Ақыл-ойдың шексіз күші
Jim Kwik
Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).

«Көптеген авторлар қандай да бір таңғажайып дағдыны үйретуге уәде бергенімен, ешқандай дағды үйренуді үйрену (өзінің оқу процесін басқару және тиімділігін арттыру тәсілдері) сияқты қуатты емес. Бұл — қалған барлық қабілеттердің негізі болатын суперкүш. Мен бұл кітаптағы мотивация, ой-өріс және әдіс-тәсіл үштігінің не істей алатынын өз көзіммен көрдім. Оқыңыз және үйренгеніңізді іс жүзінде қолданыңыз. Өз нәтижеңізге өзіңіз таңғалуыңыз мүмкін». — ЭРИК ШУРЕНБЕРГ, Fast Company және Inc. компанияларының бас директоры (CEO)
«Альцгеймер ауруы бойынша жүргізген зерттеулерім миды жарақаттан қорғау ғана емес, сонымен қатар үздіксіз оқу арқылы оған үнемі жаңа міндеттер жүктеп отырудың маңыздылығын көрсетеді. Джим Квик Кливленд клиникасының Лу Руво атындағы ми саулығы орталығында біздің қызметкерлерге, күтушілерге және пациенттерге дәріс оқып, өте жоғары баға алды; ол — ми фитнесі мен жеделдетіп оқыту саласының маманы». — ДЖЕФФРИ Л. КАММИНГС, медицина ғылымдарының докторы, Кливленд клиникасының Лу Руво атындағы ми саулығы орталығының негізін қалаушы директоры
«Мен әйелдерге ақша мәселесінде көмектессем, Джим Квик адамдарға оқу процесін өз қолдарына алуға көмектеседі. Біздің ақыл-ойымыз — байлық жинаудағы ең үлкен активіміз. "Limitless" кітабын оқығанда, сіз тек ақылдырақ болып қана қоймай, бұрын мүмкін емес деп ойлаған нәрселерге қол жеткізесіз». — НИКОЛЬ ЛАПИН, тележаңалықтар жүргізушісі, қаржы сарапшысы және New York Times бестселлерлерінің авторы
«Тарих бойында жауынгерлер дайындалып, назар аудара білген. Олар қайтпас қайсар болды. Джим Квик сізге миыңызды бағындыруға және зейінді шашырататын күштер мен жағымсыз ойларға қарсы тұруға көмектеседі. Оның "Limitless" кітабы тоқтату мүмкін емес ақыл-ойға ие болғысы келетіндер үшін міндетті түрде оқылуы тиіс». — ДЖЕРАРД БАТЛЕР, марапатқа ие болған актер және продюсер
«Мен GE-де (General Electric) жұмыс істегенде, Джим Квик біздің басқарушы тобымызға коучинг жүргізді және көптеген корпоративтік жиналыстарда сөз сөйлеп, жоғары баға алды. Ол жоғары нәтижелі топтарға өз ұйымын дамыту үшін қажетті білім мен құралдарды беруде әлемдік деңгейдегі сарапшы болып табылады». — БЕТ КОМСТОК, General Electric компаниясының бұрынғы маркетинг жөніндегі директоры және вице-төрағасы
«"Limitless" — бұл біздің табиғи адамзаттық қабілеттерімізді көтеріңкі көңіл-күймен зерттеу және оларды барынша тиімді пайдалану жолдарын көрсететін озық нұсқаулық». — СЭР КЕН РОБИНСОН, педагог және New York Times бестселлерлерінің авторы
«Мен Джим Квиктің әрбір сөзін жібермей тыңдаймын. Оның адамдардың бойындағы өздері де білмейтін қабілеттерді ашуға көмектесетін керемет күші бар». — ТОМ БИЛЬЕ, Impact Theory компаниясының бас директоры және Quest Nutrition негізін қалаушысы
«"Limitless" — мағыналы өзгерістер жасағысы келетін кез келген адам үшін таптырмас серік. Бұл кітапта Джим сізге ақыл-ойыңызды, ынтаңызды және өміріңізді қалай жаңа деңгейге шығару керектігін көрсетеді». — ЛИЗА НИКОЛС, спикер, бас директор және New York Times бестселлерлерінің авторы
«Серпіліске қол жеткізу кезінде біз скептицизммен (күмәншілдікпен) және санамызға сіңіп қалған ескірген ойлау жүйесімен бетпе-бет келеміз. "Limitless" сізге ішкі данышпандығыңызды тежеп тұрған оқудың жеті өтірігінен арылуды үйретеді. Бұл кітаптан кейін миыңыз бұрынғыдай болмайды! » — НИК ОРТНЕР, New York Times бестселлерлерінің авторы
«"Limitless" кітабында Джим Квик әлеуетіңізді ашудың әдістерімен бөліседі. Ол мидың жұмысын жақсартатын қарапайым әдеттер мен оқу дағдылары арқылы сіз қалаған тұлғаға айналуға қадам-қадаммен жол көрсетеді». — Б. ДЖ. ФОГГ, Стэнфорд университетінің Мінез-құлық дизайны зертханасының негізін қалаушы
«Джим Квик — сіздің миыңыздың жеке жаттықтырушысы сияқты. Ол менің командама зейінді, өнімділікті және ақыл-ой жұмысын жақсарту үшін жеделдетіп оқыту стратегияларын үйретті. Мен әрқашан алдымен мида жеңіске жетіп, содан кейін ғана ойын алаңына шығу керек деп сенемін. Бұл кітапты оқыңыз, шектеу жоқ». — АЛЕКС РОДРИГЕС, бейсбол аңызы, World Series чемпионы және A-Rod Corp бас директоры
«Трансформация (түбегейлі өзгеру) ақыл-ойды өзгеріске дайындаудан басталады. "Limitless" кітабының соңына қарай сіз өзіңіздің пайдаланылмаған әлеуетіңізге сенесіз. Джим Квик сізге бағыт-бағдар берсе, табыстың жаңа деңгейлеріне қол жеткізуге болады». — ДЖЕК КЭНФИЛД, спикер және «Chicken Soup for the Soul®» сериясының авторы
«Джим Квик менің ең танымал подкасттарымның бірінде тамаша түсіндіргендей, жады — бақыттың кілті. Оның "Limitless" кітабында ол сізді кейбір ерекше әрекеттер жасауға итермелейді, бірақ мен сізге ант беремін, сіз ең жақсы өмір сүру үшін күндеріңізді бағындыруды үйренесіз. Ең бастысы — сіз өзіңіздің жеткілікті екеніңізді түсінесіз». — ДЖИННИ МЭЙ, Эмми сыйлығының лауреаты, продюсер
«Мен студенттер мен ересектерге сандар мен арифметикаға қатысты қорқыныштарын жеңуге қалай көмектессем, Джим Квик те адамдарға оқу туралы шектеулі сенімдерін жеңуге көмектеседі. "Limitless" кітабында бәріміз сене алатын жылдам оқу, оқу және жадыны жақсартудың практикалық әрі дәлелденген әдістері бар! » — СКОТТ ФЛАНСБУРГ, «Адам-калькулятор», Гиннес рекордтар кітабының рекордшысы
«Егер сіз жылдамырақ оқи алмаймын, көбірек есте сақтай алмаймын немесе тығырықтан шыға алмаймын деп ойласаңыз, бұл кітап сізге арналған. Ол сіздің ойлау жүйеңізді өзгертеді, мотивация береді және бұрын мүмкін емес деп ойлаған нәрселерге қол жеткізуге көмектеседі». — ДЭЙВ ЭСПРИ, Bulletproof 360, Inc. негізін қалаушы
«Ұйқы ми саулығына үлкен әсер етеді, сол сияқты жадыны жаттықтыру, үздіксіз оқу және жағымсыз ойларды жеңу де маңызды. "Limitless" сізге ұзақ мерзімді когнитивті саулыққа арналған құралдар жиынтығын береді. Джим ұсынған ми энергиясын өндіруге арналған он ұсыныстың өзі осы кітаптың құнына тұрарлық». — МАЙКЛ ДЖ. БРЕУС, медицина ғылымдарының докторы, клиникалық психолог
«Жылдам үйрену және ақыл-ой ойынын мықты ұстау туралы сөз болғанда, Джим Квик — ең басты адам. Жақсырақ ми үшін "Limitless"-ті алыңыз. Миды сақтаңыз! » — СТИВ АОКИ, музыкалық продюсер, диджей, Aoki Foundation негізін қалаушы
«Біздің ұйым адамдарға әлемді өзгертуге мүмкіндік береді. 4,5 миллион белсендіні жұмылдыру зейінді, тәртіпті және жылдам ойлауды талап етеді. Джим Квиктің үш бағытты "Limitless" моделі біздің командаға күрделі мәселелерді жақсырақ шешуге және үлкен әлеуметтік әсер жасау үшін ақыл-ойларын жетілдіруге көмектесті». — МАРК КИЛБУРГЕР, We Movement негізін қалаушы, қоғам қайраткері
«Экспоненциалды (қарқынды) өзгерістер шығармашылықты, жылдам оқуды, жаһандық ойлауды және оптимизмді күшейтетін ақыл-ой құралдарын қажет етеді. "Limitless" — өз ақыл-ойының әлеуетін кеңейтуді және мүмкін деп есептелгеннен асып түсуді қалайтын кез келген адам үшін маңызды кітап». — ПИТЕР Х. ДИАМАНДИС, XPRIZE қорының төрағасы және негізін қалаушы
«Джим Квиктің оқу, жады және ойлау әдістері өте қуатты. Жаһандық деңгейде рекордтық көлемде контент шығару детальдарға үлкен зейін аударуды талап етеді. Джимнің ілімінің арқасында біздің жүргізушілер жақсырақ ойлап, көбірек ақпаратты еске түсіріп, табысқа жету үшін ми саулығына басымдық беруде. Бұл кітапты міндетті түрде оқу керек! » — МАРИЯ МЕНУНОС, Better Together подкастының жүргізушісі, AfterBuzz TV бас директоры
«Тек денеге ғана емес, миға да жаттығу жасауға үлкен мән беретін адам ретінде мен Джим Квиктің жұмысын өте құнды деп таптым. "Limitless" сізді өзіңіз күтпеген таңғажайып белестерге жетелейді». — НОВАК ДЖОКОВИЧ, кәсіби теннисші, "Үлкен дулыға" турнирлерінің 23 дүркін жеңімпазы
«Өмірдегі мақсаттарыңызға жету — физикалық дайындық сияқты ақыл-ой ойынына да байланысты. Дағдыларыңызды дамытып, зейініңізді жақсартқыңыз келе ме? "Limitless" — сіздің кітабыңыз. Джим Квик — сіздің жаттықтырушыңыз». — АПОЛО АНТОН ОНО, Олимпиада ойындарының сегіз дүркін жүлдегері
«Джим Квик — сіздің миыңыз үшін әлемдегі ең үздік жаттықтырушы. "Limitless" кітабында ол сіздің ақыл-ой ойыныңызды нығайтатын, тезірек ойлауға мәжбүрлейтін және сізді бастаған кезіңізден гөрі ақылдырақ ететін трансформацияға жол ашады». — ТРЕЙСИ АНДЕРСОН, фитнес саласының пионері, Tracy Anderson’s 30-Day Method авторы
«Біз тағамның сау ми үшін отын ретінде қаншалықты маңызды екенін жақсы білеміз. Когнитивті қабілеттеріңізді шыңдау үшін не істейтініңіз де маңызды. "Limitless" кітабында Джим Квик сізге данышпандық деңгейге жетуге көмектесетін ойлау жүйесі мен мета-оқыту (өзінің оқу процесін басқару және тиімділігін арттыру тәсілдері) стратегияларын үйретеді». — МАКС ЛУГАВЕРЕ, Genius Life подкастының жүргізушісі
«Данышпандықтың таблеткасы жоқ, бірақ Джим сізге ең жақсы миыңыз бен жарқын болашағыңызды ашудың процесін береді». — МАРК ХАЙМАН, медицина ғылымдарының докторы, New York Times бестселлерлерінің авторы
«Мен Джим Квиктің "Limitless" кітабында үйрететін нәрселерін толық қолдаймын. Сіз үйренуді үйренгенде, кез келген нәрсе мүмкін болады және Джим — мұны қалай жасау керектігін көрсететін әлемдегі ең үздік маман». — КУИНСИ ДЖОНС, музыкалық продюсер, «Grammy Living Legend» сыйлығының иегері
«Мен әрқайсымыздың ішімізде суперқаһарман бар екеніне сенемін және Kwik Learning-те сіз өзіңіздің суперқаһармандық күшіңізді қалай ашуға болатынын білесіз». — СТЭН ЛИ, Marvel компаниясының құрметті төрағасы
«Джим Квик — әлемдегі ең үздік жады жаттықтырушысы. Mindvalley-дегі Джиммен бірге жасаған бағдарламамыз жылдың нөмірі бірінші бағдарламасына айналды және 1000-ға жуық студенттің қатысуымен жүргізілген зерттеуде оқу жылдамдығының орташа өсімі небәрі 7 күнде (күніне 10 минуттық сабақпен) таңғажайып 170 пайызды құрады». — ВИШЕН ЛАКХИАНИ, Mindvalley негізін қалаушысы және бас директоры

Оқырмандарым мен студенттеріме, сондай-ақ сіздердің іштеріңіздегі шексіз қаһармандарға арналады. Уақыт бөлгендеріңіз бен сенімдеріңіз үшін рахмет. Бұл сіздер үшін.

КЕҢЕЙТІЛГЕН БАСЫЛЫМНЫҢ АЛҒЫ СӨЗІ
«Шексіз мүмкіндіктер» (Limitless) кітабының бірінші басылымы 2020 жылдың сәуір айындағы аласапыран уақытта жарық көрді. Әлем бұрын-соңды болмаған қиындықтар кезеңіне тап болды. Десе де, сол хаос ортасында түпнұсқа кітапқа деген жауап менің ең батыл армандарымнан да асып түсті. Ол New York Times бестселлеріне айналып, көптеген тілдерге аударылып, сансыз елдердің кітап сөрелерін сәндеді. Жаһандық дағдарыс кезінде осы жаһандық қолдауды көру және сіздердің өзгерістер туралы оқиғаларыңызды есту мен үшін жұбаныш әрі мәртебе болды.
Мені қатты толқытқан оқиғаның бірі — Джейннің оқиғасы. Өте шектеулі қаржылық ресурстарына қарамастан, ол оқуын қайта бастап, отбасында бірінші болып колледж дипломын алды, бұл оған бұрын қол жетпес деп санаған мансап жолын бастауға мүмкіндік берді. Джейннің сапары бәріміздің бойымыздағы әлеуеттің айқын дәлелі болып табылады.
Осы жазбаны жазу барысында бірінші басылым Amazon және Goodreads сайттарында жалпы саны 33 000-нан астам оқырман бағасын жинады. Мансабымды оқудың трансформациялық күшін насихаттауға арнағандықтан, кітаптардың өмірді өзгертетін әлеуеті бар екенін жақсы білемін. Солай болса да, мен кездестірген көптеген әсерлі оқиғалар мені таңғалдыруын тоқтатар емес. 50 жасында өмірінде бірінші рет оқуға деген тойымсыз құштарлығы оянған Райаннан бастап, Ph. D. физик және өз отбасында бірінші болып колледжге түскен Сандраға дейін. Сандра: «Мен көптеген жетістіктерге жеттім, бірақ өзіме деген сенімділікті тек жақында, "Limitless" кітабы арқылы бұрын мүмкін емес деп санаған салаларда әлеуетімді ашқаннан кейін ғана сезіндім», — деп мойындады.
Соңында міндетті түрде: - Ешқандай сөзді блоктама - Html tag керек емес
Кейінгі жылдары әлем қайта қалыпқа келіп, дами бастағанда, өмірімізде белгілі бір өзгерістер нығая түсті, әсіресе жұмыс саласында. Осы өзгерісті ескере отырып, мен «Жұмыстағы шексіздік» атты жаңа тарау қостым. Ол сізге толықтай қашықтан жұмыс істесеңіз де, аралас үлгіні (кеңсе мен үйден жұмыс істеуді біріктіру) ұстансаңыз да немесе дәстүрлі кеңсе режиміне қайта оралсаңыз да, бейімделуге және жетістікке жетуге қажетті интеллектуалды құралдарды ұсынады.
Денсаулық мәселесі де пандемия кезінде жаңа қарқын алды. Бірінші басылымда миға пайдалы тағамдар туралы қысқаша айтылса, бұл жолы мен «Ми нәрленуі» атты ауқымды тарауды қостым. Онда ноотроптар (ми жұмысын жақсартатын заттар) мен когнитивті өнімділік туралы ғылымдағы соңғы жаңалықтар қамтылған.
Осы жаңартылған нұсқадағы ең қызықты қосымшалардың бірі — ми типін анықтайтын инновациялық бағалау тесті. Оқу стильдері, тұлға типтері және ми функциялары туралы мәліметтерді біріктіре отырып, бұл жаңа тарау сіздің әлеммен өзара әрекеттесуіңіз туралы терең түсінік береді. Бұл қуатты құрал сіздің шексіздікке бағытталған саяхатыңыздың картасын сызуға көмектеседі және мен сіздердің пікірлеріңізді асыға күтемін.
Тағы бір маңызды қосымша — Жасанды интеллектіні (AI) Адам зиятын (HI) арттыру үшін қолдану туралы тарау. Біздің тез өзгеріп жатқан әлемімізде AI енді жай ғана ғылыми фантастика емес — ол шындық. Бұл тарау сізге табиғи интеллектіңізді нығайту үшін AI-ды қалай пайдалану керектігін үйретеді және цифрлық дәуірде көштен қалмауға көмектеседі.
Түпнұсқа кітапты оқып, қолдану арқылы болған сіздердің шабыттандыратын оқиғаларыңыз осы басылымның беттеріне жан бітіреді. Бұл баяндар кітапқа тереңдік пен мағына беріп, шексіздікке ұмтылу — бәрімізге ортақ саяхат екенін еске салады.
Жеке өміріме тоқталсам, әке атану мәртебесі менің балама, сіздің балаларыңызға және әрқайсымызға шексіз мүмкіндіктерге толы болашақты қалыптастыруға деген адалдығымды арттырды. Бұл — бәріміз бірігіп, шынайы әлеуетімізді аша алатын болашақ.
«Шексіздік» кітабының бұл жаңартылған басылымы ішкі қарқынның қуатын пайдалануды көздейді. Пандемиядан кейінгі, AI әсер еткен әлемде білім алуда, бейімделуде, көшбасшылықта және қоғамға үлес қосуда осы қарқынды сақтау — жай ғана уақыт талабы емес, мәңгілік құндылық.
Сонымен, мағыналы өмір мен шексіз қарқынға толы саяхатты бастайық.
Джим Квик
АЛҒЫ СӨЗ
Біздің ең қымбат сыйымыз — біздің миымыз.
Дәл осы мүше бізге білім алуға, сүюге, ойлауға, шығармашылықпен айналысуға, тіпті қуанышты сезінуге мүмкіндік береді. Ол — сезімдерімізге, өмірді терең түйсінуімізге және жақын қарым-қатынас орнату қабілетімізге ашылған қақпа. Ол бізге жаңалық ашуға, өсуге және жетістікке жетуге жол ашады.
Дегенмен, санаулы ғана практикалық әдістерді қолдану арқылы миымызды жақсартып, оқу қабілетімізді еселеп арттыра алатынымызды көбіміз біле бермейміз. Көпшілігіміз жаттығу мен дұрыс тамақтану арқылы жүрек-қан тамырлары денсаулығын жақсартуға болатынын білсек те, миымызды да айтарлықтай жетілдіріп, сол арқылы өмірімізді өзгерте алатынымызды аңғармаймыз.
Өкінішке қарай, біздің әлеміміз ми үшін сау орта қалыптастыра алмай отыр. Джим Квик шексіздікке жетудің жоспарын ұсынбас бұрын, біздің ойлау, зейін қою, оқу және өсу қабілетімізге кедергі келтіретін төрт қаскөйді атайды.
Біріншісі — цифрлық тасқын. Шектеулі уақыт пен жоғары күтулер әлеміндегі ақпараттың толассыз ағыны мазасыздыққа, шаршауға және ұйқысыздыққа әкеледі. Деректер мен жылдам өзгерістерге тұншығып жатқан біз өнімділік пен жан тыныштығын қайтару үшін стратегиялар мен құралдарды іздейміз.
Екінші қаскөй — цифрлық зейін шашыраңқылығы. Цифрлық дофаминнің өтпелі әсері терең оқуға немесе жұмысқа қажетті зейінді тұрақтандыру қабілетін алмастырып жатыр. Жақында бір дәрісте досымның бірнеше минут ішінде телефонын бірнеше рет қолына алғанын байқадым. Оның телефонын алып, экран уақытын тексергенімде, оның бір күнде телефонын мыңнан астам рет ашып, мың хабарлама алғанын көрдім. Хабарламалар мен әлеуметтік желілер маңызды болғанымен, олар біздің шоғырлануымызды бұзып, нағыз маңызды сәттерден алшақтатады.
Келесі қаскөй — цифрлық деменция. Цифрлық деменция (гаджеттерге шамадан тыс сену салдарынан есте сақтау қабілетінің нашарлауы) — бұл біздің есте сақтау «бұлшықетіміздің» семуі. Қалтаңызда суперкомпьютердің болуы жақсы, бірақ оны электрлік велосипед сияқты елестетіңіз: ол қызықты әрі оңай, бірақ сізді физикалық бабыңызға келтірмейді. Деменция бойынша зерттеулер біздің оқуға деген қабілетіміз неғұрлым жоғары болса, яғни «ми жаттығуларын» көбірек жасасақ, бұл аурудың қаупі соғұрлым төмен болатынын дәлелдейді. Біз көп жағдайда жадымызды технологияға тапсырып, өзімізге зиян келтіріп жатырмыз.
Миға зақым келтіретін соңғы қаскөй — цифрлық дедукция. Ақпарат қолжетімді әлемде біз технологияға тым қатты тәуелді болып, сыни ойлау мен пайымдауды соған тапсырып қойдық. Желіде басқалар жасаған дайын қорытындылардың көптігі сонша, біз өз бетімізше шешім шығару қабілетімізден айырыла бастадық. Біз ешқашан басқа адамның біз үшін ойлануына жол бермес едік, бірақ құрылғылардың осы билікке ие болуына оңай жол беріп қойдық.
Осы төрт цифрлық қаскөйдің жиынтық әсері бізді зейіннен, шоғырланудан және, ең бастысы, шынайы ойлау қабілетінен айырады. Бұл мидың шаршауына, алаңғасарлыққа және бақытсыздыққа әкеледі. Технологиялық жетістіктердің көмегі де, зияны да болуы мүмкін, бірақ оларды пайдалану тәсіліміз жадымызды жоғалтуға және тәуелділікке соқтыруы мүмкін. Және бұл жағдай уақыт өте келе ушыға бермек.
Бұл кітаптың жолдауы дәл уақытында келіп тұр. Сіз ең керемет технологиямен дүниеге келдіңіз және миыңыздың саулығы мен бабынан маңызды ештеңе жоқ — ол өмірдегі бәрін басқарады. 21-ғасырда өркендеу үшін ақпарат тасқынынан қажеттісін сүзіп алуды, жаңа әдістер мен дағдыларды меңгеруді үйрену керек. Жылдам әрі оңай білім алу қабілеті өмірдегі барлық нәрсені мүмкін етеді. Денеңізді шынықтырғандай, миыңызды да жаттықтырудың ең қолайлы уақыты келді. Сіз мықты әрі икемді тәнмен қатар, сергек әрі бапталған миға ие болғыңыз келеді. Джим дәл осымен айналысады — ол ақыл-ойдың жеке жаттықтырушысы.
Төрт қаскөй — бұл кітапта сіз жеңуді үйренетін шектеулердің бір ғана мысалы. Джим айтқандай, ерекше өмір сүрудің кілті — өзімізді шектеулерден босату процесі. Ол өзінің «Шексіздік моделі» арқылы тұлғалық трансформацияның кодын тапты. Егер сіз қандай да бір мақсатқа жете алмай жүрсеңіз, алдымен: «Шектеу қай жерде? » — деп сұрауыңыз керек. Көбінесе шектеу сіздің ойлау жүйеңізде, мотивацияңызда немесе әдістеріңізде болады. Бұл сіздің қабілетіңіздің жоқтығын немесе сәтсіздігіңізді білдірмейді. Біз сенетін нәрселерге қарама-қайшы, біздің кедергілеріміз тұрақты емес. Біз оларды кез келген уақытта жеңе аламыз.
Егер біздің ойлау жүйеміз қалауымызға немесе мақсатымызға сәйкес келмесе, біз оған ешқашан қол жеткізе алмаймыз. Өзіңіз туралы және мүмкін болатын нәрселер туралы шектеулі нанымдарды, оқиғаларды және болжамдарды анықтау өте маңызды. Осы сенімдерді зерттеп, жою — шексіз ойлау жүйесіне ие болудың бірінші қадамы. Маған анам кез келген нәрсені істей алатынымды, ақылды әрі қабілетті екенімді үнемі айтып отыратын. Бұл терең сенім маған армандарымнан да асып түсуге мүмкіндік берді. Бірақ сонымен бірге, ата-анамның ажырасуы мен некелерін көріп, қарым-қатынас қиын әрі ауыр болады деген сенімде болдым. Бұл сенімді өшіріп, некемде нағыз бақытты табу үшін маған 50 жылға жуық уақыт қажет болды.
Шексіз өмірдің екінші құпиясы — сіздің мотивацияңыз. Джим мотивацияның үш негізгі элементін атайды. Біріншіден, сіздің мақсатыңыз. «Не үшін? » деген сұрақтың жауабы маңызды. Мен жақсы қартайғым келеді, сондықтан жаттығу жасауды ұнатпасам да, салмақ көтеріп, нығаюға дайынмын. Мақсат жайсыздықтан жоғары тұрады.
Екінші кілт — қалаған нәрсеңізді істеу қабілеті. Бұл қуатты қажет етеді, ал қуат «энергияны басқаруды» талап етеді. Мақсатқа жету үшін адам өнімділігі туралы ғылымды білу маңызды: дұрыс тамақтану, жаттығу, стрессті басқару, сапалы ұйқы және дұрыс қарым-қатынас құру дағдылары. Соңғысы, тапсырмалар өте шағын, сәттілікке жетелейтін кішкентай қадамдардан тұруы керек. Бір тісті тазалау, кітаптың бір бетін оқу, бір рет жерден көтерілу (push-up), бір минут медитация жасау — осының бәрі сенімділікке, соңында үлкен жетістіктерге әкеледі.
Шексіз болудың соңғы кілті — дұрыс әдісті қолдану. Бізге 21-ғасырда өмір сүру үшін 19- және 20-ғасырдың құралдарын үйретті. «Шексіздік» бізге қалаған нәрсемізге қол жеткізудің бес негізгі әдісін үйретеді: зейін қою, оқу, жадты жақсарту, жылдам оқу және сыни ойлау. Осы заманауи оқу технологияларын пайдалану арқылы біз ойлау жүйеміз бен мотивациямызды армандарымызға тезірек жетуге бағыттай аламыз.
Джим шектеулермен жақсы таныс. Бала кезінде алған басының жарақаты оның зейіні мен оқу қабілетін нашарлатқанда, бір мұғалімі оны нұсқап: «Мынау — миы зақымдалған бала», — деген болатын. Джим өмірін осы қиындықты жеңуге, жарақатын емдеуге және өз қиындықтарын оқудың суперкүшіне айналдыруға арнады. Бәріміз де белгілі бір дәрежеде «миы зақымдалған» жандармыз. «Шексіздік» — бұл миымызды емдеудің, шектеулі нанымдарды өзгертудің және өмірімізді жаңартудың рецепті. Оқуды үйрену — бұл барлық басқа дағдылар мен қабілеттерді мүмкін ететін ең жоғарғы суперкүш.
Бұл кітапта Джим Квик дәл осыған арналған жол картасын ұсынады. Көбіміз мұндай құралдармен тәрбиеленбедік, бірақ Джим өзі үйренгеннің бәрін осы кітапта жомарттықпен бөліседі. Ол отыз жыл бойы түрлі саладағы адамдармен — студенттерден бастап саясаткерлер мен ғалымдарға дейін жұмыс істеді. Оның әдістері шынымен жұмыс істейді және бәрімізге пайдалы.
Гений болуға арналған таблетка жоқ, бірақ оған жететін процесс бар. «Шексіздік» — бұл миыңызды жаңартудың, тезірек әрі тиімдірек оқудың ғана емес, сонымен қатар тамақтану, жаттығу және ұйқы арқылы жаңа ми жасушалары мен олардың арасындағы байланыстарды нығайтудың нұсқаулығы.
Джим бір кітапта үш кітапты ұсынады. Егер қазіргі ойлау жүйеңіз, мотивацияңыз бен әдістеріңіз армандарыңызға жетуге кедергі келтіріп жатса, онда «Шексіздік» — бұл жарқын болашақ пен ақылды мидың пайдаланушы нұсқаулығы. Сіздің біліміңіз бен өміріңіз бұдан былай ешқашан бұрынғыдай болмайды.
Марк Хайман, медицина докторы Стратегия және инновациялар бөлімінің басшысы Кливленд клиникасының функционалдық медицина орталығы Нью-Йорк Таймс бестселлері болған 12 кітаптың авторы Желтоқсан, 2019 жыл
«Бала кезіңізде қиялыңыз шексіз болып, сиқырға шынымен сенген кезіңіз есіңізде ме? Менің бойымда ерекше күш бар деп ойлайтынмын».

— МИШЕЛЬ ФАН
КІРІСПЕ
Сіздің ең үлкен бір тілегіңіз қандай? Шынымен де, егер жын келіп, сізге бір ғана тілек орындауды ұсынса, не сұрар едіңіз?
Әрине, шексіз тілектер!
Енді мені сіздің оқу бойынша жыныңыз деп елестетіңіз. Мен сіздің оқуға қатысты бір тілегіңізді орындай аламын — кез келген тақырып немесе дағды. Сіз нені үйренгіңіз келер еді? Қандай дағды шексіз тілектермен тең болар еді?
Әрине, оқуды үйрену, солай емес пе?
Егер сіз ақылдырақ, жылдамырақ және жақсырақ оқуды білсеңіз, оны кез келген нәрсеге қолдана алар едіңіз. Сіз ойлау жүйеңізді немесе мотивацияңызды меңгеруді, қытай тілін, маркетингті, музыканы, жекпе-жекті немесе математиканы үйренуді — бәрін де меңгере алар едіңіз. Ешқандай шек болмас еді! Сіз интеллектуалды суперқаһарман болар едіңіз! Бәрі де мүмкін болар еді, өйткені сіз шексіз боласыз!
Бұл кітаптағы менің миссиям — келесі беттерде сіздің осы тілегіңізді орындау. Алдымен, сізге деген құрметім мен таңданысымды білдіруге рұқсат етіңіз. Осы кітапқа инвестиция салып, оны оқу арқылы сіз қазіргі жағдайы мен шектеулеріне көніп жүрген адамдардың көбінен көш ілгері тұрсыз. Сіз тек өмірінен көп нәрсе күтіп қана қоймай, нәтижеге жету үшін әрекет етуге дайын аз ғана топтың мүшесісіз. Басқаша айтқанда, сіз осы хикаяның кейіпкерісіз; сіз батыл қадамға бел будыңыз. Меніңше, бәріміз қатысып жатқан басты саяхат — бұл өз әлеуетімізді толық ашу және басқаларды да соған шабыттандыру.
Өмір жолыңыз сізді бұл кітапқа қалай әкелгенін білмеймін. Бәлкім, сіз де өзіңізге немесе басқалар қойған шектеулерді қабылдап келген шығарсыз: қажетті нәрсенің бәрін білу үшін жеткілікті жылдам оқи алмайсыз; жұмыста жетістікке жету үшін ойыңыз жеткілікті алғыр емес; істерді аяқтауға мотивацияңыз немесе мақсаттарыңызға жетуге қуатыңыз жетпейді. Және тағы сосын.
Бұл кітаптың мақсаты — транстан шығу: ата-анамыздан, ортадан немесе маркетингтен сіңірген «біз шектеуліміз» деген бұқаралық гипноз бен өтірікті тоқтату. Біз бір нәрсеге жетпейміз, бір нәрсені істеуге, болуға немесе жасауға қабілетсізбіз деген ойдан арылу.
Шектеулімін деген сенім сізді осы уақытқа дейін үлкен армандарыңыздан алшақтатып келген болуы мүмкін. Бірақ мен сізге уәде беремін: сіздің нанымдарыңыздың ешқайсысы сіздің шын мәнінде кім екеніңізді шектемейді. Біздің ішімізде зор әлеует, пайдаланылмаған күш, интеллект пен зейін жатыр, ал осы суперкүштерді іске қосудың кілті — өзіңізді шектеулерден босату. Мен 25 жылдан астам уақыт бойы барлық жастағы, ұлттағы және білім деңгейіндегі адамдармен жұмыс істедім. Менің байқағаным: қайдан келгеніңізге немесе қандай қиындықтарға тап болғаныңызға қарамастан, сіздің ішіңізде ашылуын күтіп жатқан ғажайып әлеует бар. Әрбір адам — жасына, шығу тегіне немесе тарихына қарамастан — өзі мүмкін деп санаған шекарадан аса алады. Және бұл сізге де қатысты. Бірге жұмыс істей отырып, сіз өзіңіздің шектеулеріңізді ескірген түсінік ретінде қабылдайтын боласыз.
Бұл кітапта мен суперқаһармандар мен суперкүштер туралы жиі айтамын. Неге? Біріншіден, мен осы тақырыпқа қатты қызығамын. Бала кездегі ми жарақаты мен оқудағы қиындықтарымның кесірінен мен комикстер мен фильмдерден шабыт іздейтінмін. Менің сүйікті кейіпкерлерімнің бәрі бірдей үлгіні — «Батырдың саяхатын» (Hero’s Journey) бөлісетінін түсіндім. Джозеф Кэмпбеллдің бұл классикалық сюжеттік құрылымы «Оз елінің сиқыршысы», «Жұлдызды соғыстар», «Гарри Поттер», «Матрица» сияқты барлық танымал шығармаларда кездеседі.
Сүйікті хикаяңызды немесе жоғарыда аталған фильмдерді еске түсіріңізші. Таныс естіле ме? Батыр (мысалы, Гарри Поттер) өзіне таныс қарапайым әлемде бастайды. Кейін ол «саяхатқа шақыруды» естиді. Оның таңдауы бар — не бәрі өзгеріссіз қалатын қарапайым әлемде қалу, не шақыруды қабыл алып, белгісіз жаңа әлемге қадам басу. Егер ол шақыруды қабылдаса («Матрицадағы» Нео сияқты қызыл таблетканы таңдаса), ол өзіне бағыт-бағдар беретін тәлімгерді («Каратэші бала» фильміндегі мистер Мияги сияқты) жолықтырады. Тәлімгер оны қиындықтарды жеңуге және жаңа деңгейге жетуге дайындайды. Батыр жаңа күштер мен дағдылармен танысады, өз қабілеттерін бұрын-соңды болмағандай пайдалануға ынталанады. Ол шектеулерден асып, өмір сүрудің жаңа жолын үйренеді және сынақтарға тап болады. Қарапайым әлемге оралғанда (Доротидің Канзасқа оралуы сияқты), ол өзімен бірге ең құнды қазынаны — саяхат барысында тапқан күшін, түсінігін және даналығын ала келеді. Содан кейін ол бұл сыйларымен басқалармен бөліседі.
«Батырдың саяхаты» — сіздің жеке тарихыңызға қуат пен мақсат беретін тамаша құрылым. Бұл кітапта сіз — суперқаһармансыз.
Менің басты нанымдарымның бірі — адам әлеуеті әлемдегі жалғыз шексіз ресурс. Басқа нәрселердің бәрі шектеулі, бірақ адам санасы — ең жоғарғы суперкүш. Біздің шығармашылығымызға, қиялымызға, жігерімізге немесе ойлау, пайымдау және оқу қабілетімізге шек жоқ. Дегенмен, бұл ресурс ең аз пайдаланылатын ресурстардың бірі. Әрқайсымыз өз хикаямыздың кейіпкері бола аламыз, күн сайын өз әлеуетімізден нәр алып, оны ешқашан тауыспаймыз. Бірақ біздің көбіміз өмірге бұлай қарамаймыз. Сондықтан мен бұл кітапты жаздым — сіздің қайда болғаныңызға қарамастан, өзіңізді босатып, шектеуден азаттыққа өте алатыныңызды түсіндіру үшін. Бұл сізге қарапайым әлемнен ерекше әлемге өту үшін қажетті жалғыз «қосымша» күш болуы мүмкін.
Бұл кітап сізге сол «қосымшаны» береді. Осы беттерден сіз ойдан шығарылған шектеулерден арылуға көмектесетін бірқатар құралдарды табасыз. Сіз миыңызды шектеулерден босатуды үйренесіз. Ішкі жігеріңізді, жадыңызды, зейініңіз бен әдеттеріңізді шексіз етуді үйренесіз. Егер мен сіздің батырлық саяхатыңыздағы тәлімгеріңіз болсам, бұл кітап — сіздің санаңызды, мотивацияңызды және оқу әдістеріңізді меңгеруге арналған картаңыз. Және осыны істегеннен кейін сіз шексіз боласыз.
Міне, есік; оның арғы жағында не күтіп тұрғанын білесіз. Одан аттап өтіңіз.

«Егер жұмыртқа сыртқы күшпен жарылса, өмір тоқтайды. Егер ішкі күшпен жарылса, өмір басталады. Ұлы істер әрдайым іштен басталады».
— ДЖИМ КВИК
І БӨЛІМ
САНАҢЫЗДЫ АЗАТ ЕТІҢІЗ

«Әлемімізді өзгерту үшін бізге сиқырдың қажеті жоқ. Бізге қажетті күштің бәрі қазірдің өзінде ішімізде».
— Дж. К. РОУЛИНГ
1
ШЕКСІЗГЕ АЙНАЛУ
«Мен сондай ақымақпын».
«Мен түсінбеймін».
«Оқу үшін менің миым жетпейді».
Бұл менің бала кезімдегі басты сөздерім (мантраларым) еді. Өзіме «баяумын», «ақымақпын», «ешқашан оқуды үйренбеймін» және «өмірде ештеңеге қол жеткізе алмаймын» деп айтпаған күнім болмайтын. Егер миды күшейтетін және бір жұтқанда ақылды ететін таблетка болса (2011 жылы Брэдли Купер ойнаған «Шексіздік» фильміндегідей), оны алу үшін бәрін берер едім.
Мен өзім туралы олай ойлаған жалғыз адам емес едім. Егер менің бала кездегі мұғалімдерімнен сұрасаңыз, көбі мені бұл кітапты жазатын соңғы адам деп айтар еді. Ол кезде олар менің кітап жазбақ түгілі, кітап оқып отырғанымды көрсе, таңғалар еді.
Мұның бәрі балабақшада болған, өмірімнің ағысын толығымен өзгерткен оқиғадан басталды. Бір күні сыныпта отырғанда, терезе сыртынан сирена дауысы естілді. Сыныптағылардың бәрі елең ете қалды, мұғалім терезеден қарап, өрт сөндіру машиналарын көргенін айтты. Бүкіл сынып балабақша балаларына тән қызығушылықпен бірден терезеге қарай жүгірдік. Мен өте қатты толқыдым, өйткені ол кезде мен суперқаһармандарға қатты қызығатынмын (әлі де солай). Мен үшін өрт сөндірушілер өмірдегі нағыз суперқаһармандарға ең жақын жандар еді. Мен де бәрімен бірге терезеге ұмтылдым.
Жалғыз мәселе — өрт сөндіру машиналарын көру үшін менің бойым жетпеді. Бір бала үстіне шығу үшін орындығын әкелді, бұл бізге де ой салды. Мен де орындығымды алу үшін партама қарай жүгіріп, оны терезенің астында тұрған үлкен темір радиатордың жанына қойдым. Орындықтың үстіне шығып, өрт сөндірушілерді көргенде, жүзім жайнап кетті. Бұл сондай қызық еді! Көздерімді бақырайтып, аузымды ашып, мықты киімдері мен ашық қызыл көліктері бар ержүрек батырлардың әрекетін тамашалап тұрдым.
Бірақ сол кезде балалардың бірі астымдағы орындықты жұлып алды, соның салдарынан мен тепе-теңдікті жоғалтып, радиаторға басыммен барып соғылдым. Мен темір жылытқышқа қатты соғылып, қан жоғалта бастадым. Мектеп мені дереу ауруханаға жеткізді, онда дәрігерлер жарақатымды емдеді. Алайда олар кейін анама ашығын айтты: ми жарақаты жеңіл емес еді.
Анамның айтуынша, содан кейін мен бұрынғы қалпыма келмедім. Бұрын қуатты, өзіне сенімді және қызыққұмар бала болсам, енді мен айтарлықтай тұйықталып, оқуда қиындықтарға тап болдым; мен үшін зейін қою өте қиынға соқты, шоғырлана алмадым, ал жадым нашарлап кетті. Өздеріңіз елестеткендей, мектеп мен үшін нағыз азапқа айналды. Мұғалімдер мен түсінген кейіп танытқанша бір айтқандарын қайталай беретін. Басқа балалардың бәрі оқуды үйреніп жатқанда, мен әріптерден еш мағына таба алмадым. Оқу үйірмелерінде отырып, кітапты кезекпен беріп, дауыстап оқыған кездеріңіз есіңізде ме? Мен үшін бұл ең сорақысы еді — кітап маған жақындаған сайын қобалжып күтіп отыратынмын, ал парақты ашқанда бірде-бір сөзді түсінбейтінмін (менің көпшілік алдында сөйлеуден қатты қорқуым бастапқыда осыдан туындады деп ойлаймын). Оқуды үйренуіме тағы үш жыл қажет болды және содан кейін де ұзақ уақыт бойы бұл мен үшін үлкен күрес пен ауыр сынақ болып қала берді.
Егер мен комикстердегі кейіпкерлерді кездестірмегенде, оқуды ешқашан үйренбес пе едім деп ойлаймын. Кәдімгі кітаптар менің зейінімді мүлдем баурап ала алмайтын, бірақ комикстерге деген құштарлығым біреудің маған оқып беруін күтпей, олардың оқиғаларын өзім оқығанша алға ұмтылуға мәжбүрледі. Мен оларды түнде көрпенің астында қолшаммен оқитынмын. Ол оқиғалар маған бір адамның мүмкін емес қиындықтарды жеңе алатынына сенім сыйлады.
Менің бала күнімдегі ең сүйікті суперқаһармандарым Икс-адамдар (X-Men) болды. Олар ең мықты болғандықтан емес, оларды ешкім түсінбейтін және олар өзгеше болғандықтан ұнайтын. Мен өзімді олармен ұқсастыра алдым. Олар мутанттар еді, қоғамға сыймайтын, ал оларды түсінбегендер олардан қашатын. Суперкүштерді есептемегенде, бұл менің бейнем еді. Икс-адамдар шеттетілгендер еді, мен де сондай болдым. Мен олардың әлеміне тиесілі едім.
Мен Нью-Йорк қаласының маңындағы Вестчестер округінде өстім. Бірде түнде комикстер бойынша Профессор Ксавьердің дарынды жастарға арналған мектебі маған жақын жерде орналасқанын біліп, қатты толқыдым. Тоғыз жасымда әр демалыс сайын велосипедіме мініп, сол мектепті іздеп, маңайды аралайтынмын. Мен бұған ерекше берілдім. Егер сол жерді таба алсам, ақыры өзіме лайықты орынды, өзгеше болу қауіпсіз жерді, өз суперкүштерімді тауып, дамытатын мекенді табамын деп ойладым.

МИЫ ЗАҚЫМДАЛҒАН БАЛА
Шынайы өмірде жағдай онша мәз емес еді. Осы уақытта бізбен бірге тұрып, мені тәрбиелеуге көмектескен әжемде деменцияның (есте сақтау және ойлау қабілетінің төмендеуімен сипатталатын жағдай) асқынған белгілері байқала бастады. Жақсы көретін адамыңның ақылы мен жадынан айырылғанын көруді сөзбен сипаттау қиын. Бұл ол қайтыс болғанша, оны қайта-қайта жоғалтқанмен бірдей болды. Ол менің бүкіл әлемім еді және менің оқудағы қиындықтарыммен қоса алғанда, осы жағдай менің ми саулығы мен фитнесіне деген құштарлығымның себебі болды.
Мектепте мені келемеждеп, мазақтайтын, тек ойын алаңында емес, сыныпта да. Есімде, бастауыш мектепте бір күні менің сабақты түсінбей жатқаныма ашуланған мұғалім маған нұсқап: «Мынау — миы зақымдалған бала», — деді. Оның мені осылай көретінін және басқалардың да мен туралы солай ойлайтынын сезінгенде, рухым түсіп кетті.

Көбінесе біреуге немесе бірдеңеге «таңба» басқанда, сіз шектеу қоясыз — сол таңба шектеуге айналады. Ересектер сыртқы сөздеріне өте мұқият болуы керек, өйткені олар тез арада баланың ішкі сөздеріне айналады. Сол сәтте менде де солай болды. Оқуда қиналғанда, тесттен нашар баға алғанда, дене шынықтыру сабағында командаға таңдалмағанда немесе сыныптастарымнан артта қалғанда, мен мұның бәрі миымның «зақымдалғанынан» деп өзіме айтатынмын. Басқалар сияқты жақсы нәтиже көрсетемін деп қалай үміттенемін? Мен жарамсыз едім. Менің ойлау жүйем басқалардікіндей жұмыс істемейтін. Сыныптастарымнан әлдеқайда көп оқысам да, бағаларым жұмсаған күшімді ешқашан көрсетпейтін.
Мен берілуге тым қырсық едім және сыныптан сыныпқа әрең өтіп жаттым, бірақ табысты болдым деп айта алмаймын. Кейбір академиялық дарынды достарымның көмегімен математикадан озық болсам да, басқа пәндердің көбінен, әсіресе ағылшын тілі, оқу, шет тілдері және музыкадан өте нашар болдым. Содан кейін, жоғары мектептің бірінші курсында жағдай ағылшын тілінен құлап қалу қаупіне дейін жетті. Мұғалім ата-анамды шақырып, өту бағасын алу үшін не істеуге болатынын талқылады.
Ол маған қосымша ұпай жинау үшін жоба ұсынды. Мен екі данышпанның — Леонардо да Винчи мен Альберт Эйнштейннің өмірі мен жетістіктерін салыстырып баяндама жазуым керек еді. Егер бұл жұмысты жақсы орындасам, ол маған сабақтан өтуіме жететін ұпай беретінін айтты.
Мен мұны үлкен мүмкіндік, жоғары мектептегі қиын бастаманы түзеудің жолы деп есептедім. Мен ең жақсы баяндама жазуға бар күшімді салдым. Мектептен кейін кітапханада сағаттап отырып, осы екі ұлы тұлға туралы бәрін білуге тырыстым. Қызығы, зерттеу барысында Альберт Эйнштейн мен Леонардо да Винчидің әрқайсысының оқуда қиындықтары болғаны туралы бірнеше деректерді кездестірдім.
Бірнеше апталық еңбектен кейін мен қорытынды баяндаманы басып шығардым. Өз жұмысыма мақтанғаным соншалық, парақтарды кәсіби түрде түптеттім. Бұл баяндама мен үшін үндеу еді; бұл менің не істей алатынымды әлемге жариялау тәсілім болатын.
Баяндаманы өткізетін күні оны рюкзагыма салып, мұғаліміме тапсыратыныма және оның менің еңбегіме беретін реакциясына қатты толқыдым. Мен оны сабақтың соңында бермекші болдым, сондықтан сол күні не өтсе де, зейін қоюға тырысып, бірақ үнемі баяндаманы бергенде мұғалімнің түрін елестетіп отырдым.
Бірақ ол мен күтпеген жағдай жасады. Сабақтың ортасында мұғалім сабағын тоқтатып, оқушыларға тосын сыйы бар екенін айтты. Ол менің қосымша баяндамамен жұмыс істегенімді және оны қазір сынып алдында таныстыруымды қалайтынын айтты.
Мен мектеп өмірімнің көп бөлігін көзге түспеуге, сұралмауға тырысумен өткізген едім; өзіңді «зақымдалған» сезінгенде, басқаларға ұсынатын ештеңең жоқ сияқты көрінеді. Мен өте ұялшақ едім және өзіме назар аудартқанды ұнатпайтынмын. Ол кездегі менің суперкүшім — көзге көрінбеу еді. Сондай-ақ мен көпшілік алдында сөйлеуден өлердей қорқатынмын. Мен бұл жерде асыра сілтеп отырған жоқпын. Егер сол сәтте мені жүрек мониторына қоссаңыз, ол бұзылып кетуі мүмкін еді. Оның үстіне тыныс алуым қиындап кетті. Көпшіліктің алдына шығып, жасаған жұмысым туралы айту мүмкін емес еді. Сондықтан мен жалғыз амалды таңдадым.
— Кешіріңіз, мен оны жасамадым, — деп міңгірледім, сөздерім әрең шықты.
Мұғалімнің жүзіндегі көңіл қалу сезімі — мен елестеткеннен мүлдем басқаша еді — жүрегімді дерлік ауыртты. Бірақ мен оның қалағанын істей алмадым. Сабақ біткен соң, бәрі кеткеннен кейін, мен баяндамамды қоқысқа тастадым, онымен бірге өзіме деген құрмет пен сенімімнің үлкен бөлігі де кетті.
СІЗ ОЙЛАҒАННАН ДА ЖАҚЫНСЫЗ
Қалай болғанда да, мектептегі барлық қиындықтарға қарамастан, мен жергілікті университетке түсе алдым. Мен үшін колледждің бірінші курсы бәрін басынан бастаудың соңғы мүмкіндігі болды. Мен отбасымды мақтан тұтуды және әлемге (ең бастысы, өзіме) табысқа жету мүмкіндігім бар екенін көрсетуді армандадым. Мен жаңа ортада болдым. Колледж профессорлары жоғары мектеп мұғалімдеріне қарағанда басқаша оқытатын және бұл жерде ешкім мен туралы алдын ала теріс ойда емес еді. Мен барымды салып жұмыс істедім, бірақ шын мәнінде колледж сабақтарында жоғары мектептегіден де нашар нәтиже көрсеттім.
Бірнеше айдан кейін мен шындықпен бетпе-бет келдім. Менде жоқ уақыт пен ақшаны босқа жұмсаудың мағынасын көрмедім. Оқуды мүлдем тастауға дайын болдым. Мен досыма жоспарым туралы айттым, ол маған шешім қабылдамас бұрын демалыста оның отбасына қонаққа баруды ұсынды. Ол мені кампустан алыстату ойымды ретке келтіруге көмектеседі деп ойлады. Біз барғанда, оның әкесі кешкі ас алдында маған өз иеліктерін көрсетті. Жолда ол оқуымның қалай болып жатқанын сұрады. Бұл сол кездегі маған қойылатын ең жаман сұрақ еді және менің жауабым оны таңғалдырғанына сенімдімін. Мен еңіреп жылап жібердім. Жай ғана жас емес, өксіп жыладым. Оның таңғалғанын көрдім, бірақ оның бейкүнә сұрағы менің ішімде жиналып қалған эмоциялардың бөгетін бұзып жіберді.
Мен оған «миы зақымдалған бала» туралы бүкіл оқиғаны айтып бердім, ол шыдамдылықпен тыңдады. Сөзімді аяқтағанда, ол тікелей көзіме қарады.
— Джим, сен не үшін оқып жүрсің? — деді ол. — Кім болғың келеді? Не істегің келеді? Нең болғанын қалайсың? Немен бөліскің келеді?
Менде бұл сұрақтарға бірден жауап болған жоқ, өйткені бұрын маған ешкім мұндай сұрақ қоймаған еді, бірақ қазір жауап беруім керек екенін сезіндім. Мен сөйлей бастағанда, ол мені тоқтатты. Ол қалта күнделігінен бірнеше парақ жыртып алып, жауаптарымды жазып шығуды айтты.
Келесі бірнеше минутты мен орындалуы тиіс армандар тізімін (адамның көзі тірісінде жасағысы келетін істерінің тізімі) жазумен өткіздім. Жазып болған соң, парақтарды бүктеп, қалтама салуға ыңғайландым. Бірақ сол кезде досымның әкесі парақтарды қолымнан жұлып алды. Мен шошып кеттім, өйткені жазғанымды біреу оқиды, әсіресе мүлдем бейтаныс адам оқиды деп ойламаған едім. Ол парақтарды ашып оқып жатқанда, мен ыңғайсыздықтан қысылып тұрдым.
Ол менің жазғанымды бір-екі минут қана оқыған шығар, бірақ маған сағаттап оқығандай көрінді. Оқып болған соң, ол оң және сол қолдарының сұқ саусақтарын бір-бірінен отыз сантиметрдей алшақ ұстап: «Сен мына тізімдегі әрбір нәрсеге қол жеткізуге дәл осыншалық жақынсың», — деді.
Бұл мәлімдеме маған ақылға сыйымсыз көрінді. Мен оған бұл тізімді орындауға он өмір де жетпейтінін айттым. Содан кейін ол саусақтарының арасындағы қашықтықты өзгертпестен, оларды басымның екі жағына қойды. Ол сипаттаған кеңістік — менің миым еді.
— Кілт осында, — деді ол. — Менімен жүр, саған көрсететін бірдеңем бар.
Біз үйге қайтып оралдық, ол мені бұрын көрмеген бөлмеге алып барды. Ол жер қабырғадан қабырғаға дейін, еденнен төбеге дейін кітапқа толы еді. Есіңізде болсын, ол кезде мен кітаптарды ұнатпайтынмын; бұл мен үшін жыланға толы бөлмеде тұрғанмен бірдей еді. Бірақ одан да сорақысы — ол сөрелерден «жыландарды» алып, маған бере бастады. Мен тақырыптарға қарап, олардың тарихтағы керемет ерлер мен әйелдердің өмірбаяндары, сондай-ақ «Ауқымды ойлаудың сиқыры», «Позитивті ойлаудың күші» және «Ойлан және байы» сияқты жеке тұлғалық өсу туралы алғашқы кітаптар екенін түсіндім.
— Джим, мен сенің аптасына осы кітаптардың біреуін оқығаныңды қалаймын.
Менің бірінші ойым: «Сіз менің айтқандарымды тыңдаған жоқсыз ба? » — болды. Мен мұны дауыстап айтқан жоқпын, бірақ былай деп жауап бердім: «Мұны қалай істейтінімді білмеймін. Оқу маған оңай емес, оның үстіне оқу тапсырмаларым өте көп».
Ол саусағын көтеріп: «Мектептің біліміңе кедергі келтіруіне жол берме», — деді. Кейінірек мен бұл Марк Твенге тиесілі дәйексөз екенін білдім.
— Қараңызшы, — дедім мен. — Бұл кітаптарды оқу өте пайдалы екенін түсінемін, бірақ орындай алмайтын уәде бергім келмейді.
Ол кідіріп, қалтасынан менің армандар тізімімді алып, әрқайсысын дауыстап оқи бастады.
Менің армандарымның басқа адамның даусымен айтылғаны менің санам мен жаныма қатты әсер етті. Шынын айтқанда, тізімдегі көптеген нәрселерді мен отбасым үшін жасағым келетін — ата-анамның жағдайы келмейтін немесе жағдайы болса да өздері үшін істемейтін нәрселер еді. Мұны дауыстап есту мені бұрын-соңды болмағандай тебірентті. Бұл менің мақсатым мен талпынысымды оятты. Ол сөзін аяқтағанда, мен оның айтқанын дәл орындайтынымды айттым, бірақ іштей бұл ерлікті қалай жүзеге асыратынымды білмедім.
ДҰРЫС СҰРАҚ ҚОЮ
Демалыстан кейін ол берген кітаптарды алып, оқуға қайтып келдім. Енді менің үстелімде екі үйінді болды: біреуі мектеп үшін оқуым керек, екіншісі мен уәде берген кітаптар. Мен келіскен істің ауқымын енді түсіндім. Оқу мен үшін осындай ауыр еңбек болып тұрғанда, бұл үйінділерді қалай тауысамын? Мен бірінші үйіндіні де әрең оқып жүр едім — енді не істеймін? Уақытты қайдан аламын? Сондықтан мен тамақ ішпедім, ұйықтамадым, жаттығу жасамадым, теледидар көрмедім және достарыммен уақыт өткізбедім. Оның орнына кітапханада түнедім, ақыры бір күні шаршағаннан талып қалып, баспалдақтан құлап, басымнан тағы бір жарақат алдым.
Тек екі күннен кейін ғана ауруханада ес жидым. Өліп қалдым ба деп ойладым, бәлкім, іштей соны қалаған да шығармын. Бұл өмірімдегі ең қараңғы және ең төменгі сәт еді. Мен әлсіреп кеткен едім, салмағым 53 келіге дейін түсіп, сусызданғаным соншалық, маған жүйелі түрде сұйықтық құйылып жатты.

Қаншалықты бақытсыз болсам да, өзіме: «Бұдан жақсырақ жол болуы тиіс», — дедім. Сол сәтте палатаға қолында Эйнштейннің суреті бар шай кесесін ұстаған медбике кірді — дәл сол бастауыш мектепте мені зерттеуге шабыттандырған Эйнштейн. Оның бейнесінің жанында: «Ешбір мәселені оны тудырған сана деңгейінде шешу мүмкін емес», — деген дәйексөз жазылған.
Сол кезде маған ой келді: бәлкім, мен қате сұрақ қойып жүрген шығармын. Нағыз мәселем неде екенін ойлана бастадым. Менің баяу үйренетінімді білетінмін, бірақ бұл туралы көптеген жылдар бойы бір қалыпты ойлап келген едім. Оқу мәселелерімді маған үйретілген әдіспен — тек көбірек жұмыс істеу арқылы шешуге тырысқанымды түсіндім. Бірақ егер мен өзіме жақсырақ оқу әдісін үйрете алсам ше? Егер мен тиімдірек, нәтижелі және тіпті жағымды жолмен оқи алсам ше? Егер мен қалай тезірек оқу керектігін үйрене алсам ше?
Дәл сол сәтте мен осы жолды табуға бел будым және осы шешіммен бірге менің ойлау жүйем өзгере бастады.
Мен медбикеден курстар тізімін сұрап, оны парақтап шықтым. Бірнеше жүз парақтан кейін мен не үйрену керектігі туралы (испан тілі, тарих, математика, ғылым) көптеген курстар таптым, бірақ студенттерге қалай үйрену керектігін үйрететін бірде-бір курс болмады.
ҚАЛАЙ ОҚУ КЕРЕКТІГІН ҮҮЙРЕНУ
Ауруханадан шыққанда, қалай оқу керектігін үйрену идеясына қатты қызыққаным соншалық, оқуымды ысырып қойып, тек тәлімгерім берген кітаптарға және ересектерді оқыту теориясы, көпжақты интеллект теориясы, нейроғылым, жеке тұлғалық өсу, педагогикалық психология, жылдам оқу және тіпті көне мнемоника (баспа станогы мен компьютерлер сияқты сыртқы сақтау құрылғылары пайда болғанға дейін ежелгі мәдениеттер білімді қалай бергенін білгім келді) туралы кітаптарға назар аудардым. Мен мына жұмбақты шешуге бел будым: «Миымды жұмыс істету үшін, ол қалай жұмыс істейді? »
Мета-оқу (қалай оқу керектігін үйрену әдістемесі) бойынша екі айлық терең зерттеуден кейін, санамда жарық жанғандай болды. Менің зейін қою қабілетім күшейді. Шоғырлана алғандықтан жаңа ұғымдарды түсіне бастадым — енді менің көңілім оңай бөлінбейтін болды. Бірнеше апта бұрын оқыған ақпаратымды еш қиындықсыз есіме түсіре алдым. Бойымда жаңа қуат пен қызыққұмарлық пайда болды. Өмірімде алғаш рет ақпаратты бұрынғы уақыттың аз ғана бөлігінде оқып, түсіне алдым. Бұл жаңа қабілет маған бұрын-соңды сезінбеген сенімділік сыйлады. Күнделікті өмірім де өзгерді — менің ойым айқын болды, алға жылжу үшін не істеу керектігін білдім және тұрақты мотивацияға ие болдым. Осындай нәтижелермен бірге менің ой-өрісім өзгеріп, кез келген нәрсе мүмкін екеніне сене бастадым.
Бірақ менің ренішім де болды. Егер осы маңызды мета-оқу әдісі мектепте үйретілгенде, менің көпжылдық күмәнім мен азабымның алдын алуға болар еді. Мұғалімдердің маған үнемі «оқы» және «зейін қой» деп айтқаны есімде. Балаға «зейін қой» деу — оған «укулеледе ойна» дегенмен бірдей; қалай істеу керектігін үйретпесе, оны орындау өте қиын.
Қаһарманның жолымен жүре отырып, мен тапқан қазынам мен сабақтарыммен бөліспей тұра алмадым. Мен осы әдістерді басқа студенттерге үйрете бастадым. Бірде тезірек оқып, түсіну қабілетін арттырғысы келетін бірінші курс студентімен жұмыс істегенде шешуші сәт туды. Ол тыңғылықты жұмыс істеп, 30 күнде 30 кітап оқу мақсатына жетті. Мен оның мұны қалай істегенін білдім — мен оған 14-тарауда үйренетін әдісті үйреткен едім — бірақ мен оның не үшін істегенін білгім келді. Оның мотивациясы — анасына қатерлі ісік диагнозы қойылған екен, ол денсаулық, сауықтыру және медицина туралы кітаптарды оқып, оны құтқаруға бел буыпты. Бірнеше айдан кейін ол маған қуаныштан жылап хабарласып, анасының дерті жазылғанын (ремиссия) айтты.
Дәл сол сәтте мен егер білім — күш болса, онда оқу — біздің суперкүшіміз екенін түсіндім. Ал біздің оқу қабілетіміз шексіз; бізге тек оған қалай қол жеткізу керектігін көрсету керек. Осы әйелдің өмірі қалай өзгергенін көру менің бойымда мақсат отын жақты, бұл менің өмірлік миссиямды айқындады: сіздің ерекше өміріңізді ашу үшін миыңызды жетілдіру және кез келген нәрсені тезірек үйрену үшін қажетті ойлау жүйесін, мотивацияны және әдістерді үйрету.
Жиырма жылдан астам уақыт ішінде мен оқуды жақсартудың сенімді және дәлелденген практикалық әдістерін жасап шығардым, олардың көбі осы кітапта берілген. Мен аптасына бір кітап оқу туралы уәдемді орындап қана қоймай, «оқу қабілеті шектеулі» деп танылған балалардан бастап, мидың қартаюына байланысты қиындықтары бар қарттарға дейін қолдау көрсетуді жалғастырып келемін. Біздің команда әжемнің құрметіне Альцгеймер ауруын зерттеуді белсенді қолдайды. Біз білім алу — әр баланың туа біткен құқығы деп сенеміз және Гватемаладан Кенияға дейін әлем бойынша мектептер салуды қаржыландырамыз, мұқтаж балаларға медициналық көмек, таза су және білім береміз. Бұл — біздің миссиямыз: жақсырақ және жарқын миды қалыптастыру. Біз ешбір миды назардан тыс қалдырмаймыз.
Мен бұл әдістерді басқаларға үйреттім және таңғаларлық нәтижелерге қол жеткіздім. Соның арқасында жыл сайын түрлі салалардағы 150 000-нан астам аудитория алдында сөз сөйлеймін, спорт және ойын-сауық саласындағы үздік тұлғалардың «ми жаттықтырушысы» болып қызмет етемін, әлемнің жетекші компаниялары мен университеттерінде тренингтер өткіземін, 195 елден студенттері бар ірі онлайн платформаны басқарамын. Сондай-ақ ондаған миллион рет жүктелген Kwik Brain атты танымал білім беру подкастын жүргіземін. Бұл кітап менің жылдар бойы жинақтаған сабақтарым мен практикалық кеңестеріме, сондай-ақ бағдарламамызға қатысқан көптеген сарапшылардың даналығы мен ресурстарына толы.
Мұның бәрін айтып отырған себебім — өмірімді осы тақырыпты зерттеуге және оқытуға арнағандықтан, мен бұл кітаптың ішінде не барын және, ең бастысы, сіздің ішіңізде не барын білемін.
ПРОФЕССОР Х-ТІҢ МЕКТЕБІН ТАБУ
Бұл оқиғаның кездейсоқ әрі жағымды жалғасы бар. Мен айтып өткенімдей, мен үнемі бас директорлар мен олардың командаларына миды жаттықтыру бойынша коучинг ұсынамын. Бірнеше жыл бұрын сол кездегі «20th Century Fox» компаниясының бас директоры әрі төрағасы Джим Янопулос мені өзінің басқарушы тобымен коучинг сессиясын өткізуге шақырды. Мен жұма күні таңертең түсірілім алаңына барып, жоғары лауазымды қызметкерлермен бірнеше сағат өткіздім. Олар менің жолдауыма ерекше ашық болды және ұсынылған әдістерді бірден қабылдады.
Сессия аяқталғаннан кейін Джим маған келіп: «Бұл керемет болды. Бұл біз өткізген ең үздік тренингтердің бірі», — деді. Әрине, мұны есту мен үшін мәртебе болды. Кім жағымды пікірді ұнатпайды? Кейінірек түсірілім алаңын аралап жүріп, көзім сол жылы шығуы тиіс «Росомаха» (Wolverine) фильмінің постеріне түсті. Мен постерді нұсқап: «Бұл фильмді көруге асықпын. Мен үлкен жанкүйермін», — дедім.
— О, сізге суперқаһармандар ұнай ма? — деді Джим.
— Өте қатты ұнайды. «X-Men» (Икс адамдары) менің өмірімде үлкен рөл атқарды.
Мен оған бала кезімдегі ми жарақатым туралы, комикстердің маған оқуды үйренуге қалай көмектескені және Профессор Икстің мектебін қалай іздегенім туралы айтып бердім.
Ол маған жымия қарап: «Білесің бе, Монреальда келесі «X-Men» фильмінің түсіріліміне тағы 30 күн бар. Неге бізбен бірге барып, түсірілім алаңында бір апта өткізбеске? Актерлер сенімен жұмыс істегенді ұнататын болады», — деді.
Мұндай ұсыныстан бас тарту мүмкін емес еді. Мен бұрын-соңды кино түсірілім алаңында болып көрмегенмін, бұл жай ғана түсірілім емес — бұл «X-Men» фильмінің түсірілімі болатын.
Келесі күні таңертең біз «X-Jet» деп аталатын ұшаққа міндік. Басқа жолаушылардың қатарында мутанттар рөлін ойнайтын актерлер құрамының көпшілігі болды, мен Дженнифер Лоуренс пен Холли Берридің арасында отырдым. Бұл менің өмірімдегі ең керемет күн болды.
Ұшақта және келесі аптада түсірілім алаңында мен кейбір ерекше актерлер мен түсірілім тобына сценарийлерді жылдам оқуға және мәтіндерді есте сақтауға арналған бірнеше кеңестеріммен бөлістім. Білесіз бе, менің көзіммен көрген ең алғашқы көрініс Профессор Икстің мектебінде түсірілді — дәл сол жерді мен бала кезімде қиялдап, іздеумен болған едім. Бұл мен үшін өте әсерлі сәт болды.
Таңқаларлығы, бұл оқиғаның ең жақсы тұсы бұл емес. Сапардан оралғанда, үйімде мені үлкен сәлемдеме күтіп тұрды. Оның көлемі үлкен жалпақ экранды теледидардай еді. Сәлемдемені ашып, ішінен бүкіл «X-Men» актерлерімен бірге түскен, үлкен рамаға салынған фотосуретті шығардым. Фотода төрағаның мынадай жазбасы болды:
«Джим, өз суперқабілеттеріңді бізбен бөліскенің үшін көп рахмет. Сен бала кезіңнен бері суперқаһармандар мектебін іздеп жүргеніңді білемін. Міне, сенің сыныптық фотосуретің».
Нағыз түрлі-түсті суперқаһарман фотосын LimitlessBook. com/classphoto сайтынан көре аласыз.
ШЕКСІЗДІККЕ БІРГЕ ҰМТЫЛУ (UNLIMITING TOGETHER)
<span data-term="true">unlimiting</span> (зат есім) Өзінің әлеуеті туралы қате және шектеулі түсініктерді ысырып тастау және дұрыс ойлау жүйесі, мотивация мен әдіс-тәсілдер болған жағдайда ешқандай шектеулер болмайтын шындықты қабылдау әрекеті немесе процесі.
Өмірімнің көп бөлігінде мен өзімді ойдан шығарылған шектеулермен анықтауға жол бердім. Бала кезімдегі оқиғаны болашағыма кедергі келтіретін сәтсіздік деп есептедім. Бірақ кейбір маңызды адамдардың көмегімен мен өзім сезінген шектеулердің шын мәнінде шектеу емес екенін түсіндім. Олар тек мен жеңуім керек кедергілер немесе қайта үйренуім (unlearn) қажет шектеулер ғана болды. Мен солай жасағанда, күн сайын үйрене алатын немесе жасай алатын нәрселерім шексіз бола бастады.
Шексіз болу — бұл тек жеделдетілген оқу, жылдам оқу және керемет есте сақтау қабілетіне ие болу ғана емес. Иә, сіз мұның бәрін және одан да көп нәрсені үйренесіз. Бірақ шексіз болу мінсіз болу дегенді білдірмейді. Бұл сіз қазір мүмкін деп санайтын нәрседен асып түсу. Отбасыңыздан, мәдениетіңізден және өмірлік тәжірибеңізден шектеулерді қалай үйренген болсаңыз, оларды солай ұмыта аласыз. Бұл шектеулер — сіз жеңуге болатын уақытша кедергілер ғана. Осы жылдар бойы адамдармен жұмыс істеу барысында байқағаным — көптеген адамдар өз армандарын қазіргі шындыққа сәйкес келтіру үшін шектейді және кішірейтеді. Біз өзімізді қазіргі жағдайымыз, қабылдаған сенімдеріміз бен жүріп жатқан жолымыз біздің кім екенімізді және мәңгі солай қалатынымызды айтып сендіреміз. Бірақ басқа таңдау бар. Сіз шексіз өмір сүру үшін ойлау жүйеңізді, мотивацияңызды және әдіс-тәсілдеріңізді кеңейтіп, шектеулерден арылуды үйрене аласыз. Басқалар жасамайтын нәрсені жасағанда, сіз басқалар өмір сүре алмайтындай өмір сүре аласыз. Бұл кітапты оқу арқылы сіз маңызды қадам жасадыңыз. Есіңізде болсын, жақсы бағытта жасалған бір қадам сіздің межеңізді толығымен өзгерте алады.
Қадам жасаған кездегі басты нәрсе — картаның, яғни табыс моделінің болуы. Онымен қаруланғанда, сіз жеңе алмайтын сынақ немесе айдаһар болмайды. Міне, ол:
Шексіздік Моделі

ШЕКСІЗДІК МОДЕЛІ
Сіз ешқандай шектеусіз болуды, жасауды, иеленуді және бөлісуді үйрене аласыз. Мен бұл кітапты сізге осыны дәлелдеу үшін жаздым. Егер сіз өзіңіздің толық әлеуетіңізде оқымасаңыз немесе өмір сүрмесеңіз, егер қазіргі шындығыңыз бен қалаған шындығыңыздың арасында алшақтық болса, оның себебі мынада: мына үш саланың бірінде босатылуы және ауыстырылуы тиіс шектеу бар:
— Ойлау жүйесіндегі (Mindset) шектеу — сіз өзіңізге, қабілеттеріңізге, не нәрсеге лайықты екеніңізге немесе не мүмкін екеніне деген төмен сенімді ұстанасыз. — Мотивациядағы (Motivation) шектеу — сізде әрекет етуге деген құлшыныс, мақсат немесе қуат жетіспейді. — Әдіс-тәсілдердегі (Methods) шектеу — сізге қалаған нәтижеге жету үшін тиімсіз процесс үйретілген немесе сондай процесс бойынша әрекет етесіз.
Бұл жеке адамға, отбасына немесе ұйымға да қатысты. Бәріміздің күреске толы және күшті тұстарымыз бар өз тарихымыз бар.
Девиннің жағдайын қарастырайық. Сырттай қарағанда, Девинде бәрі жақсы сияқты көрінетін. Ол табысты жылжымайтын мүлік брокері еді және отбасында екінші баласы дүниеге келген болатын. Бірақ пандемия басталғанда және оның өзіне көбірек уақыты болғанда, ол жағдайды саралай бастады.
«Мен өмірімде бұдан да көп нәрсеге қол жеткізе алатыным туралы жиі қайталанатын ойға мән бере бастадым», — деді ол маған.
Ол өзінің шектеулі ойлау жүйесімен жұмыс істеп жүргенін түсінді, ол жүйе оған қауіпсіз өмір үшін үлкен амбициялар туралы ойларды елемеуді айтатын. Сондай-ақ оның мотивациясы шектеулі болған, күнделікті жұмыстардың қарбаласы оның әрі қарай ұмтылуға деген құлшынысын басып тастаған.
Ол әрі қарай ойлана келе, өзінің әдіс-тәсілдерінде де шектеулер барын ұқты. Нақтырақ айтқанда, ол көп жылдар бойы «көшбасшылар — бұл көп оқитындар» дегенді естіген, бірақ оқу оған ешқашан қанағаттану сезімін бермегендіктен, ол одан қашқақтайтын.
«Мені мектепте оқыған нәрселерім қызықтырмады, сондықтан мен оқуды әрқашан кейінге қалдыратынмын. Бәрібір оқи бастадым, бірақ бір кітапты бітіру үшін қалағанымнан көп уақыт кететіндіктен, тауым шағылатын».
Енді оның уақыты көбірек болғандықтан, ол жылдам оқу курсына жазылды және бұл оған жаңа көкжиектер ашты.
«Жылдам оқуды бастағаннан кейін, бұл менің санамымды менің жасымда да өзімді өзгертуге және жаңа дағдыларды меңгеруге болатын қабілеттерім бар екеніне ашты. Сізде кім болғыңыз келетіні туралы көрініс болады, бірақ сіз бүгін де сол адам болуыңыз керек. Сіз сол адам сияқты ойлай бастайсыз және соған айналасыз. Сізде шексіз тұлға (limitless identity) пайда болады. Келесі деңгейге жеткенде, одан да жоғары деңгей болады, содан кейін тағы біреуі».
Бұл ойлау тәсілі Девиннің жеке саулығына және оның қоғамдағы рөліне қатысты қосымша өзгерістерге әкелді.
«Менің көзқарасым қазір толығымен өзгерді. Мен денсаулығыма және адамдарға қызмет етуге көбірек көңіл бөліп жүрмін. Қазір мен салауатты өмір салтының пайдасын және бақытты өмір сүру үшін саулықтың маңыздылығын түсіндіруге тырысамын. Біздің қоғамда құндылықтар бұзылып, адамдар үмітін жоғалтқан кезеңде, мен бәрінің ортақ игілігіне қамқорлық жасайтын қауымдастықтың мүшесі болу не екенін қайта жаңғыртуға тырысып жатырмын. Мен миымды шынымен қайта бағдарлай алдым және өзім армандаған тұлға болуды жалғастырудамын. Соңғы бірнеше жылда көп нәрсе болды және мен болашаққа үлкен сеніммен қараймын. Менің өмірімде айқындық, мақсат және мән бар».
Сіздің жағдайыңыз қандай болса да, ең жақсы жағы — сіз жалғыз емессіз. Мен сізге өзіңіздің жолыңызбен шексіз болуға көмектесемін, біз үш бөлімнен тұратын құрылымды үйренеміз: Шексіз Ойлау жүйесі, Шексіз Мотивация және Шексіз Әдіс-тәсілдер. Келіңіздер, оны талдайық:
— Ойлау жүйесі (НЕ): өзіміздің кім екеніміз, әлемнің қалай жұмыс істейтіні, не нәрсеге қабілетті әрі лайықты екеніміз және не мүмкін екендігі туралы терең сенімдер, көзқарастар мен болжамдар. — Мотивация (НЕ ҮШІН): адамның әрекет етуіне негіз болатын мақсат. Адамның белгілі бір түрде әрекет етуі үшін қажетті қуат. — Әдіс (ҚАЛАЙ): бірдеңені орындаудың нақты процесі, әсіресе оқытудың реттелген, логикалық немесе жүйелі жолы.
Жоғарыдағы диаграмма туралы тағы бір ескертпе. Ойлау жүйесі мен мотивация қиылысқан жерде шабыт (inspiration) сөзі тұрғанын көресіз. Сіз шабыттандыңыз, бірақ қандай әдістерді қолдану керектігін немесе қуатыңызды қайда бағыттау керектігін білмейсіз. Мотивация мен әдіс қиылысқан жерде сізде іске асыру (implementation) болады. Бұл жағдайда нәтижелеріңіз лайықты сезінетін, қабілетті сезінетін және мүмкін деп сенетін нәрселеріңізбен шектеледі, өйткені сізде тиісті ойлау жүйесі жетіспейді. Ойлау жүйесі мен әдіс қиылысқан жерде сізде идеялану (ideation) болады. Сіздің амбицияларыңыз тек ойыңызда қалады, өйткені оларды жүзеге асыруға қуатыңыз жетпейді. Барлық үшеуі қиылысқан жерде шексіздік күйі (limitless state) пайда болады. Содан кейін төртінші «I» — интеграция (integration — біріктіру) келеді.
Бұл кітапта сіз когнитивті ғылым мен өнімділік саласындағы заманауи жұмыстардың нәтижелерін, сондай-ақ ежелгі даналықты (мысалы, ежелгі өркениеттер баспа машинасы сияқты сыртқы сақтау құрылғылары пайда болғанға дейін ұрпақтар бойы білімді қалай есте сақтағандығы туралы) таба аласыз. Біз 3 «М»-ді кезекпен қарастырып, кейін бүкіл модельді біріктіретін төртінші «М»-ді зерттейміз.
II бөлімде, Шексіз Ойлау жүйесі, сіз шектеулі сенімдерді жойған кезде не мүмкін екенін білесіз. III бөлімде, Шексіз Мотивация, сіз өзіңіздің мақсатыңыз — сіздің күшіңіз екенін және құлшынысыңыз бен қуатыңызды ашудың кілттерін табасыз. IV бөлімде, Шексіз Әдіс-тәсілдер, сіз дәлелденген процестер — сізді қалаған және лайықты өміріңізге қарай итермелейтін құралдар мен әдістер арқылы қалай жақсы білім алуға болатынын білесіз. V бөлімде, Шексіз Қарқын (Momentum), сіз тоқтаусыз болудың кілтін табасыз. Қарқын — біздің Шексіздік моделінің үш компонентінің: ойлау жүйесі, мотивация және әдіс-тәсілдердің нәтижесі. Осы үшеуінен де шектеулерді алып тастасаңыз, сізде шексіз қарқын пайда болады, ал шексіз қарқын болған кезде Шексіздік моделін шексіз уақыт бойы ұстап тұра аласыз.
Кітаптың соңында мен сізге шексіз апта мен шексіз өмірге қарай алғашқы қадамдарды жасауға көмектесетін 13 күндік жоспар ұсынамын.
Осы кітапты аяқтаған кезде, сіз академиялық білім, денсаулық, мансап, қарым-қатынас немесе жеке өсу болсын, өзіңіз үшін маңызды кез келген салада шексіз болу қабілетіне ие боласыз. Мен «X-Men» мектебінде оқи алмағандықтан, оны осында сіз үшін жасадым. «Шексіздікті» (Limitless) оқулығыңыз деп есептеңіз. Сіздің Профессор Иксіңіз болу мен үшін мәртебе, және менімен бірге осы сапарға шығуға шешім қабылдағаныңызға өте қуаныштымын. Сабақ басталды. Ең бастысы — сіздің уақытыңыз өте сәтті таңдалған.

«Біз қазір оқу — бұл өзгерістерден қалыспаудың өмір бойғы процесі екенін мойындаймыз. Ал ең маңызды міндет — адамдарға қалай оқу керектігін үйрету».
— ПИТЕР ДРУКЕР
2 БҰЛ НЕГЕ ҚАЗІР МАҢЫЗДЫ
Мен бәріміздің ішімізде оянуды күтіп жатқан ғажайып суперқабілеттер бар екеніне нық сенемін. Мен ұшу қабілеті, темірдей сауыт жасау немесе көзден лазер ату туралы айтып отырған жоқпын, мен нақты өмірдегі практикалық қабілеттер: кітаптарды жылдам оқу, темірдей есте сақтау, лазерлік фокус, шексіз шығармашылық, анық ойлау, зейін қою, жоғары ментальді көзқарас және т. б. туралы айтып отырмын. Бәріміз де қандай да бір мағынада суперқаһарманбыз.
Әрбір суперқаһарманның күші болғаны сияқты, олардың қас жаулары да болады. Суперзұлымдарды еске түсіріңіз. Бэтменге — Джокер, Суперменге — Лекс Лютор сияқты. Біз кездесетін зұлымдар кинодағыдай көрінбеуі мүмкін, бірақ олар әлі де «жаман жігіттер» — сіз, суперқаһарман ретінде, оларды жеңіп, аулақ ұстауыңыз керек. Қазіргі заманғы суперзұлымдар біздің жолымызға кедергі жасап, өмірімізді қиындатады, бізді әлеуетімізден айырады. Олар бізді тежейді және өнімділігімізді, өркендеуімізді, позитивті көзқарасымыз бен жан тыныштығымызды ұрлайды. Оларды танып, жеңу — біздің міндетіміз.
Егер сіз комикс оқысаңыз немесе суперқаһармандар туралы фильм көрсеңіз, суперзұлымдардың көбінесе күтпеген жерден пайда болатынын білесіз. Мысалы, «Екі жүзді» (Two-Face) ретінде белгілі Харви Дентті алайық. Ол ең жақсы ниетпен бастайды — ол заңды қорғауға және жаман адамдарды түрмеге жабуға көмектесетін прокурор және Бэтменнің одақтасы. Бірақ кек алу әрекетінің нәтижесінде Денттің бетіне тыртық түседі, ол ашулы, қатыгез және кекшіл болып кетеді. Ол өмір бойы күрескен нәрсесіне айналады: құрбандарының болашағымен тәуекел ететін екіжүзді қылмыскер. Оның бойындағы жақсылық бұрмаланып, зұлым мақсаттарға қолданылады.
Сол сияқты, оқудың төрт суперзұлымы да басында зиянсыз болды — олар адамзаттың соңғы жүз жылдағы ең үлкен жетістіктерінен бастау алды. Олар технологияның арқасында пайда болды. Түсінікті болу үшін айтайын: технология — прогрестің және шексіз болудың маңызды бөлігі. Ол бізге байланыс орнатудан бастап білім алуға дейінгі барлық нәрсені жасауға мүмкіндік береді, өмірімізді әлдеқайда ыңғайлы етеді. Бірақ біз цифрлық технологияны тіпті оны жасаушылардың өздері артық деп санайтын жылдамдықпен тұтынуымыз мүмкін. Бүгінгі таңда бізде бар көптеген технологиялар өте жаңа, сондықтан біз олармен өзара әрекеттесуді қандай деңгейде бақылауымыз керектігін білмейміз.
Біздің «Kwik Learning» білім беру платформамыз арқылы 195 елде студенттеріміз бар және біз ондаған миллион подкаст жүктеулерін жасадық. Біздің қауымдастық технологияға шамадан тыс тәуелділік туралы алаңдаушылығын білдіруде және олар бізге осы дәуірдің «төрт салт аттысынан» құтылу үшін миын жаңартуға келеді: цифрлық тасқын (digital deluge), цифрлық алаңдаушылық (digital distraction), цифрлық деменция (digital dementia) және цифрлық дедукция (digital deduction). Айта кету керек, шамадан тыс жүктеме, зейіннің бөлінуі, ұмытшақтық және дайын ойлау (default thinking) ежелден бері бар. Технология бұл жағдайларды тудырмаса да, оларды күшейтуге үлкен мүмкіндігі бар. Цифрлық дәуірдің пайдасы өте көп, бірақ сізге көмектесетін технологиялық жетістіктердің сізге қалай кедергі келтіруі мүмкін екенін қарастырайық.
ЦИФРЛЫҚ ТАСҚЫН
Сөйлесетін ақпарат көп, бірақ уақыт аз ба? Біз ақпаратқа еркін қол жеткізе алатын әлемде өмір сүру бақытына ие болдық. Бұл байланыс дәуірінде надандық — бұл таңдау. 15-ғасырмен салыстырғанда, біз қазір бір күнде 1400-жылдардағы орташа адам бүкіл өмірінде қабылдаған ақпараттай деректерді тұтынамыз. Көп уақыт бұрын ақпарат ауызша, газет арқылы немесе қала алаңындағы хабарландыру тақтасы арқылы өте баяу тарайтын. Қазір бізде ақпаратқа қолжетімділік соншалықты көп, бұл біздің уақытымыз бен өмір сапамызға кері әсерін тигізуде. Орташа адам 1960-жылдардағыға қарағанда үш есе көп ақпарат тұтынады; 2015 жылғы есеп респонденттердің медиа тұтынуға күніне сегіз сағат жұмсайтынын көрсетті.
NPR-ге берген сұхбатында «New York Times» технологиялық репортері Мэтт Рихтел технологияны 20 жыл бойы бәрі жақсы сияқты мақтағаннан кейін: «Меніңше, ғылым кейбір технологияның — бұл «Твинки» (тәтті тоқаш), ал кейбірінің — «брюссель қырыққабаты» екенін түсіне бастады. Егер біз технологияны тым көп тұтынсақ, тамақты тым көп ішкен сияқты, бұл зиянды әсер етуі мүмкін», — деді.
Сан-Францискодағы Калифорния университетінің тынығу уақытының (мидың жаңа ақпаратты өңдеуі үшін қажетті белсенді емес кезең) әсері туралы зерттеуінде ғалымдар егеуқұйрықтарға жаңа тәжірибе беріп, әрекет кезінде және одан кейін олардың ми толқындарын өлшеді. Көп жағдайда жаңа тәжірибе мида жаңа нейрондық белсенділік пен жаңа нейрондарды тудырады — егер егеуқұйрыққа тынығу уақыты берілсе. Тынығу кезінде нейрондар жад қақпасынан ұзақ мерзімді жад сақталатын мидың қалған бөлігіне жол тартады. Егеуқұйрықтар оқудың негізі болып табылатын өз тәжірибелерінің естеліктерін жазып ала алды.
Егер сізде тынығу уақыты болмаса не болатынын ойлап көрдіңіз бе? Егер біз ешқашан ойымыздың еркін серуендеуіне жол бермесек немесе бір сәт те болса ішіміз пыспаса, біз оның ақысын төлейтінімізді — жадтың нашарлауы, мидың тұмандануы және шаршау түрінде өтейтінімізді көрсететін дәлелдер көбейіп келеді.
1990-жылдардың ортасында (цифрлық тасқын қазіргідей проблема болмаған кезде) зерттеулер әрқашан «байланыста» болатын әлемде өмір сүрудің денсаулыққа нақты қауіп төндіретінін көрсете бастады. Reuters агенттігінің «Ақпарат үшін өлу» («Dying for Information») деп аталатын қорқынышты зерттеуі мынаны көрсетті: «Әрбір үш респонденттің екеуі ақпараттың шамадан тыс жүктелуін әріптестермен қарым-қатынастың шиеленісуімен және жұмысқа қанағаттанбаумен байланыстырды; 42 пайызы денсаулықтың нашарлауын осы стресске жатқызды, 61 пайызы ақпараттың шамадан тыс жүктелуі салдарынан әлеуметтік іс-шаралардан бас тартуға мәжбүр болғанын, ал 60 пайызы демалу үшін жиі шаршайтынын айтты». Зерттеу әрі қарай: «Ақпарат пен ақпараттық арналардың шабуылына тап болған олар ақпаратты басқарудың қарапайым тәртібін жасай алмай қалды», — деп қосады.
Сонымен қатар, біз ақпараттың жартылай ыдырау кезеңі (ақпараттың ескіріп, жаңа немесе дәлірек мәліметпен алмасу уақыты) қысқарғанымен де күресуіміз керек. Сіз бар ынтаңызбен оқи аласыз; бірақ қазір өңдеп жатқан ақпаратыңыз сіз ойлағаннан да ертерек ескіреді. Мақалаларда, кітаптарда және деректі фильмдерде жазылған «фактілер» күшті дәлелдерге негізделген және шындық ретінде қабылданады. Бірақ жаңа зерттеу шыққанда, олар толығымен теріске шығарылуы мүмкін.
Әрқайсымыздың цифрлық мәліметтерге қаншалықты батып кеткенімізді айтудың қажеті де жоқ болар. Тіпті біз «байланыстан тыс» болуға тырыссақ та, цифрлық ақпарат бізді бәрібір тауып алады. Мен мұны жазып жатқанда, барлық құрылғыларымды өшіріп тастадым. Бірақ зерттеу үшін маған Интернет қажет, сондықтан компьютерде әлі де кездейсоқ хабарламалар мен жаңартулар шығып жатыр (иә, мен оларды да өшіре алатынымды білемін, бірақ менің нені меңзеп тұрғанымды түсіндіңіз).
12-тарауда «Оқу» және 14-тарауда «Жылдам оқу» бөлімдерінде сіз күн сайын өңдеуге тиіс цифрлық ақпарат тасқынынан қалыспаудың, оған ілесудің және одан озып кетудің практикалық жолдарын табасыз.

KWIK START Осы аптадағы күнтізбеңізге 30 минут «ақ кеңістік» (white space) — технологиядан аулақ болуға, ойыңызды тазартуға, демалуға және шығармашылықпен айналысуға арналған уақытты белгілеңіз.
ЦИФРЛЫҚ АЛАҢДАУШЫЛЫҚ
Мобильді құрылғылар пайда болғанға дейін біз Интернетте болғанда үнемі «brb» (қазір ораламын) дейтінбіз. Қазір оны айтпаймыз. Біз бұл жерден енді кетпейміз. Біз осында өмір сүреміз. Әрқашан қосулы, үнемі байланыста тұратын құрылғыларымыздың кесірінен біз достарымыз бен отбасымызбен бірге болғанда байланыс орнатуға қиналамыз және жұмыста зейін қоюға тырысамыз. Көбіміз күн сайын ұзақ уақыт бойы цифрлық байланыстан бас тартуға ыңғайсыздық сезінетін жұмыс пен өмір жағдайындамыз. Сондықтан біз «байланыссыз қалсақ, бірдеңеден құр қаламыз» деген қорқынышпен желіде қала береміз.
Мәселе мынада, біз одан ләззат алуға дағдыланғанбыз. Әлеуметтік желідегі «лайктардан» немесе жақындарымыз бен достарымыздан келетін хабарламалардан алатын допаминнің (ләззат гормоны) әрбір келесі дозасы біздің бұл әрекетімізді нығайта түседі. Бірақ бұл сыйақылар біздің миымызды өзгертіп жатыр. Кезекте тұрғанда, автобус немесе кездесу күткенде болатын бос уақытта демалудың орнына, біз телефондарымызды шығарып, алаңдаушылық «бұлшықеттерімізді» жаттықтырамыз. Әрбір бос сәт жарқыраған стимулмен толтырылатын болса, бұл біздің тұрақты өмір салтымызға айналғанда не болады?
Байланыста болу бізге қауіпсіздік сезімін бергенімен, бізді бақыттырақ етпейді. Британдық Колумбия университетінің магистрі Райан Дуайер біздің цифрлық әдеттеріміз қарым-қатынасымызға қалай әсер ететінін көрсететін зерттеу жүргізді. Бір экспериментте 300-ден астам ересек адам мен университет студенттеріне ас ішу кезінде телефондарын үстел үстінде, оңай қолжетімді жерде ұстау тапсырылса, қалғандарына оларды дыбыссыз режимге қойып, үстелдегі арнайы контейнерге салып қою сұралды. Кейін қатысушылардан олардың байланыс сезімі, ләззат алуы, алаңдаушылығы мен жалығуы туралы сауалнамаға жауап беру сұралды.
Сауалнама сонымен қатар ас ішу кезінде телефонға қанша уақыт жұмсағандарын егжей-тегжейлі көрсетуді талап етті. Телефондары қолжетімді жерде болғандар оны жиі пайдаланған... және олар өздерін көбірек алаңдаулы сезінгендерін айтқан. Сондай-ақ, олар телефондарына қол жеткізе алмағандарға қарағанда түскі астан аз ләззат алған. «Заманауи технология керемет болуы мүмкін, бірақ ол бізді оңай жолдан тайдырып, достарымызбен және отбасымызбен бетпе-бет өткізетін ерекше сәттерімізді тартып алады», — дейді Дуайер зерттеу туралы.
Біздің арамызда қалай оқу керектігін үйренгендер аз болса, үнемі көретін орасан зор ақпарат көлемін өңдеу мен сүзуді білетіндер де көп емес. Біз бәрін бірден игеру үшін көпміндеттілікпен айналысамыз, бірақ бұл бізге жақсылық әкелмейді. «Мидан назарды бір әрекеттен екіншісіне ауыстыруды талап ету префронтальды қыртыс пен стриатумның оксигенді глюкозаны (ми жасушаларын қоректендіретін оттегіге қаныққан қант) — яғни тапсырманы орындау үшін қажетті отынды — жағып жіберуіне себеп болады», — деп атап өтеді нейробиолог Дэниел Дж. Левитин өзінің «Ұйымдасқан ақыл: Ақпараттық жүктеме дәуіріндегі анық ойлау» атты кітабында. «Ал біздің көпміндеттілік кезіндегі жылдам әрі үздіксіз ауысуларымыз мидың отынды тез жағып жіберуіне әкелетіні соншалық, қысқа уақыттан кейін де біз өзімізді қажыған әрі есеңгірегендей сезінеміз. Біз миымыздағы қоректік заттарды сөзбе-сөз тауысамыз. Бұл когнитивті де, физикалық да өнімділіктің төмендеуіне әкеледі».
Бұл сізге қаншалықты әсер етуі мүмкін? Эрик бұл оны уақытынан бұрын қартайтып жатыр деп сенді. Бірнеше жыл бұрын ол біраз уақыт көрмеген танысын жолықтырып қалды, сонда ол адамның бірінші айтқаны: «Достым, сен қартайып барасың», — болды. Эрик бұл адамның әдептілігі туралы ойымен бөліспеді, бірақ кейінірек айнаға қарағанда: «Шашым ағарып, шаршаңқы көрінгенімді» мойындады. Себебін іздей келе, ол мұны күнінің дұрыс басталмауынан деп түсінді.
«Мен бұрын оянған бойда телефонымды алып, стартапта жұмыс істегендіктен, бірден жұмысқа кірісетінмін. Таңертең ерте жаттығу залына баратынмын, бірақ сабақтың басталуын күтіп тұрғанда да телефонда отырып, электрондық хаттарға жауап беретінмін».
Күнін қате бастағанын мойындағаннан кейін, Эрик түбегейлі өзгеріс жасады.
«Қазір мен электрондық поштамды ашпастан бұрын төрт сағат күтемін. Телефонымда ризашылық білдіру сияқты басқа істермен айналысамын, бірақ жұмысқа бас қоймаймын. Бұл маған өз-өзіммен көбірек байланыста болуға және жағдайларды тереңірек сезінуге көмектесті деп ойлаймын. Бұрын мен бәрінен жылдам өтіп кететінмін. Күнімді босқа өткізіп, күннің шығуын тамашаламайтынмын. Мен жұмысқа және басқалардың қажеттіліктеріне батып кетіп, өзіме күтім жасамайтынмын».
Нәтижелері ол үшін өте маңызды болды.
«Мен 2020 жылдан бері алдыңғы бес немесе он жылға қарағанда көбірек өстім. Менің әлі де мақсаттарым бар және жұмыс істеп жатырмын, бірақ мен олардың бәрін мүмкіндік ретінде көремін».
Бұл тек ересектерге ғана қатысты емес. Технологияның қолжетімділігі мен әлеуметтік желілерде белсенді болу туралы қоғамдық қысымның әсерінен балалар мен жасөспірімдер де үнемі алаңдаушылықты бастан кешіруде.
11-тарауда, «Зейін» бөлімінде сіз оқу және істі тындыру үшін тұрақты шоғырлану мен зейінді дамытудың құпияларын ашасыз.
KWIK START
Телефоныңыздың хабарландыру параметрлеріне өтіп, барлық қажетсіз және назарды аударатын дыбыстық сигналдарды өшіріңіз. Мұны дәл қазір жасаңыз.
ЦИФРЛЫҚ ДЕМЕНЦИЯ
Соңғы рет қашан біреудің телефон нөмірін жаттауға тура келді? Мен өзімді ескіше көрсетіп отырған болармын, бірақ мен көше бойындағы досыңызға қоңырау шалғыңыз келсе, оның нөмірін білу керек болған ұрпақтың өкілімін. Балалық шағыңыздағы ең жақын достарыңыздың нөмірлерін әлі де есте сақтай аласыз ба? Ал күн сайын сөйлесетін немесе хат жазысатын адамыңыздың нөмірі ше? Енді сізге мұның қажеті жоқ, өйткені ұялы телефоныңыз оны сіз үшін есте сақтайды. Бұл біреу 200 телефон нөмірін жаттауы керек дегенді білдірмейді, бірақ біз жаңа нөмірді, жаңа ғана болған әңгімені, жаңа әлеуетті клиенттің атын немесе орындауымыз керек маңызды істі есте сақтау қабілетімізден айырылып жатырмыз.
Нейробиолог Манфред Шпитцер цифрлық деменция (цифрлық құрылғыларды шамадан тыс қолдану салдарынан когнитивті қабілеттердің нашарлауы) терминін технологияны шамадан тыс пайдалану когнитивті қабілеттердің бұзылуына қалай әкелетінін сипаттау үшін қолданады. Ол егер біз технологияны тым көп пайдалансақ, қысқа мерзімді есте сақтау жолдары пайдаланылмағандықтан нашарлай бастайды деп тұжырымдайды. GPS-те де солай. Жаңа қалаға көшіп, бағытты табу үшін GPS-ке қаншалықты тез тәуелді болатыныңызды байқаңыз. Содан кейін жаңа жолдарды ойша картаға түсіру үшін қанша уақыт кететініне назар аударыңыз — бұл жас кезіңізге қарағанда әлдеқайда ұзағырақ болуы мүмкін, бірақ бұл миыңыз нашар жұмыс істегендіктен емес. GPS сияқты құралдардың көмегімен біз санамызға жұмыс істеуге мүмкіндік бермейміз. Біз жаттауды технологияға сеніп тапсырамыз.
Бұл тәуелділік біздің ұзақ мерзімді жадымызға зиян тигізуі мүмкін. Бирмингем университетінен Мария Вимбер BBC-ге берген сұхбатында ақпаратты іздеу үрдісі ұзақ мерзімді естеліктердің қалыптасуына кедергі келтіретінін айтты. Ұлыбритания, Франция, Германия, Италия, Испания, Бельгия, Нидерланды және Люксембургтегі 6000 ересек адамның есте сақтау әдеттерін зерттеген зерттеуде Вимбер мен оның командасы респонденттердің үштен бірінен астамы ақпаратты алу үшін алдымен компьютерге жүгінетінін анықтады. Ұлыбритания ең жоғары көрсеткішке ие болды — қатысушылардың жартысынан астамы жауапты өздері табуға тырыспастан, бірден интернеттен іздеген.
Неліктен бұл соншалықты маңызды? Өйткені мұндай лездік ақпарат оңай және тез ұмытылуы мүмкін. «Біздің миымыз естелікті әр рет еске түсірген сайын нығайтып, сонымен бірге назарымызды аударатын маңызды емес естеліктерді ұмытатын сияқты», — деді доктор Вимбер. Ақпаратты сыртқы көзге сүйенбей, өзіңіз еске түсіруге мәжбүрлеу — тұрақты естелік жасау мен нығайтудың жолы. Көпшілігіміз ақпаратты есте сақтауға тырыспастан, оны үнемі — тіпті бір ақпаратты қайталап — іздеп отыруды әдетке айналдырғанымызды ескерсек, біз өзімізге зиян келтіріп жатқан сияқтымыз.
Технологияға сену әрқашан жаман ба? Көптеген зерттеушілер бұған келіспейді. Олардың уәжі бойынша, телефон нөмірлерін жаттау, қарапайым есептерді шығару немесе бұрын барған мейрамханаға жол табу сияқты ұсақ-түйек жұмыстарды сыртқа тапсыру арқылы біз миымыздағы орынды маңыздырақ нәрселерге үнемдейміз. Миымыз толып кететін қатты диск емес, бұлшықетке көбірек ұқсайды деген зерттеулер бар. Оны неғұрлым көп пайдалансаңыз, ол соғұрлым күшейіп, соғұрлым көп нәрсені сақтай алады. Сұрақ мынада: біз бұл таңдауларды саналы түрде жасап жатырмыз ба, әлде бейсаналық әдет бойынша әрекет етеміз бе?
Біз жиі өз миымызды смарт құрылғыларға ауыстырамыз, ал смарт құрылғылар бізді, шыны керек, аздап ақымақ қылып жатыр. Біздің миымыз — шексіз эволюцияға қабілетті керемет бейімделу машинасы. Дегенмен біз оған қажетті жаттығуларды беруді жиі ұмытып кетеміз. Баспалдақпен көтерілудің орнына лифт технологиясына сенудің физикалық шығыны болатыны сияқты, жалқау ақыл-ой бұлшықеттерінің де құны бар. Пайдаланбасаң — айырыласың.
13-тарауда, «Жады» бөлімінде мен сізге есімдерден бастап сөз сөйлеуге, тілдерге дейін кез келген нәрсені тез әрі оңай есте сақтаудың қарапайым құралдары мен әдістерін көрсетемін.
KWIK START
Жадыңызды жаттықтыруға бір минут бөліңіз: үнемі сөйлесетін адамның телефон нөмірін жаттап алыңыз.
ЦИФРЛЫҚ ДЕДУКЦИЯ
«Миллиниалдар барлық сұрақтардың жауабын тінтуірді бір басу немесе саусақты бір сырғыту арқылы алатын цифрлық әлемде, әрбір мәселені шешу үшін технологияға сену адамдардың өз білімі мен интеллектісі туралы түсінігін шатастырады. Және бұл тәуелділік өзіне тым сенімділік пен қате шешім қабылдауға әкелуі мүмкін», — дейді жаңа жұмыс істеу платформасы newrow-дың негізін қалаушы Рони Заром. Барлық нәрсе туралы ақпараттың қолжетімділігі, сонымен қатар барлық нәрсе туралы пікірдің де көптігін білдіреді. Егер сіз өзекті мәселе туралы не сезіну керектігін білгіңіз келсе, жай ғана интернетке кіріп, басқалардың пікірін жинай аласыз. Егер сіз оқиғаның немесе трендтің салдарын білгіңіз келсе, жылдам онлайн іздеу шексіз талдауларды ұсынады. Нәтижесінде дедукция (өзіндік пайымдау мен сыни ойлаудың орнына дайын цифрлық қорытындыларға сүйену) — сыни ойлау, мәселені шешу және шығармашылықтың жиынтығы, шексіз болу үшін маңызды дағды — автоматтандырылуда.
Әрине, бұның белгілі бір құндылығы бар. Интернетке дейін біз басқалардың пікіріне қол жеткізе алмайтынбыз. Идеалды әлемде, бір тақырып бойынша мүмкіндігінше көп көзқарастарды алу өз пікірімізді қалыптастыруға өте пайдалы болар еді. Өкінішке орай, шынайы өмірде бұл сирек кездеседі. Оның орнына, біз өзіміздің көзқарасымызға сәйкес келетін бірнеше дереккөзді анықтап, содан кейін сол дереккөздерге ойлауымыз бен шешім қабылдауымызға шектен тыс әсер етуге мүмкіндік береміз. Бұл процесте біз сыни ойлау және тиімді пайымдау үшін қолданатын «бұлшықеттер» атрофияға ұшырайды. Біз технологияға дедукцияны біз үшін жасауға мүмкіндік беріп отырмыз. Ал егер технология біздің тұжырымдарымызды қалыптастырса, онда біз мәселені шешу қабілетіміздің көп бөлігін де береміз — бұл өте маңызды нәрсе және біз оны кітаптың соңында егжей-тегжейлі талқылайтын боламыз.
Психолог Джим Тейлор ойлауды былай деп анықтайды: «Тәжірибемізге, білімімізге және түсінігімізге сүйене отырып, талдау, пайымдау және қорытынды жасау қабілеті. Бұл бізді адам ететін және бізге қарым-қатынас жасауға, жасауға, құруға, алға жылжуға және өркениетті болуға мүмкіндік берген нәрсе». Содан кейін ол «технологияның балалардың ойлау тәсілдеріне пайдалы да, зиянды да болуы мүмкін екендігі туралы зерттеулердің көбейіп жатқанын» ескертеді.
UCLA психология профессоры Патриция Маркс Гринфилд бұл мәселені он жылдан астам уақыт бойы зерттеп келеді. Білім беруге тигізетін әсерін талқылай отырып, ол былай деп жазды: «Егер колледж студенттері дәріс кезінде интернетке кіру үшін ноутбуктарын пайдаланса, бұл оқуға қалай әсер етеді? Бұл коммуникациялық зерттеулер сабағында тексерілді, онда студенттерге интернет пен кітапхана деректер базасында дәріс тақырыптарын толығырақ зерттеу үшін ноутбуктарын пайдалануға рұқсат етілді. Студенттердің жартысына ноутбуктарын ашық ұстауға рұқсат берілді, ал қалған жартысына (кездейсоқ таңдалған) ноутбуктарын жабуға тура келді. Ноутбуктары жабық студенттер сабақтан кейінгі күтпеген тестте ноутбуктары ашық студенттерге қарағанда материалды едәуір жақсы еске түсірді». Себебі олар интернеттің тақырып туралы не ойлайтынын іздегеннен көрі, дәріске өз саналарын жұмылдырды, сондықтан өз бетінше пайымдау уақыты келгенде олар әлдеқайда белсенді болды. Гринфилд тағы бір зерттеуді талдады, ол экранның төменгі жағындағы жылжымалы жолақсыз жаңалықтар бағдарламасын көрген колледж студенттері жүргізушілердің не айтып жатқанын едәуір жақсы есте сақтағанын көрсетті.
Драматург Ричард Форман ойлаудың көп бөлігін интернетке сеніп тапсыру біздің болмысымызды өзгертеді деп қауіптенеді. «Мен Батыс мәдениетінің дәстүрінен шыққанмын, онда идеал (менің идеалым) жоғары білімді және сөзге шешен тұлғаның күрделі, тығыз және «собор тәрізді» құрылымы болды — бүкіл Батыс мұрасының жеке құрастырылған және ерекше нұсқасын өз ішінде алып жүретін ер адам немесе әйел... Бірақ бүгінде мен бәріміздің ішімізден (өзімді қоса алғанда) күрделі ішкі тығыздықтың ақпараттық жүктеме мен «лезде қолжетімді» технологияның қысымымен дамып келе жатқан жаңа типтегі өзіндікке ауысқанын көремін».
Жасөспірім шаққа жақындағанда және ата-анаңыздан тәуелсіз алғашқы ойларыңыз бен пікірлеріңізді қалыптастыра бастағанда қандай болғаныңыз есіңізде ме? Меніңше, бұл тәжірибе сіз үшін өте азаттық болды және бұл өміріңізде алғаш рет өзіңізді нағыз тұлға ретінде сезінген сәт болуы мүмкін. Сізде болған нәрсе, әрине, сіздің сыни қабілеттеріңіз өмірде бағыт-бағдар алу үшін пайымдауды үнемі қолдануға мүмкіндік беретіндей дәрежеде жетілдірілді.
Ендеше, неге бұл азаттық беретін дағдыны құрылғыға тапсырғыңыз келеді? Ойланып көріңізші: біреу өз ойын сізге таңуға тырысқанда өзіңізді қалай сезінесіз? Егер отбасы мүшесі, досыңыз немесе әріптесіңіз келіп: «Бұл туралы ойланба, міне сенің пікірің», — десе, сіз ол адамнан тезірек қашуға тырысар едіңіз. Дегенмен, біз ақпарат алу үшін бірден интернетке жүгінгенде, біз негізінен соған ұқсас нәрсені шақырамыз.
15-тарауда мен сізге кез келген тақырып немесе мәселе бойынша ойлауыңызды арттыруға және көзқарасыңызды кеңейтуге мүмкіндік беретін қуатты құралдар жиынтығын ұсынамын.
Біз осы төрт аттымен (цифрлық қауіптермен) батыл күресуіміз керек болғанымен, назарымызға лайық тағы бір цифрлық қауіп бар. Мен мұны цифрлық депрессия деп атаймын — бұл басқалардың әлеуметтік желілеріндегі жарқын сәттерін көріп, өзімізді төмен санауымыздан туындайтын салыстыру мәдениетінің нәтижесі. Мен әлеуметтік желілерді жақсы көремін. Мен студенттерімізбен және подкаст тыңдаушыларымызбен байланыста болғанды, отбасым мен достарымның күнделікті өмірінен хабардар болып отырғанды ұнатамын. Мен оны тек ойын-сауық көзі ретінде емес, сонымен қатар білім мен мүмкіндік көзі ретінде бағалаймын. Бірақ мен оны бейсаналық түрде әдет бойынша емес, тек саналы түрде және өнімділігіңіз бен жан тыныштығыңызды бұзбайтындай үйлесімді түрде пайдалануды ұсынамын.
Алдағы II бөлімде: «Шексіз ой-өріс», мен өзіңді жеткіліксіз сезіну, сондай-ақ жаман көрінуден немесе маңызды нәрседен қалып қоюдан қорқу сезімдерін жеңілдету туралы идеялармен бөлісемін. Бұл жеке өсу мен оқуға кедергі болатын шектеулер. III бөлімде: «Шексіз мотивация», мен сізге бұл әдеттерді қалай қосуға, бұзуға немесе өзгертуге болатынын көрсетемін.
KWIK START
Қабылдау керек шешім туралы ойланыңыз. Ешқандай цифрлық құрылғыны пайдаланбай, сол шешіммен жұмыс істеуге уақыт бөліңіз.
ЖАУЫЗДАРДЫ ҚАШЫҚТЫҚТА ҰСТАУ
Батырдың сапарында батырларға жауыздар қаншалықты қажет болса, жауыздарға да батырлар соншалықты қажет. Сынақтар мен қарсыластардың қиындықтары бізді өсіріп, жақсырақ етеді. Жауыздың күші мен қуаты батырдың қажетті күші мен қуатын анықтайды. Егер жауыз әлсіз болса, жеңетін ештеңе болмас еді — және батырдың ұлылыққа көтерілуіне қажеттілік тумас еді. «Шексіз ойын» кітабының авторы Саймон Синекпен подкаст сұхбатында Саймон біздің «лайықты қарсыластарымызды», яғни бізге түзету керек жеке әлсіз тұстарымызды көрсетуге көмектесетін адамдарды айтады. Міне, сіздің мүмкіндігіңіз осында.
Мен айтып өткендей, мен технологияның жарық жағын жақсы көремін — ол бізді қалай байланыстыра алатынын, оқытатынын және мүмкіндік беретінін, өмірімізді жеңілдететінін бағалаймын. Біз жаңа ғана сипаттаған нәрселер — технологияның өмірімізге әкелетін барлық жақсылықтарының ажырамас бөлігі болып табылатын бірнеше ықтимал кемшіліктері. От сияқты, технология да адамзат тарихының бағытын өзгертті. Дегенмен, от тамағыңызды пісіре алады немесе үйіңізді өртеп жібере алады — бәрі оны қалай пайдаланатыныңызға байланысты. Кез келген құрал сияқты, технологияның өзі жақсы да, жаман да емес, бірақ біз оның қалай пайдаланылатынын саналы түрде бақылауымыз керек. Егер біз бақыламасақ, онда кім құралға айналады? Қалай араласуды таңдау өз еркіңізде.
KWIK START
Қазіргі уақытта төрт цифрлық жауыздың қайсысы сіздің өнімділігіңізге, жұмыс тиімділігіңізге және жан тыныштығыңызға көбірек кедергі келтіреді деп ойлайсыз?
Бір сәт уақыт бөліп, осы жауыздың атын жазып қойыңыз.
Саналы түрде сезіну — мәселені шешудің бірінші бөлігі.
«Адам миында 100 миллиард нейрон бар, әрбір нейрон 10 000 басқа нейронмен байланысқан. Сіздің иығыңызда белгілі ғаламдағы ең күрделі нысан орналасқан».
— МИЧИО КАКУ
3
СІЗДІҢ ШЕКСІЗ МИЫҢЫЗ
Мүмкін сіз: «Джим, технология туралы не айтқың келгенін түсіндім. Мен онсыз өмір сүргім келмейді, бірақ өзімді бұрынғыдан да көбірек жүктелген, алаңдаулы және ұмытшақ сезінемін», — деп ойлайтын шығарсыз. Жақсы жаңалық: сіз ең соңғы технологиямен, ең үлкен суперкүшпен дүниеге келдіңіз.
Миыңыздың қаншалықты ерекше екенін мойындауға бір сәт уақыт бөлейік. Ол күніне 70 000-ға дейін ой тудырады. Ол ең жылдам жарыс машинасының жылдамдығымен жарысады. Саусақ іздеріңіз сияқты, ол тек сізге ғана тән — ғаламда бір-біріне ұқсайтын екі ми жоқ. Ол кез келген қолданыстағы компьютерден әлдеқайда жылдам жұмыс істейді және оның сақтау сыйымдылығы іс жүзінде шексіз. Тіпті зақымдалған кезде де ол данышпандық танытуға қабілетті, тіпті миыңыздың жартысы ғана болса да, сіз әлі де толыққанды адам бола аласыз.
Ол туралы таңқаларлық оқиғалар өте көп. Мысалы, дәрігерімен қарым-қатынас жасау әдісін тапқан комадағы емделуші туралы. Немесе 12 жасынан бергі маңызды оқиғаларды күні бойынша еске түсіре алатын әйел туралы. Немесе төбелес кезінде басынан соққы алғаннан кейін математикалық данышпанға айналған жалқау жігіт туралы. Мұның ешқайсысы ғылыми фантастика немесе суперқаһармандар туралы комикс емес. Бұл жай ғана құлағыңыздың арасындағы сол керемет машинаға тән ерекше функциялардың мысалдары.
Біз бұл функциялардың көбін үйреншікті нәрсе ретінде қабылдаймыз. Орташа адамның «орташа» адам бола отырып не істегені туралы ойланайық. Бір жасқа толғанда сіз жүруді үйрендіңіз, бұл қаншама күрделі неврологиялық және физиологиялық процестерді талап ететін оңай шаруа емес. Одан бір жылдан кейін сіз сөздер мен тіл арқылы сөйлесуді үйрендіңіз. Сіз күн сайын ондаған жаңа сөздер мен олардың мағыналарын білдіңіз және мұны мектепті бітіргенше жалғастырдыңыз. Сіз сөйлесуді үйреніп жүргенде, сіз пайымдауды, есептеуді және шексіз көп күрделі ұғымдарды талдауды да үйрендіңіз — мұның бәрі кітаптың бір бетін оқымай немесе бір сабаққа қатыспай тұрып болды!
Біздің миымыз бізді жануарлар әлемінен ерекшелейтін нәрсе. Ойланып көріңізші. Біз ұша алмаймыз, біз аса күшті немесе жылдам емеспіз, кейбір жануарлар сияқты ептілікпен өрмелей алмаймыз, су астында дем ала алмаймыз. Физикалық функциялардың көбіне келетін болсақ, біз жай ғана орташа деңгейдеміз. Бірақ миымыздың күшінің арқасында біз Жердегі ең басым түрміз. Осы керемет ақыл-ой қуатын пайдалана отырып, біз мұхит тереңдігін балық сияқты зерттеудің, піл сияқты тоннадаған салмақты жылжытудың, тіпті құс сияқты ұшудың жолдарын жасадық. Иә, ми — нағыз сыйлық.
Ми соншалықты күрделі, біз оның жұмысына қарағанда кең ғалам туралы көбірек білеміз және біз ол туралы соңғы онжылдықта адамзат тарихындағы барлық уақытқа қарағанда көбірек білдік... және бұл кітап баспадан шыққаннан бастап сөрелерге жеткенше біз ол туралы тағы да көп нәрсені білетін боламыз. Біздің ми туралы түсінігіміз үнемі дамып отырады және біз білетініміз үйренуге болатын нәрсенің кішкене ғана бөлігі екенін білеміз. Бірақ біз білетін нәрсенің өзі таңқаларлық. Сонымен, шексіз миыңызға саяхат жасайық.
Ми орталық жүйке жүйесінің (ОЖЖ) бөлігі болып табылады. Әуежайдағы диспетчерлік мұнара сияқты, сіздің миыңыз оның басқару орталығы ретінде қызмет етеді, барлық ақпаратты, процестерді және импульстарды бағыттайды. Мидың үш негізгі аймағы бар: ми бағаны (тыныс алу, жүрек соғуын реттеу сияқты өмірлік маңызды функцияларға жауапты бөлік), мишық және ми қыртысы (мишық пен ми қыртысы латынша «cere» — балауыз сөзінен басталады, өйткені олар балауыз тәрізді көрінеді). Ми май мен судан тұрады, салмағы шамамен үш фунт (1,4 кг) және керемет күш пен қабілетті қамтамасыз етеді.
Ми бағаны тыныс алу, тұрақты жүрек соғуын сақтау, тамақтану немесе жыныстық қатынасқа түсу импульстары және «соғыс немесе қаш» реакциялары сияқты өмір сүруге қажетті негізгі функцияларды реттейді. Ол омыртқаның басында және бас сүйегінің негізінде, мидың тереңінде орналасқан. Мидың артқы жағында мишық қозғалыс пен үйлесімділікті реттеуге жауапты. Сондай-ақ оның шешім қабылдауда да рөл атқаратыны туралы дәлелдер көбейіп келеді.
Ми қыртысы — миымыздың ең үлкен бөлігі, мұнда күрделі ойлаудың көп бөлігі, қысқа мерзімді жад және сенсорлық ынталандыру орын алады. Ол шүйде, төбе, самай және маңдай бөліктерінен тұрады. Біздің маңдай бөліктерімізде ойлау процестерінің көбі жүреді: логика мен шығармашылық осы жерден бастау алады.
Ми сүйір дене (екі жарты шарды байланыстыратын жүйке талшықтарының шоғыры) арқылы жалғанған екі жарты шарға бөлінген, ол бөліктер арасында телефон сымдарының жиынтығы сияқты хабарламаларды алға-артқа жіберіп тұрады. Дәл қазір, сіз осы сөздерді оқып, беттердегі ақпаратты игеріп жатқанда, сізде 86 миллиардқа жуық нейрондар (ми жасушалары) бірлесе жұмыс істеп жатыр. Бұл нейрондық сигналдар миға жіберіледі және оларды нейромедиаторлар (сигналдарды тасымалдаушы химиялық заттар) қабылдайды, олар кейін хабарламаны басқа нейромедиаторларға береді немесе тиісті жауап болса, хабарламаны мүлдем тоқтатады.
Біз бұрын нейрологиялық шыңымызға жасөспірімдік шақтың соңында жетеміз, содан кейін миымыз тек нашарламаса, ешқашан өзгермейді деп ойлайтынбыз. Қазір біз бұның шындықтан алыс екенін білеміз. Біздің миымыз нейропластикалық (мидың іс-әрекет пен қоршаған орта әсерінен өзгеру және қайта қалыптасу қабілеті) қасиетіне ие, бұл оны біздің іс-әрекеттеріміз бен қоршаған ортамыз арқылы өзгертуге және қалыптастыруға болатынын білдіреді. Сіздің миыңыз әрқашан өзгеріп, айналаңыздағы жағдайлар мен оған қойылатын талаптарға бейімделіп отырады.
Миымыз гендеріміз бен қоршаған ортаның әсеріне ұшырайтындықтан, әрқайсымыздың миымыз мүлдем бірегей. Олар қар ұшқындары сияқты; ешбір екеуі бірдей емес. Әрбір ми өз иесінің қажеттіліктеріне бейімделеді. Кедейлік, тамақтың жетіспеушілігі немесе қауіпсіздіктің жоқтығы сияқты стресс факторларына толы ортада өскен адамды алайық. Ол адамның ми құрылымы өте жайлы, ауқатты, қамқорлыққа толы ортада өскен адамнан мүлдем басқаша болады. Бірақ бір орта екіншісінен «жақсырақ» және жақсы жұмыс істейтін миды қалыптастырады деген қорытындыға келмес бұрын, мен сізді бұл туралы қайта ойлануға шақырамын.
Жоғарыда айтқанымдай, ми қалыптасуға және өзгеруге қабілетті, яғни кез келген уақытта кез келген адам миының жұмыс істеу тәсілін өзгертуге шешім қабылдай алады. Стресті, қолдау көрсетілмейтін ортада өскен адам сол жағдайларда миының дамуына байланысты өз әлеуетін толық пайдалана алмайды деп ойлау оңай болғанымен, көбейіп келе жатқан дәлелдер мұндай адамдардың сол жағдайда қалыптастыруға мәжбүр болған ойлау жүйесінің арқасында гүлденіп, табыстың жаңа деңгейлеріне жете алатынын көрсетеді. Қиындықтарды жеңген табысты адамдардың санына қарап, қиын балалық шақ немесе күрделі тәрбие табысқа жетелейтін басқа қасиеттермен қатар резильенттілікті (қиындықтарға төтеп беру және қалпына келу қабілеті) дамытады деуге болады.
Резильенттілік көптеген формаларда кездеседі. Саанвидің жағдайында бұл ауыр апатқа жауап ретінде пайда болды.
«Мен қызыммен бетон үстінде футбол ойнап жүр едім, аяғымды дұрыс баспай, бірден бетонға құладым. Бұл өте қорқынышты болды. Мені медициналық жағынан ауруханадан шығарды, бірақ өмірім құлдырай бастады. Басым ауырды, мазасыздығым шектен шықты, қатты депрессиядан зардап шектім және бәріне, кез келген нәрсеге ашуландым. Мен, егер проблемам болса, ол туралы оқитын, үйренетін және ол бойынша әрекет ететін адаммын. Бірақ мәселе миыңызға қатысты болса, оны шешу қиын. Шамамен бір жарым жыл бойы мен жақсы ұйықтай алмадым және салмақ қостым. Мен миымды қалпына келтіргім келді».
Саанви YouTube-тен менің видеоларымның бірін тауып алды және бұл оны өз қиындығымен жаңаша күресуге шабыттандырды.
«Мен жаңа жаттығу режимін бастадым, ми жұмысын жақсартатын диета ұстандым, мидың оңтайлы денсаулығын ашудың он кілтінің маңыздылығын білдім. Менің ұйқы гигиенам жақсарды, мен жүйелі түрде оқи бастадым, ішкі монологымды жақсарту үшін ABRA-ны қолдандым, кейінге қалдыруды жеңу техникасын үйрендім, таңертеңгілік мықты режимді енгіздім және түстеріме мән бере бастадым».
Бұл жұмыс өз жемісін бере бастады және Саанви бұрынғы қалпына келе жатқанын сезді, бірақ ол маған: «Тіпті бұл да мен үшін жеткіліксіз болды», — деді.
Джессика Ортнердің EFT-пен (Эмоциялық босату техникасы — денедегі белгілі бір нүктелерді түрту арқылы стрессті азайту әдісі) жұмысы туралы естігеннен кейін, ол «таппингпен» айналыса бастады. Осы жолды жалғастыру үшін ол гипнотерапия бойынша бірнеше курстардан өтті. Саанви миын қалпына келтіріп қана қоймай, одан да үлкен нәтижеге қол жеткізді, бұл оның мансабындағы күрт өзгеріске әкелді.
«Мен он бес жылдан астам уақыт бойы коммерциялық заңгер болдым және мен өз компаниямды құруға шешім қабылдадым, онда мен клиенттеріме санадан тыс ойлауды қолдана отырып, негізінен EFT таппингі және гипнотерапия арқылы өмірлік өзгерістерді енгізуге көмектесемін».
НЕЙРОПЛАСТИКАЛЫҚТЫ ТҮСІНУ
Лондон такси жүргізушілерінің миынан не үйренуге болады?
Бұл Лондон Университеттік колледжінің нейробиологы Элеонора Магуайрдың қала таксистерінің миында сақталған, орынды түрде «Білім» (The Knowledge) деп аталатын орасан зор ақпарат көлемін зерттеу кезінде қойған сұрағы еді. Лицензия алу үшін үміткерлер үш-төрт жыл бойы мопедпен қаланың белгілі бір бөлігін — Чаринг-Кросс станциясынан 10 шақырымдық радиусты — аралап, ішіндегі 25 000 көшенің лабиринтін, сондай-ақ ондағы мыңдаған көрікті жерлерді жаттап алады. Тіпті осындай қарқынды оқудан кейін де үміткерлердің тек 50 пайызы ғана лицензиялау емтихандарынан өтеді. Магуайр табысқа жеткендердің гиппокампы (жады мен кеңістікті бағдарлауға жауапты ми бөлігі) орташа деңгейден үлкен болуы мүмкін деп ойлады.
Магуайр мен оның әріптестері Лондон такси жүргізушілерінің «артқы гиппокамптарында такси айдамайтын, жасы, білімі және интеллектісі ұқсас адамдарға қарағанда сұр заттың көбірек» екенін анықтады. Басқаша айтқанда, такси жүргізушілерінің жады орталықтары құрдастарына қарағанда толығырақ болды. Біреу таксиді неғұрлым ұзақ айдаса, оның гиппокампы соғұрлым үлкен болатындай көрінді, ми Лондон көшелерінде бағдарлаудың когнитивті талаптарына бейімделу үшін кеңейгендей болды.
Лондон таксистерін зерттеу — мидың нейропластикалығының, яғни оқу мен жаңа тәжірибеге ұшыраған кезде өзін қайта ұйымдастыру және түрлендіру қабілетінің айқын мысалы. Қаладағы жаңа бағыттарды үнемі үйренуге мәжбүр болу такси жүргізушілерінің миын жаңа нейрондық жолдарды құруға итермеледі. Бұл жолдар мидың құрылымы мен көлемін өзгертті, бұл — жұмыс істеп тұрған шексіз мидың таңғажайып мысалы.
Мидың пластикалығы деп те аталатын нейропластикалық, сіз жаңа бір нәрсені үйренген сайын миыңыз жаңа синапстық байланыс жасайтынын білдіреді. Әр жолы бұл орын алғанда, миыңыз физикалық түрде өзгереді — ол сананың жаңа деңгейін көрсету үшін өз «аппараттық құралын» жаңартады.
Нейропластикалық біздің нейрондарымыздың өсу және мидың басқа бөліктеріндегі басқа нейрондармен байланыс орнату қабілетіне байланысты. Ол жаңа байланыстар орнату және ескі байланыстарды нығайту (немесе жағдайға байланысты әлсірету) арқылы жұмыс істейді.
Біздің миымыз икемді. Бізде тәжірибе жинақтау, жаңа нәрсені үйрену және бейімделу барысында жаңа нейрондық жолдарды қалыптастыру арқылы уақыт өте келе оның құрылымы мен ұйымдастырылуын өзгертуге болатын керемет қабілет бар. Нейропластикалық кез келген нәрсенің мүмкін екенін түсіндіруге көмектеседі. Зерттеушілердің пікірінше, барлық милар икемді, өйткені қосылған нейрондардың күрделі желілері жаңа байланыстар құру үшін қайта өзгеруі мүмкін. Кейде бұл мидың жоғалтқан нәрсесінің орнын толтыруын білдіреді, мысалы, бір жарты шар екеуінің де қызметін атқаруды үйренген кезде. Инсульт алып, ми функцияларын қалпына келтіре алған адамдар сияқты, істі кейінге қалдыратын, шамадан тыс теріс ойлайтын немесе зиянды тағамдарды жеуді тоқтата алмайтын адамдар да өз мінез-құлқын өзгертіп, өмірін түрлендіре алады.
Егер үйрену — жаңа байланыстар орнату болса, онда есте сақтау — сол байланыстарды сақтау және ұстап тұру. Біз жадымен күрескенде немесе жадының бұзылуын сезінгенде, нейрондар арасындағы байланыстың үзілуін бастан кешіреміз. Үйрену барысында бірдеңені есіңізде сақтай алмасаңыз, оны үйренген нәрсеңіз бен бұрыннан білетініңіздің және оны өмірде қалай қолданатыныңыздың арасында байланыс орната алмау деп қарастырыңыз.
Мысалы, егер сіз үйренген нәрсеңізді дәл қазір құнды деп санасаңыз, бірақ оны ешқашан қайта қолданбаймын деп ойласаңыз, оны жадыңызда сақтауыңыз екіталай. Сол сияқты, егер сіз бір нәрсені үйренсеңіз, бірақ оның сіз үшін неліктен маңызды екендігі немесе өміріңіз бен жұмысыңызға қалай қатысты екендігі туралы тереңірек түсінігіңіз болмаса, онда миыңыз бұл ақпаратты сақтамауы мүмкін. Жадыда іркіліс болуы — қалыпты жағдай, біз робот емес, адамбыз. Бірақ егер біз бұл олқылыққа «менің жадым нашар» немесе «мен мұны есте сақтау үшін жеткілікті ақылды емеспін» деген көзқараспен жауап берсек, онда үйрену және өсу қабілетімізге теріс әсер етеміз. Басқаша айтқанда, ұмытуға жауап ретінде қалыптасатын сеніміміз жадының уақытша іркілісінен гөрі әлдеқайда көп зиян келтіреді. Мұндай ішкі монолог қатені мойындап, ақпаратты қайта меңгерудің орнына, шектеулі сенімді нығайта түседі.
Бұл оқу үшін нені білдіреді? Пластикалық қасиет сіздің миыңызды қалауларыңызға сәйкес қалыптастыра алатыныңызды білдіреді. Жады сияқты нәрселерді жаттықтыруға болады — егер сіз миыңызға ақпаратты қабылдауға, кодтауға, өңдеуге және бекітуге қалай көмектесу керектігін білсеңіз. Бұл қоршаған ортаңызға, тамағыңызға немесе жаттығуыңызға бірнеше қарапайым өзгерістер енгізу арқылы миыңыздың жұмыс істеу тәсілін айтарлықтай өзгерте алатыныңызды білдіреді. Мен бұл қуат беретін кеңестермен 8-тарауда егжей-тегжейлі бөлісетін боламын.
Түйінді ой: Пластикалық қасиет сіздің оқуыңыздың, тіпті өміріңіздің де өзгермейтін тұрақты нәрсе емес екенін білдіреді. Миыңызды оңтайландырып, қайта бағдарлағанда, сіз кез келген нәрсеге қол жеткізе аласыз, кез келген нәрсені істей аласыз және кез келген нәрсеге ие бола аласыз. Дұрыс ойлау жүйесін, мотивация мен әдістерді үйлестіріп қолданғанда, ешқандай шектеулер болмайды.
СІЗДІҢ ЕКІНШІ МИЫҢЫЗ
Менің студенттерім миының қаншалықты кең мүмкіндіктері туралы білгеннен кейін, олардың өзіндік құндылық сезімі артып, өзіне деген сенімділігі бір түнде өсетінін айтады. Міне, тағы бір жақсы жаңалық: сіз тек бір мимен шектелмейсіз, сізде екінші ми бар — бұл сіздің ішегіңіз. Сізде «іштей сезу» сезімі болды ма? Әлдебір нәрсені нақ білетін сәт? Егер сіз шешім қабылдау үшін «ішкі түйсігіңізге» сүйенген болсаңыз немесе «ішіңізде көбелектер ұшқандай» сезімде болсаңыз, оның себебін ойладыңыз ба? Ас қорыту жүйесінің қабырғаларында жасырылған бұл «ішектегі ми» медицинаның ас қорыту, көңіл-күй, денсаулық және тіпті сіздің ойлау тәсіліңіз арасындағы байланыстарды түсінуін төңкеріс жасап жатыр.
Ғалымдар бұл кішкентай миды энтеральды жүйке жүйесі (ENS) (ас қорыту жолында орналасқан жүйке жасушаларының желісі) деп атайды. Және ол соншалықты кішкентай емес. ENS — өңештен тік ішекке дейінгі асқазан-ішек жолын астарлайтын 100 миллионнан астам жүйке жасушаларының екі жұқа қабаты. Ғылым ми-ішек осін және оның біздің миымызға, көңіл-күйімізге және мінез-құлқымызға қалай әсер ететінін енді ғана түсіне бастады. Сіз оны «ми-ішек байланысы» деп аталатынын естуіңіз мүмкін. Соңғы онжылдықта біз ішектің миымыздың жұмыс істеу тәсіліне орасан зор әсер ететінін анықтадық. Оны ағаштың жұмыс істеуіне ұқсатуға болады. Жердегі тамырлар топырақтан өмірлік маңызды қоректік заттар мен суды сорып алады, сонымен қатар басқа өсімдіктермен байланысады. Содан кейін бұл қоректік заттар ағаштың денесіне көтеріліп, діңін нығайтады және ағашқа әр көктемде жаңа жапырақтар жару үшін қажет нәрсені береді, олар өз кезегінде жарықты — тағы бір энергия көзін жинайды.
Сол сияқты, біз қабылдайтын қоректік заттар ішегіміз арқылы сіңіріледі. Біз бұл қоректік заттарды миымызды қуаттандыру үшін пайдаланамыз. Біздің миымыз дене салмағымыздың өте аз бөлігін алғанымен, ол біз қабылдайтын энергияның 20 пайызын жұмсайды, сондықтан қоректік заттар миымыздың күнделікті жұмыс істеуіне үлкен әсер етеді.

