — такси медальондары құнының өсуі. Олар алғаш рет 1937 жылы 10 долларға сатылса, 1980-ші жылдары 80 000 долларға дейін көтеріліп, 2011 жылы миллион доллардан астам сомаға сатылды. {430}

IV БӨЛІМ: УАҚЫТ ЖӘНЕ ТӘУЕКЕЛ

13-тарау. ИНВЕСТИЦИЯ

Нью-Йорктің Гринвич-Виллидж ауданындағы бір турист тротуарда отырған суретшіге өз портретін салдыруды ұйғарады. Ол өте жақсы салынған сурет алады, ол үшін суретші 100 доллар сұрайды. «Бұл қымбат екен,» — дейді ол суретшіге, — «бірақ мен төлеймін, өйткені бұл керемет сурет. Бірақ, шынында, бұған бар болғаны бес минутыңыз кетті ғой. » «Жиырма жыл және бес минут,» — деп жауап береді суретші.

Көркемдік қабілет — бұл уақыт өте келе жинақталып, кейінірек қолданылатын көптеген нәрселердің бірі ғана. Кейбір адамдар инвестицияны (болашақта көбірек игілікке қол жеткізу үшін бүгінгі ресурстардан бас тарту) жай ғана ақшамен жасалатын транзакция деп ойлауы мүмкін. Бірақ, кеңірек және іргелі мағынада, бұл — болашақта көбірек шынайы нәрселерге ие болу үшін бүгінгі шынайы нәрселерді құрбан ету.

Гринвич-Виллидж суретшісінің жағдайында, бес минут ішінде таңғажайып сурет салуға мүмкіндік беретін дағдыларды дамыту үшін екі онжылдық бойы уақыт инвестицияланған. Жалпы қоғам үшін инвестиция — бұл бүгінгі тұтыну тауарларын өндіруден бас тарту, оның орнына сол тауарларды шығаруға жұмсалатын еңбек пен капиталды болашақта өндірісті арттыратын машиналар мен зауыттар салуға жұмсау. Қаржылық операциялар жеке инвесторлардың назарын аударуы мүмкін, бірақ жалпы қоғам үшін ақша — бұл нақты байлықты құрайтын шынайы нәрселерді иеленуді жеңілдететін жасанды құрал ғана.

Болашақты алдын ала білу мүмкін болмағандықтан, инвестициялар міндетті түрде тәуекелдерді, сондай-ақ инвестицияланатын материалдық құндылықтарды қамтиды. Инвестициялар жалғасуы үшін бұл тәуекелдер өтелуі керек. Адамдардың суретшілік таланты дамығанша, мұнай іздеу жұмыстары мұнай ұңғымаларын бұрғылауға болатын жерлерді тапқанша немесе академиялық кредиттер диплом алуға жеткілікті болғанша оларды асырап отыруға кететін шығындар — мұның бәрі инвестиция. Егер мұндай инвестициялар жалғассын десек, олар қайтарылуы тиіс.

Инвестициялардың қайтарылуы — мораль мәселесі емес, экономика мәселесі. Егер инвестициядан түсетін табыс оны ақтауға жеткіліксіз болса, болашақта мұндай инвестицияны жасайтын адамдар азаяды, демек болашақ тұтынушылар сол инвестиция арқылы өндірілетін тауарлар мен қызметтерді пайдалану мүмкіндігінен айырылады.

Ешкім барлық инвестицияны ақтауға міндетті емес, бірақ қанша инвестицияның және қандай дәрежеде ақталуы керектігін тұтынушылардың басқа адамдардың инвестицияларынан келетін пайданы қаншалықты бағалайтыны анықтайды. Тұтынушылар өндіріліп жатқан нәрсені бағаламаса, ол инвестиция ақталмауы керек. Адамдар сұраныс аз салаға мамандануды талап етсе, олардың инвестициясы басқаларға қажетті нәрсені өндіре алатын тапшы ресурстарды босқа шығындау болып табылады. Сол саладағы төмен жалақы мен аз жұмыс мүмкіндіктері — оларға және олардан кейін келетіндерге мұндай инвестиция жасауды тоқтату керектігі туралы күшті сигнал.

Инвестиция принциптері нарық арқылы өтпейтін және әдетте экономикалық деп есептелмейтін әрекеттерге де қатысты. Заттарды қолданғаннан кейін өз орнына қою — бұл болашақта оларды іздеуге кететін уақытты азайту үшін қазіргі уақытты инвестициялау. Өзіңізді басқаларға түсіндіру уақытты қажет ететін, тіпті жағымсыз әрекет болуы мүмкін, бірақ бұл — болашақта түсініспеушіліктерден туындайтын үлкен бақытсыздықтың алдын алу үшін жасалатын инвестиция.

ИНВЕСТИЦИЯ ТҮРЛЕРІ

Инвестициялар көптеген формада болады: мейлі ол адамдарға, болат балқыту зауыттарына немесе электр беру желілеріне салынған инвестиция болсын. Тәуекел — осы және басқа да инвестициялардың ажырамас бөлігі. Тәуекелмен күресу жолдарының ішінде спекуляция, сақтандыру және акциялар мен облигациялар шығару бар.

Адами капитал

Адами капитал (адамның білімі, дағдылары мен тәжірибесі арқылы жинақталған экономикалық құндылығы) көптеген формада болғанымен, кейбіреулер оны тек ресми біліммен теңестіруге бейім. Дегенмен, бұл ретте адами капиталдың басқа да құнды түрлері назардан тыс қалуы мүмкін, сондай-ақ ресми білімнің құндылығы асыра сілтеніп, кейбір жағдайларда оның кері әсерлері түсінілмеуі мүмкін.

Индустриялық революцияны жоғары білімді адамдар емес, практикалық индустриялық тәжірибесі бар адамдар жасады. Ұшақты колледжде ешқашан оқымаған екі велосипед механигі ойлап тапты. Электр энергиясы мен электрмен жұмыс істейтін көптеген өнертабыстар тек үш ай ғана ресми білім алған Томас Эдисонның арқасында заманауи әлемнің ажырамас бөлігіне айналды. Дегенмен, бұл адамдардың барлығында аудиторияда емес, тәжірибе арқылы алынған өте құнды білім мен түсінік — адами капитал — болды.

Әрине, білім экономикалық даму мен өмір сүру деңгейінің көтерілуіне үлкен үлес қосты. Бірақ бұл білімнің барлық түрі осындай үлес қосты дегенді білдірмейді. Экономикалық тұрғыдан алғанда, кейбір білімнің құндылығы жоғары, кейбіреуінің құны жоқ, ал кейбіреуінің тіпті теріс құны болуы мүмкін. Мысалы, медицина ғылымындағы немесе инженерліктегі нақты дағдылардың, немесе математика ұсынатын бірқатар мамандықтардың жалпы негізінің үлкен құндылығын түсіну оңай болса, әдебиет сияқты басқа пәндер нарықта сатылатын дағдыларды қалыптастыруға уәде бермейді, олар тек басқа жағынан беретін үлесі үшін ғана қолжетімді.

Білім немесе жоғары білім деңгейі жаңа немесе сирек кездесетін елде диплом немесе ғылыми дәреже алғандар көптеген жұмыс түрлерін өздеріне лайықсыз сезінуі мүмкін. Мұндай қоғамдарда тіпті инженерлер құрылыс алаңында етікпен балшық кешіп жүргеннен гөрі үстел басында отырғанды жөн көруі мүмкін. Не оқығанына байланысты, жаңадан білім алғандардың күту деңгейі сол күтулерді қанағаттандыратын байлықты жасау қабілетінен жоғары болуы мүмкін.

Әсіресе Үшінші әлем елдерінде, өз отбасында алғаш рет жоғары білім алғандар әдетте ғылым, медицина немесе инженерлік сияқты күрделі әрі талап етілетін пәндерді оқымайды, оның орнына нарықта сатылатын дағдыларды аз беретін — яғни өздеріне немесе елдеріне өркендеу әкелетін дағдылары жоқ — жеңіл әрі «тұманды» пәндерге бейім болады.

Білімі бар, бірақ экономикалық маңызы бар дағдылары жоқ жастардың көптігі Үшінші әлем елдерінде үлкен жұмыссыздықты тудырды. Нарық мұндай адамдардың күтулеріне сай келетін ештеңе ұсына алмағандықтан, үкіметтер олардың саяси наразылығын, азаматтық толқуларын немесе көтеріліс әлеуетін бейтараптандыру үшін оларды жұмысқа алу мақсатында үлкен бюрократиялық аппараттар құрды. Өз кезегінде, бұл бюрократиялар мен олар тудыратын көп уақытты алатын бюрократиялық кедергілер (істі қиындататын ресми процедуралар) елдің экономикалық дамуына үлес қосу үшін қажетті дағдылары мен кәсіпкерлік рухы бар басқа адамдарға кедергі бола бастайды.

Индияда, мысалы, оның жетекші кәсіпкерлер әулеттерінің екеуі — Таталар мен Бирлалар — өз кәсіпорындарын кеңейту үшін қажетті үкіметтік рұқсаттарды алуға тырысқанда бірнеше рет сәтсіздікке ұшырады:

Таталар 1960 пен 1989 жылдар аралығында жаңа бизнес бастау немесе ескілерін кеңейту туралы 119 ұсыныс жасады және олардың барлығы бюрократтардың қоқыс жәшігіне кетті. Массачусетс технологиялық институтында (MIT) оқыған Бирла империясының жас әрі серпінді мұрагері Адитя Бирла Индия саясатынан көңілі қалғаны соншалық, Бирла кәсіпорындарын Индиядан тыс жерде кеңейтуге шешім қабылдады және соңында өз еліндегі жауласқан атмосферадан алыс Таиландта, Малайзияда, Индонезияда және Филиппинде серпінді компаниялар құрды. {431}

Индиядағы бизнесті ұсақ-түйекке дейін басқаратын үкіметтік ережелердің көптігі «әрбір бизнесменнің ай сайын қандай да бір заңды бұзуын қамтамасыз етті», — дейді индиялық атқарушы директорлардың бірі. {432} Индиядағы ірі бизнес өкілдері еркін нарықтық экономикада кәсіпорындар өз бетінше жасайтын істерге қажетті сансыз үкіметтік рұқсаттар алу өтініштерінің барысын қадағалап отыру және осы рұқсаттарды алу үшін қажетінше пара беру мақсатында Делиде үкіметке параллель өз бюрократияларын құрды. {433}

Индиядағы тұншықтырғыш бюрократиялық бақылаудың салдары тек осындай тәжірибелермен ғана емес, сонымен қатар осы бақылаулардың көбі жеңілдетілгеннен немесе жойылғаннан кейінгі елдің айтарлықтай экономикалық жақсаруымен де дәлелденді. 1991 жылғы реформалардан кейін Индия экономикасының өсу қарқыны күрт өсті, ол көптеген кәсіпкерлерді ең нашар бақылаулардан босатты, ал Индияға салынған шетелдік инвестиция 150 миллион доллардан 3 миллиард долларға дейін — яғни жиырма есе өсті. {434}

Оңтүстік-Шығыс Азиядағы қытайлықтар немесе Батыс Африкадағы ливандықтар сияқты кәсіпкер азшылықтарға деген өшпенділік жаңадан білім алған байырғы халық арасында әсіресе қатты болды. Олар өздерінің дипломдары мен ғылыми дәрежелері өздеріне қарағанда ресми білімі аз болуы мүмкін азшылық бизнес иелерінің табысынан әлдеқайда аз экономикалық сыйақы әкелетінін көреді.

Қысқасы, көбірек оқу — бұл автоматты түрде көбірек адами капитал емес. Кейбір жағдайларда бұл елдің өзінде бар адами капиталды пайдалану қабілетін төмендетуі мүмкін. Сонымен қатар, кейбір әлеуметтік топтар білімнің әртүрлі түрлеріне маманданатындықтан немесе студент ретіндегі үлгерім деңгейлері әртүрлі болғандықтан, немесе сапасы әртүрлі оқу орындарына баратындықтан, бірдей оқу жылдары кез келген экономикалық мағынада бірдей білім дегенді білдірмейді. Мұндай сапалық айырмашылықтар әлем елдерінде жиі кездеседі: Малайзиядағы қытайлар мен малайларды, Израильдегі сефард және ашкенази еврейлерін, Шри-Ланкадағы тамилдер мен сингалдарды немесе Америка Құрама Штаттарындағы түрлі этникалық топтарды салыстырғанда осыны көруге болады. {435}

Қаржылық инвестициялар

Миллиондаған адамдар ақша инвестициялағанда, олардың негізгі іс-әрекеті — болашақта көбірек ақша алу үмітімен (яғни болашақта тауарлар мен қызметтердің үлкен көлемін алу үшін) қолдарында бар ақшаға қазіргі тауарлар мен қызметтерді пайдаланудан бас тарту. Жалпы экономика тұрғысынан алғанда, инвестициялар киім, жиһаз немесе пицца сияқты қазіргі тұтыну тауарларын шығаруға жұмсалатын көптеген ресурстардың орнына болашақта тауарлар мен қызметтерді қамтамасыз ететін зауыттар, кемелер немесе гидроэлектрлік бөгеттер салуға жұмсалатынын білдіреді. Ақша сомалары бізге инвестициялардың көлемі туралы түсінік береді, бірақ инвестициялардың өзі түптеп келгенде елдің нақты капиталына — физикалық немесе адами капиталға — қосылатын үлес болып табылады.

Инвестицияларды жеке тұлғалар, мысалы, корпоративтік акцияларды сатып алу арқылы тікелей жасай алады; олар корпорацияларды қазір ақшамен қамтамасыз етеді, ал оның орнына сол ақшаны өнімді пайдалану арқылы корпорациялар болашақта қосатын қосымша құнның бір бөлігін алады.

Алайда, инвестицияның көп бөлігі банктер, сақтандыру компаниялары және зейнетақы қордары сияқты институттар арқылы жүзеге асырылады. 2009 жылы бүкіл әлем бойынша қаржы институттарының иелігінде жалпы құны 60 триллион доллар болатын инвестиция болды, оның 45 пайызы американдық институттарға тиесілі еді. {436}

Түрлі инвестициялық институттарға тиесілі орасан зор қаражат көбінесе миллиондаған адамдардың — ірі корпорациялардың акционерлерінің, жинақ банктеріндегі салымшылардың немесе зейнетақы қорларына тұрақты түрде шағын жарна төлеп тұратын жұмысшылардың — азғантай сомаларын біріктіру нәтижесінде құралады. Бұл корпорация акцияларын тікелей сатып алушыларға қарағанда, ақшасы қандай да бір қаржылық делдал арқылы корпорацияларға жететін адамдардың саны әлдеқайда көп екенін білдіреді. Жиырмасыншы ғасырдың соңына қарай Америка халқының жартысынан сәл астамы тікелей немесе өздерінің зейнетақы қордары, банктік шоттары немесе басқа да қаржылық делдалдар (жинақтарды инвестицияға айналдыратын мекемелер) арқылы акцияларға иелік етті. {437}

Қаржы институттары бір-бірін жеке тануы мүмкін емес көптеген адамдарға тәуекелдерді бағалау, сол тәуекелдерді азайту үшін сақтық шараларын қолдану және жеке тұлғалар мен мекемелерге несие беру немесе бизнеске, жылжымайтын мүлікке немесе басқа да жобаларға инвестиция салу жауапкершілігін өз мойнына алатын делдал институт арқылы бір-бірінің ақшасын пайдалануға мүмкіндік береді.

Қаржылық делдалдар сансыз жеке тұлғалардың ақшасын бизнес тарапынан жүзеге асырылатын ауқымды экономикалық жобаларды қаржыландыру үшін біріктіріп қана қоймайды, сонымен қатар жеке тұлғаларға өздерінің тұтынуын уақыт бойынша қайта бөлуге мүмкіндік береді. Қарыз алушылар, іс жүзінде, ағымдағы сатып алуларды төлеу үшін болашақтағы табыстарын пайдаланады және осы ыңғайлылық үшін пайыз төлейді. Керісінше, жинақтаушылар сатып алуларын кейінірекке қалдырып, сол күтуі үшін пайыз алады.

Мұның бәрі әрбір адамның өміріндегі өзгермелі жағдайларға байланысты, өйткені көптеген адамдар — тіпті көпшілігі — өмірінің әртүрлі кезеңдерінде әрі борышкер, әрі кредитор болады. Мысалы, орта жастағы адамдар жастарға қарағанда көбірек жинақтауға бейім, бұл олардың табысының жоғарылығынан ғана емес, сонымен қатар алдағы зейнеткерлікке және егде жаста күтілетін жоғары медициналық шығындарға қаржылай дайындалу қажеттілігінен туындайды. Америка Құрама Штаттарында, Канадада, Британияда, Италияда және Жапонияда жинақтаудың ең жоғары көрсеткіштері 55-тен 59 жасқа дейінгі топта, ал ең төменгі көрсеткіштері 30 жасқа толмағандар арасында байқалды — Канадада 30 жасқа дейінгі бүкіл топтың таза жинағы нөлге тең болса, АҚШ-та теріс көрсеткішке ие болды. {438} Жинақтаушылар өздерін кредитор ретінде санамауы мүмкін, бірақ олардың банкке салған ақшасы сол банктер арқылы жинақтаушылар мен қарыз алушылар арасындағы делдал ретінде несиеге беріледі.

Мұндай қызметті жеке қаржы мәселесінен жоғары қоятын нәрсе — бұл қаржылық операциялардың бүкіл экономика үшін баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлудің тағы бір тәсілі екендігінде. Олар ресурстарды уақыт бойынша, сондай-ақ белгілі бір уақытта жеке тұлғалар мен кәсіпорындар арасында бөледі. Зауыт, теміржол немесе гидроэлектростанция салу үшін қазіргі уақытта тұтыну тауарларын өндіруге жұмсалатын еңбек, табиғи ресурстар және басқа да өндіріс факторларын болашақта пайдалануға болатын өнім шығара бастағанға дейін бірнеше жыл қажет болатын дүниені жасауға бағыттау керек.

Қысқасы, бүкіл қоғам тұрғысынан алғанда, болашақ тауарлар мен қызметтер үшін қазіргі тауарлар мен қызметтер құрбан етіледі. Тек сол болашақ тауарлар мен қызметтер құрбан етіліп жатқан қазіргі тауарлар мен қызметтерден құндырақ болған жағдайда ғана, қаржы институттары өз инвестицияларынан қайтарым ала алады. Бұл оларға көптеген жеке тұлғаларға қажетті жинақтарды ұсыну арқылы ағымдағы тұтынуын құрбан етуге итермелейтіндей жоғары табыс мөлшерлемесін ұсынуға мүмкіндік береді.

Басқа экономикалық институттар сияқты, қаржылық делдалдардың да атқаратын қызметі олар жұмыс істей алмай қалғанда айқын көрінеді. Жақсы жұмыс істейтін қаржы институттары жоқ қоғамның уақыт өте келе үлкен байлық жасау мүмкіндігі аз болады. Кедей елдер, табиғи ресурстары мол болса да, сансыз адамдардың шашыраңқы жинақтарын жұмылдыру үшін қажетті күрделі қаржы институттарын әлі дамытпағандықтан, табиғи ресурстарды пайдалы өнімге айналдыру үшін қажетті ірі инвестицияларды сала алмай, кедей күйінде қала беруі мүмкін. Кейде мұндай институттары бар елдерден келген шетелдік инвесторлар ғана бұл функцияны орындай алады. Алайда, басқа уақытта отандық немесе шетелдік инвесторлардың жұмыс істеуі үшін қажетті сенімді заңдар мен меншік құқығының құқықтық негізі болмайды.

Қаржы институттары ресурстарды бір тұтынушылар тобынан екіншісіне және бір қолданыстан екіншісіне ауыстырып қана қоймайды, сонымен қатар жаңа фирмалар мен салаларды қаржыландыру үшін ақшасы жоқ кәсіпкерлердің (тәуекелге бел буып, жаңа іс бастаушы) талантын басқа көптеген адамдардың жинақтарымен біріктіру арқылы байлық жасайды. Көптеген, тіпті көпшілік ірі американдық салалар мен жеке дәулеттер басында қаржылық ресурстары өте шектеулі болған кәсіпкерлерден басталған. Мысалы, Hewlett-Packard корпорациясы қарызға алынған ақшаға жалдаған гаражда бизнес ретінде басталды, ал Генри Форд, Томас Эдисон және Эндрю Карнеги сияқты басқа да көптеген танымал кәсіпкерлердің бастамалары да дәл осындай қарапайым болды. Бұл тұлғалар мен олар негізін қалаған кәсіпорындардың кейінірек байып кетуі — олардың бүкіл ел үшін орасан зор байлық жасағанының қосымша нәтижесі болды. Бірақ кедейірек қоғамдардың осындай жолмен жүру қабілетіне зор кәсіпкерлік қабілеті бар, бірақ ақшасы аз немесе мүлдем жоқ адамдарға ресурстарды бөлетін қаржы институттарының жоқтығы кедергі болады.

Мұндай институттардың Батыста дамуы үшін ғасырлар қажет болды. Он тоғызыншы ғасырдағы Лондон әлемдегі ең үлкен қаржы астанасы болды, бірақ ертерек ғасырларда британдықтардың қаржының күрделілігіне сауаты соншалықты төмен болғаны сонша, олар өздерінің қаржы институттарын басқару үшін шетелдіктерге — негізінен ломбардтықтар мен еврейлерге тәуелді болды. Сондықтан бүгінгі Лондонның қаржы ауданында Ломбард-стрит (Lombard Street) атты көше және Олд Джури (Old Jewry — Ескі еврей орамы) деп аталатын тағы бір көше бар. Тек кейбір Үшінші әлем елдері ғана емес, сонымен қатар Шығыс Еуропадағы бұрынғы коммунистік блокқа кірген кейбір елдер экономикалық дамуға ықпал ететін жетілдірілген қаржы институттарын әлі дамыта қойған жоқ. Оларда қазір капитализм болуы мүмкін, бірақ олар капиталды Батыс Еуропа елдері мен олардың Америка Құрама Штаттары сияқты шетелдегі тармақтарындағыдай ауқымда жұмылдыратын қаржы институттарын әлі қалыптастырмаған.

Мәселе дамымаған экономикаларда байлықтың жоқтығында емес. Мәселе — тәуекелдерді, нарықтарды және табыс мөлшерлемесін бағалаудың күрделі міндетін атқара алатын қаржы институттары болмаса, олардың байлығын сансыз шағын көздерден жинауға, шоғырландыруға және содан кейін нақты кәсіпкерлерге үлкен көлемде бөлуге мүмкін еместігінде.

Соңғы жылдары американдық және Батыс Еуропалық банктер осы бостықты толтыру үшін Шығыс Еуропаға бет бұрды. 2005 жылғы жағдай бойынша, Польшаның банк жүйесіндегі активтердің 70 пайызы шетелдік банктердің бақылауында болды, Болгарияда бұл көрсеткіш 80 пайыздан асты. Соған қарамастан, бұл елдер несие карталарын немесе тіпті банктік шоттарды пайдалану бойынша басқа Батыс елдерінен артта қалды. Поляктардың үштен бірінде ғана банктік шот болды және Польшадағы сатып алулардың тек екі пайызы ғана несие карталарымен жасалды. {439}

Қаржы институттарының күрделілігі оларды түсінетін адамдардың салыстырмалы түрде аз болатынын білдіреді — бұл оларды саяси тұрғыдан олардың қызметін «сұмдық» деп сипаттайтын сыншылардың алдында осал етеді. Мұндай институттарды басқару тәжірибесі бар адамдар шетелдіктер немесе жергілікті азшылық топтар болған жерде, олар ерекше қауіпке ие. Ақша берушілер (өсімқорлар) сирек танымал болған және «Шейлок» немесе тіпті «спекулянт» сияқты терминдер жылы лебізді білдірмейді. Көптеген елдердегі және тарихтың әртүрлі кезеңдеріндегі ойланбайтын адамдар қаржылық қызметті экономикаға «шынымен» ештеңе қоспайды деп санаған және осы қаржылық қызметпен айналысатын адамдарды жай ғана «паразиттер» ретінде көрген.

Бұл әсіресе адамдардың көпшілігі ауыл шаруашылығында немесе өнеркәсіпте ауыр физикалық еңбекпен айналысқан кезде орын алды; олар көзбен көруге немесе қолмен ұстауға болатын ештеңе шығармай, жай ғана қағаз ұстап отыратын адамдарға күдікпен және ренішпен қарады. Мұндай рөлдерді атқарған азшылық топтарға қарсы ғасырлар бойы дұшпандық туындап, оларға қарсы әрекеттер жасалды — бұл Еуропадағы еврейлер болсын, Оңтүстік-Шығыс Азиядағы шетелдік қытай азшылықтары болсын немесе өздерінің туған жері Үндістанда, Бирмада, Шығыс Африкада немесе Фиджидегі Четиарлар болсын. Көбінесе мұндай топтар оларды паразит деп санайтын халықтық сенімдердің кесірінен елден қуылды немесе қудаланды — кейде тобырлық зорлық-зомбылық арқылы.

Мұндай қате түсініктері бар адамдар олар кеткеннен кейін экономикалық белсенділік пен өмір сүру деңгейінің төмендегенін көргенде таңғалды. Базалық экономиканы түсіну көптеген адамзаттық трагедиялардың, сондай-ақ көптеген экономикалық тиімсіздіктердің алдын алар еді.

ИНВЕСТИЦИЯДАН ТҮСЕТІН ТАБЫС

Бұрын жұмсалған шығындар үшін кешіктірілген марапаттар инвестиция қайтарымы болып табылады, бұл марапаттар корпоративтік акциялар бойынша төленетін дивидендтер (акция иесіне төленетін пайда үлесі) түрінде немесе колледжде немесе медициналық мектепте оқудың нәтижесінде табыстың артуы түрінде болуы мүмкін. Көптеген адамдардың өміріндегі ең үлкен инвестициялардың бірі — балаларын тәрбиелеуге бірнеше жыл бойы жұмсалған уақыт пен күш-жігер. Бір кездері бұл инвестицияның қайтарымы қартайғанда балаларының ата-анасына қамқорлық жасауын қамтитын, бірақ бүгінде бұл инвестицияның қайтарымы көбінесе ата-ананың балаларының амандығы мен жетістіктерін көруден алатын қанағаттануынан ғана тұрады. Бүкіл қоғам тұрғысынан алғанда, өз ұрпағына осы инвестицияны салатын әрбір буын — бүгінгі ата-аналарды өсіруге жұмсалған алдыңғы буынның инвестициясын өтеп жатыр деген сөз.

«Еңбексіз табыс»

Инвестиция салу және сол инвестициялардан кешіктірілген табыс алу көптеген нысандарда жүзеге асырылып, адамзат тарихы бойында бүкіл әлемде жалғасып келе жатқанына қарамастан, бұл процесті түсінбеушілік те ұзақ уақыт бойы кеңінен таралған. Кейде бұл кешіктірілген пайдалар «еңбексіз» табыс деп аталады, өйткені олар ағымдағы уақыт кезеңінде жасалған үлес үшін марапат болып көрінбейді. Зауыт салатын инвестициялар жұмысшылар мен менеджерлер жалданып, өнімдер өндіріліп, сатылғаннан кейін, бірнеше жылдан кейін ғана өтелуі мүмкін.

Дивидендтер ақыры төлене бастаған нақты жыл ішінде инвесторлар ештеңе қоспаған болуы мүмкін, бірақ бұл олардың алатын сыйы «еңбексіз» дегенді білдірмейді, бұл жай ғана табыстың дәл сол жылы салынған инвестициядан емес екенін көрсетеді.

Физикалық тұрғыдан көрінетін нәрсе әрқашан көрінбейтін нәрседен гөрі айқынырақ болады. Зауыттың жұмысын бақылайтындар жұмысшылардың өз көз алдында өнім жасап жатқанын көре алады. Олар ең алдымен сол зауыттың жұмыс істеуіне мүмкіндік берген инвестицияны көре алмайды. Тәуекелдер — қазіргі уақытта болса да көрінбейді, ал бизнестің бастапқы құрылуындағы өткен тәуекелдерді тек сәтті кәсіпорынды көріп тұрған бақылаушылар оңай ұмытып кетеді.

Сондай-ақ, қай жерде орналасу керектігін, қандай жабдық алу керектігін және жеткізушілермен, тұтынушылармен және қызметкерлермен қарым-қатынаста қандай саясат ұстану керектігін анықтау кезінде қабылданған көптеген басқарушылық шешімдер де назардан тыс қалады — бұл шешімдердің кез келгені табыс пен сәтсіздіктің арасындағы айырмашылықты айқындай алады. Әрине, біздің көз алдымызда тұрған тірі бизнес жасаған нәрселердің бәрін істемегендіктен немесе оларды тиісті деңгейде істемегендіктен жабылып қалған барлық ұқсас бизнестер де көрінбейді.

Көрінетін факторларды жалғыз немесе ең маңызды факторлар ретінде қарастыру оңай, тіпті дәл сол көрінетін факторлары бар басқа бизнестер банкротқа ұшырап, ал сол саладағы кәсіби басқарылатын кәсіпорын гүлденіп, өскен күннің өзінде де солай. Мұндай түсінбеушіліктердің экономикалық немесе саяси зардаптары аз емес. Көптеген заңдар мен үкіметтік экономикалық саясаттар осы түсінбеушіліктерге негізделген. Күрделі идеологиялар мен бұқаралық қозғалыстар да байлықты «шынымен» тек жұмысшылар ғана жасайды, ал басқалары байлықты өндіруге ештеңе қоспай, әділетсіз бөлісетін пайданы жай ғана иемденеді деген түсінікке негізделген.

Мұндай жаңсақ түсініктер бүкіл әлемдегі ақша берушілер (несие берушілер) үшін ауыр зардаптарға әкелді. Көптеген ғасырлар бойы ақша берушілер көптеген мәдениеттерде берген ақшасынан көп ақшаны қайтарып алғаны үшін, яғни төлемді күткені және тәуекелге барғаны үшін «еңбексіз» табыс алғаны үшін кеңінен айыпталды. Көбінесе ақша берушілікке тағылған әлеуметтік таңба соншалықты үлкен болғаны сонша, мұндай қызметтерді тек бұрыннан бар әлеуметтік жүйенің сыртында өмір сүрген азшылықтар ғана өз мойнына алуға дайын болды. Осылайша, ғасырлар бойы Еуропада мұндай кәсіптерде еврейлер басым болса, Оңтүстік-Шығыс Азияда қытайлықтар, Үндістанда Четиарлар мен Марварилер және әлемнің басқа бөліктерінде басқа да азшылық топтар басым болды.

Ақша берушілік туралы жаңсақ түсініктер көбінесе қарыз алушыларға несиені қайтаруда көбірек жеңілдіктер беру арқылы көмектесуге тырысатын заңдар түрінде көрініс табады. Бірақ қарызды мерзімінде өндіріп алуды қиындататын кез келген нәрсе — несиенің мүлдем берілмеуіне немесе үкіметтің мұндай борышкерлерді қорғау саясаты болмаған жағдайда қолданылатын төмен пайыздық мөлшерлемелердің орнына жоғары мөлшерлемелердің орнауына әкеледі.

Кейбір қоғамдарда адамдар туыстарына немесе жергілікті қауымдастықтың басқа мүшелеріне берген несиелері үшін пайыз алмауы керек, сондай-ақ несие шартының әрбір нүктесіне сәйкес уақтылы төлемді талап етпеуі керек деп саналады. Мұндай алғышарттар несиенің берілуіне кедергі келтіреді, кейде бұл жеке тұлғаларды несие бере алатындай ақшасы бар екенін жасыруға мәжбүр етеді. Мұндай әлеуметтік қысымдар ерекше күшті қоғамдарда байлық жинауға деген ынта азаяды. Бұл бар күшін салып байлық жасай алатын жеке тұлға үшін ғана емес, сонымен қатар басқалар төлеуге дайын нәрселерді өндіруге қабілетті адамдардың бұған ынтасы болмаған кезде бүкіл қоғам үшін шығын болып табылады.

Инвестиция және бөлу

Пайыз, инвестициялық қаражат үшін төленетін баға ретінде, сұраныс пен ұсынысты теңестіруде басқа бағалар сияқты бөлу рөлін атқарады. Пайыздық мөлшерлемелер төмен болған кезде үй салуға, зауытты жаңартуға немесе басқа экономикалық жобаларды іске қосуға инвестициялау үшін ақша алу тиімдірек болады. Екінші жағынан, төмен пайыздық мөлшерлемелер жинақтауға деген ынтаны азайтады. Жоғары пайыздық мөлшерлемелер көбірек адамдарды ақша жинауға итермелейді, бірақ қарыз алу қымбат болған кезде инвесторлардың сол ақшаны алуын азайтады. Жалпы тауарларға деген сұраныс пен ұсыныс сияқты, ақшаға деген сұраныс пен ұсыныс арасындағы теңгерімсіздік бағаның — бұл жағдайда пайыздық мөлшерлеменің — көтерілуіне немесе төмендеуіне әкеледі.

«The Economist» журналы жазғандай: «Көп жағдайда жинақтаудың қажетті деңгейі мен инвестицияның арасындағы сәйкессіздіктер пайыздық мөлшерлеме механизмі арқылы оңай ретке келтіріледі. Егер адамдардың жинақтауға деген ұмтылысы инвестициялауға деген ұмтылысынан асып кетсе, пайыздық мөлшерлемелер төмендейді, осылайша жинақтауға деген ынта азайып, инвестициялауға деген дайындық артады». {440}

Өзгермейтін әлемде жинақ пен инвестиция арасындағы бұл сәйкессіздіктер аяқталып, инвесторлар жинақтаушылар жинаған сомамен бірдей мөлшерде инвестиция салар еді, нәтижесінде пайыздық мөлшерлемелер тұрақты болар еді, өйткені олардың өзгеруіне себеп болмас еді. Бірақ шынайы әлемде пайыздық мөлшерлеменің ауытқуы, жалпы бағаның ауытқуы сияқты, технология, сұраныс және басқа факторлар өзгерген сайын ресурстарды үнемі әртүрлі бағыттарға бағыттап отырады. Пайыздық мөлшерлемелер негізгі шындықтың және сол шындыққа тән шектеулердің белгілері болғандықтан, пайыздық мөлшерлемелерді өзгертетін заңдар немесе үкіметтік саясаттар бүкіл экономикаға әсер ететін, пайыздық мөлшерлеме өзгертілген мақсаттан әлдеқайда асып түсетін салдарға ие болады.

Мысалы, жиырма бірінші ғасырдың басында АҚШ-тың Федералды резервтік жүйесі ұлттық өнім мен жұмыспен қамтудың өсуі баяулауы мүмкін деген белгілерге байланысты өндіріс пен жұмыспен қамтуды қолдау үшін пайыздық мөлшерлемелерді төмендеткенде, оның салдары үй бағасының көтерілуіне әкелді. Төмен пайыздық мөлшерлемелер ипотекалық төлемдердің азаюын білдірді, сондықтан көбірек адамдардың үй сатып алуға мүмкіндігі туды. Бұл өз кезегінде пәтер жалдаушылардың азаюына әкелді, сондықтан сұраныстың азаюына байланысты пәтер жалдау ақысы төмендеді. Жасанды түрде төмендетілген пайыздық мөлшерлемелер адамдардың жинақтауға деген ынтасын да азайтты.

Бұл Федералды резервтің пайыздық мөлшерлемелерді өзгертуінен туындаған бүкіл экономикаға таралған көптеген өзгерістердің бірнешеуі ғана. Жалпы алғанда, бұл нарықтық экономиканың барлық бөліктерінің бір-бірімен қаншалықты тығыз байланысты екенін көрсетті, осылайша жүйенің бір бөлігіндегі өзгерістер автоматты түрде жүйенің басқа да сансыз бөліктеріне беріледі.

Алайда, пайыз деп аталатын нәрсенің бәрі іс жүзінде пайыз емес. Мысалы, несие берілгенде, пайыз ретінде алынатын сома тек ақшаны қайтарып алудағы уақытты күткені үшін өтемақы ретіндегі табыс мөлшерлемесін ғана емес, сонымен қатар несиенің қайтарылмауы немесе уақтылы, толық қайтарылмауы тәуекелі үшін қосымша соманы да қамтиды. Пайыз деп аталатын сомаға несиені рәсімдеу шығындары да кіреді. Әсіресе шағын несиелерде бұл рәсімдеу шығындары алынатын төлемнің маңызды бөлігіне айналуы мүмкін, өйткені рәсімдеу шығындары несие сомасына қарай өзгермейді. Яғни, мың доллар несие беру жүз доллар несие беруге қарағанда он есе көп қағаз жұмысын қажет етпейді.

Басқаша айтқанда, шағын несиелер бойынша рәсімдеу шығындары жалпылама түрде пайыз деп аталатын соманың үлкен үлесін құрауы мүмкін. Төмен табысты аудандарда жұмыс істейтін шағын қаржы институттарына айтылатын көптеген сындар пайыз деп аталатын, бірақ экономистер төлемді күту және тәуекел үшін алынатын төлем ретінде қолданатын қатаң мағынадағы пайызға жатпайтын түрлі төлемдерді қате түсінуден туындайды.

Төмен табысты адамдарға берілетін қысқа мерзімді несиелер көбінесе «жалақыға дейінгі несиелер» (қысқа мерзімді, шағын сомалы қарыздар) деп аталады, өйткені олар қарыз алушының келесі жалақысы немесе әлеуметтік қамсыздандыру чегі келгенде қайтарылуы тиіс, бұл небәрі бірнеше апта немесе тіпті бірнеше күн болуы мүмкін. Мұндай несиелер, «Wall Street Journal» мәліметінше, «әдетте 300 доллар мен 400 доллар аралығында» болады. {441} Әрине, мұндай несиелер табысы мен активтері өте төмен, шұғыл қажеттілік үшін дереу азғантай ақшаға мұқтаж және қолында ақшасы жоқ адамдарға беріледі.

Бұқаралық ақпарат құралдары мен саясаткерлер бұл несиелер бойынша жылдық пайыздық мөлшерлеменің (олар «пайыз» терминін еркін қолданатындықтан) өте жоғары екеніне баса назар аударады. Мысалы, «New York Times» кейбір мұндай несиелер бойынша «жылдық 312 пайыздық мөлшерлеме» туралы жазды. {442} Бірақ жалақыға дейінгі несиелер бір жылға берілмейді, сондықтан жылдық пайыздық мөлшерлеме БАҚ-та немесе саясатта сенсация жасау үшін болмаса, маңызды емес. Жалақыға дейінгі несие бизнесінің иелерінің бірі атап өткендей, мұндай несиелер бойынша жылдық пайыздық мөлшерлемелерді талқылау — лосось балығының тоннасы 15 000 доллардан асады немесе қонақүй бөлмесі жылына 36 000 доллардан қымбатқа түседі дегенмен бірдей,{443} өйткені адамдардың көбі ешқашан бір тонна лосось сатып алмайды немесе қонақүй бөлмесін бір жылға жалдамайды.

Күнделікті қажеттілікке арналған шағын несиелерді (payday loans) өңдеу шығындары мен тәуекел шығындары есептелген пайыздар арқылы өтелуі тиіс. Несие мерзімі неғұрлым қысқа болса, осы тұрақты шығындарды жабу үшін жылдық пайыздық мөлшерлеме соғұрлым жоғары болуы керек.

Екі апталық несие үшін өсімқорлар әдетте әрбір қарызға берілген 100 доллар үшін 15 доллар пайыз алады. Заң жылдық пайыздық мөлшерлемені 36 пайызбен шектегенде, бұл екі апталық несие үшін алынатын пайыз 1,50 доллардан аз болатынын білдіреді — мұндай сома несиені өңдеу шығындарын да, оған қатысты тәуекелді де жабуы екіталай. Орегон штаты жылдық пайыздық мөлшерлемені 36 пайызбен шектейтін заң қабылдағанда, штаттағы жүздеген шағын несие берушілердің төрттен үшін жабылып қалды. {444} Басқа штаттардағы ұқсас заңдар да көптеген несие берушілердің жұмысын тоқтатты. {445}

«Тұтынушы құқығын қорғаушылар» мұндай заңдарды құптауы мүмкін, бірақ шұғыл қажет 100 долларды ала алмаған табысы төмен қарыз алушы несие картасы бойынша төлемді кешіктіргені үшін 15 доллардан көп айыппұл төлеуге немесе басқа да салдарларға тап болуы мүмкін. Мысалы, көлігінің тәркіленуі немесе электр жарығының өшірілуі — мұндай жағдайлар қарыз алушы үшін 15 доллар төлегеннен де ауыр тиетіні анық, әйтпесе ол бұл мәмілеге бармаған болар еді.

Пайыздық мөлшерлеменің шегі неғұрлым төмен болса, несие беру тиімді болуы үшін қарыз алушылар соғұрлым сенімді болуы керек. Егер пайыздық шек тым төмен болса, тек миллионерлерге, ал одан да төмен болса — тек миллиардерлерге несие беру тиімді болады. Әртүрлі этникалық топтардың табысы мен орташа несиелік ұпайлары (credit score — қарыз алушының төлем қабілеттілігінің рейтингі) әртүрлі болғандықтан, пайыздық мөлшерлеме шектеулері ипотекалық несиелер, несие карталары және несиенің басқа түрлерін алуда осы топтардың арасында теңсіздік туындауына іс жүзінде кепілдік береді.

Америка Құрама Штаттарында, мысалы, азиялық америкалықтардың орташа несиелік ұпайлары испан тілділерден, қара нәсілділерден немесе ақ нәсілді америкалықтардан жоғары. {446} Дегенмен, пайыздық мөлшерлемені шектеуді қолдайтындар кейбір нәсілдік немесе этникалық топтарға ипотекалық несие беруден басқаларға қарағанда жиі бас тартылатынын көріп таңғалады және бұны несие берушілер тарапынан болатын нәсілдік кемсітушілік деп санайды. Бірақ, американдық несие берушілердің көпшілігі ақ нәсілділер бола тұра, олар ақ нәсілділерге несие беруден азиялықтарға қарағанда әлдеқайда жиі бас тартады, сондықтан нәсілдік кемсітушілік бұл жерде қисынсыз түсініктеме болып көрінеді.

Қымбат мүлкі бар жоғары табысты адамдарға ірі, қысқа мерзімді несиелер беруге маманданған несие берушілер де бар. Бұл «кепілдік несие берушілер» (негізінен дәулеттілерге немесе байларға арналған ломбардтар) жылдық есеппен 200 пайыздан асатын мөлшерлемелерді қолданады. Бұл пайыздық мөлшерлемелердің жоғары болу себебі табысы төмен адамдарға берілетін шағын несиелермен бірдей. Бірақ, жоғары табысты несиелер кепілзатпен қамтамасыз етілгендіктен (қарыз қайтарылмаған жағдайда сатуға болатын мүлік), бұл пайыздар кепілзаты жоқ кедей адамдардың несиелері сияқты жоғары емес. Сонымен қатар, Pawngo сияқты кепілдік несие беруші орташа есеппен 10 000-нан 15 000 долларға дейін несие беретіндіктен,{447} бекітілген өңдеу шығындары несие сомасының аз ғана пайызын құрайды, сәйкесінше пайыздық мөлшерлемеге қосылатын үстеме де аз болады.

СПЕКУЛЯЦИЯ

Нарықтық мәмілелердің көпшілігі бар нәрселерді олардың сатып алушы үшін құндылығы мен сатушы қойған бағасы негізінде сатып алуды қамтиды. Алайда, кейбір мәмілелер әлі жоқ немесе құны әлі анықталмаған (немесе екеуі де) нәрселерді сатып алумен байланысты. Бұл — спекуляция (болашақта баға өзгереді деген болжаммен жасалатын тәуекелді сауда).

Мысалы, Amazon. com интернет-компаниясының акцияларының бағасы компания алғашқы доллар пайда тапқанға дейін бірнеше жыл бойы өсті. Адамдар компанияның ақыр соңында пайда табатынына немесе басқалар оның акцияларының бағасын көтере беретініне сеніп, тәуекелге бел буды. Amazon. com 1994 жылы құрылды. Бірнеше жыл шығынмен жұмыс істегеннен кейін, ол тек 2001 жылы ғана алғашқы пайдасына қол жеткізді.

Мұнай барлау — тағы бір шығынды спекуляция, өйткені барлау жүріп жатқан жерде мұнайдың бар-жоғын, тіпті болған күннің өзінде оның жұмсалған ақшаны қайтаруға жетер-жетпес екенін білгенге дейін миллиондаған доллар жұмсалуы мүмкін.

Көптеген басқа заттар да болашақта табыс әкеледі деген үмітпен сатып алынады: ешқашан түсірілмеуі мүмкін фильмдердің сценарийлері, кейін танымал болуы немесе болмауы мүмкін суретшілердің туындылары және уақыт өте келе құны өсуі де, түсуі де мүмкін шетелдік валюталар. Спекуляциямен кез келген адам айналысуы мүмкін, бірақ бұл істі өз мансабына айналдырған кәсіби спекулянттар да бар.

Кәсіби спекулянттың басты рөлдерінің бірі — басқа адамдарды күнделікті экономикалық қызметінің бір бөлігі ретінде спекуляция жасау қажеттілігінен босату. Мысалы, фермерлік шаруашылықта өсу маусымындағы ауа райы да, егін жинау кезіндегі бағалар да болжап болмайтын нәрсе. Тәуекел — адам өмірінің барлық саласына тән құбылыс. Спекуляция — кейбір адамдардың белгілі бір ақы үшін осы тәуекелдерді өз мойнына алуға мамандануының бір жолы.

Мұндай мәмілелер жүзеге асуы үшін, бастапқыда тәуекелді көтеретін адамнан берілетін тәуекелдің құны оны қабылдауға келіскен адамның алатын ақысынан жоғары болуы тиіс. Сонымен бірге, тәуекелді қабылдайтын адам үшін бұл тәуекелдің шығыны белгіленген бағадан төмен болуы керек. Басқаша айтқанда, мәміле екі тарап үшін де тиімді болуы үшін тәуекел азаюы керек. Спекулянттың шығынының аз болуы оның тәуекелді бағалаудың заманауи әдістерін меңгеруіне, қысқа мерзімді шығындарға төтеп бере алатын ірі капиталға ие болуына немесе тәуекелдерінің көптігі мен әртүрлілігі жалпы тәуекел деңгейін төмендететініне байланысты.

Айдахо немесе Небраска штатындағы бидай егетін американдық фермер егін жинау кезінде бидайдың бағасы қандай болатынын білмейді. Бұл тек АҚШ-тағы емес, тіпті Ресей мен Аргентинадағы сансыз басқа фермерлерге де байланысты. Егер Ресейде немесе Аргентинада бидай шықпай қалса, әлемдік баға сұраныс пен ұсынысқа байланысты күрт өседі. Ал егер ол жақтарда мол өнім (bumper crop — рекордтық деңгейдегі өнім) болса, әлемдік нарықта бидай тым көп болып, баға құлдырауы мүмкін.

Мұндай спекуляциядан қашу үшін фермер кәсіби спекулянтқа тәуекелді көтеру үшін ақы төлейді. Спекулянт болашақта жеткізілетін тауарларды алдын ала белгіленген бағамен сатып алу немесе сату туралы келісімшарттарға қол қояды. Бұл қызметтің тәуекелін онымен айналысатын адамнан (фермерден) болашақ бағаны жақсырақ болжай алатынына бәс тігетін және қате болжамдардың шығынына төтеп бере алатын қаржылық ресурстары бар адамға ауыстырады.

Спекуляцияны жиі құмар ойындармен (gambling) шатастырады, бірақ шын мәнінде бұл құмар ойынға қарама-қайшы ұғым. Құмар ойын — бұл пайда табу немесе шеберлігін көрсету үшін бастапқыда жоқ тәуекелді жасанды түрде тудыру. Ал экономикалық спекуляция — табиғи тәуекелдерді азайту және оларды көтеруге ең жақсы жабдықталған адамдарға қалдыру арқылы сол тәуекелдермен күресу жолы.

Тауар спекулянты әлі егілмеген бидайды сатып алуды ұсынғанда, бұл фермерге болашақта баға қандай болатынын уайымдамай, бидай егуге мүмкіндік береді. Фьючерстік келісімшарт (futures contract — тауарды болашақта белгілі бір бағамен жеткізу туралы келісім) жеткізу кезіндегі нарықтық бағаға қарамастан, сатушыға алдын ала белгіленген бағаға кепілдік береді. Бұл егіншілікті экономикалық спекуляциядан бөліп, әрқайсысымен өз ісінің мамандарына айналысуға мүмкіндік береді.

Спекулянттар әр мәміледен пайда таппаса да, бизнесте қалу үшін ұзақ мерзімді перспективада табысқа жетуі керек. Олардың пайдасы фермерге егін жинау кезіндегі нақты бағадан төмен баға төлеуге негізделеді. Фермер мұны біледі, бірақ ол сақтандыру компаниясына төлегендей, тәуекелді көтергені үшін спекулянтқа ақы төлейді. Жалпы экономика тұрғысынан алғанда, бәсекелестік бағаны және спекулянттың пайдасын анықтайды.

Тауар биржаларында спекулянттар арасындағы бәсекелестік өте қатты. Бағалар әр сәт сайын өзгеріп отырады және мәміле жасаудағы бес минуттық кідіріс пайда мен шығынның арасын шешуі мүмкін. Тауар спекуляциясымен айналысатын тіпті орташа фирма бір күнде жүздеген мың доллар ұтуы немесе жоғалтуы мүмкін, ал ірі корпорациялар бірнеше сағатта миллиондаған доллардан айырылуы мүмкін.

Тауар нарықтары тек ірі бизнес үшін емес. Үндістанның 2500 адамы бар ауылында Рави Шам Чоудхри күн сайын компьютерін қосып, Чикаго сауда кеңесінің (Chicago Board of Trade) веб-сайтына кіреді. Ол — тырнағының астында жердің шаңы бар нағыз фермер, бірақ оған соя бұршағының фьючерстік бағалары қажет. {448} 2003 жылғы жағдай бойынша Үндістанда 1,8 миллион фермерді әлемдік тауар нарықтарымен байланыстыратын 3000 ұйым болған. Чоудхри мырза бұрын бұл істен жылына 300 доллар тапса, қазір сонша ақшаны бір айда табады. {449}

Тауар спекуляциясының ең драмалық мысалдарының бірі 1980 жылғы күміс бағасының көтерілуі мен құлдырауы болды. Күміс 1979 жылдың басында унциясына 6 доллардан сатылса, 1980 жылдың басында 50,05 долларға дейін шарықтады. Алайда, баға төмендей бастап, 26 наурызда 21,62 долларға жетті. Содан кейін небәрі бір күнде баға екі еседен астам арзандап, 10,80 долларға түсті. Бұл процесте күміске үлкен бәс тіккен миллиардер ағайынды Ханттар бірнеше аптаның ішінде миллиард доллардан астам ақша жоғалтты. {450}

1870-жылдары Генри Хайнц басқарған тағам өңдеу компаниясы фермерлермен қиярды алдын ала келісілген бағамен сатып алу туралы келісімшарттарға қол қойған. Бұл Хайнц үшін сәтсіз аяқталды, өйткені қиярдың рекордтық өнімі шығып, ол күткеннен немесе сатып ала алатын шамадан тым көп болды, бұл оны банкроттыққа ұшыратты. {451} Қаржылық жағдайын қалпына келтіріп, бүгінгі күнге дейін жұмыс істеп тұрған H. J. Heinz компаниясын құру үшін оған көп жыл қажет болды.

Тәуекел — спекуляцияның басты себебі, сондықтан қателесу бұл жерде үйреншікті жағдай. Тіпті білікті адамдардың болжамдары да мүлдем қате болуы мүмкін. Мәселен, British Economist журналы 1999 жылы мұнай бағасы төмендейді деп болжаған,{452} бірақ шын мәнінде желтоқсанға қарай мұнай журнал болжағаннан бес есе қымбатқа сатылды.

Тәуекелдің толық құны тек ақшалай сома емес, ол сонымен қатар нәтижені күту кезіндегі адамның мазасыздығы. Егер спекулянт фермердің өнімін кепілдендірілген бағамен сатып алуды ұсынса, бұл фермерді «егін бағасы шығындарымды жабуға жете ме? » деген ұйқысыз түндерден құтқарады.

Экономикалық спекуляция — бұл тапшы ресурстарды, бұл жағдайда білімді бөлудің тағы бір жолы. Спекулянттың нарықтар мен экономикалық талдау туралы білімі фермерден көбірек, дәл фермердің егін өсіру туралы білімі спекулянттан артық болғаны сияқты. Спекулянт шын мәнінде соя бизнесінде емес, ол тәуекелдерді басқару бизнесінде.

ҚОРЛАР

Тәуекелдермен тек спекуляция арқылы емес, сонымен қатар қорларды (inventories — тауарлы-материалдық қорлар) сақтау арқылы да күресуге болады. Басқаша айтқанда, қор — бұл білімнің орнын басушы құрал. Егер аспаз әр адамның қанша жейтінін нақты білсе, тамақ ешқашан артылып қалмас еді. Қорды сақтау ақшаны қажет ететіндіктен, бизнес өзіндегі қор мөлшерін шектеуге тырысады, бірақ сонымен бірге тауар таусылып қалып, саудадан айырылып қалмауды да ойлайды.

Жапондық автоөндірушілер қорды аз ұстайтынымен танымал, бөлшектер зауытқа күніне бірнеше рет жеткізіліп, бірден конвейерге түседі. Бұл шығындарды азайтады, бірақ 2007 жылғы Жапониядағы жер сілкінісі поршеньдік сақина жеткізушісінің жұмысын тоқтатты. Wall Street Journal хабарлағандай: «Құны 1,50 доллар тұратын поршеньдік сақинаның болмауынан Жапонияның автокөлік өндірісінің 70%-ы уақытша тоқтап қалды». {453}

Тым үлкен немесе тым кішкентай қордың болуы — ақшаны жоғалту деген сөз. Оңтайлы қор көлемін тапқан кәсіпорындардың табысы артады. Бұл экономика ресурстарының тиімдірек бөлінуіне әкеледі. 6-тарауда айтылғандай, Кеңес Одағы сияқты тауарлар мен бөлшектерді жеткізу әрқашан белгісіз болатын экономикада үлкен қорларды ұстау қалыпты жағдай болған.

Тәуекелге қатысты кейбір экономикалық принциптер нарықтан тыс салаларда да қолданылады. Шайқасқа бара жатқан жауынгер тек ататын оқтарын немесе тек жараланғанда қажет болатын дәрі-дәрмекті ғана алмайды, өйткені ол болашақты дәл болжай алмайды. Сондықтан жауынгер оқ-дәрілер мен медициналық бұйымдардың қорын алып жүреді. Дегенмен, ол өзімен бірге тым көп затты ала алмайды, себебі бұл оның қозғалысын баяулатып, жау үшін оңай нысанаға айналдырады. Басқаша айтқанда, қауіпсіздікті арттыруға тырысу белгілі бір шектен асқанда, жағдайды одан сайын қауіпті ете түсуі мүмкін.

Тауарлы-материалдық қорлар (бизнестің сату үшін сақтап қойған өнімдері мен материалдары) білім мен тәуекелге тағы бір қырынан қатысты. Қалыпты уақытта әрбір кәсіпорын тауар қоры мен сату көлемінің белгілі бір арақатынасын сақтауға тырысады. Алайда, рецессия (экономикалық өсімнің баяулауы немесе құлдырауы) немесе депрессия сияқты белгісіздік белең алған кезеңдерде, тауарлар жаңасын өндірмей-ақ, қолданыстағы қорлардан сатылуы мүмкін. Мысалы, 2003 жылдың үшінші тоқсанында АҚШ рецессиядан айыға бастағанда, сауда, экспорт және пайда көлемі артты, бірақ "BusinessWeek" журналы өндірушілердің, көтерме және бөлшек саудагерлердің "тауарларды сөрелерден сатып жатқанын" және "қорлардың сатылымға шаққандағы арақатынасы рекордтық деңгейге дейін төмендегенін" хабарлады. {454}

Мұның нәтижесінде, өткендегі бизнес белсенділігі артқан ұқсас кезеңдермен салыстырғанда жұмыс орындары әлдеқайда аз құрылды. Бұл жағдайды сипаттау үшін "жұмыссыз қалпына келу" (jobless recovery) деген тіркес қалыптасты, өйткені кәсіпкерлер бұл жанданудың ұзаққа созылатынына сенімді болмады. Қысқасы, сатушылар үшін тауар қорын тауысу — экономикалық тәуекелдермен күресудің бір жолы болды. Тек қорлар ең төменгі шегіне жеткеннен кейін ғана, тауар өндіру үшін адамдарды жаппай жұмысқа алу басталды, содан кейін ғана "жұмыссыз қалпына келу" тіркесі өз маңызын жоғалтты.

АҒЫМДАҒЫ ҚҰН

Көптеген тауарлар мен қызметтер дереу пайдалану үшін сатып алынса да, көптеген басқа игіліктер уақыт өте келе кезең-кезеңімен келеді. Бұл бейсбол ойындарына арналған маусымдық билет немесе зейнетке шыққаннан кейін ай сайын төленетін аннуитет болуы мүмкін. Экономистер бұл игіліктер ағынын белгілі бір сәтте "ағымдағы құн" (present value) — яғни маусымдық билеттің немесе аннуитеттің бүгінгі бағасы бойынша сатып алуға болатынын айтады. Бұл тек бағаны анықтау емес. Ағымдағы құнның (болашақта күтілетін табыстың бүгінгі бағасы) салдары экономикалық шешімдерге, тіпті болашақ ұрпақтар үшін табиғи ресурстардың мөлшерін анықтау сияқты экономикалық емес болып көрінетін салаларға да әсер етеді.

Бағалар және ағымдағы құн

Үйдің, бизнестің немесе ферманың бүгінгі күтімі, жөнделуі немесе жақсартылуы оның болашақта қанша уақытқа созылатынын және қаншалықты жақсы жұмыс істейтінін анықтайды. Жөндеу мен күтімге ақша төлеген иесі мүлік құнының болашақтағы әсерін күтіп отырудың қажеті жоқ. Бұл болашақ пайдалар мүліктің ағымдағы құнында бірден көрініс табады. Активтің "ағымдағы құны" — бұл іс жүзінде оның болашақтағы болжамды пайдаларының қосындысы, тек олардың кешіктірілгені үшін дисконтталған (болашақ ақшаның бүгінгі құнын есептеу) нұсқасы. Сіздің үйіңіз немесе фермаңыз бүгін көршіңіздікінен артық жұмыс істеп тұрмауы мүмкін, бірақ егер сіз сапалы құбырлар немесе төзімді материалдар орнату арқылы болашақтағы тозу қаупін азайтсаңыз, онда сіздің мүлкіңіздің нарықтық құны бүгін-ақ көршіңіздікінен жоғары болады.

Керісінше, егер қала әкімшілігі келесі жылы сіздің үйіңіздің қасынан кәріз тазарту қондырғысын салатынын хабарласа, үйіңіздің құны құрылыс басталмай жатып бірден төмендейді. Активтің ағымдағы құны оның болашақ пайдасын немесе зиянын көрсетеді, сондықтан сол пайданы арттыратын немесе азайтатын кез келген күтулер бүгінгі сату бағасына бірден әсер етеді.

Ағымдағы құн болашақты бүгінмен көптеген жолдармен байланыстырады. Тоқсан жастағы қарттың пісуіне 20 жыл керек жеміс ағаштарын отырғызуы қисынды, өйткені бұл ағаштардың арқасында оның жерінің құны бірден артады. Ол жерді бір айдан кейін сатып, Багам аралдарына көшіп кете алады, өйткені ол өзі өмірден өткеннен кейін өсетін жемістерден келетін қосымша құнды бүгін алады. Оның бүгінгі байлығының бір бөлігі — әлі өспеген және әлі туылмаған балалар жейтін азық-түліктің құнынан тұрады.

Экономика мен саясаттың үлкен айырмашылығының бірі — саясаткерлер келесі сайлаудан кейінгі болашақ салдарға назар аударуға мәжбүр емес. Сайлау күніне дейін халықты риза қылған шенеуніктің, тіпті ол саясат кейінгі жылдары апатты салдарға әкелсе де, қайта сайлануға мүмкіндігі жоғары. Саяси шешім қабылдаушыларды сайлаудан кейін болатын салдарды ескеруге мәжбүрлейтін "ағымдағы құн" механизмі жоқ.

Жалпы халық бүгінгі саясаттың ұзақ мерзімді салдарын түсінуге жеткілікті білімі немесе дайындығы болмауы мүмкін, бірақ мемлекеттік облигациялармен (қарыздық бағалы қағаздар) айналысатын қаржы мамандары мұны жақсы біледі. Мысалы, "Standard & Poor’s" рейтингтік қызметі 2001 жылы Калифорниядағы электр энергиясы дағдарысы кезінде штат облигацияларының рейтингін төмендетті. {455} Ол кезде облигациялар бойынша дефолт (төлемді тоқтату) болған жоқ, штат қазынасында миллиардтаған доллар артық ақша бар еді.

"Standard & Poor’s" мамандары Калифорния үкіметінің дағдарысты шешу үшін мойнына алған үлкен қаржылық жауапкершілігі болашақта жоғары салықтар немесе үлкен қарыздар әкелетінін түсінді. Бұл болашақта облигация ұстаушыларға төлемдердің кешігу немесе төленбеу тәуекелін арттырып, сол арқылы облигациялардың ағымдағы құнын төмендетті.

Кез келген болашақ төлемдер тізбегін дереу төленетін біржолғы сомаға (ағымдағы құнға) дейін азайтуға болады. Лоттерея жеңімпаздары немесе сақтандыру компанияларынан өтемақы алатын жазатайым оқиға құрбандары өздерінің көпжылдық төлемдерін қаржы институтына сатып, бірден қолма-қол ақша ала алады. Ондаған жылдарға созылатын төлемдердің ағымдағы құны, кешіктірілгені үшін дисконтталғандықтан, жалпы соманың жартысынан да аз болуы мүмкін. {456} Бұл кейбір адамдардың кейіннен өкінуіне әкелсе, басқалары мұндай мәмілелерге риза болып, қайта жүгінеді.

Керісінше, кейбір адамдар жинаған ақшасын болашақ төлемдер ағынына айналдырғысы келеді. Зейнетке шыққан қарттар "ақшамнан ұзақ өмір сүріп", кедейлікте қалмаймын ба деп алаңдайды. Мұны болдырмау үшін олар ақшасының бір бөлігіне сақтандыру компаниясынан аннуитет (тұрақты зейнетақы төлемі) сатып алады. Мысалы, XXI ғасырдың басында жетпіс жастағы ер адам 100 000 долларға аннуитет сатып алып, өмірінің соңына дейін — ол тағы үш жыл ма, әлде отыз жыл ма — ай сайын 772 доллар алып отыра алды. Яғни, тәуекел белгілі бір бағаға сақтандыру компаниясына жүктелді.

Тәуекел тек аударылып қана қоймайды, сонымен қатар азаяды. Сақтандыру компаниясы миллиондаған адамның орташа өмір сүру ұзақтығын кез келген жеке адамға қарағанда дәлірек болжай алады. Сонымен қатар, 70 жастағы әйел адам дәл сол бағаға азырақ ай сайынғы төлем (725 доллар) алады, өйткені әйелдер әдетте ерлерге қарағанда ұзақ өмір сүреді. {457}

Тәуекелдің азаюы үлкен сандардың болжамдылығына негізделген. Бірнеше жыл бұрын бір алыпсатар мен ақшаға мұқтаж қарт әйел арасындағы келісім туралы оқиға болған. Алыпсатар әйел қайтыс болғаннан кейін үйін мұраға алу шартымен оған өмір бойы ай сайын ақша төлеуге келіседі. Алайда, бұл жеке келісім жоспарланғандай болмады: әйел күткеннен әлдеқайда ұзақ өмір сүрді, ал алыпсатар одан бұрын қайтыс болды. Сақтандыру компаниясының артықшылығы — оның өмірі адам ғұмырымен шектелмейді.

Табиғи ресурстар

Ағымдағы құн табиғи ресурстарды табу мен пайдалануға қатты әсер етеді. Жер астында ғасырларға немесе мыңжылдықтарға жететін мұнай болуы мүмкін, бірақ оның ағымдағы құны кез келген уақытта оны іздеу шығындарын қанша мөлшерде ақтайтынын анықтайды. Бұл экономикалық шындықты түсінбеушілік ұрпақтар бойы мұнай, көмір немесе басқа ресурстар "таусылып жатыр" деген жалған болжамдардың таралуына әкелді.

Мәселен, 1960 жылы шыққан бестселлер кітапта АҚШ-тың ішкі мұнай қоры сол кездегі тұтыну қарқынымен тек 13 жылға жетеді деп жазылды. {458} Ол кезде АҚШ-тың барланған мұнай қоры 32 миллиард баррельден сәл азырақ еді. 13 жыл өткен соң, АҚШ-тың барланған мұнай қоры 36 миллиард баррельден асып түсті. {459} Статистика да, есептеу де дұрыс болса, неге АҚШ-та мұнай 1973 жылы таусылмады? Бұл жай ғана сәттілік пе, әлде іргелі экономикалық себептер бар ма?

Табиғи ресурстардың барланған қорлары (белгілі және өндіруге тиімді қорлар) жер астында қанша физикалық зат барына ғана емес, оны білудің құнына да байланысты. Бағалар мен ағымдағы құн мұнда да шешуші рөл атқарады.

Ресурстың қаншалықты бар екенін білу — оны іздеудің құнына тікелей байланысты. Мұнай барлау өте қымбат. 2011 жылы "New York Times" былай деп жазды: "Мұхит түбінен екі миль тереңдікте, Хьюстон қаласының аумағындай жотада қазіргі заманғы барлаушылар ірі мұнай кен орнын тапты. Енді оларға өздерінің дұрыстығын дәлелдеу үшін 100 миллион доллар жұмсау керек. "{460}

Мұнай өндіру шығындарына тек геологиялық барлау ғана емес, мұнай шықпаған бос ұңғымаларды бұрғылау шығындары да кіреді. Бүкіл әлемде мұнай көптеп табылған сайын, оның бағасы ұсыныс пен сұраныс заңы бойынша төмендейді. Ақыр соңында, мұнай табу шығыны оның ағымдағы құнынан асып түсетін сәт туады. Сол кезде барлауды тоқтату тиімді болады. Табылған мұнай көлемі "13 жылға жетеді" деген үрейлі болжамдар деңгейінде қалуы мүмкін. Бірақ қолданыстағы қорлар азайғанда, баға көтеріліп, барлауға қайтадан миллиардтаған инвестиция салынады.

Мексика шығанағындағы ірі мұнай жобасының мысалын алайық: бастапқы барлауға 80 миллион доллар, барлау бұрғылауына 120 миллион доллар жұмсалды. Содан кейін платформалар мен құбырлар салуға 530 миллион доллар, соңында нақты қорлардан мұнай шығаруға 370 миллион доллар кетті. Барлығы 1,1 миллиард доллар.

Егер банк пайызы екі есе жоғары болса, бұл компаниялар мұндай тәуекелді іске ақша салар ма еді? Мүмкін жоқ. Жоғары пайыздық мөлшерлеме — мұнай барлаудың азаюын және барланған қорлардың азаюын білдірер еді. Бірақ бұл мұнайдың шынымен таусылуына жақындағанымызды білдірмейді.

Ағымдағы қорлар азайған сайын, қалған мұнайдың ағымдағы құны өседі және барлау қайтадан тиімді болады. Шын мәнінде, жер астындағы барлық мұнайды бірден тауып қою ешқашан тиімді емес. Есесіне, "ресурстар таусылып жатыр" деп жазу өте тиімді: бұл кітап саудасын, телерейтингтерді және саяси беделді арттырады.

XXI ғасырдың басындағы "Twilight in the Desert" атты кітапта мұнайдың қолданылуы ерте ме, кеш пе шыңына жетеді, өйткені ол жаңартылмайтын ресурс делінген. Бұл теориялық тұрғыдан дұрыс, Күннің де бір күні суыйтыны сияқты. Бірақ бұл келесі ғасырда немесе мыңжылдықта біз бетпе-бет келетін нақты мәселеге қатысты дегенді білдірмейді.

2010 жылы "New York Times" хабарлағандай: "Дүние жүзінде мұнай таусылып жатқандай көрінгенде, Бразилия мен Африка жағалауларында алып кен орындары табылды, ал Канададағы мұнай құмдары жобалары North America-ны Сауд Арабиясынан да көп мұнаймен қамтамасыз ете бастады. "{461}

XX ғасырдағы энергияны орасан зор тұтынуға қарамастан, барланған қорлар азайған жоқ. XX ғасырдың соңында мұнайдың барланған қорлары ғасырдың ортасындағыдан он есе көп болды. {463} Технологиялардың дамуы барлауды тиімді етті. 1970 жылдары бұрғыланған ұңғымалардың тек алтыдан бірінен мұнай шықса, XXI ғасырдың басында үштен екісі нәтиже бере бастады. {464}

Темір кені, мыс, алюминий және қорғасын сияқты ресурстар да дәл осылай. 1945 жылы мыс қоры 100 миллион тонна болса, ширек ғасыр бойы мысты бұрын-соңды болмаған деңгейде пайдаланғаннан кейін, оның барланған қоры үш есе артты, ал 1999 жылға қарай тағы екі есеге көбейді. {466} АҚШ-тағы табиғи газ қоры тек 2006-2008 жылдар аралығында үштен бірге өсті. {467}

Тіпті мұнай кен орны табылса да, оны толық құрғатып сорып алу тиімді емес. "The Economist" журналы атап өткендей, бірнеше онжылдық бұрын мұнайды алу коэффициенті 20% болса, бүгін технологиялардың арқасында ол 35%-ға жетті. {468} Қалған үштен екі бөлігі жер астында қалады, өйткені бүгінгі бағамен оны шығару өте қымбат. Бірақ ол мұнай сонда және оның орны белгілі.

1899 жылы табылған Керн-Ривер мұнай кен орнында өндіріс 1960 жылдары күніне 10 000 баррельге дейін құлдыраған еді. Бірақ "Chevron" инженерлері жоғары қысымды бу айдау технологиясын қолданғанда, өндіріс күніне 85 000 баррельге дейін өсті. {469}

Экономикалық тәсіл мен үрейлі тәсілдің айырмашылығын экономист Джулиан Саймон мен эколог Пол Эрлих арасындағы бәс жақсы көрсетеді. Саймон кез келген бес табиғи ресурстың нақты құны уақыт өте келе өспейтініне бәстесті. Эрлих бастаған топ бес ресурсты таңдап, он жыл уақыт берді. Он жылдың соңында тек сол бес ресурстың ғана емес, Эрлих қымбаттайды деп күткен әрбір ресурстың бағасы төмендеп кетті! {470} Егер ресурстар таусылуға жақын болса, олардың ағымдағы құны мен бағасы міндетті түрде өсер еді.

Әрине, түптеп келгенде ресурстардың жалпы мөлшері азаяды. Бірақ ресурс ескіргеннен кейін немесе Күн суығаннан кейін мың жылдан соң таусылатын болса, бұл практикалық мәселе емес. Егер ресурс шынымен жақын арада таусылатын болса, оның өсіп келе жатқан ағымдағы құны халықты үрейге салмай-ақ немесе саяси ұрандарсыз-ақ автоматты түрде үнемдеуге мәжбүр етеді.

Бағалар бізді ресурстарды бүгінгі күні өзара бөлісуге мәжбүрлесе, ағымдағы құн сол ресурстарды біз тіпті сезбестен болашақ ұрпақтармен бөлісуге мәжбүрлейді.

Саяси бақылаудың нарықтағы бағалар арқылы жүзеге асатын тұлғасыз бақылаумен салыстырғандағы тиімділігі, ішінара қай әдістің негізгі шындықты дәлірек көрсететініне байланысты. Алдыңғы тарауларда атап өткеніміздей, бағаны бақылау және ресурстарды саяси институттар арқылы тікелей бөлу, жоспарлаушылардың шектеулі тобынан өте ауқымды нақты білімді талап етеді. Ал нарықтық экономикада миллиондаған адам өздерінің жеке жағдайлары мен қалауларын ескере отырып, тек өздеріне қатысты санаулы бағаларға сүйеніп әрекет етеді, бұл жүйенің үйлесімді жұмыс істеуіне бағалар арқылы қол жеткізіледі.

Жоспарлаушылар білімсіздіктен немесе билікті арттыру, қайта сайлану сияқты саяси мақсаттарға байланысты қате болжамдар жасауға бейім. Мысалы, 1970-жылдары мемлекеттік ғалымдарға Американың табиғи газ қорының көлемін және оның қазіргі тұтыну деңгейінде қанша уақытқа жететінін есептеу тапсырылды. Олардың болжамы бойынша, Америка Құрама Штаттарындағы табиғи газ қоры мың жылдан астам уақытқа жетуі керек еді! {471} Кейбіреулер үшін бұл жақсы жаңалық болғанымен, саяси тұрғыдан бұл «жағымсыз» ақпарат еді. Өйткені сол кезде АҚШ Президенті энергетикалық «дағдарыспен» күресу үшін жаңа мемлекеттік бағдарламаларға халықтың қолдауын алуға тырысып жатқан болатын. Картер әкімшілігі бұл есепті жоққа шығарып, жаңа зерттеу бастады, нәтижесінде саяси тұрғыдан тиімдірек болжамдар алынды.

Кейде табиғи ресурс қорлары өте аз болып көрінуі мүмкін, өйткені қазіргі шығындармен өндіруге болатын мөлшер шынымен де таусылуға жақын болады. Сәл жоғарырақ шығынмен өндіруге болатын орасан зор қорлар болуы мүмкін, бірақ арзанырақ қорлар таусылмайынша, оларға ешкім қол тигізбейді. Мысалы, жер бетінде көмірдің үлкен кен орындары болған кезде, біреулер «экономикалық тиімді» немесе «өте жоғары шығынсыз» өндіруге болатын көмір таусылып жатыр деп дабыл қағуы мүмкін еді. Бірақ тағы да қайталаймыз, бағаның басты мақсаты — шектеу қою. Бұл жағдайда бағаның шектеуі, арзанырақ көздер бар кезде, қымбат ресурстарды қажетсіз пайдаланудан сақтап қалды.

Дәл осындай жағдай бүгінгі таңда мұнай саласында да байқалады: мұнай бассейніндегі мұнайдың көп бөлігі сол жерде қалып қояды, өйткені оны өндіру шығыны қазіргі нарықтық бағамен ақталмайды. 2005 жылғы мұнай дағдарысы кезінде, АҚШ-та бензин бағасы екі жылға жетпейтін уақыт ішінде екі есе өсіп, адамдар әлемде мұнай таусылып жатыр деп алаңдағанда, Wall Street Journal былай деп жазды:

«Мысалы, Канаданың Альберта штатындағы Атабаска аймағы өзінің 54 000 шаршы мильдік мұнайлы құмдарынан теориялық тұрғыдан 1,7 триллионнан 2,5 триллион баррельге дейін мұнай өндіре алады — бұл мұнай қоры бойынша Сауд Арабиясынан кейінгі екінші орын деген сөз. Атабаска қорлары негізінен пайдаланылмай жатыр, өйткені құмнан мұнай алу қымбат әрі күрделі процесс. Бір баррель мұнай алу үшін шамамен екі тонна құм өңдеу керек. Бірақ егер мұнай бағасы қазіргі деңгейде қалса — яғни 2003 жылдың соңынан бергідей барреліне 30 доллардан жоғары болса — мұнайлы құмдарды өндіру тиімді болады. Қазірдің өзінде Атабаскада шектеулі инвестициялар мен өндіріс жұмыстары жүріп жатыр». {472}

Егер технология дамымаса, уақыт өте келе барлық ресурстар қымбаттай берер еді, өйткені ең оңай өндірілетін және өңделетін кен орындары бірінші таусылып, кейін қолжетімділігі төмен немесе өңдеуі қиын кен орындарына кезек келер еді. Алайда, технологияның дамуымен болашақ ресурстарды өндіру шығыны тіпті азаюы мүмкін, бұл Джулиан Саймон мен Пол Эрлих бәстескен ресурстармен дәл солай болды. Мысалы, бір баррель мұнайды табудың орташа құны 1977 жылғы 15 доллардан 1998 жылға қарай 5 долларға дейін төмендеді. {473} Зерттеу шығындары азайғаннан кейін, белгілі мұнай қорларының артуы таңқаларлық жағдай емес.

Мұнай — бағаның әсерінен ұсынысы өзгеретін жалғыз ресурс емес. Бұл никель өндірісіне де қатысты. ХХІ ғасырдың басында никель бағасы көтерілгенде, Wall Street Journal былай деп хабарлады:

«Бірнеше жыл бұрын Батыс Австралия шөлінің түкпіріндегі Муррин-Муррин атты сәтсіз никель жобасынан артық мысал табу қиын еді. Қазір Муррин-Муррин — инвесторлардың сүйіктісіне айналды. Оны басқаратын компанияның акциялары өткен жылы үш еседен астам өсті және кейбір сарапшылар одан әрі өсуге мүмкіндік бар деп есептейді. Бұл күтпеген өзгеріс қазіргі тауар бумының негізгі шындығын көрсетеді: мұндай жоғары бағалармен — әсіресе никель үшін — тіпті техникалық жағынан қиын немесе созылмалы проблемалары бар жобалар да тартымды көрінеді. Никель негізінен тот баспайтын болат өндіру үшін қолданылады». {474}

Ұлттың табиғи ресурс қорлары көбіне физикалық мөлшермен сипатталғанымен, практикалық қорытынды жасау үшін шығын, баға және келтірілген құн (болашақтағы ақшаның қазіргі уақыттағы құны) сияқты экономикалық ұғымдарды ескеру қажет. Табиғи ресурстардың таусылуы туралы негізсіз дабылдармен қатар, кейбір кедей елдерде темір рудасы немесе боксит кен орындары түріндегі миллиардтаған долларлық «табиғи байлық» бар деген негізсіз оптимистік мәлімдемелер де кездеседі.

Мұндай мәлімдемелер сол ресурстарды өндіру және өңдеу қанша тұратынын ескермейінше, өте аз мағына береді — ал бұл шығындар аймаққа байланысты қатты өзгереді. Мысалы, Канаданың мұнайлы құмдарынан мұнай өндіру соншалықты қымбат болды, сондықтан соңғы жылдарға дейін ол жердегі мұнай әлемдік мұнай қорларына мүлдем қосылмайтын. Бірақ мұнай бағасы барреліне 100 доллардан асқанда, Канада мұнай қоры бойынша әлемдік көшбасшылардың біріне айналды.

14-тарау. АКЦИЯЛАР, ОБЛИГАЦИЯЛАР ЖӘНЕ САҚТАНДЫРУ

Тәуекелге бару — капитализмнің ана сүті. Wall Street Journal{475}

Экономикалық қызметтегі ішкі тәуекелдерді түрлі әдістермен реттеуге болады. Алдыңғы тарауда талқыланған тауарлық алыпсатарлық пен қорларды басқарудан бөлек, тәуекелмен жұмыс істеудің басқа жолдарына акциялар (компания капиталындағы үлес) мен облигациялар (белгілі бір мерзімге пайызбен ақша алу туралы борыштық міндеттеме) жатады. Сондай-ақ, заңды тұрғыдан өзгеше болғанымен, экономикалық мәні бойынша акциялар мен облигацияларға ұқсас, тәуекелдерді басқаратын басқа да экономикалық әрекеттер бар.

Үйдің, бизнестің немесе кез келген басқа активтің құны уақыт өте келе өскен сайын, бұл өсім капитал өсімі (актив құнының сатып алған бағадан жоғарылауы) деп аталады. Бұл табыстың тағы бір түрі болғанымен, ол жалақыдан ерекшеленеді: ол жұмыс істелген бойда төленбейді, әдетте бірнеше жылдан кейін ғана алынады. Мысалы, отыз жылдық облигацияны тек отыз жылдан кейін ғана қолма-қол ақшаға айналдыруға болады. Егер сіз үйіңізді ешқашан сатпасаңыз, оның құнының кез келген өсімі іске асырылмаған капитал өсімі деп аталады. Бұл ауданда танымал болып, тұрақты тұтынушылары қалыптасқан сайын құны арта түсетін азық-түлік дүкенін ашқан адамға да қатысты. Бәлкім, иесі қайтыс болғаннан кейін ғана жұбайы немесе балалары дүкенді сатуға шешім қабылдауы мүмкін — капитал өсімі тек сол кезде ғана іске асырылады.

Кейде капитал өсімі таза қаржылық операциядан туындайды, мұнда сіз кейінірек көбірек ақша алу үшін бүгін біреуге белгілі бір соманы төлейсіз. Бұл сіз пайыз төлейтін жинақ шотына ақша салғанда, ломбард ақша бергенде немесе 10 000 долларлық АҚШ қазынашылық облигациясын 10 000 доллардан сәл арзанырақ бағаға сатып алғанда орын алады.

Бұл қалай жасалса да, бұл бүгінгі ақшаны болашақтағы ақшаға айырбастау болып табылады. Пайыз төленетінінің өзі бүгінгі ақшаның болашақтағы дәл сондай сомадан қымбат екенін білдіреді. Оның қаншалықты қымбат екені көптеген жағдайларға байланысты және уақытқа, сондай-ақ елдерге қарай өзгеріп отырады.

XIX ғасырдағы Британия индустрияландыруының шарықтау шегінде теміржол компаниялары мильдеген жол салып, пойыздар сатып алу үшін қажетті орасан зор қаражатты жылына шамамен 5 пайыз төлейтін облигацияларды сату арқылы жинай алды. {476} Бұл тек халықтың теміржолға да, ақшаның тұрақтылығына да үлкен сенімі болғандықтан ғана мүмкін болды. Егер инфляция (ақшаның құнсыздануы) деңгейі жылына 6 пайыз болса, облигация сатып алғандар табыс табудың орнына нақты құнды жоғалтар еді. Бірақ сол дәуірде британдық фунт стерлингтің құны өте тұрақты әрі сенімді болды.

Сол уақыттан бері инфляция жиілей бастады, сондықтан қазіргі пайыздық мөлшерлеме күтілетін инфляция деңгейін өтеп, сатып алу қабілетінің артуы түрінде нақты пайда қалдыруы тиіс. Инфляция тәуекелі елден елге және дәуірден дәуірге өзгереді, сондықтан инвестицияның табыстылығы инфляция тәуекеліне арналған үстемені қамтуы керек. ХХІ ғасырдың басында Мексиканың мемлекеттік облигациялары АҚШ-қа қарағанда 2,5 пайыздық тармаққа жоғары пайыз төледі, ал Бразилиянікі Мексикадан бес пайыздық тармаққа жоғары болды. Бразилияның пайыздық мөлшерлемесі ел президенттігіне солшыл кандидат шыққаннан кейін тағы он пайыздық тармаққа көтеріліп кетті. {477}

Қысқасы, түрлі тәуекелдер — инфляция солардың бірі ғана — кейінге қалдырылған төлем үшін төленетін таза пайыздық мөлшерлемеге қосылатын түрлі тәуекел сыйлықақыларынан көрінеді. Жалпылама түрде пайыздық мөлшерлеме деп аталатын бұл көрсеткіштің ішіндегі тәуекел сыйлықақысының үлесі экономистер таза пайыздық мөлшерлеме деп атайтын бөліктен де үлкен болуы мүмкін. Мәселен, 2003 жылдың сәуіріндегі жағдай бойынша, қысқа мерзімді пайыздық мөлшерлемелер Гонконгтегі 2 пайыздан Ресейдегі 18 пайызға және Түркиядағы 39 пайызға дейін ауытқыды. {478}

Инфляцияны есепке алмағанда, бір жылдан кейін өтелетін 10 000 долларлық облигацияның бүгінгі құны сіз үшін қанша болар еді? Яғни, келесі жылы 10 000 долларға айырбастауға болатын облигация үшін бүгін қанша ақша ұсынар едіңіз? Оның құны 10 000 доллар болмайтыны анық, өйткені болашақтағы ақша қазіргі ақша сомасындай құнды емес. Тіпті бір жылдан кейін тірі болатыныңызға сенімді болсаңыз да және инфляция күтілмесе де, сіз сол соманы кейін емес, дәл қазір алғанды жөн көресіз. Ең болмаса, бүгін қолыңызда бар ақшаны банкке салып, бір жылдық пайыз алуға болады. Осы себепті, егер сізде бір жылдан кейін және он жылдан кейін өтелетін, атаулы құны бірдей екі облигацияның бірін таңдау мүмкіндігі болса, он жылдан кейін өтелетініне соншалықты көп ақша ұсынбас едіңіз.

Бұл номиналды ақша сомасының оны қанша уақыт күтуіңіз керек екеніне байланысты әртүрлі құнға ие болатынын көрсетеді. Жеткілікті жоғары пайыздық мөлшерлеме болса, сіз ақшаңызды қайтарып алу үшін ондаған жылдар бойы күтуге келісуіңіз мүмкін. Адамдар 30 жылдық облигацияларды үнемі сатып алады, бірақ әдетте бір жылдық бағалы қағаздарға қарағанда жоғары табыс мөлшерлемесімен. Екінші жағынан, егер пайыздық мөлшерлеме тым төмен болса, сіз ақшаңызды қайтарып алу үшін тіпті аз уақыт та күткіңіз келмейді.

Осы екі аралықта сіз үшін ақшаны қарызға беру немесе өзіңізде қалдырудың айырмашылығы жоқ болатын бір пайыздық мөлшерлеме бар. Бұл мөлшерлемеде болашақтағы белгілі бір ақша сомасының келтірілген құны қазіргі ақшаның азырақ сомасына тең болады. Мысалы, егер сіз үшін 4 пайыздық мөлшерлеме тиімді болса, онда бүгінгі жүз доллар сіз үшін бір жылдан кейінгі 104 долларға тең. Сізден бүгін 100 доллар қарыз алғысы келетін кез келген бизнес немесе мемлекеттік мекеме бір жылдан кейін кем дегенде 104 доллар қайтаруы тиіс. Егер қалған адамдардың да қалауы сіздікіндей болса, онда тұтас экономикадағы пайыздық мөлшерлеме 4 пайыз болады.

Ал егер бәрінің қалауы сіздікіндей болмаса ше? Айталық, басқалар тек жыл соңында 5 пайыз артық алатын болса ғана қарыз береді делік. Бұл жағдайда экономикадағы пайыздық мөлшерлеме 5 пайыз болады, өйткені кәсіпорындар мен үкімет ақшаны одан арзанға ала алмайды, ал одан артық төлеудің қажеті де жоқ. 5 пайыздық ұлттық мөлшерлеме жағдайында сіздің де азырақ алуға еш себебіңіз жоқ, тіпті амалсыздан 4 пайызға келісер болсаңыз да.

Осы жағдайда, бір жылдан кейін өтелетін 10 000 долларлық облигация үшін қанша ұсынар едіңіз деген сұраққа оралайық. Экономикада 5 пайыздық мөлшерлеме қалыптасқан болса, бұл облигация үшін 9 523,81 доллардан артық төлеу тиімсіз. Өйткені дәл осы соманы басқа жерге 5 пайызбен бүгін инвестицияласаңыз, бір жылдан кейін 10 000 доллар ала аласыз. Сондықтан 10 000 долларлық облигация үшін 9 523,81 доллардан артық ұсынуға еш негіз жоқ.

Егер экономикадағы пайыздық мөлшерлеме 5 пайыз емес, 12 пайыз болса ше? Онда бір жылдан кейін өтелетін 10 000 долларлық облигация үшін 8 928,57 доллардан артық төлемес едіңіз. Қысқасы, адамдардың облигациялар үшін ұсынатын бағасы сол ақшаны басқа жерге салу арқылы қанша табыс таба алатынына байланысты. Сондықтан пайыздық мөлшерлеме өскенде облигация бағасы төмендейді және керісінше.

Бұл сонымен қатар пайыздық мөлшерлеме 5 пайыз болғанда, 2014 жылғы 9 523,81 доллар 2015 жылғы 10 000 доллармен бірдей екенін білдіреді. Бұл капитал өсіміне салық салу мәселесін туындатады. Егер біреу облигацияны бұрынғы бағамен сатып алып, бір жылдан кейін соңғы бағамен сатса, үкімет, әрине, 476,19 доллар айырмашылықтан салық алғысы келеді. Бірақ бұл екі сома бір-біріне баламалы болса, мұны шынымен құнның өсуі деп санауға бола ма? Егер бір пайыздық инфляция болса және инвестор инфляция облигацияның нақты құнын төмендетеді деп күтсе, алынған 10 000 доллар күту уақытын өтеуге жетпес еді ғой? Ал егер 5 пайыздық инфляция болса, онда қайтарылған сома бастапқыда берілген қарыздың құнынан аспайды, яғни күткені үшін ешқандай сыйақы алмайды. Көрініп тұрғандай, инвестор облигация сатып алмағандағыдан да нашар күйде қалады. Онда бұл «капитал өсімін» қалайша нақты пайда деп айтуға болады?

Бұл капитал өсіміне салық салуды жалақы сияқты табыс түрлеріне салық салудан неге күрделірек ететінінің кейбір себептері ғана. Кейбір елдердің үкіметтері капитал өсіміне мүлдем салық салмайды, ал АҚШ-та мұндай табыстарға салынатын салық мөлшерлемесі саяси дау-дамайдың тақырыбы болып қала береді.

АЙНЫМАЛЫ ТАБЫС ПЕН ТҰРАҚТЫ ТАБЫСТЫҢ АЙЫРМАШЫЛЫҒЫ

Белгілі бір ақша сомасының нақты құны оның қашан алынатынына және оның мүлдем алыну ықтималдығына байланысты өзгеретінімен күресудің көптеген жолдары бар. Акциялар мен облигациялар — әртүрлі тәуекелдерді басқарудың көптеген әдістерінің бірі. Бірақ бұл қаржылық бағалы қағаздарды сатып алуды ойламайтын адамдар да, өздеріне мансап таңдағанда немесе елдің мемлекеттік саясат мәселелерін қарастырғанда осы қағидаларға тап болады.

Акциялар мен облигациялар

Облигациялардың акциялардан айырмашылығы — облигациялар белгіленген мерзімде белгіленген ақша сомасын төлеу туралы заңды міндеттеме болып табылады. Акциялар болса — оларды шығарған бизнестің үлестері ғана, мұнда бизнестің пайда табатынына, тіпті пайданы бизнеске қайта инвестициялаудың орнына дивидендтер (акционерлерге төленетін пайда үлесі) ретінде төлейтініне ешқандай кепілдік жоқ. Облигация иелерінің бизнес пайда тауып жатса да, зиян шегіп жатса да, уәде етілген соманы алуға заңды құқығы бар. Бұл тұрғыдан олар бизнестің қызметкерлеріне ұқсайды, оларға сағатына, аптасына немесе айына қанша төленетіні туралы нақты міндеттемелер берілген. Бизнестің тиімді немесе тиімсіз екеніне қарамастан, олар сол сомаларды алуға заңды түрде құқылы. Бизнес иелері — мейлі ол бір адам болсын немесе миллиондаған акционер болсын — бизнес өз қызметкерлеріне, облигация иелеріне және басқа несие берушілерге төлегеннен кейін қалған нәрседен басқа ештеңеге заңды түрде құқылы емес.

Жаңа бизнестердің көпшілігі бірнеше жыл ішінде сәтсіздікке ұшырайтынын ескерсек, «қалған нәрсе» оң болуымен қатар, теріс те болуы мүмкін. Басқаша айтқанда, бизнес ашқан адамдар тек пайда тауып қана қоймай, бастапқы салған инвестициясының бір бөлігін немесе бәрін жоғалтуы мүмкін. Қысқасы, акциялар мен облигациялардың тәуекел деңгейі әртүрлі. Сонымен қатар, әртүрлі бизнес түрлері сататын акциялар мен облигациялардың арақатынасы сол бизнестердің өзіне тән тәуекелдерін көрсетеді.

Біреудің (1) банкрот болу ықтималдығы 50-де 50, ал (2) егер бизнес аман қалса, бастапқы инвестиция құны он есе өсетін бизнеске ақша жинап жатқанын елестетіңіз. Мүмкін кәсіпкер мұнай бұрғылап жатқан шығар немесе шетелдік валюталармен алыпсатарлық жасап жатқан болар. Егер кәсіпкер сізден осы жобаға 5 000 доллар қосуды сұраса ше? Сізге осы кәсіпорынның 5 000 долларлық акциясын сатып алған тиімді ме, әлде 5 000 долларлық облигациясын ба?

Егер сіз облигация сатып алсаңыз, ақшаңызды толық қайтарып алу мүмкіндігіңіз әлі де 50-де 50 ғана. Ал егер бұл кәсіпорын гүлденіп кетсе, сіздің ақшаңызбен кәсіпкер қанша миллион доллар тапса да, сіз тек бастапқыда облигацияда көрсетілген табыс мөлшерлемесін ғана алуға құқылысыз. Мұндай тәуекелді жобада облигация сатып алу, әлбетте, тиімді емес. Екінші жағынан, егер тәуекелге дайын болсаңыз, акция сатып алудың мағынасы бар. Егер бизнес банкрот болса, акцияңыз еш құнсыз болып қалуы мүмкін, ал облигацияның қалған активтерді сатудан түскен белгілі бір қалдық құны болады, тіпті ол облигация иелері мен несие берушілерге әр доллар үшін бірнеше тиыннан ғана төлесе де. Бірақ, егер бизнес сәтті болып, оның активтері он есе өссе, онда сіздің акцияңыздың құны да он есе артады.

Инвестицияның бұл түрін көбінесе венчурлық капитал (тәуекелі жоғары, бірақ әлеуеті зор жаңа жобаларға салынатын инвестиция) деп атайды, ол банкрот болуы екіталай, бірақ инвестициядан орасан зор табыс әкелмейтін ежелден келе жатқан корпорациялардың акциялары мен облигацияларын сатып алудан ерекшеленеді. Жалпы ереже бойынша, венчурлық инвесторға сәтсіз инвестициялардан болған шығындарды жауып, жалпы пайдада қалу үшін сәтті инвестициялардан кем дегенде 50 пайыз табыс мөлшерлемесі қажет деп есептеледі. Шын мәнінде, венчурлық капиталдың табыстылығы жылдан жылға қатты өзгеріп отыруы мүмкін. 2001 жылдың 30 қыркүйегіне дейінгі 12 ай ішінде венчурлық капитал қорлары 32,4 пайыз жоғалтты. Яғни, бұл венчурлық инвесторлар жалпы алғанда таза пайда тауып қана қойған жоқ, олар салған ақшасының үштен біріне жуығын жоғалтты. Бірақ, бұдан небәрі екі жыл бұрын венчурлық инвесторлардың орташа табыс мөлшерлемесі 163 пайызды құраған болатын. {479}

Бұл қызмет түрінің венчурлық инвестор тұрғысынан тиімді-тиімсіздігін инвестордың өзіне қалдыруға болады. Тұтас экономика тұрғысынан сұрақ мынада: қаржылық қызметтің бұл түрі баламалы пайдалану жолдары бар тапшы ресурстарды тиімді бөлуді білдіре ме? Жекелеген венчурлық инвесторлар, олар инвестиция салған компаниялар сияқты банкротқа ұшырауы мүмкін болғанымен, венчурлық капитал индустриясы тұтастай алғанда әдетте ақша жоғалтпайды — яғни экономиканың қолжетімді ресурстарын зая кетірмейді. Венчурлық капитал сияқты өте тәуекелді көрінетін нәрсенің, әрбір жеке инвестор үшін болмаса да, тұтас экономика тұрғысынан әдетте сәтті жұмыс істейтіні таңқаларлық жағдай.

Тәуекелдер мен қаржылық келісімдер

Енді акциялар мен облигацияларға тәуекелді іс үшін ақша жинауға тырысатын кәсіпкердің көзімен қараңыз. Облигациялар инвесторлар үшін тартымсыз болатынын және банктің де жоғары тәуекелдерге байланысты несие беруге құлықсыз болатынын біле тұра, кәсіпкер ақшаны облигация емес, акцияларды сату арқылы жинауға тырысатыны анық. Тәуекел спектрінің екінші шетінде халық тұрақты мұқтаж болатын дүниелерді, мысалы, су немесе электр энергиясын жеткізетін коммуналдық кәсіпорынды (халыққа қажетті қызметтер көрсететін мекеме) қарастырайық. Мұндай кәсіпорынға ақша салуда тәуекел өте аз, сондықтан кәсіпорын инвесторларға акциялардан алатын жоғары төлемдерді төлемей-ақ, облигацияларды шығарып, сата алады. Соңғы жылдары зейнеткерлерге төлем жасау үшін қауіпсіз, ұзақ мерзімді инвестицияларды іздеген кейбір зейнетақы қорлары ақылы тас жолдардың құрылысына инвестиция салды, олардан түсетін кірістер арқылы алдағы жылдар бойы үздіксіз қайтарым күтуге болады.

Қысқасы, тәуекелдер бизнес түріне қарай өзгереді және олардың қаржылық келісімдері де соған сәйкес құрылады. Бір шетінде тауар специкулянты (тауар бағасының өзгеруінен пайда табуды көздейтін саудагер) тек жылдан жылға емес, тіпті бір күннің ішінде сағат сайын пайдадан шығынға батуы немесе керісінше болуы мүмкін. Сондықтан тауар биржаларында адамдардың айқайлап, қолдарын бұлғап жатқан теледидарлық көріністерін жиі көреміз, мұнда бағалар соншалықты тез өзгеретіні сондай, мәмілені дәл қазір немесе бес минуттан кейін жасаудың айырмашылығы орасан зор ақша сомасына тең болуы мүмкін.

Табысты бизнес арасында кең таралған модель — басында аз табыс алу немесе мүлдем табыссыз болу, ал кәсіпорын өз клиенттерін қалыптастырып, бедел жинағаннан кейін жоғары табысқа кенелу. Мысалы, стоматологиялық мектепті бітіріп, жұмысты бастау үшін қажетті қымбат жабдықтарды сатып алған стоматолог, қауымдастықта көптеген клиенттерді тартатындай танымал болғанға дейін, бірінші жылы аз ғана таза табыс алуы немесе мүлдем табыссыз қалуы мүмкін. Осы аралық кезеңде стоматологтың хатшысы стоматологтың өзіне қарағанда көбірек ақша табуы мүмкін. Кейінірек, әрине, жағдай өзгереді және кейбір бақылаушылар стоматологтың хатшыдан бірнеше есе көп табыс тапқанын әділетсіз деп санауы мүмкін.

Тіпті айнымалы ақша сомаларының жиынтығы тұрақты ақша сомаларының жиынтығымен бірдей болса да, олар бірдей тартымды болуы екіталай. Егер екі мамандықтың алдағы он жылдағы орташа табысы бірдей, айталық, жылына 50 000 доллар болса, бірақ біріншісі жыл сайын 50 000 доллар төлесе, ал екіншісінде табыс болжап болмайтын заңдылықпен бір жылы 10 000 доллардан келесі жылы 90 000 долларға дейін құбылып тұрса, сіз екеуіне бірдей барар ма едіңіз? Шамасы, сіз айнымалы жалақысы бар мамандықты сенімді бекітілген табысы бар мамандықпен бірдей тартымды ету үшін одан жоғары орташа табысты талап етер едіңіз. Сәйкесінше, акциялар әдетте облигацияларға қарағанда орташа жоғары табыс береді, өйткені акциялардың кірістілігі айнымалы (кейде мүлдем табыс болмауы мүмкін), ал облигациялардың кепілдендірілген тұрақты кірістілігі бар. Мұны іске асыратын қандай да бір моральдық қағида емес. Бұл адамдар облигациялардан алатын табысына қарағанда жоғары орташа табыс күтпесе, акцияларды сатып алу тәуекеліне бармайтындықтан болады.

Тәуекел деңгейі тек инвестиция түріне ғана емес, сонымен бірге тартылған уақыт кезеңіне де байланысты өзгереді. Бір жылдық кезең үшін облигациялар акцияларға қарағанда әлдеқайда қауіпсіз болуы мүмкін. Бірақ 20 немесе 30 жылдық кезеңде инфляция тәуекелі облигациялардың немесе банк шоттары сияқты бекітілген долларлық сомасы бар басқа активтердің құнына қауіп төндіреді, ал акциялардың бағасы жылжымайтын мүлік, зауыттар немесе басқа да нақты активтер сияқты инфляциямен бірге көтерілуге бейім. Нақты активтердің үлесі болғандықтан, инфляция кезінде активтердің өздері қымбаттаған сайын акциялардың да бағасы өседі. Сондықтан акциялар мен облигациялардың салыстырмалы қауіпсіздігі ұзақ мерзімді және қысқа мерзімді перспективада мүлдем басқаша болуы мүмкін.

Ондаған жылдан кейін зейнетке шығуды жоспарлаған адам үшін акциялардың қолайлы қоспасы, ақшаға бір-екі жылда мұқтаж болатын адамға қарағанда әлдеқайда қауіпсіз инвестиция болуы мүмкін. «Банктегі ақша сияқты» — бұл өте қауіпсіз нәрсені білдіретін танымал тіркес, бірақ инфляция оның құнының көп бөлігін ұрлай алатын ондаған жылдар кезеңінде банктегі ақша аса қауіпсіз емес. Облигациялар үшін де солай. Соңында, қалған өмір сүру ұзақтығы ондаған жылдармен өлшенбейтін жасқа жеткенде, ақшаны акциялардан шығарып, облигацияларға, банк шоттарына және қысқа мерзімді қауіпсіздігі жоғары басқа активтерге ауыстыруды бастаған жөн болуы мүмкін.

Тәуекел және уақыт

Бүкіл қор нарығы тауарлық спекуляция немесе венчурлық капитал сияқты тәуекелді емес, бірақ ол тұрақтылықтың үлгісі де емес. Тіпті экономика мен акциялар өркендеп тұрған кезде де, ірі корпорациялардың акцияларының қозғалысын өлшейтін Dow Jones Industrial Average (Доу-Джонс өнеркәсіптік индексі) белгілі бір күні төмендеуі мүмкін. Американың қор нарығының бүкіл тарихында Доу-Джонс индексі жоғары болып аяқталған қатарынан жұмыс күндерінің ең ұзақ сериясы он төрт күн болды — бұл 1897 жылы болған. 2007 жылы Wall Street Journal былай деп хабарлады: «Кешеге дейін Доу-Джонс өнеркәсіптік индексі 2003 жылдан бергі ең ұзақ жеңісті сериясында болды — қатарынан сегіз сессия бойы көтерілді. Егер ол тағы бір күн жалғасқанда, бұл соңғы онжылдықтағы ең ұзақ серия болар еді». Дегенмен, бұқаралық ақпарат құралдары қор нарығының көтерілуі мен құлдырауын үлкен жаңалық сияқты жиі хабарлайды, кейде белгілі бір күндегі өсу немесе төмендеу үшін болжамдар ұсынады. Бірақ дүние жүзіндегі акциялардың бағасы ғасырлар бойы көтеріліп, төмендеп келеді.

Инвестициялардың әртүрлі түрлерінің салыстырмалы тәуекелдері уақыт өте келе қалай өзгеретінінің төтенше мысалы ретінде: 1801 жылы облигацияларға салынған бір доллар 1998 жылға қарай шамамен мың долларға тең болар еді, ал сол жылы акцияларға салынған бір доллар жарты миллион доллардан астам болар еді. Мұның бәрі инфляцияны ескергендегі нақты мәнде. Сонымен қатар, 1801 жылы алтынға салынған бір доллар 1998 жылы небәрі 78 центке тең болар еді. Ұзақ мерзімді перспектива туралы айтқанда, «алтынмен тең» деген тіркес «банктегі ақша» деген тіркес сияқты жаңылыстыруы мүмкін. Акциялар бағасы күрт төмендеген кезде облигациялар мен алтын өз құнын сақтап қалған көптеген қысқа мерзімді кезеңдер болғанымен, бұл әртүрлі инвестиция түрлерінің салыстырмалы қауіпсіздігі сіздің қандай уақыт кезеңін көздегеніңізге байланысты қатты өзгереді. Оның үстіне, заңдылық барлық дәуірлерде бірдей емес.

Америкалық акциялардың нақты кірістілігі 1931-1940 жылдардағы Депрессия онжылдығында небәрі 3,6 пайыз болды, ал облигациялар 6,4 пайыз төледі. Алайда, 1940, 1950, 1960 және 1970 жылдардағы келесі онжылдықтарда облигациялардың нақты мәндегі кірістілігі теріс болды, ал акциялар сол дәуірде оң кірістілікке ие болды. Басқаша айтқанда, сол инфляциялық онжылдықтарда облигацияларға салынған ақша, соңында көбірек ақша сомасы алынғанына қарамастан, бұл облигациялар қолма-қол ақшаға айналған кезде оларды сатып алған кездегідей көлемдегі тауар сатып ала алмады. Жиырмасыншы ғасырдың соңғы екі онжылдығында баға тұрақтылығының қалпына келуімен акциялар да, облигациялар да нақты оң кірістілікке ие болды. Бірақ жиырма бірінші ғасырдың бірінші онжылдығында бәрі өзгерді, New York Times хабарлағандай:

«Егер сіз 2000 жылдың 1 қаңтарында Standard & Poor’s 500 индексін бақылайтын Vanguard индекстік қорына 100 000 доллар салсаңыз, 2009 жылдың желтоқсан айының ортасына қарай сізде 89 072 доллар болар еді. Оны 2000 жылдың қаңтарындағы долларға сәйкестендіріп, инфляцияға түзетсеңіз, сізде 69 114 доллар қалады».

Дегенмен, әртараптандырылған портфель мен күрделірек инвестициялық стратегиямен бастапқы 100 000 долларлық инвестиция сол уақыт аралығында 313 747 долларға дейін өсер еді, бұл инфляцияны ескергенде 2000 жылдың қаңтарындағы 260 102 долларға тең.

Тәуекел әрқашан шешім қабылданған уақытқа тән. «Өткен іске өкініш жоқ», бірақ тәуекел әрқашан артқа емес, алға қарауды білдіреді. McDonald’s-тың алғашқы, қаржылық жағынан сенімсіз жылдарында компания қолма-қол ақшаға мұқтаж болғаны сонша, бір кездері оның негізін қалаушы Рэй Крок McDonald’s-тың жарты үлесін 25 000 долларға сатуды ұсынды — бірақ оның ұсынысын ешкім қабылдамады. Егер біреу қабылдағанда, ол адам жылдар өте келе миллиардер болар еді. Бірақ сол кезде Рэй Крок үшін бұл ұсынысты жасау да, басқалар үшін одан бас тарту да ақымақтық емес еді.

Инвестициялардың әртүрлі түрлерінің салыстырмалы қауіпсіздігі мен тиімділігі сіздің жеке біліміңізге де байланысты. Қаржылық операциялар бойынша тәжірибелі сарапшы алтынмен спекуляция жасап байып кетуі мүмкін, ал білімі шектеулі адамдар үлкен шығынға ұшырайды. Алайда, алтынмен сіз толығымен тақырға отыруыңыз екіталай, өйткені алтынның зергерлік және өнеркәсіптік мақсаттар үшін әрқашан құны болады, ал кез келген акция ол жазылған қағаздың құнына да татымай қалуы мүмкін. Сондай-ақ, қор нарығында тек жаңадан келгендер ғана ақша жоғалтпайды. 2001 жылы Американың 400 ең бай адамы барлығы 283 миллиард доллар жоғалтты.

Тәуекел және диверсификация

Тәуекелдің әртүрлі деңгейлері мен түрлерін инвестициялардың жиынтығы — «портфель» (активтердің жиынтығы) арқылы реттеуге болады, осылайша инвестицияның бір түрі жақсы нәтиже бермесе, басқа түрлері өркендеп, жалпы активтеріңіз үшін жалпы тәуекелді азайтады. Мысалы, бұрын айтылғандай, акциялар өте тиімді болған кезеңде облигациялар жақсы нәтиже бермеуі мүмкін немесе керісінше. Акциялар мен облигациялардың комбинациясын қамтитын портфель кез келгеніне ғана инвестиция салғаннан әлдеқайда аз тәуекелді болуы мүмкін. Тіпті бағасы өте құбылмалы алтын сияқты жеке тәуекелді инвестицияны портфельге қосу портфельдің жалпы тәуекелін азайтуы мүмкін, өйткені алтын бағасы акция бағасына қарама-қарсы бағытта қозғалуға бейім.

Негізінен немесе тіпті тек қана акциялардан тұратын портфельдің тәуекелдерін әртүрлі компаниялардың акцияларын араластыру арқылы азайтуға болады. Бұл «пайлық инвестициялық қор» (инвесторлардың ақшасын жинап, кәсіби басқаратын ұйым) деп аталатын жерде басқалардың ақшасын таңдағаны және басқарғаны үшін ақы алатын кәсіби инвестор таңдаған акциялар тобы болуы мүмкін. Пайлық қор сатып алатын акцияларды таңдау жай ғана Dow Jones Industrial Average немесе Standard & Poor’s индексін құрайтын акцияларға негізделген болса, онда басқару аз талап етіледі және бұл қызмет үшін аз ақы алынуы мүмкін. Пайлық қорлар инвесторлардың орасан зор ақша сомасын басқарады: елуден астам пайлық қордың әрқайсысының активтері кемінде 10 миллиард долларды құрайды.

Теориялық тұрғыдан алғанда, менеджерлері әртүрлі нарықтарды белсенді бақылайтын және содан кейін қай акцияларды сатып алуды және сатуды таңдайтын пайлық қорлар Dow Jones индексін немесе Standard & Poor’s индексін құрайтын акцияларды жай ғана сатып алатын пайлық қорларға қарағанда жоғары орташа табыс әкелуі керек. Кейбір белсенді басқарылатын пайлық қорлар шын мәнінде индекстік пайлық қорларға қарағанда жақсы нәтиже көрсетеді, бірақ көптеген жылдар бойы индекстік қорлар белсенді басқарылатын қорлардың көпшілігіне қарағанда жоғары табыс әкелді, бұл соңғыларын ыңғайсыз жағдайға қалдырды. Мысалы, 2005 жылы ірі корпоративтік акциялармен айналысатын 1137 белсенді басқарылатын пайлық қордың небәрі 55,5 пайызы Standard & Poor’s индексінен жақсы нәтиже көрсетті.

Екінші жағынан, индекстік қорлар өте табысты белсенді басқарылатын қорлар сияқты «үлкен олжа» алуға мүмкіндік бермейді. Жеке акцияларды сатып алуға уақыты немесе сенімі жоқ адамдарға индекстік қорларды ұсынған Wall Street Journal тілшісі былай деді: «Шынында да, сіз банкке барар жолда мәз болып күлмеуіңіз мүмкін. Бірақ сіз өз-өзіңізге риза кейіпте жымиятын боласыз». Дегенмен, индекстік пайлық қорлар 2000 жылы өз құнының 9 пайызын жоғалтты, сондықтан еш жерде тәуекелден толық еркіндік жоқ. Тұтастай алғанда пайлық қорлар үшін — басқарылатын қорлар да, индекстік қорлар да — 1998 жылдың басындағы 10 000 долларлық инвестиция 2003 жылдың басына қарай 9 000 доллардан аз болар еді. Мыңдаған құрылған пайлық қорлардың ішінен тек біреуі 2003 жылмен аяқталған онжылдықтың әр жылында ақша тапты. Дегенмен, маңыздысы — олардың әдетте ақша табуы.

Пайлық қорлар жиырмасыншы ғасырдың соңғы ширегінде алғаш рет пайда болғанымен, тәуекелді бөлудің экономикалық қағидаларын өз ақшасын инвестициялайтындар бұрыннан түсінген. Өткен ғасырларда кеме иелері бір кемені толығымен иеленгеннен гөрі, он түрлі кеменің 10 пайызына иелік етуді неғұрлым ақылды деп санаған. Ағаш кемелер мен желкендер дәуірінде кеменің батып кету қаупі қазіргі металл, механикалық қозғалтқышы бар кемелер дәуіріне қарағанда әлдеқайда жоғары болды. Он түрлі кеменің 10 пайыздық үлесіне иелік ету сол кемелердің кем дегенде біреуінің батып кетуі арқылы шығынға ұшырау қаупін арттырды, бірақ бұл шығынның қаншалықты апатты болатынын айтарлықтай азайтты.

Адам капиталына инвестиция салу

Адам капиталына (адамның білімі, дағдысы мен тәжірибесі) инвестиция салу белгілі бір жағынан капиталдың басқа түрлеріне инвестиция салуға ұқсайды, ал кейбір жағынан ерекшеленеді. Ақысыз жұмыстарды немесе басқа жерде алуға болатын жалақыдан әлдеқайда аз жалақысы бар жұмыстарды қабылдайтын адамдар, іс жүзінде, бастапқыда жоғары жалақы төлейтін жұмысты қабылдағаннан көрі болашақта үлкен қайтарым алу үмітімен ақша емес, жұмыс уақытын инвестициялайды. Бірақ біреу басқа адамның адам капиталына инвестиция салған жағдайда, бұл инвестициядан түсетін табыс инвесторға оңайлықпен қайтарылмайды. Әдетте, мысалы, білімі үшін басқа адамдардың ақшасын пайдаланатындар бұл ақшаны сыйлық ретінде — ата-анасынан, филантроптық тұлғалардан немесе ұйымдардан немесе үкіметтен алады немесе ақшаны қарызға алады.

Студенттер іс жүзінде облигациялар шығара алса да, олар сирек акциялар шығарады. Яғни, көптеген студенттер білім алу үшін қарызға батады, бірақ болашақ табыстарының пайыздық үлестерін сирек сатады. Студенттер соңғысын жасаған бірнеше жағдайда, олар кейінгі жылдары өздеріне салынған барлық бастапқы инвестицияны өтеп болғаннан кейін де табысының бір бөлігін бөлісуді жалғастыруға мәжбүр болғандарына ренжіген. Бірақ акция шығаратын корпорациялардың дивидендтері де акцияның бастапқы сатып алу бағасының өтелген-өтелмегеніне қарамастан төлене береді. Бұл акциялар мен облигациялар арасындағы айырмашылық.

Бұл жағдайға тек адам капиталына салынған инвестиция өзін-өзі ақтағаннан кейін ғана қарау жаңылыстыруы мүмкін. Акциялар дәл осы инвестиция өзін-өзі ақтамау тәуекеліне байланысты шығарылады. Колледж студенттерінің айтарлықтай бөлігі ешқашан оқуын бітірмейтінін және тіпті оны бітіргендердің кейбіреуінің табысы аз болуы мүмкін екенін ескерсек, тәуекелдерді біріктіру жалпы колледж студенттеріне көбірек жеке қаржыландыруды қолжетімді етуге мүмкіндік береді.

Идеалды жағдайда, егер болашақ студенттер өздері үшін акцияларды да, облигацияларды да шығара алса және шығарса, ата-аналардың немесе салық төлеушілердің олардың білімін субсидиялауы қажет болмас еді, тіпті кедей студенттер де қаржылық көмексіз ең қымбат колледждерге бара алар еді. Дегенмен, құқықтық мәселелер, институционалдық инерция және әлеуметтік көзқарастар мұндай келісімдердің колледждер мен университеттерде кеңінен таралуына жол бермеді. 1970 жылдары Йель университеті болашақ өтеу сомалары студенттердің болашақ табыстарына қарай өзгеретін несиелер ұсынғанда, заң, бизнес және медицина саласына баратын студенттер әдетте бұл бағдарлама бойынша университеттен қарыз алмады, өйткені олардың жоғары болжамды табыстары қарызға алынғаннан әлдеқайда көп ақшаны қайтаруды білдірер еді. Олар акциядан көрі облигация шығаруды жөн көрді.

Кейбір қызмет түрлерінде адамдардың өздері үшін іс жүзінде акцияларды да, облигацияларды да шығаруы мүмкін. Бокс менеджерлері жиі өз боксшыларының табысының пайыздық үлесіне иелік еткен. Осылайша, көптеген кедей жастар бокс бойынша бірнеше жылдық нұсқау алды, ол үшін олар төлей алмас еді. Бұл нұсқаулық үшін төлеуге жай ғана қарызға бату да мүмкін болмас еді, өйткені тәуекелдер несие берушілер үшін бекітілген өтеу сомасы үшін несие беруге тым жоғары. Кейбір боксшылар ешқашан жекпе-жектен табатын табыстары олардың нұсқаулығы мен менеджментінің шығындарын өтеуге мүмкіндік беретін деңгейге жетпейді. Сондай-ақ, мұндай боксшылардың сәтсіз бокс мансабының шығындарын өтеу үшін үлкен несиелерді қайтара алатын балама мамандықтары болуы екіталай. Кәсіпкер боксшылардың колледж дәрежесі болғаннан көрі, түрмеде отыруы немесе әлеуметтік көмек алуы ықтималдығы жоғары.

Көптеген боксшылардың табысы аз ортадан шыққанын және олардың ешқашан қомақты ақша таппау қаупі жоғары екенін ескерсек, олардың алғашқы дайындығын іс жүзінде акциялар арқылы қаржыландыру облигациялармен қаржыландырудан гөрі мағыналы болады. Жекпе-жек менеджері қатал аудандардан ондаған жас жігітті боксқа үміткер ретінде жинай алады, олардың көпшілігі оның уақыты мен ақшасын ешқашан өтемейтінін біледі, бірақ егер ол дұрыс таңдау жасаса, бір-екеуі өтейтінін есептейді. Олардың қайсысы болатынын алдын ала білу мүмкін болмағандықтан, басты мәселе — жеңімпаз боксшылардың үлестерінен түсетін қаржылық пайданы инвестицияны өтеуге жетерлік ақша таба алмайтын боксшылардан түсетін шығындарды жабу үшін пайдалану.

Осыған ұқсас себептермен, Голливуд агенттері болашағынан үміт күттіретін беймәлім жас актерлер мен актрисалардың болашақ табыстарынан пайыздық үлестер алған, осылайша олардың таланттарын дамыту мен маркетингіне уақыт пен ақша салуды тиімді еткен. Бұл болашақ киножұлдыздардың ақшаны қарызға алу арқылы бұл қызметті төлеуінің баламасы әлдеқайда аз мүмкін болар еді, өйткені сәтсіздікке ұшырайтын көпшіліктің несиелерді ешқашан қайтара алмайтындығы және олардың Голливудта ешқайда бармайтыны анық болғаннан кейін жоғалып кету қаупі жоғары.

Әртүрлі уақытта және жерлерде еңбек мердігерлері үшін фермаларда, зауыттарда немесе құрылыс алаңдарында жұмыс істеу үшін иммигрант жұмысшылар бригадаларын олардың табысының пайыздық үлесіне айырбастап жеткізу үйреншікті жағдай болды. Іс жүзінде мердігер облигацияларға емес, жұмысшылардың акцияларына иелік етеді. Мұндай жұмысшылар жиі өте кедей және елдің тілі мен әдет-ғұрпын білмейтін болғандықтан, олардың жеке жұмыс табу мүмкіндіктері өте төмен болды. Он тоғызыншы және жиырмасыншы ғасырдың басында Италиядан келген көптеген келісімшарттық жұмысшылар Батыс жарты шардағы елдерге, ал Қытайдан келген келісімшарттық жұмысшылар Оңтүстік-Шығыс Азия елдеріне барды, ал Үндістаннан келген келісімшарттық жұмысшылар Малайзиядан Фиджиге, Британдық Гвианаға дейінгі Британ империясы елдеріне бүкіл әлемге таралды.

Қысқасы, адам капиталына инвестиция салу, басқа капиталдардағы сияқты, облигациялармен қатар акциялар түрінде де жүзеге асырылды. Бұл терминдер әдетте қолданылмаса да, экономикалық тұрғыдан бұл соған тең келеді.

САҚТАНДЫРУ

Көп нәрсені «сақтандыру» деп атайды, бірақ олардың бәрі шын мәнінде сақтандыру емес. Алдымен сақтандыру ғасырлар бойы жұмыс істеп келе жатқан қағидаларды қарастырып, содан кейін сақтандыру мен соңғы уақытта пайда болған және саяси риторикада «сақтандыру» деп аталған басқа да түрлі бағдарламалардың арасындағы айырмашылықты көре аламыз.

Нарықтағы сақтандыру

Тауар специкулянттары сияқты, сақтандыру компаниялары да табиғи және қашып құтылмайтын тәуекелдермен жұмыс істейді. Сақтандыру бұл тәуекелдерді береді де, азайтады да. Сақтанушы төлеген сыйлықақының (сақтандыру қызметі үшін төленетін жарна) орнына сақтандыру компаниясы көлік апаттары, үйлердің өртенуі, жер сілкіністері, дауылдар және адамдардың басына түсетін басқа да көптеген бақытсыздықтардан болатын шығындарды өтеу тәуекелін өз мойнына алады. Тек Америка Құрама Штаттарының өзінде 36 000-ға жуық сақтандыру тасымалдаушысы бар.

Тәуекелдерді берумен қатар, сақтандыру компаниясы оларды азайтуға тырысады. Мысалы, ол қауіпсіз жүргізушілер үшін төмен бағаларды белгілейді және үйдің жанындағы бұталар мен басқа тез тұтанатын материалдар жойылмайынша кейбір үйлерді сақтандырудан бас тартады. Қауіпті мамандықтарда жұмыс істейтін адамдардан жоғары сыйлықақылар алынады. Түрлі жолдармен сақтандыру компаниялары халықты сегменттерге бөледі және әртүрлі тәуекелдері бар адамдарға әртүрлі бағаларды белгілейді. Осылайша ол өзінің жалпы тәуекелдерін азайтады және бұл процесс барысында қауіпті жұмыстарда істейтін немесе қауіпті аудандарда тұратын адамдарға олар таңдаған қызмет, мінез-құлық немесе орын арқылы туындайтын шығындарды жеткізе отырып, белгі береді.

Өмірді сақтандыру және тәуекелдерді басқару

Сақтандырудың ең кең таралған түрі — өмірді сақтандыру (адам өлген жағдайда оның жақындарына төленетін өтемақы) — алдын алу мүмкін емес бақытсыздықтың орнын толтырады. Әрбір адам өледі, бірақ мұндағы тәуекел — өлімнің уақытында. Егер әркімнің 80 жаста өлетіні алдын ала белгілі болса, өмірді сақтандырудың еш мәні болмас еді, өйткені ешқандай тәуекел қалмайды. Әр жеке тұлға өзінің қаржылық істерін осы болжамды өлім уақытын ескере отырып, алдын ала реттей алар еді. Сақтандыру компаниясына жарна (сақтандыру қызметі үшін төленетін тұрақты сома) төлеу мағынасыз болар еді, себебі жылдар бойы жиналған жарналардың жалпы сомасы мұрагерлер алатын өтемақыдан кем болмауы тиіс. Өмірді сақтандыру компаниясы, іс жүзінде, белгіленген мерзімде өтелетін облигацияларды (белгілі бір мерзімнен кейін ақшаны қайтаруға уәде беретін бағалы қағаз) шығарушыға айналар еді. 20 жаста өмірді сақтандыру полисін сатып алу 60 жылдық облигация сатып алумен, ал 30 жаста сатып алу 50 жылдық облигация сатып алумен бірдей болар еді.

Өмірді сақтандыруды облигациядан ерекшелендіретін нәрсе — сақтандырылған адам да, сақтандыру компаниясы да бұл адамның нақты қашан өлетінін білмейді. Отбасы асыраушысының немесе бизнес серіктестің өліміне байланысты туындайтын қаржылық тәуекелдер белгілі бір құнға сақтандыру компаниясына беріледі. Бұл тәуекелдер де азаяды, өйткені миллиондаған полис иелерінің арасындағы орташа өлім көрсеткіші кез келген жеке тұлғаның өліміне қарағанда әлдеқайда дәл болжанады. Сақтандырудың басқа түрлеріндегідей, тәуекелдер жай ғана бір тараптан екіншісіне берілмейді, сонымен бірге процесс барысында азаяды. Сақтандыру полисін сатып алу мен сатуды өзара тиімді мәмілеге айналдыратын нәрсе де осы. Сақтандыру полисі сатып алушы үшін құндырақ, өйткені сатушының тәуекелі сатып алушының сақтандырусыз бетпе-бет келетін тәуекелінен аз.

Егер белгілі бір тараптың тәуекелдері жеткілікті деңгейде үлкен болса, сақтандыру полисін сатып алудан ешқандай пайда болмауы мүмкін. Мысалы, Hertz автокөлік жалдау агенттігінің иелігінде автокөліктердің көптігі сонша, оның тәуекелдері жеткілікті түрде таралған, сондықтан ол тәуекелдерді өз мойнына алу үшін сақтандыру компаниясына ақша төлеудің қажеті жоқ. Ол сақтандыру компаниялары қолданатын статистикалық әдістерді пайдаланып, өз тәуекелдерінің қаржылық құнын анықтай алады және бұл шығынды көлік жалдау ақысына қосады. Процесс барысында азаймайтын тәуекелді басқаға берудің еш мәні жоқ, өйткені сақтандырушы тәуекелдің құнына қоса бизнесті жүргізуге кететін әкімшілік шығындар мен өз пайдасын да қосады. Сондықтан өзін-өзі сақтандыру тәуекелдер таңдамасы үлкен ұйымдар үшін қолайлы нұсқа болып табылады.

Сақтандыру компаниялары алған жарналарды жай ғана жинап қойып, уақыты келгенде төлей салмайды. Мысалы, 2012 жылы үйлерді сақтандыру бойынша ағымдағы жарналардың жартысынан астамы ағымдағы талаптар бойынша төленді — State Farm компаниясында 60 пайыз және Allstate компаниясында 53 пайыз. {496} Сақтандыру компаниялары талаптарды және басқа да бизнес шығындарын өтегеннен кейін қалған ақшаны инвестициялай алады. Осы инвестициялардың арқасында сақтандыру компанияларында полис иелерінен алған ақшаны сейфте шаң басып қалдырғанға қарағанда әлдеқайда көп қаражат болады. Өмірді сақтандыру компаниялары табысының шамамен үштен екісі полис иелері төлейтін жарналардан, ал төрттен бірі инвестициялардан түсетін пайдадан құралады. {497} Әрине, инвестицияланған ақша тауарлық спекуляцияларға емес, салыстырмалы түрде қауіпсіз активтерге — мысалы, мемлекеттік бағалы қағаздар мен консервативті жылжымайтын мүлік несиелеріне салынуы тиіс.

Егер сіз он жыл ішінде мүлікті сақтандыру үшін барлығы 9 000 доллар жарна төлеп, содан кейін компания өтеуі тиіс 10 000 долларлық шығынға ұшырасаңыз, сақтандыру компаниясы зиян шеккендей көрінуі мүмкін. Алайда, егер сіздің 9 000 долларлық жарнаңыз инвестицияланып, өтемақы төлеу қажет болған уақытқа қарай 12 000 долларға дейін өссе, онда сақтандыру компаниясы 2 000 доллар пайда табады. The Economist журналының хабарлауынша, «тек жарналардың өзі талаптар мен шығындарды жабуға сирек жетеді» және АҚШ-та «бұл соңғы 25 жыл бойы мүлік пен жазатайым оқиғалардан сақтандырушылар үшін қалыпты жағдай болды». {498} 2004 жылы АҚШ-тағы автомобиль мен мүлікті сақтандырушылар 1978 жылдан бері алғаш рет тікелей андеррайтингтен (сақтандыру тәуекелдерін бағалау және қабылдау қызметі) пайда тапты. {499}

Сақтандыру компаниясы инвестициядан түскен пайданы тек өзіне қалдыра алатындай көрінгенімен, шын мәнінде бәсекелестік сақтандыру бағасын төмендетуге мәжбүр етеді. Ол бағаны шығындарды өтейтін және инвесторларға жеткілікті қайтарым беретін деңгейге дейін түсіреді. Инвесторлар әрқашан жоғары пайда іздейтін экономикада, сақтандыру индустриясындағы тым жоғары пайда деңгейі осы олжаға ортақтасу үшін жаңа сақтандыру компанияларының құрылуына әкеледі. Қазірдің өзінде сақтандыру индустриясында көптеген бәсекелестер бар, олардың ешқайсысы үстемдік етіп отырған жоқ. 2010 жылы АҚШ-тың мүлік пен жазатайым оқиғалардан сақтандыру компанияларының арасында төрт ең ірісі барлық жарналардың бар болғаны 28 пайызын жинаса, келесі 46 ірі компания 52 пайызын жинаған. {500}

Бағалар мен пайданы реттеудегі бәсекелестіктің рөлін интернет-сайттар осы қызметті ұсынатын барлық компаниялар мен олардың бағаларын тізіп көрсете бастағаннан кейін өмірді мерзімді сақтандыру бағасының төмендеуінен көруге болады. Бәсекелестік нәтижесінде басқа да жағдайлардың өзгеруі бағадан көрініс табады. Мысалы, көптеген «бейби-бумер» ұрпағы орта жасқа келгенде, олар ең қауіпсіз жас топтарына өтіп, жол апаты көрсеткіштері төмендеді; бұл алдыңғы жылдардағы автосақтандыру тарифтерінің күрт өсуінің тоқтауына әсер етті. Автосақтандыру саласындағы алаяқтыққа қарсы күрес те көмектесті.

Сақтандыру шығындары, жарнама шығындары сияқты, сақтандырылған бизнестің өнімінің бағасын жай ғана арттырмайды. 6-тарауда айтылғандай, жарнама сатылымды көбейту арқылы бизнестің ауқымды үнемдеуіне (economies of scale) және бағаны төмендетуге мүмкіндік береді. Сақтандыру жағдайында, егер сақтандыру болмаса, тәуекел шығындары өнімнің бағасына қосылуы тиіс еді. Сақтандыруды сатып алудың негізгі мақсаты — тәуекелді азайту болғандықтан, сақтандыру құны сақтандырылмаған тәуекелдің құнынан төмен болуы керек. Сондықтан сақтандырылған өнімді өндіру құны сақтандырусыз өндіруден арзанға түседі, бұл бағаның төмен болуына ықпал етеді.

«Моральдық қауіп» және «Жағымсыз іріктеу»

Сақтандыру тәуекелдерді басқаға бере отырып азайтқанымен, сақтандырудың өзі тудыратын тәуекелдер де болады. Сақтандырылған адам сақтандырылмаған жағдайға қарағанда тәуекелді әрекеттерге көбірек баруы мүмкін. Сақтандырылған жүргізуші көлігін ұрлық немесе вандализм қаупі жоғары ауданда қалдырудан қорықпауы мүмкін. Сақтандырылған зергерлік бұйымдар сақтандырылмағандай мұқият сақталмауы ықтимал. Сақтандырудың болуы салдарынан осындай тәуекелдің артуы «моральдық қауіп» деп аталады.

Сақтандырудың болуына байланысты мінез-құлықтың осылай өзгеруі тиісті жарнаны есептеуді қиындатады. Егер 10 000 автокөліктің біреуі жыл сайын вандализмнен 1 000 доллар шығын көрсе, онда әрбір жүргізушіден вандализмді жабу үшін қосымша он цент алу жеткілікті болып көрінуі мүмкін. Алайда, егер сақтандырылған жүргізушілер ұқыпсыз болып кетіп, енді әр 5 000 көліктің біреуі сондай шығынға ұшыраса, онда шығындарды жабу үшін жарнаны екі есе көбейту қажет болады. Басқаша айтқанда, жүргізушілердің қазіргі мінез-құлқы мен шығындары туралы статистика олар сақтандырылғаннан кейін болатын шығындарды төмендетіп көрсетуі мүмкін. Міне, осы «моральдық қауіп» сақтандыру компаниялары үшін қатер, ал сақтандыру сатып алушылар үшін жарнаның өсу көзі болып табылады.

Сол сияқты, халықтың қанша пайызы белгілі бір ауруға шалдығатынын білу де сол ауруды емдеуді сақтандыру қанша тұратыны туралы жаңсақ түсінік беруі мүмкін. Егер әрбір 100 000 адамның біреуі X ауруына шалдықса және оны емдеудің орташа құны 10 000 доллар болса, бұл полиске бар болғаны он цент қосатындай көрінуі мүмкін. Бірақ кейбір адамдар бұл ауруға басқаларға қарағанда бейім болса және олар мұны білсе ше?

Егер су маңында жұмыс істейтін адамдар бұл ауруға құрғақ, кондиционері бар кеңселерде істейтіндерге қарағанда көбірек шалдықса ше? Онда балықшылар, құтқарушылар мен теңізшілер бұл сақтандыруды хатшыларға, менеджерлерге немесе бағдарламашыларға қарағанда көбірек сатып алады. Гавайи тұрғындары Аризона тұрғындарына қарағанда бұл сақтандыруға көбірек қызығушылық танытады. Бұл «жағымсыз іріктеу» (сақтандыруды тәуекелі жоғары топтардың көбірек сатып алуы) деп аталады, өйткені жалпы халық арасындағы ауру статистикасы сақтандыруды сатып алуға бейім адамдар арасындағы көрсеткішті әлдеқайда төмендетіп көрсетуі мүмкін.

Сақтандырудың әртүрлі түрлері үшін шығындар мен ықтималдықтарды анықтау күрделі статистикалық есептеулерді қажет еткенімен, бұл ешқашан таза ғылымға айнала алмайды, өйткені сақтандырудың өзі тудыратын мінез-құлық өзгерістері мен адамдардың таңдауы болжанбайтын факторлар болып табылады.

Мемлекеттік реттеу

Мемлекеттік реттеу сақтандыру компаниялары мен олардың клиенттері тап болатын тәуекелдерді арттыруы да, азайтуы да мүмкін. Үкімет мектептерде тез тұтанатын сұйықтықтарды сақтауға немесе ескірген шиналармен жүруге тыйым салу сияқты өкілеттігін пайдалана алады. Бұл «моральдық қауіпті» шектейді. Сондай-ақ, барлық жүргізушілерге автосақтандыруды міндеттеу «жағымсыз іріктеу» мәселесін жояды. Алайда, сақтандыру индустриясын мемлекеттік реттеу әрқашан пайда әкелмейді, өйткені тәуекелдер мен шығындарды арттыратын реттеу түрлері де бар.

Мысалы, 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде федералды үкімет барлық банктерді депозиттерді сақтандыруды сатып алуға мәжбүрледі. Банктердің бұған дейін мұндай сақтандыруды ерікті түрде сатып алмауына еш кедергі болмаған еді, бірақ өте сақ саясат ұстанған және активтерін әртараптандырған (диверсификациялаған) банктер мұндай сақтандыру үшін ақша төлеуді артық деп санады.

Ұлы депрессия кезінде мыңдаған банктер жабылғанына қарамастан, олардың басым көпшілігі бөлімшелері жоқ шағын банктер еді. {501} Яғни, олардың несиелері мен салымшылары белгілі бір географиялық аймаққа шоғырланған болатын, сондықтан олардың тәуекелдері әртараптандырылмаған еді. Ең ірі және әртараптандырылған банктердің ешқайсысы күйреген жоқ.

Барлық банктер мен жинақ-несие қауымдастықтарын депозиттерді сақтандыруға мәжбүрлеу жағымсыз іріктеу мәселесін жойғанымен, «моральдық қауіп» мәселесін арттырды. Сақтандырылған қаржы институттары салымшыларды тарта алды, өйткені салымшылар енді бұл мекемелердің саясаты қаншалықты қауіпті екеніне бас ауыртпады. Депозиттер белгілі бір сомаға дейін сақтандырылды, тіпті банк банкрот болса да. Басқаша айтқанда, бұл мекемелердің басшылары қауіпті инвестиция жасағанда салымшылар ақшасын алып кетеді деп қорықпайтын болды. Нәтижесінде — «моральдық қауіп» артып, 1980 жылдары жинақ-несие қауымдастықтары жарты триллион доллардан астам шығынға ұшырады. {502}

Мемлекеттік реттеу сақтандыру принциптері саяси принциптермен қайшы келгенде де теріс әсер етуі мүмкін. Мысалы, тәртіпті жас жүргізушіден басқа жас жүргізушілерде апат көп болғаны үшін жоғары жарна алу «әділетсіз» деген уәждер жиі айтылады және тиісті заңдар қабылданады. {xxii} Сонымен қатар, жас ер адамдардан әйелдерге қарағанда жоғары жарна алу немесе тұрғылықты жеріне қарай әртүрлі баға белгілеу де саяси талқылауға түседі. Окленд (Калифорния) қаласының прокуроры баспасөз мәслихатында: «Неліктен Фрутвейлдегі жас жігіт басқа ауданда тұратын адамға қарағанда сақтандыру үшін 30 пайыз артық төлеуі керек? Бұл қаншалықты әділ? » — деп сұрады. {503}

Мұндай саяси уәждердің астарында адамдардың өздері кінәлі емес нәрселер үшін жазаланбауы тиіс деген ой жатыр. Бірақ сақтандыру — кінә туралы емес, тәуекел туралы. Егер сіз көлігіңіз жиі ұрланатын, бүлінетін немесе заңсыз жарыстар болатын жерде тұрсаңыз, тәуекел де жоғары болады. Алаяқтық деңгейі жоғары жерлерде де сақтандыру жарналары жоғары болады. Осылайша, бір көлікті сақтандыру құны қаладан қалаға, тіпті бір қаланың ішінде ауданға қарай өзгеруі мүмкін.

Детройтта 5 162 доллар тұратын автосақтандыру Лос-Анджелесте 3 225 доллар, ал Грин-Бейде 948 доллар тұрады. {504} Бруклиндегі сақтандыру Манхэттенге қарағанда қымбатырақ, өйткені Бруклин сақтандыру алаяқтығының ошағына айналған. {505}

Сақтандыру компанияларын әртүрлі тәуекелі бар топтар үшін бірдей жарна алуға мәжбүрлеу жалпы жарналардың өсуіне әкеледі, өйткені қауіпсіз топтар қауіпті топтарды субсидиялайды. Автосақтандыру жағдайында бұл сонымен қатар қауіпті жүргізушілердің жолда көбірек қалуына мүмкіндік береді, ал олардың құрбандары ең ауыр бағаны — жарақат пен өліммен төлейді.

Тәуекелге қарағанда саяси «әділдікке» көбірек мән беру 2003 жылы АҚШ Сенатында сақтандыру компанияларына генетикалық тесттері бойынша белгілі бір ауруларға бейімділігі бар адамдарды «кемсітуге» тыйым салатын заң жобасына 95-те 0 дауыспен қолдау беруге әкелді. {506} Әрине, бұл адамдардың гендері үшін еш кінәсі жоқ, бірақ сақтандыру жарналары кінәға емес, тәуекелге негізделеді. Тәуекелдерді бағаға қосуға тыйым салатын заңдар жарналардың жалпы өсуіне әкеледі.

Мұндай саяси ойлау тек АҚШ-қа ғана тән емес. Францияда жыныс бойынша әртүрлі жарна алуға тыйым салынған және бұл тыйымды Еуропалық Одақтың басқа елдеріне де таратуға талпыныстар жасалуда. {507} Еркін нарықта сақтандыру немесе аннуитеттер (тұрақты төленіп тұратын сома) ерлердің жол апатына көбірек ұшырайтынын және әйелдердің ұзақ өмір сүретінін ескерер еді. Сондықтан ерлер автосақтандыру мен өмірді сақтандыру үшін көбірек төлесе, әйелдер аннуитет үшін көбірек төлер еді, өйткені ол төлемдер көбіне ұзақ жылдар бойы жасалады.

«Унисекс» (жынысына қарамайтын) сақтандыру және аннуитеттер жеке-жеке есептелгенге қарағанда қымбатырақ болады. Себебі бір жыныс екіншісін субсидиялағанда, компанияның пайда-зияны қанша әйелдің немесе ердің полис сатып алатынына тым тәуелді болып кетеді. Бұл белгісіздік — қосымша қаржылық тәуекел, ал кез келген тәуекелді жабу үшін бағаны көтеру қажет болады.

МЕМЛЕКЕТТІК «САҚТАНДЫРУ»

Тәуекелдермен айналысатын мемлекеттік бағдарламалар жиі сақтандырумен салыстырылады немесе ресми түрде «сақтандыру» деп аталады, бірақ олар іс жүзінде сақтандыру емес. Мысалы, АҚШ-тағы Ұлттық тасқыннан сақтандыру бағдарламасы нақты компаниялар үшін тым қауіпті жерлердегі үйлерді сақтандырады және шығындарды жабуға жетпейтін төмен жарналар алады, ал қалған шығынды салық төлеушілер өтейді. Бұған қоса, Төтенше жағдайларды басқару жөніндегі федералды агенттік (FEMA) табиғи апат құрбандарына көмектеседі. FEMA тек кездейсоқ апаттардан зардап шеккендерге ғана емес, сонымен қатар қауіпті екені алдын ала белгілі жағалаудағы бай курорттық қауымдастықтарға да көмек береді.

Солтүстік Каролинадағы сондай қауымдастықтардың бірі — Эмералд-Айлдың бұрынғы мэрі айтқандай: «Эмералд-Айл іс жүзінде FEMA-ны сақтандыру полисі ретінде пайдаланады».

Осындай мемлекеттік қолдаудың арқасында Солтүстік Каролина жағалауында көптеген қауіпті елді мекендер салынды. Washington Post хабарлағандай: «Соңғы екі онжылдықта жағажай қалашықтары бұрын-соңды болмаған құрылыс қарқынын бастан кешіріп, балықшылар ауылдары заманауи курорттарға айналды. Жер құны екі-үш есе өсіп, мұхит жағасындағы учаскелер 1 миллион доллардан асатын бағаға сатылуда. Ескі коттедждердің орнын 10 жатын бөлмесі, лифтілері мен бассейндері бар зәулім үйлер басты». {508}

Мұның бәрі дауылдар жиі болатын жағалаудағы қымбат жылжымайтын мүлікті мемлекет ақшасына қалпына келтіру мүмкіндігінің арқасында жүзеге асып отыр. Бір дауылдан кейін FEMA жағажайдан шайылып кеткен құмды ауыстыру үшін «шамамен 15 миллион долларлық құм» сатып алған. {509}

Нақты сақтандырудан айырмашылығы, FEMA сияқты бағдарламалар жалпы тәуекелдерді азайтпайды. Көбіне адамдар үйлері мен бизнестерін дауыл мен тасқын жүретін жолдарға қайта салады, ал БАҚ мұны «батылдық» деп мақтайды. Бірақ туындаған қаржылық тәуекелдерді иелері емес, салық төлеушілер төлейді. Бұл үкіметтің қауіпті жерлерде тұруды арзандатып, бүкіл қоғам үшін шығынды арттырып отырғанын білдіреді.

Телевизия тілшісі Джон Стосселдің тәжірибесі бұған нақты мысал:

«1980 жылы мен жағажайдан үй салдым. Керемет үй. Төрт жатын бөлме, әр терезеден Атлант мұхиты көрінеді.

Ол жерге үй салу ақылға сыйымсыз еді. Үйім мен жойылудың арасында тек жүз фут құм ғана тұрды. Әкем маған: «Бұлай істеме, бұл тым қауіпті. Ешкім мұхитқа соншалықты жақын салмауы керек», — деді.

Бірақ мен бәрібір салдым.

Неге? Сәулетші айтқандай: «Неге салмасқа? Егер мұхит үйіңді қиратса, үкімет жаңасына ақша төлейді ғой». {510}

Төрт жыл өткен соң, мұхит деңгейі көтеріліп, Стоссел мырзаның үйінің бірінші қабатын қиратты — мемлекет оны жөндеп берді. Содан кейін, тағы он жылдан соң, мұхит тағы да басып кірді — бұл жолы ол бүкіл үйді шайып кетті. Мемлекет үйдің өзі мен ішіндегі мүліктің құнын толық өтеп берді. Джон Стоссел Ұлттық тасқыннан сақтандыру бағдарламасы (National Flood Insurance Program — мемлекет қаржыландыратын сақтандыру жүйесі) аясында төлеген сыйлықақыларын (сақтандыру үшін төленетін тұрақты жарна) «өте арзан» деп сипаттады, ал жеке сақтандыру компаниясының дәл осындай қызметі, сөзсіз, «қолжетімсіз қымбат» болар еді. Бірақ бұл табысы төмен адамдарға арналған бағдарлама емес. Ол Малибудағы зәулім үйлерді, сондай-ақ Хайаннис пен Кеннебанкпорттағы ауқатты отбасыларға тиесілі демалыс үйлерін қамтиды. {511} Ұлттық тасқыннан сақтандыру бағдарламасы іс жүзінде елдегі ең ірі мүлік сақтандырушысы болып табылады.

25 000-нан астам мүлік нысаны федералды үкіметтен төрттен көп рет тасқын сақтандыру төлемдерін алды. Хьюстондағы бір нысан 16 рет су астында қалып, 800 000 доллардан астам жөндеу жұмыстарын талап еткен — бұл мүліктің өз құнынан бірнеше есе көп. Бұл 1978 жылдан 2006 жылға дейінгі кезеңде сақтандыру төлемдері мүліктің құнынан асып кеткен 4 500-ден астам нысанның бірі болды. {512}

Жер сілкінісінен, орман өрттерінен, торнадодан және басқа да табиғи апаттардан зардап шеккен адамдарға көмек көрсетуге, сондай-ақ қайта құрылысқа ақша бөлуге деген саяси бейімділік өте күшті. Теледидардағы қайғылы көріністер апат құрбандары сол қауіпті жерде тұруға шешім қабылдаған кездегі жағдайды ескеруге мұрша бермейді. «Катрина» дауылынан кейін Жаңа Орлеанды қалпына келтіру құны әрбір төрт адамнан тұратын отбасына 800 000 доллар төлеуге жететіндей мөлшерде бағаланды. Олар бұл ақшаны қаласа, қауіпсіз жерге көшу үшін пайдалана алар еді. {513} Бірақ Жаңа Орлеанда да, орман өрттерінен дауылдарға дейінгі болжамды әрі жиі қайталанатын табиғи апаттар болатын басқа жерлерде де мұндай ұсыныс жасалуы екіталай.

Тіпті қазіргі уақытта табиғи апат болмаса да, мұндай апаттың болу мүмкіндігінің өзі жиі мемлекеттік субсидиялар туралы шақыруларды тудырады, бұл «New York Times» редакциялық мақаласында былай делінген:

«Сыйлықақылар тоқтаусыз өсіп, сақтандырушылар Мексика шығанағынан бастап Шығыс жағалауы арқылы Флорида мен Лонг-Айлендке дейінгі жүз мыңдаған үй иелерінің полистерін қысқартып жатқан кезде, миллиондаған адам жақын арада сақтандыруды сатып ала алмай қалуы мүмкін деген нақты қауіп бар. Бұл мемлекеттік көмек үшін маңызды дәлел». {514}

Мұндай уәждер басты мәселе — ең алдымен қауіпті жерлерде қоныстанбау арқылы зиян қаупін азайту емес, тек келтірілген зиянның шығынын жабу сияқты қарастырады. Жеке сақтандыру қауіпті аймақтар үшін жоғары сыйлықақылар алу арқылы басқа жерге көшуге ынталандырады. Бірақ мемлекеттің сақтандыру компанияларына енгізген бағаны бақылауы (мемлекеттің бағаның ең жоғарғы шегін белгілеуі) болжамды нәтижелерге әкелді, бұл туралы сол мақалада былай делінген: «жеке сақтандырушылар сыйлықақыларды мүмкіндігінше көтерді, ал бағаны көтеруге тыйым салынған кезде, қауіпті үйлерді сақтандырудан бас тартты». {515}

Мемлекеттік апаттық көмек сақтандыру компанияларының жеке төлемдерінен тағы бір жағынан ерекшеленеді. Сақтандыру компаниялары арасындағы бәсекелестік тек бағаға ғана емес, сонымен бірге қызмет көрсету сапасына да қатысты.

Аймақта су тасқыны, дауыл немесе басқа апаттар болған кезде, «А» сақтандыру компаниясы өз полис иелеріне ақша жеткізуде «Б» компаниясынан баяу болуға мүмкіндігі жоқ.

Үйі тасқыннан немесе дауылдан қираған, әлі де өз сақтандыру агентін күтіп отырған полис иесін елестетіңізші, ал оның көршісінің сақтандыру агенті бірнеше сағат ішінде келіп, отбасы баспана тауып алуы үшін бірден бірнеше мың доллар ақша береді. Кешіккен сақтандыру компаниясының клиенті кейін компаниясын ауыстырып қана қоймайды, сонымен қатар кімнің жедел қызмет көрсететіні және кімнің істі созатыны туралы хабар тараса, бүкіл елдегі адамдар да солай істейді. Кешіккен компания үшін бұл бүкіл ел бойынша миллиардтаған долларлық бизнесті жоғалтуды білдіруі мүмкін. Кейбір сақтандыру компаниялары бәсекелестерінен кешікпеу үшін қандай шараларға баратынын «New York Times» мақаласынан көруге болады:

«Ең жаманына дайын болған кейбір сақтандырушылар жол белгілері құлап, бағдарлар жоғалған аудандарда жүру үшін жаһандық позициялау жүйелерімен (GPS) жабдықталған көліктерді дайындады, ал көптеген шығындарды бағалаушылар (залал көлемін анықтайтын мамандар) әрбір клиенттің нақты орналасқан жерін көрсететін компьютерде жасалған карталарды алып жүрді». {516}

2005 жылы Жаңа Орлеанда болған жойқын «Катрина» дауылынан кейін, жеке және мемлекеттік жауаптар арасындағы айырмашылық «Wall Street Journal» басылымында былай баяндалды:

«Жеке секторды жоспарлау Катрина соққы бергенге дейін басталды. "Home Depot" компаниясының "жедел штабы" жоғары сұранысқа ие тауарларды — генераторларды, фонарьларды, батареяларды және құрылыс материалдарын — апат аймағының айналасындағы тарату пункттеріне жеткізіп қойды. Телефон компаниялары мобильді байланыс мұнараларын дайындап, генераторлар мен отын жіберді. Сақтандырушылар арнайы топтарды ұшақпен жеткізіп, өтініштерді өңдеу үшін жедел желілер құрды». {517}

Катринадан кейінгі қалпына келтіру жұмыстары кезінде де жауап беру уақытындағы дәл осындай айырмашылық байқалды:

«2005 жылғы тамызда Катрина дауылы осы 8 000 халқы бар қаланы Пасс-Кристиан қалашығынан бөліп тұрған екі мильдік су айдыны арқылы өтетін екі көпірді (біреуі автокөлік, екіншісі пойыз үшін) қиратты. Он алты айдан кейін автокөлік көпірі әлі де үйінді күйінде қалып отыр. Ал теміржол көпірінде пойыздар жүріп жатыр.

