TELEGEI

Home

Дүрбелең: Заманауи Қаржылық Ақылсыздықтың Оқиғасы

Michael Lewis

Оқылуы: 0%

Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).

20 px
1.85
0.30 px
0.95 em

NEW YORK TIMES БЕСТСЕЛЛЕРІ

ҚАЗІРГІ ЗАМАНҒЫ ҚАРЖЫЛЫҚ ЖЫНДЫЛЫҚ ТАРИХЫ

РЕДАКЦИЯЛАҒАН МАЙКЛ ЛЬЮИС

Image segment 3
Image segment 4
Image segment 5
Image segment 6

«ДҮРБЕЛЕҢ» КІТАБЫНА ЖАЗЫЛҒАН БАСҚА ДА ПІКІРЛЕР (PANIC)

«Бұл күткеннен де қызықтырақ... тілі өте өткір және оқуға жеңіл. [Льюис] – шебер репортер әрі мықты стилист». — Miami Herald

«Қорқынышты ностальгия мен уытты әзілге толы... "Дүрбелең" қателіктердің, ақымақтықтар мен сәтсіздіктердің толық спектрін және басқаның қайғысына қуану рухын ұсынады. Оның негізгі қағидасы: өз қателіктеріңнен алаңдаудың ең жақсы жолы – басқалардың қателіктері туралы оқу». — New York Times

«Ақпаратқа бай және дер кезінде жазылған бұл кітап – кітапхана оқырмандарының кең ауқымына арналған тамаша еңбек». — Booklist

«Қаржы жүйеміздегі ең соңғы бес жарақат туралы өзекті, маңызды және тамаша жазылған эсселердің бұл жұлдызды жинағынан ләззат алу оңай болды... Кейде ол бір уақытта әрі байсалды, әрі күлкілі... Мен "Дүрбелең" қаржылық тақырыптағы антологиялар үшін стандарт орнатады деп сенемін. Қазіргі қаржылық жағдай туралы оқуға болатын кітаптар тізімі көп болғанымен, бұл – өткен және қазіргі қаржылық дағдарыстарға білікті көзқараспен қарау үшін оқылуы тиіс кітап». — CEO Reads

«Льюис... мінсіз жолбасшы бола білді... Оны осы жерден оқыңыз және жаңа президентіміздің де... осылай анық әрі алысты көре алуы үшін дұға етіңіз». — Very Short List

«Ақшаға құмар оқырмандарға немесе қазіргі уақытта өздерінің 401k зейнетақы шоттарын құртып жатқан күштер туралы көбірек білгісі келетін кез келген адамға таптырмас кітап». — Time Out New York

«Уақтылы және өте жеңіл оқылады». — Library Journal

«Қазіргі былыққа қалай тап болғанымыз туралы түсінікті нұсқаулық». — Bookpage

«Льюис өте тартымды жинақ құрастырған». — Investment Professional

Image segment 17
Image segment 18

Майкл Льюистің басқа да еңбектері

Home Game

The Blind Side

Coach

Moneyball

The Money Culture

Pacific Rift

Losers

The New New Thing

Next

Liar’s Poker

Image segment 30
Image segment 31

ДҮРБЕЛЕҢ (PANIC)

ҚАЗІРГІ ЗАМАНҒЫ ҚАРЖЫЛЫҚ ЖЫНДЫЛЫҚ ТАРИХЫ

МАЙКЛ ЛЬЮИС

Image segment 35
Image segment 36
Image segment 37
Image segment 38
Image segment 39
Image segment 40
Image segment 41
Image segment 42
Image segment 43
Image segment 44
Image segment 45
Image segment 46

ДҮРБЕЛЕҢ

Image segment 48
Image segment 49
Image segment 50

КІРІСПЕ

Уолл-стриттің қара құрдымының ішінде

Жоғары тәуекелді subprime-mortgage market (төлем қабілеті төмен қарыз алушыларға берілетін ипотека нарығы) ипотека нарығының шексіз болып көрінетін күйреуінің таңқаларлық тұсы – оның қаншалықты теңқұқылы болғандығы. Құрбандар мен қылмыскерлер арасында демографиялық шекара жүргізу мүмкін емес дерлік. Жоғары қаржыдан хабары жоқ миллиондаған қарапайым адамдар миллиардтаған доллар жоғалтты, бірақ Уолл-стриттің ең танымал тұлғалары да дәл осындай жағдайға душар болды және екі топ та дәл бірдей бәс тіккен еді: жылжымайтын мүлік құны ешқашан төмендемейді деп сенді. Merrill Lynch компаниясының бұрынғы бас директоры Стэн О’Нил Лос-Анджелес пен Сан-Диего арасындағы қала маңындағы иесіз жерде тұратын, төменгі орта тапқа жататын отбасының өздерінің таңқаларлықтай жақсы үйінен айырылып қалуына себеп болған жағдайдың салдарынан жұмыстан қуылды. Екеуі де екіталай оқиғаның: қаржылық дүрбелеңнің ықтималдығын жете бағаламады. Өткенге көз жүгіртсек, жоғары тәуекелді ипотекалық инвестицияларда ондаған миллиард доллар жоғалтқан Уолл-стрит трейдерлерінің шағын армиясы көшедегі қарапайым адам сияқты аңғал әрі ақымақ болып көрінеді. Бірақ бұл дағдарысқа басқаша қарауға да болады. Көшедегі қарапайым адам, алғаш рет, соңғы бірнеше онжылдықта Уолл-стриттің тәжірибелі трейдерлерінің мінез-құлқын басқарған дәл сол ақымақ қағидалармен әрекет етті.

Егер сол қағидалар алғаш рет аздап тұрақсыз болып көрінген сәтті таңдау керек болса,

Image segment 55
Image segment 56

1987 жылғы қор нарығының күйреуін атауға болады – бұл қазіргі қаржы дәуірінде жиі орын алған дүрбелеңдердің алдында, барысында және одан кейін жазылған қаржылық мақалалардың осы антологиясын ашатын оқиға. Black Monday (Қара дүйсенбі) өз түріндегі алғашқысы болды: апатты экономикалық және әлеуметтік салдарға әкелетіндей көрінгенімен, түптеп келгенде ешқандай елеулі әсері болмаған күйреу еді. Интернет көпіршігінің жарылуы, Азиялық валюта дағдарысы, Long-Term Capital Management хедж-қорының банкрот болуына түрткі болған Ресей үкіметтік облигацияларының дефолты – осы төтенше оқиғалардың барлығы қаржы тарихының фантастикалық қысқа мерзіміне сыйып кетті. Және олардың барлығы сол қызу сәтте біз білетін әлемді өзгертуге құдіреті жететіндей болып көрінді. Белгілі болғандай, олардың ешқайсысы АҚШ экономикасы немесе қарапайым азаматтар үшін айтарлықтай үлкен мәселе болмаған екен.

Бірақ 1987 жылғы күйреу басқа да бір нәрсенің бастамасы болды – бұл нақты немесе тіпті ықтимал экономикалық мәселелерден емес, қаржы нарықтарының жаңа күрделілігінен туындаған құлдырау еді. Берклидегі Калифорния университетінің екі қаржы профессоры ойлап тапқан, portfolio insurance (инвестициялық қоржынды сақтандыру) деп аталатын жаңа стратегияны тәжірибелі деп саналатын инвесторлар кеңінен қолдана бастаған болатын. Портфельді сақтандыру Уолл-стриттегі ең ықпалды идеядан – Блэк-Шоулз деп аталатын опциондарды бағалау моделінен пайда болды. Бұл модель трейдер short position (қысқа позиция - активтің бағасы төмендейді деген үмітпен оны сату) ашу арқылы нарықтағы барлық тәуекелді жоя алады және нарық құлдыраған сайын сол позицияны ұлғайта отырып, қаншалықты тік болмасын, шығындардан қорғана алады деген болжамға негізделген. Қызметкерлердің акцияларға иелік ету жоспарларының (ESOP) барлығы дерлік Блэк-Шоулзды өздерінің негізгі қағидасы ретінде пайдаланады. Миллиардтаған АҚШ акцияларына иелік ететін және нарықтың күйреуінен қорқатын зейнетақы қорының менеджеріне Уолл-стрит брокеріне қоңырау шалып, S&P 500 индексіне put option (белгіленген бағамен сату құқығын беретін опцион) – ықтимал шығындарды шектей отырып, белгіленген бағамен сату опционын сатып алудың қажеті жоқ. Менеджерлер S&P индексі құлдыраған кезде оны қысқа позицияда сату арқылы өздері үшін арзанға пут-опциондар жасай алады, осылайша, теория жүзінде, барлық нарықтық тәуекелден азат болады. *

  • Уолл-стриттің кейбір кәсіби тілі қажет әрі пайдалы, бірақ оның көбі сырттан келгендерді шатастыру үшін жасалған сияқты. Бұл тілмен таныс емес оқырман үшін кітап соңында глоссарий берілген.
Image segment 60
Image segment 61

Жақсы теория. Оның кемшілігі тек іс жүзінде орын алғаннан кейін ғана анықталды: нарық күйреп, ешкім сатып алуға ниетті болмаған кезде, қысқа позицияда сату мүмкін емес. Егер нарық құлдырап жатқанда тым көп инвесторлар акциялардан құтылуға тырысса, олар өздері қашып құтылғысы келген апаттың нақ өзін жасайды. Олардың сатуға деген ұмтылысы нарықты одан әрі төмендетіп, сатуға деген одан да зор ықыласты оятады және, сайып келгенде, нарықты түбі жоқ еркін құлдырауға жібереді. Бұл 1987 жылы 19 қазанда болған жағдай, сол кезде Блэк-Шоулздың керемет логикасы күйреулер мен дүрбелеңдердің шынайы әлемінде мүлдем жарамсыз екені көрсетілді. Тіпті портфельді сақтандыру бойынша ең ірі фирма, портфельді сақтандыруды ойлап тапқан сол қаржы профессорлары негізін қалаған және басқарған Leland O’Brien Rubinstein Associates компаниясы нарық күйреген кезде сатуға тырысты, бірақ сата алмады.

Қызығы, қаржы теориясының бұл сәтсіздігі Уолл-стритті жалпы Блэк-Шоулзға күмән келтіруге итермелемеді.

«Егер сіз оған шабуыл жасауға тырыссаңыз, — дейді түсініксіз қаржылық опциондармен ұзақ уақыт айналысып келе жатқан бір трейдер, — сіз өзіңіздің ақылсыздығыңызды дәлелдейсіз».

Математикасы тым күрделі, теоретиктер тым ақылды болды; математика бойынша дәрежесі жоқ кез келген адам үшін пікірталас сөзсіз жаман аяқталатын еді. Бірақ 1987 жылғы күйреуден кейін, ірі Уолл-стрит фирмаларында қаржылық апаттан сақтандыруды сатқан жекелеген трейдерлер бірдеңенің дұрыс емес екенін сезген болуы керек. Нарықтар бойынша – акцияларда, валюталарда, облигацияларда – өзіңді қаржылық апаттан сақтандыру бағасы өсті. Бұл бағаның өсуі және Блэк-Шоулздан бас тарту екі жаңа сенімді көрсетті: біріншіден, бағаның күрт өзгеруі Блэк-Шоулз моделі болжағаннан гөрі ықтималырақ және әлдеқайда төтенше болуы мүмкін екендігі; және екіншіден, сіз нарықтың өзін сату және сатып алу арқылы қор нарығында опцион жасай алмайсыз, өйткені бұл нарық оған ешқашан жол бермейді. Сізге сату – немесе сатып алу – өте қажет болған кезде, дәл сол сәтте басқалардың барлығы да сатып немесе сатып алып жатады, бұл іс жүзінде сіздің бұрын болған кез келген артықшылығыңызды жояды.

«Бастапқы болжамдарға енді ешкім сенбейді», — дейді апаттық облигацияларға – дауылдар мен жер сілкіністері сияқты табиғи апаттар кезінде іске қосылатын пут-опциондары бар облигацияларға – инвестиция салатын, активтері 2 миллиард доллардан асатын Fermat Capital хедж-қорын бірлесіп басқаратын Джон Сео. «Кімде-кімнің — иә, соның ішінде менің де — бұған қашан да бір сенгеніне сену қиын. Бұл өрт қаупі өсіп-төмендеген сайын өтеміңізді динамикалық түрде көбейту немесе азайту арқылы өрттен сақтандыру полисін қайталауға тырысумен тең. Бір күні, тарс етті, үйіңіз өртеніп жатыр, ал сіз қосымша сақтандыру сұрап қоңырау шаласыз ба? »

Image segment 67
Image segment 68

Бұл өте қызық: қаржылық дүрбелеңнен сақтандырудың негізінде жатқан теорияның өзі нақты дүрбелең кезінде күйреп түседі. Бірнеше ақылды трейдерлер бұл теориядан бас тартқан болуы мүмкін, бірақ нарықтың өзі одан бас тартқан жоқ; іс жүзінде оның ықпалы ең ғажайып жолдармен қаптап өсті. Халықаралық есеп айырысулар банкінің мәліметі бойынша, 2006 жылдың соңында 415 триллион долларды құрайтын derivatives (деривативтер немесе туынды қаржы құралдары) болған — яғни, баға белгілеудің толық қанағаттанарлық моделі жоқ 415 триллион долларлық бағалы қағаздар. Бұған биржада сатылатын опциондардағы, қызметкерлердің акциялық опциондарындағы, ипотекалық облигациялардағы және тағы басқа неше түрлі құралдардағы триллиондаған долларды қосыңыз – олардың көпшілігі, бәлкім, әлі де Блэк-Шоулздың қандай да бір нұсқасын қолдана отырып бағаланады. Инвесторларға сатып алған нәрселерінің ұтымды бағасы бар екеніне сену қажет, тіпті егер бұл соқыр сенімді талап етсе де.

«Модель нарықтарды құрды, — дейді Сео. — Нарықтар модельдерге бағынады. Сонымен, бұл нарықтар пайда болады және олардағы адамдар, кем дегенде оның бір бөлігі үшін, Блэк-Шоулздың жұмыс істемейтінін түсінеді. Тәуекелдің белгілі бір түрлері үшін — сирек кездесетін, төтенше оқиғалардың тәуекелі үшін — модель жай ғана қате емес. Ол өте қате. Бірақ бұл нарықтардың ең алдымен пайда болуының жалғыз себебі — Блэк-Шоулз бұл нәрселерді әділ бағалай алады деген болжам еді».

Блэк-Шоулз жұмыс істемеді; триллиондаған долларлық бағалы қағаздар күйреулер мен дүрбелеңдердің ықтималдығын ескерместен бағаланған болуы мүмкін. Бірақ соңғы уақытқа дейін ешкім бұл мәселе туралы тым қатты шағымданып, зарлаған жоқ. Қарапайым халық діни қызметкерлерге қатысты жеке күмәндарын сақтауы мүмкін, бірақ қарапайым халық ретінде олар оны білдіруге құлықсыз келеді. Алайда, қазіргі кезде, жоғары тәуекелді ипотека нарығы күйреген сайын, шіркеуге (яғни, қалыптасқан қаржылық жүйеге) қарсы көтеріліс пісіп-жетіліп келе жатқан сияқты.

Бұл көтерілістің көшбасшыларының бірі – «Қара аққу» (The Black Swan) және «Кездейсоқтыққа алданғандар» (Fooled by Randomness) бестселлерлерінің авторы, сондай-ақ ірі француз банкінің валюталық опциондар бойынша бұрынғы трейдері Нассим Николас Талеб. Талеб өзінің Блэк-Шоулзға деген жеке наразылығының басталу күнін дәл атай алады: 1985 жылдың 22 қыркүйегі.

Image segment 73
Image segment 74

Ол күні Жапония, Франция, Германия, Ұлыбритания және Америка Құрама Штаттарының орталық банкирлері АҚШ долларын құлату — оның басқа елдердің валюталарына қатысты құнын төмендету ниеттерін жариялады. Күн сайын Талеб өз фирмасынан өзінің сауда позицияларының тізімін және әртүрлі валюталық ауытқуларды ескере отырып, қанша ақша табуы немесе жоғалтуы мүмкін екенін көрсететін матрицаны алып отырды. Сол 22 қыркүйекте орталық банкирлер доллардың құнын төмендету жоспарын жариялаған кезде, ол ақша тапты, бірақ оны өзі де білмеді.

«Мен позицияма не болғанын білмедім, — дейді ол, — өйткені бұл қозғалыс маған берілген матрицадан тыс болды».

Француз банкінің тәуекелдерді талдау бағдарламасы мұндай көлемдегі валютаның күйреуі бірнеше миллион жылда бір рет орын алады деп болжаған, сондықтан оны ескерудің қажеті жоқ деп тапқан. Талеб ол күні орасан зор пайдаға кенелді, бірақ бұл қандай да бір ұлы жоспардың арқасында емес еді және ол бақыт әкелген ақша болмады.

«Парижден қара костюм киген адамдар келе бастады, — дейді ол. — Олар менің соншалықты көп ақша табуымның жалғыз жолы — тым көп тәуекелге бару болды деп айтты».

Бірақ ол олай еткен жоқ еді. Олар жай ғана қаржы нарықтарындағы тәуекелдің шынайы табиғатын ескере алмаған еді.

«Содан кейін мен нарықтардың тарихын зерттей бастадым, — дейді ол. — Және мен мұндай жағдайлардың үнемі орын алатынын көрдім».

Талеб әйгілі Блэк-Шоулз моделіне негізделген опциондар нарығындағы бағалардың төтенше және сирек кездесетін оқиғалардың тәуекелін қалай жете бағаламайтынына қатты қызығып кетті. Ол Блэк-Шоулз бойынша асыра бағаланған деп саналатын апаттан сақтандыруды сатып алу арқылы оқиғалардан пайда көру үшін сауданы жолға қойды. 1987 жылдың 19 қазаны келгенде, ол дайын болды.

«Менің трейдер ретінде тапқан барлық кірісімнің тоқсан жеті пайызын дәл сол күні таптым», — дейді ол.

Соңғы екі жыл ішінде Талеб бірлескен автор ретінде бастапқыда Блэк-Шоулз моделін жариялаған академиялық журналдардың түрінде жарық көрген екі мақала жазды. Ол және оның тең авторы модельге тікелей оның өз тілінде (математика) шабуыл жасайды, тіпті Майрон Шоулз бен Роберт Мертонға осы модельді құрудағы еңбектері үшін берілген Нобель сыйлығын қайтарып алуға шақырады.

«Мен Мертон мен Шоулзға мынаны айтамын, — дейді Талеб. — Жігіттер, сендер жай ғана паразитсіңдер. Сендер нарыққа ешқандай пайдалы нәрсе әкелмейсіңдер. Сендер құстарға қалай ұшу керектігі туралы дәріс оқып жатсыңдар. Олардың ұшқанын бақылайсыңдар. Сосын оны өздеріңнің еңбектерің ретінде иемденіп аласыңдар».

Image segment 85

Шын мәнінде, ол одан да көп нәрсені айтып тұр. Ол академиктердің құстарға дәріс оқу арқылы ұшуды қиындатып жібергенін айтады. Джон Сео сияқты — Блэк-Шоулз математикасын да, нарық шындығын да түсінетін көптеген трейдерлер сияқты — Талеб бұл модельдің зиянды әсері бар деп санайды: Блэк-Шоулз инвесторларды іс жүзінде түсінбесе де, күрделі қаржылық тәуекелді түсінеміз деп ойлауға мәжбүрлеп және сол тәуекелді қате бағалау арқылы оларды ұтымдылықтан тыс көбірек тәуекелге баруға ынталандырады. Блэк-Шоулздан кейінгі әлемде бұл компаниялар, басқаларға қарағанда, қаржылық апатқа ұшырау қаупін азайтуға және басқаларға қаржылық сақтандыруды сататын бағаларын көтеруге мәжбүр болар еді. Шынында да, егер осы уақытқа дейін қате бағаланған тәуекел туралы ешкім тым көп шу шығармаған болса, бұл басты құрбандардың, әдетте, сол тәуекелді өз мойнына алатын ірі Уолл-стрит фирмалары болғанынан болуы мүмкін.

«Блэк-Шоулзға қатысты негізгі қоғамдық наразылықтың болмауының басты себебі, — дейді Сео, — оның қате бағалануынан ең көп зардап шегетіндердің брокер-дилерлер болуында».

Күйреулер орын алды, бірақ әлем жанашырлық таныта алатын тірі адамдар емес, тек Уолл-стрит трейдерлері ғана зардап шекті.

Жоғары тәуекелді ипотекалық облигациялар нарығының күйреуі басқаша болды...

Image segment 90

осы тұрғыдан алғанда, қазіргі заманғы қаржылық дүрбелеңдердің жалпы сипатынан ерекшеленеді: Оған Блэк-Шоулз опциондарды бағалау моделі (қаржылық туынды құралдардың әділ құнын есептеуге арналған математикалық модель) туралы ешқашан естімеген, ештеңеден бейхабар миллиондаған адамдар тартылған. Дегенмен, оларға — және бүкіл қаржы жүйесіне — басындағы баспанасын қатерге тігуге сылтау берген дәл осы Блэк-Шоулз болатын. Олардың соңынан ақша қарызға берген ипотекалық брокерлер мен сол брокерлерді қаржыландырған банктер ілесті. Блэк-Шоулз енді жай ғана модель емес; ол қаржылық тәуекел туралы пікір қалыптастыратын ахуалға айналды. Мұнда тек Уолл-стриттің ірі фирмалары ғана емес, сонымен қатар үй иелері ретінде белгілі көптеген ұсақ жылжымайтын мүлік алыпсатарлары да болды — олар іс жүзінде өте сирек кездесетін, төтенше оқиғалар тәуекеліне қарсы пут-опциондарын (базалық активті алдын ала келісілген бағамен сату құқығын беретін келісімшарт) тым арзанға сатты. Бұл адамдардың көпшілігінің өздері алыпсатарлық жасаған инвестицияның ішінде сөзбе-сөз өмір сүруі ауыртпалықты күшейтеді, бірақ мәселенің мәнін ұқтыра алмайды. Қаржылық дүрбелеңдер үйреншікті құбылысқа айналды; мыңжылдықта бір рет болуы тиіс оқиғалар енді бірнеше жыл сайын қайталанатын сияқты. Бұған қаржы жүйесінің апаттар тәуекелін қатты жете бағаламайтын идеяның негізінде құрылғаны — және осылайша оларды тудыру үшін адам табиғатымен сыбайласуы себеп болуы мүмкін бе? Бірақ мен оқиға желісінен — және осы антология айтқысы келетін оқиғадан озып кеттім. Артқа қайтып, бәрін басынан бастайық.

Image segment 92
Image segment 93

I БӨЛІМ КҮЙРЕУДІҢ СУ ЖАҢА ТҮРІ

Image segment 95
Image segment 96
Image segment 97
Image segment 98

Бұл антологияның астарында қарапайым бір идея жатыр: қаржы нарықтарының қазір қалай жұмыс істейтінін көрсету мақсатында соңғы қаржылық дүрбелеңдерді қайта жаңғырту. 1980-жылдардың басынан бастап, қаржы нарықтары жаңа күрделілікті қабылдаған кезден бері, тиісті нарықтардағы аздаған дилерлерден басқаларына көрінбейтін төтенше дүрбелеңдер көп болды. Бұл кітап тек ең айқын байқалатын, болған кезде газеттерде жарияланған және оқиғадан кейін мезі қылғанша талданған дүрбелеңдерді ғана сипаттайды. Әр бөлім жағдай ушықпас бұрынғы ауадағы атмосфераны дәл беретін бір немесе екі мақаламен ашылады. Содан кейін ол жаңа ғана орын алған біртүрлі және күтпеген болып көрінетін апаттың мәнін түсінуге бағытталған көптеген әрекеттерге ауысады. 1987 жылғы қор нарығындағы күйреуден кейін АҚШ үкіметі есеп дайындау үшін комиссия шақырды, бірақ мұнан өзге де бейресми әрекеттер көп болды, олардың барлығын қоса алғанда жаңа бір құбылысты — сырттай қарағанда себепсіз дүрбелеңді сипаттайды.

Осы жаңа дүрбелеңдердің ең біріншісінің және одан кейінгілерінің табиғатын түсіну үшін, бұл антология сол сәттегі есептерге, сондай-ақ газеттер тек сипаттай алатын нәрселерді түсіндіруге тырысатын көптеген әдебиеттерге, журнал мақалаларына, кітаптарға, экономикалық мақалаларға, үкімет есептеріне сүйенеді. Күнделікті журналистер оқиғаларды өздеріне қалдырғанымен, бұл оқиғадан кейінгі талдаулар — қонақтарға тек өз даналығын ғана емес, сонымен бірге өздерінің невроздарын да әкелуге рұқсат етілген "швед үстелі" сияқты. Төменде еңбегі берілген автор Эрик Вейнер 1987 жылғы күйреуден кейін барлық маңызды қаржыгерлерге қоңырау шалып, күйреу алдында не ойлағанын және не істегенін сұрау туралы тамаша идеяға келген. Олардың көпшілігі күйреуді күтіп жүрген екен! (Онда неге олар байып кетпеді? ) Екінші жағынан, экономист Франклин Эдвардс күйреудің себептері туралы 3000 бетке жуық экономикалық мақалалар жинағының кіріспесінде «түйіндеп айтқанда, мұны ешкім білмейтінін» мойындайды.

Сол күнгі және дүрбелеңнен кейінгі күндердегі есептерді оқи отырып, екі қаржы нарығы бар екенін түсінесіз. Біреуі — тәуекелге баратындар мазасыз, ашкөз, қорқақ және қулыққа бейім болатын, ал қарапайым әлеуметтік өмірге бейімсіз ететін ең сенсациялық психологиялық ауытқулары бар адамдар байитын шынайы уақыттағы Уолл-стрит. Сонан соң екіншісі бар — оқиғадан кейінгі теориялық Уолл-стрит, онда осы оғаш адамдардың барлығы және олар тудыратын бейберекет оқиғалар азды-көпті ұтымды және оңай түсіндірілетін етіп көрсетіледі. Бұл қарама-қайшылық дүрбелең кезінде және одан кейін бірден айқын байқалады. Дүрбелеңнің алдында бәрі жақсы болады — әдетте тіпті өте жақсы болады. Содан кейін дүрбелең басталып, хаос орын алады және статустың күрт өзгеруі басталады. Қаржылық тәртіптің шыңында болған адамдар құрдымға құлайды. Пікірі ең құнды саналған адамдар енді мазаққа ұшырайды. Шетте жүрген басқалары ойын алаңына жүгіріп шығады. Соңғы төрт жыл бойы жақсы күндердің бәрі иллюзия мен жалған екенін айтып келген даладағы бір бейбақ бас ию үшін сахнаға шығарылады да, содан кейін басқалар қайта топтасып, бүкіл процесс қайтадан басталуы үшін сахнадан қуып шығылады.

Бұл солай болады да, бірақ оның егжей-тегжейлерінің өзгергені соншалық, жақыннан қарағанда жаңа ессіздік бұрын-соңды болған кез келген ессіздіктен мүлдем өзгеше болып көрінеді. 1987 жылғы қазандағы күйреу — осының айқын мысалы: айқын экономикалық себептері немесе салдары жоқ, сырттай қарағанда ауыр жарақат қалдыратын әлемдегі алғашқы қаржылық оқиға. Тіпті күйреу бойынша танылған сарапшылардың өздеріне бұл идеяны түсіну үшін біраз уақыт қажет болды. Дүрбелең тарихшысы және экономист Джон Кеннет Гэлбрейт одан кейінгі экономикалық құлдырау Ұлы Тоқырау сияқты ауыр болмайды деп үміттенетінін айтты. Көптеген адамдар үлкен бірдеңе өзгерді деп болжады: капитализмнің соңы немесе, ең болмағанда, яппилердің өлімі. Күйреуден кейінгі күні — осы беттерден мысал келтірсек — Уолл-стрит талдаушысынан әлеуметтанушыға айналған Элиот Джаневей New York Times газетінің тілшісі Ричард Мейслинге «бұл яппилер алдағы қиын күндерге дайын емес және бейімделмеген» деді. Бірақ, белгілі болғандай, бұл яппилердің жақсы дайындалғаны соншалық, олар аман қалып, тағы да көптеген күйреулерді тудырды.

1987 жылғы күйреу қаржылық дүрбелең қаржылық өмірдің тағы бір күнделікті аспектісіне айналған Қаржылық ессіздік дәуірінің басталуын білдіреді. Сол кезде көптеген адамдарға бұл бірдеңенің соңы сияқты көрінді. Өткенге көз жүгіртсек, бұл керісінше, бастамасы болған сияқты. Сайып келгенде, оның салдары да болды. Мысалы, ол қаржы нарықтарында, Уолл-стриттің неғұрлым тәжірибелі трейдерлері сататын күйреуден сақтандыру бағасының өзгеруіне әкелді. Сонымен қатар, менің ойымша, ол қаржы нарықтарындағы және оның айналасындағы түсініктемелердің өзгеруіне себеп болды. Күйреуге дейінгі қаржылық баспасөзді ақтарып шықсаңыз, кем дегенде американдық газеттерде енді қайтып кездеспейтін өте аңғал мақалаларды табасыз. Мәселен, сол кездегі жетекші қор нарығы гуруларының бірі Роберт Прехтер есімді жігіт болды, оның болашақты болжау қабілеті бірқатар жаңалықтар репортаждарында байыпты түрде зерттелген. (Қызығы, осылардың ішіндегі ең жақсысының авторы өз жұмысының қайта басылып шыққанын қаламаған). Мен сауда үстелінде отырған жас жігіт кезімде, қор нарығын түсіну үшін алдымен Эллиоттың толқын теориясы деп аталатын нәрсені түсінуім керек деп айтқандарын әлі есімде сақтаппын. Содан кейін қор нарығы күйреді, Роберт Прехтер оны болжай алмады, ал маған толқын теориясын елемеуді жалғастыруға рұқсат етілді. Басқа толқын теоретиктері кейінірек күйреуді болжау үшін өздерінің толқындарын пайдаландық деп ант ішті, бірақ неге екені белгісіз, 1987 жылғы 19 қазаннан кейін Эллиот толқындары туралы бұрынғыдай көп естімейтін болдыңыз. Бірақ әр толқын теориясының өз сәті болатыны сияқты, әрбір сәттің өз толқын теориясы бар.

Оқырмандар осы дүрбелеңдерге ортақ тағы бір нәрсені байқайды: кейіпкерлерді. Мысалы, 1987 жылғы күйреу Алан Гринспанның Федералды резерв төрағасы ретіндегі қызметін бастап берсе, ал бұл антологияның соңында сипатталатын субпрайм-ипотекалық нарықтың құлдырауы оны аяқтады. 1987 жылғы күйреу сонымен қатар келесі жиырма жылдағы нарық дүрбелеңдерінен ешқашан алыс кетпеген тағы бірнеше адамның дебютін белгіледі. Олардың бірі — мания зерттеушісі Роберт Шиллер, оның ескертулері мен талдаулары осы жинақта берілген. Тағы біреуі — күрделі сандық стратегияларға маманданған трейдерлердің менеджері Джон Мериветер. Менің бұрынғы бастығым ақша табуда және оны жоғалтуда, сондай-ақ 1987 жылғы күйреуден бастап дүрбелең оқиғаларының ортасында болуда таңғажайып қабілет көрсетті.

Ақырында, 1987 жылғы қор нарығының күйреуі менің қазіргі қаржы нарықтарының оғаш дүрбелеңімен жеке танысуым болды. Нарық еркін құлдырауға ұшыраған кезде мен әлі Уолл-стритте жұмыс істеп жүрген едім және осы жер туралы кітап жазу үшін жұмыстан кетуді ойлап жүргенмін. Мен сол кездің өзінде жазбалар жасай бастағанмын. 1987 жылдың 19 қазанының көп бөлігін мен Уолл-стриттің ең ірі қор саудасы бизнестерінің бірінің жанында тұрып, оның қалай шашырап жатқанын бақылаумен өткіздім. Мен бұл сәттің сипаттамасын бірінші кітабыма енгіздім, сонымен қатар оны осы жерде де қосып отырмын. Бірақ күйреулер мен дүрбелеңдер қызықты оқиғаларға арқау болады, сондықтан мен толыққанды журналист болғаннан кейін, олар туралы жазуға қайта тартылғанымды байқадым. Ескі күндердің құрметіне мен әр бөлімге солардың бірін енгіздім. Оқырман оларды осы жинақтың қалған бөлігін мен қандай қызық көрсем, сондай қызықты деп табады деп үміттенемін.

Image segment 106
Image segment 107

Жабайы бұқаға міну Стивен Коепп Time. 27 шілде, 1987 жыл

Қор нарығының ойыншысы Кэтрин Боннер өздерінің 100 000 акциялық транзакцияларымен Уолл-стритті үнемі астын-үстіне шығаратын сол бір ақылды, алпауыт институционалдық инвесторлардан қорықпайды. Ол Доу-Джонс индексін өздерінің компьютерлік қуатты шабуылдарымен шайқалта алатын жоғары технологиялық бағдарламалық трейдерлерден (акцияларды автоматты түрде сатып алу немесе сату үшін компьютерлік алгоритмдерді қолданатын инвесторлар) де қаймықпайды. Шын мәнінде, Боннер нарықта өзі кішіпейілділікпен «жақсы өмір» деп атайтын табыс тауып қана қоймай, немерелері мен шөберелеріне де көмектесуге жетерліктей ақша табуда. Өте белсенді инвестор, 80 жастағы хьюстондық Боннер қаржылық жаңалықтарды ыждағаттылықпен зерттеп, нарықты бақылау үшін күн сайын таңертең және түстен кейін өзінің дисконт-брокеріне (төмендетілген комиссиямен қызмет көрсететін, бірақ инвестициялық кеңес бермейтін брокер) барып, кәсіпқойлардан бұрын өз таңдауын жасау арқылы қомақты портфель жинады.

«Мен соншалықты ақылды емеспін. Менде тек кішкене сау ақыл бар», — дейді бұрынғы суретші әрі фармацевт Боннер. Институционалдық инвесторлар, назар аударыңыздар: дәл қазір Боннерге мұнай және фармацевтикалық акциялар ұнайды.

Боннер — 13 тамызда бес жасқа толатын 1980 жылдардағы жабайы бұқа нарығында (бағалардың тұрақты өсуімен сипатталатын нарық) жеке үлкен табыс тауып жатқан миллиондаған жеке американдықтардың бірі. Олар аю нарығы (бағалардың ұзақ уақыт бойы төмендеуімен сипатталатын нарық) үстемдік еткен 1970 жылдары қашып кеткен қор нарығына өсіп келе жатқан сеніммен қайта оралды. «Бұқа нарығы неғұрлым ұзаққа созылса, оған сенушілер де соғұрлым көбейеді», — дейді Хьюстондағы Underwood, Neuhaus брокері Чарльз Нойхаус. Осы онжылдықтың бірінші жартысында Нью-Йорк қор биржасының зерттеуіне сәйкес, жеке компаниялардың акцияларына немесе қор нарығындағы пай қорына иелік ететін американдықтардың саны 30,2 миллионнан 47 миллионға дейін өсті. Осы акционерлердің жартысы тек бір ғана компанияның немесе қордың акцияларына ие болғанымен, қалған 23 миллионға жуық адамның ішінде акция таңдауды елеулі кәсіпке айналдырған көптеген инвесторлар бар.

Бұл жеке тұлғалар ірі институционалдық ойыншылардың зерттеу, ресурстар және жылдамдық сияқты барлық артықшылықтары бар сияқты көрінетін дәуірде мол пайдаға кенелуде. Жеке тұлғалар барлық акциялардың үштен екісіне жуығын немесе шамамен 2 триллион долларлық бөлігін бақылағанымен, институционалдық инвесторлар қалған үштен бірін өте жылдам қарқынмен айналымға салатыны сонша, олар барлық акция транзакцияларының 80%-ын құрайды. Жеке инвесторлар таңдалған акцияларын ұзақ ұстап отыруға бейім келеді. Бірақ белсендірек жеке тұлғалар өздерінің құралдары мен айла-тәсілдерін табуда. Енді олар дисконт-брокерлер арқылы тапсырыс беру арқылы комиссиялық шығындарды азайтады, саны өсіп келе жатқан ақпараттық бюллетеньдер арқылы беймәлім компанияларды бақылайды, өз активтерін ыңғайлы қолма-қол ақшаны басқару шоттарында сақтайды және тіпті акция бағамдарын қол радиоқабылдағыштары арқылы алады.

Дегенмен, ең үлкен игілік — нарықтың тоқтаусыз өсіп жатқандай көрінетін бұқалық сипаты. Доу-Джонс өнеркәсіптік индексінің таңғажайып өсімі 1982 жылдың тамызында 776. 92 деген төмен деңгейден басталды. Одан бері құны үш еседен астам өскен Доу қазір соншалықты жоғары болғаны сонша, инвесторлар кейде шегіністі талап ететін биіктік ауруына ұқсас бір жүрек айну сезіміне ұшырайды. Осы көктемде айтарлықтай жаппай сатылым Доу индексін 6 сәуірдегі 2405. 54 рекордтық көрсеткішінен 20 мамырдағы 2215. 87 төменгі деңгейіне дейін 190 пунктке құлдыратқанда дәл осылай болды. Бірақ содан кейін Доу жаңа биіктерге қарай жазғы серпілісін бастады. Өткен жұмада Доу тарихта алғаш рет 2500-ден асып, күнді 2510. 04 көрсеткішімен аяқтап, апта ішінде 54. 05 пунктке көтерілді. Жыл басынан бері Доу толығымен 614. 09 пунктке немесе 30%-дан астамға өсті, бұл кез келген стандарт бойынша жарты жылдық жомарт қайтарым. Соңғы өсімнің бір себебі — корпоративтік оңтайландыру және экспорттық сатылымды арттырған АҚШ долларының құнсыздануының арқасында компания пайдасының орасан зор жақсаруы.

Дегенмен, нарықтың құбылмалылығы толқу мен қорқыныш араласқан сезімдерді тудырады, өйткені Доудың стратосфералық деңгейі оған мезгіл-мезгіл күніне 50 немесе одан да көп пунктке жоғары-төмен ауытқу үрдісін береді. Жеке тұлғалар бір түннің ішінде күтпеген пайдаға кенелгенде, олар еліріп, тіпті ақшаны келесіде қайда салу керектігіне аздап салғырт қарауы мүмкін. «Клиенттер демалыс күндері коктейль кештерінде естіген алыпсатарлық акциялар туралы қоңырау шалып жатыр. Мен бұған алаңдаймын», — дейді Индиана штатының Эвансвилл қаласындағы Thomson McKinnon Securities филиалының брокері Джерри Тиссеранд. Сонымен бірге, көптеген инвесторлар аю нарығы кез келген сәтте басталып кетуі мүмкін екенін түсінеді. Кейбіреулері кенеттен болған құлдыраулардан қорқып, тым ерте сатып жібереді. Цинциннатидегі Reynolds DeWitt Securities брокері Ричард Гайер: «Адамдарды құбылмалы көк фишкаларда (сенімділігі жоғары әрі тұрақты табыс әкелетін ірі компаниялардың акциялары) ұстап тұру қиын. Олар қатты зардап шегіп жатыр», — дейді.

Институционалдық инвесторлар көп ойнайтын негізгі акциялардың көңіл көншітпейтін ауытқулары көптеген жеке инвесторларды басқа бағытқа назар аударуға итермеледі. Олар акциялары жете бағаланбаған немесе әлеуетті табыстары ескерілмеген, танымалдығы төмен компанияларды тапқанды жөн көреді. Бірақ Уолл-стрит кәсіпқойларынан бұрын табысты активке жету — көптеген дайындықты, тұрақты қырағылықты және салқын қандылықты қажет ететін ерлік. Нью-Йорктің Грейт-Нек қаласында тұратын, өзімен бірге үнемі қол қор мониторын алып жүретін және күн сайын түнде графиктер мен ақпараттық бюллетеньдерді зерттейтін аппараттық қамтамасыз ету сату өкілі, инвестор Джеффри Соломон былай дейді: «Қырағы инвестор ақша менеджерлерін жеңе алады. Олар да адам. Олар да бәріміз сияқты дүрбелеңге түседі, эйфорияға беріледі немесе эмоцияға беріледі». 32 жасында Соломон бес таңбалы пайда жинап үлгерді.

Дерлік әрбір инвестор жеке әдісті немесе мамандықты дамытады. Өзінің 1,4 миллион долларлық портфелінің көп бөлігін шағын, тез дамып келе жатқан акцияларға салатын чикаголық инвестор Тедд Детерман көбінесе тұтынушы ретінде өнімін бағалайтын компанияларға инвестиция салады. Өзін «попкорнның нағыз жанкүйерімін» деп мойындаған ол Golden Valley Microwave Foods шығарған брендті ұнатып, сол компанияның акциясын сатып алды. Оның құны өткен жылы шамамен 70%-ға өсті. Басқа бір жағдайда Детерман франчайзингтік автосервис желісі Jiffy Lube International-дағы қызмет көрсетуге қатты тәнті болғаны соншалық, ол 9 1/2 бағамен 3000 акция сатып алды. Қазіргі бағасы: 15 5/8.

Детерман тәуекелге бармас бұрын жылдық есептер мен басқа да құжаттарды зерттейді, бірақ егер оның сұрақтары қалса, ол жай ғана компания президентіне қоңырау шалады. Бұл мүмкіндік, оның атап өтуінше, шағын кәсіпорындарға инвестиция салудың аз байқалатын артықшылықтарының бірі болып табылады. Ол Innovative Software компаниясындағы табыстың төмендеуіне алаңдаған кезде, Детерман сол жердегі бас қаржы директорына қоңырау шалып, ол инвесторды пайданың құлдырауы «жай ғана кішігірім ақау» екеніне сендірді. Осылайша Детерман акцияны сақтап қалды, ал ол өткен қарашадағы шамамен 10-нан қазір 22-ге дейін, тіпті 3-тен 2-ге бөлінгеннен кейін де күрт өсті.

Детерманның қағидасына сәйкес, көптеген жеке инвесторлар өз ақшаларын өздері түсінетін кәсіпорындарға немесе серпінді өнімді байқауға ерекше мүмкіндіктері бар салаларға салғанды ұнатады. Charles Schwab дисконт-брокерлік фирмасының аға вице-президенті Хьюго Квакенбуш былай дейді: «Мысалы, әуе компаниясының ұшқыштары Уолл-стриттегі алпауыттардың назарынан тыс қалуы мүмкін компания шығаратын қандай да бір гаджетті білуі мүмкін».

Кейбір инвесторлар гламурдан аулақ болу арқылы жетістікке жетеді. Уақытының жартысына жуығын жеке портфелін басқаруға жұмсайтын Лос-Анджелестегі қаржылық кеңесші Рассел Фосетт кірісі мардымсыз және танымалдылығы төмен Тот белдеуінің (Rust Belt) сенімді, шағын компанияларын іздейді. Ол былай дейді: «Шынымды айтсам, менің акцияларым біршама іш пыстырарлықтай және, әрине, олар ірі инвестициялық фирмаларды қызықтырмайды, өйткені брокерлер өз клиенттеріне олар туралы жақсы хикая айтып бере алмайды».

Акция таңдау құмарлығы тіпті әдетте баға мен табыс арақатынасы (P/E, акцияның ағымдағы нарықтық бағасының бір акцияға шаққандағы табысқа қатынасын көрсететін көрсеткіш) мен баланстық есептерді зерттеуден ләззат алмайтын адамдарды да баурап алды. Теледидарлық жарнамашыға көбірек ұқсаған Лос-Анджелестік сценарист Майкл Петрини: «Бұл өте қарапайым, тіпті ақылға қонымсыз. Егер сіз мұны мұқият жасасаңыз, бұл ағаштан ақша тергенмен бірдей», — деп мәлімдейді. Бірақ сахна сыртында Петрини күніне кем дегенде екі сағатын Investor's Daily сияқты қаржылық басылымдарды зерттеуге және сценарий жазатын компьютерлік терминалдың көмегімен акция бағамдарын бақылауға жұмсайды.

Көптеген инвесторлар бастапқы кезеңде таңғаларлықтай батыл болады. Хьюстондық үй шаруасындағы әйел және кейде интерьер дизайнері болып жұмыс істейтін Фэйрфакс Рэндалл левереджді қолдану, яғни қор нарығындағы ставкаларының көлемін ұлғайту үшін ақша қарызға алу арқылы небәрі үш жылдың ішінде портфелін 250 000 доллардан 2 миллион долларға дейін арттырды. Бірақ ол аңғалдықпен тәуекелді акция опциондарына кірісіп, 1981-82 жылдардағы рецессия кезінде 1,5 миллион долларынан айырылып қалды. Содан кейін, сақ шешімдер мен қажырлы еңбектің арқасында ол портфелін қайтадан 2 миллион долларға дейін қалпына келтірді. Ол былай дейді: «Қор нарығы — менің шынайы махаббатым. Мен әдемі киімдер сатып алмаймын және өзіме ешқашан көп ақша жұмсамаймын. Мен оның бәрін нарыққа саламын».

Мұндай сәтсіздіктерге тәуекел етуге әркімнің батылы бара бермейді, әсіресе егер сөз болып отырған жинақтар зейнетақы немесе білім алуға арналған болса. Дж. Х. Фриман,

Image segment 123
Image segment 124

Хьюстондағы заң фирмасының 70 жастағы бұрынғы қаржы менеджері Дж. Х. Фриман (J. H. Freeman) (алдыңғы беттен жалғасы), тез өсетін, бірақ тұрақсыз акция бағасынан гөрі, тұрақты дивидендтік кіріске көбірек қызығушылық танытады. Сондықтан ол электр энергиясын өндіретін компаниялар сияқты сенімді пайдасы бар кәсіпорындарды жөн көреді. Оның талғамы консервативті болғанымен, Фриман бес жыл ішінде өз портфелінің құнын екі есеге арттырды.

Жеке инвесторлардың әдістерінің әртүрлілігіне қарамастан, олардың көптеген ортақ қағидалары бар. Мысалы, көптеген шағын инвесторлар жекелеген шетелдік акцияларды сатып алудан аулақ болады, өйткені олар бағалы қағаздар туралы уақытылы ақпарат алуда қиындықтарға тап болуы мүмкін. Шағын инвесторлар әдетте акция опциондарынан (акцияларды белгіленген бағамен сатып алу немесе сату құқығы), фьючерстерден (болашақта активті белгіленген бағамен сату немесе сатып алу келісімшарты) және басқа да тәуекелі жоғары құралдардан қашады, тек егер олар бұларды өздерінің жай акциялар портфеліндегі шығындарды хеджирлеу (қаржылық тәуекелдерді азайту стратегиясы) ретінде пайдаланудың жолын мұқият құрастырмаған болса.

Сонымен қатар, олар көбінесе шығындарды азайту немесе пайданы бекіту мақсатында акцияларды сататын алдын ала белгіленген сату нүктелерін орнатады.

Бұл сабақты қиындықпен үйреніп жатқан 28 жастағы Манхэттендегі жылжымайтын мүлік брокері Мелисса Ламб (Melissa Lamb) былай дейді: «Мен бірнеше жақсы акцияларды таңдадым, бірақ үлкенірек табысқа жетемін деген үмітпен күте беріппін, ақырында барлық пайда жоқ болып кетті».

Көптеген инвесторлардың өз бетінше шешім қабылдауға деген ұмтылысы дисконттық брокерлік компаниялар (кеңес бермей, тек транзакцияларды арзан бағамен орындайтын брокерлер) үшін үлкен олжа болды. Бұл фирмалар толық қызмет көрсететін инвестициялық компанияларға қарағанда азырақ комиссия алады, өйткені дәстүрлі үйлерден айырмашылығы, дисконттық брокерлер кеңес бермейді немесе портфельді басқармайды. Мысалы, құны 60 доллар тұратын 100 акцияны сатқан кезде дисконттық брокердің комиссиясы шамамен 50 доллар болады, ал толық қызмет көрсететін брокерлік компанияда бұл көрсеткіш 100 долларға жуықтайды. Нәтижесінде, дисконттық брокерлер арқылы жасалатын бөлшек акция транзакцияларының үлесі 1982 жылғы 8%-дан осы жылы шамамен 22%-ға дейін өсті. Ең табыстысы – АҚШ-тағы ең ірі дисконттық брокер, Сан-Францискода орналасқан Charles Schwab компаниясы, оның табысы 1981 жылғы 42,7 миллион доллардан 1986 жылы 308,3 миллион долларға дейін өсті. Schwab өздерінің 1,5 миллион тұтынушысының шоттарының орташа көлемі 50 000 мен 100 000 доллар аралығында екенін атап өтеді.

Дисконттық брокерлер де, толық қызмет көрсететін брокерлік компаниялар да жеке инвесторларға кәсіпқойлардың техникалық мүмкіндіктерінен қалыспауға көмектесетін көптеген құралдар шығарды. Schwab өз тұтынушыларына "The Equalizer" деп аталатын дербес компьютер бағдарламасын сатады (бағасы: $99. 95). Ол инвесторға портфельді қадағалауға, тапсырыс беруге және акция бағаларының котировкаларын, зерттеу есептері мен қаржы жаңалықтарын көруге мүмкіндік береді. Акциялар котировкасын бақылауға арналған қол құрылғыларын ұсынатын бірнеше фирмалардың бірі Telemet America қазіргі уақытта 16 қала мен 10 000 тұтынушыға қызмет көрсетеді, олардың 90%-ы жеке инвесторлар болып табылады.

Image segment 131
Image segment 132

Нарықта ойнағысы келетін, бірақ белгілі бір акцияларға тәуекел етуге уақыты немесе құлқы жоқ адамдар үшін пайлық инвестициялық қорлар (инвесторлардың қаражатын біріктіріп, әртүрлі активтерге салатын қорлар) таптырмас шешім болды. Акциялық қорлар 1986 жылы 41,7 миллиард долларға немесе 33,4%-ға өсіп, жалпы активтері 166,4 миллиард долларға жетті. Бірақ қазір жүздеген акциялық қорлардың санының тез өскені соншалық, олардың біреуін таңдау жеке акцияларды таңдау сияқты қиын болуы мүмкін. Дегенмен, мұндай күшті бұқа нарығында (бағалардың тұрақты өсуімен сипатталатын нарық) қателесу қиын. Жылдың бірінші жартысында орташа акциялық қор шамамен 22%-ға өсті.

Қорыта айтқанда, жеке тұлғалардың нарыққа қатысуының өсуі корпоративтік Америка үшін құптауға тұрарлық тенденция болуы керек. Жеке инвесторлардың өз ақшаларын салыстырмалы түрде ұзақ мерзімге салу үрдісі Уолл-стрит (Wall Street) қаржы менеджерлерінің тұрақсыздығына қарсы қалаулы теңгерім болып табылады, өйткені олардың «маған соңғы кезде не істеп бердіңіз? » деген көзқарасы ұзақ уақыт бойы корпоративтік менеджерлерді әуре-сарсаңға салып келді. Орташа инвесторлар нәтижені күтуге көбірек шыдамдылық танытады. Бақытымызға орай, бұл күндері олардың шыдамдылығы аса қатаң сыналуда емес.

Image segment 135
Image segment 136

'87 жылғы дағдарыс: Чикагоның «көлеңкелі нарықтары» ашыла салысымен басталған еркін құлдырауды бастап берді Скотт МакМюррей (Scott McMurray) және Роберт Л. Роуз (Robert L. Rose) The Wall Street Journal, 20 қазан, 1987 жыл

Дүрбелең осы жерден басталды. Кеше таңертең Чикаго тауар биржасының қайнап жатқан қор индексінің фьючерстер алаңында қорқынышты тыныштық орнады, трейдерлер қор нарығы тарихындағы ең нашар күйреудің басталуын бақылап тұрды. Тапсырыстардағы теңгерімсіздікке байланысты Нью-Йорк қор биржасындағы көптеген ірі акциялардың сауда-саттығы кешіктірілгендіктен, Чикагоның даулы «көлеңкелі нарықтары» (негізгі биржадан тыс жұмыс істейтін немесе туынды құралдар саудаланатын нарықтар) – Standard & Poor's 500 қор индексіндегі жоғары левереджі бар (қарыз қаражатын пайдаланатын) өтімді фьючерстер – бірнеше минутқа Батыс әлеміндегі акциялар нарығының жетекші индикаторына айналды.

Қор индекстері нарықтары төменге қарай жылдам құлдырауды бастап берді. Кейбір трейдерлер мен академиктердің ең жаман қорқыныштарының қорқынышты түстей шындыққа айналуы нәтижесінде, бес жылдық тарихы бар индекстік фьючерстер алғаш рет дүрбелең мен шексіз еркін құлдырауға ұшырап, АҚШ капитал нарықтарында дағдарыс сезімін тудырды.

Бұл күн елдің қаржылық фьючерстік нарықтары үшін бұрын-соңды болмаған сынақ болды. Көптеген трейдерлер ұзақ уақыт бойы акциялар еркін құлдыраған жағдайда индекстік фьючерстер мен опциондар қалай жұмыс істейтінін ойлап жүрген еді, және кеше бұл жаңа нарықтар өздерінің шегіне жеткенін анық көрсетті. Біріншіден, қор индексінің фьючерстері акция бағасының құлдырауын тездетіп, бұрынғы бір күндік рекордтық төмендеуді шамамен бес есеге арттырды. Содан кейін сатып алушылар үрейленіп нарықтан қашқан кезде, сауда-саттық іс жүзінде тоқтап қалды, бұл нарықтардың өздерінің негізгі мақсаты болып табылатын хеджирлеу механизмі ретінде жұмыс істеуіне уақытша кедергі келтірді.

Image segment 141
Image segment 142

Нью-Йорктегі фьючерстер мен бағалы қағаздар бойынша заңгер Томас Руссо (Thomas Russo): «Бұл жағдай фьючерстік нарықтар тарихындағы бірегей оқиға болды», – деді. «Бұл күнді біз ұзақ уақыт бойы есімізде сақтаймыз».

Ашылғаннан кейін бірнеше секунд ішінде S&P 500 қор индексінің фьючерстерінің бағасы 18 пунктке төмендеп кетті – бұл жұма күні күні бойы тіркелген жүйкені жұқартатын рекордтық төмендеулерден асып түсті. Salomon Brothers Inc. компаниясы келісімшарттарды бұрын-соңды болмаған жылдамдықпен – бірден 1000 данадан сата бастады, бір трейдердің есебінше, олар сауданың алғашқы сағатында ғана 600 миллион доллардан астам қор индексінің фьючерстерін лақтырып тастады. Salomon өкілдерінен бұл бағалауға қатысты түсініктеме алу мүмкін болмады.

Фьючерстер бағасына ешқандай шектеулер болмағандықтан және реттеушілердің сауданы тоқтатудың орындылығына қатысты келіспеушіліктеріне байланысты, S&P 500 индексінің кейіннен болған 80 пункттік еркін құлдырауын тоқтататын ешнәрсе болмады.

S&P алаңынан бірнеше фут қашықтықта тұрған Discount Corp. of New York Futures компаниясының фьючерстік талдаушысы Джон Густафсон (John Gustafson): «Барлығы қатты қайран қалды», – деді.

Қаланың үш ірі фьючерстік және опциондық биржаларының кеңселерінде шенеуніктер рекордтық көрсеткіш – күндізгі 2 миллиард доллардан астам маржиналдық талаптарды (брокердің инвестордан шотына қосымша қаражат салуын талап етуі) орындауға дайындала бастады. Көше бойында орналасқан Чикаго опциондар биржасында маркет-мейкер ерлер дәретханасында ақырын жылап тұрды.

Біртіндеп, әрине, кеше назар аудару орталығы фьючерстік нарықтардан Үлкен Биржаға (Big Board) ауысты, өйткені ондағы негізгі акциялар бойынша белсенділік күшейе түсті. Түске таман Dow Jones өнеркәсіптік орташа индексінің құлдырауы фьючерстердің құлдырауымен дерлік теңесіп, назарды қайтадан қор нарығының өзіне аударды.

Бірақ сауданың жабылуына қарай фьючерстік нарықтар бүгінгі күні одан әрі қырғын болуы мүмкін екендігін көрсетті. Желтоқсан айында есеп айырысатын S&P 500 фьючерстері шамамен 30%-ға немесе 80,75 пунктке төмендеп, Dow Jones өнеркәсіптік орташа индексінің 23%-дық төмендеуінен асып түсті. Сондай-ақ, фьючерстер индекстің өзіне қарағанда 20-дан астам пункттік жеңілдікпен жабылды, бұл аюлар нарығының (құлдырау) сигналы болып табылады. Егер бұл арақатынас бүгін сауда басталған кезде түбегейлі өзгермесе, арбитраж трейдерлері (әр түрлі нарықтардағы баға айырмашылығынан пайда табушылар) салыстырмалы түрде арзан фьючерстерді сатып алып, индекстегі акцияларды сатуы ықтимал, бұл қор нарығын одан әрі құлдыратады.

Image segment 150
Image segment 151

Чикаго университетінің қаржы профессоры Мертон Миллер (Merton Miller): «Көптеген адамдар дәл осыдан қорыққан болатын», – деді. Қорқынышты тиімді қаржылық американдық төбешіктерде сырғанау сияқты, фьючерстік сауданың өте жоғары жылдамдығы дүрбелеңді тудырып, сатып алушылардың жағдайды бағалап, нарыққа кіруіне уақыт қалдырмайды.

«Бұл банктердегі дүрбелеңге ұқсас», – деп қосты Миллер мырза. «Барлығы "кезекке бірінші болып тұрсам болды, бәрі жақсы болады" деп ойлайды. Бұл басталғаннан кейін ол сізді басып қалады».

Трейдерлер фьючерстік нарықтардың акциялар мен опциондар саудасының кешігуіне қарамастан, кешегі жабайы баға өзгерістеріне төтеп беріп, күні бойы ашық болғанын құптады. Чикагоның ірі биржаларының өкілдері кеше кешке олардың барлық мүшелері осы уақытқа дейін маржиналдық талаптарды орындағанын хабарлады.

Индекстік фьючерстер – бұл S&P 500 қор индексі сияқты кең нарықтық индикаторлардың құнына негізделген қолма-қол ақшаны болашақта жеткізуге арналған келісімшарттар. Трейдерлер оларды өздерінің акциялар портфеліндегі тәуекелдерді хеджирлеу үшін, сондай-ақ тұтастай алғанда қор нарығының болашақ бағытын болжап алыпсатарлық жасау үшін пайдаланады.

Дегенмен, бұл жабайы әрекет кейбір ескі мәселелерді қайтадан көтерді. Талдаушылар, трейдерлер және академиктер қор нарығы құлдыраған сайын фьючерстерді сатуды талап ететін хеджирлеу әдісін қолданатын ірі институционалдық инвесторлар – портфельдік сақтандырушылардың (нарық құлдыраған кезде фьючерстерді сату арқылы портфельді қорғайтын ірі инвесторлар) бағаны төмендету әлеуетіне көптен бері алаңдаушылық білдірген еді. Портфельдік сақтандырушылар кешегі күрт құлдыраудың басталуына шынымен де әсер етті, бірақ олардың бастапқы сату толқыны көп ұзамай арбитражерлардан бастап пайлық қорларға дейінгі трейдерлердің барлық түрлерін қамтитын көшкінге айналды.

Сондай-ақ, көптеген трейдерлер кешегі құтырынған сатылымнан кішкене болса да үзіліс болуын қалады. Басқа фьючерстік нарықтарға қарағанда, қор индексінің фьючерстері баға шектеусіз саудаланады. Бұрын мұндай шектеулер бағаның қозғалысын кем дегенде уақытша тоқтатып, негізгі трендтерді бәсеңдететін. Мысалы, 1979 жылғы күміс нарығындағы дағдарыс кезінде баға шектеулері экстремалды құбылмалылықты бәсеңдетіп, негізгі нарықтық трендтерді бірнеше айға созған еді.

Басқа жағдайларда, мемлекеттік қызметкерлер мен трейдерлерге нарықтық перспективалардың күтпеген өзгерістеріне бейімделуге мүмкіндік беру үшін реттеушілер фьючерстік сауданы уақытша тоқтататын. Мысалы, 1980 жылы президент Джимми Картер Кеңес Одағына 2 миллиард долларлық астық жөнелтуді тоқтатқан кезде, Тауар фьючерстерінің сауда комиссиясы астық фьючерстерінің саудасын екі күнге тоқтата тұрды, ал үкімет астық экспорттаушыларына өтемақы төлеп, бағаны ұстап тұру үшін басқа да шаралар қабылдады.

Image segment 159
Image segment 160

Бірақ қор индексінің фьючерстерінде реттеушілер сауданы тоқтату керек пе деген мәселеде екіге жарылды. Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясының (SEC) төрағасы Дэвид Рудер (David Ruder) хаостық саудаға жауап ретінде сауданы тоқтатуды қолдады. Ал Тауар фьючерстерінің сауда комиссиясының (CFTC) қазіргі төрағасының міндетін атқарушы Кало А. Хайнеман (Kalo A. Hineman) мұндай қадамдарға қарсы екенін мәлімдеді.

Кеше мекемелер мен инвесторлар өздерінің фьючерстердегі тәуекелдерінің кем дегенде бір бөлігінен құтылуға тырысқанда, индекстік нарықтардағы сауда бірнеше кезеңде іс жүзінде тоқтап қалып, Чикаго тауар биржасының (Merc) сауда алаңында өтімділік дағдарысының қаупін тудырды. Түске таман S&P бағалары бір минутқа жетпейтін уақыт ішінде екі пунктке жоғарылап, содан кейін қайтадан төмендеп жатты, өйткені сатушылар тапсырыстарды қол жетімді кез келген бағамен орындауға жанталасты.

S&P 100 қор индексіндегі опциондар саудасын ұсынатын Чикаго опциондар биржасында сауданы ашудың айналмалы жүйесі нарықты тәртіппен ұстап тұрды.

«Операциялық тұрғыдан біз өте жақсы жұмыс істеп жатырмыз», – деді CBOE президенті Чарльз Генри (Charles Henry). Бірақ тапсырыстарды орындауда 45 минутқа дейін кешігулер жиі кездесті. CBOE сауда алаңының өкілі екі қолын бір-бірінен алты дюйм қашықтықта ұстап тұрып, CBOE басшыларына: «Bache, Merrill және Shearson-да тапсырыстар үйіндісі осындай», – деді.

Өтімділіктің қысылуы ірі биржалардағы фьючерстік сауда-саттыққа кепілдік беретін клиринг палаталарына (биржалық мәмілелердің орындалуына кепілдік беретін мекемелер) да төтенше қауіп төндірді. Чикаго тауар биржасы жақында акциялар индексіне қатысты түрлі маржиналдық талаптарды көтергенімен, кеше ашылу кезінде S&P 500 фьючерстерінің 20 пунктке қозғалуының өзі биржа спекулянттардан талап ететін әр келісімшарт үшін ең төменгі $10 000 маржалық депозитті қағаз жүзінде тиімді түрде жойып жіберетін еді.

Биржа өкілдерінің айтуынша, кеше Чикаго тауар биржасы өзінің 92 клирингтік мүшесінен 1,6 миллиард доллар қосымша маржиналдық депозит талап етті. Чикаго тауар биржасының өкілі S&P 500-дегі позициялар бойынша жалпы маржиналдық депозиттер шамамен 2 миллиард долларды құрайтынын айтты. Биржа өкілдері сондай-ақ кешегі күйреудің салдарынан биржаның қандай да бір клирингтік мүшелері қаржылық қиындықтарға тап болды деген қауесетті жоққа шығарды. Кеше түн ортасында Чикаго тауар биржасы тапсырыстарды сәйкестендіру бойынша арнайы сессияны жоспарлаған болатын.

Чикаго сауда биржасының сауда-саттығын клирингтен өткізетін Board of Trade Clearing Corp. өкілі кеше биржа жалпы сомасы шамамен 400 миллион долларды құрайтын үш күндізгі маржиналдық талап қойғанын айтты. Кеше кешке Сауда биржасы Major Market Index (Негізгі нарық индексі) фьючерстеріндегі спекулянттар үшін бастапқы маржаны көтерді.

Image segment 168
Image segment 169

Сонымен қатар, АҚШ-тың бағалы қағаздар биржалары үшін опциондар саудасын клирингтен өткізетін Чикагодағы ұйым Options Clearing Corp. кеше таңертең өзінің 190 мүшелік фирмасының шамамен үштен екісіне жалпы сомасы 180 миллион долларды құрайтын күндізгі маржиналдық талаптар қойғанын мәлімдеді.

Дегенмен, сатылым биржалық орындардың жаппай сатылуына түрткі болды, өйткені трейдерлер шығындарын жабуға жанталасты. Чикаго тауар биржасындағы индекс пен опцион саудасына мүшелік бағасы кеше 19%-ға төмендеп, 118 000 долларға түсті, жеті орын қолдан қолға өтіп, тағы сегіз орын жалға беруге ұсынылды. Чикаго сауда биржасының бес толық мүшелігі сатылды, олардың бағасы өткен жылдың 6 қазанындағы 530 000 доллардан 375 000 долларға дейін құлдырап, кейінірек күні бойы 400 000 долларға дейін қалпына келді.

Нарық жабылғаннан кейін Чикаго көшелерінде әдеттегідей емес тыныштық орнады. Қаланың қаржы ауданының қақ ортасындағы ЛаСалл (LaSalle) көшесінде, әдетте Dow Jones өнеркәсіптік орташа индексін көрсетіп тұратын жарықтандырылған брокерлік тақта, төмендеу екі таңбалы белгіден асқан кезде түсініксіз жыпылықтап, содан кейін жай ғана нөлді көрсетті.

Image segment 173
Image segment 174

Брейди комиссиясының есебінен

Нью-Йорк уақыты бойынша таңғы 8:05-те дереккөздер АҚШ күштері Парсы шығанағындағы Иран мұнай платформаларын бомбалау арқылы жұма күні ирандықтардың АҚШ туы ілінген кувейттік танкерге жасаған шабуылына жауап бергенін хабарлады. Шығанақтағы шиеленіске байланысты инвесторлардың долларлық бағалы қағаздарға ауысуы күтілгенімен, Лувр (Louvre) валюталық келісімінің бұзылуынан қорқу күштірек болып шықты, бұл Нью-Йоркте шетел валютасы саудасы басталған кезде доллардың айтарлықтай әлсіреуіне әкелді. Қазынашылық облигациялар нарығы кірістіліктің жоғарылауымен ашылды – 30 жылдық облигация 10,50 пайызға көтерілді – және акцияларды сатуға арналған тапсырыстар Нью-Йорк қор биржасының алаңын басып қалды.

Таңғы сағат 9-да Нью-Йорк қор биржасында сату тапсырыстарының үлкен теңгерімсіздігі туралы хабарланды. Таңғы сағат 9:30-ға дейін шамамен 500 миллион доллар немесе 14 миллион акция тікелей тапсырыстарды өңдеу жүйесі (D. O. T. ) (биржада тапсырыстарды электронды түрде бағыттау жүйесі) арқылы сатылуды күтіп тұрды. Таңғы 9:30 бен 10:00 аралығында D. O. T. жүйесіне сату үшін тағы 475 миллион доллар жүктелді. Бұл алғашқы жарты сағаттағы 51 миллион акцияның рекордтық көлемінің шамамен 25 пайызын құрады. Келесі сағат ішінде D. O. T. -қа тағы 1,1 миллиард долларлық акцияны сатуға жаңа тапсырыстар түсті. Бұл жаппай сату қысымы тапсырыстардың теңгерімсіздігіне байланысты көптеген ірі акциялар сауда үшін жабық болған кезде жинақталды.

Image segment 178
Image segment 179

Чикагода Негізгі нарық индексі 430 бағасымен ашылып, жұма күнгі түстен кейінгі әлсіз жабылудан 11 пунктке немесе 2,5 пайызға төмендеді. Чикаго тауар биржасында жұма күні сату бағдарламаларында қалып қойған портфельдік сақтандырушылар тез әрекет етіп, алғашқы жарты сағатта 3000-нан астам келісімшарт сатты. Бұл белсенділік осы уақыт кезеңіндегі жалпы сауда көлемінің 18 пайызын және жергілікті емес көлемнің 24 пайызын құрады.

Таңғы 9:45-те Dow Jones өнеркәсіптік орташа индексі 21 пунктке төмендеді. D. J. I. A. акцияларының көпшілігі уақытында ашылмағандықтан, орташа көрсеткіш ішінара жұма күнгі жабылу бағасына негізделді. Пайлық қорлар мен индекс-арбитраждық саудаға бағытталған инвесторлар тарапынан сату қысымы күшті болды. Бір пайлық қор кешені алғашқы жарты сағатта көлемнің 25 пайызын құрайтын 500 миллион долларды сатты. Алғашқы жарты сағатта индекстік арбитражерлар (қор индексі мен оның фьючерстері арасындағы баға айырмашылығынан пайда көретін трейдерлер) кем дегенде 6,2 миллион акцияны немесе жалпы көлемнің 12 пайызын сатты.

Дүйсенбідегі осы сәтте келісімшарт пен индекс арасындағы айқын жеңілдік (дисконт) 10 және 17 пункт аралығында өзгерді. Ол күн үшін 1 пункттік үстемеақы (премия) әділ құнды білдіретін еді. Жеңілдік немесе үстемеақы көлемі тіпті фьючерстік биржаларды сауда құралы ретінде пайдаланбайтын инвесторлар үшін де қор нарығының бағытын көрсететін ең көп бақыланатын индикаторлардың біріне айналды. Индексті сату және бір уақытта келісімшартты сатып алу арқылы алуға болатын әлеуетті арбитраждық пайда осы баға деңгейлерінде жылдық кірістіліктің 47 пайызын құрады.

Бір қызығы, дүйсенбі күні таңертеңгі үлкен жеңілдік иллюзия болды. Индекстегі көптеген акциялар әлі ашылмағандықтан, индекс жұма күнгі жабылу бағаларынан есептелді. Индекстік арбитражерлар көптеген акциялардың әлі ашылмағанын анық білсе де, олар үлкен жеңілдік бар екеніне сенді. Бұл сенім индекстік арбитражерлерді нарық әлдеқайда төмендейді деген қорытындыға әкелді және олар индексті сату мен келісімшартты бір уақытта сатып алудың орнына, көпшілігі жай ғана индексті сатып, өздері арзанырақ келісімшарт болады деп сенген нәрсені сатып алуды күтті. Индекстік арбитражерлерді арбитраждың фьючерстік жартысын сатып алудан тартынуға ынталандырудан басқа, бұл айқын жеңілдік сонымен қатар...

Image segment 184
Image segment 185

СУЖАҢА ДАҒДАРЫС ТҮРІ

...акция сатып алушыларды салыстырмалы түрде асыра бағаланған, әлсіз қор нарығына кіруден айнытты.

Таңғы сағат 10:30-да D. J. I. A. (Dow Jones Industrial Average — Доу-Джонс өнеркәсіптік индексі) 104 пунктке төмендеді. Келесі жарты сағатта ол тағы 104 пунктке құлдырап, 2 080-ге түсті. Сағат 11:00-дегі сауда-саттық көлемі рекордтық көрсеткішке — 154 миллион акцияға жеткен болатын. Сағат 10:33-те өз клиенттері үшін акцияларды да, фьючерстерді де сату құқығына ие болған бір портфельдік сақтандырушы сол күні сататын 100 миллион долларлық он үш акциялар қоржынының алғашқысын сатты. Бұл ұйым фьючерстердің орнына акцияларды сатты, өйткені фьючерстік нарықтағы дисконт көлемі акцияларды сатуды әлдеқайда тиімдірек етіп көрсетті. Бұл акцияларды сату баламасы басқа ірі портфельдік сақтандырушылардың көпшілігіне қолжетімді емес еді, себебі оларда клиенттердің акцияларын сату құқығы болмады. Сондықтан, олар таңертең және түстен кейінгі уақыт бойы қор нарығындағы бағаларға қарағанда орасан зор дисконтпен фьючерстерді сатуды жалғастырды.

Сағат 11:00 шамасында Нью-Йорк қор биржасында көптеген акциялар айтарлықтай төмен бағамен ашылды, ал фьючерстер сатып алу арқылы арбитражын әлі аяқтамаған индекс арбитражерлары кенеттен келісімшарт пен индекс арасындағы спрэдтің (айырмашылықтың) іс жүзінде жоқ екенін түсінді. Қысқа позициялардың қысымына (short squeeze) тап болған олар келісімшартты сатып алу үшін нарыққа ұмтылды, сөйтіп ол сағат 10:50-дегі 254-тен 11:40-та 265,5-ке дейін көтерілді. Бұл кезеңде портфельдік сақтандырушылардың сатылымы уақытша бәсеңдеді, ал 218 миллион доллардың фьючерстерін сатып алған бір ірі шетелдік инвестордың қысқа позицияларын жабуы (short covering) келісімшарттың сол күні жалғыз рет индекске қарағанда үстемеақымен (премиямен) сатылуына әкелді. Сағат 11:00 мен 11:40 аралығында индекс арбитражерлары фьючерстерді сата отырып, шамамен 110 миллион доллардың акцияларын сатып алды. Нарық қолдау деңгейіне жетті деп сенген, алыпсатарлықпен айналыспайтын (nontrading-oriented) инвесторлар да акцияларды сатып ала бастады.

Алайда сағат 11:40-та нарықта күрт кері бұрылыс басталды: келісімшарт сағат 12:40-қа қарай 265,5-тен 251,5-ке дейін құлдырады, ал D. J. I. A. индексі 11:46-дағы 2 140-тан 12:55-те 2 053-ке дейін төмендеді. Бұл кезде 36 миллион акция немесе 1,3 миллиард доллар D. O. T. (Designated Order Turnaround — автоматтандырылған тапсырыс беру жүйесі) жүйесі арқылы бағытталған болатын. Бағаның түсуіне ірі сатып алушылардың болмауы және портфельдік сақтандырушылар тарапынан ірі сатылымдардың қайта басталуы себеп болды. Сағат 11:30 бен 13:30 аралығында портфельдік сақтандырушылар 1,3 миллиард долларға тең келетін 10 000-нан астам фьючерстік келісімшарт сатты. Бұл келісімшарттар сатылған фьючерстердің жалпы көлемінің 28 пайызын және жалпы қоғамдық көлемнің 41 пайызын құрады. Индекс арбитражерлары

Image segment 191
Image segment 192

бұл кезеңде шамамен 350 миллион доллардың акциясын сатты. Одан да маңыздысы, акциялардың тікелей бағдарламалық сатылымы (program selling) 560 миллион долларды құрады, оның ішінде бір ғана портфельдік сақтандырушы 400 миллион доллардың акциясын сатты.

Сағат 13:09-да Dow Jones жаңалықтар қызметі Бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссияның (SEC) төрағасы биржамен немесе президент Рейганмен Нью-Йорк қор биржасындағы (N. Y. S. E. ) сауданы тоқтату туралы талқыламағанын, бірақ «бәрі де мүмкін екенін» мәлімдегенін хабарлады. Ол сөзін былай жалғастырды:

«... қандай да бір шек бар, мен оның қандай шек екенін білмеймін, бірақ мен N. Y. S. E. -мен сауда-саттықты уақытша, өте қысқа уақытқа тоқтату туралы сөйлесуге мүдделі болар едім».

Сағат 13:15 пен 14:05 аралығында келісімшарт 255-тен 227-ге дейін құлдырады; индекс 258-ден 246-ға түсті, ал D. J. I. A. 1987 жылғы 7 қаңтардан бері алғаш рет 2 000-дық шектен бұзып өтіп, 2 081-ден 1 969-ға дейін төмендеді. Сағат 13:25-те Dow Jones жаңалықтар қызметі S. E. C. -тің қор нарықтарын жабуды талқылап жатпағаны туралы мәлімдемесін келтірді. Дегенмен, сата алмау мүмкіндігінен туындаған белгісіздік онсыз да қатты сатылым қысымын одан әрі ушықтырып жіберген болуы мүмкін.

Шын мәнінде, сағат 13:30 бен 14:00 аралығында бір портфельдік сақтандырушы 200 миллион доллар тұратын 1 762 келісімшартты сатты, бұл осы жарты сағат ішіндегі жалпы көлемнің 20 пайызын құрады. Сонымен қатар, осы кезеңде бұл портфельдік сақтандырушы 500 миллион доллардың акциясын сатты. Сағат 13:00 мен 13:30 аралығында индекс арбитражерлары 216 миллион доллардың акцияларын сатты, ал тікелей бағдарламалық сатылым 305 миллион долларды құрады. Осы екі сатушы тарап бірігіп, аталған кезеңдегі жалпы акция көлемінің 39 пайызын қамтыды.

Күндізгі сағат 14:05-те басталған сол күнгі ең соңғы қысқа мерзімді өсімді (раллиді) фьючерстік нарық бастады. Келісімшарт сағат 14:35-те 227-ден 239-ға дейін көтерілді. Сатып алу қызығушылығы фьючерстік нарықта шоғырланды да, индекс бар-жоғы 4 пунктке ғана өсті. D. J. I. A. шамамен 50 пунктке жоғарылап, 2 000 деңгейіне жетті.

Сағат 14:00 шамасында көптеген индекс арбитражерлары өз қызметін тоқтатты, өйткені олар тапсырыстарының уақытылы орындалатынына сенімді бола алмады. Бұл фьючерстік нарықтағы маңызды сатып алушыны ойыннан шығарды және портфельдік сақтандырушылардың үздіксіз сатылымымен қосылып, келісімшарт пен индекс арасындағы спрэдтің орасан зор дисконтқа дейін ұлғаюына әкелді.

Толық инвестиция салмаған және фьючерстер мен қор нарықтарында белсенділік танытқан алыпсатарлық бағыттағы шот иелері фьючерстерді сатып алуды жөн көрді, өйткені олар бұл дисконт жақсы сауда мүмкіндігін береді деп есептеді.

Image segment 201
Image segment 202

Қор нарығындағы алыпсатарлық бағыттағы инвесторлардың көптеген сатып алулары қысқа позицияларды жабумен байланысты болды. Қаражатын толық салған, алыпсатарлықпен айналыспайтын инвесторлардың басым бөлігі акциялар нарығындағы тәуекелдерін азайту үшін күні бойы акцияларын сатумен болды. Зейнетақы қорлары мен банк бөлімшелері сияқты қаржылық институттар ғана көптеген сенімді (blue-chip) акциялар бойынша тиімді бағалар бар деп санап, елеулі сатып алушылар қатарынан табылған жалғыз алыпсатарлық емес шоттар болды.

Сағат 16:00-ге қарай келісімшарт 200-ге дейін төмендеді, ал D. J. I. A. 2 000-нан 1 738-ге дейін құлдырады — бұл соңғы рет 1986 жылғы 7 сәуірде тіркелген жабылу деңгейі еді.

Image segment 205
Image segment 206

Қара дүйсенбіден: 1987 жылғы 19 қазандағы апат... және одан кейін Тим Метц

1987 жыл, 20 қазан. Нью-Йорк қор биржасы, төрағаның асханасы, таңғы 8:30: «Бұл нарық міндетті түрде өседі», — деді Джон Фелан өзімен бірге таңғы ас ішіп отырған алты адамға. «Кешегідей қатты құлдыраудан кейін ол қайта қалпына келуі тиіс». Адамдар келісті. Әбден дұрыс. Өсуі міндетті.

Феланның қонақтарының төртөуі — биржа ережелерінің сақталуын қадағалауға және сауда алаңын басқаруда биржа басшылығының мүддесін қорғауға жауапты NYSE-нің алаң директорлары. Бұл директорлардың үшеуі — мамандар (specialists): Донни Стоун, Nick, Lyden & Company-дің басқарушы серіктесі Джон Лайден және Benjamin Jacobson & Sons серіктесі Джеймс Джейкобсон. Төртіншісі — Shields & Company басқарушы директоры әрі алаң трейдері Дэвид Шилдс.

Бөлмедегі қалған екі адам — биржаның байсалды да білікті президенті Боб Бирнбаум мен 1988 жылдың ортасында оның орнын басатын атқарушы вице-президент Дик Грассо. Бүгін нарықтың қалпына келуі қаншалықты маңызды екенін ешкімге түсіндірудің қажеті жоқ еді. Олар Қара дүйсенбінің биржаның сауда жүйелеріне қалай орасан зор ауыртпалық түсіргенін және бірнеше маманды

Image segment 211
Image segment 212

терең қаржылық шыңырауға құлатқанын талқылап жатты. Егер бүгін нарық күйрейтін болса, олардың қатарына тағы ондаған адам қосылатынын бөлмедегі жеті адам да жақсы білетін. Банктер кеше түстен кейін мамандар мен басқа да Уолл-стрит фирмаларына берген несиелерінің кепілдігі ретінде ұстап отырған бағалы қағаздар құнының күрт түсіп кетуіне байланысты дабыл қағып жатқан.

Иә, бүгін сатып алушылар қажет; кеше түстен кейін Доу индексі сауданың соңғы сағатында 200 пунктке құлдыраған кезде нарықты мүлдем тастап кеткен нағыз сатып алушылар. Оларды бұл нарықтың ең төменгі шегі кеше болғанына сендіру керек. Ал NYSE шенеуніктері бұған тек бүгінгі ғаламат өсім ғана көз жеткізе алатынын түсінді. Бірақ кешегі есеңгіретіп тастаған апаттан кейін бұған жету қаншалықты мүмкін еді?

Негізі, арзан бағаны іздеген институционалдық инвесторлардан DOT жүйесіне кейбір акцияларды сатып алуға тапсырыстар ағылып жатты. Осы сәтте Брэди комиссиясының есебінде көрсетілетін кестеге сәйкес бұл мүмкіндік онша жоғары болып көрінген жоқ. DOT автоматтандырылған тапсырыс жүйесі сауда-саттықты сағат сегізде қабылдай бастады. Жарты сағат өткеннен кейін, бүгінгі рекордтық сауда көлемінің үштен екісінен астамын өңдейтін жүйеде шамамен 25 миллион долларлық сатуға және 15 миллион долларлық сатып алуға тапсырыс болды. Бұл жиналыс аяқталатын кезде, яғни жарты сағаттан соң, жағдай әлдеқайда нашарлайды — шамамен 140 миллион долларлық сату тапсырысы шамамен 75 миллион долларлық сатып алу тапсырысынан екі есеге жуық артады. Нарық ашылатын сағат 9:30-да бұл арақатынас сәл жақсарады (шамамен 315 миллион доллар сатып алуға қарсы 335 миллион доллар сату), бірақ бүгінгі сауда-саттық DOT жүйесіндегі сату тапсырыстарының басымдығымен (imbalance) басталады.

Сатып алу тапсырыстары өте шоғырланған болады. Мәселен, осы таңертеңгі ашылу саудасында тек төрт ірі акцияға — IBM, GM, Exxon және Atlantic Richfield-ке төленетін сома 276 миллион долларды құрайтын болады. *

  • (Әр акцияның ашылу бағасын ашылу саудасындағы акция көлеміне көбейтіп, содан кейін осы төрт нәтижені қосу арқылы шығарылған. )

Жалпы алғанда, бұл дүркіреген өсіммен ұштасатын жағдай емес еді. Сатып алуды ынталандырып, сатуды тежейтін бірдеңе жасалмаса, ауадай қажет болып тұрған өсімнің болмайтыны анық еді. Ал бұл екеуі де осы бөлмедегі адамдардың қолынан келетін іс.

Бағдарламалық трейдерлер (program traders) кеше нарыққа миллиардтаған долларлық акцияларды лақтыру үшін DOT жүйесіне сүйенді. Дүйсенбі күнгі таңертеңгі Journal басылымында Джордж Андерстің бағдарламалық сауда нарықтың құлдырауына қалай әкелетінін түсіндірген мақаласынан кейін, бүгін таңертең

Image segment 220
Image segment 221

баспасөз беттері бағдарламалық сауданы апатқа себепкер болды деп айыптауға толып кетті. Фелан барлық мүше фирмалардан бүгін DOT жүйесін бағдарламалық сауда үшін пайдаланудан ерікті түрде бас тартуды сұрай алатынын және оған ешкім қарсы шығуға батпайтынын білді. Ол бүгінгі сауда ашылмай тұрып дәл осылай жасайды да.

Сонымен қатар, алаң директорлары осы таңертеңгі жиналыста қабылданған ортақ шешімді сауда ашылмай тұрып, алаңдағы барлық трейдер-мамандарға жеткізу арқылы қажетті сатып алуды ынталандыруға көмектесе алады. Әрі қарай істі мамандар өз қолдарына алады. Өйткені олардың негізгі міндеттерінің бірі — әр таңда сауда ашылған кезде акция бағасын белгілеу.

Сұраныс пен ұсыныс, нарықтық күштер және басқа да техникалық факторлар түптеп келгенде акция бағасын анықтайтынын бөлмедегілер жақсы біледі. Бірақ әр күні сауданың қандай бағамен басталатынын маман шешеді, ал бүгін олар оны жоғарырақ бағамен бастайды. Әлдеқайда жоғары. «Сейсенбі таңертең бізде екі мақсат болды», — деп еске алады Фелан. «Біріншіден, [мамандардың] қорындағы акциялардан құтылу; екіншіден, бағаны тым жоғары көтермеу, әйтпесе олардан құтыла алмай қаласың».

Әрине, мұны айту оңай болғанымен, іске асыру қиын еді. Фелан бұл есеңгіреп, теңселіп тұрған нарықта мамандардың жай ғана ашылу бағасын жоғары етіп қойып, артық қорларын сатып жіберіп, уайымсыз өмір сүре алмайтынын білді. Бүгінгі қате қойылған ашылу бағасы апатқа әкелуі мүмкін, ал тым қызықтыратындай жоғары баға сатып алушылардан гөрі сатушыларды көбірек тартып кетуі ықтимал еді.

Фелан мен басқалардың көздеп отырған жоғары ашылу бағасы екі жақты пайда әкелетін еді. Ол сауда ашылғанда өз акцияларын сатып жатқан мамандарға шығындарын азайтуға және инвентарьды сату арқылы капитал жинауға мүмкіндік береді, бұл қаражат Фелан мен оның әріптестері сыртта әлі де торуылдап жүргенін білетін қалың сатушылар армиясына төтеп беру үшін керек еді.

Кешегі хаостың салдарынан бүгінгі ашылу кезінде мамандардың мүмкіндігі әдеттегіден анағұрлым кең болады. Кеше тапсырыстарын белгілі бір бағаларға байлап қойған көптеген инвесторлар (институционалды трейдерлер арасындағы қалыпты тәжірибе) бағаның тым тез құлдырағанын, тіпті тапсырыстар орындалып үлгермей жатып, олардың нарықта ескіріп қалғанын көрді. Сабақ алған олар бүгін «нарықтық бағамен» (at the market) — яғни, маман нарықтық баға деп қандай бағаны белгілесе, сол бағамен орындалатын тапсырыстармен келеді. Брэди комиссиясы «нарық ашылған кездегі сатып алу тапсырыстарының басым көпшілігі "нарықтық тапсырыстар" болғанын, бұл NYSE мамандарына акцияларды дүйсенбідегі жабылу бағасынан айтарлықтай жоғары бағамен ашуға мүмкіндік бергенін» анықтайды.

Image segment 228
Image segment 229

Брэди комиссиясының есебінде ашылуы кешіктірілген 92 акция бойынша тапсырыс теңгерімсіздігі (дүйсенбідегі 187 акциямен салыстырғанда) көрсетіледі. Мамандар тағы да дағдарыс жағдайындағы процедураларға сәйкес жұмыс істейді, бұл оларға сауда күні басталғаннан кейін жарты сағат бойы кешіктірілген акциялар бойынша сұраныс пен ұсыныс бағаларының (bid and ask) спрэді туралы мәліметтерді ұстап қалуға рұқсат береді. Дегенмен, кейбір мамандар өз мәліметтерін сағаттап кешіктірсе, «көптеген мамандар» кешегі жабылу бағаларынан әлдеқайда жоғары бағамен сауданы бастап, тіпті алдын ала ашылу мәліметтерін мүлдем шығармайды, сөйтіп бұл жеңілдетілген ереженің өзі жаппай елеусіз қалады.

Бұның бір түсіндірмесі «Бэмби» теориясы болуы мүмкін: егер жақсы нәрсе айта алмасаң, мүлдем үндеме. Бүгін таңертеңгі «жақсы нәрсе» — кешегі жабылу бағасынан күрт жоғары ашылу бағасын көрсететін мәлімет болар еді. Амал не, біршама мамандар сатып алу емес, сату тапсырыстарының басымдығына қарап отырады. 67 сенімді (blue-chip) акцияның үлгісінде мамандардың саудасын талдайтын SEC қызметкері Ховард Крамер олардың жиырма алтысы бүгін кешіктіріліп ашылғанын анықтайды. Сол топтың ішінде «тапсырыс теңгерімсіздігінің көпшілігі — әсіресе ең ірілері — сатып алу жағында». Бірақ алты айдан кейін деректерге қарап, ол сол топта сату жағындағы теңгерімсіздіктердің де көп екенін көреді. «Алдымдағы мына деректерге сүйенсек, олардың шамамен алпыс пайызында сатып алу, ал қырық пайызында сату басымдығы бар деп бағалаймын», — дейді ол.

Саудасы кешіктіріліп ашылған тоқсан екі акция бойынша жарияланған мәліметтердің көпшілігінің пайдасы шамалы болады. SEC есебі алдын ала ашылу мәліметтерінің көбінде баға спрэдінің тым кең болғаны соншалық, олар әлеуетті сатып алушылар немесе сатушылар үшін ешқандай нақты бағдар бере алмағанын атап өтеді. Мысалы, кеше 41 7/8 деңгейінде жабылған General Electric сағат 9:52-де 45 сұраныс және 65 ұсыныс, ал 10:30-да 40-55 деген алғашқы ашылу мәліметін көрсетеді, содан кейін барып сағат 11-ге таяу 46 1/4 деңгейінде ашылады. GE маманы бүкіл әлемге сауда күні басталғанына жиырма минуттан асса да, ықтимал сатып алушылар мен сатушылардың арасында әлі де 20 доллар айырмашылық бар екенін және сауда басталғанына бір сағат болғанда жер бетіндегі ең көп сатылатын акциялардың бірінде олардың арасындағы алшақтық кемінде 15 доллар болатынын мәлімдейді. Кәсіби трейдер үшін мұндай мәліметтер «кіруге болмайды» деген ескертумен бірдей.

Басқа мамандар болса, сатып алу тапсырыстарының басымдығы мардымсыз болып көрінгеніне қарамастан, өз акцияларын күрт жоғары бағамен ашады. Мысалы, Доу-Джонстың отыз өнеркәсіптік акциясының бірі саналатын Atlantic Richfield 267 000 акция көлемімен және бар-жоғы 13 000 акция сатып алу басымдығымен 10 пунктке жоғарылап, 75 деңгейінде ашылады. Сағат онға таяу, SEC хабарлайтындай, Lasker, Stone &

Image segment 234
Image segment 235

Stern маманы тағы бір Dow өнеркәсіптік отыздығына кіретін Coca-Cola акциясын 10 пунктке, яғни 33%-ға жоғары ашады. Донни Стоунның Johnson & Johnson акциясы отыз өнеркәсіптік акцияның қатарына кірмесе де, барлық бағдарламалық трейдердің нарық қоржынында бар маңызды S&P 500 компоненті ретінде кешіктіріліп, әрі 10 пунктке жоғары ашылады.

Spear, Leeds & Kellog-тың трейдер-маманы кеше 27 3/4 деңгейінде жабылған J. P. Morgan & Company банк холдингінің акциялары бойынша алдымен 35-45, содан кейін 40-50 деген мәліметтер береді. Сауда-саттық сағат оннан сәл өткенде 47 деңгейінде басталады, бұл 69%-ға жоғары. J. P. Morgan дағдарыс кезінде маманның дұрыс емес немесе тиісті деңгейде болмаған жұмысының салдарынан алдағы алты ай ішінде басқа мамандарға қайта бөлінетін жеті NYSE акциясының бірі болады.

Мұқият бақылаушылар осы таңертең Феланның алаң директорларымен таңғы асынан кейін орын алған ашылу үрдісіне қарап, бұл тәртіптік шараларды кекесінмен қабылдайды. Жазалаулар формалды түрде және SEC қысымымен жасалғандай көрінеді. Олардың есебінде: «Акцияларды ашу барысында маманның әділ және тәртіпке сай нарықты сақтауына қатысты сұрақтар туындататын бірнеше жағдай тіркелді», – делінеді. *

  • SEC есебінде NYSE-нің «19 қазан аптасында мамандардың жұмысына қатысты бірнеше тергеу» бастағаны және екі эмитенттің (ақпан айының басына дейін) мамандары өз еркімен бас тартып, олардың басқаларға тағайындалуына келіскені ашып көрсетіледі. Spear Leeds осы екеуінің бірі болады. Дегенмен, Morgan акцияларынан айырылу үлкен апат емес еді. Тіпті Morgan-нан айырылғаннан кейін де, биржаның ең ірі маман фирмасы саналатын Spear Leeds 153 Big Board (Нью-Йорк қор биржасының бейресми атауы) акциясы бойынша нарық жасауды жалғастырады.

Фелан, алаң директорлары және басқа да шенеуніктер бүгінгі мақсаттарға жету үшін биржаның бағдарламалық трейдерлерді ойыннан шеттетіп ұстауы қажет екенін түсінеді; дәл қазір осыған қатысты шаралар қабылданып жатты. Сауда ашылғанда NYSE өз мүшелерінен бүгін бағдарламалық сауда-саттықты орындау үшін DOT жүйесін пайдаланудан бас тартуды сұрағанын жариялайды. †

† Биржа сауда ашылғанға дейін DOT жүйесіне енгізілген бағдарламалық тапсырыстардың орындалуына рұқсат береді. SEC бірнеше мүшенің бұл өтінішті елемегенін және басқаларының бағдарламалық сауда-саттықты қолмен, яғни тапсырыстарды мамандардың постыларына өздері апарып беру арқылы орындағанын анықтайды. Алайда, жалпы алғанда, 20 қазан, сейсенбі күні бағдарламалық сатудың барлық түрлерінің көлемі бар-жоғы 24,4 миллион акцияны немесе жалпы сауда көлемінің 4%-ын құрады. Бұл Қара дүйсенбідегі 89 миллион акциядан (сауданың шамамен 15%-ы) айтарлықтай төмен. Ертеңгі сауданың ашылуында NYSE бұл тыйымды белгісіз мерзімге ұзартатынын жариялайды, бірақ 3 қарашада сауда ашылғанға дейін жүйеге енгізілген бағдарламалар үшін DOT жүйесін пайдалануға ішінара рұқсат береді. Бағдарламалық сауда үшін жүйені пайдалануға қатысты барлық шектеулер 9 қарашада

Image segment 242
Image segment 243

алынып тасталады. Содан кейін, 1988 жылдың басында биржа Доу-Джонс өнеркәсіптік индексі алдыңғы күннің жабылу деңгейінен 50 пункттен астам ауытқыған жағдайда кез келген уақытта бағдарламалық сауда үшін DOT жүйесін пайдалануға тыйым салатын ережені қабылдайды.

Доу индексі бүгін таңертеңгі сауданың алғашқы отыз минутында 127 пунктке, ал бірінші сағатта 196 пунктке шарықтап өседі. Мамандар «ашылу транзакциясы мен сауданың алғашқы 30 минутында өте белсенді сатушылар» болады, өйткені SEC есебінде көрсетілгендей, «олардың көпшілігі бұл мүмкіндікті өткен күннен қалған ірі позицияларын жою үшін пайдаланды».

«Олардың әрекеті толығымен әділ әрі қисынды болды деп дәлелдеуге болады», — дейді алты айдан кейін өзін-өзі реттейтін ұйымдармен жұмыс істеуге жауапты SEC шенеунігі Брэндон Беккер. «Жекелеген ашылу жағдайларының көбін зерттемейінше, қандай да бір нақты баға бере алмайсыз».

Дегенмен, ол және оның SEC-тің Нарықты реттеу бөліміндегі әріптестері дайындаған көлемді есеп бұған соншалықты кешіріммен қарамайды: «19 қазандағыдай, Бөлім 20 қазандағы ашылу саудалары Комиссияның да, NYSE-нің де мұқият тексеруіне лайық деп санайды».

Фелан мен алаң директорлары бүгін қор биржасында тағы бір апаттың алдын алу жоспарларын аяқтап жатқанда, электронды бұқаралық ақпарат құралдары да сол апатты көріп, күту үшін келіп жетті. Кеше мұнда спутник арқылы Еуропа мен Азияның елу сегіз еліне жаңалықтар тарататын Cable News Network қана орналасқан жалғыз телеарна еді. Ал қазір биржа ғимаратының сыртында CNN-ге NBC, CBS және ABC арналарының жүк көліктері мен кабельдері қосылды. Күні бойы түсірілім топтары баспасөзге арналған мінбердің төбеге жақын орналасқан аспалы жолынан сауда алаңындағы хаосқа көз тігіп, басты оқиғаның — нарықтың күйреуінің басталуын күтетін болады: «Нью-Йорктен тікелей эфир, қор нарығының құлдырауы! »

Image segment 249
Image segment 250

«Өтірікшінің покері: Уолл-стриттегі қираған үйінділер арасынан көтерілу» кітабынан

Майкл Льюис

Дүйсенбі, 19 қазан, 1987 жыл

Әрине, қор нарығы құлдырады. Ол тарихта бұрын-соңды болмағандай құлдырап, сәл кідірді де, одан әрі қайта құлдырай түсті. Мен 41-қабаттағы орным мен 40-қабаттағы акциялар бөлімі (компанияның меншікті капиталымен жұмыс істейтін бөлім) арасында әрлі-берлі жүгірдім. Қор нарығының күйреуі байлықты қайта бөлудің орасан зор әрі кездейсоқ салдарын тудырды және бұл екі қабаттың оған деген реакциясы мүлдем екі түрлі болды. Жұма күні акциялар бөліміндегі бір "жолы болғыш" жігіт S&P қор индексінің фьючерстері бойынша қысқа позиция (яғни, ол нарық құлдырайды деп үлкен бәс тіккен) ашқан екен, ал дүйсенбіде бәсін жабуға мүмкіндік алған кезде фьючерстер алпыс үш пунктке төмендеп, ол жиырма жеті миллион доллар таза пайда тапты. Оның қуанышында шек болмады. Акциялар бөлімінің қалған қызметкерлері үмітсіздік пен абдыраудың ортасында жүрді. Күннің басында сауда-саттық жүріп жатты. Мен бірден ондаған адамның Бруклиндік айқайын естідім. «Йоу, Джоуи! » «Эй, Алфи! » «Не істеп жатсың, Мел! » «Джордж Балдуччи, сен жиырма бес мың Phones [AT&T акциялары] жарты бағасына сатып ала аласың». Алайда кейінірек сауда-саттық саябырсыды, бұл қор нарығындағы алдағы тоқыраудың жаршысы еді. Инвесторлар фараның жарығынан көзі шағылысқан бұғыдай қатып қалды. Қайта-қайта біреу орнынан тұрып,

Image segment 255
Image segment 256

МҮЛДЕМ ЖАҢА СИПАТТАҒЫ КҮЙРЕУ

айқайлап жатты: «Иса Мәсіх! » Олар өздерінің сүйікті нарығының өліп бара жатқанын дәрменсіздікпен бақылап тұрды. Әрине, Еуропадағы менің тұтынушыларым соңғы көйлектерінен айырылып жатты, бірақ мен олар үшін ештеңе істей алмадым, мені делдал еткені үшін Маммонға (байлық құдайы) сансыз рет алғыс айттым. Тұтынушыларымның бәрі бірауыздан бұғып қалып, дауылдың басылуын күтуді жөн көрді. Ал бұл кезде облигациялар нарығы шарықтап кетті және облигация трейдерлерінің біразы өз қуаныштарын жасыра алмады. Қор нарығы бірнеше жүз пунктке төмендегеннен кейін, инвесторлар нағыз күйреудің макроэкономикалық салдары туралы ойлана бастады. Облигациялар нарығындағы басты пайымдау мынадай болды: Акция бағалары төмендеді; демек, адамдардың байлығы азайды; демек, адамдар аз тұтынатын болады; демек, экономика баяулайды; демек, инфляция төмендейді (бәлкім, тіпті депрессия мен дефляция болуы мүмкін); демек, пайыздық мөлшерлемелер төмендейді; демек, облигация бағалары өсуі керек. Және солай болды да. Облигациялар нарығына қарсы бәс тіккен бір облигация трейдері орнынан тұрып, Бостандық мүсініне қарап: «Оңбаған! Оңбаған! Оңбаған! Мен АҚШ үкіметін жамандаймын, олардың қарызы бойынша қысқа позиция ашамын, ал олар мені оңдырмай кетті. Менің күн көрісім осы ғой. Бұлай әуре болудың не қажеті бар? » - деп айқайлады. Бірақ басқалардың барлығы дерлік ұзақ позицияда (бағаның өсуіне бәс тігу) болды және оны одан әрі ұзарта түсті. Облигация трейдерлері қыруар табыс тауып жатты. Осы бір күн жылдың көп бөлігін өтеп берді. Қор нарығы күйреген кезде Salomon Brothers-тің қырық бірінші қабаты шаттыққа бөленді. Сонымен қатар, көпшілігіміз алдыңғы аптадағы жұмыстан шығарулардың қаншалықты ақылға қонымды болғаны туралы алғашқы сұрақтарымызды қоя бастадық. Ақша әлемі астаң-кестең болды. Қаражат қор нарығынан шығып, қауіпсіз айлақтарға ағылып жатты. Ақша үшін әдеттегі қауіпсіз айлақ алтын болып табылады, бірақ бұл әдеттегі сәт емес еді. Алтынның бағасы тез құлдырап бара жатты. Сауда алаңында алтынның құлдырауын түсіндіретін екі креативті теория қуана таралды. Біріншісі, инвесторлар қор нарығындағы маржин-коллдарды (брокердің шотты толықтыру талабы) өтеу үшін алтындарын сатуға мәжбүр болды. Екіншісі, күйреуден кейінгі депрессия кезінде инвесторларға инфляциядан қорқудың қажеті болмайды, ал көпшілігі үшін алтын инфляциядан қорғаныс болғандықтан, оған деген сұраныс азайды. Қалай болғанда да, ақша алтынға емес, ақша нарықтарына — яғни, қысқа мерзімді депозиттерге құйылып жатты. Егер бізде ақша нарығы бөлімі болғанда, осы қозғалысты басқара отырып қыруар ақша табар едік, бірақ бізде ондай бөлім болмады және болуы да мүмкін емес еді. Күйреуден кейінгі бизнестің құлдырауы

Image segment 259
Image segment 260

негізінен акциялар нарығында орын алды. Ал бірде-бір қызметкерді қысқартпаған жалғыз бөлім қайсысы еді? Акциялар бөлімі. Сонымен, ең көп кадрлық артықшылығы бар сала бірде-бір қысқарту жасамаған бөлім болды. Көпшілігіміз "қоқыс" облигациялар (төмен несиелік рейтингі бар, бірақ кірістілігі жоғары облигациялар) нарығына кірудің қаншалықты дұрыс болғаны туралы алғашқы сұрақтарымызды қоя бастадық. Қор нарығының күйреуімен корпорациялардың активтерінің құнымен тығыз байланысты "қоқыс" облигациялар нарығы да уақытша толықтай жұмысын тоқтатты. Құбылжымалы қор нарығы бір күні корпоративтік Америка 1,2 триллион доллар тұрады десе, келесі күні бар-жоғы 800 миллиард доллар тұрады деп тұрды. "Қоқыс" облигациялар инвесторлары өздерінің кепілзаттарының жабайы мінез-құлқын көргенде қолдарындағы активтерін сатып құтылды. Біздің Southland "қоқыс" облигациялар мәмілесі 19 қазанда күйреді. Қор нарығы күйреген кезде 7-Eleven дүкендерінің құны, демек, 7-Eleven дүкендерімен қамтамасыз етілген "қоқыс" облигациялардың да құны күйреді. Сауда алаңындағы орнымнан мен Еуропадағы тұтынушыларыма қоңырау шалдым. Мен өзімнің француз тұтынушыма хабарласқанымда, ол маған ешқашан "қоқыс" сатпағаным үшін алғыс айтты. Күйреу кезінде біздікі сияқты ірі фирмада болған жағдайлардың көпшілігі сыртқы әлемге көрінбеді. Бірақ бір маңызды оқиға назардан тыс қалмады. Уолл-стриттің басқа фирмаларымен қатар Salomon Brothers британ үкіметінен British Petroleum акцияларының 31,5 пайызын сатып алуға және оны бүкіл әлем бойынша таратуға келіскен болатын. Күйреу кезінде біз компанияның бір бөлігіне иелік еттік. Біз өз үлесімізден жүз миллион доллардан астам қаражат жоғалттық. Біздің акцияларды орналастырудағы (андеррайтинг) ең ірі жалғыз мәмілеміз қор нарығы тарихындағы ең үлкен құлдыраумен тұспа-тұс келеді деп кім ойлаған? Содан кейін біздің алғашқы ірі "қоқыс" облигациялар мәмілесі "қоқыс" облигациялар нарығының күйреуімен сәйкес келеді деп кім ойлаған? Оқиғаларды бақылау мүмкіндігіміздің қаншалықты аз болғаны таңқаларлық еді, әсіресе үлкен сигара шегіп, үнемі былапыт сөздер айту арқылы жағдайды бақылауда ұстап отырғандай кейіп танытуға тырысқанымызды ескерсек. Күйреу барысында Джон Гутфреунд өзін судағы балықтай сезінді. Ол ұзақ уақыттан бері бірінші рет сауда шешімдерін қабылдап жатты. Адамның жастық шағын қайта тапқанын көру бір қуаныш еді. Керісінше, мен кейінірек білгенімдей, Southland үлкен жетістікке жетуі керек еді және ақырында қайта жанданды. Бірақ менің "қоқыс" облигациялар саласындағы дағдыларымызға күмәндануым негізсіз емес еді. 1988 жылдың ортасында Уолл-стрит демеушілік еткен Америкадағы алғашқы көп миллиард долларлық несиелік қаражат есебінен компанияны сатып алу (leveraged take-over) банкротқа ұшырады. Salomon Brothers ұсынған "қоқыс" облигациялар ақшасына басшылығы сатып алған Revco дәріханалар желісі 11-тарау (банкроттық туралы заң) бойынша өтініш берді.

Image segment 262
Image segment 263

МҮЛДЕМ ЖАҢА СИПАТТАҒЫ КҮЙРЕУ

Ол жұмыс үстелінде өте аз уақыт өткізді. Ол залдың бір шетінен екінші шетіне жүгіріп жүрді және бас трейдерлерімен қысқаша стратегиялық сессиялар өткізді. Бір кезде оның назары өзінің таза активтеріне ауып, ол жеке шотына Salomon Brothers компаниясының үш жүз мың акциясын сатып алды. Мен оның осылай істегенін естіп қалғанда, алғашқы ойым ол инсайдерлік ақпарат бойынша сауда жасап жатыр деген болжам еді. Екінші ойым, бұл заңды болса, мен де солай істеуім керек болды. Өте ашкөздік пе? Бірақ сонымен бірге өте ақылды шешім. Salomon акциялары жалпы нарыққа қарағанда тезірек құлдырап жатты; барлық брокерлік акциялар соққыға ұшырады, өйткені біз шеккен ішкі зиянды бағалауға мүмкіндігі жоқ инвесторлар ең жаман жағдайды елестетті. Біз өзіміздің екі көрінетін тәуекеліміз — British Petroleum мен Southland бойынша айтарлықтай қаражат жоғалтып жаттық. Алайда Гутфреунд біздің шығындарымыз сырт көзге көрінгендей емес екенін білді. Біз акциялар бөліменте жиырма жеті миллион долларды сәттілікпен ұтып алдық, ал облигациялар бөлімдері ақшаға кенеліп жатты. Қысқаша есептеу Salomon акциясының бағасы компанияның құнын оның таратылу құнынан төмен етіп көрсететінін дәлелдеді. (Егер біз үш апта бұрын акция үшін отыз доллардан сатып алуға тартымды нысан болсақ, қазір он сегіз доллардан нағыз арзан олжа едік. Льюи Раньери ақша жинап, Salomon Brothers-ті сатып алу үшін оралады деген жалған қауесет таралды. ) Боескидің (инсайдерлік сауда үшін сотталған трейдер) ізімен кетпегеніме көз жеткізу үшін құқықтық бөліммен ақылдасқаннан кейін, мен Гутфреундтің үлгісін қайталап, өзім белсенді түрде сұрап жүрген бонус ақшаға Salomon-ның біршама акцияларын сатып алдым. Біздің сауда алаңымыздағы басқа да көптеген адамдар дәл осылай істеп жатты. Кейінірек Гутфреунд қызметкерлердің Salomon акцияларын сатып алуы олардың фирмаға деген сенімін білдіретінін және мұны жеке өзі жігерлендіретін жағдай деп санайтынын айтты. Бәлкім солай да шығар. Бірақ мен өз сатып алуымды жасаған кезде ешқандай сенім білдіріп тұрған жоқпын. Менің инвестициям тек өзімшілдік мақсат пен ақылды бәс тапқанымнан туындаған белгілі бір абстрактілі ләззаттың үйлесімі болды. Бірнеше айдың ішінде Salomon акциялары он алты долларлық ең төменгі шектен жиырма алты долларға дейін қайта көтерілді.

Сейсенбі, 20 қазан, 1987 жыл Қателіктерді талдау (postmortem) басталды. Несиелік комитеттер Нью-Йоркте шұғыл отырысқа жиналды. Оның мәлімделген мақсаты кешегі оқиғалардан банкротқа ұшырағандай көрінген E. F. Hutton сияқты мекемелерге және акциялар арбитражерлерінің бүкіл қауымдастығына (егер оны солай атауға болса) қатысты Salomon-ның несиелік тәуекелін бағалау болды. Оның орнына алғашқы жарты сағат бойы комитет мүшелері жанжалдасып қалды. Комитеттегі бір адамнан басқасының бәрі американдықтар еді. Ерекшелік тек кездесу үшін Лондонан арнайы ұшып келген бір британдық болды. Ол күйреудің кінәсін тікелей британ үкіметіне артқан американдықтар үшін "соққыға арналған қапшыққа" айналды. Неліктен лаймилар (британдықтардың лақап аты) мемлекетке тиесілі British Petroleum акцияларын сатуды жалғастыруды талап етті? Тек қысқа мерзімді нарық күштері тұрғысынан ғана ойлайтын трейдерлер BP акцияларының көп миллиард долларлық сатылымы нарыққа ол көтере алмайтын салмақ түсірді деп есептеді. Бүкіл акция сатып алушы әлем акциялардың жаңа ұсынысы туралы ойдан дүрбелеңге түсті. АҚШ-тың триллион долларлық бюджет тапшылығы болғанына, немесе доллардың тұрақсыз болғанына, немесе құлдыраулардың, өзінің екінші жартысы өсу сияқты, әдетте өз логикасы болатынына ешкім мән бермеді. Бірнеше американдық жерлестерінің мінез-құлқы үшін британдыққа тап берді. Біреуі кекесінмен: «Сендер соғыстан кейін де дәл осылай істедіңдер ғой, білесіңдер ме», - деді.