Ішек жүз миллионнан астам жүйке жасушаларымен астарланған және ол ENS-тің бір бөлігін құрайды. Сәби жатырда дамыған кезде, ENS және орталық жүйке жүйесі (ОЖЖ) бір тіннен дамиды және кезбе жүйке (ми мен ішкі мүшелерді байланыстыратын негізгі жүйке) арқылы байланыста болады. Көп жағдайда бұл екі жүйе құрылымы жағынан бір-бірін қайталайды. Олардың екеуі де жұмыс істеу үшін серотонин, дофамин және ацетилхолинді қоса алғанда, көптеген бірдей нейромедиаторларды пайдаланады. ОЖЖ сияқты, біз бұрын әрқайсымыз белгілі бір мөлшердегі жасушалармен туыламыз және сонымен бітеді деп сенетінбіз. Бірақ ми сияқты, біз қазір ENS ересек жаста да жаңа нейрондар түзе алатынын және зақымдалған кезде қалпына келетінін білеміз. Ішек осы нейрондардан, сондай-ақ микробиоманы (ішектегі микроорганизмдер жиынтығы) құрайтын бактериялар желісінен тұрады және ми сияқты, әрқайсымыздың өз бірегей микробиомамыз бар.
Сонымен қатар, бұл жүйке жасушалары мимен таңғаларлықтай ұқсас жолдар арқылы әрекет етеді. 2010 жылы Дьюк университетінің нейробиологы Диего Бохоркес ішектің энтероэндокриндік жасушаларында нейрондардың қарым-қатынас жасау үшін қолданатын синапстарына ұқсайтын «аяқ тәрізді өсінділер» бар екенін анықтады. Бұл Бохоркестің: «Бұл жасушалар нейрондар сияқты сигналдарды қолдана отырып, мимен «сөйлесе» ала ма? » деген сұраққа әкелді. Ол егер бұл орын алып жатса, олар ішек пен ми діңін байланыстыратын кезбе жүйкені қолдануы керек деген болжам жасады. Әрі қарайғы тексерулерден кейін олар жасушалардың хабарламаларды қабылдау және оларды миға қан ағымы арқылы жететіннен де жылдам жіберу үшін кезбе жүйкені шынымен қолданатынын анықтады.
БІРЛЕСКЕН ЖҰМЫС
Ми мен ішек арасындағы байланыс әлі де зерттелуде, бірақ олар өте ұқсас жолдармен және бірлесе жұмыс істейтін сияқты. Кішкентай ми үлкен мимен бірге біздің психикалық күйімізді ішінара анықтайды. Бірдеңе дұрыс емес екенін іштей сезгенде немесе, керісінше, түйсігіңізге сену керек болғанда, бұл жай ғана ырым емес — ішегіңіздің оқиғаларды түсіндіру және миыңызға сигналдар берудің өз тәсілі бар. Сонымен қатар, сіз ішегіңізді сапасыз тағаммен қоректендіргенде, миыңызды да сапасыз отынмен қоректендіресіз.
Дәл қазір сіздің ішегіңіз жаңа ғана жеген тамағыңызды қорытып, сол отынды миыңызға жіберіп жатыр. Сонымен бірге, миыңыздың бір бөлігі саусақ ұштарыңыздағы беттердің сезілуін (немесе электронды кітабыңыз болса, соны) қабылдап, сізді сүйемелдеп тұрған орындықтың жайлылығын сезіп, қауіпсіздігіңізді қамтамасыз ету үшін айналаңыздағы ортаны бақылап отыр. Миыңыздың тағы бір бөлігі қоршаған ортаның иістерін, бәлкім, кофенің немесе иіссудың немесе кітап беттерінің иісін қабылдап жатыр. Миыңыздың тағы бір бөлігі осы кітап бетіндегі сөз-символдарды сіңіріп, оларды мағынаға айналдыруда, содан кейін бұл ақпарат қысқа мерзімді жадта өңделеді, содан соң ол ұзақ мерзімді жадқа жіберіледі (біз біраздан соң тоқталатын тиісті жағдайларда).
Мұның бәрі сіздің екі құлағыңыздың арасында керемет суперкүш бар екенін айту үшін келтірілген. Сізде сол суперкүшті шыңдау және оны одан әрі күшейту немесе оның әлсіреп, жойылуына жол беру қабілеті де бар. Сіз өзіңіздің суперкүшіңіз қандай ортада өмір сүретінін өзіңіз шешесіз: өмірлік миссияңызды қолдайтын орта ма, әлде сізді ең асқақ армандарыңыздан алшақтататын орта ма?
ЖҰМБАҚ АЙҚЫНДЫҚ
Біздің қолымызда ақыл-ойымыздың осындай орасан зор күші бар екенін ескерсек, біз неге қиналамыз? Егер сіздің миыңыз шынымен де сондай ғажайып болса, неге шамадан тыс жүктеме, зейіннің шашырауы, ұмытшақтық және қабілетсіздік сезімі бізге соншалықты әсер етеді? Бізде осындай үлкен әлеует бола тұра, қарапайым есімді еске түсіре алмайтын немесе қарапайым жағдайдан жол таба алмайтын күндерімізді қалай түсіндіруге болады? Жауап өте қарапайым, тіпті жұмбақтай айқын: бізге қалай істеу керектігі үйретілмеді.
«Адамға идея берсеңіз, оның бір күнін байытасыз. Адамды оқуға үйретсеңіз, оның бүкіл өмірін байытасыз».
Мектеп — оқуға арналған тамаша орын. Онда бізге нені үйрену керек екені, не ойлау керек екені және нені есте сақтау керек екені үйретіледі. Бірақ қалай үйрену керек, қалай ойлау керек және қалай есте сақтау керек деген сабақтар жоқтың қасы.
Сэр Кен Робинсон өзінің білім беру туралы «Шығармашылық мектептер» атты іргелі кітабында былай дейді: «Мені қатты толғандыратын мәселелердің бірі — бүкіл әлемдегі білім беру жүйелері реформаланып жатқанда, бұл реформалардың көбі нағыз адамдардың қалай үйренетінін және жақсы мектептердің шын мәнінде қалай жұмыс істейтінін түсінбейтін саяси және коммерциялық мүдделер тарапынан жүзеге асырылуда. Нәтижесінде олар сансыз жастардың болашағына зиян тигізуде. Ерте ме, кеш пе, жақсы ма, жаман ба, бұл сізге немесе сіз білетін адамға әсер етеді».
Менің ойымша, олар сізге және жақын адамдарыңыздың бәріне әсер етіп үлгерді. Өздеріңіз білетіндей, менің білім беру жүйесіндегі тәжірибем күрделі болды және менің жағдайларым ерекше болғанын мойындаймын. Шындығында, балабақшадағы сол ауыр бас жарақатын алмаған күннің өзінде де, мен мектептегі білімнен өзім қалағандай нәтиже ала алмас едім. Себебі әлемнің кез келген нүктесіндегі өте аз мектептер өз бағдарламаларына «қалай үйрену керек екенін үйренуді» енгізген. Олар бізді ақпаратқа толтырады. Олар бізді әдебиеттің ұлы туындыларымен және өркениеттің бағытын өзгерткен тұлғалармен таныстырады. Олар бізді — кейде шексіз — олардың үйреткендерін қайталап бере алатынымызды тексеру үшін сынайды. Бірақ олар мұның бәрінің негізіне үңіліп, өзімізді өзіміз оқытуды, ақыл-ойымызды байытуды, жаңа ұғымдарды ашуды және үйренгенімізді күнделікті өміріміздің негізі ретінде шынайы қабылдауды үйретпейді.
«Жеңудің жалғыз жолы — басқаларға қарағанда жылдамырақ үйрену». — ЭРИК РИС
Бұл балаларымызға сабақ беру үшін тер төгіп жүрген мұғалімдерді кінәлау емес. Менің ойымша, мұғалімдер — қоғамымыздағы ең қамқор, мейірімді және қабілетті жандардың бірі. Шын мәнінде, анам менің ми жарақатымнан кейін, мен қатты қиналғандықтан, маған және маған ұқсас басқаларға көмектескісі келіп, мұғалім болды. Мәселе мұғалімдер жұмыс істейтін ескірген жүйеде жатыр. Егер Рип ван Уинкль ондаған жылдық ұйқыдан оянса, бүгінде ол тек сыныптарды ғана танитын еді, өйткені олар өте аз өзгерген. Білім беру біз өмір сүріп жатқан бүгінгі әлемге дайындау үшін жеткілікті деңгейде өзгерген жоқ. Автономды түрде басқарылатын электромобильдер мен бізді Марсқа апара алатын көліктер дәуірінде біздің білім беру жүйеміз ат арбаның баламасы болып табылады.

Содан кейін күнкөріс тәсіліміздің де айтарлықтай және тез өзгеруі мәселесі бар. Автоматтандыру және жасанды интеллект (ЖИ) жұмыстың болашағына әсер етуде және мен тек жұмысшылар роботтармен алмастырылып жатқан зауыттар туралы ғана айтып отырған жоқпын. Сонымен қатар, көбіміз кеңсе жұмысының құрылымынан фриланс экономикасының тұрақсыздығына ауысу қажеттілігіне тап болып отырмыз. Бес жыл бұрын біз елестете де алмаған жұмыстар танымал болып жатыр, ал басқалары дәл қазір пайда болып, алдағы жылдары жұмыс орнына әсер етеді.
Мұның бәрі бізді бір бағытқа нұсқайды: біз өз оқуымызды өз қолымызға алуымыз керек. Егер мектептер бізге нені үйрену керектігін айтса, бірақ қалай үйрену керектігін айтпаса, онда қалған жұмысты өзіміз істеуіміз керек. Егер цифрлық шамадан тыс жүктеме миымызды басып алуға қауіп төндірсе, онда біз оқу туралы білетінімізді негізгі ережелерді қайта орнату үшін пайдалануымыз керек. Егер жұмыс орны соншалықты жылдамдықпен өзгеріп жатса, ертеңгі күні жұмыстың біз үшін не білдіретініне сенімді бола алмасақ, тек оқуымызды толық бақылауға алу арқылы ғана біз беймәлім болашаққа шынымен дайын бола аламыз.
ҚУАТТЫ ҚОСУ
Жиі айтылатын қысқаша оқиға: Бірде электр станциясында бәрі кенеттен тоқтап қалады. Барлық машиналар істен шығады. Тыныштық құлақ тұндырады. Станцияны басқаратын адамдар әбігерге түседі, бірақ бірнеше сағат өтсе де, жұмысшылардың ешқайсысы ақауды таба алмайды. Операция басшысы тығырыққа тіреліп, таба алатын ең жақсы жергілікті маманды шақырады.
Сарапшы техник келіп, нысанға көз жүгіртеді. Ол көптеген электр қораптарының ішіндегі бағандардың біріне барып, солардың бірін ашады да, ішіндегі әртүрлі бұрандалар мен сымдарға қарап тұрады. Ол бір бұранданы бұрайды және сиқырлы түрде бәрі қайтадан жұмыс істей бастайды, станция жанданады.
Операция басшысы қатты жеңілдеп қалады. Ол техникке алғыс айтып, қызметі үшін қанша беретінін сұрайды. Техник: «10 000 доллар», — дейді. Операция басшысы таңғалады. «10 000 доллар дегеніңіз не? Сіз мұнда бірнеше минут қана болдыңыз. Сіз бір ғана бұранданы бұрадыңыз. Мұны кез келген адам істей алар еді. Маған есеп-шотты егжей-тегжейлі жазып беріңізші».
Техник қалтасынан жазу кітапшасын алып, бірнеше секунд жазады да, шотты екінші адамға береді. Операция басшысы оны оқып, бірден ақшасын төлейді. Шотта былай деп жазылған еді: «Бұранданы бұрау: 1 доллар. Қай бұранданы бұрау керектігін білу: 9 999 доллар».
Оқиғаның сабағы неде?
Бұл сіздің бір бұрандаңыз жетіспейді дегенді білдірмейді. Бұл оқиға екі нәрсені айқын көрсетеді.
Біріншісі — шектеусіз ақыл-ойдың сізге және өзгелерге қаншалықты қосымша құн ұсына алатындығы. Біз expert economy (сарапшылар экономикасы — білім мен зияткерлік қабілет физикалық күштен жоғары бағаланатын экономика түрі) дәуіріне қадам бастық, мұнда ақыл-ой қуаты қара күштен басым түседі. Екі құлағыңыздың арасындағы нәрсе — сіздің байлық тудыратын ең үлкен активіңіз. Білетіндер бар және білмейтіндер бар. Қолданылған білім тек күш емес, ол — пайда. Ойлау, мәселелерді шешу, дұрыс шешім қабылдау, құру, жаңашылдық енгізу және қиялдау қабілетіңіз — біздің құн қосу тәсіліміз. Неғұрлым тез үйренсеңіз, соғұрлым тез табыс табасыз.
Енді екінші сабаққа көшейік. Сол бір ғана бұранда бүкіл нәтижені өзгертті. Мен көптеген керемет ақыл иелеріне тәлімгерлік етіп, бағыт бердім. Гениалдықтың артында іздер қалатынын көру үшін гений болудың қажеті жоқ. Ондай заңдылықтардың бірі — элиталық ақыл-ой иелері бәрін өзгертетін және қалғандарының бәрін іске қосатын санаулы «бұрандаларды» сүзгіден өткізіп, соларға назар аударады. Бұл кітап сіздің күш-жігеріңізге максималды нәтиже мен сыйақы беру үшін мен тапқан көптеген мінез-құлық үлгілеріне, құралдар мен стратегияларға толы.
Әлем сізге бұрын-соңды болмаған қиындықтарды тастауда және бұл қиындықтардың арта беретініне барлық белгілер бар. Сонымен бірге, жақсы шыңдалған миға ие болудан түсетін пайда бұрынғыдан да көп және сізде кез келген қиындыққа төтеп беруге жететін әлеует бар екенін енді білесіз. Бірақ ол үшін оқу процесін өз бақылауыңызға алуыңыз керек.
Қазіргі шындықтың талаптарына ілесу үшін адамнан тыс қабілеттер қажет сияқты көрінуі мүмкін. Бірақ сізде жасырын суперкүш бар: ол — сіздің миыңыз. Қолыңыздан өрмекші торын шығара алмауыңыз мүмкін, бірақ сізде одан әлдеқайда жақсы нәрсе — басыңыздағы нейрондық желілер бар. Екі құлағыңыздың арасындағы сол желілік суперстанция — сіздің ең үлкен сыйыңыз бен артықшылығыңыз. Бізге тек телефоныңызды жаңартқандай миыңызды жаңарту (upgrade) қажет. Миыңызға жаңа бағдарламалық жасақтаманы қалай орнатасыз? Менің сүйікті тәсілдерімнің бірі — дәл қазір істеп жатқан ісіңіз. Ол — оқу.

«Мен тек өз миымды ғана емес, сонымен бірге қарызға ала алатын барлық миларды да қолданамын».
— ВУДРО ВИЛЬСОН
4 ОСЫ (ЖӘНЕ КЕЗ КЕЛГЕН) КІТАПТЫ ҚАЛАЙ ОҚУ ЖӘНЕ ЕСТЕ САҚТАУ КЕРЕК
Уақыт — сіздің ең үлкен активтеріңіздің бірі. Бұл — кері қайтарылмайтын жалғыз нәрсе.
Сөзіңіздің коучы ретінде, мен сіздің назарыңыздың ең жоғары нәтиже мен қайтарым бергенін қалаймын, сондықтан осы кітаптан барынша пайда алу туралы бірнеше ұсыныстар беремін. Бұл кеңесті кез келген үйренгіңіз келетін немесе оқығыңыз келетін нәрсеге қолдана аласыз.
Сұрақтан бастайық: Сіз бір нәрсені оқып, ертеңіне оны ұмытып қалған кездеріңіз болды ма?
Сіз жалғыз емессіз. Психологтар мұны forgetting curve (ұмыту қисығы — ақпараттың уақыт өте келе қалай ұмытылатынын көрсететін математикалық график) деп атайды. Бұл — ақпарат алғаш үйренілгеннен кейін оның ұмытылу жылдамдығын сипаттайтын математикалық формула. Зерттеулер көрсеткендей, адамдар үйренгендерінің шамамен 50 пайызын бір сағат ішінде, ал орта есеппен 70 пайызын 24 сағат ішінде ұмытады.
Төменде сізге осы қисықтан озуға көмектесетін бірнеше ұсыныстар берілген. Кейінірек мен оқу, жылдам оқу және жадыны жақсарту бөлімдерінде оқу мен есте сақтауды тездетуге арналған озық стратегиялармен бөлісемін.

Зерттеулер көрсеткендей, біздің зейін қою қабілетіміз 10-нан 40 минутқа дейін төмендейді. Егер біз белгілі бір тапсырмаға одан көп уақыт жұмсасақ, уақыт инвестициясының тиімділігі азаяды, өйткені назарымыз шашырай бастайды. Осы себепті, мен сізге Франческо Чирилло жасап шығарған Pomodoro technique (Помодоро техникасы — жұмыс пен демалысты кезектестіру арқылы өнімділікті арттыру әдісі) қолдануды ұсынамын. Бұл әдіс бойынша тапсырманың оңтайлы уақыты — 25 минут, одан кейін 5 минуттық үзіліс жасалады. Әрбір 25 минуттық блок «Помодоро» деп аталады. Бұл кітапты оқығанда, бір Помодоро бойы оқып, содан кейін жалғастырмас бұрын 5 минуттық ми демалысын алуды ұсынамын.
Оқуға келгенде, Помодоро техникасы жадыға байланысты себептермен, атап айтқанда <span data-term="true">effect of primacy</span> (біріншілік әсері — алғашқы ақпараттың жақсырақ есте қалуы) және <span data-term="true">effect of recency</span> (соңғылық әсері — ең соңғы естіген не оқыған ақпараттың жадында жақсы сақталуы) салдарынан тиімді жұмыс істейді.
Біріншілік әсері — бұл оқу сессиясының, сабақтың, презентацияның немесе тіпті әлеуметтік өзара әрекеттесудің басында үйренген нәрсеңізді есте сақтау ықтималдығыңыздың жоғары болуы. Егер сіз кешке барсаңыз, онда 30 бейтаныс адамды кездестіруіңіз мүмкін. Сіз кездескен алғашқы бірнеше адамды есте сақтауыңыз әбден мүмкін (егер сіз есімдерді есте сақтаудың менің әдісіммен жаттықпаған болсаңыз, оны кейінірек үйретемін).
Соңғылық әсері — бұл сіздің ең соңғы үйренген нәрсеңізді де есте сақтау ықтималдығыңыз. Сол кеште бұл сіз соңғы кездескен бірнеше адамның есімін есте сақтайтыныңызды білдіреді.
Бәріміз де тест алдында уақытты созып, соңғы түні ешқандай үзіліссіз барынша көп ақпаратты миға тоғытуға (cramming) тырысқанбыз. Біріншілік пен соңғылық — мұндай сессиялардың тиімсіз болуының (көптеген) себептерінің екеуі ғана. Бірақ үзіліс жасау арқылы сіз көбірек бастаулар мен аяқталуларды жасайсыз және үйреніп жатқан нәрсеңізді әлдеқайда жақсырақ меңгересіз.

Егер сіз ешқандай үзіліссіз екі сағат бойы кітап оқуға отырсаңыз, оқығанның алғашқы 20 минутын есте сақтауыңыз мүмкін, содан кейін 30-минут шамасында құлдырауды сезінесіз, ал соңында оқығандарыңыз тағы да есіңізде қалуы ықтимал. Бұл — үзіліссіз, ақпаратты қорытуға немесе оқығанды ой елегінен өткізуге уақыт бөлінбеген ортадағы бос кеңістік оқу үшін «өлі аймаққа» айналатынын білдіреді. Сондықтан, оқығаннан барынша пайда алу үшін бұл кітапты әр жолы бір Помодородан оқыңыз. Егер бәрібір бірден көп оқуды таңдасаңыз, кітаптан «аралық» ақпаратты есте сақтаудың пайдалы әдістерін табасыз.
Осы кітапты оқудың өзі сізді ақылдырақ ететінін білдіңіз бе? Бұл үлкен мәлімдеме екенін түсінемін, бірақ оның шындық екеніне толық сенімдімін. Бір жағынан, ол мен мұнда бөлісетін құралдар мен тактикалар арқылы ақылды болуды үйретеді. Бірақ екінші жағынан, сіз оны белсенді оқығанда, санаңызда суреттер қалыптастырасыз және білетініңіз бен үйреніп жатқаныңыздың арасында байланыстар орнатасыз. Сіз мұның қазіргі өміріңізге қалай қолданылатыны туралы ойланасыз және алған біліміңізді қалай пайдаланатыныңызды елестетесіз. Бұл neuroplasticity (нейропластикалық — мидың тәжірибе жинақтау барысында өзгеру және жаңа байланыстар құру қабілеті) процесіне ықпал етеді. Оливер Уэнделл Холмс: «Адамның санасы жаңа идея немесе әсермен кеңейгенде, ол ешқашан бастапқы өлшемдеріне дейін тарылмайды», — деген. Кез келген кітапты оқығанда, сізде ақыл-ойыңыздың ауқымын кеңейту мүмкіндігі болады және ол ешқашан бұрынғыдай болмайды.
KWIK START
Дәл қазір 25 минутқа таймер қойыңыз және осы уақыт ішінде кітапта оқып жатқан нәрсеңізге зейін қойыңыз. Таймер шырылдағанда, бетбелгі қойып, кітапты жабыңыз. Содан кейін осы 25 минут ішінде не үйренгеніңізді жазып алыңыз.
FASTER ӘДІСІН ҚОЛДАНЫҢЫЗ
Осы кітаптан барынша пайда алу үшін кез келген нәрсені жылдам үйренудің қарапайым әдісі берілген. Мен оны FASTER әдісі деп атаймын және оны дәл қазірден бастап оқу барысында қолданғаныңызды қалаймын.
FASTER акронимі мынаны білдіреді: Forget (Ұмыту), Act (Әрекет ету), State (Күй), Teach (Үйрету), Enter (Күнтізбеге енгізу), Review (Қайталау). Міне, толық түсіндірмесі:
F — Forget (Ұмыту)
Лазерлік зейіннің кілті — назарыңызды аударатын нәрселерді алып тастау немесе ұмыту. Сіз ұмытуыңыз керек үш нәрсе бар (кем дегенде уақытша). Біріншісі — сіздің бұрыннан білетіндеріңіз. Жаңа нәрсені үйренгенде, біз сол тақырып туралы шын мәніндегіден көбірек білеміз деп ойлауға бейімбіз. Біздің тақырып туралы білемін деген ойымыз жаңа ақпаратты қабылдау қабілетімізге кедергі болуы мүмкін. Балалардың жылдам үйренуінің бір себебі — олар «бос ыдыс» сияқты; олар өздерінің білмейтінін біледі. Жиырма жылдық тәжірибем бар дейтін кейбір адамдардың шын мәнінде жиырма рет қайталанған бір жылдық тәжірибесі ғана бар. Қазіргі шектеулеріңізден асып үйрену үшін, мен сізден тақырып туралы білетіндеріңізді немесе білемін деп ойлайтындарыңызды уақытша тоқтатып, Дзен философиясы айтатын beginner’s mind (жаңа бастаушының санасы — тақырыпқа ешқандай алдын ала тұжырымсыз, таза парақтай қарау) күйімен келуіңізді сұраймын. Есіңізде болсын, сіздің санаңыз парашют сияқты — ол тек ашық болғанда ғана жұмыс істейді.
Екіншісі — шұғыл емес немесе маңызды емес нәрселерді ұмыту. Көпшілік сеніміне қайшы, ми бір уақытта бірнеше тапсырманы орындай алмайды (бұл туралы кейінірек толығырақ). Егер сіз дәл осы жерде және дәл қазір болмасаңыз, зейініңіз бөлінген кезде үйрену қиын болады.
KWIK START
Осы кітапты оқып отырғанда, ойыңыз еріксіз басқа нәрсеге — маңызды, бірақ шұғыл емес нәрсеге ауғанда — ол туралы ойламауға тырыспаңыз. Сіз неге қарсылассаңыз, сол сақталады. Оның орнына, сол ойды немесе идеяны жазып алу үшін қасыңызда блокнот ұстаңыз. Осылайша сіз оны уақытша босатып, ағымдағы тапсырманы орындап болғаннан кейін оған орала аласыз.
Үшіншіден, өз шектеулеріңіз туралы ұмытыңыз. Бұл — «менің жадым нашар» немесе «мен баяу үйренемін» деген сияқты өзіңіз туралы алдын ала қалыптасқан түсініктер. Мүмкін деп есептейтін нәрселеріңізді (кем дегенде уақытша) тоқтата тұрыңыз. Бұл қиын болып көрінуі мүмкін екенін білемін, бірақ не істей алатыныңызға ашық болыңыз. Ақыр соңында, сіз осы кітапты оқып отырғандықтан, іштей бір жерде өмірде бұрын көрсеткеніңізден де көп нәрсе бар екеніне сенетін болуыңыз керек. Өзіңізбен іштей позитивті сөйлесуге тырысыңыз. Мынаны есте сақтаңыз: Егер сіз өз шектеулеріңіз үшін күрессеңіз, олар сізде қалады. Сіздің қабілеттеріңіз тұрақты емес және кез келген нәрсені үйренуге болады.
A — Act (Әрекет ету)
Дәстүрлі білім беру көптеген адамдарды оқу — бұл пассивті тәжірибе деп үйретті. Сіз сыныпта тыныш отырасыз, көршіңізбен сөйлеспейсіз және ақпаратты тұтынасыз. Бірақ оқу — бұл көрермендік спорт емес. Адам миы ақпаратты тұтыну арқылы емес, құру арқылы көбірек үйренеді. Осыны біле отырып, мен сізден оқуда қалай белсенді бола алатыныңызды сұрағым келеді. Жазбалар алыңыз. Барлық Kwik Start жаттығуларын орындаңыз. Шектеусіз қабілеттеріңізді тексеру және жаттықтыру үшін Kwik Brain қолданбасын жүктеп алыңыз. Қосымша тегін құралдар үшін www. LimitlessBook. com/resources ресурстық бетіне өтіңіз. Негізгі идеяларды түспен белгілеуді (highlight) ұсынамын, бірақ әр бетті қараңғыда жарқырататын «белгілеуге құмар» адамдардың біріне айналмаңыз. Егер сіз бәрін маңызды етсеңіз, онда ештеңе маңызды болмай қалады. Неғұрлым белсенді болсаңыз, соғұрлым жақсырақ, жылдамырақ және көбірек үйренесіз.
KWIK START
Бұл кітапты оқуды белсендірек тәжірибеге айналдыру үшін жасайтын бір ісіңіз қандай? Соны жазыңыз.
S — State (Күй)
Барлық оқу state-dependent (күйге тәуелді — ақпаратты меңгерудің адамның сол сәттегі эмоционалдық және физикалық жағдайына байланыстылығы) болып табылады. Сіздің күйіңіз — бұл эмоцияларыңыздың қазіргі сәттегі көрінісі. Оған сіздің ойларыңыз (психология) және денеңіздің физикалық жағдайы (физиология) қатты әсер етеді. Белгілі бір жағдайдағы тақырыпқа қатысты сезімдеріңіз немесе сезімсіздігіңіз оқу процесіне және соңғы нәтижеге әсер етеді. Шын мәнінде, ақпаратты сезіммен байланыстырғанда, ол жақсырақ есте қалады. Мұны дәлелдеу үшін, сізді балалық шағыңызға апаратын ән, хош иіс немесе тағам бар шығар деп ойлаймын. Ақпарат пен эмоцияның жиынтығы ұзақ мерзімді естеліктерді қалыптастыруға көмектеседі. Мұның керісі де шындық. Мектепте жүргендегі негізгі эмоционалдық күйіңіз қандай болды? Мен бұл сұрақты аудиторияға қойғанда, көпшілігі «іш пысу! » (boredom) деп айғайлайды. Сізге де бұл таныс шығар.
Егер мектептегі эмоционалдық энергияңыз төмен болса, периодтық кестені ұмытып қалғаныңызға таңғалудың қажеті жоқ. Бірақ, ақыл-ойыңыз бен денеңіздің күйін бақылауға алған кезде, сіз оқу тәжірибеңізді іш пысудан толқуға, қызығушылыққа және тіпті қызыққа ауыстыра аласыз. Бұған қол жеткізу үшін оқу ортасында денеңіздің қозғалысын өзгертуге немесе оқуға отырмас бұрын әртүрлі көңіл-күй тудыруға тырысуға болады. Позаңызды немесе тыныс алу тереңдігін өзгертіңіз. Алдағы нәрсеге толық қуатты және толқып тұрғандай отырыңыз немесе тұрыңыз. Үйренетін нәрсеңіздің сізге қандай пайдасы болатынына және жаңа біліміңізбен не істейтініңізге шабыттаныңыз. Есіңізде болсын, барлық оқу күйге тәуелді. Саналы түрде қуаныш, таңданыс және қызығушылық күйлерін таңдаңыз.
KWIK START
Дәл осы сәтте сіз қаншалықты мотивацияланғансыз, қуаттысыз және зейіндісіз? Қазіргі күйіңізді 1-ден 10-ға дейінгі шкала бойынша бағалаңыз. Осы санды көбейту үшін дәл қазір жасайтын бір ісіңіз қандай?
T — Teach (Үйрету)
Егер сіз оқу қисығын күрт қысқартқыңыз келсе, ақпаратты басқа біреуге үйрету ниетімен үйреніңіз. Ойлап көріңізші: егер сіз үйренген нәрсеңіз бойынша презентация жасауыңыз керек екенін білсеңіз, тақырыпты басқа біреуге түсіндіре алатындай деңгейде меңгеру ниетімен оқисыз. Сіз мұқият назар аударасыз. Жазбаларыңыз егжей-тегжейлі болуы мүмкін. Тіпті жақсырақ сұрақтар қоюыңыз мүмкін. Бір нәрсені үйреткенде, сіз оны екі рет үйренесіз: бір рет өз бетіңізбен, содан кейін басқа адамды оқыту арқылы.
Оқу әрқашан жалғыз жасалатын іс емес; ол әлеуметтік болуы мүмкін. Егер оқуға басқа біреуді шақырсаңыз, бұл кітаптан көбірек ләззат алуыңыз мүмкін. Досыңызға бір данасын сатып алыңыз немесе одан да жақсысы, осы кітаптағы идеялар мен тұжырымдамаларды талқылау үшін апта сайын кездесетін «Limitless Book Club» (Шектеусіз кітап клубын) ашыңыз. Досыңызбен немесе достар тобымен бірге естеліктер жасағанда, оқудан көбірек ләззат аласыз. Басқа біреумен жұмыс істеу сізге жауапкершілікті сақтауға көмектесіп қана қоймай, осы әдісті бірге қолдануға мүмкіндік береді.
KWIK START
Осы кітапты бірге оқу және бір-біріңізге жауапты болу үшін оқу серігін табыңыз. Сол адамның (немесе адамдардың) есімін жазыңыз.
E — Enter (Күнтізбеге енгізу)
Жеке өнімділіктің ең қарапайым және қуатты құралы қандай? Ол — сіздің күнтізбеңіз. Біз кестемізге маңызды нәрселерді енгіземіз: жұмыс кездесулері, ата-аналар жиналысы, стоматологқа жазылу және т. б. Көптеген адамдар не нәрсені жоспарламайтынын білесіз бе? Өздерінің жеке өсуі мен дамуын. Егер ол күнтізбеңізде болмаса, оның орындалмау ықтималдығы жоғары. Денеңіз бен миыңызды жаттықтыруды «ұмытып» кетіп, күннің қалай өтіп кеткенін байқамай қалу өте оңай.
KWIK START
Күнтізбеңізді алып, алдағы жеті күнге «Шектеусіз» оқу уақытын енгізіңіз. Оларды «ШЕКТЕУСІЗ МЕН», «ГЕНИЙ УАҚЫТЫ», «МИ ЖАТТЫҒУЫ», «ДЖИММЕН СҰХБАТ» немесе осы кездесуді күнтізбеде сақтауға кепілдік беретін кез келген басқа қызықты атаумен белгілеңіз.
R — Review (Қайталау)
Ұмыту қисығының әсерін азайтудың ең жақсы тәсілдерінің бірі — spaced repetition (интервалды қайталау — ақпаратты белгілі бір уақыт аралығында қайталап отыру әдісі) арқылы үйренгендеріңізді белсенді түрде еске түсіру. Ақпаратты бірнеше бөлек сессияларда қарап шығу арқылы сіз оны жақсырақ сақтай аласыз. Материалды аралықпен қайталау миымыздың оны есте сақтау қабілетін арттырады. Осы принципті пайдалану үшін, оқу сессиясын бастамас бұрын, бірнеше минут болса да, алдыңғы сессияда үйренгендеріңізді белсенді түрде еске түсіріңіз. Миыңыз қайталанған материалға көбірек мән береді және санаңызды алдағы ақпаратқа дайындайды.
KWIK START
Әрбір оқу алдында, алдыңғы оқығаннан не есіңізде қалғаны туралы айтуға немесе жазуға бірнеше минут бөліңіз.
ДҰРЫС ТАҢДАУ ЖАСАҢЫЗ
Француз философы Жан-Поль Сартр: «Өмір — бұл B (Birth - туылу) мен D (Death - өлім) арасындағы C (Choice - таңдау)», — деп атап өткен. Бұл мәлімдеменің терең қарапайымдылығы біз осы жерде айналысып жатқан сапарға өте өзекті. Шектеусіз болу — бұл таңдау және бұл таңдау сіздің жағдайыңызға қарамастан толығымен сіздікі. Сіз бұл күштен бас тарта аласыз, бірақ шын мәнінде кедергісіз өмір сүре алатыныңызды біле тұра неге олай істеуіңіз керек? Бірақ таңдау — бұл белсенді нәрсе және бұл таңдауды жасайтын уақыт — дәл қазір.
«Бұл сенің соңғы мүмкіндігің. Бұдан кейін артқа қайту жоқ. Көк таблетканы ішсең — оқиға аяқталады, сен төсегіңде оянасың және неге сенгің келсе, соған сенесің. Қызыл таблетканы ішсең — Ғажайыптар елінде қаласың, мен саған қоян інінің қаншалықты терең екенін көрсетемін. Есіңде болсын: менің ұсынып отырғаным — тек шындық. Артық ештеңе жоқ».
— МОРФЕУС
Сонымен, мен сіздің шешім қабылдап, міндеттеме алғаныңызды қалаймын. Көптеген адамдар істеу керек екенін білетін нәрсені істеуге шын ниетті. Бірақ олар оны істемейді, өйткені оны уәде емес, жай ғана қалау деп санайды. Нағыз шешім қабылдаудың орасан зор күші бар. Мен сіздің осы кітапты аяқтау туралы міндеттемеңізді жазып қойғаныңызды қалаймын. Бір нәрсені жазғанда, біз берген уәдемізді орындауға көбірек бейім боламыз.
Төменде мен сіз толтыратын міндеттеме бетін қостым. Егер қосымша ұпай алғыңыз келсе, қол қойылған уәдеңізді суретке түсіріп, әлеуметтік желіге жариялаңыз. Бұл жария түрдегі шешім сізге жауапты болуға көмектеседі. Мен сізді қолдай алуым үшін мені @JimKwik #LimitlessBook деп белгілеңіз!
СҰРАҚТАР — БҰЛ ЖАУАП
Сізде кітаптың бір бетін оқып, соңына жеткенде не оқығаныңызды еске түсіре алмаған кездер болды ма? Сіз оны қайта оқуыңыз мүмкін, бірақ бәрібір ұмытып қаласыз. Осы кітапты оқып жатқанда мұндай жағдайды бастан кешіруіңізді қаламаймын, сондықтан бұл неліктен болады деп ойлайсыз? Жауап — сіз дұрыс сұрақтар қоймайсыз. Сұрақтар, шын мәнінде, жауап болып табылады.
Әр секунд сайын сіздің сезім мүшелеріңіз айналадағы әлемнен 11 миллион бит ақпарат жинайды. Әрине, егер сіз олардың бәрін бірден түсіндіруге және шешуге тырыссаңыз, бірден есеңгіреп қалар едіңіз. Сондықтан ми, ең алдымен, өшіру құрылғысы болып табылады; ол ақпаратты өткізбеуге арналған. Саналы ақыл әдетте секундына тек 50 битті ғана өңдейді.
Сүзгіден не өтетінін мидың reticular activating system (ретикулярлы белсендіру жүйесі — мидың сырттан келетін ақпаратты сүзгіден өткізуге жауапты бөлігі) немесе қысқаша РБЖ деп аталатын бөлігі анықтайды. РБЖ бірқатар функцияларға, соның ішінде ұйқы мен мінез-құлықты өзгертуге жауапты. Ол сондай-ақ habituation (бейімделу — мидың бірсарынды тітіркендіргіштерге мән бермей қалуы) деп аталатын процесс арқылы ақпараттың «күзетшісі» ретінде әрекет етеді, бұл миға мағынасыз және қайталанатын тітіркендіргіштерді елемеуге және басқа сигналдарға сезімтал болуға мүмкіндік береді.
РБЖ-ны бағыттаудың бір жолы — өзімізге қоятын сұрақтарымыз. Олар миымыздың сол бөлігіне біз үшін не маңызды екенін айтады.
Кіші қарындасымның туған күнін мысалға алайық. Осыдан бірнеше жыл бұрын қарындасым маған үнемі мопс (pug) иттерінің суреттері бар ашық хаттар мен электронды хаттар жіберетін. Білесіз бе, мұрны жалпақ, көздері бақырайған иттер. Олар өте момын; оларды балерина сияқты киіндіріп қойсаңыз да, қарсылық білдірмейді. Әрине, ол маған неге мопстардың суреттерін жіберіп жатыр деп ойладым — содан кейін оның туған күні жақындап қалғаны есіме түсті және оның сондай итті қалайтыны туралы белгілер қалдырып жатқаны белгілі болды.
Мен, [аты-жөні], осы кітапты аяқтағанша 10-нан 25 минутқа дейінгі аралықпен оқуға міндеттеме аламын.
Мен бұрынғы түсініктерімді, назарымды аударатын нәрселерді және не мүмкін екендігі туралы шектеулі сенімдерімді ұмыту арқылы зейін қоюға міндеттеме аламын.
Мен процесте белсенді болуға міндеттеме аламын. Мен барлық Kwik Start жаттығуларын орындаймын, жазбалар аламын, маңызды тұстарын белгілеймін және оқу барысында өзіме тиісті сұрақтар қоюды жаттықтырамын.
Мен оқу кезінде өз күйімді басқаруға, энергия деңгейімді үнемі тексеріп отыруға және қажет болған жағдайда мотивациямды реттеуде белсенді болуға міндеттеме аламын.
Мен үйренгендерімді басқаларға үйретуге міндеттеме аламын, осылайша бәріміз пайда көре аламыз.
Мен оқу уақытын күнтізбеме енгізуге міндеттеме аламын, өйткені ол менің кестемде болса, мен оны орындаймын.
Мен жаңа нәрсеге көшпес бұрын оны жақсырақ есте сақтау үшін бұрын үйренгендерімді қайталауға міндеттеме аламын.
Және соңында, егер мен жоғарыда айтылғандардың кез келгенінде «қателесіп» кетсем де, өзімді кінәламауға міндеттеме аламын. Мен қайтадан іске кірісіп, барымды саламын.
Иә! Мен ШЕКТЕУСІЗ болуға дайынмын!
Қолы: ...
Күні: [... ]
«Білім берудің бірден-бір шынайы мақсаты — адамды үнемі сұрақ қоятын күйде қалдыру».
— ЕПИСКОП МАНДЕЛЛ КРЕЙТОН
Сол күні кешкісін мен пайдалы тағамдар дүкенінде есеп айырысып жатқанда, басқа касса кезегіне көз салдым. Менің таңғалғаныма, иығына мопсын асып алған әйелді көрдім. «Оу, мен оларды көрмегелі көп болды — мұндай сәйкестіктің болу ықтималдығы қандай? » — деп ойладым. Келесі күні көрші аулада жүгіруге шықсам, біреу алты мопсты серуендетіп жүр екен.
Сұрақ: бұл мопстар қайдан пайда болды? Олар сиқырлы түрде пайда болды ма? Әрине, жоқ. Олар әрқашан сол жерде болған. Бірақ тітіркендіргіштер тасқынында мен оларға ешқашан мән бермегенмін. Мопстар менің санама енгеннен кейін, мен оларды барлық жерден көре бастадым. Сізде де осындай жағдай болды ма? Мүмкін бұл белгілі бір көлік маркасы немесе киім үлгісі шығар, ол кенеттен «сиқырлы түрде» барлық жерде көріне бастады.
Медиа тұлға Джинни Майға берген сұхбатымда біз бұл әсерді сүйікті әлеуметтік желіңіздің бұрын көрсеткен қызығушылығыңызға сүйеніп, сізге көбірек жазбалар ұсына бастауымен салыстырдық. Сіз кірген сайт мұны неге басып, неге лайк қойғаныңыз немесе бұрын не көргеніңіз арқылы біледі. Сіздің РБЖ (ретикулярлық белсендіру жүйесі — мидың маңызды ақпаратты сүзгіден өткізіп, назарды бағыттайтын бөлігі) сол сайттың алгоритмі (пайдаланушының іс-әрекетіне негізделіп, мазмұнды сұрыптайтын ережелер жиынтығы) сияқты. Ол сізге қызығушылық танытқан нәрселеріңізді көбірек көрсетеді де, сіз араласпайтын дүниелерді жасырып қояды.
Көбінесе біз қалаған жауаптар дәл қасымызда тұрады, бірақ біз оларға жарық түсіру үшін дұрыс сұрақтар қоймаймыз. Керісінше, біз пайдасыз немесе одан да сорақысы — жігерді құм қиятын сұрақтар қоямыз. Неге мен жеткілікті деңгейде ақылды емеспін? Неге мен жақсы емеспін? Неге мен салмақ тастай алмаймын? Неге мен өзіме лайықты адамды таба алмай жүрмін? Біз осындай жағымсыз сұрақтар қоямыз, сосын сол сұрақтар бізге жауап ретінде дәлелдерді — немесе «пугтарды» (мопс тұқымды иттер) тауып береді. Адам санасы әлемді түсіну үшін үнемі жалпылаумен айналысады. Онда да, мұнда да, кез келген жерден біз өз наным-сенімдерімізді растайтын дәлелдер таба аламыз.
Ойлау — бұл сұрақтар қою және оларға жауап беру арқылы жүзеге асатын пайымдау процесі. Сіз қазір «бұл рас па? » деп сұрауыңыз мүмкін. Көрдіңіз бе, сізге сұрақ қою керек болды. Күніне ондаған мың ой келгенімен, бізде басқаларға қарағанда жиі қойылатын бір-екі басым (доминантты) сұрақ болады. Өздеріңіз түсінгендей, бұл сұрақтар біздің назарымызды бағыттайды, ал бұл біздің көңіл-күйімізге және соның салдарынан өмірімізді қалай өткізетінімізге әсер етеді. Ойша эксперимент жасап көрейік: ең жиі қоятын сұрағы «Адамдарға қалай ұнасам екен? » деген біреуді елестетіңізші. Сіз оның жасын, мамандығын немесе түрін білмейсіз. Бірақ сіз ойлағаныңыздан да көп нәрсені білесіз. Оның мінезі қандай деп ойлайсыз? Оның басқаларға жағынуға тырысатын, өз қажеттіліктерін тікелей айта алмайтын және кез келген сәттегі сезімі мен ойында шынайы емес адам екенін болжау үшін көп білудің қажеті жоқ. Өзінен үнемі адамдарға қалай ұнауды сұрайтын адам ешқашан шынайы болмысын көрсете алмайды, өйткені ол өзі байқамаса да, айналасындағы адамдардың талғамына бейімделумен болады. Сіз бұл мәліметтің бәрін ол қоятын бір ғана сұрақ арқылы біліп отырсыз. Ал сіздің доминантты сұрағыңыз қандай деп ойлайсыз?
СЕНІҢ ДОМИНАНТТЫ САУАЛЫҢ
Миым «бұзылып қалды» деп сезінген кезде, мен суперқаһармандар әлеміне, комикстерге, «Dungeons and Dragons» ойынына қашуды ұнататынмын. Фэнтези әлемі маған ауырсынуымды ұмытуға көмектесті. Мен өзім үшін ең жақсы суперқабілет — көзге көрінбеу деп шештім, сөйтіп менің доминантты сұрағым «Қалай көзге түспей жүре аламын? » дегенге айналды. Көрінудің орнына, мен үнемі басқаларды бақылап, олардың өмірі қандай екенін ойлап жүретінмін. Мен «неге бұл адам соншалықты танымал? », «анау неге соншалықты бақытты? » немесе «басқа біреуді не ақылды етті? » деп таңғалатынмын. Мен үнемі азап шегетінмін, сондықтан адамдарды бақылап, айналамдағы әлемнен сабақ ала келе, менің доминантты сұрағым «Мұны қалай жақсарта аламын? » дегенге өзгерді. Мен мына жұмбақты шешкім келді: «Менің ақылым қалай жұмыс істейді және мен оны қалай басқара аламын? ». Осы жаңа сұрақтарды неғұрлым көп қойған сайын, соғұрлым көп жауап алдым. Бұл кітап — жиырма жыл бойы жігерлендіретін сұрақтар қоюдың нәтижесі.
«Сұрақ қойған адам, жауаптан қашып құтыла алмайды». — КАМЕРУН МӘТЕЛІ
Мен Уилл Смитті алғаш рет Куинси Джонстың 80 жылдық мерейтойында жолықтырдым. Менің басымнан өткен ауыр жарақат туралы естіген соң, ол мені футболға байланысты бас жарақаттарының зардаптары туралы «Concussion» («Шайқалу») фильмінің тұсаукесеріне қонақ ретінде шақырды. (Миды қорғау туралы алдағы тарауларда айтатын боламын). Соңында Уилл мені Торонтоға, түсірілім алаңында бір апта бірге өткізуге шақырды. Ол суперқаһарман туралы фильм түсіріп жатқан еді, сондықтан менің қаншалықты қуанғанымды елестете беріңіз.
Мені қызықтырғаны — актерлер құрамы мен түсірілім тобы әр түнде, кешкі сағат 18:00-ден таңғы 06:00-ге дейін, қақаған қыста далада жұмыс істеді. Голливудтың бәрі бірдей жарқ-жұрқ еткен сән-салтанат емес; түсірілім алаңында жай ғана күту үшін де көп асығу керек болады. Үзіліс кезінде Уилл екеуміз оның бірнеше доминантты сұрақтарын таптық, соның бірі — «Осы сәтті қалай бұдан да сиқырлы ете аламын? ». Біз Уиллдің келесі сахнасын күтіп отырғанда, оның отбасы мен достары шатырларға тығылып, басқа актерлердің жұмысын тамашалап отырды. Түнгі сағат 3-те, бәрі тоңып, шаршап отырған кезде, біз оның доминантты сұрағының іс жүзіндегі көрінісіне куә болдық. Ол бәріне ыстық какао әкеліп, бізді күлдіру үшін әзіл айтып, демалуға мүмкіндігі болса да, белсенді түрде қонақжайлылық танытты. Ол шынымен де сол сәтті бұдан да сиқырлы ете түсті. Бұл сұрақтың нәтижесі оның назары мен мінез-құлқын бағыттап, бәрі үшін сол сәтті мүлдем өзгертті.
KWIK START Өзіңізге қоятын бір доминантты сұрағыңыз қандай? Соны жазып қойыңыз.
САНАҢЫЗДЫ ДАЙЫНДАҢЫЗ
Сұрақтар сіздің назарыңызды бағыттайды, сондықтан олар өмірдегі барлық нәрсеге, тіпті оқығанды түсінуге де әсер етеді. Адамдар әдетте оқу кезінде жеткілікті сұрақ қоймайтындықтан, олардың зейіні, түсінігі және есте сақтау қабілеті нашарлайды. Егер сіз оқудан бұрын санаңызды дұрыс сұрақтармен дайындасаңыз, кез келген жерден жауаптарды («мопс иттерін») көретін боласыз. Сол себепті мен кітаптың бойына арнайы негізгі сұрақтарды орналастырдым.
Бастау үшін, біздің бірлескен саяхатымызда қойылатын үш доминантты сұрақ мыналар. Олар сізге үйренгендеріңізді іс жүзінде қолдануға және білімді күшке айналдыруға көмектеседі.
Мұны қалай қолдана аламын?
Мұны неге қолдануым керек?
Мұны қашан қолданамын?
KWIK START Бұл сіздің үш сиқырлы сұрағыңыз: Мұны қалай қолдана аламын? Мұны неге қолдануым керек? Мұны қашан қолданамын? Олар осы кітаптан алған білімді басыңызға, жүрегіңізге және қолыңызға сіңіруге көмектеседі. Оларды жаттап алыңыз. Бұл сұрақтарды көрінетін жерге — жұмыс үстеліңізге немесе телефоныңызға жазып қойыңыз.
Білімді жай ғана енжар оқып шығудың орнына, осы сұрақтарды ескере отырып қабылдаңыз. Есіңізде болсын, сұрақтар — бұл жауап. Кітаптың қалған бөлігінде әр тараудың басында оқу кезінде назарыңызды шоғырландыруға арналған сұрақтар сериясын табасыз. Әр тарауды оқымас бұрын сұрақтарды зерделеңіз, сонда сіз үйренгендеріңізді түсінуге және есте сақтауға жақсырақ дайын боласыз.
Сұрақтармен қатар, кітаптың стратегиялық орындарына орналастырылған «Kwik Start» жаттығуларын орындаңыз. Бұл — оқуда және өмірде тез арада әрекет етуге үйрету үшін жасалған арнайы іс-шаралар. Олардың көпшілігін бір-екі минутта орындауға болады. Нейропластиканың (мидың жаңа тәжірибе мен оқу арқылы физикалық тұрғыдан қайта құрылу қабілеті) күшін ұмытпаңыз: әр жолы сұраққа жауап бергенде және жаңа әрекет жасағанда, сіз миыңызды қайта бағдарлайсыз. Сондай-ақ, мен бұл сабақтарды іс жүзінде бекіту үшін әр тарауды келесі бөлімге өтпес бұрын орындалатын жаттығулармен аяқтаймын.
«Әрбір адам — данышпан. Бірақ егер сіз балықтың қабілетін ағашқа өрмелеуіне қарап бағаласаңыз, ол өмір бойы өзін ақымақпын деп сеніп өтеді». — АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН
II БӨЛІМ
ШЕКСІЗ ОЙЛАУ ЖҮЙЕСІ (LIMITLESS MINDSET)
БҰЛ НЕ

ойлау жүйесі (mindset)
mind·set (зат есім)
Біздің кім екеніміз, әлемнің қалай жұмыс істейтіні, неге қабілеттіміз және неге лайықтымыз, сондай-ақ не нәрсе мүмкін екендігі туралы қалыптасқан терең наным-сенімдеріміз, көзқарастарымыз бен болжамдарымыз.
«Шексіздік моделінің» (Limitless Model) бірінші элементі — Ойлау жүйесі (Mindset). Бұл — адамның жағдайларға реакциясы мен түсіндірмесін алдын ала анықтайтын психикалық көзқарас немесе бейімділік. Ойлау жүйесі өзіміз және айналамыздағы әлем туралы ұстанатын наным-сенімдерден, болжамдар мен көзқарастардан тұрады. Кез келген мінез-құлық нанымға негізделген, сондықтан қалай үйрену керектігін қарастырмас бұрын, алдымен не нәрсе мүмкін екендігі туралы ішкі нанымдарымызды реттеп алуымыз керек.
Біз неге қол жеткізе алатынымыз туралы дайын ойлау жүйесімен туылмаймыз — біз мұндай шектеулі ойлау тәсілдерін өміріміздегі адамдардан және өсіп келе жатқанда көрген мәдениетімізден үйренеміз.
Жерге қағылған қазыққа байланған кішкентай пілді елестетіңіз. Ол әлі кішкентай болғанда қазықты суырып алуға күші жетпейді, сондықтан ақырында бұл әрекеттің нәтижесіз екенін түсініп, талпынуын тоқтатады. Піл өскен сайын қазықты суырып алуға жетерліктей күш-қуат жинайды, бірақ ол бала кезінде үйренген нәрсесінің кесірінен қарапайым арқан мен әлсіз темір кесегіне байлаулы қала береді. Психологияда бұл үйренілген дәрменсіздік (адамның жағдайды өзгерте алмайтынына сеніп, әрекет етуді тоқтатуы) деп аталады.
Көбіміз сол піл сияқты әрекет етеміз. Қайсыбір кезеңде біз неге қабілетті екеніміз туралы әсер қалдырған тәжірибе жинадық және содан бері өз әлеуетіміз туралы сеніміміз өзгермей қалды. Бірақ дәрменсіздікті үйренуге болатыны сияқты, шексіз болуды да үйренуге болады. Бұл бөлімде сіз өз әлеуетіміз туралы бізге үйретілген жеті өтірік туралы және оларды жаңа нанымдармен қалай алмастыруға болатынын білесіз.
Мен «ӨТІРІК» (LIE) терминін әдейі қолданып отырмын. Бұл жағдайда LIE — бұл Limited Idea Entertained (Шеңбердегі Шектеулі Ой) деген сөздің қысқартылған нұсқасы. Егер сіз көптеген адамдар сияқты болсаңыз, сіз өзіңіз туралы нақты әлеуетіңізден төмен деңгейде сипаттайтын ойларды қабылдап жүрсіз. Сіз бұл ойларға қуат беріп, олардың санаңызға орнығуына жол беріп жатырсыз, бірақ олар шын мәнінде «BS»-тен (Belief Systems — Наным-сенім жүйелері немесе жай ғана сандырақ) басқа ештеңе емес. Алдағы тарауларда сіз бұл өтіріктердің қайдан шыққанын, олардың сізді қалай тұтқында ұстайтынын және бұған қатысты не істеуге болатынын білесіз. Өзіңізге үнемі мына сұрақты қойып отырыңыз: «Менің шектеулерімнің қаншасы жай ғана өтірік пен негізсіз нанымдар? ». Меніңше, сіз жауаптарға таңғаласыз және бұл жауаптар сізді шектеулерден босатады.
Бастамас бұрын бір қысқа оқиға. Менің өмірімдегі ең қымбат достықтардың бірі Стэн Лимен болған достық еді. Өздеріңіз білетіндей, Стэндің «Marvel» туындылары маған жас кезімдегі ең үлкен қиындықтардан өтуге көмектесті және олар бүгінгі күнге дейін шабыт көзі болып келеді. Стэнімен әңгімелеріміз үнемі қызықты және жиі жаңа ойларға жетелейтін.
Бірде кешкі асқа бара жатқанда көлікте болған әңгіме есімде. Стэн костюм киіп, Өрмекші-адам бейнеленген галстук тағып, өте керемет көрініп тұрды. Мен одан бұрыннан сұрағым келіп жүрген нәрсені сұрадым.
«Стэн, сіз осы жылдар ішінде "Кек алушылар" (Avengers) және "X-адамдар" сияқты көптеген керемет кейіпкерлерді жасадыңыз», — дедім мен. «Сіздің сүйікті кейіпкеріңіз кім? ».
Ол бір секунд та ойланбастан жауап берді.
«Темір адам (Iron Man)», — деді ол. «Ал сенікі кім? ».
Мен оның галстугіне нұсқадым. «Менікі — Өрмекші-адам».
Стэн басын изеп: «Үлкен күш үлкен жауапкершілікті талап етеді», — деді.
«Бұл өте дұрыс, Стэн. Және оның керісі де дұрыс: Үлкен жауапкершілік үлкен күш береді».
Бұл оған ұнаған сияқты, бұл мені қатты қуантты. Мен бұрын мұны осылай айтып көрмеген едім, бірақ шексіз ойлау жүйесінің негізгі қағидаларының бірін айтқанымды түсіндім. Біз бір нәрсе үшін жауапкершілік алғанда, жағдайды жақсарту үшін үлкен күшке ие боламыз.
Шексіз ойлау жүйесінің мәні де осында. Біздің өткеніміз бен жағдайымыз кім екенімізге әсер еткен болуы мүмкін, бірақ кім болатынымыз үшін өзіміз жауаптымыз. Бұл біздің болжамдарымыз бен көзқарастарымыз үшін өзіміздің жауапты екенімізді түсіну. Ал сіз өзіңіздің барлық әлеуетіңіз толығымен өз бақылауыңызда екенін қабылдаған кезде, сол әлеуеттің күші айтарлықтай артады.
Сонымен, суперқаһарман, ойлау жүйеңді шектеулерден босатуды бастайық. Стэн айтқандай, «Excelsior! » (Алға! ).
«Сені қиындыққа білмейтін нәрсең емес, қате екеніне қарамастан анық білемін деп сенетін нәрсең душар етеді». — МАРК ТВЕН
5
НАНЫМ-СЕНІМ ЖҮЙЕЛЕРІНІҢ СИҚЫРЫ
Неліктен нанымдарыңыз өміріңізге соншалықты әсер етеді?
Неліктен шектеулі нанымдар сізді мақсаттарыңыздан тайдырады?
Шектеулі нанымдардан қалай бас тартуға болады?
Көзіңізге елестететін попкорн алыңыз, өйткені біз кино әлеміне қысқаша саяхат жасаймыз. Оқиға былай өрбиді:
Көпір құлаудың алдында тұр, өйткені жауыз оның тіректерін әбден әлсіреткен, енді бүкіл конструкция өзенге құлауы мүмкін. Көпір шықырлап, теңселіп тұрғанда, біздің суперқаһарман дағдарыс туралы естіп, оқиға орнына асығады. Ол — апаттың алдын алып, жүздеген адамның өмірін сақтап қала алатын күші бар жалғыз адам.
Суперқаһарман көпірге жетуге 10 секундтан аз уақыт қалды. Бірақ ол жақындаған сайын, оның басындағы дауыс бастауыш сыныпта акробатикалық жаттығу жасап жатып, бетімен құлағанын еске түсіреді. Бірнеше секундтан кейін ол әкесінің болашағына тым үлкен жоспар құрмағаны дұрыс болатынын айтқан сөздерін есіне алады. Көпір көріне бастағанда, оның алдында тағы бір көрініс пайда болады: бұрынғы ең жақын досы оның «ұлылық туралы қиялдарына» күліп жатыр.
Көпірдің үйінділері суға құлап жатыр. Шықырлаған дыбыс күшейе түсті. Оншақты адамның айқайы ауаны жарып барады.
Ал біздің суперқаһарман күмәнға бой алдырып, жол жиегіне отыра кетеді де, бетін қолымен басып, өзін аяу сезіміне батып кетеді.
Тоқтаңыз... не дейді?
Сіз суперқаһарман туралы фильмдерден мұндай көріністі ешқашан көрмегенсіз, солай ма? Мұның бірнеше себебі бар. Бірі — бұл өте нашар оқиға болар еді. Екіншісі — олардың өткеніндегі қараңғылыққа немесе моральдық қайшылықтарға қарамастан, суперқаһармандар шектеулі нанымдарға берілу арқылы нағыз суперқаһарман болмайды. Супермен «мүмкін, сәтті күні мен зәулім ғимараттан секіріп өте алармын немесе кем дегенде бір-екі қабаттан секірермін» деп ойламайды. Тони Старк «бұл Темір адам костюмі ең қиын сәтте мені сатып кетуі мүмкін, өйткені мен негізінен сәтсіз адаммын» деп ойламайды. Капитан Марвел атмосфераны жарып өтіп бара жатып, кенеттен «ғарышта жалғыз ұшуға менің эмоционалдық қабілетім жете ме екен? » деп ойлай бастамайды. Оларда суперқабілет бар және кез келген шектеу сезіміне жол бермейді.
Білесіз бе? Сізде де суперқабілет бар. Оларды қалай жүзеге асыруға болады? Сіз мұны ойлау жүйеңізден бастайсыз.
МЕНІҢ РОДЖЕР БАННИСТЕРІМДІ ТАБУ
Мен бала кезімде, шамамен 9-10 жаста болғанымда, үлкен отбасылық жиын болды. Бір үлкен, шулы мейрамханадағы үлкен үстелдің басында жиырма шақты туысымыз жиналдық. Сенбінің кеші болғандықтан, мейрамхана іші адамға толы еді, даяшылар үстелден үстелге тез-тез жүгіріп жүрді.
Біз жиналғаннан кейін бірнеше минуттан соң даяшы қыз тапсырыс алуға келді. Өздеріңіз елестеткендей, бұл ұзақ процесс болды. Жарты жолға келгенде, даяшы менен не ішіп-жейтінімді сұрады. Сол кезде мен оның туыстарым тапсырыс берген ешбір нәрсені жазып алмағанын байқадым. Бұл маған өте қызық көрінді. Біз шамамен 25 адам едік және мен оның басқа клиенттерге де қызмет көрсетіп жүргенін көрдім, сондықтан біз оның жалғыз үстелі емес екенімізді білдім. Ол біз тапсырыс берген нәрсенің бәрін қалай есінде сақтамақ? Мен оған қалаған нәрсемді айттым, содан кейін оның үстелдің қалған бөлігін қалай айналып өткенін мұқият бақыладым.
Менің тамағым мен сұраған нәрсеме ұқсайды-ау дегенге сенімім аз болды. Тіпті сол жаста да менде сау күмән бар еді. Мен жағымсыз адам болғандықтан немесе адамдарға сенбегендіктен емес, керісінше, кез келген ерекше нәрсенің мүмкін екеніне сену үшін оны өз көзіммен көруім керек болатын. Бұл жағдайда мен даяшы ең жақсы дегенде тапсырыстардың көбін дұрыс алады, бірақ оларды қате орындарға қояды да, біз үстелдің бойымен тарелкелерді алмастырумен боламыз деп ойладым.
Алдымен сусындарымыз келді, бәрі де қалағанын алды, тіпті Коласына мұз салмауды өтінген немере ағайым да, сусынына лимон, лайм және екі шие салуды сұраған туысым да қателеспеді. Жақсы, деп ойладым мен, бұл жаман емес. Бірақ әлі алда көп нәрсе бар. Бірнеше минуттан соң салаттар келді, тағы да бәрі мінсіз болды. Тұздығын бөлек сұрағандар солай алды, тұздығы араластырылған салатты қалағандар да қалағанын алды және әркім өзі сұраған тұздықты алды. Менің күмәнім сынала бастады. Содан кейін негізгі тағамдар әкелінді. Бірде-бір қателік болмады — ал кейбір тапсырыстар өте ерекше болатын. Бәрі біз қалағандай пісірілген, ал гарнирлердің бәрі дұрыс еді.
Сол сәтте мен тамағыма кірістім, бірақ даяшының жасаған ерлігі туралы ойлауды тоқтата алмадым. Ол кезде мен жаңадан ғана дұрыс оқи бастаған едім және ми жарақатым маған оқуда көптеген қиындықтар туғызған болатын. Дегенмен, бұл адам маған біздің миымыз мен елестеткеннен де көп нәрсеге қабілетті екенін көрсетті.
Сол даяшы менің Роджер Баннистерім болды. Баннистер 1950 жылдардағы жеңіл атлетика жұлдызы еді. Баннистер мансабының алғашқы жылдарында атлеттің бір мильді 4 минуттан аз уақытта жүгіріп өтуі физикалық тұрғыдан мүмкін емес деп есептелетін. Бұл нәтижеге жеткенше біздің денеміз шыдамай, ыдырап кетеді деген түсінік болды. Содан кейін, 1954 жылдың 6 мамырында Баннистер бір мильді 3 минут 59,4 секундта жүгіріп өтіп, 4 минуттық кедергінің шынымен де бұзылатынын дәлелдеді. Меніңше, ең қызығы — екі айға жетпейтін уақыт ішінде біреу Баннистердің рекордын жаңартты, содан кейін ол рекорд та жаңартылды. Содан бері уақыт көрсеткіштері үнемі төмендеп келеді.
Баннистердің жасағаны — бұл кедергінің іс жүзінде кедергі емес екенін көрсету еді. Сол даяшының маған көрсеткені де осы болды. Ол арқылы мен өз миымның мүмкіндігі деп қабылдаған нәрсенің іс жүзіндегі мүмкіндіктен әлдеқайда аз екенін көрдім. Өздеріңіз білетіндей, мен көптеген жылдар бойы оқуда қиналдым, бірақ сол кештен бастап менде не нәрсе мүмкін екендігі туралы модель пайда болды.
Бұл тұрғыда даяшы шексіз болды. Ол менің көз алдымда мен ешқашан мүмкін емес деп ойлаған нәрсені көрсетті. Мен оны жақын танымасам да, оған мәңгілік ризамын, өйткені оның жасаған ісі менің жеке шектеулерім туралы түсінігімді біржола өзгертті. Ол менің ойлау жүйемді өзгертті. Басқалардың осындай жетістіктерге жете алатынын біле тұра, менің миыммен тек қарапайым нәтижелерге қол жеткізе аламын деген ойға сену мүмкін емес еді. Маған тек әдіс табу керек болды.
Мен осы кітапта сол әдістің көп бөлігін сізбен бөлісемін. Оның негізінде бір іргелі тұжырым жатыр: шектеулерден босату. Өзіңізді шексіз етудің кілті — қате болжамдардан арылу. Көбінесе біз бір нәрсеге қол жеткізе алмаймыз, өйткені өзімізді оны істей алмайтынымызға сендіріп алғанбыз. Роджер Баннистерге тағы бір рет оралайық. 1954 жылдың 6 мамырына дейін адамдар төрт минуттан аз уақытта бір мильді жүгіріп өту адам мүмкіндігінен тыс екеніне нық сенімді болды. Баннистер мұны істегеннен кейін 46 күн өткен соң, басқа біреу оның уақытын жаңартты және олардың соңынан 1400-ден астам желаяқ ерді. Бір мильді төрт минуттан аз уақытта жүгіріп өту — әлі де керемет жетістік, бірақ бұл мүмкін емес нәрсе емес. Сол «кедергі» бұзылғаннан кейін, көптеген адамдар оған қол жеткізді.
Сонымен, шектеулі нанымдарға қалай қарсы тұруға болады?
ШЕКТЕУЛІ НАНЫМДАРДЫҢ БІЗГЕ ӘСЕРІ
Шектеулі нанымдар көбінесе біздің ішкі диалогымыздан көрінеді. Бұл — бүгін және болашақта қол жеткізетін жетістіктеріңізге емес, істей алмайтыныңызға сенімді болған нәрселеріңізге назар аударатын ішкі әңгіме. Сіз қаншалықты жиі ішкі дауысыңыздың «бұл сенің қолыңнан келмейді» дегеніне сеніп, бір нәрсені бастаудан немесе арманыңыздың соңынан еріп кетуден бас тартасыз? Егер бұл сізге таныс болса, сіз жалғыз емессіз, бірақ бұл сізге ешқандай пайда әкелмейді.
«Біз бұл әлемге өмірдің қиын немесе оңай екенін, ақшаның тапшы немесе мол екенін, маңызды немесе маңызды емес екенімізді білмей келеміз. Біз бәрін білетін екі адамға — ата-анамызға қараймыз», — деді нанымдарды өзгерту жөніндегі сарапшы Шелли Лефко біздің подкаст сұхбатымызда. Ата-анамыз — біздің алғашқы ұстаздарымыз және олар бізге ешқандай зиян тигізгісі келмесе де, біз балалық шағымыздан олар байқаусызда бойымызға сіңірген шектеулі нанымдармен шығамыз.
Шектеулі нанымдар тіпті сіз әдетте жақсы істейтін нәрсемен айналысып жатқанда да сізді тоқтатып тастауы мүмкін. Сізде қысым бар жағдайда, әдетте оңай жасалатын нәрсені — мысалы, жазба жазу немесе жылдам есептеу — істеу керек болғанда, қысымның әсерінен өзіңізге соншалықты күмәнданғаныңыз сонша, сол тапсырманы орындай алмай қалған кезіңіз болды ма? Бұл — сізді артқа тартатын шектеулі наным. Егер сіз басыңыздағы сол ойлардан арыла алсаңыз, жұмысты еш қиындықсыз бітірер едіңіз, бірақ ішкі дауысыңыз сізді шатастырады.
Енді осы жағдайды өміріңіздің тұтас бір саласына — мәнсаптық мақсаттарыңызға немесе дос табу қабілетіңізге проекциялап көріңіз. Егер сізді <span data-term="true">шектеуші сенімдер</span> (адамның өз мүмкіндіктеріне күмән келтіретін ішкі кедергілері) басқарып тұрса, сіз неге алға жылжи алмайтыныңызға таңғалып немесе табысқа лайықты емеспін деген оймен төмен нәтижелер батпағына батып қалуыңыз мүмкін.
Менімен бірге Kwik Learning негізін қалаған Алексис бала кезінде мен сияқты оқуда қиындықтарға тап болды, бірақ оның себептері басқаша еді. Ол Оңтүстік Кореяда кәсіпкер, бірақ істері сәтсіз болған ата-ананың отбасында дүниеге келді. Олардың ақшасы көп болмаса да, күнкөріс үшін аянбай еңбек етті. Төрт адамнан тұратын отбасы Кореядағы бір бөлмелі жертөледе тұрды. Екінші бизнестері де банкротқа ұшыраған кезде, оларға АҚШ-тан жеті жыл бұрын тапсырған виза өтінішінің мақұлданғаны туралы хат келді. Үміттері үзілуге шақ қалғанда, отбасы бұны жаңа мүмкіндік деп санап, 2000 доллар қарыз алып, Америкаға аттанды.
Алексис келген кезде бір ауыз ағылшынша білмейтін. Бұл нағыз мәдени шок болды — ол айналасында не айтылып жатқанын түсінбеді, ал мәдени нормалар мүлдем басқаша еді. Оның ата-анасы да ағылшынша білмегендіктен, бәрі де жаңа әлемді түсінуге тырысып, қиналды.
Алексис үйінің жанындағы мектепке барды. Ол ұяң әрі тұйық оқушы еді, тіл білмегендіктен, өзін шеттетілгендей сезінбес үшін түскі асты көбіне жалғыз отырып немесе әжетхана кабинасында ішетін.
Алексистің ағылшын тілін шынайы түсінуіне алты жыл қажет болды, ал мектептегі балалар мен мұғалімдер оның неге сонша ұзақ қиналғанын түсінбеді. Бірнеше жылдан кейін сыныптастары оны «баяу оқиды» деп сынай бастады. «Саған не болған? », «Сен ақымақсың ба? », «Сен оғашсың» деген сөздерді ол бала кезінде жиі еститін.
Оның мектептегі қиындықтары тіпті дене шынықтыру сабағына дейін жетті, бұл негізінен көп сөйлеуді қажет етпейтін сала еді. Ол мінбеде отырып: «Мен спорттық киімімді сабаққа алып келемін» деген сөздерді қайталап жазғанын еске алады. Бірақ ол не жазып жатқанын түсінбеді, ешкім оған киім ауыстырып келу керектігін түсіндіре алмады.
Жиырма жастан асқанда Алексиске бір кітапты бастан-аяқ оқып шығу қиынға соқты. Ол бірдеңе үйренуге тырысқанда ішкі дауыстарымен арпалысатын. Бір өктем дауыс оның қабілеттерін үнемі сынап, күмән келтірсе, екінші бір әлсіз дауыс сол сыншыға қарсы шығатын. Оның ішіндегі бір нәрсе өзінің «ақымақ» екендігі туралы оймен толық келісе алмады. Ата-анасы оған екінші мүмкіндік беру үшін көп еңбек етті және ол олардың сенімін ақтамауға құқығы жоқ еді. Өмірінде ерекше ештеңе істей алмайтындай сезінетін сәттері болса да, өмір жай ғана жағдайға көнуден тұрмайтынына сенімді болған сәттері де аз емес еді.
Егер Алексис сол сыртқы дауыстардың оның шындығын қалыптастыруына жол бергенде, ол тоқтап қалар еді. Ол өз мәселелерінің шешімін іздемес еді. Керісінше, ол басқаларды бақылап, олардан үйрену арқылы жауап іздеді. Ол табыс пен бақытқа жету үшін басқалардың не істейтінін білгісі келді. Ол бұл жай ғана сәттілік пен данышпандық па, әлде оның артында белгілі бір әдіс бар ма екенін түсінгісі келді. Табысқа жету жолын іздеу барысында ол менің алғашқы сабақтарымның біріне тап болды. Ол не күтіп тұрғанын білмесе де, өмірінде бірдеңені өзгерткісі келетінін және оған үміт сәулесі қажет екенін білді.
Бірінші күні біз жады (memory) тақырыбын өттік. Бұл сегіз сағаттық қарқынды жаттығу болды, бірақ сессияның соңында Алексис сергек сезініп, үйренгендеріне тіпті қуанды. «Миымды тағы қалай қолдана аламын? » деп ойлады ол. Өмірінде алғаш рет ол өзін «баяу» сезінбеді және білім алуға деген құлшынысы оянды.
Екінші күн толығымен жылдам оқуға (speed-reading) арналды. Бұрынғы қиындықтарына байланысты ол бастапқыда бұған қатты қуана қоймады. Бірақ Алексис тиімді оқу әдеттерін меңгеріп, жаттығуларды орындағанда, оның санасында «шам жағылғандай» болды. Ол оқудың әлеуетін, тіпті оның қызықты екенін кенеттен көрді. Ол өзінің түсіну үшін тым баяу немесе ақымақ емес екенін түсінді; оған тек екі құлағының арасындағы сол «суперкомпьютерді» қалай пайдалану керектігі көрсетілмеген екен. Білім алудың күшін сезінген кезде, көптеген жылдар бойы іштей өзін-өзі кінәлау мен шектеуші сенімдер екінші планға ысырылды.
Сол сабақтан кейін Алексис өмірінде алғаш рет бір кітапты бастан-аяқ оқып шықты және оның қаншалықты көп нәрсені түсінгеніне, есінде сақтағанына және бұл тәжірибенің өзіне қаншалықты ұнағанына қайран қалды.
Бұл оның өміріндегі үлкен бетбұрыс болды. Ол «бәрі өзгермейді» деген шектеулі ойлау жүйесінен, өз мақсаттарына жету үшін санасын өзгертіп, қалыптастыра алатынын білетін деңгейге көтерілді. Өмірінде алғаш рет ол өзіне сене бастады және не нәрсе мүмкін болатынын елестетті.
Бүгінде Алексис жаңа бір нәрсені үйренуден қашпайды. Бірдеңені білмесе, өзін төмен санамайды. Ол жауаптарды іздейді және оларды қолданады. Оқуға деген құлшынысының арқасында ол менімен бірге Kwik Learning Online жобасын бастады, бұл тәжірибені әлемнің әр түкпіріндегі адамдармен бөлісуді мақсат етеді.
«Mequilibrium» кітабында авторлар Ян Брюс, доктор Эндрю Шатте және доктор Адам Перлман мұндай сенімдерді <span data-term="true">«айсберг сенімдері»</span> (сана астында тереңде жатқан, сыртқа көрінбейтін ішкі қағидалар) деп атайды, себебі олардың көбі санамыздың астында жасырынған. Кітапта: «Айсберг сенімдері терең тамыр жайған және қуатты, олар біздің эмоцияларымызды қозғайды», — делінген. «Айсберг неғұрлым берік болса, ол сіздің өміріңізге соғұрлым көп нұқсан келтіреді... кестеңізді ретсіздікке ұшыратады, диетаны сәтті ұстануға кедергі жасайды немесе мүмкіндіктерді пайдаланудан тежейді».
Ең маңыздысы, олар былай дейді: «Егер біз өз айсбергтерімізді тізгіндей алсақ, біз сезімдеріміз бен өмірімізге үлкен бақылау орнатамыз. Айсбергті ерітіңіз, сонда оның тудырған барлық жағымсыз салдары да жойылады».