Айырмашылығы: әлі күнге дейін қирап жатқан көпір АҚШ үкіметіне тиесілі. Екіншісі Джексонвиллдегі (Флорида) теміржол алыбы "CSX Corp. " компаниясына тиесілі. Катрина құрлыққа жеткеннен кейін бірнеше апта ішінде "CSX" жүк желісін жөндеуге құрылыс бригадаларын жіберді; алты айдан кейін көпір қайта ашылды. Ал АҚШ-тың 90-шы тас жолының бөлігі болып табылатын автокөлік көпірінің ішінара ашылуына әлі кем дегенде бес ай бар». {518}

Жеке секторда жылдамырақ әрекет етуге мәжбүрлейтін нарықтық бәсекелестік, әрине, бәсекелестері жоқ мемлекеттік төтенше бағдарламаларда жетіспейді. Оларды сақтандырумен ұқсастыруға болар, бірақ олардың ынталандырулары мен нәтижелері бірдей емес. Саяси себептер тіпті табиғи апат құрбандарына көмек жеткізуді кешіктіруі мүмкін. 1999 жылы Үндістанға соққан жойқын циклоннан кейін мыңдаған адам қаза тапқанда, сол елдің баспасөзінде үкімет халықаралық агенттіктерден көмек сұрауға құлықсыз болғаны туралы жазылды, себебі бұл үкіметтің өз дәрменсіздігін мойындауы ретінде қабылданады деп қорықты. Нәтижесінде, апаттан кейін екі апта өтсе де, көптеген ауылдар көмексіз де, ақпаратсыз да қалды. {519}

15-тарау

УАҚЫТ ПЕН ТӘУЕКЕЛДІҢ ЕРЕКШЕ МӘСЕЛЕЛЕРІ

Капитал нарықтарының мақсаты — тапшы капиталды оның ең тиімді қолданысына бағыттау. Роберт Л. Бартли {520}

Мүмкін, тәуекел (жағымсыз жағдайдың орын алу мүмкіндігі) туралы ең маңызды нәрсе — одан қашып құтылудың мүмкін еместігі. Жекелеген тұлғалар, топтар немесе мекемелер тәуекелден қорғалуы мүмкін — бірақ бұл тек сол тәуекелді басқа біреудің мойнына жүктеу есебінен ғана жүзеге асады. Жалпы қоғам үшін «басқа біреу» жоқ. Бұл қаншалықты анық көрінгенімен, оны ұмыту оңай, әсіресе тәуекелден әртүрлі дәрежеде қорғалған адамдар үшін. Бір кездері адамдардың көбі егіншілікпен айналысқанда, тәуекел кеңінен таралған болатын: құрғақшылық, су тасқыны, зиянкестер мен өсімдік аурулары табиғаттың кейбір тәуекелдері болса, экономикалық тәуекелдер әрбір фермердің басында егін жинау кезіндегі бағаның белгісіздігі түрінде тұрды. Бүгінгі таңда тәуекелдер де кем емес, бірақ оларды қабылдау мен олардан қашып құтылу мүмкін еместігін түсіну деңгейі төмен, өйткені бұл тәуекелдермен өздері бетпе-бет келуге мәжбүр болатын адамдар аз.

Бүгінгі таңда адамдардың көбі — жалақысы кепілдендірілген, ал кейде мансаптық мемлекеттік қызметшілер, штаттық профессорлар немесе федералды судьялар сияқты жұмыс орны сақталуына кепілдік берілген қызметкерлер. Бұл қашып құтылмайтын тәуекелдер енді осы кепілдіктерді берген адамдардың иығына түсетінін білдіреді. Барлық қызметкерлер үшін тәуекелдер жойылған жоқ, бірақ жалпы алғанда, қызметкерлер қоғамы адамдардың көбі фермаларда жұмыс істеген, табиғатқа да, нарыққа да тәуелді болған, өздері бақылай да, ықпал ете де алмайтын замандағыдай анық тәуекелдермен өмір сүрмейді. Қызметкерлер қоғамының бір салдары — тәуекелді ауытқулардан алынатын табыстар жиі жақсы дегенде оғаш, ал нашар дегенде күмәнді немесе жаман ретінде қабылданады. «Спекулянт» сөзі жағымды емес, ал күтпеген табыстар (windfall gains — кездейсоқ сәттіліктен түсетін ірі пайда) өз жұмысы үшін тұрақты әрі белгіленген табыс алатын адамның табысымен салыстырғанда күдікпен немесе заңсыз ретінде қарастырылады.

Көптеген адамдар бизнестің табысы қалыпты пайда мөлшерінен ауытқығанда үкімет араласуы керек деп есептейді. «Қалыпты» пайда мөлшері туралы ұғым кейбір жағдайларда пайдалы болуы мүмкін, бірақ басқа жағдайларда ол көптеген түсініспеушіліктер мен келеңсіздіктердің көзі болуы мүмкін. Инвестициядан немесе кәсіпкерліктен түсетін табыс мөлшері өзінің табиғаты мен оқиғалардың болжап болмайтындығына байланысты — өзгермелі шама. Фирманың пайдасы шарықтап кетуі немесе үлкен шығындар жиналып қалуы мүмкін — тіпті бір жылдың ішінде. Пайда да, шығын да ресурстарды сұраныс аз жерден сұраныс көп жерге жылжыта отырып, негізгі экономикалық функцияны атқарады. Егер үкімет пайда шарықтаған кезде оны азайтуға немесе үлкен шығындарды субсидиялауға араласса, онда ол баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлудегі нарықтық бағалардың бүкіл мақсатын бұзады.

Еңбек, инвестиция, өнертабыс, зерттеу немесе менеджерлік ұйымдастыру болсын — барлық сансыз істерді орындау үшін жеке марапаттарға сүйенетін экономикалық жүйелер осы маңызды тапсырмаларды орындау мен оларды сәтті аяқтаудан түсетін марапаттарды алу арасында уақыт өтуі тиіс деген фактімен бетпе-бет келуі керек. Сонымен қатар, бұл уақыт мөлшері айтарлықтай өзгеріп отырады. Аяқ киім тазалаушыға аяқ киім тазаланғаннан кейін бірден ақша төленеді, бірақ мұнай компаниясының мұнай кен орындарын іздеуді бастаған уақыты мен сол кен орындарынан алынған бензин ақырында жанармай құю станциясында сатылып, жылдар бұрын жұмсалған шығындарды өтей бастаған уақыттың арасында он жыл немесе одан да көп уақыт өтуі мүмкін.

Әртүрлі адамдар әртүрлі уақыт күтуге дайын. Бір еңбек мердігері әдетте тек өздерінің жедел қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін үзіліспен жұмыс істейтін адамдарды жалдау арқылы табысты бизнес құрды. Мұндай адамдар дүйсенбі күні таңертең жұма күні түске дейін алмайтын жалақы үшін жұмыс істегісі келмеді, сондықтан мердігер оларға әр күннің соңында төлеп отырды, ал өзі жұмыс берілген жұмыс берушіден өтемақыны жұмаға дейін күтті. Екінші жағынан, кейбір адамдар отыз жылдық облигацияларды сатып алып, олардың мерзімі біткенше зейнеткерлік жылдарына дейін күтеді. Көбіміз осы екі аралықтамыз.

Қалай болғанда да, үлес қосу мен оның марапаты арасындағы осы әртүрлі уақыт аралықтары төзімділік пен тәуекелге барудағы сансыз жеке айырмашылықтармен үйлестірілуі керек. Бірақ бұл үшін сыйақы уақыты келгенде берілетініне жалпы кепілдік болуы керек. Яғни, нақты заттарға және сол заттардан түсетін кез келген қаржылық пайдаға кімнің эксклюзивті қолжетімділігі бар екенін көрсететін меншік құқықтары болуы керек. Сонымен қатар, жеке тұлғалардың осы меншік құқықтарын қорғау — бүкіл қоғамның экономикалық пайдасын көрудің алғышарты болып табылады.

БЕЛГІСІЗДІК

Тәуекелден басқа, белгісіздік (алдын ала есептеу мүмкін емес жағдай) деп аталатын тағы бір күтпеген жағдай нысаны бар. Тәуекел есептелуі мүмкін: егер сіз «орыс рулеткасын» ойнасаңыз, жеңіліп қалудың алтыдан бір мүмкіндігі бар. Бірақ егер сіз досыңызды ашуландырсаңыз, ол досыңыздың не істейтіні белгісіз, оның ішінде достықтан айырылу немесе тіпті кек алу мүмкіндігі бар. Бұл есептелмейді.

Тәуекел мен белгісіздік арасындағы айырмашылық экономикада маңызды, өйткені нарықтық бәсекелестік сақтандыруды сатып алу немесе күтпеген жағдайларды жабу үшін есептелген ақша сомасын бөлу арқылы тәуекелді оңай ескере алады. Бірақ, егер нарықта үкіметтің үнемі өзгеріп отыратын саясаты өзін ақтауға жылдар қажет болатын инвестиция кезінде қандай болатыны туралы белгісіздік болса, онда көптеген инвесторлар жағдай айқындалғанша инвестиция салмауды жөн көруі мүмкін. Инвесторлар, тұтынушылар және басқалар белгісіздікке байланысты ақшаларын ұстап отырғанда, бұл сұраныстың жоқтығы бүкіл экономикаға кері әсерін тигізуі мүмкін.

2013 жылы «Wall Street Journal» басылымында жарияланған «Белгісіздік — қалпына келтірудің жауы» атты мақалада экономикалық қалпына келтіру баяу болса да, көптеген кәсіпорындардың «жағдайы жақсы және жұмсайтын ақшасы бар» екені атап өтілді және сұрақ қойылды: «Олай болса, неге олар экономикаға көбірек капитал құйып, жұмыс орындарын ашып, елдің экономикалық қозғалтқышын жандандырмайды? » Олардың жауабы: Белгісіздік. Қаржылық кеңес беру тобы белгісіздіктің Америка экономикасына екі жыл ішіндегі шығынын 261 миллиард доллар деп бағалады. Сонымен қатар, қазіргі белгісіздік болмаған жағдайда айына тағы 45 000 жұмыс орны немесе екі жыл ішінде бір миллионнан астам жұмыс орны құрылар еді. {521}

Мұндай жағдайлар тек Америка Құрама Штаттарына немесе жиырма бірінші ғасырдың басындағы экономикалық мәселелерге ғана тән емес. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде Президент Франклин Д. Рузвельт былай деген болатын:

«Елге батыл, табанды эксперименттер қажет және мен оның мінезін қателеспесем, ел соны талап етеді. Бір әдісті алып, оны қолданып көру — бұл парасаттылық; егер ол сәтсіз болса, оны ашық мойындап, басқасын байқап көру керек. Бірақ ең бастысы, бірдеңе жасап көру керек». {522}

Қолданылған нақты саясаттардың артықшылығы немесе кемшілігі қандай болса да, бұл тәсіл белгісіздік тудырады, бұл инвесторларды, тұтынушыларды және басқаларды үкімет экономиканы басқаратын ережелерді қашан немесе қалай өзгертетінін немесе сол болжап болмайтын ереже өзгерістерінің экономикалық салдары қандай болатынын нақты білмеген кезде ақша жұмсауға құлықсыз етеді. Ұлы депрессияның белгісіздіктері кезінде ақша айналымының жылдамдығы төмендеді және кейбіреулер мұны экономиканың қалпына келуі үшін рекордтық уақыт қажет болуының бір себебі деп санайды.

УАҚЫТ ПЕН АҚША

«Уақыт — ақша» деген ескі мәтел тек шындық қана емес, сонымен бірге көптеген маңызды салдарларға ие. Сонымен қатар, бұл кешіктіру мүмкіндігіне ие кез келген адамның басқаларға шығындарды — кейде жойқын шығындарды — жүктеу мүмкіндігі бар екенін білдіреді.

Мысалы, тұрғын үй салуды жоспарлап отырған адамдар үйлер немесе пәтерлер құрылысын қаржыландыру үшін миллиондаған доллар несие алады және құрылыстың кесте бойынша жүріп жатқанына немесе қандай да бір құқықтық дау-дамаймен немесе шешім қабылдауға асықпайтын шенеуніктердің саяси шешімімен немесе шешімсіздігімен кешіктіріліп жатқанына қарамастан, осы миллиондардың пайызын төлеуі керек. Экологиялық қауіп-қатер туралы мәлімдемелер зерттеліп жатқанда немесе жергілікті жоспарлау комиссарлары өз арасында немесе құрылысшылармен құрылысшыдан бақшалар, тоғандар немесе велосипед жолдары сияқты әртүрлі қолайлы жағдайларды, соның ішінде жалпы жұртшылыққа, сондай-ақ үйлер сатылатын немесе пәтерлер жалданатын адамдардың игілігі үшін қолайлы жағдайларды қосуды талап ету керек пе деген мәселе бойынша дауласып жатқанда, құрылыстың өз құнына үлкен пайыздық төлемдер қосылуы мүмкін.

Осы қолайлы жағдайлардың құнын кешіктіру шығындарымен салыстыра отырып, құрылысшы өзі де, оның клиенттері де басқа жағдайда төлегісі келмейтін нәрселерді салуға шешім қабылдауы әбден мүмкін. Бірақ олар үйлердің жоғары бағасы мен пәтер жалдау ақысының жоғарылауы арқылы төлейтін болады. Ең үлкен шығын жасырын болуы мүмкін — үшінші тараптар кешіктіру күші арқылы қосымша шығындар жүктеген кезде үйлер мен пәтерлер аз салынады. Жалпы алғанда, «А» тарапы кешіктіру арқылы «Б» тарапына жоғары шығындар жүктеу үшін төмен шығын жұмсайтын жерде, «А» тарапы не «Б»-дан ақша бопсалай алады, не «Б»-ның «А»-ға ұнамайтын әрекеттеріне кедергі келтіре алады немесе осы екеуінің комбинациясын жасайды.

Баяу қозғалатын мемлекеттік бюрократия бүкіл әлемде кең таралған шағым болып табылады, бұл тек бюрократтардың баяу немесе жылдам қозғалса да бірдей жалақы алатындығынан ғана емес, сонымен қатар кейбір елдерде жемқор бюрократтар істі жылдамдату үшін пара алу арқылы өз табыстарын айтарлықтай арттыра алатындығынан да болады. Мемлекеттік биліктің ауқымы неғұрлым үлкен болса және қағазбастылық неғұрлым көп талап етілсе, кешіктіру арқылы соғұрлым көп шығындар жүктелуі мүмкін және пара алу соғұрлым табысты болады.

Жемқорлығы аз елдерде пара саяси мақсаттар үшін жанама түрде бопсаланған заттар түрінде болуы мүмкін, мысалы, құрылысшыларды үшінші тараптар қалайтын заттарды салуға мәжбүрлеу — немесе жергілікті үй иелері немесе экологиялық қозғалыстар статус-квоны (қазіргі қалыптасқан жағдайды) өзгертпеуді жөн көрсе, мүлдем салмау. Қоршаған ортаға әсерді бағалау туралы есепті талап етудің тікелей шығындары өте төмен болуы мүмкін, бірақ бұл есепті дайындау құрылысшыларға жүктейтін кешіктіру шығындарымен салыстырғанда — бұл уақытты қажет ететін процесс созылып жатқанда бос тұрған миллиондаған долларлық қарыз ақшаға жиналған пайыздық төлемдер түрінде болады.

Есепте ешқандай экологиялық қауіп табылмаса да, есептің өзі айтарлықтай экономикалық зиян келтіруі мүмкін, кейде бұл құрылысшыны сол қауымдастықта құрылыс салу жоспарынан бас тартуға мәжбүрлеу үшін жеткілікті. Нәтижесінде, басқа құрылысшылар өз қолданысында болжап болмайтын үлкен және ерікті өкілеттіктері бар реттеуші агенттіктер тудыратын үлкен белгісіздіктерді ескере отырып, мұндай юрисдикциялардан аулақ болуды жөн көруі мүмкін.

Ұқсас принциптер импортталатын жемістерге, көкөністерге, гүлдерге немесе басқа тез бұзылатын заттарға қолданылатын денсаулық сақтау ережелеріне де қатысты. Кейбір денсаулық сақтау ережелерінің заңды функциялары болса да (кейбір экологиялық ережелер сияқты), олардың кез келгені немесе екеуі де кешіктіру арқылы жоғары шығындар жүктеудің қарапайым процесі арқылы үшінші тараптар қарсы болатын нәрселерді адамдардың жасауына жол бермеу тәсілі ретінде қолданылуы мүмкін екені де шындық.

Уақыт тағы бір мағынада ақша болып табылады. Тек зейнетке шығу жасын өзгерту арқылы үкіметтер өздері уәде еткен зейнетақылар оларды төлеуге болатын ақшадан асып кеткенде келетін «есеп айырысу күнін» кейінге қалдыруға көмектесе алады. Зейнеткерлік жасын бірнеше жылға ұзарту арқылы жүздеген миллиард доллар үнемделуі мүмкін. Шартты бұзудың бұл түрі миллиондаған адам сенім артқан қаржылық міндеттеме бойынша үкіметтің дефолт (міндеттемені орындай алмауы) жасауына тең келеді. Бірақ уақыттың ақша екенін ойланбайтын адамдар үшін мұның бәрі саяси тұрғыдан мүлдем басқа терминдермен түсіндірілуі мүмкін.

Зейнеткерлік жасы тек мемлекеттік қызметшілерге ғана емес, сонымен бірге жеке бизнесте жұмыс істейтін адамдарға да қатысты болса, үкімет тек өз міндеттемелерін бұзып қана қоймайды, сонымен бірге жеке жұмыс берушілер мен қызметкерлер арасында жасалған бұрынғы келісімдерді де бұзады. Америка Құрама Штаттарында үкіметке Конституция бойынша жеке келісімшарттардың талаптарын өзгертуге тікелей тыйым салынған, бірақ судьялар жылдар бойы бұл Конституциялық ережені іс жүзінде жоққа шығарып «түсіндіріп» келеді.

Үкімет жеке жұмыспен қамту келісімдерінің талаптарын өзгерткен жерде, мәселе саяси тұрғыдан егде жастағы жұмысшылар үшін «мәжбүрлі зейнетке шығуды» тоқтату ретінде жиі айтылады. Іс жүзінде, мәжбүрлі зейнетке шығу туралы кез келген талап сирек болған, тіпті болмаған да. Нақты бар болғаны — белгілі бір бизнес өз қарамағында жұмыс істейтіндерді одан әрі жұмыспен қамтуға міндетті емес жас мөлшері ғана. Бұл адамдар басқалар оларды жұмысқа алғысы келетін кез келген жерде жұмыс істеуге ерікті болды, әдетте өз зейнетақыларын алуды жалғастыра отырып. Осылайша, Гарвардтан зейнетке шыққан профессор Калифорния университетінің кампустарының бірінде сабақ беруге бара алады, әскери офицерлер әскери техника шығаратын компанияларға жұмысқа бара алады, инженерлер немесе экономистер консалтингтік фирмаларда жұмыс істей алады, ал сансыз басқа мамандықтағы адамдар өз дағдыларын оларды жалдағысы келетін кез келген адамға ұсына алады.

Мәжбүрлі зейнетке шығу деген болған жоқ. Соған қарамастан, саяси шешендікке шебер адамдар үкіметтің белгілі бір жаста зейнетақы төлеу жөніндегі өз міндеттемелерін ішінара орындамауын егде жастағы жұмысшыларды қайырымдылықпен құтқару ретінде көрсете алды, бұл іс жүзінде миллиардтаған долларлық қаржылық міндеттемелерді үкіметтің өзінен жеке жұмыс берушілерге өз мүддесі үшін өткізуі болатын. {xxiii}

ЭКОНОМИКАЛЫҚ ТҮЗЕТУЛЕР

Кейде уақыт стратегиялық таңдау ретінде емес, келісімге келе алмауының салдарынан ешқандай шығын тартпайтын топтар арасындағы текетірес тудырған кідірістердің жанама өнімі ретінде ақшалай шығын әкеледі.

Мысалы, 1989 жылғы жер сілкінісінен зақымдалған Сан-Францискодағы Бей-Бридж көпірінің жаңа бөлігін қалай салу керектігі туралы 2004 жылғы дау-дамай құрылыс 2005 жылы қайта басталғанға дейін Калифорнияға қосымша 81 миллион доллар шығын әкелген кідірістер тудырды. {523} Жаңа бөліктің құрылысы аяқталып, ол қозғалыс үшін тек 2013 жылдың қыркүйегінде — жер сілкінісінен 24 жыл өткен соң ашылды.

Уақыттың ақша екенін есте сақтау, басқа нәрселермен қатар, саяси риторикадан қорғаныс, сонымен бірге маңызды экономикалық принцип болып табылады.

Уақыт тағы бір мағынада маңызды: экономикалық түзетулердің көпшілігі уақытты қажет етеді, яғни шешімдердің салдары уақыт өте келе ашылады және нарықтар әртүрлі шешімдерге әртүрлі қарқынмен бейімделеді.

Экономикалық салдардың біртіндеп ашылу фактісі көптеген елдердегі үкімет шенеуніктеріне болашақ шығындар есебінен ағымдағы жеңілдіктер жасау арқылы табысты саяси мансап құруға мүмкіндік берді. Мемлекет қаржыландыратын зейнетақы жоспарлары классикалық мысал бола алады: көптеген сайлаушылар мемлекет ұсынған зейнетақымен қамтылғанына риза, ал санаулы экономистер мен актуарийлер (сақтандыру тәуекелдерін есептейтін мамандар) уәде етілген төлемдерді жабу үшін жеткілікті байлық жиналып жатпағанын айтады — бірақ экономистер мен актуарийлердің дұрыстығы дәлелденгенше ондаған жылдар өтеді.

Адамның болжау қабілеті шектеулі болғандықтан, уақытпен бірге тәуекел де келеді. Бұл табиғи тәуекелді құмар ойындар немесе «орыс рулеткасы» сияқты әрекеттерден туындайтын тәуекел түрлерінен нақты ажырату керек. Құтылмайтын тәуекелдермен жұмыс істеуге бағытталған экономикалық әрекеттер бұл тәуекелдерді азайтуды және оларды көтере алатын адамдарға аударуды көздейді. Бұл тәуекелдерді қабылдайтын адамдардың, әдетте, қысқа мерзімді шығындарға төтеп беретін қаржылық ресурстары ғана емес, сонымен қатар тәуекелді өткізген адамға қарағанда сол жағдайдан келетін қаупі де төмен болады. Мысалы, спекулянт (тауарды арзанға алып, қымбатқа сату арқылы пайда табатын кәсіпкер) фермерге қарағанда тәуекелді әрекеттердің кең ауқымымен айналысу арқылы жалпы тәуекелдерді азайта алады.

Егер бүкіл әлемде бидайдың мол өнімі бағаны егін егу кезінде күтілгеннен әлдеқайда төмен түсіріп жіберсе, бидай фермері күйзеліске ұшырауы мүмкін, бірақ бидай, алтын, ірі қара мал және шетел валюталарының бәрінде бір уақытта мұндай апаттың болуы екіталай. Сондықтан осының бәрімен айналысатын кәсіби спекулянт, тек бір нәрсемен ғана айналысатын фермерге қарағанда, азырақ қауіпке ие болады.

Спекулянттың статистикалық немесе басқа да сараптамалық білімі тәуекелдерді фермер немесе басқа өндіруші үшін болатын деңгейден де төмендетеді. Негізінде, тапшы ресурстарды тиімді пайдалану тұрғысынан алғанда, спекуляция тұтастай экономика үшін тәуекелдермен байланысты шығындарды азайтады. Оның маңызды салдарының бірі — өз өніміне кепілдендірілген нарық болғандықтан, көбірек адамның түнде тыныш ұйықтай алуымен қатар, тәуекелді жағдайларда өнім өндіруді тиімді деп санайтын адамдардың көбеюі. Басқаша айтқанда, спекулянттар соя өсіру туралы ештеңе білмесе де, олардың арқасында экономика көбірек соя өндіре алады.

Әртүрлі экономикалық топтардың — фермер мен спекулянт тек бір ғана мысал — өзара байланысты мүдделерін және, ең бастысы, тұтастай экономикаға әсерін түсіну өте маңызды. Өйткені БАҚ газет сату және теленеуістің аудиториясын арттыру үшін қақтығыстарды көрсетуге құштар болып, бұл жайттарды жиі назардан тыс қалдырады немесе бұрмалайды. Саясаткерлер де әртүрлі топтарды бір-біріне жау ретінде көрсетіп, өздерін сол топтардың құтқарушысы ретінде танытудан пайда көреді.

Мысалы, бидай бағасы күрт көтерілгенде, демагог (халықтың сезімімен ойнап, бос уәде беретін саясаткер) үшін салқын кеңсесінде жайлы отырған спекулянттардың ыстық күн астында айлар бойы еңбек еткен фермерлердің маңдай тері есебінен байып жатқаны туралы әділетсіздікті айтып айғайлаудан оңай ештеңе жоқ. Спекулянттар егін жинау кезінде қаржылай соққы алып, фермерлер спекулянттар төлеген кепілдендірілген бағаның арқасында жайлы өмір сүрген жылдар, әрине, ұмытылады.

Сол сияқты, жақын арада болатын тапшылық бағаны өсіргенде, сатушылар тауарды арзан кезде сатып алғанына қарамастан, бөлшек сауда бағасын көтергені үшін саясатта және БАҚ-та үлкен наразылық білдіріледі. Бұрынғы жағдайдағы шығындар — бұл тарих; бүгінгі сұраныс пен ұсыныс — бұл экономика.

Мысалы, 1991 жылғы Парсы шығанағы соғысының алғашқы кезеңінде, аймақтағы әскери іс-қимылдар салдарынан Таяу Шығыс мұнай экспортының тоқтап қалу қаупіне байланысты әлемде мұнай бағасы күрт өсті. Осы кезде бір спекулянт мұнай танкерін жалдап, оны Венесуэладан сатып алынған мұнаймен толтырып, Америка Құрама Штаттарына жөнелтті. Алайда танкер Америка портына жеткенше, 1991 жылғы соғыс күткеннен тезірек аяқталып, мұнай бағасы төмендеп кетті. Нәтижесінде спекулянт өз шығындарын өтейтіндей бағаға мұнайын сата алмай қалды. Бұл жерде де оның өткен шақта төлегені — тарих, ал қазір ала алатыны — экономика.

Тұтастай экономика тұрғысынан алғанда, әртүрлі уақытта, әртүрлі болжамдармен сатып алынған мұнай партиялары нарыққа бүгін түскенде бірдей болып саналады. Егер мақсат тапшы ресурстарды ең тиімді жолмен бөлу болса, олардың бағасы әртүрлі болуына ешқандай негіз жоқ.

Уақыт және саясат

Саясат пен экономика уақытпен жұмыс істеу тәсілі бойынша түбегейлі ерекшеленеді. Мысалы, муниципалдық автобустардың жолақысы автобустар тозған кезде оларды ауыстыруға жетпейтіні белгілі болғанда, ұзақ мерзімді перспективадағы қисынды экономикалық шешім — жолақыны көтеру. Алайда, жолақының көтерілуіне «негізсіз» деп қарсы шыққан саясаткер келесі сайлауда жолаушылардың дауысын алуы мүмкін. Сонымен қатар, барлық автобустар бірден немесе болашақта бір уақытта істен шықпайтындықтан, жолақыны төмен ұстаудың салдары бірден емес, уақыт өте келе білінеді. Жолаушылар автобустардың арасы ұзарып, олардың кесте бойынша келмейтінін байқауы үшін, автобустардың жаппай бұзылып, тозуына бірнеше жыл өтуі мүмкін.

Муниципалдық көлік жүйесі нашарлап, көптеген адамдар қаладан көшіп кетіп, өздері төлейтін салықтарын ала кеткенше, баяғы саяси даудан бері көп жыл өтіп, ол дау мен қазіргі мәселелердің байланысын ешкім де есте сақтамауы мүмкін. Сонымен қатар, жолаушылардың қорғаушысы рөліне еніп, сайлауда жеңіске жеткен саясаткер сол танымалдылығының арқасында облыстық немесе тіпті ұлттық деңгейдегі қызметке көтеріліп кетуі ықтимал. Салық базасының азаюы қалалық қызметтердің нашарлауына және инфрақұрылымның қараусыз қалуына әкелгенде, жолаушылардың бұрынғы «батыры» өзі қала басқарған кезде жағдайдың мұндай нашар болмағанын айтып мақтанып, қазіргі мәселелерді өзінен кейін келгендердің қабілетсіздігіне жабуы мүмкін.

Экономикада болса, болашақ салдар дисконтталған құн (болашақтағы ақша ағындарының бүгінгі таңдағы нақты құны) ұғымы арқылы алдын ала ескеріледі. Егер жолақыны муниципалитет емес, еркін нарықтағы жеке автобус компаниясы белгілесе, автобустардың тозуына байланысты қаржылық резервтердің жасалмауы компания акцияларының құнын бірден төмендете бастайтын еді. Басқаша айтқанда, өз ақшасының қауіпсіздігі мен кірістілігіне алаңдайтын кәсіби инвесторлардың ұзақ мерзімді болжамдары нәтижесінде компанияның ағымдағы құны төмендейді.

Егер жеке автобус компаниясының басшылығы автобустарды күтіп ұстауға қаражат бөлмей, оның орнына өздеріне жоғары жалақы төлеуді шешсе, халықтың 99 пайызы бұл туралы немесе оның ұзақ мерзімді салдары туралы білмеуі мүмкін. Бірақ бұл жағдайды білуі ықтимал қалған бір пайыздың ішінде осы компанияның акцияларына иелік ететін немесе оған несие беруді жоспарлайтын қаржы институттарының басшылары болады. Бұл инвесторлар немесе несие берушілер үшін компанияның ағымдағы құны алғашқы автобус істен шыққанға дейін-ақ төмендеген болып көрінеді.

Басқа жағдайлардағыдай, нарықтық экономика халықтың 99 пайызы білмесе де, нақты білімнің шешім қабылдауға әсер етуіне мүмкіндік береді. Саясатта болса, ештеңені түсінбейтін 99 пайыз халық сайланған шенеуніктер мен түбінде қоғамға зиян тигізетін саясат үшін жедел саяси табыс әкелуі мүмкін. Әрине, қарапайым халықтан қаржы немесе басқа саланың маманы болуды талап ету орынсыз, өйткені күнде тек 24 сағат бар және адамдардың өз өмірі бар. Орындысы — сайлаушылардың көптеген экономикалық шешімдерді саяси процестер арқылы қабылдаудың қаупін көре білуі.

Уақыт ауқым үнемділігін (өндіріс көлемі артқан сайын өнім бірлігіне жұмсалатын шығынның азаюы) экономикалық артықшылықтан саяси кедергіге айналдыруы мүмкін. Бизнес қозғалмайтын нысанға — мысалы, алып автомобиль зауытына, су электр станциясына немесе зәулім ғимаратқа үлкен инвестиция салғаннан кейін, бұл активтің қозғалмауы оны жоғары жергілікті салық салу үшін немесе талаптары орындалмаса жұмысты тоқтатып, үлкен шығын әкелетін кәсіподақтар үшін оңай нысанаға айналдырады. Егер еңбек шығындары алып капитал салынған кәсіпорынның жалпы шығындарының аз ғана бөлігін құраса, тіпті жалақыны екі есе арттыру миллиардтаған долларлық операцияны сақтап қалу үшін тиімді болуы мүмкін. Бұл инвесторлар компанияның немесе саланың кірістілік деңгейінің төмендеуімен жай ғана келісе салады дегенді білдірмейді. Экономиканың басқа аспектілеріндегідей, бір фактордың өзгеруі басқа жерлерде де әсерін тигізеді.

Зауытты немесе дамбаны көшіру мүмкін болмағанымен, кеңсе қызметкерлерін — тіпті ұлттық немесе халықаралық корпорацияның бас кеңсесін — басқа жерге көшіру әлдеқайда оңай. Нью-Йорк жоғары салықтардың кесірінен көптеген ірі корпорациялардың штаб-пәтерлері қаладан көшіп кеткенде мұны өз басынан өткерді.

Уақыт өте келе, тіпті ірі қозғалмайтын нысандары бар салалар да өздерінің аймақтық үлесін өзгерте алады — бұл қолданыстағы дамбаларды немесе ғимараттарды физикалық түрде көшіру арқылы емес, ескі нысандар орналасқан тиімсіз жерлерде жаңаларын салмау және жаңа, заманауи нысандарды бизнеске экономикалық олжа ретінде емес, экономикалық актив ретінде қарайтын штаттар мен елді мекендерде салу арқылы жүзеге асады. Осы уақытта бизнеске олжа ретінде қараған жерлер — Детройт классикалық мысал — бизнес кетіп, өзімен бірге салықтар мен жұмыс орындарын ала кеткенде, «жолы болмаған» құрбан ретінде аяныш тудырады.

Қонақ үй штат шекарасынан өтіп кете алмайды, бірақ қонақ үйлер желісі жаңа қонақ үйлерін басқа жерде сала алады. Соңғы технологиямен жабдықталған жаңа болат балқыту зауыттарын да басқа жерде салуға болады, ал ескірген зауыт жабылады. Ұзақ мерзімді перспективада қызмет көрсету деңгейі мен сапасын сақтау үшін тым төмен ұсталған автобус жолақысы сияқты, бұл жерде де уақыт өте келе адамдар өткендегі саяси шешімдер мен аймақтың «тот басқан белдеуге» (өнеркәсібі құлдыраған аймақ) айналуы, жастар үшін жұмыс орындарының азаюы және жергілікті қызметтерді қолдайтын салық базасының төмендеуі арасындағы байланысты көрмей қалуы мүмкін.

«Тот басқан белдеулер» — бұл жай ғана жұмыс орындары жойылып жатқан жерлер емес. Жұмыс орындары тіпті гүлдену кезеңінде де жойылып отырады. Айырмашылығы сол, бизнеске дамуға мүмкіндік берілген жерлерде ескі жұмыс орындарының орнына үнемі жаңалары келіп отырады. Бірақ жоғары салықтармен, бюрократиямен және үкіметтер немесе кәсіподақтар тарапынан тиімділікті төмендететін ауыр талаптармен бизнесті тиімсіз еткен аймақтарда, уақыт өте келе жоғалған ескі жұмыс орындарының орнын басатын жаңа жұмыс орындары жеткілікті мөлшерде пайда болмауы мүмкін.

Саясаткерлер немесе БАҚ өкілдері жоғалған ескі жұмыс орындарына назар аударғанымен, нақты мәселе — олардың орнына келуі тиіс жаңа жұмыс орындарының келмеуінде, олардың экономикалық белсенділік үшін қолайсыз ортаға айналған «тот басқан белдеулердің» орнына басқа жаққа кетуінде.

Уақыт және көрегендік

Көптеген үкімет шенеуніктері келесі сайлаудан арыға қарамаса да, олар енгізген заңдар мен саясатқа бағынатын жеке азаматтардың көрегендігі бар. Бұл көрегендік көптеген заңдар мен саясаттың жоспарланғаннан мүлдем басқаша нәтиже беруіне себеп болады. Мысалы, АҚШ үкіметі оқуда қиындықтары бар және психологиялық мәселелері бар балаларға көмек ретінде ақша бөлгенде, мұндай балалардың саны тұрақты деп есептелді. Бірақ ақшаның қолжетімділігі көбірек баланың осы санаттарға жатқызылуына түрткі болды. Осындай балаларға арналған бағдарламаларды жүргізетін ұйымдар балаларға үкіметтен ақша бөлінетін нақты диагноздарды қоюға мүдделі болды. Тіпті әлеуметтік көмек алатын кейбір аз қамтылған аналар өздерінің азғантай табысын арттыру үшін балаларына тесттерден төмен балл алып, мектепте өзін нашар ұстауды тапсырған жағдайлар да болды.

Жаңа заңдар мен мемлекеттік саясат оларға бағынатын адамдар өзгерген жағдайға бейімделгенде, көбінесе күтпеген салдарға әкеледі. Мысалы, 2005 жылы қабылданған жаңа заң бойынша американдықтар үшін банкроттық арқылы қарыздан құтылу қиындады. Осы заңға дейін АҚШ-та банкроттық туралы өтініштердің саны аптасына орта есеппен 30 000 болса, жаңа заң күшіне енер алдында бұл көрсеткіш аптасына 479 000-нан асып кетті, ал заң күшіне енгеннен кейін бірден аптасына 4 000-нан төмен түсті. {524} Кейбір адамдар банкроттық туралы заңдағы өзгерістерді алдын ала болжап, жаңа заң күшіне енгенше өтініш беріп қалуға асыққаны анық.

Үшінші әлем елдерінің үкіметтері жерді тәркілеп, кедей фермерлерге қайта бөлуді жоспарлағанда, жерді қайта бөлу туралы саяси науқан мен жердің нақты берілуі арасында көп жыл өтуі мүмкін. Осы жылдар ішінде жер иелерінің көрегендігі оларды жерге күтім жасаудан (арам шөптерден тазарту, суару, қоршау) бас тартуға итермелейді, өйткені олар салған уақыты мен ақшасының ұзақ мерзімді пайдасын көретіндеріне сенбейді. Жер кедейлерге жеткенше, ол әбден тозып, құнарсыз жерге айналуы мүмкін. Бір дамушы экономист айтқандай, жер реформасы «күлуге жағдайы жоқ адамдарға жасалған жаман әзіл» болуы мүмкін. {525}

Бай шетелдіктердің мүлкін — жер, зауыттар, теміржолдар немесе басқасын — тәркілеумен қорқытудың саяси танымалдылығы Үшінші әлемнің көптеген көшбасшыларын, тіпті олар экономикалық салдардан қорқып, бұл қорқытуларды іске асырмаса да, осындай мәлімдемелер жасауға итермеледі. ХХ ғасырдың ортасында Шри-Ланкада жағдай осындай болды:

«Шетелдік иеліктерді ұлттандыру керек деген идеологиялық консенсусқа қарамастан, бұл шешім үнемі кейінге қалдырылды. Бірақ ол саяси қатер ретінде қала берді және бұл Лондон биржасындағы шай компаниялары акцияларының құнын дивидендтеріне қатысты төмен ұстап қана қоймай, сонымен қатар шетелдік капитал мен кәсіпкерлікті үркітуге бейім болды. » {526}

Тіпті жалпы сипаттағы қоқан-лоққылар немесе жауапсыз мәлімдемелер инвестицияға әсер етуі мүмкін, бұған Малайзиядағы экономикалық дағдарыс кезіндегі жағдай мысал:

«Малайзия премьер-министрі Махатхир Мохамад «әлі де әлемді билегісі келетін» еврейлер мен ақ нәсілділерді кінәлауға тырысты, бірақ ол әр жолы шетелдік «кінәліні» айыптаған сайын, оның валютасы мен қор нарығы тағы 5 пайызға төмендеп отырды. Содан кейін ол сабасына түсті. » {527}

Қысқасы, жер иелері болсын, әлеуметтік көмек алатын аналар, инвесторлар немесе салық төлеушілер болсын, адамдардың көрегендігі бар. Өз саясатының жоспарланған әсері жалғыз әсер болады деп есептейтін үкімет, оның саясатына бағынатын адамдар өздерін қорғау немесе пайда табу үшін әрекет еткенде, жиі таңғалады немесе есеңгіреп қалады. Бұл әрекеттер көбінесе саясаттың жоспарланғаннан мүлдем басқа нәтижелерге әкелуіне себеп болады.

Көрегендік экономиканың әртүрлі түрлерінде әртүрлі нысандарда көрініс табады. Инфляция кезінде, адамдар ақшаны тезірек жұмсағанда, олар сонымен бірге тұтыну тауарлары мен басқа да физикалық активтерді жинауға бейім болады. Бұл нарықтағы нақты тауарлардың азаюы мен сол тауарларды сатып алуға болатын ақша көлемінің артуы арасындағы теңгерімсіздікті күшейтеді. Басқаша айтқанда, олар ақша өз құнын тез жоғалтып жатқанда, болашақта қажет болатын тауарларды табу немесе қаражат жинау қиын болатынын алдын ала болжайды. 1991 жылы Кеңес Одағындағы қарқынды инфляция кезінде тұтынушылар да, кәсіпорындар да тауар жинаумен айналысты:

«Тауар жинау бұрын-соңды болмаған деңгейге жетті: ресейліктер балкондарына макарон, ұн, консервіленген көкөністер мен картоптың үлкен қорын жинап, мұздатқыштарын ет және басқа да тез бұзылатын тауарлармен толтырды. » {528}

Кәсіпорындар да ақшамен емес, нақты тауарлармен жұмыс істеуге тырысты:

«1991 жылға қарай кәсіпорындар бір-біріне рубльмен емес, тауармен төлеуді жөн көрді. (Расында да, ең пысық зауыт директорлары ішкі және халықаралық бартерлік мәмілелер жасап, өз жұмысшыларына жалақыны рубльмен емес, азық-түлікпен, киім-кешекпен, тұтыну тауарларымен, тіпті кубалық роммен төлеуге мүмкіндік алды. )» {529}

Әлеуметтік және экономикалық саясат көбінесе олар тудыратын ынталандырулар тұрғысынан емес, олар жариялайтын мақсаттар тұрғысынан талқыланады. Көпшілік үшін бұл жай ғана қысқа жіптілік (көрегендіктің жоқтығы) болуы мүмкін. Алайда, кәсіби саясаткерлер үшін олардың уақыт көкжиегі келесі сайлаумен шектелетіндіктен, кеңінен қабылданған кез келген мақсат оларға дауыс әкеледі, ал ұзақ мерзімді салдарлар сайлау кезінде саяси тұрғыдан маңызды болу үшін тым кеш келеді. Уақыттың өтуі себеп пен салдар арасындағы байланысты дәлелдеуді қиындатады, ол үшін көптеген сайлаушылар айналыса алмайтын немесе айналысқысы келмейтін күрделі талдау қажет.

Алайда, жеке нарықта сарапшыларға мұндай талдау жүргізу және көрегендік таныту үшін ақша төленеді. Мәселен, Moody's және Standard & Poor's облигациялық рейтингтік қызметтері 2001 жылы Калифорнияның штаттық облигацияларының рейтингін төмендетті, {530} ол кезде ешқандай дефолт болған жоқ және штат бюджетінде әлі де артық ақша (профицит) бар болатын. Moody's және Standard & Poor's Калифорниядағы электр энергиясы дағдарысын шешуге жұмсалатын орасан зор шығындар штаттың қаржысына алдағы жылдары ауыр салмақ түсіретінін түсінді. Бұл штаттық облигациялар бойынша дефолт болуы немесе төлемдердің кешігуі мүмкін екенін білдірді. Бұл агенттіктер рейтингті төмендеткеннен кейін бір жыл өткен соң, штаттың үлкен бюджет профициті кенеттен одан да үлкен бюджет тапшылығына айналғаны белгілі болды — бұл жаңалық көптеген адамдарды таңғалдырды.

V БӨЛІМ: ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКА

16-тарау: ҰЛТТЫҚ ӨНІМ

Экономиканың жетістігін бағалау үшін статистикамен қатар қарапайым бақылау да қажет. — Теодор Далримпл {531}

ҰЛТТЫҚ ӨНІМ

Жекелеген тауарлар мен қызметтер нарығына тән негізгі экономикалық принциптер сияқты, тұтастай экономикаға да қатысты принциптер бар. Мысалы, нақты тауарлар мен қызметтерге сұраныс болатыны секілді, бүкіл ұлттың жалпы өніміне деген жиынтық сұраныс (елдің барлық тауарлары мен қызметтеріне деген жалпы сұраныс) болады. Сонымен қатар, жекелеген өнімдерге сұраныс құбылғаны сияқты, жиынтық сұраныс та құбылуы мүмкін. 1929 жылғы қор нарығының күйреуінен кейінгі төрт жыл ішінде Америка Құрама Штаттарындағы ақша массасы таңғаларлық деңгейде — үштен бірге азайды. {532} Бұл бұрынғы баға деңгейлерінде, соның ішінде бұрынғы жалақы деңгейлерінде бұрынғыдай тауар сату және адамдарды жұмысқа алу мүмкін емес екенін білдірді.

Егер бағалар мен жалақы мөлшерлемелері де бірден үштен бірге төмендесе, онда азайған ақша массасы бұрынғыдай көлемде тауар сатып ала берер еді және нақты өндіріс пен жұмыспен қамту деңгейі сақталар еді. Нақты өндірілген заттардың көлемі өзгермес еді, тек баға көрсеткіштеріндегі сандар кішірейер еді, осылайша аз сома жазылған жалақы чектеріне бұрынғыдай көлемде зат сатып алуға болар еді. Алайда, іс жүзінде күрделі ұлттық экономика ешқашан мұншалықты тез немесе мінсіз бейімделе алмайды, сондықтан өндіріс пен жұмыспен қамтудың сәйкес кемуімен бірге жалпы сауданың жаппай төмендеуі орын алды. Ұлттың 1933 жылғы нақты өнімі 1929 жылғымен салыстырғанда төрттен бірге төмен болды. {533}

Акция бағалары бұрынғы құнының бір бөлігіне дейін құлдырап, американдық корпорациялар тұтастай алғанда екі жыл қатарынан шығынмен жұмыс істеді. 1929 жылы 3 пайыз болған жұмыссыздық 1933 жылы 25 пайызға дейін өсті. {534} Бұл Америка Құрама Штаттарының тарихындағы ең үлкен экономикалық апат еді. Сонымен қатар, депрессия тек АҚШ-пен шектелмей, бүкіл әлемге таралды. Германияда жұмыссыздық 1931 жылы 34 пайызға жетіп,{535} 1932 жылғы нацистердің сайлаудағы жеңісіне және 1933 жылы Гитлердің билікке келуіне жол ашты. Бүкіл әлемде 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде туындаған үрейлер, саясаттар мен институттар жиырма бірінші ғасырда да әлі байқалып отырды.

ҚҰРАМ ҚАТЕЛІГІ

Нақты тауарлар, салалар немесе мамандықтар нарығын талқылау кезінде қолданылатын кейбір принциптер ұлттық экономиканы талқылауда да қолданылуы мүмкін болғанымен, бұл әрқашан солай болады деп алдын ала болжауға болмайды. Ұлттық экономика туралы ойлағанда, философтар құрам қателігі (бөлікке тән нәрсе бүтінге де автоматты түрде тән болады деген қате тұжырым) деп атайтын құбылыстан қашу — ерекше міндет. Мысалы, 1990 жылдары жаңалықтарда кейбір ірі компаниялардың ондаған мың жұмысшыны қысқартқаны және кейбір салаларда жүз мыңдаған адамның жұмыссыз қалғаны туралы ақпараттар басым болды. Дегенмен, 1990 жылдары тұтастай алғанда АҚШ экономикасындағы жұмыссыздық деңгейі соңғы жылдардағы ең төменгі көрсеткішке жетті, ал бүкіл ел бойынша жұмыс орындарының саны рекордтық деңгейге көтерілді.

БАҚ-та жарияланған экономиканың түрлі секторларындағы жағдай бүкіл экономикадағы жағдайға мүлдем қарама-қайшы болды.

Құрам қателігінің тағы бір мысалы — елдің жалпы инвестициясын алу үшін барлық жеке инвестицияларды қосу. Мысалы, жеке тұлғалар мемлекеттік облигацияларды сатып алғанда, бұл сол адамдар үшін инвестиция болып табылады. Бірақ, бүкіл ел үшін бұл облигациялар сатып алынбаған кездегіден артық нақты инвестициялар (зауыттар, кеңсе ғимараттары, су электр станциялары және т. б. ) әкелмейді. Жеке тұлғалардың сатып алғаны — болашақ салық төлеушілерден жиналатын ақша сомасына деген құқық. Бұл адамдардың қосымша активтері салық төлеушілердің қосымша міндеттемелері болып табылады, олар бүкіл ел ауқымында бірін-бірі жоққа шығарады.

Құрам қателігі тек экономикаға ғана тән емес. Спорт стадионында кез келген адам орнынан тұру арқылы ойынды жақсырақ көре алады, бірақ егер бәрі орнынан тұрса, бәрінің бірдей жақсы көруі мүмкін емес. Өртеніп жатқан ғимаратта кез келген адам жүгіру арқылы тезірек шыға алады. Бірақ бәрі бірдей жүгірсе, дүрбелең есік алдында кептеліс тудыруы мүмкін, бұл сыртқа шығуға тырысқан адамдардың біріне-бірі кедергі жасауына және өртте жазықсыз қаза табуына әкеп соғады. Сондықтан да өртке қарсы жаттығулар өткізіледі, бұл адамдардың төтенше жағдайда тәртіппен шығуына дағдыланып, көбірек өмірді сақтап қалу үшін жасалады.

Құрам қателігінің өзегі — ол жеке тұлғалар арасындағы өзара әрекеттесуді ескермейді, бұл бір адам үшін ақиқат болған нәрсенің бәрі үшін ақиқат болуына кедергі келтіруі мүмкін.

Экономикадағы құрам қателігінің кең таралған мысалдарының бірі — қандай да бір себеппен жұмыссыздық қаупі төнген саладағы «жұмыс орындарын сақтап қалу» әрекеттері. Кез келген фирманы немесе саланы субсидиялар, мемлекеттік органдардың сол фирманың немесе саланың өнімдерін сатып алуы немесе басқа да осыған ұқсас құралдар арқылы үкіметтің жеткілікті араласуымен құтқаруға болады. Мұндай саясатты қолдаушылар ескермейтін өзара әрекеттесу — үкімет жұмсайтын әрбір тиын басқа біреуден алынады. Виджет (шартты тауар түрі) өндірісінде сақталған 10 000 жұмыс орны, үкіметтің басқа адамдарды жұмыспен қамтуға қажетті ресурстарды салық ретінде алып қоюы салдарынан экономиканың басқа салаларында жоғалған 15 000 жұмыс орнының есебінен болуы мүмкін. Қателік жұмыс орындарын белгілі бір салаларда немесе секторларда сақтауға болады деп сенуде емес. Қателік — бұл бүкіл экономика үшін жұмыс орындарының таза үнемделуі деп сенуде.

ӨНІМ ЖӘНЕ СҰРАНЫС

Ұлттық экономика туралы түсінуіміз керек ең негізгі нәрселердің бірі — оның жалпы өнімі қанша екендігі. Сондай-ақ, 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде анық байқалғандай, ұлттық экономикадағы ақшаның маңызды рөлін түсінуіміз керек. Үкімет белгілі бір салаларда болмауы мүмкін болғанымен, ұлттық экономикада әрқашан дерлік негізгі фактор болып табылады. Көптеген басқа салалардағыдай, фактілер салыстырмалы түрде қарапайым және түсінуге қиын емес. Күрделісі — шешуді талап ететін қате түсініктер.

Ұлттық экономикаға қатысты ең ескі түсініспеушіліктердің бірі — өнімнің өсіп келе жатқан молдығы экономика сіңіре алмайтын деңгейге жетеді деген үрейден көрінеді. Егер бұл рас болса, онда сатылмаған тауарлардың көптігі өндірістің тұрақты қысқаруына, бұл өз кезегінде жаппай және ұзаққа созылатын жұмыссыздыққа әкелер еді. Мұндай идея екі ғасырдан астам уақыт бойы, әдетте экономистер арасында емес, мезгіл-мезгіл пайда болып тұрды. Дегенмен, ХХ ғасырдың ортасындағы Гарвард экономисі Сеймур Харрис: «Біздің жеке экономикамыз өзі өндіре алатын нәрсені сатудың қиын мәселесімен бетпе-бет келіп отыр» дегенде осындай көзқарасты білдіргендей болды. {536} 1950-1960 жылдардағы танымал автор Ванс Паккард АҚШ үшін «негізгі қажеттіліктер мен сән-салтанат заттарының шамадан тыс көптігі» «басты ұлттық мәселеге» айналғаны туралы осыған ұқсас уайымдарын білдірді. {537}

Президент Франклин Д. Рузвельт 1930 жылдардағы Ұлы депрессияны «қолдарымен өндірген өнімдері әмияндарындағы сатып алу қабілетінен асып кеткен» адамдардан көрді. {538} Кеңінен қолданылатын тарих оқулығы да 1930 жылдардағы Ұлы депрессияның себебін былай түсіндірді:

Ұлы депрессияға не себеп болды? Негізгі түсіндірмелердің бірі — ауыл шаруашылығы мен зауыттардың артық өндіруі болды. Бір қызығы, 1930 жылдардағы депрессия мұқтаждықтан емес, молшылықтан туындады. Бұл «ұлы толып кету» немесе «молшылық індеті» еді. {539}

Дегенмен, бүгінгі өнім көлемі Ұлы депрессия кезіндегіден бірнеше есе көп және басқалар осыған ұқсас көзқарастарды білдірген он сегізінші және он тоғызыншы ғасырлардағыдан да әлдеқайда жоғары. Неліктен бұл көптен бері көпшілік қорқып келген мәселені — өндірілген, үнемі өсіп отыратын өнімді сатып алуға табыстың жетпеуі мәселесін тудырмады?

Біріншіден, табыс әдетте ақшамен өлшенгенімен, нақты табыс сол ақшаға қанша нақты тауар мен қызмет сатып алуға болатынымен өлшенеді. Ұлттық өнім де дәл солай нақты тауарлар мен қызметтерден тұрады. Ұлттық экономикадағы әрбір адамның жалпы нақты табысы мен жалпы ұлттық өнім — бұл бір нәрсе. Олар жай ғана белгілі бір уақытта немесе жерде тең болып қалған жоқ. Олар әрқашан міндетті түрде тең болады, өйткені олар әртүрлі қырынан — яғни табыс тұрғысынан және өнім тұрғысынан қарастырылған бір ғана нәрсе. Өнімнің нақты табыстан асып кетуіне негізделген экономикалық өсуге тұрақты кедергі болады деген үрей, бүгінгі өнім көлемі өткен ғасырлардағыдан бірнеше есе көп болса да, сол кездегідей негізсіз.

Жалпы өнім жалпы нақты табыстан асып кетуі мүмкін деген идеяның қисынды болып көрінуіне себеп — 1930 жылдардағы Ұлы депрессиядағыдай, өнім де, табыс та уақыт өте келе құбылып тұрады. Кез келген уақытта, түрлі себептермен тұтынушылар немесе бизнес — немесе екеуі де — өз табыстарын жұмсауға қымсынуы мүмкін. Әр адамның табысы басқа біреудің шығынына байланысты болғандықтан, мұндай іркілістер жиынтық ақшалай табысты және онымен бірге жиынтық ақшалай сұранысты азайтуы мүмкін. Түрлі үкіметтік саясаттар белгісіздік пен қауіп тудырған кезде, бұл жеке тұлғалар мен бизнесті істің қалай боларын көргенше ақшаларын сақтап қалуға мәжбүрлейді.

Миллиондаған адам мұны бір уақытта жасағанда, бұл жағдайдың нашарлауына әкеледі, өйткені жиынтық сұраныс жиынтық табыс пен жиынтық өнімнен төмен түседі. Егер адамдар бұдан былай толық қуатта ақша жұмсап, инвестиция салмаса, экономика толық қуатта өнім шығаруды жалғастыра алмайды, сондықтан жағдай реттелгенше өндіріс пен жұмыспен қамтудың қысқаруы орын алуы мүмкін. Мұндай жағдайлардың қалай туындайтыны, оның реттелуіне қанша уақыт кететіні және бұл мәселелерді шешу үшін қандай саясат тиімді екендігі туралы әртүрлі экономикалық мектептер бір пікірге келмеуі мүмкін. Алайда, экономистердің жалпы келісетін нәрсесі — бұл жағдай, адамдардың өсіп келе жатқан мол өнімді сатып алуға табысы жетпейді деп қорыққандардың болжамынан мүлдем өзгеше. Адамдарда жетіспейтін нәрсе — барлық табысын жұмсауға немесе инвестициялауға деген ынтасы болуы мүмкін.

Табыстың бір бөлігін жай ғана жинақтау жиынтық сұранысты міндетті түрде азайтпайды, өйткені банктерге немесе басқа қаржы институттарына салынған ақша, өз кезегінде, басқа жерге несиеге беріледі немесе инвестицияланады. Содан кейін бұл ақшаны басқа адамдар басқа заттарға жұмсайды — үй сатып алуға, зауыт салуға немесе басқа мақсаттарға болсын, бәрібір жұмсалады. Жиынтық сұраныстың төмендеуі үшін тұтынушылар немесе инвесторлар, немесе екеуі де қандай да бір себеппен ақшасынан айырылуға (жұмсауға) қымсынуы керек. Содан кейін ағымдағы ұлттық өнімнің бәрі сатылмайды және өндірушілер өз өнімдерін өндіріс шығындарын өтейтін бағамен сатылатын деңгейге дейін қысқартады. Бұл бүкіл экономика бойынша орын алғанда, ұлттық өнім азаяды және жұмыссыздық артады, өйткені аз өнім шығару үшін жұмысшылар аз жалданады.

1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде кейбір адамдар ақшаларын үйдегі банкіге немесе матрацтың астына жинады, өйткені мыңдаған банктердің банкротқа ұшырауы оларды банктерге сенуден қалдырды. Бұл жиынтық сұранысты азайтты, өйткені жиналған бұл ақша инвестицияланбады.

Ұлы депрессияның ауқымы мен ұзақтығының бір көрсеткіші — 1929 жылғы өнім деңгейі (сол жылғы доллармен 104 миллиард доллар) 1933 жылға қарай 56 миллиард долларға дейін төмендеді. Осы дәуірдегі ақша құнының өзгеруін ескерсек, 1929 жылғы нақты өнім деңгейіне тек 1936 жылы ғана қайта қол жеткізілді. {540} Экономиканың бұрынғы өнім деңгейіне оралуы үшін жеті жыл қажет болуы — таңғаларлық жағдай және бұл 1930 жылдардағы Ұлы депрессияның көптеген ерекшеліктерінің бірі.

ҰЛТТЫҚ ӨНІМДІ ӨЛШЕУ

10-тарауда жеке тұлғаларды талқылау кезінде жасалған табыс пен байлық арасындағы айырмашылық бүкіл ұлттың табысы мен байлығына да қатысты. Елдің жалпы байлығына оның өткеннен жинақтаған барлық нәрсесі кіреді. Алайда оның табысы немесе ұлттық өнімі — бұл ағымдағы жыл ішінде өндірілген нәрсе. Жинақталған байлық та, ағымдағы өнім де адамдардың өмір сүру деңгейін сақтау немесе жақсарту, немесе үкіметтің, бизнестің немесе басқа институттардың функцияларын жүзеге асыру сияқты әртүрлі мақсаттар үшін қаншалықты ресурс бар екенін көрсету үшін маңызды.

Жыл ішіндегі ұлттық өнімді бірнеше жолмен өлшеуге болады. Бүгінгі таңда ең кең таралған өлшем — Жалпы ішкі өнім (ЖІӨ – ел шекарасында өндірілген барлық игіліктердің жиынтық құны). Ескі және соған ұқсас өлшем — Жалпы ұлттық өнім (ЖҰӨ – ел азаматтарының, олардың ресурстары қай жерде орналасқанына қарамастан, өндірген барлық тауарлары мен қызметтерінің жиынтық құны). Ұлттық өнімнің бұл екі өлшемі бір-біріне өте ұқсас, сондықтан экономист емес адамдарға олардың айырмашылығы туралы бас қатырудың қажеті жоқ. Америка Құрама Штаттары үшін ЖІӨ мен ЖҰӨ арасындағы айырмашылық бір пайыздан аз болды.

Нақты айырмашылық — ағымдағы жыл ішіндегі ұлттық өнімнің бұл екі өлшемі (нақты табыс ағыны) мен белгілі бір уақыттағы жинақталған байлық қоры арасында жасалуы керек. Кез келген уақытта ел өткеннен жинақталған байлық қорының бір бөлігін пайдалану арқылы ағымдағы өндіріс мүмкіндігінен асып өмір сүре алады. Мысалы, Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде американдық автомобиль өндірісі тоқтатылды, осылайша әдетте жеңіл көлік шығаратын зауыттар оның орнына танктер, ұшақтар және басқа да әскери техникалар шығара алды. Бұл бұрыннан бар көліктердің жаңартылмай, ескіруіне әкелді. Тоңазытқыштардың көбі, көпқабатты үйлер және ұлттық байлық қорының басқа бөліктері де солай болды. Соғыс кезіндегі үкіметтік плакаттарда былай делінген:

Оны таусылғанша қолдан, Тозғанша ки, Жарамды етіп ал, Немесе онсыз өткіз.

Соғыс аяқталғаннан кейін автомобильдер, тоңазытқыштар, тұрғын үйлер және ұлттық байлық қорының соғыс кезіндегі шұғыл мақсаттарға байланысты тозған немесе ескірген басқа да бөліктерінің өндірісі күрт өсті. Тұтынушылардың ұзақ пайдаланылатын жабдықтарының нақты құны 1944-1945 жылдар аралығында (соғыстың соңғы жылы) төмендеп, содан кейін келесі бес жыл ішінде нақты құны екі еседен астам өсті, өйткені соғыс кезінде сарқылған ұлттық активтер қоры қайта толтырылды. {541} Бұл бұрын-соңды болмаған өсу қарқыны еді. Кәсіпорындарда да соғыстан кейін ұзақ пайдаланылатын жабдықтардың өсуі жеделдеді.

Ұлттық табыс ақшаға немесе басқа қағаз активтерге қатысты болмайтыны сияқты, ұлттық байлық та бұл қағаз қиындыларынан емес, ақшаға сатып алуға болатын нақты тауарлар мен қызметтерден тұрады. Әйтпесе, кез келген ел көбірек ақша басып шығару арқылы бірден байып кетер еді. Кейде ұлттық өнім немесе ұлттық байлық сол сәттегі ақшалай бағамен есептеледі, бірақ маңызды ұзақ мерзімді зерттеулердің көбі өнім мен байлықты уақыт өте келе бағаның өзгеруін ескере отырып, нақты мәнде өлшейді. Бұл міндетті түрде дәл емес процесс, өйткені әртүрлі заттардың бағасы уақыт өте келе әртүрлі өзгереді. Мысалы, 1900-2000 жылдар аралығындағы ғасырда Америка Құрама Штаттарында электр энергиясының, жұмыртқаның, велосипедтің және киім-кешектің нақты құны төмендесе, нанның, сыраның, картоптың және темекінің нақты құны өсті. {542}

Өнім құрамының өзгеруі

Уақыт өте келе тек бағалар ғана емес, сонымен бірге ұлттық өнімді құрайтын нақты тауарлар мен қызметтер де өзгереді. 1950 жылғы көліктер 2000 жылғы көліктермен бірдей болған жоқ. Ескі көліктерде әдетте кондиционер, қауіпсіздік белдіктері, тежеуге қарсы жүйелер (ABS) немесе жылдар бойы қосылған көптеген басқа мүмкіндіктер болмаған. Сондықтан автомобиль өндірісінің нақты мәнде қаншалықты өскенін өлшеуге тырысқанда, екі кезеңдегі көліктердің санын ғана есептеу біз ерікті түрде «көлік» деп анықтаған заттың үлкен сапалық айырмашылығын ескермейді. 1997 жылғы J. D. Power сауалнамасы жеңіл және жүк көліктерінің өздері бұрын-соңды тексергендердің ішіндегі ең жақсысы екенін көрсетті. {543} Сол сияқты, 2003 жылы Consumer Reports журналының жол талғамайтын көліктер туралы есебі былай басталды:

Осы есеп үшін біз сынақтан өткізген бес жол талғамайтын көліктің бәрі бес жыл бұрынғы ең жақсы жол талғамайтын көліктен жоғары нәтиже көрсетті. {544}

Тұрғын үйлер де уақыт өте келе сапалық жағынан өзгерді. Жиырмасыншы ғасырдың соңындағы орташа американдық үй сол ғасырдың ортасындағы үйлермен салыстырғанда әлдеқайда үлкен болды, жуынатын бөлмелері көбірек болды және кондиционер мен басқа да қолайлылықтардың болу ықтималдығы жоғары болды. Екі кезеңде қанша үй болғанын жай ғана санау бізге тұрғын үй өндірісінің қаншалықты артқанын айтпайды. Тек 1983-2000 жылдар аралығында Америка Құрама Штаттарындағы жаңа бір отбасылық үйдің орташа шаршы метрі 1 565-тен 2 076-ға дейін өсті. {545}

Бұл мәселелерді кәсіби экономистер мен статистиктер шешуі керек болғанымен, басқалар үшін саясаткерлер немесе медиа сарапшылары өз мақсаттары үшін қолданатын статистикаларға алданып қалмау үшін мұндай мәселелерден хабардар болу маңызды. Бір сөздің — «көлік» немесе «үй» — қолданылуы ғана бір нәрсе туралы сөз болып жатқанын білдірмейді.

Бірнеше ұрпақ бойы ұлттық өнімді құрайтын тауарлар мен қызметтердің қатты өзгергені сонша, статистикалық салыстырулар іс жүзінде мағынасыз болып қалуы мүмкін, өйткені олар «алма мен алмұртты» салыстырғанмен бірдей. Жиырмасыншы ғасырдың басында АҚШ-тың ұлттық өніміне ұшақтар, теледидарлар, компьютерлер немесе атом электр станциялары кірмейтін. Сол ғасырдың соңында американдық ұлттық өнімге бұдан былай жазу машинкалары, логарифмдік сызғыштар (қалта калькуляторлары пайда болғанға дейін инженерлер үшін өте қажет болған) немесе бұрын әлемдегі көптеген қоғамдардың негізгі көлігі болған аттармен байланысты кеңінен қолданылған көптеген жабдықтар мен керек-жарақтар кірмейтін болды.

Онда 2000 жылғы Жалпы ішкі өнім 1900 жылғыдан Х пайызға көп деп айту нені білдіреді, егер бұл әртүрлі уақытта ол негізінен мүлдем басқа заттардан тұрса? Осы жылғы өнім өткен жылғыдан 5 пайызға жоғары немесе 3 пайызға төмен деп айтудың қандай да бір мәні болуы мүмкін, өйткені екі жылда да ол негізінен бірдей заттардан тұрады. Бірақ уақыт аралығы неғұрлым ұзақ болса, мұндай статистика мағынасыздыққа соғұрлым жақындай береді.

Уақыт бойынша салыстырудағы тағы бір қиындық — нақты табысты өлшеу әрекеттері инфляциялық ауытқуға ие статистикалық түзетулерге байланысты. Ақшалай табыс адамдардың көпшілігі жиі сатып алатын заттар жиынтығының құнымен өлшенетін өмір сүру деңгейін ескере отырып түзетіледі. Бұл тәсілдің мәселесі — адамдардың не сатып алатынына баға әсер етеді. Видеомагнитофондар алғаш шыққанда әрқайсысы 30 000 доллардан сатылды және сән-салтанатқа бағытталған Neiman Marcus дүкендерінде сатылды. Тек көптеген жылдар өткен соң, олардың бағасы 200 доллардан төмен түскенде ғана видеомагнитофондар кеңінен қолданылғаны сонша, олар тұтыну бағаларының индексі (тұтыну себетіне кіретін тауарлар мен қызметтер бағасының өзгеру деңгейі) бойынша өлшенетін өмір сүру құнын анықтау үшін пайдаланылатын заттар жиынтығына енгізілді. Бірақ видеомагнитофондар бағасының күрт төмендеген алдыңғы барлық жылдары тұтыну бағаларының индексін жасау үшін пайдаланылатын статистикаға ешқандай әсер еткен жоқ.

Дәл осындай жалпы заңдылық байлардың сирек кездесетін сән-салтанат затынан көптеген тұтынушылар қолданатын қарапайым затқа айналған басқа да сансыз тауарлармен қайталанды, өйткені олар әдеттегі сатып алынатын заттарға айналғаннан кейін ғана тұтыну бағаларының индексін анықтау үшін бағалары қолданылатын тауарлар мен қызметтер жиынтығына енгізіле бастады.

Осылайша, бағасы төмендеп жатқан көптеген тауарлар өмір сүру құнын өлшеу кезінде ескерілмей қалса, бағасы өсіп жатқан күнделікті тауарлар міндетті түрде өлшенеді. Тұтыну бағаларының индексі (ТБИ — тауарлар мен қызметтердің орташа баға деңгейінің өзгеруін өлшейтін көрсеткіш) немесе өмір сүру құнының өзге де өлшемдеріндегі тағы бір инфляциялық ауытқу — бағасы өсіп жатқан көптеген тауарлардың сапасының да жақсаруында. Сондықтан жоғары бағалар инфляцияны міндетті түрде көрсете бермейді, өйткені бұл бірдей тауарлардың бағасы өскен кездегідей жағдай емес. Бұл ауытқулардың практикалық және саяси салдарларын американдықтардың нақты жалақысы (инфляцияны ескере отырып есептелген жалақы) жылдар бойы төмендеп келеді деген мәлімдемелерден көруге болады. Нақты жалақы — бұл жай ғана Тұтыну бағаларының индексі бойынша өмір сүру құнына бейімделген ақшалай жалақы. Бірақ егер бұл индекс жоғары қарай бұрмаланса, бұл нақты жалақы статистикасы төмен қарай бұрмаланған дегенді білдіреді.

Түрлі экономистердің бағалауынша, Тұтыну бағаларының индексіндегі жоғары қарай бұрмалану орта есеппен бір пайыздық тармақты немесе одан да көпті құрайды. Бұл дегеніміз, тұтыну бағаларының индексі жылына 3 пайыздық инфляцияны көрсеткенде, шын мәнінде ол 2 пайыздық инфляцияға жақын деген сөз. Бұл шағын айырмашылық болып көрінуі мүмкін, бірақ оның салдары аз емес. Жылына бір пайыздық айырмашылық 25 жыл бойы жинақталса, соңында бір адамға шаққандағы орташа американдық табыс жылына шамамен $9,000-ға аз көрсетіледі. Басқаша айтқанда, ширек ғасырдың соңында үш адамнан тұратын американдық отбасының нақты табысы нақты жалақы туралы ресми статистика көрсеткеннен $25,000-ға жоғары болады.

БАҚ пен саясаттағы нақты жалақының уақыт өте келе төмендегенін көрсететін статистика туралы дабылдар көбінесе өмірдің нақты фактісі емес, статистикалық қателік (артефакт) болып табылады. Дәл осы «нақты жалақының төмендеуі» кезеңінде орташа американдықтың тұтынуы күрт өсіп, орташа американдықтың таза байлығы екі еседен астам артты.

Өмір сүру деңгейінің өзгеруін өлшеудегі тағы бір күрделілік — еңбекақының артуы тікелей жалақы емес, жұмысқа байланысты жеңілдіктер (пайдалар) түрінде көбірек көрінуі. Осылайша, Америка Құрама Штаттарында «нақты жалақы төмендеген» жылдар аралығында жалпы өтемақы (табыс) өсті.

Халықаралық салыстырулар

Белгілі бір елдің өнімін уақыт өте келе салыстырғанда туындайтын мәселелер екі түрлі елдің өнімін бір уақытта салыстырғанда да туындауы мүмкін. Егер Кариб теңізіндегі қайсыбір елдің өнімі негізінен банан мен басқа да тропикалық дақылдардан тұрса, ал Скандинавия елінің өнімі өнеркәсіптік тауарлар мен суық климатқа тән дақылдардан тұрса, мұндай әртүрлі заттардан тұратын жиынтықтарды қалай салыстыруға болады? Бұл жай ғана алма мен апельсинді салыстыру емес, бұл автомобильдер мен қантты салыстыру болуы мүмкін.

Бір елде әртүрлі уақытта өндірілген өнімдерде кездесетін сапалық айырмашылықтар белгілі бір уақытта бір елдің өнімін екінші елмен салыстырғанда да кездеседі. Мысалы, Кеңес Одағы кезінде оның камералардан бастап көліктерге дейінгі өнімдері сапасыздығымен және технологиялық ескіргендігімен танымал болды, ал Кеңес мейрамханаларында немесе ұлттық «Аэрофлот» авиакомпаниясында жұмыс істейтін адамдардан тұтынушылар алатын қызмет көрсету де сапасыздығымен бірдей дәрежеде белгілі болды. 1980-жылдары Үндістанда өндірілген сағаттар негізінен механикалық болған кезде, ал әлемнің қалған бөлігіндегі сағаттардың көбі электронды болғанда, сағат өндірісін халықаралық салыстыру Кеңес өнімін Батыс өнеркәсіптік елдерінің өнімімен салыстыру сияқты жаңылыстыратын болды.

Сонымен қатар, жиырмасыншы ғасырдың аяғында экономикаға қойылған көптеген мемлекеттік шектеулер алынып тасталғаннан кейінгі Үндістандағы өнім көлемінің таза сандық өсімі экономикалық жақсаруды толық көрсетпейді. Өйткені бұл көрсеткіштер Үндістанның сағаттарындағы, көліктеріндегі, теледидарларындағы және телефон қызметтеріндегі сапалық жақсаруларды сандық түрде бағалай алмайды. Бұл салалар отандық және халықаралық кәсіпорындар тарапынан күшейген бәсекелестікке жауап берді. Бұл сапалық жақсарулар жылдам технологиялық прогрестен бастап, осы тауарлар мен қызметтерді кезекке тұрмай, дереу сатып алу мүмкіндігіне дейін қамтыды.

Кейбір статистикалық мәліметтер елдер арасындағы экономикалық айырмашылықтарды төмендетіп көрсетсе, басқалары бұл айырмашылықтарды асыра сілтеп жібереді. Батыс және Батыс емес елдердегі табыстарды статистикалық салыстыруға белгілі бір ел ішіндегі халық арасындағы жас айырмашылықтары әсер етеді. Мысалы, Нигерияда, Ауғанстанда және Танзанияда медианалық жас (халықты тең екіге бөлетін жас көрсеткіші) жиырмадан төмен, ал Жапонияда, Италияда және Германияда медианалық жас қырықтан асады. Мұндай үлкен жас алшақтықтары табыстағы кейбір халықаралық айырмашылықтардың нақты маңыздылығы айтарлықтай асыра көрсетілуі мүмкін екенін білдіреді. Табиғат тропикалық елдерде ананас немесе банан өсіру үшін қажетті жылуды тегін беретіні сияқты (ал басқа елдер сол жемістерді жылыжайларда өсіру үшін үлкен жылу шоттарын төлейді), табиғат жастар үшін қарт адамдарға қамтамасыз ету өте қымбатқа түсетін көптеген нәрселерді тегін береді.

Қартаюмен байланысты көптеген физикалық мәселелерді шешуге арналған өте қымбат дәрі-дәрмектер мен емдеу әдістерінің бәрі елдің өнім көлемі туралы статистикада есепке алынады, бірақ халқы жас елдерде мұндай нәрселер аз қажет. Осылайша, жан басына шаққандағы нақты табыс туралы статистика Батыс елдеріндегі қарт адамдар мен Батыс емес елдердегі жастар арасындағы экономикалық әл-ауқат айырмашылығын асыра көрсетеді.

Егер ұлттық статистикадан барлық қосымша мүгедектер арбаларын, кардиостимуляторларды, қарттар үйлерін және Геритролдан Виаграға дейінгі дәрі-дәрмектерді — мұның бәрі табиғат жастарға тегін беретін нәрселерді қарт адамдарға қамтамасыз ету тәсілдері — алып тастау мүмкін болса, онда нақты табысты халықаралық салыстыру экономикалық әл-ауқаттың нақты деңгейін дәлірек көрсетер еді. Ақыр соңында, мүгедектер арбасындағы қарт адам арбаны қажет етпейтін жас адаммен қуана орын ауыстырар еді, сондықтан қарт адам мүгедектер арбасының құнына тең мөлшерде жас адамнан экономикалық тұрғыдан жақсырақ деп айтуға болмайды — тіпті жалпы халықаралық статистикалық салыстырулар осыны меңзесе де.

Халықаралық салыстыруларды жасаудың әдеттегі тәсілдерінің бірі — бір елдің өнімдерінің жалпы ақшалай құнын екінші елмен салыстыру. Алайда, бұл бізді олардың тиісті валюталары арасындағы ресми айырбас бағамдарынан туындайтын басқа да күрделіліктерге әкеледі, олар сол валюталардың нақты сатып алу қабілетін көрсетуі де, көрсетпеуі де мүмкін. Үкіметтер өздерінің ресми айырбас бағамдарын қалаған деңгейде белгілей алады, бірақ бұл ақшаның нақты сатып алу қабілеті олар айтқандай болады дегенді білдірмейді. Сатып алу қабілеті сатушылардың белгілі бір ақша сомасына не сатқысы келетініне байланысты. Сондықтан шетел валюталарының қара нарықтары болады, онда ресми емес ақша айырбастаушылар доллар үшін үкімет көрсеткеннен көбірек жергілікті валюта ұсынуы мүмкін, бұл ресми айырбас бағамы жергілікті валютаның нарықтағы құнын асыра көрсеткенде орын алады.

Егер біз ресми айырбас бағамдарымен өлшесек, А елінің жан басына шаққандағы өнімі Б елінен көп болуы мүмкін, ал егер біз ақшаның сатып алу қабілетімен өлшесек, жағдай керісінше болуы мүмкін. Егер Б елі А елінде өндірілгеннің бәрін сатып алып, тағы да ақшасы қалатын болса, біз Б елінің жалпы өнім құны жоғары деп айтарымыз анық. Басқа жағдайлардағыдай, мәселе негізгі экономикалық қағидаларды түсінбеуде емес. Мәселе — саясаткерлердің, БАҚ-тың және статистика арқылы өз пікірін дәлелдегісі келетін басқалардың тудыратын сөздік түсініксіздігінде.

Мысалы, кейбіреулер доллар мен иенаның ресми айырбас бағамдарына негізделген статистиканы пайдалана отырып, Жапонияның жан басына шаққандағы табысы Америка Құрама Штаттарынан жоғары екенін алға тартты. Бірақ, іс жүзінде, орташа американдықтың жылдық табысына орташа жапондықтың жылдық табысы сатып алатынның бәрін сатып алуға болады және тағы мыңдаған доллар қалады. Сондықтан орташа американдықтың өмір сүру деңгейі орташа жапондықтан жоғары.

Дегенмен, ресми айырбас бағамдарына негізделген статистика кейбір жылдары орташа жапондықтың орташа американдықтан мыңдаған долларға көп табатынын көрсетіп, жапондықтар американдықтарға қарағанда гүлденген деген жалған әсер қалдыруы мүмкін. Шындығында, Жапонияда бір адамға шаққандағы сатып алу қабілеті Америка Құрама Штаттарындағы көрсеткіштің шамамен 71 пайызын құрайды.

Елдер арасындағы өнімді салыстырудағы тағы бір күрделілік — бір елдің өнімінің көбі нарық арқылы сатылуы мүмкін, ал екінші елдің өнімінің көбі үкімет тарапынан өндіріліп, не тегін берілуі немесе өндіріс құнынан арзан бағаға сатылуы мүмкін. Нарықтық экономикада автомобильдер тиімді сатылуы үшін тым көп өндірілсе, артық көліктер қандай баға болса да сатылуы керек, тіпті ол өндіріс құнынан төмен болса да. Ұлттық өнімнің құны қосылғанда, бұл көліктер сатылған бағасы бойынша есептеледі. Бірақ үкімет көптеген тегін немесе субсидияланатын тауарлармен қамтамасыз ететін экономикада бұл тауарлар үкіметке оларды өндіру қаншаға түскені бойынша бағаланады.

Есептеудің бұл әдістері үкімет беретін тауарлар мен қызметтердің құнын асыра көрсетеді, олардың көбі үкімет тарапынан дәл еркін нарықтық экономикада сатылса өндіріс шығындарын ешқашан өтей алмайтындығы үшін ұсынылады. Сәйкес Жалпы ішкі өнімдерін (ЖІӨ — ел аумағында өндірілген барлық тауарлар мен қызметтердің нарықтық құны) қоса алғанда, социалистік экономикалардың өнімін капиталистік экономикалармен салыстырғанда асыра бағалау тенденциясын ескерсек, статистиканың әлі де болса капиталистік елдерде жан басына шаққандағы өнімнің жоғары екенін көрсетуі таңқаларлық жағдай.

Өте әртүрлі елдер арасындағы немесе бір-бірінен алыс уақыт кезеңдері арасындағы ұлттық өнімді салыстырудағы барлық қиындықтарға қарамастан, Жалпы ішкі өнім статистикасы ұқсас елдерді бір уақытта салыстыру үшін негізді, бірақ шамалы негіз болып табылады — әсіресе халық санының айырмашылығы жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнімді салыстыру арқылы ескерілсе. Осылайша, деректер 2009 жылы Норвегияда жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнім сол жылы Италиядағыдан екі еседен астам көп болғанын көрсеткенде, біз норвегиялықтардың өмір сүру деңгейі айтарлықтай жоғары болды деген қорытындыға келе аламыз. Бірақ бізге аса дәлдік қажет емес. Джон Мейнард Кейнс айтқандай: «Мүлдем қате болғаннан көрі, шамамен дұрыс болған жақсы».

Идеалды жағдайда біз адамдардың жеке әл-ауқат сезімін өлшей алғымыз келеді, бірақ бұл мүмкін емес. Ақша бақытты сатып ала алмайды деген ескі сөздің шындығы да бар шығар. Дегенмен, әлем бойынша жүргізілген сауалнамалар ұлттық өркендеу мен жеке қанағаттану арасында белгілі бір шамамен байланыс бар екенін көрсетеді. Дегенмен, статистиктер жиі ескертетіндей, корреляция (байланыс) — бұл себеп-салдар емес және бақытқа ықпал ететін кейбір факторлар — мысалы, қауіпсіздік пен бостандық — экономикалық өркендеуге де ықпал етуі мүмкін.

Ұлттық өнім туралы қай статистиканың ең дұрыс екені біздің мақсатымызға байланысты. Егер халықаралық салыстырудың мақсаты қай елдердің жалпы өнімі ең көп екенін анықтау болса — әскери, гуманитарлық немесе басқа мақсаттарда қолдануға болатын нәрселер — бұл қай елдердің өмір сүру деңгейі ең жоғары екенін анықтаудан мүлдем өзгеше. Мысалы, 2009 жылы сатып алу қабілеті (САҚП — валюталардың нақты сатып алу күшін теңестіретін айырбас бағамы) бойынша өлшенген бес ең жоғары Жалпы ішкі өнімі бар елдер:

Америка Құрама Штаттары Қытай Жапония Үндістан Германия

Қытай әлемдегі екінші жоғары Жалпы ішкі өнімге ие болса да, ол жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнім бойынша көшбасшылар қатарында болған жоқ, өйткені оның өнімі әлемдегі ең үлкен халық арасында бөлінеді. 2009 жылы Қытайда жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнім шын мәнінде Жапонияның оннан бір бөлігінен де аз болды.

Ең жоғары бес Жалпы ішкі өнімі бар елдердің ешқайсысы жан басына шаққандағы ЖІӨ ең жоғары бес елдің қатарына кірмеді. Соңғыларының бәрі Жалпы ішкі өнімі бойынша тізімде басымдыққа ие ірі елдермен міндетті түрде салыстыруға келмейтін өте кішкентай елдер. Бермуд аралдары сияқты кейбір шағын елдер — басқа елдердің бай адамдарының байлығын тартатын «салық жәннаттары», олар ресми түрде сол жерде тұрғанымен, азаматтығы болуы немесе болмауы мүмкін. Бірақ Бермуд аралдарының жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнімі Америка Құрама Штаттарына қарағанда жоғары екендігі Бермудтың орташа тұрақты тұрғынының өмір сүру деңгейі орташа американдықтан жоғары дегенді білдірмейді.

Статистикалық тенденциялар

Ұлттық өнімді белгілі бір уақыт аралығында салыстырудағы мәселелердің бірі — уақыт аралығының басы ретінде пайдалану үшін жылды ерікті түрде таңдау. Мысалы, 1960 жылғы үлкен саяси науқан мәселелерінің бірі қолданыстағы әкімшілік тұсындағы Америка экономикасының өсу қарқыны болды. Президенттікке кандидат Джон Ф. Кеннеди, егер ол сайланса, Американы экономикалық тұрғыдан «қайтадан қозғалысқа келтіруге» уәде беріп, ұлттық экономикалық өсу қарқыны оның қарсыласының партиясы тұсында тоқырауға ұшырағанын меңзеді. Бұл айыптың негізділігі толығымен есептеуді бастау үшін қай жылды таңдағаныңызға байланысты болды. Америка Құрама Штаттарының Жалпы ұлттық өнімінің ұзақ мерзімді орташа жылдық өсу қарқыны жылына шамамен 3 пайызды құрады. 1960 жылғы жағдай бойынша, бұл өсу қарқыны 1,9 пайызға дейін төмен (1945 жылдан бастап) немесе 4,4 пайызға дейін жоғары (1958 жылдан бастап) болды.

Қолданыстағы әкімшіліктің бұған әсері қандай болса да, ол тамаша жұмыс істеп жатқан сияқты немесе қорқынышты жұмыс істеп жатқан сияқты көрінуі толығымен ерікті түрде таңдалған негізгі жылға байланысты болды.

БАҚ-та хабарланған немесе саясатта жарияланған көптеген «тенденциялар» да қай жыл тенденцияның басы ретінде таңдалғанына байланысты. Америка Құрама Штаттарындағы қылмыс, егер сіз 1960 жылдан қазіргі уақытқа дейін өлшесеңіз, өсіп жатыр, бірақ 1990 жылдан қазіргі уақытқа дейін өлшесеңіз, төмендеп келеді. Табыс теңсіздігінің деңгейі 1939 және 1999 жылдары шамамен бірдей болды, бірақ соңғы жылы сіз табыс теңсіздігі 1980-жылдардан бастап өсті деп айта алар едіңіз, өйткені ол шамамен бірдей болған жылдар аралығында ауытқулар болды. 2003 жылдың соңында Standard & Poor’s 500 пайықтық қорына салынған инвестиция жылына шамамен 10,5 пайыздық табыс әкелер еді (1963 жылдан бастап) немесе нөл пайызға жуық табыс әкелер еді (1998 жылдан бастап). Мұның бәрі таңдалған негізгі жылға байланысты болды.

Экономикадан тыс тенденцияларды түсіндіру де қиын болуы мүмкін. Федералды үкімет әртүрлі қауіпсіздік ережелерін енгізе бастағаннан бері автомобиль апаттарынан болатын өлім-жітім деңгейі төмендеді деген пікір айтылып жүр. Бұл рас — бірақ федералды үкімет қауіпсіздік ережелерін енгізбес бұрын да ондаған жылдар бойы автомобиль апаттарынан болатын өлім-жітім деңгейі төмендеп келгені де шындық. Белгілі бір саясат басталғанға дейін ұзақ уақыт бұрын болған тенденцияның жалғасуы сол саясаттың тиімділігінің дәлелі бола ала ма?

Кейбір елдерде, әсіресе үшінші әлемде, экономикалық қызметтің көп бөлігі «ресми емес» (көлеңкелі) түрде жүретіндіктен, ұлттық өнім туралы ресми деректер экономикада өндірілетін тауарлар мен қызметтердің көп бөлігін — тіпті басым бөлігін — ескермейді. Барлық елдерде үйде орындалатын және жалақы мен сыйақы төленбейтін жұмыстар — тамақ пісіру, бала тәрбиелеу, үй жинау — есепке алынбайды. Егер бір дәуірде де, екінші дәуірде де экономикалық белсенділіктің бірдей пайызы есептелмей қалса, бұл дәлсіздік уақыт өте келе тенденцияларға тікелей әсер етпейді. Алайда, іс жүзінде, ішкі экономикалық қызметтер көптеген елдерде уақыт өте келе үлкен өзгерістерге ұшырады және белгілі бір уақытта бір қоғамнан екіншісіне қарай айтарлықтай ерекшеленеді.

Мысалы, жұмыс күшіне әйелдердің көбірек тартылуына байланысты, бұрын әйелдер мен аналар ешқандай табыс статистикасын жасамай орындаған көптеген үй шаруаларын қазір балалар бақшалары, үй жинау қызметтері және мейрамханалар немесе пицца жеткізу компаниялары ақшаға орындайды. Ақша қазір үйде күйеуі мен әйелі арасында бейресми түрде емес, нарықта ресми түрде қолдан-қолға өтетіндіктен, бүгінгі статистика бұрын есептелмеген нәрселерді өнім ретінде есептейді. Бұл ұлттық өнім тенденциялары өндіріліп жатқан тауарлар мен қызметтердің нақты өсуін ғана емес, сонымен қатар бұрын бар болса да есептелмеген нәрселердің есепке алынуының артуын да көрсететінін білдіреді.

Қарастырылып отырған уақыт кезеңі неғұрлым ұзақ болса, экономикалық қызметтің үйден нарыққа ауысуы статистиканы соғұрлым салыстыруға келмейтіндей етеді. Өткен ғасырларда отбасының тамағы өз бақшасында немесе өз фермасында өсірілуі әдеттегі жағдай болатын және бұл тамақ консервіленген түрде дүкендерден сатып алынбай, көбінесе отбасы тарапынан банкаларда сақталатын. 1791 жылы Александр Гамильтонның «Мануфактуралар туралы есебінде» американдықтар киетін киімнің төрттен бесі қолдан жасалғаны айтылған. Америкадағы ізашарлық кезеңде немесе бүгінгі кейбір үшінші әлем елдерінде үйдің өзін отбасы, бәлкім достары мен көршілерінің көмегімен салған болуы мүмкін.

Бұл және басқа да экономикалық қызметтер отбасынан нарыққа ауысқан сайын, олар үшін төленген ақша оларды ресми статистиканың бөлігіне айналдырды. Бұл уақыт өте келе өнімнің статистикалық тенденцияларының қаншалықты бөлігі жалпы көлемнің нақты өсуін білдіретінін және бұл тенденциялардың қаншалықты бөлігі есепке алынған немесе есепке алынбаған нәрселердің айырмашылығын білдіретінін білуді қиындатады.

Ұлттық өнім статистикасы уақыт өте келе өсімді асыра көрсете алатыны сияқты, олар бұл өсімді төмендетіп те көрсете алады. Өте кедей үшінші әлем елдерінде өсіп келе жатқан өркендеу статистикалық тұрғыдан тоқырау сияқты көрінуі мүмкін. Төтенше кедейліктің зардаптарының бірі — нәрестелер өлімінің жоғары деңгейі, сондай-ақ жеткілікті тамақтың, баспананың, медициналық қызметтердің және кәріз жүйесінің жоқтығынан басқаларға төнетін денсаулыққа қауіпті жағдайлар. Үшінші әлем елдері экономикалық тұрғыдан көтерілген сайын, жан басына шаққандағы табыстың жоғарылауының алғашқы салдарларының бірі — көбірек нәрестелердің, кішкентай балалардың және қарт адамдардың аман қалуы, өйткені олар енді жақсырақ тамақтану мен медициналық көмекті қамтамасыз ете алады.

Бұл әсіресе табыс шкаласының төменгі жағында болуы ықтимал. Бірақ, қазір көбірек кедей адамдар аман қалғандықтан (абсолютті түрде де, гүлденген таптарға қатысты да), ел халқының жоғары пайызы енді осы кедей адамдардан тұрады. Статистикалық тұрғыдан алғанда, кедей адамдардың көбірек қосылуы елдің нақты табысының орташа өсімін төмендетіп көрсетуі мүмкін, тіпті елдегі әрбір жеке тұлғаның табысы өткенге қарағанда жоғары болса да, орташа табысты статистикалық тұрғыдан төмендетуі мүмкін.

17-ТАРАУ

АҚША ЖӘНЕ БАНК ЖҮЙЕСІ

Банктік дүрбелеңдерді болдырмау үшін құрылған жүйе Америка тарихындағы ең ауыр банктік дүрбелеңді тудырды. — Милтон Фридман

Ақша көптеген адамдарды қызықтырады, бірақ банкир емес адам үшін банкинг неге қызықты болуы керек? Ақша да, банкинг те тауарлар мен қызметтерді өндіруді ынталандыруда шешуші рөл атқарады, бұған әрбір адамның өмір сүру деңгейі байланысты және олар тұтастай экономиканың өз адамдары мен ресурстарын толық жұмыспен қамтуды сақтау қабілетінің шешуші факторлары болып табылады. Ақша байлық болмаса да — әйтпесе үкімет екі есе көп ақша басып шығару арқылы бәрімізді екі есе бай ете алар еді — жақсы әзірленген және жақсы ұсталған монетарлық жүйе байлықты өндіру мен бөлуді жеңілдетеді.

Банк жүйесі бұл процесте маңызды рөл атқарады, себебі ақшаны пайдалану арқылы берілетін нақты ресурстардың — шикізат, машиналар, еңбек — орасан зор мөлшері және оларды бөлу банк жүйесі арқылы өтетін орасан зор ақша сомаларына (триллиондаған доллар) байланысты. Мысалы, 2012 жылы американдық банктердің активтері $14 триллионды құрады. Мұндай үлкен соманы елестетудің бір жолы — бір триллион секунд бұрын бұл планетада ешкім оқи немесе жаза алмайтын. Рим империясы да, көне Қытай династиялары да әлі құрылмаған еді, ал біздің ата-бабаларымыз үңгірлерде өмір сүрген.

АҚШАНЫҢ РӨЛІ

АҚШАНЫҢ РӨЛІ

Ақшаның тарихы және маңызы

Алыс өткендегі көптеген экономикалар ақшасыз жұмыс істеді. Адамдар өз өнімдері мен еңбегін бір-бірімен жай ғана айырбастап отырған. Бірақ бұл әдетте саудаға салатын заттары салыстырмалы түрде аз, қарапайым әрі шағын экономикалар болды, өйткені адамдардың көбі өзін азық-түлікпен, баспанамен және киіммен қамтамасыз етіп, басқалармен тек шектеулі құрал-саймандар, қолайлылықтар немесе сән-салтанат бұйымдары үшін ғана сауда жасасқан.

Бартер (тауарды тауарға тікелей айырбастау) — қолайсыз әдіс. Егер сіз орындық жасап, алма алғыңыз келсе, бір орындықты бір алмаға айырбастау тиімсіз, әрі сізге бір орындықтың құнына тең келетіндей көп алманың қажеті болмауы мүмкін. Бірақ орындықтар мен алмаларды өте кішкентай бірліктерге бөлуге болатын үшінші бір затқа айырбастауға болса, онда осы аралық айырбас құралын пайдаланып, көбірек сауда жасауға болады. Бұл орындық жасаушыларға да, алма өсірушілерге де, басқаларға да тиімді. Адамдарға тек аралық айырбас құралы ретінде не қолданылатынын келісіп алу керек, сол сәтте бұл құрал ақшаға айналады.

Кейбір қоғамдар ақша ретінде теңіз қабыршақтарын, басқалары алтын немесе күмісті, ал кейбіреулері үкімет басып шығарған арнайы қағаз қиындыларын қолданды. Колониялық Америкада қатты валюта тапшы болған кезде, темекіге арналған қойма түбіртектері ақша ретінде айналымда болды. {560} Британдық Батыс Африканың алғашқы колониялық дәуірінде джин шөлмектері мен жәшіктері кейде ақша ретінде қолданылып, ішілместен жылдар бойы қолдан-қолға өтіп жүрген. {561} Екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі әскери тұтқындар лагерінде Қызыл Крест сәлемдемелеріндегі темекілер тұтқындар арасында ақша ретінде пайдаланылды. {562} Бұл пайыздық мөлшерлемелер мен Грешем заңы (сапасыз ақшаның сапалы ақшаны айналымнан ығыстыруы) сияқты ақшамен байланысты экономикалық құбылыстарды тудырды. {xxvi} Кеңес Одағының алғашқы, қиын әрі экономикалық хаосқа толы күндерінде сол дәуірді зерттеген екі кеңестік экономистің айтуынша, «ұн, дән және тұз сияқты тауарлар біртіндеп ақша рөлін атқарды», ал «тұз немесе пісірілген нанға адамға қажет нәрсенің бәрін сатып алуға болатын еді». {563}

Микронезияның бір бөлігі болып табылатын Тынық мұхитындағы Яп аралдарында ортасы тесік, тоқаш тәрізді тастар ақша қызметін атқарады. Тіпті бұл тастардың ең үлкенінің диаметрі 12 фут (шамамен 3,6 метр) болса да және оларды физикалық түрде айналымға салу мүмкін болмаса да, олар ақша саналады. Мұнда айналымға түсетін нәрсе — осы тастарға иелік ету құқығы. {564} Осылайша, бұл қарапайым ақша жүйесі ақшаға иелік ету құқығы валюта мен тиындардың физикалық қозғалысынсыз-ақ электронды аударымдар арқылы бірден өзгере алатын қазіргі заманғы ең озық жүйелер сияқты жұмыс істейді.

Осы түрлі заттарды ақшаға айналдырған нәрсе — адамдардың оларды нақты байлықты құрайтын тауарлар мен қызметтер үшін төлем ретінде қабылдауы еді. Ақша жеке адам үшін тек басқа адамдар сол ақшаға айырбас ретінде қажетті нақты тауарлар мен қызметтерді ұсынатындықтан ғана байлыққа тең. Бірақ, тұтастай ұлттық экономика тұрғысынан ақша байлық емес. Бұл жай ғана байлықты тасымалдау немесе адамдарды байлық өндіруге ынталандыру үшін қолданылатын құрал.

Ақша нақты байлықтың өндірілуін жеңілдеткенімен — бейнелеп айтқанда, «дөңгелектерді майлайды» — бұл оның рөлі маңызды емес дегенді білдірмейді. Дөңгелектер майланған кезде әлдеқайда жақсы жұмыс істейді. Қандай да бір себептермен ақша жүйесі бұзылып, адамдар бартерге жүгінуге мәжбүр болғанда, бұл әдістің қолайсыздығы бәріне бірден айқын болады. Мысалы, 2002 жылы Аргентинада ақша жүйесі істен шығып, экономикалық белсенділіктің төмендеуіне және trueque деп аталатын бартерлік клубтардың пайда болуына әкелді:

Осы аптада бартерлік клуб жергілікті наубайшыдан 220 фунт нанды «сатып алу» үшін өз ресурстарын біріктірді. Оның орнына алдыңғы сауда-саттықтарда жиналған жарты тонна отын берілді — наубайшы бұл отынды пешін жағу үшін пайдаланды. . . . Палермоның ауқатты ауданында сәнді trueque өтеді, онда көне фарфор бұйымдарын жоғары сортты аргентиналық сиыр етіне айырбастауға болады. {565}

Ақшаның өзі байлық болмаса да, дұрыс жұмыс істейтін ақша жүйесінің болмауы транзакциялар бартердің дөрекі деңгейіне түскен кезде нақты байлықтың жоғалуына әкелуі мүмкін. Ақша жүйесі күйрегенде бартерге немесе басқа амалдарға көшкен жалғыз ел Аргентина емес. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде ақша массасы күрт азайғанда, Америка Құрама Штаттарының отыз штатында шамамен «150 бартерлік және/немесе скрип (уақытша ақша алмастырғыш) жүйелері жұмыс істеп тұрды». {566}

Әдетте бәрі ақшаны қалайтын сияқты көрінеді, бірақ кейбір елдерде белгілі бір кезеңдерде ешкім ақшаны қаламайтын жағдайлар болды, өйткені олар оны құнсыз деп санады. Іс жүзінде, ешкімнің ақшаны қабылдамауы оны құнсыз етті. Ақшаға ештеңе сатып ала алмасаңыз, ол жай ғана пайдасыз қағаз қиындыларына немесе пайдасыз кішкентай металл дискілерге айналады. 1790-жылдары Францияда тығырыққа тірелген үкімет ақшаға зат сатудан бас тартқан кез келген адамға өлім жазасын тағайындайтын заң қабылдады. Мұның бәрі үкіметтің ақша басып шығаруы оның автоматты түрде адамдар тарапынан қабылданатынын және нақты ақша ретінде қызмет ететінін білдірмейтінін көрсетеді. Сондықтан бізге ақшаның қалай жұмыс істейтінін түсіну керек, кем дегенде оның істен шығуына жол бермеу үшін. Оның ең маңызды екі «ақауы» — инфляция және дефляция.

Инфляция

Инфляция — бұл бағаның жалпы өсуі. Ұлттық баға деңгейі нақты тауарлар мен қызметтердің бағасы көтерілетін себеппен — яғни, белгілі бір бағада ұсыныстан гөрі сұраныстың көп болуынан көтеріледі. Адамдарда ақша көбейгенде, олар көбірек жұмсауға бейім келеді. Өнім көлемі сәйкесінше артпаса, қолданыстағы тауарлар мен қызметтердің бағасы жай ғана өседі, өйткені сұраныс көлемі ағымдағы бағадағы ұсыныс көлемінен асып түседі. Нәтижесінде не адамдар тапшылық кезінде бір-бірімен бәсекелеседі, не сатушылар өз өнімдеріне сұраныстың артқанын байқап, бағаны көтереді.

Ақша неден тұрса да — теңіз қабыршағы, алтын немесе басқа нәрсе болсын — ұлттық экономикада оның көбеюі, егер тауарлар мен қызметтердің ұсынысы сәйкесінше өспесе, бағаның қымбаттауын білдіреді. Ақшаның жалпы мөлшері мен жалпы баға деңгейі арасындағы бұл байланыс ғасырлар бойы байқалып келеді. Ескендір Зұлқарнайын парсылардың қолға түскен қазынасын жұмсай бастағанда, Грекияда баға көтерілді. Сол сияқты, испандар Батыс жарты шардығы колонияларынан орасан зор алтынды алып келгенде, баға деңгейі тек Испанияда ғана емес, бүкіл Еуропада көтерілді, өйткені испандар өз байлығының көп бөлігін басқа Еуропа елдерінен импорт сатып алуға жұмсады. Осы сатып алулар үшін төлем жасауға алтын жіберу бүкіл континенттегі жалпы ақша массасын арттырды.

Мұны түсіну қиын емес. Біз ақшаның «ішкі құндылығы» сияқты мистикалық және қате ұғымдар туралы ойлай бастағанда немесе алтын біздің ақшамызды қандай да бір жолмен «қамтамасыз етеді» немесе оған құпия түрде құн береді деп сенгенде түсініспеушіліктер мен шатасулар туындайды.

Тарихтың көп бөлігінде алтын көптеген елдерде ақша ретінде пайдаланылды. Кейде алтын тікелей тиындарда немесе (ірі сатып алулар үшін) сом алтын, алтын құймалары немесе басқа формаларда қолданылды. Өзіңізбен алып жүруге одан да ыңғайлысы — үкімет басып шығарған, қалаған уақытта алтынға айырбастауға болатын қағаз ақшалар болды. Қағаз ақшаны алып жүру ыңғайлы ғана емес, сонымен қатар қалтада сыңғырлайтын немесе сөмкеде көз тартатын, қылмыскерлердің назарын аударатын үлкен көлемдегі металл ақшаны тасудан гөрі қауіпсіз болды.

Үкімет жасаған ақшаның үлкен мәселесі — биліктегілердің әрқашан көбірек ақша шығарып, оны жұмсауға деген құмарлығында. Ежелгі патшалар немесе қазіргі саясаткерлер болсын, бұл жағдай ғасырлар бойы қайта-қайта қайталанып, инфляцияға және одан туындайтын көптеген экономикалық және әлеуметтік мәселелерге әкеліп соқтырды. Осы себепті көптеген елдер ақша ретінде алтынды, күмісті немесе ұсынысы табиғи түрде шектелген басқа материалды пайдалануды жөн көрді. Бұл — үкіметтерді ақша массасын инфляциялық деңгейге дейін кеңейту құқығынан айырудың жолы.

Алтын бұл мақсат үшін бұрыннан қолайлы деп саналды, өйткені әлемдегі алтын қорын әдетте тез арада көбейту мүмкін емес. Егер қағаз ақшаны жеке тұлғаның қалауы бойынша алтынға айырбастауға болса, онда мұндай ақша «алтынмен қамтамасыз етілген» деп аталады. Бұл термин тек алтынның құны қағаз ақшаға қандай да бір жолмен ауысады деп елестетсек қана жаңылыстыруы мүмкін, ал іс жүзінде мәселе алтынның шығарылатын қағаз ақшаның мөлшерін шектейтіндігінде.

Американдық доллар бір кездері талап бойынша алтынға айырбасталатын, бірақ бұл 1933 жылы тоқтатылды. Содан бері Америка Құрама Штаттарында шенеуніктердің саяси тұрғыдан қаншалықты мүмкін деп санағанымен ғана шектелетін қағаз ақшалар бар. Көптеген экономистер бұл үкімет шенеуніктеріне қаншалықты қауіпті билік беретінін атап өткен. Мысалы, Джон Мейнард Кейнс былай деп жазды:

«Үздіксіз инфляция процесі арқылы үкіметтер өз азаматтарының байлығының маңызды бөлігін жасырын әрі байқатпай тәркілей алады». {567}

Инфляцияның жиынтық әсерінің мысалы ретінде, 2013 жылы Investor’s Business Daily 1960 жылы «бір долларға бүгінгі күнмен салыстырғанда алты есе көп зат сатып алуға болатынын» атап көрсетті. {568} Бұл басқа нәрселермен қатар, 1960 жылы ақша жинаған адамдардың байлығының бестен төрт бөлігінен астамы олардан үнсіз ұрланғанын білдіреді.

АҚШ-тағы мұндай инфляция ойландырарлық болса да, кейбір басқа елдердегі инфляция деңгейімен салыстырғанда төмен көрінеді. Америка Құрама Штаттарындағы «екі таңбалы инфляция» саяси дабыл тудырады, бірақ Латын Америкасы мен Шығыс Еуропаның кейбір елдерінде жылдық инфляция деңгейі төрт таңбалы болған кезеңдер болды.

Ақша — бұл нақты тауарлар мен қызметтер үшін төлем ретінде біз қабылдайтын кез келген нәрсе болғандықтан, үкімет шығаратын ресми ақшаға өте ұқсас жұмыс істейтін тағы бірқатар нәрселер бар. Несие карталары, дебеттік карталар және чектер — бұған айқын мысал. Сондай-ақ, уәде берген адамға үлкен сенім болса, жай ғана уәделер де ақша ретінде қызмет етіп, нақты тауарлар мен қызметтерді алуға мүмкіндік береді. Сенімді саудагерлердің IOU-лары (I owe you — «мен саған қарызбын» деген қолхаттары) бір кездері ақша ретінде қолдан-қолға өткен. 5-тарауда атап өтілгендей, 2003 жылы қолма-қол ақшаға қарағанда несие немесе дебеттік карталармен көбірек сатып алулар жасалды.

Бұл жиынтық сұраныс тек үкімет шығаратын ақшамен ғана емес, сонымен қатар әртүрлі басқа көздерден келетін несиелермен де құралатынын білдіреді. Бұл сондай-ақ, қандай да бір себептермен несиелердің жойылуы, ресми ақша массасы азайғандай, жиынтық сұранысты азайтатынын білдіреді.

Кейбір банктер бұрын заңды күші жоқ, бірақ банк сенімді деп танылған және өз валютасын алтынға айырбастауға дайын болған жағдайда төлем ретінде кеңінен қабылданатын жеке валюталарын шығаратын. 1780-жылдары Солтүстік Америка банкі шығарған валюта сол кездегі ресми мемлекеттік валютаға қарағанда кеңірек қабылданған. {569}

Кейде басқа елдің ақшасы өз елінің ақшасынан артық көріледі. Оныншы ғасырдың соңынан бастап Жапонияда жапон ақшасынан гөрі қытай ақшасы жоғары бағаланды. {570} ХХ ғасырдағы Боливияда, 1985 жылы боливиялық песоның шектен тыс инфляциясы кезінде, жинақ шоттарының көпшілігі доллармен болды. {571} 2007 жылы New York Times былай деп хабарлады: «Оңтүстік Африканың ранды Зимбабвенің іс жүзінде құнсыз долларын ығыстырып, таңдаулы валютаға айналды». {572} Америкадағы Азамат соғысының соңғы кезеңдерінде оңтүстіктіктер өздерінің Конфедерация үкіметінің валютасынан гөрі Вашингтонда шығарылған валютаны пайдалануға бейім болды. {573}

Алтын банктегі ақша сияқты пайыз әкелмесе де, көптеген ұлттық валюталардан артық көріле береді. Алтын бағасының құбылуы тек зергерлік бұйымдарға (алтынға деген сұраныстың шамамен 80 пайызы{574}) немесе өнеркәсіптік пайдалануға байланысты емес. Түптеп келгенде, бұл құбылыстар ресми валюталардың сатып алу қабілетін төмендететін инфляция қаупіне қатысты мазасыздық деңгейін көрсетеді. Сондықтан ірі саяси немесе әскери дағдарыс алтын бағасын күрт көтеріп жіберуі мүмкін, өйткені адамдар зардап шегуі мүмкін валюталардан арылып, қолдағы байлықты сақтаудың сенімді жолы ретінде — тіпті ол пайыз немесе дивиденд әкелмесе де — алтын сатып алуға ұмтылады.

Алтынның бағасы адамдардың ақшаның құнына қатысты күтулеріне байланысты болғандықтан, ол экономикалық және саяси жағдайлардың өзгеруіне жауап ретінде күрт көтерілуі немесе төмендеуі және тез кері қайтуы мүмкін. Алтын бағасының бір жылдағы ең жоғары өсу қарқыны 1979 жылы 135 пайызды құрады, ал ең үлкен төмендеуі екі жылдан кейін 32 пайыз болды. {575}

Қазіргі немесе күтілетін инфляция әдетте алтын бағасының өсуіне әкеледі, өйткені адамдар өз байлығын үкіметтің инфляция арқылы жасайтын үнсіз тәркілеуінен қорғауға тырысады. Бірақ баға тұрақтылығы сақталған ұзақ гүлдену кезеңдерінде алтын бағасының төмендеуі ықтимал, өйткені адамдар өз байлығын алтыннан пайыз немесе дивиденд әкелетін және сол арқылы байлықты арттыра алатын басқа қаржылық активтерге ауыстырады. 1970-жылдардың аяғы мен 1980-жылдардың басындағы экономикалық дағдарыстар аяқталып, одан кейін тұрақты өсу мен төмен инфляцияның ұзақ кезеңі орнағанда, алтынның бағасы 1999 жылға қарай унциясына шамамен 800 доллардан 250 долларға дейін төмендеді. Кейінірек, ХХІ ғасырдың алғашқы жылдарында АҚШ-тағы рекордтық федералдық тапшылықтар мен бірқатар Еуропа елдеріндегі ұқсас мәселелерден кейін, алтын бағасы унциясына 1000 доллардан асып кетті. {576}

Алтынға деген сұраныстың артындағы үлкен қорқыныш — инфляциядан қорқу. Монархиялардан бастап демократиялар мен диктатураларға дейінгі барлық үкімет түрлерінің халыққа тікелей жоғары салықтар салмай-ақ, көбірек байлыққа қол жеткізу құралы ретінде инфляцияға қаншалықты жиі жүгінгенін ескерсек, бұл қорқыныш қисынсыз емес.

Салық мөлшерлемесін көтеру саяси билікті ұстап отырғандар үшін әрқашан саяси қауіп туғызады. Егер сайлаушылар салықты көтергендерге қарсы шықса, саяси мансаптар күйреуі мүмкін. Кейде жоғары салықтарға халықтың реакциясы Американың Британиядан тәуелсіздік алу соғысына әкелгендей, қарулы көтерілістерге дейін баруы мүмкін. Жоғары салықтарға жағымсыз саяси реакциялардан бөлек, жағымсыз экономикалық реакциялар да болуы мүмкін. Салық мөлшерлемесі өте жоғары деңгейге жеткенде, салықтан кейінгі таза пайда өз күш-жігерін ақтамайды деп тапқан адамдар белгілі бір экономикалық қызметтерден бас тартуы мүмкін. Осылайша, Рим империясының құлдырау дәуірінде көптеген адамдар ауыл шаруашылығын тастап, қалаларға көшті. Бұл үкіметтің күтіміне мұқтаж адамдардың санын арттырды, ал дәл сол уақытта егіншілікті тоқтатқандардың кесірінен азық-түлік ұсынысы азайып жатқан еді.

Салық мөлшерлемесін көтеруден туындайтын саяси қауіптерден жалтару үшін, бүкіл әлемдегі үкіметтер мыңдаған жылдар бойы инфляцияға жүгініп келеді. Джон Мейнард Кейнс атап өткендей:

«Заңды төлем құралының өзгеруімен қатар жүрмеген ұзақ соғыс немесе үлкен әлеуметтік сілкініс туралы жазба жоқ. Экономикалық тарихтың ең ерте кезеңіне дейінгі әрбір елдің шежіресінде ақша болып табылатын заңды төлем құралдарының нақты құнының біртіндеп төмендеуі байқалады». {577}

Егер ірі соғыс жүргізу елдің жылдық өнімінің жартысын қажет етсе, оны төлеу үшін салықты барлық табыстың 50 пайызына дейін көтерудің орнына, үкімет өзіне көбірек ақша жасап, сол ақшаны әскери техника мен керек-жарақтарды сатып алуға жұмсауды таңдауы мүмкін. Ел ресурстарының жартысы әскери жабдықтар өндіруге жұмсалып жатқанда, ақша көбейген сайын азаматтық тауарлар тапшы бола бастайды. Ақша мен азаматтық тауарлар арасындағы бұл өзгерген арақатынас инфляцияға әкеледі, өйткені аз тауарға көбірек ақша ұсынылады, нәтижесінде баға көтеріледі.

Инфляция әскери қақтығыстармен жиі бірге жүрсе де, оның бәрі бірдей соғыстан туындамайды. Тіпті бейбіт уақытта да үкіметтер ақша жұмсайтын көптеген нәрселер тапты, соның ішінде патшалар мен диктаторлардың салтанатты өмірі немесе демократиялық және демократиялық емес үкіметтер кезінде жиі кездесетін көптеген көзбояушылық жобалар. Мұндай нәрселерді төлеу үшін үкіметтің көбірек ақша жасау құқығын пайдалану салық мөлшерлемесін көтеруден гөрі оңайырақ және саяси тұрғыдан қауіпсіз деп саналды. Басқаша айтқанда, инфляция — бұл іс жүзінде жасырын салық. Адамдар жинаған ақшаның сатып алу қабілетінің бір бөлігі ұрланады және ол жаңа ақша шығаратын үкіметке үнсіз ауысады.

Инфляция тек жасырын салық қана емес, ол сонымен қатар кең ауқымды салық. Үкімет салықты көтермейтінін немесе тек «байларға» ғана салықты көтеретінін мәлімдеуі мүмкін, бірақ инфляция жасау арқылы ол ақшасы бар кез келген адамның байлығының бір бөлігін іс жүзінде өзіне алады. Яғни, ол ең байдан ең кедейге дейінгі барлық табыс пен байлық деңгейлерінен байлықты сорып алады. Байлардың байлығы инфляциямен бірге құны өсетін акцияларға, жылжымайтын мүлікке немесе басқа материалдық активтерге салынғандықтан, олар төмен табысы бар адамдар қашып құтыла алмайтын бұл нақты (де-факто) салық салудан ішінара құтыла алады.

Қағаз ақшаның қазіргі дәуірінде ақша массасын көбейту — баспа станоктарын қоса салу сияқты салыстырмалы түрде қарапайым мәселе. Алайда, баспа станоктары пайда болғанға дейін де үкіметтер белгілі бір номиналдағы тиындардағы алтын немесе күміс мөлшерін азайту арқылы көбірек ақша жасай алды. Осылайша, француз франкі немесе британ фунты бастапқыда белгілі бір мөлшерде бағалы металдан тұруы мүмкін еді, бірақ кейінірек француз немесе британ үкіметтері шығарған тиындарда бұл металдар азая берді. Бұл үкіметтерге қолда бар алтын немесе күміс қорынан көбірек ақша шығаруға мүмкіндік берді. Жаңа тиындардың заңды құны ескімен бірдей болғандықтан, тиындар көбейген сайын олардың бәрінің сатып алу қабілеті төмендеді.

Үкімет бақылайтын орталық банктері бар елдерде ақша санын көбейтудің неғұрлым күрделі әдістері қолданылады, бірақ түпкілікті нәтиже бәрібір бірдей: нақты тауарлар ұсынысы сәйкесінше артпай, ақша мөлшерінің көбеюі бағаның өсуін, яғни инфляцияны білдіреді. Керісінше, ХІХ ғасырдағы Британияның өнеркәсіптік революциясы кезінде өндіріс артқанда, елдегі бағалар төмендеді, өйткені оның ақша массасы сәйкесінше өскен жоқ.

Тауар мөлшері өзгеріссіз қалғанда ақша массасын екі есе көбейту баға деңгейін екі еседен де артық өсіруі мүмкін, өйткені адамдар ақшаның құнын сақтайтынына сенімін жоғалтқанда, ақшаның айналым жылдамдығы артады. 1998 жылы ресейлік рубль құнының күрт төмендеуі кезінде Мәскеу тілшісі былай деп хабарлады: «Көбісі құнсызданып бара жатқан рубльдерін валютаның әлі де құны бар кезде мүмкіндігінше тез жұмсауға асығуда». {578}

Осыған өте ұқсас жағдай Ресейде Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде және 1917 жылғы революциялардан кейінгі алғашқы жылдары болды. 1921 жылға қарай Ресей үкіметі шығарған валюта мөлшері соғыс қарсаңындағы 1913 жылғы айналымдағы валютадан жүздеген есе көп болды, ал баға деңгейі 1913 жылмен салыстырғанда мыңдаған есе жоғарылады. {579} Ақша тезірек айналымға түскенде, бағаға тигізетін әсері айналымда ақша көбейгенмен бірдей болады. Екі жағдай да бір мезгілде ауқымды түрде орын алса, нәтижесінде қарқынды инфляция туындайды. 1991 жылы Кеңес Одағының соңғы дағдарыс жылында рубльдің құны соншалықты төмендегені солай, ресейліктер оны тапшы болып жатқан тұсқағаздар (обой) мен әжетхана қағаздарының орнына пайдаланды. {580}

- Ешқандай сөзді блоктама

Жиырмасыншы ғасырдың ең танымал инфляциясы 1920-жылдары Германияда болған шығар. 1920 жылдың шілдесінде 40 марка бір долларға тең болса, 1923 жылдың қарашасына қарай бір доллар алу үшін 4 триллионнан астам марка қажет болды. Адамдар өмір бойы жинаған ақшасының бір қорап темекі алуға да жетпейтінін түсінді. Германия үкіметі, іс жүзінде, күндіз-түні ақша басып шығаратын 1 700-ден астам баспа станогын тоқтатпай жұмыс істету арқылы халықтың бүкіл мүлкін ұрлап алды. {581} Кейбіреулер осы дәуірдегі экономикалық хаос пен қатты түңілуді Адольф Гитлер мен нацистердің билікке келуіне жол ашты деп айыптайды. Осы бақылаусыз инфляция кезінде Гитлер «аш миллиардерлер»{582} деген ұтымды тіркесті ойлап тапты, өйткені қолында миллиард маркасы бола тұра, өздерін тойдыратын тамақ сатып ала алмайтын немістер болды.

Инфляция деңгейі жиі тұтыну бағаларының индексімен (тауарлар мен қызметтердің орташа бағасының өзгеруін көрсететін көрсеткіш) өлшенеді. Басқа индекстер сияқты, тұтыну бағаларының индексі де тек жуықталған мән болып табылады, өйткені әртүрлі заттардың бағасы әртүрлі өзгереді. Мысалы, 2006 жылдың наурызында АҚШ-тағы тұтыну бағалары соңғы 12 айда 3,4 пайызға өскенде, бұл өзгерістер энергия ресурстары үшін 17,3 пайыздық өсімнен бастап, медициналық көмек үшін 4,1 пайызға дейін ауытқыды, ал киім-кешек бағасы керісінше 1,2 пайызға төмендеді. {583}

Дефляцияның салдары инфляцияға қарағанда айқынырақ болғанымен — ақшаның аздығы сатып алудың азаюын, демек, жаңа тауарлар өндірісінің төмендеуін және соған сәйкес жұмыс күшіне сұраныстың кемуін білдіреді — инфляцияның салдары да экономиканы тоқырауға ұшыратуы мүмкін. Бақылаусыз инфляция кезінде өндірушілер өнімді сататын бағасы сол өнімді шығаруға жұмсалған ақшаның сатып алу қабілетін өтей алмауы мүмкін болғандықтан, өндіріспен айналысуды тәуекел деп санайды. 1990 жылы Латын Америкасында инфляция жылына шамамен 600 пайызға жеткенде, сол жылы Латын Америкасының нақты өнімі күрт төмендеді. Бірақ кейінгі бірнеше жыл бойы инфляция болмаған соң, нақты өнім жылына 6 пайыздық тұрақты өсу қарқынына жетті. {584}

Дефляция

Инфляция ғасырлар бойғы мәселе болса да, белгілі бір уақытта және орындарда дефляция да қиындықтар тудырды, олардың кейбіреулері жойқын болды.

1873 жылдан 1896 жылға дейін баға деңгейі Британияда 22 пайызға, ал Америка Құрама Штаттарында 32 пайызға төмендеді. {585} Осы және басқа да индустриалды елдер алтын стандартында (ақша бірлігі белгілі бір мөлшердегі алтынға байланған валюталық жүйе) болды және өнім өндіру әлемдік алтын қорынан жылдамырақ өсті. Ағымдағы өнімдер мен ресурстардың бағасы төмендегенімен, ақшалай түрде көрсетілген қарыздар өзгеріссіз қалды — бұл іс жүзінде ипотека мен басқа да қарыздарды олар алынған кездегіден гөрі нақты сатып алу қабілеті тұрғысынан ауыррақ жүкке айналдырды. Борышкерлер үшін бұл мәселе несие берушілер үшін де мәселеге айналды, өйткені борышкерлер төлей алмай, жаппай дефолтқа ұшырады.

Ауыл шаруашылығы өнімдерінің бағасы әсіресе күрт төмендегендіктен, баға деңгейінің төмендеуі фермерлерге қатты соққы болды, ал фермерлер сатып алатын заттардың бағасы соншалықты төмендеген жоқ, сонымен қатар ипотека мен басқа да фермерлік қарыздар бұрынғыдай ақша сомасын талап етті.

Жиырмасыншы ғасырдағы Америкада одан да апатты дефляция орын алды. 16-тараудың басында айтылғандай, Америка Құрама Штаттарындағы ақша массасы 1929 жылдан 1933 жылға дейін үштен бірге азайды, бұл американдықтардың бұрынғы бағамен тауарлар мен қызметтерді сатып алуын мүмкін емес етті. Бағалар төмендеді — 1931 жылғы Sears каталогында көптеген бағалар он жыл бұрынғыдан төмен болды — бірақ кейбір бағалар заңды келісімшарттарға байланысты өзгере алмады.

Үйлерге, фермаларға, дүкендер мен кеңсе ғимараттарына алынған ипотекалардың барлығында ай сайынғы төлемдер нақты ақшалай сомада көрсетілген болатын. Экономикадағы жалпы ақша көлемі айтарлықтай көп болған кезде бұл шарттар өте қолайлы және орындалуы оңай болуы мүмкін еді, бірақ енді бұл төлемдер негізсіз көтерілгендей әсер етті — шын мәнінде олар нақты сатып алу қабілеті тұрғысынан өсті. Көптеген үй иелері, фермерлер мен кәсіпорындар ұлттық ақша массасы қысқарғаннан кейін төлей алмады — сондықтан олар баспаналарынан немесе нысандарынан айырылды. Жалдау келісімшарты бар адамдар да осындай мәселелерге тап болды, өйткені жалдау ақысын төлеу үшін ақша табу барған сайын қиындады. Кәсіпорындар мен жеке тұлғалардың несиеге сатып алған орасан зор тауарлары мен қызметтері ақша массасы үлкенірек экономикада несие берілген кездегіден гөрі қазір өтеуі қиын қарыздарға айналды.

Келісімшартпен жалақысы бекітілгендер — кәсіподақ мүшелерінен бастап кәсіби бейсболшыларға дейін — енді осы келісімшарттарға қол қойылған кездегіден көбірек нақты сатып алу қабілетіне заңды түрде құқылы болды. Жалақы шкаласы заңмен бекітілген мемлекеттік қызметкерлер де солай болды. Бірақ, дефляция осы топтардың мүшелеріне, егер олар жұмысын сақтап қалса, пайда әкелгенімен, оларға ақы төлеу қиындығы көптеген адамның жұмысынан айырылуына әкелді.

Сол сияқты, көптеген адамдар төлеуге тырысып жатқан ипотекаларды иеленген банктер де бұрынғыдан да жоғары сатып алу қабілетіне ие төлемдерді алу арқылы пайда көрді — егер олар бұл төлемдерді мүлдем ала алса. Бірақ өте көп адам қарыздарын төлей алмағандықтан, көптеген банктер күйрей бастады. 1930 жылдан 1933 жылға дейінгі төрт жыл ішінде 9 000-нан астам банк өз жұмысын тоқтатты. {586} Басқа несие берушілер де борышкерлер төлей алмаған кезде ақшасынан айырылды.

Инфляция адамдардың құнсызданып жатқан валютаны әлі де құнын жоғалтпай тұрып бірдеңе сатып алу үшін әдеттегіден жылдамырақ жұмсауымен нашарлай түсетіні сияқты, дефляция да адамдардың ақшаны ұзағырақ ұстап тұруымен, әсіресе депрессия кезінде, жаппай жұмыссыздық әрбір адамның жұмысы немесе бизнесін сенімсіз еткенде нашарлай түседі. 1929-1932 жылдардағы экономикалық құлдырау кезінде айналымдағы ақшаның аз болуымен қатар, бар ақшаның айналым жылдамдығы баяулады,{587} бұл тауарлар мен қызметтерге деген сұранысты одан әрі төмендетті. Бұл, өз кезегінде, оларды өндіруге қажетті жұмыс күшіне деген сұранысты азайтып, жаппай жұмыссыздықты тудырды.

Теориялық тұрғыдан үкімет баға деңгейін бұрынғы қалпына келтіру үшін ақша массасын арттыра алар еді. Федералды резерв жүйесі шамамен 20 жыл бұрын Вудро Вильсон әкімшілігі кезінде елдің ақша массасындағы өзгерістермен күресу үшін құрылған болатын. Президент Вильсон Федералды резерв «қажет болғанда кеңейетін, қажет болмағанда қысқаратын валютаны қамтамасыз етеді» және банк иелерінің немесе басқа да мүдделі топтардың бақылауына жол бермеу үшін «осы несиелер жүйесін басқару құқығы Үкіметтің бейтарап шенеуніктерінен тұратын қоғамдық кеңестің қолына беріледі»{588} деп түсіндірген.

Дегенмен, бұл қаншалықты қисынды естілгенімен, үкіметтің теориялық тұрғыдан не істей алатыны оның саяси тұрғыдан не істейтініне немесе басшыларының интеллектуалды деңгейде не түсінетініне сәйкес келе бермейді. Сонымен қатар, мемлекеттік қызметкерлердің қабылдаған шешімдеріне жеке қаржылық мүдделерінің болмауы, олардың өз шешімдеріне қатысты саяси мүдделерге «бейтарап» екенін білдірмейді.

Тіпті Федералды резерв шенеуніктеріне қаржылық немесе саяси мүдделер әсер етпесе де, бұл олардың шешімдері міндетті түрде құзыретті дегенді білдірмейді — және шешімдері нарық тарапынан түзетілетін адамдардан айырмашылығы, үкіметтік шешім қабылдаушылар мұндай автоматты түзетуге тап болмайды. 1930-жылдардағы Ұлы депрессияға кері көз салсақ, консервативті және либералды экономистердің екеуі де сол кезеңдегі Федералды резерв жүйесінің ақша-кредит саясатын түсініксіз және тиімсіз деп санады. Милтон Фридман сол жылдары Федералды резерв жүйесін басқарған адамдарды «ебедейсіз»{589} деп атаса, Джон Кеннет Гэлбрейт оларды «таңғалдырарлық біліксіздік» танытқан топ деп атады. {590} Мысалы, Федералды резерв 1931 жылы,{591} экономикалық құлдырау түбіне жетіп, кәсіпорындар күйреп, банктер мыңдап жабылып жатқанда, жаппай жұмыссыздықпен қатар пайыздық мөлшерлемені көтерді.

Бүгінде экономика бойынша қарапайым білімі бар кез келген адам пайыздық мөлшерлемені көтеру арқылы депрессиядан шығуға болмайтынын түсінуі керек, өйткені жоғары пайыздық мөлшерлемелер несие көлемін азайтады, демек, экономиканы қалпына келтіру үшін көбірек сұраныс қажет болған кезде жиынтық сұранысты одан әрі төмендетеді.

Ұлы депрессия кезіндегі президенттер де Федералды резерв шенеуніктерінен артық экономикалық сауаттылық танытпады. Республикалық президент Герберт Гувер де, оның демократ ізбасары Франклин Д. Рузвельт те жалақы мөлшерлемелерін төмендетпеу керек деп есептеді, сондықтан дефляцияға бейімделудің бұл жолына федералды үкімет гуманитарлық және саяси себептермен кедергі келтірді. Теория бойынша, жалақы мөлшерлемелерін ақшалай түрде сақтап қалу сатып алу қабілетін сақтауды білдіреді, бұл сатудың, өндірістің және жұмыспен қамтудың одан әрі төмендеуіне жол бермейді деп есептелді.

Өкінішке орай, бұл саясат адамдар жұмысын сақтап қалған жағдайда ғана жұмыс істейді — ал берілген жағдайларда, әсіресе дефляция кезінде жоғары жалақы мөлшерлемелері жұмыспен қамтудың төмендеуін білдіреді. Сондықтан сағатына жоғары нақты жалақы мөлшерлемелері жұмыс күші үшін жоғары жиынтық табысқа айналмады, сондықтан екі президент те күткен жоғары жиынтық сұранысқа негіз бола алмады. Сол дәуірдің жетекші экономисі Джозеф А. Шумпетер ақшалай жалақыны төмендетуге қарсылық көрсету Ұлы депрессияны одан әрі ушықтырды деп есептеді. 1931 жылы ол былай деп жазды:

Депрессия жалақы мөлшерлемесінен туындаған жоқ, бірақ басқа факторлардан туындаған депрессия осы фактордың әсерінен айтарлықтай күшейді. {592}

Алайда, Гувер мен Рузвельт түсінбеген нәрсені түсіну үшін экономист болу міндетті емес сияқты. Колумнист Уолтер Липпман 1934 жылы былай деп жазды: «депрессия кезінде адамдар өз тауарларын немесе қызметтерін депрессияға дейінгі бағамен сата алмайды. Егер олар тауарлар үшін депрессияға дейінгі бағаны талап етсе, оларды сата алмайды. Егер олар депрессияға дейінгі жалақыны талап етсе, олар жұмыссыз қалады». {593} Миллиондаған жұмыссыздар — олардың көбі өте ауыр экономикалық жағдайда болды — депрессияға дейінгі жалақыны талап еткен жоқ. Жалақыны депрессияға дейінгі деңгейде ұстап тұруға тырысқан саясаткерлер болатын.

Гувер әкімшілігі де, кейінгі Рузвельт әкімшілігі де жұмыс күшіне қатысты қолданған қисынын — немесе қисынның жоқтығын — ауыл шаруашылығына да қолданды: фермерлердің сатып алу қабілетін сақтау үшін ауыл шаруашылығы өнімдерінің бағасын үкімет жоғары ұстап тұруы керек болды. Президент Гувер федералды үкімет ауыл шаруашылығындағы «айтарлықтай төмендеген бағаларға жанама қолдау көрсетуі» керек деп шешті. {594} Кейінірек президент Рузвельт бұл саясатты ауыл шаруашылығы өнімдерінің бағасын қолдау бағдарламалары түрінде институттандырды, бұл жаппай ашаршылық кезінде тамақ өнімдерінің көп мөлшерде жойылуына әкелді. Қысқасы, экономикалық қате түсініктер жалпыға ортақ және екі партияға да тән болды.

Экономикалық қате түсініктер тек Америкамен шектелмеді. 1931 жылы Джон Мейнард Кейнс Британ үкіметінің ақша-кредит саясаты туралы айта келе, бұл саясатты қолдау үшін айтылған дәлелдер «он минуттық ұтымды талқылауға шыдас бермейді» деді. {595}

Ақша-кредит саясаты — бұл үкіметтің жағдайды жақсарту үшін бірдеңе істей алуы жеткіліксіз болатын көптеген саланың бірі ғана. Маңыздысы — үкіметтің іс жүзінде не істеуі мүмкін екендігі, бұл көптеген жағдайда жағдайды одан әрі нашарлатуы мүмкін.

Дефляция тек 1930-жылдардағы Ұлы депрессия сияқты ұлттық және халықаралық апаттар кезінде ғана маңызды мәселеге айналмайды. Он тоғызыншы ғасырда және жиырмасыншы ғасырдың басында алтын стандартының гүлденген дәуірінде тауарлар мен қызметтер өндірісі алтын қорынан жылдамырақ өскен сайын, бағалар төмендеуге бейім болды; бұл ақша массасы ол сатып алатын заттардың ұсынысынан жылдамырақ өскенде бағаның өсуіне ұқсас.

Мысалы, Америка Құрама Штаттарындағы орташа баға деңгейі он тоғызыншы ғасырдың соңында басына қарағанда төмен болды. Дефляцияның басқа жағдайларындағыдай — яғни ақшаның сатып алу қабілетінің артуы — бұл ипотекаларды, жалдау ақысын, келісімшарттарды және ақшамен төленетін басқа да заңды міндеттемелерді нақты құны жағынан өсірді. Қысқасы, борышкерлер ақша алған кезде келіскеннен гөрі — нақты сатып алу қабілеті тұрғысынан — көбірек қарыз болды.

Ақшалай бекітілген заңды міндеттемелерден туындаған мәселелерден бөлек, дефляция тудыратын басқа да мәселелер баға өзгерістерінің әртүрлі адамдардың табысына әртүрлі әсер етуінен туындайды. Дефляция — инфляция сияқты — әртүрлі бағаларға әртүрлі әсер етеді. АҚШ-та жоғарыда айтылғандай, фермерлер сататын өнімдердің бағасы олар сатып алатын заттардың бағасына қарағанда жылдамырақ төмендеуге бейім болды:

Бидай бағасы ондаған жылдар бойы бір бушель үшін бір доллар шамасында болса, 1892 жылды тоқсан центтен төмен, 1893 жылды жетпіс бес цент шамасында, 1894 жылды әрең дегенде алпыс центпен жапты. 1895–1896 жылдардың қақаған қысында баға бір бушель үшін елу центтен төмен түсті. {596}

Сонымен қатар, фермерлердің ипотекалық төлемдері ақшалай түрде бұрынғы деңгейінде қалды — демек, дефляция кезінде нақты мәнде өсіп отырды. Оның үстіне, бұл ипотекалар бойынша төлемдер енді осы ипотекалар алынған кездегі табыстың жартысына немесе одан да аз бөлігіне тең келетін фермерлік табыстардан төленуі керек болды. Бұл Уильям Дженнингс Брайанның 1896 жылғы президенттік науқанына негіз болды, ол алтын стандартын тоқтатуды талап етті және оның «сіз адамзатты алтын крестке шегелемеуіңіз керек» деген әсерлі сөзімен шыңына жетті. {596}

Қалалар мен елді мекендерге қарағанда ауылда көбірек адам тұратын кезде, ол Уильям Мак-Кинлиден аз ғана айырмашылықпен жеңілді. Алтын стандартын тоқтатуға бағытталған саяси қысымды нақты жеңілдеткен нәрсе Оңтүстік Африка, Австралия және Аляскадағы жаңа алтын кен орындарының ашылуы болды. Бұл жаңалықтар жиырма жыл ішінде алғаш рет бағаның, соның ішінде ауыл шаруашылығы өнімдерінің бағасының өсуіне әкелді, олар әсіресе жылдам өсті.

Алтын стандартының дефляциялық әсері артта қалған соң, АҚШ-та бұл мәселе төңірегіндегі саяси поляризация бәсеңдеп қана қоймай, он тоғызыншы ғасырдың соңы мен жиырмасыншы ғасырдың басында әлемнің көбірек елдері алтын стандартына көшті. Дегенмен, алтын стандарты инфляцияны да, дефляцияны да болдырмай қоймайды, бірақ ол саясаткерлердің ақша массасын манипуляциялау қабілетін шектейді, осылайша инфляцияны да, дефляцияны да тар шеңберде ұстайды. Өнім өндірісінің өсуі алтын қорының өсуінен жылдамырақ болғаны бағаның жалпы деңгейінің төмендеуіне әкелгені сияқты, үлкен алтын кен орындарының ашылуы — он тоғызыншы ғасырдағы Калифорнияда, Оңтүстік Африкада және Юконда болғандай — бағаның инфляциялық деңгейге дейін көтерілуіне себеп болды. {598}

БАНК ЖҮЙЕСІ

Неліктен банктер бар?

Себептердің бірі — ақшаны күзетудегі ауқым үнемділігі (өндіріс немесе қызмет көлемі артқан сайын бір бірлікке жұмсалатын шығынның азаюы). Егер мейрамханалар немесе шаруашылық дүкендері өз тұтынушыларынан алған барлық ақшаны артқы бөлмеде сақтаса, қылмыскерлер қазіргіге қарағанда әлдеқайда көп мейрамханаларды, дүкендерді және басқа да кәсіпорындар мен үйлерді тонайтын еді. Ақшасын банкке өткізу арқылы жеке тұлғалар мен кәсіпорындар өз ақшаларын күзетуді өздеріне қарағанда төмен шығынмен басқаларға тапсыра алады.

Банктер сейфтер мен күзетшілерге инвестиция сала алады немесе кәсіпорындардан ақша жинап, оны сақтау үшін басқа бір қатаң күзетілетін жерге апару үшін инкассаторлық көліктердің үнемі келіп тұруына ақы төлей алады. Америка Құрама Штаттарында Федералды резервтік банктер жеке банктердің ақшасын және АҚШ үкіметіне тиесілі ақша мен алтынды сақтайды. Ондағы қауіпсіздік жүйелері соншалықты тиімді, жеке банктер мезгіл-мезгіл тоналса да, ешбір Федералды резервтік банк ешқашан тоналған емес. Германия үкіметіне тиесілі бүкіл алтынның жартысына жуығы бір кездері Нью-Йорк Федералды резервтік банкінде сақталған. {599} Қысқасы, ауқым үнемділігі банктерге байлықты жеке кәсіпорындарға немесе үйлерге қарағанда байлық бірлігіне шаққанда төмен шығынмен күзетуге мүмкіндік береді, сондай-ақ Федералды резервтік банктерге байлықты жеке банктерге қарағанда төмен шығынмен күзетуге мүмкіндік береді.

БАНКТЕРДІҢ РӨЛІ

Банктер тек ақша сақтайтын орын емес. Олар экономикада одан да белсенді рөл атқарады. Алдыңғы тарауларда айтылғандай, кәсіпорындардың табысы болжаусыз және пайдадан шығынға және керісінше бірнеше рет ауысуы мүмкін. Сонымен қатар, кәсіпорындардың заңды міндеттемелері — қызметкерлерге әрбір жалақы күні ақы төлеу, электр қуаты үшін шоттарды үнемі төлеп тұру, сондай-ақ бизнестің жұмысын қамтамасыз ету үшін қажетті барлық басқа заттарды жеткізушілерге ақы төлеу — қазіргі уақытта баланста шығын немесе пайда болуына қарамастан тұрақты түрде төленуі керек. Бұл дегеніміз, кәсіпорындардың төлем уақыты келгенде өз міндеттемелерін өтеу үшін ақшасы жетпеген жағдайда, біреу оларды ақшамен қамтамасыз етуі керек дегенді білдіреді. Банктер — бұл ақшаның негізгі көзі, ол әрине кейінгі пайда есебінен қайтарылуы тиіс.

Әдетте кәсіпорындар ағымдағы табыстары ағымдағы міндеттемелерін өтей алмаған сайын бөлек несие алуға өтінім бермейді. Егер банк оларға белгілі бір сомаға несие желісін (банк клиентке белгілі бір сома шегінде ақша алуға беретін рұқсаты) ашса және кәсіпорын жағдайға қарай сол сомаға дейін пайдаланып, пайда түскен кезде оны қайтарып, осылайша несие желісінің қорын толықтырып отырса, бұл бизнес үшін де, банк үшін де уақыт пен ақшаны үнемдейді.

Теориялық тұрғыдан әрбір жеке бизнес қиын кезеңдерден өту үшін жақсы кезеңдерде өз ақшасын жинай алады, бұл белгілі бір дәрежеде жасалады да. Бірақ мұнда да жеке кәсіпорындар өз қызметкерлеріне және басқаларға төлем жасау үшін тұрақты ақша ағынын сақтау мақсатында қажетінше ақша ала алатын ірі орталық қорды коммерциялық банктердің ұстауында ауқым үнемділігі бар. Коммерциялық банктер, әрине, бұл қызмет үшін пайыз алады, бірақ ауқым үнемділігі мен тәуекелдерді біріктіру коммерциялық банктердің шығындарын олардың тұтынушыларына қарағанда төмендететіндіктен, тәуекелдерді олардың шығындары төмен болатын жерге ауыстыру арқасында банктер де, олардың тұтынушылары да қаржылық тұрғыдан ұтады.

Банктер тек өздерінің ауқым үнемділігіне ие болып қана қоймайды, олар жеке бизнестің де ауқым үнемділігіне қол жеткізуіне мүмкіндік беретін қаржылық институттардың бірі болып табылады — осылайша өндіріс шығындарын азайту арқылы жалпы халықтың өмір сүру деңгейін көтереді, бұл төмен бағаларға айналады. Күрделі заманауи экономикада кәсіпорындар тіпті бай адамдардың да шамасы келмейтін көп жұмыс күшін, техниканы, электр қуатын және басқа да ресурстарды талап ететін орасан зор ауқымда жұмыс істеу арқылы өндіріс шығындарын азайтады. Көптеген алпауыт корпорациялар бірнеше бай адамдарға ғана тиесілі емес, олар жеке алғанда шағын сомалардан тұратын, бірақ кейіннен банктер, сақтандыру компаниялары, өзара қорлар және зейнетақы қорлары сияқты қаржылық делдалдар арқылы жинақталып, бизнеске орасан зор мөлшерде берілетін көптеген адамдардың ақшасына сүйенеді.

Көптеген жеке тұлғалар акциялар мен облигациялар сатып алу арқылы өз ақшаларын бизнеске тікелей береді. Бірақ бұл өз бетінше тәуекелдерді бағалауды білдіреді, ал басқалары өз ақшаларын инвестициялық тәуекелдер мен табыс келешегін көптеген жеке тұлғаларға қарағанда жақсырақ бағалауға мүмкіндігі мен тәжірибесі бар қаржылық делдалдар арқылы береді.

Қаржы институттары арқылы берілетін ақшаның жеке иелері бағалайтын нәрсе — бұл қаржы институттарының өздерінің тәуекелділігі мен табыс келешегі. Жеке тұлғалар ақшаларын сақтандырылған жинақ шотына, зейнетақы жоспарына, өзара қорға немесе тауар спкулянттарына салуды шешеді, ал бұл қаржылық делдалдар, өз кезегінде, өздері ақша аударатын тұлғалардың тәуекелділігі мен табыс келешегін бағалайды.

Банктер сонымен қатар несие карталары арқылы тұтынушылық сатып алуларды қаржыландырады: олар адамдардың сатып алуларын төлейді, ал кейінірек пайдаланушылар несие картасы компаниялары мен банктерге бұл соманы пайыздық үстемесі бар ай сайынғы төлемдермен қайтарады. Осылайша, банк жүйесі — миллиондаған адамдарға қаржылық делдалдар (ақшаны жинақтаушылар мен қарыз алушылар арасындағы байланысты қамтамасыз ететін мекемелер) жүйесі арқылы өздері танымайтын миллиондаған бөтен адамдардың ақшасын тек бизнеске инвестициялау үшін ғана емес, сонымен қатар тұтынушылық тауарлар сатып алу үшін де жұмсауға мүмкіндік беретін күрделі құрылымның негізгі бөлігі. Мысалы, жетекші несие картасы компаниясы Visa 14 800 банк пен басқа да қаржы институттарынан тұратын желіні құрайды; бұл желі дүние жүзі бойынша 20 миллион саудагерден тауар сатып алатын 100 миллионнан астам несие картасы пайдаланушыларына қажетті қаражатты ұсынады. {600}

Қаржылық делдалдардың тұтас экономика үшін маңыздылығын олардың жетіспейтін жерлерінен көруге болады. Егер елде бейтаныс адамдардың қомақты ақшасын басқа бейтаныс адамдарға сеніп тапсыруына мүмкіндік беретін білімді, тәжірибелі және сенімді делдалдар болмаса, ондай елдер табиғи ресурстарға бай болса да, көбіне кедей күйінде қалады. Қаржылық делдалдар осы табиғи байлықтарды тауарлар мен қызметтерге, үйлер мен кәсіпорындарға, қысқасы — нақты байлыққа айналдыруға септігін тигізеді.

Ақшаның өзі байлық болмағанымен, қоғам тұрғысынан алғанда оның байлықты өндіру мен тасымалдауды жеңілдетудегі рөлі өте маңызды. Нақты байлықты — яғни адамдар ұлттық өнімнен алуға құқылы материалдық заттарды — банктер мен басқа да қаржы институттары арқылы ақшаны аудару құралы ретінде пайдаланып, басқа бағыттарға қайта бағыттауға болады. Мәселен, егер тұтынушылар ақшасын жиһазға жұмсауды таңдаса, ол қаражат жиһаз жасауға кететін ағашқа жұмсалар еді. Бірақ тұтынушылар ақшасын жұмсамай, банкке салса, банк ол ақшаны журнал шығарушыларға несиеге береді, осылайша әлгі ағаш журнал басып шығаруға қажетті қағаз жасауға жұмсалады.

Алайда заманауи банктер жай ғана қолма-қол ақша аударумен шектелмейді. Мұндай аударымдар экономикадағы жалпы сұранысты өзгертпейді, тек кімнің неге сұраныс жасайтынын ауыстырады. Барлық тауарлар мен қызметтерге деген жалпы сұраныс мұндай транзакциялардан өзгермейді. Бірақ банк жүйесінің басқа қаржылық делдалдардан айырмашылығы — ол экономикадағы жалпы сұранысқа әсер ете алады. Банк жүйесі жартылай резервтік банк жүйесі (банктердің депозиттердің белгілі бір бөлігін ғана резервте ұстау тәжірибесі) арқылы ақша массасын іс жүзінде ұлғайтатын несиелер жасайды. Бұл тәжірибенің тарихына қысқаша шолу жасау бұл процесті түсінуге көмектеседі.

Жартылай резервтік банк жүйесі

Зергерлер (goldsmiths) ғасырлар бойы әшекей бұйымдар жасау үшін пайдаланатын қымбат металдарын сақтайтын қауіпсіз орынға мұқтаж болды. Олар сейф немесе сенімді қойма салғаннан кейін, басқа адамдар да өз алтын қоймасын салуға шығынданғысы келмей, алтындарын осы зергерлерге сақтауға бере бастады. Басқаша айтқанда, алтынды ортақ қоймада сақтаудың тиімділігі жоғары болды, сондықтан зергерлер өз алтынымен бірге өзгелердің де алтынын сақтаумен айналысты.

Әрине, зергерлер алтын иелеріне оны кез келген уақытта қайтарып алуға құқық беретін қолхаттар (түбіртектер) берді. Бұл қолхаттар алтынға айырбасталатын болғандықтан, олар іс жүзінде "алтынмен тең" деп саналды және ақша ретінде айналымда жүрді, адамнан адамға өтіп, тауарлар мен қызметтерге төленді.

Тәжірибе барысында зергерлер сақтаудағы барлық алтынды бір уақытта қайтарып алудың сирек болатынын түсінді. Егер зергер кез келген уақытта сақтаудағы алтынның үштен бірінен артығын қайтару қажет болмайтынына сенімді болса, ол қалған екі бөлігін несиеге беріп, одан пайыздық табыс таба алатын еді. Алтынға берілген қолхаттар да, несиеге берілген алтынның екі бөлігі де бір уақытта айналымда болғандықтан, зергер іс жүзінде жалпы ақша массасын ұлғайтқан болып шықты.

Депозиттерді өтеу үшін қажетті резервтердің бір бөлігін ғана ұстау; Жалпы ақша массасын ұлғайту.

Барлық салымшылар ақшасын бір уақытта ала қоймайтындықтан, банк пайыздық табыс алу үшін оның көп бөлігін басқа адамдарға несиеге береді. Бұл пайыздың бір бөлігін банк шоттарына сыйақы ретінде төлеп, салымшылармен бөліседі. Тағы да айта кететін жайт, салымшылар өз шоттарындағы ақшаға чек жазып жатқанда, сол ақшаның бір бөлігі басқа адамдарға несие ретінде беріліп, айналымда жүреді. Осылайша, банк жүйесі үкімет басып шығарған ақшадан тыс, елдегі ақша массасын нақты түрде арттырады. Бұл банктік несиелердің бір бөлігі басқа банктерге қайта депозит ретінде салынғандықтан, ақша массасының одан әрі кеңеюі жүреді. Нәтижесінде экономикадағы банктік несиелердің жалпы көлемі үкімет шығарған нақты қолма-қол ақшадан асып түсетін деңгейге жетеді.