Image segment 267
Image segment 268

Бұл күні шайқас сызығы ұлттардың шекаралары бойынша емес, қаржылық мүдделердің шекаралары бойынша сызылады деп ойлауға болар еді. Несиелік жиналыста үстел басында отырғандардың барлығы бір командада болды, бірақ адамдар өздерін олай ұстамады. Ксенофобия ешбір жағдайда Salomon Brothers-пен шектелмеді. Сондай-ақ BP акциялары бойынша жүз миллион долларлық шығынға батқан Goldman Sachs фирмасының американдық серіктесі Salomon-дағы жоғары лауазымды британдыққа қоңырау шалып, мәселе үшін оны кінәлады. Бірақ неге? Белгілі болғандай, Goldman серіктесі өзінің Salomon-дағы әріптесін Salomon өкілі ретінде емес, британдық ретінде қарастырды. «Сенің адамдарың мұны [BP мәселесін] тоқтатқаны жақсы болар еді», - деп айқайлады ол. «Егер біз болмағанда, сендердің бәрің немісше сөйлеп жүрер едіңдер». Біздің фирмамыздың қулығын асырған ойыншылары кінәліні іздеудің орнына шығу жолын іздеді: British Petroleum-дағы үлесімізден жүз миллион доллар жоғалтудан қалай құтыла аламыз? Немесе нақтырақ айтсақ, британ үкіметін акцияларын бізге сатқан бағамен кері сатып алуға қалай көндіре аламыз? Нью-Йоркте жүрген Лондондағы басқарушы директорлардың бірі Англия Банкіне айтпақ болған дәлелін жаттығу үшін мені шетке алып шықты. Ол BP андеррайтингімен айналысатын банктердің шығындар сомасы жеті жүз миллион долларды құрайтынын есептепті. Ол әлемдік қаржы жүйесі жүйеден бұлай капиталдың жылыстауына төтеп бере алмауы мүмкін екенін айтты. Тағы бір дүрбелең туындауы мүмкін. Солай ма?

Image segment 270
Image segment 271

МҮЛДЕМ ЖАҢА СИПАТТАҒЫ КҮЙРЕУ

Ғажап. Ол шығынды болдырмау үшін қатты жанталасқаны соншалық, өзінің өтірігіне өзі сеніп қалған сияқты. Әрине, неге болмасқа? - дедім мен. Бағыңды сынап көруге тұрады. Негізінде, бұл ескі қулық болатын. Менің бастығым британ үкіметін, егер ол өзінің мұнай компаниясын қайтарып алмаса, қор нарығының тағы бір күйреуімен қорқытқысы келді (Барлық үкіметтердің мүшелеріне ескертпе: Уолл-стриттіктердің күйреумен қорқытуынан сақ болыңыз. Сіз олардың аумағына басып кірген сайын олар осылай істеуге азғырылады. Бірақ олар күйреудің алдын ала алмайтыны сияқты, оны тудыра да алмайды). Сол күні кешірек, менің Salomon Brothers-тегі уақытымның анық есімде қалған соңғы күнінде, мен оқу сыныбында 250 бос жанармен сөйлесумен бір мазасыз сағат өткіздім. Тәжірибеден өтушілер он төртінші ғасырдағы Қара өлім (оба эпидемиясы) туралы оқыған жазбаларыма ұқсайтын қатты үмітсіздік күйіне жеткен еді. Олар барлық үміттерін үзіп, бәрібір жұмыстан шығарылатын болғандықтан, не қаласа соны істейміз деп шешкендей еді. Сөйтіп, олардың барлығы артқы қатарда отыратындарға айналды. Мен бөлмеге кірген кезде қағаз түйіршігінен жалтарып үлгердім және сөйлеп тұрғанда керемет енжарлықты сезіндім. Бұл тек Родни Дэнджерфилд қана бағалай алатын аудитория еді. Менің маған берілген «Еуропалықтарға сату» тақырыбы бойынша не айтатыным оларды қызықтырмады. Бірақ олар Лондон кеңсесінде бос жұмыс орындары бар-жоғын және қашан жұмыстан шығарылатындарын мен білемін бе деп бұлыңғыр түрде қызығушылық танытты. Олар біздің компанияда не болып жатқанын білмейтін тек өздері ғана екеніне сенімді болды. Қандай бақытты аңғалдық! Атап айтқанда, олар Джим Массидің (бізге айтқандай, оларға да ынталандырушы сөз сөйлеген адам) олардың алдында ең болмағанда формальды түрде көрінбегеніне ашулы және ренжулі болды. Олар әлі де Brothers-те жұмыс істей ме, әлде қалай? Олар бар-жоғы тағы екі сағаттай таңырқаумен болды. Менен кейінгі спикердің сөзін екі жағында оққағарларға ұқсайтын, бірақ жай ғана трейдерлер болған екі адаммен бірге кірген Джим Масси бөліп жіберді. Ол 250 тәжірибеден өтушінің тағдырын арқалап келді. Алайда оны жария етпес бұрын, ол жұмыстан шығарулар жоғарғы басшылық үшін қаншалықты қиын болғанын, бұл сайып келгенде фирманы қалай күшейтетінін және мұндай шешімдерді қабылдау әрқашан ауыр тиетінін аяусыз егжей-тегжейлі түсіндірді. Содан кейін: «Біз оқу бағдарламасына қатысты шешімімізді қабылдадық ... және біз ... [ұзақ үзіліс] ... өз міндеттемемізді сақтауға шешім қабылдадық». Сендер қала аласыңдар! Масси кете сала, бірнеше адам алдыңғы қатарға қарай ұмтылды. Бірақ бұл жаңалық естілгендей көңілді емес еді. Сауда алаңында бос жұмыс орындары болған жоқ. Бағдарламаның соңында тәжірибеден өтушілердің көпшілігі бэк-офисте (басқарушы және әкімшілік бөлім) кеңсе қызметкерлеріне айналды. Бұл жұмыс істемеді. Джон Гутфреунд біздің 1987 жылғы жылдық есебіміздегі қысымға ұшыраған акционерлерімізге түсіндіргендей: «Күйреуден кейін клиентіміздің алдындағы міндеттемемізді орындап, British Petroleum андеррайтингін жалғастыру арқылы фирма салық төлегенге дейін 79 миллион доллар шығынға ұшырады».

Image segment 274
Image segment 275
Image segment 276
Image segment 277

Шағын инвесторлардың жалғыздық сезімі

Стивен Лабатон

The New York Times, 21 қазан, 1987 жыл

Винсент Х. Бэкон да көптеген адамдар сияқты акцияларға иелік етеді. Бірақ кеше, қор нарығы тарихындағы ең нашар құлдыраудан кейін, ол оларды не істерін білмеді. «Мен ештеңе сатпадым және ештеңе сатып алмадым», - деді Калифорния штатының Беркли қаласынан келген ауылшаруашылық техникасын сатумен айналысқан зейнеткер Бэкон мырза. «Егер сіз өгіз (бағаның өсуіне ойнайтын трейдер) де, аю (бағаның түсуіне ойнайтын трейдер) да болмасаңыз, онда сіз тауықсыз (қорқақ) деп ойлаймын». Бүкіл Америка бойынша Бэкон мырза сияқты миллиондаған шағын инвесторлар кешегі күннің көп бөлігін дүйсенбідегі тарихи құлдыраудан кейін инвестициялау немесе инвестициядан бас тартуды шеше алмай абдырап, әрі қарай не істеу керектігін түсінуге тырысумен өткізді. Ақыры ақшаны қолға алатын немесе арзан бағамен сатылатын акцияларды сатып алатын уақыт келді ме? Әлде нарық құлдырауын жалғастырып, айталық, акциялар опциондарына инвестиция салуды тартымды баламаға айналдыра ма?

«Әркімнің өз пікірі бар» «Мен неғұрлым көп оқыған сайын, соғұрлым көп шатасамын», - деді акциялар мен облигацияларда 300 000 доллардан астам қаражаты бар далластық зейнеткер сәулетші Дэйлс Й. Фостер.

Image segment 283
Image segment 284

«Әркімнің өз пікірі бар және әркім беделді адам сияқты көрінгісі келеді, бірақ ешкім оны дұрыс түсінбейді. Бұл бір жалғыздық сезімі сияқты». Кешегі күннің көп бөлігін құбылумен өткізген нарықтың қайда бара жатқанына деген қоғамның қызығушылығы көптеген болжаушыларды тудырды. Және бұл кем дегенде бір адамның зардап шегуіне әкеле жаздады. Чикагода Дирборн және Монро көшелерінің қиылысында Paine Webber компаниясының ұсынуымен үлкен электрлік маңдайша Dow Jones өнеркәсіптік орташа индексінің соңғы көрсеткішін жыпылықтатып көрсетіп тұрды. «Көшені кесіп өтіп бара жатқан бір жігіт болды», - деді кеңсесі сол бұрышқа қарайтын Джеймс Шерман. «Ол маңдайшаға көз тастады да, қозғалыстың ортасында қалт тұрып қалды, содан кейін тротуарға қайта оралмақ болып жанталасқанда көлік астына түсіп қала жаздады».

«Мен мұнда не істеп жүрмін?» Көптеген адамдар үшін мәселе көшені қалай кесіп өту емес, Уолл-стритпен не істеу керек деген мәселе болды. Нью-Йорктегі Парк авенюде орналасқан Fidelity Investments компаниясының электронды тикеріне (акция бағаларын көрсететін табло) қараған бір әйел «Ай-ай-ай-ай-ай», - деп ыңырсыды. Ол өзінің акциясы бір аптадан аз уақыт ішінде 65-тен 39 3/4-ке дейін төмендегенін түсіндірді. Содан кейін ол ешкімге бағыттамай: «Мен мұнда не істеп жүрмін? Мен кеңсеге оралып, ақша табуым керек», - деп айқайлады. Алайда басқа инвесторлар кешегі күнді тиімді сауда жасауға мүмкіндік ретінде қарастырды. Олар кейбір акциялар өздерінің ең төменгі нүктесіне (nadir) жеткен болуы мүмкін деп есептеді. «Мен бүгін "көгілдір фишкаларды" (сенімді, ірі компаниялардың акциялары) — I.B.M., Eastman Kodak, G.M. — жақсы баланстық есептері және ұзақ мерзімді перспективалары бар ең сенімділерін аздап сатып алып жатырмын», - деді Калифорния штатының Беркли қаласынан келген трейдер Дхрув Д. Шет. «Менде Гарвард бизнес мектебінің M.B.A. дәрежесі бар, бірақ олар мұндай күйреу туралы ештеңе білмейді. Бұны бизнес мектептерінде үйретпейді».

«Біз бәсекелесе алмайтынымыз анық» Құлдырау Флорида штатының Серфсайд қаласындағы 61 жастағы зейнеткер Юнис Геллер сияқты кейбір инвесторлар үшін ащы шындықты ашты. Ол нарықта 30 жылдан астам уақыт болғаннан кейін: «Мен бұның құмар ойын бизнесі екенін түсіндім», - деді.

Image segment 288
Image segment 289

МҮЛДЕМ ЖАҢА СИПАТТАҒЫ КҮЙРЕУ

Ол былай деді: «1950-ші жылдары нарыққа кіру ең ақымақтық болды, өйткені мен қазір оның шағын және орта инвесторларға арналмаған орын екенін білемін. Бүгінде ақшаға толы ірі компаниялар қыруар пайда тауып жатыр, ал біз олармен бәсекелесе алмайтынымыз анық». Бірақ Нью-Йорктегі өзін тикер таспасының кәсіби талдаушысымын деп санайтын Элизабет Розенберг сатуға ешқандай себеп жоқ, ал сатып алуға жақсы себеп бар екенін айтты. «Адамдар сапаны сатып алуы керек, әсіресе мұның бәрі өте арзан болғандықтан», - деп кеңес берді Розенберг ханым. «I. B. M. бағасы 103 доллар болды. Бұл күлкілі. Бұл 200 долларлық акция. Көп адамдар жүйкесін жұқартып жатыр, бұл ақымақтық».

Сатушылар «Өкінетін болады» Жақын жерде Лесли Вайнреб басын шайқап тұрды. Ебірей некелері үшін неке келісімшарттарын жазумен күн көретін нью-йорктік Вайнреб мырза: «Дүйсенбіде сатқан адамдар өкінетін болады», - деді. Ал скептиктер болса акциялардың одан әрі төмендеу мүмкіндігінен пайда көруге тырысты. Олар нарық төмендеген жағдайда бағасы өсетін қаржы құралдарына ірі инвестициялар салды. Гранд Орталық станциясындағы кеңсесінің жанында орналасқан Манхэттеннің орталығындағы Charles Schwab кеңсесіне кіріп кеткен компьютер бағдарламашысы Джим Лихтенберг: «Мен мұнда бірнеше пут-опциондар (акцияны белгілі бір бағамен сату құқығы) сатып алу үшін келдім», - деді. «Мен алдағы бірнеше күнде дүрбелең белең алады деп күтемін». Көптеген шағын инвесторлар үшін дүрбелең брокерлерімен байланыса алмау себебінен күшейе түсті. Түстен кейін Манхэттендегі жеңілдікті брокерлік фирмалардың алдындағы адамдардың кезегі есіктердің сыртына дейін созылды және кейде ішке кіру үшін бір сағаттан астам уақыт қажет болды.

«Мен байланысуға тырыстым» Телефон арқылы сауда жасауға тырысқан басқа адамдар желіде күтіп тұрған кезде алаңдаушылықпен музыка тыңдап, көптеген минуттарды өткізуге мәжбүр болды. Нью-Йорк мегаполисіндегі би нұсқаушысы Билл Киллик: «Мен дүйсенбі күні түстен кейін брокеріммен байланысуға тырыстым, бірақ бұл мүмкін болмады», - деді. Чикагоның қаржы ауданының қақ ортасында орналасқан First State Pawners ломбардында бейресми болса да, жетекші көрсеткіш мынаны көрсететін сияқты

Image segment 294
Image segment 295

нарықтың тұрақтанғанын көрсеткендей болды: жедел қолма-қол ақшаға мұқтаж болған жүйкесі жұқарған тауар трейдерлері мен акция инвесторлары кепілге қойған Rolex сағаттары, гауһар тасты сақиналар мен алтын алқалардың саны дүйсенбідегі көлеммен салыстырғанда күрт төмендеді. «Нарықтарда осындай күйзеліс болған кезде, біздің бизнесіміз күрт өседі», – деді ломбард серіктесі Стив Гринфилд. «Дүйсенбі күні адамдардың көптігінен бізге мұнда арқандар мен реттеушілер қажет болар еді». Дүйсенбі күні келгендердің көбісі жақын маңдағы Чикаго сауда палатасының трейдерлері болды, оларды өзіндік жұмыс курткалары мен жеке куәлік белгілерінен оңай тануға болатын еді. «Сіздің көргеніңіз — маржадан (брокерден қарызға алынған қаражат) қысқа мерзімді қарызға батып, жедел қолма-қол ақшаны қажет еткен көптеген трейдерлер», – деді Гринфилд мырза.

Image segment 297
Image segment 298

Яппилердің соңғы жоралары дайындалуда Ричард Дж. Мейслин The New York Times, 21 қазан, 1987 жыл

Тек бұқа нарығын (бағалар өсіп жатқан нарық) ғана көріп өскен жас кәсіпқойлар үшін, әсіресе Уолл-стритте жұмыс істейтіндерге — дүйсенбідегі қор нарығының құлдырауының әсері тек қаржылық қана емес, психологиялық жағынан да әсер етуі мүмкін, деп мәлімдеді сарапшылар кеше. Ал маркетологтар болса, яппилердің (жас, табысты қалалық кәсіпқойлар) және оларды жылжымайтын мүлік агенттеріне, көлік сатушыларына және сәнді киім тігушілерге сүйкімді еткен еркін ақша шашу әдеттерінің ақыры басталғанын болжады. Сондай-ақ «яппи» сөзін белгілі бір ашкөздік пен қатыгездікпен байланыстыратындар арасында қуаныш байқалды. Психологтар мен маркетологтардың айтуынша, егер нарықтың кері кетуі жалғаса берсе, ол өз қадір-қасиетін таза активтер құнынан ажырату қиынға соғатын адамдар арасындағы құндылықтардың өзгеруіне әкелуі ықтимал.

«Өте күйзелісті» кезең «Осы нарықтардың тұрақтылығына қатты сенген адамдар өмірде нені тұрақты, болжамды және маңызды деп санайтынын қайта бағалауға мәжбүр болады», – деді Бостондық психолог, доктор Стивен Берглас. «Олардың көбірек табыс тапқан сайын, өмірді көбірек бақылауда ұстаймыз деген сезімі олардың психикасынан толығымен жойылады, және көптеген адамдар үшін бұл өте күйзелісті болмақ». Маклин ауруханасы - Гарвард медициналық мектебімен байланысы бар және «Табыс синдромы» кітабының авторы доктор Берглас «қауіпсіздік үшін қаржыға емес, жеке қарым-қатынастарға сүйенуге» бағытталған қадамды күтетінін айтты. «Сіз қауіпсіздікті досыңыздан, отбасыңыздан, желіңізден, қауымдастықтан аласыз», – деді ол. «Адамдар жан-жағына қарап, өздерінің қаншалықты осал екенін, олардың барар жері жоқ екенін, қымбат Марго шарабын ішіп отырғанда оларды жұбататын ешкім жоқ екенін көреді. Міне, осындай адамдар зардап шегетін болады». Уолл-стриттің құрметті сарапшысы Элиот Джейнвей: «Бұл яппилер <span data-term="true">аю нарығына</span> (бағалар құлдырап жатқан нарық) дайын емес және бейімделмеген», – деді.

Image segment 302
Image segment 303

Тас-талқан болған арман «Олар осы жаман күндердің әрқайсысын сатып алу мүмкіндігі және квази-түзетулер ретінде қарсы алды», – деді Джейнвей мырза дүйсенбі түні. «Түзетулер туралы осы сандырақтың бәрін тыңдайсыз — бұл кері бұрылыс, бұл тас-талқан болған арман, бұл жарақат». Кейбір есептеулер бойынша, J. Walter Thompson Company мәліметіне сәйкес, яппилердің нақты саны салыстырмалы түрде аз — 4 миллионнан 5 миллионға дейін. Олардың сауалнамалары яппилерді көбінесе 30 000 доллардан астам табыс табатын және төрт немесе одан да көп жыл колледж білімі бар жас адамдар деп анықтайды. Ал жарнама агенттігінің стратегиялық қызметтер жөніндегі вице-президенті Питер Кимнің айтуынша, «Уолл-стритте 200 000 доллар табатын немесе 35 жасында ірі заңгерлік фирмаларда серіктес болатын супер-яппилердің» саны одан да аз. Бірақ Ким мырза агенттіктің зерттеулері «бүкіл ұрпаққа әлдеқайда кең таралған психологиялық әсерді тапқанын — өздерінің яппи құрдастарының өмір салтына көп жағынан еліктейтін адамдардың үлкен тобы бар екенін» айтты. Дәл осы «болашақ яппилер», байлығы аздау болса да, 50 долларлық кроссовкалар, денсаулық сақтау клубтарына мүшелік және гурмандық балмұздақтар сияқты заттарды яппи сәнінен маркетингтік табысқа айналдырды, деді ол. Яппилер арасындағы тұтыну үлгілерінің өзгеруі әл-ауқаты төмен жастардың сатып алу дағдыларына және сәйкесінше кейбір бизнестің тағдырына да кең әсер етеді, деді ол.

Image segment 305
Image segment 306

«Бұқа нарығының күйреуі болашақтың қазіргі кезден әлдеқайда жақсара қоймайтынын, немесе тіпті нашарлауы мүмкін екендігін білдіретін шындық», – деді Ким мырза. «Бұл оларды өздерінің қаржылық жағдайын шынайырақ бағалауға және аса қажет емес заттарға азырақ ақша жұмсауға мәжбүрлейтін шығар».

Шығындарды қысқарту күтілуде Brain Reserve Inc. консалтингтік компаниясының төрайымы Фейт Попкорн да жас кәсіпқойлар тарапынан үнемдеу болады деп болжады. «Бұл суға батып кете жаздағанмен бірдей — сіз өте, өте мұқият жүзгіш боласыз. Яппилер – импульсивті. Олар импульсивті ақша шашушылар, және менің ойымша, енді біз олардың импульсивті түрде ақша жұмсамайтындарға айналғанын көреміз». Оның айтуынша, адамдар «яппилердің шамадан тыс көбеюінен — тым көп, тым ерте, тым жиіркенішті» зардап шеккен. Ол осы аптада қаржылық соққыға ұшырағаннан кейін, өздеріне қажетті деп санайтын заттарды қысқартатын көптеген жас кәсіпқойлар болады деп болжады. «Бір үй, бір көлік, бір плащ — енді осылай болады», – деді Попкорн ханым. Сән-салтанат бұйымдарымен айналысатындар әзірге алаңдамайтын сияқты көрінді және әртүрлі дәрежеде сол күннің басты тақырыбына айналған яппилерді кең ауқымда сынауға қосылды.

Tiffany күтіп, бақылайтын болады Tiffany &amp; Company өкілі Фернанда Гиллиган бизнестің қатты зардап шегетінін күтпейтінін айтты, дегенмен ол сапаға емес, «байлықты көрсету мақсатында» сатып алатындар тарапынан сауданың азаюы мүмкін екенін мойындады. «Біз қазіргі уақытта ешқандай болжам жасап отырған жоқпыз — не боларын көру үшін демімізді ішімізге тартып күтудеміз», – деді қоғаммен байланыс және бөлшек маркетинг жөніндегі аймақтық вице-президент Гиллиган ханым. «Неке жүзігіне деген қажеттілік әлі де бар. Әдемі үйлену тойының сыйлығын алуға деген құштарлық әлі де сақталуда. Бұл бизнес жалғаса береді», – деді ол. «Гардеробыңыздағы оныншы 100 000 долларлық зүбәржат алқаны сатып алу сәл кейінге қалдырылуы мүмкін. Бірақ біздің бизнес тек содан ғана тұрмайды».

Image segment 310
Image segment 311

Жоғарылаған нәрседен Эрик Дж. Вайнер

ЖОЗЕФ ГРАНО: Қаржылық күйреудің алдындағы демалыс күндері мен Вермонттағы курортта жылжымайтын мүлік бойынша семинар өткізіп жатқанмын. Филадельфиядан келген бір дәрігер маған жақындап, барлық жерде жүздеген опциондық позициялары бар екенін және жоғары левереджде (қарыз қаражатын пайдалану) отырғанын түсіндіре бастады. Мен оған қарап: «Сіздің есіңіз дұрыс емес. Бұл нарық өте тұрақсыз, мен сіздің орныңызда болсам, дәл қазір левереджді төмендетер едім», – дедім. Өкінішке орай, ол Вермонтта тағы үш күн қалуды жөн көрді — және толықтай тақырға отырды.

ГЕНРИ КАУФМАН: Жексенбіде, 18 қазанда, мен «Meet the Press» бағдарламасына шықтым. Журналистердің келесі күні нарықта не болуы мүмкін екендігі туралы болжам жасауымды сұрап, қысым жасағаны таңқаларлық емес еді. Мен ертең күйреу сияқты төтенше оқиғаның болатынын нақты болжайтын аналитикалық әдіс жоқ екенін айтып, мұндай сұрақтардан барынша жалтарып кетуге тырыстым. Жұма күнгі үлкен құлдырау инвесторларды онсыз да алаңдатып қойған еді, сондықтан өз пікірлеріммен дүрбелеңді күшейте түсу ниетім болмады. Сондықтан мен жағдай туралы өзім сезінгеннен гөрі бұлыңғырлау әрі жұбатарлықтай сөйледім.

Мәлімдемеден кейін менен соң сұралған Қаржы министрі Джеймс Бейкер менің тактикамды қайталамады. Халықаралық валюта және шетел валютасы мәселелерінің нашарлауын көрсететін кейбір белгілер туралы сұрағанда, ол: «Құрама Штаттар қандай да бір жолмен өзінің пайыздық мөлшерлемелерін көтереді деген күтумен дүниежүзілік өсуді тежеп, қарап отырмаймыз», – деді. Бұл ескертпе мені таң қалдырды, бағдарламадан кейін мен оған барып: «Джим, бұл өте ашық мәлімдеме болды. Нарық оны сіз ойлағандай қабылдамауы мүмкін», – дедім. Оның: «Генри, кейбір нәрселерді айту керек», – деген нық жауабын мен ешқашан ұмытпаймын.

Image segment 316
Image segment 317

МАЙКЛ ЛАБРАНШ: Күйреу қарсаңындағы жексенбінің таңында үйде отырғаным есімде, сол кездегі қаржы министрі Джим Бейкер «Meet the Press» бағдарламасында сөйлеп жатты. Одан қор нарығындағы жаппай сатылымдар туралы алаңдайсыз ба деп сұрағанда, ол екі рет: «Жоқ, өйткені естеріңізде болсын, акциялар онсыз да жоғары деңгейден сатылуда», – деді. Ол мұны әдейі жасағысы келді деп ойламаймын, бірақ ол акция бағасының төмендегеніне қарсы еместігін білдіретін хабарлама жіберді. Оның сөзі осылай қабылданды. Ол қор нарығында бәрі жақсы, бізде жай ғана сатылым болды деп, жұбатқысы келген шығар. Бірақ мен сол жерде отырып: «О, бұл мүлде жақсы емес. Ертең нарық тағы жүз пунктке төмендейді», – деп ойладым.

ЛЕО МЕЛАМЕД: Сол демалыс күндері New York Times және Barron's, Chicago Tribune, Los Angeles Times болсын, кез келген ірі басылым болып жатқан жағдайды 1929 жылғы күйреумен салыстырды. Демалыс күндері теледидардағы қаржы нарықтарының медиа-сарапшыларының барлығы 1929 жылы болған оқиғалармен салыстырулар туралы айтты. Бұл тағы да қазан айы. Біз тағы бір Депрессияны бастан кешіруіміз мүмкін бе? Бұл салыстырулар инвесторлардың психологиясына үлкен әсер етті. Егер сіз мұны өткен аптадағы қарқынмен және доллардың құнына қатысты нақты алаңдаушылықтармен, пайыздық мөлшерлемелердің қайда бағытталғанымен ұштастырсаңыз, сіз алған нәрсе — қорқыныш, ашкөздік және жанғыш алаңдаушылықтың қоспасы болды.

Image segment 320
Image segment 321

ПОЛ СТАЙГЕР: Бәрінің быт-шыты шығып жатқандай сезім болды. Ауада қолмен ұстауға болатындай кернеу деңгейі сезілді. Бізде демалыс бойы адамдар жұмыс істеп, қорқыныш пен жиіркенішті жинады, сөзсіз. Сондықтан соққы тиген кезде, жалғыз таңқаларлық нәрсе оның қаншалықты төмендегені болды. Менің айтпағым 500 пункт — бұл сұмдық еді.

ДЖОН ФЕЛАН: Сол түні сағат алты немесе жетіде Корриган маған қоңырау шалып: «Мен сіз үшін не істей аламын? » – деді. Мен: «Бастама ретінде, сіз осы нарықты өтімділікпен қамтамасыз ете аласыз», – дедім. Мұндай жағдайда бәрі құрғайды, бәрі кері шегінеді. Сексенінші және тоқсаныншы жылдардағы қаржылық дағдарыстар да өтімділік дағдарысы болды. Сұрақ әрқашан — адамдар қалай әрекет етеді? Сонымен, Корриган екеуміз бұл туралы сөйлестік және оның айтқаны, олар бізге көмектесу үшін қолдан келгеннің бәрін жасайды дегенге саяды. Ол: «Біз барлық нарықтарды өтімділікпен қамтамасыз етеміз», – деді.

ЛЕО МЕЛАМЕД: Мен Алан Гринспенмен дүйсенбі түні сағат он бірлер шамасында сөйлестім. Қазірдің өзінде Чикагодағы S&P 500 фьючерстік шұңқырындағы (биржадағы сауда алаңы) күйреу басқа жердегі апатты тездетіп жатқаны анық болды. Оның сұрағы: «Сіз ертең таңертең ашыласыз ба? » – болды. Бірақ келесі күні нарықты ашамыз ба, жоқ па деп сөйлескен кезде, Гринспен екеуміз де шын мәнінде не айтып тұрғанымызды білетінбіз. Біз іс жүзінде лонгтардың (ұзақ позиция ұстаушылар) шорттарға (қысқа позиция ұстаушылар) төлем жасай алатын-алмайтынын талқылап жаттық. Қараңызшы, егер әлем бір сәтке Чикаго тауар биржасындағы қандай да бір лонг S&P 500 фьючерстік позициясы үшін шортқа төлей алмайды деп ойласа, бұл Morgan Stanley, Goldman Sachs, Salomon Brothers немесе кез келген басқасы төлем жасай алмайды дегенді білдірер еді. Бұл туралы бір сәт ойланып көріңіз. Бұл тоқыраудың тізбекті реакциясын тудырар еді. Егер біреу оларға төлемейді деп күдіктенсе, ешкім ешкімге төлемес еді. Сондықтан басты қорқыныш тоқырау болды.

Image segment 325
Image segment 326

ДЖЕРРИ КОРРИГАН: Дүйсенбінің түніне ауа бастағанда мен көптеген адамдармен сөйлестім. Тамыз айында ғана төраға болып тағайындалған су жаңа Гринспен түстен кейінгі уақытта сейсенбі күні таңертең Америка банкирлері қауымдастығында сөз сөйлеу үшін Далласқа ұшып бара жатқан болатын. Ол ұшақтан түскенде нарықтың 508 пунктке төмендеп жабылғанын білді. Бұл оған аздап тосын сый болды. Сол түні, Феланмен және басқалармен сөйлескен кезде, менің басты назарым нарықтағы адамдардан барлау мәліметтері ретінде мүмкіндігінше көп нәрсені білу болды. Бірақ одан да маңыздысы, мен Төраға Гринспенмен және басқалармен орталық банктің тиісті реакциясы қандай болуы керек екендігі туралы жұмыс істедім. Дүйсенбі түніндегі кезек күттірмейтін мәселе бұл жағдайдың бүкіл әлем бойынша басқа нарықтарда қалай өрбитіндігі болды. Ірі институционалдық кездейсоқтықтардың бірі — және бұл толығымен кездейсоқтық емес — орталық банк төрағаларының халықаралық қауымдастығы өте ұйымшыл қоғам болып табылады. Бұл әлі де рас, бірақ сол кезде біз ай сайын бірге, тікелей кездесетінбіз. Біз бәріміз бір-бірімізді білетінбіз. Біз бәріміз бір-бірімізге сенетінбіз. Сондықтан мұндай жағдайларда желі мен ескі үлгідегі телефон керемет тиімді құрылғы болды. Біз күннің әртүрлі жерде шығуына байланысты әлемде не болып жатқанын дәлме-дәл бақылай алдық. Осылай болған кезде, Құрама Штаттардағы дүйсенбідегі оқиғалардың басқа жерлерде де өте маңызды әсер етіп жатқаны айқын болды.

Дүйсенбі түні бойы туындаған сұрақтардың бірі — біз Федералды резерв ретінде мәлімдеме жасауға дайын болуымыз керек пе, егер солай болса, ол мәлімдемеде не айтылуы керек және ол қашан жариялануы керек? Бұл, әрине, қызу талқылау тақырыбы болды. Бізге мәлімдеме жасау керек пе, жоқ па деген мәселеде пікір қайшылығы көп болған жоқ деп ойлаймын — біз оны жасауымыз керек еді. Нағыз сұрақ — онда не жазылуы керек және қашан жариялануы керек? Бұл туралы аңыз-әңгімелер көп және бұл сәл асыра сілтеу болуы мүмкін, бірақ мәлімдеме жобасының бастапқы нұсқасы өте технократтық болды. Атап айтқанда, мен бұл технократтық мәлімдеме жасайтын жағдай емес деп есептедім. Бізге қысқа, тартымды, ықшам және нақты, ешқандай нюанстарсыз нәрсе қажет болды. Бақытымызға орай, соңында солай болды. Одан кейінгі сұрақ оны қашан жариялау керек болды? Біз бәріміз оны жариялаудың оңтайлы уақыты сейсенбі күні таңертең Америка Құрама Штаттарында нарықтар ашылғанға дейін болады деген ортақ пікірге тез келдік. Есімде қалуынша, ол сейсенбі күні таңертең сағат сегіз жарымда жарияланды.

Image segment 329
Image segment 330

Күйреуге компьютер себеп болды ма? Лестер К. Туроу Technology Review, ақпан-наурыз 1988 жыл

Өткен жылдың қазан айындағы қор нарығының құлдырауы қазіргі өмірдің сансыз ақауларының кез келгені орын алған сайын айтылатын әмбебап шағымды қайта жандандырды. Сіздің ұшаққа броныңыз кездейсоқ жойылып кеткенде немесе телефон шотыңызға Ташкентке жасалған елес қоңырау енгізілгенде кімді кінәлайсыз? Әрине, компьютерлік қатені. Сол сияқты, өткен жылдың 19 қазанында Доу-Джонс 508 пунктке күрт төмендегеннен кейін көп ұзамай, кейбір бақылаушылар нарықтың құлдырауының ауырлығы мен жылдамдығын компьютерлендірілген «бағдарламалық саудадан» көрді. Бұл пікір туралы ойлана отырып, оқырмандарға аздап тарихты еске түсірген жөн. 1637 жылғы Амстердам қызғалдақ маниясынан бастап, 1720 жылғы Лондондағы Оңтүстік теңіз көпіршігінің жарылуына және 1929 жылғы Уолл-стриттегі күйреуге дейін капитализм тарихы нарықтық дүрбелеңдерге толы. Ерекше нәрсе 1987 жылы күйреудің болғандығы емес, капитал нарықтарының шамамен 60 жыл бойы онсыз жұмыс істегендігі. Бұл ұзақ мерзімді тарихи үрдіспен салыстырғанда компьютерлендірілген сауданың рөлі өте аз әсер етеді.

Image segment 333
Image segment 334

Бағдарламалық сауданың екі түрі бар: акция индексінің арбитражы (баға айырмашылығынан пайда табу) және портфельді сақтандыру (инвестициялық қоржынды шығыннан қорғау). Біріншісі Нью-Йорк қор биржасындағы акциялардың ағымдағы бағалары мен Чикагода сатылатын акция фьючерстерінің — акцияны болашақта белгілі бір күні сатып алу келісімшарттарының — бағалары арасындағы сәйкессіздіктерге негізделген. Акция индексінің арбитражында компьютерлік бағдарлама Standard & Poor's 500 акция индексі мен сол акциялардың «фьючерстік индексі» арасындағы баға айырмашылығын бақылайды. Жүйе бағдарламаланған, сондықтан айырмашылық белгілі бір деңгейге жеткенде, компьютер автоматты түрде сатып алуға және сатуға бұйрықтар береді. Мысалы, егер фьючерстік индекстің бағасы Standard & Poor's индексінен айтарлықтай төмен болса, бағдарлама акцияларды сатып, фьючерстерді сатып алады. Іс жүзінде, компьютер екі нарық арасындағы алшақтықтан ақша табатын және осы процесте айырмашылықты тарылтатын адам арбитражер сияқты жұмыс істейді.

Атауынан көрініп тұрғандай, портфельді сақтандыру — ірі институционалдық инвесторларды қор нарығындағы шығындардан қорғау әдісі. Компьютер бағдарламаланған, сондықтан акция бағасы төмендеген сайын, жүйе тұрақты аралықтарда индекстік фьючерстерді — акцияларды кейінірек және белгіленген бағамен жеткізу келісімшарттарын сатады. Баға әдетте акциялардың қазіргі нарықтық құнына жақын болады. Осылайша, егер нарық одан әрі төмендесе де, инвестор жаңа, төменірек бағадан гөрі акциялардың келісілген бағасын ала алады. Бұл инвесторды шамадан тыс шығындардан қорғайды.

Компьютерлер бағдарламалық сауданы мүмкін етеді, өйткені олар көбірек ақпаратты тезірек бақылай алады және адам не істеу керектігін түсінгенге дейін көп бұрын тиісті сатып алу немесе сату бұйрықтарын бере алады. Алайда, бағдарламалық сауда әдістері және оларды жүзеге асыру үшін қолданылатын бағдарламалық жасақтама — толығымен адам қолынан шыққан дүниелер. Барлық сараптамалық жүйелер сияқты, олар тек адам сарапшысының, бұл жағдайда брокердің әрекеттеріне еліктейді. Компьютер тек қана болып қойған оқиғаларға жауап бере алады және брокер бағдарламаға енгізген ережелерге сәйкес әрекет етеді. Осылайша, нарықтың тез құлдырауын брокерлер бәрібір қабылдайтын шешімдерді компьютерлердің автоматты түрде орындауымен кінәлау — бұл құралды оны қолданатын адамдардың әрекеттері үшін кінәлайтын жиі кездесетін қателік.

Image segment 338
Image segment 339

Егер күйреуге компьютер себеп болмаса, онда не себеп болды? Бұл сіздің сұрақпен нені меңзеп тұрғаныңызға байланысты. Егер «себеп» деп сіз 19 қазандағы 508 пунктке құлдыраудың тікелей катализаторын айтсаңыз, оның жауабы — оған ешнәрсе немесе ешкім нақты себеп болған жоқ. Керісінше, бұл Африка жазықтарындағы бөкендер үйірінде пайда болатын кенеттен шыққан дүрбелеңнен айтарлықтай айырмашылығы жоқ, тобырлық дүрбелеңнің нәтижесі болды. Неліктен күйреу дәл сол уақытта болғанын білу үшін тобыр психологиясын түсіну қажет, тіпті жануарлардың мінез-құлқын зерттейтін ең үздік сарапшылардың өзі бөкендердің (немесе адамдардың) неліктен дәл сол сәтте дүрбелеңге түсетінін білеміз деп айтпайды.

Дегенмен, егер сіз «себеп» деп қор нарығындағы құндылықтардың ерте ме, кеш пе құлдырауға мәжбүр болған себебін айтсаңыз, онда оның қарапайым жауабы бар. Қазан айының ортасында пайыздық мөлшерлемелер шамамен 10 пайызды құрады. Бұл облигациялар бойынша баға мен пайда қатынасын оннан бірге дейін жеткізді. Облигацияларға салынған әрбір он доллар үшін адам бір доллар пайыз тапты. Сол уақытта қор нарығындағы баға мен пайда қатынасы жиырмадан бірге тең болды. Басқаша айтқанда, облигациялар нарығында табуға болатын табысты табу үшін қор нарығында жиырма доллар қажет болды — бұл акциялардың көпшілігінің қаншалықты асыра бағаланғанының айқын белгісі.

Мұндай жағдайда акцияларды сатып алуды жалғастырудың мүлдем мағынасы жоқ — әрине, егер сіз пайыздық мөлшерлемелер жақын арада төмендейді (облигациялар бойынша табысты азайтады) немесе қор нарығындағы үлестік табыстар жақын арада күрт өседі деп ойламасаңыз. Бірақ өткен күзде, әлсіз долларды қорғау үшін пайыздық мөлшерлемелер өсу жолында болды. Жоғары пайыздық мөлшерлемелер экономикалық өсуге шектеулерді білдіретіндіктен, акциялардың бағасын облигациялармен тепе-теңдікке қайтару үшін қор нарығының құлдырауы (баяу немесе тез болсын) сөзсіз болды. Акцияларды компьютерлер немесе адамдар сатты ма, бұл маңызды емес.

Екі нарықтың бұған дейін түзетусіз қалайша осыншама алшақтап кеткеніне келсек, бұл күрделі оқиға. Қарапайым сөзбен айтқанда, бұл көп ақша тауып жатқан кезде өзінің сыни пайымдауын тоқтата тұруға деген ежелден келе жатқан дайындыққа байланысты. Бұл 1637 жылғы голланд қызғалдақ маниясында болды. Бұл 1987 жылғы компьютерлендірілген қор нарығында да қайталанды.

Image segment 344
Image segment 345

Нарықты күйреуден қорғау;

Сарапшылардың пікірі көп, бірақ нәтиже аз

Терри Томпсон U. S. News & World Report. 1988 жылғы 6 маусым

Қазан айынан бері нарық сарапшыларының үлкен тобы бас қосып, қор нарығының күйреуіне не себеп болғаны және тағы бір апаттың алдын алу үшін қандай шаралар көмектесуі мүмкін екендігі туралы көптеген пікірталастар мен теориялар ұсынды. Оннан астам зерттеуден кейінгі келісім шектеулі: Иә, нарық экономикасына, тұрақты реттеуші қадағалаудың жоқтығына және нарықтың өз жұмысын жүргізу тәсіліне қатысты проблемалар болды. Бірақ болашақ әрекеттер бойынша ортақ мәміле жоқ. Реттеуді күшейтуді қолдайтындар нарыққа араласпауды жақтайтындармен сөз таластырып, тығырыққа тірелді.

Себептер мен салдарлар.

Барлық есептер нарық құлдыраған кезде акциялардың шектен тыс асыра бағаланғанын — тамыз айының соңында Доу (Dow Jones) индексі 2,722-ге жеткенін және түзету қажет болғанын мойындайды. Бірақ олар қазан айындағы құлдыраудың неліктен соншалықты кенеттен және қатты болғаны туралы әртүрлі пікірде. Қаңтар айында инвестициялық банкир Николас Брэди басқарған президенттік жұмыс тобы күйреуді құлдырап жатқан нарықтарда инвесторларды қорғай алатын портфельді сақтандыру - баға түскен кезде шығынды азайтатын инвестициялық стратегия сияқты компьютерленген

Image segment 352
Image segment 353

сауда әдістерін пайдаланатын бірнеше институционалдық инвесторлар тудырды деген қорытындыға келді. 19 қазанда бағалар төмендеген кезде, нарық осы әдіс арқылы жасалған көптеген сатуға берілген өтінімдерге толды, бұл бағаларды одан әрі төмендетті. Қаржы министрі Джеймс Бейкер басқарған Ақ үй тобының мүшелері — Тауар фьючерстері сауда комиссиясы мен Федералдық резерв жүйесінің басшылары компьютерлік сауданы кінәламады. Олар, Брэди сияқты, 19 қазандағы акциялар, акциялар индексінің фьючерстері және опциондар нарықтары арасындағы күрделі байланыстардың сәтсіздігін кінәлады.

Не істеу керектігі туралы да келіспеушіліктер бар. Реформаторлардың ұсыныстарына нарықтарды бірыңғай реттеуші агенттіктің қол астына біріктіру (ішінара акциялар мен фьючерстік нарықтар өте өзара тәуелді болғандықтан) және акциялар бағасының бағыты бойынша алыпсатарлықпен айналысуды қымбаттату үшін фьючерстік сауда-саттықтың маржалық талаптарын қатайту кіреді. Көптеген реформаторларға автоматты ажыратқыштар - нарық белгілі бір деңгейден асып түскенде немесе құлдырағанда сауданы тоқтататын механизм — нарық бір күнде белгілі бір пунктке көтерілгенде немесе төмендегенде барлық биржалардағы үйлестірілген сауданы тоқтату идеясы ұнайды. Сондай-ақ, кейбіреулер сауда-саттықты дәлірек тазарту (клиринг) үшін биржалар арасындағы жақсырақ компьютерлік байланыс қажет деп санайды.

Кінәлілерді іздеу.

Осы шешімдер қарастыратын нарықтық кемшіліктер күйреуді ушықтыруға көмектескен болуы мүмкін. Бірақ сарапшылардың көпшілігі бір немесе екі қылмыскерді себеп ретінде көрсету — бұл кінәліні іздеу әрекеті деп санайды. Нарықтың күйреу алдындағы шыңынан шамамен 800 пунктке төмендеген кезде, сарапшылар акциялардың бағасы қазір әлдеқайда аз бағаланғандықтан, кенеттен күрт төмендеуге осал емес екендігімен келіседі. Бұл нарықтың одан әрі төмендемейтінін білдірмейді; Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясының (SEC) төрағасы Дэвид Рудер өткен аптада Сенаттың Банк ісі комитетіне қазан айындағы құлдырау «жүйеге қауіп төндіретін елес» екенін айтты, ал екіге бөлінген SEC қайталануды болдырмау үшін үкіметтің бірқатар әрекеттеріне дауыс берді. Бірақ Федералдық резерв басқармасының төрағасы Алан Гринспан «ең маңызды салалардың көпшілігі нарық деңгейлері немесе қор биржалары қабылдаған шаралар арқылы емделді» деп мәлімдеді. Ол тағы бір күйреудің ықтималдығын «өте аз» деп санайды.

Инвесторлар кімнің құқылы екенін көру үшін күтуі керек. Жақын апталарда Өкілдер палатасы мен Сенатта кейбір заңнамалық актілер енгізілуі мүмкін болса да, сарапшылардың көпшілігі қазіргі сессияның осы кешкі кезеңінде оның қабылдану мүмкіндігі аз деп санайды.

Image segment 359
Image segment 360

Сонымен қатар, өткен қазан айында зардап шеккен инвесторлар өсу нарығы жылдарында ұмытылған тәуекелдерді ауырсынумен еске алып және қазан айынан бері нарықтың мақсатсыз ауытқуларынан ыңғайсызданып, шетте өз жараларын жазуда.

«Кәсіпқойлар мен жеке адамдар тарапынан пессимизм барлығын кататониялық күйге түсірді», — дейді Нью-Йорктегі ақшаны басқаратын Stovall/Twenty-First Advisors фирмасының өкілі Роберт Стовалл.

Және егер инвесторлар нарықты қадағалаушылардан ойын алаңына қайта оралудың уақыты келгенін білдіретін батыл әрекет күткен болса, олар әзірге босқа күтуде. Саяси аумақтық соғыстар кім нені реттеу керектігі және реформалардың қаншалықты жүретіні туралы кез-келген шешімге кедергі келтірді. Қазіргі уақытта акциялар саудасын Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясы реттейді, ал Тауар фьючерстері сауда комиссиясы (CFTC) фьючерстерді қадағалайды. Компьютерлік саудаға акциялар да, фьючерстер де қатысатындықтан, ешқандай агенттік немесе биржа жағдайды толығымен бақылай алмайды. SEC екі нарықты да реттегісі келеді, бірақ Брэди тобы реттеуші билікті Федералдық резервтің қолына беруді ұсынады. ФРЖ белгіленген реттеушілерге жүгінеді.

Пікірталастың қызу бөліктерінің бірі — инвестор бір уақытта біреуін сатып алып, екіншісін сату арқылы пайда көре алуы үшін акциялар мен акциялар индексі фьючерстері нарығындағы бағалардың сәйкессіздігін қадағалайтын компьютерленген сауда әдістерін қолдану төңірегінде өрбіп жатыр. SEC және Нью-Йорк қор биржасы сияқты мұндай әдістерге қарсы тұрушылар олар нарықтың күнделікті құбылмалылығын тіктейтінін айтады және фьючерстік келісімшартты сатып алу үшін маржалық талапты қазіргі 12-ден 15 пайызға дейін акциялар үшін қажет 25 пайыздан астам мөлшерге жақындатуды ұсынады. Salomon және Goldman, Sachs сияқты кейбір ірі брокерлік фирмалар өз шоттары үшін мұндай сауда-саттықты тоқтатты, олардың көпшілігі мамыр айының ортасында. Сәуір айында Нью-Йорк қор биржасы, егер Dow индексі бір күнде кез-келген бағытта 50 пунктке жылжыса, бағдарламалық сауда-саттық үшін өзінің электронды тапсырыстарды орындау жүйесін пайдалануға тыйым салатын алты айлық ереже енгізді.

Оппозицияда.

Екінші жағынан, Федералдық резерв төрағасы Гринспан компьютерлік-сауда әдістерін қолдап, келісімнің жоқтығын көрсетеді. Олар зейнетақы қорлары мен басқа да ірі институционалдық инвесторларға экономикалық құндылықты, сондай-ақ қор нарығы үшін өтімділік пен тұрақтылықты қамтамасыз етеді дейді Гринспан.

Image segment 367
Image segment 368

SEC, CFTC, ФРЖ және Қаржы министрлігінің ымырасын білдіретін Ақ үйдің мардымсыз ұсыныстары қабылдануы әбден мүмкін, дегенмен оған айлар кетуі мүмкін. Зерттеудің басты ұсынылған реформасы — Брэди ұсынғанға ұқсас, егер кез-келген нарық Доу бойынша 250 пункт баламасына төмендесе немесе көтерілсе, акциялар, фьючерстер және опциондар нарықтарында сауданы 1 сағатқа тоқтататын автоматты ажыратқыш — трейдерлерді алаңдатуда.

«Нарық жабылған кезде, бұл сәтсіздікті мойындау болып табылады және қайта ашылған кезде оны сол бағытта көбірек басқаратынына кепілдік береді», — дейді Стовалл.

Инвестор психологиясына мұндай сезімталдық барлық реформаторлардың басымдығы болмағаны анық, олардың жанжалы инвесторларды жағдайды ешкім бақыламайды деген қорқынышпен қалдырды. Экономикаға қатысты белгісіздік инвесторларды алыс ұстауға өз үлесін қосуда, өйткені федералды бюджет пен сауда тапшылығы және өсіп келе жатқан пайыздық мөлшерлемелер болжамды бұлыңғырлауын жалғастыруда; инфляциялық қысым артып келеді және құлдырау сөзсіз сияқты — мүмкін 1989 жылға қарай. Нью-Йорктегі Nikko Securities-тің инвестициялық стратегі Чарльз Итон III, Dow индексі 1350 деңгейінде түбіне жетуі мүмкін екенін ескертеді. Көпшілігі жаздың соңына дейін 1800-дердің ортасына дейін 100 пунктке төмендеуді болжайды.

Егер олардың айтқаны дұрыс болса да, 100 пункттік төмендеу Dow-дың өткен тамыздан бері жоғалтқан 800 пунктінен айтарлықтай ерекшеленеді. Бір қызығы, инвесторлардың қор нарығына деген сенімін қалпына келтіруге үміттенген реформаторлардың бос әрекеттері оларға аулақ жүруге тағы бір себеп беруде.

Төрт үміткер реформатор Төменде қор нарығының күйреуін зерттеуге жауапты төрт негізгі ойыншы және олардың «Қара дүйсенбінің» қайталануын қалай болдырмауды ұсынатыны келтірілген:

БЕЙКЕР: Қаржы министрінің тобы егер нарық Доу бойынша 250 пункт баламасына жылжыса, барлық сауда-саттықты 1 сағатқа тоқтататын «автоматты ажыратқышты» қалайды. РУДЕР: SEC төрағасы акциялар индексі фьючерстеріндегі маржалық талаптарды арттырғысы келеді және SEC-ке фьючерстерді де, акцияларды да реттеуге рұқсат бергісі келеді. БОУШЕР: Бас есепші басқармасынан Чарльз Боушер федералды билік органдары мен биржалар арасындағы жақсырақ байланыс пен күтпеген жағдайлар жоспарларын қалайды.

Image segment 375
Image segment 376
  • БРЭДИ: Оның жұмыс тобы нарықтарды бір реттеуші агенттік аясында үйлестіруге, автоматты ажыратқыштарға, байланысты нарықтардағы транзакцияларды бақылауға арналған жаңартылған ақпараттық жүйелерге, нарықтар бойынша дәйекті маржаларға және бірыңғай клирингтік жүйеге шақырады. * БОЛАШАҒЫ: Пікірталас бірнеше айға созылады, жаңа қатаң заңдар қабылдануы екіталай. Ең ықтимал нәтиже: нарықтар арасындағы жетілдірілген компьютерлік байланыстар және несие, клиринг және есеп айырысу жүйелерінің бірқалыпты жұмыс істеуі. Автоматты ажыратқыштың қандай да бір түрі болуы мүмкін.
Image segment 378
Image segment 379

Қысқа тұйықталулар

The Economist, 21 қазан, 1989 жыл

1987 жылғы қазан айындағы күйреуден кейін енгізілген автоматты ажыратқыштар нарықтарды дүрбелең жайлаған кезде сауданы тоқтату орынды деген күмәнді тұжырыммен негізделді. Ажыратқыштар бағалар алдын ала белгіленген шектен көтерілгенде немесе түскенде, немесе тапсырыстардағы теңгерімсіздік белгіленген көрсеткіштен асқан кезде белгілі бір құралдар бойынша сауданы тоқтатады. Дүрбелеңді күшейтудің ең сенімді жолы — алыпсатарларға дәл осы нарықтарға қолжетімділікті шектеу екенін ескермеңіз. Олардың артықшылықтарына қарамастан, автоматты ажыратқыштар өздерінің алғашқы үлкен сынағынан 13 қазанда өтті. Олар сәтсіздікке ұшырады.

Индекс арбитражы - баға айырмашылығынан пайда табуға бағытталған бағдарламалық сауда әдісі (бағдарламалық сауданың дұрыс атауы) 1987 жылғы қазандағы күйреуге ішінара кінәлі деп танылды және автоматты ажыратқыштарды шабыттандыруға көмектесті. Ол кездегі алаңдаушылық индекс фьючерстері мен индексті құрайтын акциялардың бағасы бір-бірін қатыгез сауда шеңберіне тартып, төмендеткені болды. Автоматты ажыратқыштармен арбитраж аз болған шығар, бірақ шатасулар әлдеқайда көп болды, өйткені әр биржа сауданы қашан тоқтату керектігі туралы әртүрлі ережелер қабылдады.

Қор нарығы ешқашан сауданы тоқтатқан жоқ, өйткені Доу Джонс өнеркәсіптік орташа көрсеткіші сауданы тоқтатуға арналған триггер болып табылатын 250 пунктке түскен жоқ.

Image segment 385
Image segment 386

Керісінше, Чикаго тауар биржасы (CME) 13 қазанда акциялар индексі фьючерстерімен сауданы екі рет тоқтатты, әр жолы S&P 500 келісімшарты алдын ала келісілген шекке дейін төмендегенде. Чикаго опциондар биржасы (CBOE) да сауданы тоқтатты, дегенмен CME-ден айырмашылығы, ол сол күні қайта жалғасқан жоқ.

Сондықтан инвесторлар екі жақтың да ең нашар жағдайына тап болды. Қор нарығындағы нашар өтімділікпен бетпе-бет келген олар фьючерстік нарықта акциялар индексі келісімшарттарын сату арқылы өз позицияларын хеджирлеу - қаржылық тәуекелдерді азайту мақсатында жасалатын қорғаныс әрекеті мақсатында асықты. Фьючерстік нарық жабылған кезде олар қолма-қол ақша нарығында акциялардан құтылу үшін кері бұрылды.

Фьючерстік нарықтың ашық болуы, бірақ опциондар нарығының болмауы одан да нашар болды. Өйткені CME S&P 500 акциялар индексінің фьючерстерінде сауданы қайта бастауға шешім қабылдағанда, CBOE өзінің S&P опцион индексі келісімшартымен оған ілеспеді. Опциондар нарығы жабық болғандықтан, қорғалмаған опцион трейдерлері тоқтатылған позицияларын жабу үшін фьючерстік алаңға ұмтылды. Сол сияқты, put-опциондарын сатқан құлыпталған трейдерлер дүйсенбі, 16 қазанда CBOE-де сауда қайта ашылған кезде нарықтың ең төменгі нүктесінде өздерін қорғауға мәжбүр болды.

Чикаго опциондар нарығының жабылуы портфельді сақтандыру деп аталатын әдіс — қор нарығының индексіне put-опциондарын сатып алу арқылы өз акцияларының құнын қорғағысы келетіндерді де ренжітті. Оның орнына, кейбіреулер қарыздар мен акцияларды немесе қысқа мерзімді сатылымдарды біріктіре отырып, өздерінің «синтетикалық» путтарын жасауға тырысқаны сөзсіз — осылайша төмендеу қысымын арттырды. Мұндай синтетикалық опциондар саудаланатын түр сияқты пайда немесе шығын береді, бірақ опциондар нарығына жүгінбестен.

Шынында да, портфельді сақтандыруда синтетикалық опциондарды пайдалану нарықтың құбылмалылығын арттыруы мүмкін. Портфельді сақтандырушылар опциондарды сатып алғанда, опциондардың өсіп келе жатқан бағасы басқа инвесторларға олардың алаңдаушылығын білдіреді. Опцион бағасы үш элементтен — орындалу бағасынан, жарамдылық мерзімінен және негізгі акция немесе облигацияның құбылмалылығынан тұратындықтан — бағаның өсуі құбылмалылық туралы болжамдардың өзгеретінін көрсетеді. Бұл оларға алдағы ауыр сауда толқынына дайындалуға мүмкіндік беруі керек. Синтетикалық опциондар мұндай бағалық сигналдарды бермейді. Инвесторлар өз қорқыныштары негізінде әрекет ете бастағанда, нарықтар өтімділіктен айырылуы мүмкін.

Жұма, 13-інші күннен алынған бір анық сабақ - егер олар тиімді болу мүмкіндігіне ие болса, автоматты ажыратқыштарды үйлестіру қажет. Әйтпесе олар дүрбелеңнің алдын алудың орнына оны ынталандырып, тек шатасуға әкеледі. Үйлестіру дегеніміз, егер сауда-саттық тоқтатылса, оны

Image segment 393
Image segment 394

әр нарықта — қолма-қол ақша, фьючерстер және опциондарда — тоқтату керек, өйткені бұл нарықтардың барлығы байланысты. Бұл байланысқан нарықтың бір бөлігіне кіруге тыйым салу, ал екінші бөлігіне рұқсат ету - қалаусыз және әділетсіздік. Бұл 1987 жылғы қазандағы күйреуден кейін бірден белгілі болды, бірақ американдық қаржы нарықтарын қадағалайтын әртүрлі агенттіктер арасындағы Вашингтондағы аумақтық соғыстарға байланысты бұл айқындық еленбеді.

Image segment 396
Image segment 397

Күйреу курсы: Қара дүйсенбінің ең үлкен сабағы — қорқып қашпаңыз

Роберт Дж. Шиллер The Washington Post, 10 сәуір, 1988 жыл

Үш апта бұрынғы 108 пунктке құлдырау және одан кейінгі өткен аптадағы күрт қайта көтерілу сияқты бірнеше дүмпулерге қарамастан, қор нарығы өткен қазан айындағы күйреуден кейін тынышталып келе жатқан сияқты. Алда тағы бір күйреу болуы мүмкін бе?

Менің 19 қазандағы нарықтық дүрбелең себептерін зерттеуім мынаны көрсетеді: мен болжамайтын келесі дүрбелең сыртқы экономикалық факторларға қарағанда, психологиялық факторлардан, нақтырақ айтсақ, экономикалық есеп айырысу күні жақындап қалды деген инвесторлар қорқынышының өзін-өзі қоректендіретін циклінен туындауы әлдеқайда ықтимал. Бізге, шынында да, қорқыныштың өзінен басқа қорқатын ештеңе жоқ шығар.

Қазан айындағы күйреу туралы естеліктің әлі де сақталуы таңқаларлық емес. 1987 жылғы 19 қазан, дүйсенбі, қор нарығы тарихындағы ең ерекше күн болды. Доу индексіндегі пайыздық құлдырау келесі ең үлкен құлдырау болған 1929 жылғы 28 қазандағыдан екі есе дерлік үлкен болды.

Нарықтың ерекше мінез-құлқын түсіндіретін 1987 жылғы 19 қазанда түбегейлі не өзгеше болды? Әлбетте, сол кезде көптеген инвесторлар сатуға шешім қабылдады. Бірақ неге сол күні? Неліктен соншалықты көп? Нарық Қара дүйсенбіде құлдырап жатқан кезде осы сұрақтар менің басымда айналып тұрды,

Image segment 404
Image segment 405

маған көптеген адамдардың шешімдерін қамтитын мұндай үлкен оқиғаның артындағы негізгі себептік факторлар қатысушыларға салыстырмалы түрде анық болуы керек деген ой келді. Мүмкін, тікелей және қарапайым зерттеу әдісі қажет болған шығар. Инвесторлардан неліктен мұндай нарықтық құлдырауларға себеп болғанын сұрамасқа?

Экономистердің көпшілігі, айта кету керек, мұндай сауалнамаларды сирек пайдаланады; олар адамдардың өз мінез-құлқына беретін түсіндірмелеріне жиі күдікпен қарайды және көбінесе орынды. Дегенмен, Йель университетіндегі Инвесторлардың мінез-құлқы жобасындағы әріптесім Джон Паунд екеуміз инвесторлардың мінез-құлқына қатысты бұрынғы сауалнамалар жүргізіп, дұрыс қойылған ашық сұрақтар басқа зерттеу әдістерімен қатар өте пайдалы болуы мүмкін екенін анықтадық.

Респонденттер жадқа сүйенетіндіктен және бұл естелік кейінірек ойлану немесе бұқаралық ақпарат құралдарының хабарлауы немесе оқиғаны талдау арқылы өзгеруі мүмкін болғандықтан, күйреуден кейін бірден сауалнама жіберу маңызды екенін түсіндім. Мен тіпті нарық жабылған кезде сол күні жүзден астам сауалнама жібере алдым (университет жобасы үшін рекордтық көрсеткіш пе? ). Қалғандары сол аптаның соңында белсенді инвесторлар болып табылатын барлығы 2000 ауқатты жеке адамға және 1000 институционалдық инвесторға жіберілді. Олардың ішінен 605 жеке және 284 институционалдық инвестор жауап берді.

Сауалнама Қара дүйсенбідегі нарықтың мінез-құлқын түсіндіретін объективті және психологиялық факторларды зерттеді. Оларға күйреу алдындағы аптадағы жаңалықтар оқиғалары, инвесторлардың акция бағасының қозғалысына және бір-бірінің мінез-құлқына реакциясы, сондай-ақ техникалық талдау және «портфельді сақтандыру» әдістерін пайдалану кірді. Әрине, бұлардың барлығы қандай да бір рөл атқарды, бірақ сауалнама нәтижелері нарықтың өзіндік «жеке өмірі» бар екенін және 19 қазанды түсіндіруде инвесторлардың ойлауы мен мінез-құлқының динамикасы экономикалық негіздерге қарағанда маңыздырақ екенін көрсетеді.

Алдымен сыртқы оқиғалардың әсеріне қарай отырып, сауалнама респонденттерден 10 ағымдағы жаңалықтардың әрқайсысының маңыздылығын бірден жетіге дейінгі шкала бойынша бағалауды, маңыздылығын «1987 жылғы 19 қазанда акциялар нарығының перспективаларын бағалауыңызда жеке өзіңіз үшін» деп бағалауды сұрады.

Тізімдегі жаңалықтардың ішінде жеке және институционалдық инвесторлар үшін ең маңыздысы күйреудің өзі туралы ерте жаңалықтар болды — 19 қазан, дүйсенбі күні таңертең Доу индексінің 200 пунктке төмендеуі. Екеуі үшін де екінші маңызды жаңалық өткен аптада,

Image segment 412
Image segment 413

нақтырақ айтсақ, 14-16 қазанда АҚШ акциялары бағасының төмендеуі болды. Басқа жаңалықтарға да белгілі бір маңыздылық берілгенімен (институционалдық инвесторлар үшін пайыздық мөлшерлемелердің жақында өсуі және Қаржы министрі Джеймс Бейкердің неміс пайыздық мөлшерлемесінің өсуіне жауап ретінде долларды төмендету қаупі маңызды болды), күйреудің ең үлкен факторы бағаның төмендеуінің өзіне реакция болып табылатын сияқты.

Сауалнама тізімдегілерден басқа жаңалықты жазуға орын қалдырды. Тоқсан жеке инвестор және 55 институционалдық инвестор бірдеңе жазды, бұл әдетте нақты жаңалықтардан гөрі алаңдаушылықтар тізімі болды. Тізімдегі ең көп тараған алаңдаушылық шамадан тыс федералды немесе жеке қарыз болды. Дегенмен, күйреудің нақты уақытын түсіндіретін оқиғаны ешкім дерлік жазбады. Тек 3 респондент қана Өкілдер палатасының Жолдар мен құралдар жөніндегі комитеті корпоративтік қосылуларды тартымсыз ететін салықтық өзгерістер туралы келісімге келгені туралы 14 қазандағы есепті атап өтті — бұл көптеген сарапшылар кейінірек ықтимал триггерлік оқиға ретінде көрсеткен оқиға. Оның үстіне, 19 қазандағы сатушылар сол күні сатып алғандардан басқа алаңдаушылық білдірмеді.

Осылайша, сауалнама нәтижелері Қара дүйсенбіні қатыгез шеңбер — бағаның төмендеуі алдыңғы бағаның төмендеуімен қоректенеді деп түсіндіруге болатынын көрсетеді. Сол күні көптеген инвесторлар назар аударған бағаның алдыңғы төмендеуінің өзінен басқа, көптеген адамдарды бір уақытта сатуға итермелеген басқа мәжбүрлеуші оқиғалар жоқ сияқты.

Әрине, алғышарт оқиғасы одан да ертерек шыққан, 14 қазандағы бағаның төмендеуіне әкелген, ол 15 қазандағы бағаның төмендеуіне әкелген, ол 16 қазандағы бағаның төмендеуіне әкелген, ал ол Қара дүйсенбідегі күйреуді тудырған жаңалықтар оқиғасы болуы мүмкін. Бірақ егер солай болса, онда 19 қазанға қарай ең көп қатысқан адамдар маңызды деп саналатын оқиғаның не екенін ұмытып кеткен сияқты. Осыған байланысты, триггерлік оқиғалар 5-9 қазан аптасындағы бұрынғы бағаның төмендеуі болуы әбден мүмкін. Болмаса, триггер көптеген ұсақ дүмпулердің жиналуы болуы мүмкін, олардың ешқайсысы өздігінен қызықты оқиға емес.

Бұл 19 қазандағы құбылысты түсіндіруге тырысқанда, біз триггерлік оқиғаға емес, қатыгез шеңбердің механикасына көбірек назар аударуымыз керек екенін көрсетеді.

Осыған байланысты сауалнама қор нарығына қатысты айтарлықтай алаңдаушылықты — және нәтижесінде салыстырмалы түрде аз әрекетті анықтады. Күйреу барысында ол туралы барлығы дерлік естіді. Орташа жеке инвестор...

Image segment 420
Image segment 421

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚ ТАРИХЫ

Жеке инвестор сол күні нарық бағаларын орта есеппен 3,2 рет тексеріп, бұл туралы 7-ден астам адаммен сөйлесті. Орташа институционалдық инвестор (зейнетақы қорлары мен банктер сияқты ірі ұйымдық инвесторлар) бағаны 35 рет тексеріп, басқа 20 адаммен тілдескен. Көбісі эмоционалды түрде мазасызданды — институционалдық инвесторлардың 43 пайызы тамырдың жиі соғуы, алақанның терлеуі немесе кеуденің қысылуы сияқты физикалық үрей белгілерін сезінгенін мойындады. Сонымен қатар, жеке тұлғалардың 23 пайызы және институционалдық инвесторлардың 40 пайызы басқа инвесторлардан қорқыныштың жұққанын хабарлады. 19-ы күні іс жүзінде акциялармен сауда жасаған инвесторлардың арасында (жеке тұлғалардың тек 5 пайызы және институционалдық инвесторлардың 31 пайызы ғана сауда жасады) үрей белгілері айтарлықтай жоғары болды.

Тұйық шеңбер және портфельдік сақтандыру

Крахтың ауырлығы тұйық шеңберге байланысты деген идея жаңа емес. Президент крахты зерттеу үшін тағайындаған Брэди комиссиясы осындай оқиғаны баяндады. Бірақ комиссияның нұсқасы қаржы нарықтарындағы «портфельдік сақтандырудың» (нарық құлдырағанда шығынды азайту үшін қолданылатын автоматты сауда стратегиясы) болуына байланысты таза «механикалық, бағаға сезімтал емес сатуға» көп мән берді.

«Портфельдік сақтандыру» терминін оның авторлары жұртты елең еткізу үшін таңдаған. Бұл сөздің үйреншікті мағынасындағы сақтандыру емес, керісінше «динамикалық хеджирлеу стратегиялары» (тәуекелдерді басқару үшін активтерді үнемі қайта сатып алу немесе

Өзара қорлардың тоқсандық есебі; "Тәуекелді саяхат" үшін болжам жарқырай түсуде

Рид Абельсон

The New York Times, 7 қаңтар, 1996 жыл

Биыл Мексика, Филиппин және басқа да <span data-term="true">дамушы нарықтар</span> (экономикасы қарқынды өсіп келе жатқан елдердің нарығы) сияқты инвесторлар сырт айналған жерлерге баруға тәуекел еткен қорлар өз батылдығы үшін мол сый алатын жыл болуы мүмкін.

«Соңғы екі жылдағы жағдайды ескерсек, алдағы жылға өте оптимистікпен қараймыз», — деді 1987 жылдан бері Franklin Templeton Group үшін бүкіл әлем бойынша мүмкіндіктерді іздеп келе жатқан Templeton Developing Markets Trust менеджері Дж. Марк Мобиус.

Көптеген инвесторлардың аузында дамушы нарықтарға жасаған соңғы жорықтарынан қалған ащы дәм әлі бар. Дамушы нарықтарға арналған орташа акциялар қоры 72 пайыз пайда тапқан 1993 жылғы керемет табыстардан кейін, инвесторлар 1994 жылы Мексика өз песосын күтпеген жерден девальвациялағанға (валюта құнының төмендеуі) дейін осындай қорларға жаппай ақша құйды. Аргентинадан Гонконгқа дейінгі нарықтар осының салдарынан зардап шегіп, инвесторлар ақшасынан айырылды. Орташа диверсификацияланған дамушы нарықтар қоры 1994 жылы 10 пайызды, ал 1995 жылы 7 пайызды жоғалтты.

Бірақ ұмытпасақ та, кешірген жөн. Дамушы нарықтар әлі де болса жылдам дамып келе жатқан экономикалар болып табылады, онда алдағы бірнеше жыл ішінде кіріс дамыған елдерге қарағанда айтарлықтай жоғары болады деп күтілуде. Осы нарықтардың көбіндегі құлдырау бағаларды тартымды етіп, қайта көтерілуге жақсы негіз қалады.

Image segment 434
Image segment 435

Дамушы нарықтардың қашан қалпына келетінін ешкім білмесе де, соңғы екі ұзақ әрі ауыр жыл көптеген сарапшылар мен портфель менеджерлерін оптимизмге жетелейді.

«Жағдай жақсарады деп айту оңай», — дейді Merrill Lynch Developing Capital Markets қорының менеджері Грейс Пинеда.

Көптеген елдер экономикалық өзгерістерді жалғастырып жатқанына және олардың компаниялары үлкен табыстар туралы есеп бергеніне қарамастан, көптеген акция бағалары мұндай жақсаруларды әлі көрсете алмай отыр.

Мобиус мырза сияқты кейбір менеджерлер ең көп зардап шеккен нарықтарға көз тігуде. Латын Америкасында Мексика, Аргентина және Бразилия Мобиус мырза үшін ең тартымды елдер қатарында болса, Азияда Гонконг оның тізімінің басында тұр. «Азиядағы басқа нарықтар бізді аса қызықтырмайды», — деді ол. Кейбір әріптестеріне қарағанда батыл Мобиус мырза, Ресей мен Үндістанның шетелдіктер үшін ақша табу қиын жерлер деген беделіне қарамастан, сол елдерге іріктелген инвестициялар салуда.

Әрине, инвесторлар табыс келмей жатып, оны есептемеуі керек. Саммиттегі (Нью-Джерси) Lipper Analytical Services өзара қорларды зерттеу фирмасының президенті А. Майкл Липпер бұл нарықтар үшін қалпына келу жы

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Шындығында, олардың кейбіреуі нақты қателеседі. А жоспарына «қатаң ақша

98 ПАТИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АЙЫРЫЛУ ТАРИХЫ

Тайланд немесе Корея сияқты елдерге құйылған капитал, қорқыныш билегенде қаша жөнеледі. Негізінде, сіз сол валютада қарыз алып, оны валюта нарығы (валюталар айырбасталатын жаһандық нарық) арқылы аударып, өз тәуекелдеріңізді жабу үшін басқа жерге орналастырасыз. Өкінішке қарай, пайыздық мөлшерлемелер күрт көтерілгенде, олар көбінесе экономиканың ішкі құрылымын әлсіретеді.

— Себебі? — Құрылыс саласы тоқырайды, жоғары пайыздық мөлшерлемелер бизнес үшін айналым капиталын (компанияның күнделікті жұмысына қажетті қаражат) қымбаттатады, көптеген компаниялар тығырыққа тіреліп, тұтынушылық тауарларды сатып алу баяулайды. . . . Көп жағдайда экономика тоқырай бастағанда, инвесторлар мен спекулянттар: «Міне, экономика әлсіреп жатыр. Енді оларға экспортты ынталандыру және құлдыраудан шығу үшін әлсіз айырбас бағамы қажет болады», — дейді. Егер бұл сенім нығайса, валюта одан сайын әлсірейді, бұл пайыздық мөлшерлемелердің тағы да жоғарылауына әкеледі және девальвация (ұлттық валюта құнының төмендеуі) іс жүзінде өзін-өзі ақтайтын болжамға (оқиғаның болуына сол туралы болжамның түрткі болуы) айналады.

— Ал ақылды трейдерлер мұны бәрінен бұрын түсініп қоя ма? — Ақылды трейдерлер мен инвесторлар экономиканың осал тұстарын зерттеп: «Бұл экономика арыстанның аузында тұр ма? » — деп сұрайды. Мұндағы арыстан — біз жаңа ғана талқылаған процесс. Егер олар елді осыған кандидат деп санаса, өз инвестицияларын алып кетіп, ұзын позицияларды (активтің өсуіне жасалған бәс) жаба бастайды.

Немесе олар қысқа позиция (актив бағасының төмендеуінен пайда табуды көздейтін іс-әрекет) алуы мүмкін. Бірақ қысқа позиция ашу тегін емес, өйткені, мысалы, Тайландта адамдар қорыққан кезде пайыздық мөлшерлемелер 40% немесе 50%-ға дейін жетуі мүмкін. Сонымен, егер сіз шартты түрде 50%-бен қарыз алып, АҚШ-та 5%-бен несие берсеңіз және бір жыл күткенде девальвация болмаса, сіз ақшаңыздың 45%-ын жоғалтасыз — бұл екі пайыздық мөлшерлеме арасындағы айырмашылық қана.

— Кім 40%-бен қарыз алып, 5%-бен инвестиция салады? — Валюта бойынша қысқа позиция алған кез келген адам. . . .

— Сіз неге бәс тігіп отырсыз? . . . — Мен Тай баты долларға (ол бекітілген валюта) қатысты құнсызданады деп бәс тігемін. Ол үшін маған Тай батын қарызға алып, валюта нарығына барып, батты сатып, АҚШ долларын сатып алуым керек, содан кейін АҚШ долларын банкке депозитке салуым керек. Валюталық операциядан бұрынғы Тай батын қарызға алу белгілі бір пайыздық мөлшерлемемен жүзеге асады, ал АҚШ банкіндегі депозит бойынша пайыз төленеді.

Image segment 450
Image segment 451

ШЕТЕЛДІКТЕРДІҢ ЕРКІНСУІ 99

Егер сіз осы транзакцияны жасағаннан кейін бір жыл бойы отырсаңыз және қарыз үшін 50% төлеп, АҚШ банкінен 5% тапсаңыз, девальвация болмаған жағдайда ақшаңыздың 45%-ын жоғалтасыз.

— Ал егер девальвация болса ше? — . . . айталық, сіз оны бір жыл ұстадыңыз, сіз 45%-ды шегеріп, екінші жағынан тапқан пайдаңызды аласыз. Бірақ жақсы спекулянт болу өнері — бүкіл бір жыл бойы 45% төлеу емес, оны шамамен 72 сағат бойы төлеу, яғни оқиға басталмай тұрып «пойызға мініп» үлгеру және кейін позицияны жабу. Бұл дегеніміз — ақшаны АҚШ банкінен алып, валюта нарығы арқылы қайта өтіп, Тай батын сатып алып, алған қарызыңызды өтеу.

— Сонымен, сіз қарызды өтейсіз және валюта құнсызданғандықтан, сіз пайда табасыз ба? — Иә. Егер мен Тай батын 24-пен сатып, 40-пен қайта сатып алсам, бір айналымда 16 бат пайда табамын. Бұл сол пайыздық мөлшерлемені жабады. . . . Міне, бұл валютаны шорттау деп аталады. Валютаны шорттау және содан кейін шортты жабу — сол позицияны аяқтау деген сөз.

Динамика — адамдар айырбас бағамының осалдығын сезгенде басталады. Тай батында «ұзын» позициясы бар немесе активтері Тай батына тәуелді адамдар ақша жоғалту қаупін сезіп, валюталық тәуекелді хеджирлеуді (тәуекелдерді сақтандыру немесе өтеу) бастайды. Бұл транзакция жағынан спекулянттың шорттауымен бірдей, бірақ бұл бұрыннан бар активке қарсы шорттау. Немесе бұл позицияны жоюмен (ликвидация) тең. Егер сіздің Тайландта аяқ киім шығаратын зауытыңыз болса, зауытты сатуыңызға болады, бірақ бизнесті иеленуді жалғастыра отырып, валюталық тәуекелден қорғану үшін валютаны шорттай аласыз.

Спекулянт транзакция мен қысымды, сондай-ақ пайыздық мөлшерлемелердің өсуі өзін-өзі ақтайтынын ойлаумен қатар, басқа да нәрселерге қарайды: Көптеген Тайланд банктері доллармен қарыз алды ма? Өйткені доллардың пайыздық мөлшерлемесі 5%, ал тыныш кездері Тайландта ол 12% болған. Сондықтан банктердің бәрі шетелден қаржыланып отырды.

Image segment 458
Image segment 459

100 ПАТИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АЙЫРЫЛУ ТАРИХЫ

Олар қорыққан бойда, өз позицияларын жабуы керек екенін білесіз. Сондықтан спекулянт ретінде сіз ең алдымен елдегі қаржыландыру құрылымына қарайсыз. Корпорациялар мен қаржы институттарының шетелдік қарыздары көп пе? . . . Егер көптеген отандық мекемелер ішкі бизнесті қаржыландыру үшін шетелден қарыз алып жатқанын білсеңіз, олардың қорқатынын және позицияларын жабу үшін батты шорттауға, шетелдік қарыздарын өтеуге мәжбүр болатынын түсінесіз.

Сіз осындай құрылымдық жағдайларды бақылайсыз. Содан кейін макроэкономикалық негіздерге қарайсыз: бұл экономика саяси дилеммаға (таңдау қиындығына) тап болатын салаға кіре ме? Валютаны қорғау үшін олар пайыздық мөлшерлемелерді көтеруге мәжбүр бола ма? Егер пайыздық мөлшерлемелер көтеріліп, экономиканың ішкі құрылымын әлсіретсе, бұл олардың валюталық режимді қорғаудан бас тарту ықтималдығын арттырады. Бұл олардың пайыздық мөлшерлемелерді төмендетіп, валютаның әлсіреуіне жол беру ықтималдығын жоғарылатады. . . .

Спекулянт осындай құбылыстарды іздейді. Бұл оны спекулянт жасады дегенді білдірмейді, бірақ бұл оның жасанды емес екенін білдіреді. Бұл болатын нақты жағдай. Менің ойымша, көптеген спекулятивтік дағдарыстар спекулянттардың кесірінен уақыт жағынан тездейді. Себебі олар мұны көреді, болжайды және ерте әрекет ете бастайды, бұл пайыздық мөлшерлеме қысымын күшейтіп, жағдайдың тез шиеленісуіне және жарылуына әкеледі. Бірақ олар мұны тудырмай

ШЕТЕЛДІКТЕРДІҢ ЕСЕРЛІГІ

107 Негізгі активі — мемлекеттік қысқа мерзімді борыштарды қайта құрылымдау салдарынан Ресейдегі 1 600-ге жуық банктің барлығы дерлік бір түнде төлем қабілетсіздігіне (банкроттық алдындағы күй) ұшырады. Кассирлердің «бүгінге ақша бітті» деген дөрекі жауаптарына немесе ақша алуға қойылған өз бетінше шектеулерге қарамастан, салымшылар осы уақытқа дейін таңқаларлық сабырлық танытып келеді.

Бұл төзімділік ресейлік бөлшек қаржы саласындағы қызмет көрсету деңгейінің төмендігінен қалыптасқан тұтынушылардың күтулерін көрсетеді және бұл мәңгілікке созылуы неғайбыл. Қарапайым ресейліктер үшін тек бір ғана банк маңызды: Сбербанк — ресейлік үй шаруашылықтары жинақтарының 80%-дан астамын ұстап отырған және мемлекеттік қарызға қомақты инвестиция салатын мемлекеттік жинақ банкі. Басшылар мемлекеттік қысқа мерзімді борыштар Сбербанк активтерінің тек төрттен бірін құрайтынын айтқанымен, қалған үш ширегі неден тұратынын нақтылаудан бас тартты. Егер Сбербанк салымшылары қолма-қол ақша талап етсе және банк оларға беретіндей облигацияларын сата алмаса, үкімет үлкен мәселеге тап болады.

Жекеменшік банктердің жағдайы мүлдем басқаша. Олардың көбі банкрот болуға лайықты, өйткені олардың бизнесі несие беру мен депозиттер жинаудан гөрі, валюта және облигациялар нарығындағы алыпсатарлықтан тұрады; қарапайым халық олардың жойылғанын байқамай да қалуы мүмкін. Экономикалық тұрғыдан алғанда, үкімет шығынды акционерлерге жүктеп, тек шағын салымшыларды қорғау үшін ғана араласуы керек. Бірақ барлық маңызды банктер мемлекет өздерінің қымбат шытырман оқиғаларын қаржыландырады деп күтетін қуатты тайкундардың (ірі бизнес иелері) қамқорлығымен жұмыс істейді. Байланысы нашар банктер құрдымға кетеді, ал жақсы байланысы барларын орталық банк құтқарып (банкроттықтан сақтап қалу) қалады. Солай болса да, Орталық банк 20 тамызда барлық жеке салымдарға кепілдік беретінін мәлімдеді.

Банктерге орталық банкте сақтауға тиісті резервтік депозиттерді пайдалануға рұқсат берілді, бұл іс жүзінде оларды құтқару үшін ақша басып шығарумен бірдей. Келесі қорғаныс шебі — орталық банктің 15 миллиард долларлық қатты валюта (тұрақты шетелдік валюта) резервтері болады, оның көп бөлігі батыс салық төлеушілерінен келген. Осының бір бөлігі енді таңдаулы банкирлерге берілуі мүмкін.

Тіпті мемлекет өткендегі қателіктерді өтеп, салымшылардың сенімін сақтап қалса және мұны орасан зор ақша басып шығармай жүзеге асырса да, Ресей банк жүйесінің болашағы бұлыңғыр болып қала береді. Ресейлік банктердің несиелік рейтингтері құлдырады. Жеке сектордың капитал шотындағы операцияларына қойылған жаңа шектеулер олардың шетелдік несие берушілерге төлем жасай алмайтынын білдіреді. Ал олар ақшаны қайда инвестициялайды? Көбінің несие беру дағдылары жоқтың қасы (бұл туралы олардың қайтарымсыз несиелері куәлік етеді). Көбі борыш нарығында алыпсатарлық жасаудан басқа бизнесті білмейді.

Image segment 470
Image segment 471

108 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АДАСУ ТАРИХЫ

Өткен күндердегі екінші үлкен шығын — шетелдік инвесторлардың сенімі. Мемлекеттік борышты ұстаушы шетелдіктерге қатысты кемсітушілік көзқарас таныту сияқты ең жаман нәтижеден Халықаралық валюта қорының (ХВҚ) және басқалардың қарқынды лобби жасауының арқасында құтылу мүмкін болды (немесе кем дегенде кейінге қалдырылды). ХВҚ Ресейге берілетін көмек бағдарламасының екінші траншын (бөліп берілетін қаржының бір бөлігі) тоқтатумен қорқытты. Қарызды қайта құрылымдаудың егжей-тегжейлері енді 24 тамызда жарияланады.

Шетелдік инвесторлар қатаң сөйлеп жатыр. CS First Boston инвестициялық банкі 18 тамызда: «Инвесторлардың көңіл-күйіне және Ресейдегі реформаларды қолдауға деген болашақ ниетіне орасан зор, ұзаққа созылатын зиян келтірілді», — деп ескертті. Бірақ мұндай наразылықтар толық сенімді емес. Соңғы айларда рубльдік борыш нарығы үлкен тәуекелдер үшін үлкен табыстар ұсынды, бұл — саналы түрде жасалған ойын. Өз қарыздары бойынша дефолт (міндеттемелерді орындай алмау) жариялаған басқа елдер шетелдік инвесторлардың тез арада қайтып келетінін көрді.

Қалай болғанда да, Ресей әлемдік қаржы жүйесінен толықтай қол үзген жоқ. Ол өзінің доллармен көрсетілген несиелерінің негізгі бөлігіне қызмет көрсетуді жалғастыруда. Қазіргі уақытта өткен айдағы ХВҚ бастаған 22,6 миллиард долларлық көмек пакеті жойылған жоқ (дегенмен Дүниежүзілік банк мемлекеттік бюджетке берілетін 400 миллион долларлық көмекті кешіктіріп отыр, олар қаңтардан бері бұрын берілген 900 миллион доллардың қайда кеткені туралы түсініктеме күтуде).

Үкіметтің күтпеген қадамдарының үшінші құрбаны және ең ауыр соққыны көтере алмайтыны — Ресей экономикасы. Рубльдің девальвациясы (валюта бағамының төмендеуі) өнеркәсіпте жұмыс орындарын құруға көп септігін тигізбейді, өйткені Ресейдің экспортқа шығаратын нашар өнімдері — негізінен ескірген көліктер, арақ пен қару-жарақ — бағаға аса сезімтал емес. Ресей экспортының көп бөлігі — доллармен бағаланатын шикізат тауарлары, олар арзан рубльден еш пайда көрмейді. Импорт қымбаттағанымен, француз косметикасы мен неміс көліктерін ұнататын ауқатты тұтынушылар ресейлік тауарларды лайықты алмастырушы ретінде қабылдауы екіталай.

Экономикаға үлкен серпін беретін нәрсе — үш таңбалы пайыздық мөлшерлемелердің аяқталуы болады. Мұндай жоғары мөлшерлемелер компаниялардың қолма-қол ақшасын жеткізушілер мен жұмысшылардан облигациялар нарығына тартып келген еді. Бірақ бұл жаңа өтімділік (қолма-қол ақшаның жетіспеушілігі) тапшылығымен теңестіріледі: форвардтық валюталық келісімшарттардың 90 күндік тоқтатылуы компанияларды шетелдік жеткізушілерге төлеу үшін қатты валюта іздеп әуреге салады. Сонымен, пәтер сатып алу (олардың бағасы доллармен көрсетілген) және шетелдік тауарлар үшін бұрынғыдан да көп рубль үнемдеуге мәжбүр болатын ресейлік жұмысшылар бұл шығындардың жаңа жұмыс орындарымен немесе жоғары жалақымен өтелетінін көре алмайды.

Image segment 478
Image segment 479

ШЕТЕЛДІКТЕРДІҢ ЕСЕРЛІГІ 109

Сонымен, бұл жаңа қаржылық пакеттен тайкундардан басқа кімнің жағдайы жақсарғаны белгісіз. Үкімет қазір бюджет профицитімен жұмыс істеп жатырмыз деп мәлімдегенімен (қарызға мораторий жарияланғанын ескерсек, бұл оңай), ол салық жинай алмау, меншік құқығы мен келісімшарттарды орындату, жұмысшылар мен зейнеткерлерге тиісті сомаларды төлеу сияқты іргелі мәселелерді әлі шешкен жоқ. Тіпті қазіргі дағдарыс жағдайында да Ресей парламенті — Думадағы оппозициялық күштер үкіметке экономиканы түзеуге көмектесуге асығар емес. Ерте ме, кеш пе, кейінге қалдырылған қарыздар төленуі керек болғанда, Ресей өзін бұрынғы жағдайында көреді: ақшасыз және біреудің қарыз бергенін көксеп отырған күйде.

Image segment 482
Image segment 483

Америкалық фирмалар шетелде зауыттар салар еді. Біз белгілі бір мағынада әлемнің қалған бөлігін Американың идеялары үшін қауіпсіз етуді ұсындық, өйткені олар біздің өте инновациялық экономикамызға патенттік қорғау беретін зияткерлік меншік құқықтарын (шығармашылық қызмет нәтижелеріне берілетін заңды құқықтар) қабылдады.

Тағы да айтамын, мұның көбінде шындық бар, бірақ оны қалай іске асыратыныңыз маңызды. Науқасты көрмей тұрып, бір беттік медициналық диагноз қоймайтыныңыз сияқты және барлығына бірдей келетін жалғыз ем бар деп ойламайтыныңыз секілді, жақсы экономикалық емдеудің мәні — жалпы принциптерді білуде және нақты егжей-тегжейлерді терең түсінуде. Контексті түсіну, сондай-ақ экономиканың аяққа тұрып кетуі үшін тек «ащы шындықтар» ғана емес, сонымен бірге қамқорлық пен мейірім қажет болуы мүмкін екенін ұғыну маңызды.

Және «ыстық ақша» (пайда іздеп бір елден екінші елге тез ауысатын қысқа мерзімді капитал) деп аталатын нәрсе... Қажет болуы мүмкін сыртқы көмекке емес, осы «ыстық ақшаға» сүйеніп өмір сүру қысқа мерзімді перспективада тиімді болуы мүмкін. Бұл АҚШ Конгресін немесе әкімшілігін Америка халқынан әлдебір жерге көмек қолын созуды сұрау сияқты қиын жұмыстан босатуы мүмкін, өйткені бәрін банктер жасайды. Бірақ екі-үш жылдан кейін біз бұған қатты өкінеміз. Банктер өз ақшаларын суырып алады. Экономика күйрейді. Біздің сыртқы саяси және экономикалық мақсаттарымыз орындалмайды. Әрине, ең үлкен зардап шегушілер — соңында шотты төлеп қалатын кедей адамдар мен кедей елдер.

Бұған кім итермеледі?

Жаһандану — бұл бәрінен бұрын технологиялар мен дұрыс идеялар итермелеген терең тренд болды. Сондай-ақ, әлемнің қалған бөлігіндегі жабық жолмен дамуға тырысқан ондаған талпыныстардың сәтсіздігі де әсер етті. Сонымен, терең серпін ішкі күштерден келді, бірақ сол терең күштердің күнделікті тәжірибеге көшуін АҚШ Қаржы министрлігі, Халықаралық валюта қоры (ХВҚ) және Дүниежүзілік банк жүзеге асырды. Әрине, инвестициялық банкирлер де осы ортаның бір бөлігі болды.

Осының бәрі дамушы нарық елдерін өте осал етті... Елдер сауда үшін ашылғанда, олар әдетте пайда көреді, өйткені олар көбірек сатып, кейін көбірек сатып ала алады. Сауданың екі жақты пайдасы бар. Ал елдер қаржы ағындары үшін ашылғанда, олар үлкен қиындықтарға тап болуы мүмкін. Егер біздің банктер олардың банктеріне қысқа мерзімге көп ақша несиеге беруге дайын болса, сіз өте қауіпті жағдайға тап боласыз.

Image segment 490
Image segment 491

ШЕТЕЛДІКТЕРДІҢ ШЕКТЕН ШЫҒУЫ

Қандай да бір себептермен біздің банктер өз ақшаларын қайтарып алуды ұйғарса, бұл халықаралық банктерден қарыз алған бүкіл экономиканы құлатуы мүмкін. Осылайша, 1990-жылдардың басында, дамушы әлемнің көп бөлігі тиісті реттеуші ортасыз және Лондоннан, Нью-Йорктен немесе басқа қаржы орталықтарынан келетін паника мен эйфориялық көңіл-күй толқындарына қаншалықты осал болатынын түсінбестен, халықаралық капитал ағындарына ашылған кезде, олар орасан зор қысқа мерзімді қарызға батты. Бұл қарыздар көбінесе өте жақсы ұзақ мерзімді жобаларға салынды, бірақ ол жобалар 5, 10 немесе 20 жыл бойы пайда әкелмейтін еді.

Егер оларда қысқа мерзімді қарыз (бір жылға дейінгі мерзімде қайтарылуы тиіс берешек) болса, бұл барлық ақшаны өте қысқа мерзімде талап етуге болатынын білдіреді. Техникалық тұрғыдан алғанда, қысқа мерзімді қарыз — бұл бір жыл ішінде өтелуі тиіс ақша. Әдетте, бұл 30-дан 90 күнге дейінгі мерзімді білдіреді.

Егер бір елде қысқа мерзімде миллиардтаған доллар төленуі керек болса және несие берушілер арасында паника туындап, бәрі ақшаны бірден талап етсе, борышкер экономиканың күйреуі — құтылмайтын жағдай, өйткені ол қысқа мерзімде мұндай көлемдегі ақшаны тауып бере алмайды.

1997 жылы осы соңғы «жылжымалы дағдарыстың» басталуына дәл осы жағдай себеп болды. Азияда өз жинақтарымен жақсы өмір сүріп жатқан көптеген табысты экономикалар 1990-жылдардың басында қаржы нарықтарын халықаралық капиталға ашуды ұйғарды. Жағдайы жақсы елдер сәл көбірек қарыз алып, одан да жақсырақ жұмыс істегісі келді. Олар жыл сайын ұлттық табысының бірнеше пайызын қарызға ала бастады. Бұл Азияның бес дамушы елінде (Индонезия, Корея, Малайзия, Филиппин және Тайланд) шамамен 175 миллиард доллар қысқа мерзімді қарыздың жиналуына әкелді. Бұл 175 миллиард доллардың бәрін өте тез қайтарып алуға болатын еді.

Несие берушілер (негізінен халықаралық банктер) 1997 жылдың ортасында Азияға қатысты алаңдай бастағанда және басқа банктер не істейтіні туралы уайымдай бастағанда (өйткені әрқайсысы ақшасын бірінші болып шығарып алуды ойлады), олар өтелуі тиіс қысқа мерзімді қарыздың көлемі сол елдер иелігіндегі қысқа мерзімді долларлық активтерден шамамен 75%-ға көп екенін түсінді.

Image segment 498
Image segment 499

Паника басталды, әрбір банк: «Біз бұл елдің ұзақ мерзімді болашағын білмейміз және білгіміз де келмейді. Бізге ақшамыз дәл қазір керек», — деді. Осылайша, кенеттен Азиядан капиталдың жаппай қашуы басталды, яғни барлық несие берушілер өз ақшаларын мүмкіндігінше тезірек суырып алғысы келді. Азияның төлейтін доллары болмағандықтан, долларлық міндеттемелер бойынша дефолт (қарызды өтеуден бас тарту немесе өтей алмау) жарияланды. Валюталар құнсызданды. Пайыздық мөлшерлемелер күрт көтерілді. Айналым капиталы жоқ болды. Өндіріс тоқтап қалды. Бүкіл аймақ экономикалық күйреуге ұшырады. Өкінішке орай, бұл процеске ХВҚ-ның өзі де белгілі бір дәрежеде «көмектесті». ХВҚ Азия дағдарысына араласқанда, аймақтағы ондаған банктер мен қаржы институттарын жабуды талап ету сияқты арандатушылық қадамдар жасады, бұл ХВҚ-ның өз әрекеттері паниканың үлкен бөлігін қоздырып, жағдайды одан сайын ушықтырды.

— Ресейге ауысайық. АҚШ Қаржы министрлігі мен ХВҚ Ресейде болып, жемқорлыққа толы жекешелендіруді сырттай бақылап отырды. Бұл туралы не айта аласыз?

— Ресей драмасы 1991 жылдың соңында Кеңес Одағы ыдыраған кезде басталды. Ресей және басқа 14 жаңа мемлекет Кеңес Одағының үйінділерінен пайда болды. Осы 15 жаңа мемлекеттің әрқайсысы терең тарихи, экономикалық, қаржылық, әлеуметтік және саяси сынақтарға тап болды. Алғашқы бір жылда көмектесетін ешкім болмады.

Мен Ресей Президенті Ельциннің кеңесшісі ретінде мұны бақылауға сирек мүмкіндік алдым. Мен ХВҚ-ның тек жанама түрде қатысқанын көрдім. Көптеген басқа үкіметтер күтумен болды, бірақ ешкім жағдай талап еткендей байсалды әрі тарихи деңгейде араласпады. 1992 жылдың соңына қарай ХВҚ тарапынан көптеген техникалық қателіктер жіберіліп, көмек өте аз болғандықтан, реформаторлардың көбі шеттетілді. Ресейде жоғары инфляция болып, жағдай бақылаудан шығып бара жатты.

1993 және 94 жылдары қалған реформаторлар да шеттетілді. Бір қызығы, 1994 жылға қарай Клинтон әкімшілігі 1993 жылға қарағанда көбірек белсенділік танытты. Бірақ енді олар Виктор Черномырдин сияқты ескі «аппаратчикпен» байланыс орнатты... Ол адам ең жемқор жекешелендіру тәжірибелерінің бірін басқарды. Черномырдин мырза «Газпромнан» келген еді. «Газпром» — Ресейдің табиғи газ бойынша мемлекеттік монополиясы болатын. Оның иелігінде әлемдегі табиғи газ қорының жартысына жуығы болды. Черномырдиннің тұсында оның көп бөлігі «жекешелендірілді», яғни Ельцин үкіметінің сыбайластары мен достарына тегін таратылды.

Image segment 505
Image segment 506

Бұл апатты көріністі бақылау өте қорқынышты болды. Мен ХВҚ-ға, АҚШ үкіметіне, Париждегі Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымына барып: «Қараңыздар, біз тарихтағы ең жемқор жекешелендірудің бірін көріп отырмыз. Бірдеңе

ШЕТЕЛДІКТЕР ЕСІРДІ 125

Жақында мен Гринвичтегі (Коннектикут штаты) <span data-term="true">хедж-қордың</span> (инвестициялық тәуекелдерді азайтуға және табысты барынша арттыруға бағытталған мамандандырылған инвестициялық қор) кеңсесіне барып, оның күйреуі сырттан қарағандағыдан көрі іштен қарағанда қисындырақ көріне ме екенін білгім келді. «Хедж-қорлар» деп аталатын кәсіпорындарда көптеген түрлі іс-әрекеттер орын алатындықтан, бұл термин көмек бергеннен көрі, шатастыратыны көбірек болуы мүмкін. Жалпы алғанда, хедж-қордар бай адамдар мен ірі институттардан ақша тартады және соның нәтижесінде қарапайым ақша басқарушыларына қарағанда біршама еркінірек реттеледі. Long-Term Capital ерекше жағдай болды: ол әдеттегі ақша басқарушысынан көрі Уолл-стриттің күрделі облигациялық сауда фирмасына көбірек ұқсайтын. Оның Гринвичте салған залы Уолл-стриттің сауда залдарының кішірейтілген нұсқасы еді, бірақ нәзік айырмашылықтары болды. Мысалы, сауда залы мен зерттеу бөлімі арасындағы ескі қабырға алынып тасталған. Уолл-стриттің көптеген бөлігі үшін сауда залы зерттеуден бөлек, оқшауланған бөлме болып табылады. Тұтқаны көтеріп, бәс тігетіндер (<span data-term="true">трейдерлер</span> — қаржы нарығында сауда жасайтын мамандар) — жоғары жалақы алатын тәуекелшілдер, ал анағұрлым күрделі құнды қағаздарды талдап, түсіндіретіндер (зерттеушілер) — дәрежесі көтерілген клерктер ғана. Сонау 1993 жылы Меривезер Long-Term Capital-ды құрған кезде, ол жаңа мәртебелік жүйені де ойлап тапты. «Трейдер» деген атақ бұдан былай болмайтын. Long-Term Capital-да қаржы нарықтарында қалай ақша табу керектігін ойлауға қатысы бар кез келген адам «стратег» деп аталатын болды.

Стратегтер менімен бірге бірнеше күн өткізіп, өздерінің күйреуінің егжей-тегжейін талқылады. Олар ақшасынан айырылған инвесторлар үшін жаңа ғана дайындаған алты сағаттық презентациядан бастады, себебі қор серіктестерінің бірі айтқандай: «Бізге хабарласып, нақты деректерді сұраған адам іс жүзінде жоқ. Олар газетте оқығандарына ғана сенеді». Содан кейін маған стратегтердің өз дәулеттері мен Уолл-стриттегі ең ақылды трейдерлер деген беделдерінен айырылуына себеп болған бәстері көрсетілді. Керемет күйреудің бұл экскурсиясы Джон Меривезермен болған әңгімемен аяқталды. Ол және оның командасы адамзат істеріндегі парасаттылықтың шектеулі екендігінің нақты мысалын көрсетті.

Нарықтық дүрбеленді алғаш рет жақыннан көргенім, Джон Меривезерді соңғы рет көрген кезіммен тұспа-тұс келді — 1987 жылғы 19 қазандағы қор нарығының күйреуі еді. Ол кезде мен Уолл-стриттегі жетекші сауда фирмасы Salomon Brothers-те жұмыс істейтінмін. Менен бірнеше метр жерде бір жағымда Salomon-ның C. E. O. -ы (бас атқарушы директоры) Джон Гутфройнд, ал екінші жағымда фирманың ең тартымды кейіпкері Меривезер отырды. Сол күні қор нарығы құлдырап, облигациялар нарығы ешкімнің тәжірибесінде болмаған деңгейде шарықтап кетті

Image segment 512
Image segment 513

126 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ және бұл екі адам таңғажайып нәрселер жасады. Мен олардың не істегенін әлдеқайда кейін түсіндім. Не іздеп жүргеніңді білмейінше, ештеңені шындап көре алмайсың, ал мен не іздеп жүргенімді білмедім. Мен бұл көріністің маңыздылығын соншалықты баяу ұққанымнан, кейіннен өзімнің Уолл-стриттегі тәжірибем туралы жазған «Өтірікшілер покері» атты естелігімде де қолдана алмадым. Бірақ сол бірнеше сағаттың оқиғалары көптеген жағынан менің Уолл-стритте көрген ең маңызды сәттерім еді.

Қор нарығының күйреуі кезінде болған жағдай — қаржы нарығында он жылда бір рет орын алып тұратын билік ауысуының бірі еді. Дүрбелең үстіндегі нарықтар мемлекеттік төңкеріс кезіндегі елге ұқсайды және өткенге көз салсақ, сол күні де солай болды. Әлемге ескі, қалыптасқан көзқараспен қарайтын бір шағын топ билік тағынан тайдырылды. Ә

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫНАН АДАСУДЫҢ ТАРИХЫ

Міне, осы жерде газет есептерінде «леверидж» (борыштық иінтірек — меншікті капиталға қарағанда қарыз қаражатын көбірек пайдалану) термині пайда болды. Леверидж — бұл сіздің жағдайыңыз жетпейтін заттарды сатып алу үшін қарыз алуды білдіреді және көптеген қоғамдық есептерде ол әрдайым «тәуекелмен» теңестірілді. «L. T. C. M. -де», — деп жазды Кэрол Дж. Лумис Fortune журналында, — «ең үздік ақыл-ой иелерін қаржы саласындағы ең көне және ең танымал тәуелділік тудыратын есірткі — леверидж құртты». Мүмкін, бір кездері леверидж тәуекелдің жақсы өлшемі болған шығар. Бірақ қаржы нарықтарындағы жаңа күрделіліктің бір салдары — мұндай қарапайым есептеуді мүмкін емес ету болды. Портфельдің левериджі 50 есе болуы мүмкін, бірақ онда ешқандай тәуекел болмауы да ғажап емес. Ал тағы бір портфельдің левериджі бес есе ғана болып, ол мүлдем ақылға қонымсыз болуы мүмкін. Long-Term Capital-дың жұмысы Уолл-стриттегі инвестициялық банктердікімен бірдей болды және Уолл-стрит инвестициялық банктері де шамамен 25 еселік левериджді қолданды (бірақ Уолл-стрит инвестициялық банкі капиталды хедж-қорға (тәуекелдерді азайту немесе жоғары табыс алу үшін түрлі стратегияларды қолданатын инвестициялық қор) қарағанда тезірек таба алады).

Кез келген портфельдегі маңызды сан оның левериджі емес, оның құбылмалылығы (волатильность — актив бағасының уақыт өте келе өзгеру дәрежесі): оның таза активтері күн сайын қаншалықты көтеріледі және төмендейді? Ешкім аса мән бермеген осы өлшем бойынша, Long-Term Capital бүкіл Уолл-стритке қарағанда тәуекелі аздау қорды басқарып отырғандай көрінді; егер ол өз капиталын левериджсіз АҚШ акцияларының әртараптандырылған портфеліне салса, тәуекел жоғарырақ болар еді.

Содан кейін «Нағыз мінезді» іздеу басталды. Менің 1989 жылы Меривезер туралы айтқан әңгімелерімнің бірі танымастай бұрмаланып, оның шынымен де есі ауысқан адам екендігінің дәлеліне айналды. Әңгіме былай болды: доллар банкноттарындағы сериялық нөмірлерді пайдаланатын, сәттілік пен шеберлікке негізделген «өтірікшілер покері» ойынын ойнап, жас профессорларға ондаған мың долларын үнемі ұтылатын Джон Гутфройнд Меривезерді 1 миллион долларға бір қол ойнауға шақырады. («Бір қол, 1 миллион доллар, көз жасы болмасын» — оның айтқан сөзі осы деп есептеледі. ) Меривезер тек 10 миллион долларға ойнайтынын айтып жауап береді. Гутфройнд кетіп қалады. Әңгіме соңы. Көптеген адамдар, соның ішінде Гутфройнд та, кейінірек мұндай оқиғаның болғанын жоққа шығарды, бірақ кез келген жағдайда бұл эпизодтың мағынасы қазіргі түсіндірмелерге мүлдем қарама-қайшы болатын. Әңгіменің түйіні — қаржылық тәуекелден тайсалмау керек болатын әлемде Меривезер ақылсыздық екені анық көрініп тұрған әрекеттен жалтарудың ақылды жолын тапқандығында еді.

Бірақ Меривезердің не істегені, оны қалай істегені немесе оның қандай адам болғаны туралы көп білмей-ақ, Long-Term Capital-дың күйреуі туралы қоғамдық есептердің, жұмсартып айтқанда, толық емес екенін көруге болатын еді.

Image segment 521
Image segment 522

ШЕТЕЛДІКТЕРДІҢ ШЕКТЕН ШЫҒУЫ

80-жылдардың ортасынан бастап өткен жазға дейін жас профессорлар Уолл-стриттегі ең көп еліктелетін адамдар болды. Егер олар соншалықты жауапсыз болса, неге Уолл-стриттің барлық ірі фирмалары олардан көшірме жасады? Тіпті Long-Term күйрегеннен кейін де, көптеген ақылды адамдар олардың портфеліне қызығушылықпен қарап жүрді. Егер бұл портфель соншалықты ақылсыз алыпсатарлық болса, неге Уоррен Баффет және басқалар оны сатып алуға тырысты?

Оқиғалардың астарынан күрделірек жағдайдың нышандары байқалды. Өткен жазғы паника кезіндегі ең таңғаларлық «гүрілдеген» дыбыстар қаржының ең жоғарғы сатыларынан шықты. Қарзы министрі Роберт Рубин сол кезде «әлем соңғы 50 жылдағы ең нашар қаржылық дағдарысты бастан кешіріп жатыр» деді. Бұл инвесторларды сабырландыруға маманданған және 1987 жылғы күйреу кезінде Goldman Sachs-тың сауда үстелінде отырған адамның аузынан шыққан сөз еді. Федералды резерв төрағасы Алан Гринспен өз өмірінде 1998 жылдың тамызындағы үреймен салыстыруға келетін ештеңе көрмегенін айтты. Уолл-стриттің бір шетінен екінші шетіне дейін фирмалар облигациялар саудасындағы рекордтық шығындар туралы хабарлап жатты. Меривезердің жетістігін қайталау үшін басқалардан көбірек еңбек еткен Goldman Sachs өз сәтсіздігін «біздің тәуекел моделіміз "көшірмешілер мәселесін" жете ескермеді» деп түсіндірді. Бұл мәлімдеме шындық еді, бірақ жеткіліксіз болатын. Ол түпнұсқаның атын атамады.

Егер сіз Джон Меривезердің кім екенін білмесеңіз, оған деген титтей де қызығушылығыңыз болмас еді. Оның кішкентай, симметриялы бет-әлпеті, маңдайына балаша түсіп тұратын қоңыр шашы және ештеңені білдірмейтін немесе бәрін білдіретін бос көзқарасы бар. Дегенмен, оның қимылдары ширақ, сөзі де солай. Ол үзік-үзік сөйлейді және бір идеядан екіншісіне тез ауысып, артында ретсіз ойлар тізбегін қалдырады. Ол өзінен гөрі басқа адамдарды көбірек қалыптастырады. Оның бірінші жақта сөйлеуден ыңғайсыздануы кейде оны түсінуді қиындатады, әсіресе ол өзі туралы сөйлеуі керек болғанда. Ол: «Егер біреу біреуге назар аударғысы келсе және оларды бөлшектеп тастағысы келсе, ол мұны істей алады», — десе, бұл: «Мен адамдар мені жоюды мақсат етті және соған қол жеткізді деп сенемін», — дегенді білдіреді.

Мен келгенде, ол сауда залындағы үстеліне еңкейіп отырған болатын, бірақ мен оған жеткенше ол өз кеңсесіне кіріп кетті. Бұл үлкен, бос және анық пайдаланылмайтын символикалық кеңсе еді. Оның терезесінен ағаштардың әдемі көрінісі көрінеді, оған айлар бойы ешкім қарамағанына сенімдімін. Оның үстелінің жанындағы орынды кітаптардың биік үйіндісі мен жылтыр алмалар толы үлкен себет алып тұрды. Меривезер маған екеуінен де ауыз тиюді ұсынды.

Image segment 528
Image segment 529

Кітап «17-ші гриндегі ғажайып» деп аталды, бұл бір күні гольф чемпионының талантына ие болған қарапайым орта жастағы адам туралы ересектерге арналған қиял-ғажайып шығарма еді. «Қарапайым адамдармен ерекше жағдайлар болады», — деп жазылған еді мұқабаның артқы жағында. Көп ұзамай бұл Меривезердің өзіне және қазіргі жағдайына деген көзқарасын көрсететіні белгілі болды. Біз кофе үстелінің жанына отырғаннан кейін оның айтқан бірінші сөзі: «Мен бұл оқиғаның мен туралы болғанын қаламаймын», — болды.

