TELEGEI

Home

Екінші мүмкіндік

Robert T. Kiyosaki

Оқылуы: 0%

Жазылымсыз режим: 20-беттен кейін жазылым беті ашылады, әрі қарай әр 10 бет сайын (ең көбі 5 рет).

20 px
1.85
0.30 px
0.95 em

Арнау

Image segment 2
Image segment 3

Бұл кітап 1895-1983 жылдары өмір сүрген доктор Ричард Бакминстер Фуллерге арналады.

Доктор Фуллер — сипаттау немесе белгілі бір санатқа жатқызу мүмкін емес тұлға. Оны футурист, өнертапқыш, мұғалім, философ және сәулетші деп атайды. Ол Гарвард университетіне екі рет түсіп, екі рет те оқудан шығарылған.

Оның көптеген докторлық дәрежелері, АҚШ патенттері, марапаттары мен құрмет белгілері бар, соның ішінде Америка сәулетшілер институтының Алтын медалі мен Президент Рональд Рейган берген Президенттік Бостандық медалі бар.

Баки Фуллер бүгінде бүкіл әлемде қолданылатын құрылым — Геодезиялық күмбез бойынша жұмысымен кеңінен танымал. Disney World-тың Epcot орталығында Фуллердің күмбездерінің бірі орналасқан. Оны болашақты болжауды ғылымға айналдырған алғашқы футурист деп атайды. Оның көптеген болжамдары орындалды және көбі бүгінде шындыққа айналуда.

Адамгершілігі үшін ерекше сүйіспеншілікке бөленген доктор Фуллерді жиі «Планетаның мейірімді данышпаны» және «Болашақтың атасы» деп атайды. 1982 жылы Джон Денвер доктор Фуллерге арнап «What One Man Can Do» әнін жазып, жарыққа шығарды.

Жоғарыдағы суретте Фуллердің геодезиялық күмбезі — Канаданың Монреаль қаласында өткен 1967 жылғы Дүниежүзілік көрмедегі (Экспо-67) АҚШ павильоны бейнеленген.

Бұл «Екінші мүмкіндік» (Second Chance) кітабы менің Экспо-67 көрмесіне жасаған саяхатымнан басталады. Мен Фуллердің күмбезін көру үшін... және болашақты көру үшін Нью-Йорктен Монреальға дейін жолай көлікпен (hitchhike) жеткен едім.

Алғыс

The Rich Dad Company компаниясының бас директоры Майк Салливанға және президенті Шейн Канильяға өткенді реттеп, «Бай әкені» болашаққа бастағаны үшін шын жүректен алғыс айтамын.

Және The Rich Dad Company-ге екінші мүмкіндік бергендері үшін.

Біздің жанымызды сынаған қиын кезеңдерде Майк пен Шейнді қолдаған «Бай әке» командасына ерекше «рақмет» айтамын.

Image segment 15

«Бай әке» командасы

Кэти Грэйди — 2000 Мона Гамбетта — 2001 Боб Тернер — 2002 Кристина Ингемансдоттер — 2004 Грег Артур — 2006 Майк Аллен — 2007 Бретт Боттеш — 2008 Райан Налепински — 2008 Майк Салливан — 2009 Шейн Канилья — 2009 Роберт Бурман — 2009 Робб Лекаунт — 2009 Брэд Кендалл — 2009 Дэвид Леонг — 2009 Ронда Хитчкок — 2009 Идалия Фуэнтес — 2010 Даррин Мур — 2010 Джек Кох — 2011 Зеке Контрерас — 2011 Дэвид Адамс — 2012 Дерек Харджу — 2012 Мэттью Стейн — 2012 Тони Фемино — 2012 Мелисса Марлер — 2012 Джош Неса — 2014 Мэтт Куирк — 2014

Автор ескертпесі

Бұл кітапта үкімет пен саясатқа сілтеме жасалғанымен, оның саяси мақсаты жоқ. Автор республикашыл да, демократ та емес. Керісінше, ол тәуелсіз көзқараста.

Бұл кітапта Құдай мен рух туралы айтылады. Бұл діни кітап емес. Оның діни мақсаты жоқ. Автор діни сенім бостандығына, Құдайға сену немесе сенбеу еркіндігіне сенеді.

«Біз болашақтың құрбаны емес, оның сәулетшісі болуға шақырылдық». – Р. Бакминстер Фуллер

Кіріспе

Бір замандарда... Америка әлемдегі ең бай кредитор мемлекет болған.

Бір замандарда... АҚШ доллары алтынмен қамтамасыз етілген болатын.

Бір замандарда... Ақша басып шығару «жалған ақша жасау» деп аталатын қылмыс еді.

Бір замандарда... Адам мектепке барып, жұмысқа тұрып, жас кезінде зейнетке шығып, бақытты өмір сүретін.

Бір замандарда... Бар болғаны үй сатып алсаңыз жеткілікті еді, үйіңіздің құны өскенде сіз байып кететінсіз.

Бір замандарда... Бар болғаны қор нарығына инвестиция салсаңыз жеткілікті еді, нарық өскенде сіз бай болатынсыз.

Бір замандарда... Колледж дипломы жоғары жалақыны білдіретін.

Бір замандарда... Жас (тәжірибе) — актив болатын.

Бір замандарда... Зейнеткер өзін қамтамасыз ету үшін Әлеуметтік қамсыздандыру мен Medicare бағдарламасына сенім арта алатын.

Өкінішке орай, «біраз уақыт бұрынғы» заман келмеске кетті. Ертегі аяқталды. Әлем өзгерді және өзгеріп жатыр.

Сұрақ: Енді адам не істеуі керек? Жауап: Бұл кітап дәл осы туралы. Бұл кітап сіз үшін, сіздің ақшаңыз бен өміріңіз үшін екінші мүмкіндік туралы.

Бұл кітап үш бөлімнен тұрады: Өткен шақ, Осы шақ және Болашақ.

Өткен шақ... біз бетпе-бет келіп отырған қаржылық дағдарыстың нақты себептерін зерттейді. Осы шақ... бүгінгі таңда қайда тұрғаныңызды талдайды. Болашақ... ақшаңыз бен өміріңіз үшін екінші мүмкіндікті және дағдарыс пен сәтсіздіктерден туындайтын мүмкіндіктерді өзіңіз қалаған өмірді құру үшін қалай пайдалануға болатынын қарастырады.

Бүгінгі таңдағы ең маңызды сөз — дағдарыс. Дағдарыс сөзінің екі жағы, екі бөлігі бар екенін есте сақтаңыз: қауіп және мүмкіндік.

Сіздің екінші мүмкіндігіңіз алда тұрған қауіптерден аулақ болуды және өсіп келе жатқан жаһандық қаржылық дағдарыста бар мүмкіндіктерге дайын болуды талап етеді.

Бірінші бөлім: Өткен шақ

Кіріспе

Image segment 40

Күні кеше Starbucks-те болып, көп жылдан бері көрмеген досымды жолықтырдым. Оны көргеніме қуансам да, оның касса артында жұмыс істеп тұрғанына таң қалдым.

— Мұнда жұмыс істеп жүргеніңе қанша болды? — деп сұрадым.

— Бес айдай болды, — деп жауап берді ол тапсырысымды қабылдап жатып.

— Не болды? — деп сұрадым.

— 2007 жылы нарық құлағаннан кейін жұмысымнан айырылдым. Басқа жұмыс таптым, бірақ ол да көп ұзамай жоқ болды. Соңында зейнетақы жинағымыз бен сақтық қорымызды тауысып, үйімізден де айырылдық. Шыдай алмадық, — деп жалғастырды ол. — Қайғырма. Біз жұмыс істеп жатырмыз. Жұмыссыз емеспіз. Екеуміздің де жұмысымыз бар, бірақ көп ақша таппаймыз. Сондықтан мен бірнеше бакс (доллар) табу үшін осында, Starbucks-те жұмыс істеймін. Түсіндің бе, Starbucks-те «бакс» үшін жұмыс істеймін? — деді ол дауыстап күліп.

Артымдағы тұтынушылар тапсырыс бере алуы үшін шетке шығып: — Ал болашақ үшін не істеп жатырсың? — деп сұрадым.

— Мектепке қайта оралдым. Тағы бір магистр дәрежесін алып жатырмын. Қайтадан оқу қызық екен. Тіпті ұлыммен бірге бірнеше сабаққа қатысамын. Ол өзінің алғашқы магистрлік дәрежесін алып жатыр.

— Студенттік несиемен төлеп жатырсың ба? — деп сұрадым.

— Иә. Басқа не істей аламыз? Олардың сұмдық несие екенін білемін. Несиемді өтеу үшін өмірімнің соңына дейін жұмыс істейтінімді де білемін. Ұлымның өтеуге уақыты көбірек. Бірақ егер жоғары жалақы алатын жұмыс қаласақ, бәрімізге көбірек білім керек. Ақша табуымыз керек. Күн көруіміз керек. Сондықтан оқып жатырмыз.

Кофем үшін төлеп, қолыма ыстық кесені алдым. Мен оған шәйпұл (tip) ұсынғанда, ол бас тартты... және неге бас тартқанын білемін. Сондықтан оған сәттілік тілеп, есіктен шығып кеттім.

Бұл кітаптың Бірінші бөлімі өткен шақ туралы. Нақтырақ айтсақ, біз бұл жаһандық қаржылық дағдарысқа қалай тап болдық?

Джордж Оруэлл өзінің «1984» кітабында жазғандай:

«Жалпыға ортақ өтірік заманында шындықты айту — революциялық әрекет».

Бірінші тарау

Неліктен байлар ақша үшін жұмыс істемейді?

«Олар ақшамен ойын ойнап жатыр... Біздің байлығымыз біз жұмыс істейтін ақша арқылы ұрлануда». – Р. Бакминстер Фуллер

«Бай әке, кедей әке» кітабы 1997 жылы автордың өз қаржысымен басылып шықты. Бұл өз бетімен шығарылған кітап болуы керек еді, өйткені біз ұсынған әрбір ірі баспа одан бас тартты. Бірнеше баспагерлер: «Сіз не туралы айтып жатқаныңызды өзіңіз де білмейсіз», — деп пікір білдірді.

Олардың қарсы болған кейбір тұстары менің бай әкемнің мынадай мәлімдемелері еді:

Сіздің үйіңіз актив емес.

Жинақ жинаушылар — жеңілгендер.

Байлар ақша үшін жұмыс істемейді.

Он жылдан кейін, 2007 жылы ипотекалық дағдарыс басталғанда, миллиондаған үй иелері өз үйлерінің актив емес екенін өз көздерімен көрді.

2008 жылы АҚШ үкіметі мен Федералды резервтік банк триллиондаған доллар басып шығара бастады, бұл инфляция, жоғары салықтар және жинақтарына төленетін төмен пайыздық мөлшерлемелер салдарынан сатып алу қабілетінің төмендеуіне әкеп, миллиондаған жинақ жинаушылардың жеңілуіне себеп болды.

«Бай әке, кедей әке» кітабындағы бай әкенің Бірінші сабағы — «Байлар ақша үшін жұмыс істемейді»... және бұл бай әкенің ақша туралы үш ілімінің ішінде ең аз сынға ұшырағаны болды. Бұл тарауда сіз бұл пікірдің неліктен бай әкемнің сабақтарының ішіндегі ең маңыздысы екенін және ақшаңыз бен өміріңіз үшін екінші мүмкіндікті, жаңа бастаманы қарастырмас бұрын мұны түсіну неге маңызды екенін білесіз.

Ақша туралы не білуіңіз керек

Ақша тақырыбы күрделі және қорқынышты болуы мүмкін. Бірақ егер сіз негіздерден бастап, оларды іргетас ретінде пайдалансаңыз, ақша мен инвестицияны түсіну және ақшаңызды өзіңізге жұмыс істету үшін қажетті білімді ала аласыз.

Ақша туралы білуіңіз керек ең басты нәрсе — бұл сіз саналы әрі білімді шешімдер қабылдауға сенімділік беретін, зерттеп-білуге болатын пән.

Сұрақ: Екінші мүмкіндік кімге керек? Жауап: Бәрімізге.

Сұрақ: Неге? Жауап: Өйткені ақша — біз білетіндей — өзгерді және өзгеруін жалғастыруда.

Сұрақ: Бұл неге маңызды? Жауап: Өйткені кедейлер одан сайын кедейленеді, орта тап азаяды, ал байлар байи түседі.

Сұрақ: Меніңше, мұны бәріміз білеміз. Байлардың байып, қалғандарының кедейленуінің несі өзгеше? Жауап: Бүгінгі таңда бай болып саналатын көптеген адамдар жаңа кедейлердің қатарына қосылады.

Сұрақ: Неліктен байлар жаңа кедейлерге айналады? Жауап: Оның көптеген себептері бар. Бір себебі — көптеген бай адамдар өз байлығын ақшамен өлшейді.

Сұрақ: Оның несі жаман? Жауап: Ақшаның енді ақша емес екендігінде.

Сұрақ: Егер ақша енді ақша болмаса, онда ақша деген не? Жауап: Білім — бұл жаңа ақша.

Сұрақ: Сонымен, егер ақша білім болса, сіз бүгінгі кедейлер мен орта тап өкілдерінің ертеңгі жаңа байларға айналу мүмкіндігі бар деп айтып тұрсыз ба? Жауап: Дәл солай. Бұрын байлар жерді және мұнай, қару-жарақ немесе алып корпорациялар сияқты ресурстарды бақылайтындар болатын. Бүгінде жағдай басқаша. Біз Ақпараттық ғасырда өмір сүріп жатырмыз — ақпарат өте көп және жиі тегін.

Сұрақ: Онда неге бәрі бай емес? Жауап: Ақпаратты білімге айналдыру үшін тәрбие мен оқу керек. Қаржылық білімсіз адамдар ақпаратты жеке байлыққа айналдыра алмайды.

Сұрақ: Бірақ Америка білім беруге миллиардтар жұмсайды ғой. Неліктен байларға қарағанда кедейлер көп? Жауап: Білім беруге жүздеген миллиард доллар жұмсалады, бірақ қаржылық білімге ештеңе дерлік жұмсалмайды.

Сұрақ: Неліктен мектептерде қаржылық білім берілмейді? Жауап: Мен бұл сұрақты тоғыз жасымнан бері қойып келемін.

Сұрақ: Не білдіңіз? Жауап: Мен білімнің күш екенін білдім. Егер сіз адамдардың өмірін бақылағыңыз келсе, олардың білімін шектеңіз. Сондықтан тарих бойында деспоттар кітаптарды өртеп, олардың билігіне қауіп төндіретін білімі бар адамдарды жер аударған (тіпті өлтірген). Америкадағы Азамат соғысына дейін көптеген штаттарда құлдарға оқу мен жазуды үйрету заңға қайшы болатын. Білім — жер бетіндегі ең құдіретті күш. Сондықтан білімді бақылау — билікті бақылау үшін өте маңызды.

Формула мынадай: Ақпарат x Білім беру = Білім

Білім — бұл күш, ал білімнің жоқтығы — әлсіздік.

Менің кедей әкем PhD дәрежесі бар жоғары білімді адам болғанымен, оның қаржылық білімі жоққа тән еді. Оның мектеп жүйесінде беделі болды, бірақ нақты әлемде күші аз еді.

Менің бай әкем мектепті ешқашан бітірмеген, бірақ ол ақша әлемінде жоғары білімді болды. Кедей әкеме қарағанда формальды білімі аз болса да, оның нақты әлемдегі күші кедей әкемнен көп болды.

Сұрақ: Сонымен, биліктегілер мектеп жүйесі арқылы — не оқытылатыны және не оқытылмайтыны арқылы — сол билікті бақылауда ұстап отыр ма? Сондықтан мектептерде қаржылық білім жоқ па? Жауап: Мен бұл шындық деп сенемін. Бүгінгі таңда қаржылық білім мылтықтан немесе құлдықтың қамшысы мен бұғауынан да күштірек. Қаржылық білімнің жоқтығы бүкіл әлемдегі миллиардтаған адамдарды құлдықта ұстап отыр.

Сұрақ: Қамшы, бұғау және мылтықтың орнын не басты? Жауап: Ақша-несие жүйесі.

Сұрақ: Ақша-несие жүйесі? Біздің ақшамыз ба? Ақша жүйесі адамдарды қалай бақылайды? Жауап: Ақша жүйесі адамдарды байыту үшін емес, оларды кедей ұстау үшін жасалған. Ақша жүйесі адамдарды ақша үшін көп жұмыс істетуге арналған. Ақша қаржылық тұрғыдан білімсіз адамдарды құл етеді. Қаржылық білімі жоқтар жалақының құлына айналады.

Және біздің байлығымыз ақша арқылы, яғни адамдардың көпшілігі өмір бойы жұмыс істейтін нәрсе арқылы ұрланады. Сондықтан ақша үшін ең көп жұмыс істейтін адамдар, жиі «жұмысшы кедейлер» деп аталатындар, қанша тырысса да байымайды, керісінше кедейлене береді.

Сұрақ: Біздің байлығымыз ақшамыз арқылы қалай ұрланады? Жауап: Оның көптеген жолдары бар. Кейбіреулерін сіз білетін де шығарсыз.

Олар:

Салықтар — Еңбегіңіздің құны салықтар арқылы ұрланады.

Инфляция — Үкіметтер ақша басып шығарғанда баға көтеріледі. Баға өскен сайын адамдар көбірек салық төлеу және инфляция үшін қаттырақ жұмыс істейді.

Жинақтар — Банктер жинақ жинаушылардың байлығын «бөлшектік резервтеу жүйесі» (fractional reserve system) деп аталатын банктік процесс арқылы ұрлайды. Мысал ретінде 10-дық бөлшектік резервті алайық. Жинақ жинаушы өзінің жинақ шотына 1 доллар салады. Банкке сол 1 долларға қарсы қарыз алушыларға 10 доллар несие беруге рұқсат етіледі. Бұл «ақша басып шығарудың» тағы бір түрі, ол тек инфляцияны тудырып қана қоймай, жинақ жинаушының ақшасының сатып алу қабілетін төмендетеді. Бұл бай әкенің жиі: «Жинақ жинаушылар — жеңілгендер», — деп айтуының бір себебі.

Осы кітаптың соңында мен ақшаңызды ұрлаудың басқа да жолдарын түсіндіремін. Айтып өткенімдей: ақша жүйесі адамдарды байыту үшін емес, кедейлету үшін жасалған.

Сұрақ: Оны дәлелдей аласыз ба? Жауап: Мен сізге график көрсетемін. «Бір сурет мың сөзге татиды» дегендей. График дәлел болмаса да, ол мемлекеттік көмекке мұқтаж адамдардың саны қалай өсіп жатқаны туралы баяндайды.

Кедейлікке қарсы соғыс

1964 жылы президент Линдон Джонсон кедейлікке қарсы соғыс жариялады. Көбісі біз бұл соғыста жеңдік деп есептейді. Басқалары олай ойламайды. Төмендегі кестеде «азық-түлік талондарын» (бүгінде SNAP: Қосымша тамақтануға көмек бағдарламасы деп аталады) пайдаланатын адамдардың саны көрсетілген. Көбісі біз кедейлікке қарсы соғыста жеңдік деп сенсе де, азық-түлік талондарына тәуелділіктің артуы басқа жағдайды көрсетеді.

Image segment 97

Азық-түлік талондарын алатын адамдардың кестесі 1975 жылы шамамен 17 миллион адамның азық-түлік талондарын алғанын көрсетеді. 2013 жылға қарай бұл көрсеткіш шамамен 47 миллион адамға дейін өсті және өсуін жалғастыруда.

Сұрақ: Егер кедейлер саны артып жатса, олар қайдан шығып жатыр? Жауап: Орта таптан. Бүгінгі кедейлердің көбі бірнеше жыл бұрын орта таптағы америкалықтар ретінде жақсы өмір сүргендер.

Орта тапқа қарсы соғыс

Image segment 101

Жоғарыдағы кесте орта таппен не болып жатқанын көрсетеді.

Бірнеше жыл бұрын тележурналист Лу Доббс орта таптың құлдырауы туралы «Орта тапқа қарсы соғыс: үкімет, ірі бизнес және арнайы мүдделі топтар американдық арманға қарсы қалай соғыс жүргізуде және оған қалай қарсы тұру керек» атты кітап жазды. Оның айтпағы: егер орта тап құлдыраса, Америка Құрама Штаттары құлдырайды, өйткені орта тап — АҚШ экономикасының қозғалтқышы.

2012 жылғы президенттік науқан кезінде кандидаттар Барак Обама да, Митт Ромни де орта тапты құтқаруға уәде берді. Ізденімпаз адам: «Неліктен орта тапты құтқару керек? » — деп сұрауы мүмкін. Көбіміз білетіндей, егер үкімет сізді құтқаруға уәде беріп жатса, демек сіз әлдеқашан жеңілгенсіз.

Инфляция байлықты ұрлайды

Ақша жүйесі инфляция арқылы біздің байлығымызды ұрлайды. Төмендегі кесте кедейлер мен орта таптың қаншалықты тер төксе де, неге қиындыққа тап болатынын түсіндіреді.

Image segment 107

Сұрақ: Ақша жүйесі инфляцияға қалай себеп болады? Жауап: Инфляцияның негізгі себебі — ақшаны басып шығару. Банктер немесе үкіметтер ақша басып шығарғанда, екі нәрсе болады: инфляция күшейеді және салықтар өседі. Баға мен салықтар көтерілгенде, адамдар қаржылық қиындықтарға тап болады.

Сұрақ: Баға көтерілгенде адамдар қалай күн көреді? Жауап: Баға өскенде адамдар аман қалу үшін несие карталарын пайдаланады. Көбісі пайдалы тамақ немесе стоматологиялық көмек сияқты шығындарды қысқартуға мәжбүр болады. Көбісі қарыздың құлына айналады. Ал тағы көбісі жалақының құлынан басқа ештеңе болмай қалады.

Қарыз құлдары

Орта таптың табысы азайып, салықтар мен бағалар өскен сайын, көбісі аман қалу үшін несие карталарына жүгінді және қарыздың құлына айналды.

Төмендегі кесте осы жағдайды баяндайды.

Image segment 113

Бүгінгі таңда салықтар, қарыздар және инфляция — қазіргі заманғы құлдарды байлап тұрған темір бұғаулар.

Байлардың екі түрі

Сұрақ: Егер кедейлер мен орта тап кедейленіп жатса, байлар қалай байып жатыр? Жауап: Бай адамдардың екі түрі болады. Байлардың бір түрі — нағыз байлар. Олар байып жатыр. Байлардың екінші түрі кедейленіп жатыр. Келесі беттегі кесте осыны көрсетеді.

Сұрақ: Байлардың, яғни жоғарғы 1%-дың байып жатқанын көріп тұрмын. Бірақ 90-95%-бен не болып жатыр? Неге олардың табысы төмендеуде? Бұл сіз айтып отырған кедейленіп бара жатқан байлар ма? Жауап: Иә. Бұл кесте бай адамдардың екі түрі туралы баяндайды. Кестеден көргеніңіздей, нағыз байлар, яғни барлық америкалықтардың жоғарғы 1%-ы 1979 жылдан бері табысын 309%-ға арттырып, өте бай болды.

Дегенмен, жоғарғы 95-99% позицияларын жоғалтуда. Олардың табысы өсіп жатқан жоқ.

Сұрақ: Сондықтан ба сіз жаңа кедейлерге айналатын байлар туралы айттыңыз? Жауап: Иә. Біз қараған кесте тек 2007 жылға дейінгі мәліметті көрсететініне назар аударыңыз. Бұл Ұлы рецессия басталған жыл болатын. 2007 жылдан кейін ипотекалық дағдарыс пен қор нарығының құлдырауы салдарынан көптеген миллионерлер банкрот болды.

Image segment 120

Сұрақ: Сонда бұл кесте бүгін бұдан да нашар көрінер ме еді? Жауап: Иә. Америкалықтардың жоғарғы 1%-ы байыды. Басқаларының көбі, яғни мен айтқан байлардың екінші түрі, қазір кедейірек. Көбі бір жылға жетпейтін уақытта байдан кедейге айналды. Жоғары жалақы алатын жұмыстарынан, үйлерінен және акциялар қоржыны құлаған кезде байлықтарынан айырылып, мүлдем тақырға отырды.

Дағдарыстан аман қалып, жоғарғы 20%-дың қатарында қалған байлардың көбі (инфляцияның арқасында) кедейленіп жатыр. Кейбіреулері қазірдің өзінде орта тапқа түсіп кетті.

Сұрақ: Тағы бір рет айтыңызшы... байлардың екі түрінің айырмашылығы неде? Жауап: Байлардың бір түрі — корпоративтік басқарушылар, дәрігерлер мен заңгерлер сияқты кәсіби мамандар, спортшылар және кино жұлдыздары сияқты жоғары жалақы алатын адамдар. Олар — жоғары табысты байлар.

Байлардың екінші түрі — бай болу үшін жұмыс істеуді қажет етпейтін адамдар. Бұл адамдардың көбі — активтерімен бай (asset-rich).

Көршілес миллионер

1996 жылы «Көршілес миллионер» (The Millionaire Next Door) кітабы жарық көрді. Бұл өз уақыты үшін тамаша кітап болды. Томас Дж. Стэнли мен Уильям Д. Данко жазған бұл кітапта қарапайым орта тап азаматтарының қалай миллионер болғаны сипатталған. Олар бұған Дональд Трамп, Стив Джобс немесе «Уолл-стрит» фильміндегі Гордон Гекко болмай-ақ қол жеткізді. Олар миллионер кино жұлдыздары, рок жұлдыздары немесе кәсіби спортшылар емес еді. Олар жақсы білім алып, беделді аудандағы қарапайым үйде тұрып, үнемді көліктер мініп, ақша жинап және қор нарығына тұрақты түрде инвестиция салу арқылы орта таптағы миллионерлерге айналды.

Көбісі «таза құны бойынша миллионерлер» (net-worth millionaires) еді, яғни үйлері мен зейнетақы қоржындарының құнының өсуі нәтижесінде байыған адамдар. Олар өсіп келе жатқан АҚШ экономикасының бір бөлігі бола отырып, инфляция арқылы орта таптағы миллионерлерге айналды. Олар «Американдық арманның» тірі дәлелі еді.

2001 жылғы 11 қыркүйектегі террорлық шабуылдар жаңа мыңжылдықтың басталуын және «Американдық арманның» аяқталуын білдірді.

Төмендегі кесте 11 қыркүйектен бері «көршілес миллионердің» өмірі оңай болмағанын көрсетеді.

Image segment 130

2000 жылы NASDAQ немесе dot-com дағдарысы бірқатар көтерілулер мен құлдырауларды тудырып, көптеген көршілес миллионерлерді миллионерлер санатынан шығарып тастады.

Көршілес мүлікті тәркілеу

2007 жылы ипотекалық көпіршік жарылғанда, көптеген көршілес миллионерлер «көршілес мүлкі тәркіленгендерге» айналды.

Image segment 134

2007 жылға дейін үй бағасы жылдар бойы тұрақты түрде өсіп келді. Үй бағасы өскен сайын миллиондаған үй иелері «үй капиталы бойынша несиелер» ала бастады, оны көбісі несие картасы бойынша қарыздарын өтеуге немесе демалысқа баруға жұмсады. Өз үйлерін банкомат ретінде пайдалана отырып... олар баға төмендегенде өздерінің «үйі актив емес» екенін қиын жолмен түсінді.

Тұрғын үй бағасы құлаған кезде несие картасын пайдалану азайды. Үй иелері несие карталарын пайдалануды тоқтатқанда, экономика баяулады, өйткені экономика тұтынушылық шығындар мен несие карталарын пайдалануға тәуелді. Тұтынушылар шығындарын азайтқанда, бөлшек саудагерлер зардап шеге бастады, ал бөлшек саудагерлер зардап шеккенде, әлемдік экономика зардап шегеді.

Бүгінгі таңда, 2014 жылы, Америка Құрама Штаттарында шамамен 115 миллион үй шаруашылығы бар. Осы 115 миллион үй шаруашылығының 43 миллионы — жалға алушылар, ал 25 миллионы — өз үйлеріне толық иелік ететін (ипотекасыз) үй шаруашылықтары немесе отбасылар. Ипотекасы бар шамамен 50 миллион үй шаруашылығының 24 миллионнан астамы «су астында» (underwater) деп есептеледі, бұл олардың үйінің құнынан гөрі қарызы көп екенін білдіреді.

Үй иелері өздерін кедей сезінген кезде, экономика зардап шегеді.

Жоғалған буын

«Көрші тұратын миллионер» (middle-class millionaires-next-door) орта тап өкілдері жұмысы мен үйлерінен айырылып, шоттарын төлеу үшін зейнетақы жинақтарын пайдалана бастағанда, тағы бір құрбан пайда болды: сол миллионерлердің балалары.

Бүкіл әлемде «жаңа жоғалған буын» деп аталатын жастар қатары өсіп келеді. Олар — колледждерді, кәсіптік мектептерді және жоғары мектептерді бітірген, бірақ жұмыс таба алмай жүрген немесе алған біліміне сай емес жұмыс істейтін түлектер. Олар тек табыстан ғана емес, сонымен бірге өмірлік маңызды жұмыс тәжірибесінен де айырылып жатыр. 20-30 жас аралығында шынайы жұмыс тәжірибесі болмаса, олардың болашақтағы табыс табу қабілеті төмендейді, сондықтан оларды «жоғалған буын» деп атайды.

Жас, білімді және қарызға батқан

Осы жоғары білімді жастардың көбі оқу ақысына арналған студенттік несие қарызымен оқу бітіреді, бұл — қарыздың ең нашар түрі. Көлік, үй немесе бизнес несиесіне қарағанда, студенттік қарыз өте сирек кешіріледі. Студент банкроттық жариялап, бұл несиеден құтыла алмайды. Студенттік несие — студенттің мойнындағы өмірлік ауыр жүк (albatross), ол өмір бойы пайыз жинай береді. Көбісі бұл қарызды толық өтегенше көлік немесе үй сатып алуда, болашаққа инвестиция салуда қиындықтарға тап болады. Студенттік несие бағдарламаларының қазіргі реформасы бұл мәселелерді шешуге тырысуы мүмкін.

Бұл жастардың көбі — «бумеранг-балалар» (boomerang kids), яғни үйінен кетіп, кейін ата-анасының қасына қайта оралатындар. Бұл көптеген ата-аналарды «сэндвич-буынына» айналдырады: олар бір шаңырақ астында үш буынға — өз балаларына да, қарт ата-аналарына да бірдей қамқорлық жасауға мәжбүр.

Басқа елдер тегін жоғары білім ұсынады. Америкада біз студенттерімізді қарыз құлына айналдырамыз.

Сұрақ: Сондықтан ба сіз «әркімге екінші мүмкіндік керек» дейсіз? Себебі кейбір байлар кедейленіп, орта тап азайып, кедейлік артып жатыр, ал студенттеріміз жоғары білімді болса да, жұмыссыз және қарызға батқан ба?

Жауап: Иә. Әлем өзгеріп жатыр, ақша да өзгеріп жатыр. Өткен шақта, ақшаның ескі ережелерімен өмір сүріп жатқандар қазіргі уақытта күйреп жатыр.

Біз Ақпарат дәуірінде өмір сүріп жатырмыз. Ақпарат өте көп және оның көбі тегін. Бірақ қаржылық білім болмаса, адам бұл ақпаратты білімге айналдыра алмайды.

Сұрақ: Егер білім — күш болса, онда миллиондаған адам білімді, бірақ күш-қуаты жоқ. Сондықтан ба миллиондаған адамға өз күшін қайтару үшін екінші мүмкіндік керек?

Жауап: Иә.

Сұрақ: «Көрші тұратын миллионер» 1996 жылы жарық көрді. «Бай әке, кедей әке» 1997 жылы жарық көрді. Бұл екі кітаптың айырмашылығы неде болды?

Жауап: «Көрші тұратын миллионер» таза құны бойынша миллионерлер (net-worth millionaires) туралы болды. «Бай әке, кедей әке» ақша ағыны бойынша миллионерлер (cash-flow millionaires) туралы болды.

Сұрақ: Олардың айырмашылығы бар ма?

Жауап: Өте үлкен айырмашылық бар. Таза құны бойынша миллионерлердің көбі өздерінің пассивтерін (міндеттемелерін), мысалы, үйі мен көлігін актив ретінде есептеді. Жылжымайтын мүлік пен қор нарығы құлаған кезде, олардың пассивтерінің құны түсіп, таза құны бойынша миллионерлердің көбісі тақырға отырды.

Ал өз табыстарын шынайы активтерден алатын ақша ағыны бойынша миллионерлер байи түсті. Олар таза құны бойынша миллионерлердің пассивтерін арзан бағаға сатып алып, бұрынғыдан да байыды.

Сұрақ: Демек, қаржылық білімі болмағандықтан, миллиондаған адам бай адамдардың әртүрлі түрлерінің арасындағы айырмашылықты түсінбей ме?

Жауап: Дұрыс. Адамның үлкен байлыққа қол жеткізуінің көптеген жолдары бар. Мысалы, адам байлықты мұраға алуы немесе бай адаммен некелесуі мүмкін. Уоррен Баффет айтқандай: «Қаржылық жұмаққа барудың көптеген жолы бар».

Менің кедей әкемнің ешқандай активі болмағандықтан, маған мұраға қалатын байлық болған жоқ. Сондай-ақ ақша үшін үйленгім де келмеді. Сондықтан жас кезімнен-ақ байлыққа бай әкемнің жолымен — қаржылық білім және активтер жинау арқылы қол жеткіземін деп шештім.

Сұрақ: Демек... қаржылық білім болмаса, адамдардың көбі активтер мен пассивтердің айырмашылығын білмейді. Сөйтіп, олардың байлығы қаржылық сауатсыздық арқылы ұрланады. Сіз осыны айтқыңыз келе ме?

Жауап: Иә. Егер адам негізгі қаржылық сөздердің қарапайым анықтамаларын білсе, олардың байлығы артар еді. Жақсы жаңалығы сол — сөздер тегін.

Өткен шақ, осы шақ және болашақ

Сұрақ: Миллиондаған білімді, еңбекқор адамдардың байлығынан айырылып жатқанының себебі осы ма? Олар Азамат соғысына дейінгі білімсіз құлдар сияқты, ақшаның білімді құлдарына айналды ма? Осыны айтқыңыз келе ме?

Жауап: Иә. Білім — немесе білімнің жоқтығы — биліктегілердің қолындағы кілттердің бірі.

Сұрақ: Биліктегілерге не болып жатыр?

Жауап: Ақпарат дәуірі биліктегілердің күшін жоғалтуына себеп болуда. Сондықтан сіздің жеке қаржылық біліміңіз тарихтағы кез келген уақыттан гөрі бүгін маңыздырақ. Биліктен айырылғысы келмегендер өздерінің билік туралы иллюзиясын сақтап қалу үшін үрейлі қадамдарға баруда.

Сұрақ: Болашақтан не көріп тұрсыз?

Жауап: Тағы да айтамын, суреттер сөзден гөрі құдіретті. Мен сізге бірнеше сурет көрсетіп, біраз сөз қосамын, ал болашақтың не күтіп тұрғанын өзіңіз шешіңіз.

Image segment 168

Осы бір графиктен сіз Доу-Джонс (Dow Jones Industrial Average) индексінің өткенін, бүгінін және болашағын көріп тұрсыз. Бұл бүкіл экономиканың өлшемі емес, бірақ күрделі экономиканың бір бөлігінде не болып жатқанының көрінісі.

Сұрақ: Демек, болашаққа қатысты үш таңдау бар: жоғары, төмен немесе бүйірге (өзгеріссіз)?

Жауап: Иә. Таңдаулар әрқашан бірдей.

Сұрақ: Болашақтан не көріп тұрсыз?

Жауап: Болашақты көрудің ең жақсы жолы — өткенге қарау. Біз жаңа ғана қараған графиктен сіз өткенді және 1929 жылғы қор нарығының күйреуімен басталған Ұлы Депрессия деп аталатын оқиғаны көре аласыз.

Image segment 174

Сұрақ: Бұл 1929 жылғы қор нарығының жойқын күйреуі ме?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Келесі күйреу одан да үлкен болуы мүмкін бе?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Егер келесі күйреу үлкенірек болса, не болады?

Жауап: Ұлы Депрессияға қараңыз.

Image segment 181

Ұлы Депрессия Доу индексімен өлшегенде, 1929 жылдан 1954 жылға дейін 25 жылға созылды. 1929 жылы Доу 381 пунктке жетіп, рекорд орнатты. Оның қайтадан 381-ге жетуі үшін 25 жыл қажет болды. Бұл — балама көзқарас, өйткені оны 1939 жылы аяқталды деп есептейтіндер де бар.

Сұрақ: Біз «Жаңа Депрессияға» аяқ басуымыз мүмкін бе?

Жауап: Иә. Көптеген адамдар қазірдің өзінде өздерінің жеке Жаңа Депрессиясында өмір сүріп жатыр. Сондықтан азық-түлік талондарын (food stamp) пайдалану артып, орта тап азайып жатыр, студенттік қарызға батқан түлектер жұмыс таба алмай жүр, ал кешегі «көрші тұратын миллионерлердің» көбі тақырға отырды. Оның үстіне, шамамен 76 миллион американдық бэби-бумерлер (baby boomers) зейнетке шыға бастады. Бұл қартайған бумерлердің көбінің зейнетке шығуға жететін ақшасы жоқ. Денсаулық сақтау мен медицинаның дамуы бұл бумерлердің ұзағырақ өмір сүруін білдіруі мүмкін, ал денсаулық сақтау, азық-түлік, жанармай және баспана құны арта бермек.

Сенімсіз әлеуметтік қамсыздандыру

Америка Құрама Штаттарының Әлеуметтік қамсыздандыру қорының жағдайы туралы төмендегі графикке қараңыз.

Image segment 187

Сұрақ: Бұл график нені білдіреді?

Жауап: Әртүрлі адамдар үшін әртүрлі мағына береді. Егер сіз жас болсаңыз, бұл мемлекет сізді асырайды деп сенбеуіңіз керек дегенді білдіреді. Егер сіз бэби-бумер болсаңыз, бұл сіздің Әлеуметтік қамсыздандыру қорына төлеген ақшаңыз жоқ дегенді білдіреді. Егер сіз Екінші дүниежүзілік соғыс буынынан болсаңыз, сіздің жолыңыз болды.

Тағы бір қызықты график — Мемлекеттік қарыз туралы. Ол басқа бір хикаяны баяндайды.

Image segment 191

Сұрақ: Бұл график қандай хикаяны айтып тұр?

Жауап: Тағы да, бұл кімнен сұрайтыныңызға байланысты. Көптеген адамдар мен орташа американдық үшін бұл ештеңені білдірмейді. Қаржылық білімі болмағандықтан, американдықтардың көбі хабарсыз. Бұл график олар үшін ешқандай мағынаға ие емес.

Бүгінгі таңда мемлекеттік қарыз 17 триллион доллардан асты. Кейбір адамдар үшін бұл — соңның жақындағанының белгісі. Ал кейбіреулер үшін бұл — өмірде бір рет берілетін мүмкіндік.

Сұрақ: Бұл сіз үшін нені білдіреді?

Жауап: Мен алғашқы екі топтың жағдайын түсінгеніммен, өзімді үшінші топқа жатқызамын. Зардап шегетіндер үшін біраз қауіптеніп, алаңдасам да, мен болашаққа қызығушылықпен қараймын. Мен әлем тарихындағы ең үлкен билік ауысуы мен байлықтың қайта бөлінуіне куә болып жатқаныма қуаныштымын. Бұл — жаңа дәуірдің таңы. Егер өзгеріс дұрыс басқарылса, адамзаттың көптеген бұғаулары шешіліп, біз бәріміз үшін тұрақты өркендеу дәуіріне аяқ басамыз. Егер жағдай нашарласа және бүгінгі биліктегілер өз билігін сақтап қалу үшін зорлық-зомбылықты қолданса, біз «Жаңа Қараңғылық Дәуіріне» енуіміз мүмкін.

Сұрақ: Не нәрсе өзгеріс әкеледі?

Жауап: Көптеген факторлар рөл атқарады... мысалы, технология және Қытайдың әлемдік держава ретінде көтерілуі. Дегенмен, ең үлкен өзгеріс білім беру саласында — тек нені оқытатынымызда ғана емес, қалай оқытатынымызда болуы керек.

Сұрақ: Оның мүмкіндігі қандай деп ойлайсыз? Сіздіңше, білім беру жүйесі өзгере ме?

Жауап: Жоқ. Жақын болашақта емес. Ақша жүйесін бақылайтындар білім беру жүйесін де бақылайды деген пікірге дәлелдер бар. Сондықтан мен 1984 жылы білім беру саласындағы кәсіпкер болдым. Сондықтан мен өз кітаптарымды жазып, мектеп жүйесінен тыс қаржылық білім беру ойындарын жасаймын. Бүгінде мен гибридпін — бай әкем сияқты кәсіпкермін және кедей әкем сияқты ұстазбын.

Мен жеке жауапкершілікке сенемін. Біз өзгерте алатын және бақылай алатын нәрселерді өзгерту керек деп есептеймін. Әрқайсымыздың өзімізді өзгертуге күшіміз жетеді. Ал біз жасай алатын ең оңай — әрі ең тиімді — өзгеріс білім арқылы келеді.

Сұрақ: Болашақтан не көріп тұрсыз?

Жауап: Болашақты көру үшін өткенді зерттеу керек. Мәтел айтқандай: «Өткеннен сабақ алмағандар оны қайталауға мәжбүр».