Бұл жүйенің жұмыс істеу себебі — банк жүйесінен ешқашан салымшылар жазған барлық чектерді бір мезетте қолма-қол ақшамен өтеу талап етілмеген. Мәселен, егер "Acme" банкі өз салымшыларынан ("Zebra" банкінде шоты бар адамдардан алынған) бір миллион долларлық чектер алса, "Acme" банкі "Zebra" банкінен сол миллион долларды қолма-қол беруді сұрамайды. Оның орнына "Acme" банкі бұл чектерді өз салымшылары жазған және "Zebra" банкінің қолына түскен чектермен өзара есептейді. Егер "Acme" салымшылары "Zebra" банкіне өткізілген жалпы сомасы 1 200 000 долларлық чектер жазған болса, онда "Acme" тек айырмашылықты — 200 000 долларды ғана төлейді. Осылайша, екі банкте жазылған екі миллион доллардан астам чекті өтеу үшін небәрі 200 000 доллар ғана қажет болады.

Екі банк те өз депозиттерінің аз ғана бөлігін қолма-қол ақша түрінде сақтай алады, өйткені барлық банктер арасындағы есеп айырысу үшін чектердегі жалпы соманың тек бір бөлігі ғана қажет. Салымшылардың бәрі бір уақытта қолма-қол ақша талап етпейтіндіктен, аз ғана нақты ақша көлемі банк жүйесі жасаған әлдеқайда көп несиенің экономикада ақша ретінде қызмет етуіне мүмкіндік береді.

"Жартылай резервтік банк жүйесі" деп аталатын бұл құрылым қалыпты уақытта жақсы жұмыс істегенімен, көптеген салымшылар бір мезетте қолма-қол ақша талап еткенде өте осал болып шығады. Қалыпты жағдайда салымшылардың көбі ақшасын бірден сұрамайды, бірақ банк өзіндегі резервте сақталған сомадан артық ақша талап етілетін ерекше жағдайлар болады. Әдетте бұл салымшылардың ақшасын қайтара алмаймыз ба деген қорқынышынан туындайды. Бұрын банк тоналуы да салымшылардың банк жабылып қалады деген қаупін туғызып, бәрінің бірден банкке жүгіріп, ақшасын алуға тырысуына (bank run) себеп болатын.

Егер банкте салымшыларға тиесілі ақшаның тек үштен бірі ғана қолжетімді болса, ал салымшылардың жартысы ақшасын талап етсе, банкте ақша таусылып, ол күйрейді. Ал қалған салымшылар бәрінен айырылады. Банк тонаушылар әкеткен ақшадан көрі, одан кейін басталған банкке деген сенімсіздік пен ақшаны жаппай алу әлдеқайда көп зиян келтіретін.

Банк өз міндеттемелерін өтеуге жеткілікті активтері бар болғандықтан "сау" деп саналуы мүмкін, бірақ бұл активтерді салымшыларға ақшасын беру үшін лезде сату мүмкін емес. Салымшылар банк алдында кезекке тұрғанда, банктің ғимаратын сол сәтте сатып жіберу екіталай. Сондай-ақ банк 30 жылдық ипотека бойынша берешектерді де дереу жинай алмайды. Мұндай активтер өтімді (активтің құнын жоғалтпай жылдам ақшаға айналу қабілеті) емес деп саналады.

Активтің өтімділігін бағалауда уақыттан да маңыздырақ фактор бар. Сондай-ақ сіз алғашты он центке — әрі өте тез — сата аласыз. Активтің өтімді немесе өтімді емес екенін оның құнын жоғалтпай ақшаға айналу дәрежесі анықтайды. American Express жол чектері өтімді, өйткені оларды кез келген American Express кеңсесінде номиналды құнымен ақшаға айналдыруға болады. Келесі айда мерзімі бітетін қазынашылық облигация да өтімділікке жақын, бірақ дәл жол чегіндей емес; оны тез сатуға болғанымен, бүгін ешкім оның толық номиналды құнын төлемейді.

Банктің барлық активтерін бір сәтте ақшаға айналдыру мүмкін болмағандықтан, банкке деген сенімсіздікті тудыратын кез келген нәрсе оның күйреуіне әкелуі мүмкін. Бұл тек салымшылардың жинақтарынан айырылуына ғана емес, сонымен бірге көптеген банктерде бір уақытта орын алса, ұлттық тауарлар мен қызметтерге деген жалпы сұраныстың күрт төмендеуіне соқтырады. Өйткені ақшалай сұраныстың бір бөлігі — несие беру барысында банк жүйесі жасаған несиелерден тұрады. Бұл несие жоғалғанда, өндірілген өнімді сатып алуға жететін сұраныс қалмайды — кем дегенде ақша мен несие жеткілікті болған кездегі бағамен сатып алу мүмкін болмайды. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде АҚШ-та мыңдаған банктер күйреп, елдің жалпы ақшалай сұранысы (несиелерді қосқанда) үштен бірге қысқарғанда осы жағдай орын алды.

Осындай апаттың қайталануын болдырмау үшін Федералдық депозиттерді сақтандыру корпорациясы (FDIC) құрылды. Ол сақтандырылған банк күйреген жағдайда үкімет салымшылардың ақшасын өтейтініне кепілдік берді. Осыдан кейін салымшылардың банкке жаппай жүгіруіне себеп қалмады, банктердің күйреуі азайып, нәтижесінде елдің ақша және несие көлемінің кенеттен әрі апатты түрде азаю ықтималдығы төмендеді.

Федералдық депозиттерді сақтандыру корпорациясы банктердің сәтсіздігі бүкіл жүйеге таралуын болдырмайтын "отқа төзімді қабырға" іспеттес болса, елдегі ақша мен несие көлемін бақылаудың анағұрлым нәзік жолы — Федералды резервтік жүйе (АҚШ-тың орталық банкі) арқылы жүзеге асады. Федералды резерв (ФРЖ) — барлық жеке банктерді бақылау үшін үкімет басқаратын орталық банк. Оның банктерге депозиттердің қанша бөлігін резервте сақтау керектігін айтуға және тек қалған бөлігін несиеге беруге рұқсат беруге құқығы бар. Ол сондай-ақ банктерге ақша береді, ал банктер оны халыққа несие ретінде бере алады. Банктерге беретін ақшасына пайыздық мөлшерлеме белгілеу арқылы Федералды резервтік жүйе банктердің халыққа қоятын пайыздық мөлшерлемесін жанама түрде бақылайды.

Мұның бәрі Федералды резервке экономикадағы жалпы ақша мен несие көлемін белгілі бір деңгейде бақылауға, осылайша ұлттық тауарлар мен қызметтерге деген <span data-term="true">жиынтық сұранысты</span> (экономикадағы барлық тауарлар мен қызметтерге деген жалпы сұраныс) жанама түрде реттеуге мүмкіндік береді.

Федералды резервтік жүйенің қуатты ықпалына байланысты ФРЖ Басқармасы төрағасының мәлімдемелерін банкирлер мен инвесторлар мұқият зерттейді. Олар ФРЖ ақша көлемін азайта ма, әлде көбейте ме деген белгілерді іздейді. Төрағаның абайсызда айтқан сөзі немесе қаржыгерлердің қате түсінген мәлімдемесі Уолл-стритте дүрбелең туғызып, акциялар бағасының күрт төмендеуіне әкелуі мүмкін. Немесе керісінше, егер төрағаның сөздері көңіл көншітерлік болса, акциялар бағасы шарықтап кетуі мүмкін. Осыған байланысты, ФРЖ төрағалары жылдар бойы өте абайлап және астарлап сөйлеуге дағдыланған, бұл көбіне тыңдаушыларды оның шын мәнінде не айтқысы келгеніне қатысты екіұдай ойда қалдырады.

BusinessWeek журналы Федералды резерв төрағасы Алан Гринспен туралы былай деген: "Уолл-стрит пен Вашингтон Алан Гринспеннің астарлы мәлімдемелерін түсіну үшін орасан зор энергия жұмсайды". {601} 2004 жылы San Francisco Chronicle газетінің бизнес бөлімінде мынадай жаңалық шықты:

"Сәрсенбі күні Алан Гринспен түшкірді де, Уолл-стрит суық тигізіп алды. Федералды резерв төрағасы мен оның комитеттегі әріптестері қысқа мерзімді пайыздық мөлшерлемелерді өзгертпеді, бірақ соңғы кездегі 'мөлшерлемелерді ұзақ уақыт бойы төмен деңгейде сақтау' туралы үйреншікті сөздерін қайталамады. Аң-таң болған трейдерлер бұл үнсіздікті акциялар мен облигациялардан арылу туралы белгі деп қабылдады. "{602}

Dow Jones орташа көрсеткіші, Nasdaq және Standard &amp; Poor’s индекстері, сондай-ақ қазынашылық облигациялардың бағасы күрт төмендеді{603} — мұның бәрі тек айтылмаған сөздердің кесірінен болды.

Федералды резерв басқармасының түсініксіз мәлімдемелерін мұқият зерттеу тек Алан Гринспеннің кезінде ғана болған жоқ. Оның мұрагері Бен Бернанке тұсында ФРЖ АҚШ үкіметінің облигацияларын көп мөлшерде сатып алып, Америка экономикасына жаңа ақша құйып жатты. Бірақ 2013 жылдың мамыр айында Төраға Бернанке егер экономика жақсарса, ФРЖ "алдағы бірнеше отырыста сатып алу қарқынын бәсеңдетуі мүмкін" деп айтқанда, реакция өте жылдам әрі ауқымды болды. Жапонияның қор нарығы бір айға жетпейтін уақыт ішінде өз құнының 21 пайызын жоғалтты, ал бүкіл әлем бойынша қор нарықтарындағы шығындар сол қысқа уақыт ішінде 3 триллион долларға жетті{604} — бұл Францияның немесе көптеген басқа елдердің жылдық жалпы ішкі өнімінен де көп.

Федералды резервтің, сондай-ақ кез келген басқа мемлекеттік органдардың рөлін бағалағанда, олардың жариялаған мақсаттары мен нақты нәтижелері немесе салдары арасындағы айқын айырмашылықты ескеру қажет. Федералды резервтік жүйе 1914 жылы дефляция мен банктердің күйреуі сияқты экономикалық зардаптардан қорыққандықтан құрылды. Дегенмен, ел тарихындағы ең нашар дефляция мен ең ірі банк күйреуі Федералды резерв құрылғаннан кейін орын алды. ФРЖ құруға түрткі болған 1907 жылғы қаржылық дағдарыс 1929 жылғы қор нарығының күйреуі мен 1930 жылдардағы Ұлы депрессиямен байланысты дағдарыстардың қасында өте кішкентай болып қалады.

БАНКТІК ЗАҢДАР ЖӘНЕ САЯСАТ

Банктер мен банк жүйелері бір елден екінші елге қарай ерекшеленеді. Олар тек белгілі бір институционалдық тәжірибеде ғана емес, сонымен қатар нақты елдің тарихи тәжірибесі мен жағдайына байланысты іргелі түрде ерекшеленеді. Мұндай айырмашылықтар табысты банк жүйесінің жалпы талаптарын түсінуге және нақты саясаттардың әсерін бағалауға көмектеседі.

Банк жүйесіне қойылатын талаптар

Көптеген нәрселер сияқты, банкинг те сырттай оңай көрінеді: жай ғана депозиттер қабылдап, оның көп бөлігін несиеге беру, осы процесте пайыздық табыс табу және салымшыларды тарту үшін сол табыстың бір бөлігімен бөлісу. Алайда, біз Лениннің жалпы бизнестің күрделілігін тым төмен бағалауда жіберген қателігін қайталағымыз келмейді.

Жиырма бірінші ғасырдың басында кейбір посткоммунистік елдер еркін нарықта жұмыс істей алатын банк жүйесін құруда үлкен қиындықтарға тап болды. Мысалы, Албания мен Чехияда банктер депозиттер жинай алғанымен, сол ақшаны жеке бизнеске қалай несиеге беру керектігін білмей қиналды; олар инвестициядан қайтарым алып, қайтарылмаған ақшадан болатын шығындарды азайтудың жолын таба алмады. Лондонның "The Economist" журналы Албанияда "құқықтық инфрақұрылымның әлсіздігі" соншалық, ондағы банктің басшысы "қандай да бір несие беруден қорқады" деп хабарлады. Тағы бір албан банкі несие бергенімен, қарызын өтей алмаған адамнан алынған кепілзатты (қарызды өтеу кепілі ретінде берілген мүлік) "сату мүмкін емес" екенін анықтады. Елдегі депозиттердің 83 пайызын ұстап отырған албан банкі мүлдем несие бермей, оның орнына төмен, бірақ сенімді табыс әкелетін мемлекеттік бағалы қағаздарды сатып алған. {605}

"The Economist" журналының хабарлауынша, бұл елдің бүкіл экономикасы үшін "капиталға мұқтаж кәсіпорындар қаржыландыру көзінен айырылды" дегенді білдіреді. Посткоммунистік Чехияда несие беру жомарт болды, бірақ шығындар да әлдеқайда көп болды. Мұнда үкімет шығындарды жабуға араласуға мәжбүр болды және банктер Албаниядағыдай өз активтерін мемлекеттік бағалы қағаздарға ауыстырды. {606} Мұндай мәселелердің уақыт өте келе шешілу-шешілмеуі чехтар мен албандар үшін маңызды сұрақ. Бірақ коммунистік экономикалық және саяси режимнен кейін жеке кәсіпорындарға бедел жинауға, ал жеке банкирлерге тәжірибе жинақтауға, сонымен бірге құқықтық жүйенің нарықтық экономикаға бейімделуіне уақыт керек. Алайда, қалғандарымыз үшін бұл тәжірибе экономикалық функцияның маңыздылығын түсінудің ең жақсы жолы — сол функция жоқ болғанда немесе дұрыс жұмыс істемегенде не болатынын көру екенін тағы бір мәрте дәлелдейді.

Бірнеше ғасыр бұрынғы Британиядағыдай, бұрынғы коммунистік блок елдеріндегі адамдар басқара алмай жатқан қаржы институттарын басқару үшін шетелдіктер шақырылды. 2006 жылғы жағдай бойынша шетелдіктер Чехия, Словакия, Румыния, Эстония, Литва, Венгрия, Болгария, Польша және Латвиядағы банк активтерінің жартысынан көбіне иелік етті. Шетелдіктерге тиесілі банк активтерінің үлесі Латвиядағы 60 пайыздан Эстониядағы барлық дерлік активтерге дейінгі аралықты қамтыды. {607}

Үндістанда мүлдем басқа мәселе бар. Елдің жинақтау деңгейі (экономика өнімінің пайызы ретінде) АҚШ-қа қарағанда әлдеқайда жоғары болса да, халықтың банктерге сенімсіздігі сонша — жеке тұлғалардың алтын қоры бойынша бұл ел әлемде бірінші орында тұр. {608} Ел тұрғысынан бұл байлықтың қомақты бөлігі қосымша өнім жасау үшін инвестицияларды қаржыландыруға жұмсалмайтынын білдіреді. Үндістанның негізінен мемлекет бақылайтын банк жүйесіне түсетін жинақтардың 70 пайызы үкіметке немесе мемлекеттік кәсіпорындарға несиеге беріледі. {609}

Қытайда жинақтау деңгейі Үндістаннан да жоғары, бірақ бұл жинақтардың 90 пайызы мемлекеттік банктерге түседі. Ол жерде ақша төмен пайызбен несиеге беріледі, бұл іс жүзінде табысы аз немесе шығынмен жұмыс істейтін мемлекеттік кәсіпорындарды субсидиялау болып табылады. {610} Қысқасы, Қытай жинақтарының көп бөлігі ең тиімді және гүлденіп жатқан жеке сектордағы кәсіпорындарға емес, банктерді басқаратын мемлекеттік шенеуніктер арқылы мемлекеттік кәсіпорындарға бағытталады.

Үндістан мен Қытайдағы жағдай ресурстарды тиімді бөлу талаптарына қаншалықты қайшы келсе де, бұл мемлекеттік шенеуніктер үшін өте ыңғайлы. Егер бұл елдерде жеке банктердің еркін жұмыс істеуіне рұқсат берілсе, ол банктер ақшаны ең жоғары табыс әкелетін, яғни ең табысты фирмалар мен салаларға салар еді. Содан кейін жеке банктер салымшыларға жоғары пайыздық мөлшерлемелер ұсына алар еді, осылайша жинақтарды төмен пайыз төлейтін мемлекеттік банктерден тартып алар еді.

Нәтижесінде депозиттерге төленетін пайыздың артуына байланысты жинақтау деңгейі де, сол жинақтарды табысты бизнеске тиімді бөлу де артып, жалпы экономикалық өсу қарқыны жеделдер еді. Бірақ бұл мемлекеттік банктер мен мемлекеттік кәсіпорындардың банкротқа ұшырамауын қадағалайтын шенеуніктер үшін қосымша бас ауруын туғызар еді. Экономистер бұл тиімсіз кәсіпорындар экономиканың игілігі үшін жабылуы керек десе де, мемлекеттік қызметтегі адамдар өзгелердің игілігі үшін өз мансаптарына нұқсан келтіруге дайын бола қоюы екіталай.

Үкімет және тәуекел

Банктер ақшаны басқарып қана қоймайды, олар тәуекелдерді де басқаруы тиіс. Банктен депозиттерді жаппай қайтарып алу — осындай тәуекелдердің бірі ғана. Несиелердің қайтарылмауы — көзге онша көрінбегенімен, әлдеқайда жиі кездесетін қауіп. Кез келген тәуекел тек қаржылық шығын әкеліп қана қоймай, мекеменің толық күйреуіне дейін апаруы мүмкін. Жоғарыда айтылғандай, үкімет бұл тәуекелдерді арттыратын немесе азайтатын қадамдар жасай алады.

Меншік құқығының (ресурстарды иелену мен пайдаланудың заңды кепілдігі) қорғалмауы — үкімет бақылауындағы банк тәуекелдеріне үлкен әсер ететін факторлардың бірі ғана. Банк дағдарыстарының жалпы экономикаға тигізетін әлеуетті әсеріне байланысты, банктер бүкіл әлемде басқа бизнес түрлеріне қарағанда үкімет тарапынан қатаңырақ реттеледі. Бұл реттеудің сипаты банктік тәуекелді күшейтуі де, төмендетуі де мүмкін.

Америка Құрама Штаттарында тәуекелді азайтудың ең танымал жолдарының бірі үкіметтік Федералдық депозиттерді сақтандыру корпорациясы (Federal Deposit Insurance Corporation — банк банкрот болған жағдайда салымшылардың ақшасын қайтаруға кепілдік беретін агенттік) болды. Дегенмен, федералдық сақтандыру пайда болғанға дейін штаттық деңгейдегі сақтандыру болған. Бұл штаттық сақтандыру заңдары көптеген штаттардың банктерге бөлімшелер ашуға тыйым салуы арқылы туындаған тәуекелдердің салдарынан қабылданды. Банк бөлімшелеріне тыйым салудың мақсаты — жергілікті банктерді басқа жерлерде орналасқан ірі және танымал банктердің бәсекелестігінен қорғау болатын. Мұндай заңдардың түпкі нәтижесі банктердің тәуекелін арттырды, өйткені банктің салымшылары да, қарыз алушылары да бір ғана жерде шоғырланды.

Мысалы, егер банк бидай өсіретін аймақта орналасса, әлемдік нарықта бидай бағасының төмендеуі бір мезгілде көптеген салымшылар мен қарыз алушылардың табысын азайтады. Бұл депозиттердің кемуіне де, ипотека мен басқа несиелердің қайтарылмауына да әкеп соғады. Осылайша, штаттық депозиттерді сақтандыру — штаттық банк реттеуі тудырған тәуекелді жоюға тырысты. Бірақ штаттық сақтандыру бұл міндетті атқаруда дәрменсіз болды. 1920-жылдары және әсіресе 1930-жылдардағы Ұлы депрессия кезінде банкротқа ұшыраған мыңдаған америкалық банктер негізінен бөлімше ашуға тыйым салынған штаттардың шағын елді мекендерінде шоғырланды. 1935 жылы құрылған федералдық депозиттерді сақтандыру жүйесі банктердің жаппай күйреуін тоқтатты, бірақ бұл негізінен басқа үкіметтік араласулар тудырған мәселені шешу ғана еді.

Канадада мыңдаған америкалық банк күйреп жатқан кезеңде бірде-бір банк банкрот болған жоқ, тіпті ол кезде Канада үкіметі депозиттерді сақтандыруды қамтамасыз етпесе де. Бірақ Канадада бүкіл ел бойынша 3 000 бөлімшесі бар 10 ірі банк болды. Бұл банктің тәуекелдерін экономикалық жағдайлары әртүрлі көптеген аймақтарға бөлуге мүмкіндік берді. Көптеген бөлімшелері бар ірі америкалық банктер де, тіпті Ұлы депрессия кезінде де сирек күйреді.

Депозиттерді сақтандыру тәуекелді азайтып қана қоймай, жаңа тәуекелдерді де тудыруы мүмкін. Сақтандырылған адамдар (бұл банктік тәуекел ме, әлде автокөлік немесе үй сақтандыруы ма, бәрібір) бұрынғыға қарағанда қауіптірек әрекеттерге баруы мүмкін. Яғни, егер көлік вандализмнен немесе ұрлықтан сақтандырылса, иесі оны қауіпті аудандарға қалдырудан қорықпайды. Немесе үйі қираған жағдайда қаржылық қорғанысы болса, адам үйін дауыл немесе орман өрті жиі болатын аймаққа салуы мүмкін. Қаржы институттарының тәуекелді әрекеттерге баруға ынтасы тіпті жоғары, өйткені қауіпті инвестициялар әдетте қауіпсіз инвестицияларға қарағанда жоғары табыс әкеледі.

Федералдық депозиттерді сақтандыру корпорациясы сақтандыратын банктердің қызметіне қойылған үкіметтік шектеулер мұндай қауіпті инвестицияларды барынша азайтуды көздейді. Бірақ тәуекелді шектеу оған деген қызығушылықты жоймайды. Сонымен қатар, үкімет кейбір тәуекелдерді дұрыс бағаламауы мүмкін, нәтижесінде салық төлеушілер банктерден жиналған сақтандыру жарналарынан асатын шығындарды өтеуге мәжбүр болады.

Қытайда, Үндістанда және басқа елдерде үкімет шенеуніктері несие беруді банктер таңдайтын қарыз алушыларға емес, үкімет қолдайтын тұлғаларға бағыттайтыны сияқты, АҚШ-та да 1977 жылғы <span data-term="true"> «Қауымдастыққа инвестиция салу туралы» заң </span> (Community Reinvestment Act — төмен табысты аудандарға несие беруді ынталандыратын АҚШ заңы) инвестицияны табысы аз қауымдастықтарға, соның ішінде табысы төмен адамдарға ипотека беруге бағыттауды мақсат етті.

Көптеген жылдар бойы белсенді болмағанымен, 1990-жылдары бұл заң табысы аз, несие тарихы нашар немесе 20 пайыздық алғашқы жарнаға ақшасы жоқ адамдарға үй сатып алуды қолжетімді ету науқаны кезінде қайта жанданды. Үкіметтің қысымы мен қоқан-лоқысы астында банктер үкіметтің мақсаттары мен квоталарын орындау үшін ипотекалық несие беру стандарттарын төмендете бастады. Нәтижесінде, АҚШ-та да, басқа елдерде де жиырма бірінші ғасырдың басында тәуекелді несиелеу көбейіп, дефолттар (несиені қайтара алмау) жиіледі. Бұл банктер мен басқа да несие мекемелерінің, сондай-ақ активтері ипотекалық төлемдерге негізделген Уолл-стрит фирмаларының күйреуіне әкелді, өйткені күтілген ай сайынғы төлемдер тоқтап қалды.

18-тарау

ҮКІМЕТ ФУНКЦИЯЛАРЫ

Адамзат институттарын зерттеу — бұл әрқашан ең төзімді кемелсіздіктерді іздеу. — Ричард А. Эпштейн

Заманауи нарықтық экономика бос кеңістікте өмір сүре алмайды. Нарықтық транзакциялар белгілі бір ережелер аясында жүзеге асады және сол ережелердің орындалуын қадағалайтын беделді орган қажет. Үкімет тек өз ережелерінің орындалуын ғана емес, сонымен қатар экономикадағы көптеген тараптар арасындағы келісімшарттар мен басқа да келісімдердің сақталуын қамтамасыз етеді. Кейде үкімет фунт, миль немесе бушель сияқты өлшем бірліктерін анықтайтын стандарттарды бекітеді. Өзін-өзі асырау үшін үкімет салық жинауы тиіс, бұл өз кезегінде сол салықтарды төлейтіндердің экономикалық шешімдеріне әсер етеді.

Барлығы келісетін осы негізгі функциялардан бөлек, үкіметтер елдегі барлық фермалар мен өнеркәсіп орындарына тікелей иелік ету және басқаруға дейінгі кеңейтілген рөлдерді атқара алады. Бір ғасырдан астам уақыт бойы бүкіл әлемде үкіметтің экономикадағы рөлі туралы талас-тартыстар жүріп жатыр. Жиырмасыншы ғасырдың басым бөлігінде, демократиялық немесе демократиялық емес елдер болсын, үкіметтің рөлін арттыруды жақтаушылар басым болды. Кеңес Одағы, Қытай және басқа да коммунистік блок елдері бір шетінде болса, Ұлыбритания, Үндістан және Франция сияқты демократиялық елдер де түрлі салаларды мемлекет меншігіне алып, жеке меншікте қалған басқа салалардағы шешімдерді қатаң бақылауда ұстады. Саяси, зияткерлік және тіпті іскер топтардың үлкен бөлігі үкіметтің осы кеңейтілген рөлін жиі қолдап келді.

Дегенмен, 1980-жылдары үрдіс кері бағытқа, яғни үкіметтің рөлін азайтуға қарай бұрылды. Бұл алдымен Ұлыбритания мен АҚШ-та басталды. Содан кейін мұндай үрдістер демократиялық елдерге тез тарап, тіпті коммунистік Қытай нарықтардың еркін жұмыс істеуіне жол бере бастады. Кеңестік блоктағы коммунизмнің күйреуі Шығыс Еуропада да нарықтық экономиканың пайда болуына әкелді. 1998 жылғы зерттеуде айтылғандай:

«Бүкіл әлемде социалистер капитализмді қабылдауда, үкіметтер бұрын мемлекет меншігіне алған компанияларын сатып жатыр, ал елдер осыдан екі онжылдық бұрын қуып шыққан трансұлттық корпорацияларын қайтаруға тырысуда. »

Мұндай өзгерістерге кез келген жаңа теориядан немесе талдаудан гөрі өмірлік тәжірибе, көбінесе ащы тәжірибе себеп болды.

Үкімет атқара алатын және атқарған көптеген функцияларға қарамастан, біз мұнда барлығы дерлік келісетін негізгі функцияларды қарастырамыз және бұл функциялардың баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлу үшін неліктен маңызды екенін түсіндіреміз.

Үкіметтің ең негізгі функцияларының бірі — құқықтық тәртіпті қамтамасыз ету. Бұл аяда адамдар кез келген экономикалық және басқа да қызмет түрлерімен айналыса алады, өз қалауынша өзара келісімдер жасайды. Сондай-ақ, кейбір әрекеттер сол әрекетті жасаушылардан тыс адамдарға әсер ететін айтарлықтай шығындар немесе пайда әкеледі. Нарық мұндай шығындар мен пайданы ескере алмаған жағдайда, үкімет оларды өз бақылауына алады.

Мемлекеттік қызметтегі тұлғалар да корпорациялардағы, отбасылардағы және басқа да мекемелердегі адамдар сияқты өздеріне әсер ететін ынталандыруларға жауап береді. Үкімет монолит те емес, жай ғана қоғамдық мүдденің жиынтығы да емес. Оның не істейтінін түсіну үшін, нарықтық транзакциялар кезіндегі нарықтық ынталандырулар мен шектеулерді ескеретініміз сияқты, үкіметтің де ынталандырулары мен шектеулерін ескеру қажет.

ҚҰҚЫҚТЫҚ ТӘРТІП

Үкімет өзінің экономикалық рөлін тек заңдар мен келісімшарттардың орындалуын қадағалаумен шектесе, кейбіреулер мұндай саясатты экономикаға келгенде «түк істемеу» деп атайды. Дегенмен, «түк істемеу» деп аталатын бұл жағдайға жету үшін көбінесе ғасырлар қажет болды. Яғни, экономикалық қызмет өркендей алатын сенімді заңдық негіз құру маңызды; онсыз тіпті орасан зор табиғи ресурстар да тиісті деңгейде өңделмей, ел гүлденуге жете алмауы мүмкін.

Коррупция

Бағалардың рөлі сияқты, сенімді заңдық негіздің рөлін де мұндай негіз жоқ жерлерде не болатынын бақылау арқылы түсіну оңайырақ. Үкіметтері дәрменсіз, озбыр немесе әбден жемқорлыққа батқан елдер табиғи ресурстардың көптігіне қарамастан кедей болып қала береді. Өйткені шетелдік те, отандық та кәсіпкерлер табиғи ресурстарды өңдеп, халықтың өмір сүру деңгейін көтеретін дайын өнім шығару үшін қажетті ірі инвестицияларды тәуекелге тіккісі келмейді.

Африкадағы Конго мемлекеті — минералдарға бай, бірақ басқа жағынан өте кедей елдің классикалық мысалы. Оның астанасы Киншаса әуежайындағы көрініс мынадай:

«Киншаса — әлемдегі ең кедей қалалардың бірі, ұшақ экипаждары үшін қауіпті болғаны сонша, олар түнеу үшін басқа жаққа жіберіледі. Жараланған ұшу-қону жолағымен жүру теміржол шпалдарының үстімен жүргендей сезіледі. Менеджерлер түнде ұшу-қону жолағының шамдарын жағу үшін қосымша ақы талап етеді, ал ұшып бара жатқан жолаушылар бортқа отырмас бұрын параның бірнеше деңгейінен өтуі мүмкін. »

Боливия — құқықтық тәртіп бұзылған тағы бір үшінші әлем елі: «Бұқаралық ақпарат құралдары полицияның есірткі тасымалымен және ұрланған көліктермен байланысы, құрамдағы тамыр-таныстық және қызметтер үшін заңсыз ақы алу туралы әшкерелеулерге толы. Төмен жалақы алатын офицерлердің зәулім сарайларда тұратыны анықталды. »

Мысырда бай және саяси байланыстары мықты бизнесмен бұрынғы сүйіктісін өлтіру үшін жалдамалы қанішер жалдағаны үшін өлім жазасына кесілгенде, халық «таң қалып, риза болды». New York Times газетінің хабарлауынша, бұл оның «мысырлықтар заңның қолы жетпейді деп есептеген ірі тұлғалардың қатарынан болғанына» байланысты еді.

Қандай да бір заңдардың артықшылықтары мен кемшіліктеріне қарамастан, біреу сол заңдарды жүзеге асыруы тиіс. Оның қаншалықты тиімді немесе адал атқарылатыны экономикалық тұрғыдан үлкен айырмашылық тудырады. «Заңның кешігуі» деген тіркес Шекспир заманынан бері келе жатыр. Мұндай кешігулер инвестициялары бос тұрған, жүктері тоқтатылған және экономикалық қызметін жоспарлау қабілеті бюрократия мен баяу қимылдайтын шенеуніктердің кесірінен шектелген жандарға шығын әкеледі. Сонымен қатар, шенеуніктердің істі әдейі кешіктіру қабілеті көбінесе жұмысты тездету үшін пара жинау мүмкіндігін білдіреді — мұның бәрі бизнес жүргізу шығындарын арттырады. Бұл өз кезегінде тұтынушылар үшін бағаның өсуіне және жалпы елдің өмір сүру деңгейінің төмендеуіне әкеледі.

Коррупцияның шығыны тек жиналған парамен ғана шектелмейді, өйткені бұл ақша ел ішіндегі аударымдар ғана, ұлттық байлықтың таза азаюы емес. Ресурстар тапшы болғандықтан, нағыз шығын — бұл қолдан шығып кеткен мүмкіндіктер. Яғни, кешіктірілген немесе тоқтатылған экономикалық белсенділік, ашылмаған кәсіпорындар, жасалмаған инвестициялар, жемқорлық жайлаған қоғамда орын алмаған өндіріс пен жұмыс орындарының кеңеюі, сондай-ақ білікті, білімді және кәсіпкер адамдардың елден кетуі. The Economist журналы атап өткендей: «Экономикалық себептерге байланысты шетелдік инвесторлар мен халықаралық көмек агенттіктері инвестициялау және несие беру кезінде парақорлық пен коррупция деңгейін барған сайын көбірек ескеруде. »

Дүниежүзілік банктің зерттеуі мынадай қорытындыға келді: «Елдер бойынша коррупцияның жоғары деңгейі төмен өсумен және жан басына шаққандағы табыстың төмен деңгейімен байланысты екеніне айқын дәлелдер бар. » Ең жемқор деп танылған үш ел — Гаити, Бангладеш және Нигерия — бұлардың бәрі заманауи индустриялық қоғамдарда кездеспейтін өте ауыр кедейшілікте өмір сүруде.

Патшалық Ресейдегі ХІХ ғасырдың соңы мен ХХ ғасырдың басындағы индустрияландыру кезіндегі елдің ең үлкен кедергілерінің бірі халық арасындағы және үкімет ішіндегі жаппай жемқорлық болды. Ресейлік жұмысшыларды, тіпті басшыларды жалдаған шетелдік фирмалар ресейлік бухгалтерлерді жұмысқа алмауға тырысқан. Бұл жемқорлық коммунистер тұсында да жалғасты және посткоммунистік дәуірде халықаралық жанжалға айналды. Бір зерттеу көрсеткендей, ресейлік мұнай компаниясының акциясы АҚШ-тағы ұқсас компания акциясының бағасының шамамен бір пайызына ғана сатылды, өйткені «нарық ресейлік мұнай компанияларын ішкі адамдар жүйелі түрде тонайды деп күтеді».

The Chronicle of Higher Education басылымының Мәскеудегі тілшісінің айтуынша, ұқсас жемқорлық ресейлік университеттерде де жиі кездескен: «Известия» газетінің хабарлауынша, Мәскеудегі беделді жоғары оқу орындарына оқуға түсу үшін 10 000-нан 15 000 долларға дейін пара қажет. Мәскеуден оңтүстікке қарай 700 миль жердегі Астрахан мемлекеттік техникалық университетінде үш профессор студенттерді емтиханнан жақсы баға алу үшін ақша төлеуге мәжбүрлегені үшін тұтқындалды. Жалпы алғанда, ресейлік студенттер мен олардың ата-аналары жыл сайын мұндай «бейресми» білім шығындарына кемінде 2 миллиард доллар, мүмкін 5 миллиард долларға дейін жұмсайды.

Коррупция тікелей парадан басқа көптеген формада болуы мүмкін. Мысалы, үкімет тарапынан қолайлы жағдай жасалады деген үмітпен саясаткерлерді немесе олардың туыстарын компанияның директорлар кеңесіне тағайындау. Бұл тәжірибе елден елге өзгеріп отырады. The Economist жазғандай, «саяси байланысы бар фирмалар коррупция деңгейі жоғары елдерде жиі кездеседі». Ресей бұл тәжірибеде көш бастап тұр, мұнда елдің нарықтық капитализациясының 80 пайызын құрайтын фирмалар мемлекеттік қызметкерлермен байланысты. АҚШ-та бұл көрсеткіш 10 пайыздан аз, бұған ішінара осы тәжірибені шектейтін америкалық заңдар себепші.

Бюрократия кедергісі

Экономикалық белсенділікті тек жемқорлық қана емес, сонымен қатар таза бюрократия да тұншықтыруы мүмкін. Тіпті Үндістанның ең табысты өнеркәсіпшілерінің бірі Адитья Бирла Үндістанның баяу қимылдайтын шенеуніктерінің кесірінен инвестицияларын басқа елдерге салуға мәжбүр болды: Оның ең үлкен реніштерінің бірі Мангалор мұнай өңдеу зауыты болды. Дели бюрократтары бұл жобаға рұқсат беру үшін 11 жыл жұмсады — бұл тіпті Үндістан бюрократиясының стандарттары бойынша да рекорд еді. Бирла Үндістанда кедергілер тым көп екенін айтты. Бастау үшін оған лицензия қажет болды, бірақ үкімет оны бермеді, өйткені Бирлалар MRTP заңы (Monopolies and Restrictive Trade Practices Act — Монополиялар және шектеулі сауда тәжірибелері туралы заң) бойынша «ірі үй» деп жіктелген болатын. Тіпті ол керемет түрде лицензия алған күннің өзінде де, үкімет оның қайда инвестиция салатынын, қандай технология қолданатынын, зауытының көлемі қандай болатынын және оның қалай қаржыландырылатынын шешетін еді. Содан кейін ол тауарлар мен шикізат импорты үшін лицензия алу үшін бюрократиямен күресуі керек еді.

Осылайша, миллиардтаған долларлық айналымы бар 37 компанияның басшысы Үндістанда көптеген жұмыс орындарын ашудың орнына, Таиландта талшық өндіріп, оны Индонезиядағы зауытында иірілген жіпке айналдырып, Бельгияда кілем тоқып, оны Канадаға экспорттауға мәжбүр болды. Үндістан пайда көре алатын барлық жұмыс орындары, табыстар және салықтар елдің өз бюрократиясының кесірінен жоғалды.

Үндістан бұл мәселеде жалғыз емес. Дүниежүзілік банктің сауалнамасы жаңа бизнесті бастау үшін қажетті күндер саны гүлденген Сингапурда 10 күннен аз болса, кедей Конгода 155 күнді құрайтынын көрсетті.

Заңдардың негізі

Экономикалық белсенділікті және одан туындайтын өркендеуді ынталандыру үшін заңдар, ең алдымен, сенімді болуы керек. Егер заңның қолданылуы патшалардың немесе диктаторлардың көңіл-күйіне, демократиялық жолмен сайланған үкіметтердің өзгеруіне немесе тағайындалған шенеуніктердің жемқорлығына байланысты өзгеріп отырса, онда инвестициялық тәуекелдер артады.

ХІХ ғасырдағы Ұлыбританияның алғашқы индустриялы мемлекетке айналуына мүмкіндік берген басты артықшылықтардың бірі оның заңдарының сенімділігі болды. Британиялықтар өз елдерінің экономикасына инвестиция салғанда, табыстары тәркіленбейтініне немесе параға жұмсалмайтынына, келісімшарттары саяси себептермен жойылмайтынына сенімді болды. Британияда бизнес жүргізетін немесе инвестиция салатын шетелдіктер де осындай сенімде болды.

Ғасырлар бойы британ заңының сенімділігі мен бейтараптығы Еуропадан инвесторлар мен кәсіпкерлерді, сондай-ақ білікті иммигранттар мен босқындарды тартты. Олар Британияда жаңа салалардың құрылуына көмектесті. Қысқасы, шетелдіктердің физикалық капиталы да, адами капиталы да британ экономикасының орта ғасырлардағы артта қалған күйінен әлемдегі ең озық экономикаға айналуына үлес қосты. Бұл Британияның өнеркәсіптік революциясына және бүкіл әлемнің индустриялық дәуірге қадам басуына жол ашты.

Әлемнің басқа бөліктерінде де сенімді заңдар жүйесі ішкі және сыртқы инвестицияларды ынталандырып, жергілікті жерде жетіспейтін дағдылары бар иммигранттарды тартты. Мысалы, Оңтүстік-Шығыс Азияда XVIII және XIX ғасырлардағы отаршылдық режимдер кезінде еуропалық заңдардың енгізілуі жергілікті билеушілер мен тайпалардың билігін алмастырды. Бұрынғыға қарағанда кеңірек географиялық аймақтарда біркелкі әрі сенімдірек болған осы жаңа құқықтық негіздер аясында Қытайдан жаппай және Үндістаннан айтарлықтай иммиграция толқыны келді. Бұл адамдардың дағдылары мен кәсіпкерлігі бүтіндей жаңа салаларды құрып, аймақ елдерінің экономикасын өзгертті.

Еуропалық инвесторлар да Оңтүстік-Шығыс Азияға капитал жіберіп, тау-кен өндірісі мен кеме қатынасындағы ірі жобаларды қаржыландырды. Бұл жобалар қытайлық және үнділік иммигранттардың, сондай-ақ жергілікті халықтың мүмкіндігінен тыс еді. Мысалы, отаршыл Малайяда елдің экспорттық табысының көп бөлігін қамтамасыз еткен қалайы кеніштері мен каучук плантациялары еуропалық капитал есебінен қаржыландырылып, Қытай мен Үндістаннан келген жұмысшылар күшімен жұмыс істеді. Ал жергілікті сауда мен өнеркәсіптің көп бөлігі қытайлықтардың қолында болды, бұл жергілікті малайлықтарды өз экономикасының модернизациялануына сырттай бақылаушы етіп қалдырды.

Заңдардағы бейтараптық — қалаулы қасиет болғанымен, тіпті кемсітушілік заңдардың өзі, егер ол кемсітушіліктің сипаты алдын ала анықталған болса, экономикалық дамуға ықпал ете алады. Бұл судьялардың, алқабилердің және шенеуніктердің болжап болмайтын, біржақты және жемқорлық шешімдерінен әлдеқайда жақсы. Оңтүстік-Шығыс Азияның еуропалық отаршылдық империяларында қоныстанған қытайлықтар мен үндістер ешқашан еуропалықтармен немесе жергілікті халықпен бірдей құқықтарға ие болған жоқ. Соған қарамастан, олар ие болған кез келген құқықтарға сенуге болатын еді, сондықтан бұл бүкіл аймақта қытайлық және үнділік бизнестің құрылуына негіз болды.

Сол сияқты Осман империясында христиандар мен еврейлер мұсылмандармен бірдей құқықтарға ие болмады. Дегенмен, сол империяның гүлденген ғасырларында христиандар мен еврейлер ие болған құқықтар жеткілікті дәрежеде сенімді болды, бұл оларға саудада, өнеркәсіпте және банк ісінде мұсылман көпшілігіне қарағанда көбірек табысқа жетуге мүмкіндік берді. Оның үстіне, олардың экономикалық белсенділігі жалпы Осман империясының өркендеуіне үлес қосты. Отаршыл Батыс Африкадағы ливандық азшылық немесе отаршыл Фиджидегі үндістер, сондай-ақ бейтарап болмаса да, сенімді заңдар аясында гүлденген басқа елдердегі азшылық топтар туралы ұқсас оқиғаларды айтуға болады.

Сенімділік — бұл тек үкіметтің адамдарға деген көзқарасы емес. Ол сондай-ақ қылмыскерлер мен тобырдың экономикалық өмірге қауіп төндіріп, өркендеу үшін қажетті экономикалық дамуды тежемеуі үшін кейбір адамдардың басқаларға кедергі жасауына жол бермеуі керек.

Үкіметтер өз заңдарын орындау тиімділігі жағынан ерекшеленеді, тіпті бір үкіметтің өзі заңдарды кейбір жерлерде басқа жерлерге қарағанда тиімдірек орындай алуы мүмкін. Орта ғасырлардағы жүздеген жылдар бойы Англия мен Шотландия патшалықтарының арасындағы шекаралық аймақтар екі елдің де тиімді бақылауында болмады, сондықтан заңсыздық пен экономикалық артта қалушылықта қалды. Балқанда, АҚШ-тың Аппалачи аймағында немесе басқа жерлерде болсын, таулы аймақтарды бақылау жиі қиынға соқты. Мұндай орындар да экономикалық дамудан қалып қоюға, сырттан келушілер мен капиталды аз тартуға бейім болды.

Бүгінгі таңда қылмыс деңгейі жоғары аудандар мен вандализм немесе тәртіпсіздіктер жиі орын алатын аудандар заң мен тәртіптің жоқтығынан экономикалық тұрғыдан зардап шегеді. Кейбір кәсіпорындар ол жерлерде мүлдем орналаспайды. Ал орналасқандары басқа аудандардағы кәсіпорындарға қарағанда тиімділігі төмен немесе жайсыз болуы мүмкін. Дүкендердің іші-сыртындағы қосымша қауіпсіздік құрылғыларының, сондай-ақ қауіпсіздік қызметкерлерінің шығындары бизнес жүргізу құнын арттырады. Бұл шығындар қылмыс көп аудандардағы тауарлар мен қызметтердің жоғары бағасынан көрінеді, тіпті ол жерде тұратын адамдардың көбі қылмыскер болмаса да және қылмыскерлер тудырған қосымша шығындарды төлеуге шамасы жетпесе де.

Меншік құқығы

Заң мен тәртіптің ең көп қате түсінілетін тұстарының бірі — меншік құқығы (мүлікті иелену, пайдалану және оған билік ету заңды құқығы). Бұл құқықтар көп мүлігі бар ауқатты адамдар үшін жеке артықшылық ретінде бағаланғанымен, экономикалық тұрғыдан маңыздысы — меншік құқығының баламалы қолданысы бар шектеулі ресурстарды бөлуге қалай әсер ететіні. Меншік құқығының иелері үшін маңызы, оның жалпы экономика үшін маңызынан әлдеқайда төмен. Басқаша айтқанда, меншік құқығын оның халықтың жалпы әл-ауқатына тигізетін экономикалық әсері тұрғысынан бағалау қажет. Бұл әсерлер, сайып келгенде, болжамдар немесе риторика негізінде емес, эмпирикалық (тәжірибе мен бақылауға негізделген) деректер негізінде шешілуі тиіс мәселе.

Меншік құқығы бар және жоқ жердің айырмашылығы неде? Кеңес Одағына барған американдық фермерлер делегациясының тәжірибесі кішкентай, бірақ мазмұнды мысал бола алады. Олар түрлі ауылшаруашылық өнімдерінің тасымалдану тәсіліне қайран қалды: өнімдер немқұрайлы қапталған, ал шіріген жемістер мен көкөністер сол қаптардағы немесе қораптардағы басқаларын шірітпеу үшін алынбаған. Өнімдер жеке меншік болып табылатын елден келген американдық фермерлер мұндай өрескел немқұрайлылық пен ысырапшылықты бұрын көрмеген еді, өйткені АҚШ-та бұл біреудің үлкен ақша жоғалтуына, тіпті банкротқа ұшырауына әкеп соғар еді. Кеңес Одағында бұл шығын одан да ауыр болды, өйткені ел өзін-өзі асырауда қиындықтарға тап болатын, бірақ өнімді өңдеушілер мен тасымалдаушыларға бұл шығындарды тікелей сездіретін меншік құқығы болмады.

Меншік құқығы жоқ немесе азық-түлік «халыққа» тиесілі елде, бұл тағамның тұтынушыға жеткенше босқа шіріп кетпеуін қадағалауға жеткілікті ынтасы бар нақты тұлға болмады. Тасымалдау кезінде азық-түлікті өңдейтіндердің жалақысы олардың тағамды қаншалықты жақсы сақтағанына қарамастан тұрақты болды.

Теория жүзінде, өнім өңдеушілерді мұқият бақылау ысырапты азайтуы мүмкін еді. Бірақ бақылау тегін емес. Бақылауға кететін адами ресурстардың өзі баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарға жатады. Сонымен қатар, бақылау тағы бір сұрақ тудырады: бақылаушыларды кім бақылайды? Кеңес өкіметі бұл мәселені қоғамның барлық саласына Коммунистік партия мүшелерін орналастырып, міндеттерді орындамау мен заң бұзушылықтар туралы хабарлап отыру арқылы шешуге тырысты. Алайда, тіпті сталиндік тоталитаризм кезіндегі жаппай жемқорлық пен тиімсіздік меншік иелерінің автоматты түрдегі өзін-өзі бақылауымен салыстырғанда ресми бақылаудың шектеулі екенін көрсетеді.

Ешбір бақылаушы американдық фермердің басында тұрып, кәрзеңкедегі шіріген шабдалыны басқаларын бүлдірмеу үшін алып тастауды айтпайды, өйткені ол шабдалылар — оның жеке меншігі және ол ақша жоғалтқысы келмейді. Меншік құқығы өзін-өзі бақылауды тудырады, бұл үшінші тараптың бақылауына қарағанда тиімдірек әрі арзанырақ болады.

Американдықтардың көбінде ауылшаруашылық жерлері немесе егін жоқ, бірақ олар ауылшаруашылық жерлеріне немесе өнімдеріне меншік құқығы жоқ және соның салдарынан көптеген азық-түлік босқа шіритін елдерге қарағанда, қолжетімді бағамен көбірек әрі сапалы тағам ала алады. Сатылатын азық-түлік бағасы өндірілген барлық өнімнің шығынын (соның ішінде шіріген және лақтырылғандарын да) жабуы тиіс болғандықтан, ысырап көп жерде азық-түлік бағасы жоғары болады, тіпті бастапқы өндіріс құны бірдей болса да.

Жойылып кету қаупі төнген жалғыз жануарлар — ешкімнің меншігінде емес жануарлар. Полковник Сандерс тауықтардың жойылып кетуіне жол бермесі анық. McDonald’s та сиырлардың жойылуын жайбарақат бақылап отырмайды. Сол сияқты жансыз заттарға келсек, ластанатындар — ешкімге тиесілі емес заттар, мысалы, ауа мен су. Өткен ғасырларда қойларды ешкімге тиесілі емес жерлерде — «ортақ жайылымдарда» жаюға рұқсат етілді, нәтижесінде ортақ жерлердегі шөп тым көп желініп, жайылымда түк қалмады, ал шопандардың қойлары аш әрі арық болды. Бірақ ортақ жайылымға іргелес жатқан жеке меншік жерлер әдетте әлдеқайда жақсы жағдайда болды. Кеңес Одағында да иесіз жерлерге осындай немқұрайлылық танытылды. Кеңестік экономистердің айтуынша, «кесілген орман алқаптары қайта егілмейді», бірақ капиталистік экономикада ағаш дайындайтын компания үшін өз меншігінде бұған жол беру қаржылық суицидпен тең болар еді.

Осының бәрі жеке меншік құқығының бүкіл қоғам үшін құндылығын түрлі жолмен көрсетеді. Бұған іс жүзінде жеке меншігі жоқ, бірақ меншік құқығы тудыратын жоғары экономикалық тиімділіктің пайдасын көретін адамдар да кіреді. Бұл тиімділік жалпы халықтың өмір сүру деңгейінің жоғарылауына айналады.

Меншік құқығын байлардың ерекше артықшылығы деп санауға бейімділікке қарамастан, көптеген меншік құқықтары іс жүзінде бай емес адамдар үшін құндырақ және мұндай құқықтар жиі байлардың пайдасы үшін бұзылып жатады.

Орташа бай адамның орташа кедей адамға қарағанда ақшасы көп екені анық, бірақ жиынтық түрде бай емес халықтың ақшасы жиі әлдеқайда көп болады. Бұл, басқа нәрселермен қатар, егер еркін нарықта шектелмеген меншік құқығы үстемдік етсе, байлар иелік ететін көптеген мүліктерді бай еместердің үлкенірек сатып алу қабілеті арқылы тартып алуға болатынын білдіреді. Осылайша, үлкен иеліктердегі зәулім үйлер орналасқан жерлер нарық арқылы бұл жерлерге кішірек және көптеген үйлер немесе пәтерлер салатын кәсіпкерлерге өтуі мүмкін. Бұл үйлердің бәрі табысы қарапайым, бірақ жиынтық ақшасы көбірек адамдардың пайдалануына арналады.

Біреу: «Ақшаң болса болды, бай немесе кедей болғаның маңызды емес», — деген екен. Бұл әзіл ретінде айтылса да, оның өте маңызды мәні бар. Еркін нарықта қарапайым адамдардың ақшасы байлардың ақшасымен бірдей құнды — және жиынтық түрде олардың ақшасы жиі көбірек болады. Жекелей алғанда ауқатты емес адамдардың ауқаттылармен тікелей бәсекелесуінің қажеті жоқ. Кәсіпкерлер немесе олардың компаниялары өз ақшаларын немесе банктерден алған несиелерін пайдалана отырып, зәулім үйлер мен иеліктерді сатып алып, олардың орнына орта тапқа арналған үйлер мен пәтерлер сала алады. Бұл, әрине, байларға ұнамауы мүмкін, бірақ басқа көптеген адамдар жаңадан салынған қауымдастықтарда тұрғысы келеді.

Ауқатты адамдар меншік құқығын түрлі жолмен шектейтін заңдар қабылдату арқылы мұндай мүлік ауысуының алдын алып отырған. Мысалы, Калифорния, Вирджиния және басқа жерлердегі түрлі ауқатты қауымдастықтар жердің тек бір акр немесе одан да көп лоттармен сатылуын талап еткен. Бұл мұндай жерлер мен үйлердің бағасын қарапайым халықтың қолы жетпейтіндей етіп көтеріп, ауқатты емес адамдардың үлкен жиынтық сатып алу қабілетін жоққа шығарған.

Зоналау комиссиялары (жерді пайдалану мақсатын анықтайтын органдар), «ашық кеңістік» заңдары, тарихи мұраны сақтау комиссиялары және басқа да құрылымдар жеке меншікті өздеріне ұнамайтын тәсілдермен пайдалануды шектеу үшін қолданылған. Бұл көбінесе «біздің қауымдастық» деп сипатталады, бірақ бүкіл қауымдастыққа ешкім иелік етпейді, әр адам тек өз жеке меншігіне ғана иелік етеді. Дегенмен, мұндай вербалды ұжымдастыру жай ғана сөз емес. Көбінесе бұл жеке меншік құқығын жоққа шығаруға және бүкіл қауымдастыққа іс жүзінде ұжымдық меншік сияқты қарауға бағытталған құқықтық және саяси әрекеттердің алғышарты болып табылады.

Меншік құқығын шектеу немесе жоққа шығару арқылы ауқатты меншік иелері орташа немесе төмен табысы бар адамдарды жолатпайды және сонымен бірге аймақта халық саны өскен сайын өз мүліктерінің тапшылығын қамтамасыз ету арқылы оның құнын арттырады.

Меншік құқығын қатаң сақтау жалға берушілерге жалға алушыларды өз қалауы бойынша шығарып жіберуге мүмкіндік берсе де, экономикалық ынталандыру жалға берушілерді керісінше әрекет етуге итермелейді. Яғни, егер жалға алушылар жалдау ақысын төлеп, қиындық тудырмаса, пәтерлерді мүмкіндігінше толық әрі үздіксіз жалға беріп отыруға тырысады. Тек жалдау ақысын бақылау немесе меншік құқығына басқа да шектеулер енгізілгенде ғана жалға берушілер басқаша әрекет етуі мүмкін. Нью-Йоркте немесе Гонконгта болсын, жалдау ақысын бақылау және жалға алушылардың құқықтары туралы заңдар аясында жалға берушілердің жалға алушыларды кетуге мәжбүрлеу үшін қысым көрсеткен жағдайлары белгілі.

Гонконгтағы қатаң жалдау ақысын бақылау және жалға алушылардың құқықтары туралы заңдар кезінде жалға берушілердің түнде өз ғимараттарына жасырын кіріп, оны тұруға жарамсыз ету үшін бүлдірген жағдайлары болған. Бұл жалға алушылардың көшіп кетуі үшін жасалған, осылайша бос ғимаратты заңды түрде бұзып, орнына жалдау ақысын бақылау заңдарына бағынбайтын тиімдірек коммерциялық немесе өнеркәсіптік нысан салуға мүмкіндік туған. Әрине, бұл Гонконгта жалдау ақысын бақылау заңдарын қабылдағандардың мақсаты немесе ниеті емес еді. Бірақ бұл тағы да ниет пен нәтиженің арасын ажыратудың маңыздылығын көрсетеді — бұл тек меншік құқығы туралы заңдарға ғана қатысты емес. Қысқасы, ынталандырулар маңызды және меншік құқығын оның болуы, өзгеруі немесе жойылуы тудыратын ынталандырулар тұрғысынан экономикалық бағалау қажет.

Пайда мен шығын экономикасы тудыратын қуатты ынталандырулар пайданың жеке меншік болуына байланысты. Кеңес Одағында мемлекеттік кәсіпорындар пайда тапқан кезде, ол пайда олардың жеке меншігі емес, «халыққа» тиесілі болды — немесе қарапайым тілмен айтқанда, үкімет оны жоғары лауазымды адамдар қалаған мақсаттарға ала алатын еді. Кеңестік экономистер Шмелев пен Попов мұның ынталандыруға тигізетін теріс әсерін атап өтіп, өкініш білдірді:

«Бірақ кәсіпорындар пайдасының үлкен бөлігін — кейде 90–95 пайызын — бүгінгі таңда экономиканың көптеген секторларында жасалып жатқандай, тәркілеуді не ақтайды? Министрліктердің мұны істеуге қандай саяси немесе экономикалық құқығы, сайып келгенде, қандай адамдық құқығы бар? Біз тағы да ештеңе істемейтіндерді аяқтан тік тұрғызу үшін жақсы жұмыс істейтіндерден тартып алып жатырмыз. Тәуелсіздік, бастамашылдық, тиімділік үшін марапаттау, сапа және техникалық прогресс туралы қалайша айта аламыз? »

Әрине, ел басшылары мұндай нәрселер туралы айтуды жалғастыра берді, бірақ меншік құқығы аясында бар ынталандыруларды жою бұл мақсаттарға жету мүмкіндігінің азайғанын білдірді. Меншік құқығының жоқтығынан пайда тапқан кәсіпорындарды басқаратындар «өздерінде бар ақшаға ештеңе сатып ала алмайды немесе сала алмайды». Бұл ақша олар үшін «жоғарыдан рұқсатсыз ешқандай нақты құны жоқ банк шотындағы цифрлар ғана» болды. Басқаша айтқанда, нарықтық экономикадағыдай табыс автоматты түрде табысты кәсіпорындардың кеңеюіне, ал сәтсіздік сәтсіз кәсіпорындардың қысқаруына әкелмеді.

Әлеуметтік тәртіп

Тәртіп тек заңдар мен оларды басқаратын мемлекеттік аппараттан ғана тұрмайды. Оған сондай-ақ адамдардың өздерінің адалдығы, сенімділігі және ынтымақтастығы кіреді. Нобель сыйлығының лауреаты, экономист Кеннет Эрроу айтқандай: «Мораль экономикалық жүйенің жұмыс істеуінде функционалды рөл атқарады».

Адалдық пен сенімділік деңгейі бір ел мен екінші елдің арасында айтарлықтай өзгеше болуы мүмкін. Бір білікті бақылаушы айтқандай: «Қытайда пара бермей бизнес жасау мүмкін болмаса, Жапонияда пара ұсынудың өзі — ең үлкен әдепсіздік». Дүкеннен ұрлау және қызметкерлердің ұрлығынан болатын шығындар, сатылымның пайызы ретінде, Үндістанда Германия немесе Тайваньға қарағанда екі еседен астам жоғары болған.

Тәжірибе ретінде ішінде ақшасы бар әмияндар қоғамдық орындарда әдейі қалдырылғанда, ақшасы тиісілмеген күйде қайтарылған әмияндардың пайызы жергілікті жерге байланысты қатты өзгерді. Мысалы, Данияда бұл әмияндардың барлығы дерлік ішіндегі ақшасымен бірге қайтарылды. Нью-Йорктегі жергілікті заңдардан дипломатиялық иммунитеті бар Біріккен Ұлттар Ұйымының өкілдері арасында Таяу Шығыстың түрлі елдерінен келген дипломаттар көптеген тұрақ айыппұлдарын төлемей кеткен (Кувейт дипломаттары 246 айыппұл), ал Дания, Жапония немесе Израильден келген бірде-бір дипломаттың төленбеген айыппұлы болмаған.

Адалдық пен сенімділік деңгейі белгілі бір елдің ішіндегі нақты топтар арасында да қатты өзгеруі мүмкін және бұл да экономикалық салдарға ие. Кейбір оқшауланған топтар өздері сенетін топ мүшелерімен бизнес жасау үшін өздерінің ішкі әлеуметтік бақылауына сүйенеді. Үндістанның Марварилері — сондай топтардың бірі. Олардың бизнес желілері XIX ғасырда құрылып, Үндістаннан тыс Қытай мен Орталық Азияға дейін таралды және олар «тек саудагердің сөзіне сеніп, орасан зор сомалармен операциялар жасады». Бірақ жалпы Үндістан үшін жағдай мүлдем басқаша.

Бейтаныс адамдар арасындағы іскерлік мәмілелер табысты заманауи жаппай экономиканың маңызды бөлігі болып табылады. Бұл ынтымақтастықты, соның ішінде бір-бірін тануы мүмкін емес көптеген адамдардың орасан зор қаржылық ресурстарын біріктіруді талап етеді. Үндістандағы бейтаныс адамдар арасындағы сенімділіктің жалпы деңгейі туралы The Economist журналы былай деп хабарлады:

«Егер сіз банктен 10 000 рупий алсаңыз, ол сізге ашу қиынға соғатын өнеркәсіптік қапсырмалармен бекітілген 100 рупийлік банкноттар бумасы түрінде берілуі мүмкін. Олар біреудің байқатпай бірнеше банкнотты суырып алмауы үшін солай жасалған. Пойыздарда хабарландырулар сізге бос минералды су бөтелкелерін мыжып тастауға кеңес беруі мүмкін, әйтпесе біреу оларды құбыр суымен толтырып, жаңа ретінде сатуы мүмкін... Сот жүйесіне сенімділікті талап ететін кез келген бизнесті жолатпаған дұрыс».

Жалпы халықтың адалдығына да, құқықтық жүйенің тұтастығына да сенуге болмайтын жерде экономикалық белсенділік тежеледі. Сонымен бірге, мүшелері бір-біріне сене алатын нақты топтар (мысалы, Марварилер) қашықтық пен уақыт бойынша созылатын экономикалық қызметте өзара ынтымақтастықты қамтамасыз ете алуы арқасында басқалармен бәсекеде үлкен артықшылыққа ие болады. Мұндай қызметтер сол қоғамдағы басқалар үшін, әсіресе шетелдіктер үшін өте қауіпті болар еді.

Үндістандағы Марварилер сияқты, Нью-Йорктің гауһар тастар ауданындағы хасидтік еврейлер де жиі бір-біріне қымбат тастарды сеніп тапсырады және сатылымнан түскен табысты өзара ауызша келісім негізінде бөліседі. Хасидтік қауымдастықтың үлкен қоғамнан, тіпті басқа еврейлерден де қатты оқшаулануы, сол қауымдастықта өскен кез келген адам үшін өз отбасын масқаралауды және басқа хасидтермен келісімде алдау арқылы өз мәртебесін, сондай-ақ экономикалық және әлеуметтік қарым-қатынастарын жоғалтуды өте ауыр шығынға айналдырады.

Әлемнің екінші жағында да жағдай ұқсас: Оңтүстік-Шығыс Азияның түрлі елдеріндегі қытайлық азшылық жергілікті құқықтық жүйенің санкциясынсыз-ақ өзара ауызша келісімдер жасайды. Кейбір постколониалдық құқықтық жүйелердің сенімсіздігі мен жемқорлығын ескерсек, қытайлықтардың өздерінің әлеуметтік және экономикалық тетіктеріне сүйене алуы оларға жергілікті бәсекелестеріне қарағанда экономикалық артықшылық береді. Жергілікті бәсекелестерде транзакциялар жасаудың немесе ақшаны қауіпсіз біріктірудің мұндай сенімді әрі арзан тәсілі жоқ. Осылайша, бизнес жүргізу шығындары қытайлықтар үшін малайлық, индонезиялық немесе аймақтағы басқа кәсіпорындарға қарағанда төмен болады, бұл қытайлықтарға бәсекелестік артықшылық береді.

Нью-Йорк университетінің экономика профессоры Уильям Истерли «сенім радиусы» (адамдардың бір-біріне сенім арту аймағының шекарасы) деп атаған ұғым әртүрлі топтар мен ұлттар арасында әртүрлі қашықтыққа созылады. Кейбіреулер үшін ол тек отбасы шеңберінен аспайды:

Малагасийлік астық саудагерлері әрбір астық партиясын жеке өздері тексереді, өйткені олар жұмысшыларына сенбейді. Саудагерлердің үштен бірі ұрлықтан қорыққандықтан қосымша жұмысшы жалдамайтындарын айтады. Бұл астық саудагерлерінің кәсіпорнының көлемін шектеп, саудагердің әлеуетті табысына тұсау болады. Көптеген елдерде компаниялар отбасылық кәсіпорын болуға бейім, себебі тек отбасы мүшелері ғана сенімді деп есептеледі. Осылайша, компанияның көлемі отбасының үлкендігімен шектеледі. {643}

Тіпті бір елдің ішінде де сенім радиусы (адамдардың бір-біріне сенім арту деңгейі мен оның қоғамдағы ауқымы) әртүрлі қашықтыққа созылуы мүмкін. Кейбір американдық қауымдастықтардағы кәсіпорындар жабық тұрғанда ұрлық пен вандализмнен қорғану үшін ауыр темір торлар орнатуға, ал ашық кезде күзетшілер ұстауға қосымша шығындалуға мәжбүр болса, басқа қауымдастықтарда мұндай шығындар жоқ, сондықтан олар төменірек баға белгілей отырып, тиімді жұмыс істей алады.

Көлікті жалға беру компаниялары кейбір қауымдастықтарда өз көліктерін қоршаусыз немесе күзетсіз тұрақтарда қалдыра алады, ал басқа жерлерде бұлай істеу қаржылық өзіне-өзі қол жұмсаумен тең болар еді. Бірақ, күзетілмейтін тұрақтардан көлік ұрлау сирек кездесетін жерлерде, мұндай азғантай шығындар күзетшілерге төлеу мен қоршауларды ұстау шығындарынан аз болуы мүмкін. Осылайша, көлікті жалға беру агенттіктері — және басқа да кәсіпорындар — мұндай қауымдастықтарда төмен шығындармен жұмыс істеп, өркендей алады. Бұл қауымдастықтар да жұмыс орындарын ашатын және жергілікті салықтарды төлейтін кәсіпорындар мен инвестицияларды тарту нәтижесінде экономикалық тұрғыдан дамиды.

Қысқасы, адалдық — бұл тек моральдық принцип емес. Бұл сонымен қатар маңызды экономикалық фактор. Мемлекет адалдықты тікелей қалыптастыру үшін көп нәрсе істей алмаса да, әртүрлі тәсілдермен адал мінез-құлық негізделетін дәстүрлерді жанама түрде қолдай алады немесе оларға нұқсан келтіре алады. Ол мұны мектептерде не үйрететіні, мемлекеттік қызметкерлердің көрсеткен үлгісі немесе қабылдаған заңдары арқылы жүзеге асыра алады. Бұл заңдар иманды немесе имансыз мінез-құлыққа итермелейтін стимулдар тудыруы мүмкін. Заңдар күйрететін шығындардан құтылудың жалғыз жолы заң бұзу болатын жағдай туғызса, үкімет іс жүзінде жалпы заңдарға деген қоғамдық құрметті төмендетіп, нақты жосықсыз әрекеттерді марапаттайды.

Мысалы, жалдау ақысын бақылау (мемлекеттің тұрғын үйді жалдау бағасына шекті мөлшер қоюы) жақтаушылары көбінесе жалдау ақысын бақылаудың өзіне және жалға алушылардың құқықтары туралы заңнамаға қажеттілікті дәлелдеу үшін үй иелерінің жосықсыз әрекеттерін мысалға келтіреді. Дегенмен, жалдау ақысын бақылау заңдары белгілі бір пәтер ғимаратының адал иелер мен жосықсыз иелер үшін құндылығы арасындағы алшақтықты кеңейтуі мүмкін. Заңмен міндеттелген қызметтердің шығындары — жылу, техникалық қызмет көрсету және ыстық су сияқты — заң бойынша рұқсат етілген жалдау ақысының мөлшеріне тең немесе одан асып кетсе, адал үй иесі үшін ғимараттың құндылығы нөлге немесе тіпті теріс мәнге айналуы мүмкін. Бірақ, заңды бұзуға дайын және қажетті қызметтерге мән бермей ақша үнемдейтін немесе жалдау ақысын бақылау жағдайындағы тұрғын үй тапшылығы кезінде болашақ жалға алушылардан пара алатын үй иесі үшін ғимарат әлі де белгілі бір құндылыққа ие болуы мүмкін.

Бір нәрсенің әртүрлі адамдар үшін әртүрлі құндылығы болса, ол нарық арқылы ең жоғары бағаланған қолданысқа қарай жылжуға бейім болады. Бұл жағдайда жосықсыз үй иелері адал үй иелерінен пәтер ғимараттарын оңай сатып ала алады, ал кейбір адал иелер жалдау ақысын бақылау тудырған тығырықтан құтылғанына қуануы да мүмкін. Үйді әдейі өртеуге (арсон) дайын үй иелері ғимаратты өртеп жібергеннен кейін жерді коммерциялық немесе өнеркәсіптік мақсатта сата алса, ғимаратты бәрінен де құнды деп санауы мүмкін, осылайша жалға алушылардан да, жалдау ақысын бақылаудан да құтылады. Бір зерттеу көрсеткендей:

Нью-Йорк қаласында кейбір аудандарда үй иелерінің әдейі өрт қоюы соншалықты жиілегені сонша, қала бұған арнайы әлеуметтік жәрдемақылармен жауап берді. Біраз уақыт бойы үйі өртеніп кеткен жалға алушылар мемлекеттік тұрғын үй алу кезегінің басына жылжытылды. Бұл жалға алушыларға өз ғимараттарын өртеп жіберуге стимул берді. Олар өртті бастамас бұрын теледидарлары мен жиһаздарын тротуарға шығарып қойып, үйлерін өртейтін болған. {644}

Адал мінез-құлықты қаржылай мүмкін емес ететін заңдарды насихаттау арқылы жаппай жосықсыздыққа жағдай жасағандар көбінесе сол жосықсыздыққа ең қатты ашуланатындар және өздерін бұған ешқандай жауапты деп санамайтындар болып табылады. Өрт қою — жалдау ақысын бақылау заңдары итермелейтін жосықсыздықтың бір түрі ғана. Пысық әрі ар-ұятсыз үй иелері техникалық қызмет көрсету мен жөндеуге мән бермей, ипотекалық төлемдерді төлемей, салықтан қарыз болып, соңында ғимараттың қала меншігіне өтуіне жол беріп, жалдау ақысы бақыланатын ғимараттан барынша пайда саууды іс жүзінде ғылымға айналдырды. Содан кейін олар дәл осындай бүлдіргіш процесті басқа ғимараттармен қайталау үшін алға жылжиды.

Жалдау ақысын бақылау болмаса, үй иелерінің стимулдары мүлдем керісінше болады. Жалдау ақысын бақылау жоқ жерде, жалға алушыларды тарту үшін мүліктің сапасын сақтауға және оны өрттен немесе ғимараттың аман қалуына қауіп төндіретін басқа да көздерден қорғауға стимул бар, өйткені еркін нарықта ғимарат олар үшін құнды мүлік болып табылады. Қысқасы, жалдау ақысын бақылауды жақтаушылардың үй иелерінің мінез-құлқына наразылығы негізді болуы мүмкін, бірақ бұл жақтаушылардың некен-саяғы ғана жалдау ақысын бақылау мен үй иесіне айналған адамдардың моральдық сапасының төмендеуі арасындағы байланысты көреді. Адал үй иелері жалдау ақысын бақылау кезінде ақшасынан айырылып, ал жосықсыз үй иелері әлі де пайда таба алатын болса, мүліктің біріншілерден екіншілерге өтуі іс жүзінде сөзсіз.

Жалдау ақысын бақылау заңдары — бұл адал мінез-құлықты көптеген адамдар үшін тым қымбатқа түсіретін және сол арқылы жаппай жосықсыздықты тудыратын қатаң шектеулердің бірі ғана. Үшінші әлем елдерінде экономикалық қызметтің көп бөлігі — кейде басым бөлігі — «ресми емес», яғни заңсыз түрде жүзеге асырылуы жиі кездеседі, өйткені бюрократияның шектен тыс деңгейі мен қағазбастылық заңды жұмыс істеуді көптеген адамдар үшін тым қымбат етеді.

Мысалы, Африканың Камерун мемлекетінде шағын бизнес ашу үшін ресми төлемдер (параны есептемегенде) Камерундағы орташа адамның бір жылдық табысынан әлдеқайда көп ақша төлеуді талап етеді. Құқықтық жүйе басқа экономикалық қызметтерге де осындай жоғары шығындар жүктейді:

Мүлікті сатып алу немесе сату мүлік құнының бестен бір бөлігіне жуық шығынды талап етеді. Сот арқылы төленбеген шот-фактураны мәжбүрлеп орындату үшін екі жылға жуық уақыт кетеді, шот құнының үштен бірінен астамы жұмсалады және елу сегіз бөлек процедураны талап етеді. Бұл күлкілі ережелер оларды орындайтын бюрократтар үшін тиімді. Әрбір процедура — пара алу мүмкіндігі. {645}

Заңдар мен саясат адалдықты барған сайын қымбаттатқанда, үкімет, іс жүзінде, жосықсыздықты насихаттайды. Мұндай жосықсыздық содан кейін нақты заңдар мен саясаттың шеңберінен шығып, бүкіл экономика мен қоғамның зиянына болатын заңдарға бағынбаудың жалпы әдетіне ұласуы мүмкін. Бір орыс анасы айтқандай:

«Енді балаларым маған оларды дұрыс тәрбиелемегенімді айтады. Барлық сол адалдық пен әділдік қазір ешкімге керек емес. Егер сен адал болсаң, сен ақымақсың». {646}

Мұндай көзқарастар қандай да бір елде кеңінен таралса, оның салдары әлеуметтік қана емес, экономикалық та болады.

Көптеген елдер мемлекет бақылауындағы экономикадан еркін нарыққа өткенде экономикалық өсу қарқынының күрт артқанын көргеніне қарамастан, Ресей Кеңес Одағы ыдырап, мемлекеттік меншік капиталиске айналған бұрынғы коммунистік көшбасшылардың меншігіне өткеннен кейін өндіріс көлемі мен өмір сүру деңгейінің құлдырағанын көрді. Тыйым салынбаған сыбайлас жемқорлық нарықтың артықшылықтарын жоққа шығаруы мүмкін, дәл табиғи ресурстардың байлығын немесе халықтың жоғары білімін жоққа шығаратыны сияқты.

Нарықтық экономика адалдық кеңінен таралған елде жақсырақ жұмыс істегенімен, еркін нарықтар жосықсыздықты жазалауға бейім екені де шындық. Өз мансабын бизнестің тұтынушыларға қарсы жасайтын алаяқтықтарын әшкерелеуден бастаған американдық зерттеуші журналист Джон Стоссел мынадай заңдылықты анықтады:

«Мен мұндай алаяқтықтар туралы жүздеген оқиға жасадым, бірақ жылдар өте келе жеке секторда алаяқтардың сирек байып кететінін түсіндім. Бұл «тұтынушылардың алаяқтығын зерттеушілер» оларды ұстап, тоқтатқандықтан емес; алаяқтықтың көп бөлігі тіпті үкіметтің назарына да ілікпейді. Алаяқтарды нарық жазалайды. Олар біраз уақыт ақша табады, бірақ кейін адамдар бәрін түсініп, сатып алуды тоқтатады.

Ерекшеліктер болады. Он мыңдаған бизнесі бар бірнеше триллион долларлық экономикада әрқашан сәтті алаяқтар мен Enron сияқты алаяқтықтар болады; бірақ мен тұтынушылық репортаждарды неғұрлым ұзақ жасаған сайын, бізге ұлттық теледидарға шығаруға тұрарлық маңызды алаяқтықтарды табу соғұрлым қиындады». {647}

Мемлекеттік сыбайлас жемқорлық деңгейі тек елдер арасында ғана ерекшеленбейді, ол бір елдің ішінде уақыт өте келе өзгеруі мүмкін. Адал үкіметті жемқорлыққа итермелеу жемқор өмір салтын адал өмір салтына өзгертуге тырысқаннан оңайырақ болуы мүмкін. Бірақ соңғысын да кейде жасауға болады. 2013 жылы Африкадағы экономикалық прогресс туралы хабарлаған The Economist журналы: «біздің тілші 23 елде болды» және «одан бірде-бір рет пара сұрамаған — бұл небәрі он жыл бұрын мүмкін емес еді» деп жазды. {648}

СЫРТҚЫ ШЫҒЫНДАР МЕН ПАЙДАЛАР

Нарық арқылы қабылданған экономикалық шешімдер әрқашан үкімет қабылдай алатын шешімдерден жақсы бола бермейді. Көп нәрсе нарықтық мәмілелердің соның нәтижесінде пайда болатын шығындар мен пайдаларды дәл көрсететініне байланысты. Кейбір жағдайларда олар олай етпейді.

Біреу үстел немесе трактор сатып алғанда, оның өзіндік құнына тұрарлық па деген сұраққа оны сатып алу туралы шешім қабылдаған сатып алушының әрекеті жауап береді. Дегенмен, электр энергетикалық компаниясы электр энергиясын өндіру үшін жағуға көмір сатып алғанда, электр энергиясын өндіру процесінің шығынының едәуір бөлігін көмір жағудан пайда болған түтінмен тыныстайтын және үйлері мен көліктері күйемен ластанатын адамдар төлейді. Бұл адамдар төлейтін тазалау, қайта сырлау және медициналық шығындар нарықта есепке алынбайды, өйткені бұл адамдар көмір өндіруші мен энергетикалық компания арасындағы мәмілелерге қатыспайды.

Мұндай шығындарды экономистер сыртқы шығындар (нарықтық мәмілеге қатыспайтын үшінші тараптарға келетін жанама шығындар) деп атайды, өйткені мұндай шығындар оларды тудыратын мәміле тараптарынан тыс қалады. Сондықтан сыртқы шығындар, тіпті олар өте қомақты шығындар болса да, нарықта есепке алынбайды. Олар ақшалай шығындардан асып, денсаулықтың нашарлауы мен мезгілсіз өлімге дейін жетуі мүмкін. Үкіметке қарағанда нарық арқылы тиімдірек қабылданатын көптеген шешімдер болғанымен, бұл нарыққа қарағанда үкімет тиімдірек қабылдай алатын шешімдердің бірі. Тіпті Милтон Фридман сияқты еркін нарықтың жақтаушысы да «үшінші тұлғаларға тиетін әсерлер бар, олар үшін ақы алу немесе өтемақы төлеу мүмкін емес» екенін мойындады. {649}

Таза ауа туралы заңдар заңнама мен ережелер арқылы зиянды шығарындыларды азайта алады. Таза су туралы заңдар және улы қалдықтарды адамдарға зиян тигізетін жерлерге тастауға қарсы заңдар дәл осылай шешім қабылдау кезінде нарықтағы мәміле жасаушылар ескермейтін сыртқы шығындарды есепке алуға мәжбүрлей алады.

Сол сияқты, шешім қабылдауға қатыспайтын адамдар үшін пайдалы болатын, сондықтан мүдделері ескерілмейтін мәмілелер болуы мүмкін. Көліктер мен жүк көліктеріндегі батпақтан қорғайтын фартуктардың (брызговики) пайдасы жаңбыр кезінде алдында келе жатқан көліктің әйнегіне су немесе батпақ шашыратып, көруді қиындатқан кез келген адамға белгілі. Егер батпақтан қорғайтын фартуктардың пайдасы олардың шығындарынан әлдеқайда көп екеніне бәрі келіссе де, бұл пайданы еркін нарықта сатып алудың мүмкін жолы жоқ, өйткені сіз өзіңіздің көлігіңізге сатып алып, орнатқан фартуктардан ешқандай пайда көрмейсіз, тек басқа адамдардың көліктеріне орнатқан фартуктарынан ғана пайда көресіз.

Бұлар — сыртқы пайдалар (мәмілеге тікелей қатыспайтын адамдардың көретін жанама игілігі). Мұнда да барлық көліктер мен жүк көліктеріне батпақтан қорғайтын фартуктар орнатуды талап ететін заңдар қабылдау арқылы нарықта жекелей қол жеткізу мүмкін емес нәрсеге үкімет арқылы ұжымдық түрде қол жеткізуге болады.

Кейбір басқа пайдалар бөлінбейді. Мұндай пайдаларды не бәрі алады, не ешкім алмайды. Әскери қорғаныс — бұған мысал. Егер әскери қорғаныс нарық арқылы жеке-жеке сатып алынуы керек болса, онда шет мемлекеттерден қауіп сезінгендер қару-жарақ, әскерлер, зеңбіректер және әскери тежеу мен қорғаныстың барлық басқа құралдары үшін төлей алар еді, ал ешқандай қауіп көрмегендер мұндай нәрселерге ақша жұмсаудан бас тарта алар еді. Дегенмен, әскери қауіпсіздік деңгейі екеуі үшін де бірдей болар еді, өйткені әскери күштерді қолдаушылар мен қолдамаушылар бір қоғамда араласып өмір сүреді және жаудың әрекетінен бірдей қауіпке ұшырайды.

Пайданың бөлінбейтіндігін ескерсек, тіпті әскери қауіптерді толық түсінетін және сол қауіптерге қарсы тұру шығындарын пайдасымен толық ақталады деп санайтын кейбір азаматтардың өзі әскери мақсаттарға өз ақшасын ерікті түрде жұмсау қажеттілігін сезбеуі мүмкін, өйткені олардың жеке үлесі өздерінің жеке қауіпсіздігіне айтарлықтай әсер етпейді, ал қауіпсіздік негізінен басқалардың қаншалықты үлес қосқанына байланысты болады. Мұндай жағдайда, егер бәрі тиімді қорғаныстың құнын түсінсе және пайдасын соған тұрарлық деп санаса да, жеткіліксіз әскери қорғаныспен қалу әбден мүмкін.

Бұл шешімді ұжымдастыру және оны үкімет арқылы қабылдау арқылы, адамдарға не істеу керектігін жеке шешуге мүмкіндік бергеннен қарағанда, көптеген адамдардың қалауына сәйкес келетін нәтижеге қол жеткізуге болады. Тіпті еркін нарық жақтаушыларының арасында да әрбір жеке адам әскери қорғанысты нарықта сатып алуы керек деп айтатындар некен-саяқ.

Қысқасы, үкімет жеке тұлғаларға қарағанда тиімдірек істей алатын нәрселер бар, өйткені сыртқы шығындар, сыртқы пайдалар немесе бөлінбейтіндік жеке мүдделерге негізделген нарықтағы жеке шешімдерді бүкіл қоғам үшін шығындар мен пайдаларды өлшеудің тиімсіз әдісіне айналдырады.

Сыртқы шығындар мен пайдалар нарықта автоматты түрде есепке алынбаса да, бұл оларды есепке алудың кейбір тапқыр жолдары жоқ дегенді білдірмейді. {650} Ұлыбританияда, мысалы, тоғандар немесе көлдер көбінесе жеке меншікте болады және бұл иелердің оларды ластанудан қорғауға барлық стимулдары бар, өйткені таза су айдыны оны пайдалану үшін ақы төлейтін балықшылар немесе қайықшылар үшін тартымдырақ. Сауда орталықтары да дәл солай: орындықтары, әжетханалары және күзет қызметкерлері бар таза, тартымды сауда орталықтарын ұстау үй иелеріне ақша шығындатса да (олар бұл ақшаны сатып алушылардан тікелей жинамайды), мұндай жағдайлары бар сауда орталығы көбірек тұтынушыларды тартады, сондықтан жеке дүкен иелерінен алынатын жалдау ақысы жоғары болуы мүмкін, себебі мұндай орталықтардағы орын мұндай қолайлылығы жоқ орталықтағы орынға қарағанда құндырақ.

Кейбір шешімдерді жеке тұлғалар тиімдірек қабылдай алатыны, ал басқа шешімдерді ұжымдық әрекет арқылы тиімдірек қабылдауға болатыны рас болса да, бұл ұжымдық әрекет міндетті түрде ұлттық немесе тіпті жергілікті үкіметтің әрекеті болуы шарт емес, ол сыртқы шығындармен немесе сыртқы пайдалармен күресу үшін адамдардың өздігінен ұйымдасуы болуы мүмкін. Мысалы, Американың батысындағы пионерлер дәуірінде мал ешкімге тиесілі емес ашық жазықтарда жайылған кезде, қоғамдық жайылымдағы қойлар сияқты, жер көтере алмайтын мөлшерден артық жануарлардың жайылу қаупі туындады, өйткені бірде-бір мал иесінің өзінің жайылатын мал санын шектеуге стимулы болмады.

Пионерлер дәуіріндегі американдық батыста мал иелері өздері үшін ережелер жасаған және жаңадан келгендерді жолатпайтын мал өсірушілер қауымдастығына бірікті, бұл іс жүзінде жазықтарды ұжымдық түрде белгіленген ережелері бар ұжымдық меншіктегі жерге айналдырды, кейде бұл ережелерді ұжымдық түрде жалдаған қарулы адамдар бақылап отырды.

Қазіргі сауда қауымдастықтары кейде сала үшін ұжымдық шешімдерді жеке бизнес иелеріне қарағанда тиімдірек қабылдай алады, әсіресе нарықтық экономикаға мемлекеттің араласуын ақтау үшін қолданылатын сыртқы әсерлер болған кезде. Мұндай жеке қауымдастықтар ақпарат алмасуды және өнімдер мен процедураларды стандарттауды ілгерілете алады, бұл өздеріне де, тұтынушыларына да тиімді. Темір жолдар бірігіп, рельстерінің енін стандарттай алады, осылайша пойыздар бір желіден екіншісіне ауыса алады немесе қонақүйлер басқа қауымдастыққа бара жатқан қонақтары үшін брондау процедураларын стандарттай алады.

Қысқасы, сыртқы әсерлер үкіметтің рөлін анықтауда маңызды фактор болғанымен, олар жай ғана экономиканы елемеуге және саяси тұрғыдан тартымды мақсаттарға ешбір ойланбастан ұмтылуға мүмкіндік беретін жалпылама ақтау немесе сиқырлы сөз емес. Кез келген нақты мәселе бойынша нарықтық стимулдар да, саяси стимулдар да өлшенуі керек.

СТИМУЛДАР МЕН ШЕКТЕУЛЕР

Үкімет, әрине, саясаттан бөлінбейді, әсіресе демократиялық елде, сондықтан үкіметтің жағдайды еркін нарықтағыдан жақсырақ ету үшін не істей алатыны мен саяси стимулдар мен шектеулердің әсерінен іс жүзінде не істеуі мүмкін екендігінің арасындағы айырмашылықты үнемі есте сақтау керек. Үкімет не істей алатыны мен не істеуі мүмкін екендігінің арасындағы айырмашылық, егер біз үкіметті жай ғана қоғамның агенті немесе тіпті бір тұтас орындаушы ретінде қарастырсақ, жоғалып кетуі мүмкін. Шын мәнінде, ұлттық үкімет құрамындағы көптеген жеке тұлғалар мен агенттіктердің өздерінің жеке мүдделері, стимулдары және жоспарлары бар, оларға олар қоғамдық мүддеге немесе саяси көшбасшылар белгілеген саяси күн тәртібіне қарағанда жиірек жауап беруі мүмкін.

Тіпті Кеңес Одағы сияқты тоталитарлық мемлекетте де үкіметтің әртүрлі тармақтары мен департаменттерінің экономика немесе қоғам үшін қандай зиян келтіретініне қарамастан, өздері көздеген әртүрлі мүдделері болды. Мысалы, әртүрлі министрліктердегі өнеркәсіптік кәсіпорындар мүмкіндігінше бір-біріне жабдық немесе керек-жарақ бойынша тәуелді болмауға тырысты. Осылайша, Владивосток орналасқан кәсіпорын өзіне қажетті жабдықтарды немесе материалдарды мыңдаған шақырым жерде орналасқан, бірақ сол министрлікке қарасты Минскідегі кәсіпорыннан тапсырыс беруі мүмкін еді, ол жақын жердегі Владивостокта орналасқан, бірақ басқа министрлікке қарасты кәсіпорыннан алуға тәуелді болғысы келмеді. Осылайша, материалдар шамадан тыс жүктелген кеңестік теміржолдармен қажетсіз түрде мыңдаған шақырым шығысқа тасымалдануы мүмкін, ал дәл сол уақытта басқа министрлікке қарасты басқа кәсіпорын дәл сондай материалдарды сол теміржолмен батысқа қарай тасымалдап жатуы мүмкін еді.

Мұндай экономикалық тұрғыдан тиімсіз қарсы тасымалдау — үкіметтің тіпті тоталитарлық қоғамда да монолит емес екендігінің саяси шындығына байланысты тапшы ресурстардың көптеген тиімсіз бөлінуінің бірі болды. Сансыз мүдделі топтар еркін ұйымдасып, үкіметтің әртүрлі тармақтары мен агенттіктеріне ықпал ете алатын демократиялық қоғамдарда бүкіл үкіметтің бір үйлесімді саясатты ұстанатынына, тіпті қоғамдық мүддені білдіретін идеалды үкімет ұстанатын саясатты жүргізетініне сенуге негіз одан да аз. Америка Құрама Штаттарында кейбір мемлекеттік агенттіктер шылым шегуді шектеуге тырысса, басқа мемлекеттік агенттіктер темекі өсіруді субсидиялап келді. Сенатор Дэниел Патрик Мойнихан бірде «кейде Федералдық үкімет деп аталатын соғысушы князьдіктер» деп айтқан болатын. {651}

Халық сайлайтын үкімет жағдайында саяси ынталандырулар, тіпті оның салдары ештеңе істемегеннен немесе онша танымал емес нәрсені жасағаннан да нашар болса да, танымал әрекеттерді жасауға бағытталады. Қазіргі уақытта барлығы дерлік тиімсіз саясат деп келісетін мысал ретінде, 1971 жылы Никсон әкімшілігі Америка Құрама Штаттарының тарихында алғаш рет бейбіт уақытта бүкіл ел бойынша жалақы мен бағаны бақылауды (мемлекеттің инфляцияны тежеу үшін тауар құны мен жұмысшы ақысына шектеу қоюы) енгізді.

Осы тағдыршешті шешім қабылданған жиналысқа қатысушылардың арасында халықаралық деңгейде танымал экономист Артур Ф. Бернс болды. Ол қарастырылып жатқан саясатқа үзілді-кесілді қарсы шықты, бірақ оның пікірі ескерілмеді. Ондағы басқа адамдар да экономикалық сауатсыз емес еді. Президенттің өзі жалақы мен бағаны бақылау идеясына ұзақ уақыт қарсылық білдіріп, бұл ойды қабылдамас бұрын небәрі он бір күн бұрын одан көпшілік алдында бас тартқан болатын. Инфляция халық пен БАҚ тарапынан «бірдеңе істеу» туралы қысымды күшейтті.

Келесі жылы президенттік сайлау өтетін болғандықтан, әкімшілік инфляция бақылаудан шығып жатқанда ештеңе істемей отырғандай көрінуге тәуекел ете алмады. Алайда, мұндай саяси алаңдаушылықтарды былай қойғанда, осы жиналысқа қатысушылардың бірінің айтуынша, олар сол күні жасаған «барлық ұлы шешімдеріне масаттанған». Кейін ол сол күнді еске ала отырып, «экономикалық бағдарламаның қалай жұмыс істейтініне қарағанда, сөйленетін сөздің уақытын талқылауға көбірек уақыт жұмсалды» деп жазды. Егер президенттің сөзі прайм-таймда (эфирдің ең қымбат уақыты) көрсетілсе, өте танымал «Бонанза» телебағдарламасының тоқтатылуына алып келіп, халықтың наразылығын тудырады деген ерекше қауіп болды. Соңында мынадай жағдай орын алды:

Никсонның сөзі — «Бонанзаның» орнына шыққанына қарамастан — үлкен табысқа ие болды. Халық үкімет оларды бағаны негізсіз өсірушілерден қорғауға келді деп есептеді... Келесі күнгі кешкі жаңалықтардың 90 пайызы Никсонның жаңа саясатына арналды. Пікірлер оң болды. Ал Доу-Джонс өнеркәсіптік индексі 32,9 тармаққа өсті — бұл сол уақытқа дейінгі ең үлкен бір күндік өсім еді. {652}

Қысқасы, бақылау шаралары саяси тұрғыдан толық сәтті болды. Ал олардың экономикалық салдарына келсек:

Мал өсірушілер малдарын базарға шығаруды тоқтатты, фермерлер балапандарын суға батырды, ал тұтынушылар супермаркеттердің сөрелерін босатып тастады. {653}

Қысқасы, жасанды төмен бағалар ұсыныстың азаюына, ал тұтынушылардың сұранысының артуына әкелді. Мысалы, американдық ірі қара мал бағасы бақыланатын АҚШ нарығында сатылудың орнына, көбіне Канадаға экспорттала бастады. Осылайша, бағаны бақылау Никсон әкімшілігі тұсында да Рим империясындағы Диоклетиан кезіндегідей, Коммунистер тұсындағы Ресейдегідей, Нкрума тұсындағы Ганадағыдай және мұндай саясат бұрын қолданылған көптеген басқа уақыттар мен жерлердегідей нәтижелер берді.

Бұл нақты саясат өзінің жоспарлануы мен жүзеге асырылуы жағынан саяси тұрғыдан ерекше болған жоқ. Тәжірибелі экономикалық кеңесші Герберт Стейн өзі қатысқан Никсон әкімшілігінің жиналысынан 25 жыл өткен соң: «Үкіметтік саясатты қабылдау кезінде алдағыны болжай алмау өте жиі кездеседі» деп атап өтті. {654}

Мұны басқаша айтқанда, саяси уақыт горизонттары (шешім қабылдау мен оның нәтижесі көрінетін кезең) экономикалық уақыт горизонттарына қарағанда әлдеқайда қысқа болады. Жалақы мен бағаны бақылау саясатының толық теріс экономикалық салдары кеңінен айқын болғанға дейін, Никсон сайлауда басым дауыспен қайта сайланып үлгерді. Саяси шешім қабылдаушыларды өздерінің ағымдағы шешімдерінің ұзақ мерзімді салдарын ескеруге мәжбүрлейтін «келтірілген құн» факторы жоқ.

Қысқа саяси уақыт горизонтының салдарынан назардан тыс қалған маңызды салалардың бірі — білім беру. Үндістандағы бір жазушы айтқандай: «Білім беру туралы ешкім бас қатырмайды, өйткені нәтижелер ұзақ уақыттан кейін келеді». {655} Бұл тек Үндістанға ғана тән емес. Іргелі білім беру реформасы қиын әрі оның нәтижесі ересек өмірге қадам басқан жақсы білімді халық түрінде көрінуі үшін жылдар қажет болғандықтан, сайланған шенеуніктер үшін білім беруге салық төлеушілердің көбірек ақшасын жұмсауға дауыс беру арқылы «қамқорлықтарын» дереу көрсету саяси тұрғыдан әлдеқайда тиімді. Тіпті бұл тек сәнді ғимараттардағы қымбатырақ біліксіздікке әкелсе де.

Үкіметтік саясат жұмыс істейтін шектеулер ынталандырулар сияқты маңызды. Құқықтық ережелер жүйесі қаншалықты маңызды әрі пайдалы болса да, бұл көптеген мәселелердің нарықтық экономикадағыдай біртіндеп емес, категориялық түрде шешілуі керек екенін білдіреді. Категориялық заңдарды қолдану үкіметтің орасан зор өкілеттіктерінің жекелеген бюрократиялық функционерлердің қалауына немесе еркіне қарай қолданылуына жол бермейді, бұл сыбайлас жемқорлық пен ерікті езгіге тосқауыл болады.

4-тарауда айтылғандай, ерікті түрде біртіндеп түзетулерді қажет ететін көптеген нәрселер болғандықтан, олар үшін категориялық заңдарды (барлығына бірдей қолданылатын қатаң ереже) қолдану қиынға соғуы немесе кері нәтиже беруі мүмкін. Мысалы, ауаның және судың ластануын болдырмау үкіметтің заңды функциялары ретінде кеңінен танылғанмен және бұл ретте еркін нарыққа қарағанда экономикалық тұрғыдан тиімдірек нәтижелерге қол жеткізуге болатын болса да, мұны категориялық заңдар арқылы жасау үлкен мәселелер тудыруы мүмкін. «Таза су» және «таза ауа» сияқты категориялық тіркестердің саяси тартымдылығына қарамастан, іс жүзінде мұндай нәрселер жоқ, ешқашан болған емес және мүмкін болмайды да. Сонымен қатар, судан немесе ауадан қоспаларды жоюда кемуші қайтарым (ресурстарды арттырған сайын алынатын пайданың пропорционалды азаюы) орын алады.

Судағы немесе ауадағы қоспалардың шынымен қауіпті мөлшерін азайтуды көптеген адамдар ақылға қонымды деп келісетін шығындармен жасауға болады. Бірақ, үкімет тазалықтың жоғарырақ стандарттарын белгілеген сайын, өте аз мөлшердегі немесе күмәнді қауіптерді жою үшін шығындар пайдадан асып түседі. Тіпті белгілі бір қоспаның 98 пайызын жою 97 пайызын жоюдан екі есе қымбат болса, ал 99 пайызын жою он есе қымбат болса да, су қауіпті ластанған кездегідей, ол 99 пайыз таза болғанда да «таза су» сияқты категориялық тіркестердің саяси тартымдылығы күшті болуы мүмкін. Бұл 1970-жылдары дәлелденді:

Экономикалық кеңесшілер кеңесі елдегі өзендерді 98 пайыз емес, 99 пайыз таза етудің шығыны оның пайдасынан әлдеқайда асып түсетінін алға тартты, бірақ Конгресс бұған құлақ аспады. {656}

Қандай да бір қоспаның түріне байланысты, оның өте аз мөлшері елеулі қауіп төндіруі де, төндірмеуі де мүмкін. Бірақ судағы қоспаларға қатысты саяси даулар, егер жоқ «таза су» үшін сезімдер қоздырылса, ғылыми деңгейде шешілуі екіталай. Су қаншалықты таза болса да, біреу әрқашан көбірек қоспаларды жоюды талап ете алады. Егер халық айтылып жатқан сөздердің логикалық және экономикалық салдарын түсінбесе, бұл талап саяси тұрғыдан тойтарыс беру мүмкін емес жағдайға айналады, өйткені ешбір мемлекеттік шенеунік таза суға қарсы адам ретінде танылғысы келмейді.

Үлкен мөлшерде зиянды болатын заттардың өте аз мөлшерін азайту қауіпті мүлдем азайтатынына сенімділік жоқ. Тіпті судағы мышьяктың — өте аз мөлшерде — денсаулыққа пайдасы бар екені анықталды. {657} Ескі мәтелде айтылғандай: «Уды жасайтын — оның дозасы». Осындай зерттеу нәтижелері сахарин мен алкогольді қоса алғанда, көптеген заттарға қатысты. {658} Сахариннің жоғары дозалары зертханалық егеуқұйрықтарда қатерлі ісік деңгейін арттыратыны көрсетілгенімен, өте төмен дозалары бұл егеуқұйрықтарда қатерлі ісік деңгейін төмендететін сияқты. Алкогольді көп тұтыну адамның өмір сүру ұзақтығын көптеген жағынан қысқартса да, алкогольдің өте аз мөлшері — күніне бір бокал шарап немесе сыра сияқты — гипертония сияқты өмірге қауіп төндіретін жағдайларды азайтуға бейім.

Егер белгілі бір заттың зиянды болуы үшін оның шекті мөлшері қажет болса, онда ауадан немесе судан сол соңғы пайыздық үлесті жою үшін орасан зор қаражат жұмсау халықты тіпті шамалы болса да қауіпсіз ететіні күмәнді. Бірақ қай саясаткер судағы мышьякты жою әрекеттерін бөгеген адам ретінде танылғысы келеді?

Осы принцип басқа да көптеген контексттерде қолданылады, мұнда қоспалардың шамалы іздері үлкен саяси және құқықтық шайқастарды тудырып, халықтың денсаулығына немесе қауіпсіздігіне ешқандай немесе өте аз әсер ете отырып, миллиондаған салық долларларын жұмсайды. Мысалы, Нью-Гэмпширдегі улы қалдықтар полигонындағы қоспалар бойынша он жыл бойы құқықтық шайқас жүрді. Ол жердегі қалдықтар соншалықты сұйытылған еді, тіпті егер ол жерде балалар өмір сүрсе немесе ойнаса (іс жүзінде ондай балалар болмаған), олар сол жердің топырағын жылына 70 күн жесе де, айтарлықтай зиян келмес еді.

Тоғыз миллион доллардан астам қаражат жұмсау нәтижесінде қоспалар деңгейі балалар топырақты жылына 245 күн қауіпсіз жей алатын деңгейге дейін төмендетілді. {659} Сонымен қатар, сот процесіне қатысушы екі тарап та ештеңе істелмесе де, ұшпа қоспалардың жартысынан астамы 2000 жылға қарай буланып кететініне келісті. {660} Соған қарамастан, гипотетикалық балаларға төнетін гипотетикалық қауіптер мәселенің жалғасуына және ақшаның жұмсалуына себеп болды.

Экологиялық қауіпсіздік сияқты, қауіпсіздіктің басқа түрлерінде де бір жағынан қауіпсіздіктің кейбір нысандары екінші жағынан қауіп төндіреді. Мысалы, Калифорния автомобильдердің пайдаланылған газдарынан ауаның ластануын азайту үшін сол штатта сатылатын барлық бензинге белгілі бір қоспаны қосуды талап етті. Алайда, бұл жаңа қоспа жанармай құю станцияларының резервуарлары мен автомобильдердің жанармай бактарынан ағып, бірінші жағдайда жерасты суларын ластауға, ал екінші жағдайда автомобильдердегі өрттердің көбеюіне әкелді. {661} Сол сияқты, автокөлік апаттарында өмірді сақтау үшін енгізілген үкімет міндеттеген қауіпсіздік жастықтары кішкентай балалардың өліміне себеп болды.

Мұның бәрі — категориялық қауіпсіз болу 100 пайыз таза ауаға немесе таза суға қол жеткізу сияқты мүмкін емес әлемде, қауіпсіздіктің оңтайлы мөлшері мен түрін табу үшін жасалатын инкременталды компромисстер (бір пайда үшін екіншісінен біртіндеп бас тарту). Жеке нарықтық транзакцияларда инкременталды компромисстер үнемі жасалып тұрады, бірақ таза ауа, таза су немесе автомобиль қауіпсіздігіне қойылатын талаптарға қарсы шығу саяси тұрғыдан өзін-өзі өлтірумен тең болуы мүмкін. Сондықтан үкімет еркін нарықтағы жеке транзакциялардың нәтижелерін жақсарта алады деп айту — оның іс жүзінде солай жасайтынын білдірмейді.

Саясаткерлер мен шенеуніктердің саяси қысымдарға жауап беру үшін басқаларға миллиардтаған доллар шығын әкелуі қоғамға жүктелетін ең үлкен сыртқы шығындардың бірі болуы мүмкін, ал олар өздері ешқандай шығын төлемейді.

АҚШ-та үкіметтік реттеулер ірі бизнестегі бір қызметкерге шамамен 7 800 доллар, ал шағын бизнестегі бір қызметкерге шамамен 10 600 доллар шығын әкеледі деп есептеледі. {662} Бұл көптеген үкіметтік реттеулердің болуы ірі бизнеске бәсекелестік артықшылықтар беретінін көрсетеді, өйткені бұл ережелерді орындауда ауқым үнемділігі (өндіріс көлемі артқан сайын бір бірлікке шаққандағы шығынның азаюы) байқалады.

Бұл тек АҚШ-қа ғана тән емес. Кейбір ислам елдерінде несие беру тәжірибесін ислам құқығының талаптарына сәйкестендіру Батыс елдеріне қарағанда күрделірек және қымбатырақ қаржылық келісімдерді қажет етуі мүмкін. Алайда, ислам әлеміндегі қаржы институты осы құқықтық құжаттардың бірін үлкен шығынмен жасағаннан кейін, сол құжатты ұқсас транзакциялар үшін сансыз рет қолдана алады — бұл шағын бизнеске қарағанда әлдеқайда жиі орындалады, өйткені шағын бизнесте транзакциялар аз. «The Economist» журналы хабарлағандай:

Қаржыгерлер құжаттарды нөлден бастап жасағаннан көрі, оларды қайта өңдей алады. Олардың қазір Америкада шариғатқа сәйкес ипотека үшін қолданатын келісімшарттары бастапқыда ұшақ лизингі үшін үлкен шығынмен жасалған үлгілерге негізделген. {663}

Үкіметтік реттеулерді жасаушылар олардың беретін пайдасына сілтеме жасап ақтауы мүмкін болғанымен, экономикалық тұрғыдан маңызды сұрақ — мұндай пайдалар олардың АҚШ-та жүктейтін жүздеген миллиард долларлық жиынтық шығындарына тұрарлық па? Нарықта кім 500 миллиард доллар шығын жасаса, ол тұтынушылар төлейтін 500 миллиард доллардан астам пайда әкелетініне сенімді болуы керек. Әйтпесе, ол өндіруші банкроттыққа ұшырау қаупіне ие болады.

Алайда, үкіметте мұндай салыстыруларды жасауға мәжбүрлейтін ынталандырулар немесе шектеулер некен-саяқ. Егер кез келген жаңа үкіметтік реттеу қандай да бір мәселені шешеді немесе пайда әкеледі деп сенімді түрде айтылса, бұл әдетте үкімет шенеуніктеріне сол реттеуді алға жылжытуға рұқсат беру үшін жеткілікті. Басқа үкіметтік реттеулерден де қандай да бір пайдалар болуы мүмкін болғандықтан және шығындарды саяк төлеушілер өтейтіндіктен, жаңа реттеулерді қоса беруге ынталандырулар бар, ал олардың өсуіне шектеулер аз. Үкіметтік реттеулер жинақталған «Federal Register» (Федералдық тізілім) беттерінің саны үнемі дерлік өсіп отырады. Сирек кездесетін қысқарулардың бірі 1980-жылдары Рейган әкімшілігі тұсында болды. Бірақ Рейган әкімшілігі аяқталғаннан кейін «Federal Register» беттерінің саны қайтадан өсе бастады.

Белгілі бір саясаттың мақсаттары мен сол саясаттың нақты салдары арасындағы айқын айырмашылықты есте сақтауымыз керек сияқты, белгілі бір заңның қабылдану мақсаты мен сол заңның қолданылуы мүмкін мақсаттары арасындағы айқын айырмашылықты да есте ұстауымыз керек. Мысалы, президент Франклин Д. Рузвельт 1933 жылы Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде жау мемлекеттермен сауда жасауды болдырмау үшін қабылданған заңдар арқылы берілген президенттік өкілеттіктерді пайдаланып, АҚШ-ты алтын стандарттан шығарды. {664} Соғыстың аяқталғанына он жылдан астам уақыт өтсе де және АҚШ-тың ешқандай жау мемлекеті болмаса да, бұл билік әлі де мүлдем басқа мақсаттар үшін пайдалануға дайын тұрды.

Өкілеттіктер оларды тудырған дағдарыстар аяқталғанда жойылмайды. Ескі заңдардың күшін жою заң шығарушылар арасында жоғары басымдыққа ие емес. Сонымен қатар, оларды құруға себеп болған жағдайлар жойылған кезде институттардың өздігінен жабылуы да екіталай.

Үкімет функциялары туралы ойлағанда, біз белгілі бір қызметтерді үкіметтік емес мекемелерге қарағанда үкімет жақсырақ атқарады деп жиі есептейміз, өйткені бұл қызметтер бұрыннан солай орындалып келген. Пошта жеткізу — бұған айқын мысал. Дегенмен, Үндістан жеке компанияларға пошта жеткізуге рұқсат бергенде, үкіметтік пошта қызметі тасымалдайтын пошта көлемі 1999 жылғы 16 миллиардтан 2005 жылға қарай 8 миллиардқа дейін азайды. Үндістан сонымен қатар мемлекеттік телефон компаниялары болған көптеген елдердің қатарында болды, бірақ бұл сала жеке компанияларға ашылғаннан кейін, бұл компаниялар «жергілікті байланыстан бастап халықаралық байланысқа, ұялы байланыс пен интернетке дейінгі барлық қызметтің сапасын арттырып, тарифтерді төмендетті», — деп хабарлайды «Wall Street Journal». {665}

Үкіметтің нақты өкілеттіктері де, нақты қызметтері де бұрыннан солай болғаны үшін ғана үкімет тарапынан орындалуы қажет деп қабылданбауы керек. Екеуін де олардың ынталандырулары, шектеулері мен тарихы тұрғысынан қарастыру қажет.

Белгілі бір үкіметтік саясаттардың немесе бағдарламалардың артықшылықтары мен кемшіліктерін былай қойғанда, үкіметтің рөлін кеңейту кезінде ескеретін басқа да мәселелер бар. Мұны осыдан бір ғасырдан астам уақыт бұрын Джон Стюарт Милл былай деп білдірген:

Үкіметтің бұрыннан бар функцияларына қосылатын әрбір жаңа функция оның үміт пен қорқынышқа ықпалының кеңірек таралуына әкеледі және халықтың белсенді әрі өршіл бөлігін үкіметтің немесе үкімет болуға ұмтылған қандай да бір партияның жандайшаптарына айналдырады. Егер жолдар, теміржолдар, банктер, сақтандыру кеңселері, ірі акционерлік қоғамдар, университеттер мен қоғамдық қайырымдылық мекемелері — барлығы үкіметтің тармақтары болса; егер оған қоса муниципалдық корпорациялар мен жергілікті кеңестер орталық әкімшіліктің департаменттеріне айналса; егер осы кәсіпорындардың барлық қызметкерлерін үкімет тағайындап, ақы төлесе және олар өмірдегі әрбір көтерілуі үшін үкіметке жалтақтаса; онда баспасөз бостандығы мен заң шығарушы органның халықтық конституциясы бұл немесе кез келген басқа елді атауынан басқа ешқандай жағынан еркін ете алмайды. {666}

19-тарау

МЕМЛЕКЕТТІК ҚАРЖЫ

Үкіметтің салық салуға деген құлшынысы оның шығындалуға деген бейімділігінен едәуір артта қалды. Артур Ф. Бернс{667}

Жеке тұлғалар, бизнес және басқа ұйымдар сияқты, үкіметтердің де өмір сүруін жалғастыру үшін ресурстары болуы керек. Өткен ғасырларда кейбір үкіметтер бұл ресурстарды тікелей халықтың егінінен, малынан немесе басқа да материалдық активтерінен үлес ретінде алатын болса, қазіргі индустриялық және коммерциялық қоғамдарда үкіметтер ұлттық өнімнің бір бөлігін ақша түрінде алады. Алайда, бұл қаржылық транзакциялардың экономикаға тигізетін әсері ақшаның қолдан қолға өтуінен әлдеқайда терең.

Тұтынушылар кейбір тауарларға жоғары салық салынып, басқаларына салынбаған кезде өздерінің сатып алу әдеттерін өзгерте алады. Кәсіпорындар кейбір өнім түрлеріне салық салынып, басқаларына субсидия берілгенде не шығаратынын өзгерте алады. Инвесторлар өз инвестицияларынан түсетін табысқа салынатын салық өскенде, ақшаларын салықтан босатылған муниципалдық облигацияларға немесе салық мөлшерлемесі төменірек басқа елге салуға шешім қабылдауы мүмкін — және салық мөлшерлемесі төмендегенде бұл шешімдерін өзгерте алады. Қысқасы, адамдар үкіметтің қаржылық операцияларына жауап ретінде өз мінез-құлқын өзгертеді. Бұл операцияларға салық салу, мемлекеттік облигацияларды сату және ақшаны ағымдағы жұмсаудың немесе болашақта ақша жұмсауға уәде берудің (мысалы, банк депозиттеріне кепілдік беру немесе халық зейнетке шыққанда қамтитын зейнетақы жүйелерін құру) сансыз жолдары жатады.

Америка Құрама Штаттарының үкіметі 2013 жылы шамамен 3,5 триллион доллар жұмсады. {668} Үкіметтің көптеген күрделі қаржылық операцияларын түсінудің бір жолы — оларды үкіметтің ақша жинау жолдары және оны жұмсау жолдары деп бөліп, содан кейін әрқайсысын тұтас экономикаға тигізетін әсері тұрғысынан бөлек қарастыру. Іс жүзінде бұл әсерлер ұлттық шекаралардан асып, бүкіл әлемдегі басқа елдерге де таралады.

Байлық жинау Рим империясы, көне Қытай династиялары немесе қазіргі Еуропа мен Америка дәуірінде болсын, үкіметтердің басты мақсаттарының бірі болып келеді. Бүгінгі таңда салықтық түсімдер мен облигацияларды сату ұлттық үкімет үшін ақшаның ең үлкен көзі болып табылады. Үкімет қызметін ағымдағы салықтық түсімдермен немесе облигацияларды сатудан түскен қаражатпен қаржыландыру — басқаша айтқанда, қарызға бату — арасындағы таңдау бүкіл экономикаға одан әрі әсер етеді. Экономиканың көптеген басқа салаларындағыдай, фактілер салыстырмалы түрде қарапайым, бірақ оларды сипаттау үшін қолданылатын сөздер қажетсіз қиындықтар мен түсінбеушіліктерге әкелуі мүмкін. Үкіметтің қаржылық операцияларын талқылауда қолданылатын кейбір сөздерді — «теңгерімді бюджет» (кіріс пен шығынның теңдігі), «тапшылық» (шығынның кірістен асуы), «профицит» (кірістің шығыннан асуы), «мемлекеттік қарыз» — түсінбеушілікті немесе тіпті үрейді болдырмау үшін анық анықтап алу қажет.

Егер мемлекеттің барлық ағымдағы шығыстары салықтан түскен ақшамен өтелсе, бюджет теңгерімді (balanced budget — кірістер мен шығыстардың теңдігі) деп аталады. Егер ағымдағы салық түсімдері ағымдағы шығыстардан асып кетсе, бюджет профициті (budget surplus — кірістің шығыстан артық болуы) қалыптасады. Егер салықтық кірістер мемлекеттің барлық шығыстарын жаппаса және оның бір бөлігі облигацияларды сатудан түскен қаражат есебінен өтелсе, онда мемлекет тапшылық (deficit — қаражаттың жетіспеушілігі) жағдайында жұмыс істеп жатыр деп есептеледі, өйткені облигациялар — мемлекеттің болашақта қайтаруы тиіс қарызы. Уақыт өте келе жинақталған тапшылықтар мемлекеттік қарызға айналады, ол «ұлттық қарыз» (national debt) деп аталады. Егер бұл термин өз мағынасында қолданылса, ұлттық қарызға елдегі барлық қарыздар, соның ішінде тұтынушылар мен бизнестің қарыздары кіруі керек еді. Бірақ іс жүзінде «ұлттық қарыз» термині тек ұлттық үкіметтің берешегін білдіреді.

Мемлекеттік кірістер көптеген көздерден түсетіні сияқты, мемлекеттік шығыстар да әртүрлі мақсаттарға жұмсалады. Кейбір шығыстар ағымдағы жылы пайдаланылатын нәрселерге — азаматтық және әскери қызметшілердің жалақысына, электр энергиясына, қағазға және мемлекеттік мекемелердің орасан зор желісіне қажетті басқа да материалдарға жұмсалады. Басқа шығыстар қазіргі уақытта да, болашақта да пайдаланылатын нысандарға, мысалы, тас жолдарға, көпірлерге және гидроэлектрлік бөгеттерге бағытталады.

Медиа мен саяси талқылауларда мемлекеттік шығыстар жиі бірге қарастырылғанымен, шығыстың нақты түрі көбінесе оны төлеуге қажетті қаражатты жинау тәсілімен байланысты болады. Мысалы, салықтар ағымдағы салық төлеушілер үшін мемлекет ұсынатын ағымдағы игіліктерді төлеудің қолайлы тәсілі деп саналуы мүмкін. Ал мемлекеттік облигацияларды шығару болашақ ұрпақтар үшін жасалып жатқан дүниелердің (жоғарыда аталған жолдар, көпірлер мен бөгеттер) құнын өтеуге сол болашақ ұрпақты қатыстырудың неғұрлым әділетті жолы болып табылады. Қалалық үкіметтер жағдайында метролар мен қоғамдық кітапханалар қазіргі ұрпаққа да, болашақ ұрпаққа да қызмет ету үшін салынады, сондықтан олардың құрылыс шығындары ағымдағы салық түсімдері мен болашақ салық төлеушілердің ақшасымен өтелетін облигацияларды сатудан түскен қаражат арасында тиісінше бөлінеді.

МЕМЛЕКЕТТІК КІРІСТЕР

Мемлекеттік кірістер тек салықтар мен облигацияларды сатудан ғана емес, сонымен қатар мемлекет ұсынатын түрлі тауарлар мен қызметтердің бағасынан, сондай-ақ мемлекет меншігіндегі активтерді (жер, ескі кеңсе жиһаздары немесе артық әскери техника) сатудан түседі. АҚШ-тағы жергілікті, штаттық немесе ұлттық үкіметтер ұсынатын түрлі тауарлар мен қызметтер үшін төлемдер муниципалдық көлік ақысы мен гольф алаңдарын пайдалану ақысынан бастап, ұлттық парктерге кіру немесе федералдық жерлерде ағаш кесу ақысына дейінгі аралықты қамтиды.

Мемлекет сататын тауарлар мен қызметтердің бағасы сирек жағдайда еркін нарықтағы бизнес өкілдері қоятын бағамен сәйкес келеді. Сондықтан мемлекеттік сатулар баламалы пайдалану мүмкіндігі бар тапшы ресурстарды бөлуге нарықтық бағалар сияқты әсер ете бермейді. Қысқасы, бұл транзакциялар жай ғана ақша аудару емес, экономиканың жұмыс істеу тиімділігіне әсер ететін материалдық ресурстарды беру болып табылады.

Американың игерілу дәуірінде АҚШ федералдық үкіметі жергілікті халықтан немесе Франция, Испания, Мексика және Ресей сияқты шет мемлекеттерден түрлі жолдармен алынған орасан зор жер телімдерін халыққа сатты. Өткен ғасырларда Еуропадағы және басқа жерлердегі үкіметтер тұз сату немесе алтын импорттау сияқты түрлі экономикалық қызметтермен айналысуға монополиялық құқықтарды жиі сататын. ХХ ғасырдың соңында әртүрлі өнеркәсіптік және коммерциялық кәсіпорындарды өз бақылауына алған әлемнің көптеген ұлттық үкіметтері нарықтық экономикаға көшу мақсатында оларды жеке инвесторларға сата бастады. Үкіметтердің ақша табуының тағы бір жолы — оны жай ғана басып шығару, бұл тарихта көптеген мемлекеттер тарапынан жасалды. Алайда, мұның салдарынан туындаған инфляцияның апатты зардаптары бұл әдісті саяси тұрғыдан өте қауіпті етті. Тіпті ХХІ ғасырдың басында АҚШ-тың Федералды резервтік жүйесі баяу экономиканы жандандыру саясаты ретінде көбірек ақша жасауға жүгінген кезде, олар «сандық жеңілдету» (quantitative easing — Орталық банктің экономикаға ақша құю арқылы белсенділікті арттыру саясаты) деген жаңа терминді ойлап тапты, өйткені бұл термин «ақша басып шығару» сияқты тікелей ұғымға қарағанда көпшілікке түсініксіз болды.

Салық мөлшерлемелері және салық түсімдері

«Өлім мен салықтар» ежелден қашып құтылмайтын шындық ретінде қарастырылып келеді. Бірақ салықты жинаудың қай тәсілі қолданылатыны және нақты қандай салық мөлшерлемесі белгіленетіні жеке тұлғалардың, кәсіпорындардың және тұтастай алғанда ұлттық экономиканың реакциясына үлкен әсер етеді. Осы реакцияларға байланысты салық мөлшерлемесінің жоғарылауы салық түсімдерінің артуына әкелуі де, әкелмеуі де мүмкін, сол сияқты төмен мөлшерлеме де түсімді міндетті түрде азайтпайды.

Салық мөлшерлемесі 10 пайызға көтерілгенде, кейбіреулер салық түсімдері де 10 пайызға артады деп ойлауы мүмкін. Бірақ іс жүзінде адамдар салығы жоғары юрисдикциядан көшіп кетуі немесе салығы өскен тауарды аз сатып алуы мүмкін, соның салдарынан түскен кіріс болжанған деңгейден әлдеқайда төмен болып шығады. Кейбір жағдайларда салық мөлшерлемесі көтерілгеннен кейін түсімдер тіпті азайып кетуі мүмкін.

Мэриленд штаты 2008 жылдан бастап жылына миллион доллар немесе одан да көп табыс табатын адамдарға жоғары салық мөлшерлемесін енгізгенде, Мэрилендте тұратын мұндай адамдардың саны 8000-нан 6000-ға дейін азайды. Бұл адамдардан жиналатын қосымша салық түсімі 106 миллион долларға артады деп болжанғанымен, керісінше, бұл түсімдер 257 миллион долларға азайып кетті. {669} Орегон штаты 2009 жылы 250 000 доллар немесе одан да көп табыс табатын адамдарға табыс салығы мөлшерлемесін көтергенде, Орегонның табыс салығынан түсетін кірісі де 50 миллиард долларға төмендеді. {670}

Керісінше, 1997 жылы АҚШ-та капитал өсіміне салынатын салық (capital gains tax — активті сатып алған бағасынан қымбатқа сатқандағы пайдадан алынатын төлем) мөлшерлемесі 28 пайыздан 20 пайызға төмендетілгенде, салық түсімдері 1996 жылғы 54 миллиард доллардан және келесі төрт жылға болжанған 209 миллиард доллардан төмен болады деп есептелген болатын. Алайда, мөлшерлеме төмендетілгеннен кейін капитал өсімі салығынан түскен кірістер өсіп, келесі төрт жылда 372 миллиард доллар жиналды, бұл ескі және жоғары мөлшерлемелер кезіндегі болжамнан екі есе дерлік көп болды. {671}

Адамдар инвестиция үшін қолайлы жағдайға байланысты өз іс-әрекеттерін өзгертіп, инвестиция көлемін арттырды. Нәтижесінде, артқан инвестициядан түсетін табысқа салынған жаңа әрі төмен салық мөлшерлемесі, мемлекет үшін инвестиция көлемі аз болған кездегі бұрынғы жоғары салық мөлшерлемесіне қарағанда көбірек жалпы кіріс әкелді. Мысалы, инвесторлар ақшаларын салықтан босатылған муниципалдық облигацияларда ұстағаннан көрі, нақты тауарлар мен қызметтер өндіруге инвестиция салуды тиімдірек деп тапты, өйткені төмен салық мөлшерлемелері оларға өз пайдасының көбірек бөлігін қалдыруға мүмкіндік берді. Салықтан босатылған бағалы қағаздар әдетте салық салынатын бағалы қағаздарға қарағанда төмен табыс пайызын төлейді.

Гипотетикалық мысал ретінде: егер салықтан босатылған муниципалдық облигациялар 3 пайыз, ал салық салынатын корпоративтік облигациялар 5 пайыз табыс әкелсе, онда табысының 50 пайызын салық ретінде төлейтін адам үшін муниципалдық облигациялардан салықсыз 3 пайыз алу, корпоративтік облигациялардың 5 пайыздық табысының жартысын салыққа беріп, қолында 2,5 пайыз қалғаннан тиімдірек. Бірақ, егер ең жоғары салық мөлшерлемесі 30 пайызға дейін қысқартылса, онда дәл сол табыс санатындағы адамға корпоративтік облигацияларды сатып алу тиімді болады, өйткені салықтан кейін қолында 3,5 пайыз қалады. Бұл табыс санатында қанша адам бар екеніне және олардың қанша облигация сатып алатынына байланысты, үкімет салық мөлшерлемелерін төмендеткеннен кейін көбірек салық түсімін жинай алады.

Бұған таңғалудың қажеті жоқ. Көптеген бизнес түрлері тауар бағасын төмендету арқылы сату көлемін арттырып, әрбір сатудан түсетін пайда үлесі аз болса да, жалпы жоғары пайдаға кенеліп, табысты болды. Салықтар — бұл мемлекет белгілеген бағалар, сондықтан кейде мемлекет те төмен салық мөлшерлемесімен көбірек жалпы кіріс жинай алады. Мұның бәрі бастапқы салық мөлшерлемелерінің қаншалықты жоғары болғанына және адамдардың оның көтерілуіне немесе төмендеуіне қалай әрекет ететініне байланысты. Әрине, салық мөлшерлемесінің жоғарылауы салық түсімдерінің тиісінше өсуіне, ал төмен мөлшерлеме түсімдердің азаюына әкелетін басқа да жағдайлар болады.

Салық түсімдерінің салық мөлшерлемелерімен бір бағытта автоматты түрде қозғалмауы тек АҚШ-қа ғана тән емес. Исландияда 1991 жыл мен 2001 жыл аралығында корпоративтік салық мөлшерлемесі 45 пайыздан 18 пайызға дейін біртіндеп төмендетілгенде, салық түсімдері үш есе артты. {672} Британиядағы жоғары табысы бар адамдар да, Мэриленд пен Орегондағыдай, салық мөлшерлемелерінің алдағы өсуінен қашу үшін басқа жаққа қоныс аударды. Мысалы, 2009 жылы Wall Street Journal былай деп хабарлады: «Хедж-қор менеджерлері мен басқа да қаржылық қызмет мамандарының легі Ұлыбританиядан кетіп жатыр, бұған жеке тұлғаларға салынатын ең жоғары салық мөлшерлемесін 51%-ға дейін көтеру жоспары себеп болды. Заңгерлердің бағалауынша, соңғы бір жылда шамамен 15 миллиард долларды басқаратын хедж-қорлар Швейцарияға көшіп кеткен және бұл процесс жалғасуы мүмкін». {673}

Саясатта және медиада үкіметтің «салықтарды көтеруі» немесе «салықтарды қысқартуы» туралы айту қалыпты жағдай болғанымен, бұл терминология салық мөлшерлемелері мен салық түсімдері арасындағы маңызды айырмашылықты жояды. Үкімет салық мөлшерлемелерін өзгерте алады, бірақ жұртшылықтың бұл өзгерістерге реакциясы жағдайға және жауапқа байланысты салық түсімдерінің көп немесе аз жиналуына әкелуі мүмкін. Сонымен, «500 миллиард долларлық салықты қысқарту» немесе «700 миллиард долларлық салықты арттыру» туралы ұсыныстарға сілтеме жасау мүлдем жаңсақ, өйткені үкімет тек салық мөлшерлемелерінің өзгеруін ғана заңдастыра алады, ал оның бюджетке нақты әсері тек кейінірек, салық төлеушілер бұл өзгерістерге жауап бергеннен кейін ғана белгілі болады.

Салық ауыртпалығының таралуы

Мемлекетке белгілі бір салықты заң бойынша кім төлеуі тиіс екенін білу, сол салықтан туындайтын ауыртпалықты іс жүзінде кім көтеретінін автоматты түрде түсіндірмейді. Бұл ауыртпалық кейбір жағдайларда басқаларға аударылуы мүмкін, ал кейбір жағдайларда олай болмайды. Салық ауыртпалығының таралуы (incidence of taxation — салықтың түпкілікті экономикалық салмағы кімге түсетінін анықтайтын ұғым) мәселесі осыған келіп тіреледі.

Мемлекет жинайтын салықтардың қанша бөлігін кім төлейді?

Бұл сұраққа тек салық заңдарына немесе сол заңдарға негізделген есептеулер кестесіне қарап жауап беру мүмкін емес. Жоғарыда көргеніміздей, адамдар салық өзгерістеріне өз мінез-құлқын өзгерту арқылы жауап беруі мүмкін және салықтан жалтару үшін әртүрлі адамдардың өз мінез-құлқын өзгерту мүмкіндіктері де әртүрлі.

Инвестор табысы төменірек болса да салықтан босатылған облигацияларға немесе табысы жоғары, бірақ салық салынатын басқа активтерге инвестиция сала алса, ал жалғыз табысы жалақы болып табылатын зауыт жұмысшысының мұндай таңдауы жоқ. Ол жалақысын алғанға дейін-ақ үкімет тиісті салықтарды ұстап қалады. Түрлі күрделі қаржылық схемалар ауқатты адамдарды барлық табыстарынан салық төлеуден құтқаруы мүмкін, бірақ бұл схемалар заңгерлерді, бухгалтерлерді және басқа да мамандарды қажет ететіндіктен, табысы қарапайым адамдар салық ауыртпалығынан дәл солай қаша алмауы мүмкін. Тіпті олар өз табысының пайызы ретінде ресми түрде жоғарырақ мөлшерлемемен салық салынатын ауқатты адамдарға қарағанда көбірек салық төлеп шығуы да ғажап емес.

Салық тек табысқа ғана салынбайтындықтан, кез келген жеке тұлғаның төлейтін жалпы салығы басқа қанша салық түрі қолданылатынына және сол тұлғаның жағдайына байланысты болады. Әлбетте, үйлерге немесе автомобильдерге салынатын салықтар тек соларға иелік ететіндерге ғана түседі. Сатудан алынатын салықтар салық салынатын тауарларды сатып алушылардың бәріне ортақ болғанымен, әртүрлі адамдар өз табысының әртүрлі бөлігін тұтыну тауарларына жұмсайды. Табысы төмен адамдар табысының жоғары пайызын тұтыну тауарларына жұмсауға бейім, ал табысы жоғары адамдар табысының көп бөлігін, кейде басым бөлігін инвестициялауға тырысады.

Соңғы нәтиже — сатудан алынатын салықтар табысы төмен адамдардың табысынан жоғары табысы бар адамдарға қарағанда үлкенірек пайызды алады. Бұл «регрессивті» салық (regressive tax — табыс азайған сайын салық үлесі артатын жүйе) деп аталады, ол жоғары табыстарға жоғары пайыздық мөлшерлеме қолданатын «прогрессивті» салықтан (progressive tax — табыс артқан сайын салық мөлшерлемесі де өсетін жүйе) ерекшеленеді. Әлеуметтік сақтандыру салықтары да регрессивті болып табылады, өйткені олар тек белгілі бір деңгейге дейінгі табыстарға ғана қолданылады, ал сол деңгейден жоғары табысқа әлеуметтік сақтандыру салығы салынбайды. Екінші жағынан, табыс салығы белгілі бір деңгейден төмен табыстарды салықтан босатады. Салық салудың әртүрлі түрлері үшін әртүрлі ережелер бар екенін ескерсек, түрлі адамдар үшін салықтың жалпы салмағын іс жүзінде есептеу оңай шаруа емес.

Салық мөлшерлемелері туралы мәселелер мен даулар жиі салықтың «байларға» немесе «кедейлерге» түсетін ауыртпалығын талқылайды, бірақ іс жүзінде салық байлыққа емес, табысқа салынады. Нағыз бай адам, яғни мүлдем жұмыс істемеуге жететін байлығы бар адам, белгілі бір жылы өте аз табыс алуы немесе мүлдем табыс таппауы мүмкін. Сонымен қатар, табыс жоғары және салық мөлшерлемелері де жоғары жылдардың өзінде бұл салық салу бай адамның жинақталған байлығына соқпайды. Салық мәселелерін талқылауда «бай» деп сипатталатын адамдардың көбі іс жүзінде бай емес, олар жай ғана өздерінің табыс шыңына жеткен, ондаған жылдар бойы қарапайым жалақы алып, сол деңгейге көтерілген адамдар. Прогрессивті табыс салықтары әдетте нағыз байлардан көрі осындай адамдарға қаттырақ тиеді.

Әрбір жеке тұлға прогрессивті және регрессивті салықтардың қосындысын, сондай-ақ кейбір тауарларға салынатын, ал басқаларына салынбайтын салықтарды төлейтіндіктен, елдің салықтарында кімнің қандай үлесті іс жүзінде төлеп жатқанын анықтау оңай емес.

Одан да қиыны — өзгерген нәтижелердің зардабын шегу арқылы белгілі бір салықтың нақты ауыртпалығын кім көтеретінін анықтау. Мысалы, американдық жұмыс берушілер Әлеуметтік сақтандыруды қолдайтын салықтардың жартысын және жұмыссыздық бойынша өтемақыны төлейтін салықтардың барлығын төлейді. Алайда, 10-тарауда көргеніміздей, жұмыс берушінің жұмысшы қызметі үшін ұсынатын бағасы сол жұмысшыны жалдау арқылы жұмыс берушінің кірісіне қосылатын сомамен шектеледі. Егер жұмысшының еңбегі компанияның сату түсіміне 50 000 доллар қосса, бірақ Әлеуметтік сақтандыру салықтары, жұмыссыздық салықтары және жұмысқа орналастырудың басқа шығындары 10 000 долларды құраса, ол жұмысшы тіпті 45 000 долларға да тұрмауы мүмкін. Бұл жағдайда жұмыс беруші ол адамның қызметі үшін 50 000 доллар емес, ең көп дегенде 40 000 доллар төлеуге дайын болады.

Жұмысшы сол 10 000 доллардың ешқайсысын тікелей төлемесе де, егер оның алатын жалақысы басқа жағдайда болатын деңгейден 10 000 долларға аз болса, онда бұл салықтардың ауыртпалығы, салық ақшасын мемлекетке кім жібергеніне қарамастан, іс жүзінде жұмысшыға түскен болып саналады. Бизнеске салық салынғанда да жағдай осыған ұқсас: бизнес бұл шығынды тұтынушы үшін бағаны көтеру арқылы өтейді. Салықтың сипатына және нарықтағы бәсекелестікке байланысты тұтынушылар бұл салық ауыртпалығының бір бөлігін немесе барлығын төлеп шығуы мүмкін. Қысқасы, салықтарды мемлекетке тікелей төлеуге ресми заңды жауапкершілік түпкілікті экономикалық ауыртпалықты кім көтеретінін міндетті түрде білдірмейді.

Егер белгілі бір жерде өндірілетін бизнеске немесе өнімдерге салық салынса және тұтынушылардың сол салық салынбайтын басқа жерлерде өндірілген дәл сондай өнімді сатып алу мүмкіндігі болса, салықтарды тұтынушыларға жүктеу мүмкін емес. 6-тарауда айтылғандай, егер Оңтүстік Африка үкіметі алтынның әр унциясына 10 доллар салық салса, Оңтүстік Африка алтыны әлемдік нарықта бұл салық қолданылмайтын басқа елдерде өндірілген алтыннан 10 долларға қымбат сатыла алмайды, өйткені тұтынушылар үшін алтынның қайда өндірілгені маңызды емес. Егер Оңтүстік Африка үкіметі осындай салығы жоқ елдерден алтын импорттауға тыйым салса ғана, ел ішінде өндірілген және сатылатын алтынның бағасы 10 долларға көтерілуі мүмкін еді. Тіпті алтын импортына тыйым салынбаған күннің өзінде, егер ең жақын басқа алтын өндіруші елдерден алтын жеткізу шығындары, айталық, унциясына 2 доллар болса, Оңтүстік Африкада алтын бағасы біршама өсуі мүмкін. Бірақ бұл жағдайда салықтың тек 2 доллары ғана Оңтүстік Африка тұтынушыларына бағаның өсуі ретінде жүктелуі мүмкін, ал Оңтүстік Африкалық алтын өндірушілер салық өсімінің қалған 8 долларын, сондай-ақ Оңтүстік Африкадан тыс жерде сататын алтын үшін барлық 10 долларды өздері көтеруге мәжбүр болады.

Өнім қандай болса да және салық қандай болса да, сол салықтың нақты ауыртпалығы іс жүзінде қайда түсетіні мемлекетке ақшаны заң бойынша кім өткізуге міндетті екеніне емес, көптеген экономикалық факторларға байланысты болады.

Инфляция салық ауыртпалығының таралуын басқа жолдармен де өзгерте алады. «Прогрессивті салық салу» жүйесінде табысы жоғары адамдар салықтың көбірек сомасын ғана емес, сонымен бірге табыстарының жоғары пайызын да төлейді. Елеулі инфляция кезінде табысы орташа адамдар өмір сүру құнының артуына байланысты долларлық табыстарының өскенін байқайды, тіпті олар іс жүзінде бұрынғыдан артық нақты тауарлар мен қызметтер сатып ала алмаса да. Бірақ салық заңдары ақшалай түрде жазылғандықтан, табысы орташа деңгейдегі азаматтардың ақшалай табысы бір кездері тек ауқатты адамдар жететін деңгейге көтерілгенде, олар табыстарының жоғары пайызын салық ретінде төлеуге мәжбүр болады. Қысқасы, инфляция мен прогрессивті табыс салығы заңдарының тіркесімі салық заңдары өзгермеген күннің өзінде нақты табыс үшін салық мөлшерлемелерінің өсуін білдіреді. Керісінше, дефляция (deflation — бағалардың жалпы деңгейінің төмендеуі) кезеңі берілген нақты табысқа салық мөлшерлемелерінің төмендеуін білдіреді.

Табыс капитал өсімі түрінде болса, инфляцияның әсері күшейе түседі, өйткені инвестиция салынған уақыт пен сол инвестициядан қайтарым алына бастайтын — немесе қайтарым болады деп күтілетін — уақыт арасында жылдар өтуі мүмкін (өйткені күтулер әрдайым орындала бермейді). Егер бизнес миллион доллар инвестиция салса және жылдар өткен соң баға деңгейі екі есе өссе, сол инвестиция ешқандай табыс әкелмесе де, құны екі миллион долларға жетеді. Салық заңдары ақшамен өрнектелген құнға негізделгендіктен, сол бизнес инвестицияның нақты құны жасалған сәттен бері өспесе де, қосымша миллион доллар үшін салық төлеуге мәжбүр болады.

Мұндай бизнестің шеккен шығындары қандай болса да, одан да үлкен және іргелі мәселе — инфляцияның тұтастай экономикаға әсері. Қаржы нарықтары инвестицияларды күтілетін табыс негізінде жасайтындықтан (немесе жасаудан бас тартатындықтан), ұзаққа созылған инфляция және капитал өсіміне салынатын жоғары салық мөлшерлемелері кезінде бұл нарықтар инвестиция салуға аз ынталы болады. Себебі нақты капитал өсіміне салынатын тиімді салық мөлшерлемелері жоғарылайды және салықтар тіпті нақты капитал өсімі болмаған жағдайда да жиналуы мүмкін. Инвестиция деңгейінің төмендеуі жалпы экономикалық белсенділіктің төмендеуін және жұмыс мүмкіндіктерінің азаюын білдіреді. Бизнес-экономистің айтуынша:

«1960 жылдардың соңынан 1980 жылдардың басына дейін капиталға салынатын тиімді салық мөлшерлемелері орта есеппен 100%-дан асты. Акциялардың нақты құны 1968 жылдан 1982 жылға дейін үштен екіге жуық құлдырауы кездейсоқ емес шығар. Бұл кезеңде өнімділіктің төмендеуі, инфляцияның өсуі, жоғары жұмыссыздық және жалпы Америка экономикасының құлдырауы байқалды». {674}

Жергілікті салық салу

Жергілікті салық салу

Салық салу, әрине, ұлттық деңгейде де, жергілікті деңгейде де жүзеге асырылады. Америка Құрама Штаттарында жергілікті мүлік салықтары жергілікті үкіметтер пайдаланатын кірістің басым бөлігін құрайды.

Басқа мемлекеттік органдар сияқты, жергілікті үкіметтер де өздері алатын кірісті барынша көбейтуге тырысады. Бұл өз кезегінде жергілікті шенеуніктерге ақшаны өздерінің қайта сайлану мүмкіндіктерін арттыратын бағыттарға жұмсау арқылы жақсы атақ жинауға мүмкіндік береді. Сонымен бірге, салық мөлшерлемелерін көтеру саяси наразылық тудырып, бұл шенеуніктердің қайта сайлану мүмкіндігін азайтуы мүмкін.

Жергілікті шенеуніктердің осы тығырықтан шығу үшін қолданатын әдістерінің бірі ұлттық деңгейдегі шенеуніктердің әдісімен ұқсас: ағымдағы шығындардың көп бөлігін төлеу үшін облигациялар (мемлекет немесе компания қарыз алу үшін шығаратын құнды қағаз) шығару. Бұл қазіргі уақытта дауыс жинау үшін жеңілдіктер ұсынуға мүмкіндік береді, ал облигациялардың өтеу мерзімі келгенде оларды төлеу жүгі болашақ салық төлеушілердің иығына түседі. Болашақ салық төлеушілердің қатарында қазір дауыс беруге әлі жасы толмағандар, тіпті әлі дүниеге келмегендер де бар болғандықтан, ағымдағы тапшылықты қаржыландыру қазіргі шенеуніктер үшін саяси пайданы барынша арттырып, қазіргі салық төлеушілер мен сайлаушылардың қарсылығын барынша азайтады.

Жергілікті саясаткерлер үшін бюджет тапшылығын облигациялар арқылы жабудың ерекше тартымдылығы — көптеген муниципалдық және штаттық облигациялардың салықтан босатылуында. Бұл федералдық салықтар өте жоғары болған кезде, мұндай облигацияларды жоғары табысы бар адамдар үшін өте құнды етеді. Осының салдарынан, жергілікті жобаларды салықтан босатылған облигациялармен қаржыландыру үшін үлкен сомалар қолжетімді болады, тіпті бұл жобалар шығындар мен пайданы өлшеудің ешқандай критерийіне сәйкес келмесе де. Бұл облигацияларды сатып алушы жоғары табысты адамдар, шын мәнінде, табысының федералдық салықтан босатылуы үшін ақы төлейді. Жеке экономикадағы акция немесе облигация сатып алушылардан айырмашылығы, салықтан босатылған жергілікті үкімет бағалы қағаздарын сатып алушы осы құралдармен қаржыландырылған нақты нысандардың өз мақсатына жеткен-жетпегеніне мүдделі емес. Бұл қарыз есебінен қаржыландырылған шығындар толық сәтсіздікке ұшыраса да, салық төлеушілер облигация иелеріне қарызды қайтаруға мәжбүр болады.

Экономикада балама қолданылуы бар шектеулі ресурстарды бөлу тұрғысынан алғанда, мұндай саяси таңдалған жобалар жеке еркін нарыққа қарағанда көбірек ресурсқа ие болады, соның ішінде басқа жерде құндырақ болатын ресурстарды да иемденеді. Үкімет кірісі тұрғысынан алғанда, жергілікті үкіметтің ұтатыны — сатып алушылары пайыздық табыс үшін салық төлейтін жеке бағалы қағаздарға қарағанда төменірек пайыздық мөлшерлемемен өз облигацияларын оңай сата алуында. Жергілікті үкіметтің қаржылай ұтқаны, осы жергілікті облигациялардан түсетін табысқа салық сала алмайтын федералдық үкіметтің қаржылай жоғалтқанының бір бөлігі ғана болуы мүмкін. Соңында, жергілікті салық төлеушілердің ұтылатыны — болашақта болса да — саяси таңдалған жобаларды салықтан босатылған облигациялармен қаржыландырудың оңайлығына байланысты жоғары салық төлеуге мәжбүр болуы.

Меншікті қайта бөлу және мемлекеттік қажеттілік

Жергілікті салық мөлшерлемелерін көтермей-ақ салық түсімдерін арттырудың тағы бір жолы — құны төмен мүлікті құны жоғары мүлікпен алмастыру, өйткені соңғысы белгілі бір салық мөлшерлемесінде көбірек табыс әкеледі. Бұған табысы төмен немесе орташа аудандардағы тұрғын үйлер мен кәсіпкерлік нысандарын "тозығы жеткен" (ескірген немесе пайдаға аспайтын) деп жариялау арқылы қол жеткізуге болады. Осылайша, мүлікті мемлекеттік мұқтаждық үшін иеліктен шығару (мемлекеттің жеке мүлікті қоғам игілігі үшін мәжбүрлеп сатып алу құқығы) арқылы иемденіп, оны кейін бұрынғы үй иелері мен кәсіпкерлер төлеген салықтан көбірек табыс әкелетін сәнді сауда орталықтарын, қонақүйлерді немесе казиноларды салатын басқа жеке кәсіпорындарға беруге болады.

Үйлері мен кәсіптерінен айырылған, көбінесе қираған мүлкінің нарықтық құнынан аз өтемақы алатын наразы иелері, әдетте, дауыс берушілердің аз ғана пайызын құрайды. Сондықтан жергілікті шенеуніктер, егер есептеулері дәл болса, жалпы алғанда көбірек дауыс жинай алады. Бұқаралық ақпарат құралдары мен жұртшылықты "бүкіл қауымдастықтың прогресіне" қарсы шығып жатқан осы үйсіз қалған жалға алушылар мен үй иелерін "өзімшіл" деп сендіру жиі мүмкін болады.

Бұл көрінеу "прогресті" жергілікті "қайта құруға" дейінгі және кейінгі суреттермен көрсетуге болады: ескі аудандардың орнын жаңа және сәнді кварталдар басады. Бірақ бұл жергілікті прогрестің көп бөлігі ұлттық деңгейде нөлдік сомалы ойын (біреудің ұтатыны екіншісінің дәл сондай шығынына тең процесс) болуы мүмкін. Өйткені бір жерде салынуы тиіс нысандар басқа жерде салынады, себебі тәркіленген мүлік жаңа иелеріне еркін нарықтағыдан арзанырақ түседі. Бірақ жаңа иелердің қаржылай пайдасы — бастапқы иелердің қаржылай шығыны. Тіпті бастапқы иелеріне мүлкінің толық нарықтық құны өтелсе де, бұл олар үшін мүліктің нақты құнынан аз болуы мүмкін, өйткені олар мүлкін мемлекеттік мұқтаждық үшін тартып алғанға дейін өз еркімен сатпаған болатын. Бұл жағдайда бұл жай ғана нөлдік сомалы ойын емес, теріс сомалы ойын болып табылады, мұнда кейбіреулердің ұтқаны басқалардың жоғалтқанынан аз болады.

АҚШ Жоғарғы Сотының 2005 жылғы "Kelo v. New London" ісі бойынша шешімі үкіметтің мүлікті мемлекеттік мұқтаждық үшін "қоғамдық мақсаттар" (public purposes) үшін иеліктен шығару өкілеттігін кеңейтті. Бұл Конституциядағы жеке мүлікті су қоймалары, көпірлер немесе тас жолдар сияқты "қоғамдық пайдалану" (public use) үшін алу туралы ережеден асып түсті. Бұл шешім жеке мүлікті бір пайдаланушыдан екіншісіне беру тәжірибесін заңдастырды, тіпті егер соңғысы жай ғана ойын-сауық парктерін немесе басқа демалыс орындарын салмақшы болса да.

Экономикалық тұрғыдан алғанда, балама қолданылуы бар шектеулі ресурстарды бөлу мәселесінде, бұл жаңа қолданыс енді бастапқы қолданыстан жоғары құнды болуы міндетті емес дегенді білдіреді. Өйткені балама пайдаланушыларға бұл мүлікті бастапқы иелерінен нарықтық бағамен сатып алудың қажеті жоқ. Оның орнына, мүлікке ие болғысы келетіндер үкімет шенеуніктерінің оны мемлекеттік мұқтаждық құқығымен тартып алып, оларға бастапқы иелері өз еркімен сататын бағадан төмен бағаға сатып беруіне сене алады.

Мемлекеттік облигациялар

Мемлекеттік облигацияларды сату — бұл болашақ салық түсімдері есебінен қайтарылатын қарыз алу. Мемлекеттік облигациялар басқаша "ұлттық қарыз" деп те аталып, түсініспеушілік тудыруы мүмкін. Бұл облигациялар, барлық облигациялар сияқты, шын мәнінде қарыз болып табылады, бірақ қарыздың белгілі бір мөлшерінің экономикалық маңызы жағдайға байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Бұл жеке адам үшін де, үкімет үшін де солай.

Зауыт жұмысшысы үшін орасан зор қарыз болып көрінетін сома миллионер үшін елеусіз болуы мүмкін, ол оны кез келген уақытта оңай төлей салады. Сол сияқты, елдің табысы төмен болған кезде ауыр болатын ұлттық қарыз, ұлттық табыс әлдеқайда жоғары болғанда оңай басқарылуы мүмкін. Мәселен, 2004 жылы АҚШ-тың жұртшылық алдындағы ұлттық қарызы рекордтық деңгейге жеткенімен, ол сол кездегі елдің Жалпы ішкі өнімінің (ЖІӨ) небәрі 37 пайызын ғана құрады. Ал одан ондаған жыл бұрын, 1945 жылы, әлдеқайда аз сомадағы қарыз сол жылғы ЖІӨ-нің 100 пайызынан асып кеткен болатын. {675}

Басқа статистикалық көрсеткіштер сияқты, халық саны мен ұлттық табыс өскен сайын, сондай-ақ инфляция салдарынан доллардың нақты құны төмендеген сайын ұлттық қарыз да өсуге бейім. Бұл биліктегі партияны "болашақ ұрпақ төлейтін рекордтық қарыздар жинады" деп айыптау үшін саяси мүмкіндіктер береді. Белгілі бір уақыттағы елдің нақты жағдайына байланысты бұл шынайы алаңдаушылыққа себеп болуы немесе жай ғана саяси театр болуы мүмкін.

Ұлттық қарыздарды тек ұлттық өніммен немесе ұлттық табыспен ғана емес, сонымен бірге белгілі бір уақыттағы балама нұсқалармен де салыстыру керек. Мысалы, 1945 жылы АҚШ-тың федералдық қарызы 258 миллиард доллар болса, ұлттық табыс 182 миллиард долларды құрады. {676} Басқаша айтқанда, ұлттық қарыз Екінші дүниежүзілік соғысты жүргізудің орасан зор шығындарының нәтижесінде ұлттық табыстан 41 пайызға жоғары болды. Нацистермен немесе империялық Жапониямен соғыспаудың зардабы әлдеқайда ауыр болады деп есептелгендіктен, ол кезде ұлттық қарыз екінші кезектегі мәселе болып көрінді.