Бұлай болмауын қамтамасыз ету үшін, ол маған өзінен көп дәйексөз алуға рұқсат бермеді. Сақтық үшін ол біздің әңгімемізге өзінің ең ескі бизнес серіктесі, мені Salomon сауда залына жұмысқа алған Ричард Лихидің қатысуын талап етті. Менің болжауымша, Меривезер адамдардың өзі туралы шындықты білгенінен гөрі (яғни оның көпшілік назарынан қатты ыңғайсызданатынын білуінен гөрі), оны сәл оғаш деп ойлағанын қалайды. Мысалы, оның жұрт алдында сөйлеуден қорқатын фобиясы бар. Salomon сауда залында оның жанынан өткенде, ол сіздің көзіңізге қарау үшін өзін мәжбүрлеп жатқанын көрер едіңіз. Өзі бақылауды қолға алуы тиіс әңгімелерде — айталық, бірнеше жаңа қызметкерлермен сусын ішіп отырғанда — ол жауапкершіліктен қашатын. Ол әңгімелесу кезінде бәрінің «тең» болғанын қалайтын адамдардың бірі еді. Бір қызығы, ол өзі ең қатты таңғалатын адамдарды сипаттау үшін жиі «ұялшақ» деген сын есімді таңдайды. Ол мұны мақтау ретінде, «ұялшақ және сыпайы» мағынасында қолданады. Salomon сауда залындағы тестостеронға толы ортада ұялшақ әрі сыпайы болу — өте оғаш үйлесім еді. Бұл, кем дегенде, адамдардың үлкен тобын басқару арқылы корпоративтік билікке ұмтылатын адам үшін кемшілік еді. Меривезер билікті басқа нысанда — нарықтар арқылы іздеді.

1987 жылғы күйреуден кейінгі бес жыл ішінде Меривезер мен жас профессорлар Salomon үшін миллиардтаған, өздері үшін ондаған миллион табыс тапты. Олар оғаш адамдар ретінде басталғанымен, фирманың жүрегіне айналды. 80-жылдардың ортасынан 90-жылдардың басына дейін қалған Уолл-стрит, әсіресе Goldman Sachs, Salomon-ның әрбір ірі облигация бөлімінен — корпоративтік, мемлекеттік, ипотекалық — талантты трейдерлерді тартып алды. Осы айдың басындағы ауыс-түйіске дейін Goldman Sachs-тың тең бас директоры болған Джон Корзин фирмада Salomon сауда залынан дұрыс адамдарды сатып алу арқылы көтерілді.

Image segment 533
Image segment 534

Бұл диаспорадан (тартылған таланттардың таралуы) бір ғана ерекшелік — Джон Меривезердің тобы болды: ол сатылмады. Соңында ол күшпен таратылды. Salomon Brothers-тегі Пол Мозер есімді мемлекеттік облигациялар трейдері (ол 1988 жылы Крейг Коутстың орнына келген және Меривезерге бағынышты болатын) АҚШ Қазынашылық облигациялар нарығын басып алуға тырысты. 1990 және 1991 жылдары ол Қазынашылықтың тоқсан сайынғы аукциондарында жалған өтінімдер беріп, заңды үлесінен көбірек сатып алуға мүмкіндік алды. Меривезер мұны біліп қойып, Гутфройндты қоса алғанда, өз басшыларына барды; Гутфройнд Қазынашылыққа хабарлау керек дегенмен келісті. Қандай да бір себептермен Гутфройнд мұны дереу орындамады және Salomon-ның үкіметке хабарлауына бірнеше ай уақыт кетті.

Фирманың тағдыры Salomon-ның ең ірі акционері Уоррен Баффет араласып, Қазынашылықпен келісім жасасқанша қыл үстінде тұрды. Егер Баффет фирма мәдениетінің реформалануын қадағаласа, Salomon аман қалатын болды, ал Гутфройндқа отставкаға кету ұсынылды. Баффетті қоса алғанда, бәрі Меривезердің ешқандай қателік жасамағанын мойындаса да, Меривезерге де отставкаға кету ұсынылды. Ол жұмыстан кетіп, жаңа фирма құрды.

Көптеген жағынан Long-Term Capital жас профессорлар үшін Salomon Brothers-ке қарағанда жақсырақ жобаланған болатын. Тек бір ғана байқалатын кемшілігі болды. Уолл-стриттің басқа фирмалары Salomon-ның жас профессорлары мен олардың стратегиясының қаншалықты жақсы нәтиже беріп жатқанын сезіп, олардың нәзік жұмысына еліктеуге тырысуы мүмкін еді. Бірақ олар бұл жұмыстың қалай жүретінін нақты көре алмады. Жас профессорлар Salomon Brothers-тен кеткенде, олар өздерін және өз бәстерін Уолл-стриттің тексеруіне ашып берді. Long-Term Capital-ға сауда жасау үшін ақша несиеге бергені үшін ірі фирмалар — Morgan Stanley, Merrill Lynch, Goldman Sachs — оның немен айналысып жатқанын білуді талап етті. Бұл өз кезегінде жоғары дәлдіктегі еліктеуге әкелді. «Қалғандарының бәрі бізді қуып жете бастады», — дейді Эрик Розенфельд. «Біз сауданы бастағанда, мүмкіндік бірден жойылып кететін». Әр жолы олар әрекет жасағанда, басқалар мұны байқап, көшіріп алды және нарықтарға енген кез келген кішігірім қисынсыздықты жойып отырды.

Бір сәтте Меривезер өзінің экзотикалық нарықтарына бақылауды жоғалтты. Біздің әңгімемізде мен одан бұл тәжірибенің ақша табу туралы ойларын қалай өзгерткенін сұрадым. Ол 15 жыл бойы өте жақсы жұмыс істеген ескі идеяларының белгілі бір мағынада сарқылғанын және жаңаларын табу керек екенін айтты. Сосын ол оның себебін түсіндірді.

Image segment 539
Image segment 540

Жалпы алғанда, Long-Term Capital тарихын бірнеше дөңгелек диаграммамен сипаттауға болады. Бірінші диаграмма оның шығындарын көрсетер еді. Жоғалған 4,4 миллиард доллардың 1,9 миллиарды серіктестердің жеке қаражаты, 700 миллионы Union Bank of Switzerland-ке, ал 1,8 миллиарды басқа инвесторларға тиесілі болды, олардың жартысы еуропалық банктер еді. Бірақ банктердің көпшілігіне бастапқы инвестициялары баяғыда қайтарылғандықтан, шығындар негізінен олардың пайдасынан кетті. Екінші және қызықтырақ диаграмма ақшаның қалай жоғалғанын сипаттар еді. Қоғамдық есептер ақшаның жас профессорлар жауапсыздықпен айналысқан экзотикалық алыпсатарлықтардың салдарынан жоғалғанын айтты. Алыпсатарлықтар шынымен экзотикалық еді, бірақ олар негізгі бағыттан ауытқу емес болатын. Мен олардың мәмілелерін парақтап шыққанда, күтпеген жалғыз нәрсе — корпоративтік жұтылуларға бәс тігуге деген қызығушылық болды. Tellabs компаниясы Ciena компаниясын сатып алуды аяқтай алмаған кезде Long-Term Capital-дан жүз елу миллион доллар жоғалды, ал Long-Term иелік ететін Ciena акцияларының бағасы 56-дан 31 1/4-ке дейін төмендеді. («Бұл мәміле біздің серіктестігіміздегі ең даулы мәміле болды», — дейді Розенфельд. «Көптеген адамдар біз тәуекелді арбитражбен айналыспауымыз керек деп есептеді, өйткені ол ақпаратқа өте сезімтал, ал біз ақпаратқа сезімтал жолмен сауда жасауға тырысқан жоқпыз». ) Әрине, Long-Term-ның тәуекелді арбитражда (активті бір нарықта сатып алып, баға айырмашылығынан пайда табу үшін басқа нарықта сату) өз артықшылығы туралы қандай да бір күрделі түсінігі болған, бірақ қазір ол түсінік ақымақтық болып көрінді. Дегенмен, Ciena акцияларындағы 150 миллион долларлық шығынды ескергеннің өзінде, олардың қор нарығындағы саудасы тиімді болды.

Long-Term Capital-ды жойған үлкен шығындар жас профессорлар жылдар бойы шебері болған салаларда орын алды. Өлімші соққылар — 4,4 миллиард доллардың 3 миллиардқа жуығы — Меривезер мен оның командасы кем дегенде он жыл бойы жасап келген екі бәстен келді: пайыздық своптар (екі тарап арасындағы болашақ пайыздық төлемдермен алмасу туралы келісім) және қор нарығындағы ұзақ мерзімді опциондар (активті белгілі бір бағамен сатып алу немесе сату құқығы). Енді ешкім пайыздық своп арбитражын түсінуге міндетті емес. Мұндағы маңызды жайт — оның әдеттегі тәуекел дәрежесі.

Long-Term Capital мәмілелерінің көбі сияқты, бұл бәстер стратегтерден бір нәрсені сатып алуды және екіншісін қысқа мерзімді сатуды талап етті, осылайша олар нарықта Швейцария сияқты бейтараптықты сақтады. Олардың мәмілелерінің көбінде сатып алған заттары сатқан заттарына ұқсас болды. (Олардың таланты математикалық метафорада еді: олар басқалар тек айырмашылықтарды көретін жерден ұқсастықтарды байқайтын. ) Бірақ кейбір мәмілелерінде сатып алынған зат — белгілі бір уақыттан кейін және белгілі бір жағдайларда — сатылған затпен бірдей болуы керек еді.

Мұны түсінудің және 1998 жылдың тамызындағы паниканың қаншалықты оғаш болғанын көрудің бір жолы — екі түрлі доллар (көк доллар және қызыл доллар) бар әлемді елестету. Көк доллар да, қызыл доллар да бір доллар тұрады, бірақ сіз оларды бес жыл бойы жұмсай алмайсыз. Бес жылдан кейін екеуін де жасыл долларға айырбастауға болады. Бірақ түрлі себептермен — көк түске деген құмарлық немесе қызыл туралы жағымсыз мақала салдарынан — көк доллар қызыл доллардан қымбаттай түседі. Көк доллар 1,05 долларға, ал қызыл доллар 95 центке сатылып жатыр.

Егер сіз көк доллары бар қарапайым есі дұрыс адам болсаңыз, сіз оларды жай ғана көбірек қызыл долларға айырбастайсыз. Егер сіз Long-Term Capital немесе кез келген ірі Уолл-стрит фирмасы болсаңыз және ақшаны арзанға қарызға ала алсаңыз, сіз өз капиталыңызға сүйеніп, көптеген қызыл доллар сатып аласыз және дәл сондай мөлшерде көк доллар сатасыз. Бұл қызыл және көк долларлардың бағасын қайтадан теңестіруге мәжбүрлейді. Қалай болғанда да, сіз көк және қызыл долларлардың өздерінің түпкілікті құнына — әрқайсысы бір долларға — жақындауын күтесіз.

Ең жақсы жағдайда, қызыл және көк долларды бір-бірінен ажыратқан оғаш құмарлықтар тез басылады және сіз қазір пайда табасыз. Ең нашар жағдайда, пайдаңызды алу үшін бес жыл күтуіңіз керек. «Модель» сізге 95 центке сатып алған әрбір қызыл доллардан кем дегенде бес цент және 1,05 долларға сатқан әрбір көк доллардан тағы бес цент табатыныңызды айтады. Бірақ Long-Term Capital стратегі Айман Хинди айтқандай: «Модельдер сізге бес жылдан кейін бәрінің қайда болатынын айтады. Бірақ олар сіз сол анықтық сәтіне жеткенше не болатынын айтпайды».

Бұл бізді 1998 жыл

ШЕТЕЛДІКТЕР АСЫП-ТАСЫП КЕТТІ

Long-Term Capital ішінде бұл күйреу екі кезеңнен тұратын оқиға ретінде қабылданады.

Бірінші кезекте Уолл-стриттің Long-Term Capital-мен бірдей бәс тіккен ірі фирмаларының арасында нарықтық паника орын алды. Содан кейін әлеуметтік паниканың бір түрі басталды. Long-Term-нің әлсірегені туралы қауесет тарады. Мэривезер мен басқалардың айтуынша, бұл әлсіздік өте тез арада басқалар үшін жемтікке айналу мүмкіндігін тудырды.

«Нарық білмейтін санаулы позицияларымыз тез қалпына келді», — дейді Мэривезер. «Бізге қиындық тудырған — нарық біздің қолымызда бар екенін білетін трейдтер (сауда операциялары) болды». Long-Term серіктесі Ричард Лихи былай дейді: «Адамдар біздікіне ұқсас позицияларды ликвидациялап (нарықтан шығарып) жатқандай сезім жоғалды. Кенеттен олар нақ біздің позицияларымызды ликвидациялай бастады».

Дәл осы оның күйреуінің екінші кезеңі Мэривезерді қатты мазалады. Біздің әңгімеміз осы тақырыпқа ойысқанда, оның мазасыздығы ащы өкпеге ұласып, сөз орамдары соншалықты бұрмаланғаны сонша, ол мен үшін өзі үміттенгендей пайдасыз болып шықты.

Тамыздың аяғында Long-Term Capital-ға 1,5 миллиард доллар өте қажет болды. Стратегтер жасаған сауда-саттықтар шығын әкелді, бірақ егер олар оларды қаржыландыру үшін капитал таба алса, шығындарының орнын толтыра алар еді.

Мэривезердің есептеуінше, егер Long-Term Capital паниканы өткеріп жіберсе, ол бұрынғыдан да көп ақша табатын еді. «Біз осындай мүмкіндіктер туатын күнді армандадық», — дейді Эрик Розенфельд.

Мэривезер Long-Term Capital-ға қажетті бүкіл соманы шығара алатын бай адамдарға, соның ішінде Американың ең бай адамдарының бірі Уоррен Баффетке қоңырау шалды. Баффет портфельге қызығушылық танытты, бірақ Мэривезерге емес. «Баффетті тек бір нәрсе қызықтырады», — дейді қор серіктестерінің бірі. «Оның беделі. Salomon жанжалына байланысты ол Дж. М. -мен (Джон Мэривезер) бірге бизнес жасап жатқандай көріне алмады».

Мэривезер сонымен қатар Goldman Sachs-тегі Джон Корзинге хабарласты. Goldman Sachs капитал табуға келісті, бірақ оның орнына тек комиссиядан артық нәрсені қалады. Олар Long-Term Capital-дың жартысына иелік етуді көздеді. Мэривезер мен Корзин бір-бірінің бар екенін 60-жылдардың аяғында Чикаго университетінде бірге оқып жүрген кезден білетін. 15 жыл бойы Корзин Мэривезердің немен айналысып жүргенін түсінуге тырысып келген еді. Бұл оның бәрін біржола білуге деген мүмкіндігі болды.

Екі адам да түсінбеген нәрсе — Long-Term Capital-ды құтқару ойыны басталмай жатып аяқталған еді. Алдымен қауесеттер шықты. Басқа фирмалардың трейдерлері «Long-Term» сөзін синоптиктердің «Эл-Ниньо» сөзін қолданғаны сияқты — кез келген нәрсені ақтау үшін қолдана бастады. Лу Доббс CNN эфирінде кейбір акциялардың құлдырауын Long-Term Capital оларды сатып жатқандығымен түсіндірді. Акцияларды немесе басқа ештеңені сатпаған жас профессорлар мұны таңданыспен бақылап отырды. Облигациялар нарығындағы ең көп оқылатын салалық басылым — International Financing Review, Long-Term Capital-дың қолында 10 миллиард долларлық өзгермелі мөлшерлемелі ноталар (пайызы нарықтық жағдайға қарай өзгеретін құнды қағаздар) бар деп жазды. Жас профессорлардың айтуынша, оларда ондай ештеңе болмаған.

Әрине, шындыққа жанасатын қауесеттер әлдеқайда зиянды болды, енді шындық Goldman Sachs пен басқалардың қолында еді. Күн сайын біреулер олар туралы бір нәрсе жариялап, оларды жемтік іздегендердің алдында бұрынғыдан да қорғансыз ете түсті. «Біздің позицияларымыздың көлемі туралы әрбір қауесет әрқашан шындықтан екі есе асып түсетін», — дейді Ричард Лихи. «Тек Данияның ипотекалық несиелері бойынша позициямыз туралы қауесеттен басқасы. Ол бізде іс жүзінде бар болғаннан 10 есе көп деп айтылды».

Long-Term Capital позицияларын сатып алу үшін қоңырау шалған банктер: «Сіздерде бар деп естіген нәрселеріміздің бәрін сатып ала алмаймыз, бірақ бір бөлігін алғымыз келеді», — деп айтатын. Содан кейін олар Long-Term іс жүзінде иелік еткеннен екі есе көп нәрсені сатып алуды сұрайтын. Жас профессорлардың айтуынша, Уолл-стрит фирмалары қордың позицияларынан озып кете бастады: мысалы, егер басқа жердегі трейдер Long-Term Capital-дың қолында көп мөлшерде пайыздық своп (пайыздық мөлшерлемелермен алмасу туралы келісім) бар екенін білсе, ол пайыздық своптарды сатып, Long-Term-нің жағдайын одан әрі әлсірете түсті.

Мұндағы идея мынадай болды: егер сіз Long-Term Capital-ға жеткілікті қысым жасасаңыз, Long-Term Capital паникаға түсіп сатуға мәжбүр болады, ал сіз содан пайда көресіз. Тіпті Long-Term шыдас берген күннің өзінде, оның қиындықтары бар деген жай ғана қауесет сіз үшін күтпеген пайда әкелуі мүмкін еді. Goldman Sachs серіктестерінің бірі фирманың осылайша байлыққа кенелгенін мақтан тұтқанын естігендер болған. Goldman Sachs өкілі фирманың Long-Term Capital-дың қиындығынан ақша тапқаны туралы идеяны, дәл сондай бәс тігуден Goldman Sachs-тің қаншалықты шығынға батқанын ескерсек, «абсурд» деп атады.

Кез келген нарықтағы бір ойыншы жеткілікті дәрежеде ірі әрі әлсіз болса, оның көлемі мен әлсіздігі нарықтың оны жоюы үшін жеткілікті себеп болып табылады. Long-Term Capital туралы қауесеттер келесі шығындарға әкелді, ал олар өз кезегінде жаңа қауесеттерді тудырды. Шығындар өсе берді, бірақ біртүрлі сипат алды. Тамыздағы шығындар нарықтың жалпы құлдырауының бөлігі болса, қыркүйекте жалғасқан шығындар тек Long-Term Capital-дың күйреуінің бөлігі болды.

Image segment 562
Image segment 563

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚ ТАРИХЫ

Бұл қиындықтар Нью-Йорк Федералды резервтік банкін көмекке келу үшін Уолл-стрит банктері мен брокерлік үйлерінің консорциумын (бірлескен мақсаттағы компаниялар тобы) жинауға итермеледі. Консорциум мүшесі Goldman Sachs өзін көптің бірі ретінде көруге наразы болды. Ол Long-Term-ді бақылауға алып, жас профессорлардың даналығын иемденуге үміттенген еді. Сондықтан консорциум өз жоспарларын аяқтамас бұрын, Goldman Sachs Уоррен Баффетпен бірге фирманы сатып алу мақсатында шамамен 4 миллиард доллармен пайда болды.

Long-Term Capital «қыспаққа» (нарықтық қысым) түсті — бұл нақ солай аталады және Мэривезер мен жас профессорлар мұны солай сезінді. Дәл сол күні, 21 қыркүйекте, Уоррен Баффет пен Goldman Sachs келген кезде, Long-Term Capital өз тарихында екінші рет бір күнде 500 миллион доллардан астам шығынға батты. Соның жартысы оның екінші апатты саудасы — бес жылдық акция опциондарындағы (белгілі бір бағамен сатып алу немесе сату құқығы) қысқа позициясынан (бағаның төмендеуіне жасалған бәс) болды. Негізінде, ол қор нарығындағы күрт қозғалыстардан сақтандыруды сатқан еді. Сақтандыру үшін алған бағасы соншалықты жоғары болды, бұл бәс — ұзақ мерзімді перспективада — міндетті түрде үлкен пайда әкелуі тиіс еді. Бірақ 21 қыркүйекте қысқа мерзімді кезең жаңа және әлдеқайда арам пиғылмен басымдыққа ие болды. Мэривезерге J. P. Morgan мен Union Bank of Switzerland-дан телефон соғылып, оның сатқан опциондары American International Group (АҚШ сақтандыру компаниясы) тарапынан жасалған сұраныстардың арқасында сұйық нарықтарда күрт өсіп жатқанын хабарлады. Брокерлер Мэривезер үшін ашуланды, өйткені олар A. I. G. Long-Term-нің әлсіздігінен пайда көргісі келеді деп есептеді. A. I. G. өкілі бұған түсініктеме беруден бас тартты.

Бірақ Мэривезерге қоңырау шалған адамдар дәл сол сәтте A. I. G. -дің Уоррен Баффет және Goldman Sachs-пен бірге Long-Term Capital портфелін сатып алу туралы келіссөздер жүргізіп жатқанын білмеген еді. Бірақ A. I. G. қызметінің бір нәтижесі Мэривезерге өз компаниясы мен портфелін арзанға сату үшін қысым жасау болды. Мэривезер A. I. G. оны бизнестен шығаруға тырысты деп сенімді, бұл мәлімдемеге де A. I. G. түсініктеме бермеді.

Long-Term Capital-дың күйреуінің осы кезеңінде БАҚ-тың атқарған рөліне қарау өте қызықты. Фирма Goldman Sachs арқылы өз портфелін сату туралы келіссөздерге кіріскеннен кейін, оның активтері туралы қауесеттер қаржылық баспасөзге тарап, Long-Term Capital-дың сауда позицияларын сыртқы шабуылдарға ашық қалдырды. Қор мен Goldman Sachs және Уоррен Баффет арасындағы келіссөздер үзілгеннен кейін мақалалардың жаңа толқыны пайда болды. Кэрол Лумис Fortune журналында: «Уоррен Баффет — осы мақала авторының ежелгі досы», — деп жазып, келесі оқиғаны баяндады: Long-Term Capital Баффеттің ұсынысынан бас тартты, өйткені Джон Мэривезерге оның шарттары ұнамады. Бұл оқиға Нью-Йорк ФРБ президенті Уильям Макдононың Мэривезермен бірдей қорытындыға келгенін — Баффеттің пікірінен өзгеше — яғни қор инвесторлармен ақылдаспай заңды түрде сатыла алмайтындығын, ал Баффет оларға бұл үшін бір сағаттан аз уақыт бергенін бүркемеледі. Баффет түсініктеме беруден бас тартты.

Fortune-дағы оқиға және соған ұқсас басқалары, Long-Term стратегтерінің пікірінше, Мэривезерге келесі жолы біреу төмен баға ұсынғанда сатуға мәжбүрлеу үшін одан да көп қысым жасады. Мэривезер сондай-ақ A. I. G. саудасы «біз көрген кейбір нәрселермен салыстырғанда елеусіз» екенін айтады. Бірақ ол бұл нәрселердің не екенін айтудан бас тартты және бұл таңқаларлық емес. 23 қыркүйекте 14 Уолл-стрит банкі мен брокерлік үйінен тұратын консорциум фирманың 90 пайызының орнына Long-Term-ге 3,6 миллиард доллар берді. Мэривезер «көрген» кейбір нәрселерді қазір оның фирмасына иелік ететін және ол қазір жұмыс істеп жатқан дәл сол Уолл-стрит фирмалары жасаған болуы әбден мүмкін.

Мэривезер ірі Уолл-стрит фирмаларының өзіне көрсеткен қарым-қатынасы туралы былай деді: «Маған Виктордың (Хагани, жас профессорлардың бірі) айтқаны ұнайды: Дауылдан сақтандыру көбірек жазылғандықтан, дауылдың соғу ықтималдығы артпайды немесе кемімейді. Қаржы нарықтарында бұл олай емес. Адамдар қаржылық сақтандыруды неғұрлым көп жазса, апаттың болу ықтималдығы соғұрлым жоғары болады, өйткені сіздің сақтандыруды сатқаныңызды білетін адамдар оны іске асыра алады. Сондықтан басқа адамдардың не істеп жатқанын бақылау керек».

1987 жылдың қазан айында нарықтар билікті өз түйсігімен сауда жасайтын адамдардан алып, оны өз формулаларымен сауда жасайтындарға берді. 1998 жылдың тамызында нарықтар нарықтан оқшауланған күйде қалуға үміттенген формуласы бар адамдардан билікті тартып алып, оны нарықты қадағалайтын ірі Уолл-стрит фирмаларына берді. Бұл фирмалар, осы қызметтен жанжалдың иісі кеткен бойда, Long-Term Capital сияқты күрделі сауданы, мүмкін, сәл жеңілдетілген түрде жасайтын болады. Шынында да, жаһандық экономика қазір олардан соны күтеді. Ол болмаса, тәуекелдер дұрыс бағаланбайды және капитал дұрыс бөлінбейді. Қалай болғанда да, Long-Term Capital-дың портфелі жыл соңына қарай шамамен 10 пайызға өсіп, қалпына келе бастады.

Image segment 572
Image segment 573

ШЕТЕЛДІКТЕР АСЫП-ТАСЫП КЕТТІ

1998 жылдың тамызы мен қыркүйегіндегі оқиғалар Мэривезер мен жас профессорларды өздері қаламаған жерге — ірі Уолл-стрит фирмаларында жұмыс істеуге қалдырды. Олар артта қалдырдық деп ойлаған компания ішіндегі былыққан саясат қайта оралды. Өздері үшін жыл сайын тапқан жүздеген миллиондардың орнына, енді оларға 250 000 доллар жалақы немесе бонуссыз жаңадан бастаған облигация трейдерінің жалақысы төленеді. Ең жақсы жағдайда, олардың портфелі өздері болжаған байлықты әкеледі, олар ақша мәдениетін өздерінің әлі де құнды екеніне сендіреді және қазіргі иелерін алмастыратын басқа бай адамдарды табады. Нашар және ықтималдығы жоғары жағдайда, олардың топ ретіндегі күні бітті.

Таңертең төсектен тұрғызатын сенімдеріңді бүкіл әлем «абсурд» деп жариялағанда, адамдардың қалай әрекет ететінін көру қызықты. Қазір жас профессорларға өздері ең қатты бағалайтын нәрседен — әлемге деген гиперрационалды көзқарасынан бас тарту үшін өте үлкен әлеуметтік қысым жасалып жатқаны анық. Алдағы айларда олар еркін әлемге қауіп төндірудегі рөлдерін түсіндіру үшін Конгресс комитетінің алдына шақырылуы әбден мүмкін. Бір қызығы, оларды мазалайтын сұрақ — қаржылық мінез-құлық модельдерін жалғастыру-жалғастырмау емес, болған оқиғаларды ескере отырып, модельдерді қалай жетілдіру керек екендігі. «Шешім, — дейді Роберт Мертон, — ескі, қарапайым әдістерге оралу емес. Бұл ешқашан нәтиже бермейді. Сіз артқа қайта алмайсыз. Әлем өзгерді. Ал шешім — одан да үлкен күрделілікте».

«Бұл жерде екі бизнес бар сияқты, — дейді Эрик Розенфельд, — қалыпты жағдайда жақсы жұмыс істейтін ескі бизнес және әлем ақылдан адасқан кездегі резервтік бизнес. Ол үшін не сақтандыру сатып алу керек, не осындай мүмкіндіктерді пайдалану үшін резервтік капитал қоры болуы керек».

Ақша мәдениеті жаман мінезді қате пайымдаудан, ал қате пайымдауды сәтсіздіктен ажыратуға ешқашан шебер болған емес, ал Long-Term Capital-дың күрделі жағдайында бұл әдеттегіден де нашар болды. Беделдер төгілді, байлықтар жоғалды, ал құнды идеялар бір мезгілде мазаққа айналып, ұрланды. Сондықтан, Long-Term қиындыққа тап болғаннан бергі ең қызықты нәрсе — не болмағандығы. Үлкен қаржылық күйреулерді жиі сүйемелдейтін арам пиғылды өзін-өзі сақтау әрекеттері болған жоқ. Ешкім серіктестеріне саусақ шошалтпады. Қазірдің өзінде бірнеше серіктес басқа қор менеджерлерінде немесе ірі Уолл-стрит фирмаларында жұмыс істеу ұсыныстарынан бас тартты.

Дегенмен, 15 жыл ішінде алғаш рет Джон Мэривезер мен оның жас профессорлары алыс болашақтағы қандай да бір сенімділік сәтіне қарай бағыт ала алмайды. Олардың бұдан былай не болады деп үміттенетіні, не болады деп ойлайтынымен сәйкес келмейді. Яғни, олар 15 жыл ішінде алғаш рет дәл басқалар сияқты болып қалды.

Image segment 580
Image segment 581

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚ ТАРИХЫ

Image segment 583
Image segment 584

Азия дағдарысынан 10 жыл өткен соң, біз әлі де қауіптен сейілген жоқпыз

Джозеф Стиглиц Project Syndicate, шілде 2007 жыл

Осы шілде айында Шығыс Азиядағы қаржылық дағдарыстың 10 жылдығы атап өтіледі. 1997 жылдың шілдесінде Тайланд баты күрт құлдырады. Көп ұзамай қаржылық паника Индонезия мен Кореяға, содан кейін Малайзияға таралды. Бір жылдан сәл астам уақыт ішінде Азиядағы қаржылық дағдарыс Ресей рублі мен Бразилия реалының күйреуімен жаһандық қаржылық дағдарысқа айналды.

Дағдарыстың ортасында ешкім экономиканың қаншалықты және қанша уақытқа құлдырайтынын білмейді. Бірақ капитализм өзінің пайда болған кезінен бастап дағдарыстармен сипатталады; әр жолы экономика қалпына келеді, бірақ әрбір дағдарыс өзіндік сабақтарын қалдырады. Сондықтан Азия дағдарысынан он жыл өткен соң: «Қандай сабақтар алынды және әлем оларды үйренді ме? Мұндай дағдарыс қайталануы мүмкін бе? Тағы бір дағдарыс жақын ба? » — деп сұрау табиғи нәрсе. Сол кездегі және бүгінгі жағдайдың арасында кейбір ұқсастықтар бар: 1997 жылғы дағдарысқа дейін дамыған елдерден дамушы елдерге капитал ағынының (қаржылық инвестициялар) жедел өсуі байқалды — алты жылда алты есе өсті. Содан кейін дамушы елдерге капитал ағыны тоқтап қалды.

Дағдарысқа дейін кейбіреулер дамушы елдер үшін тәуекел сыйлықақылары (тәуекел үшін инвесторлар талап ететін қосымша табыс) қисынсыз төмен деп есептеді. Бұл бақылаушылардың айтқаны дұрыс болды: дағдарыс тәуекел сыйлықақыларының күрт өсуімен сипатталды. Бүгінгі таңда жаһандық өтімділіктің (қолда бар ақша массасы) артықшылығы, әлемнің үлкен тәуекелдерге (соның ішінде тәуекел сыйлықақыларының қалыпты деңгейге оралуынан туындайтын қауіптерге) тап болғаны туралы ортақ пікірге қарамастан, тәуекел сыйлықақыларының қайтадан төмендеуіне және капитал ағынының жандануына әкелді.

Image segment 590
Image segment 591

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚ ТАРИХЫ

1997 жылы Халықаралық валюта қоры (ХВҚ) және АҚШ Қаржы министрлігі дағдарысқа қаржы нарықтарындағы ашықтықтың (транспаренттілік) жоқтығын айыптады. Бірақ дамушы елдер жасырын банк шоттары мен хедж-қорларды (тәуекелі жоғары инвестициялық қорлар) нұсқаған кезде, ХВҚ мен АҚШ-тың ашықтыққа деген ынтасы бәсеңдеді. Содан бері хедж-қорлардың маңызы артып, жасырын банк шоттары көбейді. Бірақ ол кез бен қазіргі уақыттың арасында үлкен айырмашылықтар бар. Дамушы елдердің көпшілігі орасан зор алтын-валюта резервтерін жинақтады. Олар ХВҚ мен АҚШ Қаржы министрлігі келіп, экономикалық егемендікті тартып алып, батыстық несие берушілерге қарызды қайтаруды қамтамасыз етуге бағытталған саясатты талап еткенде не болатынын ащы тәжірибеден үйренді, бұл олардың экономикаларын терең рецессия мен депрессияға ұшыратқан еді.

Резервтерді ұстау қымбатқа түседі, өйткені бұл ақшаны өсуді қамтамасыз ететін даму жобаларына жұмсауға болар еді. Соған қарамастан, келесі дағдарыс пен экономикалық тәуелсіздікті жоғалту ықтималдығын азайтудың пайдасы бұл шығындардан әлдеқайда асып түседі. Резервтердің бұл өсімі дамушы елдерге сақтандыру бергенімен, жаһандық құбылмалылықтың жаңа көзін тудырды. Әсіресе Буш әкімшілігі кезінде доллар өзінің қауіпсіз актив ретіндегі мәртебесін жоғалтқандықтан, осы көп триллиондық портфельдерді теңгерімдеу доллар активтерін сатуды қажет етеді, бұл доллардың әлсіреуіне ықпал етеді.

Дамушы елдер соңғы бірнеше жылда өз валюталарында қарыз алуды көбейтті, осылайша сыртқы валюталық тәуекелдерді азайтты. Шетелге көп қарыз болып қала беретін дамушы елдер үшін тәуекел сыйлықақыларының өсуі міндетті түрде экономикалық күйзеліске, тіпті дағдарысқа әкелуі мүмкін. Бірақ көптеген елдердің ірі резервтері бар екендігі бұл мәселенің жаһандық қаржылық дағдарысқа ұласу ықтималдығын айтарлықтай төмендетеді.

1997 жылғы дағдарыстың ортасында жаһандық қаржылық архитектураны өзгерту қажеттілігі туралы консенсус пайда болды: әлем дағдарыстардың алдын алуда және олар орын алғанда олармен күресуде жақсырақ жұмыс істеуі керек еді.

Image segment 597
Image segment 598

ШЕТЕЛДІКТЕР АСЫП-ТАСЫП КЕТТІ

Бірақ АҚШ Қаржы министрлігі мен ХВҚ ықтимал реформалар әлем үшін қаншалықты қажет болса да, олардың мүдделеріне сай келмейтінін түсінді. Олар дағдарыс кезінде ешқандай маңызды реформалардың жүрмеуін қамтамасыз ету үшін қолдан келгеннің бәрін жасады, өйткені дағдарыс аяқталғаннан кейін реформаларға деген қарқынның бәсеңдейтінін білді. Олардың болжамы шындықтан да асып түсті. Өйткені, президент Билл Клинтоннан кейін көпжақты жүйені оның барлық көріністерінде әлсіретуге бел буған адам билікке келеді деп кім ойлаған? Мысалы, Аргентина дағдарысынан кейін ХВҚ қарызды қайта құрылымдаудың жақсырақ жолы (халықаралық банкроттық процедурасы) қажет екенін дұрыс айтқанда, АҚШ бұл бастамаға вето қойды. Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымы банк құпиясын шектеу туралы келісімді ұсынғанда, Буш әкімшілігі бұл бастамаға да вето қойды.

Шындығында, дағдарыстың ең маңызды екі сабағы әлі күнге дейін қабылданған жоқ. Біріншісі — капитал нарығын либерализациялау (дамушы елдердің қаржы нарықтарын қысқа мерзімді «ыстық» ақша ағындарына ашу) қауіпті екендігі. Дағдарыстан аман қалған жалғыз екі ірі дамушы елдің Үндістан мен Қытай болуы кездейсоқ емес. Екеуі де капитал нарығын либерализациялауға қарсы тұрған еді. Дегенмен, бүгінде екеуіне де либерализациялау үшін қысым жасалуда.

Екінші сабақ — жоғары деңгейде интеграцияланған әлемде жаһандық тұрақтылықты арттыратын және дамушы елдерде экономикалық өсуді ынталандыратын ережелерді әзірлейтін беделді халықаралық қаржы институты қажет. ХВҚ-ны АҚШ (вето құқығы бар жалғыз ел) пен Еуропа (дәстүр бойынша оның басшысын тағайындайды) басқаратындықтан, ол бұрыннан халықаралық несие берушілердің мүдделерін қорғайтын ұйым ретінде қарастырылып келеді. Оның 1997 жылғы дағдарыстағы сәтсіздіктері оның беделіне одан әрі нұқсан келтірді, ал бүгінгі жаһандық қаржылық тұрақтылыққа негізгі қауіп төндіретін жаһандық қаржылық дисбаланстарға қатысты ештеңе істей алмауы оның шектеулерін айқындап берді.

Реформалар әлі де қажет — соның ішінде жаһандық резервтік жүйені түбегейлі қайта қарау керек. Біз 1997 жылғы жаһандық қаржылық дағдарыстың қайталануына тап болмауымыз мүмкін, бірақ қателеспеңіз, жаһандық қаржы жүйесіндегі кемшіліктер жаһандық өркендеу мен тұрақтылық тұрғысынан әлі де қымбатқа түсуі мүмкін.

Image segment 604
Image segment 605

Азияның қайта өрлеуге барар ұзақ жолы

Кит Брэдшер

The New York Times, 28 маусым, 2007 жыл

Мұнай-химия, пластмасса, болат және цемент өндірісінде белсенді кеңейген бизнес империясының негізін қалаушы ретінде Прачай Леофайратана бір кездері Азияның ең бай адамдарының қатарында болды.

Бірақ осыдан он жыл бұрын, 1997 жылғы 2 шілдеде Тайланд өз валютасына девальвация (валюта құнының ресми түрде төмендеуі) жасап, бүкіл аймақты шарпыған қаржылық дағдарыс басталғанда, мырза Прачайдың компаниясы 3 миллиард долларға жуық қарызын өтей алмай қалды, оның басым бөлігі доллармен есептелген болатын. Бүгінде ол біршама оңалды, бірақ тек цемент бөлімшесін бақылайды және соңғы 10 жылда бірде-бір жаңа зауыт салған жоқ.

Оның тәжірибесі Азиядағы қаржылық дағдарыстан бері не болғанын айқын көрсетеді. Бұл дағдарыс бүкіл әлемге дабыл қақтырды және қырғи-қабақ соғыстан кейінгі дәуірдегі экономикалық жаһандану жолындағы ең ауыр кедергі болған шығар. Соңғы онжылдықта дағдарыстан зардап шеккен Азия елдері ес жинады, бірақ 1990-жылдардың ортасындағы таңғажайып өсу қарқынына ешқашан қайта жете алмады.

Өткенге көз жүгіртсек, Азия даму банкі ең көп зардап шеккен бес елге — Тайланд, Индонезия, Малайзия, Оңтүстік Корея және Филиппинге жүргізген шолуында жан басына шаққандағы табыс деңгейі кем дегенде 1997 жылға дейінгі деңгейге дейін қалпына келгенін анықтады.

Image segment 613
Image segment 614

Сауда балансы, шетелдік валюта резервтері, <span data-term="true">корпоративтік басқару</span> (компанияны бағыттау және бақылау жүйесі), қаржы нарықтарының тереңдігі мен мемлекеттік реттеу сапасы, сондай-ақ халық денсаулығының түрлі көрсеткіштері: осының бәрі қазір бұрынғыдан да күштірек.

Дегенмен, осы бес елдің бәрінде де жоғалту сезімі сақталуда: олар енді шетелдік инвесторлардың «сүйіктісі» емес, ең жақсы күндері болашақта емес, өткенде қалғандай сезінеді. Осы бес елдің экономикасы 2000-2006 жылдар аралығында 1990-1996 жылдарға қарағанда баяу өсті, жылдық өсу қарқыны алдыңғы кезеңмен салыстырғанда орта есеппен 2,5 пайызға төмен болды.

«Біз тартқан шығындар, шын мәнінде, тұрақты болып қалды», - деді Азия даму банкінің басқарушы директоры Раджат М. Наг, өсудің баяулауын бизнес пен үкіметтің инвестицияларға деген аса сақтығымен түсіндіріп.

Мұндағы және аймақтың басқа жерлеріндегі көптеген адамдар да күйреудің салдарынан зардап шекті. Сириват Вораветвутикун 1995 жылы Бангкок сыртында екі кондоминиум мұнарасын салу үшін 8 миллион доллар қарыз алған, бірақ дағдарыс кезінде банкротқа ұшырап, астана көшелерінде сэндвич сататын шағын бизнес бастады. Ол 1999 жылдың басында өзінің сэндвич компаниясы екі жыл ішінде қор биржасында акцияларын сатады деп болжаған еді.

Ол әлі күнге дейін акцияларды орналастыруға небәрі екі жыл қалды деп болжап жүр. Бірақ ол қарыз алудан қорыққандықтан, тек екі кофехана, екі дүңгіршек және 30 көше сатушысына дейін ғана кеңейді. «Мен тағы да сәтсіздікке ұшыраудан қорқамын», - деді ол. «Мен 58 жастамын — бұл бизнестің балаларым үшін ұзаққа созылғанын қалаймын».

Саяси тұрақсыздық пен банктердегі қайтарымы қиын несиелер (төлемі кешіктірілген немесе қайтарылуы неғайбыл қарыздар) мәселесі де бірнеше елде өсуді тежеп тастады. Өткен жылы Тайландтағы әскери төңкеріс пен оңтүстіктегі саяси зорлық-зомбылық мұндағы инвестицияға нұқсан келтірді. Филиппин коммунистік көтеріліспен бетпе-бет келіп отыр. Индонезия қаржылық дағдарыспен бірге келген Сухарто үкіметінің құлауы мен тәртіпсіздіктерден, сондай-ақ 2002 жылғы Балидегі жарылыстардан кейін әлі толық оңалған жоқ.

Тайландтың Қаржы министрі Чалонгфоб Суссангкарн берген сұхбатында оның елі қайтарымы қиын несиелер мәселесін шешкенін және осы жылдың соңында өтетін сайлаудан кейін экономика жақсаратынын айтты. «Тағы бір қаржылық дағдарысқа ұшырау ықтималдығы қазір төмен», - деді ол.

Image segment 622
Image segment 623

Бірақ ол Тайланд сияқты орташа табысы бар елдердің жаһандық капитал нарықтарында ағып жатқан орасан зор ақша легімен күресуде әлі де қиындықтарға тап болатынын ескертті. Ол 1990-жылдардың ортасындағы екі таңбалы өсу қарқыны Тайланд немесе кез келген басқа ел үшін ұзақ мерзімді перспективада тұрақты емес екенін айтты. Тіпті Қытай экономикасы да оның экспорты әлемдік нарықтарды толтыра бастағанда баяулайды деп болжады ол.

Кезекті қаржылық дағдарысқа төтеп беру қабілетіне деген оптимизм қазір аймақта кеңінен таралған, тіпті баяу өсу қарқыны аса сақтықтың өтемі болса да.

«Кореяның экономикалық саясаты соңғы 10 жылда тұрақты бола түсті», - деді Оңтүстік Корея үкіметінің Қаржылық қадағалау қызметінің басқарушы көмекшісі Ли Джанг Юнг. «Оның қаржы жүйесі нығайып, сауықты».

Әрине, дағдарыстан ең көп зардап шеккен бес елдегі соңғы жылдық 4-7 пайыздық экономикалық өсу көптеген дамушы елдердің көрсеткіштерінен жақсырақ болып қалуда.

Бірақ бұл бес ел де Азияның қазіргі үш жұлдызы: Қытай, Үндістан және Вьетнамның 9-11 пайыздық өсу қарқынынан артта қалып отыр. Бұл елдер үлкен саяси және экономикалық тұрақтылықты ұсынады және қазір кезінде Оңтүстік-Шығыс Азияға ағылған шетелдік инвестициялардың көп бөлігін өзіне тартуда.

Бір кездері Лаос пен Папуа-Жаңа Гвинеямен бәсекелесетін, халқын әрең асырайтын экономикалық «нашар ел» болған Вьетнам қазір инвестициялық шығындардың негізгі көрсеткіші болып табылатын жылдық цемент тұтыну бойынша Тайландты басып озды.

Қытай қазір әлемдегі жетекші болат өндіруші болып табылады. Үндістан компьютерлік бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу және басқа да аутсорсинг (өндірістің бір бөлігін сыртқы орындаушыға беру) саласында жаһандық көшбасшыға айналды және қазір өңдеу өнеркәсібінде де екі таңбалы өсім көрсетуде.

Азиялық қаржылық дағдарыс кезінде аймақтағы көптеген елдердің, ішінара Халықаралық валюта қорының кеңесімен әрекет ете отырып, өздерінің қаржы нарықтарын халықаралық инвесторларға тым еркін ашып жібергені туралы қызу пікірталастар туындады.

Хедж-қорлар (инвестициялық тәуекелдерді азайтуға немесе пайданы арттыруға бағытталған қорлар), банктер, трансұлттық корпорациялар мен жергілікті компаниялар 1997 жылы пайданы сақтап қалу немесе доллармен алынған қарыздарын қайтару үшін жергілікті валюталарды сатып, доллар сатып алуға жаппай ұмтылды. Нәтижесінде олардың валюталарының құны күрт төмендеп, мырза Прачайдың империясы сияқты көптеген компаниялар үшін доллармен алған қарыздарын қайтару қиындай түсті. Аймақтағы кейбіреулер әлі де Уолл-стрит пен батыстық инвесторларды кінәлап, реніштерін білдіруде.

Image segment 633
Image segment 634

«Нью-Йорктен келген қаржыгерлер Тайландқа шабуыл жасады; олар террористер сияқты әрекет етті», - деді мырза Прачай.

Дегенмен, соңғы экономикалық талдаулар құлдырауға хедж-қорлар мен банктерден гөрі, жергілікті компаниялардың, сондай-ақ Dell сияқты халықаралық кәсіпорындар мен T. Rowe Price New Asia Fund сияқты инвестициялық қорлардың ықтимал шығындарын шектеу мақсатында азиялық валюталарды кенеттен жаппай сатуы көбірек себеп болғанын көрсетті.

Малайзия елден үлкен көлемдегі ақшаны шығаруға шектеулер қою арқылы дағдарыстан аймақтағы көптеген елдерге қарағанда жақсы өтті. Бұл жетістік елдер өз нарықтарын әрқашан барынша ашық ұстауы керек деген халықаралық экономикалық доктринаны күмәнге қалдырды. Бірақ бұл еркін сауда мен инвестицияға деген тенденцияны өзгерткен жоқ.

Қытай, Үндістан және Вьетнамда Азия қаржылық дағдарысына дейін-ақ қысқа мерзімді шетелдік инвестициялардың кіруі мен шығуына қатаң шектеулер болған. Экспорт баяулағандықтан Қытай экономикасы уақытша әлсірегеніне қарамастан, үшеуі де дағдарысты салыстырмалы түрде жақсы өткерді.

Бұл үштік қазір ақша ағынына қойылған шектеулерді жеңілдетуге көшуде, бірақ бұл өте баяу жүріп жатыр, бұл кейде АҚШ пен Еуропаның сауда және қаржы келіссөздерін жүргізушілерінің наразылығын тудырады.

«Егер дағдарыс дами бастаса, тізгінді тарта алу үшін біз қорғаныс тетіктерін құруға назар аудардық», - деп жазды Үндістанның сауда және өнеркәсіп министрі Камал Нат сұрақтарға электрондық пошта арқылы берген жауабында.

Соңғы айларда капиталдың кенеттен ағылуынан ең көп зардап шеккен ел тағы да Тайланд болды. Өткен желтоқсанда акциялар мен облигацияларға инвестициялардың ағыны ел валютасының құнын көтеріп, Тайланд экспортының шетелдік нарықтардағы бәсекеге қабілеттілігіне нұқсан келтіру қаупін тудырған кезде, үкімет қысқа мерзімді шетелдік инвестицияларға іс жүзінде салық салатын талап қойды.

Бірақ Тайландтың қор нарығы бір күнде 15 пайызға құлдыраған кезде, үкімет акцияларға салынған инвестициялар үшін бұл шектеуді дереу алып тастады. Алайда, азырақ байқалған қадаммен Тайланд үкіметі соңғы бірнеше айда бірқатар түзетулер енгізді, бұл тіркелген кірісі бар бағалы қағаздарды сатып алу үшін елге ірі сома әкелетін шетелдік инвесторларға шектеулерді сақтап қалды.

Бұл инвесторлар елге ақша әкелген кезде ашық нарықта үш айлық форвардтық валюталық келісімшарттарды (валютаны болашақта белгіленген бағамен айырбастау туралы келісім) сатып алуға міндетті. Осылайша олар Тайландтан ақшаны қайта алып шығуға болатын айырбас бағамын бекітеді.

Image segment 644
Image segment 645

Бұл ереже халықаралық инвесторлар арасында валюта бағамының ауытқуынан пайда табу мүмкіндігін шектейді деген наразылық тудырды. Бірақ тай баты соңғы айларда аймақтағы құбылмалылығы аз валюталардың бірі болды.

«Бұл белгілі бір шығындарды тудыратыны туралы шағымдар бар, бірақ негізінен бұл біздің валютаны тұрақтандыру құралы болып шықты», - деді Қаржы министрі Чалонгфоб мырза.

Қаржылық іркілістерден бөлек, Азия дағдарысына ұшыраған бес ел үшін тағы бір алаңдаушылық — олардың Қытайға экспорты артқанымен, олар әлі де американдық тұтынушылармен тығыз байланысты.

Көптеген Азия елдері электроника мен басқа да тауарларды тікелей Америка Құрама Штаттарына жөнелтетін. Бүгінде олар бөлшектерді Қытайға жіберуге бейім, ол жерде тауарлар жинақталып, американдық порттарға жөнелтіледі.

«Азия әлемнің қалған бөлігіндегі өсімге емес, өз ішіндегі өсімнің күшіне көбірек сенетін болашаққа дайындалуы керек», - деді Нью-Йорк Федералды резервтік банкінің президенті Тимоти Ф. Гейтнер.

Кейбір басшылар, соның ішінде Сириват мырза да, дәл солай істеуге тырысуда. Ол тіпті өзі ұсынатын сэндвичтерге арналған тунецті, дайын суши роллдарына арналған күрішті және сататын жеміс шырындарын Тайландтан сатып алуды қағидаға айналдырған — бұл стратегия оны бат бағамының кез келген болашақ ауытқуларынан қорғайды. «Мен қарыз алмаймын, пайыз төлеудің қажеті жоқ, сондықтан ақшаны баяу жинаймын», - деді ол, сонымен бірге: «Менің бизнесім мен күткендей тез өскен жоқ», - деп қосты.

Image segment 652
Image segment 653

Онлайн тренд пен суицидке апарар жолдың ізімен

Чо Сан Хун

The New York Times, 23 мамыр, 2007 жыл

Ким Хи Джу және тағы бес әлеуметтік қызметкер өздерінің елеусіз алтыншы қабаттағы кеңсесінен Оңтүстік Кореядағы алаңдатарлық үрдіспен күресу үшін интернетті шарлап жүр: адамдар суицид туралы кеңестермен алмасу және кейбір жағдайларда бірлесіп өзін-өзі өлтіру туралы келісімдер жасау үшін желіні пайдаланады.

«Олар өте көп», - деді өзін-өзі өлтіру санын азайту үшін жұмыс істейтін «Корея суицидтің алдын алу қауымдастығы» жеке кеңес беру тобының бас хатшысы Ким мырза. Суицид саны 2000 жылғы 6 440-тан 2005 жылы 12 047-ге дейін (үкімет деректері қолжетімді соңғы жыл) екі есеге жуық өскен.

Жақында интернеттегі суицидтік келісімдердің бірі Сеулдің оңтүстігіндегі бір бөлмелі пәтерде улы газдан қайтыс болған екі әйелге қатысты болды. Тағы бір жағдайда, интернет арқылы келіскен және бұған дейін екі рет суицид жасауға тырысып, сәтсіздікке ұшыраған бес жас жігіт пен қыз тиімдірек әдістерді талқылау үшін жағалаудағы мотельге барған. Сол жерде топ мүшелерінің бірі ойынан айнып, жасырын шығып, полицияға хабар берген.

Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымы жариялаған мәліметтер Оңтүстік Кореяда суицид деңгейі 2002 жылы 100 000 адамға шаққанда 18,7-ні құрағанын көрсетеді — бұл 1985 жылғы 10,2 көрсеткішінен жоғары. 2002 жылы Жапонияның деңгейі Оңтүстік Кореямен бірдей болды, ал Америка Құрама Штаттарында бұл көрсеткіш 100 000 адамға шаққанда 10,2 болды.

Image segment 661
Image segment 662

Сарапшылар бұл өсімді жедел модернизацияның күйзелістерімен және ауыл өмірінің құлдырауымен байланыстырады, бірақ олар интернеттің де бұл секіріске ықпал етіп отырғанына алаңдаулы. Оңтүстік Корея әлемдегі кең жолақты қолжетімділік (жоғары жылдамдықты интернет байланысы) деңгейі ең жоғары елдердің бірі және соңғы жылдардағы Жапониядағы сияқты, интернет суицидті ойлап жүрген адамдарды біріктірудің қауіпті тиімді құралына айналды.

Бір ұрпақ ішінде Оңтүстік Корея аграрлық қоғамнан мектепте және жұмыста табысқа жету қысымы өте жоғары, технологиялық тұрғыдан дамыған, бәсекеге қабілетті экономикаға айналды. Осы арада дәстүрлі қолдау базасы — отбасы қысымға ұшырауда: ажырасу деңгейі рекордтық деңгейде. Ал өмір бойы жұмыспен қамтылу кепілдігі 1990-жылдардағы Азия қаржылық дағдарысымен бірге жойылды.

2005 жылы Сеулдің орталығында жүздеген мектеп оқушылары «Біз оқу машиналары емеспіз! » деп айқайлап, өз түріндегі алғашқы митингке шықты. Олар табысқа жету жолындағы ауыр қысым салдарынан өз-өзіне қол жұмсаған елдің түкпір-түкпірінен келген 15 оқушыны еске алу үшін жиналды.

Үкімет қанша суицидтің интернеттен шабыт алғаны немесе көмек алғаны туралы мәліметтерді жинамайды. Бірақ 1998 жылдың маусымынан 2006 жылдың мамырына дейін бұқаралық ақпарат құралдарында хабарланған 191 топтық суицидке талдау жасай отырып, Корея Назарет университетінің социологы Ким Чон Джин оқиғалардың үштен біріне жуығы интернеттегі чаттар арқылы суицидтік келісім жасаған адамдарға қатысты екенін анықтады.

Кореяда интернет адамдардың өлу үшін жиналуына ғана емес, сонымен қатар жеке адамдардың суицидтік ойларымен кеңінен бөлісуіне де себепші болуда. Белгілі актриса Чон Да Бин 10 ақпанда өзіне қол жұмсамас бұрын бір күн бұрын өз ойларын веб-сайтына жариялаған.

«Соңы» деген тақырыппен ол былай деп жазған: «Ешқандай себепсіз ашудан жынданып бара жатырмын. Содан кейін, найзағай соққандай, бәрі тынышталады. Сосын маған Жаратқан келеді. Ол маған бәрі жақсы болады дейді. ИӘ, БӘРІ ЖАҚСЫ БОЛАДЫ».

Image segment 669
Image segment 670

Сеулдегі кеңес беру орталықтары оның өлімінен кейінгі күндері көмек сұрағандар саны күрт артқанын айтты. Чон ханымның жазбалары сияқты — немесе өлуге көмек сұрайтын — хаттарды Кореядағы интернет хабарландыру тақталарынан табу қиын емес.

«Мен шынымен өзімді өлтіргім келеді», - делінген сәуір айында Yahoo Korea сайтында мектептегі қорлыққа және ата-анасының бағасын жақсарту туралы қысымына шағымданған анонимді жасөспірімнің жазбасында. «Менде тек 30 000 вон (шамамен 32 доллар) бар», - деп жазды ол: «Кімде-кім маған суицидке арналған дәрі сата ала ма? Мен биік жерден секіру сияқты ауыр өлімді қаламаймын».

Наурыз айында «Trip to Heaven» («Жәннатқа саяхат») атты суицидке қатысты блог жүргізген 28 жастағы ер адам интернет арқылы танысқан 15 жасар балаға калий цианидін сатқаны үшін қамауға алынды. Бала бұл уды өзіне қол жұмсау үшін пайдаланған.

2005 жылдан бастап веб-порталдар азаматтық топтардың қысымымен блог атауларында «суицид» және «өлім» сияқты сөздерді қолдануға тыйым салды. Егер қолданушы «суицид» сөзін теретін болса, іздеу жүйелері нәтижелердің жоғарғы жағында кеңес беру орталықтарына сілтемелерді көрсетеді.

Сондай-ақ 2005 жылы киберкеңістіктегі үкіметтік бақылаушы орган — Корея интернет қауіпсіздігі жөніндегі комиссия суицидке итермелейтін 566 блогты, чат топтарын және веб-жазбаларды жоюға бұйрық берді, бұл бір жыл бұрынғы 93 жағдайдан едәуір көп. Бұл көрсеткіш 2006 жылы 147-ге дейін төмендеп, осы жылдың алғашқы төрт айында қайтадан 161-ге дейін көтерілді.

Үкімет суицидті тежеу үшін басқа да шараларды қабылдап немесе талқылап жатыр. Өзіне қол жұмсайтын оңтүстіккореялықтардың 40 пайызына жуығы пестицид ішу немесе секіру арқылы әрекет ететіндіктен, үкімет пестицидтердің уыттылығын азайтуды қарастыруда және шатырлар мен көпірлерге көбірек қоршаулар орнатуда.

Көлік қызметкерлерінің айтуынша, 2003 жылы 95 адам, кейбіреулері бастарында қара пластик пакет киіп, метро пойыздарының астына секіргеннен кейін, Сеул метро жүйесі платформаларда шыны қабырғалар тұрғыза бастады. Шыны қабырғадағы есіктер пойыздар станцияға тоқтағанда ғана ашылады.

Ким Хи Джудың кеңес беру тобы ай сайын орта есеппен 100-ге жуық суицидке қатысты веб-сайттарды тауып, порталдардан оларды жоюды сұрайды. Кейбіреулері суицидке көмектесу немесе қауіпті заттармен сауда жасау туралы заңдардың бұзылуы мүмкін екендігі туралы полицияға хабарлауға тұрарлықтай маңызды.

Image segment 679
Image segment 680

«Адамдар бұрын «Бірге өлейік» сияқты блог атауларын қолданатын», - деді Ким мырза. «Қазір олар абайлап жүр. Бір-бірімен танысқаннан кейін сайтты жауып, электрондық пошта мен ұялы телефондарға ауысады. Бұл адамдарды бақылау үшін көп ізденіс, түйсік және сәттілік керек».

Жақында Ким мырзаның командасы «Өмір қиын» («Life Is Tough») деп аталатын блогты тапты, оның иесі оны суицид туралы ойлап жүрген адамдардың бас қосатын орны ретінде сипаттаған. Сайт «бірге саяхатқа шыққысы келетін» басқа адамдармен байланысу үшін ұялы телефон нөмірлері мен электрондық пошта мекенжайларын қалдырған бірнеше адамды тартты.

Қазір полиция блогтың иесін іздестіруде, ол суицидке көмектескені үшін айыпталуы мүмкін, бұл қылмыс дәлелденген жағдайда 10 жылға дейін бас бостандығынан айырумен жазаланады.

«Адамдар — әлеуметтік жаратылыс», - деді Сеулдегі метрополиялық психикалық денсаулық орталығының директоры Джейсон Ли. «Кейбіреулер, тіпті өз-өзіне қол жұмсаған кезде де, қасында серігі болғанын қалайтын сияқты».

Image segment 685
Image segment 686

III БӨЛІМ

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

Image segment 689
Image segment 690
Image segment 691

Өрлеу мен құлдырау туралы әдебиеттер әдетте адам баласының ақымақтығын суреттеуге бейім, бәрін білетін баяндаушының сабырлы үнімен жазылады. Мұндай тарихтардың авторы әдетте мысқылмен қарайды; ол өз оқырманының да бұл жағдайды түсінетініне, нарықтардың әрқашан осындай болғанын, Уолл-стритте жаңа ештеңе жоқ екенін және т. б. білетініне сенеді. Өткенге қарағанда бәрі айқын көрінеді. Бірақ бәрі айқын болса, қаржылық ақымақтық тарихын жазушылар бай болар еді. Олар кітаптар мен мақалалар жазып күн көрудің орнына, өздерінің хедж-қорларын ашар еді.

Бумның (қарқынды өсудің) ішінде не болып жатқаны ешқашан толық айқын болмайды. Қаржы тарихы сирек қайталанады; ол тіпті сирек үйлеседі. Қаржы нарықтары еркін өлең стилінде жұмыс істейді және сіз оларды қанша зерттесеңіз де — Чарльз Маккейдің «Адамдардың төтенше танымал адасулары мен көпшіліктің ессіздігі» кітабын қанша рет оқысаңыз да — сіз қазіргі сәттің құмарлығына беріліп кету қаупінде қала бересіз. Интернет бумы мен оның күйреуі — бұған тамаша мысал.

Өткенге қарасақ, жиырма алты жасар жастар құрған, шығынға батқан компаниялардың миллиардтаған доллар тұрмауы керек екені айқын сияқты. Бірақ сол кезде бұл компаниялар болашақтың өте маңызды рөлдерін ойнауға кем дегенде бір мүмкіндігі бар сияқты көрінген еді. Көптеген жағдайларда ол болашақ ешқашан келген жоқ. Бірақ ол кезде мұны кім білді? Осы жаңа нәрселердің қайсысы Google немесе Microsoft, ал қайсысы кезекті Pets. com болатынын кім айта алар еді?

Паниканың алдындағы эйфория — осы бөлім басталғандай — 1995 жылғы 9 тамызда, бұрын-соңды ешкім естімеген Netscape Communications компаниясының акцияларын орналастыруынан басталды.

Image segment 696
Image segment 697

PANIC: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Жаңа Жаңа Паника

Wall Street-те тіпті интернет-браузердің (интернеттегі ақпаратты көруге арналған бағдарлама) не істейтінін білетіндер аз еді, бірақ Netscape акцияларының сатылымы оларға оның маңызды функцияларының бірін үйретті: ол адамдарды бай қылды. Бір түннің ішінде Netscape негізін қалаушы Джим Кларк Wall Street-тің өзін таң қалдыратындай дәрежеде байып шыға келді. Интернет паникасына дейінгі кезең — мұны да нақты мерзіммен белгілеуге болады — соншалықты қызықты болғаны соң, мен бұл бөлімге басқаларға қарағанда көбірек материал қостым. (Мен олардың бірін Джим Кларктың Netscape-тен кейінгі, өзі құруға атсалысқан әлемдегі келесі қадамы туралы жазған болатынмын).

Интернет бумы көптеген себептермен ерекше болды, соның бірі — оның негізінде жазылған дүниелердің шектен тыс көптігі; бұл тұрғыда одан тек нарықтың құлдырауы ғана асып түсті. 2000 жылдың 10 наурызында — мұнда үзіндісі келтірілген Джон Кэссидидің «Dot. con» кітабында айтылғандай — Nasdaq (жоғары технологиялық компаниялардың акциялар индексі) технологиялық акциялар индексі шарықтау шегіне жетті. Он күннен кейін әлем өзгерді.

Интернет бумының тағы бір таңқаларлық жағы — журналистердің рөлі болды, олардың көбі өздерінің интернет-стартаптары арқылы баюға тырысты. Оқиғадан кейін интернет акцияларын жарнамалаған Wall Street сарапшылары анықталып, жауапқа тартылды — Fortune журналынан қайта басылған Эрик Шонфельдтің сарапшылардың мүдделер қақтығысы туралы тамаша мақаласын қараңыз — бірақ шындығында, көптеген жағдайларда олар журналистерге қарағанда өз бағалауларында сақ болған еді.

Егер өмірде бір ереже болса, ол мынау: журналистердің адалдығына сенбеңіз. Паниканың басталуына да журналист түрткі болды. Оның аты — Джек Уиллоуби, оның мақаласы 2000 жылдың 20 наурызында Barron’s журналында жарық көрді. Ол мақаласын «Burning Up» (Жанып кету) деп атап, суыққанды зерттеулер мен талдаулар арқылы осы футуристік компаниялардың төрттен бірі келесі жылы қолда бар қолма-қол ақшасын тауысатынын және олардың бұдан әрі қаражат жинай алатындай түрі жоқтығын көрсетіп берді. Бұл Wall Street үшін Вашингтондағы эскорт қызметін пайдаланушылардың тізімі жарияланғанмен тең болды: барлық маңызды адамдар бұл тізімде өз есімдерінің жоқтығына көз жеткізу үшін оны мұқият тексеріп шықты, өйткені тізімге іліккендердің бәрі «бітті» деп есептелді.

Сол сәттен бастап интернет ақымақтықтың синониміне айналды. Технологиялық компаниялардың акциялары құлдырап, оларды құруға және жарнамалауға қатысқан адамдардың бәрі не ақымақ, не алаяқ екені бірден анық болды. Акциялар еркін құлдырай бастап, паника басталғанда, оларды құрған, жарнамалаған және басқалардың атынан инвестиция салған адамдар естерін жиып, кешірім сұрауға (шамалап) көшті. Материалдық құндылықтарға ұмтылу дәуірі анти-материализмнің қысқа мерзімді спазмына жол берді. Қазан айына қарай Fortune журналының іскер қызметкері Джерри Усем mea culpas (өз кінәсін мойындау) мен лездік даналықтарды жинай бастады, олардың кейбірін мен мұнда қайта бастым.

Олардың ішіндегі ең құнды сөздер сол кездегі хедж-қор менеджері, қолында сәтсіздікке ұшыраған дот-комы бар Джим Крамерден келді. «Мені алда не күтіп тұр? » — деп сұрады Крамер өзінен. «О, бұл керемет жоба. Ол «Бесінші сынып оқушыларының футболына коучинг жасау» деп аталады. Сол жерде мен өмірде қалағанның бәріне қол жеткізе аламын. Мен үйдегілердің бәрін бақытты қыла аламын және соңында көрсететін нәтижем болады. Мен материалдық дүниелермен біттім».

Бұл «емделу», бақытымызға орай, уақытша болды. Джим Крамер айығып кетті және кейіннен кабельдік телевизиядағы ең материалистік бағдарлама — CNBC-дегі Mad Money шоуын жасады.

Мен мұнда интернет-манияны қорғаудан бас тартамын, өйткені паника кезінде New York Times Magazine үшін жазған қорғау мақаламды осы бөлімнің соңына қостым. Бірақ менің ойымша, сол сәттегі маниялық оқиғаларды бүркемелеуге көмектескен нәрсе — оны қоздырушы сезімдер еді, ол тек ашкөздік емес, сонымен бірге идеализм болатын. Он жылдан кейін дәл осы талпыныстар Барак Обаманың президенттік науқанына бағытталды. Көптеген адамдар, олардың көбі жастар, әлемді шынымен өзгерте аламыз деп ойлады. Оларды аңқау, ақымақ немесе көрсеқызар деп атаңыз. Бірақ олар тартымды да еді. Және олар, сайып келгенде, әлемді өзгертті. Олар тек бұл тәжірибеден өздері үміттенгендей пайда көре алмады.

Image segment 708
Image segment 709

Netscape акцияларының ұсынысы ұлғайды

The New York Times, 8 тамыз, 1995 жыл

Netscape Communications корпорациясы халыққа алғашқы акциялар сатылымының көлемін бес миллион акцияға дейін, ал акцияның белгіленген бағасын 24 долларға дейін көтерді. Компания сәрсенбі күні шамамен 120 миллион доллар жинау үшін акцияларын сатуды жоспарлап отыр. Бастапқыда 3,5 миллион акцияны 13 доллардан сату жоспарланған болатын, бірақ жаңа белгіленген баға бір акция үшін 21-ден 24 долларға дейін болып отыр.

Image segment 713
Image segment 714

Андеррайтерлер Netscape Communications акцияларының бағасын көтерді

The New York Times, 9 тамыз, 1995 жыл

Netscape Communications корпорациясының акцияларын алғашқы жария орналастыруға деген таңқаларлық жоғары сұранысқа тап болған <span data-term="true">андеррайтерлер</span> (акцияларды шығаруға және орналастыруға жауапты ұйымдар) кеше акция бағасын бастапқы бағадан екі еседен астамға қымбаттатып, 28 долларға дейін көтерді.

Morgan Stanley & Company бастаған андеррайтерлер сатылатын акциялар санын да 3,5 миллионнан 5 миллионға дейін арттырды. Netscape интернетте навигация жасау үшін қолданылатын браузерлік бағдарламалық жасақтаманы шығарады. Компания өзінің бағдарламалық жасақтамасынан ақша таба алатынын әлі дәлелдеген жоқ, тіпті нарықтағы үлесін арттыру үшін өзінің Netscape Navigator браузерін тегін таратып жатыр. Navigator интернетке қосылған компьютерлердің шамамен 75 пайызында қолданылады.

Бірақ киберкеңістік көптеген инвесторлар үшін ерекше тартымдылыққа ие сияқты. Дүйсенбі күні андеррайтерлер акция бағасын 21-ден 24 долларға дейін белгіледі, бұл 17 шілдеде алғашқы акциялар проспектісі жарияланған кездегі 12-ден 14 долларға дейінгі мақсатты бағадан жоғары. «Wall Street-тің интернетке деген қызығушылығы жоғары», — деді Питер Красиловский, интернетті бақылайтын Arlen Communications компаниясының маркетингтік сарапшысы.

Image segment 720
Image segment 721

Мәселе мынада: инвесторлар «екі жылдан кейінгі жеңімпазды қазірден анықтауға тырысуда», — деді ол. Netscape алты айлық 4,31 миллион доллар шығынды хабарлады, ал сарапшылар компания кем дегенде екі жыл бойы пайда көрсете алмайтынын айтты.

Маунтин-Вью, Калифорния штатында орналасқан Netscape өзінің серверлік бағдарламалық жасақтамасын және оны орнатумен бірге жүретін қызмет көрсету келісімшарттарын сату арқылы ақша табуды жоспарлап отыр. Бұл бағдарламалық жасақтама компанияларға интернетте электрондық мекенжайларды орнатуға және компьютерлер арасында ақпарат алмасуға көмектеседі. Соған қарамастан, Netscape акциялары бүгін Nasdaq биржасында сатыла бастағанда қызығушылық жоғары болады деп күтілуде. Тикер белгісі (қор биржасындағы компанияның қысқаша атауы) — NSCP.

Image segment 724
Image segment 725

Пайдасы жоқ, бірақ интернет-имиджі бар жаңа акция Wall Street-тің сүйіктісіне айналды

Лоуренс Цукерман, The New York Times, 10 тамыз, 1995 жыл

Бір тиын да пайда таппаған 15 айлық компания кеше Wall Street тарихындағы ең таңқаларлық дебюттердің бірін жасады, өйткені инвесторлар өз ақшаларын киберкеңістікке құюға асықты. Netscape Communications корпорациясы ұлттық қор биржаларында акцияларын орналастырған интернет-бизнестегі ең жаңа әрі ең «ыстық» компанияға айналды. Сауда-саттық таңғы 11-де басталғанға дейін бағасы 28 доллар болған Netscape акциялары әлдеқайда жоғары — 71 доллардан ашылды. Көп ұзамай акциялар 74,75 долларға дейін көтерілді. Түске қарай ірі инвестициялық қорлардың (көптеген инвесторлардың қаражатын біріктіретін қорлар) менеджерлері мен басқа да институционалдық инвесторлар 150 пайыздан астам пайда көріп, түскі асқа шығып кетсе де болатын еді.

Бірақ бұл басқа инвесторлар үшін де белсенді әрекеттерге орын қалдырды, олардың кейбіреулері түстен кейінгі қызу сауда-саттық кезінде шығынға батты. Шынында да, қол жетімді 5,75 миллион акцияның көбі — жалпы айналымдағы акциялардың 13 пайызы — кеше бірнеше рет қолдан-қолға өтті. Nasdaq нарығында акциялардың сауда көлемі жабылу қоңырауы соғылғанға дейін 13,88 миллион акцияға жетті. Netscape акцияларының бағасы бір данасына 58,25 доллармен аяқталды, бұл бастапқы бағадан 30,25 долларға жоғары.

9,7 миллион акцияға иелік ететін компанияның негізін қалаушы әрі төрағасы жарты миллиард долларлық үлестің иесі болып шыға келді. Бұл осындай көлемдегі шығарылым үшін Wall Street тарихындағы ең жақсы ашылу күні болды. Акцияның бір күндік өсімінің жалпы долларлық құны 173,9 миллион долларды құрады. Ал Netscape-тің жалпы нарықтық құны, оның ішінде басшылық пен венчурлық капитал фирмалары иелік ететін акцияларды қоса алғанда, 2,2 миллиард долларға дейін өсті. Бұл Netscape-ті Broderbund Software Inc. сияқты кейбір қалыптасқан бағдарламалық қамтамасыз ету компанияларынан бірден үлкен қылды.

Бірақ ең маңыздысы, бұл серпін интернет деп аталатын жаһандық есептеу желісін коммерцияландыруға деген ұмтылыстың инвесторлар арасында осыдан он жылдан астам уақыт бұрынғы дербес компьютерлердің алғашқы күндерінен бері технологиялық индустрияда байқалмаған қызуқандылықты қалай тудырғанының белгісі болды. «Мания жүріп жатыр», — деді Майкл Мерфи, Калифорния штатындағы Хаф-Мун-Бэйдегі The Overpriced Stock Service ақпараттық бюллетенінің редакторы.

1994 жылдың сәуірінде құрылған Netscape дербес компьютерлер мен модемдерді пайдаланушыларға интернеттің Дүниежүзілік желісі (World Wide Web) арқылы жол табуға мүмкіндік беретін танымал бағдарлама шығарады. Компанияның жылдың алғашқы алты айындағы табысы 16,6 миллион долларды құрады, бірақ осы кезең үшін 4,31 миллион доллар шығын туралы хабарлады.

Image segment 733
Image segment 734

Компанияның дебюті — әлі пайда таппаған интернетке қатысты компаниялардың сәтті акцияларын орналастырудың соңғы сериясы. Ең назар аударарлығы — Netscape-пен тікелей бәсекелесетін Spyglass Inc. компаниясы. Spyglass маусым айында әрқайсысы 17 доллардан екі миллион акция шығарды, ал кеше Nasdaq сауда-саттығында акция 43,25 доллармен жабылды. Ірі компаниялар мен мекемелерге интернетке қолжетімділік беретін Uunet Technologies Inc. компаниясы мамыр айында бір акциясы 14 доллардан жария сатылымға шығып, кеше Nasdaq-та 43 доллармен жабылды.

Әдетте, андеррайтер компанияны жария сатылымға шығаруға әрекет жасамас бұрын, компания екі немесе одан да көп тоқсан бойы табыстылық үлгісін көрсетуі керек, бірақ интернет, кейбір басқа перспективалы технологиялар сияқты, бұған бағынбайтын көрінеді. «Фундаменталды көрсеткіштерге қарайтын адам үшін бұл шын мәнінде қауіпті артық спекуляцияның белгісі болып табылады», — деді Нью-Йорктегі жаңа акциялар шығарылымын бақылайтын Standard & Poor’s корпорациясының сарапшысы Роберт С. Натале.

Шынында да, инвесторлардың Netscape акцияларына деген сұранысы соншалық, екі андеррайтер — Morgan Stanley және Hambrecht & Quist — ұсыныс көлемін арттырып, бағаны екі еседен астамға қымбаттатты. Көптеген алғашқы жария орналастырулар (IPO) инвесторлар үшін алғашқы сауда күнін азғантай пайдамен аяқтайтындай етіп бағаланады. Кейде, егер ұсыныс бағасы тым жоғары белгіленсе, акциялар күнді төмен бағамен аяқтайды, бұл андеррайтер үшін сәтсіздік болып саналады. Тек сирек жағдайларда ғана жаңа шығарылымға деген сұраныс соншалықты жоғары болады, тіпті оның бағасын екі есеге көтерудің өзі Netscape-тің кешегі ашылуындағыдай нарықтың реакциясын бағаламау болып шығады.

Осындай феноменалды сұраныстың нәтижесінде кейбір адамдар интернет толқынында орасан зор байлыққа — кем дегенде қағаз жүзінде — ие болуда. Компанияның қазіргі бағасы бойынша, компанияның 50 жастағы төрағасы және ең ірі акционері Джеймс Х. Кларк 566 миллион долларлық үлеске ие. Компьютерлік жұмыс станцияларын шығаратын жетекші өндіруші Silicon Graphics Inc. негізін қалаушы ретінде Кларк мырза бұған дейін де көптеген миллиондардың иесі болған.

Кеше өзінің алғашқы байлығына қол жеткізген адам — Netscape-тің технологиялар жөніндегі 24 жастағы вице-президенті және оның құнды бағдарламалық жасақтамасын ойлап тапқан Марк Л. Андрессен болды. Кешегі жабылу бағасына сүйенсек, оның Netscape-тегі үлесі 58 миллион доллардан асады.

Интернет компанияларына деген инвестициялық қызудың артында Intel корпорациясы мен Microsoft корпорациясы сияқты компаниялар бастаған технологиялық акциялардың жалпы өрлеу нарығы (акциялар бағасы өсетін нарық) тұр. Бірақ дербес компьютерлер индустриясының жетістігі — бұл ескі оқиға. Компьютерлік әлемді шарпитын келесі революция, қалыптасқан пікір бойынша, интернет болады, ол бұрын оқшауланған миллиондаған компьютерлерді жаһандық ақпараттық және ойын-сауық базарына біріктіреді.

«Интернетті коммерцияландыру дербес компьютерлердің алғашқы күндеріне ұқсас», — деді Майкл К. Парех, Goldman, Sachs & Company компаниясының онлайн және интернет қызметтері бойынша сарапшысы.

Дербес компьютерлердің, ұялы телефондардың және басқа да технологиялық кереметтердің алдыңғы бумдарының нәтижесінде жиналған байлықтарды ескере отырып, инвесторлар кейбіреулер келесі Microsoft болады деп сенетін компанияның бастауында тұруға ынталы. Барлық интернетке қатысты акциялардың ішінде Маунтин-Вьюде (Калифорния) орналасқан Netscape инвесторлар үшін ең басты таңдау болды, өйткені оның Netscape Navigator бағдарламалық жасақтамасы веб-браузерлер нарығының шамамен 75 пайызын иеленеді.

Netscape Navigator-ды жеке пайдаланушыларға тегін беру арқылы, бірақ веб-сайттарды құру және пайдалану үшін бағдарламаны қолданатын компаниялардан ақы алу арқылы Netscape өзін индустриялық стандарт ретінде көрсету үшін белсенді әрекет етті. Егер ол сәтті болса, инвесторлар бір күні оның Microsoft операциялық бағдарламалық қамтамасыз ету нарығында үстемдік еткені сияқты монополиялық пайдаға ие болатынына үміттенеді.

Сонымен қатар, төраға Кларк мырза Silicon Graphics-тегі тәжірибесіне сүйенсек, сенімді менеджер ретінде қарастырылады. Ал Иллинойс университетінің студенті кезінде алғашқы браузер бағдарламасын жазуға көмектескен Андрессен мырза Уильям Х. Гейтс сияқты вундеркинд ретінде қабылданады. Дегенмен, Netscape-тің болашағына ешкім кепілдік бере алмайды. Көптеген «ыстық» жаңа акциялар көкке көтеріліп, соңында жерге құлаған. Интернет әлі де сәбилік кезеңде деп есептеледі және онда көптеген бай әрі қуатты бәсекелестер бар.

Мысалы, Microsoft Spyglass-тан бәсекелес браузерді лицензиялады және оны осы жылдың соңында Microsoft Windows 95 бағдарламалық жасақтамасымен бірге таратуды жоспарлап отыр. Сондай-ақ, Uunet сияқты көпшілікке ашық интернет-провайдерлер AT&T және MCI Communications сияқты алпауыттардың бәсекелестігіне тап болады.

Image segment 746
Image segment 747

Интернет-қызба компания акцияларын қалай 3 күндік «көңілді саяхатқа» жіберді

Каррик Молленкамп және Карен Лундегаард, The Wall Street Journal, 9 желтоқсан, 1998 жыл

Алғыс айту күні алдындағы сәрсенбі күні таңғы сағат 10-ға аз қалғанда, онлайн чаттарда қарапайым ғана жаңалық пайда болды: Books-A-Million Дүниежүзілік желіде (World Wide Web) жақсартылған сайтты іске қосты. Өткен жылы қаржылық нәтижелері көңіл көншітпеген Бирмингемдегі кітап сатушы компанияның booksamillion. com веб-сайтының жұмыс істеп тұрғанына екі жыл болғанына ешкім мән бермеді. Соған қарамастан, инвесторлар акцияларды сатып ала бастады, бұл акция бағасын небары үш сауда күні ішінде 973%-ға — 47 долларға дейін көтерді. Себебі: «dot. com маниясы», — дейді Кейт Делхаген, Кембридж (Массачусетс штаты) Forrester Research зерттеу фирмасының онлайн-өлшемдік сарапшысы. «Бұл ақылға сыймайды».

Мания содан бері басылды, өйткені акциялар 15 доллар деңгейіне — неғұрлым ақылға қонымды, бірақ кейбір сарапшылардың пікірінше, бәрібір тым жоғары деңгейге түсті. Бұл оқиғадан кейін кейбір бұрыннан келе жатқан акционерлер акцияларды тым ерте сатқаны үшін өкініп қалды, кеңестері ескерусіз қалған сарапшылар аң-таң болды, ал компания басшылары акция бағасы сарапшылар айтқан құннан төрт есе асып түскенде, оларды тезірек сатып жіберуге асықты.

Image segment 752
Image segment 753

Бұл — чат бөлмелері мен кеңес беру бөлмелеріндегі, күтпеген табыстар мен қысқа мерзімді эйфорияның көтерілуі мен құлдырауы туралы оқиға.

Жұма, 20 қараша Веб-дизайнер Крейг Хансен «пилоттық» деп санаған екі жылдық сайттан кейін, Books-A-Million көпшілікке жақсартылған нұсқасын үнсіз ғана ұсынды. Ол негізінен түсі қанық және іздеу мүмкіндіктері жақсартылған бұрынғы сайтпен бірдей еді. Ең байқалатын айырмашылығы: арзан бағалар. Нэшвиллдегі NetCentral Inc. компаниясының иесі Хансен мырзаның айтуынша, жаңа веб-парақша «нарықта бар барлық нәрсемен бәсекеге қабілетті». Оған солай болу керек те еді. Books-A-Million өзінің веб-сайтына келушілер санын жарияламады. Бірақ Media Metrix-тің мәліметінше, олар көп емес еді: Books-A-Million парақшасы қазан айында ең көп кірілетін 8000 сайттың қатарына да кірмеген. Сиэтлдегі Amazon.com және Нью-Йорктегі Barnes &amp; Noble сол айда сәйкесінше 8,2 миллион және 7,4 миллион келушімен үздік веб-сайттардың қатарында болды.

Сейсенбі, 24 қараша Сағат 14:01: Yahoo! онлайн чатында Books-A-Million акцияларына арналған бөлімге келушілер, компанияның жаңа веб-сайтынан бейхабар болса керек, акцияларға онша қызығушылық танытпады. «АКЦИЯНЫҢ IPO БАҒАСЫНАН АСЫП ТҮСУІ ЕКІТАЛАЙ», — деп жазды бір инвестор. «ҚОҚЫС». 174 дүкені бар елдегі үшінші ірі қоғамдық кітап сатушы компания 19 қарашада үшінші тоқсандағы сатылымның өткен жылмен салыстырғанда 3,3%-ға төмендегенін хабарлады. Оның акциялары өткен жылы 5 доллар төңірегінде сатылды; ол 1992 жылы бір акциясы 13 доллардан жария сатылымға шыққан болатын. Кейбір сарапшылар тіпті одан бас тартып, өткен жылы компанияны бақылауды тоқтатты. Нью-Йорктегі Argus Research сарапшысы Дэвид Тунг: «Олар ешқайда жылжымайтын сияқты көрінді», — деді.

Сәрсенбі, 25 қараша Сағат 09:57: Books-A-Million акциялары 38 центке өсіп, бір акциясы 5 доллар болды. Сағат 09:58: Компания Алғыс айту күні алдындағы тыныш сауданы «Books-A-Million жақсартылған веб-сайтты жариялайды» деген тақырыппен баспасөз хабарламасымен бұзды. Хабарламада сайт «интернеттегі кітаптарға арналған ең жақсы бағаларды ұсынады» деп уәде берді. Компанияның бұрыннан веб-сайты болса да, акциялар онлайн чаттардағы қызу әңгімелердің әсерінен өсе бастады.

Сағат 10:30: Қор менеджері Дирк Ван Дейк өзінің сауда терминалына көз тастап, таң қалды: BAMM (Books-A-Million-ның Nasdaq-тағы символы) 9 долларға жетті. Дейтондағы (Огайо штаты) Dean Investment Associates-те жұмыс істейтін Ван Дейк мырза басында бұны қате дерек деп ойлады. Бірақ оны қайта тексермес бұрын, Ван Дейк мырза қызметкерлер жиналысына қатысуы керек болды. Екінші және үшінші тоқсанда 121,600 акция сатып алған оның шағын капиталдандырылған акциялар портфелі әзірге осы акцияларды ұстап тұруға мәжбүр болды.

Сағат 10:51: Yahoo! хабарламалар тақтасында инвесторлар қуана-қуана акцияларды бақылап, пайдаларын есептей бастады. «Қарғыс атсын, маған бұл акция ұнайды», — деп жазды бір инвестор. «1500 акцияны 5,25 доллардан сатып алдым. Бір сағатқа жетпей, бәрін 7,75 доллардан сатып жібердім». Сағат 12:40: Тағы бір инвестор қосылды: «Егер сіз басқа интернеттегі жоғары ұшатын акциялардан қалып қойсаңыз, міне сізге мүмкіндік. BAMM Рождествоға қарай 100 долларға жетеді... Сатып ал, Сатып ал, Сатып ал!!! »

Сағат 13:11: Компанияны әлі де бақылап жүрген үш сарапшының бірі Дэвид Маги үйінен шұғыл есеп дайындады. Атлантадағы Robinson-Humphrey сарапшысы былай деп атап өтті: «Бүгінгі BAMM акцияларының күшеюіне бұрыннан бар веб-сайттың шамалы жақсаруынан басқа ешқандай іргелі себеп жоқ сияқты. Дегенмен, веб-желі BAMM бизнесінің маңызды бөлігі болған жоқ және келесі жылы да болады деп күтілмейді». Маги мырза акция рейтингін «сатып алудан» ұзақ мерзімді «ұстап тұруға» дейін төмендетті. Акция бағасы 11,50 долларға жетіп, Books-A-Million-ның нарықтық капиталдандыруын (компания акцияларының жалпы құны) бір күн бұрынғы 76,2 миллион доллардан 200 миллион долларға дейін көтерді. Маги мырзаның есебі ақпараттық таспаға сағат 13:47-де шықты.

Сағат 14:00: Ван Дейк мырза жиналыстан оралып, акцияларды қайта тексерді. Енді ол 12 долларға жеткен еді. Ол оның баға-табыс және баға-баланстық құн коэффициенттеріне жылдам есептеу жүргізді. Ол акцияның тым жоғары бағаланғаны туралы қорытындыға келді.

Image segment 762
Image segment 763

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

«Бұл активтің бағасы 8, 9, мүмкін тіпті 10 доллар болуы керек», — деді ол кейінірек. «Олардың веб-сайт аштық деген мәлімдемесіне келсек — қазір бәрінің веб-сайты бар. . . . Өтініш, мені жайыма қалдырыңдар». Акцияның құбылмалылығына (бағаның тез әрі шұғыл өзгеруі) мазасызданған қор менеджері өзінің трейдері Джо Гудорфқа Books-A-Million-ның барлық акцияларын сатуды бұйырады. Бірнеше ай бойы акцияның 5 доллар төңірегінде құлдырап жатқанын бақылаған Ван Дейк мырза өзіне: «Ең болмаса, Ризашылық күні күркетауық жеп отырғанда шүкіршілік ететін бір нәрсем бар екен», — дегенін еске алады.

Сағат 15:58: Сауда аяқталуға екі минут қалғанда, онлайн чаттар әлі де қызу талқы үстінде болды. «Bamm-ды ұста және допты себетке сал (slam dunk) . . . Бұл кереметтен 30 доллар күтіңіз». Сағат 16:00: Books-A-Million сауданы 12,938 доллармен аяқтады, бұл ашылу бағасынан дерлік үш есе жоғары. Сауда көлемі 33 миллион акцияға жетті.

Ризашылық күні, 26 қараша Сағат 15:44: Чат бөлмелері мерекеге бола үзіліс жасаған жоқ. Кейбір онлайн құмар ойыншылар акцияның әлі де өсуіне мүмкіндік бар деп есептеді. «BAMM олардың соңғы [жаңа веб-сайтты жақсартулары] туралы түсініктеріне сүйене отырып, әлдеқайда жоғары болуы керек. Көре жатармыз!» Сағат 19:00–21:00: Питер Вердудың жүрегі айнып отырды, бұл оның отбасымен бірге жеген күркетауығынан емес еді. Бірмингемде орналасқан AmSouth-тың инвестициялық қорлар тобының менеджері Верду мырза 190 000 Books-A-Million акциясына иелік ететін және келесі күні қоңырау соғылғанда олармен не істеу керектігін шешуі қажет болатын. Ол өткен күнгі бағаның секіруінен мазасыз қорытындыға келіп қойған еді: «[Баға] ірі <span data-term="true"> институционалдық дилерлердің </span> (инвестициялық қорлар немесе банктер сияқты ірі ұйымдар) бақылауынан шығып кеткені анық болды». «Ол анық интернет-трейдерлердің қолына өтті». Интернет-трейдерлер және олардың серіктестері — <span data-term="true"> «күндізгі трейдерлер» </span> (акцияларды бір күн ішінде сатып алып, қайта сататын инвесторлар) әдетте акцияны бір күннен артық ұстамайды, кейде тіпті бірнеше минут қана ұстайды. Үйдегі кеңсесінде компьютер алдында отырған Верду мырза чат бөлмелерін шолып шықты, ондағы кейбір пікірлер «төбемнен жай түсіргендей болды» деп еске алады. «Жақсартылған интернет-сайтың болғаны үшін акцияның бір күнде 300%-ға өсуі ешқандай қисынға сыймайды». Содан кейін ол өзіне ұнаған жаңа веб-сайтты тексереді. «Графикасы Amazon сайтынан жақсырақ», — деп атап өтеді ол. Бірақ ол Amazon.com бағаны төмендету арқылы бәсекелесе алады деп алаңдайды. Ал бұл оның айтуынша, пайданы азайтатын баға соғысын білдіреді. «Дүйсенбіде оның бағасы қайтадан 6 долларға түсу қаупі бар еді», — дейді ол. Ол сатуға шешім қабылдайды, бірақ қанша және қашан сататынын әлі анықтамаған.
Жұма, 27 қараша Сағат 9:23: Чат бөлмелері Books-A-Million туралы күтулермен дүрлігіп жатты. «Мен бағаның 20 немесе 21 долларға дейін көтерілуін, содан кейін 9 немесе 10 доллар деңгейіне дейін жаппай сатылым болып, сол жерде жабылуын күтемін», — деп болжайды бір инвестор. Сағат 9:30: Нарық ашылды. Robinson-Humphrey капитал нарығы бөлімінің және сауда бөлімшесінің басшысы Джимми О'Нил Books-A-Million-мен жұмыс істеуге көмектесу үшін тағы бір трейдерді қосты. Акция бойынша ең ірі нарық жасаушы (market maker) болып табылатын бұл фирма акциялардың жүйелі сатып алу-сату ағынын қамтамасыз етуге жауапты — бұл міндет күндізгі сауданың қарқындылығынан қиындай түсті. Сағат 9:42: Акция 283 000 акцияның саудалануымен 6,31 долларға өсіп, 19,25 долларға жетті. Сағат 10:26: Атлантадағы бір күндізгі трейдер Фрэнсис Чедвик CNBC арнасында Books-A-Million акциясы туралы айтылғанын байқап, компьютерінен тикерді тексереді. Әдетте Чедвик мырза интернет-акциялардан аулақ жүретін. «Бұл біршама қорқынышты», — дейді ол. Сондай-ақ ол компанияның кітап бизнесінде немен айналысатыны туралы бұлдыр ғана түсінігі бар еді. Бірақ бұл Чедвик мырзаның 23,875 доллардан 500 дана Books-A-Million акциясын сатып алуға тапсырыс беруіне кедергі болмады. Минуттар өтіп жатты. Экранында ол акцияның қарқынды өсіп жатқанын көрді. Сағат 10:39: Чедвик мырзаның шыдамы таусылды. Ол 29,75 доллармен акцияны сатуға тапсырыс беріп, саудадан шықты. «Мен тым қатты қобалжыдым», — дейді ол. 13 минуттың ішінде ол акция 6 долларға өскеннен кейін 3 000 доллар пайда тапты. Ол демін шығарды. «Мен жаңа ғана алты ұпай жасадым», — дейді ол кейінірек біреуге. «Акцияның аты есімде жоқ». Түс қайта: Бірмингемде AmSouth қорының менеджері Верду мырза сатуға асығып жүрген еді. Ол өзінің трейдері Ал Уоллеспен бірге 90 000 акцияны сатылымға шығарды. Қысқартылған мерекелік сессияның аяқталуына бір сағат қалғанда сұраныс өте жоғары болды. Сонымен қатар, инсайдерлер (компания ішіндегі тұлғалар) акцияларын сатуға тіркеле бастады, бірақ нақты қанша екені бірнеше күннен кейін ғана белгілі болады. Мэриленд штатының Роквилл қаласында орналасқан CDA/Investnet мәліметтері бойынша, атасы компанияның негізін қалаған Бас директор Клайд Андерсон құны 7,74 миллион доллар болатын 258 000 акцияны сатуға өтініш берді. Оның ағасы Джоэл 5,13 миллион долларлық 171 000 акцияны, Қаржы директоры Сандра Кокран 3,6 миллион долларлық 110 900 акцияны, ал Вице-президент Терранс Финли 1,13 миллион долларлық 32,400 акцияны сатуға өтініш білдірді. Андерсондар отбасының тағы үш мүшесі мен ондаған отбасылық трасттар тағы 182 000 акцияны сатуға құжат тапсырды.
Image segment 769
Image segment 770

Сағат 13:00: Books-A-Million акциясы 26 долларға өсіп, 38,9375 доллармен жабылды — бұл бір сауда күні бұрынғы ашылу бағасынан таңқаларлық 33 долларға жоғары. Шамамен 33 миллион акция саудаланды, бұл оны Nasdaq биржасындағы ең көп саудаланған акцияға айналдырады.

Дүйсенбі, 30 қараша Сағат 9:47: Сауданың алғашқы 17 минутында Books-A-Million акциясы 7 долларға өсіп, 46 долларға жетті. Содан кейін, көтеріле бастағандағыдай кенеттен, акция еркін құлай бастады. Сағат 11:33: Акция 30,25 доллардан саудалануда. Robinson-Humphrey талдаушысы Мэги мырза тағы бір есеп шығарды: «Біз BAMM акцияларының қазіргі уақытта 7 доллардан артық тұратынына сенбейміз». Түс қайта: Акция 35 доллар болғанда, Верду мырза саудадан мүлдем шығып жатты. AmSouth менеджері өзінің трейдері Уоллес мырзаға соңғы 100 000 акциясын сатуды тапсырды. Books-A-Million басшылары сату жоспарларын жалғастыруда: Директорлар кеңесінің төрағасы Чарльз Андерсон — 11,9 миллион долларлық 397 047 акция; оның ұлы Клайд — 5,53 миллион долларлық 184 300 акция; ағасы Джоэл — 5,43 миллион долларлық 181 100 акция. Басқа отбасы мүшелері, қорлар, трасттар мен басшылар жалпы құны 9,5 миллион доллар болатын 304 951 акцияны сатуға өтініш берді. Екі күндік қорытынды: 55,5 миллион долларлық 1,82 миллион акция бойынша 42 транзакция. Сағат 16:00: Books-A-Million акциясы бір күнде 24%-ға төмендеп, 29,50 доллармен жабылды. Келесі бірнеше күн ішінде акция 15 доллар төңірегінде тұрақтап, оның қызу кезеңі аяқталды. Күндізгі трейдерлер келесі ойын нысанын іздей бастады.
Image segment 773
Image segment 774

Бірақ басқалары түсіндірме іздей бастады. Талдаушы Мэги мырза әлі де болса таңданысын баса алмай отыр. Ол дүрбелеңнің бірінші күнінде акцияның рейтингін төмендеткеніне өкініш білдірді, бұл әдетте акцияны құлдыратуы керек еді. «Менің пікірлерім шын мәнінде маңызды болмады», — дейді ол. «Мүмкін екі немесе үш талдаушы акция рейтингін төмендеткен шығар. Меніңше, адамдар бұған назар аудармады». Ол чат бөлмелерінің әсеріне дайын болмағанын мойындайды. «Мен мұның күшіне таң қалдым», — дейді ол. Ол да басқа талдаушылар сияқты барлық дүрбелеңнің себебі — Books-A-Million веб-сайтының әлеуетін шектеулі деп санайды. «Интернеттегі барлық жақсы орындар алынып қойған», — дейді Forrester Research қызметкері Делхаген ханым, Amazon. com және Barnes & Noble-дың онлайн провайдерлермен және интернет іздеу жүйелерімен эксклюзивті келісімшарттарға отырғанын атап өтіп. Сонымен қатар, кейбір трейдерлер не болуы мүмкін екендігі туралы естеліктермен бөлісуде. Ризашылық күні қарсаңында акцияларын сатқан қор менеджері Ван Дейк мырза: «12 доллардың орнына 35 доллармен шығу жақсы болар еді», — деп мойындайды. Бірақ ол өз пайдасына риза. Бұл кейбір адамдар айта алатыннан әлдеқайда көп.

Image segment 776
Image segment 777

Жаңа жаңа ақша

Майкл Льюис «Жаңа жаңа нәрсе» (The New New Thing) кітабынан

Бір жазғы күні түстен кейін, Healtheon компаниясының болашағы туралы венчурлық капиталистермен (стартаптар мен жаңа жобаларға тәуекелмен капитал салатын инвесторлар) кездесуден кейін, Кларк өзінің спорттық көліктерінің біріне отырып, Сан-Франциско бағытына қарай заулады. Көліктің төбесі ашық, спидометр тілі 100 мильден асып бара жатқанда, ол өзін есту үшін айқайлауға мәжбүр болды. «Мен өзімді кедей сезіне бастадым! » — деп айқайлады ол.

Ол мұны әзіл ретінде де, шағым ретінде де айтты. Ол өзін кедей сезінді және бұл сезімнің күлкілі немесе кем дегенде оғаш екенін түсінді. Өйткені, оның Netscape-тегі үлесі әлі де 600 миллион долларға жуық болатын. Тіпті Microsoft Netscape-ті бизнестен ығыстырып шығарса да (Кларк бұған сенімді еді), ол жақын арада қазіргіден әлдеқайда бай болатынына сенді. Барлық көріністерге қарамастан, ол Healtheon-ның таңқаларлық үлкен табысқа жететініне сенімді болды. Шынында да, сол күні таңертеңгі кездесудегі мақсаттарының бірі — компаниядағы өз үлесін арттыру еді. Жоқ, ол Healtheon-ға қарағанда, келесі «жаңа жаңа нәрсенің» не болатынына көбірек алаңдады. Ол не болса да, Healtheon-нан да үлкенірек және әсерлі болуы керек еді. Бұл Кларктың өзінің «жаңа жаңа нәрселеріне» қатысты жалғыз ережесі болатын:

Image segment 783
Image segment 784

әрбір келесісі алдыңғысынан үлкен болуы тиіс. «Әзірге менің идеялым — барлық күшімді бір оққа жұмсау», — деп түсіндірді ол. Ендігі қауіп — келесі жолы оқтың тым үлкен болғаны соншалық, бүкіл әлем оған қарап қалуы мүмкін. Сонда ол жай ғана оқ емес, құрлықаралық баллистикалық зымыранға айналады. «Сонымен, Джим Кларк сәтсіздікке ұшырады». Оқиға осылай өрбиді. Және бұл үлкен оқиға болады.

Оқиға бір айдан кейін Уолл-стриттің инвестициялық банкирлері Healtheon-ға келгенде басталды. 1986 жылы Кларк Уолл-стрит банкирлерінің Silicon Graphics-ті биржаға шығаруын (IPO) қалағанда, ол Нью-Йоркке басын иіп барған еді. Көптеген банкирлер оған нашар қарады. Salomon Brothers компаниясының бас директоры Джон Гутфройнд онымен кездесуге келмей, оны Salomon Brothers вестибюлінде қарапайым бір ауыл адамы сияқты отырғызып қойды. Ал бүгінде инвестициялық банкирлер Кремний алқабына өздері келеді. Бұл капиталистік тамақ тізбегіндегі көптеген соңғы өзгерістердің бірі ғана еді. Уолл-стрит ақша мәдениетінің жұлдыздарынан оның қолшоқпарларына айналды. Олар үтіктелген көйлектерімен кішкентай конференц-залына сығылыса кірді. Одан кейін тамаша әрі күрделі «ақша балеті» басталды.

Image segment 787
Image segment 788

Бидің басталуына бір сағаттай уақыт кетті: миллиардтаған доллар бәске тігілгенде, сіз жай ғана ақша туралы сөйлесе алмайсыз. Бұл өте маңызды. Healtheon бас директоры Майк Лонг конференция үстелінің төріне отырды. Инвестициялық банкирлер үстел бойына жайғасты. Healtheon-ның бірнеше қызметкері қабырғаға жақын орындықтарға отырды. Кларк есік жанындағы орындықты алды және банкирлердің таңданысына қарай, есікті сәл ашып қойды. Олар есік жабық тұрғанда ешқандай маңызды нәрсе болмайтынын түсінбеді. Оның талғамы үшін бөлме бәрібір тым қапырық болды және кездесу барысында ол үнемі орнынан тұрып, дәліздерде қаңғырып жүрді. Лонг Healtheon қызметкерлерін таныстырды, содан кейін бөлмедегі таныстыруды қажет етпейтін жалғыз адамға бұрылды. «Джим Кларк, — деді ол, — бізге осы жердегі бастапқы көзқарасың туралы айтып берші». Джим Кларк келісті. «Netscape-тен кейін мені вертикалды нарық (белгілі бір тауар немесе қызмет түріне маманданған нарық) қызықтырды», — деп бастады ол әдеттегі интернет лексикасын қолданып. Вертикалды нарық — бұл кітаптар немесе саяхат сияқты бір ғана тауар немесе қызмет түріне арналған нарық. Горизонталды нарық (әр түрлі салаларды қамтитын кең ауқымды нарық) — бұл веб-браузер сияқты көптеген әртүрлі тауарлар мен қызметтерді қамтитын нарық. Netscape горизонталды нарық болса, Healtheon вертикалды нарықта болды. «Мен әрқашан интернеттегі ең үлкен мүмкіндік вертикалды нарықтар деп ойладым», — деп жалғастырды Кларк. «Мен денсаулық сақтау туралы ештеңе білмедім, бірақ айналысуға тұрарлық бір нәрсе іздеп жүрдім және . . . »

Image segment 790
Image segment 791

Ол бірнеше минут бойы 1,5 триллион долларлық денсаулық сақтау нарығын астын-үстіне шығару неге «айналысуға тұрарлық» екенін айтты. Содан кейін ол орындығын екі аяғымен қабырғаға сүйеп, сөз кезегін Майк Лонгқа берді. «Интернет бәрін өзгертеді», — деді Лонг. «Интернет арқылы кез келген адам байланыса алады. Және Джим, саған солай еткенің үшін рахмет». Банкирлер ризашылықпен күліп қойды. Олар өздерінің дауыс ырғағымен және мінез-құлқымен осы жаңа әлемде маңызды саналатын барлық адамның осы бір кішкентай бөлмеде екенін білдірді. Олар мұнда өздерін қауіпсіз сезінді. Ойын алаңы енді Кремний алқабына ауысты. Әрине, Кремний алқабындағы инвестициялық банкир нағыз «ойыншы» емес еді. Ол көбінесе «су тасушы» (көмекші) сияқты болатын. Бірақ, кем дегенде, ол Кремний алқабында болды. Олардың Нью-Йорктегі әріптестері капитализмнің «қосалқы орындықтарына» ысырылды — бұл оларды іштей тауысқан еді. Айтпақшы, егер сіз басқалардан көбірек ақша таппасаңыз, инвестициялық банкир болудың қандай мәні бар?

Image segment 793
Image segment 794

Солай болса да, Уолл-стрит банкирлері капиталистік тамақ тізбегінде швейцариялық банкирлерден жоғары тұрды. Олар Джим Кларктың «ғажайыбына» тікелей қатыстық немесе солай деп ойлады. Рас, Кларк сияқты кәсіпкерлер мен Джон Доерр сияқты венчурлық капиталистер оларды тізбектің бір-екі сатысына төмен түсірді. Рас, Morgan Stanley мен Goldman Sachs Майк Лонгқа қоңырау шалып, Healtheon-ды биржаға тек солар ғана шығарса ғана келісетіндерін асқақтап айтқанда, Лонгқа тек қатаң дауыспен «оны қағаз жүзінде жазып беріңіз» деуі ғана жеткілікті болды. Осыдан кейін олар бірден райынан қайтып, оның айтқанын орындайтындарын айтты. Бірақ олар интернет-бумнан жүздеген миллион доллар пайда тапты. Олар, кем дегенде, сол сәтте өздерін өзгерістің құрбаны емес, оны жасаушылармыз деп мақтанышпен айта алды. Healtheon сияқты компанияны биржаға шығару үшін олар жиналған барлық қаражаттың 7 пайызын және шығындарды алды. Егер компания 50 миллион доллар жинаса, инвестициялық банк бірнеше апталық жұмыс үшін 3,5 миллион доллар таза пайда табады. Бұл төлем әдетте тек бастапқы жарна сияқты болатын. Осы интернет-компаниялардың бірінің акциясының бағасы көтерілгеннен кейін, ол акция бағасы төмен басқа компанияларды сатып алу үшін пайдаланылуы мүмкін еді. Уолл-стрит банкирлері осы сатып алулар бойынша агенттер ретінде әрекет етті. Олардың комиссиялық төлемдері оларды Кларк сияқты немесе Кларк үшін жұмыс істейтін адамдар сияқты немесе Кларк үшін жұмыс істейтін адамдар үшін жұмыс істейтіндер сияқты бай қылған жоқ. Бірақ олар швейцариялық банкирлерден бай болды.

Image segment 796
Image segment 797

Уолл-стрит банкирлерімен кездесу сағат екіден алтыға дейін төрт сағатқа созылды, арасында кофе ішуге және телефон соғуға бір ұзақ үзіліс болды. Лонг компанияны жаңа Healtheon диаграммасымен таныстырды. Жаңа диаграмма өзі алмастырған «Сиқырлы гауһардан» (Magic Diamond) да әсерлі көрінді. Ол былай көрінетін: Бейресми түрде «Көп көпіршікті диаграмма» деп аталатын (дәлірек айтсақ, он бір көпіршік), ол әлі де Healtheon-ды орталықта көрсетті. Бірақ енді қызметкерлерінің саны екі жүзге де жетпейтін кішкентай компания көптеген күрделі нәрселердің ортасында тұрды. «Көп көпіршікті диаграмма» Майк Лонгтың денсаулық сақтау саласын бақылауға алмас бұрын, кем дегенде, оның құрамдас бөліктерінің атауларын білуге талпынғанын дәлелдеді. Алайда, Morgan Stanley адамдары бұл диаграммаға тек сыпайылық танытып қана қарады. Кездесудің ашылуы таза ритуал еді, бұл сойылар алдында қойға қасиетті су сепкенмен тең болатын. Олардың бұл іске қаншалықты байсалды қарайтынын конференция үстеліндегі қара жәшікке деген көзқарастарынан білуге болатын еді. Олардың бір әріптесі, үйінде ауырып қалған әйел, спикерфон арқылы тыңдап отырды. Сонымен қатар үстел ортасындағы жәшіктен анда-санда шыңғырған немесе былдырлаған дыбыстар шығып тұрды. Сәби! Morgan Stanley-дегі әйел сәбиін ұстап отырды және сәби үндемей отырудан бас тартты. Ол әр былдырлаған сайын, бөлмедегілер мұны «Көп көпіршікті диаграммадан» ауытқып, бірге күліп алуға сылтау ретінде пайдаланды.

Image segment 799
Image segment 800

— Егер сіз денсаулық сақтау ойынын ойнағыңыз келсе, — деді Майк Лонг, — сіздің штатыңыздың үлкен пайызы осы тілде сөйлей алуы керек. — Гибагибагибагиба, — деді сәби. — Хо-хо-хо, — деп күлді бөлмедегі барлық адамдар.

Бірақ «Көп көпіршікті диаграмма» бір анық сұрақты тудырды және инвестициялық банкирлер оны қойды: кішкентай көпіршіктердегі барлық компаниялар Кремний алқабындағы бір «бастаушының» оларды бір диаграммаға жинап, ортаға орналасқанына қалай қарайды? Лонгтың бұған ұзақ әрі жағымды жауабы болды: Healtheon 250 миллиард долларлық ысырапты жоя алады және бұл ысырап арқылы күнін көріп жүрген адамдардың наразылығын тудырмайды, бұл мықты компаниялармен серіктестік құру арқылы жүзеге асады. Әр сектордағы неғұрлым мықты компаниялар Healtheon қызметтерін әлсіздерін жою үшін пайдаланады. Ал мықты компаниялар Healtheon-ның оларға мұқтаж еместігін түсінгенше, бәрі кеш болады. Лонгтың мұны айту мәнері өте жұмсақ еді. Ол жүздеген миллиард долларлық капиталдың бағыты өзгеретін және жүз мыңдаған адамның жаңа жұмыс іздеуіне тура келетін қатал төңкерісті сипаттап отырған жоқ еді. Ол достық жағдайындағы бәсекені сипаттады.

Бұл Кларктың бастапқы ниетінің «жеңіл» нұсқасы болатын. Кларк денсаулық сақтау жүйесін бүкіл әлем сияқты ақ пен қара түстерде көрді. Оның ойынша, белгілі бір мақсатқа қызмет ететін денсаулық сақтау мамандары болды. Оларды дәрігерлер деп атайтын. Және денсаулық сақтауды қажет ететін адамдар болды. Оларды пациенттер деп атайтын. Олардың арасындағы басқалардың бәрі — жүздеген миллиардты құрайтын қағазбастылық пен бос сөздер — жойылуы керек еді. Майк Лонгтың «серіктестік» және «басқа денсаулық сақтау фирмаларымен тиімді қарым-қатынас» туралы барлық жұмсақ сөздері Кларктың Healtheon-ды құрудағы нағыз мақсатын бүркемелеу ғана еді. «Біз дәрігерлер мен пациенттердің мүмкіндіктерін кеңейтіп, басқа барлық оңбағандарды жолдан ысырып тастағымыз келеді», — деп Кларк бірде маған айтып, күлген еді. «Бізден басқасын. Ортада бір ғана оңбаған қалады». Лонг ортадағы сол бір «оңбаған» туралы бөлікті айтқан жоқ. Оның орнына ол «Көп көпіршікті диаграмманы» бөлмедегі дәрігерлер мен басқа да денсаулық сақтау саласының мамандарына — жаңа азаматтық соғыстың жалдамалыларына тапсырды. Әр адам кезекпен өз көпіршігіне қалай кіріп, оны қалай иемденетінін түсіндірді. Алдымен фармацевтикалық компаниялар (SmithKline компаниясының Healtheon кеңесінде орны болды), содан кейін сақтандырушылар (United Health Care сақтандыру компаниясының да кеңесте орны болды), PPO-лар (медициналық қызмет көрсетушілер ұйымдары),

Image segment 804
Image segment 805

ЖАҢА-ЖАҢА ПАНИКА 181

HMO-лар (денсаулық сақтауды қолдау ұйымдары), ауруханалар, дәрігерлер, пациенттер және тағы басқалар. Әрбір көпіршік өз алдына орасан зор нарықты білдірді. Соңғы тоғыз айда Майк Лонг әр көпіршіктегі бір ірі ұйымды Healtheon бағдарламалық жасақтамасы үшін сынақ нысанына (алғашқы тәжірибеден өтуші) айналуға көндірді. Негізінде, Healtheon қызметкерлері Уолл-стрит банкирлеріне бір мезгілде он бір бөлек көп миллиардтық бизнесті қалай құруды жоспарлап отырғандарын түсіндіріп жатты.