Эмори университетінің Медицина мектебіндегі Психиатрия және мінез-құлық ғылымдары бөлімінің Ересектерге арналған амбулаториялық психотерапия бағдарламасының директоры доктор Дженнис Вилхауэр бізді ішкі сыншымен (адамды үнемі сынайтын және төмендететін ішкі дауыс) бетпе-бет келуге шақырады: «Бұл сіздің басыңыздағы сізді соттайтын, сізге күмән келтіретін, сізді төмендететін және үнемі сіздің жеткіліксіз екеніңізді айтатын дауыс. Ол сізге теріс, ауыр сөздер айтады — сіз басқа ешкімге айтуды тіпті армандамайтын сөздер: „Мен нағыз ақымақпын; мен екіжүздімін; мен ештеңені дұрыс істемеймін; мен ешқашан табысқа жетпеймін“».
Ол былай деп қосады: «Ішкі сыншы зиянсыз емес. Ол сізді тежейді, шектейді және сіз шын қалайтын өмірді сүруге кедергі жасайды. Ол сізді жан тыныштығы мен эмоционалды амандықтан айырады, егер оны бақылаусыз қалдырсаңыз, ол тіпті депрессия немесе мазасыздық сияқты ауыр психикалық денсаулық мәселелеріне әкелуі мүмкін».
Осы тараудың басындағы сәтсіздікке ұшыраған суперқаһарманға қайта оралайық. Оның күнді құтқаруға деген мотивациясы да, әдістері де жеткілікті болды. Бірақ оған жетпеген нәрсе — ойлау жүйесі (mindset) еді. Оның ішкі сыншысы оны «жеткіліксізсің» деп сендірді, сондықтан ол іске кірісудің орнына, өзін аяп, шетте отырды. Бұл оқиғаның бір қорытындысы — біздің суперқаһарман мүмкіндікті жіберіп алды. Ол ең маңызды сәтте өз ойының тұтқынынан шыға алмағандықтан сүрінді.
Бірақ бұл оқиғаның тағы бір маңызды құрамдас бөлігі бар: суперқаһарманның ішінде табысқа жету үшін бәрі болды. Егер ол өзін тежеп тұрған сенімдерді жеңе алса, оның ерекше таланттары жарқырап шығар еді.
Шектеуші сенімдерді жеңу міне осындай маңызды.
ЕГЕР МЕН СІЗГЕ ДАНЫШПАН ЕКЕНІҢІЗДІ АЙТСАМ ШЕ?
Данышпандар (генийлер) туралы ойлағанда, есіңізге бірінші кім түседі? Эйнштейн мен Шекспир тізіміңізде бар шығар. Басқалары Стивен Хокингті, Нил Деграсс Тайсонды, Мария Кюриді немесе Рут Бадер Гинзбургті қосуы мүмкін. Бұл есімдер көптеген адамдардың ойына келеді, өйткені олардың әрқайсысы біз данышпандықпен байланыстыратын интеллект түрлері бойынша ерекше болды. Бірақ Роджер Федерер тізіміңізде болды ма? Ал Джей Ло ше? Немесе Опра? Ганди? Немесе сіз өзіңіз?
Соңғы есімдерді тізімге қоспағаныңыз таңғаларлық емес. Көбіміз данышпандықты интеллекттің бір ғана өлшемімен — IQ-мен (интеллект коэффициентімен) байланыстыруға бейімбіз. IQ-ы өте жоғары адамдар — данышпандар, ал IQ-ы төмендеу адамдар бір нәрсеге жақсы немесе тіпті керемет болуы мүмкін, бірақ олар данышпан деп саналмайды.
Егер сіз де осылай ойласаңыз, данышпандықты тым тар шеңберде анықтауда жалғыз емессіз. Мен тіпті адамдардың көбі данышпандықты осылай анықтайды деп айтар едім. Бірақ бұның екі мәселесі бар. Біріншісі — бұл сізге әртүрлі адамдардағы данышпандықты бағалауға кедергі жасайды. Екіншісі — бұл сіздің бойыңыздағы данышпандықты анықтауға кедергі болуы мүмкін.
Данышпандықтың бірнеше түрі бар. Түрлі сарапшылар олардың санына қатысты әртүрлі пікірде, бірақ данышпандықтың төрт тәсілдің бірімен көрінетінімен бәрі келіседі. Міне, мыңдаған жылдар бойы келе жатқан көзқарас:
Динамо данышпаны: Өз данышпандығын шығармашылық пен идеялар арқылы көрсететіндер. Шекспир өзіміз туралы көп нәрсені баяндайтын оқиғаларды ойлап табудағы шеберлігінің арқасында динамо данышпаны болды. Галилей аспанға қарағанда басқалар көре алмаған нәрселерді көре білгендіктен динамо данышпаны болды. Данышпан дегенде біз көбінесе осы типтегі адамдарды ойлаймыз.
Блейз (Жарқыл) данышпаны: Данышпандығы басқалармен өзара іс-қимыл жасау арқылы айқын көрінетіндер. Опра Уинфри — блейз данышпаны, өйткені ол әртүрлі адамдардың жүрегімен, ақылымен және жанымен байланыс орнатудың ерекше қабілетіне ие. Малала Юсуфзайдың блейз данышпандығы өз оқиғасын бүкіл әлем адамдарына жеткізе білуінде көрінеді. Блейз данышпандары әдетте мықты коммуникаторлар болады.
Темпо данышпаны: Өз данышпандығын жалпы көріністі (big picture) көру және таңдалған бағытты сақтау қабілеті арқылы көрсететіндер. Нельсон Мандела темпо данышпаны болды, өйткені ол тіпті ең ауыр қиындықтарға қарамастан өз көзқарасының дұрыстығын көре алды. Тереза ананың темпо данышпандығы ең қараңғы кезеңдерде де айналасындағылар үшін жақсы жағдайларды елестетуге мүмкіндік берді. Темпо данышпандары ұзақ мерзімді перспективаны басқаларға қарағанда жақсырақ түсінеді.
Стил (Болат) данышпаны: Ұсақ-түйекке дейін назар аударатын және басқалар байқамаған немесе елестете алмаған бөлшектерден бірдеңе жасай білетін данышпандар. Сергей Брин Google-дың негізін қалау үшін үлкен көлемдегі деректердің әлеуетін көру данышпандығын пайдаланды. Егер сіз «Moneyball» кітабын оқысаңыз, Билли Бин мен оның командасы деректерді талдау арқылы бейсболды қалай өзгерткенін білесіз. Стил данышпандары барлық ақпаратты жинағанды ұнатады және сол ақпаратты басқалар байқамайтын жолмен пайдалануды көздейді.
KWIK START Сіздің данышпандығыңыз қандай? Соны жазыңыз.
Сіздің жеке данышпандығыңыз осылардың екі немесе одан да көп түрлерінің қосындысы болуы әбден мүмкін. Біздің арамызда тек деректермен жұмыс істейтін немесе тек эмпатияға бейім адамдар өте аз. Бірақ бұл жерде сіз түсінуіңіз керек маңызды нәрсе — данышпандық тек академиялық жетістіктерден немесе периодтық кестені жатқа айтудан әлдеқайда кең, және сіздің ішіңізде де данышпандық бар.
Егер соңғы тұжырым сізді таңғалдырса, осы кітаптың алдыңғы тарауларын қайта оқып шыққыңыз келуі мүмкін. Өзіңізді шексіз (limitless) ету — бұл ішкі данышпандығыңызды босату деген сөз. Мүмкін сіз Шекспир сияқты «динамо» немесе Опра сияқты «блейз» емес шығарсыз, бірақ сіздің ішіңізде көрінуін күтіп жатқан данышпандықтың белгілі бір үйлесімі бар. Ең бастысы — оған еркіндік беру.
БҰЛ ТЕК СІЗДІҢ БАСЫҢЫЗДА ЕМЕС
Позитивті ойлау жүйесіне көшуге көмектесетін құралдарды бермес бұрын, позитивті ойлаудың қаншалықты маңызды екендігі туралы бір минут сөйлесейік. Позитивті ойлау мен физикалық денсаулық арасында айқын байланыстар бар. Джонс Хопкинс зерттеуінде доктор Лиза Янек: «Жалпы халық арасындағы позитивті адамдардың жүрек талмасына немесе басқа да коронарлық оқиғаларға ұшырау ықтималдығы негативті адамдарға қарағанда 13 пайызға төмен», — деп анықтады.
Сонымен қатар, Майо клиникасы былай деп атап өтеді: «Оптимизммен бірге келетін позитивті ойлау — стрессті тиімді басқарудың негізгі бөлігі. Ал стрессті тиімді басқару көптеген денсаулыққа пайдалы тұстармен байланысты».
Олар бұл артықшылықтарға мыналарды жатқызады:
Өмір сүру ұзақтығының артуы Депрессия деңгейінің төмендеуі Күйзеліс (distress) деңгейінің төмендеуі Суық тиюге қарсы тұру қабілетінің жоғарылауы Жақсы психологиялық және физикалық амандық Жүрек-қан тамырлары денсаулығының жақсаруы және осы аурулардан болатын өлім қаупінің азаюы Қиындықтар мен стресс кезінде жақсы бейімделу дағдылары
ШЕКТЕУШІ СЕНІМДЕРДІ ҚАЙТА ҚАРАУ
Адамдарға шектеуші сенімдерден арылуға көмектескенде, мен әрқашан бір метафораны қолданамын. Мен оларға шектеуші сенімдер мен шексіз ойлау жүйесінің айырмашылығы термометр мен термостаттың айырмашылығы сияқты екенін айтамын. Термометрдің бір ғана функциясы бар: қоршаған ортаға реакция беру. Ол тек температураны өлшейді, басқа ештеңе істемейді. Бұл адамдардың шектеуші сенімдерге беретін әдеттегі реакциясына ұқсас. Олар өздерінің шектеулерін сезінеді, соған сәйкес әрекет етеді және өмірлерін шектеулі деңгейде өткізеді.
Екінші жағынан, термостат қоршаған ортаны бағалайды және ортаның оған бағынуын қамтамасыз етеді. Егер термостат бөлменің тым суық немесе тым ыстық екенін байқаса, ол ортаны өзіне орнатылған идеалды деңгейге сәйкес өзгертеді. Сол сияқты, егер сізді шектеуге тырысатын сыртқы немесе ішкі әрекеттерге тап болсаңыз, сіз термостат сияқты әрекет ете аласыз: сол шектеуші сенімдерді қабылдамай, ең өршіл мақсаттарыңызға сәйкес келетін орта құра аласыз.
Сонымен, шектеуші сенімдерді қалай азайтып, суперқаһармандық ойлау жүйесін қалай дамытуға болады? Мен үшін мұның үш кілті бар.
1-кілт: Шектеуші сенімдеріңізді атаңыз
Сіз мұнда шектеуші сенімдердің кейбір мысалдарын көрдіңіз, бірақ олардың басқа да түрлері көп (біз оқуға қатысты ең жиі кездесетін жеті шектеуші сенімді сәлден кейін қарастырамыз). Олар сіздің талантыңызға, мінезіңізге, қарым-қатынасыңызға, біліміңізге немесе сіз қалаған адам бола алмайтыныңызды айтатын кез келген ішкі сыбырға қатысты болуы мүмкін. Өзіңізге «қолымнан келмейді» деп айтқан сайын, бұл нәрсе өміріңіз үшін маңызды емес деп ойласаңыз да, соған назар аудара бастаңыз.
Мысалы, сіз өзіңізге «әзіл айтуға жоқпын» деуіңіз мүмкін. Бұл сіз үшін үлкен мәселе болмауы мүмкін, себебі жақсы әзілқой болу — сіздің басты мақсатыңыз емес. Бірақ сіз сонымен бірге өзіңізді қызықсыз немесе жағымсыз серікпін деп сендіруіңіз мүмкін; мұндай ішкі әңгіме маңызды әлеуметтік жағдайларда немесе топ алдында сөйлеу керек болғанда сіздің бойыңызды билеп алуы мүмкін. Сондықтан «мен істей алмаймын», «мен олай емеспін» немесе «менде жоқ» деген тіркестерді қолданған сайын өзіңізді мұқият тыңдаңыз. Сіз өзіңізге жалпы өміріңіз туралы түсінігіңізге әсер ететін хабарламалар жіберіп жатырсыз.
Сонымен қатар, мұндай ішкі әңгімелердің бастауын анықтауға тырысыңыз. Шектеуші сенімдер көбіне балалық шақтан басталады. Бұл міндетті түрде тек отбасыңыз себепкер деген сөз емес. Ерте кездегі әлеуметтік орта, білім алудағы алғашқы тәжірибелер де шектеуші сенімдерге алып келуі мүмкін. Кейбіреулері бала кезіңізде алғашқы бірнеше рет тырысқанда ісіңіз оңға баспағандықтан қалыптасуы мүмкін.
Өз ішкі сөзіңізбен өзіңізді қалай тежеп жатқаныңызды білу және сол сенімдердің қайнар көзін табу — өте үлкен жеңілдік. Себебі оны түсінген соң, бұлардың сіз туралы фактілер емес, тек пікірлер екенін ұғына бастайсыз. Және сол пікірлердің қате болу ықтималдығы өте жоғары.
Санаңыздағы «қолыңнан келмейді» деген дауыстарды анықтаған соң, оларға жауап қайтара бастаңыз. «Мен мұндай нәрселерді әрқашан бүлдіріп аламын» деп ойлағанда, оған: «Бұрын бұл істе әрдайым жақсы болмағаным, қазір оны керемет істей алмайтынымды білдірмейді. Пікірлеріңді өзіңе сақта», — деп жауап беріңіз.
2-кілт: Фактілерге үңіліңіз
Шектеуші сенімдердің басты зұлымдығы — көп жағдайда олардың мүлдем қате болуында. Сіз шынымен көпшілік алдында сөйлеуге соншалықты нашарсыз ба? Сіз шынымен топты басқаруға қабілетсізсіз бе? Сіз шынымен кез келген ортадағы ең қызықсыз адамсыз ба? Бұны растайтын қандай дәлел бар? Сіз мұндай жағдайларда нақты неше рет болдыңыз және нәтижесі қандай болды?
«Өмірде сіз өзіңіз қойған шектеулерден басқа ешқандай шектеу жоқ». — ЛЕС БРАУН
Шектеуші сенімдердің ең зиянды тұсы — олардың біздің эмоцияларымызға қатты әсер ететіндігі. Шектеуші сенімге тап болғанда, сол сенімдердің сіздің рационалды санаңызбен соғысып, әдетте жеңіп шығатынын байқайсыз. Бірақ бұл ішкі әңгіменің қаншалықты шындыққа негізі бар? Көпшілік алдында сөйлеген тәжірибеңіз туралы ойлаңыз (айтпақшы, бұл өте жиі кездесетін қорқыныш). Сол сәттегі сезімдеріңізге емес, істің қалай өткеніне назар аударыңыз. Сізді сахнадан қуып шықты ма? Адамдар кейін сізге келіп, күліп, қаншалықты нашар болғаныңызды айтты ма? Ертесіне бастығыңыз сізді шақырып, бір ауыз сөз айтпайтын жұмыс қарастыруды ұсынды ма?
Меніңше, мұндайдың ешқайсысы болған жоқ. Керісінше, аудитория сіздің айтқандарыңызды қабылдаған болар. Егер бұл кәсіби ортада болса, мүмкін олар жазып алған шығар және сіз оларға бірдеңе үйреткеніңіз анық. Бұл келесі сөзіңіз TED сахнасында болуы керек дегенді білдіре ме? Әрине, жоқ. Бірақ бұл сіздің топқа ақпарат жеткізу қабілетіңіз басыңыздағы дауыс айтқаннан әлдеқайда жоғары екенін білдіреді.
Және тағы бір сұрақ: менің төмен нәтижемнің қаншалықты бөлігі ішкі сыншымның маған тыныштық бермегенінен болды? Бұл көптеген адамдар үшін нақты мәселе. Олар өздеріне сенімсіз болған істі атқарып жатқанда, ішкі сыншының дауысы соншалықты қатты шығатыны сондай, адам істеп жатқан ісіне зейін қоя алмайды... сондықтан оны жақсы орындай алмайды. Бұл — шектеуші сенімдерге қарсы тұруды және оларды тыныштандыруды үйренудің маңыздылығының бір себебі. Мұны неғұрлым жақсы меңгерсеңіз, өсу жолындағы қиындықтар кезінде алаңдаушылықты соғұрлым жақсы басасыз.
Сондықтан шектеуші сенімдеріңіздің артындағы фактілерді тексергенде, екі нәрсені ескеріңіз: осы салада шынымен қабілетсіз екеніңізді дәлелдейтін нақты дерек бар ма және сол деректердің өзіне басыңыздағы «шу» әсер етпеді ме?
3-кілт: Жаңа сенім қалыптастырыңыз
Енді шектеуші сенімдеріңізді атап, олардың шындыққа қаншалықты жанасатынын тексергеннен кейін, ең маңызды қадамға өту керек — сіз қабылдап жүрген «өтіріктерден» гөрі шындыққа жақын және сіз құрып жатқан «шексіз» (limitless) тұлғаңызға пайдалы жаңа сенім тудыру.
Сіз бұл процестің келесі тарауда қалай жұмыс істейтінін көресіз, бірақ қазір байқап көрейік. Айталық, сіздің шектеуші сеніміңіздің бірі — «өмірімнің ең маңызды сәттерінде әрдайым сүрінемін» деген ой. Мұны шектеуші сенім ретінде анықтағаннан кейін, сіз фактілерді тексересіз. Сіз қысым болған сәттерде кейде қобалжығаныңызды түсінесіз, бірақ бұл жағдайлардың өте азы ғана сәтсіз аяқталған және есіңізге түсірсеңіз, сіз «шешуші сәтте табысқа жеткен» бірнеше жағдайды таба аласыз. Шындығында, жақсылап ойлансаңыз, сіз сүрінгеннен гөрі көбірек табысқа жеткенсіз.
Сонымен, енді жаңа сенім қалыптастыратын уақыт келді. Бұл жағдайда сіздің жаңа сеніміңіз: «Ешкім де ең маңызды сәттердің 100 пайызында жеңіске жете алмайды, бірақ мен қысым ең жоғары болған кезде барымды салғаным үшін өзімді мақтан тұтуым керек» деген ой болуы тиіс. Бұл жаңа сенім ескіні толығымен алмастырады, фактілермен толық расталады және келесі жолы қиын жағдай туындағанда сізге әлдеқайда салауатты <span data-term="true">mindset</span> (ойлау тәсілі) береді.
Мұнда қолдануға болатын тағы бір құралым бар. Осы жылдар ішінде мен көптеген сарапшылармен сөйлестім және әңгіме көбінесе бір нәрсеге тіреледі: егер сіз өзіңіздің ішкі сыншыңызды (өзіңізді үнемі кінәлайтын немесе күмәнданатын ішкі дауыс) нағыз өзіңіздің, ең дана нұсқаңыздың дауысы деп сенсеңіз, ол сізді әрқашан адастырып отырады. Көбіміз шектеуші сенімімізді айтпас бұрын: «Мен өзімді білемін ғой, сондықтан... » деген сияқты тіркестерді қолданамыз.
Бірақ ішкі сыншыңыз үшін нағыз өзіңізден бөлек жеке тұлға (кейіпкер) жасап алсаңыз, оны тыныштандыруда айтарлықтай табысқа жетесіз. Бұл өте пайдалы болуы мүмкін және сонымен бірге көңілді де. Ішкі сыншыңызға күлкілі есім беріңіз және оған ерсі физикалық сипаттар таңдаңыз. Оны мультфильм кейіпкеріне немесе тіпті «Б» класындағы (төмен деңгейлі) киноға да лайықсыз етіп бейнелеңіз. Оның негативке деген тым берілгендігін келемеждеңіз. Ол ойыңызға келгенде, көзіңізді аспанға шүйіріңіз. Сіз бұл дауысты нағыз өзіңізден ажыратуды неғұрлым жақсы үйренсеңіз, шектеуші сенімдердің жолыңызды бөгеуіне соғұрлым жақсы кедергі жасай аласыз.
МҮМКІНДІКТЕР ШЕКСІЗ БОЛАДЫ
Енді шектеуші сенімдерді қалай жеңуге болатынын білгеннен кейін, шексіз болу жолындағы ізденісіңізге позитивті ойлау жүйесін қолдана бастай аласыз. Бұл өршіл жоспар болып көрінуі мүмкін, бірақ ойлау жүйесі мен жетістік арасындағы байланысты растайтын көптеген дәлелдер бар.
Менің подкаст қонақтарымның бірі, «Атомдық әдеттер» (Atomic Habits) кітабының авторы Джеймс Клир (онымен осы кітапта әлі кездесесіз) Солтүстік Каролина университетінің позитивті психология зерттеушісі, доктор Барбара Фредриксон жүргізген зерттеу туралы жазған. Ол әңгімесін негативті эмоциялардың бізге қалай әсер ететінін түсіндіруден бастап, орманда жолбарыспен кездескен кезді мысалға келтірді. «Зерттеушілер негативті эмоциялар миымызды нақты бір әрекет жасауға бағдарлайтынын бұрыннан біледі», — деп атап өтті ол. «Мысалы, жолбарыс жолыңызды кескенде, сіз қашасыз. Әлемнің қалған бөлігі маңызды емес. Сіз толығымен жолбарысқа, ол тудырған қорқынышқа және одан қалай құтылуға болатынына зейін қоясыз». Клирдің айтпағы — негативті эмоциялар біздің қолымыздан келетін нәрселердің аясын тарылтады. Бәрі тек (метафоралық) жолбарыстан қашуға бағытталады және басқа ештеңе маңызды болмай қалады. Егер біз негативті эмоциялардың (мысалы, шектеуші сенімдердің) бізді басқаруына жол берсек, біз үнемі «тірі қалу режимінде» жұмыс істейміз, демек мүмкіндіктеріміз шектеулі болады.
Доктор Фредриксон позитивті ойлау жүйесі мүлдем қарама-қайшы нәтижеге әкелетінін анықтады. Ол қатысушыларды бес топқа бөліп, оларға бейнероликтер көрсеткен эксперимент жасады. Бірінші топ қуаныш сыйлайтын кадрларды көрді. Екіншісі — қанағаттану сезімін тудыратын роликтерді. Үшіншісі — қорқыныш, ал төртіншісі — ашу-ыза тудыратын кадрларды тамашалады. Бесінші топ бақылау тобы болды.
Бейнероликтерді көргеннен кейін қатысушылардан көргендеріне ұқсас жағдайларды елестетуді және сол жағдайларда қалай әрекет ететіндерін сұрады. Содан кейін оларға «Мен ... істегім келеді» деп басталатын 20 нұсқауы бар форманы толтыру ұсынылды. Қорқыныш пен ашу-ызаны сезінген адамдар ең аз жауап жазды. Қуаныш пен қанағаттануды сезінгендер тіпті бақылау тобынан да көп жауап тізімдеді. «Басқаша айтқанда, — деп атап өтті Клир, — сіз қуаныш, қанағат және сүйіспеншілік сияқты позитивті эмоцияларды сезінгенде, өміріңізде көбірек мүмкіндіктерді көресіз».
Сондай-ақ позитивті ойлаудың пайдасы тек позитивті эмоцияны сезіну сәтімен ғана шектелмейтінін ескеру қажет. Клир мынадай мысал келтіреді:
Сыртта жүгіріп, бұтақтарда тербеліп, достарымен ойнайтын бала атлетикалық қозғалу қабілетін (физикалық дағдылар), басқалармен ойнау және командамен қарым-қатынас жасау қабілетін (әлеуметтік дағдылар) және қоршаған әлемді зерттеу мен зерделеу қабілетін (шығармашылық дағдылар) дамытады. Осылайша, ойын мен қуаныштың позитивті эмоциялары баланы күнделікті өмірде пайдалы әрі құнды дағдыларды қалыптастыруға итермелейді. Жаңа дағдыларды зерттеуге және жасауға ықпал еткен бақыт сезімі баяғыда аяқталса да, дағдылардың өзі сақталып қалады.
Фредриксон бұны <span data-term="true">«кеңейту және қалыптастыру»</span> (broaden and build) теориясы деп атайды, өйткені позитивті эмоциялар сіздің мүмкіндіктер туралы түсінігіңізді кеңейтіп, ой-өрісіңізді ашады, бұл өз кезегінде өміріңіздің басқа салаларында құнды болатын жаңа дағдылар мен ресурстарды қалыптастыруға мүмкіндік береді.
Бұл теория және мұнда қарастырылған зерттеулер позитивті эмоциялардың мынадай қасиеттерін көрсетеді: (i) адамдардың зейіні мен ойлауын кеңейтеді; (ii) сақталып қалған негативті эмоционалдық қозуды басады; (iii) психологиялық тұрақтылықты нығайтады; (iv) маңызды жеке ресурстарды қалыптастырады; (v) болашақта жақсырақ әл-ауқатқа жетелейтін өрлеу спиральдарын іске қосады; (vi) адамның гүлденуіне негіз қалайды. Бұл теория маңызды нұсқаулықты да қамтиды: адамдар өз өмірінде және айналасындағылардың өмірінде позитивті эмоцияларды тек сол сәтте жақсы сезіну үшін ғана емес, сонымен бірге бұл адамдарды жақсы жаққа өзгертіп, оларды гүлдену мен салауатты ұзақ өмір сүру жолына салатындықтан дамытуы керек.
Ішкі сыншыңызды тыныштандырудан туындайтын жаңа ойлау жүйесі сізге мүмкіндіктер әлемін ашады. Позитивті эмоцияларға толы болғанда, сіз бұрын байқамаған мүмкіндіктерді көресіз және оларды пайдаланасыз. Жоғары мотивациямен және дұрыс әдістермен сіз шынымен шексіз болу жолындасыз.
КЕЛЕСІГЕ КӨШПЕС БҰРЫН
Тезірек үйрену үшін біз өзіміз үшін мүмкін деп санайтын нәрселердің тар шеңберінен шығуымыз керек. Келесі беттерде сіз адамдарды тежейтін ең көп таралған жеті «оқу өтірігі» туралы білесіз. Ондаған жылдар бойы адамдарға оқуды үйрету барысында мен студенттер мен клиенттердің осы сенімдерге қалай жабысып алатынын көрдім. Бұл шектеулер — сіз кезігетін жалғыз шынайы кедергі. Өйткені, егер адам тезірек оқу мүмкін емес деп сенсе, ол оны үйрене алмайды. Егер олар өздеріне «жадым нашар» деп айта берсе, ақпаратты тиімдірек есте сақтауды үйрене алмайды. Осы «шектеулер» деп аталатын транстан оянғаннан кейін, қалғанының бәрі өз орнына келеді. Осы өтіріктермен күресу арқылы сіз шексіз болуыңызға кедергі келтіретін негізгі блоктарды жеңесіз. Келесі тарауға өтпес бұрын мына нәрселерді байқап көріңіз:
- Біреудің сізді шынымен таң қалдырған істі орындағанын көрген кезіңізді еске түсіріңіз. Енді одан қандай жеке шабыт алуға болатынын ойлаңыз. Ішкі сыншыңызды қайта бейнелеңіз. Басыңыздағы бұл дауысқа аз сену үшін оның қасиеттерін өзгертіңіз. Дәл қазір бір шектеуші сенімге қарсы тұрыңыз. Өзіңізге үнемі «қолымнан келмейді» деп не айтасыз? Бұл сенімнің шындыққа жанаспайтынын көрсететін дәлел табыңыз.
«Бір үлкен өтірік бар — ол біздің шектеулі екендігіміз. Біздегі жалғыз шектеу — бұл өзіміз сенетін шектеулер». — УЭЙН ДАЙЕР
- Өзіңізге айтатын ең шектеуші мифтер қандай? Бұл мифтердің әлсірететін әсерін қалай жеңуге болады? Бұл шектеуші сенімдерді қалай позитивті сенімдерге айналдыруға болады?
Сізге өтірік айтып жатыр. Үнемі. Кейде өзіңіз де. Бәріміз де өз мүмкіндіктерімізге қатысты шектеулер туралы жалған ақпарат ағынына тап боламыз және бұл ақпаратты жиі алатынымыз сонша, көбіміздің оған сенуден басқа амалымыз қалмайды. Мәселе мынада: бұл хабарламалар сіздің шексіз болу жолындағы ізденісіңізге тікелей қарсы келеді. Ойымыздағы бұл шектеулі идеялар (LIEs — Limited Ideas Entertained) бізді тоқтатып тастауы немесе қаламайтын бағытқа бұруы мүмкін. Сонымен, солардың жетеуін ашып, олардың қандай екенін зерттеп, жақсырақ нәрсемен алмастырайық.
№1 ӨТІРІК: ИНТЕЛЛЕКТ — ӨЗГЕРМЕЙТІН ҚАСИЕТ
Сырт көзге Рэй өте позитивті адам болып көрінетін: оның жеке бизнесі, дамыған әлеуметтік ортасы бар еді және ол көбіміздің түсімізге де кірмейтін мүмкіндіктерді елестете алатын үлкен идеялары бар адамдардың қасында болуды ұнататын.
Рэйдің қызы болған кезде, ол өзінің ойлағандай позитивті емес екенін түсінді. Оның ойлау жүйесіндегі басқа қырлар өте нәзік түрде көріне бастады. Алдымен бұл кішкентай қызының кейбір іс-әрекеттеріне берген реакциясынан байқалды. Рэй қызының мінез-құлқына әсер ете алатынына сенудің орнына, «оның болмысы сондай» деп ойлауға бейім болды. Оның серігі қызына жаңа нәрселерді үйретуге тырысқанда, Рэй іштей жайсыздықты сезді, ол егер қызы үйретіліп жатқан нәрсені меңгере алмаса, оны көңіл қалудан қорғағысы келгендей болды. Ол қызын «бұны үйренуге әлі тым кішкентай» деген тұрақты ойды байқады.
Бірде серігі оған қарап: «Сен оны үйрене алмайды, қазіргі деңгейінен ешқашан ілгерілемейді деп ойлайсың ба? » — деді. Жауап, әрине, жоқ еді — ол қызын жақсы көрді, ал кішкентай қыз зерек, білуге құмар және күн сайын жаңа нәрсе үйреніп жүрген еді. Керісінше екені анық еді... сонда да, Рэй өзінің ішінде бір жерде: «Жоқ, ол қандай болса, солай қалады», — деп сыбырлаған сенімнің барын сезді. Рэй қызының интеллектіне қатысты тұрақты ойлау жүйесімен (fixed mindset) күресіп жүрген еді.
Мұндай сенімдер өте байқалмайды. Көбіміз өз шектеулеріміз немесе басқаларда бар деп есептейтін шектеулер туралы саналы түрде ойламаймыз. Бірақ бұл біздің бақытымызға терең әсер ететін жерлерде — жұмыста, үйдегі өмірде және балалармен қарым-қатынаста көрініс табады. Егер біз жақсару мүмкін емес деп сенсек, онда іс жүзінде жақсару мүмкін болмайды. Бір нәрсенің орындалатынына бастан-аяқ сенбесеңіз, оған қол жеткізу өте қиын.
Стэнфорд университетінің психология профессоры Кэрол Дуэк тұрақты (fixed) және дамуға бағытталған (growth) ойлау жүйесі арасындағы айырмашылықты былай сипаттайды:
«Тұрақты ойлау жүйесінде студенттер өздерінің негізгі қабілеттерін, интеллектін, таланттарын тек өзгермейтін қасиеттер деп санайды. Оларда белгілі бір мөлшер бар және сонымен бітті, содан кейін олардың мақсаты — әрқашан ақылды болып көріну және ешқашан ақымақ болып көрінбеу. Ал дамуға бағытталған ойлау жүйесінде студенттер өз таланттары мен қабілеттерін күш-жігер, жақсы оқыту және табандылық арқылы дамытуға болатынын түсінеді. Олар міндетті түрде бәрі бірдей немесе кез келген адам Эйнштейн бола алады деп ойламайды, бірақ егер еңбек етсе, әркім ақылдырақ бола алатынына сенеді».
Рэй сияқты көбіміз өзімізде тұрақты немесе дамуға бағытталған ойлау жүйесінің бар-жоғын ойламаймыз. Көбіміз отбасымыз қалай ойласа, соны байқаусызда жалғастырып келеміз. Бұл қаншалықты нәзік болса да, осы екеуінің бірін қабылдау біздің өмірге деген көзқарасымызға терең әсер етеді. Тұрақты ойлау жүйесінде бәрі сол күйінде қалады — біз оны өзгертуге дәрменсізбіз. Ал дамуға бағытталған ойлау жүйесінде бізде кез келген нәрсені жақсартуға қабілет бар.
Егер Рэй, тіпті өте нәзік деңгейде болса да, қызы жақсара алмайды немесе өсе алмайды деп ойласа, ол оны үйретудің орнына не істейді? Мүмкін, бірнеше нәрсе — тыныштандыру, уақытша шектеу қою (time-out), назарын басқа жаққа аудару. Осының бәрі сол сәттегі стрессті азайтуға көмектеседі, бірақ баланың өсуіне ықпал етпейді. Сол сияқты, егер біз ересек адам ретінде үйренуге қабілетіміз жоқ деп сенсек, өзіміз білгіміз келетін немесе қажет нәрсені үйрету жауапкершілігін алудың орнына не істейміз? Біз өзімізге бұның қажеті жоқ екенін айтамыз, сылтаулар табамыз, басқа адамдарды немесе жағдайларды кінәлаймыз, содан кейін өзімізді жақсы сезінуге мәжбүрлейтін нәрселермен көңілімізді аулаймыз.
Бұл шектеуші сенімнің шығу тегі, бәлкім, сіздің есіңізде жоқ немесе ерте балалық шағыңыздан келген. Және бұл сіздің интеллектке және үйрену қабілетіңізге деген көзқарасыңызға терең әсер етеді. IQ (интеллект коэффиценті) ұпайлары мен тестілеу 1900 жылдардың басында мектепте қай студенттердің көп қиындыққа тап болатынын анықтау үшін жасалған. Француз психологы Альфред Бине мен оның студенті Теодор Симон Франция үкіметінің тапсырысы бойынша интеллектті өлшейтін тест ойлап тапқан алғашқы ғалымдар болды. Олар құзыреттілікке қатысты жас ерекшелігін ескеретін тест құрастыра алды. Сондай-ақ, бұл тест басқа тілдер мен мәдениеттерге оңай бейімделетіні үшін жоғары бағаланды.
100 жылдан астам уақыт өтсе де, бұл тесттердің интеллектті — білім мен ақпаратты алу және меңгеру қабілетін — өлшеу мүмкіндігі әлі де қызу талқылануда. Қызығы, Бине өзінің тестінің қолданылу тәсіліне риза болмады, өйткені ол шығармашылықты немесе эмоционалдық интеллектті өлшемеді. Сонымен қатар, біздің мәдени түсінігімізде біз бұл ұпайларға тым көп мән береміз. Біз IQ ұпайларын интеллектіміздің тұрақты көрінісі деп ойлауға бейімбіз, бірақ бұл олай емес. IQ тесті іс жүзінде туа біткен интеллектті емес, ағымдағы академиялық қабілеттерді өлшейді. Осы күнге дейін IQ тесттері шығармашылықты немесе практикалық интеллектті (оны «өмірлік пысықтық» деп түсінуге болады) өлшемейді және олар эмоционалдық интеллектті де өлшемейді — бұл үшеуі де жұмыс орнында және өмірде барған сайын маңызды бола түсуде.
Мұндағы маңызды айырмашылық — тест ұпайлары мен сіздің үйрену қабілетіңіздің арасындағы алшақтықты есте сақтау. Ирландия ұлттық университетінің қызметкері Брайан Роуч: «IQ өмір бойы өзгермейді деп айтатындар, іс жүзінде біздің IQ тестінің ұпайларына сілтеме жасайды, олар салыстырмалы түрде тұрақты, бірақ үнемі артып отыратын біздің интеллект деңгейімізге емес», — дейді.
Дэвид Шенк бұл идеяны өзінің «Бәріміздегі данышпандық» (The Genius in All of Us) атты кітабында әрі қарай дамытады. Ол әрбір адамның данышпан болуға немесе кем дегенде ұлылыққа қол жеткізуге әлеуеті бар екенін жазады. Бірақ біздің данышпанбыз немесе емеспіз, таланттымыз немесе емеспіз деп сенуді қалайтынымыздың себебі — бұл бізді өз өмірімізді бақылауға алу жауапкершілігінен босатады. «Туа біткен қабілеттер мен шектеулерге сену психика үшін әлдеқайда жұмсақ: сіздің керемет опера әншісі болмауыңыздың себебі — сіз бола алмайтындығыңызда. Сіз солай жаратылғансыз. Талантты туа біткен нәрсе деп санау әлемімізді басқарылатын, ыңғайлырақ етеді. Ол адамды үміт жүгінен босатады».
Сіздің интеллектіңіз тек икемді ғана емес, сонымен бірге дамуға бағытталған ойлау жүйесін қалыптастыру қабілетіңізге де байланысты. Өз көзқарасыңызға қараңыз. Сөйлеу мәнеріңізді тыңдаңыз; тұрақты ойлау жүйесі әдетте тіліңізде көрініс табады. Мүмкін сіз өзіңізге: «Мен оқуға жақсы емеспін», — дейтін шығарсыз. Мұндай мәлімдеме сіз бұл жағдайды тұрақты деп санайтыныңызды және дағдыларыңызды жақсарту мүмкін емес екенін білдіреді. Оның орнына: «Бұл менің әлі жақсы емес нәрсем», — деп айтып көріңіз. Тілдегі бұл өзгеріс сіз жақсартқыңыз келетін кез келген нәрсеге қолданылуы мүмкін.
Тест ұпайлары сіздің болашағыңызды анықтамайды. Олар сіздің не үйрене алатыныңызды және неге қол жеткізе алатыныңызды анықтамайды. Біліміңізді өз қолыңызға алыңыз.
Шындық мынада: бұл сіздің қаншалықты ақылды екеніңізде емес; бұл сіздің қалай ақылды екеніңізде. Интеллекттің бірнеше түрі бар (бұл туралы кейінірек). Көптеген нәрселер сияқты, интеллект — бұл көзқарастар мен іс-әрекеттердің жиынтығы және контекстке байланысты.
Жаңа сенім: Интеллект — өзгермелі.
№2 ӨТІРІК: БІЗ МИЫМЫЗДЫҢ ТЕК 10 ПАЙЫЗЫН ҒАНА ПАЙДАЛАНАМЫЗ
Бәріміз бұл мифті естігенбіз. Кейбіреулеріміз оны алғаш рет сыныпта, кейбіреулеріміз досымыздан естідік. Кейбіреулеріміз оны БАҚ арқылы — мүмкін деректі фильмнен, телешоудан немесе кинодан естідік. Бұл миф әдетте аңсаған мүмкіндіктерді атап көрсету үшін қолданылады: «Егер біз миымыздың қалған бөлігін пайдалана алсақ, неге қол жеткізер едік? »
Бұл оқиғаның бірнеше түрлі дереккөздері бар, бірақ қоғамдық пікірді қалыптастыруда жиі болатындай, ол бірінен соң бірі болған оқиғаларға негізделген. Кейбіреулер оны автор әрі философ Уильям Джеймспен байланыстырады, ол «Адамдардың энергиясы» (The Energies of Men) еңбегінде: «Біз өзіміздің мүмкін болатын психикалық және физикалық ресурстарымыздың аз ғана бөлігін пайдаланып жатырмыз», — деп жазған. Ол 1800 жылдардың соңында ми мен жүйке жүйесінің қалай жұмыс істейтіні туралы ашылымдарымен танымал болған француз физигі Пьер Флуренстің еңбектерінен бастау алуы мүмкін.
Бұл миф 1920 жылдардағы доктор Карл Лэшлидің еңбегімен де байланысты болуы мүмкін; Лэшли егеуқұйрықтардың жоғары деңгейдегі когнитивті өңдеуге жауапты аймағы — үлкен ми қыртысының бөліктерін алып тастағанда, егеуқұйрықтардың кейбір тапсырмаларды әлі де қайта үйрене алатынын анықтады. Бұл оны мидың бүтін бөліктері міндетті түрде пайдаланылмайды деген қате гипотезаға әкелді. Кейбіреулер ПЭТ (позитронды-эмиссиялық томография) және фМРТ (функционалдық магнитті-резонанстық томография) сканерлеулерінен алынған алғашқы нейробейнелерді кінәлайды, олар экранда «бір нәрсені көтергенде миыңыз осылай істейді» деген қарапайым түсініктемелермен ашық дақтарды көрсеткен. Бұл бейнелер әдетте мидың тек бір бөлігінің жанып тұрғанын көрсетіп, қарапайым адамды «біз бір уақытта миымыздың аз ғана бөлігін пайдаланамыз» деген қорытындыға әкелді.
Бұл жорамал соңғы жүз жыл ішінде сансыз жарнамалар мен фильмдерде жалғасын тапты. 2011 жылы «Шексіз» (Limitless) болып шыққан «Қара алқаптар» (The Dark Fields) кітабының адаптациясында біз ми қызметінің 20 пайызын пайдаланамыз делінген; 2014 жылғы «Люси» фильмі кез келген уақытта 10 пайыз пайдаланамыз деп мәлімдеді. 2017 жылы деректер мен статистиканы мұқият зерттеп қолдануымен танымал «Қара айна» (Black Mirror) сериалының бір эпизоды: «тіпті жақсы күннің өзінде біз ми әлеуетіміздің тек 40 пайызын ғана пайдаланамыз», — деп осы мифті жарнамалады. Бұл сюжеттік желілердің барлығы біздің ең үлкен, бірақ жасырын әлеуетімізді ашу идеясына бағытталған.
Айта кету керек, бұл миф кеңінен таралған, бірақ ол шындыққа жанаспайды.
NPR-дің қысқаша сегментінде жүргізуші Морган Фриманның «Люси» фильміне негіз болған сценарийді өзінің драмалық басс дауысымен айтқан үзіндісін қояды: «Егер миымыздың 100 пайызын пайдаланудың жолы болса ше? Біз неге қабілетті болар едік? » Нейробиолог Дэвид Иглмен кесіп жауап береді: «Біз дәл қазір істеп жатқан нәрсемізге қабілетті болар едік, яғни біз миымыздың жүз пайызын пайдаланамыз».
Бұны көптеген дәлелдер растайды. Британдық Колумбиядағы Саймон Фрейзер университетінің психология профессоры Барри Бейерштейн бұл мифті жоққа шығаратын негізгі ғылыми жаңалықтарды сипаттады:
Зақымдалған миды зерттеулер көрсеткендей, алдыңғы теорияларға қайшы, зақымдалған жағдайда қабілетті жоғалтпайтын мидың бірде-бір аймағы жоқ. Миды сканерлеу әрекетке қарамастан мидың барлық аймақтарының белсенді екенін көрсетті. Тіпті ұйықтап жатқанда да миымыздың барлық бөліктері белсенділік танытады. Біздің миымыз — энергияны көп тұтынатын мүше. Ми салмағы бойынша тек 2 пайыз орын алғанымен, энергия тұтынудың 20 пайызын құрайды, бұл кез келген басқа мүшеден көп. Бізге 40 пайыз немесе одан аз жұмыс істейтін мүше үшін мұндай орасан зор энергия мөлшері қажет болмас еді. Ғалымдар сонымен қатар ми аймақтарының бірлесіп жұмыс істейтін ерекше функциялары бар екенін анықтады. Онжылдықтар бойы миды мұқият картаға түсіргеннен кейін, олар мида функциясы жоқ аймақтар жоқ деген қорытындыға келді. Ақырында, біз білгеніміздей, ми синапстық прунинг (мидағы артық нейрондық байланыстарды жою процесі) деп аталатын процесті қолданады. Егер біз миымыздың үлкен бөлігін пайдаланбасақ, онда үлкен дегенерация (бұзылу) аймақтарын көрер едік (бірақ ми аурулары болмаса, біз оны көрмейміз).
Қорыта айтқанда, бұл миф жай ғана шындық емес. Scientific American журналына берген сұхбатында Балтимордағы Джонс Хопкинс медицина мектебінің неврологы Барри Гордон бұл идеяның «соншалықты қате екені, тіпті күлкілі» екенін айтты.
Шындық мынадай: Осыдан түйетін ойыңыз — қазірдің өзінде миыңыздың бүкіл қуаты сіздің иелігіңізде. Осы фильмдер мен телешоулар суреттейтін утопия сіз үшін әлдеқашан қолжетімді. Біз миымызды толықтай қолданғанымызбен, кейбір адамдар оны басқаларға қарағанда тиімдірек пайдаланады. Көптеген адамдар өз денесін 100 пайыз қолданса да, кейбір денелер басқалардан жылдамырақ, күштірек, икемдірек және қуаттырақ болады. Ең бастысы — миыңызды барынша тиімді әрі нәтижелі пайдалануды үйрену, ал бұл кітаптың соңына қарай сізде бұған қажетті барлық құралдар болады.
Жаңа сенім: Мен бүкіл миымды мүмкін болатын ең жақсы жолмен пайдалануды үйреніп жатырмын.
№3 ӨТІРІК: ҚАТЕЛІКТЕР — БҰЛ СӘТСІЗДІК
Эйнштейннің жолы
Біз Эйнштейн есімін естігенде, көбіміз ешқашан қол жеткізе алмаймыз деп сенетін кемеңгерлік пен интеллектуалдық ерліктерді елестетеміз. Бұл ұқсастық әбден лайықты; Эйнштейн жалпы ғылым саласын, соның ішінде физиканы дамытуға біздің заманымыздағы кез келген басқа ғалымнан артық үлес қосты. Оның ашулары қазіргі заманғы ең маңызды технологияларымыздың кейбірін жүзеге асыруға мүмкіндік берді.
Осындай зор беделге ие болғандықтан, Эйнштейн сирек қателескен деп ойлау оңай, бірақ бұл олай емес. Бастапқыда оның дамуы «баяу» деп сипатталды және ол орташа деңгейден төмен студент болып саналды. Оның ойлау және оқу тәсілі сыныптағы басқа оқушылардан ерекше екені ерте жастан байқалды. Мысалы, ол математикадағы күрделі есептерді шығарғанды ұнататын, бірақ «оңай» есептерге онша жүйрік болмаған.
Кейінірек өз мансабында Эйнштейн өзінің кейбір маңызды еңбектерінде қарапайым математикалық қателіктер жіберді. Оның көптеген қателіктеріне салыстырмалылық теориясының (кеңістік пен уақыттың байланысын сипаттайтын физикалық теория) әр нұсқасындағы жеті үлкен мүлт кетушілік, эксперименттеріне қатысты сағаттарды синхрондаудағы қателіктер және сұйықтықтардың тұтқырлығын (сұйықтықтың ағуға қарсылық көрсету қабілеті) анықтау үшін қолданылатын математикалық және физикалық есептеулердегі көптеген қателіктер жатады.
Эйнштейн қателіктері үшін сәтсіз адам болып саналды ма? Әрине, жоқ. Ең бастысы, ол қателіктерінің өзін тоқтатуына жол бермеді. Ол тәжірибе жасауды және өз саласына үлес қосуды жалғастыра берді. Оның: «Ешқашан қателеспеген адам ешқашан жаңа ештеңе жасап көрмеген», — деген атақты сөзі бар. Оның үстіне, ешкім оны қателіктері үшін есіне алмайды — біз оны тек қосқан үлестері үшін білеміз.
Қателіктерден қорқу
Сонымен, біз қателіктерден неге соншалықты қорқамыз? Бұл санамызға сіңіп кеткен болуы мүмкін — мектеп оқушысы кезімізде бізді қателіктерімізге қарап бағалады және кез келген тесттегі қателер саны біздің өткенімізді немесе құлағанымызды анықтады. Егер бізді сабақта шақырып, қате жауап берсек, көбіміз қайтадан қол көтеруге ұялатынбыз. Өкінішке орай, қателіктер көбінесе оқу құралы ретінде емес, адамның қабілетін өлшеу тәсілі ретінде қолданылады. Тым көп қателік жіберсеңіз, тесттен немесе сыныптан өтпей қаласыз.
Біз мұны өзгертуіміз керек. Көбіміз қателесуден тым қорқатындықтан, өз мүмкіндіктерімізге жақындай да алмаймыз. Қателіктерге сәтсіздіктің дәлелі ретінде емес, сіздің талпынып жатқаныңыздың дәлелі ретінде қараңыз.
General Electric компаниясының бұрынғы вице-төрағасы Бет Комсток және оның командасы компания инвестиция салған жаңа өнім желісінен бас тартуға мәжбүр болған кезде осыны түсінді. «Imagine It Forward: Courage, Creativity, and the Power of Change» кітабының авторы Комсток бизнестің және ондағы адамдардың тезірек бейімделуі мен өзгеруіне деген үнемі өсіп келе жатқан сұраныс туралы жиі айтады. Ол өзінің және командасының жіберген қателіктеріне сәтсіздік ретінде емес, компанияны алға жылжытқан жаңа желінің дамуына түрткі болған үлкен сабақ ретінде қалай қарай алғаны туралы толғанады. Қателіктерге өкініп отырудың орнына, олар өздерінен: «Біз не үйрендік? » — деп сұрады.
Шындық мынадай: Қателіктер сәтсіздікті білдірмейді. Қателіктер — сіздің жаңа нәрсені байқап көріп жатқаныңыздың белгісі. Сіз мінсіз болуым керек деп ойлауыңыз мүмкін, бірақ өмір — өзіңізді басқа біреумен салыстыру емес; бұл өзіңізді кешегі күніңізбен салыстырып өлшеу. Қателіктеріңізден сабақ алған кезде, олар сізді бұрынғыдан да жақсырақ етуге күшке ие болады.
Сондай-ақ, сіз өз қателіктеріңіз емес екеніңізді ұмытпаңыз. Қателік жіберу сіздің тұлға ретіндегі құныңыз туралы ештеңе білдірмейді. Сіздің түкке тұрғысыз екеніңіз туралы қорытынды жасау оңай, бірақ сіз қателік жасайсыз; ал қателіктер сізді жасамайды. Оларды аяғыңыздың астына қойып, келесі деңгейге көтерілу үшін баспалдақ ретінде пайдаланыңыз. Бізді қателік жасауымыз емес, олармен қалай күресетініміз анықтайды.
Жаңа сенім: Сәтсіздік деген нәрсе жоқ. Тек сабақ ала алмау ғана бар.
№4 ӨТІРІК: БІЛІМ — БҰЛ КҮШ
Біз бәріміз «білім — күш» деген тіркесті естідік, әдетте бұл білімнің өзі ғана бізге күш беретіндей оқудың себебі ретінде айтылады. Сондай-ақ, бұл тіркестің қарама-қайшы мақсатта қолданылғанын да естіген боларсыз: мысалы, келіссөздер кезінде ақпаратты немесе білімді басқа адамнан жасырудың себебі ретінде.
«Білім — күш» тіркесі әдетте сэр Фрэнсис Бэконға телінгенімен, бұл нақты сөздерді алғаш рет 1651 жылы «Левиафан» еңбегінде Бэконның жас кезіндегі хатшысы болған Томас Гоббс scientia potentia est (латынша «білім — күш») деп қолданған. Кейін ол бұл идеяны 1655 жылы «De Corpore» еңбегінде кеңейтті. Өкінішке орай, Гоббстың түпнұсқалық ойы жылдар бойы қысқартылып келді. Түпнұсқада Гоббс былай дейді: «Білімнің мақсаты — күш; ал теоремаларды қолдану — мәселелерді құру; және, соңғысы, барлық пайымдаулардың ауқымы — қандай да бір іс-әрекетті орындау немесе жасалатын нәрсе».
Басқаша айтқанда, білім маңызды, бірақ оны қуатты ету үшін «қандай да бір іс-әрекетті орындау» қажет. Міне, біз мәдениет ретінде осы жерде тұрып қалдық. Айтып өткеніміздей, біз күн сайын ақпарат тасқынының астында қаламыз. Бізде адамзат тарихында ешқашан болмаған білімге қолжетімділік бар, бірақ осы ақпараттың шамадан тыс көптігі әрекет етуді қиындата түсуде.
Мен бұрын бұл мифке сенетінмін. Мен «миы зақымдалған бала» болған кезімде, сыныптағы басқа балалар сияқты оқи алудан артық ештеңе қаламадым. Бірақ мен бұған қол жеткізгеннен кейін, білімге ие болу мені айналамдағы адамдардан ерекшелендірмейтінін тез түсіндім — мені ерекшелейтін нәрсе сол білімді қалай пайдаланатыным болды.
Шындық мынадай: Білім күш емес. Ол тек күш болу әлеуетіне ие. Сіз бұл кітапты оқып, ондағы барлық нәрсені біле аласыз, бірақ егер сіз оны қолданып, білімді іс жүзіне асырмасаңыз, ол пайдасыз болады. Әлемдегі барлық кітаптар, подкасттар, семинарлар, онлайн бағдарламалар және шабыттандыратын әлеуметтік желілердегі жазбалар сіз біліміңізді іс-әрекетке айналдырмайынша жұмыс істемейді.
Не үйренетініміз туралы айту оңай, бірақ мен сізді ол туралы айтуға емес, үйренгеніңізді көрсетуге шақырамын. Сөзден көрі іс жақсы. Уәде бермеңіз, дәлелдеңіз. Нәтижелеріңіз өзі үшін сөйлейтін болады.
Жаңа сенім: Білім × Әрекет = КҮШ
№5 ӨТІРІК: ЖАҢА НӘРСЕЛЕРДІ ҮЙРЕНУ ӨТЕ ҚИЫН
«Оқу» деген сөзді естігенде, әдетте мектепті ойлаймыз. Көбіміздің мектеп туралы жақсы естеліктеріміз аз. Тіпті оқуда озат болсақ та, мектеп әдетте жастық шақтың қиындықтарымен, алғашқы махаббатпен (және, бәлкім, қабылданбаумен) және шексіз зерігумен байланысты жер. Мектепте қиналғандарымыз үшін ұят, күмән және «ештеңе үйренуге тым ақымақпын» деген үнемі болатын сезім бұл сөзді теріс мағынаға бояйды. Оқу туралы ойлағанда қиындық пен азапты елестететініміз таңқаларлық емес.
Кэрол Грейдер — 2009 жылы жасына қарай теломералардың (хромосомалардың ұштарындағы қорғаныш бөліктер) қалай өзгеретінін ашқаны үшін Нобель сыйлығын алған американдық молекулалық биолог, бұл ашу қатерлі ісікті түсіну мен емдеуде зор әлеуетке ие. Грейдер Bloomberg-тің құрметті профессоры және Даниэль Натанс профессоры, сонымен қатар Джонс Хопкинс университетінде молекулалық биология және генетика директоры. Мұндай керемет мансап иесі мектепті зырлатып бітірді деп ойлауға болар еді, бірақ олай болмады.
«Бастауыш мектепте оқып жүргенде, мені қате жазатын және сөздерді дыбыстай алмайтын бала деп санады, сондықтан мені көмекші сабақтарға жіберді», — деп еске алады Грейдер. «Тьютор келіп, мені сыныптан алып кетіп, басқа бөлмеге апаратыны есімде. Бұл менің басқа балалардай жақсы емес екенімді сезіндірді».
Оның дислексиясы (тілді өңдейтін ми бөліктеріне әсер ететін оқу қабілетінің бұзылуы) бар екені анықталды. Дислексиямен күресетін адамдар сөйлеу дыбыстарын анықтауда және оларды әріптер мен сөздермен байланыстыруда қиындықтарға тап болады, бұл оқуда, кейде сөйлеуде кедергілер тудырады. Грейдер өзін ақымақ сезінді және бұл жағдайды жеңу қиын болғанын сипаттайды, бірақ ол берілмеді.
«Мен мұның орнын толтырудың жолдарын ойластыра бердім. Мен сөздерді қалай жазуды білмегендіктен, заттарды өте жақсы жаттауды үйрендім. Кейінірек химия мен анатомия сияқты заттарды жаттау керек сабақтарға келгенде, менің бұған өте шебер екенім белгілі болды. Мен ешқашан мансапты жоспарлаған емеспін. Менде кедергі болуы мүмкін көптеген нәрселерден өтуге көмектескен "көзқарасты шектегіштер" болды. Мен тек алға жылжыдым. Бұл менде ертеден қалыптасқан және бейімделуге көмектескен дағды болса керек».
Мектеп басында қиын болғанымен, ол өз қабілетсіздігінің орнын толтырудың басқа жолдарын тапты және бейімделу қабілетінің арқасында ол тек үйреніп қана қоймай, қатерлі ісікке деген көзқарасымызды өзгерткен зерттеулерге үлес қоса алатын мәселелерді шешушіге айналды. Оқу ол үшін қиын болды, бірақ ол өз кемшілігімен қалай жұмыс істеу керектігін түсінді. Ақыр соңында, мәселе сіздің қаншалықты ақылды екеніңізде емес, сіздің қалай ақылды екеніңізде. Грейдер оқу барысында қиындықтарды шешуге мәжбүр болғандықтан, қазір оның әлемге әсер ететін мансабы бар.
Шындық мынадай: Оқу әрқашан оңай бола бермейді, бірақ жұмсалған күш нәтиже береді. Шын мәнінде, оқу кем дегенде сәл ыңғайсыз болуы керек; әйтпесе сіз көбінесе білетін нәрсеңізді ғана қайталап жатырсыз. Егер сіз доғал жүзбен ағаш кесуге тырысқан болсаңыз, бұл тапсырманы орындауға қажетті мөлшерден әлдеқайда көп уақыт пен қуат кететінін білесіз. Сол сияқты, мотивацияның болмауы немесе жеткіліксіз әдістер сізді баяулатады және оқуды тым қиын сезіндіреді (біз бұл мәселелерді қалай шешуге болатынын кітаптың соңында көрсетеміз).
Ең бастысы — кішкентай, қарапайым қадамдар жасау. Тас қалаушыны елестетіңіз. Тас қалаушы өз тасына мәңгілік бойы балғамен ұрып, тек кішкентай сынықтар мен іздер қалдырып отырғандай көрінуі мүмкін. Бірақ бір сәтте тас қақ жарылады. Мұны істеген соңғы соққы ма? Жоқ — бұл тастың жарылуына дайындаған барлық үздіксіз күш-жігер еді.
Оқуға тас қалаушы сияқты қараңыз. Бұл сізден шыдамдылықты тәрбиелеуді, оң көзқарасты және өз қажеттіліктеріңізге бейімделуді талап етеді. Егер сіз қолыңызға кітап ұстап оқығанда жақсы үйренетін адам болсаңыз, бұл тамаша. Бірақ бұл сіз үшін жұмыс істемейтінін білсеңіз, неге бір нәрсені қайталай бересіз? Өзіңізге тиімді оқудың басқа жолдарын іздеңіз.
Бұл оңай болмайтынын, бірақ күш-жігерді талап ететінін біліңіз — бәлкім, сіз ойлағандай көп емес. Ең бастысы — жүйелілік. Сіз оған қайта-қайта оралуға шыдамдылық танытуыңыз керек. Осылай істегенде, сіз тек еңбекпен келген біліміңіздің жемісін көріп қана қоймай, табандылықты шыңдаған соң бұрынғыдан да жақсы адам боласыз.
Шындық мынадай: Кейде жаңа нәрселерді үйрену қиын. Бірақ оқу — бұл әдістер жиынтығы, оқуды қалай үйрену керектігін білсеңіз, оңайырақ болатын процесс екенін түсінген дұрыс.
Жаңа сенім: Сіз оқудың жаңа жолдарын үйренгенде, жаңа нәрселерді білу қиын емес, қызықты, оңай әрі жағымды болады.
№6 ӨТІРІК: БАСҚА АДАМДАРДЫҢ СЫНЫ МАҢЫЗДЫ
Бірнеше жыл бұрын мен Дипак Чопра ұйымдастырған іс-шарада негізгі спикер болдым. Баяндамамнан кейін бағдарламаның қалған бөлігін көру үшін көрермендер арасына отырдым. Кенеттен маған ұзын бойлы тұлға жақындап келді, басымды көтеріп қарасам, сүйікті актерлерімнің бірі — Джим Керри екен.
Содан кейін фойеде шығармашылық туралы терең әңгіме басталды. Бір сәтте ол: «Джим, мен "Ақымақтардан да ақымақ 2" (Dumb and Dumber 2) фильміне дайындалып жатырмын, мен ақымақ болу үшін өте ақылды болуым керек», — деді.
Бірнеше аптадан кейін біз оның үйінде бір күнді бірге өткіздік. Үзіліс кезінде ас үйде гуакамоле (авокадодан жасалған мексикалық тұздық) жасап жатып: «Сіз неге бұлай істейсіз? Сіз бірегей актерсіз және камера алдында аздап экстремалдысыз», — деп сұрадым. Джим: «Мен бұлай әрекет етемін, өйткені көріп отырған адамдарға өздері болуға рұқсат бергім келеді. Әлемдегі ең үлкен қасірет — адамдардың басқалар не ойлайды деп қорқып, өздерінің шынайы болмысын көрсетуден шектелуі», — деді. Бұл ой Джим үшін дін сияқты; ол мұны «адамдарды алаңдаушылықтан азат ету» деп атайды. Ол бұл туралы Махариши халықаралық университетіндегі диплом тапсыру рәсімінде айтқан:
«Менің өмірімнің мақсаты әрқашан адамдарды алаңдаушылықтан азат ету болды... Сіз әлемге қалай қызмет етесіз? Оларға сіздің талантыңыз бере алатын не керек? Міне, сіз тек осыны анықтауыңыз керек... Сіздің басқаларға тигізген әсеріңіз — ең құнды валюта. Өмірде жинаған барлық нәрсеңіз шіріп, құлдырайды, ал сізден қалатын нәрсе — тек жүрегіңіздегі нәрсе».
Планетадағы ең жылдам үйренушілер — балалар, бұл ішінара олардың басқалардың олар туралы не ойлайтынына мән бермейтіндігінен. Оларда сәтсіздік алдында ұят жоқ. Олар жүруді үйрену барысында 300 рет құлап, 300 рет тұрады және бұған ұялмайды; олар тек жүргісі келетінін біледі. Жасымыз ұлғайған сайын бізге мұндай ашық болу қиынырақ соғады. Біз ән айту немесе код жазу сабағын алуымыз мүмкін, егер нотадан мүлт кетсек немесе оқу барысында қателік жасасақ, жасқанып немесе тоқтап қаламыз.
Шексіз (limitless) болудың бір бөлігі — басқа адамдардың сынынан қорқуды доғаруды үйрену. Тарих айналасындағы адамдардың теріс пікірлерін жеңген адамдардың мысалдарына толы. Райт ағайындылары машинаны ауада ұшыру сияқты керемет ерлік жасады, бірақ басында бұған ешқандай қошемет көрсетілмеді. 1903 жылы 17 желтоқсанда алғашқы ұшудан үйлеріне оралғанда, оларды оркестрлер мен сигаралармен емес, күмәнмен қарсы алды.
Олардың биографы Фред Келли көршілерінің болған жағдайға сенуі қиын болғанын жазды. Біреуі былай деген: «Сендердің шыншыл екендеріңді білемін, егер машинамен ауада ұштым десеңдер, сенемін. Бірақ Каролина жағалауында сендерге көмектесетін ерекше жағдайлар болды. Әрине, сендер оны басқа жерде істей алмайсыңдар».
Бір адам күткендей ыстық ықылас емес, иә?
Газеттер мен БАҚ та олардың жетістігі туралы жазбады. Келлидің айтуынша, сол кездегі танымал ғалымдар адамның неге ұша алмайтынын әлдеқашан түсіндіріп қойған, сондықтан ешбір газет тілшісі масқара болудан қорқып, бұл оқиға туралы жазғысы келмеді. Ешбір редактор ұшудың ғылыми тұрғыдан мүмкін еместігі туралы құрметті ғалымның мәлімдемелерін тікелей теріске шығаратын оқиғаны басып шығарғысы келмеді. Қоғамдық танылудың жоқтығы Райт ағайындыларын мазаламады. Олар әлі де көп жұмыс істеу керек екенін білді және ұшу аппаратын жетілдіруге кірісті, ол соңында лайықты бағасын алды.
Көбіміз жаңа нәрсені байқап көру туралы ойлағанда, басқа адамдардың пікірінен қорқамыз. Райттардың оқиғасы көрсеткендей, қоғамдық қиял өте шектеулі және адамдар өздері мүмкін деп сенетін нәрсе мен іс жүзінде болып жатқан нәрсені ұштастыруда қиындық көреді.
Шындық мынадай: Өзіңіз қалаған өмірді құру қорқынышты болуы мүмкін. Бірақ не нәрсе одан да қорқынышты екенін білесіз бе? Өкініш. Бір күні біз соңғы демімізді аламыз және сол кезде басқалардың пікірлері немесе қорқыныштарыңыз маңызды болмайды. Маңыздысы — біздің қалай өмір сүргеніміз. Кеңес алмайтын адамнан сын қабылдамаңыз. Не істесеңіз де, адамдар сізге күмәнданады және сынайды. Өзіңізге қойған әділетсіз үкімдерді бұзбайынша, шынайы әлеуетіңізді ешқашан білмейсіз. Басқа адамдардың пікірлері мен күтулеріне өміріңізді басқаруға немесе құртуға жол бермеңіз.
Жаңа сенім: Мені ұнату, жақсы көру немесе құрметтеу — сіздің жұмысыңыз емес. Ол — менің жұмысым.
№7 ӨТІРІК: ГЕНИЙ БОЛЫП ТУЫЛАДЫ
Брюс Ли бүгінде киножұлдыз, философ және спорт тарихындағы ең дарынды жекпе-жек шеберлерінің бірі ретінде танымал. Соған қарамастан, оның өткеніне қарасаңыз, егер кемеңгерлік туа бітеді деген түсінікте болсаңыз, оны болашақ икона деп айтпас едіңіз.
Лидің отбасы ол туылғаннан кейін көп ұзамай Сан-Францискодан Гонконгқа көшіп келді. Олар келгеннен кейін көп ұзамай Гонконгты Жапония басып алды, бұл оны өсу үшін саяси және әлеуметтік тұрғыдан өте қиын жерге айналдырды. Жас кезінде Ли нағыз «бөтен» болудың қиындығына тап болды. Ол таза қытай емес еді, сондықтан сыныптағы оқушылар оны мазақтады. Ол жеке мектептегі басқа балалар сияқты британдық та емес еді, сондықтан оны жиі «шығыстық» деп келекеледі. Бұл шиеленіс сезімі оны үнемі мазалады — сондықтан ол осымен күресу үшін жекпе-жекке бет бұрды. Жекпе-жек оны анықтай бастады. Оның бағалары төмен болды және мектепте жиі төбелесетіндіктен, басқа бастауыш мектепке ауысты.
Ли 13 жасында өзінің ұстазы Ип Манмен танысып, ол оған Вин-чун (қытай жекпе-жек өнерінің стилі) үйретті. Ол осы атақты ұстаздың мектебіне қабылданып, кунг-фудың осы стилін үйрене бастады. Басқа білімі сияқты, оны әлі де бұл техниканы үйренуге «рұқсат берілмеуі керек» деп санайтын қытай балалары мазақтады. Ол үнемі өзін және өз қабілетін дәлелдеуге мәжбүр болды, оның төбелестері көшеге ауысты. Бұл ішкі шиеленіс пен Гонконгтағы қылмыстық топтардың зорлық-зомбылығы Лидің білім алғаннан көрі көбірек төбелесуіне әкелді. Ол шайқасқа деген құштарлығы мен дайындығы арқылы көшедегі «мықты» деген беделге ие болды.
Бір ерекше ауыр көше төбелесінен кейін, жоғары лауазымды полиция қызметкері Лидің ата-анасына келіп, ұлдарының қамауға алынатынын айтты. Ол алдыңғы түні сабаған бала осы полиция қызметкерінің ұлы болып шықты. Лидің әкесі тез арада Лидің Америкаға оралуын ұйымдастырды; өйткені оның әлі де азаматтығы бар еді. Сонымен, Ли қалтасына 100 доллар салып аттанды. «Кемеден жаңа түскен қытай балаларының көбі сияқты, менің бірінші жұмысым ыдыс жуу және жинау болды», — деді Ли кейінірек берген сұхбатында. Ол өзін асырау үшін әртүрлі жұмыстар істеді және соңында жекпе-жек өнерін үйрете бастады.
Ли тек талантты емес еді — ол басқа адамдарға үйретуге дайын болды және өзіне келген кез келген адамды нәсіліне немесе тегіне қарамастан шәкірт ретінде қабылдады. Бұл көп ұзамай Оклендтегі қытай қауымдастығының наразылығын тудырды, олар бұл техниканы қытай еместерге үйретуге болмайды деп есептеді. Ақырында, ол оқыту құқығын қорғауға мәжбүр болды. Қытайлық дәстүршілдер оны жекпе-жекке шақырып: егер ол жеңсе, мектебін сақтап қалатынын, ал жеңілсе, мектепті жауып, басқа этнос өкілдеріне сабақ беруді тоқтатуы керек екенін айтты.
Бейімделу — кемеңгерліктің кілті
Лидің стилі жекпе-жек өнерінің кез келген бір түрінен ерекшеленді. Ол Гонконгта тұрғанда би сабақтарын алған және 1957 жылы ча-ча-чадан чемпионатты жеңіп алатындай деңгейде жақсы билеген. Ол биде үйренген қимылдарын жекпе-жек техникасына қосты. Басқа жауынгерлер аяқтарын бір орында ұстаса, ол оларды үнемі қозғалыста ұстады, бұл оның қарсыласының қимылдарына бейімделу қабілетін арттырды. Ли мұны өмірінде үйренген барлық нәрсесімен істеді. Ақырында, оның стилі тек Вин-чунды ғана емес, бокс, семсерлесу және биді де біріктірді.
Бұл үлкен бетбұрыс болды — ескі гвардия жаңаға қарсы. Лидің әйелі Линда ол кезде сегіз айлық жүкті еді және ол бұл көріністі анық, тіпті күлкілі етіп еске алады. Оның айтуынша, Ли қарсыласын жерге жыққанға дейін үш минут өткен; бұл жеңіске дейін қарсылас Лиден қашып, бөлмені айналып жүгірген.
Жекпе-жектен кейін Ли жеңіске жеткеніне қарамастан, басын қолымен ұстап отырған жерінен Линда оны тауып алды. Ол Линдаға жаттығулары мұндай шайқасқа өзін дайындамағанын айтты. Линданың сипаттауынша, бұл оның жеке жекпе-жек өнері жолындағы эволюциясының бастауы болған еді.
Осы шайқастан кейін Ли өз білімі мен ілімін бір қалыпқа сыйғызуға тырысуды тоқтатып, бастапқы жаттығуларының көбінен бас тартты. Ол Вин-Чун мен Кунг-фудан тыс жекпе-жек салаларының әсерін ашық қабылдап, оларды жекпе-жек өнерінің философиясын қалыптастыру үшін пайдаланды. Кейінірек берген сұхбатында ол: «Мен бұдан былай стильдерге сенбеймін. Мен жекпе-жектің қытайлық тәсілі немесе жапондық тәсілі деген нәрсе бар екеніне сенбеймін», — деді. Оның орнына Лидің тәсілі жекпе-жекке өзін-өзі көрсетудің жоғарғы түрі ретінде қарауға бағытталды. «Адамдар маған үйренуге келгенде, олар өздерін қорғауды үйрену үшін келмейді. Олар қозғалыс, ашу немесе табандылық арқылы өздерін көрсетуді үйренгісі келеді». Ол жеке тұлға кез келген стильден немесе жүйеден маңыздырақ деп сенді.
Лиді ешкім академиялық жетістіктері үшін еске алмайды. Ли өзінің қажырлығымен, қарсыластарын жеңе білу қабілетімен, философиясымен және қасаң ойлау шеңберінен шығып, мүлдем жаңа философия жасау үшін әртүрлі жекпе-жек стильдерін біріктіре алуымен есте қалды. Сонымен, ол ерекше физикалық, ақыл-ой және философиялық жетістіктерге жету үшін туылған табиғи данышпан болды ма?
«Талант коды» (The Talent Code) кітабында автор Дэниэл Койл таланттың туа біткен қасиет пе, әлде оны дамытуға бола ма деген мәселені зерттейді. Ол «ұлылық туылмайды, ол өсіріледі» деп тұжырымдайды. Терең машықтану (дағдыны автоматты деңгейге жеткізетін шоғырландырылған жаттығу), тұтану (әрекетке итермелейтін ішкі импульс) және шебер коучинг арқылы кез келген адам талантты данышпандық деңгейіне дейін дамыта алады.
Брюс Лидің қызы Шеннон біздің жыл сайынғы конференциямызда әкесінің есте сақтау мен оқуға деген көзқарасы туралы айтып берді. Оның айтуынша, Ли киножұлдыз және танымал ұстаз болғанға дейін, жас кезіндегі көше төбелестерінің арқасында мыңдаған сағаттық терең машықтанудан өткен. Кейінірек Ли әйгілі «бір дюймдік соққыны» бір күнде меңгерген жоқ. Оның өзіне ғана көптеген жылдар бойғы қайталау мен жаттығу қажет болды. Ли арқасы жарақаттанса да жаттығуды және өзін шыңдауды тоқтатпады — бұл күнделікті міндеттеме еді. Тұтану — бұл сіз істеп жатқан іске деген мотивация, отын. Лидің бастапқы «отыны» оны еш жерде қабылдамаған қытайлық американдық ретінде сезінген ішкі кернеуі болған сияқты. Кейінірек оның тұтануы өзін-өзі көрсетуге деген ұмтылысы болды. Сонымен қатар Лидің Ип Ман сияқты шебер ұстазы болды, ол да бала кезінен бірнеше шебер ұстаздардан тәлім алған. Ли оның шәкірті болған кезде, ол Кунг-фудан сабақ беріп жүргеніне ондаған жыл болған еді.
Лидің таланты оған жақсы қызмет еткен тәжірибелер мен жағдайлардың тоғысуынан туды, бірақ дәл сондай жағдайлар басқа біреуді жеңуі де мүмкін еді. Төбелеске бейім, бағасы төмен баланың болашақта шебер ұстаз әрі философ болатынын арамыздан қаншамыз болжай алар едік?
Шындық мынада: Данышпандық із қалдырады. Сиқыр болып көрінетін нәрсенің артында әрқашан әдіс тұрады.
Жаңа сенім: Данышпандық туа бітпейді; ол терең машықтану арқылы қалыптасады.
KWIK START
Осы кітапты оқығанға дейін жоғарыда сипатталған ӨТІРІКТЕРДІҢ қаншасына сендіңіз? Өзіңіз қосатын басқа да өтіріктер бар ма? Оларды жазып алыңыз.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Осы кең таралған шектеулі сенімдердің аңыз екенін түсіну — шексіз болудың маңызды бөлігі. Осылардың кез келгені шындық деп өзіңізді сендіргенде, сіз өзіңізге қажетсіз ауыр жүк арқалайсыз. Осы жеті өтірік ең көп таралғандары болса да, потенциалыңызға шектеу қоятын кез келген «жалпыға ортақ ақиқаттарға» сергек болыңыз және оларды мұқият тексеріңіз. Көп жағдайда мұндай шектеулер олардан асып түсуге дайын адамдарға қолданылмайтынын көресіз. Келесі тарауға өтпес бұрын мыналарды жасап көріңіз:
Жіберген қателіктеріңізге мұқият қараңыз. Олардың сізді анықтауына жол бердіңіз бе? Осы тарауды оқығаннан кейін бұл қателіктер туралы сезіміңіз қалай өзгерді? Жақында үйренген нәрсеңізді (тіпті бүгін болса да) іс жүзіне асырудың жолын табыңыз. Білімді күшке айналдырған кездегі айырмашылықты байқаңыз. Басқалардың пікірі сіздің әрекеттеріңізге әсер еткен жағдай туралы ойланыңыз. Егер жалғыз маңызды пікір тек сіздікі болса, сол жағдайға қалай қарар едіңіз? Шексіз ойлау жүйесіне арналған 4G әдісін және шектеулі сенімдерді өзгерту стратегияларын LimitlessBook.com/resources сайтынан алыңыз.

«Мәдениет адамның мотивациясымен қоректенеді — бұл кейде бағаланбай қалатын шексіз ресурс». — ЛИНН ДОУТИ
III БӨЛІМ
ШЕКСІЗ МОТИВАЦИЯ
«НЕ ҮШІН?» ДЕГЕН СҰРАҚ

мотивация
mo·ti·va·tion (зат есім)
Әрекет етудің мақсаты. Адамның белгілі бір түрде әрекет етуі үшін қажетті энергия.
«Шексіз» (Limitless) фильмінде жазушы Эдди Морраның ешқандай мотивациясы, фокусы және энергиясы болмаған. Ол кенеттен әрекет етуге итермелейтін таблетканы ішкенде, оның өмірі түбегейлі жақсы жаққа өзгерді, өйткені ол мақсатына жете алды.
Мотивация төңірегіндегі бірнеше ӨТІРІКТІ шектейік. Танымал сенімге қарамастан, сіздің ойлау жүйеңіз сияқты мотивация да тұрақты емес. Ешкімнің мотивация деңгейі алдын ала белгіленбеген. Адамдар «менде мотивация жоқ» дегенде, бұл толықтай шындық емес. Олардың төсекте жатып, теледидар көруге деген мотивациясы өте жоғары болуы мүмкін.
Сондай-ақ, мотивация істеу керек нәрседен міндетті түрде ләззат алу дегенді білдірмейді. Менің досым, кәсіпкер Том Билье жаттығу жасауды жек көреді, бірақ оның мұны істеуге нақты және дәлелді себебі бар, сондықтан ол оны күн сайын таңертең істейді. Мен салқын душ қабылдауды мүлдем ұнатпаймын, бірақ оны күн сайын істеймін (себебін 8-тарауда түсіндіремін).
Соңында, мотивация — бұл сіз оянатын немесе оянбайтын нәрсе емес. «Менде ешқандай мотивация жоқ» дегенде, біз өзімізді транске түсіреміз. Мотивация — бұл сізде бар нәрсе емес, бұл сіз істейтін нәрсе. Және ол толықтай тұрақты. Жылы ваннадан айырмашылығы, бұл сіз бір сәт сезініп, сосын қайта қыздырмасаңыз жоғалтып алатын нәрсе емес. Мотивация сізді уақытша жігерлендіретін семинардан туындамайды. Бұл — процесс. Және бұл стратегия болғандықтан, сіз оны бақылай аласыз және дұрыс рецептті қолдану арқылы оны тұрақты түрде жасай аласыз.
Міне формула: Мотивация = Мақсат × Энергия × S3
Мақсатты (Purpose), энергияны (Energy) және шағын қарапайым қадамдарды (Small Simple Steps - S3) біріктіргенде, сіз тұрақты мотивация аласыз. Ал мотивацияның ең жоғарғы түрі — «ағын» (flow) күйі. Мұны энергия менеджменті деп ойлаңыз. Оны құру, оған инвестиция салу және оны ысырап етпеу. Нақты мақсат немесе себеп сізге энергия береді. Сіз қолданатын әдістер миыңыз бен денеңіздің қалған бөлігі үшін энергияны дамытады, ал шағын қарапайым қадамдар өте аз энергияны қажет етеді.
Бұл бөлімде біз оқу мен өмірге қатысты ұзаққа созылатын қуатты тұрақты мотивацияны қалай дамыту керектігі туралы сөйлесеміз. Біз бұған мақсатыңызды нақтылау, сізді қолдайтын ақыл-ой және физикалық энергияны қалыптастыру және шағын қарапайым қадамдарды белгілеу арқылы қол жеткіземіз. Сондай-ақ «ағын» күйін пайдаланамыз.
Мақсат бізді әрекет етуге итермелейді, және біз не үшін әрекет етіп жатқанымызды және не нәрсеге қол жеткізуден үмітті екенімізді білу үшін мақсатымыз айқын болуы керек. Жеткілікті энергия өндіру өте маңызды — егер сіз шаршасаңыз, ұйқыңыз келсе немесе миыңыз «тұманда» болса, әрекет етуге отыныңыз болмайды. Шағын қарапайым қадамдар минималды күшті қажет етеді және сіздің шамадан тыс жүктемеден қозғалмай қалуыңызға жол бермейді. Соңында, «ағын» күйін табу — мотивация үшін ең үлкен олжа.
«Себептер нәтиже береді». — ДЖИМ КВИК
7
МАҚСАТ
Белгілі бір анықтауыш тіркестер сіздің кім екеніңізді қалай анықтайды? Құндылықтарыңыз сізді қалай сипаттайды? Мақсат сезімі сіздің кім екеніңіз туралы не айтады?
Ұзақ уақыт бойы менің «криптонитім» (әлсіз тұсым) ұйқының жетіспеушілігі болды. Ұйқы мен үшін ешқашан оңай болған емес. Бала кезімде оқудағы қиындықтардың орнын толтыру үшін түні бойы сабақ оқитынмын. Менде ұйқының нашарлауына байланысты үлкен мәселелер туындады. Мектепте үнемі шаршап жүретінмін, бірақ бәрібір отбасымды мақтан тұту үшін жұмыс істеуге деген күшті ниетім шаршауды жеңетін. Менің мақсатым мен себептерім өте айқын болды, сондықтан менде мотивация жеткілікті еді. Тіпті 18 жасымда жеделдетілген оқу дағдыларын меңгеріп, бұдан былай ұзақ уақыт отырудың қажеті болмаса да, ұйқысыздығым ересек шағымда да жалғасып, біртіндеп нашарлай берді — шамамен 20 жыл бойы түнде бар болғаны екі-төрт сағат қана үзік-үзік ұйықтайтынмын.
Ұйқысыз неғұрлым ұзақ жүрсеңіз, соғұрлым шындық сезімін немесе мотивацияны сақтау қиынға соғады. Ұйқының жетіспеушілігі барлық когнитивтік дағдыларыңызға, фокусыңызға, жадыңызға және жалпы мидың денсаулығына нұқсан келтіреді. Депрессия мен көптеген көңіл-күй бұзылыстарының жалпы себебі — ұйқының аздығы. Ұйқысыздықтың салдарынан қандай қараңғы күйге түскенімді өз тәжірибемнен айта аламын. Менің қарқынды сөйлеу кестем мен жаһандық саяхаттарым бұл жағдайды қиындата түсті; бір жылы мен 235 күн жолда болдым. Уақыт белдеулері, ұшудан кейінгі шаршау (jet lag), таныс емес қонақүй бөлмелері — бәрі де әсер етті. Менің миым мұны сезінді; тіпті жады маманының қай қалада оянғанын ұмытып қалғанын елестетіп көріңізші.
Бұл мені таңғалдырды, өйткені медитациямен ұзақ уақыт айналысатын студент ретінде менің ақыл-ойым түнде мазасызданбайтын; ол өте тыныш болатын. Тек бірнеше жыл бұрын ғана, бірнеше түн демалмағандықтан ауруханаға түскенімде, түнгі ұйқыны зерттеуге қатыстым. Маған ұйқыдағы апноэ (ұйқы кезінде тыныс алудың тоқтап қалуы) деген диагноз қойылды, мен әр түнде 200-ден астам рет тыныс алуымды тоқтатады екенмін.
Бүгінгі күні көптеген емдеу курстарынан кейін ұйқымның әлдеқайда жақсарғанын қуана айта аламын. Ота арқылы физикалық кедергіні жойғаннан кейін, мен 8-тарауда айтатын бірқатар құралдармен ұйқымды оңтайландыра алдым.
Ең қиын сәттерімде мен өзімнен не үшін мұны жалғастырып жатқанымды сұрадым. Энергиям жоқ деп оңай бас тарта алатын кезде неге күресуім керек? Бала кезімдегі мақсатым мен мотивациям (әрекет ету себебім) таланттың жетіспеушілігін еңбекпен өтеу, өзіме қабілетті екенімді дәлелдеу болды. Бірақ оқу деңгейімді көтергеннен кейін, неге мен шаршағаныма, ұйқының қанбағанына және өте тұйық (интроверт) болғаныма қарамастан, бірінен соң бірі баяндама жасап, видео түсіріп, подкаст жүргізіп, соншалықты көп жұмыс істеуді жалғастырдым? Себебі бала кезімдегідей: менің нақты және айқын мақсатым бар. Мен ешкімнің мен сияқты қиналғанын және зардап шеккенін қаламаймын. Мені алға жетелейтін миссия — адамдардың миының жақсырақ және жарқынырақ жұмыс істеуіне жол ашу.
Көбінесе біздің ең үлкен қиындықтарымыз ең үлкен күшті жақтарымызға айналады. Бала кезімдегі ең үлкен екі мәселем оқу және көпшілік алдында сөйлеу болды. Өмірдің әзілі сонда — мен өмірімнің көп бөлігін оқу туралы көпшілік алдында сөйлеумен өткіземін. Мен оқи алмайтынмын, ал қазір бүкіл әлемдегі адамдарға қалай жақсырақ оқу керектігін үйретемін. Мен өз миымды түсінуге тырысатынмын, ал қазір мыңдаған аудитория алдында оларға өздеріндегі таңғажайып құралды түсінуге көмектесу үшін сөйлеймін. Мен қиындықтардың көбінде сый (мүмкіндік) болатынын түсіндім. Дәл сол сияқты, ондаған жылдар бойғы ұйқысыздық маған екі маңызды сабақ берді.
Біріншіден, бұл мені осы кітаптағының бәрін іс жүзінде қолдануға мәжбүр етті. Мен үйренген құралдарымсыз мұндай деңгейде нәтиже көрсете алмас едім, сондықтан мен үйрететін нәрселерімнің бәріне ерекше мән бердім. Маған баяндамаға дайындалудың қажеті де жоқ, өйткені мен бұл дағдыларды күн сайын қолданамын. Мен олармен өмір сүремін. Бұл — менің болмысым.
Екіншіден, мен өз мақсатымды, болмысымды, құндылықтарымды және күн сайын жасайтын істерімнің себептерін нақты түсінуім керек болды. Ұйықтамағанда және энергияңыз бен фокусыңыз өте шектеулі болғанда, сіз оны босқа жұмсамайсыз. Сіз басымдықтарды белгілеп, міндеттемелеріңіз бен оларды не үшін жасап жатқаныңызды анық білесіз. Осы таңдаулардың барлығы таусылмас мотивацияға алып келді. Бұл туралы біз осы тарауда сөйлесетін боламыз.
«НЕ ҮШІН?» ДЕГЕН СҰРАҚТАН БАСТАҢЫЗ
Менің ең жақсы көретін кітаптарымның бірі — Саймон Синектің «Не үшін? » деген сұрақтан баста (Start with Why) кітабы. Мен одан өз бағдарламамда бірнеше рет сұхбат алғанмын. Ол әрқашан басқаларға өз ісіңізді не үшін істейтініңізді түсіндіре білудің маңыздылығын баса айтады. Егер сіз өзіңізді алға жетелейтін сенімді (сіздің «не үшін? » деген сұрағыңызды) жеткізе алсаңыз, адамдар сіздің ұсынысыңызды қабылдайды. Ол жиі айтатындай: «Адамдар сіздің не істейтініңізді сатып алмайды, олар оны не үшін істейтініңізді сатып алады. Сондықтан, егер сіз өз ісіңізді не үшін істейтініңізді білмесеңіз, оны басқа біреу қалай білмек? »
Сиқырлы сұрақтардың екіншісі «Мен мұны не үшін қолдануым керек? » деп аталуының себебі бар. (Басқа екі сұрақ есіңізде ме? ) Көптеген балалар үшін ең жақсы көретін сөзі — «неге? », олар мұны үнемі сұрайды. Периодтық кестені немесе тарихи даталарды жаттаудың неліктен маңызды болғанын білесіз бе? Егер білмесеңіз, олар есіңізде қалмаған шығар. Біз бизнесте «мақсат» (purpose) және «нысана» (goals) сөздерін жиі естиміз, бірақ олардың шын мәнінде нені білдіретінін және олардың ұқсастығы мен айырмашылығын білеміз бе? Нысана — бұл адам қол жеткізгісі келетін нүкте. Мақсат — нысанаға жетуге итермелейтін себеп.
Сіздің нысанаңыз аптасына бір кітап оқу, басқа тілді үйрену, спортпен шұғылдану немесе отбасыңызды көру үшін жұмыстан уақытында шығу болсын, мұның бәрі — сіз қол жеткізуіңіз керек нәрселер. Бірақ мұны қалай істейсіз? Ең танымал әдістердің бірі — SMART нысаналарын қою. Иә, бұл аббревиатура:
S — Specific (Нақты): Сіздің нысанаңыз нақты анықталған болуы керек. Бай болғым келеді демеңіз; белгілі бір мөлшерде ақша тапқым келеді деп айтыңыз.
M — Measurable (Өлшенетін): Егер нысанаңызды өлшей алмасаңыз, оны басқара алмайсыз. Формада болу өлшенбейді, ал бір мильді алты минутта жүгіріп өту өлшенеді.
A — Actionable (Әрекетке негізделген): Сіз жол сілтемесіз жаңа қалаға бармас едіңіз. Нысанаңызға жету үшін әрекет қадамдарын жасаңыз.
R — Realistic (Шынайы): Егер сіз ата-анаңыздың үйінің жертөлесінде тұрып жатсаңыз, миллионер болу қиын. Нысаналарыңыз сізді жігерлендіріп, күш салуға мәжбүрлеуі керек, бірақ олардан бас тартатындай қиын болмауы тиіс.
T — Time-based (Уақытпен шектелген): «Нысана — бұл орындалу мерзімі бар арман» деген сөз еске түседі. Нысананы орындау уақытын белгілеу оған жету мүмкіндігін арттырады.
Көптеген адамдар үшін мәселе мынада: бұл процесс логикалық болғанымен, өте «суық» (тек ақылға негізделген). Нысаналарыңызды басыңыздан шығарып, іс жүзіне асыру үшін олардың сезімдеріңізге — HEART-қа сәйкес келетініне көз жеткізіңіз:
H — Healthy (Денсаулыққа пайдалы): Нысаналарыңыз сіздің жалпы әл-ауқатыңызға қалай әсер етеді? Олар сіздің психикалық, физикалық және эмоционалдық денсаулығыңызға үлес қосуы керек.
E — Enduring (Төзімді): Нысаналарыңыз қиын сәттерде, бәрін тастап кеткіңіз келгенде сізді жігерлендіріп, қолдап отыруы керек.
A — Alluring (Тартымды): Нысаналарыңыз бойынша жұмыс істеу үшін өзіңізді әрдайым мәжбүрлемеуіңіз керек. Олар сізді соңынан ертетіндей қызықты, еліктіргіш және тартымды болуы тиіс.
R — Relevant (Маңызды): Нысананы не үшін қойып жатқаныңызды білмей тұрып белгілемеңіз. Идеалды жағдайда нысаналарыңыз сіз кездесіп отырған қиындықтармен, өмірлік мақсатыңызбен немесе негізгі құндылықтарыңызбен байланысты болуы керек.
T — Truth (Шындық): Нысананы көршіңіз істеп жатқандықтан немесе ата-анаңыз күткендіктен ғана қоймаңыз. Нысананың сіз қалайтын және өзіңізге адал болып қалатын нәрсе екеніне көз жеткізіңіз. Егер нысанаңыз шынайы болмаса, сіз оны кейінге қалдырып, өзіңізге кедергі жасауға бейім боласыз.
МАҚСАТ ПЕН ҚҰШТАРЛЫҚ ТУРАЛЫ
Өмірлік мақсатыңызды білу адал өмір сүруге көмектеседі. Өмірлік мақсатын білетін адамдар кім екенін, не екенін және не үшін екенін біледі. Өзіңізді таныған кезде, негізгі құндылықтарыңызға сай өмір сүру оңайырақ болады.
Сіздің өмірлік мақсатыңыз — өміріңіздің негізгі қозғаушы мақсаттарынан, яғни таңертең ояну себептеріңізден тұрады. Мақсат өмірлік шешімдерге бағыт береді, мінез-құлыққа әсер етеді, нысаналарды қалыптастырады, бағыт сезімін береді және мән-мағына береді. Мен үшін өмірлік мақсат — жақсырақ, жарқынырақ миы бар әлем құру.
Ағылшын тілінде мағынасы бірдей сияқты қолданылатын сөздер көп. Мысалы, «nice» (жағымды) және «kind» (қайырымды) сөздерін алайық. Бұл екі сөз жиі бір мағынада қолданылады, бірақ олардың түп-төрі әртүрлі. «Nice» сөзі латынның «nescius» сөзінен шыққан, ол «білімсіз, надан» дегенді білдіреді. «Kind» сөзі болса, германдық тектен шыққан және «туыс» (kin) сөзімен байланысты. Сөздің бастапқы мағынасы «табиғат, табиғи тәртіп» және «ішкі қасиет, форма немесе жағдай» болған. Кейіннен ол «туыстардың бір-біріне деген сезімінен» дамып, «дос ниетті, басқаларға әдейі жақсылық жасау» дегенді білдіретін сөзге айналды.
Құштарлық (passion) пен мақсат (purpose) та осындай — олар жиі бір-бірімен шатастырылады. Екі ұғым да интернетте, мотивациялық кітаптарда, TED-тегі сөздерде талқыланады. Егер өміріңізде жанып тұрған құштарлықты немесе мақсатты сезінбесеңіз, өзіңізді бірдеңеден құр қалғандай сезіну оңай. Бірақ менің тәжірибемде құштарлық пен мақсат бір нәрсе емес; керісінше, бірі екіншісіне апарады.
Құштарлығыңызды табу — бұл дұрыс жолды таңдау немесе мінсіз кәсіби тағдырды табу емес. Бұл — сіздің қуанышыңызды не тұтандыратынын көру үшін тәжірибе жасау. Құштарлық біз өзіміздің шынайы, тірі болмысымызды — басқа адамдардың күтулерінің астында көміліп қалған болмысымызды қайта ашқанда пайда болады. Табылуы немесе ашылуы керек жалғыз «дұрыс жол» жоқ. Оның орнына, 6-тараудағы аңыздар туралы бөлімде айтқанымыздай, қасаң ойлауды даму ойлау жүйесіне ауыстырғанда, қызығушылықтардың тәжірибе, инвестиция және күрес арқылы дамитынын түсінеміз.
Сонымен қатар, әртүрлі құштарлықтарды бір уақытта дамытуға болады. Ізденіс үстінде жүргенде бірін екіншісінен жоғары таңдаудың қажеті жоқ. Құштарлықты табу шынайы махаббатты табу сияқты, яғни мінсіз жұпты табу үшін көптеген кездесулерге бару керек. Сіз сол ерекше адамды тапқаннан кейін, ол сиқырлы түрде «жұмыс істеп» кетпейді, өйткені қарым-қатынас құру үшін күш салу керек. Құштарлықты табу да сондай — сізге не сәйкес келетінін көру үшін тәжірибе және еңбек қажет.
Қорыта айтқанда, құштарлық — бұл іштей жаныңызды жылытатын нәрсе. Менің оқуға деген құштарлығым сондай үлкен күрестен туындады, ол өмірлік болмысымның негізгі бөлігіне айналды.
KWIK START
Қазіргі құштарлықтарыңыз қандай? Үш нәрсені жазып алыңыз.
Мақсат болса, сіздің басқа адамдармен қарым-қатынасыңыз туралы. Мақсат — бұл сіздің әлеммен бөлісу үшін осында жүргеніңіз. Бұл құштарлығыңызды қалай пайдаланатыныңыз туралы. Түптеп келгенде, бәріміздің мақсатымыз бір: құштарлығымыз арқылы басқа адамдарға көмектесу. Өмірдегі ең үлкен міндетіміз — жинаған біліміміз бен дағдыларымызбен бөлісу. Бұл одан күрделі болуы міндетті емес.
Сіздің құштарлығыңыз су астында кәрзеңке тоқу болуы мүмкін, бірақ мақсатыңыз — су астында кәрзеңке тоқуды басқа адамдармен бөлісу. Менің құштарлығым — оқу, ал мақсатым — басқа адамдарды оқуға үйрету. Бұл сондай терең сіңіп кеткен, мен мұны істеуге өзімді мәжбүрлемеймін — бұл табиғи түрде болады. Мен адамдарға оқуға көмектесу үшін дайын, мотивациямен және қуанышпен оянамын.
«Жақсы өмір жобасының» (Good Life Project) негізін қалаушы, подкаст қонағы Джонатан Филдс өмір бойы бізде көптеген құштарлықтар болатынына сенеді. Сіз өзгергендіктен, құштарлықтарыңызды білдіретін құралдар да өзгереді. Оның ойынша, егер сіз өзіңізді бір ғана нақты құштарлықпен анықтасаңыз және өміріңіз сол құштарлықпен айналысуға мүмкіндік бермейтіндей өзгерсе, сіз өзіңізді жоғалтып алғандай сезінуіңіз мүмкін. Ең бастысы — өзіңізді білдірудің жаңа жолын табу үшін құштарлықтарыңыздың астында жатқан мәнді табу.
Картер өзіне ұнайтын және ақша әкелетін жұмыспен айналысып жүрген еді. Офтальмолог техник ретінде ол пациенттермен жұмыс істегенді және олар үшін қолдан келгенін жасағанды ұнататын. Алайда оның лауазымына байланысты көмектесу мүмкіндігі шектеулі болды. Ол өз мақсатын шынайы орындағысы келсе, үлкен өзгеріс қажет екенін түсінді.
«Мен пациенттерім үшін көбірек нәрсе істегім келді, — деді ол маған, — және мейіргер ісі келесі қадам екенін түсіндім. Бірақ мейіргерлік бағдарламалардың қиын екенін білетінмін. Кейбір мейіргер студенттерді танитынмын, олар бағдарлама кезінде зомби сияқты көрінетін және мен: "Мен олармен бәсекелесе алатыныма сенімді емеспін" деп ойлайтынмын».
Ол шамамен бір жыл бұрын «Анатомияға (ағза құрылысы туралы ғылым) кіріспе» бағдарламасынан өткен еді және бұл туралы: «Бұл менің өмірімдегі ең қиын сабақ болды», — деді. Ғылыми емес мамандықтарға арналған бастапқы деңгейдегі курстағы тәжірибесі мен медбикелік білім алуға деген ұмтылысын салыстыра келе, ол өзінің шынайы мақсаты қол жетпес арман ба деп ойлана бастады.
Бірақ Картер үшін бұл жай ғана уақытша қызығушылық емес еді. Ол бұл іс үшін жаратылғанын білді, ал пандемия басталып, оның алғы шептегі қызметкерлерге қаншалықты ауыр тигенін көргенде, оның шешімі одан сайын нығая түсті.
«Сол қызметкерлердің иығына түскен ауыртпалықты жеңілдету үшін медицина саласына баруым керек деген сезімде болдым. Ақыры жергілікті медбикелер мектебіне түсуге бел байладым, бірақ сол сабақтардан өтетіндей ақылды болатыныма еш сенбедім».
Соған қарамастан, ол ештеңенің кедергі болуына жол бермейтінін білді. Осылайша, ол менің «Super Brain» (Супер Ми) бағдарламамды тапты және бұл оған қатты әсер етті.
«Ақырында мен зейінімді, оқу жылдамдығымды және есте сақтау қабілетімді жетілдіре алатынымды түсіндім. Менің оқу қабілетім бұдан былай шектеулі емес еді. Мен әрқашан «А» немесе «В» бағасын алатынмын, бірақ бұл жақсы студент болғанымнан емес еді, мен шынымен қалай оқу керектігін ешқашан үйренбегенмін. Осыдан кейін мен сабақтарымды, соның ішінде өзім ешқашан қолымнан келмейді деп ойлаған күрделі анатомия курстарын үздік тапсыра бастадым».
Картер педиатриялық күтім (балалар денсаулығын күту) бойынша бүкіл ел көлемінде 98-ші перцентильге (сынақ тапсырушылардың 98 пайызынан жоғары нәтиже) ие болып, 2022 жылдың күзінде соңғы семестріне аяқ басты. Оқу үдерісіне қатысты ол маған былай деді: «Бұрын мүмкін емес болып көрінген нәрселер қазір әбден орындалатын іске айналды». Бұл оны өзінің өмірлік мақсатын ең маңызды жолмен жүзеге асырудың алдына әкелді.
KWIK START
Өз өміріңіздің мақсатын білесіз бе? Әлі білмесеңіз де, оның не болуы мүмкін екендігі туралы аздап жазып қойыңыз.
СІЗ ӨЗІҢІЗДІ КІММІН ДЕП ОЙЛАЙСЫЗ?
Мотивация іздеу барысында жиі талқыланбайтын нәрсе — бұл сәйкестік (тұлғалық болмыс), яғни сіздің кім екеніңіз және іштей өзіңізді кім деп санайтыныңыз. Ағылшын тіліндегі (және кез келген тілдегі) ең қуатты сөздер — бұл «Мен ... » деген сөздер. Осы екі сөзден кейін не қоссаңыз да, ол сіздің тағдырыңызды айқындайды.
Айталық, сіз шылым шегуді қойғыңыз келеді. Мүмкін, дәрігеріңіз бірнеше рет ескерту жасаған болар, ақыры оны тастау керек деген ойға келдіңіз. Егер сіз өзіңізді «шылым шегушімін» деп есептесеңіз және үнемі «Мен шылым шегушімін» деп айтсаңыз, сол сәйкестікті бұзбайынша, оны тастау қиын болады. Өзіңізді белгілі бір іс-әрекетпен анықтаған кезде, сіз негізінен белгілі бір мінез-құлықты ұстануға және оны ақтауға өзіңізді прайминг (белгілі бір әрекетке алдын ала бағыттау немесе дайындау) арқылы бейімдейсіз.
Бұл мінез-құлықты өзгерту үшін соншалықты маңызды, оны асыра бағалау мүмкін емес. Стэнфорд университетінің қызықты зерттеуі қатысушыларға осы праймингтің қалай әсер ететінін көрсетті. Зерттеуші Кристофер Брайан қатысушыларды екі топқа бөлді. Бірінші топ «дауыс беру» сияқты тіркестері мен «Дауыс беру сіз үшін қаншалықты маңызды? » деген сұрақтары бар сауалнамаға жауап берді. Екінші топтың сауалнамасында сұрақтар сәл өзгертілген: «Дауыс беруші болу сіз үшін қаншалықты маңызды? » деп берілген. Сондай-ақ қатысушылардан алдағы сайлауда дауыс беруді жоспарлайтын-жоспарламайтыны сұралды. Кейінірек зерттеушілер қатысушылардың дауыс берген-бермегенін тексеру үшін қоғамдық дауыс беру жазбаларын пайдаланды. Брайан және оның тобы сауалнамасында «дауыс беруші» сияқты тұлғалық сәйкестендіру мәлімдемелері болған қатысушылардың дауыс беру мүмкіндігі, жай ғана дауыс беру ықтималдығы сұралғандарға қарағанда 13 пайызға жоғары екенін анықтады.
Өзіңіз қалаған әдетпен немесе мақсатпен өзіңізді саналы түрде сәйкестендіруге шешім қабылдағанда немесе енді қаламайтын әдетіңізден саналы түрде бас тартқанда, сіз орасан зор күшті сезінесіз. Егер сіз бүкіл өміріңіз бойы өзіңізге «баяу үйренемін» немесе «қолымнан келмейді» деп айтып келсеңіз, оның орнына «Мен жылдам әрі тиімді үйренушімін» деп айта бастаңыз. Біздегі ең үлкен ішкі қозғаушы күш — өзімізді қалай қабылдайтынымызға сәйкес әрекет ету. Бұл — ғаламдағы ең қуатты күштердің бірі. Оны өз игілігіңізге пайдаланыңыз.
KWIK START
60 секунд уақыт бөліп, ойыңызға келген «Мен ... » деген бірнеше мәлімдемелерді жазып шығыңыз.
ҚҰНДЫЛЫҚТАР ИЕРАРХИЯСЫ
Келесі кезекте біз құндылықтарымызды (маңызды деп санайтын принциптеріміз) ескеруіміз керек. Сіз ең жақсы ойластырылған әдеттерді қалыптастыра аласыз, бірақ егер құндылықтарыңыз түпкілікті мақсатыңызбен сәйкес келмесе, сіз оны істемейсіз. Мысалы, адамдардың есімдерін есте сақтағысы келетін адам қарым-қатынастарды және басқа адамдармен байланысты бағалауы керек. Сіздің мінез-құлқыңыз қандай да бір жолмен құндылықтарыңызды қолдауы керек, әйтпесе оған деген ынта болмайды.
Біздің құндылықтарымыздың өзіндік иерархиясы (маңыздылығына қарай реттелуі) бар. Егер мен сізден өміріңізде не маңызды деп сұрасам, сіз отбасыңыздың негізгі құндылық екенін айтуыңыз мүмкін. Содан кейін мен отбасының сізге не беретінін сұрар едім. Мен үшін ол махаббат сыйлайды. Сіз үшін ол тиістілік сезімін (бір ортаның мүшесі болу) беруі мүмкін. Мұндағы маңызды айырмашылық — отбасы «құрал-құндылық» (бір нәрсеге жету жолы). Түпкілікті құндылық — бұл махаббат немесе тиістілік. Құндылықтарымызға қараған кезде, біз айтқан құндылықтың мақсат екенін немесе оның басқа бір нәрсені оятатынын анықтай аламыз.
Құндылықтарды басымдық бойынша реттеу керек. Менің құндылықтарым — махаббат, даму, үлес қосу және шытырман оқиға, дәл осы ретпен. Әрбір құндылық келесісінің негізін қалайды және оған өз үлесін қосады. Адамның құндылықтары, егер балалы болу, жақын адамынан айырылу немесе қарым-қатынасты үзу сияқты өмірлік жағдайлар өзгермесе, жылдан жылға өзгере бермейді.
Өзіміздің және ең жақын адамдарымыздың құндылықтарын білмесек, бұл қақтығыстарға жол ашады; келіспеушіліктер әдетте құндылықтардың қарама-қайшылығынан туындайды. Айталық, сіздің құндылықтарыңыздың ішінде шытырман оқиға мен еркіндік бар. Егер серігіңіз қауіпсіздік пен тұрақтылықты бағаласа, сіздердің үнемі келіспей қалуларыңыз таңқаларлық емес. Бұл бір құндылықтар жиынтығы дұрыс, ал екіншісі бұрыс дегенді білдірмейді — олар жай ғана бір-біріне сәйкес келмейді. Немесе екеуіңіз де құрметті жоғары бағалайсыздар делік, бірақ сіздердің құрмет немесе құрметсіздік туралы түсініктеріңіз әртүрлі. Құрметтің не екені туралы сөйлеспейінше, келіспеушіліктерге орын қала береді.
СЕБЕПТЕРІҢІЗДІ ТАБУ
Өмірде кез келген нәрсені істеуге келгенде, себептер нәтижеге әкеледі. Менің оқиғам мотивацияны сезіну үшін көңіл-күйдің жақсы болуы міндетті емес екеніне дәлел. Егер мен сол күнді күткенімде, ұйқымның бұзылуы асқынған кезде басқаларды оқуға үйретуді тоқтатар едім. Оның үстіне, көңіл-күйіміз жақсы болып, бірақ уәде еткен ісімізді орындамаған кездеріміз қаншама? Егер себептеріңіз жеткілікті күшті болмаса, өзіңізді керемет сезінсеңіз де, ештеңе бітірмеуіңіз мүмкін.
Сіздің мақсатыңызбен, тұлғалық сәйкестігіңізбен және құндылықтарыңызбен байланысты себептер өмірде кездесетін барлық күнделікті кедергілерге қарамастан әрекет етуге жеткілікті мотивация береді. Денсаулығы жақсы 70 жастағы қария таңғы 4:35-те жаттығу залына оны ұнатқандықтан бармайды — ол отбасымен бірге болу үшін денсаулығын сақтау оған жеткілікті мотивация болғандықтан барады, тіпті ол ұзағырақ ұйықтауды қалап тұрса да. Жақсы студент оқулықты көңіл-күйі көтеріңкі болғандықтан қолға алмайды. Ол тестті үздік тапсырып, армандаған жұмысына апаратын тағылымдамаға тұру мүмкіндігін алғысы келгендіктен оқиды.
Сіз орындауыңыз керек әрбір тапсырманың, тіпті жағымсыз тапсырмалардың да артында жақсы себеп бар болуы әбден мүмкін. Сіз кешкі ас дайындауды ұнатпайтын шығарсыз, бірақ отбасыңыздың дұрыс тамақтанғанын қалайсыз және дайын тамақ пен фастфудқа тым тәуелді болудың қаупін түсінесіз. Сізге көпшілік алдында сөйлеу ыңғайсыз, бірақ конференцияда ұжымды жобаңыздың төңірегіне топтастыруда командаңыз сізге сенетінін білесіз. Экономика сізге қиын әрі зеріктірерлік көрінеді, бірақ маркетинг дипломын алу үшін бұл пән керек және сіз маркетингтік дағдыларыңызды нақты өмірде қолдануды асыға күтесіз.
Егер сізге оқуға немесе өміріңіздегі басқа нәрсеге мотивация табу қиын болса, онда сол тапсырманың «не үшін» екенін ашпаған болуыңыз мүмкін. Өз құмарлығыңызды, қалаған тұлғалық сәйкестігіңізді және құндылықтарыңызды ескеріңіз: олар сіздің себептеріңіздің негізін қалай қалай алады? Бір нәрсені есте сақтауға ниетті болсаңыз, оны есте сақтау мүмкіндігіңіз жоғары екенін білесіз. Керісінше, біреудің есімін білуге ешқандай уәжіңіз болмаса, келесі сөйлесуге көшкен бойда оны ұмытып кетесіз. Айталық, сіздің құмарлығыңыз — адамдарға жақсы қарым-қатынас орнатуға көмектесу, сіз өзіңізді «байланыстырушы» ретінде сезінесіз және құндылықтарыңыздың бірі — махаббат. Есімдерді есте сақтауды үйренудің себептерін табу оңай болуы мүмкін: «Мен айналамдағы адамдармен жақсырақ байланыс орнату және өзім қамқорлық жасайтын адамдардың мықты желісін құру үшін есімдерді есте сақтауды үйренгім келеді».
Дәл қазір тоқтап, жақсырақ білім алғыңыз келетін үш себепті ойластырыңыз. Себептеріңіз нақты болуы керек, мысалы: «Қайын атамен еркін сөйлесу үшін испан тілін үйренгім келеді» немесе «Балама мектепте көмектесу үшін Америка тарихын білгім келеді» немесе «Бизнес-жоспарымды аяқтап, инвестор табу үшін зерттеу жүргізуді үйренгім келеді». Оларды жазып алыңыз.
Себептердің болуы маған міндеттемелерге келгенде нақты болуға көмектесті. Өзін-өзі жақсы көрудің үлкен бөлігі — өз уақытың мен энергияңды қорғау. Уақытқа, эмоцияларға, психикалық денсаулыққа және кеңістікке шекара қою кез келген уақытта маңызды, бірақ әсіресе ұйқыңыз қанбаған кезде өте қажет. Ұйқы немесе тамақ сияқты қажетті отын жетіспегенде, сіздің ресурстарыңыз басқа уақыттағыдай көп болмайды, сондықтан бар нәрсені қорғау өте маңызды болады. Мен шешім қабылдағанда, бәрі не «әрине, иә» немесе «жоқ» болады. Егер мен бір нәрсемен толықтай келіспесем, оны істемеймін, өйткені менде бос энергия жоқ. Және мен шынымды айтсам, мен FOMO (бір нәрседен тыс қалу қорқынышы) дертімен ауырмаймын. Соңғы бірнеше аптада мені бірқатар әлеуметтік және жұмыс кездесулеріне шақырды, бірақ мен олардан бас тарттым, өйткені осы кітапты жазуға уақыт бөлудегі мақсатым мен мотивациям маған анық. Мен сізді JOMO-ны (бір нәрседен тыс қалу қуанышы) тойлауға шақырамын.
Қазіргі уақытта көбіміз шаршау мен қажуды сезінеміз. Меніңше, бұл бізге ұсынылған әрбір мүмкіндікке, шақыруға немесе өтінішке «иә» деуіміз керек сияқты көрінетіндіктен. Әрине, ашық болу және нұсқаларды қарастыру жақсы, бірақ бір нәрсеге «иә» дегенде, байқаусызда өзіңізге және өз қажеттіліктеріңізге «жоқ» деп айтып жатпағаныңызға көз жеткізіңіз.
НЕ ЖОҒАЛТУЫҢЫЗ МҮМКІН?
Мотивация деген не? Мотивация — бұл біздің іс-әрекеттерімізге отын болатын эмоциялар жиынтығы (ауырсыну мен ләззат). Ол қайдан пайда болады? Мотивация мақсаттан, біздің әрекеттеріміздің (немесе әрекетсіздігіміздің) салдарын толық сезінуден және онымен байланыстырудан туындайды.
Бір жаттығу жасайық. Осы кітаптағы материалды қолдануды үйренбесеңіз, кездесетін барлық қолайсыздықтарды жазып шығыңыз. Бұл сізге қазір және болашақта қанша тұрады? Мысалы: «Мен бұрынғыдай қатты оқуды жалғастырып, орташа бағаларға немесе жұмысқа көнуіме тура келеді» немесе «Мен жақындарыммен уақыт өткізе алмаймын» немесе «Мен жалақының өсуіне қол жеткізе алмаймын». Ең бастысы — осы эмоцияларды сезінуіңіз керек. Бұл тек интеллектуалды нәрсе болмасын. Біз шешімдерді сезімімізге сүйеніп қабылдаймыз. Егер бұл бойынша ештеңе істемесеңіз, басыңыздан кешетін ауыртпалықты шынымен сезініңіз. Өзгерістің ұзаққа созылуының және істі соңына дейін жеткізудің жалғыз жолы — осы.
Ауырсыну сізге сабақ бола алады, егер сіз оны пайдалана білсеңіз. Оны істердің жүзеге асуына түрткі ретінде қолданыңыз. Егер шыншыл болсаңыз: «Мен өзім жек көретін жұмысқа көнуім керек, аз ақша тауып, өзіме немесе басқаларға бос уақытым болмайды және өмірімнің соңына дейін жалыққан әрі көңілі қалған күйде соған төзуім керек болады» деп жазуыңыз мүмкін. Бұл сізді әрекет етуге мәжбүр етеді! Мұны дәл қазір жасаңыз.
Ал енді қызықты бөлігі. Осы кітаптағы дағдылар мен әдістерді үйренуден алатын барлық артықшылықтар мен пайдаларды жазып шығыңыз. Сізді шынымен жігерлендіретін және ынталандыратын нәрселердің тізімін жасаңыз. Мысалы: «Мен тесттерді үздік тапсыра аламын, отбасыма көбірек уақыт бөлемін, өз бизнесімді бастаймын және әлемді шарлау үшін жаңа тілдерді үйренемін». Немесе: «Менде жаттығу жасауға және денсаулығымды түзеуге, көктемгі демалысқа шығуға және сүйіктіммен көбірек уақыт өткізуге көбірек бос уақыт болады! » Немесе қарапайым ғана: «Ақырында жиналып қалған істерімді бітіріп, демалуға уақыт табамын! »
Тағы да айтамын, себептеріңіз нақты эмоциямен қамтамасыз етілетіндей жеткілікті күшті болуы керек. Осы материалды үйренудің пайдасын шынымен көруіңіз және сезінуіңіз керек. Мұны дәл қазір жасаңыз.
БӘРІН БІРГЕ БАЙЛАНЫСТЫРУ
Енді осының бәрін оқу процесіне қолданайық. Кітаптың осы «Мотивация» бөлімін оқып жатқанда, оқудың сіздің құмарлығыңызға, тұлғалық сәйкестігіңізге, құндылықтарыңыз бен себептеріңізге қай жерде сәйкес келетінін ойлануыңызды қалаймын.
Мен ересек болғанда ғана өз құмарлығым мен мақсатымды таптым. Оқудағы қиындықтарым арқылы мен оқуға деген сүйіспеншілікті дамыттым, өйткені бұл маған шексіз болуға көмектесті. Ал менің мақсатым — басқа адамдарды оқуға үйрету, осылайша олар өз шектеулерінен арыла алады.
Бала кезімде мен өзімді орташа деңгейге көтеруге тырысып, оқуға мәжбүрлейтінмін. Менде шешілмеген тұлғалық сәйкестік мәселелері көп болды; мен «миы зақымдалған бала» едім және өзімді ақымақ деп сенетінмін. Мен өзіме деген көзқарасымды өзгертіп, мені оқуға қабілетсіз етіп ұстап тұрған сәйкестіктен бас тартуым керек болды. «Менің миым зақымдалған» деудің орнына, «Мен — үйренушімін» деп айтуым керек болды.
Құндылықтарға келетін болсақ, жоғарыда айтып өткенімдей, мен даму мен шытырман оқиғаны бағалаймын. Мен үшін оқу осы екеуіне де жатады, өйткені ол менің дамуыма тікелей үлес қосады және маған шытырман оқиға сезімін сыйлайды, әсіресе жаңа әрі күрделі нәрсені үйренгенде. Мұнда ешқандай екіұштылық жоқ; оқу менің құндылықтарымның орындалуына тікелей септігін тигізеді.
Менің әрбір себебім маған көбірек адамға оқуды үйретуге көмектесу үшін мотивация береді. Кез келген автор білетіндей, кітап жазу — үлкен сынақ. Бірақ менің осы кітапты жазудағы себебім — өз әдістерімді менің онлайн курстарыма қол жеткізе алмайтын бүкіл әлемдегі кең аудиторияға үйрету — мені алға жетеледі.
Егер сіз мотивацияны күштеп тудыруға тырыссаңыз, бірақ осы көрінбейтін, шектеуші сәйкестіктерді шешпесеңіз, алысқа бара алмайсыз. Өзіңізді тығырыққа тірелгендей сезінгенде, мақсатыңыздың құндылықтарыңызға қалай сәйкес келетініне оралыңыз, содан кейін нені ретке келтіру керектігін өзіңізден сұраңыз.
Алдыңғы тарауда айтылған, сізді тежейтін жеті өтіріктің тізіміне оралсақ, бәлкім, сегізінші өтірік — сізде мотивация бар деген ой, яғни сіз күн сайын таңертең мотивациямен оянасыз деген түсінік. Шындығында, сіз мотивацияны жасайсыз. Сайып келгенде, мотивация — бұл сіздің құндылықтарыңыз бен тұлғалық сәйкестігіңізге негізделген, күн сайын орындайтын әдеттер мен тәртіптер жиынтығы.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Құмарлығыңызды табу — бұл өзіңізге жаңашылдық сыйлау және сізді не шабыттандыратынын көру үшін өзіңізді жаңа ортаға қою. Егер сіз өзіңізді шектеулі сезінсеңіз немесе нашар көрінуден қорықсаңыз, мұны істеу қиын, сондықтан оны жіберіңіз және тәжірибеден ләззат алыңыз. Сол алғашқы ыңғайсыз сәттер сізді өмірдегі мүлдем жаңа құмарлық пен мақсатқа жетелеуі мүмкін. Келесі тарауға өтпес бұрын мыналарды байқап көріңіз:
Өзіңіз туралы жиі айтатын «Мен ...» мәлімдемелерінің тізімін жазыңыз. Осы мәлімдемелердің сізді қалай анықтайтыны туралы не сезінесіз? Ең көп бағалайтын нәрселердің тізімін жасаңыз. Енді сол тізімді басымдық бойынша реттеп, оның өзіңізді анықтауыңызбен қалай сәйкес келетіні туралы ойланыңыз. Кез келген нәрсені істемес бұрын «не үшін?» деген сұрақ қоюды әдетке айналдырыңыз.
«Көрдіңіз бе, ағзаңызға ең жақсы отын бергенде, сізде энергия көбірек болады, сіз күштірек боласыз,
Мен Мона Шармамен Марк Хайманмен бірге Facebook-тегі Red Table Talk бағдарламасына қатысқан кезінде таныстым. Ол маған былай деді: «Біз жейтін тағамдар энергиямызға, денсаулығымыздың сапасына және миымыздың жұмысына үлкен әсер етеді. Сапалы омега-3-ке бай майлар, антиоксиданттар мен фитонутриенттерге (өсімдіктерде кездесетін биологиялық белсенді заттар) толы көкөністер, ас қорыту мен зейінді жақсартатын дәмдеуіштер сияқты негізгі ингредиенттерге мән беру мидың қысқа және ұзақ мерзімді қызметін қолдайды». Төменде оның ми қуаты мен өміршеңдігін оңтайландыруға арналған күнделікті мәзірінен алынған рецепттер берілген:
ТАҢЕРТЕҢГІ МИ ТОНУСЫ
2 порцияға арналған
Құрамы:
2 дюймдік (шамамен 5 см) имбирь кесегі, тазартылып, тілімделген
2 дюймдік куркума кесегі, тазартылып, тілімделген (ескерту: бұл өнім дақ қалдырады, сондықтан киіміңізге және үстел бетіне абай болыңыз)
4 кесе сүзілген су
Органикалық жасыл шай (2 порцияға арналған жапырақты немесе пластиксіз пакеттегі шай)
½ органикалық лимон шырыны
Бір шымшым қара бұрыш
Шикі бал (қалауыңызша)
Дайындалуы:
Куркума, имбирь және суды кішкене кастрюльге салыңыз.
Орташа-жоғары отта баяу қайнатыңыз. Жасыл шайды қосып, кем дегенде 5 минут қайнатыңыз.
Оттан алыңыз. Лимон шырынын, бір шымшым қара бұрышты және балды (қолдансаңыз) қосыңыз.
Сүзіп алып, ыстық күйінде ұсыныңыз. Бұл тонусты ішкеннен кейін 20 минут бойы тамақ ішпеңіз.
Ескерту: Сондай-ақ, бұл қоспаны алдын ала көп мөлшерде дайындап қоюға болады. Тек куркума, имбирь және лимонның көп мөлшерін шырын сыққыштан өткізіңіз. Бұл шырынды тоңазытқышта, беті нығыз жабылған ыдыста 7 күнге дейін сақтауға болады. Ұсынар алдында оны тек ыстық су мен жасыл шайға қоссаңыз жеткілікті.
ТАҢЕРТЕҢГІ СИҚЫРЛЫ СМУЗИ
1 порцияға арналған
Құрамы:
½ кесе мұздатылған жабайы қаражидек
½ кесе туралған хикама (қабығы аршылған, Мексикадан шыққан тәттілеу тамыржеміс)
Бір уыс органикалық шпинат (көбірек қосуға да болады!)
2 ас қасық қарасора (hemp) тұқымы
1 шай қасық MCT майы (энергия беретін орташа тізбекті триглицеридтер майы)
1 шай қасық органикалық спирулина (пайдалы заттарға бай көк-жасыл балдыр) ұнтағы
½ кесе тәттілендірілмеген кокос суы
½ кесе тәттілендірілмеген бадам сүті
Мұз (қалауыңызша)
Барлық ингредиенттерді блендерге салып, араластырыңыз және күніңізді ми мен денеге арналған қуатпен бастаңыз!
МИДЫ ЖАНДАНДЫРАТЫН САЛАТ
2 порцияға арналған
Салат үшін:
2 кесе органикалық аругула
2 кесе органикалық шпинат
¼ кесе анар дәндері
¼ кесе шикі грек жаңғағы, туралған
1 авокадо, тілімделген
4 органикалық жұмыртқа, пісірілген және суыған соң тілімделген (егер веган болсаңыз, жұмыртқаны 2 ас қасық қарасора тұқымымен және 1 ас қасық асқабақ тұқымымен алмастырыңыз)
Тұздық (dressing) үшін:
3 ас қасық шикі алма сірке суы
¼ кесе таза зәйтүн майы (extra virgin)
½ сығылған лимон
1 ас қасық шикі бал
¼ шай қасық Гималай тұзы
2 шай қасық қара күнжіт (сәндеу үшін)
Дайындалуы:
Тұздықтың барлық ингредиенттерін (күнжіттен басқа) ыдысқа салып, жақсылап араластырыңыз немесе шайқаңыз. Бір шетке қойыңыз.
Аругула, шпинат, анар дәндері мен грек жаңғағын үлкен салат ыдысына салыңыз.
Тұздықты салаттың үстіне құйып, араластырыңыз.
Дайын салатты екі тарелкаға бөліп салыңыз. Әрқайсысының үстіне ½ авокадо тілімі мен 2 тілімделген жұмыртқаны қойыңыз. Күнжіт сеуіп сәндеңіз. Астарыңыз дәмді болсын!
ОҢАЙ ПІСІРІЛГЕН АЛБЫРТ ПЕН БРОККОЛИ ЖӘНЕ МАНГОЛЬД
2 порцияға арналған
Құрамы:
2 ас қасық жаңа сығылған лимон шырыны
2 шай қасық туралған сарымсақ
5 ас қасық таза зәйтүн майы (бөліп қолданылады)
2 албырт (лосось) филесі, жабайы түрі болғаны дұрыс (әрқайсысы 110–170 грамм)
2–4 лимон тілімі
1 үлкен органикалық брокколи басы, кішкене бөліктерге туралған (3–4 кесе)
2 шай қасық Гималай тұзы (бөліп қолданылады)
1 кішкентай шалот пиязы, майдалап туралған
1 кішкентай шоқ органикалық швейцариялық мангольд (жапырақты қызылша түрі), майдалап туралған
1 шай қасық органикалық қыша тұқымының ұнтағы
Дайындалуы:
Үлкен табаға пергамент қағазын төсеп, пешті 200°C-қа (400°F) дейін қыздырыңыз.
Кішкене ыдыста лимон шырынын, туралған сарымсақты және 2 ас қасық зәйтүн майын араластырыңыз.
Албыртты табаның ортасына қойып, әр филенің үстіне лимон-сарымсақ-зәйтүн майы қоспасын біркелкі құйыңыз. Содан кейін әр филенің үстіне лимон тілімдерін қойыңыз.
Үлкен ыдыста брокколи бөліктерін, 2 ас қасық зәйтүн майын және 1 шай қасық тұзды араластырыңыз. Бұл қоспаны табадағы албырт филелерінің айналасына жайыңыз.
Қыздырылған пешке салып, 20 minutes пісіріңіз.
Албырт пен брокколи пісіп жатқанда, қалған 1 ас қасық зәйтүн майын табада баяу отта қыздырыңыз. Туралған шалот пиязын қосып, мөлдір болғанша жиі араластырып қуырыңыз. Табаға мангольд пен 2 ас қасық суды қосып, мангольд жұмсарғанша 3–5 минут араластырып пісіріңіз. Оттан алыңыз.
Албыртты, брокколиді және мангольдті екі тарелкаға бөліп салыңыз. Брокколидің үстіне қабынуға қарсы әсерін күшейту үшін қыша тұқымының ұнтағын себіңіз. Астарыңыз дәмді болсын!
КАКАО-ДӘРШІН-ИМБИРЬ «ЫСТЫҚ ШОКОЛАДЫ»
2 порцияға арналған
Құрамы:
4 кесе тәттілендірілмеген бадам немесе кокос сүті
2 дюймдік имбирь кесегі, тазартылып, ұзынынан тілімделген
3 ас қасық тәттілендірілмеген шикі органикалық какао ұнтағы
1 шай қасық органикалық дәршін (корица) ұнтағы
1–2 ас қасық кокос қанты (қалауыңызша тәттілендіріңіз)
½ шай қасық ваниль сығындысы
Бір шымшым теңіз тұзы
2 дәршін таяқшасы (сәндеу үшін)
Дайындалуы:
Орташа кастрюльде бадам сүті мен имбирь тілімдерін орташа-жоғары отта араластыра отырып қыздырыңыз. Баяу қайнауға жеткізіңіз.
Какао ұнтағын, дәршінді, кокос қантын, ванильді және теңіз тұзын қосып, толық ерігенше былғаңыз.
Оттан алмас бұрын тағы бір рет баяу қайнатыңыз. Имбирь кесектері түсіп кетпеуі үшін сүзгі арқылы екі кружкаға құйыңыз. Әр кружкаға бір дәршін таяқшасын салып, рахаттаныңыз!
Ескерту: Бұл сусынды жаз айларында салқындатып ішуге де болады. Сондай-ақ, десерт ретінде ұсынсаңыз, үстіне бір қасық кокос кремін қосып араластырсаңыз, дәмі тәттірек әрі көбікті болады.
Біз талқылағанымыздай, диета ми жұмысына әсер етеді. Бірақ кестеңізге немесе өмір салтыңызға байланысты миға пайдалы тағамдарды үнемі тұтыну мүмкін болмаса ше? Зерттеулер көрсеткендей, белгілі бір қоректік заттар сіздің когнитивті қабілетіңізге тікелей әсер етеді. Мен әрқашан қоректік заттарды табиғи, тұтас, органикалық тағамдардан алуды жөн көремін. Қандай заттардың жетіспейтінін білу үшін білікті дәрігермен кеңесіңіз.
Genius Foods кітабының авторы Макс Лугаверемен болған подкаст эпизодында біз фосфолипидті DHA (ми құрылымына маңызды омега-3 түрі) қоспаларын қабылдаудың пайдасын талқыладық — миыңыз мұны сау жасуша мембраналарын жасау үшін пайдаланады. Бұл маңызды, өйткені біздің жасуша мембраналары көңіл-күйге, атқарушы функцияларға (жоспарлау және зейін қою сияқты процестер), зейін мен жадыға жауапты барлық рецепторларды құрайды. В тобындағы дәрумендер әйелдердің есте сақтау қабілетін жақсартатыны дәлелденген. Куркумин (куркумада кездесетін қоректік зат) когнитивті құлдырауды тежей алады. Қоректік заттардың тізімі мен олардың миға әсері туралы ақпаратты Ұлттық денсаулық сақтау институттарының (National Institutes of Health) веб-сайтынан алуға болады.
Бұл қоректік заттардың барлығының табиғи көздері бар, бірақ олардың бәрін диетаңызға қосу өмір салтыңызға немесе талғамыңызға сай келмеуі мүмкін. Жақсы жаңалық — бұл заттардың барлығына арналған қоспалар қолжетімді (бірақ барлық қоспалар бірдей сапалы емес; міндетті түрде зерттеу жүргізіңіз). Сондай-ақ, миыңызды қажетті отынмен қамтамасыз ету үшін оларды осы тарауда айтылған ми тағамдарымен біріктіруге болады. Миға арналған менің сүйікті қоспаларымның тізімі мен сілтемелерін [LINK url=”www. LimitlessBook. com/resources”]www. LimitlessBook. com/resources[LINK] сайтынан таба аласыз.
«Жаттығу миды есте сақтау мен ойлау дағдыларын қорғайтындай етіп өзгертеді»,— деп жазады Harvard Health Letter басылымының атқарушы редакторы Хайди Годман. «Британдық Колумбия университетінде жүргізілген зерттеуде ғалымдар тұрақты аэробты жаттығулар (жүрек соғысын жиілетіп, терлететін жаттығулар) вербалды жады мен оқуға жауапты ми аймағы — гиппокамптың (мидың жадыға жауапты бөлігі) көлемін үлкейтетінін анықтады».
Осы соңғы абзацты оқығанда кейбіреулеріңіздің шағымданып немесе сылтау айтып жатқаныңызды естігендей боламын: жаттығу — іш пыстырарлық нәрсе. Сізде оған уақыт жоқ. Жаттығу залына баруға ақшаңыз жетпейді. Бірақ шындық мынада: егер сіз миыңызды шектеулерден босатқыңыз келсе, жаттығу өте құнды. Ойлап қараңызшы: белсенді қозғалғанда өзіңізді ширақ сезінесіз, солай емес пе? Кейбіреулерімізге миымыз жоғары тиімділікпен жұмыс істеуі үшін қозғалу керек. Себебі жаттығу мен ми функциясы арасында тікелей байланыс бар. Миды өткір ұстау үшін Олимпиада спортшысы болудың қажеті жоқ. Күніне тіпті 10 минуттық аэробты жаттығудың өзі орасан зор пайда әкелетініне көптеген дәлелдер бар.
Денеңіз қозғалғанда, миыңыз дамиды. Менің сүйікті жаттығу видеоларымды [LINK url=”www. LimitlessBook. com/resources”]www. LimitlessBook. com/resources[LINK] сайтынан қараңыз.
KWIK START Телефоныңызға әр сағат сайын бірнеше минут қозғалу керектігін еске салатын қоңырау орнатыңыз.
Клиникалық нейробиолог, Change Your Brain, Change Your Life бестселлерінің авторы және біздің жиі қонағымыз болатын доктор Дэниел Амен бір күні кеңседегі қиын жұмыс күнінен кейін (суицид қаупі бар науқастармен, мазасыз жасөспірімдермен және проблемалы ерлі-зайыптылармен жұмыс істеген соң) үйіне келіп, асүйінен мыңдаған құмырсқаны (ants) көреді. «Бұл жиіркенішті еді»,— деп жазды ол. «Мен оларды тазалай бастағанда, миыма бір акроним келді. Мен сол күнгі пациенттерім туралы ойладым — менің құмырсқа басқан асүйім сияқты, пациенттерімнің миын да олардың қуанышы мен бақытын ұрлайтын теріс ойлар басып қалған еді. Келесі күні мен жұмысқа көрнекі құрал ретінде құмырсқаға қарсы спрей алып келдім және содан бері пациенттеріме олардың ANT-тарын (автоматты негативті ойлар) жоюға көмектесу үшін тынымсыз еңбек етіп келемін».
ANTs — бұл «автоматты негативті ойлар» (automatic negative thoughts). Егер сіз көпшілік сияқты болсаңыз, кейде осы ойлар арқылы өзіңізге шектеулер қоясыз. Бәлкім, сіз өзіңізге меңгергіңіз келетін дағдыны үйрену үшін жеткілікті деңгейде ақылды емес екеніңізді айтатын шығарсыз. Немесе бір нәрсеге жету үшін күш салу тек көңіл қалуға әкеледі деп шексіз қайталайтын боларсыз.
ANT-тар барлық жерде бар және әлемде олардың бәрінен құтылуға жететін спрей жоқ. Бірақ оларды өміріңізден аластату — миыңызды шектеусіз етудің маңызды бөлігі. Мұның себебі қарапайым: егер сіз өз шектеулеріңіз үшін күрессеңіз, олар сізде қалады. Егер сіз өзіңізге үнемі бір нәрсені істей алмайтыныңызды, немесе бір нәрсе істеу үшін тым кәрі екеніңізді, немесе біліміңіз жетпейтінін айта берсеңіз, сіз ол істі ешқашан істемейсіз. Тек осындай жойқын ішкі диалогтан арылғанда ғана сіз шынымен қалаған нәрсеңізге қол жеткізе аласыз.
Оливия 30 жасқа келгенше үнемі ANT-тармен алысып келді.
«Мен барлық қиындықтар маған қарсы тұрған ортада өстім»,— деді ол маған. «Мені поляк иммигранттары тәрбиеледі. Отбасымның өз өмірлеріне көңілі толмайтынын, жұмыстарын жек көретінін және өмір деген стресс, бақытсыздық пен қиындықтан тұруы керек деп сенетінін көріп өстім. Маған қажетті бағыт-бағдарды бала кезімде ала алмадым.
Ата-анам ашуланғанда, ашуын менен алатын, бұл менің үйде немесе отбасымның қасында болғанда тұйықталуыма әкелді. Мен қазір балалық шақ траумасы деп білетін күйді бастан кештім — менде бірдеңе дұрыс емес, мен «жаман баламын» деген сенім қалыптасты. Өзіме деген сенімділігім мүлдем жоқ еді».
Нәтижесінде, теріс ойлар оның әр қадамында соңынан қалмай, соңында сегіз жылдық ауыр есірткіге тәуелділікке әкелді. Алайда, бір сәтте оның түйсігі оны кері тартып тұрған ANT-тардан алыстата бастады.
«Сіз бірдеңенің дұрыс емес екенін анық білесіз, бірақ себебін түсінбейсіз. Логикалық түсінік жоқ, тек іштей сезесіз. Менің интуитивті қабілеттерім осылай басталды. Мен ішкі түйсігімді интеллектуалды біліммен байланыстыруды қатты қаладым».
Оливияның түйсігі мен өмірін өзгерту жоспарын біріктіру жолындағы ізденісі өз жемісін бере бастады.
«Ақырында мен таза тамақтана бастадым және оның зейініме қалай әсер еткенін байқадым. Бұл менің ми денсаулығына деген қызығушылығымды оятты. Маған үйрететін немесе үлгі болатын ешкім болмаса да, мен өз жолымды таптым. Содан кейін йога мұғалімдерін даярлау курсына жазылдым және бәрі осыдан басталды».
Ол өз түйсігіне сеніп, өзін мазалап келген ANT-тарды жоя алатынын түсінген соң, табысқа жетіп, мағыналы өмір жолына түсті.
KWIK START Сіздің ең үлкен ANT-ыңыз (теріс ойыңыз) қандай? Оны қандай позитивті оймен алмастыра аласыз?
The Lancet медициналық журналындағы 2018 жылғы мақалада «ауаның ластануы барлық инсульттердің 30 пайызына себеп болуы мүмкін, демек бұл жаһандық инсульт ауыртпалығының негізгі факторларының бірі» екені анықталды. Одан әрі былай делінген: «Инсульт, қан тамырлары қаупі факторлары және деменция (алжу) арасындағы тығыз байланысты ескерсек, ауаның ластануы мен деменция арасындағы байланыс күтілген жағдай». Сіз жұтатын ауа миыңыздың жұмыс істеуі үшін өте маңызды. Егер сіз темекі шегетін адаммен бір бөлмеде қалып қойсаңыз, сол улы ауамен тыныс алып отырып ойланудың қаншалықты қиын екенін білесіз. Керісінше, егер сіз тауда серуендеп жүріп, таза ауаны терең жұтсаңыз, сезім мүшелеріңіздің қалай жанданатынын сезе аласыз.
Егер сіз зауытты қалада немесе ауасы ластанған үлкен мегаполисте тұрсаңыз, айналаңыздағы ауаны өзгерту үшін көп нәрсе істей алмайсыз. Бақытқа орай, үйдегі және кеңседегі ауаны тазартатын құрылғылар бар, сондай-ақ таза жерлерге жиірек шығуға тырысуға болады.
Таза орта тек ауа сапасымен шектелмейді. Айналаңыздағы шашыраңқы заттар мен назарды аударатын нәрселерді алып тастау сізді жеңілдетіп, зейін қою қабілетіңізді жақсартады. Сондықтан Мари Кондо (кеңістікті ретке келтіру бойынша сарапшы) әдісімен айналаңызды реттеп, қажетсіз заттардан арылуға уақыт бөліңіз.
KWIK START Ортаңызды тазарту үшін бүгін не істей аласыз?
Миыңыздың әлеуеті тек биологиялық немесе нейрологиялық желілерге ғана емес, сонымен қатар әлеуметтік желілеріңізге (араласатын ортаңызға) байланысты. Кіммен уақыт өткізсеңіз, соған айналасыз. Мотивациялық спикер Джим Рон сіз ең көп уақыт өткізетін бес адамның орташа көрсеткіші екеніңізді айтады. Бұған сенсеңіз де, сенбесеңіз де, айналамыздағы адамдардың өмірімізге айтарлықтай әсері бар екенімен ешкім дауласа алмайды. Темпл университетінің жақында жүргізген зерттеуі адамдардың (бұл зерттеуде жасөспірімдердің) жалғыз болғандағы әрекеті басқалармен бірге болғандағы әрекетінен өзгеше болатынын көрсетті. The New York Times газетіне осы зерттеу туралы есеп берген Тара Паркер-Поуп: «Доктор Стейнберг [зерттеу авторларының бірі] мидағы марапаттау процесіне жауапты жүйенің әлеуметтік ақпаратты өңдеуге де қатысатынын атап өтті, бұл құрдастардың шешім қабылдауға неліктен соншалықты күшті әсер ететінін түсіндіреді»,— деді.
Осы әсерге байланысты, сіз уақыт өткізетін адамдар ми функциясына нақты әсер етеді. Әрине, олар сіздің ішкі диалогыңызға әсер етеді, өйткені көбіміз өз сенімдерімізді басқалардың біз туралы пікірімен байланыстырамыз. Бірақ олар сіздің не жейтініңізден бастап, қаншалықты жаттығу жасайтыныңызға, тіпті қанша сағат ұйықтайтыныңызға дейін әсер ете алады. Сізге пайдалы адамдарды зиянды адамдардан ажыратуға көмектесетін көптеген кітаптар бар, бірақ осы тараудың мақсаты үшін бірнеше минут бөліп, араласатын ортаңыз кімдер екенін, олардың өміріңізге қаншалықты әсері бар екенін және бұл сіздің шектеусіз болуға деген ұмтылысыңызға қалай әсер ететінін ойланыңыз.
KWIK START Сіз көбірек уақыт өткізуіңіз керек адам кім? Дәл қазір сол адамға хабарласып, кездесуге уақыт белгілеңіз.
Бұл айтпаса да түсінікті болар, бірақ миыңызды барынша пайдаланғыңыз келсе, оны қорғау өте маңызды. Сізде тек бір ғана ми бар. Егер сізге өміріңіздің соңына дейін пайдалану үшін тек бір ғана көлік берілсе, сіз оған қалай қарар едіңіз? Сіз оны өміріңіз соған байланысты болғандай күтіп ұстар едіңіз. Жазатайым оқиғалардан қашып құтылу мүмкін емес, бірақ ми жарақатын алу қаупі аз жағдайларда болу сіздің аман қалу мүмкіндігіңізді арттырады. Егер осы құнды байлықты тиімді пайдаланғыңыз келсе, ауыр контактілі немесе экстремалды спорт түрлері өте қолайлы емес. Мотоциклмен үнемі жылдамдықты асырып айдау да ұсынылмайды. Егер сіз бұл нәрселерді тастай алмайтын болсаңыз, кем дегенде барынша сақтық шараларын қолданып, барлық қауіпсіздік құралдарын пайдаланыңыз.
Миыңыздың саулығы үшін жасай алатын ең маңызды нәрселердің бірі — оқуды тоқтатпау. Біз бәріміз, тіпті жасымыз ұлғайса да, миымыздың мүмкіндіктерін кеңейте аламыз, бұл туралы біз 3-тарауда нейропластика (мидың жаңа байланыстар құру арқылы өзгеру қабілеті) туралы айтқанда талқыладық.
Бұл дегеніміз, біз оқуды жалғастырған сайын миымызда жаңа жолдарды құруды жалғастырамыз. Біз миымызды пластикалық және икемді күйде сақтап, жаңа ақпаратты тиімді өңдеуге қабілетті етеміз. Бұл әсіресе оқу барысында өзімізге нақты қиындықтар қойғанда байқалады. Жаңа дағдыны меңгеруге тырысу, жаңа тіл үйрену, өзіңіз үшін жаңа мәдениеттерді тану — осының бәрі нейрондардың жұмысын белсендіріп, жаңа жолдарды тудырады. Миыңызды пайдалану жолдарын көбейту арқылы сіз оның мүмкіндіктерін арттырасыз.
KWIK START Үнемі толықтырылып тұратын «Үйрену керек» тізімін жасаңыз. Ол тізімде қандай нәрселер бар? Екеуін жазыңыз.
Біз бәріміз күнделікті өмірде белгілі бір деңгейде стрессті бастан кешеміз, кейде өте күшті стресс болады. Біз стресске түскенде, денемізге түсетін физикалық ауыртпалықты жеңілдету үшін кортизол (стресс гормоны) деп аталатын гормон бөлінеді. Егер бұл сирек болса, проблема емес, бірақ егер бұл үнемі қайталанса, мидағы кортизолдың жиналуы оның дұрыс жұмыс істеуін тоқтатуы мүмкін.
Бірақ бұл ғана емес. Harvard Health Blog блогындағы мақалада: «Созылмалы (тұрақты) стресс миыңыздың құрылымын өзгертіп жіберуі мүмкін деген дәлелдер бар»,— делінген. «Ғалымдар ұзақ уақыт бойы стрессті бастан кешкен жануарлардың миының жоғары деңгейлі тапсырмаларды орындайтын бөліктерінде (мысалы, префронталды қыртыста (мидың жоспарлау мен шешім қабылдауға жауапты алдыңғы бөлігі)) белсенділік төмендеп, ал аман қалуға бағытталған қарапайым бөліктерінде (мысалы, амигдала (мидың эмоциялар мен қорқынышқа жауапты бөлігі)) белсенділік жоғарылайтынын анықтады. Бұл денеңіздің бір бөлігін жаттықтырып, екінші бөлігін қалдырғанмен бірдей. Көбірек белсендірілген бөлік күшейеді, ал аз көңіл бөлінген бөлік әлсірейді. Ми үздіксіз стресс астында болғанда осылай болады: ол негізінен қауіп-қатерге жауап беретін бөлікті дамытады, ал күрделі ойлауға жауапты бөлік кейінгі орынға ысырылады».
Стресстің миыңызды әлсірететіні туралы осындай анық дәлелдер болғандықтан, стрессті азайту немесе одан қашу жолдарын табу өте маңызды. Мен бұл кітап барысында осы салада бірнеше ұсыныстар беремін.
KWIK START Стресспен күресу үшін ең жақсы көретін ісіңіз қандай? Соңғы рет оны қашан жасадыңыз?
Егер сіз зейінді жақсырақ қойғыңыз келсе, жақсы ұйықтауыңыз керек. Егер сіз анық ойлағыңыз келсе, жақсы ұйықтауыңыз керек. Егер сіз дұрыс шешім қабылдағыңыз келсе немесе есте сақтау қабілетіңізді жақсартқыңыз келсе, жақсы ұйықтауыңыз керек. Ұлттық денсаулық сақтау институттарының мәліметінше:
Сапалы ұйқы және оны қажетті уақытта жеткілікті мөлшерде алу — тамақ пен су сияқты өмір сүру үшін маңызды. Ұйқысыз сіз миыңызда оқуға және жаңа естеліктер жасауға мүмкіндік беретін жолдарды құра алмайсыз немесе сақтай алмайсыз, сондай-ақ зейін қою мен тез әрекет ету қиынырақ болады. Ұйқы мидың бірқатар функциялары үшін, соның ішінде жүйке жасушаларының (нейрондардың) бір-бірімен байланысуы үшін маңызды. Шын мәнінде, сіз ұйықтап жатқанда миыңыз бен денеңіз керемет белсенді күйде қалады. Соңғы зерттеулер ұйқының мидағы сіз ояу кезде жиналатын токсиндерді (улы заттарды) тазалайтын «үй жинаушы» рөлін атқаратынын көрсетеді.
Қорытынды: егер сіз миыңызды барынша тиімді пайдаланғыңыз келсе, жеткілікті және сапалы ұйықтау өте маңызды.
Ұйқы — бұл таңдау емес
Мен білемін, көптеген адамдар көп ұйықтаудың қажеті жоқ деп айтады, немесе ұйқыға уақыты жоқ, тіпті өмірлері белсенділікке толы болғандықтан ұйқыны құрбан етуден басқа «таңдауы жоқ» екенін мақтаныш көреді. Бұл қателік және егер сіз сондай адамдардың бірі болсаңыз, мен сіздің дәл қазір осы мәселені қайта қарауыңызды қалаймын.
«Ұйқы жалпы денсаулық пен күнделікті жұмыс қабілеті үшін өте маңызды», — деп жазады Джордж Вашингтон университетінің психиатры әрі психиатрия бойынша клиникалық ассистент-профессоры, доктор Джин Ким. «Көптеген дәлелдер ұйқының жетіспеушілігін бірқатар психикалық және физикалық бұзылыстармен, соның ішінде депрессияның артуы, ашуланшақтық, импульсивтілік, жүрек-қан тамырлары аурулары және т. б. байланыстырады. Бір зерттеу ұйқының іс жүзінде ми үшін бір түрі «кір жуу циклі» ретінде қызмет ететінін атап өтті. Ұйқы кезінде мидағы қан тамырлары (және лимфа арналары) гиперперфузияланады (қанның мүше немесе тін арқылы қарқынды ағып өтуі) және күн бойы жиналған метаболикалық қалдықтарды шайып, нейротоксиндерді шығарады, сондай-ақ жасушаларды қалпына келтіруді жақсартатын компоненттерді таратады». 11
Орегон денсаулық сақтау және ғылым университетінің докторы Джефф Илифф ұйқы туралы TED-тегі баяндамасында «кір жуу циклі» метафорасын одан әрі тереңдетеді. Ол біз ояу кезде мидың басқа істермен айналысатыны соншалық, оның өзін қалдықтардан тазартуға мүмкіндігі болмайтынын айтады. Бұл қалдықтардың, яғни амилоид-бета-ның (мида жиналатын, Альцгеймер ауруына әкелуі мүмкін зиянды ақуыз) жиналуы қазіргі уақытта Альцгеймер ауруының дамуымен байланыстырылуда.
«Ми ояу және өте бос болмаған кезде, ол жасушалар арасындағы бос орындардан қалдықтарды тазартуды кейінге қалдырады, ал кейін ұйқыға кеткенде және қатты жұмыс істеудің қажеті болмағанда, ол күн бойы жиналған қалдықтарды тазарту үшін өзіндік тазалау режиміне ауысады». 12
Баяндаманың соңында Илифф көбіміз жасайтын қателік туралы ескертеді: ұйқыны кейінірек «толтырып аламыз» деп құрбан ету. «Үй шаруасы сияқты, бұл да лас әрі ешкім алғыс айтпайтын жұмыс, бірақ бұл өте маңызды. Үйіңізде бір ай бойы ас үйді тазалауды тоқтатсаңыз, баспанаңыз тез арада тұруға жарамсыз болып қалады. Ал мида бұл артта қалудың салдары ас үй үстелінің кірлегенінен әлдеқайда ауыр болуы мүмкін. Өйткені миды тазалау мәселесі туындағанда, ақыл-ой мен дененің саулығы мен қызметі бәске тігіледі. Сондықтан мидың осы қарапайым «үй жинау» функцияларын түсіну ертеңгі күні ақыл-ой ауруларының алдын алу мен емдеу үшін өте маңызды болуы мүмкін». 13
Сонымен, егер сіз аз ұйқымен жүруді ерлік санайтын көптеген адамдардың бірі болсаңыз, ойыңызды өзгертетін уақыт келді. Жақсы ұйқыдан (соның ішінде түстеріңізден үйренетін нәрселерден) алатын пайдаңыз өте зор.
Түнді жақсы өткізу
Түнді жақсы өткіземін деп айту бір басқа, оны жүзеге асыру мүлдем басқа нәрсе. Америкалықтардың төрттен біріне жуығы жыл сайын белгілі бір деңгейде инсомнияны (ұйқысыздық) бастан кешеді. 14
Дегенмен, тіпті созылмалы ұйқысыздықтан зардап шегетіндер арасында да жаттығу мен ұйқының байланысы туралы өте күшті дәлелдер бар. Доктор Кэтрин Дж. Рейд және басқалары жүргізген зерттеу аэробты жаттығулардың (жүгіру, жүзу сияқты оттегіні көп қажет ететін жаттығулар) бұрын ұйқы мәселелерімен жиі кездесетін қатысушылар тобына күшті оң нәтиже бергенін анықтады. «Осы зерттеудің нәтижелері көрсеткендей, орташа қарқынды аэробты физикалық белсенділіктің он алты апталық бағдарламасы мен ұйқы гигиенасы бойынша білім беру созылмалы ұйқысыздығы бар егде жастағы адамдардың ұйқы сапасын, көңіл-күйін және өмір сүру сапасын жақсартуда тиімді», — деп жазды авторлар. «Бұл нәтижелер ұйқысыздықты емдеудің стандартты мінез-құлық тәсілдерінің тиімділігін арттыру үшін құрылымдалған физикалық белсенділік бағдарламаларының әлеуетін көрсетеді». 15
Солтүстік-Батыс университетінің Фейнберг медицина мектебінің тобы осы зерттеуге сүйене отырып, жиналған деректерді мұқият талдап, жаттығу мен ұйқы арасындағы өзара байланысты зерттеді. Олардың тапқан маңызды тұжырымы: жаттығу — сиқырлы дәрі емес. Егер ұйқыңызда мәселе болса, оны жаттығу залына бір барумен шеше алмайсыз. Олар тіпті екі айдан кейін де жаттығудың ұйқыға әсері минималды екенін анықтады. Бірақ 16 апталық зерттеудің соңында нәтижелер айтарлықтай болды: қатысушылар түнде қосымша бір сағат он бес минутқа дейін артық ұйықтайтын болды. 16
Сонымен, жаттығу мен ұйқы арасында нақты байланыс бар, бірақ оған уақыт беру керек. Жаттығудың денсаулығыңызға тигізетін жалпы пайдасын ескерсек, ұйқыға әсерін бірден сезбесеңіз де, жаттығу режимін ұстану — әрқашан жақсы идея.
Ұйқыға әсер ету үшін қанша жаттығу қажет екендігі туралы әртүрлі пікірлер бар, бірақ жиі айтылатын мөлшер — аптасына 2,5 сағат аэробты жаттығу және оған қоса бірнеше күш жаттығулары. «Жылдам жүру, жеңіл велосипед тебу, эллиптикалық тренажер — жаттығу кезінде сөйлей алатындай, бірақ әр бірнеше сөйлемнен кейін тынысыңызды жинау керек болатындай жүрек соғысын жиілететін кез келген нәрсе орташа жаттығу болып саналады», — деп кеңес береді Питтсбург университетінің докторы Кристофер Э. Клайн. 17
Ақыл-ойға демалыс беру
Адамдардың ұйқыға қиналуының көптеген себептерінің бірі — ақыл-ойды тоқтата алмау. Бәріміз де мұндайды бастан кештік: алда маңызды кездесу бар, немесе күні бойы жағымсыз (немесе жағымды) бірдеңе болды, немесе ұйықтар алдында біреу қоңырау шалып, мазаңызды қашырды. Басыңыз жастыққа тиеді, бірақ ойыңыз сол оқиғамен әлек болып, үйіңізді айналып жүгіріп жүргендей боласыз. Сағаттап жатасыз, ал ұйқы Эверест сияқты қол жетпес болып көрінеді.
Бақытымызға орай, сізде мұнымен күресуге көмектесетін кез келген уақытта қолжетімді құрал бар: медитация (зейінді басқару жаттығуы). Медитацияның пайдасы өте көп (және оларды егжей-тегжейлі сипаттайтын көптеген кітаптар бар), соның ішінде иммундық функцияны нығайтудан бастап, мазасыздықты азайтуға және тіпті мидың сұр затын (ақпаратты өңдеуге жауапты ми тіні) арттыруға дейін бәрі бар. Сол көптеген артықшылықтардың бірі — ұйқысыздыққа көмектесу.
Доктор Дэвид С. Блэк пен басқалар жүргізген зерттеуде ұйқы мәселесі бар егде жастағы адамдар тобы алты рет екі сағаттық сеанс арқылы «саналы зейін» медитациясымен танысты. Осы сеанстардың соңында бұл топ ұйқысыздықтан айтарлықтай айықты. 18
Егер медитация сіз үшін бейтаныс болса (ал егер солай болса, сіз көпшіліктің қатарындасыз, өйткені америкалықтардың 15 пайыздан азы ғана медитация жасайды),19 бұл медитацияның қиын екенін немесе ақыл-ойды толығымен босатуды талап ететінін естігеніңізден болуы мүмкін. Медитацияға көмектесетін Muse құрылғысының жасаушысы Ариэль Гартен медитацияның мақсаты миды босату емес, керісінше «миды қазіргі сәтте саналы болуға үйрету» екенін түсіндіреді. 20
Ол маған медитация жасау үшін кез келген уақыт пен кез келген орынды таңдауға болатынын және көзді жұмып, терең тыныс алып, сол тынысты санап шығару арқылы небәрі үш минут ішінде оның пайдасын сезінуге болатынын айтты. Ол ұсынатын тағы бір құрал — «шоғырландырылған зейін», яғни барлық назарыңызды тыныс алуыңызға аударудың өте қарапайым процесі. Ойыңыз тыныс алудан басқа жаққа ауып кеткенде (бұл міндетті түрде болады), жай ғана мұны байқап, назарыңызды қайта бұрыңыз. Бұл әдіс медитацияның құпиясын ашуға көмектеседі. Арамызда бір нәрсеге ұзақ уақыт назар аудара алатындар аз, сондықтан зейінді қайта шоғырландырудың да маңызы бірдей екенін білу жақсы.
Гартен: «Назарыңызды тыныс алуыңызға қайта аударған кезде, сіз маңызды дағдыны қолданасыз — ойлау процесін бақылауды үйренесіз. Сіз өз ойларыңызға шырмалып қалмай, керісінше оларды бақылап отырған процесте боласыз. Сіз өз ойларыңызды бақылай алатыныңызды және не ойлайтыныңызды өзіңіз таңдай алатыныңызды түсіне бастайсыз», — дейді. 21
Медитация осы қарапайым әдістермен де ұйқыңызды жақсарта алады. Менің медитация бойынша коучым, «Stress Less, Accomplish More» кітабының авторы Эмили Флетчердің Ziva Meditation деп аталатын ерекше процесі бар. LimitlessBook. com/resources сайтына өтіп, оның процесін бірге орындаған видеомызды көре аласыз, біз сізге бәрін көрсетеміз.
KWIK START Ұйқы бойынша сіздің ең басты кеңесіңіз қандай? Оны жазып қойыңыз.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Миды қуаттандыру — шексіз болудың негізі, және бұл үшін әлі де айтатын нәрселеріміз көп. Бірақ алдымен осы тараудағы бірнеше нәрсеге назар аударайық:
Үйіңізде қазір жоқ миға пайдалы тағамдардың тізімін жасаңыз. Бұл тағамдардың бәрі сіздің талғамыңызға сай келе бермеуі мүмкін екенін түсінемін, бірақ мүмкіндігінше көбірек қосуға тырысыңыз. Сосын бұл тізімді дүкенге өзіңізбен бірге алып барыңыз. Өзіңіздің ANT-тарыңызды (автоматты жағымсыз ойлар) анықтауға уақыт бөліңіз. Өзіңізге қандай шектеулер қойып жүрсіз? Осыған бірнеше минут бөліңіз. Өзіңізге «не істей алмаймын» деп айтып жүрсіз? Осыны жазыңыз. Оқуыңызды қалай кеңейткіңіз келетінін ойлаңыз. Меңгеруге уақыт таппай жүрген, бірақ әрқашан үйренгіңіз келген нәрсе не? Бұл басқа тіл ме? Компьютерлік кодтау ма? Сату немесе маркетингтің жаңа әдісі ме? Мұны қазір өміріңізге қалай сыйғыза аласыз? Ұйқыңыздың мөлшері мен сапасын жақсарту үшін осы жерде айтылған құралдардың бірін қолданыңыз. Мұны кем дегенде бір апта бойы қадағалаңыз. Мен сіздер үшін миға пайдалы 10 тағамды және менің 10 қуаттандыратын кеңесімді қалай оңай есте сақтауға болатыны туралы екі видео түсірдім. Көру үшін www.LimitlessBook.com/resources сайтына өтіңіз.