Тіпті бейбіт уақытта, егер елдің тас жолдары мен көпірлері күтім мен жөндеудің жоқтығынан қирап жатса, бұл ұлттық қарыз статистикасында көрінбеуі мүмкін, бірақ қараусыз қалған инфрақұрылым — бұл да болашақ ұрпаққа қалдырылған жүк. Егер жөндеу шығындары оның берер пайдасына тұрарлық болса, онда инфрақұрылымды қалпына келтіру үшін мемлекеттік облигациялар шығарудың қисыны бар. Болашақ ұрпаққа түсетін жүк облигациялар шығарылмаған жағдайдағыдан көп болмауы мүмкін, бірақ ол қираған және қауіпті инфрақұрылым түрінде емес, ақшалай қарыз түрінде болады.

Үкіметтің соғыс уақытындағы немесе бейбіт уақыттағы шығындары салық түсімдерінен немесе мемлекеттік облигацияларды сатудан түскен ақшадан төленуі мүмкін. Қай әдістің экономикалық мағынасы бар екені, ақшаның неге жұмсалатынына байланысты: ол ағымдағы тауарлар мен қызметтерге (мысалы, кеңсе қағазы немесе әскери азық-түлік) жұмсала ма, әлде болашақ ұрпақ қолданатын ұзақ мерзімді капиталға (мысалы, гидроэлектрлік бөгеттер немесе тас жолдар) жұмсала ма?

Ұзақ мерзімді инвестициялар жасау үшін қарызға бату үкімет үшін жеке адамның үй сатып алу үшін жылдық табысынан көп ақша қарызға алуы сияқты қисынды. Сол сияқты, биылғы сәнді ойын-сауық үшін жылдық табысынан көп қарыз алатын адамдар жай ғана өз шамасынан тыс өмір сүріп жатыр және үлкен қаржылық қиындықтарға тап болуы мүмкін. Дәл осы қағида ағымдағы жеңілдіктер үшін ақша жұмсап, шығындарын болашақ ұрпаққа қалдыратын үкімет шығындарына да қатысты.

Ұлттық қарызды бағалау кезінде оның кімге тиесілі екенін де ескеру керек. Үкімет барлық облигацияларын өз азаматтарына сатса, бұл облигациялардың бәрін немесе бір бөлігін басқа елдердің адамдарына сатудан мүлдем басқаша. Айырмашылығы — ішкі қарыз негізгі соманы өтеу және пайыздарды төлеу үшін салық төлеуге жауапты сол халықтың қолында. Бұл жағдайды сипаттау үшін "біз өзімізге қарызбыз" деген тіркес жиі қолданылады. Бірақ АҚШ үкіметі шығарған облигациялардың айтарлықтай бөлігін Қытай немесе Жапония адамдары сатып алса, облигация иелері мен салық төлеушілер енді бір халық емес. Қытай мен Жапонияның болашақ ұрпақтары Американың болашақ ұрпақтарынан байлық жинай алады. 2011 жылғы жағдай бойынша АҚШ федералдық қарызының жартысына жуығы — 46 пайызы — шетелдіктердің қолында болды. {677}

Тіпті ұлттық қарыз толығымен сол елдің азаматтарының қолында болса да, әртүрлі адамдар облигациялардың әртүрлі үлесіне ие және әртүрлі мөлшерде салық төлейді. Сондай-ақ, болашақ ұрпақ өкілдерінің қазіргі ұрпақ шығарған облигацияларды қалай иемденетіні де маңызды. Егер келесі ұрпақ қазіргі ұрпақ сатып алған облигацияларды жай ғана мұраға алса, онда олар қарызды да, оны өтеуге қажетті байлықты да мұраға алады, сондықтан бір ұрпақтан екіншісіне таза жүк ауыспайды. Алайда, егер ескі ұрпақ өз облигацияларын жас ұрпаққа сатса (тікелей немесе облигацияларды қолма-қол ақшаға айналдыру арқылы), онда қарыз ауыртпалығы келесі ұрпаққа жүктеледі.

Қаржылық келісімдер мен олардың күрделілігі нақты тауарлар мен қызметтер тұрғысынан не болып жатқанын жасырмауы тиіс. АҚШ Екінші дүниежүзілік соғыста соғысқанда, орасан зор ұлттық қарыз жинау сол кезде тірі болған американдықтардың бірдеңені несиеге тегін алғанын білдірмейді. Соғысу үшін пайдаланылған танктер, бомбалаушы ұшақтар және басқа да әскери техника мен жабдықтар сол кездегі Америка экономикасынан алынды — бұл американдық өнеркәсіп шығаратын тұтыну тауарларының есебінен болды. Бұл шығындар басқа елдерден қарыз алу арқылы өтелген жоқ. Американдық тұтынушылар жай өнімнің аз бөлігін тұтынды.

Қаржылық тұрғыдан соғыс салықтарды көтеру және облигацияларды сату арқылы төленді. Бірақ қандай әдіс болса да, бұл сол ұрпақты соғыс үшін өмір сүру деңгейін құрбан етуден құтқарған жоқ. Екінші дүниежүзілік соғыстың шығындарын кейінгі ұрпаққа өткізу тек мына мағынада ғана мүмкін болды: сол ұрпақ кейінгі жылдары соғыс кезінде сатып алған облигацияларын сату арқылы өз құрбандықтарының өтемін ала алатын еді. Шындығында, соғыс кезіндегі инфляция облигацияларды қолма-қол ақшаға айналдырған кездегі нақты сатып алу қабілеті соғыс кезінде облигация сатып алу үшін құрбан етілген сатып алу қабілетінен аз болғанын білдірді. Екінші дүниежүзілік соғыс ұрпағы бұл шығындармен біржола қалды.

Жалпы алғанда, үкіметтің ақшаны салық жинау немесе облигация сату арқылы алуды таңдауы, егер облигациялар шетелдіктерге сатылмаса, қазіргі халықты экономикалық ауыртпалықтан босатпайды. Тіпті шетелге сатылған жағдайда да, бұл тек ауыртпалықты кейінге қалдырады. Бұл таңдау үкімет үшін саяси тұрғыдан маңыздырақ болуы мүмкін, өйткені барлық шығындарды жабу үшін салықты көтермей, облигацияларға сүйенгенде қарсылық аз болады. Үкімет үшін бұл қолайлылық — облигация сатуды ұзақ мерзімді жобаларға сақтаудың орнына, ағымдағы шығындарды жабу үшін пайдалануға итермелейтін азғыру. Қазіргі сайлаушыларға жеңілдіктер беру үшін ақша жұмсап, шығындарды қазір дауыс беруге әлі жас, тіпті әлі туылмағандарға қалдыру арқылы биліктегілер үшін айқын саяси пайда алуға болады.

Мемлекеттік облигациялардың өтеу мерзімі келгенде олар төленсе де, әдетте жаңа облигациялар шығарылып сатылады, сондықтан ұлттық қарыз толық өтелмей, қайта қаржыландырылып отырады. Бұл мемлекеттік облигацияларды сатудың ешқандай шығыны немесе тәуекелі жоқ дегенді білдірмейді. Үкімет үшін шығын ұлттық қарыз бойынша төленуі тиіс пайыздарды қамтиды. Экономика үшін маңыздырақ шығын — үкіметтің инвестициялық қорларды өзіне тартып алуы, олар әйтпесе жеке секторға барып, елдің капиталдық жабдықтарын арттыруға жұмсалар еді.

Ұлттық қарыз инвесторлар оның одан әрі қайта қаржыландырылуына күмәндана бастайтын деңгейге жеткенде, бұл пайыздық мөлшерлемелерді көтеруге мәжбүрлейді. Бұл болашақ инвестицияларды тежейді деген үміт қазіргі инвестицияларды бірден азайтуы мүмкін. Мемлекеттік облигациялар бойынша пайыздық мөлшерлемелердің көтерілуі басқа пайыздық мөлшерлемелердің де өсуіне әкеледі, бұл өз кезегінде несиені және тұрақты гүлденуді қамтамасыз ететін жалпы сұранысты азайтады.

Мұндай қауіптердің қаншалықты маңызды екені ұлттық қарыздың абсолюттік мөлшеріне емес, оның елдің табысына қатысты деңгейіне байланысты. Кәсіби қаржыгерлер мен инвесторлар мұны біледі, сондықтан ұлттық қарыз рекордтық деңгейде болса да, егер ол экономика көлеміне қатысты үлкен болмаса, дүрбелеңге түспейді. Сондықтан 2004 жылы белгілі экономист Майкл Боскин: "Тапшылық болжамдары күрт өскенде, Уолл-стрит есінеп қана қойды",— деді. {678} 2005 жылы тапшылық көлемі 2004 жылғыдан төмендегенде қаржыгерлердің дұрыстығы дәлелденді.

"Ең үлкен тосынсый салық түсімдерінде болды, олар 2004 жылмен салыстырғанда 15 пайызға жуық жоғарылады. Корпоративтік салық түсімдері төрт жылдық тоқыраудан кейін шамамен 40 пайызға өсті, жеке салық түсімдері де артты. "{679}

Тосынсый — бұл қараушының көзінде. Салық мөлшерлемесін көтермей-ақ салық түсімдерінің артуында ешқандай теңдессіз нәрсе жоқ еді. Шын мәнінде, әртүрлі уақытта және әртүрлі жерлерде салық мөлшерлемесін төмендеткеннен кейін салық түсімдерінің өскен кездері болған.

Ұлттық қарыздың абсолюттік мөлшері кейбір жағдайларда экономикалық тәуекелдерді асыра көрсетуі мүмкін болса, басқа жағдайларда ол тәуекелдерді толық көрсетпеуі мүмкін. Егер үкіметтің жақын арада орындалуы тиіс үлкен қаржылық міндеттемелері болса, бірақ олар әлі ресми бюджеттің бөлігі болмаса, онда ресми ұлттық қарыз үкіметтің нақты берешегінен әлдеқайда аз болуы мүмкін.

Мысалы, XXI ғасырдың басындағы Америкадағы тұрғын үй саласындағы қаржылық дағдарыстардан кейін, Федералдық тұрғын үй әкімшілігінің (FHA) қолында кепілдік берілген ипотекаларға пропорционалды түрде болуы тиіс ақшадан әлдеқайда аз қаражат болды. Ипотекалық несиелер бойынша дефолттар көбейген сайын, FHA-ның Қазынашылық департаментінен көмек сұрайтыны уақыт еншісіндегі мәселе еді. Бірақ Қазынашылықтан кез келген ақша аударымы ресми жылдық тапшылықты, демек ұлттық қарызды арттыратын еді, бұл сайлау алдында саяси ыңғайсыздық тудыруы мүмкін еді.

Осылайша, 2009 жылы Wall Street Journal "FHA-ның капиталдық резервтері өте төмен деңгейге дейін азайды, бұл агенттіктің ақыр соңында салық төлеушілердің есебінен <span data-term="true"> құтқаруды </span> (банкротқа ұшыраған мекемені қаржылай демеу) талап ету ықтималдығын арттырады" деп хабарлағанымен,{680} бұл көмек 2013 жылға дейін — 2012 жылғы сайлаудан кейінгі жылға дейін келген жоқ.

Қазынашылық департаменті FHA-ға 1,7 миллиард доллар бергенде ғана,{681} үкіметтің бұл қаржылық міндеттемесі ресми жылдық федералдық тапшылыққа еніп, ұлттық қарыздың бір бөлігіне айналды. Дегенмен, кез келген әкімшілік үшін FHA-ның ипотекалық кепілдіктері бойынша дефолтқа жол беруі саяси тұрғыдан мүмкін емес еді, сондықтан бұл қаржылық міндеттеме Қазынашылық көмегіне дейін-ақ ресми ұлттық қарыз сияқты нақты болатын.

2013 жылы АҚШ-тың ұлттық қарызы шамамен 17 триллион долларға — Жалпы ішкі өнімнің 100 пайызынан сәл астамына жеткенде,{682} Уолл-стрит бұдан тоғыз жыл бұрын профессор Боскин айтқандай "есінеп" қана қойған жоқ.

Үлкен соғыстың аяғында ЖІӨ көлеміндей немесе одан да көп ұлттық қарыздың болуы — бір мәселе, өйткені бейбітшілікке оралу әскери шығындардың күрт қысқаруын білдіреді, бұл келесі жылдары ұлттық қарызды өтеуді бастауға мүмкіндік береді. Бірақ бейбіт уақытта осындай көлемдегі ұлттық қарызға ие болу — әлдеқайда қиын жағдай, өйткені соғыс аяқталғандағыдай үкімет шығындарының айтарлықтай қысқаруына ешқандай негіз жоқ.

Тауарлар мен қызметтер үшін төлемдер

Жоғарыда айтылғандай, жергілікті және ұлттық үкіметтер әртүрлі тауарлар мен қызметтерді ұсынғаны үшін ақы алады. Бұл төлемдер еркін нарықтағыдан жиі ерекшеленеді, өйткені бұл төлемдерді белгілейтін шенеуніктердің мүдделері басқаша. Сондықтан балама қолданылуы бар шектеулі ресурстарды бөлу де басқаша жүреді.

Қалалардағы бұқаралық көліктер кезінде ағымдағы шығындарды — жанармайды, автобус жүргізушілерінің жалақысын және т.б., сондай-ақ тозғандарын ауыстыру үшін жаңа автобустар, троллейбустар немесе метро пойыздарын сатып алуға кететін ұзақ мерзімді шығындарды жабатын, сонымен қатар инвесторлардың осы <span data-term="true">капиталды</span> (өндіріске жұмсалатын қаржы немесе активтер) ұсынуын жалғастыруы үшін жеткілікті табыс мөлшерлемесін төлейтін жолақы алатын жеке кәсіпорындармен қамтамасыз етілген болатын. Алайда, жылдар өте келе көптеген жеке меншіктегі муниципалды транзиттік жүйелер мемлекет меншігіне өтті. Бұл көбінесе жолақы бағасының муниципалдық билік органдарымен реттелуіне және, әсіресе, <span data-term="true">инфляция</span> (бағаның өсуі және ақшаның құнсыздануы) кезеңінде транзиттік жүйені ұстап тұру үшін бағаның жеткілікті түрде көтерілуіне рұқсат берілмеуіне байланысты болды. Мысалы, Нью-Йорк қаласында бес центтік метро жолақысы көптеген жылдар бойы, тіпті метроның жұмысын қамтамасыз етуге қажетті жабдықтар, керек-жарақтар мен жұмыс күшінің бағасын қоса алғанда, барлық басқа бағалар көтеріліп жатқан жоғары инфляция кезеңінде де саяси тұрғыдан «киелі» (өзгермейтін) болып қалды.

Әлбетте, жеке меншік метро жүйелері мұндай шығын әкелетін жағдайларда бұдан былай өміршең болмады, сондықтан бұл жүйелердің иелігі қала әкімшілігіне өтті. Муниципалды транзиттік жүйе әлі де шығынға батып жатқанда, бұл шығындар енді салық түсімдері есебінен жабыла бастады.

Қаржылық күйреу алдында тұрған жеке кәсіпорында міндетті болатын шығындарды тоқтатуға итермелейтін ынталандырулар, шығындары автоматты түрде салық түсімдерімен жабылатын муниципалды транзиттік жүйеде әлдеқайда әлсіз немесе тіпті жоқ болып шықты. Осылайша, қызмет көрсету құны жолаушылар төлеуге дайын пайдадан асып кетсе де жалғаса берді. Басқаша айтқанда, экономиканың басқа салаларындағы адамдар үшін құндылығы жоғарырақ ресурстар салық төлеушілерден алынған субсидиялар (мемлекет тарапынан берілетін қайтарымсыз қаржылай көмек) есебінен муниципалды транзитке бөлініп жатты.

Мемлекет ұсынатын тауарлар мен қызметтердің бағасын жеке кәсіпорынға қарағанда төменірек деңгейде белгілеуге итермелейтін ынталандырулар тек муниципалды транзитпен шектелмейді. Төмен бағалар жоғары бағаларға қарағанда көбірек сұранысты білдіретіндіктен, мемлекеттік тауарлар мен қызметтердің бағасын белгілейтіндер өздері сататын өнімдерге тұрақты сұранысты қамтамасыз етуге, демек, өздерінің жұмыс орындарын сақтап қалуға мүдделі. Сонымен қатар, төмен бағалар жоғары бағаларға қарағанда саяси наразылықтар мен қысым тудыруы екіталай болғандықтан, мемлекеттік қызметтердің сатылуын бақылайтындардың жұмысы жеңілдейді, сондай-ақ бағалар еркін нарықтағы деңгейден төмен болғанда олардың орындары қауіпсіз және стрессіз болады. Еркін нарықта шығындар міндетті түрде сатудан түскен табыспен жабылуы тиіс.

Тауарлар мен қызметтерді пайдаланатын адамдар төлейтін ақша сол қызметті көрсететін нақты мемлекеттік мекеменің кассасына емес, жалпы қазынаға түсетін жағдайларда, алынатын ақының қызмет көрсету шығындарын жабуын қадағалауға деген ынта тіпті төмен болады. Мысалы, Йосемити, Йеллоустон немесе басқа ұлттық саябақтарға кіру үшін жиналатын жарналар АҚШ үкіметінің қазынасына түседі, ал осы саябақтарды күтіп ұстау шығындары қазынадан, яғни жалпы салық түсімдерінен төленеді. Сондықтан ұлттық саябақтарды басқаратын шенеуніктерде сол саябақтарды ұстау шығындарын жабатын жарналарды алуға ешқандай ынта жоқ.

Тіпті ұлттық саябақ тым толып кетсе және оның нысандары шамадан тыс пайдаланудан нашарлап жатса да, кіру ақысын көтеруге әлі де ынта жоқ, өйткені мұнда Конгресстің жалпы салық түсімдерінен қанша ақша бөлуге рұқсат беретіні маңыздырақ. Қысқасы, бағалардың тұтынушыларды өздерін шектеуге мәжбүрлейтін және өндірушілерді шығындарды тұтынушылар төлеуге дайын деңгейден төмен ұстауға итермелейтін қалыпты функциясы бұл жағдайларда мүлдем жоқ.

Бағалардың шығындардан тәуелсіздігі сайланған немесе тағайындалған шенеуніктерге, мысалы, қарттарға төмен бағалар ұсыну арқылы белгілі бір ерекше топтардың көңілінен шығуға саяси мүмкіндіктер береді. Сонымен, егде жастағы азаматтардан кез келген ұлттық саябаққа өмір бойы тегін кіруге құқық беретін рұқсат қағазы үшін бір реттік 10 доллар төлем алынады, ал басқалардан әр жолы кез келген ұлттық саябаққа кіргені үшін 25 доллардан алынуы мүмкін. Қарттардың әдетте жалпы халыққа қарағанда таза байлығы көбірек екендігі, олардың дауыс беруге көбірек бейім екендігі сияқты саяси фактордан кейінірек тұруы мүмкін.

Мемлекет ұсынатын тауарлар мен қызметтердің бағасы өзіндік құнынан төмен белгіленетін көптеген жағдайлар болса да, бұл қызметтердің бағасы олардың шығындарынан әлдеқайда жоғары белгіленетін басқа да жағдайлар бар. Көпірлер, мысалы, көпір пайдаланушылардан жылдар бойы жиналатын төлемдер ақыр соңында оны салу шығындарын жабады деген оймен салынады. Алайда, жолақы бастапқы шығындар бірнеше рет жабылғаннан кейін де алына беретіні және техникалық қызмет көрсету мен жөндеуге қажетті төлемдер көпірден өткені үшін алынатын ақшаның аз ғана бөлігін құрайтын жағдайлар жиі кездеседі.

Көпірге жауапты нақты мемлекеттік мекеме жиналған төлемдерді өзіне қалдыруға рұқсат алған жерде, ол ақшаны басқа жобаларды жүзеге асыруға — яғни, сол мекеме басшылары бақылайтын бюрократиялық империяны кеңейтуге жұмсауға барлық ынта бар. Көпір басқармасы, мысалы, жолаушылардың «қанағаттандырылмаған қажеттілігін» өтеу үшін көпір орналасқан су жолы арқылы паром қызметін ашуға немесе субсидиялауға шешім қабылдауы мүмкін. Бірінші тарауда айтылғандай, кез келген экономикада әрқашан «қанағаттандырылмаған қажеттіліктер» болады және паромдарда жеткілікті төмен жолақы болса, сол паромдарды пайдаланатын адамдар табылады — бұл саяси тұрғыдан сол «қажеттілікті» көрсетеді — тіпті олардың төлейтін ақысы паром қызметінің шығындарын жабуға жақын келмесе де.

Қысқасы, егер көпір де, паром да еркін нарықтағы тәуелсіз кәсіпорындар болса және әрқайсысы өз шығындарын белгіленген бағалар есебінен жабуы тиіс болса, паромға ешқашан бөлінбейтін ресурстар бөлінетін болады. Ең бастысы, паромдарға құндылығы баламалы пайдалануда жоғарырақ болатын ресурстар бөлінуі мүмкін.

Калифорнияда, мысалы, Сан-Францискодан Саусалитоға және Ларкспурға дейінгі жыл сайынғы екі миллион паром сапарының әрқайсысы шамамен 15 долларға немесе жалпы алғанда 30 миллион долларға субсидияланады. 2012 жылы басталған Оңтүстік Сан-Францискодан Окленд пен Аламедаға дейінгі паром қызметінде бір барып-қайту үшін белгіленген орташа жолақы 14 доллар болды, ал салық төлеушілер мен көпірді пайдаланушылардың біріккен субсидиясы бір барып-қайтуға 94 долларды құрады. Күмәнсіз, бұл жаңа паром жолаушыларға пайда әкелетін қызмет көрсетеді. Бірақ экономикалық тұрғыдан маңызды сұрақ — бұл жеңілдіктер шығындарды жаба ма — бұл жағдайда бір барып-қайтуға 108 доллар кетеді, оның тек 14 долларын ғана жолаушылар төлейді. Жеңілдіктердің шынымен де бір барып-қайтуға 108 доллар тұратындығын анықтаудың жалғыз жолы — бір барып-қайту үшін 108 доллар алу. Бірақ салық төлеушілер мен көпір пайдаланушылардан субсидиялар дайын тұрғанда, қызметті басқаратын шенеуніктер үшін мұны істеуге ешқандай ынта жоқ.

Кейде кейбір мемлекеттік тауарлар мен қызметтер үшін салық төлеушілер беретін субсидиялар «кедейлер» бұл тауарлар мен қызметтерді ала алмайды деген желеумен ақталады. «Кедейлердің» көпшілігі тұрақты тап па, әлде жай ғана табысы аз кезеңдегі адамдар ма (соның ішінде орта таптағы немесе ауқатты ата-аналарымен тұратын жастар) деген сұрақты бір сәтке жиып қойып, тіпті «кедейлердің» осы нақты тауарлар мен қызметтерді пайдалануы қандай да бір түрде міндетті екенін қабылдаған күннің өзінде, халықтың бір бөлігіне көмектесу үшін сол тауарлар мен қызметтерді пайдаланатын әрбір адамды субсидиялау кедейлерге тікелей ақшалай немесе ваучерлермен көмектесіп, қалғандарына өз шығындарын өздері төлеуге мүмкіндік бергеннен гөрі тиімсіз көрінеді.

Дәл осы принцип салық төлеушілер емес, кейбір адамдардан (мысалы, ақылы көпір пайдаланушылардан) алынатын шамадан тыс төлемдер есебінен басқаларды (мысалы, паром жолаушыларын) субсидиялау үшін берілетін кросс-субсидияларды қарастырғанда да қолданылады. «Кедейлерді» субсидиялауға негізделген негіздеменің әлсіздігі, сондай-ақ салық төлеушілердің субсидиялары муниципалды гольф алаңдары немесе симфониялық оркестрлер сияқты «кедейлер» сирек пайдаланатын нәрселерді қаржыландыруға қаншалықты жиі жұмсалатынынан да көрінеді.

Жалпы алғанда, мемлекеттің тауарлар мен қызметтер үшін алатын ақысы жай ғана ақша аудару мәселесі емес, бұл экономикадағы ресурстарды қайта бағыттау болып табылады, бұл әдетте ресурстарды жалпы халық үшін таза пайданы барынша арттыратындай бөлуге аса мән бермей жасалады.

Мемлекет ерікті және еріксіз түрде шығын шығарады. Шенеуніктер жаңа бағдарлама немесе департамент құру туралы немесе олардың қаражаттарын көбейту немесе азайту туралы өз еркімен шешім қабылдауы мүмкін. Сонымен қатар, мемлекет экономикадағы құлдырау кезінде көптеген адамдар жұмысынан айырылғанда, қолданыстағы заңдарға сәйкес жұмыссыздық бойынша сақтандыру төлеуге мәжбүр болуы мүмкін. Сондай-ақ, фермерлер өнімді соншалықты көп өндіргенде, оның бәрін ауылшаруашылық субсидиялау заңдары бойынша кепілдендірілген бағамен сату мүмкін болмаған кезде, үкімет артық өнімді сатып алуға заңды түрде міндетті болғандықтан, мемлекеттік шығындар автоматты түрде өсуі мүмкін. Жұмыссыздық өтемақысы мен ауылшаруашылық субсидиялары — бұл бағдарламалар заң ретінде қабылданғаннан кейін, кез келген әкімшіліктің бақылауынан тыс қалатын <span data-term="true">«әлеуметтік кепілдік» бағдарламаларының</span> (заң бойынша азаматтарға тиесілі төлемдер) тұтас спектрінің екеуі ғана. Тек қолданыстағы әлеуметтік кепілдік туралы заңнаманың күшін жою ғана шығындарды тоқтата алады — бұл осындай заңнаманың барлық қазіргі бенефициарларының наразылығын тудыруды білдіреді, ал олардың саны сол заңнаманы қабылдауға қолдау көрсеткендерден де көп болуы мүмкін.

Қысқасы, мемлекеттік шығындар мен сол шығындардың нәтижесінде жиі туындайтын жыл сайынғы тапшылық пен жинақталған мемлекеттік қарыздар көбінесе сол уақытта үкіметті басқарып отырған шенеуніктерге жүктелгенімен, шығындардың көп бөлігі олардың қалауы бойынша емес, бұрыннан бар заңдармен бекітілген. Мысалы, АҚШ-тың 2008 қаржы жылындағы бюджетінде, тіпті соғыс жүріп жатқан елдің әскери бюджетінен де Medicare, Medicaid және Әлеуметтік қамсыздандыруға жұмсалатын міндетті шығындар асып түсті.

Мемлекеттік шығындар салық салу сияқты экономикаға әсер етеді — шығындар да, келіп түсетін салық түсімдері де белгілі бір деңгейде қазіргі әкімшіліктің бақылауынан тыс болады. Экономикада өндіріс пен жұмыспен қамту төмендегенде, кәсіпорындар мен жұмысшылардан жиналатын салық түсімдері де төмендейді. Сонымен қатар, жұмыссыздық бойынша өтемақы, фермерлік субсидиялар және басқа да шығындар өсуге бейім. Бұл мемлекеттің ақшаны аз ала отырып, көбірек жұмсайтынын білдіреді. Сондықтан, жалпы тепе-теңдік бойынша, үкімет құлдырау кезінде экономикаға сатып алу қабілетін қосады, бұл өндіріс пен жұмыспен қамтудың төмендеуін жұмсартуға көмектеседі.

Керісінше, өндіріс пен жұмыспен қамту қарқынды дамып жатқанда, салық түсімдері көбірек түседі және мемлекеттен қаржылай көмек алатын жеке тұлғалар немесе кәсіпорындар азаяды, сондықтан үкімет инфляция болуы мүмкін уақытта экономикадан сатып алу қабілетін алып тастауға бейім болады. Бұл институттық тетіктер кейде «автоматты тұрақтандырғыштар» (экономикалық циклге сай өздігінен өзгеретін бюджеттік тетіктер) деп аталады, өйткені олар кез келген әкімшіліктің қандай да бір шешім қабылдауын талап етпей-ақ, экономикадағы жоғары немесе төмен қозғалыстарға қарсы тұрады.

Кейде мемлекеттік шығындардан шындыққа қарағанда көбірек нәтиже күтіледі. Көптеген мемлекеттік бағдарламалар, мейлі муниципалдық немесе ұлттық деңгейде болсын, басқа да пайдалармен қатар, жұмсалған ақша қайта-қайта жұмсалып, бастапқы шығындардан бірнеше есе көп байлық тудырады деп насихатталады. Шындығында, кез келген ақша — мемлекеттік немесе жеке болсын — жұмсалғаннан кейін қайта-қайта жұмсалатын болады. Егер үкімет ақшаны бір жерден алып — салық төлеушілерден немесе мемлекеттік облигацияларды сатып алушылардан — оны басқа жерге аударса, бір жердегі сатып алу қабілетінің жоғалуы басқа жердегі сатып алу қабілетінің өсуімен өтеледі. Тек қандай да бір себептермен үкімет ақшаны ол алынған адамдарға қарағанда көбірек жұмсауға бейім болса ғана, тұтас ел үшін шығындардың таза өсімі болады. Джон Мейнард Кейнстің экономикаға қосқан тарихи үлесі бұл мүмкін деп саналатын жағдайларды егжей-тегжейлі сипаттау болды, бірақ кейнстік экономика (мемлекеттің шығындар арқылы экономиканы реттеу теориясы) осы және басқа да негіздер бойынша даулы болып келеді.

Экономиканы рецессиядан немесе депрессиядан шығарудың кейнстік саясаты — үкіметтің салық түсімінен көбірек ақша жұмсауы. Кейнстік экономистердің пікірінше, бұл тапшылықты қаржыландыру экономикадағы жиынтық ақшалай сұранысты арттырады, бұл тауарлар мен қызметтерді көбірек сатып алуға, демек, жұмысшыларды көбірек жалдауға әкеледі және осылайша жұмыссыздықты азайтады. Кейнстік саясаттың қарсыластары мен сыншылары нарықтар жұмыспен қамтуды мемлекеттік араласудан гөрі қалыпты түзету процестері арқылы жақсырақ қалпына келтіре алады деп алға тартады. Бірақ 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде Герберт Гувердің Республикалық әкімшілігі де, Франклин Д. Рузвельттің Демократиялық әкімшілігі де қолданған нарықтарға арнайы мемлекеттік араласу түрін не кейнстік экономистер, не Милтон Фридман бастаған Чикаго мектебінің экономистері қолдаған жоқ.

Шығындар мен бюджеттік шығыстар (Expenditures)

Мемлекеттік саясат немесе бағдарламаларды талқылағанда, сол саясат немесе бағдарламалардың «құны» туралы ол үкіметке келетін шығын ба әлде экономикаға келетін шығын ба екендігі нақтыланбай-ақ айтылады. Мысалы, белгілі бір аумақтарда үйлер немесе кәсіпорындар салуға тыйым салудың үкіметке келетін шығыны — тек осындай нәрселерді бақылауға жауапты мекемелерді ұстау шығыны ғана, бұл өте аз шығын болуы мүмкін, әсіресе заң немесе саясат туралы білім кеңінен таралғаннан кейін және аз адамдар тыйым салынған аумақтарда құрылыс жүргізуге тырысып, заңды жазаға тартылуды ойлайды. Бірақ, мұндай құрылысқа тыйым салу үкіметке өте аз шығын әкелгенімен, құнды активтерді жасауға тыйым салу арқылы экономикаға миллиардтаған доллар шығын әкелуі мүмкін.

Керісінше, өзен жағасында бөгеттер салу және күтіп ұстау үкіметке үлкен сомадағы ақшаны қажет етуі мүмкін, бірақ егер үкімет бұл ақшаны жұмсамаса, адамдар су тасқынынан бұдан да үлкен шығынға ұшырауы мүмкін. Кез келген саясаттың құны қарастырылғанда, кімнің шығындары талқыланып немесе қарастырылып жатқанын — үкіметтің шығыны ма, әлде экономиканың шығыны ма — өте нақты анықтау маңызды.

Қылмыскерлерді ұзақ мерзімге қамау үшін көбірек түрме салуға қарсылықтардың бірі — әр қылмыскерді темір тордың артында ұстау үкіметке жылына үлкен сомаға түсетіндігі. Кейде қылмыскерді түрмеде ұстау құны мен біреуді дәл сол уақыт аралығында колледжге оқуға жіберу құны арасында салыстыру жасалады. Алайда, қамау шығындарына балама ретінде кәсіби қылмыскерлер түрмеден тыс жерде болғанда қоғамға келетін шығындарды қарастыру керек. Мысалы, жиырма бірінші ғасырдың басында Ұлыбританияда қылмыстан келетін қаржылық шығындар 60 миллиард фунт стерлингке бағаланса, түрмелердің жалпы шығындары 3 миллиард фунттан аз болған. Мемлекеттік шенеуніктер, әрине, басқалар төлеуі тиіс 60 миллиард фунтқа емес, өздері жабуы тиіс түрме шығындарына алаңдайды. АҚШ-та кәсіби қылмыскерді темір тордың артында ұстау құны оны бостандықта ұстау құнынан кем дегенде 10 000 долларға аз екені есептелген.

Мемлекеттік шығыстар елге келетін шығындардың өте қате көрсеткіші болатын тағы бір сала — «қайта құру» бағдарламалары немесе «ашық кеңістік» саясаты аясында жерді иемдену шығындары. Жергілікті үкімет шенеуніктері мемлекет мұқтажына алу (мемлекеттің жеке меншік мүлікті өтемақы төлеп алу құқығы) билігі арқылы белгілі бір ауданды ондағы үйлер мен кәсіпорындарды бұзу арқылы «қайта құру» перспективасын көпшілік алдында талқылай бастағанда-ақ, бұл сол аудандағы үйлердің немесе кәсіпорындардың әлеуетті сатып алушыларын шошытуға жеткілікті, сондықтан сол үйлер мен кәсіпорындардың қазіргі құны үкімет тарапынан нақты шара қолданылғанға дейін әлдеқайда бұрын төмендей бастайды.

Үкімет іске кіріскен кезде (бұл бірнеше жылдан кейін болуы мүмкін), зардап шеккен аудандағы мүліктердің құны қайта құру жоспары талқыланғанға дейінгі деңгейден әлдеқайда төмен болуы мүмкін. Сондықтан, тіпті мүлік иелеріне заң бойынша талап етілетін «әділ өтемақы» төленсе де, оларға төленетін өтемақы — үкімет шенеуніктері аумақты қайта құру жоспарларын талқылай бастағанға дейінгі құн емес, олардың мүлкінің төмендеген құны. Демек, үкіметтің өтемақы шығындары осы нақты ресурстарды жоғалтудың қоғам үшін нақты құнынан әлдеқайда аз болуы мүмкін.

Тұрғын үй салушыларға және басқаларға жерді пайдалануға тыйым салынғандықтан, «ашық кеңістік» немесе «ақылды өсу» атымен жерді пайдалануды шектеу жердің құнын төмендеткенде де дәл осы принцип жұмыс істейді. Бұл жердің иелерінің енді жерді «ашық кеңістік» ретінде сақтағысы келетін кейбір жергілікті үкімет мекемесінен немесе коммерциялық емес топтан басқа әлеуетті сатып алушылары өте аз, немесе мүлдем жоқ. Кез келген жағдайда, осы жерді сатып алуға жұмсалған ақша бұл ресурстың баламалы пайдалану үшін бұдан былай қолжетімді болмауының қоғамға келетін құнын толық бағаламауы мүмкін. Басқа жерлердегідей, кез келген экономикалық саясат немесе жүйе бойынша кез келген ресурстардың нақты құны — сол ресурстардың баламалы пайдалану жолдары. Жасанды түрде құнсызданған жер берілетін бағалар оның еркін нарықтағы баламалы пайдаланылу құнын толық ескермейді.

Пайда мен таза пайда (Net Benefits)

Баламалы пайдалану жолдары бар тапшы ресурстарды бөлудің бір бөлігі болып табылатын шығындарды пайдамен салыстыруға мемлекеттік шығындар үлкен әсер етуі мүмкін.

Іс жүзінде барлығы қалаулы деп санайтын кейбір тауарлар мен қызметтер болғанымен, әртүрлі адамдар оларды әртүрлі деңгейде қалаулы деп санауы мүмкін және соған сәйкес олар үшін әртүрлі деңгейде төлеуге дайын болуы мүмкін. Егер қандай да бір «Х өнімі» он доллар тұрса, бірақ орташа адам ол үшін тек алты доллар төлеуге дайын болса, онда бұл өнімді, тіпті басым көпшілігі «Х өнімін» белгілі бір дәрежеде қалаулы деп санаса да, тек азшылық қана сатып алатыны анық. Мұндай жағдайлар үкіметтік лауазымдарды иеленіп отырған немесе соған сайланғысы келетіндерге саяси мүмкіндіктер береді.

Экономикалық тұрғыдан қалыпты жағдайды саяси тұрғыдан «мәселе» ретінде қайта анықтауға болады — атап айтқанда, адамдардың көбі өздері төлегісі келетін бағадан жоғары тұратын нәрсені қалайды. Бұл мәселенің ұсынылатын шешімі көбінесе үкіметтің бұл кеңінен сұранысқа ие өнімді көптеген адамдар үшін «қолжетімді» етуі болып табылады. Бағаны бақылау ұсынысты азайтуы мүмкін, сондықтан өміршең нұсқалар — қажетті өнімді өндіруге арналған мемлекеттік субсидиялар немесе оны сатып алуға арналған мемлекеттік субсидиялар. Кез келген жағдайда, жұртшылық енді өнім үшін сатып алушылар тікелей төлейтін бағалар арқылы да, жалпы халық төлейтін салықтар арқылы да төлейді.

Осы нақты он долларлық өнімнің бағасы «қолжетімді» болуы үшін — яғни көптеген адамдар төлеуге дайын сомаға тұруы үшін — бұл баға алты доллардан аспауы керек. Сондықтан кем дегенде төрт долларлық мемлекеттік субсидия айырмашылықты толтыруы керек, ал салықтар немесе облигацияларды сату сол қосымша ақшаны қамтамасыз етуі тиіс. Бұл жағдайда түпкілікті нәтиже — миллиондаған адамдар өздері үшін құндылығы тек алты доллар болатын нәрсе үшін (салықтарды да, тауардың бағасын да ескергенде) он доллар төлейтін болады. Қысқасы, мұндай жағдайлардағы мемлекеттік қаржыландыру баламалы пайдалану жолдары бар тапшы ресурстардың қате бөлінуіне әкеледі.

Неғұрлым шынайы сценарий бойынша, мемлекеттік бағдарламаны жүзеге асыру шығындары өндіріс өзіндік құнына қосылуы тиіс, осылайша өнімнің жалпы құны бастапқы он доллардан асып түсіп, ресурстардың дұрыс бөлінбеуін одан әрі ушықтырады. Сонымен қатар, баға тек орташа статистикалық адам төлей алатын деңгейге дейін төмендетілуі екіталай, өйткені бұл жағдайда халықтың жартысы бәрібір тауарды өзіне қолайлы бағамен сатып ала алмайды. Саяси тұрғыдан алғанда, баға алты доллардан төмен түсіп, ал шығындар он доллардан жоғарылайтын сценарийдің ықтималдығы жоғары.

Мемлекеттік шығындардың көптеген үлгілерін халық үшін пайда мен шығын тұрғысынан түсіндіру қиын болғанымен, бұл шығындарға жауапты сайланбалы шенеуніктердің алдындағы ынталандырулар мен шектеулер тұрғысынан қарасақ, олар ешқандай да қисынсыз емес. Мысалы, жолдарды, тас жолдар мен көпірлерді жөндеу назардан тыс қалып жатқанда, үкіметтің спорт стадионын немесе қоғамдық орталықты салуға ақша жұмсауы жиі кездесетін жағдай.

Шұңқырлы жолдарды пайдаланатын барлық көліктерге келтірілген шығын көлемі сол шұңқырларды жөндеу шығынынан әлдеқайда асып түсуі мүмкін, ал жөндеу жұмыстарының құны жаңа жарқыраған қоғамдық орталық немесе зәулім спорт стадионын салу құнының тек бір бөлігін ғана құрауы ықтимал. Мұндай шығындар құрылымы үкіметті халық мүддесінің бейнесі ретінде емес, өз мүддесін басқа институттар мен қызметтердегі адамдар сияқты бірінші орынға қоятын сайланбалы шенеуніктер басқаратын ұйым ретінде қарастырғанда ғана қисынсыз болып көрінеді.

Сайланбалы шенеуніктің басты басымдығы — әдетте қайта сайлану, ал бұл үшін шенеуніктің есімін халық алдында жақсы қырынан көрсетіп тұратын жағымды жариялылықтың үздіксіз ағыны қажет. Кез келген ірі жаңа нысанның ашылуы, ол шұғыл қажет болсын-болмасын, бұқаралық ақпарат құралдарының назарын лента қию рәсімдеріне аудару арқылы осындай саяси мүмкіндіктер туғызады. Шұңқырларды толтыру, көпірлерді жөндеу немесе кәріз тазарту қондырғысындағы жабдықтарды жаңарту лента қию рәсімдеріне немесе саясаткерлердің сөз сөйлеуіне ешқандай негіз болмайды. Осындай ынталандырулар мен шектеулерден туындайтын мемлекеттік шығындар үлгісі жаңалық емес және тек белгілі бір елдермен шектелмейді. Адам Смит XVIII ғасырдағы Франциядағы осыған ұқсас үлгіні атап өткен болатын:

«Сән-салтанатқа мастанған сарайдың асқақ министрі көбінесе ірі ақсүйектердің көзіне жиі түсетін, олардың қошеметі оның атаққұмарлығын қанағаттандырып қана қоймай, сарайдағы беделін нығайтуға көмектесетін үлкен тас жол сияқты зәулім де салтанатты жобаларды жүзеге асырудан ләззат алады. Бірақ жасалған жұмыстың ешқайсысы көзге түспейтін, саяхатшының титтей де таңданысын тудырмайтын, қысқасы, тек ерекше пайдалылығымен ғана сипатталатын көптеген ұсақ жұмыстарды орындау — мұндай жоғары лауазымды шенеуніктің назарына ілігуге тым төмен әрі мардымсыз іс болып көрінеді. »{687}

МЕМЛЕКЕТТІК БЮДЖЕТТЕР

Мемлекеттік бюджеттер, салықтарды да, шығындарды да қоса алғанда, бұрын болған оқиғалардың жазбасы емес. Олар алдағы уақытта не болатыны туралы жоспарлар немесе болжамдар болып табылады. Бірақ, әрине, болашақта не болатынын ешкім нақты білмейді, сондықтан бәрі болашаққа қатысты болжамдардың қалай жасалатынына байланысты.

АҚШ-та Конгресстің бюджет басқармасы салық мөлшерлемелерінің экономикалық мінез-құлықты қалай өзгертетінін және өзгерген экономикалық мінез-құлықтың кейін салық түсімдерін қалай өзгертетінін толық ескерместен салық түсімдерін болжайды. Мысалы, Конгресстің бюджет басқармасы Конгресске 1986 жылы капитал өсімі салығын (активтерді сатудан түскен пайдаға салынатын салық) 20 пайыздан 28 пайызға дейін көтеру осы салықтан түсетін кірісті арттырады деп кеңес берді, бірақ іс жүзінде салық мөлшерлемесі көтерілгеннен кейін бұл салықтан түсетін кіріс азайып кетті. Керісінше, 1978, 1997 және 2003 жылдардағы капитал өсімі салығын төмендетудің бәрі осы салық түсімдерінің артуына әкелді. {688}

Конгресстің бюджет басқармасы капитал өсімі салығын уақытша 15 пайызға дейін төмендетуді ұзарту Қазынашылыққа 20 миллиард доллар шығын әкеледі деп есептеді, тіпті бұл уақытша салықты азайту бұған дейін ондаған миллиард доллар қосымша табыс әкелгеніне қарамастан. {689} 2003 жылдан 2007 жылға дейін Конгресстің бюджет басқармасының салық түсімдері туралы болжамдары мен нақты көрсеткіштер арасындағы алшақтық өсе берді — 2003 жылы салық түсімдерін 13 миллиард долларға, ал 2007 жылы 147 миллиард долларға аз бағалады. {690} Бұқаралық ақпарат құралдарындағылардың көбі Конгресстің бюджет басқармасы сияқты ойлайды және салық түсімдері сол сенімдерге сәйкес келмегенде таңғалып жатады. «Корпорациялар мен байлардан түсетін салық түсімдерінің күтпеген жерден күрт өсуі биылғы бюджет тапшылығының болжамды деңгейін төмендетуде», — деп хабарлады New York Times 2006 жылы. {691}

Бір жылдан кейін тапшылық одан әрі азайып, Жалпы ішкі өнімнің (ЖІӨ — ел аумағында өндірілген тауарлар мен қызметтердің жалпы құны) бір пайызынан сәл ғана асты. Сонымен қатар, «байларға арналған салықты азайту» деген тіркестің кең қолданылуына қарамастан, барлық федералды салық түсімдерінің өсіп келе жатқан үлесі ең жоғары табыс табатындардан түсті. 1980 жылы, Рейган әкімшілігі бастаған салықты азайту сериясына дейін, жоғары табыс табатындар үшін ең жоғары шекті салық мөлшерлемесі (табыстың белгілі бір деңгейінен жоғары сомасына қолданылатын пайыз) 70 пайыз болғанда, барлық табыс салығы түсімдерінің 37 пайызы табыс табатындардың ең жоғарғы 5 пайызынан түскен. Жылдар бойғы «байларға арналған салықты азайту» сериясынан кейін, 2004 жылға қарай ең жоғары шекті салық мөлшерлемесі 35 пайызға дейін төмендегенде, енді табыс салығы түсімдерінің жартысынан астамы сол жоғарғы 5 пайыздық топтан түсе бастады. {692}

Дегенмен, «байларға арналған салықты азайту» тіркесі саясатта және БАҚ-та гүлденуін жалғастыруда. Судья Оливер Уэнделл Холмс айтқандай, жаттанды ұрандар «одан арғы талдауды елу жылға кешіктіруі» мүмкін. {693} Салық саясатына келгенде, мұндай ұрандар талдауды одан да ұзақ уақытқа тежеп келеді.

Конгресстің бюджет басқармасы да, басқа ешкім де салық мөлшерлемесінің белгілі бір көтерілуі немесе төмендеуінің салдарын нақты болжай алмайды. Мәселе тек кірістің нақты сомасын болжау мүмкін еместігінде ғана емес. Кірістің бір бағытқа немесе қарама-қарсы бағытқа қозғалуы алдын ала белгілі нәрсе емес. Таңдау альтернативті негізделген болжамдар арасында немесе, ең сорақысы, салық өзгерісінен кейін ешкімнің мінез-құлқы өзгермейді деп механикалық түрде есептеу арасында жасалады. Мұндай болжаммен әрекет ету үшін адамдардың мінез-құлқы тым жиі және тым күрт өзгеріп отырды. 1933 жылы-ақ Джон Мейнард Кейнс «салық салу өз мақсатына жете алмайтындай өте жоғары болуы мүмкін» екенін және «жемісін жинауға жеткілікті уақыт берілсе, салықты азайту бюджетті теңестіру үшін оны көтеруге қарағанда жақсырақ мүмкіндік береді» деп атап өткен болатын. {694}

Бюджеттер бұрын болған жайттардың жазбасы емес, болашақта болуы тиіс нәрселердің болжамы болғандықтан, бәрі қандай болжамдар жасалатынына және оны кім жасайтынына байланысты. Конгресстің бюджет басқармасы болашақ шығындар мен төлемдердің болжамдарын шығарғанымен, сол болжамдарға негіз болатын алғышарттарды Конгресс ұсынады. Егер Конгресс экономикалық өсу қарқынын шындыққа жанаспайтын жоғары деңгейде және, сәйкесінше, салық түсімдерінің әлдеқайда жоғары болатынын болжаса, Конгресстің бюджет басқармасы болашақ бюджет тапшылығы немесе профициті туралы болжамдарын сол алғышарттар шынайы болсын-болмасын, Конгресстің деректеріне негіздеп жасауға міндетті. БАҚ немесе жұртшылық Конгресстің бюджет басқармасының бағалауларын экономистер мен статистиктердің бейтарап тобының өнімі ретінде қабылдауы мүмкін, бірақ түпкі нәтижені саясаткерлер ұсынған болжамдар анықтайды.

Осыған ұқсас жағдай штат деңгейінде де орын алады, саясаткерлер ұсынатын алғышарттар өсу қарқынына, мемлекеттік инвестициялардың табыстылығына немесе үкімет қаржысын бағалауға қатысты басқа да көптеген факторларға байланысты болуы мүмкін.

Флорида штаты 2011 жылы өз қызметкерлерінің зейнетақысын төлеу үшін бөлінген қаражаттың қаншалықты жетіспейтінін есептегенде, ол ақшаны инвестициялаудан жылына 7,75 пайыз кіріс аламыз деген ерікті болжамға сүйенді. Бірақ іс жүзінде кіріс тек 7 пайызды құраса, бір пайыздық тармаққа да жетпейтін бұл айырмашылық қарыздың тағы 14 миллиард долларға артуына әкеледі. {695}

Егер Флорида зейнетақы төлеуге бөлінген ақшаны инвестициялаудан тек 5 пайыздық табыс алса, бұл штаттың 7,75 пайыздық табысқа негізделген ресми есебінен бес есе көп тапшылық тудырар еді. Флорида іс жүзінде соңғы он жылда бұл инвестициядан тек 2,6 пайыз кіріс алғандықтан, {696} бұл салыстырулар мемлекеттік бюджеттерді дайындау кезінде бюджет болжамдары негізделетін ерікті алғышарттарды өзгерту арқылы алдаудың қаншалықты орасан зор мүмкіндіктері бар екенін көрсетеді.

Флорида бұл мәселеде жалғыз емес. Британдық The Economist журналы жазғандай, «барлық штаттар дерлік өз міндеттемелеріне оптимистік дисконттау мөлшерлемесін қолданады, бұл міндеттемелерді шын мәніндегіден азырақ етіп көрсетеді». Мұның себептерінің бірі: «Губернаторлар мен мэрлер мемлекеттік қызметшілерге жоғары зейнетақы ұсыну арқылы бүгін дауыстарды сатып алып, шотты болашақ салық төлеушілерге қалдырып келеді. »{697}

20 ТАРАУ

ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ЕРЕКШЕ МӘСЕЛЕЛЕР

Демагогия (халықты алдау үшін бос уәделерді қолдану) мемлекеттік саясатты қалыптастыруда деректерді жеңіп кетеді. — Конгрессмен Дик Арми{698}

Экономикалық шешімдер тек экономикаға ғана әсер етпейді. Олар мемлекеттік биліктің ауқымына және мемлекеттік қаржылық міндеттемелердің, соның ішінде ұлттық қарыздың өсуіне әсер етеді. Сондай-ақ, кейде үкіметтің табиғаты туралы қате түсініктер болады, бұл оған шындыққа жанаспайтын талаптар қоюға, ал ол талаптар орындалмаған жағдайда мемлекеттік шенеуніктерді «ақымақтық» немесе «қисынсыздық» үшін асығыс айыптауға әкеледі. Ұлттық экономикадағы көптеген мәселелерді түсіну экономикалық процестермен қатар саяси процестерді де түсінуді талап етеді.

МЕМЛЕКЕТТІК БИЛІКТІҢ АУҚЫМЫ

Кейбір шешімдер анық саяси шешімдер, ал басқалары анық экономикалық шешімдер болғанымен, екі процесс арқылы да таңдау жасауға болатын үлкен салалар бар. Үкімет те, нарық та тұрғын үймен, көлікпен, біліммен және басқа да көптеген нәрселермен қамтамасыз ете алады. Саяси немесе экономикалық тұрғыдан қабылдануы мүмкін шешімдер үшін қандай нәтиже қаланатынын ғана емес, сонымен бірге қай процесс сол нәтижеге жетудің ең жақсы мүмкіндігін ұсынатынын анықтау қажет. Бұл өз кезегінде әрбір процестің идеалды түрде қалай жұмыс істеуі керектігін емес, олардың тиісті ынталандырулар мен шектеулер жағдайында іс жүзінде қалай жұмыс істейтінін түсінуді талап етеді.

Жұртшылық өз тілектерін дауыс беру кабинасында жасалған таңдау арқылы немесе нарықтағы таңдау арқылы білдіре алады. Дегенмен, саяси таңдаулар сирегірек ұсынылады және әдетте келесі сайлауға дейін міндетті болып қалады. Сонымен қатар, саяси процесс «кешенді ұсыныс» (пакеттік келісім) таңдауларын ұсынады, мұнда бір кандидаттың экономикалық, әскери, экологиялық және басқа да мәселелер бойынша ұстанымдарының барлық спектрі басқа кандидаттың дәл осындай мәселелер спектрімен салыстырғанда тұтастай қабылдануы немесе қабылданбауы тиіс. Сайлаушы бір кандидаттың кейбір мәселелер бойынша ұстанымын, ал басқа мәселелер бойынша екінші кандидаттың ұстанымын жөн көруі мүмкін, бірақ сайлау күні мұндай таңдау мүмкіндігі болмайды. Керісінше, тұтынушылар нарықта өз таңдауын күн сайын жасайды және бір компанияның сүтін, ал екінші компанияның ірімшігін сатып ала алады, немесе кейбір сәлемдемелерді Federal Express арқылы, ал басқаларын United Parcel Service арқылы жібере алады. Содан кейін олар бір күн немесе бір аптадан соң ойын өзгертіп, мүлдем басқа таңдау жасай алады.

Іс жүзінде, бір кандидатқа немесе басқасына дауыс беру туралы шешім қабылдауға ешкім қандай жұмысқа орналасу немесе пәтер жалдау, үй сатып алу туралы шешім қабылдағандай көп уақыт пен зейін бөлмейді. Сонымен қатар, жұртшылық нарықта әдетте дайын өнімді сатып алады, бірақ саяси аренада тек бәсекелес уәделердің арасынан таңдай алады. Нарықта сіз сатып алуды ойластырып жатқан құлпынай немесе автокөлік шешім қабылдаған кезде дәл көз алдыңызда тұрады, ал кандидат орындауға уәде берген саясатқа азды-көпті сеніммен қарауға тура келеді — ал ол саясаттың түпкілікті салдарына одан да көбірек сенім қажет. Болжам нарықтық экономиканың бір аспектісі ғана болса, ол сайлаудың мәні болып табылады.

Екінші жағынан, сайлау күні әр сайлаушының бір ғана дауысы бар, ал тұтынушылардың нарықта өз тілектерін білдіру үшін әртүрлі мөлшердегі долларлары бар. Дегенмен, бұл долларлық айырмашылықтар өмір бойы біршама теңесуі мүмкін, өйткені сол бір тұлға жылдар өткен сайын бір табыс санатынан екіншісіне ауысып отырады, бірақ кез келген уақытта айырмашылықтар бәрібір сақталады.

Нарықтағы байлықтың ықпалы көптеген адамдардың шешімдерді саяси аренаға көшіруді жөн көруіне себеп болады, бұл жерді теңірек ойын алаңы деп есептейді. Алайда, байлық сатып алатын нәрселердің арасында жақсырақ білім, сондай-ақ саяси қызметке және құқықтық егжей-тегжейлерді меңгеруге арнауға болатын көбірек бос уақыт бар. Осының бәрі саяси процесте бай адамдардың пропорционалды емес ықпалына айналады, ал бай емес адамдардың жиынтық ақшасы көбінесе байларға қарағанда көп болуы, мәселе мен жағдайға байланысты, қарапайым адамдарға нарықта саяси немесе құқықтық аренаға қарағанда көбірек салмақ беруі мүмкін.

Үкіметті біртұтас шешім қабылдаушы немесе қоғамдық мүдденің бейнесі ретінде қарастыру үрдісі тым жиі орын алады. Бірақ үкімет құрамындағы әртүрлі элементтер әртүрлі сыртқы топтардың мүддесіне жауап береді және осы себепті, сондай-ақ өз араларындағы юрисдикциялық үйкелістерге байланысты жиі бір-біріне қарсы келеді. Мемлекеттік шенеуніктердің өздері тап болған жағдайлардың нақты ынталандырулары мен шектеулеріне жауап ретінде жасаған көптеген әрекеттерін бақылаушылар «қисынсыз» деп сипаттауы мүмкін, бірақ бұл әрекеттер сол шенеуніктер қоғамдық мүддені білдіреді деген болжамнан гөрі көбіне қисындырақ болып табылады.

Саясаткерлер дауыс немесе қаржылық қолдау күтуге болатын белгілі бір салаларға, мамандықтарға, таптарға немесе нәсілдік немесе этникалық топтарға көмекке келгенді ұнатады және бұл топтарға берілетін жеңілдіктерді бүкіл ел үшін пайдалы деп көрсетеді. Мұндай үрдістер белгілі бір елмен шектелмейді, оларды бүкіл әлемдегі қазіргі демократиялық мемлекеттерден табуға болады. Үндістандағы бір автор жазғандай:

«Саясаткерлердің үлкен, шығынды мемлекеттік секторды жекешелендіруге (мемлекеттік мүлікті жеке меншікке беру) батылы жетпейді, өйткені олар ұйымдасқан жұмысшы табының дауысынан айырылып қалудан қорқады. Олар электр энергиясына, тыңайтқыштарға және суға берілетін субсидияларды жоюға қарсылық білдіреді, өйткені фермерлердің маңызды дауысынан айырылудан сескенеді. Олар азық-түлік субсидияларына тиіспейді, себебі кедейлердің жаппай дауысына ие болғысы келеді. Олар жеке бизнесті үнемі мазалайтын штат үкіметтеріндегі мыңдаған инспекторларды жұмыстан шығармайды, өйткені мемлекеттік қызметшілердің «дауыс банкін» ренжіткісі келмейді. Осы уақытта бұл тегін үлестірілімдер мемлекеттік қаржыны ойрандап, біздің масқара бюджет тапшылығымызды арттыруда. Тапшылық бақылауға алынбайынша, ұлт бәсекеге қабілетті болмайды; экономикалық өсу қарқыны да жұмыс орындарын құруға және халқымыздың көпшілігіне өз әлеуетін қысқа мерзімде жүзеге асыруға қажетті 8 және 9 пайызға дейін көтерілмейді. »{699}

Мұндай мәселелер Үндістанда ерекше өткір болғанымен, олар тек Үндістанмен ғана шектелмейді. 2002 жылы Америка Құрама Штаттарының Конгресі екі партияның қолдауымен фермерлік субсидиялар туралы заң жобасын қабылдады, ол келесі онжылдықта орташа американдық отбасына азық-түлік бағасының өсуі түрінде 4000 доллардан астам шығын әкеледі деп есептелген. {700} Бразилияда мемлекеттік қызметшілерге берілетін жомарт зейнетақылар сондай үлкен қаржылық проблемалар туғызды, тіпті олар жұмыс істеп жүрген кезінен гөрі зейнетке шыққанда жақсырақ экономикалық жағдайда болады. {701}

Жалпы үкіметтерге, әсіресе сайланбалы үкіметтерге түсетін қысымдардың бірі — «бірдеңе істеу», тіпті олардың жағдайды жақсарту үшін істей алатын ештеңесі болмаса да және істегендері жағдайды нашарлату қаупін тудырса да. Экономикалық процестер, басқа процестер сияқты, уақытты талап етеді, бірақ саясаткерлер бұл процестердің өз бағытымен жүруіне уақыт бергісі келмеуі мүмкін, әсіресе олардың саяси қарсыластары Никсон әкімшілігі кезіндегі жалақы мен бағаны бақылау немесе 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезіндегі халықаралық саудаға шектеулер қою сияқты «тез арада түзету» шараларын ұсынып жатқанда.

Жиырма бірінші ғасырда кез келген американдық үкімет үшін рецессияның өз бағытымен жүруіне жол беру саяси тұрғыдан мүмкін емес, бірақ Америка үкіметтері Ұлы депрессияға дейін 150 жылдан астам уақыт бойы солай істеп келген болатын. Ұлы депрессия кезінде республикашыл президент Герберт Гувер, содан кейін демократ президент Франклин Д. Рузвельт бұрын-соңды болмаған ауқымда араласты. Бүгінде экономика құлдыраған кезде үкіметтің «бірдеңе істеуі» керек екендігі аксиома ретінде қабылданады. Үкімет бірдеңе істеген кездегі нәтиже мен үкімет ештеңе істемеген кездегі нәтижені салыстыратындар өте сирек.

Ұлы депрессия

1929 жылғы қазан айындағы қор нарығының күйреуі және одан кейінгі 1930 жылдардағы Ұлы депрессия жиі нарықтық капитализмнің сәтсіздігінің мысалы ретінде қарастырылғанымен, қор нарығының күйреуі жаппай жұмыссыздықты болдырмас ете алды деп айтуға ешқандай негіз жоқ. Сондай-ақ тарих үкімет «бірдеңе істеуге» шешім қабылдағанда, үкімет ештеңе істемеген кезбен салыстырғанда жақсы нәтижелер көрсеткенін дәлелдемейді.

1929 жылғы рекордтық қор нарығы күйрегеннен кейін жұмыссыздық артқанымен, жұмыссыздық деңгейі күйреуден кейін екі айдан соң 9 пайызға жетіп, содан кейін төмендеу үрдісін бастап, 1930 жылдың маусымында 6,3 пайызға дейін төмендеді. 1929 жылғы қор нарығы күйрегеннен кейінгі 12 айдың ішінде жұмыссыздық ешқашан 10 пайызға жеткен жоқ. Бірақ, үкіметтің бірқатар ірі және бұрын-соңды болмаған араласуынан кейін жұмыссыздық деңгейі 35 ай қатарынан 20 пайыздан асып түсті. {702}

Бұл араласулар президент Герберт Гувер тұсында басталды, соның ішінде 1930 жылғы Смут-Хоули тарифтері — бір ғасырдан астам уақыттағы ең жоғары тарифтер — импортты азайту үшін жасалған, осылайша американдық өнімдер көбірек сатылып, американдық жұмысшыларды жұмыспен қамтамасыз етуді көздеді. Бұл саясаткерлер жасаған көптеген нәрселер сияқты қисынды сенім болып көрінді. Бірақ елдің жетекші университеттерінің мыңдаған экономистері қол қойған қоғамдық мәлімдеме бұл тарифтерден сақтандырып, Смут-Хоули заңы жұмыссыздықты азайта алмайтынын, керісінше кері әсер ететінін ескертті.

Алайда, мұның ешқайсысы Конгрессті бұл заңнаманы қабылдаудан немесе президент Гуверді 1930 жылдың маусымында оған қол қоюдан бас тартқызған жоқ. Бес айдың ішінде жұмыссыздық деңгейі төмендеуін тоқтатып, 1930 жылдары алғаш рет екі таңбалы санға жетті{703} — және үкіметтің бірінен соң бірі жасаған ауқымды араласулары нәтижесіз немесе кері әсерлі болып шыққандықтан, ол көрсеткіш сол онжылдықтың соңына дейін ешқашан одан төмен түскен жоқ.

Ал үкімет экономиканың құлдырауына қарсы «бірдеңе істеуден» бас тартқан кездегі көрсеткіштер қандай? Президент Гувер тұсындағы федералдық ауқымды араласу бұрын-соңды болмағандықтан, 1776 жылы мемлекет құрылғаннан бастап 1929 жылғы қор нарығының күйреуіне дейінгі бүкіл кезең федералдық араласу тұрғысынан алғанда «ештеңе істемеу» дәуірі болды.

Сол ұзақ дәуірдегі бірде-бір құлдырау 1930 жылдардағы Ұлы тоқыраудай (1929 жылы басталған әлемдік экономикалық дағдарыс) апатты болған жоқ, бұл жағдай Гувер әкімшілігі мен одан кейінгі Рузвельт әкімшілігінің жаппай мемлекеттік араласуынан кейін орын алды. Дегенмен, 1921 жылы экономикада құлдырау болды, ол бастапқыда 1929 жылғы қазан айындағы қор нарығының күйреуінен кейінгі алғашқы он екі айдағы құлдыраудан да ауыр болды. Президент Уоррен Г. Хардинг әкімшілігінің бірінші жылында жұмыссыздық 11,7 пайызды құрады. {704} Бірақ Хардинг салық түсімдері азайған сайын мемлекеттік шығындарды қысқартудан басқа ештеңе істеген жоқ{705} — бұл кейінірек кейнсшіл (экономиканы мемлекеттік шығындар арқылы ынталандыруды қолдайтын бағыт) экономистер ұсынатын шараларға мүлдем қарама-қайшы еді. Келесі жылы жұмыссыздық 6,7 пайызға дейін, ал одан кейінгі жылы 2,4 пайызға дейін төмендеді. {706}

Тіпті 1930 жылдардағы Ұлы тоқыраудан кейін «экономика құлдыраған кезде үкімет міндетті түрде араласуы керек» деген саяси аксиома қалыптасқан соң да, 1987 жылы қор нарығы күйреп, 1929 жылғы бір күндік құлдырау рекордын жаңартқан кезде Президент Рональд Рейган бұл аксиоманы елеусіз қалдырды. Оның әрекетсіздігіне БАҚ-тың наразылық танытқанына қарамастан, Президент Рейган экономиканың өз бетімен қалпына келуіне мүмкіндік берді. Нәтижесінде экономика шынымен де өздігінен қалпына келді, содан кейін The Economist журналы атап өткендей, 20 жылдық «тұрақты өсу мен төмен инфляцияның қызғандырарлық үйлесімі» орнады. {707}

Бұлар, әрине, бақыланатын эксперименттер емес еді, сондықтан кез келген қорытынды нақты емес, болжамды сипатта болады. Бірақ, ең болмағанда, тарихи деректер қор нарығының күйреуі міндетті түрде ұзақ әрі терең депрессияға әкелуі тиіс пе деген сұрақты туындатады. Сондай-ақ, 1930 жылдары нарық сәтсіздікке ұшырады ма, әлде үкімет пе деген үлкен мәселені және «бірдеңе істеу» саясаты «ештеңе істемеу» саясатынан жақсы нәтиже беруі тиіс пе деген сауалды ортаға салады.

Ақша-несие саясаты

Тіпті Америка Құрама Штаттарындағы Федералды резервтік жүйе (елдің орталық банкі қызметін атқаратын орган) сияқты атауы бойынша тәуелсіз агенттік те оның қазіргі саясатына қарсы тұра алатын немесе болашақтағы тәуелсіздігін шектейтін жаңа заңнаманың қабылдану қаупімен жұмыс істейді. 1979 жылы көрнекті экономист және Федералды резервтік жүйенің бұрынғы төрағасы Артур Ф. Бернс өзінің басшылығы кезіндегі өсіп келе жатқан инфляциямен күресу әрекеттеріне шолу жасады. Федералды резерв «өз еркіндігінің шегін сынап, зерттей бергендіктен, ол Атқарушы билік пен Конгресс тарапынан қайта-қайта қатаң сынға ұшырады, сондықтан инфляцияны тоқтатуға деген кез келген үмітті жоятын заңнамадан қорғану үшін көп күш жұмсауға мәжбүр болды», — деді ол. {708}

Нақты бір ақша-несие саясаты тудыруы мүмкін мәселелерден де маңыздырақ нәрсе — күрделі жағдайларда болжамды нәтижелері бар саясатты әзірлеудің қиындығы. Мұнда миллиондаған адамдардың белгілі бір саясатты қабылдауына байланысты реакциясы сол саясаттың өзі сияқты ауыр салдарға әкелуі мүмкін. Теориялық жаттығу ретінде оңай шешілетін экономикалық мәселелер нақты өмірде әлдеқайда күрделі болуы мүмкін. Мәселенің өзгеретін ауқымын бағалаудың өзі оңай емес. 1960 және 1970 жылдардағы инфляция бойынша Федералды резервтің болжамдары, Уильям Макчесни Мартин мен Артур Ф. Бернс төрағалық еткен кезде, инфляцияның қаншалықты қарқынды дамып жатқанын төмендетіп бағалады. Бірақ кейінгі Пол Волкер мен Алан Гринспеннің төрағалығы кезінде Федералды резерв инфляция деңгейі қандай болатынын асыра бағалап жіберді. {709}

Тіпті сәтті ақша-несие саясатының өзі белгісіздікке толы. Мысалы, инфляция 1979 жылғы қауіпті 13 пайыздан 2003 жылға қарай елеусіз 2 пайызға дейін төмендетілді, бірақ бұл бірқатар «сынақ пен қателік» әдісімен жүргізілген ақша-несиелік әрекеттер арқылы жүзеге асты. Олардың кейбірі тиімді, кейбірі тиімсіз болып шықты — және бұның бәрі бизнестің өміршеңдігі мен жұмысшылар арасындағы жұмыссыздыққа ауыр әсер етті. 1980 жылдардың басында Федералды резерв инфляцияны ауыздықтау үшін ақша мен несиені шектеген кезде, жұмыссыздық өсті, ал банкроттық пен бизнестің сәтсіздігі ондаған жылдар бойы болмаған деңгейге жетті.

Осы процесс барысында Федералды резервтік жүйенің төрағасы Пол Волкер БАҚ-та айыпталды, ал Президент Рональд Рейган оны қолдағаны үшін сауалнамаларда рейтингі күрт төмендеп кетті. Бірақ, ең болмағанда, Волкерде Профессор Бернсте болмаған артықшылық — Ақ үйдің қолдауы болды. Дегенмен, Федералды резервтің ақша-несие саясаты өршіп тұрған инфляциямен күресудің дұрыс жолы екеніне сенгендердің өзі бұған қанша уақыт кететінін немесе оған дейін Конгрестің шыдамы таусылып, ФРЖ-ның тәуелсіз өкілеттігін шектейтін заңнама қабылдана ма, жоқ па, оны біле алмады. Сол кездегі Федералды резервтік жүйе басқарушыларының бірі кейінірек өз әсерін былай деп сипаттады:

Алақаным терледі ме? Түнде ұйқым қашты ма? Жауабы — екеуі де болды. Мен үнемі осы топтардың — үй құрылысшыларының, автодилерлердің және басқалардың алдында сөйлейтінмін. Біреудің орнынан тұрып: «Сен оңбаған, бізді құртып жатырсың! » — деп айғайлағаны соншалықты жаман емес. Мені қатты толқытқаны — бір кісінің орнынан тұрып, өте байсалды дауыспен: «Басқарушы мырза, мен отыз жыл бойы автодилер болдым, сол бизнесті құру үшін аянбай еңбек еттім. Келесі аптада мен есігімді жабамын», — деп айтқаны болды. Сосын ол орнына отырды. Бұл шынымен де жанға батады. {710}

Инфляцияның нақты өмірдегі мәселесімен айналысуға жауапты болғандардың бастан кешкен кернеуі өткен жылдардағы көптеген экономистердің сабырлы сенімділігіне мүлдем қайшы келді. Ол экономистер экономика ғылымы тек рецессия немесе инфляция мәселелерін жалпылама шешіп қана қоймай, қалыпты уақытта экономиканы «нәзік баптай» (fine tune) алатын деңгейге жетті деп сенген еді. Дәл осы сенімді экономистердің ұсыныстары мен саясаты Федералды резерв қазір күресіп жатқан инфляцияның туындауына үлкен әсер етті. Кейінгі экономист және шолушы Роберт Дж. Самуэльсон айтқандай:

Экономикалық болашағымызды бағамдай отырып, біз «Ұлы инфляцияның» сабақтарын еске түсіруіміз керек. Оның маңыздылығы — бұл өз-өзімізге жасаған жарамыз болды: біз мұны ең жақсы ниетпен және ең мінсіз кеңестерге сүйене отырып жасадық. Оның интеллектуалды «өкіл әкелері» ерекше интеллект иелері еді. Олар елдің ең үздік университеттерінен: Йель, MIT, Гарвард, Принстоннан диплом алған. Бірақ олардың жоғары интеллектуалды деңгейі олардың идеяларын іске аспайтын немесе бүлдіргіш болудан сақтап қалған жоқ. Ғалымдар өздерінің саяси немесе жеке мақсаттарына байланысты «туннельдік көзқарасқа» ие болуы мүмкін. Саясаткерлер сияқты олар да қоғамдық аренада билік пен танымалдылыққа ұмтылуы мүмкін. Тіпті олардың ниеттері таза болса да, идеялары қате болуы мүмкін. Академиялық шежіренің өзі пайдалы білім мен даналықтың кепілі бола алмайды. {711}

МЕМЛЕКЕТТІК МІНДЕТТЕМЕЛЕР

Үкімет қазір жұмсап жатқан шығындардан бөлек, оның болашақта шығындар жасауға қатысты түрлі заңды міндеттемелері бар. Бұл міндеттемелер мемлекеттік облигациялар жағдайында нақтыланған және мөлшерленген, олар болашақта белгілі бір мерзімдерде түрлі ақша сомаларына өтелуі тиіс. Басқа міндеттемелер ашық сипатта болады, мысалы, болашақта жұмыссыздық бойынша жәрдемақы немесе ауылшаруашылық субсидияларын алуға құқығы бар кез келген адамға төлеу бойынша заңды міндеттемелер. Бұл міндеттемелер тек ашық қана емес, сонымен бірге бағалауға да қиын, өйткені олар үкіметтің бақылауынан тыс нәрселерге, мысалы, жұмыссыздық деңгейіне және фермерлердің өніміне байланысты.

Бағалауға қиын басқа да ашық міндеттемелерге үкіметтің жеке қарыз алушыларға басқалар берген несиелер бойынша «кепілдіктері» немесе шетелдік үкіметтерге несие берушілерге берген кепілдіктері жатады. Несиелер қайтарылғанша бұл кепілдіктер ештеңеге тұрмайтындай көрінеді — және бұл кепілдіктердің салық төлеушілерге ештеңеге түспейтіндігін осындай кепілдіктерді жақтаушылар БАҚ-та жарнамалайды, олар бизнестің және жұмыс орындарының үкіметке ешқандай шығын келтірмей қалай сақталғанын көрсете алады. Бірақ, күтпеген уақытта несиелер төленбей қалады, содан кейін салық төлеушілердің орасан зор қаражаты осы «шығынсыз» деп есептелген кепілдіктердің бірін жабуға жұмсалады.

АҚШ үкіметі жинақ және несие қауымдастықтарындағы салымшылардың депозиттерін мемлекеттік сақтандырумен қамтамасыз ететіндігіне кепілдік бергенде, бұл қауымдастықтар 500 миллиард доллардан астам шығынға батқанға дейін{712} — бұл бірнеше жыл бойы соғыс жүргізу шығындарына тең — ештеңеге тұрмайтындай көрінген еді. Бұл кәсіпорындар күйрегеннен кейін олардың салымшыларына федералды үкімет өтемақы төледі.

Көптеген үкіметтердің ең үлкен міндеттемелерінің қатарында болашақ зейнеткерлерге уәде етілген зейнетақылар бар. Халықтың қартаю деңгейі мен олардың өлім-жітім көрсеткіштерін ескерсек, бұлар болжамдырақ, бірақ мұндағы мәселе — уәде етілген зейнетақыларды өтеу үшін жиі жеткілікті ақша бөлінбейді. Бұл мәселе тек бір елге ғана тән емес, бүкіл әлем елдерінде кең таралған, өйткені сайланбалы шенеуніктер дауыс беретін адамдарға зейнетақы уәде ету арқылы сайлауда ұтады, бірақ сол уәделерді орындау үшін салық ставкаларын көтеру арқылы дауыс жоғалтудан қорқады. Уәде етілген зейнетақыларды төлеу уақыты келгенде туындайтын қаржылық тапшылықты қалай шешу керектігін болашақ үкімет шенеуніктеріне қалдыру оңайырақ.

Саяси ынталандырулар мен экономикалық ынталандырулар арасындағы айырмашылық мемлекеттік зейнетақылар мен сақтандыру компаниялары беретін аннуитеттер (белгілі бір мерзім ішінде жүйелі түрде төленетін ақшалай төлемдер) арасындағы айырмашылықтан көрінеді. Мемлекеттік бағдарламаларды «әлеуметтік сақтандыру» деп атап, сақтандыру компанияларының қызметіне ұқсатуға болады, бірақ олардың не ынталандырулары, не заңды міндеттемелері, не нәтижелері аннуитет сататын жеке сақтандыру компанияларымен бірдей емес. Жеке аннуитеттер мен мемлекеттік зейнетақылар арасындағы ең іргелі айырмашылық — біріншісі сыйлықақыларды инвестициялау арқылы нақты байлық жасайды, ал екіншісі ешқандай нақты байлық жасамайды, жай ғана жұмыс істейтін халықтың ағымдағы жарналарын зейнеткерлікке шыққан халықтың ағымдағы зейнетақыларын төлеуге пайдаланады.

Бұл дегеніміз, жеке аннуитет келіп түскен жарналарды инвестициялайды — зауыттар, тұрғын үйлер немесе басқа да материалдық активтер жасайды, олардың табысы кейінірек осы активтерді жасауға ақшасы пайдаланылған адамдарға аннуитет төлеуге мүмкіндік береді. Бірақ АҚШ-тағы Әлеуметтік қамсыздандыру сияқты мемлекеттік зейнетақы жоспарлары жарналарды алынған бойда жұмсайды. Бұл ақшаның көп бөлігі қазіргі зейнеткерлерге зейнетақы төлеуге жұмсалады, ал қалған бөлігі соғыстарды қаржыландырудан бастап Конгресс мүшелерінің шетелдік іссапарларына дейінгі басқа да мемлекеттік шараларды төлеуге жұмсалуы мүмкін. Бұл процесте қазіргі уақытта жүйеге ақша төлеп жатқандардың зейнетақысын болашақта төлеу үшін пайдаланылатын ешқандай байлық жасалмайды. Керісінше, қазіргі жұмысшылардың бұл жүйелерге төлеген байлығының бір бөлігі Конгресс таңдаған кез келген басқа мемлекеттік шығындарды қаржыландыруға жұмсалады.

Инвестиция елесін сақтау үшін Әлеуметтік қамсыздандыру сенім қорына одан алынған және басқа мемлекеттік бағдарламаларға жұмсалған ақшаның орнына мемлекеттік облигациялар беріледі. Бірақ бұл облигациялар да ешқандай материалдық активтерді білдірмейді. Олар жай ғана болашақ салық төлеушілерден жиналатын ақшаны төлеу туралы уәделер. Бұл облигациялар басып шығарылғандықтан ел тұтастай алғанда бір долларға да байыған жоқ, сондықтан материалдық байлық жасайтын жеке инвестициялармен ешқандай ұқсастық жоқ. Егер мұндай облигациялар болмаса да, болашақ Әлеуметтік қамсыздандыру жарналары болашақ зейнеткерлерге зейнетақы төлеуге жеткіліксіз болған кезде, болашақ салық төлеушілер бәрібір айырмашылықты өтеуге мәжбүр болар еді. Бұл облигациялар болған кездегі жағдаймен бірдей. Бухгалтерлік рәсімдер Әлеуметтік қамсыздандыру жүйесі мемлекеттік облигацияларды иеленген кезде инвестиция бар сияқты көрсетуі мүмкін, бірақ экономикалық шындық мынада: үкімет те, басқа ешкім де бір ақшаны бір уақытта әрі жұмсап, әрі сақтай алмайды.

Әлеуметтік қамсыздандыруға және басқа елдердегі ұқсас мемлекеттік зейнетақы жоспарларына «есеп айырысу күнін» кейінге қалдыруға мүмкіндік берген нәрсе — 1930 жылдардағы салыстырмалы түрде аз ұрпақтың орнына 1940 және 1950 жылдардағы әлдеқайда үлкен «бэби-бум» (туу көрсеткішінің күрт өсуі) ұрпағының келуі болды. Бэби-бум ұрпағы әлдеқайда жоғары табыс тауып, соған сәйкес Әлеуметтік қамсыздандыру жүйесіне әлдеқайда үлкен жарналар төлегендіктен, алдыңғы ұрпақтың зейнеткерлеріне уәде етілген зейнетақылар оңай төленді. 1930 жылдардағы ұрпаққа берілген уәделерді орындап қана қоймай, олар үшін қосымша жеңілдіктерге дауыс беруге де мүмкіндік туды, бұл осы қосымша жеңілдіктерді тағайындағандар үшін айқын саяси артықшылықтар әкелді.

Алайда уақыт өте келе туу деңгейінің төмендеуі және өмір сүру ұзақтығының артуы жүйеге ақша төлейтін адамдар мен жүйеден ақша алатын адамдардың арақатынасын азайтты. Әр ұрпақтың төлеген жарналары өз зейнетақысын төлейтін байлықты тудыратын жеке аннуитеттен айырмашылығы, мемлекеттік зейнетақылар зейнеткер ұрпақтың зейнетақысын қазіргі жұмыс істейтін ұрпақтың жарналарынан төлейді. Сондықтан жеке аннуитеттерге халықтың демографиялық құрамының өзгеруі қауіп төндірмейді, ал мемлекеттік зейнетақы жоспарларына қауіп төнеді.

Мемлекеттік зейнетақы жоспарлары қазіргі саясаткерлерге болашақ үкіметтер орындайды деп күтілетін уәделер беруге мүмкіндік береді. Бұл — жомарт зейнетақы төлемдерін және сол жомарт төлемдердің салдарынан болатын болашақ қаржылық дағдарыстарды тудыру үшін таптырмас саяси жағдайлар. Мұндай ынталандырулар мен нәтижелер тек АҚШ-пен шектелмейді. Еуропалық Одақ елдері де зейнеткерлер санының артуына байланысты үлкен қаржылық міндеттемелерге тап болып отыр, бұл тек абсолюттік мәнде емес, сонымен бірге зейнетақыларын салықтарымен төлеп отырған жұмыс істейтін халықтың санына қатысты да артып келеді. Оның үстіне, Еуропалық Одақ елдеріндегі зейнетақылар АҚШ-қа қарағанда қолжетімдірек болып келеді.

Италияда, мысалы, жұмыс істейтін ер адамдар орташа есеппен 61 жаста, ал «ауыр» кәсіп иелері — шахтерлер, автобус жүргізушілері және басқалар — 57 жаста зейнетке шығады. Бұл жомарттықтың құны елдің жалпы ішкі өнімінің (ЖІӨ) 15 пайызын жұмсайды, ал Италияның мемлекеттік қарызы 2006 жылы ел ЖІӨ-нің 107 пайызын құрады. {713} Кешігіп болса да, Италия ең төменгі зейнеткерлік жасты 59-ға дейін көтерді. Франция, Германия және басқа еуропалық елдер мемлекеттік зейнетақы саясатының жомарттығын азайта бастағанда, саяси наразылықтар тіпті қарапайым реформалардың өзін кейінге қалдыруға немесе қысқартуға мәжбүр етті. {714} Бірақ бұл мемлекеттік зейнетақылардың қаржылық та, саяси да шығындарын осы саясатты ондаған жылдар бұрын жасаған саясаткерлер ұрпағы төлеген жоқ.

Жергілікті үкіметтер де ұлттық үкіметтер сияқты саяси ынталандырулармен жұмыс істейді, сондықтан жергілікті үкімет қызметкерлерінің және жергілікті үкіметтер бақылайтын немесе реттейтін кәсіпорындардың қызметкерлерінің өте жомарт зейнетақылары болуы таңқаларлық емес. Нью-Йорктің Метрополитен көлік басқармасы басқаратын Лонг-Айленд теміржолының қызметкерлері елу жастан аса зейнетке шығып қана қоймай, бұл зейнеткерлердің басым көпшілігі жұмыс істеп жүргенде мүгедектік туралы шағым түсірмесе де, зейнетке шыққаннан кейін зейнетақыларына қоса мүгедектік төлемдерін алады. Мысалы, 2007 жылы New York Times мәліметі бойынша, «50 жастан кейін Лонг-Айленд теміржолынан зейнетке шыққан кәсіби қызметкерлердің 94 пайызы мүгедектік бойынша жәрдемақы алған». Жұмыс қауіптілігін көрсетуден аулақ, бұл зейнеткерлікке шыққаннан кейінгі мүгедектік туралы шағымдар — қызметкерлерге бір күндік жұмыс үшін екі күндік жалақы алуға мүмкіндік беретін және бір инженерге бір жылда «өзінің базалық жалақысынан бес есе көп» ақша жинауға және кейінірек зейнетке шыққаннан кейін мүгедек ретінде тіркелуге мүмкіндік берген кәсіподақ келісімшарттарындағы күрделі жұмыс ережелерінің бір бөлігі. {715}

Бразилияда мемлекеттік зейнетақылар жинап жатқан ақшасынан көп ақша төлеп жатыр, әсіресе кәсіподаққа мүше мемлекеттік қызметкерлердің зейнетақыларындағы тапшылық өте үлкен. Басқаша айтқанда, американдық және еуропалық үкіметтер қорқып, алдын алуға тырысып жатқан алдағы қаржылық дағдарыс Бразилияда орын алып қойған, оның мемлекеттік зейнетақылары «әлемдегі ең жомарт» деп сипатталған. The Economist журналының хабарлауынша:

Мемлекеттік қызметкерлер жай ғана толық жалақымен зейнетке шықпайды; олар, іс жүзінде, жалақының өсуіне ие болады, өйткені жүйеге жарна төлеуді тоқтатады. Көптеген әйелдер мемлекеттік қызметтен шамамен 50 жаста, ал ер адамдар одан сәл кейінірек зейнетке шығады. Сарбаздың жесірі оның зейнетақысын мұраға алады және оны қыздарына қалдырады. {716}

Бразилияның мемлекеттік қызметкерлері ұйымдасқан және кәсіподаққа біріккен ерекше мүдделі топ екенін ескерсек, мұндай жомарттық саяси тұрғыдан түсінікті. Мәселе — Бразилиядағы және басқа жерлердегі сайлаушылардың экономикалық салдарды мұндай қаржыландырылмаған жомарттық «әлеуметтік сақтандыру» атымен қандай қаржылық дағдарыстарға әкелетінін болдырмау үшін жеткілікті деңгейде түсіне ме, жоқ па дегенде. Кейбір елдерде адамдар мұны түсіне бастады. Жаңа Зеландияда, мысалы, сауалнама нәтижесінде 45 жасқа дейінгі Жаңа Зеландиялықтардың 70 пайызы өздеріне уәде етілген зейнетақылар зейнетке шыққанда болмайтынына сенетіні анықталған. {717}

Қалай болғанда да, көптеген елдерде «әлеуметтік сақтандыру» деп сипатталған, бірақ іс жүзінде ешқашан сақтандыру болмаған бағдарламалар үшін есеп айырысу күні жақындап келе жатқан сияқты. Мұндай бағдарламалар байлық жасап қана қоймай, сонымен қатар жомарт зейнеткерлік жоспарлар адамдарға әлі де жұмыс істеуге қабілетті кезінде зейнетке шығуға мүмкіндік беру арқылы байлықтың жасалу қарқынын төмендетуі мүмкін, осылайша елдің өндірісіне қосылатын үлесті азайтады. Мысалы, Жапонияда 55-тен 64 жасқа дейінгі адамдардың 62 пайызы, ал АҚШ-та 60 пайызы әлі де жұмыс істеп жүрсе, Еуропалық Одақ елдерінде бұл жастағы адамдардың тек 41 пайызы ғана жұмыс істейді. {718}

Елден елге тек зейнеткерлік жас қана ерекшеленбейді. Олардың зейнетақылары жұмыс істеп жүргендегі табысымен салыстырғанда қанша төлейтіні де айтарлықтай өзгешеленеді. АҚШ-та зейнетақылар зейнетке шыққанға дейінгі табыстың шамамен 40 пайызын, ал Жапонияда 40 пайыздан азын құраса, Нидерланды мен Испанияда зейнетақылар шамамен 80 пайызды, ал Грекияда 96 пайызды құрайды. {719} Бұл адамдардың жұмысты қашан тоқтатуды таңдайтынына әсер ететіні сөзсіз. Бұл сонымен қатар жиырма бірінші ғасырдың басында кейбір Еуропалық Одақ елдерін соққан қаржылық дағдарыстарға да қатысты.

АҚШ мемлекеттік немесе мемлекеттік міндетті жеңілдіктер бойынша еуропалық индустриалды елдерден ұзақ уақыт артта қалып келсе де, соңғы жылдары мұндай жеңілдіктерді қарқынды түрде арттырып келеді. АҚШ-та бұрын 26 аптадан кейін аяқталатын жұмыссыздық бойынша сақтандыру төлемдері 99 аптаға дейін ұзартылды. Жұмыс істеудің басқа да баламаларын пайдалану артты — мысалы, Әлеуметтік қамсыздандыру «сақтандыруы» бойынша мүгедектік төлемдері:

1990 жылы небәрі үш миллион американдық Әлеуметтік қамсыздандырудан жұмысқа байланысты мүгедектік бойынша чектер алды, бұл көрсеткіш алдыңғы он немесе жиырма жылда шамалы ғана өзгерген еді. Содан бері мүгедектік бойынша чек алатын адамдардың саны күрт өсіп, 2000 жылға қарай бес миллионнан, 2005 жылға қарай 6,5 миллионнан асты және бүгінде шамамен 8,6 миллионға жетті. {720}

НАРЫҚ СӘТСІЗДІГІ ЖӘНЕ ҮКІМЕТ СӘТСІЗДІГІ

Нарықтың кемелсіздігі — соның ішінде сыртқы шығындар (өндіріс не тұтыну процесіне қатыспайтын үшінші тараптарға тиетін әсерлер) мен пайдалар, сондай-ақ монополиялар мен картельдер сияқты нәрселер — көптеген адамдарды үкіметтің араласуын қажетті әрі пайдалы деп санауға итермеледі. Дегенмен, нарықтың кемелсіздігі араласуы ұсынылып отырған үкіметтің кемелсіздігімен салыстырылуы керек. Нарық та, үкімет те олардың ынталандырулары мен шектеулері тұрғысынан зерттелуі тиіс.

Мемлекеттік кәсіпорындардың алдында тұрған ынталандыру тетіктер, еркін нарықтық экономикамен салыстырғанда, олардың өз функцияларын мүлдем басқаша орындауына әкеп соғады. Мысалы, 1969 жылы Үндістанда банктер ұлттық меншікке өткеннен (жекеменшік активтерді мемлекет иелігіне алу) кейін, қайтарылмайтын борыштардың үлесі барлық берілген несиелердің 20 пайызына дейін өсті. Тиімділік те зардап шекті: үнділік бір кәсіпкер «әйелімнің жергілікті бөлімшеге ақша салуы немесе алуы үшін жарты сағат уақыты кетеді» деп мәлімдеді. Сонымен қатар, мемлекеттік меншік пен бақылау банк несиелерінің кімге берілетінін шешуде саяси ықпалдың пайда болуына әкелді:

«Бірде мен ұлттық банктердің бірінің ауылдық бөлімшесінің менеджерін кездейсоқ кездестіріп қалдым... Ол өз ісіне адал, терең уайымдаған жас жігіт екен және күнделікті мәселелерін айтып, ішін босатқысы келді. Ол маған несие алуға кімнің лайықты екенін ол да, оның қызметкерлері де шешпейтінін айтты. Бұл шешімді әрдайым жергілікті саясаткерлер қабылдайтын. Несие алушылар міндетті түрде саяси көшбасшылардың сыбайластары болатын және ақшаны қайтаруды жоспарламайтын. Оған пәленше деген адамды «мұқтаж кедей» деп қарастыру керек деп бұйрық берілетін. Бірақ, еш ерекшеліксіз, олардың бәрі бай адамдар болатын». {721}

Үндістандағы банктерді ұлттық меншікке алу тек кәсіпорын иелігін мемлекетке өткізу ғана емес еді. Бұл ауысу барлық ынталандырулар мен шектеулерді нарықтық заңдылықтардан саясат пен бюрократия тетіктеріне өзгертті. Осы өзгерісті жасағандардың жариялаған мақсаттары немесе тіпті шынайы үміттері, өзгерген ынталандырулар мен шектеулердің қасында түкке тұрғысыз болып шықты. Үндістан жеке банктердің жұмыс істеуіне рұқсат бере бастағанда, бұл тетіктер тағы да өзгерді. Wall Street Journal хабарлағандай, «елдің өсіп келе жатқан орта табы өз бизнесінің көп бөлігін жоғары технологиялық жеке банктерге ауыстыруда», осылайша «мемлекеттік банктерге ең аз пайда әкелетін бизнестер мен ең нашар қарыз алушылар қалуда». {722} Жеке сектордағы адамдар мемлекеттік сектордағылардан көп ерекшеленбеуі мүмкін, бірақ олар мүлдем басқа ынталандырулар мен шектеулер жағдайында жұмыс істеді.

Америка Құрама Штаттарында банктердің инвестициялық шешімдерін саяси бақылау соншалықты жаппай сипат алмағанмен, бұл инвестициялардың бағытын еркін нарықтағы бағытынан өзгертті. Wall Street Journal жазғандай:

«Бірігу үшін мақұлдауы қажет реттеушілер банктер мен жинақ-несие мекемелерінің «Қоғамдастыққа қайта инвестициялау туралы» заң (банктерден депозит жинайтын әрбір қоғамдастыққа несие беруді талап ететін заң) аясындағы қызметіне қатаң талаптар қоюда. Несие беру көрсеткішінің төмендігі мәмілені баяулатуы немесе тіпті тоқтатып тастауы мүмкін, ал жоғары көрсеткіш мақұлдауды тездетіп, қоғамдық топтардың наразылығын болдырмауға көмектеседі». {723}

Басқаша айтқанда, қаржы институттарында тәжірибесі де, біліктілігі де жоқ адамдарға — саясаткерлерге, бюрократтарға және қоғамдық белсенділерге — инвестициялардың қайда бағытталатынына ықпал етуге мүмкіндік берілді. Алайда, 2007 және 2008 жылдары қаржы институттары «субстандартты» несиелерден (несие тарихы нашар адамдарға берілетін жоғары тәуекелді қарыздар) үлкен шығынға ұшырай бастағанда — Citigroup 40 миллиард доллардан астам ақша жоғалтты{724} — саясаткерлер бұл мекемелерді несие қабілеті төмен адамдарға қарыз беруге итермелегені үшін сирек айыпталды. Керісінше, несие берушілерді тәуекелге баруға ең қатты итермелеген сол саясаткерлер, енді Конгресстің банк комитеттеріндегі тәжірибесіне және соған байланысты қаржылық мәселелердегі «біліктілігіне» сүйене отырып, туындаған дағдарыстарды шешу жолдарын ұсынуда ең белсенді тұлғаларға айналды.

Үндістандық кәсіпкер айтқандай: «Үндістер ащы тәжірибеден мемлекеттің халық мүддесі үшін жұмыс істемейтінін білді. Көбінесе ол өз мүддесі үшін жұмыс істейді». {725} Бұл әлемнің басқа елдеріндегі және басқа салалардағы адамдарға да қатысты. Мәселе мынада, адамдар мемлекеттен қателіктерді түзеуді және әрдайым мүмкін бола бермейтін тілектерді орындауды күткенде, бұл факт әрдайым ескеріле бермейді.

Белгілі бір үкіметтік экономикалық саясаттың артықшылықтары мен кемшіліктеріне қарамастан, нарықтық балама тарихи тұрғыдан өте жаңа құбылыс, ал демократия мен еркін нарықтың үйлесімі одан да жаңа әрі сирек кездеседі. Үндістандағы бір бақылаушы айтқандай:

«Біз еркін нарыққа негізделген либералды демократия адамзат тарихында салыстырмалы түрде жаңа идея екенін ұмытып кетеміз. 1776 жылы бір ғана либералды демократия болды — АҚШ; 1790 жылы олардың саны 3-ке жетті (Францияны қосқанда); 1848 жылы небәрі 5 болды; 1975 жылдың өзінде тек 31 ғана еді. Бүгінде әлемдегі 200-дей мемлекеттің 120-сы өзін демократия деп санайды және онда әлем халқының 50 пайыздан астамы тұрады (дегенмен Американың Freedom House сараптама орталығы тек 86 елді шынайы еркін деп есептейді)». {726}

Сайланатын үкіметтер бар жерде, шенеуніктер қайта сайлану туралы ойлауы керек — бұл дегеніміз, бәсекелестік нарықта қаржылық жағынан аман қалу үшін жеке бизнес жасауы тиіс қателіктерді мойындау мен түзетуді олар оңайлықпен істей алмайды. Ешкім қателескенін мойындағысы келмейді, бірақ пайда мен шығынның ынталандырулары мен шектеулері аясында, қаржылық шығындар банкроттыққа әкелмес бұрын, бағытты өзгертуден басқа таңдау қалмайтын кездер жиі болады. Алайда, саясатта үкіметтің қателіктерінің құнын көбінесе салық төлеушілер өтейді, ал қателіктерді мойындаудың құнын сайланбалы шенеуніктер төлейді.

Осы ынталандырулар мен шектеулерді ескерсек, үкімет шенеуніктерінің қателіктерді мойындауға және бағытты өзгертуге құлықсыздығы сол шенеуніктердің тұрғысынан алғанда мүлдем ұтымды. Мысалы, Boeing сияқты жеке ұшақ өндірушілері де, «Конкорд» (Concorde) ұшағын жасауды ұсынған Британ және Француз үкіметтері де дыбыстан жылдам жолаушылар ұшақтарын жасауды алғаш ойластырғанда, жанармайды көп қажет ететін бұл ұшақтардың шығыны өте жоғары болатыны және жолаушылар төлеуге дайын билет құны бұл шығындарды өтей алмайтыны ерте бастан белгілі болды. Boeing бұл идеядан бас тартып, жобаны аяқтап, бұдан да үлкен шығынға батқанша, бастапқы кезеңдегі шығындарды қабылдауды жөн көрді. Бірақ Британ және Француз үкіметтері «Конкорд» идеясын жария түрде қолдағандықтан, оның нашар идея екенін мойындаудың орнына жұмысты жалғастыра берді.

Нәтижесінде Британ және Француз салық төлеушілері көптеген жылдар бойы негізінен өте ауқатты жолаушылар пайдаланатын коммерциялық жобаны субсидиялап келді, өйткені «Конкорд» билеттерінің құны сол бағытта ұшатын басқа ұшақтарға қарағанда әлдеқайда жоғары болса да, бұл қымбат билеттердің өзі шығындарды толық өтемеді. Соңында, «Конкордтар» ескірген кезде, ұшақ өндірісі тоқтатылды, өйткені оның орасан зор шығындары халыққа кеңінен мәлім болды және экономикалық тұрғыдан ешқашан тиімді болмаған ұшақтарды ауыстыру үшін үкіметтің жаңа шығындарына халықтың қолдауын алу саяси тұрғыдан қиын, тіпті мүмкін емес еді.

Біз жиі «үкімет» туралы біртұтас нәрсе сияқты айтқанымызбен, ол кез келген уақытта әртүрлі әрі бір-біріне қайшы мүдделерге бөлініп қана қоймайды, оның басшылығы да уақыт өте келе мүлдем басқа адамдардан тұрады. Осылайша, қымбатқа түскен «Конкорд» экспериментін тоқтатқандар, оны ең басында бастағандар емес еді. Басқа біреудің қателігін мойындау — және оны түзеткені үшін абырой жинау — әрдайым оңайырақ.

Бәсекелестік нарықта, керісінше, қателіктердің құны тез арада өсіп кететіндігі соншалық, банкроттық көріне бастағанға дейін өз қателігіңді мойындап, бағытты өзгертуден басқа амал қалмайды. Есеп беретін күн нарықта үкіметке қарағанда ертерек келетіндіктен, жеке секторда қателіктерді мойындауға ғана емес, сонымен бірге оларды мүлдем жібермеуге үлкен қысым болады. Әртүрлі секторларда жаңа жобалар ұсынылғанда, үкімет шенеуніктерінің ұсыныстары олар үшін маңызды уақыт аралығында — әдетте келесі сайлауға дейін — сәтті болуы үшін жеткілікті адамдарды сендірсе болғаны. Алайда, бәсекелестік нарықта ұсыныстар өз ақшасы бәске тігілген адамдарды сендіруі тиіс, сондықтан олар іске кіріспес бұрын болашақты бағалау үшін ең үздік сарапшыларды жұмылдыруға мүдделі.

Бұл екі процестің бірдей жағдайларға қатысты мүлдем басқаша қорытындылар шығаруы таңқаларлық емес. Мәселен, Ла-Манш бұғазының астынан туннель салу туралы ұсыныс қарастырылып жатқанда, Британ және Француз үкіметтері жобаны саяси тұрғыдан өміршең ету үшін шығындар мен кірістерді жақсы инвестиция ретінде көрсетті. Сонымен қатар, Ла-Манш арқылы паром қызметін көрсететін компаниялар бұған күмәнмен қарап, көбірек әрі үлкенірек паромдарға инвестиция құюды жалғастырды. Егер туннель саясаткерлер болжағандай сәтті болса, бұл олар үшін қаржылық суицид болар еді, өйткені адамдар паромның орнына су асты жолын таңдар еді.

Құрылыстың көптеген жылдарынан және пайдаланудың тағы бірнеше жылынан кейін ғана туннель жобасының экономикалық нәтижесі белгілі болды — ол кезде бұл жобаға жауапты Британ және Француз шенеуніктері саяси сахнадан әлдеқашан кетіп қалған еді. 2004 жылы The Economist хабарлағандай:

«Егер біз бұл мәселелер туралы білсек, Ла-Манш туннелі сөзсіз салынбас еді», — деді осы аптада Eurotunnel бас атқарушы директоры Ричард Ширрефс. Британия мен Франция арасындағы он жылдық су асты байланысын пайдаланатын адамдардың саны тым аз, тіпті Eurotunnel-ді 11,5 миллиард доллар қарызға батырған құрылыс шығындарының пайызын өтеуге де жетпейді. Сонымен, дыбыстан жылдам «Конкорд» сияқты, салық төлеушілерден тағы бір ағылшын-француз көлік фиаскосын құтқару сұралуда. . . . Бұлардың ешқайсысы туннельге күмәнмен қарағандар үшін жаңалық емес — олар да кезінде «Конкордқа» қарсы шыққандар сияқты еленбеген болатын. {727}

Бұл мысалдар Британ және Француз үкіметтеріне қатысты болғанымен, ұқсас ынталандырулар мен шектеулер — және ұқсас нәтижелер — әлемдегі көптеген үкіметтерге тән.

Кейде сайлаушылардың қысқа жады сайланбалы шенеуніктерді сәтсіздікке ұшыраған немесе үнсіз доғарылған саясатты қолдағаны үшін жауапкершіліктен құтқарып жатады. Мысалы, АҚШ-та жекелеген штаттар да, федералды үкімет те тас жолдарды салу мен күтіп ұстауға бағытталған бензин салықтарын енгізді, бірақ кейін екеуі де бұл салықтарды басқа мақсаттарға жұмсап жіберді. 2008 жылы Конгресс қаржы институттарының күйреуін болдырмау үшін жүздеген миллиард доллар жұмсау туралы заң қабылдады. Алайда, жыл аяқталмай жатып, осы ақшаны бөлуге жауапты Қаржы министрлігінің шенеуніктері оның көп бөлігі басқа салалардағы басқа фирмаларды құтқаруға бағытталғанын ашық мойындады.

Бұл жаңалық емес және тек АҚШ-қа ғана тән құбылыс емес. Сонау 1776 жылы Адам Смит Британ үкіметінің мемлекеттік қарызды өтеу үшін бөлген қоры басқа мақсаттарға «бұрыс қолданылуы» мүмкін «айқын әрі оңай амал» екенін ескерткен болатын. {728}

VI БӨЛІМ:

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЭКОНОМИКА

21-тарау

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ САУДА

Фактілер — қырсық нәрсе; біздің қалауымыз, бейіміміз немесе құмарлықтарымыздың талабы қандай болса да, олар фактілер мен дәлелдердің күйін өзгерте алмайды. — Джон Адамс{729}

1993 жылғы тарихи Солтүстік Америка еркін сауда келісімін (NAFTA) талқылай отырып, New York Times былай деп жазды:

«Жұмыс орындарының шекара арқылы тым жылдам ауысып жатқаны туралы көптеген дәлелдер пайда болуда, сондықтан бұл сауда келісімінен АҚШ жұмыс орындарын ұтты немесе ұтылды деп айту әлі ерте». {730}

Мәселені осылай қою халықаралық сауда туралы көптеген талқылаулардағы басты қателікке жол береді — егер бір ел «ұтса», екінші ел міндетті түрде «ұтылуы» керек деген пайымдау. Бірақ халықаралық сауда — нөлдік сомалы ойын (бір тараптың ұтысы екінші тараптың дәл сондай шығынына тең болатын жағдай) емес. Екі тарап та пайда көрмесе, сауданы жалғастырудың мағынасы болмас еді. Екі тараптың да пайда көріп отырғанын сарапшылардың немесе үкімет шенеуніктерінің анықтауы міндетті емес. Халықаралық сауданың көп бөлігі, ішкі сауда сияқты, миллиондаған жеке тұлғалар арқылы жүзеге асырылады, олардың әрқайсысы сатып алынған заттың өз құнына тұратын-тұрмайтынын және басқалардан қолжетімді нәрседен артық-кемдігін өзі анықтай алады.

Жұмыс орындарына келетін болсақ, АҚШ, Канада және Мексика арасындағы NAFTA еркін сауда келісімі күшіне енгенге дейін, Мексикадағы жалақы деңгейінің төмендігіне байланысты жұмыс орындары АҚШ-тан Мексикаға «алып сорғыш дыбысымен» тартылып кетеді деген қорқынышты болжамдар болған еді. Іс жүзінде, келісімнен кейін американдық жұмыс орындарының саны артты, ал АҚШ-тағы жұмыссыздық деңгейі келесі жеті жыл ішінде жеті пайыздан астам деңгейден төрт пайызға дейін төмендеді{731} — бұл соңғы онжылдықтардағы ең төменгі көрсеткіш. Канадада сол жеті жыл ішінде жұмыссыздық деңгейі 11 пайыздан 7 пайызға дейін төмендеді. {732}

Неліктен болған жағдай болжамдардан соншалықты алшақ болды? Басына оралайық. Бір ел оқшауланған жағдайда гүлдене бастаса не болады? Оның сатып алу қабілеті артқандықтан, ол көбірек сатып ала бастайды. Ал ол көбірек сатып алғанда не болады? Қосымша тауарлар мен қызметтерді өндіретін жұмысшылар үшін көбірек жұмыс орындары ашылады.

Егер бұл екі ел болса да, принцип өзгермейді. Шын мәнінде, елдер саны қанша болса да, принцип сол күйінде қалады. Әл-ауқаттың артуы әдетте жұмыспен қамтудың артуын білдіреді.

Елдер бір-бірімен таласуы керек жұмыс орындарының саны шектеулі емес. Елдер гүлденген сайын, олардың бәрі көбірек жұмыс орындарын ашуға бейім келеді. Жалғыз сұрақ — халықаралық сауда елдерді гүлдендіре ме?

Сауда кедергілері төмендеген кезде Мексика АҚШ-тан жұмыс орындарын тартып алатын басты қауіп ретінде қарастырылды, өйткені Мексикада жалақы мөлшерлемелері әлдеқайда төмен. NAFTA-дан кейінгі жылдары Мексикада жұмыс орындары миллиондап өсті{733} — дәл сол уақытта АҚШ-та да жұмыс орындары миллиондап көбейді. {734} Екі елде де халықаралық сауданың өскені байқалды, әсіресе NAFTA аясына кіретін тауарлар бойынша күрт өсім болды. {735}

Халықаралық сауда туралы негізгі фактілерді түсіну қиын емес. Қиындығы — талқылауды жиі тұмшалайтын қате түсініктер мен кәсіби жаргонды ажырату. АҚШ Жоғарғы Сотының ұлы судьясы Оливер Уэнделл Холмс: «Бізге сөздерді емес, заттарды ойлау керек», — деген болатын. {736} Бұл халықаралық сауданы талқылағанда өте маңызды, өйткені мұнда өздігінен түсінуге қиын емес нәрселерді сипаттау мен шатастыру үшін көптеген жаңылыстыратын және эмоционалды сөздер қолданылады.

Мысалы, экспорттың артықшылығын «тиімді» сауда балансы, ал импорттың артықшылығын «тиімсіз» сауда балансы деп сипаттайтын терминология ғасырлар бойы қолданылып келеді. Бір кездері экспортқа қарағанда импорттың көп болуы ұлтты кедейлендіреді деп есептелді, өйткені импорт пен экспорт арасындағы айырмашылық алтынмен төленуі керек еді, ал алтынның жоғалуы ұлттық байлықтың жоғалуы ретінде қабылданды. Алайда, 1776 жылдың өзінде-ақ Адам Смиттің классикалық «Халықтар байлығы» еңбегі ұлттың нақты байлығы оның алтын қорында емес, тауарлары мен қызметтерінде екенін дәлелдеді.

Көптеген адамдар жиырма бірінші ғасырда да мұның толық мәнін әлі түсінген жоқ. Егер халықаралық сауда нәтижесінде американдықтар үшін қолжетімді тауарлар мен қызметтер көбейсе, онда халықаралық сауда балансында «дефицит» немесе «профицит» болуына қарамастан, американдықтар байыды деген сөз.

Айтпақшы, 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде АҚШ-та сол апатты онжылдықтың әр жылында экспорттық артықшылық — «тиімді» сауда балансы болды. {737} Бірақ одан да маңыздысы, импорт пен экспорттың екеуі де гүлденген 1920 жылдардағы деңгейден әлдеқайда төмен болды. Халықаралық сауданың бұл қысқаруы бүкіл әлемдегі тарифтік кедергілердің өсуінің нәтижесі еді, өйткені елдер жаппай жұмыссыздық кезеңінде халықаралық саудаға жол бермеу арқылы өздерінің ішкі экономикасындағы жұмыс орындарын сақтап қалуға тырысты.

Көптеген экономистер мұндай саясатты дүниежүзілік депрессияны негізсіз нашарлатып, ұзартты деп санайды. Нақты ұлттық табыс төмендеп жатқанда ең соңғы қажет нәрсе — тұтынушыларды қалаған затын ең төменгі бағамен сатып алу мүмкіндігінен айыру арқылы табыстың одан әрі жылдам төмендеуіне ықпал ететін саясат.

Жылпылдақ сөздер жаман жаңалықты жақсы жаңалық ретінде көрсетуі мүмкін және керісінше. Мысалы, АҚШ-тың көп талқыланған халықаралық сауда тапшылығы 2001 жылдың көктемінде рекордтық мөлшерде қысқарды, ол кезде BusinessWeek журналы: «Сауда алшақтығының тарылуы ел ішінде жақсы көрінеді», — деген тақырыппен мақала жариялады. {738} Алайда, бұл қор нарығы құлдырап, жұмыссыздық артып, корпоративтік пайда азайып және Америка экономикасының жалпы өнімі төмендеп жатқан тұста болды. Халықаралық саудадағы бұл «жақсы» жаңалық экономикалық қиын кезеңдердегі импорттың азаюынан туындаған еді. Егер ел терең депрессияға ұшырағанда, халықаралық сауда балансы толығымен жоғалып кетуі мүмкін еді, бірақ бақытқа орай американдықтар мұндай «жақсы» жаңалықтан аман қалды.

АҚШ 1930 жылдардағы Ұлы депрессияның әр жылында «тиімді» сауда балансына ие болса, 1990 жылдардағы қарқынды даму кезеңінде ол рекордтық «борышкер елге» айналды. Көрініп тұрғандай, мұндай сөздерді елдің экономикалық әл-ауқатының көрсеткіші ретінде тікелей қабылдауға болмайды. Біз бұл сөздердің контексте нені білдіретінін мұқият қарастыруымыз керек.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ САУДАНЫҢ НЕГІЗІ

Халықаралық сауда басқа сауда түрлері сияқты — екі тараптың да пайда көретіндігінен орын алса да, екі елдің неліктен ұтатынын түсіну қажет, әсіресе саясаткерлер мен журналистер бұған кері уәж айтып, мәселені шатастырып жатқанда.

Елдердің халықаралық саудадан ұтатын себептерін экономистер әдетте үш санатқа топтастырады: <span data-term="true">абсолюттік артықшылық</span> (бір елдің тауарды басқаларға қарағанда тиімдірек өндіру қабілеті), салыстырмалы артықшылық және ауқымды үнемдеу.

Абсолюттік артықшылық

Американдықтардың Кариб бассейнінде өсетін банандарды неліктен сатып алатыны анық. Банандарды жылыжайлар мен жылуды сақтаудың басқа жасанды құралдары қажет болатын жерлерге қарағанда, тропиктерде әлдеқайда арзан өсіруге болады. Тропикалық елдерде табиғат жылуды тегін береді, ал АҚШ сияқты салқын климатты елдерде адамдар оны қымбат жолдармен қамтамасыз етуі керек. Сондықтан американдықтар үшін банандарды АҚШ ішінде жоғары шығынмен өсіргеннен гөрі, тропиктерде өсірілгенін сатып алған тиімді.

Кейде бір елдің екінші елден немесе бүкіл әлемнен артықшылығы өте жоғары болады. Мысалы, кофе өсіру климаттық жағдайлардың ерекше үйлесімін талап етеді — жылы, бірақ тым ыстық емес, өсімдіктерге күні бойы тікелей күн сәулесі түспейтін, тым ылғалды да, тым құрғақ та емес, және кейбір топырақ түрлерінде ғана өседі. Идеалды кофе өсіру жағдайларына қойылатын осы және басқа талаптар кофе өндіруге ең қолайлы жерлердің санын күрт азайтады.

Жиырма бірінші ғасырдың басында бүкіл әлемдегі кофенің жартысынан астамы тек үш елде — Бразилия, Вьетнам және Колумбияда өсірілді. Бұл басқа елдер кофе өсіруге мүлдем қабілетсіз дегенді білдірмейді. Тек көптеген елдер өндіре алатын кофенің мөлшері мен сапасы оған кететін ресурстарға тұрмайды, өйткені кофені осы үш елден төменірек бағаға сатып алуға болады.

Кейде абсолюттық артықшылық (бір елдің белгілі бір тауарды басқа елдерге қарағанда ресурстарды аз жұмсап немесе сапалырақ өндіру қабілеті) жай ғана қолайлы жерде орналасудан немесе тиісті тілде сөйлеуден тұрады. Мысалы, Үндістандағы уақыт Америка Құрама Штаттарындағы уақыттан шамамен 12 сағатқа ерекшеленеді. Бұл тәулік бойы компьютерлік қызмет көрсетуді қалайтын американдық компания Үндістандағы компьютерлік фирманы жалдай алатынын білдіреді: АҚШ-та түн болғанда, Үндістанда күн болады және үндістандық техниктер жұмыс істей береді. Үндістандағы көптеген білімді адамдардың ағылшын тілінде сөйлеуі және әлемдегі барлық компьютерлік бағдарламалық қамтамасыз ету инженерлерінің 30 пайызы осы елде болуы {739}, бұл жағдайлардың жиынтығы Үндістанға американдық нарықтағы компьютерлік қызметтер үшін бәсекелестікте үлкен артықшылық береді. Сол сияқты, солтүстік жарты шарда қыс, ал оңтүстік жарты шарда жаз болған кезде, Оңтүстік Америка елдері Солтүстік Америка елдерін жеміс-жидек пен көкөніспен қамтамасыз етеді.

Бұлардың барлығы экономистер «абсолюттық артықшылық» деп атайтын құбылыстың мысалдары — бір ел түрлі себептерге байланысты кейбір нәрселерді басқа елге қарағанда арзанырақ немесе жақсырақ өндіре алады. Бұл себептер климатқа, географияға немесе халықтың мамандықтар қоспасына байланысты болуы мүмкін. Ол елдің өнімдерін сатып алатын шетелдіктер төмен шығындардан пайда көреді, ал елдің өзі өз өнімдері немесе қызметтері үшін үлкен нарыққа ие болғанынан, сондай-ақ кейде өнімді жасауға қажетті ресурстардың бір бөлігі тегін болғанынан (мысалы, тропиктегі жылу немесе әлемнің түрлі жерлеріндегі топырақтың құнарлылығы) айқын пайда табады.

Халықаралық сауданың тағы бір нәзік, бірақ маңыздылығы кем емес себебі бар. Бұл экономистер «салыстырмалы артықшылық» деп атайтын ұғым.

Салыстырмалы артықшылық

Салыстырмалы артықшылықтың (бір тауарды өндіру үшін басқа тауарды өндіруден бас тарту шығынының аздығы) мәнін түсіндіру үшін, бір елдің кез келген нәрсені көрші елге қарағанда арзанырақ өндіре алатындай тиімді екенін елестетіп көрейік. Осындай тиімдірек елдің өз көршісімен сауда жасасудан алатын пайдасы бар ма?

Иә.

Неге? Өйткені кез келген нәрсені арзанырақ өндіре алу — бәрін де арзанырақ өндіре алумен бірдей емес. Баламалы түрде қолданылатын тапшы ресурстар болған кезде, бір өнімді көбірек өндіру — басқа өнімді азырақ өндіру дегенді білдіреді. Мәселе тек бір елде орындықтар мен теледидарларды өндіру басқа елмен салыстырғанда ақшалай немесе ресурстық тұрғыдан қанша тұратынында емес, ресурстарды бір өнімнен екіншісіне ауыстырған кезде бір теледидарды шығару үшін қанша орындықтан бас тарту керектігінде.

Егер бұл айырбас қатынасы екі ел арасында әртүрлі болса, онда орындық өндірісінен бас тарту арқылы көбірек теледидар ала алатын ел, теледидар өндірмей-ақ көбірек орындық алатын елмен сауда жасасудан пайда көреді. Сандық мысал бұл нүктені айқындай түседі.

Орташа американдық жұмысшы айына 500 орындық, ал орташа канадалық жұмысшы 450 орындық шығарады, сонымен қатар американдық жұмысшы айына 200 теледидар, ал канадалық 100 теледидар шығара алады делік. Төмендегі кестелер екі ел де екі өнімді бірдей өндіргендегі және әр ел тек бір өнімді өндіргендегі өнім көлемін көрсетеді. Екі кестеде де жұмысшының өнімділігі мен әр елде осы өнімдерді шығаруға жұмсалған жұмысшылардың жалпы саны бірдей — 500 адам деп есептейміз:

Image segment 2078

Екі ел де екі өнімді өндірген жағдайда, олардың жиынтық өнімі айына барлығы мың жұмысшыдан 190 000 орындық пен 90 000 теледидарды құрайды.

Егер екі ел маманданса, яғни Америка Құрама Штаттары орындық шығаратын барлық жұмысшыларын теледидар өндірісіне жіберсе, ал Канада керісінше жасаса ше? Онда әр елдегі жұмысшының бұрынғы өнімділігі сақталған жағдайда, олар сол мың жұмысшыдан екі өнімнің де үлкенірек жалпы көлемін шығара алады:

Image segment 2081

Екі елдегі жұмысшылардың өнімділігі өзгермесе де, жұмысшылардың сол санынан алынатын жалпы өнім көбейді: теледидар 90 000-ның орнына 100 000, ал орындықтар 190 000-ның орнына 225 000 болды. Себебі әр ел қазір абсолюттық артықшылығы бар-жоғына қарамастан, өзінің салыстырмалы артықшылығы бар саласында өнім өндіріп жатыр.

Экономистер Америка Құрама Штаттарының екі өнім бойынша да «абсолюттық артықшылығы» бар, бірақ Канаданың орындық өндірісінде «салыстырмалы артықшылығы» бар деп айтар еді. Яғни, Канада ресурстарды орындық өндірісіне ауыстыру арқылы АҚШ-қа қарағанда теледидарды аз құрбан етеді. Осындай жағдайда, американдықтар орындықтарды өздері тікелей шығарғаннан көрі, теледидар өндіріп, оларды канадалықтардың орындықтарына айырбастау арқылы көбірек орындыққа қол жеткізе алады. Керісінше, канадалықтар теледидарды өздері шығарғаннан көрі, орындық өндіріп, оларды американдық теледидарларға айырбастау арқылы көбірек теледидар ала алады.

Егер Америка Құрама Штаттары әрбір өнім бойынша Канададан бірдей пайыздық көрсеткішпен тиімдірек болса ғана, саудадан ешқандай пайда болмас еді, өйткені онда салыстырмалы артықшылық туындамайды. Мұндай жағдайды шынайы өмірде кездестіру мүмкін емес дерлік.

Ұқсас принциптер күнделікті өмірде жеке тұлғаларға да қатысты. Мысалы, сіз көз хирургісіз және колледжде оқып жүргенде көлік жуып ақша таптыңыз делік. Енді өз көлігіңіз болғанда, оны өзіңіз жууыңыз керек пе, әлде біреуді жалдаған дұрыс па? Тіпті сіздің тәжірибеңіз жұмысқа алынған адамнан тезірек жууға мүмкіндік берсе де. Әрине, сіздің біреудің көру қабілетін сақтап қалатын ота жасау бөлмесінде болудың орнына, көлікті сабындап жуып уақыт өткізуіңіз қаржылық тұрғыдан да, қоғамдық игілік тұрғысынан да мағынасыз. Басқаша айтқанда, сізде екі іс бойынша да «абсолюттық артықшылық» болса да, көз ауруларын емдеудегі салыстырмалы артықшылығыңыз әлдеқайда жоғары.

Жеке мысалдарды да, халықаралық сауда мысалдарын да түсінудің кілті — тапшылықтың негізгі экономикалық шындығында. Хирургтың да, басқалар сияқты, күніне небәрі 24 сағаты бар. Бір нәрсеге жұмсалған уақыт — басқа нәрседен тартып алынған уақыт. Бұл елдерге де қатысты: олардың еңбек күші, уақыты немесе басқа ресурстары шексіз емес, сондықтан бір нәрсені істеу үшін басқа нәрседен бас тартуға мәжбүр. Экономикалық шығындардың — жіберіп алынған баламалардың мәні де осында. Бұл экономика капиталистік, социалистік, феодалдық немесе басқа болса да, транзакциялар ішкі немесе халықаралық болса да өз күшінде қалады.

Салыстырмалы артықшылықтың пайдасы кедей елдер үшін өте маңызды. Біреу былай деп айтқан екен: «Салыстырмалы артықшылық дегеніміз — еркін сауда күнінің астында кез келген ұлт үшін, мейлі ол қаншалықты кедей болса да, орын бар дегенді білдіреді, өйткені әр ұлттың адамдары кейбір өнімдерді басқаларына қарағанда салыстырмалы түрде тиімдірек өндіре алады» {740}.

Салыстырмалы артықшылық — бұл жай ғана теория емес, көптеген ұлттардың тарихындағы өте маңызды факт. Ұлыбританияның өз халқын асырау үшін жеткілікті азық-түлік өндірмегеніне бір ғасырдан астам уақыт болды. Британдықтар тек елдің өз күш-жігерін салыстырмалы артықшылығы бар салаларға — өндіріс, тасымалдау және қаржылық қызметтерге шоғырландыруының және түскен табысқа басқа елдерден азық-түлік сатып алуының арқасында ғана тамаққа жарыды. Нәтижесінде британдық тұтынушылар ел өз азық-түлігін өзі өндіргеннен гөрі, жақсырақ тамақтанып, көбірек өнеркәсіптік тауарларға ие болды.

Кез келген өндірілген өнімнің нақты құны сол күш-жігермен өндіруге болатын басқа нәрселер болғандықтан, британдықтар үшін азық-түлікпен өзін-өзі қамтамасыз ету мақсатында ауыл шаруашылығына ресурстарды ауыстыру өнеркәсіп пен сауданың тым көп шығынына әкелер еді. Оларға азық-түлікті салыстырмалы артықшылығы ауыл шаруашылығында болатын басқа елден алған тиімдірек, тіпті егер ол елдің фермерлері британдық фермерлер сияқты тиімді жұмыс істемесе де.

Мұндай таңдау тек индустриясы дамыған елдермен шектелмейді. Батыс Африка фермаларында какао өсіріле бастағанда (нәтижесінде әлемдік қордың жартысынан астамын берді), африкалық фермерлер азық-түлік дақылдарының орнына какао ағаштарын отырғызып, көбірек ақша табу үшін өздері өсіретін тамақ көлемін азайтты. Нәтижесінде, олардың артқан табысы басқа жерде өндірілген азық-түлікпен күн көруге мүмкіндік берді. Бұл азық-түлік тек осы аймақта өсірілген ет пен көкөністі ғана емес, сонымен қатар импорттық күріш пен консервіленген балық пен жемістерді де қамтыды, соңғылары ол кезде сәндік бұйымдар ретінде саналатын {741}.

Масштаб үнемділігі

Абсолюттық артықшылық пен салыстырмалы артықшылық халықаралық сауданың басты себептері болғанымен, олар жалғыз себеп емес. Кейде белгілі бір өнім техникаға, техника мен өнімді жасауға қажетті инженерияға, сондай-ақ мамандандырылған жұмыс күшін дамытуға орасан зор инвестицияларды талап етеді. Нәтижесінде шыққан өнімді бәсекеге қабілетті төмен бағамен сату тек өнім көлемі өте үлкен болғанда ғана мүмкін болады. Бұл 6-тарауда айтылған масштаб үнемділігіне (өндіріс көлемі ұлғайған сайын бір өнімнің өзіндік құнының төмендеуі) байланысты.

Бір көлікке шаққандағы тиімді шығынға жету үшін автомобильдердің ең аз шығарылым көлемі жылына 200 000-нан 400 000-ға дейін болуы керек деп есептелген {742}. Мұндай үлкен мөлшерде өндіру Америка Құрама Штаттары сияқты үлкен және бай елде күрделі мәселе емес. Мұнда отандық үш ірі автоөндірушінің — Ford, General Motors және Chrysler — әрқайсысының кем дегенде 400 000-нан астам сатылымы бар бір көлігі болды, Toyota-да да солай, ал Ford F-Series пикапының жылдық сатылымы 800 000-нан асты {743}. Бірақ халқы әлдеқайда аз елде — мысалы, Австралияда — автомобильдерді нөлден бастап жасауға кететін жоғары шығындарды жабу және АҚШ немесе Жапониядағы әлдеқайда көп мөлшерде шығарылатын көліктермен бәсекелесетіндей төмен бағамен сату үшін ел ішінде жеткілікті көлемде көлік сату мүмкін емес.

Австралияда сатылатын кез келген маркалы автомобильдердің ең көп саны масштаб үнемділігінің барлық пайдасын көруге қажетті мөлшердің тек жартысына жуығын ғана құрайды {744}. Австралияда жан басына шаққандағы автомобиль саны АҚШ-қа қарағанда жоғары болғанымен, американдықтар австралиялықтардан он еседен астам көп {745}.

Тіпті Австралияда жасалған көліктердің өзі басқа елдерде — Жапонияның Toyota және Mitsubishi, АҚШ-тың Ford және General Motors компанияларында жасалған. Олар негізінен Австралияда құрастырылған жапондық немесе американдық көліктер, бұл Жапония мен АҚШ-тағы компаниялар осы көліктерді жасауға кететін орасан зор инженерлік, зерттеу және басқа да шығындарды төлеп қойғанын білдіреді. Бірақ Австралия нарығы импорттық көліктермен бәсекелесе алатын өзіндік австралиялық автомобильдерді нөлден бастап шығаруға қажетті масштаб үнемділігіне жету үшін жеткілікті емес.

Австралия жан басына шаққандағы өнімі Ұлыбритания, Канада немесе АҚШ-тан жоғары заманауи гүлденген ел болса да, оның аз халқы жалпы сатып алу қабілетін Жапонияның бестен біріне және АҚШ-тың он жетіден біріне дейін шектейді {746}.

Экспорт кейбір елдерге тек ішкі сату арқылы мүмкін болмайтын масштаб үнемділігіне жетуге мүмкіндік береді. Кейбір кәсіпорындар сатылымдарының көп бөлігін өз елдерінің шекарасынан тыс жерде жасайды. Мысалы, Heineken сыра сату үшін Нидерландының шағын нарығына тәуелді емес, өйткені ол 170 басқа елде сыра сатады. Nokia өз телефондарын тек туған жері Финляндияда ғана емес, бүкіл әлемде сатады. Әйгілі британдық The Economist журналы Ұлыбританияға қарағанда АҚШ-та үш есе көп сатылады {747}. Toyota, Honda және Nissan өз пайдасының көп бөлігін Солтүстік Америкада табады {748}, ал тұтастай алғанда жапондық автоөндірушілер 2006 жылы Жапонияның өзіне қарағанда одан тыс жерлерде көбірек көлік шығара бастады {749}. Оңтүстік Корея мен Тайвань сияқты шағын елдер көптеген өнімдерді ішкі нарықта сатылатын мөлшерден әлдеқайда асып түсетін масштабта өндіру үшін халықаралық саудаға тәуелді.

Қысқасы, халықаралық сауда көптеген елдер үшін әлемдік нарықтағы ұқсас өнімдердің бағасымен бәсекелесе алатын бағамен сатуға мүмкіндік беретін масштаб үнемділігіне жету үшін қажет. Техника мен зерттеулерге орасан зор инвестицияларды қажет ететін кейбір өнімдер үшін тек санаулы ғана ірі және гүлденген елдер бұл шығындарды тек ішкі сату есебінен өтей алатын өндіріс деңгейіне жете алады. Халықаралық сауда ішкі нарықтары жаппай өндіріс салаларының барлық өнімін сіңіре алмайтын елдерде де масштаб үнемділігін пайдалануға мүмкіндік беріп, сондай-ақ әр елдің абсолюттық немесе салыстырмалы артықшылықтарын пайдалану арқылы үлкен тиімділік тудырады.

Басқа жағдайлардағыдай, біз белгілі бір іс-әрекеттің пайдасын ол басқаша жасалғанда не болатынын көру арқылы түсіне аламыз. Көптеген жылдар бойы Үндістан шағын бизнесті ынталандырды және олармен бәсекелесе алатын импортқа қарсы кедергілерді сақтап келді. Дегенмен, жиырмасыншы ғасырдың соңы мен жиырма бірінші ғасырдың басында импорттық шектеулердің алынып тасталуы бәрін өзгертті. Far Eastern Economic Review журналы жазғандай:

«Үндістандық ойыншық өнеркәсібінің қорқынышты түсі кішкентай пластикалық қуыршақ кейпінде келді. Ол Қытайда жасалған, танымал хинди фильмінің әнін айтады және шамамен 100 рупий ($2) тұрады. Үндістандық ата-аналар оны бүкіл ел бойынша нарықтарда талап әкетті, бұл жергілікті ойыншық компанияларын зәре-құтын қашырды. Қуыршақ өндірісіне қажетті жылдамдыққа, масштабқа және технологияға — соның нәтижесінде оның өте төмен бағасына — жету олардың қолынан келмейді... Ойыншықтар мен аяқ киім сияқты салаларда Қытай орасан зор масштаб үнемділігін дамытты, ал Үндістан өз өндірушілерін жасанды түрде шағын күйінде ұстап келді» {750}.

Еркін сауда кезіндегі Үндістандағы ойыншық өндірушілердің экономикалық мәселелері бұрынғы импорттық шектеулерден туындаған әлдеқайда күрделі мәселелердің көлеңкесінде қалады. Бұл шектеулер өте кедей елдегі жүздеген миллион адамды ішкі және сыртқы ірі өндірушілердің бәсекелестігінен шағын өндірушілерді қорғайтын саясаттың кесірінен көптеген өнімдерге негізсіз жоғары баға төлеуге мәжбүр етті. Бақытқа орай, ондаған жылдар бойы жалғасқан мұндай саясат Үндістанда жиырмасыншы ғасырдың соңғы онжылдығында ақыры аяқталды.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ САУДА ШЕКТЕУЛЕРІ

Халықаралық сауданың бүкіл әлем үшін және жекелеген елдер үшін көптеген артықшылықтары болғанымен, ол экономикалық тиімділіктің барлық түрлері сияқты, ел ішінде немесе шетелде болсын, тиімділігі төмен жұмыс істеу тәсілдерін ысырып тастайды. Автомобильдің пайда болуы ат арба өнеркәсібіне ауыр шығын әкелгені және алып супермаркеттер желісінің таралуы көптеген шағын аула дүкендерін бизнестен шығарғаны сияқты, басқа елдердің салыстырмалы артықшылығы бар тауарлардың импорты тиісті отандық өнеркәсіпте табыс пен жұмыс орындарының жоғалуына әкеледі.

Экономикалық пайдалар әдетте шығындардан әлдеқайда асып түсетініне қарамастан, саяси тұрғыдан алғанда, импортқа қарсы түрлі шектеулер арқылы үкіметтен шетелдік бәсекелестіктен қорғауды талап ететін дауыстардың шығуы заңдылық. Экономикадағы ең ұзақ өмір сүрген қате түсініктердің көбі осы халықаралық сауда шектеулерін ақтауға тырысудан туындаған. Адам Смит бұл қателіктердің көбін екі ғасырдан астам уақыт бұрын жоққа шығарса да, экономистердің пікірінше, мұндай қате түсініктер бүгінгі күні де саяси тұрғыдан өміршең және пәрменді болып қала береді.

Кейбір адамдар, мысалы, бай елдер жалақысы әлдеқайда төмен елдермен бәсекелесе алмайды деп дәлелдейді. Кедей елдер болса, өздерінің «жас салаларын» дамыған индустриалды ұлттармен бәсекелестіктен жергілікті салалар тең дәрежеде бәсекелесу үшін тәжірибе мен білім жинағанша қорғауы керек дейді. Барлық елдерде басқа ұлттар импорт пен экспортқа қатысты заңдарында «әділ» емес деген шағымдар айтылады. Жиі естілетін әділетсіздік туралы шағымның бірі — кейбір елдер өз тауарларын халықаралық нарыққа жасанды түрде төмен бағамен «төгеді» (демпинг), қысқа мерзімді перспективада ақша жоғалтып, кейінірек монополистік позицияға жеткеннен кейін бағаны көтеру арқылы нарықта үлкен үлеске ие болады.

Шынайы өмірдің күрделілігінде кез келген аргументтің 100 пайыз дұрыс немесе 100 пайыз бұрыс болуы сирек. Алайда, халықаралық сауда шектеулеріне қатысты аргументтер туралы айтатын болсақ, олардың көпшілігі көп жағдайда қате болып табылады. Оларды рет-ретімен қарастырайық, «жоғары жалақы қате түсінігінен» бастайық.

Жоғары жалақы қате түсінігі

Америка Құрама Штаттары сияқты гүлденген елде өте қисынды көрінетін қате түсінік — американдық тауарлар кедей елдердегі төмен жалақы алатын жұмысшылар өндірген тауарлармен бәсекелесе алмайды деген ой. Олардың кейбіреуіне американдық жұмысшылар алатын ақының бір бөлігі ғана төленеді. Бірақ бұл қаншалықты қисынды көрінгенімен, тарих та, экономика да мұны жоққа шығарады. Тарихи тұрғыдан алғанда, жоғары жалақысы бар елдер ғасырлар бойы төмен жалақысы бар елдерге экспорт жасап келеді. Голландия Республикасы бір жарым ғасырға жуық уақыт бойы — 1590-жылдардан 1740-жылдарға дейін — әлемдегі ең жоғары ақы төленетін жұмысшылары бола тұра, халықаралық саудада көшбасшы болды {751}. Британия он тоғызыншы ғасырда әлемдегі ең ірі экспорттаушы болды және оның жалақы мөлшерлемесі ол тауарларын сатқан көптеген, тіпті көпшілік елдердегі жалақы мөлшерлемесінен әлдеқайда жоғары болды.

Керісінше, Үндістанда жалақы мөлшерлемесі Жапония мен АҚШ сияқты индустриясы дамыған елдерге қарағанда әлдеқайда төмен болды, бірақ көптеген жылдар бойы Үндістан Жапония мен АҚШ-та жасалған автомобильдер мен басқа да өнімдердің импортын шектеді, өйткені Үндістанның отандық өндірушілері мұндай импорттық өнімдермен баға немесе сапа бойынша бәсекелесе алмады. Халықаралық саудадағы шектеулер жеңілдегеннен кейін, тіпті Үндістанның жетекші индустриялық фирмасы Tata Қытай жұмысшыларының жалақысы Үндістандағы жұмысшылармен салыстырғанда жоғары болғанына қарамастан, Қытайдан келетін импортқа алаңдауға мәжбүр болды:

«... Tata тобы өзінің кең ауқымды бизнес империясының әртүрлі бөлімдерін импорттық шектеулерді алып тастаудың ықтимал салдарлары туралы хабардар ету үшін арнайы кеңсе құрды. Топ төрағасының экономикалық кеңесшісі Джибан Мукхопадхьяй бұл жұмысты басқарады. Үстелінің тартпасында ол Қытайға сапары кезінде сатып алынған жібек галстукті сақтайды. Компанияның ДСҰ [Дүниежүзілік сауда ұйымы] семинарларына қатысатын менеджерлерден оның бағасын табу сұралады. „Ол небәрі 85 рупий тұрады“, — деп атап өтеді ол. „Үндістанда жасалған ұқсас галстук 400 рупий тұратын еді“» {752}.

Экономикалық тұрғыдан алғанда, жоғары жалақы аргументінің басты кемшілігі — ол жалақы мөлшерлемесін еңбек шығындарымен, ал еңбек шығындарын жалпы шығындармен шатастырады. Жалақы мөлшерлемесі жұмыс істеген сағатпен өлшенеді. Еңбек шығындары өнім бірлігімен өлшенеді. Жалпы шығындарға тек еңбек құны ғана емес, сонымен қатар капитал, шикізат, тасымалдау және өнімді шығару мен дайын өнімді нарыққа жеткізу үшін қажетті басқа да нәрселердің құны кіреді.

Гүлденген елдегі жұмысшылар кедей елдегі жұмысшылардан екі есе жоғары жалақы алып, сағатына үш есе көп өнім шығарса, онда жоғары жалақысы бар елде өнім бірлігіне шаққандағы еңбек шығындары төмен болады. Яғни, гүлденген елде жұмыстың белгілі бір көлемін орындау арзанырақ түседі, себебі ол аз еңбекті қажет етеді, тіпті егер жекелеген жұмысшыларға уақыты үшін көбірек төленсе де. Жоғары ақы төленетін жұмысшылар тиімдірек ұйымдастырылған және басқарылатын болуы мүмкін немесе оларда жұмыс істеуге арналған жақсырақ техника болуы мүмкін немесе масштаб үнемділігі жоғары компаниялар мен салаларда жұмыс істеуі мүмкін. Көбінесе дамыған елде тасымалдау шығындары төмен болады, сондықтан өнімді нарыққа жеткізудің жалпы шығындары аз болады.

Ақыр соңында, бір елдің екіншісіне қарағанда гүлденген мемлекет болуының белгілі бір себептері бар — бұл көбінесе өнімді өндіру мен жеткізудегі тиімділіктің жоғарылығына байланысты. Қысқасы, уақыт бірлігіне шаққандағы жоғары жалақы мөлшерлемесі өнім бірлігіне шаққандағы жоғары шығындармен бірдей емес. Бұл тіпті өнім бірлігіне шаққандағы еңбек шығындарының жоғары екенін де білдірмеуі мүмкін — әрі, әрине, еңбек шығындары жалғыз шығын түрі емес.

Халықаралық консалтингтік фирма Үндістанның заманауи секторларындағы орташа еңбек өнімділігі (бір жұмысшының белгілі бір уақытта өндіретін өнім көлемі) Америка Құрама Штаттарындағы еңбек өнімділігінің 15 пайызын ғана құрайтынын анықтады. Басқаша айтқанда, егер сіз орташа үндістандық жұмысшыны жалдап, оған американдық жұмысшыға төлейтін ақының бестен бірін төлесеңіз, Үндістанда белгілі бір жұмыс көлемін орындату АҚШ-қа қарағанда қымбатырақ түседі. Америкалық жұмысшы өндіретін өнімнің тек 15 пайызын ғана өндіретін адамға американдық жалақының 20 пайызын төлеу сіздің еңбек шығындарыңызды арттырады.

Мұның ешқайсысы жалақысы төмен ел ешқашан жоғары жалақылы елдің есебінен жұмыс орындарын иемдене алмайды дегенді білдірмейді. Егер өнімділіктегі айырмашылық жалақы мөлшерлемелеріндегі айырмашылықтан аз болса (мысалы, Үндістанның жақсы дайындалған және ағылшын тілді компьютерлік бағдарламашылары жағдайындағыдай), онда американдық компьютерлік бағдарламалаудың көп бөлігі Үндістанда орындалатын болады. Салыстырмалы артықшылықтың (елдің белгілі бір тауарды басқаларға қарағанда тиімдірек өндіру қабілеті) барлық басқа нысандары да жұмыс орындарының нақты артықшылықтары бар елдерге ауысуын білдіреді. Бірақ бұл жалпы экономикадағы жұмыс орындарының таза жоғалуын білдірмейді, бұл ішкі немесе халықаралық деңгейдегі тиімділіктің кез келген басқа түрі жұмыс орындарының жаппай жоғалуына әкелмейтіні сияқты. Жұмыс орындарынан айырылу ішкі немесе халықаралық бәсекелестікке байланысты болса да, соған тап болғандар үшін өте ауыр, бірақ ішкі немесе халықаралық нарықтарға шектеу қою, әдетте, жұмыс орындарының жалпы санының азаюына әкеледі. Себебі мұндай шектеулер тауарлар мен еңбекке деген сұраныс тәуелді болатын әл-ауқатты төмендетеді.

Еңбек шығындары — мәселенің бір бөлігі ғана. Капитал мен басқару шығындары көптеген өнімдердің өзіндік құнының едәуір бөлігін құрайды. Кейбір жағдайларда капитал шығындары еңбек шығындарынан асып түседі, әсіресе электр желілері мен теміржол сияқты инфрақұрылымға үлкен инвестиция салатын, тұрақты шығындары (өндіріс көлеміне қарамастан өзгермейтін шығыстар) жоғары салаларда. Бай елде әдетте капитал мол болады және ұсыныс пен сұранысқа байланысты капитал кедей елдерге қарағанда арзанырақ болады, ал кедей елдерде капитал тапшы болғандықтан, тиісінше табыс мөлшерлемесі жоғары болады.

Патшалық Ресейдегі индустрияландырудың басталу тарихы капитал ұсынысының капитал құнына қалай әсер ететінін көрсетеді. Ресей 1890-жылдары ауқымды индустрияландыру бағдарламасын бастағанда, шетелдік инвесторлар өз инвестицияларынан жылына 17,5 пайыз пайда таба алатын — бұл Ресейге көптеген адамдар инвестиция салғанға дейін жалғасты, соның нәтижесінде табыс мөлшерлемесі жылдар бойы төмендеп, 1900 жылға қарай 5 пайыздан азайды. Капитал шығындары жоғары кедей елдерге, тіпті еңбек шығындары бойынша нақты артықшылықтары болса да (бұл жиі кездесе бермейді), капитал шығындары төмен бай елдермен бәсекелесу қиын болады.

Кез келген уақытта кейбір салалардың импорттық өнімдер бәсекесінен зардап шегетіні сөзсіз, бұл олардың ішкі немесе шетелдік болсын, кез келген басқа арзан немесе жақсырақ өнім көздерінен зардап шегуі сияқты. Тиімділікті арттыратын бұл басқа көздер үнемі жұмыс істеп, салаларды жаңаруға, көлемін кішірейтуге немесе бизнестен шығуға мәжбүрлейді. Дегенмен, бұл шетелдіктердің кесірінен болған кезде, ол саяси тұрғыдан "біздің ел оларға қарсы" деген сипатта көрсетілуі мүмкін, бірақ іс жүзінде бұл ішкі мүдделі топтардың тұтынушыларға қарсы тұруы туралы ескі хикая.

Жұмыс орындарын сақтау

Жұмыссыздық жоғары болған кезеңдерде саясаткерлер табысы мен жұмыс орындарын жоғалтып жатқан нақты салаларды құтқару үшін олармен бәсекелесетін импортты шектеу бойынша үлкен қысымға ұшырайды. Мұндай шектеулердің ең қайғылы мысалдарының бірі 1930-жылдардағы бүкіләлемдік депрессия кезінде болды, ол кезде бүкіл әлемде тарифтік (импортқа салынатын салық) кедергілер мен басқа да шектеулер орнатылды. Соңғы нәтиже — 1933 жылы әлемдік экспорт 1929 жылғы деңгейдің үштен бірін ғана құрады. Еркін сауда барлық елдерге бір уақытта экономикалық пайда әкелетіні сияқты, сауда шектеулері де барлық елдердің тиімділігін бір уақытта төмендетіп, өмір сүру деңгейін түсіреді және күтілген жұмыспен қамту деңгейінің өсуін қамтамасыз етпейді.

Дүние жүзіндегі бұл сауда шектеулері 1930 жылы Америка Құрама Штаттарында импортқа салынатын американдық тарифтерді рекордтық жоғары деңгейге көтерген Смут-Хоули тарифтерінің қабылдануынан басталды. Басқа елдер американдық өнімдердің импортына қатаң шектеулер қою арқылы жауап қайтарды. Сонымен қатар, АҚШ-тағы сияқты саяси қысымдар басқа жерлерде де орын алды, өйткені көптеген адамдарға шетелден келетін импортты азайту арқылы өз еліндегі жұмыс орындарын қорғау қисынды болып көрінеді. Соңғы нәтиже — көптеген елдер тек АҚШ-қа ғана емес, бір-біріне қатаң халықаралық сауда шектеулерін қолданды. Соңғы экономикалық зардаптар күтілгеннен мүлдем басқаша болды — бірақ олар тарифтердің көтерілуіне қарсы сенатор Смутқа, конгрессмен Хоулиге және президент Герберт Гуверге жолданған ашық үндеуге қол қойған мыңнан астам экономистің болжамымен дәл келді. Олар басқалармен қатар былай деді:

Америка қазір жұмыссыздық мәселесіне тап болып отыр. Жоғары тарифтерді жақтаушылар мөлшерлемелерді көтеру жұмыссыздарға жұмыс береді деп мәлімдейді. Бұл шындыққа жанаспайды. Біз сауданы шектеу арқылы жұмыспен қамтуды арттыра алмаймыз.

Гарвард, Колумбия және Чикаго университеттерінің көптеген жетекші экономика профессорларын қамтитын бұл мың экономист басқа елдердің американдық тауарларға қарсы "жауап қайтару" тарифтерін дәл болжады. Олар сондай-ақ тарифтердің ең күшті жақтаушыларының бірі болған американдық фермерлердің "басым көпшілігі" таза баланста ұтылатынын болжады, өйткені басқа елдер американдық ауыл шаруашылығы өнімдерінің импортын шектейді. Осы болжамдардың барлығы орындалды: жұмыссыздық нашарлады және АҚШ-тың фермерлік экспорты Американың халықаралық саудасының жалпы құлдырауымен бірге күрт төмендеді.

1930 жылы маусымда Смут-Хоули тарифтері қабылданған кезде Америка Құрама Штаттарындағы жұмыссыздық деңгейі 6 пайыз болды — бұл 1929 жылғы желтоқсандағы 9 пайыздық шыңнан төмендеген еді. Бір жылдан кейін жұмыссыздық 15 пайызды, ал тағы бір жылдан кейін 26 пайызды құрады. Мұның бәрін тарифтермен байланыстыру міндетті емес. Бірақ бұл тарифтердің негізгі мақсаты жұмыссыздықты азайту болатын.

Кез келген уақытта қорғаныс тарифі немесе басқа импорттық шектеу нақты бір салаға дереу жеңілдік беріп, сол саладағы корпорациялар мен кәсіподақтардың саяси және қаржылық қолдауына ие болуы мүмкін. Бірақ, көптеген саяси жеңілдіктер сияқты, бұл онша ұйымдаспаған, көзге түспейтін немесе үні шықпайтын басқа адамдардың есебінен болады.

1980-жылдардағы онжылдықта американдық болат өнеркәсібіндегі жұмыс орындарының саны 340 000-нан 125 000-ға дейін азайған кезде, бұл жойқын әсер етіп, үлкен экономикалық және саяси жаңалыққа айналды. Бұл сондай-ақ елге импортталатын және отандық болатпен бәсекелесетін болат мөлшерін азайтуға бағытталған түрлі заңдар мен ережелердің қабылдануына әкелді. Әрине, ұсыныстың бұл азаюы Америка Құрама Штаттарында болат бағасының өсуіне, демек, автомобильдерден бастап мұнай бұрғылау қондырғыларына дейінгі болаттан жасалған өнімдер шығаратын барлық басқа американдық салалар үшін шығындардың жоғарылауына әкелді.

Болаттан жасалған осы өнімдердің барлығы енді АҚШ ішінде де, халықаралық нарықтарда да шетелде жасалған ұқсас өнімдермен бәсекелесуде тиімсіз жағдайда қалды. Есептеулер бойынша, болат тарифтері болат компанияларына 240 миллион доллар қосымша пайда әкелді және болат өнеркәсібінде 5 000 жұмыс орнын сақтап қалды. Сонымен бірге, осы жасанды түрде қымбаттаған болаттан өнім өндіретін американдық салалар болат тарифтерінің нәтижесінде шамамен 600 миллион доллар пайдасынан және 26 000 жұмыс орнынан айырылды. Басқаша айтқанда, американдық өнеркәсіп те, американдық жұмысшылар да болат импортына қойылған шектеулердің нәтижесінде жалпы есепте ұтылды.

Сол сияқты, Америка Құрама Штаттарына қант импортына қойылған шектеулерді зерттеу көрсеткендей, бұл қант өнеркәсібіндегі жұмыс орындарын сақтап қалғанымен, кондитерлік өнімдерді жасауға қолданылатын қанттың қымбаттығына байланысты кондитерлік өнеркәсіпте үш есе көп жұмыс орнының жоғалуына әкелді. Кейбір американдық фирмалар Канада мен Мексикаға көшті, өйткені қант шығындары бұл екі елде де төмен болды. 2013 жылы "Wall Street Journal" хабарлағандай, "Atkinson Candy Co. өзінің жалбыз кәмпиттерін шығарудың 80 пайызын 2010 жылы ашылған Гватемаладағы зауытқа көшірді". "Wall Street Journal" мәліметтері бойынша, 2000 жылдан 2012 жылға дейін АҚШ-тағы қанттың орташа бағасы әлемдік нарықтағы бағадан екі еседен астам жоғары болды.

