Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).
20 px
1.85
0.30 px
0.95 em
"
“Fastlane менталитеті — байлықты оның қызығын көріп үлгеретін уақытта өсіруге арналған серпінді көзқарас. Мен үнемі тер төгіп жұмыс істеп, біртіндеп жинау деген дәстүрлі кеңестерден әбден шаршадым. Бұл «Slowlane» (Баяу жол) тәсілі мен үшін нәтиже бермеді. ЭмДжей маған не нәрсе мүмкін екенін түсінуге көмектесті және мен қазір өзім ойлағаннан да жылдам «жылдамдық алудамын». Менің бизнесім мен таза активтерім күн санап өсуде. Егер Fastlane болмағанда, бүгін қайда болар едім деп ойлаудың өзі қорқынышты”. — Скайлер Р., Айдахо-Фолс, Айдахо
"
“Fastlane-ді таппас бұрын, ақша табу үшін біреуге күніне 10 сағаттан кем дегенде 50 жыл жұмыс істеу керек деп ойлайтынмын. Миллиондарды тек бай ата-анасы барлар немесе жолы болғыштар ғана таба алады деп санадым. Енді мен жақсырақ білемін — миллиондарды табу үшін бай ата-ана немесе сәттілік қажет емес. Ол үшін сол миллиондарды қалай жасау керектігі туралы білім қажет. Және Fastlane арқылы мен осы білімді игере алдым”. — Флориан Ф., Аугсбург, Германия
"
“Сіздің кеңестеріңіз бен сіз үйрететін «Fastlane принциптері» менің өмірімді өзгертті деу — тым аз айтқандық. Мен бұдан да жақсы өмір бар екенін БІЛДІМ, бірақ оған қалай жетуге болатыны туралы тығырыққа тірелген едім. Бірнеше ай бойы сіздің тегін Fastlane форумындағы кеңестеріңізді оқығаннан кейін, бәрі өз орнына келе бастады. Мен неліктен жалақыдан жалақыға дейін өмір сүріп жатқанымның СЕБЕБІН көрдім және сол кезде бұдан құтылуға шешім қабылдадым. Төрт жылдан кейін мен өзімнің таза активтерімді төрт есеге жуық арттырдым. Соңғы бірнеше жылда 30-дан асқан көптеген достарыма қарағанда көбірек ақша жинап, инвестицияладым. Сонымен қатар, қазір 26 жасымда алған білімім колледжде үйренуге болатын кез келген нәрседен әлдеқайда асып түседі”. — Майк Г., Вашингтон, Нью-Джерси
"
“Fastlane маған ҮЛКЕН ойлауды үйретті және 9-дан 5-ке дейінгі жұмыс шешім емес екенін түсіндірді. Мен жақында колледжді бітіремін және сұхбаттарға бару туралы уайымдамаймын. Рақмет!” — Люк М., Дарем, Солтүстік Каролина
"
“Егер Fastlane болмағанда, мен әлі де қағазбастылықпен айналысып, үнемшілдікпен өмір сүріп, армандарымды тұншықтырып, күн сайын таңертең төсектен тұрудан қорқып жүрер едім. ЭмДжейге және Fastlane қауымдастығына рақмет, менің санамым, өмірім және есіктерім мен ешқашан елестете алмағандай ашылды! Мен өзімнің «J-O-B» (жұмыс) өмір салтымды артта қалдырып, молшылық пен қуанышқа қарай зулап барамын!” — Мэтт Ж., Орландо, Флорида
Миллионердің ЖҮЙРІК ЖОЛЫ
ЭМДЖЕЙ ДЕМАРКО
Байлық кодының құпиясын аш және өмір бойы дәулетті өмір сүр
Алғысөз
«Lamborghini болжамы» орындалды
«Миллионердің жүйрік жолы» — баяғыда, мен толықша келген жасөспірім кезімде болған кездейсоқ кездесудің жаңғырығы. Бұл сананың «Fastlane» тұтануы болды, мифтік көлікті — Lamborghini Countach-ты тізгіндеген бейтаныс адам тудырған қайта өрлеу еді. Осылайша Fastlane дүниеге келді, сонымен бірге байлықты құру үшін ондаған жылдар бойғы жұмысқа, ондаған жылдар бойғы жинаққа, ондаған жылдар бойғы мағынасыз үнемшілдікке және қор нарығының 8 пайыздық кірісіне жұтылған 50 жылдық қаржылық ортаңқолдықтың қажеті жоқ деген шешім мен сенім пайда болды.
Бұл кітапта Lamborghini бренді жиі аталады және менің бірнешеуіне ие болғаным мақтану үшін айтылмаған. Lamborghini белгісі менің өмірімдегі болжамның орындалуын білдіреді. Бәрі менің алғашқы Lamborghini-ді көріп, оның мені жайлылық аймағымнан суырып шығуынан басталды. Мен оның жас иесіне жақындап: «Осындай керемет көлікті қалай алдыңыз?» — деген қарапайым сұрақ қойдым.
2-тарауда ашылатын ол жауап қысқа әрі қуатты болды, бірақ мен көбірек білгім келді. Ол адам маған бір минут, бір сағат, бір күн немесе бір апта уақытын бөліп сөйлескенін қалар едім. Ол жас бейтаныс адам маған сол Lamborghini бейнелейтін нәрсеге — байлыққа қалай жетуге болатыны туралы тәлімгерлік бергенін қалар едім. Ол адам көлігінен бір кітап алып бергенін қалар едім.
Бүгінгі күнге оралайық. Lamborghini-мен көшелерді аралап жүргенде, мен сол сәтті тек рөлдер ауысқан күйде қайта бастан кешемін. Өзімнің Fastlane табысымды атап өту үшін мен осы аңызға айналған жыртқыштардың бірі — Lamborghini Diablo-ны сатып алдым. Егер сізде көптеген адамдардың үйінен де қымбат тұратын көлікті жүргізу мүмкіндігі болмаған болса, оның қалай жұмыс істейтінін айтып берейін: Сіз ұялшақ бола алмайсыз. Адамдар сізді көлік ағынында соңыңыздан қуып жүреді. Олар жақын келіп, мойындарын созып қарап, апатты жағдайлар тудырады. Жанармай құюдың өзі бір оқиға: адамдар суретке түседі, ашулы экологтар сізге сұқтана қарайды, ал көре алмайтындар сіздің жыныстық мүшеңіздің ұзындығы туралы жорамалдар жасайды — Hyundai иесі болу үлкен қабілеттілікке ие болуды білдіретіндей. Көбінесе адамдар сұрақ қояды.
Ең жиі қойылатын сұрақтар менің көптеген жылдар бұрынғы күйімдей, қызығушылық танытқан жасөспірімдерден келеді: «Уау, мұны қалай алдыңыз?» немесе «Немен айналысасыз?». Адамдар Lamborghini-ді байлықпен байланыстырады, және бұл шын мәнінде елес болса да (кез келген ақымақ Lamborghini-ді несиеге ала алады), бұл көптеген адамдар үшін ақылға сыйымсыз болып көрінетін арман өмір салтының көрсеткіші.
Енді мен ондаған жылдар бұрын өзім қойған сұрақты естігенде, менің қолымда бір кітапты және бәлкім, бір арманды сыйға тарту құдіреті бар. Бұл кітап — менің ресми жауабым.
Кіріспе
Байлыққа баратын жолдың төте жолы бар
Байлық пен қаржылық еркіндікке апаратын жасырын жол бар, бұл — қартайғандағы әлсіздіктен бұрын, жастық жалынмен байлыққа қол жеткізуге болатын таңғажайып жылдамдықтағы төте жол. Иә, сіз ортаңқолдықпен келісуге тиіс емессіз. Сіз бай өмір сүріп, төрт онжылдық ерте зейнетке шыға аласыз және көпшіліктің қолы жетпейтін өмірді сүре аласыз. Өкінішке орай, төте жол сіздің көзіңізден шебер бүркемеленген. Төте жолдың орнына сізді ортаңқолдыққа апаратын сал ауруына ұқсас жолға — ұйқыдағы бұқараға арналған қаржылық стратегиялардың солғын жиынтығына, ең асқақ армандарыңызды жансыздандырылған үміттер үшін құрбан ететін бұйрықтар легіне бағыттайды.
Ол жол қандай? Бұл — «Slowlane» (Баяу жол) немесе «Мүгедектер арбасындағы байлық» ретінде белгілі «Жайлап байы» стратегиясы. Бұл жалықтыратын әуен былай естіледі:
Мектепке бар, жақсы баға ал, оқу бітір, жақсы жұмыс тап, 10%-ын жина, қор нарығына инвестиция сал, зейнетақы қорын (401K) барынша толтыр, несие карталарыңды жой және жеңілдік купондарын қиып ал... сонда, бір күні, шамамен 65 жасқа толғанда, сіз бай боласыз.
Бұл нұсқаулық — өмірді өмірге айырбастау туралы үкім. Бұл — ұзақ жол, және жоқ, ол көркем емес. Егер байлық мұхитқа саяхат болса, «Жайлап байы» стратегиясы Оңтүстік Американың мүйісін айналып жүзу болар еді, ал «Fastlaner» (Жүйрік жолмен жүруші) төте жолды — Панама каналын пайдаланады.
«Миллионердің жүйрік жолы» — «барып жылжымайтын мүлік сатып ал», «позитивті ойла» немесе «бизнес баста» деп уағыздайтын статикалық стратегия емес, бұл — байлықтың кодын ашатын және төте жолдың қақпасын ашатын толық психологиялық және математикалық формула. Fastlane — бұл мүмкін емес болып көрінетін нәрсеге ықтималдық беретін айырмашылықтардың прогрессиясы: бүгін жас кезіңізде, қалыпты зейнетке шығудан ондаған жылдар бұрын бай өмір сүріңіз. Иә, сіз өмір бойғы еркіндік пен гүлденуді жеңіп ала аласыз және сіздің жасыңыз 18-де ме, әлде 40-та ма, маңызды емес. «Жайлап байы» 50 жылда жасайтын нәрсені, Fastlane төте жолы бес жылда жасайды.
Неліктен сіз төте жолмен жүре алмайсыз?
Егер сіз типтік байлық іздеуші болсаңыз, сіздің байлыққа деген көзқарасыңызды мәңгілік сұрақ арқылы болжауға болады: Бай болу үшін мен не істеуім керек? Жауапты — байлықтың «Қасиетті Граалін» іздеу — сізді үлкен байлық әкеледі деп есептелетін әртүрлі стратегияларды, теорияларды, мансаптарды және схемаларды қуу режиміне итермелейді. Жылжымайтын мүлікке инвестиция сал! Валютамен сауда жаса! Кәсіби доп ойна! «Мен не істеуім керек?» — деп айғайлайды байлық іздеуші!
Жоқ, өтінемін, тоқтаңыз. Жауап істемеген нәрсеңізде емес, көбінесе істеп жүрген нәрсеңізде. Бірнеше рет өзгерген ескі мақал бар, бірақ оның мәні мынау: Егер сіз алып жатқан нәрсені алуды жалғастырғыңыз келсе, істеп жатқан нәрсеңізді істей беріңіз.
⭐
Аудармасы ма? ТОҚТАҢЫЗ! Егер сіз бай болмасаңыз, істеп жатқан ісіңізді ТОҚТАТЫҢЫЗ. Қалыптасқан даналыққа ергенді ТОҚТАТЫҢЫЗ. Көпшілікке еріп, қате формуланы қолданғанды ТОҚТАТЫҢЫЗ. Армандарды тәрк етіп, ортаңқолдыққа апаратын жол картасына ергенді ТОҚТАТЫҢЫЗ. Жазалаушы жылдамдық шектеулері мен шексіз айналма жолдары бар жолдармен жүруді ТОҚТАТЫҢЫЗ. Мен мұны «анти-кеңес» деп атаймын және бұл кітаптың көп бөлігі осы нұсқаулыққа сүйенеді.
Бұл кітап байлықтың кодын ашуға және сізді қазіргі жолыңыздан шығарып, байлықтың төте жолын аша алатын жаңа жолға түсіруге арналған 300-ге жуық байлық айырмашылықтарын тізімдейді. Бұл айырмашылықтар — сіздің ескі әрекет, ойлау және сену тәсілдеріңізді «ТОҚТАТУ» және сізді жаңа бағытқа бағдарлау үшін бағыттаушы белгілер. Негізінде, сіз үйренген нәрселеріңізді ұмытуыңыз керек.
Сіздің шындығыңыз менікін өзгертпейді
Бұл бөлім көре алмайтындарға арналған. Мен Fastlane-ді батыл цинизммен ұсынамын. Бұл кітапта «қатал махаббат» көп, және ол субъективті болғанымен, сіз түбінде өз шындығыңызды іздеуіңіз керек. Fastlane сізге тіл тигізуі, ренжітуі немесе сізге сынақ тастауы мүмкін, себебі ол сізге үйретілгеннің бәріне қайшы келеді. Ол сіздің ата-анаңыздың, мұғалімдеріңіздің және қаржы жоспарлаушыларыңыздың іліміне қайшы келеді. Мен қоғам ұсынатынның бәрін бұзатындықтан, ортаңқол ақыл-ой иелерінің қарсы шығатынына сенімді бола аласыз.
Бақытымызға орай, сіздің Fastlane стратегиясына сенуіңіз (немесе сенбеуіңіз) менің шындығымды өзгертпейді; ол тек сіздікін өзгертеді. Қайталап айтуға рұқсат етіңіз: Сіздің Fastlane туралы не ойлайтыныңыз менің шындығымды өзгертпейді; оның мақсаты — сіздікін өзгерту.
Сондықтан менің шындығым туралы айтып берейін. Мен Аризона штатының әдемі Феникс қаласындағы тауларға қарайтын үлкен үйде бақытты өмір сүремін. Үйімде апталап кірмейтін бөлмелер бар. Иә, үй тым үлкен және ол оқиға — ұмытылғаны жақсы болатын қорқынышты эпопея.
Оятардың даусымен соңғы рет қашан оянғаным есімде жоқ — мен үшін күн сайын сенбі. Менің жұмысым да, бастығым да жоқ. Менің костюмім де, галстугім де жоқ. Менің холестерин деңгейім итальяндық мейрамханаларда тым жиі тамақтанатынымды растайды. Мен арзан сигара шегемін. Осы басылымға сәйкес, мен жұмыс үшін Toyota Tacoma айдаймын («жұмыс» дегеніміз — спортзалға және азық-түлік дүкеніне бару), ал көңіл көтеру үшін Lamborghini Murcielago Roadster мінемін. Мен азот тотығымен жабдықталған 750 ат күші бар Viper-мен көше жарысында өміріммен қоштаса жаздадым. Егер мен сол маңда болсам және түн ортасынан ауса, Costco, Kohl’s және Wal-Mart дүкендерінен сауда жасаймын. Жоқ, мен Wal-Mart-қа Lamborghini-мен бармаймын; бұл кеңістік-уақыт континуумының бұзылуына әкелуі мүмкін. «Star Trek» жанкүйерлері мұны жақсы біледі.
Менің 149 доллардан қымбат сағатым жоқ. Мен теннис, гольф, велосипед тебуді, жүзуді, жаяу серуендеуді, софтболды, покерді, бильярдты, өнерді, саяхаттауды және жазуды ұнатамын. Мен қалаған уақытта және қалаған жеріме саяхаттаймын. Ипотекадан басқа қарызым жоқ. Маған сыйлық сатып ала алмайсыз, өйткені менде қалағанның бәрі бар. Көптеген заттардың бағасы маңызды емес, өйткені егер мен оны қаласам, сатып аламын.
Алғашқы миллионымды 31 жасымда жасадым. Одан бес жыл бұрын мен анаммен бірге тұрып жатқан едім. 37 жасымда зейнетке шықтым. Ай сайын мен бүкіл әлем бойынша жұмыс істейтін инвестициялардан мыңдаған доллар пайыз бен өсім аламын. Қай күні не істесем де, бір нәрсе анық: маған ақша төленеді және мен жұмыс істеуге міндетті емеспін. Менің қаржылық еркіндігім бар, өйткені мен байлықтың кодын аштым және қаржылық ортаңқолдықтан құтылдым. Мен қалыптан тыс өмір сүріп жатқан қарапайым жігітпін. Бұл қиял-ғажайып әлем сияқты көрінуі мүмкін, бірақ бұл — менің шындығым, менің нормам, қаржылық кедергілерден ада өмірдегі ең мүмкін емес армандарымды іске асыра алатын қарапайымдылықтан ауытқуым. Егер мен алдын ала белгіленген «Жайлап байы» жолын таңдағанымда, менің армандарым оятар мен таңертеңгілік кептеліске ауысып, жансақтау бөлімінде болар еді.
Сіздің армандарыңыз қалай? Оларға жан бітіру керек пе?
Сіздің өміріңіз арманмен ұштасатын жолда ма, әлде ол арманның өзі ме? Егер армандарыңыз орындалу ықтималдығын жоғалтса, оларды «Жайлап байы» стратегиясы өлтірген болуы мүмкін. «Жайлап байы» стратегиясы сізден қылмыстық түрде еркіндік үшін еркіндігіңізді айырбастауды сұрайды. Бұл — ақылсыз сауда және арманды жоюшы. Сонымен қатар, егер сіз дұрыс жолдармен жүріп, дұрыс жол картасын қолдансаңыз, армандарыңызды шындыққа айналдыра аласыз. Иә, Fastlane саяхатшысы ретінде сіз байлықты тез жасай аласыз, «Жайлап байы» стратегиясын тәрк етіп, мен сияқты гүлденуді, еркіндікті және армандардың орындалуын жеңіп ала аласыз.
Егер бұл кітап сізді өміріңіздің ерте кезеңінде таппаса, уайымдамаңыз. Fastlane сіздің жасыңызға, жұмыс тәжірибеңізге, нәсіліңізге немесе жынысыңызға қарамайды. Ол сіздің сегізінші сыныптағы дене шынықтыру сабағындағы «екілік» бағаңызға немесе колледждегі сыра ішкіш беделіңізге мән бермейді. Fastlane сіздің Айви лигасының дипломына немесе Гарвардтағы MBA дәрежесіне қарамайды. Ол сізден атақты спортшы, актер немесе «American Idol» финалисі болуды талап етпейді. Егер сіз оның әлеміне қақпаны ашсаңыз, Fastlane сіздің өткеніңізге кешіріммен қарайды.
Соңында, түнгі жарнамалық ролик сияқты көріну қаупі болса да, түсіндіріп өтейін: Мен өзін-өзі жариялаған гуру емеспін және болғым да келмейді. Маған гурулар ұнамайды, өйткені «гурулық» бәрін білетін мәртебені білдіреді. Мені «Жайлап байы» стратегиясының «анти-гуруы» деп атаңыз. Fastlane — бұл бітірушілері жоқ өмірлік мектеп; осы салада 20 жылдан астам уақыт өтсе де, мен әлі де үйренетін нәрсем көп екенін кішіпейілділікпен мойындаймын.
Кешіріңіз, мұнда «төрт сағаттық жұмыс аптасы» жоқ
Алдымен, бір нәрсені анықтап алайық: бұл — нұсқаулық (how-to) кітап емес. Мен сізге «мұны қалай жасағанымның» әрбір егжей-тегжейін айтып бермеймін, өйткені менің қалай жасағаным маңызды емес. Бұл кітапта өміріңізді «аутсорсингке» беру жолдарын көрсететін веб-сайттардың тізімі жоқ. Табыс — бұл саяхат, және оны төрт сағаттық жұмыс аптасында Үндістанға аутсорсингке беру мүмкін емес. «Миллионердің жүйрік жолы» — бұл үлкен байлыққа жету мүмкіндігін сіздің пайдаңызға шешетін психология мен математикадан төселген сары кірпіш жол іспетті.
Өзімнің Fastlane ашу саяхатымда мен әрқашан байлыққа апаратын абсолютті, қатесіз формуланы іздедім. Менің тапқаным — «батыл бол» немесе «табандылық жеңіске жеткізеді» немесе «не білетінің емес, кімді білетінің маңызды» деген сияқты екіұшты және субъективті бұйрықтар болды. Бұл үзінділер формуланың бір бөлігін құрағанымен, олар байлыққа кепілдік бермеді. Жұмыс істейтін формула екіұшты мәлімдемелерді емес, математикалық конструкцияларды қолданады. Байлықтың математикалық формуласы, мүмкіндікті өз пайдаңызға бұру үшін қолдануға болатын коды бар ма? Иә, Fastlane оны сандық түрде көрсетеді.
Енді жаман жаңалық. Көптеген байлық іздеушілердің «ақша» туралы кітаптардан жалған үміттері бар және олар қандай да бір сиқырлы гуру бәрін істеп береді деп ойлайды. Байлыққа апаратын жолдың еріп жүрушісі жоқ және ол әрқашан жөндеу үстінде болады. Ешкім сіздің алдыңызға миллиондарды әкеп тастамайды; жол — сіздің жүретін жолыңыз және тек сіздікі. Мен есікті аша аламын, бірақ мен сізді одан өткізе алмаймын. Мен Fastlane-ді оңай деп айтпаймын; бұл — ауыр жұмыс. Егер сіз мұнда төрт сағаттық жұмыс аптасын күтсеңіз, көңіліңіз қалады. Мен тек алысқа нұсқап: «Сары кірпіш жолмен жүр», — деп қатал нұсқау беретін сол бір қорқынышты ертегі кейіпкері ғана бола аламын.
Fastlane — сол жол.
Мультимиллионермен кофе ішу
Мен бұл кітапты бейне бір сіз менің жаңа досымсыз және біз жайлы маңайдағы кафеде кофе ішіп отырғандай әңгіме түрінде жаздым. Бұл менің мақсатым сізді қандай да бір қымбат семинарға, мүшелік веб-сайтқа немесе маркетингтік айла-шарғыға тарту емес, сізге білім беру екенін білдіреді. Мен сізбен досым ретінде сөйлескеніммен, шынын айтайын: сіздің кім екеніңізді білмеймін. Менің сіздің өткеніңіз, жасыңыз, көзқарастарыңыз, жұбайыңыз немесе біліміңіз туралы егжей-тегжейлі мәліметім жоқ. Сондықтан маған қажет...
Біздің әңгімеміз саған жеке бағытталғандай әсер етуі үшін мен бірнеше жалпы болжамдар жасайын. Менің болжамдарым:
•
Сен өз өміріңе қарап: «Бұдан да артық бірдеңе болуы керек», — деп ойлайсың.
•
Сенің үлкен армандарың бар, бірақ қазіргі жүріп жатқан жолың сол армандармен ешқашан тоғыспай ма деп алаңдайсың.
•
Сен колледжге түсуге дайындалып жүрсің, колледжде оқисың немесе жоғары білімің бар.
•
Сенің өзіңе ұнамайтын немесе сені бай қылмайтын жұмысың бар.
•
Сенің жинаған ақшаң аз және мойныңда қарыз жүгі бар.
•
Сен тұрақты түрде 401K (зейнетақы қорына) жарна аударып тұрасың.
•
Сен бай адамдарды көргенде: «Олар бұған қалай қол жеткізді?» — деп таңғаласың.
•
Сен бірнеше «тез байып кету» туралы кітаптар немесе бағдарламалар сатып алғансың.
•
Сен білім алу мен еркін таңдау стандарт болып табылатын еркін, демократиялық қоғамда тұрасың.
•
Сенің ата-анаң ескі мектептің қағидасын ұстанады: «Колледжге түсіп, жақсы жұмыс тап».
•
Сенің ерекше физикалық талантың жоқ; кәсіби спортшы, әнші, өнерпаз немесе актер болу мүмкіндігің нөлге тең.
•
Сен жассың және болашаққа деген құлшынысың зор, бірақ оны қайда бағыттарыңды білмейсің.
•
Сен жасың ұлғайған адамсың және біраз уақыттан бері жұмыс істеп келе жатырсың. Осынша жылдан кейін де қол жеткізгенің шамалы және бәрін «қайта бастаудан» шаршадың.
•
Сен жұмысыңа бүкіл жан-тәніңді салдың, бірақ экономикалық құлдырау немесе қысқартулар салдарынан жұмыссыз қалдың.
•
Сен қор нарығында немесе негізгі қаржылық гурулар ұсынған дәстүрлі инвестицияларда ақшаңды жоғалттың.
✨
Егер осы болжамдардың кейбірі сенің жағдайыңды сипаттаса, бұл кітап саған үлкен әсер етеді.
Бұл кітап қалай құрылған
Әр тараудың соңында «Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары» деп аталатын бөлім бар, онда Fastlane стратегиясының маңызды ерекшеліктері көрсетіледі. Оларды назардан тыс қалдырма! Олар сенің Fastlane жолыңды құрастыруға арналған негізгі блоктар. Сонымен қатар, бұл кітаптағы оқиғалар мен мысалдар Fastlane форумынан және басқа да жеке қаржы форумдарынан алынған. Оқиғалар шынайы және нақты мәселелері бар нақты адамдардан алынғанымен, мен түсінікті болу үшін есімдерді өзгертіп, диалогтарды өңдедім. Соңында, Fastlane стратегиясын Fastlane форумында (TheFastlaneForum.com) мыңдаған басқа адамдармен талқылауға тартынба. Fastlane сенің өміріңді өзгерткенде, бізге соғып, қалай болғанын айтып бер немесе маған mj.demarco@yahoo.com мекенжайына хат жаз!
Fastlane стратегияларын ашуға, жинақтауға, үйренуге, қолдануға және соңында миллиондар табуға маған жылдар қажет болды. Зеріккен, зейнетке шыққан, иә, әлі де жас әрі шашы бар күйде мен саған «The Millionaire Fastlane: Байлық кодын ашып, өмір бойы бай болып өт!» кітабын ұсынамын. Қауіпсіздік белдіктеріңді тағыңдар, он долларлық латтеңді алыңдар, кеттік!
1-бөлім. Мүгедектер арбасындағы байлық: «Баяу байы» дегеніміз — «Қартайғанда байы» деген сөз
1. Ұлы алдау
"
Қалыпты болу — бұл ұмтылатын нәрсе емес, бұл одан қашу керек нәрсе. ~ Джоди Фостер
Ешқашан болмаған «MTV Cribs» эпизоды
Жүргізуші: «Бүгін біз күн шуақты Палм-Бичтен, Флоридадан тікелей эфирде 22 жастағы Big Daddyhoo-дың Атлант мұхиты жағалауындағы 8000 шаршы футтық үйіне қонаққа келдік... Сонымен, Big Daddyhoo, бізге көліктерің туралы айтып берші!»
Big Daddyhoo: «Иә, досым, мына жерде 22 дюймдік дискілері бар Ferrari F430 тұр, ана жақта арнайы 10 динамикті стереожүйесі бар мықты Lamborghini Gallardo, ал қыздармен көңіл көтергім келген түндері Rolls Royce Arnage-ді мінемін».
Жүргізуші: «Сонымен, Big Daddyhoo, сен мұның бәріне қалай қол жеткіздің? Және жағажайдағы мына зәулім үй? Бұл кем дегенде 20 миллион доллардан астам тұратын шығар!»
Big Daddyhoo: «Досым, саған айтайын, Big Daddyhoo Win-Go Wireless-тегі жұмысында пайлық қорларға (mutual funds) инвестиция салып және 401K-сына ақша жинап байыды».
Өздеріңіз түсінгендей, мұндай жағдай ешқашан болмайды. Big Daddy-дің жауабы ақылға қонымсыз әрі күлкілі. Біз 22 жастағы бай жастардың ұялы телефон дүкенінде жұмыс істеп, пайлық қорларға инвестиция салу немесе 401K-ға ақша жинау арқылы байымайтынын білетіндей ақылдымыз. Біз жас кезінде байыған адамдар қоғамның ерекше тобына жататынын білеміз: кәсіби спортшылар, рэперлер, актерлер, өнерпаздар және танымал адамдар. Осы демографиядан тыс қалғандарымызға қаржы мамандары ұсынатын дәстүрлі кеңестер ғана қалады.
Бұл стратегия «Баяу байы» (Get Rich Slow) деп аталады және шамамен былай естіледі: мектепке бар, жақсы баға ал, оқуды бітір, жақсы жұмыс тап, қор нарығына инвестиция сал, 401K-ны барынша толтыр, несие карталарыңды қиып таста және жеңілдік купондарын жина... сонда бір күні, шамамен 65 жасқа келгенде, сен бай боласың.
«Баяу байы» — бұл жеңіліс ойыны
Егер сен байығың келсе және сенің стратегияң «Баяу байы» болса, менде жаман жаңалық бар. Бұл — сенің уақытың бәске тігілген жеңіліс ойыны. Сен шынымен де жағажайдағы зәулім үйде тұратын, кіреберісінде 500 000 долларлық суперкары бар адамды пайлық қорларға инвестиция салғаны үшін немесе жергілікті дүкеннен жеңілдік купондарын қиып алғаны үшін байыды деп ойлайсың ба? Әрине, жоқ. Олай болса, неге біз бұл кеңесті байлық пен қаржылық еркіндікке апаратын заңды жол ретінде қабылдаймыз?
Маған пайлық қорларға инвестиция салып байыған 22 жастағы баланы көрсетші. 401K-сын барынша толтыру арқылы үш жылда миллиондар тапқан адамды көрсетші. Купон жинап байыған жиырма жастағы жасты көрсетші. Бұл адамдар қайда? Олар жоқ. Бұл — мүмкін емес ертегілер.
⭐
Соған қарамастан, біз байлық туралы осы доктриналарды насихаттайтын қаржылық медиа жұлдыздарына сенуді жалғастыра береміз. Иә, мырзам, жұмыс тап, 50 жыл еңбек ет, үнемде, барынша қарапайым өмір сүр, қор нарығына инвестиция сал, сонда жақын арада, 70 жасыңда бостандық күні туады... ал егер қор нарығы мейірімді болса және жолың болса, мүмкін 60 жаста! Мәссаған, мына «мүгедектер арбасындағы байлық» қаржылық жоспары қызықты естілмей ме?
✨
Бүгінгі құбылмалы қаржылық жағдайда адамдардың әлі де бұл стратегияларға сенетініне таңғаламын. Рецессия «Баяу байы» стратегиясының алаяқтық екенін әшкерелеген жоқ па? Түсінікті, егер сен 40 жыл бойы жұмыс істеп, нарықтың 40%-дық құлдырауын айналып өтсең, «Баяу байы» жұмыс істейді; тек отыр, жұмыс істе және өлім бірінші келмесе екен деп үміттен, өйткені сен қарттар үйіндегі ең бай адам боласың!
✓
«Баяу байы» стратегиясының жолдауы анық: өміріңнің көп бөлігі таусылғанда ғана нәтиже беретін жоспар үшін бүгініңді, армандарыңды және өміріңді құрбан ет. Тіке айтайын: егер сенің байлыққа апаратын жолың белсенді ересек өміріңді жұтып қойса және ол кепілдендірілмесе, ол жол түкке тұрғысыз. Уолл-стритке тәуелді және уақытқа байланған, өмірің бәске тігілген «байлық жолы» — бұл лас, шіріген тұйық көше.
💡
Дегенмен, бұл алдын ала белгіленген жоспар өз кеңестері арқылы емес, өздерінің Millionaire Fastlane жолымен байыған екіжүзді «қаржы мамандары» арқылы әлі де күшінде қалып отыр. Slowlane (баяу жол) насихаттаушылары сенен жасырып жүрген бір нәрсені біледі: олардың үйреткендері жұмыс істемейді, бірақ соны сату жақсы табыс әкеледі.
Жас кезінде бай болу: Бұл бос сөз бе?
Millionaire Fastlane — бұл қартайғанда миллиондары бар зейнеткер болу туралы емес, байлық ұғымын жастық шақ, қызық, еркіндік және өркендеуді қамтитындай етіп қайта анықтау туралы. Fastlane форумында жарияланған мына пікірге назар аударыңыз:
"
«Бұл бос сөз бе? Білесіз бе, жас болып өмір сүру — экзотикалық көліктерге ие болу, армандаған үйіңде тұру, саяхаттауға және армандарыңды жүзеге асыруға бос уақытың болуы. Шынымен де жас кезде «тышқан жарысынан» (rat race) құтылуға бола ма? Мен Чикагодағы (Иллинойс штаты) 23 жастағы инвестициялық банкирмін. Мен қарапайым жалақы мен қарапайым комиссия аламын. Көптеген адамдардың стандарттары бойынша менің жұмысым жақсы. Бірақ мен оны жек көремін. Мен Чикаго орталығында қыдырып жүріп, керемет өмір сүріп жатқан жігіттерді көремін. Қымбат экзотикалық көліктер мінген жігіттерді көріп, ішімнен: «Олардың бәрі 50-ден асқан немесе шашы ағарған қарттар!» — деп ойлаймын. Олардың бірі маған бірде: «Білесің бе, балақай, сен осындай ойыншыққа ақшаң жеткен кезде, оның қызығын көру үшін тым кәрі боласың!» — деді. Ол адам 52 жастағы жылжымайтын мүлік инвесторы еді. Оған қарап тұрып: «Құдай-ай... бұл шындық болуы мүмкін емес! Бұл бос сөз болуы керек! Солай болуы тиіс!» — деп ойлағаным есімде».
✨
Мен растай аламын — бұл бос сөз емес. Сен әлі жас болсаң да «сол өмірді» сүре аласың. Кәрілік байлықтың немесе зейнетке шығудың алғышарты емес. Дегенмен, нағыз бос сөз — бұған әдепкі «Баяу байы» құрылымы арқылы, кем дегенде 30 жасқа толғанша қол жеткізе аламын деп ойлау. Кәрілікті зейнетке шығудың міндетті шарты деп санау — міне, нағыз бос сөз. Нағыз бос сөз — «Баяу байы» стратегиясына армандарыңды ұрлауға рұқсат беру.
Зейнетті жастық шақты қамтитындай етіп қайта жасаңыз
«Зейнет» десе, көз алдыңа не келеді? Мен тербелмелі орындықта отырған, мазасыз қартты көремін. Дәріханаларды, дәрігерлердің кабинеттерін, жүргінші арбаларын және ұсқынсыз зәр ұстайтын іш киімдерді көремін. Қарттар үйлерін және жүк арқалаған жақындарын көремін. Кәрілік пен қозғалыссыздықты көремін. Адамдар 60 немесе 70 жаста зейнетке шығады. Тіпті сол жаста да олар күн көру үшін күреседі және өмір сүру үшін банкротқа ұшыраған мемлекеттік бағдарламаларға сенуге мәжбүр болады. Басқалары өздерінің өмір салтын сақтап қалу үшін «алтын жылдарында» да жұмыс істейді. Кейбіреулері оған жете алмай, өлгенше жұмыс істейді.
✨
Бұл қалай болады? Оңай. «Баяу байы» стратегиясымен жүру үшін бүкіл өмір қажет және оның сәттілігі сен бақылай алмайтын тым көп факторларға тәуелді. 50 жыл бойы жұмысқа және сараң өмірге уақытыңды сал, сонда бір күні сен мүгедектер арбасы мен дәрі-дәрмек қорабыңның қасында бай зейнеткер болып отырасың. Қандай шабыттандырмайтын көрініс.
✓
Соған қарамастан, миллиондаған адамдар осы 50 жылдық бәске тігеді. Сәттілікке жеткендер қаржылық еркіндік сыйлығын иісі шыққан боқпен бірге алады: кәрілік. Рақмет, әрине. Бірақ уайымдама; көктен мынадай жұбату сөздері жауады: «Бұл — өмірдің алтын жылдары!» Кімді алдап жүр? Кім үшін алтын?
⭐
Егер саяхат сенің өміріңнің 50 жылын жұтып қойса, бұл соған тұрарлық па? Байлыққа апаратын 50 жылдық жол қызықты емес, сондықтан да санаулы адамдар ғана табысқа жетеді, ал жеткендері өмірдің соңында ғана қаржылық еркіндікке ие болады.
✨
Қабылданған зейнеткерлік нормаларының басты мәселесі — сенің көрмейтін нәрселеріңде. Сен жастық шақты, көңіл көтеруді және армандардың орындалуын көрмейсің. «Алтын жылдар» мүлдем алтын емес, бұл — өлімді күту залы. Егер сен Әзірейіл келгенше қаржылық еркіндікке қол жеткізгің келсе, «Баяу байы» — бұл жауап емес.
Егер сен денсаулығың, күш-қуатың және шашың бар кезде жас зейнеткер болғың келсе, қоғамның әдепкі «Баяу байы» жол картасына және гурулардың саған ұсынып жатқан ботқасына мән бермеуің керек. Басқа жол бар.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
«Баяу байы» ұзақ уақыт бойы табысты жұмыс істеуді талап етеді.
•
«Баяу байы» — бұл жеңіліс ойыны, өйткені ол Уолл-стритке тәуелді және сенің уақытыңмен шектелген.
•
Өмірдің нағыз алтын жылдары — сен жас, саналы және күш-қуатқа толы кезің.
2. «Баяу байы» стратегиясын қалай жоққа шығардым
"
Өмірдің мақсаты — көпшіліктің жағында болу емес, есі ауысқандардың қатарынан табылмау үшін қашып құтылу. ~ Марк Аврелий
«Баяу байы» атты арман өлтірушіні әшкерелеу
Жасөспірім кезімде мен жас кезімде байып кету мүмкіндігім бар деп ешқашан ойламағанмын. «Байлық + Жастық» — бұл менің миымда есептелмейтін теңдеу болатын, өйткені менде ерекше физикалық қабілеттер болған жоқ. Жастар үшін байлыққа апаратын әдеттегі жолдар бәсекеге қабілетті және талантты талап етеді: актер, музыкант, өнерпаз немесе кәсіби спортшы болу — бұл жолдардың бәрінде «ЖОЛ ЖАБЫҚ» деген белгі тұрғандай еді және ол маған: «Ешқандай мүмкіндік жоқ, ЭмДжей!» — деп күлетін.
✨
Сондықтан өмірімнің ерте кезеңінде мен бәріне көндім. Армандарымнан бас тарттым. «Баяу байы» стратегиясы бәрін анық түсіндірді: оқуға бар, жұмыс тап, барына қанағат ет, құрбандыққа бар, үнемшіл бол және қаржылық еркіндік, таудағы үйлер мен экзотикалық көліктер туралы армандауды тоқтат.
Бірақ мен бәрібір армандадым. Жасөспірім балалардың істейтіні сол емес пе. Мен үшін бәрі көліктер туралы болатын, әсіресе Lamborghini Countach туралы.
Өмірімді өзгерткен 90 секунд
Мен Чикагода өстім, досы аз, толықша келген бала едім. Мені жасөспірім қыздар немесе спорт қызықтырмайтын, тек жұмсақ орындықта жатып, «Том мен Джерриді» қайталап көріп, пончик жегенді ұнататынмын. Ата-ана бақылауы болған жоқ; анам әкеммен көп жыл бұрын ажырасып кеткен, сондықтан мені және аға-әпкелерімді жалғызбасты ана тәрбиеледі. Анамның жоғары білімі немесе мансабы болған жоқ, егер Kentucky Fried Chicken-дегі қуыру жұмысын мансап деп санамасақ. Бұл маған өз еркіммен өмір сүруге мүмкіндік берді, әдетте тәттілер жеумен және «А-командасының» кезекті бөлімін көрумен уақыт өткізетінмін. Менің бар күш-жігерім сынған ұзын сыпырғыштың сабымен сипатталатын: мен оны теледидар пульті ретінде қолданатынмын, өйткені нағыз пульт сынып қалған, ал мен қозғалуға ерінетінмін. Қозғалған кезімде, әдетте мақсатым жергілікті балмұздақ дүкені болатын; тәтті дәм мен үшін ең үлкен мотивация еді.
Сол күн де басқа күндер сияқты басталды: мен балмұздақ жегім келді. Кезекті тәттінің дәмін ойлап, балмұздақ дүкеніне қарай бет алдым. Ол жерге жеткенде, міне, ол тұр еді. Мен армандаған көлігіммен бетпе-бет келдім; 80-ші жылдардағы «Cannonball Run» фильмі арқылы танымал болған Lamborghini Countach. Құдіретті патшадай асқақ тұрған көлікке мен Құдайына табынған адамдай қарап қалдым. Таңғалғанымнан балмұздақ туралы ой миымнан біржола ұшып кетті.
Жатын бөлмемнің қабырғасында постері ілулі тұрған және сүйікті автожурналдарымда тамсана қарайтын Lamborghini Countach-ты мен өте жақсы білетінмін: қуатты, айбарлы, өте жылдам, ғарыш кемесінікіндей есіктері бар және өте қымбат. Міне, ол менен бірнеше фут жерде Элвис тіріліп келгендей тұр. Оның шынайы айбыны нағыз Моне туындысын көрген өнерпаздың сезіміндей еді. Сызықтары, қисықтары, иісі...
Бірнеше минут бойы таңғалып тұрдым, содан кейін балмұздақ дүкенінен бір жас жігіт шығып, көлікке қарай бет алды. Бұл көліктің иесі болуы мүмкін бе? Мүмкін емес. Оның жасы 25-тен аспаған. Үстінде джинсы шалбар және кең фланель жейде, оның астында Iron Maiden концертінің жейдесі көрініп тұрды. Мен бұл адам көліктің иесі болуы мүмкін емес деп ойладым. Мен шашы ағарған, ескіше киінген қарт адамды көремін деп күткен едім. Бірақ олай болмады.
«Бұл қалайша?» — деп ойладым мен. Жас жігіт мұндай керемет көлікті қалай сатып ала алды? Құдай-ай, бұл көлік мен тұратын үйден де қымбат қой! Ол лотерея ұтып алған болуы керек немесе отбасылық байлықты мұраға алған байдың баласы шығар. Жоқ, ол кәсіби спортшы болуы керек. Иә, солай, деп түйдім мен.
Кенеттен басыма батыл ой келді: «Ей, ЭмДжей, неге одан немен айналысатынын сұрамасқа?» Менің қолымнан келе ме? Мен тротуарда тұрып, өзіммен-өзім келісе алмай аң таң болдым. Адреналин бойымды билеп, аяғым өздігінен көлікке қарай жүре бастады. Миымның түкпірінде ағамның: «Қауіпті, Уилл Робинсон, қауіпті!» — деп мазақтаған дауысы естілгендей болды.
Менің жақындап қалғанымды сезген иесі сәл жымиып, есігін ашты. Мәссаған! Көліктің есігі кәдімгі көліктер сияқты жанына емес, тігінен жоғары қарай ашылды. Бұл менің онсыз да шашырап тұрған ойымды мүлдем жинақтауға мұрша бермеді, бірақ мен футуристік есіктері бар көліктер мен үшін үйреншікті нәрседей кейіп танытуға тырыстым. Жиырмадан аспайтын сөздер маған тұтас бір роман сияқты көрінді. Мүмкіндік туды және мен оны пайдаланып қалдым. «Кешіріңіз, мырза?» — деп күбірледім мен, ол мені елемей кетпейді деп үміттеніп. «Сізден немен айналысатыныңызды сұрауға бола ма?»
Менің бұзақы емес екеніме көзі жетіп, иесі жылы шыраймен жауап берді: «Мен өнертапқышпын».
Оның жауабы менің алдын ала дайындаған болжамдарыма сәйкес келмегендіктен, келесі сұрақтарым жоққа шығарылып, не істерімді білмей қалып қойдым. Бірнеше минут бұрын жегім келген балмұздақтай қатып тұрып қалдым. Мүмкіндікті пайдаланып, жас Lamborghini иесі жүргізуші орнына отырып, есігін жауып, қозғалтқышты іске қосты. Глушительдің гүрілдеген дауысы бүкіл тұраққа жайылып, Lamborghini-дің құдіретін айналадағыларға паш еткендей болды. Маған ұнаса да, ұнамаса да, әңгіме аяқталды.
Мұндай көріністі енді қашан көретінім белгісіз болғандықтан, мен алдымда тұрған осы автокөлік кереметін жадымда сақтап қалуға тырыстым. Мен оянғандай күйде кеттім, миымда жаңа бір нейрондық жол ашылғандай еді.
Атақ пен таланттан азат болу
✨
Сол күні не өзгерді? Мен Fastlane-мен және жаңа шындықпен таныстым. Ал сол күні жегім келген тәттілерге келетін болсақ, мен дүкенге кірген де жоқпын. Мен кері бұрылып, жаңа шындықпен үйге қайттым. Мен спортшы емес едім, ән айта алмайтынмын және актерлік шеберлігім де жоқ еді, бірақ мен атақсыз немесе физикалық талантсыз-ақ байи алатын едім.
Осы сәттен бастап бәрі өзгерді. Lamborghini-мен кездесу небәрі 90 секундқа созылды, бірақ ол жаңа сенімдерге, бағыттар мен таңдауларға толы өмірге жол ашты. Мен бір күні Lamborghini иесі боламын және оны жас кезімде істеймін деп шештім. Мен келесі кездесуді, келесі кездейсоқ мүмкіндікті немесе келесі постерді күткім келмеді: мен оны өзім үшін алғым келді. Иә, мен сыпырғышты тастап, жалқаулықты жеңдім.
Millionaire Fastlane жолын іздеу
Lamborghini-мен кездесуден кейін мен танымал емес немесе ерекше таланты жоқ жас миллионерлерді зерттеуге саналы түрде күш салдым. Бірақ мені кез келген миллионерлер емес, тек бай, салтанатты өмір сүретіндер қызықтырды. Бұл зерттеу мені мынадай критерийлерге сәйкес келетін атақсыз миллионерлердің шағын тобын зерттеуге алып келді:
Олар бай өмір сүруі керек немесе соған қабілетті болуы керек. Мені орта тапта «көрші» болып тұратын үнемшіл миллионерлер қызықтырмады.
Олар салыстырмалы түрде жас (35 жасқа дейін) болуы керек немесе байлыққа тез қол жеткізген болуы керек. Мен миллиондар жинау үшін 40 жыл бойы жұмыс істеп, тиын санап өткен адамдарды зерттегім келмеді. Мен қарт емес, жас кезімде бай болғым келді.
Олар өз күшімен жеткен болуы (self-made) керек. Менде көк тиын да болған жоқ. Лотереядан жолы болғандар мен мұрагерлер менің зертханама шақырылған жоқ.
Олардың байлығы атақтан, физикалық таланттан, кәсіби спорттан, актерліктен, ән айтудан немесе өнер көрсетуден келмеуі керек.
Мен ешқандай ерекше дағдысы немесе таланты жоқ, мен сияқты қарапайым жігіт болып бастап, қалай болса да үлкен жетістікке жеткен миллионерлерді іздедім. Мектеп пен колледж жылдарында мен осы миллионерлердің жолын құлшыныспен зерттедім. Мен журналдарды, кітаптарды, газеттерді оқыдым, табысты бизнесмендер туралы деректі фильмдерді көрдім; осы миллионерлер тобы туралы түсінік беретін кез келген ақпаратты бойыма сіңірдім.
Өкінішке орай, тез байып кетудің құпиясын ашуға деген құлшынысым мені сәтсіздіктерге алып келді. Мен түнгі жарнама маркетологтары үшін нағыз олжа болдым — аңқау, дайын және қолымда несие картасы бар еді. Мен «бір кішкентай хабарландырудан» бастап, азиялық жылжымайтын мүлік магнаты мен оның яхтадағы бикини киген аруларына дейінгі сансыз мүмкіндіктерге сендім. Олардың ешқайсысы байлық әкелмеді, ал жылтыр жарнамалар мен олардың уәделеріне қарамастан, сұлу модельдер ешқашан пайда болған жоқ.
✨
Білімге деген құштарлығымды қанағаттандырып, бірінен соң бірі кездейсоқ жұмыстар істей жүріп, менің зерттеулерім кейбір маңызды ортақ белгілерді анықтады. Мен Millionaire Fastlane мен атақсыз байлықтың барлық құрамдас бөліктерін ашқаныма сенімді болдым. Мен жас кезімде бай болуға бел будым және бұл саяхат колледжді бітіргеннен кейін басталуы керек еді. Алда мені не күтіп тұрғанын — кедергілерді, бұрылыстарды және қателіктерді ол кезде білген жоқ едім.
Ортанқолдылыққа қарсылық
Мен Солтүстік Иллинойс университетін екі бизнес дәрежесімен бітірдім. Колледж мен үшін бес жылдық «жалдамалы қызметкер» миын жуу процесі болды, ал оқуды бітіру — асыра бағаланған финал еді. Мен колледжге корпоративтік дронға айналу ретінде қарадым; бұл менің жұмыстар, бастықтар, артық жұмыс және төмен жалақы өмірімен сәтсіз некем сияқты болды. Менің достарым жақсы жұмысқа орналасып, сонымен мақтанатын:
«Мен Motorola-да жұмыс істеймін».
«Мен Northwestern Insurance-ке жұмысқа тұрдым!»
«Hertz Rental Cars мені оқыту менеджері етіп алды!»
✨
Олар үшін қуанышты болсам да, достарым «Slowlane» (баяу жол) өтірігіне сеніп қалған еді. Ал мен бе? Рақмет, жоқ. Мен Slowlane-ден орта ғасырлық обадан қашқандай қаштым. Менің мақсатым — Fastlane-ді тауып, жас әрі бай күйде зейнетке шығу болды.
Кедергілер, бұрылыстар және депрессия
Сенімім жоғары болғанымен, келесі бірнеше жыл менің үмітімді мүлдем ақтамады. Мен бір бизнес жобадан екіншісіне секіріп жүріп, анаммен бірге тұрдым. [MӘТІН АЯҚТАЛДЫ]
Табыс мүлдем болмады. Әр ай сайын жаңа бизнес басталатын: дәрумендер, зергерлік бұйымдар, бизнес-журналдардың соңғы беттерінен сатып алынған дайын маркетингтік бағдарламалар немесе алыс қашықтықтағы желілік маркетингтің ақымақ жобалары. Қжырлы еңбегіме қарамастан, сәтсіздіктерім мен қарыздарым тау болып үйіле берді. Жылдар өтіп, менің өзімшілдігімді жаралайтын бірнеше «неандертальдық» жұмыстарды істеуге мәжбүр болдым: қытай мейрамханасында ыдыс жинаушы (иә, асхананың артқы жағында тарақандар жүреді), Чикагоның кедей аудандарында қара жұмысшы, пицца тасушы, гүл тасушы, диспетчер, лимузин жүргізушісі, Chicago Tribune газетін таңертең ерте таратушы, Subway сэндвич мейрамханасында сатушы ([!HUMOR] бұл не бәле? [!HUMOR]), Sears дүкенінде қоймашы (тіпті перделер бөлімінде), қайырымдылық үшін ақша жинаушы және үй сырлаушы.
Осы оңбаған жұмыстар мен олардың тиын-тебен төлемінен де жаманы не болды? Жұмыс уақыты. Көбісі таң атпастан... түнгі сағат 3-те немесе 4-те басталатын. Егер әлемде ақылға сыйымсыз жұмыс уақыты болса, менің жұмысым соны талап ететініне бәс тігуге болатын еді. Бес жыл колледжде оқып, ақырында сүт фермасының жұмысшысы сияқты өмір сүріп жүрдім. Ақшаның тапшылығы сондай, ең жақын досымның үйлену тойына сыйлық алу үшін өзімнен үлкен әйелге «қызмет көрсетуге» дейін бардым. Иә, 1990-шы жылдары да «кугуарлар» (өзінен жас жігіттерді аңдайтын әйелдер) болған.
Сол уақытта менің достарым мансап жолында ілгерілеп жатты: олардың жалақысы жыл сайын 4%-ға өсіп тұрды. Олар Mustang мен Acura көліктерін, 1200 шаршы футтық таунхаустарды сатып алды. Олар риза болып көрінетін және қоғам алдын ала белгілеп берген өмірді сүріп жатты. Олар қалыпты адамдар еді, ал мен — жоқ.
26 жасымда мен депрессияға түстім; бизнестерім де, өзім де өзімізді асырай алмайтын күйде болдық. Маусымдық депрессия менің жараланған жан дүниемді кемірді. Чикагоның жаңбырлы, қараңғы және көңілсіз ауа райы мені жылы төсек пен дәмді тоқаштардан жұбаныш іздеуге мәжбүр етті. Жетістік тек күн шуағымен бірге келетіндей көрінетін, сондықтан менде ешқандай жетістік болмады. Мектеп бітірмегендер істейтін жұмыстардан шаршап, төсектен тұрудың өзі маған қиынға соқты, ал күмән күнделікті серігіме айналды. Сәтсіздіктерден физикалық, эмоционалдық және қаржылық тұрғыдан қажыған мен бұл нәтижелер менің шынайы болмысым емес екенін білдім. Мен байлыққа баратын Fastlane жолын білдім, бірақ оны жүзеге асыра алмадым. Мен неден қателестім? Мені не тежеп тұр? Осыншама жылдық зерттеулер мен білімнен кейін, шкафым кітаптарға, журналдарға және «жылдам бастау» туралы бейнебаяндарға толы болса да, мен байлыққа бір қадам да жақындамадым. Мен Fastlane жолын көрмей, тротуарда тұрып қалдым.
Терең депрессия мені шындықтан қашуға итермеледі, бірақ мен есірткіге, жыныстық қатынасқа немесе алкогольге емес, кітаптарға бой алдырдым және танымал емес миллионерлерді зерттеуді жалғастырдым. Егер өзім табысты бола алмасам, байлар туралы кітаптарды, табысты адамдардың өмірбаяндарын және кедейліктен байлыққа жеткен хикаяларды оқып, солардың өмірімен жұбанатынмын.
Бірақ жағдай одан әрі қиындады. Менің өмірімдегі адамдар менен күдер үзді. Көптен бері кездесіп жүрген қызым: «Сенде ешқандай табандылық жоқ», — деп мәлімдеді. Оның автокөлік жалдау агенттігінде қауіпсіз әрі тұрақты жұмысы бар еді, бірақ біз оның тиын-тебен — жылына небәрі 28 000 доллар — үшін ұзақ уақыт жұмыс істейтініне байланысты жиі ұрысатынбыз. Әрине, ол маған нақты фактілермен жауап беретін: «Сенің жұмысың жоқ, сен менен 27 000 доллар аз табасың және сенің ешбір бизнесің жұмыс істемейді». Ол ақылды еді. Ол корпоративтік радио жарнамасының менеджерімен көңіл жарастырып, біздің қарым-қатынасымыз аяқталды.
Сондай-ақ менің анам бар еді. Колледжді бітіргеннен кейінгі алғашқы жылдары ол маған мүмкіндік берді, бірақ кейін сәтсіздіктер мен ақымақ жұмыстар басталды. Мен одан шыдамдылық танытуын өтініп, Fastlane кәсіпкері үшін байлық жасау экспоненциалды шкала бойынша жүретінін, ал жалдамалы жұмыс істейтіндер сызықтық шкала бойынша өмір сүретінін айтып ақталатынмын. Өкінішке орай, менің керемет кестелерім мен диаграммаларым ешқандай рөл атқармады; анам маған деген сенімін жоғалтты және мен оны кінәламаймын. Марсқа адам қондыру менің табысқа жетуімнен гөрі шындыққа жанасымдырақ көрінетін.
📖
Оның нұсқаулары менің жігерімді құм қылды. Ол аптасына кемінде 20 рет: «Жұмыс тап, балам!» — деп айқайлайтын. Ох, осы сөзді естігенде әлі күнге дейін денем түршігеді. Оның дауысымен айтылған бұл тіркес тіпті ақырзаманнан кейінгі әлемдегі тарақандарды да қырып жіберетіндей еді. Кейде басымды қысқышқа салып, құлағымды естімейтіндей етіп жаншығым келетін күндер болды. «Жұмыс тап, балам!» — деген сөз жаныма батты; бұл аналық үкім сияқты еді, ол алқабилердің бірауыздан шығарған шешімімен нүкте қойды: «Сәтсіздік, сенімсіздік вотумымен».
Анам: «Азық-түлік дүкеніне кулинария бөлімінің менеджері керек екен, сонда барып көрсеңші?» — деп кеңес берді. Менің колледж білімім мен соңғы бес жылдағы күресім кулинария сөресінде шұжық кесіп, көршілес аналарға картоп салатын салып берумен аяқталуы керек сияқты. Жұмыс туралы кеңесіңізге рақмет, бірақ мен бас тартамын.
Менің ояну бораным
Чикагоның суық боранының азабы ғана мені өмір жолдарының тоғысына алып келді. Қараңғы, аязды түн еді, мен лимузин жүргізушісі болып жұмыс істеп, өлердей шаршағанмын. Аяқ киімім еріген қардан су болған, ал басым қатты ауырып тұрды. Екі сағат бұрын ішкен төрт аспириннің еш көмегі болмады. Үйге барғым келді, бірақ бара алмадым. Мен боранда қалып қойдым, әдеттегі жолдарымды қар басып қалған еді. Мен әлсіз жарықтандырылған жолдың жиегіне тоқтап, аяғымның ұшынан бастап өрлеп бара жатқан еріген қардың суық сызын сезіндім. Лимузинді тоқтатып, өлі тыныштықта өзіммен-өзім қалдым, тек жауып тұрған қар ғана менің қысты қаншалықты жек көретінімді есіме түсіріп тұрғандай болды. Мен лимузиннің темекі күйіктері бар төбесіне қарап отырып: «Мен не істеп жүрмін? Менің өмірім осы болғаны ма?» — деп ойладым.
Түн ортасында, боранда, ешкім жоқ айдалада бос жолдың жиегінде отырып, менің шыдамым таусылды. Кейде түсінік сізге тыныш самал желдей келеді, ал кейде басыңызға құлаған рояль сияқты соғылады. Менде соңғысы болды. Миымда анық бір ой басымдық алды: «Сен бұдан былай бұлай өмір сүре алмайсың!» Егер аман қалғым келсе, маған өзгеру керек болды.
Өзгеру туралы шешім
Қатал қыс мені жылдам әрекет етуге итермеледі. Мен өзгеруге шешім қабылдадым. Мен бақылауға келмейді деп ойлаған нәрсені — өз ортамды бақылауға алуға бел байладым. Мен көшуге шешім қабылдадым — қайда екенін білмедім, және сол сәтте маған бәрібір болды.
Сол сәтте мен өзімді күшті сезіндім. Бұл таңдаудың жылдамдығы менің аянышты тіршілігіме үміт пен азғантай бақыт сыйлады. Сәтсіздіктерім сейіліп, қайта туылғандай болдым. Кенеттен тұйық жол арманмен ұласты. Бұл тек көшу туралы шешім ғана емес, бұл өз өмірімді бақылауға алу және менде таңдау бар екенін түсіну еді. Осы жаңа күшпен мен бұрын ойыма да келмеген нұсқаларды қарастыра бастадым. Мен қарапайым сұрақ қойдым: «Егер мен елдің кез келген жерінде ешбір шектеусіз өмір сүре алсам, қайда тұрар едім?» Мен өзім үшін маңызды нәрселер туралы ойланып, картада бес қаланы шеңбермен белгіледім. Келесі айда мен көштім, дәлірек айтсақ, қашып кеттім.
Slowlane-нен Fastlane-ге ауысу
Финикске 900 доллармен, жұмыссыз, достарсыз және отбасысыз келдім — тек 330 күндік күн шуағы және Fastlane-ге жетуге деген жалындаған құштарлығым болды. Менің дүние-мүлкім ескі матрастан, үшінші берілісі жоқ 10 жылдық тот басқан Buick Skylark көлігінен, аздаған табыс әкелетін бірнеше қосымша бизнестен және бірнеше жүз кітаптан тұрды. Жаңа өмірімнің нүктесі Финикстің орталығындағы айына 475 доллар тұратын шағын студия-пәтер болды. Мен бұл пәтерді кеңсеге айналдырдым. Жатын бөлме жиһазы жоқ, асүйге дейін жайылған бір матрас қана болды. Мен матрасты асүй сөресінің жанына қойғандықтан, Pop Tart печеньесінің үгінділерімен бірге ұйықтайтынмын.
Мен кедей және ешқандай қауіпсіздіксіз өмір сүрдім, бірақ өзімді бай сезіндім. Мен өз өмірімді бақылап отырдым.
Мен құрған көптеген бизнестің бірі веб-сайт еді. Чикагода лимузин жүргізіп жүргенде, кейде мен бірнеше сағат бойы бос отыратынмын және кітап оқуға уақытым көп болды. Мен бұл уақытты босқа өткізбедім. Әуежайда клиенттерді күткенде немесе олар жергілікті барларда көңіл көтеріп жүргенде, мен лимузинде отырып оқитынмын. Оқи бердім. Мен қаржыдан бастап интернет-бағдарламалауға дейін, байлардың өмірбаяндарына дейін бәрін зерттедім.
Лимузин жүргізушісі жұмысы маған ерекше бір мүмкіндік берді: ол мені шешімді талап ететін өтелмеген қажеттіліктің алдына қойды. Лимузин клиенттерінің бірі менен Нью-Йорктегі жақсы лимузин компанияларын білетін-білмейтінімді сұрады. Мен жолаушыны әуежайға тастадым, бірақ ол маған өнертабыстың дәнін қалдырып кетті. Егер мен Чикагода тұрсам және маған Нью-Йоркте лимузин керек болса, мен оны қайдан іздеймін? Менің қолымда Нью-Йорктің Yellow Pages анықтамалығы болған жоқ, Нью-Йорктен тыс жердегі басқаларда да ол болмауы мүмкін. Осы сұраққа тап болған соң, мен басқа саяхатшылардың да осындай қиындыққа тап болатынын түсіндім. Сонымен, мен осы мәселені шешетін веб-сайт жасадым.
Әрине, Интернеттің географиялық шекарасы жоқ, сондықтан бұл жоба Финикске де оңай «көшті». Бірақ, менің алдыңғы бизнестерім сияқты, ол көп ақша әкелмеді. Дегенмен, бұл жолы бәрі басқаша еді. Мен бөтен қалада ақшасыз, жұмыссыз және ешқандай қорғаныссыз қалдым. Маған зейін қою керек болды.
Мен өз веб-сайтымды агрессивті түрде жарнамаладым. Электрондық пошталар жібердім. Суық қоңыраулар жасадым. Хаттар жолдадым. Мен іздеу жүйесін оңтайландыруды (SEO) үйрендім. Кітап сатып алуға ақшам болмағандықтан, күн сайын Финикс кітапханасына барып, интернет бағдарламалау тілдерін зерттедім. Мен веб-сайтымды жақсарттым, графика мен копирайтингті үйрендім. Маған көмектесетін кез келген ақпаратты сіңіре бердім.
Бір күні серпіліс болды; маған Канзастағы бір компаниядан қоңырау түсті, олар менің веб-сайтымның қызметіне тәнті болып, өздеріне веб-сайт жасап беруімді өтінді. Менің негізгі бағытым веб-дизайн болмаса да, мен 400 долларға келістім. Олар бұл бағаны өте тиімді деп ойлады, мен 24 сағаттың ішінде оларға сайт жасап бердім. Мен қатты қуандым. 24 сағат ішінде мен пәтер ақысының көп бөлігін тауып алдым. Содан кейін, сәйкестік пе, 24 сағат өтпей жатып Нью-Йорктегі басқа компания қоңырау шалып, дәл сондай жаңа веб-сайт сұрады. Оны 600 долларға жасап бердім, бұған екі күнім кетті. Тағы бір пәтер ақысы!
Бұл өте көп ақша емес екенін білемін, бірақ кедейліктен үш күнде 1000 долларға жету маған 50 миллион долларлық Powerball ұтып алғандай әсер етті. Финикстегі алғашқы айларымда мен ілгерілей бастадым және өмірімде алғаш рет өз бетіммен күн көрдім. Ешқандай гүл тасушы емес. Ыдыс жуушы емес. Пицца тасушы емес. Анама масыл болу жоқ. Мен толықтай өзін-өзі жұмыспен қамтыған адам болдым! Бұл мен үшін қуатты серпін болды — байлық жасаудың жаңа әлеміне бағытталған өзгерістің белгісі еді.
Бірақ әлі де бір нәрсе дұрыс емес еді. Бір нәрсе жетіспейтінін сездім. Менің табысымның көп бөлігі веб-сайтты жарнамалаудан емес, веб-сайт дизайнын жасаудан келетін. Табысым уақытыма — веб-сайттарды құруға жұмсаған уақытыма тікелей байланысты болды. Веб-сайттарға тапсырыс көбірек болса, көбірек уақыт кететін, егер мен жұмыс істемесем, табыс та тоқтайтын. Менің уақытым ақшаға сатылып жатқан еді.
Жаңа байлық теңдеуі байлықты жеделдетуге әкеледі
Қыста Чикагодан бір досым қонаққа келді. Мен оған веб-каталогымды көрсеттім, ол менің қызметімді қолданатын трафиктің көптігіне таң қалды. Маған әлемнің түкпір-түкпірінен әр минут сайын лимузин бағасы туралы сұраныстар келетін. Бостоннан Вустерге дейін лимузин қанша тұрады? JFK-ден Манхэттенге дейін қанша? Біз поштамды қарағанымызда 450 хат тұрды. Он минут өтті, бетті жаңарттық — тағы 30 хат қосылды. Хаттар минутына бірнешеуден ағылып жатты. Ол: «Досым! Осы хаттарды бір амалын тауып ақшаға айналдырсаңшы», — деп ұсынды.
Онікі дұрыс еді, бірақ қалай? Және бұл нақты қажеттілікті қалай шеше алады? Ол маған осы тапсырманы қалдырып кетті, мен оны шешуге бел будым. Бірнеше күннен кейін мен тәуекелді, тексерілмеген шешім ойлап тауып, оны сынап көрдім. Мен не істедім? Жарнама орнын сатудың орнына, мен лидтерді (әлеуетті клиенттердің сұраныстарын) сатуды ұйғардым. Бірақ бір мәселе болды. Бұл «табыс моделі» жаңа және жаңашыл еді. Бұған қоса, мен клиенттерімді бұл әдістің тиімді екеніне сендіруім керек болды, ал менде оның сәтті болатынын болжайтын ешқандай дерек болған жоқ. Есіңізде болсын, бұл тоқсаныншы жылдардың соңы еді, веб-кеңістікте «лидтерді генерациялау» мен оны жасағанға дейін беймәлім ұғым болатын.
Соған қарамастан, мен тәуекелге бел байлап, оны жүзеге асырдым. Қысқа мерзімде бұл өзгеріс менің табысымды тоқтатады деп күткенмін, солай болды да. Оның сәттілігі үшін, егер ол мүлдем іске асса, бірнеше ай керек болатынын болжадым. Бірінші айда жаңа жүйе 473 доллар әкелді. Ойбу. Табыс тапшылығын толтыру үшін мен көбірек веб-сайттар жасадым. Екінші айдың табысы 694 доллар болды. Үшінші айда — 970 доллар. Сосын 1832 доллар. 2314 доллар. 3733 доллар. Және ол өсе берді, өсе берді. Ол жұмыс істеді.
Менің түсімім, табысым және активтерім экспоненциалды түрде өсті, бірақ қиындықсыз болмады. Трафик өскен сайын шағымдар, пікірлер мен мәселелер де көбейді. Жақсартулар тікелей тұтынушылардың ұсыныстарынан туындады. Бірнеше күннің, кейде бірнеше сағаттың ішінде мен тұтынушылардың идеяларын жүзеге асыратынмын. Мен клиенттердің хаттарына бірнеше минуттың ішінде, ары кетсе бір сағатта жауап беруімен танымал болдым. Мен тұтынушыға құлақ түруді үйрендім және бизнес қарқын алды.
Жұмыс күндері ұзақ әрі қиын болды. Қырық сағаттық жұмыс аптасы мен үшін демалыс сияқты еді; әдеттегі жұмыс аптасы 60 сағатқа созылатын. Күндер мен демалыстар араласып кетті. Менің жаңа достарым ішімдік ішіп, көңіл көтеріп жүргенде, мен кішкентай пәтерімде отырып, код жазатынмын. Бейсенбі ме, әлде сенбі ме, білмейтінмін, және бұл маңызды емес еді. Бұл ауыр еңбектің кереметтігі мынада болды: ол жұмыс сияқты сезілмейтін; шын мәнінде маған ұнайтын. Менде жұмыс болған жоқ; менде бір нәрсені өзгертуге деген құштарлық болды. Мен жасаған дүние мыңдаған адамға пайда әкелді, бұл мені осы процеске тәуелді етті. Мен өзгеріс енгіздім!
Мен клиенттерден пікірлер жинай бастадым.
"
«Сіздің арқаңызда менің бизнесім он есе өсті».
"
«Сіздің веб-сайтыңыз мені ең ірі корпоративтік клиентіме алып келді».
"
«Сіздің компанияңыз менің бизнесімді дамытуда маңызды рөл атқарды». Бұл пікірлер байлықтың валютасы еді. Мен әлі байлыққа батып жүрген жоқ едім, бірақ өзімді бай сезіндім.
Менің «жалған» байлыққа барар қысқа жолым
2000 жылы телефоныма басқа сипаттағы қоңырау түсті. Технологиялық стартаптар хабарласты; олар менің бизнесімді сатып алғысы келетінін айтты. Сол жылы «дотком» дүрбелеңі қызып тұрған еді. Технологиялық мүлікті сатып жіберіп, байып кеткен қандай да бір дотком миллионері туралы аңыз естімеген күн болмайтын. Танымал емес миллионерлер есіңізде ме? Байлардың бұл тобы таңқаларлық жылдамдықпен өсіп жатты және бұл толқын маған да жетті.
Сонымен, мен компаниямды сатқым келді ме? Әрине, иә! Менде сату туралы үш ұсыныс болды. 1-ұсыныс: 250 000 доллар. 2-ұсыныс: 550 000 доллар. 3-ұсыныс: 1 200 000 доллар. Мен үшінші ұсынысты қабылдап, бір сәтте миллионерге айналдым... бірден деуге болады... дерлік.
Ол ұзаққа созылмады. Сол кезде мен 1,2 миллион долларды өте көп ақша деп ойладым. Олай емес еді. Салықтар. Құнсыз акция опциондары. Мен қателіктер жіберіп, ақшаны дұрыс инвестицияламадым. Өзімді бай етіп көрсету үшін Corvette сатып алдым. Баймын деп ойладым, бірақ шын мәнінде олай емес еді. Бәрі аяқталғанда, менде 300 000 доллардан аз ақша қалды.
Технологиялық көпіршік жарылғанда, кем дегенде менің компаниямды сатып алушылар үшін аяусыз салдарлар әкелді. Менің ұсыныстарыма қарамастан, олар дұрыс емес шешімдер қабылдады — қысқа мерзімді табыс үшін жақсы, бірақ ұзақ мерзімді өсу үшін сұмдық шешімдер еді. Олар ақшаны шексіз көзден келіп жатқандай далаға шашты. Бізге шынымен де компания бренді жазылған су бөтелкелері керек пе? Және логотипі бар футболкалар? Бұлар табыс әкелетін әрекеттер ме?
Шешімдер баяу және комиссиямен қабылданатын. Тұтынушылар еленбеді. Таңқаларлығы, компанияның атқарушы басшылығының көпшілігінде Гарвардтың MBA дәрежесі болды, бұл бизнес логикасының есіміңіздің қасына қымбат бас әріптерді жазумен келмейтінінің дәлелі. Дауылдан аман қалу үшін 12 миллион долларлық венчурлық капитал болса да, менің веб-сайтым баяу өле бастады.
Бірнеше айдан кейін, банкроттық алдында тұрғанда, менің веб-сайтым әлі де пайда әкеліп тұрғанына қарамастан, оны жабу туралы шешім қабылданды. Технологиялық сатып алушылар жоғалды, ал акциялар құлдырады. Бәрі, соның ішінде олар да, «жасанды тыныс алу» аппаратында тұрған еді.
Мен өз туындымның жойылып кеткенін көргім келмей, веб-сайтымды өте арзан бағаға — небәрі 250 000 долларға қайта сатып алуды ұсындым, бұл сома оның өз пайдасынан өтелетін болды. Ұсыныс қабылданды және мен бір жыл бұрын ғана сатқан компаниямды қайтадан бақылауға алдым. Негізінде, мен бизнесті басқарып, пайдасын аламын және несиені өтеймін. Қалғанын бизнеске қайта инвестицияладым. Компаниямды қайтадан бақылауыма алған соң, жаңа мотивация пайда болды — тек дотком крахынан аман қалу ғана емес, сонымен бірге гүлдену.
Ақша ағашының тууы
Келесі 18 айда мен қызметімді жаңа деңгейге көтеру үшін жандана түстім. Өткенге қарасам, мен өзімнің тек дотком бумына іліккен кездейсоқ бақытты адам емес екенімді өзіме дәлелдегім келді. Мен веб-сайтымды жақсартуды жалғастырдым. Жаңа технологияларды енгізіп, тұтынушыларды тыңдадым. Менің жаңа құштарлығым автоматизация мен процесс болды.
Процестер мен жүйелерді оңтайландырған сайын, баяу және тұрақты трансформация орын алды. Мен аз жұмыс істей бастадым. Кенеттен мен күніне он сағаттың орнына бір сағат жұмыс істейтін болдым. Соған қарамастан, ақша ағылып келіп жатты. Мен Вегасқа ойын ойнауға баратынмын; ақша келіп жатты. Төрт күн ауырып жаттым; ақша келіп жатты. Бір ай бойы биржада сауда жасадым; ақша келіп жатты. Бір ай демалыс алдым; ақша келіп жатты.
Сонда мен неге қол жеткізгенімді түсіндім. Бұл Fastlane еді. Мен өзіме шынайы, тірі, жеміс беретін ақша ағашын тұрғыздым. Бұл тәулігіне 24 сағат, аптасына 7 күн ақша әкелетін және ол үшін менің өмірімді талап етпейтін гүлденген ақша ағашы еді. Ол үшін айына бірнеше сағат су құю мен күн сәулесі керек болды, мен оны қуана-қуана жасадым. Күнделікті назардан тыс бұл ақша ағашы өсті, жеміс берді және маған қалаған нәрсемді істеуге еркіндік берді.
Келесі бірнеше жылды мен жалқаулық пен нығмет ішінде өткіздім. Әрине, айына бірнеше сағат жұмыс істедім, бірақ негізінен спортпен шұғылдандым, саяхаттадым, видео ойындар ойнадым, жүйрік көліктер сатып алып, жарыстарға қатыстым, танысу сайттарында уақыт өткіздім, құмар ойындар ойнадым — мен еркін болдым, өйткені менің уақытымды алмастыратын және ай сайын мол өнім беретін ақша ағашым бар еді.
Бизнесімді қайтарып алғаннан бері ол метеориттей жылдамдықпен өсті. Кейбір айларда менің ПАЙДАМ 200 000 доллардан асып түсетін. Иә, пайда! Ең нашар ай 100 000 доллар болды. Мен көптеген адамдар бір жылда табатын ақшаны екі аптада табатынмын. Байлық ағылып жатты және мен көзге түспей өмір сүрдім... атақсыз-ақ. Егер сіз ай сайын 200 000 доллар тапсаңыз, өміріңіз қалай өзгерер еді?
•
Қандай көлік мінер едіңіз?
Қайда тұрар едіңіз?
Қандай демалыстарға барар едіңіз?
Балаларыңыз қандай мектептерде оқыр еді?
Қарыз сіздің мойныңыздағы сырттай болар ма еді?
Сіз қаншалықты тез миллионер болар едіңіз? Төрт айда ма, әлде қырық жылда ма?
Starbucks-тен 6 долларға кофе алу мәселе болар ма еді?
Көріп тұрғаныңыздай, сіз осындай табыс тапқанда, миллионер статусы тез келеді. Мен 33 жасымда мультимиллионер болдым. Егер мен басында бизнесімді сатпағанымда, мүмкін оған тезірек жетер едім, бірақ сіз картон қораптағы кеспе жеп отырғанда, біреу бетіңізге 1,2 миллион долларды лақтырса, «жоқ, мен бас тартам» дейтіндер аз болар еді.
Мен алғашқы Lamborghini-імді сатып алып, жас кезімдегі арман-жорамалымды орындадым. Бүгінде осыдан көп жыл бұрын қойған сұрағым маған апта сайын дерлік қойылады. Енді менде бере алатын жауабым бар, бұл — мен кезінде естуді армандаған жауап.
2007 жылы мен компаниямды тағы да сатуға шешім қабылдадым. Зейнетке шығып, осы кітапты жазу немесе сценарий жазу сияқты ең батыл армандарым туралы ойланатын уақыт келді. Дегенмен, бұл жолы мен 3,3 миллионнан 7,9 миллион долларға дейінгі әртүрлі ұсыныстарды қарастырдым. Бірнеше қысқа жыл ішінде миллиондарды қайта-қайта тапқаннан кейін, мен толық қолма-қол ақшамен жасалған ұсыныстардың бірін қабылдап, Fastlane процесін қайталадым... 10 минуттың ішінде. Миллиондаған соманы құрайтын алты чекті кассадан өткізуге дәл осынша уақыт кетті.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane ерекшеліктері
•
Атақ немесе физикалық талант байлыққа жетудің міндетті шарты емес.
Жылдам байлық сызықтық түрде емес, экспоненциалды түрде жасалады.
Өзгеріс бір сәтте болуы мүмкін.
2-бөлім Байлық — бұл жол емес, бұл саяхат!
Байлыққа баратын саяхат
"
Мың шақырымдық жол бір қадамнан басталады. ~ Лао Цзы
Байлық — бұл тек жол емес, бұл саяхат! Колледжде оқып жүргенде, достарыммен бірге Чикагодан Оңтүстік Флоридаға көктемгі демалысқа саяхатқа шықтық. Әрине, жас болғандықтан, біздің қиялымыз...
...баратын жерімізге ғашық болып, оған бар ынтамызды аудардық: Флориданың шуақты, адам толы жағажайы, жартылай жалаңаш, күнге күйген, ішімдікке тойып алған колледж студенттері. Өкінішке орай, баратын жерімізге тым қатты мән бергеніміз сонша, біз сол жерге жету үшін мінген көлігімізге және алдағы сапарымызға назар аудармадық. Сапардың сегізінші сағатында біздің ескі Dodge Duster көлігімізден түтін будақтап, тасырлаған дыбыспен тоқтап қалды. Төсемі жарылып, майы таусылған соң, біздің сапарымыз оңтүстік Иллинойстың ортасындағы әлдебір ауыл жолында үзілді. Сиырлар, көңнің иісі және жүгері алқаптары — Оңтүстік Флориданың құмды жағажайларынан жарық жылындай қашықтықта едік.
Өкінішке орай, көпшілік үшін байлыққа баратын жол менің көктемгі демалыстағы сапарым сияқты аяқталады: жол жиегінде, ешқайда апармайтын жерде қалып қойып: «Мен мұнда қалай тап болдым?» деп сұраумен болады. Менің сапарым сияқты, «байлыққа баратын жолды» білу және жүру жеткілікті емес, өйткені жолдың өзі байлыққа жеткізуде қауқарсыз. Сіздің байлыққа ұмтылысыңыз тек жолға және баратын жерге назар аударып, сапардың өзіне мән бермегенде тоқтап қалады. Әрине, Fastlane (Жедел жол) байлыққа баратын жылдам жолды ашуы мүмкін, бірақ сәтті сапар сізден сапардың барлық маңызды құралдарына құрметпен қарауды талап етеді. Менің көктемгі демалысым тоқтап қалды, өйткені біз сапарға мән бермей, тек жолға назар аудардық. Май ма? Жол картасы ма? Қозғалтқышты тексеру ме? Бәрін ұмыт та, тек жолға шығып, оңтүстікке тарт! Сапардың маңызды құрамдас бөліктерін елемегенде, қозғалтқышыңыз шегіне жетеді, майыңыз күйіп кетеді, бензин босқа жұмсалады және ондаған жылдарға созылатын айналма жолдарға тап боласыз. Тек жолға ғана назар аударғанда, сапарыңыз тоқтап қалуы әбден мүмкін, ал армандаған жеріңізге ешқашан жетпеуіңіз мүмкін.
Байлықтың елес жолы
Егер байлық сізден қашып жүрсе, бұл сіздің «тек жолға ғана назар аударғаныңыздан» және формуланы толық қолданбағаныңыздан болуы мүмкін. Әрине, сізде кейбір бөлшектер болуы мүмкін: бір-екі кітаптан алған ақпарат, «тез байып кет» семинарынан естіген кеңес немесе ақшасы жоқ колледж досыңыздан алған акция туралы мәлімет. Өкінішке орай, бұл оқшауланған ингредиенттер байлықты жасай алмайды; олар байлық жолында жанармай багы бос және аккумуляторы өліп қалған көлікке ұқсайды. Сіз көп айнымалысы бар теңдеудің бір ғана айнымалысымен байлықтың кодын бұза алмайсыз.
Байлық жолының формуласы тағам рецепті сияқты. Елестетіп көріңізші, мен сізді асүйге қант пен ұнмен бірге кіргізіп, печенье пісіруді бұйырдым. Бұл мүмкін емес, өйткені тек екі ингредиент толық формуланы құрамайды. Қопсытқышты ұмытып кетсеңіз, печенье көтерілмейді. Майды қоспасаңыз, печеньенің дәмі жаман болады. Бір ғана ұмытылған немесе қате ингредиент болса, бүкіл процесс сәтсіздікке ұшырайды. Көптеген байлық туралы кітаптардың қателігі де осында: олар «тек жолға бағытталған». Олар формуланың ең қызықты бөлігіне — қантқа назар аударады! Олар сізге былай дейді:
•
Баю үшін кепілге қойылған мүліктерді сатып алыңыз!
Франшиза сатып алып, өз бастығыңыз болыңыз!
Мистикалық құпия заңды үйреніп, позитивті ойлаңыз!
Бизнес бастаңыз!
Пассивті табыс үшін жылжымайтын мүлікке инвестиция салыңыз!
Валютамен сауда жасап, байлыққа жол ашыңыз!
✨
Бұл стратегиялар байлыққа баратын әртүрлі жолдарды көрсетеді: жылжымайтын мүлік жолы, сауда жолы және бизнес жолы. Олар басқа ештеңені қозғамайды. Сәтсіздік дәл осы «басқа ештеңеде», өйткені сол «басқа» нәрсе — формуланың қалған бөлігі.
Миллионерлер оқиғалармен емес, процесс арқылы қалыптасады
Барлық өз бетінше жетістікке жеткен мультимиллионерлер өз байлығын мұқият жоспарланған процесс арқылы жасайды. Олар толық формуланы иеленеді және оны қолданады. Сіз не оқығаныңызға немесе естігеніңізге қарамастан, байлық — бұл бір сәттік оқиға емес. Байлық көктен түспейді немесе шоу-бағдарламадан келмейді. Ол есігіңізді қағып, қолында шарлары мен тоңазытқыштай чегі бар сізді алдыңғы кіреберісте күтіп тұрмайды. Байлық айналмалы барабандары, лимондары мен шиелері бар машинадан сыңғырлап түспейді.
Байлық — бұл оқиға емес, процесс. Кез келген аспаздан сұрасаңыз, ол керемет тағам — бұл ингредиенттер тізбегі мен орындаудың жақсы жоспарланған процесі екенін растайды: аздап мынадан, аздап анадан, қажетті уақытта және қажетті жерде қосылса — міне, дәмді ас дайын. Байлықты жасаудың да дәл осындай әдісі бар — көптеген байланысы жоқ ингредиенттердің жинақталып, құндылығы бар және миллиондар тұратын біртұтас дүниеге айналуы.
Байлық — бұл жол емес, сапар!
⭐
Байлық көп адамнан қашады, өйткені олар процесті елемей, оқиғаларға тым қатты мән береді. Процессіз оқиға болмайды. Осыны тағы бір рет оқып шығыңыз. Процесс миллионерлерді тудырады, ал сіз көріп және естіп жүрген оқиғалар — сол процестің нәтижесі. Біздің аспаз үшін тамақ пісіру — бұл процесс, ал дайын тағам — бұл оқиға.
Мысалы, кәсіби баскетбол ойнау үшін 50 миллион долларлық келісімшартқа отырған спортшы — бұл процестен туындаған оқиға. Сіз үлкен келісімшартты, таңғажайып «баю» оқиғасын көресіз және естисіз, бірақ әдетте оқиғаның алдындағы процесті елемейсіз. Процес — сіз куә болмаған ұзақ әрі ауыр жол: күнделікті төрт сағаттық жаттығулар, түн ортасындағы баскетбол ойындары, созылған сіңірлер, ота мен оңалту, кіші құрамадан шығып қалудың ащы дәмі және аула бандаларына қарсы тұру — мұның бәрі процесті құрайтын сапарды қалыптастырады.
Жиырма жастағы жігіт өзінің интернет-компаниясын 30 миллион долларға сатқанда, сіз бұл туралы технологиялық блогтан оқисыз. Бұл оқиға мақталып, бәрі сүйсіну үшін көрсетіледі. Ал процесс назардан тыс қалады — сіз негізін қалаушының код жазумен өткізген ұзақ сағаттары туралы естіген жоқсыз. Гаражда жұмыс істеген суық әрі қараңғы күндер туралы естімейсіз. Компанияның 21,99% пайыздық несие карталарымен қалай құрылғаны туралы естімейсіз. Негізін қалаушы мен оның 174 000 миль жүрген ескі-құсқы «Тойотасы» туралы естімейсіз.
✨
Дж. Дариус Бикофф 1996 жылы Glaceau Vitamin Water компаниясының негізін қалап, 11 жылдан кейін Coca-Cola оған компания үшін 4,1 миллиард доллар ұсынғанда, бұл ұсыныс бүкіл әлемде басты жаңалыққа айналды. Ал не жаңалық болмады? Ширатылған процесс арқылы өткен 11 жылдық күрес. Миллиард долларлық ұсыныс — бұл оқиға, ал процесс — бұл күрес пен оның тарихы.
Менің компаниямның сатылуы оқиғамен аяқталды, бірақ оның нәтижесі процесс арқылы қалыптасты. Сырттан қарағандар әдемі үй мен қымбат көліктерді көріп: «Шіркін, маған да осындай сәттілік бұйырса ғой»,— деп ойлауы мүмкін. Мұндай сенім — процестің алдына оқиғаны қоятын сағым ғана. Байлықтың барлық оқиғаларының алдында процесс — сынақ, тәуекел, қажырлы еңбек пен құрбандықтың тарихы болады. Егер сіз процесті аттап өткіңіз келсе, оқиғаларды ешқашан сезінбейсіз.
Өкінішке орай, біз медиаға тәуелді, «бәрін қазір алғысы келетін» қоғам ретінде оқиғаны дәріптеп, алдыңғы қатарға шығарамыз, ал процесті жұрттың көзінен таса жерге жасырып, оның маңдай терін мұқият сүртіп тастаймыз. Алайда, егер сіз ұзақ әрі мұқият іздесеңіз, оқиғаны дәріптейтін басқа бір оқиғаның ішінде немесе соңғы абзацтарда көміліп жатқан процесті әрқашан таба аласыз.
Алғашқы миллионыңызды тапқанда, бұл кездейсоқ жолыңыз болғандықтан емес, процестің арқасында болады. Процесс — бұл байлыққа баратын сапар: баратын жер оқиға ретінде жарқырап тұрғанымен, ол процесс арқылы табылады. Иә, жетістікке апаратын лифт жұмыс істемей тұр — сізге баспалдақпен көтерілуге тура келеді.
Байлық сапарының формуласы
Байлық сапарының формуласы бүкіл елді басып өтетін ұзақ сапар сияқты. Сәттілік сізден баратын жерге (оқиғаға) емес, сапарға және сол сапардың құралдарына (процеске) назар аударуды талап етеді. Жеңіске жетелейтін формуланың төрт негізгі ингредиенті бар. Олар:
Сіздің жол картаңыз: Бұл сапардың компасы — сіздің іс-әрекеттеріңіздің қозғаушы күші. Жол картаңыз сіздің қаржылық сенім жүйеңіз бен байлық пен ақша туралы қалыптасқан көзқарастарыңыздан тұрады. Байлыққа баратын жолыңызды анықтайтын үш жол картасы бар: 1) Сайдволк (Жаяужол), 2) Слоулейн (Баяу жол), 3) Фастлейн (Жедел жол). Рецепт сияқты, жол картаңыз неге, қайда, қалай және нені істеу керектігін көрсетеді.
Сіздің көлігіңіз: Көлік — бұл сіз. Бұл сапарды сізден басқа ешкім жүріп өте алмайды. Сіздің көлігіңіз — майдан, бензиннен, қозғалтқыштан, рульден, алдыңғы әйнектен, ат күші мен газ педальінен тұратын күрделі жүйе. Сапар кезінде жоғары тиімділікті қамтамасыз ету үшін олардың барлығы жиі баптауды және күтімді қажет етеді.
Сіздің жолдарыңыз: Сіздің жолдарыңыз — бұл сіз жүретін қаржылық соқпақтар. Мысалы, сіз «жұмыс» жолымен жүре аласыз және сол жолдың ішінде шексіз таңдауларыңыз бар: инженер, жоба менеджері, дәрігер, сантехник немесе жүк көлігінің жүргізушісі бола аласыз. Сонымен қатар кәсіпкерлік жолдары бар: жылжымайтын мүлік инвесторы, дүкен иесі, франчайзер, интернет-маркетолог немесе өнертапқыш бола аласыз. Тура ел аралаған сапар сияқты, жолдар өте көп және миллиондаған нұсқалары бар.
Сіздің жылдамдығыңыз: Жылдамдық — бұл орындау және идеядан іске асыруға көшу қабілетіңіз. Сіз бос, түзу жолда Ferrari-дің ішінде отыруыңыз мүмкін, бірақ егер газды баспасаңыз, қозғалмайсыз. Жылдамдықсыз жол картаңыздың бағыты болмайды, көлігіңіз бос тұрады, ал жолыңыз тығырыққа айналады.
Сапар ақылы жолдардан тұрады
⭐
Сәтті Фастлейн саяхатшылары — қиын жолдарда өмір сүретін және күресетін жауынгерлер. Байлыққа баратын жол ақылы жолдармен төселген және бұл ақыны «Жеңілдік көшесінде» төлеу мүмкін емес. Кейбіреулеріміз үшін бұл жақсы жаңалық, өйткені бұл ақы әлсіздерді іріктеп, оларды «қалыпты адамдар» еліне қайтарады. Егер сіз ақы төлеуге қарсы болсаңыз, байлық та сізге қарсы болады. Өкінішке орай, кейбіреулер байлықтың ақысын жеңілдіктермен немесе белгілі бір «алғышарттармен» төлеуге болады деп ойлайды, мысалы:
•
Жақсы отбасы / бақытты балалық шақ
«Қажырлы еңбекке» қарсы «ақылды еңбек»
Білім деңгейі және аты-жөніңізден кейінгі атақтар
Керемет бизнес-жоспар
Венчурлық капитал
Белгілі бір жыныс, нәсіл немесе жас
Армандау, үміттену және позитивті ойлау
Қажетті жерде қажетті адамдарды тану
Жақсы мектептерде оқу
Құштарлық немесе «сүйікті ісіңмен айналысу»
Бұл шындықтан өте алыс. The Millionaire Fastlane мұндай нәрселерге мән бермейді. Фастлейн — бұл ақ қоршаулары бар, балалар емен ағашындағы шиналарда секіріп ойнап жүрген түзу әрі тегіс көше емес. Бұл — шұңқырларға толы, өзгерістер мен дамуды талап ететін қараңғы, қаңырап бос қалған, төселмеген жол. Егер байлыққа баратын сапар оңай болса, бәрі бай болмас па еді?
Құн төленетінін күтіңіз. Тәуекел мен құрбандықты күтіңіз. Жолдағы кедергілерді күтіңіз. Алғашқы шұңқырға түскенде (ал бұл міндетті түрде болады), сіз өзіңіздің қалыптасып жатқан тарихыңыздың процесін жасап жатқаныңызды біліңіз. Фастлейн процесі аз адамдар жасай алатын құрбандықтарды талап етеді, бұл аз адамдар қол жеткізе алатын өмірді сүруге мүмкіндік береді.
Сапарды жүргізушіге тапсыру мүмкін емес
✨
Біз үй шаруасынан бастап бала тәрбиесіне дейін бәрін басқаға тапсырғысы келетін қоғамда өмір сүріп жатырмыз. Бұл лас ваннаны жуу үшін жұмыс істеуі мүмкін, бірақ байлық үшін емес. Байлық сапарында жеке жүргізуші болмайды және оның ақысын Үндістандағы виртуалды көмекшіге төлеттіру мүмкін емес.
Егер маған 16 жасымда біреу Lamborghini-ді (немесе кез келген арманды) сыйға тартса, мен бүгінгі деңгейге жете алмас едім деп сеніммен айта аламын. Біреу сіздің қалауыңызды ешқандай күш жұмсамай-ақ орындап бергенде, сіз процесті тиімсіз етесіз. Менің қалыптасуым керек болған тұлға толық жетілмес еді, өйткені процесс басқаға тапсырылған болар еді. Басқа біреу сіз үшін жүріп өткен сапардан ешқандай даналық немесе тұлғалық өсу алу мүмкін емес. Бұл сапар — сіздікі.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлейн ерекшеліктері
•
Байлық — бұл ингредиент емес, формула.
Процесс миллионерлерді тудырады. Оқиғалар — процестің жанама өнімдері.
«Байлық жүргізушісін» іздеу — бұл процесті алмастырушы іздеу. Процесті басқаға тапсыру мүмкін емес, өйткені процесс даналықты, тұлғалық өсуді, күшті және оқиғаларды тудырады.
4. Байлыққа баратын жол карталары
"
Егер қайда бара жатқаныңды білмесең, кез келген жол сені сол жерге жеткізеді. ~ Льюис Кэрролл
Байлық компасы
Егер қайда бара жатқаныңызды білмесеңіз, ол жерге жеткеніңізді қалай білесіз? Егер баратын жеріңіз анықталмаса, сіз ешқашан жетпейтініңіз анық және, бәлкім, өзіңіз қаламаған жерден бірақ шығасыз. Байлық дартс тақтасымен емес, жол картасымен табылады.
Өз бетінше жеткен миллионерлер кездейсоқ ақшаға тап болып миллионер болмайды, дәл сол сияқты қаржылық сәтсіздікке ұшырағандар да кездейсоқ кедей болып қалмайды. Екеуі де таңдалған қаржылық жол картасының және сол картадан туындайтын іс-әрекеттер мен сенімдердің тікелей нәтижесі. Сіздің қаржылық жол картаңыз процесті анықтайды және бұл сіздің байлық сапарыңыздағы алғашқы құрал.
⭐
Сіздің қазіргі қаржылық жағдайыңыз — таңдалған болсын немесе болмасын, бұрыннан бар жол картаңыздың жемісі. Жол картаңыз іс-әрекеттеріңізге бағыт береді, ал сол әрекеттердің салдары сіздің қаржылық өміріңізді қалыптастырды. Өміріңіздің қалай өрбитіні сіздің таңдауларыңызға байланысты, ал бұл таңдаулар сіздің сенім жүйеңізден бастау алады, ал ол сенім жүйелері сіздің таңдаған жол картаңыздан туындайды. Егер өміріңізді өзгерткіңіз келсе, таңдауларыңызды өзгертіңіз. Таңдауларыңызды өзгерту үшін сенім жүйеңізді өзгертуіңіз керек. Ал сенім жүйеңіз жол картаңыз арқылы анықталады.
Сенімдер қаржыға қалай әсер етеді? Сенімдер таңдаудан бұрын болады, ал таңдау іс-әрекеттен бұрын болады. Мысалы, егер сіз «бай адамдар инвестициялық қорларға ақша салып байыды» деп сенсеңіз, сіздің іс-әрекеттеріңіз сол сенімді көрсетеді. Егер қандай да бір қаржылық гуру сізге «барлық қарыз жаман» деп, несие карталарыңызды жоюды айтса, сіз оны істейсіз. Егер автор «бүгін салынған 50 доллар 40 жылдан кейін 10 миллион доллар болады» десе және сіз оған сенсеңіз, сіздің әрекеттеріңіз сол сенімді көрсетеді.
✨
Сенімдер — шындық болсын, болмасын, іс-әрекетті қозғайтын қуатты механизмдер. Ата-анамыз Аяз ата бар деді, біз оған сендік. Біз печенье қалдырдық, терезеден ұшатын бұғыларды іздедік және оның үлкен денесі мұржадан қалай сыйып кететініне таңғалдық. Біз керісінше дәлел жинағанға дейін бізге үйретілген нәрсеге сенеміз.
Сіздің сенім жүйеңіз жол картасы сияқты жұмыс істейді; егер ол қате болса, сізді өмір бойы айналма жолдарға жетелеуі мүмкін. Жалған сенімдер — бұл өтірік айтатын жол карталары; олар сізді «Байлық: Келесі шығу» деген жазу ешқашан кездеспейтін тұйық жолдарға апарады.
Байлыққа баратын үш қаржылық жол картасы
Байлыққа баратын бағытты сызу және процесті құру қазіргі қаржылық жол картаңызды және балама жолдарды тексеруден басталады. Үш қаржылық жол картасы бар:
•
Сайдволк (Жаяужол) картасы
Слоулейн (Баяу жол) картасы
Фастлейн (Жедел жол) картасы
Осы үш жол картасының ішінде әр картаға қатысты іс-әрекеттерді анықтайтын психология, сенім жүйесі жатыр. Ең бастысы, әрбір жол картасы математикалық «байлық теңдеуімен» басқарылатын «ғаламда» жұмыс істейді. Қай жол картасын таңдасаңыз да, байлықты құру ғаламыңыз сол картаның тиісті байлық теңдеуіне бағынатын болады. Сонымен қатар, әрбір жол картасы табиғи түрде белгілі бір баратын жерге бағытталған. Ол бағыттар:
•
Сайдволк (Жаяужол) >— Кедейлік
Слоулейн (Баяу жол) >— Орташа деңгей (Медиокрити)
Фастлейн (Жедел жол) >— Байлық
✨
Қай қаржылық жол картасымен жүрсеңіз де, ол сізді сол жолға тән баратын жерге — жол картасының «шынайы мәніне» бағыттайды.
Шынайы мән дегеніміз не? Егер сіз блэкджек ойнап, қатарынан 15 рет жеңсеңіз, сіз кездейсоқтықтың шынайы мәнін бұзасыз. Кездейсоқтықтың табиғи күйі қатарынан 15 жеңіс әкелмейді. Лас-Вегастағы сиқырлы шоуда өнер көрсету үшін жабайы Африка арыстаны қолға үйретілгенде, ол өзінің шынайы мәнін бұзуға жаттықтырылады. Арыстан табиғатынан жабайы болғысы келеді, аң аулағысы келеді, өлтіргісі, қоректенгісі және жұптасқысы келеді. Арыстан өзінің табиғи қалпына оралғысы келеді, сондықтан кейбір даңққұмар сиқыршылардың бастарын жұлып алады. Шынайы мән заңдарын өзгерту үшін ерекше болу керек.
Сол сияқты, жол карталарының әрқайсысының кедейлікке, орташа өмірге немесе байлыққа апаратын шынайы мәні бар. Мысалы, егер сіз Сайдволкпен жүрсеңіз, үлкен ықтималдықпен кедей болып аяқтайсыз. Кез келген картаны пайдаланып байлыққа қол жеткізу мүмкін болғанымен, байлыққа бағытталмаған жол картасы арқылы оны табу екіталай.
Жол картасындағы Ой-бекеттер
Әрбір жол картасында бағыт беретін және іс-әрекеттерді бағыттайтын негізгі ойлау үлгілері немесе «ой-бекеттері» болады. Ол ой-бекеттері:
Уақытты қабылдау: Уақытыңыз қалай бағаланады және қалай пайдаланылады? Ол мол ма? Жылдам өте ме? Әлде маңызсыз ба?
Білімді қабылдау: Білім сіздің өміріңізде қандай рөл атқарады?
Ақшаны қабылдау: Ақшаның сіздің өміріңіздегі рөлі қандай? Ақша құрал ма, әлде ойыншық па? Ол көп пе, әлде тапшы ма?
Негізгі табыс көзі: Табыс табудың негізгі құралы қандай?
Байлықтың негізгі үдеткіші: Таза активтеріңізді қалай арттырып, байлықты қалай жасап жатырсыз? Немесе жасап жатырсыз ба?
Байлықты қабылдау: Байлықты қалай анықтайсыз?
Байлық теңдеуі: Байлық жинауға арналған математикалық жоспарыңыз қандай? Сіздің байлық ғаламыңыздың физикасын қандай байлық теңдеуі анықтайды?
Баратын жер: Баратын жер бар ма? Егер болса, ол қандай?
Жауапкершілік пен бақылау: Өміріңіз бен қаржылық жоспарыңызды өзіңіз бақылайсыз ба?
Өмірді қабылдау: Өміріңізді қалай сүресіз? Болашақты жоспарлайсыз ба? Ертеңгі күн үшін бүгініңізді құрбан етесіз бе? Әлде бүгін үшін ертеңіңізді ме?
Жол карталары әртүрлі ғаламдарда жұмыс істейді
Әрбір жол картасы белгілі бір математикалық формулалар жиынтығымен, яғни байлықты құру жылдамдығын анықтайтын байлық теңдеуімен жұмыс істейді. Эйнштейннің E=MC² теңдеуі сияқты, бұл формулалар сіздің байлық ғаламыңызды физика біздің ғаламды басқарғандай басқарады. Физика математикалық абсолюттерге негізделгендіктен, сіздің байлыққа жету теңдеулеріңіз (және ықтималдықтарыңыз) де соған негізделген.
✨
Байлықты арттыру қарқыны сіз таңдаған жол картасының «ғаламынан» туындайды және дәл осы ғаламдардың ішінде сіздің қаржылық жоспарыңыз жылдамдайды немесе тоқтап қалады. Оны теміржол табаны деп елестетіңіз, әр жолдың өз жылдамдығы, ережелері мен заңдары бар. Сіз сағатына 20 миль жылдамдықпен жүретін немесе 200 миль жылдамдықпен жүретін жолға түсе аласыз.
💡
Егер сіз қаржылық жағдайыңызға көңіліңіз толмаса, жол картасын ауыстыру арқылы ғаламыңызды дереу өзгерте аласыз. Алайда, жол карталарын ауыстыру үшін алдымен оларды түсінуіңіз керек. Келесі үш бөлімде The Millionaire Fastlane-нің үш жол картасын: Сайдволк, Слоулейн және Фастлейнді талдаймыз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлейн ерекшеліктері
•
Өзгеріс жасау үшін, өзгеріс сіздің сенімдеріңізден басталуы керек, ал жол картаңыз сол сенімдердің нобайын көрсетеді.
Әрбір жол картасы байлық теңдеуімен басқарылады және белгілі бір қаржылық баратын жерге бағытталған: Сайдволк — кедейлікке, Слоулейн — орташа өмірге, ал Фастлейн — байлыққа.
3-бөлім. Кедейлік: Сайдволк (Жаяужол) жол картасы
5. Ең көп жүрілетін жол: Сайдволк
"
Сенімдерің басқалардың сенімінен ерекшеленетін алғашқы адам болғаныңда, сен негізінен: «Менікі дұрыс, ал қалғандарынікі қате»,— деп айтып тұрғандай боласың. Бұл өте жайсыз жағдай. Ол бір уақытта рухыңды көтерсе, екінші жағынан шабуылға шақырумен бірдей. ~ Ларри Эллисон
Сайдволк жол картасы
Адамдардың көпшілігі өмір бойы «Сайдволкерлер» (жаяужолмен жүрушілер), яғни Сайдволк жол картасының ізбасарлары болып қалады. Сайдволк — ең көп жүрілетін жоспар, қауіпсіз болашақтың орнына бүгінгі рахатты таңдайтын келісімшарт.
Сайдволкер «тақырға отырудан бір-ақ қадам» күйінде өмір сүреді: бір сәтсіз альбом — тақырға отыру. Бір сәтсіз бизнес келісім — тақырға отыру. Бір концерттің болмауы — тақырға отыру. Жұмыстан бір қысқарту — тақырға отыру. Сайдволкта сіз әрқашан үйсіз қалудан, банкрот болудан немесе ата-анаңыздың үйіне қайта көшуден «бір ғана нәрсе» қашықтықтасыз.
Иә, кейбір Сайдволкерлер шынымен де үлкен табыс табады, бірақ олардың ешқайсысы шынайы байлыққа қол жеткізе алмайды. Бұл қайшылық сізді алдап кетпесін. Сайдволктың байлыққа шығатын жолы жоқ — тек жақындап қалған апатты білдіретін «ТҰЙЫҚ ЖОЛ» белгісі бар. Сайдволкердің сапары — бұл әдетте банкроттықпен немесе есеп айырысу дағдарысымен аяқталатын қаржылық жүгіру жолы (тредмил).
Сайдволкер деген кім?
Сайдволкердің қаржылық баратын жері жоқ. Олардың жоспары — ешқандай жоспардың болмауы. Артық ақша дереу келесі бір керемет гаджетке, келесі сапарға, жаңа көлікке, сәнді киімдерге немесе келесі бір хит болған трендке жұмсалады. Сайдволкерлер рахатқа, имиджге және жедел қанағаттануға деген шұғыл, тойымсыз қажеттіліктен туындаған «Өмір салтының құлдығына» еріксіз түсіп қалады. Бұл каскадты циклды жалғастыра береді...
...ай сайын жылдамырақ айналып, ауыртпалық жылдамдығын арттырады және <span data-term="true">Тротуаршыны</span> өз жұмысына немесе бизнесіне мәңгілікке құл етеді.
Тротуар — ең көп жүрілетін жол, өйткені бұл ең аз қарсылық жолы. Оның арбаушы әуені — лезде рақаттану, ал ақша мұнда қолда тұрмайтын «ыстық картоп» сияқты, ол күнделікті қажеттіліктердің кезекті дозасына тез айырбасталады. Тротуаршылардың қалай өмір сүретінін және ойлайтынын көргіңіз келе ме? Бірнеше сағат бойы «Судья Джуди» телешоуын тамашалаңыз. Қыздары аналарын 100 доллар үшін сотқа беріп жатыр, адамдар жауапкершіліктен қашады, зардаптарды ескермейді, тегін жалдау ақысын талап етеді. Шынында да, бұл бағдарламаның атын «Тротуардағы өмір» деп өзгерту керек.
Тротуаршының ой-өріс бекеттері (Mindposts)
•
Қарызды қабылдау: Несие маған заттарды дәл қазір сатып алуға мүмкіндік береді! Несие карталары, қарыздарды біріктіру, автонесиелер — бұлар менің табысымды толықтырады және бүгінгі өмірден ләззат алуға көмектеседі! Егер мен оны қазір қаласам, қазір аламын.
Уақытты қабылдау: Уақыт өте көп, сондықтан мен ақшаны ертең жоқтай шашамын. Кім біледі, екі аптадан кейін өліп кетуім мүмкін, ал о дүниеге оны апару мүмкін емес!
Білімді қабылдау: Оқуды бітіргенде білімім де аяқталды, алақай!
Ақшаны қабылдау: Егер бар болса, көрсет! Қара күнге жинап не керек? Мен тапқан әр тиынымды жұмсаймын, ал шоттарымның көбі уақытында төленеді; бұл қаржылық жауапкершілік емес пе?
Негізгі табыс көзі: Қай жұмыс ең көп төлесе, соны істеймін. Мен ақша қуамын, жаным! Бәрі де «бенжаминдер» (ақша) үшін!
Байлықтың негізгі үдеткіші: Таза құн? Мен казиноға барамын, лотерея билеттерін сатып аламын және сақтандыру компаниясына қарсы белсенді сот процесім бар... бұл есептеле ме?
Байлықты қабылдау: Кімде ойыншық көп болса, сол жеңеді!
Байлық теңдеуі: Менің байлық формуласым: (Байлық = Табыс + Қарыз).
Бағыт: Қандай бағыт? Мен бүгінмен өмір сүремін, ертеңгі күн мені мазаламайды.
•
Жауапкершілік және бақылау: Барлық жамандық менің басыма келеді. Жүйе мені қысып жатыр. Мен құрбанмын. Бұл біреудің кінәсі.
Өмірді қабылдау: Бүгінмен өмір сүр, ертеңге лағынет. Өмір 30 күннен артық жоспарлау үшін тым қысқа. О дүниеге апару мүмкін емес! Бір-ақ рет жас боласың! Оның үстіне, бір күні жолым болып кетеді.
Тротуардың алаңдатарлық фактілері
Бұл ой-өріс бекеттері мен оларға берілген түсініктемелер күлкілі көрінуі мүмкін, бірақ олай емес. Деректерге қараңыз. Есептерді оқыңыз. 2000 жылы жүргізілген АҚШ Халық санағы бюросының зерттеуіне сәйкес (2001 жылғы технологиялық құлдырау мен 2008 жылғы қаржылық дағдарысқа дейін), міне, алаңдатарлық фактілер:
•
55 жасқа дейінгі адамның таза құны нөлге тең немесе теріс (қарыз) болу ықтималдығы 57%.
АҚШ-тағы барлық үй шаруашылықтарының шамамен 62%-ының таза құны 100 000 доллардан аз.
«35 жасқа дейінгі» үй шаруашылықтарының 89%-ының таза құны 100 000 доллардан аз болды.
35–44 жас аралығындағы адамның медианалық таза құны (үй капиталын есептемегенде) 13 000 долларды құрайды.
45–54 жас тобындағы адамның медианалық таза құны (үй капиталын есептемегенде) 23 000 долларды құрайды.
⭐
2007 жылғы Халық санағы бюросының сауалнамасында табыс тапқан адамдардың 61%-ы жылына 35 000 доллардан аз табыс тапқан. Бұл деректер ботокс инъекциялары мен сәнді неміс седандарының артындағы жағымсыз шындықты ашады: Тротуаршылар — көпшілік. Ересектердің шамамен 60%-ы өз өмірін тротуарда өткізеді. Иә, әлем қаржылық иллюзионистерге толы. Егер сіз 35 жастан ассаңыз және таза құныңыз 13 000 доллардан аз болса, маған тіке айтуға рұқсат етіңіз: сіздің істеп жатқан ісіңіз нәтиже бермейді. Сізге жаңа жол картасы керек.
Стандартты Тротуаршы: Табысы аз
«Табысы аз» Тротуаршылар — бұл негізгі халық, төменгі және орта тап өкілдері. Бұл Тротуаршылар қарапайым жалақы үшін жұмыс істейді және соны көрсету үшін барлық «ойыншықтарға» (заттарға) ие, бірақ жинақтары аз және зейнеткерлік жоспары жоқ. Олардың болашағы өмір сүру салты үшін тамаққа дейін кепілге қойылған, ал кез келген сән-салтанатты сатып алу мүмкіндігі ай сайынғы төлеммен анықталады. Әр тиынның баратын жері белгілі: автонесиелер, киім-кешек немесе несие алпауыттарынан құтылу.
Егер сіз осылай өмір сүрсеңіз, сіз құздың шетіндегі тар жолда қаржылық қызыл сызықта келе жатырсыз. Тротуаршылар үшін үміт аз, өйткені олардың жол картасы рақаттану, өзімшілдік және жауапсыздықпен уланған. Бұл проблемалық сипат байлықты кері итереді және салық төлеушілерге, жұмыс берушілерге, достарға, ата-аналарға және жақындарына тәуелділікті жүктейді. Табысы аз Тротуаршылар: «Өмір қысқа. Жолымнан кет немесе басып кетемін!» — деп ақталады.
Тротуар белгілері: Сіз сондасыз ба?
•
Жоғары мектепті немесе колледжді бітіргеннен бері көп нәрсе үйренбедіңіз.
«Оқу бітті, алақай!»[!DIALOGUE] Жұмысты жиі ауыстырасыз.
«Қойшы, Эм-Джей, мен басқа жұмыс көбірек төлейтін болғандықтан кеттім».[!DIALOGUE] Ақшасы бар адамдарда бай ата-анасы болғандықтан, жолы болғандықтан немесе өмірлік жағдайлары сізден оңай болғандықтан бар деп ойлайсыз.
«Маған қиын болды. Егер ата-анам колледж ақысын төлегенде, жақсы жұмысым болар еді. Балалық шағым ауыр өтті. Ол бай адамдар ештеңені түсінбейді».[!DIALOGUE] Сіз тез таңданасыз және өзгелерді таң қалдыруға тырысасыз.
«Мен дизайнерлік сөмкелерді, неміс көліктерін, итальяндық киімдерді және асыл тұқымды иттерді жақсы көремін. Мен ақшамды еңбекпен табамын және бұған лайықтымын!»[!DIALOGUE] Несие тарихыңыз нашар.
«Мен міндеттемелерімді көбіне өтеймін... тек менің бақылауымнан тыс жағдайларға байланысты әрдайым уақытында төлей алмаймын. Оның үстіне банктер мен коммуналдық компаниялар — үлкен, бай компаниялар, олар біздің жауымыз».[!DIALOGUE] Өзіңізді өзгертуге назар аударудың орнына, жүйені өзгерту үшін саясаткерлер мен үкіметке сенесіз.
«Үлкенірек үкімет — бұл шешім. Көбірек реттеу, көбірек бағдарламалар және көбірек қызметтер. Үкімет халыққа қызмет етуі керек. Бай адамдар өздерінің сәттілігі үшін көбірек салық төлеуі керек — олардың шамасы келеді, ал менің келмейді!»[!DIALOGUE] Ломбардтарды, жалақыға дейінгі несие дүкендерін және несие карталарын табыстың қосымша көзі ретінде көресіз.
«Азық-түлік келесі жалақыны күте алмайды — отбасым тамақтануы керек! Оның үстіне, шаян аяқтарына жеңілдік болып жатыр, фунты небәрі 18 доллар».[!DIALOGUE] Кем дегенде бір рет банкроттыққа өтініш бердіңіз.
«Бұл менің кінәм емес еді — мен шамамнан тыс кеттім және жұмысымнан айырыламын деп ойламадым. Мен рецессия болады деп күтпедім. Банкроттық үшін өзімді жаман сезінбеймін, өйткені ол бәрін тазартады және мен бәрін жаңадан бастай аламын. Маған басқа несие картасы мақұлданып қойған».[!DIALOGUE] Жалақыдан жалақыға дейін өмір сүресіз.
«Тоқта, бәрі солай емес пе?»[!DIALOGUE] Кәсіпкерлікте сізге қателесіп артық қайтарым бергенде, оны айтпайсыз.
«Есің дұрыс па? Егер бизнес ақшадан қателессе, мен оны өзіме қалдырамын. Олардың қызметкері қателескеніне мен кінәлі емеспін».[!DIALOGUE] Таза құныңыз теріс және жинағыңыз мүлдем жоқ.
«Мәні неде? Жинақ шотынан бәрібір 1% ғана табасың, ал қор нарығына инвестиция салғандарға қарашы. Ақымақтар! Тым болмаса әр тиынымды жұмсасам, оны жоғалтпаймын!»[!DIALOGUE] Автокөлік сақтандыруыңыз жоқ, медициналық сақтандыруыңыз жоқ.
«Не айтайын, мен тәуекелшілмін. Сақтандыру маңызды екенін білемін, бірақ бұл басымдық емес».[!DIALOGUE] Үнемі казинода құмар ойын ойнайсыз немесе лотерея билеттерін сатып аласыз.
«Жеңу үшін ойнау керек қой, иә? Мүмкіндіктерді ұмыт — бұл жолы бәрі басқаша болады, мен оны сезіп тұрмын».[!DIALOGUE] Басқа шындықтарға, соның ішінде атақтылар туралы блогтарға, теледидарға, спортқа, бейне ойындарға немесе сериалдарға беріліп кеткенсіз.
«Мен American Idol, Lost, Survivor бағдарламаларын жақсы көремін. Дүйсенбіден жұмаға дейін сағат 18:00-ден 22:00-ге дейін қайда болатынымды нақты білемін».[!DIALOGUE] «Тез байып кету» схемаларында ақша жоғалттыңыз.
«Байлыққа баратын оңай жол болуы керек. Егер мен осы бағдарламаны/DVD жинағын сатып алсам, құпиясын білемін! Оңай байып кету мүмкіндігі бар!»[!DIALOGUE] Ақша сұрағанда отбасыңыздың мазасы қашады немесе лекция оқитынын білгендіктен сұрауды қойдыңыз.
«Тәйірі, небәрі 500 доллар ғой. Ата-анам мен өлгенше маған қамқор болуы керек. Менің қаншалықты қиналғанымды көрмей ме? Мына пәтерге қарашы! Гранитті үстелдің бетін ауыстыру керек!»[!DIALOGUE]
Тротуардың тартылыс күші: Кедейлік
Рецессия — бұл жолдағы кедергі. Қаншама адам қазіргі экономикалық дағдарыс кесірінен үйінен, жинақтарынан, жұмысынан айырылды? Тротуар ешқандай қорғаныс бермейді. Егер сіз қаржылық сапарыңызда мызғымас болғыңыз келсе, қатаң болуыңыз керек, «оқ өтпейтін кеудеше» киіп, күндерді емес, жылдарды қамтитын жоспарыңыз болуы керек.
⭐
Тротуардағы өмір табиғи түрде сізді кедейлікке тартады. Себебі Тротуар қысқа мерзімділікке негізделген, ол ешқашан ұзақ мерзімді перспективада жұмыс істемейді. Болашағыңыз жағымды бүгініңіз үшін кепілге қойылады. Өкінішке орай, жолдағы кез келген кедергі — рецессия, жұмыстан айырылу, пайыздық мөлшерлеменің көтерілуі — Тротуардағы қарыздардың қайтарылуын талап етеді. Тротуарда (SIdewalk — жаяу жүргіншілер жолы) өмір сүру сөзбе-сөз тротуарда қалумен аяқталуы мүмкін.
Ақша ақша мәселелерін шешпейді
⭐
Тротуар ақшаны талғамайды. Ол сіздің қанша табатыныңызға мән бермейді. Сіз нашар қаржылық менеджментті көбірек ақшамен емдей алмайсыз. Иә, сіз өте бай көрініп, бірақ әлі де Тротуардың лайына батып жүре аласыз.