Өткенде депрессияның екі түрі болды: 1. Американдық Депрессия (1929–1954) 2. Германдық Гиперинфляция (1918–1924)

Сұрақ: Айырмашылығы неде болды?

Жауап: Қарапайым тілмен айтқанда, американдықтар ақша басып шығармады, ал немістер ақша басып шығарды.

Германия ақша басып шығара бастағанда не болғаны мына суретте көрсетілген.

Image segment 208

Жоғарыдағы суретте орталық банк пен үкімет шоттарын төлеу үшін ақша басып шығарғанда не болатыны көрсетілген.

1918 жылы Германия азаматының жинағында миллиондаған неміс рейхсмаркасы болып, ол «миллионер» атануы мүмкін еді. Бес жылға жетпейтін уақыт ішінде сол неміс миллионері кедейге айналды.

Сұрақ: Бүгін Америка Құрама Штаттарында да сондай жағдай болып жатыр ма?

Жауап: Иә.

Image segment 213

Төменде QE, яғни <span data-term="true">Сандық жеңілдету</span> (Quantitative Easing) туралы график берілген.

Сұрақ: Бұл нені білдіреді?

Жауап: Бұл Америка Құрама Штаттарының соңғы депрессиядағы Германияның моделін ұстанып отырғанын білдіреді. Америка қаржылық дағдарыстан «ақша басу» арқылы шығуға тырысуда.

Сұрақ: Бұл маған не береді?

Жауап: Бұл менің осы тараудың басында айтқанымды білдіреді. Бұл сіздің маңдай термен тапқан ақшаңыз арқылы байлығыңыздың ұрланып жатқанын білдіреді. Мен айтқандай, ақша жүйесі сізді бай қылу үшін жасалмаған. Ақша сіздің байлығыңызды ұрлау құралы ретінде жасалған.

Төмендегі графикке қараңыз. Ол сіздің ақшаңыздың сатып алу қабілетімен не болғанын көрсетеді.

Image segment 220

Доллардың сатып алу қабілетінің 95%-ын жоғалтуы үшін шамамен 100 жыл қажет болды. Қалған 5%-ын жоғалту үшін тағы 100 жыл қажет болады деп ойламаймын.

Сұрақ: Сіз доллардың құны нөлге теңеледі деп тұрсыз ба?

Жауап: Егер Америка Құрама Штаттары ақша басып шығара берсе, солай болуы мүмкін.

Сұрақ: Бірақ бұл Америкада болуы мүмкін емес қой, солай ма?

Жауап: Бұл бірнеше рет болған.

Сұрақ: Қашан?

Жауап: Тәуелсіздік соғысы кезінде Президент Джордж Вашингтон мен АҚШ Конгресі соғыс шығындарын өтеу үшін «Континентал» деп аталатын валютаны басып шығара бастады. Британдықтар жалған континенталдарды басып шығару арқылы оны жоюға көмектесті. Көп ұзамай континентал өзі басылып шыққан қағаздың құнынан да төмен болып қалды. Соғыс кезінде «Континенталға да тұрмайды» деген ұран пайда болды.

Осындай жағдай Конфедерация долларымен де болды. Конфедерация шоттарын төлеу және қару сатып алу үшін ақша басып шығарды. Көп жағдайда Азамат соғысы «нашар ақшаның» кесірінен жеңіліспен аяқталды.

АҚШ үкіметі Азамат соғысының шығындарын өтеу үшін «гринбэк» (жасыл ақша) басып шығарды. Егер Солтүстік жеңілгенде, «гринбэк» те Конфедерация доллары сияқты қоқыс жәшігіне кетер еді.

Бүгін де, егер АҚШ үкіметі қазіргі «гринбэктерді» басып шығара берсе, олар да Континентал және Конфедерация доллары сияқты құнсыз болып қалуы мүмкін.

Сұрақ: Егер доллардың құны нөлге теңелсе не болады?

Жауап: Бұл ақша жинаушылардың ең үлкен ұтылысқа ұшырайтынын және ақша үшін жұмыс істейтіндердің шайқаста жеңілетінін білдіреді. Олардың байлығы жойылады. Мен әрқашан 1918 жылы миллионер болған немістің 1923 жылы тақырға отырғанын есіме аламын.

Сондықтан «Бай әке, кедей әке» кітабындағы бірінші сабақ — Байлар ақша үшін жұмыс істемейді.

Сұрақ: Егер байлар ақша үшін жұмыс істемесе, олар не үшін жұмыс істейді?

Жауап: Осы кітаптың, сондай-ақ менің көптеген кітаптарым мен ойындарымның мақсаты — осы. Көптеген адамдарға не үшін жұмыс істейтіні туралы қайта ойлану үшін екінші мүмкіндік керек.

Сұрақ: Маған нені үйрену керек?

Жауап: Біз өткеннен бастаймыз.

Сұрақ: Неге өткеннен?

Жауап: Өйткені біз болашақты өткен арқылы көре аламыз. Өткеннен сіз байлар мен биліктегілердің біздің байлығымызды ақша арқылы қалай ұрлайтынын білесіз.

Келесі тарауларда сіз байлар мен биліктегілердің «Ақшалай тонау» (Cash Heist) арқылы бізді қалай алдап келгенін үйренесіз. Егер сіз бұл тонаудың қалай жұмыс істейтінін түсінсеңіз, гүлденген және қауіпсіз болашақ үшін қазіргі уақытта ақылды таңдау жасауға мүмкіндігіңіз көбірек болады.

Сұрақ: Барлығының болашағы гүлденген және қауіпсіз бола ма?

Жауап: Жоқ, өкінішке орай. Олай болмайды деп қорқамын.

Сұрақ: Неге?

Жауап: Өйткені адамдардың көбі әлі де өткен шақта өмір сүріп жатыр. Егер олар өткенге байланып қалса, олар Бай әкенің Бірінші сабағын — Байлар ақша үшін жұмыс істемейтінін — түсінбейді.

Бүгінде адамдардың көбі ақша үшін жұмыс істеумен, шоттарды төлеумен және болашаққа ақша жинаумен тым бос емес. Олар алдымен өткенді түсінуге уақыт бөлмесе, Бірінші сабақты түсіне алмайды.

Өткенде қалып қойған адамдарға екінші мүмкіндіктің пайдасы аз. Мәтел айтқандай: «Ақылсыздықтың анықтамасы — бір нәрсені қайта-қайта істеп, басқа нәтиже күту». Ақшаға келгенде, көптеген адамдар осылай жасайды.

Болашақты көру үшін өткеннен бастау керек болғандықтан, өткенге баруға дайынсыз ба? Егер жауабыңыз «Иә» болса, әрі қарай оқыңыз.

Сұрақ: Соңғы бір сұрақ: Егер ақша адамдарды кедей қылу үшін, олардың байлығын ұрлау үшін жасалған болса, онда ақша кімді бай қылады?

Жауап: Байларды... ақша үшін жұмыс істемейтін байларды... ақша ойынын бақылайтын байларды.

Сұрақ: Бұл ойын қанша уақыттан бері жалғасып келеді?

Жауап: Ақша ойыны адамзат жер басып жүргеннен бері жалғасып келеді. Адамдар әрқашан басқаларды құл қылғысы немесе басқаның бар нәрсесін тартып алғысы келетін. Бұл жаңа ойын емес. Байлар бұл ойынды өте ұзақ уақыт бойы ойнап келеді.

Егер ақша ойынын, байлар ойнайтын ойынды үйрену кезегі сізге келген болса, онда бұл — сіздің екінші мүмкіндігіңіз.

Екінші тарау Болашақты көре алған адам

«Менің жетістіктерімнің көбі қателіктер арқылы келді. Сіз не нәрсе дұрыс емес екенінен құтылған кезде, шын мәнінде не нәрсе бар екенін ашасыз». – Р. Бакминстер Фуллер

1967 жылдың жазында мен бір сыныптасыммен Нью-Йорк қаласынан Монреальға (Канада) дейін жолжөнекей көліктермен (hitchhiking) бардым. Ол кезде Энди Андреасен екеуміз Кингс-Пойнттағы (Нью-Йорк) АҚШ Сауда флоты академиясының 20 жастағы студенттері едік. Біз Монреальға болашақты көру үшін бардық.

Монреальда болашаққа арналған Expo 67 дүниежүзілік көрмесі өтіп жатқан болатын. Көрменің басты нысаны — мильдерге дейін көрінетін АҚШ павильоны, алып геодезиялық күмбез еді. Бұл күмбездің авторы — біздің заманымыздың ең ұлы данышпандарының бірі саналатын доктор Р. Бакминстер Фуллер болатын.

Доктор Фуллер футурист ретінде танымал еді және оны жиі «Болашақтың атасы» деп атайтын. АҚШ үкіметінің болашақты бейнелейтін құрылым ретінде Фуллердің күмбезін таңдауы өте орынды көрінді.

Image segment 259

Доктор Фуллер немесе көпшілік атағандай «Баки» — жұмбақ адам еді; оған нақты анықтама беру мүмкін емес еді. Гарвард университеті оны өздерінің ең көрнекті түлектерінің бірі санағанымен, Баки Гарвардты бітірмеген. Фуллер колледжді ешқашан аяқтамаса да, өмір бойы 47 құрметті дәрежеге ие болды.

Америкалық сәулетшілер институты (AIA) оны әлемдегі жетекші сәулетшілердің бірі деп санайды. Баки білімі бойынша сәулетші болмаса да, оның ғимараттары бүкіл әлемде кездеседі. AIA штаб-пәтерінің вестибюлінде Фуллердің бюсті көрнекті жерге қойылған. Ол тарихтағы ең табысты американдықтардың бірі болып саналады, оның атына 2000-нан астам патент тіркелген.

Фуллер ғылым мен философиядан бастап поэзияға дейін көптеген кітаптар жазды. Президент Рональд Рейган 1982 жылы Бакиді Президенттік Бостандық медалімен марапаттады, сонымен қатар ол бір кездері Нобель сыйлығына үміткер болған. Осындай үлкен жетістіктеріне қарамастан, Баки өзін жиі «жай ғана кішкентай адам» деп атайтын.

Кедей әке және Баки

Мені доктор Фуллермен алғаш таныстырған адам — менің «кедей әкем» еді. 1950 жылдардың соңында, мен әлі бастауыш мектепте оқып жүргенде, әкем екеуміз бірнеше сағат бойы желім мен таяқшалардан Бакидің модельдерін жасап отыратынбыз. Біз Фуллер «Әлемнің құрылыс блоктары» деп атаған тетраэдрлерді, октаэдрлерді және икосаэдрлерді жасадық. Менің кедей әкем мен Бакидің ұқсастықтары көп еді. Екеуі де академиялық әлемде, әсіресе математика, ғылым және дизайн салаларында өте зерек адамдар болатын. Екі адам да барлығына қолайлы жақсы әлем құруға ұмтылды. Екеуі де өмірін адамзатқа қызмет етуге және әлемдік бейбітшілікке арнады.

1964 жылы доктор Фуллердің суреті Time журналының мұқабасына шыққанда, әкем өте қатты қуанды.

Image segment 266

Болашақтың ортасында тұру

1967 жылы Бакидің жанкүйерлері ретінде Энди екеуміз АҚШ павильонына барып, Фуллердің алып күмбезінің ішінде тұруды асыға күттік. Күмбездің ішіндегі сезім сиқырлы еді, бейбітшілік пен мүмкіндіктердің керемет ортасы болды. Бір күні мен осы «Болашақтың атасымен» бірге оқимын деп ешқашан армандамаған едім.

1981 жылы мен Калифорниядағы Тахо көлінің маңында доктор Фуллермен бірге бір апта оқуға шақырылдым. Конференцияның тақырыбы «Бизнестің болашағы» деп аталды. Бұл апта менің өмірімнің бағытын мәңгілікке өзгертті.

Мен бұл дәрістерге әлемдік бейбітшілік, математика, ғылым немесе философия туралы білу үшін бардым деп айтқым келеді. Бірақ олай емес. Баруымның басты себебі — Фуллердің болашақты қалай болжайтынын білу еді. Мені әлемдік бейбітшілік емес, ашкөздік итермеледі. Мен болашақты болжап үйренгім келді, сонда сол білімді көбірек ақша табу үшін пайдалана алар едім.

Іс-шараның соңғы күнінде маған бір нәрсе болды. Мен оны түсіндіргім келеді, бірақ менің шектеулі сөздік қорым бұл тәжірибені сипаттауға қиындық туғызады.

Мен бейнекамера мен штативтің артында волонтер ретінде тұрып, бүкіл шараны таспаға түсіріп жатқанмын. Мен камераның артына тұруға ерікті болдым, өйткені залда отырған қатысушы ретінде ұйықтап кете жаздаған едім. Фуллер аса динамикалық спикер емес еді. Шын мәнінде, ол өте іш пыстырарлық сөйлейтін — күңкілдеп, мен түсінбейтін сөздерді қолданатын.

Іс-шара аяқталуға жақын қалғанда, мен камераның объективінен басымды көтеріп, тікелей Бакиге қарадым, сол сәтте бойымды жылы бір энергия толқыны билеп алды. Жүрегімнің ашылғанын сезіп, жылап жібердім. Бұл қайғыдан немесе ауырсынудан шыққан жас емес, осы адамның көптеген жылдар бойы жасап келе жатқан ісіне: бағыт-бағдар беруіне, үйретуіне және болашаққа көз жіберуіне деген ризашылық сезімінен туған алғыс жастары еді.

Джон Денвер Бакидің өміріне әсер етіп, оны шабыттандырған соң, доктор Фуллерге арнап ән жазып, оны таспаға түсірді. Әннің тақырыбы — «What One Man Can Do» (Бір адамның қолынан не келеді).

Джон Денвердің осы әнде Баки Фуллерге көрсеткен құрметі, сол күні менің Бакимен болған кездесудегі сезімдерімді осы кітаптағы сөздерден әлдеқайда тереңірек сипаттайды.

Джон Денвердің әніндегі мені ерекше тебірентетін сөздер мыналар:

Шындықты айту қиын, Ешкім тыңдағысы келмесе. Ешкімнің ісі болмаса, Не болып жатқанында. Жалғыз қалу қиын, Жаныңда біреу керек болғанда. Сенің рухың мен сенімің, Мықты болуы тиіс.

Қайырмасы: Бір адамның қолынан келері — армандау, Бір адамның қолынан келері — сүю. Бір адамның қолынан келері — әлемді өзгерту, Және оны қайта жасарту. Міне, бір адамның қолынан не келетінін көріп тұрсыз.

Бұл кітап екінші мүмкіндіктер туралы болғандықтан, мен Баки Фуллермен болған сол оқиғаны сипаттап отырмын, өйткені бұл менің өмірімдегі көптеген екінші мүмкіндіктердің бірі болды. Мен Гонолулуға мүлдем басқа адам болып оралдым.

Сол уақытта, 1981 жылы, менің Тайваньда, Кореяда және Гавайиде рок-н-ролл индустриясы үшін лицензияланған өнімдер шығаратын зауыттарым болды. Менің компаниям Pink Floyd, Duran Duran, Judas Priest, Van Halen, Boy George, Ted Nugent, REO Speedwagon және The Police сияқты рок-топтарға арналған өнімдер шығаратын. Мен бұл бизнесті жақсы көрдім. Зауыттарымда топ мүшелерінің бейнелері мен логотиптері жібек экранды басып шығару әдісімен салынған бас киімдер, әмияндар мен сөмкелер шығарылды. Демалыс күндері мен концерттерге барып, менің өнімдерімді қуанышты жанкүйерлердің қалай таласа-тармаса сатып алып жатқанын тамашалайтынмын. Бұл тамаша бизнес еді. Мен бойдақ болатынмын, Вайкики жағажайында Том Селлек сияқты көршілермен бірге тұрдым және өте көп ақша таптым... бұл мені бақытты ететін.

Мәселе мынада: Фуллер менің жүрегіме жол тапты және мен іштей жыныстық қатынас, есірткі, рок-н-ролл және ақша дәуірінің аяқталып келе жатқанын сезіндім. Мен өзімнен: «Әлемді жақсырақ ету үшін не істей аламын? » және «Өз өміріммен не істеп жүрмін? » деп сұрай бердім.

1981 жылы мен 34 жаста едім. Ол кезде менің үш мамандығым болды. Мен Нью-Йорктегі АҚШ Сауда флоты академиясын бітіріп, ғылым бакалавры дәрежесін және мұнай танкерлерінде жүзу үшін үшінші көмекші куәлігін алдым. Мен АҚШ Әскери-теңіз күштерінің ұшу мектебінде оқып, кәсіби ұшуды үйрендім. Әуе компанияларында ұшқыш болуды аз уақыт ойладым, бірақ Вьетнамнан оралғанда, ұшуды жақсы көргеніммен, ұшқыш ретіндегі күндерімнің аяқталғанын түсіндім. Енді мен жаһандық өндіріс пен дистрибьюторлық бизнесі бар кәсіпкер болдым. Менің рок-н-ролл өнімдерім JCPenney, Tower Records және Spencer’s сияқты ұлттық желілерде, концерттерде сатылды және дүниежүзілік дистрибьюторлар арқылы әлем елдерінің бөлшек саудагерлеріне ұсынылды.

Менің мәселем — Баки Фуллерді кездестіруім болды. Гонолулудағы зауытыма оралғанда, ойым Монреальда көргендеріме еріксіз орала берді. Айтып өткенімдей, сол сиқырлы күмбездің астында тұрып, оны жобалаған адамды кездестіремін деп ешқашан армандамаған едім... содан кейін онымен кездесіп, өмірімнің тағы да өзгеріп жатқанын түсіндім.

Менің рухани жұмысым

Енді рок-н-ролл музыкасын тыңдаудың орнына Джон Денвердің музыкасын тыңдай бастадым. Джонның Фуллерге арнаған «What One Man Can Do» әнін тыңдаған сайын өзімнен қайта-қайта: «Мен бұл өмірде не істеуім керек? » деп сұрайтынмын.

Рок-н-ролл музыкасын тыңдағанда, ол мені тек Вайкикидің түнгі клубтарына баруға итермелейтін.

Джон Денвердің әндерін тыңдағанда, менің ойлауым жүрегімнен басталды. Түнгі клубтарда кеш батқанша жүрудің орнына, мен жалғыз қалып, серфингпен айналысуға немесе табиғат сұлулығымен оңаша тауда серуендеуге көбірек уақыт бөлдім. Демалыс күндері мен эмоционалды және рухани тұрғыдан жақсырақ адам болуды үйренетін тұлғалық даму шеберханаларына қатыстым. Менің бұл жұмсақ жағым Теңіз жаяу әскеріндегі достарымның арасында таңданыс тудырды, мен рок-н-ролл немесе бөлшек саудадағы серіктестерімнен гөрі, қала ішіндегі әлеуметтік мәселелерді шешуге бағытталған іскерлік топтармен көбірек уақыт өткізе бастадым.

Біртіндеп маған «жұмыс» деп аталатын қаржылық мамандық табу үмітімен мектепке баратынымыз түсінікті болды. Фуллермен кездескеннен кейін, мен өзімнің рухани мамандығымды, рухани еңбегімді, рухани жұмысымды және өмірлік мақсатымды іздеп жүргенімді түсіндім.

1981 жылдан 1983 жылға дейін мен жаз айларында үш рет доктор Фуллерден білім алдым. Жаздың аралығында жаңа достарыммен бірге Фуллердің кітаптарын «топтық зерттеу» үшін жиналатынбыз. Оның кітаптарын түсіну оңай емес, сондықтан біз әр апта сайын бір тарауды оқуға келісіп, содан кейін бәріміз үйлеріміздің бірінде жиналып, сол тараудағы Фуллердің ойларын талқылап, «зейін картасын» (mind-map) сызатынбыз.

Зейін картасы — бұл Фуллердің тараудағы ойларын жүйелеу және басымдықтарды белгілеу үшін сөздердің орнына түстер мен эскиздерді қолдану әдісі. Эскиздер флипчарттың үлкен қағаздарына сызылатын және негізгі немесе орталық тұжырымдамадан басталатын. Зейін картасын жасаудың кілті — өте аз сөз қолданып, түстер мен суреттерді пайдалану. Сөздерді аз пайдалану қатысушыларды сөздер мен ойларды суреттерге айналдыруға мәжбүр етеді, бұл оқу және талқылау процесін күшейтеді.

Бәріміз білетіндей, екі немесе одан да көп ақыл бір ақылдан артық... тек мектепте ғана екі немесе одан да көп адамның бірге жұмыс істеуі «шпаргалка пайдалану» немесе «алдау» деп аталады. Талқылауды, түстер мен суреттерді қолданатын топтық оқу қызықты, ынталандырушы, сыни тұрғыдан ойландыратын және ешқашан жалықтырмайтын еді. Енді мен түндерімді түнгі клубтарда емес, кітап оқу топтарында өткізетін болдым. Бұл менің өмірлік мақсатымды табуға берілген екінші мүмкіндігім екенін түсіндім. Мұнай тасымалдауды үйрену үшін мектепке барудың немесе аспаннан террор жаудыруды үйрену үшін мектепке барудың немесе рок-н-ролл өнімдерін көбірек шығару мен сатуды үйренудің орнына, мен енді «мектепте» — жаңа екінші мүмкіндік мектебінде — жақсырақ адам болуды үйреніп, бәлкім, әлемде өзгеріс жасай алатын тұлға болуды үйреніп жатырмын.

Мәселе мынада: мен ол кезде өзімнің рухани жұмысымның не екенін немесе не болатынын білген жоқпын. 1981 жылдан 1983 жылға дейін мен Фуллердің еңбектерін зерттеуге көп уақыт бөлдім. 1983 жыл — мен онымен бірге өткізген соңғы жаз болды. Ол конференцияны: «Сау болыңдар, қымбатты адамдар. Келесі жазда кездескенше», — деген сөздермен жапты. Бірақ ол келесі жазда бізді көре алмады. Ол үш аптадан кейін, 1983 жылы 1 шілдеде қайтыс болды.

Көкжиектегі өзгерістер

1984 жылға қарай мен өзгерістер жасау керектігін білдім... бірақ не істеуім керектігіне сенімді болмадым... сондықтан жай ғана бірдеңе істеуге бел байладым. Мынадай сөз бар ғой:

«Кейде істеуің тиіс нәрсені істеу үшін, істеуді жақсы көретін нәрсеңді босатуың керек».

Мен сондай-ақ Ричард Бах жазған және алғаш рет 1970 жылы жарық көрген «Jonathan Livingston Seagull» (Джонатан Ливингстон есімді шағала) кітабын қайта оқып шықтым.

Төмендегі мәліметтер Wikipedia-дан алынған және кітаптың не туралы екенін түсінуге көмектеседі:

«Кітап күнделікті тамақ үшін болатын ұсақ-түйек жанжалдардан жалыққан Джонатан Ливингстон есімді шағала туралы баяндайды. Ұшуға деген құштарлыққа бой алдырған ол өзін-өзі итермелеп, ұшу туралы қолдан келгеннің бәрін үйренеді, соңында оның жалпыға бағынғысы келмеуі оның үйірінен қуылуына әкеледі. Қуғындалған ол өз қабілеттеріне көңілі толып, тыныш әрі бақытты өмір сүре отырып, оқуын жалғастырады.

Бір күні Джонатанды екі шағала қарсы алып, оны «өмірдің жоғары деңгейіне» апарады. Онда жұмақ жоқ, бірақ білімді жетілдіру арқылы табылған жақсырақ әлем бар, ол жерде ұшуды жақсы көретін басқа шағалаларды кездестіреді. Ол өзінің қажырлылығы мен оқуға деген құштарлығы оны «миллионнан бір кездесетін құсқа» айналдырғанын түсінеді. Бұл жаңа жерде Джонатан ең дана шағала Чангпен достасады, ол оны бұрынғы білімінен де жоғары деңгейге апарып, Ғаламның кез келген жеріне лезде ауысуды үйретеді. Чангтың айтуынша, құпия — «сіз ол жерге жетіп қойғаныңызды білуден бастау». Жаңа өміріне қанағаттанбаған Джонатан өзі сияқты басқаларды табу, оларға өз білімін жеткізу және ұшуға деген сүйіспеншілігін тарату үшін Жерге оралады. Оның миссиясы сәтті аяқталып, айналасына бағынбағаны үшін заңнан тыс қалған басқаларды жинайды. Соңында оның ең алғашқы шәкірті Флетчер Линд есімді шағала өз бетінше мұғалім болады, ал Джонатан басқа үйірлерді үйрету үшін кетеді».

Сеніммен жасалған батыл қадамдар

Менің «Джонатан Ливингстон есімді шағала» кітабынан алған бір маңызды сабағым — кейде адам бәрін босатып, өмір ағысының өзін баруы тиіс жерге апаруына мүмкіндік беруі керек.

1983 жылдың жазынан 1984 жылдың соңына дейін мен бәрін босатып, өмір ағысына ілесуге дайындала бастадым.

Бұл процесс менің рок-н-ролл бизнесіндегі екі серіктесіме «бәрін босатып», әрі қарай кететінімді хабарлаудан басталды. Олар қайда баратынымды сұрағанда, мен өмір ағысының мені алып кетуіне мүмкіндік беретінім туралы бірдеңе деп күңкілдедім. Олар мұны түсінбегенде, мен жай ғана: «Мен белгісіздікке қарай сеніммен батыл қадам жасап жатырмын», — дедім және 1983 жылдың қазан айында біз мені бизнестен шығаратын сатып алу процесін бастадық.

1984 жылдың қаңтарында Гавайи, Нью-Йорк, Тайвань және Кореядағы шаруаларымды реттеп жүргенде, мен өмірімде көрген ең сұлу әйелді кездестірдім. Оның есімі Ким еді және ол менімен ешқандай байланыста болғысы келмеді. Келесі алты ай бойы мен оны кездесуге шақырумен болдым, алты ай бойы оның жауабы бірдей болды: «Жоқ».

Ақыры ол кездесуге келісті. Біз кешкі асты бірге ішіп, Вайкики жағажайында күн шыққанша әңгімелесіп серуендедік. Сол түннен бастап келесі күні таңертеңге дейін мен Баки Фуллер туралы және өмірлік мақсаттың мүмкіндігі, адамның рухани жұмысы туралы айттым. Ол менің өмірімде кездестірген осы тақырыптарға қызығушылық танытқан алғашқы әйел болды.

Келесі бірнеше ай ішінде біз үнемі кездесіп тұрдық. Ол менің «босату» процесімнің бір бөлігі болды. Мен Гонолулу зауытындағы серіктестеріммен және жұмысшыларыммен көз жасыммен қоштасқанда ол менің қасымда болды. Ким екеуміз де жақында қоштасатынымызды білдік. Оның Гонолулудағы жарнама саласындағы мансабы бар еді, ал мен ешқайда, бос кеңістікке секіріп бара жаттым. Бір күні шешуші сәт жақындағанда, Ким: «Мен сенімен бірге барғым келеді», — деді. 1984 жылдың желтоқсанында Ким екеуміз қол ұстасып, белгісіздікке қарай сеніммен батыл қадам жасадық. Сөзсіз, 1985 жыл біздің өміріміздегі ең нашар жыл болды. Біз кейінгі жылдардың 1985 жылды жеңіл болып көрсететінін ол кезде білген жоқпыз.

Біз бәрі оңай болды, бәрі керемет болды деп айтқымыз келеді. Бірақ бұл нағыз тамұқ еді. Тіпті бүгін, 2014 жылы, қаржылық және кәсіби тұрғыдан «табысты» болсақ та, біз әлі күнге дейін шынайы әлемдегі өмірмен — ашкөздік, өтірік, арамдық, заңды қиындықтар мен қылмыс әлемімен бетпе-бет келеміз.

Қиындықтар мен жүрек ауруына қарамастан, бұл саяхат «Джонатан Ливингстон есімді шағала» кітабында сипатталғанға өте ұқсас болды. Бұл біздің рухымызды және өз жолымызға деген адалдығымызды сынау процесі болды... жағдай тым қиындап кеткенде берілетін-берілмейтінімізді тексеру еді.

Ең керемет жаңалық — біз көптеген тамаша адамдарды, Ким жарнама агенттігінде қалса, ал мен өндірісте қалсам, ешқашан кездестірмес едік деген мүлдем басқа типтегі адамдарды кездестірдік.

Wikipedia «Джонатан Ливингстон есімді шағала» кітабының 2-бөліміне жасаған қысқаша шолуында біздің жол бойында кездестірген және достасқан адамдарымызды жақсы сипаттайды:

«Джонатан барлық шағалалар ұшудан ләззат алатын қоғамға өтеді. Ол бұған ұзақ уақыт бойы жалғыз, қажырлы жаттығудан кейін ғана қол жеткізеді. Жоғары тәжірибелі мұғалім мен зейінді шәкіртті байланыстыратын оқу процесі дерлік қасиетті деңгейге көтеріледі. Олар, барлық үлкен айырмашылықтарға қарамастан, оларды біріктіретін маңызды бір нәрсені бөліседі: «Сен шағала — бұл бостандықтың шексіз идеясы, Ұлы Шағаланың бейнесі екенін түсінуің керек». Ол өзіңе адал болу керек екенін түсінеді: «Сенің өзің болуға, шынайы өзің болуға еркіндігің бар, дәл осы жерде және қазір, және ештеңе сенің жолыңды бөгей алмайды».

1985 жылы Ким екеуміздің тұратын жеріміз болмаған және тамақ ішуге ақшамыз болмаған кездер көп болды. Біз ескі, қоңыр түсті Toyota көлігінде және досымыздың жертөлесінде тұрып аман қалдық. Айтып өткенімдей, біздің сеніміміз сыналды.

1985 жылдың күзінде өмір ағысы бізді Австралияға алып келді, ол жерден біз үйретіп жүрген нәрселерімізді жақсы көретін адамдарды таптық. Біз әлеуметтік жауапты кәсіпкерлік пен инвестициялауды үйрету үшін ойындарды пайдаландық. 1985 жылдың желтоқсанына қарай біз Сиднейде өткізген семинарымыздан аз да болса пайда таптық — бұл Ким екеуміздің Австралияны жақсы көруіміздің және Австралия халқына әрқашан алғыс айтатынымыздың бір себебі. Біз бәрін босаттық, ал өмір ағысы бізді Австралияға алып келді және австралиялықтар бізге мұғалім ретінде дамуға мүмкіндік берді.

Достардың өзгеруі

1986 жылдың бір күні, күтпеген жерден маған Джон Денвердің Windstar Foundation қорынан қоңырау түсті. Джон Колорадо штатындағы Аспенде іс-шара өткізіп жатты және менің бірнеше басқа кәсіпкерлермен, соның ішінде Ben & Jerry’s балмұздағының негізін қалаушылар Бен Коэн және Джерри Гринфилдпен бірге қонақ спикерлердің бірі болғанымды қалады. Әрине, мен «Иә» дедім.

Джонның Аспендегі иелігіндегі үлкен шатырда болу Монреальдағы Бакидің күмбезінде болғанмен бірдей еді. Сиқырлық, таңданыс және мүмкіндіктер сезімі дәл сондай болды. Бір себептермен мен өзімнің рок-н-ролл бизнесім туралы сөйлеген жоқпын. Ол бұл жерге сәйкес келмейтін сияқты көрінді. Бір себептермен — және мүлдем дайындықсыз — мен білім беру және оқу туралы сөйледім. Мен мектепте бастан өткерген қиындықтарым туралы, не оқығым келетінін білгеніммен, бірақ мүлдем қызығушылығым жоқ пәндерді оқуға мәжбүр болғаным туралы айттым. Жақсы жаза алмағаным үшін орта мектепте ағылшын тілінен екі рет құлағандағы эмоционалдық күйзелісім туралы айттым. Мен өзім сияқты балалар үшін, оқығысы келетін, бірақ мектепті ұнатпайтын балалар үшін сөйледім. Дәстүрлі оқу процесінде қаншама баланың рухы жасып қалатыны туралы айттым. Сөзімнің соңында мен топтағы барлық адамдардан көздерін жұмып, қол ұстасып, Уитни Хьюстонның сол кездегі жаңа шыққан «The Greatest Love of All» әнін тыңдауды өтіндім. Әннің алғашқы жолдары сол көңіл-күй мен жолдауға сай келді:

«Мен балалар біздің болашағымыз екеніне сенемін... »

Мен сахнадан үнсіз түсіп бара жатқанда, көрермендер арасында көзіне жас алмағандар кемде-кем еді. Көрермендер, осы бір «шағалалар» тобы, бір-бірін құшақтап, кейбіреулері жылап жатты, бұл менің 1981 жылы Баки Фуллермен алғаш рет кездескенде жылағаныма ұқсас еді. Бұл жастар қайғыдан емес, махаббаттан туған еді. Олар кінәлаудың емес, жауапкершіліктің жастары еді. Олар алғыс жастары еді... өмір сыйы үшін ризашылық. Және олар батылдық жастары еді, өйткені әлемді өзгерту батылдықты талап ететінін, ал батылдық жүректен шығатынын білді. Осы «шағалалар» тобының көбі «courage» (батылдық) сөзінің француздың «le coeur» — жүрек деген сөзінен шыққанын бұрыннан білетін. Windstar — ұшуды бұрыннан білетін шағалалардың жиыны еді. Олар ұшу үшін батылдық керек екенін білді.

Мен сахнадан түскенде Ким мені күтіп тұрды және біз үнсіз құшақтастық. Біз өзіміздің рухани мамандығымызды, рухани жұмысымызды және өмірлік мақсатымызды тапқанымызды түсіндік. Біз сол кезде бұл біздің өмірлік ісімізге айналатынын және әлі де солай екенін білдік.

Бір қызығы, мұғалім болу «өскенде кім болғың келеді? » деген сұрақтың жауаптарының тізімінде жоқ еді. Адвокат болу мұғалім болудан гөрі «жоғарырақ шақыру» болып саналатын. Мен мектепті жек көрген жоқпын. Мен өзім қаламаған нәрсені оқуға мәжбүр болғанымды жек көрдім. Өзім білгім келген нәрсені — ақшаны түсінуді және бай әкем сияқты қаржылық жағынан еркін болуды үйренбегенімді жек көрдім. Мен кедей әкем сияқты жалақыға, жұмыс орнының қауіпсіздігіне және мұғалімнің зейнетақысына тәуелді құл болғым келмеді.

Бизнес өркендеді

Ким екеуміз рухани жұмысымызды анықтап алғаннан кейін, біздің шағын білім беру компаниямыз Жаңа Зеландияға, Канадаға, Сингапурға, Малайзияға және АҚШ-қа таралды, бизнес қарқынды дамыды.

Он жылдан кейін, 1994 жылы, біз сол бизнесті серіктесімізге сатқан кезде, Ким екеуміз қаржылық жағынан еркін болдық. Ким 37 жаста, мен 47 жаста едім. Біз қаржылық еркіндікке жұмыссыз, үкіметтің қолдауынсыз және акцияларға, облигацияларға және инвестициялық қорларға толы зейнетақы жоспарынсыз қол жеткіздік.

Адамдар бізден дәстүрлі инвестициялық және зейнетақы жоспарларынсыз қаржылық еркіндікке қалай қол жеткізгенімізді сұрай бастағанда, Ким екеуміз жаңа екінші мүмкіндігімізді бастау уақыты келгенін түсіндік.

Бакминстер Фуллердің жалпыланған принциптерінің бірін — кез келген жағдайда шындыққа жанасатын, ерекшеліктері жоқ принципті басшылыққа алып, келесі бизнесімізді бастадық. Бүгінде бұл бизнес The Rich Dad Company (Бай әке компаниясы) ретінде танымал.

Біз ұстанған жалпыланған принцип мынадай болды: «Мен неғұрлым көп адамға қызмет етсем, соғұрлым тиімдірек боламын».

Көп адамға қызмет ету мақсатымен Ким екеуміз өзіміздің <span data-term="true">CASHFLOW®</span> ойынын дамыта бастадық, ал мен «Rich Dad Poor Dad» (Бай әке, кедей әке) кітабын жаза бастадым.

Менің 50 жасқа толған туған күнімде, 1997 жылы 8 сәуірде The Rich Dad Company ресми түрде іске қосылды. Біздің миссиямыз:

«Адамзаттың қаржылық әл-ауқатын арттыру».

Rich Dad Company үшін екінші мүмкіндік

Осы кітаптың бірінші тарауында айтқанымдай, ақша әлемі өзгеруде, бірақ өкінішке орай, миллиондаған адамдар өзгермейді. Ким екеуміз қаржылық жағынан еркін болсақ та, The Rich Dad Company-мен жұмысты жалғастыруымыздың себебі — компанияның миссиясы, яғни көбірек адамға ақша мен өмірде екінші мүмкіндік ұсыну миссиясы. Бүгінде электронды ойындар мен қосымшаларды әзірлеу арқылы The Rich Dad Company Ақпараттық ғасырдың құралдары мен технологияларын пайдаланып, көбірек адамға қызмет етудің тағы бір екінші мүмкіндігіне дайын отыр. Екінші мүмкіндіктің кереметтігі сол — сізде олардың қаншасы қажет немесе қаласаңыз, соншасы болуы мүмкін... ешқандай шектеусіз. Әрқайсымыз «солай болуы мүмкін еді» деп шағымданудың орнына, екінші мүмкіндікті таңдауға күшіміз жетеді. Біз неғұрлым көп үйренсек және әрқайсымыз өзіміз өмір сүріп жатқан үнемі өзгеріп отыратын әлем туралы көбірек білсек, екінші мүмкіндікке бел буған кездегі табысқа жету мүмкіндігіміз соғұрлым жоғары болады.

Доктор Фуллердің соңғы кітабы «Grunch of Giants» болды. GRUNCH — бұл Gross Universal Cash Heist (Жалпыға ортақ ғаламдық ақша ұрлығы) дегенді білдіретін аббревиатура.

Grunch оның 1983 жылы қайтыс болғаннан кейін жарық көрді. Grunch Фуллердің менің бай әкемді мазалаған көптеген мәселелерге, атап айтқанда, ақша жүйесінің біздің байлығымызды ұрлауға қалай жасалғанына бағытталған жалғыз кітабы болды.

1983 жылы «Grunch of Giants» кітабын оқу менің шешімімді нықтай түсті. Мен бұдан былай өндіруші бола алмайтынымды түсіндім. Не істеу керектігін білмесем де, бірдеңе істеуім керектігін түсіндім. Мен тым көп білдім және бұдан былай үнсіз қала алмадым. Фуллер бізге болашақты көруді үйреткен еді, тіпті сол кезде де мен келе жатқан дағдарысты, білім беру жүйемізден басталған қаржылық дағдарысты көре алдым.

Келесі тарауларда мен не үйренгенімді және неге бүгінгі күні біз қаржылық дағдарысқа тап болғанымызды түсіндіремін.

Бұл ақша ұрлығы жаңалық емес. Бұл ұзақ уақыт бойы жалғасып келеді. Екінші мүмкіндікті іздейтіндер үшін Фуллер «Grunch of Giants» деп атаған нәрсені және оның болашаққа қатысты болжамдарын түсіну сіз бен отбасыңыз үшін жарқын болашақ құруда өте маңызды.

Үшінші тарау Мен не істей аламын?

«Мен тек өнертабыс жасаймын, содан кейін адамзат мен ойлап тапқан нәрсеге мұқтаж болғанша күтемін». — Р. Бакминстер Фуллер

Баки Фуллердің болашақты болжау қабілетінің акцияларды таңдаумен, нарық уақытын болжаумен, ат жарысына бәс тігумен немесе дүниежүзілік серияда кім жеңетінін болжаумен ешқандай байланысы жоқ екенін түсіну үшін маған біраз уақыт қажет болды. Оның болашақ туралы пайымы Құдайдың болашаққа деген көзқарасымен байланысты еді.

Баки «Құдай» сөзін қолдануға келгенде тартыншақтайтын, өйткені көптеген адамдар үшін бұл сөз көптеген «діни догмаларды», эмоциялар мен қайшылықтарды қамтитын. Фуллер Құдайды ақ нәсілді адам, еврей, араб немесе азиялық деп ойлаған жоқ. Ол «Құдай» сөзін қолданудың орнына үндістердің «Ұлы Рух» (Great Spirit) терминін қолданғанды жөн көрді. Ұлы Рух — бұл тек көк пен жерді емес, «ғаламдағы» барлық нәрсені біріктіретін көрінбейтін энергия.

Мен осы кітапта «Құдай» терминін қолданған кезде, менің діни сілтемелер жасап отырмағанымды біліңіз. Мен адамның таңдау құқығын — Құдайға сену немесе сенбеу, немесе кез келген дінді ұстану құқығын құрметтеймін. Қарапайым тілмен айтқанда, мен діни бостандыққа және адамдардың Құдайға сенетін-сенбейтінін таңдау еркіндігіне сенемін.

Саясатта да солай. Мен республикашыл да, демократ та емеспін. Бұл айқаста менің ешқандай жеке мүддем жоқ. Шынында, мен саясаткерлердің көбінен көрі өз итімді артық көремін.

Адамзат эволюциясы

Фуллер ақша саласындағы футурист емес еді. Ол адамзат эволюциясына қатысты Ұлы Рухтың қалауын болжайтын футурист болды. Ол адамдарды — Құдайдың «Жер» ғарыш кемесіне орналастырған ұзақ мерзімді эксперименті деп сенді. Бұл эксперименттің мақсаты — адамдардың дами алуын, Жер планетасын жердегі жұмаққа немесе жердегі тозаққа айналдыру-айналдырмауын тексеру еді.