«Алдымен біз өз әдеттерімізді қалыптастырамыз, ал содан кейін әдеттеріміз бізді қалыптастырады». — ДЖОН ДРАЙДЕН
9
КІШІГІРІМ ҚАРАПАЙЫМ ҚАДАМДАР
Қазір жасай алатын ең кішігірім қарапайым қадамым қандай?
Жақсы әдеттерді қалай бастаймыз немесе жамандарды қалай тоқтатамыз?
Маған шексіз болуға қандай күнделікті режим көмектеседі?
Сізде бірдеңе істеуге себеп немесе мақсат бар. Сізде ол үшін қажетті энергия бар. Не жетіспейді?
Кішігірім қарапайым қадам (S3). Мақсатыңызға жақындататын ең титтей әрекет. Минималды күш пен энергияны талап ететін әрекет. Уақыт өте келе бұлар әдетке айналады. Сондықтан мен бұл кітапты Kwik Starts деп аталатын кішігірім қарапайым қадамдармен толтырдым.
1920-жылдары ресейлік психолог Блюма Зейгарник Венадағы мейрамханада отырып, қарбалас жерде жүрген даяшылардың тапсырыстар орындалу үстінде болғанда оларды жақсы есте сақтайтынын, бірақ тапсырыстар орындалған бойда кімнің не алғанын ұмытып қалатынын байқады.
Бұған қызыққан ол адамдарға қарапайым тапсырыстарды орындатып, кейде оларды бөліп жіберетін зерттеу жүргізді. Кейін ол қатысушылардан қай тапсырмаларды есте сақтағанын сұрағанда, жұмысы бөлініп қалғандар үзілген істерін аяқталған істерге қарағанда екі есе жақсы есте сақтағанын анықтады. Ол — кейінірек Зейгарник эффектісі (аяқталмаған істердің жадыда жақсырақ сақталуы) ретінде белгілі болған — аяқталмаған тапсырмалардың іс аяқталғанша ойымыздың алдыңғы жағында тұратын кернеу деңгейін тудыратындығы туралы тұжырымға келді.
Бұл кернеу сізге прокрастинация (істі кейінге қалдыру) тәжірибесінен таныс болуы мүмкін. Бір нәрсені істеу керек екенін біліп, оны кейінге қалдыра бергенде, ол сізге ауыр тиеді, тіпті сол іс аяқталмағанша басқа нәрселерді жақсы істеуге кедергі келтіреді. Сіз істеу керек нәрсені тым қиын, немесе басқа істерден көрі қызықсыз, немесе ыңғайсыз деп ойлайсыз, немесе оған әлі уақыт көп деп өзіңізді сендіресіз. Біз өмірімізге деген көзқарасымыз айқын болса да және кім болғымыз келетінін білсек те, тапсырмаларды орындауға қиналамыз. Неліктен мотивациямыз болса да, әрекет ету соншалықты қиын?
Адамдардың әрекет ете алмауының ең маңызды себептерінің бірі — біз істеуіміз керек нәрсенің ауқымынан қорқамыз. Жоба немесе үй шаруасы соншалықты үлкен және көп уақыт алатындай көрінуі мүмкін, сондықтан оны қалай бітіретініңізді елестете алмайсыз. Біз жобаға тұтастай қараймыз және бірден алдымыздағы тапсырма тым үлкен екенін сезінеміз, содан кейін берілеміз немесе кейінге қалдырамыз. Психолог Хадасса Липшиц: «Аяқталмаған тапсырмалар мен прокрастинация көбінесе жиі және пайдасыз ойларға әкеледі. Бұл ойлар ұйқыға әсер етіп, мазасыздық белгілерін тудыруы және адамның ақыл-ой мен эмоционалдық ресурстарына одан әрі әсер етуі мүмкін», — дейді. 1
ӨЗІҢІЗГЕ МЕЙІРІМДІ БОЛЫҢЫЗ
Егер сіз бір нәрсені үнемі бітіре алмай жүрсеңіз, өзіңізді кінәлі сезініп, өзіңізді жазғыруыңыз әбден мүмкін. Сіз өзіңізге көмектесудің орнына, жағдайды қиындатып жібересіз. Аяқталмаған тапсырмалар миыңызда кернеу тудыратынын білеміз. Егер бұған кінә мен ұятты қоссаңыз, тапсырманы орындауды одан сайын қиындатып, өзіңізді бақытсыз етесіз.
«Жұмыстан тыс кезде, ештеңе істей алмайтын жағдайда өзіңізді кінәлі сезіну пайдасыз және ауыр болуы мүмкін», — деп жазады Остин қаласындағы Техас университетінің психология және маркетинг профессоры, доктор Арт Маркман. «Бұл сіздің жұмысыңыз туралы жалпы пікіріңізді нашарлатады және достарыңызбен, отбасыңызбен өткізетін немесе сүйікті ісіңізбен айналысатын уақытыңызды құртады. Ал ұят — бұл мүлдем басқа әңгіме. Адамдар ұяттан қашу үшін істі әдейі кейінге қалдыратыны туралы дәлелдер бар. Бітірмеген жұмысыңыз үшін ұялу мәселені жақсартпайды, керісінше нашарлатады, сондықтан бұл эмоция ешқашан дерлік пайдалы емес». 2
Прогресстің жоқтығына бола өзіңізді нашар сезіну прокрастинацияны тоқтатуды қиындата түседі. Сондықтан өзіңізге демалыс беріңіз. Өзіңізді кінәлау ештеңені жақсартпайды, ал сіз қазір осы кітапты оқып отырғандықтан, болашақта прокрастинациядан арылу үшін қадамдар жасап жатырсыз.
Менің тәжірибемде бұл мәселені шешудің ең жақсы жолы — тапсырманы шағын бөліктерге бөлу, бұл табысқа жетелейтін әдеттерге айналады. Зейгарник эффектісіне қайта оралсақ, осы кішігірім тапсырмалардың әрқайсысын орындаған сайын, сіз миыңыздағы сол ауырлықты алып тастайсыз. Және осы ішкі тапсырмалардың әрқайсысы аяқталған сайын, сіз жалпы тапсырманы орындауға соғұрлым жақындай түсесіз.
КІШКЕНТАЙ ҚАДАМДАР ЖАСАҢЫЗ
Подкаст қонағы, Стэнфорд университетіндегі Мінез-құлық дизайны зертханасының негізін қалаушы және директоры, «Tiny Habits» кітабының авторы, доктор Би Джей Фогг адам мінез-құлқын жиырма жылдан астам уақыт бойы зерттеп келеді. Оның білгені — адамның мінез-құлқын ұзақ мерзімді перспективада тек үш нәрсе өзгерте алады. Біріншісі — аяян (epiphany) алу, оны кез келген уақытта шақыру мүмкін емес. Екіншісі — қоршаған ортаны өзгерту, бұл барлығына дерлік мүмкін, бірақ әрқашан ыңғайлы емес. Үшіншісі — доктор Фогг айтқандай, «кішкентай қадамдар жасау». 3
Маған мына оқиғаның кішігірім, қарапайым қадамдар принципін қалай сипаттайтыны ұнайды:
Патша ұлы сиқыршының өнерін тамашалап отырды. Халық та, Патша да таң-тамаша болды. Соңында көрермендер қошемет көрсетті. Патша: «Бұл адамға қандай керемет сый берілген. Құдай берген талант», — деді.
Бірақ дана кеңесші Патшаға: «Тақсыр, кемеңгерлік туа біткен емес, ол жасалады. Бұл сиқыршының шеберлігі — тәртіп пен жаттығудың нәтижесі. Бұл таланттар табандылық пен тәртіп арқылы уақыт өте келе үйренілген және шыңдалған», — деді.
Бұл сөз Патшаның мазасын алды. Кеңесшінің сөзі оның сиқыршыдан алған ләззатын бұзып жіберді. «Шектеулі әрі іштар адам. Нағыз кемеңгерді қалайша сынауға батылың барады. Мен айтқандай, бұл қасиет не болады, не болмайды. Ал сенде ол анық жоқ».
Патша күзетшісіне бұрылып: «Бұл адамды ең терең зынданға тастаңдар», — деді. Және кеңесшіге қарап: «Жалғыз болмауың үшін, қасыңа өз теңіңнен екеуін беремін. Саған екі торай серік болады», — деп қосты.
Түрмеге түскен алғашқы күннен бастап дана кеңесші екі қолына екі торайды ұстап, зынданның баспалдақтарымен түрме есігіне дейін жүгіруді жаттықты. Күндер аптаға, апталар айға айналды, ал торайлар бірте-бірте ірі қабандарға айналды. Күн сайынғы жаттығумен бірге дана кеңесшінің де күш-қуаты артты.
Бір күні Патша дана кеңесшіні есіне алып, түрменің оны қалай кішірейткенін көргісі келді. Ол кеңесшіні шақыртуды бұйырды.
Тұтқын келгенде, ол әр қолында бір-бір қабан көтерген, денесі өте мықты адам болып шықты. Патша: «Бұл адамға қандай керемет сый берілген. Құдай берген талант», — деп таңғалды.
Дана кеңесші: «Тақсыр, кемеңгерлік туа біткен емес, ол жасалады. Менің шеберлігім — тәртіп пен жаттығудың нәтижесі. Бұл таланттар табандылық пен тәртіп арқылы уақыт өте келе үйренілген және шыңдалған», — деп жауап берді. 4
Сіздің мінез-құлқыңызды өзгерте алатын жалғыз нәрсе — біртіндеп ілгерілеу. Кешкі ас дайындағыңыз келмей ме? Кейінірек тамақ істегенше отбасыңызға жеңіл-желпі тіскебасар жасаңыз. Келесі айдағы конференцияға арналған үлкен баяндаманы жазу қиын болып жүр ме? Қазір тек баяндаманың негізгі тезистерін жазыңыз. Экономика сабағына оқу керек нәрсенің көптігінен басыңыз қатып жүр ме? Өзіңізге бірінші тарауды оқу мақсатын қойыңыз. Дана кеңесші сияқты, сіз де бәрін бір қадамнан, бір күннен бастауыңыз керек.
Бұл сценарийлердің барлығында екі нәрсені байқайсыз. Біріншісі — олар сізге қол жеткізуге болатын нәтижені ұсынады. Екіншісі — олардың барлығы сізді көбірек жұмыс істеуге итермелейтін жағдайға қояды. Сіз қазірдің өзінде ас үйдесіз, сондықтан кешкі асты аяқтай салған дұрыс шығар. Тезистерді жазып тастадыңыз және шабытыңыз келіп тұр, сондықтан тағы бірнеше бет жазған жөн болар. Экономика оқулығының бірінші тарауы сырттан қарағандағыдай жалықтырарлық емес екен, әрі кітап ашық тұр; тағы бірнеше тарауды оқып тастауға болады.
Прокрастинация жасап жүрген тапсырманы кішігірім бөліктерге бөлу арқылы оны орындау жолы айқын болады.
Қалаған нәрсеңіз бен оған жету үшін жасаған әрекетіңіз арасындағы кернеуді шешудің ең жақсы жолы — Зейгарник эффектісін есте сақтау. Осы тапсырманы орындамайынша, көңіліңіз жай таппайды, сондықтан оны аяқтауға қарай қозғалыңыз. Бір жерден бастаңыз. Кез келген жерден. Тіпті бәрін бітіруге энергияңыз немесе мотивацияңыз болмаса да, оны бастаңыз. Кейін жеңілдеп қалғаныңызға алғыс айтасыз.
KWIK START Кейінге қалдырып жүрген маңызды тапсырмаңызды ойлаңыз. Ол не? Оны күн сайын жасай алатын қарапайым қадамдарға қалай бөлуге болады?
АВТОПИЛОТТА
Қайталанатын кішігірім қарапайым қадамдар әдетке айналады. Біздің әдеттеріміз — кім екеніміздің негізгі бөлігі. Түрлі зерттеулер күнделікті іс-әрекетіміздің 40-тан 50 пайызға дейінгі бөлігі әдеттің нәтижесі екенін көрсетті. Бұл біздің өміріміздің жартысын ғалымдар автоматизм (іс-әрекеттің ойланбастан орындалуы) деп атайтын құбылыс басқаратынын білдіреді. Бұл пайыз сізге жоғары көрінуі мүмкін, бірақ күн сайын қаншама нәрсені ойланбастан істейтініңізді ескеріңіз. Сіз тісіңізді ойланбай тазалайсыз. Телефоныңызды белгілі бір уақыт аралығында тексересіз. Кеңсеге қалай жеткеніңізді байқамай қаласыз. Күртешеңізді түймелейсіз, шкафтан стақан аласыз және теледидар пультін автоматты түрде басасыз.
«Өзіңіздің шексіз тұлғаңызға қарай қадам басқанда, сіз шындыққа негізделмеген ескі әдеттер мен үлгілерге тап болуыңыз мүмкін. Бұл ескі өмір сүру тәсілдері сізде мыңдаған рет қайталанғандықтан пайда болады». — ДЕББИ ФОРД
Әрине, бұл өмірімізді қалай жүргізетініміз үшін өте маңызды. Егер сіз істеген әрбір ісіңізді ойлауыңыз керек болса, бұл қаншалықты ауыр болар еді? Егер тіпті тіс тазалау үшін саналы түрде есептеулер қажет болса, таңғы сағат 10-да-ақ шаршап қалар едіңіз.
«Әдет циклдері болмаса, миымыз күнделікті өмірдің ұсақ-түйектерінен шамадан тыс жүктеліп, жұмысын тоқтатар еді», — деп жазады Чарльз Дахигг өзінің бестселлерге айналған «Әдет күші» атты кітабында. «Жарақат немесе ауру салдарынан базальды ядролары (мидың қозғалыс пен әдеттерді басқаратын терең бөлігі) зақымдалған адамдар жиі психикалық тұрғыдан сал болып қалады. Олар есік ашу немесе не жейтінін таңдау сияқты қарапайым әрекеттерді орындауда қиындыққа тап болады. Олар маңызсыз бөлшектерді елемеу қабілетінен айырылады — мысалы, бір зерттеу базальды ядросы зақымдалған пациенттердің бет-әлпетіндегі қорқыныш пен жиіркеніш сияқты эмоцияларды тани алмайтынын анықтады, өйткені олар беттің қай бөлігіне назар аудару керектігін білмей, үнемі сенімсіздік күйінде болған».
«Атомдық әдеттер» бестселлерінің авторы Джеймс Клир былай дейді: «Сіз күн сайын қайталайтын (немесе қайталамайтын) әдеттер сіздің денсаулығыңызды, байлығыңызды және бақытыңызды айтарлықтай дәрежеде айқындайды. Әдеттеріңізді қалай өзгерту керектігін білу — бұл өз күніңізге сенімді түрде иелік етуді және оны басқаруды, ең үлкен әсер ететін мінез-құлыққа назар аударуды және өзіңіз қалаған өмірді реверс-инжиниринг (дайын нәтижеден бастап, оған жету жолдарын кері қарай талдау) арқылы құруды білу дегенді білдіреді».
«Барлық әдеттер сізге қандай да бір түрде қызмет етеді», — деді Клир маған. «Өмір бойы сіз әртүрлі мәселелерге тап боласыз. Сізге бәтеңкеңіздің бауын байлау керек; миыңыз бұл мәселенің шешімін автоматтандырады. Әдет дегеніміз осы. Бұл — өмірде жиі кездесетін мәселенің шешімі, оны сіз соншалықты көп рет қолданғаныңыз сонша, енді ойланбастан орындай аласыз. Егер шешім енді жұмыс істемесе, миыңыз оны жаңартады».
Клир әдет циклін төрт компоненттен тұрады деп анықтайды: ишара, құмарлық, реакция және сый.
Бөлмеге кіргенде жарықты жағу мысалын алсақ:
Ишара — бөлмеге кіру және оның қараңғы екенін көру. Құмарлық — бөлменің қараңғы болмағаны жақсы болар еді деген сезім. Реакция — жарық қосқышын басу. Сый — бөлменің енді қараңғы еместігі.
Сіз бұл циклді кез келген әдетіңізге қолдана аласыз, мысалы, жұмыстан үйге келгенде поштаңызды алу.
Ишара — күннің соңында үйдің кіреберіс жолына немесе есігіне жету. Құмарлық — пошта жәшігінде бірдеңе бар шығар деген үміт. Реакция — оны тексеру үшін пошта жәшігіне бару. Сый — жәшіктен хаттарды алу. Пошта қолыңызға тигенше, сіз бұл туралы мүлдем ойланбаған боларсыз.
Әдет циклі

Өміріміздің маңызды бөліктерін автоматтандыру үшін әдеттер қалыптастыру — бұл біз көбінесе бейсаналы түрде және өз пайдамыз үшін жасайтын іргелі оңтайландыру әдісі.
Әрине, біз әдетке айналдырмасақ әлдеқайда жақсы болатын нәрселерді де автоматтандырамыз. Сіз бұның нұсқаларын білетін шығарсыз. Мәселен, ишара — ас үйдегі азық-түлік сөресінің жанынан өту. Құмарлық сол сөреде сүйікті чипстеріңіз бар екенін білуден және оларды жеуге деген ішкі құлшыныстан туындайды. Реакция — сіз сөреге барып, чипстің пакетін ашасыз және бір уыс аласыз. Ал сый — денсаулығыңызға ешқандай пайдасы жоқ қытырлақ, тұзды, майлы дәм... Біздің жағымсыз әдеттеріміз де пайдалы әдеттеріміз сияқты автоматты түрде жұмыс істейді. Оларды аузыңызға салып жатқаныңызды сезініп үлгергенше, сол чипстер асқазаныңызға түсіп кетеді.
Енді сіз шексіз (limitless) болу жолында жүргендіктен, жағымсыз әдеттерді жалғастыру сіздің суперқабілеттеріңізді сарқитынын білесіз. Сонымен, жаман әдеттерден қалай арылуға болады және ең бастысы, сізге көмектесетін жаңа әдеттерді қалай қалыптастыруға болады?
ӘДЕТ ҚАЛЫПТАСТЫРУ
Бұған көшпес бұрын, әдеттің қалыптасуына қанша уақыт кететіні туралы сөйлесейік. Лондон университеттік колледжінде жүргізілген зерттеуде Филиппа Лалли және оның әріптестері қатысушыларды жаңа пайдалы тамақтану, ішу немесе жаттығу әдетін (мысалы, түскі ас кезінде су ішу немесе кешкі ас алдында жүгіру) қалыптастыру процесінен өткізді. Олардан 84 күн бойы күн сайын нақты жағдаяттық ишаралар негізінде осы жаңа мінез-құлықты орындау сұралды. «Қатысушылардың көпшілігінде, — деп жазды олар, — автоматтылық зерттеу күндері бойы тұрақты түрде өсті, бұл мінез-құлықты тұрақты жағдайда қайталау автоматтылықты арттырады деген болжамды растады». Зерттеу соңында олар жаңа әрекеттің әдетке айналуы үшін орташа есеппен 66 күн қажет екенін анықтады, дегенмен кейбір қатысушыларға 18 күн, ал кейбіреулеріне 254 күн қажет болған.
Жаман әдетті тастау оны жай ғана тоқтату емес, оны басқа, сындарлы әдетпен алмастыру екені кеңінен қабылданған. Орегон университетінің Әлеуметтік және аффективті нейроғылым зертханасының директоры доктор Эллиот Беркман былай дейді: «Әдетке айналған нәрсені алмастырушы әрекетсіз тоқтатқаннан көрі, жаңа бір нәрсені бастау әлдеқайда оңай. Сондықтан никотин сағызы немесе ингаляторлар сияқты шылым шегуді қоюға көмектесетін құралдар никотин жапсырмасына қарағанда тиімдірек болады».
Сонымен, егер жаңа әдетті бастау процесі (мысалы, күн сайын оқуға уақыт бөлу) жағымсыз әдетті тоқтату процесімен (мысалы, сөренің жанынан өткен сайын чипстерді алмау) негізінен бірдей болса, ол қалай жұмыс істейді?
Бұл кітапта талқыланған көптеген нәрселер сияқты, мұнда да мотивация басты рөл атқарады. Әдеттерді тастау туралы айта келе, Стэнфорд университеті медицина мектебінің Психиатрия және мінез-құлық ғылымдары кафедрасының адъюнкт-клиникалық профессоры доктор Томас Г. Планте былай деді: «Бұл сіздің сол әдетті тастауды қаншалықты қалайтыныңызға байланысты. Көптеген адамдардың екіұдай сезімде болады. Олар арықтағысы келеді, бірақ жейтін тағамдарын жақсы көреді. Олар ішімдік тұтынуды азайтқысы келеді, бірақ happy hour (барлардағы жеңілдік уақыты) ұнайды. Олар тырнақтарын тістеуді тоқтатқысы келеді, бірақ бұл олардың стрессін азайтады. Сондықтан маңызды мәселенің бірі — сіздің сол әдетті тастауға деген қалауыңыз қаншалықты күшті. Екіншіден, бұл жаман әдет қаншалықты қалыптасқан? Жаңа әдетті тастау ескіге қарағанда оңайырақ. Үшіншіден, әдетті тастамаудың салдары қандай? Серігіңіз сізден кете ме? Жұмысыңыздан айырыласыз ба? Ауруға шалдығасыз ба? Егер өзгермесеңіз, бір жаман нәрсе бола ма? »
«Әдет — не ең жақсы қызметші, не ең жаман қожайын». — НАТАНИЭЛЬ ЭММОНС
Доктор Би-Джей Фогг мінез-құлықтың өзгеруі үшін қажетті жағдайларды анықтау мақсатында Фогг мінез-құлық моделін жасады. «Мақсатты мінез-құлық жүзеге асуы үшін, — дейді ол, — адамда жеткілікті мотивация, жеткілікті қабілет және тиімді түрткі болуы керек. Мінез-құлық орын алуы үшін осы үш фактордың үшеуі де бір уақытта болуы шарт».
Басқаша айтқанда, әдетті дамыту үшін сізге үш нәрсе қажет: 1. Оны істеуге деген ниет (мотивация), өйткені өзіңіз қаламайтын нәрсені әдетке айналдыру өте қиын. 2. Оны істеуге деген дағды (қабілет), өйткені қолыңыздан келмейтін нәрсені әдетке айналдыру мүмкін емес дерлік. 3. Әдет циклін бастайтын бірдеңе (түрткі немесе ишара).
Әрбір элементке кезекпен тоқталайық:
Мотивация
Біз мотивация туралы айтқан болатынбыз, бірақ оны Фоггтың көзқарасы тұрғысынан қайта қарастырған жөн. Фогг үш негізгі мотиваторды анықтайды:
Ләззат/ауырсыну: Бұл ең жедел мотиватор. Бұл жағдайда әрекеттің нәтижесі (оң немесе теріс) бірден байқалады. «Меніңше, ләззат/ауырсыну — бұл примитивті реакция, — дейді Фогг, — және ол аштық, жыныстық қатынас және өзін-өзі сақтау мен гендерімізді таратуға байланысты басқа да әрекеттерде бейімделу функциясын атқарады». Үміт/қорқыныш: Алдыңғы мотиватордың жеделдігінен айырмашылығы, бұл — күтуге байланысты. Үміттенген кезде сіз жақсы нәрсенің болуын күтесіз; қорыққанда керісінше. «Бұл өлшем кейде ләззат/ауырсынудан да күштірек болады, бұл күнделікті мінез-құлықтан көрінеді», — дейді Фогг. «Мысалы, кейбір жағдайларда адамдар қорқынышты (тұмаумен ауырып қалу қаупін) жеңу үшін ауырсынуға (тұмауға қарсы екпеге) келіседі». Әлеуметтік қабылдау/төрткілеу: Адамдар ежелден бері өз ортасында қабылданғанды қалайды, бұл оқшаулану өлім жазасына тең болған кезден басталған және бұл өте күшті мотиватор болып қала береді. «Әлеуметтік мотивацияның күші біздің санамызға және аман қалу үшін топтасып өмір сүруге тәуелді болған барлық басқа тіршілік иелерінің болмысына сіңген».
Қабілет
Фогг қабілетті қарапайымдылықпен теңестіреді. Егер бірдеңе біз үшін қарапайым болса, біз оны орындауға бейім боламыз. Ол қарапайымдылықтың алты санатын анықтайды:
Уақыт: Егер бізде функцияны орындауға уақыт болса ғана, біз оны қарапайым деп қабылдаймыз. Ақша: Сол сияқты, егер бірдеңе біздің қаржылық ресурстарымызды тауысса, біз оны қарапайым деп есептемейміз. Физикалық күш: Біз физикалық тұрғыдан оңай нәрселерді қарапайым деп санаймыз. Ми циклдері: Қарапайым нәрселер біздің ойлауымызды шаршатпайды, ал біз тым қатты ойлануды қажет ететін нәрселерден қашамыз. Әлеуметтік ауытқу: Бұл қабылдау мотивациясына оралады. Қарапайым әрекет қоғамдық нормаларға сәйкес келеді. Бейрутиндік (Nonroutine): Бірдеңенің адамның қалыпты күн тәртібінен қаншалықты тыс екендігі оның қарапайымдылық деңгейін анықтайды.
Түрткілер (Prompts)
Соңында Фогг түрткілердің үш түрін атайды:
Ұшқын (Spark): Бұл мотивацияның бір түріне бірден жетелейтін түрткі. Мысалы, егер электрондық поштаны ашу онда не бары туралы қорқыныш тудырса, сіз сол қорқынышты өзгертетін әдетті қабылдауыңыз мүмкін. Жәрдемші (Facilitator): Бұл түрткі мотивация жоғары, бірақ қабілет төмен болған кезде жұмыс істейді. Мысалы, егер сіз компьютерде белгілі бір бағдарламаны пайдаланғыңыз келсе, бірақ технологияға жақын болмасаңыз, сол бағдарламаны пайдалануды жеңілдететін құрал сіздің осы мінез-құлықты қабылдауыңызға себеп болуы мүмкін. Сигнал: Кейбір жағдайларда сізде мотивация да, қабілет те жоғары болады. Әрекетті әдетке айналдыру үшін қажетті жалғыз нәрсе — еске салғыш немесе сигнал. Егер сіз миға пайдалы смузи жасауды ұнатсаңыз, таңертең ас үйге кіріп, блендерді көру — оны жасауға сигнал болады.
KWIK START Өзіңіз тастағыңыз келетін әдеттерді анықтай аласыз ба? Күнделікті маңызды істеріңізге кедергі болып жүрген сол бір әдет қандай? Оны жазып алыңыз, содан кейін сол әдетті орындауға итермелейтін түрткілерді анықтаңыз.
ЖАҢА ӘДЕТ ҚАЛЫПТАСТЫРУ
Фоггтың мінез-құлық моделі бізге белгілі бір әрекеттің әдетке айналуы үшін не қажет екенін көрсетеді. Біз өзіміз үшін пайдалы деп санайтын әрекеттерді әдетке айналдырудың маңызын және жаман әдеттерден құтылудың кілті оларды пайдалы әдеттермен алмастыру екенін білеміз. Бірақ бір нәрсені қалай әдетке айналдыруға болады? Тек WIN (Жеңіс) сөзін есіңізде сақтаңыз:
W (Want) — Қалау: Оны шынымен қалайтыныңызға көз жеткізіңіз. Егер сіз бір нәрсені істегіңіз келмесе, оны әдетке айналдыру мүмкін емес дерлік. Фогг моделіндегі мотиваторлардың бірі сіз қабылдағыңыз келетін әдетке сәйкес келе ме? Егер жоқ болса, осыған ұқсас нәтижеге қол жеткізетін басқа әдет бар ма? I (Innate) — Туа біткен/Табиғи: Сіз қабылдағыңыз келетін жаңа әдет сіздің табиғи қабілеттеріңізге сәйкес келе ме? Егер бір нәрсені орындау сіз үшін үнемі қиын болса, оның әдетке айналуы екіталай. Егер сіз қолға алған әдет қолыңыздан келсе немесе жақсы істей алатыныңызды білсеңіз, демек сіз дұрыс жолдасыз. N (Now) — Қазір: Өзіңізге жаңа әдетті дәл қазір орындауға итермелейтін түрткі жасаңыз. Бұл телефондағы еске салғыштан бастап, кеңсеңізге жоспарлаған ісіңізді жасауға уақыт бөлуді еске түсіретін бір затты қоюға дейін кез келген нәрсе болуы мүмкін.
ӨМІРІҢІЗДІ ӘР ӘДЕТ САЙЫН ӨЗГЕРТУ
Егер сіз жақсы әдеттердің өміріңізге қаншалықты әсер ететініне әлі де күмәндансаңыз, біздің клиенттеріміздің бірі туралы оқиғамен бөлісейін. Сян шизофрения мен депрессиядан зардап шегетін. Ол жиі өзіне немесе басқаларға зиян тигізуді бұйыратын дауыстарды еститін және осыған байланысты бірнеше рет психиатриялық бөлімшелерде емделген. Соңғы емдеу курсынан шығып, дұрыс дәрі-дәрмек тапқаннан кейін, ол менің подкастымды тауып алып, менің мектебімде үйрететін кейбір тактикаларды меңгерді. Ол үнемі тыңдай бастады және Kwik Challenge-ге қатысты — бұл адамдардың ойлауына жаңашылдық енгізуге, сол арқылы миын оқуға бейімдеуге арналған жаттығулар сериясы.
Басында бұл Сян үшін қиын болды, бірақ ол тек екі нақты тапсырмаға назар аударды: тісін қарама-қарсы (сол) қолымен тазалау және күн сайын таңертең суық душ қабылдау. Ол суық су астында тұру уақытын апта сайын бір минутқа арттырып отырды. Осылайша ол таңертең бірнеше минут бойы мұздай су астында тұру сияқты қиын істі орындай алуы арқылы өміріндегі шектеулермен күресуге болатынын түсінді. Осы Kwik Challenge тәжірибесіне сүйене отырып, ол әдеттер мен мінез-құлықтың өзгеруі туралы білгендерін басқа салаларға қолдана бастады.
Сянның өмірі күрт жақсарды. Ол жүргізуші куәлігін алу үшін емтихан тапсырып, өтті. Ол диетасын өзгертті, қантты сусындардан бас тартты және күн сайын таңертең саябақта бес минут жүгіруді бастады. Ол кітап оқуды бастады — біріншісі Кэрол Дуэктің «Mindset» кітабы болды. Оқып отырып, ол оқу қарқынын реттеу және галлюцинациялардан алаңдамау үшін барокко музыкасын тыңдады. Кітапты бітіруге оған бір ай қажет болды, бірақ бітірген кезде ол бұрын-соңды болмаған сенімділікке ие болды. Кітапханаға бару үйреншікті іске айналды. Сян тіпті оқуын келесі деңгейге көтеріп, жергілікті колледжде компьютерлік ғылымдар курсына жазылды. Ең бастысы, ол қазір өзін өмір бойы оқушы (lifelong learner) деп санайды.
Бұрынғы сәтсіз әрекеттеріңіз үшін өзіңізді мәңгілік сәтсіздікке сотталғанмын деп ойлауыңыз мүмкін. Сянның оқиғасы күніне бір немесе екі кішкентай әдетті өзгерту арқылы таңғажайып прогреске жетуге болатынын көрсетеді. Тісіңізді қарама-қарсы қолмен тазалау сияқты қарапайым нәрсе мүлдем жаңа өмір салтының бастауы болуы мүмкін.
ТАҢЕРТЕҢГІ РУТИНАНЫ ҚАЛЫПТАСТЫРУ
Колледждің жас түлегі Кейшаға «радикалды өзгеріс» қажет болған сәт туды.
«Мен бөлмемде әдеттегідей сабақ оқып отырғанмын, — деді ол маған. — Мен әрқашан жұмысты соңына дейін жеткізуге тырысатын адаммын. Мен еш үзіліссіз сегіз сағат қатар жұмыс істейтінмін. Демалыс күндерін де бермейтінмін. Емтихан кезінде жігітімді айына бір рет қана көретінмін. Бір қызығы, сол күні бәрі басқаша болды. Құдай менен: „Егер сен дәл қазір өлу керек болсаң, өмірің неге ұқсар еді? “ — деп сұрағандай болды. Мен оған: „Жұмыс үстелінің орындығына ұқсар еді“, — деп жауап бердім. Бұл ойдан бойымды түршігу биледі».
Кейшаға ADD (зейін тапшылығы бұзылысы) диагнозы қойылған еді. Ол не өзін «өте тұйық, интроверт және сабырлы, бірақ өте жалықтырғыш» сезіндіретін дәрі-дәрмектерді ішетін, не олардан бас тартып, «басқарылмайтын» күйге түсетін: «Мен тым белсенді болып кететінмін, қабырғадан секіріп, шкафтағының бәрін жеп қоятынмын». Ол оқуына көп күш жұмсады, бірақ оқу уақытын тиімді пайдаланбайтынына сенімді болды. Ол өзінің тәсілін өзгерту керектігін түсінді және оны таңертеңгі уақыттан бастады.
«Мен күнделікті рутинадан бастадым. Мен өзіме: „Менде ADD жоқ“, — деп мәлімдейтінмін. Маған бұл диагнозбен өмір сүрудің қажеті болмады. Технологиялық детокс (техникадан демалу) маңызды болды. Таңертең әлеуметтік желілерге кіргенде, миымда түрлі-түсті суреттер қалып қоятынын, сосын жұмысқа барғанда да сол суреттерді іздейтінімді байқадым. Мен миымның қалай жұмыс істейтінін үйренуім керек болды.
Мен мұны әдетке негіздеуім керек еді. Мен үстел басында отырып: „Кейша, сен қазір он минут бойы жұмыс істейсің және бұл саған ұнайды“, — дейтінмін. Он минуттан жиырмаға, сосын бір сағатқа, сосын төрт сағатқа дейін жеттім, ақырында мен жиырма төрт сағаттық цифрлық детокс жасадым. Бұрын миымда бір уақытта мыңдаған ойлар шарпысып жатқандай сезінетінмін».
Кейша әлі де көп жұмыс істейтін, бірақ енді ол бұрынғыдан әлдеқайда көп нәтижеге қол жеткізді. Тіпті оқуын бітіргеннен кейін ол бірден төрт компанияда, соның ішінде адамдарға көбірек жетістікке жетуге көмектесетін жеке компаниясында коммуникация маманы болып жұмыс істей бастады. Ол мұның бәріне өзінің күнделікті рутинасының арқасында қол жеткізгенін айтады.
«Рутинаның болуы стрессті айтарлықтай азайтады. Мұның бәрін орындаудың жалғыз жолы — қатаң бекітілген рутина. Ерте ояну. Мақсаттарымды орындау. Бір жылда неге қол жеткізгім келетінін ойлау. Егер сіз нені және қалай істегіңіз келетінін нақты білсеңіз, сізді ешкім тоқтата алмайды».
Неліктен таңертеңгі рутина соншалықты маңызды? Мен егер сіз күніңізді миыңызды бірқатар қарапайым әрекеттермен оятудан бастасаңыз, сізде үлкен артықшылық болады деп нық сенемін. Сонымен қатар, егер сіз таңертең жеңісті рутиналарды орнатсаңыз, Тони Роббинс «инерция ғылымы» (science of momentum) деп атайтын нәрсенің пайдасын көре аласыз: жетістікті бір рет іске қосқаннан кейін, оны нөлден бастағанға қарағанда әлдеқайда аз күш жұмсап жалғастыруға болады.
Күнімді сәтті бастау үшін менде миымды баптайтын арнайы таңертеңгі рутинам бар. Саяхатта жүргенде мұның бәрін бірдей орындай бермеймін, бірақ көбін міндетті түрде жасаймын. Бұл мені оянған сәттен бастап жоғары өнімділікке, позитивке және нәтижеге дайындайтынына сенімдімін.
Кәдімгі таңертеңгі уақытымды сипаттап берейін.
Төсектен тұрмас бұрын мен біраз уақыт түстерімді еске түсіруге жұмсаймын. Түстер — бұл сіз ұйықтап жатқанда бейсанаңыздың атқарған жұмысының көрінісі және олардан «алтын» табуға болады. Тарихтағы көптеген данышпандар өздерінің ең жақсы идеялары мен ұлы жаңалықтарын түстерінен алған. Мэри Шелли «Франкенштейн» идеясын түсінде көрген. Пол Маккартнидің «Yesterday» әні және Эйнштейннің салыстырмалылық теориясы да түстен бастау алған.
Сонымен, мен таңертең жастықтан басымды алмас бұрын жасайтын бірінші ісім — түстерімді еске түсіріп, қолға алған ісіме пайдалы болатын идея, түсінік немесе жаңа көзқарас бар-жоғын ойлау. Кейбіреулеріңізге түстерді еске түсіру қиын екенін білемін, сондықтан мен сіздерге DREAMS (Түстер) деген мнемоникалық әдісті ұсынамын:
D (Decide) — Шешім қабылдау: Өткен түнде түстеріңізді еске түсіремін деп саналы түрде шешім қабылдаңыз. Егер ниетіңіз нақты болса, мүмкіндік артады. R (Record) — Жазып алу: Төсегіңіздің жанында қалам мен қағаз немесе телефонда жазу қолданбасы болсын. Оянған бойда түсіңізден қалған естеліктерді жазып алыңыз. E (Eyes) — Көздер: Оянғаннан кейін көзіңізді жұмып тұрыңыз. Түстер бірнеше минутта жоқ болып кетуі мүмкін, ал жұмулы көз оларды ой елегінен өткізуге көмектеседі. A (Affirm) — Растау: Ұйқыға кетер алдында түстерімді есімде сақтаймын деп өзіңізді сендіріңіз (аффирмация жасаңыз), өйткені бұл — жетістікке жетудің маңызды құралы. M (Manage) — Басқару: Көптеген себептермен, әсіресе түстерді еске сақтау үшін ұйқыны басқару және жақсы ұйқы рутинасын қалыптастыру маңызды. S (Share) — Бөлісу: Түстеріңіз туралы басқалармен сөйлесіңіз. Осылайша сіз оларды көбірек бетіне шығарасыз және кейін талқылау үшін түстерді «аулау» әдетін дамытасыз.
Орнымнан тұрғаннан кейін жасайтын бірінші ісім — төсегімді жинау. Бұл — менің күнделікті алғашқы жетістігім, табысты әдетім. Бұл — оңай жеңіс, сонымен қатар түнде жиналған төсекке оралу әлдеқайда жағымды. Әскери салада таңертең бірінші кезекте төсек жинауды үйрететіні де сондықтан, өйткені бұл сізді барлық істе мінсіз болуға баптайды.
Осыдан кейін мен бір үлкен стақан су ішемін. Таңертең су ішу өте маңызды, себебі ұйқы кезінде тыныс алудың өзінен-ақ денеміз көп мөлшерде су жоғалтады. Есіңізде болсын: біздің миымыздың шамамен 75 пайызы судан тұрады, сондықтан миымызды іске қосқымыз келсе, оны жақсылап ылғалдандыруымыз керек. Сондай-ақ мен бір стақан балдыркөк (сельдерей) шырынын ішемін, ол иммундық жүйені нығайтады, бауырдағы токсиндерді шығаруға көмектеседі және бүйрек үсті бездерінің (бұл идея үшін «Медициналық медиум» Энтони Уильямға алғыс айтамын) жұмысын қалпына келтіруге септігін тигізеді. Дәл осыдан кейін мен екінші миымның (ішек жүйесінің) қажетті нәрсені алуы үшін пробиотиктерді (ішек флорасына пайдалы тірі микроорганизмдер) қабылдаймын.
Содан кейін мен тісімді екінші қолыммен (ถаถай қолыммен) тазалаймын. Мен мұны миымды қиын нәрселерді жасауға үйрету үшін істеймін, өйткені бұл мидың басқа бөлігін ынталандырады және мені дәл осы сәтте болуға мәжбүрлейді. Бұл істі жақсы орындау үшін мен басқа нәрселерге алаңдай алмаймын.
Кейін мен үш минуттық жаттығу жасаймын. Бұл менің толық жаттығуым емес, бірақ мен таңертең жүрек соғысын жиілеткім келеді, өйткені бұл ұйқы мен салмақты бақылауға, сондай-ақ мидың оттегімен қанығуына көмектеседі.
Осыны бітірген соң, мен салқын душ қабылдаймын. Күніңізді мұздай сумен бастау идеясы кейбіреулеріңізді шошытатынына сенімдімін, бірақ мұндай суық терапиясы жүйке жүйесін қайта іске қосуда (reset) тамаша жұмыс істейді және қабынуды басуға көмектесетін қосымша пайдасы бар.
Душтан шыққаннан кейін мен денемді оттегімен толық қанықтыру үшін бірқатар тыныс алу жаттығуларын жасаймын. Содан кейін күнді таза ақылмен бастау үшін 20 минуттай медитация жасаймын. Мен қолданатын әдіс — «Ziva Meditation», оны менің медитация бойынша коучым Эмили Флетчер жасап шығарған. Бұл зейін қоюшылық (mindfulness - ақыл-ойдың қазіргі сәтте болуы), медитация және манифестацияны (ниетті шындыққа айналдыру) қамтитын үш сатылы процесс. Оның видеосын көру үшін [LINK url=”www. LimitlessBook. com/resources”]www. LimitlessBook. com/resources[LINK] сайтына өтіңіз.
Келесі кезекте мен готу кола, гинкго, «арыстан жалы» саңырауқұлағы (lion's mane), MCT майы және басқа да бірнеше заттардың қоспасынан тұратын «ми шайын» дайындаймын. Содан кейін мен күнделік жазуға отырамын, күндізгі алғашқы ойларымды қағазға түсіремін. Кез келген күндегі мақсатым — жұмыс бойынша үш нәрсені және жеке өмірімде үш нәрсені орындау, мен осы жоспарды қазір белгілеймін. Осыдан кейін жарты сағаттай кітап оқимын. Мен аптасына кемінде бір кітап оқуды мақсат еттім және жолдан таймау үшін мұны таңертеңгілік режимімнің бөлігіне айналдырдым.
Соңында мен осы тараудың басында талқылаған миға пайдалы тағамдардың қоспасынан тұратын «ми смузиін» ішемін (егер білгіңіз келсе, мұнда лосось жоқ).
Әрине, бұл режим біраз уақытты қажет етеді. Айтып өткенімдей, мен мұның бәрін күн сайын орындай алмаймын және егер сіз басқалардың қамымен жүрсеңіз, бұл сіз үшін тым көп болып көрінсе, оны түсінемін. Бірақ егер бұл кітапты оқудағы мақсатыңыз миыңызды жаңарту (upgrade) болса, онда осындай таңертеңгілік режимнің кейбір нұсқалары процестің ажырамас бөлігі болып табылады. Міне, басты қағидалар:
Төсектен тұрмас бұрын түстеріңізге назар аударыңыз. Мұнда көптеген құнды ақпарат бар, сондықтан бұл қадамды өткізіп жібермеуді қатаң ұсынамын. Денеңізді сумен және оттегімен қанықтырыңыз. Осы тарауда айтылған миға пайдалы тағамдармен өзіңізді қоректендіріңіз. Күнге жоспар құрыңыз.
Егер сіз кем дегенде осы төрт нәрсені жасасаңыз, миыңызды жоғары қарқынды деңгейде жұмыс істеуге дайындау жолында боласыз. Осылардың барынша көбін күніңіздің бастауына енгізіңіз. Ең бастысы — өнімді таңертеңгілік режимнің болуы. Күнді дұрыс бастаудың жалпы күніңіздің қалай өтетініне қаншалықты әсер ететінін айтып жеткізе алмаймын.
KWIK START Жаңа таңертеңгілік режиміңізді жасаңыз. Есіңізде болсын, ол өте ұзақ болуы міндетті емес. Тіпті қарапайым үш сатылы режим де таңертеңгі уақытыңызды жандандыруға көмектеседі. Күнді жеңіспен бастау үшін таңертең оянғанда әрқашан жасайтын үш нәрсеңіз қандай? Оларды жазып қойыңыз.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН Әрине, ешқайсымыз әдеттерсіз өмір сүре алмаймыз, бірақ өміріңізге саналы түрде жаңа пайдалы әдеттерді енгізу және жаман әдеттерді жақсыларымен алмастыру сіздің суперқабілеттеріңізді жаңа деңгейге көтереді. Келесі тарауға өтпес бұрын, мына бірнеше нәрсені орындаңыз:
Таңғы ас дайындау немесе итті серуендету сияқты күнделікті әдеттеріңіздің төрт құрамдас бөлігі туралы ойлану арқылы әдет циклі туралы түсінігіңізді нығайтыңыз. Олардың әрқайсысы үшін түрткі (cue), құштарлық (craving), әрекет (response) және марапат (reward) қандай? Бірнеше минут бойы өзіңіз өзгерткіңіз келетін жаман әдетті неғұрлым пайдалы әдетпен қалай алмастыруға болатынын ойлаңыз. Фоггтың мінез-құлық моделін қолдана отырып, осы модельге сәйкес келетін қандай жаңа мінез-құлықты қабылдай аласыз? WIN әдісін қолдана отырып, жаңа құнды әдетті бастау процесін өзіңіз үшін қайталап шығыңыз.
«Басқаша айтқанда: ағын (flow) — бұл Кларк Кент киімін ауыстыратын, Супермен пайда болатын телефон дүңгіршегі». — СТИВЕН КОТЛЕР
10 FLOW (АҒЫН)
- Шексіз болу үшін ағын (flow) неліктен соншалықты маңызды? Ағын күйіне қалай жетемін? Ағынның негізгі жаулары қандай?
Сіз істеп жатқан ісіңізге барынша беріліп кеткеніңіз сонша, қалған нәрсенің бәрі жоғалып кеткендей болған және бұл өміріңіздегі ең табиғи нәрсе болып көрінген кездер болғанына сенімдімін. Мұндай сәттерде уақыттың қалай өткенін байқамай қалатын шығарсыз. Адамдар маған өз істеріне соншалықты терең үңілгендері сонша, түстің қалай кеш болғанын немесе бірнеше рет тамақтануды ұмытып кеткендерін жиі айтады.
Бұл тәжірибе — flow (ағын).
Психолог Михай Чиксентмихайли өзінің «Flow: The Psychology of Optimal Experience» атты іргелі кітабында ағынды «адамдардың қандай да бір іс-әрекетке соншалықты берілгендігі сонша, басқа ешнәрсе маңызды болмай қалатын күй; тәжірибенің өзі соншалықты жағымды болғандықтан, адамдар оны тек орындау үшін ғана, тіпті үлкен шығындарға қарамастан жасай береді» деп сипаттайды. Чиксентмихайли үшін ағын — «оңтайлы тәжірибенің» көрінісі.
Доктор Чиксентмихайли ағынның сегіз сипатын көрсетеді:
Абсолютті шоғырлану Мақсаттарға толық фокус жасау Уақыттың жылдамдағанын немесе баяулағанын сезіну Тәжірибеден марапат алу сезімі Күш жұмсамай-ақ орындалу сезімі Тәжірибенің қиын, бірақ тым ауыр еместігі Іс-әрекеттеріңіз өздігінен болып жатқандай көрінуі Істеп жатқан ісіңіздегі жайлылық сезімі
Өзіңіз байқағандай, ағын күйінде болу өнімділікті айтарлықтай арттырады. Есептер ағын күйі сізді бес есеге дейін өнімдірек ете алатынын көрсетеді. McKinsey компаниясының мамандары тіпті ағын қалыпты жағдайға айналған жұмыс күшін елестетіп көрді:
«Жоғары нәтижелерге қол жеткізу жаттығулары кезінде басшылардан олардың шыңындағы өнімділігі орташа деңгейден қаншалықты жоғары екенін сұрағанымызда, әртүрлі жауаптар аламыз, бірақ жоғары деңгейдегі басшылар арасында ең көп таралған жауап — бес есе арту. Көбісі өздері мен қызметкерлерінің жұмыс уақытының 10 пайызынан азында ғана осы "аймақта" (zone) болатынын айтады, бірақ кейбіреулері бұл сезімдерді уақыттың 50 пайызына дейін сезінетінін алға тартады. Егер жоғары IQ, жоғары EQ және жоғары MQ (мағыналық интеллект) ортасында жұмыс істейтін қызметкерлер шыңында орташа деңгейден бес есе өнімдірек болса, шыңдық уақыттың тіпті 20 пайыздық қарапайым өсімі жұмыс орнындағы жалпы өнімділікке не беретінін ойлап көріңізші — ол екі есе дерлік артар еді».
АҒЫНМЕН ЖЕҢІСКЕ ЖЕТУ
Біздің қауымдастықтың мүшесі Патрик үнемі ADHD (зейін тапшылығы және гиперактивтілік бұзылысы) және зейін қоя алмау мәселесімен күресіп келді. Бұл оның бүкіл өміріндегі мәселе еді. Ол оңай алаңдайтын немесе, керісінше, айналасындағының бәріне және барлық адамға зиянын тигізіп, бір нәрсеге тым қатты беріліп кететін (hyperfocus). Ол мұны тіпті бразилиялық джиу-джитсу турнирлерінде де сезінді. Оған қарсыластарына қандай әдіс қолдану керектігін шешу қиын болды және ол барлық әдістерді бірден қолдануға тырысқандай күй кешетін, тіпті олардың көбі жағдайға сәйкес келмесе де. Оның зейін қоя алмауы жұмысына, отбасылық өміріне және сүйікті спортына әсер етті және ол үнемі жоғары деңгейдегі стрессті сезінетін.
Содан кейін бір күні ол менің подкастымның эпизодтарын тыңдай бастады, онда ол ағынның кезеңдері (оған сәлден кейін тоқталамыз), сондай-ақ бірнеше басқа да жоғары нәтижелі әдеттер туралы естіді. Патрик үйренгендерін күнделікті өміріне қолданды және бірден нәтижесін көрді. Ол ақыры өзінің немен күресіп жатқанын анықтап, түсіне алды және өз ісіне бұрынғыдан да тереңірек үңілді. Ағынды табу оның кілті болды.
Келесі турнирінде Патрик өзінің қарқынды фокусын босатып, бұрын оның назарын аударған мәселелерден арыла алды. Ол ағынды тез тапты... және өзін «Матрица» фильміндегідей сезінді; ол қарсыласының әрекеттерін олар жасалмай тұрып көре алды. Ең жақсысы, ол өмірінің басқа салаларында да ағынды таба алды. Жекпе-жек турнирлерінде неғұрлым жақсы нәтиже көрсетсе, өмірде де соғұрлым жақсы болды. Патрик ақыры өзін үнемі мазалаған стресстен арылғанын сезінді, соңында бәрін жіберіп, өмірден көбірек ләззат ала алатынына сенді.
АҒЫННЫҢ ТӨРТ КЕЗЕҢІ
Ағын күйінің болжамды доғасы бар. Біздің подкаст қонағымыз, «Flow Research Collective» негізін қалаушы және «The Rise of Superman» кітабының авторы Стивен Котлер ағынның төрт кезеңін анықтады:
Күрес (Struggle): Бұл сіз ағын күйіне жету үшін қажет нәрсенің бәріне терең үңілетін кез. Бұл жаттығу режимі, ауқымды зерттеу, қарқынды ми шабуылы немесе сіз фокус жасап жатқан кез келген нәрсе болуы мүмкін. Ескерту: бұл кезең көбінесе күрес сияқты сезіледі және, шын мәнінде, ағынға мүлдем қарама-қайшы келеді. Босаңсу (Relaxation): Бұл ағынға толық ену алдындағы үзіліс. Бұл өте маңызды қадам, өйткені ол сізді жаңа ғана өткен күрестен кейін күйіп кетуден (burnout) сақтайды. Бұл үзіліс — серуендеу, тыныс алу, босаңсуға көмектесетін кез келген нәрсе — басқа тапсырмаға ауысу немесе спорт нәтижелерін тексеру сияқты назарды алаңдатудан түбегейлі ерекшеленеді. Ағын (Flow): Бұл Котлер «супермен тәжірибесі» деп сипаттайтын кезең. Бұл өміріңіздің әртүрлі кезеңдерінде сезінген болуыңыз мүмкін ағын күйі, мұнда сіз өзіңіздің ең жақсы жұмысыңызды істейсіз және ол өздігінен болып жатқандай көрінеді. Шоғырландыру (Consolidation): Осы соңғы кезеңде сіз ағын кезеңінде қол жеткізген барлық нәрселеріңізді біріктіресіз. Көбінесе бұл аздап көңіл қалу сезімімен қатар жүреді. Сіз ағында болған кезде миыңыздан барлық жағымды химиялық заттар бөлінді, енді бұл «мастық» аяқталуда. Бірақ келесі цикл дәл жақын жерде күтіп тұруы мүмкін.
Котлер ағынды табу — бұл мотивацияның «бастапқы коды» (source code) деп санайды. Сіз ағынды тапқан кезде, миыңыз бере алатын «ең күшті марапаттау химиясының дозасын» аласыз — сондықтан ол ағынды жер бетіндегі ең тәуелді күй деп санайды. Бірдеңені істеу барысында ағынды сезіне бастағанда, біз соны көбірек алу үшін қолдан келгеннің бәрін жасауға ынталанамыз. Бірақ бұл өзара байланысты — егер сізде тапсырманы орындауға мотивация болса, бірақ ағын болмаса, сіз ақыры күйіп кетесіз. Мотивация мен ағын бірге жұмыс істеуі керек және олар жақсы ұйқы мен дұрыс тамақтану сияқты сапалы қалпына келу протоколымен ұштасуы тиіс.
KWIK START Сіз бұрын ағын күйін сезіндіңіз бе? Қайда болдыңыз? Не істеп жаттыңыз? Ол қалай сезілді? Оның соңында неге қол жеткіздіңіз? Сол күйді көз алдыңызға елестетіңіз. Елестете алмасаңыз да, елестете алатыныңызды ойлаңыз.
АҒЫНДЫ ТАБУ
Егер сіз шексіз болғыңыз келсе, өзіңізді мүмкіндігінше жиі ағын күйіне түсіргіңіз келеді. Сонымен, мұны қалай істейсіз? Мен бес жолды ұсына аламын:
Алаңдататын нәрселерді жойыңыз. Бұған дейін біз алаңдаушылықты минимумға дейін азайтудың маңыздылығы туралы сөйлескенбіз. Егер сіз ағын күйін тапқыңыз келсе, алаңдататын нәрселерді жою өте маңызды. Назарыңыз басқаға ауып кеткеннен кейін істеп жатқан ісіңізге қайта оралу үшін 20 минутқа дейін уақыт кетуі мүмкін. Егер сіз хабарламаға алаңдап немесе жұмысқа оралмас бұрын әлеуметтік желілерді тексергіңіз келгендіктен үнемі қайта іске қосылып (rebooting) отырсаңыз, ағынға қалай түсесіз? Сондықтан бәрін ысырып қойып, толығымен істеп жатқан ісіңізге назар аударыңыз. Өзіңізге жеткілікті уақыт беріңіз. Ағынға кіру үшін арнайы уақыт бөлінгеніне көз жеткізіңіз. Тиісті жағдайлар болғанда, ағын күйіне жету үшін шамамен 15 минут кетеді және шыңына 45 минутқа жақындағанда ғана жетесіз деп есептеледі. Тек жарты сағаттай уақыт бөлу сізге көп нәрсеге қол жеткізуге мүмкіндік бермейді. Кем дегенде 90 минут, ал дұрысы — толық екі сағат бөлуді жоспарлаңыз. Өзіңіз жақсы көретін іспен айналысыңыз. Ағын туралы ойлағанда, біз өте жоғары деңгейге жеткен адамдарды елестетеміз: ойынын жетілдіріп жатқан спортшы, тамаша гитара солосын шығарып жатқан музыкант немесе жазудың орнына біреу айтып тұрғандай сөздерді қағазға тез түсіріп жатқан жазушы. Бұл адамдардың бәріне ортақ нәрсе — олар өздері үшін өте маңызды іспен айналысуда. Олар жай ғана қабілетті болумен қанағаттанбайды, өйткені олар бұл іске үстірт қарамайды. Олар өздері жақсы көретін істі істейді. Мен ондаған жылдар бойы адамдармен ағын туралы сөйлесіп келемін және біреудің жай ғана уақыт өткізу үшін істеп жатқан ісінде ағын күйінде болғанын естімеппін. Бұл ескі көлік пен жаңа Aston Martin жүргізудің айырмашылығы сияқты. Екеуі де сізді кеңсеге жеткізуі мүмкін, бірақ сіз тек біреуінде ғана жүргізуден нағыз ләззат аласыз. Егер сіз істеп жатқан ісіңізден кейбір қолайсыздықтар тапсаңыз немесе ол көп жағдайда зеріктірсе, бұл кедергілер сіздің ағынға енуіңізге жол бермейді. Нақты мақсаттар қойыңыз. Ағынға кедергі болатын ең тиімді нәрселердің бірі — нақтылықтың жоқтығы. Егер сіз не нәрсеге қол жеткізгіңіз келетінін білмесеңіз, мақсат іздеу ағынды тежейді. Менің бір жазушы досым дәл осы себепті романдарының сюжетін құруды нақты жазудан бөлектейді. Ол үшін сюжет құру — бұл көптеген кідірістері бар ауыр жұмыс, ал ол өз оқиғаларына сәйкес сөздерді таңдап, кейіпкерлерін жандандырудан үлкен ләззат алады. Алдын ала сюжет құру арқылы ол кез келген күні не жазатынын нақты біледі және үнемі бірнеше сағат бойы өз жұмысының ағынына еніп кетеді. Сондықтан, уақыт бөлгеннен кейін, сол уақытты қалай пайдаланатыныңыз туралы нақты мақсат қойыңыз. Егер сіз басында өз алдыңызға міндет қойсаңыз және оған жетуге құлшынысыңыз болса, сол міндетке терең бойлай аласыз. Өзіңізге аздап... сынақ тастаңыз (Challenge Yourself). Адамдармен ағын туралы сөйлескенде, олардың аздап қиындау тапсырманы орындаған кезде ағынға жету ықтималдығы жоғары екенін үнемі естимін. Басқаша айтқанда, олар жайлылық аймағынан (comfort zone) шыққан, бірақ тым алыс емес. Мұның логикасы анық. Егер сіз екі қолыңызды артыңызға байлап тұрып-ақ істей алатын істі жасасаңыз, сіз тез зерігесіз, ал зерігу мен ағын бір-біріне үйлеспейді. Екінші жағынан, егер сіз өте қиын істі жасасаңыз, сіздің көңіліңіз қалуы мүмкін (frustration), ал бұл сезім ағынның пайда болуына жол бермейді. Бірақ егер сіз өзіңіз жақсы көретін және орташа қиындығы бар істі жасасаңыз — мысалы, бейсбол добын алаңның белгілі бір бөлігіне ғана ұруға тырысу, гитараңызда жаңа күйді байқап көру немесе жаңа кейіпкердің атынан жазу — бұл қиындық деңгейі тапсырманы қызықты етіп сақтайды, демек, сізді оған терең тартады.
АҒЫННЫҢ ЖАУЛАРЫН ЖЕҢУ
Ағынға үнемі қол жеткізуге, тіпті бір күнде бірнеше рет жетуге өзіңізді үйрету сізді суперқаһарман сияқты жұмыс істеуге мәжбүр етеді. Бірақ біз суперқаһармандарға үнемі суперзұлымдар қарсы тұратынын білеміз және олардың бірнешеуі кез келген бұрышта жасырынып, сіздің ағыныңызды аңдып, оны өшіруге тырысады. Егер ағыныңыз гүлденсін десеңіз, мына төрт суперзұлымды жақындатпауыңыз керек:
Көп тапсырмалылық (Multitasking). Біз бұл туралы бұрын да сөйлескенбіз, тіпті осы тарауда да, бірақ қайталаудың артықтығы жоқ. «Көп тапсырмалылық шебері» болу шексіз болумен тең емес. Шын мәнінде, зерттеулер бір уақытта бірнеше тапсырманы орындайтын адамдардың бір уақытта бір тапсырмаға назар аударатындарға қарағанда өнімділігі айтарлықтай төмен екенін бірнеше рет көрсетті. Ағын туралы білетіндігіңізді ескерсек, көп тапсырмалылықтың бұл сезімнің қас жауы екені анық болуы керек. Егер сіз әріптестеріңізбен сөйлесіп, досыңызға қысқа хат жіберіп және компанияңыздың электрондық поштасын оқып отырсаңыз, сол эпикалық солоны немесе таңғажайып презентацияны жасау үшін ағын күйіне ешқашан түсе алмайсыз. «Multitask» (Көп тапсырма) суперзұлымын жеңудің жалғыз жолы — оған мүлдем мән бермеу. Жоспарыңызды басқа нәрселерден тазартып, ағынға еніңіз. Стресс. Бұл өте қауіпті суперзұлым және оны жеңу үшін кейде үлкен шайқас қажет. Егер өміріңізде сыртқы стресс факторлары көп болса — мерзімдер (deadlines), қарым-қатынас мәселелері, отбасылық проблемалар, жұмыс қауіпсіздігі туралы уайымдар және т.б. — олар кез келген сәтте сізді аңдуы мүмкін. Мүлдем басқа нәрсе туралы ойлап отырғанда, үйдегі қиындықтар туралы мазасыз ескерту кенеттен есіңізге түскенін басыңыздан өткергеніңізге сенімдімін. Сол ой басыңызға келгенде, ағынға деген кез келген мүмкіндік жойылады. Бұл суперзұлымды жеңу үшін екі шебер әрекет қажет. Біріншісі — бастамас бұрын суперзұлымның көзіне тік қарап, ағынға түспес бұрын міндетті түрде шешуіңіз керек нәрсе бар ма деп өзіңізден сұраңыз. Егер жауап «иә» болса, алдымен соны шешіңіз. Бірақ көп жағдайда жауап «жоқ» болады. Стресс факторлары жоқ емес, бірақ оларға дәл қазір назар аударудың қажеті жоқ және олар екі сағаттан кейін нашарлап кетпейді. Олай болса, өз күш өрісіңізді (force field) құру арқылы бұл суперзұлыммен күресіңіз. Өз кеңістігіңізді сыртқы стресс факторлары кіре алмайтындай етіңіз, сонда сіз алдағы тапсырмаға толығымен назар аудара аласыз. Сәтсіздіктен қорқу. Psychology Today журналының редакторы Хара Эстрофф Марано: «Перфекционизм шығармашылық пен инновацияны азайтады», — деп жазады. «Бұл жағымсыз эмоциялардың тұрақты көзі; оған бой алдырғандар жағымды нәрсеге ұмтылудың орнына, өздері ең қатты қашқысы келетін нәрсеге — жағымсыз бағалауға назар аударады. Сонымен, перфекционизм — бұл шексіз есеп карточкасы; ол адамдарды толығымен өз-өзіне жұтылуға, тоқтаусыз өзін-өзі бағалауға итермелейді, нәтижесінде үздіксіз көңіл қалуға, мазасыздық пен депрессияға әкеледі». Егер сіз тапсырманы міндетті түрде мінсіз орындауым керек және сәтсіздік жойқын болады деген сеніммен кіріссеңіз, сіз сәтсіздікке ұшырамауға соншалықты назар аударатыныңыз сонша, шын мәнінде үздік бола алатын күйге ешқашан түсе алмайсыз. Ағын үшін ең қолайлы жағдайлардың бірі өзіңізді жайлылық аймағынан сәл шығару екенін айтқанымыз есіңізде ме? Мұны істегенде, бәрін бірден дұрыс жасамау ықтималдығын арттырасыз. Егер осы сәтте перфекционизм суперзұлымының сізді билеп алуына жол берсеңіз, ағыныңыздан айырыласыз. Бұл зұлымды жеңу үшін кемелдіктің болмауы тек қалыпты жағдай ғана емес, сонымен бірге өзіңізді қажетті бағытта алға итеріп жатқандығыңыздың нақты белгісі екеніне өзіңізді сендіруіңіз керек. Сенімнің жоқтығы. Перфекционизм сияқты қауіпті суперзұлым — бұл істеп жатқан ісіңізге деген сенімнің жоқтығы. TalentSmart президенті Трэвис Брэдберри: «Ми белгісіздікті қауіп ретінде қабылдайды, бұл кортизолдың (есте сақтау қабілетін бұзатын, иммундық жүйені басатын және жоғары қан қысымы мен депрессия қаупін арттыратын стресс гормоны) бөлінуіне түрткі болады», — деп жазады.
Егер сіз маңызды ештеңеге қол жеткізе алмайтыныңызға сенсеңіз, онда нәтиже дәл солай болатынына кепілдік бересіз. Егер сіз қандай да бір тапсырманы орындауға қабілетіңізге күмәнданып кіріссеңіз, өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз: Оны орындау үшін менде қажетті дағдылар бар ма? Менде бұл үшін барлық қажетті ақпарат бар ма? Бұл жобаға деген құлшынысым жеткілікті ме? Егер осы сұрақтардың біріне «жоқ» деп жауап берсеңіз, әрқайсысына сенімді түрде «иә» деп жауап бере алғанша, тапсырманы кейінге қалдырыңыз. Бірақ егер үшеуіне де «иә» деп жауап берсеңіз, бұл зұлымды жеңіп, ағын (іске толық берілу күйі) күйіне еніңіз.
АРЫ ҚАРАЙ ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Ағын тәжірибесі — кез келгеніміз бастан кешіретін ең жоғарғы сезімдердің бірі. Бұл сондай-ақ шексіз болудың негізі болып табылады. Осы сәтте сіз ағынның не екенін және оған қалай жетуге болатынын жақсырақ түсінуіңіз керек. Ары қарай жылжымас бұрын, келесілерді орындап көріңіз:
Өзіңіз ағын күйінде болған бірнеше сәтті еске түсіріңіз. Сол кезде не істеп жүрдіңіз? Бұл тәжірибелерде қандай ұқсастықтар болды? Ол күйге жиірек қалай оралуға болады?
Күнтізбеңізді алып, алдағы бірнеше күн ішінде 90 минуттан екі сағатқа дейін уақыт бөле алатын кезді табыңыз. Бұл сізді ешқандай алаңдатушы факторлар мазаламайтын уақыт болуы керек. Өнімділігіңізді күрт арттыру үшін бұл уақытты қалай пайдаланасыз?
Жобаны бастағанда осы тарауда айтылған «зұлымдардың» бірі сізді қаншалықты жиі аңдиды? Келесі жобаңызды бастамас бұрын сол зұлымды жеңу үшін дәл қазір не істей аласыз?
«21-ғасырдың сауатсызы — оқи алмайтындар мен жаза алмайтындар емес, үйрене алмайтындар, үйренгенін ұмытып, қайта үйрене алмайтындар». — ЭЛВИН ТОФФЛЕР
IV БӨЛІМ. ШЕКСІЗ ӘДІСТЕР. ҚАЛАЙ ОРЫНДАУ КЕРЕК

әдіс (зат есім) Бір нәрсеге қол жеткізудің нақты процесі, әсіресе оқытудың реттелген, логикалық немесе жүйелі жолы.
Осы сәтке дейін сіз шексіз болу үшін қажетті үш элементтің екеуін ашқан болатынсыз. Сіз әр күнді өнімді ой-өріспен бастауды және оны мотивацияның оңтайлы деңгейімен орындауды үйрендіңіз. Бірақ шексіз адамдарды шектеулерге байланғандардан ерекшелейтін тағы бір «М» бар: әдіс (method).
Әдістер — бұл бір нәрсеге қол жеткізуге арналған процедуралар немесе процестер. Бұл контексте әдіс — оқуды үйрену процесі, оны сондай-ақ мета-оқу (қалай оқу керектігін үйрену) деп те атайды. Біз білім беру жүйесінен өткенде, бізге іштей оқу (мәтінді оқығанда дыбыстарды іштей қайталау) және механикалық жаттау сияқты өте ескірген әрі тиімсіз оқу тәсілдері үйретіледі. Кітаптың басында айтқанымдай, мен «миы зақымдалған бала» ретінде қиналғанымда, оқуға қабілетсіз болған жоқпын; тарих мұны дәлелдеді. Бірақ мен маған үйретілген тәсілмен оқуда табысқа жете алмадым. Тек жаңа оқу әдісін — алдағы тарауларда көретін әдісті — меңгергеннен кейін ғана мен миымды жоғары нәтижелерге жету үшін пайдалана алдым.
Бұл бөлімде сіз бес салада жеделдетілген оқу мен мета-оқу ғылымын үйренесіз: зейін, оқу, есте сақтау, жылдам оқу және ойлау. Бұл — біз Kwik Learning орталығында жеке тұлғалар мен ұйымдарға үйрететін бес негізгі бағдарлама. Осы тараулардың басындағы негізгі сұрақтарға ерекше назар аударыңыз және мен қосып қойған барлық жаттығуларды орындап көруге тырысыңыз. Осы құралдарды пайдалана бастағанда, сіз оларды үнемі қолданатыныңызды байқайсыз — және олардың сіз үшін не ашатынына таңғалатын боласыз деп ойлаймын.

«Қандай да бір нәрсеге қол жеткізгіңіз келсе, көзіңізді ашық ұстаңыз, зейін қойыңыз және не қалайтыныңызды нақты білетініңізге көз жеткізіңіз. Ешкім көзін жұмып нысанаға дәл тигізе алмайды». — ПАУЛО КОЭЛЬО
Ең зейінді болған кезімнен не үйрене аламын?
Шоғырлану қабілетімді қалай арттыра аламын?
Алаңдатушы факторларды қалай шектеймін және мазасыз ойларымды қалай тыныштандырамын?
Суперқаһарман деңгейінде жұмыс істейтін адам мен өз суперкүшін ешқашан аша алмайтын адамның арасындағы айырмашылық неде? Көптеген жағдайларда бұл — зейін мәселесі. Өміріңізде бір тапсырмаға шынымен қатты ден қойған кездеріңіз көп болғанына сенімдімін. Мүмкін бұл сіз үшін өте маңызды есеп беруді жазу болған шығар. Мүмкін өзіңіз жақсы көретін тәлімгермен өткізген сабақ шығар. Мүмкін сүйікті балмұздағыңызды жеп жатқан сәт болар. Бұл тапсырмаларды қалай орындадыңыз? Сірә, сіз оларды керемет орындап шықтыңыз: өміріңіздегі ең жақсы есептердің бірін жаздыңыз, тәлімгерден көп нәрсе үйрендіңіз немесе балмұздақты әлемдегі соңғы десерт сияқты рақаттана жедіңіз. Бұл сіздің зейініңізді алдағы тапсырмаға бағыттай алғаныңыздың, сол іске бірден кіріскеніңіздің және ешнәрсенің сізді алаңдатуына жол бермегеніңіздің арқасында болды. Сонымен, неге көбімізде зейінді сақтау қабілеті шектеулі? Қарапайым айтқанда, меніңше, бізге бұл үйретілмеген. Әрине, мен бастауыш сыныпта «зейін қою» сабағы болғанын есіме түсіре алмаймын.
Бала кезіңізде ашық күнде далаға үлкейткіш шынымен (лупа) шыққаныңыз есіңізде ме? Шыныны жапырақтың үстіне ұстап, жапырақта өте жарық нүктенің пайда болғанын, содан кейін жапырақтың түтіндеп, жана бастағанын көру қандай керемет еді! Сіз күн сәулесінің жоғары қарқындылығын сол жапыраққа шоғырландыра алдыңыз. Ал жарық нүкте пайда болған жерде қызу ең жоғары болды. Қызығы, біз біреуді зиялы деп айтқанда, оны жиі «жарық» (bright — ағылшынша «ақылды» деген мағынада да қолданылады) деп атаймыз. Үлкейткіш шыны туралы аналогияға оралсақ, мүмкін біздің шын мәнінде айтпағымыз — бұл адамның басқалардан әлдеқайда ақылдылығы емес, ол тек зейіндірек шығар.
Зейін бізге ми қуатын белгілі бір тапсырмаға бағыттап, оны «жағып жіберуге» (тез орындауға) мүмкіндік береді. Зейініміз жинақы болғанда не нәрсеге қол жеткізе алатынымыз таңғаларлық. Керісінше, зейініміз аз болғанда, біз шынымен қалаған нәрсемізге қол жеткізе алмаймыз, өйткені біз оған эмоциялық және физикалық тұрғыдан толық берілмейміз. Зейіннің басты жауы — алаңдаушылық.
KWIK START Қазіргі шоғырлану деңгейіңізді 0-ден 10-ға дейін бағалаңыз. Енді осы деңгейді арттыруға деген құлшынысыңызды бағалаңыз. Сіздің шоғырлануыңыз бұлшықет сияқты. Жаттығу арқылы оны күшейте аласыз.
ШОҒЫРЛАНУДЫ ЖАТТЫҚТЫРУ
«Шоғырлану — бүкіл адамзат табысы мен талпынысының негізі», — деді үнді діни қызметкері, кәсіпкер және бұрынғы монах Дандапани менің подкасттарымның бірінде. «Егер сіз шоғырлана алмасаңыз, ештеңені жүзеге асыра алмайсыз». Дандапани шоғырлану сіз қол жеткізгіңіз келетін кез келген нәрсенің маңызды құрамдас бөлігі екенін айтып отыр. Бірақ, біз талқылаған басқа да көптеген нәрселер сияқты, бізге шоғырлану ешқашан үйретілмеген. Әрине, ата-анамыз бен мұғалімдеріміз бізден «зейініңді сал» деп талап еткен шығар, тіпті «Неге зейініңді жинақтай алмайсың? » деген сұрақпен зейінсіздігімізді сынаған да болар. Бірақ оған қарапайым жауап — көбіміз мұны қалай істеу керектігін ешқашан үйренбедік.
Дандапани шоғырланудың жаттықтырған сайын күшейе түсетін бұлшықетке ұқсайтынын айтады. «Шоғырлану — бұл сіз үйрене алатын және жақсарту үшін жаттыға алатын нәрсе», — деді ол. Алайда, көбіміз оның орнына «алаңдаушылықты» жаттықтырамыз. Біз ойымыздың бір ойдан екінші ойға секіруіне жол береміз, жиі алаңдаушылықты жаттықтыру үшін технологияларды пайдаланамыз, тіпті бұл істің маманы болып аламыз — әрі солай болуы да керек, өйткені біз күніне ондаған сағат осыны жаттықтырамыз. Егер біз сол уақыттың аз ғана бөлігін шоғырлануға арнасақ, жағдайдың қандай болатынын елестетіп көріңізші.
Дандапанидің бұған өте айқын көзқарасы бар. «Мен шоғырлануды — саналы зейінімді бір нәрсеге ұзақ уақыт бойы ұстап тұру қабілетім деп анықтаймын. Зейінім ауған сайын, мен оны ерік-жігеріммен кері қайтарамын».
Көбіміз шоғырланудың жетіспеушілігін ойымыздың бір жерден екінші жерге секіруі деп түсінеміз. Дандапанидің басқаша әрі пайдалырақ метафорасы бар. Оның ойынша, қозғалатын сіздің ойыңыз емес, ол — сіздің саналы зейініңіз. Ол саналы зейінді миыңыздың әртүрлі бөліктеріне қозғалатын жарқыраған жарық шар ретінде көреді. Шоғырлануда жоғары нәтижеге жету үшін, сіз сол жарық шарды миыңыздың бір нүктесінде ұзақ уақыт бойы ұстап тұруыңыз керек. Басында бұл оңай болмайды, бірақ ерік-жігеріңізді осылай жаттықтыруға саналы түрде күш салу әсерлі нәтижелерге әкеледі.
Мұны кез келген іспен айналысқанда жасауға болады. Егер біреумен сөйлесіп жатсаңыз, сол әңгімеден басқа ештеңеге мән бермеуге тырысыңыз. Егер саналы зейініңіздің әңгімеден ауып бара жатқанын байқасаңыз, жарқыраған жарық шарыңызды қайта бағыттаңыз. Егер жұмыс бойынша есеп оқып жатсаңыз, көзіңізді сөздерге тігіңіз, басқа ештеңе жоқ сияқты сезініңіз. Тағы да, егер саналы зейініңіздің жарығы басқа нәрсеге түсе бастаса, сол шарды есепке қайтарыңыз. Егер күніне бір сағаттай шоғырлануды жаттықтыруға міндеттеме алсаңыз, бұл жақында әдетке айналады.
Мүмкіндігінше, бір уақытта бір ғана іспен айналысуға тырысыңыз. Біз көп тапсырмалылық (multitasking) туралы аздап айтқан болатынбыз, бірақ қазірше көп тапсырмалылықтың кез келген істі орындаудың өте тиімсіз жолы екенін есте сақтаңыз. Мүмкін болса, не істеп жатсаңыз да, басқа нәрселердің бәрін ысырып қойып, тек сонымен айналысыңыз. Егер телефонмен сөйлесіп жатсаңыз, бір мезгілде әлеуметтік желілерді қарамаңыз. Егер таңғы ас дайындап жатсаңыз, бір уақытта күндізгі жоспарыңызды құрмаңыз. Бір уақытта бір істі орындау арқылы сіздің шоғырлану «бұлшықетіңіз» керемет күшейеді және зейініңіз шексіз деңгейге жетеді.
Шоғырлануды арттырудың тағы бір кілті — қоршаған ортаны тазарту. Принстон университетінің зерттеуі көрсеткендей: «Көру аймағында бір уақытта бірнеше тітіркендіргіштің болуы ми қыртысындағы белсенділікті өзара басу арқылы нейрондық өкілдікке бәсекелеседі, бұл көру жүйесінің шектеулі өңдеу қабілетін көрсетеді». Қарапайым тілмен айтқанда, бұл сіздің айналаңыздағы физикалық бейберекеттік (қоқыс, шашылған заттар) зейініңіз үшін бәсекелеседі дегенді білдіреді, бұл жұмыс өнімділігінің төмендеуіне және мазасыздық пен стресс деңгейінің артуына әкеледі.
Сондықтан, шоғырланудың шебері болғыңыз келсе, зейін қою өте маңызды сәттерде алаңдатушы факторлардан арылыңыз. Егер компьютерде жұмыс істеп жатсаңыз, тапсырманы орындау үшін қажеттілерден басқа барлық қолданбалар мен ашық беттерді жауып тастаңыз. Физикалық жұмыс кеңістігіңіздегі заттардың санын да шектеңіз. Көбіміз кітаптар, журналдар, қағаздар, балаларымыздың суреттері мен демалыстан келген кәдесыйларға толы үстелді жайлы немесе белсенді ойдың белгісі деп санасақ та, бұл заттардың әрқайсысы сізді шоғырланудан алшақтатады. Отбасылық мұралар керемет нәрсе, менің кітаптарға деген көзқарасымды да білесіз. Тек ең өнімді болуыңыз керек жерде мұндай заттардың санын шектеңіз.
МАЗАСЫЗ ОЙЛАРДЫ ТЫНЫШТАНДЫРУ
Зейініңізді шексіз ету үшін тек алдағы тапсырмаларға кірісу жеткіліксіз. Біз талқылағандай, зейін қою үшін алаңдатушы факторларды ысырып қойып, бар назарыңызды істеп жатқан ісіңізге аудару қабілеті қажет. Бірақ бұл қазіргі уақытта мүмкін бе? Көбіміз бір уақытта бірнеше құрылғымен жұмыс істейміз, жиі әрқайсысында бірнеше қолданба ашық тұрады. Бізде қатысу керек жиналыстар, жауап беру керек электрондық хаттар мен хабарламалар, жаңарту керек әлеуметтік желі статустары және бірнеше жобалар бар. Дегенмен, дәл осы себепті ойыңызды тыныштандыру жолдарын табу бұрынғыдан да маңызды.
Сіз оны байқамауыңыз да мүмкін, бірақ кез келген күні алып жатқан барлық ақпарат сізге айтарлықтай стресс тудырады. Көптеген адамдар сияқты, сіз де мұны жақсы нәрсе деп ойлауыңыз мүмкін, өйткені бұл сіздің бос еместігіңізді және бос емес болу арқылы әлемге маңызды үлес қосып жатқаныңызды білдіреді. Бұл рас болуы мүмкін, бірақ бұл жетістік мазасыздықтың арқасында емес, оған қарамастан болып жатыр.
«Мазасыз ойлар сізді билеп алуы мүмкін, бұл шешім қабылдауды және сізді мазалайтын мәселені шешу үшін әрекет етуді қиындатады», — деп жазады психолог Мелани Гринберг, «The Stress-Proof Brain» кітабының авторы. «Мазасыздық сонымен қатар шамадан тыс ойлауға (overthinking) әкелуі мүмкін, бұл сізді одан сайын мазасыз етеді, ал бұл тағы да көп ойлауға әкеледі және осылай жалғаса береді. Бұл тұйық шеңберден қалай шығуға болады? Мазасыз ойларды басып тастау көмектеспейді; олар қайтадан пайда болады, кейде одан да күшті қарқынмен».
Джульет Фант — «WhiteSpace at Work» консалтингтік фирмасының бас директоры. Ол ақ кеңістікті (whitespace — жұмыс арасындағы ойлануға арналған стратегиялық үзіліс) «бос еместіктің арасындағы ойлану уақыты, стратегиялық үзіліс» деп сипаттайды. Ол менің подкастымда болғанда, ақ кеңістікті «басқа нәрселердің бәріне от алуға мүмкіндік беретін оттегі» деп атады.
Гринберг те, Фант та бәрімізге ойымыз шашырамаған уақыттың көбірек қажет екенін айтып отыр. Мұны істеу біздің психикалық денсаулығымызға қалай жақсы әсер ететіні анық. Бірақ оның зейініміз бен өнімділігімізді қалай күрт жақсартатыны онша айқын емес. Нейроғылымдағы кейбір қызықты зерттеулер мұны қуаттайды, олар алаңдаушылықтың миымызды қалай өзгертетінін көрсетеді. Лондон университеттік колледжінің (UCL) бір зерттеуі медиада көп тапсырмамен айналысатын адамдардың миын аз айналысатындармен салыстырып, зейін қоюға қатысатын алдыңғы белдеулік қыртыстың (ACC — мидың зейінге жауапты бөлігі) бірінші топта кішірек екенін анықтады. Керісінше, Макс Планк институтында жүргізілген зерттеу зейінді арттыру жаттығуларынан өткен адамдардың ACC қыртысының қалыңдай түскенін көрсетті.
Алаңдатушы факторлар уақытты айтарлықтай жеп қоюы мүмкін. Калифорния университетінің (Ирвайн) зерттеуі алаңдаушылықтың күніңізді қалай бұзатынын көрсетеді. «Сіз ойлау жүйеңізді толығымен ауыстыруыңыз керек, іске қайта кірісу үшін және қай жерде тоқтағаныңызды еске түсіру үшін біраз уақыт қажет», — дейді зерттеудің жетекші авторы Глория Марк. «Біз үзілген жұмыстың шамамен 82 пайызы сол күні қайта жалғасатынын анықтадық. Бірақ жаман хабар мынада — тапсырмаға қайта оралу үшін орта есеппен 23 минут 15 секунд кетеді». Бұл әр жолы алаңдаған сайын 20 минуттан астам уақыт деген сөз — ал сіз күніне қанша рет алаңдайсыз?
Медитация, йога және кейбір жекпе-жек өнерлері сияқты құралдар мазасыз ойларды тыныштандыруға өте пайдалы болуы мүмкін. Бірақ егер сіз жұмыс күнінің ортасында болсаңыз және бірнеше минуттан артық уақыт бөле алмасаңыз, әлі де істей алатын кейбір нәрселер бар. Соның үшеуі:
Тыныс алыңыз Біз таңертеңгілік рәсімнің бөлігі ретінде терең тыныс алудың маңыздылығы туралы айтқан болатынбыз. Бірақ өзіңізді қайта жинақтау қажет болған кезде дәл солай істеу өте пайдалы. Холистикалық денсаулық сақтау сарапшысы, медицина докторы Эндрю Вейл «4–7–8 әдісі» деп аталатын тыныс алу құралын жасап шығарды. Ол былай жұмыс істейді: - Аузыңызбен толық дем шығарыңыз («ууш» деген дыбыс шығарып). - Аузыңызды жауып, іштей 4-ке дейін санап, мұрныңызбен баяу дем алыңыз. - Деміңізді 7-ге дейін санап іште ұстаңыз. - Аузыңызбен толық дем шығарыңыз, 8-ге дейін санап «ууш» дыбысын шығарыңыз. Бұл — бір цикл. Енді қайтадан дем алып, циклді тағы үш рет қайталаңыз (барлығы төрт дем).
Сізге стресс тудырып жүрген істі орындаңыз Бұл біз бұған дейін прокрастинация (істі кейінге қалдыру) туралы айтқандарымызға оралады. Бәріміз білетіндей (Блюма Зейгарниктің арқасында), ойымызда тұрған нәрселер біз оларды орындағанша мазалай береді. Егер сізде шоғырлану қиын болса немесе ойыңыз он жаққа бөлініп кетсе, бұған сіз қашып жүрген бір істің орындалмауы себеп болуы мүмкін. Егер солай болса, 4–7–8 әдісімен тыныс алыңыз, сол стресстік тапсырманы орындаңыз, содан кейін жоғары зейінмен басқа істеріңізге орала аласыз.
KWIK START Зейініңізге әсер етіп жүрген, сіз қашып жүрген сол бір маңызды іс қандай?
Алаңдаушылық үшін уақыт белгілеңіз Зейін қою керек кезде телефон мен электрондық поштаны өшіру қиын болуы мүмкін, бірақ бұған өзіңізді көндіре алсаңыз, керемет. Мұны істеу салыстырмалы түрде оңай. Нағыз қиын болатыны — сол сәтте орындап жатқан ісіңізге уайымдар мен міндеттемелердің кедергі жасауына жол бермеу. Бұл нәрселердің мазаңызды алуының себебі бар және оларды ойдан шығарып тастау қиын. Жоғарыда айтқанымыздай, мәселені тікелей шешу — бір жол, бірақ бұл әрдайым мүмкін бола бермейтін жағдайлар болады. Оның орнына, осы уайымдар мен міндеттемелерді ойлау үшін кестеңізден арнайы уақыт бөлсеңіз қалай болады? Жай ғана «Мен бұл туралы кейін ойлаймын» деу ол уайымның 20 минуттан кейін қайта оралуына кедергі болмайды. Бірақ «Мен бұл туралы сағат 16:15-те ойлаймын» десеңіз, бұл шынымен көмектесуі мүмкін.
KWIK START Келесі «алаңдау уақытын» жоспарлаңыз.
АРЫ ҚАРАЙ ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Зейініңізді шексіз ету — суперкүштеріңізді ашудың кілті. Ойыңыз шынымен шоғырланғанда, тапсырмаға толық берілгенде, сіз алаңдаған кезде мүмкін болмайтын деңгейге қол жеткізесіз. Бұл тарауды аяқтамас бұрын, бірнеше нәрсені байқап көрейік:
Істер тізіміңізге мұқият қарап, оны орындағанша ойыңыздан кетпейтін нәрсені (немесе нәрселерді) анықтаңыз. Өзіңізде бар прокрастинацияға қарсы құралдарды пайдаланып, сол тапсырманы орындау жоспарын құрыңыз.
Дәл қазір жұмыс ортаңызда өнімділігіңізге әсер ететін бір нәрсені өзгертіңіз, сонда сіз тапсырмаға жақсырақ ден қоя аласыз.
Мазасыз ойларды тыныштандыру әдісін қолданып көріңіз. Ол сізге көмектесті ме? Егер иә болса, оны жүйелі түрде қолдануға уәде беріңіз.
«Жүйелі түрде зерттеу қабілеті сияқты ой-өрісті кеңейтетін ешқандай күш жоқ». — МАРК АВРЕЛИЙ
Егер мен өмір бойы шәкірт болатын болсам, оқу уақытымды қалай оңтайландыра аламын?
Cramming (емтихан алдында бәрін тез жаттау) — бір нәрсені үйренудің ең жақсы жолы ма?
Конспектіні қалай жақсырақ жүргізуге болады?
Бірде жұма күні кешкісін, өте қарбалас жұмыс аптасынан кейін маған телефон соғылды. Тұтқаның арғы жағындағы адам ортақ досымыз бар екенін және сол досы маған хабарласуды ұсынғанын айтты. «Әрине, сізге қалай көмектесе аламын? » — дедім мен. Әңгіменің алғашқы 30 секундында ол адам мүлдем сабырлы көрінген. Бірақ менің сұрағымнан кейін оның дауысы қаттырақ шыға бастады. «Маған көмектесіңізші, өтінемін. Біздің спикер ертең төтенше жағдайға байланысты келе алмайтын болды. Ол негізгі баяндама жасауы керек еді». Мен оның жағдайына өкінетінімді, бірақ дайындықсыз, кенеттен шығатын сөз сөйлеу тапсырыстарын қабылдамайтынымды айттым. Әдетте мен кездесулерді алты ай бұрын жоспарлаймын және әрқашан дайындыққа уақыт бөлемін. Бұл жауап оны тоқтатқан жоқ. Ол біздің ортақ досымыздың менің сөздеріме тәнті болғанын және егер біреу қысқа мерзімде сапалы презентация жасай алса, ол мен екенімді айтты. «Өтінемін, мені құтқарыңызшы», — деді ол дауысына одан сайын эмоция қосып. Бұл жігіттің жағдайы мені ойландыра бастады. Сенбі күні бос едім, ал конференция мен тұратын Манхэттенде өтетін болып шықты. Мен баяндаманың тақырыбын сұрадым. Ол тақырыпты айтқанда, мен телефонға бейне бір ол адам маған өзге планеталықтардың тілінде сөйлеп тұрғандай қарап қалдым. «Маған неге бұл мәселе бойынша хабарласып тұрсыз? » — дедім мен. «Мен ол тақырып туралы ештеңе білмеймін ғой». «Иә, бірақ келмей қалған спикердің кітабы бар». «Оның қандай қатысы бар екенін түсінбедім». Ол кісінің жауабы соншалықты жылдам болды, оның бұл уәжді алдын ала дайындап қойғаны көрініп тұрды. «Мен сізді жылдам оқиды деп естідім. Сіз сәл ертерек келіп, кітапты оқып (study), содан кейін сөз сөйлей аласыз ба деп ойлап едім». Бұл сценарий соншалықты қисынсыз болғаны сондай, мен бұл жағдайда істей алатын жалғыз нәрсені істедім: мен келістім. Ондай сынақтан қалай бас тартайын? Біз егжей-тегжейлерді келістік, ол маған аудитория туралы аздап айтып берді, содан кейін мен тұтқаны қойып, «жаңа ғана не болды өзі? » деп өзімнен сұрадым.
Келесі күні таңғы сағат 10:00-де мен конференция орталығына келдім. Алдыңғы түнде хабарласқан адам маған кітаптың бір данасын ұстатып, тыныш бөлмеге жайғастырды. Мен сағат 13:00-де негізгі баяндаманы (keynote — конференцияның басты, ашушы сөзі) жасауым керек еді. Келесі үш сағат ішінде мен кітапты оқып шықтым, көптеген жазбалар жасадым және алдағы презентациямның негізгі параметрлерін белгіледім. Содан кейін сахнаға шығып, конференциядағы ең жоғары бағаланған баяндаманы жасап шықтым. Мен өте қатты шаршадым, бірақ бұл тәжірибенің нағыз адреналин сыйлағанын мойындауым керек.
Сіздің мұндай жағдайға тап болуыңыз екіталай. Бірақ қоңырау шалған адамның өтініші қаншалықты орынсыз болса да, мен мұны істей алатынымды білдім, өйткені құзыреттілікпен бірге сенімділік те келеді. Мен мұны сізге әсер қалдыру үшін емес, не нәрсе мүмкін екенін көрсету үшін айтып отырмын. Бір отырғанда тақырыпты меңгеруді, үйренгенді есте сақтауды, ең маңызды тұстарды ерекшелеуді және адамдардың қалай оқитынын түсінуді — басқаша айтқанда, біз осы кітапта талқылап жатқан көптеген дүниелерді меңгерген кезде, кез келген шектеу сезімі қалай сейілетінін көрсеткім келеді.
Егер мен (speed-reading — мәтінді өте жылдам оқып, түсіну техникасы) жылдам оқу шебері болмасам, ол баяндаманы ешқашан жасай алмас едім. Біз мұнда қарастырып жатқан басқа дағдылар сияқты, бұл сізде «бар» немесе «жоқ» қабілет емес. Керісінше, бұл сіз дамытқан немесе дамытпаған қабілет. Сіз оқу барысындағы шектеулерді алып тастауды үйрене аласыз. Ал үйренген соң, бұл сіздің өмір бойы қолданатын суперқабілетіңізге айналады.
KWIK START
Осы айда үйренгіңіз келетін тақырып немесе пән туралы ойланыңыз. Бұл тақырыпты қалай зерттер едіңіз? Қазіргі тәсіліңіз немесе процесіңіз қандай?
ҚҰЗЫРЕТТІЛІКТІҢ ТӨРТ ДЕҢГЕЙІ
Алпысыншы жылдардан бері психологтар құзыреттіліктің немесе оқудың төрт деңгейі бар екенін атап өтті. Біріншісі, «бейсаналы құзыретсіздік» деп аталады — бұл сіз өзіңіздің нені білмейтініңізді де білмейтін кезіңіз. Мысалы, сіз жылдам оқу сияқты нәрсенің бар екенін де білмеуіңіз мүмкін. Демек, сіз қазір мұны істей алмайтыныңыздан да бейхабарсыз.
Келесі деңгей «саналы құзыретсіздік» деп аталады, мұнда сіз өзіңіздің нені білмейтініңізді білесіз. Мысалы, сіз адамдардың жылдам оқу әдістері арқылы әлдеқайда жылдам оқып, түсінуді үйренгенін білесіз, бірақ өзіңіз бұл салада ешқандай дайындықтан өтпегенсіз және жылдам оқушы болу үшін қандай құралдар қажет екенін түсінбейсіз.
Үшінші деңгей — «саналы құзыреттілік». Бұл сіздің белгілі бір дағды туралы білетініңізді және оны орындауға қабілетіңіз бар екенін білдіреді, бірақ тек саналы түрде күш салғанда ғана. Сіз мұны істей аласыз, бірақ ол еңбекті қажет етеді. Жылдам оқуды мысалға алсақ, бұл тек жылдам оқу техникасын қолдануға зейін қойғанда ғана сәтті оқумен тең. Сол сияқты, басу (typing) немесе көлік жүргізу сияқты басқа әрекеттердің осы кезеңінде сіз мұны істей аласыз, бірақ бұл сіздің саналы назарыңызды талап етеді.
Төртінші деңгей — кез келген өмір бойы білім алушының іздейтіні — «бейсаналы құзыреттілік». Бұл жағдайда сіз дағдыны қалай орындауды білесіз және ол сіздің табиғи әдетіңізге айналған. Жылдам оқуға келсек, бұл сіздің қалыпты оқу мәнеріңізге айналғанда бейсаналы құзыреттілікке жетесіз. Сіз өзіңізді жылдам оқуға мәжбүрлемейсіз, жай ғана солай оқисыз. Сіз ешқандай арнайы күш жұмсамай-ақ мәтін тересіз немесе көлік жүргізесіз.
Енді саналы құзыреттіліктен бейсаналы құзыреттілікке өтудің жолы анық. Бұл — жаттығу. Жаттығу прогреске жетелейді.
Психологтар қолданатын модель осымен аяқталғанымен, мен бесінші деңгейді қосар едім: нағыз шеберлік. Бұл — бейсаналы құзыреттіліктен асып, дағдыны элиталық деңгейде орындау табиғи қасиетке айналатын қадам. Бұл — шексіз (limitless) болу деңгейі. Ал егер сіз шебер болғыңыз келсе, суперқаһарман сияқты оқуыңыз керек.
ҚАЛАЙ ЖАҚСЫРАҚ ОҚУҒА БОЛАДЫ
Неліктен көбіміздің оқу қабілетіміз шектелген? Көптеген адамдар қалай тиімді оқу керектігін білмейді, өйткені оларға бұл ешқашан үйретілмеген. Көптеген адамдар табиғи түрде қалай үйрену керектігін білемін деп ойлайды. Мәселе мынада: сіз қазір қолданып жүрген әдістердің көбі ескірген және тиімсіз. Олардың көбі жүздеген жыл бұрын пайда болған.
Біз қазір ақпарат барлық жерде кездесетін, жоғары бәсекелестікке толы ақпараттық ғасырда өмір сүріп жатырмыз. Дегенмен, біз әлі де осының бәрін сіңіру және өңдеу үшін ескі әдістерді қолданамыз. Бүгінгі таңда оқуға қойылатын талаптар мүлдем басқа. Бірақ көбімізге оқу дегеніміз — материалды тест кезінде қайталап беру үшін оны қайта-қайта қарап шығу деп үйретілді. Біз сәлден соң «зуылдатып» жаттаудың (cramming — емтихан алдында қысқа уақытта ақпаратты басқа күштеп тықпалау) неліктен жаман идея екенін талқылаймыз, бірақ бұл процестің оңтайлы болудан өте алыс екенін айтсақ та жеткілікті.
Әлемдегі ең табысты адамдар — өмір бойы білім алатын шәкірттер. Бұл олардың үнемі жаңа дағдыларды меңгеріп, өз салаларындағы соңғы жаңалықтардан хабардар болып отыратынын және басқа салалардың оларға не ұсына алатынын қадағалайтынын білдіреді. Бұл кітаптың басында талқылағанымыздай, өмір бойы білім алудың орасан зор пайдасы бар, сондықтан егер сіз шексіз білім алушы болу мақсатына жақындағыңыз келсе, оқуды бүкіл өміріңіздің бір бөлігіне айналдырғыңыз келеді.
Біздің студенттердің бірі Джеймс мұны түсінді, бірақ оған біраз уақыт қажет болды. Джеймс мектепте оқуда қиындықтарға тап болды және орта мектепті бітіргеннен кейін, табысты бизнесмен болуды армандаса да, үш жыл бойы арақ-шарап дүкенінде жұмыс істеді. Ол арманын орындау үшін колледжге бару керек екенін түсінді, бірақ маған: «Бұл тіс жұлғанмен бірдей болды. Соңында мен бухгалтерлік дәреже алдым, содан кейін бухгалтерлік фирмаға орналастым, кейінірек банк саласына ауыстым. Бірақ ұзақ уақыт бойы байлықты басқарушы (wealth manager) деңгейіне жете алмадым. Мен аналитик лауазымына ие болдым, ол көп білімді, көп оқуды талап етті, мен әрең үлгеріп жүрдім. Менде адамдармен тіл табысу қабілеті мен тәртіп болды, бірақ оқу бөлігі маған өте қиын соқты. Қазіргі ие болған көптеген атақтарым үшін тест тапсырғанда, оларды алғанға дейін бірнеше рет құладым. Жұмыс істеп жүргенде CFP (қаржылық жоспарлаушы) емтиханын тапсыратын кез келгенде, бұл өте ауыр жүкке айналды», — деді.
Джеймс өзінің үлкен тестіне алты апта қалғанда (әдетте 12 апта оқуды талап ететін тест) менің жылдам оқу бағдарламам туралы білді. Бұл оған жағдайды түзеуге, оқуын жақсартуға, «қарқынды оқу процесінде миымның саулығын сақтауға» және тест күні үлкен серпін алуға көмектесті.
Джеймс CFP атағын алды және бұл оған байлықты басқарушы ретінде клиенттермен тікелей жұмыс істейтін жаңа лауазымға ие болуға мүмкіндік берді. Ол өзінің жаңадан жетілдірілген оқу дағдыларын оқуы және түсінуі керек көптеген проспектілерді (қаржылық құжаттарды) қарау кезінде қолдануды жалғастыруда.
Джеймс шектеулердің оны тоқтатуына оңай жол бере алар еді. Оның орнына ол мансабындағы кедергілерді жеңу үшін ескі оқу әдістерін шексіз етуді үйренді.
АЛ «ЗУЫЛДАТЫП» ЖАТТАУ (CRAMMING) ТУРАЛЫ НЕ ДЕУГЕ БОЛАДЫ?
Түні бойы ұйықтамай оқу — көптеген адамдардың мектепті бітіргеннен кейін де жалғастыратын ежелгі оқу дәстүрі. Бұған көбінесе прокрастинация (істі кейінге қалдыру) және үлкен тест немесе маңызды презентация үшін жасалуы керек жұмысты соңғы сәтке қалдыру себеп болады. Бірақ көптеген адамдар соңғы сәтте бәрін тықпалап оқуды дайындықтың ең тиімді түрі деп санайды. Дегенмен, оның тиімді еместігіне мүмкіндік жоғары.
«Шындығында, соңғы сәтте жаттау эмоционалдық, ақыл-ой және физикалық бұзылулармен байланысты, бұл дененің қоршаған ортамен күресу қабілетін төмендетеді», — деп жазды журналист Ральф Хейбуцки Seattle Post-Intelligencer басылымында. Ол Гарвард медициналық мектебінің зерттеуіне сілтеме жасай отырып, мұндай оқу тәсілінің көптеген жағымсыз әсерлерге, соның ішінде ақыл-ой қызметінің бұзылуына әкелетінін атап өтті. 1
Сонымен қатар, соңғы сәтте жаттау әдетте ұйқыдан толық немесе ішінара бас тартуды талап етеді, ал бұл осы жаттаудың мақсатына нұқсан келтіруі мүмкін. Лос-Анджелестегі Калифорния университетінің (UCLA) психиатрия профессоры Эндрю Дж. Фулини жаттау туралы зерттеудің бірлескен авторы бола отырып, осы әрекет пен күтілетін нәтижелер арасындағы нақты байланысты анықтады. «Ешкім студенттерге оқымауды ұсынбайды, — деді ол, — бірақ ұйқының жеткілікті мөлшері академиялық табыс үшін өте маңызды. Бұл нәтижелер ұйқының қанбауы оқуға кедергі келтіретінін көрсететін жаңа зерттеулермен сәйкес келеді». 2
Барлық жастағы студенттермен жұмыс істеу барысында мен «зуылдатып» жаттаудың біз қалағандай пайдалы болатыны сирек екенін түсіндім. Бір тақырыпқа көптеген сағат бойы зейін қою ақпаратты есте сақтау мүмкіндігін азайтады. Бұған дейін біз жадыға әсер ететін «алғашқылық» және «соңғылық» (primacy and recency) әсерлері туралы айтқан болатынбыз. Егер сіз ең бірінші және ең соңғы нәрсені жақсы есте сақтайтын болсаңыз, сол екі аралыққа үлкен көлемдегі ақпаратты сығымдап тықпалау тек ұмытатын нәрселердің көбеюіне әкеледі. Біз сәлден соң жақсырақ балама туралы сөйлесетін боламыз.
Оқуды шексіз етудің жеті әдеті
Мейлі сіз үздік колледжге түсуді мақсат еткен мектеп оқушысы болыңыз немесе тез өзгеретін индустрияның шыңында болуы керек корпоративтік басшы болыңыз, сіз бір уақытта екі қиындыққа тап болуыңыз мүмкін: бағындыру керек ақпарат тауы және оны бағындыруға берілген аз ғана уақыт. Егер бұл сіз болсаңыз, мүмкіндігінше тиімді оқитыныңызға көз жеткізгіңіз келеді. Адамдарға тезірек үйренуге және жақсырақ оқуға көмектескен жылдарымда, менің оқуды шексіз ететін ең сүйікті жеті қарапайым әдетім мыналар болды:
1-әдет: Белсенді еске түсіруді қолданыңыз
Белсенді еске түсіру (Active recall) — бұл материалды қарап шығып, содан кейін оның қаншалықты есте қалғанын дереу тексеру процесі. Бұл қарапайым тану (беттегі сөздермен таныс болу) мен еске түсіру (материалды жадыңыздың белсенді бөлігіне айналдыру) арасындағы айырмашылықты ашуға мүмкіндік береді.
«Студенттердің көбі өздерін еске түсіруге мәжбүрлеудің қаншалықты маңызды екенін түсінбейді», — деп жазады Техас A&M университетінің неврологы доктор Уильям Клемм. «Бұл ішінара олардың көп нұсқалы тесттер арқылы пассивті еске түсіруге, яғни дұрыс жауапты басынан бастап жасаудың орнына, ұсынылған дұрыс жауапты тануға дағдыланғанынан. Студенттердің оқу тәжірибесін зерттеу жадының қалыптасуы үшін есте сақтағыңыз келетін ақпаратты қайта жаңғыртудың қаншалықты маңызды екенін көрсетеді». 3
Белсенді еске түсіруді қолдану үшін мынаны істеңіз:
Оқып жатқан материалыңызды қарап шығыңыз. Содан кейін кітапты жауып, видеоны немесе лекцияны өшіріп, жаңа ғана көрген нәрсеңізден есіңізде қалғанның бәрін жазып алыңыз немесе дауыстап айтып беріңіз. Енді материалға қайта қараңыз. Қаншалықты есіңізде қалды?
Бұл процестен бірнеше рет өту үшін жеткілікті оқу уақытыңыз бар екеніне көз жеткізіңіз. Клемм атап өткендей, зерттеулер «оңтайлы оқу алғашқы оқу сессиясы барлық элементтерді кемінде төрт рет қатарынан қайталап оқуды және мәжбүрлі еске түсіру тестін қамтығанда болатынын» көрсетті. 4 Бұл мені келесі маңызды әдетке жетелейді.
2-әдет: Интервалды қайталауды қолданыңыз
Осы тарауда бұған дейін талқыланғандай, «зуылдатып» жаттаудың көптеген жағымсыз жақтары бар. Істі кейінге қалдыру табиғи нәрсе болғанымен, өзіңізді бірден орасан зор материалды оқу керек жағдайға қалдыру — ол материалды мүлдем үйренбеуіңізге әкелуі мүмкін. Себебі бұлай жұмыс істеуге тырысу біздің миымыздың жұмыс істеу принципіне тікелей қарсы келеді.
Керісінше, егер сіз материалды қайталауды уақытқа бөлсеңіз және бұрын есте қалмаған ақпаратқа көбірек көңіл бөлсеңіз, сіз миыңызды барынша тиімді пайдаланасыз. «Интервалды қайталау (Spaced repetition) қарапайым, бірақ өте тиімді, өйткені ол миыңыздың жұмыс істеу тәсілін әдейі бұзады (hack)», — деп келіседі Synap онлайн оқыту платформасының бас директоры Джеймс Гупта. «Ол оқуды күш салуды талап ететін процесске айналдырады, ал ми бұл тітіркендіргішке жүйке жасушалары арасындағы байланыстарды нығайту арқылы жауап береді. Аралықтарды созу арқылы сіз сайын сайын осы байланыстарды одан ары жаттықтырасыз. Бұл білімнің ұзақ мерзімді, берік сақталуын қамтамасыз етеді және менің тәжірибемде, адамдар оны қолдана бастағанда, оған тәнті болады». 5