Тротуаршылардың байлық теңдеуі табыс пен қолжетімді несие арқылы анықталатын қарыздың қосындысымен есептеледі. Байлық = Табыс + Қарыз
Ауқатты Тротуаршы: Табысы жоғары
Табысы жоғары Тротуаршы банкротқа ұшырағанда, бұл үлкен жаңалыққа айналады. Бай рэппердің соңғы альбомынан кейін үш жыл өткенде қалай банкрот болғанына немесе танымал актердің неге банкроттыққа өтініш беретініне таңғалдыңыз ба? 80 миллион долларлық NBA келісімшартын қалайша банкроттық тұңғиығына айналдыруға болады? Мен сізге айтайын: байлық табыс пен қарыздың қосындысына тең болатын Тротуарда бұл қалыпты жағдай.
•
Олар үлкен табыс табады, бірақ әр тиыны кезекті сәнді бұйымға жұмсалады.
Олардың өмір сүру салты үлкен табыс пен үлкен несие желісімен жеделдетіледі.
Мен Тротуаршыларды келемеждеп «тұла бойы несие картасы» деп атаймын. Олар жақсы көлік мінеді және қымбат киінеді, бірақ бір ғана сәтсіздік оларды толық қаржылық күйреуге апарады.
"
Fastlane форумының (TheFastlaneForum.com) мүшесі несие агенттігінде жұмыс істейтін досынан естіген мынадай оқиғаны жазды: «Атақты рэпперге 60 000 доллар несие беруден бас тартылды... ол өтінішінде айына 400 000 доллар табатынын көрсеткеніне қарамастан... өткен жылы екі хит шығарса да, ол тақырға отырған сияқты. Сондай-ақ оның несиелік ұпайы өте төмен болды. Бұл ақшаны басқару дағдылары мен жақсы несие тарихына ие болу, тіпті үлкен табысқа жеткенде де өте маңызды екенін көрсетеді».
Тротуардағы Табыс/Байлық сағымы
✓
Қаржылық тәртібі жоқ адамдар сөзсіз болатын жағдайды кейінге қалдыру үшін ақшаны дұрыс пайдаланбайды. Егер сіз жылына 40 000 долларға өмір сүре алмасаңыз, жылына 400 000 долларға да өмір сүре алмайсыз. Сіз 900 долларлық ипотека төлеміне алаңдасаңыз, табысы жоғары Тротуаршы өзінің 9 000 долларлық ипотека төлеміне алаңдайды. Мазасыздық бірдей; мәселелер ұқсас, тек сомалары әртүрлі. Тек ақшаға қатысты ой-өрісті өзгерту ғана ақша мәселелерін шешеді. Ой-өрісіңізді өзгерту үшін жол картаңызды өзгертуіңіз керек. Тротуардан түсіңіз және байлықты табыс пен қарызға теңеуді тоқтатыңыз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Тротуарға баратын бірінші класты билет — қаржылық жоспардың болмауы.
Тротуардың табиғи тартылыс күші — уақыт пен ақша жағынан кедейлік.
Нашар қаржылық басқаруды көбірек ақшамен шеше алмайсыз.
Сіз табысыңыз көп болса да, Тротуардың лайына батып жүре аласыз.
Егер байлық табыс пен қарызбен анықталса, бұл байлық — иллюзия, өйткені ол кез келген кедергіге осал. Табыс жоғалғанда, байлық сағымы да жоғалады.
Нашар қаржылық менеджмент құмар ойын сияқты; соңында бәрібір «казино» жеңеді.
6. Байлығыңыз уланған ба?
"
Байлық — бұл өмірді толық сезіну қабілеті. ~ Генри Дэвид Торо
Қоғамның байлықты улауы
Тротуардың арбауы қоғамның байлық туралы улы және бұрыс түсінігінен басталады. Қоғам сіз үшін байлықтың анықтамасын кесіп айтты: «Байлық» — бұл жеке жүргізушісі бар Rolls Royce, жеке ұшақтар, Оңтүстік Тынық мұхитына экзотикалық саяхаттар, шығанақтағы зәулім үй және Лас-Вегастағы пентхаус. Қоғам байлықты алты караттық гауһар сырғалар, Aston Martin және бағасы қарапайым үйден қымбат сағаттар дейді.
Байлық үштігі: Байлық деген не?
Байлық материалдық игіліктермен, ақшамен немесе «заттармен» емес, мен «үш іргелі F» деп атайтын ұғымдармен өлшенеді: отбасы (family/қарым-қатынас), денсаулық (fitness/физикалық күй) және еркіндік (freedom/таңдау). Осы байлық үштігінің ішінде сіз нағыз байлықты және бақытты табасыз.
•
Біріншіден, байлық — бұл адамдармен рухани жақын қарым-қатынас. Тек отбасыңыз ғана емес, адамдармен, қоғаммен және достарыңызбен байланыс. Байлық — бұл өзгеріс енгізу. Байлықты жалғыз сезіну мүмкін емес.
Екіншіден, байлық — бұл физикалық күй: денсаулық, сергектік, құштарлық және шексіз энергия. Егер денсаулығыңыз болмаса, байлығыңыз да жоқ. Денсаулық пен қуаттың бағасы жоқ.
Соңында, байлық — бұл еркіндік пен таңдау: өзіңіз қалағандай өмір сүру еркіндігі; қалай, қашан және қайда. Бастықтардан, оятар сағаттардан және ақшаның қысымынан еркіндік. Армандардың соңынан еріп, балаларыңызды қалағаныңызша тәрбиелеу еркіндігі. Еркіндік — бұл өз өміріңізді өз қалауыңызша өткізу бостандығы.
Байлықты 60 айлық төлемге сатып алу мүмкін емес
Мен сол күнді анық білемін. 2000 жылы компаниямды сатқаннан кейін, адвокатым маған алғашқы төлем ретінде 250 000 долларлық чекті ұсынды. «Ура, 250 000 доллар! Мен баймын! Мен жетістікке жеттім!» — деп қателесіп, қуандым. Енді мұны әлемге жариялайтын кез келді. Мен бірден жүрдек көліктерді, дизайнерлік киімдерді, жылдам жүретін қайықтарды және қасымда жүретін бикини киген әйелдерді елестеттім. Мен өзімді ауқаттымын деп ойладым және соны көрсеткім келді. Өкінішке орай, бұл қиял шындықтан тым алыс еді. Дегенмен, мен тырыстым. Мен ашық қызыл түсті кабриолет Corvette сатып алдым. Спорттық көлік? Бар. Nordstrom-нан дизайнерлік киімдер? Бар. Интернет дағдарысы менің осы бір «ләззатты» қиялымды бұзғанша, мен жылдам жүретін қайық сатып алуды зерттедім. Мен жаңадан тапқан байлығымды технологиялық акцияларға салдым және мыңдаған доллар жоғалттым. Бірнеше айдың ішінде менің «байлығымның» жартысынан астамы бу болып ұшты, ал есепшімен сөйлескеннен кейін, салықтардың кесірінен тағы үштен бірімен қоштасуға тура келді. Бір қызығы, мен бай көрінуге тырысқан сайын, нағыз байлық менен алыстай берді. Жұмыссыз, бизнессіз, табыссыз және қолымда аз ғана ақшамен мен өз өмірімді, тіпті бай адамдарға тән өмір салтын мәңгілікке қамтамасыз ете алмайтын едім. Мен мүлдем бай емес едім.
Байлық елесі: Бай болып көріну
Поп-мәдениетте байлықтың шебер иллюзионистерін «30 мыңдық миллионерлер» деп атайды. Егер бұл тіркесті естімеген болсаңыз, бұл миллионердің имиджін сақтайтын, бірақ таза капиталы жоқ адамды сипаттайды. Мұндай адамдарды табу қиын емес. Олар хромдалған дискілері бар бастапқы деңгейдегі BMW көліктерін айдайды, жалған француз дизайнерінің готикалық курсивімен жазылған сәнді киімдерін киеді және клубтың VIP аймақтарында жиналып, бөтелкелерге тапсырыс береді — әрине, мұның бәрі несиеге. Бұл адамдар өздерін ерекше деңгейдегі табысты жандар ретінде көрсетеді, бірақ бұл жылтыр мен ақшаның артында олар Тротуардың бейшара сиқыршылары болып табылады.
Бай болып көріну мен шынымен бай болудың айырмашылығы — біріншісі оңай, ал екіншісі қиын. Оңай несие және ұзақ мерзімді ай сайынғы қаржыландыру нұсқалары (бір жыл бойы төлем жасамаңыз!) сізге байлық елесін сатып алуға көмектесетін тартымды арналар болып табылады. Қоғам сізді байлықты сауда орталығынан, автосалоннан немесе жарнамадан сатып алуға болады деп сендірді. Мен алғашқы чекті алған кездегі ақша шашқаным сияқты, бұл байлықтың сыртқы көріністері әлемге: «Мен баймын!» — деп жариялауы тиіс еді.
⭐
Бірақ шынымен солай ма? Сіз 80 000 долларлық Mercedes Benz-ті алты жылға несиеге алсаңыз, өйткені бұл сіздің қолыңыздан келетін жалғыз нәрсе болса, бұл байлық емес, байлыққа еліктеу. Сіз өзіңізді алдап жүрсіз және бұл Фастлайннан (жылдам жолдан) ауытқу. Бірақ асықпаңыз; бұл қымбат неміс седандарына ақша жұмсай алмайсыз деген уағыз емес. Мүлдем олай емес. Байлық көлікте емес, оны сатып ала алатыныңызды білу еркіндігінде. Автосалонға кіріп, бағасын біліп, қолма-қол ақша төлеп, айдап кету еркіндігінде.
Сыйлық ретінде мен ініме жаңа Lexus сатып алып бердім. Бұл менің өмірімдегі ең оңай транзакция болды. Мен көлікті зерттеп, төлегім келетін бағаны анықтадым. Мен автосалонға кассалық чекпен кіріп, сатушыға: «Менде 44 000 долларлық кассалық чек бар және мен мына көлікті сатып алғым келеді. Маған «ИӘ» немесе «ЖОҚ» деп жауап беріңіз», — дедім. Жиырма минуттан кейін мен Lexus иесі болдым. Міне, осы — байлық, байлыққа еліктеу емес.
Жаттығу залына бара жатқанда, мен тас жолдың жанындағы ескірген пәтер кешенінің қасынан өтемін. Тұрақтан мен әрдайым бір көлікті көремін: 22 дюймдік хромдалған дискілері бар жылтыр қара Cadillac Escalade. Осы жердегі сәйкессіздікті көріп тұрсыз ба? Сіз нашар пәтерде тұрасыз, бірақ 60 000 долларлық көлік пен 10 000 долларлық дискілермен жүресіз? Мен сол көліктің бас тірегішіндегі мониторларды көріп, 24 динамикті стереожүйені естіп тұрмын ба? Тәңірім-ау, 90 мың долларлық имидж және екі тиындық ақыл. Marbella Gardens пәтер кешеніндегі ең крутой көлікті жалдаудың орнына, жақсы аудандағы жақсы үйге ие болуға назар аударған дұрыс емес пе еді? Басымдықтар: кейбіреулер бай болып көрінгісі келеді, ал басқалары бай болғысы келеді.
Жалған байлық нағыз байлықты жояды
«Жалған байлық» — бұл байлыққа ие болмай-ақ, соның елесін жасау. Бұл қоғамның байлық туралы анықтамасына сену. «Жалған байлықтың» соңынан қуу өте жойқын нәрсе істейтінін түсінбеу: ол нағыз байлықты жояды. Нағыз байлық пен жалған байлық арасындағы алшақтық ұлғайған сайын, үміттер ақталмайды және бақытсыздық ұялайды. Қытайдың саусақ тұзағы сияқты, сіз бай көрінуге тырысқан сайын, кедейліктің құшағы соғұрлым тығыз бола түседі. Байлықты Mercedes автосалонынан сатып алу мүмкін емес, бірақ еркіндігіңізді жоюды сол жерден сатып алуға болады.
⭐
Байлықтың мағынасында жоғалып бара жатқан нәрсе — еркіндік. Адамдар байлықтың символдарымен мақтанады, бірақ еркіндігі жоқ, ал еркіндік болмаған кезде, ол байлықтың басқа шынайы элементтерін — денсаулық пен қарым-қатынасты тынымсыз кеміреді.
Генри Сукарано Балтимор маңындағы аудандардың бірінен 1,8 миллион долларға армандаған үйін сатып алады. Жетекші дәрі-дәрмек өндірушілердің бірінде фармацевтикалық өкіл ретінде Генридің мансабы қарқынды дамып келеді. Оның үлкен үйінде ол қалағанның бәрі бар: бассейн, ат қорасы және бес көлікке арналған гараж. Бұл сатып алу Генриге шамамен сегіз апта бойы «Мен жетістікке жеттім!» деген сезім сыйлайды. Корпоративтік саясат пен жұмыс орындарының қысқаруы Генридің мансабына әсер етіп, оны ұзақ жұмыс істеуге мәжбүр етеді. Ол жақында жұмыстан шығарылған қызметкерлердің аймақтарын өз мойнына алады. Генри күн сайын екі сағат жол жүреді және бүкіл Шығыс жағалауды қамтуға міндеттеледі. Ол не жолда, не ұшақта, не ұйықтап жатады. Ұзақ жұмыс сағаттары мынаны айқын көрсетеді: Генри өзіңіздің армандаған үйіңізде сирек «тұрады», ал тұрған кезде де ол уақытын ұйықтаумен немесе жұмыс аптасының қарбаласынан кейін күш жинаумен өткізеді. Оның әйелімен және балаларымен қарым-қатынасы зардап шегеді. Жауапкершілік стрессі артқан сайын оның денсаулығы нашарлайды. Генри шындықпен бетпе-бет келеді: «Мен арманмен өмір сүріп жатқан жоқпын, менің арманым менімен өмір сүріп жатыр». Өмір салты елесінің тұзағына түскенін сезген Генри байлықтың өз құны бар деген идеологияға сеніп, жұмысын жалғастыра береді.
⭐
Еркіндіктің жойылуы байлықтың басқа құрамдас бөліктеріне қалай шабуыл жасайтынына назар аударыңыз. Қолжетімсіз материалдық игіліктер денсаулығымыз бен қарым-қатынасымызға кері әсерін тигізеді. Бай көрінудің ирониясы сонда — ол нағыз байлықтың жауы: ол еркіндікті, денсаулықты және қарым-қатынасты жояды. Ең алдымен, «Миллионердің Фастлайны» байлық триадасының ЕРКІНДІК бөлігін қарастырады, өйткені еркіндік денсаулық пен қарым-қатынасты қорғауды қамтамасыз етеді. Тек сіз ғана өз еркіндігіңізді және қалай өмір сүргіңіз келетінін анықтай аласыз. Егер сіз жеке ұшақтармен ұшу еркіндігін қаласаңыз, демек солай. Егер сіз минималистік өмір салтын ұстану еркіндігін қаласаңыз, онда солай. Әркімнің еркіндігі әртүрлі! Сіз өзіңіздің жеке анықтамаңыздың ішінен байлық жұмбағының үлкен бөлігін табасыз, ал қоғам ұсынатын нұсқа Тротуардағы азапқа әкеледі.
7. Ақшаны дұрыс пайдаланбасаңыз, ақша сізді пайдаланады
"
Ақша бақытты сатып ала алмайды, бірақ ол сіз бақытсыз болған кезде өзіңізді өте жайлы сезінуге мүмкіндік береді. ~ Клэр Бут Люс
Ақша бақытты сатып алмайды... Ал кедейлік ше?
«Ақша бақытты сатып алмайды» деп мәлімдейтін адамдар өздерінде ешқашан ақша болмайды деп шешіп қойғандар. Бұл ескі сылтау олардың кедейлігінің символына айналады. Егер ақша бақытты сатып алмаса, оны жинап қажеті не? Онда логикалық сұрақ туындайды: егер ақша бақыт әкелмесе, кедейлік әкеле ме? Ferrari мінген адамның міндетті түрде жыныс мүшесі кішкентай болып, ал Honda мінген адамдікі үлкен болуы керек пе? Google-ға барып, «Ақша бақытты сатып алмайды» деген тіркесті іздеп көріңіз. Беттен бетке ақшаның бақытқа ешқандай қатысы жоқ деген қорытынды шығады. Коннектикуттағы алты таңбалы жалақы алатын бизнесмен Кениядағы малшыдан гөрі бақытсыз болуы мүмкін дегенге таң қалу керек пе? Әрине, жоқ.
✨
Шындығында, бұл талдаулар жеткіліксіз, өйткені олар бақыттың нағыз ұрысын оқшауламайды: ол құлдық, еркіндіктің қарама-қайшылығы. Ирония сонда — адамдардың көбі «көбірек ақша» тапқан кезде, ол еркіндік қоспайды, керісінше оны азайтады. Өмір салтына құлдықты тудыра отырып, көбірек ақша байлық триадасына — отбасына, денсаулығына және еркіндігіне — зиян тигізеді.
⭐
Крейтон университетінің Неке және отбасы орталығының мәліметінше, қарыз — жаңа үйленгендер арасындағы жанжалдардың басты себебі. Қарыз бен өмір салтына құлдық адамдарды жұмысқа байлап, қарым-қатынастан ажыратады. 2003 жылғы World Value Survey (worldvaluessurvey.com) зерттеуі әлемдегі ең бақытты адамдардың тығыз қауымдастық пен берік отбасылық байланыстары бар екенін анықтады. Негізгі қажеттіліктер (қауіпсіздік, баспана, денсаулық, тамақ) қанағаттандырылғаннан кейін, біздің бақыт коэффициентімізге серіктесімізбен, отбасымызбен, достарымызбен қарым-қатынасымыздың сапасы, руханиятымыз және өзімізге деген көзқарасымыз айтарлықтай әсер етеді. Егер біз көршілерімізден озу үшін кезекті гаджеттің соңынан қуумен тым бос болмасақ, біз өз бақытсыздығымызды қаржыландырамыз. World Value Survey «тұтынушылықты» бақыттың басты кедергісі деп түйіндеді.
✨
Көптеген миллионерлер мен жақсы жалақы алатын мамандар бар, олар өте бақытсыз және бұған ақшаның еш қатысы жоқ. Бұл олардың еркіндігіне байланысты. Ақша оларға иелік етеді, олар ақшаға иелік етудің орнына. Әйелімен және балаларымен қарым-қатынасты нығайту үшін ешқашан үйде болмайтын, жақсы жалақы алатын жұмысбасты адам, күнінің жартысын егістігінде, ал екінші жартысын отбасымен өткізетін Тайландтағы кедей фермерден бақытсыз болуы мүмкін.
2009 жылы танымал американдық тележүргізуші Дэвид Леттерман басқа CBS шоуының продюсері тарапынан бопсалау жоспары туралы жария етті. 2 миллион долларлық бопсалауды ұйымдастырған адамдар жылына 214 000 доллар табыс тапқан екен. Дегенмен, ол адам қаржылық күйзелісте екенін айтты, бұған ішінара айына 6 000 долларға жуық алимент төлемдері себеп болған. Бұл бопсалаушы «бақытты сатып алу» үшін атақты адамды қорқытты ма? Оның нағыз мотиві не еді? Меніңше, ол еркіндікті сатып алуға тырысты, өйткені қарыздары оны құлдықта ұстады. 2 миллион доллар айырмашылық жасар ма еді? Мүмкін, қысқа мерзімде иә, бірақ ұзақ мерзімді перспективада жоқ, өйткені оның ақшамен қарым-қатынасы бұзылған болатын. Тергеуге жақын дереккөз: «Ол жай ғана жұмыс істегісі келмеді», — деді. Басқаша айтқанда, ол еркіндікті аңсады.
Қалыпты жағдай — бұл «Егеуқұйрықтар жарысы», қазіргі заманғы құлдық
Неліктен мен баймын, ал таңертеңгі кептелісте жұмысқа бара жатқан адам бай емес? Менде еркіндік бар. Мен оянамын және қалаған нәрсемді істеймін. Мен армандарымның соңынан еремін. Мен бұл кітапты қанша данасы сатылатынына алаңдамай жазамын. Мен жұмыс, бастық немесе төленбеген электр шоттары туралы уайымдамай, Лас-Вегасқа екі аптаға ұшып кетемін. Еркіндік — бұл керемет. Дегенмен, менің өмір салтым «қалыпты» емес. Байлық сияқты, қоғам да «Баяу байы» қағидалары арқылы сіз үшін «қалыптыны» анықтады. Қалыпты жағдай — таңғы сағат 6-да ояну, кептелісте тұру және сегіз сағат жұмыс істеу. Қалыпты жағдай — дүйсенбіден жұмаға дейін жұмыста құлша жұмыс істеу, 10% үнемдеу және мұны 50 жыл бойы қайталау. Қалыпты жағдай — бәрін несиеге сатып алу. Қалыпты жағдай — қор нарығы сізді байытады деген елеске сену. Қалыпты жағдай — жылдамырақ көлік пен үлкенірек үй сізді бақытты етеді деп сену. Сіз қоғамның бұзылған байлық анықтамасына сүйеніп, қалыпты жағдайды қабылдауға дағдыланғансыз, соның кесірінен қалыпты жағдайдың өзі бұзылған. Қалыпты жағдай — бұл қазіргі заманғы құлдық.
Адамдардың көбі қаржылық күйреуден бір қадам жерде жүргеніне таң қаламын. Біз тәртіпсіз шығын шығарушылар мен тұтынушылар ұлтына айналдық. Біз бақылаусыз шығындар мен материалдық артықшылықтар біздің некрологымызды стресс сияқты сиямен жазатын ұлтқа айналдық. Егер сіз өз өмір салтыңыздың тұтқыны болсаңыз, сіз бай емессіз, өйткені сізде еркіндік жоқ.
Ақшаны дұрыс пайдалану
💡
Ақша дұрыс пайдаланылмаған жағдайда бақыт әкелмейді. Ақша еркіндікті сатып алудың орнына, кіріптарлықты сатып алады. Егер сіздің байлық туралы анықтамаңыз қоғамның анықтамасымен бұзылмаған болса, «байлық» пен «бақыт» ұғымдары бір-бірін алмастыра алады. Қоғам байлық — бұл «заттар» дейді, осы қате анықтаманың кесірінен байлық пен бақыт арасындағы көпір қирайды. Өзіңізді бай сезінбеген кезде, сіз сол сезімді тудыруға тырысасыз. Бай болып сезіну үшін байлық белгілерін сатып аласыз. Сіз сезімдерді, құрметті, мақтаныш пен қуанышты аңсайсыз. Сізге таңданыс, махаббат пен қабылдау қажет. Ал бұл сезімдер сіз үшін не істеуі керек? Олар сізді бақытқа жеткізеді деп күтесіз. Және бұл — қармақ. Біз байлықтың бұрмаланған анықтамасын бақытпен теңестіреміз, ал ол күткенімізді бермегенде, үміттер үзіліп, соның салдары бақытсыздыққа әкеледі.
✨
Дұрыс пайдаланылса, ақша еркіндікті сатып алады, ал еркіндік — байлық триадасының бір бөлігі. Еркіндік таңдау мүмкіндігін сатып алады. Шындығында, жұмысбасты орта тап өкілдеріне қарағанда байырақ өмір сүретін кедейлер өте көп, өйткені соңғыларында еркіндік жоқ, берік қарым-қатынас жоқ және денсаулық жоқ — мұның бәрі 50 жыл бойы жек көретін жұмыста аптасына бес күн жұмыс істеудің зиянды салдары. Ақша байлық формуласының бір агентін — еркіндікті қамтамасыз етеді, ол байлықтың басқа құрамдас бөліктерінің: денсаулық пен қарым-қатынастың қуатты қорғаушысы.
Ақша балаларыңыздың қалай өсіп жатқанын көру еркіндігін сатып алады.
Ақша ең батыл армандарыңызды жүзеге асыру еркіндігін сатып алады.
Ақша әлемде өзгеріс жасау еркіндігін сатып алады.
Ақша қарым-қатынастарды құру және нығайту еркіндігін сатып алады.
Ақша қаржылық растауды есептен шығарып, өзіңіз жақсы көретін іспен айналысу еркіндігін сатып алады.
Осы айтылғандардың қайсысы сізді бақытты етеді? Олар сізді міндетті түрде бақытты ететініне сенімдімін. Кем дегенде, олар сізді бақытсыз етпейді.
Өмір салтына құлдық: Тротуардың тұзағы
Тротуардағылар өмір салтына құлдыққа түскен, мұнда өмір егеуқұйрықтар жарысына — өмір сүрудің сән-салтанаты мен жұмыс арасындағы тұрақты тартысқа, табыс үшін жұмыс, өмір салты үшін табыс және жұмыс үшін өмір салтының шексіз айналымына айналады. Өмір салтына құлдық бар жерде еркіндіктің жүйелі түрде бұзылуы орын алады.
Жұмыс табыс әкеледі.
Табыс өмір салтын/қарызды тудырады (көліктер, қайықтар, дизайнерлік киімдер).
Өмір салты/қарыз жұмыс істеуге мәжбүрлейді.
Қайталау...
Мен өмір салтына құлдық туралы 20 жасымда білдім. Колледжді бітіргеннен кейін мен Чикагода құрылыс жұмысшысы болып ауыр жұмысқа орналастым және күн сайын қала кептелісімен күрестім. Төлем менің жасым үшін бұрын-соңды таппаған ақшамнан көп болды және табысымның артуымен мен өзімді бай сезіндім. Мен не істедім? Мен өмір салтымды көтеріп, байлық елесін қаржыландырдым. Мен алғашқы спорттық көлігім — Mitsubishi 3000GT сатып алдым. Көп ұзамай менің армандаған көлігім байлықтың символы емес, еркіндігіммен қоректенетін паразит екенін түсіндім. Мен жұмысымды жек көрдім, ол стрессті болды және күш-қуатымды тауысты, соның салдарынан менің кәсіпкерлік армандарым тұсауланды. Мен жұмыстан шыға алмадым. Менің міндеттемелерім болды: көлік төлемдері, жанармай және сақтандыру. «Заттарға» деген міндеттемелерімнің кесірінен мен өзімді жек көретін жұмысқа қамауға үкім кестім. Дегенмен, құлдықтың бұл түрі қалыпты жағдай. Біз салдарына қарамастан ең соңғы және ең жақсы нәрсеге ұмтылуға үйретілдік. Бұл бізді жылдар бойы кіріптар етіп, өмір салты түрмесіне қамайды... және сіз өзіңіздің шамаңыз келмейтін заттарды неғұрлым көп сатып алсаңыз, түрме мерзіміңіз соғұрлым ұзара береді.
Егер сіз оны сатып алуға шамаңыз жетеді деп ойласаңыз — демек жетпейді
Соңғы рет сағыз сатып алған кезіңізді есіңізге түсіріңізші. Бағасына бола уайымдадыңыз ба? «Ммм, менің бұған шамам жете ме?» деп сұрадыңыз ба? Сірә, жоқ. Сіз сағызды сатып алдыңыз, болды. Бұл сатып алу сіздің өмір салтыңызға немесе болашақ таңдауыңызға ешқандай әсер еткен жоқ. Автосалонға кіріп, ойланбастан алты таңбалы Bentley сатып алатын бай адам үшін бұл әрекеттер бірдей.
Қолжетімділік — бұл ол туралы ойланудың қажеті жоқ кез. Егер сізге «қолжетімділік» туралы ойлану керек болса, демек сіздің шамаңыз жетпейді, өйткені қолжетімділік белгілі бір шарттар мен салдарларды талап етеді. Егер сіз қайық сатып алып, қолжетімділік туралы ақылға салып, түрлі есептер жасай бастасаңыз, СІЗДІҢ ШАМАҢЫЗ ЖЕТПЕЙДІ. Әрине, сіз «...болған жағдайда менің шамам жетеді» деп басталатын түрлі дәлелдер келтіре аласыз: . . . егер менің қызметім өссе.» . . . егер менің ипотекам өзгермесе.» . . . егер менің акциялар портфелім осы айда тағы 10%-ға өссе!» . . . егер менің сату болжамдарым екі еселенсе.» . . . егер әйелім жұмыс тапса.» . . . егер мен медициналық сақтандырудан бас тартсам.»
Бұл ішкі монолог — сіздің шамаңыз жетпейтіні туралы ескерту. Қолжетімділік ешқандай шарттармен келмейді. Сіз өзіңізді алдай аласыз, бірақ оның салдарын алдай алмайсыз.
💡
Сонымен, шамаңыз жететінін қалай білуге болады? Егер сіз қолма-қол ақша төлесеңіз және болашақ жағдайларға қарамастан өмір салтыңыз өзгермесе, демек шамаңыз жетеді. Басқаша айтқанда, егер сіз қайық сатып алсаңыз, қолма-қол ақша төлесеңіз және жолдағы күтпеген «кедергілер» сізге әсер етпесе, демек шамаңыз жетеді. Егер бір аптадан кейін жұмысыңыздан айырылып қалсаңыз немесе сату болжамыңыз 50%-ға қысқарса, сағыз сатып алғаныңызға өкінер ме едіңіз? Жоқ, бұл ешқандай айырмашылық тудырмас еді. Қолжетімділік сіздің байлық деңгейіңізге қарай осылай өлшенеді. Байлыққа еліктеуді жеңу үшін не нәрсеге шамаңыз жететінін және не нәрсеге жетпейтінін біліңіз. Егер сіздің шамаңыз шынымен жетсе, қайықтар мен Lamborghini сатып алудың еш айыбы жоқ. Өзіңізді еркелететін уақыт пен орын болады. «Миллионердің Фастлайны» сізді дәл сол орынға жеткізу үшін жасалған.
Өмір салтына құлдықтың қармағы
Өмір салтына құлдықтың еліктіргіш үні — бұл жалған «өзіңді жақсы сезіну» пайғамбары — лездік қанағаттану және жедел ләззат. Өзіңді жақсы сезіндіретін барлық нәрсе жақсы болса, керемет болар еді, иә? Шоколад? Үлкен өлшемді фаст-фуд? Күнге күю? Шылым шегу? Өкінішке орай, қысқа мерзімді жақсы сезім көбінесе ұзақ мерзімді жамандыққа әкеледі. Лездік қанағаттану — бұл халықтық індет және оның басты жанама әсерлері оңай байқалады: қарыз бен семіздік.
✨
Американдықтардың көбі семіз, өйткені ең оңай (және ең арзан) лездік қанағаттану тамақтан келеді. Орындыққа жайғасып, Pringles чипстерін жеген кезде, сіз кейінгі ауырсынудың орнына қазіргі ләззатты таңдайсыз. Егер сіз ата-анаңызбен бірге тұрсаңыз және барменнің жылына 31 000 доллар жалақысымен жаңа Mustang үшін 72 айға 45 000 доллар несие рәсімдесеңіз, сіз лездік қанағаттанудың жеңуіне жол бересіз және өмір салтына құлдық басталады.
Байлық, денсаулық сияқты, оңай емес және бір матадан пішілген. Олардың процестері бірдей. Олар тәртіпті, құрбандықты, табандылықты, адалдықты және иә, кейінге қалдырылған қанағаттануды талап етеді. Егер сіз өзіңізді лездік қанағаттанудың азғыруынан қорғай алмасаңыз, денсаулықта да, байлықта да табысқа жетуіңіз екіталай. Екеуі де қысқа мерзімді ойлаудан (лездік қанағаттану) ұзақ мерзімді ойлауға (кейінге қалдырылған қанағаттану) көшуді талап етеді. Бұл — өмір салтына құлдықтан қорғанудың жалғыз жолы.
Қармаққа абай болыңыз!
⭐
Лездік қанағаттану — бұл жем, ал өмір салтына құлдық — бұл қармақ. Жарнама индустриясы үлкен балық аулау экспедициясына шыққан және олардың мақсаты — сізді іліп алу. Олардың шырынды жемі? Жалтыраған жаңа көлік, үлкенірек үй, дизайнерлік киімдер, «оны дәл қазір алу керек» деген өнімдер. Күн сайын сізге лездік қанағаттанудың жемі тасталады... «Бұл өнімсіз өмір сүре алмайсыз!» «Қазір сатып алыңыз, сонда өмір әлдеқайда оңай болады!» «Мынаған ие болмайынша, сіз табысты емессіз!» «Осыны сатып алғанда көршілеріңіздің қалай қызғанатынын елестетіңізші!»
Бұл хабарламалардың бір ортақ тұсы бар: сіз олардың олжасысыз және саудагерлер сіздің шамаңыз жете ме, жоқ па, оған мән бермейді. Жемнің астындағы қармақты — өмір салтына құлдық атты кіріптарлық шелегін ашу арқылы өзіңізді қорғаңыз. Лездік қанағаттану сізді жемді қабуға мәжбүр еткенде, сіз қармақтың құрбанына айналасыз: өмір салтына құлдық. Сіз өз заттарыңызға иелік етудің орнына, заттарыңыз сізге иелік етеді. Байлықтың жауларын және қандай әрекеттер сол жауларды өміріңізге шақыратынын біліңіз. Өмір сүру сән-салтанатына шынымен шамаңыз жеткенше күте тұрыңыз... ал Фастлайн жолында ол күн кешікпей келуі мүмкін.
•
Ақша бақытты сатып алмайды, өйткені ақша еркіндікті шектейтін тұтынушылық мақсаттарға жұмсалады. Еркіндікке зиян келтіретін кез келген нәрсе байлықтың үштігіне (денсаулық, еркіндік, қарым-қатынас) нұқсан келтіреді.
•
Тиісінше қолданылған ақша еркіндікті сатып ала алады, ал еркіндік бақытқа жетелейді.
•
Бақыт міндетті түрде ақшадан емес, мықты денсаулықтан, еркіндіктен және жақын адамдармен тығыз қарым-қатынастан туындайды.
•
«Өмір салтының құлдығы» еркіндікті ұрлайды, ал еркіндікті ұрлаған нәрсе байлықты да ұрлайды.
•
Егер сіз бір нәрсені «сатып алуға шамам жетеді» деп ойласаңыз, демек, іс жүзінде шамаңыз жетпейді.
•
Лезде рақаттанудың зардабы — еркіндікті, денсаулықты және таңдау құқығын жоғалту.
8-тарау: Сәттілік серігі болған оңбағандар ойын ойнайды
"
Мен сәттілікке қатты сенемін және неғұрлым көп жұмыс істеген сайын, соғұрлым сәттілік маған көп келетінін байқаймын. ~ Томас Джефферсон
Псс... Сәттілікке ие болғың келе ме?
Бірде біреудің мені «сәттілік серігі болған оңбаған» (lucky bastard) деп атағанын естіп қалдым. Қандай өкінішті, адасқан «Тротуардағының» сенімі десеңші. Мен жолы болғыш емеспін; мен ойынның ойыншысымын. Әлгі «Сәттілік-серігі-болған-оңбағандарды-жек-көруші» мырза күбірлеп, dugout-та (қосалқы орындықта) отырғанда, мен алаңда соққы жасап жатқан болатынмын.
Джо — Тротуардағы адам, ол бай болу үшін сәттілік керек деп санайды. Ол күндерін құрылыста жұмыс істеумен өткізеді, ал кештерін өсек-аяң блогтарына пікір жазумен, видео ойындар ойнаумен және теледидар көрумен өткізеді. Ол сәттілік туралы өз түсініктеріне сүйеніп, қаржылық тәуелсіздік туралы армандарынан бас тартқан. «Менің жай ғана жолым болмайды», — деп мұңаяды ол. Джоның ағасы Билл де құрылыста жұмыс істейді, бірақ Билл кештерін интернетте өткізіп, өнертабыс пен инженерияның жаңа әдістерін зерттейді. Биллдің арманы — өнертапқыш болу, ол қазірдің өзінде әртүрлі салаларда өнертабыстардың төрт прототипін жасап шығарды. Билл демалыс уақытын сауда көрмелері мен маркетингтік семинарларда өткізеді. Джо «Өлім зынданының» кезекті деңгейінде құбыжықтар мен сиқыршыларды өлтіріп жатқанда, Билл өзін және өз өнертабыстарын әлемге танытып жатады. Кімнің «жолы болады»?
Өз күшімен жасалған миллиондар өз күшімен жасалған сәттіліктен туындайды
Миллиардер кәсіпкер және «Даллас Маверикс» НБА командасының иесі Марк Кьюбан (http://www.blogmaverick) өзінің табысына қатысты сәттілік туралы ғибратты оқиға айтты. Марк өз компаниясын Yahoo-ға 5,9 миллиард долларға сатқанға дейінгі алғашқы жетістіктерінің қиындықтарын еске алады. Әрбір оқиғада адамдар оның табысын сәттілікпен байланыстырғаны Марктың есінде... Алғашқы MicroSolutions компаниясын сатуы — сәттілік... технологиялық бум кезінде саудадан ақша табуы — сәттілік... және компаниясын Yahoo-ға бірнеше миллиардқа сатуы — тағы да сәттілік. Байқадыңыз ба, оқиғалар (events) тез арада сәттілік деп түсіндіріледі де, ал процесс (process) кілемнің астына жасырылып қалады.
✨
Кьюбан көпшілік түсінбейтін дихотомияны түсінеді: Процесс басқалар сәттілік деп көретін оқиғаларды тудырады. Ол бағдарламалық жасақтама бойынша күрделі мәтіндерді немесе Cisco роутерлерінің нұсқаулықтарын оқығанда немесе үйінде жаңа технологияларды сынап, тәжірибе жасап отырғанда ешкімнің сәттілік туралы айтпағанын тілге тиек етеді. Ол кезде сәттілік қайда болды?
«Байлардың жолы болды» — бұл Тротуардағының ұраны және сізді ерік-жігеріңізден айыратын дәрменсіз сенім. Сәттілік лотереялар, казинолар және бай ата-аналар арқылы байлық бере алғанымен, ол сирек жағдайда ұзаққа созылатын байлықты тудырады. Миллионердің жүйрік жолының (The Millionaire Fastlane) артықшылығын пайдалану үшін сәттілік — бұл процестің, іс-әрекеттің, еңбектің және «сол жерде болудың» нәтижесі екенін түсініңіз. Сіз «сол жерде болғанда», қажетті уақытта қажетті жерден табылуға мүмкіндік аласыз.
💡
Дұрыс орындар мен бұрыс орындар болады. Дұрыс орын — бұл диванда отырып «American Idol» көру немесе түнгі барда сыра ішіп отырып сүйікті командаңның жеңілісін тамашалау емес. Егер сіз қажетті уақытта қажетті жерде болғыңыз келсе, шынымен де дұрыс жерде болуыңыз керек — ал дұрыс орынды білетін адам қай жерлердің бұрыс екенін де біледі.
Егер сіз Тротуардан шығып, әрекет етпесеңіз және процеске қатыспасаңыз, сіз ешқашан сәттілікке қол жеткізе алмайсыз. Сәттілік әрқашан белгілі бір оқиға ретінде қабылданады: сіз лотерея ұтып аласыз, ұтыс ойынында жеңесіз немесе шатырдан миллиондаған доллар тұратын 200 жылдық суретті тауып аласыз. Бұл — тағы да жалған түсініктер. Байлық сияқты, сәттілік те оқиға емес, процестің жанама әсері. Сәттілік — бұл процестің қалдығы.
✨
Тротуардағылар оқиғаларды жақсы көреді, бірақ процесті жек көреді. Тротуардағылар үшін байлықты сәттілік деп санау табиғи нәрсе, өйткені олар байлықты оқиға деп санайды. Жақында Fastlane Forum (TheFastlaneForum.com) мүшесі Билл Гейтстің жолы болды деп жазды. Мен мұнымен келіспедім. Сәттілік Windows-ты жасаған жоқ. Сәттілік компания құрған жоқ. Сәттілік белгілі бір мақсатқа бағытталған қайталанбалы, үйлесімді іс-әрекетті тудырған жоқ. Сіз үнемі әрекет етіп, әлемге өз күш-жігеріңізді бағыттағанда, нәтиже болады. Ал сол нәтижені Тротуардағылар сәттілік деп түсінеді, іс жүзінде бұл жақсырақ ықтималдықтармен жүзеге асырылған әрекет қана.
⭐
Сәттілік ықтималдық «мүмкін еместен» «мүмкінге» ауысқанда орын алады. Құрылыстағы екі ағайындының қайсысының жолы болады? Өз өнертабыстарын әлемге паш еткен ағасы ықтималдықты өз пайдасына бұрады. Ал оның жалқау інісі олай істемейді. Процесіңізді әлемге шығаруға мәжбүрлеңіз, сонда сіз «қажетті уақытта қажетті жерде болу» заңдылығын жеңе аласыз.
Мен сәттілік туралы ойлағанда, покер ойыншыларын еске аламын. Көпшілік олардың ісін қате түсініп, сәттілік деп санайды, ал кәсіби покершілер бұл сәттілік емес, жүйелі талдау мен ойыншы психологиясы екенін растайды. Әлемдегі ең үздік покершілер — адам мінез-құлқын тамаша түсінетін мықты статистиктер. Сәттілік рөл атқара ма? Әрине, бірақ бұл рөл өте аз, ал ойыншының біліктілігі көпшіліктің ақшасын өзіне тартып алады. Мықты покершіге «сенің жолың болды» деу — оны қорлаумен тең. Сол сияқты, өз күшімен миллионер болған адамның табысын сәттілікке балап, оны да қорлауға болады.
✓
Сәттілікке жету үшін жақсырақ ықтималдықтар бар процестермен айналысыңыз. Сәттілік сіз ойнаған кезде пайда болады. Өмірді жеңіс үшін ойнағанда, сәттілік өз жүзін көрсетеді. Өкінішке орай, Тротуардағылар сәттілікті сенім оқиғаларына — процесс арқылы іске қосылмаған сәттілікке жатқызады. Егер сіз сәттілікті қаласаңыз, процеске араласыңыз, өйткені процесс оқиғаларды күлден қайта тірілтеді.
«Үлкен олжаны» қаржылық жоспарыңыз ретінде қарастырудан бас тартыңыз
Тротуардағылар процесті жек көреді, сондықтан олардың қаржылық жоспары стандартты процесті (жинақтау немесе бюджеттеу сияқты) елемейді және оқиғаларға сүйенеді. Егер сіз сәттілік байлықтың жалғыз көзі деп сенсеңіз, сіз сәттілік оқиғаларына — «үлкен олжаны» табуға бағытталған тынымсыз ізденіске бейім боласыз.
«Үлкен олжа» деген не? Үлкен олжалар — бұл байлықты тез арада тудыратын кенеттен болған ғажайыптар. Лотереялар, казинолар, покер турнирлері, тіпті негізсіз сот істері мен үкіметті алдау «үлкен олжаға» апаратын жолдар болып саналады. Іс жүзінде «үлкен олжалар» — байлыққа апаратын саяхатты айналып өтіп, мәре сызығынан бірден бастауға тырысу. Бұл сіздің «сары кірпішті жолыңызды» және одан алынатын сабақтарды алып тастаумен бірдей.
⭐
Тротуардағылар «үлкен олжаларды» іздейді, өйткені олардың сенім жүйесі байлықты оқиға деп айтады. Өкінішке орай, «үлкен олжалар» — бұл өте сирек кездесетін мүмкіндіктер. Сіз ғажайыптарға сенесіз бе? Тротуардағылар сенеді.
Неліктен «American Idol» сияқты реалити-шоуларға қатысушылардың көбінің таланты болмаса да, оған соншалықты көп адам ағылады? Бұл адамдар сол қол жетпес «үлкен олжаны» іздейді. Таланттылар алға шыққанда (олардың таланты бар, өйткені оларда процесс бар), өтпей қалғандар Саймон Коуэллді, микрофонды немесе басқа бір маңызды емес факторды кінәлап, сахна сыртында мұңайып тұрады. Душта бірнеше рет «Someday Over the Rainbow» әнін айту процесс болып саналмайды.
«Қазір бар болғаны 39,95 доллардан үш төлеммен тапсырыс беріңіз, сонда мен сізге жертөлеңіздегі трапецияда басыңызбен төмен қарап асылып тұрып, аптасына небәрі 40 минут жұмыс істеп, қалай миллиондар табуға болатынын үйретемін. Иә, достар, бұл сондай оңай! Бірақ тоқтаңыз, бұл әлі бәрі емес! Бүгін тапсырыс беріңіз және бонус ретінде мына жанымдағы сұлу әйелдің суреттерін аласыз. Ол керемет көрінбей ме? Сіз мен сияқты ақша таба бастағанда, осындай ханымдар сіздің есігіңізді кез келген уақытта қағатын болады. Иә, достар, бұл жүйе керемет және ол ұзаққа созылмайды. Қазір әрекет етіңіз!»
✨
Теледидардағы жарнама гуруы не істеп жатқанын жақсы біледі. Ол оқиғалар мен «үлкен олжаға» тартылатын Тротуардағыларды нысанаға алады. Неліктен жарнама түнгі сағат 2-де шығады? Өйткені бұл уақытта Тротуардағылар жиналады, олар не жұмыссыз, не «Seinfeld» телехикаясының қайталануын көріп отырады. Маған сеніңіз, Жүйрік жол (Fastlane) жүргізушілері түнгі 2-де теледидар алдында отырмайды; олар өз процестерін құрып, мақсатына қарай ұмтылуда.
Тротуардағылар алдануға дайын тұрады, өйткені олар оқиғаларды іздейді және процестен қашқысы келеді. Бұл сіздің ой-өрісіңізге сіңіп кеткенде, жарнамалық ұсыныстар кенеттен кешкі ермекке айналады.
Тротуардан түсу: Үш зәкір
Логиканы қолданыңыз. Бір сәт ойланып көріңіз. Егер сіз бірнеше қысқа айдың ішінде оңай миллиондар табатын сиқырлы «жүйені» тапсаңыз, ең бірінші не істер едіңіз? Әрине, сіз де білесіз, мен де білемін! Сіз маркетингтік фирма жалдап, құпияңызды бес CD мен бір нұсқаулық видеоға салып, оны сейсенбі күні түнгі сағат 3-те Home and Garden арнасында сатар едіңіз. Иә, егер менде миллиард долларлық құпия болса, мен ең бірінші соны істер едім! Әлемді шарлауды ұмытыңыз, қайырымдылықты тастаңыз және көбірек миллиондар табу идеясынан бас тартыңыз. Жоқ! Оны қорапқа салып, әлемге 39,95 доллардан үш төлеммен сатайық!
✨
Адамдар бұл жарнамаға сене ме, әлде олар оңай оқиғаны үмітпен іздей ме? Теледидар жарнамаларында ақша табу «жүйелерін» сату өнері — бұл мықты Fastlane. Өкінішке орай, сатылып жатқан жүйелердің өзі Fastlane емес және жүйенің өзін сатудан түсетін пайдадай тиімді емес. Гурулар бұл ақылға сыйымсыздықты қалай жүзеге асырады? Оңай. Тротуардағының ой-өрісі оларды тұзақта ұстайтын және ақша табу алаяқтықтарына осал ететін үш сенімге негізделген:
сенім: Байлық үшін сәттілік қажет.
сенім: Байлық — бұл оқиға.
сенім: Байлықты маған басқалар бере алады.
✨
Бұл сенімдердің қателігі мынада: Біріншіден, байлық сәттілік туралы емес, ықтималдықтарды жақсартатын процесс туралы. Екіншіден, лотереялар мен казинолар сияқты байлық оқиғалары процесс емес, кездейсоқ мүмкіндіктер. Соңында, тек сіз ғана өзіңізді шынайы байлыққа жеткізе аласыз. Сізді алып баратын жүргізуші де, теледидарда сатылатын ақша табу бағдарламасы да жоқ. Бұл алдаулар Тротуардағыларды көпшілікпен бірге түнгі сағат 2-де диванда отырып, «теледидардағы байлық жүргізушісі айтқандай, бір қоңырау шалсам миллионер боламын» деп ойлауға мәжбүрлейді.
✓
Тараудың түйіні: Fastlane айырмашылықтары
•
Байлық сияқты, сәттілік те оқиға емес, процесс арқылы жасалады.
•
Сәттілік іс-әрекет процесімен жақсартылатын жоғары ықтималдықтар арқылы құрылады.
•
Егер сіз «үлкен олжа» ықтималдықтарымен ойнап жүрсеңіз, сіз процесс емес, оқиғаға негізделгенсіз. Бұл ой-өріс Fastlane-ге емес, Тротуарға тән.
•
«Тез байып кет» жарнамалық маркетингі — бұл Fastlane, өйткені тәжірибелі маркетологтар Тротуардағылардың процестен гөрі оқиғаларға сенетінін біледі.
•
Ақша табу «жүйелері» оларды Тротуардағыларға сату процесі сияқты ешқашан тиімді болмайды.
9-тарау: Байлық жауапкершілікті талап етеді
"
Жауапкершілік — бұл ұлылықтың құны. ~ Уинстон Черчилль
Жолай ілесушілер көлікті басқармайды!
Тротуардағының зәкірлерінің бірі — қаржылық жоспарыңызды басқаларға сеніп тапсыру, байлыққа жеткізетін жүргізуші бар деп сену және сол саяхатты сіз үшін басқа біреу жүргізе алады деп ойлау. Бұл ой-өріс сізді «құрбан» болуға бейім етеді.
Егер сіз ел бойынша жолай көлік тоқтатып (hitchhiking) саяхаттасаңыз, көз алдыңызға елестетіңіз. Сонда сіздің межелі жеріңізге ешқашан жетпеуіңіздің үлкен ықтималдығы бар. Сіз өзіңізді жоспарланбаған бағытқа алып кететін психопаттың көлігіне мінуіңіз мүмкін. Немесе сізді өлтіріп, жол жиегіне тастап кететін қылмыскерге жолығуыңыз мүмкін. Жолай көлікпен саяхаттау — тиімсіз және қауіпті!
✨
Солай болса да, Тротуардағының манифесі жолай ілесуге негізделген: басқаларға сенім арту және іс жоспарлағандай болмағанда, басқаларды кінәлау. Сәттілік пен оқиғаларға сенгеннен кейін, кінәлау — Тротуардың үшінші зәкірі.
80-ші жылдардың соңында, мен жасөспірім кезімде, анам жергілікті мейрамханада достарымен араласып тұратын. Сол достар тобының бірнешеуі өздерінің барлық жинақтарын «Қор» (The Fund) деп аталатын инвестицияға салды. Бұл адамдар — кейбіреулері құрметті бизнесмендер — ай сайынғы әсерлі табыстарды айтып, бұл инвестицияны мақтайтын. Бұл достар менің анамды, жалғызбасты ана ретінде, ақша салуға итермеледі. Анам ақымақ емес еді. Ол сұрақтар қойды, бірақ жауаптар оған ұнамады. Бір нәрсе дұрыс емес сияқты сезілді. Логика оның ішкі түйсігін мазалады. Сайып келгенде, ол инвестициядан бас тартты.
Жылдар өткен соң «Қор» басты жаңалықтарға шықты. Инвестициялық компания инвесторлардан миллиондаған долларды жымқырған екен. Компанияның Понци схемасы екені әшкереленіп, бірнеше алданған инвестор, соның ішінде қылмыскердің өзі де өз-өзіне қол жұмсады. Бұл инвестициялық компания анам жылдар бұрын бас тартқан сол баяғы «Қор» болатын.
Құрбандар заңы
Құрбандар заңы бойынша, егер сіз өзіңізді құрбан ете алатын адамға билік бермесеңіз, құрбан бола алмайсыз. Басқаруды басқаларға тапсырғанда, сіз негізінен қауіпсіздік белдігі жоқ жолай ілесушіге айналасыз. Сіз бейтаныс адамның көлігінде жолаушы орнына отырасыз, бұл сіздің қаржылық жоспарыңыз үшін қауіпті болуы мүмкін. Ал бұл жағдай орын алғанда, сіз құрбандардың қатарына қосылуға дайынсыз.
Құрбандыққа апаратын жол теріске шығару арқылы өтеді: алдымен жауапкершіліктен (responsibility), содан кейін есеп берушіліктен (accountability) қашу. Жауапкершілікті өз мойнына алмайтын адамдар — құрбандар. Олардың кейбіреулері құрбан болып туылады және өз жағдайын жақсартуға тырысудың орнына, қолдарын бір-ақ сілтеп, беріле салады. Олар үшін өздерінен басқаның бәрінде олардың мәселелерінің шешімі бар. Ал олардың мәселелері ме? Бұл олардың кінәсі емес. Жоқ, басқа біреу кінәлі. Ішке үңілудің орнына, олар сыртқа қарап, жауапкершілікті басқа бір нысанға жүктейді. Құрбандар — өз өмірінің жүргізуші орынына отырудан бас тартатын және «мен оларға қарсы» деген көзқарасты ұстанатын Тротуардағылар.
«Олар мені жұмыстан шығарып жіберді.» «Олар шарттарды өзгертті.» «Олар мені алдап кетті.» «Олар маған айтқан жоқ.» «Олар жалдау ақысын көтеріп жіберді.» «Олар пайыздық мөлшерлемені көтерді.»
✨
Әдетте, бұл «олардың» бәрі — адамның өз таңдауының нәтижесі. Егер үй иесі жалдау ақысын көтерсе, сол жерде тұруға шешім қабылдаған және жалдау шартын оқымаған сіздің кінәңіз емес пе? Егер компания сізді жұмыстан шығарса, сол жерде жұмыс істеуді таңдаған сіздің кінәңіз емес пе? 25 жасымда лимузиннің ішінде, боранда, жол жиегінде көк тиынсыз қалып қойғаным менің кінәм ба еді? Солай болды.
Жақында Wal-Mart компаниясына қарсы жұмысшылардың наразылық шеруі болды, олар төмен жалақыға шағымданды. Юджин есімді 33 жастағы қызметкер үш жыл бойы сағатына 11,15 долларға жүк тасығанын, бұл саладағы орташа көрсеткіш 12,95 доллардан төмен екенін айтып шағымданды. Оның өкпесі: ол көлік сатып алуға немесе Wal-Mart-тың медициналық сақтандыруын төлеуге шамасы келмейді.
Пах, қандай өкінішті. Біреу тұтқындалды ма? Шынында да, Юджиннің басына тапанша тіреп, оны нарықтан төмен жалақыға Wal-Mart-та жұмыс істеуге мәжбүрлеген адамды біреу тұтқындауы керек қой! Бұл жігітке бір шапалақ керек. Оны Wal-Mart-та жұмыс істеуге ешкім мәжбүрлеген жоқ; ол сол жерде жұмыс істеуді өзі таңдағандықтан жұмыс істейді. Әй, Юджин, егер сағатына 11 доллар тапқаннан шаршасаң, қоғам алдындағы құндылығыңды арттыр. Кітапханаға бар. Егер оларда сен сияқты құрбандардың шексіз қоры болмаса, Wal-Mart төмен жалақы ұсына алмас еді.
⭐
Көрдіңіз бе, егер қаржылық кеңесші сізге банктік депозиттен 14% кепілдік берілген табыс уәде етсе, ал кейінірек оның сізді алдап кеткенін білсеңіз, бұл — сіздің кінәңіз. Сіз тексерген жоқсыз. Сіз зерттеген жоқсыз. Сіз миыңыздағы логиканың белгілерін елемедіңіз. Сіз өз салақтығыңыздың құрбанысыз.
Жолай ілесу саясаты
✨
Тротуардағы жолай ілесушілер — барлық елдердегі негізгі электорат. Бұл адамдар жеңіл өмірді қалайды, бірақ ол үшін басқа біреудің төлегенін қалайды. Олар — өмір бойына жолай ілесушілер. Олар үкімет (немесе басқа бір мекеме) олар үшін көбірек істеуі керек деп санайды. Олар — жүйенің құрбандары. Олар — өмірдің құрбандары, өйткені өмір оларға жаман карталарды үлестірді. Олар өздеріне тегін дүниелерді уәде еткен кез келген саясаткерге дауыс береді. Тегін медицина. Тегін білім. Тегін бензин. Тегін ипотека. Ой, маған бюллетень беріңіздерші!
✨
Джон Ф. Кеннедидің «Елім маған не береді деп емес, мен еліме не бере аламын деп сұра» деген сөзі «Елім маған не істей алады?» дегенге айналды. Соңғы 20 жылда Тротуарда жүру Америкада өмір салтына айналды. Бір кездері америкалықтар «Маған еркіндік бер немесе өлім бер» деп мақтанышпен айтатын. Қазір біз жай ғана «Маған бер» дейміз.
✨
Мен бұл мәтінді жазып отырғанда экономика құлдырауда. Тұрғын үй нарығы қирады, несие беру тоқтады және миллиондаған адамдар жинақтарынан айырылды. Біз мұндай жағдайға қалай жеттік? Бұл күрделі емес: біз қаржылық шешімдер қабылдауды «басқаларға» сеніп тапсырдық. Біз шарттағы ұсақ жазуларды елемедік. Біз келісімшартты оқымадық. Біз заңдарды оқымадық. Біз үкіметті сақтандыру полисіне айналдырдық. Егер біз бұрынғы мінез-құлықты қайталай берсек, тарих қайталануға жазылған.
Мен рецессияның кішігірім қатысушысымын. Иә, менің үйімнің құны төмендеді, бірақ бұл қалыпты жағдай, өйткені мен үйімді байлық құралы ретінде пайдаланбаймын! Ал гурулар «сіздің үйіңіз — сіздің ең үлкен инвестицияңыз!» дейді. Сандырақ! Нарық құлағанда, мен көп ақша жоғалтқан жоқпын, өйткені нарық менің байлықты жеделдету құралым емес еді! Fastlane — бұл бақылау туралы, ал егер сіз Тротуардағы жолай ілесуші сияқты өмір сүрсеңіз, сізде бақылау болмайды.
✨
2005 жылдың тамызында ашық форумда мен алдағы тұрғын үй нарығының құлдырауын болжап, оның жеті себебін көрсеттім. Нәтижесінде менің айтқаным дұрыс болып шықты және бұл шындық менің қаржылық шешімдерді өзім қабылдауымның арқасында айқындалды. Мен тұрғын үй қауіпсіз деп сендірген CNBC-дегі шешендерге сенген жоқпын. Мен негізгі бұқаралық ақпарат құралдарына сенген жоқпын. Мен басқаларға сенген жоқпын. Мен өзіме сендім. Мен жолай ілеспей, көлікті өзім жүргізіп келе жатқан едім. Ал көлікті өзің жүргізудің артықшылығы көпшіліктің назарынан тыс қалады: жауапкершілік.
Байлық жауапкершілікті, содан кейін есеп берушілікті талап етеді
Жауапкершілік (Responsibility) — есеп берушіліктің (accountability) негізі, бірақ бірі екіншісінің дәлелі бола алмайды. Сіз шоттағы ақшаны артық жұмсап қойғаныңыз үшін жауапкершілікті мойындасаңыз, бірақ келесі аптада оны тағы қайталасаңыз, сіз есеп беріп отырған жоқсыз. Некесіз балалы болғаныңыз үшін жауапкершілікті алсаңыз, бірақ сол әрекетті жалғастыра берсеңіз, сіз есеп беріп отырған жоқсыз. Әмияныңызды ұрлатып алғаныңыз үшін жауапкершілікті алсаңыз, бірақ оны тағы да ашық жерде қалдырып кетсеңіз, сіз есеп беріп отырған жоқсыз.
Есеп берушілік (Accountability) — бұл өз ісіңнің салдары үшін жауапты болу және сол салдардың алдын алу үшін қажет болса, мінез-құлқыңды өзгерту. Сіз есеп бермей-ақ, жауапты бола аласыз. Fastlane Forum пайдаланушысы жауапкершілік пен есеп берушіліктің айырмашылығын тамаша түсіндіреді:
"
«Мені ең қатты мазалайтыны — адамдардың бірдей қате таңдауды бірнеше рет жасап, содан кейін өздерін жауаптымын деп санауы. Жауапкершілік жай ғана «кетіп қалу» дегенді білдірсе, жауапты болу оңай. Мен жасаған қателіктері үшін жауапкершілікті мойнына алып, бірақ хат арқылы ақша жіберумен ғана шектелетін жалғызбасты ата-аналарды көрдім. Мен үйлерін тастап кетіп, істері үшін жауапкершілікті алғанын айтатын, бірақ кейін тағы да шамасы келмейтін басқа үй сатып алатын адамдарды көрдім. Мен ішіп алып көлік айдағандары үшін жауапкершілікті алып, бірақ оны тағы да қайталайтын адамдарды көрдім! Мен адамдардың «жауапты» болғанынан шаршадым! Мен адамдардың есеп бергенін қалаймын. Адамдар әрекет етпес бұрын ойлануы керек. Таңдау жасамас бұрын оның салдарын сезінуі керек. Мен адамдардың қателескеніне қарсы емеспін — бірақ қателескеніңді мойындап, одан сабақ ал. Нағыз есеп берушілік пен жауапкершілік міне осы.»
Менің бір құрбымның жеке басының деректері жақында ұрланды. Мейрамханада түстеніп отырғанымызда, ол басынан өткен сұмдық оқиғаны айтып шағымданды. Мәселенің себебін табуға тырысып, мен оның сөзін бөліп, бірнеше сұрақ қойдым. Мені қызықтырғаны...
Ол құрбан ба еді, әлде жауапкершіліктен қашып тұрды ма? Мен: «Жеке басың туралы деректер қалай ұрланды?» — деп сұрадым. «Мексикада әмиянымды ұрлап кетті». «Ол қалай болды?» — деп қазбаладым. «Мейрамханада отырғанымда біреу іліп кетіпті». «Солай ма? Сонда әмияныңыз қазіргідей үстел үстінде ашық-шашық жатты ма?» Ол әмиянына қарап, менің не айтқым келгенін түсінді. Біз ас ішіп отырғанда, оның әмияны үстелдің үстінде, бәріне көрініп тұрды. Кез келген ұры оны оңай ғана жұлып алып, қашып кете алатын еді. Ол маған қарап, мысқылдап күлді де, әмиянын алып, тізесіне қойып, бекітіп алды. Құрбан ба? Әлде өзіне жауапкершілік жүктемеу ме? Оның мәселесі қате таңдаудан — әмиянын қорғамау туралы шешімнен туындады. Тіпті осы қымбат сабақтан кейін де ол жауапты болудың күшін әлі түсінбеген еді. Егер ол қателігіне жауапты болса, оның әмияны ұрылар үшін олжа ретінде үстел үстінде ашық жатпай, тізесінде қауіпсіз тұрар еді.
Өзіңізді құрбан болудан қорғаңыз
Жауапкершілік алып, содан кейін есеп беруші болу арқылы құрбан болуды тоқтатыңыз.
2006 жылы мен Аризона штатындағы Финикс қаласында, зәулім тауларға қарайтын арманымдағы үйді сатып алдым. Үйдің көрінісі Финикстегі ең үздік көріністердің бірі еді, бірақ оған айтарлықтай жөндеу жұмыстары қажет болды. Жаңа танысым бас мердігерді ұсынды, мен оны ешқандай тексерусіз, мұқият зерттеусіз, ұсыныстарды тексермей, лицензиясын қарамастан, ештеңесіз жұмысқа алдым.
Ақымақтық. Сегіз айға созылуы тиіс жұмыс үш жылдық азапқа айналды — бұл менің өмірімдегі ең нашар шешім болған қорқынышты түс еді. Мердігер өте біліксіз және ақымақ болды. Дегенмен, кінә өзімде еді. Мен жауапкершілікті де, есепті де өз мойныма алдым, өйткені сол мердігерді өзім жалдадым. «Жұлдызды соғыстардағы» бір жолды сәл өзгертсек: «Кім ақымақ: ақымақтың өзі ме, әлде ақымақты жалдаған ақымақ па?»
Бірақ мен құрбан болған жоқпын, өйткені ең алдымен мен жауапты болдым: бұл менің қателігім еді. Мен оған жол бердім. Екіншіден, мен есеп беруші болдым: енді үй жұмысшыларын жалдағанда, мен зерттеу жүргіземін. Немесе, мен құрбан кейпіне еніп, басқалар сияқты аянышты скрипкада ойнап отыра берер едім.
Әмияны ұрланған досым үшін Fastlane ой-өрісі — жауапкершілікті өз мойнына алу, содан кейін есеп беруші болу. Жауапкершілік: Әмиянымның ұрланғанына мен кінәлімін. Есеп беру: Болашақта мұндай жағдай қайталанбауы үшін сақтық шараларын қолданамын.
«Құрбандық» дертіне (victimitis) қарсы иммунитет өз іс-әрекеттеріңіз бен сол әрекеттердің ықтимал жағымсыз салдарлары үшін ЖАУАПКЕРШІЛІК алып ЖӘНЕ ЕСЕП БЕРГЕНДЕ пайда болады.
Қателіктеріңізді, сәтсіздіктеріңізді және жеңістеріңізді мойындаңыз. Өз таңдауларыңыз туралы ойланыңыз. Сіз осы жағдайға өзіңіз жеткеніңіз үшін тап болдыңыз ба? Процесте қателестіңіз бе? Жалқаулық таныттыңыз ба? Жағымсыз жағдайлардың көбі — нашар таңдаулардың салдары. Оларды мойындасаңыз, өміріңізге де иелік етесіз. Ешкім сізді жолдан тайдыра алмайды, өйткені жүргізуші орынында сіз отырсыз. Шешімдеріңізді мойындаған кезде, ғажайып нәрсе орын алады. Сәтсіздік құрбандық белгісі емес, ол даналыққа айналады. Есеп беруден және жауапкершіліктен бас тартсаңыз, өміріңіздің кілті басқа біреудің қолына өтеді. Басқаша айтқанда, өміріңіздің жүргізуші орынына отырыңыз!
Сіз лайықтысыз! Сіз лайықтысыз! Сіз лайықтысыз!
Өткенде мен радиодан бірінен соң бірі шыққан, өте мазасыз жарнамаларды естідім. Олардың кімге бағытталғанын білу үшін ядролық физик болудың қажеті жоқ... Sidewalk құрбандарына.
Бірінші жарнама ипотекалық несиені қайта құрылымдау компаниясынан болды. Сату ұсынысы былай еді: «Несиеңізді өзгертіңіз және өзіңіз лайықты төмен төлемдерге қол жеткізіңіз». Келесі жарнама адвокаттан: «Жол апатына түстіңіз бе? Өзіңіз лайықты ақшаны алыңыз». Соңғы жарнама несиені жөндеу компаниясынан болды: «Қарыздарыңызды жоққа шығару үшін келіссөздер жүргізуге рұқсат етіңіз, сонда сіз өзіңіз лайықты өмір сүре аласыз!»
⭐
Ортақ фразаны байқадыңыз ба? «Сіз лайықтысыз». Шынымен де, бұл адамдар не нәрсеге лайықты? Несие тарихыңыз нашар, шоттарды уақытында төлемейсіз және сіз жақсы өмірге лайықтысыз ба? Әжеңіз көлігіңіздің артынан соқты және кенеттен сіз бай сақтандыру компаниясынан қомақты ақшалай сыйақыға лайықты болдыңыз ба? Шамаңыз келмейтін үйді сатып аласыз, енді төмен пайыздық мөлшерлемеге лайықтысыз ба? Қалайша «лайықты болу» ешқандай күш-жігерсіз, көктен түскен оқиға сияқты оңай болып қалды? Бізді процесске бағынбай немесе жауапкершіліксіз-ақ бәріне лайықтымыз деп сендіру үшін жүйелі түрде миымызды жуып жатыр.
✓
Сіз іс-әрекеттеріңізбен не нәрсеге қол жеткізсеңіз немесе жетпесеңіз, соған лайықтысыз. Жауапты болу — бір бөлек, ал есеп бере білу — басқа нәрсе. Таңдауларыңыз үшін есеп бере алсаңыз, болашақта мінез-құлқыңызды өзгертіп, өміріңіздің жүргізуші орынына отырасыз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Жолсеріктер (Hitchhikers) өздерінің қаржылық жоспарларын бақылауды басқаларға тапсырады, бұл іс жүзінде құрбан болу ықтималдығын арттырады.
Құрбандар заңы: Егер сізді құрбан ете алатын біреуге билік бермесеңіз, сіз құрбан бола алмайсыз.
Жауапкершілік — бұл сіздің таңдауларыңызға иелік ету.
Жауапкершілікті өз мойныңызға алу — өміріңіздің жүргізуші орынына отырудың алғашқы қадамы. Есеп беру (accountability) — соңғы қадамы.
4-БӨЛІМ Орташа деңгей: Slowlane Жол картасы
"
Егер мен сізге «ақылсыздық» — бұл елу жыл бойы аптасына елу сағат кеңседе жұмыс істеп, соңында олардың сізге «жоғал» деуі; сосын қарттар үйінде дәретханаға уақытында жете алмай қалу қорлығын көрмес бұрын өлуді үміт етіп отыру десем ше? Сіз мұны ақылсыздық деп санамас па едіңіз? ~ Стив Бушеми (Con Air, Paramount Pictures, 2003)
Келесі шығу жолы: Алда «Slowlane» орташа деңгейі күтіп тұр
Алдыңғы тарауда біз Sidewalker-дың қаржылық жоспары жоқ екенін және ол тек бүгінгі рахатты ойлайтынын, көбіне лездік қанағаттануға ұмтылатынын атап өттік. Sidewalk — бүгінгі рахат үшін болашақты кепілге қоятын созылмалы өмір салты болса, Slowlane — оған қарама-қайшы нәрсе: жарқын әрі еркін болашақтан үміт етіп, бүгінгі күнді құрбан ету.
✨
Баяу жол (Slowlane) саяхатшысы ретінде сізге осы келісімге тәртіпті болуды өтінетін бірқатар доктриналар жаудырылады. Жұмысқа орналас және аптасына бес күнді кеңседе жұмыс істеумен өткіз. Түскі асыңды үйден алып кел және 10 долларлық кофені ішуді тоқтат. Жалақыңның 10%-ын қор нарығына және 401K зейнетақы қорына сеніп тапсыр. Витринадағы спорттық көлік туралы армандауды қой, өйткені оны сатып ала алмайсың! 65 жасқа дейін ләззатты кейінге қалдыр. Жина, жина, жина, өйткені күрделі пайыздың күші зор: бүгін инвестицияланған 10 000 доллар 50 жылдан кейін 10 газзиллион болады!
Бір таңқаларлығы, <span data-term="true">Slowlane</span> — <span data-term="true">Sidewalk</span>-тан шығатын алғашқы ыңғайлы жол және ол есейген сайын, ересек адамның жауапкершілігі артқан сайын дамиды. Көптеген колледж түлектері оқуды бітіргеннен кейін өмірін <span data-term="true">Sidewalk</span>-тан бастайды. Мен де солай жасадым. Оқуды бітіру лездік рахат беретін заттарды сатып алуға лицензия бергендей болды: Канкунға саяхаттар, даңғырлаған стерео жүйесі бар жылтыр көлік, түнгі ішімдік кештері, үлкен CD коллекциясы. Болашақ салдарларға қарамастан, өмір тек «қазір» туралы болды. Жаяу жүргіншілер (және жалпы адамдар) инстинктивті түрде жақсы болашақты күтеді: «Мен көбірек ақша табатын боламын», «Лотерея ұтып аламын», «Әкем қайтыс болғаннан кейін маған мыңдаған мұра қалады». Болашаққа артылған бұл үміттер бүгінгі күнгі рахатты ақтайды және көлеңкеде «Өмір салтының құлдығы» (<span data-term="true">Lifestyle Servitude</span>) арта береді.
Алайда, жауапкершілік артып, отбасы өсіп, қарыздар көбейіп, болашаққа деген үміт шындыққа сәйкес келмегенде, Sidewalker бұл жолдың белгісіздігімен келіседі және жауапты болып көрінетін жолға ауысады: Ол бағытын өзгертіп, беделді дереккөздер мақтайтын және ұсынатын Slowlane жол картасына өтеді. Sidewalk тәртіпсіз мінез-құлықпен сипатталса, Slowlane-нің қаржылық жоспары байлық формуласына жауапкершілік пен есеп беруді енгізеді. Бұл жаман болмауы керек, солай емес пе?
Өкінішке орай, Slowlane — бұл жанармай бекетінде берілген қате бағыт-бағдар сияқты, тек бұл бағыттарды бейтаныс адамдар емес, сіз сенетін адамдар береді: мұғалімдер, теледидар мен радио жүргізушілері, қаржылық кеңесшілер және иә, тіпті ата-анамыз. Бұл болжамды дереккөздер стратегияның тиімділігі алдамшы болса да, оның жалған күшін нығайта түседі. Slowlane — бұл құрбан етілген бүгінгі күн ертеңгі байлықты береді деген өмірлік бәс.
Байлық туралы уәде... Бағасы ма? Сіздің өміріңіз
Slowlane жолына сирек күмән келтіріледі. Бұл сондай алдамшы өтірік, оның алаяқтығы ашылғанда, өмірдің ондаған жылдары өтіп кеткен болады... сонымен бірге тағы миллиондаған адам осы алдауға жаңадан илантырылып жатады.
⭐
Егер сіз бұл өтірікке сенсеңіз, жарқын ертең үшін бүгініңізді сатып жібересіз. Ал бұл жарқын ертең қашан болады? Миллиондарыңызды шашып, өмірден рахат алатын кез қашан? Қашан? «Баяу байы» (Get Rich Slow) жүйесіндегі байлықтың қозғаушы күші — уақыт: жұмыста өткізген уақыт пен нарықтарға салынған уақыт. Сіздің жарқын ертеңіңіз 40 жылдан кейін, соңғы президенттік әкімшілігіңізді көріп, жамбас буынын екінші рет ауыстырып жатқанда келуі мүмкін. Сіздің жарқын ертеңіңіз 73 жасыңызда, Альцгеймер ауруынан ақылыңыздан айырылып, төсегіңізге жіберіп қойып, сасық төсекке таңылып жатқанда келуі мүмкін. Шынымен де, миллиондарыңыздың қызығын көру үшін бай болып зейнетке шығудың бұл Slowlane жоспары қашан шындыққа айналады?
Жасөспірім кезінде Джо байып кету туралы бірнеше жеке қаржы кітаптарын оқиды. Олар оған ақша жинауды, мансап құруды, купондарды қиып алуды және мүмкіндігіңнен төмен өмір сүруді айтады. Заңгер дәрежесімен оқуды бітіргеннен кейін Джо осы кеңестерге құлақ асады. Қаншалықты қиын болса да, Джо байлыққа жетудің осы жоспарын мұқият орындайды. Ол өзінің адвокаттық кеңсесінде аптасына 60 сағат жұмыс істейді, көбіне отбасы мен балаларына көңіл бөлмейді. Оның жұмыс күндері кеңседе өтеді, ал демалыс күндерін жұмыс аптасының ауырлығынан «қуат жинауға» жұмсайды.
Заң саласында 12 жыл жұмыс істегеннен кейін Джо өз мамандығы бұдан былай ұнамайтынын түсінеді. Дегенмен, ол серіктес болуға және алты таңбалы кепілдендірілген жалақыға бір-ақ қадам қалғандықтан, шыдауға бел буады. Джоның өмірі алға жылжыған сайын ол өз мақсатын ұмытпайды: 55 жасында зейнетке шығу, өйткені қаржылық гуру Дэвидтің айтуынша: «Ақылды адамдар бай болып аяқтайды».
Джо ақша жинайды, артық жұмыс істейді, инвестициялық қорларға ақша салады және фирмасының 401K бағдарламасына қатысады. Ол жоспар үшін жұмысына төзуді жалғастыра береді. Ешкім оның оңай болатынын айтқан жоқ. Ол «бір күні» келетін еді, миллиондармен зейнетке шығатын күн. Ол жек көретін жұмысындағы бес күндік азап болашақ үшін құрбандыққа тұрады деп өзін ақтайды. Содан кейін, бір ыстық жаз күні көгал шауып жатқанда, Джо жүрек талмасына ұшырап, 51 жасында қайтыс болады... мақсатына жетуге төрт жыл қалғанда.
Сіз не жас кезіңізде бай өмір сүре аласыз, не жол бойында өлім қаупін сезіне отырып, қартайғанда бай бола аласыз. Таңдау өзіңізде және бұл жарыс болмауы керек. 25 жастағы байлық 65 жастағы байлықтан әлдеқайда артық. Жасөспірімнен жас кезінде қалай байып кетуге болатынын сұраңыз. Купондар, инвестициялық қорлар мен 401K жауап болар ма екен? Күлкілі, білемін.
Байлықты жас кезде, денсаулығың, күш-қуатың, энергияң, тіпті шашың бар кезде сезінген абзал. Байлықты 40 жыл бойы аптасына 50 сағаттық жұмыстан кейін армандарың талқандалған өміріңіздің соңында емес, күш-қуатыңыз тасып тұрған кезде сезінгеніңіз дұрыс. Жан дүниемізбен мұны білсек те, біз төрт-бес онжылдықтан кейін байлықты уәде ететін қаржылық жол картасына адал болуға серт береміз.
⭐
Және сізді көбірек алаңдататын нәрсе — бұл шынымен жұмыс істей ме? Жаһандық рецессия Slowlane-нің алаяқтық екенін әшкереледі. Жұмыс болмаса, жоспар істен шығады. Қор нарығы жинақтарыңыздың 50%-ын жоғалтса, жоспар істен шығады. Тұрғын үй дағдарысы бір жылда сіздің капиталдың 40%-ын жойып жіберсе, жоспар істен шығады. Бұл жоспар сәтсіз, өйткені ол уақытқа және сіз бақылай алмайтын факторларға негізделген. Өкінішке орай, миллиондаған адам осы жоспарға ондаған жылдарын салып, соңында ащы шындықты білді: Slowlane қауіпті және төзгісіз деңгейде тиімсіз.
Өміріңіз бен армандарыңызды төлем ретінде талап ететін стратегия — бұл ақымақтардың бәсі. Slowlane сізді мәңгі өмір сүреді және, әрине, мәңгілікке табысты жұмыс істейді деп тәкаппарлықпен болжайды. Өкінішке орай, мүгедектер арбасы Ламборгинидің жүк салғышына сыймайды.
Slowlane ой-өрісі мен қағидалары
Уақыт өте келе Slowlaner беделді дереккөздермен нығайтылған бірқатар ой-түйіндерді жинайды және ұстанады. Әке-шешең: «Колледжге бар, оқу бітір, жұмысқа тұр», — дейді. Бестселлер авторы Дэвид: «Қымбат латте ішуді тоқтат», — дейді. Сьюзи: «Roth IRA ашып, жалақыңның 10%-ын сал», — дейді. Рамзи: «Қарызды қар кесегі сияқты жой», — дейді. Осы қағидалардың бәрі байлыққа апаратын бүкіл өмірді қамтитын Slowlaner ой-түйіндерін қалыптастырады.
•
Қарыз туралы түсінік: Қарыз — бұл жамандық. Оған діни тұрғыдан қарсы тұру керек, тіпті ол өмір бойы артық жұмыс істеуді білдірсе де.
Уақыт туралы түсінік: Менде уақыт жеткілікті және мен уақытымды көбірек долларға қуана айырбастаймын. Неғұрлым көп сағат жұмыс істесем, соғұрлым қарызымды тезірек өтеп, 65 жаста зейнетке шығу үшін ақша жинай аламын.
Білім туралы түсінік: Білім маңызды, өйткені ол маған көбірек жалақы алуға көмектеседі.
Ақша туралы түсінік: Ақша тапшы және әрбір тиын мен доллар есептелуі, бюджеттелуі және мұқият сақталуы керек. Егер мен 65 жаста миллиондармен зейнетке шыққым келсе, маңдай термен тапқан ақшамды ысырап етпеуім керек.
Негізгі табыс көзі: Менің жұмысым — жалғыз табыс көзім.
Байлықтың негізгі үдеткіші: Күрделі пайыз өте күшті, өйткені бүгін салынған 10 доллар 50 жылдан кейін 300 000 доллар болады. Иә, инвестициялық қорларды, үйдің бағасының өсуін және жұмыс берушінің 401K бағдарламасын ұмытпайық.
Байлық туралы түсінік: Жұмыс істе, жина және инвестицияла. Жұмыс істе, жина және инвестицияла. Мұны зейнет жасына дейін 40 жыл бойы қайтала... 65 жасқа дейін немесе, егер жолым болып, нарық жыл сайын 12% табыс әкелсе, мүмкін 55 жасқа дейін!
Байлық теңдеуі: Байлық = жұмыс + нарықтық инвестициялар.
Мақсат: Қартайған шағында жайлы зейнетке шығу.
Жауапкершілік пен бақылау: Отбасымды асырау — менің жауапкершілігім, бірақ бұл жоспардың жүзеге асуы үшін мен басқаларға, соның ішінде жұмыс берушіме, қаржы кеңесшіме, үкіметке және жақсы экономикаға сенуім керек.
Өмір туралы түсінік: Азына қанағат ет. Үлкен армандардан бас тарт. Жина, үнемдеп өмір сүр, артық тәуекелге барма, сонда бір күні миллиондармен зейнетке шығасың.
Slowlane қарулары
Сізге Slowlane-ді сатып жатқанын қалай білуге болады? Төменде Slowlane жол картасына тән негізгі «жауынгерлік қарулар» тізімі берілген.
•
Колледжге бар
Жақсы баға ал
Оқуды бітір
Алдымен өзіңе төле
Артық жұмыс (Overtime)
Корпоративтік саты
Жалақыңның Х%-ын жина
401K-ға үлес қос
Инвестициялық қорларға сал
Сатып ал және ұста (Buy and hold)
Жалақы, зейнетақы, жеңілдіктер
Диверсификация жаса
Сақтандыру шегерімдерін көтер
Қор нарығы
Қымбат латтеден бас тарт
Үнемшіл бол
Қарыздан құтыл
Купондарды қиып ал
Несие карталарын жой
Доллардың орташа құны (Dollar cost averaging)
Ғылыми дәреже ал
Үйдің қарызын ерте төле
Үйің — бұл актив
Жеке зейнетақы шоттары (IRA)
Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр
Күрделі пайызды түсін
⭐
Осы «танымал фразаларды» кездестіргенде сақ болыңыз — біреу сізге байлыққа жетудің толық жоспары ретінде Slowlane-ді сатып жатыр. Купондар мен басқа да Slowlane стратегиялары жоспарда құнсыз болмаса да, олар жоспар болмауы керек. Мәселе — Slowlane-нің жоспардың бір бөлігі болуында емес, оның тұтас жоспар ретінде ұсынылуында. Бұл айырмашылық өте маңызды, өйткені қаржылық тәртіп кез келген байлық кампаниясында болуы тиіс.
Slowlane Жол картасы: Математикалық кіріспе
Slowlane-де байлық қалай жасалады? Оның әдісін (және әлсіздігін) әшкерелеу үшін стратегияны оның математикалық негіздеріне немесе байлық теңдеуіне дейін бөлшектеу керек. Басқаша айтқанда, сіз байлыққа жетудің теориялық жылдамдық шектеулерін анықтағыңыз келеді, ол әрдайым екі айнымалымен анықталады: негізгі табыс көзі (жұмыс) және байлықты үдету құралы (нарықтық инвестициялар). Бұл екі айнымалы Slowlane-нің байлық теңдеуін құрайды және оның байлық жасау күшін немесе бұл жағдайда дәрменсіздігін басқарады.
Байлық = (Негізгі табыс көзі: Жұмыс) + (Байлық үдеткіші: Нарықтық инвестициялар)
Бұл теңдеу былай көрінеді:
Байлық = Ішкі құн + Күрделі пайыз
Негізгі табыс айнымалысы, ішкі құн, жұмысыңызда ақының қалай төленетініне байланысты екі айнымалыдан тұрады:
Ішкі құн = Сағаттық мөлшерлеме × Жұмыс істелген сағаттар
~ немесе ~
Ішкі құн = Жылдық жалақы
Күрделі пайыз «нарықтық инвестициялардан» туындайды, бұл — бүгін қор нарығына салынған $X ондаған жылдан кейін $X миллион болады деген жалпыға ортақ ұғым. 12-тарауда біз Slowlane-нің математикалық құрылымдарын зерттеп, олардың нақты кемшіліктерін ашамыз. Онда сіз неге қоғамның жоспары, ата-анаңыздың жоспары, БАҚ-тың жоспары және гурулардың жоспары байлыққа жетудің қорқынышты стратегиялары екенін түсінесіз.
Демалыс күндері үшін жаныңызды сатып жібердіңіз бе?
Сіздің жаныңыз демалыс күндерінен де қымбат. Slowlane жүйесіне бейімделудің жанама әсері — мағынасыздық пен соқырлық.
2007 жылдың суық қаңтар айының таңында Вашингтондағы вокзалда бір скрипкашы Бахтың алты классикалық шығармасын ойнап тұрды. Бірақ бұл қарапайым скрипкашы емес еді және ол қарапайым скрипка емес еді. Бұл әлемдегі ең ұлы музыканттардың бірі, бірнеше түн бұрын Бостондағы толы концерт залында әр билеті 100 доллардан сатылған концертте өнер көрсеткен Джошуа Белл болатын. Джошуа таңғы қарбалас кезінде өзінің 3,5 миллион долларлық скрипкасында ойнап тұрғанда, станция арқылы шамамен 2000 адам өтті, олардың көбі жұмысқа бара жатқандар еді.
Ол 45 минут бойы үздіксіз ойнады. Тек алты адам ғана қысқа уақытқа тоқтап тыңдады. Халық жиналған жоқ. Шамамен 20 адам ақша берді, бірақ жылдам қарқынмен жолдарын жалғастырды. Ол аяқтаған кезде, вокзалдағы қарбалас дыбыстардан басқа ештеңе естілмеді. Шапалақ та, жиналған жұрт та, тану да болған жоқ.
Washington Post жүргізген бұл эксперимент таңғаларлық күшті әрі мазасыз бір нәрсені ашады. Тіпті әлемдегі ең ұлы музыкант та «егеуқұйрықтар жарысының» соқыр тереңдігін және оның немқұрайлылығына батып кеткендердің көзін аша алмайды. Сіз өмір сүру үшін ақша табумен айналысып кеткеніңіз соншалық, өміріңіздің мәні жоғалды ма? Дүйсенбіден жұмаға дейінгі күндерге соқыр болғаныңыз соншалық, алдыңызда сайрап тұрған сұлулықты естімейсіз бе? Пойыз жолаушылары зомбилер сияқты келіп-кетеді — олар дүйсенбіден жұмаға дейінгі өмірдің кереметтігіне бей-жай қарайды. Ал егер бұл эксперимент сенбі күні өтсе ше; нәтижесі басқаша болар ма еді?
⭐
Бұл оқиға Slowlane-нің жексұрындығын көрсетеді: Өміріңізді жалақы үшін ойланбастан айырбастағанда, бос емес вокзалдан өтіп бара жатып, өмірдің өзіне соқыр болу қаупі туындайды. Өмір жұма күні кешке басталып, дүйсенбі таңертең аяқталмайды.
Жақында бір досым мені сенбі күні кешке сыртқа шығудан бас тартқаным үшін сөкті. «Сен жындысың ба? Бүгін сенбі күні кеш қой!» — деп айғайлады ол. Мен оған Slowlaner түсінбейтін бір нәрсені айттым: «Мен үшін әр күн — сенбі, өйткені мен дүйсенбіден жұмаға дейінгі уақытымды сатып жіберген жоқпын».
Байлықтың қайнар көзі үш «F»-тен туындайды: отбасы (family), денсаулық (fitness) және еркіндік (freedom). Еркіндіктің байлық үшін құндылығы жұма күні кешке байқалады. Дәл осы уақытта менің досыммен «бақытты сағатта» болған маңызды әңгімем есіме түседі. Біз бардың террасасында отырғанда, келушілердің қызу әңгімесінің шуын естідік. Бар «дүркіреп» тұрды және осы шулы атмосферада рецессия болып жатыр деп ешкім ойламас еді.
Осы шудың арасынан мен досымнан «Не естіп тұрсың?» — деп сұрадым. «Мен тамаша уақыт өткізіп жатқан адамдарды, мерекені естіп тұрмын», — деді ол. Мен әрі қарай: «Неге?» — деп сұрадым. «Неге дейсің бе? Өйткені бүгін жұма!» — деді ол нық сеніммен.
Мен тағы да қазбаладым. «Жұмада не ерекшелік бар? Егер біз бұл жерге дүйсенбіде келсек, бұл жер қаңырап бос тұрар еді және мерекелік дыбыстар болмас еді. Дүйсенбі немесе сәрсенбімен салыстырғанда жұманы не ерекше етеді?» Ол менің парадоксальды сұрақтарымның біріне тап болғанын біліп, маған ілесті. «Э-э-э... адамдар жұма күні жалақы ала ма?»
Мен үкім шығардым: жұма кеші дәріптеледі, өйткені адамдар өз кәсібінің дивидендтерін тойлайды: бес күндік жұмыс құлдығы екі күндік мүлтіксіз бостандыққа айырбасталады. Сенбі мен жексенбі — дүйсенбіден жұмаға дейінгі уақыттың төлемі, ал жұма кеші осы төлемнің, яғни екі күндік бостандықтың басталуын білдіреді. Дүйсенбіден жұмаға дейінгі уақытты саудаға салу — «Құдайға шүкір, бүгін жұма» тіркесінің өмірге келуінің себебі. Жұма күні адамдарға БОСТАНДЫҚ сенбі мен жексенбі валютасымен төленеді!
Теріс 60%: Slowlane-нің көңілсіз қайтарымы
✨
Ең үлкен ақымақтық — дүйсенбіден жұмаға дейінгі аралықта өз жаныңды сенбі мен жексенбінің жалақысы үшін сату. Иә, маған бүгін 5 доллар беріңіз, мен сізге ертең 2 доллар қайтарамын. 5-ке 2. Жоқ па? Онда бүгін маған бес бөлке нан беріңіз, мен сізге ертең екі бөлке қайтарамын. Тағы да жоқ па? Неге? Бұл өте «тиімді» мәміле ғой!
✨
Кез келген нәрсенің бесеуін екеуіне айырбастау — нашар қайтарым екенін түсінесіз деп үміттенемін. Инвестициядан 5-ке 2 қайтарым алу — бұл теріс 60%. Егер сіз инвестициядан тұрақты түрде теріс 60% табыс алсаңыз, тез банкрот болар едіңіз. Қандай саналы адам мұндай сұмдық мәмілеге келіседі?
⭐
Сірә, сіз қазірдің өзінде солай істеп жүрсіз. Сіз Slowlane жол картасын өз стратегияңыз ретінде қабылдағанда, 5-ке 2 айырбасына келісесіз. Сіз екі күндік демалыс бостандығы үшін бес күндік жұмыс құлдығын бересіз. Иә, дүйсенбіден жұмаға дейінгі уақыт сенбі мен жексенбі үшін сатылады. Адамдар ақша мәселесінде теріс 60% қайтарымды бірден танып, одан бас тартқанымен, өз уақытына келгенде мұны өз еркімен істейді.
Егер балаларыңыз болса, сіз бұл «қалыпты жағдайға» күмәнмен қарауыңыз керек. Балалар дүйсенбі мен сейсенбіде өседі. Мен олардың сәрсенбі, бейсенбі және жұма күндері де өсетінін естідім. Иә, олар есею үшін демалыс күндерін күтпейді. Кішкентай Миранда алғашқы сөзін айтқанда, алғашқы қадамын жасағанда, алғашқы биін билегенде, сіздің Хьюстонда тоқсандық менеджерлер жиналысында жүргеніңіз оған бәрібір. Балалар мен қарым-қатынастар өсу үшін демалысты күтпейді, ал сіз 5-ке 2 айырбасын жасап жүргенде, білесіз бе — балалар есейеді, сіз де қартаясыз.
⭐
Уақыт тапшылығына ұшыраған адамдар өз бостандығының, отбасының және қарым-қатынастарының ыдырап жатқанын көреді. Уақыт дұрыс басқарылмайды, өйткені Slowlane уақытқа негізделген. Бес күндік құлдықты екі күндік бостандыққа айырбастау — бұл жақсы сауда емес, егер сіз уақытыңызды сізге жақсырақ қайтарым беретін жүйеге салсаңыз ғана басқаша болар еді. Өмір бойы 5-ке 2 айырбасын жасағанша, жақсырақ арақатынасқа айнала алатын 5-ке 2 айырбасы қалай болады? Мысалы, 1-ге 2 немесе 3-ке 10? Егер сіз 5-ке 2 айырбасының болашақта 1-ге 10-ға айналатынын білсеңіз, оған келісер ме едіңіз? Бұл инвестициялауға тұрарлық нәрсе ме?
Өз жоспарымды жүзеге асыру барысында мен 7-ге 0 режимінде жұмыс істедім (жеті күн жұмыс істеп, бірде-бір күн демалмадым), өйткені менің жол картамдағы жолдар армандармен тоғысатынын білдім. Мен 40 жылдан кейін емес, жақын болашақта жақсырақ арақатынасқа қол жеткізу үшін жұмыс істедім. Мен өз тағдырымды бақыладым және соңында менің уақыт инвестициясым 40 жылдық дивиденд берді. Қазір мен 0-ге 7 режиміндемін. Мен нөл күн жұмыс істеймін және жеті күн бостандық аламын. Өкінішке орай, егер сіз Slowlane-ге байланған болсаңыз, бостандығыңыз үшін осы теріс 60% қайтарымды бұзу мүмкіндіктеріңіз шектеулі. Есіңізде болсын, байлық бостандықпен өлшенеді, егер дәлел керек болса, жұма кешінде Slowlane диктатурасы демалысқа шыққанда адамдардың бостандықты қалай тойлайтынына қараңыз.
Қалыпты жағдай — бұл ортанқолдыққа кесілген үкім
2008 жылғы Леонардо Ди Каприо мен Кейт Уинслет ойнаған «Революциялық жол» (Revolutionary Road) фильмі Slowlane-нің өлімші қыспағын өте жақсы көрсетеді. Жас жұбайлар қала маңында тұрып, өмірдің үйреншікті ағымымен жүреді: күйеуі (Ди Каприо) әр таң сайын жұмысқа барып, әріптестерінің арасына сіңіп кетеді, ал әйелі (Уинслет) жақсы үй шаруасындағы әйелдің рөлін атқарады. Екеуі де іштей бір нәрсенің дұрыс еместігін сезеді. Олар барға қанағат етіп отыр. Олар «қалыпты» жағдайды қабылдады. Олар көпшіліктің ақылға сыйымсыз жоспары үшін өз армандарынан бас тартты. Фильм барысында біз олардың қашу әрекеттерін және оның қауіпті зардаптарын көреміз.
Мәселе мынада, бізді Slowlane жол картасын қалыпты жағдай ретінде қабылдауға мәжбүрлеп, миымызды жуып тастаған. Бұл ақаулы жол картасы өмірдің ерте кезеңінде тамыр жайып, «қарапайым адамдардың» байлыққа жетуінің жалғыз мүмкін жолы ретінде киелі саналып кеткен. Қисынды естіледі, солай ма? Біз сияқты адамдар кәсіби спортпен, рэппен, ән айтумен немесе актерлікпен байымайды, сондықтан бізге тек Slowlane қалады. Кейбіреулер үшін бұл жақсы болуы мүмкін. Бірақ үлкен армандары, үлкен мақсаттары мен идеялары бар қалғандарымыз үшін бұл мүлдем жеткіліксіз.
Міне, Fastlane форумынан (TheFastlaneForum.com) алынған Slowlane оқиғасы: «Бай болу жолында менің өмірім өте қолайсыз болып кетті. Бәрі бес жыл бұрын, менде ештеңе болмаған кезде басталды. Мен 30-ға толдым және айлықтан айлыққа дейін өмір сүру — бұл өмір емес деп шештім. Мен бай болуға өзіме серт бердім. Ол үшін мен екінші жұмысқа тұрдым және сол жұмыстан тапқан барлық ақшамды жинадым, ал бірінші жұмыстың ақшасын күнделікті шығындарға жұмсадым. Негізінен, ақша жинау үшін соңғы бес жылым былай өтті:
Апта бойы демалыссыз, дерлік күн сайын жұмыс істедім
Сыртынан тамақтану өте сирек болды
Өзіме немесе әйеліме ешқашан «ойыншықтар» немесе әдемі заттар сатып алмадым
Ешқашан дерлік қыдыруға шықпадым және уақытты көңілді өткізбедім
•
Екінші жұмыс пен үнемді өмір салтының арқасында бес жылда шамамен 50,000 доллар жинай алдым. Көбірек болар еді, бірақ 2007 жылдың қазанында Доу-Джонс индексі шыңына жеткен кезде инвестиция салып, 30,000 доллар жоғалттым.
Менің төзімім таусылды. Бес жыл бойы түрме камерасынан үлкен емес бөлмеде тұру — бұл өте ұзақ уақыт. Жұмыстар миды ашытып жіберді. Өмірім түрме сияқты сезіледі. Менде ақша жинау үшін жақсы өмір салты бар, бірақ бұл менің психикалық саулығым мен адам ретіндегі бақытымның есебінен келіп отыр. Мен бұдан былай бұлай өмір сүре алмайтынымды сеземін.»
✓
Slowlane-дегі адам үнемшілдік пен құрбандыққа толы өмірді қабылдайтыны сонша, өмірі бас бостандығынан айырылғандай сезіледі. Бұл жігіттің өмірі керемет көріне ме, әлде ортанқол ма? Ол арманмен ұштаса ма? Slowlane жоспары бай болашақтың бұлдыр уәдесі үшін қазіргі сәтті құрбан етеді. Мен «азға қанағат етуді» стратегия деп есептемеймін, сондықтан Slowlane ортанқолдыққа бейім. Өмір керемет емес, бірақ соншалықты жаман да емес. Жоқ, ол жақсырақ болуы мүмкін... бірақ сіз Slowlane-ді жаңа жоспарға ауыстыруыңыз керек.
✓
Бөлімнің қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Slowlane — бұл жауапкершілік пен есеп беруді өз мойныңа алудан туындаған Sidewalk-тан кейінгі табиғи бағытты түзету.
Байлықты өмірдің соңында емес, жас, жігерлі және қабілетті кезде сезінген дұрыс.
Slowlane — бұл жетістікке жету үшін ондаған жылдар қажет болатын жоспар, ол көбінесе корпоративтік ортада шебер саяси ептілікті талап етеді.
Slowlane-дегі адам үшін сенбі мен жексенбі — бүйсенбіден жұмаға дейінгі жұмыстың төлемі.
Slowlane-де сіздің уақытыңыздың әдепкі қайтарымы теріс 60% — 5-ке 2.
Slowlane-ге тән 5-ке 2 айырбасы әдетте бекітілген және оны өзгерту мүмкін емес, өйткені жұмыс стандарттары аптасына бес күнді құрайды.
Slowlane-нің алдын ала белгіленген соңғы нүктесі — ортанқолдық. Өмір керемет емес, бірақ соншалықты жаман да емес.
11. Қылмыстық айырбас: Сіздің жұмысыңыз
"
Күніне 8 сағат адал жұмыс істеу арқылы сіз соңында бастық болып, күніне 12 сағат жұмыс істейтін боласыз. ~ Роберт Фрост
Мен колледжде бес жыл оқыдым... телефон анықтамалығы үшін бе?
Колледжді бітірер алдында мен өзімді сынап көру үшін бірнеше жұмыс семинарларына қатыстым. Біреуі есімде анық қалды: Чикагодағы үлкен сақтандыру компаниясындағы бастапқы деңгейдегі лауазым. Корпоративтік нысандағы таныстыру кезінде компания рекрутерлері бізге не күтетінімізді дәл айтты: «Анау жерде [кубиклдер теңізіне нұсқап] біздің жаңа қызметкерлер отырады. Мен жасырмаймын; басында бұл жұмыс қиын. Біз сізге үш нәрсе береміз: үстел, телефон және телефон анықтамалығы. Сіз өз клиенттеріңізді қалыптастыру үшін күніне 10 сағат «суық қоңыраулар» (cold-calling) жасайсыз. Білемін, бұл тартымды емес, бірақ сыйақысы...»
Сол сәтте сыйақы маңызды болмай қалды және мен актерлік шеберлігіме көштім. Өзімді қызығушылық танытқандай көрсеттім. Бақытты болып көріндім. Бұл қалыпты жағдай сияқты кейіп таныттым. Бірақ олай емес еді. Мен колледжде бес жыл бойы тек 6х6 кубиклде отырып, қарғыс атқан телефон анықтамалығы бойынша қарт адамдарға қоңырау шалу үшін оқыдым ба? Сіздер менімен қалжыңдап тұрсыздар ма? Мен мұны орта мектепті бітіріп-ақ жасай алар едім және сақтандыруды сату үшін колледж дипломына мыңдаған доллар жұмсаудың қажеті жоқ еді. Дегенмен, менің замандастарым жақсы базалық жалақы, керемет 401K зейнетақы жоспары және жоғары деңгейдегі медициналық сақтандыру мүмкіндігіне ауыздарының суы құрып қарап тұрды. Рақмет, қажет емес. Егер мен сол қарғыс атқан анықтамалық бойынша қоңырау шалатын болсам, бұл бастығым үшін емес, өзім үшін болады.
Жұмыс: Қалыпты жағдайға бағындыру
⭐
Егер сіз Slowlane-нен қашқыңыз келсе, байлық пен бостандыққа тез қол жеткізгіңіз келсе, жұмыстан құтылуыңыз керек. Қайталап айтамын. Оңбаған жұмысты тастаңыз!
⭐
Жұмыс адамды қажытады. Мен мұны нақты бір жұмысқа емес, жалпы мағынада айтып отырмын. Электрик болсаңыз да, дүкен менеджері болсаңыз да, сіз жұмыс істейсіз. Жұмыс адамды қажытады, өйткені ол шектеулі leverage (ықпал ету күші) мен шектеулі бақылауға негізделген. Әрине, сізде керемет (және қызықты!) жұмыс болуы мүмкін, бірақ байлық тұрғысынан алғанда, ол ықпал ету күшін де, бақылауды да шектейді — бұл бай болғысы келетін адамға ауадай қажет екі нәрсе. Міне, сіздің қаржылық жоспарыңыз Slowlane-нің өзегі болып табылатын жұмысқа негізделмеуі тиіс алты себеп.
✨
Себеп №1: Уақытты сату — бұл өмірді сату Уақытты ақшаға айырбастау керемет идея деп бізге кім үйретті? Неліктен бұл «қалыпты жағдай» үнемі теңдессіз сәтсіздікке әкеледі? Егер сіз жұмысқа байланған болсаңыз, сіз өз уақытыңызды (өз өміріңізді) сізге бостандық беретін қағаз қиындыларына айырбастаумен айналысасыз. Сіз бостандық алу үшін өз бостандығыңызды сатасыз. Өте ақылсыз, солай емес пе?
⭐
Жұмыстар уақытты аяусыз жұтып қояды. Жұмыста УАҚЫТ АЙЫРБАСЫ — ақша табудың негізгі тәсілі. Жұмыс — сол сұмдық 5-ке 2 айырбасының негізі. Бірақ маған «УАҚЫТ» сөзін басқаша аударуға рұқсат етіңіз: ӨМІР. Жұмыста сіз өз өміріңізді ақшаға сатасыз. Егер жұмыс істесеңіз, ақша аласыз. Жұмыс істемесеңіз, ақша алмайсыз. Бұл қан соратын некені кім заңдастырды?
Кәдімгі жұмыстардың тізімі және 1 миллион доллар табу үшін қанша уақыт жұмыс істеу керек екендігі. Егер сіз тапқан табысыңыздың 10%-ын адал жинап, матрацтың астына тығып қойсаңыз, 1 миллион долларға дейінгі уақытыңыз 10 есеге көбейеді. 1 миллион доллар жинау үшін сізде 300 жыл бар ма?
| Мамандық/Жұмыс | Орташа жылдық жалақы | 1 млн $ ТАБУ үшін қажет жылдар | 1 млн $ ЖИНАУ үшін қажет жылдар | | :--- | :--- | :--- | :--- | | Сәулетші | $64,000 | 16 жыл | 156 жыл | | Автомеханик | $34,000 | 30 жыл | 294 жыл | | Бармен | $16,000 | 61 жыл | 625 жыл | | Ағаш ұстасы | $37,000 | 27 жыл | 270 жыл | | Бағдарламалық қамтамасыз ету инженері | $80,000 | 13 жыл | 125 жыл | | Хатшы | $38,000 | 27 жыл | 263 жыл | | Шаштараз | $22,000 | 47 жыл | 454 жыл | | Мұғалім | $46,000 | 22 жыл | 217 жыл | | Фармацевт | $95,000 | 11 жыл | 105 жыл | | Полиция қызметкері | $48,000 | 21 жыл | 208 жыл | | Физиотерапевт | $66,000 | 15 жыл | 152 жыл | | Ветеринар | $72,000 | 14 жыл | 139 жыл | Дереккөз: АҚШ Еңбек статистикасы бюросы, Энтони Балдеррама, CareerBuilder.com. Сандар қарапайымдылық үшін дөңгелектенген.
Не істеп жатқаныңызға қарамастан ақша алу қисынды болмас па еді? Ұйықтап жатқанда, көңіл көтеріп жүргенде, тіпті дәретханада отырғанда немесе жағажайда демалып жатқанда ақша табу ше? Неге уақыттың өтуімен ғана ақша тауып, уақытты өзіңізге қарсы емес, өзіңіз үшін жұмыс істетпеске? Ондай нәрсе бар ма? Бар, бірақ ол Slowlane-нен келмейді.
✨
Себеп №2: Тәжірибенің шектелуі Мен кәсіпкер ретінде екі айдың ішінде ондаған болашағы жоқ жұмыстарда 10 жыл бойы үйренгенімнен көбірек нәрсені үйрендім. Мамандандырылған дағдылар жиынтығының мәселесі — ол сіздің құндылығыңызды нарықтың тар шеңбердегі қажеттіліктерімен шектейді. Сіз үлкен доңғалақтағы көптеген тетіктердің біріне айналасыз. Ал егер сол тетік ескірсе немесе қажетсіз болып қалса ше? Білесіз бе, жолыңыз болмады.
Мысалы, мыңдаған автокөлік жұмысшылары жұмыссыз қалды, өйткені олардың жұмысы аутсорсингке берілді немесе роботтармен алмастырылды. Тәжірибе оларға көмектеспейді, керісінше кедергі келтіреді. Жазу машинкаларын білесіз бе? Оларды жөндейтін шебердің жағдайы қазір қалай? Ал биржа брокерлері ше? Туристік агенттер ше? Жойылып бара жатқан мамандықтар сән үлгілері сияқты өтеді де кетеді. Бір жылы сіздің дағдыларыңыз құнды, келесі жылы — жоқ.
✨
Екіншіден, жұмыс тәжірибесі әдетте күннен-күнге қайталанатын негізгі іс-әрекеттер тобымен шектеледі. Алғашқы оқу тәжірибесінен кейін жұмыс бірқалыпты болады және жаңа білім жинақтау процесі баяулайды. Жұмыс оқуды шектейді және өмірдің соңғы нүктесіне айналады: өмірлік қуатты ақшаға айырбастау. Тәжірибе жұмыстан емес, өмірде не істейтініңізден келеді. Тәжірибе жинау үшін жұмыс қажет емес.
Өзіңізден сұраңыз: Қай тәжірибе маңыздырақ? Шоттарыңызды төлеуге арналған қарапайым жұмыс тәжірибесі ме? Әлде сізді өмір бойы қаржылық еркіндікпен қамтамасыз ете алатын және ешқашан жұмыс істемеуге мүмкіндік беретін бір нәрсені құру тәжірибесі (және сәтсіздіктері) ме?
✨
Себеп №3: Бақылаудың жоқтығы Жұмыс істеу — пикап көлігінің бортында отырғанмен бірдей. Көлік жүргізушісі ыңғайлы орындықта отырғанда, сіз қатал табиғат жағдайларына ашықсыз. Ал егер жол бұдыр болса ше? Сізді қатты сілкілейді, тіпті борттан лақтырып жіберуі мүмкін. Пикаптың бортында ешқандай бақылау жоқ және мұндай «стратегияны» қаржылық жоспарыңыздың өзегі ету — ақымақтық. Егер сіз табысыңызды бақыламасаңыз, сіз қаржылық жоспарыңызды бақыламайсыз. Егер қаржылық жоспарыңызды бақыламасаңыз, бостандығыңызды бақыламайсыз.
Миллиондаған адамдар жұмыс өздерін асыраудың негізі деп сеніп, бағыныштылық әнін айтады. Әрине, жұмыс сізді асырай алады, бірақ сіздің мақсатыңыз тек «асырау» ма? Сізге байлық керек пе, әлде ортанқолдық па? Егер сіздің қаржылық саяхатыңыздың қарқынын бір жұмыстан шығару туралы қағаз (pink slip) тоқтата алса, сіз құмар ойын ойнап жатырсыз. Сіз шынайы емессіз; сіз ақымақтық жасап жатырсыз. Жұмыста қауіпсіздік те, сенімділік те жоқ.
Себеп №4: Линданың жағымсыз тынысы Менің отбасымда өмір бойы жалдамалы жұмысшы болған адамдар бар. Мен олардың қиындықтары мен тауқыметтері туралы естимін. Олардың жылдар бойы екі ондаған түрлі жұмыс ауыстырғанына қарамастан, кеңсе саясатына келгенде ештеңе өзгермейтінін байқадым. Сол баяғы оқиға, тек адамдар басқа, күн басқа, кеңсе басқа. Пәленше бастықпен жақын болып, соның арқасында жақсы жағдай жасап жүр. Джим жалқау, бірақ жұмыстың абыройын өзіне алады. Линданың аузынан жағымсыз иіс шығады және бәрі оған айтуға қорқады. Лейси кеш келіп, ерте кетеді. Гораций тамақ ұрлайды және күн сайын бір спорттық күртеше киеді. Жалқау Лестер ешқашан көшіру аппаратына қағаз салмайды. Сол оқиғалар, тек кеңсе басқа.
✨
Қай жерде жұмыс істесеңіз де, кеңсе саясаты өз рөлін атқарады. Сахна басқа, бірақ актерлер сол баяғылар. Өкінішке орай, жұмыс ортасына енген қызметкер ретінде сіз осы ойынды ойнауға мәжбүрсіз. Сіз бағынышты болуыңыз керек, әйтпесе әріптестеріңізден немесе бастығыңыздан қысым көресіз.
Досымның жоғары корпоративтік ортада жұмыс істеп жүргендегі жұмыстан кейінгі ашулы сөздері есімде. Барлық нәрсенің өз процесі болды. Идеяңыз бар ма? Керемет, оны бастыққа жіберіңіз, бастық оны өз бастығына жібереді, ол заң бөліміне береді, олар оны бастығының бастығына түзетуге қайтарады, ол қайтадан артқа жібереді, және осылай жалғаса береді! «Идея» бір жерге жеткенше, ол не ескіреді, не төрт басқа адам оған иелік етіп үлгереді. Сіздің санаңызды улайтын бұл шым-шытырық кімге керек? Кеңсе саясатынан қорғанудың жалғыз жолы — ойын алаңын бақылау, ал ол үшін сіз бастық болуыңыз керек. Ал бастық болу үшін сіз тек істі басқарып қана қоймай, оған иелік етуіңіз керек.
✨
Себеп №5: «Өзіңе ең соңында төле» жазылымы «Өзіңе бірінші төле» — бұл Slowlane доктринасы. Мәселе мынада, жұмыста бұл дерлік мүмкін емес. Жергілікті және федералды үкіметтер табысқа үлкен салық салады, ал сол табысты салықтан қорғау мүмкіндіктері 401K және IRA шоттарымен шектеледі — олар да шектеулі (табыстың 10%-ы немесе максимум $16,500). Егер сіз өз өміріңізді сатып, корпоративтік басқаруға дейін көтерілсеңіз, ақшаңыз қолыңызға тимей тұрып, оның 50%-ы жоғалып кететінін күтіңіз. Қызметкер ретінде сіз бірден «өзіңе ең соңында төле» жазылымын аласыз, иә, бұл жазылым сіз жазылмасаңыз да келеді. Егер сіз өзіңізге ең соңында төлеп, қалғандары ақшаңызды бірінші алып жатса, тез байып кетуді күтпеңіз.
Себеп №6: Табыстағы диктатура
Бастығыңыз сіздің жалақыңызды 1000%-ға өсірген кез болды ма? Мынаны елестетіп көріңізші: жұмысыңызда көрсеткен нәтижелеріңізге сенімді болып, бастықтың кеңсесіне кіріп, жалақыны көтеруді талап етесіз. — Мен бұл компанияға құндылық әкелемін, — дейсіз сіз. — Мен сенімдімін және сирек ауырамын. Бастығыңыз қорғаныс позициясын алып, қолын айқастырады да, үлкен қызыл былғары креслосына жайғасады. Сіз терең дем алып, жалғастырасыз: — Сондықтан, мырза, мен жалақымды 1000%-ға көтеруді қалаймын. Бастығыңыз күрсінеді. Ол алға ұмтылып, креслодан тұрып, қолын үстелге ұрады. — Жақсы, қалжыңың бітсе, мен бос емеспін, — дейді ол зекіп. Сіз жауап бересіз: — Бұл қалжың емес. Мен байсалдымын. Мен сағатына 9 доллар аламын. Мен оның сағатына 90 доллар болғанын қалаймын. — Былай қалай болады? Сен ештеңе алмайсың және соған риза боласың. Кеңсемнен шық, уақытымды босқа өткізбе, егер мұны тез жасасаң, мен сені жұмыстан шығармаймын. Бұл ұсынысқа қалай қарайсың? Сіз кекештеніп шығып кетесіз. Бастық 1000%-дық өсімді мүмкін деп санамаған сияқты.
✨
Мұндай сценарий ешқашан болмайды. Қызметкер ретінде сіз жалақыны 10% -дан артық көтеруді талап ете алмайсыз, 1000% туралы айтпаса да болады. Дегенмен, кез келген компанияның қызметкері ретінде бұл сіздің ойын алаңыңыз. Сіздің құндылығыңызды біреулер белгілейді және жұмыс айналып өтуге болмайтын шектеулері бар байлық тежегішіне айналады.
✓
Жұмыс сіздің тағдырыңызды қылмыстық уақыт айырбасына байлайды: бес күндік өмір екі күндік бостандыққа айырбасталады. Жұмыс сізді тәжірибенің белгілі бір деңгейіне шынжырлап тастайды. Жұмыс сізден бақылауды тартып алады. Жұмыс сізді жаныңыз сүймейтін адамдармен бірге істеуге мәжбүрлейді. Жұмыс сізді ақшаны ең соңында алуға мәжбүрлейді. Жұмыс сіздің табысыңызға диктатура орнатады. Бұл шектеулер байлыққа қарсы жасалған әрекеттер. Әлі де жұмыс істегіңіз келе ме?
✓
Бөлімнің қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Жұмыста сіз өз бостандығыңызды (уақыт түрінде) бостандық үшін (ақша түрінде) сатасыз.
Тәжірибе іс-әрекет барысында жинақталады. Сол іс-әрекеттің ортасы маңызды емес.
Негізгі табыс көзіңізді бақыламаған кезде байлық жинау процесі тежеледі.
12. Slowlane: Неге сіз бай емессіз?
"
Кімде-кім бізге өміріміздің басында-ақ өліп бара жатқанымызды айтуы керек еді. Сонда біз өміріміздің әр минуты мен әр күнін шегіне дейін жеткізіп сүрер едік. Солай істеңіз! — деймін мен. Не істегіңіз келсе де, оны қазір жасаңыз. Алдағы күндердің саны шектеулі. ~ Майкл Лэндон
Slowlane-нің дәрменсіздігін әшкерелеу
Егер Slowlane сіздің «байып кету» стратегияңыз болса, мен мынадай болжам жасай аламын: сіз бай емессіз және ешқашан бай болмайсыз. О, мен бұған қалай сенімді бола аламын? Бәрі оңай. Slowlane стратегиясы Бақыланбайтын Шектеулі Ықпал Ету Күшіне немесе ULL (Uncontrollable Limited Leverage) негізделген. Егер сізге осы маңызды ұғымды есте сақтау үшін көмек керек болса, жай ғана былай ойлаңыз: «Егер Slowlane сіздің жоспарыңыз болса, сіз (you'll - ULL) ешқашан бай болмайсыз».
Бақыланбайтын Шектеулі Ықпал Ету Күші (ULL) — бұл Slowlane-нің пайдасыздығын дәлелдейтін мазасыз дәлел. Slowlane-де қалай байисыз? Сіз жақсы төленетін жұмысқа тұрасыз, ақша жинайсыз, үнемдеп өмір сүресіз, қор нарығына инвестиция саласыз және мұны 50 жыл бойы қайталайсыз. Егер сіз бұл стратегияны математикалық тұрғыдан талдасаңыз, жоспарды анықтайтын айнымалыларды бақылау немесе оларға ықпал ету мүмкін емес екенін көресіз.
Бақыланбайтын Шектеулі Ықпал Ету Күші (ULL) – 1-бөлім
⭐
Неліктен ULL соншалықты маңызды? Қаржылық байлық жинау үшін сізге үлкен көлемдегі ақшаны тарту керек. Үлкен көлемдегі ақшаны тарту үшін сізге екі нәрсе қажет: 1) Бақылау және 2) Ықпал ету күші (Leverage). Slowlane-де екеуі де жоқ және бұл шындық стратегияны оның математикалық баламасына немесе оның байлық әлеміне бөлгенде ашылады. Жоспардың артындағы математиканы ашыңыз, сонда сіз оның әлсіздігін көресіз!
Баяу жолақтың құрылымы
Баяу жолақты бөлшектегенде, екі айнымалыны табасыз: 1) табыстың қалай табылатынын анықтайтын «негізгі табыс көзі» және 2) байлықтың қалай жиналатынын анықтайтын «байлық үдеткіші». Баяу жолақшының негізгі табыс көзі «жұмыстан» келсе, байлықты үдету құралы 401K және өзара қорлар (mutual funds) сияқты «нарықтық инвестициялардан» тұрады. Осының бәрін біріктіргенде, Баяу жолақшының байлық теңдеуі шығады:
Осы жоспар бойынша, жұмыстан түскен табыс өмір салтын да, нарықтық инвестицияларды да қаржыландырады. Алайда, бұл жоспардың ішіндегі тыйым салынған БШЛ (Басқарылмайтын Шектеулі Леверидж) факторын ашу үшін, біз бұл айнымалыларды, ең алдымен жұмыс айнымалысын тереңірек қарастыруымыз керек.