— Сонымен, өткен жылы немен айналыстыңыздар? — деп сұрады банкирлердің бірі олар сөзін аяқтағанда.

Бәрі күлді. Сәби жылап жіберді. Бәрі тағы да күлді.

— Енді Паван Нигам (Healtheon компаниясының техникалық директоры) мұның бәрі неліктен жұмыс істейтінін түсіндіреді, — деді Майк Лонг.

Healtheon-ның техникалық директоры — Паван бір шетте қызығушылық танытқансып, үнсіз отырған еді. Енді ол орнынан тұрып, алып экранның алдына шықты. Ол Дели қонақүйінде «USA Today» газетін тастап, интернет-кәсіпкер болуға шешім қабылдағанда осы сәтті елестетті ме екен деп ойладым. «Үш жыл бұрын мұны жүзеге асыру мүмкін болмас еді», — деп бастады ол, содан кейін Healtheon бағдарламалық жасақтамасының ішкі жұмысы туралы мүлдем түсініксіз презентацияға көшті. Ақпараттардың дересіздігі заманауи өнер сынының мәнерінде бірінен соң бірі жалғаса берді. Morgan Stanley адамдарының бұған айтар сөзі көп болмады. Олар қалай айтсын? Олар мұны сіз бен бізден артық түсінген жоқ. Егер олар бағдарламалық жасақтама жаза алса, күнкөріс үшін компанияларды тасымалдап жүрмес еді. Бірақ соңында, инвестициялық банкирлердің бағдарламалық жасақтама инженері болуға ақылы жетпейді деген әсерді сейілтуге тырысқан болуы керек, олардың бірі: «Платформаның әлі құрылмаған қандай да бір маңызды бөлігі бар ма? » — деп сұрады. Платформа.

— Шын мәнінде жоқ, — деді Паван.

Инвестициялық банкирлер білгішсініп бастарын изеді. Ешкім тереңірек қазуға батпады. Сәби шырқырап жылады. Бәрі күлді. Осының бәрінде Кларк үнсіз қалды. Бір сәтте банкирлер Healtheon-ның мүмкіндіктері туралы сұрағанда, ол: «Бұл Microsoft сияқты үлкен болуы мүмкін, тіпті одан да жылдамырақ», — деді. Одан бөлек, ол төбеден тасты домалатып жіберіп, оның көшкінге айналғанын тамашалап отырған кішкентай баланың бейжайлығымен процесті бақылап отырды. Оның жиналысқа қосқан басты үлесі — оның сол жерде болуы еді. Ол бизнеске Джек Николсонның фильм сценарийіне қатысы болғаны сияқты қатысты болды — бұл сценарийдің фильмге айналу ықтималдығын арттыратын. Ол жай ғана

Image segment 814
Image segment 815

182 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ

айналада жүріп, қызығушылық таныту арқылы барлық қатысушыларға өте ерекше бір нәрсемен айналысып жатқандай сезім сыйлады.

— Бәсекелестер туралы не айтасыз? — деп сұрады банкирлердің бірі. — IBM-де «Health Data Networks» деп аталатын жоба бар.

Кларк бір сәтке жанданып кетті. — Оларда бізге қарсы тұрар ештеңе жоқ, — деді ол. — Біз PR (қоғаммен байланыс) маманын жалдаған бойда оларды жермен-жексен етеміз.

Бәсекелестік туралы барлық әңгіме осы жерде аяқталды. Әңгіме қаржыға ойысты. Банкирлер бірнеше ресми сұрақтар қойды: Майк Лонгтың ойынша, компанияға қанша ақша қажет? (40 миллион доллар). Ол қаншалықты жылдам өсе алады? (Олар оның қаншалықты жылдам өскенін қалайды? ). Не бәске тігілген? (Ең үлкен біртұтас нарықтың болашағы). «Бұл кеңістіктегі алғашқы қадам жасаушының артықшылығы соншалықты орасан зор», — деді Лонг. «Сондықтан бізде осындай «жер басып алу» стратегиясы (нарықты тез иелену) бар». Банкирлер бұл мәлімдемемен толықтай келісті. Олардың бірі: «Бұл кез келген интернет кеңістігіне тән. Amazon. com тоқсанына 87 миллион доллар жасап жатыр. Barnes and Noble небәрі 9 миллион доллар жасауда. Ал Barnes and Noble интернет қаупіне жауап беруде барынша жақсы нәтиже көрсетті», — деді.

— Сондықтан біз жүйеге «жандарды» тарту үшін жанталасып жатырмыз, — деді Лонг сабырмен.

«Жандар» деп денсаулық сақтау бизнесіндегі адамдар өз клиенттерін атайтын. Майк Лонг «жанталасып жатырмыз» деп айта отырып, бәрін толық бақылауда ұстап отырғаны сонша, әрі қарай талқылаудың қажеті жоқ деген әсер қалдыратын адамдардың санатынан еді.

— Инвесторлар базасы бұл мәмілелерді бағалауда әлдеқайда шығармашыл бола бастады, — деді үстел үстіндегі қораптағы (спикерфондағы) әйел. Инвестициялық банкирлердің бөлмеден тыс әлем климаттық бақылауда екенін білдіретін осындай керемет жұбатушы тіркестері бар еді. Инвесторлар базасы! Оның айтып отырғаны — АҚШ қор нарығы көрген ең ессіз бумнан (көтерілуден) мас болған нашақорлардың толқын тәрізді жиырылған массасы болатын.

— Бірде-бір дәстүрлі Грэм мен Додд инвесторы AOL-ға инвестиция салған жоқ, — деді үстел басындағы банкир. — Олар шортқа (акция бағасының төмендеуіне бәс тігу) сатты. Және оңбай ұтылды. Олар жаңа модельді үйреніп жатыр.

Майк Лонг: «Басты мәселе — денсаулық сақтау саласында ешкім өсу стратегиясын жүргізген емес», — деді. — Сондықтан да бұл өте қызықты мүмкіндік, — деді банкирлердің бірі. — Бұл басындағы AOL немесе Yahoo сияқты.

Олар кездесудің нақты мақсатына жетті. Кездесудің нақты мақсаты Healtheon-ның Уолл-стриттің назарына лайық-лайық еместігін анықтау емес еді.

Image segment 827
Image segment 828

ЖАҢА-ЖАҢА ПАНИКА 183

Ол банкирлердің Healtheon туралы қаншалықты шабытпен айтуға дайын екенін анықтау болатын. Олардың ақшасы арзан еді: Кремний алқабына ақшаның көп құйылғаны сонша, Майк Лонгта өзіне қажетті нәрсені алудың он екі түрлі жолы болды. Алқап капитал тым көп болатын капитализмнің кішкентай тәжірибесі еді. Қысқа, бірақ жарқын сәтте капитал өз процесіне бақылауды жоғалтты. Процесс өздігінен қарқын алды, ал ескі үлгідегі капиталист жай ғана оған ілесіп жүрді. Оның ұсына алатыны тек не болғанын әлі түсінбеген инвесторлардың ойына әсер ету қабілеті ғана еді. Инвестициялық банкирлер енді ақша сатпайды; олар әңгіме сатып жатты.

Уолл-стриттен келген адамдар енді Healtheon-ның болашағын жарыса мақтай бастады. Бірі: «Мүмкіндік шынымен де орасан зор», — деді. Екіншісі: «Жалғыз мәселе — оны түсіндірудің жолын табу», — деді. Үшіншісі: «Бұл тағы да AOL сияқты», — деді. Кларк бірінші рет шынайы қызығушылық танытты. «Мұндағы нарық мүмкіндігі осылардың бәрін қосқаннан да үлкен — Netscape-тен, Amazon-нан, AOL-дан, Yahoo-дан, бәрінен де үлкен», — деді ол. «Сондықтан мен сіздердің табыс болжамдарыңызға қарағанда, олар күлкілі дәрежеде аз болып көрінеді».

Healtheon-ның құны қанша? Есі дұрыс адам ешқашан пайда әкелмеген компанияны қалай бағалайды? Уоррен Баффет сияқты ескі Грэм мен Додд инвесторларының ескі формулалары енді қолданылмады. Сол формулалар бойынша Healtheon-ның құны нөлге тең еді. Компанияның баланстық есебі теріс сандарға толы болды. Ол көз жетер жерге дейінгі шығындарды көрсетті. Басқа интернет-компаниялар сияқты, ол қор нарығына: біздің болашағымыз қазіргі күнімізге мүлдем ұқсамайды; демек, сіз біздің құнымызды қазіргі жағдайымызға қарап анықтай алмайсыз деді. Көзіңізді жұмып, жаңа әлемді елестетуіңіз керек. Болашаққа қараңыз! Болашақ жарқын! Бұл сенім ішінара өзін-өзі ақтады: сенім көбіне солай болады. Акция бағасы көтеріле бастағанда, компания жолдың жартысын өтті деген сөз. Бәсекелестер жойылады немесе, сірә, өздерін Healtheon-ға сатуды ұсынады. Майк Лонг өсу үшін «M&A стратегиясы» (қосылу және иелену) туралы айтты. Оның мақсаты — әлеуетті бәсекелестерді Healtheon акцияларымен сатып алу мүмкіндігі туған бойда солай істеу болатын.

Интернеттің табыс формуласы дәстүрлі капитализмді төңкеріп тастады. Әдетте компания пайда табу арқылы адамдарды өзіне инвестиция салуға көндіретін. Енді ол алдымен адамдарды инвестиция салуға көндіреді де, кейін пайда түседі деп үміттенеді.

Кларк кәсіпорынның бұл «теріс» (керісінше) табиғатын басынан-ақ түсінді. Кәсіпорынның осы теріс табиғаты оған тактикалық артықшылық берді. Қулық мынада еді: Healtheon қаржы нарықтарында «Ғажайып экономиканың» ресми денсаулық сақтау демеушісі болып танылуы керек еді. Бұл өз кезегінде Healtheon-ның денсаулық сақтау компаниясы емес, интернет-компаниясы ретінде қарастырылуына байланысты болды. Ал бұл, өз кезегінде, ұтымды PR-ға байланысты еді. PR-ды ішінара банкирлердің компания туралы айтқандары алға жылжытты. Бірақ банкирлер мәміледен келетін комиссияларды қатты қалағандықтан, олар Джим Кларк пен Майк Лонгқа ұнау үшін ақылға қонымды шеңберде не айту керек болса, соны айтатын. Олар мұны таза ар-ұжданмен жасады.

Егер олар капитал нарықтарын Healtheon-ның «Көптеген көпіршіктер кестесінің» орталығына тиесілі екеніне сендіре алса, Healtheon шынымен де сол жерден орын алуы мүмкін еді. Бұл жаңа әлемде күмәнмен қарау интеллектінің белгісі емес еді. Ол күнә болатын.

Артқа шегініп қарасаңыз, бүкіл бумның негізінде бір ғана болжам жатқанын көретінсіз: болашақ өткеннен жақсырақ болады. Healtheon таза мүмкіндіктер жағдайында өмір сүрді. Ол қандай да бір белгісіз биікке ұмтылған бітіруші сыныптағы «алтын бала» сияқты еді. Қор нарығынан ол үшін ең таңғажайып мүмкіндіктерді елестету сұралатын.

Image segment 837
Image segment 838

184 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ

Одан өткенді құнсыздандыру, «жетістіктер тарихы» туралы әдеттегі әңгімелерді тоқтату және барлығын болашақтың қалай болатыны туралы идеяға инвестициялау сұралды. Басқаша айтқанда, қор нарығынан Джим Кларктың құндылықтар жүйесін қабылдау сұралды. Және таңғаларлығы, ол солай жасады.

Кездесу тағы екі сағатқа созылды және сол сағаттарда сәби спикерфонның дәл жанынан орын тапты. Ол былдырлап, күліп, осы сүйкімді бала тілінде сөйлеп жатты. Ешкім селт етпеді, тіпті жымиған да жоқ. Бұл жолы оны ешкім естімеді-ау деп ойлаймын. Әңгіме Healtheon-ға қойылуы мүмкін долларлық құнға ауысқан сәттен бастап, сәби бұл кездесудің құнынан тыс қалған еді.

Бірнеше күннен кейін Healtheon өз акцияларын жария сатуды (IPO) жүргізу үшін Morgan Stanley-ді таңдады. Одан бірнеше күн өткен соң қор нарықтары күйреді. Күйреуге себеп болған жағымсыз жаңалықтардың АҚШ қор нарығына еш қатысы жоқ еді. 1998 жылдың 22 шілдесінде, жұма күні сауда нүктелерінде Ресей өзінің сыртқы қарыздарын қайтара алмайтыны (дефолт) туралы қауесет таралды. Қауесет паника тудырды, ал паника Ресейді дефолтқа мәжбүр етті. Бір ірі шет мемлекеттің өз қарыздарынан бас тартуы инвесторларды басқалар да солай істейді деп күдіктенуге итермеледі.

Бұл өз кезегінде қаржылық тәуекелдің барлық түрлерінен қорқуға әкелді. Инвесторлар өз ақшаларын корпоративтік акциялар мен облигациялардан алып, қолма-қол ақшаға немесе АҚШ үкіметінің облигацияларына салды. 1 шілде мен 1 қазан аралығында Dow Jones индустриалды индексі 2000 пунктке немесе 25 пайызға төмендеді. Кремний алқабының байлығының ең жақсы көрсеткіші — тәуекелі жоғары Nasdaq индексі 2900-ден 1450-ге дейін, яғни 50 пайызға құлдырады. Netscape 41-ден 16-ға түсті. Кларктың байлығы 640 миллион доллардан 248 миллион долларға дейін (шамамен 50 миллион доллар айырмашылықпен) азайды.

Бұл кезең Кларктың төзімін сынады. Оның ішкі сезімі ойын аяқталды деп қорықты. Шындығында, ол интернет-акциялардың көпшілігі негізсіз қымбат деп есептеді. Ол Microsoft интернеттегі пайданың басым бөлігін бақылауға алады, ал ғажайып экономиканың көптеген «алтын балалары» күйрейді деп ойлады. «Лағынет атқан Yahoo отыз миллиард долларға татымайды», — дейтін ол. «Microsoft браузер нарығын бақылауға алған соң, олар Yahoo нарығын да иемденеді». Мәселе мынада, ол Healtheon-ға зиян келтірмей Microsoft туралы ойын ашық айта алмайтын. Ол жақын арада Microsoft интернеттегі вертикалды нарықтарды иелене бастайды деп ойлады. «Олар қазірдің өзінде саяхат саласына кірді», — деді ол. «Олар қалғандарына да жетеді».

Соған қарамастан, Кларк Netscape акцияларын сатып, АҚШ қазынашылық облигацияларын немесе, қисындырақ болса, Microsoft акцияларын сатып алған жоқ. Бұл бірінші болып кірген адам соңғы болып шығуы керек деп шешкендей болды. Меніңше, ол Microsoft акцияларын сатып алғанша, қайтадан кедей болғанды қалайтын сияқты. Шамамен солай. Қор нарығының күйреуі Кларктың Healtheon-ға қатысты жақын арадағы жоспарларын бұзды. Бұл Morgan Stanley-ді және Уолл-стриттің кез келген басқа банкирін сақ болуға мәжбүр етті. Уолл-стрит тамызға дейін бір жыл ішінде 370 компанияны биржаға шығарған еді; тамыз бен қазан аралығында олар тек бір ғана компанияны шығарды. Бес жаңа интернет-компанияның (Earthweb, Theglobe. com, Interworld, Multex, Netgrocer) IPO-лары келесі хабарламаға дейін шегерілді. Morgan Stanley күзде жоспарланған екі IPO-дан басқасының бәрін тоқтатты. Тоқтатылмаған екеудің бірі Healtheon еді.

Кейіннен қарағанда, олардың алға ілгерілегені біртүрлі көрінеді. 1998 жылдың 1 қазанында, 1970-ші жылдардың басынан бері IPO үшін ең нашар нарық деп саналған уақытта, олар компанияны сатуға және Джим Кларктың банк шотына жан бітіруге кірісті.

Image segment 847
Image segment 848

Сабыр сақтау; Уолл-Стрит фирмалары интернет-манияның жаман аяқталуын болдырмауға тырысуда Ребекка Бакман және Аарон Луккетти The Wall Street Journal, 24 ақпан, 1999 жыл

Сан-Францискодағы Charles Schwab Corp. корпорациясының жоғары лауазымды өкілі Сюзанна Лайонстың кабинетінде жақында Флорида қызметкерлері жіберген сыйлық тұр: дауыл туралы ескерту жалауы. Бұл Schwab-тың интернет-акцияларындағы сауда-саттықтың көптігіне төтеп беру үшін кадрлар мен технологияларға жұмсап жатқан орасан зор күш-жігерін білдіреді, Schwab бұл науқанды «Нарықтық дауыл» деп атайды.

Бұл термин бүгінде Уолл-стрит басшыларының арасында басқаша мағынада қолданылуда. Олардың көбейіп келе жатқан бөлігі қаржы әлемінің тайфунға баламасы — ортасында қауіпті «dot. com» бар дауыл — нарыққа қарай ұмтылып келе жатыр деп алаңдайды. Белгілердің бәрі бар: бағаның жабайы ауытқулары, басқа әлемнен келгендей көрінетін бағалаулар, бұл ойынға мүлдем жаңадан келген адамдардың жылдам сауда-саттығы.

Енді брокерлік фирмалар мен салалық реттеушілер жағдай орын алған жағдайда өздерін де, клиенттерін де қорғау үшін сақтық шараларын жасап жатыр. Фирмалардың алаңдаушылығы соншалық, кейбір жағдайларда олар тіпті бизнестен бас тартып жатыр, бұл Уолл-стритте барменнің шектен тыс ішіп қойған келушіні қуып жібергенімен тең.

«Интернет-акциялар жағдайында, — деп таңғалады Salomon Smith Barney-дің басқарушы директоры және өсу акцияларын зерттеу бөлімінің басшысы Л. Кит Маллинс, — Уолл-стрит ашкөздігін жеңе алатын алаңдаушылық бар».

АҚШ Федералды резервтік жүйесінің төрағасы Алан Гринспен сейсенбі күні өзіне тән сақтықпен акциялар бағасының деңгейіне қатысты алаңдаушылық білдіріп, қор нарығындағы көпіршіктер кейде олар жарылғанға дейін анықталмайтынын атап өтті.

Бір үміт беретін белгі — кейбір интернет-акциялардағы көбік соңғы апталарда біртіндеп азайды, бұл тіпті құны асыра бағаланған акциялардың да жарылып кетпеуі мүмкін екенін көрсетеді. Бірақ Уолл-стриттің ең үлкен қорқынышы мынау: қымбат интернет-акциялардың, жаңадан келген инвесторлардың және маржамен сатып алудың (қарызға алынған ақшаға акция сатып алу) тұрақсыз қоспасы соншалықты қауіпті, кез келген соққы нарықтың қалған бөлігіне тез таралып, кейбір инвесторларды банкротқа ұшыратып, кейбір кішігірім фирмалардың денсаулығына қауіп төндіруі мүмкін. Уолл-стрит АҚШ экономикасын алға сүйреп отырғандықтан, ондағы соққы бүкіл әлем бойынша қиындыққа тап болған экономикалар мен нарықтарға әсер етуі мүмкін.

Сондықтан, Уолл-стрит басшылары қиындықтың алдын алу үшін қолдарынан келетіні аз екенін мойындаса да, қорғаныс кедергілері орнатылуда:

Маркетингінде инвесторларға сатып алу мен сатуды сирек тоқтататынын мақтан тұтатын Nasdaq қор нарығы белгілі бір жағдайларда сауданы тоқтатуға рұқсат беруді қарастыруда. Schwab, Salomon Smith Barney, Waterhouse Securities Inc. және басқа фирмалар клиенттерге интернет-акцияларды қарыз қаражатымен сатып алуды қиындатуда. Кейбір жағдайларда олар клиенттерге ең жоғарғы бағаны белгілемей, танымал алғашқы жария орналастыру (IPO) акцияларына тапсырыс беруге тыйым салады. Schwab және E*Trade Group Inc. қоса алғанда, бірнеше онлайн брокерлік фирмалар сауда-саттық көлемінің ауырлығынан кейде істен шығып жатқан компьютерлік жүйелерді жаңартуға тырысуда. Нарық құлдыраған кезде мұндай істен шығулар апатты болуы мүмкін екенін түсінген Schwab, компьютерлік жүйелерін бір емес, екі мейнфреймде (ірі сервер) жұмыс істейтіндей етіп жасап, тұрақты жаңартулар жасағанға дейін уақыт ұтып алды.

Неге мұндай кенеттен дүрбелең туды? Өйткені өткен жылдың көп бөлігінде интернет-акциялар қарқынды өсті және онлайн-акциялар саудасы Уолл-стриттегі келесі революциялық күш ретінде жарияланды. Бірақ қараша айының соңында бірнеше аз танымал мәселелердегі мазасыз ауытқулар реттеушілер мен бағалы қағаздар фирмаларын әрекет етуге итермеледі.

Сол уақытта Theglobe. com Inc. және Ticketmaster Online CitySearch Inc. сияқты шағын IPO-лар сауда-саттықтың алғашқы минуттарында күрт көтеріліп, кейін құлдырап, инвесторлардың шағымдарын тудырды. Books-A-Million Inc. сияқты белгісіз компаниялар веб-сайтты жаңартқанын хабарлаған соң үш есе өсті. Көптеген инвесторлар осы ауытқулардан зардап шекті, өйткені олар акциялар бір бағада болғанда тапсырыс берген, бірақ олар толтырылған кезде бағалар мүлдем басқаша болды.

Осы толқулар кезінде Nasdaq-ты басқаратын Бағалы қағаздар дилерлерінің ұлттық қауымдастығының (NASD) төрағасы Фрэнк Зарб NASD басшыларымен шұғыл телеконференция өткізді. «Бұл әдеттегі бизнес емес», — деді ол өз қол астындағыларға интернет-акциялардағы құбылмалылықты «байыпты» деп атап. Бұрынғы брокерлік басшы болған Зарб мырза өзінің реттеуші персоналына NASD-тың кейбір акциялар бойынша сауданы тоқтату өкілеттігін кеңейту сияқты шұғыл шараларды қарастыруды тапсырды. NASD кеңесі бұл идеяны келесі айда қарастыруды жоспарлап отыр.

NASD Regulation Inc. президенті Мэри Шапиро және оның қызметкерлері онлайн брокерлік фирмаларға қоңырау шалып, олардың клиенттерінің интернетте бизнес жүргізетін компаниялардың акцияларына қаншалықты тәуелді екенін сұрастыра бастады. Қанша клиент акцияларды ұстап отырды? Оларды ұстап тұру үшін қанша қарыз алды? Кейінірек реттеушілер 5500 брокерлік фирмаға жадынама жіберіп, олар жасай алатын қадамдарды, соның ішінде инвесторларға тәуекелдерді түсіндіруді және олардың қарыз ақшамен сатып алу қабілетін шектеуді тізіп берді.

Бұл идеяларды қабылдау оңай болған жоқ. Nasdaq-тың жігерлі бас атқарушы директоры Патрик Кэмпбелл өте сирек жағдайлардан басқа сауда-саттықты тоқтату туралы кез келген ойға ұзақ уақыт бойы қарсы болды. Бірақ кейбір акциялардың тек инвесторлар олардың символдары мен интернет-компаниялардың символдарынан шатастырғандықтан ғана өсіп жатқанын байқаған соң, ол өз көзқарасын өзгертті.

— Біз тәртіпті нарықты жүргізуіміз керек, — дейді Кэмпбелл мырза сөздерін мұқият таңдап. Үстеліндегі мониторға қарап отырып, ол танымал компьютерлік акцияның қарқынды сауда кезінде 7%-ға төмендегенін көреді. — Бұл ерекше уақыт, — деп түйіндеді ол.

Соншалықты ерекше болғаны сонша, Зарб мырза шамамен бір ай бұрын өзінің басты бәсекелесі, Нью-Йорк қор биржасының төрағасы Ричард Грассоға қоңырау шалып, интернет-акциялар үшін <span data-term="true">маржаны сақтау</span> талаптарын жоғарылату қажеттілігін талқылады.

Image segment 865
Image segment 866

ЖАҢА ЖАҢА ДҮРБЕЛЕҢ

189 Маржалық талаптар (клиенттердің қарыз қаражатты пайдаланып акция сатып алған жағдайдағы қолма-қол ақшасы мен меншікті капиталының жалпы сомасына қойылатын талап) — бұл клиенттерге қажетті ең төменгі сома. Грассно мырза бұл шараны «артық болады» деп есептеді, сондықтан Зарб мырза ақыры бұл идеядан бас тартты.

Кейбір фирмалар салалық реттеушілердің әрекетін күтіп отырмады. Salomon Smith Barney компаниясында маржалық шоттармен айналысатын аға вице-президент Хорас Деррик екі тәуекел сарапшысын шақырып алып, Amazon. com Inc. және Yahoo! Inc. сияқты «жоғары ұшатын» компаниялардың акциялары 30%-ға немесе одан да көпке төмендесе не болатынын сұрады, өйткені фирма клиенттерінде 13 миллиард долларлық ірі маржалық несиелер болған еді.

Тәуекел сарапшыларының бірі тексеру жүргізді. Оның нәтижелері көңіл көншітпеді: акция бағасының тек бір бөлігін ғана төлеп, қалғанын Salomon Smith Barney-ден қарызға алған жүздеген клиенттердің шоттары үлкен құлдырау кезінде толығымен жойылып кетуі мүмкін еді.

«Бұл өте қауіпті жағдай болды», — деді сарапшы Колин Карни өз бастығына. Деррик мырза келісіп, фирманы 18 интернет-акция бойынша, ал кейінірек жалпы саны 85 акция бойынша маржалық талаптарды көтеруге көндірді.

Donaldson, Lufkin & Jenrette Inc. компаниясының онлайн-сауда бөлімшесі болып табылатын DLJdirect бас атқарушы директоры Блейк Дарси қараша айының соңында Жапонияға ұшуға дайындалып жатқанда, интернет-дүрбелеңге байланысты алаңдаушылық білдірді. Ньюарк әуежайындағы клуб залынан ол фирманың комплаенс (ішкі ережелердің сақталуын бақылау) бөлімінің басшысы Тони Фестаға ұялы телефонмен қоңырау шалды. «Жағдайымыз қалай? » — деп сұрады Дарси мырза, әсіресе үлкен маржалық қарызы бар клиенттерге алаңдап. Феста мырза әзірге бәрі жақсы екенін айтты. Бірақ ол да алаңдаулы еді және оның іс-қимыл жоспары бар болатын. Бұл жоспар негізінен проблема тудыруы мүмкін акцияларды мұқият қадағалауды және күн сайынғы сауда тапсырыстарының кезегін тереңірек тексеруді қамтитын. Сондай-ақ, екеуі шұғыл түрде маржалық талаптары қатаңдатылатын тізімге қосу үшін 15-ке жуық акцияны анықтады.

Феста мырза қоштасарда: «Уайымдама, Блейк. Біз бәрін бақылауда ұстап отырмыз», — деді. Бірақ Дарси уайымдауын тоқтатпады.

Желтоқсан айында DLJdirect клиенттер құлдыраудан пайда табу үмітімен қарызға алынған акцияларды сататын қысқа позицияларды (бағаның төмендеуінен пайда табу мақсатында қарызға алынған акцияларды сату) тексеру үшін «шоғырландырылған» шоттарды бақылауды күшейтті. Клиент акция бағасы көтерілсе де сол акцияларды қайтаруға міндетті болғандықтан, Дарси мырза: «Қысқа позицияда сіз жоғалтатын ақша мөлшеріне шектеу жоқ», — дейді.

DLJdirect тәуекелден қашпайды. Ол және басқа да бірнеше фирмалар жылдам немесе жоғары тәуекелді сауда жасайтын клиенттерге қауіп туралы ескертетін ресми хаттар жолдап, олардан ескертуді алғанын растауды сұрайтын. Бірақ Джорджтаун университетінің қаржы профессоры Джеймс Дж. Энджел: «Қатаңдатылған маржа ережелері — бұл саланың құбылмалылыққа алаңдаулы екендігінің нақты белгісі», — дейді. Себебі, бұл ережелер сауданы шектейді, ал «брокерлік фирмалардың алтын жұмыртқа салатын тауықты сойғысы келмейтіні заңды».

Тағы бір алаңдаушылық туғызатын мәселе — интернет-акциялар мен онлайн-сауданың қаншама тәжірибесіз трейдерлерді тартқандығы. Ең ірі онлайн-брокер Schwab-та жаңа клиенттердің 50%-ы тәжірибесіз болып саналады.

Ameritrade Holding Corp. компаниясында Индианаполистен келген Лаэль Дезмонд есімді аспирант 1997 жылдың соңында маржалық шоттың не екенін білмесе де, осындай шот ашты. 27 жастағы Дезмонд мырза әпкесінен бұл әдіспен «тезірек көп ақша табуға болатынын» естіген еді. Ол маржалық келісімшарттағы ұсақ әріптермен жазылған мәтінді оқымағанын мойындайды.

Алайда тамыз айында Amazon, Excite Inc. , Dell және Yahoo! сияқты акциялар құлдыраған кезде, оның 100 000 долларлық шоты төмендеп кетті. Оның маржалық қоңыраулары (брокердің клиенттен шотқа қосымша қаражат салуды талап етуі), яғни Ameritrade талап еткен қосымша ақша оның шотында қалған капиталдан асып кетті. Дезмонд мырза төрт несие картасынан 12 000 долларға жуық қарыз алуға мәжбүр болды, сонымен қатар ол Ameritrade-тің бұл жағдайды шешу тәсіліне қарсы төрелік шағым түсірді. Ameritrade шағымның көшірмесін әлі алмағанын, сондықтан түсініктеме бере алмайтынын айтты.

«Мен енді ешқашан маржамен сауда жасамаймын», — дейді Дезмонд мырза. Ол маржалық несиелерді тұрақты төлемдерді талап ететін банктік несиелер сияқты деп ойлаған. Содан бері ол несие картасындағы қарыздарын жабу үшін үйін кепілге қойып, несие алды.

Осындай құбылмалылық пен жеке тұлғалардың белсенді саудасы нарық ардагері Бернард Л. Мэдоффты төрт интернет-акция бойынша нарық мейкері (акцияларды сатып алу және сату бағаларын белгілейтін қатысушы) болуды тоқтатуға мәжбүр етті. «Сіз бұл акциялар бойынша жүздеген мың тапсырыстарды көріп отырсыз», — дейді Мэдофф мырза. «Бұл бәрінің жүйесіне күш түсіреді. Ал құлдырау кезінде бұл әрқашан экстремалды болады».

1998 жылдың соңында Мэдофф мырза Манхэттендегі сауда үстелінде отырып, Amazon, Yahoo, Infoseek Inc. және Egghead. com Inc. сияқты акцияларға арналған шағын тапсырыстардың мониторында қалай жылжып жатқанын бақылап отырды. Содан кейін ол IPO-лардың (акцияларды алғашқы жария орналастыру) күрт өсіп жатқанын көрді. Бірақ оған Amazon-ның желтоқсан айының ортасындағы әрекеті қатты әсер етті. CIBC Oppenheimer Corp. сарапшысы Генри Блоджет акцияның бағасы үшін «мақсатты көрсеткіш» ретінде 400 долларды белгіледі, бұл бүгінгі таңдағы 3-ке-1 сплиттен (акцияларды бөлшектеу) кейінгі 133 долларға тең.

Image segment 882
Image segment 883

191 Акция бір күнде 19%-ға өсті. Кейінірек Merrill Lynch & Co. -ның танымал сарапшысы Джонатан Коэн бұған қарсы шығып, бағаны небәрі 50 доллар (сплиттен кейін 17 доллар) деп болжады. Акция бағасы қайтадан төмен қарай шұғыл бұрылды.

Мэдофф мырза үшін «бұл ессіздік еді. Жағдай бақылаудан шығып бара жатты». Қаңтар айында оның Нью-Йорктегі өз есімімен аталатын фирмасы Amazon, Yahoo! , Infoseek және Egghead акцияларымен жұмыс істеуді тоқтатты, тіпті олармен сауда жасау өте тиімді болса да. Қызығы, Amazon акциялары қазір 115 доллардан сәл жоғары бағада сатылуда — бұл сплитке дейінгі Блоджеттің болжамына өте жақын. Коэн Merrill-ден кетіп қалды, ал Блоджет оның орнына келеді деп күтілуде.

Бірақ Мэдофф 1987 жылғы қазандағы акциялар бағасының күйреуін Nasdaq төрағасы ретінде бастан өткерген. «Адамдар Nasdaq нарығы жабылып қалды деп есептегенде, мен барлық наразы қоңырауларға жауап беруге мәжбүр болдым», — дейді ол. «Менің ұстанымым — бұл оқиғаны қайталағым келмейді». Ал қазір сауданың одан да көп бөлігін жеке тұлғалар жасайды.

Жағдайды онлайн-сауданың қарқынды өсуі одан сайын қиындатуда, ол қазір акциялармен жасалатын транзакциялардың шамамен 13%-ын құрайды. Белсенді күндері олар компьютерлік жүйелерді істен шығарды. E*Trade, Waterhouse және Ameritrade инвесторларды өз жүйелерінен және ақшаларынан айырып, технологиялық ақауларға тап болды. Сондықтан Уолл-стрит басшыларын мазалайтын сұрақ — дүрбелең нарығында не болатыны. Сауда-саттықтың кез келген ағынына дайын болу үшін Schwab желтоқсан айында жаңа серверлік компьютерді жоспардан бір ай бұрын чартерлік ұшақпен жеткізуге келісті.

Жақында Disney World маңындағы қонақүйлердің бірінде өткен «қалалық жиналыста» Schwab қызметкерлері мазасыздық танытып, Лайонс ханымға технологиялық дайындық туралы сұрақтар жаудырды. Ол өз сұхбатында «барлық ресурстарды қуаттылықты арттыруға жұмсау үшін барлық ұзақ мерзімді жобалар тоқтатылғанын» айтты.

Бірақ брокерлер сақтықты сақтауда. Жақында компьютерді емес, телефонды пайдаланатын инвесторлар Орландодағы Schwab брокері Эми Хоммасқа сұрақтар қойды: Global DataTel Inc. акциялары үшін қанша ала аламын? Nasdaq-тан шығарылған CyberGuard Corp. акцияларынан қалай құтылуға болады? Cisco Systems опциондарының нарығы қандай? Хоммас ханым бұл сұрақтарға байсалды жауап беріп, CyberGuard акцияларын сатқысы келген адамға: «Біз телефонмен сөйлесіп тұрғанда транзакцияның орындалуына кепілдік бере алмаймын», — деді.

Барлық дерлік қоңыраулар интернет-акцияларға инвестиция салғандардан түсті. Бір сағат ішінде Хоммас ханым дәстүрлі «көгілдір фишкалармен» (ірі және сенімді компаниялардың акциялары) сауда жасайтын клиенттен тек бір ғана қоңырау қабылдады, ол да өте қарапайым емес — Lucent Technologies Inc. компаниясы болды. Клиенттердің интернет-акцияларға шамадан тыс тәуелділігіне алаңдаған Хоммас ханым оларға интернет акцияларынан басқа да активтерге ие ме екенін ақырын сұрап, бағыт-бағдар беруге тырысатынын айтады.

Бұл жағдайда брокерлердің қабылдай алатын сақтық шаралары шектеулі. Олар нарықтық дауылдың қашан болатынын білмейді, тіпті білсе де, оған толық дайындала алмайды. DLJdirect-тен Дарси мырза былай дейді: «Қандай сценарий болатынын және оның қаншалықты тез болатынын ешқашан дәл болжай алмайсыз. Біздің барлық жоспарларымыз 40%-дық түзетуге (бағаның төмендеуіне) бізді дайындай алмауы мүмкін».

Image segment 892
Image segment 893

Жанып Кету Джек Уиллоуби Barron’s, 20 наурыз, 2000 жыл

Ескерту: Интернет-компаниялардың қолма-қол ақшасы өте жылдам таусылып барады.

Өрт Дабылы Төмендегі 51 интернет-компанияның 1999 жылдың соңындағы мәліметтер бойынша қолма-қол ақшасы қашан таусылатыны көрсетілген. Кейбіреулері акциялар мен облигациялар шығару арқылы көбірек қаражат жинай алады. Басқалары бірігуге немесе бизнесін тоқтатуға мәжбүр болады. Бұл — іс жүзіндегі дарвиндік капитализм.

2000 жыл НАУРЫЗ Pilot Ntwk Services CDNow СӘУІР Secure Computing МАМЫР Peapod VerticalNet МАУСЫМ Infonautics Medscape Intelligent Life Digital Island Splitrock Services ШІЛДЕ Intraware Interliant BigStar Entmt

Image segment 898
Image segment 899

ТАМЫЗ Cybercash Applied Theory WorldTalk Corp Primix Solutions Newsedge ҚЫРКҮЙЕК Healtheon ҚАЗАН E Loan Interactive Pictures Ask Jeeves ҚАРАША NorthPoint Comm. ЖЕЛТОҚСАН EarthWeb NetObjects

2001 жыл ҚАҢТАР Cobalt Group АҚПАН eToys Kana Comms E-Stamp Дереккөз: Pegasus Research International

Интернет көпіршігі қашан жарылады? Көптеген интернет-стартаптар үшін бұл жағымсыз дыбыс осы жылдың соңына дейін естілуі мүмкін. Қолма-қол ақшадан тарыққан бұл компаниялардың көбі көбірек акциялар немесе облигациялар шығару арқылы жаңа қаражат жинауға тырысады. Бірақ олардың көбі табысқа жете алмайды. Нәтижесінде олар мықтырақ бәсекелестерге сатылуға немесе бизнесін мүлдем жабуға мәжбүр болады. Қазірдің өзінде көптеген қаржылық қиындықтарға тап болған интернет-фирмалар қаржыландыру іздеуде.

Image segment 903
Image segment 904

195 Barron’s үшін Pegasus Research International интернет-акцияларды бағалау фирмасы жүргізген эксклюзивті зерттеу кем дегенде 51 интернет-фирманың алдағы 12 ай ішінде өздерінің қолма-қол ақшасын «жағып жіберетінін» (жұмсап тауысатынын) көрсетеді. Бұл біздің зерттеуімізге енген 207 компанияның төрттен бірін құрайды. Жақын арада қаражаты таусылуы мүмкін ұйымдардың қатарында CDNow, Secure Computing, drkoop. com, Medscape, Infonautics, Intraware және Peapod бар.

Интернет секторының қаржылық жағдайын бағалау үшін Pegasus фирмалары өткен жылдың төртінші тоқсанындағыдай қарқынмен кірістер мен шығыстарды жалғастырады деп есептеді. Бұл әдіс болашақты дәл болжай алмаса да, ол көптеген қор нарығы сарапшыларын мазалап жүрген сұраққа жауап беруге көмектеседі: толып жатқан интернет индустриясы қашан іріктеле бастайды?

Мұның салдары өте ауқымды. Біріншіден, Американың 371 ашық саудаланатын интернет-компаниясының ұжымдық құны 1,3 триллион долларға дейін өсті, бұл бүкіл АҚШ қор нарығының шамамен 8%-ын құрайды. Бұл интернет-фирмалардағы кез келген қаржылық қиындықтар оларды жабдықтармен қамтамасыз ететін сансыз компанияларға, соның ішінде Cisco Systems және Intel сияқты алпауыттарға әсер етеді. Тағы бір ескеретін жайт — интернет-акциялардың күйреуі жалпы нарыққа және тұтынушылардың сеніміне теріс әсер етуі мүмкін. Бұл, өз кезегінде, американдықтардың өздерін кедейірек сезінуіне және көліктен бастап киім-кешек пен үйге дейін бәріне аз ақша жұмсауына әкелуі мүмкін.

Көптеген интернет-компаниялардың ақшаны «жағуды» жалғастырып жатқаны құпия емес. Pegasus сауалнамасына қатысқан компаниялардың 74%-ында теріс ақша ағыны болды. Көбісі үшін жақын арада пайда табудың нақты үміті аз сияқты. Қолма-қол ақшасы таусылып жатқандар тек шағын компаниялар емес. Біздің тізімдегі ең танымал компаниялардың бірі Amazon. com-ның кассасында небәрі 10 айға жететін ақша қалғаны белгілі болды.

Pegasus 31 желтоқсандағы соңғы жария қаржылық мәліметтермен жұмыс істеді, сондықтан кесте Amazon-ның осы жылдың басында конверттелетін облигациялар шығару арқылы 690 миллион доллар жинай алғанын көрсетпейді. Бірақ бұл ақша фирмаға тек 21 айға ғана жетеді. Сонымен қатар, егер Amazon-ның операциялық шығындары өсе берсе және оның акцияларының бағасы төмендей берсе, жаңа қаражат жинау қиынырақ болады.

«Ең маңыздысы — акцияның бағасы», — дейді Нью-Йорктегі Midtown Research негізін қалаушы Скотт Сиппрелл. «Тек акция бағасы құлдыраған кезде ғана шығындау қарқыны (компанияның қолма-қол ақшаны жұмсау жылдамдығы) маңызды болады».

Image segment 911
Image segment 912

196 Бірнеше белгілер акциялар бағасының құлдырау дәуірі тез жақындап келе жатқанын көрсетеді. Мысалы, Amazon. com өзінің барлық уақыттағы ең жоғары көрсеткіші 113 доллардан 65 долларға дейін төмендеді. Сондай-ақ, Internet Capital Group 212 долларлық шыңнан 117 долларға түсті. Көптеген басқа жаңадан басталған интернет компанияларының жағдайы бұдан да нашар. E-Loan акциялары 74 доллардан 10 долларға дейін құлдырады. Жалпы көрініс те мәз емес. Dow Jones Internet Commerce индексі өткен сәуірдегі ең жоғары деңгейден 25%-ға төмендеді.

Сондықтан көптеген интернет-фирмалардың Amazon-ның ізімен жаңа қаржыландыру іздеуі таңқаларлық емес. «Резервтер азайған сайын қолма-қол ақшаға деген мұқтаждық арта түседі», — дейді Pegasus Research International негізін қалаушы Грег Кайл.

Біздің тізімнің басында тұрған Pilot Network Services компаниясын алайық. Ол өзінің ақша қоры таусылуға жақын қалғанда Primus Telecommunications-тен 15 миллион доллар инвестиция алды. Қаражат алу үшін Pilot Primus-қа 6% үлес беруге мәжбүр болды. Қазіргі шығындау қарқынымен бұл ақша Pilot-қа шамамен 10 айға жетуі керек.

Бизнестерге интернетте транзакция жасауға көмектесетін VerticalNet азайып бара жатқан ақша қорын толтыру үшін Microsoft-қа жүгінуге мәжбүр болды. 100 миллион долларлық инвестиция үшін Microsoft VerticalNet-тен 2% үлес алып, интернет-стартаптан Microsoft технологияларын пайдалануды талап етті.

Біздің тізімдегі 9-шы орындағы Medscape компаниясы осыдан бірнеше апта бұрын MedicalLogic Inc. тарапынан 733 миллион долларға акция түрінде сатып алуға келісім беру арқылы ақша мәселесін шешкен көрінеді.

Барлық интернет-фирмалардың жолы бола бермеді. Біздің тізімдегі төртінші компания Peapod өткен аптада жағымсыз жаңалықты жариялады. Peapod төрағасы Билл Мэллой денсаулығына байланысты қызметінен кететінін мәлімдеді. Соның салдарынан 120 миллион доллар қаржыландыру беруге келіскен инвесторлар мәміледен бас тартуда. Peapod жаңа инвесторларды іздеу үшін Wasserstein Perella-ны жалдады, бірақ кассасында небәрі 3 миллион доллар қалған компанияның қаражаты бір ай ішінде таусылуы мүмкін.

Тағы бір қиындыққа тап болған интернет-компания — біздің тізімдегі 2-ші орындағы CDNow онлайн музыка сатушысы. CDNow басшылары Columbia House-тан 300 миллион доллардан астам сомаға сатып алу туралы ұсынысты қабылдағанда, проблемалары шешілді деп ойлаған еді. Columbia House — Time Warner мен Sony-ге бірлесіп тиесілі пошта арқылы пластинка сататын компания. Бір мәселе: Columbia House-тың өзінде бірігуді жүзеге асыру үшін жеткілікті қолма-қол ақша болмай шықты. CDNow стратегиялық нұсқаларды бағалау үшін Allen & Co. инвестициялық банкінің басқарушы директоры Нэнси Перецманды жалдады. Оның жұмысы оңай болмауы мүмкін. CDNow-тың ақшасы бір айға да жетпейді, ал оның акциялары ең жоғары деңгейден 80%-ға төмендеп, 6 1/4 доллардан сатылуда.

ІРІ ОЙЫНШЫЛАР Жалпы айтқанда, ең ірі интернет-компаниялардың қолма-қол ақшасы жеткілікті және капитал нарығына шығу мүмкіндігі оңайырақ. Amazon.com конверттелетін облигациялар шығару арқылы өз кассасын толтырып, өзіне кем дегенде бір жылдық өмір сыйлады. VerticalNet жақында Microsoft-қа 100 миллион долларға акцияларын сатып, ақша мәселесін шешті. Бірақ егер олардың операциялық шығындары күрт өссе немесе Уолл-стриттің көңіл-күйі суыса, тіпті ірі интернет-фирмаларға да жаңа қаражат алу қиынға соғуы мүмкін. Healtheon компаниясын бақылап отырыңыз.

Компания | Нарықтық құны* (миллиард) | Шығындау рейтингі --- | --- | --- Ariba | $24.3 | 143 Exodus Comm | 24.1 | 181 Akamai Tech | 23.6 | 117 Inktomi | 14.8 | 186 Commerce One | 14.6 | 122 Vignette | 13.5 | 202 InterNAP Ntwk Svs | 13.0 | 130 Vitria Technology | 11.6 | 163 Healtheon | 9.0 | 195 Doubleclick | 8.1 | 139 VerticalNet | 7.6 | 5 Ventro | 7.3 | 79 Digital Island | 7.0 | 11

Image segment 922
Image segment 923

198 Жоғарыда айтылғандай, акция бағасының төмендеуі компанияның жаңа қаражат жинау мүмкіндігін шектейді. Ашығын айтқанда, көптеген инвесторлар акциялардан шығынға батып жатқанда, нарыққа көбірек акцияларды сату өте қиын болады. Бұған жақсы мысал — eToys ойыншық сатушысы. Ол нарыққа 20 доллармен шығып, инвесторлардың қызығушылығымен 80 доллардан асып кетті. Тұжырымдама түсінікті және үлкен байлыққа кенелтетіндей көрінді. Бірақ Toys R Us түріндегі бәсекелестік оңай беріле салмады. Toys R Us өз веб-сайтын ашты, содан кейін eToys-қа деген қызығушылық суып кетті. Бүгінде eToys акциялары 1 1/4 доллар деңгейінде. 20-дан 80 долларға дейінгі бағамен сатып алған адамдардың ешқайсысы тіпті 12 доллардан да көбірек акция сатып алуға құлықты емес. EToys-тың қолындағы ақшасы небәрі 11 айға ғана жетеді.

Тіпті доктор Эверетт Куп сияқты танымал адамдар да бұдан тыс қалмады. Оның drkoop. com веб-сайты бір акциясы 9 доллардан нарыққа шығып, 40 доллардан асып, кейін қайтадан 9 долларға дейін төмендеді. Drkoop. com үш айлық ақшасымен біздің тізімде жетінші орында тұр.

Инвесторлардың көңілін қалдырған тағы бір түсінікті жоба — FTD. com гүл сатушысы. Оның акциялары барлық уақыттағы ең жоғары 12 1/2 доллардан 3 5/8 долларға дейін «солып» қалды. FTD. com-ның алты айға жуық ақшасы қалды.

«IPO-ның мұндай күрт өсуінің проблемасы осында. Олар тұрақтылық қажет кезде тым көп жарнама мен эмоция әкеледі», — дейді Уильям Хамбрехт, Hambrecht & Quist негізін қалаушы. «Жаңа акцияның құбылмалы бағасы болашақта қаржыландыру мүмкіндігін жояды. Бұл өте зиянды».

Интернет-компанияларға конверттелетін облигациялар шығару арқылы қаражат жинау да қиындап барады. Себебі: бұл құралдардың инвесторларын эмитенттің (облигация шығарушы компанияның) акцияларының бағасы көтерілу мүмкіндігі қызықтырады, бұл облигация иелеріне өз облигацияларын акцияға айналдырған кезде жақсы пайда табуға мүмкіндік береді.

Image segment 929
Image segment 930

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

199 акцияларды белгілі бір болашақ мерзімде алу мүмкіндігі. «Айырбасталатын құнды қағаздар нарығында тек интернетке негізделген жобалар үшін есік баяу жабыла бастады», — дейді Нью-Йорктегі Lehman Brothers компаниясының айырбасталатын құнды қағаздарды зерттеу бөлімінің басшысы Рави Сурия. Шынында да, E*Trade, Amazon.com және Ameritrade өздерінің соңғы айырбасталатын облигацияларын <span data-term="true">айырбасталатын облигациялар</span> (иесіне оны белгілі бір шарттармен компания акцияларына айырбастауға құқық беретін борыштық міндеттеме) сату үшін ерекше жоғары пайыздық мөлшерлемелер мен айырбастау шарттарын ұсынуға мәжбүр болды. Көптеген интернет акциялары өздерінің ең жоғарғы көрсеткіштерінен төмендегендіктен, облигацияларды акцияларға айналдырып, үлкен пайда табу үміті бұлдырап, мұндай мәмілелердің тартымдылығын азайта түсті.

Қолдағы қолма-қол ақшасы шамамен 4,4 айға ғана жететін Egghead. com жақында капитал іздеу мәселесін шешті, бірақ бұл табысы Пирр жеңісі (тым ауыр шығынмен келген, іс жүзінде жеңіліске тең табыс) болуы мүмкін. Acqua Wellington деп аталатын Багамдық топ Egghead. com-ға 100 миллион доллар инвестициялауға келіскенімен, Acqua бұл инвестицияны тоғыз ай ішінде, акцияларды ағымдағы нарықтық бағадан белгісіз жеңілдікпен сатып алу арқылы жүзеге асыруды жоспарлап отыр. «Бұл, әрине, біртүрлі жағдай», — дейді Pegasus-тан Кайл. Және бұл интернет-фирмалар үшін қолма-қол ақша табу қиындап бара жатқанының тағы бір белгісі.

Инвесторлардың интернет акцияларына деген суық қабағы, әсіресе, бизнес-жоспары тек тұтынушыларға тауар сатуға негізделген компаниялар арасында қатты байқалады. «бизнестен тұтынушыға (B2C — тауарды тікелей жеке тұлғаларға сату) секторындағы компаниялардың бизнес-модельдері қатаң тексерістен өтуде, өйткені инвесторлар да, венчурлық капиталистер де олардың табыстылық әлеуетіне күмәнмен қарайды», — дейді Бостонда орналасқан Polaris Venture Partners негізін қалаушы Джон А. Флинт. Ол сәтті интернет-компания Akamai Technologies-тің алғашқы демеушілерінің бірі болған.

ШЫҒЫН ҚҰРБАНДАРЫ Төменде біз қарастырған 207 интернет-компания берілген. Олар қолдағы ақшаны қаншалықты тез жарататынына қарай реттелген. Шығындалу қарқыны 2000 жылдың 1 наурызындағы жағдай бойынша есептелген. Компания атауынан кейінгі жұлдызша белгісі инсайдерлердің соңғы қайталама орналастыру кезінде қолжетімді болған акциялардың 25% немесе одан көп бөлігін сатып жібергенін білдіреді. Бұл жақсы нышан емес.

Реті | Компания | Символ | 1999 ж. 4-тоқсан нәтижелері (млн $) | Нарықтық құны 29/02 | Операциялық Табыстар | Операциялық Шығындар | Операциялық Залалдар | Таусылуға дейінгі айлар :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 1 | Pilot Ntwk Services | PILT | 557.60 | 8.47 | 3.83 | -4.62 | -0.14 2 | CDNow | CUNW | 239.00 | 53.11 | 44.34 | -34.69 | 0.37 3 | Secure Computing | SCUR | 367.40 | 6.90 | 11.43 | 1.51 4 | Peapod | PPOD | 147.50 | 21.56 | 14.55 | 2.01 5 | VerticalNet | VERT | 7,688.80 | 10.09 | (7.10 | -10.08 | 2.20 6 | MarketWatch.com* | MKTW | 595.70 | 10.00 | 28.70 | 22.46 | 2.52 7 | drkoop.com | KOOP | 229.20 | -20.63 | 3.34

Image segment 937
Image segment 938

200 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Реті | Компания | Символ | Нарықтық құны 29/02 | 1999 ж. 4-тоқсан нәтижелері (млн $) | Операциялық Табыстар | Операциялық Шығындар | Операциялық Залалдар | Таусылуға дейінгі айлар :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 8 | Infonautics | INFO | 114.90 | 7.93 | 2.07 9 | Medscape | MSCP | 512.90 | 4.02 | 27.99 | -23.97 | 3.42 10 | Intelligent Life | ILIF | 66.00 | 17.04 | -13.29 | 3.51 11 | Digital Island | ISLD | 7,029.90 | 32.27 | -24.67 | 3.54 12 | Splitrock Services | SPLT | 2,656.80 | 89.56 | 168.01 | -78.45 13 | ValueShop | VSHP | 119.60 | 5.59 | 21.42 | -19.21 | 3.94 14 | Intraware | ITRA | 1,853.70 | 24.77 | 13.39 | -6.66 | 4.21 15 | Interliant | INIT | 1,872.60 | 19.00 | 24.25 | -16.89 | 4.37 16 | MyPoints.com | MYPT | 1,188.90 | 22.05 | -12.05 | 4.41 17 | Egghead.com | EGGS | 338.40 | 146.14 | 97.95 | -91.93 | 4.44 18 | MotherNature.com | MTHR | 82.00 | 3.18 | 20.61 | -20.46 | 4.47 19 | ImageX | IMGX | 414.00 | 4.87 | 9.72 | -8.43 20 | BigStar Entertainment | BGST | 43.80 | 5.23 | -8.01 | 4.52 21 | Mail.com | MAIL | 672.90 | 6.12 | 22.02 | -21.96 | 4.83 22 | Cybercash | CYCH | 228.10 | 6.16 | -10.35 | 5.57 23 | Applied Theory | ATHY | 604.20 | 11.91 | 10.62 | -6.99 | 5.58 24 | WorldTalk | WTLK | 126.60 | 5.04 | -3.42 | 5.79 25 | Primix Solutions | PMIX | 175.10 | 3.80 | 3.13 | -2.25 26 | Newsedge | NEWZ | 114.20 | 19.72 | 27.42 | -7.70 | 5.90 27 | FTD.com | EFTD | 183.30 | 23.59 | 18.45 | -11.82 28 | SportsPagemcom | SPNW | 491.60 | 13.42 | 37.63 | -32.05 29 | Beyond.com | BYND | 186.90 | 35.26 | 38.84 | -34.06 | 6.87 30 | Healtheon | HLTH | 8,080.50 | 102.15 | 305.05 | -291.48 | 6.88 31 | E-Loan | EELN | 372.80 | 34.94 | -27.23 | 7.35 32 | Interactive Pictures | IPIX | 1,493.10 | 5.32 | 26.93 | -24.73 | 7.53 33 | Ask Jeeves | ASKJ | 2,137.70 | 10.90 | 29.55 | -24.42 | 7.75 34 | Loislaw.com | LOIS | 468.60 | 2.32 | -5.86 | 7.88 35 | Prolexys | PLRX | 612.00 | . | 53.01 | -52.17 | 7.99 36 | LifeMinders | LFMN | 1,041.70 | 8.04 | 25.15 | 17.56 | 8.02 37 | SkyDesk | SKDS | 105.30 | 4.31 | 22.14 | -21.04 38 | DoubleClick | DSCM | 824.00 | 18.49 | 45.16 | 45.50 | 8.57 39 | Ashford.com | ASFD | 290.30 | 20.10 | 23.79 | 20.16 40 | NorthPoint Comm. | NPNT | 2,870.40 | 11.62 | 53.08 | -66.53 | 8.70 41 | EarthWeb | EWBX | 263.00 | 11.47 | 17.57 | -9.93 42 | NetObjects | NETO | 1,005.00 | 7.91 | 10.77 | -6.04 43 | Tickets.com | TlXX | 748.40 | 12.83 | 30.10 | -26.10 | 9.93 44 | Salon.com | SALN | 80.50 | 3.02 | 10.06 45 | Amazon.com | AMZN | 23,423.80 | 676.04 | 361.63 | -273.78 | 10.08 46 | PurchasePro.com* | PPRO | 3,412.20 | 60.79 | -58.39 | 10.25 47 | Cobalt Group | CBLT | 201.10 | 8.38 | 11.72 | -5.02 48 | Medialine | MLTX | 784.10 | 13.47 | 18.71 | -8.83 | 11.29 49 | eToys | ETYS | 1,691.60 | 106.75 | 96.64 | -76.36 | 11.36 50 | Kana Comms | KANA | 4,109.80 | 6.46 | 93.85 | -90.60 | 11.68 51 | E-Stamp | ESTM | 371.40 | 0.96 | 28.73 | -29.43 | 11.82 52 | Slimline | SLNE | 137.90 | 5.14 | 12.57 | 12.16 53 | uBid | UBID | 378.10 | 69.90 | 18.70 | -12.08 54 | Techies.com | TGLO | 206.30 | 21.18 | -18.10 | 12.41 55 | Quokka Sports | QKKA | 544.50 | 6.66 | 14.01 | -15.72 56 | Prodigy | PRGY | 1,278.00 | 67.12 | 65.09 | -28.47 | 12.55 57 | eCollege | ECLG | 131.30 | 1.74 | 5.74 | -9.51 | 12.61 58 | Online Resources | ORCC | 190.90 | 4.23 | -4.28 | 13.06 59 | Autoweb | AWEB | 153.40 | 19.29 | -8.84 | 13.11

Image segment 941
Image segment 942

201 ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

Реті | Компания | Символ | Нарықтық құны 29/02 | 1999 ж. 4-тоқсан нәтижелері (млн $) | Операциялық Табыстар | Операциялық Шығындар | Операциялық Залалдар | Таусылуға дейінгі айлар :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 60 | Rhythms Net Connect | RTHM | 2,733.70 | 86.19 | -80.72 | 13.83 61 | LookSmart | LOOK | 3,689.30 | 18.51 | 38.08 | -22.26 | 14.00 62 | Barnes & Noble.com | BNBN | 1,135.70 | 82.13 | 62.99 | -46.34 | 14.02 63 | Juno Online Svs | JWEB | 805.40 | 18.01 | 24.42 | -17.11 | 14.04 64 | NetRadio | NETR | 47.50 | 0.67 | -5.43 | 14.35 65 | Cylink | CYLK | 581.60 | 17.47 | 18.15 | 14.46 66 | iVillage | IVIL | 557.50 | 19.26 | 44.09 | -31.68 | 14.62 67 | Critical Path | CPTH | 3,702.00 | 8.19 | 59.37 | -58.88 | 14.67 68 | Concentric Ntwk | CNCX | 2,232.40 | 45.89 | 68.58 | -22.69 | 14.78 69 | HomeStore.com | HOMS | 5,105.50 | 27.37 | 50.45 | -31.10 | 14.99 70 | eGain Comms | EGAN | 1,605.60 | 13.80 | -14.52 | 15.33 71 | Fogdog | FOGD | 329.90 | 4.45 | 15.41 | -14.79 | 15.34 72 | Talk City | TCTY | 262.10 | 3.33 | 12.87 | -10.44 | 15.49 73 | ZipLink | ZIPL | 235.60 | 3.52 | 4.19 | 15.58 74 | TicketMaster-CitySearch | TMCS | 2,867.40 | 36.39 | 59.26 | -49.31 | 15.65 75 | SilverStream Software | SSSW | 1,501.60 | 9.03 | -8.34 | 15.86 76 | Egret | EGRT | 194.80 | 1.63 | 16.28 | -14.65 | 16.31 77 | TriZetto Group | TZIX | 1,612.60 | 11.19 | 6.86 | -5.39 | 16.43 78 | Audible | ADBL | 328.40 | 0.42 | 5.98 | -5.93 | 16.65 79 | Ventro | VNTR | 7,377.80 | 19.28 | 17.75 | -16.78 | 17.05 80 | Golden | GDEN | 122.50 | 3.61 | 8.98 | -8.00 | 17.13 81 | VocalTec | VOCL | 7.67 | 10.65 | 5.26 | 17.20 82 | Worldgate Comm. | WGAT | 749.10 | 2.68 | 14.49 | -11.82 | 17.21 83 | NBCI | NBCI | 2,676.90 | 15.68 | 81.09 | 71.64 | 17.62 84 | Quotesmith | QUOT | 3.00 | 10.51 | 7.51 | 17.83 85 | Xactly | XACT | 314.60 | 3.72 | 11.85 | -8.63 | 17.93 86 | Retek | RETK | 2,752.80 | 11.40 | 20.72 | -16.58 | 17.95 87 | NetZero | NZRO | 2,443.90 | 12.24 | 23.61 | -26.51 | 18.24 88 | MessageMedia | MESG | 696.20 | 4.91 | 22.12 | -19.01 | 18.43 89 | Log On America | LOAX | 127.80 | 1.66 | 5.20 | -3.54 | 18.69 90 | iGo | IGOC | 174.20 | 8.00 | -8.09 | 19.27 91 | JFAX.com | JFAX | 168.40 | 2.63 | -5.03 | 19.35 92 | SportsLine.com | SPLN | 1,079.30 | 22.95 | -15.49 | 19.75 93 | V-ONE | VONE | 98.60 | -1.29 | 19.81 94 | VoxWare | VOXW | 51.90 | -1.29 | 20.08 95 | USinterNetworking | USIX | 4,061.00 | 14.66 | 33.18 | -32.72 | 20.32 96 | DSL.net | DSLN | 1,608.60 | 0.81 | 11.74 | 10.93 | 20.35 97 | Persistence Software | PRSW | 321.46 | 4.71 | 7.82 | -4.03 | 20.48 98 | HealthCentral.com | HCEN | 113.40 | 0.70 | 15.01 | -14.31 | 20.97 99 | Student Advantage | STAD | 545.80 | 15.29 | -5.97 | 21.16 100 | CNET | CNET | 4,895.30 | 38.31 | 62.88 | -39.22 | 22.88 101 | Lionbridge Tech. | LlOX | 295.20 | 6.39 | 2.57 | 22.90 102 | Launch Media | LAUN | 230.10 | 21.27 | 15.71 | 23.54 103 | Netcentives | NCNT | 1,455.60 | 2.82 | 22.76 | -19.94 | 23.90 104 | OnDisplay | ONDS | 1,771.00 | 11.10 | 23.75 | -16.91 | 24.22 105 | WatchGuard Tech | WGRD | 1,145.00 | 6.52 | 11.08 | -6.96 | 25.19 106 | Yesmail.com | YESM | 646.60 | 8.03 | -4.91 | 27.55 107 | InsWeb | INSW | 2.02 | 12.29 | 10.27 | 27.81 108 | El Sitio | LCTO | 870.30 | 5.34 | 21.41 | -20.96 109 | Ramp Ntwks | RAMP | 360.10 | 4.81 | 6.40 | 4.48 110 | Trintech | TSCM | 285.10 | 5.12 | 16.11 | -14.19 111 | Viador | VIAD | 432.00 | 4.20 | 8.08 | -4.86

Image segment 945
Image segment 946

202 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Реті | Компания | Символ | Нарықтық құны 29/02 | 1999 ж. 4-тоқсан нәтижелері (млн $) | Операциялық Табыстар | Операциялық Шығындар | Операциялық Залалдар | Таусылуға дейінгі айлар :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 112 | HealthExtras | HLEX | 184.60 | 2.73 | 7.29 | -4.71 | 27.93 113 | Digital River | DRIV | 754.50 | 27.46 | -7.66 | 28.46 114 | MedicaLogic | MDLI | 1,131.40 | 17.58 | -13.58 | 28.68 115 | NextCard | NXCD | 1,134.50 | 13.89 | 38.65 | 24.75 | 28.69 116 | Tumbleweed Comms | TMWD | 1,559.80 | 2.39 | 7.65 | -6.09 | 29.11 117 | Akamai Tech | AKAM | 23,609.20 | 2.70 | 30.82 | -28.12 | 29.42 118 | StarMedia Ntwk | STRM | 3,040.50 | 9.00 | 39.87 | -30.87 | 29.43 119 | OneSource Info. Svs | ONES | 86.40 | 10.31 | -1.29 | 29.57 120 | iXL Enterprises | IIXL | 2,452.00 | 75.70 | 57.65 | -24.38 | 29.73 121 | Gric Communications | GRIC | 1,222.90 | 4.18 | 29.83 122 | Commerce One | CMRC | 14,698.90 | 16.89 | 22.04 | -11.69 | 29.99 123 | Stamps.com | STMP | 1,143.40 | 0.36 | 32.72 | -34.80 | 30.31 124 | EDGAR Online | EDGR | 140.00 | 2.05 | 3.82 | -2.28 | 30.69 125 | OneMain.com | ONEM | 301.90 | 32.75 | 24.28 | -37.19 | 30.78 126 | OpenMarket | OMKT | 2,212.10 | 25.27 | 24.69 | -8.03 | 31.22 127 | Calico Commerce | CLIC | 1,448.50 | 8.72 | 11.92 | -6.73 | 32.33 128 | Mcafee | MCAF | 1,425.90 | 12.00 | -6.53 | 32.46 129 | NetSpeak | NSPK | 278.50 | 3.09 | -2.92 | 33.21 130 | InterNAP Ntwk Svs | INAP | 13,059.90 | 5.50 | 14.92 | -20.50 | 33.77 131 | Silknet Software | SILK | 3,710.00 | 7.86 | 10.17 | 33.92 132 | HearMe | HEAR | 478.40 | 6.03 | 14.31 | -9.75 | 34.08 133 | NetPerceptions | NETP | 1,077.50 | 6.31 | 8.34 | -3.34 | 34.19 134 | ZapMe! | IZAP | 289.80 | 2.10 | 14.03 | -11.93 | 34.44 135 | E.piphany | EPNY | 6,049.10 | 8.71 | 12.15 | -7.26 | 34.60 136 | M.D.C.M. | MDCM | 166.60 | 13.92 | -12.17 | 34.89 137 | Interwoven | IWOV | 3,477.70 | 7.55 | -5.59 | 35.44 138 | GOTO.com | GOTO | 2,840.10 | 13.30 | 20.25 | -8.92 | 35.96 139 | Priceline.com | PCLN | 8,108.40 | 169.21 | ..947.56 | -923.83 | 36.52 140 | Be Free | BFRE | 2,359.60 | 2.62 | 7.78 | -5.56 | 36.69 141 | China.com | CHINA | 5,071.00 | 19.73 | -16.05 | 37.06 142 | FrontShop | FSHP | 492.00 | 7.83 | -4.17 | 39.00 143 | Ariba | ARBA | 24,332.10 | 23.48 | 32.36 | 12.32 | 40.17 144 | Web Street | WEBS | 166.50 | 8.31 | 6.18 | -2.77 | 40.43 145 | Ability | ABTL | 198.10 | 12.44 | 18.66 | -6.22 | 41.08 146 | Bluestone Software | BLSW | 1,440.60 | 5.05 | 8.07 | -4.59 | 42.09 147 | ITXC | ITXC | 2,929.20 | 11.11 | 18.25 | -7.14 | 42.81 148 | CommTouch Software | CTCH | 698.00 | 2.24 | 9.04 | -8.37 | 42.82 149 | Knot | KNOT | 90.80 | 5.38 | -3.43 | 42.84 150 | InterTrust Tech | ITRU | 3,336.50 | 0.69 | -10.20 | 43.35 151 | Primus Knowledge | PKSI | 1,709.30 | 8.61 | 11.52 | -4.95 | 44.42 152 | Mediaplex | MPLX | 2,667.70 | 12.89 | -9.90 | 44.89 153 | Breakaway Solutions | BWAY | 2,185.80 | 10.61 | 9.68 | -3.85 | 45.80 154 | Buy.com | BOUT | 1,173.20 | -11.18 | 49.66 155 | Tut Systems | TUTS | 491.40 | 10.64 | -4.64 | 49.74 156 | iBasis | IBAS | 2,404.90 | -8.19 | 50.40 157 | S1 Corporation | SONE | 3,830.20 | 40.42 | 136.17 | -117.69 | 51.73 158 | ETrade | EGRP | 6,095.60 | 246.01 | 199.18 | 60.23 | 52.90 159 | Preview Travel | PTVL | 637.70 | 1.22 | 7.19 | 5.97 | 53.76 160 | CyberSource | CYBS | 696.40 | 5.02 | 8.62 | 7.61 | 54.40 161 | Broadbase Software | BBSW | 2,955.40 | 4.14 | 9.71 | -7.03 | 54.49 162 | Gather.com | GTHR | 797.20 | 5.49 | -14.94 | 54.69 163 | Vitria Technology* | VITR | 11,640.40 | 14.58 | -4.61 | 54.99

Image segment 949
Image segment 950

203 ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

Реті | Компания | Символ | Нарықтық құны 29/02 | 1999 ж. 4-тоқсан нәтижелері (млн $) | Операциялық Табыстар | Операциялық Шығындар | Операциялық Залалдар | Таусылуға дейінгі айлар :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 164 | AltiGen Comm | ATGN | 267.70 | 3.45 | -2.13 | 55.97 165 | Webvan Group | WBVN | 599.10 | 57.35 | -55.66 | 56.64 166 | Quintus | QNTS | 1,261.50 | 13.51 | 18.38 | -9.07 | 56.65 167 | Liquid Audio | LQID | 547.50 | 1.35 | 9.98 | -9.20 | 57.12 168 | Hoover’s | HOOV | 6.89 | -3.37 | 57.21 169 | Digital Impact | DIGI | 662.30 | 4.01 | 8.91 | -6.84 | 58.23 170 | Women.com | WOMN | 453.70 | 13.36 | 23.89 | -10.53 | 60.80 171 | Earthlink | ELNK | 827.20 | 199.15 | 266.78 | -67.64 | 60.85 172 | Telemate.Net Software | TMNT | 73.80 | 4.98 | -1.91 | 65.19 173 | Active Software | ASWX | 2,523.40 | -1.77 | 73.88 174 | Media Metrix | MMXI | 688.10 | 7.57 | 20.55 | -16.47 | 73.99 175 | Keynote Systems | KEYN | 3,824.70 | 4.80 | 7.59 | -2.80 | 74.61 176 | HotJobs.com | HOTJ | 775.10 | 13.20 | •5.90 | 74.83 177 | @plan.inc | APLN | 110.70 | 3.66 | -1.28 | 79.88 178 | U.S. Interactive | USIT | 881.70 | 11.60 | 15.48 | -3.87 | 88.13 179 | ProCore | PCOR | 441.30 | 14.39 | 9.76 | -2.94 | 91.25 180 | Data Return | DRTN | 2,269.90 | 8.26 | -4.85 | 91.69 181 | Exodus Comm. | EXDS | 24,111.00 | 101.39 | 62.87 | •39.88 | 96.37 182 | BackWeb Tech. | BWEB | 1,344.70 | 7.87 | 9.30 | -3.02 | 96.53 183 | Internet.com | INTM | 1,038.00 | 7.49 | 8.27 | -4.21 | 99.76 184 | USWeb/CKS | USWB | 3,249.80 | 186.94 | 123.64 | -79.92 | 105.83 185 | MP3.com | MPPP | 1,186.40 | 15.27 | 25.47 | -16.71 | 118.86 186 | Inktomi | INKT | 14,863.00 | 36.13 | 46.36 | •10.23 | 129.79 187 | Ameritrade | AMTD | 3,250.70 | 110.85 | 144.54 | •33.70 | 130.11 188 | Jupiter Comm | JPTR | 463.50 | 8.73 | -2.20 | 130.24 189 | eBenX | EBNX | 838.00 | 5.78 | 8.50 | •2.72 | 144.38 190 | Accrue Software | ACRU | 1,174.50 | 4.62 | 5.72 | •1.79 | 145.21 191 | Art Tech Group | ARTG | 4,722.80 | 13.28 | 12.37 | -2.81 | 153.26 192 | Wit Capital Group | WITC | 1,170.70 | 28.62 | -7.58 | 160.79 193 | Switchboard | SWCM | 3,958.00 | 15.51 | 16.03 | -4.65 | 180.66 194 | Spyglass | SPYG | 1,049.30 | 8.21 | 6.67 | -2.06 | 185.63 195 | Pharmacopeia | PHCM | 9,021.20 | 12.78 | 31.88 | -23.26 | 187.55 196 | NetRatings | NTRT | 1,167.00 | 1.55 | 7.05 | •8.15 | 192.34 197 | Scient | SCNT | 4,974.90 | 42.68 | 47.55 | -4.87 | 196.96 198 | Agile Software | AGIL | 3,262.70 | 8.56 | 22.17 | -15.68 | 207.02 199 | Pivotal | PVTL | 1,008.60 | 11.54 | 10.04 | -0.72 | 218.25 200 | Marimba | MRBA | 1,505.80 | -1.40 | 227.69 201 | Andean | ANDN | 598.10 | 2.06 | 5.35 | •3.77 | 239.88 202 | Vignette | VIGN | 13,504.00 | 40.94 | 33.36 | -7.31 | 271.13 203 | Doubleclick | DCLK | 8,000.30 | 93.69 | 96.08 | -43.97 | 271.16 204 | PSINet | PSIX | 3,034.90 | 185.40 | 354.70 | -169.30 | 309.61 205 | Allaire | ALLR | 1,694.00 | 18.33 | -1.18 | 401.49 206 | C Bridge Internet | CBIS | 910.60 | 8.83 | -2.05 | 427.37 207 | Radware | RDWR | 952.90 | 5.01 | 4.40 | -0.20 | 1,024.07

Ескертулер: 1. Тізімге тек 1999 жылдың 31 желтоқсанына дейін биржаға шыққан компаниялар енгізілген. 2. Операциялық шығындар мен залалдарға қолма-қол ақшасыз есептеулер кіреді. 3. Табыс туралы есептерге негізделген (кейінгі сатып алулар, қосылулар және т. б. үшін түзетілмеген). 4. Ақшаның таусылуына дейінгі айлар екі айлық кідіріспен (1999 жылдың 31 желтоқсанынан 2000 жылдың 1 наурызына дейін) түзетілген. 5. Burnout (таусылу) көрсеткіші қолма-қол ақшасыз шығындарды қоспайды. Барлық ақшалай көрсеткіштер миллионмен берілген. Дереккөз: Pegasus Research International

Image segment 954
Image segment 955

204 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Тұтынушыға бағытталған интернет-компаниялардағы тоқырау бизнестен бизнеске (B2B — компаниялар арасындағы сауда) секторына таралуы мүмкін бе? Қазіргі уақытта бұл сектор инвесторларға сондай тартымды көрінетіні сонша, мұндайды елестету мүмкін емес сияқты. Мысалы, бизнеске арналған сатып алу сайты PurchasePro-ның қолдағы ақшасы небәрі 10,2 айға жетеді, бірақ қор нарығы бұған мүлдем мән бермейді. Жуықта PurchasePro акциялары керемет 175 долларға жетті, бұл өткен қыркүйектегі фирманың 8 долларлық бастапқы бағасынан (бөлінуге түзетілген) 2000%-ға жоғары.

Дегенмен, кезінде танымал болған B2B акциялары да eToys, FTD. com немесе drkoop. com сияқты тұтынушылық ұсыныстардың жолын құшса, таң қалмаңыз. «Бұл B2B компанияларының көбінің стратегиясы капиталға үздіксіз қол жеткізуге байланысты», — дейді Кайл. «Егер бұл фирмалардың кез келгені қолма-қол ақша жинай алмаса, бұл күйреу акционерлердің сеніміне міндетті түрде әсер етеді. Біз B2B акцияларының түбінде бір төмендейтінін білеміз, тек сұрақ — қашан: бес айдан кейін бе, әлде бес жылдан кейін бе? »

Соңғысына сеніп қалмаңыз. Мәселенің бір бөлігі — интернет-компаниялардың негізін қалаушылар мен алғашқы демеушілері мүмкіндік барда өз акцияларын сатып жіберуге асығуда. Биылдың өзінде 38 жария интернет-компания қайталама орналастыру арқылы нарықтан 16 миллиард доллар капитал тартты. Бұл өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда қайталама орналастырулар санының бес есе өскенін көрсетеді. Тағы бір маңызды айырмашылық — биылғы екінші кезеңдегі мәмілелердің басым бөлігіне инсайдерлердің өз акцияларын халыққа сатуы кіреді. Бұл аталған компанияларға зиян тигізеді, өйткені акцияларды сатудан түскен ақша компанияның қазынасына емес, сол акционерлердің қалтасына кетеді.

Әрине, венчурлық капиталистер мен басқа да ерте кезеңдегі инвесторлардың бизнесі — түбінде пайдамен шығып кету. Бірақ компания әлі де шығынға батып отырғанда инсайдерлік акциялардың көптеп сатылуы компанияның жаңа капиталға қол жеткізуін қиындатып, аман қалу мүмкіндігін азайтуы мүмкін. Инвестиция әлемінде бұл суға батып бара жатқан лайнердегі еркектердің құтқару қайықтарын иелену үшін әйелдер мен балаларды шетке итеруімен тең.

«IPO (бастапқы жария орналастыру) нарығы бұрын тек инсайдерлердің шығу стратегиясы маңызды емес тәжірибелі компаниялар үшін ғана қолжетімді болатын», — дейді Хамбрехт. «Әлі де капиталды қажет ететін компанияны биржаға шығарған кезде сіз үлкен тәуекелге барасыз. Инсайдерлік сатылым ақша жинауды одан сайын қиындатады».

Image segment 962
Image segment 963

205 Венчурлық капиталистер өздерінің адалдығына күмән келтірілгенде, әрине, ашуланады. Қалай дегенмен, өткен жылғы 501 бастапқы жария орналастырудың жартысынан астамының артында солар тұрды. Олар үшін іске қосу шығындарын өтеу мақсатында позицияларды сату — жай ғана бизнес-стратегия.

Венчурлық капиталистер мен халық арасындағы мүдделер қақтығысы интернеттегі тікелей маркетинг фирмасы MyPoints. com жағдайынан жақсы көрінеді. Қолма-қол ақшасы төрт айға ғана қалған MyPoints төрт миллионға жуық акциясын халыққа сату арқылы 185 миллион доллар жинауға өтінім берді. Бір қарағанда, бұл ұсыныс MyPoints. com қазынасын жақсы толтыратындай көрінеді. Бірақ мұқият қарасақ, сатылатын акциялардың 40%-ын инсайдерлер сатып жатқанын көреміз. Осылайша, компанияға бағытталуы тиіс ақша инсайдерлерге кетеді.

Тағы бір айта кетерлік инсайдерлік сатылым 1999 жылдың соңында бір жылдан сәл астам уақытқа жететін ақшасы болған HomeStore. com интернет жылжымайтын мүлік сатушысында болды. Акциялар тамызда 20 доллармен биржаға шығып, 138-ге дейін көтерілді, содан кейін 50-ге дейін төмендеді. Қаңтарда HomeStore 900 миллион долларлық қайталама орналастыру туралы жариялады, онда инсайдерлер жалпы түсімнің жартысынан астамын иеленді.

Көбінесе венчурлық капиталистер бөлшек инвесторлар сатып алуға құмар болған кезде сатады. Жоғарыда айтылғандай, PurchasePro. com акциялары жақында 175 долларға жетті. Ақшасы 10,2 айға ғана қалғандықтан, PurchasePro-ның жақында үш миллион акциясын сатқаны таңқаларлық емес, оның үштен бірі инсайдерлерге тиесілі.

Деректер «шығуға асығу» әсіресе интернет-компаниялар арасында қатты байқалатынын көрсетеді. CommScan мәліметтері бойынша, биыл интернет-компаниялардың қайталама акциялар ұсынымының үштен екісінде акциялардың 25% немесе одан көп бөлігін инсайдерлер сатқан. Интернетке қатысы жоқ мәмілелерде бұл көрсеткіш тек төрттен бір бөлікті ғана құрады.

Интернетке инвестиция салу ойыны негізінен «ескі экономика» акцияларынан «жаңа экономика» акцияларына ақшаның жаппай ағылуы арқылы тірі қалды. Өткен аптадағы Nasdaq-тың күрт төмендеуі және Доу-Джонс индексінің қарқынды қалпына келуі бұл үрдістің кері қайтуын білдіруі мүмкін. Өткен апта көрсеткендей, психология өзгергеннен кейін, ақшасы тапшы интернет жобалары бәрінен де төмен және жылдам құлайды.

Image segment 970
Image segment 971

206 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

ИНТЕРНЕТ АКЦИЯҢЫЗДЫ ТАБЫҢЫЗ Төменде біз қарастырған 207 интернет акциясы әліпби бойынша сұрыпталған және олардың рейтингі берілген. Есіңізде болсын, №1 — ақшасы бірінші таусылатын компания, №207 — ең соңғысы.

Рейтинг | Компания | Рейтинг | Компания | Рейтинг | Компания :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 177 | @plan.inc | 160 | CyberSource | 168 | Hoover’s 65 | Cylink | 176 | HotJobs.com | 154 | Buy.com 190 | Accrue Software | 180 | Data Return | 156 | iBasis 173 | Active Software | 169 | Digital Impact | 90 | iGo 198 | Agile Software | 11 | Digital Island | 19 | ImageX 117 | Akamai Tech | 113 | Digital River | 8 | Infonautics 205 | Allaire | 203 | Doubleclick | 186 | Inktomi 164 | AltiGen Comm | 7 | drkoop.com | 107 | InsWeb 45 | Amazon.com | 96 | DSL.net | 10 | Intelligent Life 38 | DoubleClick | 32 | Interactive Pictures | 201 | Andean 187 | Ameritrade | 15 | Interliant | 23 | Applied Theory 158 | ETrade | 130 | InterNAP Ntwk Svs | 143 | Ariba 135 | E.piphany | 183 | Internet.com | 191 | Art Tech Group 171 | Earthlink | 150 | InterTrust Tech | 39 | Ashford.com 41 | EarthWeb | 137 | Interwoven | 33 | Ask Jeeves 189 | eBenX | 14 | Intraware | 78 | Audible 57 | eCollege | 147 | ITXC | 145 | Ability 124 | EDGAR Online | 66 | iVillage | 59 | Autoweb 70 | eGain Comms | 120 | iXL Enterprises | 182 | BackWeb Tech. 17 | Egghead.com | 91 | JFAX.com | 62 | Barnes & Noble.com 76 | Egret | 63 | Juno Online Svs | 140 | Be Free 108 | El Sitio | 188 | Jupiter Comm | 29 | Beyond.com 51 | E Stamp | 50 | Kana Comms | 20 | BigStar Entertainment 49 | eToys | 175 | Keynote Systems | 146 | Bluestone Software 85 | Xactly | 149 | Knot | 153 | Breakaway Solutions 181 | Exodus Comm | 102 | Launch Media | 161 | Broadbase Software 71 | Fogdog | 36 | LifeMinders | 127 | Calico Commerce 142 | FrontShop | 101 | Lionbridge Tech | 206 | C-Bridge Internet 27 | FTD.com | 167 | Liquid Audio | 2 | CDNow 80 | Golden | 89 | Log On America | 141 | China.com 162 | Gather.com | 34 | Loislaw.com | 100 | CNET 138 | GOTO.com | 61 | LookSmart | 47 | Cobalt Group 121 | Gric Communications | 21 | Mail.com | 122 | Commerce One 98 | HealthCentral.com | 200 | Marimba | 148 | CommTouch Software 30 | Healtheon | 6 | MarketWatch.com | 68 | Concentric Ntwk 112 | HealthExtras | 128 | Mcafee | 67 | Critical Path 132 | HearMe | 174 | Media Metrix | 22 | Cybercash 69 | HomeStore.com* | 152 | Mediaplex

Image segment 975
Image segment 976

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА 207

Рейтинг | Компания | Рейтинг | Компания | Рейтинг | Компания :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- 114 | MedicaLogic | 9 | Medscape | 88 | MessageMedia 136 | NBCi | 18 | Netcentives | 185 | NetObjects 48 | NetPerceptions | 16 | NetRadio | 83 | NetRatings 103 | NetSpeak | 42 | NetZero | 133 | Newsedge 64 | NextCard | 196 | NorthPoint Comm | 129 | OnDisplay 87 | OneSource Info Svs | 26 | Online Resources | 115 | OpenMarket 40 | Peapod | 104 | Persistence Software | 125 | Pilot Ntwk Services 119 | Pivotal | 58 | Preview Travel | 126 | Primix Solutions 179 | Primus Knowledge | 4 | Prodigy | 97 | PSINet 195 | Quintus | 199 | Quokka Sports | 35 | Radware 159 | Ramp Ntwks | 139 | Retek | 25 | Rhythms Net Connect 151 | Si Corporation | 56 | Scient | 204 | Secure Computing 46 | Silknet Software | 166 | SilverStream Software | 55 | Splitrock Services 84 | SportsLine | 207 | Spyglass | 109 | StarMedia Ntwk 86 | Student Advantage | 60 | Talk City | 157 | Telemate. Net Software 44 | TicketMstrCitySearch | 197 | TriZetto Group | 3 | Tumbleweed Comms 28 | Tut Systems | 131 | U.S. Interactive | 75 | uBid 37 | USinterNetworking | 193 | USWeb/CKS | 12 | Ventro 92 | VerticalNet | 194 | Viador | 123 | Vignette 118 | Vitria Technology | 52 | VocalTec | 99 | VONE 72 | VoxWare | 172 | WatchGuard Tech | 54 | Web Street 74 | Webvan Group | 43 | Wit Capital Group | 77 | Worldgate Comm. 116 | WorldTalk Corp | 155 | ZapMe! | 178 | ZipLink

Дереккөз: Pegasus Research International

Image segment 980
Image segment 981

Dot.con: Сатылған ең ұлы хикая кітабынан Джон Кэссиди

Ұзақ мерзімді перспективада — жылдар мен онжылдықтар бойы — қор нарығы экономикалық өсіммен және корпоративтік пайдамен бірге көтеріліп, төмендеп отырады. Бірақ қысқа мерзімді кезеңде — күндер мен апталарда — нарық ағындағы тығын сияқты кездейсоқ жоғары-төмен секіреді. ФРЖ (Федералды резервтік жүйе — АҚШ-тың Орталық банкі) пайыздық мөлшерлемелерді көтеру саясатына көшкен соң, технологиялық және интернет-акциялардың құлдырайтыны анық еді, бірақ оның қашан болатынын білу мүмкін емес еді, дегенмен есеп айырысу сәті алыс емес екендігі туралы белгілер байқалды. Технологиялық сектордан тыс, нарықтың үлкен бөлігі қазірдің өзінде «аюлар нарығында» (акциялар бағасы ұзақ уақыт бойы төмендейтін нарық) болатын; өткен жылы S&P 500 (АҚШ-тың ең ірі 500 компаниясының акциялар индексі) индексіндегі акциялардың 80 пайыздан астамы 20 пайызға немесе одан да көпке төмендеген еді. Нарық әлдеқайда құбылмалы бола бастады. 1988 және 1995 жылдар аралығында Nasdaq (АҚШ-тың жоғары технологиялық компаниялар биржасы) индексі бір күнде 3 пайыздан астамға небәрі он рет қана көтерілген немесе төмендеген еді. 2000 жылдың басынан бері мұндай он екі күн болып үлгерді, оның алтауы өсім, тоғызы құлдырау еді. Тіпті көптен бергі «бұқалар» (нарық өсіміне сенетіндер) алаңдай бастады. 2000 жылғы 10 наурызда Nasdaq 5000-нан жоғары деңгейде жабылған кезде, бұрын акцияларды бағасына қарамастан сатып алу жақсы стратегия деп санаған Уортон экономисі Джереми Сигел CNN-ге: «Үлкен құлдырау әбден мүмкін», — деді.

Image segment 984
Image segment 985

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА 209

Дүйсенбі, 13 наурызда құбылмалылық қайта басталды. Үш күн ішінде Nasdaq аптаның соңына қарай сәл қалпына келгенге дейін шамамен 500 пунктке төмендеді. Технологиялық толқынның шыңына жеткендігінің белгілері байқалды. Екі күн ішінде, 15 наурыз бен 16 наурызда, 10 000-нан төмен түсіп кеткен Доу-Джонс индексі инвесторлар Ford Motor, Dow Chemical және Home Depot сияқты «Ескі экономика» акцияларын қайта ашқан кезде 819 пунктке көтерілді. Апта соңында Доу-Джонс индексі 10 595,20 деңгейінде тұрып, апта ішінде 7 пайызға жуық өсті. Nasdaq аптасын 4 798,13 деңгейінде аяқтап, шамамен 5 пайызға төмендеді, ал Dow Jones Internet Composite индексі аптаны 466,5 деңгейінде жауып, шамамен 8 пайызға құлдырады. Осындай түсініксіз жағдайда, сенбі, 18 наурызда Barron’s журналы «Жанып кету» (Burning Up) деген тақырыппен интернет-акциялар туралы көлемді мақала жариялады. Репортер Джек Уиллоуби жазған бұл мақалада: «Интернет көпіршігі қашан жарылады? Көптеген интернет-стартаптар үшін бұл жағымсыз дыбыс осы жылдың соңына дейін естілуі мүмкін. Қолма-қол ақшаға мұқтаж бұл компаниялардың көбі көбірек акциялар немесе облигациялар шығару арқылы жаңа қаражат жинауға тырысады. Бірақ олардың көбінің жолы болмайды. Нәтижесінде олар мықтырақ бәсекелестеріне сатылуға немесе мүлдем бизнестен кетуге мәжбүр болады. Қазірдің өзінде қолма-қол ақшасы таусылған көптеген интернет-фирмалар қаржыландыру табуға тырысып жатыр», — делінген.

Pegasus Research International зерттеу фирмасының көмегімен Уиллоуби екі жүзден астам интернет-компанияның қаржылық есептілігін тексерді. Әрбір фирма үшін ол ақша жұмсау жылдамдығын (burn rate — компанияның қолдағы капиталын жұмсау қарқыны) есептеп, оны баланстағы қолма-қол ақшамен және өтімді құнды қағаздармен салыстырды. Оның қорытындысы: он екі ай ішінде кем дегенде елу интернет-фирманың ақшасы қалмайды, ал кейбіреулерінде қолма-қол ақша одан әлдеқайда ерте таусылады. Тез арада шешілуі тиіс мәселелерге тап болған компаниялардың қатарында Time Warner және Sony тарапынан сатып алынуы жақында сәтсіз аяқталған CDNOW; Peapod онлайн-азық-түлік дүкені және АҚШ-тың бұрынғы бас хирургы доктор С. Эверетт Куп негізін қалаған drkoop. com медициналық сайты болды. Көптеген басқа фирмалардың жағдайы да осыдан сәл ғана тәуір еді. MotherNature. com төрт жарым айдан кейін ақшасыз қалатын еді. Drugstore. com және PlanetRx. com компанияларында...

Image segment 989
Image segment 990

210 ПАНИКА: ЗАМАНАУИ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

тоғыз айға жететін қолма-қол ақшасы бар еді; eToys-тың ақшасы он бір айдан кейін таусылатын еді. Barron’s журналындағы мақала интернет дүмпуі кезіндегі ең зиянды журналистік материал болды, бірақ оның жариялану уақыты ең қауіптісі еді. Инвесторлар интернет-компаниялар қандай шығынға ұшыраса да, әрқашан көбірек ақша жинай алады деп үнсіз болжап келген болатын. Ұзақ уақыт бойы бұл қисынды болжам болып көрінді, бірақ бірқатар интернет-акциялардың құлдырауын ескерсек, бұл енді олай емес еді. Barron’s мақаласы ақша краны біржола жабылса және интернет-компаниялар өз күнін өздері көруге қалдырылса не болатынын көрсетіп берді.

Дүйсенбі, 20 наурызда Barron’s тізіміндегі көптеген акциялар күрт төмендеді; бұл жалпы технологиялық акциялар үшін тағы бір жаман күн болды. Nasdaq 188 пунктке, яғни 4 пайызға жуық төмендеп, 4610-ға дейін құлады. Келесі бірнеше күнде Barron’s мақаласын жоққа шығаруға бағытталған болжамды әрекеттер жасалды. 700 миллион долларлық Amerindo Technology Fund қорының басшысы Альберт Вилар: «Мен өз нәтижелерімді Barron’s-тың көмегінсіз орнаттым, бұл саладағы ең үздік көрсеткіш», — деп мәлімдеді. Вилар сөзін жалғастырып, алдағы бес немесе он жыл ішінде интернет-акциялардан қашқан инвесторлар «бұрын-соңды болмаған пайда мен өсімнің ең үлкен жарылысын» жіберіп алатынын айтты. Barron’s атап өткен көптеген фирмалар олардың шығын қарқыны асыра сілтелгенін айтып табандылық көрсетті. Кейбір жағдайларда бұл шындық еді. Журналдың деректері тек 1999 жылдың соңына дейінгі кезеңді қамтыды, ал содан бері кейбір интернет-фирмалар көбірек ақша жинап үлгерген еді. Мысалы, Amazon. com және Digital Island компанияларының екеуі де жүздеген миллион долларлық айырбасталатын облигациялар (белгілі бір уақыттан кейін акцияға айналдыруға болатын қарыз құжаты) шығарды. Бірақ мақалада келтірілген кейбір сандар ескірген болса да, оның жалпы дәлелі бұлжымас еді.

Кейбір интернет-компаниялар қазірдің өзінде қолма-қол ақша тапшылығына тап болды. CDNOW және Peapod сияқты фирмалардың акциялары құлдырап, олардың қосымша акциялар шығаруға мүмкіндігі болмады. Теориялық тұрғыдан олар кейбір облигацияларды сатуға тырысуы мүмкін еді, бірақ нарықтың жағдайын ескерсек, бұл өте қиын міндет болар еді. Тіпті Amazon. com және E*Trade сияқты нарық көшбасшылары инвесторлар арасындағы өсіп келе жатқан алаңдаушылыққа байланысты несиелері бойынша жоғарырақ сыйақы төлеуге мәжбүр болды. Қиналып жатқан фирмалар үшін жалғыз нақты үміт — оларға инвестиция салатын немесе оларды толығымен сатып алатын басқа компания табу болды, бірақ бұл оңай шаруа емес еді. Әлеуетті сатып алушылардың қиын жағдайдағы бизнестің банкротқа ұшырауын күтіп, содан кейін оның активтерін арзанға сатып алуға мүдделілігі болды. Осындай жағдайда қолма-қол ақшасы ең аз интернет-компаниялар үшін жалғыз нұсқа шығындарды азайту және жақсылықтан үміт үзу болды.

Image segment 995
Image segment 996

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА 211

Сейсенбі, 11 сәуірде Nasdaq 132,30 пунктке төмендеп, 4055,90 деңгейіне түсті, ал Dow Jones Internet Composite индексі тағы 7,1 пайызға сырғып, 313,83-ке дейін төмендеді. Бұрынғы таңдаулы акцияларды аяусыз сату тағы да жалғасты: Oracle 5 1/8-ге төмендеп, 77 3/8-ге жетті; Yahoo! 8 1/2-ге төмендеп, 133 1/8-ге түсті. Сауда-саттық жабылған кезде, ақпан айының басынан бері бірінші рет Nasdaq 2000 жыл үшін теріс аймақта болды. Жалғыз жақсы жаңалық оның 4000 деңгейінен төмен түспегені болды. Күн ішінде бір сәтте ол оған жақындап қалды, бірақ кейін қайта көтеріліп, тұрақтырақ өсімге деген үмітті оятты.

Келесі күні таңертең, сәрсенбі, 12 сәуірде нарық қайта ашылғанда, бұл үміттер ақталмады. Goldman Sachs-тың беделді талдаушысы Рик Шерлунд наурыз айындағы сатылымдардың күткендегіден төмен болғанын алға тартып, Microsoft компаниясының кіріс болжамын төмендетті, осылайша ФРЖ-нің экономиканы тежеу әрекеті технологиялық компанияларға ешқандай әсер етпейді деген елесті сейілтті. Microsoft акциялары 4 1/2-ге төмендеп, 79 3/8-ге дейін сырғыды. IBM мен Hewlett-Packard да күрт төмендеп, Доу-Джонс индексін төменге тартты, ол 11 125,13 деңгейінде, 161,95 пунктке төмендеп жабылды. Nasdaq-тағы ұтылғандар қатарында Sun Microsystems болды, ол тағы 7 7/8-ге төмендеп, 80 долларға дейін түсті, және Cisco Systems акциялары 5 долларға төмендеп, 65 долларға жетті. Nasdaq индексі 3769,63 деңгейінде, 286,27 пунктке немесе 7 пайызға төмендеп жабылды. Интернет-акциялардың құлдырауын Forrester Research компаниясы ушықтырды, ол өзінің әдеттегі оптимизміне қарсы шығып, көптеген онлайн-ритейлерлердің түпкілікті күйреуін болжайтын есеп шығарды. Фирма талдаушысы: «Фактілерге тура қарайтын уақыт келді: онлайн-ритейлдің бал айы аяқталды», — деді. Amazon. com 7 долларға құлдырап, 56 3/8-ге түсті, бірақ сатылым тек онлайн-ритейлерлермен шектелмеді. America Online 3 долларға төмендеп, 62 1/2-ге түсті; eBay 12 7/8-ге төмендеп, 142 3/8-ге жетті; Inktomi 12 1/16-ға сырғып, 123 долларға түсті. Dow Jones Internet Composite индексі тағы 10 пайызға төмендеп, 283,33-ке жетті. Енді индекс өзінің 9 наурыздағы шыңынан 44 пайызға төмен болды, ал Nasdaq 10 наурыздағы шыңынан 25 пайызға төмен еді, бұл екеуінің де қазір «аюлар нарығында» екенін білдіреді. (20 пайыз немесе одан да көп құлдырау әдетте аюлар нарығы болып саналады. )

Акциялар бағасын стратосфераға көтерген дәл сол өзін-өзі күшейтетін процесс енді керісінше жұмыс істеп, акцияларды жерге қарай құлдилатып жатты. «Тобыырлық инстинкт» бұрынғыдай күшті болды, бірақ инвесторлар енді бір-бірін қайталап акцияларын сатып жатты. Акцияларды сатып алуды өте оңай еткен технология оларды сатуды да дәл солай оңай етті: ол үшін қарапайым телефон қоңырауы немесе тінтуірдің бірнеше рет басуы жеткілікті болды. Адамдар жинақтарын технологиялық қорлардан және агрессивті өсім қорларынан шығарған кезде, инвестициялық қор менеджерлері онсыз да құлдырап жатқан акцияларды сатуға мәжбүр болды, бұл олардың одан әрі төмендеуіне әкелді. Көптеген акциялардың терең құлдырауы көбірек маржалық талаптарды (брокердің инвестордан қосымша кепіл мүлкін немесе ақша талап етуі) тудырды, олардың кейбіреулері орындалмады, бұл өз кезегінде қолма-қол ақша жинау үшін брокерлік кеңселердің әрі қарай сатуына түрткі болды. Құлдырап жатқан нарық, өсіп жатқан нарық сияқты, өзін-өзі қоректендіріп жатты.

Image segment 1001
Image segment 1002

212 ПАНИКА: ЗАМАНАУИ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

2000 жылғы 14 сәуір, жұма күні таңертең инвесторлар CNBC және CNNfn арналарын үреймен тамашалады, әсіресе тарихи оқиғаларға бейім адамдар. Осыдан сексен сегіз жыл бұрын, дәл осы күні Титаник батқан болатын. Енді инфляцияның жаңа деректері бағалардың соңғы бес жылдағы кез келген уақыттан тезірек өсіп жатқанын көрсетті. Бұл оқиға бөлшек сауда туралы тағы бір күшті есеппен қосылып, пайыздық мөлшерлемелердің одан әрі өсуі іс жүзінде сөзсіз екенін білдірді. Кейбір талдаушылар ФАҰК (Федералды ашық нарық комитеті) келесі отырысында мөлшерлемелерді жарты пунктке көтереді деп болжады. Сағат 11-ден көп ұзамай CNNfn тілшісі Терри Кинан хабарлады: «Біз дәл қазір Nasdaq-қа соққы беріп жатқан сату толқындарын көріп отырмыз. Yahoo! жетіге, Oracle беске, Amazon. com беске, Cisco екіге төмендеді. Және бұл қырғын жалғасуда — сенгісіз жаппай сатылым. Біз қазір пайыздық көрсеткіш бойынша 1987 жылғы қазан айындағы қор нарығының күйреуі кезіндегіден де көп төмендеп отырмыз». Акциялар бағасының көрсеткіші үмітсіз артта қалып, көптеген брокерлер телефондарына жауап беруден бас тартқан «Қара дүйсенбіден» айырмашылығы, бұл жолы ашық паника болған жоқ. Сауда жүйелері 1987 жылдан бері жақсартылған еді, бұл нарықтың құлдырауын бақылауды жеңілдетті. Сағат 12:45-те Доу-Джонс 320,56 пунктке, яғни 3 пайызға жуық төмендеді, ал Nasdaq 245,21 пунктке немесе 6,7 пайызға төмендеді. Nasdaq-та ұтылғандар ұтқандарды жетіге бір, ал Нью-Йорк қор биржасында төртке бір есебімен басып озды.

Егер инвесторлар он күн бұрын болғандай түстен кейінгі қалпына келуден үміттенсе, олардың көңілі қалды. Сағат 14:00-де маржалық талаптардың тағы бір толқыны сату қысымын арттырды, бұл жағдайды Вашингтондағы Америка кәсіпкерлік институтында түскі аста сөйлеген Алан Гринспен де жеңілдетпеді, ол жерде ол 1996 жылы өзінің «қисынсыз асқыну» туралы сөзін сөйлеген болатын. Бұл жолы Гринспен қор нарығы немесе пайыздық мөлшерлемелер туралы ештеңе айтпады. Сағат 14:45-те Доу-Джонс 500-ден астам пунктке, ал Nasdaq 300-ден астам пунктке төмендеді. Сату сауданың соңғы сағатында жалғасты, тек соңғы бірнеше минутта ғана арзан акция іздеушілер араласқан кезде сәл өзгерді. Нью-Йорк қор биржасында сауданың жабылу қоңырауы соғылғанда, Доу-Джонс 10 305,66 деңгейінде болып, 617,58 пунктке төмендеді, бұл оның тарихтағы ең үлкен ұпайлық құлдырауы болды. Nasdaq 3321,29 деңгейінде болып, 355,49 пунктке төмендеді. Бұл индекс үшін бұрын-соңды тіркелген ең үлкен ұпайлық құлдырау ғана емес, сонымен бірге тарихтағы екінші ең үлкен пайыздық құлдырау болды, одан тек 1987 жылғы 19 қазан, «Қара дүйсенбі» ғана озып кетті. Аптаны тұтас алғанда, Nasdaq өз тарихындағы ең нашар аптаны бастан өткерді. Бес күн қатарынан төмендегеннен кейін ол 1125,14 пунктке немесе 25,3 пайызға төмендеп, «Қара дүйсенбі» аптасындағы 19,3 пайыздық құлдырауын оңай басып озды. Доу-Джонстың сырғуы онша тарихи болмаса да, ол апта ішінде 7,3 пайызға төмендеді.

Image segment 1006
Image segment 1007

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА 213

«Қара жұма» деп аталған күні сатылым барлық бағытта жүрді. Банктер, авиакомпаниялар және тұтынушылық компаниялар «Жаңа экономика» акцияларымен бірге арзандады: Citigroup 9 9/16-ға төмендеді; American Airlines 5 долларға төмендеді; Procter & Gamble 6 5/8-ге төмендеді. Технологиялық секторда ірі есімдердің бәрі соққыға жығылды; Cisco Systems 4 1/8-ге төмендеп, 57 долларға дейін түсті; Microsoft 5 1/8-ге төмендеп, 74 1/8-ге жетті; Intel 10 5/8-ге төмендеп, 110 1/2-ге түсті. Онсыз да соққы астында қалған интернет-акциялар тағы бір рет талқандалды: Yahoo! 20 1/8-ге төмендеп, 116 долларға дейін түсті; America Online 4,25 долларға төмендеп, 55 долларға жетті; ал Amazon. com 1 1/8-ге төмендеп, 46 7/8-ге түсті. (Таңқаларлығы, eBay 3/4-ке өсіп, 139 9/16-ға жете алды. ) Көптеген ұсақ интернет-акциялар талқандалды, бұл факт 31,24 пунктке немесе 12 пайызға төмендеп, 236,72-ге жеткен Dow Jones Composite Internet индексінен көрінді. Апта ішінде индекс 37,1 пайызға төмен болды.

Нарық жабылғаннан кейін Қаржы министрі Лоуренс Саммерс CNN арнасына шығып, сабыр сақтауға шақырды: «Біз нарықтардағы оқиғаларды әдеттегідей бақылап отырмыз, бірақ біздің басты назарымыз ең маңызды нәрсеге — Америка экономикасының іргелі көрсеткіштеріне және олардың экономикалық өсімімізге қосқан үлесіне бағытталған. Мен экономиканың алдағы уақытта да өсе беретініне сенімдімін, әдеттегідей тоқсаннан тоқсанға ауытқулар болады, бірақ біздің негізгі көрсеткіштеріміз берік». Саммерстің сөздері таныс естілді. 1929 жылғы 25 қазанда, «Қара бейсенбіден» бір күн өткен соң, президент Герберт Гувер: «Елдің негізгі бизнесі — яғни тауарлар өндіру және бөлу — өте берік және гүлденген негізде», — деген болатын. Уолл-стриттің «бұқалары» қанша тырысса да, болған жағдайды «салауатты түзету» немесе «сапаға қарай қашу» деп сызып тастай алмады. Бес апталық...

Image segment 1011
Image segment 1012

214 ПАНИКА: ЗАМАНАУИ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

созылған құлдырау паникамен аяқталды. Бұл әдеттен тыс ұзақ крах болды, бірақ бәрібір крах еді. 10 наурызда шыңына жеткеннен бері Nasdaq 1727,33 пунктке немесе 34,2 пайызға төмендеді. Dow Jones Composite Internet индексі 9 наурыздағы шыңынан 53,6 пайызға төмендеді. Бір аптаның ішінде қор нарығындағы 2 триллион доллар байлық жойылды. Microsoft компаниясының өзі шыңынан бері 240 миллиард доллар нарықтық капиталдандыруды жоғалтты. Ал интернет көпіршігіне келетін болсақ, ол 10 наурыздан 14 сәуірге дейінгі бес апталық кезеңдегі жиырма жетекші интернет-акцияның көрсеткіштерін көрсететін 1-кестеде көрсетілгендей, шынымен де жарылды:

1-КЕСТЕ: Интернет-акциялардың бағалары (Наурыз-Сәуір 2000) Компания | 10.03.00 | 14.04.00 | % Төмендеу :--- | :--- | :--- | :--- Akamai Technologies | 296 | 64 7/8 | 78,1 Amazon.com | 66 7/8 | 46 7/8 | 29,9 America Online | 58 5/8 | 55 | 6,2 Ariba | 305 3/8 | 62 1/4 | 79,6 CMGI | 136 7/16 | 52 1/16 | 61,8 Commerce One | 257 9/16 | 66 | 74,4 Doubleclick | 117 5/8 | 60 9/16 | 48,5 eBay | 193 1/4 | 139 5/16 | 27,9 Excite/At Home | 28 9/16 | 21 3/4 | 23,9 Healtheon/WebMD | 41 | 18 5/16 | 55,3 Inktomi | 169 5/16 | 100 13/16 | 40,5 Internet Capital Group | 143 9/16 | 40 | 72,1 iVillage | 23 7/8 | 10 5/16 | 55,8 Navisite | 94 1/2 | 58 9/16 | 38,0 Razorfish | 36 | 15 5/8 | 56,6 Sci-Quest | 8 | 3 | 62,5 Terra Networks | 12 9/16 | 5 3/4 | 54,3 Verisign | 239 15/16 | 97 13/16 | 59,2 Webvan | 11 13/16 | 7 1/2 | 36,5 Yahoo! | 178 1/16 | 116 | 34,8

Image segment 1016
Image segment 1017

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА 215

Бәрі тәуелді болған «бұқалық» (өсімге бағытталған) психология күл-талқан болды. Тіпті Генри Блоджет, ең үлкен оптимист, оны қайта жинауға, кем дегенде дәл қазір мүмкіндік аз екенін мойындады. «Біз әлсіз компаниялардың көбірек қысымға ұшырайтынын көреміз», — деді Блоджет The Washington Post газетіне. «Жақын арада бәрі кенеттен қалпына келуі үшін ешқандай себеп жоқ». Morgan Stanley-дің өз клиенттеріне шығарған есебінде Мэри Микер мен оның әріптестері инвесторларды Amazon. com, eBay және Yahoo! сияқты нарық көшбасшыларына назар аударуға және шыдауға шақырды: «Мүмкін біз әлі түбіне жеткен жоқпыз, бірақ көшбасшылар үшін біз шыңнан гөрі түбіне жақынырақ екеніміз анық». Микердің басқа таңдаған акцияларында — Ariba, VeriSign, Healtheon/WebMD, Priceline. com, Women. com, Tickets. com және қалғандарында әлі де акционер болып отырған инвесторлар үшін мұндай сөздер жұбаныш бола алмады.

Тіпті Джеймс Крамер, мүмкін «бұқалар» нарығының ең дауысты және ең қатты дауысы, Today шоуында Мэтт Лауэрге көпіршіктің жарылғанын мойындады. «Мен сізге айта аламын», — деді ол, — «бұл есеңгірететін және кішіпейілдікке үйрететін тәжірибе. Мен өзімді ойынның шыңында жүрген адамнан қатты қорланған адамға айналғандай сезінемін». Крамердің компаниясы TheStreet. com акциялары крах кезінде одан әрі төмендеп, қазіргі уақытта 5 доллар деңгейінде саудаланып жатты. Кәсіпкерлердің бір идея негізінде миллиондаған доллар жинайтын дәуірі аяқталды ма деген сұраққа ол: «Иә, ол бітті. Алтын безгегі аяқталды», — деп жауап берді.