Халықаралық сауда шектеулері құрам қателігінің (fallacy of composition — бөлікке тән нәрсе бүтінге де тән деп сену) тағы бір мысалын көрсетеді. Нақты бір сала немесе кәсіп халықаралық сауда шектеулерінен пайда көретініне күмән жоқ. Қателік — бұл жұмыс орындары немесе пайда тұрғысынан болсын, бүкіл экономиканың пайда көретініне сенуде.

"Қаз-қаз басқан" салалар

Экономистер халықаралық сауда шектеулері үшін бұрыннан бері жарамды деп таныған (кем дегенде теорияда) дәлелдердің бірі — "қаз-қаз басқан" салаларды (infant industries) бұрыннан қалыптасқан шетелдік бәсекелестермен бәсекелесу үшін қажетті дағдылар мен тәжірибені жинақтағанша уақытша қорғау. Осы деңгейге жеткеннен кейін қорғаныс (тарифтер, импорттық квоталар немесе басқалары) алынып тасталуы мүмкін және салаға нарықтық бәсекеде аяқтан тұруға немесе құлауға мүмкіндік беріледі.

Алайда, іс жүзінде, жаңадан ашылған саланың шетелдік бәсекелестіктен қорғауды алу үшін саяси күші — жұмысшылардың дауыстары, жұмыс берушілердің сайлау науқанына салған жарналары, олардың салықтарына тәуелді жергілікті үкіметтер — сирек жетеді. Екінші жағынан, жақсы күндері артта қалған ескі, тиімсіз саланың әлі де біраз саяси күші болуы мүмкін және ол өзін жойылудан сақтап қалу үшін үкіметтен қорғаныс заңнамасын немесе субсидияларды тұтынушылардың, салық төлеушілердің немесе екеуінің де есебінен алуы мүмкін.

Ұлттық қорғаныс

Тіпті еркін сауданың ең үлкен жақтаушылары да әскери техника мен керек-жарақтар импорты бойынша болашақта жау елге айналуы мүмкін мемлекеттерге тәуелді болғысы келмейді. Сондықтан ұлттық қорғаныс үшін қажетті нәрсенің бәрімен қамтамасыз ету керек болған жағдайда сол жеткізушілердің қолжетімді болуын қамтамасыз ету мақсатында оқ-дәрілер мен соғыс қару-жарақтарының отандық жеткізушілеріне бұрыннан түрлі жолдармен қолдау көрсетіліп келеді.

Тарихтағы халықтың әскери жабдықтар бойынша әлеуетті жауларға тәуелді болған сирек жағдайларының бірі отаршыл Америкада орын алды, онда жергілікті американдық үндістер еуропалық қоныстанушылардан мылтық пен оқ-дәрі алып отырды. Олардың арасында соғыс басталғанда, үндістер шайқастардың көбінде жеңіске жеткенімен, тек ақ нәсілді қоныстанушылардан ғана алуға болатын оқтары таусыла бастағанда соғыста жеңіліп қалды. Мылтық пен оқ еуропалық өркениеттің өнімдері болғандықтан, үндістердің сол дереккөзге сенуден басқа амалы болмады. Бірақ таңдау мүмкіндігі бар елдер өздерінің ұлттық аман қалуы үшін маңызды заттардың жеке отандық жеткізушілерінің болғанын қалайды.

Өкінішке орай, "ұлттық қорғаныс үшін маңызды" деген термин әскери қорғанысқа тек жанама немесе ойдан шығарылған түрде қатысы бар өнімдерді қосу үшін кеңейтілуі мүмкін және кеңейтіліп те жүр. Мұндай өнімдер таза өзіндік мүдделер үшін ұлттық қорғаныс белгісімен халықаралық бәсекелестіктен қорғаныс ала алады. Қысқасы, ұлттық қорғаныс мүддесі үшін халықаралық сауда шектеулері туралы уәж дұрыс болуы мүмкін болғанымен, оның белгілі бір уақытта белгілі бір елдегі белгілі бір сала үшін дұрыс немесе бұрыс болуы сол саланың, сол елдің және сол уақыттың нақты жағдайларына байланысты.

Әртүрлі шет елдер болашақта жау болудың әртүрлі ықтималдығын білдіруі мүмкін, сондықтан әскери техниканы шетелдік жеткізушілерге сеніп тапсыру қаупі нақты елдерге байланысты өзгереді. Мысалы, 2004 жылы Канада Пентагон келісімшарттарын ең көп алған шетелдік мемлекет болды (601 миллион доллар), одан кейін Ұлыбритания мен Израиль тұрды, бұл үш елдің де АҚШ-пен соғысуы екіталай.

Кейде әскери қауіп төндіретін тауарлардың өзін импорттау емес, тауарларда бейнеленген технологияны экспорттау болып табылады. 1990-жылдары АҚШ-тың әскери билігінің қарсылығына қарамастан, Қытайға озық компьютерлік технологияны қолданатын американдық өнімдерді сатуға тыйым салынды. Әскерилер мұндай шектеулерді сақтап қалғысы келді, өйткені бұл озық технология Қытай армиясына ядролық зымырандарды американдық қалаларға дәлірек бағыттау мүмкіндігін беретін еді. Мұндай халықаралық сауда шектеулерін алып тастауды қолдаған экономистер емес, саясаткерлер болатын. Экономистер ұлттық қорғаныс негіздемесі ол қолданылмайтын көптеген жағдайларда пайдаланылғанына қарамастан, еркін саудадан ұлттық қорғаныс үшін ерекшелік жасауды тиісті жерде дұрыс деп бұрыннан таныған.

"Демпинг"

Басқа елдердегі бәсекелеске қарсы үкіметтік қорғаныс алудың кең таралған уәжі — соңғысы "әділетті" бәсекелесіп жатқан жоқ, керісінше өз өнімдерін өндіріс шығындарынан төмен бағамен нарыққа "демпинг жасап" (өнімді өзіндік құнынан төмен бағаға сату) жатыр деген уәж. Бұл ішкі өндірушілерді бизнестен шығару үшін жасалып жатыр, содан кейін шетелдік өндіруші нарықты басып алып, бағаны монополиялық деңгейге дейін көтереді деген уәж айтылады. Осы дәлелге жауап ретінде үкіметтер осы тәжірибеге кінәлі деп танылған шетелдік компаниялардан өнімдерді импорттауға тыйым салатын, шектейтін немесе үлкен салық салатын "антидемпингтік" заңдар қабылдады.

Бұл дәлелдегінің бәрі шетелдік өндірушінің тауарларды өндіріс шығындарынан төмен бағамен сатып жатқанына немесе сатпайтынына байланысты. 6-тарауда айтылғандай, өндіріс құнын анықтау іс жүзінде оңай емес, тіпті оның шығындарын анықтауға тырысатын мемлекеттік органдармен бір елде жұмыс істейтін фирма үшін де. Еуропадағы үкімет шенеуніктерінің Оңтүстік-Шығыс Азияда орналасқан компанияның өндірістік шығындарын анықтауға тырысуы одан да қиын, әсіресе олар бір уақытта бүкіл әлемге таралған көптеген басқа компанияларға қатысты көптеген демпингтік айыптауларды зерттеп жатқанда. Оңайы — импорт олардың кейбір тұтынушыларын тартып алып жатқан кезде ішкі өндірушілердің осындай айыптар тағуы.

Шығындарды анықтаудағы белгісіздіктерді ескере отырып, "демпинг" айыптары бойынша шешім қабылдайтын шенеуніктер үшін ең оңай жол — мұндай айыптарды қабылдау. Мысалы, Еуропалық Одақ билігі Тайландтағы тау-кен велосипедтерін өндіруші бұл велосипедтерді Еуропаға өндіріс құнынан төмен бағамен экспорттап жатыр деп мәлімдеді, себебі ол велосипедтер үшін Тайландта сатылған бағадан төмен баға сұраған. Дегенмен, ауқым үнемділігі болғандықтан, Тайландтық өндірушінің Еуропаға көп мөлшерде велосипед сатқандағы шығындары Тайландтың ішінде әлдеқайда аз мөлшерде велосипед сататын басқа өндірушілердің шығындарындай жоғары болуы екіталай еді, өйткені кедейірек және халқы аз елде мұндай сән-салтанат затына сұраныс әлдеқайда төмен болатын.

Шынында да, бұл Тайландтық өндірушінің Тайландта аз мөлшерде велосипед сату шығындары Еуропаға үлкен тапсырыспен көп мөлшерде сату шығындарынан бір велосипедке шаққанда жоғары болуы мүмкін еді. Велосипедтерді Еуропада Тайландтағы өндірушілер сұрайтын бағадан арзанға сату, үлкен еуропалық нарық үшін велосипед өндіру шығындарынан төмен сатуды міндетті түрде білдірмейді.

Бұл жағдай ерекше емес еді. Еуропалық Одақ Египеттің төсек-орындарына, Үндістанның антибиотиктеріне, Қытайдың аяқ киіміне, Малайзияның микротолқынды пештеріне және Бразилияның натрий глутаматына, сонымен қатар басқа жерлердегі басқа да өнімдерге қарсы антидемпингтік заңдарды қолданды. Еуропалық Одақ қана емес, Америка Құрама Штаттары да Жапонияның болатына, Ресейдің алюминийіне және Польшаның гольф арбаларына, басқа да өнімдермен қатар, антидемпингтік заңдарды қолданды. Осы заттарды өндіру шығындарын анықтауға ешқандай маңызды негіз болмағандықтан, АҚШ мемлекеттік органдары "қолжетімді ең жақсы ақпаратқа" сүйенеді — бұл ақпаратты көбінесе бәсекелес шетелдік өнімдерді кіргізбеуге тырысатын американдық кәсіпорындар береді.

Антидемпингтік заңдардың артында қандай теория болса да, іс жүзінде олар ішкі тұтынушылардың есебінен ішкі өндірушілерді қорғаудың арсеналы болып табылады. Сонымен қатар, теорияның өзі де проблемасыз емес. Демпинг теориясы — 8-тарауда проблемалары талқыланған "жыртқыш баға белгілеу" (бәсекелестерді жою үшін бағаны әдейі төмендету) теориясының халықаралық нұсқасы. Жыртқыш баға белгілеу — бұл ішкі немесе халықаралық деңгейде болсын, айып тағу оңай, бірақ дәлелдеу немесе теріске шығару қиын нәрсе. Саяси бейімділік айыпты қабылдауға бағытталған жерде, оны дәлелдеудің қажеті де жоқ.

Шектеу түрлері

Тарифтер — бұл импорттық тауарлардың бағасын көтеруге қызмет ететін импортқа салынатын салықтар, осылайша отандық өндірушілерге арзан шетелдік бәсекелестікке қарағанда бәсекелес өнімдер үшін жоғары баға қоюға мүмкіндік береді. Импорттық квоталар (әкелінетін тауар мөлшеріне қойылатын шектеу) да шетелдік компаниялардың отандық өндірушілермен тең дәрежеде бәсекелесуін шектейді. Тарифтер мен квоталардың экономикалық нәтижелері бірдей болуы мүмкін болғанымен, бұл әсерлер жұртшылыққа бірдей айқын көрінбейді. Осылайша, импорттық тауарға салынатын 10 долларлық тариф отандық өндірушілерге шетелдік бәсекелестерге тұтынушыларды жоғалтпай, бағаны 10 долларға қымбаттатуға мүмкіндік берсе, импортталатын тауарлардың санына сәйкес квоталық шектеу де сұраныс пен ұсынысқа әсер ету арқылы бағаны 10 долларға көтере алады. Алайда, соңғы жағдайда сайлаушылар үшін зардаптарды көру және сандық тұрғыдан бағалау әлдеқайда қиын. Бұл саяси тұрғыдан алғанда, тауар бағасын 15 долларға көтеретін квоталық шектеуді қабылдау сайланған шенеуніктер үшін 10 долларлық тарифті қабылдау сияқты оңай болуы мүмкін екенін білдіреді.

Кейде бұл тәсіл "мына немесе ана шет ел АҚШ-тан келетін импортқа шектеу қоюда әділетсіздік танытып отыр" деген уәждермен қуатталады. Бірақ өкінішті шындық мынада: іс жүзінде барлық елдер, әдетте, ішкі мүдделі топтарға жауап ретінде импортқа "әділетсіз" шектеулер қояды. Дегенмен, мұнда да таңдау тек нақты бар баламалардың арасында ғана жасалуы мүмкін. Басқа елдердің шектеулері оларды да, бізді де халықаралық сауданың кейбір пайдасынан айырады. Егер біз бұған жауап ретінде солай істейтін болсақ, бұл екеуімізді де бұдан да көп пайдадан айырады. Егер біз олардың "бұл ісіне көз жұмсақ", бұл екі жақтың да шығынын азайтады.

Халықаралық сауда шектеулерінің бұдан да тиімді бүркемеленген түрлері — импортқа қолданылатын денсаулық сақтау және қауіпсіздік ережелері; бұл ережелер көбінесе денсаулық немесе қауіпсіздік үшін қажетті шамадан асып түседі. Жай ғана бюрократиялық талаптар да оларды орындауға кететін уақыт шығындарды тым қымбаттатып жіберетін деңгейге дейін өсуі мүмкін, әсіресе тез бұзылатын импорттық тауарлар үшін. Егер құлпынайыңызды кеденнен өткізуге бір апта кетсе, оны жібермей-ақ қойғаныңыз жөн. Дүние жүзіндегі елдер қолданатын осы шаралардың барлығы импорттық квоталармен бірдей саяси артықшылыққа ие: олардың тұтынушылық бағаларға әсері қаншалықты үлкен болса да, оны дәл есептеу қиын.

ӨЗГЕРІП ЖАТҚАН ЖАҒДАЙЛАР

Уақыт өте келе салыстырмалы артықшылықтар (бір елдің тауарды басқаларға қарағанда төменірек балама шығындармен өндіру қабілеті) өзгеріп отырады, бұл халықаралық өндіріс орталықтарының бір елден екінші елге ауысуына себеп болады. Мысалы, компьютер жаңа әрі экзотикалық өнім болған кезде, оны ерте дамыту мен өндірудің көп бөлігі Америка Құрама Штаттарында өтті. Бірақ, компьютерлерді көптеген адамдар өндіре алатын кең таралған өнімге айналдырған технологиялық жұмыстар аяқталғаннан кейін, АҚШ компьютерлік бағдарламалық қамтамасыз ету дизайнын жасаудағы салыстырмалы артықшылығын сақтап қалды, ал машиналардың өзін шетелдегі кедейірек елдерде оңай құрастыру мүмкін болды — және солай болды да. Тіпті Америка Құрама Штаттарында американдық бренд атауларымен сатылатын компьютерлер де көбінесе Азияда шығарылды. Жиырма бірінші ғасырдың басында «The Economist» журналы: «Қазір Тайвань әлемдегі компьютерлік компоненттердің басым көпшілігін шығарады» деп хабарлады. {768} Бұл заңдылық АҚШ пен Тайваньнан тыс жерлерге де таралды, «Far Eastern Economic Review» хабарлағандай: «Азиялық фирмалар жаңа технологияның негізгі көзі ретінде АҚШ, Жапония және Еуропа фирмаларына қатты тәуелді», ал азиялық өндірушілер «жаһандық брендтік фирмалар алатын қомақты лицензиялық алымдарға байланысты өте аз пайда маржасын» иеленеді. {769}

Егер американдық компьютерлік инженерлер мен техниктердің көпшілігі басқа елде де солай оңай өндірілуі мүмкін машиналарды шығарумен айналыса берсе, Америка Құрама Штаттарындағы компьютерлік бағдарламалық қамтамасыз ету индустриясы соншалықты ауқымды әрі табысты дами алмас еді. Бір американдық жұмыс күші бір уақытта екі жерде бола алмайтындықтан, ол өзінің салыстырмалы артықшылығы жоқ салаларда «жұмыс орындарын жоғалтқанда» ғана, салыстырмалы артықшылығы ең жоғары салаға ауыса алады. Сондықтан да медиа тақырыптары бір американдық салаларда ондаған мың, ал басқаларында жүздеген мың жұмыс орындарының қысқарғанын үнемі жариялап жатқан кездерде, Америка Құрама Штаттары бұрын-соңды болмаған өркендеу деңгейіне және жұмыспен қамтудың жедел өсуіне қол жеткізе алды.

Қай сала немесе қай ел болмасын, егер халықаралық еркін сауда нәтижесінде бүкіл ел бойынша шашыраңқы компанияларда миллиондаған жаңа әрі жоғары жалақылы жұмыс орындары ашылса, бұл саяси тұрғыдан кәсіподақтар мен жұмыс берушілер қауымдастығы шу шығара алатын бір саладағы жарты миллион жұмыс орнын жоғалтудан гөрі азырақ салмаққа ие болуы мүмкін. Миллиондаған жаңа жұмыс орындары бүкіл ел бойынша сансыз кәсіпорындардағы бірнеше ондаған жұмыс орындарын білдірсе, кез келген бір жерде тиісті қарсы науқан жүргізуге тұрарлықтай экономикалық мүдде мен саяси ықпалдың шоғырлануы болмайды. Сондықтан, халықаралық сауданы шектейтін заңдар көбінесе шоғырланған және дауысы қатты шығатын топтардың мүддесі үшін қабылданады, тіпті бұл шектеулер бүкіл ел бойынша жұмыс орындарының әлдеқайда көп жоғалуына әкеп соқтырса да.

Нақты жұмыс орындарын шет елге тікелей беру — аутсорсинг (компанияның белгілі бір функцияларын сыртқы орындаушыға беруі) — саясат пен медианың үлкен назарын аударады. Мысалы, американдық немесе британдық телефон қоңырауларына жауап беру жұмыстары Үндістанға ауыстырылғанда, ондағы ағылшын тілді үндістер Лондондағы «Harrod’s» универмагына немесе американдық компьютерлік компанияларға техникалық ақпарат алу үшін жасалған қоңырауларға жауап береді. Үндістанда тіпті «TutorVista» атты компания бар, ол Америкадағы 10 000 абонентке қызмет көрсету үшін Үндістандағы 600 репетиторды пайдаланып, американдық студенттерге телефон арқылы сабақ береді. {770}

Басқа елге ауыстырылған жұмыс орындарының санын айыптайтындар бұл жұмыс орындарының таза шығын (нетто-шығын) екенін сирек айтады. Көптеген американдық жұмыс орындары Үндістан мен басқа елдерге «аутсорсингке» берілгенімен, басқа да көптеген елдер жұмыс орындарын Америка Құрама Штаттарына «аутсорсингке» береді. Немістің «Siemens» компаниясы АҚШ-та ондаған мың американдықты жұмыспен қамтып отыр, сондай-ақ жапондық автоөндірушілер «Honda» мен «Toyota» да солай істейді. 2006 жылғы жағдай бойынша, АҚШ-та сатылған жапондық бренд автокөліктерінің 63 пайызы АҚШ-тың өзінде шығарылған. {771} Шетелдік трансұлттық компанияларда жұмыс істейтін американдықтардың жалпы саны миллиондап саналады.

Бір бағытта қанша жұмыс орны аутсорсингке беріліп жатқаны және екінші бағытта қанша беріліп жатқаны уақыт өте келе өзгеріп отырады. 1977 жылдан 2001 жылға дейінгі кезеңде шетелдік трансұлттық компаниялар АҚШ-та ашқан жұмыс орындарының саны 4,7 миллионға өсті, ал американдық трансұлттық компаниялардың басқа елдерде ашқан жұмыс орындарының саны небәрі 2,8 миллионға өсті. Дегенмен, сол дәуірдің соңғы онжылдығында американдық трансұлттық компаниялар шетелге жіберген жұмыс орындарының саны шетелдік трансұлттық компаниялардың АҚШ-та ашқан жұмыс орындарынан көп болды. {772} Аутсорсинг бағыты тұрақсыз және болжауға келмейтін ғана емес, жұмыс орындары санындағы таза айырмашылық елдің жалпы жұмыспен қамтылуымен салыстырғанда аз. Сонымен қатар, мұндай салыстырулар халықаралық транзакциялар арқылы жасалған жоғары тиімділік пен байлық нәтижесінде жалпы экономикада ашылған жұмыс орындарын есепке алмайды.

Тіпті аутсорсинг арқылы басқа елдерге жұмыс орындарын жоғалтып жатқан ел де, таза баланста (қорытынды есепте), аутсорсингсіз болғаннан гөрі көбірек жұмыс орнына ие болуы мүмкін. Себебі халықаралық транзакциялардан түсетін байлықтың артуы жалпы тауарлар мен қызметтерге, соның ішінде тек ішкі салалардағы жұмысшылар өндіретін тауарлар мен қызметтерге сұраныстың артуын білдіреді.

Еркін сауда экономистер арасында кең қолдауға ие болса да, жалпы жұртшылық арасында оны қолдау айтарлықтай төмен. «The Economist» журналы жүргізген халықаралық сауалнама Ұлыбритания, Франция, Италия, Австралия, Ресей және Америка Құрама Штаттарында еркін саудаға қарағанда протекционизмді (отандық өндірушілерді шетелдік бәсекелестіктен қорғауға бағытталған мемлекеттік саясат) қолдайтындардың көп екенін көрсетті. {773} Мұның бір себебі — жұртшылық протекционизмнің қанша тұратынын және оның қаншалықты аз таза пайда әкелетінін білмейді. Еуропалық Одақ елдеріндегі барлық протекционизм шаралары жиынтықта 43 миллиард доллар шығынмен небәрі 200 000 жұмыс орнын сақтап қалады деп есептелген. Бұл сақталған әрбір жұмыс орны үшін жылына шамамен 215 000 доллар жұмсалатынын білдіреді. {774}

Басқаша айтқанда, егер Еуропалық Одақ 100 пайыздық еркін халықаралық саудаға рұқсат берсе, шетелдік бәсекелестік салдарынан жұмысынан айырылған әрбір жұмысшыға өтемақы ретінде жылына 100 000 доллар төлеуге болар еді және Еуропалық Одақ елдері бәрібір ұтыста қалар еді. Немесе, әрине, жұмысынан айырылған жұмысшылар жай ғана басқа жұмыс таба алар еді. Олардың бұл процесте кездесуі мүмкін кез келген шығындары оларды қазіргі орындарында жұмыс істетудің орасан зор шығындарымен салыстыруға келмейді. Себебі шығындар тек олардың жалақысы ғана емес, сонымен қатар басқа жерде өнімдірек болатын тапшы ресурстарды пайдаланып, тиімсіз жолдармен өндірудің бұдан да үлкен шығындары. Басқаша айтқанда, тұтынушылардың жоғалтқаны жұмысшылардың тапқанынан айтарлықтай асып түседі, бұл жалпы қоғамды кедейлендіреді.

Жұртшылықтың протекционизмді қолдауының тағы бір себебі — көптеген экономистердің жекелеген мүдделі топтарға немесе еркін саудаға идеологиялық себептермен қарсы шығатындарға жауап беруді қажет деп таппауы. Екі тараптың да уәждері негізінен ғасырлар бұрын теріске шығарылған және қазір экономика мамандарының арасында қарастыруға тұрмайтын дүние ретінде саналады. Мысалы, 1828 жылдың өзінде британдық экономист Нассау В. Сениор: «Жоғары жалақы біздің өндірушілерге шетелдермен бәсекелесуге кедергі жасаудың орнына, шын мәнінде бізге олармен бәсекелесуге мүмкіндік беретін себептің — атап айтқанда, ағылшын еңбегінің жоғары өнімділігінің қажетті салдары болып табылады» деп жазған. {775} Бірақ экономистердің баяғыда теріске шығарылған қате түсініктерге менсінбей қарауы тек қана қызуқанды әрі шешен өкілдердің қоғамдық пікірді монополияландыруына жол берді, ал жұртшылық мәселенің екінші жағын сирек естиді.

Протекционистік уәждерге жауап беруге тырысқан санаулы жетекші заманауи экономистердің бірі халықаралық деңгейде танымал экономист Джагдиш Бхагвати болды, ол Ральф Нейдерге қарсы жария пікірсайысқа келісті. Оның тәжірибесі мынадай болды:

«Еркін сауданы сынаушылармен кездескенде, экономистер әдетте менсінбеушілік пен немқұрайлылық танытып, сыншылармен шайқасу үшін қоғамдық аренаға шығудан бас тартты. Осыдан бірнеше жыл бұрын мен Корнелл университетінің кампусында Ральф Нейдермен жария пікірсайыста болдым. Дебат кешкі уақытта еді, ал түстен кейін мен экономика факультетінің аспиранттарына еркін сауда туралы техникалық баяндама жасадым. Соңында мен қанша адам дебатқа баратынын сұрадым, бірде-бір қол көтерілмеді. Неге деп сұрадым. Әдеттегі реакция: "неге уақытты босқа кетіру керек? " дегендей болды. Нәтижесінде, дебат өткен театрды толтырған мыңға жуық студенттің басым көпшілігі еркін саудаға қарсы шығып, барлығы мырза Нейдерді қолдап отырды». {776}

Халықаралық сауданың өсіп келе жатқан маңыздылығын және жаһандық экономикалық өзара тәуелділікті сипаттау үшін «жаһандану» деген сәнге айналған сөз ойлап табылғандықтан, көптеген адамдар халықаралық сауда мен халықаралық қаржылық транзакцияларды жаңа бір нәрсе ретінде көруге бейім. Бұл мүдделі топтар мен идеологтарға жұртшылықтың белгісіздіктен қорқу сезімімен ойнауға мүмкіндік береді. Дегенмен, «жаһандану» термині халықтар арасындағы қарапайым еркін саудадан да кеңірек ұғымды қамтиды. Оған сауда кедергілерін азайтуды және ақша қозғалысын реттейтін институционалдық ережелер кіреді. Бұл ережелерді жасауға қатысатын халықаралық ұйымдардың қатарында Дүниежүзілік банк, Халықаралық валюта қоры және Дүниежүзілік сауда ұйымы бар. Бұл ережелер даулы тақырыптар болуы мүмкін, бірақ бұл даулардың барлығы тек еркін сауда туралы емес.

22-тарау

БАЙЛЫҚТЫҢ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ТРАНСФЕРТТЕРІ

Қаржы индустриясы — әлемдегі ең космополиттік сала, өйткені оның өнімі — ақша — кез келген басқа нәрсеге қарағанда мобильді әрі кеңінен қолданылады. — Майкл Мандельбаум{777}

Ұлттар арасындағы байлықты тасымалдау (трансферт) көптеген нысандарда жүзеге асады. Бір елдегі жеке тұлғалар мен кәсіпорындар басқа елдің іскерлік кәсіпорындарына тікелей инвестиция сала алады. Мысалы, 2012 жылы американдықтар басқа елдерге тікелей 329 миллиард доллар инвестициялады, ал шетелдіктер АҚШ-қа 168 миллиард доллар инвестиция салды,{778} бұл АҚШ-тың кез келген басқа елге қарағанда шетелдік инвестицияның әрі көзі, әрі алушысы екенін көрсетеді. Белгілі бір елдің азаматтары өз ақшаларын басқа елдің банктеріне де сала алады, олар өз кезегінде жеке тұлғалар мен кәсіпорындарға несие береді, бұл жанама шетелдік инвестиция болып табылады. Тағы бір нұсқа — шет мемлекет шығарған облигацияларды сатып алу. АҚШ үкіметі шығарған көпшілікке тиесілі облигациялардың қырық алты пайызы басқа елдердің адамдарына тиесілі. {779}

Әртүрлі инвестициялармен қатар, шет елдерде тұратын адамдардың өз елдеріндегі отбасы мүшелеріне жіберетін ақша аударымдары (ремитанстар) бар. 2012 жылы бүкіл әлем бойынша 250 миллион мигрант 410 миллиард доллар ақша аударған. {780} 2011 жылы Мексикада жүргізілген сауалнама осы елдегі 112 миллион адамның бестен бірі АҚШ-тағы отбасы мүшелерінен ақша алатынын көрсетті, оның жалпы сомасы 23 миллиард долларға жуық. {781} Бұл жаңа құбылыс емес және тек мексикалықтарға ғана тән емес. Үндістаннан шыққан эмигранттар 64 миллиард доллар, ал Қытайдан шыққан эмигранттар 2011 жылы өз елдеріне 62 миллиард доллар қайтарған. {782} Басқа кедей елдерге жіберілетін ақша сияқты, бұл да елеулі экономикалық әсер етеді. «Wall Street Journal» хабарлағандай:

«Шетелден үйге жіберілген ақша Гватемаладағы ең кедей үй шаруашылықтары табысының шамамен 60 пайызын құрайды және Дүниежүзілік банктің зерттеулеріне сәйкес, Угандада кедейлікте өмір сүретін адамдар санын 11 пайыздық пунктке, ал Бангладеште алты пайыздық пунктке азайтуға көмектесті». {783}

Ливанға қайтарылған ақша осы елдің Жалпы ішкі өнімінің (ЖІӨ) 22 пайызына тең. Молдоваға аударылған қаражат осы елдің ЖІӨ-нің 23 пайызына, ал Тәжікстан үшін 35 пайызына тең. {784} Халықаралық ақша аударымдары кедей елдердегі кедей адамдар үшін бұрыннан маңызды рөл атқарып келеді. 1840-жылдары Америкадағы ирландиялық иммигранттардың Ирландиядағы отбасы мүшелеріне жіберген аударымдары бұл отбасы мүшелерінің көпшілігіне ашаршылық жайлаған Ирландияда аман қалуға ғана емес, сонымен бірге Америка Құрама Штаттарына иммиграциялауға да мүмкіндік берді. {785}

Байлықтың басқа халықаралық трансферттері соншалықты игілікті болған жоқ. Өткен ғасырларда империялық державалар жаулап алған халықтардан орасан зор байлықты жай ғана тартып алып отырды. Ескендір Зұлқарнайын жаулап алынған парсылардың қазыналарын тонады. Испания Батыс жарты шардың жаулап алынған байырғы халықтарынан тонналап алтын мен күмісті тартып алды және осы байырғы халықтардың кейбірін одан да көп қазу үшін шахталарға айдады. Юлий Цезарь мәңгілік қала арқылы салтанатты түрде жүріп өтіп, шетелдегі жеңістерінен алып келген байлық пен құлдарды көрсеткен көптеген Рим жаулап алушыларының бірі болды. Соңғы кездері гүлденген мемлекеттер де, халықаралық агенттіктер де өз байлығының бір бөлігін «шетелдік көмек» деген жалпы айдармен кедейірек елдерге аударып жатыр.

Егер біз судья Оливер Уэнделл Холмстың «сөздердің орнына заттар туралы ойлану» туралы ескертуін есте сақтасақ, мұның ешқайсысы соншалықты күрделі емес. Халықаралық сауда мен байлықтың халықаралық трансферттеріне келгенде, «заттар» салыстырмалы түрде түсінікті, бірақ «сөздер» көбінесе тайғақ және жаңылыстыратын болып келеді.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ИНВЕСТИЦИЯЛАР

Теориялық тұрғыдан алғанда, инвестициялар капитал (пайда алу үшін пайдаланылатын қаржылық және материалдық ресурстар) мол жерден ол тапшы жерге ағады деп күтуге болады, бұл өз деңгейін іздейтін су сияқты. Керемет әлемде бай мемлекеттер өз капиталының көп бөлігін кедейірек елдерге салар еді, онда капитал тапшырақ, сондықтан жоғары табыс мөлшерлемесін ұсынады. Дегенмен, біз өмір сүріп жатқан мүлдем кемелсіз әлемде бұл әрдайым олай бола бермейді. Мысалы, 2012 жылғы шамамен 21 триллион долларлық халықаралық банктік несиенің жалпы сомасының тек 2,5 триллион доллары ғана кедей елдерге кеткен — бұл он екі пайыздан аз. Халықаралық инвестициялық бағалы қағаздардың 6 триллион долларының 400 миллиард доллардан азы кедей елдерге кеткен, бұл 7 пайыздан аз. {786} Қысқасы, бай елдер басқа бай елдерге инвестиция салуға бейім.

Мұның себептері бар, дәл кейбір елдердің бай, ал басқаларының кедей болуының себептері сияқты. Кез келген елге инвестиция салудан тежейтін ең үлкен фактор — ақшаңызды ешқашан қайтара алмай қалу қаупі. Инвесторлар тұрақсыз үкіметтерден сақтанады, өйткені олардың кадрлық немесе саяси өзгерістері инвестиция жасалған шарттардың өзгеру қаупін тудырады — ең түбегейлі өзгеріс үкіметтің тікелей тәркілеуі немесе саяси тілмен айтқанда «национализация» (жеке мүлікті мемлекет иелігіне өткізу) болып табылады. Кең таралған жемқорлық — жалпы экономикалық белсенділік сияқты, инвестицияға кедергі болатын тағы бір фактор. Нигерия немесе Ресей сияқты халықаралық сыбайлас жемқорлық индексінде жоғары орында тұрған елдер, олардың табиғи ресурстары немесе басқа экономикалық әлеуеті негіздей алатын ауқымда халықаралық инвестицияларды тарта алуы екіталай. Керісінше, сыбайлас жемқорлық деңгейі төмен елдердің барлығы — негізінен еуропалық немесе еуропалық текті ұлттар, сонымен қатар Жапония мен Сингапур сияқты өркендеген елдер. {787} 18-тарауда айтылғандай, елдегі адалдық деңгейінің маңызды экономикалық салдары бар.

Тәркілеу мен жемқорлықты былай қойғанда, көптеген кедей елдер «капиталдың еркін келіп-кетуіне жол бермейді», деп жазады «The Economist». {788} Капитал оңай шыға алмайтын жерге, ол ең басында кіруі де екіталай. Инвестицияны тежейтін бұл елдердің кедейлігінің өзі емес. Гонконг британдық колония болған кезде, ол өте кедей болып бастады, бірақ индустриялық алпауытқа айналды, бір кездері Үндістан сияқты алып елден де көп халықаралық сауда жасады. Капиталдың жаппай келуі британдық заңдардың қауіпсіздігімен жұмыс істеген, төмен салық мөлшерлемелері болған және капитал мен сауданың әлемдегі ең еркін қозғалысына жол берген Гонконгты дамытуға көмектесті.

Сол сияқты, Үндістан бүгінде өте кедей ел болып қала береді, бірақ Үндістан экономикасына үкіметтік бақылаудың босаңсуынан бастап, инвестиция ағылып келеді. Әсіресе Бангалор аймағына компьютерлік бағдарламалық жасақтама инженерлерінің шоғырланған жеткізілімі Калифорнияның Силикон алқабынан инвесторларды тартып, іс жүзінде Үндістанда жаңа Силикон алқабының бастауларын жасады. {789}

Байлықтың халықаралық трансферттерінің негізгі принциптері қарапайым әрі түсінікті болғанымен, сөздер мен есеп ережелері оны күрделірек етіп көрсетуі мүмкін. Егер американдықтар жапондар американдық тауарларды сатып алғаннан көбірек жапон тауарларын сатып алса, онда Жапония айырмашылықты жабу үшін американдық доллар алады. Жапондар бұл долларларды жай ғана сувенир ретінде жинамайтындықтан, оларды әдетте американдық экономикаға қайта инвестициялайды. Көп жағдайда ақша Америка Құрама Штаттарынан ешқашан шықпайды. Жапондар жай ғана тұтыну тауарларының орнына инвестициялық тауарларды — мысалы, Рокфеллер орталығын — сатып алады. Егер жапондар оларды бірдеңеге жұмсамаса, американдық долларлар олар үшін құнсыз.

Жалпы алғанда, халықаралық сауда теңгерімді (баланста) болуы керек. Бірақ халықаралық есепке алу конвенциялары «сауда балансында» импорт пен экспортты есептейді, бірақ Рокфеллер орталығы сияқты мүлдем қозғалмайтын заттарды есепке алмайды. Дегенмен, есепке алу ережелері мен экономикалық шындық мүлдем басқа нәрселер болуы мүмкін.

Кейбір жылдары Америкада ең көп сатылатын автомобиль «Honda» немесе «Toyota» болды, бірақ Детройтта шығарылған ешбір автомобиль Жапонияда ең көп сатылатын көлік болған жоқ. Соңғы нәтиже — жапондық автоөндірушілер американдық ақшамен миллиардтаған доллар алады және Жапония әдетте Америка Құрама Штаттарымен саудасында таза профицитке (артықшылыққа) ие болады. Бірақ «Honda» мен «Toyota» жасаушылар сол американдық ақшамен не істейді? Солардың бірі — Америка Құрама Штаттарында зауыттар салып, өз көліктерін тұтынушыларына жақынырақ шығару үшін мыңдаған американдық жұмысшыларды жұмысқа алады, осылайша «Honda» мен «Toyota» Тынық мұхиты арқылы көлік тасымалдау шығындарын төлеуге мәжбүр болмайды.

Олардың американдық қызметкерлеріне жеткілікті жоғары жалақы төленгені сонша, олар жасырын дауыс беру сайлауында кәсіподақтарға қосылуға қарсы бірнеше рет дауыс берді. 2002 жылдың 29 шілдесінде Америка Құрама Штаттарында оныншы миллионыншы «Toyota» шығарылды. {790} Сөздерге емес, заттарға қарасақ, мұнда қорқатын ештеңе жоқ. Адамдарды қорқытатын нәрсе — сол сөздерге сәйкес келетін сандарды шығаратын сөздер мен есеп ережелері.

Елдің жалпы өнімі тауарлардан да, қызметтерден де — үйлер мен шаш қию, шұжықтар мен хирургиялық отадан тұрады — бірақ халықаралық сауда балансы тек қозғалатын физикалық тауарлардан ғана тұрады. Америка экономикасы тауарларға қарағанда көбірек қызмет көрсетеді, сондықтан Америка Құрама Штаттарының экспорттағаннан көбірек тауар импорттауы және импорттағаннан көбірек қызмет экспорттауы таңқаларлық емес. Американдық ноу-хау мен американдық технология бүкіл әлемдегі басқа елдерде қолданылады және бұл елдер, әрине, бұл қызметтер үшін АҚШ-қа ақша төлейді. Мысалы, әлемдегі дербес компьютерлердің көпшілігі «Microsoft» корпорациясы жасаған операциялық жүйелерде жұмыс істейді. Бірақ «Microsoft» пен басқа американдық компанияларға көрсеткен қызметтері үшін шетелдік төлемдер халықаралық сауда балансында есептелмейді, өйткені сауда қызметтерді емес, тек тауарларды қамтиды.

Бұл тек есепке алу конвенциясы. Соған қарамастан, американдық «сауда балансы» БАҚ-та бұл ішінара көрініс бүкіл көрініс сияқты хабарланады және эмоционалды жарылғыш «дефицит» (тапшылық) сөзі дабыл қағады. Дегенмен, Америка Құрама Штаттары сауда балансына кірмейтін өз қызметтерінен жиі айтарлықтай профицит алады. Мысалы, 2012 жылы Америка Құрама Штаттары тек роялти мен лицензиялық алымдардан 124 миллиард доллар,{791} ал басқа елдерге көрсеткен барлық қызметтерінен 628 миллиард доллардан астам табыс тапты. {792} Соңғысы Мысыр немесе Малайзияның Жалпы ішкі өнімінен екі еседен астам көп болды. {793}

«Wall Street Journal» журналының сауда тапшылығы туралы пікірі мынадай болды: «Экономикалық мәселелердің ішінде "сауда тапшылығы" шамамен 75-ші орында тұр — егер саясаткерлер жаңа сауда кедергілерін қою немесе валютаны құнсыздандыру арқылы оған реакция жасамаса». {794}

Сауда тапшылығына қатысты, басқа да көптеген нәрселер сияқты, оның абсолюттік мөлшері емес, жалпы экономика көлеміне қатысты пропорциясы маңызды. Америка Құрама Штаттары әлемдегі ең үлкен сауда тапшылығына ие болғанымен, оның экономикасы да әлемдегі ең ірі экономика болып табылады. 2011 жылы Американың сауда тапшылығы елдің Жалпы ішкі өнімінің (ЖІӨ — ел аумағында өндірілген барлық тауарлар мен қызметтердің нарықтық құны) 5 пайызынан сәл ғана кем болды — бұл Түркиямен салыстырғанда екі есе аз және Македониямен салыстырғанда төрт еседен де төмен көрсеткіш. {795}

Төлемдер тауарлар немесе қызметтер үшін жасалғанына қарамастан, елге түрлі себептермен келіп-кететін барлық ақша мен ресурстарды есептегенде, сіз енді «сауда балансы» туралы емес, «төлем балансы» (елдің сыртқы дүниемен барлық экономикалық операцияларының жиынтығы) туралы айтып жатырсыз. Бұл сауда балансы сияқты жаңылыстырмаса да, ол әлі де толық көріністі бермейді және экономиканың саулығымен міндетті байланысы жоқ. Бір қызығы, ХХ ғасырдың соңында АҚШ-та сирек кездесетін төлем балансының профицитінен кейін 1992 жылғы рецессия басталды. {796} Германия үнемі экспорттық профицитке ие болды, бірақ сонымен бірге оның экономикасы АҚШ-қа қарағанда баяу өсу қарқынына және жұмыссыздықтың жоғары деңгейіне ие болды. {797} Нигерияда халықаралық сауда профициті жиі болады, бірақ ол әлемдегі ең кедей елдердің бірі.

Бұл сауда профициті немесе төлем профициті бар елдер экономикалық тұрғыдан тиімсіз жағдайда дегенді білдірмейді. Тек бұл сандардың өзі кез келген экономиканың өркендеуін немесе кедейлігін міндетті түрде көрсетпейтінін білдіреді.

Шетелдік инвестициялар туралы деректер де жаңылыстыратын сөздер тудыруы мүмкін. Бухгалтерлік есеп ережелеріне сәйкес, басқа елдердің адамдары АҚШ-қа инвестиция салғанда, бұл АҚШ-ты сол адамдардың алдында «дебитор» (қарыз алушы тарап) етеді, өйткені американдықтар оларға АҚШ-қа жіберген ақшасын қарыз, себебі ол сыйлық ретінде жіберілген жоқ. Дүние жүзіндегі көптеген елдердің адамдары өздерінің банктері мен корпорацияларына сенгеннен көрі, ақшаларын американдық банктерге салуды немесе американдық корпорацияларға инвестициялауды қауіпсіз сезінгенде, шетелден келетін орасан зор қаражат Америка Құрама Штаттарына жол табады.

Шетелдіктер 1980 жылы американдық бизнеске 12 миллиард доллар инвестициялады және бұл көрсеткіш жылдар бойы өсіп, 1998 жылға қарай жыл сайын 200 миллиард доллардан астам инвестиция құйылды. ХХІ ғасырдың басына қарай Америка Құрама Штаттары әлемдегі кез келген басқа елге қарағанда екі еседен астам шетелдік инвестиция алды. {798} 2012 жылғы жағдай бойынша шетелдіктер Америка Құрама Штаттарында американдықтардың шетелде сатып алғанынан 400 миллиард долларға артық активтер сатып алды. {799} Бұл көптеген елдердің Жалпы ішкі өнімінен асып түседі. Бұл ақшаның көп бөлігі (60 пайызы) Еуропадан және тағы 9 пайызы Канададан келеді{800} — бұл екеуі бірге АҚШ-тағы барлық шетелдік инвестициялардың үштен екісінен астамын құрайды. Гүлденген елдер басқа да гүлденген елдерге инвестиция салуға бейім келеді.

Заттай тұрғыдан қарасақ, бұдан ешқандай қателік жоқ. Мұндай инвестициялар Америка Құрама Штаттарында көбірек байлық жасай отырып, американдық жұмысшылар үшін көбірек жұмыс орындарын, американдық тұтынушылар үшін көбірек тауарлар жасады, сонымен қатар шетелдік инвесторларға табыс әкелді. Алайда, сөз жүзінде қарасақ, бұл шетелдіктер алдындағы өсіп келе жатқан қарыз болып табылады.

Америка экономикасы неғұрлым гүлденген және қауіпсіз болған сайын, шетелдіктер соғұрлым өз ақшаларын Америка Құрама Штаттарына жібергісі келеді және американдық жылдық төлем балансының «тапшылығы» мен жинақталған халықаралық «қарызы» соғұрлым жоғары болады. Сондықтан 1990 жылдардағы АҚШ экономикасының ұзаққа созылған өркендеуі халықаралық тапшылық пен қарыздың рекордтық деңгейлерімен қатар жүруі таңқаларлық емес. Америка Құрама Штаттары нағыз әрекет орны болды және көптеген шетелдіктер осы әрекетке қатысу үшін ақшаларының сонда болғанын қалады. Бұл басқа жағдайдағы басқа елдер үшін жағдай басқаша болуы мүмкін емес дегенді білдірмейді.

Кейбір басқа бай елдер шетелдік елдердің оларға салған инвестициясына қарағанда шетелге көбірек инвестиция салады. Мысалы, Франция, Ұлыбритания және Жапония басқа елдерге өздеріне салынған инвестициядан жүздеген миллиард долларға артық инвестиция салады. {801} Кредитор-мемлекет (қарыз беруші ел) болудың дебитор-мемлекет болудан ешқандай ішкі артықшылығы немесе кемшілігі жоқ. Бәрі әр елдің нақты жағдайларына, мүмкіндіктеріне және шектеулеріне байланысты. Мысалы, Швейцарияның басқа елдерге салған таза инвестициясы Швейцарияның Жалпы ішкі өнімінен де көп болды. {802} Швейцарияға ірі халықаралық қаржы орталығы ретінде орасан зор ақша келеді және егер швейцариялықтар осы ақшаның барлығына өздерінің кішкентай елдерінен жеткілікті жақсы инвестициялық мүмкіндіктер таба алмаса, олар үшін ақшаның көп бөлігін басқа елдерге салу өте қисынды.

Мұндағы басты мәселе — халықаралық тапшылық та, профицит те өркендеудің немесе кедейліктің бұлтартпас салдары емес және ешбір сөздің өзі ел экономикасының жағдайы туралы көп нәрсе айтпайды. «Қарыз» сөзі транзакциялардың әртүрлі түрлерін қамтиды, олардың кейбіреулері іс жүзінде қиындықтар тудыруы мүмкін, ал кейбіреулері тудырмайды.

Банкке әр жолы жүз доллар салған сайын, сол банк жүз долларға қарызға батады, өйткені бұл әлі де сіздің ақшаңыз және олар оны сізге қайтаруы тиіс. Кейбір адамдар өздерінің өмір бойғы жинақтарын сақтайтын банктің ай сайын қарызға белшесінен батып бара жатқанын естісе, қатты алаңдауы мүмкін. Бірақ банктің өсіп келе жатқан қарызы тек басқа да көптеген адамдардың өз жалақыларын сол банкке салып жатқанын білдірсе, мұндай уайымдар мүлдем негізсіз болар еді.

Екінші жағынан, егер сіз заттарды жай ғана несиеге сатып алсаңыз, онда бұл сіз төлеуіңіз керек қарыз — және егер сіз төлеу мүмкіндігіңізден асатын қарыздар жинасаңыз, сізде үлкен мәселелер туындауы мүмкін. Алайда, егер біреу банкке миллиондаған доллар салса, бұл миллиондаған долларға қарыздың өсуін білдірсе де, банк үшін ешқандай қауіп жоқ. Керісінше, банк қызметкерлері миллиондаған долларды алуға қуанышты болар еді, өйткені олар одан көбірек несие беріп, көбірек пайыздар таба алады.

Өз тарихының басым бөлігінде Америка Құрама Штаттары дебитор-мемлекет болды — және сонымен бірге өз тарихының басым бөлігінде әлемдегі ең жоғары өмір сүру деңгейіне ие болды. Америка экономикасының дамуына және АҚШ-ты шағын аграрлық елден индустриялық алпауытқа айналдыруға көмектескен нәрселердің бірі — жалпы Батыс Еуропадан, атап айтқанда Ұлыбританиядан келген капиталдың ағыны болды. Бұл орасан зор ресурстар Америка Құрама Штаттарына елді экономикалық тұрғыдан біріктіру үшін каналдар, зауыттар мен трансконтинентальды теміржолдар салуға мүмкіндік берді. Мысалы, 1890 жылдардағы жағдай бойынша шетелдік инвесторлар Балтимор және Огайо теміржолы акцияларының шамамен бестен біріне, Нью-Йорк Орталық теміржолы акцияларының үштен бірінен астамына, Пенсильвания теміржолы акцияларының жартысынан астамына және Иллинойс Орталық теміржолы акцияларының үштен екісіне жуығына иелік етті. {803}

Бүгінгі таңда да, американдық трансұлттық корпорациялар басқа елдерде орасан зор активтерге иелік еткен кезде, 1986 жылдан бастап ширек ғасырдан астам уақыт бойы шетелдіктер АҚШ-та американдықтардың шетелдегі иелігінен көбірек активтерге ие болды.

Әрине, шетелдік инвесторлар ақшаларын пайыздар мен дивидендтер түрінде қайтарып алуды күтпесе, оны ешқашан Америкаға жібермес еді. Дәл солай, американдық кәсіпкерлер бұл инвестициялар осы төлемдерді жабуға және американдық кәсіпорындар үшін пайда қалдыруға жеткілікті үлкен кіріс әкеледі деп күтпесе, пайыздар мен дивидендтер төлеуге ешқашан келіспес еді. Бұл инвестициялар әдетте ұрпақтар бойы жоспарланғандай жүзеге асып отырды. Бірақ бұл Америка Құрама Штаттарының ұрпақтар бойы ресми түрде дебитор-мемлекет болғанын білдірді. Тек Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде Еуропа үкіметтеріне ақша несиеге беруінің нәтижесінде ғана Америка Құрама Штаттары кредитор-мемлекетке айналды. Содан бері АҚШ әртүрлі уақытта екеуі де болды. Бірақ бұл американдық өркендеудің немесе экономикалық проблемалардың анықтаушы факторы емес, тек бухгалтерлік есептің бөлшектері болды.

Шетелдік инвестициялар американдық экономиканың жекелеген секторларының дамуында, әсіресе өнеркәсіп пен инфрақұрылымның ерте дамуында маңызды рөл атқарғанымен, тіпті ХІХ ғасырда да олардың жалпы маңыздылығын асыра көрсетудің қажеті жоқ. Тұтастай американдық экономика үшін ХІХ ғасырда АҚШ-тағы барлық капиталдың қалыптасуының шамамен 6 пайызы шетелдік инвестициялар есебінен қаржыландырылғаны есептелген. {804} Теміржолдар ерекше болды және американдық кәсіпорындардың акциялары мен облигацияларына салынған шетелдік инвестициялардың абсолюттік көпшілігін құрады. {805}

Басқа түрлі елдерде шетелдік инвесторлардың рөлі Америка Құрама Штаттарына қарағанда әлдеқайда жоғары болды, тіпті ірі американдық экономика абсолюттік мөлшерде көбірек шетелдік инвестиция алса да. Мысалы, ХХ ғасырдың басында шетелдік инвесторлар Австралия экономикасының бестен біріне және Аргентина экономикасының жартысына иелік етті. {806}

Ішкі экономика да, халықаралық экономика да нөлдік сомалы процесс (бір тараптың ұтысы екіншісінің ұтылысынан құралатын жағдай) емес. Инвестициялар дамып келе жатқан экономиканы құрғанда, бәрі ұта алады. «Бәліш» үлкейеді, содан бәрі үлкенірек кесек ала алады. Шетелдік капиталдың жаппай құйылуы 1913 жылға қарай Америка Құрама Штаттарын әлемдегі жетекші индустриялық мемлекетке айналдыруға ықпал етті, сол кезде американдықтар әлемдегі барлық өнеркәсіптік тауарлардың үштен бірінен астамын өндірді. {807}

Кейбір елдерде шетелдік инвесторлар ұлттық байлықтың көп бөлігін алып кетіп, жергілікті халықты кедейлендіреді деген қауіпке қарамастан, тарихта шетелдіктер Америка Құрама Штаттарынан да көп байлық алып кеткен ел жоқ шығар. Бұл қисын бойынша, американдықтар әлемдегі ең жоғары өмір сүру деңгейіне ие болудың орнына, әлемдегі ең кедей адамдар болуы керек еді. Бұл өркендеудің себебі — экономикалық транзакциялар нөлдік сомалы қызмет емес. Олар байлық жасайды.

Кейбір бағы ашылмаған елдерде бухгалтерлік есепте қолданылатын дәл сол сөздердің — әсіресе «қарыз» сөзінің — артында мүлдем басқа экономикалық шындық жатуы мүмкін. Мысалы, экспорт импорт құнын жаппайтын болса және экспорттайтын жоғары технологиялық ноу-хау болмаса, үкімет айырмашылықты жабу үшін басқа елден немесе қандай да бір халықаралық агенттіктен ақша қарызға алуы мүмкін. Бұл — нағыз қарыздар және шынайы алаңдаушылыққа негіз бар. Бірақ үлкен сауда тапшылығының немесе үлкен төлем тапшылығының болуының өзі дағдарысты тудырмайды, дегенмен саяси және журналистік риторика оны жұртшылықты дүрліктіретін нәрсеге айналдыра алады.

Халықаралық сауда және халықаралық байлық алмасу туралы көптеген шатасқан ойлардың астарында тек біреу ұтылса ғана басқасы ұта алады деген нөлдік сомалы бәсеке туралы жасырын болжам жатыр. Осылайша, мысалы, кейбіреулер трансұлттық корпорациялар (бірнеше елде қызмет ететін ірі компаниялар) Үшінші әлемдегі жұмысшыларды «қанау» арқылы пайда табады деп мәлімдеді. Егер солай болса, онда американдық инвестициялардың басым бөлігі неліктен жалақы мөлшері кедей елдердегі жалақыдан бірнеше есе жоғары гүлденген елдерге жіберілетінін түсіндіру қиын.

Мысалы, 1994 жылдан 2002 жылға дейінгі кезеңде АҚШ-тың шетелге салған тікелей инвестициялары қалған бүкіл әлемге қарағанда Канада мен Еуропа елдеріне көбірек бағытталды. {808} Оның үстіне, АҚШ-тың Сахараның оңтүстігіндегі Африка және Азияның кедей бөліктері сияқты нағыз кедей аудандарға салған инвестициялары американдықтардың бүкіл әлемдік шетелдік инвестицияларының шамамен бір пайызын құрады. Жылдар бойы американдық трансұлттық компаниялардың шетелде құрған жұмыс орындарының басым бөлігі жалақысы жоғары елдерде құрылды.

Американдықтардың шетелдік инвестициялары негізінен гүлденген елдерге жіберілетіні сияқты, Америка Құрама Штаттарының өзі американдық жұмысшылардың жалақысы жоғары болғанына қарамастан, халықаралық инвестициялардың әлемдегі ең ірі алушысы болып табылады. Үндістанның Tata конгломераты өзінің көптеген халықаралық холдингтерінің ішінде Бостондағы Ritz-Carlton қонақүйін және Ұлыбританиядағы Tetley Tea компаниясын сатып алды,{809} бұл холдингтер Tata Industries-ке өз отаны Үндістанда төлейтін жалақыдан әлдеқайда жоғары жалақы төлеуді талап етсе де.

Пайда табуды көздейтін компаниялар Үшінші әлемдегі «тер төгетін цехтардың» төмен жалақысының орнына, неге дамыған индустриялық елдердегі жұмысшыларға жоғары жалақы төлеуге тура келетін жерлерге әлдеқайда көп инвестиция салып жатыр? Неліктен олар ең кедей жұмысшыларды «қанаудың» алтын мүмкіндіктерін жіберіп алуда? Қанау ұғымы елдер арасындағы немесе берілген ел ішіндегі топтар арасындағы табыс айырмашылықтарын зияткерлік тұрғыдан ыңғайлы, эмоционалды қанағаттандыратын және саяси тиімді түсіндіру болуы мүмкін, бірақ ол пайда табуды көздейтін кәсіпорындардың халықаралық немесе ішкі деңгейде ақшаларын қайда инвестициялайтыны туралы фактілерге сәйкес келмейді. Оның үстіне, тіпті кедей елдердің ішінде де, ең кедей адамдар әдетте трансұлттық корпорациялармен байланысы аз адамдар болып табылады, себебі олар көбінесе порттар мен басқа бизнес орталықтарынан алыс орналасқан.

Тек американдық трансұлттық корпорациялардың өзі бүкіл әлем бойынша 30 миллионнан астам адамды жұмыспен қамтыды. {810} Бірақ олардың халықаралық инвестициялық үлгілерін ескерсек, бұл жұмыс орындарының өте азы жұмысқа мұқтаж ең кедей елдерде болуы мүмкін. Кейбір жағдайларда трансұлттық корпорация іс жүзінде Үшінші әлем еліне инвестиция салуы мүмкін, онда жергілікті жалақы жұмысшылардың төмен өнімділігін және/немесе дамымаған көлік жүйесіндегі тасымалдаудың жоғары шығындарын және/немесе мұндай көптеген елдерде жұмыс істеу үшін үкімет шенеуніктеріне берілуі керек параларды өтеуге жеткілікті деңгейде төмен.

Бай елдердегі түрлі реформаторлар немесе колледж студенттерінің наразылық қозғалыстары мен басқалар Үшінші әлемдегі осы кәсіпорындардағы төмен жалақы мен «тер төгетін цехтардағы» жұмыс жағдайларына ашулануы мүмкін. Алайда, егер бұл наразылық қозғалыстары саяси тұрғыдан осы елдердегі жалақыны көтеруге және жұмыс жағдайларын жақсартуға мәжбүрлей алса, түпкілікті нәтиже Үшінші әлемге одан да аз шетелдік компаниялар инвестиция салады және Үшінші әлемнің одан да аз жұмысшысы жұмысқа ие болады дегенді білдіруі мүмкін. Трансұлттық корпорациялар әдетте кедей елдерде жергілікті жалақыдан екі есе артық төлейтіндіктен, бұл жұмыс орындарынан айырылу Үшінші әлем жұмысшылары үшін көбірек қиындықтарға әкелуі мүмкін, тіпті Батыстағы олардың «жақсылық жасаушылары» «қанауды» тоқтатқаны үшін өздерін құттықтап жатқанда да.

РЕМИТАНСТАР ЖӘНЕ АДАМИ КАПИТАЛ

Тіпті триллиондаған долларлық халықаралық инвестициялар дәуірінде де ұлттар арасындағы байлық алмасудың басқа түрлері маңызды болып қала береді. Оларға ремитанстар, шетелдік көмек және эмигранттардың дағдылары мен кәсіпкерлігі түріндегі адами капиталдың берілуі жатады.

Ремитанстар

Шетелде жұмыс істейтін эмигранттар көбінесе өз отбасыларын асырау үшін ақша жібереді. Мұндай аударымдар ремитанстар (мигранттардың өз отанына жіберетін ақшасы) деп аталады. ХІХ ғасырда және ХХ ғасырдың басында итальяндық эмигрант ер адамдар Италиядағы отбасыларына ақша жіберу үшін дүние жүзінің түрлі елдеріндегі өте нашар өмір сүру жағдайларына төзіп, тіпті тамақтан үнемдегендерімен ерекше белгілі болды. 1840 жылдардағы Ирландиядағы ашаршылықтан қашқан адамдардың көбі Атлант мұхиты арқылы АҚШ-та тұрып жатқан отбасы мүшелері жіберген ремитанстар есебінен жол ақысын төледі. Кейінгі жылдары Шығыс Еуропадан АҚШ-қа келген еврей эмигранттары үшін де солай болды.

ХХІ ғасырда ремитанстар кедей елдерге келетін сыртқы ақшаның негізгі көздерінің бірі болып табылады. Мысалы, 2009 жылы бұл елдерге жіберілген дүниежүзілік ремитанстар барлық шетелдік көмектің құнынан екі жарым еседен астам көп болды. {811}

Бір кездері Малайзияда, Индонезияда және басқа да Оңтүстік-Шығыс Азия елдерінде тұратын шетелдік қытайлар Қытайдағы отбасыларына ақша жібергенімен танымал болды. Осы елдердегі саясаткерлер мен журналистер мұндай ремитанстар Қытайдың игілігі үшін қабылдаушы елдерді кедейлендіріп жатыр деп мәлімдеп, шетелдік қытайларға қарсы өшпенділікті жиі қоздырды. Шын мәнінде, қытайлар осы Оңтүстік-Шығыс Азия елдерінде көптеген кәсіпорындарды, кейде тұтас салаларды құрды. Олардың Қытайға жіберіп отырғаны өздері жасаған байлықтың аз ғана бөлігі болды және олар қазір тұрып жатқан елдердің байлығына үлес қосты.

Ұқсас айыптаулар Батыс Африкадағы ливандықтарға, Шығыс Африкадағы үндістер мен пәкістандықтарға және дүние жүзіндегі басқа топтарға қарсы тағылды. Әр жағдайдағы негізгі қателік осы топтар жасаған байлықты елемеуден туындады, сондықтан олар иммиграцияланған елдер осы топтардың сонда болуының нәтижесінде кедейленген жоқ, керісінше байыды. Кейде мұндай топтарға қарсы туындаған өшпенділік олардың осы елдерден кетуіне немесе қуылуына әкеліп соқтырды, бұл көбінесе олар кеткен елдердегі экономикалық құлдырауға ұласты.

Эмигранттар және иммигранттар

Адамдар — байлықтың ең үлкен көздерінің бірі. Иммигранттар тұтас салаларды құрып, экономикаларды өзгертті. Адами капитал (адамдардың білімі, дағдылары мен тәжірибесінің жиынтығы) елдің дамуында шешуші рөл атқарады.

Тарихи тұрғыдан алғанда, белгілі бір этникалық немесе иммигранттар тобының тұтас бір саланы құруы немесе оған үстемдік етуі ешқандай ерекше жағдай емес. Неміс иммигранттары ХІХ ғасырда Америка Құрама Штаттарындағы жетекші сыра қайнату зауыттарын құрды және ХХІ ғасырдағы американдық сыраның жетекші брендтерінің көпшілігі әлі күнге дейін неміс тектес адамдар құрған зауыттарда өндіріледі. Қытайдың ең танымал сырасы — Циндао — да немістермен жасалған және Австралияда, Бразилияда және Аргентинада неміс сыра зауыттары бар. Франциядан қашқан гугеноттар сағат жасау дағдыларын өздерімен бірге Англия мен Швейцарияға апарғанға дейін Лондонда сағат өндірілген жоқ, бұл екі елді де әлемдегі жетекші сағат өндірушілердің қатарына қосты. Керісінше, Франция бір кездері өзі үстемдік еткен бірқатар салаларда күшейген бәсекелестікке тап болды, өйткені Франциядағы қудалаудан қашқан гугеноттар көрші елдерде бәсекелес кәсіпорындар құрды.

Ұлыбританияның, кейінірек Америка Құрама Штаттарының әлемдегі жетекші индустриялық және коммерциялық мемлекет деңгейіне көтерілуінің маңызды көздерінің бірі — өз отанындағы қудалаудан немесе жоқшылықтан құтылу үшін осы елдерге қоныстанған көптеген иммигранттар топтары болды. Англияда жүн, зығыр, мақта, жібек, қағаз және шыны өнеркәсіптерін шетелдік жұмысшылар мен шетелдік кәсіпкерлер жаңартты, ал еврейлер мен ломбардтар британдық қаржы институттарын дамытты. {812} Америка Құрама Штаттарында иммигранттар басым қоныстанған ел ретінде белгілі бір иммигранттар топтары құрған немесе үстемдік еткен мамандықтар мен салалар одан да көп болды. Колониялық Америкада жасалған алғашқы фортепианоларды немістер жасаған — олар сондай-ақ патшалық Ресейде, Англияда және Францияда фортепиано жасауда көшбасшы болды — және немістер құрған фирмалар ХХІ ғасырда Steinway сияқты жетекші американдық фортепианоларды шығаруды жалғастыруда.

Мүмкін, бұдан да жоғары дәрежеде Латын Америкасы елдері иммигранттарға тәуелді болды — әсіресе осы Латын Америкасы елдерін құрған жаулап алушы Испания мен Португалиядан басқа елдерден келген иммигранттарға. Көрнекті француз тарихшысы Фернан Бродельдің айтуынша, дәл осы иммигранттар «қазіргі Бразилияны, қазіргі Аргентинаны, қазіргі Чилиді құрды». {813} Белгілі бір елдердегі жекелеген салалардың жартысынан астамына иелік еткен немесе басқарған шетелдіктердің ішінде Батыс Африкадағы ливандықтар,{814} Осман империясындағы гректер,{815} Бразилиядағы немістер,{816} Фиджидегі үндістер,{817} Аргентинадағы британдықтар,{818} Ресейдегі бельгиялықтар,{819} Малайзиядағы қытайлар{820} және басқа да көптеген адамдар болды. Бұл тек өткеннің еншісі емес. Калифорниядағы пончик дүкендерінің бестен төрт бөлігі камбоджалық тектес адамдарға тиесілі. {821}

Тарих бойында эмиграциядан келетін ұлттық экономикалық шығындар иммигранттарды қабылдаудан келетін табыстар сияқты айтарлықтай болды. XVII ғасырдың басында морискілер (Испанияда исламды тастап, христиандықты қабылдаған мұсылмандардың ұрпақтары) Испаниядан қуылғаннан кейін, испан діни қызметкері: «Енді біздің аяқ киімімізді кім тігеді? »{822} — деп сұраған болатын. Бұл сұрақты морискілерді қуар алдында қойған дұрыс болар еді, әсіресе бұл діни қызметкердің қуғын-сүргінді қолдағанын ескерсек. Кейбір елдер адами капиталды (білім, дағды және тәжірибе жиынтығы) ауқымды түрде экспорттады — мысалы, білімді жастар басқа елдерде жақсырақ мүмкіндіктер болғандықтан қоныс аударғанда. The Economist журналының хабарлауынша, Фиджи, Тринидад, Гаити, Ямайка және Гайанадағы колледж немесе университет түлектерінің 60 пайыздан астамы Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымына (ЭЫДҰ) мүше елдерге тұруға кеткен. Гайана үшін бұл көрсеткіш 83 пайызды құрады. {823}

Адами капиталды санмен бағалау оңай болмаса да, білімді адамдардың мұндай ауқымдағы эмиграциясы ұлттық байлықтың үлкен шығынын білдіреді. Елдің эмиграция салдарынан шеккен шығындарының ең жарқын мысалдарының бірі — нацистік Германия болды, оның антисемиттік саясаты көптеген еврей ғалымдарын Америкаға қашуға мәжбүр етті, онда олар Құрама Штаттарды атом бомбасына ие болған алғашқы мемлекетке айналдыруда шешуші рөл атқарды. Осылайша, Германияның одақтасы Жапония нацистер басып алған Еуропадан жаппай еврей эмиграциясына әкеп соқтырған саясат үшін одан да үлкен құн төледі.

Дегенмен, иммиграцияның экономикалық әсерін тек оның оң үлестері тұрғысынан бағалау қате болар еді. Иммигранттар ауруларды, қылмысты, ішкі қақтығыстарды және терроризмді де ала келді. Сондай-ақ, барлық иммигранттарды бір санатқа жатқызуға болмайды. Жапониядан АҚШ-қа келген иммигранттардың тек екі пайызы ғана әлеуметтік көмекке жүгінсе, Лаостан келгендердің 46 пайызы жүгінеді,{824} бұл барлық иммигранттарға қатысты бірыңғай үлгінің жоқтығын көрсетеді. Әлемнің әртүрлі бөліктеріндегі әртүрлі елдерден АҚШ-қа және басқа елдерге келетін иммигранттар әкелетін қылмыс деңгейіндегі, сондай-ақ басқа да жағымсыз және жағымды факторлардағы айырмашылықтар осындай. Ресей мен Нигерия әдетте әлемдегі ең жемқор елдердің қатарына жатады және Ресей мен Нигериядан келген иммигранттар Америка Құрама Штаттарында қылмыстық әрекеттерімен танымал болды.

Барлығы қай иммигранттар туралы, қай елдер туралы және тарихтың қай кезеңдері туралы айтып отырғаныңызға байланысты.

Империализм

Бір ұлттың немесе халықтың екіншісін тонауы адамзат тарихында тым жиі кездесетін жағдай.

Империализм (бір мемлекеттің басқа елдерге үстемдік жүргізу саясаты) — байлықты бір елден екінші елге аударудың жолдарының бірі болғанымен, империализмнің экономикалық емес себептері де бар, бұл саясат тіпті жаулап алушы елге таза баланста ақша шығынын әкелсе де жалғаса берді. Әскери жетекшілер Гибралтардағы британдық база немесе Кубадағы Гуантанамо шығанағындағы американдық база сияқты стратегиялық базаларды қалауы мүмкін. ХІХ ғасырдағы миссионерлер британ үкіметін Африканың түрлі елдерін бақылауға алуға итермеледі, онда көптеген миссионерлік жұмыстар жүріп жатқан еді — мұндай ұмтылыстарға көбінесе қазынашылық канцлерлері қарсы шықты, өйткені олар Британияның бұл кедей елдерден колониялық режимдерді орнату және ұстап тұру шығындарын өтеу үшін ешқашан жеткілікті байлық ала алмайтынын түсінді.

Сесил Родс сияқты кейбір жеке тұлғалар Африкада байып кеткенімен, британдық салық төлеушілердің шығындары тіпті Родстың ертегідей байлығынан да асып түсті. Жалпы алғанда, қазіргі еуропалық империализм бақыланатын аумақтардың көлемі жағынан бұл аумақтардың экономикалық маңыздылығынан әлдеқайда әсерлі болды. Еуропалық империялар ХХ ғасырдың басында шарықтау шегіне жеткенде, Батыс Еуропа әлемдік құрлық аумағының 2 пайызынан азын құрады, бірақ ол мұхиттың арғы жағындағы империялардың тағы 40 пайызын бақылап отырды. {825} Дегенмен, ірі индустриалды елдердің көпшілігі өздерінің экспорттарының немесе инвестицияларының мардымсыз пайызын ғана Үшінші әлемдегі жаулап алынған колонияларына жіберді және бұл индустриалды елдердің өздері өндірген немесе басқа индустриалды елдерден сатып алған импорттарымен салыстырғанда мардымсыз импорт алды.

Тіпті ХХ ғасырдың басындағы Британ империясының гүлдену кезеңінде де, британдықтар бүкіл Азия мен Африканы қосқандағыдан гөрі Америка Құрама Штаттарына көбірек инвестиция салды. Қарапайым тілмен айтқанда, кедей елдерге қарағанда бай елдерден көбірек байлық табуға болады. Осыған ұқсас себептермен, ХХ ғасырдың көп бөлігінде Америка Құрама Штаттары бүкіл Азия мен Африканы қосқандағыдан гөрі Канадаға көбірек инвестиция салды. Тек ХХ ғасырдың соңында гүлденген азиялық индустриалды елдердің көтерілуі ғана бұл аймаққа көбірек американдық инвесторларды тартты. ХХІ ғасырдың басында әлемдік мұнай бағасы күрт көтерілгеннен кейін, Таяу Шығыстың мұнай өндіруші елдеріне шетелдік инвестициялар ағылды. Wall Street Journal хабарлағандай: «Жалпы алғанда, араб Таяу Шығысына тікелей шетелдік инвестициялар өткен жылы [2006 ж. ] 19 миллиард долларға жетті, бұл 2001 жылғы 4 миллиард доллардан жоғары». {826} Халықаралық инвестициялар жалпы алғанда байлық бұрыннан бар жерге баруды жалғастыруда.

Қазіргі әлемдегі колониялардың экономикалық маңыздылығына қарсы ең күшті дәлел — Германия мен Жапонияның Екінші дүниежүзілік соғыста жеңілуі нәтижесінде барлық колониялары мен жаулап алынған жерлерінен айырылуы және екі елдің де одан кейін бұрын-соңды болмаған гүлдену деңгейіне жетуі болар. Колонияларға деген қажеттілік соғысқа дейінгі Жапонияда ерекше тиімді саяси тақырып болды, өйткені оның жеке табиғи ресурстары өте аз еді. Бірақ, әскери даңқ туралы армандары жеңіліспен және күйреумен аяқталғаннан кейін, Жапония өзіне қажетті табиғи ресурстарды жай ғана олар бар елдерден сатып алды және солай істей отырып гүлденді.

Империализм жаулап алынған халықтардың арасында жиі үлкен қайғы-қасірет тудырды. Бірақ, кем дегенде, қазіргі индустриалды әлемде империализм байлықты халықаралық тасымалдаудың негізгі көзі болған сирек.

Инвесторлар гүлденген ұлттарға инвестиция салуға бейім болса да, бұл өздерін де, сол ұлттарды да байыта түседі, кейбір адамдар кедей елдерге салынған инвестицияларды оларды одан сайын кедейлетеді деп сипаттады. Маркстік «қанау» тұжырымдамасы Лениннің «Империализм» атты кітабында халықаралық деңгейде қолданылды, онда индустриалды елдердің индустриалды емес елдерге салған инвестициялары бұрынғы империалистік жаулап алушылар жасаған тонаумен экономикалық тұрғыдан тең деп қарастырылды. Өкінішке орай, шетелдік инвестиция аз немесе мүлдем салынбаған дамымаған елдерде кедейлік ең нашар деңгейде.

Сол сияқты, ұлттық экономикаларындағы халықаралық сауда үлесі аз кедей елдерде халықаралық сауда үлкен экономикалық рөл атқаратын кедей елдерге қарағанда экономикалық өсу қарқыны әдетте төмен болды. Шынында да, 1990-шы жылдардағы онжылдықта бірінші топтағы елдердің экономикасы құлдырады, ал «жаһанданған» елдердің экономикасы өсті. {827}

Кедей елдердегі ауқатты тұлғалар жиі өз ақшаларын саяси толқулар мен конфискациялардан қауіпсіз жерде — бай елдерде инвестициялайды. Бір қызығы, кедей елдер осылайша бай индустриалды елдердің одан сайын байып кетуіне көмектесуде. Сонымен қатар, халықаралық инвестицияларды империалистік тонаумен тең деп сипаттайтын экономикалық империализм теорияларының ықпалымен көптеген кедей елдердің үкіметтері шетелдіктердің инвестиция салуына кедергі келтіретін саясат жүргізді.

Алайда, ХХ ғасырдың соңына қарай мұндай саясаттың ауыр экономикалық зардаптары Үшінші әлемдегі көптеген адамдарға айқын болды, кейбір үкіметтер — мысалы, Латын Америкасы мен Үндістанда — басқа елдердің кәсіпорындары салған инвестициялардың көмегімен кедейліктен гүлденуге көтерілген елдер алған пайданың бір бөлігіне ие болу үшін мұндай саясаттан бас тарта бастады.

Экономикалық шындық ақыры идеологиялық көзқарастарды бұзып өтті, бірақ негізгі экономикалық фактілер мен принциптер қабылданғанға дейін ұрпақтар қажетсіз тапшылықтан зардап шекті. Осы елдердегі нарықтар шетелдік тауарлар мен шетелдік инвестициялар үшін ашылғаннан кейін, екеуі де ағылып келді. Дамыған елдердің кедей елдерге салған инвестициялары басқа дамыған елдерге салған инвестицияларымен салыстырғанда аз болып көрінгенімен, бұл инвестициялар Үшінші әлемде осы елдердің кедейлігіне байланысты үлкен мәнге ие болды. 1991 жылғы жағдай бойынша шетелдік компаниялар Латын Америкасындағы бизнестің 27 пайызына иелік етсе, он жылдан кейін 39 пайызына иелік етті. {828}

Көптеген экономикалық қателіктер экономикалық белсенділікті нөлдік сомалы ойын (бір жақтың ұтысы екінші жақтың дәл сондай шығынына тең болатын жағдай) ретінде қарастырудан туындайды, онда біреудің тапқаны екіншісінің жоғалтқаны болып саналады. Бұл өз кезегінде экономикалық қызмет барысында байлықтың жасалатынын ескермеуден болады. Егер шетелдік инвесторларға төленетін төлемдер ұлтты кедейлетсе, онда Америка Құрама Штаттары әлемдегі ең кедей елдердің бірі болар еді, өйткені шетелдіктер 2012 жылы американдық экономикадан 543 миллиард доллар алып кетті{829} — бұл Аргентина немесе Норвегияның Жалпы ішкі өнімінен (ЖІӨ — бір жыл ішінде өндірілген тауарлар мен қызметтердің құны) көп. Бұл ақшаның басым бөлігі шетелдіктердің АҚШ-та иелік ететін активтерінен түскен табыстан тұратындықтан, американдықтар сол активтер жасауға көмектескен қосымша байлықтың пайдасын көріп үлгерді және сол қосымша байлықтың бір бөлігін оны жасауға үлес қосқан шетелдіктермен бөлісті.

Қанау тақырыбының тағы бір нұсқасы — еркін халықаралық сауда бай және кедей халықтар арасындағы теңсіздікті арттырады деген мәлімдеме. Бұл тұжырымға Дүниежүзілік банктің статистикалық мәліметтері дәлел ретінде келтірілді, ол табысы ең жоғары жиырма елдің табысының ең төменгі жиырма елдің табысына қатынасы 1960 жылғы 23-тің 1-ге қатынасынан 2000 жылға қарай 36-ның 1-ге қатынасына дейін өскенін көрсетті. Бірақ мұндай статистика қатты адастырады, өйткені 2000 жылғы ең үздік жиырма ел де, ең төменгі жиырма ел де 1960 жылғы елдермен бірдей емес еді. 1960 және 2000 жылдардағы дәл сол жиырма елді салыстыру ең гүлденген елдердің табысының ең кедей елдердің табысына қатынасы 23-тің 1-ге қатынасынан 10-нан аздың 1-ге қатынасына дейін төмендегенін көрсетеді. {830} Кеңейтілген халықаралық сауда — кедей халықтардың төменгі жиырмалықтан көтерілу жолдарының бірі.

Сондай-ақ шетелдік технологияны, машиналарды және тәжірибені экспорттық табыстармен төлеу арқылы алуға болады. Ел неғұрлым кедей болса, экономикалық дамудың құны ретінде ішкі қиындықтар соғұрлым көп болады. «Аш қалсақ та, экспортқа шығарайық», — деп мәлімдеді патша министрі, бірақ оның өзі аш қалуы екіталай еді. Осыған ұқсас философия кейінірек Кеңес Одағы дәуірінде де қолданылды (бірақ жарияланбады), ол кезде экономиканы индустрияландыру азық-түлік пен басқа да табиғи ресурстарды экспорттау есебінен қаржыландырылатын шетелдік импортқа қатты тәуелді болды. Екі кеңестік экономист көптеген жылдардан кейін жазғандай:

«Бірінші бесжылдық кезінде экспорттық түсімнің 40 пайызы астық жөнелтілімдерінен келді. 1931 жылы әлемде импортталған машиналар мен жабдықтардың үштен бірін КСРО сатып алды. Осы кезеңде кеңестік зауыттарда іске қосылған барлық жабдықтардың 80-85 пайызы Батыстан сатып алынды». {831}

Сол кезде мемлекет басқаратын кеңестік индустриалды кешеннің өсуі коммунизмнің жеңісі деп жарияланды, бірақ шын мәнінде бұл Кеңес Одағында азық-түліктен үнемдей отырып, капиталистік технологияны импорттауды білдірді. Шетелдік инвестицияға рұқсат беру баламасы капитализмді жоққа шығаруға негізделген мемлекеттік басқарудағы экономикада рұқсат етілмеді.

Сыртқы көмек

«Сыртқы көмек» деп аталатын нәрсе — шетелдік үкіметтік ұйымдардан, сондай-ақ халықаралық агенттіктерден кедей елдердің үкіметтеріне байлықтың берілуі. «Көмек» термині мұндай аударымдар іс жүзінде кедей елдердің экономикасының дамуына көмектеседі деп алдын ала болжайды. Кейбір жағдайларда солай болады, бірақ басқа жағдайларда сыртқы көмек биліктегі саясаткерлерге сыбайлас жемқорлық арқылы баюға және өздерінің билікте қалуына көмектесетін басқаларға саяси стратегиялық жолдармен жомарттық танытуға мүмкіндік береді. Бұл жеке кәсіпорындарға салынған инвестициялардан айырмашылығы, үкіметтерге байлықты беру болғандықтан, сыртқы көмек көптеген елдерді сәтсіздікке ұшыраған мемлекеттік кәсіпорындарды құруға немесе алушы елдегі материалдық өмір сүру деңгейін көтеретін заттарды шығарудан көрі, бақылаушыларға әсер етуге арналған сарайлар, алаңдар немесе басқа заттарды жасауға итермеледі.

Бәлкім, ең танымал сыртқы көмек бағдарламасы Екінші дүниежүзілік соғыс аяқталғаннан кейін Америка Құрама Штаттарынан Батыс Еуропаның түрлі елдеріне байлықты аударған Маршалл жоспары болды. Маршалл жоспары Үшінші әлем елдеріне сыртқы көмек жіберу арқылы оны қайталауға бағытталған көптеген кейінгі әрекеттерден әлдеқайда сәтті болды. Батыс Еуропаның экономикалық күйзелісі соғыстың физикалық қиратуларынан туындаған еді. Адамдар тамақтандырылып, инфрақұрылым қайта қалпына келтірілген соң, Батыс Еуропа бұрын қол жеткізген, тіпті өздері бастаған индустриалды өмір салтын жай ғана жалғастырды.

Бұл кедей, индустриалды емес елдерде жоқ барлық индустриалды дағдыларды жасауға тырысудан мүлдем өзгеше еді. Еуропада қайта қалпына келтіруді қажет ететін нәрсе физикалық капитал болатын. Үшінші әлемнің көп бөлігінде жасалуы керек нәрсе көбірек адами капитал еді. Соңғысын жасау әлдеқайда қиын болып шықты, дәл қазіргі экономикаға қажетті дағдылардың кең ауқымы Еуропада ғасырлар бойы дамығаны сияқты.

Тіпті сыртқы көмектен келетін орасан зор және айқын сәтсіздіктер мен теріс нәтижелер де оның жалғасуы мен кеңеюін тоқтата алмады. Халықаралық валюта қоры мен Дүниежүзілік банк сияқты сыртқы көмек агенттіктері бөлетін орасан зор қаражат осы агенттіктердің қызметкерлеріне, олар ұсынған немесе ақша алудың алғышарты ретінде қойған бағдарламалардың сәтті немесе сәтсіз болуына қарамастан, кедей елдердің үкіметтеріне орасан зор ықпал береді. Қысқасы, көмек берушілерді нарықтағы бәсекелестік арқылы жүзеге асатын іріктеу процесінен қай әрекеттер, саясаттар, ұйымдар немесе жеке тұлғалар аман қала алатынын анықтауға мәжбүрлейтін экономикалық негіз жоқ.

Халықаралық агенттіктер бөлетін «сыртқы көмекке» қоса, тікелей үкіметтен үкіметке берілетін ақшалай гранттар, тегін азық-түлік жөнелтілімдері және қаржы нарықтарындағыдан гөрі жеңілдетілген шарттармен берілетін несиелер де бар, олар мезгіл-мезгіл «кешіріледі», төленбеуіне рұқсат етіледі немесе жаңа және үлкенірек несиелер есебінен өтелу арқылы «ұзартылады». Осылайша, АҚШ үкіметінің Үндістан үкіметіне берген несиелері және Британия үкіметінің бірқатар Үшінші әлем үкіметтеріне берген несиелері жай ғана жойылып, бұл несиелерді сыйлықтарға айналдырды.

Кейде бай ел бүкіл кедей қоғамды өз бақылауына алып, оған үлкен субсидия береді, Америка Құрама Штаттары Микронезияда жасағандай. Американдық көмек сондай көп ағылып келгені соншалық, көптеген микронезиялықтар бұрын өздерін асырап келген балық аулау және егіншілік сияқты экономикалық әрекеттерді тастап кетті. Егер американдықтар мұндай көмекті тоқтатуға шешім қабылдаса, микронезиялықтардың бұрын болған дағдылары мен тәжірибесі кейінгі ұрпақтарда олардың қайтадан өзін-өзі қамтамасыз етуіне мүмкіндік беретіндей кең таралған болып қалатынына ешқандай кепілдік жоқ.

Сыртқы көмектің пайдалы нәтижелерін осы кәсіпорындарды қаржыландыратын ұлттық немесе халықаралық агенттіктер жариялауға көбірек бейім, ал сәтсіздіктерді сыншылар жариялауға бейім, сондықтан таза әсер бірден айқын болмайды. Өз заманының жетекші даму экономистерінің бірі, Лондон экономика мектебінің марқұм профессоры Питер Бауэр жалпы алғанда «ресми көмек дамуға жәрдемдескеннен көрі, оны тежеуі ықтимал» деп мәлімдеді. {832} Бұл даулы тұжырым қабылданса да, қабылданбаса да, ең бастысы «сыртқы көмек» сияқты терминдерге фактілер мен талдаулар арқылы дәлелденуі немесе дәлелденбеуі мүмкін нәтижені алдын ала таңуға жол бермеу керек.

Іс жүзінде жүзеге асуы немесе аспауы мүмкін нәтижені алдын ала болжайтын тағы бір тіркес — кедей елдерге қатысты «дамушы елдер» термині, олар гүлденген елдер сияқты жылдам дамуы немесе дамымауы мүмкін, ал бірқатар жағдайларда жылдар бойы іс жүзінде экономикалық тұрғыдан кері кеткен.

Көптеген Үшінші әлем елдерінде түрлі себептермен толық пайдаланылмай жатқан айтарлықтай ішкі байлық көздері бар — және бұл байлық көбінесе мұндай елдердің бұрын-соңды алған кез келген сыртқы көмегінен әлдеқайда асып түседі. Көптеген кедей елдерде экономикалық белсенділіктің басым бөлігі «көлеңкелі экономикада» (мемлекеттік бақылаудан және салық салудан тыс жүретін экономикалық қызмет) жүреді, өйткені бизнесті жүргізуге немесе үйге иелік етуге заңды рұқсат алу үшін қажетті бюрократия, сыбайлас жемқорлық және бюрократиялық кідірістердің құны халықтың көп бөлігі үшін заңды түрде танылған экономикалық қызметті қолжетімсіз етеді. Бұл адамдар көшедегі саудадан бастап зауыттарға дейінгі бизнесті басқаруы немесе өздері немесе басқалар үшін үйлер салуы мүмкін, бірақ бұл экономикалық белсенділіктің ешқайсысы олардың үкіметтері тарапынан заңды түрде танылмайды.

The Economist журналының мәліметінше, типтік Африка елінде он адамның біреуі ғана заңды түрде танылған кәсіпорында жұмыс істейді немесе заңды түрде танылған меншік құқығы бар үйде тұрады. {833} Мысалы, Мысырда шамамен 4,7 миллион үй заңсыз салынған деп есептеледі. {834} Перуде меншік құқығымен заңды түрде қамтылмаған барлық жылжымайтын мүліктің жалпы құны елдің бүкіл тарихында жасалған барлық тікелей шетелдік инвестициялардан он еседен астам көп деп бағаланған. {835} Осындай жағдайлар Үндістанда, Гаитиде және басқа Үшінші әлем елдерінде де байқалды. Қысқасы, көптеген кедей елдер қазірдің өзінде заңды түрде танылмаған айтарлықтай физикалық байлық жасаған, сондықтан оны банктердің немесе басқа несие берушілер мен инвесторлардың қаржылық ресурстарын тарту үшін пайдалану мүмкін емес, ал бұрыннан бар физикалық байлық меншік құқығы жүйесі жақсы жұмыс істейтін елдерде көбірек байлық тудыратын кәсіпорындар құру үшін пайдаланылуы мүмкін.

Көптеген кедей елдердегі құқықтық кедергілердің экономикалық салдары терең болуы мүмкін, өйткені олар жалпы алғанда орасан зор байлықты білдіретін көптеген жұмыс істеп тұрған кәсіпорындардың өздері басталған шағын ауқымнан тыс дамуына жол бермейді. Көптеген алпауыт американдық корпорациялар бүгінгі Үшінші әлем елдерінде көптеп кездесетін кәсіпорындардан онша ерекшеленбейтін өте шағын кәсіпорындар ретінде басталды. Мысалы, Levi’s, Macy’s, Saks және Bloomingdale’s негізін қалаушылардың барлығы кезбе саудагер ретінде бастаған. {836}

Мұндай бизнес жеке адамның өз жинақтарымен немесе отбасы мен достарының несиелерімен басталуы мүмкін болғанымен, ақырында олардың ірі корпорацияларға айналуы әдетте инвестор болуға дайын сансыз бейтаныс адамдардың ақшасын жұмылдыруды талап етеді. Бірақ мұны мүмкін ететін меншік құқығы жүйесі Үшінші әлем елдеріндегі қарапайым адамдар үшін Америка Құрама Штаттарындағы қарапайым адамдар сияқты қолжетімді болған жоқ.

Шағын бизнеске инвестиция салғысы келмейтін американдық банк соған қарамастан оның иесіне үйін кепілге қою арқылы ақша бере алады — бірақ үй алдымен несие сұраушы адамның меншігі ретінде заңды түрде танылуы керек. Бизнес үлкен жетістікке жеткеннен кейін, басқа бейтаныс адамдар оның өсіп келе жатқан активтеріне ақша бере алады немесе тікелей акционер ретінде инвестициялай алады. Бірақ мұның бәрі сенімді және қолжетімді меншік құқығы жүйесіне негізделген, ол тіпті кедей елдің ішінде басқа халықтардан немесе Дүниежүзілік банк немесе Халықаралық валюта қоры сияқты халықаралық агенттіктерден аударылуы мүмкін кез келген байлықтан әлдеқайда көп байлықты жұмылдыруға қабілетті.

Көптеген адамдар кедей елдерге қаншалықты көмек беріліп жатқанын донор ел үкіметінің байлықты кедей елдерге аударуының абсолюттік мөлшерімен немесе сол ұлттық табыстың "сыртқы көмек" (Мемлекеттік деңгейдегі қаржылық немесе техникалық қолдау) ретінде үкіметаралық аударымдар түрінде жіберілетін пайыздық үлесімен бағалайды. Бірақ Америка Құрама Штаттарынан кедей елдерге аударылатын байлықтың шамамен 90 пайызы жеке филантропиялық қайырымдылықтар, бизнес-инвестициялар немесе АҚШ-та тұратын үшінші әлем елдері азаматтарының ремитанстары (Шетелде жұмыс істейтін азаматтардың өз еліне жіберетін ақша аударымдары) түрінде болады. Мысалы, 2010 жылғы жағдай бойынша, Америка Құрама Штаттарынан үшінші әлем елдеріне берілген ресми даму көмегі 31 миллиард долларды құрады, бірақ тек американдық жеке филантропияның өзі бұл елдерге 39 миллиард доллар жіберді, ал үшінші әлемге американдық жеке капитал ағыны 108 миллиард долларды, АҚШ-тан бұл елдерге жіберілген ремитанстар 100 миллиард долларды құрады. {837}

Донор елдің кедей елдерге қосқан үлесін тек ресми "сыртқы көмек" мөлшерімен өлшейтін адамдар кейде Америка Құрама Штаттарынан келетін "сыртқы көмек" әлемдегі ең үлкені болғанымен, ол американдықтардың табысының пайызы ретінде ең кішілердің қатарында екенін айтады. Бірақ бұл американдық байлықтың кедей елдерге үкіметтік емес нысандарда аударылатын анағұрлым көп мөлшерін ескермейді. Жиырма бірінші ғасырдың басынан бастап, жалпы алғанда өркендеген елдерден кедей елдерге байлық аударымдарының көпшілігі "сыртқы көмек" деп аталатыннан басқа нысандарда болды. {838}

Бұдан да үлкен сұрақ — жүздеген миллиард долларлық осы халықаралық аударымдардың оларды алатын елдерге іс жүзінде қаншалықты пайда әкелгендігі. Бұл сұраққа жауап беру әлдеқайда қиын. Дегенмен, әртүрлі нысандарда байлық жіберетіндердің әртүрлі ынталандыруларын ескере отырып, ресми "сыртқы көмектің" алынған байлықтың алушы елдегі өнімділікті арттыруға және осылайша осы елдердің жалпы халқының өмір сүру деңгейін көтеруге жұмсалуын қамтамасыз етуге ынтасы ең аз болуы мүмкін.

ХАЛЫҚАРАЛЫҚ АҚША ЖҮЙЕСІ

Байлық бір елден екінші елге тауарлар мен қызметтер түрінде аударылуы мүмкін, бірақ ең үлкен аударымдар ақша түрінде жасалады. Тұрақты ақша бірлігі ел ішіндегі экономикалық қызметті жеңілдететіні сияқты, бір елдің валютасы мен екінші елдің валютасы арасында тұрақты қарым-қатынас болған кезде халықаралық экономикалық қызмет те жеңілдейді. Бұл тек белгілі бір сәтте долларды иенге немесе еуроға айырбастаудың оңайлығы немесе қиындығы мәселесі емес. Әлдеқайда маңызды сұрақ — бүгін Америка Құрама Штаттарында, Жапонияда немесе Францияда жасалған инвестиция он жылдан кейін немесе одан да көп уақыттан кейін дәл сондай сатып алу қабілеті бар ақшамен қайтарыла ма деген мәселе.

Валюталар бір-біріне қатысты құбылып тұрғанда, кез келген халықаралық транзакциялармен айналысатын адам спекулянтқа айналады. Тіпті Мексикада кәдесыйлар сатып алатын американдық турист те 30 песо төлеген затының АҚШ долларымен қанша тұратынын білу үшін несие картасының шоты келгенше күтуге мәжбүр болады. Ол олар ойлағаннан көп немесе аз болып шығуы мүмкін. Миллиондаған доллар шетелге инвестицияланған жерде әртүрлі валюталардың тұрақтылығы өте маңызды. Бұл тек ақшасы тікелей қатысатын адамдар үшін ғана емес, сонымен бірге тиісті елдердегі жалпы халықтың материалдық әл-ауқатына әсер ететін сауда мен инвестиция ағындарын сақтауда да маңызды.

Бірінші дүниежүзілік соғыс кезінде ыдырай бастаған және 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде аяқталған алтын стандарты (Валюта құны белгілі бір мөлшердегі алтынға байланатын ақша жүйесі) дәуірінде әртүрлі елдер өздерінің ұлттық валюталарын алтынның белгілі бір мөлшеріне теңестірді. Мысалы, американдық долларды АҚШ үкіметінен әрқашан белгілі бір мөлшердегі алтынға айырбастауға болатын еді. Американдықтар да, шетелдіктер де өз долларларын белгілі бір мөлшердегі алтынға айырбастай алатын. Сондықтан американдық экономикаға ақшасын салған кез келген шетелдік инвестор, егер оның инвестициясы сәтті болса, не қайтарып алатынын алдын ала білетін. Сөзсіз, бұл Еуропадан Америка Құрама Штаттарына құйылған және оның әлемдегі жетекші индустриялық елге айналуына көмектескен орасан зор капитал мөлшеріне көп әсер етті.

Өз валюталарын белгілі бір мөлшердегі алтынға айырбасталатын еткен басқа елдер де өз экономикаларын отандық және шетелдік инвесторлар үшін қауіпсіз жерге айналдырды. Сонымен қатар, олардың валюталары долларға және алтын стандартын қолданатын басқа елдердің валюталарына қатысты автоматты түрде бекітілді. Нобель сыйлығының лауреаты, монетарлық экономист Роберт Манделл айтқандай, "валюталар тек алтынның белгілі бір салмақтарының атаулары ғана болды". {839} Сол дәуірде атақты қаржыгер Дж. П. Морган: "Ақша — бұл алтын, және басқа ештеңе емес", — деп айта алатын. {840} Бұл алтын стандартындағы шетелдік елдерде сатып алу, сату немесе инвестициялау тәуекелдерін азайтты, өйткені валюта бағамының ауытқуы басқа елдермен транзакциялардағыдай қауіп төндірмеді.

Алтын стандартының аяқталуы халықаралық валюталарды бір-біріне қатысты тұрақтандырудың әртүрлі әрекеттеріне әкелді. Мысалы, кейбір елдер өз валюталарын доллардың белгілі бір санына теңестірді. Әртүрлі еуропалық елдер бірігіп, өздерінің халықаралық валютасы — еуроны құрды, ал жапон иені халықаралық қаржылық транзакцияларда кеңінен қабылданған тағы бір тұрақты валюта болды. Екінші шетінде валюталарының құны күрт құбылып, жылдық инфляция деңгейі кейде екі немесе тіпті үш таңбалы сандарға жететін Оңтүстік Американың әртүрлі елдері болды.

Бұл ақшалай ауытқулар өндіріс пен жұмыспен қамту сияқты нақты нәрселерге әсер етті, өйткені инвестиция басқа жағынан сәтті болса да, ақшаның құны қандай болатыны туралы үлкен белгісіздік болған кезде жоспарлау және инвестициялау қиынға соғады. Аргентина мен Бразилияның экономикалық мәселелері ерекше көзге түседі, өйткені екі ел де табиғи ресурстарға өте бай және жиырмасыншы ғасырдың барысында басқа континенттердегі көптеген басқа елдер зардап шеккен соғыс қиратуларынан аман қалды.

Электрондық ақша аударымдарының таралуымен кез келген ұлттық валютаның сенімділігінің өзгеруіне реакциялар іс жүзінде лезде болуы мүмкін. Инфляцияға итермелейтін кез келген үкімет ақшаның олардың экономикасынан бір сәтте қашып кететінін біледі. Бұл жүктейтін тәртіп бір кездері алтын стандарты жүктеген тәртіптен өзгеше, бірақ оның бірдей тиімді екендігі тек болашақ экономикалық қысымдар халықаралық ақша жүйесін нақты сынаққа салғанда ғана белгілі болады.

Экономиканың басқа салаларындағыдай, түсіндіруден гөрі шатастыруы мүмкін эмоционалды жүктелген сөздерден сақ болу қажет. Әртүрлі ұлттық валюталардың салыстырмалы құндылықтарын талқылауда кеңінен қолданылатын терминдердің қатарында "күшті" және "әлсіз" дегендер бар. Осылайша, еуро Еуропалық Одақ елдерінде ақша бірлігі ретінде алғаш рет енгізілгенде, оның құны 1,18 доллардан 83 центке дейін төмендеді және ол долларға қатысты "әлсіреп" жатыр деп айтылды. {841} Кейінірек ол қайта көтеріліп, 2003 жылдың басында 1,16 долларға жетті, {842}және сол кезде "нығайып" жатыр деп айтылды. Егер біз сөздердің не білдіретінін және не білдірмейтінін түсінсек, олар зиянсыз болуы мүмкін, бірақ егер біз олардың астарлы мағынасын номиналды құны бойынша қабылдасақ, адастыруы мүмкін.

"Күшті" валюта (Валюта бағамының басқа валюталарға қатысты жоғарылауы) дегеніміз сол валютаны пайдаланатын экономикалардың міндетті түрде жақсырақ жағдайда екенін білдірмейді. Кейде бұл керісінше мағына береді. "Күшті" валюта сол валютаны пайдаланатын елдердің экспорттық тауарларының бағасы басқа елдердегі адамдар үшін қымбаттағанын білдіреді. Осылайша, 2003 жылы еуро құнының көтерілуін бірқатар еуропалық корпорациялар Америка Құрама Штаттарына экспорттың төмендеуіне кінәлады, өйткені олардың өнімдерінің бағасы доллармен өсті, бұл американдықтардың оларды аз сатып алуына әкелді. Сонымен қатар, Ұлыбританияның фунт стерлингінің "әлсіреуі" қарама-қарсы әсер етті. BusinessWeek журналы хабарлағандай:

Британияның қиын жағдайдағы өндірушілері құлап жатқан фунтты жақсы көреді. Сондықтан олар соңғы бір жыл ішінде стерлингтің еуроға қатысты айырбас бағамының 11%-ға төмендеуін жылы қарсы алды. ... Фунт еуроға қатысты әлсіреген сайын, бұл британдық тауарларды континентте бәсекеге қабілетті етеді, бұл олардың ең үлкен экспорттық нарығы болып табылады. Және бұл еуроаймақтан түскен табыс стерлингке айырбасталған кезде корпоративтік пайданы арттырады. {843}

"Күшті" валюта әрқашан жақсы емес сияқты, ол әрқашан жаман да емес. Еуроны пайдаланатын елдерде американдықтардан қарыз алатын кәсіпорындар үшін долларлық қарыздарын өтеу үшін еуро аз қажет болғанда, сол қарыздың ауыртпалығы азаяды, демек, оны қайтару оңайырақ болады. Норвегия кронасы Швеция кронасына қатысты көтерілгенде, Швеция шекарасына жақын тұратын норвегиялықтар шекарадан өтіп, Швециядан азық-түлік сатып алу арқылы 40 пайыз үнемдеді. {844} Бұл жердегі мәселе — "күшті" және "әлсіз" валюталар сияқты сөздердің өздері бізге экономикалық шындық туралы аз мәлімет береді, оларға сөздердің эмоционалды реңктеріне сүйенбей, тікелей және нақты қарау керек.

Сондай-ақ, белгілі бір валютаның бір уақытта әрі көтеріліп, әрі төмендеп отыруы мүмкін екенін де атап өткен жөн. Мысалы, 2008 жылдың желтоқсанынан 2009 жылдың сәуіріне дейінгі кезеңде американдық доллар швед кронасы мен швейцариялық франкке қатысты көтеріліп, британдық фунт пен австралиялық долларға қатысты төмендеді. {845}

23-ТАРАУ. БАЙЛЫҚТАҒЫ ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ТЕҢСІЗДІКТЕР

Әлемнің кез келген жерінде табыс пен байлықтың айтарлықтай әділетсіздігі бар. Олар көпшілігімізді ренжітеді. Кейбіреулердің рахаттанып өмір сүретін салтанаты мен басқалардың басынан кешіп жатқан ауыр кедейлігі арасындағы қарама-қайшылыққа бейжай қарайтындар аз. Милтон және Роуз Фридман{846}

Халықаралық экономикалық қызметті кез келген зерттеу міндетті түрде елдер арасындағы табыс пен байлықтағы үлкен айырмашылықтар фактісімен кездеседі. Мысалы, тоғызыншы ғасырдың басында Балқанның төрт елі болды, онда жан басына шаққандағы орташа табыс Батыс Еуропаның индустриялық елдеріндегінің төрттен бірін ғана құрады. {847} Екі ғасыр өткен соң, Батыс Еуропа елдері мен Балқан мен Шығыс Еуропаның әртүрлі елдері арасында әлі де осындай көлемдегі экономикалық айырмашылықтар болды. Албания, Молдова, Украина және Косовоның жан басына шаққандағы Жалпы ішкі өнімі (ЖІӨ — ел аумағында өндірілген тауарлар мен қызметтердің жиынтық құны) Голландия, Швейцария немесе Данияның жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің төрттен бірінен де аз және Норвегияның жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің бестен бірінен де аз болды. {848}

Мұндай теңсіздіктер Азияда да жиі кездеседі, мұнда Қытайдың жан басына шаққандағы ЖІӨ-сі Жапонияның төрттен бірінен де аз, {849}ал Үндістанның ЖІӨ-сі Жапонияның жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің он пайызынан сәл ғана асады. Сахараның оңтүстігіндегі Африканың жан басына шаққандағы ЖІӨ-сі еуроаймақ елдерінің жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің он пайызынан аз. {850}

Көптеген адамдар мұндай теңсіздіктерді түсініксіз әрі мазалайтын жағдай деп санайды, әсіресе сондай ауыр кедейлікте туылған адамдардың тағдырын ойлағанда, олардың толыққанды өмір сүру мүмкіндігі өте аз болып көрінеді. Осы ауыр жағдайға ұсынылған көптеген түсіндірмелердің ішінде басқаларға қарағанда эмоционалды түрде қанағаттандыратын немесе саяси тұрғыдан танымал кейбір түсіндірмелер бар. Бірақ іргелі сұрақ мынадай болуы мүмкін: әлем елдерінің экономикалық дамуда ұқсас перспективалары болуының қандай да бір нақты мүмкіндігі болды ма?

Экономикалық дамуға сансыз факторлар әсер етеді. Осы факторлардың барлық мүмкін комбинациялары мен ауыстырулары әлемнің барлық елдері үшін шамамен тең нәтижелер беретіндей болып шығуы таңқаларлық сәйкестік болар еді. Дегенмен, біз осы айырмашылықтардың кейбір себептері туралы түсінік алу үшін осы факторлардың кейбірін қарастыра аламыз.

ГЕОГРАФИЯЛЫҚ ФАКТОРЛАР

Адамдар елдерге, нәсілдерге немесе басқа санаттарға бөлінсе де, география — олардың ешқашан бірдей тікелей экономикалық пайдаларға немесе өздерінің адами капиталын дамытудың бірдей мүмкіндіктеріне ие болмауының бір ғана себебі. Экономикалық өркендеу мен адам дамуына ықпал ететін географиялық факторлардың іс жүзінде ешқайсысы әлемнің барлық бөліктерінде бірдей қолжетімді емес.

Ең негізгісінен бастасақ, жер барлық жерде бірдей құнарлы емес. Ғалымдар моллисольдер (Қара топырақты, өте құнарлы жер қабаты) деп атайтын ерекше құнарлы топырақтар әлем бойынша өте біркелкі емес үлгіде таралған. Бұл құнарлы топырақтардың үлкен шоғырлануы Американың жоғарғы орта батысында және жазық штаттарында кездеседі, ол Канаданың кейбір бөліктеріне дейін созылады және бұл топырақтардың үлкен жолағы Шығыс Еуропаның оңтүстік бөлігінен солтүстік-шығыс Қытайға дейін бүкіл Еуразия құрлығын басып өтеді. Бұл топырақтардың кішігірім шоғырлануы Оңтүстік Американың қоңыржай белдеуінде, Аргентинаның оңтүстігінде, Бразилияның оңтүстігінде және Уругвайда кездеседі. {851}

Мұндай топырақтар Солтүстік жарты шардың да, Оңтүстік жарты шардың да қоңыржай белдеулерінің әртүрлі бөліктерінде кездескенімен, олар тропиктерде сирек кездеседі. Сахараның оңтүстігіндегі Африканың топырағында көптеген және ауыр кемшіліктер бар, бұл Қытай немесе Америка Құрама Штаттарындағы өнімділіктің бір бөлігін ғана беретін егін өніміне әкеледі. {852} Африканың көптеген бөліктерінде топырақтың беткі қабаты таяз, бұл өсімдіктердің тамырларының тереңге жайылып, қоректік заттар мен суды жинауына аз орын қалдырады. {853} Африканың көп бөлігінің құрғақтығы топырақта жетіспейтін қоректік заттарды толықтыру үшін тыңайтқыштарды қолдануға кедергі келтіреді, өйткені жеткілікті сусыз қолданылатын тыңайтқыштар егіннің өсуін жақсартудың орнына, оны тежеуі мүмкін. Африкада Азияда сәтті өңделетін сулы-батпақты жерлер болса да, бұл жерлер тропикалық Африкада сирек өңделеді, өйткені мұндағы сулы-батпақты жерлер безгек және өзен соқырлығы сияқты қауіпті ауруларды тудырады. {854}

Тіпті Қытай сияқты бір елдің ішінде де топырақтың өте әртүрлі түрлері бар — солтүстік-шығыста негізінен бай, қара топырақтар және оңтүстік-шығыста онша құнарлы емес қызыл топырақ, {855}бұл топырақ түрі әлемнің тропикалық және субтропикалық аймақтарында жиі кездеседі. {856} Жердің құнарлылығы әлемнің әртүрлі аймақтарында ғана емес, уақыт өте келе де өзгеріп отырды. Еуропаның кейбір бөліктеріндегі ауыр топырақтар аттар мен өгіздерді соқаға жегу тәсілдері жасалғаннан кейін құнарлы болды, бірақ жеңіл топырақтарда тиімді болған қарапайым әдістер қолданылған ертерек ғасырларда бұл топырақтар әлдеқайда аз құнарлы болды. {857} Азияда да жағдай осындай болды: "Жапондық егістік жерлер бастапқыда Солтүстік Үндістандағыдан әлдеқайда нашар болды; бүгінде олар әлдеқайда жоғары". {858}

Жерге жауатын жаңбырдың мөлшері немесе сенімділігі әлемнің әртүрлі аймақтарында бірдей емес, сондай-ақ барлық жер жаңбыр суын бірдей сіңіріп, ұстап тұрмайды. Лёсс (Шөгінді жыныстардан тұратын, суды жақсы сіңіретін кеуекті топырақ) топырағы, мысалы, солтүстік Қытайдағыдай, Балқанның кейбір бөліктеріндегі әктас топырақтарға қарағанда жауған жаңбырды әлдеқайда көп сіңіріп, ұстап тұра алады, бұл жерлерде су тезірек ағып кетіп, егіннің өсуіне көмектесетін ылғалды аз қалдырады. {859} Әрине, әлемдегі шөлдерге жаңбыр өте аз жауады. Кейбір жерлерде, мысалы, Батыс Еуропада, жаңбыр жыл бойы азды-көпті біркелкі жауады, ал Сахараның оңтүстігіндегі Африка сияқты басқа жерлерде ұзақ құрғақшылықтан кейін топырақтың беткі қабатын шайып кететін нөсер жаңбырлар болады.

Ауыл шаруашылығы әлем елдеріндегі ең маңызды экономикалық қызмет болған көптеген ғасырлар бойы, бұл маңызды қызметтің барлық жерде бірдей экономикалық нәтижелер беруіне мүмкіндік болмады — мейлі ол жалпы өмір сүру деңгейі тұрғысынан болсын, мейлі азық-түлік үшін жергілікті ауыл шаруашылығына тәуелді ірі қалалық қауымдастықтарды дамыту және қолдау қабілеті тұрғысынан болсын. Қалалардың экономикалық прогрестегі және дағдылардың кең ауқымын дамытудағы үлкен рөлін ескерсек, қалалардың тапшылығы тек қазіргі экономикалық жағдайға ғана емес, сонымен бірге болашақ экономикалық прогреске де кері әсерін тигізуі мүмкін.

Күн сәулесі мен жаңбыр сияқты іргелі нәрселер бір жерден екінші жерге үлкен айырмашылық көрсетеді. Афиныдағы жылдық орташа күн сәулесінің сағаттары Лондондағыдан екі есе дерлік көп, ал Александриядағы күн сәулесінің сағаттары екі еседен астам. {860} Тіпті бір елдің ішінде де әртүрлі жерлерде жаңбыр мөлшері әртүрлі болуы мүмкін. Испанияда, мысалы, жылдық жауын-шашын мөлшері 300 мм-ден 1500 мм-ден сәл жоғары мөлшерге дейін өзгереді. {861}

Күн сәулесінің ауыл шаруашылығына жағымды да, жағымсыз да әсері бар, ол фотосинтезді тікелей қолдайды және сонымен бірге өсімдіктердің өмір сүруіне қажетті суды буландырады. Жерорта теңізі маңындағы әртүрлі елдерде жазғы мол күн сәулесі сол аймақтағы жазғы аз жаңбырдан гөрі көбірек суды буландырады. {862} Осылайша, егер тек жылдық жауын-шашын мөлшеріне қарап құрғақ деп есептелмейтін жерлерде ауыл шаруашылығы үшін суару қажет болуы мүмкін, өйткені бұл аймақта жаңбырдың көп бөлігі қыста жауады. Әлемнің басқа бөліктерінде жазда қысқа қарағанда жаңбыр әлдеқайда көп жауады. Екі жағдайда да бұл белгілі бір жерлерде егіннің қандай түрлерін сәтті өсіруге болатынын шектейді.

Бұл жердегі үлкен мәселе — күн сәулесі мен жаңбыр сияқты әртүрлі географиялық факторлардың әсерін жеке қарастыруға болмайды, өйткені олардың өзара әрекеттесуі мен уақыты өте маңызды. Бұл факторлардың мүмкін болатын комбинациялары мен ауыстырулары жеке қарастырылатын факторлар санынан экспоненциалды түрде көп, бұл факторлардың өзара әрекеттесуі ескерілмеген кезде ұқсас болып көрінуі мүмкін жерлердегі экономикалық нәтижелердің үлкен айырмашылықтарына әкеледі. Бұл тек жердегі өзгерістерге ғана емес, сонымен бірге су жолдарындағы өзгерістерге де, тек ауыл шаруашылығындағы әсерлерге ғана емес, сонымен бірге қалаларға, өнеркәсіпке және коммерцияға әсеріне де қатысты.

Жердегі құнды табиғи ресурстардың ешқайсысы — темір кені, көмір, мұнай немесе басқалары болсын — планетада біркелкі таралмаған. Белгілі бір табиғи ресурстар тек белгілі бір жерлерде ғана шоғырланып қоймайды (мысалы, Таяу Шығыстағы мұнай сияқты), сонымен қатар мұндай ресурстарды өндіру және өңдеу туралы білім әртүрлі дәуірлерде дамиды, сондықтан белгілі бір материалдық нәрсе әртүрлі елдерде және тарихтың әртүрлі кезеңдерінде құнды ресурсқа айналады. Мыңдаған жылдар бойы Таяу Шығыста үлкен мұнай кен орындары болғанымен, мұнай ғылым мен техника әлемнің индустриялық елдері үшін оны таптырмас еткен деңгейге дейін дамығаннан кейін ғана құнды ресурсқа айналды, осылайша мұнайы үшін төлеуге осы елдерден Таяу Шығысқа үлкен көлемдегі байлық әкелді.

Экономикалық өркендеу мен дамуға тікелей үлес қоса алатын жер және ондағы минералдар сияқты табиғи ресурстардан басқа, әртүрлі экономикалық қызметтерді жеңілдету арқылы жанама, бірақ маңызды үлес қосатын басқа да географиялық факторлар бар. Солардың ішінде кеме жүзетін су жолдары мен саяхат пен ауыл шаруашылығын жеңілдететін жануарлар бар.

Кеме жүзетін су жолдары

Әлемдегі қалалардың көпшілігінің өзендер, айлақтар немесе көлдер сияқты су жолдарының бойында орналасуының экономикалық себептері бар. Кейбір ең танымал қалалар ашық теңізге құятын үлкен өзендердің соңында немесе жанында орналасқан (Нью-Йорк, Лондон, Шанхай, Роттердам), кейбіреулері үлкен көлдердің немесе ішкі теңіздердің жанында орналасқан (Женева, Чикаго, Одесса, Детройт), ал кейбіреулері ашық теңізге шығатын үлкен айлақтарда орналасқан (Сидней, Сан-Франциско, Токио, Рио-де-Жанейро).

Бұл орындардың экономикалық себептерінің қатарында көлік шығындары (Тауарларды бір орыннан екінші орынға тасымалдауға жұмсалатын қаржылай шығындар) бар. Құрлықтағы көлік су көлігіне қарағанда әлдеқайда қымбатқа түсті, әсіресе екі ғасырдан аз уақыт бұрын өздігінен жүретін көліктер пайда болғанға дейінгі мыңжылдықтарда. Тіпті бүгінгі таңда жүкті құрлықпен жүз мильге тасымалдау сумен мың мильге тасымалдаудан қымбат болуы мүмкін. 1830 жылы құрлықпен 300 мильге тасымалдау үшін отыз доллардан астам шығын кететін жүкті Атлант мұхиты арқылы 3000 мильге небәрі он долларға тасымалдауға болатын еді. {863} Қалаларға үнемі тасымалдануы керек тағам мен отын сияқты заттардың орасан зор мөлшерін және басқа жерде сату үшін сыртқа тасымалдануы тиіс қала өнімінің үлкен көлемін ескерсек, көптеген қалалардың кеме жүзетін су жолдарында орналасуы таңқаларлық емес.

Кеме қатынайтын су жолдарының әркелкілігі мен экономикалық салдары

Географиялық теңсіздік және өзендердің маңызы

Кеме қатынайтын су жолдарының пайдасы дүние жүзінде өзендер мен айлақтардың санына, не болмаса сол өзендер мен айлақтардың жүк тасымалдауға жарамдылығына байланысты ешқашан біркелкі таралмаған. Өзендердің кеме жүруге жарамдылығы олар ағып өтетін жердің бедерімен шектеледі. Мысалы, Батыс Еуропа кең әрі тегіс жағалаулық жазықтар арқылы ашық теңізге баяу ағатын өзендермен торланған, бұл әлем елдеріне шығуға мүмкіндік береді. Керісінше, Субсахаралық Африканың көп бөлігі, тар жағалаулық жазықтарды қоспағанда, теңіз деңгейінен 1000 футтан, ал көп жері 2000 футтан астам биіктікте орналасқан. Африканың тар жағалаулық жазықтары көбінесе эскарптармен (жер бедерінің күрт үзіліп, биік жар болып келуі) қоршалған, бұл теңізден келетін кемелердің ішкі құрлыққа енуіне және ішкі өңірдегі қайықтардың жағалауға жетуіне кедергі келтіреді.

Жердің физикалық пішініне байланысты Субсахаралық Африкадағы өзендер теңізге қарай бет алған жолында мың фут немесе одан да жоғары биіктіктен каскадтар мен сарқырамалар арқылы құлайды. Мысалы, алып Заир өзені теңіз деңгейінен 4700 фут биіктіктен басталады {864}, сондықтан ол Атлант мұхитына құйылғанша бір мильге жуық биіктіктен төмен түсуі керек. Мұндай өзендер тек шектеулі тегіс алқаптарда ғана кеме жүруге жарамды, әдетте тек шағын өлшемді қайықтарға арналған және Батыс Еуропадағы тұрақты жауын-шашынмен салыстырғанда Субсахаралық Африкадағы жауын-шашынның құбылмалылығына байланысты жылдың белгілі бір уақытында ғана қолжетімді. Құрғақ маусымда тіпті Техас штатынан үлкен аумақтың суын жинайтын Нигер сияқты ірі Африка өзенінің тереңдігі кей жерлерде үш футтан да аспайды. {865} Дегенмен, жаңбырлы маусымның шырқау шегінде Нигерді «ені 20 мильдік қозғалмалы көл» деп сипаттаған. {866}

Заир өзені теңізге Миссисипи, Янцзы, Рейн немесе әлемнің басқа да ірі коммерциялық су жолдарынан көбірек су құйғанымен, оның теңізге барар жолындағы табалдырықтар, каскадтар мен сарқырамалар арқылы өтетін мыңдаған футтық құламасы жүк айналымының көлемін шектейді. Атлант мұхитынан Заир өзеніне кіретін кемелер бірқатар катаракттарға (ірі сарқырамалар немесе өзен табалдырықтары) тап болғандықтан, құрлықтың ішкі бөлігіне алысқа бара алмайды. {867} Өзеннің ұзындығы да, суының көлемі де оның көлік артериясы ретіндегі экономикалық құндылығы туралы ештеңе айта алмайды.

Басқа Африка өзендері сияқты Заир де көптеген мильдік жергілікті көлік қатынасын қамтамасыз етеді, бірақ бұл Африканың ішкі бөлігін ашық теңіздермен және халықаралық саудамен су арқылы байланыстыратын ұзақ әрі үздіксіз жолдар емес. Африка өзендерінің континент ішіндегі әртүрлі қауымдастықтарды бір-бірімен байланыстыру дәрежесі де белгілі бір кеменің қаншалықты алысқа бара алатынын анықтайтын көптеген каскадтар мен сарқырамалармен шектеледі.

Кейде каноэлердің жүгі түсіріліп, сарқыраманың жанынан қолмен көтеріп өткізіледі де, сапардың келесі бөлігі үшін қайта тиеледі. Бірақ бұл қолданылатын кемелердің көлемін, демек, жүктердің көлемін шектеп қана қоймайды, сонымен қатар жүкті діттеген жеріне жеткізуге қажетті қосымша уақыт пен жұмыс күшінің құнын арттырады.

Нәтижесінде, тек физикалық көлемі кішкентай, бірақ құны өте жоғары жүктерді тасымалдау ғана экономикалық тұрғыдан тиімді болады. Керісінше, өзендері жүздеген миль бойы тегіс жазықтар арқылы үздіксіз ағатын әлем бөліктерінде көлемі мен салмағына қатысты құны төмен ірі жүктерді — ағаш, бидай немесе көмір сияқты — жөнелту тиімді.

Айлақтар мен жағалау сызығының айырмашылығы

Айлақтар да әлемнің кейбір бөліктерінде басқа жерлердегідей жиі кездеспейді немесе пайдалы емес. Африка Еуропадан екі есе үлкен болса да, Африканың жағалау сызығы Еуропанікінен қысқа. Бұл тек Еуропа жағалауының көбірек ирелеңдеп, кемелер ашық теңіздің толқындарынан қорғалған жерде тоқтай алатын көптеген айлақтарды түзетіндігінен ғана мүмкін болып отыр.

Сонымен қатар, көптеген еуропалық айлақтардағы судың тереңдігі Стокгольм немесе Монакодағыдай үлкен мұхит кемелерінің тікелей жағаға тоқтауына мүмкіндік береді, ал Субсахаралық Африканың көп бөлігіндегі таяз жағалау сулары үлкен кемелердің жағадан алыс якорь тастап, жүктерін осы таяз суларда жүзе алатын кішігірім кемелерге түсіруіне мәжбүр етеді — бұл әлдеқайда қымбат процесс және көбінесе тым қымбатқа соғады. Ғасырлар бойы Еуропа мен Азия арасындағы сауда Африканы айналып өтетін, әдетте тоқтамайтын кемелермен жүргізілді.

Еуропа ішіндегі айырмашылықтар

Тіпті Еуропаның ішінде де Шығыс Еуропаның өзендері мен айлақтары Батыс Еуропанікімен бірдей емес. Батыс Еуропа Атлант мұхиты арқылы өтетін Гольфстрим ағысымен жылынатындықтан, оның өзендері мен айлақтары Шығыс Еуропанікіндей қыста жиі немесе ұзақ қатып қалмайды. Бірақ Еуропаның екі бөлігінде де өзендер ағып жатқанда, Батыс Еуропадағы өзендер көбінесе ашық теңіздерге құйылып, кемелерге әлемнің кез келген континентіне жол ашады, ал Шығыс Еуропадағы көптеген өзендер көлдерге немесе ішкі теңіздерге, не болмаса мұз баспаған кездің өзінде әлемнің қалған бөлігінен алыс орналасқан Солтүстік Мұзды мұхитқа ағады.

Батыс Еуропада Рейн өзені, мысалы, Швейцариядан солтүстікке қарай Германия, Франция және Голландия арқылы өтіп, Атлант мұхитының жалғасы болып табылатын Солтүстік теңізіне құйылады. Ал Дунай өзені Шығыс Еуропа арқылы оңтүстік-шығысқа қарай Қара теңізге — Атлант мұхитынан өте алыс орналасқан ішкі теңізге ағады. Оған жету үшін Жерорта теңізінің бүкіл бойымен батысқа қарай жүзіп, соңында Атлант мұхитына шығып барып қана әлемнің қалған бөлігіне жол ашуға болады. Экономикалық тұрғыдан Шығыс пен Батыс Еуропа өзендері Дунайдың өзі өтетін аймақтар арасындағы сауда үшін құндылығына қарамастан, теңіз арқылы сауда жасау мақсатында тең емес екені анық.

Оңтүстік Еуропадан Жерорта теңізіне ағатын өзендер де солтүстіктегі өзендермен экономикалық тұрғыдан тең емес. Белгілі географ айтқандай: «Альпінің солтүстігіне қарай ағатын өзендер Жерорта теңізі бассейніндегі өзендерге қарағанда салыстыруға келмейтіндей пайдалы болды. Олардың ағысы тұрақтырақ, өздері тереңірек еді, ал таяздану мен мұз кеме қатынасын сирек жағдайда ғана қысқа мерзімге тоқтататын». {868} Ол сондай-ақ Еуропаның су жолдары туралы былай деді:

Тек Оңтүстік Еуропада ғана өзен кеме қатынасының маңызы шамалы болды немесе мүлдем болмады. По және Гвадалквивир сияқты ерекшеліктер болғанымен, Жерорта теңізі өзендерінің көбі қыста тасқынды, ал жазда дерлік құрғақ болатын. {869}

Өзендердің тереңдігін қарастырғанда, экономикалық маңызы бар әлі де көптеген теңсіздіктер бар. Ніл әлемдегі ең ұзын өзен болғанымен, оның тереңдігі Рим империясы кезіндегі ең үлкен кемелер үшін жеткілікті болмады {870}, бүгінгі авиатасымалдаушылар мен басқа да алып кемелер туралы айтпағанда. Соған қарамастан, авиатасымалдаушы кеме Гудзон өзенімен жүзіп барып, Манхэттеннің орталығындағы жағаға тікелей тоқтай алады. Анголадағы кейбір өзендерде тек 8 футтан аспайтын суды қажет ететін қайықтар ғана жүзе алады. {871} Құрғақ маусымда Батыс Африканың Нигер сияқты ірі өзені тіпті салмағы 12 тоннадан аспайтын баржаларды ғана көтере алады. {872} Керісінше, салмағы 10 000 тонналық кемелер Қытайдағы Янцзы өзенімен жүздеген мильге жоғары көтеріле алса, одан да кішірек кемелер тағы мың мильге ары қарай бара алады. {873}

Қытайдың «Янцзы және оның салаларынан құралған кеме қатынайтын су жолдарының әлемде теңдесі жоқ орасан зор желісі», сондай-ақ айлақтарға толы «иректелген жағалау сызығы» болды. {874} Бұл кеме қатынайтын су жолдары Қытайдың ұлт ретінде дамуына, соның ішінде ол әлемдегі ең озық ел болған көптеген ғасырлар бойы үлес қосты.

Алайда Жапониядағы өзендердің су жинау алаңдары кішірек әрі тік, бұл өзендерді кеме қатынасына қолайсыз етеді, өйткені олардың сулары теңізге қарай тым тік құлайды. {875} Жапония он тоғызыншы ғасырдың екінші жартысында Еуропаның географиялық жағынан қолайлы орналасқан елдерінен немесе Америка Құрама Штаттарынан заманауи технологияларды импорттай бастағанға дейін ғасырлар бойы кедей және артта қалған ел болды. 1886 жылғы жағдай бойынша Жапониядағы жан басына шаққандағы сатып алу қабілеті Біріккен Корольдіктегінің қырықтан біріндей ғана еді, дегенмен 1898 жылға қарай бұл алтыдан бірге дейін көтерілді. {876} Тек жиырмасыншы ғасырда ғана Жапония әлемдегі технологиялық жағынан ең озық және экономикалық тұрғыдан гүлденген мемлекеттердің біріне айналды.

Жапонияда алдымен Қытайдың, кейіннен Батыс Еуропаның өз дәуірлерінде әлемдегі ең технологиялық және экономикалық дамыған аймаққа айналуына мүмкіндік берген табиғи ресурстар мен кең тегіс жазықтар арқылы ағатын кеме жүзетін өзендер желісі сияқты географиялық артықшылықтар болмады. Бұл географиялық артықшылықтарсыз Жапония ертедегі Қытай мен кейінгі Батыс Еуропа өркениеттеріне тән дәуірлік технологиялық жетістіктерге жол ашуға мүмкіндігі аз болды. Бірақ жапондардың басқа жерде басталған өнеркәсіптік революцияны өз бойына сіңіріп, оның талаптарын меңгеріп, содан кейін оның мүмкіндіктерін пайдалана білуі Жапонияға Батыс елдерімен технологиялық тұрғыдан теңесуге және ғасырлар бойы технологиялық көшбасшылығы мен серпінін жоғалтқан Қытайдан озып кетуге мүмкіндік берді.

Урбанизация және адам капиталы

Қалалардың су жолдарына тәуелділігін ескерсек, Батыс Еуропаның әлемдегі ең урбанизацияланған (қалаланған) аймақтардың біріне айналуы, ал Субсахаралық Африканың ең аз урбанизацияланған аймақтардың бірі болып қалуы таңқаларлық емес. Орта ғасырларда Қытайда Еуропаның кез келген қаласынан үлкенірек қалалар болды. Урбанизацияның адамдар үшін және олардың білімі, дағдылары мен тәжірибесі — яғни олардың адам капиталы (адамның білімі, дағдысы мен тәжірибесінің жиынтығы) — тұрғысынан маңызы мынада: алдымен қытайлықтардың, кейіннен батысеуропалықтардың қалалық өнеркәсіптік, коммерциялық және қаржылық дағдылар мен бағыттарды дамытуға Балқан немесе Субсахаралық Африка халықтарына қарағанда әлдеқайда жиі және ұзақ мүмкіндіктері болды. Ғасырлар бойы әлем елдерінде көптеген салалардағы жетістіктер мен ілгерілеушіліктер шалғай жерлерде шашырап жатқан осындай мөлшердегі адамдарға қарағанда қалаларда әлдеқайда жоғары болды. {877}

Кеме қатынайтын су жолдарындағы төмен көлік шығындарынан болатын тікелей экономикалық пайдаға әлем елдерінің өнімдерін, технологиялары мен идеяларын қамтитын кеңірек мәдени әлеммен байланыс нәтижесіндегі жоғары адам капиталының құндылығын қосу керек. Осы кеңірек мәдени әлеммен байланыстың экономикалық тиімділігі халықаралық сауданың тікелей экономикалық пайдасына тең болуы немесе одан асып түсуі мүмкін.

Су жолдары көлік артериясы болудан бөлек, адам мен жануарлар өмірін сақтауға қажетті ауыз суды, сондай-ақ құрғақ аймақтардағы егістіктерді суаруға қажетті суды да қамтамасыз ете алады. Су жолдары балық және басқа да теңіз жәндіктері түрінде тікелей азық-түлік береді. Бұл рөлдердің ешқайсысында су жолдары әртүрлі жерлерде және уақыттарда бірдей емес.

Дүние жүзіндегі суларда балық пен басқа да теңіз жәндіктерінің мөлшері әртүрлі, сондықтан балық аулау кейбір жерлерде басқаларға қарағанда әлдеқайда гүлденген кәсіп болып келеді. Мысалы, Жерорта теңізі елдерінің көпшілігінде балық аулау мүмкіндіктері Ньюфаундленд қайраңына немесе Солтүстік Америка мен Еуропаның Атлант жағалауындағы басқа жерлерге қарағанда әлдеқайда төмен болды. Атлант мұхитына қарай алысқа созылып жатқан континенттік қайраң (мұхит деңгейінен 200 метрге дейінгі тереңдіктегі құрлықтың су астындағы жалғасы) мұндай қайраңы жоқ Жерорта теңізімен салыстырғанда мол теңіз тіршілігіне қолайлы орта тудырады. {878} Қысқасы, әлем сулары, құрлық сияқты, бір-бірінен ерекшеленеді және олар көптеген аспектілерде ерекшеленеді, бұл тең экономикалық нәтижелердің болу ықтималдығын азайтатын факторларды арттырады.

Таулар

Таулар, су жолдары сияқты, адамдардың өміріне тікелей экономикалық әсер етіп, сонымен қатар сол адамдардың дамуына жанама әсер етті. Бірақ су жолдарынан айырмашылығы, таулардың бұл тікелей және жанама әсерлері сол тауда тұратындарға теріс әсер етуге бейім болды. Белгілі француз тарихшысы Фернан Бродель атап өткендей: «Тау өмірі жазықтан үнемі артта қалып отырды». {879}

Тауда тұратын адамдардың төмендегі жазық жердегі замандастарымен салыстырғандағы экономикалық және мәдени артта қалу үрдісі Американың Аппалачи тауларында да, Марокконың Риф тауларында немесе Грекияның Пиндус тауларында да жиі кездеседі. Өткен замандарда отарлық Цейлонның таулы аймақтарында тұратын адамдар мен төмендегі жазықта тұратын бір нәсілді адамдар арасында да осындай айырмашылық болған, дәл сондай айырмашылық Шотландияның таулы (хайлендер) және жазық (лоулендер) тұрғындары арасында да болды. {880} Сонымен қатар, шотландтық хайлендерлер мен лоулендерлер арасындағы экономикалық және мәдени айырмашылық олардың екеуі де Австралияға немесе Америка Құрама Штаттарына қоныс аударғаннан кейін де сақталды — лоулендерлер екі елде де экономикалық жағынан әлдеқайда табысты және әлеуметтік жағынан көбірек интеграцияланған болды. {881} Ғасырлар бойы қалыптасқан мәдени айырмашылықтар адамдар бір ортадан екінші ортаға көшкенде немесе олардың айналасындағы орта өзгергенде бір түнде жойылып кетпейді.

Заманауи көлік пен байланыс құралдары пайда болғанға дейінгі дәуірлерде таулы қауымдастықтар жазықтағы қауымдастықтардан да, бір-бірінен де ерекше оқшаулануға бейім болды. Бұл қауымдастықтар бүкіл әлемнен мүлдем жабық болмағанымен, жазық мәдениеті таулы аймақтарға өте кеш жететін. Сонымен, төменгі биіктіктегі адамдар грекше сөйлегеннен кейін де Пиндус тауларында влах тілі ғасырлар бойы сақталды, дәл солай шотландтық лоулендерлер ағылшынша сөйлегеннен кейін де хайлендерлер гэль тілінде сөйлеуді жалғастырды. Ислам діні Риф тауларында тұратын адамдардың дініне төмендегі адамдар мұсылман болғаннан кейін ғасырлар өткен соң ғана айналды. {882}

Технологиялық, экономикалық және басқа да өзгерістер жазық жерлерге тарағаннан кейін көп уақыт өткен соң ғана тауларға жетті, сондықтан тау халықтары ежелден өздерінің кедейлігімен және артта қалушылығымен танымал болды — мейлі Гималайда, Аппалачиде немесе Албания, Марокко тауларында не болмаса әлемнің басқа жерлерінде болсын.

Грекияның Пиндус тауларындағы ауылдардың әрқайсысында бұрын мыңнан аз адам тұрған, ал кейінгі уақытта бұл ауылдардың орташа тұрақты халқы әдетте екі жүзден аз болды. 1990 жылдарға дейін бұл тауларда влах тілі әлі толық жойылған жоқ еді, бірақ ол кезде бұл тілде негізінен қарттар сөйлейтін, ал жас ұрпақ грек тілінде білім алып, өздерін грекпіз деп есептейтін. {883} Бұл таулы ауылдарда жол жүру өте баяу болатын, өйткені ол доңғалақты көліктерді пайдаланудан айырмашылығы, қашырмен немесе жаяу жүрумен шектелетін, ал бірнеше ауылға тек жаяу ғана жетуге болатын. Пиндус тауларындағы көптеген ауылдар мезгіл-мезгіл қар немесе көшкін салдарынан сыртқы әлемнен үзіліп қалып отырған. {884}

Мұндай қатаң географиялық шектеулер тек Пиндус тауларына ғана тән емес. Дүние жүзіндегі басқа тауларда да соған ұқсас жағдайлар болды. Бірақ тауларды географиялық зерттеуде айтылғандай: «Солтүстік-Батыс Еуропа немесе Солтүстік Американың шығысы сияқты жұмсақ орталарда мұндай қатаң шектеулер ешқашан болған емес». {885} Оқшауланған таулы жерлерде тұратын халықтардың экономикалық өркендеуге немесе өзін-өзі дамытуға сол «жұмсақ орталарда» тұратын халықтармен бірдей мүмкіндіктері болған емес. Сондай-ақ тау халықтарын төмендегі үміт күттіретін жазық жерлерге қоныстандыру олардың дағдыларының, кейде тілдің болмауынан немесе тіпті төменгі биіктіктердегі мүлдем басқа өмір салтын түсінбеуінен әрдайым тиімді нұсқа бола бермеді.

Дегенмен, географиялық оқшаулану да, оның экономикалық және мәдени кедергілері де тек тауда тұратын адамдармен ғана шектелмейді. Ұқсас әсерлер оқшаулану материктен алыс орналасқан аралдарға байланысты болған жерлерде де байқалды. Мысалы, испандар он бесінші ғасырда Канар аралдарын ашқанда, онда тас дәуірі деңгейінде өмір сүріп жатқан еуропеоид нәсілді адамдарды тапты. {886}

Таулар көбінесе құрлықта мәдени «аралдарды» құрайды, мұнда бір тау аңғарындағы адамдар басқа тау аңғарында тұратын адамдармен байланыс жасай алмайды. Олар түзу сызықпен қарағанда жақын болуы мүмкін, бірақ бұдырлы таулы жерлер арқылы бір-біріне жету қиын. {887} Шөлдер, джунглилер, рифт аңғарлары және басқа да географиялық кедергілер дәл осылай құрлықта «аралдардың» баламасын жасай алады, мұнда адамдар әлемнің қалған бөлігінің ілгерілеуінен оқшауланып, сол ілгерілеудің экономикалық пайдасынан да, басқа жерлерде істің қалай істелетінін үйрену арқылы жеке тұлға және қоғам ретінде даму мүмкіндігінен де айырылып өмір сүреді.

Көптеген тау халықтарының кедейлігі оларды балаларын ерте жастан жұмысқа салуға мәжбүр етті {888}, бұл оларды сыртқы әлемнен физикалық оқшаулануын ішінара болса да бұза алатын білімнен айырды.

Жерорта теңізі айналасындағы әртүрлі таулы қауымдастықтарда тұратын адамдардың көпшілігі он тоғызыншы және жиырмасыншы ғасырдың басына дейін сауатсыз болып қалды. {889} Осылайша, адам капиталының төмен деңгейі оқшауланған таулы қауымдастықтардың басқа да тікелей кедергілеріне қосылды, мысалы, жоғары көлік шығындары және шалғай әрі сирек қоныстанған қауымдастықтарда сумен жабдықтау жүйелерін, кәріз жүйелерін, электр жүйелерін, теміржолдар мен тас жолдарды салудың жан басына шаққандағы жоғары құны.

Таулар тек сол тауларда тұратын адамдардың өмірінде ғана емес, сонымен қатар тау тізбектерінің болуынан жанама әсер алатын басқалардың өмірінде де үлкен экономикалық рөл атқарады. Мысалы, тау баурайындағы қардың еруі өзендерді, жылғалар мен көлдерді сумен қамтамасыз етеді, сондықтан бұл су жолдары тек жауын-шашынға ғана тәуелді болмайды. Бірақ Субсахаралық Африкадағыдай тау тізбектері жоқ жерлерде су жолдары іс жүзінде толығымен жауын-шашынға тәуелді — ал тропикалық Африкада жауын-шашынның өзі тұрақсыз, сондықтан өзендер мен жылғалар келесі жаңбырлы маусым келгенше айлар бойы тартылып немесе тіпті құрғап қалуы мүмкін.

Таулар онда тұратын адамдарды кедейлік пен артта қалушылықта ұстағанымен, сонымен бірге олар құрғақ аймақтарды сумен қамтамасыз ету арқылы төмендегі жазық жерлерде тұратын адамдарға гүлдену әкелді. Испаниядағы Сьерра-Невада және Түркиядағы Тавр таулары жазық жерлерде гүлденген суармалы ауыл шаруашылығын жүргізуге мүмкіндік беретін суды жеткізеді {890}, мұнда жауын-шашынның өзі ғана жеткіліксіз болар еді. Бұл су тек тау баурайындағы еріген қардан ғана емес, сонымен қатар кең таулы аймақтардан жаңбыр суының ағуынан да келеді — тау баурайынан құлаған кішкене жылғалар бірігіп бұлақтарға айналады, ал бұлақтар бірігіп төмендегі фермерлер мен басқалар пайдалана алатын өзендерге айналады.

Жануарлар

Батыс жарты шардың көп бөлігі жері, климаты және су жолдары тұрғысынан географиялық жағынан Еуропаға ұқсас болып көрінгенімен, еуропалықтар келгенге дейін Солтүстік және Оңтүстік Американың байырғы халықтары үшін бұл мүлдем басқа экономикалық орта болды. Еуропалықтар келген кезде бүкіл Батыс жарты шарда жылқылар, өгіздер немесе басқа да ауыр жүк таситын көлік жануарлары мүлдем болмаған еді.

Еуропада ғасырлар бойы қалыптасқан бүкіл экономикалық өмір салты жылқысыз мүмкін болмас еді — және еуропалықтар Атлант мұхиты арқылы жылқыларды әкелгенге дейін Батыс жарты шарда бұл мүмкін болмады. Көлік тасымалының өте шектеулі болуы Батыс жарты шардағы мәдени әлемнің мыңдаған жылдар бойы Еуропаның, Азияның немесе Солтүстік Африканың көп бөлігінде тұратын халықтарға қарағанда әлдеқайда тар болуына әкелді. Азиядағы жетістіктер, мысалы, Қытайдағы оқ-дәрі немесе Үндістандағы араб цифрлары (негізі Үндістаннан шыққан, бірақ арабтар арқылы тараған санау жүйесі), мыңдаған мильді артқа тастап, Еуропаға жете алатын. Бірақ Солтүстік Американың шығыс жағалауында тұратын байырғы халықтар батыс жағалаудағы байырғы халықтардың бар екенін де білмеген, олардың әртүрлі мәдениеттерінде дамыған дағдылар немесе технологиялар туралы білім алу былай тұрсын.

Үлкен, мұхитқа шыға алатын кемелер де еуропалықтар мен азиялықтар арасындағы тауар және білім алмасуды жеңілдетті. Бірақ ауыр жүк таситын жануарлар болмаған жағдайда, үлкен жүк кемелерін тиеу және түсіру экономикалық тұрғыдан тиімсіз еді, өйткені бұл жүктерді кемені толтыруға жететіндей мөлшерде құрлық арқылы тасу мүмкін болмады. Соған сәйкес, Батыс жарты шардағы су көлігі каноэ сияқты кішігірім қайықтармен шектелді, олардың Колумбқа дейінгі дәуірдегі экономикалық тиімді қашықтығы мен жүк көтергіштігі сол кездегі Еуропадағы немесе тіпті Қытайдағы үлкен кемелермен мүлдем салыстыруға келмейтін еді.

Еуропадан келген басқыншылар Батыс жарты шардың байырғы халықтарымен кездескенде, бұл мәдени әлемдерінің көлемі мүлдем басқа екі нәсілдің соқтығысуы болды. Еуропалықтар Атлант мұхитын кесіп өту мүмкіндігіне, ең алдымен, ғасырлар бойы Азиядан, Таяу Шығыстан және Солтүстік Африкадан жинақталған ақпарат пен технологиялардың арқасында ие болды. Батыс еуропалықтардың білімі римдіктер жасаған әріптермен, қытайлықтар ойлап тапқан қағазға жазылып сақталды. Олар мұхиттағы навигациялық есептеулерді Үндістаннан шыққан сандар жүйесі арқылы жүргізді, ал құрлыққа шыққанда Азияда ойлап табылған оқ-дәрінің арқасында қарулы қақтығыстарда басымдыққа ие болды.

Британдықтар ирокездермен немесе испандықтар инктермен бетпе-бет келгенде, бұл тек әр мәдениеттің өз ішінде дамытқан нәрселеріне негізделген қақтығыс емес еді. Ирокездердің инктер немесе майялардың бар екендігі туралы білуге мүмкіндігі болмады, олардың мәдениетінің ерекшеліктерін өздерін дамыту үшін пайдалану туралы айтудың өзі артық.

Сол сияқты Австралияда да еуропалықтар келгенге дейін ауыр жүк таситын жануарлар болған жоқ. Сондай-ақ сиыр, ешкі сияқты үй жануарлары немесе қой, ірі қара сияқты табынды жануарлар да болмады. Оңтүстік Тынық мұхитында оқшауланған, жерінің көп бөлігі шөлді және халық тығыздығы төмен бұл алып арал-құрлықта Австралия аборигендерінің ұзақ уақыт бойы әлемдегі ең артта қалған халықтардың бірі болып саналуы таңқаларлық емес. Құрғақ ішкі аймақтардағы жауын-шашын мөлшері тропикалық Африканың кейбір бөліктеріндегідей тұрақсыз болды. National Geographic қоғамының басылымында айтылғандай: «Жаңбырсыз өткен жылдардан кейін жазғы топан сулар болуы мүмкін». {891} Бұл жағдайлар ауыл шаруашылығына, тіпті өсімдіктердің өздігінен өсуіне де қолайсыз еді.

Австралия топырағының көп бөлігінің құнарлылығы төмен. Дегенмен, Австралия құнды табиғи ресурстарға бай және титан кенін экспорттау бойынша әлемде бірінші орында тұр. {892} Бірақ бұл және басқа да тау-кен өнімдері тек британдықтар келіп, заманауи ғылым мен технологияны қолданғаннан кейін ғана табиғи ресурсқа айналды. Мұндай ресурстар аборигендер үшін ешқандай құндылыққа ие емес еді.

Бүгінгі таңда ел халқының көп бөлігі тұратын Австралияның жағалау жиегінде жер мен климат жақсырақ болды. Бірақ ол жерде де тек британдықтар қоныстанып, батыс технологиясын әкелгеннен кейін ғана аборигендердің аңшы-жинаушы қоғамын алмастыратын ауыл шаруашылығы мен мал шаруашылығы енгізілді. Басқа жерлердегідей, мұнда да еуропалықтар әлдеқайда кең мәдени әлемнен жинақталған біліммен және технологиялармен қаруланып келді. Географияның өзі аборигендердің экономикалық немесе басқа да жетістіктерде тең болуына кедергі жасау үшін жеткілікті болды.

Location

Орналасудың маңызы

Орналасудың өзі, белгілі бір жердің нақты географиялық сипаттамаларынан бөлек, тұтас халықтар мен ұлттардың тағдырына әсер етуі мүмкін.

«Ресей өзендері солтүстіктен оңтүстікке қарай ағады, ал көлік қозғалысының көп бөлігі шығыстан батысқа қарай бағытталған»{893} деген қарапайым факт бұл өзендердің көлік магистралі ретіндегі экономикалық құндылығын айтарлықтай төмендетті. Орналасудағы айырмашылықтар климаттық айырмашылықтарды да білдіреді, бұл белгілі бір су жолының қаншалықты қататынына және жүк таси алмайтынына әсер етеді. Ресейдің оңтүстігінде «су жолдары жылдың тоғыз айында ашық болса, солтүстігінде небары алты апта ғана». {894} Ресей өзендеріндегі судың көп бөлігі Солтүстік мұзды мұхитына құйылады. {895}

Волга Ресейдің экономикалық тұрғыдан ең маңызды өзені болғанымен, суы Волгадан екі есе көп тағы екі орыс өзені бар. Бірақ Волга халық көп шоғырланған, өнеркәсіп пен ауыл шаруашылығы дамыған орталықтарға жақын орналасқан, ал басқалары олай емес. Орналасу өзеннің немесе таулардың және басқа да географиялық нысандардың физикалық сипаттамаларынан да маңыздырақ болуы мүмкін.

Ауыл шаруашылығы — адамзат тарихындағы ең маңызды жаңалық — Еуропаға ежелгі заманда Таяу Шығыстан келген. Сондықтан Таяу Шығысқа жақын орналасқан Жерорта теңізінің шығысындағы еуропалықтар бұл дәуірлік жетістікті Солтүстік Еуропадағы еуропалықтардан ғасырлар бұрын қабылдап, аңшы-жинаушылық дәуірінен алға озды. Ауыл шаруашылығы халықты асырау үшін қажетті жер көлемін айтарлықтай азайтып, қалалардың пайда болуына жағдай жасады.

Қалалар ежелгі Грекияда жиі кездесетін, бірақ сол кездегі Солтүстік Еуропада немесе әлемнің басқа бөліктерінде өте сирек болатын. Осы ежелгі грек қалаларынан Сократ, Платон, Аристотель және батыс ойы мен өркениетінің зияткерлік негізін қалауға көмектескен басқа да тұлғалар шықты. Ежелгі гректер философия, әдебиет, геометрия және сәулет өнерін тудырған кезде, басқа еуропалықтар Грекиядан қаншалықты алыс орналасса, мәдени және технологиялық даму жағынан соншалықты артта қалды. Еуропа эволюциясын зерттейтін ғалымдар айтқандай, біздің заманымызға дейінгі V ғасырда «Балтық және Скандинавия аймақтарында, Британ аралдарының шеткі аймақтарында тас дәуірінің халықтары ауыл шаруашылығының негіздерін енді ғана үйрене бастаған». Одан да солтүстікке қарай «аңшылар мен малшылар Оңтүстік Еуропада он мың жыл бұрын аяқталған мәдениетті әлі де ұстанып отырды». {896}

Кейінірек Батыс Еуропада орналасқан халықтар Рим өркениетінің игілігін көрді, ал Еуропаның басқа бөліктеріндегі халықтар бұған қол жеткізе алмады. Мысалы, рим әріптері Батыс Еуропа тілдерінің жазбаша нұсқаларының Шығыс Еуропа тілдерінен бірнеше ғасыр бұрын пайда болуына мүмкіндік берді. Әлемнің басқа бөліктерінде де ежелгі Қытай сияқты озық өркениеттің жанында орналасу кейбір нәсілдер немесе ұлттардың прогресс көздерінен алыс орналасқан басқалардан әлдеқайда алға озуына мүмкіндік берді. Осылайша корейлер мен жапондар қытай жазуын өз тілдеріне бейімдей алды және Қытайдан алыс аймақтарда тұратын басқа азиялық халықтардан әлдеқайда бұрын сауатты болды. Сауаттылық, әрине, сауатсыздарға қолжетімсіз кең экономикалық және басқа да мүмкіндіктерді ашады.