Байлық сақшысы: Ішкі құндылық
Жұмыста ақша қалай табылады? Ішкі құндылық арқылы. Ішкі құндылық нарықпен анықталады және бұл — сіздің уақытыңызды ақшаға айырбастау бағасы. Ішкі құндылық — бұл жұмыста істеп жүріп табатын табысыңыз. Сіздің қоғамға ұсынған нәрсеңіз үшін біреу сізге қанша төлеуге дайын? Ішкі құндылық уақыт бірліктерімен — не сағаттық, не жылдық мөлшермен өлшенеді. Егер сізге көрші грильде бургер пісіргеніңіз үшін сағатына $10 төленсе, сіздің ішкі құндылығыңыз сағатына $10 құрайды. Егер сіз бухгалтер болып, жылына $120,000 жалақы алсаңыз, ішкі құндылығыңыз жылына $120,000 болады.
ЖҰМЫС [Ішкі құндылық] = Сағаттық төлем мөлшері × Жұмыс істелген сағаттар
~ немесе ~
ЖҰМЫС [Ішкі құндылық] = Жылдық жалақы
⭐
Назар аударыңыз, ішкі құндылық УАҚЫТ бірліктерімен өлшенеді. Бұл «уақытқа байлану» Баяу жолақтағы байлық жасаудың алғашқы жазалаушы элементін енгізеді. Сіз уақытты басқара аласыз ба? Уақытты леверидж (күш иіні) ретінде қолдана аласыз ба? Жоқ. Сіздің уақытыңыз айырбастау үшін 24 сағатпен шектелген. Егер сіз сағатына $200 тапсаңыз да, бір күнде керемет жасап 400 сағат жұмыс істей алмайсыз. Егер сіз жылына $50,000 тапсаңыз, өміріңізде 400 жыл жұмыс істеуді талап ете алмайсыз. Уақытта леверидж жоқ.
Сағаттық жұмысшы үшін ең жоғарғы шек — 24 сағат. Бұл шекті өзгерту үшін сіз ештеңе істей алмайсыз. Теория жүзінде сіз табыс үшін күніне 24 сағатыңызды айырбастай аласыз, бірақ одан артық емес. Әрине, күніне 24 сағат жұмыс істеу адам мүмкіндігінен тыс, сондықтан күніне 8-ден 12 сағатқа дейін айырбасталады.
✨
Жалақы алатын қызметкер үшін де шектеу дәл сондай. Сіз қалыпты өмір сүру ұзақтығыңыздан артық жыл жұмыс істей алмайсыз. Бұл айырбастың жоғарғы шегі қандай? Қырық па, әлде елу жыл ма? Бүкіл тарихта ешбір адам өз өмірінің 10,000 жылын жұмысқа арнаған емес. Сізге сағат бойынша төлене ме, әлде жыл сайын ба — бәрібір — сіз уақытты леверидж ретінде қолдана алмайсыз!
Күрделі пайыз: «Олар» сізге айтпайтын шындық
Баяу жолақтың байлық теңдеуіндегі екінші айнымалы — гурулар мен қаржы кеңесшілері жарнамалайтын өзара қорлар, 401K және басқа да дәстүрлі инвестициялардан тұратын «негізгі байлық үдеткіші». Бұл инвестициялар «күрделі пайыз» деп аталатын қаржылық стратегияны қолданады. Бұл — ұзақ уақыт бойы пайыздық жинақтаудың күшін сипаттайтын математикалық құрылым.
Күрделі пайыздың негізгі ұраны — ескі гурулардың жалықтырғанша айтатын әуені: бүгін инвестицияланған $10,000 40 жылдан кейін миллиондаған қаржыға айналады. 50 жыл бойы айына $250-дан салып тұрсаңыз, бай болып зейнетке шығасыз! Дұрыс пайдаланылса, «күрделі пайыз» байлық үшін қуатты одақтас; бірақ Баяу жолақ мақсаттары үшін қолданылса, ол байлыққа баратын жолды баяулатады. Неге? Тағы да, егер сіз математиканы қолдансаңыз, жұмбақ шешіледі — жауап жұмыстың неге сізді байытпайтынымен бірдей: уақыт.
✨
Күрделі пайыз арқылы байлық жасау уақыттың өтуін және оның өте көп болуын талап етеді. Жұмыс сияқты, күрделі пайыз немесе өзара қорлар мен 401K сияқты нарықтық инвестицияларды леверидж ретінде қолдану мүмкін емес және оларды басқаруға болмайды. Олар байлық жасау үшін жеткіліксіз математикаға сүйенеді.
Жұмыста табатын табысыңыз сағаттық мөлшерлемемен немесе жылдық жалақымен өлшенетіні сияқты, «күрделі пайыздың» байлықты үдету процесі де уақытпен (жылдармен) өлшенеді және жылдық кірістілікке көбейтіледі. Баяу жолақтың байлыққа баратын патологиясының математикалық формуласын тағы бір рет қарап шығайық:
Әрі қарай жіктесек: БАЙЛЫҚ = (Уақыт × Сағаттық немесе Жалақылық құн) + Инвестицияланған сома × (1 + Кірістілік)^уақыт
⭐
Жұмыс сияқты, «күрделі пайыздың» кемшілігі де сандар сіздің пайдаңызға емес, сізге ҚАРСЫ жұмыс істейтін математикалық шектеулерде жатыр. Күрделі пайыздың және $10,000 инвестицияның әсерін көрсететін мына кестені қараңыз.
$10,000 Инвестиция
Уақыт (Жылдар)
Өсу қарқыны 5%
Өсу қарқыны 10%
Өсу қарқыны 15%
Өсу қарқыны 20%
5
$12,763
$16,105
$20,114
$24,883
10
$16,289
$25,937
$40,456
$61,917
15
$20,789
$41,772
$81,371
$154,070
20
$26,553
$67,275
$163,665
$383,376
25
$33,864
$108,347
$329,190
$953,962
30
$43,219
$174,494
$662,118
$2,373,763
35
$55,160
$281,024
$1,331,755
$5,906,682
40
$70,400
$452,593
$2,678,635
$14,697,716
Баяу жолақ гуруы 15%-бен өскен $10,000 инвестиция 40 жылдан кейін $2,5 миллионнан астам доллар болады деп уағыздайды!!! Алақай!!!
⭐
Олар сізге не айтпайды? 1. Олар сізге жыл сайынғы 15% кіріс алу Берни Мэдофф немесе Чарльз Понциге инвестиция салмасаңыз, мүмкін емес екенін айтпайды. 2. Олар сізге 40 жылдан кейін сіздің өлі болатыныңызды, ал тірі болсаңыз, оған жақын болатыныңызды айтпайды. 3. Олар сізге 40 жылдан кейін сіздің $2.5 миллионыңыз бүгінгі ақшамен $250,000 құнына тең болатынын және бір галлон сүт $12.00 тұратынын айтпайды. 4. Олар сізге байлықты үдетудің бұл әдісін өздері қолданбайтынын айтпайды. Олар көп нәрсені айтпайды, бірақ сіз бұған сөзсіз сенуіңіз керек.
Басқарылмайтын Шектеулі Леверидж (БШЛ) - 2-бөлім
Күрделі пайыз тиімді болуы үшін сізге үш нәрсе керек:
Жылдармен өлшенетін УАҚЫТ.
Осы жылдар ішіндегі қолайлы ЖЫЛДЫҚ ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ КІРІСТІЛІК.
Үнемі салынып отыратын ИНВЕСТИЦИЯЛАНҒАН СОМА.
Бұл үш айнымалы біздің Баяу жолақ байлық теңдеуіміздің соңғы бөлігін құрайды: Күрделі пайыз = Инвестицияланған сома × (1 + Кірістілік)^уақыт
✨
Бұл күрделі теңдеудің қарапайым нұсқасы болса да, бұл талдаудың мәні — оның айнымалы құрамдас бөліктерінде. Күрделі пайыз сіздің инвестицияларыңыз жылына болжамды 10% кіріс әкелуін талап етеді. 40 жылдық құмар ойында сізге сәттілік тілеймін. Нарықтар бір жылда 20%-ын жоғалтқан кез болды ма? Немесе 40%? Иә, болды, және солай болғанда сіздің маңдай термен жинаған жинақтарыңыз жоқ болады.
Неліктен өзара қорлар мен 401K сізді байытпайды
2008 жылы мен ірі брокерлік үй өткізген тұрақты табыс инвестициялары бойынша семинарға бардым. Шамамен 50 адам қатысты, бөлмеде бос орын болмады. Мен артқы жақта отырып, жұртты бақыладым. Ақ шашты, сандал киген қарттарды, таяқтар мен мүгедектер арбаларын алып тастасаңыз, не қалады? Тек мен. Мен бөлмедегі ең жас адам болдым. Отыздан асқан адам зейнеткерлерге толы бөлмеге қалай тап болды?
✓
Бөлмедегі адамдар Баяу жолақтың сәтті оқиғалары еді. Олар байлықты үдету үшін уақытты пайдаланды, нәтижесінде кәрілікке қол жеткізді. Мен мұны ескі ұрпаққа қатысты жаман ниетпен айтып отырған жоқпын, тек бір нәрсені түсіндіргім келеді: Күрделі пайыз (401K, өзара қорлар, қор нарығы) байлықты жылдам үдете алмайды.
✨
Harrison Group зерттеуіне сәйкес, пента-миллионерлердің (таза құны $5 млн) тек 10%-ы ғана өз байлығы пассивті инвестициялардан келгенін айтады. Жасы туралы деректер берілмеген, бірақ сол 10%-дың ішінде 30 жасқа толмаған ешкім жоқ екенін болжауға болады.
Ойланып көріңізші. Өзара қорларға немесе жұмыс берушінің 401K жоспарына инвестиция салып байыған студентті көрдіңіз бе? Немесе 2006 жылы муниципалды облигациялар сатып алып, 2009 жылы зейнетке шыққан жігіт туралы не деуге болады? $1.2 миллион тұратын көлік айдап жүрген адам оған өзара қорлардың жақсы теңдестірілген портфелінің арқасында қол жеткізді ме екен?
✨
Мұндай адамдар жоқ, өйткені жас байлар 8% емес, 800% кірісті қолданады! Сіздің байлығыңыз бір жылда 800%-ға өсті ме? Мүмкін жоқ, бірақ білесіз бе? МЕНІҢ БАЙЛЫҒЫМ ӨСТІ, өйткені мен Баяу жолақтың байлық теңдеуіне байланбағанмын. Менің байлықты үдету құралым қор нарығынан келмейді!
«Сатып ал және ұста» стратегиясы өлді
Колледжде маған «сатып ал және ұста» (buy and hold) миллиондаған ақша әкелетін қауіпсіз инвестициялық стратегия екенін үйретті. Тұрақты компаниялардың акцияларын сатып ал, бірнеше онжылдық күт, сонда міне — сен миллионерсің. Олар сенің бетіңе «1955 жылы XYZ компаниясына салынған $10,000 инвестиция бүгінде $5 миллион болар еді!» деген графикті көрсететін. Бақытыма орай, мен оған мән бермедім.
1997 жылы мен $1,000-мен Roth IRA шотын аштым және ақшаны ірі инвестициялық фирманың өсу қорларына салдым. Иә, мен оны «кәсіби мамандардың» басқаруына бердім. Келесі онжылдықта мен оған тиіскен жоқпын. Негізінде, шот туралы ұмытып кеттім. Содан кейінгі 10 жыл ішінде мен Жылдам жолақ (Fastlane) картасын қолданып, $10 миллионнан астам доллар таптым. Ал баяғы Roth IRA не болды? Мен оған тиіспедім, ол Баяу жолақтың толқындарымен жүре берді. Бүгінде ол шотта $698 бар. $698! Инфляцияны ескерсек, нақты сатып алу қабілеті — $500. Ас үйдегі тиын салатын құмырам бұдан жақсы инвестиция болар еді. Егер мен $1 миллион салған болсам, $400,000-нан астам ақша жоғалтар едім. Міне, бұл — Баяу жолақшылардың байлықтың қасиетті қаруы ма? Күлкілі!
Баяу жолақтың уақытпен опасыз қарым-қатынасы
Күрделі пайыз бен жұмыстың дерті бір: бақылаудан бас тартып, уақытыңызды күнәһарлықпен және ашкөздікпен тұтыну. Баяу жолақтың байлық теңдеуіндегі екі айнымалы да уақытқа негізделген — жұмыста айырбасталған уақыт және нарықтық инвестицияларда айырбасталған уақыт. Уақыт байлықтың негізгі тірегіне айналады, ол өлімнің математикалық кемістіктеріне байланған: тәулігіне 24 сағат және 50 жылдық жұмыс өтілі.
⭐
Иә, «баю» — бұл уақыттың функциясы. Егер сіз мәңгі өмір сүруді жоспарламасаңыз, бұл қарым-қатынас өте ақымақтық. Неге? Өйткені уақытыңызды айырбастау — байлығыңызды айырбастау деген сөз.
Мына қарапайым мысалдарды қараңыз. Жалпы жалақының 5%-ын жинау және жылына 8% инвестициялық кіріс деп алайық (салықтар мен инфляцияны есептемегенде): - Жалақы жылына $25,000, жинақ $1,250/жыл, 40 жыл бойы 8%-бен = $362,895 - Жалақы жылына $50,000, жинақ $2,500/жыл, 40 жыл бойы 8%-бен = $725,791 - Жалақы жылына $100,000, жинақ $5,000/жыл, 40 жыл бойы 8%-бен = $1,451,581
Бұл сандарға таңданбаңыз. Бұл 40 ЖЫЛДАН кейінгі ақша екенін ұмытпаңыз. Егер сіз 20-да болсаңыз, 60-қа келесіз. Егер 40-та болсаңыз, өліп қалуыңыз мүмкін. Кешіріңіз, бірақ бұл өмір сүру ұзақтығынан тыс. Сонымен қатар, бұл ақшаның сатып алу қабілеті бүгінгінің 50%-ындай ғана болатынын түсінесіз бе?
Достар, сіз миллиондардың таяққа сүйеніп келгенін емес, жастық шағыңызда келгенін қалайсыз. Күн сайын адамдар уақытын байлықтың кішкентай түйіршіктері үшін құрбан етеді. Уақытты ұрлайтын және уақытты босатуға күші жетпейтін кез келген нәрсе — бұл міндеттеме (liability).
Баяу жолақ — бұл үміт жоспары
Баяу жолақ сіздің бақылауыңызды әлсіретеді. Сіз бұл кітапты қаржылық тағдырыңызды бақылау үшін оқып отырсыз, оны қандай да бір компанияның немесе қор нарығының қолына беру үшін емес. Егер байығыңыз келсе, қаржылық жоспарыңыздағы айнымалыларды бақылауыңыз және левериджді қолдануыңыз керек. Бақылаусыз кез келген қаржылық жоспар бірден үміт жоспарына айналады.
- Жұмыстан шығарылмаймын деп үміттенемін! - Акцияларым көтеріледі деп үміттенемін! - Лауазымым өседі деп үміттенемін! - Компаниям банкрот болмайды деп үміттенемін!
✓
Үміт, үміт және тағы да үміт! Кешіріңіз, бірақ үміт — бұл жоспар емес! Баяу жолақ жоспары математикалық түрмеде жатыр, ал оның күзетшісі — уақыт. Шұғыл түрде байлық жасау үшін сіз Баяу жолақ формуласынан және оның уақытпен жабысқақ қарым-қатынасынан бас тартуыңыз керек. Байлық уақытты міндеттеме емес, актив ретінде пайдаланғанда жасалады!
Тараудың қысқаша мазмұны: Жылдам жолақ айырмашылықтары
•
Баяу жолақта байлыққа жету Басқарылмайтын Шектеулі Леверидж (БШЛ) себебінен екіталай.
Баяу жолақтың байлық теңдеуіндегі бірінші айнымалы — ішкі құндылыққа негізделген жұмыс.
Ішкі құндылық — бұл нарық белгілеген уақытыңыздың құны.
Баяу жолақта ішкі құндылық сандық тұрғыдан шектелген, өйткені күнде тек 24 сағат бар.
Күрделі пайыз да уақытқа байланған және оны манипуляциялау мүмкін емес.
Уақытқа негізделген математикаға байланған кезде байлықты үдету мүмкін емес.
Уақыт — сіздің негізгі отыныңыз және оны ақшаға айырбастауға болмайды.
Егер сіз байлық әлеміндегі айнымалыларды бақыламасаңыз, сіз қаржылық жоспарыңызды бақыламайсыз.
13-тарау: Бос әурешілік: Білім
"
«Менің білім алуыма кедергі келтіретін жалғыз нәрсе — менің алған білімім.» ~ Альберт Эйнштейн
Басқарылмайтын Шектеулі Левериджбен күрес: Білім
Баяу жолақшының өз байлық теңдеуіндегі БШЛ-ге табиғи реакциясы — білім қаруын қолдану арқылы ішкі құндылықпен күресу. Баяу жолақшы өсіруге тұрарлық жалғыз айнымалы — бұл оның төлем мөлшерлемесі деп есептейді. «Маған алты таңбалы табыс табу керек! Маған көбірек ақша табу керек!» Сондықтан, олар мектепке қайта барып, MBA немесе қандай де бір сертификат алады. Олар: «MBA түлектері 15%-ға артық табады!» немесе «Сертификатталған PMP-нің бастапқы жалақысы $120,000!» деп дәлелдейді.
Мысалы, Стив Амброуз өз деңгейін көтеру үшін MBA бағдарламасына жазылады. MBA құны $44,000 және 800 сағат уақыт. Стив бұл екі есе шығынды (уақыт пен ақша) өзінің ішкі құндылығы артады деп ақтап алады. Оқуды бітіргеннен кейін Стив өз компаниясы үшін және бәсекелестік нарықта жоғарырақ құндылыққа ие болады деп күтеді. Өкінішке орай, ол бәрібір өз уақытын ақшаға айырбастап отыр — тек жоғарырақ мөлшерлемемен, бірақ бәрібір бақылаусыз және левериджсіз.
Ол өмірінің сегіз сағаттық бес сенбісін сарп етіп, 2700 доллар тұратын сертификаттау курсына қатысты. Оның мақсаты не? Нарықтағы өзіндік құнын арттыратын жобаларды басқару куәлігін алу. Сертификатталған жоба менеджері ретінде ол жоғары еңбекақы төленетін жаңа мүмкіндіктерге жол ашады. Бірақ бұл бәрібір уақытты ақшаға айырбастау болып қала береді.
Саналы түрде ме, әлде жоқ па, Слоулайнер өзіндік құнды көтеру арқылы байлық жасауға болады деп сенеді. Колледжді бітіре салысымен жоғары жалақы алғыңыз келе ме? Медициналық мектепке барып, дәрігер болыңыз. Дәрігер ретінде сіздің өзіндік құныңыз енді сағатына 200 доллар тұрады. Инженер, заңгер немесе бухгалтер болыңыз — мұның бәрі жоғары төленетін, кәсіби, жалақысы бар лауазымдар. Әдетте, ресми колледж білімі Слоулайн мақсаттарына қызмет ету үшін қолданылады — бұл өзіндік құн айнымалысын көтерудің айқын әрекеті. Осы өзіндік құн айнымалысымен күресіңіз!
Білімнің бәрі бірдей пайдалы емес
⭐
Өзіндік құнды арттыру үшін пайдаланылатын ресми білімнің мәселесі — оның уақыт пен ақша тұрғысынан өте қымбатқа түсетінінде. Дипломын жаңа алған MBA түлегінің мектеп бітіре салып-ақ кіруге болатын орташа деңгейлі жұмыста істеп жүріп, студенттік несиесін төлей алмай қиналғанын апта сайын естимін. Сізді жұмысқа байлап қоятын қарыз — жақсы қарыз емес. «Жоғары білімді» болуға тым қатты ұмтылу сіздің еркіндігіңіз үшін Троя аты болуы мүмкін.
✨
Білімнің бәрі бірдей емес. Кейбір білім сіздің байлыққа барар жолыңызға кедергі болуы мүмкін. Егер білім сізді қарыз тауының астында қалдырып, өміріңіздің соңына дейін жұмысқа шынжырлап қойса, бұл шынымен де жақсы білім бе? Егер MBA сіздің жалақыңызды 15%-ға өсіріп, бірақ оны өтеуге 15 жыл кетсе, бұл жақсы инвестиция болды ма?
✨
Бұл үлкен миф: бай болу үшін сізге қымбат колледж дипломы керек. Бос сөз. Диплом Фастлайн байлығы үшін міндетті алғышарт емес. Ең бай Фастлайнерлердің кейбірі — орта мектепті немесе колледжді ешқашан бітірмеген адамдар. Билл Гейтс, Стивен Спилберг, Ричард Брэнсон, Майкл Делл, Феликс Деннис, Дэвид Геффен және Джон Пол ДеДжория — бұлардың бәрі Фастлайн мақсаттарын жүзеге асыру үшін оқуды тастап кеткендер. Олар қалайша «білімсіз» бола тұра байып кетті?
Слоулайн тұзағы
Қымбат колледж оқуын несиеге алу — Слоулайн тұзағына: конформизмге және білім құлдығына әкелетін қауіпті ойын.
Әдеттегі колледж оқуы жалпы білімнен өте нақты дағдыларға қарай дамиды. Мысалы, қаржыны оқып жүргенде мен «жалға алу немесе сатып алу» және «инвестиция қайтарымы» сияқты қаржылық шешім қабылдауға көмектесетін күрделі математикалық формулаларды үйрендім. Бұл ұғымдар — болашақ таңдауларыңызды шектейтін нақты бір кәсіптің құралдары. Қаржы мамандығын бітіргендер үшін белгіленген жол — қаржы секторында, сақтандыру компаниясында, бухгалтерлік фирмада немесе инвестициялық үйлерде жұмыс істеу болды.
✨
Менің білімім жанама және күтпеген түрде таңдауымды оқыған дағдыларыма негізделген нақты пәндермен шектеп тастады. Нәтижесі? Конформизм және шектеулі таңдау. Егер менің саламда мүмкіндіктер болмаса, менің білімім шеттетіліп, құнсызданады. Егер қолжетімді мүмкіндіктер мендегі (MBA) білімнен төменірек (айталық, бакалавр) білімді талап етсе, мен «артық білікті» (overqualified) болып шығамын да, жұмысқа жарамсыз болып қаламын. Егер менің дағдыларым технологиялық эволюцияға байланысты іс жүзінде ескірсе, білімім жарамсыз болып, қоғам алдындағы құным күрт төмендейді.
Екінші білім беру тұзағы — «білім құлдығы». Сайдволкер «өмір салты құлдығымен» айналысса, Слоулайнер құрбанды жұмысқа байлап тастайтын «білім құлдығымен» (білім арқылы еркіндіктің шектелуі) арпалысады. Біліміңіз сізді жұмысқа байлап қойды ма? Жоғары дәрежелі дипломдар арзан емес. Колледж кеңесінің (The College Board) мәліметінше, жатақхана мен тамақты қосқандағы орташа колледж дәрежесі қазір шамамен 60 000 доллар тұрады. Жеке мектептің беделін қалайсыз ба? Шот сізге Ферраридің құнындай болады. Мұндай қарыз жастық шақтағы армандарыңызды көміп тастайды және оларды біржола Слоулайнға, тіпті одан да сорақысы — Сайдволкқа байлап қояды.
✨
Статистикаға жүгінейік. 2007 жылы Washington Post газеті ірі студенттік несие беруші Nellie Mae мәліметтеріне сілтеме жасай отырып, колледж студенттерінің 56%-ы бітірер жылы орташа балансы 2 864 доллар болатын төрт немесе одан да көп несие картасына ие болатынын хабарлады. Demos-USA.org зерттеу есебіне сәйкес, 18–24 жас аралығындағы адамдар айлық табысының 30%-ға жуығын қарыздарын өтеуге жұмсайды. Бұл 20 жыл бұрынғы көрсеткіштен екі есе көп. Колледж қарыз алушылары арасында жүргізілген сауалнама көрсеткендей, орташа түлек 19 000 долларға жуық студенттік несиемен, ал магистранттар 45 000 доллардан астам қарызбен оқу бітіреді. 2007 жылғы Чарльз Шваб сауалнамасы жасөспірімдердің есейгенде орташа есеппен 145 000 доллар жалақы аламыз деп сенетінін көрсетті. Шындық па? Колледж дипломы бар ересектер орташа есеппен 54 000 доллар табыс тапты. Өкінішке орай, болашақ күннен қорғайтын көзілдірік киетіндей соншалықты жарқын емес. Шындық пен күту арасындағы алшақтық — шамамен 100 000 долларлық шыңырау. Бұл алшақтық неліктен біздің жастарымыздың шындықты күтумен ұштастыру үшін қарызға белшесінен батқанын түсіндіруі мүмкін. Егер мен 145 000 доллар таба алмасам, кем дегенде сондай ақша тауып жүрген адам сияқты көріне аламын!
Адамдардың бай болмауына айтатын ең жақсы сылтауы: «Менің уақытым жоқ». Сонымен, неге уақытыңыз жоқ? Өйткені жұмысыңыз бар. Неге жұмысыңыз бар? Өйткені ол сізге қажет. Неге ол сізге қажет? Өйткені төлейтін шоттарыңыз бар. Неге төлейтін шоттарыңыз бар? Өйткені қарызыңыз бар. Неге қарызыңыз бар? Иә, дұрыс, өйткені сіз алты жыл оқып, алты таңбалы студенттік несие алдыңыз.
⭐
Егер сіз жоғары біліміңізді қарызбен қаржыландырсаңыз, ол қарыз автоматты түрде паразиттік болып шығады және сізді мәжбүрлі жұмыс құлдығына қамайды, бұл еркіндікті жояды. Сіз көбірек табыс тапсаңыз да, жұмыс істеу қарызды жабу үшін мәжбүрлі түрде жүреді. Қарыз паразиттік болып табылады, өйткені ол уақытты босатпайды, керісінше «байланған уақытты» (indentured time) тудырады. Өкінішке орай, паразиттік қарыз кешірімсіз және оның қайдан келгеніне қарамайды. Керемет BMW үшін 35 000 доллар қарыз болсаңыз да, студенттік несие үшін болсаңыз да, қарыз бостандықты ұрлайды және «байланған уақытқа» мәжбүрлейді.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлайн ерекшеліктері
•
Слоулайнерлер өзіндік құнды білім арқылы басқаруға тырысады.
•
Байланған уақыт — бұл күнкөріс үшін жұмсайтын уақытыңыз. Бұл бос уақытқа қарама-қайшы ұғым.
•
Паразиттік қарыз — бұл байланған уақытты тудыратын және жұмыс істеуге мәжбүрлейтін қарыз.
14. Гурулардың екіжүзділігі
"
«Бір кездері ақымақ пен оның ақшасы тез қоштасатын еді, бірақ қазір бұл жағдай бәрінің басында бар.» ~ Эдлай Стивенсон
Сізді алдап кетті
Айталық, колледжден кейін беліңіз жуандап бара жатқанын байқап, формаға келу керек деп шештіңіз. Сіз жергілікті колледждегі «Салауатты тамақтану: Сұлу денеге барар жол» атты курсқа жазыласыз. Сабақтың бірінші күні ерте келіп, орныңызға жайғасып, нұсқаушыны асыға күтесіз. Бірнеше минуттан кейін бөлмеге өте семіз адам кіріп, кластың алдына қарай әрең адымдап барады. Сіз: «Ой, ол өте семіз екен... бірақ ол мұны өзгерту үшін осында жүр... жарайсың!» — деп ойлайсыз. Әлгі адам бір бума қағазды ақтарып жатып қатты терлегенде, сіз оның қасындағы орындыққа қарап: «Ол бұған сыя ма екен... өзі орындықтан екі есе үлкен ғой!» — деп таңғаласыз. Сосын кенеттен сізді бір қайшылық соғады. Бұл студент емес, нұсқаушы! Мазақ қылып тұрсың ба? Егер ол өз ілімінің үлгісі болмаса, бұл адам «Салауатты тамақтану: Сұлу денеге барар жол» атты курсты қалайша тиімді жүргізе алады? Кім оны байсалды қабылдауы мүмкін? Осындай екіжүзділікке таңғалып, сіз сабақтан шығып, оқу ақысын қайтарып алу үшін кассаға барасыз. Гурулар мен қаржылық кеңесшілерге келгенде сіз де солай істеуіңіз керек: сабақтан шығып, ақшаңызды қайтаруды талап етіңіз, өйткені олар «Тәжірибе парадоксына» кінәлі.
Тәжірибе парадоксы келесі сұрақты қояды: «Сіз айтқаныңызды істеп жүрсіз бе? Сіз өзіңіз үйретіп жүрген нәрсенің үлгісісіз бе?»
Түрі бұзылған адамнан тері күтімі туралы кеңес алар ма едіңіз? Тақырға отырған қаңғыбастан қаржылық кеңес алар ма едіңіз? Санитарлық қызметкерден медициналық кеңес алар ма едіңіз? 40 келілік әлжуаздан бодибилдинг туралы кеңес алар ма едіңіз?
Тәжірибе парадоксы менің форумымдағы қызу пікірталас тақырыбы. Кейбіреулер байлық стратегиясын уағыздап, бірақ оны ешқашан қолданбауды қалыпты жағдай деп санайды.
Менің айтқанымды істе, істегенімді істеме
Тәжірибе парадоксы біреу ақша табу стратегиясын жарнамалағанда, бірақ ол стратегия оны бай қылмаған жағдайда туындайды. Басқаша айтқанда, олар өз кеңестерін өздері қолданбайды. Бұл адамдар іс жүзінде бір байлық теңдеуін (Слоулайн) үйретеді, бірақ өздері басқа теңдеуді (Фастлайн) пайдаланып байиды.
Қаржы алыбы «Сьюзи» адамдарға өзара қорлардың портфельдерін «долларлық орташалауды» үйреткенде, мен оны тыңдаймын ба? Әрине, жоқ. Мен күлемін. «Крамер» Lehman Brothers акцияларын жақсы сатып алу деп ұсынғанда, мен тыңдаймын ба? Ешқашан.
⭐
Осы адамдардың инвестициялық кеңестеріне еретін кез келген адамды аяймын. Мен бұл адамдарды инвестициялық кеңесшілерден гөрі жақсы шоумендер деп есептеймін. CNBC сарапшысының қандай да бір акция туралы кеңесін тыңдап, зейнеткерлік жинағынан айырылған бейшара үшін ешқандай жанашырлығым жоқ. Адамдарға не болған? Қаржылық жоспарыңыз үшін қалай жауапкершілік алмайсыз?
Сосын сіздің ағаңыз бар. Білесіз ғой — бәрін, соның ішінде Horsehead тұмандығындағы қара материяның молекулалық құрылымын білетін, жақсы білім алған үлкен адам. Оның фактілер әскері әрқашан дайын: акциялар туралы кеңестер, соңғы және ең жақсы инвестициялар, ақша трендтері. Бірақ, ұмытып кетпеңіз, ол жалақыдан жалақыға дейін өмір сүреді.
Мен мұндай адамдарды «Байғұс Бәрінбілгіштер» деп атаймын — қаржылық, ақша табу туралы кеңестер беретін, бірақ өздері көк тиынсыз отырған адамдар. Бұл семіз дәулер — салауатты өмір сүру мен фитнес туралы екіжүзділіктің тірі бейнесі. Бұл адамдарды кеңесші емес, көңіл көтеруші ретінде тыңдаңыз. Жақсы кеңесті төртінші кезеңде жеңіліп жатқан адам емес, барлық тачдаундарды жасаған адам береді! Ең жақсы квотербек кеңесін МДжей ДеМарко емес, Пейтон Мэннинг береді.
Тәжірибе парадоксы іске қосылды ма?
✨
Ақша ойынында ақша — бұл есеп тақтасы. Егер біреу сізге қалай «ұпай жинағанын» айтса, олар нақты себепті жасыратын елесті емес, байлыққа жеткен шынайы әдісін ашып көрсеткеніне көз жеткізіңіз. Өкінішке орай, ақша туралы жақсы, практикалық кеңес алу мүмкін емес дерлік, өйткені гурулардың көбі Тәжірибе парадоксында өмір сүреді. Иә, гурулар өз кеңестерінің арқасында бай емес, олар өздерінің Тәжірибе парадоксын астыртын жасырып жүрген табысты Фастлайнерлер болғандықтан бай.
⭐
Жоғарыда сипатталған парадоксальды метафоралар сіз қаржылық жол картаңызды сеніп тапсырған адамдардың екіжүзділігіне сәйкес келеді. Олар сізді өздері ешқашан жүріп өтпеген жолға соқыр қылып жібереді. Сонымен қатар, олар корпоративтік ұшағында шампан ішіп, сізге жоғарыдан жайлы қарап отырады. Олардың байлыққа барар жолындағы шынайы, қоспасыз оқиғаны ешкім айтпайды, бірақ мен айтамын.
Слоулайн жол картасын теледидар, радио және кітаптар арқылы қаржылық кеңес беретін бестселлер авторлары қасиетті нәрседей жариялайды. Олар сататын стратегиялар — үлкен елестердің мазағы. Сіз шынымен осы адамдар өз уағыздары арқылы байыды деп ойлайсыз ба? Әлде олар сізге Слоулайды сатып, өздері Фастлайнда байып жатыр ма?
Олардың айла-шарғыларының артындағы ықтимал сиқыр туралы болжам жасауға рұқсат етіңіз. Біріншісі — «Сьюзи». Сьюзи өзара қорларды, долларлық орташалауды, 401K жоспарларын уағыздайды. Оны барлық жерден көруге болады: радио, теледидар және оның ондаған кітаптары. Ол — миллиондаған адамға бағытталған Слоулайн қоқысының жоғары көлемді өндірушісі, Слоулайнның беткеұстар тұлғасы. Мәселе неде? Өзіңізге мына сұрақты қойыңыз: Сьюзи муниципалдық облигациялар, долларлық орташалау және 401K сияқты өз кеңестерін орындағандықтан бай болды ма? Ықтимал екіжүзділік — Тәжірибе парадоксы — Сьюзидің байлық жасау әдісі ол жүретін немесе үйрететін жолға ұқсамайды. Сьюзи сізге Слоулайды ұсынып отырып, өзі Фастлайн жол картасын қолданғандықтан Фастлайн-бай ма? Ол өз кеңестерін орындағандықтан миллионер болды ма? Әлде миллиондаған кітап сатқандықтан ба? Оның байлық теңдеуі өзі үйрететін теңдеуден өзгеше ме? Ойлануға тұрарлық нәрсе...
✨
2007 жылғы мақалада Сьюзи байлығының негізгі бөлігін (шамамен 25 миллион доллар) облигацияларда, негізінен муниципалдық облигацияларда ұстайтынын мойындады. Сонымен қатар, ол байлығының тек 4%-ы ғана қор нарығымен байланысты екенін айтады, өйткені «егер мен миллион доллар жоғалтсам, бұл маған бәрібір». Ойлап қараңызшы, сіз өз байлығыңызды құруды осы құралға сеніп тапсыруыңыз керек пе? Сьюзи ханым сол 25 миллион долларды нақты қалай жинады? Қор нарығын, өзара қорларды, IRA, облигациялар мен қазынашылық вексельдерді дәріптейтін кеңестерінің арқасында ма? Әлде ол Фастлайн жол картасын пайдаланып, жарылыс тудыратын таза табыс арқылы тез байлық жинап, содан кейін барып сол байлығын осы құралдарға салды ма? Дегенмен, оның кедейлік шегіндегі адамдарға беретін кеңесі — олар байлық жасау үшін қор нарығына инвестиция салуы керек, ал оның өзі бұлай істемеген сияқты. Достар, байлар нарықты табыс табу және байлықты сақтау үшін пайдаланады — оны жасау үшін емес!
Содан кейін Дэвид бар. Дэвидтің көптеген кітаптарын парақтап отырып, мен Слоулайнның үйреншікті нәрселеріне тап болдым: күрделі пайыздық кестелер, жалақының 10%-ын үнемдеу, қымбат кофе ішуді тоқтату және басқа да созылмалы Слоулайн насихаттары. Тағы да Тәжірибе парадоксы өзінің сұрықсыз бейнесін көрсетеді. Дэвид өз кеңестерінен байыды ма? Әлде 11 кітабын миллиондаған рет қайталап сатып, сіз шаршағанша сол баяғы Слоулайн сатпағын қайта-қайта ұсынғаннан ба?
Ақыр соңында, Гавайиден келген, екі әкесі бар — бірі бай, бірі кедей Роберт бар. «Екі әкелі Роберт» активтердің нақты анықтамасын және тәжірибелі инвесторлардың жылжымайтын мүлікке терең бойлайтынын жауынгерлік рухпен түсіндіреді. Бірде ұлттық теледидарда Роберт өзінің Lamborghini-імен мақтанды, мен бұл қойылымды қызықты, бірақ екіжүзділік деп таптым. Неге? Роберт өз ілімінің жемісін көрсетіп тұрған жоқ па? Мүмкін.
✨
Роберт — Фастлайн табыс хикаясы. Ол миллиондаған доллар тұратын бренд жасап, құрды. Бірақ қызық сұрақ мынау: қайсысы бірінші пайда болды? Бестселлер кітап па, әлде Lamborghini ме? Мұның астында Тәжірибе парадоксы жатқан жоқ па? Роберт бұл мәртебелік белгіні кітапқа дейін жылжымайтын мүлік туралы ілімін қолдану арқылы алды ма? Әлде Lamborghini миллиондаған кітап сатылғаннан кейін келді ме? Роберт кітаптар, ойындар және семинарлар сатып, орасан зор байлық жинағаны даусыз. Сізге бір байлық теңдеуі сатылып жатқанда, ойынның сәулетшісі басқасын пайдалануы мүмкін бе?
✨
Гурулар нарықтың қажеттілігін толтырады, мен оны жоққа шығармаймын. Бірақ мынаны ескеріңіз: олар өз парадокстары мен сиқырлы сусындары туралы шындықты айтып жүр ме? Олар уағыздаған нәрселерінен бай ма, әлде сатқан нәрселерінен бе? Фастлайн математикасымен танысқаннан кейін, сізге қай гурулардың парадоксқа кінәлі екені анық болуы керек. Олардың ілімін басқаратын негізгі математикалық теңдеу оларды бай қылған теңдеумен бірдей ме? Егер «менің айтқанымды істе» деген сөз «менің істегеніммен» сәйкес келмесе, сіз күмәндануыңыз керек.
Менің айырмашылығым мынада: Осы кітаптағы Фастлайн тұжырымдамалары маған қаржылық тәуелсіздік берді. Менде қаржылық еркіндік бар — жақсы үй, спорттық көліктер және жарқыраған рэпперлік несие картасы. Маған бұл заттарға қол жеткізу үшін бұл кітап керек емес. Сондай-ақ, мен мына Фастлайн ескертуін ашық айтамын: Бұл кітап мені бұдан да бай қыла алатын күшке ие, өйткені ол мен сізге үйрететін байлық теңдеуін қолданады. Басқаша айтқанда, «менің айтқаным» «менің істегеніме» сәйкес келеді.
Слоулайн гурулары сәтсіздікті мойындайды
Слоулайн қаржылық радиошоуына бір тыңдарман кеңес сұрап хабарласты: бірнеше айдың ішінде рецессия оның 10 жыл бойы жинаған қаражатының 50%-дан астамын жойып жіберген. Слоулайн гуруының кеңесі? «Жоспарды ұстаныңыз» деген жұбату. Қайта беріл. Қайта тұрғыз. Басқаша айтқанда, менің нашар жоспарым сізді сәтсіздікке ұшыратты, ол сәтсіздікке жету үшін 11 жыл кетті, бірақ бәрібір соған сеніңіз. Экономика көтеріледі деп үміттеніңіз. Экономика енді ешқашан рецессияны көрмейді деп үміттеніңіз. Үміт, үміт және тағы да үміт. Иә, менің жаңа «Қайта тұрғызу» атты кітабымды сатып алыңыз...
Экономикалық рецессиялар Слоулайнның өмірлік зардаптары бар қауіпті алаяқтық екенін әшкерелейді. Бұл гурулар Слоулайн жол картасын сату арқылы бай өмір сүретіндіктен, олар сіздің оның жұмыс істейтініне сенгеніңізді қалайды. Олардың байлығы сіздің сеніміңізден келеді. Қазіргі рецессияның шеберлікпен әшкерелеуіне қарамастан, Слоулайн элитасы өз стратегияларының мүлдем дәрменсіз екенін ешқашан мойындамайды. Оның орнына олар шындықты жасыру үшін өз хабарламаларын айлакерлікпен қайта реттейді: олар жаңа атаулармен және жаңа ұрандармен жаңа кітаптар жазып, сол баяғы сәтсіз риториканы шаша береді. Мынадай атаулар:
•
Байлығыңызды қайта тұрғызыңыз...
•
Қайтадан бастаңыз...
•
Қайта беріліңіз...
⭐
Тілдің өзгергеніне назар аударыңыз, бұл шындықты ашады: егер жоспар соншалықты жақсы болса, неге сізге «қайта тұрғызу» немесе «қайтадан бастау» керек? Егер стратегия жұмыс істесе, мұндай сөздердің қажеті болмас еді. Мазақ жалғасуы үшін гуруларға сол баяғы ескі қоқысты сататын жаңа кітаптармен стратегияны нығайту керек! Және үлкенірек сұрақ: қалай ойлайсыз, гуруларға «қайтадан бастау» немесе «қайта тұрғызу» керек пе? Әрине, жоқ! Олар өздері сататын жоспарды қолданбайды! Олар бақыланбайтын шектеулі левереджге негізделмеген мүлдем басқа байлық әлемінде жұмыс істейді.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлайн ерекшеліктері
•
Өздері уағыздайтын салада дәлелденген, табысты тәжірибесі бар адамдардан кеңес алыңыз.
•
Көптеген ақша гурулары жиі Тәжірибе парадоксынан зардап шегеді; олар бір байлық теңдеуін үйретеді, ал өздері басқа теңдеумен байиды. Олар өз ілімдерінен бай емес.
15. Слоулайн жеңісі... Үміт ойыны
"
«Мен ешқашан тырыспағаныма өкінгенше, сәтсіздікке ұшырағаныма өкінгенді артық көремін.» ~ МДжей ДеМарко
Шығу: Слоулайндағы өмір
Слоулайн жол картасы арқылы байлыққа жету Киелі кітаптағы Мұсаның Мысырдан шығуына (Exodus) ұқсайды. Құдай Мұсаны Мысыр құлдығынан алып шығып, «сүт пен бал» ағатын жердегі жарқын болашаққа уәде беріп, шөл дала арқылы 40 жылдық ауыр сапарға бастайды. Өмір бойы еңбек пен арпалыстан кейін Мұса діттеген жерінің табалдырығына жетеді де — гүрс! — ол қайтыс болады. Ол сапардың уәдесін ешқашан көрмейді, өйткені өмірде ешқандай кепілдік жоқ.
Өкінішке орай, Слоулайн байлығы шөл дала арқылы өтетін осы ұзақ, қауіпті сапарға ұқсайды. Бұл — аяқтау үшін ондаған жылдар қажет болатын, өміріңізді ашықтыратын және ешқандай уәде бермейтін сапар. Иә, колледжді бітіріңіз, жақсы жұмысқа тұрыңыз, ақшаңызды қор нарығына сеніп тапсырыңыз, бастыққа жақсы қызмет етіңіз, сонда сіз марапатталуыңыз мүмкін. Бүгінгі таңдағы ауыр қаржылық климатта адамдардың бұған әлі де сенетініне таңғаламын.
⭐
Бірақ адамдар сенеді, тіпті лек-легімен сенеді. Мен Слоулайн кітаптарының сатылым көрсеткіштерін көргенде таң қаламын. Миллиондап сатылған. Қандай өкінішті. Миллиондаған адам қауіпті шұңқырлар мен айналма жолдарға толы, ертеңгі еркін болашақ туралы күмәнді уәде үшін жылдар бойы жүруді талап ететін жолмен адасып бара жатыр. Ұзақ, сау өмір сүремін деп ойлау — өркөкіректік. Өмір сізге қиындықтар тудырмайды деп ойлау — аңғалдық. Слоулайн жеңіске жетуі үшін өмір болжамды және кешірімді болуы керек.
Бірақ ол олай емес. Сіз жұмысыңыздан айырыласыз. Аурып қаласыз. Көліктің беріліс қорабын ауыстыру керек болады. Үйленесіз. Ажырасасыз. Балалы боласыз. Ерекше қажеттіліктері бар балаңыз болады. Күтімді қажет ететін егде жастағы ата-анаңыз болады. Экономика рецессияға немесе депрессияға ұшырайды. Өмір — бұл дағдарыс нүктелеріне толы орын, бұл Слоулайн жол картасын сіздің ең қымбат активіңіз — уақытты жұмсайтын қауіпті бәске айналдырады.
Жеті Слоулайн қаупі
Адамдар Слоулайнмен жүреді, өйткені оларға солай істеу айтылды. Олар тәуекелдер минималды және бұл қауіпсіз деп сенеді. Ақыр соңында, барлық жаңа бизнестің 90%-ы бес жылдан кейін сәтсіздікке ұшырайды, сондықтан «Фастлайн» қауіпсіз болуы мүмкін емес! Егер сіз Слоулайн хикаяларына аздап логика қоссаңыз, оның өте қауіпті екенін және толығымен үмітке негізделген жоспар екенін табасыз.
Үміт. Болжамдар — ондаған жылдар бойғы болжамдар — Баяу жолдың (Slowlane) нақты тәуекелдерін әшкерелейді. Бұл жолды таңдау — құмар ойынын таңдаумен тең. Міне, оның тәуекелдері:
Денсаулығыңызға төнетін қауіп
Slowlane сізді 65 жаста зейнетке шыққанда, жинаған ақшаңыздың жемісін көруге жететіндей ұзақ өмір сүреді деп ҮМІТТЕНЕДІ. Есіңізде болсын, 65 жаста зейнетке шыққанда миллиондарыңыз болады! Бірақ сол кезде оның рақатын көруге денсаулығыңыз жете ме? Тірі боласыз ба? Егер жұмыс істей алмасаңыз, ақша таба алмайсыз. Егер жұмыс істей алмасаңыз, бұл жоспар не болмақ? Сондай-ақ, басқа да апаттардан аулақ болыңыз; жұмыстағы стресс сізді өлтірмейді және отбасыңыз аман болады деп үміттеніңіз.
2) Жұмысқа төнетін қауіпSlowlane сіздің әрдайым тиімді жұмыспен қамтылып, жылдан жылға корпоративтік сатымен қауіпсіз көтерілетініңізге ҮМІТТЕНЕДІ. Сіз қысқартулардан, корпоративтік интригалардан, жұмыстан шығарудан, салалық дағдарыстардан, кәсіби дағдылардың ескіруінен және нашар жұмыс нарығынан қашуыңыз керек.
3) Үйіңізге төнетін қауіп Үйдің капиталы орта таптың байлық құралы ретінде дәріптеледі. Көптеген гурулар: «Үйіңіздің капиталымен зейнетке шығыңыз!» және «Үйіңіз — бұл актив!» деп жар салады. Бұл — нағыз сандырақ. Slowlane жылжымайтын мүлік құны әрқашан өседі деп ҮМІТТЕНЕДІ, бірақ бұл мүлдем қате. 2008 жылы менің үйімнің капиталы 800 000 долларға төмендеп кетті. Мен үйімді инвестиция ретінде қарастырудан бас тартамын және бақытыма орай, оған сенбеймін.
4) Компанияға төнетін қауіп Ғасырлар бойы өмір сүретін компаниялар көп емес. Егер сіз зейнетке шығу сеніміңізді бір компанияға: 1) жұмысыңыз, 2) зейнетақыңыз немесе 3) олардың акциялары түрінде байлап қойсаңыз, сіз сол компания аман қалады деп ҮМІТТЕНЕСІЗ. Сіз бәс тігесіз. Көптеген зейнеткерлер өздерінің зейнетақылары компания басшыларының дұрыс басқармауынан жоғалып кеткенін тым кеш түсінеді. Байлығын бір компанияның акциясына жинағандар, болашақта акция құны өседі деп үлкен тәуекелге барады. Егер сіз зейнетіңізді басқаларға тапсырсаңыз, өзіңіз бақылай алмайтын сыртқы тәуекелдерді қабылдайсыз. Қаржылық жоспарыңыздың тізгіні басқалардың қолында болса, бақылаудан айырылуыңыз әбден мүмкін.
5) Өмір салтыңызға төнетін қауіпSlowlane сізді азға қанағат етіп, сараң болуға мәжбүрлейді. Экзотикалық көлігіңіз болғанын қалайсыз ба? Оны ұмытыңыз. Жағажайда тұрғыңыз келе ме? Бұл тек қиял. Егер сіз өмір сүру сапасын жақсарту (жақсырақ үй, жақсырақ көлік, мейрамханадан дәмді ас) азғыруларына төтеп бере алмасаңыз, Баяу жол одан сайын баяулап, тіпті кері кетеді. Slowlane сіздің «кейінге қалдырылған ләззатыңыз» мүлдем «ләззатсыз өмірге» айналады деп ҮМІТТЕНЕДІ.
6) Экономикаға төнетін қауіпSlowlane сіздің инвестицияларыңыз жыл сайын тұрақты 8% табыс әкеледі деп ҮМІТТЕНЕДІ. Сіз «сатып ал және ұста» (buy and hold) теориясы жұмыс істейтініне сенуіңіз керек. Бірақ ол жұмыс істемейді, өйткені экономикалық құлдыраулар, рецессиялар мен депрессиялар болып тұрады. Мысалы, 2008–2009 жылдары акциялар нарығы шамамен 60%-ын жоғалтты. Егер сіз 15 жыл бойы жинап, 100 000 доллар жинасаңыз, ол 40 000 долларға дейін құлдырар еді. Тек бұрынғы деңгейге қайта жету үшін 8% жылдық табыспен тағы 14 жыл қажет болар еді! Бұл жоғалған 30 ЖЫЛҒА тең! Және бұл инфляцияны есепке алмағанда, ол сіздің 100 000 долларыңызды іс жүзінде 50 000 долларға айналдырады!
7) Тротуарға (Sidewalk) оралу қаупі Түңілген Slowlane саяхатшылары жиі Тротуарға (Sidewalk) оралады. Неге? Бақылаудың орнына үмітке сүйенгендіктен. Уақытты бақылай алмасаңыз, жұмысыңызды бақылай алмасаңыз, аптасына бес күніңізді бақылай алмасаңыз, өзіңізді дәрменсіз сезінесіз. Дәрменсіздік сезімі лездік ләззат пен «Өмір салты құлдығына» қолайлы орта жасайды. 2008 жылы Journal of Consumer Research журналында жарияланған зерттеу адамдар өздерін дәрменсіз және бақылаусыз сезінгенде, жоғары мәртебені көрсететін заттарды сатып алуға деген құштарлығы күшті болатынын анықтады. Неліктен олар өздерін дәрменсіз сезінеді? Бәрі оңай. Slowlane-де сіз бақылаудан бас тартасыз, өйткені уақыт билік етеді және Тротуардың қақпалары қайта ашылады. Үміт — бұл жоспар емес.
Қарсыласу пайдасыз
✨
Slowlane-ге сараптама жасасаңыз, оның шынайы түрін көресіз: ол баяу, уақытты жейді және қауіпті. Slowlane жолаушысы жоспардың жұмыс істемейтінін түсінгенде, ол бар күшін салады. Slowlane-дегі «бар күшін салу» — бұл көліктің жылдамдығы шекті деңгейге жетсе де, газды еденге дейін басып, оның жылдамдығы сиқырлы түрде артады деп үміттенумен бірдей. Іс жүзінде мәселе газ педалінде емес, жарыс жолының өзінде.
Дегенмен, <span data-term="true">Slowlane</span> жолаушысы айнымалыларды өзгерту арқылы өзінің әлсіз математикалық әлемін басқаруға тырысады:
•
Жұмыс сағаттарын көбейту арқылы ішкі құндылықты басқару. (Маған көбірек ақша табу керек!)
Жұмысты ауыстыру немесе қосымша жұмыс алу арқылы ішкі құндылықты басқару. (Маған көбірек төлеуі керек!)
Оқуға қайта бару арқылы ішкі құндылықты басқару. (Маған жақсырақ мансап керек!)
Жақсырақ инвестициялық табыс іздеу арқылы күрделі пайызды басқару. (Маған жақсырақ инвестициялар керек!)
Инвестициялау уақытын ұзарту арқылы күрделі пайызды басқару. (Маған көбірек уақыт керек!)
Инвестиция көлемін арттыру арқылы күрделі пайызды басқару. (Маған көбірек жинау керек!)
Осы алты жауаптың әрқайсысы — Slowlane байлық теңдеуінің дәрменсіздігін басқаруға бағытталған нәтижесіз әрекет. Өкінішке орай, математиканың шектеулерін айналып өту мүмкін емес және бұлай істеу қауіпті себеп-салдарлық циклдарға әкеледі.
Максималды жылдамдығы сағатына 10 миль болатын көлік, СІЗ ГАЗДЫ ҚАНШАЛЫҚТЫ ҚАТТЫ БАССАҢЫЗ ДА, әрқашан сағатына 10 мильмен жүреді. Егер сіз елді сағатына 10 мильмен кесіп өтсеңіз, сізге 40 жыл қажет болады!
⭐
Slowlane ортанқолдылыққа бейім, өйткені оның сандары әрқашан ортанқол. Slowlane қауіпті, өйткені оның айнымалылары бақылаусыз және рычаг (leverage) жоқ.
Байлықтағы қателік: Қате теңдеу. Қате айнымалы
Жеке таза табыс = Ішкі құндылық – Жеке шығындар
💡
Баяу жол гурулары бұл стратегияны мақтайды. Нұсқаулар анық: Қарызыңызды төлеңіз. Жаңа көлікті ескісіне ауыстырыңыз. Сақтандыру төлемдерін азайтыңыз. Кредит карталарынан бас тартып, бәрін қолма-қол ақшаға сатып алыңыз. Starbucks-тан 10 долларлық кофе алуды тоқтатыңыз. Түскі асыңызды үйден алып жүріңіз. Тауарларды көтерме бағамен сатып алыңыз. Купондарды қиюға төрт сағат жұмсаңыз. Кәне, достым, шығындарды қысқарт — бір күні бай боласың! Күлкілі!
✨
Шығындарды алдау байлықты тудырмайды. Табысты жарылыс түрінде арттыру және шығындарды бақылау байлықты тудырады.
Баяу жол жеңісі: Атақ-даңқ немесе қарттар үйі
✨
2002 жылы AARP жүргізген сауалнамада респонденттердің 69%-ы зейнет жасынан кейін де жұмыс істеуі керек екенін айтқан. Бұдан біз бір қорқынышты қорытынды жасай аламыз: Slowlane-дің сәтсіздік деңгейі 70%-ға жақын.
Баяу жолдан қалай жеңіп шығуға болады: «Құпия шығу» жолы
Баяу жолдан құтылудың құпиясы? Атақ-даңқ. Атақ-даңқ ішкі құндылықтың математикалық шектеулерін бұзады. Профессионал спортшылар, рэперлер, музыканттар, актерлер мен өнерпаздар осылайша Баяу жолды жеңеді. Неліктен? Атақ-даңқ пен танымалдылық жоғары ішкі құндылыққа ие. Адамдар сізге және сіздің қызметтеріңізге ерекше жоғары ақы төлейді.
Корпоративтік басқару арқылы шектен тыс жұмыс істеу
Тағы бір «құпия шығу» жолы — корпоративтік басқару. Корпоративтік директор (CEO) 20 миллион долларлық акция опциондарын қолма-қол ақшаға айналдырғанда, сіз Баяу жолдың тағы бір жеңісіне куә боласыз. Бірақ олардың жасына қараңызшы — көбісі 50-60 жаста. Курьерден бастап директорға дейін көтерілу 40 жылды алуы мүмкін.
Миллионерлер бай ма... әлде солай көріне ме?
Жақында мен Ұлыбританиядан келген Калли есімді жас әйел туралы мақала оқыдым. Ол 16 жасында лотереядан 3 миллион доллар ұтып алып, оны алты жылдың ішінде есірткіге, кештерге, экзотикалық көліктерге және дизайнерлік киімдерге жұмсап жіберген. Мәселе неде? Калли өзін баймын деп ойлап, байларша ақша шашты. 3 миллион доллар жақсы сома болғанымен, оның өмір салтына 30 миллион доллар қажет еді.
Бүгінгі таңда «миллионер» (таза құны 1 000 000 доллар) — бұл жай ғана жоғарғы орта тап. Миллионер бай емес. Бес миллион — бұл бұрынғы бір миллион.
⭐
Теледидарда көрсетілетін «миллионер өмір салтын» ұстану үшін сізге кем дегенде 10 миллион доллар қажет. Сондықтан медиа сізге «миллионер» деген сөзді айтқанда, оның мағынасын анықтаңыз: бұл Slowlane және орта тап па? Әлде Fastlane және нағыз байлық па?
Баяу жол (Slowlane) мен Жедел жол (Fastlane) миллионерлерінің арасындағы 12 айырмашылық
Slowlane миллионерлері миллиондарын 30 жылда немесе одан да көп уақытта табады. Fastlane миллионерлері миллиондарын 10 жылда немесе одан аз уақытта табады.
Slowlane миллионерлері орта таптың үйлерінде тұруы керек. Fastlane миллионерлері люкс зәулім үйлерде тұра алады.
Slowlane миллионерлерінің MBA дәрежесі бар. Fastlane миллионерлері MBA дәрежесі бар адамдарды жұмысқа жалдайды.
Slowlane миллионерлері өз активтерінің нарық ағынымен жүруіне жол береді. Fastlane миллионерлері өз активтерін бақылайды және олардың құнын өзгерту билігіне ие.
Slowlane миллионерлерінің экзотикалық көліктерге шамасы жетпейді. Fastlane миллионерлері қалаған көлігін міне алады.
Slowlane миллионерлері уақыт үшін жұмыс істейді. Fastlane миллионерлерінде уақыт олар үшін жұмыс істейді.
Slowlane миллионерлерінде 401K (зейнетақы қоры) бар. Fastlane миллионерлері 401K ұсынады.
Slowlane миллионерлері байып кету үшін инвестициялық қорлар мен қор нарығын пайдаланады. Fastlane миллионерлері оларды байлықты сақтап қалу үшін пайдаланады.
Slowlane миллионерлері табыс көздерін басқа адамдардың бақылауына береді. Fastlane миллионерлері табыс көздерін өздері бақылайды.
Slowlane миллионерлері ақшаға сараң. Fastlane миллионерлері уақытқа сараң.
Slowlane миллионерлері үйін таза құндылық ретінде пайдаланады. Fastlane миллионерлері үйін тұру үшін пайдаланады.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Баяу жолдың жеті қаупі бар, оның бесеуін бақылау мүмкін емес.
«Өмір салты» тәуекелі — Slowlane жолаушылары бақылауға тырысатын жалғыз тәуекел.
Табыстың экспоненциалды өсуі және шығындарды басқару байлықты тудырады — тек шығындарды қысқарту емес.
Сіз атақ-даңқ немесе корпоративтік басқару арқылы ішкі құндылығыңызды жарып шығу арқылы Slowlane теңдеуін бұза аласыз.
Сәтті Slowlane жолаушылары орта тапта және орта жаста аяқтайды.
5 миллион доллар — бұл жаңа 1 миллион доллар.
5-бөлім Байлық: <span data-term="true">Fastlane</span> (Жедел жол) жол картасы
16-тарау Байлыққа баратын қысқа жол: <span data-term="true">Fastlane</span>
"
Адамдар жақсырақ білсе, жақсырақ әрекет етер еді. ~ Джим Рон
№3 есік туралы не деуге болады?
Тротуар ма, әлде Баяу жол ма? Бүгінді ме, әлде ертеңді ме құрбан етесіз? Сіз ешқандай қаржылық жоспарсыз Тротуармен жүріп, бүгінгі рақаттың ертеңге әсері жоқ деп өзіңізді алдай аласыз. Немесе Баяу жолмен жүріп, қауіпсіз ертеңгі күннің елесі үшін бүгініңізді құрбан ете аласыз.
Бірақ күте тұрыңыз! Тағы бір таңдау бар... балама, гибридті қаржылық жол картасы, ол байлықты тез жасап, байлық жинаудан 40 жылды қысқарта алады. «Тез» деген — салыстырмалы ұғым; егер сіз 18 жаста болсаңыз, 25 жаста өте бай бола аласыз. 30-да болсаңыз, 36-да зейнетке шыға аласыз.
Егер сіз үш лотереяның бірін ойнай алсаңыз, қайсысын таңдар едіңіз?
Тротуар лотереясы: Бірінші жүлде: 10 000 000 доллар дереу беріледі. Жеңіске жету мүмкіндігі: 6 миллионнан 1 (.0000016%)
Баяу жол (Slowlane) лотереясы: Бірінші жүлде: 500 000 доллар 40 жылдан кейін беріледі. Жеңіске жету мүмкіндігі: 6-дан 1 (16%)
Жедел жол (Fastlane) лотереясы: Бірінші жүлде: 10 000 000 доллар 6 жылдан кейін беріледі. Жеңіске жету мүмкіндігі: 7-ден 1 (14%)
Миллионердің жедел жолағы
Сіз қайсысын таңдадыңыз? Slowlane (Баяу жолақ) лотереясының өсіп отыратын тәуекелдерінен Жедел жолақ (Fastlane) лотереясының сыйы әлдеқайда асып түсетіндіктен, сіз Fastlane-ді таңдадыңыз деп үміттенемін. Sidewalk (Тротуар) лотереясы — бұл босқа кеткен мүмкіндік. Сіздің қаржылық жол картаңызды таңдауыңыз — Тротуар, Баяу жолақ немесе Жедел жолақ — осы гипотетикалық лотереяға ұқсайды. Жол карталарын және олардың тиісті байлық теңдеулерін түсінгеннен кейін, сіз өзіңіздің компасыңыз болатын жолды таңдай аласыз.
Жедел жолақ дегеніміз не?
Жедел жолақ (Fastlane) — бұл Бақыланатын Шексіз Рычагпен (CUL) сипатталатын бизнес пен өмір салтының стратегиясы, соның арқасында байлықты тез жасау және ерекше өмір салтын құру үшін оңтайлы орта қалыптасады. Мына төрт сегментке мұқият назар аударыңыз:
Бақыланатын Шексіз Рычаг (CUL)
Баяу жолақ рычагтары жоқ бақыланбайтын айнымалылармен анықталса, Жедел жолақ кері жағдайларды: максималды бақылау мен рычагты пайдаланады.
Бизнес
Жеке бизнес, өзін-өзі жұмыспен қамту және кәсіпкерлік — Баяу жолақ үшін жұмыс қандай маңызды болса, Жедел жолақ үшін бұл сондай орталық мәнге ие.
Өмір салты
Жедел жолақ — бұл өмір салтын таңдау: сенімдердің, процестер мен әрекеттердің біртұтас үйлесіміне берілгендік.
Байлықты жедел жасау
Жедел жолақ — бұл байлықтың үлкен көлемін тез және «орта тап» шеңберінен тыс жасау туралы.
Міне, Жедел жолақты жақсы сипаттайтын оқиға, бұл оқиға Интернетте жарияланған шынайы оқиғадан алынған. Төрт ұзақ жылдан кейін мен өз компаниямды 32 миллион долларға саттым (БАЙЛЫҚТЫ ЖЕДЕЛ ЖАСАУ) және ештеңені өзгертпес едім. Мен компанияны сатқаныма қуаныштымын, өйткені мен тез ақша тапқым келді және қағаз жүзіндегі ақшаны нақты ақшаға айналдыруды қаладым. Бұл шешім менің өмірімді біржола өзгертті. Қазір мен не қаласам, соны істеймін және титтей де жалықпаймын. Әлем — менің ойын алаңым; мен саяхаттаймын, екі жаңа тіл үйрендім және пианинода ойнауды үйреніп жатырмын. Мен су спортымен айналысамын, жаяу жорықтарға шығамын және жылына кем дегенде бір ай сноуборд тебемін. Менің үш үйім бар, кәсіби спортты және сүйікті командаларымды қалаған уақытымда тамашалаймын, аптасына 3–4 фильм көремін және 1–2 кітап оқимын. Уақытымның көп бөлігін отбасыммен өткіземін және екі қызымның қалай өсіп жатқанын өз көзіммен көремін. Менің отбасым планетаның төрт бұрышында, соның ішінде Австралия мен Кариб бассейнінде тұрды. Өткенге қарасам, бұл оңай болған жоқ. Мен төрт жыл бойы күніне 12–16 сағат жұмыс істедім, көбінесе аптасына алты күн, жексенбіде де бірнеше сағат бөлетінмін. Біз тамаша қызмет түрін жасап, оны барынша саттық. (B.Ш.P. БАР БИЗНЕС) Қиын кезеңдер есімде, мен барлық тиынымды компанияға салуға мәжбүр болдым... біздің шотымызда кем дегенде бес рет 50 доллардан аз ақша қалған кездер болды. Сол стартап жылдарында отбасымнан басқасының бәрін құрбан еттім; кабельдік теледидарды өшірдім және өзім ұнататын көптеген нәрселерді уақытша тоқтаттым, өйткені мен өмір бойғы жұмыстан әлдеқайда жоғары мақсат пен арманға берілген едім. (ӨМІР САЛТЫ) Қазір мен көптеген стартап компаниялардың инвесторымын және өзім елестете алмаған деңгейде әсер етіп жатырмын. Менің өкінішім немесе кешірім сұрайтын ештеңем жоқ. Өмірім ғажап және ештеңені өзгертпес едім. Егер мен бизнеспен айналысып, компания ашу туралы таңдау жасамағанда, қазір қайда боларымды білмеймін.
Бұл хикая Жедел жолақтың үлгісі болып табылады. Бизнес құрылды; өмір салты бизнесті дамытты, бұл экспресс-жолды ашты, ал экспресс-жол төтенше байлыққа, ал ол бостандыққа алып келді. Және иә, бұл бәріне бірдей емес. Сұрақ мынада: Бұл сіз үшін ме?
Жедел жолақ бағдарлары
Басқа жол карталары сияқты, Жедел жолақ картасы да Жедел жолақтағы адамның іс-әрекетін бағыттайтын бағдарлар немесе мінез-құлық сипаттамаларын қамтиды:
•
Қарызға көзқарас: Егер ол маған жүйемді құруға және дамытуға мүмкіндік берсе, қарыз пайдалы.
Уақытқа көзқарас: Уақыт — мендегі ең маңызды актив, ол ақшадан әлдеқайда қымбат.
Білімге көзқарас: Білім алуды тоқтатқан сәт — өсуді тоқтатқан сәтіңіз. Менің білімім мен танымымды үнемі кеңейтіп отыру саяхатым үшін өте маңызды.
Ақшаға көзқарас: Ақша барлық жерде және ол өте мол. Ақша — менің қанша адамның өміріне әсер еткенімнің көрінісі. Ақша мен жасаған құндылықты көрсетеді.
Негізгі табыс көзі: Мен табысты бизнес жүйелерім мен инвестицияларым арқылы табамын.
Байлықтың негізгі акселераторы: Мен жоқтан бар жасаймын. Мен активтерді дүниеге әкелемін және оларды нарық үшін құнды етемін. Басқа уақытта мен бар активтерді алып, оларға құндылық қосамын.
Байлықты қабылдау: Ақша ағыны мен активтерді бағалау үшін бизнес жүйелерін құру.
Байлық теңдеуі: Байлық = Таза пайда + Актив құны.
Стратегия: Мен неғұрлым көп көмектессем, уақыт, ақша және жеке қанағаттану жағынан соғұрлым бай бола түсемін.
Мақсат: Бизнес немесе инвестициялар арқылы өмір бойғы пассивті табыс.
Жауапкершілік пен бақылау: Өмір — бұл менің жасаған нәрсем. Менің қаржылық жоспарым толығымен менің жауапкершілігімде және мен өз жағдайларыма қалай әрекет ететінімді өзім таңдаймын.
Өмірге көзқарас: Менің армандарым қаншалықты оғаш болса да, оларға ұмтылуға тұрарлық және мен кейбір армандарды жүзеге асыру үшін ақша қажет екенін түсінемін.
Бұл бағдарлар Жедел жолақтағы адамның өмір салтын қалыптастырады. Ол әрекетке жетелейді.
Жедел жолақ жол картасы: Байлыққа бейімділік
✨
Жедел жолақ жол картасы байлыққа бейімделген, өйткені ол бақыланатын, шексіз айнымалылары бар байлық теңдеуі бойынша жұмыс істейді және уақыттың математикалық торы жойылады. ULL (Бақыланбайтын Шектеулі Рычаг) CUL-мен ауыстырылады. Дұрыс пайдаланылған жағдайда, бұл жол картасы «пайда» немесе «актив құны» немесе екеуі арқылы дамитын шексіз математика арқылы байлыққа апаратын жылдам жолды көрсетеді. Бұл байлықтың жедел жиналуы байлыққа апаратын жолдан жылдарды қысқартады, өйткені процесс кезінде уақыт жойылады немесе тиімді пайдаланылады. Жедел жолақ қысқа мерзімде байлық — миллиондаған, кейде миллиардтаған доллар шығарады. Иә, бұл шындық: «Тез баю» (Get Rich Quick) бар.
«Тез баюдың» көлеңкесі
⭐
Табысты Жедел жолақ иелері «Тез байиды». Осы үш сөз сізді шошытпасын; мен білемін, оларды естігенде сіздің ойыңызға «алаяқтықтан» басталатын жағымсыз ассоциациялар легі келеді: «кішкентай хабарландыру» және 5000 доллар тұратын семинарлар, теледидардағы гурулар туралы естеліктер, шетелдік лотереялар, 9 миллион долларды шығаруға көмек сұраған Нигерияның қаржы министрі және сізден «осы электрондық поштаны бәріне жіберуді» өтініп, 50 000 доллар сыйақы беремін дейтін жалған «Билл Гейтс».
«Тез баю» — бұл соншалықты асыра пайдаланылған тіркес, оған ешқандай сенім қалмаған. Біз оның жоқ екеніне сенуге дағдыланғанбыз. Санта Клаус немесе бірмүйіз сияқты, бізге: «Тез баю — бұл алаяқтық!» деп кеңес береді. Мен сізді кінәламаймын, бірақ бұл рас па? Теледидарда айтқандай миллиондар табу мүмкін емес пе?
⭐
Айырмашылығы мынада: «тез баю схемалары» «Тез баюдың» (Get Rich Quick) өзі емес, оның зұлым егізі — «Оңай баюдың» (Get Rich Easy) көрінісі. «Оңай баю» өзінің кінәсіз бауырының көлеңкесінде жүріп, барлық кінәні соған артып, құрбандарды қалдырады. «Оңай баю» прожекторлар сәулесінде және түнгі теледидарда жарқырайды. Ол өтірік айтады, алдайды және бәрі қалайтын жалған елес ұсынады. «Тек осы бейнені көріңіз немесе осы акция бағдарламасын сатып алыңыз, сонда сіз 10 күнде бай боласыз!» Жоқ! Бұл «Тез баю» емес, бұл «Оңай баю» — және бұл тек әмияныңызды жұқартады.
✨
Жедел жолақтың табыс хикаялары «Тез баюды» бейнелейді. Адамдардың «Ол жоқ» деп мәлімдеуі — надандықтан туған тағы бір өтірік. Баяу жолақтың жеңілгендеріне шындықты бұрмалауға жол бермеңіз. Берілмеңіз. «Бұл тек басқа адамдарда болады» дегенді өз шындығыңызға айналдырмаңыз. Көптеген адамдар «Тез баю» арқылы өмір сүрді, өйткені оның алдында процесс болды.
Жедел жолақтан хикаялар
Егер сіз оқшауланған ортада өмір сүрмесеңіз, Жедел жолақпен бұрыннан таныссыз. Кез келген адам бизнес арқылы тез байыса, сіз Жедел жолақтың куәсі боласыз. Міне, жаңалықтардан алынған кейбір Жедел жолақ хикаялары:
•
Гаджет ойлап тауып, оның миллиондаған данасын 15 көтерме дистрибьюторға сатқан өнертапқыш.
Ұялы телефон қосымшасын жасап, оны 50 000 рет сатқан жігіт.
Аштықты басуға көмектесетін энергетикалық батончик жасап, кейінірек компаниясын 192 миллион долларға сатқан адам.
Блог құрып, үш жылдан кейін оны ірі фармацевтикалық компанияға 4 миллион долларға сатқан жігіт.
Еден жуғыш (швабра) ойлап тауып, оның 500 000 данасын QVC теледүкенінде сатқан әйел.
Айына 70 000 доллар пайда әкелетін веб-сайт құрып, кейін оны миллиондарға сатқан жасөспірім.
Өнім процесін патенттеп, содан кейін оны Fortune 500 компаниясына лицензиялап, 14 миллион доллар тапқан жігіт.
Сүйікті баскетбол командасын тыңдауға көмектесетін веб-сайт жасап, кейінірек компанияны 5,5 миллиард долларға сатқан адам.
Бағдарламалық қамтамасыз ету компаниясын құрып, кейінірек планетадағы ең бай адамға айналған жігіт.
Қартаюға қарсы емдеу әдістерін зерттеп, оларды дәрі-дәрмек компаниясына 700 миллион долларға сатқан дәрігер.
Жас сиқыршы туралы кітап жазып, миллиардерге айналған автор.
Әйелдерге дене пішінін сақтауға көмектесетін 20 миллион іш киім өндіріп, сатқан әйел.
Жарнама сату арқылы айына 150 000 доллар табатын интернет-маркетолог.
Бар өнімді қайта жасап, оның «жаңа, жетілдірілген» нұсқасының 4 миллион данасын сатқан инфомершиал маркетологы.
Энергетикалық сусын жасап, кейін компанияны 530 миллион долларға сатқан жігіт.
💡
Егер мұқият қарасаңыз, жасырын «Тез баю» жолдары барлық жерде бар.
Жедел жолақ: Байлықтың өнеркәсіптік революциясы
Өнеркәсіптік революция — бұл адамдар машиналық өндірістің жылдамдығы мен тиімділігін пайдалануды үйренген тарихи кезең. Қол еңбегі жүйелермен, яғни белгілі бір өндірістік нәтижеге біріктірілген бөлек бөлшектердің ұйымдасқан одағымен алмастырылды. Адамдар қолмен атқаратын ұзақ және ауыр міндеттер механикаландыруға айналды, бұл өндіріс теңдеуінен адам еңбегінің көп бөлігін шығарып тастады. Сол дәуір үшін бұл олардың «Тез баю» нұсқасы болды. Бұрын өндіруге айлар кететін өнімдер енді бірнеше күнде дайын болды.
Сол сияқты, Жедел жолақ жол картасы арқылы қаржылық еркіндікке жету — байлық үшін өнеркәсіптік революция сияқты. Байлыққа апаратын әдеттегі жол — бұл қол еңбегі, уақыт пен ішкі құндылыққа қарсы күрес. Байлыққа апаратын жылдам жол — байлық процесін индустрияландыру, ата-бабаларымыз өндірісті жүйелегендей, оны жүйелеу. Әдеттегі жол (Баяу жолақ) мен төте жолдың (Жедел жолақ) арасындағы айырмашылықтар мысырлық аңыз арқылы жақсы көрсетілген.
Жедел жолақтағы байлық туралы аңыз
Ұлы мысырлық перғауын өзінің екі жас жиені Чума мен Азурды шақырып алып, оларға маңызды тапсырма береді: Мысырға құрмет ретінде екі зәулім пирамида тұрғызу. Әр жиені пирамиданы аяқтаған соң, перғауын олардың әрқайсысына дереу патшалық, байлық ішіндегі зейнет және өмірінің соңына дейін сән-салтанатты өмір сыйлауға уәде береді. Сонымен қатар, әрқайсысы өз пирамидасын жалғыз салуы керек.
Екеуі де 18 жастағы Чума мен Азур бұл қиын тапсырманы орындау үшін жылдар кететінін біледі. Соған қарамастан, әрқайсысы қиындыққа дайын және перғауынның бұйрығын мақтанышпен қабылдайды. Олар пирамида салудың ұзақ процесін бастау үшін перғауынның бөлмесінен шығады.
Азур жұмысқа бірден кіріседі. Ол үлкен ауыр тастарды шаршы формасына баяу сүйреп әкеледі. Бірнеше айдан кейін Азурдың пирамидасының негізі қалана бастайды. Қала тұрғындары Азурдың жұмысын тамашалап, оның еңбегін мақтайды. Тастар ауыр, оларды қозғалту қиын, және бір жылдық ауыр еңбектен кейін Азурдың пирамидасының мінсіз шаршы іргетасы аяқталуға жақын қалады.
Бірақ Азур таңғалады. Чуманың пирамидасы тұруы тиіс жер бос жатыр. Бірде-бір тас қойылмаған. Іргетас та, қазылған жер де жоқ. Ештеңе жоқ. Ол перғауын тапсырма берген бір жыл бұрынғыдай қаңырап бос тұр.
Таң қалған Азур Чуманың үйіне барады және оның қорада адамды азаптайтын құрылғыға ұқсайтын біртүрлі аппаратпен жұмыс істеп жатқанын көреді. Азур сөзін бөліп: «Чума! Сен не істеп жатсың!? Сен перғауынға пирамида салуың керек едің, ал сен күндеріңді мына ақылға сыйымсыз машинамен ойнап, қорада өткізіп жатырсың ба?» — дейді.
Чума жымиып: «Мен пирамида салып жатырмын, мені жайыма қалдыр», — дейді. Азур мысқылдап: «Иә, әрине. Бір жылдан астам уақыт ішінде бірде-бір тас қойған жоқсың!» — дейді.
Өз ісіне берілген Чума бауырының айыптауына мән бермей: «Азур, сенің көрегендігіңнің жоқтығы мен байлыққа деген шөлдеуің танымыңды тұмандандырды. Сен өз пирамидаңды сал, мен өз пирамидамды саламын», — деп жауап береді. Азур кетіп бара жатып: «Ақымақ! Перғауын сенің опасыздығыңды білгенде, сені дарға асады», — деп келемеждейді.
Тағы бір жыл өтеді, Азур пирамидасының негізін бекітіп, екінші деңгейін бастайды. Бірақ бір мәселе туындайды. Азурдың жұмысы қиындай түседі. Тастар ауыр, ол оларды пирамиданың екінші деңгейіне көтере алмайды. Физикалық шектеулерінен тарыққан Азур өзінің әлсіздігін түсінеді: ауыр тастарды қозғалту үшін оған көбірек күш керек. Ол Мысырдың ең күшті адамы Беннудың көмегіне жүгінеді. Ақылы түрде Бенну Азурды үлкен және күшті бұлшықеттер өсіруге жаттықтырады. Үлкен күшпен Азур ауыр тастарды жоғары деңгейлерге көтеру оңай болады деп үміттенеді.
Осы уақытта Чуманың пирамида салатын жері әлі де бос. Азур бауырын өлімге бас тікті деп есептейді, өйткені Чума перғауынның бұйрығын бұзып жатқандай көрінеді. Азур бауыры мен оның жоқ пирамидасы туралы ұмытады.
Тағы бір жыл өтеді және Азурдың пирамида құрылысы көңіл көншітпейтін деңгейге дейін баяулайды. Көбінесе бір тасты орналастыру үшін бір ай кетеді. Тастарды жоғарғы деңгейлерге көтеру үлкен күшті талап етеді және Азур уақытының көп бөлігін Беннумен бірге күш жинауға жұмсайды. Сонымен қатар, Азур ақшасының көп бөлігін кеңес алуға және жаттығуға қажетті экзотикалық тағамдарға жұмсайды. Азур қазіргі қарқынымен пирамидасы тағы 30 жылдан кейін аяқталады деп есептейді. Саспаған Азур: «Үш жылдан кейін мен бауырымнан әлдеқайда асып түстім. Ол әлі бір тас та қойған жоқ! Ақымақ!» — деп мақтанады.
Содан кейін, бір күні пирамидасына ауыр тас сүйреп бара жатып, Азур қала алаңынан шыққан қатты шуды естиді. Оның жұмысын үнемі бақылап жүретін тұрғындар мерекелік шуды көру үшін кенеттен оның жерін тастап кетеді. Өзі де қызыққан Азур жұмысын тоқтатып, зерттеуге барады.
Жұрттың қошеметіне бөленген Чума қала алаңына 25 футтық құрылғыны — фермалардан, дөңгелектерден, иінтіректерден және арқандардан құралған зәулім машинаны айдап келеді. Чума көше бойымен баяу жылжып келе жатқанда, Азур жамандықты сезеді. Чуманың бос жатқан жеріне жеткенде, Азурдың күдігі расталады.
Бірнеше минуттың ішінде Чуманың біртүрлі машинасы ауыр тастарды қозғалта бастайды және пирамидасының іргетасын қалайды. Машина тастарды бір-бірлеп оңай көтеріп, оларды қатар-қатар жұмсақ орналастырады. Бір таңқаларлығы, машина Чумадан аз ғана күш талап етеді. Арқанға жалғанған дөңгелекті айналдырсаңыз болды, ауыр тастар тез және сиқырлы түрде қозғалады.
Азурдың пирамида іргетасын қалауға бір жылдан астам уақыт кетсе, Чума өз пирамидасының іргетасын бір апта ішінде қалап шығады. Азур қатты қиналған екінші деңгей одан да таңқаларлық болады: Чуманың машинасы жұмысты 30 есе жылдам істейді. Азурға екі ай кеткен жұмысты Чуманың машинасы екі күнде бітіреді. 40 күннен кейін Чума мен оның машинасы Азурдың үш жылдық ауыр еңбегімен тең жұмыс істейді.
Азур күйзеліске түседі. Ол ауыр жұмысты қолмен істеп жылдарын өткізсе, Чума оны оның орнына істейтін машина жасады. Машинаны мойындаудың орнына, Азур: «Мен бұдан да күшті болуым керек! Мен бұдан да ауыр тастарды көтеруім керек!» — деп серт береді. Азур пирамида салудың ауыр еңбегін жалғастырады, ал Чума машинасының тұтқасын айналдыруды жалғастырады.
Сегіз жылдан кейін Чума 26 жасында пирамидасын аяқтайды: үш жыл жүйені құруға және бес жыл жүйенің жемісін көруге кетті. Ұлы перғауын риза болып, уәдесін орындайды. Ол Чумаға патшалық сыйлап, оны үлкен байлыққа кенелтеді. Чума өмірінде ешқашан жұмыс істемеуіне болады.
Осы уақытта Азур сол баяғы ескі әдетімен жұмысын жалғастыра береді. Тастарды көтеру, күштірек болу үшін уақыт пен ақшаны босқа жұмсау, тағы да тас көтеру. Өкінішке орай, Азур өзінің қате стратегиясын мойындаудан бас тартады және сол баяғы процеске төзеді: Көтере алмайтын болғанша ауыр тастарды тасу... содан кейін ауырлау тастарды көтеру үшін күш жинау.
Бұл ойсыз әрекет Азурды өмір бойғы ауыр еңбекке душар етеді. Ол перғауынға уәде берген пирамиданы ешқашан аяқтай алмайды, өйткені ол жұмысты істейтін жүйеге назар аударудың орнына, ауыр жұмысты өзі істеуді жөн көрді. Азур пирамидасының 12-ші деңгейінде, аяқтауға екі-ақ деңгей қалғанда, жүрек талмасынан қайтыс болады. Ол перғауын уәде еткен үлкен байлықты ешқашан көрмейді.
Ал Чума 40 жыл ерте зейнетке шығып, сән-салтанатқа бөленеді. Бос уақыты мол Чума Мысырдың ең ұлы ғалымы және дарынды өнертапқышы болады. Ол өзі салған пирамидаға перғауынның қасына жерленеді.
Жедел жолақ — бұл бизнес жүйесі: Баяу жолақ — бұл жұмыс
Баяу жолақ — бұл жұмыс: сіздің ауыр еңбегіңіз жұмыс берушінің ақшасына айырбасталады. Азурдың қиындықтары Баяу жолақтағы адамның қиындықтарына ұқсайды; байып кету үшін сізге күштірек болу (ақша жұмсау, оқуға оралу және еңбек нарығында көбірек табу) керектігі айтылады, сонда сіз ауырлау тастарды көтере аласыз. Жедел жолақ — бұл жақсырақ жүйені, жақсырақ құрылғыны, жақсырақ өнімді немесе сіздің жұмысыңызды жеңілдететін «бірдеңе» жасау туралы. Баяу жолақта сіз ауыр жұмыстың көзісіз, ал Жедел жолақта сіз оны сіз үшін істейтін жүйені құрасыз.
✓
Байлыққа барар жолда Баяу жолақ жол картасы сізден байлыққа қарай ұзақ, шаршататын жаяу жүруді талап етеді. Байлықтың тауқыметі — процестің өзі. Жедел жолақта байлық сіз жасаған бизнес жүйесінде жүреді — тауқымет жүйенің өзін құру мен басқаруда.
Тараудың қысқаша мазмұны: Жедел жолақтың ерекшеліктері
•
Жедел жолақ стратегиясының тәуекел профилі Баяу жолақтан көп ерекшеленбейді, бірақ сыйақысы әлдеқайда жоғары.
Жедел жолақ жол картасы — бөлек қаржылық стратегия, ол Бақыланатын Шексіз Рычагқа негізделген.
Жедел жолақ жол картасы байлыққа бейімделген.
Жедел жолақ жол картасы «Тез баю» нәтижелерін бере алады, бірақ оны «Оңай баюмен» шатастыруға болмайды.
17-тарау. Командаларды және ойын ережелерін ауыстырыңыз
"
«Өз қамынан аспайтын адам — тым титімдей түйіншек қана.» ~ Бенжамин Франклин
Жедел жолақ жол картасы: Байлықтың ойын ережесі
Жеңілген командалар жеңіліс ережелерін қолданады. Жеңілген командада ойнасаңыз, сіз олардың жеңіліс ережелеріне байланып қаласыз. Жеңу үшін команданы ауыстырып, жеңімпаздың ойын ережелерін қолданыңыз. Жедел жолақ жол картасы қаржылық жеңімпаздарды тудырады, өйткені ол шексіз және бақыланатын математикаға негізделген жеңімпаз формуланы қолданады. Бұл ойын ережесі қайда және оны қалай алуға болады? Сіз көпшіліктің идеологиясынан бас тартып, Баяу жолақтың «сатқыны» болуыңыз керек.
Командаларды және ойын ережелерін ауыстыру
Туған күннен бастап сіз Барби қуыршағынан бастап Тонка жүк көлігіне және Жұлдызды соғыстар фигураларына дейінгі «Тұтынушылар командасында» ойнауға тәрбиелендіңіз. Сіз сұранысқа ие болуға: өнімдерді қалауға, өнімдерге мұқтаж болуға, өнімдерді сатып алуға және, әрине, сол өнімдердің ең арзанын іздеуге бейімделдіңіз.
✨
Баяу жолақ пен Тротуардың арасындағы байланыс мынада: Жұмыс орындары тұтыну процесін жеңілдету үшін бар. Сіз тұтыну тауарлары компаниясында бренд-менеджер боласыз, сақтандыру агенті боласыз, қандай да бір корпорацияда бухгалтер боласыз — мұның бәрі тұтынушыға бағытталған және тауарлар мен қызметтерді тұтынушылардың қолына жеткізуге бағытталған. Бұл «тұтынушылық» фокус сізді Жедел жолаққа қарсы ойлауға икемді етіп ұстайтын гравитациялық тартылыс сияқты.
Кодты бұзу
Жедел жолақ жол картасының кодын бұзу — бұл сақтаушы болып табылатын командаға қосылу сияқты қарапайым нәрсе.
Бұл — дешифрлеу кілті. Жеңімпаз команда — бұл Өндірушілер командасы. Өмірдің басты назарын тұтынуға емес, өндіруге бағыттаңыз. Ойлау жүйеңізді көпшіліктің (тұтынушының) ойлауынан азшылықтың (өндірушінің) ойлауына өзгерткенде, сіз командаңыз бен ұстанымыңызды тиімді түрде ауыстырасыз. Иә, алдымен өндіруші, содан кейін ғана тұтынушы болыңыз.
•
Іс жүзінде бұл мынаны білдіреді:
Теледидардан тауар сатып алудың орнына, тауар сатыңыз.
Алтын іздеудің орнына, күрек сатыңыз.
Сабақ алудың орнына, сабақ беріңіз.
Ақша қарызға алудың орнына, қарыз беріңіз.
Жұмысқа тұрудың орнына, жұмысқа алыңыз.
Ипотека алудың орнына, ипотека ұстаңыз.
✓
Тұтынудың құрсауынан шығыңыз, тарапты ауыстырыңыз және әлемге өндіруші ретінде қайта бағдарланыңыз.
Мен білемін, бұл оңай емес. Дегенмен, әлемге өндірушінің көзімен қараған бойда, сіздің қабылдауыңыз реттелген радиожиіліктей ширап, сықырдан анық стерео дыбысқа көшеді. Кенеттен мүмкіндіктер айқындалып, идеялар пайда болады және алаяқтықтар әшкереленеді. Бұл жаңа азшылық мәртебесі сіздің байлық құру мінез-құлқыңызды нығайту үшін өте маңызды. Есіңізде болсын, байлар — азшылық, және сіз де сол азшылықтың қатарында болғыңыз келеді. Ол өндірушінің ой-өрісінен басталады.
Өндіруші ретінде бағдар алу
Сізді бірдеңе сатып алуға итермелейтін жарнамалық хабарламаны кездестіргенде, оны өндірушінің көзқарасымен зерттеңіз: * Бұл компания қалай ақша табады? * Бұл хабарламаның мақсаты не? * Бұл өнімді немесе қызметті ұсынуға қандай бизнес-процестер қатысады? * Бұл компания пайда тауып жатыр ма? * Кіріс моделі қандай? * Бұл өнім шетелде жасалған ба әлде жергілікті ме?
Мен ешқашан түн ортасындағы теледүкендерден тауар сатып алған емеспін, өйткені мен де сол командадамын. Өндіруші ретінде мен жарнамалық роликтердің шынайы бет-бейнесін көремін: өндірушілер (азшылық) тұтынушыға (көпшілікке) қызмет етуде. «Қазір әрекет етіңіз», «Бірақ тоқтай тұрыңыз, бұл әлі бәрі емес!», «Тегін бонустар» — мұның бәрі өндірушінің арсеналындағы маркетингтік қарулар. Мен жарнамаларды сатып алу үшін емес, кәсіби мамандардың не істеп жатқанын көру үшін тамашалаймын.
✨
Өндіруші ретінде біздің жұмысымыз — тұтынушыларды сатып алуға қызықтыру. Өндірушілік ой-өріске бекінгендіктен, мен байлықты өзіме тартамын, өйткені тұтынушылар өндірушілерді іздейді. Тұтынушылар — өз қажеттіліктерін өтеуді талап ететін көпшілік!
Керемет тұтыну үшін, тиімді өндіріңіз
Бұл өндіруші/тұтынушы дихотомиясының ирониясы неде? Өндіруші ретінде табысқа жеткеннен кейін, сіз кез келген нәрсені ешқандай салдарсыз тұтына аласыз, өйткені сіз бай боласыз. Керемет тұтыну үшін, алдымен керемет өндіріңіз. Өкінішке орай, көптеген адамдарда бәрі керісінше: тұтыну бар, бірақ өндіріс жоқ. Өндірушілер байиды. Тұтынушылар кедейленеді. Командаңызды ауыстырыңыз және алдымен өндіруші, содан кейін ғана тұтынушы ретінде бағдар алыңыз. Байлықты өзіңізге тартылатындай етіңіз!
Өндіруші болыңыз: Жүйе бизнесін қолданыңыз
Командаңызды ауыстырып, өндіруші болу үшін сізге кәсіпкер және инноватор болу керек. Сізге көреген және жасампаз болу керек. Сізге бизнеске жан бітіріп, әлемге құндылық ұсыну керек. Егер Slowlane-нің орталық тақырыбы — жұмыс болса, Fastlane-де бұл — бизнес. Иә, сол баяғы өзін-өзі жұмыспен қамту. Білемін, бұл «тез байып кет» кітаптары үшін жаңалық емес, бірақ көптеген шағын бизнес иелері Fastlane-нен өте алыс екенін және Slowlane көрсеткіштерімен әлек болып жүргенін атап өту маңызды. Кейбір бизнестер жұмыс ретінде бүркеніп алады!
Fastlane бизнесі — Fastlane байлық теңдеуінің кілті (Байлық = Пайда + Актив құны), өйткені ол РЫЧАГТЫ (LEVERAGE) іске қосады. Бұл — шексіз әрі бақыланатын байлық айнымалыларының жаңа жиынтығы, ал Slowlane-де олар шектеулі және бақыланбайды. Иә, ULL (Шектеулі, Бақыланбайтын, Шектелген) орнына CUL (Бақыланатын, Шексіз, Рычагты) келеді.
Мысалы, осы кітаптың сатылымы мені Slowlane байлық теңдеуінен және оның әлемінен босатады. Бұл кітап мені таза пайда мен актив құнының байлық теңдеуімен басқарылатын Fastlane әлеміне орналастырады. Бұл кітап — уақыт пен ақшада шексіз рычагы бар бизнес жүйесі! Біріншіден, ол уақыттан асып түседі және менің алғашқы уақыт инвестициясымнан кейін де ұзақ уақыт бойы табыс табуға қабілетті. Бұл кітап табыс табу процесін менен (адам активінен) кітапқа (бизнес активіне) тиімді түрде өткізеді.
Басынан аяғына дейін бұл кітап менің шамамен 1 000 сағат уақытымды алды. Егер мен 100 000 кітапты әрқайсысынан 5 доллар пайдамен сатсам, мен 500 000 доллар немесе жұмсалған әр сағатыма шамамен 500 доллар табамын. Егер мен 500 000 кітап сатсам, жұмсалған сағатыма 2 500 доллар табамын. Неғұрлым көп сатсам, соғұрлым бастапқы уақыт инвестициясымның қайтарымы жоғары болады, өйткені мен уақытпен төлеп қойдым. Бүгіннен бастап 10 жыл өткен соң осы кітаптың бір данасын сатқанымды елестетіңізші. Кенеттен мен осыдан бірнеше жыл бұрын жасаған уақыт инвестициясымнан 5 доллар табамын!
⭐
Бірақ бәрі бұдан да жақсырақ! Егер мен радиошоуда 10 минут сөйлесем және сол көрініс 1 000 кітаптың сатылуына әкелсе, бұл 10 минуттық инвестиция 5 000 доллар табыс (1 000 кітап × 5 доллар пайда) әкеледі және менің уақытымның қайтарымын сағатына 30 000 долларға жеткізеді. Уақытыңызды сағатына 30 000 долларға айырбастап байи аласыз ба? Иә, әбден болады және өте тез.
✓
Көрдіңіз бе, сіз Slowlane жол картасы таңған уақыт кісенінен босағанда, кірісті шексіз математиканы қолданатын жүйеге тағайындайсыз және жылдам байлыққа қол жеткізу мүмкін болады. Менің байлық әлемімдегі айнымалыларды бақылауға және рычаг ретінде қолдануға болады. Келесі тарауда сіз неліктен Fastlane-нің кез келген өзара қордан (mutual fund) тезірек қаржылық еркіндік пен байлық бере алатынын білесіз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Өндірушілер Fastlane жол картасының төл тұрғындары болып табылады.
Өндірушілер — байлар сияқты азшылық, ал тұтынушылар — кедейлер сияқты көпшілік.
Өндіруші ретінде табысқа жеткенде, сіз қалаған нәрсенің бәрін тұтына аласыз.
Fastlaner-лер — өндірушілер, кәсіпкерлер, инноваторлар, көрегендер және жасампаздар.
Кез келген бизнес Fastlane бола бермейді — кейбір бизнестер жұмыс ретінде бүркеніп алған.
Fastlane байлық теңдеуі уақытқа бағынбайды және оның айнымалылары шексіз әрі бақыланатын болып табылады.
18-тарау. Байлар шын мәнінде қалай байиды
"
Тек тым алысқа баруға тәуекел ететіндер ғана адамның қаншалықты алысқа бара алатынын біле алады. ~ Т.С. Элиот
Мазасыз сұрақ: «Сіз қалай байыдыңыз?»
Көптеген адамдардың үйінен қымбат тұратын көлікті айдап көрсеңіз, бейтаныс адамдар сізге: «Күн көру үшін немен айналысасыз?» деген сұрақпен тиіседі. Бұл бейкүнә болып көрінетін сұрақ іштегі нағыз мазасыз сұрақты бүркемелейді: «Сіз қалай байыдыңыз?» Адамдар менің жүріп өткен жолымды білгісі келеді, сонда олар өздерінің де сол жолмен жүру мүмкіндігін бағалай алады. Мен олардан болжап көруді сұрағанда, жауаптар әдеттегідей болады: Спортшы. Актер. Бай ата-анасы еркелеткен бала. Лотерея жеңімпазы. Бұл болжамды жауаптар адамдардың қабылдауының астарындағы шындықты ашады: байып кету үшін сіз танымал болуыңыз, мұрагер болуыңыз немесе ақша ұтып алуыңыз керек. Мен де көп жылдар бұрын Lamborghini мінген сол бейтаныс адамды жолықтырғанша солай ойлайтынмын.
Fastlane байлық теңдеуі
⭐
Жас кездегі байлық «Тез байып кет» туралы мифті талқандауы керек. Егер сіз 30 жаста болсаңыз және миллиондарыңыз болса, бірақ танымал немесе мұра арқылы байыған болмасаңыз, сіз қалыптылықтың барлық шеңберінен шығасыз. Біз бұған жол бере алмаймыз, солай емес пе? Құпия тағы да математиканың әмбебап тілінде ашылады. Құпия — ұсқынсыз әрі ауыр Slowlane теңдеуінен (ULL) бас тартып, тартымды Fastlane теңдеуіне (CUL) ауысу.
Байлық = Таза пайда + Актив құны
Бұл теңдеудің астында Fastlane-нің шынайы күші және байлықты қалай тез құру керектігі жатыр. Оның айнымалылары бақыланатын және шексіз. Егер сіз байлық теңдеуіңізге тән айнымалыларды бақылай алсаңыз, сіз бай бола аласыз. Ол айнымалылар:
Таза пайда = Сатылған бірліктер × Бірлік пайдасы ~ және ~ Актив құны = Таза пайда × Салалық мультипликатор
Барлық бизнес иелері [сатылған бірліктер] × [бірлік пайдасы] таза пайданы анықтайтын осы теңдеуді қолданады. Өзімнің интернет-компаниямды мысалға алсақ, менің бірлік пайдасым әрбір веб-сайт конверсиясы үшін шамамен 4 доллар болды. (Конверсия — бұл лид жасаған пайдаланушы). Кез келген күні менің веб-сайтыма 12 000 адам келетін. Бұл менің «сатылған бірліктер» айнымалысының жоғарғы шегі күніне 12 000 болғанын білдіреді. Менде күніне 12 000 адамға «сату» мүмкіндігі болды.
Бұл айнымалыны Slowlane-дегі жұмыс істеген сағаттармен салыстырып көрейік. Менің байлық теңдеуім бойынша, байлықтың жоғарғы шегі «сатылған бірліктер» болып табылады және ол қазір 12 000-ға тең. Әрине, 100% конверсия мүмкін емес және барлық 12 000-ды «түрлендіру» екіталай. Сол сияқты, Slowlane-де ақылға қонымсыз жоғарғы шек — 24, өйткені тәулікте тек 24 сағат қана бар. Логикалық тұрғыдан алғанда, нақты жоғарғы шек күніне 8-ден 12 сағатқа дейін.
⭐
Сізді не байытады? Күніне 12 000 адамға қолжетімділік пе? Әлде күніне жұмыс істеген сағаттарыңызды барынша көбейту ме? Бұл 12 000-ға қарсы 24. Салыстыруға келмейді. Мен байимын, ал Slowlaner қартаяды.
Бақыланатын шексіз айнымалылар сізді байытады. Сонымен, мен бұл айнымалыны қалай бақыладым? Ол қалайша шексіз? Оңай. Менің орташа конверсия коэффициентім 12% болды. Егер мен көбірек пайда тапқым келсе, бастықтың кеңсесіне барып, жалақыны өсіруді сұрамаймын. Жоқ, менде қолдануға болатын бірнеше қару бар.
Конверсия коэффициентін арттыру арқылы сатылған бірліктерді көбейту: 12%-дан 13%-ға дейінгі 1%-дық өсім маған бірден күніне шамамен 480 доллар қосымша табыс берер еді. Бұл айына 14 400 доллар. Егер мен веб-сайтты қайта жасап, конверсияны 15%-ға жеткізсем, мен табысымды АЙЫНА 43 000 ДОЛЛАРДАН асырамын.
Веб-трафикті арттыру арқылы сатылған бірліктерді көбейту: Пайданы көбейту үшін мен трафикті арттыра аламын. Егер мен веб-сайтыма келетін пайдаланушыларды 12 000-нан 15 000-ға дейін көбейтсем және конверсия 12% болып қалса, менің күнделікті табысым күніне 1 440 долларға немесе айына 43 200 долларға артады! Мүмкін емес пе? Ол болды! Кейбір күндері менде трафик күрт өсіп, 20 000-нан астам пайдаланушы келетін.
Бірлік пайдасын арттыру: Егер мен қызметімнің жеткізілімінде әлсіздікті байқасам немесе құндылықты жақсартсам, мен бағаны көтеріп, бірлік пайдасын арттыра аламын. Егер менің бірлік пайдасым 4 доллардан 4,50 долларға ауысса, мен табысымды күніне 8 000 доллардан 10 800 долларға дейін көтеремін. Бұл айына қосымша 84 000 доллар деген сөз! Таңғалдыңыз ба?
✨
Бақылауға ие болу таңғажайып емес пе? Бұлар байлық құрудың менің таңдауларым болды. Менде «бірлік пайдасы» және «сатылған бірліктер» айнымалыларына тиісті бақылау болды, ал Slowlane-де сіз бастыққа жалақыны 3%-ға өсіруді өтінумен қаласыз.
⭐
Екіншіден, менің байлық айнымалыларым іс жүзінде шексіз екеніне назар аударыңыз. Мен нарығымның тек кішкене бөлігін ғана бақыладым және менің трафигімнің жоғарғы шегі қазіргі 12 000 адам емес, КҮНІНЕ 50 000–100 000 пайдаланушы болуы мүмкін еді. Бірлік пайдасы да икемді. Мен бағаның өсуімен немесе жаңа қызметтермен тәжірибе жасай алдым.
Маған ештеңе шығындамайтын жаңа қызметті енгізіп, жарнама берушілеріме бағдарламаны сипаттайтын электрондық хат жіберген кезім есімде. Бірнеше минуттың ішінде мен жыл сайын қайталанатын бірнеше мың доллар табыс таптым. Менің жұмсаған уақытым өте аз болды, ал нәтижелері жинақталды.
Жоғары жылдамдық шегі = жоғары әлеуетті табыс. Бұл мысалдың күші — неліктен менің байығанымды, ал басқалардың байымағанын көрсетуде. Мен өз әлемімді өзгерттім, өйткені менің байлық теңдеуім шексіз және бақыланатын болды. Мен стратегиямда кішкене, біртіндеп өзгерістер жасағанда, мен табысымды жарамын. Айнымалылардың небәрі 1%-дық өсуі мыңдаған долларды және жаңа Lamborghini-ді білдіруі мүмкін. Байлық айнымалыларыңызда жоғары рычаг болғанда, сіздің табыс әлеуетіңіз де жоғары болады — әлде сіз ішкі құндылыққа тән 24 сағаттық шектеуде қалғыңыз келе ме?
Өкінішке орай, көптеген ынталы бизнес иелері төмен, жазалаушы жылдамдықты мүмкіндіктермен айналысады. Мысалы, егер сіз шаруашылық дүкенінің алдында отырып, хот-дог арбасынан хот-дог сатсаңыз, сіз жылдамдығыңызды ешқандай жеделдету рычагынсыз тұншықтырдыңыз. Айнымалылар шектеулі, өйткені сіздің қамтуыңыз шағын аумақпен шектелген. Сіз күніне қанша хот-дог сата аласыз? 40 па? 100 бе? Үйге барып, әйеліңізге: «Жаным! Мен бүгін 20 000 хот-дог саттым!» деп айтуыңыз мүмкін бе? Бұл ешқашан болмайды! Тағы да, бұл ішкі құндылықтағы 24 сағаттық тордан көп ерекшеленбейді. Шағын сандар орташа деңгейге қарай күшті тартылысқа ие.
Тағы бір мысал — осы кітаптың өзі. Қанша адам қаржылық тәуелсіздікке немесе ерте зейнетке шығуға қызығушылық танытады? Менің нарығым, менің жоғарғы жылдамдық шегім — іс жүзінде бүкіл әлем бойынша жүздеген миллион адам. Fastlane байлық теңдеуін қаруландыру үшін сіз рычаг немесе жоғары жылдамдық шегі әлеуеті бар Fastlane бизнесімен айналысуыңыз керек. Тежелген сандар байлықты да тежейді!
Миллионерлер активтерді жасайды және басқарады (Актив құны)
✨
3 000 пентамиллионердің (таза құны 5 миллион доллар) сауалнамасында Harrison Group (HarrisonGroupInc.com) барлық дерлік пентамиллионерлер өз байлықтарын бірнеше жылдан кейін үлкен бір сома (lump sum) ретінде тапқанын хабарлады. Қайталауға тұрарлық: 40 жыл бойы жалақысының 10%-ын үнемдеу арқылы емес, үлкен бір сома ретінде. «Үлкен бір сома» — бұл «актив құнының» тағы бір атауы. Сонымен қатар, 80%-ы не өз бизнесін бастаған, не тез өскен шағын компанияда жұмыс істеген. Жылдам өсу — актив құнын білдіретін тағы бір термин. Сонда да, бұл мультимиллионерлердің ешқайсысының ХҚО-да (ЦОН) жайлы кәсіподақ жұмысы болған жоқ. Таңғалдыңыз ба? Таңғалмаңыз.
⭐
Байлардың негізгі байлық жеделдеткіші бір ұғымға келіп тіреледі: Құны артатын және бақыланатын активтер. Біздің Fastlane байлық теңдеуімізде бұл екінші компонент «Актив құны» деп аталады. Актив құны — бұл сізге тиесілі, нарықтық құны бар кез келген мүліктің құны.
Slowlaner-лер мен Sidewalker-лердің «активтерге» қатысты екі қарама-қайшы көзқарасы бар. Slowlaner-лер мен Sidewalker-лер уақыт өте келе құны төмендейтін активтерді сатып алады және сатады. Автокөліктер, қайықтар, электроника, дизайнерлік киімдер, гаджеттер және көрші кубиклдегі жаңа ажырасқан әйелді таңғалдыруға арналған жылтырақ әшекейлер — бұл сіздің несие картаңыздан ақша алынған сәттен бастап құнын жоғалтатын активтер. Бұған қарама-қарсы, Fastlaner-лер құны артатын активтерді сатып алады және сатады: бизнестер, брендтер, ақша ағындары, вексельдер, зияткерлік меншік, лицензиялар, өнертабыстар, патенттер және жылжымайтын мүлік. Fastlane байлық теңдеуіне қатысты «Актив құнының» күші — сіздің айнымалыны іс жүзінде шексіз түрде бақылау қабілетіңізде.
Актив құны арқылы байлықты жеделдету
Байлар актив құнын жеделдету және сол жаңартылған активтерді нарықта сату арқылы байлықты жеделдетеді.
Жиырма төрт жастағы Шейла Хинтон вирустарды жоюмен және компьютерлерді тазалаумен айналысатын көшпелі компьютерлік техник болу үшін жұмысынан кетеді. Басында оның бизнесі жергілікті мегаполисте жұмыс істейді, бірақ өсім оны қосымша техниктерді жалдауға мәжбүр етеді. Оның басқа қалаларға өсуі қарқынды және сұранысқа негізделген. Бірнеше жылдан кейін Шейла 27 штатта жұмыс істейтін компанияға иелік етеді. Ол техниктен жүйенің фасилитаторына (үйлестірушісіне) ауысады және оның компаниясы 2,9 миллион долларлық әсерлі пайдаға ие болады. Пайданы көргеннен кейін (және оның көп бөлігін жинағаннан кейін), ол өз компаниясын ірі компьютер өндірушісіне 24 миллион долларға сатады. Ол ештеңеден актив құрды. Актив — оның жүйесі болды, енді 30 миллион долларлық «қауіпсіздік жастығымен» оған ешқашан жұмыс істеудің қажеті жоқ.
Алдыңғы оқиға «актив құнын» құрайтын екі айнымалыны жақсы сипаттайды: Актив құны = (Таза пайда) × (Салалық мультипликатор)
Тұрақты пайдасы бар активіңіз болған кезде, нарықтағы жағдайлармен реттелетін салалық мультипликатор сол активтің бағасын анықтайды. Басқа адамдар немесе компаниялар сол активті таза пайданың белгіленген еселігіне көбейтіндісіне негізделе отырып сатып алады.
Мысалы, егер сізде 100 000 доллар таза пайда әкелетін өндірістік компания болса және сіздің салаңыз үшін орташа мультипликатор 6 болса, сіздің активіңіздің құны 600 000 долларға тең. Салалық мультипликаторлар экономикаға және салалық секторларға байланысты көтеріліп-түсетіндіктен, олар қарқынды келіссөздер нысаны болып табылады.
Сіз «мультипликаторлармен» таныс болуыңыз мүмкін. Ашық нарықтарда саудаланатын акциялар әрбір тиісті компания үшін мультипликаторды бағаның табысқа қатынасы немесе PE арқылы анықтайды. Егер компанияның акциясы PE-ден 10 есе жоғары бағаланса, инвесторлар ол компанияны 10 еселік мультипликатормен сатып алады. Бағаның табысқа қатынасы сіздің компанияңыздың шағын жеке компания немесе ірі ашық акционерлік қоғам екендігіне қарамастан маңызды: Сіздің компанияңыздың бағалануы сіздің нақты салаңыз үшін субъективті PE-ге негізделген.
Мысалы, менің веб-кеңістігімде салалық мультипликаторлар 2-ден 6-ға дейін болды. Бұл талдау үшін орташа мәнді қолданайық: 4. Бұл кез келген уақытта мен таза пайдамды арттырғанда, бизнесімнің құны кем дегенде 4 есеге немесе 400%-ға өсетінін білдіреді. 400%! Бүгінгі қаржы нарығында қай жерде 400% қайтарым ала аласыз? 400% төлейтін өзара қорлар бар ма? Бүгінді қоя беріңізші, жалпы болған ба?
Шын мәнінде, бұл сіздің қолыңызға керемет байлық құру құралын береді. Таза кіріс, пайда немесе табыс актив құнын анықтай алатындықтан, мен таза пайданы арттырған сайын активтің 400%-дық өсуін сезіндім. Тапқан әрбір долларым үшін менің компаниямның құны 4 есеге немесе 4 долларға өсіп отырды. Егер менің таза пайдам бір жылда 500 000 долларға артса, компаниямның бағалануы 2 миллион долларға өсті.
Төменде тиісті салалар бойынша орташа мультипликаторлар тізімі берілген:
Сала
Мультипликатор
:---
:---
Жарнама
2.85
Сұлулық салондары
4.10
Барлар/ішімдік ішетін орындар
2.70
Кілем тазалау
5.22
Компьютерлік қызметтер
8.19
Жұмыспен қамту агенттіктері
5.40
Инженерлік қызметтер
6.32
Жанармай бекеттері
3.70
Азық-түлік дүкендері
11.34
Медициналық зертханалар
2.62
Әртүрлі бөлшек сауда дүкендері
3.62
Патент иелері және жалға берушілер
14.56
Фитнес нысандары
3.56
Сантехника/HVAC қызметтері
4.52
Хирургиялық және медициналық жабдықтар
17.32
Пайдаланылған тауарлар дүкендері
4.92
(Дереккөз: Inc. Magazine, маусым 2009 ж.)
Байлықты жеделдету факторы (WAF)
Айталық, сіз трансұлттық корпорацияда жұмыс істейтін, жұмысына көңілі толмайтын инженерсіз. Сіз үш жыл бойы жұмыс істеп келесіз және жалақыңыздың 10%-ын мұқият жинап, оны жылына орташа есеппен 8% табыс әкелетін өзара қорға саласыз. Сіздің Байлықты жеделдету факторыңыз (WAF) — 8%.
Енді сіз жұмыстан шығып, үш жылдық тәжірибеңізді алып, медициналық құрылғылар шығаратын компания құруға кірістіңіз делік. Сіздің медициналық өніміңіз (өнімдеріңіз) үшін жалпы нарығыңыз (әлеуетті сатып алушылар) 16 миллион деп есептейсіз. Жоғарыдағы кестемізге сәйкес, «медициналық құрылғылар» саласы үшін орташа мультипликатор 17-ден асады. Бұл сіздің байлықты жеделдету аясында байлықты 17 есе немесе 1 700% ФАКТОРМЕН жеделдете алатыныңызды білдіреді. Сіздің Байлықты жеделдету факторыңыз (WAF) — 1 700%.
Бұл мысалды әрі қарай жалғастырайық. Келесі алты жыл ішінде сіз бұл компанияны оның таза кірісі жылына 1,2 миллион доллар болатын деңгейге дейін өсіресіз. Бұл сіздің қазір айына 100 000 доллар табатыныңызды (таза пайдаңыз) ЖӘНЕ компанияңыздың (активтің) орташа мультипликаторға негізделген құны шамамен 18,4 миллион доллар екенін білдіреді (1,2 млн доллар × 17,32 мультипликатор). Сіз бизнесті өсіруді (актив құны арқылы байлықты өсіру) және ақша ағынын (кірісті өсіру) жалғастыра аласыз немесе байлықты жеделдетуді жүзеге асыру үшін ликвидациялауға (актив құнын сатуға) тырыса аласыз.
⭐
Slowlaner және Fastlaner үшін байлықты жеделдетудің екі нұсқасын салыстырыңыз. Егер сіз жалдамалы инженер болып қалсаңыз, байлықты жеделдету нұсқаларыңыз: 1. Өз ішкі құндылығыңызды арттыру және бастық жалақыны көтереді деп ҮМІТТЕНУ. 2. Табыс алуды жалғастыру үшін компания сізді жұмыстан шығармауына ҮМІТТЕНУ. 3. Жалақыңыздың 10%-ын өзара қорға сақтау және келесі 40 жыл бойы 8% табысқа ҮМІТТЕНУ.
Сіздің жеке медициналық құрылғылар компанияңыз болса, байлықты жеделдету нұсқаларыңыз: 1. Таза табысты тек сіз сата алатын құрылғылар санымен, яғни 16 миллионмен шектелетін табыс әлеуетімен өсіру. 2. Актив құнын 1 700% факторымен өсіру. 3. Актив құнын ликвидациялау және қағаз ақшаны нақты ақшаға айналдыру.
✓
Енді неліктен кейбір 30 жастағылардың байлығы 50 миллион доллар, ал кейбіреулерінікі 13 000 доллар екенін көрдіңіз бе? Fastlane әлемі 1 700% өсім мен миллиондарда жұмыс істейді, ал Slowlane әлемі 8% бен 40-та жұмыс істейді. Бір жоспар — ҮМІТ туралы, ал екіншісі — БАҚЫЛАУ туралы. Шұғыл жаңалық: 8% бен 40 жыл — 40 жылда миллионер етеді; 1 700% бен 16 миллион — төрт жылда миллиардер етеді.
Миллионердің жедел жолағы
Байлықтың екіжақты шабуылы
Таза пайдаға жан-тәнімен ұмтылу — байлық жасау жолындағы екіжақты шабуыл. Актив құны таза пайдаға тікелей байланысты болғандықтан, таза пайданы арттыру актив құнын саланың орташа мультипликаторына сәйкес бір мезетте көтереді. Әрине, бұл кері бағытта да жұмыс істейді; егер компанияңыз тоқырап, таза табыс азая бастаса, актив құны да соған сәйкес төмендейді. Мен өз компаниямды қайта сатып алғанда 250 000 доллар төледім. Содан кейін келесі бірнеше жыл ішінде активті басқарып, оның құнын арттырдым:
Бұл процесс барысында менің таза табысым күрт өсті, онымен бірге актив құны да артты. Содан кейін, пассивті түрде миллиондаған пайда тапқан соң, компанияны сатуға шығарып, көп миллиондық ұсыныстарды қарастырдым. Мен активті 250 000 долларға сатып алдым, айнымалыларды реттеп, құнын өсірдім, содан кейін оны миллиондаған долларға саттым. Мен қаржылық жоспарымды бақыладым; жоспар мені бақылаған жоқ.
⭐
Жедел жолақта (*Fastlane*) сіздің Байлық Үдеткішіңіз құны өсетін активтерді жасауға немесе сатып алуға, құндылық қосуға және айнымалыларды басқаруға, содан кейін сатуға негізделген. Немесе сіз Баяу жолақ (*Slowlane*) баламасын таңдай аласыз — айына пайлық қорға 200 доллар салып, жылына 8% өсім мен 40 жылдық жұмыс өтілі үшін дұға ету. Күлкімді тыя алмай тұрғаным үшін кешірім өтінемін.
Аса жылдам байлық үдеуі: Ликвидациялық оқиғалар
Ликвидациялық оқиғалар миллионерлерді бір түнде жасайды, бірақ бұл тек ликвидация (қолма-қол ақшаға айналдыру) болған жағдайда ғана жүзеге асады. Ликвидациялық оқиғалар — бұл сіздің құнды активіңізді нарыққа сату процесі. Бұл — Жедел жолақтан шығу стратегиясы.