Image segment 1021
Image segment 1022

Зерттеудің жоғары құны: Инвестор, сақ бол: Дот-комдарды зерттейтін қор және зерттеу талдаушылары сіз ойлағандай тәуелсіз емес Эрик Шонфельд Fortune, 20 наурыз, 2000 жыл

Объективтілік талдаушының басты құралы болуы керек. Ең тамаша жағдайда, Уолл-стриттегі және технологиялық индустрияны зерттеу фирмаларындағы талдаушылар өз уақыттарын компаниялар, нарықтар және трендтер туралы бейтарап, білімді пікірлер беруге жұмсар еді. Бірақ дот-ком ақшалары жан-жаққа ұшып жатқан мына әлемде объективтілік санаулы адамдар ғана қол жеткізе алатын сән-салтанат сияқты көрінеді. Morgan Stanley-ден Мэри Микерден бастап Aberdeen Group сияқты жерлердегі қарапайым зерттеушілерге дейінгі барлық талдаушылар өздерінің сыйақыларының бір бөлігін тікелей немесе жанама түрде өздері зерттейтін компаниялардан алады. Бұл олардың жұмыс сапасына қысым жасауға көмектеседі және оларды тәуелсіз бақылаушыларға қарағанда көбірек «қолдау көрсетушілерге» айналуға итермелейді.

Шынымызды айтайық. Талдаушылардың шын мәнінде қаншалықты объективті екенін білу әрқашан қиын болды. Олардың кімнен ақша алатынын қарастырыңыз. Уолл-стриттегі инвестициялық банктер өз талдаушылары есеп беретін көптеген компанияларға корпоративтік қаржылық қызметтер көрсету үшін бәсекелеседі; Meta Group және Jupiter Communications сияқты фирмалар өз талдаушылары зерттейтін көптеген компанияларға консалтингтік қызметтер мен зерттеулер сатады. Мұндай негізгі мүдделер қақтығысы көптеген жылдар бойы бар.

Image segment 1026
Image segment 1027

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

217 Интернет-мания (желіге шектен тыс әуестік) мәселені ушықтырып жіберді. Жыл сайын ондаған компания IPO-ға (акцияларды алғашқы жария орналастыру) шығып жатқанда — олардың көбісі «иттер» (қаржы әлеміндегі құны төмен, перспективасыз компаниялар) болуы мүмкін — инвесторлар бағыт-бағдар алуға құмар. Алайда, көлемнің шектен тыс көптігі сарапшыларға қандай да бір компания бойынша шынайы маман болуды қиындатады. Желілік маркетинг жөніндегі атқарушы директор таңданысын жасырмайды: «Тіпті сіздердің басылымдарыңызда сарапшы ретінде пікір білдіретін кейбір адамдарды көру таңғалдырады». Merrill Lynch-тен Генри Блоджет немесе DLJ-ден Джейми Кигген сияқты беделі мықты «жұлдыз» сарапшылар да бұл жүктемемен арпалысуға мәжбүр. Олардың әрқайсысы 35 немесе одан да көп акцияны «бақылайды». Олар мұны өздерінің зерттеу «топтарының» көмегімен жүзеге асырады — 17-ғасырдағы голландтық шеберлер сияқты, олардың қолтаңбасы қойылған туындылар көбіне толығымен өз қолдарымен жасалмаған.

«Бұл кез келген басқару жағдайы сияқты жұмыс істейді», — деп түсіндіреді Блоджет. «Мен тығыз айналысатын он шақты компания бар, бірақ мен бәріне жауаптымын».

Шамадан тыс жүктемеден бөлек, зерттеулердің объективті құндылығының күмән тудыруына тағы бір себеп бар: Уолл-стрит сарапшыларының нақты кімге қызмет еткісі келетіні белгісіз. Әдетте, олардың негізгі аудиториясы бейтарап, жоғары сапалы кеңес талап ететін ірі институционалдық инвесторлар болатын. Бірақ қазір сарапшылар барған сайын басқа қожайынға: корпоративтік банкингке бағына бастады. Интернеттегі IPO-лардың саны артып, оларды жүргізуге деген бәсекелестік күшейген сайын, сарапшылар сол тиімді мәмілелерді иеленуде маңызды рөл атқара бастады. Credit Suisse First Boston-ның бұрынғы интернет-сарапшысы, қазіргі Softbank венчурлық капиталисі (тәуекелі жоғары жаңа жобаларға қаржы салушы) Билл Бернем мұны ашық айтады: «Технология әлемінде сарапшысыз ешқандай банктік қарым-қатынас жоқ». Компанияны банктік клиент ретінде таңдау мәселесіне келгенде сарапшы — судья да, алқаби де, үкім шығарушы да болып табылады және мәміле аяқталғаннан кейін компаниямен ең тығыз байланыста болатын да сол сарапшы.

«Бұл сарапшы өзі талдап отырған фирманың ресми өкіліне айналатын жағдайға әкеп соғуы мүмкін», — деп ескертеді Лондон бизнес мектебінің профессоры Мэтью Хейворд. Оның зерттеулері көрсеткендей, компаниялар өздері жұмыс істейтін банктердің сарапшыларынан, басқаларға қарағанда жоғары рейтинг алады. Бір мысал: Bank of America Securities theglobe. com үшін қайталанбалы ұсынысты рәсімдегеннен кейін көп ұзамай, оның сол кездегі сарапшысы Алан Браверман бұл акцияны «сатып алу» рейтингімен бақылауды бастады. Қазір бұл акция алғашқы ұсынылған бағасынан төмен бағада сатылып жатыр.

Мұндай есептердің шынайылығын анықтау, егер сіз жолдар арасындағы мағынаны оқуға үйренген институционалдық инвестор болсаңыз немесе

Image segment 1034
Image segment 1035

218 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ жай ғана телефон тұтқасын көтеріп, шынайы ақпаратты сұрай алсаңыз, оңайырақ. Бірақ осы есептерге қол жеткізе алатын (интернеттің арқасында), бірақ сарапшыларға тікелей шыға алмайтын қарапайым инвесторлар қайтеді? Оларда сарапшының не айтқысы келгенін түсінуге көмектесетін арнайы «шифр шешкіш сақина» жоқ қой.

Кезекті бұрынғы интернет-сарапшы, қазіргі венчурлық капиталист Кейт Бенджамин бұған түсіністікпен қарайды. «Бөлшек сауда аудиториясы бұл бұрын-соңды болмаған жаңа акциялар туралы кез келген ақпаратты іздеп қармануда», — деп түсіндіреді ол. «Сарапшының мәртебесі институттарға кеңес беруден Fortune немесе CNBC үшін бағдаршам болуға дейін өсті. Бұл қауіпті, өйткені бөлшек инвесторларға мән-жайды немесе реңкті дәл сол көлемде жеткізу мүмкін емес».

Уолл-стрит туралы осымен доғарайық. Көптеген интернет-басшылардың айтуынша, бейтарап нарықтық зерттеулер алу бұдан да қиын мәселе. Көптеген ақпараттық-технологиялық зерттеу фирмаларының сарапшылары қаншалықты «консалтингтік» жұмыс таба алатынына қарай сыйақы алады. Тіксінген бір интернет-директоры былай дейді: «Егер оларға 10 000-нан 30 000 долларға дейін төлесеңіз, олар сіз туралы жақсы нәрселер айтатын сияқты. Бұл шетелде бизнес жүргізгенмен бірдей». AvantGo бағдарламалық қамтамасыз ету компаниясының маркетинг жөніндегі бұрынғы вице-президенті Стюарт Рид: «Кейбір компаниялар ақша төлеп, өздері туралы жаздыруға шебер. Мені пессимист десеңіз де болады, бірақ менің түсінігімше, бұл істің жұмыс істеу принципі осындай».

Кірістің басым бөлігі консалтингтен келетіндіктен, сарапшылар клиент болып табылатын компаниялармен кездесуге және олар туралы жазуға мәжбүр. Нәтижесінде, «кез келген зерттеуге күмәнмен қарау керек», — дейді International Data Corp. -тың бұрынғы сарапшысы, қазіргі CMGI нарықтық зерттеулер директоры Пол Джонсон. Zona Research басшысы Гарри Феник бұдан да алаңдатарлық үрдісті атап өтті. «Интернет жаңа құбыжықты тудырды», — дейді ол, «бақылауға келмейтін және көрінбейтін — сарапшылар өздері зерттейтін көптеген компаниялардың акцияларына иелік етеді». Бұл сарапшыны компания туралы «шектен тыс жігерлі» етеді. Феник Zona-да мұндай мүдделер қақтығысын барынша болдырмауға тырысады, бірақ ол бұл тәжірибені толығымен тоқтата алмайды, өйткені «егер солай істесек, бізде ешкім жұмыс істемес еді», — дейді ол (Zona зерттеулерінің әрбір данасында мұқият оқырманға мұндай қақтығыс болуы мүмкін екенін ескертетін стандартты ақпарат басылады). Ресми түрде Феник бұл тәжірибенің басқа, ірі мекемелерде әлдеқайда кең етек алғанын айтады. Қандай «жұбатарлық» жаңалық.

Image segment 1040
Image segment 1041

Fumble.com: Интернет-компаниялар Супербоул кезінде миллиондаған қаржыны желге ұшырды. Олар әлі де гол салғандай кейіп танытуда Катарин Мешковски Salon, 3 мамыр, 2000 жыл

Айталық, сіз өзіңіз рөлге түскен және аз танымал дот-комды жарнамалайтын үш теледидарлық роликке небәрі 90 секундта 3,5 миллион долларды шаштыңыз делік. Компанияңызды таныстыру және Супербоул (Америкалық футбол лигасының финалдық ойыны) кезінде өзіңіздің күлімдеген жүзіңізді көру үшін қанша жұмсағаныңыз ғана емес, таңғалдыратын нәрсе. Сол үш қысқа үзіліске жалпы капиталыңыздың қаншалықты көп бөлігі кеткені таңғалдырады.

Небәрі 5,8 миллион долларлық бастапқы қаржыландырумен бастап, сіз капиталыңыздың жартысынан астамын жұмыртқа пісіруге кететін уақыттан аз уақыт ішінде ысырап еттіңіз. Құттықтаймыз! Бұл әрекетіңіз сіздің кішкентай стартапыңызды «Өз қаржысының ең көп пайызын ең жылдам құртқан дот-ком» атағына басты үміткер етеді. Енді — тағы не істеу керек? — жарнамаңызды жаңартып, көбірек ақша жинайтын кез келді! Болашақ инвесторлармен кездесу қаншалықты ауыр болатынын елестетіп көріңізші, өйткені сіздің компанияңыздың жалғыз танымал тұсы — егер ол мүлдем танымал болса — секундтық шығыны 38 889 доллар болатын жылдамдықпен ақша жұмсаудың «данышпандығы» (немесе ақымақтығы).

Немесе олай емес. Computer. com, компьютерді жаңа бастаған пайдаланушыларға арналған көмекші сайт, шынымен де Супербоулдың 90 секундында өз қаржысының 60 пайызын жұмсап жіберді. Бірақ Массачусетс штатының Мейнард қаласындағы бұл компанияның негізін қалаушы әрі президенті Майкл Дж. Форд әлі де күлімсіреп жүр. Мен одан көбірек қаржы іздеп жүргенде инвесторлардан еститін ауыр сөздері туралы сұрадым. Бай инвесторлар: «Ей, бала, сен екі минуттан аз уақытта 3,5 миллион доллар жұмсадың. Неге мен саған ақша беруім керек?! » — деп айқайлағанда, құлақтарынан түтін шықпай ма?

Форд маған ондай ашық наразылыққа тап болмағанын айтты: «Олар мұны бетіме айтпайтын шығар», — дейді ол.

Сонымен қатар, бұл жағдайда Computer. com жалғыз емес. Супербоул кезінде миллиондаған долларын шашқан 17 дот-ком (стартаптар да, ашық акционерлік компаниялар да) үшін шындықпен бетпе-бет келетін күн туды. Сол кезде 30 секундтық ролик бағасы рекордтық 2. 2 миллион долларға жеткен болатын. Небәрі үш айдан кейін, NASDAQ көрсеткіштері құбылып, нарықтың дот-комдарға деген құштарлығы суыды. Тіпті сол сыра мен жеңіл тағамдар ішілген мас қызулық кезінде инвесторлардың санасына еніп үлгерген компаниялардың акциялары да қаңтардың аяғындағы бағадан төмен сатылуда. Бұл сайттардың ешқайсысында трафиктің айтарлықтай өсуі байқалмады және Супербоул жарнамасының арқасында жасалған бірде-бір ірі мәмілені көрсете алмайды.

Image segment 1048
Image segment 1049

220 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ Акционерлер мен инвесторлар алдында Супербоулдағы шығындарын ақтауы тиіс ірі шығын шығарушылар үшін жағдай мәз емес. Кремний алқабындағы Mohr, Davidow Ventures серіктесі Донна Новицки сияқтылардан олар жақсы жауап алып жатқан жоқ: «Супербоулда жарнама беру бастан-аяқ ақылға қонымсыз нәрсе еді», — дейді ол менсінбей. «Бұл тұтынушыларға жетудің өте мақсатсыз жолы». Сонымен, бұл жас әрі тиімсіз дот-комдар тобы мұны не үшін жасады? Новицкидің теориясы: «Меніңше, бұл менмендіктің (эго) мәселесі. ... Бұл нағыз ысырапшылдықтың белгісі болды».

Қаңтардағы Супербоул шеруі 21st Century Internet Venture Partners-тен Нил Вайнтраутты да таңғалдыра алмады. «Биыл Супербоулда жарнама беру көршіден қалмаудың қамы сияқты болды», — дейді ол. Ол компанияның осындай бюджетпен көбірек шу шығару үшін жасай алатын басқа да «ерекше» нәрселері туралы қиялдайды, мысалы, 100 дана Volkswagen Bug көлігін тегін тарату. «Ең бастысы — біреу жасаған нәрсені қайталамау. Компанияны таныстырған кезде тұтынушыларға: «Мен инноватормын» деп айтуыңыз керек, ал Супербоул арқылы сіз олай дей алмайсыз».

1999 жылы Супербоулда тек үш дот-ком ұлттық деңгейде жарнама беріп, БАҚ-тың үлкен назарын аударған болатын. Бірақ биыл интернет-компаниялар ойынды сардиналар сияқты тығыз толтырды: AutoTrader. com, Britannica. com, Computer. com, Epidemic. com, E-Trade. com, Hotjobs. com, kforce. com, LastMinuteTravel. com, LifeMinders. com, Monster. com, Netpliance. com, OnMoney. com, Oxygen. com, OurBeginning. com, Pets. com, Webex. com және WebMD. com. Тіпті жарнама мамандарының өзі қымбат эфир уақыты үшін соғысқан барлық компанияларды есіне түсіруі қиын.

Britannica. com маркетинг жөніндегі аға вице-президенті Митч Дэвис тәжірибесіз дот-комдардың «рационалды емес маркетингтік» шығындарына таңғалады. «Екі-үш жылдан кейін біз өткенге қарап, 6 миллион доллар капиталы бар компания оның жартысын қалайша екі минуттан аз уақытта жұмсап жібергеніне таңғалатын боламыз», — дейді ол. Бірақ ол: «Мен мұны айта аламын, өйткені бізде бренд бар», — деп мойындағанда (Britannica-ның миллиондаған қаржы жұмсауын оның ұзақ тарихымен ақтап), ол да Супербоул керемет инвестиция болды деп дауласатын белгісіз стартап негізін қалаушылар сияқты қиялға беріліп тұрғандай көрінеді.

Сонымен, бұл дот-комдар өз ақшасына нақты не алды? Бұл өткен іске сын айту болуы мүмкін, бірақ қорытындылай келе, нәтиже — БАҚ-тың аздаған назары және сайт трафигінің уақытша өсуі ғана. Бұл «бренд қалыптастыру» деп аталатындай тұрақты емес және тиімсіз компаниялар тобы үшін мұндай орасан шығынды ақтайтындай құнды емес — бәлкім, сол баға жетпес менмендікті қанағаттандырудан басқа.

Image segment 1055
Image segment 1056

222 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ Оңтүстік Калифорния университетінің бизнес мектебінің маркетинг профессоры Дэвид Стюарт: «Олар Супербоул жарнамасына жұмсаған ақшасын алып, Вегасқа барғанда жақсырақ болар еді», — дейді. «Меніңше, ол ақшаны жұмсап, оң нәтиже алу мүмкіндігі Супербоулдағы бір реттік жарнамаға қарағанда Вегаста жоғары болар еді».

Лас-Вегастан гөрі қор нарығын қалайтын ойыншылар үшін жақсы кеңес — Супербоулда жарнама берген барлық ашық акционерлік дот-комдарды шортқа (акция бағасының төмендеуіне бәс тігу) қою болар еді. Ойында жарнама берген дот-комдардың ешқайсысы қазір ойын күнгі бағасында немесе одан жоғары бағада сатылмайды, көбісі 60 пайызға дейін арзандады. Егер сіз жеке компания болсаңыз және инвесторларыңыз қандай да бір себеппен бұған рұқсат берсе, менмендікті қанағаттандыратын жарнамалар бір сәрі, бірақ бұл жария компаниялардың акционерлері бұл компаниялар инвесторлардың жинақтарымен нақты не істемек болғанын сұрауға құқылы сияқты.

Сейсенбі күнгі сауданың жабылуында Hotjobs акциялары 31 қаңтардағы бағасынан (Супербоулдан кейінгі бірінші сауда күні) 60 пайызға төмендеді — шамамен 28 доллардан 11 долларға дейін түсті. Netpliance үш ай бұрынғы 22 доллардан 8 долларға дейін, яғни 65 пайызға төмендеді; ал оның интернет-құрылғысы I-Opener таңқаларлық жеңілдікпен сатылуда — веб-сайтта «Қазір небәрі 99 доллар (әдеттегі бағасы 199 доллар)» деп жазылған. Healtheon/WebMD де зардап шекті: 69 пайызға төмендеп, 65 доллардан 20 долларға түсті. Тіпті сәуір айының басында компания негізін қалаушы, Кремний алқабының пионері Джим Кларк пен танымал венчурлық капиталист Джон Доррдың компанияға құйған 220 миллион доллары да акцияға небәрі бірнеше күндік серпін бере алды.

Бірақ бұл топтың ішіндегі ең аяныштысы — Pets. com акциясы, ол дот-ком күйреуінен кейін 31 қаңтардағы 11 доллардан 3 долларға, яғни 73 пайызға төмендеді. Өткен аптада компанияның Yahoo хабарламалар тақтасындағы қолданушылар компанияны «БҰЛ ӨЛІ ҮЙ ЖАНУАРЫ» деген тақырыптармен соққының астына алды. Pets. com-ның үлкен жарнамалық шығындары компания акцияларын көтеруге көмектеспесе де, ол естен кетпес шұлық қуыршақты (sock puppet) танымал бейнеге айналдырды. Сондықтан Pets. com енді осы маскот-қуыршақтың жарнамасына жұмсалған 20 миллион доллардың бір бөлігін қайтару үшін жаңа стратегияны қолға алуда. Өткен аптада Pets. com шұлық қуыршақтың бейнесі бар тауарларды кәдімгі дүкендерде сату ниетін білдірді. Мәссаған, маскоттың бейнесін офлайн режимде сату оның интернет арқылы мысық азығын сату жөніндегі негізгі бизнесінен гөрі тезірек пайда әкелуі мүмкін. Бәлкім, бұл «брендинг» әлі өз жемісін берер! Компания үшін бұл маңызды табыс көзін қорғау мақсатында, Pets. com Conan O'Brien-мен бірге «Late Night» бағдарламасының бұрынғы сценарисін өз «өкіл-қуыршағына» жала жапқаны үшін сотқа берді.

Супербоулға қатысқан ашық дот-комдардың соңғы сауда тарихы WebEx сияқты компанияларды ойландыруы керек еді. WebEx — миллиондаған сыра ішіп отырған көрермендердің алдына гламурлы RuPaul-ды шығарып, тек негізгі нарықтарда 30 секундтық ролик үшін 1,2 миллион доллар жұмсаған онлайн-кездесулер компаниясы. Желтоқсан айында компания 25 миллион долларлық қаржыландыру раундын жапқанын және «жаңа қаражаттың басым бөлігін маркетингтік күш-жігерге жұмсауға міндеттелгенін» хабарлады. Сәуірде WebEx IPO-ға өтінім берді.

Image segment 1062
Image segment 1063

223 Сондықтан 25 миллион доллар мен танымал драг-квиннің (әйел образында өнер көрсететін ер адам) нарықта қаншалықты шу тудыратынын көретін күн алыс емес. Біз акциялар бағасының тұрақсыз болуы мүмкін екенін білеміз. «Бұл тек нарықтың айтқаны, біздің тұтынушыларымыздың пікірі емес», — деп ақталады дот-комдар. Бірақ сайттың брендингтегі жетістігінің жалғыз өлшенетін көрсеткіші — трафик. Ойыннан кейінгі бірнеше күндік уақытша көтерілуді есептемегенде, Супербоулға жұмсалған барлық ақша бұл компаниялардың аудиториясын кеңейту белгілерін көрсетпеді.

Ойынға дейін іс жүзінде ешқандай танымалдығы болмаған Флорида штатының Орландо қаласындағы OurBeginning. com онлайн кеңсе тауарлары дүкенін алайық. Media Metrix мәліметтері бойынша (олардың кемшіліктеріне қарамастан, олардың көрсеткіштері салалық стандарт болып қала береді), сайтқа қаңтарда 362 000 бірегей келуші, ақпанда 547 000 келуші келген; ал наурызда «есептелетін трафик жоқ» болды, бұл Media Metrix есебі бойынша сайтқа 250 000-нан аз адам кіргенін білдіреді.

Дегенмен, OurBeginning. com бас директоры Майкл Будовски кеңсе тауарлары үшін төбелесіп жатқан қалыңдықтар бейнеленген жарнаманы көрсету туралы шешімін қорғайды: «Супербоул біздің компанияға сенімділік сатып алды», — дейді ол өте байсалды түрде. Оның айтуынша, жарнама компанияға кейбір ірі корпоративтік клиенттермен байланыс орнатуға көмектескен — «О, иә. Супербоулдағы сендер ғой», — және кем дегенде 3 миллион долларлық бір клиентті тартуға көмектескен. Ол келесі жылы тағы бір жарнама жасаймыз деп ойлайды.

Ауқымды жарнамалық науқандар жүргізген E-Trade, Monster. com немесе Pets. com сияқты сайттар үшін Супербоул трафигінің әсерін өлшеу қиынырақ. Бірақ Monster. com-ның жұмыс іздеушілерді өз сайтына тарту үшін Роберт Фросттың «The Road Not Taken» (Таңдалмаған жол) өлеңін қолдану әрекеті айтарлықтай сенімді болған жоқ. Веб-пайдалану статистикасын бақылайтын PC Data Online хабарлағандай, ойын күні сайт трафигі 80 пайызға артқанымен, ұзақ мерзімді пайда байқалмады — Media Metrix сайт трафигін қаңтарда 3,6 миллион бірегей келуші, ақпанда 3,5 миллион және наурызда 3,4 миллион деп тіркеді.

Сонымен, егер Супербоул жарнамасы инвесторларды акция бағасын көтеруге қызықтырмаса және тұтынушыларды сайтқа тұрақты трафик әкелуге ынталандырмаса, онда мұндай үлкен шығынның мәні неде болды? Жай ғана жылына бір рет жасалатын оғаш трюк па?

Әрине, 100 миллионнан астам тұтынушыға өз брендіңізді көрсету — корпоративтік клиенттерді ұтудың оғаш жолы. USC-ден Стюарт мысқылмен: «Әдеттегі бизнес-менеджер келесі жеткізушісін табу үшін Супербоулды тамашаламайды», — дейді. Онда WebEx және Healtheon/WebMD сияқты компаниялар ол жерде не істеп жүр? Бәлкім, өз есімдерін инвесторларға (яғни күндізгі трейдерлерге) және, иә, тұтынушыларға танытуға тырысқан болар.

WebEx маркетинг жөніндегі вице-президенті Дэвид Томпсон бұл орын компанияның «гипер-брендинг» бастамасы үшін қолайлы болғанын айтады, өйткені WebEx — «B2E» (яғни, маған айтылғандай, «бизнес-қызметкерге») бағытындағы жоба. «Веб ескі жарнама ережелерін аяғынан тік тұрғызады», — дейді ол жігермен. (Тоқтаңыз, бұл теледидарлық жарнама емес пе? ) «Сол еркекке немесе әйелге жетудің ең жақсы жолы Супербоул жарнамасы болуы мүмкін. Олар ең алдымен адамдар, содан кейін ғана тұтынушылар. Оларды өз ортасында ұстаңыз! »

Computer. com-нан Форд оның компаниясы жарнама арқылы алған медиа-насихаттың құны төленген 3,5 миллион доллар емес, 10 миллион долларға тең деп есептейді. Әрине, ABC-дің «Good Morning America» бағдарламасында Диана Сойердің «Маған Computer. com жарнамалары ұнады» деп айтқанының құнын жай сандармен өлшеу мүмкін емес. Форд маған бұл туралы жазу арқылы мен де оның Супербоул инвестициясының қайтарылуына үлес қосып жатқанымды еске салды: «Сіз білесіз бе, жоқ па, бірақ сіз мақала жазып жатырсыз, демек, сіз де осының бір бөлігісіз! » — дейді ол салтанатты түрде.

Мұндай жарнаманың ең жоғары мақсаты — бренд қалыптастыруға келетін болсақ, бұл жарнамалардың біреуге шынымен «әсер еткені» белгісіз. Coca-Cola, Milky Way және TWA сияқты клиенттермен жұмыс істейтін Сент-Луистегі D’Arcy Masius Benton & Bowles (DMBB) жарнама агенттері Супербоулдан кейінгі күні сол дот-ком жарнамаларына қарап, бастарын қасып қалды.

«Біз барлық Супербоул жарнамаларын көру үшін жиналдық. Келесі күні оны топ болып тамашаладық және бізге ештеңе әсер етпеді», — дейді аға аккаунт-планер Майк Флинн.

Ойыннан бір ай өткен соң, DMBB St. Louis 1000 ересек адам арасында сауалнама жүргізіп, Супербоулдың кем дегенде төрттен үшін көрген 357 адамды тапты. Олардың тек 17 пайызы ғана ешқандай көмексіз ойын кезінде жарнамаланған бірде-бір дот-комның атын атай алды. Бірде-бір адам AutoTrader. com, Britannica. com, Computer. com, DowJones. com, Epidemic. com, kforce. com, LifeMinders, Netpliance, OnMoney. com, OurBeginning. com немесе Healtheon/WebMD жарнамаларын ескертусіз есіне түсіре алмады.

Image segment 1075
Image segment 1076

ЖАҢА ЖАҢА ПАНИКА

225

Ойын алдында көптеген жарнамалық роликтер жариялаған Pets. com (үй жануарларына арналған тауарлар сайты), Monster. com (жұмыс іздеу порталы) және E-Trade (онлайн-брокерлік платформа) сияқты кейбір компаниялардың жағдайы жақсырақ болды. Сауалнамаға қатысқандардың 6 пайызы E-Trade жарнамасын көргенін есіне түсірді. Бұл ең үлкен көрсеткіш еді. Тіпті көмекші сұрақтар қойылса да, респонденттердің тек 4 пайызы ғана көрермендерді достарына спам жіберуге шақыру үшін жиіркенішті микроб метафорасын қолданған Epidemic. com-ның түршігерлік жарнамасын еске түсіре алды.

Мәселе жарнамалардың өзіндегі аздап оғаштау шығармашылықта болмаған шығар, өйткені олар шексіз сыналды, бағаланды және талданды. Kirshenbaum Bond & Partners West жарнама агенттігінің бас менеджері Найджел Карр биылғы Super Bowl-да (американдық футболдан финалдық ойын) дот-комдардың дот-ком (интернет-компаниялар) тасқыны негізінен бірін-бірі тұншықтырып тастады дейді. «Жарнамадағы барлық нәрсе сияқты, біреу басқаша бірдеңе жасайды және ол керемет жұмыс істейді, өйткені оны басқа ешкім жасамайды. Содан кейін бәрі оны көшіруге асығады және ол жұмысын тоқтатады, өйткені оны бәрі жасайды. Бұл негізінен жарнама тарихының қысқаша мазмұны».

use’s-тен Стюарт дот-ком жарнамасының ағыны — Competitive Media Reporting мәліметтері бойынша, интернет-компаниялар тек өткен жылдың өзінде офлайн жарнамаға (офлайн жарнама — теледидар, газет сияқты дәстүрлі БАҚ-тағы жарнама) 3,1 миллиард доллар жұмсаған — тарихи тұрғыдан теміржол, телеграф, радио және теледидар сияқты басқа «капиталмен шамадан тыс қаныққан салаларда» болған жағдайлармен ұқсас екенін айтады. Ол жерлерде де жаңа инновациялар ақшаның ағылуына, содан кейін нарықты бәсекелес хабарламалармен толтыратын жарнаманың өсуіне себеп болған. «Бұл шын мәнінде бірегей құбылыс емес», — дейді ол. «Бұл жай ғана бүгінгі күні болып жатқан жағдай».

Бірінші мантра: Ақпараттық шу арасынан суырылып шығу

Соған қарамастан, біздің көбіміз бұрын ешқашан естімеген және бұдан былай естімеуіміз мүмкін компаниялар Super Bowl-ды өздері үшін таптырмас оқиға ретінде қорғайды. «Бұл адамдар ойынды тек ойын үшін ғана емес, сонымен қатар жарнаманы көру үшін де тамашалайтын жалғыз оқиға болуы мүмкін. Біз сырттағы көптеген ретсіздіктен жоғары көтеріле алатынымызды білдік», — дейді LastMinuteTravel. com бас директоры Дэвид Миранда.

Ақшаңызды басқаруға көмектесуге арналған OnMoney. com сайтының бас директоры Джим Блюменфельд те солай дейді: «Біз көптеген ретсіздікті бұзып өттік деп ойлаймыз». Және нарықтағы ауытқулар бұл қорықпайтын кәсіпкерлердің ешқайсысын сескендірмейді. «Маркетингтік шығындарын әлі тоқтатпаған болса да, бұл туралы ойланып жүрген көптеген компаниялар бар», — дейді риза болған Блюменфельд. «Бұл сырттағы шуды азайтады және түбінде біз үшін үлкен мүмкіндік болуы мүмкін».

Image segment 1085
Image segment 1086

226

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚ ТАРИХЫ

Екінші мантра: Ішкі құрылымына үңілу

OurBeginning. com-нан Будовски де нарықтың төмендеуіне бірдей ынтамен қарайды. «Бұл бізге іс жүзінде көмектеседі», — дейді осы жылдың соңына қарай IPO (IPO — акцияларды қор биржасында алғашқы рет жария орналастыру) жасауды жоспарлап отырған Будовски. «Адамдар талғампаз бола бастайды және under the hood (ішкі құрылымына үңілу) деп аталатын жағдайды бастайды: — «Ей, онда не бар? » — деп сұрайды. Біз өзімізді нағыз компаниямыз деп санаймыз».

Қызығы, қалғандары да өз компаниялары туралы дәл солай ойлайды. Computer. com-нан Форд: «Нарықта компания ретінде көрінгісі келетін көптеген квази-бизнес модельдер мен маркетингтік жоспарлар бар, ал біз ұзақ мерзімді компания болу үшін кеңейіп жатырмыз», — дейді. Бұл жаңа бастағандарға арналған компьютерлік жаңалықтар мен сауда сайтынан айтылған сөз.

Жыл соңына дейін IPO-ға шығуды жоспарлап отырған LastMinuteTravel. com-нан Миранда нарықтың тазалануы сөзсіз екенін және «оның болғанына қуаныштымын» дейді. «Дот-ком әлемінде не болып жатқанын, егер кейбір компаниялардың ішкі құрылымына үңілсеңіз, көретініңіз — өте күмәнді бизнес модельдер. Әрбір нәрсенің соңына жай ғана dot-com жалғай салуға болмайды. Жақсы идеяларды жасанды даңқтан ажырата білу керек».

Біреу бұл жігіттерге ішінде «ішкі құрылымына үңілу» деген сөздері бар сценарий берген бе? Мүмкін онда бәрін Super Bowl-да жарнамалауға жіберетін нұсқаулар да болған шығар. Хмм, келесі жылы кәсіпкерлер бұл идеяны іліп әкетіп, Super Bowl XXXV-ті SuperBowl. com деп өзгертуімізге себеп бола ма? «Бұл екіталай. Қор нарығына қараңыз — келесі жылы қанша дот-ком аман қалатынын ешкім білмейді», — дейді DMBB-ден Флинн.

Мұндай әңгімелер биылғы Super Bowl қатысушыларын ренжітпейтіні анық. Сабырлы кәсіпкер, Computer. com-нан Форд бір күндік көп миллиондық жарнамалық оргия үшін еш өкінбестен IPO жолымен алға жылжып келеді. Оның бұл ақша шашқан сәтінен қалғаны тек тегін баспасөз (иә, соның ішінде осы мақала да бар! ) болса да, ол: «Біз нәтижелерге өте риза болдық. Super Bowl біз үшін үлкен жетістік болды. Бұрын біз туралы ешкім естімеген еді. Енді бізде тек ұлттық бренд қана емес, сонымен қатар халықаралық бренд бар», — дейді.

Image segment 1095
Image segment 1096

227

Media Metrix (интернет-трафикті өлшейтін компания) құрысын. Мүмкін бүкіл әлемдегі ондаған миллион футбол жанкүйерлерінің Computer. com деген жалпылама URL-і олардың Super Bowl XXXIV туралы бұлыңғыр естеліктерімен тығыз байланысып кеткен болар.

Солай болғаны жақсы. Келесі ақша жиынтығын жинаумен айналысып жатқан Форд жақын арада «үлкен маркетингтік науқан» жасамайтынын мойындайды. «Соңғы екі аптада қор нарығында болған жағдайларға сүйене отырып, біз көбірек мақсатты маркетингпен айналысуды көздеп отырмыз».

Image segment 1100
Image segment 1101
Әлемдегі ең ақымақ дот-коммен таныс болыңыз Марк Гимейн Fortune, 10 шілде, 2000 жыл

Міне, Силикон алқабының сәтсіз аяқталған рецепті. Стэнфорд бизнес мектебінің екі жаңа бітірген түлегін алыңыз. Оған өзін «ересектердің бақылауы» ретінде санауға жететіндей көптеген компанияларды басқарған бас директорды қосыңыз. Infomediary (инфомедиари — тұтынушы мәліметтерін жинап, оны жарнама берушілерге сататын делдал) сияқты тітіркендіргіш сөздерді және Amway стиліндегі маркетингтік жоспарды қоссаңыз, Калифорния штатының Хейворд қаласындағы AllAdvantage компаниясын аласыз.

Көптеген қорқынышты дот-ком бизнес-жоспарларының ішінде бұл компанияның жоспары ең нашарларының бірі: ол адамдарға интернетте серфинг жасағаны (сайттарды аралағаны) үшін ақша төлейді. Мүшелер AllAdvantage сайтына тіркелген кезде, олар экранда серфинг жасау кезінде қалатын жарнама панелін жүктейді. Экранда осы панельмен өткізген әрбір сағат үшін олар 53 цент алады. Егер олар AllAdvantage-ға басқа мүшені шақырса, жаңа мүшенің әрбір серфинг жасаған сағаты үшін 10 цент бонус алады. Үлкен downline (сілтеме арқылы келгендердің төменгі желісі) бар мүшелер айына бірнеше мың доллар тапты.

AllAdvantage төрт айдан кейін 30 000 мүше болады деп күткен еді, бірақ миллиондаған адам жиналды. 2000 жылдың бірінші тоқсанының соңында оның екі миллион белсенді мүшесіне төленетін төлемдер мен жолдама ақылары айына орта есеппен 6,49 долларды құрады. Ол тек сол тоқсанда ғана мүшелерге 40 миллион доллар төледі.

Image segment 1106
Image segment 1107

229

Нәтижелері жойқын болды. AllAdvantage өзінің 135 миллион долларлық инвестициясының көп бөлігін жұмсап жіберді және тек бірінші тоқсанда 66 миллион доллар жоғалтты. Жағдай тек нашарлай түсуі мүмкін. Маркетингтік шығындарды азайтып, үлкен жарнамалық науқандардан бас тарта алатын басқа дот-комдардан айырмашылығы, AllAdvantage моделі күн сайын қауіпті бола түсуде, өйткені ауызша жарнама арқылы тіркеліп, ақша талап ететін адамдар саны артып жатыр.

«Инфомедиари» — көптеген пайдаланушылардан ақпарат жинайтын және біріктіретін компания — идеясы интернет-гурулар арасында бұрыннан танымал. AllAdvantage бүкіл жобаны жарнама берушілерге өз мүшелерінің серфинг әдеттері туралы ақпаратты сату арқылы қаржыландыруы керек еді. Бірақ бұл болмады. Ол 2000 жылдың бірінші тоқсанында небары 9 миллион доллар табыс тапты. «Жоғары мақсатты» баннерлік жарнамалардың келешегі әлі де гипотетикалық күйде; ақпараттың бәрі бар, AllAdvantage деректер банктерінде сақталған, бірақ оның аз ғана бөлігі қазіргі уақытта жарнама берушілер үшін пайдалы.

Компания өзінің тұрақсыз күйін білетін сияқты. Қыстың соңында ол пайдаланушылар интернетте белсенді болмаған кезде де олардың экрандарында пайда болатын жарнамаларды сата бастады. Содан кейін, өткен айда, мүшелерге төлемдерді ұзақ мерзімге соза бастады. Бірақ бұл — уақытша шешімдер. Мүшелерге ақша 30 немесе 45 күн сайын берілуіне қарамастан, бәрібір төленуі керек. Ал веб-жарнама берушілер адамдар Excel кестелерімен жұмыс істеп жатқанда оларға жету үшін кезекке тұрып жатқан жоқ.

AllAdvantage IPO тіркеуіндегі компанияларға баспасөзбен сөйлесуге тыйым салатын SEC (АҚШ-тың бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссиясы) ережелеріне сілтеме жасап, өз жоспарларын талқылаудан бас тартты. Бірақ Дэвид Пидуэлл, AllAdvantage-тың бірінші сыртқы инвесторы — ол негізін қалаушыларды Стэнфордта кәсіпкерлік бойынша берген сабақтарынан білетін және директорлар кеңесінде отырады — қаржыгерлер не істеп жатқанын біледі деп сендіреді. Пидуэлл ақпан айында инвесторлар (соның ішінде 70 миллион доллар салған Softbank Capital Partners) компанияны 700 миллион долларға бағалағанын айтады. «Олар ақымақ па,» — деп сұрайды ол, — «әлде сіз ақымақсыз ба? » Жақсы сұрақ — дегенмен бұл компанияны қорғаудың ең сенімді жолы емес.

AllAdvantage-тың үміті 135 миллион доллар ашық нарыққа шығуға жеткілікті болады дегенге сүйенді. Бұл екіталай болып көрінеді. Компания ақпан айында акцияларын жария түрде орналастыруға өтінім берді, бірақ сәуірдегі интернет-акциялардың құлдырауынан кейін оны тоқтата тұрды. Енді AllAdvantage-тың уақыты таусылып барады. Компанияға жақын адамдар оның 50 миллионнан 65 миллион долларға дейін ақшасы бар екенін, бұл кем дегенде жыл соңына дейін өмір сүруге жететінін айтады. Бұл қазіргі инвесторларға — қосымша қолма-қол ақшаның ең ықтимал көзіне — осы «тұңғиыққа» қанша ақша құюды жалғастырғысы келетінін шешуге жеткілікті уақыт беруі керек.

Және бұл AllAdvantage қиындықтарының ең қызықты ирониясы. Бұл жолы венчурлық капиталистер (жоғары тәуекелді жобаларға инвестиция салушылар) шығынға батуда, ал сайт мүшелері жақсы пайда көріп жатыр. Ақыры біреу құрдымға кетіп бара жатқан дот-комдардан зардап шеккен инвесторлар үшін кек алып жатыр.

Image segment 1115
Image segment 1116

230

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚ ТАРИХЫ

Қаржы беті: Жалғанпаздардың алпауыттарға қалай айналғаны Джеймс Суровецки The New Yorker, 13 қараша, 2000 жыл

Осыдан он жыл өткен соң, бәріміз Amazon-нан бұрғыларымыз бен мерейтойлық кітаптарымызды сатып алып, A. O. L. -Time Warner жоғары жылдамдықты желісі арқылы фильмдерді жүктеп отырғанда, біз «оқиғалық акциялар» дәуірін ұмытуымыз мүмкін. Бірақ бұл қандай дәуір еді! Кәсіпкерлер бос сөзді миллиардтарға айналдыру өнерін жетілдірген, ал негізгі өнімі серверлер немесе бағдарламалық жасақтама емес, баспасөз хабарламалары болған компаниялар орасан зор бағалауларға ие болды. Керекті уақытта кіріп-шығуға епті адамдар ұрпақтан-ұрпаққа жететін байлыққа ие болды.

Бүгінде біз ол дәуірді еске түсіру оңайырақ болуы мүмкін, өйткені ол аяқталды — ресми түрде — небәрі екі апта бұрын. Күн 25 қазан еді. Екі оқиға болды. Біріншіден, Nortel Networks өзінің Wall Street күткеннен аз табыс тапқанын жариялағаннан кейін, технологиялық бумның соңғы үлкен көпіршігі — оптикалық желі секторынан ауа шыға бастады. Талшықты-оптикалық саладағы адамдар бұдан былай жеңілмейтіндей көрінбеді.

Болған тағы бір жағдай, A. T. &T. басшысы С. Майкл Армстронг компанияны төрт бөлек акцияға бөлу арқылы «акционерлік құнды ашу» жоспарын таныстырды. Бұл қор нарығы тоқсаныншы жылдардың көп бөлігінде құныға қабылдаған ертегілердің бірі еді. Бірақ бұл жолы Wall Street бұған немқұрайлы қарады және A. T. &T. акциялары он үш пайызға төмендеді. Ұзын-сонар әңгімелер үшін тым кеш еді. Тоқсаныншы жылдар аяқталды. Кенеттен инвесторлар қайтадан 10-Qs (АҚШ-тың бағалы қағаздар комиссиясына тапсырылатын тоқсандық есептер) оқуға көшті.

Image segment 1123
Image segment 1124

232

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚ ТАРИХЫ

Енді «құндылық» қайта оралған соң, баспасөз хабарламалары арқылы басқаруға менсінбей қарау оңай. Бірақ, бұл туралы ойлансаңыз, ертегішілер таңқаларлық нәрсені жүзеге асырды. Олар алдымен бизнес құрып, содан кейін биржаға шығудың орнына, мұны керісінше жасауға болатынын түсінді. Олар ақшаны алды, содан кейін бизнес құруға кірісті. Әрине, көптеген компаниялар процестің бірінші бөлігі екінші бөлігіне қарағанда әлдеқайда оңай екенін түсінді. Сондықтан, іс жүзінде бизнес құрумен айналысудың орнына, олар жай ғана өз акцияларының бағасын көтеріп ұстап тұрды және оны үлкен деңгейге жету үшін сатып алу немесе алдау құралы ретінде пайдалануға тырысты.

Осыдан барып road shows (инвесторларға арналған презентациялар), CNBC-ге шығу және Альфред Слоуннан гөрі Артур Кларкқа көбірек ұқсайтын «Жаңа Экономика» туралы бос сөздер көбейді. IPO-ны «брендингтік оқиға» ретінде қарастыру идеясын алайық. Бәлкім, бұл үшін несиені «қоғамды қайталауға» тырысқан Theglobe. com веб-сайтының негізін қалаған екі жас жігіт Стефан Патернот пен Тодд Кризелманға беру керек шығар. Theglobe 1998 жылдың қарашасында биржаға шыққанда, ол сатылған акциялардың бағасын төмен ұстады. Осының кесірінен компания мүмкін болғаннан аз ақша жинады. Бірақ оның орнына алғаны — сауданың бірінші күнінде алты жүз пайызға өскен акцияларына деген алыпсатарлық мания болды. Бұл, өз кезегінде, Theglobe-тың негізін қалаушы дуэтіне көптеген тегін жарнама әкелді және олардың ештеңе жасамайтындай немесе ештеңе таппайтындай көрінетін компаниясын day traders (бір күн ішінде сауда жасайтын спекулянттар) назарына іліктірді.

Әзірге бәрі жақсы. Бұл екі адам — немесе олардың банкирлері — олардың тұтынушылары тауар алушылар емес, керісінше, акцияларды сатып алып, қайта сататын адамдар екенін түсінген сияқты. Олардың биржалық тикері олардың бренді болды. Тек стартаптар ғана ертегі айтқан жоқ. Blue-chip (көгілдір фишкалар — сенімді, ірі компаниялар) компаниялары да солай жасады. Олар сымсыз революция немесе желілік әлемнің өсуі және дербес компьютердің жойылуы туралы күрделі оқиғалар тоқыды. Олар Wall Street сарапшыларын мұқият бағыттап отырды, осылайша олардың көрсеткіштері әрқашан күткеннен сәл жақсырақ болды.

Ұзақ мерзімді перспективада, әрине, бұл бизнесті жүргізудің жолы емес және мұны түсінбегендер ақыры өздерінің бағалы акцияларының құлдырауын көрді. Theglobe жай ғана жапондық қағаз шам болып шықты: қағаздай жұқа және ыстық ауаға толы. Бірақ үлкен сөйлеуші — венчурлық капиталист Билл Герли айтқандай «актерлік қабілеті бар кәсіпкер бас директор» — бірдеңені сезген еді. Тиісті қолда болса, көтерілген акция бағасы керемет бизнес құралы болуы мүмкін еді. Компаниялар оны басқа компанияларды сатып алу, мықты қызметкерлерді тарту және өз операцияларын кеңейту үшін қосымша капитал жинау үшін пайдалана алады. Credit Suisse First Boston-нің бас инвестициялық стратегі Майкл Мобуссин атап өткендей: «Акция бағасы компанияның негізгі көрсеткіштерін көрсетіп қана қоймай, іс жүзінде сол көрсеткіштерге әсер ете бастады».

Image segment 1131
Image segment 1132

233

Бірақ бұл қауіпті ойын еді. Егер сіз өзіңіздің жарнамаңызға өзіңіз сеніп қалсаңыз, нарық ақыры бәрін түсінеді және сіз тығырыққа тірелесіз. Жеңімпаздар өздерінің қисынсыз бағалауларын өз бизнесін дамыту және нағыз құнды активтерді сатып алу үшін пайдаланғандар болды. Патернот пен Кризелманды, the globe жігіттерін алайық. Олар басынан бастап сәтсіздікке ұшырауы мүмкін еді, бірақ елестетіп көріңізші, егер олар өздерінің шарықтаған акцияларын CNet сияқты нағыз компаниямен бірігу үшін пайдаланғанда не болар еді. Мұның бәрі уақытқа байланысты: қашан заңдасу керек екенін, қашан жылтырды нағыз құндылыққа айналдыру керек екенін білуіңіз керек. Бұл A. O. L. -дің Time Warner-мен қосылған кезде жасаған ісі деп айтуға болады. Және Cisco-ның өз акцияларын қалай пайдаланғанына таң қалмасқа болмайды, ол ақылға сыймайтын еселіктермен саудаланып, нарықтағы үстемдікке ие болу үшін сатып алулар жасады, бұл сол еселіктерді жартылай болса да қисынды етті. Пысық кәсіпкерлер жалған алтынды 24 караттық алтынға айналдырды. Сонымен, енді кім ақымақ?

Image segment 1135
Image segment 1136
Дот-комдар: Біз не үйрендік? Джерри Усим Fortune, 30 қазан, 2000 жыл

АННА ЗОРНОСА, 41 жаста Бір кездері баспа ісінің атқарушы директоры болған Зорноса осы уақытқа дейін төрт интернет-стартапта жұмыс істеді: PointCast, SmartAge, Women. com, ал қазір ол Topica электрондық пошта компаниясының президенті.

Мен Women. com-ға арнайы бардым, өйткені интернетте қалғым келді, бірақ бұрын жұмыс істеген бастапқы кезеңдегі стартаптарға қарағанда кемелдірек, тұрақтырақ жерде болғым келді. Бірақ менде артық энергия бар екенін байқай бастадым. Күннің соңында менің әлі де күшім қалатын. Бұл бес жыл ішінде алғаш рет балаларымды ұйықтатып, компьютерге отырғаннан кейін бағындыратын бір шың болса екен деп үйге оралған кезім шығар. Бір күні таңертең оянып: «Мен тағы бір бастапқы кезеңдегі стартапқа дайынмын», — деп ойладым. Егер мен оянып: «Мен үшінші балалы болғым келеді», — десем, бұдан артық таң қалмас едім. Олай деп ешқашан айтпайтыным анық.

Сонымен мен Topica-ға қосылдым. Көптеген жағынан алғанда, бүгінгі бастапқы кезеңдегі интернет

Image segment 1141
Image segment 1142

235

компаниясында жұмыс істеу 1995 жылғы бастапқы кезеңдегі интернет компаниясында жұмыс істеуден еш айырмашылығы жоқ. Бірақ бұл жолы мен де, менің бизнес серіктесім де үш интернет компаниясына қатыстық; біздің қаржы директорымыз екі компанияда болды. Тәжірибемен бірге қарқынды реттей білу сезімі келеді. Осыдан бес жыл бұрын бастаған кезімде әрбір шешім өте маңызды болып көрінетін. Бүгінде бізде кеңірек контекст бар.

Мен үйренген бір нәрсені айтайын: егер бірдеңе ақымақтық болып көрінсе, ол, сірә, ақымақтық. Егер бәсекелесіңіз жасап жатқандықтан, тоқсанына 10 миллион доллар жұмсау ақымақтық болып көрінсе, ол, сірә, ақымақтық. Егер электрондық коммерция ойынын жасау арқылы өз тұтынушыларыңызбен бәсекелесу ақымақтық болып көрінсе, ол, сірә, ақымақтық. Тіпті барлық венчурлық капиталистер сізге керісінше айтса да. Келесі жолы осындай құбылысты көргенде, мен міндетті түрде ағынға қарсы жүретін адам боламын. Мен: «Егер бұл ақымақтық болып көрінсе, демек бұл ақымақтық», — деп айтатын боламын.

Мен өзіме табысқа деген құштарлықты ешқашан жоғалтпау туралы ереже қойдым, бірақ оны әрқашан «Егер бұл іске аспаса ше? » деген сұраққа нақты жауаптармен теңестіремін. Менің жағдайымда, мен өзім ұнататын және құрметтейтін адамдар тобымен жұмыс істесем, еңбегім лайықты бағаланса және бір нәрсе үйренсем, мен бақыттымын. Қызметкерлерді жинаған кезде, мен қаржылық табысқа да, жеке дамуға да құштар командалар құруға тырысамын. Егер жеңіс бір жерде болмаса, онда ол екінші жерде болатынына оларға уәде беремін.

Мәселе мынада, мен әлі де осы компания үшін үлкен жеңіске жету жолында барымды салуым керек. Егер мен оның мүмкін екеніне сенбесем, бұған қол қоймас едім. Мен үлкен жеңісті іздеймін. Бірақ мен тек соған ғана сеніп отырған жоқпын.

ДЭЙВ МЕРРИУЭЗЕР, 30 жаста <span data-term="true">ExchangeWave</span> атты <span data-term="true">B2B</span> (<span data-term="true">B2B</span> — бизнеске арналған бизнес) бағдарламалық жасақтама компаниясында корпоративтік даму директоры болып қызмет ететін Стэнфорд <span data-term="true">MBA</span> түлегі Мерриуэзер үшін бұл екінші стартап тәжірибесі.

Менің есімде, 1997 жылы кішкентай бағдарламалық жасақтама компаниясында жұмыс істеп жүрген едім. Банкир болған досым маған Amazon-ның проспектісін (проспект — инвесторларға арналған компанияның қаржылық жағдайы туралы құжат) берді. Бұл бәрі басталып жатқан кез еді — Yahoo, осы компаниялардың бәрі. eBay әлі жоқ еді. Мен оған қарадым да: «Бұл ешқашан ешқайда бармайды», — дедім. Сонымен, бұл мен үшін қызықты жол болды, өйткені мен ешқашан болады деп ойламаған нәрселердің болғанын көрдім...

Image segment 1150
Image segment 1151

236 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ болды. Тәңірім-ау, егер мен бұған баяғыда-ақ қосылғанда, бұл өте қызық болар еді. Инвестиция салмағаныма өкінемін. Кейін [LINK url=”http://AllAdvantage. com”]AllAdvantage. com[LINK] оқиғасы орын алды, мен ол жерге Стэнфорд бизнес мектебінен жазғы стажер болып бардым. 1999 жылдың жазында AllAdvantage-дегі көңіл-күй керемет еді. Бізде өте жігерлі бас атқарушы директор (CEO) болды және біз жылдамдықтың маңызды екенін түсіндік. Біз бұл жобаға соншалықты көп адам тіркеледі деп мүлдем күтпеген едік. Сондықтан біз оқиғалардың қақ ортасында қалай әрекет ету керектігін түсінуге тырыстық. Бүкіл әлем біздің уысымызда болды. Стажерлар жаз үшін акциялық бонус (компания үлесі түріндегі сыйақы) және оқуды тастап, толық жұмыс күніне қалу туралы ұсыныс алды, мен мұны байыппен қарастырдым. Мен миллионер болар ма едім? Иә, егер компания биржаға шыққанда, солай болар еді. Бірақ нарық күйреді. Менің қазіргі жаңа компаниям — ExchangeWave, жедел немесе гипер-өсуге емес, стратегиялық өсуге көбірек мән береді. Біз burn rate (компанияның қолма-қол ақшаны жұмсау жылдамдығы) көрсеткішіне және ақшаны қалай жұмсайтынымызға қараймыз. Нарықты зерттейміз. Егер бәрі жақсы болса, болашақта ликвидтілік оқиғасы (акцияларды қолма-қол ақшаға айналдыру мүмкіндігі) орын алуы мүмкін. Бірақ бұл біз үшін басты мақсат емес. Интернет көптеген адамдар ойлағандай «алтын кеніші» емес. Ол «келіңдер, көңіл көтерейік, оғаш нәрселер жасайық, қабырғасына бірдеңелер ілінген және конференц-залдарына күлкілі аттар қойылған кеңсеміз болсын» дейтін орыннан гөрі, нағыз жұмыс орнына айналып барады. Ол нағыз бизнеске айналуда.

Ақша — қызықсыз ДЭВИД УАЙНЕР, 45 жаста Уайнер — Кремний алқабының бағдарламалық жасақтама саласындағы ардагері және веб-баспа құралдарын шығаратын Userland Software компаниясының негізін қалаушы. Ол Scripting.com сайтында өзінің интернет-бюллетенін жариялайды.

Менің көзқарасымша, біз доткомдар маниясын (интернет-компаниялардың акцияларына деген шамадан тыс сұраныс) айналып өткендейміз. Жеке өзімде осы «аққан жұлдыздардың» бірінде CEO немесе CTO (техникалық директор) болып, көп ақша табуға бірнеше мүмкіндік болды. Бәрі басылғанда, иә, көптеген адамдар өте бай болатыны сөзсіз. Бірақ менің жолым болып, бірнеше жыл бұрын өзім де біршама байып қалдым. Сондықтан менде ақшаның құндылығы қандай екенін түсінетін «кемелденген» көзқарас бар деп ойлаймын. Бұл өміріңде істейтін ең соңғы шаруа емес.

Image segment 1155
Image segment 1156

ЖАҢА ПАНИКА 237

Шынын айтсам, өткен жаздағы есірік көңіл-күй бәрін бүлдірді. Сан-Францискодағы әлеуметтік орта соның кесірінен толықтай күйреді. Соңғы бірнеше жылдағы Рождество кештері тек «О, біз IPO (акцияларды алғашқы жария орналастыру) өткізгелі жатырмыз» немесе «Ең кереметі — біз IPO-ға дейінгі сатыдамыз» деген әңгімелерден тұрды. Бұл құр қиял сияқты. Олар Мёрфи заңы туралы естімеген болар. Бұл қызықсыз. Ақша — қызықсыз. Ал кештердегі ақша туралы әңгімелер одан да қызықсыз. Мен адамдардың не ойлайтынын, олардың неге құштар екенін білгім келеді. Олардан шабыт алғым келеді. Олардың мені тәнті ететін әдемі дүниелер жасағанын қалаймын. Менің жасаған әдемі дүниелерім де оларды тәнті етсе деймін. Интернет — осы істерді жүзеге асыруға көмектесетін ғажайып технология. Сонымен, өткен жыл мен үшін қандай болды? Ол өте қиын болды. Бәрінің ақшаға айналғанын көру, бәрінің қоқысқа айналғанын көргенмен бірдей.

Футбол жаттықтырушысы ДЖЕЙМС КРАМЕР, 45 жаста Нью-Йорктік <span data-term="true">хедж-қор</span> (тәуекелдерді азайта отырып, барынша көп пайда табуды көздейтін инвестициялық қор) менеджері Крамер TheStreet.com сайтының негізін қалаған кезде интернет әлемінің танымал тұлғасына айналды. Компания биржаға шыққан күні оның акциялары 60 долларға жетті; баспаға берілген кезде акция құны 4 доллардан төмен болды.

Айтарым мынау: егер TheStreet. com жеке компания немесе журнал болса, адамдар біздің табысымызға таңғалар еді. Бірақ біз жария компаниямыз және біз веб-сайтпыз, сондықтан адамдар бізді ақымақ деп ойлайды. Меніңше, біздің жасағанымыз таңғаларлық. Бірақ біздің қолымыздан келмеген нәрсе — қасірет. Орын алған түсініспеушілік пен шудың кесірінен біз не істеп жатқанымызды білмейтін адамдар сияқты көрінеміз. Ең басында компания құрылғанда, маған оны басқаруға рұқсат берілмеді. Үкімет менен мұны істемеуді өтінді. Сондықтан бұл менің жоспарым болғанымен, менің орындауым болған жоқ. Осы «екі басты құбыжық» — менің сайтпен байланысты танымал адам бола тұра, іс жүзінде ештеңе басқармауым — менің үлкен қателігім. Егер мен басынан дұрыс адамдарды таңдай алғанымда, бұл кәсіпорын жай ғана табысты емес, орасан зор табысты болар еді.

Image segment 1161
Image segment 1162

238 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Мен өзімді кінәлаймын. Күн сайын өзімді кінәлаймын. Кәсіпорын құрып, оны қаржыландыра отырып, оған бақылау жасай алмау мүмкін емес екенін түсінуім керек еді. Бірақ мен солай істедім. Енді күн сайын соның зардабын тартып жүрмін. Интернет ешкімге керек емес — оның жарнамасымен күн көріп отырған газет-журналдар мен ұйқысы келмей, ермек іздеген адамдардан басқа. Ол тәртіпсіз, жалқаулық пен ақымақтық мәдениетін қалыптастырды, ол қазір түңілу мәдениетіне айналды. Кешіріңіз, бірақ мен бәрін өз атымен атауым керек. Желіде өзгеше бір нәрсе жасаудың үлкен құндылығы болған кезең болды. Бірақ қазір бәрі бірдей көрінеді, бәрі бірдей жалықтырады. Технология да, оның сыртқы түрі мен сезімі де тоқтап қалды. Бұл енді қызық емес. Интернетті біздің балаларымыз билікке келгенше ешкім дұрыс қабылдамайды. Соны көруге дейін өмір сүрсем деймін. Бүгінгі таңда желі үшін бірдеңе жасап, оны коммерциялық тұрғыдан тиімді ету — ақылсыздық. AOL мен Yahoo креативтілік пен капиталдың 90%-ын иемденіп алды, ал контентке келгенде интернетті теледидардан да бетер қасаң әрі кіру қиын орынға айналдырды. Бұл өте қысқа мерзімде болғаны мені таңғалдырады. Егер мен адамдардың назарын аударатын бірдеңе жасағым келсе, оны теледидарда жасаған болар едім, өйткені бұл оңайырақ, арзанырақ және әлдеқайда қызықты. Бұл өте өкінішті, өйткені интернет бір кездері шынымен қызықты еді. Шамамен үш-төрт жыл бойы қызық болды. О, ол керемет еді. Керемет дүние болатын. Қазір бұл жай ғана менің алдымда болмаса екен дейтін, қарағым келмейтін нәрсе. TheStreet. com-ды алда не күтіп тұр? Төрелігін айтпай-ақ қояйын, бірақ менің ешқандай түсінігім жоқ. Ол маған байланысты емес. Ешқашан байланысты болған емес. Солай болса екен деп едім, бірақ болмады. Бұл — осы кәсіпорынның қасіреті. Мені алда не күтіп тұр? О, бір сенгісіз жоба бар. Ол «Бесінші сынып оқушыларына футболдан жаттықтырушы болу» деп аталады. Ол жерде мен өмірде қалағанның бәріне қол жеткізе аламын. Үйдегілердің бәрін бақытты етіп, соңында бір нәтиже көрсете аламын. Мен материалдық дүниелерден шаршадым. TheStreet. com деген ермегімнің кесірінен бастан кешкен «байлықтан кедейлікке» дейінгі оқиғам маған жақсы хедж-қор менеджері және жақсы әке екенімді түсіндірді. Қалған дүниелермен ешқандай шаруам жоқ.

Image segment 1165
Image segment 1166

Бумды қорғау Майкл Льюис The New York Times журналы, 27 қазан, 2002 жыл

Бұған Уолл-стрит кінәлі емес

Осыдан бірнеше апта бұрын Moneyline бағдарламасында заманның қаншалықты өзгергенін толық түсінбеген бір қонақ қандай да бір корпорацияның Уолл-стриттің тоқсандық табыс болжамдарынан асып түсу қабілеті туралы айтты. Сіз «нарықтық манипуляция» деп айтып үлгергенше, бағдарлама жүргізушісі Лу Доббс: «Шынымен де осы бір ақымақ күтулерге әлі де біреу назар аударады деп ойлайсыз ба? » — деді. Ол болжамдарды «90-шы жылдардың аяғындағы ойын» деп жоққа шығарды. Оның айтқанының жаны бар еді. Көптеген жылдар бойы Уолл-стрит сарапшылары табыс болжамдарын әдейі төмендетіп көрсетті, осылайша олардың корпоративтік клиенттері баспасөзге бұл болжамдарды «басып озғаны» туралы хабарлай алатын. Бұл ойынды 1990-шы жылдардың аяғында жаңадан ашылған веб-сайттар әшкерелей бастады, олар Уолл-стрит кәсіпқойларына қарағанда дәлірек табыс болжамдарын үнемі жариялап тұрды. 1998 жылдың ортасына қарай қор нарығы Уолл-стрит болжамдарына емес, веб-болжамдарға сүйеніп сауда жасай бастады — бұл тоқсандық болжамдар ойынының мәні тіпті бум шарықтау шегіне жетпей тұрып-ақ толық түсінікті болғанын көрсетеді. Бірақ қор нарығы өсіп тұрған кезде Лу Доббс Уолл-стрит пен корпоративтік алпауыттардың табыс болжамдарын қалай басып озғаны туралы бос сөздерін сүйсіне тыңдайтын. Ол оларды келеке еткен жоқ; кез келген басқа байыпты репортер сияқты, ол оларға пайдалы ақпарат көзі ретінде қарады (Space. com деп аталатын, сәтсіздікке ұшыраған стартаптан интернет-байлық жинауға талпынып жүрген кездерін қоспағанда). Ал енді, неге екені белгісіз, Лу Доббс кез келген басқа байыпты репортер сияқты, біреу табыс болжамдары туралы айтса болды, қабағын түйіп, мысқылмен қарайтын болды. Осыдан үш жыл бұрын бәріне таңырқап қарайтын болса, қазір ол күдікпен қарайды. Лу Доббсты алдай алмайсың!

Image segment 1170
Image segment 1171

240 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Осының өзі мәселенің мәнін ашады. Егер сіз Лу Доббсты алдай алмасаңыз, онда кімді алдай аласыз? Нарықтар скептицизмнің (күмәншілдіктің) дәмін татып, енді содан есеңгірей бастады. Құлдырау кезеңі өзін өрлеу кезеңінен түбегейлі өзгеше деп санағанды ұнатады, бірақ олардың ортақ бір үлкен қасиеті бар: тобырлық сана. Нарықтар өсіп, бәрі байып жатқанда, жүйеге немесе одан көп ақша тауып жатқан адамдарға қарсы бір ауыз сөз есту қиын еді. Енді нарықтар құлдырап, бәрі өзін кедей немесе кем дегенде аз бай сезінген кезде, жүйені немесе байларды қорғап сөйлейтін адам табу қиын. Бумды қозғаған сол баяғы табын инстинкті қазір құлдырауды да қозғап отыр. Ал бұл құлдырау буммен байланысты кез келген нәрседен бетер оғаш және мүмкін одан да зиянды нарықтық бұрмалауларды тудырды. Уолл-стриттің әрекетіне қатысты жақында басталған наразылық толқыны Нью-Йорк штатының бас прокуроры Элиот Спитцердің бұлыңғыр бір штат заңын қолданып, Merrill Lynch компаниясының қызметкерлері интернет-бум кезінде жазған барлық электрондық хаттарын алдыруынан басталды. Спитцердің неліктен нысана ретінде Merrill Lynch-ті таңдағанын түсіну оңай еді. Оның саяси амбициялары бар (ол кем дегенде Нью-Йорк губернаторы болғысы келеді), сондай-ақ Goldman Sachs немесе Morgan Stanley сияқты интернет-көпіршіктің ортасында болған басқа ірі инвестициялық банктерден айырмашылығы, Merrill Lynch көптеген ұсақ клиенттерге қызмет көрсетті. Бұл — сайлаушыларға жақын фирма. Маған түсініксіз болғаны — Спитцердің Merrill-дің ескі хаттарына деген құштарлығы еді. Егер Нью-Йорк бас прокуроры фирма сарапшыларының интернетке қатысты тым оптимистік болжамдар жасағанын және осы оптимизм фирманың инвестициялық банкирлеріне интернет-бизнесті тартуға көмектескенін, демек, Уолл-стритте терең мүдделер қақтығысы болғанын дәлелдегісі келсе, оған жай ғана интернет іздеу жүйесі жеткілікті болар еді. Егер сіз ашық жазбаларды қайта оқысаңыз, Уолл-стрит адамдарының 1995 жылдың сәуірінде (Netscape интернеттегі алғашқы жария орналастыруды (IPO) ойлап тапқан кезде) және 2000 жылдың көктемінде (интернет акциялары күйреген кезде) не істегенін анық көре аласыз. Бұл тарих ешқашан жасырылған емес, өйткені Уолл-стрит оны жасыруға тырысқан да жоқ. Шын мәнінде, Merrill Lynch-тің бұл бумға қашан қосылғанын және қандай көңіл-күймен қосылғанын нақты анықтауға болады.

Image segment 1174
Image segment 1175

ЖАҢА ПАНИКА 241

1998 жылдың аяғына дейін, яғни бум басталғаннан кейін үш жылдай уақыт бойы Merrill және оның брокерлері іс жүзінде интернет акцияларына қарсылық танытты. Интернет инвесторлардың акцияларды сатып алу және сату үшін төлейтін комиссияларын жойып, Merrill Lynch-тің онсыз да әлсіреген негізгі бизнесіне соққы беретіндей көрінді. Merrill брокерлерінің басшысы Джон Стеффенс интернет «американдықтардың қаржылық өміріне үлкен қауіп төндіреді» деп мәлімдеді. Осындай өзімшіл қарсылықтың нәтижесінде Merrill Lynch интернет-акцияларын орналастырудан түсетін комиссияларды жинауда Goldman Sachs пен Morgan Stanley сияқты басқа фирмалардан айтарлықтай артта қалды. Сонымен қатар, Merrill Lynch өз ақшасын осы фирмада сақтайтын бес миллионға жуық шот иелерінің алдында күлкілі жағдайға тап болды — бұл ең маңызды жайт еді. Теледидардан «Америкаға оптимизммен қараймыз» (bullish on America) деп жарнама жасап, сонымен бірге өз клиенттеріңізге АҚШ-тың қор нарығындағы ең қызу секторды елемеу немесе одан арылу керек деп айта алмайсыз. 1998 жылдың 16 желтоқсанында бұл қайшылыққа төзу Merrill Lynch үшін мүмкін болмай қалды. Сол күні Amazon. com акцияларының бағасы 242 долларға жетті. Merrill Lynch-тің интернет-сарапшысы Джонатан Коэн бұл акциялардың ең жақсы дегенде 50 доллар тұратынын және оларды сататын уақыт келгенін жариялады. Ал қаланың екінші жағында Генри Блоджет — CIBC Oppenheimer деп аталатын белгісіз, екінші деңгейлі фирманың 32 жастағы интернет-сарапшысы (бұрынғы штаттан тыс журнал жазушысы) — Amazon акциялары 400 долларға жететінін айтып жатқан еді. Көп ұзамай Amazon бағасы 678 долларға дейін көтерілді. Коэн қателесті, ал Блоджеттің айтқаны келді, нәтижесінде Merrill Lynch нарықтың мазағына айналды. Сондықтан Merrill Коэнді жұмыстан шығарып, Блоджетті жұмысқа алды және іс жүзінде Amazon. com акцияларына әрқайсысы төрт жүз доллардан болған кезде сенім артты. Ол кезде Merrill Lynch интернет-акцияларын көтеру үшін астыртын әрекет жасап жатыр деп ешкім ойлаған жоқ. Олар жай ғана өз клиенттеріне қалаған нәрсесін берді. Интернет акциялары тым ұзақ уақыт бойы тым жылдам өсті, сондықтан Merrill Lynch олардың әрі қарай да өсетінін айтпауға амалы қалмады. Merrill-дің инвестициялық банкирлері бұған дейін өз сарапшыларының «аюлық» (бағаның төмендеуін күтетін пессимистік) көзқарастарының құрбаны болса, енді фирманың жаңа «бұқалық» (бағаның өсуіне сенетін оптимистік) бағытының пайдасын көре бастады. Олар бұл туралы ашық айтты.

Image segment 1178
Image segment 1179

242 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫМАҚТЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Олар репортерларға Элиот Спитцер кейіннен ескі хаттарды қопарып жатып «тауып алдым» дейтін нәрселерді өз ауыздарымен айтып берді. Мысалы, 1999 жылдың 13 сәуірінде Merrill-дің технологиялық банкинг бөлімінің басшысы Скотт Райлс Bloomberg News-ке өзінің жаңа табысы туралы түсіндірді. «Егер сіздің сарапшыңыз нарықтағы ең ірі компанияларға күмәнмен қараса, компанияларды биржаға шығару қиын», — деді Райлс. Блоджеттің келуі керемет болды, өйткені Блоджет «еш бүкпесіз оптимист болды және оның айтқаны дұрыс болып шықты... Интернет-акциялары ең жақсы нәтиже көрсеткен акциялар екені анық, ал бөлшек инвесторлар да, институционалдық инвесторлар да осы өнімді қалайды». Уолл-стриттегі банкирлер мен сарапшылар арасындағы «өртке қарсы қалқандардың» жоқтығын әшкерелеу үшін ескі хаттардың қажеті де жоқ еді. Олардың ортақ мүдделері жұрттың көз алдында ашық тұрды. Спитцердің тергеуі бум кезіндегі Уолл-стриттің ішкі жұмысы туралы жаңа бірдеңе ашқан жоқ. Ол тек акциялар құлдырағаннан кейін кінәлайтын «жауыздарды» тауып берді. Спитцер бұл хаттарды ашулы инвесторларға бұрын белгісіз болған қара түнекті әшкерелегендей етіп көрсетті: Генри Блоджет өзі айтқан сөздерінің бірде-біріне сенбеген-міс. Бірақ Генри Блоджетті нақты уақыт режимінде бақылаған кез келген адам үшін бұл шындыққа жанаспайтын еді. Блоджеттің не айтқанын және қашан айтқанын қайта оқып көріңіз. Ол өзінің Уолл-стриттегі таңғажайып мансабының басынан бастап интернеттің болашағына нық сенді. Ол интернет-компаниялар нақты әлемдегі бәсекелестерін ығыстырады деп ойлады. Ол Barnes & Noble сияқты компанияларды мысалға алып, егер онлайн-бәсекелес олардың табысының тіпті 20 пайызын тартып алса, олардың бизнесі күйрейтінін көрді. Ол бұл пікірлерін алғаш рет 1997 жылдың басында айтқан кезде де, олар аса жаңалық емес еді. Көптеген беделді адамдар интернет американдық сауданы біз ойлағаннан да тезірек өзгертеді деп сенді. Осындай сенімнің аясында Блоджеттің әрекеттері тіпті байыпты көрінді. Ол көп жағдайда акциялардың бағасын одан әрі көтеру мүмкіндігінен бас тартты. Ол инвесторларды электрондық коммерцияның табыс болжамдарына тым оптимистікпен қарамауға бірнеше рет шақырды.

Image segment 1182
Image segment 1183

ЖАҢА ПАНИКА 243

Ол өзінің жұмысы негізінен болжамдарға сүйенетінін бірнеше рет мойындады. Ол Amazon акциялары 400 долларға жетеді деген атақты болжамын жасаған кезде, радио жүргізушісі одан Merrill Lynch-тің пессимистік көзқарасы туралы не ойлайтынын сұрады. «Біз бәріміз болашаққа қарап отырмыз», — деді ол. «Бізде ақпарат бірдей, бірақ болашақта не болатыны туралы әртүрлі қорытындылар жасап жатырмыз». Бірақ қай инвестор мұны тыңдағысы келді? Генри Блоджет Merrill Lynch-ке жұмысқа тұрған кезде, нарық шын мәнінде оның алдына шығып кеткен еді. Бумның соңына қарай ол нарықты бастаушыдан, оған ілесуге тырысушыға айналды. Генри Блоджетке қатысты ең ұят нәрсе — оның өтірік айтқаны емес, оның өз ойын ашық айтқаны еді. Ол шынымен де Amazon. com акцияларын 400 доллардан сатып алуды жақсы ұзақ мерзімді инвестиция деп есептеді. Ол шынымен де интернет корпоративтік табыстың қозғалтқышы болатынына сенді. Бәрібір. Уолл-стриттегі жанжалдарға деген сұраныс әрқашан ұсынысты тудырады және Спитцер өзіне керек нәрсені тапты. Merrill Lynch-тің ондаған мың электрондық хаттарының ішінен ол Генри Блоджеттің 2000 жылдың аяғында жазған бір хатын таңдап алды. Хатта Блоджет Merrill Lynch банкирінің қандай да бір интернет-компания туралы көбірек оптимизм білдіруді сұраған өтінішіне былай деп жауап береді: «Мұндай хаттарды неғұрлым көп оқыған сайын, мен компанияларға жеңілдік жасауға соғұрлым азырақ дайынмын, мейлі ол алдын ала болжауға болатын ашу-ызаға, қорқытуларға немесе қарым-қатынасқа нұқсан келуіне әкелсе де. Егер [Merrill басшылығынан] сезімтал банкинг клиенттеріне қатысты нұсқаулар қалай қолданылуы керектігі туралы жаңа хат келмесе, біз акцияларды... қосалқы бизнес салдарларына қарамастан, қалай көрсек, солай атай бастаймыз». Құлдырау кезінде, контекстен тыс алғанда, бұл өте айыптаушы естіледі. Генри Блоджет акцияларды ешқашан өз ойындағыдай атамаған сияқты көрінеді. Бірақ Генри Блоджетті кішігірім құдайға айналдырған бумның соңындағы контексте кім білсін? Уолл-стритте сарапшылардың өз фирмасының банкирлерімен және брокерлерімен психологиялық ойындар ойнауы сирек емес. Маған, Блоджеттің бүкіл тарихын білетін адам ретінде, бұл жас сарапшының жай ғана өз ықпалын көрсетіп жатқаны сияқты көрінеді. Ол: «Егер сендер менің аймағыма аралассаңдар, мен де сендердікіне араласамын» деп тұрғандай. Мұны дөп басып айту қиын. Сондықтан да...

Image segment 1186
Image segment 1187

Мәселе мынада: кез келген компаниядағы, әсіресе Уолл-стриттегі уәждер (мотивтер), мұқият таңдалған бірнеше электрондық хаттардан шынайы ниетті анықтау үшін тым күрделі. Ол хаттар Блоджеттің көпшілік алдындағы мәлімдемелеріне қарағанда оның шынайы сезімдерін көбірек көрсетеді деген түсінік күлкілі.

Спитцердің тергеуі — бұл қызық әрекет. Ол тарихты нақтылаудан гөрі, оны бұрмалайды. Ол сансыз ашкөз, білімді алыпсатарлардың қаржылық шығындарын арам ниетпен әрекет еткен бір топ адамның ұрлығы ретінде көрсетеді. 1990-жылдардағы қаржылық кезеңнің шынайы бейнесі осы жаңа, оғаш интерпретацияға жол ашу үшін (ыңғайлы түрде) ұмытылды. Қалай болғанда да, газеттер мен сот құжаттарына қарап, көптеген адамдардың бұл оқиғаға сенгенін көруге болады және оның себебін түсіну қиын емес. Бұл тиімді.

Бұл Уолл-стритті «тазарту» арқылы бедел жинаған Элиот Спитцерге тиімді (бірақ оны ол да, басқа ешкім де ешқашан толық тазарта алмайды, тек келесі бумды күтіңіз). Бұл ақшасынан айырылған инвесторларға және олардың ambulance-chasing (жазатайым оқиғалардан пайда көздейтін) адвокаттарына тиімді, өйткені олардың Merrill Lynch-ке қарсы сот істерінде жаңа айғақтар пайда болды. Бір қызығы, бұл Merrill Lynch-тің өзіне де тиімді. Merrill Lynch-ті өз кеңестерінің жемқорлыққа негізделгенін мойындауға мәжбүрлеу арқылы, Элиот Спитцер фирмаға бұдан да ауыр және шындыққа жанасатын нәрсені айтпауға көмектесті: олардың акциялар бағасының бағыты туралы кеңестері әрқашан пайдасыз. Фирманы «американдық инвесторларды адастырды» деген қорытындыға итермелеу арқылы, Спитцер одан да ұятты шындықты — американдық инвесторлардың Merrill Lynch-ті адастырғанын бүркемелеуге жәрдемдесті.

Барлық muckraking (лас істерді әшкерелеуші) механизм осы қарапайым ауыстыруды жеңілдету үшін жасалған: 1990-жылдардағы кінәлілер — ұстамсыз алыпсатарлар — енді құрбан ретінде көрсетілуде. Түрлі тергеулер нарықты тазартып, оны салмақты инвесторлар үшін қауіпсіз етіп жатқандай көрінгенімен, іс жүзінде олар таяу өткенді бұрмалап, инвесторлардың қадір-қасиетін және келесі мүмкіндік туғанда ақшаларымен тағы да ессіз әрекет ету қабілетін сақтап қалуда. Бум тарихын қайта жазушылар мұны заңдық және саяси себептермен жақсы іске асыруда, өйткені бұл бұрмалаушылыққа қарсы тұра алатын адамдардың сөйлеуіне кедергі келтіріледі. Әрине, Уолл-стриттегі ешкім өзін қорғай алмайды, өйткені заңдық шығындар одан сайын артып кетуі мүмкін. Әрине, ешбір қоғамдық қайраткер Нью-Йорк бас прокурорының алдында әшкереленген бай жігіттерді жақтап шықпайды. Осылайша, бас прокурор сахнада жалғыз өзі қалады.

Image segment 1192
Image segment 1193

Қазіргі сәтте Merrill Lynch дәл бум кезіндегідей әрекет етуде: тобырдың алдына түсіп, құтылуға тырысуда. Олар Элиот Спитцер салған 100 миллион доллар айыппұлды төледі, американдық инвесторлардан кешірім сұрап үлкен жарнамалар жариялады, Генри Блоджетті көпшілік алдында масқаралады және бұдан былай өздері сенбейтін акцияларды ешқашан насихаттамайтынын мәлімдеді. Merrill-дің өзін қорғауға тырыспағаны өкінішті. Уолл-стрит үшін болмаса да, Уолл-стрит қозғаушы күші болған соңғы бум үшін айтарлықтай жайттар бар.

Силикон алқабы көпіршік болған жоқ

Бұл бум туралы айтуға болатын алғашқы жақсы нәрсе — оның қарапайым жұмысшының құндылықтар жүйесіне тигізген әсері. Ол өз компаниясына шағымданатын адамды, «мүмкін менің істі жүргізу туралы бұдан да жақсырақ идеям бар шығар» деп ойлайтын адамға айналдырды. Егер солай болса, ол Силикон алқабына (Кремний алқабына) барды. Силикон алқабының планетадағы кез келген басқа жерден айырмашылығы: а) онда стартап капиталы (жаңа жобаларды бастауға арналған қаражат) көп болды және ә) сол капиталды бақылайтын адамдар үлкен жеңіске жету үшін сәтсіздікке дайын болу керектігін түсінді.

Уолл-стриттегі сәтсіздік әрқашан қылмыс ретінде қабылданды. Ал алқапта сәтсіздік табыстың ең жақын туысы ретінде адал әрі батыл түсінілді.

Әділеттілік іздеген реттеушілер мен прокурорлардың Уолл-стриттің ірі фирмаларына шүйліккені оғаш. Бум кезіндегі таңқаларлық факт — Уолл-стриттегі ірі фирмалардың маңызсыздығы болды. Олардың бұған батылы жетпес еді. 1990-жылдары қор нарығын алға сүйреген адамдар Уолл-стритте жұмыс істеген жоқ. Олар венчурлік капиталистер (тәуекелді жобаларды қаржыландырушылар) ретінде жұмыс істеп, компаниялар құрды. Егер сіз 1998 жылы венчурлік капиталистке Генри Блоджет немесе кез келген Уолл-стрит аналитигі бірдеңе үшін жауап береді десеңіз, ол сіздің есіңіз дұрыс па деп таңғалар еді. Бұл мейрамхананың көлемі үшін даяшыны кінәлаумен бірдей: Уолл-стрит адамдары тек көмекшілер еді. Бұл бумның ең тамаша қырларының бірі — ескі қаржылық статус құрылымын төңкеріп тастауы болды. Мүлдем күтпеген кейіпкерлер — мысалы, Үндістан халқының жартысы — кенеттен даңқ пен байлыққа қол жеткізуге мүмкіндік алды.

Enron. WorldCom. Global Crossing. Adelphia Communications. Tyco. Бұл жерлерде жаман нәрселер болғаны даусыз, бірақ бұл компаниялар тек қосымша жайттар еді: бум оларсыз да оңай орын алар еді. Бумның символикалық кейіпкері Кеннет Лей немесе Берни Эбберс емес, Джефф Безос болды. Безос интернет-кәсіпкерліктің алғашқы ірі өкілі еді. Ол Уолл-стриттегі жұмысын тастап, заттарын көлігіне тиеп, кітап бизнесін өзгерту мақсатында Сиэтлге аттанды. Ол бұған 10 жыл кетеді деп ойлады. Бірақ Джон Доерр есімді Силикон алқабының венчурлік капиталисті оны капиталмен қамтамасыз еткендіктен, бұл іс 3 жылда жүзеге асты.

Image segment 1200
Image segment 1201

Осыдан үш жыл бұрын Безос қаһарман, ал Доерр интернет-кәсіпкерліктің ең белсенді қорғаушысы еді. 1999 жылға қарай Силикон алқабында адамдар «2004 жылы Гор мен Доерр» деген үгіт-насихат белгілерін тағып жүрді. Бүгінде Доерр қоғамдық сахнадан жоғалып кетті. Безос болса антиқаһарманға айналды — ол сегіз жылдан кейін де өте аз пайда әкелген интернет-бизнесті құру үшін өзіне лайықтыдан әлдеқайда көп капитал алған «хайпшылардың» бірі болып саналады.

Көптеген инвесторлар Amazon-ға қашан және неге ақша салғандарын ұмытуға тырысуда. Редакторлар Безосты «Жыл адамы» немесе «Интернеттегі ең ықпалды адам» деп жариялағандарын ұмытқысы келеді. Уолл-стритте Amazon. com-ды жарнамалағандардың бәрі енді Amazon акцияларынан ақша жоғалтқан ұсақ акционерлердің сот істерінде Безос пен Доеррдің қасында жауапкер болып отыр.

Тіпті қазір Бродвейден тыс жерде «21 ит жылы» атты қойылым қойылуда, онда Amazon-ның бұрынғы қызметкері Майк Дэйзи адамдардың интернет-бум туралы ең ақымақ клишелерге сенуге дайындығын пайдаланады. «Дэйзи акция опциондары мен бағалар туралы әңгімелерден көзі байланғанда өз жанын жоғалтып алдым ба деп қорқады», — делінген спектакль жарнамасында. (Адамдар ақша таусылғанда ғана «шынайы нәрсемен» айналысу қажеттілігін сезінетіні қызық).

Бұл туралы екі нәрсені айту керек. Біріншісі: Джефф Безостың не істегеніне қараңыз. Принстон түлегінің Уолл-стриттегі беделді, бірақ әлеуметтік тұрғыдан мағынасыз жұмысын тастап, компания құруы — бұл бір керемет болды. Оның компаниясының өз амбициясын іске асыруы — бұл қалай мүмкін болды? Бірақ бұл орын алды. Қазір интернет арқылы жылына 2,5 миллиард доллардың кітабы сатылады және оның басым бөлігі Amazon-ға тиесілі. Amazon кітап бағасын түсірді, оқырмандарға сатып алуды жеңілдетті және авторлардың табыс табу мүмкіндігін арттырды. Бұл жаман ба?

Image segment 1206
Image segment 1207

Amazon. com-ның шамадан тыс амбициясы туралы айтатын екінші жайт: Джефф Безостың — немесе кез келген басқа интернет-кәсіпкердің — солай әрекет етуі шынымен де қисынсыз ба еді? Ол барынша тез кеңейді, өйткені а) нарық оған капитал берді және ә) ол егер тез әрекет етпесе, бәсекелестер оны жұтып қоятынына сенді. Кәсіпкердің міндеті — сақтық таныту емес, батыл амбиция жағына шығып, қателесу. Бұл нарық рұқсат берген тәуекелге бару. Біздің экономикамызды Франция сияқты азырақ дамыған экономикалардан ерекшелендіретін нәрсе — бізде жігерлі, амбициялы адамдарды тәуекелге баруға ынталандырады. Бизнес-жазушы Джордж Андерс айтқандай: «Сізге Джефф Безос болуға мүмкіндік беретін тұлғалық қасиетте «өшіру клапаны» болмайды». Егер ол болса, Amazon. com өмір сүрмес еді.

2002 жылы 3 маусымда Merrill Lynch интернет туралы алғашқы жаңартылған зерттеу есебін жариялады. Ол екі жыл бұрын өздері айтқан дүниелерді теріске шығару үшін жасалған. Есепте интернет трафигінің әр үш ай сайын екі есе артуы туралы мәліметтердің «ешқандай нақты деректермен расталмағаны» айтылған. Трафиктің жылына 1000 пайызға өсуі туралы болжам Amazon-ның ессіз кеңеюіне негіз болған еді. Егер интернетті қолдану адамдар айтқандай қарқынмен өскенде, Amazon алғашқы жылдары-ақ Barnes & Noble-ды бизнестен ысырып тастаған болар еді.

Image segment 1210
Image segment 1211

1994 және 1996 жылдар аралығында интернет трафигі шынымен де жылына 1000 пайыз қарқынмен, әр 100 күн сайын екі есе өсіп отырған. Бұл нағыз «маниялық өсу» кезеңі еді. Тек 1997 жылдың аяғында ғана өсу қарқыны баяулай бастады, бірақ оны ешкім байқамады. Қысқасы, қаржылық климат маниялық өсу тоқтағаннан кейін де бірнеше жыл бойы сақталып қалды. Сол кезде келесіде не болатынын кім нақты болжай алды? Тіпті Алан Гринспен де не болып жатқанын түсіне алмады. Бұл технологияның американдық бизнесті өзгертетініне күмән болған жоқ, мәселе тек — оның қаншалықты тез болатынында еді.

Осыдан бір жыл бұрын Wall Street Journal тілшісі жаңа технологиялық компанияның конференциясына қатысты. Ол Силикон алқабының аңызға айналған инвесторы Джим Кларктың қатысуын талап етті. Кларк желіге қосылған бойда, журналист әңгімені Кларктың 1990-жылдардағы әрекеттерін тергеуге бұрып жіберді. Осы журналистің өзі бірнеше жыл бұрын интернет-компаниялардың үлкен жанкүйері болған еді. Бір кездері Journal тек фантастикалық табыстарға қызығып, интернет-бумды қоздыруға үлес қосса, енді олар тек сәтсіздіктерге қызығады. Сәтсіздік енді жемқорлықтың бір түрі ретінде қарастырылуда. Бұл өкінішті.

Image segment 1214
Image segment 1215

Көпіршікпен бірге пайданы да далаға лақтыру

Егер сіз әлеуметтік прогресті тек корпоративтік пайдамен өлшесеңіз, бумға теріс қарау оңай. Бірақ кеңірек экономикалық бейнеге қарасаңыз, бәрі басқаша. Қор нарығындағы шығындар — бұл қоғамның шығыны емес. Бұл — ақшаның бір адамнан екінші адамға ауысуы.

Мысалы, 1999 жылдың соңында мен Exodus Communications компаниясына көп ақша салдым. Мен ашкөз ақымақ болдым, бірақ Merrill Lynch конференциясында Генри Блоджеттің айтқан оқиғасы соншалықты тартымды болғаны солай, мен тез пайда тауып үлгеремін деп ойладым. Мен Exodus акцияларын 160 доллардан сатып алдым, ал ол көп ұзамай құлдырап кетті. Менің ақшам қайда кетті? Ол жоғалып кеткен жоқ. Оны маған акцияларды сатқан адам қалтасына басты. Бұл не компания қызметкері, не ертерек сатып алған IPO (акцияларды алғашқы жария орналастыру) қатысушысы, немесе дей-трейдер (күндізгі алыпсатар) болуы мүмкін.

Соңғы екі жарым жылда нарықтан жоғалған триллиондар туралы сұрақ туындайды: ол кімнен кетті және кімге барды? «In the Company of Owners» атты жаңа кітапта авторлар 100 ірі «Жаңа экономика» компанияларының қарапайым қызметкерлерінің акция опциондарын (акцияларды бекітілген бағамен сатып алу құқығы) сату деректерін зерттеді. Олар компания басшылары үлкен ақша тапқанымен, қарапайым қызметкерлер тобы ретінде әлдеқайда көп пайда көргенін анықтады. Бум кезінде инвесторлар 78 миллиард доллар берді...

Image segment 1220
Image segment 1221

ЖАҢА ЖАҢА ҮРЕЙ 251

100 стартаптың қатардағы қызметкерлеріне 251 миллиард доллар тиді. Мысалы, банкротқа ұшыраған Excite @ok10/steal/images/07b_leave_home_lt_fmt. jpg компаниясының грунттары (төменгі буын қызметкерлері) компания жабылғанға дейін шамамен 660 миллион доллар алып үлгерді.

Авторлар үшін таңғаларлық жайт — бум кезіндегі компаниялардың эгалитарлық (теңгермелі) құрылымы болды. «Басқа ешбір сала, — деп жазады олар, — бұл фирмалардағыдай байлықты бөлісудің тереңдігіне, ауқымына және дәрежесіне жетуге талпынған да емес, тіпті оған қол жеткізген де емес». Әрине, нарықтың құлдырауынан кейінгі айыптаулар бұл «байлықты бөлісу» негізінен алып алаяқтық ойыны болғанын меңзейді. Бірақ бұл туралы сәл ойланған адамға мұның шындық еместігі айқын көрінеді. Бұл компанияларда жұмыс істеген адамдар, негізінен, өз істеріне сенді және мұны соңына дейін көптеген айналымдағы акцияларын сақтап қалу арқылы дәлелдеді. Exodus Communications қызметкерлері компания күйреген сәтте оның акцияларының орасан зор көлеміне иелік етіп отырды.

1984 жылы Мартин Вейцман есімді экономист «Үлестік экономика» (The Share Economy) атты әлемді өзгертуі тиіс кітап жазды. Онда ол 1990-жылдардағы инновациялық корпоративтік құрылымға айналатын нәрсені экономикалық утопия ретінде сипаттады. Вейцман рецессиялар (экономикалық өсімнің баяулауы) сөзсіз болуы мүмкін екенін, бірақ олардың ең қайғылы салдары — жұмыссыздықтың алдын алуға болатынын атап өтті. Рецессия кезіндегі қысқартулар жалақының «тұтқыр» болуынан, яғни компаниялар қиын кезеңде жұмысшыларын төмен жалақыға келістіре алмауынан туындады. Штаттық кестені қысқарта алмаған соң, компаниялар оның орнына жұмысшыларды жұмыстан шығарды. Қиын қыстау шақта, іс жүзінде, еңбек өз қызметін тым қымбатқа бағалады. Вейцман ұсынған шешім таңғаларлықтай қарапайым еді: жұмысшыларға төленетін ақының бір бөлігін компанияның табысына тәуелді ету. Оларға қолма-қол ақшаның орнына акция беру. Жақсы кезеңдерде акцияның құны артып, ол жалақыны көтерумен тең болар еді. Ал қиын кезеңдерде акция құнын жоғалтып, жалақыны азайтумен бірдей болады.

Он жылдан астам уақыт бойы Вейцманның идеясын оның кәсіби ортасы керемет деп танығанымен, кең ауқымды әлем оны елеусіз қалдырды. Кейін ол таңғажайып түрде жүзеге аса бастады. Кенеттен жұмысшылардың өз кәсіпорнында үлесі бар неғұрлым ұтымды құрылым халықтың қолдауына ие болды. Енді, дәл солай кенеттен, бұл құрылым беделін жоғалтты деп есептеледі. Неліктен?

Мен қор нарығындағы күйзеліс өздігінен экономика үшін жақсы нәрсе деп ойламаймын. Бірақ бұл соңғы жағдай экономикалық, тіпті моральдық тұрғыдан жарнамаланғандай жаман болған жоқ.

Image segment 1228
Image segment 1229

252 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ Америкадағы ең болашағы зор компаниялар жұмысшылардың меншігіне негізделген корпоративтік құрылыммен тәжірибе жасап көрді. Бұл ескі үлгідегі корпоративтік құрылымнан әлдеқайда қисынды болды. Мен сияқты кейбір танымал акциялармен құмар ойын ойнағандар қор нарығында ойнау туралы қымбат сабақ алды. Біздің жазамыз жылдам әрі әділ болды. Керісінше, бумның сыйақылары өткенге қарап отырсақ, оғаш әрі негізсіз болып көрінеді.

Бірақ олар шынымен сондай ма еді? Қазіргі көптеген әуесқой тарихшылар сияқты, бумды 17-ғасырдың басындағы Голландиядағы қызғалдақ қызбасымен салыстырып көріңіз. Егер алыпсатарлар қызғалдақ пиязшықтарының бағасын ақылға сыйымсыз биіктікке көтерсе, оның нәтижесі — шіріген қызғалдақ пиязшықтарының үйіндісі болады. Бірақ алыпсатарлар технологиялық акциялардың бағасын орасан биіктікке көтерсе, оның нәтижесі — техникалық білімі бар және кәсіпкерлікке құштар көптеген жастар, кәсіпкердің әлеуметтік мәртебесінің артуы және кездейсоқ емес, қазіргі уақыттан озып кеткен, бірақ бір күні өз жемісін беретін көптеген қызықты бизнес-идеялар болып табылады. Сондай-ақ, бұл жағдайда нәтиже — жүздеген мың мильдік артық оптикалық талшық. Бұл біраз ысырапшылдық — бізге ол әлі керек емес — бірақ мүлдем пайдасыз емес: ол жақын арада керек болады. Соңғы нәтиже ретінде, бұрынғы ұйқыдағы ірі компанияларды айтуға болады, олар жаңадан келгендерден аябай қорыққаны соншалық — өздерін тиімдірек етуге тырысты. Бум туралы не десеңіз де: ол адамдарды сергек ұстады.

Америка қоғамының инженерлік саласына орасан зор қаражаттың құйылуы кейбір пайдалы жанама әсерлер әкелді. Немесе, егер сіз олай емес дегіңіз келсе, онда мұны түсіндіруіңіз керек. Мысалы, бум кезінде құрылған көптеген компаниялардың қарқынды өсімін қалай түсіндіресіз? «Меншік иелері компаниясында» (In the Company of Owners) авторлары былай деп жазады: «1999 жылдың соңынан 2001 жылдың соңына дейін бум дәуіріндегі үздік 100 компанияда жұмыспен қамту 26 пайызға артты». Бұл — 177 000 жұмыс орны. Бұл компаниялардың нақты клиенттері мен нақты сауда-саттығы бар, олар жоғары технологиялық құлдырау мен доткомдардың күйреуінен кейін де өсуін жалғастырды. Осы жылдың шілде айындағы жағдай бойынша, сол 100 компанияның тек 8-і ғана сәтсіздікке ұшырады. Тек 3 компанияның табысы төмендеді. Авторлардың айтуынша, қалғандары өсіп жатыр және соңғы үш жылда жалпы сауданың 59 миллиард долларға артуын қамтамасыз етті.

Ал 1995 жылы басталған және бүгінгі күнге дейін жалғасып келе жатқан өнімділіктің тұрақты көрсеткіштері туралы не айтуға болады? Өнімділік (бір жұмыс сағатына шаққандағы өнім көлемі) — бұл экономиканың саулығының ең жақсы өлшемі болып табылады. Бұл экономикалық статистиканың ұлт байлығын көрсетуге ең жақын келетін тұсы.

Image segment 1234
Image segment 1235

ЖАҢА ЖАҢА ҮРЕЙ 253 Йель университетінің профессоры Уильям Нордхаустың Брукингс институтында жарияланатын алдағы мақаласында 1995 жылдан бастап жұмысшылар өнімділігінің жұмбақ өсімі болғаны айтылады. Бұл жұмбақ, өйткені бұл өсімнің немесе кез келген басқа өнімділік өсімінің нақты қайдан немесе неге пайда болатынын ешкім айта алмайды. Бірақ түптеп келгенде, Нордхаус «бұл технологиялық өзгерістерден туындайды. Адамдар бір істі істеудің жақсырақ жолдарын табады» деп тұжырымдайды.

1990-жылдардың соңы сол бір істі істеудің жаңа, жақсырақ жолдарын табу үшін жаңа құралдарды пайдалану емес пе еді? Шынында да, бұл бүкіл қаржылық кезеңді нарықтың адамдарға пайда үшін емес, инновация үшін ақы төлеу әрекеті ретінде қарастыруға болады, өйткені ұзақ мерзімді перспективада инновация сөзсіз үлкен пайдаға әкеледі деген болжам жасалды.

Корпоративтік пайда мен экономикалық өнімділік арасындағы алшақтық бірнеше қызықты сұрақтарды тудырады. Біріншісі: корпоративтік пайда тым асыра бағаланған ба? Жақында профессор Нордхаус (айта кетейін, ол Жаңа экономикаға жақтаушыдан гөрі күмәнмен қараушы) осыған ұқсас сұрақ қойды: өнімділік өсімі жоғары салаларда корпоративтік пайданың өсу қарқыны да жоғары ма? Жоқ. Керісінше. Яғни, болашақтың салалары, жылдам дамып жатқандары, адамдар өнімділігі тез артып жатқандары — ең аз табыс әкелетіндер қатарында. Американың экономикалық өмірі әрқашан инвесторлардың мүдделеріне сәйкес келуге бейім, бірақ бұл әрқашан солай болуы керек дегенді білдірмейді. Интернет-Телеком бумы — бұл корпоративтік пайда әкеле алмаған, бірақ өте пайдалы технологияның пайда болуының көптеген мысалдарының бірі. Ақпараттың жылдамдығы мен қолжетімділігін арттырудың орасан зор, өлшеусіз әлеуметтік және экономикалық пайдасы бар; соған қарамастан компаниялар ақпаратты жеделдету немесе оны кеңінен қолжетімді ету арқылы ақша табуда біраз қиындықтарға тап болды.

Бірақ дәл осындай айыпты басқа да көптеген жаңа технологияларға, мысалы, ұшаққа да тағуға болады. US Airways акцияларынан зардап шеккен Уоррен Баффет әуе тасымалын инвесторларға бір тиын да пайда әкеле алмаған технологияның мысалы ретінде келтіргенді ұнатады. Бірақ Уоррен Баффет үшін жаман нәрсе Америка үшін жаман емес. Әуе қатынасынсыз біз экономикалық тұрғыдан жақсырақ болмаймыз. Инвесторларға жай ғана оны сататын компаниялардан аулақ болған тиімді. Инвесторлар үшін ащы шындық мынада: жаңа технологиялардың пайдасының көп бөлігі тұтынушыларға тегін беріледі. (Microsoft өзінің монополиялық мүмкіндіктерінің арқасында басты ерекшелік болып табылады).

Image segment 1240
Image segment 1241

254 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ Осы себепті Уоррен Баффет сияқты парасатты, сақ инвесторлар жоғары технологиялық инвестициялардан аулақ болуға тырысады. Осы себепті де салауатты, ұтымды қор нарығы инновацияға әлеуметтік оңтайлы мөлшерден аз капитал бөледі. Жақсы жаңа технологиялар жақсы жаңа жолдар сияқты: олардың әлеуметтік пайдасы кез келген адам немесе компания оларды жасағаны үшін алатын ақыдан әлдеқайда асып түседі. Тіпті экономиканың лаиссез-фаире (мемлекеттің араласуына қарсы) қанаты да үкіметтің инновацияны, мысалы, университеттердің инженерлік факультеттерін қаржыландыру арқылы қолдауы тиімді болатынымен бұрыннан келіскен. Үкімет мұны, әрине, жүйесіз болса да жасады. Дегенмен, техникалық прогреске оңтайлы инвестиция мен оған қол жеткізу үшін әдетте салатын сомамыздың арасында әлі де үлкен алшақтық бар. Осы тұрғыдан алғанда, 1990-жылдардың соңы ерекше болды.

Бұл тағы бір қызықты сұрақты тудырады. 1990-жылдардың соңы АҚШ экономикасы үшін үлкен апат болды ма деген емес, әлеуметтік саясат ретінде 1990-жылдардың соңын қайта құруға тырыса аламыз ба?

Ескі нәрсе қайтып оралды

Бірнеше ай бұрын бум үшін емес, оған деген қисынсыз реакция үшін төлейтін құнымыздың жарқын мысалы болды. Бұл Билл Гросс есімді ақша менеджеріне қатысты еді. Соңғы 30 жыл бойы Гросс Оңтүстік Калифорнияда Pimco деп аталатын өте консервативті облигациялар қорын басқарып келеді; соңғы кездері ол ай сайынғы онлайн инвестициялық баған жазып жүр. Бұл баған Гросстың әдеби амбициясының көрінісі. Оның мақалалары жақсы жазылған және оқуға қызықты. Оларға соңғы уақытқа дейін ешкім мән бермейтін. Бұл жағдай а) Pimco — қаржы нарығындағы матрац астындағы орынға ең жақын жер — активтері 230 миллиард доллардан 301 миллиард долларға дейін өсіп, Fidelity-дің Magellan қорын басып озып, әлемдегі ең ірі пайымдық қорға айналғанда және б) Гросс Америка коммерциясының тұтастығы туралы жазуды ұйғарғанда өзгерді.

Наурыз айындағы бағанына материал іздеп отырып, оның көзі Wall Street Journal газетінің 3-бөлімінің соңындағы «Несие нарықтары» айдарындағы бір хабарға түсті. GE Capital компаниясындағы бір әйелдің: «кірістіліктің (инвестиция табысы) абсолютті деңгейі тарихи төмен деңгейде... сондықтан біз қазір осындай ұсыныс жасаудың қолайлы уақыты деп санаймыз» деген сөзі келтірілген. Бұл Гроссқа шектен шыққан өтірік болып көрінді.

Image segment 1247
Image segment 1248

ЖАҢА ЖАҢА ҮРЕЙ 255 Осы тұста кез келген қарапайым адам: «Ол осыған бола ашуланды ма? » — деп таңғалуы мүмкен. Иә, ол ашуланды. «Тарихи төмен деңгей? » — деп гүрсілдеді Гросс өз бағанында. Содан кейін ол облигациялар тілінде сөйлей бастады. «Мүмкін, үш ай бұрын және 100 базистік пункт (пайыздың жүзден бір бөлігі) бұрын солай болған шығар, бірақ қазір емес». Содан кейін ол оқырмандарына GE-нің іс жүзінде не істеп жатқанын түсіндірді: өз балансын астыртын реттеу. Бум кезінде GE төмен қысқа мерзімді пайыздық мөлшерлемелерді және инвесторлардың бейқамдығын пайдаланып, қысқа мерзімге көп ақша, ал ұзақ мерзімге аз ақша қарызға алған. Бұл 30 жылдық тіркелген мөлшерлеменің орнына 30 күндік құбылмалы мөлшерлемені таңдаған үй иесі сияқты: ол пайыздық мөлшерлемелердің өсу қаупіне тап болды. Кез келген сәтте инвесторлар компания туралы ойын өзгертіп, оған ақша беруді тоқтатуы мүмкін еді; егер олар мұны өз бетінше жасағысы келмесе, Гросс оларға көмектеспек болды.

«GE Capital компаниясына, — деп жазды Гросс, — нарықтық тәртіптің жоқтығынан 50 миллиард долларлық қамтамасыз етілмеген коммерциялық қағаздарды (қысқа мерзімді борыштық міндеттемелерді) жинақтауға рұқсат берілді. 11 миллиард доллар қарыз шығару арқылы GE өзінің осалдығын сезініп отыр». Гросс GE-ні алаяқтық жасады деп айыптап: «Pimco жақын болашақта GE-нің ешқандай коммерциялық қағазына иелік етпейді» деп қорытындылады.

Гросс өз бағанын жариялағаннан кейін бірнеше сағат ішінде GE акциялары 10 пайызға жылдам төмендей бастады. GE-нің қаржы директорлары Гроссқа телефон соғып, байбалам салды, ал GE-ге тиесілі CNBC арнасының тілшілері Гроссты GE облигацияларын арзандатып, кейін өзіне арзанға сатып алу үшін жамандап жатыр деп айыптады. Сәуір айының соңында Гросс өз әрекетін түсіндіріп болғанша, GE өзінің нарықтық құнының төрттен бірін жоғалтты және компания инвесторларды тыныштандыру үшін шұғыл конференц-байланыстар өткізіп жатты. Соңында GE өз жұмысын қайта құрылымдайтынын жариялады. Гросс өзінің әдеби атаққұмарлығын қанағаттандыру үшін мың шақты сөз жазып, материал ретінде кездейсоқ GE-ні таңдаған еді. Ол өзінің қаншалықты мәселе тудыра алғанына өзі де сене алмады.

«Менің айтпағым корпоративтік адалдық туралы жалпы мәселе болатын, — дейді ол біраз ұялғандай болып, — бірақ соңында GE-ге тиіп кеттім. Шынында да, маған GE-нің еш қатысы жоқ еді».

Басқалардың сәтсіздігіне, әсіресе олар бай әрі қуатты болса, қуанбау қиын. Джек Уэлчтің ажырасуы туралы кезекті мақаланы көргенде кім қуанбайды?

Image segment 1254
Image segment 1255

256 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ Бірақ бәрібір: бұл ақылға сыйымсыз. Елдегі ең ірі компания өзінің балансының бұзылғанын сезіп, соған қатысты бірдеңе істеуге тырысады, бірақ сол үшін өз бағанына материал іздеген облигация маманынан соққы алады.

Қалай болғанда да, облигация маманы GE-ні қорқыта алса, бұдан GE зардап шекпейді. Шын мәнінде солай. GE үшін капитал құнын көтеріңіз, сонда да GE аман қалады. GE-ге бұл ұнамайды, бірақ ол бұған шыдайды. Қаржы нарығындағы үрейден шынайы зардап шегетін адам — капиталға мұқтаж және оны алудың алдында тұрған адам. Қаржы нарығы — бұл «қамшымен ұру» ойыны сияқты: алдыңғы жақтағы ірі адам сезінетін жеңіл иіліс, артқы жақтағы кішкентай адам үшін белді сындыратын шұғыл бұрылыс болып сезіледі. Жалғыз пайымдық қор GE-ні қорқыта алса, Кремний алқабының венчурлық капиталистері (стартаптарға қаржы салушылар) стартаптарға инвестиция салудың орнына 100 миллиард долларлық капиталды иелеріне қайтара бастайды.

Қазіргі сәттің қызығы да осында: бұл бизнес элитасына қарсы халықтық көтеріліс ретінде қабылданады. Бірақ бұл халықтық капитализмге қарсы элитарлық көтеріліске жақынырақ. Бұл бұқараға берілген шамадан тыс мүмкіндіктерге қарсы реакция. (Енді тегін капитал жоқ! )

Капитализмдегі басты мәселе — капиталды кім және қандай шарттармен алатынында. Ал кішкентай адам капитал ала алмаса, әдетте ірі адам ұтады. Айналаңызға қараңыз. Бұл құлдыраудан кім ұтып жатыр? Ескі гвардия. Көне корпоративтік билік, облигация трейдерлері, левереджді сатып алу (қарыз қаражат есебінен сатып алу) фирмалары, реттелетін коммуналдық кәсіпорындар. Енді Microsoft-ты бөлшектеу қажеттілігі туралы әңгіме жоқ. Оның орнына AT&T-ді қайта біріктіру туралы жаңа әңгімелер шығып жатыр. Тіпті Уолл-стриттегі ірі фирмалар, қиын жағдайда көрінгенімен, онлайн брокерлермен салыстырғанда өз позицияларын нығайтып алған болуы мүмкін.

Жамандықтың жақсы жақтары

Американың қаржылық өмірін сынауға негіз көп, бірақ мәселе ереже бұзуда емес, ойынның өзінде. Тіпті ең жақсы уақыттарда да бұл жүйе бірбеткей. Ол ақша табу құштарлығын басқа, неғұрлым ізгі ниеттерден жоғары қояды. Миллиард доллары бар адамның өмірін тағы бір миллиард табуға арнауы ақылға сыймайды, бірақ біздің кейбір ең құрметті азаматтарымыз қайта-қайта соны істейді.

Біз осындаймыз; уақытымызды осылай өткізгенді ұнататын сияқтымыз. Амери-

Image segment 1263
Image segment 1264

ЖАҢА ЖАҢА ҮРЕЙ 257 калықтар байларды жек көре алмайды; әрине, олар әрқашан кедейлерден гөрі байларды артық көреді. Бум және онымен бірге келген нәрселер — жасанды жарнама, үміт, табыстан үлес алу үшін жанталасу, «байлықтың» үнемі өсіп отыратын анықтамасы, басшылардың жалақысының шектен тыс артуы — біздің жүрегімізге құлдыраудан және онымен бірге келетін барлық нәрседен әлдеқайда жақын.

Бізді сырттан бақылайтын адамдар мұны түсінеді. Сондықтан олар бізге шабуыл жасағысы келгенде, Бағалы қағаздар және биржалар комиссиясын емес, Дүниежүзілік сауда орталығын жарып жібереді. Неге біз өзіміз туралы мұны түсінбейміз?