Фуллер Ұлы Рух барлық адамдардың бай болғанын қалайды деп сенді. Ол жиі: «Жерде алты миллиард миллиардер бар», — дейтін. (Бұл 1980-жылдары айтылған сөз. Бүгін ол «жеті миллиард миллиардер» дер еді). 1980-жылдары ресми түрде тіркелген миллиардерлердің саны 50-ден аз болатын. Бұл Бакки айтқан «алты миллиардтан» әлдеқайда аз еді. 2008 жылға қарай олардың саны 1150-ге жетті. Бүгінде бұл көрсеткіш 1645 болады деп болжануда.

Фуллер адамзаттың сыни эволюциялық нүктеге жеткенін болжады. Егер адамдар ашкөздік пен өзімшілдіктен жомарттық пен молшылыққа қарай дамымаса, адамзат Жердегі эксперимент ретінде жойылады. Ол «Құдайдың молшылығын» тек өздері үшін жинаған бай әрі қуатты адамдарды жиі «қан ұйығы» (тромб) деп атайтын. Ол егер адамдар «эволюцияланбаса», біз тек өзімізді ғана емес, Жер планетасының экологиясын да құртамыз деп сенді.

Фуллердің «Жалпылама принциптерді» (Generalized Principles) анықтауға тырысуының себебі — олар ғаламды басқаратын көрінбейтін күштер болып табылады. Басқаша айтқанда, Жалпылама принциптер Ұлы Рухтың жұмыс істеу принциптері еді, ал Ұлы Рух Жер бетіндегі барлық адамдар мен тіршілік иелерінің гүлденуін қалады. Фуллер 200-ден 300-ге дейін Жалпылама принцип бар деп сенді. Өмірінің соңына дейін ол соның 50-ге жуығын ашты. Мен олардың бесеуін білемін және қолданамын.

Өз жазбаларында және баяндамаларында ол адамдарды және Жер ресурстарын тек жеке байлығы үшін пайдаланатын бірнеше ашкөз, қуатты адамдарды сынға алды. Ол егер адамдар ашкөздіктен жомарттыққа ауыспаса — яғни барлық нәрсе мен барлық адам үшін жұмыс істейтін планета үшін еңбек етпесе — адамдар «Жер» ғарыш кемесінен «қуылады» деп сенді. Ұлы Рухтың эксперименті бірнеше миллион жылға кейін шегерілетін еді. Ол сондай-ақ Құдайдың шыдамды екенін және адамдардың эволюциялануын күтуге дайын екенін айтты. Өкінішке орай, сіз бен бізде басқа адамдардың «бұл хабарды түсінуін» тағы бір миллион жыл күтуге мүмкіндігіміз жоқ.

Көбірек адамға қызмет ету

Алдыңғы тарауда айтылғандай, Фуллер анықтаған Ұлы Рухтың Жалпылама принциптерінің бірі мынадай еді:

«Мен неғұрлым көп адамға қызмет етсем, соғұрлым тиімдірек боламын».

Өзімнің екінші мүмкіндігімнің бір бөлігі ретінде мен бизнес-шешімдер қабылдағанда осы Жалпылама принципті ұстануға тырысамын. Тек өзімді байыту үшін жұмыс істеудің орнына, өзімді байыта отырып, басқаларды қалай байытуға болатыны туралы ойлауға дағдылана бастадым.

Бұл Жалпылама принцип Ким екеуміз негізін қалаған семинар бизнесін серіктесімізге сату туралы шешім қабылдауымызға түрткі болды. Ол семинар бизнесі табысты болғанымен, ол қызмет көрсете алатын адамдар саны бойынша шектеулі еді.

1994 жылы біз жақсы көретін, табысты құрылған және пайда әкелетін сол семинар бизнесін сату бізге қиын болды. Дегенмен, іштей бұл бизнестен кететін уақыт келгенін сездік. Көбірек адамға қызмет ету жолдарын іздейтін кез келді.

1994 жылы біз қаржылай еркін болдық. Бұл еркіндік Бакки Фуллердің сабақтарынан емес, бай әкенің сабақтарын орындаудан келді. Қаржылық еркіндік бізге келесі бизнесімізді дамытуға уақыт берді. 1996 жылы біздің CASHFLOW® ойынымыздың алғашқы коммерциялық нұсқасы Лас-Вегаста, ал бір аптадан кейін Сингапурда ойналды. Келесі қадам осы ойынды сатудың маркетингтік жоспарын жасау еді.

CASHFLOW ойынының сатылуын қиындатқан екі ішкі мәселесі болды. Бірінші мәселе — оның тым күрделілігі. Біз жалдаған ойын сарапшысы оны «қарапайымдандыруды» (dumb it down), әйтпесе оның сатылмайтынын айтып кеңес берді. Біз бұл ұсыныстан бас тарттық. CASHFLOW ойыны көңіл көтеру үшін емес, білім беретін ойын ретінде жасалған болатын.

Екінші мәселе — ойынды шығарудың өте қымбаттығында еді. Сол ойын кеңесшісі ойынның бөлшек сауда бағасы 29,95 доллар болуы керек деді. 29,95 долларлық бағада біздің өндірістік шығынымыз бір ойын үшін 7 доллардан аспауы тиіс еді. Біздің мәселеміз — Қытайда өндіріліп, АҚШ-қа жеткізіліп, қоймаға қойылған ойынның алғашқы партиясының өзіндік құны бір ойынға 50 доллардан асып кетті. Ойын сарапшысының кеңесіне қарамастан, біз CASHFLOW ойынының бөлшек сауда бағасын 195 доллар етіп белгіледік, бұл оны нарықтағы ең қымбат үстел ойындарының біріне айналдырды.

Бірақ қиындық инновацияға жетелейді. Ойынды 195 долларға сату үшін Ким екеуміз жаңашыл болуымыз керек болды. Біз бұрынғы семинар клиенттерімізге барып, ойынымыз көрсетілетін 500 долларлық бір күндік семинар ұсындық. Семинар барысында қатысушылар жаңа ойынды екі рет ойнады. Бірінші рет — ойынмен танысу үшін, екінші рет — ойынға тереңірек ену үшін. Бір күндік семинар өз нәтижесін берді. Қатысушылар қатты толқыды, көбісі бір күнде ақша туралы бүкіл өмірінде үйренбеген нәрсені білгендерін айтты. Біз «қолданылған» ойындар 150 доллардан сатылатынын хабарлағанда, олар лезде таусылып қалды. Тіпті 195 доллар тұратын жаңа ойындар бола тұра, қолданылған ойындар үшін талас болды.

Бизнес-модель іске асты және «CASHFLOW клубы» тұжырымдамасы дүниеге келді. 2004 жылы The New York Times газеті CASHFLOW клубтары туралы «Ойын ақшасы құнының артуы» атты мақала жариялап, дүние жүзі бойынша 3500-ден астам клуб бар екенін хабарлады. Көптеген клубтар бүгінгі күнге дейін жұмыс істеп, Ким екеуміз жалғыз өзіміз жете алмайтын көптеген адамдарға білім беріп, қызмет көрсетуде.

С: Егер сіз көбірек адамға қызмет еткіңіз келсе, неге ойынды тегін ұсынбадыңыз?

Ж: Біз ойын өндірісін қаржыландыру үшін мемлекеттік гранттарды пайдалануды ойладық, бірақ бұл менің бай әкемнің кәсіпкерлік ойлау жүйесіне емес, кедей әкемнің ойлау жүйесіне ергендік болар еді.

Сондай-ақ, адамдарға заттарды тегін беру көбінесе оларды кедей күйінде қалдырады. Бұл бастамашылдық пен жеке жауапкершілікті жоятын «масылдық психологияны» (entitlement mentality) ынталандырады.

Ойынның бастапқы бағасы жоғары болғанына қарамастан, онлайн ойын миллиондаған адам үшін тегін. Бір ойын жиынтығы CASHFLOW клубтары арқылы жүздеген адамды тегін үйрете алды және үйретті де. Дүние жүзіндегі көптеген CASHFLOW клубының жетекшілері «Бай әке» компаниясының адамзаттың қаржылық әл-ауқатын көтеру миссиясын қолдайды және ойынды басқаларға үйретеді. Олар үшін оқыту — рухани нәрсе, сонымен қатар олар неғұрлым көп үйретсе, соғұрлым өздері де көп үйренеді.

Мен сөйлескен CASHFLOW клубы жетекшілерінің көбі бергенінен әлдеқайда көп алатындарын айтады. Олар «берсең, аласың» деген діни принципті ұстанады.

Өкінішке орай, кейбір клубтар ойынды тек басқа өнімдерді немесе бизнес мүмкіндіктерін сату үшін пайдаланады. Егер сондай клубтарға тап болсаңыз, мен еркін кәсіпкерлікті қолдағаныммен, адамдардың менің ойындарымды маркетингтік құрал ретінде пайдалануын қолдамайтынымды біліңіз.

Басқа көзқарастар

Шамамен алты ай бойы мен Аризона штатындағы Бисби атты шағын өнерпаздар қалашығында... пәтерге айналдырылған ескі түрмеде тұрдым. Бір кездері бұл ескі түрме Джон Уэйннің меншігінде болған және ол оны жалға беретін. Ол Бисбиді және өзінің үлкен ранчосы бар Оңтүстік Аризонаны жақсы көретін.

Күндіз мен өзімнің шағын ранчомда ескі дилижанс бекетін (Бисби мен атақты OK Corral атысы болған Томбстоун қаласының арасындағы аялдама) бір бөлмелі үйге айналдырып, жұмыс істедім. Түнде түрмеде отырып кітап жазатынмын. Бұл ауыр процесс болды. Көптеген бастамалар мен тоқтаулар, қиындықтар болды. Ақыры, бір күні түнде өз жерімдегі жұмыстан шаршап, кітап концепциясымен арпалысудан қажығанда, саусақтарым жаңа кітаптың алғашқы жолдарын тере бастады. Ол: «Менің екі әкем болды: бірі бай, екіншісі кедей», — деген сөздермен басталды.

«Бай әке, кедей әке» (Rich Dad Poor Dad) кітабы осылай дүниеге келді. «Бай әке» сериясын бастаған бұл кітаптың бастапқыда CASHFLOW ойынын жарнамалауға арналған «брошюра» ретінде жазылғанын көп адам біле бермейді.

1997 жылы 8 сәуірде, менің 50 жасқа толған туған күнімде «Бай әке, кедей әке» кітабы жарық көрді және The Rich Dad Company компаниясы құрылды.

«Бай әке, кедей әке» 2000 жылдың басына дейін өзін-өзі басып шығаратын кітаптар әлемінде жүрді. Ол ауызша ұсыныстар арқылы тез таралды және бір күні The New York Times бестселлерлер тізіміне енді. Ол осы беделді тізімдегі өзін-өзі басып шығарған жалғыз кітап еді.

Көп ұзамай Опра Уинфридің телешоуының продюсері хабарласты. Бірақ ол мені Опраға шақырмас бұрын, бай әкенің ұлымен сөйлескісі келді. Ол бай әке мен кедей әке туралы оқиғаның рас екенін тексерген бойда, менің Опра шоуына қатысуым расталды.

Шақырту келгенде мен Австралияда болатынмын. Бұл қиын шешім еді: Австралияда қалуым керек пе, әлде сұхбат үшін Чикагоға ұшуым керек пе? Тағы да «Мен неғұрлым көп адамға қызмет етсем, соғұрлым тиімдірек боламын» деген принцип іске қосылды. Сапарымды ерте аяқтап, Австралиядан тікелей Чикагоға ұштым. Опраның сахнасына шығып, оның қасында бір сағат отырып, қаржылық білімнің қажеттілігі туралы сөйлескенім әлі есімде.

Сол бір сағатта менің өмірім толығымен өзгерді. Бір сағаттың ішінде мен белгісіз адамнан қаржылық білім беру саласындағы әлемге әйгілі тұлғаға айналдым. «Бір түнде табысқа жету» үшін 55 жыл, көптеген сәттіліктер мен сәтсіздіктер және көптеген екінші мүмкіндіктер қажет болды.

Мен бұл оқиғаны мақтану үшін емес, Бакки Фуллердің Жалпылама принциптері мен бай әкемнің ақша туралы сабақтарына еріп жүрудің күшін көрсету үшін айтып отырмын.

Байлар — жомарт

Бірде бір тілші менен: «Опра сізді бай қылды ма? » — деп сұрады. Мен оның сахнасына шыққан күні-ақ бай болғанымды айттым. Мен қаржылай бай болдым, өйткені бүкіл өмірімді мектепте үйретпейтін білімді жинауға жұмсадым. Менің істегенім — тек білгеніммен бөлісу, жомарт болу еді.

Менің жомарттық туралы пікірім тілшіні мазалады. Оның ойынша, бай болу үшін адам ашкөз болуы керек еді. Мен оған «бірлік — көптік мағынада және кем дегенде екеу» деген жалпылама принципті түсіндіруге тырысқанымда — яғни адам ашкөз болу арқылы да, жомарт болу арқылы да бай бола алатынын айтқанымда — оның көзқарасы тұманданып кетті. Оның миы бай болудың жалғыз жолы — ашкөздік деген идеяға мықтап байланған еді. Оның ойынша, жомарт болу арқылы бай болу мүмкін емес. Оның санасында бай адамның тек бір түрі бар: ашкөз бай адам.

С: Сіз танымал болғаннан кейін не болды? Одан кейін бәрі оңай болды ма?

Ж: Жоқ. Олай болмады. Атақ пен ақша өмірді жеңілдетпеді, керісінше қиындатты. Көптеген достарым көре алмаушылық танытты. Серіктестер ашкөзденіп, ұрлай бастады. Көптеген адамдар «көмектескісі» келіп келе бастады. Адамдардың шын мәнінде миссияға көмектесуге келгенін немесе тек біз жасаған нәрседен «өздеріне пайда көру» үшін келгенін анықтау қиын болды.

Жақсы жаңалығы — жылдар өте келе біздің өмірімізге көптеген тамаша адамдар келді. Тағы да айтарым: Бірлік — көптік мағынада, және біз жақсылықты жамандықпен бірге қабылдауды үйренуіміз керек болды.

Баккидің соңғы сөздері

Айтып өткенімдей, Фуллер 1983 жылы 1 шілдеде қайтыс болды. Оның әйелі Энн 36 сағаттан кейін көз жұмды. Екеуі де 87 жаста еді. Тіпті өлімінде де оның өмірі таңғажайып болды.

Ол өзінің соңғы іс-шарасында сөйлеп тұрып, кенеттен тоқтап, бір сәт үнсіз отырып қалды. Мен ол жерде болған жоқпын, бірақ оның сол іс-шарадағы соңғы сөздерінің аудиожазбасын тыңдадым. Мен оның соңғы сөздерін мағынасын сақтап жеткізейін.

Бакки әйелінің қатты ауырып жатқандығына байланысты сөзін қысқартатынын айтты. Ол бірнеше күн бұрын алдын ала сезім (предчувствие) болғанын атап өтті. Оның сезімі — ол және әйелі бірге өлуі керек еді. Екеуі үшін де өлімнің жақын екенін сезіп: «Мұнда бір жұмбақ нәрсе болып жатыр», — деді. Ол барлығын жұмысты жалғастыруға шақырып, өз сөзін әдеттегі қоштасу сөздерімен аяқтады: «Рахмет, қымбатты адамдар».

Кейінірек мен оның және әйелінің бір-бірінің өлімін ешқашан көрмеуге уағдаласқанын білдім. Олар бұл уәделерін орындады. Оған асығып келген Бакки копада жатқан әйелінің төсегінің жанына отырды. Белгі берілгендей, ол басын оның қасына қойып, үнсіз бақилық болды. Әйелі 36 сағаттан кейін оның артынан кетті. Ол өзінің және әйелінің қалай өлетінін болжаған футурист болды. Меніңше, ол Ұлы Рухтың оларды үйге шақырып жатқанын естіген болар.

Олардың қайтыс болғаны туралы хабар радиодан берілгенде, мен Гонолулудағы тас жолда келе жатқан едім. Бұл хабар мені қатты есеңгіреткені соншалық, мен жол жиегіне тоқтап, жылап жібердім. Соған қайта қарап, сол бір эмоцияға толы күні жол жиегінде отырғанымда, өмірімнің бір кезеңі аяқталып, екіншісі басталғаны маған анық көрінеді. Маған жаңа екінші мүмкіндік берілді. Мен енді өндіріс саласындағы кәсіпкер емес едім. Мен білім беру саласындағы кәсіпкер болуға дайындалып жаттым.

Гранттардың алыбы (Grunch of Giants)

Бірнеше айдан кейін Баккидің соңғы кітабы Grunch of Giants автор қайтыс болғаннан кейін жарық көрді. Мен айтып өткендей, GRUNCH (ГРАНЧ) — бұл Gross Universal Cash Heist (Жалпыға ортақ жаһандық ақша ұрлығы) дегенді білдіреді және байлар мен қуаттылардың біздің ақшамыз, үкімет пен банк жүйесі арқылы байлығымызды қалай ұрлайтынын сипаттайды.

Осы шағын, бірақ қуатты кітапты оқығанда, басқатырғыштың көптеген бөліктері орнына түсе бастады. Менің ойым өткен шаққа оралды... мен тоғыз жаста, төртінші сыныпта оқып жүргенімде мұғалімнен: «Біз ақша туралы қашан үйренеміз? » және «Неге кейбір адамдар бай, ал көбісі кедей? » — деп сұрағаным есіме түсті.

Grunch кітабын оқығанда, жауаптар басыма баяу сіңе бастады. Фуллер білім беру жүйесін тек не үйрететіні үшін ғана емес, сонымен бірге балаларды қалай үйрететіні үшін де қатты сынға алды. Оның әр бала және оның ерекше кемеңгерлігі (genius) туралы айтқаны мынау:

«Әрбір бала кемеңгер болып туылады, бірақ оны аңдаусыз адамдар және/немесе қолайсыз экологиялық факторлар тез арада кемеңгерліктен айырады».

Және...

«Мен әрбір баланың жан-жақты қызығушылық танытатынын байқаймын. Балалар бәріне қызығады және өздерінің қызығушылықтарының тұтастығымен маманданған ата-аналарын әрдайым ыңғайсыз жағдайға қалдырады. Балалар ең басынан бастап олардың гендері барлық бағытта қабылдауға, түсінуге, үйлестіруге және қолдануға көмектесу үшін ұйымдастырылғанын көрсетеді».

Фуллер студенттерге білім алу процесін өз бақылауына алуды ұсынды. Негізінде: Стив Джобстың Портлендтегі (Орегон штаты) Рид колледжінде жасағанын істеу. Стив Джобс тек өзін қызықтыратын пәндерді оқу үшін оқудан шығып кетті. Стив ешқашан оқуға қайтып оралмады.

С: Бакки Фуллер әрбір адамның кемеңгерлігі бар деп айтты ма?

Ж: Иә.

С: Бірақ мен өзімді онша ақылды сезінбеймін. Менің кемеңгерлігім бар деп ойламаймын. Бұл неліктен?

Ж: Бакки айтқандай, мектептер мен ата-аналар көбінесе балаларды кемеңгерліктен айырады. Фуллер мектепті алмаз шахтасына ұқсататын метафораны қолданды. Мұғалімдер шахтаны қазып, «алмаздарды» — өздері кемеңгер деп санайтын балаларды іздейді. Ал «қалдықтар» немесе жол жиегіне тасталған кір мен үйінділер — бұл мұғалімдер кемеңгерлік әлеуеті жоқ деп санайтын студенттер. Сондықтан көптеген студенттер мектептен өздерін ақылды емес, қабілетсіз, ерекше емес сезініп кетеді... тіпті мектепке және мектеп жүйесіне ашулы болады.

С: Сонымен, адам өз кемеңгерлігін қалай табады?

Ж: Көптеген жолдары бар. Соның бірі — ортаны өзгерту.

С: Ортаның менің кемеңгерлігіме қандай қатысы бар?

Ж: Сізге бірнеше мысал келтірейін. Көптеген студенттер сынып ортасында өздерін ақымақ сезінеді, бірақ олардың кемеңгерлігі футбол алаңында оянады. Тайгер Вудстың кемеңгерлігі гольф алаңында оянады. The Beatles тобының кемеңгерлігі дыбыс жазу студиясында гитаралар мен барабандардың ортасында оянды. Стив Джобс оқудан шығып кетті, бірақ оның кемеңгерлігі Стив Возняк екеуі алғашқы Apple компьютерін жасаған гаражда оянды.

С: Онда неге мен өзімді ақылды сезінбеймін? Неге мен өз кемеңгерлігімді таба алмаймын?

Ж: Өйткені адамдардың көбі үйден мектепке, мектептен жұмысқа барады — бұл орталар әрдайым олардың кемеңгерлігінің гүлденуі үшін қолайлы орта бола бермейді. Көптеген адамдар өз өмірлерін қанағаттанбаған, сыналмаған, бағаланбаған сезіммен өткізеді, себебі олар кемеңгерліктері бүршік жаратын ортаны таппады.

Кемеңгерлік (genius) сөзін «біздегі жын» (genie-in-us)... біздегі сиқыршы деп ойлаңыз. Кемеңгерлік (genius), сиқыршы (magician) және шабыттандыру (inspire) сөздерінің бәрі өзара байланысты. Сіз ас үйдегі сиқыршы болып табылатын, қарапайым ингредиенттерден керемет тағамдар жасай алатын адамды білесіз бе?

С: Иә.

Ж: Сіз «қолы жеңіл» (green thumb) адамды білесіз бе? Топырақтан, судан және тұқымнан сиқырлы бақ жасай алатын адамды ма?

С: Әрине.

Ж: Сіз ешқашан мүмкіндігі шектеулі балаларға арналған Арнайы Олимпиаданы (Special Olympics) тамашалап, олардың барлық қиындықтар мен кемшіліктерге қарамастан, бүкіл жүрегімен жарысқанын көргенде шабыттанып, рухани әсер алдыңыз ба?

С: Иә, алдым.

Ж: Бұл — біздегі сиқыршы басқаларды шабыттандыратын «біздегі жынның» (genie-in-us) мысалдары. Біз басқа біреудің рухы біздің рухымызға тигенде шабыттанамыз. Кемеңгерлік дегеніміз — осы. Біреу бізді шабыттандырғанда, бізге «біздегі жын» туралы ескертіледі.

С: Онда неге адамдардың көбі өз кемеңгерлігін таппайды?

Ж: Өйткені кемеңгер болу оңай емес. Мысалы, біреу келесі Тайгер Вудс болуы мүмкін, бірақ егер ол адам өз өмірін кемеңгерлігін, талантын дамытуға арнамаса, оның ішкі «жыны» ешқашан өз сиқырын көрсетпейді.

Жауаптан да сұрақ көп

Мен үшін Grunch кітабын оқу тек жаңа сұрақтар туғызды. Өмірімде алғаш рет қайтадан студент болғым келді. Мен төртінші сыныпқа оралып, мұғалімімнен ақша туралы сұраған көптеген сұрақтарыма жауап тапқым келді. Мен білімге сусап тұрдым және сұрақтарыма жауап алғым келді: «Неліктен ақша мектепте оқытылатын пән емес? » және «Бай адамдарды не бай қылады? »

Grunch кітабын бітіріп, Фуллердің білім беру туралы басқа кітаптарын оқи отырып, мен төртінші сыныптағы сұрақтарымның табиғи қызығушылығымнан туындағанын түсіндім. Ақша және байлардың неге бай екендігі — менің зерттеу тақырыптарым еді. Менің ойымша, ақша тақырыбының академиялық зерттеулерден «тазартылуы» (sanitized) кездейсоқ емес.

1983 жылы менің ішімдегі студент қайта оянды және мен Фуллер сипаттағандай істедім. Ішімдегі студент өз зерттеулеріне қайта оралды.

Жылдар бойы менің жеке зерттеулерім Фуллердің ақша жүйесі біздің байлығымызды ұрлауға, байларды байыта түсуге, бірақ сіз бен бізді байытпауға арналған деген тұжырымдарын растады. Басқаларды құл ету және біреудің байлығын ұрлау алғашқы адамдар Жер бетінде пайда болғаннан бері жалғасып келеді. Фуллер қарқынды ашкөздік пен басқа адамдарды құл етуге деген құштарлықты адамзаттың эволюциялық сынағы деп есептеді. Бұл біздің жүрегіміз бен ақылымызды Жерде жұмақ орнату үшін пайдалана алатынымызды немесе Жерді тірі тозақ пен экологиялық қоқысқа айналдыратынымызды тексеру сынағы еді.

Grunch of Giants кітабында Фуллер байлар мен қуаттылардың өз жоспарларын іске асыру үшін ақшаны, банктерді, үкіметті, саясаткерлерді, әскери басшыларды және білім беру жүйесін қалай пайдаланатынын сипаттады. Қарапайым тілмен айтқанда, ақша адамдарды ақшаның құлы және ақша жүйесін бақылайтындардың құлы етіп ұстау үшін жасалған.

Бір қызығы, Бакки Фуллер мен менің бай әкем ақша тақырыбында мүлдем қарама-қайшы адамдар болғанымен, екеуі де ақшаның адамдарды құл ететіндігі туралы тұжырыммен келіскен болар еді. Олардың бұл қарама-қайшылығы «бірлік — көптік мағынада» деген жалпылама принципті қолдайды және растайды: екі адамның пікірі мәні бойынша сәйкес келмесе де, принцип бойынша бір жерден шығады.

Білімнің күші

Опраның шоуына шыққаннан кейін көп ұзамай, бір инвестициялық қор (mutual fund) компаниясы маған олардың қорын жарнамалауым үшін 4 миллион доллар ұсынды. Мен де ақшаны басқалар сияқты жақсы көргеніммен, олардың ақшасын қабылдау GRUNCH-қа сатылу болар еді. Қаржылық білімнің бір кереметі — ол адамдарға таңдау мүмкіндігін береді... және ақша үшін өз жанын ешқашан сатпауға көмектеседі.

Сіз не істей аласыз?

Сіз де, мен де мұның келетінін білдік...

С: Сонымен, мен не істей аламын?

Ж: Жауап мынау: сіз істей алатын көптеген нәрселер бар. Әлем проблемаларға толы. Жақсырақ сұрақ мынау болар еді: Сіз қандай мәселені шешкіңіз келеді? Құдай сізге қандай мәселені шешу үшін ерекше талант берді деп ойлайсыз? Сіз оны жалғыз өзіңіз жасай аласыз немесе сізді алаңдататын мәселені шешу үшін топқа немесе ұйымға қосыла аласыз.

Дүниеге шешілуі керек проблемалар тұрғысынан қарасаңыз, істейтін іс пен қолыңыздан келетін нәрсенің көп екенін көресіз.

Маңыздырақ сұрақ мынау: Сіз мәселені шешу үшін жұмыс істеуге дайынсыз ба? Әлде тек біреу сізге ақша төлеген жағдайда ғана жұмыс істеуге дайынсыз ба?

Келесі тарауда сіз біздің ақша жүйеміз арқылы байлығымыз қалай ұрланатынын және неге мектептерде қаржылық білім берілмейтіні туралы сұраққа жауап іздеу барысында білгендерімді үйренесіз.

CASHFLOW үстел ойынын жасау және «Бай әке, кедей әке» кітабын жазу арқылы біздің байлығымыз, табысымыз бен беделіміз экспоненциалды түрде өсті. Мұны өмірдегі екінші мүмкіндігіңіз үшін не істей алатыныңызды білгісі келетіндер үшін айтып отырмын.

Ақшаңыз бен өміріңізге қатысты екінші мүмкіндікті қарастырып жүргендер болсаңыз, өзіңізден мынаны сұрағыңыз келуі мүмкін:

«Мен қалайша көбірек адамға қызмет ете аламын? »

— «Қалай көбірек ақша таба аламын? » дегеннен гөрі.

Егер сіз жай ғана ақша табуды емес, көбірек адамға қалай қызмет ету керектігін сұрасаңыз — онда сіз Құдайдың <span data-term="true">Жалпыланған принциптерінің</span> біріне сүйеніп жатырсыз.

Төртінші тарау

Ұрлық дегеніміз не?

Қараңғылық дәуірі әлі де бүкіл адамзатқа үстемдік етуде, бұл үстемдіктің тереңдігі мен табандылығы енді ғана айқындала бастады. Бұл Қараңғылық дәуірі түрмесінің болат торлары, шынжырлары немесе құлыптары жоқ. Оның орнына ол теріс бағдармен құлыпталған және қате ақпараттан тұрғызылған. – Р. Бакминстер Фуллер

«Grunch»-тан кейін жарық көрген «Космография» кітабындағы бұл дәйексөзді оқығанда, біздің әлі де қараңғылық дәуірінде екеніміз туралы ой миымды шайқап жіберді. Мен көбірек білгім келді. Менің сұрағым: GRUNCH бізді қараңғылық дәуірінде қалай ұстап отыр?

Мен үшін «Grunch of Giants» кітабын оқу 1000 бөліктен тұратын пазлдың алғашқы 100 бөлігін жинағандай болды. Фуллердің «Grunch of Giants» кітабындағы бұл 100 бөлік осыдан бірнеше жыл бұрын бай әкемнің маған берген пазл бөліктерімен тұтасып кетті. Пазлдың бейнесі қалыптаса бастады және мағына бере бастады. Мен біздің байлығымыздың ақшаны ұрлау (heist) арқылы қалай қолды болып жатқанын түсіне бастадым.

1983 жылы менде 1000 бөліктен тұратын пазлдың шамамен 200 бөлігі бар деп сендім. Суреттің нобайын көре алдым және көбірек білгім келді. Өмірімде алғаш рет нағыз студент болдым. Мен бір орында тұрып қажетті білімді ала алмайтынымды білдім, сондықтан Фуллердің 1927 жылы жасағанын қайталауды ұйғардым. Мен белгісіздікке сеніммен қадам бастым.

С: Неге белгісіздік?

Ж: Себебі болашақтың не күтіп тұрғанын шынымен білмедім. Менің ойым мынау болды: егер Баки Фуллер 1927 жылы белгісіздікке қадам басып, өзінің кемеңгерлігін тапса, мүмкін мен де солай істеуім керек (және істей аламын). Мектепте аса зерек болмадым, сондықтан белгісіздік әлемінде ақылдырақ болармын деп ойладым.

С: Сізді не итермеледі? Неліктен жақсы өмірді белгісіз нәрсе үшін тастап кеттіңіз?

Ж: Әділетсіздік. Мен 60-шы жылдары, өте аласапыран уақытта өстім. Вьетнамдағы соғысқа қарсы наразылықтар мен ел ішіндегі нәсілдік қақтығыстар болып жатты.

1965 жылы Гавайидегі тыныш қалам Хилодан кетіп, Нью-Йорктегі Сауда флоты академиясына оқуға түстім. Менің бөлмелесім жас қара нәсілді жігіт болды, бүгінде — саяси корректілік үшін — оны афроамерикандық деп атауым керек. Том Джексон менің алғашқы афроамерикандық досым болды, өйткені Хилода қара нәсілділер жоқ еді. Жаңалықтардан күн сайын нәсілдік бүліктер көрсетіліп жатқанда, Джексон маған оқиғаның екінші жағын түсіндіріп, бос орындарды толтыратын.

Біз нәсілдік кемсітушілік бар екенін бәріміз білеміз. Гавайиде де кемсітушілік болды, «хаоле» деп аталатын ақ нәсілділер азиялықтар мен гавайлықтарға қарсы еді — бірақ бұл менің досым Том көрген кемсітушілік деңгейіне жақын да келмейтін.

С: Сонымен, сізді итермелейтін нәрсе нәсілдік кемсітушілік пе?

Ж: Иә және жоқ. Кемсітушілік әрқашан болады. Мені итермелейтін — әділетсіздік. 1969 жылы Кингс-Пойнт академиясын бітіргеннен кейін, Алабамаға жақын жердегі Флоридадағы ұшу мектебіне бардым. Ұшу мектебіндегі ақ нәсілді курстасым мені 1960 жылдардағы нәсілдік қақтығыстардың орталығы болған Бирмингемдегі үйіне қонаққа шақырды.

С: Ал сіз не білдіңіз?

Ж: Нәсілдік кемсітушілік — бұл қаржылық кемсітушілік екенін. Қара нәсілділер жақсы өмір сүру мүмкіндігі үшін күресті. Алабамадағы ақ нәсілділермен де, қара нәсілділермен де сөйлескенде, олардың барлығы бір нәрсе — жақсы өмір үшін күресіп жатқаны маған түсінікті болды.

Сол кездегі наразылықтар мен бүліктердің мектептерді біріктіру (интеграция) үшін болғаны есіңізде шығар. Қара нәсілділер де, ақ нәсілділер де жақсы өмір үшін жақсы білім алғысы келді.

С: Сонымен, әділетсіздік неде?

Ж: Әділетсіздік — біздің мектептерде қаржылық білімнің жоқтығында. Адамдар жақсы өмір үшін мектепке барады, бірақ ақша туралы ештеңе үйренбейді.

С: Бүгінде де сондай мәселе бар ма? Адамдар әлі де мектепке барады, бірақ ақша туралы өте аз біледі. Әділетсіздік осы ма?

Ж: Иә. Бүгінде барлық нәсілдер мен барлық әлеуметтік-экономикалық таптардың өкілдері — байлар, орта тап және кедейлер — ақша үшін күресіп жатты. Бұл адамдардың балалары жақсы, жоғары жалақысы бар жұмысқа тұру үшін мүмкін болатын ең жақсы білім алып жатыр ма деген үрейіне себеп болады... Бір қызығы, олардың балалары ақша туралы ештеңе үйренбейді немесе өте аз біледі.

С: Сонымен... мен әділетсіздіктің не екенін түсінбей тұрмын...

Ж: Әділетсіздік — бұл қаржылық сауатсыздық. Бүгінде әлемнің кез келген нүктесіндегі дерлік адамның байлығы қаржы жүйесі, яғни ақша арқылы ұрланып жатыр. Және көбі оны байқамайды да. Олардың байлығы жұмысы, жинақтары және қор нарығындағы инвестициялары арқылы ұрлануда.

Егер жағдай өзгермесе, 60-шы жылдардағы бүліктер қайта оралады ма деп қорқамын, бұл жолы олар нәсілдік бүліктер болмайды.

Мен 18 жасымда Кингс-Пойнттегі бөлмелесім Том Джексон мені Вашингтондағы үйіне апарды. Ол сапар менің жанымды түршіктірді. Және Бирмингемдегі (Алабама) ақ нәсілді досымның үйіне дәл сол қаладағы нәсілдік бүліктерден кейін барғаным да мені қатты толқытты.

Бүгін мен сол үрей мен кедейліктің қоғамның барлық деңгейіне қалай жайылып бара жатқанын көріп отырмын. Неліктен есірткі мен қылмыс қаланың ішкі аудандарында негізгі кәсіпке айналғанын түсінемін. Қылмыс жұмысқа қарағанда көбірек табыс әкеледі. Ал есірткі адамдардың жанына батқан ауруды басады. Есірткі мен қылмыс ең болмаса дастарханға тамақ әкеліп, баспанамен қамтамасыз ете алады.

Бүгінде бұл ауру бүкіл қоғамға таралды. Ақша мен сауатсыздық ешкімді алаламайды. Қаржылық білімнің жоқтығы — нағыз әділетсіздік. Ал «Grunch of Giants» кітабын оқу маған көбірек білуге деген құштарлық сыйлады. Фуллер айтқандай:

«Сен ешқашан азырақ біле алмайсың... тек көбірек біле аласың»

Міне, сондықтан Ким екеуміз 1984 жылы белгісіздікке қадам бастық. Біз не істеу керектігін шынымен білмедік. Тек бір нәрсе істеу керек екенін түсіндік.

Жалақының күші

Бай әкем былай дейтін: «Жалақы — адам баласы ойлап тапқан ең күшті құралдардың бірі. Жалақыға қол қоятын адам басқа адамның тәнін, ақыл-ойын және жанын құл ете алатын күшке ие. »

Ол сондай-ақ: «Құлдық жойылғанда, байлар жалақыны ойлап тапты», — деді.

Міне, сондықтан <span data-term="true">«Бай әке, кедей әке»</span> кітабының бірінші тарауы «Байлар ақша үшін жұмыс істемейді» деп аталады.

С: Сонымен, бұл әділетсіздікті қалай тоқтатамыз?

Ж: Бәрі сөзден басталады.

Сөздер — бұл құралдар

Фуллер жиі «Сөздер — бұл құралдар» деп айтатын. Сөздер біздің санамызға әсер ететіндіктен, ол сөздерді адамдар ойлап тапқан ең күшті құралдардың бірі деп санады, сондықтан ол сөздерді мұқият таңдайтын. Баки көптеген адамдардың өмірде қиналуының себебі — олардың бойындағы күшті тартып алатын, оларды әлсіз, шатасқан, қорқақ, тіпті ашулы ететін сөздерді қолдануында деп сенді.

Бай әкем ұлы Майк пен маған «Мұны сатып алуға шамам келмейді» деп айтуға рұқсат бермегенде, ол Бакидің сөздер күшті ұрлап, адамды әлсіретеді деген сенімін қайталап тұрған еді. Оның орнына біз өзімізден «Мұны сатып алуға қалай мүмкіндік таба аламын? » деп сұрап, миымызды мүмкіндіктерімізді кеңейтуге мәжбүрлеуіміз керек еді. Біз таңдаған — және қолданатын — сөздер біздің санамызды не ашады, не жауып тастайды... бізді күшті әрі шығармашыл етеді немесе өмірдің дәрменсіз құрбанына айналдырады. Бұл — сөздің құдіреті.

Бай әкем қаржылық сөздерге келгенде де Фуллермен келісетін. Мысалы, ол көптеген адамдардың жай ғана «кедей» сөздерді қолданғандықтан кедей екеніне сенетін. Егер сіз «Бай әке, кедей әке» кітабын оқысаңыз, менің кедей әкемнің «Үйім — бұл актив» деп жиі айтатыны есіңізде болар. Ал бай әкем: «Әкең жоғары білімді адам болуы мүмкін, бірақ оның үйі актив емес. Бұл — міндеттеме (liability)», — дейтін.

Миллиондаған адамдар тек «кедей» немесе қате сөздерді қолданғандықтан кедей немесе қаржылық қиындықтарға тап болады. Миллиондаған адамдар өздерінің «міндеттемелерін» (liabilities) «актив» (assets) деп атағандықтан қаржылық таршылық көреді.

Бай әкемнің анықтамалары қарапайым болатын: Активтер қалтаңызға ақша салады. Міндеттемелер қалтаңыздан ақша алады.

Содан кейін ол өзінің анықтамаларын суреттеу үшін қаржылық есептің қарапайым диаграммасын сызатын. Ол диаграммаларды қолданды, өйткені «бір сурет мың сөзге татиды».

Диаграммадан көріп тұрғаныңыздай, активті немесе міндеттемені анықтайтын негізгі сөз — cash flow (ақша ағыны). Мүмкін бұл екі сөз — cash flow — қаржылық білім берудегі ең маңызды сөздер болуы мүмкін.

Сөздер сізді бай ете алады

Тоғыз жасымда мен бай адам болатынымды білдім, себебі бай әкем маған қаржылық сөздердің мағынасын үйретті. Мен бай болатынымды білдім, өйткені активтер мен міндеттемелердің айырмашылығын түсіндім. Тоғыз жасымда менің міндетім активтерді жинақтау және міндеттемелерді азайту екенін білдім.

Бұл ешқандай қиын ғылым емес еді. Мен небәрі тоғыз жаста болдым және бұл ұғымдарды түсіне алдым. Көптеген американдықтар мен менің арамдағы айырмашылық — біреу (бұл жағдайда менің бай әкем) маған ақша тілін, сөздерді үйретуге уақыт бөлді, сонда мен өзімді білімді, күшті сезініп, ақшамды және — соның нәтижесінде — өмірімді басқара алдым. Мүмкін сіздің екінші мүмкіндігіңіз осы жерден басталар.

Бай әкем біздің қаржылық білімімізді «Монополия» ойнау арқылы сөздердің анықтамасын үйренуден бастады. Тоғыз жасымда мен бір жасыл үйдің актив екенін білдім, ол маған, айталық, 10 доллар ақша ағынын, яғни қалтама түсетін ақшаны әкелетін. Екі жасыл үй қалтама 20 доллар салды. Математика қиын емес еді. Қаржылық сөздердің анықтамасын білу өте күшті және өмірді өзгертетін күшке ие болды. Жасым ұлғайып, тәжірибем артқан сайын, қаржылық сөздік қорыммен бірге байлығым да өсті.

Бұрын айтқанымдай: Білім — бұл күш.

Білім сөзден басталады. Және ең жақсы жаңалық: сөздер тегін.

Фуллер айтқандай, сөздер — бұл адамдар жасаған ең күшті құралдар. Сөздер — біздің миымыздың отыны. Кедей сөздерді қолдану көлікке сапасыз бензин құйғанмен бірдей — бұл ұзақ мерзімді нәтижеге әсер етеді және адамның бүкіл өміріне зиянын тигізуі мүмкін. Мұны басқаша айтсақ: Кедей адамдар кедей емес. Олар өздерінің қуатты миларын қоректендіру үшін кедей сөздерді қолданып жүр.

Жалғыз ақша кедейлікті ешқашан тоқтата алмайды. Көптеген адамдар кедейлерге мейірімділікпен ақша береді. Көбінесе кедейлерге ақша беру оларды ұзақ уақыт бойы кедей күйінде қалдырады. Егер біз кедейліктің жойылғанын қаласақ, біз кедей адамдар қолданатын сөздерді жаңартудан бастауымыз керек.