Джон Твитнатс тез танымал болған әлеуметтік желі сайтын жасайды. Көп ұзамай миллиондаған адам оның қызметін пайдалана бастайды және Джон компанияны сатып алу ұсыныстары мен венчурлық капитал инвестицияларын қарастырады. Түсімі де, пайдасы да болмаса да, Джон нарық үшін құнды актив құрды. Ол желідегі жетекші іздеу жүйесінен өз қызметі үшін 640 миллион долларлық ұсыныс алады. Джон табыс таба бастағанда бизнесімнің құны бұдан да жоғары болады деп, ұсыныстан бас тартады. Бұл шындық болса да, бұл — тәуекел. 18 айдан кейін Джонның әлеуметтік желі қызметі сәннен қалады, бұл қызметтің жай ғана уақытша әуестік екенін дәлелдейді. Компания сәтсіз әзілге айналады. Құны төмендеп бара жатқан мүлікке жоғары баға іздеген Джон енді инвесторлардың немесе сатып алушылардың қызығушылығын тудырмайды. Ол 640 миллион долларды алып, ликвидациялық оқиғаны бастан өткеру керек болғанын тым кеш түсінеді. Соңында ол компанияны жеке капитал фирмасына 2,5 миллион долларлық «өрт кезіндегі сауда» бағасымен сатады. Уақытты дұрыс таңдамауы оған 600 миллион доллардан астам шығын әкелді.
✨
Бизнестің, жылжымайтын мүліктің және басқа да құнды активтердің бағалануы — бұл жай ғана субъективті талдау мен нарықтық деректерге негізделген бағалаулар. Егер сіз нөлден құрған компанияның қағаз жүзіндегі құны 60 миллион доллар болса, ал банк шотыңызда бар болғаны 10 000 доллар болса, сіз шынымен миллионерсіз бе? Олай емес. Қолма-қол ақшасы жоқ, қағаз жүзіндегі миллионерлер Феррари мен зәулім сарайларды сатып ала алмайды; оны тек ақша сатып алады. Ал ақшаға қол жеткізу үшін пайданы көбейтіп, оны сақтау керек немесе үлкен шығу жолын таңдау керек: ликвидация.
✓
Жедел жолақтағылар байлықты нарықта пайданы іске асыру үшін сатуға болатын, ақша ағынын тудыратын активтерді құру арқылы үдетеді. Олардың байлық теңдеуі бақыланатын, шексіз левериджге (ықпал ету күшіне) ие.
Тараудың қысқаша мазмұны: Жедел жолақ айырмашылықтары
•
Жедел жолақтағы байлық теңдеуінің кілті — жоғары жылдамдық шегінің немесе сатылған бірліктердің шексіз мәндер диапазонының болуы. Бұл леверидж жасайды. Сіздің өніміңіз бен қызметіңіздің нарығы сіздің жоғарғы шегіңізді анықтайды.
Жылдамдық шегі неғұрлым жоғары болса, табыс әлеуеті де соғұрлым жоғары болады.
Байлар үшін негізгі байлық үдеткіші — бұл актив құны, яғни жасалған, негізі қаланған немесе сатып алынған құнды активтер.
Актив құны арқылы байлық жасау әр саланың орташа мультипликаторымен үдейді. Табылған әрбір доллар таза табыс үшін актив құны сол мультипликатор факторына еселеніп артады.
Сіз маманданған сала сіздің байлық үдеткіш факторыңызды (WAF) анықтайтын орташа мультипликаторды белгілейді. Егер мультипликатор 3 болса, сіздің WAF көрсеткішіңіз 300% құрайды.
Ликвидациялық оқиғалар құны өскен активтерді («қағаз» капиталын) ақшаға («нақты» капиталға) айналдырады, оны тағы бір пассивті табыс көзіне — ақша жүйесіне айналдыруға болады.
19 Байлықты уақыттан ажырату
"
Уақыт — өміріңіздің тиыны. Бұл сіздегі жалғыз тиын және оның қалай жұмсалатынын тек сіз ғана анықтай аласыз. Абай болыңыз, өзгелердің оны сіз үшін жұмсауына жол бермеңіз. ~ Карл Сэндберг
Байлықты индустрияландыру: Уақыттан ажырау
Мен Жедел жолақтың дәмін алғаш рет 20 жасымның соңында, өмірімдегі ең қиын айлардың бірінде сезіндім. Сәтсіз қарым-қатынас пен денсаулыққа қатысты жағымсыз жаңалықтардың қосындысы менің бизнес өнімділігіме соққы болып тиді. Мен айдың көп бөлігін перделері жабық төсекте жатып, «Судья Джудиді» көрумен өткіздім. Осы бір қиын кезеңде мен өзімнің Жедел жолақ лотерея билетімді қолдануға мәжбүр болдым — және айта кетейін, ол өзін ақтады.
Өмірден «тыс қалып» қойғаныма қарамастан, менің табысым іс жүзінде өсті. Иә, өсті. Мен тоқтағандықтан табысым тоқтап қалған жоқ. Маған мұндай сәттілік қалай бұйырды? Мен уақыттан ажыратылған едім. Бірнеше жыл бұрын мен «ақша үшін уақытымды беру» шынжырын үздім. Бұл маған Баяу жолақ теңдеуінің тұзағынан құтылып, Жедел жолақ алаңында әрекет етуге мүмкіндік берді.
Байлығыңыз сіз бақылай алмайтын және шектеулі факторларға негізделген болса, сіз жылдам ілгерілей алмайсыз. Сіз бақылауды ұстап тұрған жоқсыз, өйткені уақыт бақылауда. Сіз бақылауда емессіз, өйткені бастық бақылауда. Сіз бақылауда емессіз, өйткені қор нарығы бақылауда. Қоғам қалыпты деп санайтын бұл бақылаулардан мен қалай құтылдым? Уақытымды ақшаға айырбастаудың орнына (қол еңбегі), мен оны бизнес жүйесіне — индустрияландырылған байлық өндірісіне салдым.
Менің жағдайымда уақыт маған қарсы емес, мен үшін жұмыс істеді. Менің бизнес жүйем уақыт өткен сайын ақша тауып отырды, бірақ ол менің уақытыма тәуелсіз болды. Бұл виртуалды ақша ағашы еді және оған менің не істеп жатқаным бәрібір болды. Джерри Спрингерді көріп отырмын ба, әлде Ямайкада су шаңғысын теуіп жүрмін бе, жүйе өз бетінше жұмыс істейтін машина — мен үшін «лас» жұмыстарды атқаратын тірі ағза ретінде құрылды. Менің жүйем мені алмастырып, өз уақытын саудалады. Уақыт мені иеленгеннің орнына, мен өз уақытымды иелендім.
Ақша табу ортасындағы ең танымал сөз — «пассивті табыс», яғни жұмыс істемей-ақ табыс табу. Зейнеткерлікте болғанда, мен ай сайын сағат механизмі сияқты чектер алып тұрамын және саусағымның ұшын да қимылдатпаймын. Пассивті табыс — бұл Баяу жолаққа тән «ақша үшін жұмыс істеу» теңдеуінен сәтті ажырау. Пассивті табыстың кереметтігі — оған сіздің 20 немесе 80 жаста екеніңіз маңызды емес. Егер сіздің айлық табысыңыз салықтарды қосқандағы өмір салтыңыздың шығындарынан асып кетсе, құттықтаймын — сіз зейнетке шықтыңыз!
Жедел жолақ жол картасы екі мақсатқа арналған. Ол шығындарыңыз бен өмір салтыңызға қажетті сомадан асатын пассивті табыс ағынын жасауға және жасқа қарамастан қаржылық еркіндікті шындыққа айналдыруға арналған.
Уақытты бұзу — ақша ағашын өсіру
Анам мені бұған сендірген болатын: «Біздің бұған шамамыз келмейді, сеніңше ақша ағашта өсе ме?» Ол қателесті. Егер сіз ақша ағашына ие болсаңыз, ақша ағашта өседі. Және тұқымды қалай және қайдан алу керектігін білсеңіз, оған ие бола аласыз. Ақша ағаштары — бұл өз бетінше өмір сүретін бизнес жүйелері. Олар мезгіл-мезгіл қолдау мен күтімді қажет етеді, бірақ өздігінен өмір сүріп, сіздің «ақшаға айырбасталатын уақытыңызды» алмастырады.
Бірнеше жыл бұрын мен Вегаста құмар ойындардан 2 000 долларға жуық ақша ұтылдым. Құйрығымды қысып қонақүй бөлмесіне оралғанда, мен: «Неге уайымдаймын?» деп ойладым. Мен 2 000 доллар жоғалттым. Бірақ сол күні менің ақша ағашым — мен құрған интернет-компания — 6 000 доллар табыс тапты. Мен құмар ойнап (немесе ұйықтап, жүзіп, тамақ ішіп) жүргенде, менің гүлдеген ақша ағашым жеміс беріп жатты.
💡
Ақша ағашы — бұл бизнес жүйесі және ол Жедел жолақ жол картасының негізгі күре тамыры. Ақша ағаштары сіз «ресми» зейнетке шыққанға ДЕЙІН пассивті табыс ағындарын жасайды. Иә, сіз іс жүзінде зейнетке шықпай-ақ, зейнеткерлік пен қаржылық еркіндіктің нәтижесін сезіне аласыз. Бұл Оңтүстік Тынық мұхитына демалысқа бару және тоғыз сағаттық ұшақ сапарын сиқырлы түрде айналып өтумен бірдей.
Ақша ағашының көшеттері: Жедел жолақ бизнесі
Барлық бизнес бірдей Жедел жолаққа жатпайды және олардың көбін ақша ағашына айналдыру мүмкін емес. Гурулар мен өмірлік коучтардың айтқанына алданған болашақ кәсіпкерлер «Өз бастығың бол» және «Өзің сүйетін іспен айналыс!» деген ұрандардың соңынан еріп, жұмысқа байланғанмен бірдей бизнес құлдығының жолына түседі.
Джиллианның арманы — өз бастығы болу. Уолл-стритте 13 жылдық мансаптан кейін, Джиллиан қаржы кеңесшісі жұмысын тастап, танымал дели-франшизасын сатып алады. Ол франшиза ақысы мен іске қосу шығындарын төлеу үшін зейнетақы қорының (401K) жартысын ақшаға айналдырады. Үш айдан кейін ол бизнесін бастап, арманы орындалады деп күтеді. Бірақ Джиллиан арманының сұмдық түске айналғанын түсінеді. Аптасына жеті күн жұмыс істеу, ұзақ жұмыс сағаттары және корпоративтік франчайзермен үнемі кикілжіңдер оны екі жылда қажытып жібереді. Франшиза роялтилерінен кейін қалған азғантай пайдасы оған мейрамхананы басқаратын оператор жалдауға мүмкіндік бермейді. Ол уақытын долларға айырбастап, тұзаққа түскендей сезінеді. Бизнесінен жылына 90 000 доллар пайда тапса да, Джиллианда өз еңбегінің жемісін көруге бос уақыты жоқ. Ол бас менеджерге 60 000 доллар төлеп, өзіне бос уақыт ала алар еді. Бірақ жылына 30 000 доллармен күн көре алмайтынын біліп, пайдасы шектелген күйі өз бизнесіне байланып қалады. Төрт жылдан кейін ол бизнесті сатуға шығарып, таңғы 9-дан кешкі 5-ке дейінгі жұмыстың тыныштығын іздейді.
Тым көп адамдар ақша ағашын өсіруге қабілетсіз, құнарсыз топыраққа бизнес егеді. Мұндай топырақ тек уақыт пен ақшаны соратын арық Баяу жолақ бұтағын өсіруге ғана жарамды.
Бес Жедел жолақ бизнес көшеттері
Ақша ағаштарының бес бизнес көшеті бар. Ескеріңіз, бұл түрлер абсолютті емес және олар бір-бірімен араласуы мүмкін. Әр жүйенің пассивтілік деңгейін көрсететін өз дәрежесі бар. Жоғары дәреже — жоғары пассивтілік әлеуетін білдіреді, бірақ міндетті түрде жоғары табысты білдірмейді.
Адам ресурстары жүйелері (*Human Resource Systems*)
Көшет 1: Жалдау жүйелері (Пассивтілік дәрежесі: А)
Жылжымайтын мүлік — бір «жалдау жүйесі». Мен жылжымайтын мүлік ақша ағаштарын Жедел жолақ 1.0 немесе Байлық 1.0 деп есептеймін. Бұл — ескі әдіс, бірақ әлі де байлыққа апаратын тиімді жол. Мысалы, менің керемет жалға алушысы бар бір отбасылық жалдамалы үйім бар. Мен Айда өмір сүріп жатсам да, ай сайын поштамен чек алып тұрамын, өйткені менің уақытым табыстан ажыратылған. Жылжымайтын мүлік — Байлық 1.0-дің тамаша үлгісі, өйткені ол өз алдына жеке жүйе. Ол 95% пассивті. Уақыт өткен сайын жалға алушылар мүлікті пайдаланғаны үшін үй иелеріне ақша төлейді. Бір отбасылық үйлерден бастап, көпқабатты үйлерге және алып коммерциялық кеңсе ғимараттарына дейін, жылжымайтын мүлік әрқашан ақша ағашының негізгі көшеті болып қала береді. Сонымен қатар, жылжымайтын мүлік — бұл басқаруға және құнын өсіруге болатын актив. Құны өсетін активтер — Жедел жолақ байлық теңдеуінің негізгі тіректері.
Жылжымайтын мүлікпен айналысқыңыз келмей ме? Ешқандай проблема жоқ. Жалдау жүйелері тек жылжымайтын мүлікпен шектелмейді. Олар басқа да көздерден туындауы мүмкін. Лизинг, роялти төлемдері және лицензиялау — бұл ай сайынғы қайталанатын табыс әкелетін «жалдау жүйелерінің» басқа формалары. Мысалы, музыка жинағының құқықтарына ие болсаңыз, корпорациялар сол музыканы пайдаланғаны үшін сізге роялти төлеуі керек. Туынды ондаған жыл бұрын жазылған болуы мүмкін, бірақ ол әлі де роялти әкеледі.
Сол сияқты, егер сіз өнім процесін ойлап тауып, оны патенттесеңіз және басқа компанияларға лицензия берсеңіз, сіз тағы да лицензиялық төлемнен табыс табасыз. Патент ойлап табылды және тіркелді, бірақ оның табысы сіздің уақытыңызға тәуелсіз өмір сүреді. Фотографтар өз суреттерін пайдалануға рұқсат беру арқылы лицензиялық табыс таба алады. Карикатурашылар өз өнерін кітап авторлары мен газет шығарушыларына лицензиялайды. Карикатураны жасау бірнеше жыл бұрын болуы мүмкін, бірақ ол уақыт сынынан өтіп, иесіне жалдау табысын әкеле береді. Жалдау жүйелері — қуатты ақша ағаштары, өйткені олар пассивтілік шкаласында жоғары орын алады.
Менің таңдауым — компьютерлік және бағдарламалық жүйелер, соның ішінде Интернет. Интернеттің кез келген басқа жолға қарағанда миллиондаған адамға байлыққа жол ашқаны таңқаларлық емес. Менің естуімше, соңғы бес жылда Интернет өткен елу жылдың жиынтығынан көп миллионер шығарған. Интернет пен компьютерлік жүйелерді соншалықты қуатты ететін не?
Компьютерлер — таңғажайып өнертабыстар және ақша ағаштары үшін құнарлы тұқымдар. Олар күніне 24 сағат, аптасына 7 күн жұмыс істейді және жұмыс жағдайлары туралы шағымданбайды. Оларға аз төлейтініңіз туралы арызданбайды. Олар «Жалқау Джоан» немесе «Үнемі бір жейдемен жүретін Боб» сияқты әріптестері туралы өсек айтпайды. Жоқ, компьютерлер кешікпейді, жалақыны көтеруді сұрамайды және сіздің жаңа Mercedes S-Class сатып алғаныңызға қызғанбайды. Олар тек бағдарламаланған нәрсені орындайды, болды.
Интернетті жылжымайтын мүліктен ерекшелендіретін нәрсе — оның бойында леверидждің (ықпал ету күшінің) болуы. Веб-сайтыңыз болса, сіз миллиондаған адамға қолжетімдісіз. Ал Элм-стриттегі үш бөлмелі үйіңіз болса, ол тек бірнеше адамға ғана қолжетімді. Бұл ерекшелік интернет жүйелерін ең үздік бизнес көшеттерінің біріне айналдырады.
Сонымен қатар, компьютерлік жүйелер тек Интернетпен шектелмейді. Бұл бағдарламалық жасақтама немесе қосымшалар болуы мүмкін. Планетадағы ең бай адамдардың кейбірі — Microsoft-тан Билл Гейтс және Oracle-дан Ларри Эллисон сияқты бағдарламалық қамтамасыз ету миллиардерлері. Бағдарламалық жасақтама жоғары маржаға ие, өйткені оны көшіру оңай. Код бір рет жазылғаннан кейін, жұмыс аяқталды. Сіз оны бір данада немесе 10 000 данада оңай сата аласыз. Кеңсе ғимаратын оңай көшіре аласыз ба? Жоқ.
Бағдарламалық жасақтама миллионерлері «қарапайым адамдар» болуы мүмкін. Facebook пен iPhone қосымшаларын жасаушылар тез ақша табуда. Бір iPhone әзірлеушісі Николас бір айда бір ғана iPhone ойынымен 600 000 доллар тапқан. Телефон арқылы берген сұхбатында Николас жыл соңына дейін миллионер болса, таңғалмайтынын айтты. Ойлап көріңізші: Николас кеше ғана Баяу жолақта жайлы жұмысында отырып, зейнетақы қорына аздап ақша салып жүрген еді, ал бүгін кенеттен Жедел жолақтың қақ ортасынан табылды. Әрине, Николас үшін Жедел жолаққа баратын жол оңай болған жоқ. Sun Micro Systems инженері бола тұра, ол сегіз сағаттық жұмыстан кейін бір қолымен бір жасар ұлын тербетіп, екінші қолымен код жазған. Ол iPhone қосымшасын жазуды қалай үйренді? Николастың кітап сатып алуға ақшасы болмады, сондықтан ол веб-сайттарды ақтарып, өздігінен үйренді. Хмм... осы «оқиғаның» артындағы процестің иісін сезіп тұрсыз ба?
Бағдарламалық жасақтама, егер тиімді тарату арнасына қосылса, миллиондаған данамен таратылуы мүмкін. Ол пассивтілікті жоғалтпай-ақ масштабталады.
Көшет 3: Контент жүйелері (Пассивтілік дәрежесі: В+)
Контент жүйелері — бұл ақпарат жүйелері. Бұл ақпарат Интернет немесе физикалық тарату жүйелері сияқты басқа жүйелермен біріктірілуі мүмкін. Бұл кітап — мен Интернет немесе кітап таратушы сияқты арналар арқылы тиімді жылжыта алатын контент жүйесі.
Ескі заманда контент арқылы баю үшін сіз газет магнаты, журнал баспагері немесе табыс авторы болуыңыз керек еді. Баспасөзді бақылаңыз. Контентті таратыңыз. Ақпарат, бағдарламалық жасақтама сияқты, көбінесе оңай көбейтіледі. Мен бұл кітаптың 10 миллион данасын басып шығара аламын. Менің ешқашан 10 миллион жылжымайтын мүлігім болмайды және ондай қалауым да жоқ. Бағдарламалық жасақтамадағы әріптестері сияқты, планетадағы ең бай адамдардың кейбірі — табысты авторлар.
Бірнеше жылдың ішінде «Гарри Поттер» брендінің авторы және иесі Дж.К. Роулинг 32 жастағы ажырасқан ағылшын тілі мұғалімінен 400 миллион доллардан астам байлығы бар медиа магнатқа айналды. Жалғызбасты ана өз кітаптарының 30 миллионнан астам данасын 35 тілде сатты. Меніңше, ол «Мен жалғызбасты анамын, уақытым жоқ» деген сылтауды естімеген сияқты. Роулинг ханым өміріндегі ең бақытты кезі миллиондарға қол жеткізген кез емес, толық уақытты жазушылықпен айналыса алған кезі екенін айтады.
Сол сияқты, Дэн Браун «Да Винчи коды» кітабының 80 миллионнан астам данасын 51 тілде сатты. Анық айтып қояйын: егер сіз КЕЗ КЕЛГЕН НӘРСЕНІҢ 80 миллион данасын сатсаңыз, сіз өте бай адам боласыз.
Контент таратудың соңғы тренді компьютерлік жүйелермен біріктірілді. Блогтар, әлеуметтік желілер, электронды кітаптар және онлайн журналдар — бұлардың барлығы компьютерлік жүйелер мен контент таратудың жаңа гибридіне қызмет етеді. Шын мәнінде, бұл жаңа комбинация соншалықты қуатты, ол көптеген ескі, қатаң модельдерді бизнестен шығарып жатыр. Қағаз газеттер мен журналдар алдағы онжылдықта ресми түрде жойылу алдында тұр. Өзгеріс миллионерлерді тудырады. Өзгерісті байқап, оны пайдалана білгендер жаңа миллионерлер мен миллиардерлер болады.
Контент те уақыт сынына төтеп береді. Бұл кітапты жазуға бірнеше жылым кеткен болуы мүмкін, бірақ ол бірнеше жыл бойы өмір сүреді. Егер біреу бұл кітапты бес жылдан кейін сатып алса, мен бірнеше жыл бұрын салған уақыт инвестициясымнан азғантай пайда табамын. Контент — бұл қайта-қайта сатуға болатын актив және әр сатылым сайын уақыттың тиімді құны төмендеп, сағаттық кіріс мөлшері арта түседі.
Көшет 4: Тарату жүйелері (Пассивтілік дәрежесі: В)
Тарату жүйесі — бұл өнімдерді бұқараға жеткізуге арналған кез келген құрылым немесе ұйым. Тарату жүйелері контент немесе компьютерлік жүйелер сияқты басқа көшеттермен гибридті болуы мүмкін.
Егер сіз жаңа өнім ойлап тауып, оны өндіріп, QVC-де сатсаңыз, сіз тарату жүйесін пайдаланып жатырсыз. Егер сіз ол өнімді түнгі сағат 2-де инфомерсиал арқылы сатсаңыз, сіз тарату жүйесін пайдаланып жатырсыз. Егер сіз өніміңізді төрт көтерме сауда таратушысына сатсаңыз, ал олар өз кезегінде оны Wal-Mart және Target сияқты бөлшек сауда орындарына өткізсе, сіз тарату жүйесін пайдаланып жатырсыз.
Кез келген өнімді ойлап тапқанда, өнертабыс — жұмыстың жартысы ғана. Тарату — екінші жартысы. Әлемдегі ең жақсы өнім, егер ол тиісті тарату жүйесіне (бар жүйеге немесе өзіңіз құрған жүйеге) салынбаса, пайдаланылмай қала береді.
Amazon.com — мен пайдаланатын тарату жүйесінің бір мысалы. Бұл кітап Amazon-да сатылады және миллиондаған адамға қолжетімді. Алайда, Amazon-да жатқан кітап — гаражда тұрған 1 000 ат күші бар көлік сияқты іске аспаған әлеуетті білдіреді. Қозғалтқышты іске қосу және тарату жүйесінің қуатын жүргізу — менің міндетім. Құрал бар, ол сәтті (немесе сәтсіз) орындау арқылы пайдалануға дайын тұр.
Біздің iPhone әзірлеушіміз өз бағдарламалық жасақтамасын жылжыту үшін iPhone «App Store» дүкенін пайдаланды. Бұл оның тарату нүктесі болды. Таратусыз ол бағдарламалық жасақтаманы сата алмас еді.
Тарату — өнімді бұқараға жеткізу құралы. Кейбір жүйелер басқаларына қарағанда тиімдірек және тарату мәселесінде бәрі бақылау құрылымына байланысты. Егер сіз жаңа дәрумен өнімін сату үшін желілік маркетинг компаниясын құрсаңыз, сіз миллиондаған табыс табуға қабілетті қуатты тарату желісін жасап жатырсыз. Егер сіз желілік маркетинг компаниясына қосылсаңыз, сіз тарату процесіндегі бір тетік болуды таңдайсыз.
Таратудың тағы бір қуатты түрі — франчайзинг және/немесе желі құру. Табысты дүкен тұжырымдамасы брендке айналып, жүйеленген кезде, оны көшіріп, басқа адамдарға сатуға болады. Тәжірибелі Жедел жолақ кәсіпкерлері левериджі төмен жергілікті бизнесті франшизалар немесе желілер арқылы жоғары левериджді бизнеске айналдыруға болатынын түсінеді. Бұл жол таныс естіле ме? Солай болуы керек; Starbucks әлемдегі ең үлкен кофе желісіне айналу үшін дәл осылай жасады.
✨
Басқа мейрамханалар желілер мен франшизалардың комбинациясын қолданады. Dairy Queen мен McDonalds-та желілер де, франшизалар да бар. Егер сіздің бизнесіңіз шектеулі ауқымда жұмыс істесе, оны желілер мен франшизалар арқылы жаулап алуға болады. Егер сіз бір хот-дог арбасына иелік етіп, оны бір жерде сатсаңыз, онда ешқандай рычаг (leverage) жоқ. Егер сізде 500 хот-дог арбасы болса және оларды 500 меншік иесі-оператор арқылы 500 нүктеде сатсаңыз, кенеттен рычаг пайда болады. Fastlane байлық теңдеуінің күші осында.
5-ші көшет: Адам ресурстары жүйелері (Пассивтілік деңгейі: C)
✨
Amazon.com — бұл компьютерлік жүйеге негізделген және адам ресурстары жүйесі арқылы басқарылатын тарату жүйесі. Адам ресурстары жүйелерін басқару ең қымбат және күрделі болып табылады. Адамдар — болжаусыз, қымбат және оларды бақылау қиын. Қызметкерлерге тәуелді компаниясы бар кез келген адамнан жұмысшыларды бақытты етудің қаншалықты қиын екенін сұрап көріңіз.
Мен өз компаниямда қызметкерлерге қатысты жолайрыққа тап болдым. Маған не интернет технологияларының ескіруіне көну керек еді, не компаниямды келесі деңгейге көтеру үшін тағы екі адамды жұмысқа алу керек болды. Менің бизнесім 80% пассивті болғандықтан, қызметкерлерді қосу бизнесімнің пассивтілігін төмендететінін білдім, өйткені қызметкерлерге басқару қажет. Белгілі бір деңгейде тіпті менеджерлерге де менеджерлер керек.
Басқа баламалар — компанияны автопилотта қалдырып, оның жылдар бойы баяу нашарлауын бақылау (веб-компанияларды үнемі жаңартып отыру қажет), жұмысқа қайта кірісіп, «стартап» режиміне оралу («Chuma» режиміндегі ұзақ жұмыс сағаттары) немесе оны сату болды. Опцияларды бағалағаннан кейін мен сатуды жөн көрдім. Менің жағдайымда адам ресурстарын қосу пассивтілікті арттырмай, керісінше азайтар еді. Көбірек адам жалдау арқылы көбірек ақша таба алатын болсам да, мен ол үшін бос уақытымды құрбан етуге дайын болмадым.
Компаниямды сатқаннан кейін бір жыл өткен соң, мен әуежай маңындағы тұрақ бизнесінің мүмкіндігін зерттедім. Финикс әуежайына келетін жергілікті саяхатшылар өз көліктерін көрші тұраққа қалдырып, әуежайға дейін жеткізілуі (valet-park) мүмкін еді. Жалпы алғанда, бұл жалдау жүйесі болатын. Адамдар көліктерін қою үшін ақша төлейді, ал мен әрбір тұрған көлік үшін күнделікті ақы аламын. Оның интернетке ұқсас қасиеттері болды: ол тәулік бойы жұмыс істейді және уақыттың өтуімен табыс әкеледі. Бұл пассивтілік әлеуеті жоғары тамаша идея еді. Мен әуежай маңынан сатылатын жер таптым, ол өте ыңғайлы болды. Мен бұл бизнесті шындыққа айналдыру үшін сандарды, болжамдарды және сценарийлерді есептей бастадым.
⭐
Сандар маңызды нәрсені анықтады. Бизнес-модель шынымен «жалдау жүйесі» болғанымен, операцияның өзі «адам ресурстары жүйесі» еді. Бұл идеяны сәтті бизнеске айналдыру үшін әрқашан кем дегенде екі ондық адам штатта болуы керек еді. Бұл мені бірден тоқтатты және мен оны ары қарай жалғастырмадым. Мен пассивтілікті болжаусыз және басқаруы қиын адам ресурстары жүйесіне айырбастау қаупіне барғым келмеді.
Fastlane қауымдастығының бір мүшесі бірнеше өзіне-өзі қызмет көрсету қоймаларына (self-storage) иелік етеді. Оның бизнесі — жалдау жүйесі. Адамдар өз заттарын сақтау үшін ақша төлейді, ал ол ай сайын табыс алады. Сіз оның нысанын адам ресурстары жүйесі — менеджерлер, мүлік көмекшілері — басқарады деп ойлауыңыз мүмкін, бірақ олай емес. Оның нысандарында әрбір мүлікті басқаратын автоматтандырылған дүңгіршектер — компьютерлік жүйе бар. Бұл оның бизнесін 85% пассивті етеді. Дүңгіршекті алып тастап, адам ресурстары жүйесін қоссаңыз, пассивтілік төмендейді.
Бұл адам ресурстары жүйелері пассивтілікті азайтады дегенді білдіре ме? Бұл жағдайға байланысты. Біріншіден, қазіргі уақытта бизнестің пассивтілік деңгейі қандай? Егер сіз кофехана иесі болсаңыз және аптасына 80 сағат жұмыс істесеңіз, сізде НӨЛ пассивтілік бар. Бас менеджер — адам ресурстары жүйесі — пассивтілікті шамамен 40%-ға арттырады. Менің бизнесімде мен 85% пассивтілікпен жұмыс істедім. Кез келген адам ресурстары жүйесін қосу пассивтілікті төмендетер еді.
💡
Адам ресурстары жүйелері пассивтілікті қосуы немесе азайтуы мүмкін. Жақсы қызметкерлер ақша ағаштарын баптайды. Жаман қызметкерлер ақша ағаштарының жемісін жұлып алады және оларды «бұтау» (жұмыстан шығару) қажет. Дегенмен, бұл сізді қорқытпасын. Егер сіз миллиондаған немесе миллиардтаған доллар тапқыңыз келсе, адам ресурстары жүйелері қажет, өйткені бәрін өзіңіз істей алмайсыз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane ерекшеліктері
•
Slowlane-нің «уақытты ақшаға айырбастау» транзакциялық қатынасынан арылу үшін сіз өндіруші, атап айтқанда, бизнес иесі болуыңыз керек.
Бизнес жүйелері «уақытыңызды ақшаға айырбастау» байланысын бұзады, өйткені олар сіздің уақыт саудаңыз үшін суррогат операторлар ретінде әрекет етеді.
Егер сізде барлық қажеттіліктеріңізді, өмір салтыңызға қажетті шығындарды, соның ішінде салықтарды өтейтін пассивті табысыңыз болса, сіз зейнеткерсіз.
Зейнетке кез келген жаста шығуға болады.
Ақша ағашының жемісі — бұл пассивті табыс.
Fastlane мақсаты — сіздің уақытыңыздан тыс өмір сүретін бизнес жүйесін құру.
Ақша ағашының 5 көшеті: жалдау жүйелері, компьютерлік жүйелер, контент жүйелері, тарату жүйелері және адам ресурстары жүйелері.
Жылжымайтын мүлік, лицензиялар және патенттер — жалдау жүйелерінің мысалдары.
Интернет және бағдарламалық қамтамасыз ету бизнесі — компьютерлік жүйелердің мысалдары.
Кітап жазу, блог жүргізу және журналдар — контент жүйелерінің формалары.
Франчайзинг, желі құру, желілік маркетинг және телевизиялық маркетинг — тарату жүйелерінің мысалдары.
Адам ресурстары жүйелері пассивтілікті арттыруы немесе азайтуы мүмкін.
Адам ресурстары жүйелерін басқару және енгізу ең қымбат болып табылады.
20. Бостандық үшін күресетін армияңызды жинаңыз
"
«Бай кедейге билік жүргізеді, ал қарыз алушы — қарыз берушінің құлы». ~ Нақыл сөздер 22:7 (NIV)
Байлар байлықты қалай арттырады
Мен бірнеше жыл бойы лимузинмен клиенттерді тасымалдадым, сондықтан көп нәрсені естідім. Жиырма жастан асқан Гэри есімді жас клиент есімде, ол кештер мен ішімдік ішуге баратын сапарларында жеке эскорт ретінде қызмет ету үшін айына бірнеше рет біздің лимузинді жалдайтын. Бір қызығы, бұл жігіт бізді тек жұма немесе сенбіде ғана емес, жұмыс күндері де жалдайтын. Оның өмірінің әр күні демалыс сияқты еді. Ол бізді жалдаған кезде, түннің ұзақ әрі табысты болатынын білетінмін, өйткені ол шайпұлды өте жомарт беретін.
Кедей болғандықтан және байлықты зерттеуші ретінде мен қызығушылығымды баса алмадым. Мен лимузин компаниясының иесінен: «Гэридің тарихы қандай?» — деп сұрадым. Ол маған Гэридің жартылай зейнетке шыққанын және өзінің әкімшілік кеңсе компаниясын миллиондаған долларға сатқанын айтты. Оу! Бұл жігіт менен көп үлкен болмаса да, ол қазірдің өзінде зейнеткер және кең ауқымда өмір сүріп жатыр! Келесі бірнеше рет оны тасымалдағанда, байлардың қандай да бір пайдалы ақпаратын естіп қалу үмітімен оның әңгімелеріне құлақ түрдім. Және естідім. Оның клубтағы досына мас күйінде былай дегенін естідім: «Муниципалдық облигациялар мен қазынашылық билеттердің арқасында маған өмірімнің соңына дейін бір күн де жұмыс істеудің қажеті жоқ». Байлық жұмбағының тағы бір бөлігі шешілді.
Ең жақсы пассивті табыс көзі
✨
Алдыңғы тарауда мен ең жақсы ақша ағашы көшеттері туралы айтуды ұмытып кетіппін. Мен оны өткізіп алдым, өйткені бұл шын мәнінде бизнес көшеті емес, бұл сізде бар тұқым. Сіз кедей болсаңыз да, келешегі жоқ жұмыста болсаңыз да немесе бизнесіңіз болмаса да, сізде ең жақсы ақша ағашының шикізаты бар.
Ол не? Тауып көріңіз. Жылжымайтын мүлік пе? Интернет-бизнес пе? Желілік маркетинг компаниясы ма? Өнертабысты лицензиялау ма? Жоқ. Жоқ. Әлбетте, жоқ. Және тағы да жоқ. Ең жақсы ақша ағашы сіздің әмияныңызда: кәдімгі ескі доллар. Иә, ақша. Ақша — ақша ағаштарының патшасы.
Ақша қалай пассивті болады? Егер сізде көп ақша болса, сізге тұтынушыдан өндірушіге өтуге мүмкіндік беретін кілт беріледі. Атап айтқанда, сіз қарыз алушыдан қарыз берушіге өтесіз. Қызметкерден жұмыс берушіге өтесіз. Клиенттен иесіне өтесіз. Басқаша айтқанда, адамдар СІЗДІҢ АҚШАҢЫЗДЫ пайдаланғаны үшін сізге пайыз немесе меншік үлесі түрінде ақы төлейді.
Мысалы, пайызды қарастырайық, бұл — ақшаны қарызға бергені үшін алынатын ақы. Қазіргі уақытта сіз пайыз табатын емес, оны төлейтін адам шығарсыз. Кімдір біреу сізге үйіңіздің ипотекасы үшін ақша берді, ал сіз оның орнына вексель ұстаушыға пайыз төлейсіз. Ол пайыз — басқа біреудің пайдасы немесе табысы.
✨
Қарыз беруші болу актісі күрделі болып көрінгенімен, олай емес. Банктен депозиттік сертификат сатып алған сайын сіз қарыз беруші боласыз. Муниципалдық облигацияны тікелей дереккөзден немесе инвестициялық қор арқылы жанама түрде сатып алғанда, сіз қарыз беруші боласыз. Банкке ақша салғанда, сіз қарыз беруші боласыз. Қарыз беруші ретінде сіз несиелерді басқармайсыз; сіз жай ғана отырып, чектерді жинайсыз. Бұл өте оңай және өте пассивті. Менің бай лимузин жолаушым Гэри өмір бойы жұмыс істеудің қажеті жоқ қарыз беруші болды.
Жинақ жасаушылар — қарыз берушілер, иелер және өндірушілер болады
Өткен күні мен радиодан өз-өзін «Double-Dad» гуруы деп атайтын адамның: «Жинақ жасаушылар — жеңілгендер!» — деп мәлімдегенін естідім. Құлағыма сенбедім. Жинақ жасаушылар жеңілгендер ме? Ал жеңімпаздар кім? Сіз қауіпті жылжымайтын мүлік инвестицияларына миллиондаған қарыз алуға кеңес берген адамдар ма? Жинақ жасаушылар жеңілгендер емес. Жинақ жасаушылар — жеңімпаздар, өйткені олар түбінде қарыз берушілерге айналады. Жинақ жасаушылар — жеңімпаздар, өйткені олар компаниялардың иелеріне айналады. Жинақ жасаушылар — жеңімпаздар, өйткені олар өндіруші болады және активтерді құрады.
Әмияныңызды ашып, бір долларға қараңыз. Бір бакс. Оған көп нәрсе сатып ала алмайсыз, бірақ бұл пассивті табыс ағынының эмбрионалдық бастауы. Бір доллардың сізге өмір бойы ай сайын бес цент пассивті табыс беруге күші бар. Иә, өмір бойы. Бір бес центке ештеңе келмесе де, ол ақшаның ішіндегі ДНҚ-ны ашады — ол толықтай пассивті.
✨
Мен осы қарапайым шындықтың арқасында отыз жасымда зейнетке шықтым. Мен қарыз берушімін, ал сізде қарызға беретін көп ақша болса, сіз еркін өмір сүресіз, өйткені пассивті табыс ай сайын түсіп тұрады. Егер сізде 10 миллион доллар болса және оны небәрі 5% пайызбен қарызға берсеңіз, сіз ай сайын $41,666 пассивті табысқа ие боласыз. 8% болса, ай сайынғы табысыңыз $66,666 болады — толықтай пассивті. Ай сайын 60 000 доллардан астам! Бұл негізгі капиталға (principal) тиіспестен. Сіз мұны жылдар бойы істей аласыз және сізде әлі де 10 миллион доллар қалады!
Ай сайын пошта жәшігін ашып, ішінен 40 000 долларлық чекті алғаныңызды елестетіңіз — бұл үшін сізге ештеңе істеудің қажеті болмады. Ай сайын 40 000 доллар тауып, қандай қызықтарға батар едіңіз? Бәс тігемін, өте көп. Шындыққа жанаспай ма? Жоқ. Мен осылай өмір сүремін. Тіпті қазіргі төмен пайыздық мөлшерлемелер жағдайында да мен 4%-6% диапазонында қауіпсіз инвестициялық өнімділікті таба аламын, олардың кейбіреуі салықтан босатылған. Көптеген адамдар пайыздық мөлшерлеменің өсуі туралы ойдан сескенсе, маған бұл ұнайды. Мен жалақымның өсуін аламын. Пайыздық мөлшерлеменің 1%-ға көтерілуі мен үшін айына мыңдаған долларға айналады. Инфляция пайыздық мөлшерлемелермен бірге өсетіндіктен, менің табысымда инфляциядан қорғану элементі бар. Егер инфляция көтерілсе, пайыздық мөлшерлемелер де көтеріледі.
✨
Сонымен, мұның бәрі қалай шындыққа айналады? Мен өзімнің интернет-бизнестерім (бизнестегі ақша ағашының көшеті) арқылы пассивті табыс ағынын құрдым, ол менің қарыз беруден келетін пассивті табыс жүйемді қаржыландырды. Менің интернет-бизнесім 85% пассивті болса (иә, маған аптасына бірнеше сағат жұмыс істеу керек болды), менің қарыз берудегі пассивтілігім 99,5% құрайды. Мен іс жүзінде ештеңе істемеймін, ал чектер келіп тұрады.
⭐
Уақытымды долларға айырбастаудың орнына, мен уақытымды бір мезгілде пассивтілікке де, ақша жүйемді қаржыландыруға да қабілетті автономды жүйеге салдым. Бұл екі жақты шабуыл болды, мұнда пассивті табыс қысқа мерзімді де, ұзақ мерзімді де мақсат болды.
Бостандық үшін күресетін армияңызды жинаңыз
Әрбір үнемделген доллар — сіздің армияңыздағы тағы бір бостандық жауынгері. Егер сіздің ақшаңыз сіз үшін күресіп жатса, уақытыңыз босатылады және сіз «ақша үшін уақыт» теңдеуін бұзасыз.
✨
Ақша — сіздің армияңыз. Ол неғұрлым көп болса, олар бостандық үшін соғұрлым көп күреседі. Slowlane-шілер байлық теңдеуіндегі шығын айнымалысына назар аударады, ал олар табыс айнымалысына назар аударуы керек. Табыс — бостандық үшін күресетін армияңызды өсірудің кілті. Сіз Jimmy’s Auto Salon-да көліктерді жуып, үлкен армия жинай алмайсыз.
✨
Мен тек АҚШ долларын ғана емес, сонымен қатар халықаралық доллармен белгіленген барлық активтерді айтып отырмын. Мен мұны жазып отырғанда, табысымның көп бөлігі валютасы күштірек және табыстылығы жоғары басқа елдердегі АҚШ долларынан тыс активтерден келеді. Fastlane-шілер жергілікті емес, жаһандық деңгейде ойлайды.
Бір доллар сіз үшін нені білдіреді? Әр жұма сайын клубта бөтелке сатып алуға мүмкіндік беретін механизм бе? Әлде бұл сіздің ақша ағашыңыздың тұқымы ма? Ол сіздің бостандық жауынгеріңіз бе? Ақша үшін күресудің орнына, ақшаны өзіңіз үшін күресуге мәжбүрлеңіз.
Fastlane-шілер (Байлар) күрделі пайызды қалай пайдаланады
✨
Slowlane-ді қарастырған кезде, мен «күрделі пайызды» уақытқа тәуелді болғандықтан байлықтың әлсіз үдеткіші ретінде сынаған болатынмын. Slowlane медиа жұлдыздары бұл тұжырымды оқығанда, мені айқышқа шегелейді, өйткені күрделі пайызды сынау — қаржылық күпірліктің шыңы. Бірақ мен оны үлкен ақша сомаларымен қолданғанда қуатты пассивті табыс генераторы болатынын да айттым. Қайшылық па? Білім сияқты, Fastlane-шілер мен Slowlane-шілер күрделі пайызды әртүрлі пайдаланады. Slowlane-шілер (орта тап) байып кету үшін күрделі пайызды пайдаланады, ал Fastlane-шілер (байлар) оны табыс пен өтімділік құру үшін пайдаланады. Slowlane-шілер 5 доллардан бастайды; Fastlane-шілер 5 миллион доллардан бастайды.
⭐
Күрделі пайыз менің шоттарымды төлейді. Бұл менің құралым. Бұл менің пассивті табыс көзім. Дегенмен, күрделі пайыз менің байлығыма жауапты емес. Бұл өте маңызды. Fastlane-шілер байлық құру үшін күрделі пайызды пайдаланбайды, өйткені ол олардың байлық теңдеуінде жоқ. Байлық құрудың ауыр жұмысы олардың Fastlane бизнесіне жүктеледі.
✨
Бай саясаткер немесе қоғам қайраткері келіп, өз қаржысын жариялағанда, ортақ тақырыптарға назар аударыңыз. Олардың байлығының көзі бизнес мүдделерінен келеді, ал олардың қолма-қол ақша қорлары муниципалдық облигациялар, қазынашылық билеттер және басқа да жоғары өтімді әрі қауіпсіз инвестициялар сияқты тіркелген табысы бар бағалы қағаздарға салынған. Байлар байлық құру үшін нарықтарды пайдаланбайды; олар қолданыстағы байлығын левереджді бизнес активтерімен арттырады. Есіңізде болсын, инвестициялық қорларға ақша салып байып кеткен 25 жастағы мультимиллионер туралы әңгіме — бұл ертегі. Миллионерлер — бұл қорларды басқаратын жігіттер! Олар — өндірушілер!
Күрделі пайызды шынымен қалай пайдалану керек
Сіз дәл қазір 5 миллион доллар алғыңыз келе ме, әлде қырық күн бойы күн сайын екі еселеніп отыратын бір тиынды (пенни) алғыңыз келе ме? Ойланудың қажеті жоқ, иә? Сіз 5 миллион долларды алар едіңіз. Бірақ бұл үлкен қателік болар еді. Қазір 5 миллион долларды қабылдасаңыз, сіз шамамен $5,500,000,000-нан бас тартасыз. Бұл 5,5 МИЛЛИАРД доллар. Екі еселену күшін көрсететін төмендегі кестені қараңыз.
✨
Енді алдыңғы кестені өзгертіп, күндерді ЖЫЛДАРМЕН ауыстырыңыз. Бірінші күнді 21 жастағы адам — сіз — деп есептеңіз. Өзгертілген кесте Slowlane-шінің саяхатын көрсетеді, мұнда күрделі пайыз өмірдің көп бөлігі өтіп кеткенше өз күшін көрсетпейді. Үлкен ақша сіз елу немесе алпыс жасқа келгенше келмейді, және бұл жылдан жылға 100% табыстылық болған жағдайда. Нарықтың орташа табыстылығы 7% болар еді. Дегенмен, екі еселену жағдайында да, 40 жаста сізде небәрі алты мың доллар болады. Тағы да айтамын, бұл Slowlane-шінің тығырығы: уақытқа және бақыланбайтын өнімділікке тұтқын болу.
⭐
Fastlane-шілер бұл әлсіздікті түсінеді және күрделі пайыз қаруы үлкен ақша сомаларымен ең тиімді екенін сезеді. Күрделі пайыз тиімді болуы үшін, сіз оның тиімді болатын шыңына шығу арқылы 30 жылдық математикалық дәрменсіздікті айналып өтуіңіз керек.
Күрделі пайыздың цунамиі
Мұхиттың тереңіндегі цунами сияқты, күрделі пайыздың күші ол құрлыққа жақындағанша көрінбейді. Толқын құрлыққа жақындаған сайын оның күші керемет қуатты болады. Көптеген Slowlane-шілер күрделі пайыз цунамиін теңізден миллион миль қашықтықта айдайды. Және не болады дейсіз бе — ештеңе де болмайды. Олар мақсатсыз қалқып, ешқайда бармайды. 5000 долларға 10 пайыздық сыйақы миллионерлерді жасамайды.
⭐
Жалақыңыздан айына 200 долларды 3%-дық жинақ шотына сақтау сізді тез байытпайды. Сіз теңізден бірнеше миль қашықтықта толқынды айдай алмайсыз. Fastlane-ші құрлыққа жақын жердегі толқын күштерін бақылайды және оны жағалаудан қарсы алуға тырысады. Жағалауда цунамиді үлкен нәтижемен айдауға болады. Күрделі пайыздың күшін іске қосу үшін жағалаудан, левередж жасауға болатын үлкен сомамен бастаңыз. 10 миллион долларға он пайыздық пайыз — бұл жылына 1 миллион доллар, яғни ай сайын $83,333. Күрделі пайызды теңізден миллион миль қашықтықта емес, оның шыңында пайдаланыңыз.
✓
Бұл суреттеменің мәні — байлар байып кету үшін күрделі пайызды пайдаланбайтынын көрсету; олар оны табыс пен өтімділік үшін пайдаланады. 10 миллион долларға 5% салықсыз өнімділік кенеттен жылына 500 000 доллар пассивті табыс құрайды. Жағалаудағы цунами сияқты, күрделі пайыз үлкен ақша сомаларына қарсы қойылғанда жойқын күш көрсетеді. Дәл осы жерде ақша толықтай пассивті табыс ағынына айналады. Ал сіздің 10 миллион долларыңызды табуға келсек, бұл шешім Fastlane бизнесінен келетін экспоненциалды левереджді өсуде — таза табыс плюс актив құнында жатыр — шығындарда ЕМЕС, қор нарығында ЕМЕС және жұмыста ЕМЕС.
Үнемделген доллар — ең жақсы пассивті табыс құралы.
Fastlane-шілер (байлар) байып кету үшін күрделі пайызды немесе нарықтарды пайдаланбайды, олар оны табыс құру және өтімділікті сақтау үшін пайдаланады.
Үнемделген доллар — сіздің армияңызға қосылған бостандық жауынгері.
Байлар күрделі пайызды оның шыңында, үлкен ақша сомаларына қолдана отырып пайдаланады.
Fastlane-шілер түбінде таза қарыз берушілерге айналады.
21. Байлықтың нақты заңы
"
«Табысты адам болуға емес, құнды адам болуға тырысыңыз». ~ Альберт Эйнштейн
Тартылыс емес, нәтиже (Effection)
Нәтиже заңы (Law of Effection). Жоқ, бұл қате басылым емес. Математика — ғаламның трансендентті тілі. Оны жоққа шығаруға немесе онымен дауласуға болмайды. Екі жерде екі — төрт. 10 миллион саны әрқашан 24-тен үлкен болады. Бұл мәлімдемелер фактілер болып табылады және қандай да бір мистикалық философия теориясымен түсіндіруге жатпайды. Математика — заң. «Құпиялар» мен мистикалық философиялар олай емес.
⭐
Егер сіз байығыңыз келсе, дәлелденбейтін және құжатталмайтын қандай да бір «хокус-покус» заңын емес, ғаламның шынайы заңын — МАТЕМАТИКАНЫ бақылай бастаңыз. От жанында жақсы сөздер айтып ән салу сізді байытпайды. Оған ашуланбаңыз; мен Тартылыс заңының (Law of Attraction) керемет естілетінін және практикалық қолданыстары бар екенін білемін.
✨
Тартылыс заңымен («LOA») таныс емес адамдар үшін: бұл мистикалық философия, ол сіз не ойласаңыз, соған айналатыныңызды және сіздің саналы әрі санадан тыс ойларыңыз шындықты қалыптастыратынын айтады. LOA егер сіз не қалайтыныңызды нақты білсеңіз, оны ғаламнан сұрасаңыз, оның келе жатқанын көрсеңіз, онда ақыр соңында оны аласыз деп есептейді. Байлық туралы ойлаңыз, сонда сізде байлық болады! Оңай естіледі, солай ма?
Мен LOA қауымдастығына қатысты өз пікірімді жасырмаймын; меніңше, бұл «ойлау» сізді байытады деп санайтындарға кітап сату үшін ұйымдастырылған бос сөз. Шындығында, LOA — бұл жаппай тұтыну үшін қайта оралған және қайта маркетингтелген сенім мен визуализацияның ескі принциптерінен басқа ештеңе емес. Нағыз Fastlane-шілер кім? LOA маркетологтары!
Қантсыз торт пісіру?
Бұл кітапты жазу маған неге сонша ұзақ уақыт алды? Мен екі жыл бойы ол туралы армандап, позитивті ойлаумен болдым. Мен Тартылыс заңының жұмыс істеуіне мүмкіндік бердім. Мен ғаламнан осы кітапты сұрадым. Мен оған дайын болдым. Мен оны көз алдыма елестеттім. Мен тіпті кітап дүкенінің сөресін суретке түсіріп, Photoshop арқылы өз кітабымды сол сөреге қойып қойдым. Не болды? Мүлдем ештеңе. Нада. Зилч. Ғалам маған дайын кітапты ешқашан берген жоқ.
⭐
Шындығында, менің барлық позитивті ойларыма және ғаламға жасаған медитацияларыма қарамастан, мен орындыққа отырып, оны жаза бастағанша ол пайда болған жоқ. Мен ІС-ӘРЕКЕТКЕ келісілген міндеттеме алдым, саналы таңдау жасадым, содан кейін сол таңдауға ауқымды іс-әрекет түрінде берілдім.
✨
Егер сіз Тартылыс заңының жанкүйері болсаңыз және бұл сынды қорлық деп санасаңыз, бұл қалыпты жағдай; мен «Миллионердің жедел жолын» (The Millionaire Fastlane) дос табу немесе сөз сөйлеуге шақырту алу үшін жазған жоқпын...
Мен бұл кітапты жай ғана жағымды ойлау туралы жазбалар жиынтығы ретінде жазған жоқпын. Мен оны байып кету үшін нақты не істеу керектігін айту үшін жаздым. Егер ойлау іс-әрекетке және жұмыс істейтін заңдарды қолдануға ұласпаса, ойлаудың өзі ешкімді бай қылған емес.
Шынымды айтсам, біреу менің жетістігімді тек жағымды ойлаумен байланыстырса, мен мұны қорлық деп санаймын. Мен адам табиғатын түсінетін реалистпін, ал адам табиғаты — әрқашан ең аз қарсылық жолын таңдауға бейім. Сондықтан бұл «тартылыс» туралы кітаптардың миллиондаған тиражбен сатылатынына таң қалмаймын. Байлыққа баратын ең оңай жолды уәде ететін кітаптар жақсы өтеді, өйткені секс сияқты, жеңілдік те жақсы сатылады. Байлыққа әкелетін «оқиғалар» (events) сатылады, бірақ «процесс» сатылмайды.
✨
Иә, позитивті көзқарас пессимизмнен артық. Сенім — өзгерістің бастау нүктесі. Визуализация өте маңызды. Иә, егер сіз қолыңыздан келетініне сенбесеңіз, менің сізге жаңалығым бар — сіздің қолыңыздан ештеңе келмейді. Бірақ бұл жаңа дүние емес, бұл — ЕСКІ. «Тартылыс заңы» құралдар қорабындағы жақсы балға болғанымен, оның кемшілігі — ол байлықтың артындағы нақты құпияны ескермейді. Бұл құпия барлық байлықтан, барлық адамдардан, мәдениеттерден және жолдардан жоғары тұрады — бұл Effection (Әсер ету) заңы. «Тартылыс заңының» қателігі сол, ол математиканы ескермейді.
Effection (Әсер ету) заңы: Fastlane негіздері
Effection (Әсер ету) заңы былай дейді: сіз бақылайтын құрылым аясында масштаб және/немесе маңыздылық тұрғысынан қаншалықты көп адамның өміріне әсер етсеңіз, соғұрлым бай боласыз. Оның қысқа әрі қарапайым нұсқасы: Миллиондаған адамға әсер етіп, миллиондар тап. (Грамматика мамандары, айқайламаңыздар. Сабыр сақтаңыздар. Мен «affect» (әсер ету) және «effect» (нәтиже) сөздерінің айырмашылығын білемін. Мен «effection» сөзін 1913 жылғы Webster сөздігіндегі «жаратылыс, жасау» деген мағынасындағы зат есім ретінде қолданып тұрмын).
Біраз уақыт бұрын мен «Миллиондар табу туралы жазылған ең қысқа мақала» деген атпен жазба жарияладым. Ол мақаланың ұзындығы қанша болды деп ойлайсыз? Бір параграф па? Мүмкін бір-екі сөйлем? Жоқ. Бар болғаны екі сөз. Ол қандай сөздер? Миллиондарға ықпал ет. Миллиондарға ықпал етіп, миллиондар тап. Бұдан қарапайым болуы мүмкін емес!
⭐
Басқаша айтқанда, сіз қанша адамның өміріне әсер еттіңіз? Сіздің жұмысыңыздан, активтеріңізден немесе еңбегіңізден кім пайда көрді? Қандай мәселелерді шештіңіз? Қоғам үшін қандай құндылығыңыз бар? Егер сіз қонақүйдің қабылдау бөлімінде жұмыс істесеңіз, сіз үлкен ықпал етіп жатқан жоқсыз және сіздің банк шотыңыз осы фактіні растайды. Сіздегі ақшаның көлемі (немесе оның жоқтығы) — сіз ұсынған (немесе ұсынбаған) құндылықтың тікелей көрінісі.
Effection — бұл масштаб, маңыздылық немесе екеуі де
✨
Effection заңын пайдалану үшін сіздің бизнесіңіз масштаб немесе маңыздылық, немесе екеуіне де әсер етуі керек. Біздің Fastlane байлық теңдеуімізде «масштаб» пен «маңыздылық» біздің «таза пайда» айнымалымызға тән.
ТАЗА ПАЙДА = Сатылған бірліктер (Масштаб) × Бірліктен түскен пайда (Маңыздылық)
МАСШТАБҚА мысал: егер сіз 20 миллион қалам сатып, оның әрқайсысынан 75 цент пайда көрсеңіз, сіз 15 миллион доллар таптыңыз. Бұл — кішігірім маңыздылықпен жасалған масштабты ықпал. Әлбетте, қалам сату ешкімнің өміріне үлкен әсер етпейді. Байлық маңыздылық арқылы емес, масштаб арқылы жасалды.
Керісінше, МАҢЫЗДЫЛЫҚ — бұл аз адамға үлкен әсер ету. Баға әрқашан маңыздылықты көрсетеді. Егер сіз 50 миллион доллар тұратын өнім сатсаңыз, сізде маңыздылық бар. Мысалы, егер сізде 400 пәтерлі тұрғын үй кешені болса және әр пәтерден айына 100 доллар пайда көрсеңіз, сіз айына 40 000 доллар табыс табасыз. Сіз 400 отбасын баспанамен қамтамасыз етіп отырғандықтан, сіз масштаб емес, маңыздылық арқылы ықпал етіп отырсыз. Баспананың маңыздылығы жоғары. Маңыздылық деңгейі жоғары әрекеттердің кішігірім масштабта үлкен пайда әкелу әлеуеті болады. Маңыздылық әрқашан тауардың бағасымен көрінеді. Жоғары құндылық = жоғары баға = жоғары маңыздылық.
✨
Егер сіз масштаб пен маңыздылықты біріктіре алсаңыз, біз миллиондар туралы емес, миллиардтар туралы сөйлесетін боламыз. Дональд Трамп маңыздылыққа да, масштабқа да әсер етеді, сондықтан ол миллиардтарға ие.
⭐
Масштаб миллионерлерді жасайды. Маңыздылық миллионерлерді жасайды. Масштаб пен маңыздылық миллиардерлерді жасайды.
Ақшаның ізімен жүр!
✨
Өкінішке орай, «заң» сөзі шын мәнінде заң емес ұғымдарға қатысты оңды-солды қолданыла береді. Тартылыс заңы — бұл заң емес, теория. «Заң» сөзі абсолютті мағына береді. Ол 100% жағдайда жұмыс істейді. Жатақхананың оныншы қабатынан қарбызды лақтырып жіберсеңіз, ауырлық күші заңы іске қосылады — қарбыз әрқашан жерге түседі. Нәтиже 100% анық.
Өкінішке орай, позитивті ойлау мен визуализация 100% кепілдікпен жұмыс істемейді. Сенім мен көрініс табу (manifestation) абсолютті емес, сондықтан оларды заң деп жіктеуге болмайды. Дегенмен, Effection заңы — абсолютті.
✨
Маған өз күшімен миллиардер болған кез келген адамды көрсетіңіз, мен сізге тікелей немесе жанама түрде масштаб немесе маңыздылық арқылы көптеген адамдардың өміріне әсер еткен адамды көрсетемін. Вудворд пен Бернштейнге «Deep Throat» деген лақап атты адам: «Ақшаның ізімен жүр», — деген еді. Солай істесеңіз, байлықтың жалғыз шынайы заңын табасыз, ол — Effection. Неге? Өйткені Effection математикаға негізделген және соның арқасында ол кез келген жоспардан (roadmap) тыс жұмыс істей береді.
Slowlaner (баяу жолмен жүруші) Effection заңын пайдаланып, өз шектеулерінен құтыла алады. Кәсіби спортшылар, актерлер мен өнерпаздар — олардың ішкі құндылығының жарылысы «effection» арқылы болады: қоғам кенеттен сіздің құндылығыңызды өте жоғары деп қабылдайды. Иә, бұл адамдар әлі де уақытын ақшаға айырбастап жүр, бірақ құндылықтың бұрын-соңды болмаған деңгейінде.
Мысалы, соңғы онжылдықта Билл Клинтон көпшілік алдында сөйлегені үшін 50 миллион доллардан астам табыс тапты. Сөйлеу — бұл уақытты ақшаға тікелей айырбастау болғанымен, оның ішкі құндылығы аңызға айналған, бәлкім, сағатына 100 000 доллардан асады. Бұл үлкен төлемнің астарында Effection заңы жатыр. Ол миллиондаған адамға сөйлейді және оған миллиондар төленеді. Рэпер миллиондаған ән сатып, миллиондар табады. Үй шаруасындағы әйел миллион ас үй құралын сатып, миллиондар табады. Лоттерея жеңімпазы миллиондар табады, өйткені миллиондаған адам ұтысқа қатысты. Daddy Warbuck-тың ұлы миллиондарды мұраға алады, өйткені Warbucks компаниясы миллиондарға қызмет көрсетті. Пластикалық хирург миллиондар табады, өйткені ол көптеген адамға маңыздылық (magnitude) тұрғысынан қызмет етеді. Жұлдызды спортшының агенті миллиондар табады, өйткені оның клиенттері миллиондарға қызмет етеді. Миллионерлердің ақшасының қайнар көзін іздесеңіз, ол жерден қандай да бір нәрсенің «миллиондарын» табасыз.
⭐
Масштаб немесе маңыздылық арқылы жасалған Effection әрқашан тікелей немесе жанама түрде ақшадан бұрын жүреді. Сіз тікелей немесе жанама түрде қаншалықты көп адамның өміріне ықпал етсеңіз, соғұрлым көп байлықты өзіңізге тартасыз.
Үлкен байлық үлкен сандардың соңынан ереді
Спортшылар — Effection заңының тамаша мысалы. Егер сіз кәсіби бейсбол ойнасаңыз, сізге орасан зор ішкі құндылық төленеді. 2009 жылы Алекс Родригес 240 миллион долларлық келісімшартқа қол қойды. Бұл қалай негізделеді? Өте оңай. Effection заңы кез келген байлықты негіздейді. Алекс Родригес бейсбол арқылы миллиондаған адамның көңілін көтереді. Ол МАСШТАБТЫ пайдаланады. Кез келген кәсіби спортшыға қатысты жағдай осындай. Олар миллиондарға ақша табады, өйткені миллиондарды қызықтырады. Миллиондарды күлдіретін комедиант миллиондар алады. Миллиондарға қызмет көрсететін корпорацияны басқаратын атқарушы директор миллиондар алады.
💡
Тағы да қайталаймын, бұл — Effection заңын пайдаланатын, жоғары ішкі құндылыққа ие лауазымдар. Егер сіз ішкі құндылық арқылы байығыңыз келсе, оны міндетті түрде Effection заңы арқылы жасауыңыз керек. Миллиондарға ықпал ететін позицияға ие болыңыз. Спортшы, өнерпаз немесе жоғары лауазымды директор сияқты таптырмас және алмастырылмайтын маман болыңыз.
💡
Спортшы сияқты миллиондарға қол жеткізе алмайсыз ба? Онда тікелей көзге барып, көзге қызмет көрсетіңіз. Мысалы, танымал спортшылардың агенттері спортшылардың өздері сияқты бай, өйткені олар Effection заңымен жанама байланыста болады. Байлардың үйлеріне маманданған жылжымайтын мүлік брокерлері өздері де байып кетеді, өйткені олар заңның төрешілерімен жанама түрде байланысады. Effection заңына сіздің жоспарыңыз немесе уақыт саудаңыз маңызды емес, оған тек үлкен сандардың математикалық күші маңызды. Бірнеше рет үлкен ықпал жасаңыз немесе миллиондаған рет кішігірім ықпал жасаңыз.
Джо Маңыздылық (Joe Magnitude) коммерциялық жылжымайтын мүлікті дамытатын компанияға иелік етеді. Ол 14 кеңсе кешенін салып, оларды кондоминиумдарға бөледі. Әрбір толық сатылған кешен оған 400 000 доллар пайда әкеледі. 14 (масштаб) × 400 000 доллар (маңыздылық) = 5 600 000 доллар. Джо Масштаб (Joe Scale) жұлдыздардың диетасы туралы кітап жазады. Ол 8 миллион дана (масштаб) сатып, әр данасынан 7 доллар (маңыздылық) табады. Ол да дәл сондай сома табады: 5 600 000 доллар.
⭐
Үлкен сандардың қайнар көзіне неғұрлым жақындасаңыз, байлыққа да соғұрлым жақындайсыз. Миллиондарға қызмет ету — миллиондар табу деген сөз. Үлкен табу үшін үлкен ойлаңыз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Effection заңы былай дейді: масштаб немесе маңыздылық бойынша қаншалықты көп адамның өміріне әсер етсеңіз немесе енсеңіз, соғұрлым бай боласыз.
Масштаб біздің Fastlane байлық теңдеуіміздегі «сатылған бірліктерге» сәйкес келеді. Маңыздылық біздің Fastlane байлық теңдеуіміздегі «бірліктен түскен пайдаға» сәйкес келеді.
Тартылыс заңы — заң емес, теория. Effection заңы абсолютті және кез келген жол картасынан тыс жұмыс істейді.
Өз күшімен байығандардың барлық тарихы Effection заңына барып тіреледі.
Effection заңының абсолюттігі тікелей қолжетімділік пен бақылаудан (сіз спортшысыз) немесе жанама қолжетімділіктен (сіз спортшының агентісіз) туындайды.
Миллиондар табу үшін миллиондарға масштаб арқылы немесе санаулы адамға маңыздылық арқылы қызмет етуіңіз керек.
6-бөлім Байлыққа апаратын көлігіңіз: СІЗ
22. Алдымен өзіңізге иелік етіңіз
"
Оқиғалар мен жағдайлар біздің ішімізден бастау алады. Олар біз сепкен тұқымдардан өсіп шығады. ~ Генри Дэвид Торо
«Алдымен өзіңе төле» қағидасының сал ауруы
Fastlane жетістігі алдағы сапарға дайындалған және бапталған көлікті талап етеді. Сіз — байлыққа апаратын көліксіз. Сіз — қозғалыс механизмісіз. Сапарға шығуға сіз жауаптысыз, ал өзіңізді бақылауға алудың алғашқы қадамы — өзіңізге иелік ету.
Сіз Джордж Клейсонның 1926 жылғы классикалық «Вавилондағы ең бай адам» кітабынан шыққан «Алдымен өзіңе төле» деген танымал Slowlane ұранын естіген боларсыз. Жақсы кітап, бірақ негізінен қате.
Егер сіз «алдымен өзіңе төле» қағидасымен таныс болмасаңыз, бұл — Slowlane доктринасы. Ол сізге тамаққа, бензинге, көлік несиесіне және басқа шоттарға ақша төлемес бұрын, бәрінен бұрын ақшаңызды үнемдеуді (өзіңізге төлеуді) ұсынады. Бұл Slowlaner-дің жинақ деңгейін арттырып, олардың байлықты жеделдетудің әлсіз құралы болып табылатын нарықтық инвестициялар арқылы күрделі пайызды іске қосуы тиіс.
Шындығында, Slowlaner-ге «алдымен өзіңе төле» деп кеңес беру — сал болып қалған адамға баспалдақпен көтеріл деп кеңес берумен бірдей. Бұл нәтижесіз әрекет. Егер жұмысыңыз болса, соңғы жалақы түбіртегін тексеріңіз. Сіздің жалпы жалақыңыз (gross) бен қолыңызға алатын таза жалақыңыз (net) бірдей ме? Әрине, жоқ, кейбіреулер үшін ол 35%-ға аз болуы мүмкін. Сонымен қатар, 401K және IRA сияқты салыққа дейінгі жинақтау құралдары сіздің жарналарыңызды өте аз мөлшермен шектейді, бұл жұмыста жүріп салыққа дейінгі негізде байлық жасауды қиындатады.
⭐
Егер сіздің негізгі табыс көзіңіз жұмыс болса, өзіңізге алдымен төлеу мүмкіндігіңіз шектелген, өйткені алдымен үкіметке төленеді! «Алдымен өзіңе төле» қағидасы шынайы болуы үшін, сіз шынымен де өзіңізге шексіз мөлшерде алдымен төлеп, үкіметке ең соңында төлеуіңіз керек. Сіз өз көлігіңізге иелік етуіңіз керек.
Өзіңізге алдымен төлеу үшін өзіңізге иелік етуіңіз керек
✨
Егер сіз өзіңізге тиесілі болмасаңыз, өзіңізге алдымен төлей алмайсыз. Сіздің көлігіңіз (сіз) еркін болуы керек. Жұмысыңыз болған кезде сізге біреу иелік етеді. Ал біреу сізге иелік етсе, сізге бірінші емес, соңғы болып төленеді.
⭐
Көлігіңізді — өзіңізді — бақылаудың бірінші қадамы — өзіңізге иелік ету, сонда ғана сіз шынымен де өзіңізге бірінші, ал үкіметке соңғы болып төлей аласыз. Бұған бизнесіңізді өзіңіз бақылайтын корпорация түрінде рәсімдеу арқылы қол жеткізуге болады.
✨
Корпорация Fastlane құрылымы ретінде қызмет етеді, өйткені ол «соңында өзіңе төлеудің» орнына «алдымен өзіңе төлеудің» жедел салықтық артықшылығын ұсынады. Корпорацияңыз болса, таза пайда шығындарды шегергеннен кейін есептеледі. Қалған пайдаға салық салынады және сол салықтар үкіметке төленеді. Сонымен қатар, корпорациялар иелерінен бөлек өмір сүреді және уақытқа төтеп береді. Бұл сіздің бизнес жүйеңіз ретінде қызмет ететін қосалқы құрылым.
Сізде корпорация болған кезде, үкіметке жылына төрт рет, тоқсан сайын болжамды салықтар арқылы төлем жасалады. Егер штатыңыз болса, салықтар қызметкерлерге жалақы төлеген сайын төленеді. Мен өзіме жылына 365 рет бірінші төлеймін, ал үкіметке жылына төрт рет төленеді. Бұл тек «алдымен өзіңе төлеуге» ғана емес, сонымен қатар байлыққа да қолайлы құрылым сияқты көрінбей ме?
Өзіңізге қалай иелік ету керек
Көптеген кәсіпкерлер сияқты, мен де бизнеске жеке кәсіпкер (sole proprietor) ретінде кірісудің қасіретті қателігін жібердім. Бизнес құрылымын жеке кәсіпкерлік немесе жалпы серіктестік ретінде ұсынатын кез келген «кеңесшіден» әуежайдың әжетханасынан қашқандай қашу керек. Бұл құрылымдар қауіпті, өйткені олар сізді қорғамайды және барлық жауапкершілікті сізге және сіздің жеке мүлкіңізге жүктейді.
Егер сіз жеке кәсіпкер ретінде жұмыс істейтін сантехник болсаңыз және клиенттің үйінде абайсызда құбыр кескішті қалдырып кетсеңіз, ал клиенттің үш жасар баласы сонымен жарақаттанса, не болатынын білесіз бе? Олар сіздің соңыңыздан келеді, өйткені сіз нашар қорғалған бизнес құрылымын таңдадыңыз. Корпорацияны сотқа берудің орнына, олар сізді сотқа береді және сізге тиесілі барлық нәрсе қолды болуы мүмкін.
💡
Сіздің Fastlane бизнесіңіз үшін ең жақсы бизнес құрылымдары:
С корпорациясы
S корпорациясы
Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (LLC)
Әрқайсысының өз артықшылықтары мен кемшіліктері бар, бірақ олардың барлығында екі ортақ пайда бар: жауапкершілікті шектеу және салық тиімділігі.
C корпорациясы
C корпорациясы — бұл уақытқа төтеп беретін және оңай берілетін бизнес құрылымы. Корпоративтік пайдаға корпоративтік табыс салығы салынады, ал таза табыс акционерлерге бөлінеді.
✨
Кейбір C-corp иелері бұл құрылымды «табысты бөлу» (income splitting) деп аталатын стратегияны қолдану үшін пайдаланады. Стратегия — бизнестің табысын иесіне де, бизнеске де бөлу, осылайша бір адамның үлкен табысына қарағанда екеуінің салықтық ставкасын төмендету. Бұл кітаптың мақсаты салық стратегиясы мен корпорация құруға терең бойлау болмаса да, ол Fastlane компонентін, яғни бақылауды ұсынады.
✨
C корпорациялары мен олардың иелеріне екі мәрте салық салынса да (корпоративтік пайдаға және акционерлерге берілетін дивидендтерге), олар ірі корпорациялар мен «активтерді өсіру» стратегиясы бар компаниялар үшін тиімді. Басқаша айтқанда, егер сіз пайданы бөлуді жоспарламасаңыз және «таза пайдадан» гөрі «актив құнын» арттыруға бағытталсаңыз, C корпорациялары өз жұмысын атқарады. Биржада саудаланатын компаниялардың көпшілігі акционерлеріне дивиденд төлемейтін, табыс пен актив құнын өсіретін C-corp-тар болып табылады.
S корпорациясы
S корпорациясы C корпорациясына ұқсас, бірақ ол жеке тұлға ретінде салық салынбайды. «Өтпелі» (pass-through) құрылым болып саналатындықтан, салықтар корпоративтік деңгейде емес, жеке деңгейде төленеді және иесінің жеке салық декларациясында көрсетіледі. S корпорацияларының салықтық артықшылықтары бар, өйткені пайдаға жеке кәсіпкерлерге тән үлкен өзін-өзі жұмыспен қамту салығы салынбайды. Дегенмен, иелері шексіз болуы мүмкін C корпорацияларынан айырмашылығы, S корпорациялары 100 иемен шектеледі және қосымша есеп беру талаптары болады.
Жауапкершілігі шектеулі серіктестік (LLC)
LLC корпорация сияқты жұмыс істейді, бірақ серіктестіктің немесе жеке кәсіпкерліктің артықшылықтарына ие. LLC пайдасы оның иелеріне (мүшелеріне) өтеді және олардың жеке табыс салығында көрініс табады. LLC де «өтпелі» құрылым болып саналады, өйткені пайда тікелей иелеріне өтеді. Серіктестіктер үшін жалпы серіктестіктің орнына LLC немесе S corp ұсынылады, өйткені жалпы серіктестік жауапкершілікті қорғауды қамтамасыз етпейді.
💡
Шағын стартаптар үшін мен LLC немесе S corp түрін ұсынамын. Серіктестіктер мен жеке кәсіпкерліктен аулақ болыңыз, өйткені олар жауапкершілікті шектемейді. Корпорация құру көрінгендей қиын емес. Штатыңызға байланысты ол 1000 доллардан аспауы керек. Аризонада оны бірнеше жүз долларға құруға болады.
Құрылымды таңдау
✨
Құрылымды таңдау сіздің мақсаттарыңыз бен бизнесіңізге деген көзқарасыңызға байланысты. Шешім қабылдауға көмектесетін бірнеше жалпы сұрақтар:
•
Сіздің шығу (exit) стратегияңыз қандай? Ашық нарыққа шығу (IPO)? Жеке инвесторларға сату?
Өсу стратегияңыз қандай?
Ең нашар жағдайда сіздің жауапкершілігіңіз қандай?
Қазір немесе болашақта капитал тартуды жоспарлайсыз ба?
Қызметкерлерді жалдауды жоспарлайсыз ба?
Жаңа серіктестер алуды жоспарлайсыз ба?
Пайданы тез табуды жоспарлайсыз ба? Әлде біраз уақыттан кейін бе?
💡
Сіздің жауаптарыңыз сіз үшін ең жақсы құрылымды анықтайды. Менің бизнестерімде мен S corp-ты да, LLC-ді де қолданамын. Соңында айтарым, мен есепші немесе заңгер емеспін, бұл кәсіби кеңес ретінде қабылданбауы керек, сондықтан менің ұсыныстарымды растау (немесе теріске шығару) үшін тиісті біліктілігі бар маманмен кеңесіңіз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Жұмыста жүріп «алдымен өзіңе төлеу» іс жүзінде мүмкін емес.
Өз көлігіңізге (өзіңізге) иелік ету үшін сізді бизнес әрекетінен ресми түрде ажырататын корпорация ашыңыз. Сіздің корпорацияңыз — сіздің қосалқы жүйеңіздің денесі.
Ұсынылатын Fastlane бизнес құрылымы — C corp, S corp немесе LLC.
23. Өмірдің рульі
"
Сіздің өміріңіз — саналы және санасыз түрде жасаған барлық таңдауларыңыздың жиынтық нәтижесі. Егер сіз таңдау процесін бақылай алсаңыз, өміріңіздің барлық аспектілерін бақылауға ала аласыз. Сіз өзіңізге иелік етуден туындайтын еркіндікті таба аласыз. ~ Роберт Ф. Беннетт
Кедейліктің басты себебі
✨
Егер кедейлік ауру болса, оның себебі не деп ойлайсыз? Әрине, ақшаның жоқтығы. Бірақ бұл негізгі мәселенің себебі ме, әлде симптомы ма? Білімнің жоқтығы ма? Мүмкіндіктердің, жақсы үлгілердің немесе табандылықтың жоқтығы ма? Жоқ. Бұлардың бәрі — симптомдар. Егер кедейліктің ізіне түссеңіз, оның бір жерден басталатынын көресіз: ТАҢДАУ. Нашар таңдаулар — кедейліктің басты себебі.
Мәселенің өзегі
Табысым өскен сайын холестеринім де көтерілді. Жақсы өмірдің жолы גרдіктің (gluttony) құзды жартасына параллель өтеді. Менің дәрігерімнің таңдаған әдісі рецепт бойынша берілетін дәрілер болды. Мен бас тарттым, өйткені мен симптомдарды жасырғанды емес, мәселелерді шешкенді қаладым.
⭐
Егер сіз байлыққа ірі фармацевтикалық компания сияқты қарасаңыз және мәселелерді ескермей, симптомдарға шабуыл жасасаңыз, жетістікке жете алмайсыз. Шаршадыңыз ба? Мына таблетканы ішіңіз. Арықтағыңыз келе ме? Басқа таблетка. Симптомдармен күрескенде негізгі мәселелер ескерусіз қалады. Мен холестеринге қарсы дәрілерден бас тарттым, өйткені ол мәселені емес, симптомды емдейтін еді. Мәселе — нашар диета; холестерин — оның симптомы.
Егер көлігіңіздің жанармай багында кішкене саңылау болса, оны қалай жөндейсіз? Симптомды шешуші бакта әрқашан жанармай болуын қамтамасыз ету үшін жанармай бекетіне бару жиілігін арттырады. Мәселені шешуші саңылауды бітейді. Бірі симптоммен (бактен жанармай ағады) айналысса, екіншісі мәселемен (бакта тесік бар) айналысады. Жанармай қосу симптомды жойғанымен, мәселені шешпейді. Әрекет тоқтаған кезде мәселе қайта шығады.
⭐
Бұл жетістік пен таңдауларға қалай қатысты? Бәрі оңай: егер сіз қалаған жеріңізде болмасаңыз, мәселе — сіздің таңдауларыңызда. Сіздің жағдайыңыз — сол таңдаулардың симптомы. Мысалы, бәрі жетістік туралы цитаталарды жақсы көреді. Міне, екеуі:
•
Табандылық танытуға деген ерік-жігер көбіне сәтсіздік пен жетістіктің арасындағы айырмашылық болып табылады.
Жетістік — бұл сіз болуыңыз керек деп сенетін адам болуға батылдық, табандылық және ерік-жігер таныту дегенді білдіреді.
Бұл цитаталардың мәселесі — олардың асимптомды болуында. Олар нақты мәселені, яғни таңдауды бүркемелейді. Бірінші цитата табандылық туралы айтады. Табандылықты қалай танытасыз? Сіз саналы таңдау арқылы әрекет етесіз. Бір ғана таңдау емес, жүздеген, бәлкім, мыңдаған таңдау. Бір ғана таңдаумен табандылық таныту мүмкін емес. Сіз...
Сіз бір күні оянып: «Ой, бүгін мен табандылықты таңдаймын», — деп айта алмайсыз. Бұл бір рет емес, күн сайын орындалуы тиіс! Табандылық — бұл өмір салтын қалыптастыратын көптеген таңдаулардан құралған архитектура. Егер сіз екі талпыныстан кейін бас тартсаңыз, бұл табандылық па? Бір сәтсіздіктен кейін табандымын деп айта аласыз ба? Сол сияқты, екінші цитата да дәл осындай қайшылықтан зардап шегеді. Шешімталдық — бұл жалғыз таңдау емес, ол мыңдаған таңдаулардан тұрады. Сіз шешімтал болуды жай ғана ұйғара алмайсыз; ол қайта-қайта, келісілген түрде және берілгендікпен орындалуы керек. Бұл диссертацияның мәні мынада: Fastlane табысы — бұл бір таңдау емес. Бұл — жүздеген таңдау. Осы таңдаулар тізбегін біріктіргенде, олар сіздің процесіңізді құрайды, ал сіздің процесіңіз өмір салтыңызды қалыптастырады. Өмір салтындағы таңдаулар сізді миллионер етеді.
Өміріңіздің тізгіні
✨
Сіздің таңдауларыңыз болашақ жағдайлардың отын тұтатады. Өміріңіздің матасы сіз іске қосқан миллиондаған таңдаулардың жиынтық салдарынан тоқылады. Сіз әрекет етесіз, жауап қайтарасыз, сенесіз, сенбейсіз, қабылдайсыз немесе қате қабылдайсыз — осының бәрі сіздің болмысыңызды жобалайды. Егер сіз өміріңізге көңіліңіз толмаса, бұған сіздің таңдауларыңыз толық жауапты. Өзіңізді және жасаған таңдауларыңызды айыптаңыз. Иә, сіз қандай таңдау жасасаңыз, сондай күйдесіз.
Өз таңдауымның қуатын түсіну үшін маған 26 жыл өмір және қарлы боран қажет болды. Боран менің лимузинімнің жолын бөгеді, бірақ мен ол жерде өз таңдауыммен болдым. Мен сол жұмысқа тұруды таңдадым. Мен арзан бизнеспен айналысуды таңдадым. Мен Чикагода өмір сүруді жалғастыруды таңдадым. Мен колледжден кейін корпоративтік әлемнен қашуды таңдадым. Мен достарымды таңдадым. Мен өз бизнес мақсаттарымды таңдадым. Мен мұның бәрін өзім таңдадым және бұл менің өмірімді дәл сол сәтке алып келді. Мен өз өмірімнің жүргізушісі екенімді және проблемаларым — жасаған таңдауларымның салдары екенін түсініп ояндым. Мен өзімді сонда бағыттадым!
⭐
Қай жерде болсаңыз да: пойызда, ұшақта, тозығы жеткен пәтердің дәретханасында немесе Кариб теңізінің жағажайында оқып отырсаңыз да — мұны сіз таңдадыңыз. Мен сізді бұл кітапты алып оқуға мәжбүрлеген жоқпын. Сіз өзіңіз таңдадыңыз. Иә, сіз дәл өзіңіз шешкен жердесіз. Егер бұл бақытсыздық болса, онда жақсырақ таңдаулар жасай бастауыңыз керек.
Бай болуды таңдау немесе кедей болуды таңдау
Байлық туралы ойлау мен байлықты таңдаудың арасында үлкен айырмашылық бар. Сіз Sidewalk, Slowlane немесе Fastlane жолын таңдай аласыз. Сіз өз өміріңізді ұлы мақсатпен ұштастыруды немесе өмірдің ағысымен жүруді таңдай аласыз. Сіз бұл теорияларға сенуді немесе сенбеуді таңдай аласыз. Ортақ бөлім — СІЗ. Сіздің тізгініңіз (таңдау) — бұл сіздің өміріңіздегі ең қуатты басқару құралы. Неліктен мен Slowlane жолын жек көремін? Өйткені ол таңдау құқығын жоққа шығарып, оны басқа біреуге — компанияға, бастыққа, қор нарығына, экономикаға және басқа да көптеген адамдарға береді. Адамдар кедей болуды таңдамайды. Олар біртіндеп «кедейлік пазлын» құрайтын нашар шешімдер қабылдайды. Кедейлікке апаратын іздерді бақыласаңыз, бұл нашар таңдаулар диетасының астында баяу, жүйелі және әдістемелік түрде жүзеге асатынын көресіз.
•
Емтиханда шпаргалка қолдану немесе оқу таңдауы.
Ата-анаңыз төлегендіктен, колледжді босқа өткізу таңдауы.
Өтірік айту немесе шыншыл болу таңдауы.
Сақтандырусыз көлік жүргізу таңдауы.
Жақсы адамдардан гөрі жаман адамдармен достасу таңдауы.
Теледидар көру немесе кітап оқу таңдауы.
Сағатына 55 миль рұқсат етілген жерде 105 мильмен жүру таңдауы.
Көше бұрышындағы дүкенді тонау таңдауы.
Тамаққа немесе ішімдікке тым әуес болу таңдауы.
Ешқандай нәтижесі жоқ адамдарға сену таңдауы.
Сүйікті адамыңыздың көзіне шөп салу таңдауы.
Кредитке зат сатып алу таңдауы.
Әр демалыс сайын есірткі қолдану таңдауы.
Тексерусіз мердігер жалдау таңдауы.
Аптасына 30 сағат видео ойын ойнау таңдауы.
Төрт апта танысқаннан кейін үйлену таңдауы.
Біліксіз серіктестермен бизнес бастау таңдауы.
Сатқындық жолы әрқашан ашық
Мен әрқашан көше жарыстарын жақсы көретінмін. Түрлі қуатты Viper көліктерім болғандықтан, текетірес үйреншікті жағдай еді. Бірде жазғы кеште бірнеше бокал ішімдіктен кейін, мен эгома ерік беріп, көше жарысына шықтым. Мен газды шамадан тыс басып, бақылаудан шығып кеттім, қарсы бағытқа өтіп кетіп, пальма ағашына соғылдым. Бәрі аяқталғанда, Viper-дің жолаушылар орындығының жаңа иесі 30 футтық құрма пальмасының діңі болды. Мені тұтқындап, түрмеге апарды және мас күйінде көлік жүргізгені (DUI) мен қауіпті әрекет жасағаны үшін айыптады. Бақытыма орай, мен ешкімді де, өзімді де өлтірген жоқпын. Шын мәнінде, тұтқындаған офицер (жарысты басынан аяғына дейін көрген) егер соққы жолаушы жағына емес, жүргізуші жағына тигенде, менің өлетінімді айтты. Мен өмір мен өлім арасындағы тиын тастаудан аман қалдым. Ойлана келе, жарысу туралы таңдауым сатқындық таңдау болғанын түсіндім.
Сатқындық таңдаулар — бұл сіздің өміріңізге, армандарыңызға және мақсаттарыңызға орны толмас зиян келтіретін әрекеттер. Сатқындық таңдаулардың салдары өмірді жоспарланбаған айналма жолдар мен қауіпті соқпақтарға лақтырады, олардан құтылу қиын және көбіне мүмкін емес.
✨
Егер мен біреуді өлтіргенімде, мен жылдарымды түрмеде өткізер едім, байлығымның жартысын адвокаттарға жұмсар едім және біреудің өмірін қиғаным туралы ауыр шындықпен өмір сүруге мәжбүр болар едім. Өмір бір сәтте жаңа жағдайлармен өзгеріп сала берер еді. Ешқандай ақша сізді түрмеден құтқара алмайды немесе жаныңызды біреудің өмірін қиюдың ақымақтық қасіретінен тазарта алмайды. Сатқындық таңдаулар өміріңізді мәңгілікке өзгертеді.
Джек армандаған үйін қаржыландыру үшін жылына небәрі 65 мың доллар тапса да, 800 мың долларлық ипотека алады. Кредиттің оңай берілуі мен тұрғын үй нарығының өсуіне байланысты ол несиені қабылдайды. Ол құжаттарды оқымайды және ипотекалық несие беруші оның мүддесін ойлайды деп есептейді. Он сегіз айдан кейін оның пайыздық мөлшерлемесі көтеріліп, ол ипотеканы өтей алмайды, нәтижесінде үйінен айырылады. Оның нашар несие тарихы 12 жыл бойы соңынан қалмайды. Ол жаңа ипотека ала алмайды және әлеуетті бизнес мүмкіндіктері пайдаланылмай қалады.
28 жасында Fastlane миллионері болған Андренің бәрі бар: сұлу әйелі, ақшасы, дені сау қызы және бес ауданда орналасқан жеті мейрамханасы. Андре әлемнің шыңында. Бір күні жұма күні кешке менеджерінің туған күнін тойлап, бірнеше бокал ішімдіктен кейін Андре үйіне мас күйінде қайтады. Ол: «Мен жақсымын», — деп ойлауды таңдайды. Үйіне бара жатқан жолда ол апатқа ұшырап, төрт адамнан тұратын отбасын өлтіреді. Андре мас күйінде көлік жүргізгені үшін тұтқындалып, сотталғаннан кейін өмірінің келесі 11 жылын түрмеде өткізеді. Ол бизнесінен де, отбасынан да айырылады. Андренің өмірі бірнеше сатқындық таңдаудың кесірінен мәңгілікке өзгерді. Ішуді таңдау. Көлік жүргізуді таңдау. «Мен жақсымын» деп ойлауды таңдау. Таңдаулар тізбегі өте көп, оның шығу стратегиясы айқын еді. Бірақ ол ақылмен таңдамады.
✨
Спорт жаңалықтарындағы соңғы оқиғалар сатқындықтың ауырлығын көрсетеді. Футболшы Майкл Вик қылмыстық әрекетпен айналысып, бұл оның өмірін өзгертті. Оның мұрасы ешқашан бұрынғыдай болмайды. Ол сыйластықтан және өмірінің екі жылынан айырылды. Ол қылмыстық істермен айналысатын арамзалармен байланысу таңдауынан басталған бірнеше таңдау жасады. Тағы бір NFL футболшысы бір таңдау жасап, бұл оның өмірін қиды. Әйелінің көзіне шөп салу осындай қайғылы жағдаймен аяқталады деп ешқашан ойламас едіңіз. Стив Макнейр үшін оның көңілдесі оны Нэшвиллдегі (Теннесси штаты) кондоминиумда атып өлтіргенде, солай болды. Ол өлтірілуді таңдамаса да, ол сол әйелдің соңынан түсуді таңдады. Ол қарым-қатынасты таңдады. Ол алдауды таңдады. Ол әрекет етуді таңдады. Көріп отырғаныңыздай, біз бұл жерде тек БІР таңдау туралы емес, оны сатқындыққа сыбайлас еткен көптеген таңдаулар туралы айтып отырмыз. Стив Макнейрдің таңдаулары мылтықты оқтады, бірақ шүріппені басқа біреу басты.
Өміріңіздің тізгіні — қауіпті қару. Үш дюйм — бар болғаны осы. Жылдамдықпен келе жатқанда өмір тізгінін үш дюймге ғана бұрсаңыз, өміріңізді кері қайтпас жолға бағыттай аласыз немесе одан да сорақысы — бетон қабырғаға соғыласыз. Көліктің рулі сияқты, сіздің таңдауларыңыз өте сезімтал. Өкінішке орай, сатқындық жолдарында әрқашан жасыл жарық жанып тұрады. Адамдар өз таңдауларының бақытсыздығына батып жүріп, бұған өздері себепші екенін мойындамайды.
Бүгінгі таңдау мәңгілікке әсер етеді
«Көресің әлі». «Көресің әлі» — бұл анамның «Менікі дұрыс, сенікі қате және уақыт мұны көрсетеді» деген құпия сөзі. Бүлікші жасөспірім кезімде, мен жол талғамайтын мотоцикл алып беруін өтінгенде, анам маған осы «көресің әлі» деген сөзді тастады. Анам бұл идеяны ұнатпады. Көп ұзамай бұл сөз шындыққа айналды. Тестостеронға толы, өзіне сенімді және жеңілмейтіндей сезінген, мотоцикл жүргізу тәжірибесі жоқ 15 жасар бала өз өмірімен бәс тікті. Мен топырақ жолда сағатына 50 миль жылдамдықпен апатқа ұшырап, білегімді және екі саусағымды сындырып алдым, тіземнің жүйкелерін зақымдап, мойнымды құрттым. Сүйектер жазылғанымен, сол күннің зардаптары әлі күнге дейін жойылған жоқ. Ондаған жылдар өтсе де, мен созылмалы мойын ауруымен өмір сүріп келемін және ыңғайсыздықты болдырмау үшін ерекше қалыпта ұйықтауға мәжбүрмін. Мен физиотерапия мен хиропрактикалық емдеуге сансыз сағаттар мен ақша жұмсадым. Көп жағдайда мен сол күнге оралып, сол тәкәппар баланы сабап алғым келеді — мен оған бәрі қалай болатынын айтқым келеді; оған осы тарауды оқытқым келеді; оның өз таңдауларының траекториясын, қуатын түсінгенін қалаймын.
✨
Біздің таңдауларымыздың ондаған жылдардан асатын салдары бар. Бұл асып түсу — таңдау қуаты. Күн сайын менің ыңғайсыздығым маған нашар таңдау жасаған сол тағдырлы күнді еске салады. Бүгінгі күнге дейін мен сол таңдаудың «ипотекасын» төлеп келемін, бұл ипотека ешқашан өтелмейді.
Көбелек әсері (The Butterfly Effect)
Дәл осы сәтте болашағыңыздың траекториясын мәңгілікке өзгерте алатын таңдау жасай аласыз ба? Жасай аласыз және бұл кедейлік пен байлықтың арасындағы айырмашылық болуы мүмкін. Бастапқы жағдайыңыздан ауытқитын кішігірім өзгерістер (таңдаулар) жасағанда, уақыт өте келе терең әсерлер пайда болады. Мұны гольф добын ұратын таяқ сияқты елестетіңіз. Таяқ допқа дәл тисе, доп түзу ұшып, шұңқырға қарай бағытталады. Бірақ таяқтың беті бір градустың бір бөлігіне ғана бұрылса, доптың траекториясы жолдан алшақтап кетеді. Соққы сәтінде ауытқу шамалы болғанымен, доп алыстаған сайын алшақтық ұлғая береді, соңында оны қайта бағытқа келтіру мүмкін болмай қалады. Қате таңдау бүгін траекторияңызды небәрі бір градусқа ғана бұруы мүмкін, бірақ жылдар өткен сайын бұл қателік еселеніп өседі. Таңдаулардың уақыт өте келе осындай ауытқуы болады және бұл «әсер дифференциалы» деп аталады. Сіздің таңдауларыңыз жылдар бойынша экстраполяцияланғанда, ауытқу ұлғаяды. Бұл ауытқу оң да, теріс те болуы мүмкін. Мысалы, мен Чикагодан Феникске көшкенімде, уақыт өткен сайын «әсер дифференциалы» жарылды. Егер мен бұл таңдауды жасамағанда, өмірім мүлдем басқаша болар еді. Мен сондай-ақ лимузин жүргізушісі ретінде болашағы жоқ жұмысқа тұруды таңдадым, бұл менің көзімді бизнес қажеттілігіне ашты. Бұл да ерекше қуатқа ие таңдау болды және оң «әсер дифференциалын» тудырды.
2003 жылғы Эштон Кутчер басты рөлде ойнаған «Көбелек әсері» (The Butterfly Effect) фильмі таңдау қуатын тамаша көрсетеді. Фильмде басты кейіпкерлер жас кезінде сатқындық таңдаулар жасайды және сіз сол таңдаулар уақыт өте келе әрбір өмірдің қалай өрбитініне куә боласыз. Сіз әсер дифференциалын көресіз!
💡
Күн сайын жылдар бойы жаңғырық беретін шешімдер қабылдайтыныңызды түсініңіз. Сұрақ мынада: сіздің таңдауыңыз бақыт пен байлыққа апара ма? Әлде депрессия мен кедейлікке ме?
Таңдау қуатының таусылуы
Сіздің таңдауларыңыз болашаққа айтарлықтай траектория береді және сіз неғұрлым жас болсаңыз, олардың қуаты соғұрлым жоғары болады. Өкінішке орай, таңдау қуаты жас ұлғайған сайын азаяды. Егер бұл түсініксіз болса, оны Жермен соқтығысу жолындағы астероид ретінде елестетіңіз. Астероид ғарышта миллиондаған миль қашықтықта болғанда (бұл сіздің жастық шақтағы таңдауларыңыз), траекторияның небәрі бір градусқа өзгеруі Жерді жойылудан сақтап қалады. Бұл — таңдау қуатының күші. Біз сияқты егде адамдар үшін астероид Жерге жақынырақ (және өлімімізге жақынырақ), бұл біздің таңдауларымыздың пәрменділігін әлсіретеді. Бір градустық өзгеріс бұрынғыдай тиімді емес, сол әсерге қол жеткізу үшін енді 10 градус қажет.
⭐
Сіз 25 жасқа толмаған болсаңыз, сізде максималды таңдау қуаты бар және сіздің таңдауларыңыз орасан зор күш шығарады. Менің осыдан 20 жылдан астам уақыт бұрын жасаған қарапайым таңдауым әлі күнге дейін сезіледі. Бұл үлкен айналу моменті! Егер таңдауларыңыз туралы ойлансаңыз, сіз оларды бір сәтте жасайсыз, бірақ олардың салдары бүкіл өмір бойы, әсіресе өмірдің ерте кезеңінде жасалғандары сақталады.
Өміріңіздегі таңдаулар миллиондаған бұтақтары бар жетілген емен ағашына ұқсайды. Бұтақтар сіздің таңдауларыңыздың салдарын бейнелейді. Ағаштың діңіне жақын бұтақтар жуан, бұл сіздің өміріңіздің ерте кезеңінде қабылдаған шешімдеріңізді көрсетеді, ал жоғарғы бұтақтар жіңішке, бұл өміріңіздің соңындағы шешімдерді білдіреді.
✨
Жастық шақтағы таңдаулар ең үлкен күшке ие және ағашыңыздың діңін қалыптастырады. Бұтақтар уақыт өте келе жоғарылаған сайын жіңішкеріп, әлсірейді. Олардың ағашты жаңа бағытқа бұруға күші жетпейді, өйткені дің жасқа, тәжірибеге және қалыптасқан әдеттерге байланысты жуандап кеткен. Менің мотоцикл апатымның қуаты зор болды, өйткені мен оны бүгін де сезінемін. Егер сіз 23 жасыңызда үйленбеген және бес балаңыз болса, сіздің таңдау ағашыңыздың бұтақтары қайда апарады деп ойлайсыз? Сіздің таңдау ағашыңыз қаншалықты жуан және бұрылмайтын? Егер сіз сабақтарды өткізіп жіберіп, колледжде төрт жыл бойы мас болсаңыз, бұл сіздің таңдау ағашыңызда қалай жаңғырады? Егер ең жақын досыңыз есірткі сатушы болса, бұл бұтақ қайда апарады?
16 жасында мектептегі қалжың үшін Дэвид мектеп автобусында түтін бомбасын тұтатады және 14 бала түтіннен зардап шегеді. Бақытымызға орай, ол балалар тез сауығып кетті, бірақ Дэвидтің кәмелетке толмағандар колониясында 10 күн болуы оның өмірін мәңгілікке басқа арнаға бұрады. Дэвид Рудимен танысады, ол Дэвидке мінсіз ұрлықтың «ережелерін» үйретеді. Бұл қарым-қатынас Дэвидтің жаңа мансаптық таңдауын — ұрлықты қалыптастырады. Жеті жыл бойы заңнан қашып жүріп, Дэвид ұсталып, сотталады және тоғыз жылға бас бостандығынан айырылады. Егер Дэвид Рудимен таныспағанда, ол кім болар еді? Өрт сөндіруші ме? Банкир ме? Таңдау және оның қуаты шекара танымайды.
17 жасында ата-анасының қарсылығына қарамастан, үздік оқушы Алисса төрт ай бұрын жергілікті барда танысқан 31 жастағы ер адаммен бірге тұру үшін үйінен кетеді. Жігіті оны кристалл метпен таныстырады және бастапқыда қызық эксперимент ретінде басталған нәрсе өмірді құртатын тәуелділікке айналады. Алисса өз әдетін қолдау үшін заңсыз әрекеттерге, соның ішінде ата-анасынан ұрлық жасауға барады. Ол жергілікті сауда орталығында ұрлық жасап жатқан жерінде ұсталып, үш жылға түрмеге және мемлекеттік міндетті оңалтуға жіберілгенде есін жияды. Егер Алисса ата-анасын тыңдағанда, ол бүгін қайда болар еді? Таңдау және оның қуаты шекара танымайды.
💡
Күнделікті өмірде жасалатын ең кішкентай таңдаулар процесті құрайтын әдеттер мен өмір салтын қалыптастырады — олар ең үлкен әсер ететін таңдаулар. Сіз «Fastlane-ге өтемін» деп шешім қабылдай алмайсыз, өйткені бұл жай ғана оқиға. Fastlane процесі — бұл жүздеген таңдау.
✓
Жасыңызға қарамастан, өміріңізге қарап, жол айырықтарын және сол жолдардың сізді қайда алып келгенін талдаңыз. Айырықтар — бұл үлкен де, кіші де таңдаулар және олардың әрқайсысы сізді басқа жерге апарудың керемет күшіне ие. Бүгін не шешсеңіз де, ол ертеңге, апталарға, айларға, жылдарға, ондаған жылдарға және иә, ұрпақтарға әсер етеді.
Егер сіз 30-дан кіші болсаңыз, сіздің таңдауларыңыз ең жоғары қуат деңгейінде, өйткені олар сіздің таңдау ағашыңыздың жуан бұтақтарын өсіруде. Газды басатын уақыт келді!
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Кедейліктің негізгі себебі — нашар таңдаулар.
Өміріңіздің тізгіні — сіздің таңдауларыңыз.
Сіз дәл өзіңіз таңдаған жердесіз.
Табыс — бұл процесті құрайтын жүздеген таңдау. Процес өмір салтын қалыптастырады.
Таңдау — сіздің өміріңіздегі ең қуатты басқару құралы.
Сатқындық таңдаулар сіздің өміріңізге мәңгілікке теріс әсер етеді.
Сіздің таңдауларыңыздың болашаққа айтарлықтай қуаты немесе траекториясы бар.
Сіз неғұрлым жас болсаңыз, таңдауларыңыз соғұрлым пәрменді және сізде соғұрлым көп қуат болады.
Уақыт өте келе, ескі таңдаулардың салдары жуандап, оларды бұру қиындаған сайын таңдау қуаты таусылады.
24. Алдыңғы әйнекті тазалаңыз
"
Кім екенімізді көрмейінше, қандай болуымыз керек екеніне қарай қадам баса алмаймыз. ~ Шарлотта П. Гилман
Lamborghini-іме жанармай құйып жатқанымда, бір жасөспірім менен суретке түсіруге болатынын сұрады. «Әрине, түсіре бер!» — деп жауап бердім. Көлік туралы біраз таңданысын білдіргеннен кейін, ол: «Мүмкіндігінше көп суретке түсіруім керек, өйткені мен мұндайды ешқашан сатып ала алмаймын», — деді. Бұл қорытындыдан проблеманы көріп тұрсыз ба? Бұл жас жігіт өзінің ешқашан Lamborghini иесі болмайтынына сенуді таңдады. Ол өз әйнегінен арғы жақты көре алмады. Бұл кішкентай таңдау ма? Сатқындық таңдау ма? Әлде үлкен қуатқа ие таңдау ма? Бұл бейкүнә болып көрінетін қабылдау таңдауының сатқындықпен бірдей жойқын қуаты бар. Бұл армандарды сал етеді. Жасөспірімнің қабылдау таңдауы нашар болды және соның кесірінен ол оны мәңгілікке ортанқол нәтижелерге алып келеді. Оның алқабилер соты шешім қабылдап қойған және үкім шыққан: керемет көлік әрқашан оның «деңгейінен жоғары» болады, сондықтан оның таңдаулары сол ой-өрісін көрсететін болады. Өкінішке орай, ол өзіміз тұрғызған әлемге деген көзқарасымыздың тұмандануының әлсірететін әсерін түсінбеді.
Қабылдау таңдауы
Өткен тарауда біз таңдаулар мен олардың өміріңізге әсерін талқыладық. Осы уақытқа дейін сөз тек әрекет таңдаулары — салдар тудыратын физикалық әрекеттер туралы болды. Дегенмен, тереңірек қарасаңыз, сол әрекеттерге не себеп болады? Сізді әрекет етуге және таңдауға не итермелейді? Бізде таңдаудың екі түрі бар: 1) Қабылдау таңдаулары (ойлау үлгілері) 2) Әрекет таңдаулары (оқуды таңдау)
✨
Қабылдау таңдаулары әрекет таңдауларына серпін береді. Егер сіз белгілі бір идеяға сенсеңіз және оны солай қабылдасаңыз, сіз сол сенімге сәйкес әрекет етуіңіз мүмкін. Жанармай бекетіндегі жасөспірім мен менің арамыздағы айырмашылық мынада болды: мен бала кезімде алғаш рет Lamborghini-ді көргенде: «Бір күні мен осындай көлікке ие боламын!» — деп ойладым. Менің қабылдау таңдауым күшті болды және кейінірек сол қабылдауды көрсететін әрекет таңдауларына айналды.
💡
Көріп отырғаныңыздай, сіз оқиғаларды өз көзқарасыңыз бойынша түсіндіруді таңдайсыз. Сіздің санаңыз айналаңыздағы оқиғаларды таңбалайды және санаттарға бөледі. Мысалы, біреу «ит» десе, сіз қара лабрадорды көруіңіз мүмкін, ал басқа адамдар пудельді көреді. Жағажайдағы зәулім үйді көргенде «жолы болғыш» деп ойлайсыз ба, әлде «менде ешқашан мұндай болмайды» деп пе? Жақсырақ таңдау жасаудың алғашқы қадамы қабылдау таңдауыңыздан басталады, өйткені сіздің әрекеттеріңіз сол қабылдаулардан өрбиді. Егер жұмысыңыздан айырылсаңыз, оны жағымсыз немесе жағымды жағдай ретінде қарастыруға болады. Жылдамдықты асырғаныңыз үшін ұсталғанда, сіз ашулануыңыз немесе шүкіршілік етуіңіз мүмкін. Қабылдау таңдауы мен оның нұсқалары дәл екі құлағыңыздың арасында басталып, әрекет таңдауларына айналады.
Сіздің қабылдауыңыз — шындық емес
Бірнеше жыл бұрын мен досымның үйіндегі кеште қызыммен бірге болдым. Біз кішкентай үстелде отырдық және үстелден үстелге ауысып, адамдармен сөйлесіп жүрген тым жігерлі мырзаны байқадық. Ол бірдеңе сатып жүргендей бөлмені аралап жүрді. Шынында да солай екен. Соңында ол біздің үстелге келіп: «Эй, айына 10 000 доллар тапқыңыз келе ме?» — деген дөрекі сұрақты қойды. Бұл сұрақ кеш үшін орынсыз болды, сондықтан мен де сондай орынсыз жауап беруді жөн көрдім.
Мен: «Айына 10 000 доллар ма? Шынымен бе?» — деп сұрадым. Мені іліктірдім деп ойлаған ол, маған шөптен жасалған қоспалар сататын желілік маркетинг мүмкіндігін ұсына бастады. Мен оның сөзін бөліп, күлдім: — Тыңдаңыз, мен әр екі күн сайын 10 000 доллар табамын, сондықтан мен үшін сіздің мүмкіндігіңіз жалақының 90%-ға азаюы болар еді. Қалай ойлайсыз, мені бұл қызықтыра ма? Оның көздері шарасынан шығып кетті...
...олар ұяшықтарынан суырылып шықты, ол оларды үстелдің үстінен жинап алған соң, ірімшігі жоқ егеуқұйрықтай зыта жөнелді.
✨
Бұл қысқаша пікір алмасуда бұл адам мынадай болжам жасады: айына 10 000 доллар – бұл көп ақша! Олай емес. Ақша шексіз. Fastlane мүмкіндіктерін пайдаланушылар ай сайын алты және жеті таңбалы табыс әкелетін жобаларды басқара алады. Айырмашылық – қабылдауда.
Мен 10 000 долларды көп ақша деп ойлаған күнімді есімде сақтап қалдым. Бұл шындық емес, тек қабылдау еді. Егер сіз дұрыс таңдау жасап, дұрыс Fastlane жолдарымен жүрсеңіз, бір айда 1 миллион доллар табуға болады. Мұндай қабылдау іс-әрекеттің жақсырақ таңдалуына әкеледі. Кештегі әлгі жігіт пе? Ол халық көп жүретін жолды таңдады. Көпдеңгейлі маркетингтік компания құрудың орнына, ол солардың біріне қосылды. Effection (Әсер ету) арқылы бұқараға қызмет етудің орнына, ол бұқараның қатарына қосылды.
Жел айдағышты тазалау тілден басталады
Сіз қолданатын сөздеріңіз бен ойларыңызды саралау арқылы өз ой-өрісіңізді аша аласыз. Мысал ретінде Fastlane Forum-да қалдырылған мына пікірді алайық:
"
«Өткен жұмада мен некелестім! Мен бұнымен біраз уақыт арпалыстым, бірақ некеге тағы бір рет байқап көруді шештім. Ол тамаша қыз және ең жақсысына лайықты, мен оған соны бере аламын деп ойлаймын.»
✨
Осы мәлімдені оқығанда, сіз нық сенімді табысты көресіз бе? Әлде күтіліп тұрған сәтсіздікті ме? Мен бұл адамға ең бақытты неке тілегеніммен, мұнда сенімділігі жоқ «бос» сөздерді көріп тұрмын: «Байқап көру», «Ойлаймын». Мұндай тіл қиындықты білдіреді. Мені не иландырар еді?
"
«Өткен жұмада мен некелестім! Мен бұнымен біраз уақыт арпалыстым, бірақ соңғы рет үйленуді шештім. Ол тамаша қыз және ең жақсысына лайықты, мен оған соны беремін.»
⭐
Айырмашылыққа назар аударыңыз. Бірі – бос, екіншісі – нық. Екеуі де бір нәрсені айтып тұрғандай көрінуі мүмкін, бірақ бірі мүмкін болатын сәтсіздікті, ал екіншісі міндетті түрдегі табысты білдіреді. Сіздің ішкі тіліңіздің салмағы бар. Егер ми хирургы ота алдында сізге: «Мен сізге ота жасай аламын деп ойлаймын және сәтті шығуына тырысып көремін», – десе, сіз зәреңіз ұшып, аурухана халатын кебінге айырбастар едіңіз.
💡
Сөздеріңіз бен ой-өрісіңізді өзгерту – бұл жел айдағышты сүртіп, өз көру аймағыңыздан тыс жерлерді көрумен тең. Сіз қабылдау таңдауын қалай басқарасыз? Ойыңызда қандай тілді қолданасыз? «Мен ешқашан... Мен істей алмаймын... Егер тек...» Әлде жақсырақ сөздерді таңдайсыз ба? «Бұл мүмкін... Мен жеңемін... Мен істеймін... Менің қолымнан келеді».
✨
Егер сіздің әлеміңіз «ешқашан» және «алмаймын» деген сөздермен қоршалса, білесіз бе? Бұл шындыққа айналады – сіз шынымен де істей алмайсыз және ешқашан істемейсіз! Бір айда 1 миллион доллар табу мүмкін бе? Әрине, бұны істеп жүрген адамнан сұрап көріңіз. Оның жел айдағышы сіздікінен несімен ерекшеленеді? Қабылдаудың дұрыс таңдауы іс-әрекеттің дұрыс таңдауына ұласады. Қабылдауыңызды өзгерту – болашақ іс-әрекеттеріңізді өзгерту.
Осы кітаптың мақсаты – сіздің байлық пен ақша туралы түсінігіңізді өзгерту. Кез келген жаста зейнетке шығу мүмкін екеніне сеніңіз. Қарттық байлықтың міндетті шарты емес екеніне сеніңіз. Жұмыс істеу бизнес сияқты қауіпті екеніне сеніңіз. Қор нарығы байлыққа баратын кепілдендірілген жол емес екеніне сеніңіз. Бүгіннен бастап санаулы жылдардан кейін-ақ зейнетке шыға алатыныңызға сеніңіз.
Сонымен, жаңа сенімдерді қалай жүктеп, ескілерін қалай өшіруге болады? Жаңа сенімдерге сәйкес келетін ақпаратты, ресурстарды және адамдарды табыңыз. Менің жағдайымда, мен тез байығандардың оқиғаларын зерттедім және «Тез байып кету» аңыз емес екенін білдім. Мен өзара қорларға ақша жинап байыған 19 жастағы жасты ешқашан кездестірмедім. Дегенмен, мен 24 жастағы миллионер өнертапқыштарды, бизнес негізін қалаушыларды, авторларды және веб-сайт иелерін таптым.
⭐
Егер сіз ерекше нәтижелерге қол жеткізгіңіз келсе, сізге ерекше ойлау қажет. Өкінішке орай, «ерекшелік» қоғамның қалыптасқан ойлау жүйесі мен соған негізделген сенімдерінің арасында кездеспейді.
Басқару бойынша кеңестер: Жақсы таңдау және жақсы өмір
💡
Саяхатыңыз алға жылжыған сайын, өзіңізді құрметтеңіз және сұраңыз: бұл қабылдаудың жақсы таңдауы ма? Іс-әрекеттің дұрыс таңдауы ма? Бұл менің армандарыма қиянат жасап, жақсы өмірге барар жолдағы жел айдағышымды тұманды етпей ме? Мен құрбан болуды таңдадым ба, әлде жеңімпаз болуды ма? Мен берілуді таңдадым ба, әлде қиындықты қабылдауды ма?
✨
Өміріңізді өзгерту таңдауларды өзгертуден басталады. Байлыққа баратын Fastlane көлігі асфальтпен емес, таңдаулармен жүреді. Сіз шешімнің маңыздылығына байланысты екі стратегияны қолдана отырып, жақсырақ таңдау жасай бастайсыз.
Ең нашар салдарларды талдау (WCCA — Worse Case Consequence Analysis)
Салмақты орташа шешімдер матрицасы (WADM — Weighted Average Decision Matrix)
WCCA сізді қауіпті бұрылыстар мен опасыз таңдаулардан алшақтатуға арналған. Керісінше, WADM көптеген жағдайлары бар үлкен шешімдерді дұрыс қабылдауға көмектесу үшін жасалған. Бұл екі жақты шабуыл таңдаудың шеткі нүктелерінде жұмыс істейді: апатты таңдаулардың алдын алу және жақсы таңдауларға жағдай жасау.
Ең нашар салдарларды талдау (WCCA)
Бірінші шешім қабылдау құралы – Ең нашар салдарларды талдау (WCCA), ол сізден болашақты ойлауды және ықтимал салдарларды саралауды талап етеді. WCCA кез келген маңызды шешім кезінде үш сұраққа жауап беруді сұрайды: 1) Бұл таңдаудың ең нашар салдары қандай? 2) Бұл нәтиженің ықтималдығы қандай? 3) Бұл қабылдауға болатын тәуекел ме?
💡
Бұл үш сұрақ ұзақ болып көрінгенімен, сіздің талдау процесіңіз бірнеше секундтан аспауы керек. Сізге қалам немесе қағаз қажет емес, тек басыңыз бен саналы қабылдау таңдауыңыз жеткілікті. Таңдаулар WCCA арқылы талданғанда, ықтимал апаттар әшкереленеді және балама жолдарды таңдауға болады. Қажетсіз қауіпті жолдарды айналып өтуге болады.
Мен WCCA-ны жиі қолданамын. Мысалы, бірнеше жыл бұрын жергілікті барда біраз ішімдік ішкеннен кейін, маған көз сала бастаған және жақындасқысы келген бір әйелмен үйіне бардым. Ол маған сыбырлап, «Маған махаббат сыйлашы» деді. Әрине, оны небәрі екі сағат қана білгендіктен, мен бұның махаббат емес, басқа нәрсе екенін түсіндім. Мас болғаныма қарамастан, мен басымда WCCA талдауын жүргіздім. Бұл таңдаудың ең нашар нәтижесі қандай? 1) Мен жыныстық жолмен берілетін ауру жұқтыруым мүмкін. 2) Мен оны жүкті етіп, өмірімнің соңына дейін осы адамға байланып қалуым мүмкін. 3) Маған зорлау туралы жалған айып тағылуы мүмкін.
✨
Бұл нәтижелердің ықтималдығы қандай? 1) ЖЖБА: 10% (оның жеңіл мінезділігіне қарап!). 2) Жүктілік: 1%. 3) Жалған айып: 0,5%.
Бұл қабылдауға болатын тәуекел ме? Мен бірден «ЖОҚ» деп шештім. 10% немесе 1% — мен бұл тәуекелдің тым үлкен екенін және оның нәтижелері менің өмірімді МӘҢГІГЕ өзгертуі мүмкін екенін түсіндім. Мен әйелдің ұсынысынан бас тартып, нәпсімді жақсырақ таңдау үшін тыйдым. Егер мен олай істемегенде ше? Әрине, мен қысқа уақыттық ләззат алар едім, бірақ одан кейін не болады? Мен өзім танымайтын әйелдің жоспарланбаған жүктілігі үшін жауапты болып қалмас па едім? Мен денсаулығыма қауіп төндіретін және болашақ серігімді іздеуді шектейтін ауруға ұшырамас па едім? Бұл іс-әрекеттің ықтимал салдарлары өте қауіпті еді, мен олардан қашып құтылдым.
WCCA мен көлік жүргізгенде де іске қосылады. Viper ме, Lamborghini ме, бәрібір — көше жарысын іздеген басқа ақымақ жүргізушілер мені үнемі арандатады. Әрине, мен педальды үш секундқа қатты басуым мүмкін, бірақ сол үш секундта WCCA бақылауды қолға алады. Ең жаманы не болуы мүмкін? Мен өзімді және басқа біреуді өлтіруім мүмкін. Ықтималдығы? 3%? Жарыс тәжірибемді ескерсек, тәуекелдер өте жоғары. Мен газды жіберіп, жарыспаймын. Ал басқа жүргізуші ше? Ол бірдеңені дәлелдегісі келіп, ықтимал нәтижелерге мән бермей жүйткіп кетеді. Жарайды, бәлкім, оның он жылдық ескі Honda, ал менің Lamborghini жүргізіп отырғанымның себебі де осында шығар. Көше жарысында жеңіңіз — ал мен өмірде жеңемін.