Кейбір басшылардың есеп-қисапты бұрмалап, өз компанияларынан ұрлық жасағаны өкінішті. Бірақ олардың бұл әрекеті үлкен ауқымда алғанда маңызсыз. Тіпті маңызсыз емес — күтілген нәрсе. Алаяқтарсыз бум — бүргесіз ит сияқты. Ондай болмайды. Неге бұлай? Неге үлкен өркендеу кезеңдері әрқашан үлкен жанжалдармен аяқталады? Бұл тек анда-санда болатын нәрсе емес. Бұл әр жолы қайталанады. Теміржол бумымен салыстырғанда Интернет бумы тап-таза болып көрінеді. 1980-жылдардағы Уолл-стрит бумы, 1960-жылдардағы конгломераттар бумы аяқталғанда, олардың да зұлым кейіпкерлері болды және одан кейін реттеуші құлшыныстар пайда болды, бірақ бұл келесі жолы қор нарығы көтерілгенде ешқандай нәтиже бермеді.

Жанжал капитализмнің ажырамас бөлігі болуы мүмкін бе? Салауатты еркін нарықтық экономика белгілі бір адамдарды жемқорлыққа итермелеуі керек пе және олардың бір бөлігі солай істей ме? Алаяқтар — бұл бірдеңенің шірігенінің емес, бірдеңенің азды-көпті жоспарланғандай жұмыс істеп жатқанының белгісі ме? Ақыр соңында, нарықтық экономика адамның жағымсыз қасиетін — өзімшілдікті ынталандыруға арналған жүйеге негізделген. Бұл жүйе керемет оң өзгеріске ұшырағанда, өзімшілдіктің бақылаудан шығып кетуі соншалықты таңғаларлық па?

Әрине, алаяқтардың ұсталғаны жақсы. Біз бәріміз әділдік орнағандай сезіммен алға жылжи аламыз және келесі жолы аз адам азғыруға бой алдыратын шығар. Бірақ әзірге мынаны сұраған жөн: алаяқтар ең басында бұған қалай жол берді? Осыдан бес жыл бұрын, бумның шектен шығуына қарсы шығу шынымен батылдық, тіпті пайдалы болуы мүмкін кезде, батыл реттеушілер мен қатал журналистер қайда болды? Осыдан бес жыл бұрынғы қор нарығында Элиот Спитцер қайда болды? (Ол өз портфелін жарнамалау үшін медианы қалай пайдалану керектігі туралы кітап жазған Джим Крамермен бірге инвестиция салып жүрген болатын).

Image segment 1270
Image segment 1271

258 PANIC: MODERN FINANCIAL INSANITY ТАРИХЫ Баспасөз қайда болды? Олар қазір қорлағысы келетін адамдарды сол кезде жігерлендіріп отырды. Қазір қанға тоймай айқайлап жатқандардың көбісі жемқорлыққа жағдай жасайтын климатты өздері қалыптастырды.

Өткен қазан айында Enron жанжалы басталған кезде, 1990-жылдарды мадақтау 2000-жылдардағы кек алуға қалай оңай айналғанының жақсы мысалы болды. Forbes журналы қуана хабарлағандай, Fortune журналы өзінің 26 қарашадағы санының мұқабасына 11 қыркүйектен кейінгі экономика туралы мақала дайындап жатқан еді, онда «біз білетін ең ақылды адамдармен» кеңескен. Кездейсоқ, сол адамдардың бірі Enron корпорациясының төрағасы және бас атқарушы директоры Кеннет Лэй болды.

Enron жанжалы басталған кезде журналдың мұқабасында Лэйдің суреті дайын тұрған еді. Бұл Fortune журналы үшін үлкен мәселе тудырады деп ойлауыңыз мүмкін, бірақ егер солай болса да, журнал оны білдірмеді. 1990-жылдардағы керемет фотоөңдеу бағдарламасын пайдаланып, редакторлар Кен Лэйді өшіріп тастады. Fortune журналды жоспар бойынша шығарды және соңғы бірнеше жыл бойы Enron-ға айтқан мақтауларының бәрін ұмытып, жанжалды одан әрі өршітті. Бірнеше айдан кейін Fortune-нің екі автори Enron туралы кітаптарын 1,4 миллион долларға сатып үлгерді.

Олар үшін қуаныштымын. Бәріміз де нәпақа табуымыз керек. Бірақ келесі жолы қандай да бір редактор, реттеуші немесе қайта сайлануды көздеген саясаткер бумның әділетсіздігі туралы айқайлай бастағанда, біреу оған бұрылып: «Бұл оқиғалар болып жатқанда сен қайда болдың? » — деп сұрауы керек. Егер жауап «Бумды өз пайдама жараттым» дегенге саятын болса, ең дұрысы — оны кешіру. Шынында да, бұл уақытыңызды өткізудің онша жаман тәсілі емес еді.

Image segment 1276
Image segment 1277

IV БӨЛІМ ХАЛЫҚТЫҚ ҮРЕЙ

Image segment 1279
Image segment 1280

W- « ’ J ” ; V. k f ' vJ t <'f • ir-jk-M: S'. •: ^ I ' ;i‘. - '>' ' f <6 ' • . » i • V I r V,. '" i « • I ,' ' • t -v- t • ! , An . ' 1 : // . t. f « f i “•‘V 4 f/ i. -i t j'. , I . . <' i- ’ ii N:-. \ t W X ' I r- ^ y I 4 • i# r i ‘ •' r^^:i i . V '1 r r-' II -i T ;, iS> /•r / ^ > 4' ' • > • i: . 1 r 1 / r -f». f- < jgi. -' K • - . • 0 • I <4 ^ . 4 » 'X . - ia'«i . t r ' '). 1 ' t '/ r l-V, » V V. ' # r i ' I ' y * .. >4 i» ^ A < » t ' . • ' V nisi . M _ 'I » it, Vi. tf. • '« i. Jt • • ' 'Ife? ' -f . »v • I- i- , • ? *? y »g M r ^' ^ • , •4 . 1 /i J » <Vi j] {A'4

Image segment 1282
Image segment 1283

IV БӨЛІМ. ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

Алдыңғы қаржылық дағдарыстар мен жылжымайтын мүлік және сенімсіз ипотекалық несие (төлем қабілеті төмен қарыз алушыларға берілетін несие түрі) нарығының күйреуі арасындағы бір айырмашылық — оған тартылған адамдардың орасан зор саны. «Алғашқы жарнасыз» деген ұсыныс Уолл-стриттен алыс жүрген адамдардың Уолл-стриттегідей тәуекелдерге баруына шақыру болды. Америкадағы кез келген адам дерлік алғашқы жарнасыз несиені ала алатын еді. Бұл тек қаржы нарығындағы дүрбелең емес, тұтас қоғамның үрейі болды; бұл былыққа кінәлі деп санауға болатын адамдар мен идеялардың тізімі өте ұзын еді: рейтингтік агенттіктер, ипотекалық брокерлер, ипотекалық несие берушілер. Билл Клинтон. New York Times-тан Гретхен Моргенсон Уолл-стритті орта тапты қанағаны үшін кінәлады. Уолл-стриттегілер — кедейлерге қарағанда әлдеқайда көп ақша жоғалтқандар — өздерінің бас директорларын (CEO) кінәлады. Merrill Lynch брокерлері Стэн О'Нилді, ал Bear Stearns банкирлері Джимми Кейнді кінәлады.

Мен осы жерге енгізілген — кедейлерді кінәлайтын сатиралық мақала жаздым. Бай хедж-қор (тәуекелдерді азайту немесе жоғары табыс алу үшін стратегияларды қолданатын инвестициялық қор) трейдерінің көзқарасы бойынша, сенімсіз ипотекалық былық өзі сияқты бай адамдарға қарсы кедейлер жасаған алып алаяқтық сияқты көрінді; кедейлердің хедж-қор менеджерлеріне тән батылдықпен өздеріне ұсынылған кез келген ақшаны ала салғаны оны таңғалдырды. Бұл сатира екенін аз адам ғана түсінді. Кейбір оқырмандар хедж-қор трейдерлерінің қатыгездігіне ашуланды. Көптеген адамдар менімен келісіп, менің президенттікке түсіп, кедейлерге сабақ беруімді тіледі.

1987 жылғы қор нарығының күйреуіне бағдарламалық сауда кінәлі деп саналды; Азия валюталық дағдарысы хедж-қорлар мен ХВҚ (Халықаралық валюта қоры) жүргізген саясаттың жиынтығынан деп түсіндірілді; интернет көпіршігіне Уолл-стрит сарапшылары кінәлі болды. Сенімсіз ипотекалық үрей әлі күнге дейін өзінің бір негізгі кінәлісін тапқан жоқ және оны таба ма, жоқ па, оған сенімді емеспін. Мен барлық болжамды айыптылар туралы аздап ақпарат енгізуге тырыстым, бірақ бұл міндет мүмкін емес болып шықты. Мысалы, өз фирмаларын құрдымға жіберген бірнеше Уолл-стрит бас директорлары туралы шынымен қызықты дүние таба алмадым.

Image segment 1288
Image segment 1289

Екінші жағынан, бұл былық туралы көптеген керемет дүниелер жазылды және айтылды. Бұл бөлім Дейв Барридің өте күлкілі кітабынан үзіндімен ашылады, ол байқаусызда үрейдің түп-төркініне үңіледі: бұл — американдықтардың санасына ұзақ уақыт бойы сіңірілген «баюдың жолы — үй сатып алу» деген сенім. Мұнда Джим Суровиекидің ипотекалық несие берушілердің рөлі туралы шағын мақаласы және Bear Stearns-тың күйреуін баяндайтын Wall Street Journal-дың тамаша материалы бар. Джон Кэссиди тағы да оралды, оның The New Yorker журналындағы (2002 жылы жазылған! ) эссесінде ол күйреуді болжап қана қоймай, оған Алан Гринспенді кінәлайды. Сыртқы ақылды бақылаушыға бағалардың өсуі ақылға қонымсыз болып көрінгеннен кейін, олардың тағы қанша уақыт өсе беретінін білгісі келетіндер үшін жауап дайын: төрт жыл.

Қазір аспанда американдық қаржы жүйесі қандай да бір соңғы нүктеге жеткендей сезім бар. Осы бөлімге енгізілген қызықты бағанда Пол Кругман өтімділік (активтердің тез арада ақшаға айналу қабілеті) мен төлем қабілеттілігі (ұзақ мерзімді міндеттемелерді өтеу мүмкіндігі) арасындағы айырмашылықты көрсетеді. Келесі жалақыға дейін ақша қажет болуы — бір бөлек. Ал бұдан былай жалақы болмайтындықтан ақша қажет болуы — мүлдем басқа мәселе. Бұл дағдарыста, алдыңғы үшеуінен айырмашылығы, біздің мәселеміз өтімділікте емес, төлем қабілеттілігінде. Біз қаржы жүйесін бұлай жүргізуге шамамыз жетпейді. Бұл үрейдің басқалардан тағы бір айырмашылығы — Уолл-стриттегі ірі фирмалардың ішіндегі қираудың ауқымы. Осы жолдар жазылып жатқанда, бір үлкен фирма күйреді, бес бас директор жұмыстан босатылды, Уолл-стритте 50 000 жұмыс орны қысқартылды, ал акционерлер триллион доллардан астам ақша жоғалтты. Нарықтар бұдан былай ірі фирмаларға бұрынғыдай левериджді (қарыз қаражатын пайдалану деңгейі) қолдануға немесе алынып жатқан тәуекелдерді жасыру үшін күрделі құрылымдарды пайдалануға жол беруі екіталай. Жақын арада олардың мұндай үлкен пәлеге қайта ұрынуы қиын болады.

Бірақ бұл ойын аяқталды дегенді білдірмейді. 1987 жылғы күйреуден бері, үкімет мұндай жағдайдың қайталануын болдырмауға ашық түрде кіріскен кезде, эйфория мен үрей циклдары барған сайын қызықты бола түсті: қаржы нарықтарындағы драманы азайтқысы келгендер өз жұмысын нашар атқарған сияқты. Бұған сәл шеттен қарасаңыз, біреудің шынымен тырысып жатқанына күмәнданасыз. Бәлкім, бұл жаһандық капитализмнің табиғаты шығар — барған сайын күрделі, барған сайын жабық, барған сайын жылдам қарқынмен өсетін және құлайтын циклдар. Мүмкін өзгеруі керек нәрсе нарықтар емес, біздің оларға деген реакциямыз шығар. Біз білетін дүниенің ақыры шын мәнінде дүниенің ақыры емес екенін түсінгенше, ол тағы неше рет орнауы керек?

Image segment 1293
Image segment 1294

Заманауи қаржы нарықтарының негізінде ақшаны басқаратын адамдардың өздері үшін жасап алған ынталандырулары жатыр, ал инвесторлар олардың даналығына тым қатты сенуді жалғастыруда. Біздің капитал бөлушілеріміз үлкен көлемде ақша тапса, олар олжаның қомақты бөлігін өздеріне қалдыра алады; егер олар орасан зор ақша жоғалтса, олар қарызсыз кетіп, тағы бір хедж-қор құрады. (Мэттью Линнің төмендегі хедж-қорлар туралы мақаласын қараңыз және Джон Мериуэзердің жаңа қорының шығындарына назар аударыңыз). Сенімсіз ипотекалық несиелер күйрегенге дейін Уолл-стриттің ірі фирмалары өздерін алып хедж-қорларға айналдырып алған болатын және олардың пайдасы барған сайын сауда-саттықтан түсетін еді. Бұл жағдайдың өзгеретінін, фирмалардың тәуекелі азырақ және табысы төмен бизнеске айналатынын, ал ондағы адамдардың әлдеқайда аз ақша табатынын елестету оңай. Бірақ басқа адамдардың ақшасымен үлкен ставкалар жасап, жылына ондаған миллион доллар үйіне алып кететін адамдардың қарапайым банк кассирлеріне айналатынын елестету қиын. Мүмкін, сенімсіз ипотекалық несие үрейі іс-қимылдардың ірі фирмалардан шағын хедж-қорларға ауысу үрдісін жеделдететін шығар.

Бұл драманың маңызды құжаты — Грегори Цукерманның Wall Street Journal-дағы мақаласы болуы мүмкін (бұл Цукерманның жарыққа шығатын кітабының бір бөлігі), ол әлемді Джон Полсонмен таныстырды. Бұрын ешкім естімеген хедж-қор менеджері Полсон сенімсіз ипотекалық несиелерге қарсы шорт жасау (активтің бағасы түседі деп бәс тігу) арқылы 3,7 миллиард доллар таза пайда тапты. Бұл — Уолл-стритте бір жыл ішінде бір адам тапқан ең көп ақша; оның бұл мысалы басқалардың назарынан тыс қалмағанына сенуге болады. Көп ұзамай жаңалықтар таспасында мынадай ақпарат пайда болды: Goldman Sachs трейдерлерінің бірі, сенімсіз ипотекалық нарыққа қарсы шорт жасап, фирмаға 4 миллиард доллар табыс әкелген және оның басқа Уолл-стрит фирмаларының тағдырын құшпауына көмектескен Джош Бирнбаум жұмыстан кететінін жариялады. Ол бір миллиард доллар жинап, ипотекалық бағалы қағаздарға инвестиция салатын жеке хедж-қорын ашуды жоспарлады. Барлығының келісімінше, ол не қаласа да, оған тек саусағын сырт еткізсе жеткілікті еді.

Image segment 1297
Image segment 1298

Жылжымайтын мүлік арқылы қалай баюға болады Дейв Барри «Дейв Барридің ақша құпиялары» кітабынан

Жылжымайтын мүлік арқылы баю оңай. Сізге тәуекелге барудың, көп жұмыс істеудің немесе тіпті орталық жүйке жүйесінің болуының қажеті жоқ. Жылжымайтын мүлік осындай тиімді сала! Біз мұны қайдан білеміз? Біз бәрін білетін жерден: телевизордан. Кез келген демалыс күндері теледидарды қосып, арналарды ауыстырып көріңіз, көп ұзамай сіз сәнді курорттағы бассейн жағасында отырған жылжымайтын мүлік данышпанын көресіз. Ол баюдың қарапайым жүйесін түсіндіріп жатады, ол мұны жомарттық танытып әлемдегі барлық адамдармен бөлісуді жөн көрген:

ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Сәлем! Мен Боб Пронгхэндлмін және мен табыстың нышаны болып табылатын осы сәнді курорттың бассейні жағасында отырмын, өйткені сіздерге өзімнің керемет бағдарламам туралы айтқым келеді. «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз». Білесіз бе, мен бүгін осында жылжымайтын мүліктен тапқан орасан зор ақшама сатып алған бірнеше Rolls-Royce-тарымның бірімен келе жатып, сіздермен бөліскім келетін таңғажайып фактілер туралы ойландым:

Image segment 1302
Image segment 1303

Көптеген миллионерлер басқа жолдарға қарағанда жылжымайтын мүлік арқылы байығанын білдіңіз бе? Жылжымайтын мүлікті ешқандай ақшасыз-ақ сатып алуға болатынын білдіңіз бе? Ұзақ мерзімді перспективада жылжымайтын мүліктің құны әрдайым өсетінін білдіңіз бе? Әр түнде Марстан келген алып ұшатын лобстерлер Chrysler Building ғимаратының төбесінде Scrabble ойнайтынын білдіңіз бе?

Сонымен, менің «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз» атты керемет бағдарламам сізге осы ақпараттың күшін қалай пайдалану керектігін, сәтсіз инфомершиал (тауарды егжей-тегжейлі таныстыратын ұзақ жарнамалық ролик) көріп отырған өміріңізден шығып, әрқашан армандаған өмір салты мен Rolls-Royce деңгейіне қалай жетуге болатынын көрсетеді. Бірақ менің сөзіме сенбей-ақ қойыңыз! Осында бассейн жағасында маған сіз сияқты екі қарапайым адам қосылып отыр. Норм және Глэдис Хинглерлер. Норм және Глэдис, қош келдіңіздер!

НОРМ: Рақмет, Боб. Бассейн жағасында отыру жақсы екен. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Бізге «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз» атты менің керемет бағдарламаммен болған тәжірибеңіз туралы айтып беріңізші. НОРМ: Боб, өз сөзіммен айтсам, бұл — орындалған арман. Біздің өміріміз мүлдем өзгерді. Мысалы, кеше түнде Глэдис минибардағы кешью жаңғағының барлығын жеп қойды, мен оның бағасына қарасам, ол 12,50 доллар екен. Бір сәт мен: «ГЛӘДИС, ЕСІҢНЕН АУЫСҚАНСЫҢ БА? ОН ЖЕТІ ДӘН ҮШІН ОН ЕКІ ЕЛУ ТӨЛЕЙМІЗ БЕ?? » — деп айқайлап жібере жаздадым. Сосын есіме түсті: «Ей! Біз қазір баймыз ғой, жылжымайтын мүліктің арқасында! » Дегенмен, меніңше, сәнді курорт болса да, 12,50 доллар — бұл нағыз тонау. ГЛӘДИС: Олар тіпті балғын да емес еді. НОРМ: «Тентек» (fricking) деп айтуға болады ғой, иә? Маған «сі... » (fu... ) деп айтпа деді. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ (СӨЗІН БӨЛІП): Жақсы, бағдарламамызға оралайық. «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз»: Бұл туралы қалай білгендеріңізді айта аласыздар ма? НОРМ: Жағдай нашар еді, Боб. Мен өмірімнің көп бөлігін жол жиегінде отшашу сатумен өткіздім, бірақ ол тұрақты жұмыс емес еді. ГЛӘДИС: Жылына екі-ақ апта жұмыс істейтін.

Image segment 1307
Image segment 1308

НОРМ: Сонымен, бір жыл бұрын, маусымның ең қызған шағында, 4 шілдеге (АҚШ Тәуелсіздік күні) екі күн қалғанда, мен жұмыс орнында жарақат алдым. Оның егжей-тегжейіне тоқталмай-ақ қояйын. ГЛӘДИС: Ол бөтелкедегі ракетамен өзінің ұмасын (scrotum) атып алды. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Ха. Сонымен, қайтадан... ГЛӘДИС: Ұма деп айтуға бола ма? НОРМ: Бұл кездейсоқ жағдай еді, Боб. Мен бұрын ракетаны шалбарымнан ұшыратын кішкене көрсетілім жасайтынмын. Мен оны «Ақырзаман желі» деп атайтынмын. Бұл сауданы керемет арттыратын — балалар оны жақсы көретін. Мен мұны еш қиындықсыз мың рет жасағанмын, бірақ осы жолы не болғанын білмеймін — білтесі нашар болды ма, әйтеуір — бір кезде қарасам, мен жұмыссыз қалған, жазылмайтын үшінші дәрежелі күйігі бар адаммын. Глэдис сол таңғыштарды күніне он рет ауыстыратын. «Жел» (fart) деп айтқаным үшін кешірім сөраймын. ГЛӘДИС: Күйген ұмадан қанша ірің шығатынын елестете де алмайтын шығарсыз? ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Жоқ. ГЛӘДИС: Көп адам білмейді. НОРМ: Сонымен, ақшадан қатты тарықтық. Бізде үш жасқа толмаған бес бала бар, жағдай соған жетті: балаларға тамақ сатып алу немесе темекі сатып алудың бірін таңдау керек болды. Ешбір ата-ана мұндай таңдау жасамауы керек, Боб. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Иә. НОРМ: Сонымен, біз сондай күйде болдық: балалар аш, жалдау ақысы төленбеген. Тіпті менің Bowflex тренажерімді де алып кетті. ГЛӘДИС: Оны ешқашан қолданбағансың да. НОРМ: Бұл нағыз қорлық болды, құдай-ау, дөрекілігіме кешірім өтінемін. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Демек, жағдай нашар болған. НОРМ: Өте нашар болды. Бір тиынымыз да болмады. Глэдис тіпті «түнгі көбелек» болуды да ойлады. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Сұмдық-ай! ГЛӘДИС: Жоқ, шын мәнінде, мен ол туралы Мори Шоудың «Жезөкше үй шаруасындағы әйелдер» деген шығарылымынан көргенмін. Жақсы ақша табуға болады, жұмыс уақытын өзің белгілейсің. Оның үстіне, мына мырза «Ұма жарақатынан» маған көп мейірім де көрсетпейтін. Ол әлі де өзінікін... ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ (СӨЗІН БӨЛІП): Сонымен, сіздерге ақша өте қажет болды... НОРМ: Дұрыс, біз тығырыққа тірелдік, дәл түпке жеттік-ау дегенде, өмірімізді өзгерткен ақша табу концепциясын таптық. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Менің «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз» атты керемет бағдарламам ба?

Image segment 1310
Image segment 1311

НОРМ: Жоқ, дүкен тонау. Әрине, мылтықпен емес; біз екеуміз де діндар адамдармыз. Бізде скотчпен жасалған жалған бомба болды. ГЛӘДИС: Оның ішінде Tampax (тампон) бар еді. НОРМ: Мен: «Ақшаны оған бер, әйтпесе мен бұл бомбаны жарып жіберемін! » — дейтінмін. Алғашқы екі рет іске асты, бірақ үшінші жолы сатушы: «Жақсы, жақсы! Міне ақшаң! » — деді де, қолма-қол ақшаның орнына бір пәлекет шолақ мылтықты шығарды. Ешкімге сенуге болмайды, Боб. ГЛӘДИС: Норм мылтықты көргенде, менің артыма тығылып алып: «Мені атпаңыз! Бұл соның тампоны! » — деп айқайлады. НОРМ: Мен балаларды ойладым. Оларға әке керек қой. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Сонымен, қайта оралсақ... НОРМ: Соңында бес-он жылға түрмеге түстік, сол жерде сіздің инфомершиалды көрдім, Боб. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Менің «Жылжымайтын мүлікте үлкен ақша тауып, ауқатты болу арқылы байыңыз» атты керемет бағдарламам туралы айтып тұрсыз ба? НОРМ: Жоқ, бұл сіз «бүйрек диализін пошта арқылы жасау» бағдарламасын сатып жүрген кезде болған. Ол нағыз сәтсіздік болды, иә? Көптеген сот істері болды деп естігенмін... ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Меніңше, бізге оның қажеті жоқ... НОРМ: Бірақ мәселе мынада, маған сіздің стиліңіз ұнады, Боб. Сізді алғаш көргенде Скагқа айттым — Скаг түрмедегі ең жақын досым еді... ГЛӘДИС: «Ең жақын досым» дейді ғой. НОРМ (ОҒАН МӘН БЕРМЕЙ): ... Мен айттым: «Скаг, бұл жігітте бір нәрсе бар. Мен осы инфомершиалды көргенде өзіме айтамын: міне, бұл нағыз инфомершиал». ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Рақмет сізге. НОРМ: Сонымен, мен сіздің жұмысыңызды бақылай бастадым, ал шартты түрде мерзімінен бұрын босатылған кезде бірінші жасаған ісім — сіздің таспаңызды сатып алу болды. «Атын ұмытып қалдым, байып баю арқылы байыңыз» деген сияқты. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Жылжымайтын мүлік. НОРМ: Дұрыс. Және Боб, өз сөзіммен айтсам, бұл — орындалған нағыз арман. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Демек, сіз ақша таптыңыз ба? НОРМ: Басынан асып жатыр, Боб. Егер «басынан асып жатыр» (wazoo) деп айтуға болса.

Image segment 1313
Image segment 1314

ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Менің бағдарламамда сипатталған принциптерді қолдану арқылы ма? НОРМ: Нені? ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: Сәтті жылжымайтын мүлік инвестициясының принциптері. НОРМ: Әрине, солай болсын. ГЛӘДИС: Егер ол сенің «ең жақын досың» болса, неге саған мына татуировканы салдыртты? НОРМ: Маған саусақтарыңмен тырнақша жасама, қатын. ГЛӘДИС: О, әрине. Мен қатынмын ба. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ (КАМЕРАҒА ҚАРАП): Міне, көріп тұрсыздар: менің бағдарламам арқылы қаржылық тәуелсіздікке қол жеткізген бір жұптың шынайы оқиғасы... НОРМ: Кем дегенде мен жезөкше емеспін. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: ... ауқатты болу арқылы... ГЛӘДИС: Оны «ең жақын досың» Скагқа айт. ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫ: ... үлкен ақша тауып... НОРМ (ГЛӘДИСКЕ ТАП БЕРІП, КАМЕРАНЫ ҚҰЛАТЫП КЕТЕДІ): МАҒАН ТЫРНАҚША ЖАСАМА ДЕДІМ ҒОЙ, ҚАТЫН! ЖЫЛЖЫМАЙТЫН МҮЛІК МАМАНЫНЫҢ ДАУЫСЫ (КҮРЕС ДЫБЫСТАРЫНЫҢ АСТЫНАН): ... жылжымайтын мүлікте! ГЛӘДИСТІҢ ДАУЫСЫ (БУЫНДЫРЫЛЫП): ЖЕЗӨКШЕ!! (Камера бассейнге құлағанда экран қарайып кетеді. )

Мойындаймын, жоғарыда айтылғандар жылжымайтын мүлік туралы инфомершиалдың толық шынайы бейнесі емес. Нағыз роликтер бұдан да ақымақ. Бірақ хабарлама бірдей: Жылжымайтын мүлік арқылы кез келген адам ақша таба алады!

Бұл хабарламаның жалғыз мәселесі — ол, барлық құрметіммен айтсам, киттің тезегі. * Мен мұны айтамын, өйткені мен өзім бірнеше рет жылжымайтын мүлікте ақша таба алмадым. Мен жақсы және жаман нарықтарда бірқатар үйлерге иелік еттім, бірақ не болса да, мен әрдайым ақша таппаудың жолын тауып отырдым.

Менің құпиям не? Қарапайым: мен белгілі бір іргелі қателіктер жіберемін және оларды жүйелі түрде қайталаймын. Бұл — дәлелденген, уақыт сынынан өткен қателіктер және меніңше, кез келген адам — тіпті бұрын жылжымайтын мүлікте ақша жоғалту тәжірибесі жоқ адам да — оларды қолдана алады. * Дөрекілігіме кешірім өтінемін.

Image segment 1319
Image segment 1320

Бірінші қателік: Ескі үй сатып алу

Адамдардың ескі үй сатып алуына әдетте беретін себебі — ескі үйлердің «мінезі» (ерекшелігі) бар дейді. «Мінез» дегенде нені түсінеміз? Біз «құрғақ шірікті» түсінеміз.

Мәселе мынада, көптеген (тіпті көпшілігі болмаса да) ескі үйлер өткен шақта салынған. Ол кезде адамдар бүгінгіге қарағанда ақымақ болған және соның бір нәтижесі — олар үйлерін негізінен ағаштан салған. Бұл қателік еді, өйткені ағаш — егер маған сенбесеңіз, өзіңіз тексеріп көріңіз — ағаштардан (тірі өсімдіктен) алынады.

Құрылыс материалы ретінде ағаштардың несі дұрыс емес? Көп нәрсесі. Далаға шығып, ағашты зерттеңіз. Алыстан қарағанда ол берік, тұрақты нысан сияқты көрінеді, бірақ жақыннан қарасаңыз, оның алып атжалман (хамстер) сияқты тірі ағза екенін көресіз; тек ағаштың кез келген бөлігін құмырсқалардың, қоңыздардың, құрттардың, термиттердің, шырмауықтардың, ақсаңырауқұлақтардың, өрмекшілердің, мүктердің, аралардың, суырлардың, құстардың, сарышұнақтардың, тиіндердің, жыландардың, жарқанаттардың және т. б. алып тобы үнемі жеп, тесіп, ұя салып немесе басқаша басып алып жатады. Ағаш — жәндіктерге арналған алып қонақүй/буфеттен басқа ештеңе емес. Сондықтан ағаш фотосинтез жасап, жаңа бұтақтар өсіріп отыруы керек: егер ол өйтпесе, санаулы күндердің ішінде термит тезегіне айналар еді.

Ағашты кесіп, оны «құрылыс материалы» деп атау оның табиғатын өзгертпейді: ол бәрібір ағаш болып қала береді. Үйді «ағаш материалдан» салу пепперони шұжығынан немесе кремнен үй салудан еш айырмашылығы жоқ. Ол бәрібір жеуге жарамды. Ерте ме, кеш пе, жәндіктер оны қайтадан жеуге кіріседі. Ең қауіпті жәндік — құрғақ шірік саңырауқұлағы, ол өте кішкентай, бірақ мешкей споралардан тұратын ағза, оны 127 000 есе үлкейткенде ол мынадай болып көрінеді:

Әдеттегі үйді кеміріп жатқан миллиондаған осындай нәрселер бар. Үй неғұрлым ескі болса, олар соғұрлым көп кемірген, соңында үйді құрылымдық жағынан ұстап тұратын нәрсе тек бояу ғана болып қалады.

Image segment 1327
Image segment 1328

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫНАН АДАСУДЫҢ ХИКАЯСЫ

Ескі үйлердің жалғыз мәселесі бұл емес. Онда, сірә, электр қуаты сағатына небәрі 57 миль жылдамдықпен жүретін, ал сымдары ешкінің жүні мен балауыздан жасалған заманда орнатылған көне электр жүйесі болуы мүмкін. Сантехника жүйесі — қазіргі уақытта қауіпсіз деп саналмайтын материалдардан (мысалы, күшәнмен (улы химиялық элемент) қапталған қорғасын) жасалған құбырлардан тұрады — ол суды боулинг добындай простатасы бар тоқсан бір жастағы қарт адам секілді әрең өткізеді. Ашылмайтын терезелердің желден қорғау қабілеті волейбол торымен бірдей. Жылыту жүйесі бірнеше рет жаңартылғанына қарамастан (ең соңғысы 1928 жылы), бастапқыда еретиктер (діни сенімнен ауытқығандар) сияқты қазір қолжетімді емес отын түрлерін жағуға арналған. Ауа баптау жүйесі, егер ол болса, тек шынжырлы араны қолданған біліксіз жұмысшылардың қолымен бір күнде асығыс орнатылғанға ұқсайды. Қазіргі шатыры Уоррен Г. Гардингтің әкімшілігі кезінде салынған; шатыр астындағы оқшаулағыш негізінен өлі өрмекшілерден тұрады; ал жертөле, ондағы гүлденген маржан рифтеріне қарағанда, су басуға бейім.

Басқаша айтқанда, ескі үй — бұл кірдің бірнеше қабаты мен латекспен біріктірілген қымбат ақаулардың үлкен жиынтығы. Бірақ көптеген адамдар ескі үйге қарағанда бұл мәселелерді көрмейді: олар «мінезді» (ерекшелікті) көреді. Мен мұны білемін, өйткені мен де сондай адамдардың бірімін. Бірнеше рет менің миымды психиатрлар Ескі үй сандырағы ауруы (ЕҮСА — ескі үйдің кемшіліктерін көрмеуге бейім психологиялық күй) деп атайтын кесел шалды.

Әйелім екеуміз термиттерді (ағашпен қоректенетін жәндіктер) қоса алғанда, ескі үйлерге тән барлық мәселесі бар ескі үйді сатып алдық. Оның үстіне үйде бар-жоғы бір ғана шкаф және электр розеткалары мүлдем жоқ тұтас бір бөлме болды — бұл үйдің жарыққа мұқтаж адамдар үшін салынбағанының анық белгісі. Біз таусылдық па? Жоқ! Біз оны өте сүйкімді деп ойладық!

Біздің қаншалықты сандыраққа бой алдырғанымызды мынадан түсініңіз. Бізде сантехникалық мәселелер болды (әрине) және бірде су ағуын жөндеу үшін сантехниктер үйдің астында еңбектеп жүрді. Олар құбырларымызға оқшаулағыш (жылуды сақтайтын қабат) ретінде оралған, сарғайған, үгітіліп тұрған ескі газеттерді алып шықты. Біз газеттердің бірін абайлап ашып қарасақ, ол 1927 жылғы Miami Herald газеті екен. Онда Чарльз Линдберг туралы мақала бар екен.

Енді біздің жағдайымызды елестетіп көріңіз: біздің алдымызда құбырларымыздың ағып тұрғанынан бөлек, өте ескі екендігінің бұлтартпас дәлелі жатыр. Бұл Тынық мұхитының ортасында қайықпен келе жатып, тек суға батып бара жатқаныңды емес, қайық корпусының толығымен крекерден жасалғанын білумен бірдей. Ал біз бұл қорқынышты жаңалыққа қалай қарадық? Біз қатты қуандық! Чарльз Линдберг! Бұл өте сүйкімді еді!

Сантехниктер де қатты толқыды, бірақ олардың қуанышы біздің ақшамызға балаларын Гарвардта оқытатындарын білгендіктен еді.

Ескі үй сандырағы ауруы өте күшті. Әдетте, ескі үй сатып алғанда, сіз кәсіби үй инспекторларын жалдайсыз. Бұл инспекторлар өте мұқият: олар күні бойы үйдің ішінде еңбектеп жүреді, содан кейін сізге: «БҰЛ ҮЙДІ САТЫП АЛМА, ЕЙ, АҚЫМАҚ» деген егжей-тегжейлі жазбаша есеп береді.

Әрине, дәл осылай ашық жазбайды. Есеп үйді негізгі ақауларға бөледі, олар одан әрі қосалқы ақауларға бөлінеді, кейде олардың саны жүздеп саналады. Бұл есеп бойынша үй толығымен ақаулардан тұрады. Сіз бұл есепті оқисыз, бірақ ЕҮСА-мен ауырғандықтан, ештеңе миыңызға жетпейді. Тіпті инспектор маңызды мәселелер туралы ескертуге тырысса да, миыңыз оған қарсы тұрады:

Инспектор: Жақсы, мұнда қонақ бөлмеде сізге көрсететін бір нәрсе бар... Сіз: Қонақ бөлме керемет емес пе? Оның өзіндік мінезі бар! Мына молдингтер (сәндік жиектер) қандай! Инспектор: Дұрыс, дәл осы молдинг туралы айтқым келген, мынаны көргеніңізді қалаймын. {Инспектор бұрауышты алып, оның ұшымен молдингті ақырын түртіп қалады. Молдинг түтін сияқты ағаш бөлшектеріне айналып, жоқ болып кетеді. Оның ішінен мезгіл-мезгіл ұшқын шашатын ашық сым және жасыл шырышпен қапталған ағып тұрған құбыр көрінеді. Бір егеуқұйрық өтіп кетеді, оның соңынан питонға ұқсайтын жылан қуалап барады. } Сіз: Ха-ха! Осындай қызықты ескі үйлер-ай! Мұны жөндеуге болады ғой, иә? Инспектор: Иә, әрине болады, егер сіз толығымен... Сіз: Егер үйдің құрылымы мықты болса, мен косметикалық мәселелерге алаңдамаймын. Бұрын үйді сапалы салатын болған. {Осыны айтып, еденді нық басып қаласыз. Аяғыңыз еденнен өтіп, ішіне кіріп кетеді. }

Image segment 1339
Image segment 1340

Инспектор: Хмм, бұл мен айтқым келген тағы бір нәрсе. Сіздің еден лагтарыңыз (арқалықтар) толығымен дерлік желінген. Сіз (аяғыңызды суырып алып): Термиттер ме? Ештеңе етпес! Көптеген ескі үйлерде термиттер болады! Біз жай ғана оларды улап... Инспектор: Шын мәнінде, бұл құндыздар. Сіз: Құндыздар? Инспектор: Олар жертөледе бөгет салып жатыр. Сіз: — Инспектор: Мұндайды бұрын-соңды көрмеппін. Сіз (есіңізді жиып): Балалар үй жануарын қалап жүр еді!

Осы кезде ЕҮСА-мен бұрын да кездескен инспектор күдерін үзіп, еденнің бір жеріне тым қатты салмақ түсірмеуге тырысып, бөлмеден ақырын шығып кетеді.

Сіз, әрине, үйді сатып аласыз. Нағыз ЕҮСА құрбаны ретінде, сіз бұл үй жанып жатса да сатып алар едіңіз. Үй сіздікі болғаннан кейін, сіз ешқашан таусылмайтын білікті, жоғары ақы төленетін шеберлерді шақыра бастайсыз. Олар сіздің үйіңізде сондай көп уақыт өткізеді, соңында отбасыңыздың бір мүшесіне айналып, балаларының Гарвардты бітіру кешіне сізді де шақыратын болады.

Осы уақытқа дейін айтылғандарды қорытындылайтын болсақ: жылжымайтын мүлікте ақша жоғалтудың алғашқы дәлелденген әдісі — ескі үй сатып алу. Бұл бізді мынаған әкеледі:

Екінші қателік: Жаңа үй сатып алу

Уақыт өте келе мүжілетін ескі үйлерден айырмашылығы, жаңа үйлер бірден бұзыла бастайды. Көбінесе жұмыс істеп жатқан қосалқы мердігерлер (негізгі құрылысшының тапсырмасын орындайтын жұмысшылар) үй айналасында құлай бастағанда, «Индиана Джонс және тағдыр ғибадатханасындағыдай» қашып шығуға мәжбүр болады.

Мұның бірнеше себебі бар. Біріншіден, жаңа үйлер — бұл қоқыс. Жоқ, тоқтаңыз, бұл қоқысқа қатысты әділетсіздік болар. Непалдың кейбір ауылдық жерлерінде адамдар үйді нағыз тезектен салады және ол үйлер Manor Oaks Estates Phase IV сияқты атаулары бар жаңа американдық үйлерден әлдеқайда берік.

Бір мәселе — материалдар. Біз ескі үйлердің негізгі кемшілігі олардың ағаштан салынғаны екенін анықтадық — ағаш тек шіріп, жанбайды, сонымен қатар жануарлар мен саңырауқұлақтар әлемі оны түскі ас ретінде көреді. Сондықтан бүгінде жаңа үйлер ағаштан салынады.

Иә! Біз ештеңе үйренбедік! Тек қазір, заманауи өндіріс технологияларының арқасында біз қолданатын ағаштар әлдеқайда жұқа. Мәселен, «екі де төрт» (ені 2, қалыңдығы 4 дюйм болатын тақтай) тақтайын алайық. Бастапқыда бұл өлшемі екі дюймге төрт дюйм болатын берік бөрене еді, аты да содан шыққан. Бірақ жылдар өте келе — басшылары толығымен тот баспайтын болаттан жасалған үйлерде тұратын — ағаш өңдеу өнеркәсібі шығындарды азайту үшін ағаш өлшемдерін кішірейтті. Енді «екі де төрт» дегеніміз балмұздақ таяқшасына көбірек ұқсайды:

Image segment 1350
Image segment 1351

Заманауи «Екі де төрт» (нақты өлшемі)

Ағаш өнеркәсібінің ғалымдары «екі де төрттің» өлшемін одан әрі кішірейту үшін күн демей, түн демей жұмыс істеуде. Олар жақын болашақта «екі де төрт» адам көзіне көрінбейтін болатын және бір ғана термит тұтас үйді қырық бес минутта жеп қоя алатын күнді армандайды.

Жаңа үйлердің тағы бір мәселесі — құрылысшылардың сапасы. Мені дұрыс түсініңіз: мен мұнда жақсы құрылысшылар жоқ деп айтпаймын. Жақсы құрылысшылар бар: олардың есімдері Арнольд және Херб Фринкер, олар адал, құзыретті, сенімді және бағалары қолайлы. Олар 1987 жылы зейнетке шыққан.

Бірақ қалғандары өте нашар. Елдің кейбір аймақтарында кәсіби үй құрылысшысы болу үшін қысқа курстан өтіп, мынадай сұрақтардан тұратын аса қиын емес емтиханды тапсырсаңыз жеткілікті:

Кәсіби үй құрылысшысы лицензиясына арналған емтихан сұрақтары Кәсіби үй құрылысшысы қандай көлік жүргізуі керек? а. Жүк көлігі түріндегі көлік. (Дұрыс жауап: а.) Сіз көшіп келу күні нақты белгіленген клиент үшін үй салып жатырсыз. Сіз бұл клиентке үйдің алты айда 110 пайыз дайын болатынына сендірдіңіз. Бүгін 1 наурыз делік. Үй қашан бітеді? а. Яғни, толығымен біте ме? ә. Биыл емес екені анық. б. Мен оны қайдан білемін? (Дұрыс жауап: Осының бәрі дұрыс.) Сатып алушы сіз салған үйге көшіп келіп, сізге қайта-қайта қоңырау шалып, унитаздың қонақ бөлменің ортасында орнатылғанына, ас үйде еден жоқтығына және электр розеткаларынан ыстық су ағып жатқанына шағымдануда. Бұл мәселелерге қалай жауап бересіз? а. Жаңа телефон нөмірін алыңыз. ә. Бұл үйдің «отыруынан» болатын қалыпты жағдай екенін түсіндіріңіз. б. Қандай мәселе? (Дұрыс жауап: Бұл жауаптардың ешқайсысында тұрған ештеңе жоқ.)

Image segment 1357
Image segment 1358

Жылжымайтын мүлік туралы білгенімізді қайталайық: ескі үй сатып алу — үлкен қателік, өйткені ол бұзылып қалады және сіз оны мәңгілік жөндеумен боласыз. Жаңа үй сатып алсаңыз да солай. Бірақ сізде ақша болмаса, ешқандай үй сатып ала алмайсыз, бұл бізді мынаған әкеледі:

Үшінші қателік: Ипотека алу

<span data-term="true">Ипотека</span> (үй сатып алу үшін берілетін несие) — бұл кез келген ақылға қонымды стандарт бойынша сіздің шамаңыз келмейтін үйді сатып алу үшін қарызға алатын үлкен ақша жиынтығы.

Ипотеканың көптеген түрлері бар, соның ішінде: 30 жылдық тіркелген мөлшерлеме; 15 жылдық тіркелген мөлшерлеме; 30 жылдық өзгермелі мөлшерлеме; 10 жылдық өзгермелі мөлшерлеме; «Шар» (balloon) төлемі бар джамбо несиелер.

Ипотекаға өтінім бермес бұрын, оның әр түрінің артықшылықтары мен кемшіліктерімен мұқият танысып шығуыңыз керек. Содан кейін кез келгенін таңдасаңыз болады, өйткені олардың бәрі бірдей жұмыс істейді: ай сайын сіз несие берушіге ақша жібересіз және мұны қанша рет жасасаңыз да, қарызыңыздың жалпы сомасы өзгермейді. Бұл «Суыр күні» фильмі сияқты, Билл Мюррей не істесе де, соңында бәрі қайтадан дәл сол жерден басталады.

Ипотека бизнесінде клиенттерді әдетте «Билл Мюррейлер» деп атайды.

Айырмашылығы — «Суыр күні» ерте ме, кеш пе аяқталады, ал ипотека ешқашан бітпейді. Осы күнге дейін египеттіктер пирамидалар үшін 55 000-нан астам ай сайынғы ипотекалық төлем жасады және олардың 30 жылдық өзгермелі джамбо ипотекасы бойынша қарызы біздің заманымызға дейінгі 2600 жылдағыдай болып қала берді. (Олар қайта қаржыландыру (несие шарттарын өзгерту) туралы ойлануда). Сіз өлгенше, мүмкін құндыз тістегеннен өлгенше, ипотека бойынша үлкен қарызыңыз болатынын қабылдауыңыз керек.

Көріп отырғанымыздай, жылжымайтын мүлік — бұл сіз сияқты қаржылық жаңадан бастаушылар үшін қателік жасаудың көптеген мүмкіндіктерін ұсынатын қызықты сала. Бұл тарауда мен бірде-бір пайдалы ақпарат бермей, мүмкіндігінше көп тақырыпты қамтуға тырыстым. Енді осы әдістерді қолдану өз қолыңызда. Марқұм футбол жаттықтырушысы Винс «Винс» Ломбарди жиі айтқандай: «Егер сіз орындықтан тұрып, ойынға қосылмасаңыз, мансабыңызды аяқтайтын тізе жарақатын ешқашан ала алмайсыз». Бұл сөздер бүгін де өзекті, Ломбарди бапкер өмірден өтсе де, оның ипотекасы әлі де өмір сүріп жатқанына күмәнім жоқ.

Image segment 1367
Image segment 1368

Сұрақ тудыратын іргетас: үй бағасының өсуі бағалаушыларға күмәнмен қарауға мәжбүр етті

Джон Хечингер The Wall Street Journal, 13 желтоқсан, 2002 жыл

Қонақ үй қызметкері Дэнни Руис әйелімен және төрт баласымен Нью-Йорктегі тар пәтерде тұрып жатқанда, теледидардан отбасына шығу жолын уәде еткен жарнаманы көрді. Пенсильваниялық құрылысшы: «Өз үйіңіз болуы мүмкін болса, неге жалдайсыз? » — деп сұрады.

Компания тіпті ол алғашқы жарнаға ақша жинағанша, бір жыл бойы жалдау ақысын төлеуді ұсынды. Сонымен, Руистер отбасы қаладан Поконо тауларына қашып, 1999 жылы 171 000 долларға үш бөлмелі Cape Cod стиліндегі үй сатып алды. Бірақ екі жылдан аз уақыт өткен соң, олар несиені қайта қаржыландыруға тырысқанда, үй небәрі 125 000 долларға бағаланды.

«Менің төбемнен жай түскендей болды», — дейді Руис мырза. Оның айтуынша, әйелі «есінен шығып кете жаздады».

Жылжымайтын мүлік бағасы өсіп жатқан заманда, олардың үйі қалайша соншалықты құнын жоғалтуы мүмкін? Пенсильвания бас прокурорының бір болжамы бар: бұл — көтерілген бағалау. Штат шенеуніктері бағалаушы (мүліктің құнын анықтайтын маман) мен құрылысшыны сотқа беріп, олар Поконодағы 170 үй иесіне, соның ішінде Руистер отбасына құны жасанды түрде көтерілген мүлікті сату үшін сөз байласты (өзара келісіп, алдау) деп айыптады. Штат сонымен қатар қылмыстық тергеу бастады.

Бұл іс бағалаушыларға қарсы бағытталған ауқымды шабуылдың бір бөлігі болып табылады, онда тұтынушылардың құқығын қорғаушылар, ипотекалық компаниялар — тіпті көптеген бағалаушылардың өздері де — жылжымайтын мүлікті бағалау процесінің адалдығына күмән келтіруде.

Федералдық прокуроры соңғы жылдары күрт өскен ипотекалық алаяқтықты (алдау арқылы несие алу) жою мақсатында бағалауды қолдан көтеру схемаларына назар аударуда. Конгресс 1980-жылдардағы жинақ-несие дағдарысынан бері алғаш рет бағалаушыларды реттеу мәселесін қайта қарастыруда. Және көбірек бағалаушылар сәтсіз аяқталған үй несиелерінен туындаған сот істерінде жауапкерге айналуда.

Жылжымайтын мүлік бизнесіндегі көптеген адамдар үшін сенімсіз бағалаулар бүгінгі қызып тұрған тұрғын үй нарығының тұрақсыз негізін әшкерелейді. Төмен пайыздық мөлшерлемелердің әсерінен ипотека мен қайта қаржыландыру биыл рекордтық 2,4 триллион долларға дейін 19 пайызға өседі деп күтілуде. Бірақ экономика қарқыны баяулап, сатылымдар азайған сайын, көптеген сарапшылар үй бағасы жақын арада төмендеуі мүмкін деп қауіптенеді.

Егер солай болса, айыптың едәуір бөлігі елдегі 40 000 тұрғын үй бағалаушысына жүктелуі мүмкін — бұл интернет көпіршігі жарылғанға дейін бағасы тым қымбат акцияларды жарнамалағаны үшін Wall Street бағалы қағаздар сарапшыларының сынға алынғанына ұқсас.

Федералдық ережелер несие берушілер мен үй иелерін шамадан тыс қарызға батудан қорғау үшін іс жүзінде әрбір тұрғын үй несиесі үшін бағалаудың қандай да бір түрін талап етеді. Несие брокерлері мен жылжымайтын мүлік агенттерінен айырмашылығы, бағалаушылар мәміле жасалса да, жасалмаса да ақы алады және бұл төлем — әдетте 250-ден 500 долларға дейін — бағаның пайызы емес. Жақсы бағалау мүліктің жағдайын тексеру үшін оған баруды және кем дегенде үш ұқсас сатылымды табуды талап ететін бірнеше сағаттық жұмысты қажет етеді.

Бұл мамандық алғаш рет 1930-жылдары, Депрессия кезінде бағаның төмендеуі мүлікті бағалауды қиындатқан кезде қалыптасты. 1989 жылы, бағалаушылар сенімсіз жинақ-несие (S&L) қауымдастықтарының несиелерін қолдаған бағалаулары үшін сынға ұшырағанда, Конгресс бағалаушылар үшін курстар мен үздіксіз білім алуды қамтитын мемлекеттік лицензиялау талаптарын белгілейтін заң қабылдады.

Бірақ Конгресс несие беру индустриясындағы үлкен өзгерісті ескермеді: қазіргі уақытта ипотекалық несие берумен айналысатын адамдардың аз бөлігі ғана оған ұзақ мерзімді мүдделі. Дәстүрлі түрде банкирлер несиені тікелей беріп, оны өздерінде сақтайтын, бұл несие берушілерге өз мүдделерін қорғау үшін әділ бағалауды табуға күшті ынталандыру беретін. Бүгінде көптеген бағалаушыларды әрбір транзакция үшін ақы алатын және несиенің ұзақ мерзімді жағдайына ешқандай қатысы жоқ тәуелсіз ипотекалық брокерлер таңдайды. Көптеген несие берушілер де өз несиелеріне деген ұзақ мерзімді қызығушылығын жоғалтты, өйткені оларды инвесторларға сатып жібереді.

Бағалау институтының (кәсіби қауымдастықтың) өкілі Дон Келлидің айтуынша, бағалаушылар егер брокерлер талап еткен жоғары бағалармен келіспесе, олардың бизнесі тоқтап қалады деп қорқады. 7 000-нан астам бағалаушы тұтынушылар тарапынан қысымға ұшырағандарын айтып және реттеушілерді бұл тәжірибеге тыйым салуға шақырып, петицияға қол қойды.

Вирджиния штатының Ричмонд қаласында 30 жыл бойы бағалаушы болып жұмыс істеген П. Э. Тернердің айтуынша, мұндай талаптар жиі жасырын түрде айтылады. Егер ол мүліктің несие алу үшін жеткілікті құны бар екенімен келіспесе, брокер жаңа жұмыс бойынша оған ешқашан хабарласпайды.

Бірақ аптасына үш-бес рет брокерлер өздерінің не қалайтындарын жазбаша түрде, ақ пен қарамен жеткізеді — жақында жіберілген бір факстағыдай: «Клиентке ақы төлетпес бұрын, біз бұл құнды ала алатынымызды бірінші маған хабарлаңыз», — делінген. «Егер құны аз болса, бағалауды жасамаңыз».

«Мұның ең өкініштісі — мен „жоқ“ десем, олар мұны жасайтын басқа „сатылмалы“ бағалаушыны табады», — дейді Тернер мырза.

Қазан айында Атлантадағы штат сотына берілген талап арызда National City Corp. ипотекалық бөлімшелері және басқа екі банк құрылысшы Филипп Э. Хилл мен екі бағалаушыны 600-ден астам мүлік бойынша ондаған миллион доллар шығынға ұшыратқан схемада оларды алдады деп айыптады. Несие берушілер Хилл мырзаның көтерілген бағалауларға сенгенін және бағалаушылар мүлікті бағалағаны үшін үйреншікті төлемнен жүздеген доллар артық алғанын мәлімдеді.

Әділет министрлігі ипотекалық алаяқтықпен күресуді басымдыққа айналдырғанын айтады. Қазан айында федералдық прокуроры Вашингтондағы бағалаушы Джеймс Е. Голденді айыпты деп таныды, ол алыпсатарлардың үкімет қолдайтын ипотеканы алуы үшін 45 жергілікті мүлік бойынша көтерілген бағалау жүргізгені үшін жеті жылға бас бостандығынан айырылды.

Прокурорлар Голден мырзаның сыбайластары тозығы жеткен мүліктерді сатып алып, содан кейін оның көтерілген бағалауларын пайдаланып, оларды үлкен пайдамен сатқанын айтты.

Image segment 1389
Image segment 1390

ХАЛЫҚТЫҚ ҮРЕЙ

Бұл келісім әр мәміледен 130 000 долларға дейін таза пайда әкелуі мүмкін еді. Бағасы асыра көрсетілген және нашар күтімдегі жиырма үй ақырында форекложер (төленбеген қарыз үшін мүлікті өндіріп алу) жағдайына жетіп, салық төлеушілерге ипотекалық несиелерді қайтару үшін 1,5 миллион доллар шығын әкелді. Прокурор Вирджиния Читэм федералды судьяға бұл схема «арам бағалаушысыз » (мүліктің құнын анықтайтын маман) мүмкін болмас еді деп мәлімдеді. Үкіметтің айтуынша, Голден мырза бағалау жүргізгені үшін алаяқтыққа қатысқан басқа адамдардан өзінің стандартты 400 долларлық ақысынан бөлек 1500 долларға дейін ақша алып отырған.

ФБР-дің хабарлауынша, федералды жарғысы бар банктер мен жинақ мекемелері мәлімдеген ипотекалық алаяқтық көлемі соңғы екі жылда екі есеге жуық өсіп, 293 миллион долларға жеткен. Бірақ ФБР-дің қаржы институттарындағы алаяқтық бөлімінің басшысы Джон Гиллис бұл көрсеткіш жалпы соманы айтарлықтай төмендетіп көрсететінін айтады, өйткені ипотекалық фирмалардың жартысы федералды жарғысыз жұмыс істейді және үкіметке есеп бермейді.

ФБР алаяқтықтың қанша бөлігі бағалаушыларға қатысты екенін бақыламайды. Бірақ сала бойынша алаяқтықты зерттейтін Ипотекалық активтерді зерттеу институтының мәлімдеуінше, 2000 жылы (деректер бар соңғы жыл) бақыланған жағдайлардың 21%-ы жалған бағалауға қатысты болған. Бұл бес жыл бұрынғы көрсеткіштен төрт есе көп, бұл бағалауға қатысты схемаларды ипотекалық алаяқтықтың ең тез дамып келе жатқан түріне айналдырды.

Осы үрдіске алаңдаған АҚШ Сенатының Банк комитеті осы жылдың басында Бас есеп басқармасынан штаттық және федералдық билік органдары бағалау процесін тиісінше қадағалап отыр ма, жоқ па, соны анықтауды сұрады. Иллинойс штатынан келген демократ, АҚШ Өкілдер палатасының мүшесі Ян Шаковски брокерлердің бағалаушыларға қысым көрсетуіне немесе қорқытуына, не болмаса бағалау үшін төлемді қалаған мүлік құнына байланыстыруына тыйым салатын заң жобасына бастамашы болды.

Кенеттен қызған жылжымайтын мүлік нарықтарында, әсіресе жаңа құрылыстар жүріп жатқан жерлерде, сатып алушылар үшін мүліктің құнын бағалау өте қиын болуы мүмкін. Мұндай жағдайлар 1990 жылдары Поконоста қалыптасты; ол Нью-Йорктіктер үшін бұрыннан келе жатқан демалыс орны болатын, кейін ол жұмысқа қатынайтын қауымдастыққа айналды. Нью-Йорк қаласынан көлікпен тоқсан минуттық жерде орналасқан бұл аймақ жақын маңдағы қалашықтарға қарағанда әлдеқайда арзан үйлер ұсынды.

Нью-Йорктің Квинс ауданынан шыққан 51 жастағы Джин Перкудани осы нарықта гүлденген үй құрылысы бизнесін құрды. Ол Нью-Йорктіктерге Пенсильваниядан жаңа үйлерді небәрі 1000 доллар бастапқы жарнамен және айына 685 доллар төлеммен ұсынатын қарапайым теледидарлық жарнамалар жүргізді. Иір-иір тау жолдарының басында орналасқан бұл кешендерде қақпалар мен күзетшілер, теннис корттары мен бассейндер болды. Жеңін түріп тастаған, телегениялық, қыр мұрынды Перкудани мырза қылмыс пен кептелістен ада ауыл өмірінің бейнесін сатты. Ол: «Есіңізде болсын, сіздің жоғалтатын жалғыз нәрсеңіз — үй иесі (жалға беруші)», — дейтін.

Егер олар Перкудани мырзаның «Неге жалдау керек» (Why Rent) деп аталатын бағдарламасына қосылса, үй иелері оның басқа компаниясы — J. P. Morgan Chase & Co. компаниясының Chase Manhattan Mortgage бөлімшесінен несиелер брокері болған Chapel Creek Mortgage арқылы қаржыландыру таба алатын.

Жылдар бойы «Неге жалдау керек» бағдарламасы бастапқы жарна үшін жеткілікті ақша жинай алмай жүрген полиция қызметкерлеріне, мұғалімдерге және қарапайым жалақысы бар басқа да адамдарға ұнады. Поконосқа көшпес бұрын United Parcel Service компаниясының жүк көлігі жүргізушісі Эберт Риос, оның әйелі Элизабет және төрт баласы Квинстің Ямайка ауданындағы пәтерде айына 710 доллар жалдау ақысын төлеп тұрған. 1997 жылы ерлі-зайыптылар Пенсильвания штатының Тобиханна қаласындағы Pocono Country Place деп аталатын кешеннен үш жатын бөлмелі колониалдық үлгідегі үйді 140 608 долларға сатып алды, оның 126 450 доллары ипотека (жылжымайтын мүлік кепілімен берілетін несие) болды. «Бұл өте керемет естілді», — дейді 38 жастағы Риос мырза. «Біз Нью-Йорктен 140 000 долларға үй ала алмас едік».

Бірақ 1998 жылы Риос мырза арқа жарақатын алып, төрт ай бойы еңбекке жарамсыз болып қалды, бұл оған ипотекалық төлемдерді өтеуді қиындатты. Биыл ол несиені қайта қаржыландыруға (қолданыстағы несиені тиімдірек шарттармен жаңа несиеге ауыстыру) әрекеттенгенде, оған үйдің құны небәрі 100 000 доллар екенін айтты. 13 жасында Эквадордан көшіп келген Риос мырза: «Біз мұнда жақсы өмір сүру үшін келдік, бірақ қазір қиындық көріп отырмыз», — дейді.

1990 жылдары жергілікті бағалаушы Доминик Страниери «Неге жалдау керек» мәмілелерінің көпшілігіне, соның ішінде Риостардың үйіне де қол қойған, оларды қазір штат шенеуніктері бағасы асыра көрсетілген деп санайды. Соның салдарынан Страниери мырза қазір Гаррисберг штатының сотына берілген бас прокурордың талап арызымен бетпе-бет келіп отыр. Басқа бір іс бойынша, Страниери мырза 2000 жылы Поконостағы үш мүліктің бағасын асыра көрсетті деген мемлекеттік реттеуші айыптарды реттеу үшін 10 000 доллар айыппұл төлеген. Ол айыптауларды мойындаған да, жоққа шығарған да жоқ.

Гаррисбергтегі (Пенсильвания штаты) АҚШ округтік сотына берілген тағы бір сот ісінде Поконос үй иелері Страниери мырзаның олардың мүліктерін 35%-дан 45%-ға дейін асыра бағалағанын алға тартады. Нақтыланбаған залалды өтеуді және ұжымдық талап арыз мәртебесін талап ететін бұл сот ісі Страниери мен Перкудани мырзаларды алаяқтық пен сөз байласу бойынша айыптайды.

Бас прокурордың аға орынбасары Джеймс Сисконың айтуынша, Страниери тергеушілерге Перкуданидің фирмасы оны жұмысты тез істейтіні және әдеттегі 300–400 доллардың орнына 250 доллар көлеміндегі төмен ақысы үшін таңдағанын айтқан. Сисконың айтуынша, тұрақты жұмыс ағынының орнына Страниери мырза Перкудани компаниясы ұсынған бағаларды ешқандай сұрақсыз қабылдап отырған. Сот ісінде Страниери мырзаның Перкудани отбасылық серіктестігі 1250–12 000 долларға сатып алған жер учаскелерін әрқайсысын 20 000–27 000 долларға бағалағаны айтылады.

Үй иелері мен бас прокурор өздерінің жеке талап арыздарында Перкудани мырзаның жоғары пайда табу және үй иелерінің жалдау ақысын көтеру шығындарын жабу үшін бағаны әдейі асырғанын алға тартады — бұл оның «Неге жалдау керек» жоспарының маңызды элементі болатын. Бағдарлама бойынша, үйді сатып алмас бұрын, клиенттер бір жыл бойы үйдің бастапқы жарнасына ай сайынғы төлем төлейтін, ал Перкудани компаниясы сол уақытта үй иелерінің жалдау ақысын төлеп отыратын.

Сондай-ақ, сот істерінде Перкудани мырзаның үй иелерін олардың шамасы келмейтін үйлерді сатып алуға итермелегені айтылады. Сонымен қатар, бас прокурор бұл бағдарлама Chase Manhattan-ды да адастырды деп санайды, өйткені қарыз алушылар жалдау ақысын төлей отырып, қомақты бастапқы жарнаны (көбінесе сатып алу бағасының 10%-ы) жинай алғандай болып көрінген. Штат билігінің айтуынша, Chase банкі Перкудани компаниясының іс жүзінде үй иелерінің жалдау ақысын төлеп отырғанын білмеген.

Ипотекаларды сатып алатын үкімет қолдайтын Freddie Mac компаниясы Chase-тен көптеген «Неге жалдау керек» несиелерін сатып алған. Төлемдердің кешіктірілуінің жоғары көрсеткіштеріне алаңдаған Freddie Mac 33 мүлікке жаңа бағалау жүргізіп, олардың әрқайсысы Страниери мырзаның бағалауынан ондаған мың долларға төмен екенін анықтады.

Страниери және Перкудани мырзалар кез келген заңсыздықты жоққа шығарып, тәуелсіз жұмыс істегендерін айтады. Олардың айтуынша, кез келген үйдің құнының төмендеуі экономиканың әлсіреуіне байланысты болған. «Страниери мырза сол кезде де, қазір де оның бағалаулары бағаланып жатқан мүліктердің нақты нарықтық құнын дәл көрсететініне сенді және сенеді», — дейді оның адвокаты Филип Лауэр.

«Бұл акция сатып алғанмен бірдей», — дейді Перкудани мырза сұхбатында. «Құны өседі. Құны түседі».

Сондай-ақ Перкудани мырза жалдау төлемдері салада кең таралған заңды сауда жеңілдігін көрсететінін айтты. Ол бұл бағдарлама Chase-ке жақсы таныс болғанын мәлімдеді. Перкудани мырза жергілікті Pocono Record газеті мен оның веб-сайтына оның бизнесі мен мүлік құны туралы жарияланған мақалалар үшін жала жабу туралы талап арыз берді; Record газеті өз оқиғаларын қорғайтынын және сотта күресетінін айтады. Осы газеттің иесі Dow Jones & Co. компаниясы өзінің Ottaway Newspapers еншілес кәсіпорны арқылы Record газетіне де иелік етеді.

Көптеген «Неге жалдау керек» үй иелері төлемдерден қалып қойғандықтан және кейбіреулері бағаның асыра көрсетілгені туралы айыптауларға байланысты төлеуден бас тартқандықтан, Chase Manhattan өзінің Перкуданидің Chapel Creek Mortgage арқылы берген, құны 35 миллион доллар болатын 258 несие бойынша қарыздың негізгі сомасының бір бөлігін кешіруді ұсынды.

Image segment 1411
Image segment 1412

Барлығы 205 адам бұл ұсынысты қабылдап, өтелмеген қарыз сомасын шамамен 10 миллион долларға азайтты. Риос отбасының бастапқыда 126 450 доллар болған несиесі 116 000 долларға дейін қысқартылды. Нью-Йорктік қонақүй қызметкері Руис мырзаның бастапқыда 153 900 доллар болған ипотекасы 105 000 долларға дейін азайтылды. Chase банкі Перкудани компаниясымен қарым-қатынасын 2000 жылдың соңында тоқтатқанын айтады.

Екі сот ісі бойынша да түсініктеме беруден бас тартқан Chase банкі үй иелері өз үйлерінде қалуы үшін ипотека бойынша қарыз сомасын азайтқанын айтады.

Бас прокурордың орынбасары Сиско мырза штаттың қазіргі уақытта Поконос құрылысшыларына қарсы жарты ондаған алаяқтық ісін жүргізіп жатқанын айтты, бірақ олардың есімдерін атамады. Көпшілігі мүлік құнын асыра бағалау туралы айыптауларға қатысты. Штат шенеуніктері кепіл мүлкін өндіріп алу жағдайларының артуына алаңдаулы және көбірек үй иелері мен несие берушілер үлкен шығынға ұшырауы мүмкін деп қауіптенеді. «Бұл үйлердің құны құбылмалы құмның үстіне салынғандай», — дейді Сиско мырза.

Өз тарапынан Перкудани мырза кейінгі бағалаулардың немесе тіпті бір уақытта жасалған әртүрлі бағалаулардың әртүрлі құндылықтарға әкелуі мүмкін екеніне таң қалмайтынын айтады. «Бағалау — бұл пікірлер», — дейді ол. «Құндылық, сұлулық сияқты, көрушінің көзінде».

Image segment 1417
Image segment 1418

Келесі күйреу Джон Кэссиди The New Yorker, 11 қараша, 2002 жыл

1949 жылдың 8 шілдесінде Long Island Star Journal газеті құрылыс салушы Levitt & Sons компаниясы Квинстен шығысқа қарай жиырма миль жерде, Фармингдейл маңындағы ауылшаруашылық алқабында салып жатқан қолжетімді үйлер қауымдастығының толық беттік жарнамасын жариялады. Жарнамада алпысқа жүз футтық жер учаскесіндегі сегіз жүз шаршы футтық ранчо үйі көрсетілген. «Бұл Левиттаун! Барлығы айына небәрі 58 доллар! » — деп жазылған жарнамада. «Сіз ойлағанның бәрі дерлік осы бағаға кіреді. Тоңазытқыш, плита, Bendix, венециялық перделер. General Electric май қыздырғышы, заңгерлік қызметтер, бағалау төлемдері — иә, мырза, барлығы осында». Болашақ сатып алушылар бес түрлі модельді таңдай алатын, олардың барлығының бағасы 7 990 доллар болды. Егер олар бұрынғы әскери қызметкерлер болса (көбісі солай болатын), үкімет оларға бастапқы жарнасыз ипотекаға кепілдік берді.

2000 жылдың жазында Левиттауннан екі жүз мың доллардан төмен бағаға үйлер сатылатын. 2000 жылдың сәуіріндегі Nasdaq күйреуінен кейін бағалар бірнеше ай қатарынан төмендеді, ал Левиттаунның жетекші риэлторларының бірі, Dallow агенттігінің иесі Ричард Дэллоу көптен бері болжанған жылжымайтын мүлік құлдырауы басталды деп ойлады. Ол бір үйдің бағасын 199 000 доллардан 189 000 долларға, сосын 179 999 долларға дейін түсіруге мәжбүр болды. Ақырында ол 177 000 долларға сатылды. Бірақ 2000 жылдың күзінде сатып алушылар нарыққа қайта оралды. Дэллоуды таң қалдырғаны, өткен жылдың наурыз айында басталған рецессияға, 11 қыркүйек оқиғаларына және осы жылдың алғашқы тоғыз айына қарамастан бағалар өсе берді. «Егер біз бүгін сол үйді екі жүз мың долларға сатып ала алсақ, оны дереу алар едік», — деді ол. «Бүгінде дәл осындай үй екі жүз жетпіс бес мыңнан үш жүз мың долларға дейінгі аралықта болар еді және тез өтіп кетер еді».

Ричард Дэллоудың отбасы Левиттаунда 1951 жылдан бері, оның әкесі Тед Квинстен осында көшіп келгеннен бері жылжымайтын мүлік сатып келеді. Дэллоу 1971 жылы отбасылық бизнеске қосылғаннан бері бірнеше жылжымайтын мүлік бумдарын (нарықтағы бағаның күрт өсуі) бастан өткерді, бірақ қазіргісінің ұзақтығы оны таң қалдырды. 1990–91 жылдардағы рецессия кезінде Левиттаундағы үй бағалары шамамен бестен бір бөлікке төмендеп, бірнеше жыл бойы тұрақты болды. Дэллоу қазіргі рецессия да ұқсас төмендеуді тудырады деп күткен еді, бірақ оның орнына үйлер қымбаттай түсуде.

«Ол бір сәтте әсер етуі керек», — деді ол. «Бірақ, тағы да айтам, 2000 жылдың жазында мен ол әсер етіп жатыр деп ойлағанмын, бірақ кейін бәрі қалпына келді».

Жалпы алғанда, Левиттауннан үй сатып алатын адамдар бұрынғыдай: полиция қызметкерлері, өрт сөндірушілер, тазалықшылар, бөлшек сауда қызметкерлері және жылына елу мың долларды жақсы жалақы деп санайтын басқа да адамдар. Бірақ қазір олардың көбіне бұрын тек дәулетті адамдарға ғана берілетін «джамбо» (ірі көлемді ипотека) — үш жүз мың доллардан асатын несиелерге өтінім беруге тура келеді. «Левиттаун әрқашан бастапқы жарнасы төмен аймақ болған», — деп түсіндірді Дэллоу. «Егер баға үш жүз отыз мың болса және сіз бес пайыз салсаңыз, бұл үш жүз он үш мың бес жүз доллар ипотека деген сөз. Сізге джамбо ипотекасы қажет. Левиттаун үшін».

Бірнеше жыл бұрын Уолл-стритте алыпсатарлық көпіршік (актив бағасының негізсіз өсуі) пайда болғанын жоққа шығару сәнге айналған еді. Инвесторларды сақ болуға шақырудың орнына, өктем сарапшылар акциялардың аспандаған бағалары үшін барған сайын оғаш негіздемелер ойлап тапты: инфляцияның аяқталуы; Интернеттің дамуы; өнімділіктің «ғажайыбы»; бизнес циклінің аяқталуы; «бэби-бумерлердің» қартаюы. Мұндай ақтаулар бүгінде қор нарығына қатысты көп естілмейді, бірақ ұқсас аргументтер жылжымайтын мүлік мәселесінде басым бола бастады. «Бір отбасылық тұрғын үй нарығында көпіршік жоқ және мен оның көпіршікке бейім екенін де ойламаймын», — деді миллиондаған американдық отбасыларды ипотекамен қамтамасыз ететін үкімет қолдайтын екі компанияның бірі — Freddie Mac-тың (екіншісі — Fannie Mae) бас экономисі Фрэнк Нотхафт. «Экономикалық негіздер соңғы жылдардағы үй бағалары бойынша көргеніміздің көпшілігін түсіндіруге көмектеседі». Нотхафт осы негіздердің тізімін келтірді: рецессияның жұмсақтығы; төмен ипотекалық мөлшерлемелер; жаңа үйлердің шектеулі қоры; иммигранттар мен «жаңғырық бумерлер» (отбасын құруға және үй сатып алуға жасы жеткен бумерлердің балалары) тарапынан тұрғын үйге сұраныстың артуы. «Біз бір отбасылық үйлердің бағасы төмендегенін көрмейміз», — деп сендірді ол. «Бұл болмайды».

Көптеген тәуелсіз экономистер де байсалдылық танытуда. Жылжымайтын мүлік нарығына маманданған Уэллсли экономика профессоры Карл Кейс маған бүкіл ел бойынша үйлердің орташа бағасы Екінші дүниежүзілік соғыстан бері жыл сайын өсіп келе жатқанын еске салды. Федералды резервтік жүйенің төрағасы Алан Гринспен де жылжымайтын мүлік нарығы мен қор нарығы арасындағы салыстыруларды жоққа шығарды. Шілде айында Капитолий төбесінде сөйлеген сөзінде ол үй бағалары иммиграцияның өсуін және құрылыс жерінің тапшылығын көрсететінін айтты. Әрине, Гринспен тұрғын үй нарығының қарқынды жұмыс істеуіне мүдделі. Соңғы он сегіз айда ол іскерлік инвестициялардың күрт төмендеуін өтеу үшін тұрғын үй бумының ынталандырушы әсеріне сеніп келді. Егер ол «екі реттік» рецессияны болдырмау үшін жанданған тұрғын үй нарығын пайдалана алса, бұл экономикалық саясат жүргізудегі ең үлкен «Гудини фокустарының» бірі болады.

Гринспеннің тоқсаныншы жылдардың соңында пайыздық мөлшерлемелерді жасанды түрде төмен ұстап, көпіршікті мойындаудан бас тарту арқылы қор нарығын қалай көпіршіткенін ескерсек, кейбір үй иелері әлі де мүмкіндік бар кезде өз мүліктерін нарыққа шығаруға қызығушылық танытуы мүмкін. Левиттаунда және басқа жерлерде олардың көбі дәл солай істеп жатыр. «Олар біз мұндай бағаларды ешқашан көрмейміз, сондықтан сататын уақыт келді деп айтып жатыр», — деді Ричард Дэллоу. Манхэттенде, екі жатын бөлмелі пәтердің орташа бағасы қазір тоғыз жүз отыз үш мың долларды құрайды, сатылатын мүліктер саны соңғы бірнеше айда күрт өсті, бірақ сатқысы келетіндер ең жоғарғы шыңды өткізіп алған болуы мүмкін.

Наурыз, сәуір және мамыр айларында қаланың ең ірі жылжымайтын мүлік агенттіктерінің бірі Corcoran Group өз тарихындағы ең үздік үш айды өткізді. Содан бері сату көлемі күтілгеннен төмен болды және бағалар төмендей бастады. «Белгілі бір пәтерлер көктемдегідей баға ала алмай жатыр деп айта аламын», — деп растады Corcoran Group президенті және бас атқарушы директоры Памела Либман.

Нарық Сан-Хосенің кейбір бөліктері мен Даллас маңындағы аудандар сияқты басқа да дәулетті аймақтарда әлсіреп жатыр. Бұл Уолл-стрит сарапшылары бұрын «салауатты түзету» деп атайтын, Левиттаун сияқты жерлерге таралмайтын құбылыс болуы мүмкін, бірақ ол әлдеқайда маңызды нәрсенің бастауы болуы да мүмкін. «Жылжымайтын мүлік күйрегенде, әдетте нарықтың жоғарғы сегменті бірінші болып шытынайды», — деп ескертті C. L. S. A. Emerging Markets брокерлік және инвестициялық банкінің қаржы сарапшысы Кристофер Вуд. «Содан кейін жаман хабар төмен қарай ағылады». 1989 жылы, соңғы жылжымайтын мүлік бумының шыңында, Вуд Нью-Йорктегі достарына пәтерлерін сатып, бір жылға жалға алуды ұсынған болатын. Ол қазір де дәл сондай кеңес беріп отыр. «Американдық тұрғын үй нарығы — бұл соңғы үлкен көпіршік», — деді ол. «Ол жарылғанда, жағдай өте жаман болады. Манхэттен мен Сан-Франциско сияқты жерлерде бағалар оңайлықпен қырық немесе елу пайызға төмендеуі мүмкін».

Тіпті Нотхафт та бағалардың шексіз өсе алмайтынын мойындайды. Оның болжауынша, алдағы бірнеше жылда олар біртіндеп өздерінің тарихи өсу қарқынына — жылына төрт-бес пайызға оралады. Өз үйлерін ең маңызды және тұрақты байлық қоймасы деп санайтын көптеген американдықтар Нотхафттың айтқаны дұрыс болады деп үміттенеді. Дегенмен, оның оптимистік болжамы Эбби Джозеф Коэн және Джеймс К. Глэссман сияқты қор нарығы сарапшыларының мәлімдемелерін еріксіз еске түсіреді. Dow және Nasdaq индекстері өсіп жатқанда, бұл көріпкелдер бір сәтте қарапайым табысқа оралуды үнемі болжап отырды, бірақ олар ауыр және ұзаққа созылатын құлдырау мүмкіндігін жоққа шығарды.

Өкінішке орай, үйлердің қанша тұратынын анықтаудың сенімді жолы жоқ. Орналасқан жері, көлемі, жағдайы, пайыздық мөлшерлемелер және экономиканың жалпы жағдайы сияқты көптеген факторлар әсер етеді. Ақыр соңында, ішкі құнды (активтің нақты құны) іздеу сәтсіздікке ұшырайды: барлық активтер біреу олар үшін төлейтін сомаға ғана тең. Жиырма жыл бұрын алтынның унциясы жеті жүз доллар болған; қазір оның бағасы шамамен үш жүз доллар. 2000 жылдың қаңтарында Yahoo! акциясы бес жүз долларға жуық болды; қазір ол... жарайды, ауыр егжей-тегжейге тоқталмай-ақ қояйық.

Үйлер интернет акцияларына қарағанда тұрақтырақ, бірақ олардың бағасы уақыт пен орынға байланысты айтарлықтай өзгереді. Бүкіл АҚШ-ты алсақ, үй бағасы шамамен қырық пайызға өсті.

Image segment 1433
Image segment 1434

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

287

1997 жылдан бері үй бағасы бүкіл ел бойынша шамамен қырық пайызға өсті, бұл жетпісінші жылдардың соңынан бергі бес жылдық кезеңдегі ең үлкен секіріс болып табылады. Аймақтық тұрғыдан алғанда, бұл үрдіс біркелкі болған жоқ. Сан-Францискода соңғы бес жылда үй бағасы жетпіс бес пайызға өсті; Бостонда олар іс жүзінде екі есе өсті; Лонг-Айлендте олар шамамен сексен пайызға артты. Сонымен қатар, Миссисипи, Нью-Мексико және Батыс Вирджиния сияқты елдің басқа бөліктеріндегі үй иелері бұл мүмкіндіктен негізінен тыс қалды.

Егер үй бағасын табысқа қатысты қарастырсақ (құнды бағалаудың жалпы әдісі), бүкіл елдегі бағалар сексенінші жылдардың соңынан бергі ең жоғары деңгейде тұр. Мысалы, 1989 жылы Сан-Францискода кәдімгі үй қаланың орташа отбасылық табысынан үш жарым есе жоғары бағаға сатылған. Тоқсаныншы жылдардың басында үй бағасының табысқа қатынасы екі жарымға дейін төмендеді. Өткен жылы ол қайтадан үштен жоғарылады. Бостон, Нью-Йорк және Вашингтонда жағдай ұқсас. Сонымен қатар, үй бағасының жалдау ақысына қатынасы барлық уақыттағы ең жоғары деңгейге көтерілді. «Бағалау өте шектен шыққан болып көрінеді және бұл тек жоғарғы сегментте ғана емес», — деді HSBC банкінің АҚШ бойынша бас экономисі Ян Моррис. «Тіпті қарапайым mom-and-pop (жеке тұлғаларға арналған шағын отбасылық) үйлері де қазір табысқа қатысты өте қымбат».

Әрине, үй сатып алатын немесе сататын адамдардың көбі бағалау коэффициенттеріне қарамайды. Әлеуетті сатушылар айналадағы басқа үйлердің қандай бағаға өткеніне қарайды; әлеуетті сатып алушылар ай сайынғы төлемдерді көтере ала ма, жоқ па, соны есептейді. Төмен пайыздық мөлшерлемелер мен несиеге қолжетімділік — нарықты қозғайтын негізгі нәрселер. Өткен айда отыз жылдық ипотеканың тіркелген мөлшерлемесі 1965 жылдан бері алғаш рет алты пайыздан төмен түсті.

Ричард Даллоу Левиттауннан үш жүз қырық мың долларға үй сатып алған жас жұбайлардың алдында тұрған қаржылық арифметиканы түсіндіріп берді. Егер олар бес пайыз бастапқы жарна құйса, олардың ай сайынғы ипотекалық төлемдері шамамен екі мың долларды құрайды. Мүлік салығы мен коммуналдық қызметтерді қосқанда, Даллоу ерлі-зайыптылардың жалпы ай сайынғы тұрғын үй шығындарын шамамен үш мың доллар деп бағалады. Бұл жылына елу мың доллардан аз табыс табатын қалалық полицей үшін көп ақша болып көрінуі мүмкін, бірақ үкімет үй сатып алушыларды пайыз бойынша жомарт салықтық жеңілдіктермен субсидиялайды және көптеген отбасыларда екі адам табыс табады. «Мен бұл бизнесте жұмыс істей бастағанда, адамдар бір табыспен үй сатып ала алатын», — деді ол. «Бүгінде күйеуі де, әйелі де жұмыс істейді, ал күйеуі әдетте отбасын асырау үшін екі жұмыста істейді».

Image segment 1441
Image segment 1442

288

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АДАСУ ТАРИХЫ

Қаржы индустриясындағы өзгерістер орта таптағы отбасыларға үлкен несие алуды жеңілдетті. Көптеген жылжымайтын мүлік агенттерінде қазір ішкі ипотекалық брокер бар, ол онлайн режимде ондаған қаржы институттарының кез келгенінен несие рәсімдей алады. «Бұл түбегейлі өзгерген нәрселердің бірі», — деді Даллоу. «Біз адамдардың өтінішін бірнеше сағат ішінде мақұлдаймыз. Кейбіреулеріне тіпті мақұлдаудың қажеті жоқ. Олар алдын ала мақұлданған күйде келеді». Жиырма жыл бұрын несие берушілер ипотекалық төлемдер үшін жалпы табыстың жиырма сегіз пайызына қатаң шектеу қоятын. Бүгінде олар қарыз алушының несиелік рейтингін, жалдау тарихын және басқа да факторларды ескеретін бағдарламалық жасақтамаға сүйенеді, ал кейбір үй сатып алушылар ай сайынғы төлемдері табысының қырық пайызына жақындайтын несиелер алады. Сонымен қатар, ипотека бойынша пайыздық төлемдер үй шаруашылығы табысының рекордтық үлесін жұмсап отыр.

Соңғы онжылдықта Клинтон мен Буш әкімшіліктері Fannie Mae (Фанни Мэй — АҚШ-тағы ипотекалық нарықты қолдайтын үкіметтік демеушіліктегі кәсіпорын) мен Freddie Mac (Фредди Мак — ипотекалық несиелеумен айналысатын тағы бір мемлекеттік деңгейдегі компания) мекемелерін несие беруді кеңейтуге ынталандыру арқылы үй иелерінің санын көбейту мақсатын ұстанды. «Бірдеңеге ие болу — мен үшін еркіндік», — деді жақында Президент Буш. «Бұл еркін қоғамның бір бөлігі». Төмен пайыздық мөлшерлемелер мен Фанни мен Фреддидің арқасында әр жүз американдық үй шаруашылығының алпыс сегізі қазір өз үйіне ие, бірақ игі саясаттың күтпеген салдары болуы мүмкін. Арзан ақша мен несие беру стандарттарының төмендеуі көбінесе спекулятивті шыңдармен байланысты, одан кейін міндетті түрде күйреу келеді.

Сезе ме, жоқ па, ауыр ипотекамен өздеріне жүк артқан үй иелері, әсіресе алдағы бірнеше жылда үйді сату қажет болса, тәуекелге барады. Тұрғын үй нарығында қолжетімділік тұрақты құндылықпен бірдей емес. Қазіргі пайыздық мөлшерлемелер экономиканың құлдырау жағдайын көрсетеді және олар ұзаққа созылмайды. Алдағы бірнеше айда экономика жақсаруы мүмкін, бұл жағдайда ипотекалық мөлшерлеме айтарлықтай көтеріледі. Егер ол 2000 жылдың ортасында болған 8,5 пайызға жетсе, үш жүз мың долларлық ипотека бойынша ай сайынғы төлем шамамен бес жүз долларға өседі және Левиттаун сияқты жерлердегі көптеген әлеуетті сатып алушылар нарықтан шығып қалады.

Егер, керісінше, қайталанатын рецессия (экономикалық құлдырау) орын алса, ипотекалық мөлшерлемелер 5,5 пайызға дейін төмендеуі мүмкін, бірақ жұмыссыздық артып, көптеген үй иелері үйлерін нарыққа шығаруға мәжбүр болады. Қазіргі уақытта жұмыссыздық деңгейі небәрі 5,6 пайызды құрайды, бұл соңғы отыз жылдағы орташа деңгейден едәуір төмен және адамдардың көбі не жұмыс істейді, не жұмыс табатынына сенімді.

Image segment 1449
Image segment 1450

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

289

Бірақ егер жұмыссыздық көптеген рецессиялар кезіндегідей күрт көтерілсе, әлеуетті сатып алушылар үлкен ипотека алуға өз болашақтары үшін тым көп алаңдайтын болады және үй бағасы күрт төмендейді.

Риэлторлар жылжымайтын мүліктің қор нарығына қарағанда әлдеқайда қауіпсіз екенімен мақтануды ұнатады, бірақ бұл әрдайым шындық емес. «Түптеп келгенде, қор нарығына зақым келтіретін әлсіздіктер әрқашан дерлік жылжымайтын мүлік нарығына да жетеді», — деп ескертеді HSBC-тен Ян Моррис. 1987 жылғы қазан айындағы қор нарығының күйреуінен кейін үй бағасы үш жыл бойы өсті, бірақ 1990 жылдың соңында төмендеді. Жиырмасыншы ғасырдағы ең үлкен жылжымайтын мүлік көпіршігі сексенінші жылдары орын алған Токиода қор нарығы 1989 жылдың желтоқсанында шыңына жетті. Жылжымайтын мүлік тағы бір жыл бойы өсе берді, содан кейін күйреді.

Үй сатып алушы бағаның қазір өсіп жатқанын емес, ол сатқысы келген кезде болашақ сатып алушылар қанша төлеуге дайын болатынын сұрауы керек. Көптеген адамдар сексенінші жылдардағы жылжымайтын мүлік бумы аяқталғаннан кейін не болғанын ұмытып кеткен сияқты. 1989 жыл мен 1995 жыл аралығында Сан-Франциско мен Сан-Хоседа инфляцияны ескергендегі үй бағасы шамамен қырық пайызға төмендеді. Гонолулуда құлдырау толық онжылдыққа созылды: 1991 жылдың екінші тоқсаны мен 2001 жылдың бірінші тоқсаны аралығында үйлердің нақты бағасы шамамен үштен біріне төмендеді. Бұл жағдайлар ерекше емес. Спекулятивті көпіршіктер дамыған тұрғын үй нарықтарында тепе-теңдікті қалпына келтіру үшін жиі отыз, қырық немесе елу пайыздық төмендеу қажет болады.

Инфляция жылына бес немесе он пайыз болғанда, бағалар абсолютті мәнде көп төмендемей-ақ тұрғын үйді арзандатуға болады. Сатушылар сұраныс бағасын тұрақты ұстайды, ал инфляция оларды біртіндеп жейді. Тоқсаныншы жылдардың басында көптеген аймақтарда осылай болды. Алайда, бүгінде көрінбейтін бағаны төмендету мүмкіндігі бұдан былай қолжетімді емес, өйткені инфляция іс жүзінде жойылды. (Қыркүйек айында тұтыну бағаларының индексі 2001 жылдың қыркүйегіндегі деңгейден небәрі 1,5 пайызға жоғары болды). Егер жылжымайтын мүлік нарығында парасаттылықты қалпына келтіру үшін үй бағасы төмендеуі керек болса, бұл құлдырау бәріне көрінетін ашық түрде болады.

Егер тұрғын үй нарығы шынымен шытынаса, оның қалған экономика үшін салдары өте зор. 2000 жылдың соңынан бастап тұрғын үй экономикадағы шығындар өсімінің ең үлкен көзі болды, бұл тікелей үй құрылысының артуы арқылы да, жанама түрде «байлық әсері» деп аталатын құбылыс арқылы да көрінді. (Отбасы өз үйінің құны өсіп жатқанын көргенде, ол болашаққа ақша жинауға азырақ бейім болады, өйткені бәрібір байып жатырмын деп есептейді).

Image segment 1458
Image segment 1459

290

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АДАСУ ТАРИХЫ

Жақында ағаш ұстасын немесе құрылысшыны жалдауға тырысқан кез келген адам білетіндей, елде құрылыс бумы жүріп жатыр. Ай сайын жүз елу мың жаңа үй салынуда, ал кейбір аймақтарда жер тапшылығы байқалады. Бір кездері Калифорнияның қызығы деп саналған «бұзып-салу» (teardown) қазір Хэмптонс пен Лонг-Айлендтің Солтүстік жағалауы сияқты басқа жерлерде үйреншікті жағдайға айналды. Жаңа үйлер салынғанда және бұрыннан бар үйлер қымбаттағанда, елдің байлық қоры артады. Соңғы жеті жылда тұрғын үй байлығының шамамен 2,6 триллион доллары жасалды, бұл әрбір үй иесіне шамамен отыз бес мың доллардан келеді. Бұл Nasdaq күйреуінен бері жойылған сегіз триллион долларлық қор нарығы байлығымен салыстырғанда онша көп емес, бірақ үйлер қазірдің өзінде байлардың портфелінде жиналатын акцияларға қарағанда әділірек бөлінген. Демек, үй бағасының өзгеруі шығындар үлгісіне қор нарығындағы өзгерістерге қарағанда үлкенірек әсер етеді.

Көптеген отбасылар ипотекаларын қайта қаржыландыру және үй капиталы бойынша несиелер алу арқылы қор нарығындағы шығындарын өтеді. Соңғы екі жарым жыл ішінде үй иелері осылайша үш жүз елу миллиард доллардан астам ақша жинады, оның жүз миллиардтан астамын жол талғамайтын көліктерге, жиһаздарға және басқа да тұтыну тауарларына жұмсап үлгерді. Fortune журналының сөзімен айтқанда: «Американдық үй виртуалды банкоматқа айналды». Егер үй бағасы төмендей бастаса, «кассалық аппаратта» ақша таусылады. Нарықтың шыңында немесе оған жақын бағада сатып алған үй иелері үйлерінің құны ипотекалық қарызының құнынан төмен түсіп кеткенін көреді, бұл жағдай negative equity («теріс капитал» — қарыз мөлшері мүліктің нарықтық құнынан асып кетуі) деп аталады және олар жинақтарын қалпына келтіруге тырысады. Жапонияда, Британияда және Скандинавияда бұл процесс бұрын тұтынушылық шығындардың күйреуіне әкелген және дәл осындай жағдай мұнда да оңай қайталануы мүмкін. Бизнес өз шығындарын қазірдің өзінде айтарлықтай қысқартты. Егер корпорациялар мен тұтынушылар бір мезгілде үнемдеуге көшсе, Алан Гринспен немесе басқа біреу толыққанды экономикалық тоқыраудың алдын алу үшін ештеңе істей алмас еді.

Жылжымайтын мүлік күйрегенде тек үй иелері ғана зардап шекпейді. Бұрын үй сатып алушылар мен жылжымайтын мүлік құрылысшыларына күмәнді несиелер берген банктер ең үлкен құрбан болатын. Алайда соңғы онжылдықта ипотека индустриясы танымастай өзгерді және банктер қазір әлдеқайда кішігірім рөл атқарады. Бүгінде Citibank немесе J. P. Morgan Chase өз клиенттерінің біріне ипотека бергенде, ол әдетте брокер ретінде әрекет етеді. Банк үй несиесін бергеннен кейін, оны басқа мыңдаған несиелермен біріктіріп, инвесторларға сатады, бұл процесс securitization (секуритизация — несиелерді бағалы қағаздарға айналдыру) деп аталады. Инвесторлар үй сатып алушының ай сайынғы төлемдерін алады; ал егер үй иесі төлемді кешіктірсе, оның зардабын солар тартады.

Image segment 1465
Image segment 1466

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

291

Тұрғын үй ипотекасының ең ірі сатып алушылары — Фанни Мэй мен Фредди Мак. Бұл екі жартылай мемлекеттік кәсіпорын қазір елдегі ең ірі қаржы институттарының қатарына жатады, олардың арасында төрт триллион долларға жуық актив бар. Олардың керемет өсуі миллиондаған американдықтарға алғашқы үйлерін сатып алуға көмектесті, бірақ бұл сонымен бірге кәдімгі банктерге қарағанда кішігірім капитал резервін ұстайтын екі кәсіпорында үлкен тәуекелді шоғырландырды. Фанни мен Фредди екеуі де қарыз алушы сатып алу бағасының небәрі үш пайызын бастапқы жарна ретінде құйған ипотекаларды сатып алады және олар несиелік тарихы күмәнді адамдарға көбірек несие беруде. Тұрғын үй нарығы күйреген жағдайда олармен не болатыны туралы алаңдаушылықтың туындауы заңды. «Олар жақсы көрінеді, бірақ олар үлкен, қуатты және оларда жүйелік тәуекел бар», — деп түсіндірді Карл Кейс. «Және бұл сіз әртараптандыра алатын тәуекел түрі емес. Сіз жылжымайтын мүлік құнын хеджирлей алмайсыз».

Фредди Мактың бас экономисі Фрэнк Нотафт оның қаржылық тұрақтылығына қатысты алаңдаушылықтарды теріске шығарды. Ол маған Фанни мен Фреддидің өз реттеушісі — Федералды тұрғын үй кәсіпорындарын қадағалау басқармасы бар екенін еске салды, ол оларды тоқсан сайынғы «стресс-тесттерден» өткізбекші. Бұл тестте он жылдық кезең ішінде пайыздық мөлшерлемелер мен ипотека бойынша төлемдерді кешіктірудің күрт өсуі модельденеді, содан кейін олардың аман қалу үшін жеткілікті капиталы бар-жоғы тексеріледі. Осы уақытқа дейін Фанни мен Фредди барлық сынақ сынақтарынан өтті. «Фредди Мак немесе Фанни Мэй үшін апат болуы үшін, сіз Ұлы депрессия сияқты ауыр немесе одан да нашар экономикалық сценарий туралы айтып отырсыз», — деді Нотафт.

Бұл дәлелге бәрі бірдей сене бермейді. Сент-Луис Федералды резервтік банкінің президенті Уильям Пул жақында Фанни мен Фреддидің ауқымы «несие нарықтарында үлкен мәселе» тудыруы мүмкін екенін ескертті. Олар сатып алатын барлық ипотекаларды төлеу үшін Фанни мен Фредди облигациялар шығарады, олар иелеріне пайыз төлейді. Пул мынадай сұрақ қойды: егер инвесторлар Фанни мен Фреддидің қаржылық сенімділігіне алаңдап, осы облигациялардың нарықтық құны күрт төмендесе не болады?

«Мен білмеймін, ешкім де білмейді», — деді ол. Пул алаңдаушылық білдіруде жалғыз емес. Бірнеше ай бұрын Фаннидің акцияларының бағасы ипотеканы қайта қаржыландырудың соңғы толқыны оның активтері мен міндеттемелері арасындағы тепе-теңдікке кері әсер еткенін жариялағаннан кейін төмендеп кетті. (Фанни содан бері тепе-теңдікті қалпына келтіру үшін әрекет етті және оның акцияларының бағасы шығындарының бір бөлігін өтеді).

Image segment 1473
Image segment 1474

292

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫҚТАН АДАСУ ТАРИХЫ

Егер Фанни немесе Фредди шынымен үлкен қиындыққа тап болса, оның салдары 1998 жылғы Long-Term Capital Management компаниясындағы мәселелерден әлдеқайда асып түсер еді, ол кезде сатып алушылар мен сатушылар несие нарықтарынан кетіп, қаржы жүйесі іс жүзінде тоқтап қалған болатын. Сол «өтімділік дағдарысы» ФРЖ-ны (Федералды резерв жүйесі) бірнеше миллиард долларлық құтқару шарасын ұйымдастыруға итермеледі, оны Уолл-стриттің бірқатар ірі фирмалары төледі. Егер Фанни мен Фреддиді құтқару қажет болса, оны салық төлеушілер төлейтін болады. Федералды үкімет Фанни немесе Фреддидің аман қалуына кепілдік бермейді, бірақ олардың кез келгенінің күйреуіне жол береді деп ойлау мүмкін емес. Тұрғын үй мәселесіне келгенде, Конгресстегі ең қызу консерваторлардың өзі еркін нарық принциптерін ұмытып кетеді.

Левиттаун үшін жылжымайтын мүлік нарығының күйреуі әлі де алыс болып көрінеді. Бірнеше апта бұрын мен Даллоу агенттігінің риэлторы Брюс Голубпен бірге сатылатын кейбір мүліктерді араладым. Ол жаңа ғана үй үш жүз мың долларға сатылған мәміледен келген еді. Бірнеше жыл бұрын Голуб қалада велосипед дүкеніне иелік еткен, бірақ жақын жерде Target дүкені ашылған соң, ол жылжымайтын мүлік бизнесіне ауысуды ұйғарған. Оның алғашқы саудасы жүз алпыс үш мың доллар болған. Жақында ол сол үйді қайтадан, бұл жолы екі жүз жетпіс мың долларға сатты.

Алдымен біз жаңартылмаған Кейп стиліндегі үйге бардық — екі жүз елу тоғыз мың доллар тұратын тиімді нұсқа, бірақ ол қазірдің өзінде келісімшартта тұр. Кейін біз жайылған бес жатын бөлмелі, екі бөлек қанаты бар ранчо стиліндегі үйді көрдік. Флоридаға көшіп кеткен иелері оған үш жүз қырық тоғыз мың сұрап отыр, Голуб олар бұл бағаны алатынына сенімді. Көршілес Хиксвилл, Бетпейдж, Уантах, Ист-Мидоу қалаларымен салыстырғанда, Левиттаун әлі де салыстырмалы түрде арзан. Голуб тұратын Лонг-Айлендтің Солтүстік жағалауымен салыстырғанда, бұл нағыз тиімді олжа. «Адамдар үйлер үшін сөзбе-сөз сегіз жүз мың немесе миллион төлеп, оларды бұзып жатыр», — деді ол маған. «Менің блогымда шағын ранчо сегіз жүз мыңға сатылды. Көшемен келе жатып, «ол қайда кеткен? » дедім. Ол жерде үй жоқ еді. Олар он мың шаршы футтық үй салып жатыр».

Миллиондаған американдықтар сияқты, сол «құбыжық» үйдің иелері кірпіш пен ерітінді барлық инвестициялардың ішіндегі ең қауіпсіз және табыстысы болып қала береді деп бәс тігуде.

Image segment 1481
Image segment 1482

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

293

Егер олар үйді жайлы мекенге айналдырып, онда бірнеше онжылдық бойы тұрса, олардың бәсі ақталуы мүмкін. Бірақ егер олар тез әрі оңай ақша тапқысы келсе, жақын арада «үйдей қауіпсіз» деген тіркестің жаңа мағынасын ашуы мүмкін.

Image segment 1486
Image segment 1487

Көпіршік спекуляциясы өскен сайын, индустрия аз қорқыныш сезінуде

Роберт Юлавиц American Banker, 28 қаңтар, 2003 жыл

Бір жыл бойы жұртшылық газеттер мен журналдардағы тұрғын үй бумы — бұл жарылуы тиіс көпіршік болуы мүмкін екенін зерттейтін мақалалардың астында қалды.

«Келесі күйреу», — деп айқайлады қараша айындағы New Yorker мақаласы. «Тұрғын үй келесі көпіршік пе? » — деп сұрады Fortune журналы сәуір айында және қазан айында осы мәселеге қатысты мұқаба тарихын шығарды. «Көпіршік», — деп сол айда Chicago Tribune тақырыбында жазылды.

Бірақ жылжымайтын мүлік көпіршігі шынымен бар ма? Егер солай болса, ол толығымен немесе ішінара жарылса, ипотека индустриясы қаншалықты зардап шегеді?

«Уақыт өткен сайын мені тұрғын үй көпіршігі аз алаңдатады», — деді Даг У. Найдус, MortgageIT компаниясының бас атқарушы директоры (Нью-Йорктегі ипотекалық банк және Нью-Йорк мегаполисіндегі ең ірі ипотекалық брокер). «Соңғы айларда бағаның үрейлі қарқынмен өспегені жұмсақ қонудың болатынын білдіреді».

Басқа қатысушылар да нарықтың сенімді екенін айтады. Бірнеше ипотекалық

Image segment 1495
Image segment 1496

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

295

басшылар бір жыл бұрын көпіршік туралы алаңдағандарын мойындаса да, қазір алаңдамайтындарын айтты.

Аймақтық дефляциялардың болуы ықтималырақ, дейді жылжымайтын мүлік және ипотека басшылары. Сауда тобының экономистері Ұлы депрессиядан бері тұрғын үй құны жалпыұлттық деңгейде ешқашан төмендемегенін бірнеше рет атап өтті.

Онлайн жылжымайтын мүлік бюллетенін (Inman News) шығаратын Брэд Инман қаңтардың басында CNBC арнасында биыл жергілікті көпіршіктердің дефляцияға ұшырайтынын болжады. Жалғыз сұрақ, деді ол, олар жарыла ма әлде «ауасын баяу шығара ма».

Сан-Франциско, Бостон, Атланта, Даллас және Сиэтл нарықтары төмендеуі мүмкін нарықтар ретінде ерекшеленеді. Шығанақ аймағындағы (Bay Area) бағалар қазірдің өзінде төмендеді, ал Бостон, Атланта және Далластағы жылжымайтын мүлік мамандары сатып алушылар саны азайып жатқанда, сатылатын үйлер туралы белгілердің көбейіп жатқанын айтады.

Бірақ ұлттық жылжымайтын мүлік және несие беру салалары бірнеше аймақтағы құлдырауды оңай еңсере алады, дейді сарапшылар.

Кит Гамбингер, HSH Associates (Батлер, Нью-Джерси штатындағы ипотекалық зерттеу фирмасы) вице-президенті, бұл мәселеге көп көңіл бөліну себебі — көптеген жаңалықтар ұйымдары Нью-Йорк, Лос-Анджелес және бағалар найзағайдай жылдам өскен басқа мегаполистерде орналасқандығында дейді.

«Егер сіздің қабылдауыңызға бағалар шектен шыққан аймақтар әсер етсе, сіз әлемнің кейбір бөліктерінде баға небәрі бірнеше пайызға ғана өскенін байқамай қалуыңыз мүмкін», — деді Гамбингер мырза.

«Әрине, олар қайдағы бір жүгері алқабының ортасында орналасқан», — деп әзілдеді ол, «бірақ қалыпты өсім болып жатыр».

Кейбіреулер көпіршік туралы ескертулер тұтынушылардың сеніміне нұқсан келтіруі мүмкін деп қауіптенеді.

«Кейде бұл өзін-өзі жүзеге асыратын пайғамбарлыққа айналады», — деді Хелен Гэррити, Nexstar Financial Corp. (Сент-Луистегі ипотекалық несие берушілерге арналған аутсорсинг компаниясы) басқарушы директоры. «Егер адамдар бұл туралы тым көп айтса немесе бірдеңе болады деп өздерін сендірсе», ол болуы мүмкін.

Билл Кэмпбелл, Campbell Lewis Communications қоғаммен байланыс фирмасының басшысы, бұл пікірмен келісті.

«Ақыр соңында нарыққа жеткілікті дәрежеде күмән ұялайды, содан кейін адамдар паникаға түседі», — деді ол. «Содан кейін кенеттен жылжымайтын мүлік бағасы технологиялық акциялар сияқты құлдырауы мүмкін».

Көпшіліктің айтуынша, элиталық үйлердің бағасы қазірдің өзінде төмендеген.

Image segment 1512
Image segment 1513

296

PANIC: MODERN QARЖYLYQ ESALASYNYҢ TARIHY

Джонатан Миллер — Нью-Йорктегі тұрғын үй жылжымайтын мүлкін бағалайтын Miller Samuel Inc. компаниясының негізін қалаушы әрі президенті. Оның айтуынша, бағалар төмендемегенімен, олар тұрақталған (flattened); сауда бәсеңдеп, нарықта сатып алушылардың қызығушылығын тудырмаған нысандар көбейген. Бірақ құны 1 миллион доллардан төмен үйлер үшін бизнес әлі де қарқынды дамып жатыр дейді Миллер мырза. Ол қазіргі ахуалдың 15 жыл бұрынғы жағдайдан айтарлықтай өзгеше екенін атап өтті.

«80-жылдардың соңында біз рецессияға (экономикалық белсенділіктің айтарлықтай төмендеуі) кіргенде, тұрғын үй артықшылығы (surplus) болды, оны игеруге жеті жыл кетті», — деді Миллер мырза. «Ал 2000 және 2001 жылдардағы рецессияға аяқ басқанда, бізде тұрғын үй тапшылығы болды».

Билл Гриффин — Пенсильвания штатындағы Кораополис қаласында орналасқан Lender’s Service Inc. титулдық, бағалау және мәмілелерді жабу компаниясының президенті әрі бас атқарушы директоры. Оның айтуынша, несие берушілердің іс-әрекетінен «көпіршікке» қатысты елеулі алаңдаушылықты көрсететін ешқандай өзгеріс байқалмаған. Несие берушілердің көбі ипотекалық банктердегі қайта қаржыландыру (қолданыстағы несие шарттарын жақсарту үшін жаңа несие алу) және сатып алу өтінімдерінің тауын азайту үшін ипотекалық процесті жылдамдатуға назар аударуда.

Егер несие берушілер үй бағасы тым жоғары деп күдіктенсе, Lender’s Service компаниясына толық бағалау жүргізу туралы өтініштер көп түсер еді. «Біз адамдардың алда келе жатқан көпіршікті көруіне себеп болатын мінез-құлық үлгілерінің өзгергенін көргеніміз жоқ», — деді Гриффин мырза.

Десе де, ашық есік күндерінде жүйкелер сыр бере бастады; көптеген жылжымайтын мүлік агенттері соңғы айларда келісімшартқа отырған сатып алушылардың мәміледен соңғы сәтте бас тарту жағдайлары бұрынғыдан да жиілеп кеткенін айтады. Бруклиндегі бір агент қараша айында New Yorker журналында жарияланған мақаладан кейін, ол 650 000 доллар көлеміндегі кооп (кооперативтік пәтерлер) үшін ұйымдастырған екі бірдей ашық есік күніне ешкім келмегенін айтты.

HSH компаниясынан Гамбингер мырзаның айтуынша, барған сайын күшейіп жатқан қоғамдық пікірталас жаңа үй иелері мен үй сатып алуды жоспарлап жүргендердің мазасын алуы мүмкін. Үйге үш жылдан астам уақыт иелік еткен адамдардың уайымдауына негіз аз, себебі олардың мүлкінің құны құнсызданып кету қаупі төмен. Ал өткен жылы үй сатып алғандар үшін — және ол үшін «айтарлықтай көтерілген» баға төлегендер үшін — бағаның төмендеу қаупі әлдеқайда мазасыз болады. «10%-дан 20%-ға дейін баға түзетуі (correction) мүмкін бе? Иә, жылжымайтын мүлікте мұндай жағдай үнемі болып тұрады», — деді Гамбингер.

Не болса да, бірнеше бақылаушылардың айтуынша, несие берушілер мен құрылыс салушылардың жағдайы соңғы жылжымайтын мүлік апаты кезіндегіге қарағанда әлдеқайда жақсы. Ол кезде жинақ және несие дағдарысы көптеген шағын қаржы институттарының күйреуіне әкелген болатын.

Image segment 1523
Image segment 1524

ХАЛЫҚТЫҢ ПАНИКАСЫ 297

1990 жылы тұрғын үй ұсынысы өте көп болды; керісінше, соңғы рецессия басталғанда ұсыныс өте аз еді. Сонымен қатар, үш жылдық экономикалық құлдырауға қарамастан, тұрғын үйге деген сұраныс бәсеңдеген жоқ. Сарапшылардың пікірінше, ұсыныс пен сұраныс тепе-теңдігі сатылымды жоғары деңгейде, ал бағаны өсу үстінде ұстап тұрды.

Несие берушілердің көбі несиелік тәуекелді екінші деңгейлі нарыққа тапсыратындықтан, ең үлкен мәселе бизнес пен кірістің күрт төмендеуінен туындауы мүмкін. Кейбір жинақ мекемелері тұрғын үй несиелерін өздерінде сақтаса да, үкімет қолдайтын Fannie Mae және Freddie Mac ұйымдары 323 000 доллардан төмен ипотекалардың көбін сатып алады.

Жоғалған кірістің орнын толтыру жаппай дефолттармен (қарызды өтей алмау жағдайы) күрескеннен гөрі оңайырақ. Сонымен қатар, сарапшылардың айтуынша, жылжымайтын мүлік нарығының ұзақ әрі терең құлдырауы шоғырландыру, ипотекалық процесті аутсорсингке беру және субпрайм несиелеу (несие тарихы нашар адамдарға жоғары пайызбен несие беру) сияқты соңғы үрдістерді күшейте түседі.

Тіпті несиелік тәуекелдің көп бөлігі шоғырланған екінші деңгейлі нарықта да қатысушылар ірі рецессияға төтеп беруге дайын. Fannie Mae мен Freddie Mac ұйымдарының ұзаққа созылған экономикалық апаттан аман өтуге жетерлік капиталы бар екенін олардың реттеушісі желтоқсан айының соңында мәлімдеді.

MortgageIT компаниясынан Найдус мырзаның айтуынша, нарық 2000-2001 жылдардағы рецессиядан ірі күйреусіз неғұрлым алыстаған сайын, оның болу ықтималдығы соғұрлым азая түседі. 2001 жылдың соңында көптеген бақылаушылар 2002 жылы пайыздық мөлшерлемелер көтеріліп, сатылым мен қайта қаржыландыру бумын тежейді және үй бағасын төмендетеді деп болжаған болатын. Технология сияқты қиындыққа тап болған секторлардың кесірінен жұмыссыздық артып жатқан кезде, бұл апатты жағдай болар еді.