Масылдық психологиясы

Менің жексенбілік мектебімнің ерте сабақтарының бірі: «Адамға балық берсең, оны бір күн тойдырасың. Адамды балық аулауға үйретсең, оны өмір бойы тойдырасың. »

Адамдарды өзіне сенімді болуға үйрету масылдық (entitlement) сөздерден гөрі, жігерлендіретін (empowerment) сөздерден басталады.

Орта таптың көптеген өкілдері қиналады, өйткені олар да кедей сөздерді қолданады. Орта таптағы көптеген адамдар «ақша жинау» (save money) деген сөздерді қолданады, бұл банктер мен үкіметтер ақшаны жоғары жылдамдықпен «баспаханаларда» басып шығарып жатқанда күлкілі естіледі.

Миллиондаған орта тап өкілдері мен әуесқой инвесторлар «ұзақ мерзімге инвестициялайды». Кәсіби инвесторлар HFT — жоғары жиілікті сауда (High-Frequency Trading) арқылы миллисекундтарға инвестиция жасап жатқанда, бұл да мағынасыз. HFT трейдерлері үшін «ұзақ мерзім» — бұл жарты секунд.

Қаржылық шатасу

Миллиондаған адамдар өздері түсінбейтін сөздерді қолданғандықтан қаржылық қиындықтарға тап болады.

Көп жағдайда «қаржы сарапшылары» деп аталатындар ақылды болып көріну үшін және клиентті шатастыру үшін қаржылық терминдерді немесе жаргондарды қолданады. Мысалы, мен бірде қаржылық семинарға қатыстым, ондағы «қаржы сарапшысы» stochastic (стохастика), moving averages (жылжымалы орташа мәндер) және dark pools (қараңғы пулдар) сияқты сөздерді қолданды. Мәтелде айтылғандай: «Егер оларды біліміңмен таң қалдыра алмасаң, сандырағыңмен (BS) басын қатыр».

Көптеген адамдардың инвестиция кезінде ақша жоғалтуының себебі — біреу олардың басын қаржылық сандырақпен (BS) қатырғандығында.

Бай әкемді күлдіретін бір сөз — «broker» (брокер) сөзі болатын. Ол біреу осы сөзді қолданғанда жиі күліп:

«Адамды «акция брокері» немесе «жылжымайтын мүлік брокері» деп атаудың себебі — олардың көбінесе сенен де кедей (broke) болуында», — дейтін.

Бай әкем егер біреу саған бірдеңе сатпаса тамақ іше алмайтын болса, одан инвестициялық кеңес алуды үлкен тәуекел деп санайтын. Ол сондай-ақ: «Көптеген адамдар қаржылық кеңесті байлардан емес, сатушылардан алады. Міне, сондықтан инвесторлардың көбі ақша жоғалтады», — дейтін.

Бай әкемнің сатушыларға қарсылығы болған жоқ. Оның орнына ол былай дейтін:

«Жақсы қаржылық кеңес пен сатушының жарнамалық ұсынысын ажырата білу — инвестордың өз міндеті. »

Уоррен Баффет айтқандай: «Уолл-стрит — метромен жүретін адамдардан кеңес алу үшін адамдар Rolls-Royce-пен келетін жалғыз жер. »

Сөздердің құдіреті

Бай әкем ұлы мен маған «Мен істей алмаймын... » және «Мұны сатып алуға шамам келмейді» деген сияқты сөздерді қолдануға рұқсат бермейтін. Бай әкем бұл сөздерді ең көп қолданатын адамдар — кедейлер екенін айтатын. Ол жиі: «Мен істей алмаймын» дейтін адамдар «Мен істей аламын» дейтін адамдарға жұмыс істейді», — деп қайталайтын.

«Сатып алуға шамам келмейді» деудің орнына, бай әкем бізге «Мұны сатып алуға қалай мүмкіндік таба аламын? » деп сұрауды бұйырды. Ал «үміттенемін» (hope) деген сөздің орнына ол «ниетім бар» (I intend) немесе «істеймін» (I will) деген сөздерді жөн көретін.

Доктор Фуллер сияқты бай әкем де қолданатын сөздеріне өте мұқият болатын. Ол өте діндар адам болмаса да, өз ойын жеткізу үшін жиі жексенбілік мектептің сабақтарын қолданатын. Біздің сөз таңдауымызды және олардың күшін еске салғанда, бай әкем Жақия (John) кітабынан дәйексөз келтіретін:

«Және сөз тәнге айналды. »

Ақшалай ұрлық (The Cash Heist)

Баки өз кітабының тақырыбында «heist» (ұрлық) сөзін қолданғанда, мен аздап таң қалдым. «Heist» — өте күшті сөз және мен Фуллердің бұл сөзді кітап тақырыбына қоспас бұрын ұзақ ойланғанына сенімді болдым.

Мен Баки бұл тақырыпты таңдағанда ашулы болды ма, әлде Жер атты ғарыш кемесіндегі уақыты шектеулі екенін білді ме деп ойландым. Оның батыл мәлімдеме жасағысы келгені анық.

1983 жылы <span data-term="true">«Grunch of Giants»</span> кітабын оқып бітіргеннен кейін, мен бірден «heist» сөзінің мағынасын іздедім.

«Heist» сөзінің қарапайым анықтамалары: Зат есім: тонау (robbery) Етістік: ұрлау (steal)

Тағы да айтамын, мен оның «heist» сөзін қолдануын тым қатал, тым тікелей және қауіпті деп ойладым — өйткені ол бұл сөзді біз сенетін, қастерлейтін институттарға... біздің мәдениетіміздің өзегі болып табылатын институттарға қатысты қолданды.

«Grunch of Giants» жазғанға дейін Фуллер негізінен «Мейірімді кемеңгер» ретінде танымал еді. Оның «heist» сөзін қолдануы оның қайырымды адам ретіндегі беделінен алшақтау болды. Біздің мектептерімізді, банктерімізді, құқықтық жүйемізді, үкіметімізді, саясаткерлерімізді және әскерімізді «жаппай дүниежүзілік ақша ұрлығы» үшін айыптау «мейірімді кемеңгер» үшін күтпеген қадам болды.

Сол сәтте мен өз зерттеуімді жүргізуді ұйғардым. Тапқандарым мені қатты мазалады.

Білім беру саласындағы ұрлық

Мен өзіме қойған алғашқы екі сұрақ мынау болды: Білім беруді кім бақылайды? және Біздің мектептерде не оқытылатынын кім анықтайды?

Білгендерім мені қатты алаңдатты.

1903 жылы Джон Д. Рокфеллер «Жалпы білім беру кеңесін» (The General Education Board) құрды. Оның неліктен бұл ұйымды құрғаны туралы көптеген пікірталастар болды. Кейбіреулер ол бұл кеңесті білім сапасын жақсарту үшін құрды дейді. Басқалары оны Америка Құрама Штаттарының білім беру жүйесін басып алу (hijack) үшін құрды дейді. «Heist» (ұрлық) және «hijack» (басып алу) сөздері бірдей болмаса да, олардың мағынасы ұқсас.

Осы уақытта тағы бір «Қарақшы барон» (Robber Baron) Эндрю Карнеги өзінің «Білім беруді дамыту қорын» (Foundation for the Advancement of Teaching) алға тартты. Рокфеллер де, Карнеги де американдық білім беру күн тәртібіне әсер етіп, студенттердің мектепте не оқитынын бағыттап отырған сияқты.

Сұрақ: Олардың мақсаты не болды?

Маған тағы да Жалпыланған принцип — «бірлік — бұл көпше және кем дегенде екі» — есіме түсті. Кейбір адамдар Рокфеллер мен Карнеги балаларымыздың игілігі үшін жұмыс істеді десе, басқалары керісінше айтады.

Іздеу барысында мен осыдан 60-100 жыл бұрын жазылған есептерге тап болдым... беделді адамдар жазған, сену қиын, арандатушылық есептер. Олардың Рокфеллер мен Карнегиді не нәрсеге айыптағаны және олардың қолданған сөздерін қайталамаған дұрыс.

Бүгін, ондаған жылдар өткен соң сол есептерге қарасақ, бұл қауіптердің негізі бар сияқты көрінеді. Рокфеллер мен Карнегиді ең көп сынаушылар бұл екі адамды американдық рухты сындырғысы келді және ол үшін білім беру жүйесін пайдаланды деп айыптады.

Американдықтар — бұл езгіден құтылу және жақсы өмір сүру мүмкіндігі үшін өз елдерінен кеткен жеке тұлғалар. «Американдық арманға» деген ұмтылыс. Бұл американдықтардың ДНҚ-сын байлар мен қуаттыларға бағынышты болу үшін тым күшті, тым тәуелсіз және тым өршіл етті. Карнеги мен Рокфеллерді сынаушылар — Рокфеллер мен Карнеги сияқты байлар мен қуатты адамдар американдықтар мен Американың байлығына одан әрі бақылау орнатпас бұрын, американдық рухты әлсіретіп, американдықтарды қаржылық қолдау үшін үкіметке тәуелді ету керек деп сенді.

С: Мектептерде қаржылық білімнің болмауының себебі осы ма?

Ж: Әрине, бұл мүмкін. Бүгін бірінші тарауда қолданған кестемізге қарасаңыз, ондаған жылдар бұрынғы беделді адамдардың қауіптерінің негізділігі байқалады.

Үкіметке тәуелділік

Статистикамен дауласу қиын. Американдықтардың үкіметке көбірек тәуелді болып бара жатқаны және «Масылдық психологиясы» (Entitlement Mentality) «Американдық арманды» алмастырып жатқаны байқалады.

Бұрын көргеніміздей:

Image segment 530

Орта таптың құлдырауы

Енді келесі беттегі Америкадағы орта таптың құлдырауы туралы кестеге қайта қараңыз. Содан кейін Әлеуметтік қамсыздандыру (Social Security) қорының кестесіне тағы бір қараңыз.

Image segment 533

Әлеуметтік қамсыздандыруға тәуелділік

Бүгінде Америкада зейнетке шығуға дайындалып жатқан шамамен 70-80 миллион <span data-term="true">«baby boomers»</span> (беби-бумерлер) бар.

Шамамен 65 миллион американдықтың — 38 миллион үй шаруашылығының — зейнетке шығу үшін жинаған ақшасы өте аз немесе мүлдем жоқ. Бұл дегеніміз 60 миллионнан астам адам жақын арада өздеріне қамқорлық жасау үшін АҚШ үкіметіне тәуелді болуы мүмкін дегенді білдіреді.

Image segment 537
Image segment 538

С: Сіз осыдан 60-100 жыл бұрын байларды (GRUNCH адамдарын) американдық рухты әлсірету үшін білім беру жүйесін қолданды деп айыптаған адамдарды шеттетіп, оларды ақымақтар мен бидғатшылар (heretics) сияқты етіп көрсетті дегіңіз келе ме?

Ж: Иә. Білім беру таза, қасиетті, тек жоғары мақсаттарға арналған деп есептеледі. Карнеги мен Рокфеллер сияқты «Қарақшы барондарды» білім беру арқылы американдық халықтың рухын әдейі әлсіретті деп айыптау күпірлік болып саналды.

Рокфеллердің «Жалпы білім беру кеңесі» жастарды аграрлық дәуірден алып шығып, оларды индустриялық дәуірге дайындап жатқандарын жариялады. Олар мұны шынымен жасады.

Дегенмен, бүгінде Америка мен әлемде не болып жатқанына қарасаңыз, американдықтардың өмір сүру үшін үкіметке көбірек тәуелді болып бара жатқанын көру қиын емес. Бүгінгі Америка демократиядан гөрі олигархияға — санаулы ғана өте бай, қуатты адамдары бар және байлар мен қалғандары арасындағы алшақтық өсіп келе жатқан елге көбірек ұқсайды. Көптеген жағынан Америка біздің негізін қалаушылар елестеткен демократиялық Америкадан гөрі, олигархтар елі болып табылатын қазіргі Ресейге көбірек ұқсап барады.

Рокфеллер мен Карнегидің жақсылық немесе жамандық үшін жұмыс істегеніне сенсеңіз де, сенбесеңіз де, менің зерттеулерім Фуллердің <span data-term="true">GRUNCH</span> — өте бай және қуатты адамдар, олигархтар — білім беру сияқты маңызды институттарды бақылауға алуы туралы алаңдаушылығын және неге мектептерде қаржылық білімнің мүлдем жоқтығын растады.

1935 жылы Президент Франклин Д. Рузвельт Ұлы депрессияның қызған шағында «Әлеуметтік қамсыздандыруды» (Social Security) енгізді. Бүгінде Әлеуметтік қамсыздандыру, Medicare, азық-түлік талондары (Food Stamps), ал енді Obamacare американдық мәдениеттің ДНҚ-сына айналды. Бүгінде барған сайын көптеген американдықтар үкіметтік бағдарламаларсыз өмір сүре алмайтын сияқты.

Сонымен неге өте бай және өте қуатты адамдар білім беруге әсер етіп, қаржылық білімді алып тастау үшін жұмыс істейді? Мен мұны сіздің қиялыңызға қалдырамын.

Жыл мұғалімі

1983 жылы білім беру жүйесін сынау күнәмен бірдей еді. Көптеген жағынан білім беру дінмен бір деңгейде болды.

Дегенмен, зерттеу жүргізе отырып, мен шіркеуден кеткен діни қызметкерлер сияқты өз мамандығынан бас тартқан мұғалімдерді кездестірдім.

Осы мәтінді мағыналық блоктарға бөліп, сұралған форматта аудардым:

Осындай мұғалімдердің бірі — Джон Тейлор Гатто болды. Ол қарапайым мұғалім емес еді. Ол 1989, 1990 және 1991 жылдары «Нью-Йорк қаласының үздік мұғалімі», ал 1991 жылы «Нью-Йорк штатының үздік мұғалімі» атағына ие болған. Сондай-ақ 1991 жылы ол The Wall Street Journal басылымында ашық хат жариялап, бұдан былай «күн көру үшін балаларға зиян келтіргісі келмейтінін» айтып, мұғалімдіктен кететінін мәлімдеді.

Ол бес кітаптың авторы, соның ішінде Dumbing Us Down («Бізді ақымақ қылу») және The Underground History of American Education («Америкалық білім берудің астыртын тарихы») туындылары бар.

Білім берудің мақсаты

Америкада үш экономикалық тап бар:

Байлар Орта тап Кедейлер

Бұған дейін айтылғандай, бір кездері құлға жазуды үйрету заңсыз болған. Білімсіз құл әрқашан кедей болып қала беретін.

Менің зерттеулерім қазіргі білім берудің мақсаты — кедей адамдарды оқытып, олардан білімді жұмысшылардың, атқарушылардың, мамандар мен сарбаздардың үлкен орта табын құру екеніне көзімді жеткізді... нақтырақ айтқанда: жалдамалы жұмысшылар, тұтынушылар және салық төлеушілер.

Қазіргі білім берудің мақсаты ешқашан орта тапты алып, оларды бай ету болған емес. Менің ойымша, мектептерімізде қаржылық білімнің берілмеуінің себебі де осында.

Сондықтан да мына кесте қызықты оқиғаны баяндайды.

Image segment 559

Бұл кесте The Millionaire Next Door («Көршілес миллионер») кітабында сипатталған, үйі мен зейнетақы шотының инфляциясы арқылы миллионер болған орта тап өкілінің неліктен жақын арада миллионер болмай қалуы мүмкін екенін түсіндіреді.

GRUNCH-тың біздің байлығымызды ұрлау тәсілдерінің бірі мектептерден, яғни қаржылық білімнің жоқтығынан басталады.

Неліктен жинақ жинаушылар — ұтылғандар

Білім сияқты, ақша жинау да қасиетті нәрсе саналады. Ақша жинау үшін банкке бару — шіркеуге барып, GRUNCH-тың қаржы құдайларына құрбандық шалумен бірдей.

С: Қаржылық білімсіз қарапайым адам банктердің олардың байлығын жинақтар арқылы ұрлайтынын қайдан білсін? Ж: Білмейді.

Жинақ жинаушының байлығы Фракциялық резервтік жүйе (Fractional Reserve System) деп аталатын банктік механизм арқылы қолды болады. Фракциялық резервтік банкинг тұжырымдамасына мыңдаған жыл болған. Оның мектепте неге оқытылмайтыны мен үшін құпия емес. Бұл — банктердің ақша табу тәсілі. Және бұл өте жағымсыз процесс.

Мыңдаған жылдар бұрын саудагер ел ішінде саяхаттағысы келгенде, өзімен бірге алтын немесе күміс алып жүрмеу үшін, оларды сақтауға «банкирге» тапсыратын. Банкир сол алтын үшін қағазға жазылған «талап ету құжатын» (claim) беретін. Саудагер өз үйінен алыстағы қалаға барып, тауар сатып алып, оның ақысын сол «талап ету құжаты» деп аталатын қағазбен төлейтін. Тауарды сатушы содан кейін өз банкіне барып, төлемді алтынмен ала алатын немесе сол қағазды қолданып, басқа нәрсе сатып ала беретін.

Көп ұзамай банкирлер адамдарға қағаздың — «талап ету құжатының» — ұнағанын түсінді, өйткені оны алтын немесе күміске қарағанда алып жүру ыңғайлы және күнделікті операцияларда қолдану оңайырақ болды.

Көп өтпей-ақ банкирлер ақша алғысы келетін қарыз алушыларға «талап ету құжаттарын басып шығарып», «несиеге бере» бастады. Алтын мен күміс иелері өз байлығын қайтарып алуды талап етпегенше, бәрі жақсы болды.

Егер алтын мен күміс иелері банкирдің қолда бар алтыннан көрі көбірек «талап ету құжаттарын» несиеге беріп жатқанын түсінсе, «банкке ағылу» (run on the bank) орын алады. «Банкке ағылу» — алтын мен күмістің нақты иелері өз банкиріне сенбей, алтындарын қайтарып алу үшін «талап ету құжаттарын» жаппай өткізе бастағанда болады. Егер банкирде алтын мен күмістен қарағанда «талап ету құжаттары» көп болса, банк күйрейді, ал жинақ жинаушылар ұтылады.

Сондықтан Фракциялық резервтік жүйе құрылды. Қарапайым тілмен айтқанда, банк өзінің қоймасындағы ақшаның тек белгілі бір «бөлігін» (фракциясын) ғана несиеге бере алады. Олардың қанша бере алатынына нақты шектеулер бар.

Түсінікті болу үшін 10-дық фракциялық резервті алайық. Бұл дегеніміз, егер сіз жинақ шотыңызға 10 доллар салсаңыз, банк ақша алғысы келетіндерге 100 доллар (немесе сіздің 10 долларыңыздан 10 есе көп) несие бере алады.

Бұл фракциялық резервтік жүйенің схемасы мәселені түсінуді жеңілдетеді.

Image segment 573

Алдыңғы беттегі схема екі нәрсені көрсетеді: 1. Сіздің жинақтағы 10 долларыңыз — сіздің активіңіз. 2. Сіздің жинақтағы 10 долларыңыз — банктің міндеттемесі (пассиві).

Тағы да назар аударыңыз: Бірлік көпше түрде болады және ол кем дегенде екеу. Бұл жағдайда актив болуы үшін міндеттеме болуы керек.

С: Неліктен менің 10 долларым менің активім, бірақ банктің міндеттемесі? Ж: Анықтама бойынша, активтер сіздің қалтаңызға ақша салады, ал міндеттемелер қалтаңыздан ақша алады. Бұл мысалда сіз 10 доллар жинағанда, банк сізге пайыз төлеуі керек. Сондықтан қолма-қол ақша, яғни пайыздар, банктің қалтасынан сіздің қалтаңызға ағады. Төмендегі схема бұл процесті түсіндіреді.

Image segment 577

Банктің активтері

Егер фракциялық резерв 10 болса, банк сіздің 10 долларыңызды он рет несиеге бере алады. Ал банктің берген 100 доллар несиесі банк үшін актив болып табылады.

Image segment 580

С: Яғни, банктің активтері — ол берген несиелер ме? Ж: Иә.

Банк қалай ақша табады

Жомарттық танытып, банк сіздің жинағыңызға 5% пайыз төлейді делік. Банктер сол ақшаны несиеге бергенде, сіздің ақшаңызды «пайдаланғаны» үшін (білікті қарыз алушылардан да, жоғары тәуекелді топтардан да) 10%-дан 50%-ға дейін ақы алады.

Бұл дегеніміз, банк сізге төлейді: Сіздің 5% пайызбен салған 10 долларыңыз = бір жылға 50 цент.

Банк берген 100 доллар несиесіне 10% пайыз алады делік (сіздің 10 долларыңыз x 10): 100 доллар x 10% = 10 доллар.

С: Яғни, банк маған 50 цент төлеп, менің 10 долларым арқылы 10 доллар таба ма? Ж: Иә. Бұл өте қарапайым мысал, бірақ фракциялық резервтік жүйе осылай жұмыс істейді.

С: Бұл менің байлығымды қалай ұрлайды? Ж: Фракциялық резервтік жүйе сіздің жинағыңыздың құнын түсіреді. Сіздің 10 долларыңыз енді азырақ нәрсе сатып ала алады, өйткені сіздің 10 долларыңыз экономикада 100 долларға айналды. Бұл инфляция деп аталады.

С: Инфляция жаман ба? Ж: Инфляция борышкерлер үшін жақсы, ал жинақ жинаушылар үшін жаман, сондықтан жинақ жинаушылар — ұтылғандар. Инфляция — бүгінде миллиондаған адамның өмірінің қиындауының себебі.

С: Неліктен өмір қиындайды? Ж: Өйткені өмір қымбаттайды.

С: Яғни, менің байлығым банктік жүйе арқылы осылай ұрлана ма? Ж: Бұл — бір ғана қарапайым мысал. Тағы да көптеген мысалдар бар. Егер сіз осы фракциялық резервтік жүйені келесі деңгейге көтерсеңіз, жинақ жинаушылардың неліктен нағыз үлкен ұтылыста екенін түсінесіз.

С: Келесі деңгей? Яғни, 100 доллар қарыз алған адам сол 100 долларды банкке қайта салса не болады дегенді айтып тұрсыз ба? Ж: Дәл солай. Содан кейін банк 1000 доллар несие береді.

С: Ал менің жинақтағы 10 долларым не болады? Ж: Оның құны барған сайын төмендей береді.

С: Құны төмендей бере ме? Ж: Дәл таптыңыз. Бүкіл заманауи ақша жүйесі инфляцияға негізделген. Банктер мен үкіметтер инфляцияны қалайды.

С: Неге? Ж: Көптеген себептер бар. Бір себебі — борышкерлер өз қарыздарын арзанырақ доллармен қайтаруы үшін. Тағы бір себебі — тұтынушылар баға көтеріледі деп күтсе, ақшаны тезірек жұмсайды.

С: Ол неге байланысты? Ж: Ойланып көріңізші. Егер адам келесі жылы көлік бағасы 10%-ға қымбаттайды деп ойласа, ол көлікті осы жылы сатып алады. Бірақ егер келесі жылы сол көлік 10%-ға арзандайды деп күтсе, олар келесі жылға дейін күте тұруы мүмкін.

С: Инфляция адамдарды құмар ойыншыға айналдырмай ма? Ж: Иә. Көптеген адамдар келесі жылы үстеме бағамен сатып жіберу (flip) үмітімен осы жылы үй сатып алады. Акциялар мен бағалы металдарда да солай. Тұрақты, өсіп келе жатқан және өнімді экономиканың орнына бізде алыпсатарлар мен құмар ойыншылардың экономикасы қалыптасқан.

Үйді «айналдырып сатушылар» (flippers) немесе «акциялармен сауда жасаушылар» экономикаға аз құн қосады. Олар ақша тапқанымен, іс жүзінде басқа адамдардың өмірін қиындатып, қымбаттатады.

Үйді 100 000 долларға сатып алып, мүлікті жақсарту үшін ештеңе істемей, оны 120 000 долларға қайта сатқан адам өмірді қымбаттатқаннан басқа экономикаға ештеңе қосқан жоқ. Акцияны 10 долларға сатып алып, екі күннен кейін 15 долларға сатқан адам да солай. Олар экономика үшін түк істеген жоқ.

С: Бұл жаман деп айтқыңыз келе ме? Ж: Жоқ. Менің айтпағым — өндіріске емес, инфляцияға негізделген экономикада осылай болады. Жинақ жинаушылар ұтылады, ал өмір қымбаттағандықтан қиындай түседі. Инфляция көптеген адамдарды инвестор емес, тұтынушы болуға итермелейді. Олар жейді, ішеді және сауда жасайды, өйткені ертең баға жоғары болуы мүмкін.

Адамдар байлар мен басқалардың арасындағы алшақтық неге өсіп жатқанына таңғалғанда, бұған банктерді, фракциялық резервтік жүйені және, әрине, мектептеріміздегі қаржылық білімнің жоқтығын кінәлауға болады... тіпті мектептер студенттерді ақша жинауға ынталандырады.

Салық арқылы тонау

Көптеген адамдар салық төлеуді отансүйгіштік деп санайды. Дегенмен, Америка тарихын зерттесеңіз, Америка революциясы 1773 жылы «Бостон шай ішуі» деп аталатын салыққа қарсы наразылықтан басталғанын білесіз. Көптеген жылдар бойы Америка іс жүзінде салықсыз немесе салығы төмен ел болды.

С: Неліктен кейбір адамдар салық төлеуді отансүйгіштік деп санайды? Ж: 1943 жылы, Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде АҚШ үкіметі «Салықты төлеу туралы ағымдағы актіні» (Current Tax Payment Act) қабылдады. Үкіметке соғысу үшін ақша керек болды және соғыс шығындарын өтеу үшін салық түсімдері қажет болды. 1943 жылға дейін үкімет салық төлеушілердің салықты өздері төлегенін күтуге мәжбүр болатын. Осы мәселені шешу үшін аталған акт қабылданды.

С: «Салықты төлеу туралы ағымдағы акт» не істеді? Ж: Ол үкіметке жұмысшы ақша алмай тұрып, өз үлесін алуға мүмкіндік берді. Бакки Фуллер бұл байларға жұмысшылардың қалтасына тікелей қол салуға мүмкіндік берді деп айтқан. Бүгінде бұл — үкіметтің қажеттілігі артқан сайын және байлардың ашкөздігі күшейген сайын ұлғая беретін алып, үздіксіз ақша ұрлығы.

Есіңізде болсын, «мемлекет маған қарыз» деген түсінік (entitlement mentality) кедейлерден басталған жоқ. Бұл түсінік ең жоғарыдан, GRUNCH-тан және біздің байлығымызды банктер, үкімет және салықтар арқылы тонау жоспарынан басталды.

1943 жылғы акт бұрынғы генерал және президент Дуайт Эйзенхауэр 1961 жылы ескерткен «әскери-өнеркәсіптік кешеннің» пайда болуына негіз болды. 1943 жылдан бастап салық долларлары үкіметке ай сайын құйыла бастаған соң, әскери-өнеркәсіптік кешен мәңгілік соғыс жариялай алды. Қырғи-қабақ соғыс басталды және жаппай қырып-жою қаруын шығаруға триллиондаған салық долларлары жұмсалды. Әрине, GRUNCH және оның достары соғыстан және соғыс қорқынышынан үлкен пайда табады. Менің ойымша, GRUNCH-қа керегі — медиа машинаны пайдаланып, Ирактан, Солтүстік Кореядан, Ресейден, Талибаннан, Әл-Қаидадан немесе ИГИЛ-ден келетін қауіпті күшейтіп көрсету, сонда АҚШ салық төлеушілері салық төлеуді отансүйгіштік деп сезінеді.

С: Сіз бұл қауіптер шынайы емес деп айтқыңыз келе ме? Ж: Жоқ. Біздің жауларымыз бар екенін білемін. Менің айтпағым — біз әрқашан соғыс жағдайында боламыз, өйткені соғыс пайдалы. Ғасырлар бойы соғыс — бір мемлекеттің екінші мемлекеттің байлығын ұрлау тәсілі болып келді. Соғыс — көптеген деңгейдегі алып ақша ұрлығы... соғыстың екі жағындағы адамдардың қаны, тері және салығы арқылы жасалатын ұрлық.

Салықты кім төлейді?

Төменде менің бай әкемнің CASHFLOW квадранты көрсетілген. Бұл сонымен қатар «Бай әке» сериясындағы екінші кітаптың атауы: Rich Dad's CASHFLOW Quadrant.

E — жалдамалы жұмысшы (employee) S — өзін-өзі жұмыспен қамтығандар, шағын бизнес немесе мамандар (дәрігерлер, заңгерлер, кеңесшілер) B — ірі бизнес, 500 немесе одан да көп жұмысшысы бар компаниялар I — кәсіби инвестор (көп адам инвестиция салғанымен, олар кәсіби инвестор болмауы мүмкін. Кәсіби инвестор — бұл нақты салық санаты.)

Салықтар және Квадрант

Салықтар қызықты жайтты аңғартады.

Image segment 613

E және S: Мектепке барып, жұмысқа орналасатындар ең жоғары салық төлейді. B және I: GRUNCH ережелері бойынша жұмыс істейтіндер ең аз салық төлейді.

«Бай әке, кедей әке» кітабының бірінші сабағы: «Байлар ақша үшін жұмыс істемейді». Ақша үшін, жалақы үшін жұмыс істейтін адамдардың байлығы салықтар арқылы тоналады.

Президент Обама байларға салынатын салықты көтеруге уәде бергенде, ол ең алдымен E және S квадранттарындағы жоғары табыс табатындардың салығын көтерді.

Бейлауттар (Мемлекеттік көмек) арқылы тонау

Федералды резервтік жүйенің бұрынғы төрағасы Бен Бернанкеден мына дәйексөзді неше рет естідік? «Таралған бір миф бар — біз ақша басып шығарып жатырмыз-мыс. Біз ақша басып шығарып жатқан жоқпыз».

1994 жылы Г. Эдвард Гриффин өзінің классикалық The Creature from Jekyll Island («Джекилл аралындағы құбыжық») кітабын басып шығарды. Бұл — Федералды резервтік банктің, банктердің және банктік индустрияның тарихы туралы көлемді, бірақ оқуға оңай кітап. Егер сіз қылмыстық оқиғаларды ұнатсаңыз, бұл кітап сізге ұнайды.

Атауы — The Creature from Jekyll Island — АҚШ Федералды резервтік банкі тұжырымдамасының Джорджия штатындағы Джекилл аралында құпия түрде қалай жасалғаны туралы оқиғадан шыққан. Ол Америкадағы Орталық банк тұжырымдамасына қарсылықтың болуына байланысты құпия түрде құрылуы керек еді. Американың негізін қалаушылардың көбі Америкадағы ақша массасын бақылайтын Англия банкі сияқты Орталық банкке үзілді-кесілді қарсы болды. Олар Орталық банктің уақыт өте келе АҚШ үкіметінен де үлкен билікке ие болуынан қорықты.

Ағылшын банкирі Амшель Ротшильд айтқандай: «Маған ұлттың ақшасын шығаруға және бақылауға рұқсат беріңіздер, сонда ережелерді кім жазатыны маған бәрібір».

«Джекилл аралындағы құбыжық» кітабының негізгі тақырыбы туралы менің пікірім: «Бейлауттар (құтқару шаралары) — бұл ойынның атауы».

Басқаша айтқанда, бейлауттар — GRUNCH-тың біздің байлығымызды ұрлау үшін қолданатын тағы бір әдісі. Қателеспеңіз: бейлауттар кездейсоқ емес. GRUNCH бейлауттарды жүйенің ішіне әдейі енгізген.

2008 жылы АҚШ-тың ірі банктерін құтқару басталғанда, көптеген адамдар «бейлауттарды» экономиканы сақтаудың жаңа, төтенше шарасы деп ойлады. Шындық бұдан мүлдем басқа. Бейлауттар банктерге «GRUNCH-тың достары мен отбасы мүшелеріне» ақша беруге мүмкіндік береді. Егер «достастар мен отбасы» ақшаны жоғалтса, олар бұл шығынды өтемейді — оны салық төлеушілер төлейді.

Бейлауттар GRUNCH-ты қорғайды. Ең ірі банктер жауапқа тартылмайды және қателіктері үшін төлеуге міндетті емес. Егер сіз бен біз қаржылық қателік жіберсек, біз банкроттыққа дейін барып, түрмеге жабылып немесе бәрінен айырылып, зардабын тартамыз.

Буштың бейлауты

1980 жылдары S&L (жинақ және несие) бейлауттары болды. Ең қызықтысы Silverado Savings and Loan компаниясын құтқару еді. Бұрынғы президент Джордж Буш пен Барбара Буштың тағы бір ұлы — Нил Буш Денверде орналасқан Silverado директорлар кеңесінің мүшесі болды. Оның әкесі сол кезде Америка Құрама Штаттарының вице-президенті болғандықтан, Нилдің Silverado-ның күйреуіндегі рөлі БАҚ-тың назарында болды.

АҚШ-тың жинақ мекемелерін қадағалау басқармасы Silverado-ның күйреуін зерттеп, Буштың «мүдделер қақтығысына байланысты өзінің фидуциарлық міндеттерін көптеген рет бұзғанын» анықтады.

«Мүдделер қақтығысына байланысты фидуциарлық міндеттерін бұзу» дегеніміз — банк өз клиенттері (жинақ жинаушылар) алдындағы жауапкершілігін бұзып, Буштың мүддесі бар бизнестер үшін оның достарына несие бергенін білдіреді.

Бушқа қылмыстық айып тағылмаса да, Федералдық депозиттерді сақтандыру корпорациясы (FDIC) оған және Silverado-ның басқа директорларына қарсы азаматтық талап қойды. Тараптар соттан тыс келісімге келіп, Буш келісім аясында 50 000 доллар төледі.

Менің айтқым келгені: The Denver Post Silverado-ның күйреуі салық төлеушілерге 1 миллиард долларға түскенін хабарлады. Тағы да GRUNCH, өте байлар мен қуаттылар жеңеді... ал салық төлеушілер ұтылады.

Twinkies бейлауты

2012 жылы Wonder Bread және Twinkies (креммен толтырылған танымал бисквит) өндірушісі Hostess Brands бизнесін тоқтатты. Hostess жүк көлігі жүргізушілерінің зейнетақы қоры да қиындыққа тап болды. Ол жүргізушілерге зейнетақы төлемдерін төлей алмады.

2013 жылы президент Обама жүргізушілердің зейнетақы жоспарын «құтқаруды» (бейлаут) мақұлдады. Көбі бұл «бейлаутты» жүргізушілерді қорғау үшін жасалған ізгі ниетті және қажетті қадам ретінде бағалағанымен... әр монетаның әрқашан үш жағы болатынын ұмытпаңыз. Сұрақ: Обама шын мәнінде кімді құтқарды? Жүргізушілерді ме, әлде 140 жылдық тарихы бар наубайхана бизнесінің иелері — Оттенбергтер отбасын ба? Компания жабылғанда, Оттенбергтер отбасы зейнетақы жоспарына жарна төлейтін жалғыз тарап болып қалар еді. Олай болған жағдайда Оттенбергтер отбасы банкротқа ұшырайтын еді.

С: Сіз президент Обама жүргізушілерді емес, Оттенбергтер отбасын «құтқарды» деп айтқыңыз келе ме? Ж: Жоқ. Менің айтпағым — Бакки: «Бірлік көпше түрде болады, кем дегенде екеу», — дер еді, ал бай әкем: «Монетаның үш жағы бар: бүр, шет және қыры. Ақылды адамдар қырында тұрып, екі жағына да қарайды», — дер еді.

GRUNCH «4 М»-ді (Military — әскер, Money — ақша, Minds — сана, Media — БАҚ) бақылайтындықтан, танымал БАҚ-тардың көбі монетаның немесе оқиғаның бір ғана жағын көрсетеді, бұл жағдайда — жүргізушілерді құтқару. Екі немесе одан да көп жағын көрсететін жаңалықты сирек көресіз. «Мемлекет маған қарыз» деген түсінік төменнен емес, жоғарыдан басталатынын ескеріңіз. Сондықтан GRUNCH халықтың бұл бейлауттарды өте байлар үшін емес, қарапайым адамдар — «сантехник Джо» үшін пайдалы деп сенгенін қалайды.

С: Сіз Буш отбасының бейлаутын Оттенбергтер отбасының бейлаутымен алмастыра аласыз, солай емес пе? Ж: Меніңше, сіз Буш пен Оттенбергті, сондай-ақ Рокфеллер мен Карнегиді, Клинтондарды, Обаманы және Ромниді GRUNCH-пен алмастыра аласыз. Және бірнеше рет айтқанымдай, мектептерімізде қаржылық білімнің болмауының себебі де осы деп білемін.

Қаржылық білімі жоқ адамдар қиын сұрақтар қоймайды. Олар тек сенгісі келген нәрсені естиді, ал көбі үкімет оларды қорғау үшін бар деп сенгісі келеді. Шын мәнінде, үкімет байларды қорғау үшін бар. Сондықтан Федералды резервтік банк үй иелерін емес, банктерді құтқарды.

Сондықтан ФРЖ төрағасы Бернанке бірінші тараудағы мына кесте көрсеткендей, триллиондаған доллар басып шығара бастады.

Image segment 640

С: Ол солай дегенде өтірік айтты ма? Ж: Шын мәнінде жоқ. Ол жай ғана шындықты толық айтпады. Есіңізде болсын, кез келген шындықтың кем дегенде екі жағы болады. Айналымдағы ақшаның өзгермей жатқаны рас еді. Өйткені ол басып шығарған ақша банктерді құтқаруға жұмсалды. Ол басып шығарған ақша айналымға шыққан жоқ.

2014 жылы ірі банктер ақшаға толы, бірақ олар бұл ақшаны шағын бизнеске немесе «сантехник Джоға» несиеге беріп жатқан жоқ. Тағы да, Бернанке ірі банктерді құтқарды, бірақ жұмысы, үйі, байлығы мен болашағы сол ірі банктер тарапынан ұрланған үй иелерін құтқарған жоқ. Бұл Фуллердің соңғы кітабының атауында неліктен «heist» (тонау) сөзін қолданғанының тағы бір себебі.

С: Банк бейлауттары мен Twinkies бейлаутының айырмашылығы неде? Ж: Twinkies бейлауты жаңа прецедент орнатады. Ол «бейлауттардың» ауқымын кеңейтеді. Егер сіз банктерді құтқару үлкен болды деп ойласаңыз, «зейнетақы қорын құтқару» басталғанша күте тұрыңыз.

Зейнетақы қорлары әлемінде екі негізгі түрі бар:

DB — немесе Белгіленген төлем (Defined Benefit) жоспары. Бұл зейнеткерге өмір бойына жалақы кепілдендірілгенін білдіреді.

DC — немесе Белгіленген жарна (Defined Contribution) жоспары. Бұл зейнеткер тек өзі және компаниясы жұмыс істеп жүргенде «қосқан» жарнасын ғана алатынын білдіреді. Бұл қорлар көбінесе 401(k), IRA және Roth IRA деп аталады. DB және DC жоспарының айырмашылығы — егер зейнеткерлер «жиналған» ақша таусылғанша ұзағырақ өмір сүрсе немесе нарықтың құлдырауы олардың жинақтарын күйретсе, DC ақшасыз қалуы мүмкін.

«Twinkies бейлауты» DB, яғни Белгіленген төлем жоспарын құтқару болды. Теория жүзінде DB жоспарларында кәсіби басқару бар, ал DC жоспарларының көбін зейнеткердің өзі басқарады.

Twinkies-ті құтқаруды Уолл-стриттің өзін-өзі қорғауының тағы бір мысалы ретінде қарастыруға болады. Беделді мектептердің жоғары дәрежелері бар бұл «кәсіби ақша менеджерлері» жұмысшылар үшін жұмыс істеп, оларды қорғауы керек еді, бірақ шын мәнінде олар Уолл-стрит үшін жұмыс істеді.

Осы «кәсіби басқарылатын» DB қорларының қаншасы қиындыққа тап болғанын ешкім нақты білмейді. Тағы бір DB зейнетақы қорын құтқару арқылы президент Обама қиындыққа тап болған басқа DB қорларын құтқару прецедентін нығайтады. Егер экономика әлсіресе немесе қор нарығы күйресе, келесі бейлаут көптеген триллион долларлық бейлаут болуы мүмкін.

С: DC зейнетақы жоспары бар жұмысшылар құтқарыла ма? Ж: Мүмкін, бірақ мен бұған күмәнданамын. DC жоспары бар адамдардың көбі Уолл-стритте жұмыс істемейді немесе өте бай отбасылардан шықпаған.

С: Зейнетақы жоспарлары үкімет тарапынан қорғалмаған ба?

Ж: Жоқ, ондай емес. PBGC (Зейнетақы төлемдерін кепілдендіру корпорациясы) — бұл сақтандыру компаниясы. Егер зейнетақы қорлары банкротқа ұшыраса, PBGC іске кіріседі. Мәселе мынада: PBGC өз міндеттемелерін өтей алмайды.

2014 жылы PBGC тапшылығы 35,6 миллиард доллардан асты және ол әлі де өсіп жатыр. Жақын арада үкіметке PBGC-ті бейлаут (қаржылай құтқару) арқылы құтқаруға тура келуі мүмкін.

Дәл осындай құтқару ережелері Obamacare ретінде белгілі «Қолжетімді күтім туралы» заңда да бар. Бұл бағдарламаға қатысатын сақтандыру компаниялары «мемлекеттік бейлаут» ережелерімен қорғалған.