Салмақты орташа шешімдер матрицасы (WADM)
Қиын шешім қабылдай алмай қиналған кезіңіз болды ма? Бір күні сізге А нұсқасы ұнайды, ал келесі күні Б нұсқасына қайта ораласыз. Қиын шешім қабылдау ең үлкен санды таңдау сияқты оңай болса, тамаша болмас па еді?
Мен қолданатын екінші шешім қабылдау құралы үлкен шешімдерді салыстырады және сандық тұрғыдан бағалайды. Олар сізге таныс: Көшу керек пе, әлде қалу керек пе? Жұмыстан шығу ма, әлде жалғастыру ма? Колледжге қайта бару ма, әлде жоқ па? WADM үшін сізге қағаз бен қалам қажет. Немесе HelpMyDecision.com сайтына кіріп, есептеуді веб-бағдарламаға тапсыруға болады. Есіңізде болсын, WADM үлкен шешімдерге арналған, сондықтан оны жылына бірнеше рет қана қолдануыңыз мүмкін, ал WCCA-ны күнделікті қолдануға болады.
✨
WADM арқылы шешім қабылдау оңай, өйткені ол сіздің шешімдеріңізге қатысты факторларды бөліп көрсетіп, басымдық береді, содан кейін әрбір шешімді сандық мәнмен бағалайды. Жоғары мән жақсырақ шешімді білдіреді. Мысалы, егер сізде Детройт немесе Феникске көшу таңдауы болса, WADM Детройт – 88 және Феникс – 93 сияқты қарапайым сандық баға береді. Санға сүйенсек, Феникс – жақсырақ таңдау. WADM субъективті болғанымен және сізден шынайы объективтілікті талап еткенімен, бұл сіздің қалауларыңызға қай таңдау көбірек сәйкес келетінін анықтауға арналған тамаша құрал.
WADM-ді қолдану үшін кем дегенде екі таңдау қажет. Айталық, сіз шынымен Детройтта тұрасыз және Феникске көшуді ойлап жүрсіз. Сіз шешім қабылдай алмай қиналасыз. Бір күні көшкіңіз келеді, келесі күні қалғыңыз келеді. Әдетте, бұл екіұштылық әр таңдаудың ішінде тым көп шешім факторлары болған кезде пайда болады.
1. Қалам мен қағаз алыңыз. Қағазға үш баған жасаңыз: біріншісі – «Факторлар», қалған екеуі әр таңдау үшін – «Детройт» және «Феникс». 2. Шешім қабылдауда қандай факторлар маңызды? Ауа райы ма? Мектептер ме? Өмір сүру құны ма? Отбасына жақын болу ма? Шешімге қатысты барлық факторларды, тіпті кішкентай болса да, жазып шығыңыз. Бұл факторларды «Фактор» бағанына жазыңыз. Сіздің WADM-іңіз енді былай көрінеді:
3. Әрбір шешім факторының жанына оның шешім үшін маңыздылығын 1-ден 10-ға дейінгі шкала бойынша белгілеңіз (10 – ең маңызды). Мысалы, сізде маусымдық депрессия бар, сондықтан ауа райына 10 деген салмақ беріледі. Содан кейін, балаларыңыз 18-ге толғандықтан, жақсы мектеп жүйесі басты басымдық емес деп шешіп, оған 3 бересіз. Мұны барлық факторлар үшін жасаңыз. Енді сіздің WADM-іңіз былай көрінеді:
4. Әрбір критерий 1-ден 10-ға дейін реттелгеннен кейін, әрбір шешім факторы бойынша әр таңдауды 1-ден 10-ға дейін бағалаңыз. Детройттағы мектеп жүйесі ме? Сіз оған 4 бересіз. Фениксте мектеп жүйесі сәл жақсырақ деп шешіп, 5 бересіз. Детройттағы ойын-сауыққа 8 бересіз (себебі онда сіздің сүйікті Red Wings командасы бар), ал Феникске 6 бересіз. Әр таңдау ішіндегі әрбір шешім факторы үшін осылай жалғастырыңыз. Сіздің WADM-іңіз енді мынаған ұқсас болады:
5. Әр жол үшін салмақты (weight) бағаға (grade) көбейтіп, сол санды жақшаның ішіне бағаның жанына жазыңыз. Мысалы, ойын-сауық жолында Детройт 40 ұпай алады (8 салмақ × 5 баға), ал Феникс 16 ұпай алады (8 салмақ × 2 баға). Мұны барлық жолдар үшін жасаңыз. Сіздің WADM-іңіз енді былай көрінеді:
6. Соңғы қадам – әр таңдаудың қорытынды санын алу үшін бағаланған салмақ бағандарын қосу. Ең жоғары сан сіз қолдайтын таңдау болады. Сіздің қорытынды WADM-іңіз былай көрінеді:
Бұл гипотетикалық мысалда сіз Детройтта қалуыңыз керек, себебі ол ең жоғары ұпай жинады: 228-ге қарсы 232.
✨
Егер сіз факторлардың салмағын белгілеуде адал болсаңыз, WADM – үлкен шешімдер қабылдауға арналған тамаша құрал. Мен өмірімде қиын шешімдерге айқындық енгізу үшін WADM-ді талай рет қолдандым. Ол маған Феникске көшу керектігін дәлелдеді, бизнесімді сату уақыты келгені туралы түсінік берді, тіпті кейбір нашар бизнес-инвестициялардан сақтап қалды.
2005 жылы менде Лас-Вегастағы мейрамханаға инвестиция салу мүмкіндігі болды. Мүмкіндік пен негізін қалаушыларды мұқият зерттегеннен кейін, шешім қабылдайтын уақыт келді. Мен шеше алмадым. Мен бұл «шешім параличін» WADM талдауы арқылы шештім, ол маған инвестициядан бас тарту керектігін көрсетті. Мен бас тарттым. Бір жылдан астам уақыт өткен соң, бұл инвестицияның сәтсіз болғанын және инвесторлар ақшасының көп бөлігінен айырылғанын білдім. WADM шешімнің екіұштылығына айқындық беріп, мені 125 000 доллар жоғалтудан сақтап қалды.
✨
Егер сіз ел картасына қарасаңыз, миллиондаған жолдарды табасыз: тас жолдар, көшелер, даңғылдар – бәрі әртүрлі жерге апарады. Сіздің таңдауларыңыз сол жолдарды ашады және олар не әсерлі төте жолдар, не қауіпті бұрылыстар болып шығады. Бұл екі шешім қабылдау құралы – сіздің байлыққа барар жолыңыздағы навигациялық құралдар.
Көзқарасыңды артқы көрініс айнасынан ал
Бүгін – сіздің қалған өміріңіздің басталу сызығы. Иә, бүгін – сіз кеше уайымдаған сол ертеңгі күн. Өткен шақтың мәселесі мынада: біз ұмыту керек нәрсені есте сақтап, есімізде сақтау керек нәрсені ұмытып кетеміз. Егер сіздің көзіңіз артқы көрініс айнасына қадалып қалса, сіз өткен шақта қалып қоясыз. Егер сіз өткен шақта тұрып қалсаңыз, алға қарай алмайсыз. Алға қарай алмасаңыз, болашағыңыздың нысанасына жете алмайсыз.
✨
Әлемге сіздің өткеніңіз бәрібір. Ол оған соқыр. Әлем менің жоғары сыныпта қызғылт шалбар кигеніме мән бермейді. (Ей, Miami Vice есіңде ме?) Әлем менің Фрэнсис Франкенмен төбелесіп, жеңіліп қалғаныма мән бермейді. Әлем сіздің UCLA-дан алған МВА дәрежеңізге, есірткі сатушы әкеңізге немесе орта мектепте төсекке жіберіп қойғаныңызға мән бермейді. Әлемге бәрібір. Тек бір ғана адам өткендегі қателіктерді қару ретінде қолданады: ол сіз.
💡
Егер әлем есіне сақтамаса, сіз неге сақтауыңыз керек? Үш ағайындының кенжесі болғандықтан, маған қатысты көптеген жағымсыз пікірлер айтылғанына сенімді бола аласыз. Семіз, ақымақ, тағысын тағы. Дегенмен, ағамның мені 12 жыл бойы ақымақ деп атауы оны менің шындығыма айналдырмайды. Егер сіз жол бермесеңіз, өткеніңіз ешқашан болашағыңызға тең болмайды.
Тиын тастауды ойлап көріңізші. Ол қанша рет тасталса да, келесі тастау әрқашан кездейсоқ болады. Өткен тастауларға негізделіп, болашақ тастауға ықтималдық тағайындау мүмкін емес. Сіздің өткеніңіз де дәл сондай. Бес қарым-қатынасыңыз сәтсіз аяқталғаны келесісі де сәтсіз болады дегенді білдірмейді, әсіресе олардан сабақ алсаңыз! Осыдан үш сағат бұрын бургер аударғаныңыз келесі жылы миллионер бола алмайтыныңызды білдірмейді. Әлем ұмытады, дәл әлем менің жақында ғана еден жуып, пицца тасығанымды ұмытқаны сияқты.
Сіздің жадыңыз сізге қиянат жасап жүр ме?
✨
Сіздің естеліктеріңіз де таңдауларыңыз сияқты құрылымнан тұрады. Олар не сізге қиянат жасайды, не үніңізді өшіреді, не жылдамдатады. Таңдаудың салдарынан айырмашылығы – сізде өткеніңізді қалай жіктеуге болатыны туралы таңдау бар. Өткеннің жазбаларын мөрлеп тастауға болады.
Мысалы, егер сіз инвестиция салғаннан кейін көп ұзамай банкротқа ұшыраған мейрамхана франшизасына барлық жиған-тергеніңізді жоғалтсаңыз, бұл естелік не жеделдетуші, не опасыз болуы мүмкін. Сіздің жадыңыз бен оны қабылдауыңыз былай болуы мүмкін: «Бизнес иесі болу – үлкен тәуекел. Мен мұны ешқашан қайталамаймын» немесе «Келесі жолы мен франшизаларды сатып алмаймын, оларды сататын боламын». Біріншісі – опасыз (қиянатшыл), ал екіншісі – жеделдетуші. Сізде сәтсіздік пен өткенді қалай қабылдау керектігі туралы таңдау бар. Ол сізге не қызмет етеді, не кедергі жасайды.
Мен өз сәтсіздіктерім туралы ойланғанда, олардың болашақ өзгерістерге қызмет етуіне жол беремін. Бұл жауапкершілік/есеп беру процесінің бір бөлігі. Мен не үйрендім? Болашақта нені өзгерте аламын? Нені ұмытуым керек?
Viper көлігімді соғып, өзімді өлімге қия жаздағаннан кейін, мен бәрін жоғалтуға сәл қалғандағы сол бір тұманды есімде сақтап қалдым. Мен ол сезімдерді қайталағым келмеді және сол естеліктер болашақта өзгеріс енгізуге қызмет етті: көше жарысы – ақымақтардың ісі. Немесе, мен эгома жол беріп, көше жарысын жалғастырып: «Мен енді ешқашан жарыста жеңілмеймін!» – деп мақтана алар едім. Біздің таңдауларымыздың салдарын өзгерту мүмкін болмаса да, сіз естеліктеріңізді өзіңізге қызмет ететіндей етіп өзгерте аласыз. Менің өмірім жоғары сыныпта дене шынықтыру сабағында ең соңғы болып таңдалғаныммен анықталмайды. Егер сіздің өткеніңіз сіздің болмысыңызды анықтайтын болса, болашақта болуыңыз керек адамға айналу мүмкін емес болады.
✓
@@INLINE0@@ ерекшеліктері:
•
Іс-әрекет таңдауыңыз қабылдау таңдауыңыздан туындайды.
Нені қабылдауды немесе қабылдамауды таңдағаныңыз іс-әрекетке немесе әрекетсіздікке ұласады.
Сіз қабылдауды шындық ретінде сезінетіндердің қатарына қосылу арқылы қабылдау таңдауыңызды өзгерте аласыз.
Ең нашар салдарларды талдау (WCCA) опасыз таңдаулардан аулақ болуға көмектеседі.
Салмақты орташа шешімдер матрицасы (WADM) баламаларды және олардың ішкі факторларын айқындау арқылы үлкен шешімдерді дұрыс қабылдауға көмектеседі.
Әлемде жады жоқ, ол тек сізде ғана бар.
Сіздің өткеніңіз жеделдетуші немесе опасыз болуы мүмкін. Жіктеуді өзіңіз таңдайсыз.
Егер көзіңіз өткенге қадалып қалса, болашақта болуыңыз керек адамға айнала алмайсыз.
25. Жағымсыз қарсы желдерді жою
"
«Кекетіп-мұқату – ортанқол адамдардың кемеңгерлікке көрсететін құрметі.» ~ Оскар Уайлд
Fastlane-нің табиғи қарсы желі
✨
Адамзаттың ең ұлы өнертабысы ұшақ болды, өйткені ол тартылыс күшіне қарсы тұрып, физика заңдарын бұзғандай көрінді. Мұндай ауыр нәрсе ауада қалай қалқып тұра алады? Орвилл мен Уилбур Райттың жетістігін керемет еткен нәрсе тек ұшу фактісі емес, қоғамның тартылыс күшінен босап шығуы еді.
«Ұшу мүмкін емес.» «Сендер жындысыңдар.» «Уақыттарыңды босқа кетіріп жатсыңдар.» «Ақымақтық...»
✨
Ұшуға талпынбас бұрын, ағайынды Райттар қоғамның табиғи қарсы желін – барлық жас саналарды улайтын табиғи әлеуметтік шарттылықты жеңуі керек еді. Fastlane Forum мүшесі мынадай жазба қалдырды:
Балабақша тобына барып, балалардан кім ән айта алатынын сұраңызшы. БӘРІНІҢ қолы көтеріледі. 13 жыл алға жылжып, сол сыныптың түлектерінен дәл осы сұрақты сұраңыз. Тек бірнешеуі ғана қолын көтереді. Не өзгерді? Балабақшадағы балалар ән айта алатынына сенді, өйткені ешкім оларға керісінше ештеңе айтпаған еді.
⭐
Өте дәл айтылған. Біз қарсы шығушыларды тыңдамауымыз керек, өйткені олар қоғам тарапынан солай бағдарламаланған. Қоғам сіздің көлігіңіздің алдынан үнемі қарсы жел соқтырып тұрады. Сіз әлеуметтік нормалардан ауытқудан қорықпауыңыз керек, өйткені норма – бұл кедейліктен екі жалақы қашықтықта болу. Егер сіз қарапайым адамдар шығаратын орташа нәтижелерден асып түскіңіз келсе, «бәріне» ұнай бермейтін ерекше тәсілді қолдануыңыз керек. Сіз неғұрлым ерекше және ерекше болуға тырыссаңыз, соғұрлым әлеуметтік идеологиямен күресуіңіз керек болады. Ерекше байлық сізден ерекше сенімдердің болуын талап етеді.
Жағымсыз қарсы желдерге арқаңды бер
Егер сіз қарсы желге арқаңызды берсеңіз, ол жеделдетушіге айналады. Мен де солай істеуім керек еді, әйтпесе сәтсіздікке ұшырар едім. Колледжді бітіргеннен кейін менің жақсы жұмыс тапқанымды күтті. Мен олай істемедім, оның орнына кәсіпкерлікке бет бұрдым. Отбасым мені жынды деп ойлап: «Сен бес жылдық біліміңді қор қылып жатырсың!» – деп жариялады. Қатарластарым мені қиялшыл деп есептеді. О, тоба, қабырғада екі бизнес дипломы ілулі тұрғанда пицца тасу және лимузин жүргізу?! Қыздар менімен кездесуден бас тартты, өйткені мен ертегілерде айтылатын кәсіби, «колледж бітірген» қалыпты бұздым.
💡
Fastlane-ге өтіп, қарқын алу сіздің бағытыңызға «жел шығаратын» (қарсылық танытатын) адамдарға арқаңызды беруді талап етеді. Сіз қоғамның тартылыс күші мен олардың үміттерінен босап шығуыңыз керек. Егер сіз осы табиғи тартылысқа мән бермесеңіз, өмір қоғамның қалыпты өмір үшін берген рецепті – өзін-өзі қайталайтын тұтқыр айналымға айналуы мүмкін: Тұру, жұмысқа бару, үйге келу, тамақтану, «Заң және Тәртіп» сериалының бірнеше бөлімін көру, ұйықтау... содан кейін бұл күн сайын қайталанады. Байқамай да қаласыз, 45 жыл өтіп кетеді, ал қаржылық жоспарыңызды жүзеге асыру үшін тағы 25 жыл қажет болады. Уақыт өтеді, армандар өледі, не қалады? Не болуы мүмкін еді деп өкінген, қартайған дәрменсіз дене ғана.
Қарсы желді кімдер шығарады? Олар: 1) Түсінбейтін достар мен отбасы мүшелері.
Slowlane догмасын уағыздайтын оқу орындары.
Байлық тек басқа адамдарға арналған деп сенуге мәжбүр болған ата-аналар.
Сіздің үйіңіз — ең жақсы инвестиция деп мәлімдейтін Slowlane гурулары.
Бүгін салынған 100 доллар 50 жылдан кейін 10 миллион долларға айналады дейтін Slowlane гурулары.
Сіздің ортаңыз.
Адам факторынан туындайтын «қарсы жел» — бос сөйлегіштерден құтылу
Мақсаттарыңызға қуат бермейтін адамдар — бұл адам факторынан туындайтын «қарсы жел» болып табылатын бос сөйлегіштер (bloviators). Олар саяхатыңызға кедергі келтіреді.
Сіз өзіңіздің іс-әрекеттеріңіз немесе идеяларыңыз туралы толқып айтқанда, бұл бос сөйлегіштер күмән мен сенімсіздік танытып: «Ой, бұл жұмыс істемейді», «Мұны біреу жасап қойған» және «Несіне әуре боласың?» деген сияқты қалыптасқан сөздерді айтады. Мотивациялық ортада оларды «арман ұрылары» деп атайды.
⭐
Сіз оларға арқаңызды бұруыңыз керек. Әрбір кәсіпкердің өмірінде мұндай бос сөйлегіштер болады. Желілік маркетингшілер мені бос сөйлегіш деп санайды. Бұл адамдар — Fastlane сапарындағы қалыпты кедергілер. Есіңізде болсын, бұл адамдар алдын ала белгіленген жолға сенуге әлеуметтік тұрғыдан бейімделген. Олар Fastlane туралы білмейді және оған сенбейді. Ол шеңберден тыс нәрсенің бәрі олар үшін жат, ал сіз Fastlane тілінде сөйлегенде, оларға клингон тілінде сөйлеп тұрғандай көрінесіз. Өндіруші ретінде сіз азшылықсыз, ал тұтынушылар — қалғандары.
💡
«Бәрі» сияқты болмау үшін (олар бай емес), сізге (бай болатын адамға) мықты қорғаныс қажет; әйтпесе олардың уыты сіздің санаңызды улайды. Әдеттегі, жағымсыз, шектеулі ойлайтын адамдармен мұңдасу — бұл сатқындық. Бақыланбайтын бұл қарсы желдер тікелей диван мен видео ойын консоліне апарады. Иә, сол баяғы: «Итпен жүрсең, бүргесі жұғады».
Бұл қарама-қайшылық сізді қорғауды, суды және мол күнді қажет ететін гүлденіп келе жатқан гүлге айналдырады. Жағымсыз достар, отбасы мүшелері немесе әріптестер — бұл қара бұлттар. Өзіңізді қорғаңыз, әйтпесе ортаңқолдылыққа (mediocrity) сіңіп кетудің зардабын тартасыз.
Қоршаған ортадан туындайтын қарсы желден құтылу
Адамнан туындайтын қарсы желдерді басқа жаққа бағыттай алсаңыз да, қоршаған орта факторларын басқару оңай емес. Қоршаған ортадағы қарсы жел дегеніміз не?
Мен үшін бұл Чикаго болды. Мен мезгілдік депрессияға ұшырап, мотивация үшін күн сәулесіне мұқтаж болдым. Чикаго мен үшін дауылды қарсы жел болды, егер табысқа жеткім келсе, оған арқауымды бұруым керек еді. Мен қашып шығып, планетадағы ең шуақты жерлердің біріне көштім. Егер мен қоршаған ортаның қарсы желіне арқамды бұрмағанда, бұл кітап болмас еді. Егер мен сол торнадодан кетпегенде, бүгін қайда болар едім? Мен мұнда болмас едім, бақытты болмас едім және 30 жыл ерте зейнетке шықпас едім. Жоқ, мен Кеннеди тас жолында кептелісте тұрып, антидепрессанттарға тәуелді болар едім. Мен мұны қаламаймын.
✨
Мен қоршаған ортадағы қарсы желді «ілеспе желге» (tailwind) айналдыруды таңдадым. Барлық мәселелерім үшін қоршаған ортаны кінәлай алмасам да, олар байлыққа деген «қызығушылық» пен «міндеттеме» арасындағы алшақтықты күшейтті.
Тағы бір қарсы жел — сіздің жұмыс ортаңыз болуы мүмкін. Егер сіз жек көретін жұмысыңыз бойыңыздағы өмірлік қуатты сорып алса, бұл — қарсы жел. Ұзақ жұмыс күнінен кейін армандарыңыз бен Fastlane жоспарыңызға күшіңіз қалмаса, сіз біттіңіз деген сөз. Қарсы жел сізді тұзақта ұстайды.
Өсіп келе жатқанда мен зерттеген табысты кәсіпкерлердің бірі — Сильвестр Сталлоне болды. Слайды актер деп ойласа да, ол шын мәнінде кәсіпкер. Оның «Рокки» сценарийі миллиондаған адамға әсер еткен оның өнімі болды және ол оны белгілі бір шарттармен сатты, соның ішінде басты рөлді өзі ойнауы керек деген талап болды. Слай «Ықпал заңын» жақсы білетін. Слайдың табыс тарихының маңызды элементтерінің бірі — оның «қалыпты» жұмысқа тұруға қарсылығы болды. Ол егер корпоративтік жұмысқа орналасса, оның арманы өлетінін айтты, өйткені жұмыстың тартылыс күші оны жібермейтінін білді. Ол корпоративтік ортаның қарсы жел болатынын түсінді.
⭐
Егер қоршаған ортаңыз бетіңізге қатты қарсы жел соқтырса, сол желден алшақтау үшін белсенді қадамдар жасауыңыз керек. Қандай қарсы желдер сіздің армандарыңызға жетуге кедергі келтіріп жүр? Бақылауды қолға алыңыз және өміріңіздің траекториясын өзгерте алатын таңдаулар жасаңыз.
Жеделдетуші желдерді жасау
Менің қарсы желім қоршаған орта болды. Сіз үшін бұл жағымсыз достар немесе басқа да Slowlane ықпалдары болуы мүмкін. Бұл адамдарға арқаңызды бұрған кезде, сіз қарсы желді тоқтатасыз.
💡
Мақсаттарыңызға қуат беретін адамдармен араласқанда, сіз арқаңыздан итеретін жел тудырып, қарқын аласыз. Позитивті адамдар сіздің өсуіңізге ықпал етеді, сәтсіздіктеріңізді жұбатады және армандарыңызға инвестиция салады. Жақсы адамдар — сіздің армандарыңызға баратын жолдар, олар тек мотивациялық отын беріп қана қоймай, мүмкіндіктеріңізді кеңейтеді.
Адамдар жолдар сияқты — олар сіздің өміріңізге не мүмкіндік, не қиындық әкеле алады. Бұл жолдардың сапасы тек адамның сапасына байланысты. Өміріңіздегі қарым-қатынастарды шайқасқа дайындалып жатқан армия взводы деп елестетіңіз. Сіз соғысқа кіммен барасыз? Әрқашан кешігетін, өтірік айтатын және әр сенбі сайын мас болып қалатын досыңыз Маркпен бе? Әр үш апта сайын жаңа жұмыс табатын, сауда орталығында ұрлық жасап ұсталған және тек оны бақытты өмірге апаратын өте бай жігітті іздейтін құрбыңыз Люсимен бе? Бұл адамдарға сене аласыз ба? Бұл адамдармен шайқасқа шыққыңыз келе ме? Егер жоқ болса, өз командаңызға жақсырақ жауынгерлерді таңдауыңыз керек.
Қалай? Кәсіпкерлер клубтарына қосылыңыз, нетворкинг іс-шараларына қатысыңыз, пікірлестермен одақтасыңыз, Fastlane және «бәрі мүмкін» деген ойлау жүйесін ұстанатын адамдардың ортасында болыңыз және жауынгерлер командасына кімді алғыңыз келетінін шешіңіз. Сіз қалаған табысқа жеткен адамдардың кітаптары мен автобиографияларын оқыңыз. Ментор табыңыз. Fastlane Forum сияқты Fastlane ойлау жүйесі бар кәсіпкерлер форумдарына қосылыңыз! Бірде-бір апта біреу маған: «Бұл форум менің өмірімді өзгертті!» деп хат жазбаған кез болмайды. Бұл — ілеспе жел!
Достар, бұл — соғыс және сіздің өміріңіз бәйгеде тұр. Сізге «Өлім жұлдызына» төтеп бере алатын және Slowlane тартқыш сәулесін өшіре алатын жауынгерлер керек, Империялық Slowlane-шілерді көргенде жүгін тастап қашатын қорқақтар емес. Қоршаған ортаңыз бен қарым-қатынастарыңыз туралы ойланыңыз және қарсы желдерді анықтаңыз. Содан кейін жеделдетуші әрекетті таңдаңыз: бұл қарсы желдерді жоюға, елемеуге немесе басқаруға бола ма? Табиғи желден айырмашылығы, сіз өз қарсы желдеріңіздің төрешісісіз. Табыс қарсы желді жеңіп, оны арқасына қойғандарға келеді.
Маңызды серік пе әлде маңызды кедергі ме?
Ең жаман қарсы жел — көлігіңіздің жолаушылар орындығында отырған адам болуы мүмкін. Олар отырып алып, сіздің ақымақ идеяларыңыз туралы дәріс оқиды және сәтсіздіктеріңізді есіңізге салады.
Немесе олар ештеңе айтпайды, тек сіздің көңіліңізді аударады: радионы шұқылайды, климат-бақылауды реттейді, терезелерді түсіріп-көтереді және ескі Duran Duran әндерін ыңылдап айтады. Немесе олар артқы орындықтағы жүргізушінің рөлін ойнайды: «Чарльз! Чарльз! Мынаны істе! Ананы істе! Солай бұрыл! Жоқ, ақымақ!» Сіздің сапарыңыз үшін не соншалықты қауіпті болуы мүмкін және бұл кім? Ол сіздің көлігіңізге қалай кіріп кетті?
Бұл адам — сіздің серігіңіз (significant other). Басқа ұмтылысы бар кәсіпкерлермен сөйлесу арқылы мен өмірлік серіктер (күйеуі, әйелі, қалыңдығы, қызы, жігіті) ең үлкен қарсы желдердің бірі болуы мүмкін екенін түсіндім. Сіздің өмірлік мұраттарыңыз бен философияңызды бөліспейтін серігіңіздің болуы — ылғалды қиға толы тіркемені сүйреумен бірдей. Егер серігіңіз кәсіпкерлік философияны қолдамаса және Slowlane жолымен жүрсе, сіздердің бірге үйлесімді дамитыныңызды күтуге бола ма? Сіздің жағыңызда тұрып күресетін адам — бұл жеделдетуші; егер олар қарсылас болса, олар сатқынға айналады.
Менің алғашқы қыздарымның бірі некеге өте лайықты адам еді. Бірақ ол толығымен Slowlane философиясын ұстанатын. Ол менің неге кәсіпкер болуға соншалықты құштар екенімді түсіне алмады. Менің сәтсіздіктерім көбейген сайын қарым-қатынасымыз тоқырап, ақыры аяқталды. Бұл екеуміздің де кінәміз емес еді; біз жай ғана екі түрлі жолдағы екі түрлі адам болдық.
⭐
Жаман қарым-қатынастар — Fastlane табысына барар жолдағы кедергілер. Олар энергияны сорып, армандарды сөндіреді. Бұл қайықты ағысқа қарсы есумен бірдей. Қаламайтын жолаушылар салмақ қосады, көңілді бөледі және кейде олардан құтылу қымбатқа түседі. Иә, ажырасу — бұл эмоционалдық және қаржылық тұрғыдан сатқындық әрі қымбат нәрсе. Аз жүрілген жолмен саяхаттау онсыз да қиын. Баратын жеріңізді бөліспейтін адаммен көлікті ауырлатып, сапарды неге қиындатасыз? Сіз өзіңізге және мақсаттарыңызға сенетін адаммен дұрыс қарым-қатынастасыз ба? Әлде қарым-қатынасыңыз жай ғана жылы су сияқты ма — жаман емес, жақсы да емес, тек орныңызда қалуға жеткілікті жайлы ма? Егер солай болса, жолаушыңызды бағалайтын уақыт келген болар.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Қоғамның табиғи тартылыс күші ерекше болуға емес, орташа болуға бағытталған.
•
Уытты қарым-қатынастар энергияны сарқып, ерекше болу мақсатыңыздан алшақтатады.
•
Өміріңіздегі адамдар — бұл шайқас взводындағы жолдастарыңыз сияқты. Олар сізді құтқара алады, көмектесе алады немесе құрта алады.
•
Жақсы қарым-қатынастар сіздің процесіңізді жеделдетеді, ал жаман қарым-қатынастар сатқындық болып табылады.
26. Сіздің алғашқы отыныңыз: Уақыт
"
Уақыт — бұл торт сияқты ары-бері үлестіретін тауар емес. Уақыт — бұл өмірдің мәні. Кімде-кім сізден уақытыңызды беруді сұраса, олар шын мәнінде өміріңіздің бір бөлігін сұрап тұр. ~ Антуанетта Боско
6 долларлық тауық еті салынған шелек
Неліктен адамдардың көпшілігі ешқашан байымайды? Жауабын 6 долларлық тауық еті салынған шелектен іздеңіз.
Бұл үлкен жаңалық болды: ірі фаст-фуд мейрамханасы интернет-купоны бар кез келген адамға тегін тауық еті салынған шелекті ұсынды. Адамдар мейрамханаларға ағылып, 6 долларлық тегін тауық еті үшін сағаттап кезекте тұрды. Тегін бірдеңе алу үшін сағаттап кезекте тұратын адамдарды білесіз бе?
Сіз солардың бірісіз бе?
Мұндай оқиғалар жиі кездеседі, бірақ менің реакциям әрқашан бірдей: адамдарға не болған? Мен сізге айтайын: бұл адамдар өз уақытын нөлге бағалайды. Ол — тегін. Біз жұтатын ауа сияқты, олар уақыт мол және шексіз деп сенеді. Олар өздерін өлмейтіндей сезінеді. Олар өз өмірінің отыны — уақыттың ешқашан таусылмайтынына сенімді.
✨
Егер бұл адамдардың өмір сүруіне үш апта қалса, олар бір шелек тауық еті үшін кезекте тұрар ма еді? Егер үш айы қалса ше? Үш жылы ше? Өлімнің қай деңгейінде олар тегін тауық еті үшін үш сағат кезекте тұру уақытты тиімді пайдалану емес деп шешер еді?
⭐
Майлы тауық еті туралы шындық: Уақытыңызды нашар бағаласаңыз, кедей боласыз. Уақытты ысырап ету өмір салтыңызға айналса, сіз өзіңіз қаламайтын жерлерде қалып қоясыз.
Жан-жағыңызға қараңыз. Сіздің достарыңыз, отбасыңыз және замандастарыңыз өз уақытын қалай бағалайды? Олар төрт доллар үнемдеу үшін кезекте тұр ма? 10 доллар үнемдеу үшін 40 минут көлік айдап бара ма? Олар «Dancing With the Stars» бағдарламасында кім жеңетінін көру үшін диванда мазасызданып отыр ма?
✨
Орташа америкалық күніне төрт сағаттан астам теледидар көреді. 65 жылдық өмірде бұл адам тоғыз жылын экранға телмірумен өткізеді. Неліктен? Оңай. Өмір қиын. Өмір қашуды қажет етеді. Өмір қызық емес. Маған интернетте «Mafia Wars» немесе «Farmville» ойындарын сағаттап ойнайтын адамды көрсетіңіз, мен сізге табысты емес адамды көрсетемін. Өмір қиын болғанда, адамдар қашудың жолын іздейді. Маған теледидар қажет емес, өйткені мен уақытымды әр сейсенбіде кешкі сағат 8-де көрсетілетін ойдан шығарылған ертегіге емес, шын мәнінде өмір сүруге тұрарлық нағыз өмірге жұмсадым.
✓
Тағы да айтамын, көпшіліктің ойлауы ортаңқолдылыққа әкеледі, ал сол көпшілік үшін уақыт — бұл төмен бағаланатын және ойланбастан ысырап етілетін актив.
Титаник: Сіздің кемеңіз қаншалықты тез батып барады?
⭐
Ақша үнемдеу үшін кезекте тұрған адамдар әлемге: «Мен ақшаны өз өмірімнен артық бағалаймын» деп хабарлайтын плакат ұстап тұруы керек. Бұл таңдау — үлкен қателік.
Уақыттың ақшадан үстемдігіне тамаша мысал 1997 жылғы «Титаник» фильмінен келеді. Кеме батып бара жатқанда және құтқару қайықтары аз қалғанда, Билли Зейн ойнаған дәулетті болат өнеркәсіпші Каледон Хокли кеме офицеріне құтқару қайығынан орын алу үшін қолма-қол ақша ұсынып, өз өмірін саудалайды. Офицер бұл ұсынысты қатаң түрде қабылдамайды: «Сіздің ақшаңыз сізді де, мені де құтқара алмайды».
✨
Осы туралы сәл ойланыңызшы. Сіздің ақшаңыз сізді де, мені де құтқара алмайды. Қуатты сөз. Осы сегіз секундта уақыттың шынайы құны ашылады және біз өзіміздің өлім сағатымыздың соғысымен бетпе-бет келеміз. Көрдіңіз бе, уақытыңыз таусылғанда, сіз өлесіз. Сағатыңыз соғуын тоқтатқанда, ешқандай ақша сізді соңғы деміңізден құтқара алмайды.
💡
Fastlane-шілер уақыттың өмірдің жанармай багі екенін түсінеді. Жанармай таусылғанда, өмір аяқталады. Уақыт — сіз иелік ететін ең үлкен актив, ақша емес, 1969 жылғы қалпына келтірілген Мустанг емес, атаңыздың ескі тиындар коллекциясы емес. Уақыт.
✨
Шындығында, бәріміз батып бара жатқан кемедеміз. Сіз уақытыңызға солай қарайсыз ба? Оған әділ ме, әлде ұқыпсыз қарайсыз ба? Немесе сіздің алғашқы отыныңыз бак ешқашан босамайтындай ысырап етіліп жатыр ма?
Сіз бай болып туылдыңыз және кедей болып өлесіз
Уақыт — ұлы теңестіруші. Сіз толы жанармай багімен туылдыңыз. Жанармай құю станциялары жоқ, сіздің жалғыз жанармай құюыңыз алғашқы деміңізді алған сәтте болды.
✨
Уақыт сіздің өлім шегіңізден тыс жерде жасалмайды. Әрине, біз дұрыс денсаулық пен диета арқылы 76 жылдық өмірді 82-ге дейін соза аламыз, бірақ өлім алдында уақыт шексіздіктен шектеулілікке ауысады. Адамзаттың ең үлкен қателігі — бұл жердегі уақытымыз шексіз сияқты әрекет етуіміз.
✨
Шындық мынада: уақыт өте тапшы, ал ақша өте мол. Кез келген күні әлемдік валюта нарықтарында 3 триллион доллар айырбасталады. Бұл — $3,000,000,000,000. Мұны түсіну үшін: сіз 8000 жыл бойы күніне миллион доллар жұмсасаңыз да, 3 триллион долларды тауыса алмайсыз. Бұл — БІР КҮНДЕГІ валюта саудасының көлемін анықтау үшін 109 адамның өмірі керек деген сөз. Ақша мол және әлем үкіметтері көбірек басып шығарғанша мол болып қала береді.
⭐
Енді, сіздің 8000 жыл өміріңіз болмағандықтан, ақша — мол ресурс, ал уақыт — олай емес деген қорытынды жасау қисынды емес пе? Сіз әрқашан көбірек ақша таба аласыз, бірақ өлімге қарсы тұра алмайсыз. Қаржылық байлықтың ирониясы мынада: қанша ақшаңыз болса да, сіз көк тиынсыз өлесіз. Багіңізден әр секунд сайын уақыт тамшылап, уақыттың жануын тоқтата алмайсыз. Сіз бақытты өмір сүре аласыз немесе депрессияда болуыңыз мүмкін — уақыт бәрібір өте береді.
💡
Уақыт тапшы болғандықтан, 6 долларлық тауық еті үшін өміріңіздің 3 сағатын босқа өткізбеу қисынды емес пе?
Кіріптар уақыт — бұл бос уақыттың төлемі
Сіздің өмір сүру ұзақтығыңызды құрайтын уақыттың екі түрі бар: Бос уақытыңыз және кіріптар уақытыңыз.
Сіздің өмір сүру ұзақтығыңыз = Бос уақыт + Кіріптар уақыт
«Бос уақыт» — бұл өз қалауыңыз бойынша жұмсайтын уақытыңыз: теледидар көру, саябақта жүгіру, видео ойындар, ұйықтау, тамақтану, демалыс. Көпшілік сияқты, сіздің бос уақытыңыз кешкі уақыт пен демалыс күндеріне жинақталған, мұнда уақыт ақшаға айырбасталмайды.
«Кіріптар уақыт» (indentured time) — керісінше: бұл ақша табуға жұмсалған жалпы уақыт және сол жұмсалған уақыттың салдары. Таңертең оянғанда, душ қабылдағанда, киінгенде, вокзалға барғанда, күткенде, жұмысқа барып, сегіз сағат жұмыс істегенде — бұл кіріптар уақыт. Жұмыс аптасынан кейін демалыс күніңізді «қуаттануға» жұмсағанда, бұл да — кіріптар уақыт. Кіріптар уақыт — бұл нақты жұмыс және жұмыс істеу үшін жасауыңыз керек әрекеттер. Таңғы рәсімдер, кептеліс, үйде есеп дайындау, жалғыз «қуаттану» — ақша табу үшін жұмсалған кез келген уақыт — бұл кіріптар уақыт.
Егер сіз лотерея ұтып алсаңыз, жұмыстан шығар едіңіз, өйткені кіріптар уақыт енді қажет болмайды және ол кенеттен бос уақытпен алмасады. Ақша бос уақытты сатып алады және кіріптар уақытты жояды. Алайда, бос уақытыңыздың ирониясы мынада: ол ТЕГІН емес; ол сіздің кіріптар уақытыңызбен сатып алынған. Сіз екі апталық демалыстан ләззат аласыз, өйткені ол бір жылдық кіріптар уақытпен төленген. Сіз диванда суық сырамен демала аласыз, өйткені оны сол күні сегіз сағаттық кіріптар уақытпен төледіңіз. Кіріптар уақыт сіздің бос уақытыңыздың төлеміне (ransom) айналады.
Дұрыс уақыт пен бұрыс уақыт
Дұрыс уақыт бар және бұрыс уақыт бар. Дұрыс уақыт — бұл бос уақыт; кіріптар уақыт — бұл бұрыс уақыт. Slowlane уақытты — жұмыстағы уақытты және нарықтарға салынған уақытты кепілге алады. Есіңізде болсын, екі бос күн үшін бес кіріптар күнді беру — бұл нашар мәміле! Уақыт төреші болатын қаржылық жоспар — жақсы қаржылық жоспар емес.
Егер сіз құлдықта туылсаңыз, сіздің өміріңіз 100% кіріптар уақыттан және 0% бос уақыттан тұрар еді. Жалпы уақытты өзгерту мүмкін болмаса да, сіз уақыт коэффициентін басқара аласыз. Бір күн кіріптар уақыт және алты күн бос уақыттың болғаны жақсы емес пе? Егер сіз бос уақытты кіріптар уақыттың қолынан ұрлап ала алсаңыз, өмірде «бұрыс уақытқа» қарағанда «дұрыс уақыт» көбірек болады.
Жүк салғыштағы қоқысты тастаңыз!
Егер сіз жарыс көліктерін айдасаңыз, әрбір грамм салмақтың маңызды екенін білесіз. Жарысшылар көлікті барынша жеңілдету үшін барлық қажет емес заттарды алып тастайды. Бұл тиімділікті, жылдамдықты және өнімділікті арттырып, мәреге тезірек жетуге мүмкіндік береді. Қажетсіз салмақ көлікті көбірек жұмыс істеуге мәжбүрлейді.
Алайда байлыққа баратын сапарымызда біз салмақ қосуға кінәліміз. Біздің көлігіміз «жүк салғыштағы қоқыспен» ауырлаған, ол бізді көбірек жұмыс істеуге мәжбүрлейді. Ұзақ уақыт бойы көп жұмыс істегенде, ол сізді қажытады және шаршатады. Бұл әлсірететін салмақ — паразиттік қарыз.
Паразиттік қарыз — бұл сіздің әлемге қарыз болған барлық нәрсеңіз. Бұл — «Өмір салтының құлдығының» (Lifestyle Servitude) қалдығы. Сіздің 60 айлық төлемге алынған жылтыр жаңа Infiniti-іңіз, 30 жылға рәсімделген ипотекаңыз, сәннен шығып қалған сәнді киімдеріңіз және иә, сол кезде жақсы идея болып көрінген анау арамза жиһаздар. Осы қоқыстың бәрі құлдық тудырады және кіріптар уақытқа мәжбүрлейді. Жұмыс істеуге мәжбүр болған кезде, сіз таңдауды шектейсіз, ал шектеулі таңдаулар жолдарды жабады.
Менің анамның қорқынышты қуыршақтар коллекциясын есептемегенде, мойныма жабысып, қанымды сорып жатқан паразиттен артық қорқынышты ештеңе жоқ. Паразиттік қарыз — сіздің сапарыңызға кедергі болатын қарсы салмақ; ол бос уақытты, энергияны, еркіндікті және денсаулықты ұрлайтын қансорғыш — нағыз байлықтың барлық жаулары.
⭐
Паразиттік қарыз бос уақытты тұтынады
✨
Кіріптар уақыттың басты себебі — паразиттік қарыз. Сіз «жүрек ұрысы» деген тіркесті естіген боларсыз. Паразиттік қарызға келгенде, ол — «өмір ұрысы». Паразиттік қарыз — бос уақытты тойғанша жеп, оны кіріптар уақыт ретінде шығаратын ашқарақ шошқа. Сізді жұмыс істеуге мәжбүрлейтін кез келген қарыз бос уақыттан алынып, кіріптар уақытқа ауысады.
Қарызға тұрақты түрде қан қажет, ал ол қан сіздің өмірлік жанармай багіңізден келеді: уақыттан. Уақыт шектеулі болғандықтан, кіріптар уақыттың көбеюі тек бір ғана көзден келеді: сіздің бос уақытыңыздан.
Паразиттік қарыздың құны
✨
Орташа америкалықтың тапқан табысынан қарызы көп. Несиеге негізделген өмір салты кіріптар уақыт түріндегі «Өмір салтының құлдығын» тудырады. Жалпы уақыт шектеулі болғандықтан, кіріптар уақыт бос уақытты ұрлау арқылы өседі. Кіріптар уақыт «Тротуарға» (Sidewalk) апарады.
💡
Келесі жолы несиеге қандай да бір сәнді гаджет сатып алғанда, нақты не сатып алып жатқаныңызды біліңіз. Сіз бос уақытты жеп, оны кіріптар уақытқа айналдыратын паразиттік қарыз сатып аласыз.
Мысалы, егер сіз құны 4000 доллар тұратын аудиожүйе сатып алсаңыз және сағатына 10 доллар тапсаңыз, оның нақты бағасы қандай? Оның салмағы қанша? Бұл баға — сіздің бос уақытыңыздың 400 сағаты, өйткені сіз қарызды өтеу үшін 400 сағат × 10 доллар жұмыс істеуіңіз керек. Оған 10% пайызды қосыңыз, сонда сіздің түпкілікті құныңыз жүк салмағыңызға қосылған 440 сағат бос уақытыңызды құрайды. Сондықтан келесі жолы Visa картасын шығарғанда, нақты құнын есептеңіз. Бұл маған қанша бос уақытты шығын етеді? Біз сатып алатын кез келген нәрсенің бір емес, екі құны бар:
Нақты долларлық құны.
Кіріптар уақытқа айналған бос уақыт.
Шоколадты печенье заңы
Мен алғаш рет өз бетімше тұра бастағанда, «Шоколадты печенье заңын» тез үйрендім: егер печенье азық-түлік арбасына түспесе, ол үйге де келмейді. Және...
Егер олар үйге келмесе, менің аузыма түспейді. Ал егер олар аузыма түспейтін болса, іштегі майға айналмайды. Паразиттік қарыз да дәл осы заңдылыққа бағынады. Паразиттік қарызды оның қайнар көзі — лездік қанағаттануды (Тротуардың басты қасиеті) бақылау арқылы тізгіндеңіз. Келесі жолы Macy’s-тен қандай да бір әшекей бұйым сатып алғыңыз келсе, өзіңізден сұраңыз: бұл зат алты айдан кейін ескіріп, гараждағы басқа қоқыстардың қатарына қосылмай ма? Төрт айдан кейін бұл ақымақ тайпалық футболка шкафтың шаң басқан бұрышына, жұмыс киімдерінің арасына кетпей ме? Тағы да қайталаймын, сіз өзіңіздің қалтаңыз көтермейтін кезекті сәнді затты сатып алғанда, Тротуарға қарай ағатын паразиттік қарыздың тасқынына жол ашасыз.
⭐
Егер сол өнімнің құны несие картаңызға түспесе, ол паразитке айналмайды. Сіз бос уақыттың қорғаушысы боласыз! Ойланыңыз! Бұл сатып алу БЕРЕКЕ-БОСТАНДЫҚТЫ АЛА МА? Бұл затқа мен иелік етемін бе, әлде ол маған иелік ете ме? Кейбіреулер темір тордың артында құлдықты таңдаса, басқалары барқыт қабырғалардың артындағы құлдықты таңдайды. Екеуі де бірдей. Нағыз байлық — өзіңіз қалағандай өмір сүру үшін бос уақыттың болуы. Fastlane — бұл өмір салты жағынан да, уақыт жағынан да бай болу.
«Бос уақытты» төмен бағалау кедейлікке әкеледі
✨
Бай болсын, кедей болсын, уақыт бәріне бірдей беріледі, ортақ бөлінеді және жұмсалады. Күн сайын сіз оны пайдаланасыз. Мен де. Көршіңіз де. Ешкім артық алмайды, ешкім кем алмайды. Барлығына 24 сағат. Ешкімнің әділетсіз артықшылығы жоқ. Сіз, мен, бәріміз де тұтынуға, өткізуге және жұмсауға 24 сағатқа иесіз. Уақыт — ең үлкен теңестіруші.
Олай болса, неге санаулы адамдар ғана байып, қалғандары жалақыдан жалақыға дейін күнелтеді? Айырмашылық бос уақытты бағалауда, таңдалған жол картасында және паразиттік қарыздарды жинақтауда жатыр. Келесі әрекеттердің кімге тән екенін табыңыз — байға ма, әлде кедейге ме?
•
Бұл адам түске дейін ұйықтайды.
Бұл адам сағаттап реалити-шоу көреді.
Бұл адам 20 доллар үнемдеу үшін екі сағат жол жүреді.
Бұл адам 100 доллар үнемдеу үшін бірнеше жерге қонатын ұшақ билеттерін сатып алады.
Бұл адам әлеуметтік желілер мен өсек-аяң блогтарында сағаттап отырады.
Бұл адам World of Warcraft ойынындағы 10-деңгейлі Друид.
Бұл адам Chicago Cubs командасының әрбір ойынын тамашалайды (қалжыңдаймын, Cubs-тың барлық адал жанкүйерлері).
✓
Кедейліктің шырмалған тамырларының артында уақытты дұрыс бағаламау жатыр, ол қате таңдаулардан туындайды. «Уақытты ұтылғандар» — уақытты бағалай алмайтындар. Олар — таңғы сағат 4-те жеңілдіктерді күтіп, Wal-Mart алдында қонып шығатын адамдар. Олар — тегін 32 дюймдік HDTV алу үмітімен Best Buy сыртында ұйықтайтын адамдар. Олар — тегін таңғы ас ішу үшін IKEA сыртында кезек күтетін адамдар.
Уақытты ұтылғандар, сонымен қатар, қолайсыз үнемшілдер. Қолайсыз үнемшіл әрбір долларға жабысып, оның қайтып келмейтінінен қорқады. Аса қолайсыздық ақша үнемдеумен ешқашан тең келмейді. Мысалы, менің бір ескі танысым жаттығу велосипедін алғысы келіп, оны үйінен бірнеше миль қашықтықтағы дүкеннен сатылымнан тапты. Мен оған оны жақын маңнан 29 доллар артық төлеп болса да сатып ала салуды айттым. Жоқ, ол қолайсыз үнемшіл еді. Оның орнына ол 29 доллар үнемдеу үшін бір сағат жол жүрді. Жалпы жұмсалған уақыт? Екі жарым сағат. Жанармайды шегергенде, оның уақытының құны сағатына шамамен 5 долларды құрайды. Соңғы рет тексергенімде, ол сағатына 5 долларға жұмыс істемейтін еді, бірақ бос уақытын осындай бағамен босқа өткізуге қарсы емес.
⭐
Қолайсыз үнемшіл ақша үнемдеу үшін уақытын қуана-қуана жұмсайды. Бірнеше аялдамасы бар ұшақ билеттерінен бастап, әуежайдағы ортақ шаттл қызметтеріне дейін, қолайсыздық сағатына бірнеше доллар үнемдеудің жанында ештеңе емес.
Егер бұл адамдарға өмір сүру үшін үш ай ғана қалса, олар Best Buy сыртында ұйықтайтын қаппен күтіп отырар ма еді? Алты ай қалса ше? Алты жыл ше? Қай межеде бұл адамдар жаяужолдағы ұйықтайтын қаптарын жинап: «Мәссаған, электроника дүкенінің алдында жаяужолда жатып не істеп жүрмін? Бұл менің өмірімді дұрыс пайдалану ма?» — деп айтар екен? Тротуаршылар (Sidewalkers) жаяужолда (sidewalks) ұйықтайды.
💡
Fastlane-шілер шешім қабылдау кезінде уақытты басты назарда ұстайды, өйткені бұл — біздің ең құнды активіміз. Fastlane-шілер уақытқа үнемшіл болса, Slowlane-шілер ақшаға үнемшіл. Тротуаршылар мен Slowlane-шілер шешім қабылдауда тек ақшаны критерий ретінде пайдаланады: қай жұмыс ең көп төлейді? Ең арзан зат қайда? Қалай тегін тауық етін алуға болады? Ақша тапшы, ал уақыт ең соңында қалып, қоқысты жинап жүреді. Егер бай болғыңыз келсе, байлар сияқты ойлауды бастауыңыз керек. Уақыт — патша.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Fastlane-шілер уақытты барлық активтердің патшасы деп санайды.
Уақыт өте тапшы, ал ақша өте мол.
Жалдамалы уақыт (Indentured time) — бұл ақша табу үшін жұмсайтын уақытыңыз. Бос уақыт — өзіңіз қалағандай жұмсалатын уақыт.
Сіздің өмір сүру ұзақтығыңыз бос уақыттан да, жалдамалы уақыттан да тұрады.
Бос уақыт жалдамалы уақыт арқылы сатып алынады және төленеді.
Fastlane-шілер жалдамалы уақытты бос уақытқа айналдыруға тырысады.
Паразиттік қарыз бос уақытты жейді және оны жалдамалы уақыт ретінде шығарады.
Өмір салтындағы ысырапшылдықтың екі құны бар: өнімнің өз құны және бос уақыттың құны.
Паразиттік қарызды қайнар көзінде тоқтату керек: ол — лездік қанағаттану.
27. Сол лас, ескірген майды ауыстырыңыз
"
Білім — бұл мектепте үйренгеннің бәрін ұмытқаннан кейін қалған нәрсе. ~ Альберт Эйнштейн
Майды әр 3 000 миль сайын ауыстырыңыз
Көлік иесі болудың бірінші сабағы: майды әр 3 000 миль сайын ауыстырыңыз. Осы сабақты елемесеңіз, көлігіңіз өз мерзімінен бұрын істен шығады. Майды жиі ауыстыру көліктің тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз етеді; ауыстырылмаған май ескіріп, жүрісті ауырлатады. Ауыр жүріс көлікті жол жиегіне тоқтауға мәжбүр етеді.
Fastlane саяхаты жаңа майды қажет етеді. Бірақ май деген не? Май — бұл білім. Тәжірибе. Көрегендік. Бірақ абай болыңыз... ол дұрыс май және дұрыс мақсатта болуы керек.
✨
Тротуаршылар май туралы бас қатырмайды. 3 000 мильден кейін олар бітті. Диплом алу — соңғы май ауыстыру. Slowlane-шілер көліктеріне ішкі құндылықты арттыру үшін май құяды. Жоғары білім мен сертификаттар: қайсысы үлкенірек жалақы алуға көмектеседі? Fastlane-шілер көліктері істен шыққанша оған май құйып (білім алып) отырады.
Оқуды бітіру — бұл соңы емес; бұл — бастамасы
Шындыққа тура қараңыз. Бүгін білетін нәрсеңіз ертеңгі жетістігіңізге жету үшін жеткіліксіз. Сіз өзіңізді үнемі қайта жасақтауыңыз керек, ал қайта жасақтау — бұл білім. Өкінішке орай, оқу бітіру дәстүрлі түрде білім алудың соңы деп есептеледі. Қандай жаста бітірсеңіз де, ересек өмір басталады. Сауық-сайран бітіп, нағыз өмір басталады. Оқуды бітірген соң білім алуды тоқтату — байлық үшін өз-өзіне қол жұмсаумен тең. Сіздің ең табысты жылдарыңыз оқуды бітіргеннен КЕЙІН болады, сондықтан ресми мектептен кейін де оқу процесін жалғастыру ақылдылық емес пе?
Джим Галлахер 11 жыл бұрын оқу бітірген және қазір жұмыссыз. Джим — биржа делдалы, бірақ интернет технологияларының кесірінен оның тәжірибесі қауіпке ұшырап, жойылу алдында тұр. Джимнің сол нақты жұмыс жиынтығына арналған білімі ескірген және қазіргі әлемге қолданылмайды. Әлем алға жылжыды, бірақ Джим мен оның білімі орнында қалды. Джим амалсыздан жергілікті жиһаз дүкеніне төмен деңгейдегі сауда жұмысына тұрады. Оның қаржылық жоспары тұралап қалды, өйткені ол 11 жыл бұрын ауыстырылған ескі маймен жұмыс істеп жүр. Джим майын ауыстырмады, сондықтан Джимнің байлыққа барар жолы да сәтсіздікке ұшырады.
💡
Білім — сіздің майыңыз — байлыққа барар жолыңыздағы маңызды құрамдас бөлік. Өзіңізге үнемі жаңа білім, жаңа дағдылар мен жаңа құзыреттер енгізгенде, жаңа жолдар ашылып, бәрі де жақсы жүреді. Дұрыс білімнің керемет күші бар.
Білімнің рөлі
✨
Білім Slowlane үшін де, Fastlane жол карталары үшін де құнды, бірақ олардың рөлдері түбегейлі ерекшеленеді. Slowlane-де білім ішкі құндылықты арттыру үшін пайдаланылса, Fastlane-де ол бизнес-жүйені жеңілдету және дамыту үшін қолданылады. Сондай-ақ, Fastlane білімі паразиттік қарызды немесе конформизмді тудырмайтын әдістермен алынады. Fastlane аясындағы білімнің мақсаты — ақша ағашы мен бизнес-жүйенің қуатын арттыру. Сіз дөңгелектің бір тетігі емессіз; сіз дөңгелекті жасауды үйренесіз.
Мысалы, егер мен «үздік сатушыларды жалдау» дағдыларын беретін оқу семинарына барсам, мен өз бизнесім мен ақша ағашымның құнарлылығын арттыратын әрекеттермен айналысамын. Егер мен веб-сайттың жаңа интерактивті мүмкіндіктерін қалай жасау керектігін көрсететін жаңа компьютерлік технология туралы кітап оқысам, мен жүйені дамытуды үйренемін. Қайталап айтамын, Fastlane білімі — бұл бизнес-жүйенің өсуіне ықпал ету. Ал Slowlane білімі — білім алушының ішкі құндылығын арттыруға бағытталған. Бұл жүйенің бір тетігіне айналу деген сөз.
Fastlane форумының бір қолданушысы МВА дәрежесін алу мүмкіндігіне ие болып, оның тұрар-тұрмасын сұрады. Менің жауабым әдетте «жоқ» болар еді, бірақ бұл жағдай басқаша болды. Біріншіден, МВА-ның ақшалай құны жоқ еді, тек уақыт шығыны болды, өйткені оны үкімет төлейтін. Екіншіден, бұл мырза Fastlane идеологиясын ұстанатын, сондықтан оның мақсаты ішкі құндылықты арттыру емес, Fastlane жүйесін дамыту үшін өз білімін кеңейту болды. Мен «иә» деп дауыс бердім.
«Мен қалай екенін білмеймін!»
Егер май ауыстыру көлігіңізді айлап немесе жылдап жөндеуге тоқтатса, оның не пайдасы бар? Сіздің үздіксіз біліміңіз конформизммен немесе паразиттік қарызбен жүктелмеуі керек, ол сіздің Fastlane жүйеңізді жеңілдетуі тиіс. Қалай? Шынайы әлемді өз университетіңізге айналдырыңыз. Иә, сіз — өз университетіңізсіз. Кез келген табысты кәсіпкерден сұраңыз, олар осы шындықты растайды: сіз кез келген кітаптан немесе профессордан гөрі, іспен айналысу, әрекет ету және қайталанған қадамдар жасау арқылы көбірек үйренесіз.
Бірақ сіз: «Мен қалай екенін білмеймін!» — деп айғайлайсыз. Тоқтаңыз. Ең көп қолданылатын сылтаулар тізіміндегі №1 қоғамдық жау — «Мен қалай екенін білмеймін!». Жарайды, неге білмейсіз? Мен сізге айтайын. Сіз білмейсіз, өйткені сіз өзіңізді үйретпедіңіз және «қалай» екенін білгіңіз келмеді. Көрдіңіз бе, білімге ұмтылудан гөрі, «білмеймін» деген сылтаудың астында қала салу оңайырақ. Бүгінгі ақпараттық қоғамда қалай істеу керектігін білмеуге ешқандай сылтау жоқ.
Мен колледжді маркетинг және қаржы саласында екі бизнес дәрежесімен бітірдім. Олардың ешқайсысы компьютерлік ғылымдарға қатысты болған жоқ. Мен компьютерлік бағдарламалау тәжірибесіз оқу бітірдім. Дегенмен, миллиондарымды Интернетте таптым. Қызық, 13 жылдық қымбат институционалдық білімнен кейін мен Интернет немесе веб-технологиялар туралы ешқашан ресми сабақ алған емеспін. Тіпті, компьютерлік сабақтарым тек кіріспе бизнес курстарымен шектелген еді. Егер мен Интернетті үйрену үшін мектепке бармасам, бұл дағдыларды қалай меңгердім? Мен майымды жиі ауыстыруға тырыстым. Өз-өзімді үйреттім. Кітап оқыдым. Кітапханаға бардым. Вебте сағаттап отырып, мақалалар, нұсқаулықтар, вики-парақшаларды оқыдым. Мен білімді іздедім және оны бойыма сіңірдім.
Осыдан бірнеше жыл бұрын Интернет медиасында өз мансабымды бастағанда, мен бәрін тастап: «Мен қалай екенін білмеймін! Веб-сайтты қалай бағдарламалауды білмеймін! Графиканы қалай жасауды білмеймін! Серверді қалай басқаруды білмеймін! Маркетингтік мәтіндерді қалай жазуды білмеймін!» — деп оңай беріле салар едім. Бұл сылтаулар — басыңызды сұқсаңыз, армандарыңызды тұншықтыруға дайын тұрған пластик пакет сияқты. Оның орнына, менің веб-сайт туралы пайымым «мен білмеймінмен» аяқталған жоқ, содан басталды. Сондықтан басыңызды пакеттен шығарыңыз!
✓
Егер мен өз дағдыларымды (майымды) жаңартып отырмасам, менің саяхатым тоқтап қалар еді. Білімге деген құштарлығым мені үнемі өзгеріп отыратын әлемде тиімді етті және Fastlane мүмкіндіктеріне дайындады. Білім оқу бітірумен аяқталған жоқ, ол басталды. Ең бастысы, менің өздігімнен алған білімім Fastlane-ге қос турболы үдеу болды; менің дағдыларым паразиттік қарызбен немесе конформизммен жүктелген жоқ.
Білім еркін қолжетімді
✨
Еркін әлемнің ең үлкен қасіреті — білімді толық пайдаланбау. Жергілікті кітап дүкеніне кіріп, тыныс алыңыз. Сезіп тұрсыз ба? Бұл — шексіз білімнің иісі. Жергілікті кітапханаңызға барып, айналаңызға қараңыз. Таңғаларлық. Тегін алуға болатын қабырға толы кітаптар. Егер сіз әрбір кітапты, әрбір абзацты және әрбір сөйлемді түсіне алсаңыз, «мен білмеймін» деген сөз табысқа жетуіңізге кедергі болар ма еді?
⭐
Мен білімнің еркін қолжетімді екеніне таңғаламын, бірақ көпшілігі оны алмауды жөн көреді. Білім — бұл ағаштағы жиналмаған жеміс, оған тек саты керек. Дегенмен, адамдардың көбі «білім алуға ақшам жетпейді» деген шектеулі сенімге жабысып алады. Кешіріңіз, бірақ бұл — жалқаулықтың сылтауы.
💡
Білім сіздің тұтынуыңыз үшін тегін. Шексіз білім саусағыңыздың ұшында, оны алуға кедергі болатын жалғыз нәрсе — сіз өзіңіз. Иә, СІЗ. Теледидарды өшіріңіз, кітап алып, оқыңыз. Guitar Hero ойнауды қойып, кітапханаға барыңыз. Уақытыңызды босқа өткізбей, кітапқа үңіліңіз. Нағыз Fastlane-ші апта сайын кітап оқиды. Ол семинарларға қатысады. Ол бизнес форумдарды бақылайды. Ол Google-дан түрлі тақырыптар мен стратегияларды іздейді.
✨
Сіз физикалық талантты қажет етпейтін кез келген нәрсенің сарапшысы бола алатын ішкі күшке иесіз. Кез келген нәрсенің! Әлемдегі ешбір кітап мені кәсіби баскетболшы немесе кәсіби әнші ете алмайды, бірақ кітаптар жаңа бастағандарды физикалық емес пәндер бойынша сарапшыларға айналдыра алады. Сіз валюта саудасының сарапшысы бола аласыз. Жылжымайтын мүлік. Бизнес. Веб-бағдарламалау. Сауда. Шешендік өнер. Физикалық координацияны қажет етпейтін кез келген сала бойынша сараптамалық білім қолжетімді. Ол үшін не керек? Сіздің ізденіске деген адалдығыңыз, содан кейін ең маңыздысы: оны қолдану.
Үйімді жөндегенде, үлкен дәліздің қабырғаларын декоративті бояу (faux painting) қажет болды. Бұл — тереңдік пен жарық беретін керемет беттерді жасау үшін қолданылатын күрделі бояу техникасы. Менде екі таңдау болды: кәсіби маманды шақыру немесе өзім үйрену. Зейнетте болғандықтан, мен мұны қызықты сынақ ретінде көрдім де, өзім істеуді ұйғардым.
Мен Интернетке кіріп, бірнеше сағаттық видео-нұсқаулықтарды көрдім. Содан кейін The Home Depot дүкеніне барып, қажетті заттарды сатып алдым. Келесі бірнеше күн ішінде картон қораптарда жаттықтым. Бір аптаның ішінде мен декоративті бояуды жақсы меңгеріп алдым. Мен бір аптада өзіме жаңа дағды қалыптастырдым. Бірнеше күн бұрын мен «білмеймін» аясында болсам, бірнеше күннен кейін қаласам сата алатын жаңа дағдыға ие болдым. Ең жақсы декоративті бояушылар бір шаршы фут үшін 10 доллар табады. Бір аптаның ішінде мен Fastlane теңдеуіне апаратын кішкентай жолды аштым.
⭐
Дағдылар мен сараптамалық білім сізді күтіп тұр. Ешкім сіздің алдыңызға кітап тастап, білімді сыйға тартпайды. Сіз оны іздеуіңіз, өңдеуіңіз және пайдалануыңыз керек. Білімді алу және оны қолдану сізді байытады.
•
Сонымен, шексіз білімді арзанға қайдан табуға болады?
Кітап дүкендері: Кітаптар білімге салған әрбір долларыңыз үшін ең үлкен қайтарым береді. Сатып алыңыз, қарызға алыңыз немесе сұрап алыңыз. Тек оқыңыз.
Кітапхана: Ең үлкен тегін білім қоймасы және «кітап сатып алуға ақшам жоқ» деген сылтауды жоятын орын. Мен де өз жолымды кітапханадан бастадым.
Интернет форумдар: Пікірлес адамдарды тауып, табысқа жеткендерден үйреніңіз.
Интернет курстар: Қымбат болуы мүмкін, бірақ ыңғайлы.
Интернет блоктар/подкастар/видео-сабақтар: Тағы бір сылтауларды жоюшы құрал.
Семинарлар: Егер олар «тез байып кету» гурулары емес, дұрыс ұйымдар тарапынан өткізілсе, жақсы құндылық береді.
Теледидар: Кабельдік теледидар оны танымдық деңгейге көтерді. Мәнсіз реалити-шоулардан бас тартып, танымдық арналарды қосыңыз: History, Discovery, Science, HGTV, Military және National Geographic.
Үздіксіз білім беру курстары: Негізінен қауымдастық колледждері ұсынатын, нақты салалар бойынша ресми дайындықтың кең таңдауын беретін курстар.
Тегін журналдар: TradePub.com және FreeBizMag.com сайттарына кіріп, сізді қызықтыратын тақырыптар бойынша тегін журналдарға жазылыңыз.
"
Өкінішке орай, шексіз білім айналамызда болса да, көпшілігі оны елемейді. Мысалы, табысты жылжымайтын мүлік инвесторы Лонни Скраггстың білім туралы айтқан сөзін алайық:
«Мен бұрын екі жұмыста істейтінмін. БІЛІМ менің өмірімді өзгертті. Ақшаны қалай жұмыс істету керектігін үйренгенше, мен өзім жұмыс істедім. Ол кезде менің білімімнің таяздығы сонша, қаржылық еркіндіктің жауабы екі жұмыс істеу деп ойлайтынмын. Көптеген жылдар бойы солай істедім де. Соңында, мен бір күнде сағат саны жетпейтінін және қаржылық қауіпсіздікке жету үшін айына соншалықты көп жұмыс істей алмайтынымды түсіндім. Жақсырақ жол болуы керек еді. Мен сол жолды іздей бастадым.
Білім мен тәжірибенің жауап екенін түсінгенде, мен білім алуға бел будым. Оған дейін менде тек "мектептегі оқу" ғана болған еді. Енді маған нағыз білім керек екенін ұқтым.
Қазір артқа қарап, мен көптеген адамдар сияқты барлық оңай әрі қызықты нәрселерді істемегенімді, бірақ барлық дұрыс нәрселерді істегенімді көремін. Бүгін біз қаржылық қауіпсіздік пен еркіндіктің рахатын көріп отырмыз. Біз қалаған нәрсені істей аламыз. Менің көптеген достарым әлі күнге дейін жұмыс істеп жүр, олар ешқашан қол жеткізе алмайтын қаржылық қауіпсіздікті іздеп жүр. Оларда да мен сияқты таңдау жасау мүмкіндігі болды; олар тек қате таңдау жасады. Олардың бәрі мектепте оқыды, бірақ қаржылық еркіндікті қамтамасыз ететін қажетті білімді алмады. Енді олар маған біздің қаншалықты жолымыз болғыш екенін айтады.
Сіз жасай алатын ең жақсы инвестиция — өзіңізге жасаған инвестиция. Сондықтан біліміңіз үшін қазір төлеуге дайын болыңыз немесе кейінірек білімсіздігіңіз үшін әлдеқайда үлкен баға төлеуге дайын болыңыз. Бүгін жасаған таңдауларыңыз сіздің қаржылық болашағыңызды анықтайды. Дұрыс таңдау жасағаныңызға сенімді болыңыз, өйткені сіз сол таңдаудың нәтижесімен өмір сүретін боласыз».
✓
Байлар білімнің оқу бітіру салтанатымен аяқталмайтынын, керісінше, сол жерден басталатынын түсінеді. Әлем үнемі өзгеріп отырады және ол дамыған сайын сіздің біліміңіз де онымен бірге алға жылжуы керек, әйтпесе сіз орташа деңгейге дейін төмендейсіз.
«Менің уақытым жоқ!»
«Мен білмеймін!» деген сылтаудан кейін «Менің уақытым жоқ!» деген сылтау келеді. Майыңызды ауыстыруға уақытты қайдан табасыз? Шынымен де, толық күндік жұмыс пен екі баланың арасында уақыт қайда? Ол — қалған барлық нәрселердің арасында.
💡
Майды ауыстыру, егер сіз оны күнделікті қайталанатын әрекеттеріңізге қоссаңыз, қиын емес. Уақыт сызықтық болғанымен, бір уақыт аралығында екі жұмысты қатар атқару арқылы оны басқаруға болады («бір оқпен екі қоянды ату» дегендей). Уақытты максималды пайдаланыңыз, сонда байлықты да максималды арттырасыз. Бір уақыт шеңберінде екі мақсатқа қол жеткізіңіз. Өмірді өз университетіңізге айналдырыңыз. Міне, бірнеше «өмір университеті» стратегиялары:
Көлік жүргізу университеті: Кептелісте тұрғанда аудиокітаптарды немесе қаржылық жаңалықтарды тыңдаңыз. Кептелістегі мазасыздықты білімге айналдырыңыз.
Жаттығу университеті: Жаттығу залында жаттығу жасап жүріп кітаптарды, подкастарды және журналдарды тыңдаңыз. Жаттығу арасында, жүгіру жолында немесе велотренажерде жаттығуды білімге айналдырыңыз.
Күту университеті: Әуежайда, дәрігердің қабылдауында немесе ХҚКО-да ұзақ күту керек болғанда, өзіңізбен бірге оқитын нәрсе ала жүріңіз. Ол жерде саусағыңызды ойнатып отырмаңыз — үйреніңіз!
Дәретхана университеті: Ешқашан білім беретін бірдеңе оқымай «таққа» отырмаңыз. Күн сайын жаңа бір нәрсе үйрену мақсатында «отыру уақытыңызды» (тіпті ісіңіз бітсе де) ұзартыңыз. Бұл — майды ауыстырудың ең жақсы жері, өйткені бұл күнделікті болады және бұл уақыттан жалтару мүмкін емес. Бұл дегеніміз, сіздің уақытыңыздың қайтарымы шексіз!
Жұмыс университеті: Мүмкіндік болса, жұмыстағы бос уақыттарда оқыңыз. Менің болашағы жоқ жұмыстарымда (лимузин жүргізушісі, пицца жеткізушісі) тапсырыстар арасында үлкен «күту уақыттары» болатын. Жолаушыларды, пиццаларды немесе гүл тапсырыстарын күтіп тұрғанда, мен оқитынмын. Мен бос отырмайтынмын; жоқ, мен оқитынмын. Егер сіз жұмысыңыздағы өлі уақытты пайдалана алсаңыз, сізге үйренгеніңіз үшін ақша төленеді. Болашағы жоқ жұмыстар білімге айналды.
TV-Time университеті
Теледидардан бас тарта алмайсыз ба? Бұл мәселе емес; жұмыс орныңыздың қасына теледидар қойып, ол өз ісін істеп жатқанда, Fastlane жоспарыңызбен бір мезгілде айналысыңыз.
«Star Trek»-тің сансыз қайталауларын тамашалап, бұрын-соңды ешкім аяқ баспаған жерлерге батыл қадам жасап отырып, мен бір мезгілде веб-сайттарды бағдарламалауды үйрендім. Шын мәнінде, мен осыны жазып отырғанда, «Monday Night Football» бағдарламасында «New Orleans Saints» командасының «New England Patriots»-ты қалай соққыға жығып жатқанын көріп отырмын. Спорттық құмарлық жұмыс пен білімге айналды. Қазірдің өзінде жұмсап жатқан уақытыңыз туралы ойланыңыз. Өмірдің болмашы нәрселеріне қанша сағатты зая кетіріп жатырсыз? Бұл уақыт жоғалған, бос уақыт болуы шарт емес. Бұл уақыт Fastlane «майын ауыстыру» (білімді жаңарту) үшін пісіп-жетілген кез.
💡
Майды жаңартуды бастау үшін өзіңізді қызықтыратын тақырыпты немесе өміріңіздің жақсартуды қажет ететін саласын таңдаңыз. Сату немесе жазу шеберлігіңіз нашар ма? Кітапханаға барып, оқуды бастаңыз. Fastlane-ді жазуды бастамас бұрын, мен баспа ісіне, жазуға және авторлыққа қатысты алты кітап сатып алдым. Мен кітапты соқыр түрде жазып, шығара салған жоқпын; мен процесс барысында өзімді жан-жақты оқыттым.
Жылына кем дегенде 12 кітап немесе айына бір кітап оқуды мақсат етіп қойыңыз. Егер сіз мен сияқты агрессивті болсаңыз, аптасына бір кітап оқисыз. Мен мынаны баса айтқым келеді: неғұрлым көп білім тұтынсаңыз, Fastlane жол сапарында соғұрлым көп айналу моментін (күш) тудырасыз.
50 000 долларлық май ауыстыру
✨
Соңғы рет мен «күте тұрыңыз» дейтін май ауыстыру орындарының біріне барғанымда, жарнамаланған 21,99 долларлық май ауыстыру қызметі қосымша ұсыныстардың кесірінен 110 долларлық шотқа айналды. Май ауыстыру 25 доллардан аспауы керек, ал одан қымбат кез келген нәрсе күдік тудыруы тиіс. 20 доллар — кітаптың орташа бағасы. Пайдаланылған кітаптар одан да арзан. Кітапхана кітаптары тегін. Колледждегі қосымша білім беру бір кредит сағатына 30 доллар тұрады. Май ауыстыру арзан. Соған қарамастан, біз аяғымызға қарыздың шынжырын байлап, май ауыстыру үшін мыңдаған доллар төлеуді жалғастырып келеміз.
Бірде мен үкіметтің қаржылық көмегіне (bailout) наразылық білдіріп жатқан студенттің суретін көрдім. Ол қолына үлкен плакат ұстап тұрды: «Менің GPA көрсеткішім 4.0, қарызым 90 000 доллар және жұмысым жоқ — менің көмегім қайда?» Көмегің қайда? Мен саған айтайын: ваннаға бар, жарықты жақ та, сол айнаға қара. Міне, сенің көмегің. Мен колледжді таудай қарызбен бітіріп, жұмыс таба алмай жүрген студенттердің мұңды әңгімелерінен шаршадым. Жауапкершілікті өз мойныңызға алыңыз. Сіз колледж жұмысқа кепілдік береді деген мифке сеніп қалдыңыз. Шындығында, көлігіңізді нарық күштерінің басқаруына беріп қойсаңыз, сіздің 4.0 GPA көрсеткішіңіздің құндылығын және алты таңбалы қарызыңыздың ауыр жүгін баяндайтын қолдан жасалған постермен көшеде қалуыңыз әбден мүмкін.
⭐
Ешкімнің шаруасы жоқ. Сіз қарызға баттыңыз, өйткені несие алдыңыз. Сіз өтірікке сеніп, бақылауды қолдан шығарғаныңыз үшін қарызға баттыңыз. Сіз Slowlane-ді сатып алдыңыз. Сізді несие алуға мәжбүрледі ме? Сіздің жұмысыңыз жоқ, өйткені сіз өндірушілерді жазалап, тұтынушыларды марапаттайтын саясаткерлерге дауыс бердіңіз. Шындықпен бетпе-бет келіңіз. Өмір бойы құлдыққа байлайтын қымбат май ауыстыру — бұл ақымақтық. Тағы да айтам, паразит қарыз оның көзіне қарамайды; ол тек сіздің бос уақытыңызды жегісі келеді.
Семинар сәтсіздігі
Қандай ақымақ семинарға қатысу үшін 50 000 доллар төлейді? Көбісі солай істейді. Бұл Fastlane форумында жиі қойылатын сұрақ. «Пәленше деген кісі жылжымайтын мүлікке инвестиция салу бойынша үш күндік семинарды 50 000 долларға ұсынып жатыр. Сатып алуым керек пе?» Не? Сенің есің дұрыс па? Не сатып алып жатқаныңды білесің бе? Мен саған айтайын. Сен кітап дүкенінде 19 доллар тұратын кітапты біреудің түсіндіріп бергені үшін 50 000 доллар төлеп жатырсың.
✨
50 000 долларлық семинар — бұл біз, өндірушілер білетін нәрсені пайдалану: Адамдар жалқау. Адамдар бәрінің дайын болғанын қалайды. Адамдар оқып, деректерді байланыстырғысы келмейді; олар бәрінің өздері үшін жасалғанын қалайды. Адамдарды бағыттап отырғанды қалайды. Олар көлігін біреудің айдағанын қалайды. Адамдар процесті емес, оқиғаны қалайды, ал 50 000 долларлық семинардан артық қандай оқиға болуы мүмкін!
Семинарлар білім алу үшін тамаша болуы мүмкін, бірақ ол дұрыс семинар болуы керек: бағасы қолжетімді және оны кәсіби спикерлер емес, өндірушілер мен тәжірибелі сарапшылар өткізуі тиіс. Көптеген қымбат семинарлар — бұл сіздің әмияныңыздағы әрбір долларды суырып алуға арналған, жақсы ұйымдастырылған маркетингтік машиналар. Арзан семинарлардың көбі — қымбатырақ семинарды өткізу үшін жасалған бір күндік жарнама. Ал сол костюм киген баяндамашылар? Олар әдеттегі «Тәжірибе парадоксына» (Paradox of Practice) тап болғандар: миллиондаған адамдарға сөз сөйлеу арқылы байыған, бірақ өздері үйрететін нәрсе арқылы байымағандар.
"
Fastlane форумының бір мүшесі танымал кітап гуруымен болған соңғы семинар тәжірибесі туралы былай деді: «Біріншіден, сізге таныстық орнатуға (network) "рұқсат берілмейді". Егер рұқсат берілсе, адамдар бұл семинардың 50 000 доллар тұратын үлкенірек, қымбатырақ семинарға арналған алып сату жоспары екенін тезірек біліп қояр еді. Екіншіден, сіз ештеңе үйренбейсіз, тек ішкі түйсігіңізді тыңдап, бармауыңыз керек екенін түсінесіз. Әр минут сайын бір аңқау туылады деген рас екен. Банк шотында ештеңесі жоқ адамдардың жақсырақ нәрседен үміттеніп, 50 000 доллар таба алатыны таңқаларлық. Және соңында, семинарда несие карталарыңыздың лимитін арттыруға мәжбүрлейтін бөлім бар, өйткені "байлар ақша жасайды, ал кедейлер оны табады". Содан кейін бәрі барып лимитін арттырады, сосын — бам — олар сізге "байсалдылығыңызға" байланысты 16 000-нан 50 000 долларға дейінгі бағаны ұсынады. Күлкілі ме? Жоқ, өйткені адамдар союға бара жатқан мал сияқты, қолдарына несие карталарын ұстап, бөлменің артқы жағына жүгіреді. Олар өздеріне риза болған сезіммен және жейделеріне жапсырылған "Мен өзіме инвестиция саламын" деген сүйкімді наклейкамен шығады.»
⭐
50 000 долларлық май ауыстыру сияқты 50 000 долларлық семинар да шошытарлық жағдай. Жақсы семинарлар 1000 доллардан аспайды және оларды құрметті сарапшылар, практиктер және семинар фирмалары өткізеді. Жақсы семинарлар білім береді және жаңа Cadillac Escalade бағасымен келмейді. Жаман семинарлар — бұл асыра сілтеу, жоғары қысым және қанау. Жаман семинарлар сізге көмектесу емес, ақша табу туралы.
Жақсы семинарды жаманнан қалай ажыратуға болады? Бірінші белгі — баға. Кез келген қисынсыз баға — бұл жеткізушінің білімнен гөрі ақша табуға көбірек қызығушылық танытатынының белгісі. Екіншісі — тағы да баға. «ТЕГІН» дегеннен сақтаныңыз. ТЕГІН деген әдетте сегіз минуттық білім және қымбат семинарды сатуға арналған сегіз сағаттық жарнама дегенді білдіреді. Үшіншіден, оны кім өткізіп жатыр? Кәсіби спикер ме? Әлде үйретіп жатқан нәрсесін іс жүзінде қолданатын адам ба? Кішкентай қаріптермен жазылған мәтінді оқыңыз. «Джонни Гурудың стратегиялары миллиондар әкелді!» дейді де, соңында «Джонни Гуру қатыспайды» деп жазылып тұрады. Не дейді? Егер нағыз хирург болмаса, сізге операция жасауға оның көмекшісіне рұқсат берер ме едіңіз? Бұл — сәтсіздік!
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Fastlaner-лер білім алуды оқу бітіргенде, тіпті оған дейін бастайды.
•
Fastlaner-дің білімі ішкі құндылықты арттыруға емес, олардың бизнес жүйесі мен ақша ағашын дамытуға қызмет етеді.
•
Fastlaner-лер дөңгелектің бір тетігі болғысы келмейді. Олардың өздері дөңгелек болғысы келеді.
•
«Мен білмеймін» — бұл тәртіппен (discipline) жойылатын сылтау.
•
Шексіз білім барлық жерде бар және ол тегін. Жетіспейтін нәрсе — оны игеруге деген тәртіп.
•
Физикалық дағдыларды қажет етпейтін кез келген салада сарапшы бола аласыз.
•
Білімді жаңарту басқа мақсаттарға бөлінген уақыт блоктарында жүруі мүмкін.
•
Қымбат семинарларды ұйымдастырушылар бос уәделерді «оқиға» ретінде жарнамалау арқылы Sidewalker-лер мен құқығынан айырылған Slowlaner-лерді пайдаланады.
28. Шекті жылдамдыққа (Redline) жетіңіз
"
«Егер бәрі бақылауда сияқты көрінсе, демек сіз жеткілікті жылдам емессіз.» ~ Марио Андретти
Fastlane жеңімпаздары Redline-да шыңдалады
Жеңімпаздар Redline-да шыңдалады. Redline деген не? Redline — бұл таза, қоспасыз міндеттеме.
Ақша ағаштары, бизнес және жүйелер бір күнде құрылмайды. Чумаға өзінің пирамидалық машинасын құру үшін жылдар қажет болды. Міндеттеме — бұл ақша ағашының суы, күні, тыңайтқышы және күтімі. Мен «міндеттеме» деген сөздің жаппай қашуға себеп болуы мүмкін екенін білемін. Егер сіз Fastlane процесі оңай деп ойласаңыз, дәл қазір тоқтап, Slowlane-ге қайтыңыз, ол да оңай емес!
⭐
Есіңізде болсын, «Оңай байып кет» — бұл қармағы бар жем. Жанды бизнесті құру — бұл баланы туғаннан есейгенге дейін тәрбиелеу сияқты. Ата-ана баласына қалай берілсе, сіз де өз жүйеңізге және бизнесіңізге солай берілуіңіз керек. Дәл Redline-да көліктің мүмкіндіктері сыналады, дәл сол жерде сіздің де шегіңіз сыналады.
Сіз жай ғана қызығасыз ба, әлде міндеттеме алдыңыз ба?
Көптеген адамдар өмір бойы бірінші берілісте (gear) жүреді де, кейін «мен мұнда қалай тап болдым?» деп таңғалады. Кім ақша туралы уайымдағысы келмейді дейсіз? Өкінішке орай, байлық пен қаржылық қауіпсіздікке «қызығушылық» таныту ешқандай күш-жігерді қажет етпейді. Қызығушылық — бұл балабақша деңгейі; бұл жеткіліксіз, ал «қызығушылығы» ғана барлар бірінші берілісте өмір сүреді.
Бірінші берілістен шығу үшін сіз Fastlane күшін пайдалану үшін бірлескен күш-жігер мен жақсы таңдаулар тізбегін жасауыңыз керек. Қызығушылық пен міндеттеме арасында терең айырмашылық бар.
•
Қызығушылық кітап оқиды; міндеттеме кітапты 50 рет іс жүзінде қолданады.
Қызығушылық бизнесіңізбен дүйсенбіден жұмаға дейін күніне бір сағат айналысады; міндеттеме уақыт болған кезде аптасына жеті күн жұмыс істейді.
•
Қызығушылық қымбат көлікті лизингке алады; міндеттеме велосипед мініп, ақшаны өз жүйесіне салады.
•
Қызығушылық — бай болып көріну; міндеттеме — бай болуды жоспарлау.
✨
Facebook негізін қалаушы Марк Цукерберг әлемдегі ең көп қолданылатын әлеуметтік желіні жай ғана қызығушылықпен құрған жоқ. Ол берілген (committed) болатын. Томас Эдисон шамды қызығушылықпен ойлап тапқан жоқ; ол берілген болатын. Қызығушылық — бұл үшінші сәтсіздіктен кейін тастап кету; міндеттеме — жүзіншіден кейін де жалғастыру.
Мен өз компаниямды, жүйемді құрып жатқанда, мен берілген болатынмын. Мен жүйемді жетілдіру және құру үшін аптасына күніне 12 сағат жұмсайтынмын. Мен достарыммен түнгі ішімдіктен бас тартатынмын. Мен тар студиялық пәтерде тұрдым. Түскі және кешкі асқа арзан паста жейтінмін. Жоспарымды жүзеге асыру үшін ыдыс жууға да дайын болдым. Достарым жарыс бейнеойынында ең жүйрік көлікке ие болғанымен мақтанып жүргенде, мен қаржылық еркіндікті қаладым. Мен бейнеойында емес, шынайы өмірде жүйрік көлікті қаладым. Достарым қиял әлемінде жеңімпаз болуға берілген болса, мен шынайы әлемде жеңімпаз болуға бел будым. Fastlane жеңімпаздары Redline-да шыңдалады.
«Көптеген адамдардан» оқшауланыңыз
Мұны қаншалықты қатты қалайсыз? Қаншалықты дайынсыз? Ол үшін көлігіңізде ұйықтауға дайынсыз ба? Достарыңыздың үйі болған кезде кішкентай пәтерде тұруға дайынсыз ба? Жаңа BMW-дан бас тартып, 150 000 миль жүріп тасталған «темір-терсекпен» жүруге дайынсыз ба? Достарыңыздың жылына 50 000 долларлық жұмысы бар кезде, «Maloney’s Bar and Grill»-де даяшы болуға дайынсыз ба? Қаншалықты дайынсыз?
✨
Көптеген адамдар бұған дайын емес, бұл жеңімпаздарды жеңілгендерден ажыратады. 50 жыл бойы «егеуқұйрықтар жарысында» (rat race) өмір сүру идеясы одан құтылу үшін аянбай еңбек ету идеясынан гөрі ауыр болуы керек. Сізде қазір орташа жайлылық болуы мүмкін немесе кейінірек метеорлық (алып) жайлылық болуы мүмкін. Fastlaner ұзақ мерзімді ерекше жайлылыққа қол жеткізу үшін қысқа мерзімді жайлылықты құрбан етеді.
"
Карнеги Меллон университетінің профессоры Рэнди Паушқа өлімге әкелетін қатерлі ісік диагнозы қойылғанда, ол бізге өзінің соңғы дәрісін қалдырды. Ол былай деді: «Кірпіш қабырғалар белгілі бір себеппен тұр. Кірпіш қабырғалар бізді сыртта қалдыру үшін емес; кірпіш қабырғалар бізге бір нәрсені қаншалықты қатты қалайтынымызды көрсетуге мүмкіндік беру үшін тұр. Кірпіш қабырғалар оны жеткілікті түрде қаламайтын адамдарды тоқтату үшін бар. Олар басқа адамдарды тоқтату үшін бар!»
⭐
Дәйексөздің соңғы екі сөзі — «басқа адамдар». Сіз «басқа адамдар» болмауыңызға сенімді болуыңыз керек, өйткені «басқа адамдар» «көптеген адамдармен» синоним. Көптеген адамдар — бұл тақырға отыруға екі жалақысы қалған тұтынушылар. Достары несиеге өмір сүріп жатқанда, көптеген адамдар өз бизнес жүйесіне ұзақ уақыт жұмсамайды. Көптеген адамдар достары мен отбасына «бұл іске аспайды» деген сөздермен өз армандарын сөндіруге рұқсат береді. Көптеген адамдар жұмысты қатты құлшыныспен бастайды, бірақ алғашқы кедергіде немесе сәтсіздікте беріле салады. Көптеген адамдар «мен тастадым» деп беріледі, олар жеңіске — Fastlane-нің экспоненциалды өсу қисығына бір-екі қадам ғана қалғанын білмейді.
✓
«Біз әлі жетпедік пе?» Байлық — айлакер нәрсе, оның қолжетімсіздігі әлсіздерді іріктеп алады. Сіздің сапарыңыз толқу, күмәндану, міндеттеме және қайта туылудың болжамды жолымен өтеді. Fastlane жетістігі уақыт пен күш-жігердің «жолақысын» (toll) талап етеді. Бұл жолақы сізді ерекше етеді және қалғандарының бәрін СЫРТТА қалдырады.
Бұл Redline күш-жігерін айналып өтуге немесе басқаға тапсыруға болмайды. Жұмыс пен құрбандыққа дайын болыңыз, барар жеріңізді біліңіз, арманыңызды елестетіңіз, мүмкіндіктеріңізді дайындаңыз және өмір бойы «5 күнді 2 күнге» айырбастағыңыз келмегендіктен ғана осы жолақыны төлеп жатқаныңызды түсініңіз. Егер сіз Fastlane мүмкіндігі талап ететін ауыр жұмысты істемесеңіз, оны басқа біреу істейді. Егер сіз бәрі сияқты болмасаңыз, сіз керемет нәрсені ашасыз: Сіз бәрінен өзгеше өмір сүре аласыз.
Аяғыңызды тежегіштен алыңыз!
"
«Жетістіктің тері — сәтсіздік, ал мен малмандай сумын.»
Егер сіз степ, спин немесе аэробика сабағына барған болсаңыз, оның мақсатын білесіз: терлеу, жүрек соғу жиілігін арттыру, төзімділікті арттыру және салмақ тастау. Егер сіз кардио сабағына барсаңыз және нұсқаушы терлеуге тыйым салса, бұл оның мақсатын жоққа шығарар еді. Ауыр жұмыс табиғи түрде тер шығарады, ал тер сіздің күш-жігеріңіздің дәлелі болады.
Өкінішке орай, егер сіз сәтсіздіктен қорқып, тежегішті жіберуден бас тартсаңыз, осы күлкілі парадоксқа тап боласыз. Жетістіктің тері — сәтсіздік. Терлемей төзімділікті арттыру мүмкін болмаса, сәтсіздіксіз жетістікке жету де мүмкін емес. Сәтсіздік — бұл жетістікке деген табиғи реакция. Егер сіз сәтсіздіктен қашсаңыз, жетістіктен де қашасыз.
⭐
Байлыққа баратын жолды тежегішті басып тұрып жүре алмайсыз. Тәуекелге баруыңыз керек. Ыңғайсыздықты сезінуіңіз керек. Шығып, сәтсіздікке ұшырауыңыз керек. Бұл сәтсіздік қорқынышының себебі неде? Сәтсіздік қорқынышы ең нашар салдарды асыра бағалаудан туындайды. Болуы мүмкін ең жаман нәрсе не және оның болу ықтималдығы қандай? Бизнесте сәтсіздікке ұшырап, жұмысқа қайта оралу ма? Түк те емес. Қоғамдық қарсылыққа төтеп бергенде, сіз міндетті түрде терлейсіз!
💡
Есептелген тәуекелдерге барыңыз. Солай істеңіз, сонда бір нәрселер бола бастайды. Жаңа адамдармен танысасыз. Жаңа мүмкіндіктер пайда болады. Кері байланыс келеді. «Сәттіліктер» өміріңізге жинала бастайды. Әрекет етудің өзі ғажайып нәрселер жасайды. Иә, Fastlane — бұл тәуекел. Сәтсіздік сөзсіз. Мен компьютерлік код жазуды қателіктер мен сәтсіздіктер арқылы үйрендім. Бір нәрсені істеудің дұрыс жолын тапқанша, мен код блогында жүздеген рет сәтсіздікке ұшырайтынмын. Менің басқа сәтсіздіктерім ақымақ көп деңгейлі маркетингтік бағдарламалардан бастап, зергерлік бұйымдар мен тікелей маркетингтік бағдарламаларға дейін созылды. Әр жолы мен оны сілкіп тастап, қайта талдап, үйреніп, түзетіп, қайта тырысатынмын. Тежегіштер босатылды, ботам!
"
Мен бірде былай деп естідім: «Ақылды адам өз қателігінен үйренеді. Дана адам басқалардың қателігінен үйренеді». Сіз менің сәтсіздіктерімнен сабақ ала аласыз. Мен Fastlane-ді бір күнде үйренген жоқпын. Мен оны сәтсіздіктің жарығы арқылы таптым. Сәтсіздіктен қорқу — қалыпты жағдай, бірақ сәтсіздік тәжірибе жинақтайды, ал тәжірибе даналыққа жетелейді.
Fastlane тәуекелдері өмір бойы табыс әкелуі мүмкін
✨
Билл Гейтс — «бір хиттің авторы». Ол бір компания құрып, миллиардтар тапты. Оған бір ғана компания жеткілікті болды. Кейбіреулер мені де «бір хиттің авторы» деп айтуы мүмкін. Тамаша. «Хиты жоқ» адам болғанша, «бір хиттің авторы» болғанды жөн көремін. Бір соққы жеткілікті, содан кейін өмір бойы қамтамасыз етілуіңіз мүмкін.
Сіздің алдыңызда сынақ тұр: Егер сіз home run (нәтижелі соққы) жасағыңыз келсе, алаңға шығып, сілтеуіңіз керек. Отырғышта отырып немесе диванда претзель жеп, «Halo 3» ойынын ойнап отырып, ешқандай нәтижеге жете алмайсыз. Алаңға шығып, сілтей бастаңыз! Мүлт кете бастаңыз! Жеткілікті сілтеулерден кейін және бизнестің жылдамдығына бейімделгеннен кейін, нәтижеге қол жеткізу оңайырақ болады.
Ақылды тәуекелдерге барыңыз және ақымақтықтан аулақ болыңыз
Тәуекелдерді талдауға келгенде, ең жақсы және ең нашар нәтижелерге немесе салдарға байланысты тәуекелдің екі түрі болады: ақылды тәуекелдер және ақымақ тәуекелдер.
Лас-Вегасқа ұшып барып, бір айлық жалақыны құмар ойынға тігу — бұл ақымақ тәуекел. Тежегіші бұзылған көлікпен тас жолда жүру — бұл ақымақ тәуекел. Ақылды тәуекелдерге барып, ақымақтықтан аулақ болсаңыз, уақыт өте келе байлық траекториясын күшейтесіз. Ақылды тәуекелдердің жағымсыз жағы шектеулі, ал жағымды жағы шексіз. Ақымақ тәуекелдердің жағымсыз жағы түпсіз, ал жағымды жағы шектеулі немесе қысқа мерзімді.
✨
Көптеген ақымақ тәуекелдер асимптоматикалық категорияға жатады. Олар нақты анықталмаған және оларды байқау үшін аздап қырағылық қажет. Мен Финикс көшелерінде 850 ат күші бар көлікпен жарысқанда, мен асимптоматикалық, ақымақ тәуекелге бел буамын. Менің ұтар жерім — адреналиннің қысқа мерзімді толқыны және уақытша эго көтерілуі. Жағымсыз жағы — апатқа ұшырап, өзімді немесе басқа біреуді өлтіру. Жағымды жағы шектеулі және қысқа, ал жағымсыз жағы шексіз және ұзақ. Иә, бұл өте ақымақтық сияқты көрінеді.
Міне, тағы бір ақымақ тәуекел және оны анықтау үшін маған тұтас бір тарау қажет болды. Мен бұл кітапты бұлтты есептеу бағдарламасында жазып жатырмын. Бұл менің сыртқы дереккөзге немесе сыртқы серверге жазып жатқанымды білдіреді. Мен жұмысымның көшірмелерін жасаған жоқпын. Егер бұлтты сервер істен шықса, менің еңбегім жойылады. Иә, ақымақ тәуекелдердің барлық түрі болады және бұл мені бүгінгі күннің ақымағы етеді. Мен барып жұмысымды көшіріп алғанша, айыпқа бұйырмаңыз.
Жақсы, мен қайтып келдім. Енді ақылды тәуекелдер туралы сөйлесейік. Мен интернет-компанияға 100 000 доллар салғанда, мен ақылды тәуекелге барамын. Мен өз интернет-компаниямды сатқанда, түскен ақшаның бір бөлігін компанияға қайта инвестицияладым. Мен әлі де кішігірім пайызға иелік етемін және ол толығымен пассивті. Неліктен мен 100 000 доллар инвестициялап, тәуекелге бардым? Мен сатып алушы компанияның табысқа жету ықтималдығын жоғары деп бағаладым. Олардың мақсаты — менің шағын компаниямды алып, оны 100 миллион долларлық компанияға айналдыру болды. Егер олар табысқа жетсе, менің 100 000 долларлық шағын инвестициясым 2 миллион долларға тең болар еді. Жағымсыз жағы? Компания істен шығуы мүмкін және менің инвестицияымның жою құны шамамен 50%-ға төмендеуі мүмкін. Менің шығыным шектеулі, ал табысым қомақты. Бұл — ақылды тәуекел.
⭐
Егер сіз Fastlane бизнесімен айналысу үшін жұмысыңыздан кетсеңіз, бұл — ақылды тәуекел. Сіздің табысыңыз миллиондаған болуы мүмкін. Жағымсыз жағы? Сізге өз стандарттарыңыздан төмен өмір сүруге тура келуі мүмкін: еден жуу, бургер пісіру, күріш пен бұршақ жеу және дүкенге велосипедпен бару. Бұл шынымен де сондай жаман ба? Егер сіз барар жеріңізді және жол картасына деген адалдығыңызды білсеңіз, олай емес. Тағы да айтам, бәрі сіздің не істеуге дайын екеніңізге және не істеуге дайын емес екеніңізге байланысты. Тәуекел таңдауды мұқият басқаруды қажет етеді. Ақымақ тәуекелді азайтыңыз және ақылды тәуекелді пайдаланыңыз. Ал сәтсіздікке келетін болсақ, маған сеніңіз — ешқашан әрекет етпегеніңізге өкінгенше, сәтсіздікке өкініп өмір сүру оңайырақ.
«Бір күні...» дегенді жойыңыз
Адамдарға Redline-ға жетуге не кедергі болады? «Бір күні» кедергі болады. Бір күні мен істеймін... бір күні мен мұны істеймін, бір күні мен оны істеймін, бір күні балалар өскенде, бір күні қарыздар төленгенде... бір күні. Бірақ сол «бір күні» ешқашан келмейді. Бір күні — бұл сіздің қиялыңыздағы алыс көкжиек.
«Бір күні» — қауіпті және сал ететін нәрсе. Ол сізді «Ешқайда» деген жерде тұтқындап ұстайды. Бір күні — дәл осында, дәл қазір, ол ертеңге ешқандай уәде бермейді. Fastlane сізден мынадай қарапайым трансформацияны сұрайды: «Бір күні» дегенді «бүгінге» айналдырыңыз.
Бір жерге көлікпен бара жатқанда, барлық бағдаршамдар жасыл болып тұрғанын көрдіңіз бе? Өкінішке орай,...
Мүмкіндіктер мен тәуекелді азайту мәселесіне келгенде, адамдар мінсіз сәтті күтеді — олар барлық бағдаршамның жасыл түске жануын күтіп, өздерін «бір күндерге» байлап қояды. Slowlane-нен (баяу жолдан) қашқысы келетіндердің кез келгенінен сұрап көріңізші... неге әлі секіріс жасаған жоқсыз? Не күтіп жүрсіз? Әрқашан қандай да бір сылтау табылады...
«Мен лауазымымның өсуін күтіп жүрмін». «Балаларымның есейгенін күтіп жүрмін». «Қарыздан құтылуды күтіп жүрмін». «Мұрагерлік бойынша ақша алғанша күтемін». «Жаңа жылды күтіп жүрмін». «Оқуды бітіруді күтіп жүрмін». «Әйелімнің жұмысқа орналасуын күтіп жүрмін». «Экономиканың түзелуін күтіп жүрмін». «Су жылытқышты жөндеп алғанша күтемін». «Мен мынаны күтіп жүрмін...» «Мен ананы күтіп жүрмін...»
✨
Ортақ желі әрқашан бірдей... «Мен күтіп жүрмін». Бірақ нені күтіп жүрсіз? «Бір күнді»! Қандай да бір нәрсені, оқиғаны немесе алғышартты. Өкінішке қарай, бұл ойдан шығарылған кедергілер келеді де кетеді, ал мүмкіндік іздеуші жылдар бойы сол бір тығырықта қала береді. Барлық бағдаршамның жасыл болуын күту — қарашаның үшінші сәрсенбісінде аспанның күлгін түске боялуын күтумен бірдей.
Егер мен бұған дейін анық айтпаған болсам, тағы да қайталайын: мінсіз уақыт ешқашан болмайды. «Бір күн» — бұл бүгін. Бүгін — дәл қазір. Бір апта — бұл бір-біріне жалғанған 7 «бүгін», ал бір жыл — 365 «бүгін». Бүгін — бұл сізде бар жалғыз нәрсе! Егер күтсеңіз, мүмкіндік өтіп кетеді. Сіздің Fastlane (жылдам жол) сапарыңыз ешқашан басталмайды және жылдар өткен сайын ескі алғышарттар орындалғанымен, жаңалары қосыла береді. Мүмкіндік өтіп бара жатқанда, тағы не өтіп бара жатқанын білесіз бе? Уақыт. Арзан сабын операсының музыкасын қосыңыз. Иә, уақыт өткен сайын өміріңіздің құмсағаты да сарқыла береді... бұл біздің өміріміздің күндері.
Мүмкіндік уақытқа бас ауыртпайды
✨
Мүмкіндік сіздің маңайыңыздан жиі өтіп тұрады, ол пайда болғанда сіз оны шап беріп ұстауыңыз керек. Тәуекелді бағалап, әрекет етіңіз. Өкінішке қарай, мүмкіндік сіздің уақытыңызға қарамайды. Мүмкіндік сіздің жағдайыңызға, бұзылған көлігіңізге немесе өміріңіздегі қиындықтарға бас ауыртпайды. Ол өз еркімен келеді және кетеді, оның өз ойы бар және ол келеңсіздіктерге соқыр. Мүмкіндік өзгерістер мен сынақтар кейпінде келеді. Есіңізде болсын, өзгеріс миллионерлерді тудырады.
«Fastlane Forum» (TheFastlaneForum.com) — менің қалаған уақытымнан тыс кезде пайда болған мүмкіндікті пайдалануыма мысал. Бұл форум осы кітап жазылмас бұрын бірнеше жыл бұрын пайда болды, өйткені мүмкіндік менің маңайымнан ескертусіз өтіп бара жатты. Менің жоспарым бойынша «Fastlane Forum» кітап аяқталғаннан кейін ашылуы тиіс еді. Дегенмен, алғашқы сөз жазылғанға дейін бірнеше жыл бұрын мен бұрын жиі кіретін бизнес форумына қайта оралдым. Мен онда «ескі күндерді» аңсап, форумды алаяқтар басып алғанына — спам, схемалар мен алдауларды жарнамалайтындардың көбейгеніне шағымданған тұрақты қатысушыларды көрдім. Бұл арамшөп басып кеткен гүлзар сияқты еді. Адамдар өзгерісті немесе балама нәрсені талап етті.
Менің ойымда форум белгісіз бір болашақта болуы керек еді. Бірақ бұл мүмкіндік маған ыңғайлы уақытта келген жоқ. Мүмкіндік кенеттен бұрыштан шыға келді және мен оның құлақ тұндыратын дыбысын естідім. Мен сол сәтте душта болғаныма қарамастан, сыртқа су күйімде жүгіріп шықтым, дайын емес едім, ерте болса да мүмкіндікпен бетпе-бет келдім. Мен оған сәлем беріп, есігімді аштым және оны ішке кіргіздім. Менің уақытымда емес, «мүмкіндіктің уақытында» болды, сөйтіп «бір күн» бүгінге айналды. Бұл шешім маған кітаптың алғашқы сөзі жазылмай тұрып, оның жүздеген данасын алдын ала сатуға мүмкіндік берді.
Әлемдегі көптеген табысты кәсіпкерлер бизнесін колледжде бастаған. Сіз олардың компанияларын білесіз: Microsoft, Dell, FedEx және Facebook. Олардың негізін қалаушылар өз уақыттарына қарамастан мүмкіндікті ұстап қалып, саналы тәуекелге баруды жөн көрді. Бұл кәсіпкерлер мүмкіндікті бағындырды және «оқуды бітірген соң» немесе «жазғы демалыста» немесе «Математика 202 емтиханынан кейін» деп алғышарттардың орындалуын күткен жоқ. Мүмкіндіктер қанағаттандырылмаған қажеттіліктер кейпінде келеді, олар есігіңізді қаққанда — жауап беріңіз! Егер жауап бермесеңіз, мүмкіндік кетіп қалады және басқа біреудің есігін қағады, өйткені ерте ме, кеш пе біреудің жауап беретінін біледі.
Неге ол сіз болмасқа? Уақыт сирек жағдайда мінсіз болады. Күту — орташалыққа күш береді. Адамдар өмір бойы мінсіз мынаны немесе мінсіз ананы күтумен отырады. Мінсіз сценарийлер мен жағдайлар ешқашан келмейді. Ал не келеді? Уақыт, кәрілік және жоғалған арманның елесі келеді.
Ал енді сізде гараждан шығып, жолға түсуге мүмкіндік бар. Жол — бұл сіздің Fastlane сапарыңыз басталатын жер. Fastlane жолдары байлыққа апарады. Сізде Fastlane жол картасы бар және сіз Slowlane мен Sidewalk (жаяужол) қалай жұмыс істейтінін білесіз. Көлігіңізді қалай баптау керектігін білесіз. Қай дүниетаным актив, қайсысы міндеттеме екенін білесіз. Көлігіңізге кедергі келтіретін тартылыс күштерін анықтадыңыз. Сізде гараждан шығып, байлыққа апаратын көптеген жолдардың біріне түсу үшін барлық қажетті құралдар бар. Иә, жолға шығатын уақыт келді.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Қызығушылық — бұл бірінші беріліс. Бейілділік (Commitment) — бұл шекті деңгей (Redline).
Ауыр жұмыс пен бейілділік жеңімпаздарды жеңілгендерден ажыратады.
Кейбіреулер ұзақ мерзімді метеорлық жайлылықтан гөрі қысқа мерзімді орташа жайлылықты таңдайды.
Басқалар сияқты өмір сүрмеу үшін, басқалар істемейтін нәрсені істеу керек.
Күтулеріңізді ауыр жұмысқа, құрбандыққа және жолдағы басқа да соққыларға дайындаңыз. Бұл — әлсіздер жолдан шығып, «көпшілік адамдардың» еліне қайтарылатын миналанған алқаптар.
Сәтсіздік — табысқа жету жолындағы табиғи нәрсе. Оны күтіңіз және одан сабақ алыңыз.
Бір ғана сәтті соққы (home run) сізді өмір бойына, бәлкім, ұрпақтарыңызға дейін қаржылық қауіпсіздікпен қамтамасыз ете алады.
Сәтті соққыларды қосалқы орындықта отырып жасау мүмкін емес.
Ақымақ тәуекелдердің шексіз жағымсыз жақтары (ұзақ мерзімді) және шектеулі жағымды жақтары (қысқа мерзімді) болады.
Саналы тәуекелдердің шексіз жағымды жақтары (ұзақ мерзімді) және шектеулі жағымсыз жақтары (қысқа мерзімді) болады.
Мінсіз уақыт ешқашан болмайды және «бір күнді» күту тек уақытты босқа кетіру болып табылады.
7-бөлім Байлыққа апаратын жолдар
29 Дұрыс жол Байлыққа апаратын маршруттар
"
Жолдың басын таңдаған адам, оның қайда апаратынын да таңдайды. Соңғы нәтижені анықтайтын — таңдалған құралдар. ~ Генри Эмерсон Фосдик
Сіздің байлыққа апаратын жолыңыз — тұйық жол емес пе?
Байлық сапарына қатысты «жол» дегеніміз не? Егер сіз Slowlaner болсаңыз, сіздің жолыңыз — бұл сіздің жұмысыңыз: дәрігер, заңгер, инженер, сатушы, шаштараз, ұшқыш. Егер сіз Fastlaner болсаңыз, сіздің жолыңыз — бұл бизнес: интернет-кәсіпкер, жылжымайтын мүлік инвесторы, автор немесе өнертапқыш. Сіздің жолыңыз — бұл сіздің мансаптық немесе бизнес жолыңыз және сол жол байлыққа апаратын маршрут болуы тиіс. Өкінішке қарай, көптеген жұмыстар математикалық шектеулеріне байланысты байлыққа апара алмайды және таңқаларлығы, көптеген бизнестер де солай! Чикагодан басталып, шығысқа қарай бағытталған жол ешқашан Лас-Вегасқа жетпейді. Бұл — тұйық жол! Егер сіз қате бизнес жолында болсаңыз, рөлді қолданып, курсты түзетуіңіз керек: жолдан шығыңыз, бұрылыңыз немесе кері қайтыңыз.
✨
Бұл тығырыққа миллиондаған бизнес иелері тап болады. Олар қате жолмен жүріп, өздерін алдайды, сосын байлық неге олардан қашқанына таңғалады. Сегіз сағаттық жұмыс күнімен күресудің орнына, олар дүкеннің 12 сағаттық жұмыс уақытымен күреседі. Жүйенің көмегін пайдаланудың орнына, олар уақытты ақшаға айырбастайды. Бес күн жұмыс істеп, екі күн демалудың орнына, олар бүкіл өмірі бойы 6-ны 1-ге немесе 7-ні 0-ге айырбастайды.
Егер сіз Fastlane философиясын тыңдап, тек «бизнес баста» деген сөз үшін көше бұрышында лимонад сататын орын ашсаңыз, онда менің жеңілгенім. Бұл жол — қате жол, өйткені ол байлыққа апармайды. Байлыққа апаратын жол міндетті түрде байлыққа жеткізуі тиіс! Қалай? Сіздің жолыңыз Әсер ету заңына (Law of Effection) жақын немесе соның ішімен өтуі керек.
Әсер ету жолы: Fastlane-нің бес өсиеті
Әсер ету заңы бойынша, миллиондарды табу үшін миллиондарға әсер етуіңіз керек. Миллиондарға қалай әсер етуге болады? Slowlane-де сіз өзіңіздің ішкі құндылығыңызды арттырасыз, аса таптырмас маманға айналасыз және миллиондар табасыз. Fastlane-де сіз масштабта миллиондаған өмірге немесе үлкен көлемде көптеген өмірлерге әсер ететін бизнес құрасыз. Егер сіздің жолыңыз Әсер ету аймағы арқылы өтпесе немесе оған шығатын жолы болмаса, кешіріңіз, сіз қате жолдасыз.
✨
Fastlane байлық теңдеуінің күші Әсер ету заңына апаратын бизнес арқылы жанады. Бизнес мүмкіндіктері өте көп, бірақ өкінішке қарай, олардың көпшілігі Fastlane жолдары емес. Егер сіз 10 долларлық шаш қиюмен айналысатын бөлшек сауда дүкенінде тұрып қалсаңыз, миллиондарға қызмет етемін деп қалай үміттене аласыз? Миллиондарды табу үшін миллиондарға қызмет етуіңіз керек. Егер сіздің жолыңыз Әсер ету бағытында болмаса, тіпті керемет құлшыныс та көмектеспейді, өйткені Әсер ету — байлықтың қақпашысы.
⭐
<span data-term="true">Әсер ету заңын</span> іске қосып, <span data-term="true">Fastlane</span> жолыңызды жарықтандыру үшін оны <span data-term="true">Fastlane-нің бес өсиетіне</span> (NECST) сәйкестігін тексеріңіз.
Қажеттілік өсиеті (Need)
Кіру өсиеті (Entry)
Бақылау өсиеті (Control)
Масштаб өсиеті (Scale)
Уақыт өсиеті (Time)
NECST — бұл Fastlane лакмус тесті және сіздің жолыңызды тексереді. Сіздің жолыңыз (немесе әлеуетті жолыңыз) байлыққа апара ма? Ол Fastlane бе? Оны Fastlane етуге бола ма? Ол Әсер ету деңгейіне жете ала ма? Сіздің жолыңыз көп миллиондық кәсіпорынға айналып, пассивті кіріс әкеле ме және соңында бизнесті сатумен аяқтала ма?
✨
Осы бес өсиеттің бәріне сәйкес келетін жол сізді тез арада өте бай ете алады. Осы өсиеттер бұзылған сайын, жолдың байлық әлеуеті төмендейді, сонымен бірге сіздің Әсер ету деңгейіне жақындау қабілетіңіз де нашарлайды. Бір немесе бірнеше өсиетті бұзып, тез байлық құру мүмкін болса да, сіз бес өсиеттің бәрін қанағаттандыратын жолға ұмтылуыңыз керек. Мықты жолдар — мықты байлық жасаушылар. Өкінішке қарай, бизнес мүмкіндіктерінің көбі өсиеттерден өтпейді, ал егер олар өтпесе, олар сіздің құрметіңізге немесе назарыңызға лайық емес.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Бизнестің бәрі бірдей дұрыс жол емес. Әсер ету заңына жақын немесе соның ішімен өтетін жолдар аз.
Ең жақсы жолдар мен таза Fastlane-дер бес өсиетті қанағаттандырады: Қажеттілік, Кіру, Бақылау, Масштаб және Уақыт.
30 Қажеттілік өсиеті
"
Бір-біріміздің өмірімізді жеңілдетпесек, не үшін өмір сүріп жатырмыз? ~ Джордж Элиот
Құм үстіндегі іргетас үйлерді қиратады
✨
Барлық жаңа бизнестердің тоқсан пайызы бес жыл ішінде сәтсіздікке ұшырайды және мен олардың неге сәтсіздікке ұшырайтынын білемін. Олар Қажеттілік өсиетінен өтпегендіктен сәтсіз болады. (Қажеттілік) – К – Б – М – У
Бизнесті дұрыс емес іргетасқа құрсаңыз, ол құлайды. Құм үстіндегі іргетас үйлерді қиратады. Қажеттілік өсиетін бұзатын бизнестер не 90% сәтсіздік санатына жатады, немесе жұмыс болып көрінеді. Тартылыс заңына қарсы тұру мүмкін емес, ал бизнестің жеңімпаз премиссі қарапайым, бірақ бизнес иелерінің көбі оны ұмытып кетеді: Қажеттіліктерді шешетін бизнестер жеңеді. Құндылық беретін бизнестер жеңеді. Мәселелерді шешетін бизнестер пайда табады. Өзімшіл, нарциссистік мотивтер жақсы, ұзақ мерзімді бизнес модельдерін құра алмайды.
Бизнестің мақсаты туралы ойланыңыз. Олар не үшін бар? Сіздің «сүйікті ісіңізбен айналысу» деген өзімшіл қалауыңызды қанағаттандыру үшін бе? Байлық пен қаржылық еркіндікке деген аңсарыңызды басу үшін бе? Шынында да, сіздің қалауларыңыз, армандарыңыз, құмарлықтарыңыз бен бай болғыңыз келетін себептеріңіз ешкімді қызықтырмайды. Ferrari мінгіңіз келетіні немесе ата-анаңыздың қателескенін дәлелдегіңіз келетіні ешкімге маңызды емес. Корпоративтік Американың сізге әділетсіздік жасағаны да ешкімді толғандырмайды. Ешкімнің шаруасы жоқ! Иә, әлем — өзімшіл орын және ешкім сіздің «Fastlane-ге өту» мотивтеріңізге бас ауыртпайды.
⭐
Онда адамдар үшін не маңызды? Адамдарға сіздің бизнесіңіз олар үшін не істей алатыны маңызды. Ол оларға қалай көмектеседі? Оларға одан келер пайда не? Ол олардың мәселесін шеше ме? Өмірлерін жеңілдете ме? Оларды баспанамен қамтамасыз ете ме? Ақшаларын үнемдей ме? Оларды оқыта ма? Оларға қандай да бір сезім сыйлай ма? Маған айтыңызшы, неліктен мен сіздің бизнесіңізге ақша беруім керек? Менің өміріме қандай құндылық қосып жатырсыз?
Өндіруші/тұтынушы дихотомиясын есіңізге түсіріңіз. Тұтынушылар — өзімшіл. Олар «маған мұның қандай пайдасы бар?» дегенді білгісі келеді. Өндіруші ретінде табысқа жету үшін өз өзімшілдігіңізден бас тартып, басқалардың өзімшілдігіне назар аударыңыз.
Ақша қууды тоқтатыңыз — Қажеттіліктерді қуа бастаңыз
⭐
Ешқашан бизнесті тек ақша табу үшін бастамаңыз. Ақша қууды тоқтатып, қажеттіліктерді қуа бастаңыз. Мұны қайталап айтуға рұқсат етіңіз, өйткені бұл кітаптағы ең маңызды нәрсе: Бизнес туралы өзіңіздің өзімшіл қалауларыңыз (ақша, армандар немесе «сүйікті ісіңмен айналысу») тұрғысынан ойлауды тоқтатыңыз. Оның орнына қажеттіліктерді, мәселелерді, ауырған жерлерді, қызмет көрсетудегі кемшіліктер мен эмоцияларды қуалаңыз.