Бірақ мөлшерлемелер көтерілген жоқ, ипотека мен жылжымайтын мүлік нарықтары қызу күйінде қалды. Соның нәтижесінде көптеген адамдардың сенімі артты. Мысалы, Найдус мырза жылжымайтын мүліктің төзімділігі елдің экономикалық қиындықтары үй бағасына әсер етпейтінін көрсетеді дейді. «Көпіршік деп аталатын нәрсе өсіп жатқан жоқ», — деді ол. «Ол не тұрақты күйде, не аздап кішірейіп жатыр, бұл оның жарылу ықтималдығын азайтады».

Image segment 1532
Image segment 1533

298

PANIC: MODERN QARЖYLYQ ESALASYNYҢ TARIHY

Алайда, осы мақала үшін хабарласқан басқалар сияқты, ол да биылғы жылдың не әкелетінін ешкім нақты білмейтінін мойындады. Қалай болғанда да, 2002 жыл сарапшылардың қателескенін дәлелдеді. Өндіріс көлемі 2001 жылғы рекордтық 2 триллион доллардан асып түскен болуы мүмкін.

Қазіргі «салқындау» (cooling off) қалыпты және сау құбылыс болар еді, дейді сарапшылар. Шын мәнінде, Гамбингер мырза мұның басталып кеткенін айтады. Құлдырау әсіресе қатты сезілуі мүмкін, себебі сала үш жыл бойы өтінімдер тасқынында жүзді. «Сіз толық жылдамдықпен жүгіруге үйреніп кетесіз, сондықтан жылдамдықты шекті деңгейге дейін азайтқанда, бұл кілт тоқтағандай сезіледі». Гамбингер мырза: «Толық тоқтап қалу өте жаман болар еді, бірақ баяулау — бұл пайдалы процесс», — деп қорытындылады.

Image segment 1538
Image segment 1539

Бұл — көпіршіктің жарылғандағы дыбысы

Питер С. Гудман The New York Times, 23 желтоқсан, 2007 жыл Кейп-Корал, Флорида штаты.

Осыдан екі жыл бұрын, Эрик Фейхтхалер пальмалармен қоршалған орта таптың осы қаласына мэр болып сайланғанда, ол уақытының көбін лента қию рәсімдерінде өткіземін деп ойлаған еді. Соңғы жылдары мұнда ондаған мың адам көшіп келіп, ескі жазықтарды ашық түстерге боялған үйлердің желісіне айналдырды: ашық жасыл, өрік түстес және сары.

Фейхтхалер мырза жаңа жоғары мектеп салуға ынталы болды. Ол жолдарды кеңейтіп, кәріз жүйесін жетілдіруді, ағып жатқан септиктерден болатын ластануды шектеуді үміт етті. Ол парктер қосқысы келді.

Енді оның армандарының көбі келмеске кетті. Бір кездері мемлекеттік қазынаны мүлік салығымен толтырған жылжымайтын мүлік дүрбелеңі соңғы екі жылда жойқын күйреуге (bust) ұласты. Жаңа нысандарды ашудың орнына, мэр алыпсатарлықтың (speculation) артықшылығы мен қираған армандардың үйіндісін жинауға мәжбүр болып отыр.

Өткен айда қала 18 құрылыс инспекторы мен Қоғамдық даму департаментіндегі тағы 20 маманды жұмыстан шығарды.

Image segment 1546
Image segment 1547

300

PANIC: MODERN QARЖYLYQ ESALASYNYҢ TARIHY

Олар бұдан былай қажет болмады, өйткені құрылыс мүлдем тоқтады. Жақында қала жүздеген иесіз қалған үйлердің айналасындағы өсіп кеткен шөпті шабу үшін көгалдандыру компаниясын жалдады.

«Адамдардың үйлерінің қарызы оның құнынан асып кетті (underwater), сондықтан олар жай ғана кетіп қалды», — дейді Фейхтхалер мырза. «Жолдарды кеңейтуді күте тұруға тура келеді. Жоғары мектепті салу қиын болады. Қажеттіліктер бар екенін білеміз, бірақ біраз күтуіміз керек».

Күту, үнемдеу, есеп жүргізу: бұл — сәтсіз аяқталған жылжымайтын мүлік бумының қалдықтарымен бетпе-бет келген ұлттың қазіргі лексиконы. Вирджинияның тығыз маңындағы аудандардан бастап Калифорнияның бұрынғы егістік алқаптарындағы елді мекендерге дейін қазір кері шегіну күндері туды: жылжымайтын мүлік құны төмендеп, жергілікті үкіметтер қызметтерді қысқартып, қызметкерлерді босатып, жобаларды тоқтатып жатыр.

Жылжымайтын мүлік дағдарысына қатысы жоқ сияқты көрінген отбасылар да бұл құйынға тартылып жатыр. Көршілері үйлерінен айырылып, тез арада жиналған қағаз жүзіндегі байлық соншалықты жылдам жойылғандықтан, экономика бұл ауыртпалықты сезінуде.

Оңтүстік-батыс Флорида осы жиналып қалған дауылдың ортасында тұр. Дәл осы жерде үй бағасы алғашқы болып әрі ең қарқынды өскен еді, енді міне, деградация да осында ең жылдам жүріп жатыр. Мәселелер жылжымайтын мүлік пен құрылыстан өмірдің басқа салаларына ауысқан сайын, бұл аймақ елдің басқа бөліктерін күтіп тұрған экономикалық ауырсынудың алдын ала көрінісін ұсынуда.

Кейп-Корал Ли округінде, Форт-Майерстен Калусахатчи өзенінің арғы бетінде орналасқан. Округте банк өндіріп алуларының (foreclosures) толқыны кейбір аудандарды нағыз «елес қалаларға» айналдыруда. Округтік мектеп округі жақында алдағы екі жылда жеті жаңа мектеп салу жоспарынан бас тартты.

Жылжымайтын мүлік агенттері мен құрылысшылар басқа жұмыс іздеп, аймақтан кетіп жатыр. Үйлер қарызға батып, қараусыз қалғандықтан, үйге басып кіру оқиғалары күрт көбейді, бірақ құқық қорғау органдары қолда бар қызметкерлермен ғана шектелуге мәжбүр.

«Бәрімізге белдікті нығырақ бууға тура келеді», — дейді Кейп-Коралдың полиция бастығы Роберт Петрович.

Флориданың жылжымайтын мүлкі бұрыннан бум мен күйреудің синонимі болған, бірақ соңғы цикл ерекше қарқынды болды. Интернеттің арқасында қарлы Миннесотада отырған адамдар іздеу жүйелеріне «жағалаудағы арзан мүлік» деп жазып, жүздеген жарнамаларды көре алды. Кейп-Корал алыпсатарларды, зейнеткерлерді және жылы жаққа қоныс аударушыларды қыс түспейтін мыңдаған жер учаскелерімен қызықтырды.

Image segment 1559
Image segment 1560

ХАЛЫҚТЫҢ ПАНИКАСЫ 301

Шығармашылық қаржыландыру (Creative finance) бумды одан әрі өршітіп, сатып алушыларға өз мүмкіндіктерінен артық ипотекалық қарыз алуды жеңілдетті, бұл бағаны аспанға көтерді. Әрбір баға өсімі Калифорния мен Еуропа сияқты алыс жерлерден жаңа инвесторларды тартты.

Джо Кэри осы алыпсатарлар тасқынының бір бөлігі болды. Огайода жалға берілетін мүліктің иесі бола тұра, ол 2002 жылы Кейп-Коралға келіп, игерілмеген жер учаскелерін небары 10 000 долларға сатып алуға болатынын білді. Маңайда жағажайлар, гольф алаңдары және Мексика шығанағына құятын Калусахатчи өзені бар еді.

Құрылысшылар несие ұйымдастыруға қуана келісті, содан кейін үйлерді алты айда-ақ тұрғызды. Агенттер үй бітпей жатып сатып алушы тауып беруге уәде берді.

«Саған тек тірі жан болу керек еді», — деді Кэри мырза. «Жердің бағасы өсіп жатты. Біз тәуекелге бел байлап, 10 000 доллар салдық».

Оңай алынған құрылыс несиелерінің арқасында Кэри мырза үш учаске сатып алып, оларға жаңа үй тұрғызды. Ол оларды дереу әрқайсысын шамамен 175 000 доллардан сатып жіберді. Кейін Кейп-Корал мен Форт-Майерс гүлдене береді деген сеніммен көбірек жер сатып алды. 2000 жылдан 2003 жылға дейін Кейп-Корал — Форт-Майерс аймағының халқы 444 000-нан 500 000-ға дейін өсті.

«Жұмыс өте көп болды», — деді Кэри. «Құрылыс саласы өркендеп, дүкендер ашылып, дәрігерлер келіп жатты. Ол өз алдына жеке экономика болып қалыптасты».

2003 жылы Кэри жылжымайтын мүлік агенті болды. Келесі жылы ол титулдық компания ашты. Кейін Keller Williams Realty ұлттық желісінің жергілікті кеңсесін ашу үшін тағы жеті адаммен бірікті. Олар 40 агентті жұмысқа алды.

Флорида риэлторлар қауымдастығының мәліметінше, 2004 жылға қарай Кейп-Корал мен Форт-Майерстегі үйлердің орташа бағасы 192 100 долларға дейін көтерілді — бұл төрт жыл бұрынғы 112 300 доллардан 70 пайызға жоғары. 2005 жылы орташа баға тағы 45 пайызға өсіп, 278 000 доллардан асты.

Кезінде Кэри 10 000 долларға сатып алған жерлер енді 10 есе қымбатқа сатылып жатты. Огайода ең жақсы жылдары ол шамамен 100 000 доллар табатын. Ал 2005 жылы Флорида бумының шыңында ол 800 000 доллар пайда тапқанын айтады. «Егер сен жай ғана орныңнан тұрып жұмысқа барсаң, кез келген адам бір түнде миллионер бола алатын еді», — дейді ол.

Image segment 1571
Image segment 1572

302

PANIC: MODERN QARЖYLYQ ESALASYNYҢ TARIHY

Ұлттық құрылыс компанияларымен бірге құрылысшылар, шатыршылар мен электриктер де ағылып келді. Бірақ жылжымайтын мүлік патшалығы құрылған сайын, өсім сұраныстан асып кетті: инвесторлар бір-біріне сатып, бағаны жасанды түрде көтерді. Нарық мұны 2001 жылдың соңында түсінгенде, бәрі тез арада кері кетті.

«Біреу кранды жауып тастағандай болды», — деді Кэри мырза. «Бәрі кілт тоқтады. Тоқтаған кезде, адамдар мүліктерін жаппай сата бастады».

Осы жылдың қазан айына қарай үйдің орташа бағасы 239 000 долларға дейін төмендеді, бұл шыңдағы бағадан 14 пайызға төмен. Сол айда ол серіктестерімен бірге жылжымайтын мүлік кеңсесін жапты. Қарашада титулдық компаниясын да жапты. Жақында ол ескі кеңсесіне барып, қалған жиһаздарын алып кетті. Ол Атланта маңына көшуге дайындалып жатыр.

Алыпсатарларға заттарын жинап, басқа жаққа көшу оңай болғанымен, олар артында оңайлықпен сатылмайтын бос үйлер империясын қалдырып кетті. Қазір Ли округінде 19 000-нан астам үй мен кондоминиум сатылымға шығарылған. Қараша айында 500-ден азы ғана сатылды, бұл қазіргі қарқынмен нарыққа барлық үйлерді сіңіру үшін үш жыл қажет дегенді білдіреді.

«Ешкім түбі қай жерде екенін білмегендіктен, түсініспеушілік басым», — дейді Форт-Майерстегі Re/Max Realty Group коммерциялық риэлторы Джерард Марино.

Коммерциялық құрылысшылар мүліктерді өте арзан бағамен, кейде тіпті құрылыс құнынан да төмен бағамен сатуда. «Біздің мақсатымыз — инвентарьды тазарту», — деді WCI Communities компаниясының қаржы директоры Джеймс Р. Дитц. Олар қызметкерлерге жалақы төлеу үшін қолма-қол ақша жинауға мәжбүр.

Форт-Майерстегі Pelican Preserve элиталық қалашығында WCI құрылысты тоқтатып тастады. Жартылай салынған кондоминиумдар жолдан қиылған жер астында қаңырап бос тұр. Пол Блисс есімді 61 жастағы тұрғын: «Әйелімнің ашуы келеді. Ол терезеден қараған сайын сол бетон тақталарды көреді», — дейді. Бірақ құрылысшы кешірім сұрамайды: «Сұраныстың азайғаны сонша, жаңа бөлімдер салудың еш мәні болмады».

Image segment 1582
Image segment 1583

ХАЛЫҚТЫҢ ПАНИКАСЫ 303

Бүкіл Ли округінде алыпсатарлар мүлікті сатуға немесе жалға берушілерді тартуға тырысып, жанталасуда. Көптеген көгалдарда өтіп бара жатқандардың назарын аудару үшін «жалға беріледі» және «сатылады» деген белгілер арасында кескілескен күрес жүріп жатыр.

RealtyTrac мәліметтері бойынша, Кейп-Коралда жылдың алғашқы 10 айында банк өндіріп алуы туралы 4 874 өтінім тіркелді, бұл өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда төрт еседен астам көп.

Элейн Пеллегрино мен оның қызы Шарлин бұл тізімге қосылудан басқа амал көріп тұрған жоқ. Осыдан жеті жыл бұрын Пеллегрино ханым мен оның күйеуі Кейп-Коралдан үш бөлмелі үйді 97 000 долларға бастапқы жарнасыз сатып алған болатын. Құрылыс бумы кезінде үйдің құны екі еседен астам өсті. Олар ипотеканы қайта қаржыландыру арқылы үйдің өскен құнын қолма-қол ақшаға айналдырып, екі бизнес сатып алды: автожөндеу шеберханасы мен көгалға қызмет көрсету бизнесі.

«Біз жоғары өрлеп бара жатырмыз деп ойладық», — дейді Пеллегрино ханым.

Бірақ өткен желтоқсанда күйеуі күтпеген жерден қайтыс болды. Енді ол екі қарызға батқан бизнеспен және үйі үшін 207 000 доллар қарызбен қалды, ал үйдің қазіргі құны небәрі 130 000 доллар шамасында. 53 жастағы Пеллегрино ханым мүгедектігіне байланысты жұмыс істемейді. Ол айына 1 259 доллар әлеуметтік жәрдемақыға күн көруде. Оның студент қызы баланы күтуге айына 325 доллар алады. Олар төрт ай бойы ипотека төлемеген.

«Біз не істей аламыз? » — деп сұрайды Шарлин Пеллегрино. «Біз үйден айырылатын шығармыз».

Image segment 1591
Image segment 1592

304

PANIC: MODERN QARЖYLYQ ESALASYNYҢ TARIHY

Бірақ бұл жақын арада бола қоймас. Пеллегринолар жылжымайтын мүліктің күйреуінен туындаған жаңа топқа қосылды: олар өз үйлерінде сөзсіз болатын нәрсені күтіп отырғандар. Соттар банк өндіріп алу істеріне толғаны сонша, олар мұнда әлі біраз уақыт тұра алатындарын біледі. «Біздің кем дегенде алты айымыз бар деп ойлаймыз», — дейді Элейн Пеллегрино.

Құрылыс пен жылжымайтын мүлік төмен қарай құлдилаған сайын, Ли округіндегі жұмыссыздық деңгейі өткен жылғы 2,8 пайыздан 5,3 пайызға дейін өсті. Үйлердің төрттен бірінен астамы бос тұрғандықтан, округ бойынша үй ұрлығы 30 пайыздан астамға артты.

«Әдетте қылмысқа бармайтын адамдар басқа жол көрмей отыр», — дейді округ шерифі Майк Скотт. «Адамдарға отбасын асырау үшін ақша керек».

Бос тұрған үйлер қылмыскерлерді тартады. Шерифтің айтуынша, ешкім жоқ жердегі бос үйлерге қаңғыбастар мен есірткі тұтынушылар терезесін сындырып кіріп алады. Округтің адам ресурстары департаменті жалдау ақысы мен коммуналдық төлемдерді төлеуге көмектесетін бағдарламаға өтінімдердің күрт артқанын байқады.

Кейп-Коралдағы Грейс Юнайтед методистік шіркеуінде пастор Хорхе Асеведо әдетте бұл уақытта Үндістан мен Африкадағы клиникалар үшін қайырымдылық жинайтын. Биыл шіркеу жұмысынан айырылған отбасылардан шыққан 50-ге жуық балаға Рождестволық сыйлықтар сатып алуда.

Selling Paradise Realty агенттігінің алдында банк өндіріп алуына ұшыраған және «шорт-сейл» (мүлікті банкке қарыз сомасынан төмен бағаға сату) нысандарының тегін тізімін ұсынатын белгі тұр. Іштегі қабылдау бөліміндегі Эйлин Родригес фирманың бұл тізімді бұдан былай тарата алмайтынын айтты. «Біз оны шығара алмаймыз, ол тым ұзақ», — дейді ол.

Қараша айының соңында Кейп-Коралда сатылымға шығарылған 5 500 нысанның 2 600-ден астамы «шорт-сейл» болды, дейді фирма иесі Бобби Махан. 2004 және 2005 жылдары үй сатып алғандардың көбі банкке үйдің құнынан артық қарыз. «Ашкөздік пен алыпсатарлық осы құбыжықты тудырды».

Image segment 1602
Image segment 1603

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

Нарықтағы тоқырауға көбіне шорт-сейлдер (мүлікті ипотекалық қарыздан төмен бағаға сату процесі) себепші болып отыр. Мәмілені аяқтау үшін ипотеканы ұстап отырған несие берушіні шығынды бөлісуге және берешектің бір бөлігін есептен шығаруға көндіру керек. «Шорт-сейл — бұл ұзақ әрі қиын процесс», — дейді Махан мырза. «Банктермен күресу — өте ауыр нәрсе».

Кевин Джарретт дәл осы тығырыққа тірелді. 1995 жылы Иллинойстан жаңадан келген ол Ли округінің шығысындағы Лихай-Эйкерс қаласынан үй сатып алу үшін 1000 доллар жарна құйған.

Үш жылдан кейін Джарретт мырза психикалық денсаулық бойынша кеңесші жұмысын тастап, жылжымайтын мүлік сатумен айналыса бастады. Ол біртіндеп жақсырақ үйлер сатып алып, ескілерін жалға берді, сонымен қатар келесісін қаржыландыру үшін өсіп жатқан құнға қарсы несие алып отырды.

Джарретт мырза 100 долларлық кешкі астарға үйреніп кетті. Ол катер мен сары түсті Corvette кабриолетін сатып алды. (Оның визиткасындағы фотосуретте Джарретт мырза рульде отырып, төбесі ашық көлікте достық ниетпен қол бұлғап тұр. ) Өткен жазда ол Кейп-Коралдан бассейні бар және каналға қарайтын панорамалық терезелері бар, ауданы 2500 шаршы футтық үй үшін 730 000 доллар төледі.

Бірақ Джарретт мырза үш айдан бері ешқандай мәміле жасамаған. Биыл шамамен 50 000 доллар табады деген болжам бар. Дегенмен оған төрт мүлкінің ипотекасын, сақтандыруын, салықтарын және коммуналдық төлемдерін төлеу үшін ғана айына 17 000 доллар қажет — бұл мүліктердің барлығы қазір оның қарызының жартысынан да аз тұрады. Жалдау табысы айына небәрі 3 500 доллар әкеледі.

Джарретт мырза алты ай бойы екі мүлкінің ипотекасын төлемеген және басқалары бойынша да қарызы бар екенін айтады. Оның мақсаты — бәрін сатып, жалдамалы пәтерге көшіп, бәрін басынан бастау.

Ол өз табысын бөтелкесі 45 доллар тұратын MonaVie тағамдық шырынын сату арқылы толықтырып жүр. Жақында ол отбасының денсаулық сақтандыруынан бас тартып, айына 680 доллар үнемдеді. Қазір ол 9 жасар қызын қамтитын мемлекеттік субсидияланған денсаулық сақтау жоспарына өтініш беріп жатқан жайы бар. «Мен тірі қалу режиміндемін», — дейді ол.

Көптеген адамдар ұқсас қиын жағдайда отыр және бұл жағдай жергілікті экономикаға тізбекті әсерін тигізді. Scanlon Auto Group сәнді көлік дилері сатылымның айтарлықтай төмендегенін айтады — бұл соңғы 25 жылда алғаш рет болып отыр. Мариноға қарайтын үстелдері бар танымал Rumrunners мейрамханасы бизнесі өткен жылмен салыстырғанда үштен бірге қысқарғанын хабарлады.

Жиһаз дилерлері жабылып жатыр. Тұрмыстық тауарлар дүкендері зардап шегуде. Лихай-Эйкерстегі Taco

Image segment 1614
Image segment 1615

Ardiente мейрамханасының иесі Уго Лопес бизнестің төрттен үштен астамға қысқарғанына шағымданады. Оның үстелдері бір кездері құрылыс саласында жұмыс істейтін испандық иммигранттарға толы болатын. Жұмыс тоқтады, жұмысшылар да кетті.

Штат деңгейінде Флориданың сатудан түсетін салық түсімдері биыл шамамен оннан бірге, ал Ли округінде 14 пайызға төмендеді. Бұл кең ауқымды экономикалық баяулаудың айқын белгісі, дейді Форт-Майерстегі Ходжес университетінің бизнес профессоры Рэй Т. Кест.

«Бұл тұрғын үйден, құрылыс жұмыс орындарының жоғалуынан, ипотекалық компаниялардан, титулдық компаниялардан басталды, бірақ қазір ол бүкіл экономикаға тарады», — дейді Кест мырза Форт-Майерстің орталығындағы өзен жағасындағы бос тұрған кондоминиум мұнараларының жанымен жүріп бара жатып. «Енді ол бәріне еніп кетті».

Соңғы жылдары Форт-Майерстегі Бишоп Верот католиктік орта мектебі қайырымдылық аукционында тауарлар сату арқылы 200 000 долларға дейін жинайтын. Кейп-Коралдағы ипотекалық брокер Майкл Пфафф өзінің 40 футтық катамаранымен демалыс күндері круиз сыйлайтын. Бірақ Пфафф мырзаның бизнесі мүлдем жойылып кетті және ол жақында қайығын сатып жіберді. Биыл мектеп аукционды тоқтатып, ғимаратқа техникалық қызмет көрсетуді кейінге қалдырып жатыр.

Округтік мектеп округінің жаңа мемлекеттік мектептер құрылысын тоқтату туралы шешімі ресурстардың азаюын көрсетеді. Құрылыс салушылар жаңа нысандарды қаржыландыруға көмектесу үшін округке impact fees (ықпал ету жарналары — жаңа инфрақұрылым үшін құрылыс салушылардан алынатын төлем) деп аталатын төлемдер төлеуі тиіс. Екі жыл бұрын округ осындай жарналардан 56 миллион доллар жинаған болатын. Келесі жылы ол тек 25 миллион доллар болады деп күтілуде.

Мектептердің супервизоры Джеймс В. Браудердің айтуынша, жаңа мектептердің қажеті де жоқ. Құрылыс және жылжымайтын мүлікпен байланысты көптеген отбасылар көшіп кетті, сондықтан мектепке қабылдану күтілгеннен баяу өсуде. Бұл өз алдына тізбекті реакция тудыруы мүмкін: жаңа мектептердің әрқайсысының құрылысы 60 миллион долларға дейін тұратын еді, сондықтан оларды тоқтату онсыз да зардап шеккен құрылыс индустриясындағы жұмыс орындарының одан әрі қысқаруын білдіруі мүмкін.

Браудер мырза тұрғын үй нарығының құлдырауының бір жақсы жағын атап өтті: адамдарды жұмысқа алу оңай болды. Соңғы жылдары мектеп жүйесі автобус жүргізушілерін табуға қиналған болатын, өйткені тұрғын үй құрылысында самосвал жүргізіп, екі есе көп жалақы алатын жұмыстар көп еді. «Енді біз әр жұмыс орнына 14 үміткер аламыз», — дейді ол.

Округ үкіметі жалпы қаржыландырудың үштен бірі үшін мүлік салығына тәуелді. Салықтар өткен жылғы жылжымайтын

Image segment 1624
Image segment 1625

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

мүлік құнына негізделіп есептелетіндіктен, ол әлі сезіле қойған жоқ. Бірақ агенттіктер келесі жылғы қаражаттың азаюын күтіп, шығындарды қысқарту үшін үлкен қысымға ұшырап отыр.

Салықты қысқартуды жақтаушылар бұл жағдайды құптайды. Олардың айтуынша, үкіметтер қарқынды даму кезінде тым «семіріп» кеткен. Қаңтар айында Флорида сайлаушыларының алдында тұрған конституциялық түзету штат бойынша көптеген тұрғын үйлер үшін салық шектеулерін кеңейтеді. «Барлық жергілікті үкіметтер ақшаға «мас» болды», — дейді қаржы профессоры Кест мырза. «Енді олар шығындарды қысқартып, басқаруды үйренуі керек».

Бірақ жергілікті шенеуніктер күнделікті өмірге әсер етуі мүмкін елеулі өзгерістерді қарастыруға мәжбүр екенін алға тартады. Жедел жәрдем қызметін басқаратын округтің қоғамдық қауіпсіздік бөлімі қызметкерлерді қысқартуға мәжбүр болуы мүмкін екенін айтады. Округтің табиғи ресурстар департаменти жақында Lakes Regional Park саябағына құйылатын ластанған ағынды суларды сүзуге арналған 2,1 миллион долларлық жобаны кейінге қалдырды.

Бұрынғы қарқынды даму кезінде үй сатып алуға шамасы келмеген адамдар жеңімпаз болып шығуы мүмкін. «Бізде қолжетімді тұрғын үй дағдарысы болған еді», — дейді Ли округінің комиссары Тэмми Холл. «Тез ақша тапқысы келгендер кетті. Енді сіз сол үйлерге қалыпты адамдардың қайта оралғанын көресіз».

24 жастағы Андреа Дрюйор биыл Огайодан Кейп-Коралға мұғалімдік жұмысқа көшіп келгенде, фитнес-орталығы, бассейні және джакузиі бар қоршалған аумақта жаңа екі бөлмелі өзен жағасындағы дуплексті айына небәрі 875 долларға тапты.

Түнде оның айналасындағы пәтерлердің көбі қараңғы. Құрылыс салушы бұған өкінуі мүмкін. Бірақ Дрюйор ханым емес.

«Маған мұнда адамдардың көп тұрмайтыны ұнайды», — деді ол. «Бұл жер тамаша».

Image segment 1634
Image segment 1635

Төраға Кристофер Додтың алғы сөзі — «Ипотека нарығындағы күйзеліс: себептері мен салдары» тақырыбындағы тыңдау

Кристофер Дод АҚШ Сенатының Банк ісі, тұрғын үй және қала шаруашылығы комитеті, 22 наурыз, 2007 жыл

Баршаңызды бүгінгі «Ипотека нарығындағы күйзеліс: себептері мен салдары» атты тыңдауымызға қош келдіңіздер деймін. Соңғы кездері кез келген газетті алсаңыз, субстандартты ипотека (несие тарихы нашар немесе табысы төмен қарыз алушыларға берілетін тәуекелі жоғары несие) нарығының күйреуі туралы кезекті оқиғаны көрмей қалмайсыз. Нарықта бар деп айтылатын тежеу мен тепе-теңдік тетіктері, сондай-ақ реттеушілер жүзеге асыруы тиіс қадағалау соңғы уақытқа дейін болған жоқ. Біздің ипотекалық жүйеміз соңғы жылдары «стероидтарда» болған сияқты — бұл бәріне жалған жеңілмейтіндік сезімін сыйлады. Біздің еліміздің қаржылық реттеушілері еңбекқор американдықтарды жосықсыз қаржылық субъектілерден қорғайтын «патрульдегі полицейлер» болуы керек еді. Дегенмен, олар тым ұзақ уақыт бойы бақылаушы болып қалды. Төлемдерінің күрт өсуімен сипатталатын тәуекелді экзотикалық және субстандартты ипотекалар нарықта тез таралды. Кез келген адам несие ала алатын сияқты көрінді. Бір аналитиктің айтуынша, андеррайтинг (қарыз алушының несие қабілеттілігін бағалау процесі) стандарттары соншалықты босаңсып кеткені сонша, «егер айнаны деміңмен булай алсаң, несие ала алатын едің». Бұл несиелердің кейбіреулері табысы жоғары, тәжірибелі

Image segment 1639
Image segment 1640

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

қарыз алушыларға берілгенде заңды мақсаттарда қолданылады. Бірақ соңғы бірнеше жылда нарықты бір түрлі ессіздік биледі, өйткені көптеген брокерлер мен несие берушілер бұл күрделі ипотекаларды табысы төмен, несие тарихы мінсіз емес адамдарға сата бастады. Олар жоғары төлемдер кезеңі басталғанда, бұл адамдардың несиені өтей алмайтынын білді немесе білуі керек еді.

Мен менсінбеушіліктің хронологиясы деп атауға болатын жайтты баяндау үшін бірнеше сәт бөлемін: Реттеушілер бізге несиелік стандарттардың нашарлағанын алғаш рет 2003 жылдың соңында байқағанын айтады. Ол кезде Fitch Ratings субстандартты бизнеске қатысты алаңдаушылық білдіріп, бір ірі субстандартты несие берушіні «кредиттік бақылауға» қойып қойған болатын. Шын мәнінде, Федералды резервтік жүйе жинаған деректер несие берушілердің 2004 жылдың басында-ақ несие беру стандарттарын жеңілдете бастағанын анық көрсетті. Осы ескерту сигналдарына қарамастан, 2004 жылдың ақпанында Федералды резервтік жүйе басшылығы бүгінде рекордтық қарқынмен дефолтқа ұшырап, өндіріп алуға (төленбеген қарыз үшін мүлікті алып қою) жататын өзгермелі пайыздық мөлшерлемесі бар ипотекаларды (ARM) дамыту мен қолдануды ынталандырған сияқты болды. ФРЖ-ның сол кездегі төрағасы Ұлттық несие одақтары әкімшілігінде сөйлеген сөзінде былай деді: «Егер несие берушілер дәстүрлі тіркелген мөлшерлемелі ипотекаға баламалы ипотекалық өнімдер ұсынса, американдық тұтынушылар пайда көруі мүмкін». Осыдан кейін көп ұзамай ФРЖ федералдық қорлар мөлшерлемесін 1%-дан 5,25%-ға дейін көтеріп, қатарынан 17 рет пайыздық мөлшерлемені өсірді.

Сонымен, қорытындылай келе: 2004 жылдың көктеміне қарай реттеушілер несие беру стандарттарының жеңілдеп жатқанын құжаттай бастады. Сонымен бірге, ФРЖ қысқа мерзімді мөлшерлемелерді ұзақ уақыт бойы көтеруге кірісе отырып, несие берушілерді баламалы өзгермелі мөлшерлемелі өнімдерді әзірлеуге және сатуға ынталандырды. Менің ойымша, бұл әрекеттер бүгінде миллиондаған американдық үй иелерін шарпып жатқан «жойқын дауылға» жағдай жасады.

2005 жылдың мамырына қарай баспасөз экономистердің осы жаңа ипотекалардың тәуекелдері туралы ескертіп жатқанын хабарлады. Осы жылдың маусымында Төраға Гринспен ипотека нарығындағы «көбік» туралы айтып, Біріккен экономикалық комитет алдында экзотикалық ипотекалардың өсуіне алаңдайтынын мәлімдеді. Деректер сол жылы берілген барлық ипотекалық несиелердің шамамен 25%-ы тек пайыздық төлемдерден тұратынын көрсетті.

Дегенмен, 2005 жылдың желтоқсанында реттеушілер кейбір жауапсыз несие беруді шектеу бойынша нұсқаулықтар ұсынды. Және сол нұсқаулық нақтыланғанға дейін біз тағы жеті ай, яғни 2006 жылдың қыркүйегіне дейін күтуге мәжбүр болдық.

Image segment 1647
Image segment 1648

Тіпті сол кезде де, қазір де реттеушілердің жауабы толық емес. Мәселені мойындағаннан кейін 3 жылдан астам уақыт өткен соң — осы айдың басында ғана — реттеушілер бұл қорғанысты неғұрлым осал субстандартты қарыз алушыларға қолдануға келісті. Бұл — өздеріне ұсынылып жатқан өнімдердің күрделілігін түсінуі екіталай және қиындық туған жағдайда сүйенетін резервтері аз қарыз алушылар. Біз әлі де осы нұсқаулық бойынша соңғы әрекетті күтудеміз, мен реттеушілерді оны тезірек аяқтауға шақырамын.

Бұл жаңа ережелердің неліктен маңызды екенін түсіндіруге рұқсат етіңіздер. Соңғы жылдары субстандартты ипотекада гибридті ARM-дар басым болды, бұл — 2 жыл бойы тіркелген мөлшерлемесі бар, содан кейін әр 6 ай сайын жоғары қарай түзетілетін несиелер. Бұл түзетулердің күрттігі сонша, көптеген қарыз алушылар төлемдерді өтей алмайды және үлкен шығынмен қайта қаржыландыруға, үйді сатуға немесе несие бойынша дефолтқа ұшырауға мәжбүр болады. Ешқандай несие қарыз алушыны мұндай «қиын таңдауға» итермелемеуі керек. Бұл несиелер қарыз алушының төлем қабілеттілігіне емес, мүліктің құнына негізделіп беріледі. Бұл — жыртқыштық несие берудің (қарыз алушыға тиімсіз шарттармен несие беру) негізгі анықтамасы.

Шыны керек, кез келген беделді несие берушінің мұндай несиелерді жалақы алушыларға, тіркелген табысы бар қарт отбасыларға, табысы төмен және тәжірибесіз қарыз алушыларға кеңінен қолжетімді етуі маған арсыздық және алдау сияқты көрінеді. Ал ескерту сигналдары пайда болғаннан кейін елдің қаржылық реттеушілерінің бұл несиелерді жылдар бойы беруге рұқсат беруі де сондай арсыздық.

Біз бүгін осы тәжірибелерді түсіндіру үшін үздік бес субстандартты несие берушіні айғақ беруге шақырдық. Өкінішке орай, New Century ерте дефолтқа ұшыраған несиелер тасқынына тап болса да, келуден бас тартты. Олардың бұл тыңдауға қатыспауы өкінішті. New Century қолжетімсіз субстандартты несиелерді итермелеуде жетекші рөл атқарды және олар өз іс-әрекеттерін түсіндіру үшін осында болуы керек еді.

Реттеушілер кешіктірген уақыт ішінде қанша үй иесіне шамасы келмейтін несиелер сатылды? Осы қарыз алушылардың қаншасы әлі де бұл несиелерді алып жатыр?

Реттеушілердің әрекетсіздігі үшін құн төлеп жатқан адамдар — бүкіл Америка бойынша өздерінің «Американдық арманын» сақтап қалу үшін күресіп жатқан үй иелері. Үйге иелік ету орта тапқа жолдама болуы керек еді. Жыртқыштық несие беру бұл жолды кері қайтарады.

Image segment 1655
Image segment 1656

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

Жауапты несие беру орталығы жүргізген зерттеу субстандартты несиесі бар 2,2 миллионға дейін отбасы өз үйлерінен айырылатынын, бұл 164 миллиард доллар жоғалған тұрғын үй капиталын құрайтынын есептейді. Федералды резервтік жүйенің бұрынғы мүшесі Эдвард Грамличтің сөзімен айтқанда: «Төмен табысты қарыз алушылар үшін нағыз қырғын болуы мүмкін».

Бұл тек сандар. Мен бізді осы сандардың артындағы адами қасіреттерге назар аударуға шақырамын. Біз өткен айда алдымызда айғақ берген егде жастағы, зейнеткер Делорес Кинг ханымды ұмытпауымыз керек. Кинг ханымға оның ипотекалық брокері небәрі 3 000 доллар қарызын өтеу үшін төлемдері тез арада оның мүмкіндігінен асып кеткен жаңа несие алуға кеңес берген. Біз басқа куәгеріміз, екі баласы бар жесір әйел, шағын кәсіпкер Эми Уомблды да ұмытпауымыз керек, оған айына 927 доллар болатын ипотека уәде етіліп, соңында айына 2 100 доллар тұратын ипотекамен қалған. Бұл екі әйел де қазір өз үйлерін сақтап қалу үшін күресіп жатыр. Біз олардың жалғыз күресуіне жол бермеуіміз керек. Біз оларға және американ халқына олар үшін күресуге ниетті екенімізді білдіруіміз керек.

Біз бүгін таңертең тағы бір құрбан — Дженни Халибертон ханымнан осындай үлкен қиындықтар тудыратын тәжірибелер туралы естиміз. Міндеттер айқын. Менің ойымша, біз бірнеше қадам жасауымыз керек. Біріншіден, біз қиянатшыл және тұрақсыз несие беруді тоқтатуымыз керек. Реттеушілер жақындағы субстандартты нұсқаулықты мүмкіндігінше тез аяқтауы тиіс. Екіншіден, Федералды резервтік жүйе Тұрғын үйге иелік ету және капиталды қорғау туралы заң (HOEPA) және ФТК (Федералды сауда комиссиясы) туралы заң бойынша өз өкілеттігін пайдаланып, барлық ипотека нарығына қатысушылар үшін, олардың қандай жарғысы болса да, бұл қиянатшыл тәжірибелер мен өнімдерге тыйым салуы керек. Үшіншіден, мен әріптестеріммен және барлық мүдделі тараптармен жыртқыштық несие беру мәселесіне соққы беретін заңнаманы енгізу үшін жұмыс істеуге ниеттімін. Мұндай заңды қабылдау қиын болады — егер біз тұтынушыларды тиісті деңгейде қорғасақ, ұтылатын нарық ойыншылары өте көп. Бірақ біз алға ұмтылуымыз керек. Соңында, ипотекасына енгізілген төлемдердің күрт өсуіне тап болып, үйінен айырылу қаупі бар миллиондаған үй иелерінің мәселесін шешуіміз керек. Бұл мәселенің шешімі заңнамалық болмауы мүмкін. Оның орнына мен барлық мүдделі тараптардың жетекшілерін — реттеушілерді, инвесторларды, несие берушілерді, GSE-лерді (мемлекет қолдайтын кәсіпорындар), FHA және тұтынушылар құқығын қорғаушыларды — үй иелеріне көмек көрсетудің тиімді процесін әзірлеу үшін жиналуға шақырамын.

Алдағы екі аптада бұл туралы көбірек айтамын деп үміттенемін. Мен бір нәрсені нақты білемін — 2,2 миллионға дейін отбасы өз үйлерінен, сонымен бірге қаржылық болашағынан айырылып жатқанда, біз жай ғана қол қусырып отыра алмаймыз. Анық айтайын, бұл тыңдаудың мақсаты — біреуді кінәлау емес, шешім табу. Біз бұл мәселенің түбіне жетіп, не дұрыс болмағанын терең түсініп, содан кейін бұл мәселелердің қайталанбауын қамтамасыз етуіміз керек.

Image segment 1662
Image segment 1663
Image segment 1664
Image segment 1665

Субстандартты үй сағынышы (Subprime Homesick Blues)

Джеймс Суровецки The New Yorker, 9 сәуір, 2007 жыл

Жақында ғана субстандартты немесе жоғары несиелік тәуекелі бар нарыққа несие беруге маманданған New Century Financial несие берушісі өзін «Blue chip-тің жаңа реңкі» (көгілдір фишкалар — ең сенімді және табысты компаниялардың акциялары) деп атаған болатын. Бүгінгі таңда, соңғы алты айда акцияларының бағасы тоқсан пайыздан астамға төмендеп, компания банкроттыққа жақын тұрғанда, ол Enron-ның жаңа реңкіне көбірек ұқсайды. Және ол жалғыз емес. Өткен жылы жиырмадан астам субстандартты несие берушілер жабылды. Төлемдерін кешіктірген (кем дегенде бір төлемді өткізіп алған) қарыз алушылардың пайызы екі есе өсті және миллионнан астам үйді өндіріп алу туралы болжамдар үйреншікті жағдайға айналды. Субстандартты дағдарыс тұрғын үй нарығының қалған бөлігіне таралуы мүмкін деген алаңдаушылық күшейген сайын, кінәліні іздеген сарапшылар мен саясаткерлер New Century мен оның сыбайластарына шүйлігіп, оларды «жыртқыштық несие беру» тәжірибелері арқылы дағдарыс тудырды, ондаған миллион үй иелерін мүмкіндігінен артық қарыз алуға итермелеп алдады деп айыптады.

Субстандартты несие берушілерге қарсы реакция түсінікті, өйткені олардың бизнес тәжірибелері жиі жауапсыз және алдамшы болды. Тұрғын үй нарығындағы баяулауға несиелерді азайту арқылы жауап берудің орнына...

Image segment 1670
Image segment 1671

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Өткен жылы 600 миллиард долларлық субстандартты несиелер (несие тарихы нашар қарыз алушыларға берілетін тәуекелі жоғары қарыздар) берілді. Көптеген несие берушілер өз қиындықтарын инвесторлардан жасырып қалды, тіпті олардың басшылары акцияларын сатып үлгерді; мысалы, тамыз бен ақпан айларының аралығында «New Century» инсайдерлері 25 миллион доллардан астам акцияларын сатты. Кейбір несие берушілердің бейхабар қарыз алушыларға несие өткізу үшін Федералды резервтік жүйе «алаяқтық» және «қиянат» деп атаған әдістерге жүгінгеніне көптеген дәлелдер бар.

Осыған қарамастан, «жыртқыш несиелеу» субстандартты дағдарысты түсіндіру үшін өте жеткіліксіз аргумент. Егер субстандартты несиелеу тек несие берушілердің қарыз алушыларды қанауынан тұрса, онда неліктен көптеген несие берушілердің банкротқа ұшырағанын түсіну қиын болар еді. Несие берушілердің ашкөздігіне ғана назар аудару субстандартты динамиканың маңызды бөлігін — қарыз алушылардың шектен тыс амбициясы мен өзіне тым сенімділігін ескерусіз қалдырады.

Субстандартты несиелеудің қарқынды дамуы бұрын несие алуға мүмкіндігі болмаған адамдарға үлкен көлемдегі қаражатты қолжетімді етті. Қарыз алушылар бұл ақшаны жай ғана қабылдаушы емес, керісінше, олардың көбі несие беру стандарттарының жеңілдігін саналы, бірақ қате есептелген тәуекелдер үшін пайдаланды.

2006 жылы ипотека бойынша алғашқы айлық төлемді жасай алмаған қарыз алушылардың үлесі үш есе өсті, ал соңғы екі жылда алғашқы тоқсан күн ішінде төлемді өткізіп алғандардың үлесі төрт есеге артты. Бұл адамдардың көбі кенеттен қаржылық қиындыққа тап болған жоқ; олар үйді сатып алып, тез арада қайта сатып жіберемін деп бәс тіккендер еді. Сол сияқты, өткен жылы субстандартты қарыз алушылардың 40 пайызына жуығы «өтірікші несиелерін» (liar loans — қарыз алушының табысын растамастан, тек өз мәлімдемесі негізінде берілетін ипотека) ала алды. Бұл несиелер алыпсатарлық үшін өте қолайлы болды: сіз өз табысыңыздан әлдеқайда қымбат үй сатып алып, оны тез арада өткізе алсаңыз, орасан зор пайда таба алатын едіңіз. Тіпті ашық алаяқтық та белең алды: біреудің «Микки Маус» (M. Mouse) деген атпен ипотека алғанын еске түсіріңіз.

Кейбір қарыз алушылар жүйені алдап соқса, көбі шешім қабылдаудағы белгілі қателіктердің құрбаны болды. «Тұтынушылық миопия» (болашаққа көз жүгірте алмаушылық) оларды қарыздың жалпы сомасына емес, төмендетілген алғашқы мөлшерлемелер (teaser rates) мен бастапқы төлемдерге ғана назар аударуға мәжбүр етті. Сонымен қатар, болашақ шығындар есебінен қазіргі пайданы жоғары бағалау үрдісі байқалды — бұл «2/28 несиелерінің» (алғашқы екі жылы төмен тіркелген мөлшерлемемен, кейін әлдеқайда жоғары өзгермелі мөлшерлемемен төленетін несие) неліктен танымал болғанын түсіндіреді.

Субстандартты қарыз алушыларды адастырған тағы бір жайт — тұрғын үй бағасы міндетті түрде өсе береді, сондықтан үйдің құны әрқашан қарыз сомасынан асып түседі деген үміт болды. Бұл қателік еді, бірақ соңғы онжылдықтағы үй бағасының нақты өсуіне байланысты көптеген американдықтар осы қателікке бой алдырды.

Image segment 1679
Image segment 1680

ХАЛЫҚ ПАНИКАСЫ

Осының салдарынан көптеген қарыз алушылар үшін несие берушілер қаталдық танытып, ипотека бермегенде жақсы болар еді; сондықтан үкіметке 2/28 сияқты «экзотикалық» несиелерге тыйым салу немесе оларды қатаң реттеу туралы сансыз талаптар қойылды. Бірақ қазіргі шудың арасында ескерілмей жатқан жайт — субстандартты қарыз алушылардың аз бөлігі қиындық көріп жатқанымен, олардың 90 пайызға жуығы ай сайынғы төлемдерін жасап, сатып алған үйлерінде тұрып жатыр. Тұтастай алғанда, субстандартты несиелеудің қарқынды дамуы ұтылғандардан көрі ұтқандарды көбірек шығарған сияқты. Бізге реттеуші сергектік қажет, бірақ субстандартты несиелерге мүлдем тыйым салу жалпы қарыз алушылардың несие алу мүмкіндігін шектеу есебінен кейбіреулердің мүддесін қорғау болып табылады.

Image segment 1683
Image segment 1684

Triple-A деңгейіндегі сәтсіздік

Роджер Ловенштейн, The New York Times, 21 сәуір, 2008 жыл

1996 жылы «New York Times» шолушысы Томас Фридман әлемде екі супер держава бар екенін айтқан болатын: Америка Құрама Штаттары және Moody’s облигацияларға рейтинг беру қызметі — және қайсысының қуаттырақ екені кейде белгісіз болатын. Ол кезде Moody’s корпоративтік облигацияларды бағалайтын жеке компания еді, бірақ ол тұрғын үй ипотекаларының пулымен қамтамасыз етілген бағалы қағаздарды бағалаудың «экзотикалық» бизнесіне қанат жайып жатқан болатын.

Түсініксіз әрі құрғақ көрінгенімен, бұл бизнес белгілі бір сиқыр ұсынды. Сиқыр тәуекелді ипотекаларды негізгі несиелер туралы ештеңе білмейтін инвесторлар үшін қолайлы инвестицияларға айналдырудан тұрды. Мұның қаншалықты әсерлі екенін түсіну үшін ипотеканың қауіпсіздігін не анықтайтынын ойлап көріңіз. Мүлікке кім иелік етеді? Оның табысы қанша? Жүздеген ипотеканы бір бағалы қағазға біріктіріңіз, сонда сұрақтар еселене түседі. Бірақ бағалы қағаздың рейтингі болса ше? Егер Moody’s сияқты фирма оған «Triple-A» (ең жоғары несиелік сенімділік рейтингі) бағасын берсе, инвестор негізгі ипотекалар туралы ұмыта алады.

Image segment 1689
Image segment 1690

Соңғы онжылдықта Moody’s және оның екі негізгі бәсекелесі — Standard & Poor’s пен Fitch бұл ойынды кемеліне келтіре ойнады. Рейтингтік агенттіктер үшін бұл бизнес өте тиімді болды. Олардың пайдасы күрт өсті, әсіресе Moody’s: ол ашық компанияға айналып, акциялары алты есе, ал табысы 900 пайызға өскенін көрді.

Агенттіктер ипотека саласына Уолл-стритке жол ашу арқылы қаржының ең тыныш бұрыштарын өзгертті. Енді ипотекалық банктер үй иелерінен ақшасын қайтару үшін 10, 20 немесе 30 жыл күтудің қажеті болмады. Енді олар өз несиелерін секьюритилендірілген пулдарға (активтерді бағалы қағаздарға айналдыру процесі) сатып, капиталдарын толықтырып, жаңа несиелерді әлдеқайда жылдам бере бастады.

Ипотека көлемі күрт өсті; 2006 жылы ол 2,5 триллион доллардан асты. Сондай-ақ, тәуекелді субстандартты қарыз алушыларға көптеген несиелер берілді. Бұл субстандартты несиелердің барлығы дерлік секьюритилендірілген пулдарға түсті; шынында да, банктердің осыншама тәуекелді несие беруге дайын болуының себебі — оларды Уолл-стритке итере салу мүмкіндігі еді.

Бірақ бұл бағалы қағаздарды кім бағалады? Инвесторлар емес. Олар несиелік рейтингке сенді. Осылайша, агенттіктер іс жүзінде ипотека саласының бақылаушысына айналды. Практикалық тұрғыдан алғанда, Уолл-стриттің қай несиелерді қайта пакеттей алатынын және соңында қай қарыз алушылардың талаптарға сай келетінін анықтайтын Moody’s пен Standard & Poor’s несиелік стандарттарды белгіледі.

Бүгінде олар жалпы шығыны 250 миллиард долларға бағаланған ипотекалық дағдарыстың басты кінәлілері болып табылады. Тұрғын үй нарығы күйрегеннен кейін Конгресс саланың неліктен сәтсіздікке ұшырағанын зерттеуде. Негізгі екі сұрақ: үкіметтік хартиялардан пайда көретін несие агенттіктері ресми қорғауды тым көп пайдаланбай ма және олардың шешімдеріне ақшаның әсері тиген жоқ па?

Image segment 1696
Image segment 1697

Moody’s және S. &P. реформалар туралы жариялады, бірақ олар сергек болуымыз керек еді деген пікірді жоққа шығарады. Оның орнына олар кінәні төлем жасай алмаған ипотека ұстаушыларына артады, олардың көбі несие алу үшін өтірік айтқан деп айыптайды.

Бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссияның бұрынғы төрағасы Артур Левитт: «Несиелік рейтингтік агенттіктер мүдделер қақтығысынан зардап шегеді... бұл олардың пайымдауларын, әсіресе күрделі құрылымдық қаржылық өнімдерге келгенде бұрмалауы мүмкін», — деп айыптайды.

Өткен жылы Moody’s 5000-нан астам ипотекалық бағалы қағаздардың рейтингін төмендетуге мәжбүр болды — бұл ипотекалық көпіршіктің олардың тым жомарт рейтингтерінің көмегімен жасалғанын мойындау еді.

Паш! 2 393 субстандартты несие қалайша жоғары деңгейлі инвестицияға айналады?

Жақында Moody’s маған нақты ипотекалық бағалы қағаздың құрылымын көрсетті. Олар «Subprime XYZ» деп атаған бұл пул жалпы номиналды құны 430 миллион доллар болатын 2 393 ипотекадан тұрады. Бұл пулдағы барлық ипотекалар субстандартты болды, яғни олар несие тарихы нашар қарыз алушыларға берілген.

«Біз несие мамандары емеспіз», — деді маған Клэр Робинсон. «Біздің тәжірибеміз — агрегатталған негіздегі статистик ретінде. Біз тарихи көрсеткіштерге сүйене отырып, 1000 адамның неше пайызы несиесін өтейтінін білгіміз келеді».

Subprime XYZ ипотекалары 2006 жылдың көктемінде — бумның шыңында берілген. Оларды Moody’s «банк емес несие беруші» деп анықтаған Батыс жағалаудағы компания шығарған. Инвестициялық банк бұл несиелерді алып, инвестициялық құрал жасап, пакетті Moody’s-ке әкелді.

Қарыз алушылардың төрттен үшінде өзгермелі мөлшерлемелі ипотекалар (ARMs) — пайыздық мөлшерлемесі тез арада көтерілуі мүмкін «еліктіргіш» несиелер болды. Бұл көпіршіктің классикалық белгісі — жаңа ақша ескіні құтқарады деген сеніммен несие беру. Сонымен қатар, қарыз алушылардың 43 пайызы өз табыстарының жазбаша растамасын бермеген.

Image segment 1706
Image segment 1707

Инвестициялық банк үшін мәміленің кілті Triple-A рейтингін алу болды — онсыз мәміле тиімсіз болар еді. Субстандартты ипотекамен қамтамасыз етілген құралдың Triple-A мөлшерлемесімен қарыз алуы қаржылық қулық сияқты көрінеді. Бұл алаяқтық сияқты көрінуі мүмкін, бірақ олай емес.

Негізгі әдіс — S. P. V. (Special Purpose Vehicle — активтерді оқшаулау үшін құрылған арнайы заңды тұлға) Triple-A-дан бастап Bal-ға дейінгі 12 деңгейдегі облигацияларды шығарады. Ең жоғары рейтингті облигациялар үй иелерінен түскен ақшаны бірінші кезекте алады. Егер үй иелері төлем жасай алмаса, ең төменгі деңгейдегі облигациялар бірінші болып шығынға ұшырайды.

Мұны су басу қаупі төнген жағажайдағы кондоминиум ретінде елестетіңіз: төменгі қабаттар толық суға кетпейінше, пентхаус су болмайды, сол сияқты төменгі деңгейдегі несиелер жойылмайынша, Triple-A облигациялары бір тиын да жоғалтпайды.

Бұл құрылымдық қаржыландыру ақылды әрі пайдалы, бірақ экстремалды жағдайларда ол сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Заманауи қаржы формулаға негізделген. Оның модельдері қаншалықты талғампаз болса да, 2 393 ипотека иесінің мінез-құлқын болжау — белгісіздікке толы іс.

Бұл бағалы қағаздар C. D. O. (Collateralized Debt Obligations — кепілдендірілген борыштық міндеттемелер) деп аталатын бұдан да экзотикалық құралдардың құрылыс материалы болды. C. D. O. -лар тікелей ипотека сатып алудың орнына, Subprime XYZ шығарған облигациялар сияқты ипотекамен қамтамасыз етілген облигацияларды сатып алды. Егер негізгі ипотекалық облигациялар қате бағаланса, оларды сатып алған C. D. O. -лар үшін бұл қиындық еселеніп тиді.

JPMorgan Chase бас директоры Джейми Даймон: «Рейтингтік агенттіктер мен біз сияқты банктер тарапынан қарапайым парасаттылықтың үлкен сәтсіздігі болды... Өте күрделі бағалы қағаздарды бағалау оңай облигациялар сияқты бағаланбауы керек еді», — дейді.

Кездейсоқ бақылаушы

Уолл-стрит талдаушысы Джон Муди 1909 жылы несиелік ақпараттың барлық түрлерін бірыңғай рейтингке біріктіру идеясын ойлап тапты. Бұл идея инвесторларға ұнады және 1920-жылдардың ортасына қарай Moody’s-тің үш бәсекелесі пайда болды. Сол кездегідей, қазір де Moody’s облигацияларды Aaa-дан C-ға дейінгі 21 сатылы шкала бойынша бағалайды. Moody’s-те «А» әрпінен басталатын рейтингтер төмен тәуекелді білдіреді.

Image segment 1716
Image segment 1717

ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛСЫЗДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

Қауіп деңгейі: «B» әрпінен басталатын рейтингтер орташа және жоғары тәуекелді білдіреді, ал «C» рейтингтері жағдайы нашар немесе нақты дефолт (міндеттемелерді орындай алмау) күйіндегі облигацияларды білдіреді. Рейтингтер сатып алу немесе сату туралы ұсыныс емес, ықтималдықтардың бағалауы болып табылады. Мысалы, Ba деңгейіндегі облигацияларда triple-A деңгейіне қарағанда дефолт әлдеқайда жиі орын алады. Бірақ Moody’s жиі ескертетініндей, олар инвесторларға Ba облигацияларын сатып алу-алмау туралы кеңес бермейді; олар тек рейтингті жариялайды.

1970-жылдарға дейін бұл бизнес баяу дамыды. Бірақ бірнеше трендтердің тоғысуы оны жеделдетті. Біріншісі — 1970 жылғы Penn Central компаниясының күйреуі, бұл несиелік агенттіктер болжай алмаған жойқын оқиға болды. Бұл инвесторларды соншалықты мазасыздандырғаны солай, олар несиелік тәуекелге көбірек көңіл бөле бастады. Үкімет бұған жауап берді. Бағалы қағаздар және биржа жөніндегі комиссия (S. E. C. ) брокер-дилерлердің капиталын қалай өлшеу керек деген мәселеге тап болып, брокерлерді инвестициялық деңгейден (төлем қабілеті жоғары деп танылған рейтинг, Moody’s-тің үздік 10 рейтингіне қатысты) төмен облигацияларды иеленгені үшін айыппұл салуға шешім қабылдады. Бұл сұрақ тудырды: кімнің нұсқасы бойынша бұл инвестициялық деңгей болып саналады? S. E. C. ресми тағайындалған рейтингтік агенттіктердің жаңа санатын құруды ұйғарды және «үлкен үштікке» — S. &P. , Moody’s және Fitch агенттіктеріне бұрыннан келе жатқан құқықтарын сақтап қалды. Іс жүзінде үкімет өзінің реттеуші функциясын үш коммерциялық компанияға тапсырды.

Банк реттеушілері банктер үшін де ұқсас ережелер шығарды. Зейнетақы қордары, инвестициялық қорлар және сақтандыру реттеушілері де солай жасады. 80-ші және 90-шы жылдар бойы мұндай ережелер жүйесі несие нарықтарын қайта анықтады. Көптеген инвесторлар тобына инвестициялық деңгейге жатпайтын облигацияларды сатып алуға мүлдем тыйым салынды.

Осылайша, эмитенттер (бағалы қағаздарды шығарушы ұйымдар) несиелік рейтинг алуға мәжбүр болды (әйтпесе олардың облигациялары нарықта өтпейтін еді). Агенттіктер өздерінің қолында сұранысқа ие өнім бар екенін және ең бастысы, «тұтқындалған» (басқа таңдауы жоқ) нарыққа ие екенін түсініп, облигацияларын бағалап жатқан ұйымдардың өзінен ақы ала бастады. Бұл бизнес жүргізудің тиімді жолы болғанымен, агенттіктерді мүдделер қақтығысы жағдайына қойды. Партной айтқандай, инвесторларға өз пікірлерін сатудың орнына, рейтингтік агенттіктер енді қарыз алушыларға «лицензия» сата бастады. Шын мәнінде, олардың пікірлерінің дәлдігі бұдан былай маңызды болмай қалды. Жол полициясы жүргізушіні тоқтатқанда оның жүргізу емтиханын қаншалықты жақсы тапсырғанын сұрамай, тек лицензиясын көргісі келетіні сияқты, Уолл-стрит үшін де оның дәлдігі емес, рейтингтің болуы маңызды болды.

Enron оқиғасы бұған дәлел. 2001 жылдың жазы мен күзінде, оның несиелік қабілеті тез нашарлап жатқанына қарамастан, рейтингтік агенттіктер оны инвестициялық деңгейде қалдырды. Бұл ерекше жағдай емес еді; агенттіктер әдетте жаңалықтардан қалып қояды.

Image segment 1724
Image segment 1725

2001 жылғы 28 қарашада S. &P. ақыры Enron облигацияларын инвестициялық деңгейден төмен түсірді. Бұл әрекет нарықтағы ортақ пікірді растағанымен, акциялардың күйреуіне әкелді. Инвесторлар үшін S. &P. әрекеті Enron-ның несие нарығынан шеттетілгенінің белгісі болды; ол қарыз алуға арналған «лицензиясынан» айырылды. Төрт күннен кейін компания банкроттыққа өтініш берді.

Агенттіктердің өсуіне түрткі болған тағы бір тренд — көптеген компаниялардың банктерден қарыз алудың орнына облигация нарығына шығуы болды. Moody’s-те 22 жыл қызмет етіп, жақында зейнетке шыққан Крис Махонидің айтуынша: «Агенттіктер белгісіз әрі маңызды емес ойыншылардан орталық фигураларға айналды».

Мүдделер қақтығысы бар ма?

Агенттіктердің жұмысын ең жоғары қарқынға қойған нәрсе — құрылымдық қаржыландырудың (активтерді біріктіру арқылы жаңа қаржы құралдарын жасау процесі) дамуы болды. Уолл-стрит банкирлері ипотеканы, несие карталарындағы қарыздарды, автонесиелерді, корпоративтік қарыздарды және кез келген бағалы қағаздарды пайдаланып, барған сайын күрделірек секьюритизацияланған өнімдерді жасап шығарған сайын, агенттіктер шын мәнінде қуатты бола түсті. Subprime XYZ сияқты құрылымдық несиелік құралдарда агенттіктер әдеттегі облигацияларға қарағанда әлдеқайда маңызды рөл атқарды. Ипотекалық облигациялар саласындағы пионер болған Salomon Brothers банкирі Льюис Раньеридің айтуынша: «Ипотекалық бағалы қағаздарды жасаудың бүкіл процесі рейтингпен тығыз байланысты болды».

Бұл мәмілелердегі банкирлердің негізгі ісі — бірнеше қарыз қолхаттарын сатып алып, оларды басқа формада қайта орау. Пакеттің құны оның құрамдас бөліктерінің қосындысынан артық болуы немесе солай көрінуі тиіс, әйтпесе мұндай бағалы қағаздарды пакеттеудің мағынасы болмас еді және банкирлердің қызметіне ақы төлейтін пайда да болмас еді. Сол «артық құнды» беретін нәрсе — рейтинг. Несие нарықтары үзіліссіз емес: инвестициялық деңгейге сәл ғана жетіп тұрған облигация, оған сәл ғана жетпей қалған облигациядан әлдеқайда қымбат тұрады. Мексикадан келетін заңсыз иммигрант сияқты, шекарадан өтуге деген ұмтылыс өте жоғары.

Инвестициялық банктердің міндеті — рейтингтік агенттіктердің талаптарына сәл ғана сай келетін бағалы қағаздарды жасау. Тәуекелді ипотекалар бұл мақсатқа жақсы қызмет етеді; олардың пайыздық мөлшерлемесі жоғары болғандықтан, жалпы пулға көбірек ақша түседі және ол облигациялар бойынша пайыздарды төлеуге жұмсалады. Бірақ егер ипотека тым тәуекелді болса, Moody’s қарсылық білдіреді. Банктер бұл жүйені айналып өтуге машықтанған.

Image segment 1732
Image segment 1733

«Әрбір агенттіктің банкирлерге қолжетімді моделі бар, ол оларға өздеріне ұнайтын нәтижені алғанша сандарды өзгертіп, содан кейін оны рейтинг алуға жіберуге мүмкіндік береді», — дейді секьюритизация бойынша бұрынғы Moody’s сарапшысы. Басқаша айтқанда, банктер жүйемен айлаласумен айналысты; JPMorgan-ның субстандартты талдаушысы Крис Фланаганның айтуынша: «Бар мәселе — жүйені айналып өтуде».

Банк қарыздар пулы бойынша рейтингтік құрылымды ұсынғанда, рейтингтік агенттік «жақсарту» (қосымша капитал резерві) деп аталатын қосымша капитал жастығын талап етеді. Банк әрқашан жұқа жастықша (капиталдандыру неғұрлым аз болса, банктің пайдасы соғұрлым көп болады) үшін лобби жасайды. Жастықшаның облигацияларды қорғауға жеткілікті екеніне көз жеткізу агенттіктің міндеті. Бұл процесс агенттік пен оның клиенті арасындағы ұзақ консультацияларды қамтиды. Қысқасы, рейтинг алу — бұл бірлескен процесс.

Рейтингтік агенттіктердің банкирлердің еркіне көнетіні туралы дәлелдер әртүрлі. Агенттіктер мүдделер қақтығысы бар екенін жоққа шығармайды, бірақ олар қауіпті түсінетінін және оны барынша азайтатынын айтады. Мысалы, олар талдаушыларды мәмілелерді мақұлдағаны үшін марапаттамайды. Олардың өтірік айтып жатқанын дәлелдейтін ешқандай нақты айғақ немесе астыртын электрондық хат табылған жоқ. Бірақ құрылымдық қаржыландыруда агенттіктер Джон Муди теміржолдарды бағалаған кезде болмаған қысымға тап болады. Бизнестің дәстүрлі жағында Moody’s-тің мыңдаған клиенттері бар (облигация сататын кез келген корпорация мен муниципалитет). Олардың ешқайсысының үлкен ықпалы жоқ. Бірақ құрылымдық қаржыландыруда санаулы ғана банктер қайта-қайта оралып, әлдеқайда үлкен комиссия төлейді. XYZ көлеміндегі мәміле Moody’s-ке 200 000 доллар және одан да көп табыс әкелуі мүмкін. Банктер тек Moody’s қажетті рейтингті берген жағдайда ғана ақы төлейді.

90-жылдардың ортасына дейін Moody’s-ті басқарған теолог Том Макгуайр бұл жағдайды зиянды деп санайды. Егер Moody’s пен клиент банк келіспесе, банк не сандарды сәл өзгертеді, не S. &P. сияқты бәсекелеске барады, бұл процесс «рейтингтер саудасы» деп аталады. Бұл банктерге жақсырақ рейтингтер алуға көмектескен сияқты. Дрексель университетінің профессоры Мейсон 2005 жылға дейін Baa рейтингі бар корпоративтік облигациялардың дефолт деңгейін соған ұқсас рейтингі бар C. D. O. (кепілдендірілген борыштық міндеттемелер) деңгейімен салыстырды. Мейсон C. D. O. -лардың сегіз есе жиі дефолтқа ұшырайтынын анықтады. Бұл мәліметтердің бір түсіндірмесі — Moody’s клиенті Уолл-стрит секьюритизаторы болған кезде әлдеқайда аз талап қойған.

Image segment 1738
Image segment 1739

Enron күйрегеннен кейін Конгресс S. E. C. -ке рейтинг индустриясын тексеріп, оны реформалауды тапсырды. S. E. C. бұдан бас тартты. Конгресс 2006 жылы қайтадан қарап, бәсекелес агенттіктердің ресми танылуын жеңілдететін заң қабылдады, бірақ индустрияның бизнес моделін өзгертпеді. Ол уақытта ипотекалық бум қызып тұрған еді. 2002 жылдан 2006 жылға дейін Moody’s пайдасы үш есеге жуық өсті, бұл негізінен құрылымдық қаржыландырудағы жоғары комиссиялардың арқасында болды. 2006 жылы Moody’s 750 миллион доллар таза табыс туралы есеп берді. Оның бас атқарушы директоры Раймонд У. Макдэниел сол жылғы жылдық есепте: «Мен Moody’s бизнесі біздің рөліміз бен функциямыздың жаһандық капитал нарықтарының дамуымен үйлесуі тұрғысынан ‘тарихтың дұрыс жағында’ тұрғанына кәміл сенемін», — деп мақтанды.

Гавайидегі жағдайды болжау үшін Антарктида ауа райын пайдалану

Макдэниел мақтанып жатқан кезде де, Уолл-стриттің кейбір бұрыштарында ипотека нарығының қиындыққа тірелетіні анық болды. Тұрғын үй индустриясы тез суып жатты. Advantus Capital Management компаниясының ақша менеджері Джеймс Крагенбринг 2005 жылдың өзінде-ақ агенттіктерге олардың рейтингтері тым жомарт екенін айтып шағымданды. Джон Полсонның хедж-қорының есебінде «бұл бағалы қағаздардың бағасын қате белгілеуге» таңданыс білдірілді. Ол ипотекалық қарыз нарығы күйрейді деп бәс тіге бастады.

Тіпті Moody’s болжау бөлімінің (рейтингтік бөлімнен бөлек) танымал экономисі Марк Занди де несие нарықтарындағы суық желдерге алаңдаулы еді. 2006 жылғы мамырда жарияланған есебінде ол тұтынушылық қарыздардың күрт өскенін, үй шаруашылықтарының қарызы рекордтық деңгейге жеткенін және мұндай қарыздың бестен бір бөлігі субстандартты деп жіктелгенін атап өтті. Сонымен бірге, несие мамандары несие беру стандарттарын жеңілдетіп жатты. Занди үй иелерінің меншікті капиталының «өте төмен» деңгейіне, төмендетілген мөлшерлемесі бар ипотекалардың тасқынына және қауіпті деп санайтын 750 миллиард долларлық ипотекаға алаңдады. Занди: «Қоршаған орта қандай да бір қаржылық оқиға үшін барған сайын пісіп-жетіліп келе жатқандай сезіледі», — деп түйіндеді.

Image segment 1744
Image segment 1745

Зандидің есебінен бір ай өткен соң, Moody’s Subprime XYZ-ке рейтинг берді. Мәміле бойынша сарапшының да күмәні болды. Moody’s ипотека стандарттарының нашарлап бара жатқанын білді және мұндай пулдарда көбірек капитал жастығын талап етіп келді. Соған қарамастан, оның несиелік рейтинг моделі үй бағасының өсуін болжауды жалғастырды. Негізінен осы себепті, сарапшы XYZ үшін шығындарды ипотека пулының тек 4,9 пайызы деңгейінде болжады. XYZ-тегі ең төменгі рейтингі бар облигациялардың өзі 7,25 пайыздық шығын деңгейіне дейін қорғалғандықтан, облигациялар қауіпсіз болып көрінді.

Енді XYZ бағалы қағаздарды қадағалайтын және қажет болған жағдайда рейтингтерді өзгертетін Moody’s тобының жауапкершілігіне өтті. Топ бірден мәселені байқады. Әдетте, үйді несиеге алған адамдар кем дегенде біраз уақыт төлемдерін уақытылы төлейді. Бірақ XYZ-тегі кейбір адамдар құжаттарға қол қойғаннан кейін 90 күн ішінде төлемдерден қала бастады. Алты айдан кейін ипотеканың 6 пайызы бойынша төлемдер кешіктірілді. (Тарихи тұрғыдан алғанда, бұл кезеңде ипотеканың 1 пайыздан астамының кешіктірілуі сирек кездеседі).

Moody’s бақылаушылары несие берушіден сұрай бастағанда, естігендерінен шошып кетті. Кейбір нысандарда тіпті көгалдар немесе абаттандыру жұмыстары жүргізілмеген, ал кілттер пошта жәшігінде қалған; сатып алушылар ешқашан көшіп келмеген. Бұл адамдардың үйлерді алыпсатарлық мақсатта сатып алғанын білдіреді: тұрғын үй нарығы құлдырай бастағанда, сатып алушылар кетіп қалған. 2007 жылдың көктеміне қарай Subprime XYZ-тің 13 пайызы бойынша төлемдер кешіктірілді және бұл жағдай ай сайын нашарлай түсті. XYZ жалғыз емес еді; бүкіл 2006 жылғы шығарылымдар өте нашар нәтиже көрсетті.

2007 жылдың сәуірінде Moody’s субстандартты ипотеканы бағалау үшін қолданылатын моделін қайта қарап жатқанын хабарлады. Ол модельдің «алғаш рет 2002 жылы енгізілгенін және содан бері ипотека нарығы айтарлықтай өзгергенін» атап өтті. Бұл таңқаларлық мойындау еді; олардың моделі бұдан былай жоқ әлемге негізделген болатын.

Мәліметтерді зерттей келе, Moody’s адамдардың бірінші ипотекасының көлемі енді олардың дефолтқа ұшырайтынын болжайтын жақсы көрсеткіш емес екенін анықтады; оның орнына бірінші және екінші несиелердің жалпы көлемі маңызды болды. Moody’s мұны ескермеген еді. Сол сияқты, талдаулардың негізі болып келген несиелік ұпайлар (credit scores) бұл жолы дефолттарды болжайтын «күшті көрсеткіш» бола алмады. Түсініктеме: тіпті несиелік ұпайы жақсы адамдар да дефолтқа ұшырап жатты.

Image segment 1751
Image segment 1752

XYZ-ті бақылайтын топтың жетекшісі Эми Тоби маған: «Психологияда өзгеріс болған сияқты; адамдар үйлерге инвестициялық актив ретінде қарайды», — деді. Расында да солай. Меншікті капиталы жоқ үй иелері экономистер «рационалды таңдау» деп атайтын қадамға барды; олар төлем жасағаннан көрі мүліктен бас тартуды жөн көрді.

2007 жылдың жазы мен күзінде Moody’s және басқа агенттіктер ипотекалық бағалы қағаздарды бағалау әдістемесін қайта-қайта қатаңдатты, бірақ тым кеш еді. Олар ондаған миллиард долларлық бағалы қағаздардың рейтингін төмендетуге мәжбүр болды. Осы жылдың басында мен Moody’s өкілдерімен кездескенде, Subprime XYZ-тегі ипотека иелерінің 27 пайызы төлемдерді кешіктірген еді. Пул бойынша шығындар бастапқы болжамнан үш есе көп, яғни 14 пайыздан 16 пайызға дейін бағаланды. Moody’s тарапынан A3 деп бағаланған жоғары сапалы облигациялар бес сатыға төмендеп, Ba2 деңгейіне түсті.

Қиындық мұнымен бітпеген жоқ. XYZ және соған ұқсас ипотекалық пулдар шығарған төмен рейтингті облигациялардың көбін C. D. O. -лар сатып алды. Агенттіктер C. D. O. бағалы қағаздарына triple-A рейтингін бергендіктен, оларға деген сұраныс өте жоғары болды. Сұраныстың көп бөлігі АҚШ ипотека нарығы туралы ештеңе білмейтін жаһандық инвесторлардан келді. 2006 және 2007 жылдары банктер төмен рейтингті ипотекалық қағаздармен қамтамасыз етілген 200 миллиард доллардан астам C. D. O. жасап шығарды.

Moody’s C. D. O. -ларды бағалау үшін басқа топты тағайындады. Бұл топ Subprime XYZ-ті бағалаған комитетке қарағанда негізгі ипотекалар туралы әлдеқайда аз білетін. Шын мәнінде, Moody’s пулдың қандай облигацияларды сатып алатынын білмей-ақ C. D. O. -ларға рейтинг берді. C. D. O. инвестициялық қор сияқты жұмыс істейді; ол ипотекалық облигацияларды сатып ала алады немесе сата алады. Осылайша, агенттіктер активтері үнемі өзгеріп отыратын пулдарды бағалайды.

Image segment 1757
Image segment 1758

«Біз құрылым бойынша сарапшымыз», — деп түсіндірді Moody’s туынды құралдар тобының басшысы Юри Йошизава. «Біз негізгі активтер бойынша сарапшы емеспіз». Олар ипотеканы емес, математиканы тексеріп жатты. Бірақ ешқандай C. D. O. оның кепілдік активінен жақсы бола алмайды.

Moody’s осы C. D. O. облигацияларының төрттен үшін triple-A деп бағалады. Рейтингтер Монте-Карло симуляциясы (ықтималдықтарды есептеудің математикалық әдісі) деп аталатын математикалық конструкция арқылы алынды. Бұл тәсілде екі мәселе болды. Біріншіден, облигациялар өткендегідей емес еді; ипотека нарығы өзгерген болатын. Moody’s-тің бұрынғы басқарушы директоры Марк Адельсон атап өткендей, бұл «Гавайидегі ауа райын болжау үшін Антарктидадағы 100 жылдық ауа райын бақылау сияқты» болды. Екіншіден, облигациялар кездейсоқ емес еді. Несие беру стандарттары барлық жерде әлсіреген болатын. Бір ипотекалық облигация істен шыққанда, басқаларының да істен шығу ықтималдығы жоғары болды.

Moody’s бұл C. D. O. 2 пайыз шығынға ұшырауы мүмкін деп есептеді. Кейін ол бұл болжамды 27 пайызға дейін қайта қарады. Ол бағалаған облигациялар жойылды, олардың нарықтық құны екі есе немесе одан да көп төмендеді. Triple-A деңгейіндегі облигациялар 16 сатыға төмендеп, B деңгейіне дейін түсті. Жүздеген C. D. O. -лар осындай тағдырды бастан кешірді. Moody’s және басқа рейтингтік агенттіктер үшін бұл нағыз מפלה (жеңіліс) болды.

Кімге сене аламыз?

Агенттіктер жаппай алаяқтықты айыптады, бірақ олар ипотекалық мәліметтерді тексеруді талап ете алар еді немесе мәліметтер берілмеген бағалы қағаздарды бағалаудан бас тарта алар еді. Бұл олардың міндеті болатын. Moody’s, S. &P. және Fitch процедураларды қатаңдатып жатқанын айтады. Алайда, мұның ешқайсысы «эмитент төлейді» моделіндегі мүдделер қақтығысын жоймайды. Кейбіреулер агенттіктерді эмитенттерден емес, инвесторлардан ақы алуға міндеттеуді ұсынды, бірақ практикалық реформа — үкіметтің агенттіктерді сертификаттауды мүлдем тоқтатуы болуы мүмкін.

Сонда, егер Федералды резервтік жүйе немесе басқа реттеушілер банктер немесе зейнетақы қордары қандай облигацияларды иелене алатынын шектегісі келсе, олар мұны өздері жасауы керек еді — бұл жұмысты Moody’s-ке тапсырмай. Рейтингтік агенттіктер бәрібір өмір сүре берер еді, бірақ ресми мәртебесінен айырылған соң, олардың рейтингтері инвесторлар үшін бұрынғыдай «киелі» болмас еді. Moody’s-тің өзі ресми тағайындаудан бас тартуды қолдайды және инвесторлар сатып алу-сату шешімдері үшін рейтингтерге «сенбеуі» керек деген идеяны алға тартады.

Бұл жерде қиын сұрақ туындайды: өте күрделі құрылымдық бағалы қағаздарға қатысты инвесторлар неге сене алады? Агенттіктер бейтарап төреші болу үшін тым қатты араласып кеткен сияқты. S. &P. вице-президенті Вики Тиллман өткен күзде Конгресс алдында үй иелерінің «тарихқа сай емес мінез-құлық үлгілерін» айыптады. Нақты мәселе — агенттіктердің математикалық формулалары өткенге қарайды, ал өмір алға жылжып жатыр. Бұл жағдайдың өзгеруі екіталай.

Image segment 1766
Image segment 1767

Ларри Робертс, Тұрғын үй блогы, 26 қараша, 2007 жыл. Сұралған баға: $1,249,000 Сатып алу бағасы: $1,157,000 Сатып алу күні: 06. 01. 2005 Мүлік 2005 жылдың қаңтарында 1 157 000 долларға сатып алынды. Бірінші және екінші ипотеканың жалпы сомасы 1 156 730 долларды құрады, яғни алғашқы жарна бар болғаны 270 доллар болды. Мұны 100% қаржыландыру деп атайық. Сәуір айына қарай иелері Countrywide арқылы 999 999 долларлық бірінші ипотеканы қайта қаржыландыра алмады. Бұл ипотека 1%-дық жеңілдікті мөлшерлемесі бар Option ARM түрі еді. Минималды төлем айына 3 216 доллар болатын. Сондай-ақ, 2005 жылдың сәуірінде олар 215 000 долларға екінші ипотека алып, алғашқы 58 000 долларын қолма-қол шығарып алды. Олардың жағдайына қараңыз: олар миллион доллардан асатын үйде тұрып, жалдау ақысынан да аз төлем жасап отыр және иелік еткен алғашқы төрт айда 58 000 доллар «тапты».

Image segment 1769
Image segment 1770

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ

Олар үшін бұл тиімді болды, сондықтан 2005 жылдың тамызында 293 000 долларға HELOC (Үй капиталына негізделген револьверлік несие желісі — бұл жылжымайтын мүлік құнының бір бөлігін кепілге қойып, қажетінше ақша алуға мүмкіндік беретін несие түрі) ашты. Олар бұл ақшаның бәрін жұмсады ма? Мен бұған сенімді емеспін, бірақ келесі деректер солай болғанын нақты меңзейді.

2007 жылдың сәуіріне қарай олардың бірінші ипотекасы (Option ARM — төлем түрін таңдауға болатын реттелмелі пайыздық мөлшерлемесі бар ипотека, 1% жеңілдікті мөлшерлемемен) 999 999 долларды, ал HELOC несиесі 491 000 долларды құрады. Бұл иелері тұтынушылық шығындарды өтеу үшін HELOC арқылы 333 000 доллар қолма-қол ақша алған.

Егер олар HELOC-тың барлық сомасын жұмсады деп есептесек (бұған кім күмәнданады? ) және бірінші ипотека бойынша теріс амортизация (несие бойынша төлемдер пайыздарды толық жаппағандықтан, қарыз негізгі сомасының өсуі) несие қалдығын арттырғанын ескерсек, мүлік бойынша жалпы қарыз 1 500 000 доллардан асады. Сатылымға қойылған 1 249 000 доллар бағасы бағаны бұрынғы деңгейге қайтару сияқты көрінбейді, бірақ егер мүлік осы бағамен сатылса, HELOC бойынша кредитор (Washington Mutual) 300 000 доллардан астам шығынға батады.

Бұл иелері, сірә, бәрін тастап кете салады. Олардың қандай да бір активтері бар екеніне күмәнім бар. Олар бұл мәмілеге ешқандай өз қаражатын салған жоқ, 333 000 доллар қолма-қол ақша алды және Turtle Ridge-де 3 жыл бойы тегін дерлік өмір сүрді. Олар үшін жаман мәміле емес.

Image segment 1776
Image segment 1777
Bear Stearns басшысының дағдарыс кезіндегі әрекеті күмән тудыруда Кейт Келли, The Wall Street Journal, 1 қараша, 2007 жыл

Осы жазда Bear Stearns Cos. компаниясындағы дағдарыс шілде айында шарықтау шегіне жетті. Bear компаниясының екі хедж-қоры (тәуекелдерді азайтуға немесе жоғары табыс табуға бағытталған жеке инвестициялық қор) құнын жоғалтып, қатты шығынға батты. Инвесторлар ақшаларын қайтаруды талап етсе, қорларға несие берушілер қосымша кепілзат сұрады. Соңында екі қор да күйреді.

Осы дағдарыстың ең қиын 10 күнінде — бағалы қағаздар фирмасының 84 жылдық тарихындағы ең ауыр кезеңдердің бірінде — Bear компаниясының бас атқарушы директоры Уолл-стриттегі кеңсесінде болған жоқ. Джеймс Кейн Нэшвиллде (Теннесси штаты) бридж турнирінде ойнап жүрді, өзімен бірге ұялы телефоны да, электрондық пошта құрылғысы да болмады. Ол қатысқан тартысты жарыстардың бірінде оның командасы үздік үштіктің қатарынан көрінді.

Bear қорларының күйреуі биылғы ипотека нарығы мен несиелік сілкіністерге себеп болған кезде, мырза Кейн кейде маңызды оқиғаларды өткізіп алды. Тамыз айында инвесторлармен өткен шиеленісті конференц-байланыс кезінде ол кіріспе сөзден кейін бірден кетіп қалды, ал тыңдаушылар оның қашан оралғанын білмеді. Жазғы апталарда ол әдетте бейсенбі күні түстен кейін кеңседен кетіп, жұманы Нью-Джерсидегі гольф клубында өткізетін. Шілденің ең маңызды кезеңінде ол 21 жұмыс күнінің 10 күнін кеңседен тыс жерде — бридж жарысында немесе гольф алаңында өткізген.

Image segment 1782
Image segment 1783

Мырза Кейн гольф алаңында кейбір басқа басшылар сияқты іскерлік байланыстар орнатуға тырыспаған көрінеді. «Гольф алаңы ол үшін қашудың бір жолы болды», — дейді оның гольф бойынша серіктесі Джон Анджело. Тағы бір серіктесі, тележүргізуші Мори Пович: «Сенесіз бе, сенбейсіз бе, біз бизнес туралы тіс жармайтынбыз», — дейді. Нэшвиллдегі бридж жарысы кезінде, Нью-Йорктегі Bear атқарушы комитеті күн сайын дерлік жиналыс өткізіп жатқанда, Кейн телефон арқылы қатысып, кейін түстен кейін бридж ойнауға кететін болған.

Қысқаша сұхбатында мырза Кейн өзінің жұмыс нәтижесі немесе жазғы дағдарысқа көңіл бөлмегені туралы сұрақтарға жауап беруден бас тартты. Bear-дің басқа басшылары 73 жастағы Кейн жұмысқа толық араласпайды деген пікірлерді жоққа шығарады. Олардың айтуынша, ол осы жазда клиенттермен байланыста болды және міндеттерді орынбасарларына тиімді тапсыру арқылы басшылық етті.

Bear президенті Алан Шварц: «Джимми Кейн күн сайын жұмысқа құлшынып тұрмайды деп ойлайтындар менің әлемімде өмір сүрмеген», — дейді. Ол Еңбек күні демалысында Кейннің Бейжіңдегі инвестициялық банкпен серіктестік орнату үшін Қытайға ұшқанын атап өтті.

Дегенмен, Кейннің әрекеттері Джеймс Даймон (J. P. Morgan Chase & Co. ), Ричард Фулд (Lehman Brothers) және Ллойд Бланкфейн (Goldman Sachs) сияқты әріптестерінің іс-қимылына мүлдем қарама-қайшы келді. Тамыз айында Даймон мен Фулд жаңа қаржыландыру шарттары бойынша келіссөздерге жеке қатысты. Бланкфейн тамыздың соңғы екі аптасындағы демалысын тоқтатып, Goldman ипотека бөлімдерінде жұмыс істеді.

Уолл-стриттегі ең мықты тәуекел-менеджерлердің бірі саналатын Bear үшін қорлардың күйреуі үлкен соққы болды. Көптеген жылдар бойы фирма проблемаларды анықтау үшін сауда-саттықты бақылайтын «күзендер» (ferrets) жүйесіне сеніп келген. Ықтимал мәселелер апта сайынғы жиналыстарда талқыланатын. Қазіргі уақытта, ақпарат көздерінің айтуынша, фирманың тәуекелдерді тексеру жиналыстары аптасына бірнеше рет өткізіледі және бұрын жиі келмейтін мырза Кейн енді оларға тұрақты қатысатын болған.

Image segment 1789
Image segment 1790

Қатал сөйлейтін мырза Кейн Bear компаниясының агрессивтілігін бейнелейді. Ол 1969 жылы Bear-ге қосылып, брокерлік бөлімде тез көтерілді. Кейін ол бриджге деген ортақ қызығушылығы бар Алан «Эйс» Гринбергпен жақын қарым-қатынас орнатып, 1993 жылы Гринбергтің орнына келіп, Bear-дің бас директоры болды.

Келесі 14 жыл ішінде Bear кеңейіп, оның акцияларының бағасы 600%-ға дерлік өсті. 2006 жылы мырза Кейн 34 миллион доллар табыс тауып, Уолл-стриттегі жеке үлесі 1 миллиард доллардан асатын алғашқы басшы болды. Ол Bear компаниясын сату туралы ұсыныстарға үнемі қарсылық танытып келді. 2002 жылы Джеймс Даймон Bear-ді сатып алу мүмкіндігін көтергенде, Кейн бұл идеяға мән бермеді. Ол тек акцияларға үлкен үстеме ақы, қомақты жеке төлем және жеке ұшақты пайдалану құқығы берілгенде ғана келісетінін айтқан.

Мырза Кейн Уолл-стритте «ерекше адам» болуды ұнатады. Ол іскерлік сапарларға шығуға құлықсыз екенін айтып, тіпті Президент Бушпен де экономикалық мәселелер бойынша кездесу үшін оның Bear кеңсесіне келуін талап еткен.

Ол өте тік мінезді. Инвестициялық фирманың басшысы Александра Лебенталь бірнеше жыл бұрын 11 жасар ұлын Кейнмен таныстырғанда, Кейн оны шетке тартып: «Бұл баланың қол алысуы өте нашар. Ол өмірде ештеңеге қол жеткізбейді», — деген. Лебенталь ханым содан кейін ұлына қолды нық қысудың маңыздылығын үйреткен.

Кейнмен бірге болған адамдардың айтуынша, ол кейде бридж турнирлері кезінде күннің соңында марихуана шеккен. Ол мұны жеке орындарда да жасаған деген куәгерлер бар. 2004 жылы Мемфистегі турнирден кейін Кейн басқа ойыншыны және бір әйелді бірге шегуге шақырған деген ақпарат тарады. Кейн бұл оқиғаны үзілді-кесілді жоққа шығарып: «Мұндай болуы мүмкін емес. Нөл пайыз мүмкіндік», — деді.

Image segment 1796
Image segment 1797

Bear компаниясының қиындықтары биылғы жылдың басында ипотека нарығындағы дағдарыс белгілерімен басталды. Үй бағалары төмендеп, субстандартты (субпрайм) несиелер (несие тарихы нашар немесе табысы аз қарыз алушыларға берілетін жоғары тәуекелді несиелер) бойынша төлем мерзімін өткізіп алушылар көбейді.

Bear Stearns-тің екі хедж-қоры осындай бағалы қағаздарға қомақты инвестиция салған болатын. Қорлар өз бәсдерін арттыру үшін леверидж (қаржылық иін) (пайданы арттыру үшін қарыз қаражатын пайдалану) немесе қарыз ақшаны пайдаланған. Екінші қорда 638 миллион доллар инвестор ақшасы және кем дегенде 6 миллиард доллар қарыз капиталы болды. Яғни, инвестордың әрбір 1 долларына ол шамамен 10 доллар қарыз алған.

Image segment 1800
Image segment 1801

Наурыздың соңында өткен кешкі аста Кейн ипотека нарығына қатысты ешқандай алаңдаушылық білдірмеген. Бірақ көп ұзамай нарық нашарлай бастады. Қолдағы активтердің құны төмендеп, маусым айының басында инвесторлар ақшаларын жаппай қайтарып алуды талап етті. Қолма-қол ақша табу үшін екі қор да қарызға алынған ақшаға алған активтерін миллиардтаған долларға сата бастады. Бұл бағалы қағаздардың құнына одан сайын қысым түсірді.

Осы уақытта Кейн бейсенбі күндері тікұшақпен Нью-Джерсиге гольф ойнауға ұшуды әдетке айналдырды (бір жолғы 17 минуттық сапар 1700 доллар тұрады және оны ол өз қалтасынан төлейді). Bear-дің қаржы директоры Сэмюэл Молинаро: «Онымен байланысу ешқашан қиын болған емес», — дейді.

Маусымның бірінші аптасында ең көп қарыз алған қор инвесторларға ақшаны бірден қайтара алмайтынын хабарлады. Бұл жаңалық кредиторлардың ашуын тудырып, олар маржин-колл (брокердің немесе кредитордың кепілзатты толықтыру туралы талабы) жасады. Кредиторлардың бірі Merrill Lynch 15 маусымда 400 миллион доллар қарыз үшін кепілде тұрған активтерді тартып алды. Ол күні Кейн гольф алаңында болған.

Image segment 1805
Image segment 1806

Маусым айының соңында инвесторлардың наразылығы күшейген кезде, Bear екі қордың біріне 3,2 миллиард долларға дейін несие беруге рұқсат берді. 12 шілдеде қонақтармен түскі ас кезінде Кейн нарықтан гөрі таңғы асқа арналған жармаларға аллергиясы туралы және Куба сигаралары туралы көбірек айтқан. Бес күннен кейін қор менеджерлері инвесторларға олардың активтері іс жүзінде құнсыз екенін хабарлады.

Келесі күні, 18 шілдеде Кейн әйелі Патрициямен бірге бридж турниріне қатысу үшін Нэшвиллге кетіп қалды. Ол жерде 10 күн болды. Ол уақытта Bear-дің тең президенті Уоррен Спектор да Нэшвиллде болған. Хедж-қор дағдарысы кезінде Bear-дің атқарушы комитеті күн сайын жиналды, ал Кейн мен Спектор Нэшвиллден телефон арқылы байланысқа шығып тұрды.

26 шілдеде қорлар тығырыққа тірелді. Bear өзі берген 1,6 миллиард долларлық несиенің қалған кепілзатын тәркілеуге мәжбүр болды, бұл іс жүзінде қорды жабуды білдірді. Бірнеше күннен кейін екі қор үшін де банкроттық рәсімі басталды.

Image segment 1810
Image segment 1811

Кейн Нью-Йоркке оралған соң, 1 тамызда Спекторды шақырып алды. Кейн Спектордың дағдарыс кезінде кеңседе болмағанына ашулы болды (өзі де Нэшвиллде болса да). Ол Спекторға сенімінен айырылғанын және оның отставкаға кетуі керектігін айтты.

3 тамызда жұма күні инвесторларды тыныштандыру үшін конференц-байланыс ұйымдастырылды. Кейн сөзді бастап, «жағдайды байыппен қарап жатқанын» айтты да, сөзді қаржы директоры Молинароға берді. Молинаро облигациялар нарығындағы жағдайдың өте нашар екенін жеткізді.

Бір сарапшы Кейнге сұрақ қойғанда, тұтқаның арғы жағынан үнсіздік естілді. Кейн конференц-залдан шығып кеткен болатын. Оны Спектордың жұмыстан кетуіне қатысты кеңес беріп жатқан адвокат шақырып алған еді. Кейін Кейн оралды, бірақ тыңдаушыларға бұл туралы ескертілмеді, сондықтан олар бас директор байланыстан мүлдем шығып кетті деп ойлады.

Осы конференц-байланыс және Молинароның қатал бағасы туралы хабар тарағанда, қаржы нарықтары құлдырай бастады. Dow Jones индексі 300 тармақтан астам төмендеді. Сол күні WSJ Спектордың отставкаға кететінін хабарлады. 49 жастағы Спектор Кейннің мұрагері ретінде қарастырылып келген еді. Бұл қадам Bear-ді нақты мұрагерлік жоспарсыз қалдырды.

Image segment 1816
Image segment 1817

ХАЛЫҚТЫҢ ҮРЕЙІ 339 бас директоры Винсент Тезе «анық фаворит — Алан» (Шварц мырзаны меңзеп отыр) деді.

Келесі күні, сенбіде, гольф сайтының мәліметінше, Кейн мырза Голливудтағы гольф алаңында 88 ұпай жинап, тәуір нәтиже көрсетті. Бірақ Bear үшін сол демалыс күндері бәрі қирап жатқандай көрінді. Фирманың прайм-брокерлік (хедж-қорларға арналған мамандандырылған қаржылық қызметтер кешені) бөлімінің ірі клиенттері өз бизнестерін алып кетумен қорқытты.

Bear басшылары 5 тамыз, жексенбі күні телефон арқылы оларды тыныштандыруға тырысып, Bear-дің қаржыландырылуы сенімді және тәуекелдері бақылауда екенін айтты. Соған қарамастан, мәселемен таныс адамдардың айтуынша, Bear кейбір прайм-брокерлік клиенттерінен, соның ішінде Brahman Capital Corp. пен Mariner Investment Group-қа қатысты қордан айырылып қалды.

Ахуалмен таныс адамдардың айтуынша, Кейн мырза 5 тамызда клиенттерге жасалған қоңырауларға қатыспаса да, ол сирек кездесетін жағдай — жексенбі күнін кеңседе өткізіп, Спектор мырзаның отставкасын қабылдау үшін шұғыл шақырылған директорлар кеңесінің отырысын басқарды.

Еңбек күні демалысының жұма күні кешкісін Кейн мырза қытайлық атқарушы директор Танг мырзамен бірге Бейжіңге ұшып кетті. Ондағы бірқатар кездесулер үлкен мәмілемен аяқталуы тиіс еді.

20 қыркүйекте Bear 31 тамызда аяқталған тоқсан бойынша табысын жариялады: өткен жылмен салыстырғанда 61%-ға төмендеген. Бұл облигациялардан түсетін кірістің 88%-ға азаюын және екі хедж-қордың жабылуына байланысты 200 миллион доллар шығынды көрсетті. Bear өзінің ипотекалық бөлімшесін қайта құрып, 500-ден астам адамды жұмыстан шығарды. Жақында фирма бойынша тағы 300 адам қысқартылды, бірақ қызметкерлер саны әлі де 15 000 шамасында.

Bear-дің хедж-қорларының күйреуін Бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссия (SEC), Әділет министрлігі және Массачусетс штатының реттеушілері тексеріп жатыр. Bear директорлар кеңесі не болғанын анықтау үшін адвокат Роберт Фиске-кішіні жалдады. 22 қазанда Bear және Citic Securities Co. қытайлық инвестициялық банкі әрқайсысы бір-біріне шамамен 1 миллиард доллар инвестиция салатын мәміле туралы хабарлады. Танг мырзаның айтуынша, бұл келісімді бекітуде Кейн мырзаның қытайлық банк шенеуніктерімен ұзақ мерзімді қарым-қатынасы «үлкен рөл атқарды». Bear акциялары бұл жаңалықтан кейін сәл көтерілгенімен, жыл ішінде шамамен 30%-ға төмен болып қалды, бұл кез келген ірі брокерлік фирманың ең нашар көрсеткіші еді.

Соңғы кездері Bear-дің қиындықтары Merrill Lynch сияқты бәсекелестерінің проблемаларының көлеңкесінде қалып қойды. Ол жерде 8,4 миллиард долларды есептен шығару бас директор Стэн О’Нилдің жұмыстан кетуіне себеп болды. Bear-дің көптеген бәсекелестері жазғы несие дағдарысының салдарымен әлі де күресуде және жағдайдың қашан жақсаратыны белгісіз болып қалуда.

Кейн мырзаның достары оның жаздағы оқиғаларға алаңдап, өзінің артында қалдыратын мұрасы туралы уайымдайтынын айтады. «Егер сіз 55 жаста болсаңыз, бұл бір басқа», — дейді хедж-қор менеджері және гольф бойынша серіктесі Анджело мырза. «Егер сіз 73 жаста болсаңыз, бұл мүлдем басқа мәселе», — деп қосты ол биылғыдай аласапыран кезінде «беделді қайтару үшін ұзақ уақыт қажет болуы мүмкін» екенін меңзеп.

Image segment 1827
Image segment 1828

340 PANIC: THE STORY OF MODERN FINANCIAL INSANITY

Уолл-стриттегі бас директорлардың білмегені түбіңе жетуі мүмкін Майкл Льюис Bloomberg News, 26 наурыз, 2008 жыл

14 наурыз, жұма күні нарық Bear Stearns Cos. акциясының құны 30 доллар деп сенді. Сол күнгі Bear Stearns туралы не айтсаңыз да, оның назардан тыс қалғанын айта алмайсыз. Ол біздің планетамыздағы ең алғыр адамдардың, бәлкім, алыс планеталардан келген одан да ақылды жаратылыстардың жіті бақылауында болған ашық корпорация еді. Тоғыз ай бойы оның айқын қиындықтарға тап болғаны белгілі болды; соңғы үш күннің ішінде ғана оның акциялары 30 долларға арзандады.

Сырттан келген миллиардер — Уолл-стрит фирмасы туралы инвестор білуі мүмкін нәрсенің бәрін білуге құдіреті жететін инвестор түрі — акцияларды әрқайсысын 107 доллардан сатып алып, ұзақ позицияда отырды.

Үш күн бұрын theStreet. com сайтында Джим Крамер Bear Stearns-тің жай акцияларын 62 доллардан «сатып алуға» кеңес берді. Сол күні өзінің CNBC бағдарламасында ол көрермендерге Bear Stearns акцияларының баға кестесін көрсетіп: «Bear Stearns-те бәрі жақсы! Ақшаларыңызды Bear-ден алмаңыздар! » — деп айғайлады. Сол демалыс күндері — нарықтар жабық болған және компания туралы ешқандай маңызды жаңалық шықпаған күндері — Федералды резервтік жүйе оның 30 миллиард долларға жуық ипотекалық бағалы қағаздарының құнсыздану тәуекелін өз мойнына алған жағдайда, Bear Stearns акциясының құны 2 доллар болады деп есептелді.

Image segment 1834
Image segment 1835

342 PANIC: THE STORY OF MODERN FINANCIAL INSANITY JPMorgan Chase & Co. бас директоры Джейми Даймон оның одан қымбат екеніне сенгені анық, әйтпесе оны сатып алмас еді. Қаншалықты қымбат екенін айту қиын, бірақ қазір айтылып жүрген 10 доллар деген сан тіпті сатушыларға да қисынды болып көрінеді.

Крамердің «Сатып алу» кеңесі TheStreet.com Крамердің 11 наурыздағы Bear Stearns-ке арналған бетінен «сатып алу» ұсынысын тез арада алып тастады. (Крамерге табынатын Дон Харрольдтың бұл туралы YouTube-тегі жазбасы баға жетпес дүние.) Крамер CNBC-ге қайта шығып, ешкімге Bear Stearns акцияларын шынымен САТЫП АЛУДЫ ұсынбағанын түсіндірді — ол тек егер адамдар Bear Stearns-те банк шоттарын ұстаса, ақшаларынан айырылудан қорықпауы керек екенін айтқан (бұл Bear Stearns-ті банк ретінде пайдаланатын «Mad Money» бағдарламасының барлық көрермендеріне арналған қоғамдық қызмет еді).

Мұның бәрі айқын сұрақ тудырады: Егер нарық Bear Stearns-тің құнын анықтауда осыншалықты қателессе, ол кез келген Уолл-стрит фирмасының жуықталған құнын білемін деп қалай айта алады? Ал егер білмесе, жауапты инвестор қалайша ірі Уолл-стрит фирмасының акцияларын сатып ала алады? Мұндай акцияларды сатып алу қай сәтте саналы инвестициялаудан тоқтап, ең қарабайыр құмар ойынға айналады?

Бас директорлардың хабарсыздығы Әрине, нарықтың Уолл-стрит фирмаларын түсінбеуінің себебі бар: Уолл-стрит фирмаларын басқаратын және олардың ішкі жұмыстары туралы жаңалықтарды сыртқы әлемге жеткізетін адамдардың өздері де оларды түсінбейді.

Джимми Кейн бридж ойнайды, ал Стэн О’Нил өз фирмалары күйреп жатқанда гольф ойнайды. Бұл олардың фирмаларының тағдырына немқұрайлы қарағанынан емес, олар өз фирмаларының күйреп жатқанын білмегендіктен болды.

Бүкіл Уолл-стрит бойынша бас директорлар өз трейдерлерінің қалай ақша тауып жатқанына соқыр сеніммен қарады, өйткені олар трейдерлердің не істеп жатқанын толық түсінбеді.

Өткен қараша айының соңында Fortune журналынан Кэрол Лумис Citigroup бас директоры Чарльз Принстің қызметінен кетуі туралы керемет мақаласында Принстің <span data-term="true">ликвидтілік опционы</span> (күрделі және қауіпсіз деп саналатын ипотекалық бағалы қағаздарды сатып алушыларға, егер оларды қаржыландыру қиындаса, Citigroup-қа номиналды құнымен кері қайтаруға мүмкіндік беретін келісімшарттар) салдары туралы білгеннен кейін отставкаға кеткенін ашты.

Сапасыз ипотекалар Ликвидтілік опционы Citigroup-ты 25 миллиард долларлық сапасыз ипотекалық бағалы қағаздардың жаңа иесіне айналдырып, Принсті жұмысынан айырды және компанияны Роберт Рубиннің қолына берді. Рубин — өзін-өзі сақтау инстинкті жоғары, өте ақылды адам және ол Citigroup-та Принске бәрінен де жақын отырған еді.

Рубин ликвидтілік опционы туралы ешқашан естімегенін айтты.

Инвесторлар үшін де, олардың басшылары үшін де Уолл-стрит фирмалары таңғаларлықтай түсініксіз (транспарентті емес) болып кетті. Бірақ бұл мәселе жаңа емес. Ол кем дегенде 1980 жылдардың басына, Salomon Brothers фирмасы кенеттен басқа барлық фирмалардың жиынтығынан көп ақша таба бастаған кезге барады. (Сандарды қараңыз: олар сенгісіз. )

Пайда қаржылық инновациялардан — негізінен ипотекалық бағалы қағаздардан және пайыздық мөлшерлеме арбитражынан келді. Бірақ оның бас директоры Джон Гутфройнд жаңа ақылды жастардың қандай күрделі бағалы қағаздарды ойлап тауып жатқаны туралы тек бұлдыр түсінігі болды. Оның кейбірі өте ақылды, кейбірі онша емес еді, бірақ бәрі де оның түсіну қабілетінен тыс болатын.

Содан бері, өте ақылды адамдар үлкен ақша табудың өте күрделі тәсілдерін тапқан кезде, әдеттегі Уолл-стрит басшысы бұл мәселені толық түсінуге, оған қарсы шығуға, сұрақ қоюға немесе дауласуға бас ауыртпайтын болды.

Жаңа трендтер Бұл Уолл-стрит бас директорлары жалқау немесе ақымақ болғандықтан емес. Бұл олардың тұзаққа түсуінен. Уолл-стрит бас директоры жаңа трендтерге кедергі жасай алмайды, өйткені жаңа дүниелер — пайда көзі, ал оны жасайтын адамдар мобильді. Оларды баяулату үшін жасаған кез келген әрекеті оның ең табысты қызметкерлерінің жұмыстан кетіп, басқа ірі фирмаға қосылуы немесе өздерінің хедж-қорын ашу тәуекелін арттырады. Ол дәстүрлі мағынадағы бастық емес. Ол өзінің ең тапқыр қызметкерлерінің тұтқыны.

Осы сәтте сіз Уолл-стрит фирмаларының ашық акционерлік қоғамдар болуы керек пе деген сұраққа бас қатыруыңыз керек. Олардың күрделілігі оларды табиғатынан түсініксіз етеді. Инвесторлар қазір бұл шындықты түсіне бастады: олар түсініксіздік пен құбылмалылық үшін өтемақы талап ететін болады.

Фирмалардың жаман уақытта соншалықты қауіпті екені белгілі болғаны сонша, олардың ашық компаниялар ретінде аман қалуының жалғыз жолы — жақсы уақытта шектен тыс көп ақша табу. Яғни, ашық компаниялар ретінде олар экономикалық тұрғыдан өміршең болуы үшін, әлеуметтік тұрғыдан проблемалы болуы ықтимал.

Егер олар банкроттықтың алдында тұрмаса, олар басқалар жек көретіндей көп ақша тауып жатады. Бірдеңе өзгеруі тиіс.

Image segment 1852
Image segment 1853

Bear тұмауы: оның таралу жолы Дэвид Генри және Мэттью Голдштейн BusinessWeek, 31 желтоқсан, 2007 жыл

2006 жылдың соңында субстандартты ипотека (несие тарихы нашар қарыз алушыларға берілетін тәуекелі жоғары ипотека) нарығы құлдырай бастағанда, жаһандық облигациялар нарығы бұған мән де бермеген еді. Бірақ маусым айында Bear Stearns-тің екі хедж-қоры күйрегенде, бұл оқиға әлі күнге дейін басылмай отырған жаһандық несие дағдарысын тудырды. Жаңа деректер бұл хедж-қорлар мен олардың менеджерлері ондаған жылдардағы ең үлкен қаржылық апат — субстандартты ипотека дағдарысының басты кейіпкерлеріне қалай айналғанын көрсетеді. Бұл мәліметтер сонымен қатар ипотекалық нарықтың басқа қатысушылары Bear қорларының тактикасын қалай қабылдағанын, барлығы бірлесіп пирамидалық схеманың барлық белгілері бар қаржыландыру құрылымын қалай құрғанын көрсетеді.

Құқықтық салдарлар әлі де жалғасуда. Соңғы апталарда бағалы қағаздарды реттеушілер мен федералды прокурорлар осы екі қорға қатысты тергеуді күшейтті. Олар активтерді бағалау үшін қолданылған «күмәнді математиканы», қорларды қауіпсіз ретінде көрсеткен агрессивті сату әдістерін және Bear басқаратын басқа портфельдермен жиі жасалатын сауда-саттықтарды зерттеп жатыр. 19 желтоқсанда бір Bear қорына жүздеген миллион несие берген Barclays портфельдің жағдайы туралы жалған мәлімдемелер жасалды деп, алаяқтық бойынша сотқа шағым түсірді.

Image segment 1857
Image segment 1858

346 PANIC: THE STORY OF MODERN FINANCIAL INSANITY Bear өкілі: «Біз мұндай сот ісі негізсіз және дәлелсіз деп санаймыз», — деді.

Тергеушілер сондай-ақ қорлардың бас менеджері Ральф Р. Чиоффи неліктен 2007 жылдың басында хедж-қорлардағы өзінің 6 миллион долларлық инвестициясының 2 миллион долларын басқа қорға ауыстырғанын сұрап жатыр. Ол мұны қорлар үшін капитал жинап, оларды Cerberus Capital Management-ке сатуға тырысып жатқанда және инвесторларға маусым айының соңына дейін ақшаларын ала алмайтынын айтып жатқан кезде жасаған. Bear-дегі жағдаймен таныс адамдар Чиоффидің (ол 10 желтоқсанда фирмадан кеткен) жай ғана өзі қатысқан басқа Bear қорына ақша салғанын алға тартады. Чиоффидің адвокаттары түсініктеме беру туралы сұрауларға жауап бермеді.

Билік өкілдері қандай да бір заң бұзушылықты таба ма, жоқ па, оны айту әлі ерте. Бірақ BusinessWeek-тің құпия хедж-қор есептерін талдауы және адвокаттармен, инвесторлармен және бағалы қағаздар бойынша сарапшылармен сұхбаттары Чиоффи қорларының ипотекалық нарықтың күрт өсуінде, шыңында және апатты құлдырауында қаншалықты маңызды рөл атқарғанын көрсетеді.

Талдау көрсеткендей, Чиоффи мен оның командасы ипотекалық нарыққа жаңа инвесторлар класын — ақша нарығы қорларын тарту үшін жаңа инвестициялық өнім жасап шығарған. Олардың инновациясы — Кепілдендірілген борыштық міндеттеме (несиелер мен басқа қарыздарды біріктіру арқылы жасалған туынды қаржы құралы, қысқаша CDO) түріндегі агрессивті құрал болды. Бұл құрал саланың бұрынғыдан да ұзағырақ өсуін қамтамасыз ететін негізгі блокқа айналды. Нарық бағыты өзгергеннен кейін, Чиоффидің «ақша машинасы» қараша айында Citigroup және Bank of America жариялаған 10 миллиард доллардан астам шығындардың негізгі себепкері болғаны белгілі болды. Жаңа деректер Чиоффи командасы жаңа CDO-ларды қорлардан активтерді сатып алу үшін пайдаланып, кірісті жасанды түрде арттыру арқылы «өзіндік мәмілелер» жасаған болуы мүмкін екенін көрсетеді. Citi және Bank of America түсініктеме беруден бас тартты.

Мұның бәрінің ортасында Чиоффи мен оның командасы жеке тұлғалар мен корпорациялар бос ақшаларын сақтайтын 2 триллион долларлық ақша нарығы шоттарына қол жеткізу үшін жасаған жаңа CDO түрі тұрды. Чиоффидің CDO-лары бастапқыда «Klio Funding» деп аталды. Олар жоғары кірісті, ұзақ мерзімді бағалы қағаздарды сатып алу үшін коммерциялық қағаздар (компаниялар шығаратын қысқа мерзімді кепілсіз борыштық міндеттемелер) мен басқа да қысқа мерзімді қарыздарды сататын құрылымдар еді. Klio-лар ақша нарығы қорлары үшін тиімді ұсыныс болды: олар әдеттегі қысқа мерзімді қарыздардан жоғары пайыз төледі. Инвесторлар Klio-лар иелік ететін тәуекелді активтер үшін уайымдамаса да болатын еді, өйткені Citigroup нарық нашарлаған жағдайда олардың бастапқы жарнасы мен пайызын қайтаруға келіскен.

Image segment 1864
Image segment 1865

THE PEOPLE’S PANIC 347 Бұл кепілдік «ликвидтілік опционы» арқылы жүзеге асырылды. Чиоффи 2004 және 2005 жылдары осындай үш мәмілені жүзеге асырып, жалпы сомасы 10 миллиард доллар жинады.