Есіңізде болсын, бейлаут дегеніміз — байлар мен қуаттылардың ақша табуы. Бірақ егер байлар мен қуаттылар ақша жоғалтса, салық төлеуші олардың құтқарылуына кепілдік береді.

Никсон арқылы жасалған ұрлық

Президент Ричард Никсон бүгінгі қаржылық дағдарысқа үлкен үлес қосты.

1971: Никсон АҚШ долларын алтын стандарттан ажыратты. Бұл кедейлерге, қарттарға және тұрақты табысы бар кез келген адамға соққы болды. Долларды алтын стандарттан шығару жаһандық экономикада ауқымды дүркіреу туғызды. Тіпті орта таптың «көршілес миллионерлері» де жалақының өсуі, үй бағасының көтерілуі және зейнетақы портфельдерінің артуы арқылы байып кетті.

1972: Никсон Қытайға барып, екі ел арасындағы сауда есігін ашты. Бұл өндірісті Қытайға көшірген зауыт иелері үшін тиімді болды. Бірақ бұл төмен жалақы алатын қытайлық жұмыс күшімен бәсекелесуге мәжбүр болған американдық жұмысшылар үшін жаман болды.

1974: Президент Никсон 8 тамызда Уотергейт жанжалына қатысы болғаны үшін масқара болып қызметінен кетті.

Бірнеше күннен кейін, 1974 жылы 2 қыркүйекте Никсонның орнына келген президент Джеральд Форд ERISA — Жұмысшылардың зейнетақы табысының қауіпсіздігі туралы заңға қол қойды. ERISA кейіннен көптеген АҚШ қызметкерлері пайдаланатын танымал 401(k) жоспарларына айналды.

Көптеген мемлекеттік заңдардың атауларына, мысалы, «Қолжетімді күтім туралы» заңға мұқият қараңыз. Көбінесе олар атауында айтылғанның дәл қарама-қайшысын білдіреді. Атап айтқанда, біз «Қолжетімді күтім туралы» заңның іс жүзінде көптеген жұмысшылар үшін денсаулық сақтандыруын қымбаттатқанын білеміз. Ал ERISA заңымен қызметкердің зейнетақы табысының қауіпсіздігі әлдеқайда азайды.

Бұрынғы DB (белгіленген төлем) және DC (белгіленген жарна) зейнетақы жоспарларын салыстыруда айтылғандай, DB жоспары (теория жүзінде) өмір бойы жалақыға кепілдік берді. Ал DC зейнетақы жоспары зейнетақыны қызметкердің шотында ақша болғанша ғана қаржыландырады. Қазір миллиондаған жұмысшылар қауіпсіз зейнетке шығу үмітін қор нарығына байлап отыр. Бұл инвестициялау емес — бұл құмар ойын.

Бірінші тараудағы график кейбір қызықты сұрақтарды тудырады. Менің сұрағым: Жақын болашақта не болады? Қор нарығы көтеріле бере ме? Ол бір қалыпты тұра ма? Әлде төмендей ме?

Image segment 665

Егер қор нарығы күйресе, DC зейнетақы жоспары бар миллиондаған бэби-бумерлермен не болады? Үкімет байлар мен қуаттыларды, GRUNCH мүшелерін құтқарғандай, оларды да құтқара ма?

С: Егер нарық күйресе, тағы бір «Ұлы депрессия» болуы мүмкін бе?

Ж: Бұл сұраққа өзіңіз жауап беріңіз. Менің көзқарасым бойынша, миллиондаған адамдар қазірдің өзінде үлкен депрессияда отыр. Олар — үкіметтің көмегіне сүйеніп отырған немесе жұмыс істейтін кедейлер қатарындағы немесе тарылып бара жатқан орта таптың қысымын сезінетін миллиондаған адамдар... олардың бәрі жақсы білім өздерін және балаларын құтқарады деп үміттенеді.

Қараңғылық дәуірі

Мен Қараңғылық дәуірі қашан басталды екен деп ойлайтынмын. Біз болат торлары, шынжырлары немесе құлыптары жоқ түрмеде қалай отырмыз? Мұның бір жолы — қаржылық білімнің жоқтығы. Менің зерттеулерім халыққа көптеген жылдар бойы ескерту жасалғанын көрсетті. Мысалы, 1802 жылы Томас Джефферсон былай деген еді: «Мен банктік мекемелер біздің бостандығымыз үшін тұрақты армиялардан да қауіпті деп сенемін».

«Егер американдықтар жеке банктерге валюта шығаруды бақылауға рұқсат берсе, алдымен инфляция, содан кейін дефляция арқылы банктер мен олардың айналасында өсетін корпорациялар адамдарды барлық мүлкінен айырады — олардың балалары әкелері жаулап алған континентте үйсіз-күйсіз оянатын болады».

Қараңғылық дәуірі әлі де жалғасуда. 2014 жылы бүкіл әлемдегі орталық банктер триллиондаған доллар басып шығару арқылы дефляциямен күресуде. Дефляциямен күресу инфляцияға қарағанда қиынырақ. Орталық банктер қор нарығы мен экономиканың күйреуін болдырмау үшін ақша басып шығаруда. Сондықтан бүгінгі біз бастан кешіп отырған дағдарыс әлем тарихындағы ең қауіпті дағдарыс болып табылады.

Өрлеу, сосын құлдырау

Орта таптың «көршілес миллионерлері» инфляция тудырған өрлеудің рахатын көрді. Егер нарық дефляцияға ұшыраса, олар не істейді? Егер олардың үйлерінің бағасы, акциялар құны және жалақысы өспесе не болады? Олар не істей алады?

Қараңғылық дәуірінен қалай шығуға болады?

Сұрақ мынадай: Келесі кезекте кім? Егер бұл ақша ұрлығы біздің мектеп жүйесінен басталса ше?

С: Сонымен, егер мәселе білімде болса ше?

Ж: Онда бұл жақсы жаңалық — өйткені білім кейбір адамдар үшін мәселені шеше алады.

С: Кейбір адамдар үшін бе? Барлығы үшін емес пе?

Ж: Жоқ, барлығы үшін емес.

С: Неге?

Ж: Өйткені барлық адамдар білім алуға дайын емес. Көбісі бәрі бұрынғыша қала береді деп үміттенеді... және ертеңгі күн кешегідей болады деп ойлайды. Және олар тағы бір күнді, аптаны және жылды осылай өткізе береміз деп сенеді.

С: Ертеңгі күн кешегідей бола ма?

Ж: Бұл сұраққа өзіңіз жауап беріңіз.

Фуллердің болжау процесін — болашақты көру үшін өткенге қарау әдісін — қолдана отырып, мынадай көрініс байқалады:

Таптық соғыс:

1971 жылы: АҚШ доллары алтын стандарттан шыққанда кедейлер мен жұмысшы табының байлығы ұрланды. 2007 жылы: Миллиондаған адамдар жұмысынан, үйінен және зейнетақы жинақтарынан айырылған кезде орта таптың байлығы ұрланды.

С: Келесі кезекте кім? Байлар ма? Әлде Джефферсон ескерткендей: «Біздің балаларымыз әкелері жаулап алған континентте үйсіз-күйсіз ояна ма? »

Ж: Біз бұл сұрақтың жауабын келесі тарауда қарастырамыз.

Бесінші тарау Келесі күйреу

«Менің идеяларым төтенше жағдайлар (emergency) арқылы пайда болу (emergence) процесінен өтті. Олар өте қажет болған кезде ғана қабылданады». – Р. Бакминстер Фуллер

2002 жылы доктор Фуллердің болашақты болжау туралы үйреткендерін қолдана отырып, «Бай әкенің пайғамбарлығы» (Rich Dad's Prophecy) кітабы жарық көрді. Бұл кітап бай әкенің ескертулері мен Бакидің «Алыптар гранчы» (Grunch of Giants) кітабындағы сабақтарының жиынтығы болды.

Негізінде, екі адам да байлар ақшамен ойын ойнап жатқанын және сұмдық есеп айырысу күні жақындап қалғанын айтты. Олар біздің байлығымызды ұрлау ойыны бақылаудан шығып бара жатқанына және тіпті байлардың өздері де болмай қоймайтын нәрсені тоқтата алмайтынына сенді.

2002 жылы «Бай әкенің пайғамбарлығы» шамамен 2016 жылы болатын қор нарығының алып күйреуін болжады. Кітап сонымен қатар 2016 жылғы алып күйреудің алдында екінші деңгейлі күйреу болатынын болжаған еді.

Доу графигіне қарап, «Бай әкенің пайғамбарлығында» болжанған күйреудің мүмкін екендігіне өзіңіз көз жеткізе аласыз.

Image segment 696

Негізгі даталар: Мен «Бай әкенің пайғамбарлығын» 1998 жылы жаза бастадым. «Бай әкенің пайғамбарлығы» 2002 жылы жарық көрді. Пайғамбарлық 2016 жылғы күйреуге дейін қосымша күйреуді болжады... және ол күйреу 2007 жылы болды. «Бай әкенің пайғамбарлығы» алып күйреу 2016 жылдың айналасында болады деп болжайды.

С: Сізше 2016 жылы күйреу бола ма?

Ж: Мен сізге графикті қарап, өз шешіміңізді қабылдауға кеңес берер едім. Фуллердің әлемдегі ең ұлы футуристердің бірі болып саналуының себебі — ол болашақты болжау үшін жай ғана өткенге қараған. Сіз де осы графикпен солай істей аласыз. Болашақты болжау барысында Economist журналы тарихтағы ең үлкен күйреулердің бірі деп атаған 1929 жылғы күйреуге де назар аударыңыз.

Егер 1929 жылғы алып күйреу 25 жылға созылған Ұлы депрессияға алып келсе, «Бай әкенің пайғамбарлығының» болжамдары орындалса, Жаңа депрессия қанша уақытқа созылады? Сіздің болжамыңыз не дейді?

С: Айталық, сіздікі дұрыс болсын. Бұның маған қандай қатысы бар?

Ж: Егер пайғамбарлық шын болса, бұл ақша ұрлығының «алып ақша ұрлығына» айналып бара жатқанын білдіреді. Егер Фуллер мен бай әкенің айтқандары дұрыс болса, байлығын қор нарығында ұстап отырған байлар келесі кезекте өз байлығынан айырылатын топ болады. Тағы да айтамын... өткенге қараңыз, сонда болашақты көресіз.

1971: Президент Никсон долларды алтын стандарттан шығарғанда кедейлер байлығынан айырылды. Кедейлер жеңілді, өйткені олар жұмыс істеп тапқан ақшаның құны төмендей берді. Олар көбірек ақша тапқан сайын, көбірек салық төледі. Олар жұмыс істейтін ақша құнын жоғалтқан сайын, бағалар көтеріле береді. Кедейлер қаншалықты көп жұмыс істесе, соғұрлым артта қала береді. Бүгін, 2014 жылы, бүкіл әлемде жұмыс істейтін кедейлер «лайықты жалақы» талап етуде. Өкінішке орай, тіпті ең төменгі жалақы көтерілсе де, кедейлер кедей болып қала береді, өйткені олар ақша емес нәрсе (ақша қасиетін жоғалтқан қағаз) үшін жұмыс істейді.

2007: Орта таптағылар өздерінің «ең үлкен активі» — үйлерінен айырылды. Жылдар бойы орта тап несие карталарының арқасында жақсы өмір сүрді. Үйлерінің құны өскенде, олар үйді кепілге қойып несие алып, несие карталары бойынша қарыздарын төлейтін. 2014 жылы үй бағасы төмен болып қалуда, ал ипотека, несие картасы бойынша қарыздар және студенттік несиелер олардың мойнындағы ауыр жүктей болып тұр. Ұрлық олардың үйлерінің құнының төмендеуі арқылы жүзеге асты.

2016: Егер «Бай әкенің пайғамбарлығындағы» болжамдар орындалса, байлығы қор нарығында шоғырланған көптеген байлар күйрейді. Олардың байлығы келесі «алып қор нарығының күйреуінде» ұрланады.

2007 жылы, «Бай әкенің пайғамбарлығы» болжағандай, қор нарығының жаппай күйреуі болды. Бұл алып күйреудің алдындағы екінші деңгейлі күйреу еді. Ауқымды экономикалық төтенше жағдай миллиондаған адамдарды тақырға отырғызды.

Бүгінгі таңда әлем экономикалық төтенше жағдайда қалып отыр. Кедейлер кедейленуде, орта тап тарылуда және миллиондаған жоғары білімді жастар жұмыс таба алмай жүр.

Басқалар үшін 2007 жылғы экономикалық төтенше жағдай олардың өміріндегі ең жақсы оқиға болды. Олар бұл жағдайдан байырақ, күштірек және болашаққа сеніммен қарайтындай болып шықты.

Сұрақ мынадай: Келе жатқан экономикалық төтенше жағдай сіз үшін ең жақсы ма, әлде ең нашар оқиға бола ма?

Баки Фуллердің айтуынша, emergency (төтенше жағдай) сөзі — тағы бір өте қуатты сөз, бірақ ол жиі қате қолданылады және дұрыс түсінілмейді. Ол: «Emergency сөзінің түбірі — emerge (пайда болу)», — деді, бұл жалпыланған принцип. Фуллер: «Төтенше жағдайдан жаңа заттар, адамдар және қоғамдар пайда болады (emerge)», — деп айтты.

Өмірде екінші мүмкіндік іздегендер үшін жақсы жаңалық: көптеген адамдар төтенше жағдайлардан күштірек, жақсырақ және байырақ болып шығады.

Әдеттегідей, бұл «тиынның» екінші жағы да бар. Жаман жаңалық — барлық адамдар қаржылық төтенше жағдайлардан аман шықпайды. Көбісі күйреп қалады.

Келе жатқан экономикалық төтенше жағдайдан сіз қалай шығасыз?

Өсіп келе жатқан төтенше жағдай

Фуллер адамзаттың жай ғана қарапайым төтенше жағдайға емес, ауқымды дағдарысқа тап болғанына сенді. Ол адамзат эволюциялық төтенше жағдайдың алдында тұр деп есептеді. Ең бастысы: ол бізде әлі де адамзаттың жаңа түрі ретінде «пайда болу» немесе құрып кету таңдауы бар екеніне сенді.

Ол біздің көшбасшыларымыздың бұл төтенше жағдайлармен айналыспайтынына алаңдады. Көшбасшыларымыз мәселелерді шешудің орнына, оларды жылы жауып қоюды жалғастырды. Олар мәселені кейінге қалдырып, оны келесі ұрпақтың иығына артты. Бүгінгі төтенше жағдайларды елемеу — апаттар, зұлматтар немесе күйреулер деп аталатын алып төтенше жағдайларға жол ашуда.

Фуллер адамдардың тым ұзақ уақыт бойы ақшаға, билікке және қару-жарақ жасауға назар аударғанына сенді. Ол өзгеретін уақыт келді деп есептеді. Фуллер бәріміз саналы түрде өзгеріс жасап, «өлтіру құралдарына» (killingry) емес, «өмір сүру құралдарына» (livingry) көбірек көңіл бөлуіміз керек деп санады. Егер біз бұл өзгерісті жасамасақ, Фуллердің пікірінше, адамдар динозаврлар сияқты жойылып кетеді.

Ынтымақтастық па, әлде бәсекелестік пе?

Бұл эволюциялық процестің бір кадамы адамдардың бәсекелесу емес, ынтымақтасуды үйренуін талап етеді.

Адамдар табиғатынан бәсекеге қабілетті. Үңгір адамдарының заманынан бері адамдар соғысу, басқа адамдармен күресу арқылы аман қалуды үйренді. Бүгінгі таңда миллиондаған адамдар аш құрсақ ұйықтап жатқанда, адамзат соғыс пен қару-жараққа триллиондаған доллар инвестициялауды жалғастыруда.

Фуллердің шешімдері мені қызықтырды. Аудиторияда оны тыңдап отырып, егер біз бір-бірімізбен бәсекелеспей, ынтымақтассақ, жаһандық төтенше жағдайларымыздың қаншасы шешілер еді деп ойлайтынмын. Бұл қарапайым көрінгенімен, жеке тәжірибемнен адамдарды ынтымақтастыруға қарағанда, бәсекелестіру әлдеқайда оңай екенін білдім.

Кішкентай кезімде бай әкемнің былай дегені есімде: «Маған бәсекелестіктің қажеті жоқ. Күн сайын менің қызметкерлерім жұмысқа келеді және біз өзара күресеміз. Менің ең қиын жұмысым — өз жұмысшыларымды ынтымақтастыру. Әр адамның өз «аймағы», өз «ережелері», өз «іс-әрекеті» және әсіресе «өз пікірі» болғысы келетін сияқты. Егер біз іштей азырақ бәсекелесіп, көбірек ынтымақтассақ, бәрі де көбірек ақша табар еді».

Фуллерді тыңдап отырып, адамдардың ынтымақтасуы үшін неге жаһандық төтенше жағдайлар қажет болатынын түсіндім. Нағыз төтенше жағдай туындамайынша, бәсекелесу немесе тіпті ештеңе істемеу — адам табиғатына тән нәрсе.

Фуллерді алаңдатқан нәрсе — келе жатқан төтенше жағдайлардың біздің қабілетімізден үлкен болуы, тіпті біз соңында ынтымақтасуды таңдасақ та.

Баға үшін бәсекелесу

Фуллер сөйлеген кезде мен мектептердің студенттерді ынтымақтасуға емес, бәсекелесуге үйрететінін түсіндім. Мектепте мен жиі ынтымақтасқым келетін... бірақ бұл көбінесе «шпаргалка пайдалану» немесе «алдау» деп аталатын.

Көп жағынан сынып бөлмесі неандертальдық адамның үңгірінен көп ерекшеленбейді. Сынып деп аталатын үңгірде жас балалар жақсы баға алғысы келсе, сыныптастарымен бәсекелесуге үйретіледі. «А» деңгейіндегі студент болу міндетті түрде студенттің ақылды екенін білдірмейді. «А» дегеніміз — сіз жеңдіңіз, сіз сыныптастарыңызды басып оздыңыз дегенді білдіреді. Бұл мектеп ауласында әлсіз сыныптастарын ұрып-соғатын бұзақы болудан еш айырмашылығы жоқ. Көптеген балалардың мектепті ұнатпайтыны таңқаларлық емес. Егер «А» деңгейіндегі студент ынтымақтасып, сыныптастарына көмектессе, ол «алдағаны» үшін мектептен шығарылады.

Ата-аналар бұл қарапайым академиялық мінез-құлықты ынталандырады. Олар өздерінің кішкентай «неандерталының» сыныптастарын жеңгенін қалайды. Көбісі мойындамаса да, олар өз баласының жақсы баға алып, жақсы жұмысқа тұрып, жоғары жалақы алуын қамтамасыз еткісі келеді. Бағалар көп жағынан ақша туралы.

Бала мектепті үздік бітіргеннен кейін, «А» студенті кіретін келесі үңгір — корпоративтік әлем. Жұмысқа орналасқаннан кейін жас басқарушының міндеті — «мансап сатысымен көтерілу», яғни «өз әріптестерінен басып озу». Олар ынтымақтасуға батпайды, өйткені жоғарыда тек бір орын бар және олар сол орында өз есімінің жазылуын қалайды. Егер бизнес тым тығыз ынтымақтасса, бұл монополия немесе бәсекелестікке қарсы сөз байласу деп аталуы мүмкін — бұл екеуі де көбінесе заңсыз.

Саясат әлемінде ынтымақтастық мемлекеттік сатқындық деп есептелуі мүмкін. Республикашылдар демократтармен ынтымақтасуға батпайды. Көптеген жағдайларда, егер саясаткер қарсы тарапқа қол созса, оның өз партиясы сол қолын шауып тастайды. Сондықтан үкіметте нақты прогресс орнына «тұйыққа тірелу» (grid lock) көп байқалады. Ештеңе істелмейді және төтенше жағдайлар апатқа ұласады.

Фуллер айтқандай, адамзаттың келесі эволюциялық міндеті — ынтымақтасуды үйрену және жаһандық мәселелерімізді шешу. Мәселе мынада: адамдар тек бәсекелесуді ғана біледі. Біз әлі нақты ынтымақтасуды үйренген жоқпыз. Ынтымақтастықты үйрену эволюциялық қадам болар еді.

С: Бірақ адам студенттер бәсекелеспей, ынтымақтасатын сыныпта білім ала ала ма?

Ж: Әрине.

С: Мысал келтіре аласыз ба?

Ж: Әрине. Мен сізге екі жеке мысал келтіремін.

Командалық спортта ынтымақтастық өте маңызды. Олар айтқандай: «Команда» (team) сөзінде «Мен» (I) деген әріп жоқ, бірақ «Жеңіс» (win) сөзінде бар. Тым көп студенттер мектепті командадағы «біз жеңеміз» дегенді емес, тек жеңістегі «мені» түсініп бітіреді. Командалық спортта команда әрбір жеке тұлғаның ең жақсы болуына қолдау көрсетеді, әйтпесе команда жеңіске жетпейді. Сыныпта жеке студент басқалардың жақсы болғанын қаламайды. Жеке тұлға өзінің ең үздік болғанын қалайды.

Теңіз жаяу әскерлерінің офицерлерді даярлау мектебінде (OCS) жас офицерлікке кандидаттар олардың командасының неше рет жеңгеніне қарай емес, олардың команда ретінде қаншалықты жақсы ынтымақтасқанына қарай бағаланады. Кейбір бағалауларда жеңіс немесе жеңіліс туралы тіпті айтылмайды. Басқаша айтқанда, Теңіз жаяу әскерлерінде жеңістен гөрі ынтымақтастық маңыздырақ. Теңіз жаяу әскерлері егер олар ынтымақтасса, жеңетіндерін біледі. Сондықтан олар өздерін ең үздік қызмет саласы деп санайды. Олар барлық саланың ішіндегі ең үздігіміз деп сенгенімен, ешбір теңіз жаяу әскері өзін басқа теңіз жаяу әскерінен артықмын деп санамайды. Шеніне қарамастан, олар бір-бірін құрметтеуге және бағалауға үйретіледі. Сондықтан: «Бір рет теңіз жаяу әскері болсаң, мәңгілікке солай қаласың», — деп айтылады. Теңіз жаяу әскерлері арасындағы байланыс қаржылық емес, рухани сипатта болады. Сонымен, сіздің сұрағыңызға — «Ынтымақтастық ортасында білім алуға бола ма? » — жауап: «Иә». Бірақ бұл академиялық сыныптарда әрқашан бола бермейді. Академиялық әлем — «не өлесің, не өлтіресің», «ең мықтысы ғана аман қалады», «жеңімпаздар мен жеңілгендер», «мен ақылдымын, сен жоқ», «мен жеңемін» (біз емес) және «ынтымақтастық — бұл алдау» деп саналатын әлем.

С: Сіз мені ынтымақтаса бастауым керек деп айтып тұрсыз ба?

Ж: Дәл солай емес. Тағы да, Жалпыланған Принцип: «Бірлік — бұл көптік, кем дегенде екеу». Теңіз жаяу әскерлері корпусы әрбір сарбазды жеке тұлға ретінде де, команда мүшесі ретінде де мықты болуға үйретеді. Ақша мәселесіне келгенде, көптеген адамдар жекелей әлсіз, сондықтан ешкім оларды өздерінің қаржылық командасына алғысы келмейді.

Ақша әлемінде әлемдегі ең бай адамдар команда болып жұмыс істейді. Дегенмен, адамдардың көбі жеке жұмыс істейді. Сондықтан адамдардың көбі ақша ойынында жеңіліс табады.

Екінші мүмкіндікті барынша пайдалану үшін сіз жекелей мықты болуыңыз керек, сонымен қатар командада ынтымақтасуды үйренуіңіз керек.

Үлкен мәселе

Мәселе мынада: біздің ынтымақтаса алмауымыз төтенше жағдайларымыздың алып, жаһандық дағдарыстарға айналуына себеп болуда. Фуллер бұл өсіп келе жатқан төтенше жағдайлар егер қазір шешілмесе, бізді басып озатынына және адамдар көтере алмайтын үлкен дағдарыстарға айналатынына алаңдады.

Төменде ол алып апаттарға айналып бара жатыр деп есептеген кейбір төтенше жағдайлар берілген.

Экологиялық төтенше жағдайлар

1950-60 жылдары-ақ Фуллер жаһандық жылынудың зардаптары туралы ескерткен болатын.

Бүгінгі таңда экологиялық мәселелерді шешу үшін ынтымақтасудың орнына, көптеген көшбасшылар экологиялық мәселелердің бар екенін жоққа шығаруда. Сіз жаһандық жылыну теорияларына сенсеңіз де, сенбесеңіз де, факт солай қалады: полярлық мұздықтар еріп жатыр, теңіз деңгейі көтерілуде, топырақтың шайылуы мұхиттарымызды ластауда және бүкіл әлемде миллиардтаған адамдарды асырайтын балық қоры таусылуда.

Жаһандық жылынуға сену-сенбеуіне қарамастан, ауа райының қатал болып бара жатқаны — факт. Соңғы жылдары Катрина және Сэнди сияқты сұмдық дауылдар болды, алып торнадолар Орта Батысты шарпыды және мұзды дауылдар Жаңа Орлеан мен Атланта сияқты АҚШ-тың оңтүстік қалаларын тоқтатты. Әлемнің кейбір аймақтарында қатты қуаңшылық, ал басқа жерлерінде жойқын су тасқыны болуда.

Бұл төтенше жағдай өсіп келе жатыр.

Ядролық төтенше жағдайлар

1950-60 жылдары Фуллер атом энергиясына қарсы шықты. Ол құдай адамдардың атом энергиясына 93 миллион миль — жерден күнге дейінгі қашықтықта ғана жақын болғанын қалады деп айтты.

Ядролық энергетикалық компаниялар атом энергиясын «таза энергия» деп мәлімдегенімен, олар ядролық қалдықтардың өте қауіпті екенін айтпайды. Бүгінгі таңда ядролық қалдықтар терең жер асты үңгірлерінде сақталады. Ядролық қалдықтардың мәселесі — олардың зиянсыз болуы үшін жүздеген мың жыл қажет. Сондай-ақ сол улы қалдықтарды қауіпсіз сақтау үшін салық төлеушілердің миллиардтаған доллары жұмсалады.

2012 жылы Жапонияда болған цунами мұхит ағыстары арқылы атомдық қалдықтарды бүкіл әлемге таратты. Осы бір ғана төтенше жағдайдың салдары бізбен бірге мыңдаған жылдар бойы болады.

Әскери төтенше жағдайлар

1970-80 жылдары, Қырғи қабақ соғыс қызып тұрған кезде Фуллер: «Не соғыс ескірді, не біз ескірдік», — деді. Ол адамзат интеллектісінің жойқын қару-жарақты сондай деңгейде жасағанын, егер ядролық соғыс болса, тек тарақандар ғана аман қалатынын меңзеді. Онда жеңімпаздар мен жеңілгендер болмайды. Келесі соғыста тек жеңілгендер ғана болады.

Бакки үшін соғыстың ескіргені туралы идея Ұлы Рухтың адамдарға бағытын өзгертуі, дамуы және соғысудың орнына ынтымақтастық орнатуы қажеттігі туралы белгісі болды.

Өкінішке орай, адамдардың адамдарды өлтіруі жалғасуда. Бүгінгі таңда террористер әлемдегі ең қуатты армияларға қарсы тұруға қауқарлы. Бүгінде террористер соғысу үшін жаңа сарбаздарды азғыру және жинау үшін ұялы телефондарды пайдаланады, біздің әуе лайнерлерімізді қару ретінде қолданады және «чемодан көлеміндей» ядролық, биологиялық және химиялық қаруларды қалай жасау керектігі туралы ақпаратқа қол жеткізе алады. Америка Құрама Штаттары өз армиясына триллиондаған қаражат жұмсайды, бірақ Нью-Йорк, Лондон, Токио немесе Бейжіңде жарылған қарапайым әрі арзан «лас бомба» әлемдік экономиканы тұралатып тастауы мүмкін.

1972 жылы мен эскадрильядағы жолдастарымның бірінің Қытайда жасалған SA-7, жылуды сезгіш, иықтан атылатын «Стрела» деп аталатын ракетамен атып түсірілгенін көрдім. Ракетаны атқан Вьетконг сарбазына көп дайындық қажет болмады. Ол бар болғаны бағыттап, шүріппені басты, қалғанын ракета өзі істеді — құны миллиондаған доллар болатын CH-53 Jolly Green Giant тікұшағын құлатып, 62 теңіз жаяу әскерін мерт қылды. 2014 жылы Малайзияның жолаушылар ұшағы дәл осындай қарумен атып түсірілді.

Бүгінгі таңда Америка Құрама Штаттары әскери дайындық пен жаңа қару-жараққа триллиондаған қаражат жұмсайды. Сонымен бірге, жолаушылар ұшағына қарата бағасы 10 000 долларлық жылуды сезгіш ракета атқан дайындықсыз террорист әлемдік экономиканы құлатуға болмаса да, оны тұралатуға қауқарлы.

Өкінішке орай, терроризммен күресу Екінші дүниежүзілік соғыс сияқты дәстүрлі соғыста соғысумен бірдей емес. Біз бұл сабақты Вьетнамда ащы тәжірибе арқылы үйрендік. Террористер униформа кимейді және олар дәстүрлі соғыстың ережелеріне бағынуға міндетті емес. Террористердің жойып жіберуге болатын зауыттары, порттары, аэродромдары немесе қалалары жоқ. Олар жеңіске жетеді, өйткені олардың жоғалтатын ештеңесі жоқ. Террористер жеңеді, өйткені олар кез келген жерде, барлық жерде және мәңгілікке соғыса алады. Терроризммен соғысқанда біз елмен емес, идеологиямен соғысамыз. Көбісі террористерді өлтіруге қаншалықты көп көңіл бөлсек, соншалықты көп террорист жасаймыз деп сенеді.

Дамып, «соғыс ескірді» деген хабарламаны қабылдаудың орнына, біз соғысты жалғастырудамыз. Сондықтан терроризмнің төтенше жағдайы өсіп келеді.

Пандемиялық төтенше жағдай

Ғасырлар бұрын бүргелер мен егеуқұйрықтар арқылы таралған оба болса, бүгінде бізде әуе лайнерлері арқылы таралатын Эбола бар.

Экономикалық төтенше жағдай

Бүгінде соғыстар ақшамен жүргізілуде, бұл жаппай экономикалық төтенше жағдайды тудыруда. Өкінішке орай, ақшамен жүргізілетін соғыстар көбінесе қарулы террористерге қарсы емес, жас демей, кәрі демей кінәсіз адамдарға қарсы соғысқа айналады. Бүгінгі таңда миллиардтаған адам күнделікті экономикалық төтенше жағдайда өмір сүріп жатыр. Дәл осы өсіп келе жатқан экономикалық төтенше жағдай доктор Фуллерді «Grunch of Giants» атты кітабын жазуға итермеледі. Бұл кітап байлар мен қуаттылардың кінәсіз адамдардың байлығын қалай және неге әдейі ұрлайтыны туралы.

Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы

1943 жылы 1908 жылы туған американдық психолог Абрахам Маслоу «Psychological Review» журналында «Адам мотивациясының теориясы» атты мақаласын ұсынды. Маслоу өз тұжырымдамаларын үшбұрыш ретінде ұсынбағанымен, бүгінде оның қажеттіліктер иерархиясы көбінесе солай бейнеленеді. Төменде көрсетілген Маслоудың қажеттіліктер иерархиясы экономикалық төтенше жағдайлардың біздің өмірімізге қалай әсер ететінін түсіндіреді.

Image segment 768

Маслоу Альберт Эйнштейн, Джейн Аддамс, Элеонора Рузвельт және Фредерик Дуглас сияқты өзі «үлгілі адамдар» деп атаған тұлғаларды зерттеді. Википедияның мәліметінше, ол өз нысандарын таңдау себебін былай түсіндірген: «Мүгедек, дамымай қалған, жетілмеген және денсаулығы нашар үлгілерді зерттеу тек мүгедек психология мен мүгедек философияны ғана тудыруы мүмкін». Үшбұрыштың екі негізгі деңгейі — физиологиялық (немесе өмір сүру) және қауіпсіздік — жоғарғы үш деңгейге: махаббат/тиесілілік, құрмет және өзін-өзі өзектендіруге әсер ететінін ескеру маңызды.

Нақты өмірдегі күйреу

1973 жылы мен Вьетнамнан Гавайидегі үйіме оралғанымда, кедей әкемнің жұмыссыз қалғанын көрдім. Ол өз бастығы, Демократ-губернаторға қарсы Республикашыл ретінде лейтенант-губернаторлыққа сайлауға түсу үшін Білім беру басқармасының басшысы қызметінен отставкаға кеткен еді. Сайлауда жеңілгеннен кейін, Губернатор менің әкемді мемлекеттік органдарда жұмысқа орналасудан «қара тізімге» қойды. Өмір сүру үшін ол барлық жинақтарын алып, зейнетақы қорын қолма-қол ақшаға айналдырып, ұлттық балмұздақ франшизасын сатып алды. Бір жыл ішінде оның бизнесі сәтсіздікке ұшырап, менің әкем жұмыссыз және ақшасыз қалған PhD докторына айналды. Маслоу үшбұрышының әкемнің басында қалай күйрегенін көру өте ауыр болды. Оның алғашқы екі қажеттілік деңгейі — физиологиялық (өмір сүру) және қауіпсіздік — шайқала бастағанда, қалған иерархия оның үстіне құлады. Ол сайлауда жеңілгеннен кейін көп ұзамай анам қайтыс болды. Екі жылдан кейін әкем қайта үйленді, бірақ көп ұзамай ажырасып кетті. 50 жасының басында, балалары оны қанша жұбатқысы келсе де, ол ешқандай махаббатсыз немесе тиесілілік сезімінсіз, өз қайғысымен жалғыз қалды. Өмірінің көп бөлігінде мақтаншақ әрі өзіне сенімді адам болған ол, сайлаудағы жеңіліс, әйелінен, лауазымынан, билігінен және жұмысынан айырылуы оның өзіне деген құрметін (self-esteem) күйретіп, оның қайта тұрып, үстіндегі шаңын қағып, әлемге қайта оралуына кедергі болды. Өзін-өзі өзектендірудің орнына, ол үйде отырып, теледидар қарап, ішімдік ішіп, табысты достарына ренжіген ашулы әрі ызалы адамға айналды.

Маслоу үшбұрышының төбесіне қарасаңыз, «мораль» деген сөзді көресіз. Әкемнің ешқашан өз моралін жоғалтпағанына шүкіршілік етемін. Оған бұрынғы беделі мен табысын пайдаланғысы келген адамдардан көптеген күмәнді ұсыныстар түсті, бірақ ол бас тартты. Ол өз моралін сатқанша, қаржылық қиындықтармен күресуді жөн көрді. Көптеген адамдар өз моралін сатады. Өмір сүру және қауіпсіздік сияқты базалық деңгейлер әлсірегенде, көптеген адамдар қылмысқа бой алдырады: есірткі немесе жезөкшелікпен айналысады, ұрлық жасайды, өтірік айтады және алдайды. Адамдар тығырыққа тірелгенде, негізсіз сот істері көбейіп, ақша соңында жүрген адвокаттар байи түседі.

1973 жылы мен болашақты көрдім. Әкемнің ұрпағының болашағын емес, менің ұрпағымның және біздің балаларымыздың болашағын. Өнімді және өзіне сенімді болудың орнына, көбірек адамдар үкіметтің қолдауына құқылымыз деп сенетін сияқты. Олардың қаржылық жоспары — лотерея ұтып алу немесе жазатайым оқиға болып, соның өтемақысына өмір сүру үшін сотқа жүгіну. Өмір сүру мен қауіпсіздік әлсірегенде, моральдық, этикалық және заңды өркениетті қоғам ең бірінші құрбан болады.

Менің ойымша, біз экономикалық төтенше жағдайдамыз. Сұрақтар мынадай: Осы экономикалық төтенше жағдайдан кім аман шығады және кім шықпайды? Кім өз-өзіне деген сенімін нығайтып, өзін-өзі өзектендіріп, ақша мен өмірде екінші мүмкіндікке ие болады?

С: Маслоу «өзін-өзі өзектендіру» (self-actualization) дегенде нені меңзеді? Ж: Өзін-өзі өзектендірген адамды тоқтату мүмкін емес. Сондықтан ол Альберт Эйнштейн, Джейн Аддамс, Элеонора Рузвельт және Фредерик Дуглас сияқты ұлы адамдарды зерттеді. Ол психикалық ауруы бар немесе невротик адамдарды зерттеген жоқ. Өзін-өзі өзектендірген адам қандай кедергілер болса да алға жылжи береді.

С: Демек, өзін-өзі өзектендірген адамға мотивация қажет емес пе? Ж: Дәл солай. Бүгінде ақшаға, мансапқа немесе қаржыға келгенде, көптеген адамдарға мотивация қажет. Олар ынталандыруды қалайды. Олар: «Егер мен сізде жұмыс істесем, маған қанша төлейсіз? », «Менің бонустарым қандай? », «Жалақым қашан өседі? » және «Менің жеңілдіктерім қандай? » деп сұрайды. Көбісіне «мақтау» керек, бұл: «Егер сіз менің өзіме деген сенімімді арттырсаңыз, мен қаттырақ жұмыс істеймін» дегенді білдіреді. Көбісі іштей: «Егер сіз мені жақсы сезіндірмесеңіз, мен жұмыстан кетемін немесе жұмыста өміріңізді тозаққа айналдырамын. Өсек айтып, қауесет таратамын. Ал егер сіз мені шынымен ренжітсеңіз, мен сізді сотқа беріп, қиянат немесе жыныстық қысым көрсеткеніңіз үшін соттасамын», — дейді. Басқалары «жазалауды» іздейді. Көбісі тек кеңес берілгенде немесе сөгіс алғанда ғана жұмысқа кіріседі. Көбісіне жұмыс істеу үшін «өнімділік шолулары» (performance reviews) қажет.

С: Бұл үйден басталмай ма? Ж: Солай деп сенемін. Мен көптеген ата-аналардың: «Мен балама күнделігіндегі әрбір «5»-тік бағасы үшін 100 доллар беремін», — дегенін естимін. Басқалары: «Мен балама кітап оқығаны үшін ақша төлеймін» немесе «Үй шаруасын істегені үшін ақша төлеймін», — дейді. Мен үшін бұл баланы ақша үшін жұмыс істеуге баулу. Сондықтан менің бай әкем ұлына және маған ақша төлеуден бас тартқан. Ол: «Балаға жұмыс істегені үшін ақша төлеу — баланы жалдамалы жұмысшы болуға үйрету», — дейтін. Бай әкем ұлы мен мені кәсіпкер, өзін-өзі өзектендіретін, кейін өскенде табыс әкелетін және жұмыс орындарын ашатын активтерді құратын ұлдар етіп тәрбиеледі. Ол бізді ақша, жұмыс қауіпсіздігі және жеңілдіктер үшін жұмыс істейтін ересектер етіп өсіруге ниетті болған жоқ. Ол: «Егер өскенде соны істегілерің келсе, онда мектепке барып, оны бітіріп, мен сияқты адамдарға жұмыс істеңдер», — дейтін.

Атақ, жетістік және ақшаға қарсы Ұлылық

Қысқаша айтқанда, атаққа, жетістікке және ақшаға мотивация, шабыт, қорқыту және өтемақы арқылы қол жеткізуге болады. Көптеген адамдар үшін атақты, табысты және бай болу жеткілікті. Бірақ бұл жетістіктер ұлылықпен бірдей емес. Маслоудың айтуынша, ұлылыққа тек өзін-өзі өзектендіру (Self-actualization) арқылы қол жеткізуге болады. Өзіңізді өзектендіргенде, сізде ақша, жақсы жұмыс, жақсы білім, кәсіби куәліктер, денсаулық немесе басыңызда баспана болмаса да, сізді тоқтату мүмкін болмайды. Екінші мүмкіндігіңізді қарастырғанда, өзіңізден: «Мені не өзектендіруі мүмкін? » деп сұрағыңыз келуі мүмкін. Егер сіз өзіңізді өзектендіре алсаңыз, алдағы төтенше жағдайлардан күштірек болып шығуға мүмкіндігіңіз жоғары болады.

Пирамиданың төбесі

Әрқашан есте сақтаңыз, Маслоу пирамидасының төбесінде «мораль» деген сөз тұр. Көптеген адамдар үшін атаққа, жетістікке және ақшаға ұмтылу жолындағы ең бірінші құрбан — олардың моралі. Сондықтан көптеген өршіл және табысты адамдар ұлылыққа жете алмайды. Көптеген адамдар үшін атаққа, жетістікке және ақшаға деген құмарлық соншалықты күшті, олар кез келген нәрсеге, соның ішінде өз құндылықтары мен моралін құрбан етуге дайын. Біз мұндай адамдарды білеміз. Сіз оларды теледидардан көруіңіз, газеттен оқуыңыз, олармен бірге жұмыс істеуіңіз немесе тіпті бір шіркеуге (немесе мешітке) баруыңыз мүмкін. Нақты әлемде атаққа, жетістікке немесе ақшаға ешқашан қол жеткізбеген көптеген ұлы адамдар бар. Олар — миллиардтаған белгісіз қаһармандар, менің кедей әкем сияқты, өмірі қаншалықты қиын болса да өз моралін сатудан бас тартқан адамдар. Екінші мүмкіндігіңізде осындай ұлы адамдардың бірі болуды таңдайсыз деп үміттенемін. Атаққа, жетістікке және ақшаға қол жеткізбесеңіз де, ұлылыққа ұмтылыңыз. Әлемге «мен жеңемін» емес, «біз жеңеміз» деген ұстаныммен әрекет ететін ұлы адамдар көбірек керек. Күшті моральдық кодекспен өмір сүретін адамдар керек.