Интервалды қайталау материалды ұқсас уақыт аралығында қайталағанда ең тиімді жұмыс істейтін сияқты. Сондықтан өзіңізге жеткілікті уақыт беру маңызды. Мүмкін, сіз қайталауды төрт күн бойы таңертең бір рет және кешкі ас алдында бір рет орындайсыз, содан кейін ұқсас аралықтармен оқу керек басқа материалдарға көшесіз. Бұл техниканы белсенді еске түсірумен бірге қолданыңыз. Материалды қарап шығыңыз, есіңізде қалғандарын тексеріңіз, содан кейін осы нақты материалға қайта оралмас бұрын үзіліс жасаңыз.
3-әдет: Көңіл-күйіңіз бен күйіңізді (state) басқарыңыз
Осы кітаптың басында айтқанымыздай, кез келген әрекетті орындау кезіндегі сіздің күйіңіз табысқа жетуіңізге ең үлкен әсер етеді. Мысалы, егер сіздің күніңіз өте нашар өтсе және сізден жұмыста презентация жасау немесе тест тапсыру талап етілсе, сіз өз қабілетіңізді толық көрсете алмас едіңіз. Себебі сіздің көңіл-күйіңіз оңтайлы өнімділікке ықпал етпеді. Екінші жағынан, егер сіз өзіңізді жақсы сезінсеңіз, дәл сондай мүмкіндік туғанда, сіз міндетті түрде жақсы нәтиже көрсетесіз. Күйіңіз неғұрлым позитивті және ресурсты болса, соғұрлым жоғары нәтижелерге қол жеткізесіз. Оқу да солай.
Сіздің дене қалпыңыз (posture) да ой-өрісіңізді басқарады. Ең маңызды, өміріңізді өзгертетін ақпаратты үйренгелі жатқандай отырыңыз. Сізге жаңа ғана қозғалуға тура келді ме? Егер солай болса, дене қалпыңызды өзгерткеннен кейін өзіңізді қалай жинақы сезінетініңізге назар аударыңыз. Тік отырғанда, бұл тыныс алуды және миыңыз бен дененің қалған бөлігіне қажетті оттегінің айналымын жеңілдетеді. Егер сіз еңкейіп отырсаңыз, бұл тыныс алу процесін тежеп, сізді шаршатуы мүмкін.
KWIK START
Орындықта отырғанда, еңкейіп, төмен қараңыз, қысқа тыныс алыңыз және бетіңізге реніш білдіріңіз. Мұны дәл қазір істеңіз. Табысқа жетуге қаншалықты ынталысыз? Бұл күйде қаншалықты өнімді боламын деп ойлайсыз? Бұл — көптеген студенттердің оқу кезіндегі дене қалпы. Олардың оқуды ұнатпайтынына және минималды нәтижеге жету үшін көп күш жұмсауына таң қалуға бола ма? Енді тік отырып, күлімсіреңіз. Өзіңізді қаншалықты жақсы сезінесіз?
4-әдет: Иіс сезу қабілетіңізді пайдаланыңыз
Мұндай жағдай басыңыздан өткеніне сенімдімін: сіз бөлмеге кіріп, ауаның белгілі бір хош иіске толы екенін байқайсыз. Бәлкім, бұл пеште пісіп жатқан белгілі бір дәмдеуіштің иісі шығар. Сол иіс сізді дереу балалық шақтағы досыңызбен бірге болған күнге апарады, сол күні ол сондай күлкілі әзіл айтып, күлгеніңізден мұрныңыздан сүт шығып кеткен еді. Неліктен сол дәмдеуіштің иісі бұл естелікті оятады? Өйткені сіз есіңізге түсіріп отырған оқиға болған кезде ауада сол иіс болған, ал иістер естеліктерді миымыздың алдыңғы қатарына шығаруда ерекше тиімді. Розмарин иісі жадыны жақсартатыны дәлелденген. Жалбыз бен лимон зейінді арттырады.
«Жауап ми анатомиясына байланысты болуы мүмкін», — деп жазады Пенсильвания штатының медициналық колледжінің постдокторант-зерттеушісі Джордан Гейнс Льюис. «Кіріс иістерді алдымен (olfactory bulb — иіс сигналдарын өңдейтін ми бөлігі) иіс сезу жуашығы өңдейді, ол мұрынның ішінен басталып, мидың төменгі жағымен өтеді. Иіс сезу жуашығы эмоция мен жадыға қатты қатысы бар екі ми аймағымен: бадамша без (amygdala) және гиппокамппен (hippocampus) тікелей байланысқан. Бір қызығы, визуалды, аудиалды (дыбыс) және тактильді (сипап сезу) ақпарат бұл ми аймақтары арқылы өтпейді. Сондықтан иіс сезу басқа сезім мүшелеріне қарағанда эмоциялар мен естеліктерді оятуда өте сәтті болуы мүмкін». 6
Бұл иістің өте маңызды, бірақ жеткілікті түрде қолданылмайтын жады құралы екенін көрсетеді. Егер белгілі бір иіс бізді балалық шағымызға апарып тастай алса, басқа иісті еске түсіруді жеделдету үшін қолдануға болады. Егер сіз үлкен тестке дайындалып жатсаңыз, оқу кезінде білегіңізге белгілі бір эфир майынан аздап жағыңыз, содан кейін тест тапсырар алдында дәл соны жасаңыз. Егер сіз маңызды жиналысқа дайындық кезінде де осылай істесеңіз, нәтижелер ұқсас болуы керек. Әрине, басқа адамдарды да ескеруіңіз керек, сондықтан иісті тым көп жағудың қажеті жоқ, тек аздаған иістің өзі еске түсіру қабілетін арттыруға жеткілікті.
5-әдет: Ой-өріске арналған музыка
Ең алғашқы білімді қалай алғаныңыз туралы ойланыңыз. Сіз де көптеген адамдар сияқты алфавитті ән арқылы жаттадыңыз ба? Немесе Конгрессте заң жобасының қалай қабылданатынын Schoolhouse Rock әні арқылы білетін шығарсыз. Ата-аналар сәбилерге негізгі ұғымдарды музыка арқылы үйретіп келе жатқанына музыка пайда болғаннан бері көп уақыт өткен болар. Олар мұны істейді, өйткені ол тиімді, ал оның тиімді болуының артында мықты ғылым тұр.
Көптеген зерттеулер музыканы оқумен байланыстырады. Доктор Э. Гленн Шелленберг ұсынған «қозу және көңіл-күй гипотезасы» музыка мен көңіл-күй арасындағы байланысты, содан кейін көңіл-күй мен оқу арасындағы байланысты анықтап, музыка бізді оқу қабілетімізді жақсартатын жағдайларға түсіре алатынын көрсетеді. 7
(Baroque music — 1600-1750 жылдар аралығындағы классикалық музыка стилі) Барокко музыкасының кейбір ерекше құнды қасиеттері бар сияқты. «Музыка ақпараттың үлкен көлемін өңдеуге және үйренуге болатын терең зейін мен фокус күйіне жету үшін ақыл-ой, физикалық және эмоционалдық ырғақтарды тұрақтандырады», — дейді музыка және оқу саласының маманы Крис Бойд Брюэр. «Бах, Гендель немесе Телеман сияқты авторлардың минутына 50-ден 80-ге дейін соққы беретін барокко музыкасы студенттерді альфа-ми толқындары күйіндегі терең зейінге жетелейтін фокус атмосферасын жасайды. Осы музыканың сүйемелдеуімен сөздік қорды үйрену, фактілерді жаттау немесе оқу өте тиімді». 8
Рэп немесе K-pop сияқты музыкалармен нәтиже солай болатыны туралы ешқандай дәлел жоқ, бірақ музыкаға реакция өте жеке нәрсе болғандықтан, бұл музыка да сізге көмектесуі мүмкін. Бірақ музыка тыңдау қолжетімді болғандықтан, мен оқу сессияларыңызға фон ретінде барокко тізімін (playlist) қосуды ұсынамын. Amazon Music, Apple Music және Spotify-дың бәрінде барокко тізімдері бар және егер сіз тереңірек зерттегіңіз келсе, әрқайсысында арнайы оқу мақсатында жасалған классикалық музыка тізімдері (негізінен барокко музыкасынан тұрады) бар.
6-әдет: Бүкіл миыңызбен тыңдаңыз
Егер сіз оқуыңызды шексіз еткіңіз келсе, тыңдау дағдыларыңыздың толық бапталғанына көз жеткізгіңіз келеді. Тыңдау мен оқу арасында өте тығыз байланыс бар және біздің төрттен бірімізден астамы аудиалды білім алушылармыз, яғни біздің білім алуымыздың негізгі жолы — бір нәрсені есту арқылы. 9
Тыңдау оқу үшін өте маңызды және біз ояу уақытымыздың үлкен бөлігін тыңдаумен өткіземіз. Бірақ көбіміз бұл іске онша шебер емеспіз. «Көптеген зерттеулер бұл құбылысты зерттейді», — деп жазады Боб Салливан мен Хью Томпсон өздерінің «Плато эффектісі» атты кітабында. «Тыңдау біздің коммуникацияларымыздың негізі болғанымен — орташа ересек адам сөйлегеннен гөрі екі есе көп тыңдайды — көптеген адамдар бұған келгенде шорқақ. Міне, бір типтік нәтиже: тест тапсырушылардан 10 минуттық ауызша презентацияны тыңдауды, содан кейін оның мазмұнын сипаттап беруді сұрады. Ересектердің жартысы сөйлеп болғаннан кейін бірден сипаттап бере алмады, ал 48 сағаттан кейін тыңдаушылардың толық 75 пайызы тақырыпты есіне түсіре алмады». 10
Біздің жақсы тыңдамайтын себептеріміздің бірі — біз бұл жаттығуға миымыздың бүкіл күшін қолданбауға бейімбіз. Карнеги-Меллон университетімен бірлесіп цифрлық алаңдаушылықтың табиғаты туралы зерттеу жүргізген Салливан мен Томпсон: «Адам миы минутына 400 сөзге дейінгі ақпаратты қорытуға қабілетті. Бірақ тіпті Нью-Йорк қаласынан келген спикер минутына шамамен 125 сөз жылдамдығымен сөйлейді. Бұл біреу сізбен сөйлесіп жатқанда, миыңыздың төрттен үшінде мүлдем басқа нәрсе болуы мүмкін дегенді білдіреді», — деп атап өтеді. 11
Бұл мәселені жеңілдету үшін мен сізге бүкіл миыңызбен тыңдауға көмектесетін құрал ойлап таптым. Тек HEAR аббревиатурасын еске сақтаңыз:
H — бұл Halt (Тоқтау): Көп жағдайда сіз біреуді тыңдап тұрғанда, айналаңызда басқа да нәрселер болып жатады. Мүмкін адамдар ары-бері өтіп жатқан шығар. Мүмкін телефоныңызға хабарлама келіп, дыбыс шығарған болар. Мүмкін бөлмеде музыка ойнап тұр немесе артқы фонда теледидар қосулы тұрған шығар. Сонымен қатар, сіз өзіңіздің істер тізіміңізді, келесі жиналысты немесе кешкі асқа не жейтініңізді ойлап тұрсыз. Осының бәрін ысырып тастап, тыңдап тұрған адамыңызбен толықтай бір толқында болу үшін қолыңыздан келгеннің бәрін жасаңыз. Тыңдау — бұл тек айтылған сөздер емес екенін ұмытпаңыз; дауыс ырғағы, дене тілі, бет-әлпеті және тағы басқалары қосымша контекст пен ақпарат береді. Осының бәрін тек басқаның бәрін тоқтатқанда ғана сіңіре аласыз.
E — бұл Empathy (Эмпатия): Егер сіз өзіңізді сөйлеушінің орнына қоя алсаңыз, бұл тыңдау тәжірибесінен салқынқанды тыңдағанға қарағанда көбірек нәрсе үйренесіз. Сөйлеушінің неліктен бұлай айтып тұрғанын және оның мақсатын түсінуге тырысу айтылған сөзге қосымша мазмұн береді және оны оның көзқарасымен сезінуге мүмкіндік береді.
A — бұл Anticipate (Күту/Болжау): Бұл тәжірибеге үлкен үмітпен, құштарлықпен қатысыңыз. Оқудың күйге тәуелді (адамның сол сәттегі эмоционалдық жағдайына байланысты болуы) екенін және осы сөйлеушіден үйренген нәрсеңізге эмоция қоссаңыз, ол ұзақ мерзімді жадыға айналатынын ұмытпаңыз. Естіген нәрсеңізге деген құлшынысыңыз оны шын мәнінде қабылдау мүмкіндігіңізді айтарлықтай арттырады.
R — бұл Review (Шолу/Қайталау): Егер сөйлеушімен тікелей байланысуға мүмкіндігіңіз болса, солай жасаңыз. Анықтаушы сұрақтар қойыңыз немесе белгілі бір тұсты қайталауды сұраңыз. Егер конспект жасай алатын жағдайда болсаңыз, жазып алыңыз. Ал содан кейін сөйлеушінің айтқандары туралы ойланыңыз. Оны ойыңызда өз сөзіңізбен қорытып, басқа біреуге үйретіп жатқандай елестетіңіз. Осылай істеу ақпаратты ойыңызда бекіте түседі.
7-әдет: Конспектілеуге мән беріңіз
Ең жақсы жағдайда оқу сіздің ақпаратты есте сақтау қабілетіңізді айтарлықтай жақсартады. Сондай-ақ, оқуға дайындық кезінде де, оқу процесінде де конспектілеу қабілетін арттыру баға жетпес құндылық болып табылады.
Конспектілеудің басты артықшылығы — ол есте сақтау керек ақпаратты сіздің сөздік қорыңыз бен ойлау режиміңізге бейімдейді. Ең жақсы жағдайда, жазбалар ақпаратты кейіннен пайдалануға ыңғайлы етіп жүйелеуге және өңдеуге мүмкіндік береді.
Бірақ көптеген адамдар конспектіні тиімсіз жасайды. Жиі кездесетін қателіктерге мыналар жатады: жазуға қатты көңіл бөліп, ақпаратты тыңдамай қалу, естігеннің бәрін сөзбе-сөз жазуға тырысу және жазбаларды бір күннен кейін түсініксіз болатындай етіп жазу. Бұл қателіктерді білгеннен кейін олардан аулақ болу оңай, сондықтан конспектілеу қабілетін арттыру жоспарын құрайық.
Ең алдымен, осы жазбаларды алудың мақсатын түсінгеніңізге көз жеткізіңіз. Мысалы, семестр ортасындағы лекцияда конспект жасау мақсаты үлкен финалдық емтихан алдындағы шолу сабағындағы жазбалардан мүлдем өзгеше болуы мүмкін. Сол сияқты, өз командаңызбен апта сайынғы кездесуде қол жеткізгіңіз келетін мақсат маңызды клиенттік презентация алдындағы жазбалардан өзгеше болуы ықтимал.
Өз ниетіңізді нақты білу арқылы сіз өзіңізге қатысты ақпаратты қатысы жоқ ақпараттан ажырата аласыз. Менің бір жазушы досым бар, ол кез келген сұхбатты транскрипциялау (сөзді мәтінге айналдыру) қызметіне берген тиімдірек болса да, өзі жазып алуды жөн көреді. Оның себебін ол былай түсіндіреді: бұны өзі жасау арқылы ол сұхбаттың тек қолдана алатын бөліктерін ғана қағазға түсіреді, осылайша бұл дәйексөздердің кітапқа қатысы жоқ басқа әңгімелердің арасында жоғалып кету қаупін жояды. Нәтижесінде ол таза мазмұнға ие болады. Сол сияқты, егер сіз конспектіні белгілі бір мақсатпен жасасаңыз, әрбір жазбаңыз құнды болады.
Мақсатыңызды айқындап алған соң, конспектілеуге белсенді түрде кірісіңіз. Өзіңізге керек нәрсені алу ниетімен тыңдаңыз және жазбаларыңызды кейін еске түсіруге пайдалы болатындай етіп жазыңыз. Егер аббревиатуралар мен қысқартуларды қолдансаңыз, өзіңізге таныс түрлерін пайдаланыңыз. Ең соңғы қалайтын нәрсеңіз — өз жазбаларыңыздың кейін өзіңізге түсініксіз болып қалуы.
Мүмкіндігінше өз сөзіңізді қолданудың маңызы зор. Жоғарыда айтылғандай, тиімді конспектілеудің басты қателіктерінің бірі — бәрін жазып алуға тырысу. Бұның екі айқын кемшілігі бар. Біріншісі — адамдардың сөйлеу жылдамдығына ілесу мүмкін емес. Орташа есеппен адамдар минутына 10-12 сөз жазады, ал сөйлеуші минутына шамамен 100 сөз сөйлейді. Тіпті жазбаларды компьютерде теріп отырсаңыз да (мен бұны ұсынбаймын, бұл туралы сәл кейінірек), сіз сөйлеушінің айтқандарының жартысын ғана үлгерер едіңіз.
Бірақ бұдан да іргелі кемшілік бар: егер сіз біреудің айтқанын сөзбе-сөз көшіріп жатсаңыз, сіз оны өңдеп (түсініп) жатқан жоқсыз. Бұл дегеніміз, оқудың ең маңызды сәтінде сіз миыңыздың көп бөлігін диктант жазуға жұмсайсыз. Конспектіде өз сөздеріңізді қолданғанда, сіз ақпаратты өңдей бастайсыз, бұл оқу тиімділігін айтарлықтай арттырады.
Жазу туралы айтатын болсақ, мен конспектіні қолмен жазуды ұсынамын. Тіпті жазбаларды сақтау үшін планшет қолдансаңыз да, электронды қаламды пайдаланыңыз. Бір жағынан, қолжазбаны кейін реттеу үшін мәтінге айналдыратын бағдарламалар бар. Бірақ ең бастысы, қолмен жазу материалды бірден өңдеуді талап етеді және бұл әлдеқайда тиімді екені дәлелденген.
«Бұл зерттеу ноутбуктер тек конспектілеу үшін пайдаланылса да, олар оқу сапасын төмендетуі мүмкін екенін көрсетеді, өйткені оларды пайдалану ақпаратты үстірт өңдеуге әкеледі», — деп жазады Пэм А. Мюллер мен Дэниел М. Оппенгеймер осы тақырыптағы зерттеулерінде. «Біз ноутбукпен конспект жасаған студенттердің концептуалды сұрақтар бойынша қолмен жазған студенттерге қарағанда төмен нәтиже көрсеткенін анықтадық. Көп жазба жасау пайдалы болуы мүмкін болғанымен, ноутбук пайдаланушылардың лекцияны ақпаратты өңдеп, өз сөздерімен қайта құрудың орнына, сөзбе-сөз көшіріп алуға бейімділігі оқуға зиян тигізеді».
Ең бастысы, шын мәнінде тыңдап отырғаныңызға көз жеткізіңіз. Сіз ол жерде хатшы емес, ақпаратты кейін пайдалану үшін қабылдаушы адам ретінде отырсыз. Сондықтан басқалардың не айтып жатқанын шын есту маңызды. Не нәрсеге басымдық беріліп жатқанына мән беріңіз. Сөйлеушінің айтпақшы болған ойларын түсініп жатқаныңызға көз жеткізіңіз және мүмкіндік болса, сұрақтар қойыңыз. Бұл тек сіз ақпаратты жазып алуға қарағанда, оның мазмұнына көбірек көңіл бөлгенде ғана жүзеге асады.
Конспектілеу кезінде мен «Capture and Create» (Жазу және жасау) деп атайтын әдісті қолданыңыз. Қағаздың сол жағына сіз capture жасайсыз, яғни жазып аласыз; оң жағына create жасайсыз, яғни өз ойларыңызды қосасыз. Жазып жатқан нәрсеңіз туралы әсеріңізді жазасыз: Бұны қалай қолдана аламын? Бұны неге қолдануым керек? Бұны қашан қолданамын?
Конспектілеу аяқталғаннан кейін жазбаларыңызды бірден қайталап шығыңыз. Бұл ақпаратты бірнеше күн бойы оқымағанға қарағанда әлдеқайда тиімді есте сақтауға көмектеседі. Қосымша артықшылық ретінде, ақпарат әлі есіңізде жаңа болып тұрғанда, жазу кезінде өткізіп алған нәрселеріңізді толықтыра аласыз.
КОНСПЕКТІЛЕУДІ ЖАҚСАРТУҒА АРНАЛҒАН КЕҢЕС
Егер сіз әрқашан конспектілеуден барынша пайда алғыңыз келсе, TIP мнемоникасын (есте сақтауды жеңілдететін әдіс) есте сақтаңыз:
T — Think (Ойлану): Конспект жасайтын кез келген сабақты бастамас бұрын, осы сессиядан не нәрсені көбірек есте сақтағыңыз келетіні туралы ойланыңыз. Бұл сізге мақсатыңызға қатысы аз ақпараттың ішінен құнды ақпаратты сүзіп алуға көмектеседі.
I — Identify (Анықтау): Беріліп жатқан ақпаратты мұқият тыңдаңыз және мақсатыңыз тұрғысынан не маңызды екенін анықтаңыз. Бәрін жазып алуға тырысу ақпаратты сол сәтте өңдеуді мүмкін емес ететінін және оқуды қиындататынын ұмытпаңыз. Сізге ең қажеттісін анықтап, соны жазыңыз.
P — Prioritize (Басымдық беру): Презентациядан кейін жазбаларыңызды қайталағанда, сіз үшін ең құнды ақпаратқа басымдық беріңіз, қажет болса, басым ақпаратты түсінікті ету үшін қосымша жазбалар қосыңыз немесе негізгі тұстарды көрсету үшін жоспар (outline) құрыңыз.
КЕЛЕСІ ТАРАУҒА ӨТПЕС БҰРЫН
Егер сіз өзіңіздің шектеусіздігіңізді өмір бойы студент болу деп түсінсеңіз, онда оқуға қалай қарайтыныңыз өте маңызды. Келесі тарауға өтпес бұрын, бірнеше нәрсені байқап көрейік:
Active recall (белсенді еске түсіру — ақпаратты жадыдан жаңғырту) әдісін сынап көріңіз. Өзіңізді жаңа материалмен таныстырыңыз және оның қаншалықты бөлігін есте сақтағаныңызды бірден тексеріңіз.
Өзіңізге ыңғайлы музыкалық плейлист табыңыз. Олардың түрі көп, ал дұрыс таңдалған музыка ақпаратты сіңіру қабілетіңізді арттыруы мүмкін, сондықтан өзіңізге ұнайтынын табуға уақыт бөліңіз. Мүмкін оны осы кітаптың қалған бөлігін оқығанда артқы фонда қойып қоярсыз.
Жаңа конспектілеу құралдарын байқап көріңіз. Мүмкін осы тарауды қайтадан қарап шығып, ол туралы жазбалар жасаңыз. Немесе TED-тегі бір видеоны көріп, соған конспект жасаңыз. Осы тәжірибені жақсарту үшін осында үйренген дағдыларыңызды қолданыңыз.
«Егер бәріміз қолымыздан келетін нәрселерді жасасақ, біз шынымен де өзімізді таңғалдырар едік». — ТОМАС ЭДИСОН
Жадты бірден жақсарту үшін не істей аламын?
Үлкен ақпарат көлемін жадымда қалай сақтаймын?
Бұл ақпарат қажет болғанда оған қалай оңай қол жеткізе аламын?
Бірнеше жыл бұрын мен кеңсеге таңертең ерте, ешкім келмей тұрып кірдім. Телефон шырылдай бастады, мен тұтқаны көтердім. Бірден арғы жағынан әйел адамның көңілді дауысы естілді.
— Мен сізді жақсы көремін, жақсы көремін, жақсы көремін!
Маған сеніңіз, бұл қоңырауға жауап бергенде еститін үйреншікті сөзім емес еді.
— Ой, — дедім мен. — Бұл кім?
— Бұл — Энн. Мен сіздің курсыңызға қатысқанмын, — деді де, бірден: — Мен оны таптым! — деп айқайлады.
Ол мені қызықтырып қойды.
— Не таптыңыз?
— Оның не екенін білмеймін, бірақ сіз үйреткен барлық жаттығуларды жасап жүрмін және мен нәрселерді есте сақтай бастадым. Тіпті белгілі бір стратегияны қолданбағанның өзінде, есімдер мен әңгімелерді есіме түсіріп жүрмін.
Ол менің сұрағыма әлі жауап берген жоқ еді. Мен оған оқиғаны өзі қалағандай айтып беруге мүмкіндік беру керек екенін түсіндім. Келесі бірнеше минутта мен бірнеше жыл бұрын әжесі оған отбасылық мұраны аманат еткенін білдім. Бұл ұрпақтан-ұрпаққа жалғасып келе жатқан алқа екен, әжесі өзінің қызы мен үш үлкен әпкесінен аттап өтіп, алқаны Эннге мұраға қалдырыпты. Энн бұл сыйлықты алғанына өте мақтанышты болды және оған абай болуға серт берді. Тек бір мәселе болды: ол алқаның қауіпсіздігіне қатты алаңдағаны сонша, оны қай жерге тыққанын ұмытып қалған. Алқаның қайда екенін білмейтінін түсінгенде, ол іздей бастайды, бірақ нәтиже болмайды. Бұл оның үлкен мазасыздығына және отбасы тарапынан күшейтілген орасан зор кінә сезіміне әкелді.
Үш жылдан кейін ол мұраны мәңгілікке жоғалттым немесе біреу ұрлап кетті деген қорытындыға келді. Содан кейін, осы қоңырау болған күні түнгі сағат 2-де ол ұйқысынан оянып кетті. Ол жертөлеге екі қабат төмен түсіп, қазандыққа жүгіріп барып, оның артына өтіп, сол жердегі саңылауға қолын сұқты. Ол алқаны суырып алды және жеңілдеп қалғанынан өліп кете жаздады.
— Бұл керемет оқиға, құттықтаймын, — дедім мен оған. — Бірақ менің бір қызығушылығым бар. Мен сізге жоғалған заттарды қалай табуға болатынын үйреткен жоқпын. Біздің сабақтарда бұл тақырыпты қозғамадық.
— Иә, бірақ сіз одан әлдеқайда құнды нәрсе жасадыңыз. Оның не екенін білмеймін, бірақ соңғы бірнеше аптада мен бәрін есте сақтап жүрмін. Тек қазіргіні ғана емес, бірнеше жылдан бері ойламаған нәрселерді де.
— Джим, миымды маған қайтарып бергеніңіз үшін рақмет.
Энн өзінің қуанышы арқылы менің ұзақ уақыт бойы адамдармен бөлісіп келе жатқан нәрсемді көрсетіп тұрды. Иә, сіздің миыңыз — мүше. Бірақ ол бұлшықет сияқты жұмыс істейді. Және оның бұлшықетке ұқсайтын ең маңызды тұсы — ол «қолданбасаң, айырыласың» қағидасымен жұмыс істейді. Біздің миымыз оны шынықтыруға күш салғанда ғана «формада» болады. Егер біз миымызды қалыпты жағдайда ұстай алмасақ — жалқаулықтан ба, әлде ойлау үшін технологияға тым тәуелді болудан ба, немесе жаңа нәрселерді үйрену арқылы өзімізге сынақ тастамаудан ба — ол «босаңсып» кетеді. Бұны былай елестетіңіз: егер қолыңыз алты ай бойы гипсте болса, сіз мықты қолмен оралмайсыз. Шын мәнінде, гипсті алғаннан кейін қолыңыз мүлдем жұмыс істемей қалуы мүмкін. Ми да солай. Егер оны жүйелі түрде жаттықтырмасаңыз, ол сізге ең қажет кезде жақсы жұмыс істемеуі мүмкін. Бірақ егер миыңызды ең жақсы қалыпта ұстауға тырыссаңыз, ол әрқашан сізге осы қоңырау шалған әйелге көмектескендей, суперқаһарман деңгейінде қызмет етуге дайын болатынын көресіз.
СІЗ ӘРҚАШАН MOM-ҒА СЕНЕ АЛАСЫЗ
Жады — бұл оқу процесінің ең маңызды бөлігі деуге болады. Егер сіз есте сақтай алмасаңыз, онда ештеңе үйрене алмас едіңіз. Жадысыз білім жоқ. Бірақ неге көптеген адамдардың жады қабілеті мінсіз емес? Менің ойымша, бұл бізге нәрселерді жаттау әдісінің үйретілуінен, яғни әдетте механикалық жаттаудан (зуылдатып жаттау) болса керек. Осы күнге дейін мектептердің көбі студенттерге ақпаратты уақытша есте қалғанша қайталап жаттауды үйретеді, бірақ адамдар бұл ақпарат қажет болмай қалған бойда оны ұмытып қала береді және мұндай жаттау түрі материалды терең меңгеруге сирек әкеледі.
Сондай-ақ, жадыңыз — сіздің ең үлкен активтеріңіздің бірі. Ол сізге өміріңіздің барлық саласында қолдау көрсетеді. Мен сізге жадыңызды қолданбай бірдеңе істеп көруге шақырамын. Егер сізде жады болмаса, өмір өте қиын болар еді. Күн сайын оянып, білгендеріңіздің бәрін ұмытып қалғаныңызды елестетіңізші. Сізге төсектен қалай тұруды, қалай киінуді, тісті қалай тазалауды, таңғы асты қалай ішуді және көлікті қалай жүргізуді қайта үйренуге тура келер еді. Бұл өте қолайсыз болар еді. Бақытымызға орай, сіз керемет жадымен туылдыңыз; тек оны қалай қолдану керектігін көрсету керек.
KWIK START Дәл қазір жадыңызды қалай бағалайсыз? Қай тұстарын жақсартқыңыз келеді? Толығырақ түсіну үшін www. LimitlessBook. com/resources сайтында жадыңызды бағалау тестінен өтіңіз.
Егер сіз миыңызды жаңартып жатсаңыз, жадыңызды шектеусіз еткіңіз келеді, өйткені жады — ми функциясының көп бөлігінің іргетасы. Солай болғандықтан, сізді бір маңызды фактімен тыныштандырып қояйын: жақсы жады немесе жаман жады деген ұғым жоқ; тек жаттыққан жады және жаттықпаған жады ғана бар. Егер сізге адамдардың есімін есте сақтау, конспектсіз презентация жасау немесе таңертең көліктің кілтін табу қиын болса, бұл сіздің қолыңыздан келмейтіндіктен емес. Керісінше, сіз жай ғына жаттығудан өтпегенсіз.
Джошуа Фоер — жадыны жаттықтыруға болатынының нақты дәлелі. 2005 жылы Джошуа онша белгілі емес «менталды спортшылар» туралы мақала жазуға тапсырма алған журналист болды. Элиталық есте сақтау жарыстарында көргендеріне таңғалып, ол қатысушылар туралы көбірек білгісі келді. Өзі таңғалғандай, ол сұхбат алған әрбір қатысушы есте сақтау принциптерін үйреніп, жаттықпас бұрын өздерінің жадын нашар немесе орташа деп сипаттағанын білді. Енді олар осы жарыстардың ең жоғары деңгейінде бақ сынасып жүрді.
Фоер жадыға ешқандай шектеу жоқ екенін және оны спорттық шеберлік сияқты жаттықтыруға болатынын түсінді. Ол үйренгендерін тәжірибеде қолдана бастады. Бір жылдан кейін ол АҚШ-тың есте сақтау чемпионатында қатысушы ретінде оралды. Жарыс күні біз бірге түскі ас іштік және гений болып көрінетін нәрсенің шын мәнінде үйренуге болатындығына таңғалдық. Сол күні Фоер бірінші орын алып, кубокты иеленді. Ол кейіннен «Moonwalking with Einstein: The Art and Science of Remembering Everything» атты жаңашыл кітап жазды.
Егер сіз шектеусіз болғыңыз келсе, жады неге соншалықты маңызды? Өйткені сіздің жадыңыз қазіргі және болашақтағы кез келген әрекетіңіздің негізі болып табылады. Егер компьютеріңіздің жады өте аз болса немесе сақталған нәрселерге қол жеткізе алмаса, не болатынын елестетіңізші. Көптеген функцияларды орындау мүмкін емес болар еді — сіз электрондық хат жаза бастайсыз, ал компьютеріңіз байланыс тізіміндегі алушыны таба алмауы мүмкін немесе хатты жазып болған соң оны қалай жіберу керектігін ұмытып қалуы мүмкін.
Мен миымызды суперкомпьютерлерге теңегеніммен, біз олардың одан әлдеқайда жоғары екенін білеміз. Бәлкім, ең маңызды айырмашылық — біздің пайымдау, фактілерді немесе алдымыздағы жағдайды қарастыру және сол фактілер мен жағдайлар негізінде әрекет ету, жаңашылдық енгізу немесе бағдарлау қабілетіміз. Пайымдау процесі бізден ақпаратқа бай жады қоймамызды сүзіп шығуды, негізделген және нәтижелі шешімдер қабылдау үшін бұрын пайдалы болған құралдарды қолдануды талап етеді.
«Не білетініңізді сезінбейінше, болашаққа шығармашылықпен қарау мүмкін емес», — деп жазады Брандейс университетінің нейробиология (мидың құрылымы мен жұмысын зерттейтін ғылым) профессоры доктор Ева Мардер. «Біз әртүрлі салалар арасында байланыс орната алатын және жаңа жолдарды көре алатын синтетикалық ойшылдарды іздеп жатырмыз дейміз. Мен бәрін "жай ғана іздеу жүйесінен қарап аламын" деп, үйренгендерінің бәрін ұмытып қалатын студенттер арасынан болашақтың шығармашылық көшбасшыларын табамын деп елестете алмаймын. Егер адам бәрін ұмытып қалса, не нәрсені іздеу керектігін қайдан біледі? »
Доктор Уильям Р. Клемм жадыны жақсартудың маңыздылығының бес себебін көрсетеді:
Жаттау — ақыл-ойға арналған тәртіп. Көптеген ақыл-ойлар жалқау, алаңғасар немесе шатасып ойлайтын дәуірде бұл өте қажет. Жаттау зейінді шоғырландыруға және еңбекқор болуға көмектеседі.
Жоқ, сіз әрқашан «Google-дан қарай алмайсыз». Кейде интернетке қосыла алмайсыз. Интернетте барлық маңызды нәрсе бар деп айту қиын (кез келген іздеуде көптеген қатысы жоқ қоқыстар кездеседі). Сондай-ақ, шетел тілінде сөйлеуді үйренгенде, суырыпсалма сөйлеу керек болғанда немесе сарапшы болғыңыз келгенде интернетке қарау көмектеспейді.
Жаттау біз ойлайтын нәрселердің репертуарын жасайды. Ешкім ақпарат вакуумында ойлай алмайды. Кез келген салада сарапшы болу үшін сізде бұрыннан бар білім қажет.
Біз жұмыс жадындағы идеялармен ойлаймыз, оларға тек мидың сақталған жадынан жоғары жылдамдықпен қол жеткізуге болады. Түсіну сіз ойлау кезінде жұмыс жадында сақтайтын ақпаратпен қоректенеді. Мұндай білімсіз біздің санамыз ботқаға толы болады.
Жадыны жаттықтыру үйрену қабілетін арттыратын схемаларды дамытады. Неғұрлым көп есте сақтасаңыз, соғұрлым көп үйрене аласыз.
Соңғы тармақты ерекше атап өткім келеді. Сіздің жадыңыз контейнер, кесе немесе қатты диск сияқты емес, яғни ол деректерге толғаннан кейін оған ештеңе сыймайды деу қате. Ол бұлшықетке көбірек ұқсайды: оны неғұрлым көп жаттықтырсаңыз, ол соғұрлым күшейеді және соғұрлым көп сақтай аласыз.
Бұл тарауда біз жадыңызды жаттықтыруға арналған кейбір құралдар мен әдістерді талқылаймыз. Сіз ақыл-ойдың негізгі принциптерін қолдана отырып, оқуды (есте сақтауды) табиғи, жеңіл әрі қызықты ететіндей етіп дамытасыз. Дегенмен, олардың ішіндегі ең іргелісі — мен жадыңызды бірден көтеру үшін жасаған MOM мнемоникалық құралын әрқашан есте сақтау:
M — Мотивация үшін: Қарапайым шындық мынада: біз өзімізді қызықтыратын, мотивациямыз (белгілі бір істі істеуге деген ішкі талпыныс немесе қозғаушы күш) бар нәрселерді әлдеқайда жақсырақ есте сақтаймыз. Егер біреу сізге: «Ей, ертеңгі қоңырауымызды ұмытпа», — десе, сіз оны есте сақтауыңыз да, сақтамауыңыз да мүмкін. Ал егер ол: «Егер ертеңгі қоңырауымызды ұмытпасаң, мен саған 5 000 доллар беремін», — десе, сіз оны міндетті түрде есте сақтайсыз. Күшті мотивация болған кезде бірдеңені есте сақтау ықтималдығыңыз өте жоғары болады. Сондықтан, егер сіз есте сақтау қабілетіңізді шыңдағыңыз келсе, өзіңізге мықтырақ мотивация беріңіз. Себептер нәтижеге жетелейді, сондықтан есте сақтауды жеке тұлғаңызбен байланыстырыңыз. Егер сіз ақпаратты сақтап қалудың құндылығына өзіңізді сендіре алсаңыз, оның есте қалу мүмкіндігі артады.
O — Бақылау үшін: Біреудің есімін ести сала ұмытып қалатын кездеріңіз жиі бола ма? Мұның себебі, сол есімді естіген сәтте сіздің бақылауыңыз (қоршаған ортаға немесе ақпаратқа зейін қойып зер салу) төмен болып, толық зейін қоймағаныңызда болуы мүмкін. Мүмкін сіз бөлмеде тағы кімдер бар екенін көру үшін жан-жағыңызға қарап тұрған боларсыз. Немесе жаңа ғана аяқталған әңгіме туралы әлі де ойланып тұрған шығарсыз. Қандай себеп болмасын, сіз сол сәтте «осында» болмадыңыз. Көбінесе біз бірдеңені ұмытқанда, мәселе есте сақтай алмауда емес, зейін қоймауда болады. Егер сіз есте сақтау қабілетін арттыруға байсалды қарасаңыз, бірдеңені есте сақтағыңыз келетін кез келген жағдайда толық зейін қоюға өзіңізді үйретіңіз.
M — Әдістер үшін: Осы тараудың барысында мен сізге бірдеңені есте сақтағыңыз келгенде қолдануға болатын әдістер (мақсатқа жетудің нақты жолдары мен тәсілдері) жиынтығын беремін. Бұл құралдарды әрдайым ой-өріс қоржыныңызда ұстаңыз және олар дағдыға айналғанша қолданыңыз.
ЕСТЕ САҚТАУҒА ОҢАЙЫРАҚ НАУБАЙШЫ
Егер адамдар есте сақтағысы келетін нәрсесіне тірек нүктесін (анықтамалық ақпарат) қоса алса, оның есте қалу мүмкіндігі күрт артады. Бірнеше жыл бұрын адамдардың есімдер мен жүздерді сәйкестендіру қабілетін тексеретін зерттеуден кейін зерттеуші Джиллиан Коэн кейіннен Бейкер/наубайшы парадоксы (парадокс — қалыпты қисынға қайшы келетін, бірақ шын мәнінде қисыны бар құбылыс) деп аталған ұғымды қалыптастырды. Зерттеу барысында қатысушыларға жүздердің суреттері көрсетіліп, олардың есімдері мен әртүрлі мәліметтері айтылды, содан кейін олардан есімдерді еске түсіру сұралды. Зерттеу көрсеткендей, адамдарға мамандықты есте сақтау, тіпті фамилия мен мамандық атауы бірдей сөз болса да (мысалы, Baker — Бейкер фамилиясы және baker — наубайшы мамандығы), фамилияны есте сақтаудан әлдеқайда оңай болған. Мысалы, қатысушы үшін біреудің тегі Бейкер екенін есте сақтағаннан көрі, оның наубайшы (baker) екенін есте сақтау әлдеқайда оңай болған.
Джошуа Фоердің түсіндірмесіне оралайық:
«Суреттегі адамның наубайшы екенін естігенде, бұл факт наубайшы болудың не екені туралы идеялар желісіне енеді: ол нан пісіреді, үлкен ақ қалпақ киеді, жұмыстан үйге келгенде одан жағымды иіс шығады.
Ал Бейкер есімі, керісінше, тек адамның жүзі туралы естелікпен ғана байланысты. Бұл байланыс әлсіз, егер ол үзілсе, есім жоғалған естеліктер әлеміне қайта оралмастай болып кетіп қалады. Бірақ адамның мамандығы туралы сөз болғанда, естелікті қайта тартып алуға болатын бірнеше «жіп» бар.
Тіпті егер сіз сол адамның наубайшы екенін бірден еске түсіре алмасаңыз да, мүмкін сізде ол туралы нанға қатысты қандай да бір сезім туындайды немесе оның жүзі мен үлкен ақ қалпақ арасындағы байланысты көресіз, болмаса өз аулаңыздағы наубайхананы еске түсіресіз. Оның мамандығына жетелейтін көптеген ассоциациялар бар. »
Бейкер/наубайшы парадоксы бізге ассоциациялар құру есте сақтау қабілетін керемет түрде арттыратынын көрсетеді. Келесі беттердегі жаттығулар — мен өте тиімді деп тапқан осы бағыттағы құралдар.
ҮЛКЕН КӨЛЕМДЕГІ АҚПАРАТТЫ ЕСКЕ ТҮСІРУ
Үлкен аудитория алдында сөйлегенде мен жиі жасайтын нәрселердің бірі — көрермендерден 30-дан 100-ге дейін кездейсоқ сөздер айтуды сұраймын, содан кейін мен оларды басынан аяғына дейін және керісінше қайталап беремін. Бұл әрдайым жұртшылықты таңғалдырады, бірақ менің мақсатым ол емес. Мен мұны маңызды бір ойды жеткізу үшін жасаймын: кез келген адамның мұны істеуге қабілеті бар.
Біз мидың барлық дерлік функцияларын орындауда жадының маңыздылығы туралы айттық. Егер сіз миыңыздың мүмкіндіктерін шектегіңіз келмесе, демек, жадыңызды да шектемеуіңіз керек. Бұл жадыңызды көп мөлшердегі ақпаратты сақтай алатын және сол ақпаратқа оңай қол жеткізуге мүмкіндік беретін дәрежеге дейін жаттықтыруды білдіреді. Менің сахнада 100 сөзден тұратын тізіммен жасайтын нәрсем жай ғана трюк сияқты көрінуі мүмкін, бірақ мен мұны кез келген адам көп ақпаратты есте сақтау және оған қол жеткізу үшін қолдана алатын әдіс арқылы үйрендім. Мүмкін сіздің жағдайыңызда бұл өнімдеріңіздің сипаттамалары, математикалық формулалар тізбегі немесе жүзу жаттығуына баратын жол бағыттары болуы мүмкін. Бұл құрал кез келген жағдайда көмектесе алады.
Бұл жаттығу үшін сөздер тізімін қалай жаттау керектігі туралы сөйлесейік. Әдіс бәрібір бірдей болады, бірақ нақты бір нәрсеге назар аударсақ, оны түсіндіру оңайырақ болады.
Төменде қарапайым сөздер тізімі берілген. Сіздің тапсырмаңыз — оларды берілген ретімен жаттау. Тізімге 30 секундтан артық қарамаңыз, содан кейін бетті аударыңыз. Сәттілік!
Өрт гидранты Алмас Шар Сері (Рыцарь) Батарея Өгіз Бөшке Тіс пастасы Тақта Белгі (Тақтайша)
Бұл тізімді есте сақтау үшін қандай әдісті қолдандыңыз? Сөздерді ішіңізден қайталай бердіңіз бе? Мысалы, «өрт гидранты, шар, батарея, өрт гидранты, шар, батарея... » деп айттыңыз ба? Сөздер басыңызда қалуы үшін оларды қайта-қайта қайталау қажет болғанын байқадыңыз ба? Сөздерді ойыңызда сурет ретінде көруге тырыстыңыз ба? Көптеген адамдар алғашқы екі әдістің бірін немесе екеуін де қолданады. Ақпаратты есте сақтау үшін оны қайта-қайта айту немесе жазу процесі жаттанды оқу (ақпаратты мағынасын түсінбей, тек қайталау арқылы механикалық түрде жаттау) немесе репетициялық оқу деп аталады.
Сіз екінші сыныпта көбейту кестесін жаттау үшін жаттанды оқуды қолданған боларсыз. Сіз ішіңізден: «жеті жерде жеті — қырық тоғыз, жеті жерде жеті — қырық тоғыз... » деп қайталаған шығарсыз. Немесе оны қағазға «7 × 7 = 49» деп парақ толғанша жазған боларсыз. Бұл әдісті бастауыш мектепте емле ережелерін үйрену үшін де қолданған боларсыз. Мұғаліміңіз «орындық» сөзін қағазға 50 рет жазуды сұраған болуы мүмкін. Бұл жерде сіздің табиғи оқу қабілетіңіз тұншықтырылды. Сіз миыңызды осы әдіспен жалықтырғаныңыз сонша, ол соңында: «Жарайды, сен жеңдің! Колумб 1492 жылы келді, тек бұлай қайталай бермеші! » — деді.
Көптеген адамдар жаттанды оқуды өте жалықтыратын және зеріктіретін процесс деп санайды. Ол миға күш түсіреді және көптеген нәрселерді есте сақтау үшін өте тиімсіз. Біз осылайша жатталған ақпараттың 85 пайызы небәрі 48 сағат ішінде ұмытылатынын білеміз. Сондықтан кейбір студенттер емтихан алдында бәрін тез арада жаттауға мәжбүр болады, өйткені олар материалдың қысқа уақыт ішінде жоғалып кететінін біледі.
БАСТАУЫШ МЕКТЕПТЕГІ ОҚУ
Жаттанды оқудың тиімсіз болуының бір себебі — ол миыңыздың тек кішкене бөлігін ғана қамтиды. Сіз ақпаратты өңдеу және сақтау үшін миыңыздың тек аналитикалық бөлігін ғана пайдаланасыз. Жаттанды оқуды қолдану арқылы сіз ой-өрісіңіздің бір бөлігін және әлеуетіңіздің тіпті одан да аз бөлігін ғана іске қосасыз.
Дәстүрлі білім беру жүйесінде сіз мынадай тақырыптарды осылай үйренген боларсыз:
Тарих: «Калвин Кулидж АҚШ-тың 30-шы президенті болды, Кулидж 30, 30 Кулидж... »
Химия: «Глюкоза C6H12O6, Глюкоза C6H12O6, Глюкоза C6H12O6... »
Француз тілі: «Comment allez-vous «қалайсыз? » дегенді білдіреді, Comment allez-vous «қалайсыз? » дегенді білдіреді... »
Бұл тізім осылай жалғаса береді. Енді өзіңізге сұрақ қойыңыз: «Менің бастауыш мектепте оқыған әдісім бүгінгі күні мен үшін ең жақсы әдіс пе? » Жауабы — жоқ. Мектепте сізге үш «R»-ді үйретті: Reading (оқу), ’Riting (жазу) және ’Rithmatic (арифметика). Мен әрдайым төртінші «R» — Recall (ақпаратты санада қайта жаңғырту немесе еске түсіру) болуы керек деп ойлайтынмын. Оқуға қойылатын талаптарыңыз жылдар бойы қатты өзгерді. Қайталау арқылы оқу сіз кішкентай болғанда жақсы нәтижелер берген болар, бірақ бүгінгі әлемде ол сізді ақпарат тасқынында қалдырып, шаршатып жібереді. (Ескерту: «Rote» сөзі сөзбе-сөз «ойланбастан қайталау немесе механикалық жаттау» дегенді білдіреді).
Бұл бөлімде мен сізге бұрын-соңды мүмкін емес деп ойлаған тиімділікпен есте сақтау дағдыларын көрсетемін. Бұл дағдылар сізге «есте сақтармын деп үміттену» сезімін «ақпарат қажет кезде қолжетімді болатынына сенімді болу» сезімімен алмастыруға көмектеседі.
Енді бір минут уақыт бөліңіз де, артқа қарамай, тізімді берілген ретімен еске түсіруге тырысыңыз. Есіңізде қалғанның бәрін жазып алыңыз. Мұны дәл қазір жасаңыз.
Нәтиже қалай? Егер сіз көпшілік сияқты болсаңыз, тізімдегі бірнеше сөзді ғана есте сақтай алған боларсыз.
KWIK START
Енді басқа нәрсені байқап көрейік. Бір минут созылыңыз. Бірнеше рет терең тыныс алыңыз. Ойыңызды тазартып, әрбір тыныс шығарған сайын көбірек босаңсыңыз. Тек бір сәт демалыңыз. Дайын болғанда жалғастырыңыз.
Содан кейін ыңғайлы отырып, өзіңізді алып өрт гидрантының жанында тұрмын деп елестетіңіз — ол сіз көрген ең үлкен гидрант. Енді сол өрт гидрантының төбесіне бір топ шар байлаңыз. Шарлардың көптігі сонша, олар гидрантты жерден суырып алып, аспанға ұшырып әкетеді. Кенеттен оған батареялар тиіп, ол жарылып кетеді. Батареялар аспанға үлкен бөшкелермен ұшырылып жатыр. Бөшкелер тербелмелі тақтайша сияқты ағаш тақтамен жоғары лақтырылуда. Тақтаны үлкен алмас — үлкен, жарқыраған тас теңгеріп тұр. Содан кейін жарқыраған сауыт киген сері (рыцарь) алмасты алып, қашып кетеді. Оны тез арада өгіз тоқтатады. Өтудің жалғыз жолы — өгіздің тісін тіс пастасымен тазалау. Өгіз шетке шығып, «Құттықтаймыз» деген сөзі бар үлкен неон белгіні (тақтайшаны) көрсетеді, содан кейін үлкен жарылыс болады.
Енді бір минут көзіңізді жұмып, осы кішкентай оқиғаны қайталап шығыңыз. Қажет болса, оқиғаны қайта оқуға болады. Жалғастырмас бұрын мұны дәл қазір жасаңыз.
KWIK START
Артқа қарамай, оқиғаны жазып шығыңыз.
Байқағаныңыздай, біз сіздің тізіміңізді оқиғаға айналдырдық. Енді ойыңызда оқиғаны шолып шығып, есіңізде қалған сөздерді тізіп жазыңыз. Жауаптарыңызды тексеріп, қанша сөзді дұрыс тапқаныңызды жазыңыз.
Екінші ретте нәтижеңіз қалай болды? Студенттердің көбі сияқты, сіз бұрынғыға қарағанда көбірек сөзді еске түсіре алған боларсыз. Ең таңғаларлығы — жадыңызды осылай жаттықтыра бастағаннан кейін, бұл құралды өте үлкен көлемдегі ақпаратты жаттау үшін қолдана аласыз. Мен бұл әдісті актерлерге сценарийдегі барлық сөздерін үйренуге, студенттерге периодтық кестені жаттауға және сатушыларға өнім туралы соншалықты егжей-тегжейлі сөйлеуге көмектесу үшін қолдандым, тіпті олар сол өнімді өздері құрастырғандай әсер қалдыратын болды. Есіңізде болсын, «жақсы жады» немесе «жаман жады» деген ұғым жоқ, тек «жаттыққан жады» немесе «жаттықпаған жады» бар. Бұл құралды жүйелі түрде қолдану сізге кез келген жағдайда пайдалануға болатын жаттығу береді.
ЖАДЫДАҒЫ БЕЛСЕНДІ ФОКУСЫҢЫЗ
Бұл өте маңызды тұжырымдама: көптеген адамдар оқуға пассивті әрекет ретінде қарайды. Олар кітаптардағы, жазбалардағы немесе дәрістердегі ақпаратпен танысады және егер материал сіңірілсе, керемет! Ал егер жоқ болса, олар қолдарынан келер ештеңе жоқ деп ойлайды. Бұл пассивті көзқарас — «сәттілікке сену» әдісі. Ол ақпараттың есте қалуы шеберлік пен фокусқа емес, сәттілік пен қайталауға байланысты деп есептейді. Оқуға белсендірек қарау арқылы сіз жақсы нәтижелерге және жеке қатысу мен хабардарлықтан туындайтын қанағаттану сезіміне ие боласыз. Пассивті оқу — әлсіз, белсенді оқу — күшті.
«Жақсы жадының құпиясы — зейін қоюда, ал тақырыпқа деген зейін біздің оған деген қызығушылығымызға байланысты. Біз санамызда терең із қалдырған нәрсені сирек ұмытамыз. » — ТАЙРОН ЭДВАРДС
Визуализация
Сіздің көру жадыңыз өте қуатты. Оқиға сипаттайтын суреттерді (тек сол суреттерді бейнелейтін сөздерді ғана емес) көру арқылы сіз есте сақтаудың күштірек құралын жасайсыз. Ойлау визуализация (ақпаратты көз алдына бейне немесе сурет түрінде елестету) немесе суреттерді пайдалану арқылы жүзеге асады. Мұны дәл қазір жасап көріңіз: өз төсегіңіз туралы ойлаңыз. Не елестеттіңіз? Мүмкін сіз ағаш басы бар үлкен матрасты, қою көк жаймаларды және алып жастықтарды көрген шығарсыз. Сіз миыңызда «қою көк жаймалар» және «алып жастықтар» деген сөздерді көрген жоқсыз; сіз олардың суреттерін көрдіңіз. Сіздің миыңыз осылай ойлайды. Егер бұған күмәндансаңыз, өзіңізден сұраңыз: сіз түсіңізде сөздерді жиі көресіз бе? Мүмкін жоқ шығар. Есіңізде болсын, бір сурет мың сөзге татиды!
Ассоциация
Бұл — жадының және бүкіл оқу процесінің кілті: кез келген жаңа ақпаратты үйрену үшін ол сіз білетін нәрсемен <span data-term="true">ассоциациялануы</span> (екі немесе одан да көп ұғымдардың арасындағы мағыналық байланыс) керек.
Мұны қайталауға тұрарлық. Кез келген жаңа ақпаратты есте сақтау үшін оны бұрыннан білетін нәрсемен байланыстыруыңыз керек. Сіз мұны өмір бойы жасап келесіз, тек оны білмеген болуыңыз мүмкін. Міне, қарапайым тест. Шие туралы ойлағанда ойыңызға не келеді? Мүмкін қызыл, тәтті, жеміс, бәліш, дөңгелек, сүйектер және т. б. Бұл — сіз шиемен байланыстыруды үйренген сөздер мен суреттер. Сіз өзіңіз білетін нәрсені білмейтін нәрсемен байланыстырдыңыз. Сіз ассоциацияны велосипед тебуді, тамақ ішуді, сөйлесуді және кез келген нәрсені үйрену үшін қолданасыз. Сол сияқты, тізімдегі сөздерден оқиға құрастыру арқылы сіз оларды оңай еске түсіру үшін саналы түрде байланыстырдыңыз. Сіздің миыңыз әр минут сайын сансыз ассоциациялар жасайды, олардың көбі сіздің санаңыздан тыс орындалады. Сіз осылай оқисыз. Сізде ерекше бір адамды еске түсіретін ән бар ма? Бұл естелік — ассоциация. Сізде балалық шағыңызды еске түсіретін иіс бар ма? Бұл естелік — ассоциация. Неліктен осы ақпаратты пайдаланып, тиімдірек оқу үшін саналы түрде ассоциациялар жасамасқа?
«Барлық ойлау — бұл ассоциацияның ерлігі: алдыңызда тұрған нәрсе арқылы өзіңіз білетініңізді де білмеген бір нәрсені еске түсіру. » — РОБЕРТ ФРОСТ
Эмоция
Эмоция қосу бірдеңені есте қаларлықтай етеді. Ақпараттың өзі ұмытылып қалуы мүмкін, бірақ эмоциямен біріктірілген ақпарат ұзақ мерзімді естелікке айналады. Бір нәрсеге эмоциялар қосқанда, біз оны қызықты, оқиғаға толы немесе күлкілі етеміз, сонда біз оны жақсырақ есте сақтаймыз.
Орын (Локация)
Біз жерлерді (орындарды) еске түсіруге өте шеберміз, өйткені жинаушы-аңшылар ретінде бізге сандар мен сөздерді есте сақтаудың қажеті болмады, бірақ заттардың қайда екенін есте сақтау керек болды. Бізге таза судың қайда екенін, құнарлы топырақтың қайда екенін, тамақтың қайда екенін білу қажет болды. Егер сіз бірдеңені белгілі бір орынмен байланыстыра алсаңыз, оны есте сақтау ықтималдығыңыз жоғары болады.
Бұл — керемет жадыға ие болудың кейбір кілттері; бұл тараудың қалған бөлігі әртүрлі жағдайларда қолдануға болатын нақты әдістер мен қосымшаларды көрсетуге арналады. Егер есте сақтау оқиғасымен жолыңыз болмаса, уайымдамаңыз. Бұл қалыпты жағдай, сізге жай ғана аздап жаттығу қажет болуы мүмкін. Көптеген адамдар бала кезден бері қиялдарына ерік бермеген. Сіз оқиғаны бірнеше рет қайталап көргіңіз келуі мүмкін, бұл сіздің шығармашылық ойлауыңыз үшін жақсы жаттығу болады. Мұны дәл қазір жасаңыз.
Оқиғаны кері бағытта да айтып шығуға болатынын байқаңыз; ассоциациялар сізге тізімді кез келген ретпен бере алады. Мұны жаттықтырып, өзіңіз көз жеткізіңіз.
Сіз шынымен таңғалуыңыз керек. Көптеген адамдар үшін жаттанды әдістерді қолдана отырып, бұл тізімді жаттауға 10-нан 30 минутқа дейін уақыт кетеді және нәтижесі тек уақытша болады. Алайда, үйренуге бір минуттан аспайтын уақыт кеткен бұл оқиғаны бір рет те қайталамастан бірнеше күн немесе тіпті аптадан кейін еске түсіре алатыныңызды байқайсыз. Бұл — көп емес, ақылмен жұмыс істеудің күші. Бұл — сіздің қиялыңыздың күші. Бұл — сіздің ойыңыздың күші. Тағы бір рет байқап көрейік.
KWIK ЖАДЫ ЖАТТЫҒУЫ
Досыңыздан 10 кездейсоқ сөз айтуын сұраңыз. Немесе тізімді өзіңіз жасаңыз: оны мүмкіндігінше кездейсоқ ету үшін, жаныңыздағы кез келген баспа материалын (кітап, газет, журнал немесе жарнама парақшасы) алыңыз. Сіз көрген алғашқы 10 абзацтағы мағыналы сөздерді пайдаланыңыз («мен», «және», «қашан» сияқты сөздерді қолданбаңыз), бір сөзді бір реттен артық қолданбаңыз. Оларды жазып алыңыз.
Енді осы сөздерді жазған қағазды аударып, тізімді ретімен қайта жазуға тырысыңыз. Жазғаныңызды түпнұсқа тізіммен салыстырыңыз. Нәтиже қалай? Сіз барлық 10 сөзді есте сақтамаған боларсыз, бірақ бәрін ұмытып та қалмағаныңыз анық. Бұл сабақ боларлық жайт, өйткені кемеңгерлік із қалдырады, яғни сіздің туа біткен интеллектіңіз сізге өз интеллектіңіз туралы үйретеді. Сізге есте сақтауға мүмкіндік берген әдіс болды және келесі қадамға өту үшін оны пайдалана аласыз.
Қай сөздер есіңізде қалғанын және неге сол сөздерді есте сақтадым деп ойлайтыныңызды дауыстап айтыңыз. Мұны істеу сізге заттарды қалай жаттайтыныңызды түсінуге көмектеседі. Мысалы, сіз бірінші және соңғы сөзді есте сақтаған болуыңыз мүмкін. Бұл біз 4-тарауда талқылаған алғашқылық және соңғылық эффектісі (тізімнің басы мен соңындағы ақпараттың жақсырақ есте қалуы) деп аталатын жалпы құбылыс. Тағы қандай сөздер есіңізде қалды? Бұл сөздердің ортақ белгісі бар ма, мысалы, олардың бәрі бір әріптен бастала ма немесе бәрі әрекетті білдіретін сөздер ме? Бұл сізге не айтады? Сіз жаттаған басқа сөздер қандай да бір түрде жүйеленген бе? Олар сізде қандай да бір эмоция тудырды ма? Есіңізде қалған сөздердің ішінде ерекше бірдеңе болды ма?
Осы сәтте сіз бірінші талпыныста есте сақтай алған сөздердің белгілі бір қасиеттері болғанын түсінген боларсыз. Ал сіз есте сақтамаған сөздерде сізге әсер ететін ешқандай қасиет болмады. Сондықтан, әрбір сөздің есте қаларлық қасиеті болатын процесс құрайық.
Осы 10 сөзді пайдаланып, бір сөзден екіншісіне ауыса отырып, өзіңізге оқиға айтып беріңіз. Сіз бұл оқиғамен әдеби байқауда жеңіске жетуге тырыспайсыз және оқиғаның қаншалықты мағыналы болуы маңызды емес. Маңыздысы — тізімдегі барлық сөздер үшін қандай да бір қиялдағы бөлшекті қамтамасыз ету (мысалы, сөздердің бірі «сыртта» болса, өзіңізді кең даладамын деп елестетіңіз) және әрқайсысы үшін бейне жасау арқылы сөздерді тізімдегі ретімен «байланыстыру». Есіңізде болсын, олар неғұрлым эмоциялық және әсіреленген болса, соғұрлым жақсы еске түсіресіз.
Енді бөлек қағазға, жасаған оқиғаңызды пайдаланып, сөздерді және олардың ретін еске түсіру арқылы тізімді қайта жазыңыз. Бұл жолы нәтиже қалай болды? Үлкен ықтималдықпен сіз жақсырақ жасадыңыз, бірақ бәрін бірдей таба алмаған болуыңыз да мүмкін.
Енді тізімді тағы бір рет жазыңыз (тізімнің бұрынғы нұсқаларына қарамай), бірақ бұл жолы оны кері ретпен жазыңыз. Мұны істеу үшін сізге өзіңіз ойлап тапқан оқиғаны басқаша жолмен пайдалану керек болады, бірақ бұл сөздерді нық есте сақтауға шынымен көмектеседі.
Қазіргі уақытта сіз тізімдегі сөздердің көбін немесе бәрін жаттап алған боларсыз. Сонымен қатар, сіз мұның презентациядағы барлық егжей-тегжейлерді есте сақтауға қалай көмектесетінін ойлап отырған шығарсыз.
ҮЛКЕН КӨЛЕМДЕГІ АҚПАРАТТЫ ЖАЗБАЛАРСЫЗ ЖЕТКІЗУ
ЖАЗБАЛАРСЫЗ ҮЛКЕН КӨЛЕМДЕГІ АҚПАРАТТЫ ЖЕТКІЗУ
Біз талқылағандай, сіздің жадыңыз істеп жатқан істеріңіздің барлығының дерлік негізі болып табылады. Жақсы жаттыққан жадысыз өзіңізді шектеусіз етудің ешқандай жолы жоқ, себебі жады сіздің ой қорыту, ықтимал нәтижелерді есептеу және басқаларға ресурс ретінде қызмет ету қабілетіңізді басқарады. Кейде сізге бір адамға немесе бір топ адамға бірден үлкен көлемдегі ақпаратты жеткізу қажет болады. Бұл директорлар кеңесіне есеп беру, жиналған қауым алдында сөз сөю, сынып алдында өз салаңыздағы тәжірибеңізбен бөлісу немесе басқа да көптеген жағдайлар түрінде болуы мүмкін. Мұндай жағдайлардың көбінде алдыңызда ешқандай жазбаларсыз сөйлеу өте маңызды, себебі жазбалардың болуы сіздің материалды тиісті деңгейде меңгермегеніңізді аңғартуы мүмкін.
Мен бизнес-менеджерлерді, студенттерді, актерлерді және басқаларды жазбаларсыз презентация жасаудың уақыт сынынан өткен әдісіне үйретіп келемін. Уақыт сынынан өткен дегенді мен тура мағынасында айтып тұрмын. Мен үйрететін және қазір сізбен бөлісетін әдіс — 2500 жылдан астам уақыт бойы қолданылып келе жатқан Лоци әдісінің (латынша locus — орын; ақпаратты таныс жерлермен байланыстыру арқылы есте сақтау техникасы) бір нұсқасы.
Лоци әдісі туралы аңыз бойынша, грек ақыны Кеосский Симонид ғимарат құлаған кезде аман қалған жалғыз адам болған. Ресми өкілдер құрбандардың кім екенін анықтауға тырысқанда, Симонид қана көмектесе алды, өйткені ол құлау кезінде кімнің қай жерде тұрғанына қарап, олардың кім екенін есте сақтап қалған. Осы процесте Симонид біздің заманымызға дейінгі 500 жылда қандай тиімді болса, бүгінгі күні де сондай тиімді жады құралын жасап шығарды.
Loci — «белгілі бір нүкте немесе орын» дегенді білдіретін locus сөзінің көпше түрі. Демек, лоци әдісі — сіз есте сақтағыңыз келетін нәрселерді өзіңізге жақсы таныс нақты нүктелермен немесе орындармен сәйкестендіретін жады құралы. Мен оны былай үйретемін:
Презентацияңыздың 10 негізгі тезисін анықтаңыз. Бұл кілт сөздер, тіркестер немесе қолданғыңыз келетін дәйексөздер болуы мүмкін. Дегенмен, олар бірнеше абзацтан тұрмауы керек, әйтпесе процесс күрделеніп, презентацияңыз жасанды әрі тым жаттанды болып көрінеді. Мұндағы басты шарт — сіз өз тақырыбыңызды жақсы білесіз және материалды меңгергенсіз. Бұл әдіс қажет кезінде әрбір негізгі ойды ойыңыздың алдыңғы шебіне шығаруға көмектесуге арналған. Енді өзіңізге жақсы таныс жерді елестетіңіз. Бұл сіздің үйіңіздің бір бөлігі, жиі жүретін көшеңіз, жақын маңдағы саябақ немесе сізге өте таныс және анық еске түсіре алатын кез келген басқа жер болуы мүмкін. Енді сол жер арқылы өтетін жолды қарастырыңыз. Егер бұл үйіңіздегі бөлме болса, мысалы, сол бөлмеге кіріп, оның ішімен жүріп бара жатқаныңызды елестетіңіз. Осы бөлмеден ойыңызда тез көре алатын 10 орынды анықтаңыз. Бәлкім, біріншісі — бөлмеге кіргенде көретін бұрыштағы шам (торшер) шығар. Келесісі — сол шамның сол жағындағы орындық болуы мүмкін. Одан кейінгісі — сол орындықтың жанындағы кішкентай үстел және т.б. Бұл жолды мүмкіндігінше жүйелі етіңіз. Кеңістікте бейберекет жүрудің тиімділігі аз. Өзіңізді осы кеңістікте сағат тілімен жүріп бара жатқандай сезініп, әрбір заттың жанынан өткенде әдетте нені байқайтыныңызға назар аударыңыз. 10 орынды таңдап алғаннан кейін, әр орынға презентацияңыздың бір негізгі тезисін бекітіңіз. Тезистеріңіздің реті бөлме ішіндегі қозғалыс ретіне сәйкес келетініне көз жеткізіңіз. Мысалы, жоғарыда сипатталған бөлмені қолданатын болсақ, егер сіздің айтқыңыз келген бірінші нәрсе презентацияның негізгі хабарламасы болса, оны шамға бекітіңіз. Егер келесі негізгі тезис өнімнің маңызды детальдары немесе негізгі тарихи факт болса, оны орындыққа бекітіңіз және солай жалғастыра беріңіз. Енді таңдалған орын бойымен жүруді презентацияның әрбір негізгі хабарламасын есте сақтау құралы ретінде пайдаланып, сөйлейтін сөзіңізді дайындаңыз. Презентацияның әрбір бөлігі сізге қажет кезде ойыңызға келуі тиіс.
Барлық құралдар сияқты, бұл жады құралы да шеберлікке жету үшін біраз уақытты қажет етуі мүмкін, бірақ ол сізге бірден көмектесе бастайды. Жаттығу арқылы сіз жазбаларға жүгінбей-ақ үлкен ақпарат блоктарына қол жеткізе аласыз. Еске түсіру қабілетіңіз айтарлықтай жақсарады, ал сөйлеген сөздеріңіз бен есептеріңіз табиғирақ көрінеді. Бұл тәсілді үлкен көлемдегі ақпаратты жаттау қажет болған кезде қолдануға болады.
БОНУС ҚҰРАЛ 1: БАРЛЫҚ АДАМНЫҢ ЕСІМІН ЕСТЕ САҚТАУДЫҢ ЖЫЛДАМ ЖОЛЫ
Бұған дейін талқылағанымыздай, жаңадан танысқан адамның есімі сияқты нәрсені ұмытып қалу — көбіне сол сәтте зейін қоймаудың салдары. Бұл тұрғыда MOM (Motivation — Мотивация, Observation — Бақылау, Mechanics — Механика) әдісін еске түсіру өте пайдалы болуы мүмкін. Сонымен қатар, менде есімдерді есте сақтауға көмектесетін арнайы техника бар. Мұндағы мнемоника — BE SUAVE:
B — Believe (Сену): Бұны істей алатыныңызға сену — ең маңызды бірінші қадам. Егер сіз есімдерді есте сақтай алмайтыныңызға өзіңізді қатты сендірсеңіз, соған жетесіз. E — Exercise (Жаттығу): Осы кітаптағы басқа құралдар сияқты, бұл да жаттығуды қажет етеді, бірақ сіз бұған тез арада машықтана аласыз. S — Say it (Айту): Адамның есімін бірінші рет естігенде, оны қайталап айтыңыз. Бұл есімді дұрыс естігеніңізді растайды және оны екінші рет естуге мүмкіндік береді. U — Use it (Қолдану): Сол адаммен сөйлесу барысында оның есімін қолданыңыз. Бұл есімді жадыда бекітуге көмектеседі. A — Ask (Сұрау): Адамның есімі қайдан шыққанын сұраңыз. Егер «Джим» сияқты есім туралы сұрасаңыз, бұл біраз оғаш көрінуі мүмкін, бірақ сирек кездесетін есімдерді кездестіргенде бұл өте пайдалы. V — Visualization (Визуализация): Визуализация — лоци әдісінде көргеніміздей, өте қуатты жады құралы. Адамның есіміне бір бейнені тіркеуге тырысыңыз. Мысалы, егер сіз Мэри (Mary) есімді адамды кездестірсеңіз, оның үйлену тойында фата (wedding veil — «мэри» сөзіне ұқсас дыбысталуы мүмкін) тағып тұрғанын елестете аласыз. E — End (Аяқтау): Сол адаммен қоштасқанда, әңгімені оның есімін айтып аяқтаңыз.
БОНУС ҚҰРАЛ 2: СӨЗДІК ҚОР МЕН ТІЛДЕРДІ ЕСТЕ САҚТАУДЫҢ ЖЫЛДАМ ЖОЛЫ
Сөздік қор — оқудың негізгі тіректерінің бірі. Сөздердің мағынасын есте сақтау оңай; жай ғана өзіңіз қолданып жүрген жүйелерді пайдаланыңыз. Ең қуатты концепциялардың бірі — Сөздерді алмастыру (дерексіз, елестету қиын ақпаратты нақтырақ және визуализациялауға оңай бейнеге айналдыру процесі). Сіз мұны қалай істеу керектігін білесіз, енді тек оның атауын білдіңіз.
Сөздерді алмастыруға бірнеше мысал:
Nitrogen (Азот) «knight» (сері/рыцарь) болуы мүмкін. Monroe (Монро) «man rowing» (ескек есіп бара жатқан адам) болуы мүмкін. Washington (Вашингтон) «washing machine» (кір жуғыш машина) жанында болуы мүмкін. Armstrong (Армстронг) «strong arm» (мықты қол) жанында болуы мүмкін.
Сөздерді алмастырудың негізгі идеясы — бастапқы сөзді еске түсіру үшін дыбысталуы ұқсас келетін суретті (немесе байланысқан суреттер тізбегін) ойлап табу. Бір кездері түсіну қиын болған бұл дерексіз сөз, идея немесе концепция енді жат болып көрінбейді. Сөзге сурет жасау арқылы сізде нақтырақ, көруге болатын нәрсе пайда болады. Есіңізде болсын, біз өзіміз жасаған нәрсені есте сақтауға бейімбіз. Тағы бірнеше мысал:
Цитология (cytology) — жасушаларды зерттейтін ғылым. Сіз үстінде үлкен «G» әрпі бар сүлгіні (cytology-ға ұқсас дыбысталу) көресіз. Сіз оны әрқашан қалағансыз, сондықтан оны аласыз, сол үшін сізді түрме камерасына (cell — жасуша) қамайды. Немесе сіз төменгі «G» нотасында (sigh toe low G) башайларыңызға қарап күрсінесіз (sigh), бірақ бұған тыйым салынған, сондықтан сізді камераға (cell) қамап, оқуға мәжбүрлейді. Бұл өте оғаш болса да, жақсы есте сақталады және жұмыс істейді!
Lenient — мейірімді, жұмсақ. Қабырғаға сүйеніп тұрған құмырсқаны елестетіңіз (leaning ant). Құмырсқа таза қабырғаға сүйеніп, оны кірлетіп жатыр. Оның анасы ашуланудың орнына мейірімділік пен жұмсақтық танытады.
Бұл жүйені кез келген нәрсеге, соның ішінде шет тілдерін үйренуге де қолдануға болады, ол сөздік қорды есте сақтау сияқты жұмыс істейді. Шын мәнінде, ағылшын тілінде кездесетін кейбір сөздер де басқа тілдегідей көрінуі мүмкін! Мысалы:
Très bien (французша) — «tray bean» (науадағы бұршақ) сияқты естіледі, «өте жақсы» дегенді білдіреді. Өзіңізді бала бағып отырғандай және оны марапат ретінде үлкен бұршағы бар күміс науа беріп жатқандай елестетіңіз. Бала өте жақсы болды. Facile (французша) — «face eel» (беттегі жыланбалық) сияқты естіледі, «оңай» дегенді білдіреді. Досыңыз сізге жыланбалықты бетіңізге жақын ұстауды ұсынып жатқанын елестетіңіз; сіз оны істеп: «Бұл оңай!» дейсіз. Travailler (французша) — «traveler» (саяхатшы) сияқты естіледі, «жұмыс істеу» дегенді білдіреді. Сізге саяхатшы келіп, демалысқа шақырып жатқанын елестетіңіз, бірақ сіз бара алмайсыз, себебі жұмыс істеуіңіз керек. Escargot (французша) — «scar go» сияқты естіледі, «ұлу» дегенді білдіреді. Ұлудың «S» әрпі тәрізді көлікке (S-car) мініп, оны айдап бара жатқанын (go) елестетіңіз. Merci (французша) — «mare sea» (теңіздегі бие) сияқты естіледі, «рахмет» дегенді білдіреді. Теңізге батып бара жатқан биені құтқарып жатқаныңызды елестетіңіз. Ол сосын «рахмет» дейді. Aprender (испанша) — «blender» (блендер) сияқты естіледі, «үйрену» дегенді білдіреді. Кітаптарыңызды алып, оларды блендерге салып жатқаныңызды елестетіңіз. Escuela (испанша) — «S-quail» (S әрпі бар бөдене) сияқты естіледі, «мектеп» дегенді білдіреді. Кеудесінде алып Суперменнің «S» әрпі бар бөдененің мектебіңізге барып жатқанын елестетіңіз. Ayuda (испанша) — «are-you-the» сияқты естіледі, «көмек» дегенді білдіреді. Суға батып бара жатқаныңызды (көмек қажет) және біреудің сізді құтқаруға келіп: «Are you the person drowning?» (Суға батып бара жатқан адам сіз бе?) деп сұрап жатқанын елестетіңіз. Mando (испанша) — «man doe» сияқты естіледі, «бұйыру» дегенді білдіреді. Ер адамның киікке айға секіруді бұйырып жатқанын елестетіңіз. Estrada (испанша) — «extra day» (қосымша күн) сияқты естіледі, «жол немесе тас жол» дегенді білдіреді. Демалысқа шығып, тас жолдағы кептелісте қосымша бір күн тұрып қалғаныңызды елестетіңіз.
Мына испан сөздерін өз бетіңізше байқап көріңіз: Desventaja (кемшілік) Pelo (шаш) Bolso (сөмке) Dinero (ақша) * Leer (оқу)
Мен бұл мысалдарды сізді негіздермен жақсырақ таныстыру үшін қолдандым. Осыларға сүйеніп, олардың маңыздылығын түсініңіз. Бұл дағдыларды кез келген нәрсеге қолдануға болады. Бұл жүйелер икемді әрі әмбебап. Мысалы, сөздің еркек немесе әйел жынысына жататынын есте сақтағыңыз келсе, еркек жынысты сөздер үшін цилиндр қалпақтың, ал әйел жынысты сөздер үшін көйлектің суретін қосыңыз. Ешқандай ереже жоқ, сондықтан креативті болыңыз және көңіл көтеріңіз!
ОЛАРДЫ БІРІКТІРІҢІЗ
Жаңа сөздік қорды немесе шет тіліндегі сөздерді үйрену үшін жоғарыдағы стратегияны оқу туралы тарауда үйренген әдістермен біріктіріңіз. Мысалы, біз аралықпен қайталау (spaced repetition) туралы айттық. Бұл осы жағдайда өте құнды болар еді. Біз музыканы қолдану туралы айттық. Барокко музыкасы тілдерді үйренуге өте тиімді. Сіздің құралдар қоймаңыздағы оқу әдістері мұнда жаңа мақсатқа қызмет етеді.
АРЫ ҚАРАЙ ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Жақсы жаттыққан жады өзіңізді шектеусіз етудің маңызды бөлігі екенін енді түсіндіңіз деп үміттенемін. Жадыңыз жақсы бапталған болса, сіз жаттықпаған жадымен жұмыс істеуге тырысқаннан гөрі бірнеше есе күштісіз. Бұл кітап жадыңызды іске қосуға арналған негізді қамтиды. Келесі тарауға өтпес бұрын, бірнеше нәрсені байқап көріңіз:
Есте сақтауға деген мотивацияңызды арттыру жолдарын ойластырыңыз. Тек «жадының жақсы болғаны жақсы болар еді» деп ойлау жеткіліксіз болуы мүмкін. Бір нәрсені есте сақтау маңызды болатын жағдайларда алаңдатушы факторлардың әсерін қалай азайтуға болатынын қарастырыңыз. Осы кітаптың соңында мен бұған көмектесетін кейбір құралдарды беремін, бірақ дәл қазір зейін қою үшін не істей аласыз? Осы тарауда берілген әрбір құралды іс жүзінде қолданып көріңіз. Жадыңыздың бірден жақсарғанын байқауға жақсы мүмкіндік бар.
«Жақсы кітаптар оқымайтын адамның, оларды оқи алмайтын адамнан ешқандай артықшылығы жоқ! » — МАРК ТВЕН
Неліктен оқу соншалықты маңызды? Оқуға деген зейінім мен түсіну қабілетімді қалай арттырамын? Әрбір оқу тәжірибесінен қалай көбірек пайда алуға болады?
Опра Уинфри, Томас Эдисон, Джон Ф. Кеннеди және Билл Гейтстің ортақ қасиеті қандай? Олардың барлығы керемет оқырман болған. Көшбасшылар — бұл оқитын адамдар.
Деректер дәуіріне қош келдіңіз. Тарихта ешқашан мұндай ақпараттық артықшылық болған емес. Соңғы бірнеше онжылдықта бұрынғы бірнеше мың жылға қарағанда көбірек ақпарат өндірілді. Google-дың бұрынғы бас директоры Эрик Шмидттың айтуынша: «Өркениеттің басынан 2003 жылға дейін 5 эксабайт ақпарат жасалса, қазір мұндай ақпарат көлемі әр 2 күн сайын жасалады». Және бұл жылдамдық арта түсуде. Осы ақпараттың барлығы бүгінгі дәуірді өте бәсекелі етеді. Соңғы ақпараттан қалыспайтын адамдар тек академиялық және кәсіби салада ғана емес, өмірдің басқа да маңызды салаларында табысқа жету үшін қажетті бәсекелестік артықшылыққа ие болады.
Зерттеулер көрсеткендей, сіздің оқу қабілетіңіз бен өмірдегі табысыңыз арасында тікелей байланыс бар. Білікті оқырмандар жақсы жұмысқа, жоғары табысқа және өмірдің барлық салаларында табысқа жетудің үлкен мүмкіндіктеріне ие болады. Мынаны ойлап көріңіз: егер сіздің оқу дағдыларыңыз орташа болса, онда сіздің түсінігіңіз де көпшілік сияқты болады. Бұл сізге үлкен бәсекелестік артықшылық бермейді, солай емес пе?
Өкінішке орай, көптеген адамдар үшін оқу — бұл өте көп уақытты қажет ететін, жалықтыратын және жалықтыратын жұмыс. Кітаптың бір бетін оқып шығып: «Мен жаңа ғана не оқыдым? » деп өзіңізден сұраған кездеріңіз болды ма? Егер жауап «иә» болса, сіз жалғыз емессіз.
Біз бұған дейін менің колледждің басында тап болған қиындықтарым туралы айтқан болатынбыз. Өздеріңіз білетіндей, ол қиындықтар мен үшін соншалықты ауыр болды, мен тіпті оқуды мүлдем тастау туралы ойландым. Бірақ мен сабақтарым үшін қажетті оқуға қоса, апта сайын бір кітап оқу тапсырмасын қолға алған кезде, оқуымда айтарлықтай ілгерілеушілік байқала бастады. Дегенмен, бір күтпеген күнге дейін мен қаншалықты ілгерілегенімді түсінбедім.
Өсе келе, мен әрқашан назардан тыс қалуға тырысатынмын. Мен ұялшақ бала болдым және ортада болғаннан көрі тасада жүргенді жөн көретінмін. Бұл оқуға кеткенде де жалғасты. Дәріс залдарында өтетін үлкен сабақтар маған ерекше ұнайтын, өйткені мен бұрышта отырып, байқалмай қала алатынмын.
Бірде мен сондай аудиторияда бірнеше жүз студентпен бірге отырдым. Алдыңғы жақта профессор дәріс оқып, суреттерді көрсету үшін оверхед-проекторды қолданып жатты. Бір сәтте ол проекторға мәтін шығарды, мен бірден қатты күліп жібердім. Бұл мен үшін табиғи реакция болды; дәйексөз күлкілі еді. Бірақ залда тып-тыныш болатын, сондықтан көптеген адамдар басын бұрып, маған қарады. Осы адамдардың көбі бұл сәтке дейін менің курстас екенімді де білмеген шығар деп ойлаймын.
Мен қатты ұялдым. Көрінбейтін болу үшін соншалықты күш салған едім, ал енді сахнаға атып шығып, өзіме назар аудартқандай болдым. Бетім қатты қызарғаны сонша, бетім жанып кететіндей сезілді және мен барынша төменге тығылдым.
Бірнеше секундтан кейін залдағы басқалар да күле бастады. Басында мен олар маған күліп жатыр деп ойладым, бірақ олар көбейген сайын мен айналаға қарап, олардың маған мүлдем қарап тұрмағанын байқадым; олар мәтінді оқып жатқан еді. Міне, сол кезде мен ұялуымның себебін түсіндім: мен сөздерді курстастарымнан әлдеқайда жылдам оқып қойған едім, сондықтан оған бәрінен бұрын реакция бердім. Мен оқу жылдамдығым мен түсіну деңгейімнің жақсарғанын білетінмін, бірақ сол сәтке дейін бұл қабілеттің қаншалықты сирек кездесетін, бірақ үйренуге болатын қабілет екенін білмеппін.
Күтпеген жерден шыққан күлкім үшін өзімді біртүрлі сезінсем де, оқуымның мүлдем жаңа деңгейге көтерілгенін түсініп, сол сабақтан жігерленіп шықтым. Өзім үйренген техникалардың арқасында оқу менің суперкүштерімнің біріне айналып, білімімдегі орасан зор серпілістерге жол ашты. Болашақта соншалықты қатты күлмеуге уәде берсем де, мен сол дәріс залынан оқуға және жаңадан пайда болып жатқан басқа да суперкүштерді ашуға деген керемет толқыныспен шықтым.
ОҚУ СІЗДІҢ МИЫҢЫЗДЫ ҚАЛАЙ ШЕКСІЗ ЕТЕДІ
Оқуды шексіз етудің кез келген жоспары оқуды қамтуы керек. Жады мидың барлық дерлік функцияларының негізі болғаны сияқты, оқу — барлық оқудың негізі. Егер біреу сізге оқымайтынын айтса, ол негізінен: «Мен үйренуге деген талпынысымды тоқтаттым» деп айтып тұр. Иә, сіз бейнелерді көру, подкасттарды тыңдау немесе киноға бару арқылы бірдеңе үйрене аласыз. Тіпті ең қарапайым ситком да сізге бірдеңе үйретуі мүмкін. Бірақ оқуға деген арнайы көзқарассыз үйренуді өміріңіздің серпінді және жаңартылатын бөлігіне айналдыру мүмкін емес. Міне, неге:
Оқу миыңызды іске қосады. Оқыған кезде сіз миыңызды бірден көптеген функциялар үшін пайдаланасыз — бұл қарқынды және пайдалы жаттығу. Haskins Laboratories зерттеу директоры, доктор Кен Пью атап өткендей: «Мидың басқа функциялар — көру, тіл және ассоциативті оқыту үшін эволюцияланған бөліктері оқу үшін арнайы нейрондық тізбекке қосылады, бұл өте күрделі процесс. Сөйлем — бұл ми қорытып алуы тиіс көптеген ақпараттың қысқартылған нұсқасы». Басқаша айтқанда, оқу сізге теңдессіз деңгейдегі ақыл-ой жаттығуын береді, ал ми — бұл сіз оны қаншалықты сынаған сайын күшейе түсетін «бұлшықет». Оқу жадыны жақсартады. Оқыған кезде миыңызды жақсы жаттықтыратындықтан, миыңыз жоғары деңгейде жұмыс істейді. Оның бір маңызды пайдасы — жадыға қатысты. Чикагодағы Раш университетінің медициналық орталығында доктор Роберт С. Уилсон жүргізген зерттеуде оқудың жадының нашарлауына айтарлықтай әсері бар екені көрсетілді. «Біз балаларымызға, өзімізге, ата-анамызға немесе ата-әжелерімізге оқу және жазу сияқты күнделікті іс-әрекеттердің әсерін жеңілдетпеуіміз керек», — деп атап өтті ол. «Біздің зерттеуіміз көрсеткендей, балалық шақтан бастап егде жасқа дейін осындай іс-шараларға қатысу арқылы миды жаттықтыру егде жастағы мидың денсаулығы үшін маңызды». Оқу зейінді жақсартады. Біз кітаппен отырғанда немесе тіпті газет оқуға арнайы уақыт бөлгенде жасайтын нәрселеріміздің бірі — зейінімізді осы бір нәрсеге бағыттауға үйрету. Интернетте шарлау немесе YouTube-ті қарап отырудан айырмашылығы, оқыған кезде біз зейініміздің басым бөлігін оқып жатқан нәрсеге аударамыз. Бұл тәжірибе зейіннің дәл сондай деңгейін басқа тапсырмаларға да қолдануды жеңілдетеді. Оқу сөздік қорды жақсартады. Кейбір адамдар ақылдырақ көрінеді. Осындай адамдарды кездестіргенде қалай әрекет етесіз? Сірә, сіз оларға үлкен құрметпен қарайсыз. Ақылды көрінетін адамдар, әдетте, қарапайым адамдарға қарағанда кеңірек сөздік қорға ие болады. Оқу сөздік қорды табиғи түрде құруға мүмкіндік береді. Неғұрлым көп оқысаңыз, соғұрлым тілдің кеңейтілген ауқымына және сол тілдің әртүрлі контексттерде қолданылуына тап боласыз. Оқу — зейін қоюдың керемет құралы болғандықтан, сіз бұның көбін бойыңызға сіңіресіз және ол сізге қажет кезде қолжетімді болады. Оқу қиялды жақсартады. Егер сізге мектепте немесе жұмыста қандай да бір оқиға жазу тапсырмасы берілсе, бір құралды қолданып бастағанда шығармашылықпен ойлау оңайырақ болатынын білесіз. Оқу — бұл негізінен бірінен соң бірі келетін оқиғаға түрткі болатын нәрселер. «Осы адамның орнында болу қандай болар еді?», «Мен бұл техниканы қалай өнімдірек болу үшін қолдана аламын?», «Джим Квик маған шексіз болуға көмектескеннен кейін мен бірінші не істеймін?» Керемет қиял өміріңіздегі көбірек мүмкіндіктерді көруге көмектеседі, ал оқу қиялыңызды әрқашан сергек ұстайды.
Оқу түсінікті жақсартады. Білім алудың көптеген формалары бар және табыс құралы ретінде білім алудың көптеген элементтері бар. Жылдам ойлау мен дағдыларды меңгеру табысқа жету үшін маңызды болғанымен, эмпатия (өзгелердің сезімін түсіну қабілеті) мен түсінуді назардан тыс қалдыруға болмайды. Оқу сізге бұрын-соңды білмеген өмірлерді, елестетпеген тәжірибелерді және өзіңіздікінен мүлдем өзгеше ойлау тәсілдерін ашады. Осының бәрі өзгелерге деген эмпатияңызды және өзіңізден тыс әлемнің қалай жұмыс істейтінін түсінуіңізді қалыптастырады.
KWIK START
Егер сіз тезірек, жақсырақ түсініп және рақаттана оқи алсаңыз, осы айда қандай кітаптарды оқуды бастар едіңіз? Оқуды бастағыңыз келетін үш кітаптың тізімін жасаңыз.
ОҚУДЫ ӨЗДІГІНЕН БАҒАЛАУ
Ең алдымен, сіз өзіңіздің қазіргі оқу жылдамдығыңызды немесе базалық қарқыныңызды анықтауыңыз керек. Бұл оқу жылдамдығы минутына шаққандағы сөз санымен өлшенеді. Оны өлшеу үшін сізге оңай оқылатын роман, қарындаш және таймер қажет болады. Содан кейін мына әрекеттерді орындаңыз:
Таймерді екі минутқа қойыңыз. Өзіңізге ыңғайлы жылдамдықпен оқыңыз және таймер шырылдағанда тоқтаңыз (тоқтаған жеріңізге белгі қойыңыз). Үш толық жолдағы сөздердің жалпы санын санап, сол санды үшке бөліңіз. Бұл — бір жолдағы сөздердің орташа саны. Жаңа оқыған жолдардың санын санаңыз (тек беттің кем дегенде жартысына дейін жететін жолдарды санаңыз). Бір жолдағы сөздер санын оқыған жолдарыңыздың санына көбейтіңіз (3-ші және 4-ші қадамдардағы жауаптарды көбейтіңіз). Бұл санды екіге бөліңіз (себебі сіз екі минут оқыдыңыз), бұл сіздің минутына оқитын сөз саны (WPM) болады. Мұны дәл қазір жасаңыз. Келесі кезеңге өтпес бұрын бұл жаттығуды орындау өте маңызды. Нәтижесін жазып қойыңыз.
Сіздің қазіргі оқу жылдамдығыңыз қандай? [... ] минутына сөз саны.
Орташа адамның оқу жылдамдығы әдетте минутына 150-ден 250 сөзге дейінгі аралықта болады. Бұл диапазон материалдың күрделілігіне байланысты өзгереді. Егер сіз минутына 100 сөзден төмен оқысаңыз, материал тым күрделі болуы мүмкін немесе сізге қосымша көмек қажет болуы мүмкін (бұл жерде үйренетін дағдыларыңыз бәрібір үлкен құндылыққа ие болады).
Айталық, адам минутына 200 сөз оқиды. Бұл адам күніне төрт сағат оқиды және оқиды. Ал минутына 400 сөз (екі есе жылдам) оқитын адамға оқу үшін уақыттың жартысы ғана қажет. Жылдам оқитын адам күн сайын кем дегенде екі сағат уақытын үнемдейді.
KWIK START
Егер сіз күн сайын екі сағат үнемдей алсаңыз, бұл қосымша уақытты неге жұмсар едіңіз? Осы қосымша екі сағатты күнделікті қалай өткізетініңізді жазуға бір сәт уақыт бөліңіз.
ОҚУДАҒЫ КЕДЕРГІЛЕР
Адамдар әртүрлі себептермен оқымайды немесе өте аз оқуды жөн көреді. Сіз ұзақ уақыт жұмыс істейсіз және күннің соңында қажып кетесіз. Оқуға қажетті белсенділікке қарағанда, пассивті түрде көңіл көтеру (теледидар, фильм, музыка және т. б. арқылы) оңайырақ. Егер көңіл көтеру үшін күш жұмсайтын болсаңыз, одан да видео ойын ойнағанды тәуір көресіз. Мен сізді түсінемін, бірақ жоғарыда аталған артықшылықтарды қабылдаған болсаңыз, күн сайын оқуға уақыт табу керек екенін білесіз.
Адамдардың оқымауының тағы бір басты себебі — олар бұл процесті ауыр еңбек деп санайды. Оларға кітаптың бір бетін оқу үшін бес минут кетуі мүмкін, сондықтан 300 беттік кітапты оқу идеясы Нью-Йорктен Джорджияға дейін жаяу барумен тең болып көрінеді. Адамдар бірнеше себептерге байланысты баяу оқиды. Біріншісі — олар оқуды салыстырмалы түрде ерте, бәлкім, екінші немесе үшінші сыныпта тоқтатқан және олардың оқу деңгейі (және ең бастысы, оқу техникасы) осы шектеуге қарамастан білім алуды жалғастырса да, бұдан ары аса қоймаған. Екіншісі — олар оқып жатқанда назар аударуға мүмкіндік бермейді. Олар балалардың дауысын тыңдайды, жартылай теледидар қарайды, бірнеше минут сайын электрондық поштаны тексереді және т. б. Сондықтан олар бір параграфты қайта-қайта оқи береді, өйткені оқығандарын түсіну үшін жеткілікті түрде зейін қоймайды.
Адамдардың баяу оқуының бірнеше негізгі себептері бар. Сіздің оқу тиімділігіңіз екі негізгі бөліктен тұрады: Оқу жылдамдығы (қарқыны) және оқуды түсіну (мағынасын ұғу). Оқу тиімділігін арттырудың әртүрлі жолдарын қарастырмас бұрын, біз алдымен тезірек оқуға кедергі болатын үш тосқауыл мен кедергіні қарастыруымыз керек.
Регрессия Мұндай жағдай сізде болды ма? Сіз кітаптың бір жолын оқып отырып, сол жолды қайтадан оқыған кезіңіз болды ма? Немесе "мақсатсыз оқуға" (ойланбастан артқа шегініп, сөздерді қайта оқуға) бой алдырасыз ба? Регрессия — бұл көздің артқа қайтып, кейбір сөздерді қайта оқуға бейімділігін сипаттайтын термин. Мұны барлығы дерлік белгілі бір дәрежеде жасайды және көбінесе бұл санадан тыс орындалады. Осылай істеу арқылы адамдар түсіну қабілетін арттырамыз деп ойлайды, бірақ әдетте оған кедергі келтіреді. Регрессия немесе артқа секіру арқылы оқығаныңыздың мағынасы мен мәнін жоғалтып алу өте оңай. Регрессия оқу процесін қатты бұзады және оқу жылдамдығын баяулатады.
- Ескірген дағдылар Оқу — бұл интеллект өлшемі емес, бұл дағды, ал кез келген дағды сияқты, оны үйренуге және жетілдіруге болады. Соңғы рет қашан "оқу" деп аталатын сабаққа қатыстыңыз? Көбісі үшін бұл төртінші немесе бесінші сыныпта болды. Егер сіз көптеген адамдар сияқты болсаңыз, оқу дағдыңыз сол кездегідей деңгейде қалған болуы мүмкін. Мәселе мынада: сол уақыттан бері оқып жатқан материалдарыңыздың көлемі мен күрделілігі өзгерді ме? Материалдың күрделілігі күрт артқан болуы мүмкін, бірақ біздің оқу дағдымыз өзгеріссіз қалды.
- Субвокализация Субвокализация (мәтінді іштей дыбыстау) — бұл сіздің ішкі дауысыңызды білдіретін күрделі сөз. Осыны оқып жатқанда, сөздерді айтып жатқан ішкі дауысты байқадыңыз ба? Бұл өзіңіздің дауысыңыз деп үміттенемін. Субвокализация сіздің оқу жылдамдығыңызды минутына бірнеше жүз сөзбен ғана шектейді. Бұл сіздің оқу жылдамдығыңыз ойлау жылдамдығыңызбен емес, сөйлеу жылдамдығыңызбен шектелетінін білдіреді. Шындығында, сіздің ақылыңыз әлдеқайда жылдам оқи алады.
Субвокализация қайдан пайда болды? Көптеген адамдарда бұл оқуды алғаш үйрене бастағанда пайда болды. Ол кезде мұғаліміңіз сіздің дұрыс оқып жатқаныңызды білуі үшін дауыстап оқуыңыз қажет болды. Басқа балалармен шеңбер жасап тұрып, әрқайсыңыз кезекпен дауыстап оқыған кездеріңіз есіңізде ме? Көбіміз үшін бұл өте стресстік оқиға болды. Сөзді дұрыс айту үшін үлкен қысым болды. Сөзді қалай айтатыныңыз өте маңызды еді. Дәл сол кезде миыңыз мынадай байланыс орнатты: "Егер мен оқып жатқанда сөзді түсінгім келсе, оны дұрыс айта алуым керек".
Кейінірек сізге бұдан былай дауыстап емес, іштей, өзіңізге оқу керек екендігі айтылды. Дәл осы кезде сіз сол "оқу дауысын" ішкі дүниеңізге енгіздіңіз және көбіміз содан бері солай істеп келеміз. Негізінде, сіз "сөздерді естімесем, оларды түсінбеймін" деп сенесіз. Бірақ бұл олай емес.
Мысалы: Президент Джон Ф. Кеннеди минутына 500-ден 1200-ге дейін сөз оқитын өте жылдам оқырман болғанын білеміз. Ол өз қызметкерлерін оқыту үшін жылдам оқу нұсқаушыларын шақырды. Сонымен қатар, ол шамамен минутына 250 сөз жылдамдықпен сөйлейтін. Демек, ол оқып жатқанда, ойында айтпайтын көптеген сөздер болған. Сөздерді түсіну үшін оларды дыбыстау міндетті емес.
Бір сәт өзіңіздің немесе біреудің нақты бір көлігі туралы ойлаңыз. Ол қалай көрінеді? Түсі қандай? Мұны дәл қазір жасаңыз.
Сіз не туралы ойладыңыз? Мүмкін сіз: "Ол көк түсті, төрт дөңгелегі бар және қоңыр былғары орындықтары бар", — деп айтқан боларсыз. Сұрақ: Сіздің ойыңызда "көк", "дөңгелек" немесе "былғары" деген сөздер пайда болды ма, әлде осының бәрі бар көлікті елестеттіңіз бе? Көбіміздің ақылымыз сөздермен емес, негізінен бейнелермен ойлайды. Жад туралы алдыңғы тарауда талқылағанымыздай, сөздер — бұл тек ойларымызды немесе бейнелерді жеткізу үшін қолданатын құрал.
Оқып жатқанда, материалды визуалды түрде елестету арқылы жылдамдықты да, түсінуді де айтарлықтай арттыра аласыз. Барлық сөздерді "айту" міндетті емес, өйткені бұл тым көп уақытты алады, дәл сөйлемдегі "нүкте, үтір, сұрақ белгісін" көргенде оларды атап оқымайтыныңыз сияқты. Сіз сөйлемді былай оқымас едіңіз: "Мен біраз авокадо үтір қарақат үтір және брокколи сатып алдым нүкте". Сіз тыныс белгілерінің әртүрлі мағыналарды білдіретін символдар екенін түсінесіз.
Сөздер де — символдар. Сіз оқитын сөздердің 95 пайызын бұрын көргенсіз. Сізге ол сөздерді дыбыстаудың қажеті жоқ, дәл "өйткені", "бұл" немесе "және" сияқты толтырғыш сөздерді дыбыстаудың қажеті жоқ сияқты. Сіз оларды дыбысынан емес, көру арқылы танисыз. Сөздің не білдіретіні маңызды. Ал мағынасы әдетте суреттер түрінде жақсырақ сипатталады және есте сақталады. Бұл тұжырымдаманы түсіну — субвокализацияны азайтудың алғашқы қадамы.
ОҚУ ТУРАЛЫ ЖАҢСАҚ ПІКІРЛЕР
1-миф: Жылдам оқитындар жақсы түсінбейді Бұл — баяу оқитындар таратқан қауесет және бұл шындыққа жанаспайды. Іс жүзінде, жылдам оқитындардың түсіну қабілеті көбінесе баяу оқитындарға қарағанда жақсырақ болады. Мынадай ұқсастық келтірейік: Тыныш көшеде баяу көлік жүргізіп келе жатқанда, сіз көп нәрсемен айналыса аласыз. Радио тыңдап, жасыл шырын ішіп, көршіңізге қол бұлғап және сүйікті әніңізді айтып келе жатқан боларсыз. Сіздің назарыңыз бір жерде емес; ол жай ғана жан-жаққа ауады.
Бірақ жарыс жолында газды соңына дейін басып, кілт бұрылыстардан өтіп бара жатқаныңызды елестетіңіз. Сізде зейін көбірек бола ма әлде азырақ па? Мен сіздің алдыңыздағы, артыңыздағы және жан-жағыңыздағы нәрселерге қатты зейін қоятыныңызға сенімдімін. Сіз химиялық тазалау туралы ойламайсыз. Оқуға да қатысты жағдай осындай. Жақсы оқудың кілті — зейін мен шоғырлану. Бірақ кейбір адамдардың оқитыны соншалықты баяу, олар өз ақыл-ойларын мүлдем жалықтырып жібереді. Жалыққан ақыл жақсы шоғырланбайды. Сіздің ақылыңыз орасан зор ақпаратты игере алады, бірақ көптеген адамдар оқығанда оны бір . . . сөзбен . . . ғана . . . қоректендіреді. Бұл — миды ашықтыру.
Егер сіздің ойыңыз басқа жаққа кетіп, қиялға беріліп кетсеңіз, себебі осы болуы мүмкін. Егер сіз миыңызға қажетті стимулды бермесеңіз, ол көңіл көтеруді басқа жақтан, алаңдаушылық түрінде іздейді. Кешкі асқа не жейтініңізді, ертең кездесуге не киетініңізді ойлап кетуіңіз немесе дәліздегі әңгімені тыңдап қалуыңыз мүмкін. Біз бұған дейін бір бетті немесе параграфты оқып шығып, не оқығаныңызды есіңізде сақтай алмау туралы сұраған болатынбыз. Себебі сіз соншалықты баяу оқығандықтан, миыңызды жалықтырып алдыңыз және ол қызығушылығын жоғалтты. Немесе сіз оқуды ұйықтататын дәрі ретінде пайдаланып, ұйықтап қалатын шығарсыз. Жылдам оқу арқылы сіз ақылыңызды стимулдайсыз, көбірек зейін қоясыз және жақсырақ түсінесіз.
2-миф: Жылдам оқу қиынырақ және көбірек күш жұмсауды талап етеді Жылдам оқу аз күш жұмсауды талап етеді, себебі жаттыққан оқырмандар баяу оқырмандар сияқты артқа көп секірмейді. Баяу оқырмандар сөздерге тоқтайды, оларды қайта оқиды, басқа сөзге барады, алдыңғысына регрессия жасайды және бұл оқу бойы жалғасады. Бұл әлдеқайда көп күш жұмсауды талап етеді және өте шаршататын әрі жалықтыратын процесс. Жылдам оқырмандар сөздерден әлдеқайда оңай және аз уақыт ішінде өтеді. Бұл оларды тиімдірек етеді, өйткені олар аз уақыт жұмсап, процестен көбірек нәтиже алады!
3-миф: Жылдам оқитындар оқудың қадірін түсіне алмайды Бұл да шындық емес. Өнер туындысын бағалау үшін оның әрбір бояу жағындысын зерттеудің қажеті жоқ. Сол сияқты, кітаптың құндылығын түсіну үшін оның әрбір сөзін зерттеудің қажеті жоқ. Жаттыққан оқырман болудың ең жақсы тұстарының бірі — икемділік. Жылдам оқырмандардың жалықтыратын/маңызды емес материалды жылдам өткізіп жіберуге және қызықты/маңызды ақпаратты баяу оқуға, тіпті қайталап оқуға мүмкіндігі бар. Икемділік — бұл күш. Жылдам оқырмандар материалдардың көпшілігін бағалайды, өйткені олар оның күні бойы уақыт алмайтынын біледі.
ВИЗУАЛДЫ БАҒЫТТАУШЫ: САУСАҒЫҢЫЗДЫ ҚОЛДАНЫҢЫЗ
Бала кезіңізде оқып жатқанда сөздерді саусағыңызбен көрсетпеу керектігі айтылған болар. Дәстүрлі сенім бойынша, бұлай істеу оқуды баяулатады. Бірақ балалар табиғи түрде білетіндей, саусақты нұсқаушы ретінде пайдалану көзіңізді шоғырландырады және олардың жан-жаққа аууына жол бермейді. Оқу үшін саусақты пайдалану іс жүзінде оқу жылдамдығын арттырады, өйткені көзіңіз қозғалысқа тартылады.
Мұны интеллектуалды түрде білу бір бөлек, ал оны сезіну — басқа бөлек. Бағалау үшін бұған дейін пайдаланған мәтінді қайта оқу арқылы саусақты пайдалануды жаттықтырайық. Басынан бастаңыз және сөздерді қадағалау үшін саусағыңызды пайдаланыңыз. Алғашқыда тоқтаған жеріңізден аяқтаңыз. Түсіну туралы уайымдамаңыз және уақыт өлшемеңіз, өйткені бұл жай ғана жаттығу. Бұл жаттығудың мақсаты — оқу кезінде саусақты пайдалануға дағдылану.
Аяқтағаннан кейін таймерді екі минутқа қойыңыз. Бірінші бағалау кезінде тоқтаған жеріңізден бастаңыз. Таймер шырылдағанша оқуды жалғастырыңыз. Жаңа оқу жылдамдығыңызды (бастапқы формула негізінде) есептеңіз және оны жазып қойыңыз.
Менің жаңа оқу жылдамдығым — минутына [... ] сөз.
Зерттеулер оқу кезінде саусақты пайдалану оқу жылдамдығын 25 пайыздан 100 пайызға дейін арттыратынын көрсетеді. Бұл техниканы неғұрлым көп жаттықтырсаңыз, нәтиже соғұрлым жақсы болады. Алғашқыда бұл көлікті алғаш жүргізуді үйренген кездегідей біртүрлі көрінуі мүмкін, бірақ сабырлы болыңыз және есіңізде болсын: дағдыларыңызды алдын ала шыңдау кейіннен оқуда қиналуға қарағанда әрқашан көбірек күш жұмсауды талап етеді.
Саусақпен оқу оқу процесіне тағы бір сезім мүшесін — сипап сезуді енгізеді. Иіс сезу мен дәм сезу сезімдері тығыз байланысты болғаны сияқты, көру мен сипап сезу де өте тығыз байланысты. Балаға жаңа нәрсені көрсетуге тырысқан кезіңіз болды ма? Баланың табиғи түйсігі сол затты ұстап көргісі келеді.
Саусақты пайдалану регрессияны да айтарлықтай азайтады және бұл оқу жылдамдығының артуының себептерінің бірі болып табылады. Көзіңіз табиғи түрде қозғалысқа тартылады, сондықтан саусағыңызды алға жылжыту арқылы көзіңіздің артқа қайту ықтималдығы әлдеқайда азаяды.
Саусағыңызбен оқуды жаттықтырыңыз, бұл құралдың өзі сіздің жылдамдығыңыз бен түсінуіңізді айтарлықтай арттырады және оқуыңызда төңкеріс жасайды. Егер саусағыңыз шаршаса, бүкіл қолыңызды алға-артқа жылжытып жаттығыңыз. Бұл үлкенірек бұлшықет және тез шаршамайды.
ТІПТІ ТЕЗІРЕК ОҚУ ЖОЛЫ
Мұнда сізге жеделдетілген оқырман болуға көмектесетін тағы бірнеше құралдар берілген:
Оқу жаттығу жасау сияқты Жаттығуға барғанда, бұлшықеттеріңізді аяласаңыз, олардың өсуін күте алмайсыз. Бұлшықеттер өсуі үшін оларды сәл ыңғайсыз күйге дейін күш салуыңыз керек. Оқуға да солай. Егер өзіңізді тезірек оқуға итермелесеңіз, "оқу бұлшықеттеріңіз" нығая түседі және бір кездері қиын болған нәрсе оңайға айналады. Өзіңізді тезірек оқуға үйрету арқылы ғана жылдам оқи аласыз. Жүгірумен айналысатындар мұны біледі. Жүгіру жолында үнемі жаттықсаңыз, өзіңіздің барған сайын жоғары жылдамдықта жүгіре алатыныңызды байқайсыз. Бір апта бұрын қиын болған деңгейлер бір аптадан кейін оңай болады, өйткені сіз өзіңізді жоғары деңгейге көтердіңіз.
Жылдамдығыңызды одан әрі арттыру үшін мына жаттығуды орындап көріңіз: Сізге оңай оқылатын роман, қарындаш және сағат немесе таймер қажет болады:
4 минут бойы ыңғайлы түрде (саусағыңызды немесе визуалды бағыттаушыны пайдаланып) оқыңыз. Таймерді 4 минутқа қойыңыз және әдеттегідей оқыңыз. Таймер шырылдағанда жолды белгілеңіз. Бұл сіздің "мәре сызығыңыз" болады. Енді таймерді 3 минутқа қойыңыз. Мұндағы мақсат — таймер шырылдағанға дейін мәре сызығына жету. Содан кейін 1-қадамдағы сызыққа дейін 3 минутта (саусағыңызды пайдаланып) оқыңыз. Таймерді 2 минутқа қойыңыз. Түсіну туралы уайымдамаңыз. Мәре сызығына 2 минутта жетуге тырысыңыз. Визуалды бағыттаушыны пайдаланып, әр жолды өтіп шығыңыз. Көзіңіз саусағыңызды мүмкіндігінше тез қадағаласын. Соңғы кезең. Таймерді 1 минутқа қойыңыз. Мәре сызығына бір минутта жету үшін бар күшіңізді салыңыз. Ешбір жолды қалдырмаңыз және дәл қазір түсіну туралы уайымдамаңыз. Енді тыныс алыңыз. Таймерді 2 минутқа қойыңыз. Жаңа бөлімді оқу үшін мәре сызығынан бастаңыз. Түсініп, ыңғайлы жылдамдықпен оқыңыз. Оқыған жолдарыңыздың санын санап, оны бір жолдағы сөздер санына көбейтіңіз, содан кейін бұл санды екіге бөліңіз. Бұл сіздің жаңа оқу жылдамдығыңыз. Оны жазып қойыңыз.
Бұл қалай болды? Осы жаттығуды орындау арқылы сіз қарқыныңыздың артқанын байқайсыз. Мынадай ұқсастық: Егер сіз тас жолда сағатына 65 миль жылдамдықпен келе жатып, кептеліске байланысты сағатына 40 мильге дейін баяуласаңыз, айтарлықтай айырмашылықты сезінесіз. Себебі сіз жоғары жылдамдықта жүруге дағдыланғансыз. Бірақ шын мәнінде сіз өте баяу жүріп бара жатқан жоқсыз, өйткені бәрі салыстырмалы.
Дәл осы принцип оқуға да қатысты. Егер сіз өзіңізді үйренгеннен екі немесе үш есе жылдам оқуға итермелесеңіз, соңында қарқыныңызды ыңғайлы жылдамдыққа дейін төмендеткенде, бастапқы қарқыныңыз баяу болып көрінеді.
Сіз өзіңіз қалаған және көңіліңіз толатын деңгейге жеткенше осы 4 минуттық жаттығуды күніне кем дегенде бір рет жасап тұруыңыз керек. Оқуыңызды жоспарлаңыз. Жаттығу сияқты, өмір бойы бір-ақ рет жаттығу жасап, нәтиже күте алмайсыз. Сіз үнемі оқып тұруыңыз керек, әйтпесе оқу бұлшықеттеріңіз әлсіреп қалады.
Перифериялық көру қабілетін кеңейтіңіз Перифериялық көру — бұл көзіңіздің бір көзқараста көре алатын әріптер немесе сөздер ауқымы. Перифериялық көру қабілетін арттыру арқылы сіз бір уақытта көбірек сөздерді көріп, қабылдай аласыз. Көптеген адамдарға бір уақытта тек бір сөзді оқу үйретілген. Бірақ шын мәнінде, сіз бұдан да көп оқуға қабілеттісіз.
Оқуды алғаш үйренген кезде, сізге әріптердің үлкенірек құрылымдарды — сөздерді құрайтыны үйретілді. Бала кезіңізде сөзді әріптері бойынша дыбыстайтынсыз. Мысалы, "report" сөзін түсіну үшін R-E-P-O-R-T деп әріптерге бөлетінсіз. Енді сіз есейдіңіз, оқып жатқанда әріптерге емес, сөздер деп аталатын үлкенірек бірліктерге мән бересіз.
Адамдардың оқу жылдамдығының шектеулі болуының бір себебі — олардың сөздерді бір-бірлеп оқуында. Бірақ егер сіз "report" сөзінің соңына "card" сөзін қойсаңыз, "REPORT CARD" (табель) шығады. Бұл екі сөздің өз алдына ерекше мағыналары бар, бірақ сіздің ақылыңыз оларды бір бірлік ретінде көреді. Сіздің ақылыңыз осы екі сөзді бірге көре алатыны сияқты, ол сөздер топтарын да бір уақытта көруге қабілетті. Осылайша, сіз оқу жылдамдығыңызды одан да жоғары деңгейге көтересіз. Сіз жеке әріптерді емес, сөздерді көретініңіз сияқты, білікті оқырмандар да жеке сөздерді емес, сөздер топтарын (немесе идеяларды) көреді. Көбірек "көруге" дағдыландыру бойынша қосымша кеңестерді кейінірек қарастырамыз.
Санау Мен атап өткен жаттығуларды қолдану арқылы субвокализация мәселесі азая бастайды. Тез оқу процесі табиғи түрде барлық сөздерді, тіпті ішіңізден болса да, айтуды қиындатады. Белгілі бір жылдамдықтан асқаннан кейін (минутына шамамен 300-350 сөз), барлық сөздерді іштей дыбыстау мүмкін болмайды. Осы шекке жеткенде, миыңыз сөздерді айтудан оларды көбірек бейнелер ретінде көруге ауыса бастайды. Кітап оқу кино көру сияқты болады.
Санау — бұл ішкі дауысты өшіру үшін қолдануға болатын тағы бір құрал. Процесс өте қарапайым: оқып жатқанда дауыстап "бір, екі, үш . . . " және т. б. деп санаңыз. Бір уақытта дауыстап санау және іштей сөйлеу (субвокализация) өте қиын екенін байқайсыз. Бұл процесс сізді азырақ субвокализация жасауға үйретеді, сөздерді айтудың орнына оларды көруге мүмкіндік береді, осылайша жақсы жылдамдық пен түсінуге әкеледі.
Адамдар естігеннен көрі көргенін есте сақтап, жақсырақ түсінуге бейім келеді. Бұл қисынды, өйткені көптеген адамдар естіген есімінен көрі көрген адамының түрін оңайырақ еске түсіреді. Осы жаттығуларды орындау арқылы оқу жылдамдығыңыз артады, себебі сіз бұдан былай әр сөзді іштей оқымайтын (subvocalization) боласыз. Бастапқыда біраз түсінбеушілік туындап, тіпті мәтінді қабылдау деңгейіңіз төмендеуі мүмкін, бірақ аз уақыттан кейін санаңыз санаудан жалығады да, ақыры оны тоқтатады. Тәжірибе жинақтай келе, мәтінді толықтай көріп, түсіне бастағандықтан, қабылдау қабілетіңіз артып, кеңейе түседі.
ТАБЫС ХИКАЯЛАРЫ
Мен студенттерімнің жылдам оқудағы табыс хикаяларымен тұтас бір кітапты толтыра алар едім және біз оларды әлеуметтік желілерде үнемі жариялап тұрамыз. Міне, бүгін алған хаттарымыздың бірі. Сара өте баяу оқитын, зейін қоюда қиналатын және есімдер мен оқиғаларды есте сақтау мүмкін емес деп санайтын. Осы салада көптеген жылдар бойы қиналған ол өзінің оқу немесе оқу қабілетін жақсарта алатынына сенімі өте аз болды.
Өз бағдарламаларымда мен студенттеріме біздің мақсатымыз мінсіздік емес, ілгерілеу екенін үнемі айтып отырамын, бұл Сараға үлкен әсер етті. Ол өзінің күрделі шешімдер іздегенін, бірақ біз үйрететін қарапайым болғандықтан елеусіз қалатын құралдар мен әдістердің ең тиімді екенін түсінді. Қандай күмәні болса да, ол бұл іске бар ынтасымен кірісуге шешім қабылдады.
Нәтижелер өзі үшін сөйлейді: Сараның оқу жылдамдығы қазір үш есе жылдам — ол минутына 253 сөзден 838 сөзге дейін көтерілді. Ол күнін кітап оқудан бастайды, бұл әр таңды позитивті серпінмен бастауға және күнін нәтижелі сезінуге көмектеседі.
Хейз жас кезінде ми жарақатын алған. Ол соған қарамастан күресіп, мектепте жақсы бағаларын сақтап қалды. Алайда, уақыт өте келе ол өзі сипаттағандай «мидағы тұманды» (brain fog) сезіне бастады (ойлаудың анықтығын жоғалту және зейін қоюдың қиындауы). Бұл жағдай колледжге дейін жалғасып, оның академиялық жетістіктері бұрынғыдай болмады.
«Колледждегі бірінші курсым мен үшін ең нашар оқу жылы болды», — деді ол маған. «Мен алғашқы «F» (нашар) деген бағамды алдым және мотивациям өте төмен болды. Екінші курсымда мамандығымды өзгерткендіктен, техникалық тұрғыда әлі де бірінші курс студенті болдым. Бұл да сәтсіз аяқталды. Өзімді сәтсіздікке ұшырағандай сезіндім. Үнемі шаршап жүретінмін және психикалық қажумен қатты күрестім. Маған мидағы тұман мәселесін шешіп, білімім мен өмірімді бақылауға алу керек болды».
ҚОСЫМША ОҚУ КЕҢЕСТЕРІ
Кітабыңызды тік ұстаңыз. Егер кітап үстелде тегіс жатса, сіз мына екі нәрсенің бірін істеуіңіз мүмкін:
Мәтінге тікелей емес, белгілі бір бұрышпен қарап, көзіңізге артық күш түсіресіз;
Мәтінді анық көру үшін еңкейіп отырасыз, ал бұл (өзіңіз білетіндей) денеңіздегі оттегі ағынын бұзып, тез шаршауыңызға әкеледі.
Бір уақытта тек 20–25 минут оқыңыз. Алғашқылық пен соңғылық эффектісін (primacy and recency effect) есте сақтаңыз (ақпараттың басы мен соңын жақсырақ есте сақтау құбылысы). Сондай-ақ, егер көзіңіз шаршаса, міндетті түрде үзіліс жасаңыз. Көзіңізді жұмып, демалдырыңыз.
Оқуды әдетке айналдырыңыз. Өмірде жоғары жетістіктерге жеткен адамдар — әдетте кітапты көп оқитындар. Оқуды әдетке айналдыру — өзіңізге жасаған үлкен сыйыңыз.
Маған ұқсап, Хейз де шабытты суперқаһармандардан тапты.
«Мен Флэштің кітаптарды керемет жылдамдықпен оқығанын көріп: «Мен де солай істей алсам ше? » — деп ойлағаным есімде. Сондай-ақ Доктор Стрэндждің кітаптарды зерттеу арқылы қалай тез сиқыршы болғанын көргенім есіме түсті».
Хейз бұрын оқудан ешқашан ләззат таппаған және тек мектепте тапсырылғанда ғана оқитын. Бірақ суперқаһарман «одақтастары» оны жылдам оқу курсы өмірін өзгерте алатынына сендірді.
«Жылдам оқуды үйренгеннен кейін, мен кітапты оқуға бір ай жұмсаудың қажеті жоқ екенін, оны бір аптада оқып шығуға болатынын түсіндім. Бұл менің оқуға деген құштарлығымды оятты. Соңғы он екі айда жүз кітап оқыдым».
«Таңертең жылдам оқудың өте пайдалы екенін түсіндім. Мен күн сайын таңертең жиырма минут жылдам оқимын және таңертең ерте миға қиындық тудыратын іспен айналысу пайдалы екенін байқадым. Мидағы тұман жоғалды, ал когнитивті функцияларым әлдеқайда жоғарылады».
KWIK START
Күн сайын оқуға кем дегенде 15 минут бөліп, оны күнтізбеңізге маңызды кездесу ретінде енгізіңіз. Оқуды күнделікті әдетке айналдыруға міндеттеме алыңыз.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Оқу мен үйренуге шектеу қоймау сізге теңдесі жоқ еркіндік сыйлайды. Үйрену қабілетін барынша пайдаланатын адамдар әлемді шеберлік сезімімен және кез келген қиындықты жеңе алатын сеніммен қабылдайды. www. LimitlessBook. com/resources сайтына кіріп, мұнда үйренгендеріңізді іс жүзінде қолданыңыз. Онда мен осы әдістерді түсіндіретін бір сағаттық жылдам оқу бойынша шеберлік сыныбын көре аласыз. Келесі тарауға өтпес бұрын, мыналарды жасап көріңіз:
Өзгерткіңіз келетін қазіргі оқу әдетіңізді анықтаңыз. Кез келген өзгеріс сізді не тежеп тұрғанын мойындауды және оның жаттығу кезінде қашан көрінетінін байқауды талап етеді.
Күн сайын көзбен бағыттауышты (visual pacer) (саусақ немесе қалам) пайдаланып оқуды жаттықтырыңыз. «Оқу бұлшықетін» қалыптастыру үшін күн сайын тіпті 10 минут оқуды жоспарлаңыз.
Осы айда оқығыңыз келетін кітаптардың тізімін жасаңыз және оларды оқып бітіргенде өміріңізде не өзгеруі мүмкін екенін жазыңыз.
Менің жылдам оқу бойынша онлайн шеберлік сыныбымды (тегін) www.jimkwik.com/reading сайтынан өтіңіз.
«Ойлау — ең ауыр жұмыс, бәлкім, сондықтан да бұл іспен айналысатындар аз шығар». — ГЕНРИ ФОРД
15
ОЙЛАУ
Неліктен әртүрлі тұрғыдан ойлау маңызды?
Адамдар өз интеллектін қандай жолдармен пайдаланады?
Өзгеше ойлау арқылы қандай «суперқабілеттерді» меңгеруге болады?
Үлкен жетістікке жету көбінесе ойлаудың жаңа тәсілдерін қажет етеді. Альберт Эйнштейнге телінетін бір тұжырымда былай делінген: «Біз мәселелерді оларды тудырған кездегі ойлау деңгейінде шеше алмаймыз». Бұл, әрине, өте қисынды. Көбінесе біз жұмыста, үйде немесе оқуда белгілі бір көзқарасты ұстанамыз және бұл көзқарас сол шеңберге сыймайтын кез келген тәсілді жоққа шығарады. Бірақ бұл жерде екі негізгі мәселе бар. Біріншісі — барлық көзқарастардың әлі де өзекті екеніне көз жеткізу үшін оларға үнемі күмәнмен қарап тұру керек. Мысалы, компания банкротқа ұшырағанда, кейінірек оның нарыққа деген бір ғана көзқарасқа тым қатты байланып қалғаны және аудиторияның бұрынғыдай жауап бермейтінін көре алмағаны анықталып жатады. Екінші мәселе — қиындықтар көбінесе белгілі бір ойлау түрінің нәтижесі болып табылады және шешімді тек мәселеге жаңаша қарау арқылы ғана табуға болады.
Неліктен көбіміздің ойлау ауқымымыз шектеулі? Меніңше, жауап зейін туралы айтқандағыдай: өйткені біз мектепте «ойлау сабағын» өткізіп алдық. Бақытымызға орай, ол сабаққа қатысуға ешқашан кеш емес және мен сізді дәл қазір сол сабаққа жазамын.
ОЙЛАУ ТЕЛПЕКТЕРІ
Доктор Эдвард де Боно қалыптасқан ойлау шеңберінен шығу құралы ретінде «алты ойлау телпегі» (six thinking hats) тұжырымдамасын ойлап тапты. Бұл топтарға мәселелерді нәтижелі шешуге көмектесу үшін үнемі қолданылады және ойлауды жаңа күйінде сақтағысы келетін кез келген адамға оңай бейімделеді. Негізгі идея — ойлауды алты нақты функцияға бөліп, кезекпен метафоралық телпектерді кию:
Ақ телпекті ақпарат жинау режимінде болғанда киесіз. Бұл кезде сіздің назарыңыз мәселені шешуге қажетті егжей-тегжейлер мен фактілерді жинауға бағытталады. Мұны есте сақтау үшін ақ зертханалық халатты елестетіңіз.
Сары телпекке ауысу ойлауыңызға оптимизм әкеледі. Мұнда сіз кез келген мәселенің жағымды жақтарын анықтауға тырысасыз. Есте сақтау үшін сары күнді елестетіңіз.
Содан кейін, мәселенің жақсы жағынан оның қиындықтары мен қауіптеріне көшу үшін қара телпекті киесіз. Мұнда сіз мәселені шеше алмаудың салдарымен бетпе-бет келесіз. Есте сақтау үшін судьяның қара шапанын елестетіңіз.
Осыдан кейін, эмоцияларға жол беру үшін қызыл телпекті киіңіз. Бұл — мәселе туралы сезімдеріңізді, тіпті қорқыныштарыңызды білдіруге болатын кезең. Сондай-ақ мұнда түйсікке (интуицияға) ерік беруге болады. Есте сақтау үшін қызыл жүректі елестетіңіз.
Енді жасыл телпектің уақыты келді. Бұл телпекті кигенде сіз шығармашылық режимдесіз. Сіз мәселеге аналитикалық және эмоционалды тұрғыдан қарадыңыз. Енді өзіңізге сұрақ қойыңыз: бұрын ойластырмаған қандай жаңа идеялар әкеле аласыз? Есте сақтау үшін жасыл шөпті елестетіңіз.
Соңында, басқару режимінде болу үшін көк телпекті киіңіз. Барлық телпектердің пайдасын тигізгеніңізге және процестің нәтижелі өткеніне көз жеткізіңіз. Көбінесе ұйымдар кездесудің мақсаттарын белгілеу үшін көк телпектен бастап, соңында оны қайта киеді. Есте сақтау үшін көк аспанды елестетіңіз.
Де Бононың мәселені шешу тәсілі — ойлауыңыздан барынша пайда алудың тамаша әдісі. Негізінде, бұл мәселеге жан-жақты қараудың нақты анықталған жолы. Біріншіден, нені шешу керек екенін анықтайсыз. Содан кейін барлық фактілердің алдыңызда екеніне көз жеткізесіз. Кейін мәселеге позитивті тұрғыдан қарап, артынша қиындықтарды шынайы бағалайсыз және сезімдеріңізге ерік бересіз. Осыдан кейін қиялыңызға ерік беріп, жаңа шешімдер іздейсіз. Соңында басталған істің мақсатына жеткенін тексересіз.
Осы бір тапсырма үшін миыңызды қаншама түрлі тәсілмен пайдаланғаныңызға қараңыз. Сіз аналитикалық, эмоционалды және шығармашыл болдыңыз. Күн шуақты және қараңғы жақтарды зерттедіңіз. Эйнштейн сізді мақтан тұтар еді.
KWIK START
Дәл қазір шешуіңіз керек мәселені ойлаңыз. Бұл «Қалай жұмысқа орналасамын? » дегеннен бастап, «Отбасыммен қалай жақсырақ тіл табысамын? » дегенге дейін кез келген нәрсе болуы мүмкін. Алты ойлау телпегі моделін пайдаланып, мәселеге әртүрлі қырынан қарап шығыңыз.
СІЗДІҢ ЗЕРДЕҢІЗ ҚАНДАЙ?
Неліктен бізге әртүрлі тәсілмен ойлауға көмектесетін құралдар қажет? Себебі адамдарда интеллектті пайдаланудың басым бір түрі болады. Гарвард жоғары білім беру мектебінің профессоры доктор Говард Гарднер интеллектті терең зерттеп, оның сегіз түрін анықтады:
Кеңістіктік (Spatial): Бұл адамдар әдетте айналасындағы кеңістік тұрғысынан ойлайды. Ұшқыштар, шахматшылар осы санатқа жатады. Мысалы, суретші Клод Моне кеңістікті керемет пайдаланған.
Дене-кинестетикалық (Bodily-Kinesthetic): Мұндай адамдар өз денесін өзін көрсету немесе мәселе шешу құралы ретінде пайдаланады. Гимнасттар, барабаншылар немесе теннисші Венус Уильямс осының мысалы.
Музыкалық (Musical): Ырғаққа, дыбыс биіктігіне, тонға және әуенге сезімтал адамдар. Бұл тек музыканттарда ғана емес, ақындарда да болады. Мысалы, Вольфганг Амадей Моцарт.
Лингвистикалық (Linguistic): Сөздердің мағынасына, реңкіне өте сезімтал адамдар. Жазушылар, шешендер және заңгерлер осы топқа жатады. Мысалы, Уильям Шекспир.
Логикалық-математикалық (Logical-Mathematical): Іс-әрекеттер немесе символдар арасындағы логикалық байланысты көре білу. Математиктер мен ғалымдар, мысалы Альберт Эйнштейн.
Тұлғааралық (Interpersonal): Басқа адамдармен байланыс орнату және олардың сезімін түсіну қабілеті жоғары адамдар. Терапевтер мен мұғалімдер. Мысалы, Опра Уинфри.
Тұлғаішілік (Intrapersonal): Өзінің ішкі әлемін, сезімдерін жақсы түсінетін және басқара алатын адамдар. Тіпті қиын жағдайда да сабыр сақтай алатындар. Мысалы, Махатма Ганди.
Табиғи (Naturalistic): Табиғат әлемін бүкіл күрделілігімен көре білу қабілеті. Зоологтар мен ландшафт сәулетшілері. Мысалы, приматолог Джейн Гудолл.
Өзіңізді осы сипаттамалардың бірінен таныдыңыз ба? Бірнешеуі сізге сәйкес келуі мүмкін, өйткені адамда интеллекттің тек бір ғана түрі сирек кездеседі. Осы сегіз түрді білу және алты ойлау телпегін кию — ойлауыңызды шектеусіз етудің тиімді жолы.
СІЗДІҢ ОҚУ СТИЛІҢІЗ ҚАНДАЙ?
Интеллект түрлері сияқты, оқу тәсілдері де әртүрлі. 1920 жылдардан бері қолданылып келе жатқан VAK оқу стильдері моделі жаңа нәрселерді қалай үйренгіңіз келетінін көрсетеді:
V — Visual (Визуалды): Иллюстрациялар, диаграммалар және видеолар арқылы үйрену.
A — Auditory (Аудиалды): Тыңдау, дәрістер немесе подкастар арқылы үйрену.
K — Kinesthetic (Кинестетикалық): Дене іс-әрекеті, қолмен ұстап істеу арқылы үйрену.
«Зерттелмеген өмір сүруге тұрмайды». — СОКРАТ
Қандай оқушы екеніңізді анықтау үшін мына қысқа тесттен өтіңіз:
Бір нәрсені түсінбегенде немесе еске түсіре алмағанда: a) Ол құлаққа таныс естілмейді b) Ол бұлдыр немесе түсініксіз көрінеді c) Сіз оны сезіне алмайсыз немесе ұстай алмайсыз
Досыңызға үйіңізге баратын жолды түсіндіресіз. Сіз: a) Қағазға карта сызып бересіз бе? b) Жолды ауызша айтып бересіз бе? c) Оны көлігіңізбен алып кетесіз бе?
Сіз қонақүйдесіз және досыңызға барғыңыз келеді. Оның сізге қалай көмектескенін қалайсыз: a) Карта сызып бергенін? b) Жолды ауызша айтқанын? c) Сізді көлігімен алып кеткенін?
Техникалық материалды үйрену сізге қашан оңайырақ: a) Біреу сізге идеяларды түсіндіріп бергенде b) Сіз тұжырымдамаларды көз алдыңызға елестетіп, жалпы суретті көргенде c) Іс жүзінде жасап көру арқылы үйренгенде
Отбасыңызға ерекше десерт пісірмексіз. Сіз: a) Таныс нәрсені пісіресіз бе? b) Идеялар үшін аспаздық кітапты қарайсыз ба? c) Басқалардан кеңес сұрайсыз ба?
Жаңа дыбыстық жүйе сатып алмақсыз. Бағасынан басқа, сізге не көбірек әсер етеді? a) Досыңыздың ол туралы айтқаны b) Оның сізге қандай сезім сыйлайтыны c) Оның ерекше көрінісі немесе дизайны
Жаңа үстел ойынын үйренген кезіңізді еске түсіріңіз. Ең жақсы қалай үйрендіңіз? a) Нұсқаулықтарға, суреттерге немесе диаграммаларға қарап b) Біреудің түсіндіргенін тыңдап c) Ойнап көру арқылы
Мына ойындардың қайсысын ұнатасыз? a) Pictionary (сурет салу арқылы табу) b) 20 сұрақ c) Charades (қимылмен көрсету)
Компьютерде жаңа бағдарламаны үйренбексіз. Сіз: a) Нұсқаулықты оқисыз ба? b) Досыңызға қоңырау шалып, сұрайсыз ба? c) Қосып алып, тәжірибе арқылы үйренесіз бе?
Сіз нені оңайырақ байқайсыз: a) Дыбыстық жүйеден шыққан музыканың сапасын b) Түстердің, пішіндердің немесе өрнектердің үйлесімсіздігін c) Киімнің ыңғайсыздығын
Сөздің қалай дұрыс жазылатынына күмәндансаңыз: a) Сөзді ойша елестетіп, қайсысы дұрыс көрінетінін таңдайсыз ба? b) Оны дыбыстап айтып көресіз бе? c) Екі нұсқасын да жазып көресіз бе?
Жаңа кино шықты. Бару-бармау туралы шешіміңізге не әсер етеді? a) Достарыңыздың/отбасыңыздың ол туралы айтқаны b) Түйсігіңіз немесе ішкі сезіміңіз c) Оның трейлерін көргеніңіз
Бағыттарды есіңізде қалай жақсы сақтайсыз: a) Оларды естігенде іштей қайталап b) Көз алдыңызға елестетіп c) Ол жаққа қалай бару керектігін түйсікпен сезініп
Сізге қандай мұғалім ұнайды: a) Таратпа материалдарды, диаграммаларды, көрнекіліктерді қолданатын ба? b) Тәжірибелерді, қолданбалы тапсырмаларды ұнататын ба? c) Талқылауларды, қонақ спикерлерді ұнататын ба?
Жаңа идеяны толық түсінгенде: a) Ол нақтыланады немесе оны сезінесіз b) Оны анық «естисіз» c) Оны көз алдыңызға келтіре аласыз
Шешімді қалай қабылдайсыз: a) Ішкі түйсігіңізге сеніп b) Қайсысы анық көрінетініне қарап c) Қайсысы дұрыс естілетініне қарап
Кеште сізді қандай адамдар көбірек қызықтырады? a) Қызықты әрі шешен сөйлейтіндер b) Жылылық пен жайлылық сезімін сыйлайтындар c) Көрнекі сұлулығымен ерекшеленетіндер
ТЕСТ КІЛТІ
Жауаптарыңызды жазып алғаннан кейін, қай стиль басым екенін көру үшін осы кілтті пайдаланыңыз: 1: a (A) b (V) c (K), 2: a (V) b (A) c (K), 3: a (V) b (A) c (K), 4: a (A) b (V) c (K), 5: a (K) b (V) c (A), 6: a (A) b (K) c (V), 7: a (V) b (A) c (K), 8: a (V) b (A) c (K), 9: a (V) b (A) c (K), 10: a (A) b (V) c (K), 11: a (V) b (A) c (K), 12: a (A) b (K) c (V), 13: a (A) b (V) c (K), 14: a (V) b (K) c (A), 15: a (K) b (A) c (V), 16: a (K) b (V) c (A), 17: a (A) b (K) c (V)
Жауаптарыңыз сіздің қандай оқушы екеніңізді көрсетеді. Сірә, сізде аудиалды (A), визуалды (V) және кинестетикалық (K) стильдердің қоспасы болар. Бірақ біреуі басым болуы мүмкін, бұл ойлауыңызды шектеусіз ету жолында басқа стильдерді де саналы түрде дамытуға көмектеседі.
МЕНТАЛЬДЫ МОДЕЛЬДЕР
Менталды модельдер
Менталды модельдер (қоршаған әлемді түсінуге көмектесетін ойлау құрылымдары) — бұл біздің ойлауымызға арналған қаңқалар. Оларды қысқа жолдар ретінде елестетіңіз. Мысалы, бәріміз экономикалық сұраныс пен ұсыныс моделі туралы естігенбіз. Сұраныс — нарықтағы өнімнің немесе қызметтің қолжетімді мөлшері екенін жақсы білесіз. Ол сол затқа деген сұраныспен салыстырылғанда, құн анықталады және бұл көбіне заттың бағасын белгілейді. Бұл модель — нарықта не болып жатқанын түсінудің жылдам жолы. Ол әрдайым дәл бола бермейді және барлық факторларды түсіндірмейді, бірақ бағаны немесе құнды бағалаудың қарапайым тәсілі ретінде қызмет етеді.
Менталды модельдер сіздің санаңызды ойлауға жаттықтырады; түптеп келгенде, сіз өз үміттеріңіздің деңгейіне көтерілмейсіз, сіз өз дайындығыңыздың деңгейіне құлайсыз. Модельдер идеяны бағалауда, шешім қабылдауда немесе мәселені шешуде құнды энергия мен уақытты үнемдейтін қысқа жолдар бола алады.
Келесі беттерде мен шешімді тезірек әрі өткір қабылдауға және мәселелерді шығармашылықпен шешуге арналған ең сүйікті менталды модельдерімді ұсынамын.
Шешім қабылдау: 40/70 ережесі
Жылдам шешім қабылдауға кедергі болатын басты нәрсе — «дұрыс» шешім қабылдау үшін ақпарат жеткіліксіз деген тұрақты сезім. АҚШ-тың бұрынғы мемлекеттік хатшысы Колин Пауэлл мұны өзінің 40/70 ережесімен түсіндіреді. Оның ережесі бойынша: шешімді ешқашан қолыңыздағы ақпарат 40 пайыздан аз болғанда қабылдамаңыз және қолжетімді ақпараттың 70 пайызынан артығын жинамаңыз. Пауэллдің айтуынша, 40 пайыздан аз болса — бұл жай ғана болжам. 70 пайыздан асса — сіз шешім қабылдауды тым кешіктіріп жатырсыз. Әрине, бұл сіздің қателесу мүмкіндігіңізді мойындауды білдіреді, бұл кез келген жағдайда қажет.
«Барлық ақпараттың жетпіс пайызына ие болған кезде, сіз шешім қабылдауыңыз керек, себебі мүмкіндікті жіберіп алуыңыз мүмкін. Менің тәжірибем бойынша, сіз мүмкіндігінше көп ақпарат жинайсыз, содан кейін өз түйсігіңізге, білімге негізделген инстинктіңізге құлақ асасыз. Кейде менің аналитикалық ақыл-ойымның айтқаны менің іс-әрекетіме сай келмейді», — дейді Пауэлл.
Өнімділік: "Жасалмауы тиіс істер" тізімін жасаңыз
Бұл логикаға қайшы көрінуі мүмкін, бірақ кейде не істеу керектігін білу қаншалықты маңызды болса, не істемеу керектігін білу де соншалықты маңызды. Бұл тактика назарыңызды ең маңызды нәрселерге аударуға және дәл қазір маңызы жоқ нәрселерден қашуға көмектеседі.
Көбінесе жобаның басында немесе жұмыс көп күні не нәрсеге назар аудару керектігін шешу қиынға соғады. «Жасалмауы тиіс істер» тізімінің күші — сіз ең басынан бастап нені кейінге қалдыратыныңызды нақты шешесіз. Күнделікті тапсырмалар тізімін жазғанда, біз әдетте басымдық бермейміз және олардың құндылығын анықтамаймыз. Кәдімгі «істеу керек» тізімі ең маңызды істердің орнына сол күні істелуі тиіс барлық ұсақ-түйектің жиынтығына айналуы оңай.
"Жасалмауы тиіс істер" тізімі тек әлеуметтік желілерде отыру сияқты нәрселерден тұрады деп ойламас үшін, оны қалай құру керектігін қарастырайық: Біріншіден, маңызды болуы мүмкін, бірақ сыртқы жағдайларға байланысты қазір орындалмайтын тапсырмаларды жазыңыз. Мүмкін сіз біреуден электронды хат күтіп жүрген шығарсыз немесе әріптесіңіздің жобаның өз бөлігін аяқтауын күтіп отырсыз. Әрі қарай, орындалуы керек деп ойлайтын, бірақ өміріңізге ешқандай құндылық қоспайтын тапсырмаларды қосыңыз; мұны «пайдасыз жұмыс» деп те атауға болады. Мұндай істерді басқа біреуге тапсыра аласыз ба (делегация жасау) деп ойланыңыз. Сондай-ақ, егер бұл іс істелмей қалса, сізден басқа біреу байқай ма деп сұраңыз. Мұндағы мақсат — уақытты мақсаттарыңызға жақындататын тапсырмаларға жұмсау. Содан кейін қосымша назар аударуды қажет етпейтін ағымдағы тапсырмаларды қосыңыз. Бұған балаларға түскі ас дайындау немесе жұмыс күнінің басында командамен қысқаша жиналыс өткізу сияқты бұрыннан қалыптасқан жүйелер кіреді. Бұл сіздің күнделікті әдетіңіз және олар тізімді толтырып тұрмауы керек. Соңында, басқа адамдар жүктеген шұғыл тапсырмаларды қосыңыз, мысалы, жоба бойынша зерттеу жүргізу немесе қоңырауларға жауап беру. Бұл тапсырмалар қажет болуы мүмкін, бірақ оларды міндетті түрде сіз орындауыңыз шарт емес.
«Жасалмауы тиіс» тізімі аяқталғанда, ол сіздің уақытыңызды шығындамайтын «анти-мәзір» сияқты болуы керек. Сонда сізді алға жылжытатын істерді оңай анықтап, солармен айналыса аласыз.
**KWIK START** Мұны дәл қазір жасаңыз. Бүгінгі «жасалмауы тиіс істер» тізімін құруға уақыт бөліңіз. Мақсаттарыңызға жету үшін бүгін неден аулақ болуыңыз керек? Нақты болыңыз және сол істерді істемеу арқылы тізімді орындаңыз.
Мәселені шешу: Қателеріңізді зерттеңіз
Жіберген қателерімізді, әсіресе өмірімізге ұзақ уақыт әсер ететін қателерді зерттеуге уақыт бөлсек, әрбір қатені оқу мүмкіндігіне айналдырамыз. Келесі жолы жақсы нәтижеге жету үшін не дұрыс болмағанын осы модель арқылы бағалаңыз.
Алдымен, не болғанын немесе не болмағанын нақты анықтаңыз. Көбінесе біз себеп пен өзара байланысты шатастырамыз, сондықтан не болғанын және қателікке не себеп болғанын түсінгеніңізге көз жеткізіңіз. Содан кейін өзіңізден бұл қателіктердің неліктен болғанын сұраңыз. Оқиғаның терең себептерін іздеңіз. Сұрақтар таусылғанша «неге?» деп сұрай беріңіз. Одан кейін болашақта осындай қателіктерді қалай болдырмауға болатынын сұраңыз. Егер қателікке себеп болған кейбір факторлар сіздің бақылауыңыздан тыс болса, жоюға болмайтын себептердің алдын қалай алуға болатынын ойластырыңыз. Соңында, осы жаттығудан алған мәліметтерді пайдаланып, болашақта қалаған нәтижелеріңізге қол жеткізу үшін ең жақсы жағдайларды қалай жасауға болатынын анықтаңыз.
Бұл стратегияны түсіндіру үшін мынадай сценарийді елестетейік: сіз балаңыздың мектебі үшін ұйымдастырған қаражат жинау жобасы күткеніңізден төмен нәтиже берді. Біріншіден, не болғанын нақтылау керек. Сіз бен сіздің командаңыз адамдарды шабыттандыра алмадыңыз ба, әлде демеушілер келмеді ме? Бұл жағдайда демеушілер болды, бірақ олар сіз ойлағандай көп ақша бермеді немесе мүлдем бермеді деп есептейік.
Енді өзіңізден «неге? » деп сұраңыз. Бұл қажеттілікті таныстыру тәсіліңізге байланысты болды ма? Бұл жылдың қай мезгіліне байланысты ма? Бұл экономикаға байланысты ма? Мұндағы жауабыңыз қосымша сұрақтарға әкелуі мүмкін екенін ұмытпаңыз. Біздің сценарийде сіз мынадай шешімге келдіңіз: сіз бұл науқанның маңыздылығын жете түсіндірмедіңіз, өйткені мектепте небәрі екі ай бұрын қаражат жиналған болатын және сіз тым жабысқақ болып көрінгіңіз келмеді. Сіздің тым сыпайы болуыңыз әлеуетті демеушілерге бұл істің маңызды емес екенін сездірді.
Сонымен, мұны болашақта қалай болдырмауға болады? Сіз келесі жолы науқанды оқу жылының басында өткізуді және басқа шараларға қарамастан, бұл істің құндылығы мен маңыздылығын барынша атап өтуді шешесіз. Нәтижесінде, сіз хабарлама жіберу тәсілін жақсарту керектігін түсінесіз және келесі жылғы науқанға жақсырақ дайындалу үшін осы тақырыпта курс оқуды ұйғарасыз.
Стратегия: Екінші деңгейлі ойлау
Көбіміз іс-әрекетіміздің салдарын ойлаймыз, бірақ іс-әрекеттеріміздің өмірімізге тигізетін тікелей әсерінен екі қадам алға ойлайтындар аз. Райан Холидейдің «Қастандық» (Conspiracy) кітабын қарастырайық, онда кәсіпкер Питер Тильдің Американың ең танымал (және жек көрінішті) онлайн журналдарының бірі Gawker-ді қалай құлатқаны сипатталады. Тильдің Gawker-ге қарсы шығу ниеті журнал оның гей екенін жариялағаннан кейін туындады. Бірақ ол бірден әрекет етпеді. 10 жыл бойы ол және оның командасы Gawker-ді біржола жою үшін құрылған жоспар негізінде стратегиялық қадамдар жасады. Тильдің іс-әрекеті туралы не ойласаңыз да, олар импульсивті ойлаудың нәтижесі емес еді. Бұл — екінші деңгейлі ойлаудың (оқиғалар тізбегі арқылы стратегиялық ойлай білу қабілеті) мысалы.
Бұл модель қарапайым, бірақ оны қолдану әрдайым оңай емес. Болашақ іс-әрекеттерді жоспарлауда екінші деңгейлі ойлауды пайдалану үшін: Әрқашан өзіңізден: «Содан кейін не болады? » — деп сұраңыз. Уақыт аралықтарымен ойлаңыз. Бес күннен кейін салдары қандай болады? Бес айдан кейін ше? Бес жылдан кейін бе? * Мүмкін болатын іс-қимылдарды бағандарға бөліп, салдарларын жүйелеңіз.
Бірінші деңгейлі ойлау оңай, бірақ екінші деңгейлі ойлау бізге уақыт пен салдарлар арқылы тереңірек үңілуге мүмкіндік береді. Ең бастысы, ол бізге басқалар көре алмайтын нәрсені көруге мүмкіндік береді.
Үлкен секірістер жасау
Алға қарай біртіндеп жылжу — прогрестің маңызды белгісі. Шексіз болу процесіндегі әрбір қадамыңыз — дұрыс бағыттағы қадам. Бірақ егер сіз өз данышпандығыңызды экспоненциалды (еселеп) түрде алға жылжыта алсаңыз ше? Түптеп келгенде, егер біз 30 қалыпты қадам жасасақ, көшенің бір шетіне жетеміз. Бірақ 30 экспоненциалды қадам жасасақ, Жерді жиырмадан астам рет айналып шығамыз. Альберт Эйнштейн технологиялық медалінің иегері және әлемдегі ең инновациялық компаниялардың, соның ішінде Moon Express (айға қонуға рұқсат алған алғашқы жеке компания), World Innovation Institute, iNome, TalentWise, Intelius және Infospace негізін қалаушы Навин Джайн дәл осындай ойлауды қолдайды.
«Экспоненциалды ойлау — бұл нәрселерге басқа көзқараспен қарауды бастаған кезде пайда болады. Бұл қалыптан тыс ойлау емес; бұл мүлдем басқа қалыпта ойлау», — деді Джайн маған. Міне, осы жерде қарапайым данышпандық шексіз данышпандыққа ұласады. Джайн түсіндіргендей, сызықтық ойлау (көбіміз қолданатын ойлау түрі) бізді мәселеге қарап, оның шешімін іздеуге мәжбүр етеді. Біз мәселеге әртүрлі қырынан келуіміз мүмкін. Біз ойымызды кеңейту үшін түрлі тәсілдерді қолдануымыз мүмкін. Тіпті мәселені тиімді шешетін шешім табуымыз мүмкін. Бұның бәрі — маңызды прогресс.
Бірақ мәселенің негізгі себебіне үңіліп, соны шешсек ше? Бұл экспоненциалды, әлемді өзгертетін прогреске әкеледі. Джайн мысал ретінде әлемнің көптеген бөліктеріндегі тұщы судың жетіспеушілігін келтіреді. Бұл мәселені сүзгілеуді жақсарту немесе суды мол жерден тапшы жерге тасымалдау жүйелерін құру арқылы шешуге тырысуға болады. Бірақ, егер сіз тұщы су тапшылығының ең үлкен себебі — судың ішу үшін емес, ауыл шаруашылығы үшін тым көп жұмсалатынында екенін анықтасаңыз ше? Сіз мәселені мүлдем басқа жолмен шешуге тырысар едіңіз. Егер ауыл шаруашылығында аэропоника (өсімдіктерді топырақсыз, ауада өсіру), аквапоника (балықтар мен өсімдіктерді бір жүйеде өсіру) немесе басқа да жаңа технологиялар арқылы суды айтарлықтай аз пайдалануға мүмкіндік туса ше? Бұл тұщы судың көптігіне әкеліп, бастапқы мәселені оңай шешуге мүмкіндік берер еді. Міне, бұл — экспоненциалды ойлаудың жұмысы.
Джайн Viome компаниясын бастағанда, оның мақсаты әлемдік денсаулық дағдарысының негізі болып табылатын созылмалы аурулармен күресу болды. Әрбір адамның иммундық жүйесі әртүрлі екенін және әркімнің тағамды қорытуы әртүрлі болатынын түсіне отырып, ол өз командасымен бірге адамның ішек микробиомасын (ішектегі микроорганизмдер жиынтығы) талдауға арналған құрал жасап шығарды. Бұл адамға «Сіздің денеңізге қандай тағамдар сәйкес келетінін анықтауға және ішек белсенділігін оңтайландыру денсаулығыңызды қалай жақсартатынын түсінуге» көмектеседі. Қазіргі уақытта олар көптеген пайдаланушылардан ақпарат жинап жатыр, бұл мәліметтер әрбір адамға арналған қуатты ұсыныстарға негіз болады.
Навин Джайн ауқымды деңгейде жұмыс істейді. Ол — бір салада ешқашан екі компания ашпаған табысты кәсіпкер және оның басты принциптерінің бірі: миллиард долларлық компания құру — бұл жай ғана 10 миллиард долларлық мәселені шешу. Көбіміз мұндай ауқымда ойламаймыз, бірақ сіз әлі де өз ақыл-ойыңызды жаттықтыру және жеке данышпандығыңызды ашу үшін экспоненциалды ойлауды қолдана аласыз. Viome туралы көбірек білу және Навин Джайнмен сұхбатымды көру үшін www. JimKwik. com/Viome сайтына кіріңіз.
Экспоненциалды ойлау
Сонымен, адам қалай экспоненциалды ойлайды? Мүмкін, сіздің мақсатыңыз әлемдік мәселелерді шешу, жаңа технология ойлап табу немесе миллиард долларлық компания ашу емес шығар, бірақ экспоненциалды ойлауды қолдану сіздің мектебіңізге, бизнесіңізге немесе жеке дамуыңызға үлкен өзгеріс әкелетінін көре аласыз. Сызықтық емес, экспоненциалды ойлау сіздің өміріңізді қалай түбегейлі өзгерте алады?
Бірінші қадам — экспоненциалды ойлаудың қандай болатынын түсіну. Shift Thinking негізін қалаушы Марк Бончек Harvard Business Review журналындағы мақаласында сызықтық ойлауды уақыт өте келе біртіндеп көтерілетін түзу сызық ретінде сипаттайды. Содан кейін ол мұны екінші сызықпен салыстырады: ол басында баяу қисайып, содан кейін басқа сызықтан асып түсіп, жоғары қарай шұғыл көтеріледі. Бұл — оның экспоненциалды ойлау туралы көрнекі бейнесі.