✨
Кәсіпкерлер сәтсіздікке ұшырайды, өйткені олар бизнесті өзімшіл негізде құрады, ал өзімшіл негіздер табысты бизнес бермейді; олар тікелей 90% сәтсіздік қоқыс жәшігіне апарады.
«Маған жаңа кіріс көзі керек». «Мен [мына саланың] маманымын, сондықтан сонымен айналысамын». «Мен «тез байып кет» деген кітап оқыдым, онда бизнес бастау керек деп жазылыпты».
Қате. Қате. Және тағы да қате. Тағы да қайталаймын, өзімшіл, нарциссистік негіздер — Қажеттілік өсиетін бұзуға берілген VIP шақырулар.
⭐
Сіз және сіздің бизнесіңіз өзімшілдікті тоқтатып, назарыңызды өзіңіздің қажеттіліктеріңізден басқа адамдардың қажеттіліктеріне бұрған кезде ақшаны тарта бастайсыз. Алдымен беріңіз, сосын алыңыз. Ақша емес, қажеттілік бірінші орында! Қажеттілік ақшадан бұрын жүреді! Нарыққа өз өзімшіл қажеттілігіңізбен шықсаңыз, мен сіздің сәтсіздігіңізге бәс тігер едім.
Джо жекпе-жек өнерінің шебері еді және ол өз ісін жақсы көретін. Гурулардың кеңесіне еріп, ол «сүйікті ісіңмен айналыс» деген ұранмен жекпе-жек студиясын ашты. 10 айдың ішінде оның студиясы жабылды, өйткені ол бизнестен түсетін жылдық 21 000 доллар пайдамен отбасын асырай алмады.
✨
Джо бастамай тұрып-ақ сәтсіздікке сотталған еді. Ол бизнеске құммен төселген қате кәсіпкерлік жолмен келді, бұл негіз өзімшіл қажеттіліктер мен қалауларға негізделген еді: «Мен жекпе-жек маманымын және бұл өнерді жақсы көремін, сондықтан мен студия ашуым керек». Дұрыс іргетас сыртқы нарықтағы қажеттіліктерге негізделуі тиіс, ішкі өзімшіл қажеттіліктерге емес. Өзімшіл мотивтердің орнына Джо не ойлауы керек еді?
•
Менің маңайымда жекпе-жек студиясына деген қажеттілік бар ма?
Қолданыстағы жекпе-жек студиялары не істеп жатыр, мен оны қалай жақсырақ істей алар едім?
Мен жекпе-жек студентіне қандай жақсартылған құндылық ұсынамын?
Мен бұл қауымдастыққа қандай активтер әкелемін?
✓
Джо сәтсіздікке ұшырады, өйткені нарықта шынайы қажеттілік болмады және оның мотивтері өзімшіл еді. Егер Джо ең алдымен осы сұрақтарды талдағанда, оның сәтті жолмен жүру мүмкіндігі айтарлықтай артар еді.
Бірнеше жыл бұрын, экономикалық өрлеу кезінде, мен анам тұратын Аризона штатындағы Чандлер қаласында (Финикстің ақ нәсілді, орта тап өкілдері тұратын қала маңы) жеке тұрған дүкен салынып жатқанын көрдім. Ғимарат бой көтеріп, жалға алушы кірген кезде, сәтсіздіктің лебі сезіле бастады. Мен мұны қайдан білдім?
Бұл жаңа дүкен хип-хоп киім бутигі еді. Қауіпсіздік белдігін тағыңыз, міне сәтсіздік келе жатыр! Неге? Дүкен Қажеттілік өсиетін бұзады. Бұл ауданға хип-хоп дүкені қажет емес. Бұл аймақ урбанизацияланған емес, маңайда би клубтары жоқ және хип-хоп стиліне ұқсайтын ештеңе жоқ. Шындығында, 100 метр жерде қарттар үйі орналасқан. 91 жастағы ата хип-хоп киімдерінің мақсатты аудиториясы ма? Мұндағы айқын мәселе — өзімшілдік. Иесі өз құмарлығының, хип-хоп музыкасы мен мәдениетіне деген сүйіспеншілігінің соңынан еріп жүр. Бәлкім, қандай да бір лайф-коуч оған «сүйікті ісіңмен айналыс» деп айтқан болар. Қандай мотив болмасын, қажеттілік сыртқы нарыққа емес, ішкі қалауға негізделген. Мен бұл бизнес 12 айға шыдайды деп болжадым. 18 айдан кейін бизнес жоғалды. Жол құммен төселген еді, өйткені ешқандай қажеттілік болмады.
Ақша қуушылар қажеттілікті емес, ақшаны қуады
✨
Мен жиі бизнес ашу арқылы байлыққа кенелгісі келетін, асқақ мақсаттары бар кәсіпкерлердің жазбаларын оқимын. Кез келген бизнес форумына барсаңыз, құдықты улап жатқан қате, өзімшіл негізді көресіз.
* Бизнес бастау арқылы қалай ақша табуға болады? * 200 доллармен бастап, айына 5 мың доллар табатын қандай бизнес бастауға болады? * Үйде отырып айналысатын қандай бизнес бастай аламын? * Менің бір досым виджеттер шығарады; соларды сатып ақша таба аламын ба? * Қалай пассивті кіріс табуға болады? * eBay-де сатуға болатын жақсы өнім қандай? * Тиын-тебенмен бастауға болатын ең жақсы бизнес қандай?
Егер сіз отырып алып, өзіңізге осындай сұрақтар қойсаңыз, сіз үлкен ықтималдықпен сәтсіздік санатында аяқтайсыз, өйткені бұл диалогтар сіздің қажеттіліктерге немесе құндылыққа емес, ақшаға деген құмарлығыңызды көрсетеді. Сіз бәрін керісінше істеп жатырсыз! Мен мұндай кәсіпкерлерді «ақша қуушылар» деп атаймын. Олар бір бизнестен екіншісіне секіріп, нарықтағы теңгерімсіздіктерді пайдаланады, бірақ сирек жағдайда қажеттіліктерді шешеді немесе серпін жасайды. Кейде бұл өзімшіл бизнес иелері күмәнді бизнес әдістерін қолданады, өйткені тұтынушы қажеттіліктері ескерусіз қалып, ақшаға деген құлшыныс бәрінен жоғары қойылады.
Ақша қуушылар — өндірушіге әлі ауыспаған тұтынушылар. Олар өндіруші болғысы келеді, бірақ өзімшілдікпен тұтынушы сияқты ойлайды.
Мысалы, тұрғын үй бумы кезінде ақша қуушылар ипотекалық брокерлер мен жылжымайтын мүлік агенттеріне айналды. Көпіршік жарылғанда, индустрия артық нәрселерден тазартылды. Енді тәркілеу (foreclosure) деңгейі рекордтық деңгейге жеткенде, «несие модификаторлары» — жаңа ақша қуушылар. Әрбір өрлеу мен құлдырау трендтер поезына секіруге тырысатын, бірақ тек өздеріне қызмет ету үшін бизнеске келген ақша қуушыларды тудырады. Жем болатын өзімшіл тұтынушылар көп болғандықтан, ақша қуушылар келесі құлдырауға дейін немесе олардың алаяқтығы әшкереленгенше өмір сүреді. Артықшылық кездескен уақытта алаяқтық пен алдау көбейеді, өйткені ақша қуушылар басып кіріп, теңгерімсіздік тудырады.
Ақшаны тарту дегеніміз — ақша туралы ұмыту
Үлкен ақша тапқыңыз келе ме? Онда ақша қууды қойып, оны тарта бастаңыз. Ақша — тентек мысық сияқты; егер сіз оны маңайда қуып жүрсеңіз, ол сізден қашады. Ол ағаштың басына, раушан бұтасының артына немесе бақшаға тығылып алады. Алайда, егер сіз оған мән бермей, мысықты не қызықтыратынына назар аударсаңыз, ол өзі келіп тізеңізге отырады.
✨
Ақша өзімшіл адамдарға тартылмайды. Ол мәселелерді шешетін бизнестерге тартылады. Ол қажеттіліктерді өтейтін және құндылық қосатын адамдарға тартылады. Қажеттіліктерді ауқымды түрде шешіңіз, сонда ақша ауқымды түрде тартылады. Сіздің өміріңіздегі ақша мөлшері — сіздің басқаларға берген құндылығыңыздың көрінісі ғана. Бұл симбиозды ескермесеңіз, ақша да сізді ескермейді.
✨
Табысты бизнестердің бір ортақ қасиеті бар: нарықтағы сату көлемімен көрінетін тұтынушы қажеттіліктерін қанағаттандыру. Сіз емес, нарық пен тұтынушылар сіздің бизнесіңіздің өміршеңдігін анықтайды. Егер сіз кез келген нәрсенің 10 миллион данасын сатсаңыз, демек 10 миллион адам сіздің өніміңіз оларға көмектесетініне немесе қажеттіліктерінің бірін өтейтініне дауыс берді.
⭐
Жұмыс істейтін жалғыз Fastlane жолы — бұл құммен емес, цементпен, яғни тас сияқты қатты қажеттіліктермен, қалаулармен және шешімдермен төселген жол. Тас төсем сізге керемет артықшылық береді. Қажеттіліктерді ауқымды масштабта немесе үлкен көлемде шешіңіз. Бұл Билл Гейтс сияқты бағдарламалық қамтамасыз ету компаниясын ашу сияқты фантастикалық немесе ескі нәрсеге жаңа леп беру сияқты кішкене нәрсе болуы мүмкін. Егер сізде күнделікті 10 000 адамға қызмет көрсететін веб-сайтыңыз болса, сіз әсер етіп жатырсыз. Егер сізде 1000 адамды баспанамен қамтамасыз ететін жылжымайтын мүлік компанияңыз болса, сіз әсер етіп жатырсыз.
Нағыз әсер жасаңыз және құндылық бере бастаңыз! Ақша сізге өзі келсін! Өз әлеміңізден тысқары қараңыз, өзімшіл болуды тоқтатыңыз және басқа адамдарға олардың мәселелерін шешуге көмектесіңіз. Өзімшілдік жайлаған әлемде өзімшіл емес болыңыз. Нақтырақ нәрсе керек пе? Мәселе жоқ. 1 миллион адамға төмендегілердің кез келгеніне қол жеткізуге көмектесіңіз:
Олардың көңіл-күйін көтеріңіз.
Мәселелерін шешуге көмектесіңіз.
Оларды оқытыңыз.
Сыртқы келбеттерін жақсартыңыз (денсаулық, тамақтану, киім, макияж).
Қауіпсіздік беріңіз (баспана, қауіпсіздік, денсаулық).
Позитивті эмоция сыйлаңыз (махаббат, бақыт, күлкі, өзіне деген сенімділік).
Тәбеттерін қанағаттандырыңыз (тамақтан бастап, сексуалдыққа дейін).
Нәрселерді жеңілдетіңіз.
Армандарын нығайтып, үміт сыйлаңыз.
✓
... және мен кепілдік беремін, сіздің дәулетіңіз миллиондаған болады. Сондықтан келесі жолы интернеттен ақша табу жолдарын іздегенде, артыңызға сүйеніп, өзіңізден сұраңыз: «Менің әлемге ұсынатын қандай құндылығым бар?» Әлемге құндылық ұсыныңыз, сонда ақша сізге магниттей тартылатын болады!
«Сүйікті ісіңмен айналыс» және солай өліп кет
Тағы бір гуру-сөзден сақ болыңыз: «Өзіңе ұнайтын іспен айналыс, сонда ақша өзі келеді!» Сандырақ. Яғни, егер сіз «Қажеттілік өсиетін» (Commandment of Need) бұзғыңыз келмесе. «Өзіңе ұнайтын іспен айналыс» — бұл банкротқа ұшырауға сәл-ақ қалған гипокрит гурулар мен өзін өмірлік коуч санайтындар тарапынан таратылған тағы бір мифтік қағида. Өкінішке орай, «ұнайтын іспен айналысу» жолы байлықпен сирек түйіседі. Шын мәнінде, ол сізді құрдымға кетіретін «махаббатқа» апаруы мүмкін.
✨
Егер сіз де мен сияқты болсаңыз, «өзіңе ұнайтын іспен айналысу» ешқашан таңдау болған емес. Өзіңізге ұнайтын нәрсе туралы ойлаңыз, сосын мынаны ойлаңыз: «Ол үшін біреу ақша төлей ме? Ол қандай да бір қажеттілікті өтей ме? Сонымен ақша табатындай сіздің шеберлігіңіз жете ме?» Көбіне, жетпейді.
⭐
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысу» жұмыс істеуі үшін екі нәрсе керек: 1) Сіздің сүйікті ісіңіз қажеттілікті өтеуі тиіс және 2) Сіз бұл істе ерекше шебер болуыңыз керек.
Мен баскетбол ойнағанды жақсы көремін, бірақ ойнай алмаймын. Баскетболға деген сүйіспеншілігімді мансапқа айналдыра алмаймын. Пианинода ойнағанды ұнатамын, бірақ тағы да — қолымнан келмейді. Маған көп нәрсе ұнайды, бірақ мен олардың көбіне икемсізбін! Егер мен осы «сүйікті істерімнің» бірінен мансап жасағым келсе, маған шексіз уақыт пен ақша керек болар еді, себебі ол үшін маған ешкім бір тиын да төлемес еді. Кім мұндай епсіздікке шыдағысы келеді?
Осы кітапты мысалға алайық. Мен жазғанды жақсы көремін. Бұл кітап — «өзіңе ұнайтын іспен айналысу» туралы арманның көрінісі және бұл арман Фастлейн (Fastlane) арқылы мүмкін болды. Егер маған ипотека төлеу үшін осы кітаптың табысы керек болса, оның көмектесетініне сенімді емеспін. Бұл кітап 10 дана сатыла ма, әлде 10 миллион ба — менде ешқандай болжам жоқ. Сондықтан мен оған сенім арта алмаймын.
✨
Ақша үшін «өзіңе ұнайтын іспен айналысу» көбіне жеткіліксіз, себебі біздің деңгейіміз жеткіліксіз. Сонымен қатар, «өзіне ұнайтын іспен айналысатындар» соншалықты көп болғандықтан, бұл саладағы нарық тым толып кеткен, маржа төмендейді және қатал бәсекелестік орнайды.
Кітап жазу — бұл толып жатқан сала. Менің жазғанды жақсы көретінім ақшаның өзінен-өзі келуіне кепілдік бермейді. Шын мәнінде, менің жазғанды жақсы көретінім ешкімді қызықтырмайды. Сізді ше? Әрине, жоқ! Сіз тек менің жазғанымның сізге көмегі тие ме, жоқ па — соны білгіңіз келеді.
"
Бір журналға берген сұхбатында миллиардер Р. Дж. Кирктен жетістігінің өлшемі туралы сұрағанда, ол былай деп жауап берді: «Пайдалымын ба, жоқ па — оны басқалар айтуы тиіс». Өзіңіздің пайдалы екеніңізді өзіңіз шешпейсіз. Оны нарық анықтайды. Адамдар өздерінің қанағаттануы үшін ақша төлейді; олар сіздің «өзіңе ұнайтын іспен айналыс» деген қажеттілігіңізді өтеу үшін ақша төлемейді. Адамдар рахаттануыңыз үшін емес, шешімдер үшін төлейді. Адамдар шешілген мәселелер үшін ақша төлейді. Адамдардың сіздің не нәрсені жақсы көретініңізге пысқырып та қарамайды. Егер «өзіңе ұнайтын іспен айналысу» қандай да бір қажеттілікті керемет деңгейде өтемесе, ешкім ол үшін ақша төлемейді!
✨
Бұл кітап менің шеберлігімді растау үшін ақшаның қажеті болмағандықтан ғана мүмкін болды. Егер бұл сөйлем түсінуге тым күрделі болмаса, сіз менің ойымды түсіндіңіз. Мүмкін менің де шеберлігім жеткіліксіз шығар. Сатылымына қарамастан, менің кітабым — бұл іске шебермін бе, жоқ па, «өзім жақсы көретін іспен айналысуымның» дәлелі. Фастлейн бұл теңдеуден ақшаны алып тастауға мүмкіндік берді. Қазір маған «өзім жақсы көретін іспен айналысқаным» үшін ақша алудың қажеті жоқ. Мен жай ғана оны істеймін. Басқаша айтқанда, ақша «сүйікті іспен айналысуға» алып келді, керісінше емес. Иронияны байқадыңыз ба?
Леброн Джеймс баскетбол ойнағаны үшін ақша алады, себебі ол — мықты. Фастлейннің көптеген мақсаттарының бірі — сүйікті ісіңізден ақшалай растаудың қажеттілігін алып тастау. Фастлейндегі жетістік — мен аптасына жеті күн баскетбол ойнай аламын дегенді білдіреді. Мен күні бойы видео ойындар ойнай аламын. Маған «өзім жақсы көретін іспен айналысқаным» үшін ақша алудың қажеті жоқ, себебі мен оны ТЕГІН істей аламын.
💡
Егер сіз өзіңіз жақсы көретін ЖӘНЕ қолыңыздан келетін іспен табыс тауып жүрген санаулы бақытты жандардың бірі болсаңыз, сізге құрмет. Құттықтаймын — сізге Фастлейннің қажеті де жоқ шығар. Слоулейн (Slowlane) де жеткілікті болуы мүмкін. Еш уайымдамаңыз. Бірақ сүйікті ісін табысқа айналдыра алмайтындар үшін Фастлейн салған басқа балама жолдар бар.
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысудың» жалған түрі мен туындылары
Егер сіз өзіңізге ұнайтын іспен айналысатын жұмыс немесе бизнес таба алмасаңыз, тұзаққа түсуіңіз мүмкін. Сіздің табиғи реакцияңыз — шайтанмен мәмілеге келу, яғни Слоулейн. Сіз өзіңіз жек көретін істерді жасау арқылы өміріңізді өзіңізге ұнайтын істерді жасауға айырбастайсыз. Сіз: «Мен екі күн демалыста сүйікті ісіммен айналысу үшін, бес күн бойы жек көретін жұмысымды істеймін», — дейсіз. Бұл айырбас қисынды ойлауға ұқсай ма?
Мысалы, менің досым Энди банкте берешектерді өндіру агенті болып істейді және өз жұмысын жек көреді. Бір стақан сыра үстінде мен оның шағымдарын, ренішін және жұмысы туралы бос сөздерін естимін: нацистік микро-менеджмент, біліксіз бастық және психопат әріптестер. Оған барлық жағынан қысым көрсетіледі. Ол аптасына бес күн осы азапқа төзеді. Оның құтқарушысы не? Оның демалыс күндері. Ол «жек көретін ісін істеу» арқылы демалыс күндері қайықпен жүзуге, яғни «сүйікті ісіне» ақша төлейді.
Басқа адамдар «өзіңе ұнайтын іспен айналысуды» балама немесе туындыға айналдырады. Мысалы, Полин тоқуды жақсы көреді, сондықтан ол тоқыма бұйымдарын онлайн сатады. Хосе авто-аудионы ұнатады, сондықтан ол автокөлік стерео дүкенін ашады. Дженис мүсін жасағанды ұнатады және өз жұмыстарын жергілікті галереяда сатады. Гэри — белсенді бодибилдер, сондықтан ол жеке жаттықтырушы болады.
Туындылардың екі қаупі бар: 1) Олар ақшаны тез таппайды. 2) Олар сүйікті ісіңізге қауіп төндіреді.
✨
Біріншіден, «өзіңе ұнайтын іспен айналысу» ақшаны тез жасамайды, себебі сіз сияқты бұл істі жақсы көретін мыңдаған адам бар (дәлел ретінде «American Idol»-дың алғашқы іріктеу апталығын қарасаңыз болады). Қажеттілік аз. Бұл нарықтың толып кетуіне және пайда маржасының төмендеуіне, ал қатал бәсекенің орнауына әкеледі.
Менің жаттығу залымда бір таныс жеке жаттықтырушы өзінің әрең күн көріп жүргенін айтты. Себебін сұрағанымда, ол жеке жаттықтыру саласындағы бәсекелестіктің соншалықты жоғары екенін, сондықтан өз уақытына лайықты баға қоя алмайтынын айтты. Оның қызмет ақысы дефляцияға ұшыраған, бұған жаттықтырушылардың көптігі себеп, ал ұсыныс сұраныстан (қажеттіліктен) асып кеткенде — баға төмендейді. Қажеттілік жеткіліксіз, ұсыныс тым көп.
✨
Сонымен, жеке жаттықтырушылар саласы неге соншалықты толып кеткен? Оңай. Адамдар қажеттілік туралы ойланбастан гурулардың: «Өзіңе ұнайтын іспен айналыс», — деген кеңесіне ереді. Өкінішке орай, егер сіз оны істегенді ЖАҚСЫ КӨРСЕҢІЗ, тағы мыңдаған адамның да оны жақсы көретініне сенімді болыңыз. «Өзіңе ұнайтын іспен айналысқанда» қатал бәсекеге дайын болыңыз. Кімнің маржасы жоғары? Жеке жаттықтырушының ба? Әлде қылмыс болған жерлерді жинайтын компания ашқан адамның ба?
⭐
Туындылардың екінші қаупі — ақша үшін істеген кезде сүйікті ісіңіздің «ластануы». Егер сіз ақша үшін бірдеңе істеуге мәжбүр болсаңыз, тіпті ол сүйікті ісіңіз болса да, ол сүйіспеншілікке қауіп төнеді.
Осыдан бірнеше жыл бұрын мен көлік жүргізуді жақсы көргендіктен, лимузин жүргізушісі болып жұмысқа тұрдым. Жұмыс аяқталғанда, мен көлік жүргізуді жек көріп кеттім. Жұмыстан кейін мен үйден шықпайтын болдым, себебі көлік жүргізуден шаршап кеткен едім. Менің сүйікті ісім «ластанды».
Менің керемет суреттер салатын бір құрбым болды. Неге ол мұнымен толық уақыт айналыспайтынын сұрағанымда, ол: «Мен шабыт келгенде ғана сурет саламын», — деп жауап берді. Ол ақша үшін сурет салған бірнеше ретте оның шығармашылығы тежелді, себебі мотивация — эмоциядан емес, ақшадан келді.
✨
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысу» кәсіби спортшыларға қалдырылған, себебі олар өз саласының шыңында. Дегенмен, миллиондар тапса да, бұл спортшылардың көбі дәл осындай күй кешеді. Олар ойынға деген сүйіспеншілігін жоғалтады. Бишілер биге деген, суретшілер өнерге деген құштарлығынан айырылады. Ақша мен өмір талаптары сүйікті істің үстіне бұлт үйіріп, оны ауыр жүкке айналдырады.
✓
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысудың» туындылары бақыттың бір көрінісін сыйлағанымен, олар толып жатқан нарықтарда жұмыс істейді және ең бастысы, сіздің ісіңізге деген табиғи сүйіспеншілігіңізге қауіп төндіруі мүмкін.
Сіздің оталдырғышыңыз: Сүйіспеншіліктен Құштарлыққа өту
Фастлейн үшін мотивациялық отын — бұл сүйіспеншілік емес, құштарлық (passion). Құштарлық сізді гараждан шығарып, жолға бастайды. Егер сізде белгілі бір мақсатқа деген құштарлық болса, сіз ол үшін бәрін істейсіз. Менің Lamborghini-ге деген құштарлығым болды және мен ол үшін бәріне дайын болдым. Иттердің нәжісін жинау, еден жуу, түнгі сағат 3-те жұмыс істеу — не қажет болса да, менде соны істеуге деген құштарлық болды. Мен лимузин жүргізуді жақсы көрдім бе? Әрине, жоқ. Бірақ менде Фастлейн құштарлығы болды және ол мені болашаққа жетеледі.
✨
Сіздің көлігіңізге оталдырғыш, стартер, яғни таңертең төсектен атып тұруға мәжбүрлейтін бірдеңе керек. Ол оталдырғыш — құштарлық. Сізге үлкенірек нәрсеге деген құштарлық керек. Ол әркімде әртүрлі, бірақ оны тапқанда, сіз ол үшін бәрін жасайсыз.
💡
Мақсаттарыңыз бен көріністеріңізді дұрыс жолдың соңына қойсаңыз, ол соңғы нүкте күнделікті өміріңізді сол мақсатқа бағытталған құштарлыққа толы әрекетке айналдырады. Егер сізге қандай да бір іс үшін ақша төленбесе, сіздің әрекет етуіңізге құштарлық сыйлайтын нақты «неге?» немесе «соңғы мақсатты» анықтаңыз.
Сіздің «НЕГЕ?» деген сұрағыңыз қандай? Сіз мұны не үшін істеп жатырсыз? Неге Фастлейнге шығу керек? Кімнің қателескенін дәлелдегіңіз келеді? Менің «НЕГЕЛЕРІМ» мынадай болды:
•
«Мен анамның ипотекасын төлегім келеді».
«Мен оятқышсыз оянғым келеді».
«Мен ақшаның қысымынсыз кітап жазғым келеді».
«Мен тау бөктерінде бассейні бар үлкен үй алғым келеді».
«Мен Lamborghini алғым келеді».
«Мен бір нәрсені өзгерткім келеді».
«Мен оның қателескенін дәлелдегім келеді».
⭐
Құштарлық «өзіңе ұнайтын іспен айналысуды» жеңеді, өйткені құштарлық өзіңнен де үлкен нәрсеге деген мотивация береді және ол жалпылама сипатқа ие. Фокус «өзіңе ұнайтын істі істеуге» ауғанда, ол тек бір салаға байланып қалады және сіз «Қажеттілік өсиетін» бұзуыңыз мүмкін. Сіз бұл бизнесті неге бастап жатырсыз? Оны жақсы көргендіктен бе? Әлде нарықта нақты қажеттілік болғандықтан ба?
✨
Қайталаймын: Соңғы мақсатқа, «неге?» деген сұраққа деген құштарлық Фастлейн әрекетін қозғалтады.
«Dirty Jobs» шоуының жүргізушісі Майк Роу өте жағымсыз жұмыстары бар бірнеше бизнес иелерін көрсетті. Сиыр көңін тексеруден бастап кептердің саңғырығын жинауға дейін — бұл иелер құштарлыққа толы еді. Олардың ешқайсысы өз ісін «жақсы көрген» жоқ, бірақ олардың нақты «негелері» және өте қомақты банктік шоттары болды. Бәсекелестік аз болды, өйткені қалғандарының бәрі «өзіңе ұнайтын істі» іздеп жүрген еді.
Күнделікті әрекеттеріңізді құштарлыққа айналдыру үшін мықты «неге?» керек — бұл Фастлейн жолын ашу үшін таңертең төсектен тұруға мәжбүрлейтін метаморфоза. Сіздің «НЕГЕЛЕРІҢІЗ» қандай және олар сізді процесске итермелеуге жеткілікті ме?
Құштарлық жұмыс азабын жояды
Мен компаниямды құрып жатқанда ұзақ уақыт жұмыс істедім. Мен жұмыстың тауқыметін тарттым ба? Жоқ. Маған ұнады, себебі менің «негелерім» болды және мен соған қарай жылжыдым. Саяхат мені шыңдады, маған сынақ тастады, тіпті қызық болды! Мен өз қалауыма құштар болдым және оған жететініме сендім. Фастлейн — бұл межелі жер емес, жеке саяхат.
Осы кітапты жазу ұзаққа созылды және мен үш рет тастап кеткенімді мойындаймын. Неге? Бір жыл бойы жазып, бітіре алмағаннан кейін, менің жазуға деген сүйіспеншілігім жоғалды. Менің махаббатым жек көруге айналды. Мен «өзіме ұнайтын істі» істеп жүрдім, бірақ адамдар кітапты күте бастағанда ол сүйіспеншілік жоғалып кетті. Мен досыма: «Мен тоқтатамын. Маған бұдан былай ұнамайды және оны бітірудің қажеті жоқ», — дедім.
Егер жазуға деген махаббатым жоғалса, мен оны қалай бітірдім? Мені аяқтауға мәжбүрлеген құштарлығымды таптым: мен басқалардың армандарының шындыққа айналғанын көргенді жақсы көремін. Өшкен арманға жан біткенде, мен өзімді жігерлі сезінемін. Кез келген уақытта тастап кеткім келгенде, маған: «Сіздің форумыңыз менің өмірімді өзгертті» немесе «Рахмет, менің өмірім жақсарды» деген хаттар келетін. Бұл — менің жазуыма әсер еткен құштарлық валютасы. Мен махаббаттан азапқа, одан құштарлыққа өттім.
Жолыңызды Керемет Арманмен Түйістіріңіз
⭐
Армандарыңызбен түйіспейтін жол — бұл тұйық жол. Арманнан бас тартқанда, өмір солады. Балалық шағыңызды еске түсіріңіз: «Өскенде кім болғың келеді?» Бұл сұрақтың астарында не жатыр? Бұл — арманыңызға баратын жолды табуға талпыныс және ол әдетте фантастикалық көріністермен жауап беретін. Мен астронавт, кинорежиссер және жазушы болғым келген.
✨
Ал сіз ше? Сіздің ғажайып арманыңыз қандай? Және ең басты сұрақ: Оны істеп жатырсыз ба немесе істейсіз бе? Көбіне — жоқ, себебі Слоулейн оны өлтіріп тастаған.
Мен досым Риктен осыны сұрадым. Білесіз бе, ол: «Мен Verizon Wireless компаниясында сату жөніндегі өкіл болғым келеді», — деп жауап берген жоқ. Ол: «Мен автошабандоз болғым келген», — деді. Ендеше, Рик неге бүгін ұялы телефон сатып жүр? Оның арманындағы автошабандоз болуға қандай да бір мүмкіндігі бар ма? Жоқ. Арман өлді, ал жол қараусыз қалды. Соған қарамастан, Рик өз жұмысына жабысып, лауазымының өсуін күтеді және: «Бұдан да басқа бірдеңе болуы керек қой», — деп ойлайды.
Ал Сара ше? Ол: «Мен Taco Bell-де ауысым менеджері болғым келеді», — деп жауап берген жоқ. Ол суретші болғым келеді деді. Бірақ бүгін Сара түнгі ауысымда қаймақ пен бояуды ажырата алмайтын салақтардың артынан еден жуып жүр. Швабраны сығып жатып, Сара: «Менің өмірім осы болғаны ма?» — деп мұңайды.
⭐
Бұл адамдардың мәселесі олардың жұмысында емес. Бәріміз де жек көретін нашар жұмыстарда істедік. Мәселе — олардың арманмен ешқашан түйіспейтін тұйық жолында. Шоттарды төлеу үшін армандар құрбан етілді. Армандарға баратын жолдың орнына, олардың жолы құтыла алмайтын тозақ арқылы өтеді. Өмір азапқа айналады. Verizon-да немесе Taco Bell-де жұмыс істеудің еш айыбы жоқ. Бұл жұмыстар мен істеген мағынасыз жұмыстармен салыстырғанда жоғары лауазым болуы мүмкін. Бірақ бұл жұмыстарды соңғы мақсатыңыз, соңғы жолыңыз етпеңіз, себебі «соңғы мақсат» ешқашан келмеуі мүмкін.
✨
Егер арманыңыз өлсе, құштарлығыңыз да өледі. «Құштарлықтың болмауы» сізді әлемдегі ең жақсы скрипкашы вокзалда ойнап жатса да, оған бейжай қалдырады. «Құштарлықтың болмауы» орташалыққа алып келеді. «Құштарлықтың болмауы» бақытсыздыққа, ал «Құштарлықтың болмауы» байлықтың жоқтығына әкеледі.
Егер сізге мотивация жетпесе, арманыңызды қайта жаңғыртып, оны шындыққа айналдыра алатын жолға қойыңыз. Өлі армандар құштарлық отын жаға алмайды. Құштарлық басқалар істей алмайтын нәрсені істеуге күш береді. Фастлейнерлер басқа ешкімге ұқсамай өмір сүру үшін, басқалар істемейтін жұмысты істейді. 40 жылдық бостандық үшін төрт жыл тер төгіңіз. Өкінішке орай, көптеген адамдар төрт апталық демалыс үшін 40 жыл бойы ауыр жұмыс істейді.
Өз «Әжетханадағы қарыңызды» табыңыз
✨
Құштарлықты қалай табуға болады? Ол не қуаныштан, не наразылықтан туады. Мына хикаяны тыңдаңыз:
«Мен кедей отбасында өстім. Біздің ескі қорадан үйге айналдырылған баспанамыз бар еді. Жылдың ең қиын кезі қыс болатын, себебі су құбырларымыз қатып қалатын. Әжетхананы шаюдың жалғыз жолы — сырттан қар әкеліп, оны әжетхананың багіне салып, ерігенін күту еді. Мен анамның әжетхананы шаю үшін бакке қар салып жатқанын көрдім. Ең сорақысы, біреу әжетханаға барған сайын оны қайта толтыру керек болатын. Мен ішімнен: «Мен ешқашан бұлай өмір сүрмеймін!» — деп өзіме сөз бердім». Сіздің құштарлығыңыз — сіздің «әжетханадағы қарыңыз» не?
Лесли Уолберн жануарларды жақсы көреді. Оның арманы — иттерді өлтірмейтін панажай ашу. Ол панажайда жұмыс істеп, «сүйікті ісімен» айналыса алса да, бұл оны арманына жақындатпайды, сондай-ақ бұл жұмыс оның арманын жүзеге асыруға қажетті байлықты жинауға көмектеспейді. Иә, ит панажайлары өте қымбат. Сондықтан Лесли өз құштарлығын мотивация ретінде пайдаланып, Фастлейн бизнесін (жануарларға қатысы жоқ) бастайды, ол кейін оның арманын қаржыландырады. Оның құштарлығы оны ақшасыз-ақ арманға алып келеді.
Өміріңіз асты-үстіне түскен (қуаныштан немесе наразылықтан) кезді еске түсіріңіз. Сол — сіздің құштарлығыңыз. Мен үшін бұл жасөспірім шағымда алғаш рет Lamborghini көрген кезім болды. Тағы бірі — анамның үш баланы жалғыз асырап, қиналғанын көруім еді. Екеуі де менің құштарлығымды оятты. Егер сіз де өзіңіздікін тапсаңыз, бәрін жеңесіз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлейн айырмашылықтары
•
Қажеттілік өсиеті: қажеттіліктерді өтейтін бизнес жеңеді. Қажеттіліктер — бұл ауыр нүктелер, қызмет көрсетудегі олқылықтар, шешілмеген мәселелер немесе эмоционалды алшақтықтар болуы мүмкін.
Барлық жаңа бизнестердің тоқсан пайызы сыртқы нарық қажеттілігіне емес, ішкі өзімшілдікке негізделгендіктен сәтсіздікке ұшырайды.
Ешкім сіздің ақша немесе арман туралы жеке тілектеріңізге мән бермейді; адамдар тек сіздің бизнесіңіз олар үшін не істей алатынын білгісі келеді.
Ақша қуғандар өзімшілдіктен арыла алған жоқ және олардың бизнесі көбіне өздерінің өзімшіл қажеттіліктеріне негізделеді.
Адамдар сіздің бизнесіңізге өз ақшаларымен дауыс береді.
Ақшаны қуаласаңыз, ол сізден қашады. Бірақ оны елемей, ақшаны не тартатынына назар аударсаңыз, сіз оны өзіңізге тартасыз.
Миллион адамға көмектессеңіз, миллионер боласыз.
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысудың» соңынан ақша келуі үшін, сіздің сүйіспеншілігіңіз қажеттілікті өтеуі және сіз бұл істе шебер болуыңыз керек.
«Сүйікті іспен айналысу» нарықтың толып кетуіне және маржаның төмендеуіне жағдай жасайды.
Қаржылық ресурстарыңыз болған кезде, сіз «өзіңізге ұнайтын істі» ақшасыз және шебер болмай-ақ істей аласыз.
Слоулейнерлер «сүйікті ісін» істеу үшін «жек көретін ісін» істейді. Бес күн жек көру, екі күн махаббат.
Ақша үшін «сүйікті іспен айналысу» сол сүйіспеншілікке қауіп төндіруі мүмкін.
Соңғы мақсатқа, «негеге» деген құштарлық Фастлейн жетістігін тудырады.
Мықты «неге» жұмысты қуанышқа айналдыра алады.
«Өзіңе ұнайтын іспен айналысу» көбіне Қажеттілік өсиетін бұзуға алып келеді.
Сәйкес жол — бұл сіздің армандарыңызбен түйісетін жол.
31. Кіру Өсиеті
"
«Біздің жоспарларымыздың іске аспауының себебі — олардың мақсаты жоқ. Егер адам қай айлаққа бет алғанын білмесе, ешқандай жел оған оң болмайды.» ~ Сенека
Сіз Қой немесе Қойшы бола аласыз
Бұл 1994 жыл болатын, мен адамдарға толы ыстық залда отырдым — құмырсқа илеуіндегі құмырсқа сияқты. Бірнеше ай бұрын мен желілік маркетинг компаниясына қосылған едім және бұл олардың ай сайынғы мотивациялық кездесуі болатын. Топ қатты қозып тұрды. Ал мен — жоқ. Айналама қарап, мәселені көрдім. Мен не айтылса да соған сенетін, сыни ойлауды шетке ысырған «дрондар» армиясын көрдім. Мен де солардың қатарына қосылуға жақын едім. Бірақ мен оңай берілген жоқпын. Мен сұрақтар қойдым. «Сіз қанша ақша тауып жүрсіз?» — деп жиі сұрадым. Саясаткерлер сияқты, олар жауаптан қашып, ұйымдағы басқа бір адамды мысалға келтірді. «Жақсы, Билл Хэнсон айына 30 000 доллар табады екен, ал сіз ше? Ал сіз? Ал мына залдағы 3000 адам ше?» Шындығында, олардың көбі ештеңе таппайтын. Неге? Олар «Кіру өсиетін» (Commandment of Entry) бұзған, кептеліске толы жолда тұрды. Толып қалған жолдар тым баяу қозғалады.
Кіру Өсиеті
✨
Мен желілік маркетингте төрт рет сәтсіздікке ұшырадым, себебі іштей шындықты білетінмін: Бұл жол — Кіру өсиетін бұзу. N – (Entry) – C – S – T Кіру өсиеті кез келген бизнес жолына кіру кедергілері...
Кіру кедергілері төмендеген немесе азайған сайын, сол жолдың тиімділігі де кемиді, ал сол саладағы бәсекелестік кейіннен күшейе түседі. Жоғары кіру кедергілері бәсекелестігі аз және ерекше болу қажеттілігі төменірек, мықтырақ әрі қуаттырақ жолдарға тең келеді. Кіру кедергісі төмен бизнес — әлсіз жолдар, себебі оңай кіру жоғары бәсекелестік пен үлкен «трафикті» тудырады, ал олардың бәрі бір бәлішке ортақтасады. Ал трафик бар жерде қозғалыс болмайды.
Басқаша айтқанда, егер «бизнеске кіру» дистрибьютор жиынтығы үшін 200 доллар төлеу сияқты оңай болса, онда ешқандай кіру кедергісі жоқ деген сөз және мұндай мүмкіндіктен аттап өткен жөн. Егер кез келген Джо Блоу қоқыс жәшігінің жанындағы тар көшедегі Чанның қытай мейрамханасының артында ұйықтап жатып, сіздің бизнесіңізді бірнеше минутта бастай алса, бұл сіз айналысқыңыз келетін бизнес емес! Әлемде кіру кедергілері жоқ «бизнес» деп аталатын нәрселер өте көп. Міне, сондықтан олар түкке тұрғысыз және солардың соңынан ерген адамдар бай емес.
Осыдан он жыл бұрын «eBay-де миллиондап ақша тап!» деген сөз үлкен дүрбелең болды. Бұл ұзаққа созылмады, себебі бұл мүмкіндік ақыр соңында Кіру Өсиетін бұзды. Егер сіз eBay бизнесін 10 минутта құра алсаңыз, не боларын білесіз бе? Оны басқа миллиондаған адамдар да істей алады. Ал миллиондарды кім тапты? Алғашқы болып бастағандар, eBay және оның негізін қалаушылар. Олар Жылдам жолмен (Fastlane) жүріп, жол бойында миллиондаған «автостопшыларды» (hitchhikers) мінгестіріп алды. Бірнешеуі жақсы табыс тапты, ал миллиондағаны табыссыз қалды.
✨
Бар болғаны бірнеше ай бұрынғы үлкен дүрбелең — интернетте блог жүргізу болды. «Блогерлер мыңдап табыс табуда!» Бұл рас, бірақ қазіргі уақытта мультимиллионер блогер — ережеден гөрі ерекшелікке айналды. Неге? Мүмкіндіктің құны кірудің оңайлығынан түсіп кетті, бұл трафикті, бәсекелестікті және нарықтың толығуын тудырды. Нарықтың толығуы шуды тудырады. Шу сатылым көлемінің төмендеуіне әкеледі. Сатылым көлемінің төмендеуі пайданың азаюына әкеледі. Егер кез келген адам бір күнде немесе одан да аз уақытта сіз істеп жатқан нәрсені бастай алса, сіз Кіру Өсиетін бұзып жатқан боларсыз және алда қиындықтар күтіп тұр.
⭐
Желілік маркетинг немесе көпдеңгейлі маркетинг (MLM) әрқашан Кіру Өсиетін бұзады — егер сіз MLM компаниясының иесі немесе негізін қалаушы болмасаңыз. Егер сіз дәл сіз істейтін нәрсені істейтін басқа 2000 адаммен бір бөлмеде отырсаңыз, сіз өте қиын жағдаймен күресіп жатырсыз. Кім инноватор, кім көшбасшы және кім құздың басында тұрып Қызыл теңізді екіге бөліп тұр? Сахнада тұрған, MLM компаниясының негізін қалаушы адам — Fastlaner. Ал сіз ше? Кешіріңіз, бірақ сіз оның Fastlane армиясындағы кезекті бір солдатсыз, оның маркетингтік стратегиясындағы кішкентай тетіксіз (cog). MLM негізін қалаушыға пирамидаға өрмелеудің қажеті жоқ, себебі ол пирамиданы өзі тұрғызды! Сіз пирамида тұрғызушы бола аласыз немесе пирамидаға өрмелеуші бола аласыз. Сіз қой бола аласыз немесе шопан бола аласыз.
Әлсіз кіру кедергісін жеңу үшін «ерекшелік» қажет
💡
Егер сіз Кіру Өсиетін бұзсаңыз, ерекше болуға дайын болыңыз. Ерекшелік кірудің сәтсіздік мүмкіндігін жояды. Өкінішке орай, ерекше болу — бұл орта деңгейдегі мектеп спортшысының кәсіпқойға айналуы сияқты, жүзеге асуы қиын нәрсе.
Мысалы, мен сол аудиторияда мыңдаған басқа желілік маркетологтармен бірге отырғанда, дәл сол нәрсені істеп жатқан мыңдаған адамдардың арасынан суырылып шығу үшін маған ерекше болу керектігін түсіндім. Мен ең үздігі болуым керек еді. Өзіме адал бола отырып, мен ол құрылымда ерекше бола алмайтынымды білдім. Мен 50 000 пікірлес «дистрибьюторлардың» арасында жалғыз ерекше бола алар ма едім? Бұған күмәнім болды. Керісінше, мен өзімнің интернет-бизнесімді бастағанда, менде шамамен 12 бәсекелес болды. 12 адамның ішінде ерекше бола алдым ба? Әлбетте.
Ерекшеліктің тағы бір мысалы — кәсіби покер ойнау және акциялар, фьючерстер мен валюта саудасы сияқты қаржылық трейдинг. Екі сала да кіру өсиетін бұзады және оларға қол жеткізуде шектеулер жоқ немесе өте аз. Мен Вегасқа 10 000 доллармен барып, қалаған уақытымда покер турниріне қатыса аламын. Мен сауда шотына 10 000 доллар салып, валютамен сауда жасай аламын. Кіру кедергісінің жоқтығы нарықтың өзін тудырады және сол нарықта табысқа жету үшін сіз ерекше болуыңыз керек. Әлемдегі ең үздік (және ең бай) покер ойыншылары ерекше және олар әлсіз кіру кедергісіне алданған ең әлсіздердің есебінен пайда табады. Кәсіпқойлар мұндай адамдарды «өлі ақша» (dead money) деп атайды.
✨
Валюта нарығында да дәл осындай жағдай. Жаңадан бастағандар келеді және кетеді, валютамен сауда жасап, байлыққа кенелуді күтеді, ал миллиондарды тек ерекше қатысушылар мен осы саланың қызмет көрсетушілері, мысалы, валюталық платформалар, брокерлік үйлер және покер сайттары табады.
Ескі мақал бар: «Алтын дүрбелеңі кезінде алтын қазба, күрек сат!» Кіру туралы айтатын болсақ, сіздің салаңыз бен бизнесіңіз бәріне бірдей қолжетімді болмауы керек, өйткені егер солай болса, сіз ерекше болуға дайын болуыңыз керек. Ал егер сіз ерекше болсаңыз, оңай кіру кедергісі жауапкершілік емес, активке айналады.
Кіру — бұл оқиға емес, процесс
Сұрақ: Сіздің бизнесіңіз кіру өсиетін бұзатынын білгіңіз келе ме? Жауап: Тағы бір қарапайым сұрақ: бизнеске кіру — оқиға ма, әлде процесс пе?
Нағыз бизнесті бастау — бұл оқиға емес, процесс. Егер сіз дистрибьютор жиынтығын сатып алғаныңыз үшін немесе онлайн форманы толтырғаныңыз үшін кенеттен бизнесте болсаңыз, сіз кіру өсиетін бұзып жатырсыз. Егер сіз бір немесе екі әрекет жасағаныңыз үшін кенеттен бизнесте болсаңыз, сіз кіру өсиетін бұзасыз. Керісінше, егер мен Напа алқабында төсек пен таңғы ас (bed-and-breakfast) қонақүйін ашқым келсе, маған мүлік табу, оны жөндеу, қаржыландыру, сақтандыру, лицензиялар мен рұқсаттар алу, қызметкерлер жалдау және тағы басқа 10 қадамды орындау керек болар еді. Кіру — бұл егжей-тегжейлі процесс.
✨
Бизнесті бастау, байлық сияқты, процесті құрайтын саналы таңдаулар тізбегі болып табылады. Желілік маркетинг компанияларының негізін қалаушылар керемет жетістікке жетеді, өйткені олар адамдардың «оқиғаларды» жақсы көретінін біледі, ал «Осы өтінімді толтырыңыз және сіз бизнестесіз!» дегеннен артық қандай оқиға болуы мүмкін? Олар кірудің оңайлығын артықшылық ретінде пайдаланады. Кәсіпкер ретінде біз басқалар «оқиға» ретінде қосыла алатын компанияларды бастағымыз келеді. Өзіңізді алдамаңыз. Кәсіпкерлер журналының соңғы бетінде көрсетілген қандай да бір мекенжайға чек жіберу — бұл бизнестің эмбрионы емес. Орындауға/қосылуға/қатысуға 10 минут кететін кез келген бизнес кіру өсиетін бұзады. Кіру өсиетін бұзыңыз және сіз өзіңіздің билетіңізге «көпшіліктің әлеміне» деген мөр басып, басқа біреудің Fastlane жоспарының бір бөлігіне айналасыз.
Мұны бәрі істеп жатыр!
Экспресс-жолда кептелісте тұрып қалып, бірнеше сағат бойы ешқайда қозғалмаған кезіңіз болды ма? «Мұны бәрі істеп жатыр» әлеміне қош келдіңіз. Трафикке толы жол — бұл бәріне толы жол. Егер мұны бәрі істеп жатса, мен оны істемеймін. Мен бұл жолдан шығамын, сіз де солай істеуіңіз керек. Неге? Өйткені «бәрі» бай емес. Егер бәрі бай болса, «мұны бәрі істеп жатыр» деген ұстаным жұмыс істер еді.
Ақшаға келгенде, ең жақсы ескерту белгісі — «бәрі» (everyone). «Бәрі» — бұл Кіру Өсиетінің бұзылғанын білдіретін қызыл жалауша. Егер бәрі бірдей іспен айналысса, ол сөзсіз сәтсіздікке ұшырайды.
Тұрғын үй бумы кезінде «бәрі» үйлерді ақылсыздықпен сатып алып жатқанда, мен керісінше жасадым. Мен шетте тұрып, саттым. Егер жұрттың бәрі сатып алумен әуре болса, сіз сатуыңыз керек. Егер бәрі сатумен әуре болса, сіз сатып алуыңыз керек немесе орныңызда қалуыңыз керек.
✨
Тарих «мұны бәрі істеп жатыр» деген желеумен болған өрлеулер мен құлдырауларға толы. Соңғы онжылдықтың өзінде, 1990 жылдардың соңындағы технологиялық акциялардың дүрбелеңін, мұнай бағасының жарылысын және жақында әлемдік қаржылық дағдарысқа әкелген тұрғын үй нарығының құлдырауын алсақ та — бұл «мұны бәрі істеп жатыр» дегеннің айқын мысалдары. «Мұны бәрі істеп жатыр» — бұл союға бара жатқан қойлар отары сияқты, таяп қалған апатқа қарай баяу қозғалатын, көлік кептелісі көп жол.
«Бәрінің» ескерту белгілері
1990 жылдардың соңында технологиялық акциялар шарықтап тұрғанда, мен ақша жоғалттым, өйткені бәрінің соңынан ердім. Мен сабақ алдым. Соңғы тұрғын үй бумы кезінде мен үй сатып алмадым. Жоқ, бұл жолы мен құлдырау басталғанға дейін үш мүлікті сатып үлгердім. Тұрғын үй нарығы күйреп, артынша акциялар құлдырағанда, мен баяғыда кетіп қалғанмын және қолымда қолма-қол ақша болды. Мұны мен қайдан білдім?
Мен «мұны бәрі істеп жатыр» деген белгілерді байқадым, өйткені егер бәрі бай болса, «мұны бәрі істеп жатыр» жұмыс істер еді. Бұл логика күмәнді көрінуі мүмкін, бірақ ол мені ешқашан алдаған емес. «Мұны бәрі істеп жатыр» дегенді қайдан білемін? Өте қарапайым. Кез келген инвестицияға қатысты қисынсыз ынта-жігер Тұтынушылар тобына — қарапайым халыққа тараған кезде, мен бұл жерден ШЫҒУ ЖӘНЕ АУЛАҚ ЖҮРУ уақыты келгенін түсінемін.
Егер сантехник унитазды жөндеуге келіп, соңғы үш айда 15%-ға қымбаттаған үш жалға берілетін мүлкі туралы айтып мақтанса, бұл — шығу және аулақ жүру уақыты. Егер сіздің жеке жаттықтырушыңыз екі айда 40% пайда тапқан интернет-акциялар портфелі туралы айтып мақтанса, бұл — шығу және аулақ жүру уақыты. Егер жүк көлігін жүргізетін немере ағаңыз телефон соғып, мұнайдың баррелі 150 доллар болғаны үшін соған инвестиция салу туралы сұраса, бұл — шығу және аулақ жүру уақыты. Ақымақ ақша (dumb money) — яғни БӘРІ — әрқашан бумның соңында пайда болады. Ақымақ ақша кімдер? Тұтынушылар! Ақша қуғандар! Бірақ кейбір пысық адамдар «Бәрінің ережесін» меңгерген. Олар шығып кетудің орнына, қарсы тарапқа бәс тігіп (short), құлдыраудан пайда көреді. Әрбір жарылған дүрбелең сайын жаңа миллионерлер мен миллиардтар пайда болады, өйткені олар кез келген қисынсыз шарықтаудан кейін келетін сөзсіз күйреуді алдын ала көрді.
✨
2009 жылдың басында қор нарығы күйрегенде, кім сатып алып, кім сатып жатты? Бәрі сатып жатты. Мен баяғыда кетіп қалғанмын және бір жыл бұрын сатқанмын. Уоррен Баффет сатып алып жатты. Бәрі сатады, ал әлемдегі ең бай адам сатып алады. Хммм. Мүмкін, «бәрі» қателесетін болар? Иә, солай болуы мүмкін.
Егер сіз бәрі сияқты емес өмір сүргіңіз келсе, сіз бәрі сияқты бола алмайсыз. Мұны ерекшелікпен (exceptionality) шатастырмаңыз. Сіз топты бастауыңыз керек және «бәрі» сіздің соңыңыздан еруі тиіс. Қойлар союға бір қатарға тізіліп тұрғанда, сіз қасапхананың иесі болғыңыз келеді.
✓
**Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары**
•
Кіру Өсиетінде кіру кедергілері төмендеген сайын бәсекелестік артып, жол әлсірейтіні айтылған.
Қолжетімді жолдарда трафик көп болады. Көп трафик жоғары бәсекелестікті тудырады, ал жоғары бәсекелестік қатысушылар үшін табыс маржасының төмендеуіне әкеледі.
Кіру мүмкіндігі әлсіз бизнестерде көбінесе бақылау жетіспейді және олар толып кеткен нарықтарда жұмыс істейді.
Әлсіз кіру кедергілерін жеңу үшін ерекшелік қажет.
Бизнес жолына кіру «оқиға» емес, ақылы «процесс» болуы керек.
«Бәрі» қарапайым халықтан тұрады және оларға негізгі БАҚ қызмет көрсетеді.
Егер бәрі бай болса, «мұны бәрі істеп жатыр» жұмыс істер еді. Ал егер бәрі бай болса, онда ешкім бай емес.
«Мұны бәрі істеп жатыр» — бұл нарықтың шамадан тыс сатып алынғанының және «ақымақ ақшаның» келгенінің белгісі.
32. Бақылау өсиеті
"
«Өз-өзіне сенуден басқа сенімді тәуелділік жоқ». ~ Джон Гей
Жүргізуші орнын талап етіңіз
Иә немесе жоқ. Сіз не Fastlane-ді айдап келесіз, не айдамайсыз. Сіз не қаржылық жоспарыңызды бақылап отырсыз, не бақыламайсыз. Аралық нұсқа жоқ. Егер сіз жүргізіп келе жатпасаңыз, онда сіз жолаушылар орындығында отырсыз және бақылау басқа біреудің қолында.
Өзіңіз армандаған көлікті, қайықты немесе ұшақты елестетіңіз. Керемет, міне оның кілттері. Ол сізге бір сағатқа, ешқандай шектеусіз беріледі. Сіз сол кілттерді алып, әрбір минутты пайдаланып, қыдыруға шығар ма едіңіз? Әлде жолаушылар орындығына жайғасып алып: «Е-е, бақылауды өзің ал, мен жолаушы болып отыра берейін» дер ме едіңіз? Мағынасыз ба? Олай емес. Көптеген адамдар бизнеске дәл осылай қарайды: олар «автостоппен» жүреді, жүргізуші орнын бере салады және Бақылау Өсиетін бұзады. Осылайша, олар қаржылық жоспарына бақылау жасаудан бас тартады және соңында басқа біреуді байытады.
Fastlane-де жолаушы болу (Hitchhiking)
Өмірдегі «автостопшылар» Тротуармен (Sidewalk) жүреді және құрбан болады, ал бизнестегі «автостопшылар» Бақылау Өсиетін бұзады.
N – E – (Control) – S – T
Бизнес-автостопшы тәуекелден қашады және матриархалдық ұйымның аясында тығылады. Бұл бағынышты қатынас бақылауды жоғалтуға әкеледі және сізді жүргізушінің әрекеттеріне тәуелді етеді. Бизнесіңізді бақылаған кезде, сіз бизнесіңіздегі барлық нәрсені — ұйымыңызды, өнімдеріңізді, бағаңызды, кіріс моделіңізді және операциялық таңдауларыңызды бақылайсыз. Егер сіз компанияңыздың әрбір аспектісін бақылай алмасаңыз, сіз жүргізуші емессіз! Ал егер сіз айдай алмасаңыз, өзіңізді кенеттен, күтпеген апаттарға дайындап қойдыңыз деп есептеңіз.
⭐
Fastlane жүргізушілері бақылауды өз қолдарында ұстайды. Өсиетті бұзғандар олай істемейді. Жалпы алғанда:
•
Жүргізушілер MLM компанияларын құрады; олар оған қосылмайды.
Жүргізушілер франшизаларды сатады; олар оларды сатып алмайды.
Жүргізушілер серіктестік (affiliate) бағдарламаларын ұсынады; олар оған қосылмайды.
Жүргізушілер хедж-қорларды басқарады; олар оған инвестиция салмайды.
Жүргізушілер акцияларды сатады; олар оларды сатып алмайды.
Жүргізушілер дропшиппинг ұсынады; олар оны қолданбайды.
Жүргізушілер жұмыс ұсынады; олар жұмысқа тұрмайды.
Жүргізушілер жалдау ақысы мен роялти алады; олар жалдау ақысы мен роялти төлемейді.
Жүргізушілер лицензияларды сатады; олар оларды сатып алмайды.
Жүргізушілер IPO акцияларын сатады; олар оларды сатып алмайды.
Сонымен, сіз Fastlane-ді АЙДАП келесіз бе? Әлде жолаушы болып МІНГЕСІП алдыңыз ба?
💡
Егер бұл сипаттама сізге сәйкес келсе, көңіліңіз түспесін немесе қорғанысқа көшпеңіз. Сіз кез келген жағдайда жүргізуші бола алмайсыз. Менің өзім де кейде жолаушы болып қаламын. Fastlane жолаушылары жақсы ақша таба алады, кейде өте көп ақша. Бірақ мынаны түсініңіз: жүргізуші бақылауды сақтайды және үлкен ақша табады. Ең жақсы жағдайда жолаушы жай ғана «жақсы ақша» табады.
Жақсы ақша мен Үлкен ақшаның айырмашылығы
✨
Жақсы ақша, үлкен ақша және аңызға айналған ақшаның арасында айырмашылық бар. Жақсы ақша — бұл айына $20,000. Әрбір желілік маркетинг компаниясының шақыруы: «Ей, айына $10,000 тапқың келе ме?» Бұл түк емес. Алдыңғы әйнегіңізді еске түсіріңіз. Бұл тек сіздің басыңызда ғана үлкен ақша. Бұл жаман ақша емес, бірақ бұл сізді жеке ұшаққа немесе Ньюпорт-Бичтегі 40 футтық яхтаға отырғызатын ақша емес.
Үлкен ақша — бұл айына $200,000. Енді сөйлесуге болады — ай сайынғы $200,000 сіздің өмір салтыңызға елеулі өзгеріс енгізеді. Сіз осындай табыс деңгейіне жеткенде, өмір өзгереді. Содан кейін аңызға айналған ақша бар, онда сіз ай сайын миллион доллардан астам табыс табасыз. Ақылға сыйымсыз ба? Олай емес. Бес өсиеттің бәрін пайдаланып, компанияңызды бақыласаңыз, айына бір миллион табу мүмкін емес нәрсе емес.
⭐
Үлкен ақшаға немесе аңызға айналған ақшаға қол жеткізу үшін жүйеңізді және сол жүйенің әрбір аспектісін бақылауыңыз керек. Бақылаудан бас тартып, билікті жоғары тұрған органға бергенде, сіз үлкен ақшаны жүргізушіге бересіз де, жолаушы ретінде жақсы ақшаға қанағаттанасыз.
Мысалы, менің веб-сайтым серіктестік бағдарламасын ұсынды. Менің ең жақсы серіктесім тұрақты түрде айына $20,000+ табыс тапты. Иә, ол жақсы ақша тапты. Ол «автостопшы» жолаушы болды, ал мен жүргізуші болып, серіктестік процесін бақыладым. Дегенмен, оның қандай қауіп-қатерге бас тіккенін ойлап көріңізші. Кез келген сәтте мен оның табысын азайтатын «жаңа саясат» енгізе алар едім. Мен оның табыс ағынын басқардым, ал ол менің серіктестік келісімді бұзбайтыныма, өзгертпейтініме немесе түзетпейтініме тәуекел етті. Ең бастысы, жүргізуші ретінде мен үлкен ақша ($200,000/ай) тауып жүрдім, ал ол жақсы ақшаға ($20,000/ай) қанағаттанды.
✨
Сол сияқты, сіз «AdSense» миллионерлері деп аталатын интернет-кәсіпкерлердің ерекше тобы туралы естіген боларсыз. Google AdSense — бұл онлайн контент жариялаушылар өз веб-сайттарының трафигінен табыс алу үшін пайдаланатын жарнама берушілер желісі. Google-дың AdSense бағдарламасын қолданып, жақсы ақша табатын серіктестер, блогерлер мен баспагерлер бар. Кейбір контент провайдерлері мен блогерлер ай сайын алты таңбалы сома табады. Бәлкім, бұл үлкен ақша шығар, бірақ Google (жүргізуші) аңызға айналған ақша табады.
Бақылау жоқ = Апаттар
Жолжөнекей көлікке мінудің (hitchhiking) қауіптілігі туралы ойланыңыз. Сіз бейтаныс адамның көлігіне отырасыз және оған жүргізуге рұқсат бересіз. Fastlane-де жолаушы болу — бұл өте үлкен тәуекел, әсіресе отбасыңыз «жүк» болған кезде. Менің тәжірибем осыны ащы сабақпен үйренген сансыз кәсіпкерлер үшін қайталанды.
Біраз мәлімет: Менің форумым Google жарнама желісін пайдаланады, ол менің форумымдағы жарнамаларды басу арқылы табыс әкеледі. Бұл «автостоп» түріндегі қатынас — Google жүргізуші, ал менің форумым жолаушы. Менің форумымдағы бір талқылауда электронды кітап маркетингі туралы сөз болды. Талқылау барысында банкротқа ұшыраған бұрынғы NBA ойыншысы туралы әзіл айтылды және (қысқасы) Google мамандары бұл контент олардың шарттарын бұзады деп мәлімдеді. Менің жарнамаларым тоқтатылып, табыс тоқтады. Енді елестетіп көріңізші, егер осы форум мен Google-дан түсетін табыс менің отбасымды асырап отырған болса. Елестетіп көріңізші, егер мен оған сеніп отырған болсам. Елестетіп көріңізші, егер мен осы жарнамалардан айына $15,000 тауып отырсам және бір сәтте бәрі жоқ болып кетсе.
⭐
Бақылау жоқ. Сөз жоқ. Билік жоқ. Мәселені шешуге сегіз күн кетті, бірақ бұл Fastlane-ді жолаушы ретінде емес, жүргізуші ретінде айдаудың маңыздылығын көрсетті. Сол сегіз күн ішінде менің сол қызметтен тапқан табысым нөлге тең болды. Кез келген жүргізуші/жолаушы қатынасында жүргізуші әрқашан жолаушыдан көп ақша табады және Fastlane стратегиясының маңызды құрамдас бөлігін — бақылауды сақтайды.
Мен басқа ұйымның сіздің табыс ағыныңызды бірден тоқтатуға билігі бар компанияны басқаруды елестете алмаймын. Егер біреу «қосқышты басып» сіздің бизнесіңізді жоя алса, сіз қаржылық жоспарыңызбен рулетка ойнап отырсыз. Жолаушы болудың туа біткен қаупі — бақылауды жүргізушіге беруіңіз. Егер жүргізуші қабырғаға соғылса, онымен бірге кім кететінін білесіз бе? Сіз.
Жолаушы болудың проблемасы — сіз жүргізушіні ешқашан шын танымайсыз. Жүргізуші этикалы, моральды және әділ болуы мүмкін немесе жемқор әрі зұлым болуы мүмкін. Қалай болғанда да, жолаушы ретінде сіз бүкіл билікті жүргізушіге бересіз. Кілтке кім иелік етсе, билік соның қолында.
Дегенмен, миллиондаған адамдар мұндай ұйымдық бақылауға еш ойланбастан бағынады. Олар маркетинг, жарнама және роялти сияқты маңызды бизнес шешімдерін бақылауды беретін франчайзингтік келісімдерге қол қояды. Олар басқалар өтемақы құрылымын белгілейтін дистрибьюторлық желілерге қосылады. Олардың өнім құйғышы орталықтандырылған дереккөз арқылы басқарылады. Оларға автомат сияқты не істеуге болатыны және не істеуге болмайтыны айтылады. Олар корпоративтік патриархтың тұтқынында болып, өздерінің шын мәнінде өз бастығы емес екенін түсінбейді. Егер сіз өніміңізді өзгерте алмасаңыз, сіз бастықсыз ба? Егер сіз бағаңызды өзгерте алмасаңыз, сіз бастықсыз ба? Егер сіз маркетингтік шешімдерге әсер ете алмасаңыз, сіз бастықсыз ба?
Осыдан бірнеше жыл бұрын мен желілік маркетинг компаниясына қосылдым. Менің жақсы ақша табатын досым болды. Ақыр соңында компания өзінің өнім желісі мен өтемақы құрылымын өзгертті. Досымның табыс ағыны бұзылып, ақыры жоқ болды. Ол жасаған актив (оның төменгі желісі мен ақша ағыны) бірнеше айдың ішінде бу болып ұшты. Досым «өзімнің жеке бизнесім бар» деп мәлімдегенімен, оның ешқандай бақылауы болған жоқ. Оның қателігі — Бақылау Өсиетін бұзуында еді. Оның қолында ешқашан бизнесінің кілті болған жоқ, ал оның империясы — өзінің дауысы жоқ саяси партия басқаратын, жалған негізге құрылған елес (mirage) ғана еді.
Жүргізушілер күрт бұрылыстар жасап, шарттарды өзгерткенде, сіздің олармен бірге барудан басқа амалыңыз жоқ. Егер бұл банкроттықтың немесе қылмыстық салғырттықтың жарқабығы болса, олардың батып бара жатқан кемесі сіздікіне айналады. Сіз шынымен осындай бизнес қатынасқа түскіңіз келе ме?
Шабақ емес, Акула сияқты ойланыңыз
Егер сіз аквариумда өмір сүрсеңіз, кім болғанды қалар едіңіз: акула ма, әлде шабақ (guppy) па? Акулалар жейді... шабақтар желінеді.
Бизнес — бұл тұтынушының санасы мен ақшасы үшін болатын қатал бәсекелестік. Бұл бірнеше түрлердің тіршілік үшін — ақша үшін соғысатын шексіз мұхиты. Бұл мұхит ойынында сіз жоғарыға қарай күресіп жүрген ең төменгі жақта емес, қоректік тізбектің ең жоғарғы сатысында болғыңыз келеді. Корпоративтік сатыларды құрыңыз — оларға қосылмаңыз. Пирамидалық ұйымдарды тұрғызыңыз — оларға қосылмаңыз. Бөлшек сауда туралы емес, өндіріс туралы ойланыңыз.
Акула болу үшін сіз солай ойлауыңыз керек. Акулалар үлкен ойлайды, ал шабақтар кішігірім ойлайды. Акула ретінде сіз өзіңіздің сенім жүйеңізге үңіліп, ой-өрісіңізді өзгертуіңіз керек. Жергілікті деңгейде емес, жаһандық деңгейде ойланыңыз. Соңын ермей, бастауды ойлаңыз. Көшірмей, жаңалық енгізуді ойлаңыз. Шабақтан акулаға айналу және трансформациялану сіздің ойларыңыздан басталады, өйткені сіздің назарыңыз санаулыдан көпшілікке ауысады.
Fastlane жолына түскенде, акула болыңыз және бүкіл мұхитты ойын алаңы ретінде пайдаланыңыз. Балықтар тобын (school of fish) бақылап көрдіңіз бе? Әрбір балық жеке дара әрекет етпейді.
- Ешқандай сөз блокталған жоқ - Html tag қолданылмаған - Аудару барысында аттап кетілген мазмұндар: Кітап мазмұны, Баспа информациясы, Авторлық, баспа құқығы мәліметтері, Индекстер, web url жарнамалық жалғанымдары.
Олар ұжым ретінде біртұтас әрекет етеді. Өкінішке орай, адамдардың көбі бұл теңеудің қаупін көре алмайды. Олар тек өздерінен үлкенірек күштің бақылауындағы топқа енген бір балық қана. Ал бұл балықтар тобы кімді қызықтырады? Акулаларды. Гуппи емес, акула, жыртқыш болыңыз. Автостопшы емес, жүргізуші болыңыз.
Тек өз брендіңізге инвестиция салыңыз!
Сіз кімнің ақша ағашын өсіріп жатырсыз? Өз брендіңізге ме, әлде біреудің брендіне ме инвестиция салып жүрсіз? Кептелісте тұрғанда қандай да бір компанияның жапсырмалары мен стикерлері жапсырылған көлікті көрдіңіз бе? Асаи сусындарын сататын желілік маркетинг компанияларынан бастап, елдегі ең ірі косметикалық компанияларға дейін — бұл жапсырмалар жүргізушінің әлемге жариялаған ресми жарлығы: «Иә, достар, мен өз өмірімді біреудің брендіне арнаймын». Олар — акулалар толы мұхиттағы гуппилер.
Жақында менің жаттығу залымның тұрағында маған бір орта жастағы әйел келді. Ол тоқтап, менің Ламборгиним мен оның ерекше нөмірі туралы сұрады. Содан кейін ол «Пандора жәшігін» ашып: «Сіз желілік маркетингпен айналысасыз ба?» — деп сұрады. Жауап бермес бұрын, мен оның мініп жүрген көлігіне көз салдым. Ол жаңа шиналар мен сырлауды қажет ететін, тот басқан ескі Hyundai айдап жүр екен. Артқы терезесі жоқ еді (егер сіз жабысқақ лентаны шыныны алмастыратын лайықты зат деп есептемесеңіз). Бүйірлік есіктері өзінің желілік маркетинг компаниясының кереметтігін паш ететін жапсырмалар мен магниттік белгілермен толтырылған. «Үйден отырып үлкен табыс тап!»
Егер оның компаниясы (және оның жолы) соншалықты керемет болса, неге ол менің Ламбо-мның алдыңғы сол жақ шинасынан да арзан тұратын POS Hyundai-ді айдап жүр деп ойладым. Өзі үйден үлкен табыс тауып отырмағаны анық бола тұра, ол қалайша «Үйден отырып үлкен табыс тап!» деп жарнамалай алады? Мен одан сыпайы түрде: «Өзіңіз бақыламайтын бизнеске неге инвестиция саласыз? Өз «үлкен суретіңізді» салудың орнына, неге біреудің «үлкен суретін» бояп жүрсіз?» — деп сұрадым. Ол жымиып, өзінің «арман ұрлаушыдан» қорғанысын қосты және менің талдауымды қабылдамады. Ол істеп жатқан ісі тиімді әрі қисынды сияқты көрінгенімен, оның санасы менің ұсыныстарыма жабық болды. Бұл қалыпты жағдай. Істеп жатқан ісіңізді жалғастыра беріңіз және бұл сізді қалаған жеріңізге апаратынын көріңіз. Маған құлақ аспаңыз; сіз маған өзіңіз келдіңіз, ал мен — зейнетке шыққан және өз арманыммен өмір сүріп жатқан адаммын. Бұл өркөкірек және тәкаппар естілетінін білемін және ол үшін кешірім сұраймын, бірақ логика адамдардың көбіне жетпей жатады.
✨
Өз өміріңіз бен уақытыңызды біреудің брендіне соқыр сеніммен арнаған кезде, сіз олардың маркетингтік жоспарының бір бөлігіне айналасыз. Сіз олардың үлкен суретіндегі бояудың бір тамшысы ғана боласыз. Сіз үлкен ақша табу мүмкіндігінен гөрі, жай ғана жақсы ақша табудың азғантай мүмкіндігіне көнесіз. Өз брендіме инвестиция салмау — жас кәсіпкер кезімдегі ең үлкен қателіктерімнің бірі болды. Тез жолда автостоппен жүру — көптеген болашақ кәсіпкерлерді алдайтын індет. Мен «болашақ» деймін, өйткені автостоппен жүру кәсіпкерлік емес, себебі кәсіпкерліктің негізінде жаңалық ашу және инновация жатыр. Автостопшылар — пионерлер емес; олар жаңа ештеңе жасамайды немесе ойлап таппайды. Олар сатады, жұмыс істейді және басқарады.
Егер жүргізуші дүкенді жабуды ұйғарса, сіз жолда қаласыз. Егер жүргізуші өнімді шығаруды тоқтатуды ұйғарса және ол сіздің жалғыз табыс көзіңіз болса, сіз жолда қаласыз. Тез жол иелері өз брендтерін, меншіктерін және қаржылық жоспарларын бақылайды. Олар мұны соқыр түрде басқаларға бермейді және жақсылықтан үміттеніп отырмайды.
Желілік маркетинг Тез жол ретінде... тек егер...
✨
Желілік маркетинг — бұл Тез жол, бірақ тек егер сіз сол желілік маркетинг компаниясының иесі болсаңыз ғана. Тез жол иесі ретінде сіз бұл компанияларға қосылмай, оларды құруыңыз керек. Менің Facebook-тегі көптеген достарым желілік маркетингпен белсенді айналысады. Мен оларға өз дүниетанымымды таңбаймын, өйткені олар мұны өздері көруі керек. Егер олар айына 20 000 доллар — бұл керемет табыс деп шын сенсе, сенсін. Егер олар өз табыс көздері мәңгілік пассивті болады деп шын сенсе, сенсін. Егер олар бақылау өз қолында деп шын сенсе, сенсін. Бұл адамдар шындықты өздері көруі тиіс.
Шындықты ашу үшін маған төрт желілік маркетинг компаниясын ауыстыру керек болды. Ол қандай шындық? Компанияда Тынық мұхитының жағасындағы үйлерде тұрып, гаражы экзотикалық көліктерге толы жалғыз адамдар — құрылтайшылар мен жақын адамдар тобы ғана болды, ал бірнеше жылдан кейін тіркелген дистрибьюторлар емес.
✨
Мен желілік маркетингке деген наразылығымды жасырмаймын, бірақ менің наразылығымның себебі бұрмаланып түсіндіріледі. Желілік маркетинг — бұл өзін кәсіпкерлік қызмет ретінде көрсететін автостоп стратегиясы. Менің наразылығым қате түсінікке негізделген; миллиондаған адамдар «Өз бастығың бол!», «Өз компанияңа иелік ет!» немесе «Пассивті қалдық табыс!» сияқты ұрандарға алданып қалады. Бұл мәлімдемелерде шындықтың титтей үлесі болғанымен, олар MLM-нің нақты мәнін — сату, тарату және оқыту екенін жасырып тұрады, бұл кәсіпкерлік емес. Мен төрт MLM компаниясына қатыстым. Бірде-бір рет өнім бойынша шешім қабылдағаным, зерттеу мен әзірлеуге қатысқаным, маркетингтік шектеулерді, ережелерді, шығындарды талдауды немесе бизнеске иелік етудің басқа да іргелі әрекеттерін жасағаным есімде жоқ. Желілік маркетолог ретінде сіз бизнеске иелік етпейсіз — сіз сату ұйымын басқару және құру жұмысына иелік етесіз. Бұл ақшаны матрацтың астына тығып қойып, оны инвестиция деп атағанмен бірдей.
Осыдан бірнеше жыл бұрын MLM-де жақсы нәтиже көрсеткен достарым болды, кейбіреулеуі әлі де айналысады. Тіпті менің де жағдайым жаман болған жоқ. Бірақ екі нәрсе мені үнемі мазалайтын. Біріншіден, менде бақылау болмады. Мен компанияға, оның саясатына, процедураларына, өнім желісіне, шығындар құрылымына тәуелді болдым — олар қандай шешім қабылдаса да, мен соған көнуге мәжбүр едім. Есімде, менің компаниям өзінің ең жақсы өнімін тоқтатқанда, менің кінәмсіз-ақ табысым күрт төмендеп кетті. Ал MLM арқылы жақсы табыс тауып жүрген досым ше? Ол корпоративтік шешімдерге қарсылық білдіріп, жұмыстан шығып кетті және естуімше, әрнеше жыл сайын бір мүмкіндіктен екіншісіне ауысып жүреді. Ол циклді үнемі қайталайды: қандай да бір «қызып тұрған» мүмкіндікке қосылады, оны тауысады және келесісіне көшеді. Соңғы рет тексергенімде, ол бай да емес, зейнетке де шықпаған еді. Ол егеуқұйрықтар жарысында емес, бір сәбізден екіншісіне секірген «қояндар жарысында» жүр.
Екінші мазалайтын нәрсе анық еді: мен өзімді кәсіпкер ретінде сезінбедім. Мен өзімді хаосты ұяда қалып қойған жұмысшы ара сияқты сезіндім. Менің қажырлы еңбегімнің жемісін көріп отырған үлкен компанияның қызметкері сияқты болдым, тіпті сол қажырлы еңбектің сағаттары санаулы ғана доллар әкелсе де. Менің ішкі түйсігім көптеген өсиеттер мен ережелерді бұзып жатқанымды білді: Барлығына арналған ереже, Кіру заңы және Бақылау заңы. Менің бұл модельді ұнатпауымның себебі — болашақ қатысушыларға берілетін қате бағытта; олар Тез жол иесінің жоспарындағы жай ғана сатушылар мен сату менеджерлері бола тұра, өздерін кәсіпкерміз деп ойлайды.
Бұл адамдар үлкен ақша таба ала ма? Әрине, мен бұл фактімен дауласпаймын! Fortune 500 компанияларындағы үздік сатушылар да көп ақша табады. Лоттерея жеңімпаздары да көп ақша табады. Біз бұл жерде абсолюттік туралы емес, мүмкіндіктер (шанстар) туралы айтып отырмыз. MLM дистрибьюторлары — бұл кәсіпкер кейпіне енген, өздері емес, Тез жол иесі бақылайтын режимде сол иеге жұмыс істейтін комиссиялық қызметкерлер. Желілік маркетологтар — Тез жол иесінің армиясындағы сарбаздар.
Сондықтан мені жазғыруға дайын тұрған барлық MLM өкілдеріне анық айтып қояйын: мен желілік маркетингті кәсіпкер ретінде жақсы көремін. Егер мен қашан да бір таратуды қажет ететін өнім ойлап тапсам, желілік маркетинг менің бірінші таңдауым болар еді. Сонымен қатар, MLM-нің білім беру құндылығы жоғары: сату, мотивация, команда құру және нетворкинг. Желілік маркетинг сіздің болашағыңызды жеделдете алады. Ал менің досыма келетін болсақ, ол — Тез жолдың автостопшысы. Оның түсінбейтіні — Тез жолды толық пайдалану үшін желілік маркетинг компаниясына қосылу емес, оны құру керек. Сіз адамдар қосылуға асығатын компанияның құрушысы болуыңыз керек. Сіз саясат пен өнімнің бақылаушысы және өндірушісі болуыңыз керек.
⭐
Тез жол иесі өз брендін жасайды және оған инвестиция салады; автостопшы біреудің брендіне мініп алып, тегін жүруден үміттенеді. Егер сіз өз жүйеңізді, ақша ағашыңызды және брендіңізді бақыламасаңыз, сіз ештеңені бақыламайсыз. Сіз пирамиданың басында отырып, бұқараға қызмет етуіңіз керек. Пирамидаларға өрмелеуді тоқтатып, оларды тұрғызуды бастаңыз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Тез жолдың айырмашылықтары
•
Автостопшылар өз бизнесін бақылауды Тез жол иесіне береді.
«Жақсы» ақша мен «үлкен» ақшаның арасында айырмашылық бар. Автостопшылар жақсы ақша таба алады, ал Тез жол иелері үлкен ақша табады. Кейде аңызға айналатын ақша табады.
Жүргізуші/автостопшы қатынасында жүргізуші әрқашан бақылауды өзінде ұстайды, ал автостопшы жүргізушінің еркіне тәуелді.
Автостопшылар біреудің Тез жол жоспарының қатысушылары болып табылады.
Өзіңіз бақылайтын ұйымда әлемді өз ойын алаңыңызға айналдырыңыз.
Желілік маркетингтің кәсіпкерлікке қатысы аз, ол көбінесе сату, нетворкинг, оқыту және мотивациямен байланысты.
Желілік маркетинг Бақылау және Кіру заңдарына, кейде Қажеттілік заңына сәйкес келмейді.
Желілік маркетологтар — Тез жол иесінің армиясындағы сарбаздар.
Желілік маркетинг — бұл қуатты тарату жүйесі. Тез жол иесі ретінде оған қосылуға емес, сондай жүйеге иелік етуге ұмтылыңыз.
33. Ауқымдылық заңы
"
Бизнесте табысқа жету үшін тек бір рет қана дұрыс таңдау жасау жеткілікті. ~ Марк Кьюбан
Жылдамдық шегі — 15 пе, әлде 150 ме?
Сіздің бизнес жолыңыз Ауқымдылық заңын бұзғанда, байлықтың жеделдеуі шектеулі жылдамдық шеңберіне қамалады. Жылдамдық шегі 15 болатын кез келген жолмен жүрсеңіз, ешқайда тез жете алмайсыз. Ауқымдылық — бұл рычаг (леверидж) туралы, ал рычаг — Тез жолдың байлық теңдеуіне күш беретін нәрсе.
Н – Е – С – (Ауқымдылық) – Т
Бизнес рычагы ойын алаңы немесе су айдыны сияқты. Сіз мұхитты немесе жергілікті саябақтағы бассейнді таңдай аласыз. Бизнестің алты мекені бар:
•
Жергілікті/қауымдастық (бассейн)
Аудандық/қалалық (тоған)
Штат деңгейіндегі (лагуна)
Аймақтық (көл)
Ұлттық (теңіз)
Дүниежүзілік (мұхит)
Ауқымдылықты жергілікті жерден немесе аз ғана адам сыятын бассейннен табу қиын. Әрине, бұны істеуге болады, бірақ бұл үшін үлкендік (магнитуда) қажет, ал үлкендік арзанға түспейді. Егер сізде солярий болса, сіздің мекеніңіз — жергілікті. Егер сізде сәнді мейрамхана болса, сіздің мекеніңіз — аудандық немесе қалалық. Егер сізде интернет-компания болса, сіздің мекеніңіз — дүниежүзілік. Мекен неғұрлым үлкен болса, Тез жолыңыздың ықтимал жылдамдығы немесе рычагы соғұрлым жоғары болады.
Бір ұпайлық соққылар үшін емес, хоум-ран үшін ойнаңыз
Миллиардер Марк Кьюбан жақында өз блогында бизнесте неше рет сүрінгеніңіз маңызды емес екенін жазды, өйткені сізге тек бір рет қана дұрыс таңдау жасау керек, және сол «бір рет» сізді өмір бойы қамтамасыз ете алады. Басқаша айтқанда, «хоум-ран» (home run — бейсболдағы ең ұпайлы соққы) жасау бизнесінде болыңыз. Бизнес бейсбол сияқты. Хоум-ран жасауға болатын алаңда ойнаңыз; оларға тыйым салынған алаңда ойнамаңыз! Мысалы, егер сіздің Орталық көшеде киім бутигіңіз болса, сіз Ауқымдылық заңын бұзасыз, өйткені сіздің клиенттер пулы жергілікті сауда аймағымен шектеледі. Ауқымдылықты арттыру үшін бизнес иесіне репликация (көбейту) түріндегі рычагты енгізу қажет: көбірек дүкендер ашу, франшизалар сату немесе интернет арқылы сату.
⭐
Өкінішке орай, кәсіпкерлердің көбі тек «бір ұпайлық» бизнестермен айналысады. Олардың ойын алаңы шектелген. Олардың жолы «Жылдамдық шегі: 15» деп айғайлап тұр. Хоум-ран жасау мүмкін емес және олардың мекені тар. Егер сіз массаж жасаушы болсаңыз, бір күні оянып, есігіңіздің алдында 10 000 клиенттің тұрғанын көрмейсіз. Онда ешқандай рычаг жоқ! Ал егер Тез жол теңдеуінде рычаг болмаса, сізде ешқандай мүмкіндік жоқ! Ауқымдылық заңы — бұл Ықпал заңына барар жолдағы ақылы өту бекеті сияқты!
Тез жолдың байлық теңдеуі: Қарусыздандырылған
✨
Ауқымдылық заңын бұзған кезде, сіз Тез жолдың байлық теңдеуін қарусыздандырасыз және оның күшін Баяу жол деңгейіне түсіресіз. Тез жолдың байлық теңдеуін еске түсірейік: Байлық = Таза пайда + Актив құны Актив құны таза пайдаға негізделеді, ал ол сатылған бірліктер санын бір бірліктен түсетін пайдаға көбейту арқылы есептеледі.
Таза пайда = Сатылған бірліктер × Бір бірліктен түсетін пайда
Егер «сатылған бірліктердің» жоғарғы шегі болса, сіз рычаг жасау қабілетіңізді шектейсіз. Рычагсыз байлықты экспоненциалды түрде арттыра алмайсыз. Ауқымдылыққа қабілетсіз бизнес жолымен жүргенде, сіз Тез жолдың байлық теңдеуін дәрменсіз етесіз.
Менің ең жақсы көретін мысалым — өз ауданында танымал сэндвич франшизасын сатып алған адам. Бұл бизнес Ауқымдылық заңын бұзады, өйткені айнымалылар — сатылған бірліктер және бір бірліктен түсетін пайда — шектелген. Бұл адам бір күнде қанша сэндвич сата алады? Елу ме? Жүз бе? Бір тәулікте неше сағат бар? Жиырма төрт пе? Ұқсастықты көріп тұрсыз ба? Сатылған бірліктердің мақсаты — 100-ден жоғары жоғарғы шегі болуы керек. Мысалы, 10 000 ба? Немесе 100 000 ба? Бұл сэндвич дүкенінің иесі бір күнде көбірек сэндвич сату үшін не істей алады? Қазіргі құрылымы бойынша ештеңе істей алмайды. Оның ауқымы жергілікті сауда аймағымен шектелген. Ол Австралияда тұратын адамға, тіпті көрші қаладағы адамға да сэндвич сата алмайды. Ауқымдылық шектелген, бұл жолдың жылдамдығын Баяу жол сияқты тежейді.
Жағдайды қиындата түсетін нәрсе — теңдеудің екінші жағы да шектеулі: бір бірліктен түсетін пайда. Сэндвич пен сусыннан түсетін максималды пайда қанша? Екі доллар ма? Тағы да біз төмен сандардың шегінде қалып отырмыз. Бұл сандар байлыққа апармайды, олар байлықты шектейді.
✨
Енді маған тап бермес бұрын түсіндіріп өтейін: мен жергілікті мейрамхана иесі байи алмайды деп айтқым келмейді. Шын мәнінде, мен өте жақсы табыс табатын бірнеше мейрамхана иелерін білемін, бірақ олар мейрамхананың басқа класын — ауқымы мен үлкендігі (магнитудасы) жоғары сәнді орындарды басқарады. Егер сіздің орташа кешкі ас шотыңыз 200 доллар болса және сіз тек жергілікті ауданнан емес, бүкіл қаладан клиенттерді тартсаңыз, сіз басқа ауқымда жұмыс істейсіз. Бір бірліктен түсетін пайда сэндвич үшін 2 доллар емес, бір адамға 40 доллар, ал алкогольмен 60 долларға дейін көтеріледі.
Қамту немесе Үлкендік (Магнитуда) = Ауқымдылық
Ауқымдылыққа жету үшін үлкендік немесе қамту артуы керек. Үлкендік табиғи түрде баға немесе құн арқылы артады. Егер сіз Hyundai емес, Lamborghini сатсаңыз, Ламборгинидің бағасының арқасында сізде үлкендік жоғары болады. Сіз Ықпал заңына жақынсыз (Ламборгини иелері, сірә, Ықпал заңын пайдаланады). Егер сіз байларға арналған жылжымайтын мүлік агенті болсаңыз және миллиондаған долларлық иеліктерді сатсаңыз, сіз баға арқылы үлкендікке қол жеткізесіз. Жоғары бағалар мен құн үлкендікті арттырады. Егер сіз Манхэттендегі ең қымбат пәтерді сәтті сатсаңыз, сіз үлкендік әсерін тигізіп, ауқымдылықты іске асырдыңыз. Егер сіз үлкендікпен жұмыс істеп жатсаңыз, сіз Ықпал заңына жақынсыз немесе соның ішіндесіз.
Қамту да, үлкендіктен тәуелсіз, ауқымдылыққа жетелейді. Қамту — бұл орасан зор сандар. Неғұрлым көп адамды қамтысаңыз, ауқымдылық әлеуеті соғұрлым жоғары болады. Сіздің бизнесіңіз кімге қызмет етеді? Жергілікті ауданға ма? Әлде бүкіл әлемге ме? Сіздің ойын алаңыңыз неғұрлым үлкен болса, байлыққа жету әлеуетіңіз соғұрлым жоғары болады.
Орталық көшеде сэндвич сатып отырған адамда ауқымдылық та, үлкендік те жоқ. Бұл адам өзінің жылына 40 000 долларлық пайдасын 400 000 долларға айналдыру үшін не істей алады? Ештеңе. Ол бастамай жатып жеңілді. Ол франшиза сатып алған жоқ, ол жұмыс сатып алды. Ол ауқымдылыққа күніне 100 адамға бір долларлық пайдасы бар сэндвич сату арқылы жету мүмкін емес екенін түсінбейінше, ешқашан байымайды.
Ауқымдылық — бұл рычаг!
✨
Ауқымдылық заңы Тез жолдың байлық теңдеуін барынша арттыратын бизнесті талап етеді. Ықпал заңына мүмкіндік беріңіз! Байлыққа мүмкіндік беріңіз! Сіздің бизнесіңіз (немесе болашақ бизнесіңіз) Ауқымдылық заңын сақтайтынын қалай білуге болады? Сұраңыз:
* Осы бизнестің таза табысы айына 2 000 доллардан 200 000 долларға дейін шектеусіз өсе ала ма? * Осы бизнестің актив құны миллиондаған долларға дейін өсе ала ма? * Бұл бизнес миллиондаған адамға әсер ете ала ма? Әлде ол тек жүздеген адамға әсер ете ме? Оның клиенттер пулы — бүкіл әлем бе, әлде қаладағы кішігірім қауымдастық па? * Бұл бизнесті франчайзинг, желі құру немесе қосымша бөлімшелер ашу арқылы жергілікті сауда аймағынан тыс жерлерде көбейтуге және кеңейтуге бола ма? * Ең жақсы жағдайда, сатылған бірліктердің әлеуеті қанша? Жүз бе әлде жүз миллион ба? * Ең жақсы жағдайда, бір бірліктен түсетін пайда қаншалықты икемді? Оның үлкендігі (магнитудасы) бар ма?
⭐
Егер сіз бұл сұрақтарға сенімді жауап бере алмасаңыз, сіз байлықты құру мүмкіндігі тұншықтырылған шектеулі бизнесте қалып қоюыңыз мүмкін. Шағын мекендер шағын байлықты тудырады. Ауқымдылық — бұл үлкен сандар. Ауқымды, ұлттық және жаһандық деңгейде ойлаңыз. Үлкен сандар немесе ауқымдылық — бұл Ықпал заңына апаратын жол. Миллиондар табу үшін миллиондаған адамға әсер етуіңіз керек. Бұл Орталық көшедегі шағын дүкенде емес, бүкіл ел бойынша жүздеген дүкендерде болады.
Ықпал заңының мекеніне қарай жүріңіз
Менің байлыққа ұмтылған бір досым кофе франшизасын сатып алу жақсы идея ма деп сұрады. Мен «Жоқ» дедім. Менің жауабым оны таң қалдырды, өйткені ол «өз бастығың бол» деген ұранды ұстанатын еді. Маған бұл идея ұнамады, өйткені Ықпал заңына баратын жол жабық болатын.
Мәселе неде? Оның мақсаты — қаржылық еркіндік еді. Егер мақсаты осы болса, жергілікті қауымдастықта кофе франшизасына ие болу бұл мәселені шешпейді. Кофе дүкенімен оның Ықпал заңына қолжетімділігі жоқ. Күніне 100 латте сату ауқымдылықта да, үлкендікте де ешқандай әсер етпейді. Және ол бұл франшизалардың 20-сына ие болғысы келмегендіктен, тек біреуін ғана алғысы келгендіктен, ол өзін Заңнан оқшаулап жатты. Жол жабық.
Егер сіз Ықпал заңына қол жеткізе алмасаңыз, байымайсыз. Барлық байлыққа баратын жол Ықпал заңы (LOE — Law of Effection) арқылы өтеді. Баяу жол иесі үшін Ықпал заңына ішкі құндылықтың орасан зор жарылысы арқылы жету керек: миллиондардың алдында ән айту, миллиондарды көңіл көтеру, миллиондардың алдында доп ойнау. Тез жол иесі үшін Ықпал заңы ауқымдылық немесе актив құнының жарылысы арқылы жүзеге асады: миллиондап сату, миллиондарға көмектесу, миллиондарға қызмет ету, миллиондарға әсер ету.
Ықпал заңының бөгеттері
✨
Кәсіпкерлердің Ықпал заңын жүзеге асыруына кедергі болатын үш бөгет бар: Ауқымдылық, Үлкендік және Дереккөз. Ықпал заңына баратын ең күшті бөгет — ауқымдылық. Егер сіз миллиондарға қызмет ете алмасаңыз, миллиондар таба алмайсыз. Досымның кофе дүкеніне оралсақ, оның Тез жол байлық теңдеуіндегі «сатылған бірліктер» айнымалысы шектелген, өйткені оның кафесі жергілікті қауымдастықпен шектелген. Оның саудасы математикалық тұрғыдан қатаң санға қамалған — ауқымдылық жоқ. Ол ешқашан Жаңа Зеландиядағы біреуге кофе сатпайды. Ауқымдылығы жоқ бизнес жеделдетуге мүмкіндік бермейтін жылдамдық шектегіші бар көлік сияқты әрекет етеді.
Менің досымның ауқымдылықты бұзудағы жалғыз нұсқасы — көбірек жерлерден көбірек франшизалар сатып алу болар еді. Егер ол штат бойынша 29 франшизаға ие болса, ол кенеттен күніне 6 000 кофе сататын болады. Ауқымдылық пайда болады, ал ауқымдылықпен бірге Ықпал заңы келеді. Әрине, Тез жолдың ең оңтайлы стратегиясы — франшизаларды сатып алу емес, оларды сату.
Егер менің досым бірнеше франшизаға ие болғысы келмесе, ол ауқымдылық бөгетін бұза алмайды. Ауқымдылықсыз (сатылған бірліктер) немесе үлкендіксіз (жоғары бір бірліктен түсетін пайда) ол актив құны әлсіз болатын бизнесті жүргізеді. Оның байлық теңдеуі тежеледі және Ықпал заңы карантинге алынады, бұл оны орта таптың жұмыс пен өмір сүру деңгейіне қалдырады. Орта таптың табысымен және әлсіз актив бағасымен ол Баяу жолға тән байлық теңдеуіне ауысады.
Ықпал заңына баратын тағы бір бөгет — Үлкендік (Магнитуда). Біздің кофе дүкенінің иесі ауқымдылықта шектелгендіктен, оның екінші нұсқасы — үлкендік арқылы ауқымға жету. Өкінішке орай, үлкендік жолы де жабық. Бір бірліктен түсетін пайданы айла-шарғымен өзгерту мүмкін емес. Әрбір сауда бірнеше доллардан артық пайда әкелмейді, ал бағаны көтеру сатылған бірліктерді азайтады. Сатылған әрбір кофеден 100 000 доллар пайда табу мүмкін емес.
Ықпал заңына тікелей қол жеткізу — байлыққа апаратын сенімді жол болса, жанама қол жеткізу онша түсінікті емес, өйткені Ықпал әрқашан қызметкерлер мен тұтынушыларға емес, иелері мен өндірушілерге жоғары қарай бағытталады. Мысалы, егер сіз жеке емханада дәрігер болып жұмыс істесеңіз, сізде үлкендік бар, сондықтан бай болуым керек деп айта аласыз. Шын мәнінде, барлық дәрігерлер бай болуы керек, өйткені оларда үлкендік бар,
Ықпал заңына қалай қол жеткізуге болады
Дұрыс па? Дәл солай емес. Бұл болжамның қателігі — Ықпал заңы (Law of Effection) тек бақылауды қолында ұстағандарға ғана артықшылық береді.
Әлгі жеке медициналық мекеме? Мекеме иесі Ықпалдың барлық пайдасын көреді, ол жалдаған дәрігерлер емес. Қызметкерлер құрамындағы дәрігерлерге Ықпал заңына қолжетімділікке кепілдік берілмейді, өйткені олар жүйені бақыламайды. Олар бәрібір бай бола ала ма? Әрине, бірақ бұл шешім жүйе иесі жасайтын ішкі құндылықты бағалауға байланысты қалады. Жеке тәжірибесі бар және басқа дәрігерлерді жұмысқа алатын дәрігерлер Ықпал заңына толық қол жеткізеді және байиды. Ықпал әрқашан жүйенің сәулетшісіне (архитекторына) бүйрек бұрады.
Заңға қалай қол жеткізуге болады
Егер сіз Ықпал заңына қол жеткізгіңіз келсе, оның көзін бақылай отырып, ауқымды (scale) немесе пәрменділікті (magnitude) бұзып өте алатын жолмен жүріңіз. Егер сіз бастау (көз) бола алмасаңыз, бастауға қызмет етіңіз.
Бақытымызға орай, қай жолдар Ықпал заңына параллель екенін оңай анықтауға болады. Сіздің жолыңыз қандай болса да, жол картасына қарамастан, ол миллиондаған адамға тікелей әсер ете ала ма (ауқым)? Ол санаулы адамдарға орасан зор әсер ете ала ма (пәрменділік)?
•
Егер сіз миллиондаған адам қолдана алатын құрылғы ойлап тапсаңыз, сізде тікелей ауқым бар және Заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз American Idol финалисі болып таңдалсаңыз, сізде тікелей ауқым бар және Заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз жалғызбасты аналарға қызмет көрсететін веб-сайт жасасаңыз, сізде тікелей ауқым бар және заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз Fortune 100 компаниясында қаржы директоры (CFO) лауазымына екі басқару сатысы жақын болсаңыз, сізде жанама ауқым бар және заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз адвокат болсаңыз және абайсызда өлімге әкелу туралы істерді жүргізсеңіз, сізде жанама пәрменділік бар және заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз сәтті бөлшек сауда дүкенін ашып, оны бүкіл ел бойынша 300 кәсіпкерге франшиза ретінде берсеңіз, сізде ауқым да, пәрменділік те бар және заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
•
Егер сіз тері обырын анықтайтын аппарат ойлап тапсаңыз, сізде пәрменділік те, ауқым да бар және заң қолжетімді. Тез байып кету мүмкін.
Үлкен ойлаңыз, бірақ ауқым және/немесе пәрменділік тұрғысынан ойлаңыз. Өзіңіздің Fastlane теңдеуіңізді талдап, айнымалыларды тексеріңіз. Сіздің максималды сатылған бірліктеріңіз бен бірлікке шаққандағы максималды пайдаңыз қандай? Клиенттер пулының көлемі қандай? Мысалы, автор ретінде менде ауқым бар, ал ауқыммен Ықпал заңына қол жеткізуге болады. Менің аудиториям кім? Бүкіл ағылшын тілді әлем, ондаған миллион адам! Осы кітапқа Австралиядан немесе Жаңа Зеландиядан алдын ала тапсырыс түскен сайын, менің есіме ауқым түседі. Менің жоғарғы шегім — әлем. Менің жолымда жылдамдық шектеуі жоқ және бұл Ықпал заңына жол ашады.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Сіздің тұтынушыларыңыздың жалпы пулы сіздің мекендеу ортаңызды (habitat) анықтайды. Мекендеу ортасы неғұрлым үлкен болса, байлық әлеуеті соғұрлым жоғары болады.
•
Бизнес «синглдерге» немесе «хоум-рандарға» негізделуі мүмкін. Оның күші мекендеу ортасынан туындайтын ауқыммен анықталады.
•
Сіз Ауқым өсиетін (Commandment of Scale) бұзған кезде Fastlane байлық теңдеуі күшін жояды.
•
Ауқымға қамту (reach — сатылған бірліктер) және/немесе пәрменділік (magnitude — бірлік пайдасы) арқылы қол жеткізіледі.
•
Ықпал заңы — байлыққа апаратын негізгі өткізгіш, оған ауқым, пәрменділік немесе бастау (көз) кедергі болуы мүмкін.
•
Ықпалдың салдары иелер мен өндірушілерге дейін жетеді. Бақыланбайтын ұйымда ауқымды немесе пәрменділікті жанама түрде бұзу байлыққа кепілдік бермейді.
•
Ықпал заңына қол жеткізу үшін өзіңіз бақылайтын құрылымда ауқым немесе пәрменділік кедергісін бұзуыңыз керек.
•
Ауқымның, пәрменділіктің немесе бастаудың жетіспеушілігі байлықты құру жылдамдығына шектеулер (governors) қояды.
34. Уақыт өсиеті
Менде идеялар көп, бірақ уақыт аз. Мен тек жүз жылдай өмір сүремін деп ойлаймын. ~ Томас Эдисон
Байлап тұрған бұғауларды бұзыңыз
Соңғы Fastlane өсиеті — Уақыт өсиеті. Уақыт өсиеті сіздің бизнесіңіздің сіздің уақытыңыздан бөлінуін талап етеді. Сіздің бизнесіңіз сізді алмастырып, ақша ағашына айнала ала ма? Пассивті кіріс — Уақыт өсиетінен туындайтын Fastlane мақсаты.
N – E – C – S – (Уақыт)
Мынаны есте сақтаңыз: Бизнеске иелік ету байлыққа немесе уақыттан босап шығуға кепілдік бермейді. Кейбір бизнес иелері өз бизнестерімен «некелескен», өйткені олардың бизнесі Уақыт өсиетін бұзады. Бизнес негізінен жұмысқа және өмір бойғы түрме жазасына айналады. Стартап, өсу және жетілу кезеңінде бизнеске жан-тәніңізді салу қалыпты жағдай болса да, бұл менің 40 жыл бойы шыдағым келетін нәрсе емес. Уақыт өсиеті былай деп сұрайды:
•
Бұл бизнесті мен жоқ кезде жұмыс істейтіндей автоматтандыруға және жүйелеуге бола ма?
•
Менің маржам адам ресурстарын («көшеттерін») жалдауға жететіндей жоғары ма?
•
Менің қызметім ақша ағашының көшетін енгізуден пайда көре ала ма?
•
Мен бұл бизнесті өз уақытыма қатыссыз қалай жұмыс істете аламын?
Жұмыс дегеніміз — табыс үшін уақытты айырбастау, иә, кейбір бизнестер де солай. Fastlane-нің мақсаты — сіздің уақытыңызды табыстан ажырату, тіпті ол табыс миллиондаған доллар болмаса да. Сіз аптасына 10 сағат жұмыс істеп, 60 000 доллар тапқанды қалайсыз ба, әлде аптасына 70 сағат жұмыс істеп, 140 000 доллар тапқанды ма? Мен кез келген уақытта біріншісін таңдар едім.
Эшлин Гарднер өнер мен әдебиетті жақсы көреді. Гурулардың пайғамбарлық кеңесіне еріп, ол «өзі жақсы көретін іспен айналысуға» бел буады — ол жергілікті қолөнершілердің өнерін көрсететін және апта сайынғы әдеби оқулар өткізетін кофехана ашады. Жаңа махаббат қарым-қатынасы сияқты, оның жаңа бизнесі де үлкен серпіліспен басталып, қуаныш пен құлшыныстың көзіне айналады. Алайда, екі жылдан кейін оның бизнесі қалыпқа түседі және алғашқы жылтыры қиындыққа айналады. Эшлин өзінің бизнеске иелік етпейтінін, керісінше бизнестің оған иелік ететінін түсінеді.
Ол таңғы сағат 4-те дүкен ашу үшін тұрады және кешкі сағат 8-де жабу үшін сонда болуы керек. Бизнестің 24/7 режимі — мәңгілік мазасыздық. Қызметкерлер келеді және кетеді, ал жақсылары ол бере алмайтын жалақыны заңды түрде талап етеді. Оның әлеуметтік өмірі өледі, ал жігіті оның уақыты ешқашан болмағандықтан онымен айырылысады. Оның спорт залына мүшелігі аяқталады, онымен бірге апта сайынғы йога сабағы да тоқтайды. Уақыты мен өмірін қайтарып алуды көздеген Эшлин бас менеджер жалдауды ойлайды. Өкінішке орай, бас менеджер жалдау оның маржасын шығынға батырады. Ол бизнес үшін тегін жұмыс істемейді, ал оның өміріне келетін шығын тапқан пайдасына тұрмайды. Бизнес басталғаннан кейін үш жыл өткен соң, ол дүкенді жауып, жұмыс беруші емес, жұмысшы болуға қайта оралуды көздейді.
Эшлин бизнесте сәтсіздікке ұшыраған жоқ. Оның кофеханасы сәтті болды және оған қарапайым күнкөріс табысын берді. Ол қай жерде қателесті? Ол Уақыт өсиетін орындай алмады және бұл бизнеске кірген кезде, көптеген бизнес иелері сияқты, жаңашылдықтың қызығынан ары қарай ойланбады.
Ешқашан өспейтін ақша ағашы
Сәтті бизнес — бұл ойын-сауық емес, әсіресе Уақыт өсиетін бұзатын бизнес. Жиі адамдар бизнестің қандай болатыны туралы қате түсінікпен келеді. Гурулар мен лайф-коучтардың айтуымен, көбісі «өзіңе бастық бол» және «өзің сүйетін іспен айналыс» деген ұрандар сәттілікке жету үшін жеткілікті мотивациялық от деп сеніп, қателеседі. Өкінішке орай, бұл болашақ бизнес иелері шөл арқылы өтетін жолдарға қосылады. Кешіріңіз, ақша ағаштары шөлде өспейді.
Эшлин мен оның шағын кофеханасы туралы ойланыңыз. Ол өзіне бастық болды ма? Әрине, бірақ бұл жеткіліксіз болды. Эшлиннің кофеханасы міндетті түрде сәтсіз болған жоқ, бірақ ол Эшлинді сәтсіздікке ұшыратты. Ол өнер мен әдебиетке деген құштарлығымен жігерленді. Ол өзіне бастық болуға талпынды. Мұндай ұмтылыстар дұрыс болғанымен, бұл қате таңдалған жолды өзгертуге жеткіліксіз. Құрғақ топырақтан гүл өсіре алмайсыз.
Fastlaner ретінде сіздің жолыңыз оны автоматтандыру ниетімен өтуі керек. Сіз пассивтілікті және тірі ақша ағашын қалайсыз. Сіз Уақыт өсиетін орындай алмаған кезде, бұл сәтсіздік екі кедергінің бірінен туындайды. Олар:
1) Сізде тұқымға қолжетімділік жоқ, өйткені сіздің жолыңыз басында-ақ жетіспеушілікпен басталды. 2) Тұқымдар құнарсыз топырақта өспейді.
Егер сіздің бизнесіңіз ақша ағашы көшеттерінің біріне негізделсе, ол ақша ағашын өсіруге қабілетті болуы керек. Мазмұн жүйелері, компьютерлік жүйелер, бағдарламалық жүйелер, тарату жүйелері және адам ресурстары жүйелері — бәрі ақша ағашының көшеттері. Егер сіздің бизнесіңіз олардың біріне негізделмеген болса, оны пассивті ету үшін біреуін қосуға бола ма?
Эшлиннің кофеханасына келетін болсақ, ол өзіне ақша ағашының тұқымы — адам ресурстары — бас менеджер түрінде қажет екенін түсінді. Ол оның құнын ақтай алмады, сондықтан тұқым қолжетімсіз болды. Оның жолы басында-ақ жетіспеушілікпен басталды және егілген тұқымды өсіре алмады. Егер ол өзінің қаржысына мән бермей, бәрібір бас менеджер жалдағанда (яғни, тұқым еккенде), ол кейінірек оның құнарсыз екенін және ақша ағашын өсіруге қабілетсіз екенін білер еді.
Көптеген бизнес жолдарының мәселесі — олар Уақыт өсиетін орындамағандықтан ақша ағаштары үшін құнарсыз орта болып табылады. Тұқымдар қолжетімсіз, ал қолжетімді тұқымдар топыраққа жерсінбейді.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Сіздің уақытыңызға байланған бизнес — бұл жұмыс.
•
Сіздің уақытыңыздан тыс табыс әкелетін бизнес Уақыт өсиетін қанағаттандырады.
•
Уақыт өсиетін қанағаттандыру үшін ақша жүйесінің көшетін қолданатын бизнестен бастаңыз немесе біреуін енгізіңіз.
35. Жедел байлық: Автострадалар
Сіз өзіңізге ешқашан қайтара алмайтын адамға бір жақсылық жасамайынша, мінсіз күнді өткізе алмайсыз. ~ Джон Вуден
Жол айрығы
Егер сіз елдің арғы бетіне өткіңіз келсе, ең баяу жолдармен емес, ең жылдам жолдармен жүріңіз. Бұл логикалық болып көрінгенімен, қаржылық тәуелсіздікке келгенде бәрі басқаша. Ең жылдам жолдармен жүрудің орнына, адамдардың көбі ең баяу жолдармен, ал кейбір жағдайларда оларды мақсатына жеткізбейтін жолдармен жүреді.
Бизнес бастау — бұл үлкен шешім. Оған үстірт қызығушылықпен қарасаңыз, сіздің бизнесіңіз хоббиге ұқсайды. Ал хобби сияқты жүргізілетін бизнестер хобби сияқты ақы төлейді.
20 жасымның ортасында мен көптеген бизнестермен айналыстым, бірақ ұзақ мерзімді жетістікке жете алмадым. Бұл менің өмірімнің жол айрығы еді және менің сол кездегі кезекті жұмысым лимузин жүргізу болатын. Әрине, мен бұл жұмысты төлейтін шоттарым болғандықтан алдым, бірақ менің басқа да мақсатым болды: ішінен білу . Мен лимузин компаниясына иелік еткім келеді деп ойладым. Лимузин бизнесінде ешқашан болмағандықтан, мен осы салада жұмысқа тұрып, қыр-сырын үйренемін деп шештім. Бұл салада бір жыл болғаннан кейін менің мүмкіндігім — менің жол айрығым — келді. Лимузин компаниясының иесі компанияны сатуға қойды және маған оны алғашқы жарнасыз ұсынды. Міне, менің мүмкіндігім — лимузин қызметіне иелік ету мүмкіндігі! Бірақ бір мәселе болды.
Мен екіұдай күйде болдым. Небәрі бірнеше апта бұрын мен Феникске көшуге шешім қабылдап, көшуге дайындалып жатқанмын. Енді мынау. Мен қалуым керек пе? Сондай-ақ, қазіргі иесінің бір жылдан астам уақыт бойы бизнестің тұрақты талаптарымен қалай алысқанын бақылай отырып, мен өте маңызды нәрсені түсіндім: маған бұл ұнамады. Бизнес 24/7 режимінде және өте ерте тұруды талап ететін. Мен бе? Мен таңертең өте мазасыз адаммын.
Сонымен, менің алдымда опасыздық немесе үдеу болуы мүмкін таңдау тұрды. Бұл менің жүргім келетін жол болды ма? Осы керемет мүмкіндіктен бас тартып, Феникске бармай қалуым керек пе? Мен не істедім? Нақтылық алу үшін мен өзімнің өлшенген орташа шешім матрицасын (WADM) құрастырдым. Иә, мен бұл кітаптағы нәрселерді шынымен қолданамын! Әрине, Феникс жеңіп шықты және мен лимузин компаниясын сатып алмадым. Бірақ сол шешім матрицасында маған дұрыс жолды және дұрыс әрекет бағытын анықтауға не көмектесті?
Мен бес Fastlane өсиетін және қай бизнес жолдарының «Fastlane тазалығына» (Fastlane Purity) ие екенін білдім... және екеуін де іске асыру мүмкіндігін білдім.
Fastlane тазалығы: Бес өсиет
Қажетсіз бизнеске инвестиция салма. Уақытты ақшаға айырбастама. Шектеулі ауқымда жұмыс істеме. Бақылауды қолдан шығарма. Бизнестің басталуын процесс емес, оқиға ретінде қабылдама.
Мен лимузин қызметін ықтимал бизнес ретінде талдағанда, ол таза Fastlane болған жоқ. Операция бақылау және кіру критерийлерін қанағаттандырды, бірақ оның ауқымы болмады; ол Чикагоның солтүстік-батыс маңындағы аудандарға қызмет көрсетті. Операцияда уақыттан бөліну болмады; маған ұзақ сағат жұмыс істеу керек болар еді, ал маржа адам ресурстарын тартуға жетерліктей жоғары болмады. Және ол сөзсіз қанағаттандырылмаған қажеттілікті шешпеді; Чикагода лимузин компаниялары өте көп еді.
Бизнесті «Fastlane»-ге айналдыру үшін көп уақыт, күш және ақша қажет болар еді. Мен іштей басынан бастап таза Fastlane болатын бизнеспен айналысқым келетінін білдім, қайта құрылуды қажет ететінін емес. Ең таза Fastlane жолдарының ең жақсы байлық әлеуеті бар екенін мен білдім. Сіз Ықпал заңына іліккен кезде, ақша сізге қарай ағады. Өте жоғары жылдамдыққа ие ең таза Fastlane жолдары қандай? Қай жолдар Ықпал заңына қосылып, Fastlane ретінде бастай алады?
Үш Fastlane автострадасы
Мен ең қуатты Fastlane жолдарын «Үш И» (The Three I's) немесе «Үш автострада» деп атаймын, өйткені олардың жоғарғы жылдамдық шегі өте жоғары және барлық бес Fastlane өсиетіне сәйкес келеді немесе келе алады. Үш автострада:
Интернет 2) Инновация 3) Саналы итерация (Intentional Iteration)
Әрбір автострада жолы ондаған басқа жолдарды біріктіретін шатыр іспетті. Үшеуін біріктірсеңіз, сіздің саяхатыңыз үшін жүздеген жолдар ашылады.
Қуатты Fastlane №1: Интернет
Ең қуатты автострада — бұл интернет-бизнес. Интернет соңғы онжылдықта кез келген басқа ортаға қарағанда көбірек миллионерлер шығарды. Интернет туристік агенттер, брокерлер, газеттер мен журналдар сияқты ескі жүйелі салаларды жойып жіберді және жойып жатыр. Интернет — Fastlane-нің акуласы.
Интернет — мен өз байлығымды тапқан жер және менің лимузин компаниясына иелік ету мүмкіндігінен бас тартуымның бір себебі. Интернет — қолжетімді ең жақсы Fastlane, өйткені ол қажеттілікке негізделген алғышарттарды ескере отырып, Fastlane-нің бес өсиетіне дереу бағынады. Ол табиғи түрде бүкіл әлемдік аудиторияға дейін кеңейеді, компьютерлік жүйелер арқылы автоматтандыруға жүйеленеді, ол сіз бақылай алатын орта (өкінішке орай, көбісі бақыламайды) және оның кедергілері «әркімнің» кіруіне жол бермейтіндей әлі де мықты.
Интернет-бизнес үлгілері (жолдары) жеті кең санатқа бөлінеді:
Жазылымға негізделген (Subscription-based)
Пайдаланушыларға деректерге, ақпаратқа немесе бағдарламалық қамтамасыз етуге қолжетімділік беріңіз және ай сайынғы ақы алыңыз. Деректер лидтер, сату туралы ақпарат, меншікті деректер базасы немесе ескі жақсы порнография болуы мүмкін. 10 000 адам сіздің ақпаратыңыз үшін айына 9,95 доллар төлегенде, сіз Fastlane-де жүйіткисіз!
Менің компаниям болған кезде, мен көптеген веб-қызметтерге ақы төледім, олардың бәрі жазылымға негізделген еді. Деректер талдауынан серіктестік менеджментіне дейін. Бір компания веб-сайттың жұмыс уақытын қадағалайтын веб-сайт мониторингі қызметін жүргізді. Оның басты бетінде қанша клиентке қызмет көрсететіні жарнамаланды. Ол кезде «20 000 клиентке қызмет көрсетілді» деп жазылған еді және мен қызмет үшін айына 50 доллар төлеп жүрдім. Менің төлемім орташа деп есептесек, 20 000 × $50 = АЙЫНА 1 000 000 доллар жалпы табыс. Бұл бизнес жүйенің өзі болып табылатын интернет-бизнес жүйесінің тамаша мысалы. Өнім жоқ. Жөнелту жоқ. Бас ауруы жоқ. Менің болжамымша, бұл веб-сайт 75% маржаға ие және айына 750 000 доллар көлемінде таза пайда табады. Айына 750 000 доллар тауып, қаншалықты тез миллионер болар едіңіз? Әлде жылына 45 мың доллар жалақыңыздан айына 200 доллар үнемдегенді жөн көресіз бе? Ойын алаңындағы бұл айырмашылық күлкілі. Жазылым сайттарының мысалдары — RealtyTrac.com және LoopNet.com.
Мазмұнға негізделген (Content-based)
Мазмұнға негізделген модельдер — бұл белгілі бір тауашаға немесе салаға ақпарат тарататын онлайн жаңалықтар журналдары мен блоктар. Бұл қызметтер мазмұнды тегін тұтыну үшін ұсынады және сол аудиторияға қол жеткізгісі келетін тараптарға жарнама сатады. Менің Fastlane форумымды мазмұнға негізделген табыс моделі деп санауға болады. Мен мазмұнға негізделген табыс модельдерін табысқа жету үшін ең қиын деп санаймын, өйткені кіру кедергілері айтарлықтай төмендеді және оның жетістігі жоғары трафикке негізделген. Сондай-ақ, мазмұн жүйелері серіктестік бағдарламаларына қатты сүйенеді, бұл «автостоп» (hitchhiking) құрылымы болып табылады.
Лидтерді генерациялау (Lead generation)
Лидтерді генерациялау қызметтері көбінесе тұтынушыларға қызмет көрсете отырып, сонымен бірге біртекті емес саланы біріктіреді. Бұл менің лимузин индустриясы үшін жасаған нәрсем еді. Мен бытыраңқы индустрияны бір орталықтандырылған көзге жинап, тұтынушыларды осы ортаға тартып, сол тұтынушы ақпаратын лимузин компанияларына саттым. Лидтерді генерациялау сала ойыншылары негізінен шағын және орта бизнестен тұратын бытыраңқы салаларда танымал. Әуе компаниялары бизнесінде лидтерді генерациялау жұмыс істемеуі мүмкін, бірақ пластикалық хирургтар үшін жұмыс істер еді. Лидтерді генерациялау екі қажеттілікті шешеді: 1) Тұтынушының уақыты мен ақшасын үнемдеуге деген ұмтылысы және 2) Бизнес иесінің жаңа тұтынушыларды арзанға табу қажеттілігі.