Citigroup Klio-ларға кепілдік бергені үшін не алды? Біріншіден, комиссиялар. Сондай-ақ, Klio-лар Citi-дің жеке ипотекалық бағалы қағаздары мен басқа да қарыздарының дайын сатып алушысы болды. Citi бұл кепілдіктерді орындауға тура келеді деп ешқашан ойламаған болуы мүмкін, өйткені негізгі активтердің несиелік рейтингтері ең жоғары болған.

Чиоффи әр мәміледен түскен ақшаны өзінің үш Klio-сы үшін миллиардтаған ипотекалық бағалы қағаздар мен басқа CDO бөліктерін сатып алуға жұмсады. Ол активтердің көбін тікелей өзі басқаратын екі Bear хедж-қорынан сатып алды. Бұл қадам хедж-қорларды қолма-қол ақшамен қамтамасыз етті.

Ұзақ өмір сүру мерзімі Klio-лардың тағы бір маңызды ерекшелігі болды: олар Bear қорларына ұзақ мерзімді қаржыландыруды бекітуге мүмкіндік берді. Әдетте хедж-қорлар қысқа мерзімге, көбінесе бірнеше күнге немесе аптаға қарыз алады. Klio мәмілелерінің шарттары бойынша Чиоффи ақшаны кем дегенде бір жыл бойы пайдалана алатын және нарық құбылмалы болса да, ақшаның бір түнде жоғалып кетуінен қорықпайтын еді. Ол бұл артықшылықты 25 сәуірде хедж-қор инвесторларымен болған қоңырауда талқылап, қаржыландырудың нарықтық ауытқуларға бағынбайтынына мақтанды.

Klio құрылымы тез таралды, өйткені басқа хедж-қорлар, CDO менеджерлері және Barclays, Bank of America және Societe Generale сияқты банктер Чиоффидің ізімен жүрді. 2004 жылдан 2007 жылға дейін Уолл-стрит осындай инновациялық CDO-лар арқылы шамамен 100 миллиард доллар жинады, бұл іс жүзінде саланың тәуекелді субстандартты несиелерді қаржыландыруының жаңа тәсілін жасады. Бұл сәттілік, өз кезегінде, құрылымдалған инвестициялық құралдар (қысқа мерзімді қарыз есебінен активтерді қаржыландыратын мекеме, қысқаша SIV) сияқты көшірме өнімдердің пайда болуына түрткі болды. 2007 жылдың ақпанында SIV активтері 300 миллиард долларға жетті. Barclays түсініктеме беруден бас тартты, бірақ компания 15 қарашада өз балансына алуға мәжбүр болған CDO инвестицияларынан болған шығындар туралы хабарлады. Societe Generale өкілі барлық тәуекелді ірі жаһандық қаржы институтына бергенін айтты.

Өткенге қарасақ, CDO-лар мен SIV-тер Йель университетінің экономисі Роберт Дж. Шиллер айтқан «бұқа нарығында» (өсу нарығында) кейде пайда болатын пирамида тәрізді құрылымның негізі болды. Жаңа инвесторлар келген сайын олар бағаны көтереді, бұл ертерек келгендердің табысын арттырады. Үлкен пайда көбірек инвесторларды тартады және бұл цикл қатысушылар өз ақшаларын жаппай шығарып алуға тырыспағанша жалғаса береді.

Ипотекалық нарық жүйесі де осыған ұқсас жұмыс істеді. CDO-ның жаңа түрі инвесторлардың басқа деңгейін — ақша нарығы қорларын қызықтырды. Жаңа ақша тасқыны сатып алушыларға ипотека алуды бұрынғыдан да арзан әрі оңай етті. Бұл, өз кезегінде, үй бағасын көтеріп, дефолттар мен тәркілеуді тежеді. Бұл процесс бумның басында сатып алғандарды байытып, одан әрі алыпсатарлықты тудырды.

Немқұрайлы несие беру Klio-лар мен олардың тектестерінің күрделілігі қарыз алушылар мен олардың борышын түпкілікті ұстаушылар арасындағы қашықтықты тым ұзартып жіберді, бұл несие беру талаптарының әлсіреуіне әкелді. Klio-лар ақшаны қайтару кепілдігін ұсынғандықтан, ақша нарығы менеджерлері үй сатып алушылардың несиені қайтаратыны туралы алаңдамады. Олардың инвестициялары тіпті иелері ипотека бойынша дефолтқа ұшыраса да қорғалған еді.

Шынында да, көпіршік үрленген сайын, комиссия жинайтын делдалдардың — ипотекалық брокерлердің, жылжымайтын мүлікті бағалаушылардың, банкирлердің, ақша менеджерлерінің және басқалардың тиісті тексерулер жүргізуге ешқандай ынтасы болмады. Бақылаудың жоқтығы кейбір несиелерде жаппай алаяқтықтың орын алуына ықпал еткен болуы мүмкін, дейді Western Asset Management облигациялық инвестициялық фирмасының бас инвестициялық директоры С. Кеннет Лич. «Кештен ешкімнің кеткісі келмеді», — деп қосты Колумбия бизнес мектебінің профессоры Чарльз Каломирис. «Олардың бәрі комиссия алып жатты».

Қазір тергеушілер Чиоффи мен оның командасы заңды шектен аттап кетті ме, жоқ па, соны анықтауға тырысуда. Klio-лар Bear хедж-қорларын дайын ішкі сауда серіктесімен қамтамасыз етті. BusinessWeek қарап шыққан олардың қаржылық есептері Чиоффи басқаратын Klio-лар тек Чиоффи басқаратын Bear қорларымен ғана сауда жасаған көптеген айларды көрсетеді. Мысалы, 2006 жылдың сәуірінде бір Klio CDO Bear қорларының бірінен 114 миллион доллардың бағалы қағаздарын сатып алған. Бірнеше Bear хедж-қор инвесторларының мүддесін қорғайтын адвокат Стивен Б. Карузоның айтуынша, мұндай мәмілелер «жалған нарық құруға арналған өзімшіл қарым-қатынастың көрсеткіші» болуы мүмкін.

Егер мәмілелер осы мақсатта жасалған болса, бұл айла-шарғылар хедж-қорлардың табысын және Чиоффи мен оның командасы жинайтын комиссияларды жасанды түрде арттыруы мүмкін еді. Құқықтық құжатта келтірілген Чиоффи мен басқарушы Мэттью Таннинге жіберілген электрондық хатта Bear қорларының тағы бір атқарушы директоры Раймонд МакГарригал Klio құрылымына таңданыс білдіріп: «Біздің жасаған ең керемет істеріміздің бірі — Klio-ға хедж-қордан активтерді сатып алуға рұқсат беруіміз», — деп жазған. Таннин мен МакГарригалдың адвокаттары түсініктеме беруден бас тартты.

Осы көктемнің басындағы нарықтық аласапыран кезінде Чиоффи Klio-лар тағы да сиқыр көрсетеді деп үміттенді. Сәуір айында қорлардағы шығын өсе бастағанда, Чиоффи тағы бір CDO — High Grade Structured Credit CDO 2007-1 құрды. Ол қысқа мерзімді қағаздар шығарып, инвесторларға Bank of America-дан ақшаны қайтару кепілдігін ұсынды. Мамыр айының соңына қарай Чиоффи 4 миллиард долларға жуық қаражат жинады, бұл Thomson Financial мәліметінше, жылдың ең ірі CDO-сы болды.

Бұрынғыдай, Чиоффи бұл ақшаны хедж-қорлардан активтерді сатып алу үшін пайдаланды, бәлкім, сол кезде күйреу алдында тұрған портфельдерді қолдау үшін болса керек. Сәуір айында хедж-қор инвесторларымен болған конференцияда Чиоффи жаңа CDO оның «қорларды оң кіріске қайтару» жоспарының бір бөлігі екенін айтты.

Бірақ бұл көмектеспеді. CDO мәмілесі жабылғаннан кейін бірнеше апта өткен соң, Bear қорлары күйреп, инвесторлардың 1,6 миллиард доллар ақшасын күлге айналдырды. (Чиоффи 2 миллион доллар аударған Bear Stearns Structured Risk Partners қоры 30 қарашадағы жағдай бойынша 6,5%-ға өсті. )

Күзге қарай қолма-қол ақша жинау үшін CDO-ларды пайдалану тәжірибесі тоқтады. Ақша нарығы қорлары қысқа мерзімді қарыздарды сатып алуды доғарды, ал несие нарықтары қатып қалды. Бұл Citigroup пен Bank of America-ны Чиоффидің CDO-ларындағы инвесторларға берген кепілдіктерін орындауға мәжбүр етті, бұл екі банк үшін де үлкен шығынға әкелді.

Жаһандық нарықтар қазір осының зардаптарымен күресуде: ипотекалық былықтың шығыны 500 миллиард долларға дейін жетуі мүмкін, ал орталық банкирлер рецессияның алдын алуға тырысуда. Тергеушілер үйінділерді реттеп жатқанда, Bear Stearns-тің жойылған хедж-қорларының жазбалары қаржылық ақымақтық дәуіріндегі ең әшкерелеуші құжаттардың біріне айналуда.

Image segment 1882
Image segment 1883

Уолл-стрит трейдерінің <span data-term="true">субрайм</span> (несие тарихы нашар қарыз алушыларға берілетін сенімділігі төмен несиелер) несиелерінен алған кейбір сабақтары

Майкл Льюис Bloomberg News, 5 қыркүйек, 2007 жыл

Bear Stearns қорлары күйрегеннен кейін бір ой келді: кедейлерге ақша берсең, осылай болады. Мені дұрыс түсініңіздер: менің кедейлерге қарсы жеке басымның еш араздығы жоқ. Менің білуімше, олармен ешқандай ортақ ісім де жоқ. Біреу сіздің көгалыңызды шапса, бұл жеке мәселе емес: бұл — бизнес. Ол сіз айтқанды істейді, сіз оған ақша төлейсіз. Бірақ сіз оған ақшаны алдын ала төлемейсіз: бұл — қаржы (ақшалай қаражатты басқару және инвестициялау өнері) болар еді. Ал қаржы — кедейлермен ешқашан айналысуға болмайтын сала. (Кедейлер деп мен Бағалы қағаздар және биржа жөніндегі комиссия (SEC) менің хедж-қорыма (тәуекелдерді азайта отырып, жоғары табыс табуды көздейтін инвестициялық қор) инвестиция салуға рұқсат бермейтін кез келген адамды айтамын).

Бұл — менің субрайм дағдарысынан алған ең үлкен сабағым. Осы процесте бұл адамдар менің портфелімді құрдымға кетіріп жатқанда, кедейлер туралы басқа да ойлар келді. Оларды сіздермен бөлісейін.

Олар — қоғаммен байланыс (PR) шеберлері. Менің жомарттығымды кейіннен қалай бұрмалап көрсетуге болатынын білмеппін. Мен субрайм портфелін сатып алғанда былай ойладым: бұл менің қоғамға қайтарып жатқан көмегім сияқты. Мен «Philanthropy Today» журналында мен туралы мақала шығады деп күткен жоқпын. Дегенмен, мен оны жеңілдікпен сатып алдым.

Image segment 1889
Image segment 1890

ХАЛЫҚ ПАНИКАСЫ 351

Бірақ мен адамдар кішкентай адамға көмектесудің жолын тапқан Уолл-стриттегі ірі тұлғаға тәнті болады деп ойладым. Ауру адамға көмектесетін ақша дәрігері сияқты. Сосын әлгі кішкентай адам бірден бұрылып, маған қаржылық «клизма» жасады. Ал газеттерде жаман атқа ие болған менмін! Бәрі кедейлерді аяйды, ал мені ешкім аямайды. Тіпті бұл менің ақшам болса да! Жақсылық жазасыз қалмайды.

  1. Кедейлер басқалардың ақшасын ақша лайықты деңгейде құрметтемейді. Мені романтик десеңіздер де мейлі: мен әркімнің «Америка арманына» жету мүмкіндігі болғанын қалаймын. Тіпті оған еңбегі сіңбеген адамдардың да. Мен бұл бейшаралардың тым болмаса өз баспанасы болуы үшін қолдан келгеннің бәрін жасадым. Енді БАҚ менің жомарттығымды қандай да бір дау-дамай етіп көрсетіп жатыр. Еліктіргіш пайыздық мөлшерлемелер (бастапқыда төмен, кейіннен өсетін несие пайызы) даулы мәселе емес еді. Олар орынсыз сенімнің белгісі болды: мен бұл адамдар қол қоймас бұрын заңгерлер тобын жалдап, бәрін тексереді деп сендім. Сөйтсек, кедей болсаң, заңгерлерге ақы төлеудің қажеті жоқ екен. Егер келісім ұнамаса, жай ғана қолдарыңды сермеп, қаншалықты кедей екеніңді айтып шағымданасың. Содан кейін дефолт (міндеттемелерді орындай алмау) жасайсың.
  1. Мен «кедейлер мәдениетінен» алшақтап кетіппін. Бұның қашан болғанын айту қиын; бәлкім, мен коммерциялық рейстермен ұшуды тоқтатқанда болған шығар. Немесе қарапайым орындардан бас тартып, жеке ложаға ауысқанда болар. Бірақ бұл бизнестегі бірінші ереже — бірге жұмыс істейтін адамдарыңды тану, ал мен оны бұздым. Адамдар байлар байып, кедейлер артта қалып жатыр деп шағымданады. Бұған таңғалуға бола ма? Оларға қараңыздаршы! Олардың ең болмаса біреуінің ойына ҚАТТЫРАҚ ЖҰМЫС ІСТЕУ арқылы маған қарызын қайтару мүмкіндігі келді ме екен? Олай деп ойламаймын.

Бірақ айтып өткенімдей, бұл — менің қателігім, ақша бермес бұрын кедейлерді мұқият зерттемедім. Арыстанды тек хайуанаттар бағындағы торда көрсеңіз, оны үй мысығы ретінде қабылдай бастайсыз. Оның сізді жегісі келетінін ұмытып кетесіз.

  1. Біздің қоғам табысқа жеккөрінішпен қарайды. Сонымен бірге кедейлерге шектен тыс еркіндік береді. Республикашыл президент енді оларды құтқарғысы келеді! Менде басқа шешім бар. Борышкерлер түрмесі, әрине, тым ескірген әдіс, оның үстіне бұл салық төлеушілердің ақшасын көбірек жұмсауды талап етеді. Бірақ кедейлер қарыздарын жұмыспен өтей алар еді. Гринвичтің түкпір-түкпірінде шабылуы керек көгалдарды, сырлануы керек үйлерді, жөнделуі керек спорттық көліктерді көремін. Осы кедейлердің кейбірінде дағдылар болуы керек. Дағдысы жоқтарын біліктілігі төмен жұмыстарға үйретуге болады,
Image segment 1897
Image segment 1898

352 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТАНДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

айталық, бай балалардың туған күн кештерінде сайқымазақ болып жұмыс істеу. Олардың тіпті өз нөмірлері де болуы мүмкін: оларға сайқымазақ киімін кигізіп, бір Майбахқа қаншасы сыятынын көруге болады. Бұл цирк сияқты болар еді, тек жақсырақ.

Кедейлердің тұтас аудандарын Манхэттеннің жоғарғы жағына және Коннектикуттың төменгі жағына тасымалдау іс жүзінде мүмкін емес болып көрінуі мүмкін. Олай емес: Мексика мұндай нәрселерді үнемі істеп тұрады. Ұзақ мерзімді перспективада бұл кедейлер үшін жақсы болуы мүмкін. Егер салдары ауыр болса, бәлкім, олар кедей болып қалмас еді.

  1. Меніңше, кедейлерді Уолл-стритке жақындатпау мәселесінде бәріміз шындыққа тура қарауымыз керек. Кедей елдерге ақша беру жаман идея болды: енді кедей адамдарға ақша берудің қандай мағынасы бар? Олардың тіпті пайдалы қазбаларға құқығы да жоқ қой! Байлардың тиісті деңгейде тез байымауының себебі бар: олар кедейлермен байланысып қала береді. Уолл-стрит кедейлерден немесе, қаласаңыз, «негізгі» мәдениеттен толықтай оқшаулануы керек деп айту қисынсыз. Мен айтқандай, мен бұқарамен әлі де бизнес жасай беремін. Бірақ олардың қаржысымен тек олар бай адамның кейпіне ене алғанда ғана айналысамын. Мысалы, мен зейнетақы қорының ақшасын әлі де қабылдаймын. (50 миллион доллардан төмен болмасын, өтінемін). Сондай-ақ, мен негізінен кедейлер жұмыс істейтін тұтас компанияларды сатып алуды қаржыландыруға дайынмын. Мен Милкенмен ол күйрегенге дейін мәмілелер жасағанмын. Менің иелігімде біршама «Blackstone» акциялары бар. (Шыда, Стив! )

Бірақ бұдан былай кедейлермен ешқашан бетпе-бет келмеймін. Олар — акулалар.

Image segment 1904
Image segment 1905

Ақша таусылғаннан кейін

Пол Кругман The New York Times, 14 желтоқсан, 2007 жыл

Сәрсенбіде Федералды резервтік жүйе банктерге 40 миллиард доллар несие беру жоспарын жариялады. Менің есебім бойынша, бұл — шамамен бес ай бұрын бәрі құлдырай бастағаннан бергі қаржы жүйесін құтқаруға бағытталған төртінші ірі әрекет. Мүмкін, бұл жолы нәтиже берер, бірақ мен бұған сенім артпас едім.

Өткен қаржылық дағдарыстарда — 1987 жылғы қор нарығының күйреуі, 1998 жылғы Ресейдегі дефолттың салдары — ФРЖ өзінің сиқырлы таяқшасын сермеп, нарықтағы дүрбелеңді жоқ қыла алатын. Бірақ бұл жолы сиқыр іске аспай жатыр.

Неге? Өйткені нарықтағы мәселе тек өтімділіктің (активтерді тез арада қолма-қол ақшаға айналдыру мүмкіндігі) жетіспеушілігінде емес, сонымен қатар төлем қабілеттілігінің (қарыздарды толық өтей алу қабілеті) іргелі мәселесінде болып тұр.

Айырмашылықты болжамды мысалмен түсіндіруге рұқсат етіңіз. Айталық, Поттерсвиллдің Бірінші банкі туралы жағымсыз қауесет тарады; адамдар банк президенттің қайын інісіне үлкен несие берді, ал ол ақшаны сәтсіз бизнеске жұмсап жіберді дейді. Қауесет жалған болса да, ол банкті күйретуі мүмкін. Егер банк банкротқа ұшырайды деп сенген әрбір адам өз ақшасын бір мезгілде

Image segment 1912
Image segment 1913

354 ПАНИКА: ҚАЗІРГІ ҚАРЖЫЛЫҚ АҚЫЛЫСТАНДЫҚТЫҢ ТАРИХЫ

талап етсе, банк активтерін су тегін бағаға сатып, қолма-қол ақша жинауға мәжбүр болады — және ол шынымен де банкротқа ұшырауы мүмкін, тіпті әлгі сәтсіз несиені бермесе де. Сенімнің жоғалуы өзін-өзі жүзеге асыратын болжамға айналуы мүмкін болғандықтан, тіпті қауесетке сенбейтін салымшылар да ақшаларын үлгергенше алып қалу үшін банктен жаппай ақша алуға қосылады.

Бірақ ФРЖ құтқаруға келе алады. Егер қауесет жалған болса, банктің қарыздарын жабуға жететін активтері бар; оған тек өтімділік — қысқа мерзімде қолма-қол ақша табу мүмкіндігі жетіспейді. Ал ФРЖ банкті уақытша несиемен қамтамасыз етіп, жағдай тынышталғанша көмектесу арқылы бұл мәселені шеше алады.

Алайда, егер қауесет шын болса, жағдай мүлдем басқаша: банк шынымен де үлкен қате несие берген. Онда мәселе сенімді қалай қалпына келтіруде емес; мәселе банктің шынымен, нақты төлем қабілетсіз екендігімен, яғни күйрегенімен қалай күресуде.

Менің сенім дағдарысына ұшыраған, ФРЖ-ның уақытша несиесімен құтқарылуы мүмкін сау банк туралы оқиғам — 1998 жылы жалпы қаржы жүйесінде болған жағдайға азды-көпті ұқсайды. Ресейдің дефолты алып хедж-қор Long-Term Capital Management-тің күйреуіне әкелді және бірнеше апта бойы нарықтарда паника болды. Бірақ қорытындысында онша көп ақша жоғалған жоқ; ФРЖ-ның несиені уақытша кеңейтуі бәріне сабырға келуге уақыт берді және дағдарыс тез өтті.

2007 жылдың тамызында ФРЖ 1998 жылы жасағанын қайталауға тырысты және басында бұл іске асқандай көрінді. Бірақ содан кейін сенім дағдарысы бұрынғыдан да бетер болып қайта оралды. Бұның себебі — бұл жолы қаржы жүйесі (банктер де, одан да маңыздысы, банк емес қаржы институттары да) өте нашарлауы мүмкін көптеген несиелер берді.

Субрайм ипотекасы, қайта қаралатын мөлшерлемелер, кепілдендірілген борыштық міндеттемелер (CDO - бірнеше несиелердің басын біріктіретін күрделі қаржылық құрал) және т. б. егжей-тегжейлерде адасып кету оңай. Бірақ мәселенің қаншалықты үлкен екенін түсінуге көмектесетін екі маңызды факт бар.

Біріншіден, осы онжылдықтың ортасында бізде тұрғын үй нарығында алып «көпіршік» болды. Тұрғын үй бағасының жалдау ақысына немесе кіріске қатынасының тарихи қалыпты деңгейін қалпына келтіру үшін үйлердің орташа бағасы қазіргі деңгейінен шамамен 30 пайызға төмендеуі керек. Екіншіден, «көпіршік» кезінде қарыз алудың орасан зор көлемі болды: жаңа сатып алушылар үйлерді бастапқы жарнасыз немесе өте аз жарнамен сатып алды,

Image segment 1922
Image segment 1923

ХАЛЫҚ ПАНИКАСЫ 355

ал үйі бар адамдар үй бағасының өсуін қолма-қол ақшаға айналдыру үшін ипотекаларын қайта қаржыландырды. Үй бағасы төмендеген сайын, бұл қарыз алушылардың көбі теріс меншікті капиталға (қарыз мөлшері үйдің құнынан асып кетуі) тап болады. Теріс меншікті капитал, өз кезегінде, жиі кепіл мүлкін өндіріп алуға және несие берушілер үшін үлкен шығындарға әкеледі.

Бұл сандар өте үлкен. «Calculated Risk» қаржылық блогы «First American CoreLogic» мәліметтерін пайдалана отырып, егер үй бағасы 20 пайызға түссе, теріс меншікті капиталы бар 13,7 миллион үй иесі болатынын есептейді. Егер баға 30 пайызға түссе, бұл сан 20 миллионнан асады.

Бұл өте көп шығынды білдіреді және өтімділіктің неге таусылғанын түсіндіреді. Нарықтарда болып жатқан жағдай қисынсыз паника емес. Бұл — толықтай қисынды паника, өйткені айналымда көптеген нашар қарыздар бар және сіздің ақшаңызды қарызға алғысы келетін адамның қолында сол нашар қарыздың қаншалықты екенін білмейсіз.

Бұл қалай аяқталады? Нарықтар инвесторлар «өліктердің», яғни нашар қарыздардың қайда көмілгеніне көздері жеткенше қалыпты жұмыс істемейді. Бұл, бәлкім, үй бағасының төмендеуі тоқтағанша және қаржы институттары өздерінің барлық шығындарын ашық мойындағанша болмайды. Осының бәріне бірнеше жыл кетуі мүмкін. Сонымен қатар, ФРЖ немесе басқа біреу осы қаржылық дағдарысты бірден жоқ қылатын жоспар ойлап табады деп күткен кез келген адам қатты көңілі қалады.

Image segment 1929
Image segment 1930

Хедж-қорлар шындықты бұрмалау мен өтіріктен қиындыққа тап болды

Мэттью Линн Bloomberg News, 9 сәуір, 2008 жыл

Хедж-қор индустриясы бірқатар өтіріктерге негізделген бе? Соңғы онжылдықта оның қарқынды өсуі қарапайым уәдеге негізделді: жоғары табыс үшін ынталандырылған білікті менеджерлер нарық көтерілгенде одан озып кете алады, ал нарық құлдырағанда қиындықтардан айналып өтеді. Дегенмен, несие дағдарысы бұл уәденің аңыз екенін көрсетті. Бірнеше хедж-қор менеджерлері керемет нәтиже көрсеткенімен, көбісі сәтсіздікке ұшырады.

Енді бұл индустрия жүйелі жалғандыққа негізделген сияқты көрінеді. Жақында жүргізілген екі академиялық зерттеу хедж-қорлардың үнемі шындықты айтпайтынын немесе кем дегенде оны бұрмалайтынын көрсетеді. Егер бұл рас болса, онда бұл баламалы активтерді басқарушылар үшін алаңдатарлық жағдай. Хедж-қорлар уәде етілген кепілдендірілген табысты бере алмайтыны туралы ой таралған сайын, көптеген қаражат нарықтан кете бастайды.

Бір кездері қарқынды дамыған бұл саладағы мұңды жағдайға күмән жоқ. Күн сайын дерлік кезекті қордың сүрінгені туралы хабар келеді. Ондағаннан астам

Image segment 1936
Image segment 1937

ХАЛЫҚ ПАНИКАСЫ 357

ірі хедж-қорлар биыл нарық тұрақсыз болғандықтан жұмысын тоқтатты, салымдарды қайтаруды тоқтатты немесе сыртқы капитал іздеуге мәжбүр болды. Peloton Partners LLP ипотекалық бағалы қағаздарға сәтсіз бәс тіккеннен кейін өзінің ең ірі қорын жапты, ал бұрынғы Long-Term Capital Management LP басшысы Джон Мериуэзер басқаратын JWM Partners LLC Жапонияның мемлекеттік облигацияларының ауытқуынан зардап шекті. Жалпы алғанда, Чикагода орналасқан Hedge Fund Research мәліметтері бойынша, хедж-қорлар соңғы алты жылдағы ең нашар тоқсандық көрсеткішті көрсетті.

Бұрмаланған табыс Бәрі де нарықтың тек көтеріліп қана қоймай, төмендейтінін де біледі. Жыл сайын ақша табатын инвестиция болмайды. Хедж-қорлар қиын кезеңді бастан өткеруі тиіс еді. Бірақ егер қорлар шындықты бұрмалап келген болса ше?

Блумингтон қаласындағы Индиана университетінің қаржы профессоры Вероника Крепели Пул және Нэшвилл қаласындағы Вандербильт университетінің қаржы профессоры Николас Боллен хедж-қорлардың бірнеше жыл ішінде өз инвесторларына қалай есеп бергенін зерттеді. Қорлар жиі айына 1 пайыз пайда тапқанын көрсеткенімен, олар дәл сондай көлемдегі шығынды сирек есептеген. «Біз қолданған дерекқордағы табыстардың шамамен 10 пайызы бұрмаланған деп есептейміз», — деп қорытындылады олар. «Бұл табысты қате көрсету кең таралған құбылыс екенін көрсетеді».

Әрине, бұның неге болып жатқанын түсінуге болады. Инвесторларға пайда табамын деп уәде бергеннен кейін, ақша жоғалтқаныңды мойындау ыңғайсыз. 0,1 пайыз жоғалту мен 0,1 пайыз пайда табудың арасындағы айырмашылық ақшалай тұрғыдан көп болмауы мүмкін. Бірақ презентация тұрғысынан бұл өте маңызды. Мұны кішігірім өтірік деп ақтауға болар. Алайда кішігірім өтіріктің қауіпі — олар үлкенірек өтірікке әкеледі.

«Нағыз алаяқтар» Пенсильвания университетінің Уортон мектебінің есебі одан да үлкен көлемдегі жалғандықты көрсетеді. Статистика профессоры Дин Фостер мен Брукингс институтының аға ғылыми қызметкері Х. Пейтон Янг хедж-қорлардың нақты инвестициялық дағдылары болмаса да, оңай ашылып, ақша таба алатынын айтты.

«Білікті хедж-қор менеджерлерін марапаттайтын және сонымен бірге біліксіз менеджерлер мен нағыз алаяқтарды марапаттамайтын ынталандыру құрылымын құру өте қиын», — деді олар «Хедж-қор ойыны» атты еңбектерінде.

Бұл қалай жасалады? Олардың айтуынша, сіз жай ғана басқа жерде ойлап табылған инвестициялық стратегияны көшіріп, үлкен позициялар ашып, бәрі күйрегенше орасан зор сыйақылар жинай аласыз. Ол уақытқа дейін сіз көп ақшаны қалтаңызға басып үлгересіз және қор банкротқа ұшыраса да, ол ақшаның бір тиынын да қайтаруға міндетті емессіз. «Қордың тарихына қарап, менеджердің шынымен артық табыс әкеле алатынын, әлде оның жай ғана жолы болғанын немесе нағыз алаяқ екенін анықтау өте қиын», — деді олар.

Әділетсіз мәміле Бұл қорытындыларда хедж-қор индустриясын бақылап жүрген адамдар үшін таңғаларлық ештеңе жоқ. Келісім бойынша, менеджерлерге қордан үлес беретін жоғары комиссиялардың орнына инвесторлар орташа деңгейден жоғары табыс алуы керек еді. Дегенмен, көптеген қорлар тек өсіп жатқан нарыққа сеніп, жай ғана отырып, пайданың 20 пайызын (хедж-қордағы әдеттегі сыйақы) жинаумен айналысқан сияқты.

Қорытынды? Индустрия негізделген уәде негізінен жалған болып шықты. Егер инвесторлар хедж-қорлардың тұрақты түрде жоғары табыс әкелу қабілетіне күмән келтіре бастаса, олар бұл саладан жаппай кете бастайды және бұл дұрыс та болар. Хедж-қорлар өздерінің есеп беру процедураларын қатаңдатуы керек. Көрсеткіштеріңізді жақсырақ етіп көрсету үшін нәтижелерді «әдемілеу» қабылданбайды. Ең бастысы, олар өз стратегияларын қайта қарауы керек: олар нарықты шынымен басып озып жатыр ма? Егер олай болмаса, олар ақшаны инвесторларға қайтаруы тиіс.

Image segment 1948
Image segment 1949

Трейдер субрайм несиелерінен миллиардтар тапты

Грегори Цукерман The Wall Street Journal, 15 қаңтар, 2008 жыл

Уолл-стритте тұрғын үй нарығының күйреуінен зардап шеккендер өте көп. Ең үлкен жеңімпаз — екі жыл бұрын қиындықты алдын ала сезген, көпке танымал емес хедж-қор менеджері Джон Полсон сияқты. Ол басқаратын қорлар 2007 жылы тұрғын үй нарығына қарсы жасалған сәтті бәстің арқасында 15 миллиард долларға өсті. Полсон мырза өзі үшін шамамен 3-4 миллиард доллар алды — бұл Уолл-стрит тарихындағы бір жылдық ең үлкен төлем деп есептеледі. Енді қаржы тарихының тағы бір қызық бұрылысында Полсон мырза кеңесші ретінде пайыздық мөлшерлемелерді тым төмен ұстау арқылы тұрғын үй нарығындағы «көпіршіктің» өсуіне көмектесті деп айыпталған адамды — Федералды резервтік жүйенің бұрынғы төрағасы Алан Гринспенді жұмысқа алды.

Осы үлкен табысқа жету жолында Полсон мырза нарықты манипуляциялауға тырысты деп айыптаған Уолл-стрит фирмасымен шайқасты. Ол басқа ірі инвесторлардың күмәніне тап болды. Сонымен бірге, еліктеушілерден қорқып, ол инвесторлардың электрондық хаттарын басқаларға жіберуіне бұғат қоятын бағдарламалық жасақтаманы қолданды. Бір есептемеген нәрсесі: ол сенген досы оның стратегиясын өз бетінше қолданып, өзі де үлкен пайда тауып, олардың достығына сызат түсірді.

Уоррен Баффеттің 70-ші жылдардағы шағын компанияларды сатып алуынан бастап, Уилбур Росстың осы онжылдықтың басындағы болат өндірушілерді біріктіруіне дейінгі көптеген аңызға айналған нарықтық жеңістер сияқты, Полсон мырзаның табысы да жалпы қабылданған пікірге қарсы шығудан басталды. 2006 жылдың басында жалпы пікір мынадай еді: несие беру стандарттарының босаңсуы аздап алаңдатуы мүмкін, бірақ тұрғын үй және ипотека нарығында үлкен қиындықтардың болуы екіталай. Көптеген ірі Уолл-стрит ойыншылары осы топта болды, бұны олардың ипотека нарығындағы орасан зор шығындарынан көруге болады.

«Көптеген адамдар бізге үй бағасы ұлттық деңгейде ешқашан төмендемейді және инвестициялық дәрежедегі ипотекалық облигацияларда ешқашан дефолт болған емес деп айтты», — дейді Полсон мырза. «Ипотека сарапшылары тұрғын үй қарқынына тым қатты беріліп кеткен еді».

Бірнеше сұхбатында Полсон мырза өзінің тарихи жетістігі туралы алғаш рет пікір білдірді. Қателескен топтан өзгеше пікірде болудың өзі үлкен пайда табу үшін жеткіліксіз еді. Оған сонымен қатар тұрғын үй және ипотека нарығына қарсы бәс тігудің техникалық жолын табу керек болды, өйткені ол атап өткендей, «үйлерге шорт (бағаның түсуіне бәс тігу) жасай алмайсың». Тағы бір маңызды жайт: Полсон мырза нарыққа тым ерте қарсы шыққан жоқ. Тұрғын үй нарығын мұқият зерттеген кейбір адамдар бірнеше жыл бұрын нарықтың құлдырауына инвестиция салып, соңында күте-күте шығынға батып, өз бәстерінен бас тартқан болатын. Негізгі мамандандыруы басқа салада болған Полсон мырза тұрғын үй нарығына назарын жақында ғана аударып, дәл уақытында әрекет етті.

Оның табысы туралы хабар хедж-қорлар әлеміне тез тарады. Джордж Сорос Полсонды түскі асқа шақырып, бірнеше жыл бұрын болмаған құралдармен қалай бәс тіккенінің егжей-тегжейін сұрады. Сорос мырза өзінің 1992 жылы британдық фунтқа қарсы бәс тігіп, «Quantum» хедж-қоры үшін 1 миллиард доллар тапқан тарихи жеңісімен танымал. Ол түсініктеме беруден бас тартты.

Полсон мырза Нью-Йорктің Квинс ауданында өскен, мансабын тағы бір аңызға айналған инвестор — «Odyssey Partners» өкілі Леон Левидің қарамағында бастаған. Қазір 51 жастағы Полсон мырза осыдан 15 жыл бұрынғы тұрғын үй нарығының құлдырауынан да пайда көріп, Нью-Йорктен пәтер және Хэмптонстан үлкен үйді кепілдік сатылымынан сатып алған болатын. «Odyssey»-ден кейін Полсон мырза — оның Қаржы министрімен туыстық қатысы жоқ — Bear Stearns-те компанияларды біріктіру және сатып алу жөніндегі инвестициялық банкир болды.

Image segment 1959
Image segment 1960

ХАЛЫҚТЫҚ ПАНИКА

Одан кейін ол Gross & Co. компаниясында бірігу арбитражшысы болып жұмыс істеді, онда ол жиі облигациялардың құны түседі деп бәс тігетін. 1994 жылы ол M&A (компаниялардың бірігуі мен жұтылуы) саласына бағытталған жеке хедж-қорын (тәуекелдерді азайтуға бағытталған инвестициялық қор) ашты. 2 миллион доллардан бастап, ол 2002 жылға қарай инвестициялық табыс пен инвесторлардың жаңа қаражаты есебінен капиталды 500 миллион долларға дейін жеткізді. Технологиялық көпіршіктен кейінгі экономикалық құлдырау кезінде ол қиындыққа тап болған компаниялардың борыштарын сатып алды және экономика қалпына келген кезде пайда тапты. Оның Александр Колдердің мүсіндерімен безендірілген Манхэттендегі кеңсесінен басқарылатын қорлары жақсы нәтиже көрсетті, бірақ таңғаларлық жетістікке жете қоймаған еді.

Автокөлік бөлшектерін жеткізушілер

2005 жылға қарай J. P. деген атпен танымал Полсон мырза АҚШ экономикасының қуаты әлсірейді деп қауіптенді. Ол автокөлік бөлшектерін жеткізушілер сияқты компаниялардың облигацияларын шортқа сата бастады, яғни олардың құны төмендейді деп бәс тікті. Керісінше, олар тіпті банкроттық сатысындағы компаниялардың облигацияларына дейін өсе берді. «Бұл — ессіздік», — деп еске алады Полсон мырза өз фирмасының талдаушысына айтқанын. Ол өз трейдерлеріне инвестицияларын қорғаудың және жалпы экономикада проблемалар туындаған жағдайда пайда табудың жолын табуды тапсырды. Ол оларға мынадай сұрақ қойды: «Біз қай жердегі көпіршікке қарсы бәс тіге аламыз? » Олар оны тұрғын үй нарығынан тапты. Оптимистік көзқарастағы ипотека мамандары үй бағасы ұлттық деңгейде ешқашан төмендемейтінін немесе Фрезерв (Федералды резерв жүйесі) пайыздық мөлшерлемелерді төмендету арқылы нарықты құтқара алатынын айтудан жалықпады.

Бум кезінде Уолл-стриттің бір ерекшелігі — ипотекалық бағалы қағаздарды <span data-term="true">CDO</span> (кепілдендірілген борыштық міндеттемелер — несиелер пакетінен құралған құрал) деп аталатын құралдарға қайта жинақтап, содан кейін олардың әртүрлі тәуекел деңгейі бар бөліктерін сату болды.

Борыштың өтелмей қалуынан сақтанғысы келген осы бөліктерді сатып алушылар үшін Уолл-стрит тағы бір құрал — кредиттік дефолттық своптарды (қарыз төленбеген жағдайда өтемақы төлеуді көздейтін келісімшарт) ұсынды. Әрине, мұндай своп «сақтандыратын» борыш неғұрлым тәуекелді болса, своптың құны соғұрлым жоғары болатын. Егер дефолт қаупі артса, бұл баға да көтерілетін. Бұл пессимистік көзқарастағы инвестор жағымсыз жаңалықтар орын алады деп бәс тігу үшін своптарды сатып ала алатынын білдірді.

Алайда, бум кезінде көпшілігі тұрғын үй тәуекелдеріне соқыр болғаны сонша, бұл «дефолттан сақтандырудың» бағасы өте арзан болды. Түн ортасында кеңсесінде көптеген деректерді талдай отырып, Полсон мырза инвесторлар ипотека нарығындағы тәуекелді тым төмен бағалап отырғанына көз жеткізді. Нарықтың күйреуіне бәс тіге отырып: «Мен бұрын-соңды шексіз табыс мүмкіндігі бар және шығын тәуекелі өте шектеулі мұндай мәмілеге қатысып көрмегенмін», — дейді ол.

Image segment 1968
Image segment 1969

Paulson & Co. компаниясының портфельдік менеджері Пауло Пеллегрини ипотека құны түскен жағдайда табыс әкелетін күрделі борыштық мәмілелерді іске асыра бастады. Бір мәміле тәуекелді CDO бөліктерін шортқа сату болды. Тағы бірі — жайбарақат инвесторлар тым төмен бағалап отырған кредиттік дефолттық своптарды сатып алу еді. «Біз бұдан барынша пайда көруіміз керек», — деп еске алады Полсон 2005 жылдың ортасында, тұрғын үй нарығына қатысты оптимизм шыңында болған кезде әріптесіне айтқанын. Бастапқыда оның бәс тігулері шығын әкелді. Бірақ несие берушілер қарыз алушылардың ипотеканы төлей алу қабілетін тексеруге барған сайын салғырт қарай бастады. Полсонның зерттеулері үй бағасының тұрақталғанын көрсетті. Рейтингтік агенттіктер ипотекадан құралған күрделі бағалы қағаздарды бағалауда тым жомарттық танытып отыр деп күдіктеніп, ол өз командасына ондаған мың ипотеканы қадағалауды тапсырды. Олар несие берушілерге ақша жинау қиындап бара жатыр деген қорытындыға келді.

Оның сенімі 2006 жылдың қаңтарында нығая түсті. Сол кезде несие тарихы нашар сатып алушыларға субстандартты (төмен сапалы несиелер) қарыздар беретін ең ірі Ameriquest Mortgage Co. компаниясы заңсыз несие беру тәжірибесіне қатысты тергеуді 325 миллион доллар төлеуге келісу арқылы аяқтады. Бұл келісім Полсонды агрессивті несие берудің кең етек жайғанына сендірді.

Ол тек тәуекелді ипотекаларға қарсы бәс тігу үшін арнайы хедж-қор ашуды ұйғарды. Күмәнмен қараған инвесторлар оған бұл салада тәжірибесі бар басқалардың әлі де оптимистік көзқараста екенін және ол өзінің кәсіби саласынан алшақтап бара жатқанын айтты. Полсон жаңа қор үшін негізінен еуропалық инвесторлардан 150 миллион долларға жуық қаражат жинады. Ол 2006 жылдың ортасында ашылып, Пеллегрини оның бірлескен менеджері болды.

Бәс тігуді арттыру

Тұрғын үй нарығы әлі де мықты болып көрінді және қор ақша жоғалтты. Мазасызданған досы телефон соғып, Полсоннан шығындарды тоқтатуды (позицияны жабуды) жоспарлап отырған-отырмағанын сұрады. «Жоқ, мен бәсті арттырып жатырмын», — деп жауап берді ол. Әйеліне «бұл тек күту мәселесі» екенін айтып, Орталық саябақта бес мильдік жүгіру арқылы күйзелісін басты. «Трейдинг тәжірибесі бар адам мәмілені жауып, шығындарды азайтар еді», — дейді Джордж Соростың туысы және Полсон қорларына инвестиция салатын Питер Сорос. Бірақ «керісінше, шығындар оны одан сайын батыл ете түсті».

Image segment 1975
Image segment 1976

Инвесторлар жақында субстандартты ипотекалардың пайдасына немесе оған қарсы бәс тігудің жаңа тәсіліне ие болды. Бұл — алты ай ішінде берілген субстандартты ипотекалар қоржынының құнын көрсететін ABX индексі болатын. 2006 жылдың бірінші жартыжылдығында жасалған ипотекалар индексі 2006 жылдың шілдесінде пайда болды. Полсон қордары оны шортқа сатты. Екінші жартыжылдықта индекс әлсіреді. Жыл соңына қарай жаңа Paulson Credit Opportunities қоры шамамен 20%-ға өсті. Полсон осындай екінші қорды ашты. 2007 жылдың 7 ақпанында трейдер оның кеңсесіне пресс-релизбен жүгіріп келді: тағы бір ірі субстандартты несие беруші New Century Financial Corp. тоқсандық шығынды болжап, алдыңғы нәтижелерін қайта қарастырып жатыр екен. Бұрын жайбарақат жүрген инвесторлар енді алаңдай бастады. 2006 жылдың шілдесінде 100 бірлік мәнімен басталған ABX индексі 60-қа дейін құлады. Жаңа Полсон қорлары тек ақпан айының өзінде 60%-дан астамға өсті.

Бірақ табысы артқан сайын, Полсон өз мәмілелері әлі де сәтсіздікке ұшырауы мүмкін деп қобалжыды. Bear Stearns трейдерінің әңгімелеріне сүйене отырып, ол Bear Stearns және басқа да кейбір фирмалар жеке ипотекаларды сатып алу арқылы ипотекамен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар нарығын қолдауға тырысады деп сенді.

Күдігін арттыра түскені, Bear Stearns-тің салалық топтан андеррайтердің (несие берушінің) ипотекалық бағалы қағазға негіз болған проблемалық несиелер пулын өзгерту немесе сатып алу құқығын заңдастыруды сұрағанын естіді. Полсон бұл «нарықтық манипуляцияға жағдай жасайды» деп мәлімдеді. Ол осы қауіп туралы ақпарат тарату үшін Бағалы қағаздар және биржалар жөніндегі комиссияның бұрынғы төрағасы Харви Питті жалдады. Соңында Bear Stearns ұсынысын қайтарып алды. Бұл жай ғана «біздің несиелерге қызмет көрсетуді жалғастыру құқығымызды нақтылау туралы болды», — дейді Bear Stearns өкілі. Көп ұзамай Bear Stearns-тегі оқиғалар алаңдаушылықты арттырды: 2007 жылдың ортасында субстандартты ипотекаға инвестиция салған Bear Stearns-тің екі хедж-қоры күйреді. Кенеттен инвесторлар мұндай ипотекалардан қаша бастады. Полсонның қорлары орасан зор пайда тауып жатқанда, оның кейбір инвесторлары басқаларға қорлардың тактикасы туралы айта бастады. Полсон оның жетістігін басқалар иемденіп кетеді деп қауіптеніп, қатты ашуланды. Ол клиенттерге оның электрондық хаттарын басқаларға жіберуге тыйым салатын технологияларды қолдана бастады.

Image segment 1980
Image segment 1981

Күзде ABX субстандартты ипотека индексі 20-ға дейін құлады. Қорлардың оған қарсы бәс тігуі үлкен пайда әкелді. Қорлар иелік ететін кредиттік дефолттық своптар күрт өсті, өйткені инвесторлардың тәуекелді қабылдауы паника деңгейіне жақындап, олар осы сақтандыруды жаппай талап ете бастады. Ал қорлар құны түседі деп бәс тіккен борыштық бөліктер шынымен де құлдырап, іс жүзінде түкке тұрғысыз болып қалды.

Қарызды қорғау

Полсонның дұрыс бәс тіккеніне қарамастан, оның активтерін қолма-қол ақшаға айналдыруы қиын болуы мүмкін деген қауіп болды, өйткені көптеген нарықтарда сауда-саттық шектеулі еді. Алайда, кейбір ірі банктер мен Уолл-стрит фирмаларының қате бәс тігуінің арқасында бұл проблема болған жоқ. Өздерінің ипотекалық бағалы қағаздарын хеджирлеу (сақтандыру) үшін олар борыштық қорғанысты сатып алуға асықты, бұл кейде Полсонның қолында бар нәрсені сатып алуды білдірді. Нәтижесінде: Полсонның ескі несие қорлары өткен жылы 590%-ға, ал жаңасы 350%-ға өсті. Полсон мырза тұрғын үй нарығы басқаларға қайғы әкеліп жатқанда тойлауға құлықсыз екенін айтып, елеусіз қалуға тырысты. Ол достарына қайырымдылық көлемін арттыратынын айтты. Қазан айында ол Center for Responsible Lending орталығына мүлкін тәркілеуге (foreclosure) тап болған отбасыларға заңдық көмек көрсету үшін 15 миллион доллар берді. Орталық банкроттық туралы судьяларға кейбір ипотекаларды қайта құрылымдауға мүмкіндік беретін заңды қабылдау үшін лоббистік қызмет атқарады.

Үй иелеріне көмектесу

«Біз ешқашан субстандартты несие бермегенімізбен және жыртқыш несие беруші болмасақ та, көптеген үй иелері зардап шекті деп ойлаймыз», — дейді Полсон мырза. «Банкроттық — үй иелерін үкіметке шығын келтірмей-ақ үйінде қалдырудың ең жақсы жолы».

Бұл заң жобасы қарыз алушыларға көмектесумен қатар, Полсон қорларының ипотекаға қарсы бәстеріне де көмектесуі мүмкін еді. Егер судьялар кейбір ипотекалар бойынша ай сайынғы төлемдерді азайтса, олардың нарықтық құны төмендеуі мүмкін. Полсон оның қорлары бұдан пайда көретініне сенімді емес екенін айтады. Орталық болса 15 миллион доллардың бірде-бірі лоббизмге жұмсалмайтынын мәлімдеді. Өз табысына дейін де байлығы 100 миллион доллардан асатын Полсон мырза өзінің күнделікті жұмыс режимін көп өзгерткен жоқ. Ол әлі де Манхэттендегі кеңсесіне ерте келеді.

Image segment 1988
Image segment 1989

Ол қара костюм мен галстук киіп жүреді (көптеген хедж-қор басқарушыларынан айырмашылығы) және кешкі сағат 6-лар шамасында Ист-Сайдтағы таунхаусына аттанады. Бір нәрсе өзгерді: енді инвесторларды тарту оңай. Фирма 2007 жылды 7 миллиард долларды басқарумен бастаған еді. Инвесторлар тек өткен жылдың өзінде тағы 6 миллиард доллар құйды. Бұл және 2007 жылғы инвестициялық табыстар оның қоры басқаратын жалпы соманы 28 миллиард долларға жеткізді, бұл оны әлемдегі ең ірі қорлардың біріне айналдырды. Полсон кейбір бәстерінен пайдасын алды, бірақ көбінен емес. Ол үй бағасының қалпына келуіне жылдар қажет деп болжап, тұрғын үй нарығына пессимистік көзқараста қалып отыр. Ол сондай-ақ экономиканың басқа бөліктеріне, мысалы, несие карталары мен автонесиелерге қарсы бәс тігуде. Ол инвесторларға экономикалық қиындықтарға бәс тігу «әлі де кеш емес» екенін айтады. Сонымен бірге, ол циклдің келесі кезеңіне көз тігуде. Жақында инвесторларға жасаған таныстырылымында ол оның фирмасы бір кездері проблемалық борыштардағы мүмкіндіктерге «дайындықты бастайтынын» айтты.

Image segment 1991
Image segment 1992
Image segment 1993
Image segment 1994

АЛҒЫС ХАТТАР

Дэйв Эггерс екеуміз осы кітап туралы алғаш талқылағанда, ол маған бұрын-соңды кездестірмеген «McSweeney’s интерні» деп аталатын жан иесін ұсынды. Бұл кейіпкер жиырма бірінші ғасырдағы адамдардың көбіне жат өмір сүреді, бірақ ол Орта ғасырлардағы кезбе ғалымдарды еске түсіреді. Ол білімді, бірақ еңбегі аз төленеді. Ол сирек және кездейсоқ шомылады. Ол күндіз ұйықтап, түнде жұмыс істейді. Ол негізінен сумен, анда-санда бір тілім нанмен және әдебиетке деген махаббатпен күн көреді. Солай болса да, ол таңғаларлықтай тиімді жұмыс істейді. Осы антологиядан түскен барлық қаражат 826 National ұйымына және Жаңа Орлеанды қайта қалпына келтіруге арналған Greater New Orleans қорына аударылады. Оған қатысқан барлық адамдар, соның ішінде мен де, өз уақытымыз бен күш-жігерімізді қайырымдылыққа арнадық. Әрине, мен алғысты өзімнен бастаймын; бірақ айналама қарасам, алғысқа одан да лайық McSweeney’s интерндері мен қызметкерлерінің қалың әскерін көремін. Бес адам кітаптың қандай болып шыққанына үлкен үлес қосты, бірақ олардың есімдерін мұқабадағы алып әріптерден көре алмайсыз: Крис Бенц, Даррен Франич, Крис Линдгрен, Шараре Лофти және Николь Пфафф. Бұл адамдар архивтерден осында енген материалдарды және одан он есе көп, бірақ соңында кірмей қалған материалдарды ұзақ әрі қажырлы іздеді. Олардың бесеуі де маған қаржылық хаосты түсінуге көмектесті, ал Бенц одан әрі барып, кітаптың соңындағы қаржылық терминдер глоссарийін жазып, қарапайым оқырманға үлкен жақсылық жасады. McSweeney’s-те Мишель Куинт құқықтарды жинақтауды үйлестірді. Оған Дэвид Алои, Питер Мак, Майкл Зеленко, М. Ребекка Отто, Кэндис Чан және Клэр Донато көмектесті. Соңында, өз еңбектерін осы кітапқа қосуға рұқсат берген жазушыларға алғыс айтқым келеді. Олардың еңбегін ақшамен өтеу мүмкін емес, бірақ олар қайта оқуға лайықты.

Image segment 1997
Image segment 1998
Image segment 1999
Image segment 2000

ГЛОССАРИЙ Крис Бенц

2/28 несиелері. 2 жыл бойы төмен тіркелген мөлшерлемемен және 28 жыл бойы өзгермелі мөлшерлемемен берілетін несиелер. ABS. Активтермен қамтамасыз етілген бағалы қағаздарды қараңыз. ARM. Өзгермелі мөлшерлемелі ипотеканы қараңыз. Өзгермелі мөлшерлемелі ипотека (ARM). Төлемдері төмен «алдау мөлшерлемесінен» басталып, кейінірек, әдетте екі жылдан кейін күрт көтерілетін несие. 2/28 несиесін қараңыз. Меншіктеу тәуекелі (Appropriation Risk). Үкімет саясаты тұрақты болады деген болжаммен инвестициялау — мысалы, Конгресс күн энергиясына субсидияларды қысқартпайды, сондықтан күн панельдеріне инвестиция салу қауіпсіз деп есептеу. Арбитраж. Бірдей немесе өте ұқсас тауарларды әртүрлі бағамен бір мезгілде саудалау. Актив. Адам иелік ететін, құны бар нақты зат. Мысалы, үй. Активтермен қамтамасыз етілген бағалы қағаздар (ABS). Активтермен қамтамасыз етілген қаржылық өнімдер. Көптеген ипотекалар ABS түрінде секьюритизацияланып, нарықтарда сатылды. Аю (Bear). Құлдырап жатқан нарық немесе солай болады деп болжайтын адам. Блэк-Шоулз моделі. Опциондардың дұрыс бағасын анықтауға тырысатын күрделі математикалық модель. Ол портфельді сақтандыру идеясына алып келді.

Image segment 2003
Image segment 2004

Бұл модель көптеген алғышарттардың, соның ішінде опциондардың дұрыс бағасы бар екендігінің шындық екенін болжайды. Ол сондай-ақ еуропалық опциондарды қарастырады. Трейдерлер оны әлі күнге дейін бағалау үшін қолданады. Опционды қараңыз. Bloomberg терминалы. Нарықтар туралы ақпарат беретін компьютерлік терминал түрі. Компаниялар оны жазылым арқылы алады. «Көгілдір фишка» акциялары (Blue-chip Stocks). Беделді, сенімді, ірі корпорациялардың акциялары. Қысқа мерзімге қарыз алу, ұзақ мерзімге несие беру. Банктің типтік стратегиясы. Олар басқа банктерден қысқа мерзімге қарыз алады (идеалды жағдайда федералды қорлар мөлшерлемесіне жақын). Содан кейін инвесторларға жоғары мөлшерлемемен ұзақ мерзімге несие береді. Бұл мөлшерлемелер арасындағы айырмашылық маржа деп аталады. Әдеттегі маржа 4 пайызды құрайды. Мәселен, банк 4 пайызбен қарыз алып, 8 пайызбен несие бере алады. ФРЖ ақша массасын көбейту арқылы мөлшерлемелерді төмендеткенде, банктер жоғары пайда алады. Брэди комиссиясы. 1987 жылғы күйреуді тергеу үшін құрылған президенттік комиссия. Ол күйреудің көптеген себептері бар деген қорытындыға келді. Солардың бірі портфельді сақтандыру болды. Өгіз (Bull). Мықты нарық немесе оған сенетін адам. Колл-опцион (Call). Акцияларды белгілі бір бағамен сатып алу құқығын беретін опциондық келісімшарт түрі. Колл-опционды сатып алу әдетте бағаның көтерілуінен сақтану (хеджирлеу) болып табылады. Капитал. Көбірек байлық өндіру қабілетін арттыратын байлық; жаңа зауыт немесе жүк көтергіш — бұл капиталға инвестиция. Қолма-қол ақша да капитал болып табылады. Төмен пайыздық мөлшерлемелер кәсіпкерлерді қарыз алуға және капиталды жақсартуға инвестиция салуға итермелейді. Капитал нарығын либерализациялау. Жаһанданудың қайшылықты аспектісі, капитал нарығын либерализациялау — нарықтарды шетелдік капиталдың жылдам қозғалысына ашу саясаты. Бұл нарықтық фундаменталистер, әсіресе ХВҚ (Халықаралық валюта қоры) қолдайтын стратегия. 1997 жылы Оңтүстік-Шығыс Азияда бұл саясат алыпсатарлық «ыстық капиталдың» елге кіріп, көпіршікке айналуына мүмкіндік берді. CDO (Кепілдендірілген борыштық міндеттеме). Бұл сіз сатып алуға болатын борыштар жиынтығы. Несиелер тұрғысынан ол былай жұмыс істейді: инвестициялық банк көптеген несиелерді сатып алады және әркімнің алғашқы бірнеше төлемдерін, содан кейін келесі бірнеше төлемдерін біріктіріп, оларды транштар деп атайды. Әрбір транш бөлініп, CDO ретінде сатылады және әрбір транштың тәуекел деңгейі әртүрлі болады. Жоғары сапалы транштар несие пулдарынан төлем алуда бірінші кезекке ие болады.

Image segment 2006
Image segment 2007

CDO-ны тігінен орналасқан шоколад фонтаны ретінде елестетіңіз. Үстіңгі кесе келесі кесеге құйылуы үшін толып кетуі керек. Егер шоколад ағуын тоқтатса (дефолт немесе несиені мерзімінен бұрын өтеуді ойлаңыз), бірінші кесе жүйеде қалған нәрсемен толады, бәлкім, екінші деңгейге де бірдеңе тиер, бірақ ең көп шоколад тиесін деп күткен ең төменгі қабаттағы адамдар құр қол қалады. Коммерциялық қағаз (Commercial Paper). Корпорациялардың қысқа мерзімді борышы. Ол корпорацияларға ай сайынғы операцияларды жүргізуге көмектеседі. Растаушы (Confirmer). Бірінші ипотекалық төлеміне дейін сатып алып, кейін қайта сататын алыпсатар. Кредит. Несие алу мүмкіндігі немесе басқаның сенімі. Кредиттік қыспақ (Credit Crunch). Ешкімнің жақсы несие тарихы болмаған кезде, несие беру стандарттары артады және несие берушілер қолма-қол ақшасын ұстап қалады. Олар несие бергеннен гөрі өз өтімділігін арттыруды көздейді. Дефолт. Қолыңды көтеріп, облигацияны өтей алмайтыныңды немесе өтегің келмейтінін айту. Ұлттық борыш бойынша дефолт жасау — әлемдік экономика үшін тұрақсыздандырушы әрекет. Мексика 1982 жылы дефолт жасады, содан кейін Аргентинадағы Пиночет режимі сияқты кейбір Латын Америкасындағы диктатуралар күйреді. Ресей 1997 жылы дефолт жариялады. Деривативтер. Негізгі инвестицияның құнына байланысты құны анықталатын келісімшарттар. Опциондар, фьючерстер және CDO-лар деривативтердің мысалы болып табылады. 1987 жылғы күйреуде қор нарығының көрсеткіштеріне байланысты деривативтер тез құлдырады. Төмендету (Downgrade). Рейтингтік агенттік облигацияның рейтингін төмендеткен кезде. Дисконттық терезе (Discount Window). Нақты терезе емес. ФРЖ нақты банктерге соңғы сатыдағы несие беруші ретінде төмен мөлшерлемемен ақша беретін қиялдағы орын. Бұл төтенше шара болып саналады. Капитал/Меншік құқығы (Equity). Меншік иесі болу. Корпоративтік акция — бұл капитал (equity). Үйдің сізге тиесілі бөлігі де equity болып табылады. Ипотеканы төлеген сайын сіздің меншік үлесіңіз артады. Үйдің бағасы өскенде де сіздің equity-іңіз артады.

Image segment 2009
Image segment 2010

ГЛОССАРИЙ

Меншікті капитал. Меншікті капиталды анықтау формуласы мынадай: активтің құны - актив бойынша әлі де төленуі тиіс қарыз сомасы = меншікті капитал.

Меншікті капиталды иемдену (Equity Stripping). Жиі кездесетін алаяқтық түрі: алаяқ жәбірленушіні үйге иелік ету құқығын беруге көндіреді, жиналған меншікті капиталды немесе бұрын төленген ақшаны алып алады, содан кейін жәбірленушіні жалға алушы ретінде қалдырып, үйдің кепілдік бойынша тәркіленуіне жол береді.

Валюталық бақылау (Exchange Controls). Валюта бағамын бекіту (пеггинг) немесе импортталатын валюта көлемін шектеу сияқты айырбас бағамына қойылатын шектеулер. Қатаң ақша-несие саясатын қараңыз.

Биржалық инвестициялық қор (ETF — индекстің нәтижесін бақылайтын инвестициялық қор). Нарық индексінің көрсеткіштерін бақылайтын, өзара инвестициялық қорға ұқсас қор. Мысалы, SPDR қоры S&P 500 индексін бақылайды. Ол алғашқы ETF болды және 1993 жылы пайда болды.

Fannie Mae және Freddie Mac. Үкіметтік кепілдікпен жұмыс істейтін бұл несие берушілер тек ипотекалық несиелерге ғана назар аударады.

Федералдық қорлар мөлшерлемесі (Fed Funds Rate). Банктердің бір-біріне несие беру мөлшерлемесі. Федералдық резерв жүйесінің (ФРЖ) мақсатты мөлшерлемесі осыны реттеуге бағытталған.

Фискалдық саясат (Мемлекеттің салық-бюджет саясаты). Ақша-несие саясатына қарама-қарсы, үкіметтің шығындары мен салық салуы. Фискалдық саясатты Президент пен Конгресс анықтайды. Ол ақша-несие саясатының әсерін толықтыруы немесе оған қайшы келуі мүмкін.

Өзгермелі мөлшерлемелі ноталар (Floating Rate Notes). Пайыздық мөлшерлемесі кезең-кезеңімен түзетіліп отыратын облигация түрі.

Фьючерстер (Futures — тауарды болашақта белгіленген бағамен сатып алу келісімі). Белгіленген күнде тауарды белгіленген бағамен саудалау туралы келісімшарт — мысалы, 10 қыркүйекте қыркүйек айындағы егіннен 100 бушель бидайды әр бушелін 10 доллардан сатып алу немесе 1 қаңтарда 100 еуродолларды әрқайсысын 64 центтен сатып алу. Содан кейін бұл келісімшарттар саудаға түседі. Фьючерстік келісімшарттар хеджирлеуге (тәуекелдерді сақтандыруға) мүмкіндік береді, осылайша бюджетті жоспарлап отырған наубайшы жаһандық мұнай тапшылығына қарсы хеджирлей алады, бұл, мысалы, бидай бағасының өсуіне әкеледі. Валюта, тіпті нарықтық индекстің көрсеткіштері де фьючерстер түрінде келісімшартқа отырылуы мүмкін.

Тауар үшін қол қою кезінде төлеудің орнына, фьючерстік келісімшарттар 5-тен 15 пайызға дейінгі «адал ниет депозитін» немесе маржаны талап етеді. Бұл жоғары левериджді (қарыз қаражатын пайдалануды) қамтамасыз етеді. 1987 жылғы Чикаго тауар биржасындағы дүрбелең кезінде бұл үлкен қиындықтар туғызды, себебі шығындарды азайтқысы келген левериджді инвесторлар фьючерстік келісімшарттарды сатуға жаппай ұмтылды. Фьючерс сатып алушыны «ұзын» (long), ал сатушыны «қысқа» (short) деп атайды. Фьючерстер — бұл нөлдік сомалы нарық.

Жаһандану (Globalization). Жаһандық сауданы ынталандыру үшін нарықтардың кеңеюі. Бұл тақырып жеке үлкен кітапханаға лайық.

Гринспен путы (Greenspan Put). «Пут» активті құлдырау жағдайынан қорғайды. Гринспен путы — егер активтердің бағасы күрт төмендесе, ФРЖ пайыздық мөлшерлемелерді төмендетіп, олардың белгілі бір деңгейден төмен түсуіне жол бермейді деген кең таралған болжам.

Хедж-қор (Hedge Fund — тәуекелді стратегияларды қолданатын жабық инвестициялық қор). Тек шақыртумен ғана кіруге болатын, адамдардың ақшасын инвестициялап, нәтижесі үшін сыйақы алатын қор. Инвесторларды таңдауда белгілі бір дәрежеде эксклюзивті бола отырып, хедж-қорлар қолданыстағы жіктеулерге жатпайды, сондықтан олар өзара инвестициялық қорларға қарағанда тәуекелді инвестициялық стратегияларды еркін іске асыра алады. Standard & Poor's 2005 жылы жиынтық портфелі 1 триллион долларды құрайтын 8 000 хедж-қор бар деп есептеді. Сонымен бірге, олар жиынтық бақылауы 8 триллион доллардан асатын 7 000-нан 8 000-ға дейін ашық типтегі өзара инвестициялық қорлар бар деп бағалады.

Image segment 2025
Image segment 2026

Индекс. Нарықты тұтастай көрсететіндей етіп математикалық әдіспен біріктірілген активтер.

Индекстік арбитраж (Index Arbitrage — баға айырмашылығынан пайда табу). Индекстік фьючерстер мен олардың негізіндегі акциялар арасындағы баға айырмашылығын пайдаланатын арбитраж түрі.

Индекстік фьючерстер (Index Futures). S&P 500, Dow Jones Industrial Average немесе Morgan Stanley Biotech Index сияқты нарықтық индекстердің құнына байланған фьючерстік келісімшарттар. Трейдерлер индекстік фьючерстерді өз портфельдерін хеджирлеу үшін пайдаланады.

Жеке инвесторлар (Individual Investors). Өз бетінше инвестиция жасайтын, сирек жағдайда кәсіби маман болып табылатын инвесторлар. Жеке инвесторлар, институционалдық инвесторлармен салыстырғанда, американдық нарық белсенділігінің шағын бөлігін құрайды.

Базалық инфляция (Core Inflation). Құбылмалылығы төмен тауарлардың инфляциясы — азық-түлік пен мұнайды есептемегенде.

Жалпы инфляция (Headline Inflation). Барлық тауарлардың инфляциясы.

Институционалдық инвесторлар (Institutional Investors). Өздері немесе клиенттері үшін инвестиция жасайтын ұйымдар (мысалы, өзара инвестициялық қорлар). Институционалдық инвесторлар жоғары көлемде инвестициялауға бейім және американдық нарық белсенділігінің негізгі бөлігін құрайды.

Халықаралық валюта қоры (ХВҚ/IMF). Дамушы елдердің экономикасын саяси кеңестер («техникалық көмек»), несиелер беру және ұлттық экономиканы бақылау арқылы нығайтуға арналған халықаралық ұйым. Оның мақсаты — елдердің бір-біріне зиян тигізетін айырбас бағамдарындағы «кездейсоқ, болжап болмайтын» өзгерістердің алдын алу. Ол үнемі валюталық бақылаудан гөрі валютаның еркін айырбасталуын ұсынады. ХВҚ-ның 1997 жылғы Азиялық қаржы дағдарысы кезінде дамушы елдерге жоғары пайыздық мөлшерлемелер мен нарықтық реттеуді барынша азайту туралы берген кеңестері кейіннен сынға ұшырады. Бұл Дүниежүзілік банк емес.

Көрінбейтін қол (The Invisible Hand). Адам Смиттің 1776 жылғы іргелі экономикалық мәтіні «Халықтар байлығында» алғаш рет енгізілген метафора. Нарықтың көрінбейтін қолы — бұл жеке тілектерді ұйымдастырушы күш. Идея бойынша, нарықтар өздерін біршама тиімді басқарады: егер темекі бағасы салыстырмалы түрде жоғары болса, көп адам бидайдың орнына темекі өсіреді, осылайша темекі ұсынысы артады, өнімнің тапшылығы азаяды, сәйкесінше темекі бағасы төмендейді. Көрінбейтін қол, кез келген тұжырымдама сияқты, оны жасаушы ешқашан құптамайтын таңдаулардың барлық түрлерін ақтау үшін қолданылады.

ХВҚ. Халықаралық валюта қорын қараңыз.

Жамбо-ипотека (Jumbo Mortgage). Fannie және Freddie белгілеген стандартты шектеулерден асатын соманы қамтамасыз ететін ипотека.

Қоқыс облигациялары (Junk Bond). Ең төменгі рейтингі бар облигация немесе сатылымдағы қарыз құралы.

Image segment 2039
Image segment 2040

«Қоқыс» облигациялары олардың өтелу ықтималдығының төмендігін өтеу үшін жоғары кірістілік төлеуге бейім. 1980-жылдары қоқыс облигацияларының жоғары көлемдегі арбитражы, әсіресе Salomon Brothers және Drexel компаниялары үшін үлкен пайда әкелді.

Леверидж (Leverage — қарыз қаражатын пайдалану). Қаржылық операцияны қаржыландыру үшін қарызды пайдалану. JP Morgan, Lehman Brothers және сол сияқтылар — левериджді корпорациялар. Леверидж пайданы да, шығынды да еселейді.

Өтірікші несиелері (Liar Loans). Қарыз алушыға өз табысы туралы өтірік айтуға итермелейтін, осылайша несие берушінің өз әрекеттерін ақтауын жеңілдететін несие түрі. Ninja несиесін қараңыз.

LIBOR. London Interbank Offered Rate қараңыз.

Өтімділік (Liquidity). Тез аударылатын құндылық — мысалы, қолма-қол ақша. Бірнеше секунд ішінде банк шоты өз құнын басқа біреуге аудара алады. Үй мұны істей алмайды.

Лондондық банкаралық ұсыныс мөлшерлемесі (LIBOR). Федералдық қорлар мөлшерлемесі сияқты, LIBOR — бұл банктердің бір-біріне қысқа мерзімді несиелер үшін қоятын пайыздық мөлшерлемесі. Көптеген өзгермелі ипотекалар өз мөлшерлемелерін осыған байланыстырады.

Ұзын позиция (Long Position). Бағалы қағазға иелік ету жағдайы. Сондай-ақ, фьючерстік келісімшарт арқылы тауар сатып алу. Фьючерстерді қараңыз.

Лувр валюталық келісімі (Louvre Currency Accord). 1987 жылғы ақпанда G-7 индустриялық елдері басшыларының доллар құнының төмендеуін тоқтатуға бағытталған келісімі.

Маржа (Margin). Бағалы қағазды сатып алу үшін адам жасауы тиіс ең төменгі бастапқы жарна. Маржамен сауда жасайтын адам негізінен несие алып, акция бағасы несиені өтеуге жететіндей деңгейге дейін көтеріледі деп үміттенеді. Мұндай инвесторлар левериджді деп аталады. Леверидж — бұл пайданы (және шығынды) арттырудың тәуекелді жолы. Хедж-қорлар жоғары левериджімен танымал. Кез келген нарықтық дүрбелеңде левериджді пайдаланған адам бәрінен айырылады. Фьючерстерді қараңыз.

Маржалық талап (Margin Call). Уәкілетті орган маржамен сауда жасайтын адамдардан қарызды өтеуді талап еткен кезде. Сондай-ақ «маржаны ұстап тұру» деп те аталады, бұл олардың бәрін төлеуі керек дегенді білдірмейді, тек талап етілетін ең төменгі пайызды төлегенін білдіреді. Мысалы, фьючерстік келісімшарттар 10 пайыздық депозитті талап етеді. Келісімшарттың құны өзгерген сайын, келісімшарт иесінің қарызы да өзгереді. Маржалық талап оның жаңа қарызының 10 пайызын төлегеніне көз жеткізуді талап етеді.

Нарықтық капиталдандыру (Market Capitalization). Компанияның немесе экономиканың жалпы құнының өлшемі. Нарықтық капиталдандыру — бұл компанияның барлық акцияларының бағасы. Инвесторлар бұл өлшемді өздері инвестициялайтын бизнестің көлемін, сондай-ақ белгілі бір экономиканың күшін бағалау үшін пайдаланады. Математикалық формула: бар акциялар саны x акция бағасы = нарықтық капиталдандыру.

Нарық мамандары (Market Specialists). Көрінбейтін қолдың дауысы ретінде, нарық маманы сатып алушылар мен сатушылар арасындағы тепе-теңдікті ынталандыру үшін белгілі бір акцияның сұраныс-ұсыныс (bid-ask) бағасын өзгертуге құқылы. Әр маман бір акцияға жауапты. Бұл тапсырыстардағы кез келген теңсіздікті жояды. Егер теңсіздік сақталса, маман артық тауарды сатып алуы тиіс.

Image segment 2053
Image segment 2054

1987 жылғы күйреу кезінде автоматтандырылған компьютерлік сауда тапсырыстардың айтарлықтай теңсіздігіне әкелді, бұл мамандар үшін айқын қаржылық қақтығыс туғызды. Кейіннен олар «соңғы инстанциядағы сатып алушылар» ретіндегі міндеттерін орындай алмады деп айыпталды.

Ақша-несие саясаты (Monetary Policy). Фискалдық саясатқа қарама-қарсы, ақша айналымын өзгерту үшін мемлекеттік бағалы қағаздарды саудалау. Америкада ақша-несие саясатын ФРЖ, Еуропада Еуропалық Орталық банк анықтайды. Кімде-кім «орталық банкирлер» десе, ол Алан Гринспен немесе Англия банкінің Мэрвин Кинг сияқты ақша-несие саясатын белгілейтін адамдарды білдіреді. Ақша-несие саясаты фискалдық саясатты толықтыруы немесе оған қайшы келуі мүмкін. Америка Құрама Штаттарындағы заң шығарушылардан тәуелсіз ақша-несие саясатын бағыттайтын орталық банк инфляцияны бақылау үшін құрылған.

Ақша нарығы (Money Market). Коммерциялық қағаздар және кейбір облигациялар сияқты қысқа мерзімді қарыздар нарығы. Ақша нарықтарында сауда еркін және жиі жүреді.

Ақша нарығының қоры (Money Market Fund). Заң бойынша тәуекелі төмен бағалы қағаздарға инвестиция салуы тиіс өзара инвестициялық қор.

Моральдық тәуекел (Moral Hazard). Контекст бойынша: егер іс насырға шапса, үкімет мені құтқарып алады (bailout) деген сеніммен ақшамен әдеттегіден үлкен тәуекелдерге бару. Көптеген адамдар қиындыққа тап болған нарықтарға үкіметтің араласуына қарсы шығады, себебі құтқару шаралары моральдық тәуекелді ынталандырады.

Өзара инвестициялық қор (Mutual Fund). Әртараптандырылған инвестициялық портфель құру үшін көптеген инвесторлардың ақшасын біріктіретін қор. Инвестор оның акцияларына емес, өзара инвестициялық қордың үлестеріне иелік етеді.

M-LEC (Master-Liquidity Enhancement Conduit). Citigroup, JPMorgan Chase және Bank of America құрған SIV-тер үшін (құрылымдық инвестициялық құралдар) 100 миллиард долларлық соңғы инстанциядағы сатып алушы. Мәміле соңында жүзеге аспай қалды.

Теріс меншікті капитал (Negative Equity). Несие бойынша үйдің сатылу бағасынан көбірек ақша қарыз болу. Бұл жылжымайтын мүлік бумының шыңында сатып алған кейбір адамдарда кездеседі. Теріс меншікті капиталы бар адам үй үшін артық төлеуді жалғастыруға ынтасы аз болғандықтан, дефолтқа ұшырауы мүмкін.

Номиналды пайыздық мөлшерлемелер (Nominal Interest Rates). Инфляцияны есепке алмайтын пайыздық мөлшерлемелер.

НИНДЗЯ-несиелер (Ninja Loans). Кірісі жоқ, жұмысы жоқ, активтері жоқ (No income, no job, no assets), бірақ бәрібір несие алу.

Northern Rock. Англияның солтүстігіндегі банк, субпрайм несиелеріне жоғары тәуелділігі болғандықтан, банкке жаппай ағылудан кейін банкротқа ұшырады. Англия банкі араласпауға (және моральдық тәуекелді ынталандырмауға) уәде бергеннен кейін, Northern Rock-тың депозиттеріне кепілдік берді. Northern Rock-тың мәселелері соңғы инстанциядағы несие берушіден несие алғаннан кейін жария болды. Соңында бұл мекеме Британ үкіметінің меншігіне өтті.

Опцион (Option — акцияны белгіленген бағамен сатып алу немесе сату құқығы). Сатып алушыға жарамдылық мерзімі аяқталғанға дейін акцияны белгіленген бағамен саудалау мүмкіндігін беретін келісімшарт. Опциондар көбінесе нарықтың құлдырауынан қорғану (хеджирлеу) үшін қолданылады: яғни, акция бағасы түссе, инвестор шығынды азайту үшін оны жоғары бағамен қайта сата алады немесе тіпті шамалы пайда көре алады. Пут (put) — сату опционы. Колл (call) — сатып алу опционы.

Image segment 2067
Image segment 2068

Опциондар — бұл туынды құралдар (деривативтер). Инвесторлар опциондарды саудалай алады. «Еуропалық опциондар» тек белгіленген күні сатып алуға немесе сатуға мүмкіндік береді, ал «Американдық опциондарды» жарамдылық мерзімі аяқталғанға дейін кез келген уақытта саудалауға болады.

Тапсырыстар теңсіздігі (Order Imbalance). Белгілі бір бағалы қағаз бойынша сатып алу тапсырыстарына қарағанда сату тапсырыстарының (немесе керісінше) айтарлықтай көп болуы. Тапсырыстар теңсіздігі кезінде нарық маманы аталған бағалы қағаз бойынша сауданы тоқтата тұруы мүмкін. Мамандар сатып алушылар мен сатушылар санын теңестіру үшін ашылу және жабылу бағаларын белгілеуге жауапты және олар сәтсіздікке ұшыраған жағдайда артығын сатып алуы тиіс.

Перма-аюлар (Perma-Bears). АҚШ экономикасын тұтастай алғанда арзан несие мен тұрақсыз тәуекелдерге негізделген «көпіршік» деп санайтындар.

Филлипс қисығы (Phillips Curve). Қазір тым қарапайым деп саналатын, инфляция мен жұмыссыздық арасындағы кері байланысты көрсететін экономикалық теория: яғни, жұмыссыздықтың төмендігі жоғары инфляцияға әкеледі, өйткені еңбек күші салыстырмалы түрде арзан (құны төмен ақшамен төленеді), ал төмен инфляция жоғары жұмыссыздыққа әкеледі. Филлипс қисығы қарым-қатынасты жеткілікті дәл сипаттай алмайды, бұған 1970-жылдардағы «стагфляция» (инфляция мен жұмыссыздықтың қатар өсуі) және 1990-жылдардағы төмен инфляциялық өсім дәлел болды.

Пит (Pit). Биржада трейдерлер сауда жасайтын физикалық орын.

Портфельді сақтандыру (Portfolio Insurance). Блэк-Шоулз баға белгілеу моделіне негізделген идея, ол инвестор индекстік фьючерстерді тез арада қысқа мерзімді сату (short selling) арқылы шығындардан хеджирлей алатынын ұсынды. Алайда, инвесторлардың көп саны компьютерлерді дәл осылай жасауға бағдарламалағанда, олардың бәрі бірден сатылымға шықты, бұл бағаның өте төмен түсуіне ықпал етті.

Баға мен пайданың арақатынасы (P/E Ratio). Акция бағасы мен оның дивиденд ретінде төлейтін жылдық табысы арасындағы қатынас. Егер акция он жылда өзін-өзі өтесе (акциясы 60 доллар, жылдық дивиденді 6 доллар), оның P/E қатынасы 10-ға тең. Бұл инвесторлар акцияны сатып алу-алмау туралы шешім қабылдағанда қарайтын негізгі көрсеткіштердің бірі.

Пут (Put). Акцияларды белгілі бір бағамен сату құқығын беретін опциондық келісімшарт түрі. Опционды қараңыз.

Квант (Quant — сандық талдаушы). Сандық талдаушы (quantitative analyst). Квант материалдық емес әлемді сандарға аударып, тәуекелдерді талдау модельдері мен математикаға негізделген инвестициялық стратегиялар сияқты нәрселерді жасайды. Кейбір институционалдық инвесторлар кванттарға басқаларға қарағанда көбірек сүйенеді және кейбір кванттар басқаларға қарағанда тиімдірек болып шықты.

Рационалдылық (Rationality). Экономикалық теорияның болжамы. Экономика нарықтағы адамдар өз мүдделері үшін рационалды түрде әрекет етеді деп болжайды. Барлық модельдер сияқты, экономика да толық емес ғылым.

Нақты пайыздық мөлшерлемелер (Real Interest Rates). Номиналды пайыздық мөлшерлемелерден айырмашылығы, инфляция деңгейін есепке алатын пайыздық мөлшерлемелер.

2002 жылғы Сарбейнс-Оксли актісі. Корпоративтік есепке алуда ашықтық пен жауапкершілікті арттыруға бағытталған заңнама. Ол банкирлер арасында аса танымал емес.

Image segment 2081
Image segment 2082

Бағалы қағаз (Security). 1. Саудаға түсетін қарыз міндеттемесі. Мысалы, АҚШ-тың ұлттық қарызы негізінен ашық нарықта саудаланатын облигациялар (бағалы қағаздар) түрінде болады. 2. Акция немесе опцион сияқты меншік құқығы.

Көлеңкелі нарық (Shadow Market). Чикагодағы индекстік фьючерстер нарығы, бұл нарықтық индекстердің көрсеткіштеріне негізделген қолма-қол ақша жеткізуге уәде беретін фьючерстік келісімшарттар. 1987 жылғы көлеңкелі нарықтың көптеген қатысушылары жоғары левериджді пайдаланды және «портфельді сақтандыру» тұжырымдамасына сәйкес өз портфельдерін хеджирлеуге тырысты. Бұл жоғары левериджді инвесторлар портфельдері құлдыраған жағдайда индекстік фьючерстерді автоматты түрде қысқа мерзімді сату үшін DOT компьютерлік жүйесін бағдарламалаған болатын. 1987 жылы нарық күйрегенде, көлеңкелі нарық та қатты соққы алды.

Қысқа позиция (Short Position). Фьючерстік келісімшарт арқылы тауарды сату. Фьючерстерді қараңыз. Сондай-ақ, акцияларды «шортқа» (бағаның төмендеуіне) сату кезіндегі жағдайды білдіруі мүмкін.

S&P. Standard & Poor’s. Акцияларға рейтинг беретін және индекстер жасайтын компания.

S&P 500. Нарықтағы ең ірі 500 акцияның индексі.

SIV. Құрылымдық инвестициялық құралды қараңыз.

Акция (Stock). Бизнестегі меншік үлесі.

Субпрайм (Subprime — сенімділігі төмен қарыз алушыларға арналған). Праймнан (үздіктен) төмен. Прайм қарыз алушының жақсы «прайм» мөлшерлемелерін алуға несиелік рейтингі жетеді. Субпрайм қарыз алушының несиелік тарихы сенімсіз және ол өте жоғары пайыздық мөлшерлемелері бар «субпрайм несиесін» алуға мәжбүр.

Құрылымдық инвестициялық құрал (SIV). SIV — бұл банктерге қысқа мерзімді коммерциялық қағаздар мен орта мерзімді ноталарды жоғары кірістілікпен сататын субъект. Басқаша айтқанда, ол өте жоғары тәуекелді несиелер береді. Банктер әдетте SIV-терді құрып, басқарады, бірақ оларды өз балансында көрсетпеуі мүмкін, себебі SIV-тердің оффшорлық баланстары бар.

Мақсатты мөлшерлеме (Target Rate). Федералдық ашық нарық комитеті (FOMC) белгілеген мөлшерлеме. Мақсатты мөлшерлеме — бұл FOMC көргісі келетін федералдық қорлар мөлшерлемесі. Олар оны ФРЖ бөлімшелері саудалайтын облигациялар ұсынысы арқылы бақылайды. 2007 жылғы несие дағдарысынан кейін ФРЖ банктердің мақсатты мөлшерлемемен несие беруіне қол жеткізе алмай қиналды.

Тизерлік мөлшерлеме (Teaser Rate). Адамды несие алуға көндіруге арналған өзгермелі мөлшерлемелі ипотеканың бастапқы төмен мөлшерлемесі.

Қатаң ақша-несие саясаты (Tight Money Policy). Орталық банк қызып кеткен экономикадағы шығындарды азайтып, ақша ұсынысын азайту үшін пайыздық мөлшерлемелерді көтеретін ақша-несие саясатының түрі. Қатаң ақша-несие саясаты валютаның басқа валюталарға қатысты құнын көтеруге көмектеседі.

Транш (Tranche). CDO-ның (кепілдендірілген қарыз міндеттемесі) немесе басқа синдикатталған активтің немесе несиенің бөлігі.

Андеррайтер (Underwriter). Пайданың бір бөлігі үшін тәуекелді өз мойнына алатын адам. Бұл термин ерте замандағы теңіз саяхаттарынан бастау алған.

Венчурлық капиталист (Venture Capitalist). Ақша жинайтын, жаңа бизнес-модельдерді зерттейтін және ақшаны жаңа кәсіпорындарға, әсіресе Интернетке қатысты жобаларға инвестициялайтын инвестор түрі.

Image segment 2098
Image segment 2099

Байлық әсері (Wealth Effect). Ақшасы бар деп сезінетін адамдардың көбірек жұмсауға бейімділігі. Үйге немесе оның бір бөлігіне иелік ету адамдарды бай сезіндіреді. Акцияларға қарағанда үйі бар американдықтар көп болғандықтан, үй бағасының төмендеуі американдықтардың шығындарын акциялар нарығының төмендеуіне қарағанда көбірек азайтады.

Дүниежүзілік банк (World Bank). Халықаралық қайта құру және даму банкі. Дүниежүзілік банк дамушы елдердегі қайта құру жұмыстарын қаржыландырады. Ол ХВҚ емес. Екі мекеменің айырмашылығын санаулы адам ғана ажырата алады.

Есептен шығару (Write Down). Есеп кітаптарындағы активтің құнын төмендету.

Нөлдік сомалы нарық (Zero Sum Market). Кез келген жасалған ақша басқа адамның жоғалтқан ақшасы болып табылатын нарық.

Image segment 2104
Image segment 2105

ӨМІРБАЯНДАР

АВТОРЛАР

Рид Абельсон (Reed Abelson) New York Times басылымына денсаулық сақтау және экономика тақырыптарында жазады.

Американдық кәсіпкерлік институты (American Enterprise Institute for Public Policy Research — AEI) мемлекеттік басқару, саясат, экономика және әлеуметтік қамсыздандыру мәселелерін зерттеуге және оқытуға арналған жеке, партиясыз, коммерциялық емес мекеме. 1943 жылы негізі қаланған AEI экономика, құқық, саясаттану, қорғаныс және сыртқы саясатты зерттеу, этика, теология, медицина және басқа салалардағы Американың ең білікті қоғамдық саясат сарапшыларының орталығы болып табылады. Институт зерттеулер мен конференцияларға демеушілік жасайды және кітаптар, монографиялар мен мерзімді басылымдар шығарады. AEI-дің мақсаты — американдық бостандық пен демократиялық капитализм принциптерін қорғау және институттарын жақсарту: шектеулі үкімет, жеке кәсіпкерлік, жеке бас бостандығы мен жауапкершілігі, қырағы және тиімді қорғаныс және сыртқы саясат, саяси есеп беру және ашық пікірталас.

Дэйв Барри (Dave Barry) — жазушы және Пулитцер сыйлығының лауреаты, юморист. Оның Miami Herald-тағы бағаны 1983 жылдан 1985 жылға дейін бүкіл елге таралған. Ол көптеген кітаптардың авторы, соңғысы — «Дэйв Барридің мыңжылдық тарихы (осы уақытқа дейін)» (Dave Barry’s History of the Millennium (So Far)).

Image segment 2112
Image segment 2113

380

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ

Кит Брэдшер (Keith Bradsher) 1996 жылдан 2001 жылға дейін New York Times газетінің Детройт бюросының басшысы болды. Ол Джордж Полк сыйлығын жеңіп алып, Пулитцер сыйлығының финалисі атанды. 1989 жылдан бері Times репортері болып табылатын ол қазір газеттің Гонконгтағы бюросының басшысы. Уэйн Арнольд (Сингапур), Хизер Тиммонс (Нью-Дели) және Чо Сан Хун (Сеул) Брэдшердің мақаласына ақпарат жинауға атсалысты.
Ребекка Бакман (Rebecca Buckman) Wall Street Journal газетінің Сан-Франциско бюросының арнайы жазушысы, ол қазіргі уақытта <span data-term="true">венчурлік капитал</span> (жаңа бастаған перспективалы жобаларға салынатын тәуекелді инвестициялар) индустриясы мен аймақтағы <span data-term="true">стартап</span> (дамудың бастапқы кезеңіндегі жаңа компания) компанияларды зерттейді. Dow Jones-қа қосылмас бұрын, ол 1992 жылдың ортасынан 1996 жылдың сәуіріне дейін Indianapolis Star and News басылымында жалпы тапсырмалар және білім беру мәселелері бойынша репортер болып жұмыс істеді.
Джон Кэссиди (John Cassidy) The New Yorker журналының штаттағы жазушысы және Conde Nast Portfolio басылымының үлес қосушы редакторы. Ол сонымен қатар «Dot.con: The Greatest Story Ever Sold» кітабының авторы.
Чо Сан Хун (Choe Sang-Hun) Он бір жыл бойы Associated Press агенттігінде жұмыс істегеннен кейін, 2005 жылы International Herald Tribune басылымына Кореядағы корреспондент ретінде қосылды. Екі кітаптың бірлескен авторы Чо — 2000 жылғы Пулитцердің зерттеу журналистикасы сыйлығын жеңіп алған AP тобының мүшесі. Ол Сеулде тұрады.

Сенатор Кристофер Додд (Sen. Christopher Dodd) Америка Құрама Штаттары Сенатындағы Коннектикут штатынан келген аға демократ және Сенаттың Банк комитетінің төрағасы.

Франклин Эдвардс (Franklin Edwards) Колумбия университетінің Жоғары бизнес мектебінің қаржы және экономика профессоры және Колумбиядағы Артур Ф. Бернс атындағы Еркін және бәсекелестік кәсіпкерлік кафедрасының меңгерушісі. Оның Гарвард университетінің экономика бойынша PhD дәрежесі және Нью-Йорк университетінің заң мектебінің заң ғылымдарының докторы (JD) дәрежесі бар. Ол «The New Finance: Regulation and Financial Stability» (1996) кітабының және «Futures and Options» (1992) оқулығының авторы. Сонымен қатар, ол қаржы институттары, <span data-term="true">хедж-қорлар</span> (инвестициялық тәуекелдерді басқаруға және табыстылықты арттыруға бағытталған қорлар), <span data-term="true">корпоративтік басқару</span> (компанияны бағыттау мен бақылау жүйесі), <span data-term="true">деривативтер</span> (құны негізгі активтің бағасына тәуелді туынды қаржы құралдары) нарықтары, энергия нарықтары және қаржылық реттеу мәселелеріне арналған жүзден астам кәсіби мақалалар жазды.

Frontline 1983 жылы «хабар таратудағы деректі фильмдердің соңғы ең жақсы үміті» ретінде жұмысын бастады. Адамзат тәжірибесінің күрделі оқиғаларын жан-жақты және тартымды түрде баяндайтын Frontline бағдарламасы Абу-Грейб және О. Дж. Симпсон соты сияқты әртүрлі тақырыптар бойынша репортаждар береді.
Image segment 2123
Image segment 2124

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ 381

Марк Гимейн (Mark Gimein) New York Magazine, BusinessWeek және New York Times басылымдары үшін хедж-қорлардан бастап, кәсіби салғырттық бойынша сот істері мен жарнама бизнесіне дейінгі тақырыптарда мақалалар жазды. Оған дейін ол Fortune журналында аға жазушы болып, зерттеу материалдары мен ірі қоғамдық қайраткерлердің профильдерін дайындады.
Мэттью Голдштейн (Matthew Goldstein) BusinessWeek журналының редактор орынбасары, ол хедж-қорлар мен Уолл-стриттегі инвестициялық банктер тақырыбына маманданған. Ол TheStreet.com сайтының Уолл-стрит бойынша редакторы болған. Оның басқа журналистік қызметтеріне SmartMoney.com, Crain’s New York Business, New York Law Journal және Нью-Джерсидегі бірнеше күнделікті газеттердегі репортерлік лауазымдар кіреді. Ол сондай-ақ тәжірибе жасамайтын адвокат болып табылады. 2006 жылы Голдштейн Джеральд Лоеб атындағы қаржылық журналистика сыйлығының финалисі болды.
Питер С. Гудман (Peter S. Goodman) 2007 жылдың қазан айынан бастап New York Times газетінің бизнес бөлімінде ұлттық экономикалық жазушы болып жұмыс істейді. Бұған дейін ол он жыл бойы Шанхайда орналасқан Washington Post газетінің Азия бойынша экономикалық тілшісі болды. Гудман 1989 жылы Рид колледжін бітіріп, кейін Берклидегі Калифорния университетінде Азиятану бойынша магистр дәрежесін алды. Ол журналистік мансабын Оңтүстік-Шығыс Азияда фриланс-жазушы ретінде бастап, Аляскадағы Anchorage Daily News газетінде қалалық репортер болып қызмет етті. Гудман Үнді мұхитындағы цунами туралы Post репортаждары үшін Америка газет редакторлары қоғамы берген шұғыл репортаждар үшін 2005 жылғы Джесси Лавентоль сыйлығын бөлісті. Ол Қытайдағы нарықтық реформалар тудырған шиеленістер туралы оқиғалары үшін Шетелдік баспасөз клубының (Overseas Press Club) Құрмет грамотасын алды. 2004 жылғы Қытайдың энергияға деген өсіп келе жатқан сұранысы туралы мақалалар топтамасы үшін ол Бостон университетінің Журналистика мектебінен Азия бойынша жылдың үздік репортажы үшін Гюго Шонг сыйлығымен марапатталды. Ол Бруклиндегі Проспект-Хайтс ауданында тұрады.
Дэвид Генри (David Henry) BusinessWeek журналының қаржы бөлімінің аға жазушысы. Генри BusinessWeek-ке 2001 жылы USA Today газетінен келді, онда ол Уолл-стрит бойынша баған жүргізушісі болған. Ол Newsday, Forbes, Jackson Sun және Nashville Banner басылымдарында жұмыс істеді. 2002 жылы Генри корпоративтік есеп беру туралы мақалалары үшін Джеральд Лоеб сыйлығын және World Leadership Forum нұсқасы бойынша «Жылдың бизнес журналисі» сыйлығын жеңіп алды. Оның Солтүстік-Батыс университетінен журналистика бойынша бакалавр дәрежесі бар.
Джон Хечингер (John Hechinger) Wall Street Journal газетінің Бостон бюросында білім беру саласын зерттейтін аға арнайы жазушы. Ол Journal-дың Жаңа Англия басылымында жарияланған «Heard in New England» қор нарығы бағанын жазды.
Дэвид Холли (David Holley) Los Angeles Times газетіне жазады.
Image segment 2132
Image segment 2133

382

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ

Роберт Джулавитс (Robert Julavits) American Banker басылымының Батыс жағалаудағы нарықтар бойынша редакторының орынбасары қызметін атқарды және CitiGroup компаниясының ресми өкілі болып табылады.
Кейт Келли (Kate Kelly) Wall Street Journal-дың Нью-Йорктегі штаттағы жазушысы, «Money &amp; Investing» бөлімінде Нью-Йорк қор биржасын, Nasdaq қор нарығын, Америка қор биржасын және сауда фирмаларын зерттейді. 2001 жылдың қаңтарында Wall Street Journal-ға қосылмас бұрын, Келли Time журналында жазушы және репортер болды, онда бизнес, қоғам жаңалықтары мен саясатты, соның ішінде президенттік сайлаудағы дауыстарды қайта санау барысын қамтыды. Ол сондай-ақ 1997 жылдан 2000 жылға дейін New York Observer газетінде репортер болып жұмыс істеді.
Стивен Кепп (Stephen Koepp) 2001 жылдың қаңтарында Time журналының басқарушы редакторының орынбасары болды. Ол Time штатына қосылмас бұрын Эо-Клэрдегі Висконсин университетінде журналистика бойынша бакалавр дәрежесін алды, онда негізінен бизнес бөліміне жазды. Ол 1994 жылы ағасы Дэвидпен бірге «The Paper» көркем фильмінің сценарийін жазды.
Пол Кругман (Paul Krugman) 1999 жылы New York Times газетіне <span data-term="true">оп-эд</span> (газеттегі редакциялық мақалаға қарама-қарсы бетте орналасатын авторлық баған) бетінің баған жүргізушісі ретінде қосылды және Принстон университетінің экономика және халықаралық қатынастар профессоры болып табылады. Кругман 1974 жылы Йель университетінің бакалавр дәрежесін және 1977 жылы MIT-тің PhD дәрежесін алды. Ол Йель, MIT және Стэнфордта сабақ берді. MIT-те Форд атындағы Халықаралық экономика профессоры атанды. Кругман — 20 кітаптың және кәсіби журналдар мен редакцияланған басылымдардағы 200-ден астам мақаланың авторы немесе редакторы. Оның кәсіби беделі негізінен халықаралық сауда мен қаржы саласындағы жұмыстарына негізделген; ол халықаралық сауда теориясын түбегейлі қайта қарастырған «<span data-term="true">жаңа сауда теориясының</span>» (халықаралық саудадағы ауқымды үнемдеу мен желілік әсерлерді түсіндіретін теория) негізін қалаушылардың бірі.
Стивен Лабатон (Stephen Labaton) New York Times газетінің Вашингтондағы тілшісі. Ол Дьюк университетінде философия магистрі және заңгер дәрежесін алды.
Роджер Ловенштейн (Roger Lowenstein) Он жылдан астам уақыт бойы Wall Street Journal үшін репортаждар дайындады және бірқатар кітаптардың авторы, соның ішінде «Origins of the Crash: The Great Bubble and Its Undoing», «When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-Term Capital Management» және «Buffett: The Making of an American Capitalist». Ол сондай-ақ Sequoia Fund қорының директоры.
Аарон Луккетти (Aaron Lucchetti) Акциялар, облигациялар және деривативтер бойынша биржалар мен сауда мәселелері туралы репортаждар дайындайды. 2003 жылдан 2005 жылға дейін несие нарықтарын қамтуға жауапты болды. 1996 жылдан 2003 жылға дейін Wall Street Journal үшін Нью-Йорк пен Чикагода қаржы және Уолл-стриттің түрлі салаларын, соның ішінде <span data-term="true">өзара инвестициялық қорлар</span> (инвесторлардың қаражатын біріктіріп басқаратын қорлар), <span data-term="true">кішігірім акциялар</span> (нарықтық капиталдандыруы төмен компаниялардың акциялары) және <span data-term="true">тауарлы-шикізат активтерін</span> (биржада саудаланатын шикізат тауарлары) қамтыды.
Image segment 2143
Image segment 2144

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ 383

Карен Лундегаард (Karen Lundegaard) Wall Street Journal газетінде сегіз жарым жыл репортер болып жұмыс істеді. Ол Миннеаполистегі Star Tribune газетінде бизнес редакторының көмекшісі болып қызмет етеді.
Мэттью Линн (Matthew Lynn) Bloomberg News агенттігінің баған жүргізушісі.
Скотт Макмерри (Scott McMurray) Wall Street Journal газетінің бұрынғы аға жазушысы, корпоративтік тарих, сондай-ақ бизнес, технология және қаржы тақырыптарындағы көлемді материалдарға маманданған. Ол бизнес, технология және қаржы мәселелеріне арналған бірнеше басылымдарға, соның ішінде Business 2.0, Institutional Investor, Chicago, U.S. News &amp; World Report, Crain’s Chicago Business және Wall Street Journal Small Business Report-қа үлес қосты.
Ричард Мейслин (Richard Meislin) New York Times газетінің жаңалықтарға шолу және сайлау талдауы бойынша редакторы. Ол сондай-ақ осы басылым үшін технологиялар мен электроника туралы жазды.

Тим Метц (Tim Metz) «Black Monday: The Catastrophe of October 19, 1987 . . . and Beyond» кітабының авторы.

Кэтрин Мешковски (Katherine Mieszkowski) Salon.com сайтының аға жазушысы, онда технологиялар, бизнес және қоршаған орта туралы жазады. Мешковски сонымен қатар Ms., All Things Considered, Slate, Reader’s Digest, San Francisco Chronicle және Financial Times басылымдарына өз үлесін қосты.
Кэррик Молленкамп (Carrick Mollenkamp) Wall Street Journal газетінің Атланта бюросында қаржы институттарын зерттейтін репортер. Молленкамп Journal-ға 1997 жылдың қарашасында қосылды. Ол Marietta Daily Journal (Джорджия), Ролидегі (Солтүстік Каролина) Triangle Business Journal, Raleigh News &amp; Observer және Bloomberg News агенттіктерінде жұмыс істеді. Ол темекі өндірісіне қатысты сот процестері туралы «The People v. Big Tobacco» кітабының бірлескен авторы.
Ларри Робертс (Larry Roberts) Калифорния штатындағы Ирвайн қаласына қатысты жылжымайтын мүлік тақырыптарына арналған Irvine Housing Blog блогына үлес қосады.
Роберт Л. Роуз (Robert L. Rose) 2004 жылға дейін Wall Street Journal газетінің редакторы және жазушысы болды, кейін Philadelphia Inquirer басылымына жазу үшін кетті.
Эрик Шонфельд (Erick Schonfeld) TechCrunch басылымының бірлескен редакторы. Бұған дейін ол Fortune журналында үлес қосушы редактор қызметін атқарды және Business 2.0 үшін Next Net блогын жүргізді.
Image segment 2156
Image segment 2157

384

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ

Роберт Дж. Шиллер (Robert J. Shiller) Йель университетінің экономика департаменті мен Коулз экономикалық зерттеулер қорының Стэнли Б. Резор атындағы экономика профессоры, сондай-ақ Йель менеджмент мектебінің Халықаралық қаржы орталығының қаржы профессоры және ғылыми қызметкері. Ол 1967 жылы Мичиган университетінде бакалавр дәрежесін, 1972 жылы Массачусетс технологиялық институтында (MIT) экономика бойынша PhD дәрежесін алды. Ол қаржы нарықтары, қаржылық инновациялар, <span data-term="true">мінез-құлық экономикасы</span> (психологиялық факторлардың экономикалық шешімдерге әсерін зерттейтін сала), макроэкономика, жылжымайтын мүлік, статистикалық әдістер және нарықтарға қатысты қоғамдық көзқарастар мен моральдық пайымдаулар туралы жазды. Ол 1980 жылдан бері Ұлттық экономикалық зерттеулер бюросының (NBER) ғылыми қызметкері.

Джозеф Стиглиц (Joseph Stiglitz) 1993-1995 жылдары Клинтон әкімшілігі кезінде Экономикалық кеңесшілер кеңесінің (CEA) мүшесі болды және 1995-1997 жылдары оның төрағасы қызметін атқарды. Содан кейін ол 1997 жылдан 2000 жылға дейін Дүниежүзілік банктің бас экономисі және аға вице-президенті болды. Ол жетекші экономикалық журналдардың бірі — The Journal of Economic Perspectives-тің негізін қалады және бірқатар кітаптар жариялады. Ол Гарвард университетінің қызметкері Линда Билмеспен бірге «The Three Trillion Dollar War: The True Cost of the Iraq Conflict» кітабын жазды.
Джеймс Суровецки (James Surowiecki) The New Yorker журналының штаттағы жазушысы, онда «The Financial Page» атты бизнес бағанын жүргізеді. Оның жұмыстары New York Times, Wall Street Journal, Artforum, Wired және Slate сияқты көптеген басылымдарда жарық көрді. Ол «The Wisdom of Crowds» кітабының авторы.
Терри Томпсон (Terri Thompson) 1993 жылы Колумбия жоғары журналистика мектебінің экономика және бизнес журналистикасы бойынша Найт-Багехот стипендиялық бағдарламасының директоры болды. Бизнес-журналист ретіндегі жиырма жылдық қызметінде ол Coralville (Iowa) Courier, Purchasing Magazine, BusinessWeek, Institutional Investor, U.S. News &amp; World Report және Lear’s басылымдары үшін репортаждар дайындап, мақалалар жазды немесе редакторлық етті. Нью-Йорк университеті мен Колумбия жоғары журналистика мектебінің түлегі, сондай-ақ 1981 жылы Колумбияда Багехот стипендиаты болған. Ол «Biz Kids’ Guide to Success: Money-Making Ideas for Young Entrepreneurs» кітабының авторы және «Writing About Business: The New Columbia Knight-Bagehot Guide to Economics and Business Journalism» жинағының редакторы.
Лестер С. Туроу (Lester C. Thurow) 1968 жылдан бері MIT-те менеджмент және экономика профессоры. Ол 1987 жылдан 1993 жылға дейін MIT Sloan менеджмент мектебінің деканы болды. 1960 жылы Уильямс колледжін бітірген Туроу 1962 жылы Оксфордтағы Баллиол колледжінде Родс стипендиясы бойынша магистр дәрежесін, ал 1964 жылы Гарвард университетінде экономика бойынша PhD дәрежесін алды. Өнімді жазушы ретінде Туроу жалпы оқырманға арналған бірнеше кітаптың авторы, олардың үшеуі New York Times бестселлеріне айналды.
Image segment 2165
Image segment 2166

АВТОРЛАРДЫҢ ӨМІРБАЯНДАРЫ 385

Бұрын Туроу New York Times редакциялық алқасында, Newsweek журналының үлес қосушы редакторы ретінде және Time журналының Экономистер кеңесінің мүшесі ретінде қызмет етті. Ол Америка өнер және ғылым академиясының мүшесі және 1993 жылы Америка экономикалық қауымдастығының вице-президенті болды.

Джерри Юсим (Jerry Useem) Fortune журналының аға жазушысы, онда жалпы менеджмент және корпоративтік кәсіпкерлік туралы жазады. Оның мақалалары сонымен қатар Boston Globe, Wired, The American Prospect және Business 2.0 сияқты басылымдарда жарық көрді, ал оның пікірлері Ұлттық қоғамдық радиода (NPR) естілді.
Эрик Дж. Вайнер (Eric J. Weiner) Фриланс-журналист және «What Goes Up: The Uncensored History of Modern Wall Street as told by the Bankers, Brokers, CEOs and Scoundrels Who Made It Happen» кітабының авторы. Бұл кітап Barron’s және Kiplinger’s журналдары тарапынан 2005 жылдың үздік кітаптарының бірі деп танылды. Dow Jones-тың бұрынғы баған жүргізушісі және Уолл-стрит репортері ретінде ол көптеген басылымдарға, соның ішінде Wall Street Journal, Los Angeles Times, Boston Globe, New York Post және Village Voice үшін жазды. Ол Нью-Джерсидің бұрынғы губернаторы Джим Флорионың байланыс жөніндегі көмекшісі ретінде екі жыл жұмыс істеді. Ол Массачусетс штатындағы Грейт-Баррингтонда әйелі Пейдж және алтын ретривері Эннимен бірге тұрады.
Джек Уиллоуби (Jack Willoughby) Dow Jones-тың қаржылық апталығы — Barron’s журналының аға редакторы.
Грегори Цукерман (Gregory Zuckerman) Wall Street Journal газетінің арнайы жазушысы. Ол хедж-қорлар туралы жазады және «Heard on the Street» бағанын жүргізеді. Сондай-ақ инвестициялау және Уолл-стритке қатысты басқа да тақырыптарды қамтиды және Journal үшін облигациялар нарығын зерттеді. Цукерман аптасына екі рет CNBC-TV арнасында хедж-қорлар мен акцияларды талқылау үшін шығады. Ол ипотекалық дағдарысты қамтығаны үшін 2008 жылғы Джеральд Лоеб сыйлығына ұсынылған топтың мүшесі және Amaranth Advisors хедж-қорының күйреуі туралы шұғыл жаңалықтар үшін 2007 жылғы Джеральд Лоеб сыйлығын жеңіп алған топтың құрамында болды. Ол сондай-ақ WorldCom-ның банкротқа ұшырауы туралы репортаждары үшін 2003 жылғы Джеральд Лоеб сыйлығын алған топтың мүшесі. Ол New York Post газетінде медиа-компаниялар туралы жазғаннан кейін 1996 жылы Journal-ға қосылды. Бұған дейін ол Investment Dealers’ Digest басып шығаратын Mergers &amp; Acquisitions Report ақпараттық бюллетенінің басқарушы редакторы болды. Ол 1988 жылы Брандейс университетін үздік (magna cum laude) бітірді.
Лоренс Цукерман (Laurence Zuckerman) New York Times газетіне авиация, аэроғарыш және басқа да тақырыптар бойынша репортаждар беретін журналист.
Image segment 2174
Image segment 2175
Image segment 2176
Image segment 2177
Image segment 2178
Image segment 2179
Image segment 2180
Image segment 2181
Image segment 2182
Image segment 2183
Image segment 2184
Image segment 2185
Image segment 2186

БИЗНЕС

Майкл Льюис осы антология (таңдамалы шығармалар жинағы) үшін соңғы қаржы тарихындағы ең шығынды дүрбелеңдерді, соның ішінде қазіргі субстандартты ипотекалық дағдарысты (несие қайтару қабілеті төмен қарыз алушыларға берілетін жоғары тәуекелді ипотекалық несиелер нарығының күйреуі) ашып көрсету мақсатында елуден астам үздік журналистік туындыны таңдап алды. Ол сол кезеңдегі ең үздік қаржылық жазбаларды және Льюистің өзі жазған жаңа туындыларды қамтиды. «Дүрбелең» (Panic) әрбір дағдарыстың барлық қыр-сырына үңіліп, адамдардың сол кезде не болып жатқаны туралы ойлары мен өткенге көз жіберу мүмкіндігі арқылы іс жүзінде не болғанын көрсетеді. «Өтірікшілер покері» (Liar’s Poker) және «Moneyball» туындылары дәлелдегендей, Льюис нарықтық күштер мен адамдардың әлсіз тұстарын түсінуде алдына жан салмайды. Ол, сонымен қатар, Америкадағы ең тапқыр әрі салмақты жазушылардың бірі болып саналады.

«Мұндай сәтте Льюистің «Дүрбелең» деп аталатын даңғаза антологиясынан маңыздырақ кітапты елестету қиын... Жаңа кітап терең пайымдауларды, жан-жақты зерттелген есептерді және тапқырлықты ұштастырады». — BusinessWeek

«Мұны Льюистің мына сұраққа берген жауабы ретінде қарастырыңыз: Заманауи қаржылық дағдарысымызды түсінгім келсе, қандай жақсы, қысқа әрі түсінікті дүниелерді оқуым керек? Льюистің жауабы өте орынды: оның талғамы өте жоғары және оған ұнаған нәрсе бізге, оқырмандарға да ұнайды — бұл өте ыңғайлы, жеңіл оқылады және сіз бұдан көп нәрсені үйрене аласыз». — San Francisco Chronicle

«Осындай мазасыз кезеңде көмек көзі ретінде бұл кітаппен тек бір шөлмек виски ғана бәсекелесе алады». — WALL STREET JOURNAL

Майкл Льюистің соңғы бестселлері — «Үй ойыны» (Home Game). Ол Калифорнияның Беркли қаласында тұрады және «Соқыр тұс» (The Blind Side), «Moneyball» және «Өтірікшілер покері» (Liar’s Poker) кітаптарының авторы.

Image segment 2193
Image segment 2194

Пікірлер (0)

Әзірге пікір жоқ.
An error has occurred. This application may no longer respond until reloaded. Reload 🗙