Ұлылық Тесті

Өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз…

Сұрақ: Атақты, бірақ ұлы адам емес кімді білесіз? Жауап:___________________________________________

Сұрақ: Табысты, бірақ ұлы адам емес кімді білесіз? Жауап:___________________________________________

Сұрақ: Бай, бірақ ұлы адам емес кімді білесіз? Жауап:___________________________________________

Сұрақ: Ұлы, бірақ атақты, табысты немесе бай емес кімді білесіз? Жауап:___________________________________________

Сұрақ: Сіз осы ұлы адамға оның ұлы екенін және оның не істейтіні оны ұлы қылатынын айттыңыз ба? Жауап:____________________________________________

Олармен байланысқа шығып, неге оларды ұлы адам деп санайтыныңызды білдірсеңіз, тамаша болмас па еді? Және нақты не нәрсені ұлылық деп санайтыныңызды айтуды ұмытпаңыз. Жай ғана «Сен ұлысың» деу жақсы, бірақ оның нақтылығы мен күші аз. Егер сіз басқалардың ұлылығын жеке мойындасаңыз, екеуіңіздегі де ұлылық артады. Егер бір ұлы адам басқа 10 ұлы адамды мойындаса, ал сол 10 адамның әрқайсысы тағы 10 адамды мойындаса, Маслоудың өзін-өзі өзектендірген ұлылығының күші бүкіл әлемге таралар еді. Егер бүкіл әлемге үмітсіздік емес, ұлылық таралса, біз — халық — көшбасшыларымыздың шешуін күтпей-ақ, алдағы төтенше жағдайларды шешуге күшіміз жетеді. Әрине, «мен жеңемін» дейтін адамдарға бұл ұнамайды, бірақ олардың шетке ысырылып, әлемнің жеңіске жетуіне жол беретін уақыты келді.

Келесі экономикалық төтенше жағдай

Алдағы экономикалық төтенше жағдайда, бүгінгі таңда ауқатты болып отырған миллиондаған адам Маслоудың қажеттіліктер иерархиясының күйреуін бастан кешуі мүмкін. Алдыңғы тарауларда мен Америка Құрама Штаттары мен бүкіл әлем бетпе-бет келіп отырған экономикалық төтенше жағдай туралы жазған болатынмын. Келесі бөлімде мен жақындап келе жатқан экономикалық төтенше жағдай, кімдер келесі құрбандар болатыны және неге болатыны туралы егжей-тегжейлі мәлімет беремін.

Кедейлер

1971 жылы Президент Никсон АҚШ долларын алтын стандартынан шығарғанда, кедейлер «Кедейлікпен күресте» жеңілді. Банктер мен үкіметтер ақша басып шығарғанда, салықтар, инфляция және кедейлік артады. Өкінішке орай, бұл адамдардың көбі өздерінің экономикалық төтенше жағдайынан шыға алмайды.

Орта тап

2007 жылы миллиондаған адам жұмысынан, үйінен және зейнетақы жинақтарынан айырылғанда, орта тап «Орта тап үшін соғыста» жеңілді. 2014 жылдың 22 сәуірінде «New York Times» газетінің бірінші бетіндегі тақырыпта былай делінген: «Американдық орта тап бұдан былай әлемдегі ең бай тап емес» Мақалада Канададағы орта тап қазір Америкадағы орта таптан көбірек табыс табатыны және Еуропаның көптеген бөлігіндегі кедейлер Америкадағы кедейлерден көбірек табатыны айтылған. 2014 жылғы жағдай бойынша, американдық орта таптың өте азы ғана соңғы экономикалық төтенше жағдайдан шыға алды. Жұмыссыздық білімді жастар арасында да, тәжірибелі әрі білімді егде жұмысшылар арасында да жоғары болып отыр. Жұмыс тапқан жұмыссыздардың үштен екісі 2007 жылғы ипотекалық дағдарысқа дейінгі кезеңмен салыстырғанда аз табыс табатыны есептелген.

Келесі кім?

2002 жылы «Rich Dad's Prophecy» (Бай әкенің пайғамбарлығы) жарық көрді. Ол бай әкенің үкімет, ақша және банкинг туралы сабақтары мен Бакки Фуллердің GRUNCH, Жалпыланған принциптер және болашақты болжау туралы сабақтарының жиынтығы еді. «Бай әкенің пайғамбарлығы» шамамен 2016 жылы әлем тарихындағы ең үлкен қор нарығының күйреуі болатынын болжады. Өздеріңіз де сезгендей, Уолл-стриттің медиа-машинасы кітапты және мені беделсіздендіруге барын салып, өшпенділікпен шабуыл жасады. Smart Money, Money журналы және The Wall Street Journal болжамды күйреуге дейін он жылдан астам уақыт болса да, менің бай әкемнің пайғамбарлығына мейірімділік танытқан жоқ.

С: Неліктен БАҚ шабуылға көшті деп ойлайсыз? Ж: «Бай әкенің пайғамбарлығы» миллиондаған жұмысшылар ай сайын жарна төлейтін 401(k) зейнетақы жоспарларындағы кемшіліктер туралы. Бұл кемшіліктер менің бай әкемнің 2016 жылға қарай тарихтағы ең үлкен қор нарығының күйреуі болады деп болжауының себептерінің бірі болып табылады. Менің ойымша, Smart Money репортері менің кітабымды (және мені) беделсіздендіруім керек деп шешті, өйткені медиа-ресурстар өздерінің жарнама берушілерін қорғауы керек еді, ал олар, айтпақшы, GRUNCH-тың бір бөлігі. Мен жарнама берушілерді қорғауды түсінемін, бірақ неге өтірік айту керек? Неге ақша үшін өз мораліңізді сатасыз? The Wall Street Journal және Money журналы бай әкенің пайғамбарлығына өтіріксіз қарсылық білдірді. Мен мұндай жауапты құрметтеймін және күттім де. Әрбір тиынның екі жағы және қыры болады. The Wall Street Journal және Money журналдары өз жақтарын ұсынды. Мен олардың бай әкеммен, кітабыммен немесе менімен келісуін күткен де емеспін.

С: Кімдікі дұрыс болып шығады? Ж: Мен бай әке мен Бакки Фуллердікі қазірдің өзінде дұрыс болып отыр деп қорқамын. Соңғы 10 жыл бойы жиі айтып жүргенімдей: «Пайғамбардың міндеті — қателесу».

С: Неге қателесу керек? Ж: Пайғамбарлар ескерту жасайды. Олар өздерінің дұрыс болғанын қаламайды. Олар адамдардың әрекет еткенін, дайындалғанын және пайғамбарлық орындалмай тұрып өзгерістер жасағанын қалайды.

С: Бұл орындалды ма? Ж: Олай емес деп қорқамын. GRUNCH және біздің үкімет басшылары алдағы төтенше жағдайды тек үлкейтіп, жақындап келе жатқан пайғамбарлықты жойқын ете түсті.

С: Бай әкенің пайғамбарлығы қаншалықты дәл? Ж: Мен сізге бұрын көрген диаграммаңызды көрсетемін, шешімді өзіңіз қабылдаңыз.

Image segment 803

1-нүкте: 1929 жылғы қор нарығының алып күйреуін көрсететін нұсқағышқа назар аударыңыз. Бүгінде көптеген адамдар, тіпті Economist журналы да 1929 жылғы күйреу тарихтағы ең үлкен күйреулердің бірі болғанын ресми түрде мойындады. 2-нүкте: Ұлы Депрессия шын мәнінде 25 жылға созылды. 3-нүкте: 1997 жылы «Rich Dad Poor Dad» жарық көргендегі «үйіңіз актив емес» деген тұсты көрсететін нұсқағышқа назар аударыңыз. 4-нүкте: 2002 жылға, «Бай әкенің пайғамбарлығы» жарық көрген күнге нұсқап тұрған көрсеткішке назар аударыңыз. 5-нүкте: 2007 жылға, Доу-Джонс индексінің қазан айындағы шыңына нұсқап тұрған көрсеткішке назар аударыңыз. «Бай әкенің пайғамбарлығында» мен 2016 жылғы жойқын күйреуге дейін тағы бір алып күйреу болатынын анық айтқанмын. 2007 жылғы күйреу сол болжамға сәйкес келді. 2007 жылғы күйреу миллиондаған үй иелерін тақырға отырғызды, олардың көбі өз үйінің актив емес екенін ащы тәжірибе арқылы түсінді — бұл ескерту алғаш рет «Бай әке, кедей әке» кітабында айтылған болатын. Ол кітап 10 жыл бұрын, 1997 жылы жарық көрген еді. 2007 жылғы күйреу орта тапты және көптеген орта таптағы «көрші миллионерлерді» жойып жіберді. 6-нүкте: 2016 жылға, «Бай әкенің пайғамбарлығындағы» барлық күйреулердің анасы болатын күнге нұсқап тұрған көрсеткішке назар аударыңыз.

С: Пайғамбарлық орындала ма? Ж: Кім біледі? Олай болмаса екен деп үміттенемін.

Алтыншы тарау Квадриллион деген қанша?

«Өзіңізге қарай келе жатқанын көре алмайтын нәрселердің жолынан шеттей алмайсыз». – Р. Бакминстер Фуллер

Көбіміз алда үлкен проблемалар тұрғанын білеміз. Мәселе — біз оларды көре алмаймыз. Егер біз оларды көре алсақ, бәлкім, олардың жолынан шеттер едік.

Көрінбейтін дәуір

1974 жылы миллиондаған жұмысшылардың қаржылық болашағы өзгерді. 1974 жылы Америка Құрама Штаттарының Конгресі ERISA-ны (Жұмысшылардың зейнетақымен қамсыздандыру туралы заңы) қабылдады, ол бүгінде 401(k) жоспарын құруға әкелген мандат ретінде белгілі. Бүгінде Батыс елдерінің көбінде жұмысшылар үшін Defined Contribution (Белгіленген жарна) жоспарларының қандай да бір түрі бар. Мысалы, Австралия бұл жоспарды Superannuation деп атайды, Канадада ол Registered Retirement Savings Plan (RRSP) ретінде белгілі, ал Жапонияда ол Defined Contribution Pension Plan деп аталады. Сол жылы, 1974 жылы, жұмысшыларға арналған Индустриялық дәуірдегі зейнетақы жоспарының соңы келді. Индустриялық дәуірдің жұмысшыларында DB (Defined Benefit) — Белгіленген төлемі бар зейнетақы жоспарлары болды. DB зейнетақы жоспары жұмысшыға өмір бойы төлем жасап тұратын. Ал DC немесе Defined Contribution зейнетақы жоспары дәл солай — жұмысшының өзі қорға жарна салады. Және DC зейнетақы жоспарындағы қаражат тек қорға салынған жарналардан ғана тұрады. Егер жұмысшы зейнетке шыққаннан кейін жоспардағы ақша таусылып қалса, жұмысшының жолы болмады деген сөз. Және, мүмкін, ол қаржылық тығырыққа тіреледі. DB зейнетақы жоспары — Индустриялық дәуірдің жоспары; DC зейнетақы жоспары — Ақпараттық дәуірдің жоспары. Ал Ақпараттық дәуірде нарықтарды бақылау оңай. Теледидар мен радио хабарларына қоса, біз акциялар мен нарықтарды интернеттен немесе телефондағы қосымша арқылы тәулік бойы бақылай аламыз. Егер қор нарығы көтерілсе, адамдар өзін жақсы сезінеді, ал егер ол төмендесе, уайымдайды.

Сіз көре алмайтын алыптар

Қаржылық білімі болмаса, жұмысшылардың аз бөлігі ғана қор нарығынан әлдеқайда үлкен қаржы нарықтары бар екенін біледі. Бұл алып нарықтар қаржылық сауатсыз адамдарға көрінбейді. Егер осы алып нарықтардың біреуі суық тигізіп, жөтеліп немесе түшкірсе, миллиардтаған адамдардың жайлы зейнетке шығу үміттері мен армандары олар тіпті көре алмайтын алыптардың кесірінен жойылып кетуі мүмкін. Осы тараудың соңында мен осы көрінбейтін алыптардың бірі — деривативтер нарығы туралы толығырақ айтатын боламын. Бұл көрінбейтін алып 2007 жылы әлемдік экономиканы дерлік құлатып жібере жаздаған еді. Осы алыпқа назар аудармас бұрын, Фуллердің мына сөзін түсіну маңызды: «Өзіңізге қарай келе жатқанын көре алмайтын нәрселердің жолынан шеттей алмайсыз». Мен Фуллерден үйренген маңызды сабақтардың бірі — көпшілік көре алмайтын нәрсені көруге өзімді жаттықтыру еді.

Көрінбейтінді қалай көруге болады

Фуллердің кішкентай кезінде өзінің алғашқы автокөлігін көргені туралы әңгімесі есімде. Ол адамдардың және аттардың қаншалықты қорыққанын еске алды. Көптеген адамдар автокөлікті байлардың жай ғана ермегі, тез арада өтіп кететін сән деп сенді. Бәрімізге мәлім болғандай, автокөлік көп ұзамай атты алмастырып, бұқараның негізгі көлігіне айналды… және әлем өзгерді. Автокөлік өмірді жеңілдетті және көптеген адамдарды өте бай етті. Ат қазір байлардың ермегіне айналды. Ол бұл әңгімені мына бір ойды айту үшін айтты: адамдар автокөлікті көре алатын еді. Автокөлік — әлемді Аграрлық дәуірдің көлігі — аттан, Индустриялық дәуірдің көлігі — «атсыз күймеге» өткізген жаңа технология болды.

Оның айтпағы — өткен жылдары біз өмірімізді өзгертетін өзгерістерді көре алатынбыз. Ақпараттық дәуірде біз өмірімізді өзгертіп жатқан өзгерістерді көре алмаймыз. Көп жағдайда Ақпараттық дәуір — Көрінбейтін дәуір.

Жұмыссыздықтың артуы

Жұмыссыздықтың артуының және жоғары жалақы төленетін жұмыс орындарын табудың қиындауының бір себебі — Ақпараттық дәуірде адамдардың орнын, кезінде аттың орнын автомобиль басқандай, технологиялар басуда. Мысалы, фотосурет саласында бір кездері үлдірді (пленканы) суретке айналдыру үшін адамдар қажет болатын. Мен әлі күнге дейін түсірілген үлдір орамасын жергілікті дәріханаға апарып, кішкентай қағаз пакетке салып қалдырып, бір аптадан кейін суреттерімді алуға келетінімді есіме түсіремін.

Сандық фотосурет тек ондаған мың жұмыс орнын жойып қана қоймай, Eastman Kodak Company-ны нарықтан ығыстырды. Көп уақыт бұрын емес, Eastman Kodak Fortune 500 тізіміне енетін компания, Өнеркәсіп дәуірінің алыбы болатын, бірақ ол Өнеркәсіп дәуірі компаниясынан Ақпараттық дәуір компаниясына ауыса алмағандықтан банкротқа ұшырады.

Eastman Kodak-ты сандық фотосурет деп аталатын жаңа технология ескірртті. Бір қызығы, сандық фотосуретті 1975 жылы дәл осы Eastman Kodak жасап шығарған болатын. Компания сандық фотосуретті дамытуға миллиардтаған қаржы бөлді, бірақ, өкінішке орай, ескі, қызметкерлер саны көп бизнес-модель жаңа технологиямен үйлеспеді. Компания 2012 жылы банкрот деп жарияланды.

Фуллердің осыдан ондаған жыл бұрын айтқан ойы — Ақпараттық дәуір ілгерілеген сайын жұмыс орындарын жоғалту жалғаса береді. Мәселе мынада: адамдар өздерінің орнын басатын технологияны да, сол технологияның келе жатқанын да көрмейді. Миллиондаған адам бүгін қуана жұмыс істейді, ал ертең кенеттен көрінбейтін күштің әсерінен жұмыссыз қалады.

Өмірдегі екінші мүмкіндігіңізді жоспарлап, оған дайындала отырып, сіз алда не күтіп тұрғанын... тіпті оны көзбен көру мүмкін болмаса да, көре білуіңіз керек.

Соқырдың соңынан ерген соқырлар

Бұдан да үлкен мәселе — біздің көшбасшыларымыз алда келе жатқан өзгерістерді көре алмайды. Олар да біз сияқты соқыр. Өзгерістердің осылай көрінбеуі — Вашингтондағы тығырықтың, біздің еліміздің астанасында және бүкіл әлемдегі астаналарда шектен тыс қарсылық позицияларының ұстанылуының бір себебі. Біздің көшбасшыларымыз өзгерістерді көре алмайды... олардың көретіні тек бір-бірі. Сондықтан олар мәселемен емес, бір-бірімен күреседі.

Бүгінде біздің көшбасшыларымыз көп нәрсеге уәде береді. Олар келесілерді уәде етеді:

«көбірек жұмыс орындарын ашу»

«жұмысшыларды қайта оқыту»

«жұмыс орындарын ашатын инфрақұрылымдық жобаларға ақша жұмсау»

«балаларымыз жаһандық экономикада бәсекеге түсе алуы үшін тест ұпайларын көтеру»

«балаларды мектепте ұзағырақ ұстау»

«мектептерде математика мен жаратылыстану ғылымдарын көбірек оқыту»

«ең төменгі жалақыны көтеру»

«банктерді құтқаруды тоқтату»

«байларға салық салу»

«корпоративтік салықтарды азайту»

және басқа да саяси жоспарлар, уәделер мен идеялар арқылы олар сіз бен бізге не істеп жатқандарын білетінін, олардың «жоспары бар адам» екенін және бізді осы тығырықтан алып шығатынын дәлелдеуге тырысады. Алайда, іс жүзінде, олардың көбі — соқырдың соңынан ерген соқырлар ғана.

Ақпараттық дәуірдегі басты міндет — біз көре алмайтын өзгерістерді «көре» білу.

Көрінбейтінді көруді үйреніңіз

Өміріңіздегі екінші мүмкіндігіңіз көрінбейтінді көруді үйрену қабілетіңізге байланысты болуы мүмкін.

С: Неліктен маған көрінбейтінді көруді үйрену керек? Ж: Өйткені болашақ көрінбейтінді көре алатындарға тиесілі. Көзі көре алмайтын нәрсені санасымен көре алатындарға.

Ми (Brain) мен Сана (Mind)

Фуллер жиі адамның миы мен адамның санасының айырмашылығы туралы айтатын. Ол үшін бұл екеуі бір нәрсе емес.

Қарапайым тілмен айтқанда, ми материалдық объектілерді көру үшін қолданылады. Сана көрінбейтінді көру үшін қолданылады. Фуллердің айтуынша, ми нысандарды көреді, ал сана нысандар арасындағы көрінбейтін байланысты көреді. Фуллер өз сөздерінде қолданған мысал — планеталар арасындағы байланыс. Ми планеталарды көреді, ал сана планеталарды бір-бірінің орбитасында ұстап тұратын көрінбейтін күш — гравитацияның бар екенін сезеді.

Гольф ойынында гольфшілер допты соқпас бұрын допты, шұңқырды және шөптің бедерін көру үшін миын пайдаланады. Ең жақсы гольфшілер өз санасын пайдаланады және доп шөп үстімен шұңқырға қарай бара жатқандағы көрінбейтін сызықты көре алады. Осы көрінбейтін сызықты көре алатын гольфшілер турнирлерде жеңіске жетеді және ең көп ақша табады.

Өте қарапайым тілмен айтқанда, адамның интеллектісі мида емес, санада орналасқан. Сондықтан болса керек, Ф. Скотт Фицджеральд былай деген:

«Бірінші дәрежелі интеллектінің сынағы — санада бір уақытта екі қарама-қайшы идеяны ұстап тұра білу және соған қарамастан жұмыс істеу қабілетін сақтау».

Өкінішке орай, адамдардың көбі миын пайдалануға жаттыққан, бірақ санасын пайдалануға емес.

Жалғыз дұрыс жауап

Мектептер оқушыларға тек бір ғана дұрыс жауап бар екенін үйретеді. Адамдар тек бір ғана дұрыс жауап бар деп сенгенде, бізде дау-дамайлар, келіспеушіліктер, ажырасулар, төбелестер, кісі өлтірулер, соттасулар мен соғыстар болады. Мектептер сана зерттей алатын байланыстардың орнына, ми жаттап алатын «жауаптарды» үйретеді.

Бай әке айтқандай: «Ақымақпен даулассаң, енді екі ақымақ болады».

Екі ақымақ — әрқайсысы тек бір ғана дұрыс жауап бар деп ойлағанда пайда болады.

Ата-аналар мен мектептер балаларға тек бір ғана дұрыс жауап бар екенін үйреткенде, Маслоудың қажеттіліктер иерархиясының шыңы басылып, жеке тұлғаның өзін-өзі жүзеге асыруы тежеледі. Өзін-өзі жүзеге асыру үшін мыналар қажет:

Image segment 852

Екінші мүмкіндік

Өмірдегі екінші мүмкіндікке қол жеткізу үшін адам көпшілік көре алмайтын нәрсені көруге батылдық танытуы керек. Екінші мүмкіндік креативті және стихиялы болуға батылы баратын, мәселелерді шешу үшін бірнеше жауап таба алатын, фактілерді қабылдай алатын және алдын ала теріс пікірде болмайтын адамды талап етеді.

Екінші мүмкіндік өзін-өзі құрметтеуді, сенімділікті, жетістікті, басқаларды құрметтеуді, сондай-ақ басқалардың құрметіне ие болуды талап етеді. Бір сөзбен айтқанда, өзін-өзі құрметтеу батылдықты қажет етеді. «Courage» (батылдық) сөзі француздың le coeur сөзінен шыққан, ол «жүрек» дегенді білдіреді. Батылдық мидан келмейді. Әлем белгісіздікке қадам басуға немесе тәуекел етуге батылы жетпейтін, жоғары білімді «миларға» толы — өйткені батылдық мидан емес, жүректен келеді.

Екінші мүмкіндік мидың көретіні мен сананың көретіні арасындағы айырмашылықты білуді талап етеді. Екінші мүмкіндік — бұл әрдайым дұрыс болу немесе дұрыс жауаптардың болуы туралы емес. Екінші мүмкіндік — бұл әрекет ету, қателіктер жіберу, бағытты түзету және сәтсіздіктен кейін жеңіске жеткенше қайта тұру туралы.

Өкінішке орай, мұндай мінез-құлық біздің мектептерде интеллектуалды мінез-құлық ретінде бағаланбайды. Шын мәнінде, «интеллектуалды» деп есептелетін нәрсе бұған мүлдем қарама-қайшы.

Көрінбейтіннің құпиясы

Фуллер ғаламның 99%-ы көрінбейді деп сенген. Егер бұл рас болса, онда адамдар өз тіршілігінің көп бөлігін бар нәрсенің 1%-нан азына... біз көре алатын нәрсеге негіздеген.

Адамдар әрқашан көрінбейтін нәрсені білетін. Мыңдаған жылдар бойы бүкіл әлемдегі адамдар көрінбейтін күштің бар екенін, оның құпиясы мен құдіретін сезінді.

Сондықтан адамдар құдайларға табынып, қасиетті жерлерді қастерлеп, жануарлар бейнелеріне, символдарға және Иса, Ибраһим, Мұхаммед, Будда және басқа да ұлы тұлғаларға сиынған. Дәл осы физикалық бейнелер арқылы адамдар көрінбейтіннің құпиясы мен құдіретіне бойлаған.

Аурулар эпидемияға және жаппай өлімге әкелгенде, адамдар осы зұлымдықты әкелген «мыстанды» іздеп, «мыстан аулауға» шығатын. Микроскоптың ойлап табылуы Луи Пастер сияқты зерттеушілерге «көрінбейтінді» — мыстандар мен басқа да зұлым күштердің орнына адамдарды өлтіріп жатқан микробтар мен бактерияларды көруге мүмкіндік берді.

Қазіргі заманғы «мыстан аулау»

Бүгінде таптық соғыс деп аталатын қазіргі заманғы қаржылық «мыстан аулау» жүріп жатыр. Көптеген адамдар өздерін кедей қылып жатқан байлар деп сенгісі келеді. Кейбір «бай мыстандар», басқа адамдарға қарсы қылмыс жасаған адамдар бар екені рас болса да, бай адамдардың көбі өздерін байытқан жақсы істер жасаған.

Гильотинаны әйгілі еткен дәуір — Француз революциясы кезінде кедейлер роялти өкілдерінің, соның ішінде Мария-Антуанеттаның басын шапты. Кедейлер сонымен қатар «кәсіпкерлердің», инноваторлардың, тәуекелге бел буушылардың, жұмыс орындарын ашушылардың — француз экономикасының болашағының бастарын шапты. Байлар мен қалғандары арасындағы алшақтық тым ұлғайған кезде осындай жағдай орын алады.

Бүгінгі таңда француз экономикасы гильотина заманынан әлі ес жиған жоқ. Бір кездері әлемдік держава болған Франция қазір бай болуға деген ұмтылысты әлі де айыптайтын социалистік мемлекетке айналды.

С: Америка азаматтық толқуларға жақындап келе ме? Және таптық соғысқа ма? Ж: Иә. Егер кедейлер мен орта тап өз мәселелері үшін байларды кінәлай берсе, Ақпараттық дәуірде байлар мен қалғандарының арасындағы алшақтық тек ұлғая береді.

С: Неліктен? Ж: Менің ойымша, оның екі себебі бар.

Бірінші себеп — байлар өз байлығын көрінбейтін әлемде жасыра алады. Байлардың өз байлығын басқа жерге көшіруге ресурстары бар. Байлар өз байлығын көшіргенде, экономикаға инвестиция аз салынады, бұл кедейлер мен орта таптың өмірін қиындатады. Apple сияқты көптеген компаниялар Америкадан тыс жерде миллиардтаған табыс табады, бірақ ол ақшаны Америкаға қайтармайды. Олар бұл ақшаны оффшорда (заңды түрде) сақтайды, өйткені АҚШ-тың корпоративтік салық заңдары сол табыстың үлкен пайызын алып қояды. Егер корпоративтік салық ставкалары төмендетілсе, Америкаға көбірек ақша қайтып, өркендеу артуы мүмкін еді.

Екінші себеп — егер сіз байларға ашулы болсаңыз, бұл байлардың оларды байытқан істерін көруді қиындатады.

С: Егер мен ашулы болсам, байлардың не істейтінін көру және істеу қабілетім азая ма? Ж: Иә. Бұл менің пікірім. Сіз тиынның тек бір жағын ғана көресіз: өз жағыңызды. Екінші мүмкіндікке ие болу үшін байлардың оларды байытқан істерін түсіну маңызды. Егер сіз ашулы немесе қызғаншақ болсаңыз, сіз байлардың істеріне соқырсыз. Білім адамдарға көруге мүмкіндік береді. Ашу мен надандық соқырлыққа әкеледі.

Байлықтың эволюциясы

Байлар мен қалғандары арасындағы алшақтықтың неден туындайтынын жақсырақ түсіну үшін адамзаттың төрт дәуіріндегі — Аңшы-жинаушылар дәуірі, Аграрлық дәуір, Өнеркәсіптік дәуір және Ақпараттық дәуірдегі байлықтың эволюциясына қараған жөн.

Аңшы-жинаушылар дәуірі

Аңшы-жинаушылар дәуірінде адамдар тең болды. Бұл бір таптық қоғам еді. Бай, орта тап немесе кедей деген болған жоқ. Тайпа көсемі де басқалар сияқты үңгірде, лашықта немесе шатырда тұрды. Көсемнің баспанасында ыстық және суық су ағып тұрған жоқ. Көсемнің жеке ұшағы болған жоқ. Бұл бәрі бір коммунада, бір тайпада, бір қоғамда тең болған нағыз коммунизм еді. Ешкім ештеңеге иелік етпеді. Көсем тайпаның қалған мүшелері сияқты өмір сүрді, тамақтанды және саяхаттады. Көсемнің жақсырақ ауруханаларға бару мүмкіндігі болмады және көсемнің балалары жақсырақ мектептерге барған жоқ. Барлығы әділ, адамдар тең болды. Тамақ немесе аң азайғанда немесе ауа райы өзгергенде, олар жай ғана көшіп кететін. Жердің ешқандай құны болған жоқ.

Аграрлық дәуір

Аграрлық дәуір адамдар жануарларды қолға үйретіп, егін еге бастағанда басталды. Жер құнды бола бастады және екі таптық қоғам пайда болды: байлар мен кедейлер, жер иелері мен жері жоқтар. Real estate (жылжымайтын мүлік) сөзі испан тілінен шыққан, «корольдік мүлік» дегенді білдіреді. Peasant (шаруа) сөзі француздың pays және sant сөздерінен шыққан, ол «жер адамы» дегенді білдіреді. Жер құнды болғандықтан, «салық» ұғымы және «салықты» кім төлейтіні туралы түсінік пайда болды — шаруалар корольдің жерінде тұру және жұмыс істеу мәртебесі үшін корольге салық төледі. Шаруалардың салық ақшасына айырбас ретінде король шаруаларды басқа корольдерден қорғауға уәде берді.

Шаруаларды өз бақылауында ұстау үшін король өзінің барондар мен лордтар деп аталатын достарына үлкен жер телімдерін беріп отырды. Landlord (жер иесі) термині осыдан шыққан. Landlord шаруалардан салық жинап, сол салықтың өз үлесін корольге жіберіп отырды. Осы салықтардың арқасында король мен оның лордтары енді қамалдарда тұруға мүмкіндік алды, ал шаруалар лашықтарда тұрды. Роялти өкілдері атқа мінді, ал шаруалар жаяу жүрді.

Соғыс уақытында лорд өз шаруаларын жинап, оларға қару сатып алып, жаттықтырып, байлардың мүлкін қорғау үшін шайқасқа жіберетін.

Аграрлық дәуір екі таптық қоғамның — байлар мен кедейлердің, роялти мен шаруалардың бастауы болды. Аграрлық дәуірде роялти байи түсті; шаруалар көбірек жұмыс істеді, салық төледі және жаңа жерлерді жаулап алу мен кеңейту үшін корольдің соғыстарына қатысты. Көп нәрсе өзгере қойған жоқ.

Өнеркәсіп дәуірі

Өнеркәсіп дәуірі үш таптық қоғамды әкелді: байлар, орта тап және кедейлер.

Өнеркәсіп дәуірінде жердің жаңа түрі құнды бола бастады. Аграрлық дәуірде құнарлы жер құнды болды. Өнеркәсіп дәуірінде зауыттар үшін құнарлы ауылшаруашылық жерлері қажет болған жоқ, сондықтан Генри Форд өзінің автомобиль зауыттарын салу үшін қазіргі Детройт болып табылатын тасты, арзанырақ, ауыл шаруашылығына жарамсыз жерді таңдады. Зауыттардың айналасында орта тап үй иелері және өз қамалдарының (үйлерінің) лордтарына айналған сайын, орта таптың қала маңындағы аудандары (субурбия) таралды.

Индустрияландыру ауыл шаруашылығынан асып түскендіктен, корольдер мен лордтар корольдік мүліктің бөліктерін сата бастады, банкирлерге айналып, орта тапқа өздерінің корольдік мүлік үлесін сатып алулары үшін «ипотека» ұсынды. Бүгінде ипотекалық төлем — орта таптағы адамдардың көпшілігінің ең үлкен шығыны.

Кедейлер өздерінің <span data-term="true">landlord</span>-дарына жалдау ақысын төлеуді жалғастыруда.

Өнеркәсіп дәуірі банкирлер мен өнеркәсіпшілер ретінде белгілі жаңа роялтиді тудырды. Бірнеше өршіл американдық банкирлер мен өнеркәсіпшілер Robber Barons (Қарақшы барондар) деген атпен танымал болды.

Wikipedia «Қарақшы барондарға» келесідей сипаттама береді:

«Әлеуметтік сын мен экономикалық әдебиетте robber baron (қарақшы барон) 19-ғасырдағы бай және қуатты американдық бизнесмендерге қатысты қолданылатын кемсітушілік терминге айналды, ол Солтүстік Американың мерзімді әдебиетінде 1870 жылғы тамыздағы The Atlantic Monthly журналының санында пайда болды. 1800 жылдардың аяғында бұл термин әдетте өз байлығын жинау үшін қанаушылық әрекеттерді пайдаланды деп есептелетін бизнесмендерге қатысты қолданылды. Бұл әрекеттерге ұлттық ресурстарға бақылау орнату, үкіметке жоғары деңгейде ықпал ету, өте төмен жалақы төлеу, монополиялар құру және соңында бағаны көтеру үшін бәсекелестерді сатып алу арқылы бәсекелестікті жою, сондай-ақ акцияларды күдіктенбеген инвесторларға қымбат бағаға сату схемалары жатады, бұл ақырында акциялары шығарылған компанияны күйретіп, инвесторларды кедейлендіретін еді».

Адамдар Өнеркәсіп дәуірінде ашкөздік экспоненциалды түрде өсті деп сенгісі келеді. Және солай болды. Ашкөздік пен амбиция өсті, өйткені Өнеркәсіп дәуірінде кедей адамның өте бай болу мүмкіндігі күрт артты. Көптеген Қарақшы барондар кедейліктен бастап, Аграрлық дәуірдің көптеген корольдері мен ханшайымдарынан да бай болды.

Ең танымал (немесе атышулы) Қарақшы барондардың кейбіреулері:

Эндрю Карнеги (болат) — Питтсбург және Нью-Йорк

Джеймс Дьюк (темекі, энергия) — Дарем, Солтүстік Каролина

Эндрю У. Меллон (қаржы, мұнай) — Питтсбург

Дж. П. Морган (қаржы, өнеркәсіптік шоғырландыру) — Нью-Йорк

Джон Д. Рокфеллер (мұнай) — Кливленд, Нью-Йорк

Лиланд Стэнфорд (теміржол) — Сан-Франциско, Калифорния

Корнелиус Вандербильт (су көлігі, теміржол) — Нью-Йорк

Баки Фуллер бұл Қарақшы барондардың бірнешеуі Америкадағы ең беделді колледждер мен университеттердің негізін қалағанын атап өтті. Стэнфорд, Дьюк, Вандербильт, Карнеги және Меллон сияқты Қарақшы барондардың есімдері олардың мектептеріне берілді. Фуллер Гарвард университетін «Дж. П. Морганның Бухгалтерлік есеп мектебі» деп атаған. Джон Д. Рокфеллер 1891 жылы Чикаго университетін және 1903 жылы Жалпы білім беру кеңесін (General Education Board) құрды.

Рокфеллер Жалпы білім беру кеңесін ақылды фермер ұлдары мен қыздарын Аграрлық дәуірден Өнеркәсіп дәуіріне өткізу мақсатында құрғанын мәлімдеді. Бұл ақылды жас жігіттер мен әйелдердің кейбірі, сірә, бүгінде бас директорлар (CEO), қаржы директорлары (CFO), бухгалтерлер мен адвокаттар ретінде белгілі Қарақшы барондардың жаңа «лордтарына» айналған шығар.

Көбісі Рокфеллердің Жалпы білім беру кеңесін құрудағы нақты мақсаты ұлттың білім беру бағдарламасын бақылау болды деп күдіктенді. Бұрын айтылғандай, Жалпы білім беру кеңесінің құрылуы біздің білім беру жүйемізді «ұрлап алу» сияқты көрінеді. Адамдар Рокфеллер ең жақсы және ең зерек жастарды өзі сияқты кәсіпкер емес, қызметкерлер мен менеджерлер болуға тәрбиелегісі келді деп күдіктенеді. Жақсы жаңалық — қазір көптеген колледждер мен университеттер менеджер мен қызметкер емес, кәсіпкер болғысы келетін студенттерге арналған бағдарламалар ұсынуда. Қаржылық білім беруді барлық мектеп бағдарламаларына ауқымды түрде бірігуі өте баяу жүріп жатыр.

Таптық соғыс

Бүгінде Америкада және бүкіл әлемде таптық соғыс жүріп жатыр. Көптеген адамдар бүгінгі байларды баяғы Қарақшы барондардың қайта тірілуі, алаяқтар мен ұрылардан басқа ештеңе емес деп санайды.

Дегенмен, егер сіз өмірде екінші мүмкіндікті іздесеңіз, тиынның қырында тұрып, оның екі жағын да — «бүршігі» мен «санды» да көру маңызды. Егер сіз тиынның тек бір жағын ғана көрсеңіз, Қарақшы барондарды баяғы корольдер мен ханшайымдардан да бай қылған нәрсені ешқашан толық түсіне алмауыңыз мүмкін. Егер сіз тиынның тек бір жағын ғана көрсеңіз, осы өсіп келе жатқан таптар арасындағы соғыстың кедей жағында қалып қоюыңыз мүмкін.

Wikipedia тиынның екінші жағы туралы көзқарасты қолдап, тележурналист Джон Стосселдің пікірін келтіреді:

«Олар қарақшы емес еді, өйткені олар ешкімнен ештеңе ұрлаған жоқ, олар барон да емес еді — олар кедей болып туылды... «Вандербильт адамдарға ұнау арқылы байыды. Ол саяхат пен тасымалдауды арзандату жолдарын ойлап тапты. Ол үлкенірек, жылдамырақ кемелерді пайдаланды, бортында тамақ берді. Ол Нью-Йорк пен Хартфорд арасындағы жол ақысын 8 доллардан 1 долларға дейін түсірді. Бұл тұтынушыларға кез келген «тұтынушылар тобы» бергеннен де көп нәрсе берді... «Рокфеллер мұнай сатып байыды. Алдымен бәсекелестері, содан кейін үкімет оны монополист деп атады, бірақ ол олай емес еді. Ол кезде оның жүзден астам бәсекелесі болған. Ешкім оның мұнайын сатып алуға мәжбүр болған жоқ. Рокфеллер адамдарды оны арзанға сату арқылы қызықтырды. Оның бәсекелестерінің жек көретіні де осы еді. Оның мұнайды жер астынан жанармай бекетіне дейін жеткізудің арзанырақ жолдарын табуы миллиондаған адамның өмірін жақсартты. Бұрын күн батқанда ұйқыға кететін жұмысшы табы кенеттен шамдарға арналған жанармайға ақша тауып, түнде отырып кітап оқи алатын болды. Рокфеллердің ашкөздігі тіпті киттерді де сақтап қалған болуы мүмкін, өйткені ол керосин мен бензиннің бағасын төмендеткенде, кит майына деген қажеттілікті жойды. Киттерді жаппай қыру кенеттен тоқтады».

Бұл капиталистер жасаған жақсы істерге қарамастан, көптеген адамдар оларды адамдардың өмірін жақсартқан жандар емес, «Қарақшы барондар» деп кемсітіп атайды. Басқаша айтқанда, Қарақшы барондар ашкөз болған жоқ. Олар жомарт болды. Егер сіз байығыңыз келсе, жомартырақ болудың жолдарын тапқыңыз келетін шығар. Көбірек адамға қызмет етудің жолдары.

Ақпараттық дәуір

1957 жылы Кеңес Одағы жерді айналатын алғашқы спутник — Спутникті ұшырды. Көптеген адамдар бұл оқиғаны Ақпараттық дәуірдің, Көрінбейтін дәуірдің басталуы деп санайды. Біз бәріміз спутниктің сонда екенін білдік, бірақ оны көре алмадық. Бүгінде мыңдаған спутниктер бар — біз көре алмайтын спутниктер — олар біздің өміріміздің көптеген қырларын басқарып отыр.

Ақпараттық дәуір байлықтың тағы да дамуына себеп болды. Бүгінде жылжымайтын мүліктің жаңа түрі бар: көрінбейтін жылжымайтын мүлік. Кейбір адамдар оны «кибер жылжымайтын мүлік» деп атайды. Мектепті ешқашан бітірмеген 19 жастағы миллиардерлердің бар болуының және жұмыссыз қалып, жұмыс іздеп жүрген 59 жастағы жоғары білімді менеджерлердің болуының себебі — кибер жылжымайтын мүлік.

Кибер жылжымайтын мүлік смартфондар, iPad және компьютерлер сияқты мобильді құрылғыларымызда орналасқан. Сіз бен біз Google немесе Amazon-ға кіргенде, Monopoly® ойынында Park Place немесе Boardwalk-қа табаны тиген адамнан еш айырмашылығымыз жоқ.

Мектепті ешқашан бітірмеген Көрінбейтін дәуірдің бірнеше жаңа «Қарақшы барондары», кәсіпкерлері:

Стив Джобс: Apple Computers

Стив Возняк: Apple Computers

Билл Гейтс: Microsoft

Ларри Эллисон: Oracle

Том Андерсон: My Space

Дэвид Карп: Tumblr

Дастин Московиц: Facebook

Марк Цукерберг: Facebook

Майкл Делл: Dell Computers

Сіз кімді кінәлайсыз?

Көптеген жағынан алғанда, байлар, кедейлер және орта тап арасындағы алшақтықтың ұлғаюына осы адамдарды кінәлауға болады. Жұмыссыздықтың жоғары деңгейі үшін де соларды кінәлауға болады. Тіпті үкіметтік көмек бағдарламаларына тәуелді адамдар санының артуына да соларды айыптауға болады.

Және біз өзімізді де кінәлай аламыз.

Бұған дейін айтып өткенімдей, адамдар өзгерістерді көре алмағанда (өйткені өзгерістер көрінбейтін болғандықтан), олар басқа адамдарды кінәлай бастайды. Адамдар өздері көре алмайтын мәселелерді шешудің орнына, мыстандарды өртеп, гильотинамен бастарды шауып, бір-біріне шабуыл жасайды (Республикашылдар мен Демократтарды еске түсіріңіз).