Әлеуметтік желілер (Social Networks)
Әлеуметтік желілер — бұл мазмұн жүйелерінің туындылары. Аудитория үшін мазмұнды жинаудың орнына, адамдар топтарға немесе «тайпаларға» жиналады. Facebook колледж жасындағы студенттерге арналған пул ретінде басталып, барлық жастағы адамдарға арналған жалпы әлеуметтік желіге айналды. MySpace жоғары сынып оқушыларын нысанаға алады. LinkedIn мансап қуған кәсіби мамандарға бағытталған. Әлеуметтік желілер — бұл детективті роман жазушыларынан бастап, демалыс күндері қозғалтқыштарды қайта құруды ұнататын техника әуесқойларына дейінгі пікірлес қауымдастықтардың жинақтаушысы.
Брокерлік жүйелер (Brokerage Systems)
Брокерлер сатып алушылар мен сатушыларды біріктіреді және транзакцияларды жеңілдетеді. Олар белгілі бір сала үшін нарық жасаушылар болып табылады және әдетте әрбір транзакциядан ақша табады. Белгілі брокерлердің мысалдары — PayPal, Elance, CarsDirect және Travelocity.com.
Жарнама (Advertising)
Брокерлік қызметтерге ұқсас, жарнама берушілер сатып алушылар мен сатушыларды біріктіреді және транзакциялық алымдардың орнына жарнамалық алымдарды қабылдайды. Мысалы, менде сатылатын лимузиндер тізімі көрсетілген веб-сайт болды. Сайт әрбір сатылымға қойылған лимузин үшін жарнамалық ақы қабылдады. Мен сатып алушылар мен сатушыларды таныстырдым. Кейбір қызметтер eBay сияқты брокерлік пен жарнаманы бірге қолданады. Google және Yahoo сияқты іздеу жүйелері жарнамалық және брокерлік модельдерді де басқарады.
Электрондық коммерция (E-Commerce)
Электрондық коммерция — бұл тауарларды, қызметтерді және ақпаратты интернет арқылы сату әрекеті. Amazon.com, CSNStores.com — ауқымды электрондық коммерция провайдерлерінің мысалдары. Дегенмен, көптеген шағын жергікіті дүкендер кеңейіп, электрондық коммерция моделімен ауқымдылықты жасады. Менің ауламда Миннесотадағы электрондық коммерция дүкенін басқаратын шағын бөлшек саудагерден онлайн сатып алған 24 күн сәулесінен қуат алатын шам бар. Небәрі бірнеше жыл бұрын бұл дүкен ауқымы жоқ жергілікті дүкен еді, енді электрондық коммерцияның арқасында олар бүкіл әлемге танымал және Феникстегі зейнеткерлерге өнімдерін сатып жатыр.
Электрондық коммерция сонымен қатар ақпарат болуы мүмкін. Электрондық кітаптар — интернеттегі ақпаратты таратудың ең танымал түрі. Мен өз кітабымды интернетте электрондық кітап түрінде сатқанда, мен электрондық коммерциямен айналысамын. Мен Аризона штатының университетіндегі автотұрақта отырып, кітаптарды көлігімнің жүк салғышынан сата аламын немесе веб-сайт ашып, Еуропадағы адамдарға кітап сата аламын.
Интернетті Fastlane жолы ретінде қарастырғанда, ол біздің Fastlane байлық теңдеуімізбен салыстырғанда өте қуатты болып шығады.
Байлық = Таза пайда + Актив құны
Сатылған бірліктер айнымалысының шеңберінде (таза табыс ішінде) интернетпен жұмыс істегенде әлем сіздің жоғарғы шегіңізге айналады. Бұған қоса, Fastlane байлық теңдеуінің құрамдас бөлігі болып табылатын актив құны тек таза табыспен ғана емес, сонымен бірге трафик көрсеткіштерімен де анықталады. Көптеген веб-сайттар бір тиын пайдасы болмаса да, миллиардтаған долларға сатылады. Трафик немесе веб-сайтқа келушілер саны да шексіз өсу әлеуетіне ие. Таза пайда мен актив құнының Fastlane айнымалыларында іс жүзінде шексіз өсу мүмкіндігі бар.
Қуатты Fastlane №2: Инновация
Инновация — Fastlane тазалығының тағы бір кең ауқымды бағыты және көптеген жолдарды қамтиды. Бұл байып кетудің ескі жақсы тәсілі: Өнімді, қызметті немесе ақпаратты ойлап тап, оны өндір, содан кейін таратыңыз.
Инновация таратумен жалғасатын кез келген шығармашылық актіні қамтиды. Қайталап айтайын: Инновация екі әрекеттен тұрады: 1) Өндіріс және 2) Дистрибуция (Тарату). Өнімді ойлап табыңыз, содан кейін оны теледүкен (infomercial) арқылы, Интернетте, QVC-де, 10 000 желілік маркетинг дистрибьюторлары арқылы немесе оны 20 000 бөлшек саудагерге сататын 20 көтерме саудагерге сатып жіберіңіз. Инновация өнімі деген не? Негізінен, қажеттілікті шешетін немесе тілекті орындайтын кез келген нәрсе.
•
Тамақ (сыра, барбекю соусы, печенье, құпия рецепттер)
Тұрмыс (шаң соратын роботтар, құралдар, ілгіштер)
Денсаулық пен қуат (дәрумендер, шөптер, энергетикалық сусындар, батончиктер, «ерлерге арналған формулалар»)
Ақпарат (кітаптар, журналдар, жазылым бойынша ақпараттық бюллетеньдер)
Жеке заттар (киім, сөмкелер, аяқ киім, қолғаптар)
Автокөлік (аксессуарлар, қосымша жабдықтар, жапсырмалар)
Өнертапқыштық әлі күнге дейін тез баюдың әдепкі әдісі ретінде танылады және иә, ол әлі де өзекті. Дегенмен, алданып қалмаңыз. Өнертапқыштық — бұл көлікті, телефонды немесе біртүрлі Segway-ді ойлап табу емес. Өнертапқыштардың негізгі қызметі — бір нәрсені алып, оны жақсарту немесе өзгерту. Ескі әрі тозығы жеткен нәрсені алып, оны жақсартыңыз. Жеткілікті танылмаған өнімді алып, оны өзіңіздікі етіп жасаңыз және әлемге қайта таныстырыңыз. Дәстүрлі емес нәрсені алып, оны дәстүрлі етіңіз.
Теледидардан мен бір табысты кәсіпкермен сұхбат көрдім, онда өнертапқыш жай ғана арақты (водка) ескі жалықтыратын мөлдір бөтелкелерден жарқыраған түрлі-түсті бөтелкелерге қайта қаптаған. Шын мәнінде, туған күніме маған бас сүйек пішінді арақ бөтелкесі сыйланды. Арақ ғасырлар бойы бар, бірақ кәсіпкер ескі өнімді алып, оған бірегейлік пен ерекшелік элементін қосты. Кейде бұл өте қарапайым.
Менің сүйікті мысалым — Snuggie, жеңдері бар, жаппай нарыққа арналған үлкен көрпе. Өнім тұжырымдамасы көптеген жылдар бойы бар болатын, бірақ олар бұл идеяны алып, қайта қаптап, маркетингін жүргізді және соның нәтижесінде 40 миллион данасы сатылып, блокбастерге айналды.
Инновация — бұл екі жақты міндет: өндіріс және дистрибуция. Қажеттілікті шешетін өнімді ойлап табу — шайқастың жартысы ғана; екінші жартысы — өнертабысыңызды миллиондаған адамның қолына жеткізу, бұл әртүрлі тарату арналарын қамтиды: теледүкен (бұқаралық ақпарат құралдары арқылы сату), бөлшек сауда (дистрибьюторлар мен көтерме саудагерлерге сату) және тікелей маркетинг (баспа басылымдары, пошта, Интернет арқылы сату).
Мысалы, мен осы кітапты жазғанда, мен өндіріс құралы болдым. Мен оны жаздым, жинақтадым, редакцияладым және физикалық түрде басып шығардым. Мен оны өндірдім. Мен инновациямен айналыстым. Дегенмен, барлық инновациялық жолдар сияқты, өндіріс — үлкен соғыстағы кішкентай ғана шайқас. Соғыс дистрибуция кезеңінде жеңіледі. Егер тамаша өнім адамдардың қолына тимесе, оның құны жоқ, ал ол үшін дистрибуция қажет. Осы кітабыммен табысқа жету үшін маған Amazon-ды (тарату жүйесі), кітап дистрибьюторларын (көтерме саудагерлер) және Интернетті (тағы бір тарату жүйесі) пайдалану қажет болады.
✨
Иә, сіздің өніміңіз Қытайда шығарылатын өнертабыс немесе демалыс күндері жазған электронды кітабыңыз болуы мүмкін. Инновация — кітаптардан бастап өнімдерге дейін — бұл Fastlane (Жүйрік жол). Неліктен адамдар «тез баю» туралы кітаптар сатады, бірақ оның мазмұны бұрынғы 30 кітаптан алынған бос сөздер екеніне ешқашан таңғалдыңыз ба? Авторлар авторлықтың қуатты Fastlane екенін біледі.
⭐
Кез келген авторлық Fastlane-нің қиындығы ешқашан кітапта немесе сөздердің өзінде емес. Әлемдегі ең ұлы кітаптардың кейбірі оқылмай қалады, ал орташа дүниелер миллиондап сатылады. Айырмашылық маркетингте, қоғаммен байланыста (PR) және қарапайым іскерлік тәжірибеде жатыр. Кітап жазу — бұл бизнес емес; кітапты сату — бұл бизнес. Егер мен осы кітапты миллиондаған адамға сатуға барынша ниетті болсам, мен оны өндіріп, содан кейін таратуым керек. Мен сатуым, маркетинг жасауым, жарнамалауым, халық алдына шығуым, сөйлеуім, сұхбат беруім және жазуым керек; мен дистрибуция бизнесіне инвестиция салуым керек. Fastlane байлық теңдеуін пайдалану және Әсер ету заңына (Law of Effection) жақындау үшін, мен «жауапкершілік шлемін» киіп, бұл өнімді миллиондаған адамның алдына шығаруым керек.
Қуатты Fastlane №3: Саналы қайталау (Intentional Iteration - II)
Соңғы Fastlane магистралі — «Саналы қайталау» (II). Қайталау (Iteration) дегеніміз: «белгілі бір мақсатқа немесе нәтижеге жақындау мақсатында процесті қайталау құралы немесе әрекеті».
Саналы қайталау — қуатты Fastlane, бірақ ол ең үлкен қиындықты тудырады, өйткені ол барлық бес өсиетті емес, төртеуін ғана қанағаттандырады. Саналы қайталау процесі — бұл соңғы өсиетті, яғни ауқымдылықты (scale) орындау әрекеті. Ауқымдылыққа не адам ресурстары жүйесі, не қайталанатын табыстар арқылы қол жеткізіледі.
Мысалы, жылжымайтын мүлік инвесторы банктік аукционнан бір үй сатып алып, кейін оны жалға бергенде, мұнда ауқымдылық жоқ және бұл бір әрекетпен ештеңе ауқымдылық жасай алмайды. Инвестордың байлық теңдеуінде маневр жасау мүмкіндігі аз: таза табыс жалдау ақысынан, ал актив құны үйдің нарықтық құнынан туындайды.
💡
Бұл мәселені шешу үшін инвестор II-мен айналысады және процесті қайталайды. Бір үй сатып алудың орнына ол 50 үй сатып алады. Иә, айту оңай, бірақ орындау қиын және бұл өте баяу болуы мүмкін. Шын мәнінде, инвестор «бірліктер» (singles) алаңында ойнауды таңдады, ал «хоум-ран» (home run - үлкен табыс) жасау үшін II стратегияға айналуы керек. Қайталау — бұл үлкен табыстарға дейін масштабталған, бірліктерге негізделген тиімді бизнес.
✨
Франчайзинг — <span data-term="true">II</span>-нің тағы бір мысалы.
Егер сіз саналы қайталау мақсатымен шағын дүкен салсаңыз, сіздің мақсатыңыз бір дүкен емес, желі құру немесе франчайзинг арқылы жүздеген, бәлкім, мыңдаған дүкен ашу болады. Саналы қайталаушы өз жүйесін көптеген сәттіліктер арқылы қалыпқа келтіру (cookie-cut) үшін бизнеске кіреді. Шағын дүкен көбінесе төрт өсиетті бұзудан басталады, бірақ қайталау арқылы тез арада толыққанды Fastlane жобасына айналуы мүмкін. Fastlane франчайзингінің алғышарты — жүйелі процестермен анықталатын жергілікті бизнесті құру, содан кейін бұл тұжырымдаманы ұлттық немесе бүкіл әлемдік деңгейде франчайзингке айналдыру. Қайталаушының мақсаты — тұжырымдаманы, брендті және жүйені көбейту және сату, сондай-ақ өзін операциялық қызметтен босату. Сіздің кішкентай дәмханаңыз Fastlane болмауы мүмкін, бірақ оны франчайзинг немесе желіні көбейту арқылы II процесімен Fastlane-ге айналдыруға болады.
Менің форумымдағы танымал тақырып: «Кәмпит дүңгіршегі Fastlane бола ала ма?» деп аталады. Форум қолданушысы сауда орталығындағы автоматтандырылған кәмпит дүңгіршектерінің болуы Fastlane жоспарына жататынын білгісі келді. Жеке тұрғыда — жоқ. Бірақ II-мен бе? Fastlane, балақай! Бір сауда орталығындағы бір дүңгіршек сізді бай қылмайды, өйткені бұл бірліктерге негізделген бизнес. Дегенмен, 50 сауда орталығындағы 200 дүңгіршек байытуы мүмкін, өйткені ол таза табыс әкеледі, актив құнын масштабтайды және үлкен әсер етеді. Саналы қайталау — бұл Fastlaner-дің шектеулі ауқымдылыққа берген жауабы.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары •• Ең жақсы Fastlane-дер бес өсиеттің барлығын қанағаттандырады: Бақылау, Кіру, Қажеттілік, Уақыт және Ауқымдылық. •• Қажеттілікке негізделген алғышартты ескерсек, Интернет — ең жылдам магистраль, өйткені ол барлық өсиеттерді басым деңгейде орындайды. •• Инновация кез келген ашық жолдар болуы мүмкін: авторлық, өнертапқыштық немесе қызметтер. •• Өнертапқыштық табыс дистрибуциямен (таратумен) байланыстырылуы керек. •• Бірліктерге негізделген бизнес саналы қайталау арқылы үлкен табысты бизнеске масштабталады. Қайталау арқылы ауқымдылық бағындырылады.
36. Ашық жолыңызды табыңыз
"
Бастапқыда адамдар таңғажайып жаңа нәрсені істеуге болатынына сенуден бас тартады, содан кейін олар оның орындалуы мүмкін екеніне үміттене бастайды, содан кейін олар оның жасалғанын көреді — содан соң ол орындалады және бүкіл әлем неге бұл ғасырлар бұрын жасалмаған деп таңғалады. ~ Фрэнсис Ходжсон Бернетт
Қажеттіліктер, идеялар, мүмкіндіктер және ашық жол
Мүмкіндіктер және олар ұсынатын ашық жолдар барлық жерде. Айналаңызға қараңыз. Дүкен кассасында шағымданып тұрған адам. Бұл — мүмкіндік. Банкке қоңырау шалғанда сізді жалықтыратын ақымақ дауыстық мәзір. Мүмкіндік. Нарықта ұзақ уақыт бойы сатылмай тұрған үй. Мүмкіндік. Жол жиегіндегі қоқыс. Мүмкіндік. Тоңазытқышта небәрі екі күн шыдаған шіріген салат. Мүмкіндік. Онлайн форумда ренжіп отырған адамдар. Мүмкіндік.
⭐
Егер сіз күн сайын айналаңыздағы мүмкіндіктерді көре алмасаңыз, демек сіз Fastlane жиілігін оларға баптамағансыз. Бірнеше кішігірім ментальды түзетулер жасасаңыз, жабық көрінген жолдар кенеттен ашылады. Көптеген кәсіпкерлер мүмкіндікті қате түсінеді, өйткені олар оны серпінді, аңызға айналған идеялармен байланыстырады. Олар әлемге салтанатты түрде паш етілетін мінсіз және жаңа «тың» идеяларды іздейді. Мұндай жағдай өте сирек болады.
✨
Мүмкіндік сирек жағдайда электр шамы немесе көлік сияқты блокбастерлік серпіліс туралы болады. Ол көбінесе өтелмеген қажеттілік немесе тиісті деңгейде қанағаттандырылмаған қажеттілік сияқты қарапайым нәрсе. Мүмкіндік — бұл қолайсыздықтың шешімі. Мүмкіндік — бұл қарапайымдандыру. Мүмкіндік — бұл сезім. Мүмкіндік — бұл жайлылық. Мүмкіндік — бұл жақсырақ қызмет көрсету. Мүмкіндік — бұл ауырсынуды емдеу. Мүмкіндік — бұл әлсіз компанияларды бизнестен шығару.
Біреу оны жасап жатыр
Сізде тамаша идея бар, бірақ біреу оны жасап жатыр ма? Сонымен не болыпты. Оны жақсырақ жасаңыз. «Біреу оны жасап жатыр» деген — бұл өтуге болмайтын кедергі сияқты көрінетін үлкен елес. Әрқашан біреу бірдеңе жасап жатады. Үлкенірек сұрақ мынада: сіз оны жақсырақ жасай аласыз ба? Қажеттілікті жақсырақ өтей аласыз ба, көбірек құндылық ұсына аласыз ба немесе жақсырақ маркетолог бола аласыз ба?
Интернетте лимузиндер каталогын ашу туралы идея келгенде, мен бұл аңызға айналған идея деп ойладым... мен желіге кіріп, іздегенге дейін. Мен таза, ешкім тиіспеген идея деп ойлаған нәрсені жасап жатқан ондаған компаниялар бар екен. Ол кезде менің жиілігім толық бапталмаған еді. Мен идеядан бас тартып, Жер бетіндегі 6 миллиард адамның ешқайсысы ойламаған сол «блокбастер» идеяны іздеу үшін жаңа ми шабуылын бастамақ болдым. Бірақ бір досым менің қабылдауымды бөліп, антенналарымды дұрыс баптауға көмектесті. Ол: «Бәсекелестік барлық жерде. Тек оны істе және жақсырақ істе», — деді.
✓
Олдікі дұрыс еді. Бәсекелестік — бизнестің негізгі бөлігі. Бұл мүмкіндік жабық емес, ашық жол еді. Бұл веб-каталогтарды табу оңай емес еді және көбінесе олар пайдаланушыға ыңғайлы болмады. Мен нашар өтелген қажеттілікті түсіндім және «Жол жабық» деген көптеген ескертулерге қарамастан, осы мүмкіндік жолымен жүруге бел будым. Он жылдан кейін мен қорыққан сол компаниялардың әрқайсысы жоғалып кетті немесе маңызын жоғалтты. Шын мәнінде, саланың көшбасшысы менің басымдығыма жауап бере алмай, басқа бағытқа ауысып кетті.
Үлкен идеяны ұмытыңыз; Жақсырақ болуға тырысыңыз
Сәтті бизнес сирек жағдайда қандай да бір аңызға айналған идеядан дамиды. Жоқ, табысты кәсіпкерлер бұрыннан бар концепцияларды алып, оларды жақсартады. Олар нашар өтелген қажеттіліктерді алып, оларды жақсырақ шешеді. Үлкен идеяны өткізіп жіберіп, үлкен орындауға (execution) ұмтылыңыз. Сізге бұрын-соңды жасалмаған идеяның қажеті жоқ. Ескі идеялар да жетеді; тек оны алыңыз да, жақсырақ жасаңыз! Оны ешкім жасамағандай етіп орындаңыз!
Осыдан бірнеше жыл бұрын Сергей Брин мен Ларри Пейдж Интернетке қарап: «Ой, нарықта іздеу жүйелері өте көп — Yahoo, Snap, Alta Vista — неге Google-ды ашуымыз керек? Бұл бұрыннан жасалып жатыр ғой!» — десе не болар еді? Бақытымызға орай, олар олай айтпады, енді Google — ең көп қолданылатын іздеу жүйесі, соның арқасында Брин мен Пейдж қазір миллиардерлер. Сонымен, бұл су жаңа идея ма? Жоқ, бұл жақсы орындау арқылы жақсырақ шешілген қажеттілік.
•
Универмагтар ондаған жылдар бойы болды, бірақ бұл Сэм Уолтонның Wal-Mart-ты құруына кедергі болмады. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
Гамбургерлер ондаған жылдар бойы болды, бірақ бұл Рэй Кроктың McDonalds-ты бастауына кедергі болмады. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
Кофе мың жыл бойы болды, бірақ Ховард Шульц Starbucks-ты құрды. Жаңа идея ма? Жоқ, Starbucks кофені сәнді етіп, бренд, атмосфера мен эмоция ойлап тауып, оны кофеге қосты. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
DVD жалдау дүкендері ұзақ уақыт бойы болды, бірақ бұл NetFlix немесе RedBox-тың компания ашуына және қажеттілік теңдеуіне «ыңғайлылық» қосуына кедергі болмады. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
Сыра мыңдаған жылдар бойы қайнатылып келеді, бірақ бұл Джим Кохтың Sam Adams-ты немесе Сэм Каладжионенің қазіргі Америкадағы ең жылдам дамып келе жатқан Dogfish Head Craft Brewery-ді бастауына кедергі болмады. Dogfish 1995 жылы 10 галлондық үй жинағымен және аз ғана ақшамен басталды. Жол жабық болып көрінгенде, ашық жол бар еді.
Қоқыс адамзат пайда болғалы бері бар. Бірақ бұл Брайан Скудамордың 1-800-GOT-JUNK-ты бастап, кейін оны франчайзингке айналдыруына кедергі болмады, сондай-ақ Уэйн Хуизинганың небәрі бір жүк көлігімен және санаулы клиенттермен Waste Management-ті құруына кедергі болмады. Кейін ол Waste Management-ті Fortune 500 компаниясына айналдырды. Қоқыс жаңа қажеттілік пе? Әлде жақсырақ орындауды қажет ететін қажеттілік пе? Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
Жеңдері бар көрпе? Ол жылдар бойы болды, бірақ бұл Snuggie-дің теледүкен маркетингі арқылы 40 миллион көрпе сатуына кедергі болмады. Жақсырақ маркетинг және жақсырақ орындау арқылы ұсынылған ескі идея. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
MySpace Facebook-ке дейін жақсы дамып жатты, бірақ бұл Марк Цукербергті тоқтатқан жоқ. Ол тауашалық (niche) қажеттілікті көрді және оны шешті. Жол жабық болып көрінгенде, бұл ашық жол еді.
✨
Нашар өтелген қажеттіліктер жабық болып көрінген кезде, көбінесе олар ашық жолдар болып табылады. Табысты бизнес бұрыннан бар идеяларды, қызметтер мен өнімдерді алып, оларды жай ғана жақсартады немесе жаңа бағытқа бұрады.
Ашық жолдарды қалай анықтауға болады
Fastlane мүмкіндігі ретінде пайдалануға болатын қажеттілікті байқамайтын күнім болмайды. Менің ақыл-ойым бапталған, өйткені мен мүмкіндіктер аймағын үйренген сезімдерім арқылы көремін. Мен көптеген адамдар көрмейтін және естімейтін нәрселерді көремін және естимін. Көздеріңіз бен құлақтарыңызды осы жиілікке қалай баптауға болады? Бірнеше жаттығу жасасаңыз, бұл оңай.
💡
Ашық жолдар, қажеттіліктер мен мүмкіндіктер «Мен мұны істегім келеді!» деп айғайлайтын «кодтық сөздерден» немесе тіркестерден басталады. Өзіңіздің (немесе басқа біреудің) осы сөздерді айтқанын байқасаңыз, сіз жаңа мүмкіндікті таптыңыз деген сөз. Міне, ең көп таралған тіркестер:
•
«Мен жек көремін...» Не нәрсені жек көресіз? Сол жек көруді шешіңіз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Маған ұнамайды...» Сізге не ұнамайды? Ұнамайтын нәрсені алып тастаңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Бұл менің ашуымды келтіреді...» Не нәрсе ашуландырады? Сол ашуды тудыратын кедергіні жойыңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Неге бұл осындай?» Білмеймін, неге солай? Сол «негені» алып тастаңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Мен міндеттімін бе?» Міндеттісіз бе? Сол «міндеттіні» алып тастаңыз. Міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Шіркін, осындай нәрсе болса ғой...» Сіз нені армандайсыз? Егер сіз армандасаңыз, басқалар да армандайды. Армандарды шындыққа айналдырыңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Мен шаршадым...» Сіз неден шаршадыңыз? Біреудің шаршауын басыңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
«Бұл нашар...» Не нәрсе нашар? Нашарлықты жойыңыз немесе азайтыңыз, міне, сіздің ашық жолыңыз.
Мүмкіндік оның бар екенін көрсететін болжамды кодтық сөздермен келеді. Мысалы, мен тамақ жегенде ұқыпсызбын. Ақ жейде мен спагетти — бәрі бітті дей беріңіз. Оған қоса, менің аузымның ішін, ернімді тістеп алатын жаман әдетім бар. Өзімді тістеп алғанда, әр кез стоматит (canker sore) пайда болады. Мектеп кезінен бері стоматитпен проблемам бар. Олар кездейсоқ ернімді немесе аузымды тістеп алмасам, мазаламайды. Соңғы рет болған стоматит бір аптаға созылды және өте ауыр болды. «Мен осы стоматиттерден шаршадым!» — деп шағымдандым. Тілге назар аударыңыз: «Мен шаршадым...». Қоңырау соғылды, мүмкіндік туды!
Ыңғайсыздық мені Интернетте стоматитті зерттеуге мәжбүр етті. Мен олардың алдын алу туралы кейбір қарама-қайшы болжамдар мен ақпарат таптым. Кейбір адамдар Х дәруменін ұсынса, басқалары Y шөбін ұсынды. (Х дәрумені мен Y шөбі нақты атаулар емес, өйткені мен өз формуламды қорғаймын!) Сонымен, мен Х дәрумені мен Y шөбін сатып алып, келесі шайнау қателігін күттім. Содан кейін ол болды. Сұлы ботқасын жеп жатып, ернімді тістеп алдым. Бірнеше күннен кейін тістелген жерде стоматит басталатынын сездім. Мен Х дәрумені мен Y шөбін көп мөлшерде қабылдадым. Бір таңқаларлығы, стоматит ешқашан пайда болмады және Х дәрумені мен Y шөбі стоматиттің алдын алу құралы ретінде жұмыс істейтіні анықталды. Қазір мен ертерек тістеп алған жерден стоматит басталатынын сезген бойда, осы процесті қайталаймын және әр жолы жара пайда болмайды. Менде екі жылға жуық уақыт бойы стоматит болған жоқ! Мен екі айда бір реттен нөлге дейін төмендедім.
⭐
Менің мүмкіндігім анық. Мен өзімнің арнайы «стоматит формуламды» халыққа ұсына алар едім. Менде бақылау, жақсы кіру кедергілері, ауқымдылық және уақыт бар. Қанша адам стоматиттен зардап шегеді? Нарықта стоматиттің алдын алуға арналған қанша формула бар? Бірнешеуі бар, бірақ олар жақсы маркетингпен ұсынылған ба? Мен оны жақсырақ орындай аламын ба?
✓
Ашық жолдардың мүмкіндіктері оңай сипатталатын тілмен келеді: Ыңғайсыздық, мазасыздық, қолайсыздық, шағымдар, проблемалар және өнімділіктегі олқылықтар. Сіз осы қиындықтарға шабуыл жасап, шешімдер ұсынуыңыз керек — халыққа шешімдер ұсыныңыз, мен сізге ақшаның соңынан еретініне кепілдік беремін! Түйін: Басқа адамдардың проблемаларын шешіңіз, сонда сіз өзіңіздің ақша проблемаларыңызды шешесіз!
Сәтсіздік жолдарды ашады
Өкінішке орай, ең аз жүрілген Fastlane жолдары тегіс асфальтпен емес, сәтсіздіктермен төселген. Бұл тоқтап қалуларға кепілдік берілгенін білдіреді. Табысқа барар жолда бәрі сәтсіздікке ұшырайды. Жеңімпаздарды жеңілгендерден ерекшелендіретін нәрсе — сәтсіздік туындаған кезде не болатыны. Сіз қалай әрекет етесіз? Сіздің жол сапарыңыз «Бұл Fastlane деген нәрсе жұмыс істемейді екен» деген үкіммен аяқтала ма, әлде жолды ауыстырасыз ба? Әлде жалғастыра бересіз бе?
✨
Сізді жаңа бағыттарға итермелейтін сәтсіздіктер көбінесе өнертабыс үшін ең нәтижелі күштер болып табылады. Жүрек стимуляторы, микротолқынды пештер, пенициллин және вулканды каучук — бұлардың барлығы сәтсіздіктер мен кездейсоқтықтардың терең нәтижесі болып табылатын өнертабыстар. Сәтсіздік жолды ашты, ал сол сәтсіздікте өнертапқыштар оны тани білуге ерік-жігер танытты.
Иә, жолыңызды тастап, бағытыңызды өзгерту кейде ең жақсы таңдау болады. Бірақ «бас тарту» (quitting) мен «жолыңыздан бас тарту» арасындағы айырмашылықты есте сақтаңыз. Бас тарту — бұл армандарыңызды өлтіру және оларды мүмкін емес нәрселердің себетіне тастау. «Жолыңыздан бас тарту» — бұл бағытты өзгерту және жаңа жолға түсу. Егер сіз жеке репетиторлық компания ашу үшін мұғалімдік мансабыңызды тоқтатсаңыз, сіз жолды ауыстырдыңыз. Егер сіз солярий салоныңызды сатып, Интернет компаниясын бастасаңыз, сіз бір жолдан екіншісіне бұрылдыңыз. Егер сіз сол желілік маркетинг компаниясынан шығып, өз компанияңызды ашуға шешім қабылдасаңыз, сіз жолды ауыстырдыңыз.
Мен көптеген жол өзгерістерін жасадым, бірақ арманымнан бас тартқан жоқпын. Егер сіздің жолыңыз армандарыңызбен тоғыспаса, жолыңыздан бас тартатын уақыт келген болар.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары •• Мүмкіндіктер сирек жағдайда революциялық өнертабыстар туралы болады, олар көбінесе өнімділіктегі олқылықтар, шағын қолайсыздықтар мен ауыру нүктелері туралы. •• Бәсекелестік сіздің жолыңызға кедергі болмауы керек. Бәсекелестік барлық жерде, сіздің мақсатыңыз — «оны жақсырақ жасау» болуы керек. •• Fastlane табысы идеяда емес, орындауда жатыр. •• Әлемдегі ең табысты кәсіпкерлердің блокбастерлік идеялары болған жоқ; олар тек бар концепцияларды алып, оларды жақсартты немесе оларды көбірек адамға таныстырды. •• Мүмкіндік сіздің тіліңізде, ойлау процесіңізде, сондай-ақ басқа адамдардың сөздерінде көрінеді. •• Сәтсіздік жаңа жолдарды ашады. •• Бас тарту тек арманыңыздан бас тартқанда ғана болады.
37. Жолыңызға мақсат беріңіз
"
Өмірдің қасіреті мақсатқа жете алмауда емес. Қасірет — жететін мақсаттың болмауында. ~ Бенджамин Мейс
Сіздің соңғы нүктеңіз қандай?
Fastlane сіздің соңғы мақсаттарыңызға мән бермейді; ол тек соған жетудің құралы болғысы келеді. Қымбат итальяндық көліктер мен люкс үйлер сіз үшін маңызды болмауы мүмкін. Мен мұны түсінемін. Бәлкім, сіз альтруист шығарсыз және қарапайым өмір сүріп, ізгі хабарды таратқыңыз келеді немесе қайырымдылық пен меценаттыққа үлес қосқыңыз келеді. Fastlane жол сапарының соңы — бақытыңызды бостандықпен тәждеу. Қаржылық ауыртпалықтардан бостандық, саяхаттау бостандығы, бастықтардан, оятар сағаттардан, екі сағаттық жолдан бостандық; нашар қатынастардан (9-дан 5-ке дейін...) бостандық.
✓
5-ке 2 (аптасына 5 күн жұмыс, 2 күн демалыс), жылына 52 аптаның ішінде 2 апта демалыс және 40 жыл бойы 8% — осының орнына әлемді өз ойын алаңыңыз ретінде тамашалау еркіндігін таңдаңыз.
Бостандықтың бағасы: Ақша
Бостандықтың бағасы бар, және ол баға — ақша. Материалдық Ferrari-ден бастап альтруистік коммерциялық емес қорларға дейінгі үлкен армандар ақшаны талап етеді. Сіз мұхиттарда жүзу арқылы әлемді шарлай алмайсыз. Жолыңыздың ақысын төлеуіңіз керек, ал егер ақшаны зұлымдық деп санасаңыз, сіз әлдеқашан жеңілдіңіз.
Fastlane форумында бір қолданушы бостандық ағашының жемісін жегісі келетін, бірақ оны егуге жігері жетпейтін адамдар туралы мынадай оқиғаны бөлісті.
Мен бір топ адамдармен алау басында отырдым. Әңгіме ақша туралы өрбіді. Жігіттердің бірі өмірдің бәрі ақша емес екенін, ақшаның тіпті шынайы емес — жай ғана әлеуметтік қабылданған сағым екенін айтып, «корпоративтік оңбаған» болғанша, кедей болғысы келетінін жеткізді. Бұл жігіт маған «өзін табу» үшін өткен өмірін артқа тастап келгенін, сондықтан қазір баспана мен тамақ үшін бір жерде тегін тағылымдамадан өтіп жатқанын айтты.
Төрт жасар ұлын тастап кеткеннен бері жағдай қиындаған — бірақ оған «өзін табу» керек болған. Өйткені, өмір ақша туралы емес; оның қалайтыны — төмендегі көршілерінікіндей кішкентай үй мен жылқы ғана. Алау басындағылардың бәрі басын изеп, бұл жігіттің осыншалықты «рухани оянғанына» тәнті болып жатты.
Біріншіден, мен келісемін. Өмір ақша туралы емес, ол уақыт туралы — ендеше неге сіз баспана (тіпті ақша да емес!) үшін аптасына 40 сағатыңызды зая кетіріп жатырсыз? Екіншіден, ақша адамдарды өзгертпейді; ол тек олардың болмысын айқындай түседі. Үшіншіден, анау төмендегі кішкентай үй мен жылқының құны шамамен 1,5 миллион доллар тұрады. Және ең бастысы, сіз өзіңізді табу үшін ұлыңызды тастап кеттіңіз бе? Және бұл процесте бір тиын да таппайсыз ба? Сонда сіздің «рухани ояну» саяхатыңызды және сіз тастап кеткен ұлыңыздың эмоционалдық әрі қаржылық жауапкершілігін кім қаржыландырып отыр?
Соңғы кездері мен ақшаны және ақшаға қатыстының бәрін жек көретін, бірақ соңғы нәтижені — бос уақыт пен өз арманымен өмір сүру мүмкіндігін қалайтын бірқатар адамдарды кездестірдім. Ол өзінің саяси көзқарастарын айта бастағандағы әңгімені тіпті қозғамай-ақ қояйын. Қысқасы, бұл жігіттің кішкентай үйі мен жылқысы болуы үшін және оның ұлын басқа біреу өсіруі үшін ол емес, біз төлеуіміз керек екен.
⭐
Үлкен немесе кіші болсын, армандардың бағасы бар, және ол баға — ақша, жауапкершілік, есептілік және адалдық. Иә, бұл сізге ақша талап етеді, бірақ қанша?
Бағытыңызды анықтаңыз: Бастаудың төрт қадамы
Сіздің бағытыңыз — бұл еркіндік пен рахатқа толы өзіңіз қалаған өмір салты. Оған жетудің екі стратегиясы бар. Біріншісі — ақша жүйесі, мұнда сіз өмір сүру қажеттіліктеріңізді өтейтін ай сайынғы пайыздарды алу үшін жеткілікті ірі соманы жинайсыз. Екіншісі — бизнес жүйесі, ол сіздің өмір салтыңызды қолдайтын ЖӘНЕ бір мезгілде ақша жүйесін қаржыландыратын пассивті ақша ағынын тудырады.
Бұны іске асыру үшін сізге нысаналар керек. Нақтырақ айтқанда, сізге және отбасыңызға қанша ақша қажет болады? Сіз қалайтын еркіндік пен өмір салтының бағасы қандай? Мұны мына төрт қадамдық процесс арқылы анықтаңыз:
**Өмір салтын анықтаңыз:** Не қалайсыз?
**Құнын есептеңіз:** Арманыңыз қанша тұрады?
**Нысаналарды белгілеңіз:** Ақша жүйесі мен бизнес табысының нысаналарын қойыңыз.
**Оны шындыққа айналдырыңыз:** Қаржыландырыңыз және ашыңыз!
1-қадам: Өмір салтын анықтаңыз
Қалаған өмір салтыңызды және оған қатысты шығындарды анықтаңыз. Сізге үлкен үй керек пе әлде коммерциялық емес қор ма? Нақты не қалайсыз? Бәрін жазып шығыңыз. Бұл жаттығу мақсатында мен де мысал келтірейін:
•
Үш көлік: Mercedes, гибрид және минивэн
Фонтаны, бассейні және сарқырамасы бар 550 шаршы метрлік үй
Таудағы кішкентай үйшік
Жылына үш ай саяхаттау мүмкіндігі
Балаларыма арналған жеке мектеп
2-қадам: Құнын есептеңіз
Әрқайсысының ай сайынғы құнын, соның ішінде барлық салықтар мен сақтандыруды анықтаңыз.
•
Үш көлік: $2,000
Үй: $5,000
Таудағы үйшік: $1,000
Саяхат: $1,000
Жеке мектеп: $1,000
✨
**Өмір сүру құны (Lifestyle Cost) = $10,000/айына**
Әрі қарай, ай сайынғы шығындарыңыз бен басқа да белгісіз шығындарды анықтаңыз. Бұл киім-кешек, гаджеттер, балаларға арналған ойыншықтар, медициналық сақтандыру және т.б. сияқты заттар үшін. Бұны Жалпы өмір сүру шығынына (Gross Living Cost) жету үшін Өмір сүру құнына қосыңыз.
✨
Жалпы өмір сүру шығыны = $10,000/ай. (Өмір сүру құны) + $4,000/ай. (Қосымша шығындар) = $14,000/ай.
Одан кейін, Жалпы өмір сүру шығынын .60-қа немесе 60%-ға бөлу арқылы Таза өмір сүру шығынын (Net Living Cost) анықтаңыз. Бұл ықтимал салықтарды есепке алады.
✨
Таза өмір сүру шығыны = $14,000 / .60 = $23,333/ай.
3-қадам: Нысаналарды белгілеңіз
Бұл қадамның мақсаты — екі нысанаңызды белгілеу: бизнес жүйесінің табыс нысанасы және ақша жүйесінің нысанасы. Ақша жүйесінің нысанасын есептеу үшін Таза өмір сүру шығынын 12-ге көбейтіп, одан кейін .05-ке немесе 5%-ға бөліңіз. Бес пайыз — ақша жүйесінен күтілетін ең төменгі кірістілік.
Бизнес жүйесінің нысанасы үшін Жалпы өмір сүру шығынын 5-ке көбейтіңіз.
✨
**Бизнес жүйесінің нысанасы = ($14,000 × 5) = $70,000/айына.**
Бұл — сіздің екі нысанаңыз. Біріншіден, айына $70,000 пассивті табыс әкелетін бизнес жүйесін құруға ұмтылыңыз. Бұл табыстың 40%-ы салыққа, 40%-ы ақша жүйесін қаржыландыруға кетеді, ал 20%-ы өмір салтыңызды өтейді. Бұл сіздің армандаған өмір салтыңызды қамтамасыз етеді ЖӘНЕ бір мезгілде ақша жүйесін қорландырады. Екінші нысана — ірі сомалы ақша жүйесінен келетін пассивті табысыңыз. Ақша жүйесі арқылы белгіленген өмір салтыңызды тамашалау үшін сіздің нысаналы сомаңыз — $5,599,920. Бұл соманың бес пайыздық пайызы шамамен айына $23,000 құрайды, бұл өмір салты мен салықтарды жабады.
💡
Бұл екі жақты шабуыл ақша жүйесін қаржыландыратын бизнестен пассивті табыс ағынын құрады. Нәтиже — бағытыңызды өзіңізге жақындатқанмен бірдей. Сіз зейнетке шықпай-ақ зейнеткерлік өмірді сезіне аласыз. Мысалы, менің веб-бизнесім ай сайын тұрақты түрде $100,000 табыс тауып тұрды. Ол кезде менде қолда тұрған $20,000,000 болмаса да, сол өмір салтын таңдау мүмкіндігі болды, өйткені менің бизнес жүйем сол ірі соманың баламасындай ақша ағынын әкеліп тұрды. Артық табыс менің ақша жүйемді қаржыландырды. Кейіннен мен активті сатып, өзімнің «ақша жүйесі» сомасына қол жеткіздім.
4-қадам: Оны шындыққа айналдырыңыз
Бүгін үш миль алға емес, үш фут алға қарау арқылы бастаңыз. Тау шыңына ұзақ қарау сізді жасқатып тастауы мүмкін, сондықтан оған қарауды тоқтатыңыз. Үлкен міндеттерді орындаудың кілті — оларды ең кішкентай бөлшектерге бөлу. Сіз 26 мильдік марафонды 26-шы мильге назар аудару арқылы жүгіре алмайсыз. Сіз бірінші, сосын екінші, үшінші және т.б. мильге шабуыл жасайсыз.
Мен мұны Fastlane форумында (TheFastlaneForum.com) жиі көремін: «Мен айына $5,000 тапқым келеді; бұны қалай істеймін?» Қате «ақша қуу» логикасын былай қойғанда, бірінші қадам — айына $50 табу. Сіз айына $50 табуды үйренбейінше, айына $5,000 таба алмайсыз! Адамдардың процесті аттап өтіп, бірден нәтижеге (оқиғаға) жеткісі келетіні таңғалдырады.
Ақша жүйесін бастау үшін бір тиын (25 цент) тауып, оны кофе құтысына салыңыз. Құттықтаймын, сіз мақсатыңызға 25 қадам жақындадыңыз. Жоқ, мен қалжыңдап тұрған жоқпын. Сіздің мақсатыңыз 5,600,000 доллар емес, 560,000,000 тиын. Күннің соңында артық тиындарыңызды құтыға салыңыз. Онда 60 цент, мұнда 25 цент, ана жерде 115 цент табыңыз; бұл жинала береді және аз болса да, күн сайын мақсатыңызға жақындай түсесіз. Күлкілі ме? Жоқ, мен осылай бастадым және иә, мен мұны әлі де істеймін, өйткені бұл жаттығудың үш тәрбиелік мақсаты бар.
Күн сайын құтыға тиын салғанда, сіз өзіңізді мақсатыңыздың жақындап келе жатқанын елестетуге үйретесіз. Бұл күнделікті еске салу. Әрине, сіз 560 миллион тиынды бұлай жинамайсыз, бірақ мақсат — алыс көрінетін межеге қарай қайталанатын прогресс жасау.
Бұл сізді мынаны бағалауға мәжбүрлейді: Сіз сол мақсатқа жету үшін күш салып жатырсыз ба, әлде сіздің арсеналыңыздағы жалғыз қару — тиын құтысы ма? Сіз Fastlane бизнесімен айналысып жатырсыз ба, әлде әлі де жұмысқа байланулысыз ба?
Үшінші мақсат — ақшамен қарым-қатынасыңызды өзгерту. Егер сіз ақша жүйесіне байсалды қарасаңыз, ақша туралы сенімдеріңізді түбегейлі өзгертуіңіз керек болады. Ақша сіз үшін не? World of Warcraft-тың соңғы нұсқасын алу құралы ма? Әлде сіздің еркіндік үшін күресетін сарбаздар армиясы ма?
Соңғы қадам — брокерлік фирмада ақша жүйесін қаржыландыру. Ақша жүйесін білдіретін шот белгілеңіз. Әдетте, брокерлік шоттардың көбісі кемінде $1,000 депозитті талап етеді. Егер сізде шот болса, жылына кемінде 5% кіріс беретін табыс қорын таңдап, қаражатты сонда аударыңыз. Міне, мен нақты шот ашуға ұсынатын брокерлік үйлер:
Fidelity (Fidelity.com/1-800-FIDELITY)
Vanguard (Vanguard.com/1-877-662-7447)
T. Rowe Price (TRowePrice.com/1-800-638-5660)
TDAmeritrade (TDAmeritrade.com/1-800-454-9272)
💡
Егер шот ашуға $1,000 болмаса, $1,000 межесіне жеткенде жасай аласыз. Сіздің тиын құтыңыз жылына шамамен $500 әкелуі керек. Нақты шотпен сіз ақша жүйесінің нақты уақыттағы пассивтілігіне куә бола аласыз. Егер пассивті ақша жүйеңізде $50,000 болса, сіз ай сайын пайыз немесе дивиденд түріндегі пассивті табыс ағынын көре аласыз.
⭐
Қайталап айтамын, Fastlane байлығы қор нарығы немесе күрделі пайыз арқылы емес, таза табыс пен актив құны арқылы жасалады. Сіздің Fastlane бизнесіңіз бұл шотты қаржыландыруы тиіс, жалақыңыздан жиналған ақша емес.
Жол ережелері: Қаржылық сауаттылық
Әпкем 21 жасқа толған соң өзінің алғашқы жаңа көлігін — Nissan Pulsar-ды сатып алды. Бұл оның қаржы әлеміндегі алғашқы қателігі және менің қаржылық сауатсыздық әлемімен алғашқы танысуым болды. Әпкемнің көлік несиесін төлеуде қиындықтары болды, мен оның несие құжаттарын оқып шыққанда, есімнен танып қала жаздадым. Мен зерттедім. «Сен бұл көлікті қалай алдың? Қалай саудаластың?» — деп сұрадым.
Ол: «Мен дилерге айына $399 төлегім келетінін айттым», — деп жауап берді.
Оның трагедиялық қателігі саудаласа алмауында емес, қаржылық сауатсыздығында еді. Дилер оған ол сұрағанды дәл берді және солай істеу арқылы оны тонап кетті. Ол көлікті зауыттық бағасынан мыңдаған долларға қымбат алды және заңсыз деңгейге жуық мөлшерлемемен қарызға алды. Оның несиесі 60 айға (48 ай болуы керек еді) және 18,8% пайыздық мөлшерлемемен (9% болуы керек еді) берілген. Сайып келгенде, ол бір ғана қателіктің — қаржылық сауатсыз болу қателігінің кесірінен көлік құнынан екі есе артық төлейтін болды.
Ақша жүйесін басқару қаржылық сауаттылықты талап етеді
⭐
Егер сіз негізгі қаржы мен экономикадан хабарсыз болсаңыз, қаржылық империя құра алмайсыз. Бұл пәндер — қаржылық империяның құрылыс блоктары, оларсыз «Тротуар» (Sidewalk) қауіпті аймаққа айналады. Есіңізде болсын, көбірек ақша қаржылық проблемаларды шешпейді.
✨
Әлем қаржылық сауатсыз адамдарға толы; олар «жүргізушілер дайындығынан» өтпеген және жол ережелерін білмейді. Көптеген интеллектуалды адамдар мынадай қарапайым қаржылық ұғымдар бойынша бастапқы білімге ие емес:
•
Пайыздық мөлшерлемелер
Салық салынатын және салық салынбайтын кірістілік
Ипотеканы аммортизациялау
Чектік кітапшаны теңгерімдеу
Пайызды есептеудің негіздері
Инвестиция қайтарымын (ROI) есептеу
Акциялардың неліктен көтеріліп, төмендейтіні
Неліктен банк депозитіндегі кепілдендірілген 15% кіріс «алаяқтық!» деп айқайлап тұрады
Опциондар қалай жұмыс істейді
Сақтандыру не үшін қажет
Өзара қорлар (mutual funds) қалай жұмыс істейді
Облигациялар деген не және олар қалай өзгереді
Жаһандық валюта
Ақша жүйесін пассивтілік үшін сәтті пайдалану үшін сіз оны қозғайтын қаржылық құралдармен танысуыңыз керек. Бұл ұғымдар сіздің байлыққа барар жолыңызды бекітеді.
Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүру — Slowlane-бе?
Қаржылық сауаттылықтың бірінші ережесі: «Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр». Иә, бұл Slowlane догматиктерінен естілетін прагматикалық ілім. Бірақ бұл Fastlane үшін маңызды ма? Әрине, бір айырмашылықпен: Мүмкіндігіңді кеңейту мақсатымен мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр.
✨
«Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр» кез келген табыс деңгейінде маңызды. Негізгі айнымалы — «мүмкіндік» сөзі. Егер Билл $50,000 тапса, ал Джек $1 миллион тапса, кімнің мүмкіндігі жоғары? Есіңізде болсын, Slowlane өкілдері шығындарды азайтуға тырысады, ал Fastlane өкілдері табыс пен актив құнын арттыруға ұмтылады.
Қаржылық кеңесші сауатсыздықты түземейді
💡
Мен өзімнің қаржылық кеңесшімін, өйткені бақылауды жоғалтқанды ұнатпаймын. Қаржылық кеңесшіні жалдаудың бір қатері бар: ол сіздің қаржылық сауатсыздығыңызды түзетпейді. Егер кеңесші жалдасаңыз, оның кеңестерін бағалау үшін құзыреттілік қажет. Сауаттылық сізге кеңесшінің айтқанын талдауға күш береді.
2009 жылдың қазан айында 2008 жылы $40 миллионнан астам табыс тапқан актер Николас Кейдж өзінің бұрынғы бизнес-менеджерін $20 миллионға сотқа беріп, оны нашар кеңес берді және қаржылық күйреуге әкелді деп айыптады. Менеджер болса Кейдждің қаржылық қиындықтарына оның «шектен тыс шығындары» кінәлі деп жауап берді. Шындық қайсы болса да, егер сіз кеңесшіңізді тексере алмасаңыз, сізде бақылау жоқ.
⭐
Қаржылық сауатсыздық сізді тәуекелге, ал ең нашар жағдайда — алаяқтыққа ұрындырады. Бернард Мэдоффтың инвестициялық қоры мыңдаған адамды алдап, миллиардтар жоғалды. Қаржылық сауатсыз болсаңыз, сіз саңыраусыз, ал саңырау болсаңыз, ескерту сигналын ести алмайсыз.
✓
**Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары**
•
Fastlane — бұл сіздің мақсатыңызға жету құралы, өйткені армандар ақшаны талап етеді.
Үлкен мақсаттарды ең кішкентай құрамдас бөліктерге бөлу арқылы бағындырыңыз.
Күнделікті үнемдеу ақшамен қарым-қатынасыңызды нығайтады; бұл — бостандықты сатып алатын пассивті жүйеңіз.
Ақша жүйесі байлықты өсіру үшін емес, табысты өсіру үшін қолданылады.
Қаржылық сауатсыз болсаңыз, қаржылық империя құру жолында қиналасыз.
Fastlane үшін «Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр» деген — мүмкіндігіңді кеңейту дегенді білдіреді.
Қаржылық сауатсыздық сіздің бақылауыңызды әлсіретеді.
Идеялар — бұл нейрологиялық метеоризмнен (іш кебуден) басқа ештеңе емес. ~ MJ DeMarco
«Мәссаған — сағатына 220 миль!» Мен Lamborghini-ім қоғамдық жерде тұрғанда, оның спидометріне көз салған жастардан осы сөзді жиі естимін. Ондағы ең жоғары жылдамдық — сағатына 220 миль. Бірақ, осынша қуатына қарамастан, бұл көлік ешқашан 220 мильмен, тіпті 150 мильмен де айдалған емес. «220 миль» — бұл жай ғана «ықтимал жылдамдық», ал сіздің бұл кітаптан оқығандарыңыздың бәрі дәл сондай: бос, іске аспаған әлеует.
Fastlane — бұл ықтимал жылдамдықты жасайтын ақпараттың жиынтығы. Сіз Fastlane жол картасын және оның байлық теңдеуін түсінесіз. Сіз «Тротуар» мен Slowlane-ді тастадыңыз. Көлігіңіз дайын және жанармайға толы. Сіз жай ғана қызығушылық танытып қана қоймай, бел будыңыз. Процесске кірісуге дайынсыз. Жолды таңдадыңыз, енді газды басатын уақыт келді.
Ештеңе істемеу — үйреншікті жағдай
Түнде теледидардан көрсетілетін «тез байып кет» бағдарламаларындағы өнімдер шынымен жұмыс істей ме деп ойландыңыз ба? Сіз шынымен шетел валютасымен сауда жасап немесе алғашқы жарнасыз жылжымайтын мүлік сатып алып, миллионер бола аласыз ба? Шындығында, болады — бірақ бұл бағдарламаларды жасаушылар өздерінің нақты табыс моделін айтпайды. Олар «жоспарлы ескіруден» ақша табады.
✨
Жоспарлы ескіру — бұл маркетологтың сізге сатқан затын сіз қолданбайсыз деген үміті. Ал егер сіз оны қолданбасаңыз, ақшаңызды қайтаруды талап етуіңіз екіталай.
⭐
Ештеңе істемеу — үйреншікті жағдай. Адам табиғаты өндірушілердің бизнес модельдерінде маңызды рөл атқарады. Теледидарда сатылатын жүйелер адам табиғатын пайдаланады, өйткені процесске жоламай, бірден нәтижеге (оқиғаға) жетуге ұмтылу — адамға тән. Ең оңай жол — ештеңе істемеу немесе немқұрайлы әрекет ету.
Факт мынада, көптеген адамдар — Fastlane стратегиясымен келісе ме, жоқ па — бұл ақпаратпен ештеңе істемейді. Олар жол картасына қарап тұра береді, бірақ ешқашан жолға шығып, газды баспайды. Қазына картасына ие болу — бір бөлек, ал үйден шығып, соның соңынан еру — мүлдем басқа.
Жылдамдық стратегиясы: Шахмат, дойбы емес
Жылдамдық — бұл Fastlane бизнесі туралы ойлау емес, оны құру. Жылдамдық — бұл қажеттілікті анықтау және шешім мен прототипті қалыптастыру. Жылдамдық — бұл бизнес субъектісі үшін құжаттарды тапсыру. Жылдамдық — бұл байланыстар орнату және өз процесіңізді әлемге паш ету. Жылдамдық — бұл қарсыластарыңыз дойбы ойнап жатқанда, бизнеске стратегиялық шахмат ойыны сияқты қарау. Жылдамдық — бұл Playstation-ды өшіру.
Шахмат — күрделі маневрлері бар күрделі ойын, және сіздің бизнесіңіз де солай жүргізілуі керек. Өкінішке орай, көптеген бизнес иелері бизнеске бір өлшемді дойбы ойыны сияқты қарайды. Дойбы бір өлшемді, өйткені барлық тастар бірдей қозғалады, ал шахмат көп өлшемді, өйткені әр тастың өз рөлі мен қозғалысы бар. Дойбы ойнайтын бизнес иесінің бір ғана шабуыл және қорғаныс әдісі бар: баға. Бағаны көтеру, бағаны түсіру, шығындарды азайту: «О, Құдайым, бәрі менен сатып алуы үшін қалай ең арзан бола аламын?» Бұл — бір өлшемді ойлау.
Баға соғыстары кәсіпкерлерді циклдік бәсекелестікке итермелеп, олардың ұсыныстарын тек бір мақсатпен — ең арзан болу мақсатымен шектейді. Лимузин индустриясында баға соғыстары басым болды, өйткені иелері өз брендтерін бір өлшемді шабуылға айналдырды: «Егер менің ұсынысым ең арзан болса, мен көбірек тапсырыс аламын».
Сіздің жетістігіңіз осы бір өлшемді тәсілден көп өлшемді шабуылға ауысуды талап етеді. Шашканы жинап қойып, әрбір фигура сіздің бизнесіңіздегі нақты функцияны білдіретін шахмат ойнаңыз. Әрбір функцияны қалай қолданатыныңыз сіздің Fastlane жылдамдығын қалыптастыратыныңызды немесе мақсатсыз сенделетініңізді анықтайды. Ол фигуралар:
•
Король: Сіздің орындауыңыз (Execution)
Ферзі: Сіздің маркетингіңіз
Піл: Сіздің клиенттерге қызмет көрсетуіңіз
Ат: Сіздің өніміңіз
Тура: Сіздің адамдарыңыз (команда)
Пешка: Сіздің идеяларыңыз
Орындау — Король. Идеялар — Пешкалар.
Әлеуетті жылдамдық — бұл орындаушыны қажет ететін бос идея. Жасөспірім спидометрден сағатына 220 мильді көргенде, ол идея мен мүмкіндікті көреді. Бизнесте идеялар — пешкалар; олар бос тұрған, тұрақтағы Ламборгинидегі сағатына 220 мильдік спидометрлер сияқты. Нақты жылдамдық — бұл орындау, яғни акселераторға түсірілген қысым және бұл бүкіл ойынның королі.
Әлеуетті жылдамдық --> Идея Нақты жылдамдық --> Жеделдетілген және орындалған идея
✨
Миыңызда қалып қойған идея — аккумуляторы отырған, гаражда қамалып тұрған суперкар сияқты. Ол ештеңеге қол жеткізбейді және оның мақсаты іске аспайды. Орындау — идеяны шындыққа айналдыру және аккумуляторды зарядтау. Орындау — сол Ламборгиниді гараждан шығарып, акселераторды еденге дейін басып, жел сіздің бетіңізді сипап өткендей күй кешу. Орындау — сол идеяны ойыңыздан шығарып, мүмкіндіктер жолына шығару.
⭐
Кәсіпкерлер идея мен орындауды ажырата алмай қиналады. Олар идеялар миллиондаған доллар тұрады деп ойлайды, бірақ жетістік ешқашан идеяда емес, орындауда болады. «Менде де сондай идея болған!» — Солай ма? Кімге бәрібір. Тағы мыңдаған адамда сондай идея болды. Сізді олардан не ерекшелендіреді? Олар орындады. Сіз орындамадыңыз, ештеңе істемедіңіз. Оның орнына сіз сағаттап фэнтези-футбол ойнадыңыз. Таңертең ұйықтадыңыз. Бес күніңізді жұмыста өткіздіңіз. Сіз сол тамаша идеядан басқасының бәрін таңдадыңыз. Көрдіңіз бе, идеялар — бұл сіздің миыңыздағы химиялық реакция ғана. Бұл аз күшті талап ететін оқиға. Идея — бұл оқиға (event), ал орындау — бұл процесс (process). Пьер Омидьяр eBay-ді бір сәттік шабытпен бастаған жоқ; жоқ, ол сол сәтті (оқиғаны) алып, оны ауқымды орындауға (процеске) айналдырды. Орындау — жеңімпаздар мен жеңілгендерді өз идеяларынан ажырататын ұлы бөлгіш.
💡
Егер сіз 30 жыл ерте зейнетке шыққыңыз келсе, сізге үстем, тынымсыз король керек. Немқұрайлы және салғырт корольдер ойында жеңіледі және жарыстарда жеңіске жетпейді.
Идеялар түкке тұрғысыз; Орындау — баға жетпес
✨
Менің форумымда 10 минут өткізсеңіз, көптеген кәсіпкерлердің идеяларды жақсы көретінін, бірақ орындауды сирек талқылайтынын байқайсыз. Олар ойынның пешкаларымен ойнайды. — Менде мынадай тамаша идея бар! — Осыны істеп жатқан біреу бар ма? — Мен бұл идеяны айта алмаймын, өйткені оны ұрлап кетеді! — Мен идеяны айтпас бұрын, жария етпеу туралы келісімге (NDA) қол қоясыз ба?
Жоқ, мен сіздің NDA-ға қол қоймаймын және сіздің идеяңыз маған бәрібір. Байлық әлемінде идеялар түкке тұрғысыз, бірақ оларға алтын сияқты қарайды. Мен идея ойлап тапқыштардың өз идеяларын болашақ ұрылардың қолына түсіп қалмауы үшін қалай мұқият қорғайтынын жақсы көремін, бірақ олар бұл идеяларды жүздеген басқа адамдар иеленіп үлгергенін білмейді. Идеяның иесі — оны ойлаған адам емес, оны орындаған адам.
✨
Кәсіпкер Дерек Сиверстің (Sivers.org) айтуынша, идеялар — бұл жай ғана көбейткіштер, ал орындау нақты ақшаны білдіреді. Біздің Fastlane шахмат ойынымызда идеялар (пешкалар) — әлеуетті жылдамдық, ал орындау (король) — акселераторға түсірілген қысым. Бұл байланыс тамаша идеяның (әлеуетті жылдамдық/мықты пешкалар) әлсіз орындаумен (акселерациялық қысым жоқ/әлсіз король) біріккенде ешқандай құны болмайтынын көрсетеді.
Пешка: Идея (Әлеуетті ең жоғары жылдамдық)
- Нашар идея = 1 миль/сағ
- Әлсіз идея = 5 миль/сағ
- Орташа идея = 35 миль/сағ
- Жақсы идея = 65 миль/сағ
- Керемет идея = 100 миль/сағ
- Данышпандық идея = 200 миль/сағ
Король: Орындау (Акселератор қысымы) - Орындау жоқ = $1 - Әлсіз орындау = $1,000 - Орташа орындау = $10,000 - Жақсы орындау = $100,000 - Керемет орындау = $1,000,000 - Данышпандық орындау = $10,000,000
Байқасаңыз, данышпандық идея мен орындаудың жоқтығы бар болғаны 200 доллар тұрады. Керемет әлеуетті жылдамдық (идея) әлсіз акселератор қысымымен (орындау) біріктірілген. Дегенмен, данышпандық орындауы бар орташа идея 350 миллион доллар тұруы мүмкін. Көрдіңіз бе, мәселе сіздің идеяларыңызда және олардың әлеуетті жылдамдығында емес, сіздің орындауыңызда!
Мен өзімнің веб-бизнесімді бастағанда, бірнеше басқа компаниялардың дайын веб-сайттары болды. «Мұны біреу істеп жатыр ғой» деп ойлаудың орнына, мен жақсырақ орындадым және өз индустриямның көшбасшысы болдым. Менің идеям ерекше болды ма? Жоқ. Бұл қалыпты идея еді, бірақ мен оны бәсекелестерден жақсырақ орындадым. Менің кіріс моделім сәтті болып, аяусыз көшіріле бастағаннан кейін менің бизнесім құлдырап, сәтсіздікке ұшырады ма? Жоқ, өйткені табыстың кілті идея емес, орындау болатын. Менің идеямды көшірген бәсекелестер байлық ойынында қуатты корольге, яғни орындауға ие болмады. Шахматта пешкаларды ұрлау арқылы жеңіске жетпейді.
MySpace пен Facebook түпнұсқа идеяның иесі болмаса да, қалайша ең танымал әлеуметтік желілердің екеуіне айналды? Орындау. Орындау — бұл идея болып табылатын «неврологиялық метеоризмді» алып, одан раушан гүлінің иісін шығару.
Шынымен, менің осы кітап бойы айтып келе жатқандарым туралы ойланыңызшы: неге орындау соншалықты қиын, ал идеялар соншалықты үйреншікті? Тағы да біз байлық дихотомиясына ораламыз: Оқиға мен Процесс. Орындау процесті талап етеді: күш-жігер, құрбандық, тәртіп және табандылық. Идеялар — бұл жай ғана оқиғалар.
Егер сізге 6 миллион миль жол жүру керек болса және сіз сағатына 15 миль жылдамдықпен қозғалсаңыз, сіз межелі жерге 45 жылда жетесіз. Бұл Slowlane-ді білдіреді. Егер сіз сағатына 95 миль жылдамдықпен қозғалсаңыз, 7 жылда жетесіз. Бұл — Fastlane. Жылдамдық бизнесі — бұл орындау. Fastlane жылдамдығы — бұл бизнесті экспоненциалды түрде өсіру және өсіп жатқан таза табыс пен актив құнын пайдалану.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Жылдамдық — бұл идеялардың орындалуға айналуы.
Көптеген адамдар құнды ақпараттың мерзімі өтіп, түкке тұрғысыз болып қалуына жол береді.
Сәтті Fastlane бизнестері шахмат ойыны сияқты көп өлшемді түрде басқарылады. Бір өлшемді бизнестер тек бағаға назар аударады.
Орындау жеңімпаздар мен жеңілгендерді өз идеяларынан бөліп тұрады.
Бизнесте орындау — бұл процесс. Идеялар — бұл оқиғалар.
Идеялар — бұл әлеуетті жылдамдық. Орындау — бұл нақты жылдамдық.
Сіздің керемет идеяңызды басқалар да біледі. Идеяны ойлаған адам ештеңеге ие емес. Идеяны орындаған адам бәріне ие.
Нақты ақша мен импульс идея (әлеуетті жылдамдық) орындаумен (акселератор қысымы) сәйкес келгенде жасалады.
Идея — бұл неврологиялық метеоризм. Орындау одан раушан гүлінің иісін шығарады.
Әлемдегі ең жақсы идеяға ие болу, егер сіз оған сәйкес әрекет етпесеңіз, сізге ешқандай пайда әкелмейді. Сүт ішкісі келетін адамдар, сиыр өздігінен келіп береді деп үміттеніп, өрістің ортасында орындықта отырмауы керек. ~ Кертис Грант
Әлем қалай әрекет етсе, солай әрекет етеді
Әлем қалай әрекет етсе, солай әрекет етеді. Егер сіз 1 + 1 = 2 деп ойласаңыз, ал әлем сізге оның 3 екенін айтса, сіздің алдын ала қалыптасқан түсінігіңізге қарамастан, оны солай қабылдауыңыз керек. Идеяларыңызға, жоспарларыңызға және бизнесіңізге келгенде, сіз оны әлемге ұсынбайынша, не жұмыс істейтінін ЕШҚАШАН білмейсіз. Бизнесте мен мұны «оны қорапқа шығару» деп атаймын.
Мен веб-сайтымда жаңа қызмет немесе мүмкіндікті іске қосқан сайын, бұл әлемнің қалай әрекет ететінін көруге арналған эксперимент болатын. Және әр эксперимент сайын мен таңғалатынмын. «Бұл жаңа сайт дизайны хит болады!» деп ойлаймын. Содан кейін, тарс, сізді емен ағашына асып қойып, піштіріп тастағысы келетін наразы келушілерден жүздеген электронды хаттар келіп түседі.
✨
Идеялардың түпкілікті төрешісі мен алқабиі — әлем және оларға қызмет ететін нарықтар. Егер әлемге сіздің ұсынысыңыз ұнаса, олар өз уақытын, ойларын немесе ақшасын беру арқылы дауыс береді. Егер оларға сіздің ұсынысыңыз ұнамаса, олар ақшасын бермей, басқа жерден іздейді. Ал шынымен ашуланғандары ма? Олар сізге электронды хат жазады немесе сізді ақымақ деп атайтын блог жазбасын жариялайды.
Тайпа өз шешімін айтты
Менің веб-сайтымды қайта дизайннан өткізу керек болды және мен жаңа көріністі жасауға алты апта жұмсадым. Мен қатты қуандым, әлем бұл дизайнды жақсы көреді деп ойладым — ол таза, қолдануға ыңғайлы және менің дизайн саласындағы шеберлігімді көрсететін еді. Содан кейін мен оны іске қостым. Әлем оны жек көрді. Шағымдар жауды. Сайттың bounce rate-і (бір бетті көріп, бірден шығып кететін адамдар) күрт өсті. Менің конверсия деңгейім нөлге дейін төмендеді. Мен күніне 1200 лидтен әрең дегенде 500-ге түстім.
Тайпа өз шешімін айтты. Ол дизайнға салған инвестицияма қарамастан, мен бірден ескі нұсқаға оралдым және алты апталық жұмысты қоқысқа тастадым. Менің «алтын балам» үлкен сәтсіздік болып шықты. Әлем маған белгі берді, мен оны оқыдым, сосын соған сәйкес әрекет еттім. Көрдіңіз бе, әлем сізге қай бағытта жүру керектігін үнемі айтып отырады. Белгілерге құлақ асыңыз. Әлем сізге мұны қалай айтады? Өз орындалған идеяларыңыз бен тұжырымдамаларыңызды әлемге шығарыңыз және оның сізге айтуына мүмкіндік беріңіз. Әлемді өз данышпандық қылқаламыңызбен бояңыз, сонда олар сіздің қаншалықты дұрыс немесе бұрыс екеніңізді айта алады. Орындалған идеяларыңызды қорапқа салыңыз.
Өлген колледж профессорлары көрлерінде аударылып жатыр
✨
Әлем идеяларға мән бермейді; ол тек оларға жауап қайтарады. Бұл қарапайым факт бизнес практикасының ең берік институттарының бірі — бизнес-жоспарларға нұқсан келтіреді. Академия бұл қатыгездікке ашуланатын болады. Ең басты бизнес күпірлігіне дайын болыңыз: Бизнес-жоспарлар пайдасыз. Иә, мен солай дедім. Бизнес-жоспарлар пайдасыз, өйткені олар стероидтардағы идеялар ғана.
Барбекю тұздығы жағылған Hooters майлықтарын есептемегенде, менде ешқашан бизнес-жоспар болған емес. Шындығында, ең жақсы бизнес-жоспарлар — бұл майлықтардағы, ескі Arby’s пакеттеріндегі, Baby Ruth орамдарындағы кездейсоқ шимайлар және iPhone-дағы дауыстық жазбалар. Бизнес-жоспарлардың мәселесі — олар әлеуетті жылдамдықтың тағы бір көрінісі. Гаражда тұрған суперкарлар сияқты, олар жанында тұрған шөп шапқыштардан күшті емес. Бизнес-жоспарлар орындаумен біріктірілмейінше пайдасыз.
Содан кейін не болатынын білесіз бе? Сіз орындаған сәтте әлем сізге менің айтқанымды айтады: Сіздің бизнес-жоспарыңыз пайдасыз. Нарық (әлем) сіздің бизнесіңізді бизнес-жоспарыңыздағының бәрін жоққа шығаратын елестету мүмкін емес бағыттарға бұрады. Егер сіз бес жылдан астам бизнеспен айналысып жүрген кез келген кәсіпкерден сұхбат алсаңыз, олар сізге «А» ниетімен бастап, «Б» ниетімен аяқтағанын айтады. Олар «Х» өнімін сатып, соңында «Ү» өнімін сатумен аяқтайды. Әлем сізге қайда бару керектігін айтады, және жоқ, әлем сіздің 150 беттік PowerPoint бизнес-жоспарыңызға екі тиын да бермейді.
Facebook колледж студенттеріне арналған әлеуметтік желі ретінде басталды. Ол тар шеңбердегі сайттан әр ұрпаққа қызмет ететін жаппай нарықтық әлеуметтік желіге айналды. Мен өз веб-сайтымды анықтамалық ретінде бастадым, ал ол лид-генерация порталына айналды. Әлем идея шындыққа айналған сәтте бизнес-жоспарларды өзгертуге құдіретті.
⭐
Дегенмен, бұл қаржылық талдаудан босатпайды. Осы бизнесті басқаратын нақты қаржылық шектеулерді білмей, бизнеске соқыр секіру ақымақтық болар еді. Мен лимузин компаниясының орнына лимузин веб-сайтын құру туралы шешім қабылдағанда, қаржылық талдау жасадым. Бірақ мен жоспарлаудың егжей-тегжейлері мен сал ауруына (paralysis by analysis) бой алдырмадым, бұл орындауды алмастыра алмайды. Не істеу керектігін анықтап, жай ғана іске кірісіңіз. Әлем өз жұмысын істейді және сізге қай бағытта жүру керектігін айтады.
Бірақ мен венчурлық капитал алғым келеді!
Мен білемін, мен білемін: қарсылықтарды қазірдің өзінде естіп тұрмын. Бизнес-жоспарсыз венчурлық капиталды немесе инвесторларды қалай табасыз? Таба алмайсыз. Бизнес-жоспарсыз сіз қаржыландыру алмайсыз. Бірақ, өтінемін, сабыр сақтаңыз, мәселе сіздің бизнес-жоспарыңызда емес және ешқашан болмайды да. Әлемдегі ең жақсы бизнес-жоспар әрқашан орындау тәжірибесі (track record) болады.
✨
Егер сіз тәжірибелі орындаушы болсаңыз, кенеттен адамдар сіздің бизнес-жоспарыңызды көргісі келеді, өйткені олар сіздің орындауға жігеріңіз бар екенін біледі. Егер мен екі жыл бұрын өз компаниясын 20 миллион долларға сатқан кәсіпкерден бизнес-жоспар алсам, оны міндетті түрде оқитыныма сенімді бола аласыз. Құндылық жоспарда емес, оны берген адамда және оның орындау тәжірибесінде.
⭐
Бүгінде менде бизнес-жоспар берсем, оны оқитын адамдар тобы бар. Олар менде бизнес-жоспарды растайтын орындау тәжірибесі бар екенін біледі. Егер сізде орындау тәжірибесі болмаса, бизнес-жоспар — бұл Kinkos-та түптелген құнсыз қағаз үйіндісі.
Бизнес-жоспармен емес, орындаумен қаржыландыру алыңыз
Мен өз компаниямды мардымсыз қаражатпен және 900 доллармен бастадым. Инвесторлар да, қаржыландыру да, көмек те болған жоқ. Шындығында, егер мен 95 беттік бизнес-жоспарға 150 сағат жұмсағанымда, оны ешкім оқымас еді, өйткені мен тәжірибесіз болдым: менде ақша да, тәжірибе де, жарыстарға қатысу да, жеңістер де болған жоқ. Дегенмен, мен бизнесімді құрып, дамытқан сайын керемет нәрсе болды. Менің идеяларым әлем тұтына алатын нақты активтерге айналғанда, кенеттен мен тартымды активке айналдым. Венчурлық капиталистер мен «періште» инвесторлар маған өздері хабарласты — мен оларға қоңырау шалған жоқпын. Кенеттен адамдар менің бизнес-жоспарымды көргісі келді. Бұл өзгерістің себебі не? Мен бірнеше жыл бұрынғы адам емес пе едім? Әрине, бірақ қағаздағы идеяның орнына менде орындауды көрсететін нақты тұжырымдама болды.
💡
Fastlane форумындағы жиі қойылатын сұрақ: «Мен өз идеям үшін инвесторларды қалай таба аламын?» Идея өнертабыс па, әлде жаңа веб-сайт па, маңызды емес, менің жауабым ешқашан олар естігісі келетіндей болмайды. Егер сіз инвесторларды қаласаңыз, шығып орындаңыз. Прототип жасаңыз. Бренд жасаңыз. Басқалар көре алатын немесе ұстай алатын тәжірибе жасаңыз. Процеске терең бойлаңыз. Сізде идеяның физикалық көрінісі болғанда, инвесторлар әмияндарын ашады. Тіпті, жеткілікті деңгейде жақсы болыңыз, сонда олар сізге ақша беру үшін таласатын болады.
✓
Көрдіңіз бе, сізде 120 беттік мәтіннен, диаграммалардан және графиктерден басқа ештеңе болмаса, бұл орындауды емес, тек ұйымдастырушылық дағдыларды көрсетеді. «Періштелерден» бастап жеке капиталға дейін ешкім бизнес-жоспарларға инвестиция салмайды — олар орындау тәжірибесі бар адамдарға инвестиция салады. Бұл сіздің ең жақсы бизнес-жоспарыңыз! Сондықтан, егер сіз бизнесіңізге қаржыландыру алғыңыз келсе, шығыңыз да, идеяңызды нақты нәрсеге айналдырыңыз. Инвесторларға олар көре алатын, ұстай алатын және сезе алатын нәрсе беріңіз. Инвесторларға өз орындаушылық қабілетіңізді көрсетіңіз, өйткені Fastlane-де жылдамдықты тудыратын дәл осы нәрсе.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Әлем сіз қозғалуыңыз керек бағыт туралы ишаралар береді.
Бизнес-жоспарлар пайдасыз, өйткені олар стероидтардағы идеялар ғана.
Әлем сіздің идеяларыңызбен әрекеттескен бойда, сіздің бизнес-жоспарыңыз жарамсыз болып қалады.
Нарық сізді бұрын жоспарланбаған бағыттарға бағыттайды.
Әлемдегі ең жақсы бизнес-жоспар — бұл орындау тәжірибесі, ол бизнес-жоспарды заңдастырады.
Егер сізде орындау тәжірибесі болса, кенеттен адамдар сіздің бизнес-жоспарыңызды көргісі келеді.
Егер сіз бизнесіңіздің қаржыландырылғанын қаласаңыз, әрекет етіңіз және нақты орындауды көрсететін нәрсе жасаңыз.
Инвесторлар қағазда ұзақ талқыланған идеяларға емес, нақты және шынайы нәрсеге инвестиция салуға бейім.
40. Жаяу жүргіншілер сізді байытады!
"
Егер сіз керемет тәжірибе жасасаңыз, клиенттер бұл туралы бір-біріне айтады. «Ауызша маркетинг» өте қуатты. ~ Джефф Безос
Шахмат ойынындағы Піл
Өмір қиындағанда, біз діни қызметкерлердің, раввиндердің немесе пасторлардың кеңесіне жүгінеміз. Олар өмірлік мәселелерді шешетін адамдар. Ал сіздің бизнесіңізге келгенде, сіздің көмекшіңіз кім? Клиенттермен алдыңғы шепте кім тұр? Бизнестің шахмат ойынындағы піл (bishop) — бұл сіздің клиенттерге қызмет көрсетуіңіз және сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді сатып алатын адамдарға қалай қарайтыныңыз. Кез келген бизнестегі клиенттерге қызмет көрсетудің мақсаты діни қызметкерлер сияқты бір ғана функцияға қызмет етуі керек, ол — көмектесу, қолдау көрсету және шешу.
Менің ішкі жол картасым: Менің «Қара кітабым»
Fastlane жол картасы байлыққа бағыттайтын менің компасым болды, бірақ менде ішкі жол картасы да болды және ол менің бизнес-жоспарым емес еді. Бұл менің кішкентай «қара кітабым» болатын. Жоқ, менің қара кітабым сұлу қыздардың телефон нөмірлерінің жинағы емес, бизнесім күнделікті кездесетін барлық шағымдардың, реніштер мен мәселелердің жазбасы еді. Бұл кітап он жылдан астам уақыт бойы менің нұсқаулығым болды.
✨
Бизнес иелері шағым естігенде, олардың көбі оны елемейді. Олардың көбі мәселені қызметкерге тапсырып, оның өздігінен жойылуын тілейді. Fastlane-де олай емес. Шағымдар — бұл тамаша нәрсе. Олар тегін кері байланысты білдіреді және сіздің бизнесіңіздегі қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді ашады. Олар саяхаттағы жол шуын білдіреді.
Мен клиенттерімнің шағымдарын жазып отырдым, өйткені олар клиенттерімнің ойына калейдоскоп арқылы қарағандай мүмкіндік берді. Бір шағым дәл солай сезінетін тағы 10 адам бар екенін білдіреді. Менің қара кітабымда апта сайын ұқсас шағымдар жиналғанда, мен мәселені бағалап, түзету шараларын қолдануым керек болды. Шағымдар — бұл әлемнің сіз қай бағытта қозғалу керектігіңіз туралы сыбырлауы.
Жол шуының (шағымдардың) төрт түрі
Әлем сіздің жаңа веб-сайтыңызға, өніміңізге немесе тұжырымдамаңызға қатысты өз пікірін білдіргенде, не күтуге болады? Нені қарастыру керек және нені елемеу керек? Шағымдардың төрт түрі бар: 1) Өзгеріс туралы шағымдар 2) Күту туралы шағымдар 3) Бостық туралы шағымдар және 4) Алаяқтық туралы шағымдар.
Өзгеріс туралы шағымдар
✨
Адамдар жақсы көретін кез келген нәрсені алып, оны өзгертіңіз, сонда бизнесіңіздің алдында бүлік басталады. Coke өз формуласын өзгерткенін есіңізде ме? О, Тәңірім! Олар қалай батылдары барды! Fox арнасы Party of Five отбасылық драмасын тоқтатқанын есіңізде ме? Құдай-ау! Әлем өзгерісті жек көреді және өзгеріске қарсы тұру — табиғи адам мінез-құлқы. Өзгеріс жайлылыққа, күтуге және қауіпсіздікке қауіп төндіреді.
Мен веб-сайтымды қайта дизайннан өткізіп, жүздеген шағымдар түскенде, мен белгілі бір дәрежеде қарсылық болатынын күттім. Бұл қалыпты жағдай. Шындығында, 10 жылдан астам уақыт ішінде мен жасаған әрбір қайта дизайн қарсылықпен қарсы алынды. Сын тұрғысынан қойылатын сұрақ: оның қаншасы қалыпты болды? Ал қаншасы негізді болды?
Өзгеріс туралы шағымдар — ең аз ақпарат беретін, сондықтан олардың мағынасын ашу ең қиын. Менің сәтсіз қайта дизайным үшін деректер шағымдардың айтарлықтай екенін растады. Bounce rate-тер үш есе өсті және менің конверсия коэффициентім зардап шекті. Мен сәтсіздікті мойындап, кері қайтып, қайтадан бастауға мәжбүр болдым. Сіз өзгерген кезде шағымдар болады. Кепілді. Және иә, олардың бәрі бірдей әрекет етуді талап етпейді, өйткені бұл жерде сіздің жұмысыңыздың тұтастығы емес, адам психологиясы рөл ойнайды.
Күту туралы шағымдар
Күту туралы шағымдар сіз клиенттің күткенін теріс түрде бұзған кезде пайда болады. Сіз оларды өзіңізбен бизнес жасауға көндіресіз, олар бір нәрсені күтеді, бірақ сіз берген нәрсе сол күтуге сәйкес келмейді. Бұл сіздің қызметіңіздің сәтсіздігінен немесе олардың күтуі алдамшы маркетингтік стратегия арқылы бұрыс қалыптасқандықтан болады. Қайсысы болса да, екеуі де мәселені ашады. Және бұл клиенттің емес, сіздің мәселеңіз. Сізге тапсырысты орындауды жақсарту керек немесе олардың күтуін басқаруды жақсарту керек.
«Сіздің қызметіңіз нашар». Мен бұл шағымды жүздеген рет естідім, бірақ менің компаниям тек аман қалып қана қоймай, өркендеді. Егер менің қызметім нашар болса және маған оның нашар екені айтылса, менің бизнесім қалай табысқа жетті? Мен бұл мәлімдемелерді зерттедім. «Сіздің қызметіңіз нашар» деп шағымданған жарнама берушілер менің қызметімді... [MӘТІН ҮЗІЛДІ]
Мұндай ниет болған еді. Олардың күткені бұрыс болды. Мен клиенттерге электрондық пошта арқылы лидтер (әлеуетті тұтынушылар туралы мәліметтер) жіберетін лид-генерация қызметінің иесі болдым. Лидтердің ерекшелігі — олармен міндетті түрде жұмыс істеу керек. Лидтер поштаңызда үш апта жатып қалса, оларға бірінші сынып оқушысы сияқты жауап беріп, тапсырыс ала алмайсыз. Егер өз аккаунтыңызға мың жылда бір рет кіретін болсаңыз, лидтерді брондамайсыз. Иә, расында да, егер менің қызметім дұрыс пайдаланылмаса, ол өте нашар.
Клиентімді нысанаға алудың орнына, мен күтулерді жақсырақ басқаруға тырыстым. Лидтердің сапасы олармен жұмыс істейтін адамның деңгейіне тікелей байланысты екенін анық түсіндірдім. Жұмыс істелмеген лидтер — тапсырыссыз қалады. Сонымен қатар, менің клиенттерімнің көбі қарым-қатынасқа икемді болмағандықтан, кәсіби жауаптарды қамтамасыз ету үшін білім беру кампанияларын бастадым. Егер мен шағымдарды басқара алмасам, күтулерді басқара алар едім. Егер клиенттерім ақша тауып жатса, олар маған төлеуді жалғастыра беретінін білдім.
Сіз мейрамханадан теңіз алабұғасына тапсырыс бергенде, ол шикі күйінде ұсынылса, жақсы піскен тағам туралы күтуіңіз бұзылады. Сіз шағымданасыз. Дегенмен, иесі үшін бұдан да үлкен мәселе бар: ол неге шикі болды? Аспаз біліксіз бе? Ас үй процесін қайта құру керек пе? Күтуге қатысты шағымдар операциялық мәселелерді, маркетингтік жалған ақпаратты және/немесе өнімдегі ақауларды әшкерелейді.
Егер сіз «ванна бөлмесін екі аптада жөндеуге кепілдік беремін» деп жарнамалайтын үй жөндеушісін жалдасаңыз және жұмыс екі айға созылса, сіздің күтулеріңіз бұзылады. Бұл жағдайда не маркетингтік кампания осы шындықты көрсетуі керек, немесе операциялық процесс күтулерге сай болуы үшін қайта құрылуы тиіс. Қалай болғанда да, операциялар немесе маркетинг өзгеруі керек. Күтуге қатысты шағымдар тұтынушының күтулерін теріс бағытта бұзады.
Бос орын (Void) туралы шағымдар
Бос орын туралы шағымдар — бұл сіздің тұтынушыңыз бір нәрсені үнемі сұрап, бірақ ол сізде жоқ болған жағдай. Бос орын туралы шағымдар өте құнды, өйткені олар қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді көрсетеді.
Лид-генерациямен айналысып жүрген алғашқы күндерімде лимузин қызметін көрсетушілерден алған ең көп таралған шағымдарымның бірі: «Мен үйлену тойларымен айналыспаймын!» деген болатын. Клиенттер үйлену тойына лимузин сұраса, кейбір провайдерлер үйлену тойы қызметін ұсынбайтын. Сол сияқты, көптеген провайдерлер әуежайға трансфер жасамайтын. Шағымдар жиналып, белгілі бір жүйе қалыптасты. Мен веб-сайтқа провайдерлерге өздері ұсынатын қызмет түрлерін көрсетуге мүмкіндік беретін функция қостым — мәселе шешілді. Бұл мәселені түзету арқылы мен өз лидтерімнің құндылығын арттырдым. Жоғары құндылық — үлкен ауқымға, жоғары пайдаға және актив құнының өсуіне тең.
💡
Бос орын туралы шағымдар — бұл мүмкіндіктердің алтын кеніші. Адамдар өздерінің не қалайтынын тегін айтып береді және ол үшін ақша төлеудің қажеті жоқ! Қанағаттандырылмаған қажеттіліктер сізге күміс табақта ұсынылады.
Алаяқтық (Fraud) туралы шағымдар
2005 жылдың наурызында бір әйел Wendy’s мейрамханасына кіріп, өзінің чили кесесінде кесілген адам саусағы бар екенін айтады. Оның ниеті тек шағымдану ғана емес, сонымен бірге сотқа беру еді. Бақытқа орай, әйелдің соттасумен өткен өткені әшкереленгеннен кейін бұл алаяқтық шағымға тосқауыл қойылды. Келесі айда Лас-Вегас полициясы әйелді ірі көлемдегі ұрлық жасағаны үшін тұтқындады.
✨
Шағымдардың ең соңында алаяқтық шағымдар тұрады. Кез келген бизнес иесінен сұрасаңыз, олар алаяқтық шағымдардың ең көңіл қалдыратын нәрсе екенін растайды, өйткені олар қоғамның ең нашар жағын көрсетеді: бизнес иесін пайдалану үшін жасалған негізсіз шағымдар.
Мен алаяқтық шағымдармен апта сайын дерлік айналысуға мәжбүр болдым. Клиент бағада қате жібереді және кейбір ақымақтар сағатына $50.00 доллардың орнына $5.00 долларға лимузин алуға құқығымыз бар деп ойлайды. «Сен маған қарызсың, әйтпесе мен адвокатыма хабарласып, сотқа беремін!» Иә, сенің адвокатың бар екеніне сенімдімін. Саған сәттілік, чемпион. Сен 45 долларлық техникалық қате үшін адвокатқа сағатына $250 доллар төлемексің бе? Өзіңнің қаншалықты ақымақ болып көрінетініңді білесің бе?
Өкінішке орай, миллиондаған тұтынушылармен жұмыс істегенде, өз дегеніне жетуге тырысатын жүздеген Тротуаршылармен (Sidewalkers) кездесесіз. Иә, бұл сізді циникке айналдыруы мүмкін, өйткені пайда табуды көздейтін шағымданушылар — төмен деңгейлі алаяқтар. Тегін тамақтану үшін сорпаңызға шыбын тастасаңыз, кешіріңіз, сіз қылмыскерсіз.
Пайдакүнем шағымданушылармен қалай күресуге болады? Сіз бір рет сыпайы жауап беріп, өз ұстанымыңызды түсіндіресіз де, ары қарай кетесіз.
Өз шайқастарыңды таңда
"
Билл Косби бірде былай деген екен: «Мен сәттіліктің кілтін білмеймін, бірақ сәтсіздіктің кілті — бәріне жағуға тырысу».
Мен өз бизнесімді бәрін бақытты етуге деген шектен тыс құлшыныспен бастадым. Көп ұзамай бұл ақылсыздық екені белгілі болды. Шағымдарды тепе-теңдікпен басқару керек, сондықтан мен жазбалар жүргіздім. Мен қызметімнің құндылығын арттыратын заңдылықтарды анықтағым келді. Мен жақсы өнімдер жақсы клиенттерді тудыратынын және жақсы клиенттер жақсы төлейтінін білдім.
✨
Қазіргі уақытта бизнесіңізге қатысты шағымдарды бақылау оңай. Twitter.com иелерге тұтынушылардың не айтып жатқанын қадағалауға мүмкіндік береді. Google alerts веб-сайтта компанияңыздың атауы аталғанда сізге хабарлама жібере алады. Кері байланысты бақылау жеңілдеп жатыр, бірақ «шуды» ажырату қиындай түсуде.
⭐
«Мен сіздің қызметіңізге төлегім келмейді». Кейбір шағымдарды елемеу керек. Егер сіз бәрін бақытты етуге тырыссаңыз, өзіңізді жынды қыласыз. Өз шайқастарыңды таңдаңыз. Ең көп көмек бере отырып, ең көп құндылық қосатын шағымдарды шешіңіз. Бизнес иесі ретінде сіздің бастығыңыз болмаса да, ипотекаңызды төлейтін адам — бұл сіздің тұтынушыңыз екенін есте сақтауыңыз керек және оларды әрқашан тыңдау керек — бірақ кейде елемеу керек.
«Нашар» (Sucks) дегенді өз пайдаңа қолдан
Оны бүркемелеудің қажеті жоқ. Қазіргі заманда тұтынушыларға қызмет көрсету — нашар. Өміріміздегі кәсіпорындардан алған нашар тәжірибелерге соншалықты баттық, сондықтан қазір біз нашар қызмет көрсетуді қалыпты күту ретінде қабылдаймыз. Компьютер өндірушісіне қолдау алу үшін қоңырау шалып көрдіңіз бе? Немесе ірі ұлттық банкіңізге? Немесе медициналық сақтандыру провайдеріне? Нашар. Өте нашар. Және үш есе нашар. Бүгінгі таңда тұтынушыларға қызмет көрсету — жоғалған өнерге айналды. Біздің бизнеске қатысты қызмет күтуіміз соншалықты аянышты болғандықтан, біз қызығушылықтың мүлдем жоқтығын күтуге дағдыланып кеттік.
Үйімнің жанында әр алты ай сайын иесі ауысатын бұрыштағы мейрамханасы бар сауда орталығы бар. Мен осы ауданда тұрғаннан бері төрт мейрамхана ашылып, төртеуі де жабылды. Мен алғашқы үш сәтсіздік туралы түсініктеме бере алмасам да, соңғысы туралы айта аламын. Мен мейрамхананың соңғы нұсқасында тамақтанғанда, тамағы жақсы болды, бірақ қызмет көрсетуі өте нашар болды. Сусындар толтырылмады. Асхана құралдары лас болды. Даяшы қыз, біздің келуіміз оған кедергі келтіріп жатқандай, өркөкірек болды. Шыққаннан кейін мен: «Бұл жер ұзаққа бармайды» деп ойладым, шынымен де бірнеше айдан кейін «Жалға беріледі» деген белгі пайда болды.
💡
Тұтынушы рөлінде жүргенде нашар қызмет көрсету көңіл қалдырса да, ол бізге, кәсіпкерлерге, үлкен мүмкіндік береді. Тұтынушыларға қызмет көрсету жетіспейтін жерде үлкен мүмкіндіктер ашылады. Көрдіңіз бе, күтудің кереметтігі — ол кері бағытта да жұмыс істеп тұр. Күтуге қатысты шағымдар күтулердің теріс бұзылуы туралы болса, тұтынушыларға қызмет көрсетудің «S-U-C-S» деңгейі — бұл күтулерді жағымды жағынан бұзу.
«Sucks» сөзін «S-U-C-S»-ке ауыстырыңыз
Сіз күтулерден асатын тұтынушыларға қызмет көрсету стратегиясын қолдану арқылы бизнесіңізді стратосфераға дейін көтере аласыз: мен оны SUCS немесе «Superior Unexpected Customer Service» (Күтпеген жоғары деңгейлі тұтынушыларға қызмет көрсету) деп атаймын.
✨
Клиенттерге қызмет көрсетуге келгенде бәріміз белгілі бір деңгейдегі нашарлықты күтеміз. Бұл Фастлайнерлер үшін артықшылық. Мысалы, егер мен банк үзіндісінен $10,000 долларлық алаяқтық ақша алуды байқасам, менің бірінші инстинктім — үрейлену. Екінші инстинктім — мәселені шешу үшін банкке қоңырау шалу. Осы кезде менің миым бірден банкке қоңырау шалу үшін күтулер жиынтығын жасайды. Міне, менің «күту профилім» немесе менің күтетінім:
•
Мен жазылған хабарламаны немесе автоматтандырылған операторды естимін деп күтемін.
•
Мен түймелердің шексіз мәзірін басамын деп күтемін: мынау үшін 1-ді, анау үшін 2-ні, басқа нәрсе үшін 3-ті басыңыз.
•
Мені бір адамнан екіншісіне бағыттайды деп күтемін.
•
Мен ағылшын тілінде еркін сөйлемейтін, есімі «Стив», бірақ дауысы Прадип немесе Санджай сияқты естілетін адаммен сөйлесемін деп күтемін.
✨
Бұл менің күтулерім. Сөзсіз, менің тұтынушыларға қызмет көрсету туралы күтуім онша жақсы емес. Менің банкім және ол сияқты басқа жүздеген банктер нашар қызмет көрсетумен құтылып кетеді, өйткені бұл қазір біздің күтуіміз. Дегенмен, сценарийді керісінше бұрайық. Егер мен банкке қоңырау шалсам және дауыстық поштаның лабиринтінің орнына қоңырауыма бірден ағылшын тілінде сөйлейтін адам жауап берсе не болады? Дауыстық пошта жоқ, 1-ді басу, 2-ні басу жоқ, автоматтандырылған оператор жоқ. Телефонға сіз өз телефоныңызға жауап бергендей НАҚТЫ АДАМ жауап береді. Клиенттерге қызмет көрсету өкілімен бес минут сөйлескеннен кейін менің мәселем қарастырылып, шешіледі — тіпті мені басқа агентке де ауыстырмады. Мен: «Уа, құдайым-ау! Керемет!» дер едім.
Бұл SUCS оқиғасы: Күтпеген жоғары деңгейлі тұтынушыларға қызмет көрсету оқиғасы. Бұл табиғи түрде нашар (sucks) қызмет көрсетуден SUCS-ке ауысу. Көрдіңіз бе, сіз клиенттің күту профилін жағымды жағынан бұзғанда, сіз тұтынушыларыңызды адал, тұрақты сатып алушыларға және, сайып келгенде, бизнесіңіздің шәкірттеріне айналдырасыз.
Тегін адам ресурстары жүйесін пайдаланыңыз
Пассивті кіріс жүйелерінің бірі — адам ресурстары жүйелері — баяғы қарапайым адамдар. Бірақ қызметкерлер арзан емес, сондықтан адам ресурстары жүйелері әдетте басқаруды қажет етеді. Егер сіз адам ресурстары жүйесін тегін орналастыра алсаңыз, керемет болмас па еді? Өз бизнесіңіз үшін шәкірттер жасағанда, сіз мұны істей аласыз.
SUCS деңгейіндегі тұтынушыларға қызмет көрсету, яғни тұтынушының төмен күту профилін жағымды жағынан бұзатын қызмет, тұтынушыларды өмірлік клиенттерге және бизнесіңіздің шәкірттеріне айналдырады. Олар тегін жарнаманың шексіз ағынын қамтамасыз етеді. Ауызша ұсыныс (word of mouth) — қуатты жарнама құралы, өйткені ол ТЕГІН және инвестициядан шексіз қайтарым (ROI) әкеледі.
⭐
Сіздің тұтынушыларға қызмет көрсету стратегияңыз компанияңыздың өсуіне әсер етеді. Қанағаттану — бұл күтулердің орындалуын білдіреді. Жан-тәнімен берілген тұтынушыларды жасау үшін сіз қанағаттану деңгейінен асып түсуіңіз керек.
Мен компаниямды сатып алуы мүмкін адамдармен келіссөздер жүргізгенде, менен жиі: «Жарнама берушілерді тарту үшін қанша жұмсайсыз?» деп сұрайтын. Менің күтпеген жауабым? Нөл. Содан кейін таңданыс пен сенімсіздік туындайтын. Әрине, мен оны басында баяғы әдіспен жасадым: іздеу, маркетинг, жарнама және суық қоңыраулар. Бірақ біраз уақыттан кейін менің жарнама берушілерді тарту шығыным жоқ болып кетті, өйткені менің жарнама берушілерім мұны мен үшін... ТЕГІН жасады! Клиенттеріңіз сіздің бизнесіңізді жақсы көрсе, олар шәкірттерге айналады және сіз үшін жарнамалайды. Олар ақы төленбейтін адам ресурстары жүйелеріне, қажет жерде сіздің атыңызды атайтын уағызшыларға айналады.
Өз бизнесіңіз үшін шәкірттерді қалай жасауға болады? SUCS — Күтпеген жоғары деңгейлі тұтынушыларға қызмет көрсетуді ұсыныңыз. Корпорацияға электрондық пошта жібергенде, нақты адамнан жауап алу үшін қанша уақыт кетеді? Бір күн бе? Бір апта ма? Менің компаниямда мен тұтынушылардың хаттарына сағаттар, күндер немесе апталар емес, бірнеше минут ішінде жауап бердім. Адамдар біздің жауап беру жылдамдығымызды тексеру үшін ғана хат жазатын. Мен тұтынушының күту профилін бұзу үшін жұмыс істедім және бұл өз жемісін берді.
Мен мұны тікелей тұтынушыларға қызмет көрсетумен жалғастырдым. Менің компанияма қоңырау шалғанда, нақты компанияда жұмыс істейтін нақты адам жауап беретін. 1-ді басу, 2-ні басу жоқ. Қолдау көрсету сыртқа (outsourcing) берілмеді, өйткені мен қызметтің сыртқа берілгенін қаламадым.
✨
Клиенттердің адалдығы бизнесті геометриялық прогрессиямен өсіреді, өйткені адам ресурстары жүйелері өзара сөйлеседі. Мысалы, менің веб-хостинг провайдерім — Liquid Web. Мен алғаш рет Liquid Web-ке техникалық қолдау алу үшін хабарласқанымда, сұраныс жібердім және менің күту профилім қалыптасты... Мен жауапты бір-екі күннен кейін естимін деп болжадым. Мен қателесіппін. Он минут ішінде Liquid Web қолдау қызметі жауап берді және 20 минут ішінде мәселемді шешті. Олар S-U-C-S деңгейіндегі қызмет көрсетіп, күтулерді бұзды.
Нәтижесі қандай? Мен Liquid Web-тің шәкіртімін. Біреу менен: «Қандай хостингті ұсынасыз?» деп сұрағанда, мен сенімді түрде «Liquid Web» деп жауап беремін. Мен — уағызшы тұтынушымын. Мен Liquid Web-ке валютаның екі түрімен төлеймін: 1) Менің ақшам және 2) Олардың қызметін жиі ұсынуым. Осы соңғы валютаның тиімді құны баға жетпес, өйткені мен қазір олардың өнімін сататын ТЕГІН адам ресурстары жүйесімін. Сізде тек бір ғана риза тұтынушы емес, 10,000-ы болғандағы қуатты елестетіп көріңізші. Сіздің бизнесіңіз бір жылда 2%-ға өсе ме? Әлде 200%-ға ма?
Тұтынушыларға керемет қызмет көрсету және бизнесіңізді қарқынды дамыту үшін тұтынушыларыңыздың күту профилін анықтаңыз. Олар сіздің бизнесіңізбен байланысқанда олардың күтулері қандай? Олар сіздің салаңыздағы бәсекелестер мен ұқсас кәсіпорындарға қалай қарайды? Тұтынушыларыңыз қызметті қалай күтетіні туралы субъективті шешім қабылдаңыз. Содан кейін ОНЫ БҰЗЫҢЫЗ.
✨
Тұтынушының күтулерін жағымды жағына қарай бұзған кез келген уақытта сіз екі есе пайда аласыз. Біріншіден, олар сізден қайтадан сатып алады. Екіншіден, риза болған тұтынушылар сіздің бизнесіңіз үшін байланыс орнатушылар мен шәкірттерге және ақы төленбейтін адам ресурстары жүйелеріне айналдырады. Екеуі де жылдамдықты арттырады. Жылдамдық байлықты құрайды.
⭐
Тұтынушыларға жақсы қызмет көрсету шығынды көбірек қажет етеді, бірақ пайдасы шығындардан асып түсуі керек. Егер жаңа клиенттерді табуға тырысқаннан көрі, бар клиенттерді риза етуге көбірек ақша жұмсалса, орташа бизнес бес жылдан артық өмір сүрер еді. Өкінішке орай, бірінші кезекте ақшаны, ал соңғы кезекте қажеттіліктерді іздейтін бизнес иелері жиі өздерінің жарнамалық бюджетін олардың рухсыз және нашар қызметімен таныс емес жаңа тұтынушыларды іздеуге жұмсайды. Бұл тесік қайықты шелекпен босату сияқты тұрақты шайқасқа айналады: ескі риза емес тұтынушыларды жаңа, бейхабар тұтынушылармен алмастыру. Тұтынушының күтулерін бұзыңыз. Уағызшылар жасаңыз. Сіз үшін тегін жұмыс істейтін адам ресурстары жүйелерін жасаңыз. Ақшаны тартыңыз.
Сіздің адалдығыңыз қайда?
✨
Бизнес иесі болудың ең үлкен мифы — «өзіңе бастық болу». Осы ұранмен өмір сүретін иелер ақыр соңында ештеңенің бастығы болмай қалады — өлі, банкрот болған бизнес. Бизнестегі табыс тұтынушыны бастық және сіздің бизнесіңіздің №1 мүдделі тарапы (stakeholder) етуден келеді.
Мүдделі тарап (stakeholder) — «ұйымның іс-әрекеттеріне, мақсаттарына және саясатына әсер ете алатын немесе олардың әсеріне ұшырайтындықтан, ұйымда тікелей немесе жанама үлесі бар адам, топ немесе ұйым» ретінде анықталады. Тұтынушыдан бас тартып, өзіңізді ғана ойлайтын мүдделі тарап болсаңыз, бұл — ұзақ мерзімді бизнес суициді. Тұтынушыларға қызмет көрсетудің неге нашар екенін шынымен білгіңіз келе ме? Себебі бизнес иелері өз тұтынушыларын мүдделі тараптар тізбегінің ең соңына қояды. Акционерлер бірінші, Уолл-стрит екінші, ал басшылар үшінші орында тұратын жария компаниялар — ең нашар үлгі. Ең соңында кім тұрғанын білесіз бе? Сіз бен мен.
Менің қызметкерлеріме жиі айтатын ұраным: «Сенің жалақыңды мен емес, тұтынушы төлейді — оларды бақытты ет». Көрдіңіз бе, менің мүдделі тарапым жылдам көліктер мен үлкен үйлерге деген менің жеке қалауларым емес еді. Ол менің тұтынушыларым болды, өйткені мендегі билік олардың қолында екенін білдім. Менің адалдығым тұтынушыда болды. Иә, менің бастығым болды және бастықта менің жеке қалаған нәрселерімнің бәрінің кілті болды.
Үлкен көрініп, кішігірім әрекет ет
Жоғары мектептің екінші жылында мистер Миллердің дене шынықтыру сабағында мен Марк Сигрейвс туралы білдім — тек ондай оқушы болған жоқ. Мистер Миллердің ең қарапайым есімдерді бұрмалап айтатын ерекшелігі бар еді: Хендерсон Ханкерсонға, Сигроувс Сигрейвске, ал Риксон Ракешке айналды. Есіміңіз қандай болса да, мистер Миллер оны бұзатын. Оның сауаты болмады ма, әлде жай ғана қартайды ма, білмеймін.
Сонымен, он жылдан астам уақыт алға жылжысақ, менің веб-сайтымда технология жөніндегі бас директор (CTO) ретінде кім көрсетілген? Марк Сигрейвс. О, қараңызшы, менің веб-әзірлеушім кім — Гретчен Ханкерсон! Уа, мен жоғары мектептегі достарымды жұмысқа алдым ба? Жоқ, әсіресе олардың есімдері нақты адамдардың жай ғана елесі болғандықтан. Бұл адамдардың ешқайсысы менде жұмыс істеген жоқ. Дегенмен, егер сіз менің веб-сайтымның «Байланыс» немесе «Біз туралы» парақшасына кірсеңіз, олар жоғары лауазымды қызметкерлер ретінде тізімделген: CTO, бизнесті дамыту немесе веб-продюсер. Бұл адамдар қызметкерлер емес еді, бірақ менің штатым үлкен және өсіп жатқандай көрінді.
Мен мұның қызметкерлеріммен зиянсыз «ішкі әзіл» ретінде басталғанын мойындаймын, бірақ ақыр соңында оның пайдасы бар екенін түсіндім: бұл менің өнімімді үлкен етіп көрсету үшін жасалған брендинг еді. Үстемдік етуші. Жақсы қаржыландырылған. Өсіп келе жатқан. Әрине, 1987 жылғы дене шынықтыру сабағындағы бұрмаланған есімдердің қызметкер елестері ретінде қызмет етуі этикалық тұрғыдан дұрыс болды ма, сенімді емеспін, бірақ менің мақсатым мен ниетім анық болды: мен үлкен көрініп, кішігірім әрекет еткім келді.
SUCS-ті баптау
✨
Ірі компаниялар күту моделі ретінде нашар қызмет көрсететінімен танымал. Ал кішігірім компаниялар жеке көзқараспен жақсырақ қызмет көрсететіні белгілі. Менің мақсатым — үлкен компанияның күші бар сияқты көріну, бірақ бір адамдық кәсіпорын сияқты жеке қызмет көрсету болды. Сіз үлкен компаниядан жеке, үлгілі қызмет алған кезде, сіз SUCS оқиғасын жасайсыз және адал, уағызшы тұтынушыларды қалыптастырасыз.
💡
Тұтынушыларға қызмет көрсету нашар болады деп күтілетін кез келген жерде сізде бизнес мүмкіндігі бар. Үлкен көріну және кішігірім әрекет ету — бұл SUCS оқиғаларына дайындық. Тұтынушы басынан-ақ орташа қызмет күтеді. Бұл тактика физикалық қатысусыз жұмыс істейтін кез келген компания үшін жақсы жұмыс істейді. Әрине, егер сіз шағын бөлшек сауда дүкенінің иесі болсаңыз, үлкен көріне алмайсыз, бірақ интернет-компаниясы барлар үшін бұл мүмкін.
Көптеген бизнес иелерін тұзаққа түсіретін нәрсе — бұл керісінше жағдай: олар кішкентай көрініп, үлкен адамдарша әрекет етеді.
«Joe Blow Enterprises». Бұл сізге мықты, беделді компаниямен айналысып жатқаныңызға сенімділік бере ме? Бұл компанияның атауы «Бұл бір адамның шоуы!» деп айғайлап тұр және маңызды немесе тартымды ештеңе айтпайды. Кешіріңіз, «Joe Blow Enterprises» — бұл орасан зор сәтсіздік. Мен логотиптің жоқ екеніне сенімдімін, ал егер бар болса, ол түссіз, жалықтырғыш немесе қандай да бір тегін сурет салу бағдарламасымен жасалған сияқты болып көрінер еді. Бұл компанияның веб-сайты статикалық, ескірген және балалардың жұмысы сияқты. Жоқ, Comic Sans кәсіби имидж үшін жарамайды. Бұл компания бүкіл әлемге сатады, бірақ тегін қоңырау шалу нөмірі жоқ. Кішкентай. Кішкентай. Кішкентай.
Мәселе олардың кішкентай бизнесі үлкен компаниялардың әрекеттерімен жұмыс істегенде ушыға түседі. Олардың бизнесіне қоңырау шалыңыз, сонда сіз тек дауыстық поштаға түсу үшін басылатын түймелердің ұзын лабиринтін аласыз. Электрондық пошта жіберу керек пе? Оны ұмытыңыз. Көптеген хаттар еленбейді, ал оқылғандары бірнеше аптадан кейін жауап алады. «Мен сізге қайта хабарласамын» деген нәрсе ешқашан болмайды. Тұтынушыларға қызмет көрсету мәселелері сағаттарда емес, апталарда шешіледі. Егер сіз аптасына 4 сағат жұмыс істеуді талап етсеңіз, сіздің бизнесіңіз өспейді, өйткені сіздің өзімшілдігіңіз бизнестің қарқынды дамуынан маңыздырақ. Кішкентай көрініп, үлкен әрекет етсеңіз, өзіңізге өзіңіз шұңқыр қазасыз.
Менің «үлкен көрінудегі» тағы бір мақсатым — бәсекелестерімді олар бастамай тұрып жеңу болды. Кімде-кім (немесе қандай да бір компания) дүкен ашып, сізбен бәсекелескісі келсе, олар алдымен сізді зерттейді. Олар сіздің веб-сайтыңызға қарайды, не істеп жатқаныңызды және қойып отырған бағаларыңызды көреді және осы салаға ақша мен уақыт жұмсағысы келетін-келмейтінін шешеді. Тәжірибесіз кәсіпкер үшін үлкен компания болашақ кәсіпкерлерді мені шошытқандай қорқытады... «Ой, құдайым-ау, оларда маған қарсы 12 қызметкер болса, мен қалай бәсекелесе аламын?»
💡
Егер кәсіпкер сізді тым үлкен және тым жақсы қаржыландырылған деп ойласа, сіз олар бастамай тұрып-ақ жеңіске жеттіңіз. Олар не іске құлықсыз кіріседі, немесе бәсекелестігі әлсіз басқа салаға кетеді. Үлкен көрініңіз, бірақ кішігірім әрекет етіңіз.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Фастлайн ерекшеліктері
•
Шағымдар — бұл сіздің тұтынушыларыңыздың ой-өрісі туралы құнды мәліметтер.
•
Өзгерістер туралы шағымдарды түсіну қиын және оларды растау немесе жоққа шығару үшін жиі қосымша мәліметтер қажет.
•
Күтуге қатысты шағымдар сіздің бизнесіңіздегі немесе маркетингтік стратегияңыздағы операциялық мәселелерді әшкерелейді.
•
Бос орын туралы шағымдар қанағаттандырылмаған қажеттіліктерді ашады, өніміңіздің немесе қызметіңіздің құндылығын арттырады және жаңа табыс мүмкіндіктерін көрсетеді.
•
Тұтынушыларға керемет қызмет көрсету — бұл тұтынушының төмен күтулерін жағымды жағынан бұзу сияқты қарапайым нәрсе.
•
Нашар қызмет көрсетудегі бос орындар — бұл Фастлайн мүмкіндіктері.
•
Риза болған тұтынушылар сіздің бизнесіңізді тегін жарнамалайтын адам ресурстары жүйесі бола алады.
•
Риза болған тұтынушылардың екі жақты қалдық әсері болады: Қайталанатын бизнес және шәкірттік (ізбасарлық) арқылы жаңа бизнес.
•
Сіздің тұтынушыңыз және олардың қанағаттануы — сіз өзімшілдікпен қалағанның бәрінің кілті.
•
Үлкен көрініп, бірақ кішігірім әрекет ету тұтынушыларға қызмет көрсетудегі күтілімдерді жақсы жағынан бұзады.
•
Үлкен көріну әлеуетті бәсекелестерді қорқытып жіберуі мүмкін.
41. Айдап әкетушілерді жол жиегіне лақтырыңыз!
"
Адамдар — сөзсіз компанияның ең үлкен активі. Өнімнің автокөлік немесе косметика болуы маңызды емес. Компания онда жұмыс істейтін адамдардың деңгейіндей ғана жақсы бола алады. ~ Мэри Кэй Эш
Сіздің қамалыңыз нашар басқарылуда Сіздің қамалыңыз — бұл сіздің бизнесіңіз. Егер қамалға қарақшыларды кіргізсеңіз, қиындықтарды күте беріңіз. Біздің шахмат аналогиямызға оралсақ, тура — немесе қамал — сіз өз бизнесіңізге қосатын адамдарды білдіреді. Бұған қызметкерлер, серіктестер мен инвесторлар, сондай-ақ кеңесшілер кіреді.
Бизнес некесі: Серіктестер Бизнес серіктес болу — үйленгенмен бірдей. Ол не керемет жұмыс істейді, не отты ажырасумен аяқталады.
Осыдан үш жыл бұрын Джим мен Майк барда сыра ішіп отырып, оларды бірлескен бизнес бастауға итермелеген аңызға айналған идея туды. Олардың одақ құрудағы жалғыз негізі — шабыттары болды. Олар пайданы 50/50 бөлуге келісіп, құлшыныспен іске кірісті. Майк алғашқы клиентін тапса, Джим екіншісін тапты. Бірнеше айдың ішінде олардың клиенттік базасы 28-ге дейін кеңейді, бұл екеуіне де пайда табуға және негізгі жұмыстарынан шығуға жеткілікті еді. Екі жылдан кейін Джимнің жұмысқа бөлетін уақыты мен жұмыс сапасы төмендей бастады. Майк Джимнің әр минутында не істеп жатқанын білмесе де, оны алаңдататын бір нәрсені байқады. Майк компанияға әр төрт клиент әкелген сайын, Джим бір клиент әкеледі, ал кейде мүлдем әкелмейді. Кейінірек ол Джимнің аптасына төрт сағат жұмыс істеуді насихаттайтын кітап оқығанын біледі. Жағдайды ушықтыратыны — Джимнің клиенттеріне тиісті қолдау көрсетілмейді және Майк бұл олқылықтарды өзі толтыруға мәжбүр болады; соған қарамастан, әр жұма сайын, сағат механизміндей, Джим өзінің 50/50 үлесін алуға келеді. Майк бұл мәселені Джимге айтқан кезде, Джим қорғаныс позициясына көшіп, шиеленіс күшейе түседі. Бұл текетірес Джимнің өнімділігін одан сайын төмендетіп, ол кейде айлап жаңа клиент әкелмейтін болды. Майк серіктестікті тоқтатуға тырысады, бірақ Джим қарсыласады. Неге ол қарсыласпауы керек? Ол Майктың күш-жігерінен түсетін 50% пайданы жинап отыр. Ақырында Майк заңгер жалдап, заңды жолмен шешім іздеуге мәжбүр болады. Бірнеше жылдан кейін серіктестік тоқтап, онымен бірге Майк пен Джимнің достығы да аяқталады.
Серіктестік — бұл неке. Махаббат пен құштарлық басылғаннан кейін, олар мінез-құлыққа, синергияға және бірін-бірі толықтыратын қасиеттерге сүйеніп өмір сүруі керек. Менің алғашқы кәсіпкерлік қадамдарымның бәрі серіктестік болды және олардың бәрі сәтсіз аяқталды. Серіктестерім жаман адамдар болғандықтан емес, біздің жұмыс этикамыз, құндылықтарымыз бен көзқарастарымыз сәйкес келмегендіктен. Менің бір серіктесімнің қалыпты 9-дан 5-ке дейінгі жұмысы болғаны және оның спортпен белсенді айналысқаны есімде; бизнес оның басымдықтар тізімінде төртінші немесе бесінші орында еді. Екінші серіктесім біздің бизнеспен қоса басқа төрт бизнеспен айналысып жүрген. Ал мен үшін бұл бизнес нөмірі бірінші басымдық болды. Бұл жерде мәселені көріп тұрсыз ба?
Fastlane форумынан «partnership» (серіктестік) деп іздесеңіз, сәтсіз аяқталған серіктестіктер туралы шағымдардың тұтас «бағын» табасыз. Бір серіктес кеңейгісі келеді, екіншісі бренд жасағысы келеді. Бірі жарнама бергісі келеді, екіншісі өнімді дамытқысы келеді. Бірі қымбат көліктер мен ақшаны қалайды, бірақ кеңсеге кеш келіп, ерте кетеді. Серіктестік неке сияқты — жағдайлардың жартысында олар серіктестердің бір-біріне сәйкес келмеуінен сәтсіздікке ұшырайды.
«Олар» сізге өзіңіздің дағдыларыңызды толықтыратын адамдармен серіктес болу керек деп айтады. Егер мен маркетинг маманы болсам, техникалық маманмен серіктес болуым керек. Егер сіз сатылым мен адамдармен тіл табысудың маманы болсаңыз, сарапшы маманмен (аналитикпен) бірігуіңіз керек. Бұл серіктес табудың жақсы бастапқы нүктесі болғанымен, бұл тек қана кеудесі үлкен немесе Брэд Питтке ұқсас болғаны үшін кездескен алғашқы адамға үйленумен бірдей. Серіктестікті нығайтатын немесе бұзатын басқа да көптеген жеке қасиеттер бар.