Керек уақытта керек жерде болу тұтас халықтардың экономикалық тағдырына үлкен әсер етті. Сонымен қатар, тарихтың әртүрлі кезеңдерінде «керек жердің» қайсы екені өзгеріп отырды. Көптеген ғасырлардан кейін Солтүстік Еуропа халықтары экономикалық және технологиялық тұрғыдан Оңтүстік Еуропа халықтарынан озып кетті — дәл солай Жапония халқы да ғасырлар бойы өздерінен әлдеқайда озық болған Қытай халқынан асып түсті. Халықтар немесе ұлттар арасындағы экономикалық теңсіздік ежелгі заманда да, қазіргі заманда да кең таралған, бірақ бұл теңсіздіктің нақты үлгілері ғасырлар бойы түбегейлі өзгеріп отырды.

CULTURES

Адамдар елдерге, тайпаларға, нәсілдерге немесе басқа санаттарға бөлінсе де, география — олардың ешқашан бірдей экономикалық пайдаға немесе өздерінің адами капиталын дамытуға бірдей мүмкіндіктерге ие болмауының себептерінің бірі ғана. Тағы бір себеп — мәдениет. Қолайлы климаты, су жолдары және басқа да табиғи артықшылықтары бар жерлерде тұратын халықтың мәдениеті табиғат берген ресурстарды дамытуға кедергі келтірсе, ол жерлер кедей күйінде қала беруі мүмкін. Кейде «табиғатпен үйлесімде өмір сүру» деп аталатын нәрсені әлеуетті байлықтың ортасында кедейлікпен тоқырау деп те атауға болады. Басқа мәдениеттерден келген адамдар көбінесе сол географиялық ортаға қоныстанып, оның ресурстарын игеру арқылы гүлденіп жатады.

Көшбасшылардың озбырлық билігінен гөрі заң үстемдігін қолдайтын мәдениеттер экономикалық дамуды ынталандыратын негізгі факторлар ретінде көбірек таныла бастады. Сонымен қатар, шыншылдық принципте де, іс жүзінде де жоғары бағаланатын мәдениеттер де маңызды. Шыншылдық деңгейі жоғары және төмен елдерді салыстырған халықаралық зерттеулер ең жемқор елдердің, тіпті олардың бай табиғи ресурстары болса да, әрқашан дерлік ең кедей елдердің қатарында болатынын көрсетеді. Себебі жаппай жемқорлық табиғи ресурстарды игеру үшін қажетті ірі инвестицияларды салуды тым қауіпті етеді.

Жұмысқа деген мәдени көзқарас та экономикалық дамуға әсер етеді және бұл көзқарастар ғасырлар бойы тіпті бір Еуропа өркениетінің ішінде де әртүрлі болды. Мысалы, Тюдорлар дәуіріндегі Англия элитасының көзқарасы сол кездегі құрлықтық Еуропа елдері элитасының көзқарасынан айтарлықтай ерекшеленді:

Тюдор мырзасының кіші ұлына жұмыс істеуді намыс көретін құрлықтағы кедейленген ақсүйектер сияқты отбасылық табысқа ауырлық салып, иелікте бос жүруге рұқсат берілмейтін. Ол саудамен немесе заңмен айналысып, ақша табуға кететін.{897}

Кейде экономикалық прогресс белгілі бір мәдениеттегі адамдардың істі әрқашан істеліп келгендей істеуге қанағаттанбай, прогреске ұмтылу-ұмтылмауына байланысты болады. Прогреске ұмтылатын халықтың үлесі мен үйреншікті әдістерге қанағаттанатындардың үлесі қоғамдар арасында және қоғам ішінде әртүрлі болуы мүмкін, бұл аймақтар мен ұлттар арасындағы экономикалық айырмашылықтарға әсер етеді. Мысалы, Америка Құрама Штаттарында Азамат соғысына дейінгі Оңтүстік елдің басқа бөліктері сияқты жылдам дамымауға бейім болды:

Оңтүстік ауыл шаруашылығының әдістері баяу өзгерді немесе мүлдем өзгермеді. Соқа сияқты қарапайым машина тек біртіндеп және тек кейбір жерлерде ғана енгізілді; 1856 жылға дейін Оңтүстік Каролинадағы көптеген шағын фермерлер әлі де ескі отаршылдық кетпенді қолданатын. 1820 жыл мен Азамат соғысы аралығында мақта тазалайтын машина, қойма немесе престеу бұрандасы өте аз өзгерді.{898}

Оңтүстіктің экономикасындағы шешуші фактор болған мақта тазалайтын машинаны солтүстіктен келген адам ойлап тапты. Өнертабыстарға келетін болсақ, 1851 жылы АҚШ-та берілген патенттердің тек 8 пайызы ғана оңтүстік штаттардың тұрғындарына тиесілі болды, ал олардың ақ нәсілді халқы елдегі ақ нәсілді халықтың шамамен үштен бірін құрайтын. Тіпті аймақтың негізгі экономикалық қызметі — ауыл шаруашылығында да ауыл шаруашылығы құралдарына берілген 62 патенттің тек 9-ы ғана оңтүстіктіктерге тиесілі болды. {899} Дағдылар мен көзқарастардағы айырмашылықтар — бұл адами капиталдағы айырмашылықтар, бұл экономикалық нәтижелердегі айырмашылықтарды білдіреді. Азамат соғысы дәуірінде Оңтүстік мақта өсіруде монополияға ие болғанына қарамастан, Солтүстік Оңтүстікке қарағанда 14 есе көп тоқыма өнімдерін шығарды. Сондай-ақ Солтүстік Оңтүстіктен 15 есе көп темір, 25 есе көп сауда кемелерінің тоннажын және 32 есе көп атыс қаруын өндірді. {900}

Кең мәдени әлемнің артықшылықтары басқа мәдениеттерден келетін нақты өнімдермен, технологиялармен немесе идеялармен ғана шектелмейді. Басқа қоғамдарда істердің қалай басқаша және жақсы нәтижелермен істелетінін қайталап көру тек сол шетелдік өнімдерді, технологиялар мен идеяларды әкеліп қана қоймайды, сонымен қатар адамдар мен қоғамдарды істі ескі үйреншікті әдістермен істей беруге мәжбүрлейтін инерцияға қарсы тұрады. Басқаша айтқанда, белгілі бір мәдениет басқалардың істі қалай басқаша істейтінін қайталап көру нәтижесінде өздігінен жаңа әдістерді дамытуы мүмкін. Керісінше, сыртқы әлемнен оқшауланған қоғамның өз дәстүрлі әдістерін қайта қарауға түрткілері аз болады.

Human Capital

Физикалық байлық анық көрінуі мүмкін, бірақ адамдардың басындағы көрінбейтін адами капитал (адамның білімі, қабілеті мен тәжірибесінің жиынтығы) көбінесе ұлттың немесе халықтың ұзақ мерзімді өркендеуі үшін маңыздырақ болады. Джон Стюарт Милль бұл фактіні ұлттардың соғыстың физикалық зардаптарынан неге таңқаларлық жылдамдықпен айығатынын түсіндіру үшін қолданған: «Жау жойған нәрсені тұрғындардың өздері де қалыпты тұтыну барысында аз уақыт ішінде жойған болар еді» және оны жаңартуды қажет етер еді. Капиталдық жабдықтардың тозуын ескерсек, үнемі жаңа жабдықтарды шығару қажет болады. {901} Соғыс жоя алмайтын нәрсе — бұл физикалық капиталды ең басында жасаған адами капитал.

Тіпті Екінші дүниежүзілік соғыстың бомбалаудан және жойқын жердегі шайқастардан болған жаппай физикалық қиратуларынан кейін де соғыстан кейінгі Батыс Еуропада жылдам экономикалық өрлеу болды. Америка Құрама Штаттарының Маршалл жоспары бойынша берген көмегі көбінесе осы өрлеудің себебі ретінде аталады, бірақ кейінірек үшінші әлемнің көптеген елдеріне жіберілген шетелдік көмек мұндай таңқаларлық экономикалық өсуге әкелген жоқ.

Айырмашылығы сол, индустриалды Батыс Еуропа соғыс басталғанға дейін онда заманауи индустриалды қоғамдарды құрған адами капиталды дамытып қойған болатын. Ал үшінші әлем елдері бұл адами капиталды әлі дамытуы керек еді, онсыз физикалық капитал шетелдік көмек ретінде берілгенде көбінесе пайдасыз немесе тиімділігі аз болды. Маршалл жоспары Батыс Еуропадағы бейбіт экономикалық қалпына келтіруге көшуді жеңілдетті, бірақ шетелдік көмек адами капитал жоқ жерде оны қажетті ауқымда жасай алмады.

Физикалық капиталды тәркілеу де оны тәркілеушілерді (мейлі ол шетелдік инвестицияларды тәркілейтін — «ұлттандыратын» үшінші әлем үкіметтері болсын, мейлі өз аудандарындағы дүкендерді тонайтын қалалық бүлікшілер болсын) ешқашан айтарлықтай немесе ұзақ мерзімді байытқан емес. Олардың тәркілей алмайтын нәрсесі — бұл алынған физикалық заттарды жасаған адами капитал. Үкіметтер немесе тобырлар тарапынан тоналғандардың шығындары қаншалықты ауыр болса да, физикалық заттардың мерзімі шектеулі. Оларды алмастыратын жаңа заттарды жасау үшін қажетті адами капитал болмаса, тонаушылардың болашақта тоналғандар сияқты өркендеуі екіталай.

Адами капитал көптеген кедей қоғамдардың тропиктерде, ал ең гүлденгендерінің қоңыржай белдеулерде орналасуында да рөл атқаруы мүмкін. Дегенмен, қоңыржай белдеулерден тропиктерге барып тұрған көптеген халықтар сол жердегі байырғы тұрғындарға қарағанда әлдеқайда табысты болды. Мысалы, Малайзиядағы қытайлықтар немесе Батыс Африкадағы ливандықтар. Мұнда да, басқа жерлердегідей, белгілі бір географиялық ортаның әсері тікелей де, жанама да болуы мүмкін — ол объективті мүмкіндіктерді ұсынады және сол мүмкіндіктерді барынша пайдалану үшін қажетті адами капиталдың дамуын не кеңейтеді, не шектейді.

Кейде белгілі бір географиялық жағдайдың артықшылықтары сол жердегі байырғы тұрғындардың өз адами капиталын толық дамытуына қажеттілікті тудырмауы мүмкін. Мысалы, жыл бойы өнім бере алатын тропикалық жер адамдардың уақытқа деген ұқыптылығын және соның нәтижесіндегі экономикалық өзін-өзі тәрбиелеу дағдыларын дамытуды қажет етпеуі мүмкін. Ал қоңыржай белдеудегі климатта, егер адамдар көктемде жер жібіген бойда оны жыртып үлгермесе, қыс бойы азық болатын өнімді өсіріп үлгермейді, бұл физикалық аман қалу үшін қажетті жағдай. Бұл әсіресе заманауи көлік тасымалы әлемнің басқа жерлерінен азық-түлік тасуды тиімді еткенге дейінгі мыңжылдықтарда солай болды.

Қыс бойы өмір сүру үшін азық-түлік сақтаудың зайырлы қажеттілігі қоңыржай белдеулердегі халықтар арасында үнемдеу дағдыларының аман қалу үшін маңызды болғанын білдіреді. Бірақ тропиктерде мұндай дағдыларды дамыту әрқашан соншалықты шұғыл емес. Сонымен қатар, астықты немесе картопты қыста жеу үшін сақтау мүмкіндігі қоңыржай климатта ыстық климаттағы банан, ананас немесе басқа тропикалық жемістерді сақтау мүмкіндігіне қарағанда әлдеқайда жоғары. Адами капитал тек ақпаратты ғана емес, сонымен бірге дағдыларды да қамтиды, ал кейбір географиялық жағдайларда аман қалу үшін қажетті дағдылар басқа географиялық жағдайлардағыдай емес.

Көптеген басқа нәрселер сияқты, табиғи молшылықтың да жағымды және жағымсыз әсерлері болуы мүмкін. Тайлықтардың «Жерде күріш, суда балық»{902} деген мәтелі табиғаттың молшылығына деген сенімді білдіреді. Бұл сенім ғасырлар бойы аштық пен өлім қаупі төнген оңтүстік Қытайдың мүлдем басқа географиялық жағдайында аман қалу үшін күрескен адамдарға жат болды. Ондағы адамдар жойылып кетпеу үшін үнемшіл, еңбекқор және тапқыр болуға мәжбүр болды. Оңтүстік Қытайдан келген адамдар Тайландтың, Малайзияның немесе Америка Құрама Штаттарының қолайлырақ географиялық орталарына көшіп келгенде, бұл қасиеттер — бұл дағдылар, бұл адами капитал — олардың гүлденуіне мүмкіндік берді. Тіпті олар кедей иммигрант ретінде бастаса да, кейінірек өздерінен бұрын сол ортада өмір сүрген адамдардан да бай болып кетті.

Дәл осындай оқиғаны ливандықтар, еврейлер және әлемнің көптеген жерлеріне өте аз ақшамен келген, бірақ басқа, қиын жағдайларда дамытқан мол адами капиталы бар адамдар туралы да айтуға болады. Көптеген басқа топтардың өз елдеріндегі мигранттар ретінде де ұқсас үлгілері болды: Шри-Ланкадағы тамилдер; Камерундағы бамилекелер; Алжирдегі кабиль берберлері; Кениядағы кикуюлар; Индонезиядағы тоба батактар; Филиппиндегі илоканолар; Үндістанның Керала штатындағы малаялилер; Нигериядағы иболар. Бұл топтардың барлығы өз халқын асырауға тым кедей аймақтардан шыққан және олардың барлығында өз аймақтарынан тыс жерлерге көшіп, заманауи секторда түрлі мүмкіндіктерді иелену көрсеткіші өте жоғары.{903}

Еуропалық отаршылдық дәуірі бұған дейін кедей байырғы халықтардың қатарында болған топтарға, мысалы, Нигериядағы иболар мен Шри-Ланкадағы тамилдерге батыс білімі мен батыстық индустриалды, коммерциялық және әкімшілік дағдыларды игеруге мүмкіндік берді. Олар содан кейін бұрын бай болғандардан да асып түсті. Олардың көтерілуіне деген наразылық және одан кейінгі саясиланған поляризация екі елде де қанды азаматтық соғыстарға әкелді.

Cultural Isolation

Мәдениеттің экономикалық салдарына өте маңызды әсер ететін аспектілерінің бірі — басқа мәдениеттерден үйренуге деген құштарлық немесе құлықсыздық. Бұл бір мәдениеттен екіншісіне қарай айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Мысалы, Британия да, Жапония да ғасырлар бойы өздерінің континенттік көршілерінен экономикалық тұрғыдан артта қалған аралдық мемлекеттер болды, бірақ кейіннен басқа халықтардың мәдени және экономикалық жетістіктерін бойына сіңіріп, сол жетістіктерді одан әрі дамыту арқылы оларды қуып жетіп, тіпті басып озды. Басқа жағынан бір-біріне мүлдем ұқсамайтын Британия мен Жапония мәдениеттері өзге мәдениеттердің ерекшеліктерін өздеріне қабылдауға ашықтығымен ұқсас болды. Басқа жерлерде жасалған ілгерілеушіліктерге деген мұндай қабылдаушылық — итальяндық ғалымның Британия туралы қойған: «Ең алдымен, шеттегі арал қалайша қарабайыр кедейліктен әлемдік үстемдікке дейін көтерілді? »{904} деген сұрағына берілетін жауаптың кем дегенде бір бөлігі.

Керісінше, Араб Таяу Шығысы — кезінде Еуропадан озық мәдениет болған — басқалардан үйренуге қарсылық танытып, өз көшбасшылығын жоғалтты, содан кейін жылдамырақ дамып жатқан басқа халықтардан артта қалды. Бүгінгі араб әлемінде — 22 елдегі шамамен 300 миллион адам{905} — басқа тілдерден аударылған кітаптардың саны, 11 миллион халқы бар Грекияның жалғыз өзі аударған кітаптар санының бестен бір бөлігін ғана құрады. Біріккен Ұлттар Ұйымының зерттеуі көрсеткендей, бес жыл ішінде араб әлемінде аударылған кітаптар саны әрбір миллион арабқа бір кітаптан да аз келген, ал Венгрияда әр миллион адамға 519 кітап, Испанияда әр миллион адамға 920 кітап аударылған. {906}

Басқаша айтқанда, Испания жыл сайын испан тіліне арабтардың мың жыл ішінде араб тіліне аударғанымен бірдей мөлшерде кітап аударады. {907} Географиялық оқшаулану сияқты, мәдени оқшаулану (басқа қоғамдармен ақпараттық және мәдени байланыстың үзілуі) да халықтар арасындағы байлық алшақтығының факторы болуы мүмкін. {xxxii} Араб әлеміндегі жоғары білімді адамдар басқа тілдерде жазылғанды түсіну үшін аудармаларды қажет етпеуі мүмкін, бірақ бұл халықтың әлеуметтік жағдайы төмен қалың бұқарасына қатысты емес.

Кейде мәдени оқшаулану, он бесінші ғасырдағы Қытайдағыдай, үкімет шешімінің нәтижесі болды, ол кезде бұл ел көптеген басқа халықтардан әлдеқайда озық еді. Қытай билеушілері өздері «жатжерлік варварлар» деп санағандардан Қытайды әдейі оқшаулауды таңдады. Он жетінші ғасырда Жапония билеушілері де өз елдерін әлемнің қалған бөлігінен оқшаулауды ұйғарды. Кейінгі ғасырларда екі ел де өздері таңдаған оқшаулану кезеңінде кейбір басқа халықтардың технологиялық, экономикалық және әскери жағынан олардан әлдеқайда озып кеткенін біліп, таң қалды.

Мәдениеттердің өз-өзін тежейтін тағы бір жолы — халықтың қай топтарына экономикада немесе қоғамда қандай рөлдерді атқаруға рұқсат етілетінін шектеу. Егер тек алдын ала таңдалған топтардағы адамдарға ғана — мейлі ол тап, каста, тайпа, нәсіл, дін немесе жыныс бойынша анықталсын — белгілі бір мансапты иеленуге рұқсат берілсе, экономикалық рөлдердің бұл мәдени бөлінісі туа біткен таланттардың жеке таралуынан айтарлықтай ерекшеленуі мүмкін. Нәтижесінде, өз адамдарының көптеген әлеуетін пайдаланбау арқылы мұндай қоғам, өз адамдарының таланты мен әлеуетін дамытуға және пайдалануға мұндай шектеулер қоймаған басқа қоғамдарға қарағанда, өнімділігі төмен экономикаға ие болады.

Тарих мәдени нормалары халықтың белгілі бір топтарын белгілі бір рөлдермен шектеген немесе тіпті ең өнімді топтарының кейбірін елден қуып шыққан қоғамдардың мысалдарына толы, өйткені сол топтардың гүлденуі оларды қудалауға, тобырлық зорлық-зомбылыққа немесе тікелей жер аударуға әкеп соқтырған өшпенділіктің нысанына айналдырды. Мәдениеттері шектеусіз немесе репрессивті емес басқа қоғамдар, тіпті келген кезде ақшалары аз болса да, құнды дағдылары мен таланттары бар босқындардың келуінен экономикалық пайда көрді.

Мысалы, XVII ғасырдағы Англия Франциядағы қудалаудан қашқан ондаған мың гугеноттардың (Франциядағы протестанттар тобы) келуінен пайда көрді. Гугеноттар Лондонда сағат жасау өнеркәсібін құрды, ал басқа босқындар Британияда өзге де кәсіпорындар мен салаларды ашты. Сол сияқты, 1492 жылы Испаниядан еврейлерді жаппай қуып шығу — оларды байлығының көп бөлігін тастап кетуге мәжбүрлеу — көптеген адамның Голландияға қоныстануына әкелді, онда олар сақтап қалған адами капитал (адамның білімі, дағдысы мен тәжірибесі) олардың қайтадан гүлденуіне көмектесті және Амстердамды әлемдегі ірі коммерциялық порттардың біріне айналдыруға септігін тигізді. {908}

Ғасырлар бойы ондаған миллион адам Еуропаның әртүрлі бөліктерінен Америка Құрама Штаттарына қашты, мейлі ол қудалаудан құтылу үшін болсын немесе жай ғана Еуропадағы қарапайым адамдар үшін қолжетімсіз кең экономикалық мүмкіндіктерді іздеу үшін болсын. Көптеген американдық өнеркәсіп салаларын Еуропада ешқандай байлығы немесе атақ-даңқы болмаған, бірақ Америкада экономикалық алпауыттарға айналған иммигранттар құрды немесе айтарлықтай ілгерілетті, осылайша Америка Құрама Штаттарын негізінен аграрлық елден әлемнің жетекші индустриялық мемлекетіне айналдырды.

Мәдени оқшаулану әртүрлі формада болады, бұл топтан топқа және бір қоғамнан, ұлттан немесе өркениеттен екіншісіне ерекшеленетін экономикалық және басқа да кедергілерді тудырады. Қоғамдардың ішіндегі және арасындағы мәдени оқшауланудың әртүрлі деңгейлері географиялық және басқа факторларға қосылып, топтар, қоғамдар, ұлттар немесе өркениеттер арасында экономикалық теңдіктің болу мүмкіндігін азайтады.

Мәдени даму

Барлық мәдениеттер өз тілдерінің жазбаша нұсқаларын бір уақытта дамытпағандықтан, тарихтың белгілі бір кезеңінде бір тілде екінші тілге қарағанда әлдеқайда ауқымды және әртүрлі жазбаша білім қолжетімді болды. Осылайша, XIX ғасырда дәрігер немесе ғалым болғысы келген немесе жоғары білімді қажет ететін басқа мамандықтарда жұмыс істегісі келген чехтар, эстондықтар немесе латыштар тиісті кітаптар мен курстарды өз тілдерінен гөрі неміс тілінде оңайырақ таба алды.

XIX ғасырға дейін Эстонияда жергілікті тілдің жазбаша нұсқасы болғанымен, эстон тіліндегі басылымдардың көпшілігі 1850 жылға дейін «діни бағытта» қалды және «барлық білімді адамдардың жұмыс тілі неміс тілі болды». {909} Көршілес Латвиядағы және Габсбург империясының Богемия провинциясындағы білімді адамдар да — Шығыс Еуропа мен Балтық жағалауының басқа жерлерімен қатар — неміс тілінде білім алды.

Неміс тілі Прагадағы білімді таптардың тілі болды, ол білімді адамдар этникалық неміс, чех немесе еврей болса да айырмашылығы болмады. {910} Сол сияқты Ресей империясындағы Балтық порты Рига қаласында XIX ғасырда білім берудің көп бөлігі неміс тілінде жүргізілді, тіпті немістер қала халқының төрттен бірінен аспаса да. {911} Патша үкіметі 1802 жылы Эстонияда университет ашқанда, оның оқытушылары мен студенттерінің көпшілігі немістер болды және бұл жағдай XIX ғасырдың көп бөлігінде сақталды. {912} Немістер тек ресми білім беруде ғана емес, сонымен қатар көптеген қолөнер дағдыларында да Шығыс Еуропаның көптеген халықтарына қарағанда озық болды. Ресей империясының Волга бойындағы және Қара теңіз аймағындағы неміс фермерлік қоныстары жергілікті халықтың фермаларына қарағанда өнімдірек және гүлденген болды. {913}

Мұндай заңдылықтардың артында тарих жатты. Жоғарыда айтылғандай, Батыс Еуропа тілдері жазбаша нұсқаларын Шығыс Еуропа тілдерінен бірнеше ғасыр бұрын дамытты, өйткені Батыс Еуропаны римдіктер жаулап алып, латын әліпбиін иемденген болатын. Орта ғасырларда Батыс еуропалықтардың Шығыс Еуропаның түрлі қалаларында халықтың көпшілігін құрауы сирек емес еді. Бұл қалалық Батыс еуропалықтар көбінесе немістер болды, бірақ олардың арасында еврейлер мен басқа да Батыс еуропалықтар да болды. Тіпті немістер қала тұрғындарының көпшілігін құрамаса да, олар Габсбург империясындағы Прагада немесе Ресей империясындағы Рига, Таллин және басқа Балтық қалаларындағыдай жиі экономикалық элитаның көпшілігін құрады. {914}

Славяндар әдетте Шығыс Еуропаның ауылдық жерлерінде халықтың басым көпшілігі болғанымен, Шығыс Еуропада неміс фермерлік қауымдастықтарының анклавтары болды, оларды көбінесе Шығыс Еуропа билеушілері өз иеліктеріне неғұрлым озық дағдылары бар адамдарды әкелуге, сол арқылы өздері билік еткен жерлердің байлығы мен қуатын арттыруға тырысып, әдейі шақырған. Бұл Шығыс Еуропаға неғұрлым озық білімді, технология мен тәжірибені енгізіп қана қоймай, сонымен бірге Шығыс Еуропадағы жергілікті тұрғындарға Батыс Еуропаның кейбір мәдени жетістіктерін игеруге мүмкіндік ашты.

Таза экономикалық тұрғыдан алғанда, Шығыс Еуропаға адами капиталдың бұл құйылуы жергілікті халық өкілдеріне неміс тілі мен мәдениетін игеру арқылы экономикалық тұрғыдан алға жылжуға үлкен мүмкіндіктер туғызды. Алайда, әлеуметтік және саяси тұрғыдан алғанда, неміс азшылығы бизнес пен кәсіби элитада үстемдік еткен жағдай — Прагадағы неміс отбасыларының жиі чех қызметшілері болған, бірақ немістерден қызметшілер мүлдем болмаған кезде{915} — этникалық реніштерді тудырып, соңында сол реніштерді саяси түрде білдіретін этникалық бірегейлік қозғалыстарына ұласты. Осыған ұқсас шиеленістер мен поляризациялар иммигранттар тобы жергілікті халыққа қарағанда көбірек адами капитал әкелген және нәтижесінде айтарлықтай бай болған басқа елдерде де жиі кездесті — Оңтүстік-Шығыс Азиядағы қытайлықтар, Батыс Африкадағы ливандықтар, Перудегі жапондықтар және Фиджидегі үндістер және басқалары.

Ұлттардың ішінде де белгілі бір топтар өз елінің бір бөлігінен екінші бөлігіне қоныс аударып, экономикалық пайда әкелді, сонымен бірге басқалардың олардың жоғары экономикалық жетістіктеріне деген өшпенділігіне байланысты әлеуметтік және саяси қарсылықтар туғызды. Бұл қақтығыстар қалай аяқталса да — ал кейбіреулері қайғылы аяқталды — таза экономикалық тұрғыдан алғанда, бұл аймақтардың, нәсілдердің және ұлттардың уақыт өте келе тең нәтижелерге немесе тіпті теңсіздіктің бірдей үлгісіне ие болуына кедергі келтіретін көптеген күрделі факторлардың бірі.

Артта қалған топтардың көшбасшылары мен өкілдері көбінесе өздерінің артта қалуы үшін басқаларды кінәлауға бейім болды, кейде оқу орындарына қабылдау немесе жұмысқа орналасу үшін біліктілік стандарттарын ерікті кедергілер ретінде сипаттады. Бұл көзқарасты Үндістандағы этникалық өкілдің: «Біз соншалықты білікті болмағанымыз үшін ғана жұмысқа құқылы емеспіз бе? »{916} деген сұрағы және Нигериядағы этникалық өкілдің «дағдылар тираниясын» {917} айыптауы айқын көрсетеді. Жетістіктердегі айырмашылықтарға осындай саяси жауаптар басқа елдерде де жиі кездесті, мысалы, XIX ғасырдағы Богемиядағы чехтардың немесе Латвиядағы латыштардың артта қалуы үшін неміс азшылығы кінәланды, дәл солай Фиджидегі фиджиліктер үнді азшылығын, ал Оңтүстік-Шығыс Азияның түрлі елдерінің халықтары қытай азшылығын кінәлауға бейім болды. {xxxiii}

Басқаша айтқанда, этникалық көшбасшылар өз халқын олардың дамуына көмектесетін мәдениеттерге қарсы қойып, өз күштерін осындай мәдениеттерге де, сол мәдениеттердің артықшылықтарына ие адамдарға да қарсы тұруға жұмсады. Бұл этникалық көшбасшылар тарапынан міндетті түрде қисынсыз әрекеттер болған жоқ, өйткені олардың «біз оларға қарсы» деген көзқарасты насихаттауы, тіпті олар басқаратын адамдардың экономикалық мүдделеріне зиян тигізсе де, этникалық көшбасшылардың мансабын жоғарылатты. Бұл үлгі барлық қоныстанған континенттерде әртүрлі уақытта және жерлерде жиі кездесетін жағдай. {918}

Ұлы философ Дэвид Юм XVIII ғасырдағы замандастары шотландтықтарды өздерінің алға жылжуы үшін ағылшын тілін үйренуге шақырғанда, бұл ережеден тыс жағдай болды — олар солай істеп, көптеген салаларда тез көтерілді. Соңында шотландтықтар инженерия мен медицинада ағылшындардан асып түсті. Бұл да ережеден тыс жағдай еді. XIX ғасырдағы жапондықтар тағы бір ерекшелік болды. Оқшаулану аяқталғаннан кейін жапондықтар Батыс елдерінен ұзақ уақыт артта қалғандарын ашық мойындап, Жапонияға Батыс технологиясын енгізу үшін Еуропа мен Америкадан сарапшыларды тарта бастады.

XX ғасырда Жапония көптеген салаларда Батысты қуып жетті және басқаларында Батыстан асып түсті. Бірақ, 1853 жылы Коммодор Перридің американдық әскери-теңіз күштері Жапония үкіметін өз елін сыртқы әлемге ашуға мәжбүрлеген кезде, жапондықтардың артта қалушылығы Перри сыйға тартқан пойызға берген реакциясынан көрінді:

«Басында жапондықтар пойызды қауіпсіз қашықтықтан қорқынышпен бақылап отырды, ал локомотив қозғала бастағанда олар таңданыспен айғайлап, демдерін ішіне тартты. Көп ұзамай олар оны жақыннан тексеріп, сипап, мініп көрді және мұны күні бойы жалғастырды». {919}

Дегенмен, технологиялық артта қалушылықтың осындай деңгейінен Жапония еуропалық және американдық технологиялар мен инженерлерді жаппай импорттай бастады және Батыстың ғылымы мен технологиясымен тікелей танысу үшін ағылшын тілін кеңінен үйренді. Басында баяу, бірақ тәжірибе жинақтаған сайын тезірек, жапондықтар келесі ғасырда көптеген салаларда әлемдік технологияның алдыңғы қатарына көтеріліп, Америка Құрама Штаттарында шығарылған пойыздардан асып түсетін пойыздар шығарды.

Халқы дерлік бір нәсілден тұратын және 1945 жылға дейін жаулап алынған халық болмаған ел ретінде XIX ғасырдағы Жапонияның өздерінің артта қалуы үшін басқаларды кінәлауға негізі аз еді. Олар немесе олардың көшбасшылары бұлай істеуге тырыспады. Бірақ, тағы да айта кетейін, Шотландия мен Жапония сирек кездесетін ерекшеліктер болды және олардың экономикалық табысқа жету жолындағы керемет өрлеуі де солай болды. Екі елдің де табиғи ресурстары аз болды және өткен ғасырларда кедей әрі артта қалған еді. Екеуінің де кейбір басқа елдер сияқты индустриялық революцияны бастау үшін бірдей географиялық алғышарттары болған жоқ. Бірақ екеуінің де анағұрлым қолайлы ортада өмір сүрген басқа адамдар жасаған жетістіктер туралы білімді иеленуі оларға өз ортасының географиялық кедергілерінен асып түсуге және адамзат жетістіктерінің алдыңғы қатарына шығуға мүмкіндік берді.

Мәдени және экономикалық тұрғыдан озық ұлттар міндетті түрде әскери жағынан да озық бола бермейтіндіктен, олардың гүлденуі мен оны тудырған мәдениеті басқа жағынан онша дамымаған, бірақ әскери жағынан қуатты халықтар тарапынан жойылуы мүмкін. Варварлар Рим империясын басып алып, қиратқанда, олар Рим мәдениетін сақтап келген институттардың көпшілігін жойып жіберді, нәтижесінде бұрынғы Рим империясының халықтары экономикалық және технологиялық тұрғыдан өз ата-бабалары Рим билігі кезінде қол жеткізген деңгейден төмен өмір сүруге мәжбүр болды.

Ортағасырлық Еуропаның жәдігерлері олардың шеберлік сапасы Рим империясы дәуірінен бері айтарлықтай төмендегенін көрсетеді. {920}Рим заманында Британияға енгізілген орталық жылыту жүйесі римдіктер кеткеннен кейінгі ғасырларда, тіпті ақсүйектер арасында да сирек кездесетін немесе мүлдем жоқ болып кетті. Еуропадағы ортағасырлық қалалардың, соның ішінде Римнің өзінің де, халқы Рим заманындағыдан әлдеқайда аз болды және қолайлылықтары да азырақ еді. {921} Тіпті XIX ғасырдың басына дейін ешбір еуропалық қалада мың жылдан астам уақыт бұрын көптеген Рим қалаларында болғандай сенімді сумен жабдықтау жүйесі болмаған. {922} Тарих әрдайым ілгерілеудің жоғары сызығымен қозғалмайды. Кейде регрессиялар терең және ұзаққа созылуы мүмкін.

ХАЛЫҚ

Халықтар экономикалық нәтижелерге өздерінің саны, демографиялық сипаттамалары немесе ұтқырлығы сияқты факторлар арқылы әсер ете алады. Халықтың шоғырлануы немесе шашыраңқы орналасуы да экономикалық прогреске үлкен әсер етуі мүмкін, бұл көбінесе урбанизация деңгейіне байланысты өзгереді. Ел халқының әртүрлі топтарының физикалық немесе әлеуметтік бөлінуі олардың экономикалық қызметтегі ынтымақтастығы мен үйлестіру деңгейіне де әсер етуі мүмкін.

Халық саны

«Артық халық» қаупі, тіпті Мальтус XVIII ғасырдың соңында адамдар саны жеткілікті азық-түлік қоры бар мөлшерден асып кету қаупін төндіреді деп өзінің тарихи дабылын көтергенге дейін де, жиі қайталанатын алаңдаушылық болды. Тарих бойы әртүрлі жерлерде және уақыттарда аштық кейбіреулер Мальтус теориясының расталуы ретінде қарастырған монументалды трагедиялар болды.

XX ғасырдың өзінде Сталин тұсындағы Кеңес Одағындағы аштық миллиондаған адамның өмірін қиды, ал Мао тұсындағы Қытайда ондаған миллион адам опат болды. Бірақ тіпті осындай елестету мүмкін емес ауқымдағы апаттар да әлемдік азық-түлік қоры әлем халқын асырауға жеткіліксіз екенін дәлелдемейді. Белгілі бір елдердегі немесе аймақтардағы аштық көбінесе сол елдер мен аймақтарда сол кезде орын алған жергілікті егіннің шықпауы немесе соғыс, ауа-райы немесе басқа себептерге байланысты көліктің бұзылуы сияқты факторларға байланысты болады. Кеңес Одағы жағдайында аштық бұрын да, қазір де бидайдың негізгі өндірушісі және экспорттаушысы болып табылатын Украина аймағында шоғырланды.

Егер әлемнің басқа бөліктерінен келетін азық-түлік зардап шеккен аймақтарға уақытында және жаппай ашығудың немесе аш адамдар осал болатын аурулардың алдын алуға жеткілікті мөлшерде жете алмаса, егіннің шықпауының өзі аштыққа әкелуге жеткіліксіз. Қысқа уақыт ішінде азық-түліктің үлкен көлемін тасымалдауға қабілетті көлік желілері жоқ кедей елдер аштыққа ерекше бейім болды. Қазіргі заманғы көлік революциясы әлемнің көп бөлігінде мұндай жағдайларды азайтты. Бірақ Сталин тұсындағы Кеңес Одағы мен Мао тұсындағы Қытайдағыдай, саяси себептермен оқшауланған ел немесе аймақ аштыққа бейім болып қала береді. Мао қайтыс болғаннан кейінгі онжылдықтарда Қытайдың экономикалық жүйесіндегі түбегейлі өзгерістерден кейін, XXI ғасырдың басына қарай Қытайдағы ересектердің төрттен бірі артық салмақтан зардап шегеді деп есептелді. {923}

Мальтус теориясына қайшы, халқы бүгінгінің жартысына тең болған кезде өмір сүру деңгейі жоғары болған елдер некен-саяқ. Эмпирикалық дәлелдерге негізделген зерттеулер «артық халық» теорияларын жақтаушылар болжағаннан мүлдем басқа нәтижелерді көрсетеді. Мысалы:

1890-шы және 1930-шы жылдар аралығында Малайзияның шағын елді мекендері мен балықшылар ауылдары бар сирек қоныстанған аймағы ірі қалалары, кең ауылшаруашылық және тау-кен өндірісі және ауқымды саудасы бар елге айналды. Халық саны шамамен бір жарым миллионнан алты миллионға дейін өсті... Осындай үлкен халық 1890-шы жылдардағы аз халыққа қарағанда әлдеқайда жоғары материалдық стандарттарға ие болды және ұзақ өмір сүрді. 1950-ші жылдардан бастап халқы тығыз орналасқан Гонконг пен Сингапурда халықтың тез өсуі нақты табыс пен жалақының үлкен өсуімен қатар жүрді. Батыс әлемінің халқы XVIII ғасырдың ортасынан бастап төрт еседен астам өсті. Жан басына шаққандағы нақты табыс бес есе немесе одан да көп өсті деп есептеледі. {924}

Соған қарамастан, кедейліктің «артық халық» теориялары БАҚ пен саясатта, біздің әртүрлі табиғи ресурстарымыз таусылып бара жатыр деген теориялар сияқты, мезгіл-мезгіл жанданып келеді. Оның үстіне, екі жағдайда да аргументтер ұқсас. Әрбір табиғи ресурс мөлшерінің шекті екендігі туралы даусыз факт, біз сол шектерге жақындап қалдық деген non sequitur (алдыңғы пайымдаулардан туындамайтын қате қорытынды) жасауға әкелді. Сол сияқты, планета асырай алатын адамдар санының шекті екендігі туралы даусыз факт, біз сол шектерге жақындап қалдық деген қате қорытындыға әкелді.

Әлемнің әртүрлі бөліктеріндегі кедейлік пен аштық «артық қоныстанудың» дәлелі ретінде қабылданды. Бірақ кедейлік пен аштық Сахарадан оңтүстікке қарай орналасқан Африка сияқты сирек қоныстанған аймақтарда, халық тығыздығы әлдеқайда жоғары Батыс Еуропа немесе Жапонияға қарағанда жиі кездеседі. Орта ғасырларда Шығыс Еуропада болған саяхатшылар Еуропаның бұл кедей бөлігінде пайдаланылмаған жерлердің өте көп екенін жиі айтатын. {925} Бүгінде Бангладеш сияқты халық тығыз орналасқан кедей елдер болғанымен, Гайана сияқты сирек қоныстанған кедей елдер де бар. Гайананың халық тығыздығы Канадамен бірдей, бірақ Канаданың жан басына шаққандағы өнімі (елде өндірілген жалпы өнімнің халық санына қатынасы) бірнеше есе жоғары және өмір сүру деңгейі әлемдегі ең жоғары елдердің бірі болып табылады. {926}

Қысқасы, халық тығыздығының жоғары немесе төмен болуы елді автоматты түрде бай немесе кедей қылмайды. Ең маңыздысы адамдардың саны емес, сол адамдардың өнімділігі болып көрінеді, ал ол өз кезегінде көптеген факторларға, соның ішінде олардың әдеттеріне, дағдыларына және тәжірибесіне байланысты. Қалалық қауымдастықтардағы халық тығыздығы адами капиталдың (адамның білімі, қабілеті мен еңбек дағдыларының жиынтығы) дамуына ықпал ететінін ескерсек, шағын оқшауланған қоғамдардағы адамдар басқалардың жалпы прогресінен артта қалуға бейім болды.

Халықтардың қоныс аударуы

Әлемнің түрлі аймақтарындағы халықтар мыңдаған жылдар бойы өз аймақтарында өмір сүріп, мәдениеттері мен қоғамдары дамығанымен, әртүрлі уақытта олар жаулап алушылар, иммигранттар немесе құлдар ретінде басқа аймақтарға қоныс аударды. Кейбіреулері жеке немесе отбасымен, ал басқалары жаппай көшіп, қолданыстағы тұрғындар арасына қоныстанды немесе оларды ығыстырып шығарды. Мысалы, өткен ғасырларда Азиядан келген басқыншылар Шығыс Еуропа мен Балқанда халықтардың қоныс аударуының тізбекті реакциясын тудырса, кейінірек Еуропадан келген басқыншылар Солтүстік Американың байырғы тұрғындарын ығыстырды.

Индустриялық революцияның алғашқы жылдарында, технология кейінгі кездердегідей ғылымды қолдану арқылы емес, зауыттардағы, шахталардағы және басқа да өндірістік нысандардағы адамдардың тікелей практикалық жұмысы арқылы дамыған кезде, мигранттардың қоныс аударуы технологияның таралуының негізгі құралы болды. Осылайша, британдық технологиялық жетістіктер Еуропа құрлығындағы жақын елдерге қарағанда, АҚШ сияқты ағылшын тілді елге оңайырақ таралды. Индустриялық революция басталған Британия үкіметі өзінің технологиялық артықшылықтарын қорғау үшін британдық жұмысшылардың басқа елдерге көшуін шектеуге тырысты. {927} Дегенмен, технологиялық прогресс ғылымды қолдануға көбірек негізделген сайын, білім адамдардың нақты қозғалысын қажет етпей-ақ, қағаз бетінде оңайырақ тарала бастады.

XIX ғасырдағы көлік және байланыс құралдарының жетілуі де технологиялық жетістіктердің таралуын тездетті. 1914 жылға қарай Британияның технологиялық жетістіктері тек жақын елдерге ғана емес, бүкіл Еуропа құрлығына таралды. {928}

Әлем елдерінде халықтардың қоныс аударуы сонымен бірге олардың мәдениеттерінің де қозғалысы болып табылады. Бұл барған жеріндегі қолданыстағы мәдениеттерді ығыстыруға, бұрыннан бар мәдениеттің ортасына жаңа мәдениеттің орнығуына немесе мигранттардың сол жердің мәдениетіне сіңісуіне (ассимиляциясына) әкелуі мүмкін. Бұл әртүрлі сценарийлер экономикалық және әлеуметтік даму мүмкіндіктеріне көбірек үйлесімдер мен өзгерістер қосады — бұл аймақтар, нәсілдер мен ұлттар арасындағы тең дамуды тек географиялық немесе мәдени айырмашылықтарға қарағанда одан әрі қиындатады.

Кейде жаңадан келгендер қоршаған ортаның мәдениетін, ең алдымен тілін қабылдайды, бұған XIX ғасыр мен XX ғасырдың басында АҚШ-қа келген миллиондаған иммигранттар мысал бола алады. Алайда, басқа жағдайларда, мысалы, Орта ғасырлардағы Батыс еуропалықтардың Шығыс Еуропаға қоныстануы кезінде, мигранттар өз тілі мен мәдениетін ғасырлар бойы сақтап қалды және белгілі бір дәрежеде жергілікті халықты өздерінің трансплантацияланған мәдениетіне бейімдеді. Бұл әсіресе қоныс аударған халықтар байырақ, біліктірек және білімдірек болған кезде орын алды.

Өз отанында өте кедей болған халықтар, кейде мигранттардың адами капиталын тиімді пайдалануға мүмкіндік беретін географиялық немесе басқа да артықшылықтары бар басқа жерлерде гүлдене алады, бұл көбінесе жергілікті тұрғындарға қарағанда жақсырақ нәтиже береді. Ұрпақтар бойы қытайлар мен үндістердің Қытай мен Үндістаннан басқа бүкіл әлемде дерлік гүлденуі парадокс болып келді. Тіпті 1994 жылдың өзінде 57 миллион шетелдік қытайлар Қытайдағы бір миллиард қытайлықпен бірдей байлық өндірді. {929} Дегенмен, XX ғасырдың соңында басталған Қытай мен Үндістандағы ірі экономикалық реформалар екі елде де экономикалық өсу қарқынын айтарлықтай арттырды, бұл олардың ішкі тұрғындарының да, шетелдегі өкілдерінің де тек тиісті жағдайды қажет ететін зор әлеуеті бар екенін көрсетті.

ИМПЕРИАЛИЗМ

Жаулап алулар халықтар мен ұлттар арасында мәдениеттермен қатар байлықты да тасымалдады. Испан империясының гүлденген дәуірінде Батыс жарты шардан Испанияға 200 тоннадан астам алтын және 18 000 тоннадан астам күміс жеткізілді. {930} Бельгия королі Леопольд те Бельгия Конгосынан орасан зор байлықты тартып алды. Екі жағдайда да — және басқаларында — империялық державалар жаулап алынған халықтардан, көбінесе мәжбүрлі еңбек арқылы, үлкен көлемде байлық өндіріп алды. Джон Стюарт Милль айтқандай, жаулап алушылар бағындырылған халықтарға жиі «аяқ астындағы шаң» ретінде қарады. {931} Бұл тек Батыс жарты шардағы, Африка мен Азиядағы Еуропалық жаулап алуларға ғана емес, сонымен қатар барлық жерлердегі жергілікті халықтарды жаулап алған жергілікті басқыншыларға және еуропалықтардың басқа жерлерге басып кіруінен бірнеше ғасыр бұрын Еуропаны жаулап алған азиялық, Таяу Шығыс және Солтүстік Африка басқыншыларына да қатысты болды.

Таза экономикалық тұрғыдан алғанда, мұндай мінез-құлықтың жалпы адамзат табиғатына тигізетін ауыр салдарын былай қойғанда, сұрақ мынада: өткендегі бұл жаулап алулар мен құлдыққа салулар бүгінгі таңдағы ұлттар мен халықтар арасындағы экономикалық алшақтықтарды қаншалықты түсіндіре алады?

Испания әлемдегі жетекші жаулап алушы болған ғасырларда өзін байыту мақсатында бүкіл өркениеттерді — мысалы, инктер мен майяларды — жойып жібергені және бүкіл халықтарды кедейлендіргені даусыз. Испанияның Батыс жарты шардарғы империясы Оңтүстік Американың қиыр оңтүстігінен Сан-Франциско шығанағына дейін созылды, сондай-ақ Флориданы, Еуропаның кейбір бөліктерін және Азиядағы Филиппинді қамтыды. Бірақ бүгінде Испания Батыс Еуропадағы ең кедей елдердің бірі екені де шындық. Сонымен қатар, ешқашан империясы болмаған Швейцария мен Норвегия сияқты Еуропа елдерінің өмір сүру деңгейі Испаниядан жоғары.

Испанияға оның колонияларынан ағылған орасан зор байлық елдің саудасы мен өнеркәсібін құруға, халқының сауаттылығы мен кәсіби дағдыларын арттыруға жұмсалуы мүмкін еді, бірақ бұл байлық іс жүзінде XVI ғасырдағы Испанияның «алтын ғасырында» импорттық сән-салтанат бұйымдарын тұтынуға және әскери авантюраларға жұмсалды. {932} Сән-салтанат та, соғыс та испан халқының игілігі үшін емес, негізінен билеуші элитаның пайдасы үшін болды. Тіпті 1900 жылдың өзінде Испания халқының жартысынан астамы сауатсыз болып қалды. {933} Керісінше, сол жылы Америка Құрама Штаттарында қара нәсілді халықтың көпшілігі, 50 жылдан аз уақыт бұрын ғана бостандық алғанына қарамастан, оқи және жаза білді. {934} Бір ғасырдан кейін Испаниядағы нақты жан басына шаққандағы табыс қара нәсілді американдықтардың нақты жан басына шаққандағы табысынан сәл төмен болды. {935}

Көптеген жаулап алушы халықтар сияқты, испандықтар өздерінің «алтын ғасырында» сауданы, өнеркәсіпті және еңбекті жек көрді — ал олардың элитасы демалыс пен сән-салтанатты өмірге бөленді. Бұл импорт үшін төлем жасау мақсатында Испаниядан басқа елдерге бағалы металдардың үлкен және үздіксіз ағылуына әкелді. Осылайша, Батыс жарты шардан күміс тиелген кемелер келгеннен кейін бірнеше аптадан соң Испания ішінде күміс тапшылығы туындауы мүмкін еді. Испандықтардың өздері алтынды Испанияға төбеге жауған жаңбыр сияқты құйылып, бірден ағып кететінін айтқан. {936}

Ұлы жаулап алушы халықтар арасында бұрынғы тарихи жаулап алулары мен басқа халықтарды қанауынан кейінгі ғасырларда экономикалық тұрғыдан көрсететін ештеңесі қалмаған тек испандықтар емес. Орталық Азиядағы Шыңғыс ханның орасан зор жаулап алушы ордаларының ұрпақтары бүгінде әлемдегі ең кедей халықтардың қатарында. Еуропадағы, Солтүстік Африкадағы және Таяу Шығыстағы жаулап алынған жерлерді билеген жеңімпаз Осман империясының құрамында болған Таяу Шығыстағы көптеген халықтар да солай. Моғол империясының немесе Ресей империясының халықтарының ұрпақтары да аса гүлденген жоқ.

Британия ерекше жағдай болып көрінуі мүмкін, өйткені оның бір кездері Жер шарының төрттен бір бөлігін және адамзаттың төрттен бір бөлігін қамтитын ең үлкен империясы болды және бүгінде өмір сүру деңгейі жоғары. Дегенмен, Британ империясы өзінің өрлеу дәуіріндегі салыстырмалы түрде қысқа тарихи кезеңде таза пайда әкелгені күмәнді. Сесил Родс сияқты жекелеген британдықтар империяда байыды, бірақ британдық салық төлеушілер империяны жаулап алу және сақтаудың ауыр шығындарын, соның ішінде әлемдегі жан басына шаққандағы ең үлкен әскери шығындарды көтерді. {937}

Британияның өз империясында бір кездері әлемдегі ең үлкен құл саудасы болды. Бірақ, құлдықтан түскен барлық пайда британдық өнеркәсіпке салынған күннің өзінде, бұл сол дәуірдегі Британияның ішкі инвестицияларының 2 пайызынан аспайтын еді. {938}

Жалпы, тұрақты экономикалық даму көзі ретіндегі құлдықтың экономикалық көрсеткіштері әсерлі емес. Құлдық Америка Құрама Штаттарының оңтүстік бөлігінде және Бразилияның солтүстік бөлігінде шоғырланды — екі жағдайда да бұл аймақтар өз елдерінің ең аз гүлденген және технологиялық жағынан артта қалған аймақтары болып қалды. Сол сияқты Еуропада да, Батыс Еуропада құлдық жойылғаннан кейін Шығыс Еуропада ұзақ уақыт бойы сақталды, ал Батыс Еуропа ғасырлар бойы құрлықтың ең жылдам дамыған және ең гүлденген бөлігі болып келеді. Құлдық Таяу Шығыста және Сахарадан оңтүстікке қарай орналасқан Африканың кейбір бөліктерінде әлемнің қалған бөлігінде тыйым салынғаннан кейін де ұзақ уақыт жалғасты, бірақ Таяу Шығыс пен Сахарадан оңтүстікке қарай орналасқан Африка бүгінде экономикалық жетістіктерімен емес, кедейлігімен көбірек белгілі.

Қысқасы, байлықты бір ұлттардан немесе халықтардан екіншісіне мәжбүрлеп көшіру — жаулап алу немесе құлдыққа салу арқылы болсын — тұрақты экономикалық дамуды қамтамасыз етпестен де үлкен көлемде болуы мүмкін. Адамдардың шексіз қасіреті тек сән-салтанатта өмір сүретін және болашақ ұрпақтардың игілігі үшін ештеңе салмайтын заманауи элитаның өтпелі байлығын ғана тудыруы мүмкін. Ресейдегі басыбайлылық туралы айтылған «байлықты ысырапшыл дворяндардың қолына берді» деген сөз{939}, экономикалық дамуға ешқандай үлес қоспаған басқа жерлердегі езгі жүйелеріне де қатысты.

Жалпы алғанда, империализм жаулап алынғандар үшін сөзсіз таза экономикалық пайда немесе таза экономикалық шығын болды деп айту мүмкін емес. Кейбір жағдайларда бұл анық біреуі немесе екіншісі болды. Бірақ тіпті жаулап алынған халықтардың ұрпақтары үшін ұзақ мерзімді пайда болған жерлерде де, мысалы, римдіктер жаулап алған Батыс Еуропа халықтарында, жаулап алынған және Рим езушілігінде өмір сүрген ұрпақтар жақсырақ өмір сүрді деп айту қиын. Дегенмен, тіпті Уинстон Черчилль сияқты британдық патриот: «Біз Лондонды Римге қарыздармыз»{940}, — деп айтқан, өйткені ежелгі британдықтар өздері бұған ұқсас ештеңе жасай алмаған еді. Алайда, ежелгі британдықтарға көрсетілген қорлық пен қасірет жаппай көтеріліске әкеліп, римдіктер оны мыңдаған адамды аяусыз қырып-жою арқылы басып тастады.

Экономикалық тұрғыдан айта алатынымыз — ұлттар арасындағы табыс пен байлықтағы қазіргі экономикалық теңсіздіктерді империялық қанау тарихымен түсіндіруге болатын бұлтартпас дәлелдер аз. Бұл жаулап алулардан бұрын да әдетте үлкен экономикалық немесе басқа да алшақтықтар болған және бұл бұрыннан бар айырмашылықтар Испания мен Британия сияқты салыстырмалы түрде шағын ұлттарға өздерінен әлдеқайда үлкен жерлер мен халықтарды жаулап алуға мүмкіндік берді.

САЛДАРЛАР

Экономикалық айырмашылықтардың артында тұрған түрлі факторларға салыстырмалы салмақ беруге тырысу — өршіл әрі қауіпті іс. Тіпті экономикалық ілгерілеуге қатысатын жекелеген факторлардың қысқаша сипаттамасы әртүрлі аймақтар, нәсілдер, ұлттар немесе өркениеттер үшін тең экономикалық нәтижелердің теориялық тұрғыдан екіталай, ал эмпирикалық тұрғыдан сирек болғанын көрсетеді. Бұл факторлардың өзара әрекеттесуі ескерілгенде, тең нәтижелердің мүмкіндігі одан әрі азаяды, өйткені комбинациялар мен вариациялар экспоненциалды түрде артады. Мысалы, ұқсас өзендері бар аймақтарда, егер өзендер ағып өтетін жерлер әртүрлі болса немесе сол жерлерде тұратын адамдардың мәдениеті әртүрлі болса, немесе өзендер құятын су жолдары нарықтарға жақындығы немесе басқа жолдармен ерекшеленсе, тең экономикалық нәтижелерге ие болуы екіталай.

Өзара әрекеттесу өте маңызды. Экономикалық даму мүмкіндіктерін шектеуде немесе кеңейтуде географиялық жағдайлардың маңыздылығына қарамастан, географиялық детерминизм (географияның бәрін анықтауы) болуы мүмкін емес, өйткені экономикалық нәтижелерді анықтауға көмектесетін — физикалық әлемнің адамның өзгермелі білімімен және әртүрлі мәдениеттерімен өзара әрекеттесуі. Бүгінгі таңда біз үшін табиғи ресурстар болып табылатын заттардың көбісі үңгір адамы үшін табиғи ресурс болған жоқ, өйткені адам білімі сол заттарды адам мақсаттары үшін пайдалануға қажетті деңгейге әлі жетпеген еді. Тек білім көкжиегі кеңейген сайын, болжап болмайтын уақыттар мен орындарда көбірек заттар табиғи ресурстарға айналып, әртүрлі аймақтардың салыстырмалы географиялық артықшылықтары мен кемшіліктерін өзгертті. География өзгермесе де, оның экономикалық салдары өзгереді.

Дегенмен, географиялық ықпалдардың әсері көптеген басқа факторларды қамтитын оқиғалар тізбегінде айтарлықтай болуы мүмкін. Географиялық тұрғыдан ғасырлар бойы оқшауланған халықтар — Балқан тауларында болсын немесе Африканың рифт алқаптарында болсын — мәдени жағынан да бытыраңқы болуға бейім. Олар сондай-ақ ұлттық мемлекеттер сияқты үлкенірек саяси бірліктерді құру үшін басқалармен бірігуді қиындататын өте оқшауланған адалдыққа («трайбализм» немесе «Балкандану» — аймақтың ұсақ, өзара қақтығысушы бөліктерге ыдырауы) бейім болуы мүмкін. Өз кезегінде, олардың жекелеген шағын қоғамдары ғасырлар бойы қарақшы құл иеленушілердің немесе империялық жаулап алушылардың құрбаны болуы мүмкін.

Географиялық тұрғыдан ғасырлар бойы оқшауланған жерлерде пайда болған мәдениеттер қазіргі заманғы көлік пен байланыс бұл оқшаулануды бұзған кезде тез арада жойылып кетпейді. Кейбіреулер ортаны белгілі бір уақыт пен орындағы физикалық, географиялық немесе әлеуметтік-экономикалық жағдай ретінде анықтайды. Бірақ бұл өткеннен мұраға қалған мәдени үлгілерді есепке алмайды, олар қазіргі уақытта бірдей ортада тұратын, мүмкіндіктері бірдей топтар арасында айтарлықтай ерекшеленуі мүмкін және бұл топтар арасында өте әртүрлі экономикалық нәтижелерге әкеледі. XX ғасырдың басында АҚШ-қа келген итальяндық және еврей иммигранттарының балалары өте ұқсас ортада өмір сүрсе де және көбінесе бір аудандағы мектептерге барса да, олар білімге әртүрлі мән беретін мәдениеттерден шыққан, сондықтан бұл балалар мектепте әртүрлі нәтиже көрсетті{941}, бұл ересек жастағы әртүрлі экономикалық үлгілерге әкелді. {942}

Мұнда сипатталған салыстырмалы түрде аз ғана жеке факторлардың өзі егжей-тегжейлі зерттелгенде көптеген қиындықтарды көрсетеді — яғі бұл факторлардың әрқайсысы үшін жұмыс істейтін айнымалылар экспоненциалды түрде артып, тең нәтижелерді одан әрі мүмкін емес етеді. Мұнда зерттелмеген басқа факторлар — мысалы, аймақтар, нәсілдер, ұлттар мен өркениеттер арасындағы демографиялық айырмашылықтар — тек қиындықтар мен теңсіздіктерді арттыра түседі. Ұлттар арасындағы немесе белгілі бір ұлт ішіндегі нәсілдік немесе этникалық топтар арасындағы медианалық жас (халықты тең екі жас тобына бөлетін көрсеткіш) айырмашылығы он немесе жиырма жыл болғанда, әртүрлі халықтардың ересектердің экономикалық тәжірибесіндегі көп жылдық айырмашылықтарына қарамастан, шамамен тең экономикалық нәтижелерге ие болу ықтималдығы жоқтың қасы.

Халықтар мен ұлттар арасындағы көптеген экономикалық теңсіздіктердің артында байқалатын географиялық, мәдени және басқа да заңдылықтар болғанымен, үлкен рөл атқаратын жай кездейсоқтықтар да бар. Тарихтың маңызды кезеңдерінде нақты халықтардың саяси немесе әскери көшбасшылары болған адамдардың қабылдаған дұрыс шешімдері немесе жіберген қателіктері ұлттардың, империялардың және әлі тумаған ұрпақтардың тағдырын шешуі мүмкін. Қытай әлемдегі ең дамыған ел болып тұрған кезде, оның басшыларының елді бүкіл әлемнен оқшаулау туралы шешімі келесі ғасырларда Қытайдың үстемдігінен айырылуына әкелді.

Хаосқа толы шайқас алаңдарында тең түсетін армиялар қақтығысқандағы кездейсоқтықтың рөлі жеңіс пен жеңіліс арасындағы айырмашылықты Веллингтон герцогы Наполеонды жеңген Ватерлоо шайқасы туралы айтқандай, «өте жақын жағдай» (өте аз айырмашылықпен шешілген іс) қылуы мүмкін — бұл шайқас Еуропаның тағдырын ұрпақтар бойына шешіп берді. Егер 732 жылғы Тур шайқасы немесе 1529 жылғы Вена қоршауы басқаша аяқталғанда, бүгінгі әлем мәдени жағынан да, экономикалық үлгілері жағынан да мүлдем басқаша болар еді.

Басқа кездейсоқтықтарға Батыс жарты шардың байырғы халықтарының еуропалықтар әкелген ауруларға биологиялық тұрғыдан өте осал болуы жатады, бұл аурулар жергілікті тұрғындарды еуропалық қарудан да көбірек қырды. Еуропалықтар Батыс жарты шардың ауруларына әлдеқайда төзімді болғандықтан, екі нәсіл арасындағы көптеген қақтығыстардың нәтижесі сол кезде ешқайсысы білмеген микроорганизмдер арқылы алдын ала шешіліп қойған еді. Жергілікті халықтарға достық ниетпен миссионер ретінде барған қайырымды испандық діни қызметкер туралы оның жергілікті халық арасындағы өлім-жітімге тіпті ең қатыгез Конкистадордан да көбірек себепкер болғандығы айтылған. {943}

Әртүрлі уақыт пен орындардағы әртүрлі халықтар үшін кең немесе тар мүмкіндіктер беретін байқалатын географиялық, мәдени және басқа да заңдылықтарды, сондай-ақ өмірдің қалыптасқан үлгілерін бұзатын немесе тіпті тарих бағытын өзгертетін болжап болмайтын кездейсоқтықтарды ескере отырып, экономикалық нәтижелердің теңдігін де, теңсіздіктердің белгілі бір үлгісінің шексіз сақталуын да болжау мүмкін емес деп айтуға болады.

Алдымыздағы ғасырлардың қандай болатынын ешкім білмейді. Бірақ көп нәрсе дүние жүзіндегі халықтар мен олардың көшбасшыларының экономикалық өсуге қандай факторлар ықпал ететінін және қандай факторлар оған кедергі келтіретінін қаншалықты жақсы түсінетініне байланысты болуы мүмкін.

VII БӨЛІМ: АРНАЙЫ ЭКОНОМИКАЛЫҚ МӘСЕЛЕЛЕР

24-тарау НАРЫҚТАР ТУРАЛЫ МИФТЕР

Көптеген адамдар жылдар бойы өздерінің сүйікті ісі ретінде қандай да бір бұлыңғыр идеяны аялайды, бірақ ол идеяның мағынасыздығы соншалық, оның тіпті қате екенін де айту мүмкін емес. Чарлз Сандерс Пирс{944}

НАРЫҚ ТУРАЛЫ МИФТЕР

Нарық туралы ең үлкен миф оның атауынан туындайтын шығар. Біз нарықты қандай де бір «зат» ретінде қарастыруға бейімбіз, ал іс жүзінде бұл — адамдардың өзара бәсекелестік пен екіжақты келісім негізінде экономикалық мәмілелер жасасу процесі. Бұл мағынадағы нарықты орталықтандырылған жоспарлауға немесе мемлекеттік реттеуге қарама-қайшы қоюға болады.

Көбінесе нарықты зат ретінде қабылдағанда, оны «тұлғасыз механизм» деп есептейді, бірақ шын мәнінде ол ондағы адамдар сияқты тұлғалық сипатқа ие. Бұл қате түсінік үшінші тараптарға (мәмілеге тікелей қатыспайтын сыртқы күштер, мысалы, мемлекет) жеке тұлғалардың өзара тиімді шарттармен мәміле жасау бостандығын шектеуге мүмкіндік береді. Олар бұл шектеуді адамдарды нарықтың «өктемдігінен» құтқару деп сипаттайды, бірақ іс жүзінде бұл адамдарды үшінші тараптардың өктемдігіне тәуелді ету болып табылады.

Мифтердің таралуы

Нарық туралы мифтердің көптігі сондай, мұнда олардың тек бірнешеуін ғана мысалға келтіруге болады. Мысалы, бір тауарды әртүрлі сатушылар мүлдем басқа бағамен сатып жатқанын жиі естиміз, бұл ұсыныс пен сұраныс экономикасына қайшы келетіндей көрінеді. Әдетте мұндай мәлімдемелер іс жүзінде әртүрлі заттарды «бірдей» деп анықтаудан туындайды. Басқа кең таралған қате түсініктер бренд атаулары мен коммерциялық емес ұйымдардың рөліне қатысты.

Экономикалық мифтердің өміршеңдігінің бір себебі — көптеген кәсіби экономистер мұндай сенімдерді жоққа шығаруға уақыт бөлу үшін тым үстірт немесе тіпті ақымақтық деп санайды. Бірақ үстірт, тіпті күлкілі сенімдер кейде заңдар мен саясаттың негізіне айналып, ауыр, тіпті апатты салдарға әкелетіндей кең таралуы мүмкін. Мифтерді жауапсыз қалдыру қауіпті.

БАҒАЛАР

Бағалар туралы мифтер де бағалардың өзі сияқты көп. Олардың көбі сұраныс пен ұсыныстың рөлін ескермейді, ал кейбіреулері баға мен өзіндік құнды шатастырады.

Бағалардың рөлі

Бағалардың болу себептері мен олардың экономикадағы рөлі жиі қате түсініледі. Ең ескі және ең зардапты мифтердің бірі былай түйінделеді:

«Бағаларды жеке пайда үшін алынатын алымдармен немесе тауар ағынын оған мұқтаж бұқара халыққа жібермейтін кедергілермен салыстырады». {945}

Бұл түсінік қаншалықты қарабайыр көрінгенімен, ол бүкіл әлемдегі саяси қозғалыстарды, соның ішінде социалистік және коммунистік ағымдарды шабыттандырды. Бұл қозғалыстар тауар бағасын негізсіз қымбаттататын және халықтың өмір сүру деңгейін шектейтін пайда төлемдерін тоқтатуға бел буды.

Бұл көзқарастың астарында кәсіпкерлер мен инвесторлардың табысы олардың өндіріс процесіне қосқан үлесінен асып түседі деген болжам жатыр. «Қанауды» тоқтату жолында адамдар өз өмірлерін құрбан етті. Бірақ бағамен үйлестірілетін экономикаларды саяси шешімдермен алмастыру бұл мәселені сенім деңгейінен эмпирикалық айғақтар деңгейіне шығарды. Жиырмасыншы ғасырдың барысында бағаны үйлестіру мен пайданы жою өмір сүру деңгейін көтермейтіні, керісінше, оны төмендететіні белгілі болды.

Жиырмасыншы ғасырдың аяғында тіпті социалистік және коммунистік елдер де мемлекеттік кәсіпорындардан бас тартып, бағалардың еркін жұмыс істеуіне жол бере бастады. Баға туралы қарапайым сабақ жүздеген миллион адам үшін өте жоғары құнмен үйренілді.

«Бірдей» затқа әртүрлі бағалар

Физикалық тұрғыдан бірдей заттар жиі әртүрлі бағамен сатылады, бұл әдетте олармен бірге жүретін жағдайлардың әртүрлілігіне байланысты. Әдемі безендірілген, сыпайы қызметкерлері бар және тауарды қайтару саясаты оңай дүкендегі тауар, қайтару мүмкіндігі жоқ қойма-дүкендегі дәл сондай тауардан қымбатырақ болады. Рождестволық ашық хаттар 24 желтоқсанға қарағанда 26 желтоқсанда әлдеқайда арзан, бірақ олар физикалық тұрғыдан бірдей.

Солтүстік Калифорниядағы тұтынушылар журналы жүргізген зерттеуде бірдей азық-түлік жиынтығының бағасы әртүрлі дүкендерде 80 доллардан 125 долларға дейін ауытқығанын көрсетті. Бұған себептердің бірі — жылжымайтын мүлік құнының айырмашылығы. Сан-Франциско сияқты жердегі дүкеннің жерге төлейтін ақысы жоғары болғандықтан, бұл шығындар тауар бағасы арқылы өтеледі.

Тағы бір себеп — тауарлы-материалдық қорлардың құны. Ең арзан дүкенде тізімдегі тауарлардың тек 49 пайызы ғана қолжетімді болса, қымбат дүкендерде бұл көрсеткіш 75 пайыздан асты. Сонымен қатар, тұтынушының уақыт шығыны да маңызды. Кезекте тұру жылдамдығы мен дүкеннің ыңғайлылығы үшін адамдар көбірек ақша төлеуге дайын. Қысқасы, адамдар физикалық сипаттамасы «бірдей» болғанымен, іс жүзінде әртүрлі қызметтер мен жағдайлар үшін әртүрлі баға төлейді.

«Қолайлы» немесе «Қолжетімді» бағалар

Саяси риторикада тұрғын үй, медициналық көмек немесе басқа қызметтердің бағасын «қолайлы» немесе «қолжетімді» етіп ұстауға тырысу жиі кездеседі. Бірақ баға біздің бюджетімізге сәйкес болуы керек деу — экономикалық шындық бізге бейімделуі тиіс дегенмен бірдей. Іс жүзінде тауарды өндіруге кететін ресурстар мөлшері біздің төлем қабілетімізге мүлдем тәуелсіз.

Баға — бұл өзіндік құнды (шығындарды) өтейтін құрал. Егер баға шығындарды жаппаса, тауардың немесе қызметтің сапасы мен саны төмендейді. Мысалы, үкімет дәрігерлердің еңбекақысын шектегенімен, аурухана салу немесе дәрігер дайындау шығындары азаймайды. Нәтижесінде медициналық қызметке кезек ұзарып, жабдықтар ескіреді. Шығындарды төлеуден бас тарту — оларды азайту емес.

БРЕНД АТАУЛАРЫ

Бөтен адамнан бензин алғанда немесе жол жиегіндегі бейтаныс дүңгіршектен гамбургер жегенде, оның сапасына қалай сенімді боласыз? Егер жанармай бекетінде Chevron, ал мейрамханада McDonald’s деген жазу болса, сіз уайымдамайсыз. Нашар жағдай орын алса, сіз көп миллиардтық корпорацияны сотқа бере аласыз. Брендтер — тапшы білімді үнемдеудің және өндірушілерді сапа бойынша бәсекелесуге мәжбүрлеудің жолы.

Жаһандық экономикада Оңтүстік Кореяда жасалған жабдықты сатып алуға күмәндануыңыз мүмкін. Бірақ Samsung бренді өзін дәлелдеген соң, Чикагодағы немесе Берлиндегі адам оны еш ойланбастан сатып алады. Toyota, Honda, Nikon сияқты атаулар бүкіл әлемге танымал және олар белгісіздік деңгейін төмендетеді.

Егер қонақүйдің маңдайшасында Ritz-Carlton деп жазылып тұрса, төсек жаймаларының тазалығына күмәнданбайсыз. Бұл брендтер үшін сапаны сақтау — өте тиімді, өйткені олардың беделі — үлкен бейматериалдық актив (физикалық түрі жоқ, бірақ құны бар актив). Мысалы, Coca-Cola компаниясының нарықтық құны оның физикалық активтерінен 100 миллиард долларға асып түседі, оның 70 миллиарды — брендтің құны.

Брендтер әрқашан болған жоқ. Олар нақты бір себептермен пайда болды. 19-ғасырда Америкада азық-түлік өңдеушілер бренд қолданбаған кезде, тамаққа қоспалар қосу (балдырлау) белең алды. Henry Heinz өз есімін таза өнімдеріне белгі ретінде қоя бастағанда, ол тұтынушылар арасында беделге ие болып, бизнесін тез кеңейтті.

1950-60 жылдары McDonald’s гамбургерлер мен картоптың сапа стандарттарында төңкеріс жасады. Олар картопты өсіру мен сақтауды зерттеуге миллиондаған доллар жұмсап, жеткізушілерді қатаң тексеріп отырды. Бұл бүкіл индустрияның деңгейін көтеруге мәжбүр етті.

Брендтердің маңыздылығы олар жоқ жерде айқын көрінеді. Кеңес Одағы кезінде жалғыз әуе компаниясы Aeroflot жолаушыларға дөрекілігімен танымал болды. КСРО ыдыраған соң жаңа жеке әуе компаниялары пайда болып, тұтынушыларға адам ретінде қарау арқылы табысқа жетті. Тіпті Кеңес тұтынушылары тауардың қай зауыттан шыққанын білу үшін штрих-кодтарды «оқуды» үйреніп, өздігінен де-факто брендтер жасап алған. Бұл брендтердің тек өндіруші үшін ғана емес, тұтынушы үшін де құнды екенін көрсетеді.

КОММЕРЦИЯЛЫҚ ЕМЕС ҰЙЫМДАР

Біз пайда іздейтін бизнестердің рөлін, олар пайда мен залал (кәсіпорынның қаржылық табысы мен шығынының арақатынасы) бизнесі ретінде танылғанда жақсырақ түсінетінімізді көрдік. Бұл екіжақты мүмкіндіктер тудыратын барлық қысымдар мен ынталандырулар кәсіпорындарды тауарлары мен қызметтерін пайдаланушылардың, сондай-ақ бизнестің өмір сүруі мен гүлденуіне қажетті капиталды салған инвесторлардың кері байланысына жауап беруге мәжбүр етеді. Дәл сол сияқты, «коммерциялық емес ұйымдар» деп аталатындарды, олардың тауарлары мен қызметтерін пайдаланатындардың немесе олардың құрылуына және жұмыс істеуін жалғастыруына мүмкіндік бергендердің кері байланысына жауап беру қажеттілігінен белгілі бір дәрежеде оқшауланған мекемелер ретінде қарастырғанда жақсырақ түсінуге болады.

Кез келген ұйымды — пайда іздейтін немесе коммерциялық емес, әскери, діни, білім беру немесе басқа болсын — басқаратындардың үрдісі, ұйымның ресурстарын өз пайдасына, тіпті ұйымның жарияланған мақсаттарына нұқсан келтіре отырып пайдалану болып табылады. Бұл үрдістің қаншалықты алысқа баратыны ұйымның өмір сүруіне тәуелді сыртқы мүдделі тараптар арқылы шектелуі мүмкін. Мысалы, инвестициясынан қанағаттанарлық табыс алатын немесе ақшасын басқа жаққа алып кететін инвесторлар, сондай-ақ қалаған тауарын немесе қызметін өзіне қолайлы бағаға алатын немесе дәл солай басқа жаққа кететін тұтынушылар. Бұл сыртқы мүдделер коммерциялық емес ұйымдар жағдайында онша шешуші рөл атқармайды.

Бұл коммерциялық емес ұйымдарда шексіз ақша бар немесе олар кірістен көп жұмсау туралы уайымдамайды дегенді білдірмейді. Дегенмен, бұл қолда бар кез келген ақшамен коммерциялық емес ұйымдардың өздерінің институционалдық мақсаттарына қолда бар ресурстармен барынша қол жеткізуге бағытталған қысымның өте аз екенін білдіреді. Бұл ресурстарды беретіндердің қатарына қайырымдылықтарына не болып жатқанын жіті бақылай алмайтын қатардағы халық, сондай-ақ коммерциялық емес мекемелерді қаржыландыруға көмектесетін эндаументтерді (ұйымды қолдау үшін салынған нысаналы капитал қоры) бергендер де кірмейді. Ол эндаументтердің көпшілігі немесе кейде басым бөлігі қазір тірі емес, сондықтан ешқандай бақылау жүргізе алмайтын адамдардан қалған.

Коммерциялық емес ұйымдардың қосымша табыс көздері бар, соның ішінде мұражай келушілері немесе симфониялық оркестр тыңдармандары сияқты қызметтерді пайдаланушылардан алынатын төлемдер. Бұл төлемдер іс жүзінде АҚШ-тағы коммерциялық емес ұйымдардың жыл сайын алатын екі триллион доллардан астам кірісінің негізгі көзі болып табылады. {954} Алайда, бұл төлемдер жеткізілетін тауарлар мен қызметтердің толық құнын өтемейді.

Басқаша айтқанда, алушылар өндіріс құны өздері төлейтін бағадан жоғары тауарлар мен қызметтерді алып жатыр, ал кейбіреулері оларды тегін алады. Мұндай субсидияланатын бенефициарлар коммерциялық емес ұйымға пайда мен залал бизнесінің тұтынушылары сияқты ықпал немесе қысым көрсете алмайды. Өйткені соңғы аталған тұтынушылар алатын барлық нәрсесінің толық құнын төлейді және алғандарының құны басқа жердегі баламаларымен салыстырғанда төлеген ақшасына тұрарлық болғанда ғана төлеуді жалғастырады.

Коммерциялық емес ұйымның тауарлары немесе қызметтері алушылар үшін өз құнына — кейде ештеңеге де — тұрарлық болуы мүмкін, бірақ оларды өндіруге кеткен шығынға тұрарлық болмауы мүмкін. Басқаша айтқанда, пайда мен залал ескертулерімен шектелген кәсіпорын экономиканың басқа салаларында баламалы қолданыста құндылығы жоғары ресурстарды пайдалануды жалғастыра алмайтын болса, коммерциялық емес ұйым мұны істей алады, өйткені ол өзі ұсынатын тауарлар мен қызметтерді алушылардан пайдаланған ресурстарының толық құнын өндіріп алуға міндетті емес. Коммерциялық емес ұйымдар ақшалай гранттар берген жағдайда, сол ақшаны алушылар пайда іздейтін ұйымдардың тұтынушылары сияқты коммерциялық емес ұйымның жұмыс істеу тәсіліне ықпал ете алмайды.

Науқастарға трансплантациялау үшін берілген бауыр мен бүйрек сияқты адам мүшелерін тасымалдауда делдал ретінде қызмет ететін коммерциялық емес ұйымдар жағдайында, бұл ұйымдар дәрігерлер де, пациенттер де қарсы шыға алмайтын ерікті ережелерді енгізе алады.

Жалпы алғанда, коммерциялық емес ұйымдарды басқаратындар өз тауарлары мен қызметтерін пайдаланушыларға қатысты тұрғын үй тапшылығы кезіндегі үй иесіне ұқсас жағдайда болады: үміткерлер саны шектен тыс көп. Мұндай жағдайда, коммерциялық емес ұйымның тауарлары мен қызметтерін қазіргі пайдаланушылардың қалауы да, өткен уақытта эндаументтер бергендердің бастапқы қалауы да пайда іздейтін кәсіпорынға тұтынушылар мен инвесторлар көрсететіндей ықпал ете алмайды. Сондықтан белгілі бір уақытта коммерциялық емес мекеменің басында отырған тұлғалар мекеменің ресми мақсаттарының немесе оның негізін қалаушылардың мақсаттарының орнына өз мақсаттарын қоя алады.

Мысалы, Генри Форд пен Джон Д. Рокфеллер бүгінде олардың есімдерімен аталатын қорлардың қандай нәрселерді қаржыландырып жатқанын білсе, көрлерінде аунап түсер еді деп айтылады. Бұл түптеп келгенде белгісіз болғанымен, Генри Форд II Форд қорының оның атасы қалдырған ақшамен не істеп жатқанына наразылық ретінде қор кеңесінен шығып кеткені белгілі. Жалпы алғанда, белгілі бір мақсатқа қызмет ететін қор құру және ақша аударылғаннан кейін, әсіресе бастапқы донорлар қайтыс болғаннан кейін оның сол мақсатқа адал болуын күту қаншалықты қиын екені қазір кеңінен мойындалған. Көптеген ақша ұйымның жұмыс орнында сәнді жағдай жасауға немесе елдің түкпір-түкпірінде немесе шетелдегі сәнді қонақ үйлер мен курорттарда көрсетілім үшін конференциялар ұйымдастыруға жұмсалуы мүмкін.

Ұйымның мақсаттары оның қазіргі шенеуніктерінің мақсаттарына немесе оларға қоғамдық танымалдылық пен қошемет әкелетін шешімдер мен іс-шараларға қарай бұрылуы мүмкін, бұл коммерциялық емес ұйым құрылған бастапқы мақсатқа немесе тіпті оның қазіргі ресми мақсатына қызмет ете ме, жоқ па, оған қарамастан. Британ жазушысы Питер Хитченс үкімет орнатқан Англия шіркеуі «келушілердің немесе елдің игілігі үшін емес, барған сайын өз қызметкерлерінің игілігі үшін басқарылып жатқанын» байқады. {955} Адам Смит те он сегізінші ғасырдағы эндаументтік университеттерге қатысты осындай айыптар таққан болатын.

Смит эндаументтермен қаржыландырылатын колледждер мен университеттерді басқаратын академиктердің оларды өз мүдделеріне сай қалай басқаратынын, бір-біріне «өте кешірімді» болатынын, осылайша әрбір академик «егер өзіне де солай істеуге рұқсат етілсе, көршісінің өз міндетін елеусіз қалдыруына келісетінін» атап көрсетті. {956} Бүгінгі таңда профессорлардың оқытуды зерттеу үшін, ал кейде бос уақыт немесе басқа іс-шаралар үшін екеуін де елеусіз қалдыратыны туралы кең тараған шағымдар негізгі принциптің екі жүз жылдан астам уақыт ішінде көп өзгермегенін көрсетеді. Тенюр (оқытушының жұмыс орнын өмір бойына сақтау кепілдігі) коммерциялық емес колледждер мен университеттерде жиі кездеседі, бірақ нарықтық бәсекелестікке төтеп беруі керек бизнестерде, соның ішінде Финикс университеті сияқты пайда іздейтін оқу орындарында мүлдем кездеспейді.

Академиялық мекемелер, ауруханалар мен қорлар АҚШ-та әдетте коммерциялық емес ұйымдар болып табылады. Дегенмен, коммерциялық емес мекемелер қызметтің кең ауқымын қамтиды, сонымен қатар Sunkist апельсиндерін сату немесе «The Smithsonian» журналын шығару сияқты әдетте пайда іздейтін кәсіпорындар айналысатын қызметтермен де айналыса алады. Қандай қызметпен айналысса да, коммерциялық емес ұйымдар пайда мен залал олардың өмір сүруін анықтайтын кәсіпорындар сияқты «әр доллардан барынша нәтиже алу» қысымында емес. Бұл тиімділікке тек тар қаржылық мағынада ғана емес, сонымен бірге мекемелердің жарияланған мақсаттарына қол жеткізудің кең мағынасында да әсер етеді. Мысалы, колледждер мен университеттер студенттерді әртүрлі қарама-қайшы идеялармен таныстыру арқылы білім беру мақсаттарына жақсырақ қызмет етудің орнына, сәндегі белгілі бір идеологиялық көзқарастардың («саяси корректілік») таратушысы және балама көзқарастарды шектеуші бола алады. {xxxvi}

Коммерциялық емес ұйымдардың жұмыспен қамту саясаты пайда үмітімен және залал қаупімен жұмыс істейтін кәсіпорындарға қарағанда көбірек еркіндікке ие. Екінші дүниежүзілік соғысқа дейін ауруханалар американдық жұмыс берушілер арасындағы ең нәсілдік кемсітушілікке жол беретіндердің қатарында болды,{957} тіпті олардың жарияланған мақсаттарына қара нәсілді немесе еврей болса да ең білікті дәрігерлерді жалдау арқылы жақсырақ қызмет етілсе де. Коммерциялық емес қорлар да сол кездегі ең нәсілдік кемсітушілік мекемелердің қатарында болды.

Бұл коммерциялық емес академиялық әлемге де қатысты болды, онда бірінші қара нәсілді профессор 1948 жылға дейін ірі университетте тенюр алмаған еді. {958} Дегенмен, қара нәсілділер коммерциялық емес колледждерде химиядан сабақ беруге жалданудан бірнеше жыл бұрын пайда іздейтін химиялық компанияларда жүздеген қара нәсілді химик жұмыс істеп жүрді. {959} Сол сияқты, қара нәсілді және еврей дәрігерлер көптеген коммерциялық емес ауруханаларда медицинамен айналыса алмас бұрын, ұзақ уақыт бойы табысты жеке практикамен айналысты.

Коммерциялық емес ұйымдарға ақша қандай мақсатпен берілгеніне қарамастан, ол ақшаны өздерінің жеңілдіктері, алалаушылықтары немесе саясаттары үшін пайдалана алатын адамдардың қалауы бойынша жұмсалады.

Коммерциялық емес ұйымдардың қызметі тиімділік мәселесіндегі пайданың рөліне жарық түсіреді. Егер пайданы жай ғана тауарлар мен қызметтерді өндіру құнына қосылған қажетсіз төлем деп санайтындардікі дұрыс болса, онда коммерциялық емес ұйымдар сол тауарлар мен қызметтерді төменірек құнмен өндіріп, төменірек бағамен сата алуы керек еді. Жылдар өте келе бұл коммерциялық емес кәсіпорындардың пайда іздейтін кәсіпорындардың тұтынушыларын тартып алып, экономикада олардың орнын көбірек басуына әкелуі керек еді.

Коммерциялық емес ұйымдар пайда іздейтін кәсіпорындардың тұтынушыларын тартып алмағаны былай тұрсын, барған сайын керісінше жағдай орын алуда: коммерциялық емес ұйымдар өздерінің экономикалық қызметінің көбірек бөлігін пайда іздейтін бизнестердің иеленіп жатқанын көруде. Колледждер мен университеттер бұған бір ғана мысал. Жылдар өте келе, бір кездері коммерциялық емес академиялық мекемелердің өздері басқарған қызметтер — колледж кітап дүкендері, асханалар және басқа да қосымша қызметтер — жұмысты арзанырақ немесе жақсырақ, немесе екеуін де істей алатын пайда іздейтін бизнестерге көбірек берілуде. «The Chronicle of Higher Education» хабарлағандай:

Follet Стэнфорд кітап дүкенін басқарады. Aramark Йель университетінде тамақ дайындайды. Ал Barnes & Noble Гарвард Коопын басқарады.

Елдегі ең беделді университеттер — және академиялық ортадағы көптеген басқалары — өз қалашықтарындағы операциялардың бір бөлігін келісімшарт бойынша сыртқа береді. {960} «The Chronicle of Higher Education» мәліметінше, «Ақша — колледждердің операцияны келісімшартқа беруінің №1 себебі». {961} Басқаша айтқанда, коммерциялық бизнестер мұндай қызметтерді төмен шығындармен атқарып қана қоймайды, сонымен қатар колледждерге бұл коммерциялық емес ұйымдардың өз қалашықтарында сол операциялардан таба алатынынан да көп пайда төлейді. Мысалы, Оңтүстік Каролина университеті өз кітап дүкенінен «жылына сирек 100 000 доллар таза пайда табатын», бірақ Barnes & Noble оларға сол кітап дүкенін басқару үшін жылына 500 000 доллар төледі. {962} Бұл Barnes & Noble-дың Оңтүстік Каролина университетіне университет бұрын өзі тауып көрмеген ақшадан да көп төлеу үшін одан да көп пайда тапқан болуы керек дегенді білдіреді.

Кейде көптеген кампус операцияларының коммерциялық бизнес басқаруында тиімдірек болуының себебі — пайда іздейтін кәсіпорындардың колледж кітап дүкендері сияқты маусымдық бизнестер үшін жыл бойы жұмыс істейтін қызметкерлерді жалдау сияқты шығындарды азайтуында. Басқа себептерге маркетингтегі көбірек тәжірибе жатады. Мысалы, Джорджия университетінің кітап дүкенінде университет өзі басқарған кезде кітаптардың 70 пайызы қоймада сақталған, бірақ Follet басқаруды алғаннан кейін кітаптардың 70 пайызы сөрелерге қойылды,{963} осылайша олардың сатып алу мүмкіндігі артты.

Таяу Шығыста бірінші киббуц (Израильдегі ауылшаруашылық коммунасы) 1910 жылы бір-бірін тауарлармен және қызметтермен қамтамасыз ететін және өз өнімдерін теңдік негізінде бөлісетін тұлғалардың коммерциялық емес қауымдастығы ретінде құрылды. Сол алғашқы киббуц 2007 жылы коммерциялық емес және теңдік принципінен бас тартуға дауыс берді — және сол уақытқа қарай Израильдегі киббуцтардың 61 пайызы солай істеп үлгерген еді. Бұл алғашқы киббуцтың өзгеру туралы шешіміне әсер еткен факторлардың бірі — жастардың одан кетіп, экономиканың нарыққа бағытталған секторында өмір сүруге ұмтылуы болды. {964} Қысқасы, тіпті киббуц сияқты коммерциялық емес мекеменің философиясында тәрбиеленген адамдардың өзі нарықтық экономикаға қосылу үшін «аяқтарымен дауыс берді».

БАҚ-та коммерциялық емес мекемелерді бейтарап ақпарат көздері ретінде қарастыру үрдісіне қарамастан, халықтың ағымдағы қайырымдылықтарына тәуелді коммерциялық емес ұйымдар донорлардан көбірек ақша алу үшін дабыл қағуға мүдделі. Мысалы, қоршаған ортадағы денсаулыққа қатысты қауіптер туралы үнемі қатаң ескертулер жасайтын бір коммерциялық емес ұйым өз штатында бірде-бір дәрігер немесе ғалым жоқ екенін мойындады. {965} Ірі эндаументтерден айырмашылығы, ағымдағы жарналарға қаржылай тәуелді басқа коммерциялық емес ұйымдардың да өз жақтастарын әртүрлі әлеуметтік, саяси немесе басқа мәселелер бойынша қорқытуға ұқсас ынталары бар және сол дабылдар үшін дәл немесе негізді базалармен шектелуге кедергілері аз.

25-ТАРАУ

«ЭКОНОМИКАЛЫҚ ЕМЕС» ҚҰНДЫЛЫҚТАР

Үлкен мәселелер туралы адамгершілік тұрғысынан сөйлейтін адамдардан сақтаныңыз; адамгершілік туралы айту қатал фактілермен бетпе-бет келуден оңайырақ. — Джон Корри{966}

Экономика көптеген терең түсініктер ұсынып, жақсы естілетін, бірақ мұқият тексеруге шыдамайтын кейбір танымал түсініктердің мәнін ашуды жеңілдеткенімен, ол «көңілсіз ғылым» деген атқа да ие болды. Өйткені ол әлемді қалай құруға болатыны туралы көптеген тартымды және қызықты, бірақ қате түсініктерге суық су себеді. Сүйікті жобасы немесе теориясы экономикалық нонсенс ретінде әшкереленген адамның соңғы панасы: «Экономика бәрі жақсы, бірақ қарастыратын экономикалық емес құндылықтар да бар» деу болып табылады. Шамасы, бұл дөрекі материализм деңгейінен жоғары көтерілетін жоғары және асыл алаңдаушылықтар болуы тиіс.

Әрине, экономикалық емес құндылықтар бар. Іс жүзінде тек экономикалық емес құндылықтар ғана бар. Экономика өз алдына құндылық емес. Бұл тек бір құндылықты екіншісімен салыстыру тәсілі ғана. Экономика сізге мүмкін болатын ең көп ақшаны табу керек деп айтпайды. Көптеген экономика профессорлары жеке индустрияда көбірек ақша таба алар еді. Атыс қаруы туралы білімі бар көптеген адамдар ұйымдасқан қылмыс үшін жалдамалы кісі өлтіруші болып жұмыс істеп, көбірек ақша таба алар еді. Бірақ экономика сізді мұндай таңдауларға үндемейді.

Laissez-faire (экономикаға мемлекеттің араласпау принципі) экономикасының атасы Адам Смит өз ақшасының қомақты бөлігін жағдайы төмен адамдарға беріп отырған, бірақ ол мұны сондай ұстамдылықпен жасағаны сонша, бұл факт оның өлімінен кейін жеке жазбалары тексерілгенде ғана белгілі болды. Он тоғызыншы ғасырдың жетекші монетарлық экономистерінің бірі және кәсіби банкир Генри Торнтон үйленіп, отбасын асырағанға дейін жылдық табысының жартысынан көбін үнемі қайырымдылыққа беріп отырған және кейіннен де гуманитарлық мақсаттарға, соның ішінде құлдыққа қарсы қозғалысқа үлкен қайырымдылық көмек көрсетуді жалғастырған.

Нью-Йорк қаласындағы алғашқы көпшілік кітапханаларды үкімет емес, өнеркәсіп кәсіпкері Эндрю Карнеги құрды, ол сонымен қатар өз есімімен аталатын қор мен университеттің негізін қалады. Джон Д. Рокфеллер де дәл солай өз атындағы қорды және Чикаго университетін құрды, сонымен қатар көптеген басқа филантропиялық кәсіпорындар ашты. Әлемнің екінші шетінде, Мумбайдағы Тата институтын Үндістанның жетекші өнеркәсіпшісі Дж. Р. Д. Тата ғылыми кәсіпорын ретінде құрды, ал басқа жетекші кәсіпкерлер әулеті Бирлалар Үндістан бойынша көптеген діни және әлеуметтік мекемелер ашты.

Әлемдегі көптеген адамдардың көзінде капитализмнің символына айналған Америка Құрама Штаттары жеке тұлғалардың қайырымдылықтары есебінен құрылған жүздеген колледждер, ауруханалар, қорлар, кітапханалар, мұражайлар және басқа да мекемелердің болуымен бірегей. Олардың көбі нарықта ақша тауып, кейін оның көп бөлігін — кейде басым бөлігін — басқаларға көмектесуге арнаған адамдар. 2007 жылы Forbes журналы филантропияға әрқайсысы миллиардтаған доллар аударған жарты ондаған американдықты атап өтті. Бұл қайырымдылықтардың ең үлкені Билл Гейтстің 42 миллиард доллары болды — бұл оның жалпы байлығының 42 пайызы. Американдық миллиардер берген байлығының ең жоғары пайызы Гордон Мурдың 63 пайызы болды. {967} Тұтастай алғанда американдық халық үшін бір адамға шаққандағы жеке қайырымдылық мөлшері Еуропадағыдан бірнеше есе жоғары. {968} Ел өнімінің филантропиялық мақсаттарға берілетін пайызы Швеция, Франция немесе Жапониядағыдан үш еседен астам жоғары. {969}

Нарық шектеулі ресурстарды баламалы қолданыстар арасында бөлу механизмі ретінде бір бөлек нәрсе; алынған байлықпен не істеуді таңдау — басқа нәрсе.

«Экономикалық емес құндылықтар» туралы асқақ сөздер көбінесе кейбір адамдардың өздерінің ерекше құндылықтарының басқа ештеңемен салыстырылғанын қаламайтындығына келіп тіреледі. Егер олар Моно көлін сақтауды немесе қандай да бір тарихи ғимаратты сақтауды жақтаса, олар мұның шығынмен — яғни, түптеп келгенде, сол ресурстармен жасалуы мүмкін басқа да барлық нәрселермен салыстырылғанын қаламайды. Мұндай адамдар үшін Моно көлін сақтауға немесе тарихи ғимаратты қорғауға жұмсалған ақшаға үшінші әлемнің қанша баласын өлімге әкелетін ауруларға қарсы вакцинациялауға болатынын қарастырудың мәні жоқ. Әлемге осылай қарайтындардың ойынша, біз сол балаларды вакцинациялап, Моно көлін де сақтап, тарихи ғимаратты да қорғауымыз керек — сондай-ақ сансыз басқа да игі істерді жасауымыз керек.

Осылай ойлайтын — дәлірек айтқанда, осылай әрекет ететін — адамдар үшін экономика ең жақсы жағдайда олардың жүрегі қалаған істі жасауына кедергі келтіретін мазасыздық болып табылады. Ең нашар жағдайда экономика әлемге қараудың негізсіз тар, тіпті адамгершілік тұрғыдан бұрмаланған тәсілі ретінде қарастырылады. Экономиканы мұндай айыптаулар экономиканың баламалы қолданыстары бар шектеулі ресурстарды пайдалануды зерттеу екендігі туралы іргелі фактіге байланысты. Біз бәріміз біз бетпе-бет келгіміз келмейтін таңдаулар мен балама таңдауларға (trade-offs — бір нәрсеге қол жеткізу үшін екіншісінен бас тарту) мәжбүрлейтін мұндай шектеулер жоқ әлемде бақыттырақ болар едік. Бірақ бұл адамдар өмір сүріп жатқан — немесе мыңдаған жылдық жазылған тарихта өмір сүрген — әлем емес.

Саясат кейде «мүмкін болатын нәрселер өнері» деп аталады, бірақ бұл тіркес экономикаға әлдеқайда дәл келеді. Саясат адамдарға мүмкін емес нәрсеге дауыс беруге мүмкіндік береді, бұл саясаткерлердің тегін түскі ас жоқ екенін және «шешімдер» емес, тек балама таңдаулар болатынын үнемі еске салып отыратын экономистерге қарағанда танымал болуының бір себебі болуы мүмкін. Адамдар өмір сүріп жатқан және алдағы ғасырларда да өмір сүретін нақты әлемде балама таңдаулардан қашу мүмкін емес. Тіпті біз таңдау жасаудан бас тартсақ та, жағдайлар біз үшін таңдау жасайды, өйткені егер біз баламаларды өлшеп көруге ерінбегенімізде қол жеткізуге болатын көптеген маңызды нәрселерге ресурстарымыз таусылып қалады.

ӨМІРЛЕРДІ САҚТАУ

- Ешқандай сөз блоктамады - Html tag қолданылмады - Кітап мазмұны, Баспа информациясы, Авторлық құқық мәліметтері аттап кетілді

АДАМ ӨМІРІН САҚТАП ҚАЛУ

Мүмкін, <span data-term="true">«экономикалық емес құндылықтар»</span> (материалдық пайдамен өлшенбейтін моралдық немесе әлеуметтік принциптер) пайдасына келтірілетін ең күшті дәлелдер адам өміріне қатысты шығар.

Қоғамды өлім қаупінен қорғауға бағытталған көптеген қымбат заңдар, саясаттар немесе құрылғылар «егер бұл ең болмағанда бір адамның өмірін сақтап қалса», кез келген шығынға тұрарлық деген негізбен қорғалады. Мұндай мәлімдемелердің моралдық және эмоционалдық тартымдылығы қаншалықты күшті болса да, олар тапшы ресурстардың баламалы қолданыстары бар әлемде сын көтермейді.

Ол баламалы қолданыстардың бірі — басқа адамдардың өмірін басқа жолдармен сақтап қалу. Байлықтың өсуі сияқты қарапайым нәрсе көптеген өмірді сақтап қалды. Калифорнияда ондаған адамның өмірін қиятын қуатты жер сілкінісі азырақ ауқатты елде жүздеген, ал «Үшінші әлем» (даму деңгейі төмен, кедей елдер) мемлекетінде мыңдаған адамның өмірін қияды. Үлкен байлық Калифорниядағы ғимараттарды, көпірлерді және басқа да құрылыстарды кедей елдердегі ұқсас нысандарға қарағанда әлдеқайда үлкен кернеулерге төтеп бере алатындай етіп салуға мүмкіндік береді. Калифорниядағы жер сілкінісінен зардап шеккендерді әлдеқайда жылдам, жақсы жабдықталған және жоғары білікті медициналық қызметкерлері көп ауруханаларға жеткізуге болады. Бұл — байлықтың өмірді сақтап қалуының сансыз тәсілдерінің бірі ғана.

Табиғи апаттардың барлық түрлері бай елдерде де, кедей елдерде де орын алады — мысалы, АҚШ торнадо саны бойынша әлемде көш бастап тұр — бірақ олардың зардаптары әртүрлі. Swiss Reinsurance компаниясы 2023 жылы табиғи апаттардан ең көп қаржылық шығын Германия, Чехия және Францияда болғанын хабарлады. Бірақ сол жылы адам өмірі жағынан ең үлкен шығындар Үшінші әлем елдерінде — Филиппин мен Үндістанда болды. Медициналық көмектің, сондай-ақ су тазарту қондырғылары мен кәріз жүйелері сияқты аурудың алдын алу шараларының жоғары құнын ескерсек, Үшінші әлем елдері ауқатты елдерде іс жүзінде жойылған аурулардан көбірек зардап шегеді. Соңғы нәтиже — кедей елдердегі өмір сүру ұзақтығының қысқалығы.

Ұлттық табыстың қаншалықты өсуі қанша өмірді сақтайтыны туралы түрлі есептеулер бар. Қандай цифр дұрыс болса да — бір өмірді сақтау үшін X миллион доллар — ұлттық табыстың дәл солай өсуіне кедергі болатын кез келген нәрсе, іс жүзінде, бір адамның өмірін қиды деген сөз. Егер қандай да бір қауіпсіздік заңы, саясаты немесе құрылғысы тікелей немесе экономикалық өсуді тежейтін әсері арқылы 5X миллион долларға шығын келтірсе, онда оны «тек бір адамның өмірін сақтаса болды» деп ақтауға болмайды, өйткені бұл басқа 5 адамның өмірінің құнымен жүзеге асып отыр. Ресурстар тапшы және олардың баламалы қолданыстары болғанша, «trade-offs» (бірін таңдап, екіншісінен бас тарту немесе теңгерім табу) қажеттілігінен қашу мүмкін емес.

Мәселе тек өмірді баламалы жолдармен сақтауда ғана емес. Сондай-ақ қаншалықты өмір сақталып жатыр және қандай құнмен деген сұрақ туындайды. Кейбіреулер адам өмірінің құнына шектеу қойылмауы керек деп айтуы мүмкін. Бірақ мұндай сөздер қаншалықты асқақ естілгенімен, шынайы өмірде ешкім бір адамды тағы 30 секунд тірі қалдыру үшін елдің жылдық өнімінің жартысын жұмсауды қолдамайды. Алайда, бұл өмірдің құны шексіз деген тұжырымның логикалық салдары болар еді.

Адамдардың іс-әрекетіне қарасақ, олар тіпті өз өмірлерін де шексіз құнды деп санамайтынын көреміз. Мысалы, адамдар тәуекел үшін өтемақы ретінде жоғары жалақы төленетін сынақ-ұшқыштары немесе жарылғыш заттар жөніндегі сарапшылар сияқты өмірге қауіпті жұмыстарға орналасады. Олар тіпті парашютпен секіру, тау өзендерінде рафтинг немесе альпинизм сияқты таза рекреациялық мақсаттар үшін де бастарын қатерге тігеді.

Гарвард заң мектебінің зерттеуі бойынша, орташа америкалық өз өмірін 7 миллион долларға бағалайды, ал канадалықтар 4 миллион долларға, Жапониядағы адамдар 10 миллион долларға жуық бағалайды. Бұл нақты сандардың дұрыстығына қарамастан, жалпы нәтижелер адамдардың өз өмірлерін шексіз құндылық ретінде қарастырмайтынын көрсетеді — және олар өз өмірлерін басқалардың өмірінен кем емес бағалайтыны анық.

Бір өмірді сақтау құны қолданылатын әдіске байланысты өзгереді. Үшінші әлем елдерінде балаларды қауіпті ауруларға қарсы вакцинациялау бір балаға өте аз шығын әкеледі және көптеген өмірді сақтайды. Сонымен қатар, сексен жастағы адамға жүрек ауыстыру операциясы өте қымбат және ол тек шектеулі уақытқа ғана өмірді ұзарта алады, тіпті операция сәтті өткен күннің өзінде, өйткені октогенарийдің (сексен мен тоқсан жас аралығындағы адам) өмір сүру ұзақтығы кез келген жағдайда өте үлкен емес.

Егер өмірдің құны шексіз болмаса, онда қандай да бір құрылғы, заң немесе саясат «тек бір өмірді сақтаса» кез келген шығынға тұрарлық деген сөз шындыққа жанаспайды. Әсіресе, егер бір өмірді сақтаудың құны басқа өмірлерді құрбан ету болса, бұл мүлдем дұрыс емес.

НАРЫҚТАР ЖӘНЕ ҚҰНДЫЛЫҚТАР

Нарық жиі моралдық немесе әлеуметтік құндылықтарға кедергі келтіреді деп айыпталады. Мысалы, San Francisco Chronicle газетінің авторлары Калифорнияның Стоктон қаласына тиесілі сумен қамтамасыз ету жүйесін неге жеке кәсіпорынға сеніп тапсыруға болмайтынын түсіндіре отырып, «нарықтың қаншалықты аморалды (этикасыз) болатынын» атап өтті. «Су — нарыққа шығару үшін тым маңызды тіршілік көзі», — деп газет Стоктон мэрінің сөзін келтірді. Дегенмен, күн сайын тіршілікке қажетті тағамдар жеке кәсіпорындар арқылы жеткізіледі. Сонымен қатар, өмірді сақтайтын жаңа дәрі-дәрмектердің көпшілігі үкімет басқаратын экономикаларда емес, нарықтық экономикаларда, әсіресе АҚШ-та жасалады.

Жеке басқарылатын су жүйелеріне келетін болсақ, олар Аргентинада бұрыннан бар. The Economist журналы бұл жекешелендірудің нәтижелері туралы былай деп хабарлады:

«Су және кәріз желілеріне қосылу деңгейі, әсіресе кедей отбасылар арасында өсті: бай отбасылар мен қала орталығындағылар бұрыннан қосылған болатын... 1995 жылы жекешелендіру басталғанға дейін балалар өлімінің деңгейі жекешелендірілген және жекешелендірілмеген муниципалитеттерде бірдей қарқынмен төмендеп жатқан еді. 1995 жылдан кейін жекешелендірілген аймақтарда бұл төмендеу жылдамдады... Төмендеу негізінен жұқпалы және паразиттік аурулардан болатын өлім-жітімге қатысты болды, бұл судың сапасы мен қолжетімділігіне тікелей байланысты. Басқа себептерден болатын өлім-жітім азайған жоқ».

Ұлыбританияда да Англиядағы жекешелендірілген сумен қамтамасыз ету жүйесі су төлемдерінің азаюын, ауыз су сапасының артуын, судың аз жылыстауын және кәріз жүйесінің экологиялық нормаларға сәйкестігін қамтамасыз етті. Бұл көрсеткіштер үкімет су жүйесін басқаратын Шотландияға қарағанда әлдеқайда жоғары. Бұл дәлелдер түпкілікті болмаса да, сумен қамтамасыз етуді саяси бақылауда ұстауды жақтайтындар ешқандай дәлелдің қажеттілігін сезінбейді. Көптеген адамдар үшін эмпирикалық (тәжірибелік) салдарларға қарағанда, терең тамыр жайған сенімдер мен көзқарастар маңыздырақ. Көпшілігі саяси билігі бар адамдар моралдық шешімдер қабылдауға тікелей қатысы бар жеке тұлғаларға қарағанда біліктірек деп есептейді.

Мұндай көзқарастар халықаралық деңгейде кездеседі. Үндістандағы бір кәсіпкер үкімет министрімен болған тәжірибесін былай баяндайды:

— Мен акциз салығын төмендету шампуньдер, теріге арналған кремдер және басқа да гигиеналық заттардың бағасын төмендететінін, бұл өз кезегінде сұранысты арттыратынын айттым. Осылайша, салық ставкасы төмен болғанымен, салық түсімдері артады. — «Үнді әйелдеріне ерін далабы мен бетке арналған кремдердің қажеті жоқ», — деді министр. — Мен барлық әйелдердің сұлу болғысы келетінін айтып жауап бердім. — «Бет кремі ұсқынсыз бетті түземейді. Бұл — байлардың сән-салтанаты», — деді ол. Мен тіпті ауыл қыздарының да сұлу көріну үшін «халди» (куркума пастасы) қолданатынын айтып наразылық білдірдім. — «Жоқ, бетті табиғи күйінде қалдырған дұрыс», — деді ол шыдамсызданып. — «Тақсыр, — дедім мен, — оның не қалайтынын сіз қалай шешесіз? Ақыр соңында, бұл — оның маңдай терімен тапқан ақшасы ғой». — «Иә, мен оның ақшасын босқа жұмсағанын қаламаймын. Ол тамақ сатып алсын. Мен трансұлттық компаниялардың кедей үндістерге бет кремін сатып байығанын қаламаймын».

Үшінші жақ бақылаушылары моралдық тұрғыдан жақсырақ шешімдер қабылдай алады деген идея жиі «байлардың сән-салтанаты» не екенін өздері анықтай алады деген сенімді қамтиды. Негізінде, еркін нарықтық экономиканың прогресі байлардың көптеген сән-салтанат бұйымдарын қарапайым халықтың, соның ішінде кедейлердің де күнделікті тұтынатын затына айналдырды. Тек жиырмасыншы ғасырдың өзінде автомобильдер, телефондар, тоңазытқыштар, теледидарлар, кондиционерлер және жеке компьютерлер байлардың сән-салтанатынан америкалықтар мен басқа да нарықтық экономикалардағы миллиондаған адамдардың ортақ бұйымына айналды. Технологиялық прогресс, тәжірибе және ауқым үнемділігі (өндіріс көлемі артқан сайын өнімнің өзіндік құнының төмендеуі) олардың бағасын көпшіліктің қалтасы көтеретіндей деңгейге түсіргенге дейін алғашқы бейнемагнитофондардың әрқайсысы 30 000 долларға сатылған болатын.

Өткен ғасырларда тіпті апельсин, қант және какао сияқты нәрселер Еуропада байлардың сән-салтанаты болатын. Үшінші жақтың «сән-салтанат» туралы анықтамалары мұндай өзгерістерді ескеріп қана қоймайды, сонымен қатар үшінші жақтардың еркін нарықты тұншықтыруы мұндай заттардың эксклюзивті сән-салтанат болып ұзағырақ қалуына ықпал етуі мүмкін.

Нарықтар және Ашкөздік

Ашкөздікті айыптайтындар «экономикалық емес құндылықтарды» қолдауы мүмкін. Бірақ мұндай асқақ сөздер жиі өз құндылықтарын басқалардың есебінен қаржыландыруға тырысатын эгоистік талпыныстар болып шығады.

Бұған тән мысал Editor & Publisher газет журналына жазылған хатта кездеседі. Хат авторы, газет бағанашысы, газеттердің «жылдық пайда талаптарын» сынға алды. Ол мұны «Уолл-стриттегі бет-бейнесіз қаржы сарапшыларының талабы» деп атап, оларды «газет журналистикасының ерекшеліктеріне сезімтал емес» деп айыптады.

Транзакция тараптарын адам емес сияқты суреттейтін риторикалық тәсілге қарамастан («бет-бейнесіз қаржы сарапшылары»), олардың барлығы — адамдар және олардың өз мүдделері бар. Егер газеттердің жұмыс істеуіне ақша беретін адамдар бұл істі жалғастырғысы келсе, бұл мүдделер өзара үйлесуі керек. Уолл-стритте жұмыс істейтін адамдар миллиондаған долларды басқарғанымен, бұл ақша олардың жеке меншігі емес. Оның көп бөлігі — табысы өте қарапайым миллиондаған адамдардың жинақтары немесе зейнетақы қорларына төлеген ақшасы.

Егер газет журналистикасының ерекшеліктері инвестициядан басқа салаларға қарағанда аз пайда әкелсе, неліктен қартайғанда қажет болатын зейнетақы қорларындағы ақшасы бар жұмысшылар газет желілерін субсидиялауы керек? Көптеген редакторлар мен бағанашылар зейнетақы қорлары арқылы газеттерді қаржыландырып отырған қарапайым адамдардан әлдеқайда көп табыс табатындықтан, табысы төмен адамдардың табысы жоғары адамдарды субсидиялауын күту оғаш көрінеді — мысалы, мұғалімдер мен механиктер редакторлар мен репортерларды субсидиялауы керек пе?

Қаржы сарапшылары зейнетақы қорлары мен басқа да инвестицияларды басқаратын делдал ретінде, өз жинақтарын сеніп тапсырған адамдарға неге опасыздық жасауы керек? Егер сапалы журналистика инвестициядан аз табыс әкелсе, бұл шығындарды газеттен пайда көретін кез келген адам көтере алады. Оқырмандар газет үшін көбірек төлей алады; бағанашылар, редакторлар мен репортерлар төменірек жалақыға келісе алады немесе жарнама берушілер жоғарырақ тарифтер төлей алады.

Мәселе газет индустриясының қаржылық қиындықтарын қалай шешуде емес. Мәселе — баламалы қолданыстары бар тапшы ресурстарды бөлу тұрғысынан қарағанда заттардың қаншалықты басқаша көрінетінін көрсету. Бұл іргелі экономикалық шындық көптеген адамдардың мүдделері мен құндылықтарын ескермейтін, оларды «сезімтал емес» қаржы сарапшылары сияқты жағымсыз делдалдар арқылы жалпылайтын эмоционалды риторикамен бүркемеленеді.

Нарықты сынаушылар жиі нақты адамдар немесе топтар (газеттер, этникалық топтар, әлеуметтік таптар) үшін ерекше жеңілдіктерді қалайды — бірақ бұл жеңілдіктер міндетті түрде басқа адамдардың есебінен болатынын мойындамайды. Мысалы, New York Times репортері табысы төмен, орта жастағы әйелдің мәселелері туралы жаза отырып: «Егер зауыт Кэролайнға тек күндізгі ауысымда жұмыс істеуге рұқсат берсе, оның мәселесі жойылар еді», — деді. Содан кейін ол: «Жалақы мен жұмыс уақыты нарықпен белгіленеді, ал нарықтан жомарттық күте алмайсың», — деп өкініш білдірді.

Мұнда да бір адамның қалауы мен екінші адамның қалауы арасындағы қашықсыз қайшылық тек бір тарапты ғана адам ретінде танитын сөздермен берілген. Көптеген адамдар түнгі ауысымнан көрі күндізгі ауысымда жұмыс істегенді жөн көреді, бірақ егер Кэролайн күндізгі ауысымға ауысса, басқа біреу түнгі ауысымға ауысуы керек. Ал «жомарттыққа» келетін болсақ, бұл басқа біреуді осы әйелдің шығындарын өтеуге мәжбүрлеуден басқа нені білдіреді? Өзі ешқандай шығын өтеп отырмаған адамның — бұл жағдайда New York Times репортерінің — басқа біреуге сол шығындарды жүктеуді талап етуінің несі жомарттық?

Жеке секторда да, мемлекеттік секторда да кейбір адамдар басқалар төлеуі керек деп есептейтін құндылықтар әрқашан болады. Бірақ мемлекеттік саясатты талқылағанда бұл құндылықтарды салыстыру жиі риторикамен бүркемеленеді. Өзгенің тапқан табысын салық арқылы тартып алып, әлеуметтік бағдарламалар арқылы өз моралдық амбицияларын қаржыландыру жиі гуманитарлық әрекет ретінде сипатталады. Бірақ басқаларға өзің сияқты еркіндік пен абырой беріп, олардың өз табыстарымен өз таңдауларын жасауына мүмкіндік беру «ашкөздікке» бой алдыру деп есептеледі. Билікке деген ашкөздік ақшаға деген ашкөздіктен кем түспейді және тарихта ол әлдеқайда көп қан төгілуіне себеп болған.

Нарықтар және Мораль

Нарықтық экономиканың, үкіметтің немесе басқа институттардың әсерін бағалағанда, сол институттардан туындайтын нәтижелер мен сол институттар тудырған нәтижелер арасында нақты айырмашылық жасау қиынға соғады.

Белгілі бір институттың немесе процестің белгілі бір нәтижеге әкелуі оның сол нәтижені тудырғанын білдірмейді. 4-тарауда көргеніміздей, табысы төмен аудандардағы дүкендер жиі басқа аудандарға қарағанда жоғары баға қояды, бірақ бұл жоғары бағалардың себебі — дүкендердің ерікті түрде бағаны көтеруінен туындаған жоғары пайда емес, сол аудандарда бизнес жүргізудің жоғары шығындары. Көптеген кәсіпорындар мен мамандар табысы төмен аудандардан қашады, өйткені ол жерде табыс табу мүмкіндігі әдетте төмен.

Кейбір ауруханаларда өлім көрсеткіші басқаларға қарағанда жоғары, өйткені оларда ең жақсы дәрігерлер мен ең заманауи медициналық технологиялар бар — сондықтан олар басқа ауруханалар емдей алмайтын ең қиын, өмірге қауіпті мәселелері бар пациенттерді қабылдайды. Тек қарапайым инфекцияларды немесе сынған қолдарды емдейтін ауруханада өлім көрсеткіші миға немесе жүрекке операция жасайтын заманауи ауруханаға қарағанда төмен болуы мүмкін. Жоғары технологиялы ауруханалардағы өлім көрсеткіші олар тудырмаған шындықты көрсетеді.

Дәл солай, нарықтық немесе социалистік экономикада болатынның бәрі міндетті түрде сол институттардың кесірінен болмайды. Бәрі нақты жағдайдың деректеріне байланысты. Бұл тек себеп-салдар сұрақтарына ғана емес, моралдық сұрақтарға да әсер етеді. Мысалы, табыс айырмашылығы белгілі бір топтарға жасалған кедергілердің нәтижесі болуы мүмкін немесе топтардың өз ішіндегі факторлардың (орташа жас, білім деңгейі және т. б. ) нәтижесі болуы мүмкін.

Кем дегенде Батыс әлеміндегі адамдардың көпшілігі белгілі бір топтарға қарсы жасалған ерікті кедергілерді моралдық тұрғыдан дұрыс емес деп санайды. Бірақ егер табыс айырмашылығы жас айырмашылығына байланысты болса, мұндай ортақ келісім болмауы мүмкін — өйткені бұл фактор өмір бойы теңеседі: бәріміз де белгілі бір уақытта 20, 30 немесе 40 жаста боламыз. Сондай-ақ, егер табыс айырмашылығы жеке адамның таңдаған мінез-құлқына (мектепті тастап кету немесе есірткі қолдану) байланысты болса, мұндай келісім екіталай, өйткені көптеген адамдар мұндай мінез-құлықты субсидиялауға міндетті емеспіз деп есептейді.

Қысқасы, моралдық шешімдер нақты шындыққа негізделеді. Дегенмен, әртүрлі моралдық құндылықтары бар адамдар бірдей деректер бойынша әртүрлі шешімдер қабылдауы мүмкін. Сондықтан саяси сұрақ жиі кейбір адамдар өздерінің моралдық құндылықтарын үкімет билігі арқылы басқаларға таңу керек пе дегенге келіп тіреледі. Нарықтық экономика адамдарға өздерінің моралдық құндылықтары немесе басқа да жеке себептері негізінде өз бетінше шешім қабылдауға мүмкіндік береді — және сонымен бірге нарық оларды өз шешімдері тудырған шығындарды өтеуге мәжбүрлейді. Сондықтан сұрақ моралдық құндылықтар нарықтық экономиканы бағыттауы керек пе дегенде емес, кімнің моралдық құндылықтары басқаларға таңылуы немесе басқалардың есебінен субсидиялануы керек дегенде.

Жеке адамдар, топтар мен ұлттар арасындағы үлкен экономикалық теңсіздіктерді көріп, моралдық сезімдеріне нұқсан келетіндер бұл айырмашылықтардың себебін кейбір адамдардың басқалардан «артықшылығы» немесе «артық құқығы» (privilege) деп түсінуге бейім. Бірақ жетістіктер (achievements) мен артық құқықтар (privileges) арасында айырмашылық жасау өте маңызды. Артық құқықтар басқалардың есебінен келеді, ал жетістіктер басқаларға пайда әкеледі.

Томас Эдисонға электр энергиясын миллиондаған адамдардың өмірінің ажырамас бөлігіне айналдыруға мүмкіндік берген факторлардың үйлесімі бәрімізде болмаған шығар. Бірақ бүкіл әлемдегі сансыз адамдар Эдисонның жетістіктерінің жемісін көріп отыр. Эдисонның жетістіктерінің көзі қайда болса да, біз одан да, Райт ағайындыларынан да және адам өміріне жаңа өлшемдер қосқан басқалардан да пайда көрдік.

Сол сияқты, полиомиелит немесе безгек сияқты қауіпті ауруларды емдеу немесе алдын алу жолдарын тапқан ғалымдардың жұмысы да солай. Тіпті тауарлар мен қызметтерді жақсырақ өндірудің немесе оларды тұтынушыларға арзанырақ жеткізудің жолын тапқан бизнес көшбасшылары да бүкіл әлемдегі өмір сүру деңгейінің көтерілуіне үлес қосты.

Осының бәрі және басқа да факторлар жетістіктері әртүрлі жеке тұлғалар, топтар мен ұлттар арасында экономикалық алшақтықтарды тудырады. Бұл кейбір бақылаушыларға моральдық тұрғыдан жағымсыз көрінуі мүмкін. Бірақ бұл жерде де моральдық шешімдер фактілер мен себептерді дәл түсінуді, сондай-ақ артықшылықтар мен жетістіктер арасындағы айқын айырмашылықты талап етеді. Моральдық шешімдер мен соған негізделген саясатты жай ғана статистикаға, қиялдар мен риторикаға сүйеніп қабылдауға болмайды — егер мақсат басқалар үшін нақты салдарларды ескермей, өз эмоцияларына ерік беру емес, адам өмірін материалдық немесе басқа жағынан жақсарту болса.

Өмірдің жеке тұлғаларға, топтарға немесе ұлттарға экономикалық өркендеуге немесе басқа да жеңілдіктерге ықпал ететін факторларды бірдей бермеу мағынасында «әділетсіз» екендігі туралы моральдық пайымдауды өте әртүрлі моральдық немесе идеологиялық құндылықтары бар адамдар бөлісе алады.

23-тарауда атап өткеніміздей, география да, мәдениет те, тарих та барлық жеке тұлғаларға, топтарға немесе ұлттарға тең мүмкіндіктер ұсынған емес. Демография немесе саясат сияқты басқа факторлар да солай. Белгілі экономика тарихшысы Дэвид С. Ландестің сөзімен айтқанда, «табиғат та, өмір де әділетсіз». Бірақ өмірлік мүмкіндіктердің әртүрлілігі мағынасындағы әділетсіздіктің барлық көздерінің моральдық өлшемі жоқ: «Ауа температурасы, жауын-шашынның мөлшері мен уақыты немесе жердің бедері үшін ешкімді мақтауға немесе кінәлауға болмайды». {979}

Әрине, адамдар моральдық тұрғыдан сотталатын немесе заңды түрде жауапқа тартылатын шешімдер мен әрекеттер бар. Бірақ тек статистикалық алшақтықтардың жалаң фактілеріне қарап, олардың қайсысы екенін, тіпті қазір қабылданатын қандай әрекеттер тиімді болатынын айта алмаймыз. Ол үшін бізге тек фактілер емес, экономика, тарих, саясат немесе адам табиғаты бойынша талдау қажет.

Сондай-ақ, жиналып қалған сезімдерімізді сыртқа шығару үшін жасалатын әрекеттер мен бақытсыз жағдайда туғандарға нақты көмектесуі мүмкін әрекеттер арасындағы нақты моральдық айырмашылықты есте ұстауымыз керек. Табысты немесе байлықты бөліп беру салыстырмалы түрде оңай. Бірақ артта қалғандар арасында адами капиталды (білім, дағды және тәжірибе жиынтығы) дамыту әлдеқайда қиын болса да, әлдеқайда тиімдірек. Ақыр соңында, бөліп берілген табыс немесе байлық таусылғанға дейін шектеулі уақытқа ғана жетеді, ал тұрақты экономикалық прогресс осы табыс пен байлықты таусылған сайын толықтырып отыратын адами капиталдың болуына байланысты. Моральдық шешімдерді олар тудыратын салдардан бөліп қарауға болмайды.

Мораль — сән-салтанат емес, қажеттілік, өйткені ешқандай қоғам тек күшпен ғана өмір сүре алмайды. Тіпті тоталитарлық диктатуралар да өздерінің ерекше мораль түрі бар идеологияны насихаттайды, өйткені жаппай және аяусыз репрессия мен террор күші бар мемлекеттік аппараттың өзі де жұмыс істейтін қоғамды құруға немесе сақтап тұруға жеткіліксіз. Бірақ кез келген қоғам үшін моральдық принциптер қажет болғанымен, олар сирек жағдайда жеткілікті болады. Моральдық принциптерді экономикаға қолдану сол экономиканы білуді және түсінуді, сондай-ақ судья Оливер Венделл Холмстың бір кездері айтқанындай, «сөздерді емес, заттарды ойлай білуді» талап етеді. {980}

Әйтпесе, мысалы, «кедейлерге» көмектесу әрекеттері сәтсіздікке ұшырап қана қоймай, кері әсерін тигізуі мүмкін. Егер біз шынайы және ұзақ уақыт бойы кедей адамдарды, өздеріне және қоғамға құнды адами капитал жинақтаған сайын тез өсіп кететін бастапқы деңгейдегі жұмыстарда мансабын жаңа бастаған жастардан ажырата алмасақ, солай болады. «Кедейлерге» жаппай жеңілдіктер беру көптеген адамдардың жұмыс істеуін қажетсіз ету арқылы бұл процесті бұзуы мүмкін, ал ең төменгі жалақы туралы заңдар жастардың жұмыс табуын қиындатып, оларды ағымдағы табыстан да, болашаққа адами капитал жинақтау мүмкіндігінен де айырады. Сол сияқты, «сөздерді емес, заттарды ойлау» қажеттілігі артықшылық пен жетістік арасындағы айырмашылықты жай ғана семантикалық мәселе емес, моральдық шешімдер қабылдау кезіндегі айқындылықтың шұғыл қажеттілігіне айналдырады. Басқаларға зиян келтіретін артықшылықтарды басқаларға пайда әкелетін және жалпы қоғамды алға жылжытатын жетістіктерден ажырату керек.

26-тарау

ЭКОНОМИКА ТАРИХЫ

Мен мүдделі топтардың күші идеялардың біртіндеп енуімен салыстырғанда тым асыра сілтегеніне сенімдімін. — Джон Мейнард Кейнс{981}

Адамдар экономикалық мәселелер туралы мыңдаған жылдар бойы айтып келеді және кейбіреулері бұл туралы жазып жүр, сондықтан экономиканы жеке сала ретінде зерттеудің басталған нақты күнін белгілеу мүмкін емес. Қазіргі экономика ғылымы көбінесе 1776 жылдан, Адам Смит өзінің «Халықтар байлығы» атты классикалық еңбегін жазған кезден бастау алады. Бірақ кем дегенде бір ғасыр бұрын экономикаға арналған маңызды кітаптар болған және Смит Францияда саяхаттап жүргенде кездескен физиократтар (байлықтың қайнар көзі ауыл шаруашылығында деп есептеген француз экономистер мектебі) деп аталатын заманауи француз экономистер мектебі болған. «Халықтар байлығының» айырмашылығы — ол келесі екі ұрпақ бойы оның идеяларын жалғастырған және дамытқан экономистердің тұтас мектебінің негізіне айналды. Олардың арасында Давид Рикардо (1772–1823) және Джон Стюарт Милль (1806–1873) сияқты көрнекті тұлғалар болды, ал Адам Смиттің ықпалы белгілі бір дәрежеде бүгінгі күнге дейін сақталып келеді. Бұрынғы замандарда бұл тақырыпта білімді және терең жазған көптеген адамдар болғанына қарамастан, бұрынғы экономистердің ешқайсысы үшін мұндай мәлімдеме жасау мүмкін емес еді.

Екі мың жылдан астам уақыт бұрын Сократтың шәкірті Ксенофонт ежелгі Афинадағы экономикалық саясатты талдаған. {982} Орта ғасырларда «әділ» баға туралы діни түсініктер және өсімқорлыққа (ақшаны өсіммен қарызға беру) тыйым салу Томас Аквинатты осы доктриналардың экономикалық салдарын және моральдық тұрғыдан қолайлы болуы мүмкін ерекшеліктерді талдауға итермеледі. Мысалы, Аквинат бір нәрсені сатып алынған бағасынан қымбатқа сату, егер сатушы «затты қандай да бір жолмен жақсартқан» болса немесе тәуекел үшін өтемақы ретінде немесе тасымалдау шығындарына байланысты болса, «заңды түрде» жасалуы мүмкін деп тұжырымдады. {983} Дәл осы нәрсені басқаша айтқанда: басқа адамдарды пайдалану сияқты көрінетін көптеген нәрселер шын мәнінде тауарларды тұтынушыларға жеткізу немесе қарыз алғысы келетіндерге ақша беру процесінде туындаған түрлі шығындар мен тәуекелдер үшін өтемақы болып табылады.

Экономистер ортағасырлық әділ баға ұғымынан қаншалықты алға кетсе де, бұл түсінік заттардың «нақты» құнынан қымбат немесе арзан сатылатыны және жеке тұлғаларға олардың «нақты» құнынан көп немесе аз төленетіні туралы айтатын адамдардың қазіргі ой-пікірлерінде, сондай-ақ бағаны «негізсіз өсіру» сияқты эмоциялық тұрғыдан күшті, бірақ эмпирикалық тұрғыдан анықталмаған ұғымдарда әлі де сақталып келеді.

Экономика туралы жазатын азды-көпті оқшауланған адамдардан уақыт өте келе ортақ болжамдар шеңберінде жазатын адамдардың азды-көпті жүйелі ойлау мектептері қалыптасты — Томас Аквинат көрнекті өкілі болған ортағасырлық схоластар, меркантилистер, классикалық экономистер, кейнсшілер, «Чикаго мектебі» және басқалар. Жеке тұлғалар он тоғызыншы ғасырда экономика кәсіпке айналғанға дейін де түрлі ойлау мектептеріне біріккен болатын.

МЕРКАНТИЛИСТЕР

Экономикадағы ең алғашқы ойлау мектептерінің бірі меркантилистер (мемлекеттің байлығын алтын қорымен өлшейтін экономикалық ілім) деп аталатын жазушылар тобынан тұрды, олар он алтыншы ғасырдан он сегізінші ғасырға дейін гүлденді. 1767 жылы сэр Джеймс Стюарттың көп томдық трактатына дейінгі танымал брошюралардан бастап түрлі жазбаларда меркантилистер ұлтқа импорттан гөрі экспортты көбірек шығаруға мүмкіндік беретін саясатты жақтады, бұл айырмашылықты төлеу үшін алтынның таза ағынына әкеледі. Олар бұл алтынды байлықпен теңестірді. Осы ойлау мектебінен экспорттың артықшылығын «қолайлы» сауда балансы, ал импорттың басымдылығын «қолайсыз» сауда балансы деп атайтын қазіргі тәжірибелер пайда болды — бұған дейінгі тарауларда көргеніміздей, біреуінің екіншісінен артық пайдасы жоқ және бәрі қоршаған жағдайларға байланысты.

Пионерлердің алғашқы ізденістері міндетті түрде екіұдайлықтар мен қателіктерді қамтиды — экономика да бұдан тыс қалмады. Меркантилистердің қазіргі экономистердің еңбектерінен толығымен дерлік жойылған кейбір қателіктері халықтық нанымдар мен саяси риторикада әлі де өмір сүріп келеді. Дегенмен, егер біз меркантилистердің мақсаттарын, сондай-ақ олардың әлем туралы түсініктерін түсінсек, олардың жазбаларында жүйелілік бар.

Меркантилистердің мақсаттары қазіргі экономистердің мақсаттарымен бірдей болған жоқ. Меркантилистер өз ұлттарының қуатын басқа ұлттармен салыстырғанда арттыруға мүдделі болды. Олардың мақсаты тапшы ресурстарды жалпы халықтың өмір сүру деңгейін барынша арттыратындай етіп бөлу емес еді. Олардың мақсаты — соғыс болған жағдайда жеңіске жету немесе әскери мақсаттарға жұмсалатын айқын байлық арқылы әлеуетті жауларды тежеу үшін басқа ұлттар алдында жалпы байлық пен билікте ұлттық бәсекелестік артықшылыққа ие болу немесе оны сақтап қалу болды. Алтын қоры олардың мақсаттары үшін өте қолайлы болды.

1664 жылғы типтік меркантилистік жазбада Томас Мунның «Англияның сыртқы сауда арқылы байлығы» атты кітабында экономикалық саясаттың негізгі ережесі «бөтен адамдарға жыл сайын олардан тұтынатынымыздан көбірек сату» деп жарияланды. Керісінше, ұлт «қазір бөтен адамдардан алып, өзімізді кедейлендіріп жатқан заттарды» өз елінде өндіруге тырысуы керек. {984} Меркантилистер өз билеушілері қолдана алатын байлыққа сүйене отырып, ұлттық үкіметтердің салыстырмалы билігіне назар аударды.

Меркантилистер жалпы халықтың орташа өмір сүру деңгейіне мүлдем назар аударған жоқ. Осылайша, мемлекеттік бақылау орнату арқылы жалақыны тежеуді олар экспорт шығындарын азайтудың, экспорттың импорттан асып түсуін қамтамасыз етудің жолы деп санады, бұл алтын әкеледі. Империализмді, тіпті құлдықты қолдау да кейбір меркантилистер үшін дәл осы себепті қолайлы болды. Олар үшін «ұлт» елдің бүкіл халқын білдірмейтін. Мәселен, сэр Джеймс Стюарт 1767 жылы құлдық арқылы «тегін тамақтандырылатын және қамтамасыз етілетін бүкіл ұлт» туралы жаза алды. {985} Құлдар халықтың бір бөлігі болғанымен, олар ұлттың бөлігі болып саналмады.

КЛАССИКАЛЫҚ ЭКОНОМИКА

Адам Смит

Сэр Джеймс Стюарттың көп томдық меркантилистік трактатынан кейін он жыл ішінде Адам Смиттің «Халықтар байлығы» жарық көрді және меркантилистік теориялар мен әлем туралы меркантилистік түсінікке тарихи соққы берді. Смит ұлтты онда тұратын барлық адамдар ретінде түсінді. Сондықтан экспорттау үшін жалақыны төмен ұстау арқылы ұлтты байыта алмайсыз. «Мүшелерінің басым бөлігі кедей және бейшара болатын ешқандай қоғам гүлденген және бақытты бола алмайды», - деді Смит. {986} Ол сондай-ақ экономикалық белсенділікті нөлдік сома ойыны (бір ұлттың ұтысы екіншісінің ұтылысы болатын процесс) ретінде қарастыруды жоққа шығарды. Оның пікірінше, меркантилистердің басты уайымы болған әскери билік, әрине, салыстырмалы және нөлдік сомалы бәсекелестік болғанымен, барлық ұлттар өз халықтарының өркендеуі тұрғысынан бір уақытта ілгерілей алады.

Қысқасы, меркантилистер байлықты аударумен — экспорттың артықшылығы, империализм немесе құлдық арқылы — айналысты, мұның бәрі біреулерге басқалардың есебінен пайда әкеледі. Адам Смит байлықты жасаумен айналысты, бұл нөлдік сома ойыны емес. Смит саудагерлерге көмектесу үшін экономикаға мемлекеттің араласуынан — «меркантилизм» атауының төркіні осы — бас тартты және оның орнына laissez-faire (экономикаға мемлекеттің араласпау принципі) терминін енгізген француз экономистері физиократтардың ізімен еркін нарықтарды жақтады. Смит «саудагерлер мен өндірушілерге» көмектесу үшін жасалатын арнайы мүдделер туралы заңнаманы бірнеше рет қатал сынады, ол оларды саяси әрекеттері халықты алдауға және қыспаққа алуға бағытталған адамдар ретінде сипаттады. {987} Сол заманның контекстінде laissez-faire бизнеске берілетін мемлекеттік жеңілдіктерге қарсы тұратын доктрина болды.

Адам Смит пен меркантилистер арасындағы ең негізгі айырмашылық — Смит алтынды байлық деп санамады. Оның кітабының атауы — «Халықтар байлығы» — байлықтың неден тұратыны туралы іргелі сұрақ туғызды. Смит байлық адамдардың өмір сүру деңгейін анықтайтын тауарлар мен қызметтерден тұрады деп тұжырымдады{988} — Смит үшін ұлтты құрайтын бүкіл халықтың деңгейі. Смит империализмнен де, құлдықтан да — экономикалық және моральдық тұрғыдан бас тартты, империализм үшін қажетті «үлкен флоттар мен армиялар» оларды ұстау шығындарын өтейтін ештеңе бермейді деді. {989} «Халықтар байлығы» Британияны империя туралы армандардан бас тартуға шақырумен аяқталды. {990} Ал құлдыққа келетін болсақ, Смит оны экономикалық тұрғыдан тиімсіз және моральдық тұрғыдан жиіркенішті деп санады және құл болған африкалықтар еуропалық тектен шыққан адамдардан төмен деген идеяны жиіркенішпен жоққа шығарды. {991}

Бүгінде Адам Смит көбінесе «консервативті» тұлға ретінде қабылданғанымен, ол іс жүзінде өз заманының көптеген басым идеялары мен мүдделеріне шабуыл жасады. Сонымен қатар, алдымен физиократтар жасап, кейін Адам Смит классикалық экономика дәстүрінің бір бөлігіне айналдырған өздігінен теңесетін жүйе — нарықтық экономика — идеясы тек әлеуметтік себеп-салдарды талдауда ғана емес, сонымен бірге бұқараны бағыттаушы немесе бақылаушы ретіндегі саяси, зияткерлік немесе басқа элиталардың рөлін төмендетуде түбегейлі жаңа бағыт болды.

Ғасырлар бойы Платоннан бастап көрнекті зияткерлік тұлғалар дана басшылар қоғамның игілігі үшін қандай саясат жүргізе алатынын талқылап келді. Бірақ экономикада Смит үкіметтердің өзара іс-қимыл жасайтын және өз араларында келісімге келетін жеке тұлғаларға қалдырылған жағдайда жақсырақ жұмыс істейтін нәрселерге «мүлдем қажетсіз көңіл бөліп» отырғанын айтты. {992} Экономикаға мемлекеттің араласуын меркантилист сэр Джеймс Стюарт дана «мемлекет қайраткерінің» рөлі ретінде көрсе,{993} Смит оны шешілгеннен гөрі көбірек мәселе тудыратын «айлакер» саясаткерлердің{994} түсініктері мен әрекеттері ретінде көрді.

«Халықтар байлығы» экономика бойынша алғашқы жүйелі трактат болмаса да, ол келесі ғасырда Смиттің еңбегіне негізделген классикалық экономика деп аталатын дәстүрдің іргетасы болды. Бұрынғы трактаттардың бәрі меркантилистік болған жоқ. Мысалы, 1730 жылдары Ричард Кантильонның және 1751 жылы Фердинандо Галианидің кітаптары күрделі экономикалық талдаулар ұсынды, ал Франсуа Кенэнің 1758 жылғы «Экономикалық кестесі» (Tableau Économique) физиократтар деп аталатын өтпелі, бірақ маңызды экономистер мектебіне шабыт берген түсініктерге ие болды. Бірақ, жоғарыда айтылғандай, бұл ертедегі пионерлер Адам Смит сияқты өз еңбектеріне негізделген кейінгі ұрпақтардың жетекші экономистер мектебін құра алмады.

Тарихта өз заманынан озып кеткен еңбектер жазған, бірақ аз көңіл бөлінген және ізбасарлары аз болған бірқатар жекелеген экономистер болды — олар кейінгі ұрпақ ғалымдары өз саласының пионерлері ретінде қайта тапқанша ұмытылып кетті. Мысалы, француз математигі Огюстен Курно 1838 жылы экономикалық принциптердің математикалық талдауларын жасады, бірақ олар кейінгі дәуірдің экономистері тәуелсіз түрде дамытқанға дейін, яғни бір ғасырға жуық уақыт өткенше экономистердің талдау құралдарының бөлігіне айналмады.

Адам Смиттің меркантилистердің теорияларына қарсы жасалған экономикалық теорияларының бір салдары — экономикадағы ақшаның рөлін төмендетуге баса назар аудару болды. Бұл бағыт бір ғасырға жуық созылған классикалық экономика дәуірінде сақталды. Көптеген экономикаларда ақша болып табылатын алтынның рөліне меркантилистердің шектен тыс мән беруіне байланысты бұл қарсылық түсінікті болғанымен, классикалық экономистердің ақша тек «шымылдық» — негізгі нақты экономикалық қызметті жасырады, бірақ оны түбегейлі өзгертпейді деген мәлімдемелерін оқырмандар жиі қате түсінді. Жетекші классикалық экономистер ақша ұсынысының қысқаруы белгілі бір уақытта өндірістің төмендеуіне және сәйкесінше жұмыссыздықтың артуына әкелуі мүмкін екенін түсінді. {xxxvii} Бірақ бұл олардың оқырмандарына әрдайым түсінікті бола бермеді және классикалық экономистердің өздері бұл бағытқа сирек көңіл бөлді.

Давид Рикардо

Адам Смиттің ізбасарларының арасында ұлы классикалық экономист Давид Рикардо болды, ол он тоғызыншы ғасырдың басындағы жетекші экономист болды, ол басқа нәрселермен қатар халықаралық саудадағы салыстырмалы артықшылық (тауарды басқаларға қарағанда төмен балама шығындармен өндіру қабілеті) теориясын жасады. Экономикалық талдауға қосқан елеулі үлестерінен бөлек, Рикардо экономика туралы жазудың жаңа тәсілі мен стилін қалыптастырды. Адам Смиттің «Халықтар байлығы» әлеуметтік түсініктемелер мен философиялық пайымдауларға толы болды және оның трактаты жарық көрген жылы көтеріліске шыққан Америка колонияларын Британия ұстап қалуға тырыспауы керек деген батыл ұсыныспен аяқталды. Керісінше, Давид Рикардоның 1817 жылғы «Саяси экономия және салық салу принциптері» еңбегі әлеуметтік, саяси және философиялық түсініктемелерден бөлек, экономиканың тұрақты принциптерін талдауға арналған және күнделікті саясат мәселелерінен гөрі сол принциптерге көбірек мән берген алғашқы ұлы классикалық туынды болды.

Бұл Рикардоның әлеуметтік немесе моральдық мәселелерге қызығушылығы болмады дегенді білдірмейді. Оның кейбір талдаулары Наполеон соғыстарынан кейінгі Британияның алдында тұрған нақты экономикалық мәселелерден шабыт алды, бірақ ол тұжырымдаған принциптер Ньютонның тартылыс заңы құлаған алмалармен шектелмегені сияқты, сол мәселелермен немесе сол дәуірмен шектелмеді. Күнделікті саясат мәселелері оның «Саяси экономия принциптерінің» негізгі тақырыбы болған жоқ. Рикардоның экономикаға әкелгені — дәлірек анықталған терминдерді және неғұрлым қатаң негізделген талдауды қолданатын тар бағытталған талдау жүйесі болды.

Алайда Давид Рикардо жай ғана ойлау машинасы болған жоқ. Өзінің жеке әрекеттері мен жеке хат-хабарларында Рикардо өзін өте жоғары моральдық стандарттар мен әлеуметтік мәселелерге алаңдайтын адам ретінде көрсетті. Парламент мүшесі болған кезде Рикардо досына былай деп жазды:

«Мен ұлылар мен құдіреттілердің күлкісін адалдықтың тура жолынан және өз сананымның сенімінен тайдыруға жеткілікті итермелеуші күш деп ешқашан есептемесем екен деймін». {995}

Парламент мүшесі ретінде Рикардо өз идеалдарына адал болды. Ол бай жер иелерінің мүдделеріне қарсы бірнеше рет дауыс берді, дегенмен өзі де солардың бірі болатын, және ол өзін Парламенттегі орнынан айыруы мүмкін сайлау реформалары үшін дауыс берді. {xxxviii}

Біз бүгін «экономика» деп атайтын ғылым он тоғызыншы ғасырдың көп бөлігінде «саяси экономия» деп аталды. Классикалық экономистер «саяси экономия» дегенде үй шаруашылығының экономикасынан немесе бүгінгі «үй экономикасынан» ерекшеленетін тұтас елдің — мемлекеттің — экономикасын айтты. «Саяси экономия» термині соңғы кездері кейбіреулер қолданып жүргендей экономика мен саясаттың қосындысын білдірмейтін.

Экономика принциптері кенеттен, шабыт немесе данышпандық сәтте дайын күйінде пайда болған жоқ. Оның орнына, бірнеше ұрпақтың терең және адал ойшылдары экономикалық қызметтің шынайы әлемін де, осындай нәрселерді жүйелі түрде зерттеуге мүмкіндік беретін зияткерлік ұғымдарды да түсінуге тырысты. Бүгінгі бастаушы студенттерге бір аптада үйретуге болатын сұраныс пен ұсыныс талдауы он тоғызыншы ғасырдың басындағы Давид Рикардо, Томас Мальтус және Жан-Батист Сэй сияқты ойшылдар арасындағы қайшылықтардан шығу үшін кем дегенде бір ғасыр қажет болды.

Рикардо мен оның досы Мальтус арасындағы көптеген хаттардың бірінде, жылдар бойы экономикалық мәселелерді талқылай келе, Рикардо 1814 жылы былай деп жазды: «Кейде біз сұраныс (сатып алушылардың тауарды алуға деген ынтасы мен қабілеті) сөзіне бірдей мағына бермейтін сияқтымыз ба деп күмәнданамын». Ол хақ еді; олардың түсінігі екі түрлі болды. {xxxix} Бұл термин нақтыланып, бүгінгі экономистер қолданатын деңгейге дейін анықталуы үшін екі тұлға да өмірден өткеннен кейін ондаған жылдар қажет болды. Логикадағы кішігірім қадамдар сияқты көрінген дүниелер, іс жүзінде идеяларды анық әрі түсінікті терминдермен жеткізу үшін концепциялар мен анықтамаларды жасау мен жетілдірудің ұзақ, уақытты қажет ететін сынақ пен қателік процесі болуы мүмкін. Бұл қарама-қайшы тараптар семантикалық түсініспеушілікке бой алдырмай, кем дегенде мәселенің мәні бойынша келіспеуге мүмкіндік беретін ортақ тіл табуы үшін қажет.

Сэй заңы

XIX ғасырдың басында қызу пікірталастар тудырған және 1936 жылы Джон Мейнард Кейнс қайта жандандырған экономиканың іргелі концепцияларының бірі — Сэй заңы. Француз экономисі Жан-Батист Сэйдің (1767–1832) есімімен аталғанымен (оны дамытуға басқа да экономистер үлес қосқан), Сэй заңы бастапқыда қарапайым қағида ретінде басталды. Кейінірек XIX және XX ғасырларда оны жақтаушылар мен сыншылар арасындағы тартыстар барысында оның салдарлары мен тармақтары күрделене түсті.

Ең қарапайым деңгейде Сэй заңы экономикадағы өнім көлемінің артуы адамдардың сатып алу қабілетінен асып түсіп, сатылмаған тауарлар мен жұмыссыздыққа әкеледі деген халық арасындағы тұрақты қорқынышқа жауап болды. Мұндай қауіптер тек Жан-Батист Сэйдің заманында ғана емес, одан кейін де ұзақ уақыт бойы айтылып келді. 16-тарауда көргеніміздей, 1960-жылдардағы бестселлер авторы «өмірлік қажеттіліктер мен сән-салтанат бұйымдарының шамадан тыс көбею қаупі» туралы ескертіп, мұны «негізгі ұлттық мәселе» деп атады. {996} Сэй заңының негізгі мәні — өнім өндіру мен сол өнімді өндірушілер үшін нақты табыс алу процестерінің бір-бірінен тәуелсіз емес екендігінде. Сондықтан, ұлттық өнім көлемі үлкен немесе кіші болсын, оны өндіру кезінде туындаған табыс сол өнімді сатып алуға жеткілікті болады. Сэй заңы көбінесе «ұсыныс өзіне тән сұранысты өзі тудырады» деген тұжырыммен өрнектеледі. Басқаша айтқанда, экономика қанша өнім өндіре алатынына және оны сатып алуға ешқандай ішкі шектеу жоқ.

Сэйдің өзі былай деп сұраған: «Әйтпесе, Карл VI-ның қайыршылық билігі кезіндегіге қарағанда, қазір Францияда бес-алты есе көп тауардың сатып алынуы мен сатылуы қалай мүмкін болар еді? »{997} Осыған ұқсас идеяны ертерек физиократтардың бірі де айтқан: жиынтық сұраныстың «белгілі шегі жоқ». {998} Бұл, әрине, кез келген уақытта тұтынушылар немесе инвесторлар өздерінің барлық жиынтық сұранысын пайдаланбауы мүмкін екендігін жоққа шығармайды. Сэй заңы тек заманауи индустрияның дамуымен өнім көлемінің жылдам өсуі, оны сатып алу мүмкін болмайтын деңгейге жетеді деген халықтық қорқынышты жоққа шығарды.

Идеялар тарихында жиі болатынындай, бастапқыда өте қарапайым болған концепция оны жақтаушылар тарапынан сан-саққа жүгіртіліп, қарсыластарымен көптеген дау-дамайға ұласты. Нәтижесінде мағыналар бұрмаланып, тіпті екі жақтың экономистері де — олардың арасында XIX ғасырдың барлық жетекші ойшылдары болды — бір-бірін түсінбейтін деңгейге жетті. Бұл ішінара экономиканың әлі терминдер («сұраныс» сияқты) бәріне ортақ нақты анықтамаға ие болмаған кезеңінде болғандықтан еді. {xl} Кейінгі кезеңнің студенттеріне нақты анықтама беру процесі қаншалықты жалықтырғыш көрінгенімен, экономика және басқа салалар тарихы ортақ мағына беретін терминдерсіз маңызды мәселелерді талқылаудың қаншалықты шатасуға әкелетінін анық көрсетеді.

ҚАЗІРГІ ЗАМАНҒЫ ЭКОНОМИКА

Бүгінде біз экономиканы академиялық кафедралары, ғылыми журналдары және Американдық экономикалық қауымдастық сияқты кәсіби ұйымдары бар мамандық ретінде қарастырамыз. Бірақ тарих тұрғысынан алғанда, бұл салыстырмалы түрде жақын арада болған өзгерістер.

Аристотельден бастап Дэвид Юмға дейінгі философтар, Томас Аквинский сияқты теологтар және сэр Джеймс Стюарт сияқты ақсүйектер экономикалық мәселелер туралы терең білгенімен, экономиканың жеке пәнге айналуы үшін ғасырлар қажет болды. Тіпті кейбір авторлар экономикаға мамандана бастағаннан кейін де, олар бірден экономист ретінде нәпақа таба бастаған жоқ. Мысалы, Адам Смит философия профессоры болған және «Халықтар байлығы» еңбегімен әлемге танылмас бұрын, шамамен жиырма жыл бұрын «Моральдық сезімдер теориясы» кітабымен танымал болған. Дэвид Рикардо өз жазбаларымен заманының жетекші экономисіне айналған кезде, ол өзін-өзі қамтамасыз ете алатын бай зейнеткер биржа брокері еді. 1805 жылы Томас Р. Мальтус тарих және саяси экономия профессоры болып тағайындалғанда, ол Британиядағы, бәлкім, әлемдегі алғашқы академиялық экономист болды. Сол кезде Британия әлемдегі жетекші экономистердің көпшілігін шығарды және бұл үрдіс XIX ғасырдың соңына дейін жалғасты.