«Біртіндеп дамитын (incremental) ойлау бір нәрсені жақсартуға бағытталса, экспоненциалды ойлау бір нәрсені мүлдем басқаша жасауға бағытталған. Біртіндеп дамитын ойлау 10 пайызға қанағаттанса, экспоненциалды ойлау 10 есе (10X) өсуді көздейді», — дейді ол.
«Біртіндеп дамитын ойлау қазіргі уақыттан болашаққа түзу сызық сызады. Жақсы «біртіндеп дамитын» бизнес-жоспар сізге осы жерден ана жерге қалай жететініңізді нақты көруге мүмкіндік береді. Бірақ экспоненциалды модельдер түзу емес. Олар жолдың бұрылысы сияқты, сіз бұрыштан ары не барын көре алмайсыз, тек бұл жағдайда қисық жоғары қарай бағытталады».
Бончек экспоненциалды ойлауды бизнеске қолдану туралы айтады, бірақ дәл осы көзқарасты өмірдің басқа салаларына да енгізуге болады. Мысалы, отбасыңыздың барлық мүшесін аптасына кемінде үш рет кешкі ас үстеліне жинаудың жолын іздеп жүрсіз делік. Сызықтық ойлау бәрінің жұмыс кестесін, мектеп кестесін, үйірмелері мен әлеуметтік өмірін қарап, бос уақыт табуға тырысуды білдіреді. Ал экспоненциалды ойлау отбасыңыздың қарбалас кестесін басқа нәрсеге айналдыру тәсілін қолданар еді.
Мүмкін «кешкі ас» мақсат емес шығар, керісінше, апта ішінде әркім бір жерде болып, бір-біріне ғана назар аудара алатын негізгі сәттерді табу маңызды болар? Мүмкін мәселе сіздің кестелеріңізде емес, әрқайсыңыздың өз уақытыңызды қалай жұмсауды таңдағаныңызда шығар? Прогресс басында байқалмауы мүмкін (үш айдан кейін де жағдай баяғыдай болып көрінуі мүмкін), бірақ содан кейін сіз енгізген өзгерістер нәтиже бере бастайды және кенеттен бірге өткізетін уақытыңыз көбейеді.
Егер сіз экспоненциалды ойлау қабілетіңізді оятқыңыз келсе, келесі жолы мәселені шешуде осы төрт қадамды қарастырыңыз:
**1-қадам: Негізгі мәселені анықтаңыз** Навин Джайн су мәселесінде көрсеткендей, басты мәселе сырттай көрінген нәрсе болмауы мүмкін. Тұщы су тапшылығының негізгі себебі судың жоқтығында емес, оның ауыл шаруашылығына тым көп жұмсалуында. Негізгі мәселені шешу сыртқы мәселені шешудің тиімді жолын табуға мүмкіндік береді. Кешкі ас сценарийіне оралайық. Сыртқы мәселе — отбасының бірге тамақтанбауы, өйткені бәрі бос емес. Негізгі мәселе мынада болуы мүмкін: жұбайыңыз жұмыста ұзақ отыруға мәжбүр сезінеді, қызыңыз элиталық спортшы болуға тырысады, ұлыңыз ең беделді колледжге түсу үшін мінсіз баға алуға тырысады, ал сіз үш бірдей коммерциялық емес ұйымның кеңесінде отырсыз. Бірақ мүмкін бұл да нақты негізгі мәселе емес шығар. Мүмкін, негізгі мәселе — сіздер бұл мақсаттарға жеке қызығушылықтан емес, осындай мақсаты жоқ адамдарға төмен қарайтын ортада тұрғандықтан ұмтылып жүрген боларсыздар?
**2-қадам: Жаңа тәсіл ұсыныңыз** Экспоненциалды ойлаудың кілттерінің бірі — ойыңызды «егер ... болса ше? » деген сұрақтармен толтыру. John Lewis Partnership инновациялық хабынан Эви Мэкидің айтуынша, бұл сұрақтар күтпеген сценарийлерді қарастыруға көмектеседі. Мысалы: «Егер адамзат 90 пайызы су астында қалған әлемге бейімделуі керек болса ше? » немесе «Егер біз заттарды қолымызбен ұстай алмасақ ше? ». Бұл бұрын-соңды ойламаған нәрселерді елестетуге және болашақ әлемде аман қалу үшін не қажет екенін түсінуге көмектеседі. Біздің мысалда, егер негізгі мәселе — қоғамдық пікір сізді уақытты тым көп алатын істермен айналысуға мәжбүрлеуі болса, сіз: «Егер біз басқалардың не ойлайтынына мән бермесек ше? » деп сұрай аласыз. Немесе: «Егер тәулікте 24 емес, тек 18 сағат болса ше? » немесе тіпті: «Егер біз басқа жерде тұрсақ ше? » деп сұрауыңыз мүмкін.
**3-қадам: Бұл туралы оқыңыз** Өзіңіз білетіндей, мен мүмкіндігінше көп оқудың жақтаушысымын. Оқу миды кез келген басқа әрекеттен артық босатады. Экспоненциалды ойлауда оқу өте маңызды. Егер тақырыпты жан-жақты білмесеңіз, үлкен когнитивті секіріс жасай алмайсыз. Сонымен, «егер ... болса ше? » жаттығуын жасағаннан кейін, балама жолдар туралы оқыңыз. Жұбайыңыз корпоративтік табыс пен бақыттың байланысы туралы кітаптар оқиды делік. Қызыңыз кәсіби спортшы болу мүмкіндігі мен олардың өмірі туралы блогерлермен сөйлеседі. Ұлыңыз бәсекеге қабілетті университеттерді бітіру мен кейінгі табыстылық туралы зерттеулерді оқиды. Сіз өзіңіз айналысып жүрген коммерциялық емес ұйымдардың мақсаттары қаншалықты маңызды екенін қайта қарастырасыз.
**4-қадам: Болжам жасаңыз (Экстраполяция)** Сіз негізгі мәселені анықтадыңыз, сұрақтар қойдыңыз және зерттеу жүргіздіңіз. Енді сценарийді іс жүзінде сынап көретін уақыт келді. Бір сценарийді қарастырайық: сіз өміріңізді қоғамдағы мәртебеңізді сақтау үшін түрлі істермен толтырғаныңызға көз жеткіздіңіз. Сіз «Егер біз басқа жерге көшсек ше? » деген сұрақ қойдыңыз және бұл идея бәріне қызық көрінді. Зерттеу жүргізіп, егер жұмыс/спорт/мектеп мақсаттарыңызды қайта қарастырсаңыз, бақыттырақ болатыныңызды түсіндіңіз. Сонымен, егер сіз жүз миль қашықтыққа немесе тіпті басқа елге көшсеңіз не болады? Мұндай түбегейлі қадам бірден прогресс болып көрінбеуі мүмкін екенін білесіз. Сіз түзу және қисық сызықтарды көрдіңіз және бейімделу кезеңінде бұл тіпті артқа шегіну сияқты көрінуі мүмкін екенін түсінесіз. Бірақ төртеуіңіз де сценарийді талқылап, көшу — дұрыс шешім деген тоқтамға келесіз делік. Екі жылдан кейін отбасыңыз гүлденіп, сіздер күн сайын кешкі асты бірге ішетін боласыздар.
АЛҒА ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Бұл — әдістер туралы соңғы тарау, сіз осы кітаптан үйренгендеріңіздің бәрін іс жүзінде қолдануға асығып жүрген боларсыз. Соңында мен мұның сіз үшін қалай жұмыс істейтіні туралы пайымдама мен үйренгендеріңізді өміріңізге енгізуді бастауға көмектесетін 10 күндік жоспар ұсынамын. Бірақ оған көшпес бұрын, мыналарды байқап көрейік:
Говард Гарднердің интеллектінің сегіз түрін қайталаңыз. Осы тізімдегі қай түрлер сіздің жеке интеллектіңізге көбірек сәйкес келеді?
Енді сіз өзіңіздің оқу стиліңізді білетіндіктен, ойлау процесіңізге басқа стильдерді қосу үшін не істей аласыз?
Тесттік тапсырма барысында «ойлаудың алты қалпағы» әдісін қолданып көріңіз. Өзіңізге салыстырмалы түрде қарапайым тапсырма беріп, оған Эдвард де Боно әдісі арқылы келіңіз.
«Сен соншалықты табысты болғанда, оқиғалардың өз қарқыны пайда болады және белгілі бір сәтте сол қарқынды сен жасап жатсың ба, әлде ол сені баурап алды ма, соны ажырата алмай қаласың». — ЭННИ ЛЕННОКС
V БӨЛІМ
ШЕКСІЗ ҚАРҚЫН
ҚАШАН