Неліктен байлар байи түсуде

1967 жылы сыныптасым Энди екеуміз Канаданың Монреаль қаласына автостоппен барғанымызда, біз тек Баки Фуллердің күмбезін — Expo 67 дүниежүзілік көрмесіндегі болашаққа арналған АҚШ павильонын көру үшін ғана барған жоқпыз. Біз Фуллердің жиі айтатын «Құдай барлық адамдардың бай болғанын қалады» деген сөзін тереңірек түсінгіміз келді. Фуллер өзінің 1981 жылғы «Критикалық жол» (Critical Path) кітабында былай деп жазды: «Технологиялық тұрғыдан алғанда, бізде қазір „Ғарыш кемесі — Жерде“ 6 миллиард миллиардер бар... » Біздің 20 жасар санамыз үшін бұл мәлімдеме шындықтан тыс нәрсе еді. Бұл мектепте оқытылатын идея емес еді. Мектепте бізге тек санаулы адамдар ғана «бай» бола алады деп үйретті.

Монреальдағы АҚШ павильонының ішінде бірнеше сағат тұрсақ та, біз іздеген жауаптарымызды ала алмадық. Біздің миымыз тек осы алып құрылымды — кеңістікте ілініп тұрғандай көрінетін, тіреулері дерлік көрінбейтін алып сфераны, күмбезді ғана көрді. Ол біз бұрын-соңды көрген ешбір ғимаратқа ұқсамайтын. Күмбез үлкен кеңістікті қамтып тұрса да, ол құс қауырсынындай жеңіл болып көрінді.

Миымыз іздеген жауаптарын таппағанымен, түйсігіміз Фуллер көре алған әлемнің мүмкіндігін сезді. Энди екеуміз Монреальдан мүмкіндіктердің терең сезімімен, барлығына ортақ жұмыс істей алатын әлемге, бірі ұтып, бірі ұтылатын немесе «не сен, не мен» дейтін әлем болмауы тиіс деген сеніммен аттандық. Өмір сүру үшін басқаларды өлтіру немесе ұрлау қажет емес әлем. «Сен де, мен де ұтатын» (win-win) әлем.

Көбіңіз білетіндей, егер адам білім алуға, әрекет етуге, қателіктер жіберуге, сол қателіктерден сабақ алуға және тоқтаусыз алға жылжуға дайын болса, ол өз қаржылық болашағын бақылауға ала алады деп сенемін. Мен Гавайи штатының Хило қаласынан шыққан, мектепте аса пысық болмаған баланың барлық қиындықтарды жеңе алатынын дәлелдедім... және сіздің де қолыңыздан келетінін білемін. Егер өзіңізге сенсеңіз және алған біліміңізді іс жүзінде қолдануға дайын болсаңыз, сіз үшін екінші мүмкіндік әрқашан болады.

Байлардың жалпылама принципі

Байлардың жалпылама принципі — бұл эфемерализация принципі. Ең қарапайым тілмен айтқанда, бұл «азырақ ресурспен көбірек нәтижеге қол жеткізу» дегенді білдіреді.

Аграрлық дәуірдің патшалары азырақпен көбіректі істеу арқылы байыды. Тамақ іздеп бір жерден екінші жерге көшіп жүрудің орнына, олар тоқтап, азық-түлік өндіре бастады. Жерді күтіп-баптау және өңдеу арқылы олар жерден әлдеқайда көп өнім алып, көбірек адамды асырай алды.

Индустриялық дәуірдің америкалық «қарақшы барондары» дәл осы эфемерализация принципін ұстанды. Олар азырақпен көбіректі істеді.

Джон Стосселдің 131-беттегі «қарақшы барондардың» неліктен жомарт адамдар болғаны туралы сөздерін еске түсіріңізші. Ол эфемерализацияның жалпылама принципін сипаттап отыр.

Сұрақ: Сонымен, кейбіреулер қарақшы барондарды ашкөз десе, басқалары оларды жомарт дей ме? Жауап: Иә. Тағы да айтамын, барлық тиынның үш жағы болады. Интеллект — бұл тиынның қырында — идеяның немесе мәселенің шетінде тұрып, екі жағын да көре білу.

Сұрақ: Жаңа «қарақшы барондар» — Стив Джобс, Марк Цукерберг және Дэвид Карп сияқты кәсіпкерлер ме? Олар эфемерализацияның жалпылама принципін ұстанды ма? Жауап: Иә. Әрқашан есте сақтаңыз, аттың орнын атсыз күйме (автомобиль) басты. Ақпараттық дәуірде адамдардың орнын олар көре алмайтын технологиялар басып жатыр.

Бүгінде Amazon және Alibaba сияқты кибер-жылжымайтын мүлік бөлшек саудагерлері дәстүрлі «жылжымайтын мүлікті» — Sears және JCPenney сияқты бөлшек сауда дүкендерін жойып жатыр. Дүние жүзіндегі қалаларда миллиондаған адам жұмысынан айырылуда.

Сұрақ: Байлар, кедейлер және орта тап арасындағы алшақтықтың ұлғаюының себебі осы ма? Жауап: Бұл себептердің бірі.

Сұрақ: Сіз кейбір адамдар Индустриялық дәуірдің идеяларымен, ал басқалары Ақпараттық дәуірдің идеяларымен әрекет етіп жатыр деп айтқыңыз келе ме? Жауап: Иә. Көптеген жоғары білімді, жұмыссыз басшылар әлі күнге дейін Индустриялық дәуірдегі жоғары жалақысы мен жеңілдіктері бар жұмысты іздеп жүр. Өкінішке орай, мектептер мен мұғалімдердің көбі бизнес пен жұмысқа орналасу мәселесінде Индустриялық дәуірдің идеяларымен жұмыс істейді. Мұғалімдердің көбі аз оқушыға сабақ беріп, көбірек жалақы алғысы келеді. Бұл идея эфемерализацияның жалпылама принципіне қайшы келеді. Оның орнына олар азырақ ресурспен көбірек нәтижеге (көбірек баланы оқыту, оқытудың жақсы әдістері, жақсы нәтижелер... ) қол жеткізу жолдарын іздеуі керек.

Сұрақ: Кейбір мұғалімдер көбірек оқушыны арзан бағамен оқыту үшін Интернетті пайдаланып жүрген жоқ па? Жауап: Иә. Солай істеп, миллиондаған табыс тауып жүрген бірнеше мұғалім бар — бұл орынды да. Бұл мұғалімдер эфемерализация принципін ұстанады. Олар азырақпен көбіректі істеп жатыр.

Сұрақ: Эфемерализация принципін ұстанбайтын мұғалімдерге немесе кез келген адамға не болады? Жауап: Бұл сұраққа өзіңіз жауап беріңіз. Жеке өз басым, аз жұмыс істеп, көп ақы алғысы келетін адамдардың күндері санаулы деп есептеймін. Жұмыссыздардың немесе толық жұмыспен қамтылмағандардың көбінің санасында әлі күнге дейін Индустриялық дәуірдің идеясы сақталған, бұл олардың айналасындағы мүмкіндіктерді көруіне кедергі жасайды.

Сұрақ: Біздің көшбасшыларымызда да дәл осындай мәселе бар ма? Олар өзгерістерді көре алмай ма? Жауап: Иә, сондықтан келесі дағдарыс квадриллион долларлық дағдарыс болады.

Көрінбейтін алпауыттар

Әлемдегі ең ірі нарықтардың кейбірі мыналар:

Деривативтер нарығы Валюта нарығы Облигациялар нарығы Акциялар нарығы Тауар нарығы Жылжымайтын мүлік нарығы

Ең үлкен үш нарық — жоғарғы үшеуі: Деривативтер, Валюта және Облигациялар нарықтары, дәл осы ретпен.

Басқа нарықтардың — акциялар, тауарлар және жылжымайтын мүлік — көлемі бойынша қай орында тұрғаны туралы келіспеушіліктер бар. Мен үшін олардың барлығы алып нарықтар екенін және бір-бірімен түйісетінін білу жеткілікті, сондықтан оларды өлшеу жиі қиынға соғады. Мысалы, көптеген адамдар жылжымайтын мүлікке REITS (Жылжымайтын мүлікке инвестициялық трасттар) арқылы инвестиция салады, олар техникалық тұрғыдан акциялар болып табылады. Тауарлар, акциялар мен облигациялар үшін де солай. Бұл шатастыруы мүмкін.

Деривативтер нарығы

Маңызды жайт: әлемдегі ең үлкен нарық — деривативтер нарығы. Ол басқа барлық нарықтарды көлеңкеде қалдырады. Бұл — өте аз адам білетін, түсінетін немесе көре алатын құбыжық.

Сұрақ: Ол қаншалықты үлкен? Жауап: 2007 жылғы күйреудің алдында деривативтер нарығы 700 триллион долларға бағаланды.

Сұрақ: Бұл неге маңызды? Жауап: Себебі 2007 жылғы күйреу шын мәнінде жылжымайтын мүлік немесе қор нарығының күйреуі емес еді. Бұл деривативтер нарығының күйреуі болатын.

Сұрақ: Сонымен, дериватив деген не? Жауап: Бұл сұраққа жауап бермес бұрын, деривативтер туралы өте білімді бірнеше сарапшының пікірін келтірейін.

Әлемдегі ең бай инвестор Уоррен Баффет былай дейді: «Деривативтер — бұл жаппай қырып-жоюдың қаржылық қаруы».

Әлемдегі ең табысты инвесторлардың бірі Джордж Сорос деривативтер деп аталатын қаржылық келісімшарттарды қолданудан қашады: «Өйткені біз олардың қалай жұмыс істейтінін шынымен түсінбейміз».

Феликс Рохатин — 1970-жылдары Нью-Йоркті қаржылық апаттан құтқарған инвестициялық банкир. Ол деривативтерді былай сипаттайды: «Қаржылық сутегі бомбалары».

Тиынның екінші жағы

Таңқаларлығы жоқ, кейбір адамдарға деривативтер ұнайды. АҚШ-тың төрт президентіне (Рейган, Буш 41, Клинтон және Буш 43) қызмет еткен Федералды резервтік жүйенің бұрынғы төрағасы Алан Гринспен (лақап аты — Маэстро) қаржылық деривативтер туралы тек жақсы пікірде болды:

«Тәуекелдердің шоғырлануы оңайырақ анықталады және мұндай шоғырланулар делдалдардың тәуекелге деген тәбетінен асып кеткенде, негізгі тәуекелдерді басқа ұйымдарға беру үшін деривативтер мен басқа да несиелік және пайыздық тәуекел құралдарын қолдануға болады. Нәтижесінде жекелеген қаржы институттары тәуекел факторларының соққыларына төзімді болып қана қоймай, тұтастай алғанда қаржы жүйесі икемді бола түсті». — Алан Гринспен, 2004 жыл.

2005 жылы Бен Бернанке Федералды резервтік жүйенің жаңа төрағасы ретінде Алан Гринспеннің орнына келуге дайындалып жатқанда, сенаттағы тыңдаулар кезінде келесідей сұрақ-жауап өтті:

Сенатор Пол Сарбейнс: Уоррен Баффет бізге деривативтердің әрі келісімшарт жасасушы тараптар үшін, әрі экономикалық жүйе үшін уақыттық бомба екенін ескертті. Financial Times газеті осы уақытқа дейін жарылыс болған жоқ, бірақ бұл жылдам дамып келе жатқан нарықтың тәуекелдері әлі де сақталуда деп жазды. Бұл қауіптерге қалай жауап бересіз?

Бен Бернанке: Мен деривативтерге қатысты сіз айтқан позициядан гөрі сенімдірекпін. Менің ойымша, жалпы алғанда, олар өте құнды. Олар тәуекелдерді бөлуге, бөлшектеуге және оларды көтеруге дайын адамдарға беруге мүмкіндік береді. Олар, меніңше, қаржы жүйесінің икемділігін көптеген жолдармен арттырады. Олардың қауіпсіздігіне келетін болсақ, деривативтер негізінен оларды түсінуге және дұрыс пайдалануға мүдделі өте тәжірибелі қаржы институттары мен жеке тұлғалар арасында саудаланады. Федералды резервтің міндеті — ол реттейтін институттардың деривативтер портфелін дұрыс басқаруын және өз институттарында шамадан тыс тәуекел тудырмауын қамтамасыз ететін жақсы жүйелер мен процедуралардың болуын қадағалау.

2007 жылға оралайық…

2007 жылы қор және жылжымайтын мүлік нарықтары кенеттен күйрей бастап, миллиондаған отбасының жұмысынан, үйінен және зейнетақы жинақтарынан айырылуына әкелгенде, мәселе негізінен сенімсіз қарыз алушылардан, нашар жылжымайтын мүліктен немесе тіпті алаяқтық несиелерден туындаған жоқ. Нағыз мәселе CDS (несиелік дефолттық своптар) және CDO (кепілдендірілген борыштық міндеттемелер) деп аталатын деривативтерде болды.

Уоррен Баффет былай деді: «(Деривативтер) қазір жасырын болғанымен, әлеуетті түрде өлімге әкелетін қауіптерді тасымалдайды».

Сенімсіз қарыз бомбасы жарылғанда, деривативтердің мәртебесі «жасырыннан» «өлімшіге» дейін көтерілді.

Деривативтер қаржы нарықтарының көрінбейтін «Қара өлімі» болып табылады, ол <span data-term="true">Lehman Brothers</span> және <span data-term="true">Bear Sterns</span> сияқты банктік алпауыттардың күйреуіне және миллиондаған адамның жұмысынан, үйінен және болашағынан айырылуына әкелді.

Сұрақ: Деривативтер деген не? Жауап: Өте қарапайым тілмен айтқанда, деривативтер — бұл үйіңізге немесе көлігіңізге жасалған сақтандыру полисі сияқты сақтандыру полистері.

Сенімсіз қарыз алушылар шамасы келмейтін үйлері үшін төлеуді тоқтатқанда, бұл жаппай қырып-жою қарулары жарыла бастады. Бұл жарылыстар Жаңа Орлеанға соққан «Катрина» дауылы немесе Нью-Йорк пен Нью-Джерсиге соққан «Сэнди» дауылы сияқты болды. Айырмашылығы мынада: сақтандыру компаниялары реттеледі және олардың талаптар бойынша төлем жасауға ресурстары бар.

Әлемдегі ең үлкен қаржы нарығы — деривативтер нарығы — негізінен реттелмейді және бақылау жоқтың қасы. Егер деривативтер істен шықса, банктер немесе оларды сатқан және пайда тапқан адамдар емес, салық төлеушілер төлейді.

Нағыз қарақшы барондар

Федералды резервтік банктің төрағалары, АҚШ-тың Қаржы министрі және біздің ең ірі банктеріміздің бас директорларын нағыз «қарақшы барондар» деп санауға болады. Олар әлемдік экономиканың есебінен өздерін байыту үшін эфемерализацияның жалпылама принципін қолданды. Олар жомарт емес, ашкөз болды. Менің ойымша, олар өмірді жақсарту үшін осы принципті қолданудың орнына, адамдарды тонау үшін Жалпылама Принципті бұзды.

Бүгінде байлар мен қалғандары арасындағы алшақтық ұлғая түсуде. Миллиондаған адам бәрінен, соның ішінде армандарынан айырылды. Өкініштісі, осы уақытқа дейін тек бір ғана банкир қылмыстық жауапкершілікке тартылды, ал Гринспен мен Бернанке зейнетке шығып, сөз сөйлегені үшін алатын табыстарына кенеліп отыр.

Сұрақ: Осы деривативтік дағдарысқа кім жауапты? Жауап: 2000 жылы Президент Билл Клинтон деривативтер нарығының әлдеқайда кеңеюіне жол ашқан Тауар фьючерстерін модернизациялау туралы заңға (CFMA) қол қойды. 2000-2007 жылдар аралығында деривативтер нарығы 100 триллионнан 700 триллион долларға дейін өсті. Содан кейін жарылыстар басталды.

Сұрақ: Бүгінгі таңда деривативтер нарығы қаншалықты үлкен? Жауап: Беделді Wellington Letter басылымының шығарушысы Берт Доменнің айтуынша, 2014 жылы деривативтер нарығы 1,2 квадриллион долларға дейін өскен.

Сұрақ: Квадриллион доллар қанша болады? Жауап: Бұл өте-мөте көп ақша.

Келесі тарауда мен басқа нарықтар мен нарықтарды үкіметтің манипуляциялауына тоқталып, өте аз адам білетін немесе көретін нәрселерді зерттеймін.

Сұрақ: Мен бұл туралы неге білуім керек? Жауап: Көптеген адамдар көре алмайтын қауіптерден дер кезінде қашып үлгеру үшін.

Жетінші тарау

Көрінбейтінді қалай көруге болады

«Сөздер — бұл құрал... адам жасаған ең қуатты құралдар». — Р. Бакминстер Фуллер

Баки Фуллер өзінің кітаптарында және сөздерінде сөздің күші туралы жиі айтатын. Өмірінің өте қиын кезеңінде ол көптеген мәселелерінің сөзден басталғанын түсінді. «Мен сөздерге күмәнмен қарай бастадым», — деді ол. Сол сәтте ол айтқан әрбір сөзінің мағынасына нық сенімді болмайынша үндемеуге шешім қабылдады. Оның үнсіздігі екі жылдан астам уақытқа созылды.

Фуллер сөйлеп жатқанда, мен бай әкемнің: «Сенің үйің актив емес», — деп қайта-қайта айтқанын естігендей болдым.

Активтер мен пассивтердің арасындағы айырмашылықты түсіндірудің орнына, бай әкем мына қарапайым диаграмманы сызатын:

Image segment 985

Фуллер біздің сыныпқа сөйлеп жатқанда, мен «актив» және «пассив» (liability) сөздерінің арасындағы айырмашылықты білудің өзі маған қаншалықты үлкен артықшылық бергенін түсіндім. Бай әкемнің қарапайым суреттері — ол қайта-қайта салған диаграммалар — маған көптеген адамдар көре алмайтын нәрсені көруге мүмкіндік берді. Миллиондаған адам қаржылық қиындыққа тап болады, өйткені олар өз үйлері мен көліктерін актив емес, пассив деп атайды. Ең сорақысы, көптеген адамдар активтің не екенін мүлдем білмейді.

Фуллер сөздерге күмәнмен қарай бастады, сіз де солай істеуіңіз керек.

Қаржы әлеміндегі ең маңызды екі сөз — ақша ағыны (cash flow) болуы мүмкін. Ақша ағыны бір нәрсенің актив немесе пассив екенін анықтайды. Егер сіз «ақша ағыны», «актив» және «пассив» сөздерінің мағынасын түсінсеңіз, бай өмір сүру мүмкіндігіңіз айтарлықтай артады. Көптеген адамдардың қаржылық қиындықтарға тап болуының себебі — оларда ақшаның сыртқа ағуы өте көп, ал ішке ағуы өте аз.

Мен сізге өзіңізде бар әрбір актив пен пассивті жазып шығуға кеңес беремін. Актив немесе пассивтің сынағы мынадай: Егер сіз жұмыс істеуді тоқтатсаңыз, не ақша әкеледі және не ақшаны алып кетеді? Кедей және орта таптағы адамдардың көбінде тек пассивтер бар, бірақ активтері жоқ.

Зейнетақы жоспарларының көбі актив емес. Олар — қаржыландырылмаған пассивтер, олар сіздің жұмыс істейтін күндеріңіз аяқталғанда ақша ағынын береді деп үміттенеміз.

Адам өзі иелене алатын немесе құра алатын активтерді іздей бастаған сәтте оның әлемі өзгере бастайды. Олар көрінбейтінді көре бастайды.

Тағы бір маңызды сөз — байлық. Фуллер байлықты «Х күн бойы аман қалу қабілетіңіз» деп анықтады. Бай әкем байлықты: «Егер жұмыс істеуді тоқтатсаң, қанша уақыт өмір сүре аласың? » — деп сұрау арқылы анықтады. Орташа америкалық жұмыссыз бір айдан аз уақыт өмір сүре алады деп есептеледі. Сондықтан миллиондаған адам жұмыс пен тұрақты жалақыға жармасады. Олардың жұмысы болуы мүмкін, бірақ байлығы жоқ.

Ким екеуміздің сәйкесінше 37 және 47 жасымызда зейнетке шығуға мүмкіндігіміз болғанының себебі — біз өз байлығымызға назар аудардық. Біз ақша ағынын тудыратын активтерді иеленуге көңіл бөлдік.

Біз «жұмыс қауіпсіздігі», «жалақы» немесе «қор нарығына ұзақ мерзімді инвестиция салу» деген сөздерге назар аударған жоқпыз.

«Жинақтау» сөзіне назар аударғаннан гөрі, біз «қарыз» сөзіне назар аударып, активтерді сатып алу үшін қарызды пайдаландық.

Қарама-қайшылықтарға мысалдар

Балаларға «мектепке бар, жұмысқа орналас, көп еңбек ет, ақша жина, үй сатып ал (өйткені үйің — актив), қарыздан құтыл және қор нарығына ұзақ мерзімді инвестиция сал» деп бағдарламаланғанда, олар сөздерге алданып қалады. Олар тиынның екінші жағындағы байлар әлемін көре алмайды.

Сол жақтағы баған (Мектеп үйрететін): Қызметкер (Employee) Жинақтаушы (Saver) Салық салынған табыс Пассив (Liability) Өзін-өзі жұмыспен қамтушы (S quadrant) Жалақы (Paycheck) * Құмар ойыншы (Gambler)

Оң жақтағы баған (Байлар фокусы): Жұмыс беруші (Employer) Қарыз алушы (Debtor) Салықсыз табыс Актив (Asset) Кәсіпкер (Entrepreneur) Ақша ағыны (Cash flow) * Инвестор (Investor)

Мектептер оқушыларды сол жақтағы сөздерді қолдануға үйретеді. Байлар оң жақтағы бағандағы сөздерге назар аударады. Егер адам уақыт бөліп (дәл Фуллер сияқты екі жылдан астам үнсіз отырып, сөздерді айтпас бұрын олардың нақты мағынасын зерттегендей), ол ақшаның көрінбейтін әлемін, өте аз адам көретін әлемді көрер еді.

Сұрақ: Мен актив, пассив және ақша ағыны арасындағы айырмашылықты көре аламын. Бірақ «S» квадратындағы өзін-өзі жұмыспен қамтыған адам мен «B» квадратындағы кәсіпкердің айырмашылығы неде? Жауап: Өзін-өзі жұмыспен қамтығандар ақша үшін жұмыс істейді. «B» квадратындағы кәсіпкерлер активтер үшін жұмыс істейді.

Мысалы, жылжымайтын мүлік агенті — өзін-өзі жұмыспен қамтыған адам, өйткені ол ақша үшін немесе комиссия түріндегі табыс үшін жұмыс істейді. Жылжымайтын мүлік кәсіпкері ақша ағынын тудыратын жылжымайтын мүлік активтерін иелену үшін жұмыс істейді.

Жылжымайтын мүлік агенті салықтың ең жоғары пайызын төлейді. Жылжымайтын мүлік инвесторы өзінің ақша ағынына нөл пайыз салық төлеуі мүмкін.

Жылжымайтын мүлік агенті салық салынған табыс үшін, ал жылжымайтын мүлік инвесторы салықсыз табыс үшін жұмыс істейді.

Жылжымайтын мүлік агенттері ақшасын жинайды. Жылжымайтын мүлік кәсіпкерлері жылжымайтын мүлік сатып алу үшін ақша қарызға алады.

Егер жылжымайтын мүлік агенті жылына 10 үй сатса, ал жылжымайтын мүлік кәсіпкері жылына 10 жалдамалы үй сатып алса, 10 жылдан кейін өзін-өзі жұмыспен қамтыған агент кәсіпкерден көбірек ақша табуы мүмкін, бірақ кәсіпкер салықсыз ақша ағынына ие болып, әлдеқайда бай болады.

Сұрақ: Бұл бүкіл әлемде солай ма? Жауап: Шамамен солай. Салық заңдары бүкіл әлемде негізінен бірдей. Әрқашан алтын ережені есте сақтаңыз: «Алтыны бар адам ережелерді жасайды».

Сұрақ: Неге адамдардың көбі бұны білмейді? Жауап: Өйткені мектептердің көбі оқушыларға тек алдыңғы беттегі салыстырудың сол жағындағы сөздерді ғана үйретеді. Сондықтан көптеген адамдар жалақы алғысы келеді, ал байлар ақша ағынын қалайды. «Бірлік — бұл көпшелік» принципіне сүйенсек, кез келген тиынның әрқашан кем дегенде екі жағы болады... «Инь мен Янның» әмбебап дуализмі.

Сіз бұл көпшелікті CASHFLOW квадратынан байқай аласыз. E және S жағындағылар ақша үшін жұмыс істейді; B және I жағындағылар активтер үшін жұмыс істейді.

Image segment 1010

E — қызметкер (employee) S — өзін-өзі жұмыспен қамтыған (self-employed) B — бизнес иесі (business owner) I — инвестор (investor)

Экономикалық дағдарыс «E» және «S» өкілдеріне соққы берді, бірақ көп жағдайда «B» және «I» өкілдеріне пайда әкелді. «E» және «S» квадраттарындағылар ұтылды, өйткені ақша басып шығару, инфляция және жоғары салықтар салдарынан олардың ақшасы мен жинақтарының құны төмендеді. Көбісі актив деп сенген пассивтерінен — үйлерінен және зейнетақы шоттарындағы акциялар құнынан айырылып қалды.

Мен үнемі айтып жүргенімдей: <span data-term="true">CASHFLOW</span> квадратын салықтар тұрғысынан зерттегенде, сіз үлкенірек суретті көре аласыз.

Image segment 1014

Сұрақ: Салықтардағы айырмашылықтың негізгі себебі неде? Жауап: Бір себебі — «E» және «S» өкілдері ақша үшін жұмыс істейді, ақша жинайды және ақшаларын қор нарығына ұзақ мерзімді инвестициялайды.

«B» және «I» өкілдері активтерді құру үшін жұмыс істейді. Олар ақша жинаудың орнына, ақшаны қарызға алады. Және олар тек инвестиция салып қана қоймай, «E» және «S» өкілдері инвестициялайтын активтерді өндіреді.

Сұрақ: Бұл неге соншалықты түсініксіз? Жауап: Өйткені сіз ақшаның көрінбейтін әлемінің қарама-қайшы жағын көріп тұрсыз. Бұл оңқай бола тұра, тек сол қолыңызды ғана пайдалануды сұрағанмен бірдей. Бейімделу үшін біраз уақыт қажет.

Сұрақ: Ақшаның қарама-қарсы жағын көру үшін өзімді қалай қайта жаттықтыра бастаймын? Жауап: Мен әрқашан CASHFLOW ойынын ойнауды ұсынамын. Ойынды неғұрлым көп ойнап, басқаларды ойнауға үйретсеңіз, соғұрлым сіз «Табыс» бағанындағы жұмыс жалақысы мен «Активтер» бағанындағы ақша ағынының айырмашылығын көре бастайсыз. Есіңізде болсын, «E» және «S» өкілдері Табыс бағанына, ал «B» және «I» өкілдері Активтер бағанына назар аударады.

CASHFLOW — қарыздың күшін үйрететін жалғыз ойын. Қарызды пайдалана алатын ойыншы, қарыздан қорқатындарды жеңеді. Ойынды неғұрлым жақсы ойнаған сайын, қарыз бен салықтардың байларды қалай байытатынын, ал дәл осы нәрселер (қарыз бен салықтар) кедейлер мен орта тапты қалай кедейлететінін соғұрлым анық түсінесіз. Тиынның екінші жағын көргеннен кейін, түсінбеушілік сейіліп, сізге жаңа әлем есігі ашылады. Көптеген адамдарға көрінбейтін әлем.

С: Демек, айырмашылық менің қолданатын сөздеріме көбірек көңіл бөлуден бастала ма?

Ж: Иә... сонымен қатар GRUNCH-тың не істеп жатқанын түсіну — көпшілік байқамайтын нәрселерден хабардар болу.

Болашақты көру үшін өткенді пайдаланған кезде, болашақтың қандай болатыны туралы ойларымен бөлісетін жаңа дауыстар пайда болады. Мен оларды «жаңа Балапан Литтлдар» (Chicken Littles) деп атағанды ұнатамын... және олардың болашақ туралы айтқандары маған қызық.

Болашақ — бұл біздің не көретініміз және не көрмейтініміз туралы. Индустриялық дәуірден Ақпараттық дәуірге өту тек бизнес жүргізу тәсіліндегі өзгерістерден де тереңірек нәрсені білдіреді. Біз тәулік бойы жұмыс істейтін әлемде өмір сүріп жатырмыз және бүгінгі жылдам өзгерістердің қозғаушы күштерінің көбі көрінбейді. Біз сөздерге және оларды кім қолданып жатқанына мән бергенде, көзіміз көре алмайтын нәрсені көру үшін санамызды жаттықтырамыз.

Бірнеше жаңа Балапан Литтлдармен таныстырмас бұрын, мен Балапан Литтл туралы оқиғаны еске түсіргім келеді. Бұл өте ескі, бірақ ескірмейтін, көптеген тілдерде айтылатын халық ертегісі және ол бүгінгі таңда бұрынғыдан да өзекті болуы мүмкін. Міне, ең танымал нұсқаларының бірі.

Балапан Литтл туралы хикая

Балапан Литтл орманда жүрген еді. Оның құйрығына бір дән түсіп кетті. Балапан Литтл: «Аспан құлап жатыр. Мен жүгіріп барып, бұл туралы патшаға айтамын», — деді.

Балапан Литтл Хенни Пенниді (Henny Penny) жолықтырды. Ол: «Аспан құлап жатыр, Хенни Пенни», — деді. Хенни Пенни: «Оны қайдан білесің, Балапан Литтл? » — деп сұрады. Балапан Литтл: «Оның бір бөлігі менің құйрығыма түсті», — деді. «Біз жүгіреміз», — деді Хенни Пенни. «Біз жүгіріп барып, патшаға айтамыз».

Олар Терки Леркиді (Turkey Lurkey) жолықтырды. Хенни Пенни: «Аспан құлап жатыр, Терки Лерки», — деді. «Оны қайдан білесің, Хенни Пенни? » «Маған Балапан Литтл айтты». «Сен қайдан білесің, Балапан Литтл? » «Мен оны өз көзіммен көрдім. Өз құлағыммен естідім. Оның бір бөлігі менің құйрығыма түсті». «Біз жүгіреміз», — деді Терки Лерки. «Біз жүгіріп барып, патшаға айтамыз».

Олар Даки Лакиді (Ducky Lucky) жолықтырды. Терки Лерки: «Аспан құлап жатыр, Даки Лаки», — деді. «Оны қайдан білесің, Терки Лерки? » «Маған Хенни Пенни айтты». «Сен қайдан білесің, Хенни Пенни? » «Маған Балапан Литтл айтты». «Сен қайдан білесің, Балапан Литтл? » «Мен оны өз көзіммен көрдім. Өз құлағыммен естідім. Оның бір бөлігі менің құйрығыма түсті». Даки Лаки: «Біз жүгіреміз. Біз жүгіріп барып, патшаға айтамыз», — деді.

Олар Гуси Лусиді (Goosey Loosey) жолықтырды. Даки Лаки: «Аспан құлап жатыр, Гуси Луси», — деді. «Оны қайдан білесің, Даки Лаки? » «Маған Терки Лерки айтты». «Сен қайдан білесің, Терки Лерки? » «Маған Хенни Пенни айтты». «Сен қайдан білесің, Хенни Пенни? » «Маған Балапан Литтл айтты». «Сен қайдан білесің, Балапан Литтл? » «Мен оны өз көзіммен көрдім. Өз құлағыммен естідім. Оның бір бөлігі менің құйрығыма түсті». Гуси Луси: «Біз жүгіріп барып, патшаға айтамыз», — деді.

Олар Фокси Локсиді (Foxy Loxy) жолықтырды. Гуси Луси: «Аспан құлап жатыр, Фокси Локси», — деді. «Оны қайдан білесің, Гуси Луси? » «Маған Даки Лаки айтты». «Сен қайдан білесің, Даки Лаки? » «Маған Терки Лерки айтты». «Сен қайдан білесің, Терки Лерки? » «Маған Хенни Пенни айтты». «Сен қайдан білесің, Хенни Пенни? » «Маған Балапан Литтл айтты». «Сен қайдан білесің, Балапан Литтл? » «Мен оны өз көзіммен көрдім. Өз құлағыммен естідім. Оның бір бөлігі менің құйрығыма түсті».

Фокси Локси: «Біз жүгіреміз. Біз менің ініме жүгіріп кіреміз, Сонда мен патшаға айтамын», — деді.

Олар Фокси Локсидің ініне жүгіріп кірді, Бірақ олар ол жерден ешқашан қайтып шықпады.

Батылдық туралы хикая

Бұл хикаяның әртүрлі аяқталулары, сондай-ақ оның мағынасының көптеген түрлі түсіндірмелері бар. Бұл нұсқада Фокси Локси қауырсынды тіршілік иелерін жеп қояды. Басқа нұсқаларда Балапан Литтл мен оның достары құтылып кетеді.

Балапан Литтл туралы хикая — бұл батылдық туралы хикая. Дауыс шығарып сөйлеу үшін батылдық керек.

Ескі мәтелде айтылғандай: «Зұлымдықтың салтанат құруы үшін жақсы адамдардың ештеңе істемей отырғаны жеткілікті».

Бәріміз де ештеңе істемейтін, өздерін алаңдататын немесе ренжітетін нәрселер туралы сөйлемеуді жөн көретін адамдарды білеміз. Және мұның себебі бар деп ойлаймын. Балапан Литтл болу оңай емес. Мен мұны 1997 жылы «Бай әке, кедей әке» кітабы жарық көргенде өз басымнан өткердім. Мен «Сіздің үйіңіз актив емес» деп жазғанда, мені келемеждеп, маған қарсы шықты. Ал 2002 жылы «Бай әкенің болжамы» (Rich Dad's Prophecy) кітабында 2016 жылдар шамасында тарихтағы ең үлкен қор нарығының күйреуі болатынын және 2002 мен 2016 жылдар аралығында тағы бір ертерек күйреу болатынын мәлімдегенімде, маған «Аспан құлап жатыр! » деп айғайлап жүрген Балапан Литтл деген айдар тағылды.

Баки Фуллер, бай әкем және мен — ақша мен экономика мәселесіне келгенде, сенімді Балапан Литтлдар болған жоқпыз. Біз дайындалған экономистер, банкирлер немесе брокерлер емес едік; біз Уолл-стритте жұмыс істемедік. Сондықтан бізді байыпты қабылдамағандары түсінікті.

Жаңа Балапан Литтлдар

Y2K — 2000 жылғы компьютерлік жүйенің істен шығу қаупінен кейін, Балапан Литтлдардың жаңа буыны «Аспан құлап жатыр» деп ескерте бастады. Және олар адамдардың назарын аударды. Неге? Олар шынымен де Балапан Литтлдардың жаңа түрі еді. Олар мықты оқу орындарында білім алған және бизнес, банкинг, қаржы және әскери салаларда жоғары деңгейлі тәжірибесі бар адамдар болатын... Фуллердің айтуынша, бұл әлемді GRUNCH басқарады.

Жақсы жаңалық — барған сайын көп адам олардың ескертулеріне құлақ асуда. Жаман жаңалық — олар әртүрлі көзқараспен болса да, Фуллер, бай әкем және менің жылдар бойы айтып келе жатқан нәрселерімізді айтуда.

С: Бұл әділетті ме?

Ж: Мен бұл әділетті деп айтқан жоқпын. Менің айтқым келгені, кішкене болса да қаржылық білім сізге әрбір Фокси Локси хикаясының екі жағын да көруге көмектесуі мүмкін.

С: Бұл мәңгі жалғасуы мүмкін бе?

Ж: Бұл мүмкін, бірақ мен бұған күмәнданамын. Ойын барысында сөздерден, манипуляциялардан және өтіріктен гөрі күштірек күштер бар.

С: Қандай күштер?

Ж: Мен сізді батылдықпен сөйлей алатын үш жаңа Балапан Литтлмен таныстырамын. Олар сізге жинақталып жатқан күштер туралы түсінік бере алады. Бұл күштер жұмыссыздық пен инфляция туралы жалған есептерден, сайлаушыларға берілген жалған уәделерден және Нарықтың құлдырауынан қорғау тобының (Plunge Protection Team — PPT) нарықтағы қасақана манипуляцияларынан әлдеқайда қуатты. Мен осы тараудың соңында осы күштер мен PPT манипуляциялары туралы толығырақ тоқталамын.

Жаңа Балапан Литтлдар

Тарихтағы Балапан Литтлдардың қатарына қосылған үш жаңа Балапан Литтл бар. Олар — ашық сөйлеуге батылы жететін адамдар. Бұл жаңа Балапан Литтлдар мықты мектептерде білім алған, банк саласының жоғары деңгейінде, әскери салада және Американың ірі корпорацияларында жұмыс істеген. Үшеуі де бүгінгі дағдарыстарға қатысты өз көзқарастарын білдіретін кітаптар жазды.

Ол үшеуі: Ричард Дункан: «Доллар дағдарысы және Жаңа депрессия» (The Dollar Crisis and The New Depression) Джеймс Рикардс: «Валюта соғыстары және Ақшаның өлімі» (Currency Wars and The Death of Money) Крис Мартенсон: «Күйреу курсы» (The Crash Course)

Ричард Дункан

Ричард Вандербильт университетінде экономиканы оқып, оны 1983 жылы бітірді. Ол Бэбсон колледжінде Халықаралық қаржы мамандығы бойынша оқып, оны 1986 жылы аяқтады.

Ол Вашингтондағы Дүниежүзілік банкте жұмыс істеді және ХВҚ-ның (Халықаралық валюта қоры) кеңесшісі болды. Ричард — «Доллар дағдарысы» (2002) және «Жаңа депрессия» (2012) кітаптарының авторы.

The Economist журналы екі кітапқа да шолу жасап, былай деді: «Оның талдауы өзінің соңғы «Жаңа депрессия» кітабында тағы да атап көрсетілгендей, әлі де өте өткір болып көрінеді».

2003 жылы оның «Доллар дағдарысы» кітабын оқығаннан кейін, мен Ричардпен жақын дос болып кеттім. Дүниежүзілік банк пен ХВҚ тұрғысынан әлемдік экономиканы түсіндіре алатын жоғары лауазымды досыңның болғаны жақсы. Біз әлемнің көптеген жерлерінде өткен іс-шараларда сахнаға бірге шығып, «ақшаның» әлемді қалай кедейлетіп жатқанын түсіндірдік.

Өз кітаптары мен баяндамаларында Ричард «ыстық ақшаның» (hot money) елден елге қалай ағып, дүркіреу мен құлдырауды тудыратынын түсіндіреді. Мысалы, бұл «ыстық ақша» Жапонияға ағып келгенде, Жапония экономикасы дүркіреп өсті. Корпорациялар мен үздік университеттердің басқару сарапшылары «Жапония кереметін» зерттеу үшін Жапонияға ағылды. Көбі бұл өрлеуді жапондық менеджменттен көрді, бірақ іс жүзінде бұл «ыстық ақша» болатын.

1991 жылы «ыстық ақша» Жапониядан кетіп, жапондық активтер көпіршігі жарылды. Жапония әлі күнге дейін қалпына келген жоқ. Шын мәнінде, Жапония экономикасы әлі де тұрақсыз және олардың экономикасын саяси да, банктік әрекеттер де құтқара алмайтын сияқты.

Кейін «ыстық ақша» Оңтүстік-Шығыс Азияға ағып, Тайланд, Индонезия, Тайвань, Оңтүстік Корея және Гонконг сияқты елдерді — «Азия жолбарыстарын» немесе «Азия айдаһарларын» жасады. Сонда да дәл солай болды. Бұл елдердің экономикасы дүркіреп өсті, содан кейін 1997 жылғы Азия қаржы дағдарысы кезінде күйреді.

Одан кейін «ыстық ақша» Америкаға ағылды. Fannie Mae, Freddie Mac және елдің ең ірі банктері сол «ыстық ақшаны» алып, субстандартты несиелер берді, сол несиелерден деривативтер жасады және 2007 жылы АҚШ экономикасы күйреді — Ричард 2003 жылы болжағандай дәл солай болды.

«Ыстық ақша» Еуропаға ағып, бүгінде Ирландия, Грекия, Италия және Испания сияқты бір кездері бай және қуатты болған елдер қаржылық тұрғыдан тығырыққа тіреліп, қалпына келе алмауы мүмкін.

2000 жылдың басында Ричард әлемге деривативтердің өсіп келе жатқан қаупі туралы да ескертті. Өкінішке орай, оның ескертулері ескерусіз қалды.

Әлемге Ричард Дунканның көзқарасымен қарасақ, «ыстық ақша» — 1971 жылы Никсон Бреттон-Вудс келісімін бұзып, АҚШ долларын алтын стандартынан шығарғаннан кейін пайда болған ақша — Оңтүстік Америкада, Мексикада, Азияда, АҚШ-та және Еуропада азап пен кедейлікке әкелгенін көру оңай.

С: Неліктен «ыстық ақша» кедейлікке әкеледі?