Мальтусты есептемегенде, XIX ғасырдың бірінші жартысындағы жетекші британдық экономистердің көпшілігі табысының негізгі бөлігін экономикадан сабақ беру немесе жазу арқылы тапқан жоқ. Экономика мамандық болғанымен, әлі мансап жолына айналмаған еді. Сондай-ақ, оның өз кәсіби журналдары болатындай дәрежеде дербес сала емес еді. XIX ғасырдың бірінші жартысындағы экономика бойынша негізгі аналитикалық мақалалар сол дәуірдің зиялы қауымға арналған мерзімді басылымдарында жарияланды. Олардың қатарында Британиядағы Edinburgh Review, Quarterly Review немесе Westminster Review, ал Франциядағы Revue Encyclopédique немесе Annales de Législation et d’Économie Politique болды. Тек экономикаға арналған алғашқы ғылыми журнал Quarterly Journal of Economics болып табылады, ол алғаш рет 1886 жылы Гарвардта жарық көрді. XX ғасырда көптеген елдерде осындай журналдар пайда болды. Бұл журналдарға жазғандардың басым көпшілігі академиялық экономистер болды, енді американдықтар британдық, австриялық және басқа да экономистермен бірге кәсіби көшбасшылар қатарына қосылды. АҚШ-тағы алғашқы экономика профессоры 1871 жылы Гарвардта тағайындалды, ал төрт жылдан кейін сол оқу орнында экономика бойынша алғашқы Ph. D. дәрежесі берілді. {999}

Альфред Маршаллдың 1890 жылғы «Экономика принциптері» еңбегінен бастап, экономика кәсіби ортада және студенттерге графикалар мен теңдеулер арқылы көбірек түсіндіріле бастады, дегенмен таза ауызша баяндау бүгінгі күнге дейін толық жойылған жоқ. XX ғасырдың екінші жартысында ғана жетекші академиялық журналдар мен ғылыми кітаптарда математикалық талдау ауызша талдауды ығыстыра бастады. Математикалық экономикалық талдауды 1830-жылдары Огюстен Курнодан кездестіруге болса да, Курно өз заманының жетекші экономистеріне әсер ете алмаған пионерлердің бірі болды. Сондықтан оның айтқандарының көбі, Курно ешқашан болмағандай, бірнеше ұрпақтан кейін қайта ашылуға мәжбүр болды.

«Маржиналистік» революция

XIX ғасырдағы экономикалық талдаудың дамуындағы бетбұрысты кезеңдердің бірі — экономистердің тек өндірушілердің шығындарына емес, тұтынушылардың сұранысына негізделген баға теориясын кеңінен қабылдауы болды. Бұл тек баға теориясы ретінде ғана емес, сонымен қатар экономиканың басқа салаларына таралған жаңа концепциялар мен талдау әдістерін енгізуімен де революциялық сипатқа ие болды.

Классикалық экономика еңбек көлемі мен басқа да ресурстарды дайын өнімнің бағасын анықтайтын шешуші факторлар ретінде қарастырды. Карл Маркс бұл ойды өзінің еңбекті қанау теориясымен логикалық шегіне жеткізді, мұнда еңбек байлықтың түпкі көзі, демек, капиталистер мен жер иелері сияқты жұмыс істемейтін таптардың табысы мен байлығының қайнар көзі ретінде қарастырылды. {xli}

Адам Смит заманынан бері Англияда өндіріс шығындарына негізделген құн теориясы үстемдік еткенімен, құрлықтық Еуропада мүлдем басқа теория — тауардың құны оның тұтынушылар үшін пайдалылығымен, яғни сұраныспен анықталады деген теория белең алды. Алайда Смит бұл теорияны жоққа шығарып, судың гауһар тастан әлдеқайда пайдалы екені анық, өйткені сусыз өмір сүру мүмкін емес, ал көптеген адамдар гауһарсыз-ақ өмір сүріп жатыр, бірақ гауһар судан әлдеқайда қымбатқа сатылады деп айтты. {1000} Бірақ 1870-жылдары Австрияда Карл Менгер мен Англияда У. Стенли Джевонс тарапынан жаңа тұжырымдама пайда болды. Олардың екеуі де бағаны тауардың тұтынушы үшін пайдалылығына негіздеді, ең бастысы, пікірталас терминдерін нақтылап, экономикаға жаңа концепциялар енгізді.

Адам Смит судың жалпы пайдалылығы мен гауһардың жалпы пайдалылығын салыстырған болатын. Басқаша айтқанда, ол сусыз немесе гауһарсыз қалсақ, қайсысы жаман болады деген сұрақ қойды. Бұл тұрғыда судың жалпы пайдалылығы гауһардың пайдалылығынан әлдеқайда асып түсетіні анық, өйткені су өмір мен өлім мәселесі. Бірақ Менгер мен Джевонс мәселеге жаңа қырынан қарады — бұл әдісті баға теориясынан басқа да көптеген экономикалық талдауларға қолдануға болады.

Ең алдымен, Менгер мен Джевонс пайдалылықты толығымен субъективті деп есептеді. {1001} Яғни, сыртқы бақылаушылардың бір нәрсені екіншісінен пайдалырақ деп жариялауының мәні жоқ, өйткені әрбір тұтынушының сұранысы сол тұтынушының пайдалы деп санаған нәрсесіне негізделеді және бағаға әсер ететін де осы тұтынушылық сұраныс. Одан да іргелі нәрсе — пайдалылық тіпті бір тұтынушы үшін де, оның қолында сол тауардың қанша мөлшері бар екеніне байланысты өзгереді.

Карл Менгер өмірді сақтап қалу үшін қажетті тағам мөлшері кез келген адам үшін өте құнды екенін атап көрсетті. Аштықтан өлмеу үшін қажетті тағам мөлшерінен артық мөлшері денсаулық үшін маңызды болғанымен, оның құндылығы өлімнен аман қалу үшін қажетті мөлшерден төменірек болады. Сондай-ақ, тек тамақ ішу рахаты үшін желінетін тағамның да белгілі бір құндылығы бар. Бірақ соңында «тамаққа деген қажеттіліктің қанағаттандырылуы соншалықты толық болады, тіпті тамақты одан әрі тұтыну өмірді сақтауға да, денсаулықты сақтауға да үлес қоспайды, тіпті тұтынушыға рахат та бермейді». {1002} Қысқасы, Менгер мен Джевонс үшін маңыздысы қосымша пайдалылық болды, оны Альфред Маршалл кейінірек «шекті» пайдалылық (тауардың қосымша бірлігін тұтынудан алынатын пайда) деп атады.

Адам Смиттің су мен гауһар мысалына оралсақ, маңыздысы судың тағы бір галлоны мен гауһардың тағы бір каратының арасындағы салыстырмалы немесе шекті пайдалылық болып табылады. Көптеген адамдар сумен толық қамтамасыз етілгендіктен, гауһардың тағы бір каратының шекті пайдалылығы жоғары болады — бұл гауһар каратының бір галлон судан неге қымбат екенін түсіндіреді. Бұл Англиядағы өндіріс шығындары құн теориясы мен құрлықтық Еуропадағы пайдалылық құн теориясы арасындағы айырмашылықты жойды, өйткені екі жақтың да, әлемнің басқа бөліктерінің де экономистері шекті пайдалылық теориясын қабылдады.

Карл Менгердің 1871 жылғы «Экономика принциптері» кітабындағы талдаулары мен тұжырымдары дәл сол уақытта Англияда У. Стенли Джевонстың «Саяси экономия теориясы» кітабында да жарық көрді. Алайда, Джевонс қосымша пайдалылық концепциясының графикалар мен дифференциалдық есептеулер арқылы оңай өрнектелетінін көрді, бұл оның дәлелдерін Менгердің таза ауызша баяндауына қарағанда көрнекі әрі логикалық тұрғыдан қатаң етті. Бұл шекті немесе маржиналдық концепциялардың өндіріс теориясы немесе халықаралық сауда теориясы сияқты экономиканың басқа салаларына таралуына жол ашты, мұнда графикалар мен теңдеулер ауқымды үнемдеу немесе салыстырмалы артықшылық сияқты ұғымдарды қысқа әрі нақты жеткізе алды.

Бұл классикалық экономистердің әдістері мен концепцияларынан үзілуді білдіретін «маржиналистік революция» деп аталды. Бұл революция экономикада шығындардың өзгеруін қисық сызықтармен көрсету және шығындардың өзгеру қарқынын дифференциалдық есептеулермен талдау үшін математиканы қолдануды жеңілдетті. Дегенмен, жаңа пайдалылық теориясын түсіну үшін математика міндетті емес еді, өйткені Карл Менгер өзінің «Экономика принциптері» еңбегінде бірде-бір график немесе теңдеу қолданған жоқ.

Менгер мен Джевонс экономикадағы шекті пайдалылық мектебінің негізін қалаушылар және жалпы маржиналдық концепцияларды енгізудегі пионерлер болғанымен, Альфред Маршаллдың 1890 жылы жарық көрген «Экономика принциптері» атты іргелі оқулығы экономиканың көптеген аспектілерін осы жаңа концепциялар төңірегінде жүйеледі және оларға бүгінгі экономикаға дейін жеткен негізгі форманы берді. Джевонс құнның еңбекке немесе жалпы өндіріс шығындарына тәуелді екендігі туралы түсінікті жоққа шығаруға тырысып, пайдалылықтың маңызды екенін алға тартты. {1003} Алайда Альфред Маршалл былай деді:

«Құнның пайдалылықпен немесе өндіріс шығындарымен анықталатыны туралы дауласу, қағазды қайшының үстіңгі жүзі ме, әлде астыңғы жүзі ме кесетіні туралы дауласумен бірдей». {1004}

Басқаша айтқанда, бағаны ұсыныс (өндіріс шығындарына байланысты) мен сұраныстың (шекті пайдалылыққа байланысты) жиынтығы анықтайды. Осылайша және басқа да жолдармен Маршалл классикалық экономистердің теорияларын кейінгі маржиналистік теориялармен ұштастырып, неоклассикалық экономика деп аталған бағытты қалыптастырды. Оның «Экономика принциптері» еңбегі беделді мәтінге айналды және XX ғасырдың бірінші жартысына дейін солай болып қалды, оның көзі тірісінде сегіз басылымы жарық көрді. {xlii}

Альфред Маршаллдың классикалық экономиканы жаңа маржиналдық концепциялармен ұштастыра алуы таңқаларлық емес еді. Маршалл математика бойынша терең дайындықтан өткен және экономиканы алғаш рет Милльдің «Саяси экономия принциптерін» оқу арқылы үйренген болатын. 1876 жылы ол бұл кітапты «көптеген тірі ағылшын экономистері тәрбиеленген кітап» деп атады. {1005} Оған дейін Альфред Маршалл философия студенті болған және қоғамдағы экономикалық теңсіздікке сынмен қараған, бірақ біреу оған мұндай пайымдаулар жасамас бұрын экономиканы түсіну керек екенін айтқан. Осыдан кейін, жағдайға мүлдем басқа қырынан қарап, оның кедейлерге деген қамқорлығы оны мамандығын өзгертіп, экономист болуға итермеледі. Кейінірек ол әлеуметтік реформаторларға «жылы жүрекпен» бірге «салқын ақыл» да қажет екенін айтты. {1006} Қай мансапты таңдайтынын шешіп жатқанда, ол: «адамның әл-ауқатына қол жеткізу құралы ретінде экономикалық зерттеулердің өзектілігі арта түсті» деді. {1007}

Тепе-теңдік теориясы

Экономикада графикалар мен теңдеулерді қолданудың артуы тапшылық пен артықшылықтың бағаның көтерілуіне немесе төмендеуіне әсерін көрсетуді жеңілдетті. Бұл сондай-ақ бағалар көтерілмейтін де, төмендемейтін де жағдайларды — тепе-теңдік (сұраныс пен ұсыныс бір-біріне тең болатын күй) жағдайларын талдауға мүмкіндік берді. Сонымен қатар, «тепе-теңдік» концепциясы тек бағаларға ғана емес, көптеген басқа нәрселерге де қатысты. Мысалы, жекелеген фирмаларда, тұтас салаларда, ұлттық экономикада немесе халықаралық саудада тепе-теңдік болуы мүмкін.

Экономикамен таныс емес көптеген адамдар бұл тепе-теңдік жағдайларын шынайы өмірден алшақ деп санайды, өйткені олар нақты әлемде байқалатын құбылыстардан өзгеше көрінеді. Бірақ бұл таңқаларлық емес, өйткені нақты әлем, мейлі экономикада болсын, мейлі басқа салаларда болсын, сирек тепе-теңдікте болады. Мысалы, «су өз деңгейін табады» деген шындық болса да, бұл Атлант мұхитының беті айнадай тегіс дегенді білдірмейді. Толқындар мен судың көтерілуі — судың өз деңгейін табу жолдарының бірі, сарқырамалар да солай, және осының бәрі үнемі қозғалыста болады. Тепе-теңдік теориясы нақты өмірде кездесетін әртүрлі тепе-теңсіздік жағдайларындағы қозғалыстың қандай болатынын талдауға мүмкіндік береді.

Сол сияқты, медициналық оқу орындарының студенттері дені сау ағзадағы әртүрлі мүшелердің идеалды жұмысын зерттейді, бірақ бұл мүшелердің әрқашан идеалды жұмыс істейтінін білдірмейді — егер солай болса, медициналық оқу орындарының қажеті болмас еді. Басқаша айтқанда, тепе-теңдікті зерттеудің бүкіл мәні — жағдай бір немесе басқа жолмен тепе-теңдіктен шыққанда не болатынын түсіну.

Экономикада тепе-теңдік концепциясы тек жекелеген фирмаларды, салаларды немесе еңбек нарықтарын талдауда ғана емес, сонымен бірге тұтас экономикада да қолданылады. Басқаша айтқанда, тек тепе-теңдік бағалары немесе жалақылары ғана емес, сонымен қатар тепе-теңдік ұлттық табыс пен сауда балансындағы тепе-теңдік те болады. Жекелеген нарықтардағы тепе-теңдік пен тепе-теңсіздік жағдайларын талдау «микроэкономика» деп аталса, тұтас экономикадағы өзгерістерді — инфляция, жұмыссыздық немесе жалпы өнімнің өсуі мен төмендеуі сияқты — талдау «макроэкономика» деп аталды.

Дегенмен, бұл ыңғайлы бөлініс экономиканың барлық элементтерінің бір-біріне әсер ететіндігін ескермейді. Бір қызығы, нарықтық емес экономикасы бар елде тұратын екі кеңестік экономист нарықтық экономика туралы маңызды фактіні байқаған: «Бағалар әлемінде бәрі бір-бірімен байланысты, сондықтан бір элементтегі ең кішкентай өзгеріс тізбек бойымен миллиондаған басқа элементтерге беріледі». {1008}

Мысалы, Федералды резервтік жүйе инфляция қаупін азайту үшін қарыз ақшаның пайыздық мөлшерлемесін көтергенде, бұл үй бағасының төмендеуіне, жинақтардың өсуіне және автомобиль сатылымының төмендеуіне әкелуі мүмкін, сонымен қатар экономиканың барлық бағыттарына тарайтын көптеген басқа салдарларға соқтырады. Іс жүзінде осы зардаптардың барлығын бақылап отыру іс жүзінде мүмкін емес, тіпті оны теориялық тұрғыдан талдаудың өзі үлкен сынақ, сондықтан экономистер мұны жасағаны үшін Нобель сыйлығын алды. Осы күрделі өзара тәуелділіктерді талдау — мейлі микроэкономикалық болсын, мейлі макроэкономикалық болсын — «жалпы тепе-теңдік» теориясы деп аталады. Й. А. Шумпетер өзінің «Экономикалық талдау тарихы» еңбегінде бұл «бәрін қамтитын өзара тәуелділікті» тануды экономикалық өмірдің «іргелі фактісі» деп атаған. {1009}

Жалпы тепе-теңдік теориясындағы басты тұлға — француз экономисі Леон Вальрас (1834–1910) болды, оның күрделі симультанды (бір мезгілде орындалатын) теңдеулері XIX ғасырда экономиканың осы саласын қалыптастырды. Алайда, XVIII ғасырда тағы бір француз Франсуа Кенэ (1694–1774) әртүрлі экономикалық әрекеттерді бір-бірімен байланыстыратын күрделі кесте арқылы жалпы тепе-теңдік туралы түсінікке ұмтылған болатын. {1010} Карл Маркс те «Капиталдың» екінші томында нарықтық экономиканың белгілі бір бөліктері осы экономиканың басқа да көптеген бөліктеріне қалай әсер ететінін көрсететін әртүрлі теңдеулерді ұсынды. {1011} Басқаша айтқанда, Вальрастың да, көптеген ұлы жаңалық ашушылар сияқты, ізашарлары болды, бірақ ол осы саладағы басты тұлға болып қала береді.

Жалпы тепе-теңдік теориясы экономиканы тереңдетіп оқитын студенттерге арналған дүние болғанымен, оның бәріне түсінікті кейбір практикалық салдарлары бар. Бұл салдарлар өте маңызды, өйткені саясаткерлер өздерінің «шешімдерінің» зардаптары бүкіл экономикаға қалай әсер ететініне, олардың «шешімінен» гөрі әлдеқайда үлкен салдарларға әкелуі мүмкін екендігіне тиісті назар аудармастан, өздері «шешпекші» болған нақты бір экономикалық «мәселені» жиі алға тартады.

Мысалы, несиенің жекелеген түрлеріне немесе жалпы несиелерге қолданылатын сыйақы мөлшерлемесінің жоғарғы шегін белгілейтін заңдар берілетін қарыз көлемін азайтып, несие ала алатын адамдардың құрамын өзгертуі мүмкін (әсіресе табысы төмен адамдар бұл мүмкіндіктен айырылады). Сонымен қатар, бұл корпоративтік облигациялардың бағасына және табиғи ресурстардың белгілі қорларына {xliii}, басқа да көптеген факторларға әсер етеді. Іс жүзінде ешбір экономикалық транзакция оқшау жүрмейді, бірақ нақты «мәселелерге» нақты «шешімдер» ойлап табумен айналысатындар оны оқшауланған құбылыс ретінде көруі мүмкін.

Кейнстік экономика

Кейнстік экономика (Джон Мейнард Кейнстің теориясына негізделген, макроэкономикалық тұрақтылық үшін мемлекеттің белсенді араласуын қолдайтын бағыт) жиырмасыншы ғасырдағы экономика ғылымының ең көрнекті жаңалығы болды. Бұл бағыт ұлттық өнімнің өрлеу кезеңдерінен депрессияға дейінгі ауытқуларын зерттеуге басымдық берді. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия және оның бүкіл әлемдегі қайғылы әлеуметтік салдары мұндай апаттардың қалай және неліктен болатынын анықтауға және оларға қарсы не істеуге болатынына ұзақ уақыт бойы назар аударртты. {xliv} Джон Мейнард Кейнстің 1936 жылы жарық көрген «Жұмыспен қамту, пайыз және ақшаның жалпы теориясы» атты кітабы жиырмасыншы ғасырдың ең танымал әрі ықпалды экономикалық еңбегіне айналды. Ғасырдың ортасына қарай ол әлемнің жетекші экономика факультеттерінде үстемдік еткен ортодоксияға айналды. Тек Чикаго университеті мен Милтон Фридманның шәкірттері немесе «Чикаго мектебінің» өкілдері басқаратын санаулы кафедралар ғана бұған ерекшелік болды.

Экономиканың дәстүрлі бағыты шектеулі ресурстарды тиімді бөлуді қарастырса, Кейнс бұған ұлттық ресурстардың (еңбек пен капиталдың) айтарлықтай бөлігі мүлдем бөлінбей қалатын кезеңдерді зерттеуді қосты. Бұл Кейнстің «Жалпы теориясы» жазылған 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде айқын көрінді: көптеген кәсіпорындар өз қуаттылығынан әлдеқайда төмен жұмыс істеді, ал американдық жұмысшылардың төрттен бірі жұмыссыз қалды.

Кейнс өзінің басты еңбегін жазу барысында Джордж Бернард Шоуға жазған хатында: «Мен экономикалық теория бойынша кітап жазып жатырмын, ол әлемнің экономикалық мәселелер туралы ойлау тәсілін түбегейлі өзгертеді деп сенемін — бірден болмаса да, алдағы он жылдың ішінде», — деп айтқан. {1012} Оның екі болжамы да дәл келді. Дегенмен, АҚШ-тағы сол тұстағы «Жаңа бағыт» (New Deal) саясаты жүйелі Кейнстік экономикадан гөрі, шұғыл қабылданған шешімдерге негізделген еді. Бірақ экономика саласында Кейнстің теориялары тек жеңіске жетіп қана қоймай, басым ортодоксияға айналды.

Кейнстік экономика жиынтық өнім мен жұмыспен қамтудағы өзгерістерге экономикалық түсіндірме беріп қана қоймай, депрессияға батқан экономиканы қалпына келтіру үшін үкіметтің араласуын негіздеп берді. Нарықтың өзін-өзі реттеп, толық жұмыспен қамтуды қалпына келтіруін күткеннен гөрі, кейнсшілдер мемлекеттік шығындар арқылы дәл осы нәтижеге тезірек және аз шығынмен қол жеткізуге болады деп есептеді. Кейнс пен оның ізбасарлары мемлекеттік шығындардың инфляция қаупін тудыратынын түсінсе де, әсіресе «толық жұмыспен қамту» ресми саясатқа айналғанда, олар Ұлы депрессия кезіндегі жаппай жұмыссыздықпен салыстырғанда бұл тәуекелді қабылдауға болатын әрі басқаруға келетін құбылыс деп санады.

Кейінірек, Кейнс 1946 жылы қайтыс болғаннан соң, саясаткерлер жұмыссыздық пен инфляция деңгейлері арасындағы таңдауды жасай алатынын көрсететін эмпирикалық зерттеулер пайда болды. Бұл талдауды жасаған Лондон экономика мектебінің экономисі А. В. Филлипстің құрметіне аталған Филлипс қисығы (жұмыссыздық пен инфляция арасындағы кері байланысты көрсететін модель) деп аталды.

Посткейнстік экономика

Филлипс қисығы, бәлкім, кейнстік экономиканың шарықтау шегі болған шығар. Алайда, Чикаго мектебі кейнстік теорияларды, әсіресе Филлипс қисығын аналитикалық және эмпирикалық зерттеулермен жоққа шығара бастады. Жалпы алғанда, Чикаго мектебінің экономистері нарықты кейнсшілдер ойлағаннан әлдеқайда ұтымды және икемді деп тапты, ал үкіметті, керісінше, ұлттық мүддеден гөрі саясаткерлердің мансабын ойлайтын құрылым ретінде сипаттады. Осы уақытқа қарай экономика ғылымы соншалықты кәсібиленіп, математикалық сипатқа ие болғаны соншалық, оның жетекші ғалымдарының еңбектерін қарапайым халық, тіпті басқа сала ғалымдары да түсіне алмайтын деңгейге жетті. Дегенмен, кейнстік ортодоксияның баяу құлдырауын бәрі байқады, әсіресе 1970 жылдары инфляция мен жұмыссыздықтың бір мезгілде жоғары деңгейге көтерілуі үкіметтің екеуінің арасында таңдау жасай алады деген Филлипс қисығының тұжырымдамасын жоққа шығарды.

1976 жылы Чикаго университетінің профессоры Милтон Фридман экономика бойынша Нобель сыйлығын алғанда, бұл Чикаго мектебі секілді кейнстік емес және антикейнстік экономистердің мойындала бастағанын көрсетті. Жиырмасыншы ғасырдың соңғы онжылдығында экономика бойынша Нобель сыйлықтарының басым бөлігі Чикаго мектебінің өкілдеріне (Чикаго университетінде немесе басқа оқу орындарында жұмыс істейтіндерге) берілді. Дегенмен, Кейнстің үлесі жойылып кеткен жоқ, өйткені оның көптеген концепциялары мен түсініктері барлық экономикалық мектептердің күнделікті құралына айналды. 1965 жылғы 31 желтоқсандағы Time журналының мұқабасында Джон Мейнард Кейнстің суреті шыққанда, бұл қайтыс болған адамның осындай құрметке ие болуының алғашқы жағдайы еді. Журналдың ішінде мынадай оқиға жарияланды:

Time журналы біздің жетекші кейнстік емес экономисіміз Милтон Фридманның: «Қазір бәріміз кейнсшілміз», — деген сөзін келтірді. Фридманның шын мәнінде айтқаны мынау еді: «Қазір бәріміз кейнсшілміз, бірақ енді ешкім кейнсшіл емес». Бұл бәрі Кейнс үйреткен нәрселердің негізгі бөлігін бойына сіңіргенімен, ешкім оның бәріне бұрынғыдай сенбейді дегенді білдіреді. {1013}

Экономика тарихын тек осы саланы дамытқан ұлы ойшылдардың тізбегі ретінде қарастыру қызықты көрінгенімен, бұл ізашарлардың кемелденген талдауларды бірден жасауы сирек болатын. Көптеген салалардағы ізашарларға тән олқылықтар, түсініксіз тұстар, қателіктер мен кемшіліктер экономикада да кездесті. Ұлы ғалымдар жасаған дүниелерді нақтылау, жөндеу және жүйелеу үшін олардың данышпандығына ие болмаса да, жекелеген мәселелерді ізашарлардан гөрі анығырақ көрген басқа да көптеген мамандардың қажырлы еңбегі қажет болды.

Мысалы, Давид Рикардо экономика тарихында өзінің замандасы Самуэль Бэйлиге қарағанда әлдеқайда маңызды тұлға болғанымен, Бэйли Рикардоның өз талдауларына қарағанда кейбір мәселелерді анығырақ тұжырымдап берді. {1014} Сол сияқты, жиырмасыншы ғасырда кейнстік экономика Джон Мейнард Кейнстің өз жазбаларында кездеспейтін түсініктермен, анықтамалармен, графиктермен және теңдеулермен дамытыла бастады. Басқа жетекші экономистер Кейнстің талдауларын ғылыми еңбектер мен оқулықтарға бейімдеп, Кейнстің өзі ешқашан қолданбаған немесе ойламаған әдістерді пайдаланды.

ЭКОНОМИКАНЫҢ РӨЛІ

Экономикалық талдау тарихында жиі қойылатын сұрақтардың қатарында мыналар бар: (1) Экономика — бұл ғылым ба, әлде жай ғана пікірлер мен идеологиялық көзқарастардың жиынтығы ма? және (2) Экономикалық идеялар қоршаған орта мен оқиғаларды көрсете ме және сол жағдайларға байланысты өзгере ме?

Ғылыми талдау

Экономистердің де, барлық адамдар секілді (соның ішінде математиктер мен физиктер де бар), өз қалаулары мен ұстанымдары бар екеніне дау жоқ. Бірақ математика мен физика жай ғана субъективті пікірлер жиынтығы деп есептелмейді, өйткені бұл пәндерде наным-сенімдерді тексеру мен дәлелдеудің қабылданған процедуралары бар. Жекелеген ғалымдардың өз ұстанымдары болуы мүмкін болғандықтан, ғалымдар жалпы алғанда жеке бұрмалаушылықтарды анықтау немесе оған жол бермеу үшін бейтарап ғылыми әдістер мен процедураларды жасауға және соған келісуге тырысады.

Экономикада, мысалы, кейнсшілдердің мемлекеттік араласуды қолдауы, ал Чикаго мектебі экономистерінің мемлекеттен гөрі нарыққа сенуі олардың Филлипс қисығының деректеріне алғашқы реакциясына әсер етуі мүмкін. Бірақ кейнсшілдер мен Чикаго мектебінің ортақ аналитикалық және эмпирикалық процедураларды қолдануы оларға уақыт өте келе көбірек мәліметтер жиналғанда ортақ қорытындыға келуге мүмкіндік берді, бұл нәтиже Филлипс қисығының дұрыстығына күмән келтірді.

Ғылымда да дау-дамайлар болып тұрады, бірақ белгілі бір саланы ғылыми ететін нәрсе — барлық мәселедегі бірден болатын бір ауыздылық емес, жеткілікті деректер болған жағдайда келіспеушіліктерді шешудің ортақ процедуралары. Эйнштейннің салыстырмалылық теориясын физиктердің көбі бірден қабылдаған жоқ, Эйнштейннің өзі де оны эмпирикалық сынақсыз қабылдауды қалаған жоқ. Күн тұтылу кезіндегі жарықтың әрекеті оның теориясын сынауға мүмкіндік бергенде, күтпеген нәтижелер басқа ғалымдарды оның дұрыстығына сендірді. Ғылымның көрнекті тарихшысы Томас Кун ғылымды басқа салалардан ерекшелейтін нәрсе — қарама-қайшы теориялардың ғылымда шексіз қатар өмір сүре алмайтынында деп есептейді; жеткілікті деректер пайда болғанда, олардың бірі жеңіске жетіп, қалғандары жойылуы тиіс. {1015}

Осылайша, жану процесін түсіндіретін флогистон теориясы (заттардың құрамында "флогистон" атты жанғыш элемент болады деген ескі химиялық тұжырымдама) оттегі теориясына жол берді, ал Птолемейдің астрономиялық теориясы Коперниктің теориясымен алмасты. Идеологиялардың тарихы ғылым тарихынан мүлдем басқаша. Қарама-қайшы идеологиялар ғасырлар бойы қатар өмір сүре береді, ал олардың айырмашылықтарының шешілуі көрінбейді, тіпті мүмкін емес болып көрінуі де ықтимал. {xlv}

Ғалымдарды біріктіретін нәрсе — тек қорытындыларға келісу емес, ең алдымен, терминдерді мұқият және қатаң анықтаудан бастап, қорытындыларды сынау мен тексеру тәсілдеріне келісу. Экономикадағы анықтамалардың маңыздылығын, мысалы, «жалақы» деген жалпылама терминді уақыт бірлігіне шаққандағы жалақы мөлшерлемесіне, жұмысшылардың жиынтық табысына немесе өнім бірлігіне шаққандағы еңбек шығындарына қатысты қолданғанда туындайтын қателіктерден көруге болады. {xlvi} 21-тарауда айтылғандай, уақыт бірлігіне шаққандағы жалақысы жоғары өркендеген елде, жұмысшыларына әлдеқайда аз төленетін Үшінші әлем еліне қарағанда, өнім бірлігіне шаққандағы еңбек шығыны төмен болуы мүмкін.

Ғылымда немесе экономикада болсын, дәлелдерді математикалық түрде ұсыну оларды қысқа әрі түсінікті етіп қана қоймай, олардың салдарын айқындап, кемшіліктерін жасыруды қиындатады. Мысалы, 1931 жылы жарық көрген маңызды ғылыми мақаласын дайындау барысында Чикаго университетінің профессоры Джейкоб Винер сызушыға шығындардың күрделі қисықтарын қалай салу керектігін түсіндіреді. Сызушы Винер мақаласында көрсеткісі келген қисықтардың бірін ол көрсеткен барлық сипаттамалармен салу мүмкін емес екенін айтады.

Кейінірек профессор Винер мойындағандай, ол «техникалық тұрғыдан мүмкін емес және экономикалық тұрғыдан орынсыз» нәрсені сұраған еді, өйткені оның талдауындағы кейбір жорамалдар басқа жорамалдарымен үйлеспейтін болған. {1016} Бұл кемшілік математикалық түрде ұсынғанда бірден байқалды, ал дәл емес вербалды (сөзбен) жеткізуде мұндай үйлесімсіз жорамалдар ұзақ уақыт бойы байқалмай қалуы мүмкін еді.

Мұқият анықталған терминдерді жүйелі талдау және теорияларды эмпирикалық дәлелдермен жүйелі түрде сынау — көптеген салалардағы ғылыми зерттеулердің ажырамас бөлігі. Экономика ғылымы басталғаннан бергі ғасырлар ішінде осы бағытта айтарлықтай ілгеріледі. Дегенмен, экономика тек кейбір ғылыми процедураларға ие болу мағынасында ғылыми болып табылады. Бақыланатын эксперименттер жүргізу мүмкіндігінің жоқтығы оның теорияларының дәлдігі мен қайталануына кедергі келтіреді. Екінші жағынан, астрономия мен метеорология сияқты бақыланатын эксперименттерге жол бермейтін, бірақ мойындалған ғылыми негізі бар басқа да салалар бар. Сонымен қатар, бұл салалардың арасында әртүрлі дәлдік деңгейлері болады.

Мәселен, астрономияда күннің тұтылу уақытын тіпті ғасырлар бұрын секундқа дейін болжауға болады, ал метеорологтар ауа райын бір апта бұрын болжағанда қателесу деңгейі жоғары.

Ауа райын болжауға негіз болатын физиканың ғылыми принциптеріне ешкім күмән келтірмесе де, көптеген факторлардың белгілі бір жерде және белгілі бір уақытта қалай үйлесетіні белгісіз болғандықтан, нақты оқиғаны болжау өте қиын.

Егер метеоролог Мексика шығанағынан келе жатқан жылы әрі ылғалды ауа массасы мен Канададан келе жатқан суық әрі құрғақ ауа массасының қашан кездесетінін алдын ала білсе, Сент-Луисте жаңбыр немесе қар жауатынын нақты болжай алар еді, өйткені бұл тек физика принциптерін қолдану ғана болар еді. Принциптер емес, сол принциптердің қайсысы нақты жерде және уақытта қолданылатынын анықтайтын айнымалылардың әрекеті белгісіз.

Ғылымға белгілі нәрсе — суық құрғақ ауа мен жылы ылғалды ауаның соқтығысуы шуақты әрі тыныш күнді тудырмайды. Белгісіз нәрсе — бұл ауа массалары Сент-Луиске бір уақытта жете ме, әлде бірінен соң бірі өте ме, немесе мүлдем соқпай кете ме деген сауал. Осы жерде олардың қазіргі жылдамдығымен және бағытын өзгертпестен қозғалуының статистикалық ықтималдығы есептеледі.

Негізінде, экономика метеорологияға ұқсас. Тарихта үкімет бір жыл ішінде ақша массасын он есе көбейтіп, баға өспеген бірде-бір жағдай болған емес. Болашақта да болады деп ешкім күтпейді. Бағаны бақылаудың (price controls) тапшылық, қара базар, өнім сапасының төмендеуі және қосымша қызметтердің азаюына әкелетін салдары Диоклетиан тұсындағы Рим империясында да, Француз революциясы кезіндегі Парижде де, бүгінгі Нью-Йорктің жалға берілетін тұрғын үй нарығында да бірдей болды. Бақыланатын баға баспанаға, тағамға немесе медициналық көмекке қатысты болса да, ешқандай түбегейлі айырмашылық болған жоқ.

Экономистер арасындағы дау-дамайлар жаңалықтарға шығып жатады, бірақ бұл салада қалыптасқан принциптер жоқ дегенді білдірмейді, бұл ғалымдар арасындағы даулар химия немесе физиканың негізгі принциптері жоқ дегенді білдірмейтінімен бірдей. Екі жағдайда да бұл даулар берілген жағдайда не болатынын болжауға емес, факторлардың үйлесімі тым көп болатын нақты жағдайда не болатынын болжауға қатысты болады. Қысқаша айтқанда, бұл келіспеушіліктер саланың негізгі принциптері туралы емес, барлық трендтер мен жағдайлардың қалай үйлесіп, сол принциптердің қайсысы басым болатыны туралы болып келеді.

Жорамалдар мен талдау

Экономикаға қатысты айтылатын көптеген қарсылықтардың ішінде оның «тым қарапайым» екені, немесе оның өзімшілдік пен материалдық ұтымдылықты тым көп жорамалдайтыны, немесе оның талдаулары мен болжамдарының артындағы жорамалдар нақты әлемді шынайы бейнелемейтіні туралы уәждер бар.

Бір нәрсені «тым қарапайым» деп жариялаудың кейбір мәселелері 4-тарауда қарастырылды. Бұл терминнің астарында белгілі бір түсіндірменің жай ғана қарапайым емес, шектен тыс қарапайым екендігі жатыр. Бірақ бұл мынадай сұрақ тудырады: не үшін тым қарапайым? Егер фактілер жүйелі түрде түсіндірме болжағандай болып шықса, онда ол өз мақсаты үшін тым қарапайым болмағаны — әсіресе фактілер күрделірек немесе қисындырақ болып көрінетін түсіндірме болжағандай болмаса. Қысқасы, кез келген түсіндірменің тым қарапайым немесе емес екендігі — бұл оның сыртқы түріне емес, оның болжамдарының қаншалықты дәл келетініне қарап анықталатын эмпирикалық мәселе. {xlvii}

Теорияның негізділігін оның нәтижесіне қарап емес, сыртқы түріне қарап бағалауға тырысатын тағы бір сын — экономикалық талдау адамдарды көпшілік ойламайтын немесе әрекет етпейтіндей етіп бейнелейді деген уәж. Бірақ экономика, сайып келгенде, жеке ниеттер немесе жеке әрекеттер туралы емес, жүйелі нәтижелер туралы.

Идеологиялық спектрдің әр түрлі жағында тұрған экономистер мұны жақсы түсінді. Карл Маркс капиталистер технологиялық жетістіктер өндіріс шығындарын азайтқанда, бағаны өздері қалағандықтан емес, нарықтық бәсекелестік мәжбүрлегендіктен төмендететінін айтқан. {1017} Адам Смит те бәсекелестік нарықтық экономиканың артықшылықтары капиталистердің ниетінің бір бөлігі емес екенін атап өткен. {1018} 4-тарауда айтылғандай, Маркстің серіктесі Энгельс: «әркімнің қалағанына басқалар кедергі жасайды және соңында ешкім қаламаған нәрсе пайда болады», — деген. {1019} Экономика дәл осы «пайда болатын нәтижені» болжауға тырысады және оның табысы немесе сәтсіздігі талдаудың бастапқыда қаншалықты қисынды көрінгенімен емес, сонымен өлшенеді.

Бұрмалаушылық және талдау

Жеке ұстанымдар (bias) — экономикаға және оның ғылыми мәртебесіне қатысты ұзақ уақыт бойы қойылып келе жатқан тағы бір іргелі сұрақ. Өзінің ауқымы мен тереңдігі жағынан теңдессіз «Экономикалық талдау тарихы» еңбегінің авторы Й. А. Шумпетер жеке ұстанымдардың экономикалық талдауға әсері туралы мәселені қарастырды. Ол Адам Смиттен бастап Карл Марксқа дейінгі экономистер арасында идеологиялық ұстанымдардың жиі кездесетінін анықтады, бірақ ол сонымен қатар бұл ұстанымдардың олардың аналитикалық жұмысына өте аз әсер еткенін, оларды идеологиялық пікірлерден немесе насихаттардан бөліп қарауға болатынын айтты.

Шумпетер ғылыми журналда Адам Смитке ерекше тоқталды: «Адам Смиттің жағдайында қызықтысы идеологиялық ұстанымдардың жоқтығы емес, олардың зиянсыздығы». {1020}

Смиттің кәсіпкерлер туралы жағымсыз көзқарасы, Шумпетердің пікірінше, Смиттің «бизнес табына жатпайтын» отбасынан шыққандығынан және осындай ортадағы зиялылардың еңбектеріне бой алдырғандығынан туындаған идеологиялық ұстаным еді. Бірақ «бұл идеология, ол қаншалықты күшті болса да, оның дұрыс фактілер мен аналитикалық ілімді» қалыптастырудағы ғылыми жетістігіне айтарлықтай зиян келтірген жоқ. {1021} Карл Марксқа қатысты да солай: оның әлеуметтік процестер туралы идеологиялық көзқарасы экономиканы зерттей бастағанға дейін қалыптасқан еді, бірақ «оның аналитикалық жұмысы кемелденген сайын, Маркс сол көзқарасқа бейтарап қана емес, тіпті онымен сәйкес келмейтін көптеген ғылыми талдауларды жасап шығарды», тіпті Маркс дәлелдеудің ғылыми элементтеріне әсер етпейтін «қорлаушы сөз тіркестерін» қолдануды жалғастырса да. {1022} Бір қызығы, Маркстің кәсіпкерлер туралы көзқарасы Адам Смиттікіндей толықтай жағымсыз болған жоқ. {xlviii}

Экономика тарихы мен оның ғылыми сипаты жекелеген ғалымдардың көзқарастарынан жоғары тұратын ортақ тексеру әдістері мен жүйелі талдауға негізделген. Түрлі мектептер арасындағы пікірталастарға қарамастан, саланың негізгі принциптері мен эмпирикалық деректерді бағалау тәсілдері оны ғылыми пән ретінде нығайта түседі.

Шумпетердің айтуынша, «ғылыми жетістіктің өзі бізден құндылық пайымдауларымыздан бас тартуды немесе қандай да бір нақты мүддені қорғаушы рөлінен бас тартуды талап етпейді». Ол ашығырақ айтқанда: «қорғаушы болу — өтірік айту дегенді білдірмейді»{1023}, дегенмен кейде идеологиялар «аргументтерге өтпейтін» «сенімдерге» «айналып кетеді». {1024} Бірақ ғылыми саланың басты белгілерінің бірі — талдаудан «идеологиялық тұрғыдан қалыптасқан қателікті» «жоя алатын» «процедуралық ережелердің» болуы. {1025} Сонымен қатар, «тұжырымдайтын, қорғайтын немесе шабуыл жасайтын бірдеңенің» болуы, тіпті идеология кейде кедергі келтірсе де, нақты және аналитикалық жұмысқа серпін береді. Сондықтан «идеологияларымыздың кесірінен баяу ілгерілесек те, оларсыз мүлдем қозғалмауымыз мүмкін еді». {1026}

Оқиғалар мен идеялар

Экономика оқиғаларға әсер ете ме және оқиғалар экономикаға әсер ете ме? Екі сұраққа да қысқаша жауап — «иә», бірақ мағыналы жалғыз сұрақ — қандай дәрежеде және қандай жолдармен? Джон Мейнард Кейнстің бірінші сұраққа берген жауабы мынадай болды:

экономистер мен саяси философтардың идеялары, олар дұрыс болса да, бұрыс болса да, әдетте түсінілгеннен де қуаттырақ болады. Шын мәнінде, әлемді одан басқа ештеңе басқармайды. Өздерін кез келген интеллектуалды ықпалдан мүлдем азат деп санайтын практикалық адамдар, әдетте, қайтыс болған қайсыбір экономистің құлдары болып табылады. Ауадағы дауыстарды еститін биліктегі есі ауысқандар өздерінің ессіздігін бірнеше жыл бұрынғы академиялық хатшыдан (жазушыдан) алады. Мен сенімдімін: мүдделі топтардың (vested interests — жеке пайдасын көздейтін топтар) күші идеялардың біртіндеп енуімен салыстырғанда тым асыра сілтелген. {1027}

Басқаша айтқанда, Кейнстің пікірінше, экономистер белгілі бір уақытта билік басында болғандарға тікелей ықпал ету арқылы емес, қоғамдық пікір көшбасшылары ойланатын және саясаткерлер әрекет ететін контекстті құрайтын белгілі бір жалпы сенімдер мен көзқарастарды қалыптастыру арқылы оқиғалар барысына әсер етеді. Осы тұрғыдан алғанда, меркантилистер (мемлекет байлығы алтын қорында деп есептейтін 16-18 ғ. экономистері) Адам Смит экономика ғылымында оларды түпкілікті теріске шығарғаннан кейін де, ғасырлар өтсе де бүгінгі әлемдегі сенімдер мен көзқарастарға әлі де ықпал етуде.

Экономика оқиғалар арқылы қалыптаса ма деген сұрақ анағұрлым даулы. Бір кездері идеялар қоршаған орта мен оқиғалар арқылы қалыптасады және экономикалық идеялар да бұдан тыс қалмайды дегенге көпшілік сенетін. Нақты әлемдегі бір нәрсе адамдарды экономикалық идеялар туралы ойлануға итермелейтіні сөзсіз, бұл ғылым мен математиканы қоса алғанда, басқа салалардағы идеяларға да қатысты. Көне заманда Нил өзенінің бойындағы жиі болатын су тасқыны әртүрлі адамдардың меншік шекараларын шайып кеткеннен кейін, Египетте жерді қайта өлшеу қажеттілігі тригонометрияға серпін берді.

Бұл — ықпалдың бір түрі. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кейнстік экономиканы тудырды деп есептейтіндер бұдан да тікелей және жедел ықпалды болжады. Бірақ Ұлы депрессия Кейнстің ойларына және сол ойлардың бүкіл әлем экономистері арасында кеңінен қабылдануына түрткі болса да, бұл экономиканың тарихи даму жолына немесе басқа салалардағы идеялардың дамуына қаншалықты тән?

Ньютон өзінің гравитация теориясын жасаған кезде заттар көбірек құлап жатыр ма еді, әлде олардың құлауы әлеуметтік проблемаларды көбірек тудырды ма? Адам Смит сол кездегі мемлекеттік араласудың әртүрлі түрлерінің салдарына көңілі толмағандықтан еркін нарықтарды жақтаған «Халықтар байлығы» еңбегін жазғанда, еркін нарықтар көп болған жоқ. {xlix} ХІХ ғасырдағы экономикада бағаның өндіріс шығындарымен анықталу теориясынан тұтынушылық сұраныспен анықталу теориясына үлкен ауысу өндіріс шығындарының немесе тұтынушылық сұраныстың өзгеруіне жауап ретінде болған жоқ. Бұл жай ғана қолданыстағы экономикалық теориядағы түсініксіздіктер мен қайшылықтарды шешу жолы ретінде жаңа интеллектуалды түсініктің күтпеген жерден пайда болуы еді. Ал депрессияларға келсек, 1930 жылдарға дейін де Кейнсті тудырмаған депрессиялар болған.

Нобель сыйлығының лауреаты, экономист Джордж Стиглер нақты әлемдегі маңызды оқиғалардың ешқандай интеллектуалды салдары болмауы мүмкін екенін атап өтті: «Соғыс континентті ойрандап немесе бір ұрпақты жойып жіберуі мүмкін, бірақ жаңа теориялық сұрақтар тудырмауы мүмкін», — деді ол. {1028} Қайғылы шындық мынада: соғыстар ғасырлар бойы континенттерге сан рет күйреу мен ойран әкелді, сондықтан тіпті алапат апаттың ортасында да интеллектуалды түрде бетпе-бет келетін жаңа мәселе болмауы мүмкін.

Оның шығу тегі немесе сыртқы оқиғаларға ықпал ету немесе олардың ықпалында болу қабілеті қандай болса да, экономика — бұл, сайып келгенде, адамзат болмысының өзгермейтін бөлігін зерттеу. Оның құндылығы баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды бөлуге қатысты белгілі бір жағдайларды түсінуімізге қосқан үлесіне байланысты. Өкінішке орай, экономика ғылымындағы білім мен түсініктің өте аз бөлігі қарапайым азамат пен сайлаушыға жетті, бұл саясаткерлерге, егер адамдардың көпшілігі экономиканы бір ғасыр бұрынғы Альфред Маршалл немесе екі ғасыр бұрынғы Давид Рикардо сияқты түсінген болса, ешқашан жол берілмейтін нәрселерді жасауға еркіндік береді.

Қазіргі экономистердің не ұсына алатынына келетін болсақ, мамандық ішінде өте әртүрлі бағалаулар болды. Экономиканы экономистердің тиімсіз деп тауып, күлін көкке ұшырған барлық перспективалы болып көрінетін әлеуметтік теориялары мен саяси ұсыныстарына көңілі толмайтындар бұрыннан «көңілсіз ғылым» (dismal science) деп атап келген. Дегенмен, мемлекеттік араласудың пайдалы рөлдерін ұсынған Джон Мейнард Кейнстің экономикалық теорияларынан кейін, көптеген ортада экономистер нақты мәселелер бойынша түсінік беруден немесе өршіл, бірақ негізсіз саясаттарға қарсы ескерту жасаудан да көп нәрсе істей алады деген сезім пайда болды. 1960 жылдарға қарай экономиканы «нәзік баптау» (fine-tune — экономикалық көрсеткіштерді дәл реттеу) қабілеті туралы айтқан кейнстік экономистер болды. Солардың бірі — президент Джон Ф. Кеннеди тұсындағы Экономикалық кеңесшілер кеңесінің төрағасы Уолтер Хеллер еді:

Экономика 1960 жылдары кемелденді... Федералды үкімет елдің экономикалық тұрақтылығы мен өсуі үшін басты жауапкершілікке ие. Біз, ақырында, сол мақсаттарға қарқынды жету үшін фискалдық және монетарлық саясатты қолданысқа енгіздік... Президенттің экономистерге деген сенімінің артуымен бірге, қазіргі заманғы экономика, сайып келгенде, нәтиже бере алады деген саяси және халықтық сенім де өсті. {1029}

1970 жылдары жұмыссыздық пен инфляцияның бір мезгілде өсуі жалпы кейнстік экономикаға және, атап айтқанда, үкімет экономиканы «нәзік баптай» алады деген идеяға соққы берді. Милтон Фридман бұған дейін Уолтер Хеллер білдірген пікірге мүлдем қарама-қайшы пікір айтты:

Біздің заманымыздың басты проблемасы — адамдар саясаттан ол бере алмайтын нәтижелерді күтетін болды... біз, экономистер, соңғы жылдары қолымыздан келетіннен артығын талап ету арқылы жалпы қоғамға және, атап айтқанда, өз мамандығымызға орасан зор зиян келтірдік. Осылайша біз саясаткерлерді асыра сілтелген уәделер беруге, халықтың арасында шындыққа жанаспайтын үміттерді ұялатуға және қолайлы нәтижелерге көңілі толмаушылықты тудыруға итермеледік, өйткені олар экономистер уәде еткен «жұмаққа» жетпей қалды. {1030}

27-тарау

ҚОРЫТЫНДЫ ОЙЛАР

Біз жасаған көптеген істеріміздің өте ақымақтық болғанын білмейінше, біз ақылды бола алмаймыз. Ф. А. Хайек{1031}

Кейде бүтін нәрсе оның бөліктерінің қосындысынан үлкенірек болады. Осы кітап барысында бағалар, инвестициялар немесе халықаралық сауда сияқты нақты нәрселер туралы білгендеріңізге қоса, сіз БАҚ, саясаткерлер және басқалар тарапынан жаппай шығарылатын көптеген жылтырақ сөздер мен бұлдыр тіркестерге қатысты жалпы скептицизмге (күмәнмен қарауға) ие болған шығарсыз.

Енді сіз «байлар» мен «кедейлер» туралы мәлімдемелер мен статистиканы сынсыз қабылдауға дайын болмауыңыз мүмкін. Сондай-ақ, жалдау ақысын бақылау туралы заңдары бар көптеген жерлерде тұрғын үй тапшылығы неліктен болатынын немесе азық-түлік бағасын бақылау әрекеттері жиі аштыққа, тіпті өлімге әкелетінін түсініксіз деп таппайтын боласыз.

Дегенмен, экономикалық қателіктердің (fallacies) тізімі ешқашан толық болмайды, өйткені адам қиялының құнарлылығы іс жүзінде шексіз. Ескі қателіктер теріске шығарылып жатқанда, жаңалары ойлап табылуда (немесе қате түсінілуде). Ең үлкен үміт — анағұрлым кең таралған кейбір қателіктерді ашу және саясат пен БАҚ-тағы көптеген зиянды, тіпті қауіпті экономикалық қателіктерді қолдайтын эмоционалды үндеулерден тыс аналитикалық тәсіл мен скептицизмді дамыту.

Бұл сөздерді мұқият қолдану мен анықтауды қамтуы керек, сонда жоғары жалақысы бар елдер төмен жалақысы бар елдермен халықаралық саудада бәсекелесе алмайды деген мәлімдемелер тексерусіз қалмайды, өйткені уақыт бірлігіне шаққандағы жоғары жалақы мөлшерлемелері өнім бірлігіне шаққандағы жоғары еңбек шығындарымен шатастырылмайды. Кірістің әр долларына шаққандағы салық мөлшерлемелері мен үкімет алатын жалпы салық түсімдері арасындағы ұқсас шатасулар салық саясатын ұтымды талқылауды жиі мүмкін емес етіп жіберді.

Көптеген экономикалық қателіктер мыналарға негізделеді: 1) Экономиканы <span data-term="true">«нөлдік сомалы транзакциялар»</span> (біреудің ұтысы екіншісінің шығынына тең болатын жағдай) жиынтығы ретінде қарастыру; 2) Нарықтағы бәсекелестіктің рөлін елемеу; 3) Нақты саясаттың алғашқы салдарларынан әріге ойланбау.

Егер экономикалық транзакциялар бір тарапқа тек екінші тараптың есебінен ғана пайда әкелсе, онда транзакция шарттарын өзгерту үшін үкіметтің араласуы жалға алушылар немесе қызметкерлер сияқты белгілі бір тарапқа таза пайда әкеледі деп сену түсінікті болар еді. Бірақ, егер экономикалық транзакциялар екі тарапқа да пайда әкелсе, онда бір жақты қолдау үшін транзакция шарттарын өзгерту екінші жақтың қатысқысы келетін транзакциялар санын азайтуға бейім болады. Оң сомалы транзакциялар (екі тарап та ұтатын жағдай) әлемінде жалдау ақысын бақылау заңдарының тұрғын үй тапшылығына әкелетіні және ең төменгі жалақы туралы заңдардың жұмыссыздықты арттыратыны түсінікті. Экономикалық транзакциялар тек бір тарапқа ғана пайда әкеледі деп ашық айтатын адамдар аз шығар, бірақ көптеген қателіктер адамдардың тіпті өздеріне де ашып айтпайтын жанама болжамдарының кесірінен сақталып келеді.

Адамдар сирек жағдайда ақымақтықпен ойланады. Көбінесе олар мүлдем ойланбайды, сондықтан тіпті өте ақылды адамдар да дәлелсіз тұжырымдарға келуі мүмкін, өйткені олардың зияткерлік қуаты іске қосылмаса және қолданылмаса, оның мәні аз болады.

Бәсекелестіктің еркін нарықтық экономикадағы орталық рөлі өз болжамдарын ашып айтпайтындар тарапынан жиі ескерусіз қалады. Орталықтандырылған жоспарлаудың тартымдылығының бірі (әсіресе ол іске асырылмай тұрып және оның салдары сезілмей тұрып) балама нәрсе бақыланбайтын нарықтағы үйлестірілмеген әрекеттердің хаосы болып көрінуінде еді.

Көптеген адамдар кәсіподақтар салалық табыстағы еңбектің үлесін сол саладағы инвесторларға тиетін үлесті азайту арқылы ғана арттыра алады деп сенді. Бірақ бұл кірістілік жоғары салаларға тартылатын және төмен салалардан тебілетін инвестиция үшін бәсекелестікті ескермейді, осылайша екі жерде де жұмысқа орналасу мүмкіндіктерін өзгертеді. Америкалық автомобиль өндірісіндегідей бір саладағы кәсіподақ мүшелері бар және жоқ компаниялар арасында бәсекелестік болған жерде, Toyota АҚШ-та жұмысқа алуды көбейтіп жатқанда, General Motors-тың өз штатындағы жұмысшылар санын күрт азайтып жатқанын көру таңқаларлық емес.

Экономикалық шешімдердің, соның ішінде үкімет саясатының алғашқы салдарларынан әріге ойланбау — бұл мәселені соңына дейін ойлауға тырыспаудың айқын мысалы. Америка Құрама Штаттарына шетелдік болатты әкелуді шектеу отандық болат өнеркәсібіндегі жұмыс орындарын шынымен сақтап қалды, бірақ оның қымбатырақ отандық болаттан жасалған басқа отандық өнімдердің бағасы мен сатылымына тигізген әсері болат өнеркәсібінде сақталған жұмыс орындарынан әлдеқайда көп жұмыс орнын жоғалтуға әкелді. Мұның ешқайсысы «зымыран ғылымы» емес (өте күрделі емес), бірақ бұл тоқтап ойлануды талап етеді. Осы жердегі немесе кітаптың басқа жеріндегі нақты мысалдар олар көрсететін экономикалық принциптерді есте сақтау сияқты маңызды емес.

Көптеген шатасулар экономикалық саясатты олар тудыратын ынталандырулар бойынша емес, олар жариялайтын мақсаттар бойынша бағалаудан туындайды. Соғыс уақытында, мысалы, әскери күштер әдетте азаматтық өнімдер өндіруге жұмсалатын көптеген ресурстарды жұтып жатқанда, азық-түлік сияқты негізгі заттардың азаматтық халыққа, әсіресе табысы төмен адамдарға қолжетімді болуын қамтамасыз етуге деген түсінікті ниет болады. Осылайша, нан мен майға баға бақылауы енгізілуі мүмкін, бірақ шампан мен уылдырыққа емес. Мақсатқа немесе алғашқы салдарларға ғана қарасаңыз, бұл қаншалықты дұрыс болып көрінсе де, жасалған ынталандырулардан туындайтын кейінгі зардаптарды қадағалағанда көрініс түбегейлі өзгереді.

Егер нан мен майдың бағасы еркін нарықтағы сұраныс пен ұсыныс арқылы анықталғаннан төмен деңгейде ұсталса, онда нан мен май өндірушілер бағасын еркін қоя алатын шампан мен уылдырық өндірушілерге қарағанда төменірек пайда деңгейіне ие болады. Дегенмен, барлық өндірушілер жұмыс күші мен басқа да тапшы ресурстар үшін бәсекелесетіндіктен, бұл шампан мен уылдырықтан түсетін жоғары пайда олардың өндірушілеріне нан мен май өндірушілердің есебінен көбірек ресурстарды иеленуге мүмкіндік береді дегенді білдіреді. Ресурстарды нан мен май өндірісінен шампан мен уылдырық өндірісіне ауыстыру — экономикалық саясаттың алғашқы кезеңінен әріге ойлана алмағанда назардан тыс қалатын салдарлардың бірі. Осыған ұқсас себептермен, жалдау ақысын бақылау ресурстарды орташа табысты адамдарға арналған қарапайым тұрғын үй өндірісінен ауқатты және бай адамдарға арналған люкс тұрғын үйлер салуға ауыстыруға бейім болады.

Экономикалық принциптердің маңыздылығы адамдардың көпшілігі экономика деп санайтын нәрселерден де асып түседі. Мысалы, мұнайдың, темір рудасының немесе басқа да табиғи ресурстардың таусылуына алаңдайтындар көбінесе олар планетадағы физикалық заттардың мөлшерін талқылап жатырмыз деп ойлайды. Бірақ бұл ресурстардың «белгілі қорлары» туралы статистика бізге ресурстың Жерде қанша қалғанынан гөрі, барлау шығындары мен осы барлауды қаржыландыратын ақшаның пайыздық мөлшерлемесі туралы көбірек айтып беретінін түсінгенде, бұл болжам түбегейлі өзгереді. Сондай-ақ, оның қаншалықты шығынмен алынатынын және өңделетінін білмейінше, физикалық заттың мөлшері міндетті түрде маңызды емес.

Әдетте экономикалық деп есептелмейтін көптеген басқа шешімдердің іс жүзінде елеулі экономикалық салдары болуы мүмкін. Мысалы, кейбір қауымдастықтар жергілікті ғимараттардың қаншалықты биік болуына шектеу қою туралы шешім қабылдауы мүмкін, бұл шешімнің жалдау ақысының әлдеқайда жоғары болуына әкелетін экономикалық салдары бар екенін ойламастан. {l} Бұл — сырттай қарағанда экономикалық мәселе емес болып көрінетін, бірақ негізгі экономикалық принциптерді түсініп, қолданғаннан кейін мүлдем басқаша көрінетін проблемалар мен мәселелердің бір бөлігі ғана.

Саясаттың мақсаттары мен сол саясат тудыратын ынталандырулар арасындағы айырмашылықтың маңыздылығы осы кітапта талқыланған нақты нәрселерден, тіпті экономикадан да тыс жерлерге таралады. Керемет мақсатты жариялаудан оңай ештеңе жоқ. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезіндегі «Халық пен Рейхтың мұқтаждығын жеңілдету туралы заң» Адольф Гитлерге диктаторлық өкілеттіктер беріп, Екінші дүниежүзілік соғысқа әкелді, ол неміс халқы мен көптеген басқа халықтар бұрын-соңды бастан өткергеннен де көп қасірет пен апат әкелді.

Кез келген мақсат туралы мынаны сұрау керек: Сол мақсат жолында нақты қандай істер жасалмақ? Нақты заңнама немесе саясат нені марапаттайды және нені жазалайды? Ол қандай шектеулер қояды? Болашаққа қарасақ, мұндай ынталандырулар мен шектеулердің ықтимал салдары қандай? Өткенге көз салсақ, басқа уақыт пен орындардағы ұқсас ынталандырулар мен шектеулердің салдары қандай болды? Көрнекті британдық тарихшы Пол Джонсон айтқандай:

Тарихты зерттеу — қазіргі заманғы менмендікке қарсы күшті антидот (у). Бізге жаңа әрі қисынды болып көрінетін көптеген жеңіл болжамдарымыздың бұрын бір рет емес, бірнеше рет және сан алуан кейіпте тексерілгенін және үлкен адамзаттық шығынмен толығымен жалған екені анықталғанын білу бізді сабасына түсіреді. {1032}

Біз сол үлкен адамзаттық шығындардың кейбірін көрдік — Еуропа құрлығындағы ең құнарлы ауылшаруашылық жерлеріне ие бола тұра Ресейде ашыққан адамдарды, олардың барлығын баспанамен қамтамасыз етуге жететін бос тұрған тұрғын үйлер бола тұра Нью-Йорктегі қысқы түндерде суық тротуарларда ұйықтап жатқан адамдарды көрдік.

Әртүрлі елдерде және тарихтың әртүрлі кезеңдерінде тиімсіз немесе тіпті апатты салдарға әкелген кейбір экономикалық саясаттар осы шешімдерді қабылдаушылар тарапынан сенгісіз ақымақтық болғанын көрсетеді — бұл демократиялық елдерде оларға дауыс бергендердің де сенгісіз ақымақтығын білдіруі мүмкін. Бірақ бұл міндетті түрде солай емес. Осы мәселелерді түсіну үшін қажетті экономикалық талдауды қабылдау аса қиын болмаса да, адам алдымен тоқтап, мәселелер туралы экономикалық негізде ойлануы керек. Адамдар тоқтап, мәселелерді соңына дейін ойламаса, ол адамдардың данышпан немесе ақымақ болуы маңызды емес, өйткені олар жасайтын ойлаудың сапасы — бұл шешілмеген мәселе.

Ынталандырулар мен шектеулердің рөліне қоса, біздің басқа орталық тақырыптарымыздың бірі білімнің рөлі болды. Еркін нарықтық экономикада біз көптеген миллиардтаған долларлық алпауыт корпорациялардың өз шыңдарынан құлағанын, кейбіреулерінің банкроттық пен жойылуға дейін барғанын көрдік, өйткені олардың өзгермеген жағдайлар туралы білімі және сол өзгерістердің салдары жаңадан келген бәсекелестерден кейін қалды.

Фактілер маңызды болғанымен, сол фактілердің салдарын түсіну одан да маңыздырақ және экономиканы түсіну дәл осыны қамтамасыз етуге тырысады. Мысалы, Eastman Kodak компаниясы бір ғасырдан астам уақыт бойы фотосурет өнеркәсібінің халықаралық алыбы болды — соған қарамастан ол цифрлық камералардың пайда болуынан экономикалық тұрғыдан күйреді, бұл қазір ескірген пленка технологиясына негізделген көптеген Kodak өнімдерінің нарығын жойды. Бірақ Kodak-қа жетіспейтіні Kodak-тың өзі ойлап тапқан цифрлық камералар туралы білім емес еді, керісінше Eastman Kodak банкротқа ұшырағанға дейін осы технологияның әлеуетін дамытқан басқа компаниялар сияқты осы түбегейлі жаңа технологияның салдарын көре алмауы еді. Бұл басқа компаниялардың қатарында Nikon және Canon сияқты дәстүрлі камера жасаушылар ғана емес, сонымен қатар фотосурет өнеркәсібінен тыс цифрлық камералар шығара бастаған Sony және Samsung сияқты компаниялар да болды.

Маңыздысы — фотосурет өнеркәсібінде немесе басқа жерде болсын, нақты компаниялардың бәсекелес компаниялардан жеңілгені емес, білім мен түсініктің нарықтық бәсекеде шешуші болғаны. Халық пайда көрді, өйткені кейбір іскерлік шешімдер сол кез бен жағдайдың экономикалық шындықтарын неғұрлым анық түсінуге негізделді — және бұл баламалы қолданысы бар тапшы ресурстарды пайдалану үшін аман қалған кәсіпорындар болды.

Экономикалық сауаттылық — бұл жай ғана сандар мен графиктер емес, бұл біздің шешімдеріміздің қоғамға және болашаққа тигізетін нақты әсерін көре білу қабілеті. Тек мақсаттарға ғана емес, нәтижелер мен ынталандыруларға қарау арқылы біз неғұрлым ақылды әрі гүлденген қоғам құра аламыз.

Орталықтандырылған жоспарлы экономикаларда біз жоспарлаушылардың миллиондаған бағаларды белгілеу және жағдайлардың сансыз әрі жиі болжанбайтын өзгерістеріне жауап ретінде сол бағаларды үнемі өзгертіп отыру міндетінен қалай тығырыққа тірелгенін көрдік. Олардың жиі сәтсіздікке ұшырауы таңқаларлық емес еді. Мұндай құрылымның жұмыс істеуі үшін бір уақытта, бір жерде, бір топ адам игеруі тиіс білімнің орасан зор көлемін ескерсек, біреудің олардан табыс күткені таңқаларлық еді. Ленин ғасырлар бойы мемлекеттік шенеуніктерге экономикалық қызметті басқару оңай болады деп елестеткен көптеген теоретиктердің бірі ғана болды және ол өз билігінің бірнеше жылынан кейін мойындағандай, бұл сенім алып келген экономикалық және әлеуметтік апаттармен алғашқы болып тікелей бетпе-бет келді.

Нарықтық экономикада білім мен көрегендіктің шешуші артықшылықтарын, тіпті бұл білім мен көрегендік J. C. Penney немесе F. W. Woolworth сияқты кедейлікте туып-өскен адамдардың санасында болса да, ескерсек, нарықтық экономикалардың неліктен тек тектік немесе идеологиялық тар элитадан шығатын идеяларға тәуелді басқа экономикалардан жиі озып кететінін көреміз. Нарықтық экономикалар жиі ақша экономикасы ретінде қарастырылғанымен, олар одан да бетер білім экономикасы болып табылады, өйткені Генри Форд, Томас Эдисон немесе Дэвид Пакард сияқты бастапқыда ақшасы болмаған адамдар жасаған жаңа көрегендіктерді, технологияларды және жұмыс істейтін ұйымдастыру әдістерін қолдау үшін ақша әрқашан табылады. Капитализм кезінде капитал әрқашан қолжетімді, бірақ білім мен көрегендік кез келген экономикалық жүйеде сирек әрі құнды ресурс болып табылады.

Білімді тек зиялы қауым мен академиктер маманданған ақпарат түрі ретінде тар түсінбеу керек. Біз Оксфордтағы Баллиол колледжінің шебері, атақты ғалым Бенджамин Джоуеттің мына өлең жолдарындағы сипаттамасына ұқсамауымыз керек:

Менің атым — Бенджамин Джоуетт. Егер бұл білім болса, мен оны білемін. Мен бұл колледждің шеберімін, Мен білмейтін нәрсе білім емес.

Шын мәнінде, интеллигенция (интеллигенция — ғылым мен мәдениет саласындағы кәсіби зиялы қауым) білмейтін, бірақ экономиканың жұмыс істеуі үшін өте маңызды көптеген білім бар. Мысалы: «Гамбургерді қуыру үшін қаншалықты білім керек? » деп сұрау арқылы экономикалық тұрғыдан шешуші болып табылатын қарапайым білім мен оның салдарын менсінбеу оңай болуы мүмкін. Дегенмен, McDonald’s себепсізден-себепсіз бүкіл әлем бойынша мыңдаған нүктелері бар көп миллиардтық корпорацияға айналған жоқ — осыншама көп бәсекелестер соны жасауға тырысып, сәтсіздікке ұшырап жатқанда, ал кейбіреулері тіпті бизнесте қалу үшін жеткілікті ақша таба алмай жатқанда. Осы франчайзинг желісінің тарихын зерттеген кез келген адам бірнеше қарапайым тағам өнімдерін сату арқылы орасан зор экономикалық табысқа жету үшін жұмсалған егжей-тегжейлі білімнің, көрегендіктің, ұйымдастырушылық және технологиялық инновациялардың, қаржылық импровизацияның, бар күш-жігер мен жанқиярлық құрбандықтардың көлеміне таң қалатын болады.

McDonald’s бірегей емес еді. Sears-тан Intel-ге дейін және Honda-дан Bank of America-ға дейін барлық бизнес түрлері байлық пен қауіпсіздікке қол жеткізу үшін қарапайым бастамалардан жоғарыға қарай күресуге мәжбүр болды. Барлық осы жағдайларда, жылдар бойы жинақталған білім мен көрегендік — адами капитал — ақыр соңында идеяларды шындыққа айналдыру үшін қаржылық капиталды тартты. Мұның екінші жағы — қаржылық ресурстарды жұмылдыру сенімсіз меншік құқығы туралы заңдармен қиындатылған елдерде, төменгі сатыдағылардың өздерінің кәсіпкерлік талпыныстарын қолдау үшін қажетті капиталды алу жолдары аз болады. Ең бастысы, бүкіл қоғам осы тұншықтырылған кәсіпкерлердің ұлттың экономикалық өрлеуіне қоса алатын үлесінен айырылады.

Жетістік — еркін нарықтық экономика тарихының бір бөлігі ғана. Сәтсіздік те кем түспейтін маңызды рөл атқарады, бірақ ол туралы ешкім айтқысы келмейді және оны ешкім бастан өткергісі келмейді. Бірдей ресурстар — жер, еңбек немесе мұнай болсын — әртүрлі өнімдерді шығару үшін әртүрлі фирмалар мен салалар тарапынан қолданыла алатын болса, сәтті идеялардың шындыққа айналуының жалғыз жолы — ресурстарды сәтсіз болып шыққан немесе өз дәуірінен кейін ескірген пайдалану түрлерінен тартып алу. Экономика «ұтыс-ұтыс» (win-win) нұсқалары туралы емес, баламалы қолданысы бар сирек ресурстарды бөлудегі жиі ауыр таңдаулар туралы. Жетістік пен сәтсіздік — оқшауланған сәттілік пен бақытсыздық емес, бір процестің ажырамас бөліктері.

Барлық экономикалар — капитализм, социализм, феодализм немесе басқасы болсын — тиімді немесе тиімсіз, ерікті немесе еріксіз түрде жүзеге асырылса да, негізінен тауарлар мен қызметтерді өндіру мен бөлудегі ынтымақтастық тәсілдері болып табылады. Әрине, жеке тұлғалар мен топтар бұл процеске қосқан өз үлестерінің жақсырақ марапатталғанын қалайды, бірақ олардың бұған қатысты шағымдары немесе күрестері бәрі тәуелді болатын өнімді шығаратын өзара толықтырушы күш-жігердің негізгі оқиғасының жанында екінші дәрежелі нәрсе. Дегенмен, қызғанышпен салыстыру мен ішкі тартыстар — әлеуметтік мелодраманың негізі, ал бұл өз кезегінде БАҚ пен саясаттың, сондай-ақ зиялы қауымның бір бөлігінің өмірлік нәрі болып табылады.

Ынтымақтастық әрекеттерін нөлдік қосындылы ойын (нөлдік қосындылы ойын — бір тараптың ұтысы екінші тараптың дәл сондай шығынына тең болатын жағдай) ретінде көрсету арқылы — жұмыс беруші мен жұмысшы қатынастарында немесе халықаралық саудада немесе басқа да бірлескен талпыныстарда болсын — өздерінің қате түсініктерін сөз немесе заң арқылы басқаларға таңа алатындар теріс қосындылы ойын тудырып, нәтижесінде бәрінің жағдайы нашарлайды. Білімі де, ақшасы да жоқ жас жұмысшы бүгінде болашақ мансабы үшін өте маңызды білімді ақысыз ұзақ уақыт жұмыс істеу арқылы «сатып алуды» іс жүзінде мүмкін емес деп табар еді, бірақ бұрын көптеген адамдар солай жасаған — оның ішінде F. W. Woolworth та бар, ол осы тәсілмен кедейліктен көтеріліп, өз дәуіріндегі бөлшек саудадағы ең бай адамдардың біріне айналды.

Меншік құқығын тек ауқаттылар мен байларға арналған ерекше артықшылық ретінде көретін нөлдік қосындылы көзқарастағылар бұл құқықтарды жоюға немесе бұзуға көмектесті немесе оларды Үшінші әлем елдеріндегі кедейлер үшін іс жүзінде қолжетімсіз етті, осылайша кедейлерді басқа уақытта және басқа жерлерде өздері сияқты ортадан шыққан адамдардың гүлденуіне мүмкіндік берген тетіктердің бірінен айырды.

Экономика көптеген мәселелерді түсіну үшін қаншалықты пайдалы болса да, ол БАҚ пен саясатта жиі кездесетін осы мәселелердің жекеленген және мелодрамалық сипаттамалары сияқты эмоционалды қанағаттандыра алмайды. Құрғақ эмпирикалық сұрақтар саяси жорықтар немесе жарқын моральдық мәлімдемелер сияқты қызықты бола бермейді. Бірақ егер біз өзіміздің толқуымыз немесе моральдық басымдық сезіміміз үшін емес, басқалардың амандығына шын мәнінде мүдделі болсақ, эмпирикалық сұрақтар қойылуы тиіс. Мүмкін, ең маңызды айырмашылық — жақсы естілетін нәрсе мен жұмыс істейтін нәрсенің арасында. Алғашқысы саясат немесе моральдық мақтану үшін жеткілікті болуы мүмкін, бірақ жалпы халықтың немесе, атап айтқанда, кедейлердің экономикалық ілгерілеуі үшін емес. Тоқтап, ойлануға дайын адамдар үшін негізгі экономика саясаттар мен ұсыныстарды олардың логикалық салдары мен эмпирикалық нәтижелері тұрғысынан бағалауға арналған құралдарды ұсынады.

Егер бұл кітап осы мақсатқа үлес қосқан болса, онда ол өз миссиясын орындады.

СҰРАҚТАР

I БӨЛІМ: БАҒАЛАР ЖӘНЕ НАРЫҚТАР

Тапшылықтың (scarcity) артуы жетіспеушіліктің (shortage) артуынсыз болуы мүмкін бе, әлде жетіспеушіліктің артуы тапшылықтың артуынсыз болуы мүмкін бе? Мысалдармен түсіндіріңіз. Егер ақша қатыспаса, шешім экономикалық бола ала ма? Неліктен? Адамдар аш қоғамда азық-түлік артықшылығы болуы мүмкін бе? Неліктен екенін түсіндіріңіз. Тұрғын үй жетіспеушілігі кенеттен жоғалып кеткенде (жаңа үйлер салынып үлгермейтін тым қысқа уақыт ішінде), бірақ адамдар бос үй немесе пәтер табуда қиындық көрмейтін болса, не болған болуы мүмкін? Ұзақ мерзімді перспективада не болуы мүмкін? Түсіндіріңіз. Өнім бағасының жоғарғы шегін шектейтін баға бақылауы төмендегілердің қайсысына әсер етеді немесе әсер етпейді: (а) ұсынылатын мөлшер, (б) сұранысқа ие мөлшер, (в) өнім сапасы, (г) өнімнің көлеңкелі нарығы, (д) өнімді жинап қою (қор жинау), (е) өніммен бірге жүретін қосымша қызметтердің ұсынысы немесе (ж) ресурстарды бөлу тиімділігі? Әр жағдайды түсіндіріңіз. Қарапайым тұрғын үй салу және люкс үй салу кірпіш, құбырлар және құрылыс жұмыс күші сияқты бірдей ресурстарды пайдалануды қамтиды. Жалдау ақысын бақылау туралы заңдар қабылданғаннан кейін бұл ресурстардың қарапайым және люкс үйлер арасында бөлінуі қалай өзгереді? Табысы төмен аудандарда бағалар әдетте жоғары ма, әлде төмен бе? Неліктен? Бағалардың қатарына алынған ақшаның пайыздық мөлшерлемесін және жалақы чектерін қолма-қол ақшаға айналдыру құнын қосыңыз. Мемлекеттік мекеме немесе бағдарлама кері нәтиже бергенде, бұл міндетті түрде сол мекемені немесе бағдарламаны басқаратындардың қисынсыздығының немесе біліксіздігінің белгісі ме? Мысалдармен түсіндіріңіз. Біз бәріміз кейбір нәрселерді басқалардан маңыздырақ деп санаймыз. Олай болса, кейбір ресми мемлекеттік саясат «ұлттық басымдықтарды» белгілегенде неліктен мәселе туындауы мүмкін? Біз шығындарды заттар үшін төлейтін ақша деп ойлаймыз. Бірақ бұл әлі ақшаны пайдаланбайтын қарапайым қоғамда немесе адамдар өздері пайдаланатын тауарлар мен қызметтерді ұжымдық түрде өндіретін және бір-бірінен ақы алмайтын қазіргі заманғы кооперативтік қауымдастықта шығындар болмайды дегенді білдіре ме? Жалдау ақысын бақылау бір пәтердегі адамдардың орташа санына және бір адамдардың бір пәтерде тұруының орташа ұзақтығына қалай әсер етеді? Кеңес Одағы кезінде үкімет экономикадағы кәсіпорындардың көпшілігіне иелік етті және оларды басқарды. Бағалардың көпшілігі сұраныс пен ұсыныс арқылы емес, орталық жоспарлаушылар тарапынан белгіленді, ал кеңестік кәсіпорындардың табысы немесе сәтсіздігі ең алдымен орталық жоспарлаушылар белгілеген өндірістің сандық көрсеткіштерін қаншалықты орындағанымен бағаланды. Бұл құрылымның нарықтық экономикалардан өзгеше бес экономикалық нәтижесін көрсетіңіз. Бейсбол таяқшаларының бағасына қағазға деген сұраныс қалай әсер етуі мүмкін немесе қағып алушы қолғаптарының (catchers’ mitts) бағасына ірімшікке деген сұраныс қалай әсер етуі мүмкін? Неліктен бағаны бақылау құлпынайға қарағанда бензиннің көбірек тапшылығын тудыруы мүмкін? Жалдау ақысын бақылау тұрғын үй сапасына және тұрғын үйдің орташа жасына қалай әсер етеді?

II БӨЛІМ: ӨНЕРКӘСІП ЖӘНЕ САУДА

Неліктен үлкен корпорация корпоративтік пайданы шығынға айналдырған, толық сәтсіздікке ұшыраған басшыға жұмыстан босату кезінде миллиондаған доллар өтемақы төлейді? Неліктен Toyota автокөліктерді тек бірнеше сағатқа жететін қосалқы бөлшектер қорымен шығарды? Неліктен кеңестік өнеркәсіп орындарында бір жылға жететіндей қор болды? Неліктен американдық компьютер немесе теледидар өндірушілері оларды басқалар арқылы тасымалдауға бейім, ал қытайлық өндірушілер оларды өздері тасымалдауға бейім? Ауылдан қалаға халықтың көшуі жиырмасыншы ғасырдың басында бөлшек сауданың экономикасына қалай әсер етті? Кейінірек жиырмасыншы ғасырдың екінші жартысында халықтың қаладан қала маңына көшуі әмбебап дүкендер мен азық-түлік дүкендерінің экономикасына қалай әсер етті? Мысалдармен түсіндіріңіз. Неліктен General Motors бірде-бір шина жасамай-ақ миллиондаған автомобиль жасай алады, ал кеңестік кәсіпорындар тек барлық өз бөлшектерін жасап қана қоймай, кейде тіпті өздері жұмыс істейтін ғимараттардың кірпішін де қалауға бейім болды? Ауыл шаруашылығындағы ауқымның тиімсіздігі (diseconomies of scale) Кеңес Одағындағы тракторшылардың алқаптарды жырту тәсіліне қалай әсер етті? Егер ауыл шаруашылығы кәсіпорындары жеке меншікте болса және тракторшылар өз алқаптарын жыртса не болар еді? Жұмыс басқаша атқарылар ма еді және ферма сондай үлкен болар ма еді? Неліктен екенін түсіндіріңіз. Темір жол салу немесе әуе компаниясын құру сияқты экономикалық жоба кез келген жеке тұлға инвестициялай алатын немесе инвестициялағысы келетін ақшадан әлдеқайда көп ақшаны қажет еткенде, миллиондаған адамдардың ақшасын жобаны қаржыландыру үшін біріктіруге не нәрсе ықпал етуі немесе кедергі келтіруі мүмкін? Жарнама, тіпті ол сәтті болса да, жиі тек жарнама берушілерге ғана пайдалы деп есептеледі, бірақ тұтынушыларға пайдасы жоқ деп саналады, өйткені олар сатып алатын өнімдерінің жоғары бағасы арқылы жарнама шығындарын төлеуге мәжбүр. Бұл көзқарасты экономикалық тұрғыдан бағалаңыз. «Инерттілік капитализмде де, социализмде де адамдарға тән, бірақ нарық инерттілік үшін құн талап етеді». Жиырмасыншы ғасырдың басында АҚШ-тағы жетекші бөлшек саудагерлер болған пошта арқылы тапсырыс қабылдайтын үйлердің арасындағы инерттілікке әмбебап дүкендер желісінің пайда болуы қалай әсер еткенін түсіндіріңіз. Неліктен зейнеткерлер басқа адамдарға қарағанда саяхатқа (мысалы, круиздік кемелерде) әлдеқайда төмен бағаларды ала алады? Экономикалық себептерін түсіндіріңіз. Неліктен «делдалды жою» туралы мәңгілік тілек мәңгілікке орындалмай қала береді? A & P азық-түлік желісі жиырмасыншы ғасырдың басында сатылатын тауарларына пайда маржасын қысқартқаннан кейін, оның инвестициядан түсетін пайда мөлшерлемесі ұлттық орташа деңгейден жоғары көтерілді. Неліктен? Неліктен бір қаладағы люкс қонақ үйлер үнемді қонақ үйлерге қарағанда төмен тарифтерді алуы мүмкін? Үкіметтің бәсекелестікті қорғауы мен бәсекелестерді қорғауының арасында қандай айырмашылық бар? Бұл баламалы қолданысы бар сирек ресурстарды бөлуге әсері арқылы тұтынушылардың өмір сүру деңгейіне қалай әсер етеді? Табысы төмен аудандардағы дүкендер жоғары шығындарды және тауар айналымының баяу қарқынын өтеу үшін жоғары бағаларды белгілеуге бейім. Бұл дүкендердің табысы жоғары аудандардағы дүкендер сияқты пайда мөлшерлемесін алу үшін осы жоғары шығындарды толық өтеу қабілетін не шектейді?

III БӨЛІМ: ЖҰМЫС ЖӘНЕ АҚЫ

Индустрияландыру нәтижесінде машина күшінің адам күшін алмастыруының және жоғары технологиялық экономикада білімнің, дағдылардың және тәжірибенің маңыздылығының артуының кейбір экономикалық және әлеуметтік салдары қандай болды? Бай елде немесе кедей елде зауыттағы орташа балға жылына көбірек шеге қағады деп күтер ме едіңіз? Бай елде немесе кедей елде орташа жұмысшы сағатына көбірек өнім шығарады деп күтер ме едіңіз? Әр жағдайдағы себептерді түсіндіріңіз. Кейбір зерттеулер ең төменгі жалақы өскеннен кейін жұмыспен қамтудың қалай өзгергенін анықтау үшін жеке фирмалардың өсуге дейінгі және одан кейінгі жұмыспен қамту деңгейін зерттеп, содан кейін нәтижелерді қосып шығуға тырысты. Бұл процедураның мәселесі неде? Қытайдағы трансұлттық корпорациялардың ондағы жалақы мен жұмыс жағдайларына әсері қандай болды? 2010 жылдың бірінші жартысында жұмысы бар американдық ересектердің үлесі соңғы жарты ғасырдағы ең үлкен төмендеуді көрсетті. Дегенмен, жұмыссыздық деңгейі көтерілген жоқ. Бұл қалай болуы мүмкін? Жан басына шаққандағы табыс бірнеше жыл ішінде 50 пайызға өсіп, ал үй шаруашылығының табысы сол жылдар ішінде өзгеріссіз қалуы мүмкін бе? Ең жоғарғы жалақы туралы заңдар ең төменгі жалақы туралы заңдардан бұрын пайда болғанымен, бүгінде тек соңғылары жиі кездеседі. Дегенмен, ең жоғарғы жалақы туралы заңдар болған ерекше жағдайларда — мысалы, Екінші дүниежүзілік соғыс кезіндегі жалақы мен бағаны бақылау кезінде — мұндай заңдар азшылықтар мен әйелдерге қатысты кемсітушілікке қалай әсер етер еді? Ең жоғарғы жалақы мен ең төменгі жалақы заңдарының кемсітушілікке әсері қалай ерекшеленеді? Табыс теңсіздігі ұзақ мерзімді перспективада қысқа мерзімдіге қарағанда үлкенірек немесе азырақ бола ма? Неліктен «байлар» мен «кедейлер» туралы көптеген статистикалық мәліметтер іс жүзінде бай да, кедей де емес адамдарды қамтиды? Муниципалдық транзиттік автобустардың жүргізушілері кәсіподаққа бірігіп, еркін бәсекелестік нарықтағыдан көбірек жалақы алса, бұл автобустардың мөлшеріне және автобустар арасындағы күту уақытына қалай әсер етеді? Көлік жүйелерінің сапасындағы айырмашылықтар немесе әртүрлі елдердегі сыбайлас жемқорлық деңгейі еңбек құнына қалай әсер етуі мүмкін? Оңтүстік Африкада жұмыссыздық деңгейі 26 пайыз болғанда және оңтүстік африкалық жұмысшылардың сағатына орташа өнімі поляк жұмысшыларынан жоғары болғанда, неліктен оңтүстік африкалық өндіруші Польшада зауыт ашу арқылы өндірісті кеңейтеді? Неліктен жеке тұлғаның өнімділігі сол тұлғаның тиімділігімен немесе еңбегімен (merit) бірдей емес? Үшінші әлем елдеріндегі жұмысшыларды неғұрлым гүлденген елдердегі жұмысшылармен салыстыратын және әртүрлі жағдайлардағы әртүрлі бейсболшыларды салыстыратын мысалдар келтіріңіз. Уақыт өте келе ұлттың жалпы табысының жоғары пайызы жоғары табысты адамдарға кетеді деп жиі айтылады. Бұл қай мағынада дұрыс және қай мағынада дұрыс емес? Неліктен Үшінші әлем елдерінде жалақы төмен, ал жұмыс жағдайлары нашар? Олардың бірін немесе екеуін де жақсартуға тырысатын түрлі ықтимал жолдардың салдары қандай болуы мүмкін? Бүгінгі таңда адамдардың көпшілігі ең жоғары табыс табатын жылдарына өткен ұрпақтарға қарағанда кешірек жететіндігінің және бұл ең жоғары табыстардың жаңа бастағандардың табысынан бұрынғыға қарағанда бірнеше есе көп екендігінің салдары қандай? Бұл ерлер мен әйелдердің табысындағы өзгермелі айырмашылықтар үшін тағы қандай салдарға ие?

IV БӨЛІМ: УАҚЫТ ЖӘНЕ ТӘУЕКЕЛ

Мұрагері жоқ тоқсан жастағы қарттың пісіп-жетілуіне және жеміс беруіне 20 жыл қажет болатын ағаштарды отырғызуы экономикалық тұрғыдан мағыналы ма? Кәсіпорындар акциялар мен облигацияларды шығару арқылы ақша жинайды, бірақ жеке тұлғалар әдетте қарыз алу арқылы ақша жинайды — бұл облигациялар шығарумен тең. Алайда, кейбір жағдайларда жеке тұлғалар акциялар шығаруға тең тәсілмен ресурстарға ие болады. Ол қандай жағдайлар? Нақты мысалдар мен себептер келтіріңіз. Неліктен табиғи ресурстардың белгілі қорлары туралы статистика жер астында сол ресурстың қаншалықты бар екендігі туралы жаңсақ түсінік беруі мүмкін? Неліктен басқа несиелердің жылдық пайыздық мөлшерлемесі аз болғанда, «жалақыға дейінгі несиелердің» (payday loans) жылдық пайыздық мөлшерлемесі 100 пайыздан асатыны жиі кездеседі? Тауарлық алыпсатарлық (commodity speculation) құмар ойыннан қалай ерекшеленеді? Тауарлық алыпсатарлықтың өнім шығаруға әсері қандай? Баламалы қолданысы бар сирек ресурстарды бөлуге әсері қандай? Сақтандыру компаниясына немесе тауарлық алыпсатарға белгілі бір жағдайларда біреуге белгілі бір соманы төлеуге кепілдік беретін мәміле жасау неліктен тиімді? Және сол адамға бұл ұсынысты қабылдау неліктен тиімді?

  1. Неліктен үкіметке тиесілі немесе бақылауындағы автобус компаниясы ескірген автобустарды жаңартуға жетпейтін тым төмен жолақы белгілейді? Егер жекеменшік автобус компаниясының басшылары жолақыдан түскен ақшаның бір бөлігін автобустарды жаңартуға жинаудың орнына, өздеріне жоғары жалақы төлеуге жұмсаса не болар еді? Осы компания акцияларының құны қалай өзгереді және акционерлер бұған қалай жауап берер еді? (337–338-беттер)
  1. Көптеген кедей елдер бай шетелдік компанияларға тиесілі кәсіпорындарды немесе жерлерді тәркіледі. Неліктен бұл сол кедей елдің гүлденуіне сирек септігін тигізді? (340–341-беттер)
  1. Күрделі халықаралық тауар нарықтары Үшінші әлем еліндегі ұсақ фермерлерге айтарлықтай әсер ете ала ма? Көбінесе кедей және білімі төмен сол Үшінші әлем фермерлері халықаралық тауар нарықтарына қатыса ала ма? (286–287-беттер)
  1. Жеке жүргізушінің өз автокөлігін сақтандыруы неліктен қисынды? Онда неге Hertz (автокөлік жалдау компаниясы) өз көліктерін сақтандырмайды? (316–317-беттер)
  1. Сақтандыру компанияларын үкіметтік реттеу бұл саланың тиімділігін қалай арттыра алады? Ол саланы қалай тиімсіз ете алады? Екі жағдайға да мысалдармен түсіндіріңіз. (320–323-беттер)
  1. Неліктен кейбір елдердегі өндірушілер өндіріске қажетті материалдардың бірнеше айлық қорын сақтайды, ал басқа елдердегі өндірушілер тіпті бір күнге жететін қор ұстамайды? Басқа мақсаттарда қолданылуы мүмкін тапшы ресурстарды бөлуде мұның қандай салдары бар? (135–137, 289–291-беттер)
  1. Табыстың қандай түрлері «еңбекпен табылмаған табыс» (инвестициядан немесе мұрадан келетін табыс) деп аталады және неге? (278–280-беттер)
  1. Сыйақы мөлшерлемесі (пайыздық мөлшерлеме) замандастар арасында және қазіргі мен болашақтағы әртүрлі қолданыстар арасында ресурстарды қалай бөледі? (273–276, 280–281-беттер)
  1. Штат облигация иелеріне тұрақты төлеп тұрса және қазынасында артық қаражаты болса да, неліктен Standard & Poor’s сияқты облигациялардың рейтингтік агенттігі (қарыз алушының сенімділігін бағалайтын ұйым) сол штаттың облигацияларының рейтингін төмендетуі мүмкін? (292-бет)

V БӨЛІМ: ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКА

  1. Тұтыну бағаларының индексі инфляция деңгейін қалай асыра көрсетуге бейім және бұл біздің нақты табысты өлшеу әрекеттерімізге қалай әсер етеді? (353–355-беттер)
  1. Меншік құқығының болуы немесе болмауы ешқандай мүлкі жоқ адамдар үшін маңызды ма? Мысалы, пәтер немесе үй жалдайтын жалға алушыларға сол қоғамдағы меншік құқығының шексіз болуы немесе аудандарға бөлу (зондау) , ашық кеңістік туралы заңдар, ғимараттардың биіктігіне шектеулер немесе жалдау ақысын бақылау заңдары арқылы бұл құқықтардың шектелуі экономикалық тұрғыдан әсер ете ме? (400–404-беттер)
  1. Елдегі адалдық немесе сыбайлас жемқорлық деңгейі оның экономикасының тиімділігіне қалай әсер етеді? Экономикалық саясат адалдық пен сыбайлас жемқорлық деңгейіне қалай әсер етеді? (394–396-беттер)
  1. 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде республикашыл президент Герберт Гувер де, оның мұрагері демократ президент Франклин Д. Рузвельт те тауарлар мен еңбек бағасын жоғары ұстап тұруға тырысты. Бұл саясаттың негіздемесі қандай болды және мұндай саясаттың экономикалық және әлеуметтік салдары қандай? (375–376-беттер)
  1. Инфляция (бағаның жаппай өсуі) кезінде ақша тезірек пе, әлде баяуырақ айналымға түсе ме және неге? Мұның салдары қандай? Дефляция (бағаның жаппай төмендеуі) кезеңінде не болады деп ойлайсыз және оның салдары қандай болмақ? (370–374-беттер)
  1. Жаппай соғыс кезінде елдің әскери тұтынуы мен азаматтық тұтынуының қосындысы шетелден қарыз алмай-ақ, оның жалпы өнімінен қалай асып кетуі мүмкін? (351-бет)
  1. Халқының орташа жасы басқа елмен салыстырғанда әлдеқайда жас елдің өмір сүру деңгейін мағыналы түрде салыстыру неліктен қиын? (356-бет)
  1. Орта ғасырларда Британ экономикасы континенттік Еуропадағы кейбір экономикалардан артта қалды, бірақ кейінгі ғасырларда Британия Еуропадағы жетекші экономикаға айналып, әлемді индустриялық дәуірге бастап келді. Шетелдіктер Британ экономикасын дамытуда қалай және неліктен маңызды рөл атқарды? (398-бет)
  1. Салық мөлшерлемесін көтеруді жақтайтындар қосымша кірістің өздері күткеннен аз болатынына жиі көңілі қалады. Керісінше, салық мөлшерлемесін төмендету үкіметтің кірісін айтарлықтай азайтады деп қауіптенетіндер үкімет кірісінің өскенін көріп таңғалады. Осы екі құбылысты түсіндіріңіз. (426–428-беттер)
  1. Егжей-тегжейлі статистика болса да, жиырмасыншы ғасырдың басындағы ұлттық өнімді жиырма бірінші ғасырдың басындағы ұлттық өніммен салыстыру және оның қанша пайызға өскенін айту неліктен қиын? Нақты тауарлардың бағасы бір ғасырдан екінші ғасырға дейін қаншалықты өскенін айту неге қиын? (352–354-беттер)
  1. Неліктен елдегі банк депозиттерінің 83 пайызына иелік ететін албандық банк несие беруден бас тартты? Бұл Албания экономикасы үшін қандай салдарға әкеп соқты? (387-бет)
  1. «Құрам қателігін» (бөлікке тән нәрсе тұтасқа да тән деп қателесу) түсіндіріңіз және экономикалық мысалдар келтіріңіз. (346–347-беттер)
  1. Нарықта «ақша сөйлейтін» болса, неліктен бай адамдар кейбір шешімдерді нарықтан саяси немесе сот деңгейіне ауыстыруды қалайды? (Тұспал: тұрғын үй — классикалық мысал). (402–403-беттер)
  1. Қандай жағдайларда мемлекеттік қарыздың ауыртпалығы болашақ ұрпаққа беріледі? Қандай жағдайларда берілмейді? (437–438-беттер)
  1. Уақыт өте келе жалпы салықтың қанша бөлігін жеке тұлғалар мен ұйымдар төлейтіні туралы қарама-қайшы бағалаулар пайда болады. Салық ауыртпалығын іс жүзінде кім көтеріп отырғанын айту неліктен оңай емес? Нақты мысалдармен түсіндіріңіз. (428–432-беттер)

VI БӨЛІМ: ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЭКОНОМИКА

  1. Егер белгілі бір шетелдік өнімді шығаратын отандық жұмысшылардың жұмыс орындарын қорғау үшін сол өнімді импорттауға заңмен шектеу қойылса, бұл ақыр соңында елдегі жұмыспен қамту деңгейінің төмендеуіне қалай әкелуі мүмкін? (491-бет)
  1. Африка Еуропадан екі есе үлкен болса да, Еуропаның жағалау сызығы Африканың жағалау сызығынан ұзынырақ. Бұл қалай мүмкін және ең бастысы — мұның экономикалық салдары қандай? (533-бет)
  1. Егер А елі белгілі бір өнімді Б еліне қарағанда арзанырақ шығара алса, оны өзі өндірудің орнына Б елінен сатып алуына қандай экономикалық себеп болуы мүмкін? (479–483-беттер)
  1. Австралия автомобиль шығарады, бірақ бұл жапондық немесе американдық компаниялар жасап шығарған көліктер. Австралия сияқты дамыған және гүлденген ел неліктен өз көліктерін өзі жобалап, шығармайды? (483–484-беттер)
  1. «Қолайлы сауда балансы» (экспорттың импорттан көп болуы) деген не? Неліктен ол қолайлы деп саналды? Бұл экономикадағы гүлденуді қамтамасыз ету үшін де қолайлы ма? (476–478-беттер)
  1. Таулардың (а) сол тауда тұратын адамдарға және (б) тау етегіндегі жерлерде тұратын адамдарға қандай экономикалық әсері бар? Неліктен бұл экономикалық әсерлер осындай болатынын түсіндіріңіз. (536–539-беттер)
  1. Экономистер әдетте халықаралық сауданы шектеудің қандай себептерін негізді деп таниды? (492–493-беттер)
  1. Халықаралық саудада шектеулер болмаған жағдайда, жалақысы төмен елдер төмен бағамен сатуға мүмкіндік беретін арзан өндіріс шығындары арқылы жалақысы жоғары елдерден жұмыс орындарын тартып ала ма? Түсіндіріңіз. (486–489-беттер)
  1. Америка Құрама Штаттары көбінесе басқа елдердің адамдарына американдықтардың басқаларға қарызынан көп қарыз болған «борышкер ел» болды, ал Швейцария көбінесе басқалардың швейцариялықтарға қарызы көп «кредитор ел» болды. Бұл айырмашылыққа не себеп болады және бұл американдықтар немесе швейцариялықтар үшін экономикалық тұрғыдан тиімді ме әлде зиян ба? (506–507-беттер)
  1. Еуропалықтардың мәдени әлемі мен аурулар әлемі Батыс жарты шардың байырғы халықтарымен алғаш байланысқа түскен кезде олардан қалай ерекшеленді? Неліктен екенін және осы айырмашылықтардың экономикалық салдарын түсіндіріңіз. (539–541, 565–566-беттер)
  1. Шамамен 200 000 жұмыс орнын сақтап қалатын халықаралық сауда шектеулерін енгізудің орнына, Еуропалық Одақ еркін саудаға рұқсат беріп, жұмысынан айырылған әр адамға 100 000 доллар төлесе, Еуропалық Одақ қаржылық жағынан ұтар ма еді? (498–499-беттер)
  1. «Теориялық тұрғыдан алғанда, инвестициялар капитал мол жерден капитал тапшы жерге қарай, өз деңгейін іздейтін су сияқты ағады деп күтіледі». Капиталы мол елдердің неліктен капитал әлдеқайда тапшы елдерге оны сирек инвестициялайтынының кейбір себептері қандай? (503–505-беттер)
  1. Бір топ адамның екінші топтан мәдени оқшаулануының бес себебін атаңыз және бұл оқшауланудың экономикалық салдарын түсіндіріңіз. (536, 537–541, 549–551-беттер)
  1. «Демпингке» (тауарды шетелде өз елінен арзанға сату) қарсы заңдарды қолданудағы кейбір мәселелер қандай? (493–495-беттер)
  1. Еркін сауда неліктен үлкен экономикадағы өндірушілерге қарағанда кіші экономикадағы өндірушілер үшін құндырақ болуы мүмкін? (483–485-беттер)

VII БӨЛІМ: АРНАЙЫ ЭКОНОМИКАЛЫҚ МӘСЕЛЕЛЕР

  1. Қымбат қауіпсіздік құрылғылары немесе саясаты көбінесе «егер ол тым болмаса бір өмірді сақтап қалса, бұл соған тұрарлық» деген желеумен қорғалады. Мұндай пайымдаудың мәселесі неде? (586–588-беттер)
  1. Физикалық тұрғыдан бірдей заттарға әртүрлі баға белгіленуінің кейбір себептері қандай? (572–573-беттер)
  1. Меркантилист экономистер Адам Смит сияқты классикалық экономистерден қалай ерекшеленді? (598–601-беттер)
  1. Егер іс жүзінде барлық брендтердің сапасы бірдей болса және шамамен бірдей бағаға сатылса, бір өнімнің әртүрлі брендтерінің болуының мәні неде? Егер заңдар брендтерді жойып, әрбір тұтынушы өнімнің не екенін ғана біліп, бірақ оны кім жасағанын біле алмаса, бұл жағдайда не болар еді? (574–578-беттер)
  1. Шамамен бір ғасыр бойы — 1770 жылдардан 1870 жылдарға дейін — жетекші экономистердің көпшілігі тауарлардың салыстырмалы бағалары олардың өндіріс шығындарын, әсіресе оларға жұмсалған еңбек көлемін көрсетеді деп сенді. Бұл теорияның кейбір мәселелері қандай? (607–611-беттер)
  1. Пайда табу мотивінің болуы немесе болмауы ұйымның өз иелігіндегі ресурстармен алдына қойған мақсатына барынша жету мүмкіндігіне қалай әсер ететінін түсіндіріңіз. (578–580-беттер)
  1. Жұмысқа қабылдауда нәсілдік кемсітушілікке қарсы заңдар болмаған дәуірде, қара нәсілді химиктерді пайда табатын кәсіпорындарға ма, әлде колледждер мен университеттер сияқты коммерциялық емес ұйымдарға жұмысқа алу ықтималдығы жоғары болды ма және неге? (581–582-беттер)
  1. Сыншылар пайда сол пайданы алушылар көрсеткен қызметтердің құнынан асып түседі деп мәлімдейді. Бұл сенімді тексеру үшін қандай эмпирикалық дәлелдерді қолдануға болады? (582–583-беттер)
  1. Соғыс кезінде ресурстардың едәуір бөлігі азаматтық мақсаттардан әскери мақсаттарға ауыстырылғанда, адамдардың көпшілігі байлардың уылдырық алуынан гөрі, кедейлердің нан ала алуына көбірек алаңдайды. Олай болса, неге қара уылдырыққа емес, нанға баға бақылауын орнатпасқа? (628–629-беттер)
  1. Кейбір адамдар экономиканы тек экономистердің әртүрлі идеологиялық көзқарастарын көрсететін пікірлері деп санайды. Экономика тарихы тұрғысынан бұл сенімді зерттеңіз. (621–622-беттер)
  1. Үкімет белгілеген медициналық көмек бағалары сол көмектің құнын төмендете ала ма? (573-бет)
  1. Саясаткерлердің белгілі бір экономикалық мәселені шешу үшін заң немесе саясат жасауға кірісуі үйреншікті жағдай және бұқаралық ақпарат құралдары мен жұртшылық оларды осыған итермелейді. Жалпы экономикалық теория, соның ішінде жалпы тепе-теңдік теориясы (нарықтағы барлық бағалар мен мөлшерлер бір-бірімен байланысты екенін айтатын теория) тұрғысынан бұл тәсілдің қатесі неде? (612–613-беттер)
  1. Жер сілкінісі немесе дауыл сияқты табиғи апаттар қаржылық шығындар мен адам өмірін қию тұрғысынан ең көп зиянды қай жерде келтіреді? (587-бет)
  1. Үндістанның үкіметтік шенеунігі: «Мен трансұлттық компаниялардың кедей үндістерге бетке арналған крем сатып байығанын қаламаймын», — деді. Бұл мәлімдеме нені меңзейді? (589–590-беттер)
  1. Нобель сыйлығының лауреаты, экономист Ф. А. Хайек: «Біз жасаған көптеген істеріміздің өте ақымақтық болғанын білмейінше, ақылды бола алмаймыз», — деді. Осы кітапта талқыланған ең ақымақ үш саясат ретінде нені атар едіңіз? «Негізгі экономика» (Basic Economics) кітабын оқымай тұрып, бұл саясаттарды ақымақтық деп санар ма едіңіз?

Сілтемелер

{i} Алдыңғы басылымдар испан, қытай, иврит, жапон, швед, корей және поляк тілдеріне аударылған.

{ii} 1987 жылы Кеңес Одағына келген қонақ былай деп жазды: «адамдардың ұзын-сонар кезегі әлі де бірдеңе сатып алу үшін бірнеше сағат бойы шыдамдылықпен тұрды: көшенің бір бұрышында адамдар картон қораптан қызанақ сатып алуды күтіп тұрды (бір адамға біреуден), ал қонақүйіміздің жанындағы дүкеннің алдында үш күн бойы кезек болды. Біз келген күні сол дүкенге ерлердің іш киімдерінің жаңа партиясы түскенін білдік». Мидж Дектер, An Old Wife’s Tale, 169-бет.

{iii} Бетбұрыс кезеңі: Кеңес экономикасын жандандыру (The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy), Нью-Йорк: Doubleday, 1989.

{iv} Дәл осындай жағдай азық-түлік құрлық арқылы келгенде де болуы мүмкін. Көмек көрсетушілер құжаттарды толтырып болғанша, ауғандық босқындардың аштықтан қырылғаны туралы мысалдарды The Economist журналының 2001 жылғы 8 желтоқсандағы санындағы «Бюрократия арқылы өлім» (Death by Bureaucracy) мақаласынан қараңыз (40-бет).

{v} Менің әйелім бір кездері жалға алушылар мен үй иелері арасындағы дауларда жиі жалға алушылардың мүддесін қорғайтын коммерциялық емес ұйымның адвокаты болды. Үй иелерінің көбінесе экономикалық және білім деңгейі төмен адамдар екенін көргеннен кейін, ол жалдау ақысын бақылауды және соған ілеспе тұрғын үй ережелерін қолдауға итермелеген болжамдарын қайта қарастыра бастады.

{vi} Көптеген жағдайларда тапшы тауарлар заңды бағадан артық төлеуге дайын адамдарға сату үшін дүкеннің артқы жағында сақталды. Қара нарықтар әрқашан бөлек жұмыс істемеді, олар кейде заңды кәсіпорындардың қосымша кәсібі болды.

{vii} Бұл басқа да мемлекеттік бағдарламалардың эволюциясында сирек кездесетін құбылыс емес.

{viii} Мұны үйде жасап көрмеңіз. Кәсіби химиктер бұл қауіпті химикаттармен зертханада тиісті сақтық шараларын сақтай отырып жұмыс істей алады, бірақ басқалардың қолында бұл өлімге әкелуі мүмкін.

{ix} Көптеген жағдайларда, өзі несие алғысы келетін банкте ағымдағы шоты бар орта тап өкілінің сол шотпен бірге автоматты несие желісі де болады. 5000 доллар несие қажет болғанда, тіпті өтініш берудің де қажеті болмауы мүмкін. Қарыз алушы шоттағы ақшадан 5000 долларға артық чек жазады және автоматты несие желісі оны жабады. Бұл қарыз алушы үшін де, банк үшін де ең аз уақыт пен қиындықты талап етеді, өйткені қарыз алушының несиелік рейтингі шотты алғаш ашқанда-ақ анықталған болатын. Мұндай жағдайларда чекті ақшаға айналдыру банк үшін өте аз қауіп немесе шығын әкеледі, бұл әдетте банк шоты жоқ клиенттерге қызмет көрсететін чекті қолма-қол ақшаға айналдыратын компаниялардың тәуекелдері мен шығындарынан ерекшеленеді.

{x} Пуристер ғарышта «жоғары» немесе «төмен» деген ұғым жоқ деп айтуы мүмкін, бірақ бұл жай ғана жердің өз осімен айналуы оның күн айналасындағы орбита жазықтығына перпендикуляр емес екенін айту арқылы сол фактіні басқаша тұжырымдауды талап етеді.

{xi} Алкоголь ішпейтін немесе аптасына бір ғана сусын ішетін ерлер алкогольді аптасына бірден алты сусынға дейін көбейткенде, жүрек-қантамыр аурулары азайған. Дегенмен, аптасына орташа есеппен жеті немесе одан да көп алкогольді сусын ішетін ерлер арасында ішімдікті көбейту жүрек-қантамыр ауруларының өсуіне әкелді (Archives of Internal Medicine, 2000 жылғы 25 қыркүйек саны). The Lancet медициналық басылымы өзінің 2002 жылғы 26 қаңтардағы санында «жеңіл және қалыпты алкоголь тұтыну 55 жастағы немесе одан үлкен адамдарда деменция (алжу) қаупінің төмендеуімен байланысты» деп хабарлады.

{xii} Мысалы, New York Times жазушысы: «бізге жоғары сапалы, әмбебап, субсидияланатын балабақша қажет», — деді. (Алисса Куарт, «Бала күтімі құнының ауырлығы», New York Times, 18 тамыз 2013 ж. ). Басқаша айтқанда, кейбір адамдар балалы болу және сонымен бірге мансап қуып жүру туралы шешім қабылдауы керек, ал шығындарды бұл шешімдерге еш қатысы жоқ салық төлеушілер төлеуі тиіс. Бұл шешімдерді ешкім пайда мен шығынды өлшеу арқылы қабылдамайды, тек нәтижеге ешқандай жеке мүддесі жоқ және қателескені үшін ешқандай жағымсыз салдарға ұшырамайтын үшінші тарап бақылаушылары ғана солай есептейді.

{xiii} Бұл құбылысты толығырақ талқылауды 24-тараудағы «Коммерциялық емес ұйымдар» деп аталатын бөлімнен табуға болады.

{xiv} Менің бір кітабым New York Times газетінде екі күн қатарынан екі түрлі адамның рецензиясынан өтті — бірі жақсы, екіншісі нашар баға берді. Бұл апталық басылым мен жексенбілік басылымның екі түрлі бөлімнің қарамағында болуынан болса керек.

{xv} Бұл жағдайда артық болудан аулақ, Кеңес Одағындағы қорлар жиі жеткіліксіз болып шықты, өйткені өндіріс орындарында бәрібір бөлшектер таусылып қалатын. Кеңес экономистерінің айтуынша, «барлық автомобильдердің үштен бірі конвейерден бөлшектері жетіспей шығады». Шмелев пен Попов, Бетбұрыс кезеңі, 136-бет.

{xvi} Менің «Жаулап алулар мен мәдениеттер» (Conquests and Cultures) кітабымның 101–108-беттерін қараңыз.

{xvii} Бұл нарықтық экономикада бөлшектерді жеткізе алмайтын жеткізушілер ешқашан болмайды деген сөз емес. Жүздеген миллион доллар тұратын ұшақтар жасалып біткеннен кейін, басқа компаниядан асхана жабдығы, дәретхана немесе басқа да бөлшектер келгенше сатылмай, бос тұрып қалуы мүмкін. Boeing шенеуніктерінің бірі айтқандай: «Сізде асхана жабдығын күтіп, қозғалмай тұрған үлкен актив бар». Airbus басшысы: «Мәселе тіпті мен барып: "Мұнда не болып жатыр? " деп сұрайтындай дәрежеге жетуі мүмкін», — деді. Миллиондаған долларлық бөлшектерді сатып алатын компанияның мұндай сұрағы тек шешендік жаттығу емес. Қысқасы, барлық экономикалық жүйелерде адамдардың бірдей кемшіліктері бар, бірақ айырмашылық — қателерді түзетуге мәжбүрлейтін қысымның деңгейінде. Дэниэл Майклс және Дж. Линн Лунсфорд, «Орындықтар мен асхана жабдықтарының жетіспеушілігі Boeing пен Airbus-ты кешіктіруде», Wall Street Journal, 8 тамыз 2008 ж. , B1, B4-беттер.

{xviii} Бұл Америка Құрама Штаттарындағы барлық болат бағалары болаттың белгіленген бағасына оны Питтсбургтен теміржол арқылы тасымалдау құнын қосқандағы бағаға негізделген жүйе еді. Болаттың іс жүзінде Питтсбургте, Бирмингемде немесе басқа жерде өндірілгеніне, немесе оның теміржолмен, баржамен немесе басқа жолмен тасымалданғанына қарамастан баға солай болды. Әйтпесе, жекелеген болат өндірушілерге картель келіскен бағаны кімнің түсіріп жатқанын білу қиын болар еді. Бірақ картельдің баға белгілеу жүйесі бойынша, болаттың қай жерде өндірілгеніне немесе қалай тасымалданғанына қарамастан, елдің кез келген нүктесіндегі болаттың жалпы құнын (бағасы + Питтсбургтен теміржол тасымалының құны) анықтау оңай болды. Экономика тұрғысынан алғанда, бұл жүйе ресурстарды дұрыс бөлмеуге әкелді, өйткені Бирмингемге жақын орналасқан адам болатты Питтсбургтен де, Бирмингемнен де бірдей бағаға сатып алатын болғандықтан, оған қайдан алса да бәрібір болды. Бұл болаттың еркін, бәсекелестік нарыққа қарағанда әлдеқайда алыс қашықтықтарға тасымалдануына әкелді.

{xix} Бір салада он фирма бар деп елестетіңіз, олардың әрқайсысы минималды жалақы (мемлекет белгілеген ең төменгі еңбекақы мөлшері) өскенге дейін 1 000 жұмысшыдан, яғни салада барлығы 10 000 қызметкер жалдады делік. Егер бірінші және екінші сауалнама аралығында осы фирмалардың үшеуі банкротқа ұшырап, салаға тек бір жаңа фирма келсе, онда тек «дейін» және «кейін» кезеңдерінде де болған жеті фирма ғана зерттеліп, олардың нәтижелері есепке алынады. Фирмалар саны азайған кезде, тұтас саладағы жұмыспен қамту деңгейі төмендесе де, бір фирмаға шаққандағы жұмысшылар саны артуы мүмкін. Мысалы, егер аман қалған жеті фирма мен жаңа фирманың әрқайсысы 1 100 қызметкерден жалдаса, бұл бүкіл салада 8 800 қызметкер болады дегенді білдіреді — бұл минималды жалақы өскенге дейінгі көрсеткіштен аз. Соған қарамастан, аман қалған жеті фирманы зерттеу саладағы жұмыспен қамтудың 12 пайызға төмендегенін емес, зерттелген фирмалардағы жұмыспен қамтудың 10 пайызға артқанын көрсетеді. Минималды жалақы жұмыссыздыққа (1) барлық фирмалардағы жұмыс орындарын қысқарту, (2) шеттегі фирмаларды банкроттыққа итермелеу немесе (3) жаңа фирмалардың келуін тежеу арқылы себеп болуы мүмкін болғандықтан, тек «аман қалғандарға» негізделген есептер ресей рулеткасын (кездейсоқ өлім қаупі бар қауіпті ойын) ойнаған адамдардан сұхбат алу сияқты жалған қорытынды жасауға әкеледі.

{xx} Бұл әрдайым дұрыс бола бермейді: кейбір штаттық және жергілікті үкіметтер дәстүрлі түрде мемлекеттік қызметкерлер атқаратын қоқыс жинау және түрмелерді басқару сияқты кейбір функцияларды орындау үшін жеке бизнеске ақы төледі. Федералды үкімет те АҚШ-та және шетелде өз функцияларының бір бөлігін жеке компанияларға аутсорсингке (белгілі бір жұмыс түрлерін орындауды сыртқы мердігерге беру) берді. Дегенмен, бұл шаралардың ауқымы саяси реакциялармен шектеледі.

{xxi} Әрбір ереженің ерекшеліктері болады. Өздерінің зейнет жасы үшін қауіпсіз инвестиция ретінде Калифорнияның электр желілері компанияларының облигацияларын сатып алған адамдар, 2001 жылғы сол штаттағы электр энергиясы дағдарысы кезінде бұл инвестициялардың құны қалай жоқ болғанын көрді. Штат бұл кәсіпорындарды электр энергиясын тұтынушыларға жеткізушілерге төлеп отырған бағадан арзанға сатуға мәжбүрледі. Бұл коммуналдық мекемелер миллиардтаған доллар қарызға батқандықтан, олардың облигациялары жанк-облигациялар (тәуекелі өте жоғары, бірақ табыстылығы үлкен құнды қағаздар) деңгейіне дейін төмендетілді.

{xxii} Автокөлік апатынан болатын өлім-жітім көрсеткіші 20-дан 24 жасқа дейінгі жүргізушілер арасында ең жоғары болғанымен, өлім-жітімнің төмендеуі 55-тен 59 жасқа дейін аяқталады, содан кейін қайта көтеріледі. 80-нен 84 жасқа дейінгі жүргізушілердің автокөлік апатынан өлу көрсеткіші 16-дан 19 жасқа дейінгі жүргізушілермен ұқсас. (Insurance Information Institute, 2012 Insurance Fact Book, p. 155).

{xxiii} Жеке жұмыс берушілердің белгілі бір жасқа жеткен адамдарды жұмыстан шығару мүмкіндігін жоюдың бұдан да өзге экономикалық салдарлары болды. Ең айқыны — жас жұмысшылардың мансап сатысымен көтерілуі қиындады, өйткені жоғарғы жақтағы егде жастағы қызметкерлер өз орындарында қалу арқылы олардың өсуіне жол бермеді. Жалпы экономика тұрғысынан бұл тиімділікті жоғалту болды. «Міндетті зейнетке шығу» жасын жою жұмыс берушілердің өнімділігі төмендей бастайтын жасқа жеткен қызметкерлерді автоматты түрде жұмыстан босатудың орнына, енді «жас бойынша кемсітушілік» туралы сот ісін болдырмау үшін әрбір жеке жағдайда сол төмендеуді үкіметтегі үшінші тараптардың көңілінен шығатындай етіп дәлелдеуге мәжбүр болғанын білдірді. Мұның шығындары мен тәуекелдері көптеген егде адамдардың өз міндеттерін тиімдірек атқара алатын жастар болса да, жұмыста қала беретінін білдірді. Ал өнімділігі әдеттегі жаста төмендемеген егде адамдар үшін жұмыс берушілерде әрқашан зейнетке шығудан жеке негізде бас тарту мүмкіндігі болған. Іс жүзінде жұмыс беруші үшін де, жұмысшы үшін де міндетті зейнет жасы болған емес.

{xxiv} Математикалық анализбен таныс адамдар алдыңғысын <span data-term="true">туынды</span>, ал соңғысын <span data-term="true">интеграл</span> ретінде таниды.

{xxv} 100 миллион халқы бар, оның төрттен бірінің жан басына шаққандағы табысы жылына орташа есеппен 1 000 доллар, тағы бір төрттен бірінің орташа табысы 2 000 доллар, тағы төрттен бірінің табысы 4 000 доллар және ең жоғарғы төрттен бірінің табысы 5 000 доллар болатын Үшінші әлем елін елестетіңіз. Енді (1) әркімнің табысы 20 пайызға өсті және (2) тамақтанбау мен жеткіліксіз медициналық көмекке ең сезімтал адамдар арасында өлім-жітімнің азаюы нәтижесінде ең кедей екі таптың саны екі есе өсті, ал жоғарғы екі таптың саны өзгеріссіз қалды деп елестетіңіз. Егер сіз арифметикалық есептеулер жүргізсеңіз, әрбір жеке адамның табысы бестен бірге өссе де, тұтас ел үшін жан басына шаққандағы табыс өзгеріссіз қалатынын көресіз. Әрине, егер табыс бестен бірден аз өскен болса, әрбір жеке адамның табысы өскеніне қарамастан, жан басына шаққандағы табыс төмендеген болар еді.

{xxvi} Грешем заңы бойынша, «нашар ақша жақсы ақшаны айналымнан ығыстырып шығарады». Әскери тұтқындар лагерінде темекінің ең танымал емес маркалары ақша ретінде айналымда болды, ал ең танымал маркалары шегілді.

{xxvii} Смут-Хоули тарифтерінің 1930 жылдардағы жаппай жұмыссыздыққа, жиі айыпталатын 1929 жылғы қор нарығының күйреуіне қарағанда көбірек қатысы бар деген пікір айтуға болады. Қор нарығы құлағаннан кейін жұмыссыздық деңгейі көтерілгенімен, сол күйреуден кейінгі 12 айдың ешқайсысында жұмыссыздық 10 пайызға жеткен жоқ. Бірақ, Смут-Хоули тарифінен небәрі бес ай өткен соң жұмыссыздық 11,6 пайызға жетіп, одан әрі жоғары деңгейге көтерілді және сегіз жылдан астам уақыт өткенше 11,6 пайызға дейін төмендеген жоқ. Richard K. Vedder and Lowell E. Gallaway, Out of Work, 1993 edition, p. 77.

{xxviii} Мысалы, Michael Harrington-ның The Other America кітабының 1962 жылғы басылымындағы «қалалық хиллибиллилер» туралы талқылауды қараңыз, 96–100 беттер.

{xxix} Батыстықтар оларды араб цифрлары деп атады, өйткені еуропалықтар бұл сандарды алғаш рет арабтардың қолданысынан көрді, ал арабтар оларды Үндістаннан алған болатын.

{xxx} Географиялық орналасудың өзі ғана кемеңгерлікті тудыра алмаса да, әртүрлі географиялық жағдайлар кемеңгерліктің пайда болуы мен дамуы үшін мүлдем басқаша мүмкіндіктер бере алады. Тарихи жетістіктерімен танылған адамдардың арасында оқшауланған таулы ауылдарда дамығандары өте аз немесе мүлдем жоқ. Керісінше, тарихи жетістіктер белгілі бір уақытта географиялық тұрғыдан жоғары шоғырланған, тіпті бұл шоғырланулар ғасырлар бойы өзгеріп отырса да — бірақ, тағы да айта кетерлігі, олар географиялық оқшауланған жерлерден сирек шығады.

{xxxi} Қыста аман қалу үшін азық-түлікті сақтау қажеттілігі, сондай-ақ сүт сияқты тез бұзылатын өнімді ірімшік сияқты ұзақ сақталатын өнімге айналдыруға ынталандырады.

{xxxii} Араб елдеріндегі көптеген элита өкілдері ағылшын немесе басқа тілдерде сөйлейтіндіктен, бұл элиталар бұқара халыққа қарағанда әлдеқайда кең мәдени әлемге қол жеткізе алады. Сондықтан аударма еңбектерінің жоқтығы бұл елдердің ішіндегі экономикалық және басқа да теңсіздіктерді арттыруға, сондай-ақ осы елдер мен Батыс әлемі арасындағы экономикалық теңсіздікті арттыруға бейім болады.

{xxxiii} Ешкім қай мәдениетте, қай географиялық ортада немесе тарихтың қай кезеңінде туылуды таңдай алмайтындықтан, бұл контексте айыптау ұғымының өзі күмәнді болып көрінеді.

{xxxiv} Ауыл шаруашылығының пайда болуы адамзаттың әлеуметтік эволюциясындағы дәуірлік алға басу болып, аңшы-жинаушыларға қарағанда үлкенірек және күрделірек қоғамдардың құрылу мүмкіндігін ашқанымен, ауыл шаруашылығы тауысқан топырақ қоректік заттарын толтыру қажеттілігі алғашқы фермерлерге бірден түсінікті болған жоқ. Бірақ өзендер жыл сайын жерді басып қалатын жерлерде орналасқан фермерлер — қоректік заттарды басқа жерлерден шайылып келген заттармен автоматты түрде толықтырып отырғандықтан — фермерлер тіпті түсінуі қажет емес себептермен гүлденіп отырды. Сол кездегі ауыл шаруашылығы әдістері жер шарының көптеген бөлігінде салыстырмалы түрде үлкен халықтың тұрақты қоныстануын мүмкін емес етті. Тек жыл сайынғы су тасқыны алқаптарды ұрықтандыратын кейбір өзен алқаптарында ғана жерді жылдар бойы үздіксіз өңдеуге болатын еді. Мұндай сирек жағдайлар бүгінгі Ирактағы Тигр мен Евфрат өзендерінің алқабында табылды. Бұл басқа жерлердегі фермерлер жерге тыңайтқыш қолдану қажеттілігін түсінгенге дейін, әлемнің сол бөлігінде өмір сүру бақытына ие болғандар мен басқа жерлердегі адамдардың көпшілігі арасында үлкен экономикалық теңсіздік тудырды. Осыдан кейін ғана басқа жерлерде де отырықшы ауыл шаруашылығы (бір жерде тұрақтап егін егу) мүмкін болды — бұл бүкіл әлемде отырықшы қоғамдардың, соның ішінде қалалардың пайда болуына жол ашты.

{xxxv} Еуропалықтардың әлдеқайда үлкен мәдени әлеміне әлдеқайда үлкен аурулар әлемі сәйкес келді, өйткені Азиядан келген аурулар тауарлар сияқты құрлық немесе теңіз арқылы Еуропаға мыңдаған миль жол жүре алатын. Азиядан, Таяу Шығыстан немесе Солтүстік Африкадан келген індеттер Еуропада көптеген адамдарды өлтіруі мүмкін еді, бірақ аман қалғандар Жердің кең аймақтарынан келген бұл ауруларға биологиялық төзімділік қалыптастыратын. Батыс жарты шарға қоныс аударған еуропалықтар Еуропадан тыс жерлерде пайда болған көптеген мәдени ерекшеліктермен бірге, сонымен қатар Еуропаның ішіндегі және сыртындағы кең аймақтардан ауруларды да ала келді. Сонымен қатар, Батыс жарты шардың байырғы халықтарының биологиялық төзімділікке ие болатын ауру орталары әлдеқайда кішірек болды және еуропалықтар таратқан көптеген аурулардан қырылып қалды, тіпті еуропалықтардың өздері бұл аурулардан зардап шекпесе де.

{xxxvi} Джон Стюарт Милл мұны 1859 жылғы «Бостандық туралы» (On Liberty) эссесінде атап өткен: «Мәселенің тек өз жағын ғана білетін адам ол туралы өте аз біледі. . . Сондай-ақ, ол қарсыластардың уәждерін тек өз мұғалімдерінен, олар айтқандай және олар ұсынған теріске шығарулармен бірге естуі жеткіліксіз. Бұл уәждерге әділдік танытудың немесе оларды өз санасымен нақты байланыстырудың жолы емес. Ол оларды шынымен сенетін, оларды шын жүректен қорғайтын және олар үшін барын салатын адамдардан естуі керек. Ол оларды ең ақылға қонымды және сенімді түрде білуі керек. . . »

{xxxvii} Бұл мәселе менің «Классикалық экономика туралы» (On Classical Economics) атты кітабымның 34-42 беттерінде егжей-тегжейлі баяндалған.

{xxxviii} Бірақ ол өз іс-әрекетінде адамгершілік принциптерін қаншалықты көрсетсе де, Рикардо «өте арзанға түсетін және мол табыс әкелетін жағымпаз сөздерден жоғары» болды. J. A. Schumpeter, History of Economic Analysis, p. 471n.

{xxxix} Айырмашылықтарды нақтылау үшін менің «Классикалық экономика туралы» еңбегімнің 69–71 беттерін қараңыз.

{xl} Бұл қайшылықтар туралы кеңірек талқылауды Thomas Sowell, On Classical Economics (New Haven: Yale University Press, 2006), pp. 23–34 кітабынан табуға болады.

{xli} Карл Маркс әлем тарихында қаншалықты маңызды тұлға болса да және оның жиырмасыншы ғасырдағы зияткерлік және саяси ықпалы қаншалықты зор болса да, оның экономика саласындағы еңбегі бұл пәннің дамуына өте аз із қалдырды. Тіпті марксист экономистердің өздері де кәсіби жұмыстарында әдетте басқа экономикалық ұғымдарды пайдаланады.

{xlii} Маршаллдың «Экономика принциптері» (Principles of Economics) мен 1958–59 оқу жылында Колумбия университетінің аспиранты болған кезімде әлі де экономика бойынша оқулық ретінде пайдаланылып жүрді.

{xliii} «Негізгі экономика» (Basic Economics) кітабының 13-тарауында талқыланғандай.

{xliv} Джон Мейнард Кейнс 1930 жылы былай деп жазды: «Әлем биылғы жылы қазіргі заман тарихындағы ең үлкен экономикалық апаттардың бірінің көлеңкесінде өмір сүріп жатқанымызды баяу түсінуде». John Maynard Keynes, Essays in Persuasion, 1952 edition, p. 135.

{xlv} Бұл тақырып менің «Көзқарастар қақтығысы» (A Conflict of Visions) кітабымда зерттеледі.

{xlvi} 17-тарауда көргеніміздей, 1930 жылдардағы Ұлы депрессия кезінде екі саяси партияның да американдық әкімшіліктері жұмысшылардың «сатып алу қабілетін» (бұл жұмысшылардың жиынтық табысына байланысты) сақтау тәсілі ретінде уақыт бірлігіне шаққандағы жоғары жалақы мөлшерлемелерін сақтауға тырысты. Бірақ экономистер арасында, Кейнстік болсын, Кейнстік емес болсын, жұмыспен қамтылған жұмысшылар санына уақыт бірлігіне шаққандағы жалақы мөлшерлемесі әсер ететіні түсінікті болды, сондықтан жоғары жалақы мөлшерлемелері жұмыспен қамтылғандардың азаюын білдіруі мүмкін еді — ал табысы жоқ адамдар сатып алу қабілетін төмендетеді. Халықаралық сауда туралы танымал талқылаулардағы жалпы қате түсінік — «жалақысы» жоғары (яғни уақыт бірлігіне шаққандағы жалақы мөлшерлемесі) елдер жалақысы төмен елдермен бәсекелесе алмайды, өйткені жалақысы жоқ елдерде өндіріс шығындары жоғары болады деген болжамға негізделген.

{xlvii} Экономист Орли Ашенфелтер шараптың дәмін татпай-ақ немесе оны татқан сарапшылардың пікіріне мән бермей-ақ, жүзім өскен маусымдағы ауа райы туралы деректерді пайдалана отырып, белгілі бір шараптардың бағасын болжай алатынын айтқанда, шарап білгірлері арасында абдырау пайда болды. Бірақ оның әдістері бағаны шараптың дәмін татқан сарапшылардың пікірінен гөрі дәлірек болжайтыны анықталды.

{xlviii} «Капитал» еңбегінде Маркс былай деді: «Мен капиталист пен помещикті ешқандай жағдайда қызғылт түспен (couleur de rose) бейнелемеймін. Бірақ мұнда жеке тұлғалар экономикалық категориялардың бейнесі болғандықтан ғана қарастырылады. . . Менің ұстанымым. . . жеке адамды өзі субьективті түрде олардан қаншалықты жоғары көтерілсе де, әлеуметтік тұрғыдан өзі туындысы болып қалатын қатынастар үшін жауапты ете алмайды». Солшылдардың көбіне қарағанда, Маркс капиталистерді экономиканы бақылаушы ретінде емес, керісінше көрді: «Еркін бәсеке капиталистік өндірістің ішкі заңдарын әрбір жеке капиталиске билік ететін сыртқы мәжбүрлеу заңдары түрінде шығарады». Karl Marx, Capital, Vol. I, pp. 15, 297.

{xlix} Ешкім істердің қалай жүріп жатқанына қаншалықты риза екенін айту үшін 900 беттік кітап жазбайды.

{l} Заңдар он қабатты тұрғын үй салуға тыйым салғанда, сол жердегі бес қабатты тұрғын үйдің әр пәтеріне шаққандағы шығындары жоғары болады, өйткені жердің құны — кейбір жерлерде ғимараттың құнынан жоғары болуы мүмкін — екі есе аз адамнан алынатын жалдау ақысы арқылы өтелуі керек.

{li} Мысалы, John F. Love, McDonald’s: Behind the Arches.

Эпиграф

{1} Steven E. Landsburg, The Armchair Economist: Economics & Everyday Life (New York: The Free Press, 1993), p. 197.

1-тарау: Экономика дегеніміз не?

{2} George J. Stigler, The Economist as Preacher and Other Essays (Chicago: University of Chicago Press, 1982), p. 61.

{3} Louis Uchitelle, “The American Middle, Just Getting By,” New York Times, August 1, 1999, section 3, pp. 1, 13.

{4} John Kay, Culture and Prosperity: The Truth About Markets—Why Some Nations Are Rich but Most Remain Poor (New York: HarperBusiness, 2004), p. 27; The World Almanac and Book of Facts: 2013 (New York: World Almanac Books, 2012), pp. 793, 839, 850, 851.

{5} Nikolai Shmelev and Vladimir Popov, The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy (New York: Doubleday, 1989), pp. 128–129.

{6} Oskar Lange, “The Scope and Method of Economics,” Review of Economic Studies, Vol. 13, No. 1 (1945–1946), pp. 19–32; Milton Friedman, “The Methodology of Positive Economics,” Essays in Positive Economics (Chicago: University of Chicago Press, 1953), pp. 3–43.

{7} John Larkin, “Newspaper Nirvana? 300 Dailies Court India’s Avid Readers,” Wall Street Journal, May 5, 2006, pp. B1, B3.

{8} “Poverty,” The Economist, April 21, 2007, p. 110.

І БӨЛІМ: БАҒАЛАР ЖӘНЕ НАРЫҚТАР

2-тарау: Бағалардың рөлі

{9} William Easterly, The White Man’s Burden: Why the West’s Efforts to Aid the Rest Have Done So Much Ill and So Little Good (New York: Penguin Press, 2006), p. 168.

{10} Russell Flannery, “Feed Me,” Forbes, May 24, 2004, p. 79.

{11} Ibid. , p. 82.

{12} Andrew Martin, “Awash in Milk and Headaches,” New York Times, January 2, 2009, p. B5.

{13} Shirley S. Wang, “Obesity in China Becoming More Common,” Wall Street Journal, July 8, 2008, p. A18.

{14} Margaret Thatcher, Statecraft: Strategies for a Changing World (London: HarperCollins, 2002), p. 81.

{15} Nikolai Shmelev and Vladimir Popov, The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy (New York: Doubleday, 1989), p. 170.

{16} Ibid. , p. 213.

{17} Catherine Reagor, “How Low Will It Go? ” Arizona Republic, June 18, 2006, p. A1.

{18} Ibid. , pp. A1, A20.

{19} Nikolai Shmelev and Vladimir Popov, The Turning Point, p. 131.

{20} Ibid. , p. 181.

{21} Ibid. , p. 129.

{22} Ibid. , p. 141.

{23} William McCord, The Dawn of the Pacific Century: Implications for Three Worlds of Development (New Brunswick, NJ: Transaction Publishers, 1991), pp. 154–155; Robin W. L. Alpine and James Pickett, Agriculture, Liberalisation and Economic Growth in Ghana and Côte D’Ivoire: 1960–1990 (Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development, 1993), pp. 11, 14–15, 75.

{24} Robin W. L. Alpine and James Pickett, Agriculture, Liberalisation and Economic Growth in Ghana and Côte D’Ivoire, p. 18.

{25} Daniel Yergin and Joseph Stanislaw, The Commanding Heights: The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modern World (New York: Simon & Schuster, 1998), p. 222.

{26} “Unlocking the Potential,” The Economist, June 2, 2001, p. 13.

{27} John Kay, Culture and Prosperity: The Truth About Markets—Why Some Nations Are Rich but Most Remain Poor (New York: HarperBusiness, 2004), p. 279.

{28} Dwight Perkins, “Completing China’s Move to the Market,” Journal of Economic Perspectives, Volume 8, Number 2 (Spring 1994), p. 26.

{29} Xiaoshan Zhang, “Policy Coherence for Development: Issues for China,” Trade, Agriculture and Development: Policies Working Together, edited by the Organisation for Economic Co-operation and Development (Paris: Organisation for Economic Co-operation and Development, 2006), p. 152.

{30} Nikolai Shmelev and Vladimir Popov, The Turning Point, p. 160.

{31} Friedrich Engels, “Introduction by Friedrich Engels to the First German Edition,” of Karl Marx, The Poverty of Philosophy (New York: International Publishers, 1963), p. 19.

{32} Nikolai Shmelev and Vladimir Popov, The Turning Point, p. 172.

{33} Joshua Muravchik, Heaven on Earth: The Rise and Fall of Socialism (San Francisco: Encounter Books, 2002), pp. 332–333.

{34} Russell Gold, “As Prices Surge, Oil Giants Turn Sludge into Gold,” Wall Street Journal, March 27, 2006, p. A1.

{35} “Building on Sand,” The Economist, May 26, 2007, p. 72.

{36} A Will Rogers Treasury, edited by Bryan B. Sterling and Frances N. Sterling (New York: Crown Publishers, 1982), p. 193.

3-тарау: Бағаны бақылау

{37} Henry Hazlitt, The Wisdom of Henry Hazlitt (Irvington-on-Hudson, NY: The Foundation for Economic Education, 1993), p. 329.

{38} Milton Friedman and George Stigler, “Roofs or Ceilings? The Current Housing Problem,” Rent Control: Costs & Consequences, edited by Robert Albon (St. Leonards, NSW, Australia: The Centre for Independent Studies, 1980), pp. 15–16.

{39} Christine Haughney, “For Oscar-Winning Actress, Real-Life Role in Housing Court,” New York Times, August 3, 2011, p. A20; C. W. Nevius, “When Rent Control Provides a Getaway for the Well-To-Do,” San Francisco Chronicle, June 16, 2012, p. A1.

{40} Bay Area Economics, San Francisco Housing DataBook (Berkeley, CA: Bay Area Economics, 2002), p. 21.

{41} Mike Schneider and Verena Dobnik, “Solo Living Drops in Manhattan, Rises Elsewhere,” Associated Press & Local Wire, September 6, 2011; Marc Santora, “Rent-Stabilized Apartments, Ever More Elusive,” New York Times, July 8, 2012, Real Estate Desk, p. 1.

{42} William Tucker, The Excluded Americans: Homelessness and Housing Policies (Washington: Regnery Gateway, 1990), p. 275.

{43} John Tierney, “The Rentocracy: At the Intersection of Supply and Demand,” New York Times Magazine, May 4, 1997, p. 40.

{44} Institute of Public Affairs, “Post War Confusion: Rent Control,” Rent Control, edited by Robert Albon, p. 125.

{45} Nonie Darwish, Now They Call Me Infidel (New York: Sentinel, 2006), p. 43.

{46} William Tucker, The Excluded Americans, p. 162.

{47} Bay Area Economics, San Francisco Housing DataBook, p. 56.

{48} Ray A. Smith, “Study Sees Record Industrial Space Vacancies,” Wall Street Journal, January 7, 2004, p. B6.

{49} Joel F. Brenner and Herbert M. Franklin, Rent Control in North America and Four European Countries (Washington: The Potomac Institute, 1977), p. 4.

{50} Ibid. , p. 69.

{51} Томас Хэзлетт, «Жалдау ақысын бақылау және тұрғын үй дағдарысы», Тұрғын үй дағдарысын шешу: Үкімет саясаты, бақылауды тоқтату және қоғамдық мүдде, М. Брюс Джонсон редакциялаған (Сан-Франциско: Тынық мұхиты қоғамдық саясатты зерттеу институты, 1982), 282–283-беттер. Жалдау ақысын бақылау (мемлекеттің тұрғын үйді жалдау бағасының жоғарғы шегін заңмен белгілеуі).

{52} Уильям Такер, Шеттетілген америкалықтар, 163-бет.

{53} Диана Геддес, «Жиһаздалған баспаналардың есігі жабылды», The Times of London, 24 қаңтар, 1975 жыл, 11-бет.

{54} Уильям Такер, Зонинг, жалдау ақысын бақылау және қолжетімді тұрғын үй (Вашингтон: Катон институты, 1991), 21-бет.

{55} Кристофер Дженкс, Үйсіздер (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1994), 99-бет.

{56} Ричард У. Уайт, кіші, Дөрекі ояну: Үйсіздік дағдарысы бізге не айтады (Сан-Франциско: ICS Press, 1991), 123-бет.

{57} Джозеф Бергер, «Кейбір үй иелері үшін үйсіздер — нағыз табыс көзі», New York Times, 9 ақпан, 2013 жыл, A15-бет.

{58} Лори П. Коэн, «Үй тегін: Нью-Йорктің кейбір байлары мен атақтылары жалдау туралы заңның аясында күн кешуде», Wall Street Journal, 21 наурыз, 1994 жыл, A1-бет.

{59} Николь Гелинас, «Нью-Йоркте тұрғын үй дағдарысы бар ма? », City Journal, жаз 2006 жыл, 62, 64-беттер.

{60} Джозеф Бергер, «Кейбір үй иелері үшін үйсіздер — нағыз табыс көзі», New York Times, 9 ақпан, 2013 жыл, A1-бет.

{61} Мэтт Смит, «Өз қиялымыздағы аңыздар», SF Weekly, 30 қаңтар, 2002 жыл, 13-бет.

{62} Уильям Такер, «Жалдау ақысын бақылау қолжетімді тұрғын үйді қалай ығыстырады», Policy Analysis, № 274, 21 мамыр, 1997 жыл.

{63} Милтон Фридман және Джордж Стиглер, «Шатырлар ма, әлде шектеулер ме? Қазіргі тұрғын үй мәселесі», Жалдау ақысын бақылау, Роберт Албон редакциялаған, 5–6-беттер.

{64} Уильям Такер, Шеттетілген америкалықтар, 268–277-беттер; Кристин Хони, «Оскар алған актриса үшін тұрғын үй сотындағы нағыз өмірлік рөл», New York Times, 3 тамыз, 2011 жыл, A20-бет.

{65} Уильям Такер, Шеттетілген америкалықтар, 268-бет.

{66} Давид Коценевски, «Рангель үшін жалдау ақысы тұрақтандырылған төрт пәтер», New York Times, 11 шілде, 2008 жыл, A1, A13-беттер.

{67} Салли С. Пайпс, Америкалық денсаулық сақтау саласындағы он басты миф: Азаматтарға арналған нұсқаулық (Сан-Франциско: Тынық мұхиты зерттеу институты, 2008), 15-бет.

{68} Эндрю Хиггинс, «Азық-түлік кезегі: Ресей аймақтарында өнім аз болғандықтан біртүрлі шекаралар пайда болуда», Wall Street Journal, 16 қазан, 1998 жыл, A1-бет.

{69} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бұрылыс нүктесі: Кеңес экономикасын жандандыру (Нью-Йорк: Doubleday, 1989), 8-бет.

{70} Эмерсон П. Шмидт, «Жалақы мен бағаны бақылау қаупі», Бағалар және бағаны бақылау, Ганс Ф. Сеннхольц редакциялаған (Ирвингтон-на-Гудзоне, Нью-Йорк: Экономикалық білім беру қоры, 1992), 58–59-беттер.

{71} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бұрылыс нүктесі, 198–199-беттер.

{72} Томас Соуэлл, Қолданбалы экономика: Бірінші кезеңнен тыс ойлау, қайта қаралған және толықтырылған басылым (Нью-Йорк: Basic Books, 2009), 53–94-беттер.

{73} Мартин Уэйнрайт, «12 жасар қызға кеуде имплантаты жасалады», The Guardian (Лондон), 9 қараша, 1998 жыл, 6-бет; «Жағдайы әлі де ауыр», The Economist, 13 сәуір, 2002 жыл, 55–56-беттер.

{74} «Жаяу жаралылар», The Economist, 24 қараша, 2001 жыл, 52-бет.

{75} Джереми Херст және Луиджи Сицилиани, Жоспарлы хирургия үшін ұзақ күту уақытымен күресу: ЭЫДҰ-ның он екі еліндегі саясатты салыстыру (Париж: Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымы, 2003), 12-бет.

{76} Дэвид С. Уилок, «Ережелерді өзгерту: Ұлы тоқырау кезіндегі ипотеканы өндіріп алуға мемлекеттік мораторийлер», Federal Reserve Bank of St. Louis Review, қараша/желтоқсан 2008 жыл, 572-бет. Ұлы тоқырау (1929 жылы басталған әлемдік терең экономикалық дағдарыс).

{77} Джим Пауэлл, ФДР-дың қателігі: Рузвельт пен оның Жаңа бағыты Ұлы тоқырауды қалай ұзартты (Нью-Йорк: Crown Forum, 2003), 134-бет.

{78} Джоанна Слейтер, «Молшылық мәселелері», Far Eastern Economic Review, 6 желтоқсан, 2001 жыл, 63-бет.

{79} Эми Уолдман, «Үндістандағы кедейлер артық бидай шіріп жатқанда аштықтан өлуде», New York Times, 2 желтоқсан, 2002 жыл, A3-бет.

{80} Сол жерде.

{81} Эндрю Мартин, «Сүт пен бас ауруына батқандар», New York Times, 2 қаңтар, 2009 жыл, B1, B5-беттер.

{82} «Масқара», The Economist, 5 қазан, 2002 жыл, 13-бет.

{83} Дэвид Барбоза, «Қант ережелері еркін сауда логикасына қайшы келеді», New York Times, 6 мамыр, 2001 жыл, 1-бөлім, 1, 40-беттер.

{84} Стивен Касл және Дорин Карвахаль, «Субсидиялар Еуропа қантындағы алаяқтыққа түрткі болуда», New York Times, 27 қазан, 2009 жыл, B1, B4-беттер.

{85} Брайан Ридл, «"Фактілерді" бұрмалау», National Review (онлайн), 29 тамыз, 2002 жыл.

{86} Джеймс К. Бойс, Филиппин: Маркос дәуіріндегі өсу мен кедейленудің саяси экономикасы (Гонолулу: Гавайи университетінің баспасы, 1993), 178–179-беттер.

{87} «Жарық сәулелері», The Economist, 9 маусым, 2001 жыл, 70-бет.

{88} Карл Бильдт, «Патенттермен емес, кедейлікпен күресіңіз», Wall Street Journal, 7 қаңтар, 2003 жыл, A13-бет.

{89} Брайан Ридл, «"Фактілерді" бұрмалау», National Review (онлайн), 29 тамыз, 2002 жыл.

{90} Дэвид Лухноу, «Жүгері, Нафта және Сапата туралы», Wall Street Journal, 5 наурыз, 2003 жыл, A13-бет.

{91} «Ауыл шаруашылығы субсидиялары», The Economist, 22 қыркүйек, 2012 жыл, 105-бет.

{92} Роберт Л. Шюттингер және Эмонн Ф. Батлер, Жалақы мен бағаны бақылаудың қырық ғасыры: Инфляциямен қалай күреспеу керек (Вашингтон: Heritage Foundation, 1979), 33-бет.

{93} Сол жерде, 33–34-беттер.

{94} Нита Гей, «Құқық үстемдігі тапталғандықтан Аргентина экономикасы құлдырауда», Investor’s Business Daily, 6 тамыз, 2013 жыл, A15-бет.

{95} Майкл Уайнс, «Баға шектеулері Зимбабвеліктердің тауқыметін тереңдете түсуде», New York Times, 2 тамыз, 2007 жыл, A1-бет.

{96} Сол жерде, A8-бет.

{97} Холман У. Дженкинс, кіші, «Бағаны көтерушіні құшақтаңыз», Wall Street Journal, 31 қазан, 2012 жыл, A13-бет.

4-тарау: Бағаларға шолу

{98} Оливер Уэнделл Холмс, «Заң және сот», Жиналған заң еңбектері (Нью-Йорк: Peter Smith, 1952), 292–293-беттер.

{99} Карл Маркс және Фридрих Энгельс, Таңдаулы хаттар 1846–1895, Дона Торр аударған (Нью-Йорк: International Publishers, 1942), 476-бет.

{100} «2007 жылдан 2010 жылға дейінгі АҚШ отбасылық қаржысындағы өзгерістер: Тұтынушылар қаржысын зерттеу мәліметтері», Federal Reserve Bulletin, маусым 2012 жыл, 32-бет.

{101} Дэвид Граник, Қызыл басқарушы: Ресей өнеркәсібіндегі ұйым адамын зерттеу (Гарден-Сити, Нью-Йорк: Anchor Books, 1961), 133–134-беттер.

{102} Джордж Дж. Стиглер, Реттелмеген экономистің естеліктері (Нью-Йорк: Basic Books, 1988), 14-бет.

{103} Пол Джонсон, Қазіргі заман: Жиырмасыншы жылдардан тоқсаныншы жылдарға дейінгі әлем, қайта қаралған басылым (Нью-Йорк: Perennial Classics, 2001), 724–727-беттер.

{104} Фрэнк Вивиано, «Ресейдің ауыл шаруашылығы жерлері өнімсіз қалуда», San Francisco Chronicle, 19 қазан, 1998 жыл, A1, A4-беттер.

{105} Сол жерде, A1-бет.

{106} Эндрю Хиггинс, «Азық-түлік кезегі: Ресей аймақтарында өнім аз болғандықтан біртүрлі шекаралар пайда болуда», Wall Street Journal, 16 қазан, 1998 жыл, A1-бет.

{107} Биньямин Эпплбаум және Эдвард Уайтт, «Обама пайдасыз ережелердің ойлағаннан аз екенін анықтауы мүмкін», New York Times, 22 қаңтар, 2011 жыл, B1, B12-беттер.

{108} «Жұмыспен қамту, итальяндық стиль», Wall Street Journal, 26 маусым, 2012 жыл, A14-бет.

{109} Сол жерде.

{110} Синтия Барнетт, Мираж: Флорида және АҚШ-тың шығысындағы жоғалып бара жатқан су (Анн-Арбор, Мичиган: Мичиган университетінің баспасы, 2007), 156-бет.