Momentum (Қарқын/Серпін) — процестің немесе оқиғалар барысының дамуы арқылы алынған серпін мен қозғаушы күш.
Осы кеңейтілген басылымның басындағы авторлық ескертпеде айтқанымдай, мен алғашқы 15 тарауды жазғаннан бері әлемімізде көп нәрсе өзгерді. Біз табандылықтың, яғни өзімізді шектеуден босату процесінде үнемі болу қабілетінің бұрынғыдан да маңызды болған кезеңіне тап болдық. Табандылық — шын мәнінде және өміршең түрде шексіз болудың кілті. Өмірде табанды болсаңыз, мақсатыңызға жетесіз. Өмірде тұрақты болсаңыз, сол жетістікті сақтап қаласыз. Табандылық пен тұрақтылыққа қол жеткізгенде, сіз momentum (қарқын) жасайсыз. Ал қарқын жасау — тоқтату мүмкін емес тұлғаға айналудың кілті.
Физикада қарқын (импульс) масса мен жылдамдықтың көбейтіндісіне тең. Жеке өміріңізде сіз — массасыз, ал жылдамдық — әлемде қалай алға жылжып жатқаныңыз. Физикалық объектіде қарқын жетіспесе не болады? Ол тұрып қалады. Сіз де солайсыз. Егер сізде қарқын жетіспесе, онда сіз шектеулерді қабылдап жатырсыз, ал біз мұнда ол үшін жиналған жоқпыз.
Пандемиядан кейінгі ең жақсы құралдармен қамтамасыз ету үшін бұл кітапты қалай кеңейту керектігі туралы ойланғанымда, қарқын біздің «Шексіз моделіміздің» үш құрамдас бөлігінің: ойлау қалпы (mindset), мотивация (motivation) және әдістердің (methods) туындысы екенін түсіндім. Үшеуін де шектеуден босатсаңыз, сізде шексіз қарқын пайда болады — ал шексіз қарқын болғанда, сіз Шексіз модельді шексіз уақыт бойы сақтай аласыз.
Сондықтан кітаптың осы бөлімінде мен сіздің ойлау қалпыңызды, мотивацияңызды және әдістеріңізді күшейту үшін қосымша маңызды құралдарды ұсынамын. Ойлау қалпыңыз үшін менің командам мен мен бірнеше жыл бойы жұмыс істеген дүниені — Brain Animal C. O. D. E. (Ми жануарының коды) құралын ұсынуға қуаныштымын. Бұл құрал сізге әртүрлі нәрселерді қалай үйренетініңізді, өңдейтініңізді және қалай үздік болатыныңызды нақты анықтауға мүмкіндік береді. Осы білімді күнделікті өміріңізге енгізу үшін мен нәтижелерді ойлаудың әрбір кең тәсілін бейнелейтін төрт жануармен сәйкестендірдім. Ми жануарының кодыңызды түсіну ойлау қалпыңызға үлкен серпін береді, өйткені бұл сізге өзін-өзі жетілдіру мен өмір бойы білім алудың жеке жоспарын құруға мүмкіндік береді.
Кітаптың алдыңғы бөлімдерінен білетініңіздей, мотивация — бұл энергияны басқару. Энергия жетіспесе, бұл жігердің болмауына әкелуі мүмкін. Мотивация сізге отын береді. Бұл отынның айтарлықтай бөлігі денеңізге не қабылдайтыныңызға байланысты. Біз бұған дейін миға арналған үздік тағамдар туралы айттық, бірақ мен денеңізге керемет отын беру туралы толығырақ мәлімет бергім келді. Мұндағы «Миға арналған тамақтану» тарауы шексіз ақыл-ой үшін кеңестер, стратегиялар және ресурстарды, соның ішінде ноотроптарды (мидың танымдық функцияларын жақсартуға арналған заттар) ұсынады.
Содан кейін біз әдістерге келеміз. Бұған дейін берілген әдістерге қоса, 2020 жылдан кейін жұмысқа деген көзқарасымыз өзгергендіктен, ерекше маңызды болған құралдар жиынтығы бар. Соңғы бірнеше жылда жұмыс орны, тіпті жұмыс ұғымының өзі біржола өзгерді. Сонымен, бұл өз-өзін шектеуден босатқысы келетін біздер үшін нені білдіреді? Жұмыста шексіз болу туралы тарау сізге негізгі жауаптарды ұсынады.
Соңында, мен ең үлкен қарқын беруші фактордың бірі — бұл кітап алғаш басылып шыққанда кеңінен қолжетімді болмаған AI (Жасанды интеллект) туралы айтуды жөн көрдім. Жасанды интеллектіні HI (Адам интеллекті) үшін тиімді күшейткіш ретінде пайдаланғанда, сіз мүлдем жаңа ауқымда қарқын жасау мүмкіндігіне ие боласыз.
Бұл бөлім сізге ойлау қалпыңызды, мотивацияңызды және әдістеріңізді ашудың жаңа жолдарын береді. Бұл сізге қарқынның ерекше деңгейіне жетуге көмектеседі, ол өз кезегінде сіз қалаған және лайықты өмір мен білімге жетелейді, сондай-ақ тоқтату мүмкін емес табиғат күшіне айналуыңызға септігін тигізеді. Шексіз қарқынға барар жолыңыз келесі беттен басталады.
«Өзіңіз білмейтін нәрседен қорықпаңыз. Бұл сіздің ең үлкен күшіңіз болуы мүмкін және істі басқалардан өзгеше істеуіңізге кепілдік береді». — САРА БЛЕЙКЛИ, SPANX НЕГІЗІН ҚАЛАУШЫСЫ ЖӘНЕ БАС ДИРЕКТОРЫ
Жұмысқа деген амбицияларымды жаңа жұмыс ортасына қалай бейімдеймін?
Жұмыста үздік болу үшін қажетті дағдылардың нағыз шеберіне қалай айналамын?
Жұмыс орнындағы күтпеген өзгерістерді бағдарлау үшін оқу икемділігін қалай арттырамын?
Эллисон он жылдан астам уақыт бойы онлайн журналда жұмыс істеп келеді және пандемия басталғанға дейін аға редактор лауазымына дейін көтерілді. Ол өте амбициялы — күн сайын кешкі сағат 7:30-ға дейін кеңседе отыратын адам — және 40 жасқа толмай тұрып бас редактор болуды мақсат етеді. Алайда, 2020 жыл оның өміріне екі маңызды өзгеріс әкелді. Бірі — ол күйеуімен бірге бірінші баласын дүниеге әкелді. Екіншісі — оның компаниясы барлық редакторлық лауазымдарды 100 пайыз қашықтан жұмыс істеуге көшіру туралы шешім қабылдады.
Бірінші жаңалық Эллисон үшін үлкен қуаныш болды. Ол мен күйеуі өз өмірлеріне риза болса да, нәресте оларға бұрын сезінбеген толықтық сезімін сыйлады. Екіншісі де көп жағынан сәтті болды, өйткені бұл Эллисонға жұмыс уақытын икемді етіп, баласына көбірек уақыт бөлуге, сонымен бірге жұмыстағы амбицияларын сақтауға мүмкіндік берді. Тек бір мәселе бар еді: Эллисон әрқашан өз жұмысына өте қатты көңіл бөлетін, тіпті түскі асты ұмытып кететін. Ол бұл зейінді өз табысының негізі деп санады. Енді оның жұмыс күні бөлшектеніп, оған ол үшін өте маңызды жеке істері араласа бастады. Бұрынғыдай жұмысқа толық шоғырлану мүмкін болмай қалды. Ол өзгерістер енгізу керектігін түсінді, бірақ оның қандай болатынын білмеді.
Рохан өз фирмасына 2018 жылдың аяғында ауысты. Бес адамнан тұратын команданың мүшесі ретінде ол уақытының көп бөлігін әріптестерінің кеңселерінде немесе мәжіліс залдарында мәселелерді шешуге, миға шабуыл жасауға және кері байланыс беруге жұмсайтын. Жақсы үйлескен команда болғандықтан, олар өте тиімді жұмыс істеді, тіпті мүшелердің бірі елдің екінші шетіндегі жұмысқа ауысқанда да осылай жалғасты. Рохан басқалармен идея бөліскенді, әсіресе бірнеше шәйнек кофе үстіндегі әңгімелерді жақсы көретін.
Локдаун (шектеу шаралары) бұл қалыпты жұмыс істеп тұрған механизмге кедергі келтірді және пандемияның алғашқы алты айында өнімділік төмендеді. Дегенмен, жағдай тұрақталды, тіпті оның компаниясы жұмысшылар кеңсеге аптасына тек екі күн ғана келеді деген шешім қабылдады. Осы жаңа шындыққа екі жылдан астам уақыт өтсе де, Рохан әлі де бейімделу үстінде. Ол өзгерген жұмыс ортасы мен «жеке кездескенде ғана ең өнімді боламын» деген сенімі арасында тепе-теңдік іздеп жүр.
Шанис 2022 жылы колледжді бітіріп, бірден ірі интернет-жұмыс сайтына жұмысқа орналасты. Шаниске жұмыс ұнайды және оған жақсы жұмыс істесе, мансаптық өсу жолы ашық екенін айтты. Бірақ корпоративтік кеңсеге тоқсан сайынғы баруды есептемегенде, ол бәрін қонақ бөлмесіндегі диванда отырып жасайды.
Шанистің жұмысты уақытында бітіруінде ешқандай қиындық жоқ. Шын мәнінде, ол тапсырмаларды тез орындағаны сонша, үнемі қосымша жұмыс сұрайды. Оған қоса, жетекшісі оны жақсы көретін сияқты. Шанис үшін бәрі керемет болып көрінеді. Тек бір ғана мәселе — ол бұл компанияға ұзақ мерзімді үлес қосу-қоспауын білмейді, өйткені әріптестерін жылына бірнеше рет қана көргендіктен, корпоративтік мәдениетті әлсіз сезінеді.
Эллисон, Рохан және Шанис — қазіргі жұмыс күшінің көптеген өкілдері сияқты. Әрине, пандемияға дейін де жұмыс пен жеке өмірдің тепе-теңдігіне баса назар аудару, компанияға адалдық туралы жаңаша ойлау және жетістік пен тиімділікті өлшеудің дамыған көрсеткіштері пайда бола бастаған еді. Бірақ локдауннан кейін жұмыс қайта жанданғанда, бәріміз дерлік мүлдем жаңа, бұрын-соңды болмаған жағдайға тап болдық. Сонымен бірге, бәріміз де өз үлесімізді қосқымыз келеді, өзімізден де үлкен іске қатысқымыз келеді және жоғары жетістіктер мен оның сыйақыларына апаратын жолда болғымыз келеді. Осы жаңа жұмыс ортасында өзімізді қалай шектеуден босатамыз?
KWIK START Соңғы бірнеше жылда жұмыс ортаңыз қалай өзгерді? Оның жағымды және жағымсыз жақтарын жазуға бірнеше минут бөліңіз.
ОҚУДА ИКЕМДІ БОЛУ
Егер сіз көп жылдар бойы бір жұмыста болсаңыз да, бұл жұмыстың соңғы бірнеше жылда түбегейлі өзгерген болуы ықтимал. Сіз оны жаңа жерден немесе бірнеше жерден істейсіз, әріптестеріңізбен мүлдем жаңаша байланыс орнатуыңыз керек, компанияның жалпы мақсаттарымен байланысыңыз бұрынғыдай айқын емес. Егер сіз пандемиядан кейін жұмыс ауыстырсаңыз немесе Шанис сияқты жұмысқа алғаш рет орналассаңыз, өзіңізді одан сайын адасқандай сезінуіңіз мүмкін. Осындай жағдайда өте құнды құрал — learning agility (оқу икемділігі — жаңа жағдайларға тез бейімделіп, үйрену қабілеті).
Forbes журналындағы мақаласында Radial электронды коммерция компаниясының бас директоры Илиас Симпсон learning agility-ді «бұрын үйренген немесе бастан өткерген нәрсені алып, сол білімді мүлдем жаңа немесе басқа сценарийде қолдана білу қабілеті» деп сипаттады. «Оқу икемділігі жоғары адамдар өтпелі кезеңдерде табысты болады және тіпті оны өздері іздейді; олар беймәлім тәжірибелерден үнемі сабақ алады және сол сабақтарды келесі сынақтарда жеңіске жету үшін қолданады. Оқу икемділігі не істеріңді білмеген кезде не істеу керектігін білуге көмектеседі».
Оқу икемділігі жоғары адам бұрын үйренгендерін мүлдем бейтаныс жағдайларда қалай әрекет ету керектігін түсіну үшін қолданады. Қазір көбіміз дәл осындай жағдайлармен бетпе-бет келгендіктен, бұл қабілет өте құнды. Бұл құралды дамыту сізді бүкіл жұмыс өміріңізде, болашақта туындауы мүмкін кез келген күтпеген өзгерістерге қарамастан, шектеулерден босатуға көмектеседі. Симпсон жұмысын жиі ауыстыру оның оқу икемділігін қалай шыңдағаны туралы былай дейді: «Әр жолы жаңа рөлге кіріскенде, мен бұрын үйренгендерімді қолдануға және оны жаңа сценарийге бейімдеуге мәжбүр боламын. Мысалы, мен үшінші тарап логистикасы саласына келгенде, мүлдем басқа саладан — үнемді өндірістен (lean manufacturing) үйренген принциптерімді қолдандым».
Эллисон үшін оқу икемділігінің жоғары деңгейі оның жұмыс жағдайындағы өзгерістерді жеңілдетті.
«Мен мансабымның басында меңгеруге тиіс болған қабілетімді іске қостым», - деді ол маған. «Алғаш рет қызметім жоғарылағанда, мен әлі де біреудің көмекшісі болып жұмыс істейтінмін. Маған мақалаларға тапсырыс беру және авторларға кері байланыс беру сияқты жоғары деңгейдегі жұмыс пен бастығымның кестесін жүргізу және жиналыстарда жазбалар алу сияқты кеңсе жұмыстарының арасында ауысып отыруға тура келді. Үнемі екі жаққа ауысу шоғырлануды қиындататын және мен мұны істеу қажет болмайтын лауазымға ауысқаныма өте қуандым. Бірақ менің жұмыс жағдайым өзгеріп, мақаланы терең зерттеуден ұлыммен түскі ас ішуге, сосын қайтадан мақалаға оралуға, сосын бала күтуші кеткеннен кейін отбасыммен бірге болуға, ал бала ұйықтағаннан кейін жаңа автор іздеуге ауысқанда, мен мансабымның бастапқы кезеңдерінде үйренген зейін қою дағдыларымды еске түсірдім».
Lominger Limited, Inc. басқару бойынша консалтингтік компаниясының бас директоры Роберт У. Эйчингер және зерттеу директоры Майкл М. Ломбардо оқу икемділігі әлеуеттің басты көрсеткіші екенін атап өтті.
«Жаңа жұмыс пен техникалық білімді үйрену жаңа жеке мінез-құлықты немесе оқиғалар мен мәселелерге қарау тәсілдерін үйренуден өзгеше», - деп жазды олар өз еңбегінде. «Егер адамдар уақыт өте келе білім алып, өсіп, өзгерсе (және соның салдарынан бар нәрсені жақсартып қана қоймай, жаңа дағдыларды дамытса), онда перспективалы 25 жастағы адамның құзыреттілігін табысты 50 жастағы адамның құзыреттілігімен салыстыру толық ақпарат бермейді. Перспективалы 25 жастағы жастар — бұл тек табысты 50 жастағылардың кішірейтілген нұсқасы емес». Кейінірек сол еңбекте олар «оқу икемділігі IQ деңгейі мен "Үлкен бестік" (Big Five) тұлғалық факторларымен салыстырғанда жұмыс өнімділігі мен мансаптық өсуді әлдеқайда дәлірек болжайтынын» атап көрсетті.
Сонымен, кәсіби өміріңізде осы маңызды дағдыны қалай дамытуға және жақсартуға болады?
Өсу ойлау қалпын қабылдаңыз: Оқу икемділігін дамыту психолог Кэрол Дуэк анықтаған және осы кітаптың басқа бөлімдерінде талқыланған өсу ойлау қалпын қабылдаудан басталады. Бұл ойлау қалпы қиындықтарды өсу мен даму мүмкіндігі ретінде қарастыруға итермелеп, үнемі жетілуге деген құштарлықты оятады. Жаңа тәжірибе іздеңіз: Жұмыс ортасында да, одан тыс жерде де жаңа тәжірибелер мен сынақтарға белсенді ұмтылыңыз. Әртүрлі жағдайларға тап болу арқылы сіз кең ауқымды дағдылар мен түсініктерге ие боласыз, бұл сіздің бейімделу қабілетіңіз бен тапқырлығыңызды арттырады. Тәжірибеңіз туралы ойланыңыз: Сәттіліктеріңіз бен сәтсіздіктеріңізді үнемі саралап отырыңыз. Әрбір тәжірибеден сабақ алып, оны болашақ жағдайларда қолданыңыз, өз тәсілдеріңізді үнемі жетілдіріп, білім базаңызды кеңейтіңіз. Басқалардан үйреніңіз: Әртүрлі көзқарастары мен тәжірибесі бар адамдармен араласуға мүмкіндік жасаңыз. Ашық және сындарлы диалог жүргізіңіз, басқалардың тәжірибесінен, идеялары мен түсініктерінен үйренуге дайын болыңыз. Қызығушылық танытыңыз: Кәсіби өміріңізде әуесқойлық пен білуге құмарлықты қолдаңыз. Сұрақтар қойыңыз, жаңа идеяларды зерттеңіз және өз салаңыз бен оған қатысты салалар туралы түсінігіңізді кеңейту мүмкіндіктерін іздеңіз. Эксперимент жасаңыз және қайталаңыз: Әрбір әрекет сәтті бола бермейтінін түсініп, эксперимент жасау ойлау қалпын қабылдаңыз. Өз идеяларыңыз бен тәсілдеріңізді қайта қарауға дайын болыңыз, стратегияларыңызды жетілдіру және өнімділікті арттыру үшін кері байланыс пен алынған сабақтарды пайдаланыңыз. Төзімділікті дамытыңыз: Кедергілер мен сәтсіздіктерді өсу мен даму мүмкіндігі ретінде көруді үйрену арқылы төзімділікті шыңдаңыз. Қиындықтарды қабылдаңыз және сәтсіздіктерге қарамастан позитивті көзқарасты сақтаңыз. Бейімделу қабілетін арттырыңыз: Салалық трендтер мен жаңалықтардан хабардар болып, дағдыларыңыз бен біліміңізді үнемі жаңартып отыру арқылы бейімделу қабілетіңізді жақсартыңыз. Жағдай талап еткен кезде бағытыңызды өзгертуге және тәсілдеріңізді түзетуге дайын болыңыз. Үнемі оқуға ұмтылыңыз: Өмір бойы білім алуды қабылдаңыз және әрқашан ашатын, зерттейтін және меңгеретін жаңа нәрселер бар екенін мойындаңыз. Жеке және кәсіби дамуға белсенді түрде қарап, өсу мүмкіндіктерін үнемі іздеңіз.
ТӘЖІРИБЕ АЛАҢЫНА ШЫҒУ
Жұмыста шексіз болу — өз жұмысыңызды ең жоғары деңгейде орындау үшін қажетті дағдыларды меңгеруді білдіреді. Бұл жаңа жұмыс ортасында ерекше маңызды болды, өйткені дағдыларды меңгеру жағдай өзгерген кезде жоғары деңгейдегі икемділікті қамтамасыз етеді. Мысалы, егер презентация жасау сіздің жұмысыңыздың маңызды бөлігі болса және сіз аудиторияның назарын аударудың әртүрлі жолдарын меңгерген болсаңыз, презентация онлайн немесе алдын ала жазылған видео форматқа ауысқанда да сол дағдыларды қолдана аласыз. Екінші жағынан, егер сіз тек белгілі бір қарым-қатынас дағдыларын ғана үйренсеңіз (мысалы, мәжіліс залындағылармен көзбен байланыс орнату), Zoom-ға ауысу әлдеқайда тиімсіз болуы мүмкін.
Чикаго университетінің профессоры Бенджамин Блум өзінің «Жасөспірімдердің бойындағы талантты дамыту» атты кітабында әртүрлі салалардағы үздік орындаушылардың жастық шағындағы ортақ белгілерін табу үшін ауқымды зерттеу жүргізді. Ол өте аз ортақ белгілерді тапты. Шын мәнінде, бірнеше арнайы ерекшеліктерді (мысалы, спортшылардың дене бітімі) есептемегенде, тек бір ғана ортақ белгі болды: жаттығу.
Harvard Business Review журналындағы мақаласында deliberate practice (саналы жаттығу — нақты мақсатқа бағытталған, жүйелі жаттығу түрі) терминін енгізген психолог К. Андерс Эриксон былай деп жазды: «Жаттығудың мөлшері мен сапасы адамдардың қол жеткізген шеберлік деңгейінің негізгі факторлары болды. Дәлелдер бірізді және бұлтартпас түрде сарапшылардың туа бітпейтінін, олардың қалыптасатынын көрсетті». Кейінірек мақалада ол былай деп атап өтті: «Нағыз жоғары нәтижеге жету жолы жүрегі шайлығып тұрғандар немесе шыдамсыздар үшін емес. Шынайы шеберлікті дамыту күресті, құрбандықты және адал, жиі ауыр болатын өзін-өзі бағалауды талап етеді. Төте жолдар жоқ. Сарапшы болу үшін сізге кем дегенде он жыл қажет болады және сіз бұл уақытты "саналы" жаттығуға — қазіргі құзыреттілік пен жайлылық деңгейіңізден асатын тапсырмаларға шоғырлану арқылы дұрыс инвестициялауыңыз керек». Ол бұл міндеттеме туралы қалжыңдап тұрған жоқ, өзіңізді сарапшы санау үшін мұндай жаттығуға 10 000 сағат немесе одан да көп уақыт қажет екенін айтады.
Әрине, бұл нәтижені көру үшін міндетті түрде 10 000 сағат саналы жаттығу керек деген сөз емес. Дағдыларды шынайы, шоғырландырылған түрде жаттықтыру одан әлдеқайда ерте жемісін береді.
Роханды алайық. Ол өзінің компаниясы кеңседегі аптасына бес күндік жұмысқа ешқашан оралмайтынын түсінгенде, ол өзінің қарым-қатынас дағдыларын саналы түрде жаттықтыра бастады. Бұл оны әлдеқайда тиімді әріптес және тіпті команда көшбасшысы ететініне сенді. Ол өзін білікті коммуникатор етуге бағытталған қатаң жаттығулар жиынтығын өткізетін коуч жалдады, тіпті екінші сынып оқушыларына мәселені шешу жарысына қатысуға көмектесуге ерікті болды. Ол егер осы балаларға ойын жеткізе алса, кез келген адаммен тіл табыса аламын деп сенді.
«Жақсы серіктес болудың негізі — қарым-қатынас», - деді ол маған. «Егер мен өз қажеттіліктерім мен пікірлерімді анық жеткізе алсам, командаластарымның сол идеяларды жүзеге асыруға көмектесуі әлдеқайда ықтимал. Сонымен қатар, егер мен жобаның бағыты туралы алаңдаушылығымды тиімді жеткізе алсам, оның сәтсіздікке ұшырау қаупі азаяды. Бұл әрқашан ақиқат еді, бірақ қазір бір кеңістікте жиі болмайтындықтан, тіпті маңыздырақ бола түсті. Мен үшін үздік коммуникатор болу — әлі де даму үстіндегі процесс, бірақ мен нақты ілгерілеушілікті сезінемін».
Мен осы кітаптың басқа жерінде айтқандай, жаттығу прогресске жетелейді. Егер сіз қандай да бір дағдыны жақсарту үшін жұмыс істесеңіз, нәтижені көресіз. Саналы жаттығу бұл ұғымды соңғы шегіне дейін жеткізеді: Егер сіз дағдыны толық зейінмен және күш-жігермен жаттықтыруға шындап кіріссеңіз, уақыт өте келе оның сарапшысына айналасыз.
Сонымен, оған қалай жетуге болады?
Оқу мақсаттарыңызды анықтаңыз: Жұмысыңызда жақсартқыңыз келетін немесе ие болғыңыз келетін нақты дағдыларды анықтаудан бастаңыз. Бұл дағдыларды басқаруға болатын құрамдас бөліктерге бөліп, әрқайсысы үшін анық, қолжетімді мақсаттар қойыңыз. Жаттығу сессияларын жоспарлаңыз: Оқу мақсаттарыңыздың нақты құрамдас бөліктеріне бағытталған құрылымдық жаттығу сессияларын жасаңыз. Осы сессиялар үшін арнайы уақыт бөліңіз және толық шоғырлануға мүмкіндік беретін, алаңдататын нәрселерден ада ортада жұмыс істейтініңізге көз жеткізіңіз.
Сыртқы дереккөздерді пайдаланыңыз: Ойластырылған жаттығу (дағдыны саналы түрде, мақсатты жетілдіру әдісі) көбінесе сіз бұрын-соңды болмаған элементтерді үйренуді талап етеді. Кітаптар, тренингтер, бейнелер және коучтар сіздің көзқарасыңызды айтарлықтай кеңейтіп, эксперт болу үшін нені меңгеру керектігін толық көрсете алады.
Өзіңізге талап қойыңыз: Ойластырылған жаттығу қазіргі деңгейіңізден асып түсуді талап етеді. Өз қабілеттеріңізді шыңдау және ілгерілеуді жеделдету үшін межені үнемі көтеріп, барған сайын күрделірек тапсырмаларды орындаңыз.
Кері байланыс іздеңіз: Тұрақты кері байланыс — ойластырылған жаттығудың маңызды құрамдас бөлігі. Әріптестеріңізден, менторларыңыздан немесе жетекшілеріңізден пікір сұраңыз және олардың кеңестерін әдіс-тәсілдеріңізді жетілдіру үшін пайдаланыңыз.
Талдау жасап, түзетіңіз: Әрбір жаттығу сессиясынан кейін өз жұмысыңызға талдау жасауға уақыт бөліңіз. Жақсартуды қажет ететін тұстарды анықтап, дағдыларыңыз бен шеберлігіңізді одан әрі арттыру үшін қажетті түзетулер енгізіңіз.
Табандылық танытыңыз: Ойластырылған жаттығу адалдықты, табандылықты және шыдамдылықты талап етеді. Процесті қабылдаңыз және қиындықтарды даму мүмкіндігі ретінде қарастыратын өсу ой-санасын қалыптастырыңыз.
KWIK START
Кәсіби өміріңізде зерттегіңіз келетін үш жаңа сала қандай? Оларды жазып алыңыз және келесі қадамдармен жұмыс істеу үшін күнтізбеңізге уақыт белгілеңіз.
МҰНЫ КОМАНДАЛЫҚ ЖАТТЫҒУҒА АЙНАЛДЫРЫҢЫЗ
Осы тарауда біз талқылаған алғашқы екі әдіс негізінен жеке жұмысқа бағытталған. Әрине, ойластырылған жаттығуды жақсарту үшін коучты тартуыңыз мүмкін, бірақ негізгі жұмысты өзіңіз атқарасыз. Дегенмен, жұмыс орнында басқалармен тығыз жұмыс істей отырып, шектеулеріңізді жеңуге көмектесетін тағы бір маңызды дағды бар.
Коллаборативті оқыту (топпен бірлесе жұмыс істеу арқылы білім алу) — бұл оқу тәжірибесін жақсарту үшін топтарды пайдалануды көздейтін дағдыларды меңгеру тәсілі. Коллаборативті оқыту ортасында сіз мәселелерді шешу, жаңа идеялар тудыру және жалғыз жүргенде ойламаған қырларыңызды көру үшін басқалармен бірге жұмыс істейсіз. Егер сіз бұрын командамен өнімді жұмыс істеген болсаңыз, коллаборативті оқытудың қандай да бір түрін көрген боларсыз. Бір адамның қосқан үлесі екіншісіне шабыт бергенін немесе екі түрлі шешім бойынша пікірталас үшінші, дербес және жақсырақ шешімге қалай әкелгенін байқаған шығарсыз.
Коллаборативті оқыту бірнеше бірегей артықшылықтар береді. Ол коммуникация дағдыларын арттырады, себебі біз бұрын айтқандай, жақсы қарым-қатынассыз тиімді ынтымақтастық орнату қиын. Ол әлеуметтік өзара әрекеттесуге ықпал етеді, бұл жұмыс орнындағы тәжірибеге оң әсер етеді. Ол ақпаратты есте сақтауды жақсартады, өйткені осы кітаптың басқа бөлімдерінде айтқанымыздай, адамдар біреуге үйреткен кезде ақпаратты көбірек есте сақтайды. Сондай-ақ, ол ашық ойлау мен басқалардың көзқарасынан үйренуге деген ықыласты арттырады.
Әрине, әріптестері аптасына бірнеше рет қана кездесетін немесе Шэнистің жағдайындағыдай, жылына үш-төрт рет қана жүздесетін жұмыс орталарында коллаборативті оқыту қиындық тудыруы мүмкін. Шэнис бұл мәселенің тиімді шешімін тапты.
«Мен көптеген өте ақылды адамдармен жұмыс істеймін», — деді ол маған, — «және олардан көп нәрсе үйрене алатынымды білемін. Бірақ мен Филадельфияда болсам, екінші адам Чикагода, үшіншісі Альбукеркеде, ал төртіншісі Лос-Анджелесте болса, біз кофе ішу үшін жинала алмаймыз. Сондықтан компанияға шамамен бір уақытта келген алты адам болып топтық чат аштық. Біз атқарып жатқан жобаларымыз туралы сөйлесеміз, ісімізге қатысты мақалалармен бөлісеміз немесе басқалардың қалай шешетінін көру үшін топқа бір мәселені тастаймыз. Мен бұл адамдардан көп нәрсе үйрендім және өзім де бірдеңе үйреттім деп сенгім келеді».
Сіздің жұмыс орныңызда коллаборативті оқытудың бейресми түрі болса да, бар болуы әбден мүмкін. Мүмкіндігінше осындай бағдарламаларға қатысуға тырысыңыз. Сонымен қатар:
Коллаборативті оқытуға қатысу жолдарын іздеңіз: Жұмыс орныңызда арнайы бағдарлама болмаса да, өзіңіз біреуден үйрене алатын және басқаларға үйрете алатын ортаға түсуге тырысыңыз.
Белсенді болыңыз: Жобалар пайда болған кезде, олар бойынша басқалармен бірге жұмыс істеу жолдарын табыңыз. Егер сіз жеке жобамен айналысып жатсаңыз, басқаларға көмектесу арқылы өз жобаңызға көмек алу үшін «айырбас» жасауды ұсыныңыз.
Әңгіме бастаудың кез келген мүмкіндігін пайдаланыңыз: Шэнистің чат тобы жұмыс істеп тұр, себебі қатысушылар сұрақтар қою, қызықты мақалалар жариялау және идеяларды ортаға тастау арқылы әңгімені белсенді жүргізеді.
Әріптестеріңізден кері байланыс сұраңыз: Пікірін құрметтейтін адамдарыңыз — сіз үйрене алатын адамдар. Басқалардан жоба туралы адал пікір сұрау — бұл тек құнды оқыту құралы ғана емес, сонымен қатар олардың да сізден көмек сұрау ықтималдығын арттырады.
Постмортем құндылығын бағалаңыз: Post mortem (жоба аяқталғаннан кейінгі қорытынды талдау) — жоба немесе бастама іске қосылғаннан кейін, оны саралап, жаңа көзқарастар мен оқу сәттеріне жол ашатын мүмкіндік.
ЭМОЦИОНАЛДЫҚ ИНТЕЛЛЕКТІҢІЗДІ ЖЕТІЛДІРУ
Жұмыста шектеулерді жеңу үшін эмоционалдық интеллекттен (өз және өзгенің сезімдерін тану және басқару қабілеті) артық құнды құрал жоқ шығар. Зерттеушілер Питер Сэловей мен Джон Майер енгізген және психолог Дэниел Гоулманның аттас бестселлері арқылы танымал болған эмоционалдық интеллект — бұл өз эмоцияларыңызды түсіну және басқару, сондай-ақ басқалардың сезімдерін анықтау, бағалау және оларға әсер ету қабілеті.
Жұмыс орнында эмоционалдық интеллект (көбінесе EQ деп қысқартылады) басқалармен жақсы жұмыс істеу, өзіңізді реттеу және лидер болу үшін қажетті байланыстар орнату үшін өте маңызды. Жоғары EQ коммуникацияны жақсарту, шешім қабылдау және тұлғааралық дағдылар сияқты көптеген артықшылықтармен байланысты, олардың барлығы жұмыс орнында оқу мен нәтижелілікті арттыруға ықпал етеді. IQ сияқты EQ-ді де өмір бойы жетілдіруге және дамытуға болады. Қазіргі EQ деңгейіңізді білу және оны арттыруға тырысу сіздің қандай қызметкер, әріптес және лидер болатыныңызға үлкен әсер етеді.
EQ осы тараудың басында танысқан әрбір адамның жағдайына әсер етті және олардың қазіргі жағдайларында бағдар табуында іргелі рөл атқарды.
Эллисон үшін, оның EQ-і әрқашан жоғары болғандықтан, ол өзіне қажетті екі негізгі қажеттілікті анық сезеді: жұмыста үздік болу және ұлы мен күйеуінің жанында болу. Оның EQ-і жоғары болғандықтан, Эллисон өмірінің бір бөлігі екіншісіне кедергі келтіріп жатқанын анықтап, нақты сәтте қайсысына басымдық беру керектігін шешіп, соған сәйкес әрекет ете алады. Сондай-ақ, ол айналасындағылардың эмоционалдық күйін сезе алатындықтан, шешім қабылдаған кезде кімнің көңілін аулау керектігін көре алады. Эллисонның EQ-і тіпті оның зейін қою мәселелерімен күресуіне көмектесіп, ойларына реніштің қалай кіріп жатқанын көруге мүмкіндік береді.
Рохан EQ бойынша жұмыс істеу керек екенін біледі. Оның тікелей ортада тиімді серіктес болуының бір себебі — ол басқалардың энергиясын жақсы сезінеді. Дегенмен, ол әрқашан жазбаша хаттар мен телефон қоңырауларындағы эмоцияны түсінуде қиындықтарға тап болды, енді бұл Zoom-ға да таралды. Оның жұмыс жағдайына қатысты көңіл толмаушылығының көп бөлігі қашықтан жұмыс істеуді тікелей қарым-қатынастағыдай сезіне алмауынан туындайды. Бұл ол үшін әлі де жұмыс үстіндегі процесс, бірақ қолайсыздықтың себебін түсіну оған жұмыс бастауға мүмкіндік береді.
Шэнис үшін өз EQ-ін пайдалану компания мәдениетін бағалаудың жаңа жолдарын ашады. Ол жетекшісімен көбірек сөйлескен сайын және оның чат тобы кейде коллаборативті оқытудан ауытқып, өз басшылары мен жалпы компания туралы сөйлескенде, Шэнис өз эмоциялары мен басқалардың сезімдері туралы білімін ұйым туралы анық бейне қалыптастыру үшін қолдана алды. Ол бұл жолдың басында ғана екенін түсінеді, бірақ алда не күтіп тұрғанына қызығушылықпен қарайды.
Сонымен, жұмыс орнында эмоционалдық интеллектіңізді пайдалану және жетілдіру үшін не істей аласыз?
Өзін-өзі тануды дамытыңыз: Өз сезімдеріңізді, ойларыңызды және реакцияларыңызды үнемі саралап, өз эмоцияларыңызды тереңірек түсініңіз. Бұл өзін-өзі тану эмоционалдық жауаптарыңыздағы заңдылықтарды тануға және оқу процесінде эмоцияларыңызды жақсырақ басқаруға көмектеседі.
Эмпатияны жаттықтырыңыз: Басқаларды мұқият тыңдап, өзіңізді олардың орнына қою арқылы эмпатияны дамытыңыз. Эмпатия басқалармен байланыс орнату қабілетіңізді арттырып, жағымды оқу ортасын қалыптастыруға және ынтымақтастықты нығайтуға көмектеседі.
Эмоционалдық төзімділікті қалыптастырыңыз: Сәтсіздіктерден кейін тез қалпына келуді үйреніп және жағымды ойлауды сақтай отырып, эмоционалдық төзімділікті (resilience) дамытыңыз. Төзімділік күйзеліс пен қиындықтарды жеңуге көмектесіп, оқу жолында зейінді сақтауға мүмкіндік береді.
Позитивті эмоцияларды қолданыңыз: Оқу үшін оңтайлы орта қалыптастыру мақсатында қызығушылық, қуаныш және шабыт сияқты позитивті эмоцияларды дамытыңыз. Мұны мағыналы мақсаттар қою, жетістіктерді атап өту және әзіл сезімін сақтау арқылы жасауға болады.
Негативті эмоцияларды басқарыңыз: Оқуға кедергі келтіретін күйзеліс немесе мазасыздық сияқты негативті эмоцияларды басқару стратегияларын жасаңыз. Саналылық (mindfulness), терең тыныс алу немесе физикалық жаттығулар сияқты әдістер эмоцияларыңызды реттеуге және оқу мақсаттарына зейін қоюға көмектеседі.
Тиімді қарым-қатынас жасаңыз: Команда ішіндегі ынтымақтастық пен оқуды жақсарту үшін белсенді тыңдау, эмпатия және өз ойын нық жеткізу сияқты күшті коммуникация дағдыларын дамытыңыз.
Эмоционалдық қолдау іздеңіз: Оқу жолында сізге қолдау, кеңес және конструктивті кері байланыс бере алатын әріптестерден, менторлардан немесе достардан тұратын қолдау желісін құрыңыз. Эмоционалдық қолдау қиын эмоцияларды еңсеруге, мотивацияны сақтауға және болашаққа сеніммен қарауға көмектеседі.
Талдау жасап, бейімделіңіз: Өз эмоцияларыңызды және олардың оқу тәжірибеңізге әсерін үнемі саралап отырыңыз. Даму қажет тұстарды анықтап, эмоцияларыңызды жақсырақ басқару стратегияларын жасаңыз.
LIMITLESS DRIVE
Осы әдістердің әрқайсысы жұмыс орнында шектеусіз болуға көмектеседі. Сондай-ақ, бұл кітаптың басқа жерлерінде талқылаған көптеген тақырыптарымыз мұнда да маңызды. Осының бәрін біріктіру үшін DRIVE акронимін есіңізде сақтаңыз:
D — Determination (Табандылық): Табандылық пен тәртіп жұмыста жоғары нәтижелерге қол жеткізу және толық әлеуетті іске асыру үшін өте маңызды. Жоғары деңгейдегі табандылықсыз ойластырылған жаттығу сияқты дүниелер мүмкін емес еді. Өзіңізге нақты мақсаттар қойыңыз және оларға қол жеткізудің жүйелі жоспарын жасаңыз. Мақсаттарыңызға сәйкес келетін күнделікті әдеттерді қалыптастырыңыз. Қиындықтар туындағанда табанды болу үшін ішкі қайратыңызды пайдаланыңыз. Есіңізде болсын, табысқа бір түнде қол жеткізілмейді; ол тұрақты күш-жігердің, зейіннің және табандылықтың нәтижесі. Шектеусіз әлеуетіңізді ашу және ерекше нәтижелерге қол жеткізу үшін тәртіп пен табандылықтың күшін пайдаланыңыз.
R — Resilience (Икемді төзімділік): Сәтсіздіктер мен қиындықтардан кейін тез қалпына келу үшін икемді төзімділікті дамытыңыз. Сәтсіздікті оқу мен өсу мүмкіндігі ретінде қабылдаңыз. Шығармашылық шешімдер іздеп, кедергілерді жеңу жолдарын табу арқылы тапқырлықты дамытыңыз. Кез келген жағдайда бейімделуге және дамуға мүмкіндік беретін өсу ой-санасын қалыптастырыңыз. Күйзеліс пен қиындықтарға қарсы тұру стратегияларын ойлап табыңыз. Сәтсіздіктерден сабақ алуға және талдау жасауға басымдық беріңіз. Мәселені шешу дағдыларын дамытып, жаңа шешімдер тапқанда бейімделу қабілетіңізді атап өтіңіз. Есіңізде болсын, шектеусіз табысқа баратын жол кедергілер мен қиындықтарға толы, бірақ бізді ерекшелендіретін — сол кедергілерді жеңу және жаңа жағдайларға бейімделу қабілетіміз. Толық әлеуетіңізді ашу және ерекше нәтижелерге қол жеткізу үшін икемді төзімділік пен тапқырлықтың күшін пайдаланыңыз.
I — Innovation (Инновация): Жаңа идеялар мен шешімдер жасау үшін инновация мен қиялдың күшін пайдаланыңыз. Қызығушылықты, эксперимент жасауға және тәуекелге баруға деген дайындықты қабылдаңыз. Саладағы трендтер мен жетістіктерден хабардар болыңыз және бәсекелестерден озып кету үшін шығармашылығыңызды қолданыңыз. Өзіңізге шығармашылық ойлау үшін уақыт пен кеңістік беріңіз.
V — Vision (Көрегендік): Мансабыңыз бен жеке өсуіңіз үшін нақты көрегендік (vision) қалыптастырыңыз және әрекеттеріңізді негізгі құндылықтарыңызбен сәйкестендіріңіз. Шешім қабылдауға бағыт беретін және мақсаттарыңызға зейін қоюға көмектесетін мақсаттылық сезімін дамытыңыз. Жеке құндылықтарыңызды және олардың жұмыс орнындағы құндылықтармен қалай үйлесетінін нақтылаңыз. Көрегендігіңіз бен құндылықтарыңыздың өзектілігін үнемі тексеріп отырыңыз. Есіңізде болсын, нақты көрегендік пен күшті құндылықтар — шектеусіз табыстың негізі. Толық әлеуетіңізді ашу және ең биік мақсаттарыңызға жету үшін көрегендік пен құндылықтардың күшін пайдаланыңыз.
E — Execution (Орындау): Жоспарларыңызды тиімді жүзеге асыру және мақсаттарыңызға жету үшін қажетті дағдылар мен стратегияларды дамытыңыз. Зейінді, өнімділікті және оқуды жақсарту үшін Помодоро техникасы, ақыл-ой картасы (mind mapping) және FAST әдісі сияқты құралдарды қолданыңыз. Тиімділігіңізді арттыру жолдарын үнемі іздеңіз және мақсаттарыңызға жету жолында екеніңізді тексеру үшін ілгерілеуіңізді өлшеп отырыңыз. Өзіңізді бақылауда ұстау үшін іс-қимыл жоспарларын жасаңыз. Тиімділікті арттыру үшін уақытты басқару әдістерін енгізіңіз. Үздіксіз жетілу жолында болыңыз. Есіңізде болсын, өз міндеттемелерімізді орындау және мақсаттарымызға жету қабілеті — шектеусіз табыстың маңызды құрамдас бөлігі. Толық әлеуетіңізді ашу және ерекше нәтижелерге қол жеткізу үшін орындау мен тиімділіктің күшін пайдаланыңыз.
КЕЛЕСІГЕ КӨШПЕС БҰРЫН
Соңғы бірнеше жылда жұмыс орнында жаңа қиындықтар пайда болды, бірақ жұмыста шектеусіз болу әлеуетіңіз бұрынғыдан да жоғары. Келесі тарауға көшпес бұрын, мыналарды байқап көрейік:
Бір түс қайла уақытыңызды мансаптық мақсаттарыңызды жазуға арнаңыз. Осы мақсаттарға қатысты қазіргі жағдайыңыз және қалаған жеріңізге жету үшін нені үйрену, жетілдіру және арттыру керектігі туралы барынша ашық болыңыз.
Оқу икемділігін (learning agility) арттыру үшін өзіңіз мықты бір дағдыны мүлдем басқа салаға қолданып көріңіз. Мысалы, егер сіз жазбаша коммуникацияға өте жақсы болсаңыз, баяндама жазып, оны сізге адал кері байланыс бере алатын достарыңыз бен әріптестеріңізге таныстырып көріңіз.
Белгілі бір дағдыларды нығайтуға және жаңаларын қалыптастыруға көмектесетін команда табыңыз. Тіпті араларыңыз бір континент болса да, оқу процесінде ынтымақтаса аласыз.
kwiklearning.com сайтынан оқу икемділігін арттыру стратегияларын табыңыз.
«Әрбір адам — данышпан. Бірақ егер сіз балықты ағашқа өрмелеу қабілетіне қарай бағаласаңыз, ол өмір бойы өзін ақымақ санап өтеді». — АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙНГЕ ТЕЛІНЕДІ
17
МИЫҢЫЗДЫҢ ЖАНУАР ТИПІН ТҮСІНУ: C.O.D.E.
Менің ақпаратты өңдеу тәсілім басқалардан несімен ерекшеленеді?
Ми типімді білу маған шектеусіз болуға қалай көмектеседі?
Менен өзгеше ми типі бар адамдармен қалай тиімді жұмыс істеп, араласа аламын?
Адамдар ақпаратты әртүрлі үйренеді, әртүрлі өңдейді және әртүрлі салаларда озады. Бұл көбімізге бұрыннан белгілі және Майерс-Бриггс пен DiSC сияқты бағалаулар, сондай-ақ Говард Гарднердің көптік интеллект теориясы арқылы жүйеленген. Осы кітаптың жаңа нұсқасы үшін ми туралы ғылымды тереңірек зерттегенімде, мен қос процесс теориясына (мидың бір мезгілде екі деңгейде жұмыс істейтіні туралы тұжырымдама) көп уақыт бөлдім. Оның мәні мынада: біздің миымыз бір мезгілде екі деңгейде жұмыс істейді. Бір деңгейде біз ақпаратты инстинкт түрінде өңдейміз. Мысалы, біз физикалық функциялардың көбін — жүру, тамақтану, бөлмеде жүру — бұл туралы ойланбастан орындаймыз. Миымыз бұл әрекеттерді орындау үшін қажетті барлық механиканы өңдейді, бірақ ол мұны фондық режимде жасайды. Басқа деңгейде біз ақпаратты мұқият және саналы түрде өңдейміз. Маңызды шешімдер қабылдағанда біз салдарларын ескереміз. Алдымызда ұзақ жол болғанда, біз басымызда әртүрлі бағыттарды байқап көреміз. Бұл — өте саналы, әрі мақсатты әрекет. Өңдеудің әр түрінің өз құндылығы бар. Егер сіз қауіпті жағдайда болсаңыз, сол жағдайдан шығу үшін инстинкттеріңіздің барынша өткір болғанын қалайсыз. Бірақ егер үйленуді немесе жұмыс орнын ауыстыруды ойласаңыз, мұндай маңызды шешім қабылдамас бұрын оны жан-жақты ойластырғаныңызға сенімді болғыңыз келеді.
Осыны зерттей келе, ми типтерін барынша толық көруге мүмкіндік беретін әдісті ойлап табу өте құнды болатынын түсіндім.
Көп жылдық жұмыстан кейін менің командам мидың төрт типін анықтады, біз оларға сол типтерді бейнелейтін жануарларды тағайындадық. Бұл жануарлар CODE акронимі арқылы ұсынылған. C, O, D және E әріптері нені білдіретініне аз уақыттан соң тоқталамын, бірақ оған дейін келесі 20 сұрақтан тұратын тесттен өтуіңізді қалаймын.
Тесттің нақты бір ғылыми теорияға немесе негізге тікелей сүйенбейтінін ескеру маңызды. Оның орнына ол психология, нейроғылым және когнитивті ғылымдағы бірнеше қалыптасқан теориялар мен модельдерден шабыт алған. Оларға мыналар жатады: Гарднердің көптік интеллект теориясы; визуалды, аудиалды және кинестетикалық сияқты оқу стильдерінің әртүрлі модельдері; тұлға типтері; Роджер У. Сперридің ми доминанттылығы теориясы және когнитивті стильдер.
Тесттен өткен кезде жауаптарыңызды белгілеп отырыңыз.
KWIK START
Толық тәжірибе алу үшін мен mybrainanimal. com сайтында цифрлық тесттен өтуді ұсынамын. Онда сіз өзіңіздің нақты ми типіңізді күн сайын тиімді пайдалану үшін арнайы оқу стратегиялары мен кеңестері бар егжей-тегжейлі есеп аласыз.
1. Мәселеге тап болғанда, сіз не істеуді жөн көресіз?
Шешім қабылдамас бұрын бірнеше көзқарасты қарастыру
Инстинкттеріңізге сену және дереу әрекет ету
Әрекет етпес бұрын талдау жасау және стратегия құру
Басқалармен ынтымақтасу және ортақ шешімге келу
2. Жаңа нәрсені үйренгенде, сіз:
Оны кішігірім, логикалық бөліктерге бөлесіз
Бірден іске кірісіп, практикалық тәжірибе арқылы үйренесіз
Басқалармен идеялар талқылап, пікір алмасасыз
Оның сіздегі бар біліммен қалай байланысатыны туралы ойланасыз
3. Топтық жобада сіз әдетте:
Әркімнің дауысы естілуін және ескерілуін қадағалайсыз
Тапсырмаларды тез және тиімді орындайсыз
Шығармашылық идеялар мен шешімдер ұсынасыз
Адамдардың дағдыларына қарай рөлдерді бөлесіз
4. Шешім қабылдағанда, сіз көбіне неге сүйенесіз:
Интуиция мен ішкі түйсікке
Логика мен пайымға
Жеке құндылықтар мен принциптерге
Басқалардың пікіріне және топтық келісімге
5. Бос уақытыңызда сіз көбіне:
Кітап оқисыз немесе зияткерлік істермен айналысасыз
Қиялыңызды қолданатын хоббилермен немесе қызығушылықтармен айналысасыз
Достарыңызбен араласасыз немесе қоғамдық іс-шараларға барасыз
Физикалық белсенділікпен немесе спортпен айналысасыз
6. Сіздің қарым-қатынас стиліңіз:
Эмпатиялық және түсінушілікпен
Инклюзивті және ашық ойлы
Шабытты және мәнерлі
Нақты және тікелей
7. Мақсат қойғанда, сіз:
Егжей-тегжейлі жоспарлар мен кестелер жасайсыз
Мақсаттарыңыздың кеңірек әсерін ескересіз
Жылдамдыққа басымдық бересіз
Басқалардың идеяларын үнемі қосып отырасыз
8. Сізге мынадай рөлде жұмыс істеген ыңғайлы:
Командалық жұмыс пен ынтымақтастықты қолдайтын
Тапсырмалар мен қиындықтарды ойлануға уақыт беретін
Жылдам шешімдер мен бейімделуді талап ететін
Идеялардың еркін ағынын ынталандыратын
9. Өзіңізді мына жағдайда барынша табысты сезінесіз:
Адамдарды біріктіріп, ортақ мақсатқа жеткенде
Тапсырманы тиімді аяқтағанда
Жаңа идея ойлап тапқанда
Күрделі мәселені шешкенде
10. Кері байланыс бергенде, сіз:
Ойларыңызды сезімталдықпен және жанашырлықпен бөлісесіз
Ашық және тікелей айтасыз
Ашық диалог пен талқылауды қолдайсыз
Объективті, конструктивті сын айтасыз
Оқу орнында қандай оқыту стилі сізге жақсы білім алуға көмектеседі? - Тәжірибелік іс-әрекеттерге қатысу және тәжірибе арқылы үйрену - Оқуға қадамдық, құрылымдық тәсілмен қарау - Көрнекі құралдарды пайдалану және қиялды іске қосу - Топтық талқылауларға қатысу
Біреуді көндіруге тырысқанда, стиліңізді қалай сипаттар едіңіз? - Қабылдағыш және түсіністік танытатын - Тікелей, қысқа және ұтымды - Динамикалық және сенімді - Жанды және тартымды
Әдетте қақтығыстарды қалай шешесіз? - Жағдайды талдап, ұтымды шешімдер ұсынамын - Мәселені тікелей шешіп, батыл әрекет етемін - Шығармашылық ымыраларды (компромисс) іздеймін - Барлық тараптар арасында ашық қарым-қатынас пен түсіністікті нығайтамын
Сізге қандай жұмыс ортасы көбірек ұнайды? - Ынтымақтастық пен қолдау атмосферасы - Құрылымдалған және ұйымдасқан орта - Жылдам және қуатты орта - Инновациялар мен миға шабуылды ынталандыратын кеңістік
Төмендегі тапсырмалардың қайсысы сізге көбірек ұнайды? - Физикалық сынақты немесе жарысты аяқтау - Жаңа өнімді немесе тұжырымдаманы жобалау - Команданы басқару немесе топтық талқылауды ұйымдастыру - Деректер жиынтығына терең талдау жасау
Әдетте стрессті қалай жеңесіз? - Стресс көзімен күресу үшін жоспар құрамын - Өзім сенетін адаммен сөйлесемін - Кернеуді түсіру үшін физикалық жаттығулармен айналысамын - Эмоцияларымды білдіру үшін шығармашылық жол іздеймін
Демалысты жоспарлағанда, сіз мынаны қалайсыз: - Алдын ала егжей-тегжейлі маршрут құру - Көптеген қызықты жерлері бар бағытты таңдау - Минималды жоспармен шытырман оқиғаға аттану - Топпен барып, уақыттың көбін бірге өткізу
Қандай фильм немесе телешоу түрі сізге көбірек ұнайды? - Экшн немесе триллер - Детектив немесе криминалдық драма - Ғылыми фантастика немесе фэнтези - Кейіпкерлер арасындағы қарым-қатынасы күшті драма немесе комедия
Уақытты басқаруға деген көзқарасыңызды қай тұжырым жақсы сипаттайды? - Кейбір идеялар кестеңізді бұзуы мүмкін екенін түсінесіз және бұған қалыпты қарайсыз - Кесте құрғаннан кейін, оны ұстануға барынша тырысасыз - Икемді болуды және өзгеретін басымдықтарға бейімделуді жөн көресіз - Кестені сақтаудың ең жақсы жолы — жұмысты бөліп орындау
Тұлғалық дамуға деген көзқарасыңызды осылардың қайсысы жақсы сипаттайды? - Әрқашан істі істеудің жаңа тәсілін қарастыру - Мықты қарым-қатынас орнату және басқалардан үйрену - Қиындықтарды қабылдау және өз мүмкіндіктеріңіздің шегін кеңейту - Жақсартуды қажет ететін тұстарды табу үшін өз күшті және әлсіз жақтарыңызды үнемі талдау
Енді тест тапсырғаннан кейін, келесі кілтін пайдаланып жауаптарыңыздың сәйкестігін тексеріңіз:
1: 1 (D) 2 (C) 3 (O) 4 (E) 2: 1 (O) 2 (C) 3 (E) 4 (D) 3: 1 (E) 2 (C) 3 (D) 4 (O) 4: 1 (C) 2 (O) 3 (D) 4 (E) 5: 1 (O) 2 (D) 3 (E) 4 (C) 6: 1 (D) 2 (E) 3 (C) 4 (O) 7: 1 (O) 2 (D) 3 (C) 4 (E) 8: 1 (E) 2 (O) 3 (C) 4 (D) 9: 1 (E) 2 (C) 3 (D) 4 (O) 10: 1 (D) 2 (C) 3 (E) 4 (O) 11: 1 (C) 2 (O) 3 (D) 4 (E) 12: 1 (E) 2 (O) 3 (C) 4 (D) 13: 1 (O) 2 (C) 3 (D) 4 (E) 14: 1 (E) 2 (O) 3 (C) 4 (D) 15: 1 (C) 2 (D) 3 (E) 4 (O) 16: 1 (O) 2 (E) 3 (C) 4 (D) 17: 1 (O) 2 (D) 3 (C) 4 (E) 18: 1 (C) 2 (O) 3 (D) 4 (E) 19: 1 (D) 2 (O) 3 (C) 4 (E) 20: 1 (D) 2 (E) 3 (C) 4 (O)
Егер жауаптарыңыздың көбі [CODE C] болса, онда сіз — шапшаң <span data-term="true">Гепардсыз</span>.
Егер жауаптарыңыздың көбі [CODE O] болса, онда сіз — дана <span data-term="true">Үкісіз</span>.
Егер жауаптарыңыздың көбі [CODE D] болса, онда сіз — шығармашыл <span data-term="true">Дельфинсіз</span>.
Егер жауаптарыңыздың көбі [CODE E] болса, онда сіз — эмпатиялық (басқаның сезімін түсінетін) <span data-term="true">Пілсіз</span>.
ЖАНУАРЛАРМЕН ТАНЫСЫҢЫЗ
Біз таңдаған жануарлардан байқағаныңыздай, мидың әр түрі бір-бірінен айтарлықтай ерекшеленеді. Әрқайсысына тоқталайық:
Шапшаң Гепард (Agile Cheetah)
Шапшаң Гепардтар жылдам ойлауымен, бейімделгіштігімен және күшті инстинкттерімен (ішкі түйсік) танымал. Олар тез шешім қабылдайды және жоғары қысымды жағдайларда жақсы нәтиже көрсетеді. Олардың динамикалық табиғаты жаңа сынақтар мен орталарға оңай бейімделуге мүмкіндік береді. Кейбір танымал Гепардтарға Ричард Брэнсон, Серена Уильямс және Стив Джобс жатады.
Мұндай ми түрі бар адамдар қиындықтарды қабылдауға бейім және жайлылық аймағынан тыс жерде болғанды ұнатады. Бұл Гепардтар ойланбай әрекет етеді дегенді білдірмейді; олар ойластырылған, стратегиялық жоспарлаудың құндылығын бағалайды. Дегенмен, олар өмірлік жағдайлар мен іскерлік шешімдерге қатысты кенеттен өзгерістер жасауға толықтай дайын. Егер сіз Гепард болсаңыз, жағдайлар үнемі өзгеріп отыратын ортада гүлденуіңіз мүмкін және қатаң ережелер, ережелер мен институттар бар жағдайларда болғыңыз келмеуі мүмкін. Гепардтар сату, іс-шараларды жоспарлау, тіпті жеңіл атлетика сияқты мамандықтарда табысқа жетеді.
Дана Үкі (Wise Owl)
Дана Үкілер мықты аналитикалық дағдыларымен, егжей-тегжейге назар аударуымен және логикалық ойлауымен сипатталады. Олар күрделі ұғымдарды түсінуде және мәселелерді кішігірім, басқарылатын бөліктерге бөлуде озық. Олар өте ізденімпаз және бұл қызығушылық оларды сұрақтар қоюға және жаңа тақырыптарды зерттеуге итермелейді. Үкілер шешім қабылдамас бұрын мәселені тең терең зерттеу, әртүрлі нәтижелерді қарастыру, жақсы-жаман жақтарын тізімдеу және сценарийлерді жоспарлау мүмкіндігін жоғары бағалайды. Олар тез шешім қабылдайтындарды бағалайды, бірақ барлығын мұқият тексеруге уақыт бөлгенде жақсы жұмыс істейтіндерін біледі. Альберт Эйнштейн Үкі болған. Мария Кюри де сондай еді. Уоррен Баффет — қазіргі заманғы Үкі.
Егер сіз Үкі болсаңыз, отбасылық демалыс туралы шешім қабылдамас бұрын барлығының мүдделерін қалай басқару керек немесе компанияңыздың басқа компаниямен бірігуінің ақылға қонымдылығы туралы есеп беру болсын, күрделі жұмбақтарды жақсы көресіз. Сондай-ақ, үнемі тез шешім қабылдауды қажет ететін кез келген ортада өзіңізді жайсыз сезінуіңіз мүмкін. Үкілер табысқа жететін жұмыс түрлеріне бухгалтерлік есеп, ғылыми зерттеулер және бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу жатады.
Шығармашыл Дельфин (Creative Dolphin)
Шығармашыл Дельфиндер инновацияларымен, қалыптан тыс ойлауымен және күшті интуициясымен сипатталады. Олар бірегей идеяларды тудырады және күрделі мәселелердің бірегей шешімдерін табады. Олардың шығармашылығы қиындықтарға жаңа қырынан қарауға мүмкіндік береді. Дельфиндер шығармашылық идеяның тек практикалық шеңберде жұмыс істей алса ғана пайдалы болатынын түсінеді. Олар апта сайын "дөңгелекті қайта ойлап табуға" тырыспайды. Керісінше, олар бар жағдайларды кеңейтудің немесе бұрын байқалғаннан сәл асып түсетін жаңа тәсілді қолданудың жолдарын іздейді. Танымал Дельфиндерге Уолт Дисней, Фрида Кало және Леонардо да Винчи жатады.
Егер сіз Дельфин болсаңыз, жаңа көзқарас құпталатын жерде өзіңізді жақсы сезінесіз. Үйде бұл дәстүрлі кешкі асқа жаңа леп беру болуы мүмкін. Жұмыста бұл ескірген өнім үшін жаңа маркетингтік науқан ойлап табу болуы мүмкін. Дельфиндер дәстүрлерді қатаң ұстану маңызды болатын кез келген ортада қиналады. Дельфиндер жазушылық, графикалық дизайн және сәулет сияқты мамандықтарда табысқа жетеді.
Эмпатиялық Піл (Empathetic Elephant)
Эмпатиялық Пілдер өздерінің ерекше эмоционалды интеллектімен, басқаларды терең түсінуімен және мықты байланыс орнату қабілетімен танымал. Олар айналасындағыларға қолдау көрсетуде озық, бұл оларды тамаша команда ойыншылары етеді. Піл — бұл әркімнің қажеттіліктері мен уайымдарының ескерілуін қадағалайтын адам. Олар мидың басқа жануар түрлерінің құндылығын бағалайды және сол бағалауды басқалар арасында ашық қарым-қатынасты жеңілдету, қақтығыстарда делдал болу және жағдайды оңтайлы ұстау үшін пайдаланады. Опра Уинфри — Піл. Ана Тереза мен Нельсон Мандела да сондай болған.
Егер сіз Піл болсаңыз, командада жұмыс істегенді ұнатасыз және адамдарға әртүрлі көзқарастарды көруге көмектесуге байланысты қиындықтарды қабылдайсыз. Бұл бір-біріне ұқсамайтын балаларыңыздың арасындағы келіспеушіліктерді шешу немесе жаңа өнім желісін іске қосу үшін әртүрлі ой иелерін жинау болуы мүмкін. Бұл ми түрі бар адамдар адам ресурстары (HR), қоғаммен байланыс және оқыту сияқты салаларда табысқа жетеді.
Сіз байқайтын нәрсе — бір жануар миының түрі басым болса да, сізде басқалардың да белгілері болуы мүмкін. Говард Гарднердің интеллекттің сегіз түрі туралы айтқанымыздай, бұл біздің ешқайсымыз миымызды тек бір ғана жолмен пайдаланбайтынымызға байланысты. Және осы тестке берген жауаптарыңыздың қалай жинақталғанын көру пайдалы және кейде таңғаларлық болуы мүмкін. Мысалы, менің бір әріптесімде Дельфин айқын басым болды, бұл түсінікті, өйткені ол шығармашылықпен айналысады. Дегенмен, оның бойында Үкінің де белгілері көп болды, бұл оны деректерді мұқият зерттеуді, [white papers] (күрделі мәселені түсіндіретін ресми баяндама) жазуды және жүйелерді құруды ұнататынын түсінгенше таңғалдырды. Мұндай комбинация оның жарнама агенттігінің шығармашылық директоры сияқты шығармашылық әрі аналитикалық рөлге жақсы сәйкес келетінін көрсетеді.
KWIK START Тестті әріптестеріңізбен бөлісіңіз және нәтижелеріңізді талқылаңыз. Толық тәжірибе алу үшін [LINK url=”http://mybrainanimal. com”]mybrainanimal. com[LINK] сайтындағы тегін цифрлық тесттен өтуді ұсынамын, онда сіз егжей-тегжейлі есеп аласыз.
СІЗДІҢ ЖАНУАР МИ ТҮРІҢІЗДІ БІЛУ НЕГЕ МАҢЫЗДЫ?
Бұл бағалауда мені ең қызықтыратыны — ол сіздің жеке тұлғаңыз бен ақпаратты өңдеу тәсіліңізді талғампаз, ықшам және шыны керек, қызықты түрде біріктіріп, миыңыздың қалай жұмыс істейтінін түсінуге мүмкіндік береді. Өзіңізді әріптердің тіркесімі ретінде емес, Гепард ретінде сезіну қызықтырақ емес пе?
Бірақ мен және менің командам бұл жаңа бағалауды жай ғана достарыңызбен кофе ішіп отырып сөйлесу үшін ойлап тапқан жоқпыз. Ол сіз үшін екі ерекше жолмен өте құнды:
Ми түріңізді түсіну сіздің әлемде қалай әрекет ететіндігіңізді және гүлденуіңіз үшін ең қолайлы жағдайлар қандай екенін жақсырақ түсінуге көмектеседі. Мысалы, егер сіз Дельфин болсаңыз, шығармашылығыңыз бағаланатын және қажет болатын жағдайларға тап болғыңыз келеді және істерді «біз әрқашан осылай жасағанбыз» деп істеу керек болатын жағдайлардан аулақ боласыз. Ми түріңізді түсіну кіммен дос болудан немесе романтикалық қарым-қатынас құрудан бастап, қандай жұмыс ортасы немесе мансап түрі сізге жақсы екеніне дейін бәріне әсер етуі мүмкін. Ми түрлерін түсіну басқалармен қалай әрекеттесетініңізді жақсырақ түсінуге көмектеседі. Егер сіз Гепард болсаңыз, Үкімен жобаны бастамас бұрын бірнеше рет терең тыныс алуыңыз керек болуы мүмкін. Бірақ Үкінің миы қалай жұмыс істейтінін түсінгендіктен, сіз тиімді шешім табуыңыз әбден мүмкін. Сондай-ақ, төрт түрлі жануар миының бар екендігі туралы қарапайым білім кез келген топтық динамикаға ашық көзқараспен қарауға мүмкіндік береді.
СІЗДІҢ МИ ТҮРІҢІЗ ТҰЛҒАЛЫҚ ДАМУ ҮШІН НЕНІ БІЛДІРЕДІ?
Әдеттегідей, шексіздік — бұл сіздің әлеуетіңізге жету мүмкіндігін арттыру. Міне, осы жерде бұл бағалау шын мәнінде баға жетпес. Ми түріңізді түсінгеннен кейін, өзін-өзі жетілдіру және өмір бойы білім алу үшін арнайы жоспар құру жолы айқындала түседі. Қадамдарды қарап шығайық:
**Өз күшті және әлсіз жақтарыңыз туралы ойланыңыз:** Жануар ми түріңізді талдауға уақыт бөліңіз. Бұл қазіргі уақытта жақсы нәтиже көрсетіп жүрген салаларыңыз туралы нені білдіреді? Олар жануарыңыздың күшті жақтарымен сәйкес келе ме? Егер солай болса, одан да күшті болу үшін не істей аласыз? Егер сіз ми түріңізге сәйкес келмейтін істермен айналысып жүрсеңіз, көңіліңіз қалған жағдайлар болды ма? Енді оның себебін түсінуіңіз мүмкін. **Жеке мақсаттар қойыңыз:** Өз талдауыңызға сүйене отырып, жануар ми түріңізге сәйкес келетін қолжетімді жеке мақсаттар қойыңыз. Бұл мақсаттарды кішігірім, басқарылатын қадамдарға бөліп, жолда қалу үшін мерзімдер белгілеңіз. **Ресурстар мен қолдау іздеңіз:** Жануар ми түріңізге және жеке мақсаттарыңызға сәйкес келетін кітаптарды, курстарды, подкасттарды, воркшоптарды (тәжірибелік сабақ) немесе тәлімгерлік мүмкіндіктерін анықтаңыз. Бұл ресурстар жеке және кәсіби өміріңізде жетістікке жету үшін қажетті дағдылар мен білімді дамытуға көмектеседі. **Прогресіңізді бақылаңыз:** Жеке мақсаттарыңызға жету барысын үнемі бағалап, қажет болған жағдайда түзетулер енгізіңіз. Жетістіктеріңізді атап өтіңіз және кез келген сәтсіздіктерден сабақ алыңыз. **Сапарыңызбен бөлісіңіз:** Жануар ми түрі бірдей немесе тұлғалық дамудың ұқсас жолында жүрген басқа адамдармен байланысыңыз. Бір-біріңізге қолдау көрсету және шабыттандыру үшін тәжірибелеріңізбен, түсініктеріңізбен және алған сабақтарыңызбен бөлісіңіз.
Бірегей жануар ми түріңізді түсіну және қабылдау арқылы сіз толық когнитивті (танымдық) әлеуетіңізді аша аласыз, күнделікті өнімділігіңізді арттырып, мағыналы әрі табысты өмір сүре аласыз. Осы тараудағы принциптерді қолдана отырып, сіз шынайы шексіз болу жолында боласыз.
СІЗДІҢ МИ ТҮРІҢІЗ БАСҚАЛАРМЕН ҚАРЫМ-ҚАТЫНАСЫҢЫЗ ҮШІН НЕНІ БІЛДІРЕДІ?
Әріптестер тобымен жұмыс істеу болсын, жергілікті қоғамдық кеңеске қатысу болсын немесе колледжден кейін достар тобын сақтап қалу болсын, біздің өзара әрекеттестігіміз ми түрлерімізге байланысты болады. Енді сіз өзіңіздікін білетіндіктен және барлық төрт түрі туралы біліміңіз болғандықтан, бұл түрлердің бірге қалай жұмыс істейтінін түсінуге жақсырақ дайынсыз.
Гепардтар Үкілердің байсалды табиғатын жалықтырарлық деп санауы мүмкін, өйткені Үкілер әрқашан шешімдерді мұқият зерттеуге негіздегісі келеді. Дегенмен, жақсы ақпараттың құндылығын түсінетін Гепардтар Үкілермен жақсы жұмыс істеуді үйрене алады. Гепардтар кейде Дельфиндерді тұрақсыз деп санауы мүмкін, өйткені Дельфиндер әртүрлі идеяларды сынап көруге бейім. Уақыт өте келе, Гепардтар Дельфиндермен тиімді әрекеттесе алады, өйткені керемет шығармашылық идея жылдам әрекетке әкелуі мүмкін.
Үкілер үшін Гепардтармен жұмыс істеу басында қиын болуы мүмкін, өйткені Гепардтар әрекет етуге бейім, ал Үкілер әдіскер болуы керек. Дегенмен, Үкілер Гепардтардың көбінесе шыңдалған инстинктке сүйеніп әрекет ететінін түсінгенде, бұл динамиканы жігерлендіретіндей сезінуі мүмкін. Сол сияқты, Үкілер Дельфиндерді сиқырлы ойлауға тым сенетін және фактілерге мән бермейтін адамдар ретінде көруі мүмкін. Үкілер мен Дельфиндердің ортақ тіл табатын жері — Дельфиннің Үкіге жағдайды Үкі бұрын ойламаған қырынан көруге көмектесу қабілеті.
Дельфиндер Гепардтарды жылдам шешім іздеу жолында олардың шығармашылығын тежейді деп санауы мүмкін. Бірақ ашық ойлы Дельфин бұл қысым шығармашылық үшін керемет фокустау құралы бола алатынын көреді. Керісінше, Дельфиндер Үкілермен қиындықтарға тап болуы мүмкін, өйткені Үкілер логика мен талдауға тым көп сүйенеді. Дельфиндердің Үкілермен жақсы жұмыс істеуіне көбінесе ең жақсы шығармашылық идеялардың қалыптан сәл тыс жерде туындайтынын және Үкінің логикаға сүйенуі Дельфинді тым алысқа кетіп қалудан сақтайтынын түсінуі себеп болады.
Жоғарыда мен Пілдер туралы айтпағанымды байқаған боларсыз. Себебі Пілдер табиғатынан команда құрушылар мен бітістірушілер. Егер сіз біреуді кез келген командадағы "желім" деп ойласаңыз, онда сіз Піл туралы айтып отырған боларсыз.
Жануар ми түрлерін командалық динамикаға енгізу құралдары:
Әртүрлілікті бағалаңыз:** Әрбір жануар ми түрі мәселелерді шешуге бірегей күшті жақтар мен тәсілдер әкелетінін мойындаңыз. Команда мүшелерін өз көзқарастарымен бөлісуге және өз тәжірибелерін қосуға ынталандырыңыз. Ол сіздің ойлау режиміңізге сәйкес келмесе де, сол көзқарас пен тәжірибені бағалаңыз. Ашық қарым-қатынасты нығайтыңыз:** Команда мүшелері өз ойларын, идеяларын және алаңдаушылықтарын еркін жеткізе алатын орта құрыңыз. Бұл әркімнің үлесі бағаланатынына және ескерілетініне кепілдік береді. Бірін-бірі толықтыратын дағдыларды дамытыңыз:** Команда мүшелерін бір-бірінен үйренуге және олардың табиғи күштерін толықтыратын дағдыларды дамытуға ынталандырыңыз. Бұл қиындықтарға бірнеше қырынан келе алатын жан-жақты команда құруға көмектеседі. Рөлдер мен жауапкершіліктерді тағайындаңыз:** Тапсырмалар мен жобаларды әр команда мүшесінің бірегей күшті жақтары мен қабілеттеріне қарай бөліңіз. Бұл әркім өз тәжірибесі бар салада жұмыс істеуін қамтамасыз етеді және жалпы өнімділік пен табысты арттырады. Тұлғалық дамуды ынталандырыңыз:** Команда мүшелерінің жеке және кәсіби дамуына қолдау көрсетіңіз. Басқаларға өз күштерін дамытуға және әлсіз жақтарын жеңуге көмектесу үшін жануар ми түрлері туралы білетініңізбен бөлісіңіз.
Түрлі жануар ми түрлері бар адамдар тобының бір-бірін қалай нығайта алатынын көрсететін сценарийді қарастырайық. Бірлескен жұмыс ортасында Марк, Сюзан, Лиза және Дэвидке инновациялық өнім үшін жаңа маркетингтік стратегия әзірлеу тапсырмасы берілді.
Марк, **Шапшаң Гепард**, мақсатты аудиторияға жету үшін шығармашылық тактикаларды ойлап табуда озық және команда кездесетін кез келген өзгерістерге немесе сәтсіздіктерге тез бейімделеді. Оның жылдам ойлауы мен бейімделгіштігі командаға өз тәсілдерінде икемді болуға мүмкіндік береді. Марктың динамикалық табиғаты команданың жоба бойы мотивациясын (ынтасын) және қуатын сақтауға көмектеседі.
Сюзан, **Дана Үкі**, ықтимал мүмкіндіктер мен қиындықтарды анықтау үшін нарықтық үрдістер мен деректерді талдауды қолға алады. Оның мықты аналитикалық дағдылары мен егжей-тегжейге назар аударуы маркетингтік стратегияны қалыптастыруға көмектесетін негізгі түсініктерді ашуға мүмкіндік береді. Сюзан сонымен қатар команданың шешімдері деректермен расталуын қамтамасыз етеді, бұл жоба үшін берік негіз жасауға көмектеседі.
Лиза, **Шығармашыл Дельфин**, өнімді бәсекелестерден ерекшелендіретін қалыптан тыс маркетингтік идеяларды ұсынып, өзінің инновациялық ойлауы мен бірегей көзқарасын ортаға салады. Ол команданы дәстүрлі маркетингтік тактикаларға қарсы шығуға және жаңа бағыттарды зерттеуге ынталандырады. Лизаның шығармашылығы командаға аудиторияның назарын аударатын және өнімге деген қызығушылықты арттыратын маркетингтік науқан құруға көмектеседі.
Дэвид, **Эмпатиялық Піл**, команданың эмоционалдық тірегі ретінде қызмет етеді, әркімнің қажеттіліктері мен уайымдарының естілуін және шешілуін қамтамасыз етеді. Оның ерекше эмоционалдық интеллекті ашық қарым-қатынасты жеңілдетуге, қақтығыстарды шешуге және командадағы оң динамиканы сақтауға мүмкіндік береді. Дэвидтің эмпатиясы мен түсіністігі әркім өзін бағалы сезінетін инклюзивті (бәрін қамтитын) және қолдаушы жұмыс ортасын құруға көмектеседі.
Жоба алға жылжыған сайын команда мүшелері бір-бірінің бірегей күшті жақтары мен үлестерін таниды және бағалайды. Сюзан, Марк, Лиза және Дэвид сәтті және жан-жақты маркетингтік стратегия жасау үшін өздерінің әртүрлі когнитивті қабілеттерін пайдалануды үйренеді.
Сюзан мен Лиза маркетингтік науқанның инновациялық әрі тиімді болуын қамтамасыз ету үшін деректерге негізделген түсініктерді шығармашылық идеялармен біріктіруде ынтымақтасады. Марк пен Дэвид мықты эмоционалды байланыс пен қолдау жүйесін сақтай отырып, команданың шапшаң және бейімделгіш болуын қамтамасыз ету үшін бірге жұмыс істейді.
Бұл мысалда әртүрлі жануар ми түрлерінің өзара әрекеттесуі үйлесімді жұмыс ортасын қалыптастырып қана қоймай, сонымен қатар жобаның сәтті нәтижесіне әкеледі. Шапшаң Гепард, Дана Үкі, Шығармашыл Дельфин және Эмпатиялық Пілдің бір-бірін толықтыратын күшті жақтары командаға қиындықтарды бірнеше қырынан шешуге, шешім қабылдауды оңтайландыруға және нәтиже беретін маркетингтік стратегия құруға мүмкіндік береді.
Команда жобаның соңғы кезеңдеріне жақындаған сайын, олар маркетингтік стратегиясын жетілдіре бастайды және оны іске асыруға дайындалады. Әртүрлі жануар ми түрлері жобаның сәттілігін қамтамасыз етуде шешуші рөл атқаруды жалғастыруда.
Марк, **Шапшаң Гепард**, маркетингтік науқанның кедергісіз орындалуын қамтамасыз ету үшін әртүрлі бөлімдермен және мүдделі тараптармен үйлестіруге жауапты. Ол ықтимал қиындықтарды болжайды және іске асыру кезінде туындауы мүмкін кез келген мәселелерді шешу үшін проактивті (алдын ала әрекет етуші) түрде шұғыл жоспарларды әзірлейді. Марктың тапқырлығы мен бейімделгіштігі команданың жоспардан ауытқымауына және қарқынды сақтауына көмектеседі.
Сьюзан, Дана Жапалақ (Wise Owl), маркетингтік стратегияның нақты ақпаратқа негізделгеніне көз жеткізу үшін топтың жұмысын мұқият тексереді, деректер мен түсініктерді екі рет қайта қарайды. Ол сондай-ақ науқанның тиімділігін өлшеуге арналған егжей-тегжейлі жоспар құрып, KPI (нәтижеліліктің негізгі көрсеткіштері) белгілейді және прогресті қадағалау үшін есеп беру жүйелерін орнатады.
Лиза, Шығармашыл Дельфин (Creative Dolphin), маркетингтік науқанның креативті элементтерін жүзеге асыру үшін дизайн және контент топтарымен бірлесіп жұмыс істейді. Ол науқанның хабарламалары мен визуалды бейнелері жалпы стратегиямен сәйкес келуін және мақсатты аудиторияның көңілінен шығуын қадағалайды. Лизаның қиялға толы тәсілі науқанның есте қаларлық әрі әсерлі болуын қамтамасыз етеді.
Дэвид, Жанашыр Піл (Empathetic Elephant), жоғары қысымды іске асыру кезеңінде позитивті және қолдау көрсететін жұмыс ортасын сақтауға назар аударады. Ол топ мүшелерінің жағдайын үнемі тексеріп, кез келген кедергілерді жеңуге көмектесу үшін жігерлендіріп, бағыт-бағдар беріп отырады. Дэвидтің жанашырлығы мен эмоционалды интеллекті топтың жоба сәттілігіне деген мотивациясы мен адалдығын сақтауға көмектеседі.
Жобаның сәтті аяқталуы — когнитивті әртүрліліктің (танымдық қабілеттердің сан алуандығы) күші мен әрбір жануар ми түрінің бірегей артықшылықтарын пайдаланудың маңыздылығының дәлелі. Марк, Сьюзан, Лиза және Дэвид мақсаттарына жетіп қана қоймай, сонымен бірге командалық жұмыс, ынтымақтастық және когнитивті айырмашылықтарды қабылдаудың маңыздылығы туралы құнды сабақтар алды.
Олардың тәжірибесі әртүрлі жануар ми түрлері бар адамдар біріккенде, қиындықтарды жеңіп, шешім қабылдауды жақсартып және табысқа жетелейтін инновациялық шешімдер жасай алатынын көрсетеді. Өз командасындағы когнитивті әртүрлілікті түсіну және бағалау арқылы олар өздерінің шексіз әлеуетін ашып, ерекше нәтижелерге қол жеткізді.
KWIK START
Ең көп араласатын адамдарыңыз туралы ойланыңыз. Ми түрі туралы жаңа түсінігіңіз олармен қарым-қатынасыңызға қандай жаңа қырынан қарауға көмектеседі?
ӘРБІР МИ ТҮРІ ҚАЛАЙ ЖАҚСЫРАҚ ОҚИ АЛАДЫ?
Өзіңіздің жануар ми түрін білу сіздің бірегей күшті жақтарыңыз бен когнитивті талғамдарыңызға сәйкес келетін стратегияларды қолдануға мүмкіндік береді. Әрбір жануар түрі үшін жақсырақ оқуға арналған кейбір ұсыныстар:
Гепард (Cheetah) Көз жүгіртіп шолу: Гепардтар негізгі ойларды, тақырыптарды және кілт сөздерді анықтау үшін мәтінді тез шолып шыға алады. Бұл оларға негізгі идеяларды түсінуге және қай бөлімдерге егжей-тегжейлі тоқталу керектігін шешуге көмектеседі. Оқу мақсаттарын қою: Зейінді және мотивацияны сақтау үшін Гепардтар белгілі бір уақыт ішінде нақты беттер немесе бөлімдерді оқу сияқты қолжетімді мақсаттар қоюы керек. Белсенді оқуды машықтау: Гепардтар мәтінге сұрақтар қою, болжамдар жасау және өз тәжірибелерімен байланыстыру арқылы мазмұнды жақсырақ түсініп, есте сақтай алады.
Жапалақ (Owl) Жоспар құру: Жапалақтар оқып жатқан материалының құрылымын немесе жоспарын жасаудан пайда көреді. Бұл ақпарат ағынын жақсырақ түсінуге және негізгі тұстарды оңайырақ есте сақтауға көмектеседі. Жүйелі жазбалар алу: Жапалақтар оқу барысында жинақы әрі жүйелі жазбалар жүргізуі керек, бұл ақпаратты жақсырақ қабылдауға және сақтауға көмектеседі. Мазмұнды талдау: Жапалақтар мазмұнды сыни тұрғыдан бағалау, заңдылықтарды анықтау және әртүрлі идеялар арасындағы байланыстарды орнату арқылы оқу дағдыларын арттыра алады.
Дельфин (Dolphin) Мазмұнды визуалдау: Дельфиндер оқып жатқан материалына қатысты ойша бейнелер немесе көріністер жасай алады, бұл ақпаратты жақсырақ түсінуге және есте сақтауға көмектеседі. Байланыс орнату: Дельфиндер оқыған мазмұны мен басқа идеялар немесе тәжірибелер арасында байланыс орнатуы керек, бұл материалға әртүрлі қырдан қарауға және түсінікті тереңдетуге мүмкіндік береді. Түспен белгілеу немесе астын сызу: Дельфиндер негізгі ойлар мен идеяларды ерекшелеу үшін түспен белгілеу немесе маркерлеу әдістерін қолдана алады, бұл кейінірек ақпаратты қарап шығуды және еске түсіруді жеңілдетеді.
Піл (Elephant) Мазмұнды талқылау: Пілдер материалды басқалармен талқылау арқылы оқу дағдыларын жақсарта алады, бұл жаңа түсініктер алуға және білімді нығайтуға көмектеседі. Қорытындылау және мазмұндау: Пілдер оқыған мазмұнын қорытындылап, өз сөзімен айтып беруді жаттықтыруы керек, бұл ақпаратты жақсырақ түсінуге және сақтауға көмектеседі. Оқу кестесін құру: Пілдер оқуға және ой толғауға арналған арнайы уақыты бар оқу кестесін жасаудан пайда көреді, бұл зейінді сақтауға және материалға тереңірек үңілуге көмектеседі.
ӘРБІР МИ ТҮРІ ҚАЛАЙ КӨБІРЕК ЕСТЕ САҚТАЙ АЛАДЫ?
Өзіңіздің жануар ми түрін білу есте сақтау әдістерін дамытуға қалай көмектеседі? Ақпаратты жақсырақ есте сақтау үшін кейбір ұсыныстар:
Гепард (Cheetah) Іс жүзінде үйрену: Гепардтар практикалық әрекеттермен айналысу немесе жаңа дағдыларды жаттықтыру арқылы жадын жақсарта алады, бұл тәжірибе арқылы оқуды нығайтуға көмектеседі. Визуалдау әдістерін қолдану: Гепардтар есте сақтауға тырысатын ақпаратқа қатысты ойша бейнелер немесе сценарийлер жасай алады, бұл есте сақтау қабілетін арттырады. Басқаларды үйрету: Гепардтар тақырыпты басқа біреуге түсіндіру арқылы өз түсінігі мен жадын нығайта алады, бұл белсенді қатысу арқылы оқуды бекітеді.
Жапалақ (Owl) Мнемоникалық құрылғыларды қолдану: Жапалақтар күрделі ақпаратты жүйелі түрде есте сақтау үшін акронимдер немесе ассоциациялар сияқты мнемоникалық (есте сақтауды жеңілдететін тәсілдер) құрылғыларын жасай алады. Ақпаратты жүйелеу: Жапалақтар ақпаратты қисынды топтарға немесе иерархияларға жіктеуден пайда көреді, бұл кейінірек оны еске түсіруді жеңілдетеді. Интервалды қайталауды пайдалану: Жапалақтар уақыт өте келе жадын нығайту үшін флэш-карталарды өсіп отыратын уақыт аралығында қарап шығу сияқты интервалды қайталау әдістерін қолдана алады.
Дельфин (Dolphin) Интеллект-карталар (Mind maps) құру: Дельфиндер ақпаратты визуалды түрде көрсету және әртүрлі тұжырымдамалар арасындағы байланыстарды бейнелеу үшін интеллект-карталарды қолдана алады. Сторителлинг әдістерін қолдану: Дельфиндер ақпаратты оқиғаларға немесе баяндауларға айналдыра алады, бұл олардың шығармашылығы мен қиялын пайдаланып, егжей-тегжейлерді тиімдірек есте сақтауға көмектеседі. Бірнеше сезім мүшелерін іске қосу: Дельфиндер музыка тыңдау, сурет салу немесе ароматерапия сияқты әртүрлі сенсорлық тәжірибелерді оқуға қосу арқылы жадын жақсарта алады.
Піл (Elephant) Топтық оқуға қатысу: Пілдер басқалармен бірге оқудан пайда көреді, өйткені ақпаратты талқылау және бөлісу процесі жадын нығайтуға көмектеседі. «Жад сарайларын» қолдану: Пілдер ақпаратты таныс ортадағы белгілі бір орындармен немесе заттармен байланыстыру арқылы «жад сарайларын» жасай алады, бұл егжей-тегжейлерді оңайырақ еске түсіруге көмектеседі. Белсенді еске түсіруді жаттықтыру: Пілдер ақпаратты жадынан қорытындылау немесе оны басқа біреуге үйрету сияқты белсенді еске түсіру жаттығулары арқылы өз жадын тексере алады, бұл жад байланыстарын нығайтады.
ӘРБІР МИ ТҮРІ МӘСЕЛЕЛЕРДІ ШЕШУ МЕН ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУДЫ ҚАЛАЙ ЖАҚСАРТА АЛАДЫ?
Жануар миыңыздың күшті жақтары мен талғамдарына бейімделген стратегияларға назар аудара отырып, сіз мәселелерді шешу қабілетіңізді арттырып, тиімдірек шешімдер қабылдай аласыз.
Гепард (Cheetah) Түйсікке сену: Гепардтар шешім қабылдауда өз интуициясы мен ішкі түйсігіне сене алады, әсіресе жылдам шешім қабылдау қажет болғанда немесе ақпарат шектеулі жағдайларда. Әрекет ету және тәжірибеден үйрену: Гепардтар шешімдерді әрекет пен тәжірибеге сүйеніп қабылдай алады. Олар әлеуетті шешімдерді сынап көруге, нәтижелерден сабақ алуға және соған сәйкес өз тәсілдерін өзгертуге дайын болуы керек. Басқалардан кеңес сұрау: Гепардтар өздерінің түйсікті шешімдерін әртүрлі көзқарастармен және түсініктермен теңестіру үшін басқалардан кеңес немесе кері байланыс алудан пайда көреді.
Жапалақ (Owl) Мәселені талдау: Жапалақтар алдымен мәселені кішігірім құрамдас бөліктерге бөліп, түпкілікті себептері мен негізгі принциптерін анықтауы керек. Бұл жүйелі тәсіл мәселені жақсырақ түсінуге және әлеуетті шешімдерді анықтауға көмектеседі. Баламаларды бағалау: Жапалақтар әрбір әлеуетті шешімнің артықшылықтары мен кемшіліктерін мұқият бағалау үшін аналитикалық дағдыларын қолдана алады, бұл объективті критерийлер негізінде негізделген шешім қабылдауға көмектеседі. Қарап шығу және ой толғау: Шешім қабылдағаннан кейін Жапалақтар нәтижелерді қарап шығып, тәжірибеден сабақ алу және болашақ шешім қабылдау қабілеттерін жақсарту үшін процесс туралы ой толғауы керек.
Дельфин (Dolphin) Шығармашылықпен ойлау: Дельфиндер мәселелерге инновациялық шешімдер табу үшін өздерінің шығармашылығы мен қиялын пайдалана алады. Олар дәстүрлі емес идеялар мен тәсілдерді зерттеуге ашық болуы керек. Заңдылықтар мен байланыстарды іздеу: Дельфиндер бір-біріне мүлдем қатысы жоқ болып көрінетін ақпарат бөліктері арасындағы заңдылықтарды, трендтерді және байланыстарды анықтау арқылы мәселелерді шешу қабілетін жақсарта алады. Жалпы суретті қарастыру: Дельфиндер мәселеге тұтас тұрғыдан қарап, шешімдерінің кеңірек контексті мен ұзақ мерзімді салдарын ескеруі керек.
Піл (Elephant) Ынтымақтастық және қарым-қатынас: Пілдер мәселені шешу процесіне басқаларды тарту үшін өздерінің мықты коммуникативтік және ынтымақтастық дағдыларын пайдалана алады, шешімдерін негіздеу үшін әртүрлі көзқарастар мен түсініктерді жинайды. Ортақ келісім (консенсус) орнату: Пілдер топ мүшелері немесе мүдделі тараптар арасында ортақ келісім орнатуға жұмыс істей алады, бұл тиімдірек және тұрақты шешімдерге әкелуі мүмкін. Жанашырлық пен объективтілікті теңестіру: Пілдер өз шешімдерінің адамдарға әсерін ескеру үшін жанашырлық таныта отырып, сонымен бірге негізделген таңдау жасау үшін объективтілікті сақтауы керек.
МИ ТҮРІН ӨЗГЕРТУГЕ БОЛА МА?
Осы модельде қолданылатын жануар ми түрлері тұрақты когнитивті үлгілер мен бейімділіктерді білдіргенімен, адам миының <span data-term="true"> нейропластикалық </span> (мидың тәжірибеге байланысты өзгеру және бейімделу қабілеті) деп аталатын таңғажайып өзгеру және бейімделу қабілеті бар екенін ескеру маңызды.
Бұл саналы күш пен жаттығу арқылы адам жаңа когнитивті дағдылар мен стратегияларды дамыта алатынын білдіреді, бұл олардың басқа жануар ми түрімен көбірек ұқсастық табуына әкелуі мүмкін. Мысалы, жанашыр Піл өзінің аналитикалық дағдыларын дамыту үстінде жұмыс істеп, уақыт өте келе өзін дана Жапалақ түріне жақын сезінуі мүмкін. Өзгеріске жаттығу, саналылық пен ой толғау, кәсіби бағыт-бағдар немесе өмір салтын өзгерту арқылы қол жеткізуге болады.
Дегенмен, мақсат міндетті түрде ми түрін өзгерту емес, керісінше оны түсіну және тиімді пайдалану, сонымен бірге әлсіз тұстармен жұмыс істеу екенін есте сақтаған жөн. Бізді бірегей ететін және әртүрлі жолдармен үлес қосуға мүмкіндік беретін — біздің когнитивті қабілеттеріміздің әртүрлілігі.
АРЫ ҚАРАЙ ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
Жануар ми түрлерімен танысу арқылы сізде өз әлеуетіңізді арттыруға және басқалармен жаңа деңгейде қарым-қатынас жасауға арналған қуатты жаңа құрал бар. Келесі тарауға өтпес бұрын, мыналарды байқап көрейік:
Қай жануар ми түрі екеніңізді білгеннен кейін сіз үшін айқын болған үш нәрсені жазыңыз. Осы бақылаулар негізінде іс-қимыл жоспарын құрыңыз. Төрт жануар ми түрінің әрқайсысына фильмге кастинг жасағандай рөл беріңіз. Сіздің идеалды Гепардыңызды немесе Піліңізді кім ойнар еді? Бұл осы төрт түрді ойыңызда жандандырудың өте тиімді жолы болуы мүмкін. Өзіңіз бен басқа үш ми түрі бар адамдар арасындағы ең үлкен айырмашылықтарды қарастырыңыз. Өзіңіз бен басқалар арасында көпір орнатуға көмектесетін екі жолды ойластырыңыз.
«Сіздің ойлау салтыңыз, өзіңізді ұстауыңыз, тамақтануыңыз өміріңізге 30-дан 50 жасқа дейін әсер ете алады». — ДИПАК ЧОПРА
18 МИДЫҢ ҚОРЕКТЕНУІ
Менің не жейтінім және қашан жейтінім менің шексіз әлеуетіме қалай әсер етеді?
Мидың саулығын барынша арттыру үшін тамақтану әдеттерімді қалай өзгерте аламын?
Қандай <span data-term="true"> ноотроптар </span> (когнитивті функцияларды жақсартуға арналған заттар) менің когнитивті өнімділігімді арттыра алады?
Аня нағыз қуат көзі болды. Ол біздің жылдам оқу, есте сақтау және оқу дағдылары бағдарламаларымызды зор жігермен меңгеріп шықты. Оның әрбір жаңа бағдарламаға деген құлшынысы олардан барынша нәтиже алуға деген ұмтылысымен ғана тең келетін. Бірақ барын салып тырысқанына қарамастан, ол өз мақсаттарына жетуге сәл де болса күші жетпей жатқандай сезінетін. Бір кезде ол тіпті «қуат жинап алсам, жақсырақ жұмыс істеймін» деген сеніммен бірнеше апта демалыс алды. Бұл да көмектеспегенде, ол біздің кеңсеге хабарласып, бір жерден қате жіберіп жатқан-жатпағанын сұрады.
Аня ешқандай қателік жасаған жоқ. Дегенмен, оның бір ісі дұрыс болмады: ол миын, тіпті бүкіл денесін дұрыс тамақтандырмады. Оның рационы қант пен өңделген тағамдарға толы болды және ол қуырылған тауық сэндвичтері индустриясын жалғыз өзі асырап отырғандай көрінетін.
Аняның шынымен шексіз болуға деген көзқарасы мен мотивациясы болды және ол әдістерді кәсіби деңгейде меңгеріп жатты. Бірақ миын даму үшін қажетті қоректік заттармен қамтамасыз етуді шешпейінше, ол өзін шектеулерден босату үшін қолынан келгеннің бәрін жасаған жоқ еді.
KWIK START
Бір минут уақытыңызды бөліп, миыңыздың қазіргі күйін бағалаңыз. Өзіңізді барлық қуатыңызбен жұмыс істеп тұрғандай сезінесіз бе, әлде сізге «техникалық қызмет көрсету» керек пе? Енді соңғы бірнеше күндегі диетаңыз туралы ойланыңыз. Қандай да бір байланысты байқайсыз ба?
МИДЫҢ ҚОРЕКТЕНУІ ТУРАЛЫ БЕС ТАНЫМАЛ ӨТІРІК
Бұған дейін көргеніміздей, мидың қоректенуі сияқты үнемі жаңа деректермен толығып отыратын тақырыпта көптеген LIE (Limited Idea Entertained — қабылданған шектеулі идеялар) немесе мифтер туындайды. Міне, олардың ең танымал бесеуі және әрқайсысының артындағы шындық:
1-миф: «Мидың саулығы тек генетикаға байланысты. Диетаның маңызы аз». Бұл миф мидың саулығы мен когнитивті функциядағы генетиканың рөліне үлкен мән берген ертедегі ғылыми зерттеулерден бастау алған болуы мүмкін.
Шындық: Генетика рөл атқарғанымен, сіздің диетаңыз бен өмір салтыңыз когнитивті функцияларыңыз бен миыңыздың саулығына айтарлықтай әсер етеді. Шын мәнінде, зерттеулер мидың жұмысын жақсартатын қоректік заттарға бай сау диета когнитивті нашарлаудың алдын алуға және ақыл-ой өнімділігін арттыруға көмектесетінін көрсетеді.
2-миф: «Барлық майлар ми үшін зиянды». Бұл идея, сірә, 20-ғасырдың аяғындағы майсыз диеталарға деген әуестік кезінде белең алған «барлық майлар зиянды» деген кең таралған мифтен туындаған.
Шындық: Сау майлар, әсіресе балық, грек жаңғағы және зығыр тұқымдарында кездесетін омега-3 май қышқылдары мидың саулығы үшін өте маңызды. Бұл майлар мидың жұмысы және ми жасушаларын сақтау үшін қажет.
3-миф: «Тойып тамақтансаңыз болды, миыңызға қажетті барлық қоректік заттарды алып жатырсыз». Бұл миф тамақтанудың қалай жұмыс істейтінін түсінбеуден туындауы мүмкін. Саны сапасына тең деген түсінік — кең таралған қате түсінік.
Шындық: Жеп жатқан тамағыңыздың сапасы мөлшерінен кем емес, тіпті одан да маңызды. Миыңыздың оңтайлы жұмыс істеуі үшін қажетті барлық қоректік заттарды алуын қамтамасыз етудің кілті — қоректік заттарға бай әртүрлі тағамдарды тұтыну.
4-миф: «Мультивитаминдер ішу мидың барлық қоректік қажеттіліктерін өтеуге жеткілікті». Бұл миф мультивитаминдердің пайдасын «әмбебап шешім» ретінде дәріптейтін БАД (биологиялық белсенді қоспалар) индустриясының маркетингтік әрекеттерінен туындаған болуы мүмкін.
Шындық: Мультивитаминдер жетіспеушілікті толықтыруға көмектескенімен, оларға ғана қоректік заттардың жалғыз көзі ретінде сенуге болмайды. Миыңызды нәрлендірудің ең жақсы жолы — әртүрлі, табиғи тағамдардан тұратын теңгерімді диета.
5-миф: «Қант — мидың отыны, сондықтан неғұрлым көп болса, соғұрлым жақсы». Бұл миф қанттың қарапайым түрі глюкозаның ми үшін негізгі энергия көзі екендігінен туындаған болуы мүмкін.
Шындық: Миыңыздың энергия үшін глюкозаны пайдаланатыны рас болғанымен, барлық қанттар бірдей емес. Тазартылған қантты шамадан тыс тұтыну зат алмасудың бұзылуына, қабынуға және когнитивті функцияның нашарлауына әкелуі мүмкін. Тұтас дәндер мен көкөністерде кездесетін күрделі көмірсулардың қалыпты мөлшері бар диета миыңызды тұрақты әрі сау глюкоза көзімен қамтамасыз етеді.
Осы LIE-ларды (өтіріктерді) әшкерелеу арқылы біз біліммен қаруланып, миымызды жақсырақ нәрлендіру үшін пайдалырақ таңдау жасай аламыз.
МИДЫҢ ҚОРЕКТІК ҚАЖЕТТІЛІКТЕРІ
Ми — күрделі және энергияны көп қажет ететін мүше. Дене салмағымыздың небәрі 2 пайызын құрағанына қарамастан, ол денеміздегі энергияның таңғаларлық 20 пайызын тұтынады. Тиісті тамақтану оның күрделі функцияларын, соның ішінде жаңа ми жасушаларының пайда болуын, нейротрансмиттерлердің өндірілуін және синапстардың қалыптасуы мен сақталуын қолдау үшін өте маңызды. Аня байқағандай, егер ми оңтайлы деңгейде жұмыс істеуі керек болса, оны дұрыс тамақтандыру қажет.
Жақсы нәрленген ми — бұл жоғары тиімді ми. Ол жаңа ақпаратқа тез бейімделе алады, дұрыс шешімдер қабылдайды және күрделі ойларды өңдейді. Екінші жағынан, маңызды қоректік заттардан айырылған ми когнитивті қабілеттердің төмендеуінен, жад көлемінің азаюынан және көңіл-күй бұзылыстары мен нейродегенеративті ауруларға бейімділіктен зардап шегуі мүмкін. Миымызды дұрыс қоректік заттармен қамтамасыз ету арқылы біз жадымызды, зейінімізді және жалпы ақыл-ой өнімділігін арттыра аламыз.
2017 жылы «Neurology» журналында жарияланған зерттеу жемістерге, көкөністерге, тұтас дәндерге және майсыз ақуыздарға бай Жерорта теңізі диетасын ұстанатын адамдарда үш жыл ішінде мидың жалпы атрофиясының (мүшенің немесе тіннің көлемінің кішірейіп, функциясының нашарлауы) төмен болатынын анықтады. Бұл зерттеу қоректік заттарға бай диета жоғары өнімді мидың негізі екенін растайды.
Балық пен зығыр тұқымында көп кездесетін омега-3 май қышқылдары мидың саулығы мен когнитивті функциясын қолдайтыны дәлелденген. «Current Clinical Pharmacology» журналында жарияланған зерттеу омега-3-ті көп тұтыну Альцгеймер ауруының жеңіл түрі мен депрессиялық бұзылыстар кезінде когнитивті функцияны жақсартуға көмектесетінін көрсетті. Омега-3 мидағы қабынуды азайту және ми жасушаларының саулығын қолдау арқылы жұмыс істейді.
Әртүрлі жемістер мен көкөністерде кездесетін антиоксиданттар миымызды оксидативті стресстен (жасушалардың тотығуы салдарынан зақымдануы) — когнитивті нашарлауға әкелуі мүмкін зиянды процестен қорғауда маңызды рөл атқарады. 2002 жылы «The Journal of the American Medical Association» журналында жарияланған зерттеу С және Е дәрумендерін көп тұтыну Альцгеймер ауруының қаупін төмендетуі мүмкін деген қорытындыға келді.
Енді зейінді, жадыны және ақыл-ой өнімділігін арттыратын нақты тағамдар мен диеталық әдеттерге тоқталайық. Мысалы, көкжидек (blueberries) жиі «ми жидектері» деп аталады, себебі олар флавоноидтар деп аталатын антиоксиданттарға толы. «Applied Physiology, Nutrition, and Metabolism» журналында жарияланған зерттеуге сәйкес, көкжидекті жүйелі түрде тұтыну мидың қартаюын баяулатып, жұмыс жадын жақсартуы мүмкін.
Ал шоколад туралы не деуге болады? Әсіресе ащы шоколад флавоноидтарға, кофеинге және антиоксиданттарға бай. «Appetite» журналында жарияланған зерттеу шоколадты жиі тұтынудың жақсырақ когнитивті өнімділікпен айтарлықтай байланысты екенін көрсетті.
Жақында интервалды ашығу (белгілі бір уақыт аралығында тамақтанбау әдісі) миға пайдасы үшін ғылыми назар аударды. Бұл әдіс тамақтану және ашығу кезеңдерінің кезектесуін қамтиды. «New England Journal of Medicine» журналында жарияланған зерттеу интервалды ашығу когнитивті функцияны күшейтіп, нейродегенеративті аурулардан қорғайтынын және өмір сүру ұзақтығын арттыруы мүмкін екенін анықтады.
Кофенің қалыпты мөлшері бізге тез энергия беріп қана қоймай, миды жақсартатын айтарлықтай пайдасы бар екені белгілі болды. «Frontiers in Aging Neuroscience» журналында жарияланған зерттеу ұзақ уақыт бойы кофе ішу Альцгеймер ауруының қаупін азайтуы мүмкін екенін көрсетті.
Дегенмен, ешбір жеке тағам, қаншалықты қуатты болса да, миымыздың саулығы мен өнімділігін толық қамтамасыз ете алмайды. Керісінше, бұл — әрқайсысы біздің танымымыздың үлкен концертінде өз рөлін ойнайтын қоректік заттар симфониясын қамтамасыз ететін әртүрлі, теңгерімді диета туралы. Сондықтан сіздің рационыңызда жемістердің, көкөністердің, майсыз ақуыздардың және тұтас дәндердің жақсы үйлесімі болуы керек.
Тамақтану мен оның ми саулығымен байланысын түсіну өте маңызды болғанымен, бұл жұмбақтың бір бөлігі ғана екенін есте сақтаңыз. Жаттығу, ұйқы және стрессті басқару сияқты өмір салтының басқа факторлары да мидың оңтайлы жұмысын сақтау үшін өте маңызды. Өмірдегі барлық нәрсе сияқты, мұнда да тепе-теңдік — басты мәселе.
Шексіз болу жолында мидың қоректенуі сіздің бағыттаушы жұлдызыңыз ретінде қызмет етеді, танымдық қабілеттің шыңына барар жолды жарықтандырады. Бұл — миыңыздың қозғалтқышын жүргізетін, сізге ойлануға, үйренуге, жасауға және әлемге мағыналы үлес қосуға мүмкіндік беретін отын. Сондықтан миыңыз соған тәуелді сияқты тамақтаныңыз — өйткені, шын мәнінде, ол солай.
Нейронутрициология — бұл қоректік заттардың ми саулығына, танымдық жұмысқа және психикалық әл-ауқатқа әсерін зерттейтін салыстырмалы түрде жаңа зерттеу саласы. Көптеген зерттеулер пайдалы диета мен мидың оңтайлы қызметі арасындағы күшті байланысты көрсетті.
Ұлттық денсаулық сақтау институттарына арналған мақаласында Нортумбрия университетінің Ми, жұмыс қабілеті және тамақтануды зерттеу орталығының маманы Дэвид О. Кеннеди В тобындағы дәрумендер туралы былай деп жазды: «Олардың ұжымдық әсерлері ми қызметінің көптеген аспектілері үшін, соның ішінде энергия өндіру, ДНҚ/РНҚ синтезі/жөндеуі, геномдық және геномдық емес метилдену, сондай-ақ көптеген нейрохимиялық заттар мен сигналдық молекулалардың синтезі үшін өте маңызды». Бұл дәрумендер гомоцистеин (жоғары концентрацияда когнитивті төмендеу мен деменциямен байланысты аминқышқыл) деңгейін реттеуге көмектеседі. В дәрумендері жапырақты көкөністерде, тұтас дәндерде және майсыз етте көп кездеседі.
NIH-тің тағы бір мақаласында Борнмут университетінің Денсаулық сақтау және әлеуметтік ғылымдар факультетінің мүшесі Саймон С. Дайал былай деп жазды: «Омега-3 көп қанықпаған май қышқылдары (PUFAs) нейропротекторлық қасиеттерге ие және әртүрлі нейродегенеративті және неврологиялық бұзылуларды емдеудің әлеуетті әдісі болып табылады». Майлы балықта, грек жаңғағында және зығыр тұқымында кездесетін бұл маңызды майлар ми жасушаларының өсуіне ықпал ететіні, қабынуды азайтатыны және ми жасушалары арасындағы байланысты жақсартатыны дәлелденген. Зерттеулер омега-3-ке бай диета жад пен оқу қабілетін арттырып, когнитивті төмендеу мен депрессиядан қорғайтынын көрсетеді.
Басқа зерттеулер көрсеткендей, жидектерде, қара шоколадта және жасыл шайда болатын С дәрумені, Е дәрумені және флавоноидтар сияқты антиоксиданттар (жасушаларды тотығудан қорғайтын заттар) ми жасушаларын когнитивті төмендеуге және нейродегенеративті ауруларға ықпал ететін тотығу стрессі мен қабынудан қорғайды. Сонымен қатар, жұмыртқада, сояда және тауық етінде кездесетін маңызды қоректік зат — холин, жад пен оқу процестері үшін өте маңызды ацетилхолин (нейромедиатор) өндірісінде шешуші рөл атқарады.
Мұнда сіздің қазіргі тамақтану әдеттеріңіз танымдық саулығыңызды қаншалықты қолдайтынын бағалауға көмектесетін миға арналған тамақтану бойынша қысқаша тест берілген:
Майлы балықты (албырт, скумбрия немесе сардина сияқты) қаншалықты жиі тұтынасыз? а. Күн сайын дерлік b. Аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Антиоксиданттары жоғары тағамдарды (көк жидек, қара шоколад, жаңғақтар сияқты) жүйелі түрде жейсіз бе? а. Иә, күн сайын дерлік b. Кейде c. Жоқ, сирек немесе ешқашан В дәрумендеріне бай тағамдарды (жапырақты көкөністер, тұтас дәндер, жұмыртқа сияқты) қаншалықты жиі тұтынасыз? а. Күн сайын b. Кейде c. Сирек немесе ешқашан Күн сәулесінде қаншалықты жиі боласыз (бұл D дәруменінің түзілуіне көмектеседі) немесе D дәруменіне бай тағамдарды (майлы балық, ірімшік немесе жұмыртқаның сарысы сияқты) тұтынасыз ба? а. Күн сайын, күніне бірнеше рет b. Күніне бір рет немесе аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Ми саулығына бағытталған мультидәрумендерді немесе басқа диеталық қоспаларды қаншалықты жиі қабылдайсыз? а. Күн сайын b. Кейде c. Сирек немесе ешқашан Холинге бай тағамдарды (жұмыртқа, майсыз ет және тофу сияқты) қаншалықты жиі тұтынасыз? а. Күн сайын дерлік b. Аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Жапырақты көкөністерді (шпинат, кейл немесе швейцариялық мангольд сияқты) қаншалықты жиі жейсіз? а. Күн сайын b. Кейде c. Сирек немесе ешқашан Пробиотиктерге бай тағамдарды (йогурт, ашытылған қырыққабат немесе кимчи сияқты) жүйелі түрде тұтынасыз ба? а. Иә, күн сайын дерлік b. Кейде c. Жоқ, сирек немесе ешқашан Жасыл шайды қаншалықты жиі ішесіз немесе L-теанинге бай тағамдарды/сусындарды тұтынасыз ба? а. Күн сайын, күніне бірнеше рет b. Күніне бір рет немесе аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Құрамында куркумин бар тағамдарды (куркума сияқты) жиі жейсіз бе? а. Иә, күн сайын b. Кейде c. Жоқ, сирек немесе ешқашан Магнийге бай тағамдарды (жасыл жапырақты көкөністер, бұршақ дақылдары, жаңғақтар мен тұқымдар сияқты) қаншалықты жиі тұтынасыз? а. Күн сайын дерлік b. Аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Ішек-ми осін қолдау үшін пребиотиктерге бай тағамдарды (пияз, сарымсақ, банан және сұлы жармасы сияқты) қаншалықты жиі тұтынасыз? а. Күн сайын, күніне бірнеше рет b. Күніне бір рет немесе аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Нейромедиаторлар өндірісіне қажетті аминқышқылдарын қамтамасыз ететін ақуызға бай тағамдарды (майсыз ет, тофу, бұршақ және жасымық сияқты) қаншалықты жиі жейсіз? а. Күн сайын дерлік b. Кейде c. Сирек немесе ешқашан Суды қаншалықты жиі ішесіз? Күн сайын ұсынылатын 8 стақан су ішіп жүрсіз бе? а. Күн сайын дерлік b. Аптасына бірнеше рет c. Сирек немесе ешқашан Флавоноидтарға бай тағамдарды (цитрустық жемістер, жидектер, пияз, петрушка, қара шоколад сияқты) жүйелі түрде тұтынасыз ба? а. Иә, күн сайын b. Кейде c. Жоқ, сирек немесе ешқашан
Ұпай жинау: Әрбір А жауабы үшін өзіңізге 3 ұпай беріңіз. Әрбір B жауабы үшін өзіңізге 2 ұпай беріңіз. Әрбір C жауабы үшін өзіңізге 1 ұпай беріңіз.
35–45 ұпай: Өте жақсы! Сіздің тамақтану әдеттеріңіз ми саулығын жақсы қолдайтын сияқты. Осылай жалғастырыңыз және ми қызметін оңтайландыру үшін жаңа тағамдар мен қоректік заттарды зерттеуді тоқтатпаңыз.
25–34 ұпай: Сіз дұрыс жолдасыз, бірақ жақсартуға орын бар. Диетаңызға миға пайдалы тағамдарды көбірек қосуға және жүйелілікті сақтауға тырысыңыз.
16–24 ұпай: Ми саулығын жақсырақ қолдау үшін диетаңызға кейбір түзетулер енгізу керек болуы мүмкін. Тұрақты негізде миды қолдайтын қоректік заттар мен тағамдарды көбірек қосуды қарастырыңыз.
15 ұпай: Сіздің қазіргі диетаңыз ми саулығын толық қолдамауы мүмкін. Қазір миға пайдалы тағамдарды көбірек қосуды және миды қолдайтын қоспаларды қарастыруды бастаудың тамаша уақыты.
Ескерту: бұл тест жалпы нұсқаулық болып табылады және кәсіби тамақтану кеңесін алмастырмайды. Жеке қажеттіліктеріңізге сәйкес келетін диета жоспарын құру үшін әрдайым денсаулық сақтау маманымен немесе диетологпен кеңесіңіз.
KWIK START Осы тестті достарыңызбен және туыстарыңызбен бөлісіңіз және нәтижелеріңізді талқылаңыз.
ШЕКСІЗ МИЫҢЫЗДЫ ҚОРЕКТЕНДІРУ
Аня байқағандай, миыңызды қалай тамақтандыратыныңызға белсенді назар аудару — шексіз әлеуетіңізді ашудың ажырамас бөлігі. Ол фастфудты азайтып, теңдестірілген және қоректік заттарға бай диетаға басымдық бере бастағаннан кейін көп ұзамай, өзі үйрене алмайтын ешнәрсе жоқ сияқты сезінді. Нейронутрициологияның егжей-тегжейіне терең бойламас бұрын, миыңызды жақсырақ тамақтандыру үшін дәл қазір жасауға болатын кейбір негізгі қадамдар:
Суды ішіңіз: Тиісті деңгейдегі ылғалдану мидың оңтайлы жұмысы үшін өте маңызды. Сусыздану қысқа мерзімді жадты, зейінді және шешім қабылдау қабілетін төмендетуі мүмкін. Күн сайын кемінде сегіз 8 унциялық (шамамен 240 мл) стақан су ішуге тырысыңыз және оны белсенділік деңгейіңіз бен жеке қажеттіліктеріңізге қарай реттеңіз. Түрлі-түсті диетаны тұтыныңыз: Әртүрлі түрлі-түсті жемістер мен көкөністерді жеу сізге антиоксиданттық және қабынуға қарсы қасиеттері арқылы ми саулығын қолдайтын фитонутриенттердің кең спектрін алуға кепілдік береді. Өңделген тағамдар мен қосылған қантты шектеңіз: Өңделген тағамдар мен қосылған қант көп диета когнитивті төмендеумен және нейродегенеративті аурулардың жоғары қаупімен байланысты. Оның орнына миыңызға қажетті қоректік заттарды беретін бүтін, қоректік заттарға бай тағамдарды тұтынуға назар аударыңыз. Ішек саулығына назар аударыңыз: Жаңа зерттеулер ішек саулығы мен ми қызметі арасындағы күшті байланысты — осы кітаптың басқа жерінде талқылаған ішек-ми осін көрсетеді. Сау ішек микробиомасын (пайдалы бактериялар жиынтығын) қолдау және мидың оңтайлы жұмысына ықпал ету үшін диетаңызға банан, көк шөптер, пияз, сарымсақ және артишок сияқты пребиотиктерге бай тағамдарды, сондай-ақ йогурт, кефир және ашытылған қырыққабат сияқты пробиотиктерге бай тағамдарды қосыңыз. Саналы тамақтануды дағдыға айналдырыңыз: Саналы тамақтану — бұл тағамға және тамақтану тәжірибесіне толық назар аудару, әрбір тілімнің дәмін сезіну және денеңіздің аштық пен тоқтық белгілеріне құлақ түру. Бұл тәсіл пайдалы тағам таңдауға, ас қорытуды жақсартуға және тамақтан ләззат алуды арттыруға көмектеседі.
Қоректік заттарды бүтін тағамдардан алған дұрыс болса да, кейбір адамдар, мысалы, диеталық шектеулері немесе белгілі бір денсаулық жағдайы бар адамдар қоспаларды қолданудан пайда көруі мүмкін. Қоспаларды қабылдау сіз үшін орынды ма және ми саулығын қолдау үшін қандай қоректік заттар қажет болуы мүмкін екенін анықтау үшін денсаулық сақтау маманымен кеңесіңіз.
НООТРОПТАР ЖӘНЕ ҚОСПАЛАР
Бұл бізді ноотроптар мен қоспаларға әкеледі. Ұлттық денсаулық сақтау институттарының мәліметі бойынша: «Ноотроптар (ойлау қабілетін жақсартатын заттар), сондай-ақ «ақылды дәрілер» ретінде де белгілі, әрекеті адамның ойлауын, оқуын және жадын жақсартатын, әсіресе бұл функциялар бұзылған жағдайларда қолданылатын дәрілік заттардың алуан түрлі тобы».
L-теанин — жасыл шайда кездесетін аминқышқыл, миға тыныштандыратын әсерімен танымал. Ол ұйқышылдықты тудырмай релаксацияға ықпал ете алады, бұл оны зейінді жақсартуға және стрессті азайтуға арналған тамаша қоспа етеді. Bacopa monnieri — сонымен қатар Брахми ретінде белгілі, жадты, оқуды және зейінді жақсарту үшін дәстүрлі түрде қолданылатын аюрведиялық шөп. Қазіргі заманғы зерттеулер оның когнитивті функцияны, әсіресе жад пен зейін саласында жақсарту әлеуетін қолдады. Rhodiola rosea — адаптогендік (стресске төзімділікті арттыратын) шөп, стресс кезінде ақыл-ой және физикалық өнімділікті арттыру қабілетімен танымал. Ол мидың стресске төзімділігін арттыруға, ақыл-ой шаршауымен күресуге және көңіл-күйді жақсартуға көмектесуі мүмкін. Уридин монофосфаты — жүйке мембранасының синтезінде және нейромедиаторлар өндірісінде шешуші рөл атқаратын нуклеотид. Зерттеулер оның когнитивті функцияны, әсіресе оқу және жад саласында жақсартуға көмектесетінін көрсетеді. Ацетил-L-карнитин — ми жасушаларының митохондрияларында энергия өндіруде шешуші рөл атқаратын аминқышқыл туындысы. Ол когнитивті функцияны жақсартуға, ақыл-ой шаршауын азайтуға және миды жасқа байланысты төмендеуден қорғауға көмектесуі мүмкін. Фосфатидилсерин — жасуша мембраналарының, әсіресе ми жасушаларының ажырамас бөлігін құрайтын фосфолипид. Ол жасушалық функцияны сақтауға қатысады және жадты, оқуды және когнитивті функцияны жақсартатыны көрсетілген. N-ацетил цистеин (NAC) — ми жасушаларын тотығу стресінен қорғайтын қуатты антиоксидант ретінде әрекет ететін аминқышқыл туындысы. NAC сонымен қатар ми саулығы үшін ең маңызды антиоксиданттардың бірі болып табылатын глютатион деңгейін толтыруға көмектеседі. Гуперзин А — Қытайдың Huperzia serrata мүгінен алынған қосылыс, ацетилхолинэстераза ферментін тежеу қабілетімен танымал. Бұл жад пен оқу процестері үшін маңызды нейромедиатор — ацетилхолин деңгейінің жоғарылауына әкеледі. Альфа GPC — мида кездесетін табиғи холин қосылысы, оны холин деңгейін арттыру үшін қоспа ретінде қабылдауға болады. Ол жад, оқу және жалпы танымдық жұмыс үшін маңызды нейромедиатор — ацетилхолин синтезіне қатысады. DMAE — мида аз мөлшерде кездесетін қосылыс және ацетилхолин нейромедиаторының алғышарты ретінде әрекет етеді деп есептеледі. Ол жадты, зейінді және когнитивті функцияны жақсарту үшін қоспа ретінде қолданылады. Сульфорафан — брокколи, брюссель қырыққабаты және кейл сияқты крестгүлді көкөністерде кездесетін қосылыс. Ол тотығу стрессі мен қабынуды азайту арқылы ми саулығын қолдайтын күшті антиоксиданттық және қабынуға қарсы қасиеттерге ие. Тұтас кофе жемісінің сығындысы — Coffea arabica, кофе өсімдігінің бүтін жемісі. Бұрын кофе жинаудың пайдасыз жанама өнімі болып саналған кофе жемісі күшті антиоксиданттық профильге ие және қазір денсаулыққа, әсіресе танымдық функцияға оң әсер етеді деп есептеледі. Alpinia galanga — имбирь/куркума тұқымдасына жататын өсімдік, оның тамырсабағы 500 жылдан бастап Аюрведиялық және қытай медицинасында кеңінен қолданылады. Альпиния дәстүрлі түрде стимуляторлық, микробқа қарсы және қабынуға қарсы қасиеттерімен белгілі. Жаңадан жарияланған зерттеулер бұл шөптің энергияны, зейінді және назарды арттыруы мүмкін екенін көрсетеді.
Төмендегі қоспалар әдетте ми қызметін жақсартумен байланысты. Ноотроптар сияқты, бұл қоспаларды қолданар алдында міндетті түрде денсаулық сақтау маманымен талқылаңыз:
Арыстан жалы саңырауқұлағы — танымдық қабілетті арттыру әлеуетімен танымал ерекше саңырауқұлақ. Зерттеулер оның нейрон өсуін, өміршеңдігін және пластикасын қолдайтын жүйке өсу факторы (NGF) мен мидан алынған нейротрофиялық фактор (BDNF) өндірісіне ықпал ететінін көрсетеді. Пайдасы жақсарған жадты, зейінді және жалпы танымдық функцияны қамтиды. Омега-3 май қышқылдары — бұрын айтылғандай, ми саулығы үшін өте маңызды. Бұл әсіресе эйкозапентаен қышқылына (EPA) және докозагексаен қышқылына (DHA) қатысты. Олар нейрондық функцияда, жасуша мембранасының сұйықтығында және нейротрансмиссияда маңызды рөл атқарады. Олардың пайдасы жақсарған жадты, оқуды және жалпы танымдық жұмысты, сондай-ақ қабынуды азайтуды және когнитивті төмендеуден қорғауды қамтиды. Гинкго билоба — жад пен когнитивті функцияны жақсарту үшін дәстүрлі медицинада қолданудың ұзақ тарихы бар ежелгі ағаш түрі. Ол миға қан ағымын арттыру және антиоксидант ретінде әрекет ету арқылы жұмыс істейді деп есептеледі. Куркумин — куркуманың белсенді қосылысы, күшті антиоксиданттық және қабынуға қарсы қасиеттерге ие. Ол когнитивті төмендеуге ықпал ететін қабыну мен тотығу стрессін азайту арқылы ми саулығын қолдайтыны көрсетілген. Магний L-треонат — гематоэнцефалдық бөгеттен (қан мен ми ұлпасы арасындағы сүзгі) өту үшін арнайы жасалған магнийдің жоғары биологиялық қолжетімді түрі. Ол мидағы магний деңгейін арттыратыны, синаптикалық пластиканы қолдайтыны және когнитивті функцияны жақсартатыны көрсетілген. Креатин — біздің денемізде табиғи түрде өндірілетін және негізінен ет пен балықта кездесетін зат, энергия метаболизмінде шешуші рөл атқарады. Бірқатар зерттеулер креатин қоспаларының когнитивті функцияны, әсіресе қысқа мерзімді жад пен тез ойлауды қажет ететін тапсырмаларда жақсарта алатынын көрсетті. Холин — көптеген тағамдарда, соның ішінде жұмыртқа мен тұтас дәндерде кездесетін қоректік зат. «American Journal of Clinical Nutrition» журналында жарияланған зерттеуде «холинді көбірек тұтыну жақсы танымдық өнімділікпен байланысты» екендігі атап өтілген. В тобындағы дәрумендер — тиамин, рибофлавин, ниацин және басқаларын қамтитын сегіз дәрумен. Олар ми қызметінің жақсаруымен көптеген жолдармен байланысты. Ашваганда — адаптогендік шөп, ақыл-ой және физикалық төзімділікті жақсарту үшін ғасырлар бойы дәстүрлі Аюрведиялық медицинада қолданылып келеді. Ол стресс пен мазасыздықты азайтуға және когнитивті функцияны жақсартуға көмектесуі мүмкін. 5-HTP — табиғи түрде кездесетін аминқышқыл және көңіл-күйді, ұйқыны және тәбетті реттеуде маңызды рөл атқаратын серотонин нейромедиаторының алғышарты. 5-HTP қоспаларын қабылдау көңіл-күйді жақсартуға және стрессті азайтуға көмектесуі мүмкін. Ресвератрол — қызыл шарапта, жүзімде және жидектерде кездесетін полифенол, өзінің нейропротекторлық әсерімен назар аударды. Ол антиоксидант ретінде әрекет етеді, тотығу стрессін азайтады, сонымен қатар жад пен когнитивті функцияны жақсартуға көмектесуі мүмкін.
KWIK START Менің сүйікті ноотроптарым мен қоспаларымның қазіргі тізімін, соның ішінде артықшылық берілетін брендтерді көру үшін KwikBrain. com/Nutrition сайтына кіріңіз.
КЕЛЕСІГЕ КӨШПЕС БҰРЫН
Шексіз болу күші іштен басталады. Сондықтан санаңызды қоректендіруді, денеңізді отынмен қамтамасыз етуді және рухыңызды тәрбиелеуді жалғастырыңыз. Келесіге көшпес бұрын, кейбір жаттығуларды орындап көрейік:
- Сүйікті тағамдарыңыздың тізімін жазыңыз. Олардың қаншасы мидың қоректенуі туралы білгендеріңізге сәйкес келеді? Диетаңызға көбірек түс қосудың үш жолын ойлап табыңыз. Келесі аптада миға арналған тамақтану тестінің ұпайын жақсартудың екі жолын ойластырыңыз (егер сіз ең жоғары ұпай жинаған болсаңыз, өзіңізді құттықтаңыз).

«Жасанды интеллект адам деңгейіне 2029 жылға қарай жетеді. Одан әрі қарай, айталық 2045 жылға қарай біз интеллектті, өркениетіміздің адам биологиялық машиналық интеллектін миллиард есе арттырамыз». — РЭЙ КУРЦВЕЙЛ
19 ЖАСАНДЫ ИНТЕЛЛЕКТ АДАМ ИНТЕЛЛЕКТІН ҚАЛАЙ ЖАҚСАРТА АЛАДЫ
Оқу жолымды жақсарту үшін ЖИ-ді қалай қолданамын? ЖИ маған бұрыннан бар дағдыларым мен таланттарымды дамытуға қалай көмектесе алады? ЖИ менің білімімді қалай жеңілдетеді, сонда менде сол білімді қолдануға көбірек уақыт болады ма?
Лиз — төрт кітабы бар жазушы, оның ішінде біреуі беделді сыйлықтың шорт-листіне енген. Оның бесінші романының алғашқы нұсқасы ортасына жеткенше бұрынғы жұмыстары сияқты жақсы қарқынмен жүріп жатты. Содан кейін ол кенеттен «қабырғаға» тірелді. Ол романының келесі көрінісінде не айтылуы керек екенін білді, бірақ алдыңғы бірнеше көріністегі оқиғалардың өрбуі мен оқиғаның кейін немен аяқталуы керек екенін ескере отырып, оны қалай жеткізу керектігін ойлап таба алмады. Лиз күн сайын кем дегенде бірнеше жаңа сөз жазуды мақтан тұтатын, бірақ енді ол тұйыққа тірелді. Бұрын оған көмектескен әртүрлі әдістер нәтиже бермеді, өйткені ол бұл маңызды көріністің қалай жұмыс істейтінін таба алмады.
Төртінші күні Лиз ешқашан жүгінбеймін деп ант берген ресурсқа жүгінді: бәрі айтып жүрген ЖИ бағдарламалары. Лиз кез келген автор үшін бұл шығармашылықтың құлдырауы деп санап, машинаның оның шығармашылығына қатысуын ешқашан қаламаған еді. Бірақ енді ол амалсыз қалды; бұл үлкен сюжеттік мәселені шешпейінше алға жылжи алмады. Ол ЖИ-ге өзінің романы, оқиғаның жазылған бөлігі, кейіпкерлер және оқиғаның соңында қайда баратыны туралы айтып берді. Содан кейін ол қиындық тудырған көріністе не болуы керектігін сипаттады. Сосын, қысыла отырып, ЖИ-ден ол үшін сол көріністі жазып беруді сұрады.
Бірнеше секундтан кейін оның компьютер экранында көрініс пайда болды. Онда көптеген қателер болды: прозасы олақ, оның стиліне мүлдем ұқсамайды, көрініс тым қарапайым өрбіді, диалогтары жасанды және т. б. Дегенмен, көріністің басынан аяғына дейін қозғалу тәсілінде Лиздің қиялын оятқан бір нәрсе болды. ЖИ бұл көрініске Лиз ешқашан қолданбайтын тәсілді қолданған еді және бұл тәсіл оны шешім табуға тырысқандағы тығырықтан алып шықты.
Соңында Лиз ЖИ жасаған көріністен бірде-бір сөйлемді қолданған жоқ. Бірақ мәтінді мүлдем жаңа қырынан көру оның миын басқа жолды сынап көруге босатты және бұл жол оның тарихындағы кептелісті жойып, романның қалған бөлігін аяқтауға мүмкіндік берді. Ол тіпті ЖИ-ден кітап атауына идеялар ұсынуды да сұрады.
МИҒА АРНАЛҒАН ЕҢ КҮШТІ ҚҰРАЛ
МИДЫҢ ЕҢ ОЗЫҚ ҚҰРАЛЫ
Әңгімешілер біз қазір өмір сүріп жатқан болашақты жеті-сегіз онжылдық бойы қиялдап келді. Айзек Азимовтың саналы роботтары болды. Артур К. Кларк бізге HAL-ды сыйлады. Менің жеке таңдауым — Тони Старктың жасанды интеллекті (ЖИ) Джарвис, өйткені ол Тонидің жүрегі қалаған кез келген нәрсені ойлап табуға көмектесетін.
Компьютер мамандары ондаған жылдар бойы машиналарды оқуға белсенді түрде үйретіп келеді және ЖИ-дің түрлі формалары кофеқайнатқыштардан бастап шаңсорғыштарға дейін біздің тұрмысымызға еніп кеткеніне көп болды. Бірақ 2022 жылдың күзінде LLM (Large Language Models — Үлкен тілдік модельдер, адам тілін түсінуге және мәтін жасауға үйретілген жүйелер) алғаш рет қалың жұртшылыққа таныстырылғанда, ЖИ туралы түсінік түбегейлі өзгерді.
ЛЛМ-дер лезде ақпарат іздейтін, түсінік іздейтін, тіпті курстық жұмысты тез жазып шығудың жолын іздейтін (мен соңғысын ешбір жағдайда қолдамаймын) халықтың үлкен бөлігі үшін негізгі құралға айналды. Сонымен қатар, кейбір адамдар ЖИ бізді қайда апара жатқаны туралы қауіп айта бастады. Сарапшылар «2001: Ғарыш одиссеясындағы» HAL-дың тағдырын еске салып, «Терминатор» фильмдерінде адамзатты тізе бүктірген Skynet-тің елесін алға тартты.
Мен ЖИ туралы көбірек білген сайын бір нәрсе айқындала түсуде: жасанды интеллект қарқынды дамып жатқан дәуірде де біздің миымыз ең қуатты активіміз болып қала береді. Мен адам миының әлеуетіне шексіз сенемін және ЖИ-ді HI (Human Intelligence — Адам интеллектісі) үшін жасалған ең ұлы құрал деп санаймын.
ЖИ мүмкіндіктері туралы ойлағанда, менің көз алдыма Skynet емес, осы тараудың басында танысқан Лиз келеді. ЖИ — біз білетін әлемді қайта құрылымдап жатқан, елестету мүмкін емес әлеуеті бар құрал. Мен оның қорқатын нәрсе емес, керісінше, тезірек оқу және шексіз болу әдістерімізге қолдануға және біріктіруге болатын ресурс екенін түсінгеніңізді қалаймын.
ЖИ-дің сіздің шексіздікке сапарыңызда көмектесуінің бірнеше жолы: Жекелендірілген оқу: Сіздің оқу стиліңізді, ерекше күшті жақтарыңызды білетін және тек сіз үшін оқу жоспарын дайындайтын жеке ЖИ репетиторыңыз бар екенін елестетіңіз. Мұндай нұсқалар қазірдің өзінде қолжетімді. Білімді басқару: Күн сайын бізге миымыз өңдей алатын мөлшерден әлдеқайда көп ақпарат ағылады. ЖИ осы ақпараттық жүктемені басқаруға көмектеседі. Ол артық шуды сүзіп, маңыздысын атап өтіп, күрделі ақпаратты жинақтай алады, бұл бізге ақпарат тасқынында қалып қоймай, білімді қолдануға назар аударуға мүмкіндік береді. Жадыны жақсарту: ЖИ қосымшалары ақпаратты еске түсіру жаттығуларына көмектеседі, бұл біздің жадымызды нығайтады. Олар тіпті жадымыздың жұмыс істеу принципіне сүйеніп, үйренген нәрсені қайталаудың ең тиімді уақытын ескерте алады. Сыртқы гиппокамп (Мидың есте сақтауға жауапты бөлігі) үшін қалай екен?
KWIK START Келесі аптада орындауыңыз керек үш тапсырманы жазыңыз. ЖИ бұларды орындауға қалай көмектесе алатыны туралы бірнеше минут ойланыңыз.
ЖИ-ден барынша пайда алудың кілті — оны сіз үшін ойлануға емес, бұрыннан бар керемет ми күшіңізді толықтыру үшін пайдалану. ЖИ — құрал, ал сіз — шебер екеніңізді әрқашан есте сақтаңыз. Skynet сценарийінен айырмашылығы, ЖИ бізге көмектесу үшін бар. Біз ЖИ біздің рөлімізді иеленуін мақсат етпейміз. Керісінше, оның бізге өз рөлімізді жақсырақ атқаруға көмектескенін қалаймыз.
Бұл калькуляторды қолданумен бірдей: калькулятор математиканы түсіну қажеттілігін жоймайды, бірақ күрделі есептеулерді тезірек және дәлірек орындауға мүмкіндік береді. ЖИ өміріміздің көптеген бөліктері үшін калькулятор бола алады. Ол біздің қабілеттерімізді арттырып, көбірек уақыт пен ақыл-ой ресурстарын босатады. Күнделікті тапсырмаларды ЖИ орындап, ақпаратты реттегенде, біз шығармашылық, стратегиялық және адамға тән маңызды міндеттерге назар аударуға мүмкіндік аламыз.
Шын мәнінде, ЖИ (Artificial Intelligence — Жасанды Интеллект) аббревиатурасының мағынасын сәл өзгертейік. Оны «Жасанды Интеллект» емес, Augmented Intelligence (Кеңейтілген Интеллект, адамның қабілетін арттыратын технология) деп ойлайық. Кеңейту — бір нәрсені жақсарту немесе нығайту арқылы оны одан да жақсырақ ету. ЖИ біздің адамдық интеллектіміз үшін дәл осыны істейді.
Сэмді қарастырайық. Сэм үнемі уақытпен арпалысатын жігерлі оқушы еді. Көбіміз сияқты, ол күнделікті ақпарат тасқынына, кәсіби саласындағы жылдам өзгерістерге және үнемі білім алуға деген құштарлығына ілесе алмай қиналатын. Бір күні ол адамдарға тезірек және тиімдірек оқуға көмектесуге арналған ЖИ негізіндегі оқу платформасына тап болды. Сэм платформада оқу мақсаттарын белгіледі: ол цифрлық маркетингті меңгергісі келді, француз тілін жақсартуды және графикалық дизайн негіздеріне бойлауды жоспарлады.
ЖИ бейімделген тестілеу және интерактивті жаттығулар арқылы Сэмнің бар білімі мен оқу стилін бағалаудан бастады. Ол Сэмнің тілдерді визуалды түрде жақсы үйренетінін, ал техникалық пәндер үшін практикалық жобаларды ұнататынын білді. Тіпті Сэмнің зейіні таңертең жоғары болып, түстен кейін төмендейтінін анықтады.
Осы түсінікке сүйене отырып, ЖИ Сэм үшін арнайы оқу жоспарын жасады: Ол француз тілі сабақтары үшін визуалды контент дайындап, оларды зейіні ең өткір болатын таңертеңгі уақытқа қойды. Цифрлық маркетинг пен графикалық дизайн үшін жобаға негізделген оқулықтар тауып, оларды шығармашылығы шыңдалатын түстен кейінгі уақытқа жоспарлады. Бұрынғы сабақтарды тиімді аралықта қайталауды ескертіп, есте сақтау қабілетін арттырды. Материалдардың қысқаша мазмұнын дайындап, оқу уақытын қысқартты. Үзіліс кезінде оқи алатын микрооқыту (Microlearning — ақпаратты шағын бөліктермен үйрену) сессияларын қосты.
Алты айдың соңында Сэм оқу мақсаттарына жетіп қана қоймай, олардан асып түсті. Ол мансабында алға жылжып, Париждегі демалысы кезінде французша еркін сөйлесті, тіпті жергілікті бизнес үшін графикалық дизайнер ретінде жұмыс істей бастады. Осының бәрі ЖИ-ді өз интеллектісін кеңейтетін құрал ретінде қолданғанының арқасында болды.
БІЛІМ ЖӘНЕ ПАЙЫМДАУ — БІР НӘРСЕ ЕМЕС
ЖИ бізді «ақылсыз» ете ме? Егер сіз бұған саналы түрде ұмтылмасаңыз, олай болуы мүмкін емес. Қайтадан калькулятор мысалына оралайық. Қазір бәріміздің телефонымызда калькулятор бар, сондықтан мейрамханада қанша шайпұл қалдыру керектігін немесе көгалға қанша тұқым қажет екенін ойша есептеудің қажеті жоқ. Бұрынғы буындар мұны істей алатын, бірақ бұл миды шаршататын жұмыс. Бірақ есептеудің өзі — кез келген математикалық есептің тек бастапқы бөлігі ғана. Ең маңызды бөлігі — мәселені қалай шешу керектігін білу, ал калькулятор мұны сіз үшін істей алмайды; ол тек сіз енгізген функцияны орындайды.
Бұл білім мен пайымдау арасындағы айырмашылықты көрсетеді. Білім — бұл үлкен көлемдегі деректердің жинақталуы. Пайымдау — сол деректерді жаңа нәрсе жасау, мәселелерді шешу және адамзат қоғамының бөлігі ретінде жоғары деңгейде қызмет ету үшін қолдану. Калькулятор білімді алмастыра алады, бірақ ол ешқандай жағдайда пайымдауды алмастыра алмайды.
Психология профессоры Анджела Дакворт Los Angeles Times газетінде ЖИ туралы былай деп жазды: «ЖИ білу мен ойлаудың бір нәрсе емес екенін керемет көрсетеді. Білу — деректерді жадында сақтау; ойлау — сол деректерге пайымдауды қолдану. Чат-бот интернеттегі бәрін біледі, бірақ ешнәрсе туралы ойламайды».
Технология бұрыннан жаттау арқылы алынатын білімнің маңыздылығын төмендетіп келеді. Периодтық кестедегі 14-ші элементтің не екенін немесе Эйнштейннің туған күнін жаттаудың не қажеті бар, егер оны Google-дан іздей салуға болса? Сонымен бірге, білуге емес, ойлауға деген экономикалық ынталандыру артты. Қазіргі орташа студент жүз жыл бұрынғы құрдастарына қарағанда жақсырақ ойлайды, бірақ ақпаратты аздау біледі.
Менің графикалық дизайнер досым бір кездері дизайнды жеңілдететін компьютерлік бағдарламаларды айыптаған еді. Алайда ол мұндай бағдарламаны алғаш рет қолданғанда, бағдарлама жұмысты оның орнына істемейтінін көрді; оған бәрібір өзінің таланты мен шабытын қолдану керек болды. Бағдарлама тек ең қарапайым тапсырмаларды бір-екі басу арқылы орындап, оған жобаның шығармашылық жақтарына толық назар аударуға мүмкіндік берді. Бұл — Кеңейтілген Интеллектінің ең тиімді қолданысы.
KWIK START Қолжетімді чат-боттардың бірін ашып, өзіңіз істеп жатқан тапсырма туралы сұрақ қойыңыз. Жауап сізді таңғалдырды ма? Бұл сізді тапсырма туралы басқаша ойлауға мәжбүр етті ме?
ЖИ-ДІ ҚАЗІРДІҢ ӨЗІНДЕ ПАЙДАЛАНУ
Сіз бүгіннен бастап Кеңейтілген Интеллектіні өміріңіз бен оқуыңызды жақсарту үшін қолдана аласыз: Мақсат қою: ЖИ сіздің қызығушылықтарыңыз бен қабілеттеріңізге негізделген қолжетімді мақсаттар қоюға көмектеседі. Ол бұл мақсаттарды кішігірім тапсырмаларға бөліп, оларды орындауды жеңілдетеді. Жекелендірілген оқу жолдары: ЖИ сіздің қажеттіліктеріңіз бен қарқыныңызға бейімделген оқу жоспарларын жасайды. Прогресті бақылау: ЖИ сіздің нәтижелеріңіз туралы дер кезінде кері байланыс беріп, өсуіңізді нақты уақыт режимінде көруге көмектеседі. Жауапкершілік: ЖИ тапсырмалар немесе мерзімдер туралы ескертулер жіберіп, оқу мақсаттарыңыздан таймауға көмектесетін серіктес бола алады. Түрлілік пен қызығушылық: ЖИ оқу тәжірибеңізді түрлі форматтармен (видеолар, мақалалар, тесттер) қызықты етіп сақтайды.
ЖИ ОСЫ КІТАПТАН АЛҒАН БАСҚА ДАҒДЫЛАРДЫ ҚАЛАЙ КҮШЕЙТЕДІ
Белсенді оқу: ЖИ оқушыларды бақылаушыдан қатысушыға айналдырады. Лиза есімді маман ЖИ қосымшасын қолданып, бір жыл ішінде испан тілін меңгеріп алды. Зейін қою: ЖИ негізіндегі қосымшалар зейінді шашырататын факторларды басқарып, зейін қоюға қолайлы орта жасайды. Ховард ЖИ қолдану арқылы сыртқы кедергілерді бұғаттап, бірнеше сағат бойы жұмысына үзіліссіз назар аударатын болды. Жады: ЖИ интервалды қайталау (Spaced repetition — ақпаратты ұмытпас үшін белгілі бір уақыттан кейін қайталау) сияқты әдістерді қолданады. Рене ЖИ құралын қолдану арқылы карточкаларды қайталаудың ең тиімді уақытын анықтап, жадын жақсартты. Оқу (Study): ЖИ — ең жақсы оқу серіктесі. Скотт чат-ботқа сұрақтар қою арқылы жаңа ұғымдарды түсінуін айтарлықтай тереңдетті. ЖИ оқып жатқан материалыңыз бойынша «ой карталарын» (mind maps) жасай алады.
ЖИ-МЕН ЖАРАҚТАЛҒАН ШЕКСІЗ ОҚУ
Айталық, сіз нейропластикалылық (Мидың жаңа ақпаратқа байланысты өзгеру және бейімделу қабілеті) сияқты күрделі тақырыпты түсінгіңіз келеді. Төменде осы тақырыпты тереңірек меңгеруге көмектесетін 10 ЖИ нұсқаулығы (prompts) берілген:
Қарапайымдандыру: «Нейропластикалылықты мен бес жастағы бала сияқты түсінетіндей ең қарапайым тілмен түсіндіріп берші». Ой картасы: «Егер мен нейропластикалылық үшін ой картасын жасасам, оның орталық тақырыбы мен қосымша тақырыптары қандай болар еді?» Жады сарайы: «Нейропластикалылықтың негізгі элементтері үшін жады сарайын жасайық. Әрбір ақпарат бөлігі таныс жердің қай жерінде орналасар еді?» Визуалды ассоциация: «Маған нейропластикалылық пен оның негізгі компоненттері үшін визуалды ассоциация жасауға көмектесе аласың ба?» Интервалды қайталау: «Маған қазір нейропластикалылық туралы қысқаша мәлімет бер, сосын бірнеше күннен кейін тағы біреуін бер». F.A.S.T. әдісі: «Нейропластикалылық үшін F.A.S.T әдісін (Ұмыту, Әрекет ету, Күй, Үйрету) қолданайық. Бұл қадамдарды осы ұғымды түсіну үшін қалай қолданамын?» Аналогиялар: «Нейропластикалылықты жақсырақ түсінуге көмектесетін қандай аналогиялар бар?» Іс-әрекеттегі нейропластикалылық: «Нейропластикалылықты қолданатын кейбір күнделікті әрекеттерді немесе әдеттерді сипаттап берші». Сыни ойлау: «Нейропластикалылық төңірегіндегі кейбір қайшылықтар немесе пікірталастар қандай?» Үйрету арқылы үйрену: «Егер мен досыма нейропластикалылықты түсіндіретін болсам, оны қалай сипаттауым керек?»
ПОСТ-ЖИ ӘЛЕМІНДЕ АЛДА БОЛУ
ЖИ біздің өмірімізді бұрын-соңды болмағандай өзгертіп, жұмыс орнын, білім беруді және қарым-қатынасты өзгертті. Пост-ЖИ әлемінде өркендейтін адамдар мынадай негізгі тұжырымдамаларды қабылдағандар болады:
Олар өздерін ЖИ-ден қорғай алатындай етті. ЖИ бұрын тек адамға тән болған көптеген тапсырмаларды автоматтандырды. Бұл машиналар ешқашан оза алмаған дағдылар мен қасиеттерге — шығармашылыққа, эмпатияға және сыни ойлауға деген сұранысты арттырды. Тіпті ең оптимистік сарапшылардың өзі ЖИ-дің бұл дағдыларды жақын арада жоғары деңгейде меңгеруі екіталай екенін мойындайды. Алдағы уақытта Адам Интеллектісі (HI) бәрібір алда болады. Алты ойлау қалпағы сияқты құралдарды меңгеру, бүкіл миыңызбен тыңдау және барынша көп оқу арқылы осы қасиеттеріңізді дамытуға жаттығыңыз.
Олар өздерінің танымдық арсеналын (ақыл-ой қабілеттерінің жиынтығын) үнемі жетілдіріп отырады. Жасанды интеллект (ЖИ) күн санап ақылды болып келеді, демек, бұл ортада табысты болғысы келетіндер де солай істеуі керек. Бұл — осы кітаптың негізгі тұжырымдамасы және сіз оны қабылдап үлгердіңіз деп үміттенемін. Дегенмен, жадыңызды, өнімділігіңізді және зейініңізді арттыратын дағдыларды жаңартып, шыңдап отырудың еш зияны жоқ. Помодоро техникасы (жұмыс пен демалысты кезектестіру әдісі), лоци әдісі (ақпаратты белгілі бір орындармен байланыстырып есте сақтау тәсілі) және осы кітапта талқыланған басқа да миды дамыту жаттығуларының шеберіне айналыңыз.
Олардың эмоционалдық интеллектісі өте жоғары. Адамзат бұл планетада басым түр болып қалғанша (есіңізде болсын, біз бұл кітапта «Скайнет» сценарийін қарастырмаймыз), адамгершілік қасиеттер құнды болып қала береді. Технология саласындағы мен кездестірген ешбір маман машиналар жақын арада адам деңгейіндегі эмоционалдық интеллектіге ие болады деп айтпайды. Сондықтан, өз қабілеттеріңізді шыңдау — табысқа жетудің маңызды жолы. 16-тараудағы («Шексіз жұмыс») эмоционалдық интеллектіні жетілдіру бөлімін қайта қарап шығыңыз және осы дағдылармен жұмыс істеуді жалғастырыңыз.
Олар өзгеше ойлайды. Осы тараудың басындағы Лиз есіңізде ме? Ол жұмысында болжамды, үйреншікті бағытпен ойлай бергендіктен тығырыққа тірелген еді. Тек ЖИ қосымшасының көмегіне жүгінгенде ғана ол өз мәселесіне жаңа қырынан қарап, бұл көзқарас шешімге апаратын жаңа жолдарды табуға мүмкіндік берді. ЖИ-ден кейінгі әлемде икемділік пен бейімделгіштік өте маңызды, сондықтан миыңызды барынша икемді ұстаңыз. Осы кітаптың басында талқылаған нейропластикалық (мидың жаңа тәжірибеге байланысты өзгеру қабілеті) туралы мәліметтерге оралыңыз, жаңа нәрселерді үйреніңіз және оқыңыз, оқыңыз, тағы да оқыңыз. Осылайша, сіз өзгермелі әлемнің алдында әрдайым нық тұра аласыз.
Олар ЖИ-мен одақ құрды. Мұндағы есеп өте қарапайым: егер ЖИ-дің креативтілік, сыни ойлау және эмоционалдық интеллект салаларында мүмкіндіктері шектеулі болса, ал сіз осы салаларды жетілдіріп, ЖИ мықты болатын барлық нәрсеге қол жеткізсеңіз, сіз жеңілмейтін позицияда боласыз. Біз осы тараудың басқа бөлімдерінде ЖИ-ді қалай тиімді пайдалану керектігін айттық. Осы ойды тағы бір рет бекітейік. ЖИ — бұл сіздің қызметіңіздегі өте қуатты құрал. Шынайы шексіз болу үшін оның барлық мүмкіндіктерін пайдаланыңыз.
МИДЫ ЖАТТЫҚТЫРУДЫ ҚАБЫЛДАҢЫЗ, БОЛАШАҚҚА ҚАДАМ БАСЫҢЫЗ
Миды жаттықтыру, дене шынықтыру сияқты, біздің танымдық қабілеттерімізді арттырудың және сақтаудың құралы болып табылады. Денемізді сау әрі ширақ ұстау үшін жаттығу жасайтынымыз сияқты, миымыз да сергек әрі икемді болу үшін назар аударуды қажет етеді. Миды жаттықтыру тек жұмбақтарды шешу немесе жады ойындарын ойнау емес. Бұл — танымдық икемділігімізді, үйрену, бұрынғыны ұмытып қайта үйрену қабілетімізді сақтау. Бұл дағдылар бізді ЖИ автоматтандыру мұхитында аман сақтайды.
ЖИ дамыған сайын, еңбек нарығы да ЖИ автоматтандыра алмайтын дағдыларға қарай ойысады. Қазір ең сұранысқа ие дағдыларға сыни ойлау, креативтілік, эмоционалдық интеллект және бейімделгіштік жатады — мұның бәрі жақсы жаттыққан мидың жемісі. ЖИ өмірімізді жайлы ете түскенімен, әлемімізді күрделендіріп те жіберді. Осындай өзгермелі жағдайда жаттыққан ми — жай ғана артықшылық емес, бұл — қажеттілік.
ЖИ біздің өмірімізді өзгертуді жалғастырып жатқанда, есіңізде болсын: сіздің миыңыз ескірген технология емес; бұл — үнемі қайрауды қажет ететін керемет құрал. Сіздің миыңыз — ЖИ-дің күрделі әлемінде жол табуға арналған билетіңіз, ал оны жаттықтыру — өзіңізге жасаған ең жақсы инвестицияңыз.
Технология мен адам әлеуеті тоғысқан осы дәуірде өмір сүру — өте қызықты уақыт. Сондықтан миымызды артта қалдырмайық. Керісінше, біз ең үлкен байлығымыз — жақсы жаттыққан, шексіз ақыл-ойымызбен болашаққа қадам басайық.
Жалғыз шектеу — біздің өзіміз қойған шектеулер. Миымызды жаттықтыруды бастауға, танымдық әлеуетімізді ашуға және болашаққа нық қадам басуға қазірден қолайлы уақыт жоқ. ЖИ басымдыққа ие әлемде бізді ерекшелендіретін — біздің адамдық қырымыз. Үйренуді тоқтатпаңыз, өсіңіз және миыңызды шыңдай беріңіз, өйткені шексіз ақыл-ой — болашаққа дайын ақыл-ой.
АРЫ ҚАРАЙ ЖЫЛЖЫМАС БҰРЫН
ЖИ-дің күшін пайдалану бізге шексіз әлеуетімізді іске асыруға және оқу жолындағы қарқынымызды сақтауға көмектеседі. Кеңейтілген интеллектті (адамның ақыл-ойын толықтыратын ЖИ) «Скайнет» емес, «Джарвис» — суперқаһарманның әрқашан білікті көмекшісі ретінде елестетейік. Және бұл сапарда тізгін сіздің қолыңызда екенін ешқашан ұмытпаңыз. ЖИ сіздің екінші ұшқышыңыз болса, мүмкіндіктер шынымен де шексіз. Ары қарай жылжымас бұрын, мыналарды байқап көрейік:
Біздің соңғы жаңартуларымыз бен ЖИ бастамаларымызды kwikbrain.com/AI сайтынан біліңіз.