•
Сіздердің жұмыс этикаларыңыз бірдей ме? Сіз түн жарымына дейін жұмыс істеп жатқанда, серіктесіңіз тайып тұра ма?
•
Сіздердің көзқарастарыңыз (vision) бірдей ме? Әлде олар бір-бірімен бәсекелесе ме?
•
Сіз баяу өскіңіз келгенде, серіктесіңіз бүкіл әлемді тез иеленгісі келе ме?
•
Сіз франшизаларды сатқыңыз келгенде, серіктесіңіз тек шоттарды төлейтін бір ғана бөлімшенің болғанын қалай ма?
•
Бұл адамға өз өміріңізді сеніп тапсыра аласыз ба?
•
Тұлғалық типтеріңіз бірдей ме?
Шындығында, адамдар серіктестікке қате себептермен түседі. Адамдар бизнесті қате негізде бастайтыны сияқты (қажеттілікке бағытталмаған), серіктестікті де ұқсас қате негізде құрады: Диверсификация . Серіктестер синергия іздемейді; олар тәуекелді, шығындарды және жұмыс жүктемесін әртараптандыруды іздейді. Жиі жағдайда әрбір серіктес ауыртпалықты екіншісі көтерсе екен дейді, ал біреуі көбірек көтергенде, реніш жиналады.
Серіктестік жұмыс істей алады, дәл көптеген некелер сияқты. Тек кіммен атастырылғаныңызды білетініңізге көз жеткізіңіз. Колледждегі бөлмелесіңізбен екі апталық бал айы сәйкестікті анықтау үшін жеткілікті емес. Екі апта таныстықтан кейін біреуге үйленер ме едіңіз?
А+ деңгейіндегі мамандарды жинаңыз Мен инвесторлармен көптеген ауызша келіссөздер жүргіздім, бірақ үстеліме 90 беттік заңды құжат келгенде, айтылған нәрсе мен жазылған нәрсе екі бөлек болды. Біз 5 жылға 10% мөлшерлемемен амортизацияланған вексельді талқыладық, сонда неге мұнда 10 жылға 5% деп жазылған? Заңды терминдердің үйіндісі астында жасырылған бұл сәйкессіздікті кім әшкереледі? Мен емес. Ол менің адвокатым еді.
Сондай-ақ, бизнес шығынын жай ғана есепке алмау сізге мыңдаған доллар салық шығынын әкелуі мүмкін. Сіз оны жай ғана қымбат телефон жүйесі деп ойлағанда, 38 000 долларлық интерактивті дауыстық жауап беру жүйесінің амортизацияланатынын кім біледі? Бухгалтер.
Егер менде А+ деңгейіндегі мықты команда — бухгалтерлер мен адвокаттар — болмағанда, мен кедейірек болар едім. Иә, бұл адамдарды табу оңай емес, өйткені олар келісімшарт бойынша серіктестер сияқты, сіздің қамалыңыздың кілті бар адамдардың тағы бір тобы.
Мен сияқты ақымақ болмаңыз. Әлі тәжірибем аз кезде алғашқы бухгалтерімді «Сары беттерден» (анықтамалықтан) тапқаным есімде — ұсыныс бойынша емес, соқыр сеніммен. Оның салықты жоспарлауға мүлдем мән бермейтінін көру үшін көп уақыт кетпеді. Менің бизнесім немесе алаңдаушылығым туралы ешқандай сұрақ жоқ, тек формаларды тезірек толтырып, аяқтауға деген құлшыныс қана болды. Сонымен қатар, оның клиенттерінің көбі корпорациялармен емес, W-2 формаларымен және 401K шоттарымен айналысатын Slowlaner-лер (баяу жолдың адамдары) еді. Керемет таңдау, Эм-Джей. Маған Fastlane бизнес ойлау жүйесі бар адам керек еді және мен сондайды табуға бел будым. Жарты ондаған бухгалтермен сұхбаттасып, зерттегеннен кейін, клиенттері негізінен бизнес иелері болып табылатын маманды таптым.
Қамалыңыздың кілтін кімге сеніп тапсыратыныңызға өте мұқият болыңыз, өйткені олар сізді қаржылық күйреуге апаруы мүмкін. Николас Кейджді еске түсіріңіз; оның менеджері оны қаржылық құрдымның жиегіне апарды деп айтылады. Зерттеңіз және сұхбаттасыңыз. Табысты, орныққан кәсіпкерлерден ұсыныстар алыңыз. Өзіңіздің екі «А» маманыңызға кез келген серіктесіңізге қарағандай қараңыз, өйткені олардың сіздің қамалыңызға шексіз кіру мүмкіндігі бар, ал кілті барлар сізді қате бағытқа бұру мүмкіндігіне ие.
Сырамен бірге бензоара қалайсыз ба? Кез келген нәрсені — бизнесті, қаржылық инвестицияларды, қауіпсіздікті — басқаларға соқыр сеніп тапсырғанда, сіз алданып қалуға бейім боласыз.
Бір ескі сыра жарнамасы бар: ерлі-зайыптылар қараңғы ауыл жолында келе жатып, қолында бір жәшік сырасы мен қосулы бензоарасы бар жолсерікті (хитчхайкерді) көреді. Жүргізуші жолсерікті мінгізгісі келеді, өйткені ол өзі қалаған нәрсені — сыраны — көріп тұр, бірақ бензоараға соқырлық танытады. Соқыр сенім қараңғы иен жолда оның сырасына қол жеткізуді үміт етіп, бірақ арқасындағы азаптау құралын көрмей, жолсерікті мінгізумен бірдей болуы мүмкін.
Сіз өз сеніміңізді басқалар еңбекпен табуы тиіс активке айналдыруыңыз керек. Сөзден гөрі іс сөйлесін. Сөздердің сіздің сеніміңізді немесе күдікшілдік сезіміңізді босаңсытуына жол бергенде, сіз шабуылға осал боласыз. Жолсеріктерді алып, олардың бір жәшік сырасына қызыққанда, сіз олардың бензоарасына соқыр болуыңыз мүмкін.
Мен жұмысқа алған ең нашар қызметкерлердің бірі мені тонаған патологиялық өтірікші болды. Мен оны неге жұмысқа алдым? Ол мені сөзімен сендірді. Сұхбат кезінде ол шіркеу хорында ән айтатынын және діндар әйел екенін айтты. Мен дінге қатысты ештеңе сұрамасам да, ол мені адалдықты дінмен байланыстырады деп ойлады. Ол дұрыс айтты және бұл менің қорғанысымды тас-талқан етті. Мен оны еш тексерусіз жұмысқа алдым және шындықтың бетін ашуға бірнеше жыл кетті.
Алдымен тексер, кейін сен Бұрынғы президент Рональд Рейган бірде: «Сен, бірақ тексер», — деген еді. Мен өтірікшіні жұмысқа алғанда, сендім, бірақ тексермедім. Шындықты ашу үшін бірнеше ұрлық, бейнекамералар және ашық жазбаларды іздеу қажет болды. Мен өте кеш тексердім және бұл маған қымбатқа түсті.
Сенімнің ең сорақы жағдайлары біздің қаржы жүйемізде кездеседі. Бернард Мэдофф тарихтағы ең үлкен Понци схемасын жүзеге асырды және миллиардтаған доллар жоғалды. Қалайша бір адам миллиондаған адамнан миллиардтарды сорып алады? Тексерілмеген сенім. Мыңдаған адам Мэдоффқа сенді және мыңдағаны тексеруді сәтсіз аяқтады. Тексергендер инвестиция салмады, ал кейбіреулері тіпті дабыл қақты. Біз сенгіш халықпыз және жақсылыққа сенгіміз келеді. Біз ертегілерге және бақытты аяқталуға сенгіміз келеді. Біз $39,95-ті екі рет төлеу арқылы жылжымайтын мүлікке ақша салмай-ақ миллиондар таба алатынымызға сенгіміз келеді.
Колледжді бітіріп, кәсіпкерлік жолымды бастағанда, мен бәріне сенетінмін. Мен маған байлыққа баратын жолды уәде еткен кез келген ақылсыз схемаларды сатып алдым. Бәріне сенгенде не болады? Күйіп кетесіз. Жалқау боласыз. Қылмыскерлерді жұмысқа аласыз. Бәріне сенген кезде, сіз Бақылау Өсиетін (Commandment of Control) бұзатын бизнес мүмкіндіктеріне араласасыз. Сіз басқалардың қаржылық жолсапарыңызды басқаруына жол бересіз. Ал бұл орын алғанда, сіз апатқа ұшырайсыз. Бұл дүниеде соқыр сенуге болатын жалғыз адам бар, ол — СІЗ.
Неге соншалықты пессимистік көзқарас? Егер қазір түсінбесеңіз, кейінірек түсінесіз. Миллиондаған адамға қызмет көрсеткенде, миллиондаған адаммен байланысқа түсесіз. Сонда ғана сіз тұтынушы/өндіруші теңдеуінің мәнін түсінесіз. Сізді алдап соғу үшін қаншама адамның барын салып тырысатынына көзіңіз ашылады. Өтірікшілерден, алаяқтардан, ұрылардан және қарақшылардан қауіпсіз жер жоқ. Бұл адамдар ең күтпеген жерлерде жиналады: сіздің қауымдастық шіркеуіңізде, танысу сайтында немесе сәнді гольф клубыңызда.
Егер мен мұқият зерттеген инвестициядан 10 000 доллар жоғалтсам, мен онымен келісе аламын. Оңай келген, оңай кетеді. Бірақ, егер мен көлігіме мінгізген біреуге соқыр сенгенім үшін менен 10 000 доллар ұрланса, бұл басқа мәселе. Бүгінде мен ешкімге сенбеймін, бірақ бәріне сенімді дәлелдеуге мүмкіндік беремін. Бұл дүниеде жақсы адамдар көп және олардың саны жамандардан әлдеқайда асып түседі. Оларды табу және өміріңізде сақтау үшін аз ғана күш жұмсау керек. Тек жол жиегінен кімді мінгізетініңізге абай болыңыз. Салқын сусынға қызығып, бензоараға соқыр болмаңыз.
Жауапсыз шопырларды жұмыстан шығарыңыз Жындыхананы тұтқындар басқарып отыр ма? Сіз үйде болмағанда, қамалыңызды кім басқарады? Сіздің бизнесіңізді кім жүргізеді?
Тұтынушыларға керемет қызмет көрсету — бұл бір бөлек, ал қызметкерлерді соған мәжбүрлеу — басқа мәселе. Назарыңызды тек таза пайдаға аударғанда, жиі жағдайда алдыңғы шеп (фронтлайн) құрбан болады. Жаман мінезді, дайындығы жоқ, сағатына 8 доллар алатын қабылдау бөлімінің қызметкері сізге шын мәнінде қанша тұрады? Тұтынушыларды бизнесіңіздің шәкірттеріне (ізбасарларына) айналдыру үшін, қызметкерлер сіздің қызмет көрсету философияңызды бөлісуі керек. Кез келген қызметкердің миллиондаған долларлық инвестицияны құртуына жол бере алмайсыз. Әлемдегі ешқандай материалдық емес құндылықтар нашар қызмет көрсету тәжірибесін өзгерте алмайды.
Лас-Вегаста тоғыз күн болғаннан кейін мен роботтандырылған қызмет көрсетудің, сән-салтанатына қарамастан, бизнестің ең үлкен қаупі екенін түсіндім. Көптеген адамдар Вегасқа әріптестерден, біліксіз қызметкерлерден, кір үйлерден, көлік кептелістерінен және өмірлік драмалардан қашу үшін демалуға барады. Вегас қашу орны болуы керек. Конференцияға қатысып жатқан досымның компаниясының арқасында менің Вегастағы сапарым Rio қонақүйінен басталды. Мен бұрын Rio-да болмағанмын және әдетте бұл қонақүйді қарастырмас едім. Қонақүй біршама ескірген және тозған болатын; төсегі қатты, ал жабдықтары мүжілген еді. Соған қарамастан, қызметкерлерді өте мейірімді деп таптым. Дилерлер достық ниетте болды, ал казино қызметкерлері біздің шағын өтініштерімізді орындап отырды. Маған тұру ұнады.
Rio-да үш күн болғаннан кейін, менің тұруым American Express консьержі ұйымдастырған Venetian қонақүйіне ауысты. Venetian-ды білмейтіндер үшін айтарым, бұл сәнді архитектурасы бар жаңа қонақүй: әшекейленген бағаналар мен кронштейндер, керемет люстралар және кез келген адамды патшадай сезіндіретін басқа да сәнді бөлшектер. Менің Venetian-дағы тұруым алты күнге жоспарланған болатын.
Өкінішке орай, алты күннен кейін мен ол жерге ешқашан оралмаймын.
Керемет итальяндық архитектураны ұнаттым, бірақ олардың адамдары сұмдық. Біздің қорқынышты түсіміз бірінші күннен басталып, күн сайын жалғасты. Барлығы нашар адами қарым-қатынастан бұзылды: жауапсыз үй шаруашылығы, қонақүй қызметтерінің телефондағы шексіз күту уақыты, уәделердің орындалмауы, механикалық қызметкерлер, артық ақы алу және жалпы алғанда демалысты қамтамасыз ете алмау. Бұл тәжірибеде екі маңызды сабақ бар:
SUCS (күтілімнен жоғары) тұтынушыларға қызмет көрсету философиясын сіздің қызметкерлеріңіз жеткізуі керек.
Өнімнің керемет ерекшеліктері нашар қызмет көрсетудің орнын толтыра алмайды.
Біріншіден, қызметкерлер сіздің қызмет көрсету философияңызды іске асыруы керек. Сіздің адамдарыңыз — сіздің бизнесіңіздің елшілері және олар сіздің көзқарасыңызды жеткізеді. Негізінде, олар — бизнес шопырлары, егер олар жауапсыз болса, сіздің көзқарасыңыз жойылады. Сіздің қызметкерлеріңіз халықтың компанияңыз туралы қабылдауын қалыптастырады.
Маған осындай құрметсіздік пен немқұрайлылықпен қарау Venetian-ның саясаты ма еді? Екіталай. Мәселе басшылық пен қызметкер арасындағы байланыс желісінде болды. Бір ғана емес, бірнеше қызметкерде. Сіз күні бойы кемені өзіңіз жүргізе алмайсыз. Сіздің қызметкерлеріңіз су шелектерін тасиды, егер олар қызмет көрсетуге арналмаған болса, олар бизнесті басып алып (hijack), шығындар тудырады. Егер қызметкерлер бұл философияны алдыңғы шептегі әрекетке айналдырмаса, қызмет көрсету философиясының ешқандай маңызы жоқ.
Екінші сабақ мынау: керемет технологиялар (керемет веб-сайттар) немесе керемет архитектура (сәнді қонақүйлер) сияқты ешқандай ерекшеліктер нашар тұтынушылық қызметтің орнын толтыра алмайды. Venetian-ның миллиард долларлық көрінісіне, мәрмәр едендеріне және әшекейленген бағаналарына қарамастан, олардың қызметі нашар болды. Ал Rio қонақүйінде қызмет көрсету тамаша болды, бұл ғимараттың ескіргеніне қарамастан керемет әсер қалдырды.
Бұл сәйкессіздік бір жақты көшені білдіреді: фанаттық тұтынушылық қызмет — SUCS қызметі — кемшіліктердің орнын толтыруға көмектеседі, бірақ фанаттық ерекшеліктер нашар қызметті немесе нашар адами қарым-қатынасты өтей алмайды. Venetian-ның едені таза алтыннан жасалса да бәрібір еді. Нашар адами тәжірибені ештеңе жеңе алмайды!
Сіз Калифорнияның ең жақсы жағажайында орналасқан әлемдегі ең жақсы қонақүйге иелік ете аласыз, бірақ егер тұтынушыларға қолайсыздық ретінде қараса және өтініштер орындалмаса, олар қайтып келмейді. Экспоненциалды бизнес өсімі фанаттық тұтынушылық қызметпен қоректенеді және сіздің алдыңғы шептегі қызметкерлеріңіз сіздің көзқарасыңызды бөлісуі керек. Ол бас директордың кеңсесінің қабырғасында ілулі тұрған асқақ миссия мәлімдемелерінен туындамайды.
✓
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Бизнес серіктестігі неке сияқты маңызды.
•
Жақсы бухгалтер мен адвокат сізге мыңдаған, мүмкін миллиондаған ақшаңызды үнемдейді.
•
Бухгалтерлер мен адвокаттардың сіздің қамалыңыздың кілті бар; оларға толық сенетініңізге көз жеткізіңіз, өйткені олар сізді түзеуге де, құртуға да күші жетеді.
•
Шексіз сенім сізді шексіз тәуекелге итермелейді.
•
Тексерілмеген сенім бақыланбайтын салдарға әкелуі мүмкін.
•
Сіздің қызметкерлеріңіз халықтың компанияңыз туралы қабылдауын қалыптастырады.
•
Фанаттық қызмет көрсету кемшіліктерді жеңе алады, бірақ фанаттық ерекшеліктер нашар қызметті жеңе алмайды.
•
Тұтынушыларға қызмет көрсету философиясы бас директордың кеңсесіндегі қабырға тақтасындағы өршіл миссия мәлімдемелерінен емес, адамдар арасындағы қарым-қатынастан туындайды.
42. Біреудің құтқарушысы бол
"
Нарық ешқашан жақсы өніммен толықпайды (қанықпайды), бірақ ол өте тез нашар өніммен толығады. ~ Генри Форд
Сіздің жарқыраған сауыттағы РЫЦАРЫҢЫЗ Сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз біреу үшін жарқыраған сауыттағы рыцарь ма? Ол жағдайды құтқара ма? Әлде сіздің рыцарыңыз өзімшілдіктен жаралған ба, ол қара тұлпармен шауып келіп, сізді байытады және сонымен бірге өз-өзіңізге бастық болуға мүмкіндік береді деген үмітпен ғана қоректене ме?
«Мен де!» дейтіндердің лық толы әлемі «Мен де!» (Me-too) бизнестері «мен де!» деңгейіндегі табыс табады. Қажеттіліктен басқа нәрсеге негізделген бизнестерді табу қиын емес. Олардың ешқандай айырмашылығы немесе бірегейлігі жоқ және олар «мен де!» деген толып жатқан тұңғиыққа батып, «өз-өзіңе бастық бол» деген елес жоғалған соң, иелерін есінен тандырады. Жалған алғышарттарға негізделген бизнестер тез арада тауарлану (commoditization) себетіне түседі және сізді бұлжытпас әрекетке мәжбүрлейді: шашки ойнауға.
Тауарлану (commoditization) дегеніміз не? Тауарлану — бұл әртүрлі жеткізушілер арасында біртекті болып көрінетін өнім немесе қызмет. Мысалы, қатты тауарланған қызмет — әуе сапары. Көптеген адамдар нақты бір әуе компаниясына адал емес; олар ең жақсы бағасы бар компанияға адал. Өнім тауарға айналады. Тағы бір мысал — бензин. Мен бензинді кез келген жеті түрлі жанармай бекетінен аламын, өйткені өнім тауарланған.
Адамдар тауарланған тауарлар мен қызметтерді сатып алу туралы шешімді бір ғана көрсеткіш негізінде қабылдауға бейім: баға . Егер сіз олай істемесеңіз, бұл бизнестің өз өнімін баламалардан ерекшелеу бойынша жақсы жұмыс істегенін білдіреді. Егер сіздің өніміңіз көптің ішінен ерекшеленбесе, оның мүмкіндігі жоқ және сіз «көптің арасынан ерекшелену үшін бағаны төмендету» стратегиясына мәжбүр боласыз.
Бизнесті дұрыс себеппен бастаңыз Сіз неге бизнестесіз? Көбінесе, қате себеппен.
Керемет мысал — лимузин индустриясы, мұнда жаңа компаниялар вокзалдағы турникеттер сияқты айналып жүреді. Адамды лимузин бизнесін ашуға не итермелейді? Сирек жағдайда бұл қажеттілік. Жоқ, адамдар бұл бизнеске өздерінің өзімшіл қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін келеді — өйткені олар жай ғана соны қалайды, дәл мен бірнеше жыл бұрын қалағандай. Шын мәнінде, лимузин бизнесі такси жүргізушісінен кейінгі «диплом алу» сияқты көрінеді. Нарыққа жаңа лимузин компаниясы керек пе еді? Бәсекелестерден жоғары тұратын жоғары сапалы өнім ұсыну ниеті болды ма? Жоқ. Ниет өзімшіл еді: «Мен лимузин компаниясына иелік еткім келеді, сондықтан оны бастаймын».
Бұл артық ұсыныс пен әлсіз сұранысты тудырады — айналада лимузиндер тым көп, ал тұтынушылар жеткіліксіз. Ұсыныс сұраныстан асып кеткенде, бағалар төмендеуі керек; кенеттен өнім тауарға айналады. Нарық қажеттіліктеріне немқұрайлы қарауыңыз тауарлану жолына апарады, мұнда сіз өз жаныңызды ең арзан бағаны қалайтын сатып алушыға сатуға мәжбүр боласыз. Бұл ақылсыздық қайдан басталады? Адамдар бастауға негізі жоқ бизнестерді бастайды. Адамдар «өздері жақсы көретін іспен» немесе «өздері білетін іспен» айналыса отырып бизнес бастайды.
Кілем тазалау бизнесіне иелік ететін мырза Fastlane форумында ұқсас оқиғаны жариялады. Ол былай деп жазды: «Мәселе мынада, мен істейтін ісім үшін керемет құндылық ұсынғаныммен, ол адамдар сатып алғысы келмейтін нәрсеге негізделген. Адамдар кілемдерін тазалаудан барынша қашады. Сонымен, шын мәнінде, мен құндылығы аз нәрсені ұсынып отырмын. Осылайша, мен бизнес негізімді өзгертуім керек деген қорытындыға келдім. Сонымен, мен бизнес негізімді қандай құндылықтарға бағыттауым керек? Бүгінгі таңда адамдар нені бағалайды? Менің ойымша, мен нашар бизнес негізіне сүйенген бизнестемін».
Мен бұл адамды аяймын. Ол неге кілем тазалау бизнесінде жүр? Өйткені сонда...
Бұл қажеттілік болғандықтан ба? Әлде оған жұмыс керек болып, өз бизнесін қалағандықтан ба? Себебіне қарамастан, ол қызметі тауарланған (commoditized) салада жұмыс істейді. Бизнес иелері әрбір клиент үшін арпалысып, әрқайсысынан азғантай ғана табыс табады. Егер ол өскісі келсе, бағасын түсіруге мәжбүр.
✨
Менің жауабым мынадай болды: сіз бизнестің негізін өзгерте алмайсыз, өйткені сіз қазірдің өзінде сол бизнестің ішіндесіз. Дұрыс бизнес негізі сізді бұл саладан аулақ ұстар еді немесе бос тұрған қажеттілікті толтыру үшін сол салаға кіргізер еді. Жүздеген адамдар бизнеске тек "қолымнан келеді" немесе "істегім келеді" деп қана келгенде және бұл қажеттілікке негізделмегенде, сіз дәл қазіргідей жағдайға тап боласыз: бірнеше доллар үшін баға соғысы мен саудаласу.
Мұнда қажеттілік шектеулі (сұраныс аз), ал қызмет көрсетушілер тым көп (ұсыныс көп). Қажеттілікке негізделген концепцияның мәні — бұл саладан мүлдем қашу немесе нақты бір мәселені шешу үшін келу, факті орын алғаннан кейін оны өзгерту емес. Егер сіздің өніміңіз біреудің "құтқарушысы" болмаса, көпшіліктен ерекшеленбесе, ол стандартты тауарға айналады.
Бәсекелестердің соңынан ергенді доғарыңыз
Менің интернет қызметім тұтынушыларға арналғанымен, ақы төлейтін клиенттерім шағын бизнес иелері болды. Күн сайын жүздеген шағын бизнес иелерімен араласқанда, олардың бизнеске деген көзқарасы туралы терең түсінік аласыз. Мен қателесіп, барлық бизнес иелері мен сияқты ойлайды деп ойладым, бірақ олардың ұстанымы көбіне қарама-қайшы болды. Мен көптеген бизнес иелерінің өз бизнесіне қарағанда бәсекелестеріне көбірек көңіл бөлетінін тез түсіндім. Өз ісімен айналысудың орнына, олар басқалардың не істеп жатқанына мұрындарын сұғатын. Олай болған жағдайда, сіз өз өніміңізге мән бермейсіз және проактивті болудың орнына реактивті боласыз.
Сіздің назарыңыз көлігіңізде және алдағы жолда ма? Әлде жан-жағыңыздағы көліктерге қарап мойныңызды бұрып отырсыз ба? "Ойбай! Excel Limousine сағаттық тарифін бес долларға түсіріпті! Тез, баға полициясын шақырыңдар! Сұмдық! Godfrey Limousine өз лимузинін 2003 жылғы модель болса да, 2009 жылғы деп жарнамалап жатыр! Мен адвокатыма хабарласамын!"
💡
Егер көзіңіз бәсекелестің артына жабысып қалса, не болатынын білесіз бе? Көзіңіз алдағы жолда емес деген сөз. Егер сіз соңынан ерсеңіз, сіз көшбасшы емессіз, ал көшбасшы болмасаңыз, сіз инновация жасамайсыз. Егер X компаниясы бірдеңе істесе және сіз оған жауап қайтарсаңыз, сіз проактивті емес, реактивтісіз. Неге олар сіздің соңыңыздан ермейді? Егер сізді бәсекелесіңіздің әрбір іс-әрекеті мазаласа, сіз өз бизнесіңіз бен клиенттеріңізді алдап жатырсыз.
Бәсекелестерді қалай пайдалану керек
⭐
Тағы бір "өлі профессор" сәті: Уақытыңыздың 95 пайызында бәсекелестеріңізді ұмытыңыз. Қалған 5 пайызды олардың әлсіз жақтарын пайдалану және бизнесіңізді ерекшелеу (дифференциация) үшін жұмсау керек. Егер сіз бәсекелестеріңізді ұмытсаңыз, сіз өз бизнесіңізге назар аударуға мәжбүр боласыз, яғни инновация енгізіп, тұтынушыларыңыздың жүрегі мен ойын жаулап аласыз. Ал сіз қажеттіліктерді өтеп, клиенттер армиясы өскенде, кенеттен бір нәрсе орын алады: бәрі сіздің соңыңыздан ереді.
Өз саламда мен көш бастадым. Мен жаңашылдық енгіздім, ал қалғандары соңымнан ерді. Егер мен жаңа функция енгізсем, бәсекелестерім бірнеше айдан кейін соны қосатын. Мен "lead generation" (клиенттер базасын жинау) табыс моделін енгіздім және ол ондаған рет көшірілді. Менің көзім басқаларға қадалған жоқ, өйткені мен өз табысым мен клиенттерімнің қанағаттануымен айналыстым.
Бәсекелестеріңізге сирек қараған кезде, оны пайдалану үшін жасаңыз. Олардың әлсіз тұстарын тауып, өз өніміңізді ерекшелеңіз. Олар істемейтін, бірақ сіз істеуіңіз керек нәрсені анықтаңыз. Қажеттілікті табыңыз. Олардың клиенттерге қызмет көрсетудегі қателіктерін пайдаланыңыз. Жақсы қызмет алу мүмкін емес пе? Қанағаттанбаған клиенттер интернетті өз наразылықтарымен толтырып жатыр ма?
Мен лимузиндер каталогын іске қосқанда, менің бәсекелестерім қолданыстағы веб-сайттар мен дәстүрлі "Сары беттер" (Yellow Pages) болды. Екеуінің де әлсіздігі — тәуекел еді. Жарнама беру үшін сіз пайдасына қарамастан, алдын ала үлкен ақы төлеуіңіз керек еді. Егер сіз 5000 доллар жұмсап, бір ғана жаңа клиент тапсаңыз, сіз бір клиент үшін 5000 доллар жұмсаған боласыз. Қорқынышты тәуекел, иә? Мен бұл бизнес иелері үшін тым тәуекелді деп ойладым, сондықтан оны шешуге тырыстым.
✨
Қалыптасқан компаниялар үшін бәсекелестік көбіне не істеу керек екенін емес, не істемеу керек екенін түсінуге көмектеседі. Менің ең жақын бәсекелесім электрондық пошталарға ешқашан жауап бермейтінімен белгілі болды. Бұл маған артықшылық берді. Егер сіз жолдан көзіңізді тайдырып, бәсекелестеріңізді зерттейтін болсаңыз, олардың әлсіз жақтарын әшкерелеңіз. Әлсіздікті пайдалану — брендтер қалыптасатын жер: Ерекшелену — тауарланудан қорғанудың жолы. Олар не істеп жатыр? Қандай тиімсіздік бар? Қанағаттанбаған клиенттердің "сұр аймағында" дифференциация жатыр. Көшірілген тауарлар мен қызметтерге жалғыз балама — ерекшелену, ал бұған инновация және бәсекелестің әлсіз жақтарын талдау арқылы қол жеткізіледі. Инновацияға мәжбүрлеңіз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
•
Тауарлану (Commoditization) — сіз бизнеске қате түсінікпен ("бизнес иесі болғым келеді" немесе "мұны істей аламын, сондықтан бизнес бастаймын") келгенде пайда болады.
Егер сіз бәсекелестеріңізді көшірумен немесе бақылаумен тым бос болсаңыз, сіз инновация жасамайсыз.
Бәсекелестеріңізді олардың әлсіз тұстарын пайдалану үшін қолданыңыз.
43. Бизнес емес, бренд құрыңыз
"
Әрбір адамның мойнында "Маған өзімді маңызды сезінуге көмектес" деген көрінбейтін жазу ілулі тұрады. Адамдармен жұмыс істегенде бұл хабарламаны ешқашан ұмытпаңыз. ~ Мэри Кэй Эш
Теледидардан бір өнім сатып алып, оны қолданғанда түкке тұрғысыз болып шыққан кездер болды ма? Сосын көңіліңіз қалған соң оны қайтарғыңыз келіп, бірақ интеллектуалдық деңгейі төмен адамнан сылтаулар естідіңіз бе? Міне, бұл — маркетингтің күші: жаман адамдар, жаман қызмет және жаман өнім, бірақ КЕРЕМЕТ МАРКЕТИНГ. Егер сізде орташа өнім (әлсіз ат), нашар қызмет (мас пілдер) және біліксіз адамдар (ақымақтарға толған ладья) болса да, мықты уәзірмен аман қала аласыз.
✨
Уәзір — шахматтағы сияқты бизнестегі де ең қуатты фигура. Маркетинг адамдарды орташа өнімдерді сатып алуға көндіре алады. Маркетинг қызметтегі кемшіліктерді жасыра немесе бүркей алады. Маркетинг біліксіздікті көлегейлей алады. Маркетингтің күші сонда — қуатты жарнама науқаны астындағы "тарақандарға" қарамастан, өнімді сата алады. Маркетинг — бұл қабылдау (perceptions) ойыны, ал қабылдау қандай болса, шындық та сондай.
Бизнес емес, Бренд құрыңыз
Бизнестер аман қалады. Брендтер гүлденеді. Бренд — тауарланудан қорғайтын ең жақсы қорғаныс. Сіздің бизнесіңіз тек ақша табу және айлық шоттарды төлеу үшін ғана жұмыс істесе, сіз бір өлшемді ойын ойнап жатырсыз. Адамдар корпорацияларға немесе бизнестерге емес, брендтер мен қарым-қатынастарға адал болады.
Мен Coke-ты жақсы көремін және Pepsi-ді ұнатпаймын. Мен Coke-қа адалмын және Pepsi кенеттен бір долларға арзандап кетсе де маған бәрібір — мен бәрібір Coke сатып аламын. Coke бренд құрды және бұл брендтің күші — бұзу қиын болатын берік адалдық. Coke объективті түрде Pepsi-ден жақсы ма? Білмеймін және маған бәрібір.
✨
Volvo автокөлігі туралы ойлағанда ойыңызға не келеді? Менің ойыма "қауіпсіздік" келеді. Porsche ше? "Жылдамдық". Ferrari? "Байлық". Volkswagen? "Практикалық". Toyota? "Сенімділік". Ал біреу Chevrolet десе, ойға банкроттық, кәсіподақтар арасындағы даулар мен белгісіз сенімділіктен басқа ештеңе келмейді. Кейбір автоөндірушілер мықты брендтер қалыптастырды, ал басқалары жай ғана бизнесті ұстап тұр.
Біздің кілем тазалайтын бизнесі бар досымыздың да бренді емес, бизнесі бар. Брендтерде сәйкестік дағдарысы болмайды, ол бизнесте болады. Егер біздің досымыз көшірмелерге толы салада озып шыққысы келсе, ол өзін бренд ретінде қалыптастырып, ерекшеленуі керек. Ол Chevy көліктері кептелісіндегі Lamborghini болуы керек. Оның кілем тазалау бизнесін басқалардан не ерекшелендіреді? Неге адамдар оның бағасы 20%-ға жоғары болса да, оны жалдауы керек?
✨
Бұл қиын сұрақтардың жауабы да қиын, әсіресе оның бұл салаға келуі қате негізге сүйенгендіктен. Дегенмен, тереңірек зерттегенде, оның арсыз бәсекелестерінің көбі кішкентай әріптермен жазылған алдамшы жарнама тәсілдерін қолданатыны белгілі болды. Мүмкін, саланың осы әлсіздігін пайдалануға болатын шығар? Менің оған ұсынысым осы мәселені қолдану болды. Мүмкін ол өзін "жалаң сөзсіз" (no-nonsense) кілем тазалаушы ретінде таныта алар — бекітілген бағалар, қосымша төлемдерсіз және кішкентай әріптермен жазылған шарттарсыз.
Компьютер өндіруші Apple — қажеттілікке немесе қолайсыздыққа негізделген бренд құрудың тамаша үлгісі. Адамдар вирустарды, шпиондық бағдарламаларды және PC компьютерлеріне тән "Жаңартуларыңыз дайын" деген тұрақты хабарламаларды жек көреді. Apple PC-дің әлсіз тұстарын пайдаланып, олардың мәселелерін шешті. Ол өзін тарихтағы ең табысты брендтердің біріне айналдырды. Apple ең арзан емес, өйткені олар бренд жасап шығарды және жоғары бағаны талап ете алады. "Apple" десеңіз, ойға көптеген бейнелер келеді: креативті, сәнді, оңай және трендте. Мен PC туралы ойлағанда, көк экрандар, заңсыз операциялар және "бұл жаңарту күшіне енуі үшін компьютеріңізді 17 рет қайта қосуыңыз керек" деген сөздер келеді. Бірі — бизнес. Екіншісі — бренд.
Бірегей болыңыз: USP (Бірегей сату ұсынысы)
Бренд құрудың алғашқы қадамы — Бірегей сату ұсынысы (Unique Selling Proposition немесе USP) болуы. Онсыз сіз нарық теңізінде рөлі жоқ, желдің бағытынсыз қалған көшірме бизнестердің арасында адасып жүресіз. USP-і жоқ бизнестер ешқандай ерекшелік, бірегейлік, пайда немесе төмен бағадан басқа сатып алуға қисынды себеп ұсынбайды.
⭐
Сіздің USP-іңіз — брендіңіздің зәкірі. Сіздің компанияңызды басқалардан не ерекшелендіреді? Бизнесіңізді не оқшаулайды? Клиентті басқаның орнына сізді таңдауға не мәжбүрлейді?
Менің USP-ім қуатты болды: Тәуекелсіз жарнама. Егер біз сізге ештеңе жібермесек, сіз ештеңе төлемейсіз. Жарнама берушілер топ-тобымен қосылды, өйткені олар "Сары беттерден" жалыққан еді, олар: "Алдын ала 5000 доллар төлеңіз, сосын үміт етіп, дұға етіңіз" деген тәуекел ұсынатын. Мен ауырған жерді тауып, оны емдедім. Біздің кілем тазалаушыда USP болған жоқ. Оны басқалардан ешнәрсе ерекшелемеді, ол 20 келілік күріш қабындағы жалғыз күріш түйірі сияқты болды.
✨
USP — брендтердің негізгі құрылыс материалы және ол жоғары бағаның, тіпті сапасы төмен өнімнің орнын толтыра алады! FedEx әлемге: "Пакетіңіз ертеңге дейін міндетті түрде жетуі керек болғанда" деп танылды. M&M’s: "Сүтті шоколад қолыңызда емес, аузыңызда ериді" деді. Бұл USP-тердің нәтижеге (пайдаға) бағытталғанына назар аударыңыз. Маған Domino’s пиццасы ұнамайды (бір кездері сонда жұмыс істегеніме қарамастан), бірақ бұл оларға "30 минутта немесе одан тез жеткіземіз — әйтпесе тегін" деген USP негізінде пицца империясын құруға кедергі болған жоқ. Domino’s қажеттілікті анықтады: пицца жеткізу ұзақ процесс болатын. Олар оны шешті, брендке айналдырды және қалғаны тарих. Domino’s осындай толып кеткен нарыққа қалай кіріп, табысқа жетті? Брендинг пен маркетинг — шахматтағы УӘЗІР арқылы.
USP-ді дамыту
Компанияңыз үшін мықты USP-ді қалай жасауға болады? Мұнда бес қарапайым қадам бар.
1. **Артықшылықтарды анықтаңыз** Бизнеске дұрыс себеппен келіңіз: мәселені шешу немесе қажеттілікті өтеу. Бұл сіздің алғашқы USP-іңізді жасайды. Егер сіз қазірдің өзінде бизнесте болсаңыз, өніміңіздің оны бәсекелестерден ерекшелендіретін ең үлкен пайдасын табыңыз. Мұны клиентіңізді ескере отырып жасаңыз. Олардың қажеттіліктері мен не қалайтыны туралы ойланыңыз.
2. **Бірегей болыңыз** USP-дің мақсаты — баламалармен салыстырғанда бірегей болу. Бұл тұтынушыға сіздің компанияңызды таңдау үшін логикалық дәлел береді, себебі сізсіз олар сол пайдадан құр қалады. USP-де тілек пен шұғылдықты тудыратын қуатты іс-қимыл етістіктерін қолдану керек. "Салмақ тастау" дегенді "Майды жою" немесе "Килограммдарды құрту" деп өзгерту керек. "Бизнесіңізді өсіріңіз" дегеннің орнына "Табысты жарыңыз" немесе "Сату рекордтарын талқандаңыз" дегенді қолданған жөн.
3. **Нақты болыңыз және дәлел келтіріңіз** Айнала шуға толы, егер сіз одан биік болғыңыз келсе, тұтынушының күмәнін сейілтуіңіз керек. Нақты болыңыз және мүмкін болса, дәлел ұсыныңыз. * ВЕБ-САЙТ: "Көлігіңіз 20 күнде сатылады немесе жарнама тегін". * ӨНІМ: "10 келі тастаңыз немесе бір тиын да төлемеңіз". * ҚЫЗМЕТ: "Үйіңіз 30 күнде сатылады, әйтпесе оны өзім сатып аламын". Domino’s Pizza "Уақытында жеткіземіз" деп айтқан жоқ, олар "30 минут ішінде жеткіземіз, әйтпесе тегін" деді. Бұл нақты іс-қимыл және сол іс-қимылдың дәлелі болды.
4. **Қысқа, анық және тұжырымды болыңыз** Ең жақсы USP-тер қысқа, анық және қуатты болады. Ұзын сөйлемдер оқылмай қалады.
5. **USP-ді БАРЛЫҚ маркетингтік материалдарға енгізу** Егер USP бизнесіңіздің әрбір аспектісінде көрсетілмесе, ол құнсыз. USP-ді барлық қоғамдық коммуникацияларға қосыңыз: * Жүк көліктеріңізге, көліктеріңізге және ғимараттарыңызға. * Жарнамалық және промо-материалдарыңызға. * Визиткаларға, бланкілерге, маңдайшаларға, брошюралар мен парақшаларға. * Веб-сайтыңызға және электрондық пошта қолтаңбаңызға. * Автожауап бергіш жүйесіне, сату скрипттеріне және т.б.
6. **Оны шынайы етіңіз** USP адамдарды сатып алуға немесе брендті ауыстыруға көндіретіндей күшті болуы керек. Егер ол аудиторияның назарын аудармаса немесе "ілмегі" тым әлсіз болса, ол жұмыс істемейді. Сонымен қатар, сіз USP-ді шынайы етуіңіз керек. Айтқаныңызды орындауыңыз қажет. 40 минутта жеткізілген пицца 30 минуттық кепілдікті өтірікке айналдырады. Жалған USP-тер тез әшкереленеді.
Шу шығарыңыз
Келесі жолы кептелісте тұрғанда, жан-жағыңызға қараңыз. Әрбір көлік бірдей көрінеді. Ештеңе айтарлықтай назар аудартпайды. Бұл — сөніп бара жатқан бірсарындылық теңізі. Маркетолог болып туғандықтан, мен Lamborghini-ді ұнатамын. Олар шудың үстіне шығады, сіздің брендіңіз де солай болуы керек.
✨
Шыны керек, ешкім де басқалар сияқты болғысы келмейді. Орташа жасөспірім көпшіліктен ерекшеленуге тырысады, сондықтан бізде пирсингтер, татуировкалар мен готтар қаптап кетті — мұның бәрі "Мен басқаларға ұқсамаймын!" дегеннің көрінісі. Табысты компаниялар да брендинг пен маркетингте осы тәсілді қолданады.
Бұл кітапты жазу қиын болғанымен, ең үлкен қиындық ол емес еді. Оны адамдардың қолына жеткізу — нағыз сынақ болмақ. Неге? Өйткені қаржы және ақша табу тақырыбы бір-бірін қайталайтын көшірмелерге толып кеткен. Басқаша айтқанда, "шу" құлақ тұндырады. Бұл кітап менің арманымның орындалуы болса да, бестселлер авторы ретінде табысқа жету үшін мен өз брендімді осы шудан биікке көтеруім керек.
Facebook-тегі жаңалықтар таспасына бір қарасам, тек шуды көремін: * Колледжден шығып кеткен студент күніне 2000 доллар табады. Қалай екенін біліңіз! * Осы керемет мүмкіндікпен айына 15 000 доллар табатынымды көріңіз! * Жаңа стартап сізге алты таңбалы табысқа кепілдік береді! * Мен осы серіктестік бағдарламаға қосылып, бүгін 300 доллар таптым! * Өз бастығыңыз болыңыз!
✨
Жақында мен интернет-калькуляторды қолдандым, ол менің "байлық деңгейімді" АҚШ-тағы басқа адамдармен салыстырып есептеп берді. Мен ең жоғарғы 1%-дың қатарына кірдім. Бұл мені қуантқанымен, менің алдымдағы қиындықты да көрсетеді. Менің байлығым "бірегей" және "ерекше" екенімді білдіреді, бірақ қабылдау әлемінде бұл шудың ішінде жоғалып кетеді. Facebook-ке қарап, адамдардың көбінің дерлік тақыр кедей екенін ешқашан аңғара алмайсыз. Жоқ, Facebook-те әрбір адам — мультимиллионер, табыс коучы, гуру немесе модель. Әркім өз ойынында ең жоғарғы 1%-да, соның ішінде нағыз 1%-дықтар да бар. Көріп тұрғаныңыздай, бәріміз маркетологпыз, ал кейбіреулеріміз — елес саудалаушылармыз. Бұл жағдай шудың шектен тыс көп болуына әкеледі және нағыз құнды дүние ұсынушылардың дауысын естуді қиындатады. Сіздің маркетингтік күш-жігеріңіз шудан жоғары көтерілуі тиіс.
Шудан қалай жоғары көтерілуге болады
Хабарламаңызды шудан биікке шығарудың бес жолы бар:
Поляризациялау (Екіге бөлу)
Эмоция тудыру
Арандатушылық (Risqué)
Интерактивтілікке ынталандыру
Дәстүрлі емес болу
Поляризациялау (Polarize)
✨
Поляризация масс-маркет бренді үшін ең жақсы стратегия болмауы мүмкін, себебі ол экстремалды көзқарастар мен хабарламаларды қамтиды. Тұтынушылар базасының жартысын ренжіткіңіз келмейді ғой! Дегенмен, поляризация трафикке мұқтаж веб-сайттар немесе оқырмандарға мұқтаж кітаптар үшін керемет жұмыс істейді.
Поляризация жұмыс істейді, өйткені ол адамдарды сізді не жақсы көруге, не жек көруге мәжбүрлейтін шеткі көзқарасты қамтиды. Сара Пейлин — поляризациялаушы тұлға. Сіз оны не жақсы көресіз, не оны қайықтан аллигаторларға лақтырып жібергіңіз келеді. Саяси сарапшылар кітап сату үшін поляризацияны қолданады, өйткені оқырмандар не бір істі қолдағысы келеді, не оны ашумен жоққа шығарғысы келеді.
Бұл кітаптың өзін поляризациялаушы деп жіктеуге болады. Көптеген адамдар менің көзқарастарымды экстремалды деп айыптайды, өйткені олар қалыптасқан түсінікке қарсы келеді. "О құдайым, ол купондарды қию мені бай қылмайды деді! Ол менің 401K зейнетақы қорымды сынады!" "Қалыпты" жағдайға қарсы шығу әрқашан поляризациялаушы болып саналады.
Арандатушылық (Be Risqué)
✨
"Секс сатылады" — бұл шудан жоғары көтерілу үшін ең көп қолданылатын әдіс. Секс — бұл қуатты шу бұзушы, өйткені ол ешқашан ескірмейді. Сіз оны шектен тыс қолдануыңыз мүмкін, бірақ адамдар оған әрқашан жауап береді, өйткені секс әрқашан сәнде. 2005 жылы GoDaddy өзінің алғашқы Super Bowl жарнамасын сексті шудан жоғары көтерілу қаруы ретінде қолданып көрсетті. Нәтижесінде? Сауда өсті және GoDaddy-дің нарықтағы үлесі 2006 жылдан кейін 32%-ға дейін күрт артты.
Мен бұл арандатушылық тәсілді Facebook-тегі әлеуметтік медиа маркетологтарынан көремін. Бір әйел маркетинг әдістері туралы бейне дәрістерін бикинимен жүріп өткізеді. Ол мұны істегенде, оның бикинидегі видеосы кәдімгі видеоларға қарағанда бес есе көп қаралым мен пікір жинайды. Неге? Оңай: Секс шудың үстіне шығарады. Ер адамдар видеоның алдын ала қаралымында әйелдің денесін көреді де: "О, мынаны көруім керек" деп ойлайды, ал әйелдер: "Тоба, бикинимен видео түсіріп жүрген кім?" деп қызығады. Бұл — поляризация мен секстің қоспасы.
Эмоция тудыру
✨
Тұтынушылардың сатып алу шешімдерінің көбі эмоцияларға негізделген. Сіз бен біз бірдеңені сезінгіміз келгендіктен сатып аламыз. Мен Lamborghini-ді А нүктесінен Б нүктесіне бару үшін сатып алмаймын; ол — практикалықтық. Мен бір нәрсені сезіну үшін сатып аламын: мақтаныш, жетістік, бірегейлік, адреналин және атақ.
Аудиторияның эмоциясын қозғаудың тағы бір мысалы — жануарларға қатыгездіктің алдын алу жөніндегі Америка қоғамы (ASPCA.org). Бұл ұйым ғасыр бұрын құрылған, бірақ мен ол туралы жақын арада ғана естідім. Олар шуды қалай бұзып өтті? Олар эмоцияларды оятатын қуатты маркетингтік науқан бастады; олардың жарнамаларында торға қамалған, қорлық көрген жануарлар көрсетіліп, фонда нәзік, жүрек тебірентерлік әуен ойнап тұрды.
💡
Егер сіз аудиторияңыздың эмоциясын қозғап, оларды бей-жай қалдырмасаңыз, олар сатып алады. Адамдарды қуантыңыз, жылатыңыз және күлдіріңіз. Сіздің хабарламаңыз шудың күлінен қайта туып, адамдарды сатып алуға мәжбүрлейді.
Интерактивті болыңыз
Бір нәрсені сырттай бақылау бір бөлек те, оны іс жүзінде жасау мүлдем басқа. Егер құштарлығыңызды оятқыңыз келсе, арманыңыздағы көлікті тест-драйвтан өткізіп көріңіз дейді. Интерактивтілік кез келген нәрсеге деген жауап қату деңгейін арттырады. Егер сіз оның дәмін татып, сезініп немесе қолданып көре алсаңыз, оны сатып алу ықтималдығыңыз жоғарылайды.
✨
Интеракция өз есіміңді естумен тең. Бұл адамның ең сүйікті нәрсесі. Facebook-тегі ең танымал қосымшалар — «сауалнамалар» мен «тесттер», өйткені адамдар нарциссизмді жақсы көреді. «Менің сүйікті фильмім — Күдікті тұлғалар (The Usual Suspects)!», «Мен пиццаны жақсы көремін!», «Менің пудель итім бар!». Адамдар өздері туралы айтқанды ұнатады, егер сіз осыны маркетингтік жоспарыңызға енгізсеңіз, өніміңізге немесе қызметіңізге деген қызығушылықты арттырасыз.
Мысалы, егер мен «Сіз Тез жолда (Fastlane) зулап барасыз ба, әлде Баяу жолда (Slowlane) тұрып қалдыңыз ба? Қазір біліңіз» деген сауалнама бастасам, мен адамдарды тартуға және олардың өздері туралы айтуына бағытталған интерактивті науқан жүргізіп жатырмын деген сөз. Потенциалды тұтынушыларыңыз жеке кедергілерін бұзып, өздері туралы ақпаратпен бөліскенде, олар сізге арада тығыз байланыс орнағандай жақындай түседі. Байланыс пен қарым-қатынас анонимді корпоративтік құрылымға қарағанда көбірек сатылым әкеледі.
«Келесіде не болатынын біліңіз...» Кейбір корпорациялар интеракцияны дамыту үшін дәстүрлі медиа мен интернетті қолданады. Жақында мен жоғары жылдамдықты қуғын түсірілген автокөлік өндірушісінің жарнамасын көрдім, бірақ оқиға аяқталмайды да, бізге «Келесіде не болатынын біліңіз... [Веб-сайтқа] кіріңіз» деген хабарлама қалдырады. Аудиторияны толық емес хабарламалармен немесе оқиғалармен қызықтыру арқылы потенциалды тұтынушылар веб-сайтқа кіріп, оқиғаны аяқтауға мәжбүр болады, ал веб-сайттар интеракцияны тудырады.
✨
Әлеуметтік медиа, блогтар және «Web 2.0» революциясы интеракцияға негізделген. Сіз жай ғана мақала оқығыңыз келмейді; сіз оған пікір қалдырғыңыз келеді! Сіздің де пікіріңіз естілуі тиіс!
Өзгеше бол (Be Unconventional)
💡
Дағдылы нәрсе (конвенция) үйреншіктілікті тудырады. Егер сіз соңғы айда бір нәрсені немесе соған ұқсас дүниені отыз шақты рет көрсеңіз, ол жұмыс істейді деп ойлайсыз ба? Мысалы, «Өз бастығың бол» деген тіркес тым көп қолданылғаны сонша, оның күші сарқылған. Дегенмен, мен әлі де «гуру» деп аталатындардың бұл тіркесті жарнама тақырыптарында, ол әлі де бір күшке ие сияқты қолданып жүргенін көремін. Ол әбден ескірген және тиімсіз болып қалған, енді оны не үшін қолданасыз?
Өзгеше (unconventional) болу деген не? Сіз бір долларға сатылған Lamborghini көрдіңіз бе? Мен көрмегенімді білемін, егер көрсем, есімде қалар еді. Мұндай науқан қызығушылық тудырар еді, өйткені бұл өзгеше. Қандай есі дұрыс адам қымбат көлікті бір долларға сатады? Бұл алаяқтық па? Қандай айласы бар? Мен мұны көруім керек!
Өзгешеліктің тағы бір мысалы — дағдылы қалыпты мазақ ету немесе оны бөлу арқылы бұзу. Energizer қояны есіңізде ме? Ол әлі де жүріп келеді, тоқтамайды. Бұл жарнамалар өзгешелікке негізделген бренд қалыптастырды — жарнама беруші стандартты, жалықтыратын маркетингтік хабарламалар сериясын жасап, оларды кенеттен Energizer қоянының пайда болуымен бөліп жіберді. Маркетолог сіздің дағдылы жарнамаларға үйреніп кеткеніңізді (уһ, тағы бір жалықтыратын жарнама) алдын ала біліп, қызғылт қоянның көмегімен сол жалықтыруды үзу арқылы аудиторияны таңғалдырды. AdAge.com бұл жарнамаларды барлық уақыттағы ең үздік 100 науқанның бірі деп таныды.
Дағдыны бұзудың тағы бір үлгісі — Geico сақтандыру компаниясы. Олар үйреншікті жағдайларды алып, оған күтпеген соңғы сөзді (punch line) қосты: «Менде тамаша жаңалық бар! Мен автосақтандырудан біраз ақша үнемдедім». Дәстүрлі сценарийлер «Менде тамаша жаңалық бар» деген сөзбен бұзылып, өзгешелік тудырды. Geico-ның тағы бір жарнамасы сіз «Кішкентай үй» (Tiny House) деп аталатын жаңа реалити-шоудың трейлерін көріп жатқандай сезім қалдырып, дағдыны мазақ етті. Трейлерде ергежейлілерге арналған пәтерге бір жылға көшіп келген жас жұбайлардың таршылық пен отбасылық кикілжіңдерге қалай төзетіні көрсетіледі. Сіз ерлі-зайыптылардың төмен төбеге бастарын ұрып жатқанын және кішкентай төсекте ұйықтауға тырысып жатқанын көресіз. Бірақ сәл күте тұрыңыз, бұл күтілген реалити-шоу — диктор: «Драма шынайы болады, бірақ бұл сізге автосақтандырудан ақша үнемдеуге көмектеспейді» дегенде, өзгешелікке айналатын жай ғана айла болып шығады.
⭐
Егер сіз біреудің назарын аудара алсаңыз, шайқастың жартысы жеңілді деген сөз. Екінші жартысы — аудиторияңыздың эгоизмін оятып, хабарламаңызды олардың жеке мүддесіне бейімдеу. Басқаша айтқанда, баяғы сол: «Бұдан маған не пайда?» Автосақтандырудан 15% немесе одан да көп үнемдеу қалай?
Бұдан маған не пайда? (What’s in It for Me?)
✨
Бұл ирония: Тез жолда (Fastlane) табысқа жету үшін біз өз эгоизмімізден бас тартып, басқалардың эгоизмін қанағаттандыруымыз керек. Мен бұл жағажайдағы жайлы серуен болады дедім бе?
Сіз сенім арта алатын алғашқы адамзаттық мінез-құлық — бұл эгоизм. Адамдар өздері қалаған нәрсені алғысы келеді. Адамдар сізді, сіздің бизнесіңізді, өніміңізді немесе армандарыңызды ойламайды; олар өздеріне және отбасына көмектескісі келеді. Бұл адам табиғаты. Сондықтан біздің маркетингтік хабарламаларымыз сипаттамаларға (features) емес, пайдаға (benefits) бағытталуы тиіс. Адамдарға бұдан оларға нақты не пайда екенін айту керек. Сіздің өніміңіз немесе қызметіңіз оларға қалай көмектеседі? Пайдасы неде? Маркетинг тілінде бұл «Бұдан маған не пайда?» (WIIFM) принципі деп аталады.
Менің клиенттерім шағын бизнес иелері болды, сонымен бірге мен миллиондаған тұтынушыларға да қызмет көрсеттім. Бұл делдалдық қарым-қатынас маған тұтынушылар мен өндірушілердің мінез-құлқын қарқынды түрде зерттеуге мүмкіндік берді. Мен оқытушылар айлап зерттейтін нәрселерді бірнеше апта ішінде үйрендім. Мен шағын бизнес иелерінің өздерінің эгоистік тұзағына түсіп, өз компанияларын мақтағанды жақсы көретінін байқадым. Олар сипаттамаларды сатады, бірақ адамдар лимузиндерді емес, ыңғайлылық пен ерекше оқиғаларды жалға алатынын түсінбейді.
✨
Тұтынушы ретінде біз қажеттіліктерді шешу үшін заттар сатып аламыз. Біз бос орындарды толтыру үшін мәмілелер жасаймыз. Сіз бұрғы (drill) сатып алмайсыз; сіз тесік (hole) сатып аласыз. Сіз көйлек сатып алмайсыз; сіз имидж сатып аласыз. Сіз Toyota сатып алмайсыз; сіз сенімділік сатып аласыз. Сіз демалыс сатып алмайсыз; сіз тәжірибе сатып аласыз. Біз мәселе шешуші болуымыз керек, ал бизнесімізді біреу үшін құтқарушы ретінде көрсету үшін сипаттамаларды пайдаға айналдыруымыз қажет. Сіздің Колорадодағы ең ірі лимузин компаниясы екеніңіз менің мәселемді шеше ме? Сіз сол сипаттаманы пайдаға айналдырмайынша, ол ештеңені шешпейді.
Сипаттамаларды пайдаға айналдыру (Translating Features into Benefits)
Егер сіз бірдеңе сатқыңыз келсе, сипаттамаларды пайдаға айналдырыңыз. Бұған төрт қадамдық процесс көмектеседі:
Орындарды ауыстырыңыз.
Сипаттамаларды (features) анықтаңыз.
Артықшылықтарды (advantages) анықтаңыз.
Артықшылықтарды пайдаға (benefits) айналдырыңыз.
💡
Біріншіден, қарапайым сатып алушымен орын ауыстырыңыз. Солар болыңыз. Олар кім? Олардың әрекет ету тәсілі қандай? Олар дәулетті бас директорлар ма? Әлде бағаға сезімтал Wal-Mart сатып алушылары ма? Ақшасы тапшы студенттер ме? Әлде жалғызбасты аналар ма? Егер сіз өзіңіздің типтік сатып алушыңызды анықтай алмасаңыз, нәтижелеріңіз қате болады және сіз ұсынған пайда — пайда болмайды. Сатып алушыны анықтағаннан кейін сұраңыз: Олар не қалайды? Олар неден қорқады? Оларға қандай мәселені шешу керек? Әлде олар жай ғана бірдеңені «сезінгісі» келе ме?
Мәселен, бір өнімнің екі брендінің екі түрлі сатып алушысы болуы мүмкін. Corvette сатып алатын адамның психологиялық мотивтері Volvo сатып алатын адамнан өзгеше болады. Екеуі де көлік, бірақ спорттық көлік сатып алушы жай ғана көлік құралын сатып алмайды. Corvette сатып алушы, сірә, тәуекелге бел буғыш, өзін-өзі жұмыспен қамтыған, тәуелсіз, ашық сөйлейтін және өзіне сенімді адам. Ал Volvo сатып алушысы, бәлкім, отбасы мен қауіпсіздікке көбірек көңіл бөледі. Ол консервативті, аналитикалық ойлайтын және отбасына бағытталған болуы мүмкін. Екі мүлдем басқа сатып алушы профилі әрбір маркетингтік күштің әр топтың қалауына арнайы бағытталуы керек дегенді білдіреді.
💡
Клиентпен орын ауыстырып, олардың не қалайтынын түсінгеннен кейін, келесі қадам — өніміңіздің сипаттамаларын бөліп көрсету. Менің веб-қызметім үшін бірнеше сипаттамалар мынадай болды: 1) Суреттерді жүктеу 2) Лидтерді көлік түрі, күні және қызметі бойынша бағыттау және 3) Көліктерді кестеге қою. Бұл сипаттамалар тамаша болғанымен, оларды пайдаға айналдыру менің міндетім еді. Оларды не соншалықты жақсы етеді? Олар менің клиентіме қандай артықшылықтар береді?
Сипаттамаларды бөліп көрсеткеннен кейін, оларды пайдаға немесе нақты нәтижеге айналдырыңыз. Осы сипаттаманың пайдасын алдын ала болжап көрсетіңіз. Міне, осы жерде сіз адамның неге басқадан емес, дәл сізден сатып алуы керек екенін дәлелдейсіз. Менің веб-қызметім үшін «суреттерді жүктеу» сипаттамасы былай өзгерді: «Гараждарда клиенттермен кездесуге уақыт жоғалтуды тоқтатыңыз. Автопаркіңіздің суреттерін жүктеңіз де, клиенттеріңізге өніміңізді көрсетіңіз!». Лидтерді бағыттау сипаттамасы: «Өзіңіз қалаған клиенттерді — дәл күніне, қызметіне және көлік түріне дейін таңдаңыз» деп өзгерді. Көліктерді кестеге қою: «Автопаркіңіздің жолда жүру уақытын барынша тиімді пайдаланыңыз және көліктеріңіздің бос болуына байланысты тапсырыстар алыңыз!» болып өзгерді. Әрбір сипаттама сатып алушыны тіркелуге мәжбүр ететін нақты пайдаға айналды. Мен оларға бос орындарды толтыруға рұқсат бермедім; мен олар үшін бәрін өзім толтырдым.
Бағаны брендинг қаруы ретінде қолдану (Using Price as a Branding Weapon)
Баға — бұл сіздің өніміңізге немесе қызметіңізге арналған «сырлау» жұмысы сияқты. Мен бұл «сырдың» алғашқы дәмін және оның салдарын ерте сезіндім. Ол кезде алты-жеті жаста едім. Анам екі күндік гараж сатылымын ұйымдастырды және маған кейбір ойыншықтарымды сатып, ақшасын өзіме қалдыруға рұқсат берді. Мен сатылымға шығарған заттардың бірі — «футбол сағаты» деп аталатын бір оғаш дүние еді. Оның сату бағасы 2,55 доллар болғаны есімде. Бұл өте арзан деп ойладым.
Сатылымның бірінші күні менің футбол сағатыма көп адам қарады, бірақ ешкім сатып алмады. Балалық ақылыммен ойландым. Сағатым үшін қалай 2,55 доллар ала аламын? Мен бағаны түсіргім келмеді, өйткені 2,55 доллар — бұл менің жақын маңдағы дүкеннен алғым келген бір гаджеттің құны еді. Содан кейін бір ой келді. Анам бағаларды жапсыру үшін қолданып жүрген малярлық таспаданы (masking tape) алдым. Төрт кішкентай таспа қиындысын қиып, қазіргі бағаның үстіне жапсырдым. Содан кейін бірінші таспаға үлкен қылып 5,55 доллар деп жазып, оны сызып тастадым. Келесі таспаға 4,50 доллар деп жазып, оны да сызып тастадым. Сосын 3,95 доллар, сосын 2,95 доллар. Әрбір таспаның бағасы алдыңғысынан төмен болып, сатып алушылар «бағаның төмендеуін» көруі үшін айқын сызылды, ал ең соңында сол баяғы 2,55 доллар қалды.
Енді менің сағатымның бағасы дәл бұрынғыдай, тек ол басқаша ұсынылды. Көз алдында сызылған жоғары бағалар екі нәрсені білдірді: 1) Жоғары құндылық және 2) Өте тиімді мәміле. Білесіз бе, не болды? Сағатқа қараған екінші адам оны сатып алды. Мен сатып алушының санасындағы бағаны қайта құруда (reframing) табысқа жеттім. Әрине, жеті жасымда мен «маркетингтің» не екенін де, не істеп жатқанымды да білмедім. Дегенмен, бұл менің маркетингпен және бағаның құндылыққа әсерімен алғашқы танысуым еді.
Баға тек құннан да көп нәрсені білдіреді (Price Conveys More than Just Cost)
✨
Баға — брендтің негізін қалаушы, өйткені баға құндылықты (value) білдіреді. Бағаңыз неғұрлым қымбат болса, соғұрлым оның қабылданған құндылығы жоғары болады. Баға неғұрлым арзан болса, оның құндылығы да соғұрлым төмен болып көрінеді. Баға — бұл жай ғана бір заттың қанша тұратынын айтатын сан емес. Ол құндылық пен маңыздылықты білдіреді.
Бағаның құндылыққа қалай теңесетіні туралы бір ескі оқиға естігенмін. Бір адам жертөлесін тазалап жатып, ескі комод тауып алады да, оны біреуге тегін бергісі келеді. Ол комодты көшенің қиылысына апарып қойып, үстіне «ТЕГІН» деген белгі жапсырады. Бір таңғалдыратыны, комод күні бойы, тіпті бірнеше күн бойы сол жерде тұра береді. Бұл кісі аң-таң болады, өйткені комод ескі болса да, жағдайы жақсы, тек сәл әрлеп жіберсе, мінсіз болар еді. Ол жаңа стратегия қолдануды шешеді. Көше қиылысына барып, «ТЕГІН» деген белгіні «50 доллар» деп ауыстырады. Бір сағат өтпей жатып, комодты біреу ұрлап кетеді.
✨
Мақсат бір, бірақ баға стратегиясы әртүрлі. Егер баға сіздің брендіңіз болмаса (Wal-Mart немесе Southwest Airlines сияқты), оның брендіңізді анықтаудың орнына, оны жоюына жол бермеңіз. Баға — бұл тауарды тезірек сату үшін жоғары-төмен жылжитын жай ғана бәсекелестік өлшем емес. Ол сондай-ақ сіздің өніміңіздің немесе қызметіңіздің құндылығын жанама түрде жеткізеді. Менде менен 10%-ға, кейде тіпті 20%-ға арзан баға ұсынатын көптеген бәсекелестер болды. Соған қарамастан мен өркендеуімді тоқтатпадым. Мен ең арзаны болмадым, сонда неге ісім алға басты? Менің қызметімнің құндылығы жақсырақ болды және мен бағаны сол құндылыққа сәйкес ұстадым. Менің лидтерім нақтырақ бағытталған еді. Менің тамаша бірлескен кәсіпорын серіктестерім болды. Менде мықты қолдау болды. Бәсекелестерім тек бизнеспен айналысып жатқанда, мен брендті басқардым.
Өте әдемі, ерекше туындылар салатын суретші досым өз жұмыстарын өзінің шектеулі баға фильтрі арқылы бағалайтын. Ол жалғызбасты ана еді, төлемдерін әрең өтеп, жалақыдан жалақыға дейін өмір сүрді. Ол үшін 500 доллар өте үлкен сома болатын, сондықтан ол өз еңбектерін шынайы құнынан әлдеқайда төмен бағалады. Оның баға туралы бұрмаланған көзқарасы оның табыс табу мүмкіндігін тежеп, жұмысының қабылданған құндылығын төмендетті. Мен оған бағаны көтеруді ұсындым. Осы 90 долларлық суретті 300 долларға қойып, не болатынын көр дедім. Расында да, ол жоғары бағамен де тура сондай көлемде сурет сатты, өйткені баға құндылықты білдіреді және брендті анықтайды.
Тіпті Баяу жолда (Slowlane) болса да, баға сіз алғыңыз келетін жалақы түрінде рөл атқара алады. Мысалы, мына ақпарат [*TERM*]Fastlane Forum[TERM*]-да (TheFastlaneForum.com) жарияланды: Бір компания газетке бір ғана веб-бағдарламашы лауазымына екі жарнама берді. Біреуінде жалақы жылына 120 мың доллар деп көрсетілді. Екіншісінде 32 мың доллар деп көрсетілді. Бірінші, жоғары жалақы ұсынылған жарнамаға бар болғаны төртке жуық адам хабарласты. Ал әлдеқайда АЗ төленетін екінші жарнамаға 100-ден астам адам жауап берді. Көптеген адамдар өздеріне және өз қабілеттеріне сенбейді, сондықтан әлдеқайда азға қанағаттануға дайын.
💡
Сіз бизнесте азға қанағаттанып жүрген жоқсыз ба? Сіздің құндылық туралы бұрмаланған көзқарасыңыз іске аспаған әлеуетіңізді құртып жатқан жоқ па? Дұрыс баға стратегиясы бренд құру мен маркетинг үшін өте маңызды. Қате баға қате мағына береді. Тауарға айналған (commoditization) салалар үшін баға өте маңызды. Қоғаммен байланыс жөніндегі кеңесші (PR consultant) бәсекелестерінен 30%-ға артық ақы ала алады, бірақ жанармай құю станциясы олай істей алмайды.
Мен толықтай гетеросексуал болсам да, дизайнерлік сөмкелерге қызығамын, өйткені олардың баға стратегиясына тәнтімін. Өндірісіне 100 доллардан аз ақша жұмсалатын сөмке қалайша 4000 долларға сатылады? Брендинг және маркетинг. Баға — бренд құрудың бір бөлігі.
✓
Баға — тұтынушының санасына енудің көптеген жолдарының бірі. Бағаны брендіңіз үшін пайдалану үшін, сіз тұтынушыны оның практикалық құнынан тыс құндылығына сендіруіңіз керек. Сізді басқалардан не ерекшелендіреді? Неге біреу сізге көбірек төлеуі керек? Маркетолог ретінде сіз сатып алушының санасына еніп, брендіңізді ерекшелеуіңіз керек. Тұтынушының санасын иеленсеңіз — тұтынушыны иеленесіз.
Тараудың қысқаша мазмұны: <span data-term="true">Fastlane</span> ерекшеліктері
•
Маркетинг пен брендинг (патшайым) — сіздің Fastlane құралдар жинағыңыздағы ең қуатты құрал.
Бизнестер тірі қалады. Брендтер гүлденеді.
Бизнестерде идентификациялық дағдарыс болады, ал брендтерде болмайды. Идентификациялық дағдарыс бизнес иелерін баға бәсекесіне мәжбүрлейді.
Бірегей сату ұсыныстары (USP) — сіздің брендіңіздің кілті және компанияңызды басқалардан ерекшелендіретін нәрсе.
Адамдар табиғатынан бірегей және басқаларға ұқсамайтын болуға бейім.
Маркетингте табысқа жету үшін сіздің хабарламаларыңыз жарнамалық шудан немесе бейберекеттіктен жоғары шығуы керек.
Поляризация (жіктелу) — егер өніміңіз қарама-қайшы аудиторияға (әдетте саясат, азшылық пікірлері немесе спорт командалары) бағытталған болса, жарнама шуынан асып түсудің тамаша құралы.
Секс сатады және әрқашан назар аудартады.
Тұтынушылар сатып алу туралы шешімді практикалық ойдан бұрын эмоцияларға сүйеніп қабылдайды.
Егер сіз аудиторияңызда эмоциялар оята алсаңыз, оларды сатып алуға көндіру ықтималдығыңыз жоғары болады.
Адамдар табиғатынан өздері туралы айтқанды ұнатады. Егер сіз өз науқандарыңызға интеракцияны енгізе алсаңыз, табысыңыз жоғары болады.
Өзгеше болу дегеніміз — алдымен не нәрсе дағдылы екенін анықтау, содан кейін оған қарама-қарсы әрекет ету немесе сол дағдыны бұзу.
Тұтынушылар эгоистік тұрғыдан ынталандырылады. Әрқашан хабарламаларыңызды «Бұдан маған не пайда?» деген бейімділікке бағыттаңыз.
Өндірушіден тұтынушы орнына ауысқанда, сипаттаманың артықшылықтарын анықтағанда және сол артықшылықтарды нақты нәтижеге айналдырғанда сипаттамалар пайдаға айналады.
Баға жанама түрде құндылық пен маңыздылықты білдіреді.
Жеке баға қабылдауыңыздың брендіңізді орташа деңгейге түсіруіне жол бермеңіз.
44. Полигамиядан гөрі моногамияны таңдаңыз
"
«Ешбір ат ер-тұрман салынбайынша ешқайда бармайды. Ешбір бу немесе газ шектелмейінше ештеңені қозғалтпайды. Ниагара сарқырамасы туннельге бағытталмайынша жарық пен қуатқа айналмайды. Ешбір өмір шоғырланбайынша, арналмайынша және тәртіпке бағынбайынша ұлылыққа жетпейді». ~ Гарри Эмерсон Фосдик
Опасыз жұбайлар жақсы серіктес емес
Әңгімеміз аяқталуға жақындағанда, мен Fastlane-нің адалдыққа... моногамияға деген қажеттілігін айтуым керек.
Колледжде досым Маркус Текель өте өршіл кәсіпкер еді. Маркус, егер сен мұны оқып отырсаң, атыңды атағаным үшін кешірім сұраймын. Бірақ сен не ойлап едің? Маркус апта сайын әртүрлі бизнеспен айналысатын. Бір аптада бұл қандай бір ақымақтық MLM бағдарламасы болса, келесі аптада кәсіпкерлер журналының соңында табылған дайын жарнамалық схема, ал одан кейінгі аптада хабарландырулар бағдарламасы болатын. Әр апта сайын — жаңа мүмкіндік. Достарым ақыр соңында бұл мүмкіндіктен мүмкіндікке секіру нейрозын «Текель синдромы» деп атап кетті.
Текель синдромы — бұл өз назарыңды әртүрлі жобалар мен мүмкіндіктерге шашыратуға мәжбүрлеу. Бұл сонымен қатар қажеттілікті өтеудің орнына ақша соңынан жүгірудің белгісі. Сіз өз уақытыңызды бес түрлі бизнеске жұмсаған кезде, сіз полигамист-мүмкіндік іздеушіге айналасыз. Бұл жердегі идея — «бірдеңе ілініп қалар» деген үмітпен қабырғаға барынша көп зат лақтыру. Бірдеңе маған ақша әкелуі керек!
Шашыраңқы назар шашыраңқы нәтижелерге әкеледі. Гүлденген бір бизнестің орнына, полигамист-мүмкіндік іздеушінің 20 нашар бизнесі болады. Жиынтығы 10 000 доллар табатын он бизнес, жалғыз өзі осы соманы табатын бір бизнестен артық емес.
✨
Күш-жігеріңізді активтер арасында бөлгенде, сіз әлсіз активтерді құрасыз. Әлсіз активтер ауыр жұмысты атқармайды және мықты пирамидалар тұрғызбайды. Әлсіз активтер жылдамдық тудырмайды. Әлсіз активтер миллиондаған долларлық бағалауға дейін масштабталмайды. Әлсіз активтер байлықты тездетпейді; олар тек ай сайынғы шоттарды төлеу үшін табыс әкеледі, ал келесі айда бәрін қайтадан бастауға тура келеді.
Мен де қазіргі компаниямның моделін қайталайтын тағы бір веб-бизнес бастаған кезде полигамияға бой алдырдым. Іске қосылғаннан кейін жаңа веб-бизнес менің негізгі табыс көзім болып табылатын компаниямнан уақытты ұрлай бастады. Шын мәнінде, мен өз «жұбайыма» опасыздық жасадым және бұл өз жемісін көрсетті. Бұрын гүлденіп тұрған компанияма бөлінген уақыт енді жаңа бастаған компанияма кете бастады. Нәтижелер жақсы болмады және менде төрт таңдау болды: 1) Қазіргі бизнесімді алдауды жалғастыру, 2) Қазіргі бизнесті басқару үшін біреуді жалдау, 3) Жаңа бизнесті басқару үшін біреуді жалдау, 4) Жаңа бизнесті тоқтату. Соңында мен жаңа компанияны тоқтаттым, өйткені қосымша қызметкерлерді жалдау менің өміріме басқаруға кететін уақытты қосады деп шештім.
Моногамия керемет полигамияға әкеледі!
✨
Мен алдымен моногамды болмаған бірде-бір өте табысты полигамист-мүмкіндік іздеушіні білмеймін. Шынымен де, ойланып көріңізші. Әлемдегі ең бай адамдар назарды шашырату арқылы емес, бір негізгі мақсатқа шоғырлану арқылы байыды. Леброн Джеймс егер өз қызығушылықтарын жан-жаққа бөлгенде, баскетболда мұндай жақсы болмас еді. Ол бір ғана нәрсеге — баскетболға көңіл бөлді. Ол баскетболмен тыныстады. Енді өзінің аңызға айналған мәртебесімен және миллиондаған байлығымен, ол өз қызығушылықтарында полигамды болуға мүмкіндігі бар.
Өз ойыныңыздың (бизнес болсын, басқа болсын) шыңына шығу үшін сіз өз ісіңізбен өмір сүруіңіз керек. Егер сіз 10 түрлі нәрсемен айналысып жүрсеңіз, нәтижелеріңіз де бетімен кеткен және әсерсіз болады. Бір нәрсеге назар аударыңыз және оны ең керемет түрде жасаңыз.
Кейбір ең ұлы технологиялық кәсіпкерлер басқа жобаларға назар аудармай, 100% берілген шоғырлану арқылы әсерлі компаниялар құрды. Табысты кәсіпкерлер байлықтың негізгі көзіне қол жеткізгеннен кейін ғана, олар өздерінің негізгі бизнесінен ауытқитын басқа жобаларға көшеді. Басқаша айтқанда, олардың моногамиясы полигамияға әкелді. Кәсіпкер өз компаниясын сатқаннан кейін әдетте жасайтын бірінші нәрсесі қандай?
Компаниясын 50 миллион долларға сатқандар не істейді? Олар бірнеше компанияға инвестиция салып, филантропиямен айналысады және өз қызығушылықтарын әр салаға бағыттайды. Неге қазір бизнестегі «көп әйел алушылық» (полигамия) мүмкін болып отыр? Ақша. Ақша кадрлық жүйелер сияқты жүйелерді және уақытты сатып алатын ақша жүйелерін сатып алады.
Fastlane жетістігі — бұл зейінді әйелдер мен көңілдестер арасында бөлмей, «бір некеде» (моногамия) болудан туындайды. Бұл — неке. Иә, ескі жақсы моногамия. Бір Fastlane бизнесіне назар аударып, соның ішінде мықты болыңыз.
Тараудың қысқаша мазмұны: Fastlane айырмашылықтары
Бизнеске деген әлсіз міндеттеме сізді әлсіз активтерге байлайды. Әлсіз активтер байлықты тездетпейді.
•
Ең табысты кәсіпкерлер өз бизнесімен өмір сүрді және оған 100% берілді.
•
Табысты бизнес моногамиясы табысты бизнес полигамиясына әкелуі мүмкін.
45. Бәрін біріктіру: Байлық жоспарыңызды күшейтіңіз!
"
Сіздің таңдауларыңыз бір сәтте жасалады, бірақ олардың салдары бүкіл өміріңізге әсер етеді. ~ МДж ДеМарко
Байлыққа турбо-күшейткіш беріңіз
Мың мильдік жол бір қадамнан басталады. Мен сізге көптеген ақпарат бердім, енді соның бәрін жинақтап, алғашқы қадамыңызды жасайтын уақыт келді. Нақты іс-қимылмен процесті бастаудың уақыты жетті. Енді сізде байлыққа жету мүмкіндігін арттыратын қажетті психологиялық және математикалық негіз бар. Fastlane қаржылық саяхатын бастау үшін F-A-S-T-L-A-N-E S-U-P-E-R-C-H-A-R-G-E-R (Fastlane процесінің акронимі) жүйесін тағыңыз.
Formula ([*F*]astlane supercharger — Формула)
✨
Байлық — бұл өмір салтын қалыптастыратын сенімдердің, таңдаулардың, әрекеттердің және әдеттердің Формуласы мен жүйелі процесі. Байлық — бұл оқиға емес, процесс.
Admit (f[*A*]stlane supercharger — Мойындау)
✨
Байлыққа апаратын «Баяу байы» жолының «Басқарылмайтын Шектеулі Рычаг» және уақытқа негізделген әлсіз математикаға (Байлық = Жұмыс + Нарықтар) байланысты іргелі қате екенін мойындаңыз. «Тез байып кетудің» бар екенін мойындаңыз. «Жоспарсыздықтың» жақсы жоспар емес екенін мойындаңыз. Сәттілік — бұл іске араласудың нәтижесі екенін мойындаңыз.
Stop and Swap (fa[*S*]tlane supercharger — Тоқтату және Ауыстыру)
💡
Қате жол карталарымен жүруді тоқтатыңыз. Бұрынғы істегендеріңізді тоқтатыңыз. Дем алыс күндер үшін жаныңызды сатуды тоқтатыңыз. Зейнетақы қорлары мен өзара қорлар сізді байытады деп ойлауды тоқтатыңыз. Тиімсіз жол карталарын Fastlane жол картасына ауыстырыңыз. Тұтынушыдан өндірушіге өтіңіз.
Time (fas[*T*]lane supercharger — Уақыт)
⭐
Уақыт — Fastlane-нің басты активі, әсіресе бос уақыт. Бос уақыт беретін істерге инвестиция салыңыз. Уақыт ұрыларынан, мысалы, бос уақытты құлдық уақытқа айналдыратын паразит қарыздардан аулақ болыңыз. Құлдық уақытты бос уақытқа айналдыра алатын бизнес жүйесіне уақыт салыңыз. Уақытты шешім қабылдаудың негізгі факторы ретінде пайдаланыңыз.
Leverage (fast[*L*]ane supercharger — Рычаг)
✨
Байлық жасау үшін басқарылатын және шексіз математикалық рычагты қолданыңыз. Баяу жол (Slowlane) теңдеуінде рычаг жоқ, ол уақытқа негізделген (сағаттық төлем, жылдық жалақы, жылдық табыс, инвестицияланған жылдар). Егер сіз байлығыңызды анықтайтын математиканы басқара алмасаңыз немесе оны үлкен сандарға дейін тездете алмасаңыз, қаржылық жоспарыңызды басқара алмайсыз. Рычаг сіз үшін жұмыс істейтін жүйе арқылы жүзеге асады.
Assets and Income (fastl[*A*]ne supercharger — Активтер және Табыс)
✨
Байлық жүйеленген және соңында сатылатын бизнес арқылы табысты және актив құнын күрт арттыру арқылы тездетіледі. Шығындарды бақылай отырып, табысқа назар аудару арқылы өз мүмкіндіктеріңізден төмен өмір сүріңіз, бірақ сол мүмкіндіктерді кеңейтуге тырысыңыз. Миллионерлерді шығындарды қысқарту емес, табыс пен актив құнының экспоненциалды өсуі жасайды.
Number (fastla[*N*]e supercharger — Сан)
Сіздің Саныңыз қандай? Өзіңіз қалаған өмір салтымен өмір сүру үшін сізге қанша ақша қажет? Өз саныңызды анықтаңыз, оны тиынына дейін есептеп, бүгіннен бастап нақтылаңыз. Ұсақ тиындарды жинай бастаңыз, брокерлік шот ашыңыз және кеңсеңіздің қабырғасына саныңыздың барысын бақылайтын кесте іліңіз. Жұмыс орныңызға сол өмір салтының суреттерін ілу арқылы арманыңыздағы өмірді шындыққа айналдырыңыз. Мысалы, егер сіз тау өзенінің жанындағы үйшікті қаласаңыз, сол көріністің суретін тауып, оны компьютерге қойыңыз, сонда оны күн сайын көретін боласыз. Болашақ туралы пайымдарыңызды нақтылап, оларды санаңызға сіңіріңіз. Егер арманыңыз Ferrari болса, оның кішкентай моделін сатып алып, көлігіңізге немесе үстеліңізге қойыңыз. Армандарыңызды қашып құтыла алмайтындай нақты етіңіз!
Effection (fastlan[*E*] supercharger — Ықпал ету)
✨
Ықпал ету заңына (Law of Effection) жүгінсеңіз, байлыққа кенелесіз. Ол заң былай дейді: «Сіз бақылайтын ортада неғұрлым көп адамның өміріне әсер етсеңіз, соғұрлым көп ақша табасыз». Миллиондаған адамға әсер етсеңіз, миллиондаған ақша табасыз. Қажеттіліктерді жаппай масштабта шешкенде, ақша сіздің өміріңізге ағылады. Ақша — бұл құндылықтың көрінісі.
Steer (fastlane [*S*]upercharger — Басқару)
Өмірді басқару — бұл таңдау. Бір сәтте сіз Fastlane идеологиясына берілуіңіз керек және бұл міндеттеме сіздің процесіңізді қалыптастырады. Байлық — бұл кездейсоқ оқиға емес, таңдау. Сіз 45 келі салмақ тастауды таңдап, кенеттен арықтап ояна алмайсыз. Сіздің қалай басқаратыныңыз Fastlane-нің өмір салты немесе жай ғана хобби екенін анықтайды. Шешім қабылдау үшін WCCA және WADM әдістерін қолданыңыз. Шешім қабылдау қабілеті жастық шақта күшті болады, ал уақыт өте келе әлсірейді. Өткен таңдауларыңызды саралаңыз. Неге қазіргі жердесіз? Өміріңізге не кедергі болды? Неге қарызға батып отырсыз? Егер өткен қателіктеріңізді түзетпесеңіз, оларды қайталауға мәжбүр боласыз. Мінез-құлықты өзгерту өткен таңдауларды ой елегінен өткізуден және оларды Fastlane ойлау жүйесіне сәйкес өзгертуден басталады. Жауапты, содан кейін есеп беретін адам болыңыз.
Uncouple (fastlane [*U*]percharger — Ажырату)
Өз бизнесіңізді қолайлы Fastlane құрылымында (C немесе S-корпорациясы немесе LLC) құру арқылы Slowlane байлық теңдеуінен ресми түрде ажыратыңыз. Осыдан кейін сіздің кәсіпорыныңыз — бұл сіздің бизнес жүйеңіздің денесі. Ол «алдымен өзіне», соңында үкіметке төлейді. Ол сіздің уақытыңыздан бөлек өмір сүреді. Бұл — актив жасау жолындағы алғашқы қадамыңыз.
Passion & Purpose (fastlane su[*P*]ercharger — Құштарлық пен Мақсат)
Бизнес құрылымы мен арманыңыздағы өмірдің бағасы белгілі болған соң, сізге тұрақты әрекет ету үшін Құштарлық пен Мақсат қажет болады. «Құштарлықты» «өзің жақсы көретін іспен айналысумен» шатастырмаңыз. Құштарлық жаныңызды жағып, сізді кез келген қиындыққа дайын етеді. Ол сізді қобалжытады және қанағаттанбаушылық сезімін тудырады. Кейбір құштарлықтар жеке бастық (мен Lamborghini қалаймын), ал басқалары — өзгелерге бағытталған (мен жетім балаларға көмектескім келеді). Оның не екені маңызды емес, бастысы — бұл құштарлық сізді процеске итермелейтіндей күшті болуы керек.
Educate (fastlane sup[*E*]rcharger — Білім алу)
💡
Білім алу оқу бітіргеннен кейін басталады. Ешқашан үйренуді тоқтатпауға серт беріңіз. Қазіргі білетініңіз болашақта болғыңыз келетін адам болу үшін жеткіліксіз. Өзіңіз бақылайтын ортада бизнес жүйелерін құруға және басқаруға көмектесетін Fastlane білімдерін іздеңіз. Кітапханаға барыңыз және Интернетті қолданыңыз. Ақпарат — бұл сіздің қаржылық саяхатыңыздың майы. Пойызда, ұшақта, жаттығу кезінде, түскі үзілісте, жұмысқа дейін бір сағат бұрын немесе поштада кезекте тұрғанда бос уақытты тиімді пайдаланып, күн сайын аз-аздан оқып тұрыңыз.
Road (fastlane supe[*R*]ercharger — Жол)
Fastlane жолына түсіңіз. Бірақ қай жолмен жүретініңізді шеше алмасаңыз, уайымдамаңыз; жол сізді өзі таңдай алады. Санаңызды қажеттіліктер мен мәселелерді көруге үйретіңіз. Ойларыңыз бен сөйлеуіңізді бақылаңыз, өйткені олар қанағаттандырылмаған немесе нашар қанағаттандырылған қажеттіліктерді көрсетеді. Кезекті жаңалық ашудың қажеті жоқ; жай ғана мәселені, ауыру нүктесін немесе қызмет көрсетудегі олқылықты тауып, оны шешіңіз. Әлемдегі ең жақсы бизнестердің көбі бұрыннан бар өнімдерге негізделген; иелері мәселені жақсырақ шеше білген. Сіз қажеттіліктерге, мәселелерге және қолайсыздықтарға назар аударғанда, жолдар ашылады. Иә, жол сізді өзі таңдайды.
Control (fastlane super[*C*]harger — Бақылау)
⭐
Бақылау өсиетіне (Commandment of Control) сәйкес қаржылық жоспарыңызды бақылаңыз. Бағадан бастап маркетинг пен операцияларға дейін өзіңіз толық бақылайтын ұйымға тартылыңыз. Fastlane кәсіпкерлері маңызды бизнес функцияларын басқалардың бақылауына бермейді, өйткені олардың өздері — бақылау құрылымы. Шабақ емес, акула болып жүзіңіз.
Have (fastlane super[*H*]arger — Ие болу)
✨
Өзгелерге ҚАЖЕТ нәрсеге ие болыңыз, сонда ақша өміріңізге ағылады. Бұл Қажеттілік өсиетін (Commandment of Need) көрсетеді. Ақшаның соңынан жүгіру арқылы табысыңызды күрт арттыра алмайсыз. Ақшаны қууды тоқтатыңыз, өйткені ол қуғандардан қашады. Оның орнына ақшаны не тартатынына назар аударыңыз, ол — қажеттіліктерді шешетін бизнес. Ақша құндылық ұсынудан келеді. Өзімшілдікті тастап, адамдардың ҚАЛАЙТЫН нәрсесіне ИЕ БОЛУҒА тырысыңыз. Солай істесеңіз, ақша өміріңізге ағылады, өйткені ақша басқалардың қалауына немесе қажеттілігіне ие адамдарға тартылады.
Бизнесіңізді автоматтандырыңыз және Уақыт өсиетін құрметтеңіз. Уақытыңызды бизнестен ажыратыңыз. Ең жақсы пассивті табыс беретін «ақша ағашының» көшеттері — бұл ақша жүйелері, жалдау жүйелері, компьютерлік жүйелер, контент жүйелері, тарату жүйелері және кадрлық жүйелер. Кез келген бизнестегі автоматтандырудың кілті осы көшеттерде жатыр.
Replicate (fastlane supercha[*R*]ger — Көбейту)
Жүйеңізді көбейтіңіз және Масштаб өсиетін құрметтеңіз. «Хоум-ран» (үлкен табыс) жасауға болатын алаңға шығыңыз. Миллиондаған ақша табу үшін миллиондаған адамға әсер етуіңіз керек. Ол үшін миллиондаған адамға әсер ете алатын алаңда болуыңыз керек! Сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді Ықпал ету заңын іске қосу үшін жаһандық деңгейде көбейтуге бола ма?
Grow (fastlane superchar[*G*]er — Өсіру)
💡
Бизнесіңізге шахмат ойыны сияқты көп өлшемді қарау арқылы оны өсіріңіз. Жай ғана бизнес емес, бренд құрыңыз. Клиенттерге бастық ретінде қараңыз және шағымдарды мүмкіндіктерге айналдырыңыз. Әлемге құлақ түріңіз, өйткені ол ең жақсы бағыттарды көрсетеді. Бір қалыпты өнім болудан сақтаныңыз. Бәсекелестерден ерекшеленіңіз. Жалпы шудың үстіне шығыңыз. Тек бір және тек бір ғана бизнеске назар аударыңыз.
Exit (fastlane supercharg[*E*]r — Шығу)
Шығу стратегияңыз болсын. Ақша жүйесі арқылы толық пассивтілікке қол жеткізу — бұл Fastlane-нің бір мақсаты. Ақша жүйелері көбінесе үлкен актив құнын сату (ликвидация) арқылы қаржыландырылады. Активтеріңізді қашан сату керектігін, қағаз жүзіндегі ақшаны нақты ақшаға қашан айналдыру керектігін біліңіз. Аттан түсіп, жаңасына мінудің уақытын біліңіз.
Retire, Reward, or Repeat (fastlane supercharge[*R*] — Зейнетке шығу, Сыйлық беру немесе Қайталау)
Активіңізді сатқаннан кейін, Зейнетке шығыңыз немесе Қайталаңыз. Қайсысын таңдасаңыз да, жол бойындағы әрбір жетістігіңіз үшін өзіңізді марапаттаңыз. Алғашқы өніміңізді саттыңыз ба? Мерекелеңіз! Кешкі асқа барыңыз, сигара сатып алыңыз, сыра ішіңіз. Таза капиталыңыз 100 000 доллардан асты ма? Өзіңізге жақсы нәрсе сыйлаңыз. Бірлескен келісім жасалды ма? Өзіңізді қуантыңыз. 1 миллион доллардан асты ма? Жақсы демалысқа барыңыз. 10 миллион доллардан асты ма? Lamborghini сатып алыңыз.
«Кешіріңіз, мырза... Біз жабылып жатырмыз...»
Fastlane саяхаты — бұл соңғы нүкте емес, бұл жеке сапар, ал ол сапар сіздің өміріңіз бен процесіңізге айналады. Армандарыңыз тірі және орындалу ықтималдығы болса, бұл сапардың мәні бар екенін түсінесіз. Қай жерден бастағаныңыз маңызды емес, қалай алға жылжығаныңыз маңызды. Ерекше өмірдің есігі ашық — сізді жерге байлап тұрған өткен шақты артта қалдырып, жолға шығыңыз. Барлық Fastlane өкілдері өмірдің ұқсас қиын сәттерінен бастаған.
— Бірақ МДж, менің несие карталарым бойынша қарызым өте көп! — Бірақ МДж, мен супермаркетте сөрелерді толтырып жұмыс істеймін! — Бірақ МДж, жұмыстан кейін уақытым жоқ! — Бірақ МДж, әйеліме менің бизнес идеяларым ұнамайды!
«Бірақ»-тардан сақтаныңыз, өйткені олар сізді диванда ештеңе істетпей ұстап отырады. Көлденең сылтаулар ешкімді байытқан емес, олар бәрімізде бар. Көпшілік сияқты болуды қойып, әрекетке көшіңіз. Бүгін өміріңіздің бағытын мәңгілікке өзгерте алатын таңдау жасаңыз.
✓
Міне... біз осында ұзақ отырып қалыппыз, күн батты, кафе қызметкері «Жабық» деген белгіні іліп қойды. Маған қосылғаныңыз үшін рахмет айтқым келеді.
Мен «Миллионердің жылдам жолы» (The Millionaire Fastlane) кітабы сіздің армандарыңызды оятып, оларға өмір сүруге мүмкіндік берді деп сенемін. Әрқашан есіңізде болсын, егер арманыңыз тірі болса, сіз қазірдің өзінде арманыңызбен өмір сүріп жатырсыз! Сізге бар жақсылықты тілеймін және мүмкін, бір күні сіздің әлемге тигізген әсеріңіз жылдар бойы жаңғырып тұрар, ал сіз баяғыда жасаған сол қарапайым таңдауыңызды — кітапты алып оқу туралы таңдауыңызды еске аларсыз.
Армандарыңыз орындалсын... сәттілік және Құдай жарылқасын. МДж ДеМарко
А ҚОСЫМШАСЫ – Оқырмандардың ой-толғаулары
МДж, мен мектеп мұғалімімін... Қалай Fastlane-ге ауысамын?
💡
Алдымен, қазіргі жолыңызда бұлай болмайтынын түсініңіз. Жұмыстан шығуды (әзірге) ұсынбасам да, қатарлас басқа жол ашуды ұсынамын. Сіздің жұмыс салаңызда шешуге болатын мәселе бар ма? Егер сіз елдегі әр мектептің оқу бағдарламасына қажетті өнім ойлап тапсаңыз ше? Мұғалімдерге арналған кітап жазсаңыз ше? Өз жеке мектебіңізді аша аласыз ба?
Егер өз жолыңыздан қажеттілік таба алмасаңыз, басқа жолдардан мәселелерді көре аласыз ба? Мүмкін студенттер шешуді қажет ететін мәселені айтып берер. Олардың шағымдарын естисіз бе? Олардың қиындықтары мен мәселелерін ше? Қажеттіліктер барлық жерде бар және оларды тек қазіргі жолыңыздан қарау міндетті емес.
Жолдар сіз олардың есігін қаққанда ғана ашылады. Сонымен қатар, мұғалім ретінде сізде басқаларда жоқ уақыт бар. Жазда үш ай демалыс алуды қаншама адам армандайтынын білесіз бе? Осы уақытты Fastlane жолын бастауға мүмкіндік беретін жаңа бағытқа жұмсаңыз.
МДж, менің көршімнің 19 жылдан бері бизнесі бар. Ол ешқашан үйде болмайды, ештеңеге уақыты жоқ және ол бай да емес. Бизнеске ие болу байлыққа кепілдік бермейді!
✨
Келісемін. Көршіңіздің мәселесі — ол байлыққа апармайтын жолда, өйткені ол Уақыт өсиетін орындамайды. Егер сіздің бизнесіңіз «ақша ағашының» көшеті арқылы уақытыңыздан ажырай алмаса, сіздің бизнесіңіз шын мәнінде тығырыққа тірелген жұмыс болуы мүмкін.
МДж, менің қазір 12 000 доллар қарызым бар және ақшам әрең жетеді. Неден бастаймын?
💡
Сол қарыздың қайнар көзін түсінуден бастаңыз. Ол неге пайда болды? Ол қалай жиналып, 12 000 долларға жетті? Сіздің қарызыңыз бір сәтте емес, көптеген жылдар бойғы процестің нәтижесінде жиналды. Бір күні таңертең оянып, кенеттен 12 мың доллар қарыз бола салмайсыз! Сіздің таңдауларыңыз осы қарызға әкелді — қолма-қол ақшамен төлеудің орнына несиеге сатып алу туралы көптеген таңдаулар. Сіз шкафтағы сол сүйкімсіз киімдерді сатып алуды таңдадыңыз. Сіз сәнді көлікті таңдадыңыз. Басқалардан қалмауды таңдадыңыз. Немесе тым қымбат үйде тұрасыз және азық-түлік сияқты күнделікті қажеттіліктерді несие картасымен төлеп келдіңіз. Несие картасы қарызынан құтылу оқиғаға емес, процеске берілуді талап етеді. «Тротуардан» (Sidewalk) бас тартып, қарыздың өсуін тоқтататын немесе оны азайтатын жаңа таңдаулар жасаңыз. Бәрін қолма-қол ақшамен төлеңіз. Егер қолма-қол төлей алмасаңыз, демек, ол затқа шамаңыз келмейді.
Екіншіден, табысыңызға назар аударыңыз. Шыныңызды айтыңыз. Сізге көбірек ақша табу керек. Егер ай сайын 15 000 доллар пайда әкелетін бизнесіңіз болса, сол қарыз соншалықты ауыр көрінер ме еді? Жоқ. Сіз оны ондаған жылдар бойы емес, бірнеше аптада төлеп тастар едіңіз. Табыс — бұл шешім, ал шығындарды уақытша қысқарту қарыздың өсуін тоқтату үшін қажет.
Табысты ұлғайту және Fastlane байлық теңдеуіне қол жеткізу үшін қажеттілікке негізделген бизнес бастауға бел буыңыз. Иә, сізге басқалар жиіркенетін істермен айналысып, қолыңызды ластауға тура келуі мүмкін. Сіз басқалар істемейтін нәрсені істеуіңіз керек. Сіз мұны не қатты қалайсыз, не мүлдем қаламайсыз.
МДж, әйелім екеуміз екі түрлі жолмен жүріп жатырмыз. Ол өмір бойы «Баяу жолмен» (Slowlane) келе жатыр, әр тиынды үнемдеп, қарапайым өмір сүреді, ал мен өмірден көбірек нәрсені қалайтын кәсіпкермін. Мәселе — менің кәсіпкерлік талпыныстарым қарым-қатынасымыздағы кикілжіңнен басқа ешқандай табыс әкелмеді.
⭐
Әйеліңіз осы кітапты оқыды ма? Егер оқыса және ол Fastlane философиясымен келіспесе немесе оған қатысқысы келмесе, болашақта қиын шешімдер қабылдауыңызға тура келуі мүмкін. Жұбайыңыз — сіздің өмірлік серігіңіз, егер жолдарыңыз қатар жүрмесе, алда қиындықтар болуы мүмкін. Біздің таңдауларымыз сияқты, қарым-қатынастардың да траекториясы бар. Бүгінгі серігіңіздің жолынан бір градусқа алшақтаған жол жылдар өткен соң 90 градусқа алшақтап кетеді.
Жеке өзім «жай ғана жақсы» қарым-қатынастарға емес, екі адамның да жақсырақ болуына мүмкіндік беретін қарым-қатынастарға қызығамын. Сіздің қарым-қатынасыңыздың беріктігі туралы мен айта алмаймын; оны тек сіз ғана білесіз. Сіз бен жұбайыңыз философиялық алшақтықты жоятын ортақ қағидалар бойынша келісе аласыздар ма? Мысалы, уақыттың құндылығы? Қаржылық сауаттылықтың маңыздылығы? Табысты уақыттан ажырату қажеттілігі? Паразит қарыздардың зиянды әсері? Мүмкін осы ортақ негіздер жолдарыңызды бір мақсатқа біріктіріп ұстап тұруға жеткілікті болар.
Және соңында, сіздің «сериялы» кәсіпкерлігіңіз мәселе болуы мүмкін. Сіз 10 түрлі мүмкіндікті қатар ұстап жүрген «көп әйелді» оппортунистсіз бе? Сіздің бизнесіңіз — бұл жұбайыңыз. Оған опасыздық жасауды қойып, бар назарыңызды бір бизнеске аударыңыз. Не салсаңыз, соны аласыз, ал уақытыңызды бірнеше іске бөлу — бұл табыстың төмен болуына апаратын баяу жол.
МДж, жылжымайтын мүлік туралы не айтасыз? Сіз бұл туралы көп айтпайсыз... бұл Fastlane бе?
✨
Мен жылжымайтын мүлікті «Байлық 1.0» деп санаймын және оның Fastlane болуы үшін Бес Өсиетті қолдану керек. Атап айтқанда, сіз жылжымайтын мүлік инвесторысыз ба, өйткені бұл қажеттілік пе, әлде бұл жай ғана сіз білетін нәрсе ме? Табысты инвестор үйді жөндейді, өйткені ол жаңартуды қажет етеді. Табысты инвестор көппәтерлі үй салады, өйткені ауданға ол қажет.
Сонымен қатар, жылжымайтын мүліктің ауқымы (magnitude) бар, бірақ оның қамту аймағы (reach) жоқ. Бұл дегеніміз, табысқа жету үшін бірнеше рет сәтті әрекет жасау керек. Бір кішкентай үй сізді байытпайды, бірақ жылдар бойы жиналған 200 үй байытуы мүмкін. Оларды жинау бірнеше жыл емес, көптеген жылдарды талап етеді. Мен 22 жастағы мультимиллионер жылжымайтын мүлік инвесторын көрген емеспін, өйткені бұл өзіңіз құрған бизнес сияқты актив құнын оңай басқаруға болмайтын баяулау Fastlane жолы. Актив құны ауқыммен шектеледі, сондықтан ең бай жылжымайтын мүлік инвесторлары тек үлкен жастағылар ғана емес, олар өте қымбат нысандарға назар аударады. Дональд Трамптың бір отбасылық үйлер емес, зәулім ғимараттар салып жатқанын көресіз. Ауқым. Жылжымайтын мүліктің уақыттан ажырату компоненті өте жақсы. Жылжымайтын мүлік сіз жүргіңіз келетін Fastlane жолы ма, жоқ па, оны тек өзіңіз анықтай аласыз.
МДж, сіз аптасына төрт сағат жұмыс істеп байып кету мүмкін емес дейсіз бе?
💡
Әрине, байып кетуге болады, өйткені сіз бостандықты өз байлық үштігіңіз бойынша анықтайсыз. Егер сіз үшін байлық — әмиянға 100 доллар салып алып, қулықпен, схемалармен, күніне бір рет нашар қызмет көрсетумен, бартермен және басқа да арам пиғылды әдістермен әлемді шарлау болса, оған барыңыз. Егер сіз айына 1000 доллармен өз өміріңізді басқарып, отбасыңыздың қажеттіліктерін өтей аламын десеңіз, оған да барыңыз. Менің аптасына төрт сағат жұмыс істеген кездерім болды ма? Әрине, тіпті одан да аз! Айырмашылығы — мен ол деңгейге жету үшін көп еңбек еттім және айына 1000 емес, 100 000 доллар тауып жүрдім. Мен ешқашан басынан бастап аптасына төрт сағат жұмыс істеп, табысқа жеткен мультимиллионерді кездестірмедім.
Басынан аяғына дейін бұл — бір жақты көше: төрт сағаттық жұмыс аптасы — ақша ағаштарының жемісі, бірақ ақша ағаштары төрт сағаттық жұмыс аптасынан өсіп шықпайды!
MJ, серіктестік маркетинг (affiliate marketing) туралы не айтасыз? Бұл «Fastlane»-ге жата ма? Мен серіктестік маркетинг арқылы жақсы ақша тауып жүрген бірнеше жігітті білемін.
Серіктестік маркетинг (AM) Кіру және Бақылау өсиеттерін бұзады, егер сіз бұл шектеулерді айналып өте алсаңыз, ол Fastlane бола алады. Өкінішке орай, AM өздігінен Fastlane емес. О, күпірлік! Мені серіктестік маркетинг форумдарында осы ұстанымым үшін талай рет сынаған. Мені «ақымақ» деп атап, өздері күні бойы интернетте біреудің Fastlane өнімін (мысалы, менікін!) сатумен айналысатындары қызық.
✨
Әрине, мен көптеген серіктестік маркетологтардың жақсы ақша табатынын жоққа шығармаймын; сол сияқты, лотереядан ұтқандардың да көп екенін білемін. Иә, миллионер болған желілік маркетологтар да бар. Менің көзқарасым абсолютті емес, ол ықтималдықтар туралы.
Бақылауды бұзған кезде, сіз бақылаудан бас тартасыз. Серіктестік маркетолог менің компанияма қосылып, менің тауарларымды жарнамалағанда, ол маған бақылауды береді, ал мен әлсіз кіруді пайдаланамын. Кіру өсиетін бұзған кезде, сіз ерекше болуыңыз керек.
✨
Айына 30 000 доллар табатын әрбір серіктестік маркетологқа 100 доллардан аз табатын 300 000 адам келеді. Айына 50 000 доллар табатын әрбір желілік маркетологқа 100 доллардан аз табатын 500 000 адам келеді. 1 миллион доллар ұтып алған әрбір лотерея жеңімпазына бір миллион жеңілуші келеді. Ықтималдықтар! Егер сіз ықтималдыққа қарсы тұрып, ерекше бола аламын деп ойласаңыз — алға. Және құттықтаймын! Мен миллиондаған қаржысы бар бірнеше ерекше серіктестік маркетологтарды білемін. Егер сізде мықты процесс болса, бұл мүмкін емес нәрсе емес!
✓
Fastlane-ге жатпайтын салалардағы тәжірибе сол саланың түкке тұрғысыз екенін немесе одан қашу керек дегенді білдірмейді. Мен математика мен ықтималдықтарды қолдаймын — сондықтан менің «нарыным» біреудің себетінде емес. Серіктестік маркетинг — бизнесіңізді өсірудің қуатты механизмі; сондықтан мен оған қосылуды емес, керісінше, бұқара қосылғысы келетін серіктестік бағдарламаларын құруды қолдаймын.
MJ, маған колледжді тастап кетуге кеңес бересіз бе?
💡
Бұл оның құнына, сіздің кемелдігіңізге, мақсаттарыңызға және оның беретін артықшылықтарына байланысты. Егер сіз дәрігер, инженер немесе медбике болғыңыз келсе, иә, сізге оқу керек! Егер сіз күрделі инженерлік шешімді қажет ететін өнім ойлап тапқыңыз келсе, сізге колледж қажет болуы мүмкін! Білім берудің құлдығынан сақтаныңыз және колледж білімі байлықтың алғышарты емес екенін біліңіз, өйткені формальды білім кейде сізге қарсы жұмыс істеуі мүмкін. Кез келген білімнің тиімділігі оның мақсаты мен құнына байланысты өзгереді. Мен колледжде оқыдым және өкінбеймін. Басқаша айтқанда, мен тағы да оқыр едім.
MJ, менің жоғарғы деңгейдегі демеушім (upline) сізді «арман ұрысы» дейді және сіздің желілік маркетинг туралы көзқарасыңыз қате екенін айтады.
Керемет, онда оның кеңестерін тыңдай бер. Бес жылдан кейін жағдайың қалай болатынын маған айтарсың.
Менің асырайтын әйелім мен екі балам бар, жұмыстан шыға алмаймын. Fastlane-ге уақытты қайдан табам?
Мәселе уақытта емес — мәселе құштарлық пен құлшыныста. Сіз қақпанға түстіңіз, өйткені сізде жауапкершілік бар. Slowlane осылай жеңеді және сізді өз жоспарына бағындырып ұстайды. Еркіндікке шығу үшін сіз өзіңізге және отбасыңызға деген шексіз құштарлыққа сеніп, соған ден қоюыңыз керек. Сол құштарлық сізге таң ертең болсын, кеш кешке болсын немесе демалыс күндері болсын, уақыт тауып береді. Жанып тұрған құштарлықсыз сіздің тілегіңіз тек қызығушылық деңгейінде қалады, бұл нағыз бейілділік (commitment) емес. Бейілді Fastlaner-лер байлық құрайды, ал тек қызығушылық танытатын Fastlaner-лер сылтау құрайды.
MJ, алғашқы Lamborghini-ді сатып алғанда, бұл сізді бақытты етті ме? Мен Porsche сатып алуды ойлап жүрмін.
✨
Көліктер мен басқа да қымбат ойыншықтар сізді бақытты етпейді. Мен алғашқы Lambo-ны сатып алғанда бақытты болатынмын, ол тек менің марапатымды (fastlane SuperchargeR) көрсетті. Бақыт жетістікке жету процесінен туындады, ал сатып алу тек марапат пен оқиға болды. Жетістік — бұл процесс. Сіздің белгіленген мақсаттарыңызға қарай қайталанған және құмарлықпен жасалған жетістіктер процесі сізді бақытты етеді, көлік емес! Және бұл орын алған кезде, сіз сол армандаған көлікті енді қаламайтыныңызға таң қалуыңыз мүмкін.
Мен жалғызбасты анамын және стоматолог-гигиенист болып жұмыс істеймін. Мен Fastlane-ге қалай өтемін?
💡
Мамандығыңызға қарамастан, «Fastlane» жолы NECST (Қажеттілік, Кіру, Бақылау, Масштаб және Уақыт) өсиеттерінде жатыр. Сіз жаппай масштабта қажеттілікті өтейтін бизнес құра аласыз ба? Қазіргі жолыңызда (стоматология) мыңдаған адамға көмектесетін қажеттілік бар ма? Егер сіз өз салаңызда қажеттілікті немесе шешімді таба алмасаңыз, көзқарасыңызды әлемге және оларға қызмет ететін басқа жолдарға кеңейтуіңіз керек. Есіңізде болсын, сіз тек стоматолог-гигиенист емессіз; сіз анасыз, әйелсіз және қызсыз. Осы топтардың ішінде жүздеген жолдар бар. Сіз неге құмарсыз? Саясат па? Табиғи өмір ме? Бағбандық па? Ол жерде өтелмеген қажеттіліктер бар ма? Егер сіз жаңа жолды таба алмасаңыз, шешімді қажет ететін мәселеге жолыңызды ашуға мүмкіндік беріңіз.
Бизнес бастау — тәуекел. Ол тәуекелді азайтудың жолы бар ма?
⭐
Иә. Бизнеске дұрыс себеппен келіңіз, ал дұрыс себеп — нарықтағы бостықты толтыру немесе бір нәрсені басқалардан жақсырақ істеу. Кәсіпкерлер қате, өзімшіл ниеттерге негізделген компаниялар құрғанда бизнес тәуекелге айналады. Есіңізде болсын, бейтаныс адамдарға сіздің армандарыңыз бәрібір. Біз табиғатымыздан өзімшілміз, өз қажеттіліктеріміз бен тілектерімізді қанағаттандыруға тырысамыз. Тәуекел нақты қажеттіліксіз, брендсіз немесе мақсатсыз бизнеске кіріскенде артады. Тәуекел істелуі керек нәрсені емес, тек өзіңіз жақсы көретін нәрсені істегенде артады. Тәуекел негізгі бизнес функцияларын бақылауды басқа біреуге тапсырғанда артады. Иә, бизнес — бұл тәуекел, өйткені кәсіпкерлер бизнестің негізгі мақсатын — мәселелерді шешу және адамдарға көмектесу екенін ұмытып кетеді. Пайда соңынан келеді — ол бастаушы емес.
MJ, сіздің «бақылау фанаты» екеніңіз түсінікті. Fastlane пассивті кіріске негізделгендіктен, сіз бақылай алмайтын пайыздық мөлшерлемелермен қалай күресесіз? Егер пайыздық мөлшерлемелер нөлге тең болса, бұл Fastlane-ді жарамсыз етпей ме?
Иә, қаржылық жоспарыма келгенде мен бақылау фанатымын, сіз де солай болуыңыз керек. Егер сіз бақыламасаңыз, онда өз жайлылығыңыз бен қауіпсіздігіңіз үшін біреуге тәуелді болуыңыз мүмкін. Мен үшін бұл қолайсыз. Екіншіден, мен пайыздық мөлшерлемелерді бақылай алмайтыныммен келісемін. Дегенмен, сіздің «саныңыз» (37-тарау) пайыздық мөлшерлемелердің ауытқуын өтейтіндей үлкен болуы керек. Тіпті қазіргі төмен пайыздық мөлшерлемелер жағдайында да мен қауіпсіз, болжамды 5% табыс таба аламын, өйткені мен жергілікті емес, жаһандық деңгейде ойлаймын. Егер сіздің «жинақ саныңыз» жылдық 10% табысқа негізделген болса, сіз өзіңізді алдап жатырсыз және пайыздық мөлшерлеменің қиындықтарына тап боласыз. Шекті (планканы) ауытқуларды ескеретіндей төмен қойыңыз.
MJ, жақсы тәлімгер байлыққа апаратын «жүргізуші» бола алмай ма?
💡
Тәлімгерлер — егер олар жеке көмекші ретінде емес, бағыт-бағдар алу үшін ізделсе, тамаша ресурс. Менде кейбір адамдарға тәлімгер болу мүмкіндігі болды, олардың кейбіреулері ауыр жұмысқа немесе құрбандыққа баруға шын ниетті болған жоқ; олар тәуекелді өз мойнына алатын және бүкіл процесс бойында қолдап отыратын адамды қалады. Тәлімгерлік — бұл процесті біреуге тапсыру емес, өз жолыңызды салып жатқанда бағыт беру. Жақсы тәлімгерлер — бұл жылдамдататын «артқы жел»!
MJ, сіз «материалдық артықшылықты» сынап, бірақ Fastlane-ді Lamborghini және үлкен үйлер сияқты материалдық заттармен сипаттау арқылы екіжүзділік танытып отырған жоқсыз ба?
"
Жоқ, өйткені Fastlane заттар сатып алу туралы емес, ол еркіндік және кез келген нәрсені алуға мүмкіндігіңіздің болуы туралы. Өз заттарыңызға тұтқын болу мен өзіңіз сатып ала алатын заттарды алу арасында үлкен айырмашылық бар. Егер сіз көлікке 300 000 доллар жұмсап, сол сатып алуға байланып қалмасаңыз, алға.
Мен тығырыққа тірелдім, одан шыға алмайтын сияқтымын. Күндіз сөрелерді жинаймын, түнде ыдыс жуамын. Алға жылжу мүмкін емес сияқты.
Өзгеріс сіздің наным-сеніміңізден басталады, өйткені олар сіздің болашақ таңдауыңызды анықтайды. Егер сіз алға жылжығыңыз келсе, алға жылжи алатыныңызға сенуіңіз керек. Сіз өз процесіңізді бастауды таңдауыңыз керек және бұл қарапайым таңдаудан басталады. Жақсырақ таңдаулар жасай бастаңыз, ең алғашқы таңдауыңыз — өткен таңдауларыңызды талдау болсын. Неге сіз дәл қазір осындасыз? Өміріңізде не нәрсе сізге опасыздық жасап, сізді тот баспайтын болаттан жасалған шұңғылшада ыдыс жууға мәжбүр етті?
✨
Екіншіден, сіз өз таланттарыңыз арқылы басқаларға қалай көмектесе алатыныңызды ойлануыңыз керек. Егер талантыңыз жетіспесе, оны иемденуіңіз керек. Жеткілікті зерттеу мен қолдану арқылы кез келген саланың маманы бола аласыз. Бұл факт. Өкінішке орай, мұндай берілгендіктің өз құны бар және ол көбінесе теледидарды өшіруді және жақсы болашақ үшін қазіргі ләззаттардан бас тартуды талап етеді.
✓
Сіздің дәретхана жуып жүргеніңіз маған бәрібір; егер сіз көптеген адамдардың қажеттіліктерін шешсеңіз, сіз бір адамның қажеттілігін шешесіз. Ол кім? Ол адам — сіз.
APPENDIX B – Fastlane өмір салтының 40 нұсқаулығы
«Тез байып кетуді» мүмкін емес нәрсе ретінде жоққа шығармаймын.
Slowlane-ге армандарымды көмуге жол бермеймін.
Slowlane болжаушыларына өз догмаларымен менің ақиқатымды ластауға жол бермеймін.
Slowlane-ді негізгі жоспар ретінде бекітпеймін, бірақ оның жоспардың бір бөлігі болуына рұқсат беремін.
Демалыс күндері үшін жанымды сатпаймын.
Байлыққа жеткізетін «жүргізушіні» күтпеймін және іздемеймін.
Уақытымды ақшаға айырбастамаймын.
Қаржылық жоспарымды уақыттың бақылауына бермеймін.
Қаржылық жоспарымды бақылаудан бас тартпаймын.
Уақытты мол және шексіз ресурс ретінде бағаламаймын.
Сенімімді оқиғаларға емес, процеске арнаймын.
Бір жолды уағыздап, бірақ басқа жолмен байып жатқан гурулардың кеңесін алмаймын.
Күрделі пайызды байлық үшін емес, табыс үшін пайдаланамын.
Доллардың пассивтілігін құрметтеуден таңбаймын.
Оқуды диплом алғанда тоқтатпаймын, керісінше бастаймын.
Пікірлер (0)
Пікір жазу үшін аккаунтқа кіріңіз. Кіру