{111} «Құрғақ және одан да құрғақ», San Francisco Chronicle, 18 қаңтар, 2014 жыл, A9-бет; «Фермалар, адамдар және балықтар туралы», The Economist, 24 қазан, 2009 жыл, 28-бет.

{112} «Қатал орақшылар», Үндістан экономикасына шолудың бөлігі, The Economist, 2 маусым, 2001 жыл, 14-бет.

{113} «АҚШ-тың кейбір жолаушылар салықтары кішігірім әуежайларды субсидиялайды», Wall Street Journal, 16 сәуір, 2007 жыл, B3-бет.

{114} Терри Миллер және басқалар, 2012 жылғы экономикалық еркіндік индексі (Вашингтон: Heritage Foundation, 2012), 8-бет.

ІІ БӨЛІМ: ӨНЕРКӘСІП ЖӘНЕ САУДА

5-тарау: Бизнестің өрлеуі мен құлдырауы

{115} Рам Чаран және басқалар, «Неліктен компаниялар сәтсіздікке ұшырайды», Fortune, 27 мамыр, 2002 жыл, 52-бет.

{116} Эван Осборн, Антикорпоративтік қозғалыстың өрлеуі: Корпорациялар және оларды жек көретін адамдар (Вестпорт, Коннектикут: Praeger, 2007), 72-бет.

{117} Джерри Усим, «Fortune 500: Кіріспе», Fortune, 14 сәуір, 2003 жыл, 89–90-беттер.

{118} «Келгендер мен кеткендер», Fortune, 21 мамыр, 2012 жыл, F-27-бет.

{119} Дебора Гейдж, «Венчурлық капиталдың құпиясы — 4 стартаптың 3-еуі сәтсіздікке ұшырайды», Wall Street Journal, 20 қыркүйек, 2012 жыл, B5-бет.

{120} Дон Кларк және Кристофер Лоутон, «Sun және AMD нәтижелері әртүрлі жолдарды көрсетеді», Wall Street Journal, 27 қаңтар, 2007 жыл, B3-бет.

{121} Бен Долвен, «Болашақты бейнелеу», Far Eastern Economic Review, 28 қараша, 2002 жыл, 45-бет.

{122} Майкл Арндт, «Темір-терсек үйіндісінен жоғары», BusinessWeek, 21 шілде, 2003 жыл, 42-бет.

{123} Дүниежүзілік болат қауымдастығы, Әлемдік болат сандарда 2012 (Брюссель, Бельгия: Дүниежүзілік болат қауымдастығы, 2012), 8-бет; Лен Боселович, «U. S. Steel 2012 жылы шығынға ұшырайтынын болжайды», Pittsburgh Post-Gazette, 30 қаңтар, 2013 жыл, A11-бет.

{124} Алекс Тейлор III, «Әуе әміршісі», Fortune, 10 қараша, 2003 жыл, 146-бет.

{125} Ноэль Форжар және Густав Хумберт, «Airbus мәселелері негізгі басшылардың қызметтен кетуіне әкелді», Wall Street Journal, 3 шілде, 2006 жыл, A1-бет; Даниэль Майклс және Дж. Линн Лансфорд, «Жаңа бағыт: Қысым астында Airbus ақауы бар ұшақты қайта жобалауда», Wall Street Journal, 14 шілде, 2006 жыл, A1-бет және келесілер; Дел Квентин Вилбер, «Boeing-тің 2006 жылғы ұшақ тапсырыстары Airbus-тан асып түсті», Washington Post, 18 қаңтар, 2007 жыл, D3-бет.

{126} Ричард С. Тедлоу, Жаңа және жетілдірілген: Америкадағы жаппай маркетинг тарихы (Нью-Йорк: Basic Books, 1990), 199-бет.

{127} Сол жерде, 252-бет.

{128} Сол жерде, 253-бет.

{129} Фрэнк Дж. Приал, «Қала маңындағы жайылым газеттердің таралуына да қатысты», New York Times, 18 қараша, 1990 жыл, E5-бет.

{130} Теодор Каплоу, Луис Хикс және Бен Дж. Ваттенберг, Бірінші өлшенген ғасыр: Америкадағы трендтердің суретті нұсқаулығы, 1900–2000 (Вашингтон: AEI Press, 2001), 268–269-беттер.

{131} Фрэнк Дж. Приал, «Қала маңындағы жайылым газеттердің таралуына да қатысты», New York Times, 18 қараша, 1990 жыл, E5-бет.

{132} Editor &amp; Publisher халықаралық жылнамасы 2005, 85-басылым (Нью-Йорк: Editor &amp; Publisher, 2005), 1-бөлім, ix-бет.

{133} Фрэнк Дж. Приал, «Қала маңындағы жайылым газеттердің таралуына да қатысты», New York Times, 18 қараша, 1990 жыл, E5-бет.

{134} Стив Стеклоу, «Қиындықтарға қарамастан, McClatchy газеттерге сенім артуда», Wall Street Journal, 26 желтоқсан, 2007 жыл, A1-бет.

{135} «Пошталық қарсыласты жоюға тырысу», Chicago Daily Tribune, 22 сәуір, 1903 жыл, 1, 5-беттер.

{136} Нельсон Лихтенштейн, Бөлшек сауда революциясы: Wal-Mart бизнестің жаңа батыл әлемін қалай құрды (Нью-Йорк: Metropolitan Books, 2009), 18-бет.

{137} Сесил С. Ходж, үлкен, Алғашқы жүз жыл ең қиыны: Sears пен Wards арасындағы бәсекелестік ғасырынан не үйрене аламыз (Беркли, Калифорния: Ten Speed Press, 1988), 83, 102-беттер.

{138} Флойд Норрис және Кристин Бокельманн, редакторлар, The New York Times: Бизнестің бір ғасыры (Нью-Йорк: McGraw-Hill, 2000), 204-бет.

{139} Катрина Брукер және Джоан Левинштейн, «Тек бір сөз: Пластик», Fortune, 23 ақпан, 2004 жыл, 130-бет.

{140} Дэвид Стайрс, «Сіздің дүкеніңіз банк кейпінде ме? », Fortune, 17 наурыз, 2003 жыл, 38-бет.

{141} «Montgomery Ward: Гүлдену әлі де жақын маңда», Fortune, қараша 1960 жыл, 138-бет.

{142} Эрик А. Тауб, «L. C. D. -ді ұмытыңыз; Плазмаға көшіңіз дейді екеуін де өндіруші», New York Times, 25 желтоқсан, 2006 жыл, C4-бет.

{143} «Kodak-тың соңғы сәті ме? », The Economist, 14 қаңтар, 2012 жыл, 63-бет.

{144} Дана Маттиоли, «Kodak камера бизнесін жабады», Wall Street Journal, 10 ақпан, 2012 жыл, B3-бет; «Kodak-тың цифрлық дилеммасы», Los Angeles Times, 8 қаңтар, 2012 жыл, A23-бет.

{145} «Kodak-тың соңғы сәті ме? », The Economist, 14 қаңтар, 2012 жыл, 63-бет.

{146} Майк Спектор және Дана Маттиоли, «Банкроттық туралы өтініш Kodak-ты құтқара ала ма? », Wall Street Journal, 20 қаңтар, 2012 жыл, B1-бет.

{147} «Kodak-тың соңғы сәті ме? », The Economist, 14 қаңтар, 2012 жыл, 64-бет.

{148} Стивен Миллер, «Естеліктер: Гарри Б. Хеншел (1919–2007)», Wall Street Journal, 7–8 шілде, 2007 жыл, A4-бет.

{149} Робин Мередит және басқалар, «"Оп-оңай" компаниясы», Forbes, 14 сәуір, 2003 жыл, 75-бет.

{150} «Жылдамдар мен өлілер», The Economist, 29 қаңтар, 2005 жыл, 10-бет.

{151} «Сіз білдіңіз бе? Әр көлікке шаққандағы пайда трендтері», Michigan Automotive Focus, шілде 2012 жыл, 5-бет.

{152} Джерри Хирш, «Ford пайдасы 55%-ға өскенін хабарлады», Los Angeles Times, 30 қаңтар, 2013 жыл, B4-бет; Билл Власич, «Еуропадағы әлсіздікке қарамастан G. M. пайдасы өсуде», New York Times, 15 ақпан, 2013 жыл, B4-бет; Ганс Греймель, «Toyota Солтүстік Америкадағы өсім пайданы арттырады деп күтеді», Automotive News, 14 мамыр, 2012 жыл, 8-бет.

{153} Брайан Бремнер және басқалар, «Toyota-ны бірдеңе тоқтата ала ма? », BusinessWeek, 17 қараша, 2003 жыл, 117-бет.

{154} Ник Банкли, «Toyota сенімділік рейтингінде 3-орынға түсті», New York Times, 17 қазан, 2007 жыл, C11-бет.

{155} Терри Косдроски, «Consumer Reports сауалнамасында Toyota төмендеп, Ford жақсарды», Wall Street Journal, 17 қазан, 2007 жыл, D8-бет.

{156} «Ең сенімді жаңа көліктер», Consumer Reports, желтоқсан 2012 жыл, 61-бет.

{157} Ричард Тедлоу, «Toyota мойындамады. Ал сіз ше? », BusinessWeek, 19 сәуір, 2010 жыл, 76-бет.

{158} Энтони Бианко және басқалар, «Wal-Mart тым қуатты ма? », BusinessWeek, 6 қазан, 2003 жыл, 102-бет.

{159} Бертон У. Фолсом, кіші, Қарақшы барондар туралы миф: Америкадағы ірі бизнестің өрлеуіне жаңаша көзқарас, алтыншы басылым (Херндон, Вирджиния: Young America’s Foundation, 2010), 86-бет.

{160} Сол жерде, 86–89-беттер.

{161} Сол жерде, 87, 89-беттер.

{162} Сол жерде, 87-бет.

{163} Джон Ф. Лав, McDonald’s: Аркалардың артында, қайта қаралған басылым (Нью-Йорк: Bantam, 1995), 79–83-беттер.

{164} Марк Маремонт, «Ғалымдар фирмалардың табысын бас директорлардың (CEO) өмірімен байланыстырады», Wall Street Journal, 5 қыркүйек, 2007 жыл, A1-бет. CEO (компанияның ең жоғары лауазымды басқарушысы).

{165} Сол жерде, A15-бет. Даниядағы бұл тұжырымдардың америкалық корпорацияларға қаншалықты қатысты екендігі туралы Wall Street Journal мынадай сұрақ қояды: «Бұл зерттеудің АҚШ-тағы немесе басқа жердегі ірі қоғамдық компанияларға қаншалықты қолданылатыны белгісіз екенін авторлар мойындайды. Зерттелгендердің көпшілігі шағын, отбасылық бақылаудағы компаниялар болды, онда бас директордың (CEO) ауысуы көбірек әсер етуі мүмкін, бірақ профессор Вольфензон бұл әсерлер Дания компанияларының барлық өлшемдерінде ұқсас болып көрінетінін айтты».

{166} В. И. Ленин, Мемлекет және революция (Мәскеу: Прогресс баспасы, 1969), 92-бет.

{167} Сол жерде, 41-бет.

{168} В. И. Ленин, «Отын дағдарысын жеңу жолындағы күрес», Таңдаулы шығармалары (Мәскеу: Шет тілдер баспасы, 1952), ІІ том, 2-бөлім, 290-бет.

{169} В. И. Ленин, «Жаңа экономикалық саясат кезіндегі кәсіподақтардың рөлі мен функциялары», Сол жерде, 618-бет.

{170} В. И. Ленин, «Ресей революциясына бес жыл және дүниежүзілік революцияның болашағы», Сол жерде, 695-бет.

{171} В. И. Ленин, «Ресей Коммунистік партиясының (большевиктер) тоғызыншы съезі», Сол жерде, 333-бет.

{172} Эндрю Э. Крамер, «Ресейдің ынталандыру жоспары: ГУЛАГ қақпасын ашу», New York Times, 9 тамыз, 2013 жыл, A1-бет. ГУЛАГ (КСРО-дағы еңбекпен түзеу лагерьлерінің бас басқармасы).

6-тарау: Пайда мен шығынның рөлі

{173} Джон Стоссел, Маған үзіліс беріңіз: Мен қалай алаяқтарды, алдамшыларды және пысықайларды әшкереледім және либералды медианың қасіретіне айналдым... (Нью-Йорк: HarperCollins, 2004), 251-бет.

{174} Патриция Каллахан және Энн Циммерман, «3-ші қатардағы баға соғысы», Wall Street Journal, 27 мамыр, 2003 жыл, B1-бет.

{175} Рэндал О'Тул, Ең жақсы құрылған жоспарлар: Үкіметтік жоспарлау сіздің өмір сапаңызға, әмияныңызға және болашағыңызға қалай зиян тигізеді (Вашингтон: Катон институты, 2007), 215-бет.

{176} Гурчаран Дас, Шексіз Үндістан: Тәуелсіздіктен жаһандық ақпараттық дәуірге дейінгі әлеуметтік және экономикалық революция (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 170-бет.

{177} Джон Дьюи, Тұлғалар мен оқиғалар: Әлеуметтік және саяси философиядағы танымал эсселер (Нью-Йорк: Henry Holt, 1929), 2-том, 555-бет.

{178} Джозеф С. Берлинер, «Технологиялық прогрестің болашағы», Жаңа перспективадағы кеңес экономикасы: Конгрестің Біріккен экономикалық комитетіне ұсынылған мақалалар жинағы (Вашингтон: Үкіметтік баспа үйі, 1976), 437-бет.

{179} «Кедей болуға ерікті», The Economist, 11 қыркүйек, 1999 жыл, 29-бет.

{180} Питер Попхэм, «Елші 30 жылдық қызмет алады», The Independent (Лондон), 30 желтоқсан, 1997 жыл, 14-бет.

{181} Forbes: Барлық уақыттағы ең ұлы бизнес хикаялары, Даниэль Гросс және басқалар редакциялаған (Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc. , 1996), 247, 248-беттер.

{182} Сол жерде, 259–262-беттер.

{183} «Мұнай ақшасы және Гафний», The Economist, 24 қараша, 2007 жыл, 70-бет.

{184} Клифф Эдвардс, «Балға: Жұмысқа лайықты құрал ма? », BusinessWeek, 10 наурыз, 2003 жыл, 66–67-беттер.

{185} Дон Кларк, «Intel ДК саудасының бәсеңдеуі және бәсекелестің өсімі кезінде ауқымды қайта құруға уәде береді», Wall Street Journal, 28 сәуір, 2006 жыл, A1-бет.

{186} «Intel менеджерлерді жұмыстан босатады», New York Times, 14 шілде, 2006 жыл, C2-бет.

{187} Дон Кларк, «Баға соғысы AMD нәтижелеріне әсер етуде», Wall Street Journal, 21 шілде, 2006 жыл, A11-бет.

{188} «Акциялар өскеніне қарамастан Intel-ге көңілі толмайды», Barron’s (онлайн), 25 қаңтар, 2013 жыл; Дон Кларк, «AMD-нің бұрынғы басшысының кітабы Intel-ге қарсы күресті сипаттайды», Wall Street Journal (онлайн), 14 ақпан, 2013 жыл.

{189} Джеффри Э. Гартен, «Энди Гроув пілді билеуге мәжбүр етті», BusinessWeek, 11 сәуір, 2005 жыл, 26-бет.

{190} «45 ақша жоғалтушы», Fortune, 21 мамыр, 2012 жыл, F-27-бет.

{191} Питер Попхэм, «Елші 30 жылдық қызмет алады», The Independent (Лондон), 30 желтоқсан, 1997 жыл, 14-бет.

{192} «Бізді бәсекеге қабілетті етіңіз — бірақ әзірге емес», Үндістанға шолудың бөлігі, The Economist, 22 ақпан, 1997 жыл, 6-бет.

{193} «Жергілікті батыр», The Economist, 16 тамыз, 1997 жыл, 49-бет.

{194} «Бізді бәсекеге қабілетті етіңіз — бірақ әзірге емес», Үндістанға шолудың бөлігі, The Economist, 22 ақпан, 1997 жыл, 6-бет.

{195} «Үндістандық автоөндірушілер: Төрт дөңгелекті аман қалушы», The Economist, 2 ақпан, 2013 жыл, 54-бет.

{196} Г. П. Маниш, «Үндістандағы нарықтық реформалар және экономикалық өсудің сапасы», The Independent Review, күз 2013 жыл, 257–259-беттер.

{197} Пол Р. Лалли, «1960–2005 жылдардағы отандық қаржылық емес корпорациялардың кірістілігі туралы ескертпе», Survey of Current Business, мамыр 2006 жыл, 7-бет.

{198} Ричард Веддер және Венделл Кокс, Wal-Mart революциясы: Ірі дүкендер тұтынушыларға, жұмысшыларға және экономикаға қалай пайда әкеледі (Вашингтон: AEI Press, 2006), 69-бет.

{199} Кейт Лайнбо, «Инвентаризациядағы кептеліс Chrysler-ге соққы берді», Wall Street Journal, 12 қаңтар, 2009 жыл, B1-бет.

{200} Энн Харрингтон, «Қымбаттым, мен пайданы азайтып алдым», Fortune, 14 сәуір, 2003 жыл, 197-бет.

{201} Уолтер Э. Уильямс, Мемлекет қара нәсілділерге қарсы (Нью-Йорк: New Press, 1982), 31-бет.

{202} Джеффри А. Фриден, Жаһандық капитализм: Оның жиырмасыншы ғасырдағы құлдырауы мен өрлеуі (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2006), 161-бет.

{203} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, Америка өнеркәсібінің құрылымы, тоғызыншы басылым (Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Prentice Hall, 1995), 76-бет.

{204} Роберт Генат, Америкалық автодилер (Оссеола, Висконсин: MBI Publishing Company, 1999), 7-бет.

{205} Джеффри А. Фриден, Жаһандық капитализм, 62-бет.

{206} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, Америка өнеркәсібінің құрылымы, тоғызыншы басылым, 145-бет.

{207} «Ауқымды ойлау», халықаралық банкингке шолудың бөлігі, The Economist, 20 мамыр, 2006 жыл, 4-бет.

{208} Джулиан Биркиншоу және Сюзанна Хейвуд, «Басқару үшін тым үлкен бе? », Wall Street Journal, 26 қазан, 2009 жыл, R3-бет.

{209} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, Америка өнеркәсібінің құрылымы, тоғызыншы басылым, 77-бет.

{210} Дэвид Уилан, «Жаман дәрі», Forbes, 10 наурыз, 2008 жыл, 86–98-беттер.

{211} Гурчаран Дас, Шексіз Үндістан, 266-бет.

{212} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бұрылыс нүктесі: Кеңес экономикасын жандандыру (Нью-Йорк: Doubleday, 1989), 117-бет.

{213} Дэвид Саттер, Сандырақ дәуірі: Кеңес Одағының құлдырауы мен күйреуі (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 1996), 184-бет.

{214} Джон А. Джакл және Кит А. Скулл, Фаст-фуд: Автомобиль дәуіріндегі жол жиегіндегі мейрамханалар (Балтимор, Мэриленд: Johns Hopkins University Press, 1999), 51-бет.

{215} Эван Перес, «Жеңілдікті бағамен люкс круиздер», Wall Street Journal, 29 қазан, 2003 жыл, D1, D2-беттер.

{216} Мелани Троттман, «Жеңілдікті бағамен люкс саяхат», Wall Street Journal, 19 шілде, 2001 жыл, B1-бет.

{217} Джесси Друкер, «Қызған маусым, маусымнан тыс бағалар», Wall Street Journal, 10 тамыз, 2001 жыл, W1, W9-бет.

{218} Кристина Бинкли, «Саяхат көбейген сайын қонақ үйлер бағаны көтеруде», Wall Street Journal, 6 шілде, 2004 жыл, D1-бет.

{219} П. Т. Бауэр, Батыс Африка саудасы: Өзгермелі экономикадағы бәсекелестік, олигополия және монополияны зерттеу (Лондон: Routledge & Kegan Paul, Ltd. , 1963), 23-бет.

{220} Сол жерде, 24, 25-беттер.

{221} Сол жерде, 25-бет.

{222} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бұрылыс нүктесі, 119-бет.

{223} Сол жерде, 122-бет.

{224} Дэвид Граник, Қызыл басқарушы: Ресей өнеркәсібіндегі ұйым адамын зерттеу (Гарден-Сити, Нью-Йорк: Anchor Books, 1961), 135-бет.

{225} Бен Долвен, “The Perils of Delivering the Goods,” Far Eastern Economic Review, 25 шілде, 2002 ж. , 29-б.

{226} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point, 135-б.

{227} Сонында, 133-б.

{228} Сонында, 134-б.

{229} Сонында, 134–135 бб.

{230} П. Т. Бауэр, West African Trade, 14-б.

{231} Генри Хазлитт, The Wisdom of Henry Hazlitt (Ирвингтон-он-Гудзон, Нью-Йорк: Экономикалық білім беру қоры, 1993), 83-б.

{232} Ричард С. Тедлоу, New and Improved: The Story of Mass Marketing in America (Нью-Йорк: Basic Books, 1990), 317–328 бб.

7-тарау: Ірі бизнестің экономикасы

{233} Фредерик Бастиа, Economic Sophisms, Артур Годдард редакциялаған және аударған (Принстон, Нью-Джерси: D. Van Nostrand Company, Inc. , 1964), 171-б.

{234} Эллен Саймон, “Yahoo May Not Be No. 1, but CEO’s Pay Package Is,” San Francisco Chronicle, 12 маусым, 2007 ж. , C5-б. CEO (Бас атқарушы директор — компанияның күнделікті жұмысына жауап беретін ең жоғары лауазымды тұлға).

{235} Линн А. Стаут, “Corporations Shouldn’t Be Democracies,” Wall Street Journal, 27 қыркүйек, 2007 ж. , A17-б.

{236} Сонында.

{237} “Bargain Bosses,” The Economist, 8 қыркүйек, 2012 ж. , 67-б.

{238} Эндрю Росс Соркин және Эрик Даш, “Private Firms Lure C. E. O. ’s with Top Pay,” New York Times, 8 қаңтар, 2007 ж. , A1, A16 бб.

{239} Джон Стил Гордон, “Contrivances to Raise Prices,” Barron’s, 31 желтоқсан, 2007 ж. , 33-б.

{240} Ричард С. Тедлоу, New and Improved: The Story of Mass Marketing in America (Нью-Йорк: Basic Books, 1990), 211-б.

{241} Гурчаран Дас, India Unbound: The Social and Economic Revolution from Independence to the Global Information Age (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 174–175 бб.

8-тарау: Реттеу және антимонополиялық заңдар

{242} Джордж Дж. Стиглер, Memoirs of an Unregulated Economist (Нью-Йорк: Basic Books, 1988), 104-б. Антимонополиялық (Еркін бәсекелестікті қорғауға және монополияларды шектеуге бағытталған заңдар жиынтығы).

{243} Питер Кой, “How to Do Deregulation Right,” BusinessWeek, 26 наурыз, 2001 ж. , 112-б.

{244} Дэвид Гарднер, “Impossible India’s Improbable Chance,” The World in 2001 (Лондон: The Economist Newspaper Limited, 2000), 46-б.

{245} Дэвид Хендерсон, “Trucking Deregulation,” The Fortune Encyclopedia of Economics, Дэвид Хендерсон редакциялаған (Нью-Йорк: Warner Books, 1993), 435–436 бб.

{246} Сонында, 436-б.

{247} Альфред Э. Кан, “Airline Deregulation,” Сонында, 379, 380, 381 бб.

{248} Керри Капелл және т. б. , “A Closer Continent,” BusinessWeek, 8 мамыр, 2006 ж. , 44–45 бб.

{249} Крис Серрес, “Retail Starting to Turn Green,” San Francisco Chronicle, 19 тамыз, 2007 ж. , F1-б.

{250} Федералды сауда комиссиясы Morton Salt Co. -ға қарсы, 334 U. S. 37 (1948), 41, 46 бб.

{251} Standard Oil Co. Федералды сауда комиссиясына қарсы, 340 U. S. 231 (1951).

{252} Америка Құрама Штаттары Borden Co. -ға қарсы, 370 U. S. 460 (1962).

{253} “Regulating Microsoft,” New York Times, 21 қыркүйек, 2007 ж. , A18-б.

{254} Сонында.

{255} Сэм Уайтинг, “Taking the Last Shots,” San Francisco Chronicle, 25 желтоқсан, 2010 ж. , E1, E3 бб.

{256} Brown Shoe Co. Америка Құрама Штаттарына қарсы, 370 U. S. 294 (1962).

{257} Америка Құрама Штаттары Von’s Grocery Company-ге қарсы, 384 U. S. 270 (1966).

{258} Гурчаран Дас, India Unbound: The Social and Economic Revolution from Independence to the Global Information Age (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 169-б.

{259} Америка Құрама Штаттары Aluminum Co. of America-ға қарсы, 148 F. 2d 416 (2-ші айналым, 1945).

{260} Питер Джонсон, “Air Transport,” Industries in Europe: Competition, Trends and Policy Issues, Питер Джонсон редакциялаған (Челтнем, Ұлыбритания: Edward Elgar, 2003), 267-б.

{261} Эван Перес, “Cunard’s Grand Gamble,” Wall Street Journal, 2 қазан, 2003 ж. , B4-б.

{262} Джек Никас, “Cheap Flights Woo Bus Riders in Latin America,” Wall Street Journal, 16 қазан, 2013 ж. , B1-б.

{263} Сонында, B4-б.

{264} Том Боуден және т. б. , “Need to Know,” The Times of London (онлайн), 29 мамыр, 2003 ж.

{265} “The Least Interesting Lawyers in the World,” Wall Street Journal, 8 ақпан, 2013 ж. , A12-б.

{266} Таддеус Херрик, “One Word of Advice: Now It’s Corn,” Wall Street Journal, 12 қазан, 2004 ж. , B1-б.

{267} Гэри С. Беккер және Гвити Нашат Беккер, The Economics of Life: From Baseball to Affirmative Action to Immigration, How Real-World Issues Affect Our Everyday Life (Нью-Йорк: McGraw-Hill, 1997), 163-б.

{268} Гурчаран Дас, India Unbound, 183-б.

{269} Робин Мередит, “Tempest in a Teapot,” Forbes, 14 ақпан, 2005 ж. , 120-б.

{270} Сонында.

{271} Вибхути Агарвал, “Indian Steelmakers Gain Strength,” Wall Street Journal, 17 мамыр, 2007 ж. , C5-б.

9-тарау: Нарықтық және нарықтық емес экономикалар

{272} Роберт Л. Бартли, The Seven Fat Years: And How to Do It Again (Нью-Йорк: Free Press, 1992), 241-б. Нарықтық емес экономикалар (Экономикалық ресурстар нарық күштерімен емес, мемлекеттік жоспарлаумен бөлінетін жүйелер).

{273} Карл Маркс және Фридрих Энгельс, “Manifesto of the Communist Party,” Basic Writings on Politics and Philosophy, Льюис С. Фейер редакциялаған (Нью-Йорк: Anchor Books, 1959), 11-б.

{274} Эрик Беллман, “As Economy Zooms, India’s Postmen Struggle to Adapt,” Wall Street Journal, 3 қазан, 2006 ж. , A1-б.

{275} Сонында.

{276} Джек Юинг, “German Skill in Exporting Puts Pressure on Neighbors,” New York Times, 27 ақпан, 2010 ж. , B1, B2 бб.

{277} Сесил С. Хог, үлкені, The First Hundred Years Are the Toughest: What We Can Learn from the Century of Competition Between Sears and Wards (Беркли, Калифорния: Ten Speed Press, 1988), 83-б.

{278} Гурчаран Дас, India Unbound: The Social and Economic Revolution from Independence to the Global Information Age (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 112-б.

{279} “A Survey of India: Time to Let Go,” Үндістан экономикасы туралы арнайы бөлім, The Economist, 22 ақпан, 1997 ж. , 6-б.

{280} Эрик Беллман, “As Economy Zooms, India’s Postmen Struggle to Adapt,” Wall Street Journal, 3 қазан, 2006 ж. , A12-б.

{281} Нэнси Ф. Кен, Brand New: How Entrepreneurs Earned Consumers’ Trust from Wedgwood to Dell (Бостон: Harvard Business School Press, 2001), 52, 53 бб.

{282} Майкл Дж. Де Ла Мерсед және Эндрю Росс Соркин, “Berkshire and 3G Capital Buying Heinz for $23 Billion,” New York Times, 15 ақпан, 2013 ж. , B1-б.

{283} Джон Ф. Лав, McDonald’s: Behind the Arches, толықтырылған басылым (Нью-Йорк: Bantam, 1995), 130, 131 бб.

{284} Робин Сайдел, “Card Companies Crack Down on Restaurants,” Wall Street Journal, 24–25 наурыз, 2007 ж. , B1-б.

{285} Джон Ф. Лав, McDonald’s, толықтырылған басылым, 142–144, 147 бб.

{286} Питер Эйслер және т. б. , “Schools Don’t Meet Fast-Food Standards,” USA Today, 9 желтоқсан, 2009 ж. , 1A-б.

{287} Карен Планкетт-Пауэлл, Remembering Woolworth’s: A Nostalgic History of the World’s Most Famous Five-and-Dime (Нью-Йорк: St. Martin’s Press, 1999), 1–3 тараулар.

{288} Джон Ф. Лав, McDonald’s, толықтырылған басылым, 184-б.

{289} Луи Учитель, The Disposable American: Layoffs and Their Consequences (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2006), 120, 122 бб.

III БӨЛІМ: ЖҰМЫС ЖӘНЕ ЕҢБЕКАҚЫ

10-тарау: Өнімділік және еңбекақы

{290} Стивен Р. Каннингем, “Economic Opportunity in U. S. Often Overlooked,” San Jose Mercury News, 23 наурыз, 2011 ж. , 11A-б. Өнімділік (Жұмысшының белгілі бір уақыт ішінде атқарған жұмысының тиімділігі мен шығарған өнім көлемі).

{291} Элис Эмсден, The Rise of “The Rest”: Challenges to the West from Late-Industrializing Economies (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2001), 47-б.

{292} “Blame the Bosses,” The Economist, 12 қазан, 2002 ж. , 52-б.

{293} “Spend More but Wisely,” The Economist, 14 қаңтар, 2006 ж. , 51-б.

{294} У. Майкл Кокс және Ричард Альм, “By Our Own Bootstraps: Economic Opportunity & the Dynamics of Income Distribution,” Жылдық есеп, 1995 ж. , Даллас Федералды резервтік банкі, 8-б.

{295} Питер Сондерс, “Poor Statistics: Getting the Facts Right About Poverty in Australia,” Issue Analysis, № 23, 3 сәуір, 2002 ж. , 5-б.

{296} Дэвид Грин, Poverty and Benefit Dependency (Веллингтон, Жаңа Зеландия: Жаңа Зеландия бизнес дөңгелек үстелі, 2001), 32-б.

{297} Сонында, 32–33 бб.

{298} Сонында, 33-б.

{299} АҚШ халық санағы бюросы, “Table H-1. Income Limits for Each Fifth and Top 5 Percent of All Households: 1967 to 2011,” 13 ақпан, 2013 ж. жүктелді: http://www. census. gov/hhes/www/income/data/historical/inequality/.

{300} “The March of the 400,” Forbes, 30 қыркүйек, 2002 ж. , 80-б.

{301} “Spare a Dime,” байлар туралы арнайы есеп, The Economist, 4 сәуір, 2009 ж. , 4-б.

{302} Роберт Ректор және Ри С. Хедерман, “Two Americas: One Rich, One Poor? Understanding Income Inequality in the United States,” Heritage Foundation Backgrounder, № 1791 (24 тамыз, 2004 ж. ), 7, 8 бб.

{303} Роберт Хайлбронер және Лестер Туроу, Economics Explained: Everything You Need to Know About How the Economy Works and Where It’s Going (Нью-Йорк: Simon &amp; Schuster, 1987), 48-б.

{304} АҚШ халық санағы бюросы, “Table HINC–05. Percent Distribution of Households, by Selected Characteristics within Income Quintile and Top 5 Percent in 2010,” Ағымдағы халықты зерттеуден, 11 қаңтар, 2013 ж. жүктелді: http://www. census. gov/hhes/www/cpstables/032011/hhinc/new05_000. htm.

{305} Рагурам Раджан және Луиджи Зингалес, Saving Capitalism from the Capitalists (Нью-Йорк: Crown Business, 2003), 92-б.

{306} Сильвия Энн Хьюлетт және Кэролин Бак Льюс, “Extreme Jobs: The Dangerous Allure of the 70-Hour Workweek,” Harvard Business Review, желтоқсан 2006 ж. , 51-б.

{307} Джон Макнейл, “Changes in Median Household Income: 1969 to 1996,” Current Population Reports, P23–196 (Вашингтон: АҚШ халық санағы бюросы, 1998), 1-б.

{308} АҚШ халық санағы бюросы, “Table H-5. Race and Hispanic Origin of Householder—Households by Median and Mean Income: 1967 to 2012,” 11 ақпан, 2014 ж. жүктелді: https://www. census. gov/hhes/www/income/data/historical/household/; АҚШ халық санағы бюросы, “Table P-1. CPS Population and Per Capita Money Income, All Races: 1967 to 2012,” 11 ақпан, 2014 ж. жүктелді: https://www. census. gov/hhes/www/income/data/historical/people/.

{309} Герман П. Миллер, Income Distribution in the United States (Вашингтон: АҚШ үкіметінің баспа кеңсесі, 1966), 7-б.

{310} Барбара Вобейда, “Elderly Lead All in Financial Improvement,” Washington Post, 1 қыркүйек, 1998 ж. , A3-б.

{311} Томас Дж. Стэнли және Уильям Д. Данко, The Millionaire Next Door (Атланта: Longstreet Press, 1996), 3-б.

{312} Сонында.

{313} У. Майкл Кокс және Ричард Альм, “By Our Own Bootstraps: Economic Opportunity & the Dynamics of Income Distribution,” Жылдық есеп, 1995 ж. , Даллас Федералды резервтік банкі, 14-б.

{314} Кармен ДеНавас-Уолт және Роберт У. Кливленд, “Money Income in the United States: 2001,” Current Population Reports, P60–218 (Вашингтон: АҚШ халық санағы бюросы, 2002), 19-б.

{315} У. Майкл Кокс және Ричард Альм, “By Our Own Bootstraps: Economic Opportunity & the Dynamics of Income Distribution,” Жылдық есеп, 1995 ж. , Даллас Федералды резервтік банкі, 8-б.

{316} “Movin’ On Up,” Wall Street Journal, 13 қараша, 2007 ж. , A24-б.

{317} Нильс Велдхейс және т. б. , “The ‘Poor’ Are Getting Richer,” Fraser Forum, қаңтар/ақпан 2013 ж. , 24, 25 бб.

{318} Ішкі кірістер қызметі, “SOI Tax Stats at a Glance 2012. ”

{319} АҚШ Қаржы министрлігі, “Income Mobility in the U. S. from 1996 to 2005,” 13 қараша, 2007 ж. , 2, 4 бб.

{320} У. Майкл Кокс және Ричард Альм, Myths of Rich & Poor: Why We’re Better Off Than We Think (Нью-Йорк: Basic Books, 1999), 16-б.

{321} Роберт Фрэнк, “The Wild Ride of the 1%,” Wall Street Journal, 22 қазан, 2011 ж. , C1, C2 бб.

{322} Сонында, C2-б.

{323} У. Майкл Кокс және Ричард Альм, “By Our Own Bootstraps: Economic Opportunity & the Dynamics of Income Distribution,” Жылдық есеп, 1995 ж. , Даллас Федералды резервтік банкі, 16-б.

{324} “The Economic Role of Women,” Президенттің экономикалық есебі, 1973 ж. (Вашингтон: АҚШ үкіметінің баспа кеңсесі, 1973), 105-б.

{325} Диана Фурхтготт-Рот және Кристин Столба, Women’s Figures: An Illustrated Guide to the Economic Progress of Women in America (Вашингтон: The A. E. I. Press, 1999), 15-б.

{326} Сонында, 33-б.

{327} Ричард Дж. Хернстайн және Чарльз Мюррей, The Bell Curve: Intelligence and Class Structure in American Life (Нью-Йорк: The Free Press, 1994), 323-б.

{328} Дэвид Грин, Poverty and Benefit Dependency, 43-б.

{329} Мерл Липтон, Capitalism and Apartheid: South Africa, 1910–84 (Олдершот, Хантс, Англия: Gower, 1985), 152, 153 бб.

{330} Брайан Лаппинг, Apartheid: A History (Нью-Йорк: G. Braziller, 1987), 164-б.

{331} Уолтер Е. Уильямс, South Africa’s War Against Capitalism (Нью-Йорк: Praeger, 1989), 112, 113 бб.

{332} П. Т. Бауэр, West African Trade: A Study of Competition, Oligopoly and Monopoly in a Changing Economy (Лондон: Routledge & Kegan Paul, Ltd. , 1963), 14–15 бб.

{333} Тодд Заун және Джейсон Сингер, “How Japan’s Second-Hand Cars Make Their Way to Third World,” Wall Street Journal, 8 қаңтар, 2004 ж. , A1, A12 бб.

{334} Тим Харфорд, The Undercover Economist: Exposing Why the Rich Are Rich, the Poor Are Poor, and Why You Can Never Buy a Decent Used Car (Нью-Йорк: Oxford University Press, 2006), 179-б.

{335} Тодд Заун және Джейсон Сингер, “How Japan’s Second-Hand Cars Make Their Way to Third World,” Wall Street Journal, 8 қаңтар, 2004 ж. , A12-б.

{336} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy (Нью-Йорк: Doubleday, 1989), 145, 146 бб.

11-тарау: Төменгі жалақы туралы заңдар

{337} Брайан Каплан, The Myth of the Rational Voter: Why Democracies Choose Bad Policies (Принстон: Princeton University Press, 2008), 11-б. Минималды жалақы (Жұмыс беруші заң бойынша жұмысшыға төлеуге міндетті ең төменгі сағаттық немесе айлық еңбекақы мөлшері).

{338} Еңбек статистикасы бюросы, АҚШ Еңбек министрлігі, “Characteristics of Minimum Wage Workers: 2012,” 26 ақпан, 2013 ж. , 1-б. , 1 және 7 кестелер.

{339} “Economic and Financial Indicators,” The Economist, 15 наурыз, 2003 ж. , 100-б.

{340} “Federal Cabinet Rejects Minimum Wage Bid,” The Local, Switzerland’s News in English (онлайн), 17 қаңтар, 2013 ж.

{341} “Economic and Financial Indicators,” The Economist, 2 наурыз, 2013 ж. , 88-б.

{342} “Economic and Financial Indicators,” The Economist, 7 қыркүйек, 2013 ж. , 92-б.

{343} “Hong Kong’s Jobless Rate Falls,” Wall Street Journal, 16 қаңтар, 1991 ж. , C16-б.

{344} Джим Пауэлл, “Harding and Coolidge: 1. 8 Percent Unemployment,” Washington Times, 13 қыркүйек, 2010 ж. , B1-б.

{345} Гэри С. Беккер және Гвити Нашат Беккер, The Economics of Life: From Baseball to Affirmative Action to Immigration, How Real-World Issues Affect Our Everyday Life (Нью-Йорк: McGraw-Hill, 1997), 39-б.

{346} Эрин Летт және Джудит Банистер, “Labor Costs of Manufacturing Employees in China: An Update to 2003–04,” Monthly Labor Review, қараша 2006 ж. , 41-б.

{347} Джейсон Клеменс және т. б. , Measuring Labour Markets in Canada and the United States: 2003 Edition (Канада: Фрейзер институты, 2003), 1–68 бб.

{348} Еңбек статистикасы бюросы, АҚШ Еңбек министрлігі, “Characteristics of Minimum Wage Workers: 2012,” 26 ақпан, 2013 ж. , 1-б. , 1-кесте.

{349} “Bad Law, Worse Timing,” Wall Street Journal, 25 шілде, 2008 ж. , A14-б.

{350} Скотт Адамс және Дэвид Ньюмарк, “A Decade of Living Wages: What Have We Learned? ” California Economic Policy, 1-том, № 3 (шілде 2005 ж. ), 1–24 бб.

{351} Дональд Дир және т. б. , “Employment and the 1990–1991 Minimum-Wage Hike,” American Economic Review, 85-том, № 2 (мамыр 1995 ж. ), 232–237 бб.

{352} ACIL Economics and Policy, Pty. Ltd. , What Future for New Zealand’s Minimum Wage Law? (Веллингтон, Жаңа Зеландия: Жаңа Зеландия бизнес дөңгелек үстелі, 1994), 32–34 бб.

{353} Дэвид Ньюмарк және Уильям Уошер, “Minimum Wages and Employment: A Review of Evidence from the New Minimum Wage Research,” Жұмыс құжаты 12663, Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросы, қараша 2006 ж. , 123-б.

{354} “Unions v Jobs,” The Economist, 28 мамыр, 2005 ж. , 49-б.

{355} “No Way to Start Out in Life,” The Economist, 18 шілде, 2009 ж. , 53-б.

{356} Дональд Дир және т. б. , “Employment and the 1990–1991 Minimum-Wage Hike,” American Economic Review, 85-том, № 2 (мамыр 1995 ж. ), 232–237 бб.

{357} ЭЫДҰ (2013), “Long-Term Unemployment,” OECD Factbook 2013: Economic, Environmental and Social Statistics, OECD Publishing, 145-б. ; Бен Кассельман, “Long-Term Unemployed Begin to Find Work,” Wall Street Journal, 11 қаңтар, 2013 ж. , A2-б.

{358} П. Т. Бауэр, West African Trade: A Study of Competition, Oligopoly and Monopoly in a Changing Economy (Лондон: Routledge & Kegan Paul, Ltd. , 1963), 18-б.

{359} Сонында, 19-б.

{360} Шэрон Лафраниер, “Low Labor Standard Leads South Africans to Export Jobs,” New York Times, 13 наурыз, 2004 ж. , A3-б.

{361} Сонында.

{362} Сонында.

{363} Сонында.

{364} “Spend More but Wisely,” The Economist, 14 қаңтар, 2006 ж. , 51-б.

{365} Альберто Алесина және Джозеф Зейра, “Technology and Labor Regulations,” Жұмыс құжаты 12581, Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросы, қазан 2006 ж. , 28-б.

{366} Сонында, 3-б.

{367} АҚШ халық санағы бюросы, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1957 (Вашингтон: АҚШ үкіметінің баспа кеңсесі, 1960), 72-б.

{368} ACIL Economics and Policy, Pty. Ltd. , What Future for New Zealand’s Minimum Wage Law? , xvi, xvii, 23, 24, 33–35, 45 бб. ; Уолтер Е. Уильямс, Youth and Minority Unemployment (Стэнфорд, Калифорния: Гувер институтының баспасы, 1977).

{369} Дженнифер Бакингем, редактор, State of the Nation: An Agenda for Change (Сент-Леонардс, Жаңа Оңтүстік Уэльс, Аустралия: Тәуелсіз зерттеулер орталығы, 2004), 110-б.

{370} “The Argument in the Floor,” The Economist, 24 қараша, 2012 ж. , 82-б.

{371} “A Divided Self,” Франция туралы зерттеудің бөлігі, The Economist, 16 қараша, 2002 ж. , 11-б.

{372} Холман У. Дженкинс, кіші, “Shall We Eat Our Young? ” Wall Street Journal, 19 қаңтар, 2005 ж. , A13-б.

{373} Нельсон Д. Шварц, “Young, Down and Out in Europe,” New York Times, 1 қаңтар, 2010 ж. , B4-б.

{374} Дэвид Леонхардт, “The Idled Young Americans,” New York Times, 5 мамыр, 2013 ж. , Sunday Review бөлімі, 5-б.

{375} Уолтер Е. Уильямс, Youth and Minority Unemployment, 24-б. ; Чарльз Х. Янг және Хелен Р. Ю. Рейд, The Japanese Canadians (Торонто: Торонто университетінің баспасы, 1938), 49–50 бб.

{376} Дэвид Е. Бернштейн, Only One Place of Redress (Дарем, Солтүстік Каролина: Дьюк университетінің баспасы, 2001), 103-б.

{377} Джим Пауэлл, FDR’s Folly: How Roosevelt and His New Deal Prolonged the Great Depression (Нью-Йорк: Crown Forum, 2003), 118, 119 бб.

{378} Уолтер Е. Уильямс, Race & Economics: How Much Can Be Blamed on Discrimination? (Стэнфорд, Калифорния: Гувер институтының баспасы, 2011), 42-б.

{379} Сонында, 42–43 бб.

{380} Эдвард С. Банфилд, The Unheavenly City (Бостон: Little, Brown, 1970), 98-б.

12-тарау: Еңбек нарығындағы ерекше мәселелер

{381} Питер Бауэр, Equality, the Third World, and Economic Delusion (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1981), 23-б. Еңбек нарығы (Жұмыс күшіне сұраныс пен ұсыныс тоғысатын, жалақы деңгейі мен жұмыспен қамту шарттары айқындалатын орта).

{382} “Jobs Report Not So Hot After All,” Investor’s Business Daily, 11 наурыз, 2013 ж. , A18-б.

{383} Генри Олсен, “Unemployment: What Would Reagan Do? ” Wall Street Journal, 10 тамыз, 2010 ж. , A15-б.

{384} “Working Capital,” The Economist, 20 қыркүйек, 2003 ж. , 74-б.

{385} “A Divided Self,” Франция туралы зерттеудің бөлігі, The Economist, 16 қараша, 2002 ж. , 11-б.

{386} “A Safety Net in Need of Repair,” The Economist, 3 қаңтар, 2009 ж. , 22–23 бб.

{387} “Unemployment Benefits,” The Economist, 26 қыркүйек, 2009 ж. , 114-б.

{388} “That ‘Sluggish’ Economy,” Wall Street Journal, 30 желтоқсан, 2004 ж. , A8-б.

{389} Дэниэл Дж. Бурстин, The Americans, III том: The Democratic Experience (Нью-Йорк: Random House, 1973), 92-б.

{390} Крис Махер және Тимоти Эппел, “Overtime Creeps Back Before Jobs,” Wall Street Journal, 27 қараша, 2009 ж. , A3-б.

{391} Алек Ноув, The Soviet Economy (Нью-Йорк: Praeger, 1961), 234-б.

{392} Джон Стоссел, Give Me a Break: How I Exposed Hucksters, Cheats, and Scam Artists and Became the Scourge of the Liberal Media… (Нью-Йорк: HarperCollins, 2004), 42-б.

{393} Дженнифер Стерлинг, “Working Hard or Hardly Working? ” Wall Street Journal (онлайн), 16 қараша, 2004 ж.

{394} Джон Россант, “Give This Policy the Guillotine,” BusinessWeek, 27 қазан, 2003 ж. , 58-б.

{395} Джон У. Миллер, “Belgians Take Lots of Sick Leave,” Wall Street Journal, 9 қаңтар, 2009 ж. , A6-б.

{396} “How Europe Can Create Jobs,” Wall Street Journal, 16 шілде, 2012 ж. , A12-б.

{397} Сюзанн Дейли, “Spain’s Jobless Rely on Family, a Frail Crutch,” New York Times, 29 шілде, 2012 ж. , A1-б. ; “How Europe Can Create Jobs,” Wall Street Journal, 16 шілде, 2012 ж. , A12-б.

{398} Флойд Норрис, “For Some, Joblessness Is Not a Temporary Problem,” New York Times, 26 қазан, 2013 ж. , B3-б.

{399} Сюзанна Дэйли, «Даниялықтар шектен тыс әлеуметтік мемлекет (азаматтарының әлеуметтік әл-ауқатын толық қамтамасыз ететін мемлекет) туралы қайта ойлануда», New York Times, 21 сәуір, 2013, А1, А4 бб.

{400} Николас Д. Кристоф, «Барлық демократтарды шақыру», New York Times, 14 қаңтар, 2004, А19-б.

{401} Сонда.

{402} «Аутсорсинг (белгілі бір жұмыс түрлерін орындауды сыртқы компанияға беру) және оффшоринг (өндірісті немесе қызметті шетелге көшіру) », арнайы баяндама, The Economist, 19 қаңтар, 2013, 3, 16, 17 бб.

{403} Декстер Робертс, «Жалақының өсуі Қытайдағы ойын ережелерін қалай өзгертуде», BusinessWeek, 27 наурыз, 2006, 32-б.

{404} Александра Харви, «Қош бол, арзан жұмыс күші», Far Eastern Economic Review, наурыз 2008, 30-б.

{405} Кит Брэдшер, «Қытайдағы жұмыс күшінің екі жағы», New York Times, 31 наурыз, 2012, В1, В5 бб.

{406} Том Орлик және Боб Дэвис, «Қытайдағы жалақының өсуі экономикалық баяулауды жеңілдетуі мүмкін», Wall Street Journal, 16 шілде, 2012, А1-б.

{407} Декстер Робертс, «Жалақының өсуі Қытайдағы ойын ережелерін қалай өзгертуде», BusinessWeek, 27 наурыз, 2006, 34-б.

{408} Кит Брэдшер және Чарльз Дахигг, «Қытайдағы электроника зауыттарындағы өзгерістердің нышандары», New York Times, 27 желтоқсан, 2012, А1, А14 бб.

{409} Джеймс Хукуэй және басқалар, «Қытайдағы жалақының өсуі бүкіл Азияға әсер етуде», Wall Street Journal, 14 наурыз, 2012, А1-б.

{410} Эндрю С. Росс, «АҚШ фирмаларына шетелдік зауыттардағы тәуекелдер бойынша қысым жасалуда», San Francisco Chronicle, 12 мамыр, 2013, D1, D7 бб.

{411} Роберт Хиггс, Бәсекелестік және мәжбүрлеу: Американдық экономикадағы қара нәсілділер 1865–1914 (New York: Cambridge University Press, 1977), 47–49 бб.

{412} Роберт Хиггс, «Заң бойынша жерсіз қалу: 1941 жылға дейінгі Калифорния ауыл шаруашылығындағы жапон иммигранттары», Journal of Economic History, 38-том, №1 (наурыз 1978), 207–209 бб.

{413} Америкалық автомобиль өндірушілер қауымдастығы, Автокөлік фактілері мен сандары: 1997 (Washington: American Automobile Manufacturers Association, 1997), 13-б.

{414} Кристофер Дж. Синглтон, «1980-жылдардағы автоиндустриядағы жұмыс орындары: өтпелі онжылдық», Monthly Labor Review, ақпан 1992, 19, 20 бб.

{415} Жапония автомобиль өндірушілер қауымдастығы, Американдық ұтқырлықтың жаңа буынын қалыптастыру (Washington: Japan Automobile Manufacturers Association, 2008), 9-б.

{416} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, Американдық өнеркәсіп құрылымы, тоғызыншы басылым (Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1995), 97-б.

{417} Стивен Гринхаус, «Кәсіподақтар жаңа стратегияны қабылдауда», New York Times, 20 қыркүйек, 2003, А1-б.

{418} Ричард А. Райан, «Кәсіподақтардың жетістіктері созылмалы мәселелердің көлеңкесінде қалуда», Detroit News, 26 шілде, 1999, 1А-б.

{419} Энн Циммерман және Крис Махер, «Wal-Mart демократтардың жеңісінен сақтандырады», Wall Street Journal, 1 тамыз, 2008, А1-б.

{420} Дэвид Уэлч, «Ереуіл нысанасы ретінде мені таңдаңыз! Жоқ, мені!», BusinessWeek, 21 сәуір, 2003, 69-б.

{421} Маркус Уокер, «Еуропа жұмыс күшінің икемділігі экономикалық сауығуды ынталандыруда», Wall Street Journal, 24 шілде, 2006, А8-б.

{422} Сонда, А1, А8 бб.

{423} П.Т. Бауэр, Батыс Африка саудасы: Өзгермелі экономикадағы бәсекелестік, олигополия және монополияны зерттеу (London: Routledge & Kegan Paul, Ltd., 1963), 33-б.

{424} Генри Хазлитт, Генри Хазлиттің даналығы (Irvington-on-Hudson, NY: The Foundation for Economic Education, 1993), 224-б.

{425} «Кәсіподақтар жұмыс орындарына қарсы», The Economist, 28 мамыр, 2005, 49-б; «Радуга соңынан қуу», Оңтүстік Африкаға шолудың бір бөлігі, The Economist, 8 сәуір, 2006, 4-б.

{426} В. Майкл Кокс және Ричард Альм, «Штатты қысқартудың жақсы жағы», The Southwest Economy, қараша/желтоқсан 1996, 7-б.

{427} Рагхурам Раджан және Луиджи Зингалес, Капитализмді капиталистерден құтқару (New York: Crown Business, 2003), 79-б.

{428} Джим Стэнфорд, «Икемділік парадигмасын сынау: халықаралық контекстегі Канада еңбек нарығының көрсеткіштері», Жұмыссыздықпен күрес: Еркін нарық ортодоксалдылығының шектеулері, Дэвид Р. Хауэлл редакциясымен (New York: Oxford University Press, 2005), 124-б; Бениамино Моро, «ЕО-дағы жұмыссыздық туралы экономистердің «Манифесіне» жеті жыл: Қай ұсыныстар әлі де күшінде?», Banca Nazionale del Lavoro Quarterly Review, маусым-қыркүйек 2005, 49–66 бб.

{429} «Les Misérables» (Байғұстар), Wall Street Journal, 14 наурыз, 2006, А18-б.

{430} Майкл М. Гринбаум, «Такси медальондарының құны 1 миллион долларға жетті», New York Times, 21 қазан, 2011, А28-б.

IV БӨЛІМ: УАҚЫТ ПЕН ТӘУЕКЕЛ

13-тарау: Инвестиция

{431} Гурчаран Дас, Шексіз Үндістан: Тәуелсіздіктен жаһандық ақпараттық дәуірге дейінгі әлеуметтік және экономикалық революция (New York: Alfred A. Knopf, 2001), 93-б.

{432} Сонда, 143-б.

{433} Сонда, 94-б.

{434} Сонда, 28–29, 220 бб.

{435} Марк Галантер, Бәсекелес теңдіктер: Үндістандағы заң және артта қалған таптар (Berkeley: University of California Press, 1984), 63-б; Алек Ноув және Дж.А. Ньют, Кеңестік Таяу Шығыс (New York: Praeger, 1967), 80-б; Сэмми Смуха және Йоханан Перес, «Этникалық теңсіздік динамикасы: Израиль мысалы», Израиль қоғамын зерттеу, Эрнест Крауз редакциясымен (New Brunswick, New Jersey: Transaction Books, 1981), I том, 173-б; Чандра Ричард де Силва, «Шри-Ланкадағы сингал-тамил қатынастары және білім беру: Университетке қабылдау мәселесі — бірінші кезең, 1971–7», Тәуелсіздіктен мемлекеттілікке, Роберт Б. Голдманн және А. Джейратнам Уилсон редакциясымен (London: Frances Pinter, 1984), 125–146 бб.; Абигейл және Стефан Тернстром, Ешқандай сылтаусыз: Оқудағы нәсілдік алшақтықты жою (New York: Simon & Schuster, 2003), 5, 6, 7 тараулар.

{436} Халықаралық Валюта Қоры, Жаһандық қаржылық тұрақтылық туралы есеп: Дағдарыс салдарымен күрес, қыркүйек 2011, 57, 59 бб.

{437} Теодор Каплоу, Луис Хикс және Бен Дж. Ваттенберг, Алғашқы өлшенген ғасыр: Америкадағы трендтердің суретті нұсқаулығы, 1900–2000 (Washington: AEI Press, 2001), 252, 253 бб.

{438} Мауро Баранзини, «Модильянидің жинақтаудың өмірлік циклі теориясына (адамдардың жасына қарай табысы мен жинағының өзгеруін түсіндіретін модель) елу жыл», Banca Nazionale del Lavoro Quarterly Review, маусым-қыркүйек 2005, 147-б.

{439} Джейсон Сингер және басқалар, «Шығыс Еуропада батыс банктері өсу мен қорқынышты ынталандыруда», Wall Street Journal, 5 қазан, 2005, А1, А16 бб.

{440} «Үнемдеудің үлкен ауысуы», әлемдік экономикаға шолу, The Economist, 24 қыркүйек, 2005, 8-б.

{441} Конор Догерти, «Штаттар жалақыға дейінгі несие берушілерді (келесі жалақыға дейін аз мөлшерде жылдам несие беретін ұйымдар) ауыздықтау үшін пайыздық мөлшерлемелерге шектеу қоюда», Wall Street Journal, 9–10 тамыз, 2008, А3-б.

{442} Дуглас Макгрей, «Чектерді қолма-қол ақшаға айналдырушылардың ақталуы», New York Times Magazine, 9 қараша, 2008, 41-б.

{443} Гэри Ривлин, «Пайдалы несиелер ұлты», Bloomberg Businessweek, 24–30 мамыр, 2010, 59-б.

{444} Конор Догерти, «Штаттар жалақыға дейінгі несие берушілерді ауыздықтау үшін пайыздық мөлшерлемелерге шектеу қоюда», Wall Street Journal, 9–10 тамыз, 2008, А3-б.

{445} Гэри Ривлин, «Пайдалы несиелер ұлты», Bloomberg Businessweek, 24–30 мамыр, 2010, 59-б.

{446} Федералды резервтік жүйенің басқарушылар кеңесі, Конгреске несиелік скоринг (несие алушының сенімділігін бағалаудың сандық жүйесі) және оның несиенің қолжетімділігіне әсері туралы есеп, 2003 жылғы Несиелік транзакциялар туралы заңның 215-бөліміне сәйкес Конгреске ұсынылған, тамыз 2007, 80-б.

{447} Ианте Жанна Дуган, «Жоғары деңгейлі ломбардтар несие берудегі бос орынды толтыруда», Wall Street Journal, 24 қазан, 2013, С1-б.

{448} Эми Уолдман, «Үндістанның соя өсіруші фермерлері жаһандық ауылға қосылуда», New York Times, 1 қаңтар, 2004, А1-б.

{449} Сонда, А1, А10 бб.

{450} Флойд Норрис және Кристин Бокельманн, редакторлар, New York Times: Бизнестің бір ғасыры (New York: McGraw-Hill, 2000), 249–250 бб.

{451} Нэнси Ф. Коэн, Соны бренд: Веджвудтен Деллге дейінгі кәсіпкерлер тұтынушылардың сеніміне қалай ие болды (Boston: Harvard Business School Press, 2001), 321-б.

{452} «Келесі соққы?», The Economist, 6 наурыз, 1999, 23-б.

{453} Эми Чозик, «Жапон автоөндірушілерінің негізгі стратегиясы кері нәтиже берді», Wall Street Journal, 20 шілде, 2007, В1-б.

{454} Питер Кой және басқалар, «Жұмыс орындары: бетбұрыс кезеңі келді», BusinessWeek, 27 қазан, 2003, 42-б.

{455} Джон Р. Эмшвиллер және Ребекка Смит, «S&P Калифорнияның облигациялық рейтингін төмендетті», Wall Street Journal, 25 сәуір, 2001, А3-б.

{456} Ванесса О'Коннелл, «Жанданып жатқан индустрия зардап шеккен талапкерлерден сақтандыру төлемдерін сатып алуда», Wall Street Journal, 25 ақпан, 1998, А1-б.

{457} Леонард Винер, «Ұзақ өмірге бәс тігу», U.S. News & World Report, 22 қазан, 2001, 65-б.

{458} Вэнс Паккард, Қалдық шығарушылар (New York: D. McKay, Co., 1960), 200-б.

{459} Америкалық мұнай институты, Мұнай бойынша негізгі мәліметтер кітабы, XX том, № 2 (Washington: American Petroleum Institute, 2000), II бөлім, 1-кесте.

{460} Бенджамин Уоллес-Уэллс, «Бұрғылауға деген ерік», New York Times Magazine, 16 қаңтар, 2011, 39-б.

{461} Клиффорд Краусс, «Жанармай болады», New York Times, 17 қараша, 2010, F1-б.

{462} Уильям Дж. Баумол және Сью Энн Бэтей Блэкман, «Табиғи ресурстар», Fortune экономика энциклопедиясы, Дэвид Хендерсон редакциясымен (New York: Warner Books, 1993), 40-б.

{463} Америкалық мұнай институты, Мұнай бойынша негізгі мәліметтер кітабы, XX том, № 2, II бөлім, 1-кесте.

{464} «Мұнайға шолу», мұнай туралы арнайы бөлімнің бір бөлігі, The Economist, 30 сәуір, 2005, 20-б.

{465} Уильям Дж. Баумол және Сью Энн Бэтей Блэкман, «Табиғи ресурстар», Fortune экономика энциклопедиясы, Дэвид Хендерсон редакциясымен, 41-б.

{466} Уилфред Бекерман, Ақыл-ойдың кедейлігі (Oakland, CA: Independent Institute, 2002), 12, 13 бб.

{467} Джад Муауад, «Табиғи газ қорының болжамы 35%-ға өсті», New York Times, 18 маусым, 2009, В1-б.

{468} «Мұнайға шолу», мұнай туралы арнайы бөлімнің бір бөлігі, The Economist, 30 сәуір, 2005, 19-б.

{469} Джад Муауад, «Мұнайдағы инновациялар ескі ұңғымаларға жаңа тыныс берді», New York Times, 5 наурыз, 2007, А1-б.

{470} Джон Тирни, «Планетаға бәс тігу», New York Times Magazine, 2 желтоқсан, 1990, 52–53, 74–81 бб.

{471} «Табиғи газдың 1001 жылы», Wall Street Journal, 27 сәуір, 1977, 26-б.

{472} «Әлемде мұнай таусылып бара жатыр ма?», Wall Street Journal, 8 қазан, 2005, А5-б.

{473} Кіші Роберт Л. Брэдли, Джулиан Саймон және энергетикалық тұрақтылықтың салтанаты (Washington: American Legislative Exchange Council, 2000), 42-б.

{474} Патрик Барта, «Австралияның шөлейтті жерлеріндегі қайта өрлеу», Wall Street Journal, 26 наурыз, 2007, С6-б.

14-тарау: Акциялар, облигациялар және сақтандыру

{475} «Сэм ағай акциялар жинауда», Wall Street Journal, 26 наурыз, 2008, А14-б.

{476} Натали Макферсон, Машиналар және экономикалық өсу: Өнеркәсіптік революция тарихындағы өсу теориясына салдары (Westport, CT: Greenwood Press, 1994), 40-б.

{477} «Тәуекелді бөлу», The Economist, 29 маусым, 2002, 68-б.

{478} «Дамушы нарық көрсеткіштері», The Economist, 3 мамыр, 2003, 98-б.

{479} Лиза Бранстен, «Венчурлық фирмалар (тәуекелі жоғары жаңа жобаларға инвестиция салатын компаниялар) инвесторлардың қарсылығына тап болды», Wall Street Journal, 29 сәуір, 2002, С1-б.

{480} Джоанна Слейтер, «Жылдам жолақта инвестициялау», Wall Street Journal, 13 маусым, 2007, С1-б.

{481} Е.С. Браунинг, «Доу-Джонс индексінің тарихи өсімі аяқталды», Wall Street Journal, 12 сәуір, 2007, С1-б.

{482} «Енді не болады?», Forbes Global Business & Finance, 21 қыркүйек, 1998, 20–21 бб.

{483} «Өрлеу мен құлдырау», жаһандық қор нарықтарына шолу, The Economist, 5 мамыр, 2001, 7-б.

{484} Рон Либер, «Тұрақты жинақтаушылар бәрібір ұтты», New York Times, 2 қаңтар, 2010, В1-б.

{485} Сонда, В4-б.

{486} Джон Ф. Лав, McDonald’s: Аркалардың арғы жағында, өңделген басылым (New York: Bantam, 1995), 70–71 бб.

{487} «400-дің шеруі», Forbes, 30 қыркүйек, 2002, 80–81 бб.

{488} Дия Гуллапалли, «Өзара қорлар (инвесторлардың қаражатын біріктіріп, бағалы қағаздарға салатын ұйымдар) сіздің ақшаңызды қаламайтын кез», Wall Street Journal, 1 мамыр, 2006, R1-б.

{489} «Пассивті агрессия», The Economist, 28 қаңтар, 2006, 76-б.

{490} Джонатан Клементс, «Индекстеудің (нарық индексінің құрылымын қайталайтын инвестициялау түрі) жеті себебі және таңдаулылармен ойнаудан қалай қашу керек», Wall Street Journal, 9 сәуір, 2001, R1-б.

{491} Карен Дамато, «Индекстік қорлар: Орташа көрсеткіш соңынан қуған 25 жыл», Wall Street Journal, 9 сәуір, 2001, R6-б.

{492} Тео Фрэнсис, «Бес жылдық молшылық пен аштық», Wall Street Journal, 2 маусым, 2003, R1-б.

{493} Ян Макдональд, «Тірі қалғандар: Бір қор шығындардан қалай қашады», Wall Street Journal, 2 маусым, 2003, R1-б.

{494} Гэри С. Беккер және Гуити Нашат Беккер, Өмір экономикасы: Бейсболдан позитивті дискриминацияға, иммиграцияға дейін — шынайы әлем мәселелері біздің күнделікті өмірімізге қалай әсер етеді (New York: McGraw-Hill, 1997), 70-б.

{495} АҚШ Санақ бюросы, Америка Құрама Штаттарының статистикалық деректер жинағы: 2012 (Washington: Government Printing Office, 2011), 731-б.

{496} «NAIC зерттеу және актуарий бөлімі: деректерге қысқаша шолу», CIPR Newsletter, сәуір 2013, 21–22 бб.

{497} Америкалық өмірді сақтандырушылар кеңесі, Өмірді сақтандырушылардың мәліметтер кітабы: 2012 (Washington: American Council of Life Insurers, 2012), 35-б.

{498} «Алдыдағы дауылдар», The Economist, 18 қыркүйек, 2004, 15-б.

{499} Леонард Винер, «Автокөлік тарифтері төмендеуде», U.S. News & World Report, 29 тамыз, 2005, 46-б.

{500} Сақтандыру ақпараттық институты, 2012 жылғы сақтандыру мәліметтері кітабы (New York: Insurance Information Institute, 2011), 47-б.

{501} Джим Пауэлл, Ф.Д.Р.-дің қателігі: Рузвельт пен оның «Жаңа бағыты» Ұлы депрессияны қалай ұзартты (New York: Crown Forum, 2003), 55-б.

{502} Сонда, 57-б.

{503} Кэролин Саид, «Автокөліктерді сақтандыру тарифтерінің өсуі», San Francisco Chronicle, 30 мамыр, 2003, В1-б.

{504} Леонард Винер, «Автокөлік тарифтері төмендеуде», U.S. News & World Report, 29 тамыз, 2005, 47-б.

{505} Кэти Чу, «Автокөлік сыйлықақылары алаяқтықтың өсуіне байланысты көтерілуде», Wall Street Journal, 7 қаңтар, 2004, D2-б.

{506} Лори Макгинли, «Сенат 95–0 дауыспен генетикалық дискриминацияға тыйым салатын заң жобасын қабылдады», Wall Street Journal, 15 қазан, 2003, D11-б.

{507} «Теңдіктің құны», The Economist, 15 қараша, 2003, 70-б.

{508} Гилберт М. Гал, «Жағажай құмын ауыстыруға жұмсалған төтенше жағдай қаражаты», Washington Post, 30 мамыр, 2004, А1, А23 бб.

{509} Сонда, А23-б.

{510} Джон Стоссел, Маған мүмкіндік беріңіз: Мен қалайша алыпсатарларды, алаяқтарды әшкереледім және либералды медианың қас жауына айналдым... (New York: HarperCollins, 2004), 136-б.

{511} Сонда, 136–139 бб.

{512} «Салық төлеушілер зардап шегуде», Wall Street Journal, 24 мамыр, 2006, А14-б.

{513} Стивен Е. Ландсбург, «Дауылдан зардап шеккендерге көмек пе? Әлде 200 000 долларлық чек пе?», Slate (онлайн), 22 қыркүйек, 2005.

{514} «Келесі ірі апатты сақтандыру», New York Times, 1 қазан, 2007, А24-б.

{515} Сонда.

{516} Джозеф Б. Тристар, «Мәселеге тап болу; Сақтандырушылар дауыл соққан аймақтарға көптеген бағалаушыларды жіберуде», New York Times, 18 қыркүйек, 1999, С14-б.

{517} «Жеке FEMA» (Төтенше жағдайларды басқару агенттігі), Wall Street Journal, 8 қыркүйек, 2005, А18-б.

{518} Кристофер Купер, «Катрина дауылынан кейін: Ақша қайда?», Wall Street Journal, 27 қаңтар, 2007, А1-б.

{519} Барун С. Митра, «Табиғи апаттармен күрес: Нарықтың рөлі», Бостандық және қиын жағдайлар, Тибор Р. Мачан редакциясымен (Stanford, CA: Hoover Institution Press, 2002), 46-б.

15-тарау: Уақыт пен тәуекелдің ерекше мәселелері

{520} Роберт Л. Бартли, «Экономикалық пайда және бухгалтерлік пайда (экономикалық пайда балама шығындарды ескереді, ал бухгалтерлік пайда тек нақты шығындарды есептейді) », Wall Street Journal, 2 маусым, 2003, А17-б.

{521} Билл Макнабб, «Белгісіздік — сауығудың жауы», Wall Street Journal, 28 сәуір, 2013, А17-б.

{522} Джеймс А. Смит, Идея брокерлері: Аналитикалық орталықтар және жаңа саяси элитаның өрлеуі (New York: The Free Press, 1991), 76-б.

{523} Майкл Кабанатуан, «Бэй-Бридж көпіріндегі іркіліс 81 миллион долларға түсті», San Francisco Chronicle, 8 желтоқсан, 2005, В1-б.

{524} Кэролайн Е. Майер, «Жеке банкроттық туралы өтініштер күрт азайды», Washington Post, 22 қараша, 2005, D3-б.

{525} Мелвин Б. Краусс, Көмексіз даму (New York: The Free Press, 1983), 30-б.

{526} Гуннар Мюрдаль, Азия драмасы: Ұлттар кедейлігін зерттеу (New York: Pantheon, 1968), II том, 832-б.

{527} Николас Д. Кристоф және Шерил ВуДанн, Шығыстан келген күн күркірі (New York: Knopf, 2000), 257-б.

{528} Роуз Брэди, Капитализм: Ресейдің өз экономикасын азат ету жолындағы күресі (New Haven: Yale University Press, 1999), 7-б.

{529} Сонда, 10–11 бб.

{530} Кэтлин Пендер, «S&P Калифорнияның облигациялық рейтингін төмендетті», San Francisco Chronicle, 25 сәуір, 2001, А1-б; Джон Хилл, «Штаттың облигациялық рейтингі тағы да төмендетілді», Sacramento Bee, 22 қараша, 2001, А3-б.

V БӨЛІМ: ҰЛТТЫҚ ЭКОНОМИКА

16-тарау: Ұлттық өнім

{531} Теодор Далримпл, Біздің мәдениетіміз, одан не қалды: Мандариндер мен бұқара (Chicago: Ivan R. Dee, 2005), 191-б.

{532} Милтон Фридман және Анна Якобсон Шварц, Америка Құрама Штаттарының монетарлық тарихы: 1867–1960 (Princeton: Princeton University Press, 1963), 352-б.

{533} «ЖІӨ және басқа да негізгі NIPA (Ұлттық табыс пен өнім шоттары) сериялары, 1929–2003», Survey of Current Business, ақпан 2004, 157-б.

{534} Президенттің экономикалық баяндамасы, 2006 (Washington: U.S. Government Printing Office, 2006), 324-б.

{535} Джеффри А. Фриден, Жаһандық капитализм: Оның жиырмасыншы ғасырдағы құлдырауы мен өрлеуі (New York: W.W. Norton, 2006), 176-б.

{536} Вэнс Паккард, Қалдық шығарушылар (New York: D. McKay, Co., 1960), 19-б.

{537} Сонда, 7-б.

{538} Ф.Д.Р.-дің камин қасындағы әңгімелері, Рассел Д. Бухайт және Дэвид У. Леви редакциясымен (Norman, OK: University of Oklahoma Press, 1992), 113-б.

{539} Американдық шеру: Республика тарихы, он бірінші басылым, Томас А. Бейли, Дэвид М. Кеннеди және Лизабет Коэн редакциясымен (Boston: Houghton Mifflin, 1998), II том, 787-б.

{540} «ЖІӨ және басқа да негізгі NIPA сериялары, 1929–2007: II», Survey of Current Business, тамыз 2007, 168, 173 бб.

{541} Пол Р. Лалли, «Негізгі құралдар және ұзақ пайдаланылатын тұтыну тауарлары», Survey of Current Business, мамыр 2004, 9-б.

{542} «Жастың құны», The Economist, 23 желтоқсан, 2000, 91-б.

{543} В. Майкл Кокс және Ричард Альм, Байлар мен кедейлер туралы мифтер: Неге біз ойлағаннан жақсырақ өмір сүреміз (New York: Basic Books, 1999), 32-б.

{544} «Люкс санатындағы таңдау», Consumer Reports, қыркүйек 2003, 52-б.

{545} Ұлттық үй құрылысшылар қауымдастығы, Тұрғын үй нарығының статистикасы, қараша 2001, 29-б.

{546} В. Майкл Кокс және Ричард Альм, Байлар мен кедейлер туралы мифтер, 21-б.

{547} The Economist, Әлем сандарда: 2010 жылғы басылым (London: Profile Books, 2009), 20-б.

{548} Герберт Стейн және Мюррей Фосс, Американдық экономиканың суретті нұсқаулығы, үшінші басылым (Washington: AEI Press, 1999), 6-б.

{549} The Economist, Әлем сандарда: 2012 жылғы басылым (London: Profile Books, 2011), 27-б.

{550} Сонда, 26-б.

{551} «Қайта өрлеу», The Economist, 21 қаңтар, 2006, 69-б.

{552} «Ақша сөйлейтін жер», The Economist, 14 шілде, 2007, 63-б.

{553} The Economist, Әлем сандарда: 2012 жылғы басылым, 24-б.

{554} Сонда, 132, 170 бб.

{555} Клаудия Голдин және Лоуренс Ф. Кац, «Америкадағы теңсіздіктің азаюы (және содан кейін артуы): Екі жарты ғасырдың хикаясы», Теңсіздіктің артуының себептері мен салдарлары, Финис Уэлч редакциясымен (Chicago: University of Chicago Press, 2001), 38, 39 бб.

{556} Джонатан Фуэрбрингер, «Жылдың үлкен өсімі инвесторларға жоғалтқандарын қайтаруға көмектесуде», New York Times, 1 қаңтар, 2004, С5-б.

{557} Даниэль Дж. Бурстин, Американдықтар, III том: Демократиялық тәжірибе (New York: Random House, 1973), 97-б.

17-тарау: Ақша және банк жүйесі

{558} Милтон Фридман, Капитализм және бостандық, қырық жылдық мерейтойлық басылым (Chicago: University of Chicago Press, 2002), 198-б.

{559} Америкалық банкирлер қауымдастығы, Банк бизнесі: Әрбір саясаткер не білуі керек (Washington: American Bankers Association, 2012), 6, 8 бб.

{560} Пол Джонсон, Американдық халықтың тарихы (New York: Harper Perennial, 1997), 75-б.

{561} Аллан Макфи, Британдық Батыс Африкадағы экономикалық революция, екінші басылым (London: F. Cass, 1971), 233-б.

{562} Р.А. Рэдфорд, «Әскери тұтқындар лагерінің экономикалық ұйымдастырылуы (тұтқындардың шектеулі жағдайда тауар алмасу жүйесін құруы) », Economica, 12-том, № 48 (қараша 1945), 189–201 бб.

{563} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бетбұрыс кезеңі: Кеңес экономикасын жандандыру (New York: Doubleday, 1989), 8-б.

{564} Ричард С. Паддок, «Алыптар үшін тиын-тебен», Los Angeles Times, 30 маусым, 2006, А1-б.

{565} Гектор Тобар, «Шаршағанша тауар алмастыратын жер», Los Angeles Times, 6 мамыр, 2002, А5-б.

{566} Амити Шлэс, Ұмытылған адам: Ұлы депрессияның жаңа тарихы (New York: HarperCollins, 2007), 139-б.

{567} Джон Мейнард Кейнс, Бейбітшіліктің экономикалық салдарлары (New York: Harcourt, Brace and Howe, 1920), 235-б.

{568} Джеймс Р. Харриган, «Бақылаусыз қарыз міндетті түрде инфляцияға әкеледі», Investor’s Business Daily, 11 қаңтар, 2013, А15-б.

{569} Роберт Е. Райт, Алғашқы Уолл-стрит (Chicago: University of Chicago Press, 2005), 36-б.

{570} Кэтрин Иглтон және Джонатан Уильямс, Money: A History (London: British Museum Press, 1997), 150-бет.

{571} Майкл К. Салеми, “Hyperinflation,” The Fortune Encyclopedia of Economics, Дэвид Хендерсонның редакторлығымен (New York: Warner Books, 1993), 210-бет.

{572} Майкл Уайнс, “Caps on Prices Only Deepen Zimbabweans’ Misery,” New York Times, 2 тамыз, 2007 жыл, A1-бет.

{573} Пол Джонсон, A History of the American People, 463-бет.

{574} Питер А. Маккей, “Hoarders Drive Up Gold, Despite Slump in Jewelry Sales,” Wall Street Journal, 8 қазан, 2002 жыл, C1-бет.

{575} “The Case for and Against Gold,” Wall Street Journal, 14 наурыз, 2011 жыл, R1-бет.

{576} Нельсон Д. Шварц, “Financial Uncertainty Restores Glitter to an Old Refuge, Gold,” New York Times, 13 маусым, 2010 жыл, A4-бет.

{577} Джон Мейнард Кейнс, Essays in Persuasion (London: Rupert Hart-Davis, 1952), 86-бет.

{578} Джудит Матлофф, “Russians Replay ‘Bad Old Days’,” Christian Science Monitor, 31 тамыз, 1998 жыл, 1-бет.

{579} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point, 6-бет.

{580} Роуз Брэди, Kapitalizm: Russia’s Struggle to Free Its Economy (New Haven: Yale University Press, 1999), 11-бет.

{581} Гордон А. Крейг, Germany: 1866–1945 (New York: Oxford University Press, 1978), 450-бет.

{582} Джим Пауэлл, Wilson’s War: How Woodrow Wilson’s Great Blunder Led to Hitler, Lenin, Stalin, and World War II (New York: Crown Forum, 2005), 4-бет.

{583} Кристофер Конки және Майкл М. Филлипс, “Jump in Prices Stirs Rate Concerns,” Wall Street Journal, 20 сәуір, 2006 жыл, A2-бет.

{584} “Adiós to Poverty, Hola to Consumption,” The Economist, 18 тамыз, 2007 жыл, 21-бет.

{585} Джеффри А. Фриден, Global Capitalism: Its Fall and Rise in the Twentieth Century (New York: W. W. Norton, 2006), 8-бет.

{586} Милтон Фридман және Анна Якобсон Шварц, A Monetary History of the United States: 1867–1960 (Princeton: Princeton University Press, 1963), 351-бет.

{587} Сонда, 302–305 беттер.

{588} Аллан Х. Мелтцер, A History of the Federal Reserve (Chicago: University of Chicago Press, 2003), 3-бет.

{589} Милтон Фридман және Анна Якобсон Шварц, A Monetary History of the United States, 407–419 беттер.

{590} Джон Кеннет Гэлбрейт, The Great Crash, 1929 (Boston: Houghton Mifflin, 1997), 27-бет.

{591} Милтон Фридман және Анна Якобсон Шварц, A Monetary History of the United States, 304-бет.

{592} Йозеф Шумпетер, “The Present World Depression: A Tentative Diagnosis,” American Economic Review, 21-том, № 1 (наурыз 1931), 181-бет.

{593} Джим Пауэлл, FDR’s Folly: How Roosevelt and His New Deal Prolonged the Great Depression (New York: Crown Forum, 2003), 92-бет.

{594} Герберт Гувер, The Memoirs of Herbert Hoover, Volume III: The Great Depression 1929–1941 (New York: The Macmillan Company, 1952), 50-бет.

{595} Джон Мейнард Кейнс, Essays in Persuasion, 283-бет.

{596} Джеффри А. Фриден, Global Capitalism, 13-бет.

{597} Сонда, 14-бет.

{598} Сонда, 16, 17-беттер.

{599} Джек Юинг, “Germany Will Cart Home Some of Its Buried Treasure,” New York Times, 17 қаңтар, 2013 жыл, B1-бет.

{600} Visa, Inc. , “Visa Inc. Corporate Overview,” 31 желтоқсан, 2012 жыл, 2-бет; АҚШ Халық санағы бюросы, Statistical Abstract of the United States: 2012 (Washington: Government Printing Office, 2011), 740-бет; Майкл Сэйлор, The Mobile Wave: How Mobile Intelligence Will Change Everything (New York: Vanguard Press, 2012), 107-бет.

{601} Лора Кон және Ричард С. Данэм, “Is the Natural Gas Crunch About to Become a Crisis? ” BusinessWeek, 16 маусым, 2003 жыл, 45-бет.

{602} Сэм Цукерман, “Fed’s New Wording Worries Wall Street,” San Francisco Chronicle, 29 қаңтар, 2004 жыл, B1-бет.

{603} Сонда.

{604} Питер Ивис, “The Stimulus Comment That Agitated Traders,” New York Times, 14 маусым, 2013 жыл, B1, B6 беттері.

{605} “The Banks That Don’t Lend,” The Economist, 28 сәуір, 2001 жыл, 77, 78-беттер.

{606} Сонда.

{607} “Paradise Lost,” халықаралық банк ісі туралы арнайы есеп, The Economist, 17 мамыр, 2008 жыл, 23-бет.

{608} “Foreseeing the Future,” The Economist, 15 наурыз, 2003 жыл, 69–70 беттер.

{609} Хизер Тиммонс, “India’s Banks Are Seen as Antiquated and Unproductive,” New York Times, 23 наурыз, 2007 жыл, C6-бет.

{610} Дипак Лал, Reviving the Invisible Hand: The Case for Classical Liberalism in the Twenty-First Century (Princeton: Princeton University Press, 2006), 170-бет.

{611} Бенджамин М. Андерсон, Economics and Public Welfare: A Financial and Economic History of the United States, 1914–46 (Indianapolis: Liberty Press, 1979), 308-бет.

{612} Милтон Фридман және Анна Якобсон Шварц, A Monetary History of the United States, 352-бет.

{613} Пол Сперри, “Smoking Gun Study on Subprime Fiasco,” Investor’s Business Daily, 21 желтоқсан, 2012 жыл, A1-бет. (Субстандартты несие – несие тарихы нашар немесе табысы төмен қарыз алушыларға берілетін тәуекелі жоғары қарыз түрі).

18-тарау: Мемлекеттік функциялар

{614} Ричард Эпштейн, Overdose: How Excessive Government Regulation Stifles Pharmaceutical Innovation (New Haven: Yale University Press, 2006), 15-бет.

{615} Дэниел Ергин және Джозеф Станислау, The Commanding Heights: The Battle Between Government and the Marketplace That Is Remaking the Modern World (New York: Simon &amp; Schuster, 1998), 10-бет.

{616} Дэниел Майклс, “Kinshasa Is Poor, Scary and a Boon for Air France,” Wall Street Journal, 30 сәуір, 2002 жыл, A1-бет.

{617} “Policing the Police,” The Economist, 4 мамыр, 2002 жыл, 37-бет.

{618} Майкл Слэкман, “Tycoon Gets Death in Singer’s Murder, Stunning an Egypt Leery of Its Courts,” New York Times, 22 мамыр, 2009 жыл, A4-бет.

{619} “The Short Arm of the Law,” The Economist, 2 наурыз, 2002 жыл, 65-бет.

{620} Сонда.

{621} Transparency International, Transparency International Corruption Perceptions Index 2004 (Berlin: Transparency International Secretariat, 2004), 5-бет.

{622} Джон П. Маккей, Pioneers for Profit: Foreign Entrepreneurship and Russian Industrialization 1885–1913 (Chicago: University of Chicago Press, 1970), 187-бет.

{623} Рагурам Раджан және Луиджи Зингалес, Saving Capitalism from the Capitalists (New York: Crown Business, 2003), 57-бет.

{624} Брайон МакУильямс, “Reports of Bribe-Taking at Russian Universities Have Increased, Authorities Say,” The Chronicle of Higher Education, 18 сәуір, 2002 жыл (онлайн).

{625} “Friends in High Places,” The Economist, 1 қараша, 2003 жыл, 63-бет.

{626} Джон Стюарт Милль, The Collected Works of John Stuart Mill, Volume III: Principles of Political Economy with Some of Their Applications to Social Philosophy (Toronto: University of Toronto Press, 1965), 882-бет.

{627} Гурчаран Дас, India Unbound: The Social and Economic Revolution from Independence to the Global Information Age (New York: Alfred A. Knopf, 2001), 183-бет.

{628} Сонда.

{629} “Doing Business,” The Economist, 6 қазан, 2007 жыл, 112-бет.

{630} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy (New York: Doubleday, 1989), 109-бет.

{631} Land Use and Housing on the San Francisco Peninsula, Томас М. Хаглердің редакторлығымен (Stanford, CA: Stanford Environmental Law Society, 1983), IV том.

{632} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point, 261-бет.

{633} Сонда, 147-бет.

{634} “The Economy of Trust: An Interview with Kenneth Arrow,” Religion &amp; Liberty, 2006 жылдың жазы, 3-бет.

{635} Анджело Кодевилла, The Character of Nations: How Politics Makes and Breaks Prosperity, Family, and Civility (New York: Basic Book, 2009), 42-бет.

{636} “Five-Fingered Discounts,” The Economist, 23 қазан, 2010 жыл, 81-бет.

{637} Уильям Истерли, The White Man’s Burden: Why the West’s Efforts to Aid the Rest Have Done So Much Ill and So Little Good (New York: The Penguin Press, 2006), 80-бет.

{638} Дэвид Брукс, “The Culture of Nations,” New York Times, 13 сәуір, 2006 жыл, 4-бөлім, 11-бет.

{639} Гурчаран Дас, India Unbound, 143-бет.

{640} “Red Tape and Blue Sparks,” Үндістан экономикасына шолудың бөлігі, The Economist, 2 маусым, 2001 жыл, 9-бет.

{641} Рене Роуз Шилд, Diamond Stories: Enduring Change on 47th Street (Ithaca, NY: Cornell University Press, 2002), 5-тарау.

{642} Уильям Истерли, The White Man’s Burden, 79, 80-беттер.

{643} Сонда, 81-бет.

{644} Уильям Такер, Zoning, Rent Control and Affordable Housing (Washington: Cato Institute, 1991), 43-бет.

{645} Тим Харфорд, The Undercover Economist: Exposing Why the Rich Are Rich, the Poor Are Poor, and Why You Can Never Buy a Decent Used Car (New York: Oxford University Press, 2006), 188-бет.

{646} Роуз Брэди, Kapitalizm: Russia’s Struggle to Free Its Economy (New Haven: Yale University Press, 1999), 3-бет.

{647} Джон Стоссел, Give Me a Break: How I Exposed Hucksters, Cheats, and Scam Artists and Became the Scourge of the Liberal Media… (New York: HarperCollins, 2004), 250-бет.

{648} “Aspiring Africa,” The Economist, 2 наурыз, 2013 жыл, 12-бет.

{649} Милтон Фридман, Capitalism and Freedom (Chicago: University of Chicago Press, 1962), 14-бет.

{650} Тайлер Коуэн, “Public Goods and Externalities,” The Fortune Encyclopedia of Economics, Дэвид Хендерсонның редакторлығымен (New York: Warner Books, 1993), 74–77 беттер.

{651} Дэниел П. Мойнихэн, Maximum Feasible Misunderstanding: Community Action in the War on Poverty (New York: The Free Press, 1969), xv-бет.

{652} Дэниел Ергин және Джозеф Станислау, The Commanding Heights, 62–63 беттер.

{653} Сонда, 63-бет.

{654} Герберт Стейн, “Wage and Price Controls: 25 Years Later,” Wall Street Journal, 15 тамыз, 1996 жыл, A10-бет.

{655} Гурчаран Дас, India Unbound, 313-бет.

{656} Герберт Стейн, Presidential Economics, екінші басылым (Washington: American Enterprise Institute, 1988), 194–195 беттер.

{657} Джон Пайк, “Can Toxins Lead to Healthier Lives? ” Insight on the News, 19 қаңтар, 2004 жыл, 34-бет.

{658} Дэвид Стипп, “A Little Poison Can Be Good for You,” Fortune, 9 маусым, 2003 жыл, 54–56 беттер.

{659} Стивен Брейер, Breaking the Vicious Circle: Toward Effective Risk Regulation (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1993), 11, 12-беттер.

{660} Сонда, 12-бет.

{661} Уильям Карлсен, “Congress Not Told of MTBE Dangers,” San Francisco Chronicle, 19 тамыз, 2001 жыл, A1-бет.

{662} АҚШ Шағын бизнес әкімшілігі, The Impact of Regulatory Costs on Small Firms, қыркүйек 2010 жыл, 7-бет.

{663} “Savings and Souls,” The Economist, 6 қыркүйек, 2008 жыл, 82-бет.

{664} Флойд Норрис және Кристин Бокельманн, редакторлар, The New York Times Century of Business (New York: McGraw-Hill, 2000), 86-бет.

{665} Эрик Беллман, “As Economy Zooms, India’s Postmen Struggle to Adapt,” Wall Street Journal, 3 қазан, 2006 жыл, A1, A12 беттері.

{666} Джон Стюарт Милль, The Collected Works of John Stuart Mill, Volume XVIII: Essays on Politics and Society (Toronto: University of Toronto Press, 1977), 306-бет.

19-тарау: Мемлекеттік қаржы

{667} Артур Ф. Бернс, “The Anguish of Central Banking,” 1979 жылғы Пер Якобссон лекциясы, 30 қыркүйек, 1979 жыл, 13-бет.

{668} Президенттің экономикалық есебі, 2014 (Washington: U. S. Government Printing Office, 2014), 389-бет.

{669} “Maryland’s Mobile Millionaires,” Wall Street Journal, 12 наурыз, 2010 жыл, A18-бет.

{670} “Ducking Higher Taxes,” Wall Street Journal, 21 желтоқсан, 2010 жыл, A18-бет.

{671} Артур Лаффер, “Real Relief: A Capital-Gains Tax Cut,” Wall Street Journal, 14 мамыр, 2001 жыл, A18-бет.

{672} “Iceland’s Laffer Curve,” Wall Street Journal, 12 наурыз, 2007 жыл, A14-бет. (Лаффер қисығы – салық мөлшерлемесі мен бюджетке түсетін салық түсімдері арасындағы байланысты көрсететін график).

{673} Дэвид Уолкер және Майк Фостер, “New U. K. Tax Sends Hedge Funds Fleeing,” Wall Street Journal, 25 тамыз, 2009 жыл, C2-бет.

{674} Майкл Т. Дарда, “The Inflation Threat to Capital Formation,” Wall Street Journal, 10 сәуір, 2008 жыл, A15-бет.

{675} Президенттің экономикалық есебі, 2010 (Washington: U. S. Government Printing Office, 2010), 423, 424-беттер.

{676} АҚШ Санақ бюросы, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1970 (Washington: Government Printing Office, 1975), 1-бөлім, 224, 1117-беттер.

{677} Басқару және бюджет кеңсесі, Analytical Perspectives: Budget of the United States Government, Fiscal Year 2013 (Washington: Government Printing Office, 2012), 81, 82-беттер.

{678} Майкл Дж. Боскин, “Sense and Nonsense About Federal Deficits and Debt,” Policy Brief, қараша 2004 жыл, 1-бет.

{679} Эдмунд Л. Эндрюс, “Sharp Increase in Tax Revenue Will Cut Deficit,” New York Times, 13 шілде, 2005 жыл, A1-бет.

{680} Ник Тимираос, “Housing Agency Reserves Fall Far Below Minimum,” Wall Street Journal, 13 қараша, 2009 жыл, A6-бет.

{681} Э. Скотт Реккард, “FHA Reports That Its Finances Have Improved,” Los Angeles Times, 14 желтоқсан, 2013 жыл, B4-бет.

{682} Президенттің экономикалық есебі, 2014, 389, 390-беттер.

{683} Филлип Матье және Эндрю Росс, “Boatload of Subsidies Buoy New South S. F. Ferry,” San Francisco Chronicle, 25 маусым, 2012 жыл, C1-бет.

{684} “Fiscal Frustrations,” The Economist, 10 ақпан, 2007 жыл, 28-бет.

{685} Дэвид Фрейзер, A Land Fit for Criminals: An Insider’s View of Crime, Punishment and Justice in England and Wales (Sussex: Book Guild Publishing, 2006), 109-бет.

{686} Дэниел Селигман және Джойс Э. Дэвис, “Investing in Prison,” Fortune, 29 сәуір, 1996 жыл, 211-бет.

{687} Адам Смит, An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (New York: Modern Library, 1937), 687-бет.

{688} “Non-Dynamic Duo,” Wall Street Journal, 2 наурыз, 2006 жыл, A14-бет.

{689} Сонда.

{690} “The Shrinking Deficit,” Wall Street Journal, 9 қазан, 2007 жыл, A16-бет.

{691} Эдмунд Л. Эндрюс, “Surprising Jump in Tax Revenues Curbs U. S. Deficit,” New York Times, 9 шілде, 2006 жыл, 1-бөлім, 1-бет.

{692} “How to Raise Revenue,” Wall Street Journal, 24 тамыз, 2007 жыл, A14-бет.

{693} Оливер Уэнделл Холмс, Collected Legal Papers (New York: Peter Smith, 1952), 230–231 беттер.

{694} Джон Мейнард Кейнс, The Means to Prosperity (New York: Harcourt, Brace, 1933), 5-бет.

{695} Джед Грэм, “Public Pension Plans Underfunded, Even with Rosy Forecasts,” Investor’s Business Daily, 28 наурыз, 2011 жыл, A1-бет.

{696} Сонда.

{697} “The Unsteady States of America,” The Economist, 27 шілде, 2013 жыл, 9-бет.

20-тарау: Ұлттық экономикадағы ерекше мәселелер

{698} Дик Арми, Armey’s Axioms: 40 Hard-Earned Truths from Politics, Faith and Life (New York: Wiley, 2003), 183-бет.

{699} Гурчаран Дас, India Unbound: The Social and Economic Revolution from Independence to the Global Information Age (New York: Alfred A. Knopf, 2001), 318-бет.

{700} Брайан Ридл, “Twisting ‘The Facts’,” National Review (онлайн), 29 тамыз, 2002 жыл.

{701} “Lula’s Great Pension Battle,” The Economist, 5 сәуір, 2003 жыл, 36-бет.

{702} Ричард Веддер және Лоуэлл Галлауэй, Out of Work: Unemployment and Government in Twentieth-Century America (New York: Holmes &amp; Meier, 1993), 77-бет.

{703} Сонда.

{704} Сонда, 55-бет.

{705} Пол Джонсон, Modern Times: The World from the Twenties to the Nineties, өңделген басылым (New York: Perennial Classics, 2001), 216-бет.

{706} АҚШ Санақ бюросы, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1970 (Washington: Government Printing Office, 1975), 1-бөлім, 126-бет.

{707} “The Turning Point,” The Economist, 22 қыркүйек, 2007 жыл, 35-бет.

{708} Артур Ф. Бернс, “The Anguish of Central Banking,” 1979 жылғы Пер Якобссон лекциясы, 30 қыркүйек, 1979 жыл, 16-бет.

{709} Джим Гранато және М. С. Санни Вонг, The Role of Policymakers in Business Cycle Fluctuations (New York: Cambridge University Press, 2006), 46–47 беттер.

{710} Роберт Дж. Самуэльсон, The Great Inflation and Its Aftermath: The Past and Future of American Affluence (New York: Random House, 2008), 128–129 беттер.

{711} Сонда, 207-бет.

{712} Джим Пауэлл, FDR’s Folly: How Roosevelt and His New Deal Prolonged the Great Depression (New York: Crown Forum, 2003), 57-бет.

{713} “La Dolce Pensione,” The Economist, 28 шілде, 2007 жыл, 52-бет.

{714} Картер Догерти, “After Enacting Pension Cuts, Europe Weathers a Storm,” New York Times, 6 тамыз, 2008 жыл, C1-бет.

{715} Уолт Богданич және басқалар, “Retirees’ Disability Epidemic,” New York Times, 21 қыркүйек, 2008 жыл, 1-бөлім, 1, 26, 27-беттер.

{716} “Lula’s Great Pension Battle,” The Economist, 5 сәуір, 2003 жыл, 36-бет.

{717} Руперт Даруолл, “Market Reform: Lessons from New Zealand,” Policy Review, сәуір-мамыр 2003 жыл, 71-бет.

{718} Пол Уоллес, “The End of Pensions Pretensions,” The World in 2004 (London: The Economist Newspaper Limited, 2003), 137-бет.

{719} “Pensions,” The Economist, 25 тамыз, 2007 жыл, 86-бет.

{720} “The Wages of Unemployment,” Wall Street Journal, 16 қаңтар, 2013 жыл, A13-бет.

{721} Гурчаран Дас, India Unbound, 164-бет.

{722} Эрик Беллман, “As Economy Zooms, India’s Postmen Struggle to Adapt,” Wall Street Journal, 3 қазан, 2006 жыл, A12-бет.

{723} Джон Р. Вилке, “Mortgage Lending to Minorities Shows a Sharp 1994 Increase,” Wall Street Journal, 13 ақпан, 1996 жыл, A1-бет.

{724} Луиз Стори, “Banks Hunting for More Cash,” New York Times, 22 сәуір, 2008 жыл, C3-бет.

{725} Гурчаран Дас, India Unbound, 349-бет.

{726} Сонда, 317-бет.

{727} “Under Water,” The Economist, 14 ақпан, 2004 жыл, 59-бет.

{728} Адам Смит, An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations (New York: Modern Library, 1937), 873-бет.

VI БӨЛІМ: ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ЭКОНОМИКА

21-тарау: Халықаралық сауда

{729} John Adams: A Biography in His Own Words, Джеймс Бишоп Пибодидің редакторлығымен (New York: Newsweek, 1973), I том, 121–122 беттер.

{730} Луис Учитель, “Nafta and Jobs,” New York Times, 14 қараша, 1993 жыл, 4-бөлім, 4-бет. (НАФТА – Солтүстік Америка еркін сауда келісімі).

{731} “Present at the Creation,” Американың әлемдік рөліне шолу, The Economist, 29 маусым, 2002 жыл, 26-бет.

{732} “Free Trade on Trial,” The Economist, 3 қаңтар, 2004 жыл, 14-бет.

{733} Дэвид Луноу, “Of Corn, Nafta and Zapata,” Wall Street Journal, 5 наурыз, 2003 жыл, A13-бет.

{734} Президенттің экономикалық есебі, 2002 (Washington: U. S. Government Printing Office, 2002), 371-бет.

{735} “Free Trade on Trial,” The Economist, 3 қаңтар, 2004 жыл, 14-бет.

{736} Оливер Уэнделл Холмс, Collected Legal Papers (New York: Peter Smith, 1952), 293-бет.

{737} АҚШ Санақ бюросы, Historical Statistics of the United States: Colonial Times to 1970 (Washington: Government Printing Office, 1975), 2-бөлім, 864-бет.

{738} Джеймс К. Купер және Кэтлин Мэдиган, “A Shrinking Trade Gap Looks Good Stateside,” BusinessWeek, 7 мамыр, 2001 жыл, 35-бет.

{739} Джоэл Коткин, The City: A Global History (New York: Modern Library, 2005), 138-бет. Сондай-ақ қараңыз: Хоссейн Аскари және Джойдип Чаттерджи, “Software Exporting: A Developing Country Advantage,” Banca Nazionale del Lavoro Quarterly Review, наурыз 2003 жыл, 57–74 беттер.

{740} Дэниел Т. Грисуолд, “International Markets, International Poverty: Globalization and the Poor,” Wealth, Poverty and Human Destiny, Даг Бандоу және Дэвид Л. Шиндлердің редакторлығымен (Wilmington, DE: ISI Books, 2003), 218-бет.

{741} Аллан Макфи, The Economic Revolution in British West Africa, екінші басылым (London: F. Cass, 1971), 68-бет.

{742} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, The Structure of American Industry, тоғызыншы басылым (Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1995), 76-бет.

{743} Ward’s Automotive Group, Ward’s Automotive Yearbook: 2005 (Detroit: Ward’s Communications, 2005), 243, 245-беттер.

{744} Ward’s Automotive Group, Ward’s Automotive Yearbook: 2012 (Detroit: Ward’s Communications, 2012), 30-бет.

{745} The Economist, Pocket World in Figures: 2013 edition (London: Profile Books, 2012), 14, 72-беттер.

{746} Сонда, 24, 26-беттер.

{747} “The Incompetent or the Incoherent? ” The Economist, 30 қазан, 2004 жыл, 9-бет.

{748} Кен Белсон, “Slowdown? Don’t Tell Toyota Motor,” New York Times, 31 қазан, 2002 жыл, W1-бет.

{749} Мартин Факлер, “Japan Makes More Cars Elsewhere,” New York Times, 1 тамыз, 2006 жыл, C1-бет.

{750} Джоанна Слейтер және Наян Чанда, “No More Fun and Games,” Far Eastern Economic Review, 3 мамыр, 2001 жыл, 48-бет.

{751} Джонатан Израэль, The Dutch Republic: Its Rise, Greatness, and Fall, 1477–1806 (New York: Oxford University Press, 1995), 2-бет; Майкл Уинтл, An Economic and Social History of the Netherlands, 1800–1920: Demographic, Economic and Social Transition (New York: Cambridge University Press, 2000), 88–93 беттер.

{752} Джоанна Слейтер және Наян Чанда, “No More Fun and Games,” Far Eastern Economic Review, 3 мамыр, 2001 жыл, 49-бет.

{753} “Unproductive,” The Economist, 8 қыркүйек, 2001 жыл, 65-бет.

{754} Джон П. Маккей, Pioneers for Profit: Foreign Entrepreneurship and Russian Industrialization 1885–1913 (Chicago: University of Chicago Press, 1970), 139-бет.

{755} Бринк Линдси, Against the Dead Hand: The Uncertain Struggle for Global Capitalism (Нью-Йорк: Wiley, 2002), 83-бет.

{756} «1028 экономист Гуверден күтіліп отырған тарифтік заң жобасына вето қоюды сұрайды», New York Times, 5 мамыр, 1930 жыл, 1, 4-беттер.

{757} Сонымен бірге, 4-бет.

{758} Джим Пауелл, FDR’s Folly: How Roosevelt and His New Deal Prolonged the Great Depression (Нью-Йорк: Crown Forum, 2003), 43–45 беттер.

{759} Ричард Веддер және Лоуелл Галлавей, Out of Work: Unemployment and Government in Twentieth-Century America (Нью-Йорк: Holmes &amp; Meier, 1993), 77-бет.

{760} Уолтер Адамс және Джеймс У. Брок, The Structure of American Industry, тоғызыншы басылым, 97, 104-беттер.

{761} «Болат төңірегіндегі дау-дамай», The Economist, 15 қараша, 2003 жыл, 57-бет.

{762} «Тәтті мүмкіндік», Wall Street Journal, 6 наурыз, 2006 жыл, A14-бет.

{763} Александра Векслер, «Арзан қант кәмпит өндірушілерді шетелге итермелейді», Wall Street Journal, 21 қазан, 2013 жыл, A1, A14-беттер.

{764} Лесли Уэйн, «АҚШ қаруы, шетелдік дәм», New York Times, 27 қыркүйек, 2005 жыл, C1-бет.

{765} Томас Ларссон, The Race to the Top: The Real Story of Globalization (Вашингтон: Cato Institute, 2001), 29–30 беттер.

{766} Сонымен бірге, 31-бет.

{767} Джозеф Э. Стиглиц, Globalization and Its Discontents (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2002), 173, 174-беттер.

{768} «Идеялар нарығы», патенттер мен технологиялар туралы арнайы есеп, The Economist, 22 қазан, 2005 жыл, 15-бет.

{769} Дитер Эрнст, «Инновациялардың офшорингі», Far Eastern Economic Review, мамыр 2006 жыл, 31-бет.

{770} Стив Лор, «Сәлем, Үндістан? Маған математикадан көмек керек», New York Times, 31 қазан, 2007 жыл, C4-бет.

{771} Жапония автомобиль өндірушілер қауымдастығы, Cars and Trucks for a Vibrant America and a Better World (Вашингтон: Japan Automobile Manufacturers Association, 2007), 8-бет.

{772} «АҚШ-тың көпұлтты компанияларының өндіріс және жұмыспен қамту үлгілері туралы ескертпе», Survey of Current Business, наурыз 2004 жыл, 53–54 беттер.

{773} Томас Ларссон, The Race to the Top, 56-бет.

{774} Сонымен бірге, 62-бет.

{775} Нассау У. Сениор, Three Lectures on the Transmission of the Precious Metals from Country to Country and the Mercantile Theory of Wealth (Лондон: John Murray, 1828), 75–76 беттер.

{776} Джагдиш Бхагвати, Free Trade Today (Принстон, Нью-Джерси: Princeton University Press, 2002), 8–9 беттер.

22-тарау: Байлықтың халықаралық аударымдары

{777} Майкл Мандельбаум, The Ideas That Conquered the World: Peace, Democracy, and Free Markets in the Twenty-First Century (Нью-Йорк: Public Affairs, 2002), 2-бет.

{778} БҰҰ-ның сауда және даму жөніндегі конференциясы, World Investment Report 2013 (Нью-Йорк: Біріккен Ұлттар Ұйымы, 2013), 213-бет.

{779} Басқару және бюджет кеңсесі, Analytical Perspectives: Budget of the United States Government, Fiscal Year 2013 (Вашингтон: Government Printing Office, 2012), 81, 82-беттер.

{780} «Қаржыны бағыттау», The Economist, 25 мамыр, 2013 жыл, 72-бет.

{781} Уильям Бут және Ник Мирофф, «Мексиканың орта тап мигранттары», Washington Post, 24 шілде, 2012 жыл, A16-бет.

{782} Питер Пассел, «Шетелдік көмек иммигрант жұмысшылар үйлеріне жіберетін <span data-term="true">ақша аударымдарының</span> (мигранттардың өз отанына жіберетін қаражаты) қасында көмескіленіп қалды», San Jose Mercury News, 5 желтоқсан, 2012 жыл (онлайн).

{783} Боб Дэвис, «Мигранттардың ақшасы — кедей елдер үшін мінсіз ем емес», Wall Street Journal, 1 қараша, 2006 жыл, A12-бет.

{784} Дүниежүзілік банк, Migration and Remittances Factbook 2011, екінші басылым (Вашингтон: The World Bank, 2011), 14-бет.

{785} Дэниел Дж. Бурстин, The Americans, Volume III: The Democratic Experience (Нью-Йорк: Random House, 1973), 251-бет.

{786} Халықаралық есеп айырысу банкі, BIS Quarterly Review, маусым 2013 жыл, A4-бет.

{787} Transparency International, Transparency International Corruption Perceptions Index 2012 (Берлин: Transparency International Secretariat, 2012).

{788} «Капиталдың қатал теңізі», жаһандық қаржыға шолу, The Economist, 3 мамыр, 2003 жыл, 6-бет.

{789} Сарита Рай, «Келесі Силикон алқабы Бангалорда тамыр жайып жатыр ма? », New York Times, 20 наурыз, 2006 жыл, C3-бет.

{790} Кен Белсон, «Экономикалық баяулау? Мұны Toyota Motor-ға айтпаңыз», New York Times, 31 қазан, 2002 жыл, W1-бет.

{791} Алексис Гримм және Чару Шарма, «АҚШ-тың халықаралық қызметтері: 2012 жылғы трансшекаралық сауда және 2011 жылы филиалдар арқылы ұсынылған қызметтер», Survey of Current Business, қазан 2013 жыл, 27, 32-беттер.

{792} Сонымен бірге, 25-бет.

{793} Дүниежүзілік банк, «2012 жылғы <span data-term="true">Жалпы ішкі өнім</span> (ел ішінде өндірілген тауарлар мен қызметтердің жалпы құны)», Дүниежүзілік даму көрсеткіштері дерекқорынан жүктелген, Дүниежүзілік банк, 17 желтоқсан, 2013 жыл, 1-бет.

{794} «Жансыз рухтар және ФРЖ», Wall Street Journal, 1 ақпан, 2005 жыл, A12-бет.

{795} «Тауарлардың халықаралық сауда балансы — ЖІӨ-нің %-ы», Eurostat веб-сайтынан 2014 жылғы 27 наурызда жүктелген: http://epp. eurostat. ec. europa. eu/tgm/table. do? tab=table&init=1&language=en&pcode=tec00044&plugin=0.

{796} «Халықаралық деректер», Survey of Current Business, желтоқсан 1999 жыл, D-20-бет.

{797} «Германдық ауру», Wall Street Journal, 10 қаңтар, 2005 жыл, A12-бет.

{798} «Әлем сандарда: Өнеркәсіп», The World in 2004 (Лондон: The Economist Newspaper Limited, 2003), 104-бет.

{799} Сара П. Скотт, «АҚШ-тың халықаралық транзакциялары: 2012 жылдың төртінші тоқсаны және жыл қорытындысы», Survey of Current Business, сәуір 2013 жыл, 28-бет.

{800} Кевин Б. Бэрфут және Мэрилин Ибарра-Кэтон, «2012 жылғы тікелей инвестициялық позициялар: елдер мен салалар бойынша егжей-тегжейлі мәліметтер», Survey of Current Business, шілде 2013 жыл, 32-бет.

{801} «Тікелей шетелдік инвестициялар», The Economist, 1 шілде, 2006 жыл, 89-бет.

{802} «Экономикалық және қаржылық көрсеткіштер», The Economist, 7 желтоқсан, 2002 жыл, 99-бет.

{803} Мира Уилкинс, The History of Foreign Investment in the United States to 1914 (Кембридж, Массачусетс: Harvard University Press, 1989), 195-бет.

{804} Барри Эйхенгрин, «Жиырмасыншы ғасырдағы АҚШ-тың шетелдік қаржылық қатынастары», The Cambridge Economic History of the United States, III том: The Twentieth Century, Стэнли Л. Энгерман мен Роберт Е. Галлманның редакциялауымен (Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000), 463-бет.

{805} Сонымен бірге, 466-бет.

{806} Джеффри А. Фриден, Global Capitalism: Its Fall and Rise in the Twentieth Century (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2006), 20-бет.

{807} Мира Уилкинс, The History of Foreign Investment in the United States to 1914, 142-бет.

{808} «Еркін сауда сынақта», The Economist, 3 қаңтар, 2004 жыл, 14-бет.

{809} Ананд Гиридхарадас және Сарита Рай, «Үнді компаниясы барлық жерде болғысы келеді», New York Times, 18 қазан, 2006 жыл, C3-бет.

{810} Кевин Б. Бэрфут, «АҚШ-тың көпұлтты компаниялары (бірнеше елде жұмыс істейтін ірі корпорациялар): АҚШ-тағы бас компаниялар мен олардың шетелдік филиалдарының 2010 жылғы қызметі», Survey of Current Business, қараша 2012 жыл, 52-бет.

{811} Дүниежүзілік банк, Migration and Remittances Factbook 2011, екінші басылым, 17-бет.

{812} Уоррен К. Скоувилл, The Persecution of Huguenots and French Economic Development: 1680–1720 (Беркли: University of California Press, 1960), 325–340 беттер; У. Каннингем, Alien Immigrants to England (Нью-Йорк: The Macmillan Company, 1897), 69-бет.

{813} Фернан Бродель, A History of Civilizations, Ричард Мейннің аудармасымен (Нью-Йорк: Penguin Press, 1994), 440-бет.

{814} Р. Бейли Виндер, «Батыс Африкадағы ливандықтар», Comparative Studies in Society and History, IV том, № 3 (сәуір 1962 жыл), 309-бет.

{815} Чарльз Иссави, «Он тоғызыншы ғасырдағы милеттердің экономикалық жағдайының өзгеруі», Christians and Jews in the Ottoman Empire: The Functioning of a Plural Society, Бенджамин Брауд пен Бернард Льюистің редакциялауымен (Нью-Йорк: Homes &amp; Meier, 1982), I том, 262, 263, 266-беттер.

{816} Томас Соуэлл, Migrations and Cultures: A World View (Нью-Йорк: Basic Books, 1996), 2-тарау.

{817} Сонымен бірге, 7-тарау.

{818} Уинтроп Р. Райт, British-Owned Railways in Argentina: Their Effect on Economic Nationalism, 1854–1948 (Остин: University of Texas Press, 1974).

{819} Джон П. Маккей, Pioneers for Profit: Foreign Entrepreneurship and Russian Industrialization 1885–1913 (Чикаго: University of Chicago Press, 1970), 35-бет.

{820} Томас Соуэлл, Migrations and Cultures, 5-тарау.

{821} Джонатан Кауфман, «Камбоджалықтар Калифорниядағы пончик саудасын қалай бақылауға алды», Wall Street Journal, 22 ақпан, 1995 жыл, A1-бет.

{822} Фернан Бродель, The Mediterranean and the Mediterranean World in the Age of Philip II, Сиан Рейнольдстың аудармасымен (Беркли: University of California Press, 1995), II том, 795-бет.

{823} «Жоғары оқу орны түлектерінің эмиграциясы», The Economist, 2 сәуір, 2005 жыл, 94-бет.

{824} Джордж Дж. Борхас, «Иммиграция және әлеуметтік қамсыздандыру: Дәлелдерге шолу», The Debate in the United States over Immigration, Питер Дуиньян мен Льюис Х. Ганнның редакциялауымен (Стэнфорд, Калифорния: Hoover Institution Press, 1998), 126-бет.

{825} Дэвид Б. Абернети, The Dynamics of Global Dominance: European Overseas Empires, 1415–1980 (Нью-Хейвен: Yale University Press, 2000), 87-бет.

{826} Билл Спиндл, «Шөлдегі оазис: Инвестициялық бум Таяу Шығыстың өсуіне серпін береді», Wall Street Journal, 19 шілде, 2007 жыл, A13-бет.

{827} «Жаһандану», The Economist, 8 желтоқсан, 2001 жыл, 67-бет.

{828} Том Хиндл, «Жаһанданудың үшінші дәуірі», The World in 2004, 109-бет.

{829} Сара П. Скотт, «АҚШ-тың халықаралық транзакциялары: 2012 жылдың төртінші тоқсаны және жыл қорытындысы», Survey of Current Business, сәуір 2013 жыл, 36-бет.

{830} Дипак Лал, Reviving the Invisible Hand: The Case for Classical Liberalism in the Twenty-First Century (Принстон: Princeton University Press, 2006), 136-бет.

{831} Николай Шмелев және Владимир Попов, The Turning Point: Revitalizing the Soviet Economy (Нью-Йорк: Doubleday, 1989), 49-бет.

{832} Питер Бауэр, Equality, the Third World, and Economic Delusion (Кембридж, Массачусетс: Harvard University Press, 1981), 102-бет.

{833} «Тақырыпсыз», The Economist, 31 наурыз, 2001 жыл, 20-бет.

{834} Эрнандо де Сото, The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else (Нью-Йорк: Basic Books, 2000), 20-бет.

{835} Сонымен бірге, 33–34 беттер.

{836} Томас Соуэлл, Migrations and Cultures, 6-тарау.

{837} Гудзон институтының Жаһандық гүлдену орталығы, The Index of Global Philanthropy and Remittances, 2013: With a Special Report on Emerging Economies (Вашингтон: Hudson Institute, 2013), 9-бет.

{838} Сонымен бірге, 25-бет.

{839} Роберт Манделл, «Нобель сыйлығының лекциясы — Үзінді», The Ottawa Citizen, 9 желтоқсан, 1999 жыл, A19-бет.

{840} Флойд Норрис және Кристин Бокельманн, редакторлар, The New York Times Century of Business (Нью-Йорк: McGraw-Hill, 2000), 41-бет.

{841} «Супер еуродан сақ болыңыз», BusinessWeek, 19 мамыр, 2003 жыл, 52-бет. Валюта бағамдары (бір ел валютасының басқа ел валютасына шаққандағы құны).

{842} Дэвид Леонхардт және Джонатан Фуэрбрингер, «АҚШ доллардың құлдырауына есеппен төзеді», New York Times, 20 мамыр, 2003 жыл, C1-бет; Дэниел Альтман және Шерри Дэй, «Доллардың құлдырауы: бірі ұтылады, бірі ұтады, бірі сол күйінде қалады», New York Times, 20 мамыр, 2003 жыл, C1-бет.

{843} Дэвид Фэйрлэмб, «Фунттың ғажайып құлдырауы», BusinessWeek, 19 мамыр, 2003 жыл, 52-бет.

{844} «Көлігің болса, саяхатта», The Economist, 31 тамыз, 2002 жыл, 42-бет.

{845} «Валюталардың долларға шаққандағы бағамы», The Economist, 25 сәуір, 2009 жыл, 102-бет.

23-тарау: Байлықтағы халықаралық теңсіздіктер

{846} Милтон және Роуз Фридман, Free to Choose: A Personal Statement (Нью-Йорк: Harcourt, Brace, Jovanovich, 1980), 146-бет.

{847} Джон Р. Лампе, «Империялық шекаралар ма, әлде капиталистік шеткері аймақ па? Балқандағы артта қалушылықты қайта анықтау, 1520–1914», The Origins of Backwardness in Eastern Europe: Economics and Politics from the Middle Ages Until the Early Twentieth Century, Дэниел Чироттың редакциялауымен (Беркли: University of California Press, 1989), 177-бет.

{848} The World Almanac and Book of Facts: 2013 (Нью-Йорк: World Almanac Books, 2012), 748, 770, 771, 796, 806, 818, 821, 839, 846-беттер.

{849} Сонымен бірге, 764, 785, 786, 793-беттер.

{850} The Economist, Pocket World in Figures: 2013 edition (Лондон: Profile Books, 2012), 25-бет.

{851} Фредерик Р. Трое және Луис М. Томпсон, Soils and Soil Fertility, алтыншы басылым (Эймс, Айова: Blackwell, 2005), 330-бет; Сяобин Лю және т. б. , «Дүние жүзіндегі моллисолдарға шолу: таралуы, жерді пайдалану және басқару», Canadian Journal of Soil Science, 92 том (2012), 383–402 беттер.

{852} Роберт Сток, Africa South of the Sahara: A Geographical Interpretation, үшінші басылым (Нью-Йорк: The Guilford Press, 2013), 152-бет; Узо Моквунье, «Африка топырағы тек күнкөріс деңгейіндегі ауыл шаруашылығын ғана қолдай ма? », Villages in the Future: Crops, Jobs and Livelihood, Детлеф Вирчоу мен Йоахим фон Браунның редакциялауымен (Нью-Йорк: Springer, 2001), 175-бет.

{853} Дүниежүзілік банктің Тәуелсіз бағалау тобы, World Bank Assistance to Agriculture in Sub-Saharan Africa (Вашингтон: The World Bank, 2007), 14-бет.

{854} Раттан Лал, «Сахараның оңтүстігіндегі Африка топырақтарын басқару», Science, 236 том, № 4805 (29 мамыр, 1987 жыл), 1069-бет.

{855} Фредерик Р. Трое және Луис М. Томпсон, Soils and Soil Fertility, алтыншы басылым, 329, 332-беттер.

{856} Цзюнь Цзян және т. б. , «Топырақ эволюциясына қатысты төрттік кезеңдегі қызыл жерден алынған төрт топырақтың беткі химиялық қасиеттерін салыстыру», Catena, 80 том (2010), 154-бет.

{857} Н. Дж. Г. Паундс, An Historical Geography of Europe (Нью-Йорк: Cambridge University Press, 1990), 18-бет; Дэвид С. Ландес, The Wealth and Poverty of Nations: Why Some Are So Rich and Some So Poor (Нью-Йорк: W. W. Norton & Company, 1998), 41-бет.

{858} Теодор У. Шульц, Investing in People: The Economics of Population Quality (Беркли: University of California Press, 1981), 7-бет.

{859} Уильям Джеймсон Рид, Through Unexplored Asia (Бостон: Dana Estes & Company, 1899), 336-бет; Янь Вэньмин, «Шығыс өркениетінің бесігі», New Perspectives on China’s Past: Chinese Archaeology in the Twentieth Century, Сяонэн Янның редакциялауымен (Нью-Хейвен: Yale University Press, 2004), 52-бет; Андрей Симич, «Черногория: мифтен тыс», Crises in the Balkans: Views from the Participants, Константин П. Данопулос пен Костас Г. Мессастың редакциялауымен (Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1997), 114-бет; Кэтрин Маккарти, «Босния-Герцеговина», Eastern Europe: An Introduction to the People, Lands, and Culture, 3-том, Ричард Фрухттың редакциялауымен (Санта-Барбара, Калифорния: ABC-CLIO, 2005), 623-бет.

{860} Моника және Роберт Бекинсейл, Southern Europe: The Mediterranean and Alpine Lands (Лондон: University of London Press, 1975), 33-бет.

{861} Сонымен бірге, 119-бет.

{862} Сонымен бірге, 42, 43, 228-беттер.

{863} Джеффри А. Фриден, Global Capitalism: Its Fall and Rise in the Twentieth Century (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2006), 5-бет.

{864} National Geographic қоғамы, Great Rivers of the World (Вашингтон: National Geographic Society, 1984), 69-бет.

{865} «Нигердегі навигацияны жақсартуға арналған шағын шөгінді сорғыш драга», Engineering News, 63 том, № 24 (16 маусым, 1910 жыл), 689-бет.

{866} Георг Герстер, «Қайғы өзені, үміт өзені», National Geographic, 148 том, 2-шығарылым (тамыз 1975 жыл), 154-бет.

{867} The New Encyclopædia Britannica (Чикаго: Encyclopædia Britannica, Inc. , 2005), 13-том, 94-бет.

{868} Н. Дж. Г. Паундс, An Historical Geography of Europe, 20-бет.

{869} Сонымен бірге, 182-бет.

{870} Эллен Черчилль Семпл, Influences of Geographic Environment (Нью-Йорк: Henry Holt and Company, 1911), 260-бет.

{871} Уильям А. Хэнс, The Geography of Modern Africa, екінші басылым (Нью-Йорк: Columbia University Press, 1975), 497–498 беттер.

{872} Вирджиния Томпсон және Ричард Адлофф, French West Africa (Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press, 1957), 305-бет.

{873} Эдвин О. Райшауэр және Джон К. Фэрбанк, A History of East Asian Civilization, I том: East Asia: The Great Tradition (Лондон: George Allen & Unwin. Ltd. , 1960), 20–21 беттер.

{874} Жак Жерне, A History of Chinese Civilization, екінші басылым, Дж. Р. Фостер мен Чарльз Хартманның аудармасымен (Кембридж: Cambridge University Press, 1996), 321-бет.

{875} Гленн Т. Трюварта, Japan: A Geography (Мэдисон: University of Wisconsin Press, 1965), 78-бет.

{876} Ясуо Вакацуки, «Жапондықтардың Америка Құрама Штаттарына эмиграциясы 1866–1924: Монография», Perspectives in American History, Дональд Флемингтің редакциялауымен (Кембридж, Массачусетс: Harvard University Press, 1979), XII том, 414, 415-беттер.

{877} Чарльз Мюррей, Human Accomplishment: The Pursuit of Excellence in the Arts and Sciences, 800 B. C. to 1950 (Нью-Йорк: Harper Collins, 2003), 355–361 беттер.

{878} Фернан Бродель, The Mediterranean and the Mediterranean World in the Age of Philip II, Сиан Рейнольдстың аудармасымен (Беркли: University of California Press, 1995), I том, 138-бет.

{879} Сонымен бірге, 35-бет.

{880} Чандра Ричард де Сильва, «Сингал-Тамил этникалық бәсекелестігі: тарихы», From Independence to Statehood: Managing Ethnic Conflict in Five African and Asian States, Роберт Б. Голдманн мен А. Джейаратнам Уилсонның редакциялауымен (Нью-Йорк: St. Martin’s Press, 1984), 115-бет; Т. С. Смаут, A History of the Scottish People: 1560–1830 (Нью-Йорк: Charles Scribner’s Sons, 1970), 501-бет; Артур Херман, How the Scots Invented the Modern World: The True Story of How Western Europe’s Poorest Nation Created Our World and Everything in It (Нью-Йорк: Crown Business, 2001), 5-тарау.

{881} Э. Ричардс, «Таулы және гаэльдік иммигранттар», The Australian People: An Encyclopedia of the Nation, Its People and Their Origins, Джеймс Джуптың редакциялауымен (Норт-Райд, Жаңа Оңтүстік Уэльс, Австралия: Angus & Robertson Publishers, 1988), 765–769 беттер; Эрик Ричардс, «Австралия және шотландық байланыс: 1788–1914», The Scots Abroad: Labour, Capital, Enterprise, 1750–1914, Р. А. Кейджтің редакциялауымен (Лондон: Croom Helm, 1984), 122-бет; Малдвин А. Джонс, «Ольстер эмиграциясы, 1783–1815», Essays in Scotch-Irish History, Е. Р. Р. Гриннің редакциялауымен (Лондон: Routledge & Kegan Paul, 1969), 49-бет.

{882} Дж. Р. Макнилл, The Mountains of the Mediterranean World: An Environmental History (Кембридж: Cambridge University Press, 1992), 47-бет.

{883} Сонымен бірге, 27–29 беттер.

{884} Сонымен бірге.

{885} Сонымен бірге, 7-бет.

{886} Уильям С. Малтби, The Rise and Fall of the Spanish Empire (Нью-Йорк: Palgrave Macmillan, 2009), 18-бет; Питер Пирсон, The History of Spain (Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press, 1999), 7–8 беттер.

{887} Дж. Р. Макнилл, The Mountains of the Mediterranean World, 44, 46, 144-беттер.

{888} Сонымен бірге, 116, 139-беттер.

{889} Сонымен бірге, 144-бет.

{890} Сонымен бірге, 20, 35, 39–40 беттер.

{891} National Geographic қоғамы, Great Rivers of the World, 278-бет.

{892} Дональд П. Уитакер және т. б. , Area Handbook for Australia (Вашингтон: Government Printing Office, 1974), 46, 361–362 беттер.

{893} Дэвид С. Ландес, The Wealth and Poverty of Nations, 247-бет.

{894} Сонымен бірге.

{895} The Cambridge Encyclopedia of Russia and the Soviet Union, Арчи Браунның және т. б. редакциялауымен (Кембридж: Cambridge University Press, 1982), 36–37 беттер.

{896} Н. Дж. Г. Паундс, An Historical Geography of Europe, 27-бет.

{897} Г. М. Тревельян, English Social History: A Survey of Six Centuries, Chaucer to Queen Victoria (Лондон: Longmans, Green and Co. , 1942), 125-бет.

{898} Дэниел Дж. Бурстин, The Americans, Volume II: The National Experience (Нью-Йорк: Random House, 1965), 176-бет.

{899} Грэди Маквини, Cracker Culture: Celtic Ways in the Old South (Таскалуса, Алабама: University of Alabama Press, 1988), 253-бет. 1860 жылғы жағдай бойынша Оңтүстіктің жалпы халқы Америка Құрама Штаттарының жалпы халқының 39 пайызын құрады. Құлдар Оңтүстік халқының шамамен үштен бірін құрағандықтан және олардың өнертабыс ашуға мүмкіндігі болмағандықтан, ақ нәсілді оңтүстіктіктер елдің жалпы халқының 26 пайызын және ақ нәсілді халықтың шамамен үштен бірін құрады. Халық статистикасы үшін мынаны қараңыз: Льюис Сесил Грей, History of Agriculture in the Southern United States to 1860 (Вашингтон: Carnegie Institution, 1933), II том, 656, 811-беттер.

{900} Пол Джонсон, A History of the American People (Нью-Йорк: Harper Perennial, 1997), 462-бет.

{901} Джон Стюарт Милль, Principles of Political Economy, У. Дж. Эшлидің редакциялауымен (Нью-Йорк: Augustus M. Kelley, 1965), 75-бет.

{902} Джон Э. деЯнг, Village Life in Modern Thailand (Беркли: University of California Press, 1955), 100-бет.

{903} Дональд Л. Хоровиц, Ethnic Groups in Conflict (Беркли: University of California Press, 1985), 152–153 беттер.

{904} Луиджи Барзини, The Europeans (Нью-Йорк: Simon and Schuster, 1983), 47-бет.

{905} Эдвард Навотка, «Кітаптарды араб тіліне аудару», Los Angeles Times, 4 қаңтар, 2008 жыл, E24-бет; «Өзін сәтсіздікке кесу», The Economist, 6 шілде, 2002 жыл, 24–26 беттер.

{906} Біріккен Ұлттар Ұйымының Даму Бағдарламасы, Араб адам дамуы туралы есеп 2003 (Нью-Йорк: Біріккен Ұлттар Ұйымының Даму Бағдарламасы, 2003), 67-бет.

{907} «Өзін сәтсіздікке соттағандар», The Economist, 6 шілде, 2002 жыл, 24–26 беттер.

{908} Nathan Glazer, Америкалық иудаизм (Чикаго: Чикаго университетінің баспасы, 1957), 13-бет.

{909} Toivo U. Raun, Эстония және эстониялықтар, екінші басылым (Стэнфорд, Калифорния: Гувер институтының баспасы, 1991), 55, 56-беттер.

{910} Gary B. Cohen, Этникалық өміршеңдік саясаты: Прагадағы немістер, 1861–1914, екінші басылым (Вест-Лафайетт, Индиана: Пердью университетінің баспасы, 2006), 19–22 беттер.

{911} Anders Henriksson, Патшаның адал немістері: Рига неміс қауымдастығы: Әлеуметтік өзгеріс және ұлттық мәселе, 1855–1905 (Нью-Йорк: Колумбия университетінің баспасы, 1983), 6–7, 38-беттер; Ingeborg Fleischhauer және Benjamin Pinkus, Кеңес немістері: Өткені мен бүгіні (Лондон: C. Hurst & Company, 1986), 16-бет.

{912} Hain Tankler және Algo Rämmer, Тарту университеті және Латвия: 1920-шы және 1930-шы жылдардағы қарым-қатынастарға басымдық бере отырып (Тарту: Тарту университеті, 2004), 23–24 беттер; F. W. Pick, «Тарту: Эстония университетінің тарихы», American Slavic and East European Review, 5-том, № 3/4 (қараша 1946), 159-бет.

{913} Hattie Plum Williams, Патша немістері: Еділ немістеріне қатысты ерекше сілтемелермен (Линкольн, Небраска: Ресейден келген немістердің американдық тарихи қоғамы, 1975), 141-бет; Adam Giesinger, Екатеринадан Хрущевке дейін: Ресей немістерінің тарихы (Виннипег, Канада: A. Giesinger, 1974), 61–63 беттер.

{914} Toivo U. Raun, Эстония және эстониялықтар, екінші басылым, 23-бет.

{915} Gary B. Cohen, Этникалық өміршеңдік саясаты, екінші басылым, 87-бет.

{916} Myron Weiner, Жер перзенттері: Үндістандағы көші-қон және этникалық қақтығыс (Принстон, Нью-Джерси: Принстон университетінің баспасы, 1978), 250-бет.

{917} A. A. Ayoade, «1979 жылғы Нигерия конституциясындағы этникалық менеджмент», Canadian Review of Studies in Nationalism, 1987 жылғы көктем, 127-бет.

{918} Thomas Sowell, Зиялылар және нәсіл (Нью-Йорк: Basic Books, 2013), 4-тарау; Donald L. Horowitz, Жойқын этникалық бүлік (Беркли: Калифорния университетінің баспасы, 2001), 205–220 беттер; Donald L. Horowitz, Қақтығыстағы этникалық топтар, 97, 120, 133, 221, 225, 226, 238, 356, 357, 499-беттер; Amy Chua, Әлем өрт құшағында: еркін нарықтық демократияны экспорттау этникалық өшпенділік пен жаһандық тұрақсыздыққа қалай әкеледі (Нью-Йорк: Doubleday, 2003), 50, 74, 114, 115, 124, 132, 135, 165–170, 174, 208-беттер.

{919} Irokawa Daikichi, Мэйдзи кезеңінің мәдениеті, Marius B. Jansen аударған (Принстон: Принстон университетінің баспасы, 1985), 7-бет.

{920} N. J. G. Pounds, Еуропаның тарихи географиясы, 91-бет.

{921} Сол жерде, 165-бет.

{922} Сол жерде, 374-бет.

{923} Shirley S. Wang, «Қытайда семіздік жиілеп барады», Wall Street Journal, 8 шілде, 2008 жыл, A18-бет.

{924} Peter Bauer, Теңдік, үшінші әлем және экономикалық алдану (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1981), 43-бет.

{925} Robert Bartlett, Еуропаның қалыптасуы: Жаулап алу, отарлау және мәдени өзгеріс 950–1350 (Лондон: Allen Lane/The Penguin Press, 1993), 137-бет.

{926} Дүниежүзілік альманах және фактілер кітабы: 2013, 753, 761, 783-беттер.

{927} Peter N. Stearns, Дүниежүзілік тарихтағы өнеркәсіптік революция (Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1993), 42-бет.

{928} Ұлтшылдық, индустрияландыру және демократия: 1815–1914, Thomas G. Barnes және Gerald D. Feldman редакциялаған (Бостон: Little, Brown and Company, 1972), 174-бет.

{929} Andrew Tanzer, «Бамбук желісі», Forbes, 18 шілде, 1994 жыл, 138–144 беттер.

{930} Saskia Sassen, Аумақ, билік, құқықтар: Ортағасырлықтан жаһандық жиынтықтарға дейін (Принстон: Принстон университетінің баспасы, 2006), 83-бет; Herbert Heaton, Еуропаның экономикалық тарихы (Нью-Йорк: Harper &amp; Brothers, 1936), 246-бет.

{931} John Stuart Mill, Өкілді басқару туралы пайымдаулар (Нью-Йорк: Henry Holt and Company, 1882), 353-бет.

{932} David S. Landes, Ұлттардың байлығы мен кедейлігі, 171–173 беттер.

{933} Сол жерде, 250-бет.

{934} АҚШ Санақ бюросы, Америка Құрама Штаттарының тарихи статистикасы: Отаршылдық заманнан 1970 жылға дейін (Вашингтон: Үкіметтік баспа кеңсесі, 1975), 1-бөлім, 382-бет.

{935} The Economist, Қалтадағы әлем сандармен: 2003 жылғы басылым (Лондон: Profile Books, 2002), 26-бет; АҚШ Санақ бюросы, «Америка Құрама Штаттарындағы ақшалай табыс: 2000», Ағымдағы халық туралы есептер, P60–213 (Вашингтон: АҚШ Санақ бюросы, 2001), 2-бет.

{936} Jaime Vicens Vives, «XVII ғасырдағы Испанияның құлдырауы», Империялардың экономикалық құлдырауы, Carlo M. Cipolla редакциялаған (Лондон: Methuen & Co. , 1970), 147-бет; Carlo M. Cipolla, Өнеркәсіптік революцияға дейін: Еуропалық қоғам және экономика, 1000–1700, екінші басылым (Нью-Йорк: W. W. Norton, 1980), 252-бет.

{937} Lance E. Davis және Robert A. Huttenback, Маммон және империяға ұмтылу: Британдық империализмнің саяси экономикасы, 1860–1912 (Нью-Йорк: Кембридж университетінің баспасы, 1986), 160-бет.

{938} Roger Anstey, «Британдық құл саудасының көлемі мен табыстылығы 1761–1807», Батыс жарты шардағы нәсіл және құлдық: Сандық зерттеулер, Stanley L. Engerman және Eugene D. Genovese редакциялаған (Принстон: Принстон университетінің баспасы, 1975), 22–23 беттер.

{939} David S. Landes, Ұлттардың байлығы мен кедейлігі, 251-бет.

{940} Winston Churchill, Ағылшын тілді халықтардың тарихы, I том: Британияның тууы (Лондон: Cassell and Company, 1956), 31-бет.

{941} Thomas Sowell, «Этникалық білім берудегі болжамдар мен тарих», Teachers College Record, 1981 жылғы күз, 42–45 беттер.

{942} Thomas Sowell, Көші-қон және мәдениеттер: Әлемдік көзқарас (Нью-Йорк: Basic Books, 1996), 163–167, 297–299 беттер.

{943} Francis Jennings, Америкаға басып кіру (Чапел-Хилл, Солтүстік Каролина: Солтүстік Каролина университетінің баспасы, 1976), 22-бет.

VII БӨЛІМ: АРНАЙЫ ЭКОНОМИКАЛЫҚ МӘСЕЛЕЛЕР

24-тарау: Нарық туралы мифтер

{944} Charles Sanders Peirce, Ғылым философиясы туралы эсселер (Нью-Йорк: Liberal Arts Press, 1957), 35-бет.

{945} Й. А. Шумпетердің эсселері, Richard V. Clemence редакциялаған (Кембридж, Массачусетс: Addison-Wesley Press, 1951), 118-бет.

{946} «Жергілікті супермаркеттердегі сапа мен бағалар», Bay Area Consumers’ Checkbook, 2001 жылғы қыс/көктем, 47-бет.

{947} «Супермаркеттердегі сапа мен бағалар», Bay Area Consumers’ Checkbook, 2003 жылғы күз/2004 жылғы қыс, 77, 80, 81-беттер.

{948} Gurcharan Das, Тұсаусыз Үндістан: Тәуелсіздіктен жаһандық ақпараттық дәуірге дейінгі әлеуметтік және экономикалық революция (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 153-бет.

{949} Nancy F. Koehn, Жаңа бренд: Кәсіпкерлер Веджвудтен Деллге дейін тұтынушылардың сеніміне қалай ие болды (Бостон: Гарвард бизнес мектебінің баспасы, 2001), 33-бет.

{950} Сол жерде, 59, 60-беттер.

{951} John F. Love, McDonald’s: Аркалардың арғы жағында, өңделген басылым (Нью-Йорк: Bantam, 1995), 6-тарау.

{952} «Ақыры тәж киді», тұтынушылық билікке шолу, The Economist, 2 сәуір, 2005 жыл, 7-бет.

{953} Rita Clifton және John Simmons, Брендтер және брендинг (Лондон: Profile Books, 2003), 19-бет.

{954} Урбан институты, Қысқаша коммерциялық емес сектор: Қоғамдық қайырымдылық қорлары, қайырымдылық және волонтерлік, 2013 (Вашингтон: Урбан институты, 2013), 2-бет.

{955} Peter Hitchens, Британияның күшін жою (Сан-Франциско: Encounter Books, 2000), 111-бет.

{956} Adam Smith, Халықтар байлығының табиғаты мен себептері туралы зерттеу (Нью-Йорк: Modern Library, 1937), 718-бет.

{957} Gunnar Myrdal, Америкалық дилемма: Негр мәселесі және қазіргі демократия (Нью-Йорк: Harper & Brothers, 1944), I том, 323-бет; Harold J. Laski, Америкалық демократия (Нью-Йорк: Viking Press, 1948), 480-бет.

{958} «Бірде-бір ақ нәсілді университет жұмысқа алмайтын талантты қара нәсілді ғалымдар», Journal of Blacks in Higher Education, 2003–2004 жылғы қыс, 110–115 беттер.

{959} Michael R. Winston, «Артқы есік арқылы: Тарихи перспективадағы академиялық нәсілшілдік және негр ғалымы», Daedalus, 1971 жылғы жаз, 705-бет.

{960} Ben Gose, «Колледждер байланыста болатын компаниялар», Chronicle of Higher Education, 28 қаңтар, 2005 жыл, B1-бет.

{961} Сол жерде, B3-бет.

{962} Сол жерде, B6-бет.

{963} Сол жерде, B5-бет.

<span data-term="true">Кибуц</span> — Израильдегі мүліктік ортақтық пен еңбек теңдігіне негізделген ауылшаруашылық коммунасы.

{964} Matthew Kalman, «Израильдің алғашқы кибуцындағы түбегейлі эксперимент», San Francisco Chronicle, 4 наурыз, 2007 жыл, A15, A16-беттер.

{965} Bonner R. Cohen, «Экологиялық жұмыс тобы: Қорқыныш саудагерлері», Organization Trends, қаңтар 2004, 2-бет.

25-тарау: «Экономикалық емес» құндылықтар

{966} John Corry, Менің уақытым: Жаңалықтар кәсібіндегі шытырман оқиғалар (Нью-Йорк: G. P. Putnam, 1993), 131-бет.

{967} «Үлкен чектерді кесу», Forbes, 8 қазан, 2007 жыл, 238-бет.

{968} «Неге әлеуметтік қамсыздандыру? » The Economist, 13 наурыз, 2004 жыл, 78-бет.

{969} «Қайырымдылық бизнесі», байлық пен филантропияға шолу, The Economist, 25 ақпан, 2006 жыл, 4-бет.

{970} «Табиғи апаттар», The Economist, 29 наурыз, 2014 жыл, 97-бет.

{971} «Қауіпті өмір сүру», тәуекелге шолу, The Economist, 24 қаңтар, 2004 жыл, 7-бет.

{972} Daffodil Altan және т. б. , «Судан келетін пайда ма? » San Francisco Chronicle Magazine, 9 ақпан, 2003 жыл, CM-11-бет.

{973} «Бокалды көтеріңіз», The Economist, 22 наурыз, 2003 жыл, 68-бет.

{974} «Қатқан крандар», The Economist, 31 мамыр, 2003 жыл, 56-бет.

{975} Gurcharan Das, Тұсаусыз Үндістан: Тәуелсіздіктен жаһандық ақпараттық дәуірге дейінгі әлеуметтік және экономикалық революция (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 2001), 234-бет.

{976} John Kay, Мәдениет және гүлдену: Нарық туралы шындық — Неліктен кейбір халықтар бай, ал көбі кедей болып қала береді (Нью-Йорк: HarperBusiness, 2004), 139-бет.

{977} «Хаттар», Editor &amp; Publisher, 8 қазан, 2001 жыл, 4-бет.

{978} David K. Shipler, «Орта таптың кедей туысы», New York Times Magazine, 18 қаңтар, 2004 жыл, 27-бет.

{979} David S. Landes, Ұлттардың байлығы мен кедейлігі: Неліктен кейбіреулері өте бай, ал кейбіреулері өте кедей (Нью-Йорк: W. W. Norton & Company, 1998), 4–5 беттер.

{980} Холмс-Ласки хаттары: Судья Холмс пен Гарольд Дж. Ласкидің 1916–1935 жылдардағы хат-хабарлары, Mark DeWolfe Howe редакциялаған (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1953), I том, 738-бет.

26-тарау: Экономика тарихы

{981} John Maynard Keynes, Жұмыспен қамту, пайыз және ақшаның жалпы теориясы (Нью-Йорк: Harcourt, Brace and Company, 1936), 383-бет.

{982} Ксенофонт, «Афина мемлекетінің кірістерін жақсарту жолдары туралы», Ертеректегі экономикалық ой, Arthur Eli Monroe редакциялаған (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1924), 33–49 беттер.

{983} Әулие Фома Аквинский, «Теология соммасы», Сол жерде, 64-бет.

{984} Thomas Mun, «Сыртқы сауда арқылы Англияның қазынасы», Сол жерде, 171, 172-беттер.

{985} Sir James Steuart, Марқұм Колтнестік сэр Джеймс Стюарттың саяси, метафизикалық және хронологиялық еңбектері (Лондон: T. Cadell және W. Davies, Strand, 1805), I том, 337-бет.

{986} Adam Smith, Халықтар байлығының табиғаты мен себептері туралы зерттеу (Нью-Йорк: Modern Library, 1937), 79-бет.

{987} Сол жерде, 250-бет.

{988} Сол жерде, lvii-бет.

{989} Сол жерде, 325-бет.

{990} Сол жерде, 900-бет.

{991} Сол жерде, 80–81, 365-беттер; Adam Smith, Имандылық сезімдер теориясы (Индианаполис: Liberty Classics, 1976), 337-бет.

{992} Adam Smith, Халықтар байлығы, 423-бет.

{993} Sir James Steuart, Еңбектері, I том, 4, 15, 73, 88-беттер.

{994} Adam Smith, Халықтар байлығы, 435-бет.

{995} David Ricardo, Давид Рикардоның еңбектері мен хат-хабарлары, VII том: 1816–1818 жылдардағы хаттар, Piero Sraffa редакциялаған (Нью-Йорк: Кембридж университетінің баспасы, 1952), 372-бет.

{996} Vance Packard, Қалдық шығарушылар (Нью-Йорк: D. McKay, Co. , 1960), 7-бет.

{997} Jean-Baptiste Say, Саяси экономика туралы трактат (Филадельфия: Grigg &amp; Elliot, 1834), 137-бет.

{998} Pierre François Joachim Henri Mercier de la Rivière, Саяси қоғамдардың табиғи және маңызды тәртібі (Лондон: Jean Nourse, 1767), II том, 272-бет.

{999} George J. Stigler, Реттелмейтін экономистің естеліктері (Нью-Йорк: Basic Books, 1988), 93-бет.

{1000} Adam Smith, Халықтар байлығы, 28-бет.

{1001} Carl Menger, Экономика принциптері, James Dingwall және Bert F. Hoselitz аударған (Оберн, Алабама: Людвиг фон Мизес институты, 2007), 119-бет; W. Stanley Jevons, Саяси экономика теориясы, бесінші басылым (Нью-Йорк: Kelley & Millman, 1957), 39-бет.

{1002} Carl Menger, Экономика принциптері, James Dingwall және Bert F. Hoselitz аударған, 124-бет.

{1003} W. Stanley Jevons, Саяси экономика теориясы, бесінші басылым, 162–163 беттер.

{1004} Alfred Marshall, Экономика принциптері, сегізінші басылым (Лондон: Macmillan and Co. , 1925), 348-бет.

{1005} Alfred Marshall, Альфред Маршалл туралы естеліктер, А. С. Пигу редакциялаған (Нью-Йорк: Kelley & Millman, Inc. 1956), 119-бет.

{1006} Сол жерде, 174-бет.

{1007} Сол жерде, 418–419 беттер.

{1008} Николай Шмелев және Владимир Попов, Бетбұрыс нүктесі: Кеңес экономикасын жандандыру (Нью-Йорк: Doubleday, 1989), 172-бет.

{1009} Й. А. Шумпетер, Экономикалық талдау тарихы (Нью-Йорк: Оксфорд университетінің баспасы, 1954), 242-бет.

{1010} Francois Quesnay, Экономикалық кесте (Нью-Йорк: Bergman Publishers, 1968), viii-бет.

{1011} Karl Marx, Капитал (Чикаго: Charles H. Kerr & Company, 1909), II том, XXI тарау.

{1012} John Kenneth Galbraith, Америкалық капитализм (Уайт-Плейнс, Нью-Йорк: M. E. Sharpe, Inc. , 1980), 68-бет.

{1013} Herbert Stein, Президенттік экономика, екінші басылым (Вашингтон: Америкалық кәсіпкерлік институты, 1988), 113-бет.

{1014} Thomas Sowell, «Сэмюэл Бейлиге қайта оралу», Economica, қараша 1970, 402–408 беттер.

{1015} Thomas S. Kuhn, Ғылыми революциялардың құрылымы, екінші басылым (Чикаго: Чикаго университетінің баспасы, 1970), 17-бет.

{1016} Jacob Viner, Ұзақ және қысқа мерзімді көзқарас: Экономикалық теория мен саясат бойынша зерттеулер (Гленко, Иллинойс: Free Press, 1958), 79-бет.

{1017} Karl Marx, Капитал, III том, 310–311 беттер; Karl Marx, «Жалдамалы еңбек және капитал», Karl Marx және Frederick Engels, Таңдамалы шығармалары (Мәскеу: Шет тілдер баспасы, 1955), I том, V бөлім, 99-бет.

{1018} Adam Smith, Халықтар байлығы, 423-бет.

{1019} Karl Marx және Frederick Engels, Таңдамалы хат-хабарлары, 1846–1895, Dona Torr аударған (Нью-Йорк: International Publishers, 1942), 476-бет.

{1020} Joseph A. Schumpeter, «Ғылым және идеология», American Economic Review, наурыз 1949, 352-бет.

{1021} Сол жерде, 353-бет.

{1022} Сол жерде, 355-бет.

{1023} Сол жерде, 346-бет.

{1024} Сол жерде, 358-бет.

{1025} Й. А. Шумпетер, Экономикалық талдау тарихы, 43-бет.

{1026} Joseph A. Schumpeter, «Ғылым және идеология», American Economic Review, наурыз 1949, 359-бет.

{1027} John Maynard Keynes, Жұмыспен қамту, пайыз және ақшаның жалпы теориясы, 383-бет.

{1028} George J. Stigler, Экономика тарихы бойынша эсселер (Чикаго: Чикаго университетінің баспасы, 1965), 21-бет.

{1029} Walter W. Heller, Саяси экономиканың жаңа өлшемдері (Кембридж, Массачусетс: Гарвард университетінің баспасы, 1966), 1, 2, 3-беттер.

{1030} Milton Friedman, «Монетарлық саясат сәтсіздікке ұшырады ма? » American Economic Review, 62-том, № 1/2 (1 наурыз, 1972), 12, 17–18 беттер.

27-тарау: Қорытынды ойлар

{1031} Friedrich A. Hayek, Құлдыққа апарар жол (Чикаго: Чикаго университетінің баспасы, 1957), 239-бет.

{1032} Paul Johnson, Пол Джонсонның дәйексөздері: Оның тапқырлығы, даналығы мен сатирасының тақырыптық жинағы, George J. Marlin және т. б. редакциялаған (Нью-Йорк: Farrar, Strauss және Giroux, 1994), 138-бет.

Пікірлер (0)

Әзірге пікір жоқ.
An error has occurred. This application may no longer respond until reloaded. Reload 🗙