Соңғы кездері сізді ойландырып жүрген сұрақ немесе тапсырма туралы ойланыңыз. ЖИ қосымшасынан оны шешуге көмектесуін сұраңыз. Содан кейін ұсынылған шешімді өзіңіздің біліміңізбен ұштастырып, бұрын ойламаған жаңа тәсіл жасап шығыңыз.
Сіз дамытқыңыз келген, бірақ уақыт таппай жүрген дағды немесе талант туралы ойланыңыз. Осы салада оқуыңызды жеделдету үшін қандай ЖИ құралдары бар екенін зерттеңіз.
«Біз ізденісті тоқтатпаймыз, Ал барлық ізденісіміздің соңы — Бастаған нүктемізге оралу Және сол жерді алғаш рет Тұңғыш рет тану болады». — Т. С. ЭЛИОТ
СОҢҒЫ СӨЗ
МҮМКІНДІКТЕРДІҢ ОРАЛУЫ
Егер сіз әлемдегі адамдардың көпшілігіне ұқсайтын болсаңыз, осы кітапты оқуды бастағанда өзіңіз қойған немесе басқалар таңған шектеулердің құрсауында болған шығарсыз.
Мүмкін, сіз жаңа бір қабілетті меңгергіңіз келді, бірақ оған шамам жетпейді деп сенімді болдыңыз. Мүмкін, жұмыстағы үлкен жоғарылауға үміткер болғыңыз келді, бірақ ішкі дауысыңыз сізге біліктілігіңіз жетпейтінін айта берді. Мүмкін, сіз үйден телефоныңызды ұмытып шыға беретініңізге немесе келесі кеште адамдардың есімдерін есте сақтай алмайтыныңызға, немесе мәтінді қағаздан оқитын қызықсыз адам болып қала беретініңізге сенімді болған шығарсыз. Егер осының қайсысы болса да сізге таныс болса, кітаптың соңына келгенде, сол адаммен қоштасуға дайынсыз деп үміттенемін.
Оның орнына, жаңа «шексіз өзіңізбен» танысыңыз.
Шексіз адамның шексіз ойлау жүйесі болады. Сіз енді қолымнан келмейтін немесе бола алмайтын көптеген нәрселер бар деп сенбейсіз. Әлі істемеген немесе бұрын қиындық тудырған нәрселер болуы мүмкін, бірақ шексіз адам сіздің өткеніңіз болашағыңызға тең емес екенін біледі. Шексіз адам мидың сіз ойлағаннан әлдеқайда қуатты құрал екенін және кез келген нәрсені үйренуге бел бусаңыз, кез келген дағдыны меңгере алатыныңызды түсінеді.
Шексіз адамның мотивациясы да шексіз. Бұрын, мүмкін, сіз асқақ өмірді елестете алатынсыз, бірақ іс жүзінде әрекетке бара алмайтынсыз. Ал қазір болса, сіз әдеттеріңізді мақсаттарыңызбен қалай сәйкестендіру керектігін білесіз; сіз өмір бойы оқуға және өзін-өзі жетілдіруге міндеттеме ала аласыз және бұл сіз үшін таңертең киіну сияқты табиғи нәрсе.
Сондай-ақ, сіз күнді жақсы көңіл-күймен бастау үшін миыңызды тамақпен, ұйқымен және жаттығумен қалай қуаттандыру керектігін білесіз және әрқашан жаңа әрі күрделі сынақтарға дайынсыз. Сіз тапсырмаға толықтай ену үшін «ағын» (іске толық берілу күйі) күйіне қалай кіру керектігін білесіз. Және, ең бастысы, шексіз адам «үйренуді үйрену» әдістерін меңгерген. Осыны ашу арқылы сіз бұрынғыдан әлдеқайда қуатты болдыңыз. Кейбір физикалық шектеулерді есептемегенде, егер сіз бір нәрсені үйрене алсаңыз, оны істей де аласыз. Қолыңыздағы құралдар кез келген нәрсені тезірек үйренуге мүмкіндік береді. Оны зейін, жады, ойлау және оқуды шексіз ету бойынша алған дағдыларыңызбен ұштастырсаңыз, сіз суперқаһарманның ең мықты құралдар жиынтығына ие боласыз.
Шексіз адам сонымен қатар үлкен қарқынды іске асырады. Жылдамдығыңыз бен қарқыныңызды арттыру және сақтау үшін миыңыздың жануар түрін, жасанды интеллектті, ноотроптарды (ми жұмысын жақсартатын заттар) және оқу икемділігін оңай түсініп, қолдана аласыз.
Суперқаһарман — бұл тек өз күшін ашып, дамытқан адам емес. Әрбір суперқаһарман өз әлеміне оралып, қызмет етуі керек. Олар өз сапарында алған сабақтары мен даналығын ала келуі тиіс. Олар өз күштерін өмірлеріне енгізіп қана қоймай, сол күшті басқаларға көмектесу үшін қолдануды үйренуі керек. «Матрица» фильмінің соңында Нео шайқаста жеңіп, шектеулерден босап шығады. Матрицаға жасаған соңғы телефон қоңырауында Нео былай дейді: «Мен бұл тұтқаны қоямын, сосын бұл адамдарға сенің көрсеткің келмейтін нәрсені көрсетемін. Мен оларға сенсіз әлемді көрсетемін. Ережелер мен бақылаусыз, шекаралар мен шектеусіз әлемді. Кез келген нәрсе мүмкін болатын әлемді». Ол кәдімгі әлемге оралады, бірақ оның миссиясы — басқаларды шабыттандыру, олардың санасын азат ету.
Менің тілегім — сіз осы кітаптан үйренгендеріңізді алып, өз өміріңізді ғана емес, айналаңыздағылардың да өмірін жақсартсаңыз екен. Формула мынадай: Үйрен. Тап. Қайтар. Батырдың сапары тек батырдың игілігі үшін емес. Жаңа біліміңізбен айналаңыздағыларға жақсырақ әрі тезірек үйренуге және өздерін шектеуден босатуға көмектесіңіз.
«Люси» фильмінде Скарлетт Йоханссон ойнаған американдық студенттің миының әлеуеті толық ашылғаннан кейін суперқабілеттері пайда болады. Морган Фриман ойнаған профессор Норман — невролог, ол Люсиге оның санасы мен денесінде болып жатқан таңғажайып өзгерістерді игеруге көмектеседі. Люси жаңа қабілеттерін не істеу керектігін сұрағанда, профессор Норман өзіне тән дауыспен былай жауап береді:
Білесің бе... Егер өмірдің табиғаты туралы ойласаң — яғни, ең басында бірінші жасушаның дамуы екі жасушаға бөлінді — өмірдің жалғыз мақсаты үйренген нәрсені кейінге қалдыру (беру) болды. Бұдан жоғары мақсат болған жоқ. Сондықтан, егер сен менен жинаған біліміңді не істеу керектігін сұрасаң, менің айтарым... Оны басқаларға бер.
Енді сұрақ мынау: үйренгеніңізді не істейсіз? Жұмыстағы күрделі мәселені шешіп, әріптестеріңізбен бірге өз салаңызға, бәлкім, әлемге әсер етесіз бе? Кітап клубын ашасыз ба? Мәселені шешу үшін ЖИ-ді пайдаланасыз ба? Үстеліңіздегі журналдардың үйіндісін оқып тауысып, балаларыңызға үйренгеніңізді айтып бересіз бе? Адамдармен тығыз байланыс орнатасыз ба? «Миға пайдалы тағамдар» кешін ұйымдастырасыз ба? Сізге жаңа есіктер ашатын курсқа жазыласыз ба? Әлде өзіңіз сабақ беруді бастайсыз ба? Қайсысын таңдайсыз?
Суперқаһарман солай істер еді. Шексіз «сіз» солай істей аласыз.
Осы кітап бойында сізде жаңа дағдыларды байқап көруге мүмкіндік болды. Келесі беттерде мен сізге жол бастау үшін бағдарлама дайындадым. Енді үйренгендеріңіздің бәрін бірге қолданатын уақыт келді. Бір нәрседен бастаңыз, бірақ бір жерден бастаңыз. Кез келген жерден. Сонда сіз өзіңіз туралы ашқан жаңалықтарыңызға таңғалатын боласыз. Шексіз өзіңіз — бұл сіздің шынайы бейнеңіз және уақыт өте келе сіз қазір елестете де алмайтын биіктерге жетесіз.
Өзіңді таны. Өзіңе сен. Өзіңді сүй. Өзің бол.
Және ұмытпаңыз, сіздің сүрген өміріңіз — бұл сіз беретін сабақтар. Шексіз болыңыз.
Махаббатпен және біліммен, Джим

13 КҮНДІК KWIK START ЖОСПАРЫ
Осы кітаптың соңына жеткеніңізбен құттықтаймын. Сізге ризамын.
Біз бұл кітапта көп нәрсені қамтыдық. Менің кеңесім — үйренгеннің бәрін іске асырыңыз. Егер неден бастауды білмесеңіз, осы 13 күндік жоспар сіздің шексіз сапарыңызды бастауға көмектеседі.
Сіз мен жасаған осы жоспарды ұстана аласыз немесе әр негізгі бөлімнен (Ойлау жүйесі, Мотивация, Әдістер және Қарқын) өзіңізге ұнаған үш кеңесті таңдап ала аласыз. Осылайша, сіз өзіңіз ақсап тұрған немесе көбірек қолдау қажет ететін салаларға назар аудара аласыз. Сондай-ақ, осы 13 күндік Kwik Start бағдарламасын видео форматында [LINK url=”www. LimitlessBook. com/resources”]www. LimitlessBook. com/resources[LINK] сайтынан жүктеп алуға болады.
Осы кітап арқылы маған сіздің «ми жаттықтырушыңыз» болуға рұқсат бергеніңіз үшін рақмет. Сіздің жетістіктеріңізді естуді асыға күтемін.
1-КҮН: ТЕЗІРЕК ҮЙРЕНУ
Бірінші күні мына акронимді (FASTER) іске асырыңыз:
Ұмыту (Forget): Назарды шоғырландырудың кілті — сізді алаңдататын нәрселерді алып тастау немесе ұмыту. Мына үш нәрсені ұмытуыңыз керек (кем дегенде уақытша): Бұрыннан білетін нәрсеңізді. Шұғыл емес нәрсені. Шектеулеріңізді.
Әрекет ету (Act): Дәстүрлі білім беру жүйесі көптеген адамдарды оқуды енжар тәжірибе деп ойлауға үйретті. Бірақ оқу — бұл сырттай бақылау емес. Адам миы ақпаратты тұтыну арқылы емес, жасау арқылы көбірек үйренеді. Осыны біле отырып, оқуда қалай белсенді бола алатыныңызды сұраңыз. Жазбалар жасаңыз. Осы кітаптағы жаттығуларды орындаңыз.
Қалып (State): Сіздің қазіргі күйіңіз — бұл эмоцияларыңыздың көрінісі. Оған сіздің ойларыңыз (психология) мен денеңіздің физикалық жағдайы (физиология) қатты әсер етеді. Дене бітіміңізді немесе тыныс алу тереңдігін өзгертіңіз. Саналы түрде қуаныш, таңғалу және қызығушылық күйлерін таңдаңыз.
Үйрету (Teach): Егер оқу қисығын айтарлықтай қысқартқыңыз келсе, ақпаратты басқа біреуге үйрету ниетімен үйреніңіз.
Енгізу (Enter): Егер ол сіздің күнтізбеңізде жоқ болса, оның орындалмай қалу ықтималдығы жоғары. Күнтізбеңізді алыңыз және өзіңізге инвестиция салу үшін уақыт бөліңіз, ол күніне небәрі 10 немесе 15 минут болса да.
Шолу (Review): Уақыт бойынша бөлінген бірнеше шолу сессиялары арқылы ақпаратты жақсырақ сақтай аласыз. Күніңіз туралы ойлануды және үйренгендеріңізге күнделікті шолу жасауды әдетке айналдырыңыз.
Бұл туралы толығырақ 4-тараудағы FASTER әдісі бөлімінен қайта оқыңыз.
2-КҮН: АӨО-ЛАРДЫ ЖОЮ
Басыңыздағы сіз істей алмайтын нәрселерге назар аударатын дауыстарды — Автоматты Теріс Ойларды (АӨО) анықтаңыз. Оларға жауап қайтара бастаңыз.
Сондай-ақ, «өтіріктерді» — қабылданған шектеулі идеяларды жоққа шығарыңыз. Және сенім жүйелеріңізді (BS) үнемі тексеріп тұрыңыз. Егер сіз «Мен әрқашан мұндай нәрселерді бүлдіріп аламын» деп ойласаңыз, оған «Бұрын бұл істе жақсы болмағаным, менің қазір жақсы бола алмайтынымды білдірмейді. Мен мұны қалай үйрене аламын? » деп қарсы тұрыңыз.
Мүмкін болатын нәрселерді ойыңызға сыйғызу үшін тарылтпаңыз, ойыңызды мүмкін болатын нәрселерге сыйытындай етіп кеңейтіңіз. Бұл туралы 8-тараудағы «АӨО-ларды жою» бөлімінен оқыңыз.
3-КҮН: СҰРАҚТАРЫҢЫЗДЫ СҰРАҚҚА АЛЫҢЫЗ
Басым сұрақтардың күші туралы ойланыңыз. Сізде күні бойы өзіңізге бейсаналы түрде қоятын бір сұрақ болуы мүмкін. Осы сұрақты анықтаңыз және мінез-құлқыңызды өзгерту үшін оны қалай өзгертуге болатынын ойланыңыз. Білімнің өзі күш емес, ол тек оны қолданғанда ғана әлеуетке ие болады. Күні бойы сізге қажетті жауаптарды алуға көмектесетін сұрақтар қоя бастаңыз. Толығырақ 4-тараудағы «Сұрақтар» бөлімінен қараңыз.
4-КҮН: ЕҢ ҚАЛАЙТЫН НӘРСЕҢІЗДІ ЕЛЕСТЕТІҢІЗ
Осы кітапта үйренгендеріңізді қолданбаған жағдайда болатын барлық қолайсыздықтарды жазып шығыңыз. Мысалы: «Мен бұрынғыша көп оқуға мәжбүр боламын және орташа нәтижелерге қанағаттанамын», «Өзіме күмәндануды жалғастырамын», «Жақындарымның алдында ең жақсы қырымнан көріне алмаймын» немесе «Жақсы жұмысқа тұра алмаймын».
Енді үйренгендеріңізді қолданған кезде болатын артықшылықтарды жазыңыз: «Мен өзіме сенімді түрде қажетті нәрсені үйреніп, жақсы көретін жұмысқа тұрамын және әлемге пайда келтіру үшін көп ақша табамын», «Менде жаттығу жасауға, саяхаттауға және жақындарыммен уақыт өткізуге көбірек бос уақыт болады» немесе «Менде демалуға және бәріне үлгеруге бос уақыт болады! ».
Нақты болыңыз. Көріңіз, сезініңіз, сеніңіз және ол үшін күн сайын жұмыс істеңіз. Жеңісті сәтіңізді елестетіңіз. 7-тараудағы тиісті бөлімді қараңыз.
5-КҮН: МАҚСАТЫҢЫЗ ТУРАЛЫ ОЙЛАНЫҢЫЗ
Мақсат — бұл сіздің басқа адамдармен қарым-қатынасыңыз. Мақсат — сіздің әлеммен бөлісетін нәрсеңіз. Сіздің «неге? » деген сұрағыңыздың жауабы қандай?
Сіздің шексіз болуыңыз кімге байланысты екенін ойлаңыз. Бұл сіздің отбасыңыз ба? Жарыңыз ба? Достарыңыз ба? Әріптестеріңіз бе? Көршілеріңіз бе? Өміріңізге шектеу қою арқылы кімнің үмітін ақтай алмай жатқаныңызды нақтылаңыз. Енді, сіз 100 пайызға жұмыс істегенде, басқалардың өміріне қалай әсер ете алатыныңызды ойлаңыз. Сіз өз мақсатыңызды таптыңыз. 7-тараудағы «Мақсат» бөлімін оқыңыз.
6-КҮН: ЖАҢА САУЫҚТЫ ӘДЕТ БАСТАҢЫЗ
Сізді табысқа жетелейтін бір жаңа салауатты әдет қалыптастыру үшін кішкентай, қарапайым қадамдар жасаңыз. Оны таңертеңгілік режиміңіздің бір бөлігіне айналдырыңыз. Күнделікті істейтін бір нәрсені өзгертуге бел бумайынша, өміріңізді ешқашан өзгерте алмайсыз. Біздің күнделікті шешімдеріміз бен әдеттеріміз бақыт пен табыс деңгейіне үлкен әсер етеді. Егер сіз табанды болсаңыз, оған қол жеткізесіз, егер тұрақты болсаңыз, оны сақтап қаласыз. Тамшыдан тама берсе, теңіз болар. Есіңізде болсын, әрбір кәсіби маман бір кездері бастаушы болған.
Бүгін бастайтын бір жаңа әдетті таңдаңыз. Оны күн сайын тұрақты түрде орындай алатын кішкентай қадамдарға қалай бөлуге болады? Толығырақ 9-тарауда.
7-КҮН: МИЫҢЫЗҒА ҚУАТ БЕРІҢІЗ
Күн сайын жеңіске жету үшін энергияңызды пайдаланыңыз. Күн сайын мына ми тағамдарының біреуін немесе бірнешеуін жеңіз. Сіздің сүйіктіңіз қайсысы және неге? Есіңізде болсын, не жейтініңіз өте маңызды, әсіресе сұр затыңыз (миыңыз) үшін. Сіздің жеп жүргеніңіз сізге қуат бере ме, әлде қуатыңызды сарқып жатыр ма? Төмендегі ми тағамдарын пайдаланып жасауға болатын шығармашылық рецепттерді жазыңыз:
Авокадо
Көк жапырақты көкөністер
Қара жидек (Blueberries)
Албырт балығы (Salmon)
Брокколи
Тұрғын (Turmeric)
Ащы шоколад
Грек жаңғағы
Жұмыртқа
Су
8-тараудағы «Ми диетасы» бөлімін қайта оқыңыз.
8-КҮН: ОҚУЫҢЫЗДЫ ОҢТАЙЛАНДЫРЫҢЫЗ
Оқу тек мектептегілерге ғана емес. Бәріміз — өмір бойы үйренушілерміз. Оқу және үйрену үшін оңтайлы күй орнатыңыз. Алаңдататын нәрселерді алып тастаңыз. Бұрын-соңды көрмеген TED видеосын көру үшін ТОҚТ (Тоқтау, Эмпатия, Қарсы алу, Шолу) әдісін қолданыңыз және тыңдау дағдыларыңызды жаттықтырыңыз. 12-тараудағы бөлімді қараңыз.
9-КҮН: ӘРҚАШАН МБӘ-НІ ЕСТЕ САҚТАҢЫЗ
Кез келген тапсырманы бастамас бұрын, әрқашан МБӘ (Мотивация, Байқау, Әдістер) бойынша тексеріңіз. Сондай-ақ, «неге? » деген сұрағыңызды тексеріңіз. Сол адамның есімін есте сақтауға қандай уәжіңіз бар? Не байқап тұрсыз? Есіңізде болсын, жады мәселелерінің көбі ақпаратты сақтай алмау емес, оған зейін қоймаудан туындайды. Бүгін кездестірген адамдардың есімдерін ассоциация (байланыстыру) әдісін қолданып есте сақтауды жаттығыңыз. Егер біреудің есімін ұмытып қалсаңыз, оған не себеп болғанын жазыңыз (мотивация ма, байқау ма, әлде әдіс пе). Содан кейін басқа адаммен қайталап көріңіз.
Сіз бұл дағдыны дүкенде, көшеде немесе теледидар көріп отырып та жаттықтыра аласыз. Кездейсоқ адамдарға есімдер беріп, қаншасын есте сақтай алатыныңызды тексеріңіз. 13-тараудағы МБӘ бөлімін оқыңыз.
10-КҮН: ОҚУДЫҢ КҮШІН ПАЙДАЛАНЫҢЫЗ
Күнделікті оқу мақсатын қойыңыз, ол күніне небәрі 10 минут болса да. Оқудың күші зор және бұл пайда уақыт өте келе еселеніп артады. Кілті — тұрақтылық. Оқығыңыз келіп жүрген кітапты таңдаңыз, таймерді 10 минутқа қойыңыз, кедергілерді алып тастап, визуалды бағыттауышты (саусақ немесе қалам) пайдаланып оқыңыз. Содан кейін күнделікті оқу уақытын күнтізбеңізге өзіңізбен кездесу ретінде енгізіңіз.
Көшбасшылар — бұл көп оқитындар. Оқу — ми үшін тамаша жаттығу. Есіңізде болсын, бір кітап оқу арқылы ондаған жылдық тәжірибені меңгере аласыз. 14-тараудағы бөлімді қараңыз.
11-КҮН: ЖАҚСЫРАҚ ОҚУ ҮШІН ЖАСАНДЫ ИНТЕЛЛЕКТТІ ПАЙДАЛАНЫҢЫЗ
Оқу мүмкіндіктеріңізді арттыруда технологияның күшін сезініңіз. Оқу жылдамдығын, түсінуді және есте сақтауды жақсартуға арналған ЖИ құралдарын зерттеңіз. Мұндағы мақсат ЖИ-ге тәуелді болу емес, оны миыңыздың қолданыстағы әлеуетін кеңейтетін қосымша құрал ретінде пайдалану болып табылады.
@@INLINE0@@ (Жасанды интеллект — адам интеллектіне еліктейтін технологиялар) көмегімен жасалған қысқаша мазмұндамалар: Күрделі материалдардың қысқаша мазмұнын беретін ЖИ негізіндегі қосымшаларды пайдаланып көріңіз.
ЖИ құралына: «XYZ тақырыбын сегіз жасар бала түсінетіндей қарапайым тілмен түсіндіріп бер», — деген сияқты сұрау салуға болады.
ЖИ оқу коучтары: Оқитын материалдың көлемі тым үлкен болса, ЖИ-ден оқуыңыз үшін күнделікті немесе апталық жоспар құрып беруін сұраңыз.
ЖИ еске түсіру ассистенттері: Оқыған ақпаратыңыздың негізінде мерзімді шолу сұрақтары арқылы есте сақтауды нығайтатын ЖИ құралдарын қолданыңыз.
Мысалы: «Менен XYZ тақырыбы бойынша тест ал» немесе «Маған [кітаптың атауы мен авторын енгізіңіз] кітабы туралы сұрақтар қой» деп сұрауға болады.
Есіңізде болсын, ЖИ біздің миымызды алмастырмайды, ол оның жаңа белестерді бағындыруына көмектеседі. Бұл туралы толығырақ 19-тараудан қайталап оқыңыз.
12-КҮН: ОҚУ ИКЕМДІЛІГІН АРТТЫРУ — БІРНЕШЕ КІТАПТЫ ҚАТАР ОҚУ ЖӘНЕ ЕСТЕ САҚТАУ
Қаласаңыз, бір уақытта бірнеше кітапқа терең бойлау арқылы оқуыңызды әртараптандыра аласыз. Бұл — көпміндеттілік емес, бұл — сіздің оқу кеңістігіңізді байыту. Мұны жүзеге асырудың жолдары:
Тақырыптық таңдау: Мидың әртүрлі бөліктерін ынталандыру және ақпараттық шамадан тыс жүктемені болдырмау үшін әртүрлі тақырыптағы кітаптарды таңдаңыз.
Уақытты басқару: Әр кітапқа арнайы уақыт бөліңіз. Бұл бір күн ішіндегі оқу уақытын бөлу немесе әртүрлі кітаптарға әртүрлі күндерді арнау болуы мүмкін.
Жазбалар жүргізу: Әр кітап үшін ерекше жазба жүргізу стратегияларын ұстаныңыз. Бұл ақпаратты жүйелеуге және есте сақтауға көмектеседі.
Қорытындылау және шолу: Әрбір оқу сессиясын қысқаша қорытындымен аяқтап, келесісін қысқаша шолумен бастаңыз. Бұл жадыны нығайтып, түсінікті тереңдетеді.
Мақсат — миды шамадан тыс жүктемей, оның икемділігін арттыру екенін ұмытпаңыз.
13-КҮН: МИ ТИПІҢІЗГЕ ҚАРАЙ ОҚУ ТИІМДІЛІГІН МАКСИМАЛДАНДЫРУ
Миыңыздың өзіндік ерекшеліктерін C. O. D. E. жануарлар типі арқылы танып, оқу стратегияңызды соған бейімдеңіз:
Гепардтар (Cheetahs): Гепард ретінде сіз жылдамдық пен тиімділікті қалайсыз. Жылдам оқу техникаларын және уақытпен шектелген оқу сессияларын енгізіңіз.
Жапалақтар (Owls): Егер сіз Жапалақ болсаңыз, сіздің күшіңіз егжей-тегжейге мұқият назар аударуда. Терең, зейінді оқуға назар аударып, толыққанды жазбалар жасаңыз.
Дельфиндер (Dolphins): Дельфиндер — интуитивті және аңғарымпаз. Меңгерген ақпаратыңыздың ақыл-ой карталарын (mind maps) жасау арқылы осы қабілетіңізді пайдаланыңыз.
Пілдер (Elephants): Піл ретінде сіз басқалармен бірлесіп жұмыс істегенде тамаша жадыға ие боласыз. Оқуыңызды кітаптардың аудио нұсқаларымен толықтырыңыз және түсінікті арттыру үшін топтық талқылауларға қатысыңыз.
Есіңізде болсын, сіздің жануар типіңіз шектеу емес, бағыттаушы болып табылады. Бұл — барынша тиімділікке қол жеткізу үшін оқу тәсілін өзіңізге бейімдеу туралы. Толығырақ 17-тараудағы CODE бөлімін қайталап оқыңыз.
KWIK BRAIN C.O.D.E. ТЕСТІ
ӨЗІҢІЗДІҢ ЕРЕКШЕ МИ ТИПІҢІЗГЕ АРНАЛҒАН C.O.D.E.-ТІ АШЫҢЫЗ
Неліктен кейбір салаларда озық болып, ал кейбіреулерінде қиналатыныңызды ойладыңыз ба? Осы жылдар ішінде мен оқуыңызды және өміріңізді жақсарту үшін күшті жақтарыңызды пайдалануға көмектесетін түрлі оқу теориялары мен когнитивті ресурстарды бөлістім. Ал енді, мен сізге мұны одан әрі тереңдетуге көмектескім келеді.
Мен сіз үшін арнайы жасаған бағалаудан өтіп, өзіңіздің ерекше ми типіңізді табыңыз. Бұл тегін тест сіздің өнімділігіңізді, проблемаларды шешу, шешім қабылдау және т. б. қабілеттеріңізді арттыру үшін күшті жақтарыңызды қалай пайдалану керектігі туралы негізгі процестер мен принциптерді түсіндіреді.
Сіз Гепардсыз ба, Жапалақсыз ба, Дельфинсіз бе әлде Пілсіз бе?
Тегін тестіңізді мына жерден тапсырыңыз:
KWIK BRAIN ТАҒАМДАРЫ
СІЗДІҢ НЕ ТҰТЫНАТЫНЫҢЫЗ МАҢЫЗДЫ, ӘСІРЕСЕ МИЫҢЫЗ ҮШІН
Егер миыңыздың жұмысын жақсартқыңыз келсе, миыңыз үшін пайдалы әдеттерді қалыптастыру маңызды. Физикалық белсенді болу, жеткілікті ұйықтау және даму ой-өрісіне ие болу — сіз үйреніп, дамыта алатын әдеттер. Бірақ бұл әдеттерге одан да тезірек қол жеткізу үшін тәніңізді де, ақыл-ойыңызды да тиісті отынмен қамтамасыз етуіңіз керек.
Миға арналған нутрициология — бұл тек тағамдарды ғана емес, сонымен қатар ноотроптар (ми жұмысын жақсартатын заттар) мен ББҚ-ларды (биологиялық белсенді қоспалар) қамтитын, қарқынды дамып келе жатқан сала. Сондықтан үнемі жасалып жатқан соңғы зерттеулер мен ашылулардан хабардар болып отыру өте маңызды. Біз сізге қолдау көрсетуге дайынбыз.
Миыңызға ең жақсы тамақтану арқылы қалай оңтайлы күтім жасауға болатыны туралы ақпарат алу және менің қазіргі протоколдарым мен ұсыныстарымды көру үшін төмендегі сілтемеге өтіңіз.
СІЗДІҢ БОНУСТЫҚ РЕСУРСТАРЫҢЫЗ
Біз осы кітапты толықтыратын және нәтижелеріңізді арттыратын ресурстардың толық жиынтығын дайындадық. Оларға мыналар кіреді:
Таңдалған сабақтардың бейне нұсқаулықтары (мысалы: менің миға арналған ең пайдалы тағамдарды тез есте сақтауды үйреткенімді және аудитория алдында есімдерді есте сақтау техникасын көрсеткенімді тамашалаңыз)
Дағдыларыңызды тексеруге арналған жазбаша жаттығулар мен бағалаулар
Тамақтардан бастап шайларға дейінгі ми қуатына арналған тағам рецепттері
Ұсынылатын әдебиеттер
Осы кітапта қамтылған тақырыптарды — ұйқы, жаттығу, тамақтану, медитация және т.б. тереңірек зерттейтін жетекші сарапшылармен арнайы сұхбаттар
Және тағы басқалар!
Тегін қол жеткізу үшін мына сілтемеге өтіңіз: LimitlessBook. com/Resources
KWIK BRAIN ҒАЛАМЫ
KWIK BRAIN ҒАЛАМЫНА КІРІҢІЗ ЖӘНЕ ШЕКСІЗ БОЛЫҢЫЗ
Kwik Brain бағдарламаларын қабылдау және енгізу оңай. Барлығы үш онжылдықтан астам уақыт бойы дәлелденген, нақты нәтижелері бар уақыт сынынан өткен әдістер.
Курстар тезірек оқудың, ақылдырақ ойлаудың, жақсырақ шешім қабылдаудың, шектеулі сенімдерді бұзудың және керемет өмір сүру үшін таңғажайып есте сақтау қабілетіне ие болудың жылдам, қызықты және дәлелденген жолдарын ұсынады. Ең жақсы жері? Сіз бірнеше күн ішінде бірден нәтижені көре аласыз.
Төмендегі сілтемеге өтіп, төлем кезінде LIMITLESSX кодын пайдалану арқылы арнайы 25% жеңілдікпен бүгіннен бастаңыз.
ҰСЫНЫЛАТЫН ӘДЕБИЕТТЕР
<span data-term="true">БИОХАКИНГ</span> (биологиялық деректерді пайдаланып, денсаулықты өздігінен жақсарту тәсілдері)
Бен Гринфилдтің «Шексіздік» (Boundless)
Кашиф Ханның «ДНҚ жолы» (The DNA Way)
Дейв Эспридің «Ақылдырақ, бірақ қиын емес» (Smarter Not Harder)
Сусанна Сёбергтің «Қысқы жүзу» (Winter Swimming)
МИҒА АРНАЛҒАН ТАҒАМДАР
Доктор Лиза Москонидің «Миға арналған тағам» (Brain Food)
Доктор Мехмет Оздың «Тамақ оны түзете алады» (Food Can Fix It)
Макс Лугавердің «Гений тағамдар» (Genius Foods)
Ума Найдудың «Бұл — сіздің миыңыздың тамақтануы» (This Is Your Brain on Food)
МИ ДЕНСАУЛЫҒЫ
Доктор Норман Дойдждың «Өзін-өзі өзгертетін ми» (The Brain that Changes Itself)
Доктор Дэниэл Г. Аменнің «Миыңды өзгерт, өміріңді өзгерт» (Change Your Brain, Change Your Life)
Доктор Венди Сузукидің «Салауатты ми, бақытты өмір» (Healthy Brain, Happy Life)
Дипак Чопра мен Рудольф Танзидің «Супер ми» (Super Brain)
Доктор Марк Хайманның «UltraMind шешімі» (The UltraMind Solution)
Доктор Сара Маккейдің «Әйелдердің миы туралы кітап» (The Women’s Brain Book)
Доктор Лиза Москонидің «XX ми» (The XX Brain)
БИЗНЕС ЖӘНЕ КӘСІПКЕРЛІК
Радха Агравалдың «Тиесілі болу» (Belong)
Мики Агравалдың «Disrupt-Her»
Салим Исмаил, Франсиско Палао және Мишель Лапьердің «Экспоненциалды трансформация» (Exponential Transformation)
Рэй Далионың «Принциптер» (The Principles)
ШЫҒАРМАШЫЛЫҚ
Джулия Кэмеронның «Суретші жолы» (The Artist’s Way)
Элизабет Гилберттің «Үлкен сиқыр» (Big Magic)
Рик Рубиннің «Шығармашылық акті» (The Creative Act)
Твайла Тарптың «Шығармашылық әдет» (The Creative Habit)
Бет Комсток пен Тал Раздың «Алға қарай елестету» (Imagine It Forward)
Стивен Прессфилдтің «Өнер соғысы» (The War of Art)
БІЛІМ БЕРУ
Тара Вестовердің «Оқыған» (Educated)
Сэр Кен Робинсон мен Лу Арониканың «Элемент» (The Element)
Анат Баниэлдің «Шексіз балалар» (Kids Beyond Limits)
Адам Браунның «Қарындаш уәдесі» (The Promise of a Pencil)
ФИТНЕС
Аарон Александердің «Түзету әдісі» (The Align Method)
Тони Роббинс, Питер Диамандис және Роберт Хариридің «Өмірлік күш» (Life Force)
Доктор Джон Рейти мен Эрик Хагерманның «Ұшқын» (Spark)
Том Брэдидің «TB12 әдісі» (The TB12 Method)
ЗЕЙІН ҚОЮ
Доктор Адам Газзали мен Ларри Д. Розеннің «Алданған ақыл» (The Distracted Mind)
Эдвард М. Хэллоуэлл мен Джон Дж. Рейтидің «Зейіннің шашырауы» (Driven to Distraction)
Майкл Хаяттың «Зейін қою еркіндігі» (Free to Focus)
Нир Эяль мен Джули Лидің «Зейіні шашырамайтын» (Indistractable)
Амиши Джаның «Пик ми» (Peak Mind)
ОҚУ
Тимоти Феррисстің «4 сағаттық аспаз» (The 4-Hour Chef)
ШаоЛанның «Күнделікті Chineasy» (Chineasy Everyday)
Даника МакКеллардың «Математика қиын емес» (Math Doesn’t Suck)
Тони Бьюзен мен Барри Бьюзеннің «Ақыл-ой картасы кітабы» (The Mind Map Book)
Джошуа Фоердің «Эйнштейнмен айда серуендеу» (Moonwalking with Einstein)
Эдвард де Бононың «Алты ойлау қалпағы» (Six Thinking Hats)
Ричард Сол Вурманның «ТүсінудіТүсіну» (UnderstandingUnderstanding)
АҚЫЛ-ОЙ ҚУАТЫ
Доктор Джо Диспензаның «Табиғаттан тыс болу» (Becoming Supernatural)
Доктор Кэролайн Лифтің «Ой-өрісіңді тазарту» (Cleaning Up Your Mental Mess)
Вишен Лакхианидің «Ерекше ақыл-ойдың коды» (The Code of the Extraordinary Mind)
Джозеф Мерфидің «Түйсігіңіздің күші» (The Power of Your Subconscious Mind)
САНАЛЫЛЫҚ
Джеймс Нестордың «Тыныс» (Breath)
Джонатан Филдстің «Жақсы өмірді қалай сүруге болады» (How to Live a Good Life)
Эмили Флетчердің «Аз күйзеліп, көп нәтижеге жет» (Stress Less, Accomplish More)
Ник Ортнердің «Ең жақсы нұсқаңды көрсетуге арналған Тэппинг әдісі» (The Tapping Solution for Manifesting Your Greatest Self)
Джей Шеттидің «Монах сияқты ойла» (Think Like a Monk)
Арианна Хаффингтонның «Гүлдену» (Thrive)
ОЙ-ӨРІС
Тодд Германның «Альтер эго әсері» (The Alter Ego Effect)
Питер Х. Диамандис пен Стивен Котлердің «Болашақ сіз ойлағаннан да тезірек келеді» (The Future Is Faster Than You Think)
Льюис Хоуздың «Ұлылық ой-өрісі» (The Greatness Mindset)
Саймон Синектің «Шексіз ойын» (The Infinite Game)
Виктор Э. Франклдың «Мән іздеген адам» (Man’s Search for Meaning)
Кэрол С. Дуэк пен доктор Кэрол Дуэктің «Ой-өріс» (Mindset)
Джей Джей Вирджиннің «Керемет ой-өрісі» (Miracle Mindset)
МОТИВАЦИЯ
Мел Роббинстің «5 секунд ережесі» (The 5 Second Rule)
Ангела Дакворттың «Төзімділік» (Grit)
Брендон Буршардтың «Мотивация манифесі» (The Motivation Manifesto)
Мишель Сегардың «Еш қиындықсыз» (No Sweat)
Саймон Синектің «Неден баста» (Start With Why)
ӨНІМДІЛІК/ӘДЕТТЕР
Стивен Р. Ковидің «Жоғары тиімді адамдардың 7 дағдысы» (The 7 Habits of Highly Effective People)
Джеймс Клирдің «Атомдық әдеттер» (Atomic Habits)
Кэл Ньюпорттың «Терең жұмыс» (Deep Work)
Грег МакКеонның «Эссенциализм» (Essentialism)
Михай Чиксентмихайидің «Ағын» (Flow)
Дэвид Алленнің «Шаруаларды ретке келтіру» (Getting Things Done)
Мел Роббинстің «Жоғары 5 әдеті» (The High 5 Habit)
Гэри Келлер мен Джей Папасанның «Бір нәрсе» (The One Thing)
Майкл Бреустың «Қашан екенінің күші» (The Power of When)
Би Джей Фоггтың «Кішкентай әдеттер» (Tiny Habits)
ҰЙҚЫ
Майкл Бреустың «Қайырлы түн» (Good Night)
Шейн А. Креадоның «Спортшыларға арналған ұйқының ең жоғары өнімділігі» (Peak Sleep Performance for Athletes)
Грег Уэллстің «Толқын әсері» (The Ripple Effect)
Арианна Хаффингтонның «Ұйқы революциясы» (The Sleep Revolution)
Шон Стивенсонның «Ақылдырақ ұйықта» (Sleep Smarter)
Мэттью Уолкердің «Біз неге ұйықтаймыз» (Why We Sleep)
ОЙЛАУ
Джеймс Алленнің «Адамның ойлағанындай» (As a Man Thinketh)
Норман Винсент Пил мен Рут Стаффорд Пилдің «Позитивті ойлаудың күшін ашу» (Discovering the Power of Positive Thinking)
Майкл Дж. Гелбтің «Леонардо да Винчи сияқты қалай ойлау керек» (How to Think Like Leonardo da Vinci)
Дэвид Дж. Шварцтың «Ауқымды ойлаудың сиқыры» (The Magic of Thinking Big)
Адам Гранттың «Қайта ойлан» (Think Again)
Наполеон Хиллдің «Ойлан және байы» (Think and Grow Rich)
Даниэль Канеманның «Баяу ойла, тез шеш» (Thinking, Fast and Slow)
АЛҒЫС ХАТ
Бұл — мен үшін кітаптың ең қиын бөлігі, өйткені кітапты жарыққа шығару үшін тұтас бір ауылдың еңбегі қажет. Біреу мұны жеке шытырман оқиға деп ойлауы мүмкін, бірақ іс жүзінде бұл — қаһармандық топтың жұмысы.
Маған берілген осы беттерде осы сәтке дейін маған бағыт-бағдар беріп, қолдау көрсеткендердің барлығына есімдері бойынша алғыс айту мүмкін емес. Тізім өте ұзақ — оны шексіз деп айтуға болады.
Мен мұны білемін, өйткені сіздердің барлығыңыз менің жүрегімде ерекше орын алдыңыздар және мен ризашылық жаттығуларын жасаған кезде сіздердің бар екендеріңізді сезінемін.
Алдымен СІЗГЕ, оқырманға, алғыс айтамын. Бұл кітапты алғаныңыз үшін ғана емес, ең бастысы оны оқып, пайдаланғаныңыз үшін рақмет.
Біздің подкаст қонақтарына, тыңдармандарға және біздің бейнелерімізді көріп, бөліскен кез келген адамға әр апта сайын бізді тыңдап, менімен бірге ақыл-ойды дамытқандарыңыз үшін рақмет.
Дүние жүзіндегі онлайн студенттерімізге уақыт бөліп, сенім артқандарыңыз үшін үлкен алғыс айтамын. Біздің командамызға жақсырақ, жарқыраған миларды қалыптастыру мақсатын орындауға мүмкіндік бергендеріңіз үшін рақмет.
Барлық спикерлік және тренингтік клиенттерімізге аудиторияларыңыз бен командаларыңызбен тәжірибемді бөлісуге мүмкіндік бергендеріңіз үшін ерекше алғыс білдіремін.
Менің жеке коучинг клиенттеріме, сіздер кім екендеріңізді білесіздер, достықтарыңыз үшін және маған көп нәрсені үйреткендеріңіз үшін рақмет.
Менің көпжылдық іскер серіктесім және бас директорым Алексис Банкке. Бұл кітап пен бұл бизнес сізсіз болмас еді. Сіз барлық жауапкершілікті өз мойныңызға аласыз, сіздің еңбекқорлығыңызға тек жақсырақ, жарқыраған әлем туралы көрегендігіңіз ғана тең келе алады, мен шексіз ризамын.
Джеймс Банкке, ақыл-ой жауынгері болғаның үшін рақмет, бауырым.
Жеке ассистентім Еленаға ризашылығымды білдіремін, менің оң қолым (кейде миым) болғаның үшін рақмет. Жасаған барлық істерің үшін алғыс айтамын.
D&D — Дэвид Михаил мен Донна Стэплтонға, мені және бизнесімді қолдағандарыңыз үшін терең ризашылығымды білдіремін.
Менің спикер агентім Крис Лиге және оның командасына бүкіл әлемдегі сахналарда біздің хабарламамызды таратуға көмектескені үшін.
Кен Герц, Лиз Хеллер және membBrain-ге олардың кеңестері үшін.
Ричард Долан, Даг Скотт, Кен Клинафтакис сынды сенімді адамдарыма арнайы жобалар үшін.
Питер Нгуенге және бүкіл Kwik Formulas командасына, планетаға шексіз ақыл-ой үшін тағамдармен қызмет еткендері үшін.
Күн сайын біздің қоғамдастыққа қызмет ету үшін тер төгетін керемет Kwik командасына. Қамқорлықтарыңыз бен адалдықтарыңыз үшін рақмет: Джони, Алекса, Ана, Ана Джума, Долан, Драгана, Фэй, Джейд, Камиль, Луис, Мария, Свен, Элизабет, Мириам, Джена, Лорен, Луи, Саша, Бриттани, Джейд, Айрис, Денис, Николь, Джессика, Кайл, Даллас, Джен, Зарин, Ромарио, Юлия, Матильда, Алекс, Дмитрий, Кристи, ЭлДжей, Артур, Марчин, Анджело, Павел, Радек, Агата, Наталья, Катя, Хьюго, Михал, Крис, Марта, Дрю, Крис, Расти және біздің өткен, қазіргі және болашақ командамыздың қалған мүшелері. (Иә, біздің командамыз негізінен керемет әйелдерден тұрады. )
Мен өмір жолында әркім сіздің ұстазыңыз бола алады деп сенемін. Колледждегі досымның әкесінен (ол маған аптасына бір кітап оқуға бағыт берді) бастап, менің миымды «зақымдалған» деп айтқан адамға дейін — берген сабақтарыңыз үшін рақмет.
Достарым Брендон Буршард, Скотт Хоффман, Льюис Хоуз және Ник Ортнерге, олар мені осы кітапты жазуға жігерлендіріп, қолдап отырды. Әлемді шабыттандырғандарыңыз үшін және менің сәтсіздігімді хабарламама айналдыруға шабыт бергендеріңіз үшін рақмет.
Осы кітаптың әлеуетін көрген Рид Трейси мен Пэтти Гифтке ризамын. Hay House отбасының мүшесі болғаныма мақтанамын. Энн, Мэри, Маргарет, Линдси, Лиззи, Патриция, Кэти, Александра, Салли, Марлен, Перри, Селеста, Триша, Джули, Иветт, Дайан, Джон, Карен, Стив және кітаптың осындай деңгейге жетуіне атсалысқан барлық адамдарға рақмет.
Осы кітапқа елеулі үлес қосқан біздің шығармашылық командамызға ерекше алғыс айтамын.
Лу Ароника, осы беттерді жасауға көмектескеніңіз және бұл кітапты барынша жақсы етіп шығарғаныңыз үшін рақмет.
Сара Стибитц, сіздің еңбегіңіз баға жетпес. Барлық зерттеулер, сұхбаттар, мәтінді өңдеу және бізді мәреге жеткізгеніңіз үшін ризамын.
Клэй Хебертке көпжылдық қолдауы және осы жобаны басынан аяғына дейін үйлестіргені үшін. Сіз түсініктілікке үлкен үлес қостыңыз.
Кортни Кенни, көп уақытыңыз бен талантыңыз үшін (тағы да! ) және көптеген қозғалыстағы бөлшектерді басқарып, үйлестіргеніңіз үшін рақмет.
Хосе Алонсоға жаңа Kwik дизайны үшін рақмет. Ник Онкенге, керемет фотографқа.
Родриго мен Анна Корралға кітаптың әдемі мұқабасы үшін.
Доктор Марк Хайманға біздің жұмысымызға сенгеніңіз және кітаптың алғысөзін жазғаныңыз үшін рақмет. Осы кітапқа көрсеткен қолдауыңыз үшін сізге және Миаға өте ризамын.
Майкл Робертсонға және Беверли Хилтонның бүкіл командасына мені және біздің іс-шараларды қабылдағаны үшін ерекше алғыс.
Біздің миға арналған MerchLabs пен Meteor-ға: не көрсек, соған күтім жасаймыз. Ми туралы хабардарлықты әлемге таратқандарыңыз үшін рақмет: Даниэль, Том, Митчелл, Якоб, Энтони және бүкіл командамыз.
Осы жолдың басында менің қиялыма қанат бітірген аңыздар мен жарық жұлдыздарға — Куинси Джонс, Нил Гейман, Тони Роббинс, Джин Родденберри, Джордж Лукас, Джозеф Кэмпбелл, Опра Уинфри, Пирс Энтони, Дж. К. Роулинг, Наполеон Хилл, Брюс Ли, Ховард Гарднер, Тони Бьюзен, Гарри Лоррейн, Норман Винсент Пил, Брайан Трейси, Джим Рон, Лес Браун, Арианна Хаффингтон, сэр Кен Робинсон, Фред Роджерс мырза және әрине Стэн Лиге рақмет.
Алғашқы жауапкершілік тобы — Майкл Фишман, Брайан Курц және Райан Лиге.
Вишен Лакхианиге, командаға және Mindvalley-дегі барлық Супер Миларымызға әлеммен мета-оқуды бөлісуге көмектескендері үшін рақмет.
Менің суперқаһарман достарыма және олар басқаратын қоғамдастықтарға. Mastermind-тан Тони Роббинс пен Дин Гразиози. ArchAngels-тен Джованни Марсико. Дейв Эспридің биохакинг тайпасы. Том мен Лиза Билью және сіздердің Impactivists. Кен Рутковский және METal бауырлар. Elliot Bisnow және Summit. Крис Уинфилд пен Джен Готтлиб және UAL. Крис Андерсон және TED. Роман Цундер және PTTOW & WORLDZ. Майкл Фишман және CHS. Джек Кэнфилд және TLC. Джей Джей Вирджин және Mindshare. Коул мен Санья Хаттер және Thrive. Дэн Флейшман мен Джоэль Мэрион және олардың MME 100 тобы. Джо Полиш және сіздің Genius Network. Энтони Тян және On Cue. Гареб Шамус және ACE. Питер Диамандис және XPrize отбасы. YPO, EO және TKE сияқты ұйымдарға, маған қызмет етуге мүмкіндік бергендеріңіз үшін рақмет.
Маған хабарласып тұрудан бастап, біздің ілімімізді әлемге таратуға көмектескен көптеген достарыма. Сіздердің ұжымдық жігерлендірулеріңіз мен үшін шексіз маңызды болды.
Біз жақсы көретін және қолдайтын балаларға білім беру бойынша коммерциялық емес ұйымдарға (оның ішінде осы кітаптан түскен табыстың бір бөлігімен) — WE Charity, Pencils of Promise, Unstoppable Foundation және басқаларға — салған мектептеріңіз бен мұқтаж балаларға арналған медициналық көмек пен таза су үшін рақмет.
Альцгеймер ауруын зерттеуді қаржыландыру және жүргізу арқылы әлемді өзгертіп жатқан ми денсаулығы бойынша коммерциялық емес ұйымдарға — Стив Аоки мен Aoki Foundation, Мария Шрайвердің Әйелдердің Альцгеймер қозғалысы (Women’s Alzheimer’s Movement), доктор Руди Танзи, Кливленд клиникасының Лу Руво атындағы ми денсаулығы орталығы, доктор Лиза Москонидің Уэйлл Корнелл медициналық колледжіндегі Әйелдердің ми бастамасы (Women’s Brain Initiative) және Альцгеймердің алдын алу клиникасы.
Барлық мектеп мұғалімдеріме (және барлық жердегі мұғалімдерге), көптеген педагогтармен жұмыс істегендіктен және анам жақында мемлекеттік білім беру саласынан зейнетке шыққандықтан, мұның оңай емес екенін білемін. Қамқорлықтарыңыз, жанашырлықтарыңыз бен адалдықтарыңыз үшін рақмет. Сіздер — нағыз суперқаһармансыздар, сіздердің еңбектеріңізді бағалаймыз.
Алғашқы «гик» тобы — Дакота, Моррис және Дейв. Комикстер, бейне ойындар және карта ойындары үшін рақмет. Тек достықтарыңыз үшін ғана емес, сонымен қатар барлық ұзақ репетиторлық сабақтар үшін де. Сіздерсіз мен мектепті бітіре алмас едім.
Менің көпжылдық жеке тренерім Флоу Трандуға, ақыл мен тән — тамаша команда — kumite life! Әлемдегі нағыз күшті арттырушы менің сифуым Чак Джиангрекоға.
Сенсей Рикке көпжылдық жекпе-жек өнері бойынша жаттығулар, даналық пен достық үшін. Және Брайан Ватанабе, сіздің адалдығыңыз бен айналаңыздағы адамдарға оң әсер ету қабілетіңіз мені таңғалдырады.
Рокки мен Джаксқа рақмет, жазу кезінде таң атқанша маған серік болғандарыңыз үшін, ең жақсы иттер!
Сүйікті жарыма, сізбен бірге осы жолда болғаныма өте бақыттымын. Ми мен суперқаһармандарға деген әуестігіме төзгеніңіз үшін рақмет. Сізбен өткен әрбір күн — білім мен күлкіге толы шытырман оқиға, мен сіздің шексіз махаббатыңыз бен қолдауыңызға таңғаламын. Сіз бен біздің ұлымыз — менің өмірімдегі ең үлкен бақыт. Мен бұл кітапты екеуіңізге арнаймын.
Біздің отбасыларымызға — махаббат күшті және терең ағады, бізге өмір бойы сақталатын құнды естеліктер қалдырады.
Әпкеме және бауырыма, жасаған барлық істеріңіз бен болмыстарыңыз үшін рақмет. Сіздер мені тұлға ретінде де, ата-ана ретінде де шабыттандырасыздар. Сіздерді қатты жақсы көремін.
Ата-анама, менің алғашқы қаһармандарыма, осы кітапқа қолдау көрсеткендеріңіз үшін ғана емес, басынан бастап маған сенгендеріңіз үшін де рақмет. Менің бойымдағы кез келген жақсы қасиет немесе жасаған игі істерім — сіздердің арқаларыңыз. Одан кем болса, ол менің кінәм.
Және тағы да, СІЗГЕ, оқырманға рақмет. Шексіз миды, өмірді және әлемді бірге құру үшін сізге қызмет ету — біз үшін мәртебе.
АВТОР ТУРАЛЫ
Джим Квик (шын есімі) — жадыны жақсарту, ми жұмысын оңтайландыру және жеделдетілген оқу саласындағы әлемге әйгілі сарапшы. Бала кезінде алған ми жарақатынан кейін оқуда қиындықтарға тап болған Квик өзінің ақыл-ой өнімділігін айтарлықтай арттыру үшін стратегиялар жасап шығарды. Содан бері ол бүкіл өмірін басқаларға өздерінің шынайы генийі мен ми қуатын ашуға көмектесуге арнады. 30 жылдан астам уақыт бойы ол студенттерге, қарттарға, кәсіпкерлер мен педагогтарға ақыл-ой коучы ретінде қызмет етіп келеді. Оның жұмысы Голливуд элитасына, кәсіби спортшыларға, саяси көшбасшыларға және бизнес магнаттарына әсер етті, ал корпоративтік клиенттерінің қатарында Google, Virgin, Nike, Zappos, SpaceX, GE, NBA, Twentieth Century Fox, Cleveland Clinic, Wordpress сияқты алпауыттар мен АҚШ Әскери-әуе күштері, БҰҰ, Калтех, Гарвард университеті және Сингулярлық университеті сияқты мекемелер бар.
Жыл сайын ол өзінің баяндамалары арқылы 200 000-нан астам адамды қамтиды; оның онлайн видеолары жүздеген миллион қаралымға ие болды. Квик Forbes, Good Morning America, Entrepreneur Magazine, Entertainment Tonight, Dr. Oz, HuffPost, Fast Company, Inc. және CNBC сияқты БАҚ беттерінде үнемі бой көрсетіп тұрады. Ол iTunes-тегі ең үздік білім беру бағдарламаларының бірі болып табылатын танымал Kwik Brain подкастының жүргізушісі. KwikLearning. com онлайн курстарын 195 елдің студенттері пайдаланады.
Ми денсаулығы мен жаһандық білім беруді жақтаушы Квик сонымен қатар Альцгеймерді зерттеуден бастап Гватемала мен Кенияда мектептер салуға дейінгі жобаларды қаржыландыратын филантроп болып табылады, ол мұқтаж балаларға медициналық көмек, таза су және білім береді. Оның миссиясы: Ешбір ми назардан тыс қалмауы тиіс.
Джим Квикпен байланысу (сөйлеу, коучинг, подкаст)[! LINK]
KwikLearning. com (онлайн бағдарламалар)
Twitter: @JimKwik
Facebook: @JimKwik
Instagram: @JimKwik
TikTok: @JimKwik
Мәтіндік хабарлама: 310-299-9362

СОҢҒЫ ЕСКЕРТПЕЛЕР
2-ТАРАУ
“Digital Overload: Your Brain On Gadgets,” NPR, соңғы рет өзгертілген: 24 тамыз, 2010 жыл, www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=129384107.
Сол жерде.
Сол жерде; Matt Richtel, “Attached to Technology and Paying a Price,” New York Times, соңғы рет өзгертілген: 7 маусым, 2010 жыл, www.nytimes.com/2010/06/07/technology/07brain.html.
Paul Waddington, “Dying for Information? A Report on the Effects of Information Overload in the UK and Worldwide,” Reuters, қол жеткізілген күні: 11 желтоқсан, 2019 жыл, www.ukoln.ac.uk/services/papers/bl/blri078/content/repor~13.htm.
“Digital Distraction,” American Psychological Association, соңғы рет өзгертілген: 10 тамыз, 2018 жыл, www.apa.org/news/press/releases/2018/08/digital-distraction.
Daniel J. Levitin, The Organized Mind: Thinking Straight in the Age of Information Overload (New York: Dutton, 2016).
Sean Coughlan, “Digital Dependence ‘Eroding Human Memory,’” BBC News, BBC, соңғы рет өзгертілген: 7 қазан, 2015 жыл, www.bbc.com/news/education-34454264.
Rony Zarom, “Why Technology Is Affecting Critical Thought in the Workplace and How to Fix It,” Entrepreneur, 21 қыркүйек, 2015 жыл, www.entrepreneur.com/article/248925.
Jim Taylor, “How Technology Is Changing the Way Children Think and Focus,” Psychology Today, 4 желтоқсан, 2012 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/the-power-prime/201212/how-technology-is-changing-the-way-children-think-and-focus.
Patricia M. Greenfield, “Technology and Informal Education: What Is Taught, What Is Learned,” Science, 2 қаңтар, 2009 жыл, https://science.sciencemag.org/content/323/5910/69.full.
Richard Foreman, “The Pancake People, or, ‘The Gods Are Pounding My Head’,” Edge, 8 наурыз, 2005 жыл, https://www.edge.org/3rd_culture/foreman05/foreman05_index.html.
3-ТАРАУ
Tara Swart, The Source: Open Your Mind, Change Your Life (New York: Vermilion, 2019).
Suzana Herculano-Houzel, “The Human Brain in Numbers: a Linearly Scaled-up Primate Brain,” Frontiers in Human Neuroscience, 9 қараша, 2009 жыл, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2776484/.
Ferris Jabr, “Cache Cab: Taxi Drivers’ Brains Grow to Navigate London’s Streets,” Scientific American, 8 желтоқсан, 2011 жыл, www.scientificamerican.com/article/london-taxi-memory/.
Courtney E. Ackerman, “What Is Neuroplasticity (Нейропластикалылық — мидың тәжірибе жинақтау барысында өзін-өзі қайта құру және бейімделу қабілеті)? A Psychologist Explains [+14 Exercises],” PositivePsychology.com, соңғы рет өзгертілген: 10 қыркүйек, 2019 жыл, positivepsychology.com/neuroplasticity/.
Catharine Paddock, Ph.D., “Not Only Does Our Gut Have Brain Cells It Can Also Grow New Ones, Study,” Medical News Today, соңғы рет өзгертілген: 5 тамыз, 2009 жыл, www.medicalnewstoday.com/articles/159914.php; Jennifer Wolkin, “Meet Your Second Brain: The Gut,” Mindful, соңғы рет өзгертілген: 14 тамыз, 2015 жыл, www.mindful.org/meet-your-second-brain-the-gut/.
Emily Underwood, “Your Gut Is Directly Connected to Your Brain, by a Newly Discovered Neuron Circuit,” Science, соңғы рет өзгертілген: 20 қыркүйек, 2018 жыл, www.sciencemag.org/news/2018/09/your-gut-directly-connected-your-brain-newly-discovered-neuron-circuit.
Ken Robinson and Lou Aronica, Creative Schools: The Grassroots Revolution That’s Transforming Education (New York: Penguin Books, 2016), xxvii-xxvii.
4-ТАРАУ
Sonnad, Nikhil. “A Mathematical Model of the ‘Forgetting Curve’ (Ұмыту қисығы — ақпаратты қайталамаған жағдайда оның жадымыздан қаншалықты тез өшетінін көрсететін модель) Proves Learning Is Hard.” Quartz, 28 ақпан, 2018 жыл, qz.com/1213768/the-forgetting-curve-explains-why-humans-struggle-to-memorize/.
Francesco Cirillo, “The Pomodoro Technique (Помодоро техникасы — зейінді шоғырландыру үшін жұмысты қысқа үзілістермен бөлетін уақытты басқару әдісі),” Cirillo Consulting, francescocirillo.com/pages/pomodoro-technique.
Oliver Wendell Holmes, “The Autocrat of the Breakfast-Table,” Atlantic Monthly 2, № 8 (маусым, 1858 жыл): 502.
5-ТАРАУ
“Kwik Brain with Jim Kwik: Break Through Your Beliefs with Shelly Lefkoe,” Jim Kwik, 2 мамыр, 2019 жыл, https://kwikbrain.libsyn.com/114-break-through-your-beliefs-with-shelly-lefkoe/.
Jan Bruce, et al., Mequilibrium: 14 Days to Cooler, Calmer, and Happier (New York: Harmony Books, 2015), 95.
Jennice Vilhauer, “4 Ways to Stop Beating Yourself Up, Once and For All,” Psychology Today, 18 наурыз, 2016 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/living-forward/201603/4-ways-stop-beating-yourself-once-and-all.
“The Power of Positive Thinking,” Johns Hopkins Medicine, www.hopkinsmedicine.org/health/wellness-and-prevention/the-power-of-positive-thinking.
Mayo Clinic Staff, “Positive Thinking: Stop Negative Self-Talk to Reduce Stress,” Mayo Clinic, соңғы рет өзгертілген: 18 ақпан, 2017 жыл, www.mayoclinic.org/healthy-lifestyle/stress-management/in-depth/positive-thinking/art-20043950.
James Clear, “How Positive Thinking Builds Your Skills, Boosts Your Health, and Improves Your Work,” James Clear, қол жеткізілген күні: 22 сәуір, 2019 жыл, jamesclear.com/positive-thinking.
Сол жерде.
Сол жерде.
Barbara L. Fredrickson, “The Broaden-and-Build Theory of Positive Emotions,” National Center for Biotechnology Information, соңғы рет өзгертілген: 17 тамыз, 2004 жыл, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1693418/pdf/15347528.pdf.
6-ТАРАУ
Carol S. Dweck, Mindset: the New Psychology of Success (New York: Random House, 2006).
Daphne Martschenko, “The IQ (Интеллект коэффициенті — адамның танымдық қабілетін бағалайтын көрсеткіш) Test Wars: Why Screening for Intelligence Is Still so Controversial,” The Conversation, қол жеткізілген күні: 16 тамыз, 2019 жыл, https://theconversation.com/the-iq-test-wars-why-screening-for-intelligence-is-still-so-controversial-81428.
Сол жерде.
Сол жерде.
David Shenk, “The Truth About IQ,” The Atlantic, қол жеткізілген күні: 4 тамыз, 2009 жыл, https://www.theatlantic.com/national/archive/2009/07/the-truth-about-iq/22260/.
Сол жерде.
Brian Roche, “Your IQ May Not Have Changed, But Are You Any Smarter?”, Psychology Today, 15 шілде, 2014 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/iq-boot-camp/201407/your-iq-may-not-have-changed-are-you-any-smarter.
David Shenk, The Genius in All Of Us (New York: Anchor Books, 2011) 117.
Gabrielle Torre, “The Life and Times of the 10% Neuromyth (Нейромиф — ми жұмысы туралы ғылыми дәлелденбеген қате сенім),” Knowing Neurons, соңғы рет өзгертілген: 13 ақпан, 2018 жыл, https://knowingneurons.com/2018/02/13/10-neuromyth/.
Eric H. Chudler, “Do We Only Use 10% of Our Brains?,” Neuroscience for Kids, https://faculty.washington.edu/chudler/tenper.html.
Gabrielle Torre, “The Life and Times of the 10% Neuromyth,” Knowing Neurons, соңғы рет өзгертілген: 13 ақпан, 2018 жыл, https://knowingneurons.com/2018/02/13/10-neuromyth/.
Eric Westervelt, “Sorry, Lucy: The Myth of the Misused Brain Is 100 Percent False,” NPR, 27 шілде, 2014 жыл, https://www.npr.org/2014/07/27/335868132/sorry-lucy-the-myth-of-the-misused-brain-is-100-percent-false.
Barry L. Beyerstein, “Whence Cometh the Myth that We Only Use 10% of our Brains?,” in Mind Myths: Exploring Popular Assumptions About the Mind and Brain, ред. Sergio Della Sala (Wiley, 1999), 3–24.
Сол жерде.
Robynne Boyd, “Do People Only Use 10 Percent of Their Brains?” Scientific American, соңғы рет өзгертілген: 7 ақпан, 2008 жыл, www.scientificamerican.com/article/do-people-only-use-10-percent-of-their-brains/.
Thomas G. West, In the Mind’s Eye: Creative Visual Thinkers, Gifted Dyslexics, and the Rise of Visual Technologies (Amherst, NY: Prometheus Books, 2009).
Сол жерде.
“Einstein’s 23 Biggest Mistakes: A New Book Explores the Mistakes of the Legendary Genius,” Discover, соңғы рет өзгертілген: 1 қыркүйек, 2008 жыл, www.discovermagazine.com/the-sciences/einsteins-23-biggest-mistakes.
“About Page,” Beth Comstock, https://www.bethcomstock.info/.
99U, “Beth Comstock: Make Heroes Out of the Failures,” видео, 12:40, 3 қыркүйек, 2015 жыл, https://www.youtube.com/watch?v=0GpIlOF-UzA.
Thomas Hobbes, The English Works of Thomas Hobbes of Malmesbury, ред. William Molesworth (Aalen: Scientia, 1966).
“Carol W. Greider,” Wikipedia, қол жеткізілген күні: 27 шілде, 2019 жыл, https://en.wikipedia.org/wiki/Carol_W._Greider.
“Carol Greider, Ph.D., Director of Molecular Biology & Genetics at Johns Hopkins University,” Yale Dyslexia, http://dyslexia.yale.edu/story/carol-greider-ph-d/.
Mayo Clinic Staff, “Dyslexia (Дислексия — оқу, жазу және дыбыстарды тану қабілетіне әсер ететін ерекшелік),” Mayo Clinic, соңғы рет өзгертілген: 22 шілде, 2017 жыл, https://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/dyslexia/symptoms-causes/syc-20353552.
Claudia Dreifus, “On Winning a Nobel Prize in Science,” The New York Times, 12 қазан, 2009 жыл, ғылым бөлімі, https://www.nytimes.com/2009/10/13/science/13conv.html.
Jim Carrey, бітіру салтанатындағы сөзі, Maharishi International University, Fair-field, Iowa, 24 мамыр, 2014 жыл, www.mum.edu/graduation-2014, қол жеткізілген күні: 5 қаңтар, 2020 жыл.
Fred C. Kelly, “They Wouldn’t Believe the Wrights Had Flown: A Study in Human Incredulity,” Wright Brothers Aeroplane Company, http://www.wright-brothers.org/History_Wing/Aviations_Attic/They_Wouldnt_Believe/They_Wouldnt_Believe_the_Wrights_Had_Flown.htm.
Сол жерде.
“Bruce Lee,” Biography.com, соңғы рет өзгертілген: 16 сәуір, 2019 жыл, www.biography.com/actor/bruce-lee.
Mouse AI, “I Am Bruce Lee,” режиссер Pete McCormack, видео, 1:30:13, соңғы рет өзгертілген: 13 маусым, 2015 жыл, www.youtube.com/watch?v=2qL-WZ_ATTQ.
“I Am Bruce Lee,” Leeway Media, 2012, www.youtube.com/watch?v=2qL-WZ_ATTQ.
Bruce Lee, Bruce Lee Jeet Kune Do: Bruce Lee’s Commentaries on the Martial Way, ред. John Little (Tuttle Publishing, 1997).
Daniel Coyle, The Talent Code: Greatness Isn’t Born. It’s Grown (London: Arrow, 2010); “The Talent Code: Grow Your Own Greatness: Here’s How,” Daniel Coyle, http://danielcoyle.com/the-talent-code/.
7-ТАРАУ
“Kind (n.),” Index, www.etymonline.com/word/kind.
Christopher J. Bryan, et al., “Motivating Voter Turnout by Invoking the Self,” PNAS, соңғы рет өзгертілген: 2 тамыз, 2011 жыл, https://www.pnas.org/content/108/31/12653.
Adam Gorlick, “Stanford Researchers Find That a Simple Change in Phrasing Can Increase Voter Turnout,” Stanford University, соңғы рет өзгертілген: 19 шілде, 2011 жыл, https://news.stanford.edu/news/2011/july/increasing-voter-turnout-071911.html.
8-ТАРАУ
Eva Selhub, “Nutritional Psychiatry: Your Brain on Food,” Harvard Health (блог), Harvard Health Publishing, соңғы рет өзгертілген: 5 сәуір, 2018 жыл, www.health.harvard.edu/blog/nutritional-psychiatry-your-brain-on-food-201511168626.
Jim Kwik, “Kwik Brain with Jim Kwik: Eating for Your Brain with Dr. Lisa Mosconi,” Jim Kwik, соңғы рет өзгертілген: 4 қаңтар, 2019 жыл, https://jimkwik.com/kwik-brain-088-eating-for-your-brain-with-dr-lisa-mosconi/.
Jim Kwik, “Kwik Brain with Jim Kwik: When to Eat for Optimal Brain Function with Max Lugavere,” Jim Kwik, соңғы рет өзгертілген: 19 шілде, 2018 жыл, https://jimkwik.com/kwik-brain-066-when-to-eat-for-optimal-brain-function-with-max-lugavere/.
“Table 1: Select Nutrients that Affect Cognitive Function,” National Institutes of Health, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2805706/table/T1/?report=objectonly, қол жеткізілген күні: 1 маусым, 2019 жыл.
Heidi Godman, “Regular Exercise Changes the Brain to Improve Memory, Thinking Skills,” Harvard Health (блог), Harvard Health Publishing, 5 сәуір, 2018 жыл, www.health.harvard.edu/blog/regular-exercise-changes-brain-improve-memory-thinking-skills-201404097110.
Daniel G. Amen, Change Your Brain, Change Your Life: the Breakthrough Program for Conquering Anxiety, Depression, Obsessiveness, Lack of Focus, Anger, and Memory Problems (New York: Harmony Books, 2015), 109–110.
The Lancet Neurology, “Air Pollution and Brain Health: an Emerging Issue,” The Lancet 17, № 2 (ақпан, 2018 жыл): 103, www.thelancet.com/journals/laneur/article/PIIS1474-4422(17)30462-3/fulltext.
Tara Parker-Pope, “Teenagers, Friends and Bad Decisions,” Well (блог), The New York Times, 3 ақпан, 2011 жыл, well.blogs.nytimes.com/2011/02/03/teenagers-friends-and-bad-decisions/?scp=6&sq=tara%2Bparker%2Bpope&st=cse.
“Protect Your Brain from Stress,” Harvard Health (блог), Harvard Health Publishing, соңғы рет өзгертілген: тамыз, 2018 жыл, www.health.harvard.edu/mind-andmood/protect-your-brain-from-stress.
“Brain Basics: Understanding Sleep,” National Institute of Neurological Disorders and Stroke, U.S. Department of Health and Human Services, соңғы рет өзгертілген: 13 тамыз, 2019 жыл, www.ninds.nih.gov/Disorders/Patient-Caregiver-Education/Understanding-Sleep.
Jean Kim, “The Importance of Sleep: The Brain’s Laundry Cycle,” Psychology Today, 28 маусым, 2017 жыл, www.psychologytoday.com/gb/blog/culture-shrink/201706/the-importance-sleep-the-brains-laundry-cycle.
Jeff Iliff, “Transcript of ‘One More Reason to Get a Good Night’s Sleep,’” TED, соңғы рет өзгертілген: қыркүйек, 2014 жыл, www.ted.com/talks/jeff_iliff_one_more_reason_to_get_a_good_night_s_sleep/transcript.
Сол жерде.
Sandee LaMotte, “One in Four Americans Develop Insomnia Each Year: 75 Percent of Those with Insomnia Recover,” Science Daily, 5 маусым, 2018 жыл, https://www.sciencedaily.com/releases/2018/06/180605154114.htm.
Kathryn J. Reid, et al., “Aerobic Exercise Improves Self-Reported Sleep and Quality of Life in Older Adults with Insomnia,” Sleep Medicine, U.S. National Library of Medicine, соңғы рет өзгертілген: қазан, 2010 жыл, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2992829/.
Michael J. Breus, “Better Sleep Found by Exercising on a Regular Basis,” Psychology Today, 6 қыркүйек, 2013 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/sleep-newzzz/201309/better-sleep-found-exercising-regular-basis-0.
Sandee LaMotte, “The Healthiest Way to Improve Your Sleep: Exercise,” CNN, соңғы рет өзгертілген: 30 мамыр, 2017 жыл, www.cnn.com/2017/05/29/health/exercise-sleep-tips/index.html.
David S. Black, et al., “Mindfulness Meditation in Sleep-Disturbed Adults,” JAMA Internal Medicine 5 (сәуір, 2015 жыл): 494–501, jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/fullarticle/2110998.
Karen Kaplan, “A Lot More Americans are Meditating Now than Just Five Years Ago,” Los Angeles Times, 8 қараша, 2018 жыл, www.latimes.com/science/sciencenow/la-sci-sn-americans-meditating-more-20181108-story.html.
Jim Kwik, “Kwik Brain with Jim Kwik: How to Make Meditation Easy with Ariel Garten,” Jim Kwik, соңғы рет өзгертілген: 8 қараша, 2018 жыл, https://jimkwik.com/kwik-brain-080-your-brain-on-meditation-with-ariel-garten/.
Сол жерде.
9-ТАРАУ
Sarah Young, “This Bizarre Phenomenon Can Stop You from Procrastinating (Прокрастинация — маңызды істерді кейінге қалдыра беру әдеті),” The Independent, соңғы рет өзгертілген: 9 наурыз, 2018 жыл, www.independent.co.uk/life-style/procrastinating-how-to-stop-zeigarnik-effect-phenomenon-at-work-now-a8247076.html.
Art Markman, “How to Overcome Procrastination Guilt and Turn It Into Motivation,” HBR Ascend, 7 қаңтар, 2019 жыл, hbrascend.org/topics/turn-your-procrastination-guilt-into-motivation/.
BJ Fogg, “When you learn the Tiny Habits method, you can change your life forever,” Tiny Habits, соңғы рет өзгертілген: 2019 жыл, www.tinyhabits.com/.
Deepak Agarwal, Discover the Genius in Your Child (Delhi: AIETS.com Pvt.Ltd., 2012), 27-28.
Charles Duhigg, The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business (New York: Random House, 2012), 20–21.
James Clear, “The Habits Academy,” The Habits Academy, habitsacademy.com/.
Jim Kwik, “Kwik Brain with Jim Kwik: Understanding Habit Triggers with James Clear,” Jim Kwik, 18 қазан, 2018 жыл, https://jimkwik.com/kwik-brain-075-understanding-habit-triggers-with-james-clear/.
Сол жерде.
Phillippa Lally, et al., “How Are Habits Formed: Modelling Habit Formation in the Real World,” European Journal of Social Psychology, 40-том, № 6 (шілде, 2009 жыл): 998–1009, doi:10.1002/ejsp.674.
Alison Nastasi, “How Long Does It Really Take to Break a Habit?” Hopes&Fears, қол жеткізілген күні: 20 қараша, 2015 жыл, www.hopesandfears.com/hopes/now/question/216479-how-long-does-it-really-take-to-break-a-habit.
Сол жерде.
BJ Fogg, “A Behavior Model for Persuasive Design,” Persuasive ’09: Proceedings of the 4th International Conference on Persuasive Technology, № 40 (26 сәуір, 2009 жыл), doi:10.1145/1541948.1541999.
Сол жерде.
Сол жерде.
Сол жерде.
10-ТАРАУ
Mihaly Csikszentmihalyi, Flow (Ағын — адамның атқарып жатқан ісіне барынша зейін қойып, уақытты сезбей қалатын жоғары өнімділік күйі): the Psychology of Optimal Experience (New York: Harper Row, 2009).
Mike Oppland, “8 Ways To Create Flow According to Mihaly Csikszentmihalyi,” PositivePsychology.com, қол жеткізілген күні: 19 ақпан, 2019 жыл, positivepsychologyprogram.com/mihaly-csikszentmihalyi-father-of-flow/.
Susie Cranston and Scott Keller, “Increasing the ‘Meaning Quotient’ of Work,” McKinsey Quarterly, қаңтар, 2013 жыл, www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/increasing-the-meaning-quotient-of-work.
Entrepreneurs Institute Team, “A Genius Insight: The Four Stages of Flow,” Entrepreneurs Institute, соңғы рет өзгертілген: 12 ақпан, 2015 жыл, entrepreneurs institute.org/updates/a-genius-insight-the-four-stages-of-flow.
Hara Estroff Marano, “Pitfalls of Perfectionism,” Psychology Today, 1 наурыз, 2008 жыл, www.psychologytoday.com/us/articles/200803/pitfalls-perfectionism.
Travis Bradberry, “Why the Best Leaders Have Conviction,” World Economic Forum, соңғы рет өзгертілген: 12 желтоқсан, 2015 жыл, www.weforum.org/agenda/2015/12/why-the-best-leaders-have-conviction/.
11-ТАРАУ
Jim Kwik, “Kwik Brain with Jim Kwik: How to Concentrate with Dandapani,” Jim Kwik, 8 қазан, 2019 жыл, https://jimkwik.com/kwik-brain-149-how-to-concentrate-with-dandapani/.
Сол жерде.
Сол жерде.
“A Clean Well-Lighted Place,” BeWell, қол жеткізілген күні: 7 қаңтар, 2020 жыл, https://bewell.stanford.edu/a-clean-well-lighted-place/.
Melanie Greenberg, “9 Ways to Calm Your Anxious Mind,” Psychology Today, 28 маусым, 2015 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/the-mindful-self-express/201506/9-ways-calm-your-anxious-mind.
Donald Miller, “The Brutal Cost of Overload and How to Reclaim the Rest You Need,” Building a StoryBrand, buildingastorybrand.com/episode-40/.
Markham Heid, “The Brains of Highly Distracted People Look Smaller,” VICE, 12 қазан, 2017 жыл, tonic.vice.com/en_us/article/wjxmpx/constant-tech-distractions-are-like-feeding-your-brain-junk-food.
Kristin Wong, “How Long It Takes to Get Back on Track After a Distraction,” Lifehacker, 29 шілде, 2015 жыл, lifehacker.com/how-long-it-takes-to-get-back-on-track-after-a-distract-1720708353.
“4-7-8 Breath Relaxation Exercise,” Council of Residency Directors in Emergency Medicine, ақпан, 2010 жыл.
12-ТАРАУ
Ralph Heibutzki, “The Effects of Cramming for a Test,” Education, 21 қараша, 2017 жыл, education.seattlepi.com/effects-cramming-test-2719.html.
Mark Wheeler, “Cramming for a Test? Don’t Do It, Say UCLA Researchers,” UCLA Newsroom, 22 тамыз, 2012 жыл, newsroom.ucla.edu/releases/cramming-for-a-test-don-t-do-it-237733.
William R. Klemm, “Strategic Studying: The Value of Forced Recall,” Psychology Today, 9 қазан, 2016 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/memory-medic/201610/strategic-studying-the-value-forced-recall.
Сол жерде.
James Gupta, “Spaced Repetition: a Hack to Make Your Brain Store Information,” The Guardian, 23 қаңтар, 2016 жыл, www.theguardian.com/education/2016/jan/23/spaced-repetition-a-hack-to-make-your-brain-store-information.
Jordan Gaines Lewis, “Smells Ring Bells: How Smell Triggers Memories and Emotions,” Psychology Today, 12 қаңтар, 2015 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/brain-babble/201501/smells-ring-bells-how-smell-triggers-memories-and-emotions.
Wu-Jing He, et al., “Emotional Reactions Mediate the Effect of Music Listening on Creative Thinking: Perspective of the Arousal-and-Mood Hypothesis,” Frontiers in Psychology 8 (26 қыркүйек, 2017 жыл): 1680, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5622952/.
Claire Kirsch, “If It’s Not Baroque Don’t Fix It,” The Belltower, 25 қаңтар, 2017 жыл, http://belltower.mtaloy.edu/2017/01/if-its-not-baroque-dont-fix-it/.
Alina-Mihaela Busan, “Learning Styles of Medical Students—Implications in Education,” Current Health Sciences Journal 40, № 2 (сәуір–маусым, 2014 жыл): 104–110, www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4340450/.
Боб Салливан және Хью Томпсон, “Мынаны тыңдаңыз! Көптеген адамдар тыңдауды мүлдем білмейді [Үзінді],” Scientific American, 3 мамыр, 2013 жыл, www.scientificamerican.com/article/plateau-effect-digital-gadget-distraction-attention/.
Сол жерде.
Синди Мэй, “Оқудың құпиясы: Жазбаларды ноутбукпен жазбаңыз,” Scientific American, 3 маусым, 2014 жыл, www.scientificamerican.com/article/a-learning-secret-don-t-take-notes-with-a-laptop/
13-ТАРАУ
Ив Мардер, “Есте сақтаудың маңыздылығы,” eLife 6 (14 тамыз, 2017 жыл), https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5577906/.
Уильям Р. Клемм, “Есте сақтаудың маңызды болуының бес себебі,” Psychology Today, 13 қаңтар, 2013 жыл, www.psychologytoday.com/us/blog/memory-medic/2
Сандық дедукция (сандық дедукция — технологияға сүйену салдарынан дербес логикалық қорытынды жасау қабілетінің төмендеуі). Сондай-ақ супержауыздар/жауыздар бөлімін қараңыз. анықтамасы, xviii, 31 Kwik Start, 33 технология және, 31
Сандық тасқын (сандық тасқын — ақпараттың адам қабылдауынан тыс шамадан тыс көптігі). Сондай-ақ супержауыздар/жауыздар бөлімін қараңыз. туралы, 24–26 анықтамасы, xvii ақпараттың жартылай шығарылу кезеңі және, 26 денсаулыққа қауіптері, 25–26 Kwik Start, 26
Сандық деменция (сандық деменция — есте сақтауды технологияға жүктеу салдарынан ми қабілетінің әлсіреуі). Сондай-ақ супержауыздар/жауыздар бөлімін қараңыз. туралы, 29–30 анықтамасы, xviii, 29 Kwik Start, 30 миды сыртқы құралдарға сеніп тапсыру және, 30
Сандық депрессия, 33
Сандық алаңдаушылық (сандық алаңдаушылық — гаджеттер мен хабарламалардың зейінді үнемі бөлуі). Сондай-ақ супержауыздар/жауыздар бөлімін қараңыз. туралы, 26–28 анықтамасы, xvii ақпаратты өңдеу және, 27 Kwik Start, 28 көпміндеттілік және, 27
DiSC (тұлғалық мінез-құлықты бағалау моделі), 309
Алаңдатушы факторлар ортаны тазарту және, 196 жою, 183, 187 зейін және, 196 үйренуді үйрену және, 12 есте сақтау және, 245 уақыт және, 197–198, 199
Әртүрлілік бағалау, 321 тағам таңдаудағы, 342, 348
DMAE (ми жұмысын жақсартатын қоспа), 345
Докозагексаен қышқылы (DHA), 346
Дельфиндер (ұйқы режимі мен белсенділік типі), 316–317, 321, 323–324, 377
Дофамин, 26–27
Даути, Линн, 114
Үзіліс (демалыс) уақытының маңыздылығы, 25
Түстерді есте сақтау, 173–174
DREAMS мнемоникасы (түсті есте сақтауға арналған әдіс), 173–174
DRIVE акронимі (ынталандырушы факторлар тізбегі), 304–306
Друкер, Питер, 22
Драйден, Джон, 156
Қос процесс теориясы, 310
Дакуорт, Анджела, 357
Дахигг, Чарльз, 163
Двек, Кэрол, 96–97, 171, 295
Дуайер, Райан, 27
Дайалл, Саймон С., 338
Дайер, Уэйн, 94
Динамо-данышпан, 84
Дислексия, 105
E
Иглмен, Дэвид, 100
Швейцариялық чардпен пісірілген лосось және брокколи, 140–141
Эдисон, Томас, 220
Білім беру. Сондай-ақ үйрену бөлімін қараңыз. сұрақтар және, 64 білім беру жүйесі, 46, 48–49 жауапкершілікті өз қолына алу, 98
Эдвардс, Тайрон, 233
EFT (эмоционалды босату техникасы), 41
Жұмыртқа, 137, 139, 140, 338, 347, 374
Эйхингер, Роберт В., 294–295
Эйкозапентаен қышқылы (EPA), 346
Эйнштейн, Альберт, 7, 11, 70, 101–102, 265, 308
Пілдер (когнитивті стиль типі), 317, 321, 323–324, 377
Элиот, Т. С., 366
Эммонс, Натаниэль, 166
Эмоционалды энергия, 58
Эмоционалды интеллект (EQ), 98, 301–304, 317, 363
Эмоционалды қолдау, 303–304
Эмоциялар эмоцияларға сай мақсаттар, 122 шектеулі сенімдер және, 89 есте сақтау және, 236, 237 мотивация және, 130 жағымсыз, 91, 303 жағымды, 91–93, 303 қызыл ойлау қалпағы және, 266–267 төзімділік және, 303 эмоцияларды түсіну, 303
Эмпатия, 303, 317, 330
Соңғы құндылық, 127
Энергия, мотивация және, 116, 117, 288–289. Сондай-ақ ми энергиясы бөлімін қараңыз.
Энергияны басқару, xix
Қатысу, жасанды интеллект және, 359
Энтеральды жүйке жүйесі (ENS) (ішектегі жүйке жүйесі), 43
Орта таза орта, 145 оқу ортасы, 58 жұмыс ортасы, 291–293
Эриксон, К. Андерс, 297
Қателіктерді зерттеу, 277–278
Орындау, 305–306
Жаттығу ми энергиясы және, 142–143 орта (peer group) және, 146 ұйқы және, 150–151 үш минуттық жаттығу, 175
Тәжірибе тәжірибеден үйрену, 329 тәжірибені талдау, 295 жаңа тәжірибе іздеу, 295
Эксперимент жасау, 296
Эксперттік экономика, 50
Сараптама (Expertise) Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі және, 321 тәжірибе (практика) және, 296–299
Экспоненциалды ойлау жүйесі, 281–282
Экспоненциалды ойлау (экспоненциалды ойлау — нәтижені еселеп арттыруға бағытталған ойлау тәсілі). Сондай-ақ ойлау бөлімін қараңыз. туралы, 281–282 анықтамасы, 280 экстрополяция және, 284 жаңа тәсіл ұсыну және, 283 бұл туралы оқу және, 284 қадамдары, 282–284 негізгі мәселе және, 282–283
F
Фасилитатор (нұсқаулық), 169
Фактілер, 87, 89, 90
Сәтсіздік сәтсіздіктен қорқу, 186 үйрене алмау, 103 байланыс орната алмау, 42 қателіктер — өтірік (LIE) ретінде, 101–103
FAST әдісі, 305, 361
FASTER акронимі (үйренуді жеделдету әдістемесі), 56–60, 371–372
Кері байланыс іздеу, 299, 301, 329
Филдс, Джонатан, 124–125
Саусақ, оқу кезінде қолдану, 257–258
Балық, 137, 140–141, 336, 338, 347, 374
5-HTP (аминқышқылы), 347
Бекітілген ойлау жүйесі (қабілеттер өзгермейді деген сенім), 96–97, 98, 123
Флавоноидтар, 137, 336–337, 338
Зығыр тұқымдары, 336, 338
Флетчер, Эмили, 153, 175
Флуранс, Пьер, 99
Ағын күйі (ағын күйі — адамның іс-әрекетке барынша зейін қойып, уақытты ұмыту жағдайы). туралы, 179–180 қиындық және, 184–185 сипаттамасы, 180 анық мақсаттар және, 184 шоғырландыру кезеңі, 182 анықтамасы, 179 алаңдатушы факторларды жою және, 183, 187 сәтсіздіктен қорқу және, 186 ағынды табу, 183–185 ағын кезеңі, 182 шексіздіктің негізі ретінде, 187 Kwik Start, 182 сенімнің болмауы және, 186–187 мотивация және, 117 көпміндеттілік, 185 өнімділік және, 180 релаксация кезеңі, 182 сүйікті іс және, 183–184 мотивацияның "бастапқы коды" ретінде, 182 кезеңдері, 181–182 стресс және, 185–186 күрес кезеңі, 181 ағынның супержауыздары, 185–187 уақыт және, 183 ағынмен жеңіске жету, 180–181 жұмыс орнындағы ағын, 180
Зейін. Сондай-ақ жеделдетілген үйрену бөлімін қараңыз. туралы, xx, 193–194 мазасыздық және, 197 жасанды интеллект (AI) және, 360 зейінді тыныштандыру және, 196–199 концентрация, 194 алаңдатушы факторлар және, 196 ағын және, 180 зейіннің маңыздылығы, 193 Kwik Start, 194 үйренуді үйренудегі рөлі, 12 оқу және, 250, 253 оқығанды түсінудегі зейін, 256 ұйқы және, 148 зейінді шексіз ету, 200
Фоер, Джошуа, 224, 227–228
Фогг, Би Джей, 159, 167–169
Фогг тәртіп моделі қабілет, 168 тәртіпті өзгерту, 177 анықтамасы, 167 мотиваторлар, 167–168 нұсқаулықтар (prompts), 169
Фолат, 137
FOMO (мүмкіндікті жіберіп алу қорқынышы), 130
Миға арналған тағамдар, 136, 137, 153, 154
Форд, Дебби, 162
Форд, Генри, 264
Форман, Ричард, 32
Ұмыту қисығы, 53, 54, 60
40/70 ережесі, 275–276
4-7-8 әдісі, 198
Фредриксон, Барбара, 91–92
Маңдай бөліктері (ми), 39
Фрост, Роберт, 235
Фулиньи, Эндрю Дж., 208
Фант, Джульет, 197
G
Ганди, Махатма, 269
Гарднер, Говард, 268, 285, 309, 310, 318
Гартен, Ариэль, 152–153
Жалпылау, 65
Гениалдылық жарқын (blaze), 84 динамо, 84 дамытуға болатын қасиет ретінде, 111, 160 «туа бітеді» деген өтірік (LIE), 108–111 Kwik Start, 85 гениалдылықтың көптеген түрлері, 83–85 болат (steel), 84 темпо, 84 сіздің гениалдылығыңыз, 83–85
Гиг-экономика (еркін жалдамалы жұмыс), 49
Гинкго билоба, 346
Глюкоза, 335
Глутатион, 344
Мақсаттар кішігірім қадамдарға бөлу, 135 анықтамасы, 121 эмоциялармен сәйкестендіру, 122 ағын және, 184 анықтау, 298 мақсатқа сай ойлау жүйесі, xix конспектілеу мақсаттары, 216 оқу мақсаттары, 325 қайта қарау, 306 белгілеу, 320, 358 SMART мақсаттар, 121–122
Годман, Хайди, 142
Гоулман, Дэниел, 301
Гудолл, Джейн, 270
Гордон, Барри, 101
Гринберг, Мелани, 197
Гринфилд, Патриция Маркс, 31–32
Жасыл қалпақ, 267
Жасыл жапырақты көкөністер, 137, 374
Грейдер, Кэрол, 104–105
Топтық оқу, 328
Өсу ойлау жүйесі, 96–97, 98, 123, 295
Күнә сезімі, 158–159
Гупта, Джеймс, 210
Ішек, 43–45, 343
H
Әдет циклі, 163–164, 177
Әдеттер жаман әдеттер, 165, 167 әдет қалыптастыру, 164, 165, 169–170 Kwik Start, 169 таңғы рәсім, 171–176 жағымсыз әдеттер, 164 13 күндік Kwik Start бағдарламасындағы жаңа әдеттер, 374 жаңа әдеттерге арналған WIN акронимі, 170, 177 ескі әдеттермен күресу, 162 біртіндеп енгізу, 170–171 әдеттің күші, 163
Әдетке айналу (Habituation), 62
HEAR акронимі (тыңдау әдісі), 214–215
HEART акронимі (мақсат қою әдісі), 122
Хайбуцки, Ральф, 208
Қаһарманның саяхаты, xxiv–xxv, 33
Құндылықтар иерархиясы, 127–128
Белгілеу (Highlighting), 326
Гиппокамп, 41, 142
Гоббс, Томас, 103
Холидей, Райан, 279
Тұтас көзқарас, 330
Гомоцистеин, 338
Үміт/қорқыныш мотиваторы, 168
Адам интеллекті (HI), xvi, 362
Адам әлеуеті, xxv
Гуперзин А, 345
Су балансы (Hydration), 174, 342. Сондай-ақ су бөлімін қараңыз.
Гипнотерапия, 41
I
«Мен —» мәлімдемелері, 127, 133
Айсберг-сенімдер, 81–82
Идея тудыру (Ideation), 20
Сәйкестік (Identity), 126–127, 132
Илифф, Джефф, 150
Қиял және оқу, 250–251
Іске асыру (Implementation), 19–20
Инкременталды ойлау жүйесі, 282
Ақпарат үлкен көлемдегі ақпаратты жеткізу, 238–240 жинау, 266 жартылай шығарылу кезеңі, 26 үйрету мақсатында үйрену, 59 реттеу, 327 өңдеу және сүзгіден өткізу, 27 үлкен көлемдегі ақпаратты еске түсіру, 228–230
Ішкі сыншы, 82, 83, 89, 90, 93
Инновация, 305
Ұйқысыздық, 150, 151. Сондай-ақ ұйқы бөлімін қараңыз.
Шабыт, 19, 93
Түйсікке сену, 329
Интеграция, 20
Интеллект дене-кинестетикалық, 268 сұйық интеллект ретінде, 99 өсу ойлау жүйесі және, 98 тұлғааралық, 269 тұлғаішілік, 269 «өзгермейді» деген өтірік (LIE), 95–99 лингвистикалық, 269 логикалық-математикалық, 269 көп түрлілігі, 309, 310, 318 музыкалық, 268–269 натуралистік, 270 кеңістіктік, 268 түрлері, 99, 268–270
Интервалды ашығу, 337
Интернетке тәуелділік, 31–32, 250
IQ данышпандық белгісі ретінде, 83 үйрену икемділігі және, 295, 376 көрсеткіштері, 97, 98 тесттер, 97–98
J
Джейн, Навин, 279–281, 282–283
Джеймс, Уильям, 99
Жұмыс сипатының өзгеруі, 48–49
JOMO (мүмкіндікті жіберіп алу қуанышы), 130
K
Каку, Митио, 36
Кале (көкөніс), 345
Келли, Фред, 108
Кеннеди, Дэвид О., 338
Кеннеди, Джон Ф., 254
Ким, Джин, 149
Кинестетиктер, 270, 275, 310
Клемм, Уильям, 209, 225–226
Клайн, Кристофер Е., 151
Білім басқару, 354 күшке айналу әлеуеті ретінде, 104 күш ретінде, 13, 103–104 нейропластикалықты дамытудағы рөлі, 56 пайымдауға қарсы білім, 356–358 шектеулі қалыпқа салу әрекеті, 110 «Білім» (Лондон таксистері зерттеуі), 40
Котлер, Стивен, 178, 181–182
Курцвейл, Рэй, 350
Kwik Brain қосымшасы, 57
Kwik Brain подкасты, 14
Kwik Challenge, 170, 171
Kwik Learning қауымдастығы, 24
Kwik Start жаттығулары ANTs (автоматты жағымсыз ойлар), 145 жасанды интеллект (AI), 354, 358 сұрақ қою, 68 оқуға арналған кітаптар, 251 Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі, 311, 318, 325 миға арналған тағамдар, 136 миды тамақтандыру, 334, 342, 347 күнтізбені қолдану, 60 таза орта, 145 концентрация, 194 сандық дедукция, 33 сандық тасқын, 26 сандық деменция, 30 сандық алаңдаушылық, 28 алаңдау уақыты, 199 әрекет ету, 69 ағын күйі, 182 зейін, 199 данышпандық, 85 әдеттер, 169 «Мен —», 127 әлеуметтік үйрену, 59 үйренудегі өтіріктер (LIEs), 112 сиқырлы сұрақтар, 69 есте сақтау, 223 таңғы рәсім, 176 қозғалыс, 143 «жасамау керек» тізімі, 277 құштарлықтар, 124 жағымды орта, 146 мәселені шешу, 268 кәсіби даму, 299 мақсат (purpose), 126 оқу, 263 оқу және есте сақтау, 56 белсенді оқу тәжірибесі, 58 оқу уақыты, 263 еске түсіру, 232 релаксация, 231 қайталау, 60 ұйқы, 153 кішігірім қарапайым қадамдар (S3), 157, 161 қосымша уақыт бөлу, 252 үйренудің күйге тәуелділігі, 59 ой-сана күйі, 211 стрессті басқару, 148 оқу (study), 205 супержауыздар, 34 «Үйрену керек» тізімі, 147 жұмыс ортасы, 293 бөгде ойларды жазып алу, 57
Kwik Start бағдарламасы. Сондай-ақ 13 күндік Kwik Start бағдарламасы бөлімін қараңыз.
L
Лалли, Филиппа, 165
Тілдер барокко музыкасы және, 244 жаттау, 242–244 интервалды қайталау және, 244 сөздерді алмастыру, 242–243
Үлкен тілдік модельдер (LLMs), 353
Лэшли, Карл, 99
«Кір жуу циклі» метафорасы, 149–150
Үйренген дәрменсіздік, 72
Үйрену. Сондай-ақ жеделдетілген үйрену, білім беру бөлімдерін қараңыз. белсенді тәсіл, 234–236, 359 икемділік (agility) және, 293–296, 306, 315–316 жасанды интеллект (AI) және, 359, 360, 361–363 пайдасы, xviii жақсырақ үйрену себептері, 129 Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі және, 309–331 миды тамақтандыру және, 338 әлеуеттің шексіздігі, 13 ұжымдық үйрену, 299–301, 306, 328 үйренуге берілгендік, 296 жүйелілік, 106 «сын маңызды» деген өтірік (LIE), 106–108 «қиын» деген өтірік (LIE), 104–106 іс-әрекет арқылы үйрену, 327 қарапайым деңгей, 230–233 «бос ыдыс» ретінде, 56 өрісті кеңейту, 154 тәжірибеден үйрену, 329 «данышпандық туа бітеді» деген өтірік (LIE), 108–111 мақсаттары, 298 үйренуді үйрену, 12–14 «интеллект өзгермейді» деген өтірік (LIE), 95–99 «білім — күш» деген өтірік (LIE), 103–104 өмір бойғы процесс ретінде, 22, 296, 359 «мидың аз бөлігін қолданамыз» деген өтірік (LIE), 99–101 тыңдау және, 213–215 жаңа байланыстар орнату ретінде, 42 «қателіктер — сәтсіздік» деген өтірік (LIE), 101–103 музыка және, 212–213, 219, 244 нейропластикалық және, 42–43 жаңа нәрсе үйрену және ми энергиясы, 147 өзгелерден үйрену, 295 құштарлық және, 132 жекелендірілген үйрену, 353, 358 алғашқылық әсері (primacy), 54–55, 208, 237 мәселелерді үйрену арқылы шешу, 105 соңғылық әсері (recency), 54–55, 208, 237 кішігірім қадамдар, 106 әлеуметтік үйрену, 59 күйге тәуелділік, 58–59 үйренудің супержауыздары, 23–24 жауапкершілікті алу, 49 үйрету және үйрену, 362 технология және, 31–32
Үйрену қисығы, 59
Үйренудегі қиындықтар (learning disabilities), 105
«Үйренуге қабілетсіз», 13
Үйрену ортасы, 58
Үйрену стильдері аудиалды, 270, 275, 310 анықтау тесті, 272–274 кинестетикалық, 270, 275, 310 аралас стильдер, 275 басқа стильдерді қосу, 285 визуалды, 270, 275, 310
Ли, Брюс, 108–111
Ли, Стэн, 73
Лефко, Шелли, 79
Леннокс, Энни, 286
Левитин, Дэниел Дж., 27
Льюис, Джордан Гейнс, 212
LIEs (Шектеулі идеялар) (LIEs — адамның мүмкіндіктерін тежейтін қате түсініктер). жаңа сенімдер қалыптастыру, 90 өзгелердің сыны маңызды, 106–108 анықтамасы, 72 данышпандық туа бітеді, 108–111 интеллект өзгермейді, 95–99 ANTs-ты (жағымсыз ойларды) жою, 372 білім — күш, 103–104 Kwik Start, 112 жаңа нәрсе үйрену қиын, 104–106 мидың шектеулі қолданылуы, 99–101 қателіктер — сәтсіздік, 101–103 мотивация және, 116
Миды тамақтандырудағы өтіріктер (LIEs), 347
Өмірлік мақсат, 123
Шектеулі сенімдер. Сондай-ақ LIEs бөлімін қараңыз. жиі кездесетін, 112 әсерлері, 79 эмоциялар және, 89 фактілер және, 87, 89, 90 бекітілген ойлау жүйесі, 97 ішкі сыншы және, 89, 90 шексіз ойлауға қарсы, 86 азайту, 86–90 ең жиі кездесетіндері, 93 атау беру, 86–87 қайта қарау (reframing), 86–90 өзімен-өзі сөйлесу ретінде, 78–79 қайнар көзі, 87 балалық шақтан басталуы, 79, 87 қателігі, 87, 89
Шексіздік (Limitless) шексіз болу, 3–20 таңдау ретінде, 60, 62 алға жылжу ретінде, 16 сіздің шексіздігіңіз, 367–368
Limitless (фильм), 3, 99, 116
Шексіздік моделі, 17–20
Шексіздік құпиялары, xix–xx. Сондай-ақ әдістер, ойлау жүйесі, мотивация бөлімдерін қараңыз.
Шектеулер шектеулерге сену, xxiv өсу мен үйренуге кедергі ретінде, 33 алдын ала қалыптасқан түсініктер ретінде, 57
Сызықтық ойлау/ойлау жүйесі, 280
Арыстан жалы саңырауқұлағы, 346
Липшиц, Хадасса, 158
Тыңдау HEAR акронимі, 214–215 маңыздылығы, 213 үйрену және, 213–215 конспектілеу және, 217 бүкіл мимен тыңдау, 213–215
Орын (Location), 236, 239, 240
Лоци әдісі (есте сақтауға арналған орындар әдісі), 239–240, 363
Ломбардо, Майкл М., 294–295
Лондон таксистерін зерттеу, 41
L-теанин, 344
Лугавере, Макс, 142
M
Мэки, Иви, 283
Магний, 137
Магний L-треонаты, 346
Магуайр, Элеонора, 41
Май, Джинни, 65
Менеджмент, 267
Марано, Хара Эстрофф, 186
Мардер, Ева, 225
Марк, Глория, 198
Маркман, Арт, 158–159
Шеберлік (Mastery), 206
Майер, Джон, 301
Құрал құндылығы, 127
Медитация, 152–153, 175
Жерорта теңізі диетасы, 336
Жаттау, 225, 226, 229–230, 232, 237
Есте сақтау. Сондай-ақ жеделдетілген үйрену бөлімін қараңыз. белсенді зейін, 232–236 белсенді еске түсіру және, 328 жасанды интеллект (AI) және, 360 ассоциация және, 234, 236 назар және, 227, 233 Бейкер/набайшы парадоксы және, 227–228 Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі және, 327–328 миды тамақтандыру және, 338 миды нығайту және, 29–30 үлкен көлемдегі ақпаратты жеткізу және, 238–240 сандық деменция және, 29 алаңдатушы факторлар және, 245 эмоция және, 236, 237 есте сақтауды жақсарту, xx, 354 жаттықтыру, 30, 226 негізгі функция ретінде, 224–225 жақсы есте сақтау кілттері, 234–236 ең үлкен актив ретінде, 223 маңыздылығы, 223, 224–225 Kwik жаттығуы, 237–238 Kwik Start, 223 тілдерді есте сақтау, 242–244 орын (location) және, 236 лоци әдісі және, 239–240 ұзақ мерзімді, 45 әдістері, 227 мнемоникалық құралдар және, 327 MOM мнемоникасы, 226–227, 375 мотивация және, 226 есімдерді есте сақтау, 241 ноотроптар мен қоспалар, 344, 345, 347 бақылау және, 227 оқу және, 250 үлкен көлемдегі ақпаратты еске түсіру, 228–230 тірек нүктелері, 227–228 қысқа мерзімді, 45 интервалды қайталау және, 327 жаттықтырылған есте сақтау, 232, 238, 245 жаттықтыру видеолары, 245 визуализация және, 234 сөздік қор және, 242–244 жұмыс істейтін есте сақтау, 226
Есте сақтаудағы іркілістер, 42–43
Есте сақтау сарайлары, 328, 361
Менталды модельдер шешім қабылдауға арналған, 275–276 анықтамасы, 275 40/70 ережесі, 275–276 «жасамау керек» тізімі, 276–277 мәселе шешуге арналған, 277–278 өнімділікке арналған, 276–277 екінші деңгейлі ойлау, 279 стратегияға арналған, 279 қателіктерді зерттеу, 277–278 ойлау құрылымдары ретінде, 275
Мета-үйрену (мета-үйрену — үйрену процесінің өзін үйрену), 12, 190
Әдістер. Сондай-ақ зейін, есте сақтау, мотивация, жылдам оқу, оқу (study) бөлімдерін қараңыз. анықтамасы, 19, 189 ойлау жүйесімен тоғысуы, 19–20 негізгі әдістер, xx шектеулер, 18 Шексіздік моделіндегі орны, 17–20 меңгеру, xxiii есте сақтау әдістері, 227 үйренуді үйрену процесі ретінде, 190 дұрыс әдісті қолдану, xx
Микробиома, 45
Ақыл-ой өрісті кеңейту, 202 тыныштандыру, 196–199, 200 жаттау және, 225 дайындау, 68–69 қиялдау мен ойға шому, 256
Саналы түрде тамақтану, 343
Интеллект-карталар (Mind mapping), 305, 328, 360, 361
Ойлау жүйесі (Mindset) қалаулар мен мақсаттарға сәйкестендіру, xix сенімдер және, 72 Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі және, 288 мидың дамуы және, 40 сипаттамасы, 72 анықтамасы, 19, 71–72 экспоненциалды, 281–282 бекітілген, 96–97, 98, 123 өсу ойлау жүйесі, 96–97, 98, 123, 295 инкременталды, 282 әдістермен тоғысуы, 19–20 мотивациямен тоғысуы, 19 шектеулер, 17 шексіз ойлау, 17–18, 73, 86, 367 Шексіздік моделіндегі орны, 17–18, 19–20 сызықтық, 280, 281 меңгеру, xxiii жағымды ойлауды қалыптастыру, 91 өзгерту, 12 ішкі сыншыны тыныштандыру, 93
Қателіктер сәтсіздік ретінде (өтірік), 101–103 қателіктен қорқу, 102 сезімдер, 112 жаңа нәрсені байқаудың белгісі ретінде, 102 зерттеу, 277–278 тұлға ретіндегі қателіктер және сіз, 103
Мнемоникалық құралдар, 327
Импульс (Momentum), 286, 287–289
MOM мнемоникасы (есте сақтауға арналған мотивация, бақылау, әдіс), 226–227, 375
Моне, Клод, 268
Ақша, қарапайымдылық және, 168
Моноқанықпаған майлар, 137
Көңіл-күй, музыка және, 212–213
Таңғы ми сергіткіші (Morning Brain Tonic), 138
Таңғы сиқырлы смузи, 139
Таңғы рәсім. Сондай-ақ әдеттер бөлімін қараңыз. «ми смузиі», 175 «ми шайы», 175 тыныс алу жаттығулары, 175 тісті қарама-қарсы қолмен тазалау, 174 сельдерей шырыны, 174 салқын душ, 175 түстерді бағалау, 173–174 қалыптастыру, 171–176 су балансы, 174 маңыздылығы, 172–173, 176 негізгі кілттер, 175–176 Kwik Start, 176 төсек жинау, 174 үш минуттық жаттығу, 175
Морфей, 61
Морра, Эдди, 116
Москони, Лиза, 136
Мотивация. Сондай-ақ ми энергиясы, мақсат бөлімдерін қараңыз. мәдениеттің негізі ретінде, 114 анықтамасы, 19, 115 сенімділікті арттыру, 12 энергияны басқару және, 288–289 ләззат алу және, 116 ағын күйін табу және, 117 ағын — мотивацияның «бастапқы коды» ретінде, 182 Фогг тәртіп моделіндегі орны, 167–168 мәжбүрлеу, 133 формуласы, 116 әдеттер және, 165 үміт/қорқыныш, 168 сәйкестік (identity) және, 126–127 ойлау жүйесімен тоғысуы, 19 мотивация туралы өтіріктер, 116 шектеулер, 18 шексіз мотивация, 367–368 Шексіздік моделіндегі орны, 17–18, 19–20 шексіздік құпиясы ретінде, xix меңгеру, xxiii есте сақтау және, 226 тұрақты емес сипаты, 116 құштарлықтар және, 123–125 рақат/ауырсыну, 167 себептер және, 128–129 эмоциялар жиынтығы ретінде, 130 әдеттер мен рәсімдер жиынтығы ретінде, 133 әлеуметтік қабылдау/бөлектеу, 168 іс-әрекет ретінде, 116 тұрақты мотивация, 116 қол жеткізу, 10
Моцарт, Вольфганг Амадей, 269
Мюллер, Пам А., 217
Көпміндеттілік, 27, 185, 195–196, 197
Мультивитаминдер, 335
Muse (медитация құрылғысы), 152
Музыка және үйрену, 212–213, 219, 244
Майерс-Бриггс (тұлға типін анықтау тесті), 309
N
N-ацетилцистеин (NAC), 344
Есімдерді есте сақтау, 241
Жағымсыз эмоциялар, 303
Жағымсыз әдеттер, 164
Жүйке өсу факторы (NGF), 346
Неврологиялық шың, 39
Нейрондар, 25, 36, 39, 42, 45, 147
Нейронутрициология (нейронутрициология — мидың жұмысын жақсартатын тамақтану туралы ғылым), 338. Сондай-ақ миды тамақтандыру бөлімін қараңыз.
Нейропластикалық (нейропластикалық — мидың жаңа тәжірибеге сай құрылымын өзгерту және бейімделу қабілеті). жауаптар және, 69 жасанды интеллект (AI) және, 362, 363 анықтамасы, 39, 42 білім арқылы дамыту, 56 үйрену және, 42 түсіну, 41–43
Нейромедиаторлар, 39, 44, 344–345
Жаңа тәжірибе іздеу, 295
Ниацин, 347
Рәсімсіздік, қарапайымдылық және, 168
Ноотроптар (ноотроптар — когнитивті функцияларды жақсартатын заттар), 289, 343–347
Конспектілеу. Сондай-ақ оқу (study) бөлімін қараңыз. қабілетті арттыру, 215–218 «жазып алу және жасау» әдісі, 217 мақсаттары, 216 үйренудің нашарлауы және, 217 тиімсіз конспектілеу, 215 ниеттің айқындығы, 216 тыңдау және, 217 өз сөзімен жазу, 216–217 жаттығу, 219 мақсаты, 215–216 оқу (reading) және, 325 жазбаларды қайта қарау, 217–218 TIP мнемоникасы, 218 кеңестер, 218 жазу және, 217
«Жасамау керек» тізімі, 276–277
Қоректік заттар, миға арналған, 44, 142. Сондай-ақ Миды тамақтандыру бөлімін қараңыз.
O
Обама, Мишель, 134
Объективтілік, 330
Бақылау, 227, 265, 375
Шүйде бөліктері (ми), 39
Омега-3 май қышқылдары, 137, 138, 334, 336, 338, 346
Пікірлер, 87
Оппенгеймер, Дэниел М., 217
Оптимизм, 266
Ұйымдастыру, бұл кітаптың, 20
Ортнер, Джессика, 41
P
Ауырсыну, 131
Пандемия әсерлері, 291–292
Парафраза (өз сөзімен айту), 326
Төбе бөліктері (ми), 39
Паркер-Поуп, Тара, 146
Құштарлық(тар) (Passion) табу, 123–124, 133 Kwik Start, 124 үйрену және, 132 мақсат (purpose) және, 123–126 себептер және, 129 бірнешеуін қатар дамыту, 124 астарлы мағына, 125
Заңдылықтарды іздеу, 330
Жағымды орта (peer group), 146
Әріптестердің кері байланысы, 301
Перфекционизм, 186
Перифериялық көру, 259–260
Перлман, Адам, 81–82
Табандылық (Perseverance), 288
Тұрақтылық (Persistence), 299
Перспектива (Көзқарас), 265–266, 267, 321
Фосфатидилсерин, 344
Фосфолипид DHA, 142
Физикалық күш, қарапайымдылық және, 168
Фитонутриенттер, 138
Планте, Томас Г., 165, 167
Рақат/ауырсыну мотиваторы, 167
Помодоро техникасы, 54–55, 305, 363
Жағымды эмоциялар, 91–93, 303
Жағымды ойлау жүйесі, 91–92
Жағымды орта, 146
Жағымды ойлау, 85–86
Нәтижені талдау (Post-mortems), 301
Постура (дене қалпы), 58, 211, 372
Поттс, Генри У. У., 165
Пауэлл, Колин, 275
Күш, «білім — күш» деген өтірік, 103–104
Практика (Тәжірибе), 296–299
Пребиотиктер, 343
Префронтальды қыртыс, 148
Презентациялар, конспектісіз сөйлеу, 238–240
Алғашқылық әсері (Primacy), 54–55, 208, 237, 262
Дайындық (Priming), 126
Пробиотиктер, 343
Мәселені шешу құндылық қосу, 50 талдау және, 329 Ми жануарларының C.O.D.E. жүйесі және, 328–330 Kwik Start, 268 қателіктерді зерттеу және, 277–278 технология және, 31 ойлау қалпақтары, 266–267
Прокрастинация, 159, 207–208, 209
Өнімділік ортаны өзгерту, 200 ағын күйі және, 180, 187 менталды модель, 276–277 Помодоро техникасы, 54
Кәсіби даму, 299
Прогресті бақылау, 320, 358
Уәде, 62
Нұсқаулықтар (Prompts), 169, 170
Миды қорғау, 146–147
көпшілік алдында сөйлеу, қорқынышы, 4, 7–8
Pugh, Ken, 249
мақсат
анық болу, 121
анықтамасы, 121
әрекет етудің қозғаушы күші ретінде, 117
шешім қабылдауға бағыт беруде, 123
Kwik Start, 126
өмірлік, 123
мотивация және, xix, 116, 120
құштарлық және, 123–126
себептер мен, 128–130
13 күндік Kwik Start бағдарламасында, 373
құндылықтар және, 127–128
Q
сұрақтар
жауап ретінде, 62–66, 67
сұрақ қою, 66, 68
басым сұрақтар, 66, 68–69
білім және, 64
РБЖ бағыттауда, 65 Ретикулярлы белсендіру жүйесі (РБЖ - миға түсетін ақпаратты сүзгіден өткізетін механизм)
сиқырлы, 69
фокусты дайындау үшін, 69
сұрақ қою процесі, 373
дұрыс сұрақ қою, 10–12
бұл кітап және, 69
қате сұрақ қою, 11
R
оқу
туралы, 247–249
белсенді, 325
бағалау, 256–257
орташа жылдамдық, 252
кедергілер мен қиындықтар, 253–255
пайдасы, 55–56
кітаптар, 10
іш пыстырарлық іс ретінде, 248, 253
Ми жануарларының C.O.D.E. және, 325–326, 377 C.O.D.E. (Capture, Organize, Distill, Edit - ақпаратты игеру алгоритмі)
оқудағы қиындықтар, 252–255
түсіну, 255–256
тиімділік, 253
экспоненциалды ойлауда, 284
фокус және, 250, 253
оқудың негізі ретінде, 249
қызығы, 81
қиял және, 250–251
оқу жылдамдығын арттыру, 258–261
Kwik Start, 263
шексіз ми үшін, 249–251
жадыны жақсартуда, 250
ескірген дағдылар, 253–254
Помодоро техникасы және, 54–55
оқудың күшін қабылдау, 375
біріншілік эффектісі және, 262 Біріншілік эффектісі (ақпараттың басында айтылған бөлігінің жақсы есте қалуы)
сұрақтар және, 68–69
жаңалық эффектісі және, 262 Жаңалық эффектісі (соңғы ақпараттың жақсы есте қалуы)
регрессия және, 253, 258 Регрессия (мәтінді оқу барысында көздің еріксіз артқа қайтуы)
оқу кестесі, 326
өзін-өзі бағалау, 251–252
баяу оқу себептері, 253
жылдамдық, шектеулі, 260
субвокализация және, 254–255, 260 Субвокализация (мәтінді оқу кезінде іштей дыбыстау)
кеңестер, 262
түсінік және, 251
миды жаңартуда, 50
визуалды бағыттауыш, 263 Визуалды бағыттауыш (оқу кезінде саусақ немесе қаламмен жолды нұсқау)
сөздік қорды жақсартуда, 250
назардың аууы, 253
нышан ретіндегі сөздер және, 255
оқу кезіндегі бөгде ойларды жазып алу, 57
саусақпен оқу, 257–258
оқу үйірмелері, 4
шындықпен бетпе-бет келу, 8
пайымдау
білім пайымдауға қарсы, 356–358
жады және, 225
себептер
міндеттемелер және, 130
себеп табу, 128–130
оқу және, 129, 132
дағдылар мен техникаларды үйрену себептері, 130–131
мотивация және, 128–129
құштарлық және, 129
нәтижелер және, 118
құндылықтар және, 129
еске түсіру, 231, 232
жаңалық эффектісі, 54–55, 208, 237, 262
рецепттер, ми үшін
Миды қуаттандыратын салат, 139–140
Какао-даршын-зімбір «Ыстық шоколады», 141
Қызыл иек қосылған лосось пен брокколи, 140–141
Миға арналған таңғы тонус, 138
Таңғы сиқырлы смузи, 139
қызыл шляпа, 266–267
рефлексия, 295, 299, 301, 304, 319–320, 329
рефлексивті ойлау, 357
регрессия, 253, 258
өкініш, 108
Reid, Kathryn J., 150–151
релаксация кезеңі, ағын күйі, 182
қашықтан жұмыс, 291–293
төзімділік, 40, 57, 296, 303, 304–305
ресурстар іздеу, 320
ретикулярлы белсендіру жүйесі (РБЖ), 62, 65
шолу, 60
rhodiola rosea (қызғылт семізот), 344
рибофлавин, 347
Richtel, Matt, 25
Ries, Eric, 47
Robbins, Tony, 173
Robinson, Ken, 46
Roche, Bryan, 98
Rohn, Jim, 146
жаттанды оқу, 229–230
Rowling, J. K., 2
S
лосось, 137, 140–141, 374
Salovey, Peter, 301
сардина, 137
Sartre, Jean-Paul, 60
Schellenberg, E. Glenn, 212
Schmidt, Eric, 247
«импульс ғылымы», 173
екінші деңгейлі ойлау, 279
өзін-өзі тану, 303
ішкі диалог, 43, 57, 78–79, 87, 89, 144, 146
Selhub, Eva, 136
сезім мүшелерін қатар қолдану, 328
серотонин, 347
Shakespeare, William, 269
ұят, 159
бөлісу, 320
Sharma, Mona, 138
Shatté, Andrew, 81–82
Shenk, David, 98
сигнал (түрткі), 169
Simon, Theodore, 97
Simonides of Ceos, 239
қарапайымдылық категориялары, 168
оңайлату, 361
Simpson, Ilias, 293–294
Sinek, Simon, 33, 121
үстірт оқу (скимминг), 325
ұйқы
ми энергиясы және, 147–153
«қуып жету» менталитеті, 150
емтихан алдындағы жаттап оқу және, 208
жаттығу және, 150–151
жақсы ұйқыға қол жеткізу, 150–151
ұйқыны жақсарту, 154
ұйқысыздық және, 150, 151
Kwik Start, 153
ұйқының қанбауы, 119–120, 149, 208
медитация және, 152–153
таңдау емес, қажеттілік ретінде, 149–150
орта және, 146
сапасы, 149
ойды өшіру және ұйқы, 151–152
кішігірім қарапайым қадамдар (S3)
автопилот және, 161–165
кішкентай қадамдар және, 159–161
мінез-құлықтың өзгеруі және, 160–161
өзіңе мейірімді болу және, 158–159
анықтамасы, 157
Kwik Start, 157, 161
шамадан тыс жүктеме және, 158
Зейгарник эффектісі және, 158, 159, 161 Зейгарник эффектісі (аяқталмаған істің аяқталған іске қарағанда жадта жақсырақ сақталуы)
SMART мақсаттар, 121–122
иіс сезу, 211–212
әлеуметтік қабылдау/қабылданбау мотиваторы, 168
әлеуметтік ауытқу, қарапайымдылық және, 168
әлеуметтік желілер, xvii, 28, 33, 62, 65, 104, 196, 261
Сократ, 271
соя бұршақтары, 338
аралық қайталау, 209–210, 244, 327, 361
ұшқын (түрткі), 169
жылдам оқу. Сондай-ақ қараңыз: жеделдетілген оқу; оқу
туралы, xx
түсіну туралы қате түсінік, 255–256
санау және жылдам оқу, 260–261
күш жұмсау туралы қате түсінік, 256
жаттығу ретінде, 258–259
саусақты қолдану, 257–258
Джон Ф. Кеннеди және, 254
мастер-класс, 263
қате түсініктер, 255–257
жанама көру және, 259–260
мақсат ретіндегі прогресс, 261
оқудан ләззат алу туралы қате түсінік, 256–257
жылдамдықты арттыру, 258–261
табыс тарихтары, 261–263
кеңестер, 262
Sperry, Roger W., 310
Spitzer, Manfred, 29
«Неге?» дегеннен баста (Sinek), 121
көңіл-күй (сана күйі)
Kwik Start, 211
оқу және, 58–59
басқару, 211
дене мүсіні (поза) және, 211
болат кемеңгер, 84
оқиға айту техникалары, 328
күшті жақтарды саралау, 319–320
стресс
ретсіз орта және, 196
стресс тудыратын істі істеу, 198–199
ағын және, 185–186
денсаулықтың нашарлауы және, 25
тотығу стресі, 136, 137, 336, 338, 344, 345
ұзаққа созылған стресс, 148
rhodiola rosea және, 344
күнделікті әдет және, 172
стресті басқару, 85–86, 147–148
құрылымдық практика, 298
арпалыс кезеңі, ағын күйі, 181
оқу (зерттеу). Сондай-ақ қараңыз: жеделдетілген оқу
туралы, xx
белсенді еске түсіру және, 209, 218
жақсырақ оқу, 206–207
құзыреттілік және, 205–206
жаттап алу (емтихан алдында), 207–208
әдеттер, 209–218
оқудың маңыздылығы, 203–205
Kwik Start, 205
бүкіл мимен тыңдау, 213–215
музыка және, 212–213, 219
конспектілеу және, 215–218
оңтайландыру, 374
прокрастинация және, 207–208, 209
иіс сезу және, 211–212
аралық қайталау және, 209–210
көңіл-күй және, 211
табыс және, 206–207
уақыт, 209
субвокализация, 254–255, 260
қант, 335, 342–343
сульфорафан, 345
Sullivan, Bob, 213–214
жинақтау, 326
суперқаһармандар, xxiv, 3, 5, 14–15, 23, 75–76, 82–83, 185, 368
суперқабілеттер, xxiv, 5, 15, 23, 76, 176, 249, 368
супер-зұлымдар/зұлымдар
туралы, xvii–xviii
кумулятивтік әсері, xviii
анықтамасы, xviii
цифрлық дедукция, xviii, 30–33 Цифрлық дедукция (ойлау процесін технологияға тапсыру)
цифрлық тасқын, xvii, 24–26 Цифрлық тасқын (ақпараттың шамадан тыс көптігі)
цифрлық деменция, xviii, 29–30 Цифрлық деменция (есте сақтау қабілетінің төмендеуі)
цифрлық алаңдаушылық, xvii, 26–28 Цифрлық алаңдаушылық (назардың үнемі бөлінуі)
бетін қайтару, 33–34
Kwik Start, 34
оқу және, 23–24
шектеулері, xix
қоспалар, 335, 343–347
қолдау
эмоционалдық, 303–304
қолдау іздеу, 320
синаптикалық прунинг, 101 Синаптикалық прунинг (мидағы пайдаланылмайтын нейрондық байланыстардың жойылуы)
T
Taylor, Jim, 31
көк шәй, 338, 344
үйрету
оқу және, 59, 362
жады және, 327
технология
цифрлық дедукция және, 31
цифрлық тасқын және, 24–25
оқу және, 31–32
ықтимал кемшіліктері, 34
мәселе шешу және, 31
тәуелділік, 29, 30
темп кемеңгері, 84
самай бөліктері, 39
тиамин, 347
Thiel, Peter, 279
ойлау. Сондай-ақ қараңыз: жеделдетілген оқу
анықтамасы, 31
экспоненциалды, 279–284
басқа оқу стильдерін ойлауға қосу, 285
интеллект түрлері және ойлау, 268–270
оқу стильдері және, 270–275
сызықтық, 280, 281
ментальді модельдер және, 275–279
пайымдау процесі ретінде, 66
екінші деңгейлі ойлау, 279
ойлауды күшейту, 33
ойлау шляпаларымен, 266–267
ойлау шляпалары, 266–267, 285
13 күндік Kwik Start бағдарламасы
туралы, 371
жасанды интеллект (ЖИ), 375–376
ми энергиясы, 374
CODE акронимі, 377
FASTER акронимі, 371–372
АТК-ларды жою, 372 АТК (Автоматты теріс ойлар)
оқу икемділігі, 376
MOM мнемоникасы, 375 MOM (Motivation, Observation, Mechanics - Мотивация, Бақылау, Механика)
жаңа пайдалы әдет, 374
оқудың күші, 375
мақсат, 373
сұрақтарыңызды сұраққа алыңыз, 373
ми типіне қарай оқу, 377
оқуды оңтайландыру, 374
ең қалаулы нәрсе, 373
Thompson, Hugh, 213–214
уақыт
алаңдатушы факторлар және, 197–198, 199
ағын және, 183
маңызды актив ретінде, 53
қарапайымдылық және, 168
оқу уақыты, 209
таза оймен өткізген уақыт, 197
уақытты басқару, 305–306, 376
TIP мнемоникасы, 218
Toffler, Alvin, 188
жаттықтырылған жады, 232, 238
жаттықтырылған оқырмандар, 256. Сондай-ақ қараңыз: оқу; жылдам оқу
шектен шығу, бұл кітап, xxiv
куркума, 137, 138, 142, 346, 374
Twain, Mark, 74, 246
U
санасыз құзыреттілік, 206
санасыз құзыретсіздік, 205
негізгі мәселеге үңілу, 282–283
түсінік, оқу және, 251
бірге шексіз болу, 16–17
уридин монофосфаты, 344
V
кезбе жүйке (vagus nerve), 44, 45
құндылықтар
негізгі, 123
құндылықтар тізімін жасау, 133
құндылықтар иерархиясы, 127–128
айсберг моделінде, 82
оқу және, 132, 133
құндылықтарды басымдыққа қою, 127–128
себептер мен, 129
құндылықтарды білмеу, 128
van Jaarsveld, Cornelia H. M., 165
түрлілік, жасанды интеллект және, 359
Vilhauer, Jennice, 82
зұлымдар. Сондай-ақ қараңыз: супер-зұлымдар/зұлымдар
көрегендік (vison), 305
визуалды ассоциация, 361
визуалды оқушылар, 270, 275, 310
визуализация, 234, 239–240, 242, 327, 373
С витамині, 336, 338
Е витамині, 137, 336, 338
К витамині, 137
сөздік қор
оқудың негізі ретінде, 242
ерлер немесе әйелдер сөздігі, 244
оқу және, 250
есте сақтау, 242–244
аралық қайталау және, 244
сөз алмастырулар, 242–243
W
грек жаңғағы, 137, 139–140, 334, 338, 374
«шаршап оқу» (wander reading), 253
Wardle, Jane, 165
су, 137, 138, 149, 165, 174, 280, 282–283, 342, 374
әлсіз тұстарды саралау, 319–320
Weil, Andrew, 198
«егер де...» тұжырымдары, 283
ақ шляпа, 266
бос кеңістік (whitespace), 197
«неге?» сұрағы, 133, 278
William, Anthony, 174
Williams, Venus, 268
Wilson, Robert S., 250
Wilson, Woodrow, 52
Wimber, Maria, 29
WIN акронимі (әдеттер), 170, 177
Winfrey, Oprah, 269
даналық, 316
нышан ретіндегі сөздер, 255
сөз алмастырулар, 242–243
жұмыс
жұмыс табиғатының өзгеруі, 48–49
жұмыстағы шексіздік, 291–306
жұмыс ортасы, 291–293
жұмыс жады, 226
«лайықты бәсекелестер», 33
Wright ағайындылар, 107–108
X
Икс-адамдар (X-Men), 5, 14–15
Y
Yanek, Lisa, 85
сары шляпа, 266
Yip Man, 109, 111
Z
Zarom, Rony, 30–31
Зейгарник, Блюма, 157–158, 198
Зейгарник эффектісі, 158, 159, 161
мырыш, 137
Ziva медитациясы, 153, 175
Пікірлер (0)
Пікір жазу үшін аккаунтқа кіріңіз. Кіру