Ж: Дәл «субстандартты ипотекалар» Америка экономикасын құрдымға жуықтатқандай. Ақша ағып келгенде, банктер несие беруі керек. Сіздің жинақтарыңыз — сіздің активіңіз, бірақ банктің міндеттемесі (liability) екенін әрдайым есте сақтаңыз. Осы кітапта бұрын түсіндірілген ішінара резервтеу жүйесіне (Fractional Reserve System) байланысты банктер өз резервтерінен бірнеше есе көп несие береді. Мысалы, ішінара резервтеу мөлшерлемесі 10 болса — бұл банктер өз резервтерінен 10 есе көп несие бере алады дегенді білдіреді. Бұл мөлшерлеме Федералды резервтік жүйенің экономикаға қанша ақша салғысы келетініне немесе одан алғысы келетініне байланысты өзгеруі мүмкін.

Банктер несие бергенде, баға өседі. Баға өскен сайын, банктер экономика бұдан былай «несиені» немесе «қарызды» көтере алмайынша, көбірек несие бере береді. Басқаша айтқанда, ақымақ адамдар ақшаны қайтара алмайтын болғанша қарыз ала береді, содан кейін «ыстық ақша» кетеді.

Егер сіз әлемдік экономиканы Ричард Дунканның көзқарасымен көргіңіз келсе, мен сізге оның кітаптарын оқуға және Rich Dad Radio-дағы оның менімен жүргізген сұхбаттарын тыңдауға кеңес беремін.

Джеймс Рикардс

Джеймс Джонс Хопкинс университетін 1973 жылы бакалавр дәрежесімен, ал 1974 жылы Пол Нитце атындағы тереңдетілген халықаралық зерттеулер мектебін Халықаралық экономика магистрі дәрежесімен бітірді.

Ол Пенсильвания университетінің заң мектебінде заң ғылымдарының докторы дәрежесін және Нью-Йорк университетінің заң мектебінде салық салу бойынша LLM (құқық магистрі) дәрежесін алды.

1981 жылы Джеймс Ирандағы кепілге алынғандар дағдарысына қатысты. Long-Term Capital Management (LTCM) хедж-қорының бас кеңесшісі ретінде ол 1998 жылы Нью-Йорк Федералды резервтік банкінің LTCM-ді құтқару операциясында негізгі келіссөзші болды. Ол Уолл-стритте 35 жыл жұмыс істеді.

2001 жылы Джеймс өзінің қаржылық тәжірибесін АҚШ-тың ұлттық қауіпсіздік қауымдастығына және АҚШ Қорғаныс министрлігіне алдағы валюта соғыстары туралы кеңес беру үшін пайдалана бастады.

Forbes журналы оның кітабына былай деп баға берді: «Тарих Джеймс Рикардсты Валюта соғысының Пол Ревирі (Paul Revere) деп қарастыруы әбден мүмкін».

Financial Times шолушысы мұны былай түйіндеді: «Оның болжамы қате болса екен деп үміттенейік».

Джеймс өз кітабында елдердің ақша арқылы қалай соғысып жатқанын түсіндіреді, сондықтан кітаптың атауы: «Валюта соғыстары».

Бұрын елдер өз жауларын қарумен өлтіретін. Бүгінде елдер өз жауларын ақшамен өлтіреді. Өкінішке орай, көшбасшылар өз халқын да өз ақшасымен өлтіріп жатыр.

Саяси көшбасшылардың ең басты қорқынышы — жұмыссыздық, өйткені жұмыссыздық әлеуметтік толқулар мен зорлық-зомбылыққа әкеледі. Сондықтан АҚШ өзінің «Азық-түлік талоны» (Food Stamp) бағдарламаларын күшейтті. Аш адамдар бүлік шығарады; тамағы тоқ адамдар бүлік шығармайды.

Крис Мартенсон

Крис Мартенсон 1994 жылы Дьюк университетінде нейротоксикология бойынша PhD дәрежесін алды. 1994 жылы Корнелл университетінде қаржы саласы бойынша MBA дәрежесін алды.

Ол Fortune 300 тізіміне кіретін Pfizer компаниясында корпоративтік қаржы талдаушысы болып жұмыс істеді.

Крис Yahoo компаниясының бұрынғы вице-президенті Адам Таггартпен бірге Peak Prosperity қаржылық білім беру компаниясын құрды.

Peak Prosperity — экономика туралы ақпарат пен оқу материалдарын шығаратын компания. Крис — «Күйреу курсы» (The Crash Course, 2011) кітабының авторы.

Осы жылдың басында Rich Dad компаниясы екі күндік семинар — кітапты зерттеу сабағын өткізіп, Крис пен Адамды өз кітаптарын зерттеуге жетекшілік етуге шақырды. Адамдар әлемнің түкпір-түкпірінен келді.

Жылжымайтын мүлік бойынша Rich Dad кеңесшісі Кен Макэлрой семинардан кейін маған былай деді: «Мазасыз, бірақ көзді ашатын және күш беретін шара болды. Мен өзгерістерді ертең емес, бүгін жасаймын».

Крис әлемдік экономика алдында тұрған қиындықтарды түсіндіру үшін ғалым ретіндегі тәжірибесін пайдаланады. Менің ойымша, оның көзқарастары доктор Фуллердің көзқарастарына өте жақын. «Күйреу курсы» туралы ең жақсы жаңалық — Кристің ғылым мен экономиканы түсінуді оңайлатуы.

Кітап зерттеуге және ойлануға тұрарлық идеяларға толы. Міне, үш негізгі идея:

Болашаққа қарау — бұл дұрыс болу туралы емес. Бұл әрекет ету туралы. Көптеген адамдар дайындалудың орнына дәлелдерді күтіп отырып қалады. Крис өзінің дұрыс екенін айтпайды, ол жай ғана неге әрекет етіп жатқанын және болашақта көретін нәрселеріне неге дайындалып жатқанын түсіндіреді. Ол бүгінде бәрімізге әсер етіп жатқан «4 Е»-ні түсіндіреді. Олар: Экономика (Economy), Қоршаған орта (Environment), Энергия (Energy) және Экспоненциалды (Exponential) сөзі. Экспоненциалды сөзі (Мартенсонның «құрметті» төртінші Е-сі) маңызды, өйткені ол алдағы өзгерістердің неліктен сызықтық емес, экспоненциалды жылдамдықпен үдеп жатқанын түсіндіреді. Егер оның тұжырымдары дұрыс болса, адамдар өздеріне не соққанын білмей қалады немесе дайындалуға уақыттары болмайды. Оның ұсыныстары қарапайым, шынайы және практикалық. Бұл кез келген адам іске асыра алатын қадамдар. Ол сізге Фокси Локсилердің айтпайтынын... ғылыми тұрғыдан айтып береді.

Оның ең даулы болжамдарының бірі — энергия бағасына, әсіресе мұнай мен көмірге қатысты болжамы. Көптеген корпоративтік және саяси Фокси Локсилер американдықтарды Американың қазір энергия жағынан тәуелсіз екеніне сендіргісі келеді және Крис белгілі бір деңгейде мұнымен келіседі.

Крис Фокси Локсилердің айтпай отырған нәрсесі — арзан энергия дәуірінің аяқталғаны екенін мәлімдейді. Басқаша айтқанда, Америкада және әлемде энергия көп, бірақ бұдан былай энергияның құны өсе береді. Егер Кристің айтқаны дұрыс болса, энергия құнының өсуі қор нарығы сияқты қаржы нарықтарын күйретеді.

Пол Ревир

Америка тарихында Пол Ревирдің (Paul Revere) шабуы және оның «Британдықтар келе жатыр! » деген ескертуі — Балапан Литтл туралы хикаяның бір түрі. Бұл оқиғада британдықтар шынымен келе жатқан еді және Пол Ревир тарихта батыр ретінде қалды. Мына дәйексөз Пол Ревирдің істегенін істеу үшін не қажет екеніне өте сәйкес келеді:

«Батылдық — бұл өлердей қорқу, бірақ соған қарамастан ер-тоқымды салу». — Джон Уэйн

Фокси Локси деген кім?

Бүгінгі күннің маңызды сұрағы: «Фокси Локси деген кім? »

Фокси Локсилер барлық жерде бар, олар сізді өз індеріне алдап кіргізуге тырысады. Көбіміз өмірімізде бір немесе бірнеше шынайы Фокси Локсилерді кездестірдік. Көбіміз Фокси Локсидің арбауына түстік немесе оған ғашық болып, тұрмысқа шықтық/үйлендік. Көбіміз Фокси Локсилермен бірге жұмыс істейміз. Тіпті, бәлкім, кейбіріміздің өзіміз Фокси Локси шығармыз.

Бүгінде Фокси Локси сіздің үйіңізге радио, теледидар, газеттер және интернет арқылы кіре алады. Фокси Локсилер енді сіздің үйіңізге әлемнің кез келген нүктесінен кіре алады.

Фокси Локсидің құралдары

Бұл ой жаңа сұрақтар туғызады.

С: Фокси Локси біздің өмірімізге қалай кіреді?

Ж: Көптеген жолдары бар. Негізгі жолы — сөздер арқылы. Қарапайым тілмен айтқанда, Фокси Локси сіздің естігіңіз келетін және сенгіңіз келетін нәрселерді айтады. Сөздер — Фокси Локсидің құралдары. Мысалы, бәріміз теледидардан: «Сізге тек осы кішкентай таблетканы ішсеңіз болды, бір аптада 10 фунт салмақ тастайсыз», — деп уәде беретін жарнамаларды көрдік. Мен де сондайға алданып қаламын. Жарнаманың өтірік екенін білсем де, оның шын болғанын қалаймын. Мен әрі қарай ішіп-жеп, жаттығу жасамай-ақ, теледидардағы модельдердей көрінгім келеді.

Бай әкенің сөздер туралы ойы

Бай әкем де қолданатын сөздеріне мұқият болатын. Ол да сөздердің орасан зор күші бар екенін білетін. Осы кітапта және менің көптеген кітаптарымда айтқанымдай, бай әкемнің сөздің күшіне деген құрметі соншалық, ол ұлының немесе менің «Менің бұған шамам келмейді» (I can't afford it) дегенді айтуымызға жол бермейтін. Ол: «Кедей адамдар «бұған шамам келмейді» дегенді байларға қарағанда көбірек айтады. Сондықтан олар кедей», — дейтін.

Бай әкем тағы да былай дейтін: «Байлардың, кедейлердің және орта таптың арасындағы айырмашылық — олардың қолданатын сөздерінде. Кедейлер мен орта тап жұмысшы табының сөздерін қолданады, мысалы: жұмыс, мансап, жеңілдіктер және жалақы. Олар ақшаның сөздерін немесе тілін қолданбайды. Сондықтан олар ақшаның өздеріне жұмыс істеуіне емес, өздері ақша үшін жұмыс істейді».

Сіздің екінші мүмкіндігіңіз басқа сөздерді үйрену мен таңдау туралы шешіміңізден басталуы мүмкін. Сіз күткен нәтижелерге жеткізетін сөздер.

Баки Фуллер де, бай әкем де ең қуатты сөздердің бірі — жауапкершілік (responsibility) деген сөз екенімен келісетін. Екеуі үшін де жауапкершілік рухани сөз болатын. Бай әкем: «Саясаткерлер әрбір азаматтың құқықтары туралы айтқаннан гөрі, әрбір азаматтың жауапкершілігі туралы айтуы керек», — дейтін.

Президент Кеннеди де солай жасады, ол: «Мемлекет мен үшін не істей алады деп емес, мен мемлекет үшін не істей аламын деп сұраңыз», — деді.

Өкінішке орай, бүгінгі саяси көшбасшылар «жауапкершілік» туралы емес, «әлеуметтік жеңілдіктер» (entitlements) туралы көбірек айтады. Біздің сөздеріміз өзгермейінше, экономикамыз өзгермейді... және «жауапкершілік» сөзі «әлеуметтік жеңілдіктерді» алмастыруы керек.

С: Демек, менің екінші мүмкіндігім менің қолданатын сөздерімді бақылаудан және түсінуден бастала ма?

Ж: Иә. Егер сіз өз ойларыңыздағы сөздерді және сөйлегенде қолданатын сөздеріңізді байқауға уақыт бөлсеңіз — және сөздік қорыңызды саналы түрде өзгертуге, жақсартуға және жаңартуға тырыссаңыз — өміріңіз өзгеруі мүмкін және сіз айналаңыздағы көптеген өзгерістерді байқай аласыз. Бұл бір күнде болатын процесс емес, бұл күнделікті процесс. Бірақ сөздеріңізді өзгертсеңіз, өміріңізді өзгертесіз. Ең бастысы, сіз басыңызға салатын және аузыңыздан шығатын сөздерді бақылау арқылы өзгерістерді басқарасыз. Киелі кітаптағы: «Және Сөз тәнге айналды», — деген сөздерді есте сақтаңыз.

Ақыр соңында сіз өз сөздеріңіз бен ойларыңызға айналасыз.

С: Бұл сондай оңай болуы мүмкін бе?

Ж: Мен бұл оңай болады деп айтқан жоқпын. Бірақ бұл сондай қарапайым. Егер бұл оңай болса, бәрі солай істер еді... бірақ көбісі істемейді. Миллиондаған адамдар үшін: «Мен ешқашан бай болмаймын» немесе «Мен ақшаға қатты қызықпаймын» деу оңайырақ. Көбісі байларды кінәлап: «Байлар ашкөз» немесе «Байлар көбірек салық төлеуі керек» немесе «Мен көбірек ақшаға құқылымын» деп айтуды таңдайды. Және олардың өмірі осы ойлары мен сөздерінің көрінісі болады.

С: Мен қаржылық сөздік қорымды қалай жақсарта аламын?

Ж: Жақсы бастама ретінде The Wall Street Journal-ға жазылуға болады. Күн сайын бір немесе екі мақала оқыңыз. Қасыңызда қаржылық сөздік болсын. Күн сайын екі жаңа сөзді қарап шығуды мақсат етіңіз. Ол екі жаңа сөзді сол күнгі әңгімелеріңізде қолданыңыз. Бір айда басыңызда шамамен 60 жаңа сөз болады. Осыны бір жыл бойы жалғастырсаңыз, өміріңіз мүлдем басқаша болуы мүмкін. Бірақ есіңізде болсын... ешқашан ешқандай кепілдік жоқ.

С: Неге кепілдік жоқ?

Ж: Өйткені сіз жаңа сөздерді қолдануыңыз керек. Олар «тәнге айналмас» бұрын, яғни сіздің бір бөлігіңізге айналмас бұрын, сіз оларды іс жүзінде қолдануыңыз керек. Тым көп адамдар сөздерді жаттап алады, ақылды көріну үшін сол сөздерді қолданады, бірақ оларды шынымен түсінбейді немесе іс жүзінде қолданбайды.

«Бай әке, кедей әке» кітабын оқығаннан кейін миллиондаған адамдар «активтер қалтаға ақша салады» дегенді біледі. Олар бұл анықтаманы білсе де, миллиондаған адам әлі күнге дейін активтерді иелену немесе құру үшін ешқандай әрекет жасаған жоқ. Көбісі қателесуден, ақша жоғалтудан немесе ақымақ көрінуден қорқып, іске кіріспейді. Осылайша, олар «актив» сөзінің анықтамасын біледі, бірақ көпшілігі үшін бұл сөз әлі «тәнге айналған» (іс жүзінде жүзеге асқан) жоқ.

Болашағыңызды өзгерту — гольф ойнауды үйренумен бірдей. Егер сіз жақсы гольф ойыншысы болғыңыз келсе, сіз сабақ алуыңыз, сол сабақтарды іс жүзінде жаттықтыруыңыз, содан кейін оны ойын кезінде қолдануыңыз керек. Көптеген адамдар сабақ алады, бірақ ешқашан жаттықпайды және ойнамайды, сондықтан олардың гольф ойыны өзгеріссіз қала береді.

С: Адамдар қателесуден неге соншалықты қорқады?

Ж: Көптеген себептері бар. Бір себебі — мектепте ең аз қате жіберетін адамдарға «ақылды» деген таңба басылады. Ал көп қате жіберетіндер «ақымақ» деп аталады.

Шнай өмірде ең көп қате жіберіп, сол қателіктерінен сабақ алатын адамдар, қателеспейтін адамдарға қарағанда табыстырақ болады.

Егер сіз ақша сөздерін қолданудан қорықсаңыз — сөздерді іске асырудан, қателесуден және олардан сабақ алудан қорықсаңыз — сіз ақша тілін үйрене алмайсыз. Джон Уэйн айтқандай: «Батылдық — бұл өлермендікке дейін қорқу, бірақ соған қарамастан ер-тоқымды салу».

С: Ақша сөздерін білмейтін адамдармен не болады?

Ж: Түлкішек (Foxy Loxy) оларды өз ініне алдап кіргізіп, жексенбілік кешкі асқа қуырылған балапан, Алғыс айту күніне майға піскен күркетауық, Рождествоға қуырылған қаз, ал Қытай Жаңа жылына күнжіт қосылған үйрек етін дайындайды.

С: Ол мұны қалай істейді?

Ж: Сөздердің көмегімен. Ол оларға тек естігісі келген нәрсені айтады. Қаржылық білімі болмаса, адамдар құлағына тәтті сөздер сыбырлайтын Түлкішектің соңынан ереді... өйткені қаржылық білімі жоқ адамдардың құлақтарының арасында (басында) ештеңе жоқ болуы мүмкін. Берни Мэдофф дәл осылай жасады. Ол адамдарға олардың естігісі келгенін айтты және тарихтағы ең үлкен Понци схемасының бөлігі ретінде оның соңынан үңгіріне 50 миллиард доллар ағылды.

Ең үлкен Понци схемалары — бұл қор нарығы, жылжымайтын мүлік нарығы, лотереялар және әлеуметтік қамсыздандыру... бірақ олар заңды Понци схемалары болып табылады.

С: Понци схемалары дегеніміз не?

Ж: Бұл бүгінгі әңгімеде іздеп көруге және қолдануға болатын жақсы сөз болуы мүмкін. Понци схемаларын түсіну маңызды, өйткені Түлкішектер Понци схемаларын жақсы көреді. Адамдар Понци схемаларын жақсы көреді, өйткені олар бүгін салған ақшасы ертең көбейеді деп сенгісі келеді. Іс жүзінде Понци схемалары тұрақсыз болып табылады.

Нағыз Түлкішектер

Фуллер GRUNCH туралы жазғанда, ол әлемдік экономиканы басқаратын «көрінбейтін алпауыттар» туралы жазды. Бұл көрінбейтін алпауыттар біздің заңдарымызды, саясатымызды және саясаткерлерімізді бақылайды.

Төменде GRUNCH-тың көрінбейтін алпауыттары Америка Құрама Штаттары мен әлем экономикасына қалай әсер еткенінің бірнеше мысалдары келтірілген.

Көп жағдайда барлық саясаткерлер — Түлкішектер. Олар сізге сіз естігісі келетін нәрсені айтуымыз керек деп есептейді. Егер олар бізге шындықты айтып, тиынның екі жағын да көрсетсе, олар ешқашан сайланбас еді. Олар сізді өз індеріне алдап кіргізуі үшін, саясаткерлерге қаржылық білімі жоқ сайлаушылар қажет. Қаржылық білімі болмаса, сайлаушылардың көбі тиынның немесе мәселенің тек бір жағын ғана көреді — саясаткер сайлаушылардың көргісі келетінін білетін жағын ғана. Олар сайлаушыларға шындықты айтуға немесе мәселеге екі жағынан қарауға батылы бармайды.

Төменде GRUNCH-тың көрінбейтін алпауыттары Америка Құрама Штаттары мен әлем экономикасына қалай әсер еткенінің бірнеше мысалдары берілген. АҚШ-тың соңғы 10 президентінің екіжүзділігін қарастырайық.

Президент Джон Ф. Кеннеди (1961-1963)

Жұмыссыздық туралы сандарды өзгерткен Президент Джон Кеннеди болатын. Бүгінгі таңда ФРЖ (Федералды резервтік жүйе) жұмыссыздық туралы есеп бергенде, шындық мынада: сандар ақиқатты көрсетпейді. Бүгінгі жұмыссыздық сандарына жұмыс табудан үмітін үзген, жұмыс іздеуді тоқтатқан жұмысшылардың саны кірмейді. Жұмыссыздық сандары тек «қазіргі уақытта» немесе «белсенді» жұмыс іздеп жүргендерді ғана көрсетеді. Сондықтан 7% жұмыссыздықты көрсететін есепте, бәлкім, 20% немесе одан да жоғары көрсеткіш жазылуы керек еді.

С: Ол неге бұлай жасады?

Ж: Тағы да айтамын, көптеген себептер бар. Бір себебі — ол өзін жақсы жұмыс істеп жатқандай көрсеткісі келді. Ол екінші мерзімге сайланғысы келген болуы мүмкін, ал жоғары жұмыссыздық оның қайта сайлану мүмкіндігіне нұқсан келтіруі мүмкін еді.

Тағы бір себеп — Екінші дүниежүзілік соғыстан кейінгі АҚШ экономикасындағы қарқынды өсу (бум) аяқталып жатқан болатын. Жапония мен Германия аяғынан тік тұрып, бізбен бәсекелесе бастады, бұл АҚШ экономикасының тарылуына әкелді.

Аз белгілі себеп — Федералды резервтік банкке жақсы көріну керек болды. Жоғары жұмыссыздық ФРЖ өз жұмысын істемей жатқанын білдірер еді. 1977 жылы Конгресс Федералды резерв туралы заңға түзетулер енгізіп, ФРЖ-ның осы «қос мандатын» нақтылады.

С: Ол не үшін?

Ж: Қос мандат бойынша ФРЖ енді екі нәрсені істеуі тиіс болды: жұмыссыздықты азайту және инфляцияны төмендету.

С: Демек, жұмыссыздықтың жоғары екенін мойындаудың орнына, Президент Кеннеди (содан кейін ФРЖ) сандарды өзгертті ме? Жұмыссыздықтың анықтамасын және оның қалай өлшенетінін өзгертті ме?

Ж: Иә. Осылай қарауға болады...

С: Олар неге бұлай жасады?

Ж: Адамдарға олар естігісі келетін нәрсені айту үшін. Түлкішектің істейтіні де осы. Мәселе мынада, нақты жұмыссыздық деңгейі есепте көрсетілгеннен әлдеқайда жоғары.

С: Бұның несі жаман?

Ж: Бұл мәселені шешпейді, тіпті мәселенің ауқымын нақты анықтамайды да, оған мән бермейді де. Бұл жай ғана жұмыссыздықты одан да үлкен мәселеге айналдырады.

Президент Линдон Б. Джонсон (1963-1969)

Кейбір адамдар Президент Линдон Джонсонның Әлеуметтік қамсыздандыру қорларын Америка Құрама Штаттарының Жалпы бюджетіне қосуға рұқсат бергеніне сенеді. Мәселе мынада, Әлеуметтік қамсыздандыру ақшасы инвестицияланған жоқ, ол жұмсалды. Басқаша айтқанда, зейнеткерлікке арналған ақша шоттарды төлеуге жұмсалды. Міне, сондықтан Әлеуметтік қамсыздандыру қоры бос, ол АҚШ Қазынашылығының қарыз міндеттемелеріне (IOU) толы. Осы себепті миллиондаған беби-бумерлер мен олардың балалары зейнетке шығуға дайын болғанда белгісіздікке тап болуы мүмкін.

Баки Фуллер егер Әлеуметтік қамсыздандыру жарналары 1930-жылдары қор нарығына салынғанда, бүгінгі зейнеткерлер мультимиллионер болар еді деп атап өтті. Қазір тым кеш. Әлеуметтік қамсыздандыру — алып Понци схемасы — 75 миллион беби-бумер жұмысын тоқтатқан кезде ақшасыз қалды (дәлірек айтқанда: «дефициттік шығындар» жағдайында).

С: АҚШ үкіметі Әлеуметтік қамсыздандыру мен Medicare-ге ақша төлеп келген миллиондаған адамдарға қалай ақша төлейді?

Ж: Білмеймін. Барлық Понци схемалары жаңадан түсетін ақша шыққысы келетін ескі ақшаны төлеуге жетпей қалғанда күйрейді.

Президент Ричард М. Никсон (1969-1974)

АҚШ долларын алтын стандартынан алып тастағаннан кейін, Президент Ричард Никсон инфляция туралы шындыққа манипуляция жасауы керек болды. Инфляцияның шынайы сандарын бұрмалау үшін ол Тұтыну бағаларының индексін немесе CPI-ды — үкіметтің инфляцияны өлшеуге арналған (манипуляцияланған) құралын — қайта анықтады. Инфляция туралы шындықты айтудың орнына, ол энергия мен азық-түлікті CPI-дан алып тастады.

2008 жылы Президент Барак Обама қызметке кіріскенде, бензиннің бағасы бір галлон үшін шамамен $1,78 болды. 2012 жылға қарай, оның екінші мерзімінде, бензин шамамен $3,50 болды.

Бензиннің бағасы екі есеге жуық өссе де, үкіметке CPI бойынша инфляция жоқ деп есеп беруге рұқсат етілді.

Көптеген тыңайтқыштар мұнайдан алынатындықтан және тағамды егу, жинау және тасымалдау үшін мұнай қажет болғандықтан, мұнай бағасы өскен сайын азық-түлік бағасы да өсті. Әрбір сатып алушы бүгінде азық-түліктің қымбат екенін білсе де, CPI әлі де инфляция жоқ деп хабарлайды.

С: Бұл ФРЖ-ның екінші мандаты ма? Төмен инфляция?

Ж: Иә. Тағы да, бұл шындыққа жанаспаса да, қаржылық білімі жоқ адамдардың естігісі келетіні. Мектептерде қаржылық білімнің болмауының бір артықшылығы — халықты оңай алдауға болады. Адамдардың қаржылық білімі болмаса, олардың байлығын ұрлау оңайырақ.

С: Көшбасшылар қаржылық алаяқтық арқылы адамдардың байлығын ұрлай ала ма?

Ж: Иә. Инфляция — байлықты ұрлаудың бір жолы. Инфляция сіздің еңбегіңізді, сіз жұмыс істеп тапқан ақшаңызды және жинаған ақшаңызды құнсыздандырады.

Президент Джеральд Форд (1974-1977)

Президент Форд 1974 жылы ERISA (Жұмысшылардың зейнетақы табысын қамсыздандыру туралы заң) қабылданған кезде Президент Никсонның орнына келген жаңа президент болды. ERISA 401(k) жоспарына жол ашты.

С: ERISA неліктен соншалықты маңызды?

Ж: ERISA — байлардың жұмысшылардың қалтасына қол сұғуының тағы бір жолы. Басқаша айтқанда, ERISA Уолл-стритке жұмысшы ақысын алғанға дейін ақша төлеуге мүмкіндік берді.

С: Ол қалай? Неліктен Уолл-стрит бірінші ақы алады?

Ж: 1974 жылғы ERISA заңнамасы 1943 жылғы Ағымдағы салықты төлеу туралы заңға өте ұқсас. 1943 жылғы заң IRS-ке (үкіметтің салық департаменті) жұмысшы өз жалақысын алғанға дейін оның чегінен салықты ұстап қалу құқығын берді. ERISA Уолл-стрит банкирлеріне де солай істеуге мүмкіндік берді. 401(k) жинақтары бар адамдар үшін бұл Уолл-стрит банкирлері жұмысшы ақы алғанға дейін өз үлестерін алатынын білдірді.

С: Фуллер қор нарығы туралы не айтты?

Ж: Ол қор нарығының алғашқы күндерінде инвестициялау тек байларға арналған еді деді. Биржалардың жабық есіктерінің артында «Пайкерлерді (piker) жолатпаңыз» деген сөз жүретін. «Пайкер» термині орта ғасырлардан бастау алады. Пайкер — бұл ұшында металл найзасы (pike) бар ұзын таяқ ұстаған шаруа-жаяу әскер. Қарапайым тілмен айтқанда, «пайкерлерді жолатпаңыз» деген сөз «кедейлерді жолатпаңыз» дегенді білдірді.

GRUNCH пайкерлерде ақша бар екенін түсінген бойда, олар қор нарығының есіктерін (ERISA арқылы) және басқа зейнетақы жоспарларын пайкерлерге ашты. Қор нарығына «пайкерлердің ақшасы» кіргенде, байлар шектен тыс байып кетті.

Президент Джимми Картер (1977-1981)

Президент Картер соңғы тарихтағы ең тік мінезді, тура айтатын президент болуы мүмкін. Ол айтқан сөзінде тұрып, ойын бүкпесіз жеткізетін сияқты көрінді. Мәселе сонда болуы мүмкін, сондықтан ол кейде «ұмытылған Президент» деп есептеледі.

Ол өз уақытынан біраз алда болған шығар. Тек 2014 жылға қарай Ұлттық футбол лигасының драфтында ашық гей футболшы таңдалды.

Бүгінде бізде дрон соққылары бар. Террористер ұшақтардың орнына дрондарды қолдана бастағанға дейін қанша уақыт өтеді? Президент Картердің соғыс туралы ойлары:

«Соғыс кейде қажетті зұлымдық болуы мүмкін. Бірақ ол қаншалықты қажет болса да, бұл әрқашан зұлымдық, ешқашан жақсылық емес. Біз бір-біріміздің балаларымызды өлтіру арқылы тату-түтті өмір сүруді үйренбейміз».

Бүгінгі таңда АҚШ Сенаты мен Конгресі жұмыс істеудің орнына соғысып жатыр.

«Егер екі жақ та жеңіске жетпесе, ешқандай келісім тұрақты бола алмайды».

Президент Картер қызметінен кеткеннен кейін әлеуметтік әділеттілік пен адам құқықтарын қолдайтын жобаларға белсенді қатысты. Habitat for Humanity ұйымы бұрынғы президент пен Розалин Картер ханымды «біздің ең танымал волонтерлеріміз» деп атайды.

Image segment 1180

Президент Рональд Рейган (1981-1989)

Президент Рейган 1987 жылғы «Қара дүйсенбі» деп аталған қор нарығының күйреуі кезінде қызметте болды. Бұл күйреудің графигі төменде көрсетілген.

Болашақта қор нарығының күйреуін болдырмау үшін 1988 жылы Президент Рейган Қаржы нарықтары бойынша Президенттік жұмыс тобын құрды. Бүгінде ол «Құлдыраудан қорғау тобы» (The Plunge Protection Team) немесе PPT ретінде белгілі.

С: Құлдыраудан қорғау тобы не істейді?

Ж: Ешкім нақты білмейді... немесе бұл туралы айтқысы келетін адамдар аз.

С: Сонда не болады?

Ж: Бүгінде күйреу болған сайын, фьючерстік нарықтар арқылы ойынға аты-жөні белгісіз жұмбақ сатып алушы кіреді. Ол JP Morgan, Goldman Sachs сияқты алып банктер мен оффшорлық шоттар арқылы орасан зор мөлшерде «туынды құралдарды» (derivatives) сатып алады. Бұл жұмбақ, көрінбейтін сатып алушылардың күйреуді тоқтатып қана қоймай, алтын мен күміс нарығы сияқты басқа нарықтардың көтерілуіне жол бермеуге күші жетеді. Келесі жолы «ғажайып түрде» қалпына келген нарық күйреуін көрсеңіз, бұл Түлкішектің іс-әрекеті болуы мүмкін. Үкіметтің Құлдыраудан қорғау тобы нарықты жасанды түрде ұстап тұрады... манипуляциялар бұдан былай жұмыс істемейтін күнге дейін.

С: Бай әкенің 2016 жылы алып күйреу болады деген болжамының орындалмауына осы себеп пе?

Ж: Дұрыс. Манипуляцияланған нарықтарды жасанды түрде ұстап тұру арқылы күйреудің алдын алуға болады.

С: Қанша уақытқа дейін?

Ж: Кім біледі?

С: Қаржы нарықтарын манипуляциялаудың несі жаман?

Ж: Бұл ойыншыларды (құмарпаздарды) қорғайды және еркін нарық заңдарына қайшы келеді. Бүгінде миллиондаған адамдар ақылсыз инвестиция жасайды, өйткені олар үкіметтің нарықтың күйреуіне жол бермейтінін біледі.

С: Оның несі жаман?

Ж: Бұл инвестициялық ақшаның жұмыс орындарын ашатын бизнес пен зауыттарға баруына кедергі жасайды. Ақша нарықтарда — казиноларда — қалады, экономикада емес.

Түлкішек сізге «мен сізді қорғап жатырмын» дейді, бірақ ол шын мәнінде ірі банктер мен олардың казиноларын қорғайды.

С: Ол мұны қалай істейді?

Ж: Тағы да айтамын, көптеген жолдары бар. Соның бірі — FDIC, Депозиттерді сақтандыру бойынша федералды корпорация.

С: Бұл ұйым не істейді?

Ж: Ол салымшылардың депозиттерін сақтандырады. 2007 жылғы дағдарыс басталғанда, банктер адамдар өз жинақтарын ала бастайды деп қорықты. Сондықтан үкімет FDIC-ке депозиттерді сақтандырудың жоғарғы шегін $250,000-ға дейін көтеруді тапсырды.

С: Бұның несі жаман?

Ж: Бұл салымшыларды немқұрайлы етеді. Банктің сенімділігін бағалаудың орнына, салымшы FDIC сақтандыруын ұсынатын кез келген банкке ақшасын соқыр түрде салады.

С: Ал бұның несі жаман?

Ж: FDIC банкрот болды. Оның келесі күйреуді жабуға жететін ақшасы жоқ.

С: Оның несі жаман?

Ж: Егер тағы бір күйреу болса, FDIC күйрейді. Салық төлеушілер тағы да банктерді құтқаруға мәжбүр болады — әрбір жинақ шоты үшін $250,000-ға дейін.

С: Бұның несі жаман?

Ж: Шығындар триллиондаған болады. Сіздің балаларыңыз бен немерелеріңіз жылдар бойы өз салықтары арқылы банктерді құтқарумен айналысады.

С: Демек, Түлкішек: «Сіздің жинақтарыңыз сақтандырылған» дейді, бірақ FDIC-тің ақшасы жоқ екенін және сақтандыру төлемдері қажет болса, шотты салық төлеуші төлейтінін айтпай ма?

Ж: Иә. Түлкішек әрқашан сіздің естігісі келген және сенгісі келген нәрсені айтады. Тіпті The Economist журналы $250,000-дық FDIC сақтандыру бағдарламасын тезірек қысқарту керек деп есептейді. Ол мақалада салымшылар банктің қаншалықты сенімді екенін және ақшаларының қаншалықты қауіпсіз екенін білуі үшін әрбір банктің рейтингі болуы керек деп жазылған. The Economist әр шотқа $250,000-нан төлеу салық төлеушілер мен болашақ ұрпақтар үшін тым үлкен тәуекел деп санайды — және FDIC салымшыларды емес, банктерді қорғайды.

Президент Джордж Х.У. Буш (1989-1993)

«Буш 41» мынадай уәде берген: «Менің ернімді оқыңыз: жаңа салықтар болмайды». Бірақ ол салықты көтерді және екінші мерзімге сайланбады.

Президент Билл Клинтон (1993-2001)

Қазіргі банктік индустрия үшін Президент Билл Клинтоннан артық жұмыс істеген президенттер кемде-кем. Егер 2007 жылғы қаржылық дағдарысқа жауапты адамдар көп болмаса, оны бүкіл дағдарыс үшін кінәлау оңай болар еді. Қарапайым тілмен айтқанда, ол өзінің банкир достарын кедейлер мен орта таптың есебінен өте бай қылды. Ирония мынада: миллиондаған адамдар оны кедейлердің досы деп санайды.

Клинтонның қызметте болған кезінде жасаған маңызды екі ісінің бірі — Гласс-Стигалл заңын жою болды. Бұл 1932 жылғы заң коммерциялық банктердің инвестициялық банк болуына тыйым салатын. Бұл заң сонымен қатар 1933 жылғы Банк туралы заң ретінде белгілі.

1998 жылы Citibank-ке Salomon Smith Barney-мен бірігуге рұқсат берілгеннен кейін, Президент Клинтон: «Гласс-Стигалл заңы бұдан былай тиімді емес», — деп ашық мәлімдеді.

С: Бұл неге маңызды?

Ж: Бұл коммерциялық банкирлерге инвестициялық банкир болуға мүмкіндік берді. Олар енді салымшылардың ақшасын инвестициялау арқылы көбірек ақша таба алатын болды.

С: Олар мұны неге жасады?

Ж: Көбірек ақша табу үшін. Банкирлер ақшаны қарызға бергеннен көрі, қор нарығына салып көбірек табыс таба алатын еді. Осыдан кейін қор нарығы қарқынды өсе бастады. Инвесторлардың шығындары үкімет пен салық төлеушілермен қорғалған казино жұмысқа ашылды. Егер нарық төмендесе, Президент Рейганның Құлдыраудан қорғау тобы оны қайтадан көтеретін еді.

С: Содан кейін не болды?

Ж: Америкалықтардың жаңа табы — инвесторлар табы пайда болды. Олар бай да, кедей де емес еді, және олар бұдан былай орта тапқа жатпайтын. Олардың көбі жақсы білімді, жоғары жалақысы бар жұмыстары немесе кәсібі бар адамдар еді (мысалы, дәрігерлер мен адвокаттар) және олардың көбінде «ұтылмайтын нарыққа» салатын артық ақша болды. Олар 2007 жылғы дағдарыс кезінде жақсы жағдайда қалды, өйткені олар жұмысынан, үйінен және зейнетақысынан айырылған миллиондаған адамдардың қатарында болған жоқ.

С: Егер бай әкенің 2016 жылғы немесе ол қашан болса да, сол болжамы орындалса, осы топ зардап шегеді ме?

Ж: Өкінішке орай, иә.

С: Президент Клинтон жасаған екінші нәрсе не?

Ж: Мен бұл туралы алдыңғы тарауда жазғанмын. 2000 жылы Президент Клинтон «Тауар фьючерстерін модернизациялау туралы заңға» (CFMA) қол қойды, бұл туынды құралдардың (деривативтердің) әлдеқайда үлкен нарығына жол ашты. 2000 және 2007 жылдар аралығында деривативтер нарығы 100 триллион доллардан 700 триллион долларға дейін өсті.

Уоррен Баффеттің туынды құралдарды «... жаппай қырып-жоятын қаржылық қару... » деп атағаны есіңізде болар.

Ал 2007 жылы жарылыстар басталды.

Өткеннің көрінісі

Келесі беттегі графиктен Рейган жылдарындағы 1987 жылғы қор нарығының күйреуінің ауқымын көруге болады. Сондай-ақ, Президент Клинтонның сегіз жылдық басқару мерзімін көре аласыз.

Image segment 1231

Президент Джордж У. Буш (2001-2009)

Президент Буш II-ден артық мемлекеттік тапшылықты арттырған президенттер аз. 2004 жылғы сайлаудың алдында оның танымалдылығы мен жұмысына деген сенім рейтингі төмендеп кетті. Көбісі оның қайта сайлануына күмәнмен қарады.

Ол фармацевтикалық өнеркәсіппен келісім жасап, Medicare-ді реформалау туралы заңға (MMA 2003) қолдау көрсетті деген қауесет бар. Бұл 2003 жылы қабылданған АҚШ федералды заңы. Бұл Medicare-дің 38 жылдық тарихындағы ең ірі қайта құру болды. Бұл заң қарттарды қуантты, ал фармацевтикалық компанияларды өте бай қылды. Менің ойымша, бұл заң Америка Құрама Штаттарының банкроттығына іс жүзінде кепілдік берді.

АҚШ-тың Бас бақылаушысы Дэвид Уокер бұл заңды былай деп атады:

«1960-жылдардан бергі ең фискалдық жауапсыз заңнама».

Президент Джордж Буш II 2004 жылы екінші мерзімге қайта сайланды.

Әлеуметтік қамсыздандыру және Medicare

Сіз Әлеуметтік қамсыздандыру туралы графикті бірнеше рет көрдіңіз. Төмендегі график — Әлеуметтік қамсыздандыру мен Medicare-дің болашағының көрінісі.

Image segment 1240

С: Бұл график бізге не айтады?

Ж: Бұл әртүрлі. Үкімет мені асырайды деп отырған миллиондаған адамдар үшін бұл оқиғаның соңы жақсы болмауы мүмкін.

Президент Барак Обама (2009–2017)

Президент Обама 2008 жылы билікке «үміт» күшімен келді.

2012 жылғы сайлауға қарай бұл үміттің көбі көңіл қалуға айналды.

Президент Обама — өте шебер Түлкішек. Ол керемет оратор. Ол сөйлегенде адамдар оны не жақсы көреді, не жек көреді. Ортада тұрғандар өте аз.

Президент Обама «Қолжетімді медициналық көмек туралы заңды» (Obamacare) қабылдады.

Әрқашан есте сақтаңыз, үкіметтің көптеген заңдарының атаулары — бұл Түлкішектің айласы. Атауы көбінесе заңның шын мәнінде істейтін ісіне қарама-қайшы келеді. Мысалы:

Әлеуметтік қамсыздандыру туралы заң Екінші дүниежүзілік соғыс ұрпағының өмірін қауіпсіз етті, бірақ Вьетнам соғысы ұрпағының миллиондаған өкілдері үшін олай емес. Әлеуметтік қамсыздандыру мен Medicare Вьетнам соғысы ұрпағының балалары, немерелері мен шөберелері үшін әлеуметтік міндеттеме (жүк) болады.

401(k) жоспарына әкелген ERISA заңы банкирлерді байытты, бірақ жұмысшылардың зейнетақысын қауіпсіз ете алмауы мүмкін.

Obamacare ретінде белгілі Қолжетімді медициналық көмек туралы заң қазірдің өзінде миллиондаған адамдар үшін медицинаны қымбаттатып жіберді. Obamacare-дің әсерін бағалау үшін тек уақыт қажет.

«Балапан Чикен Лидл» ертегісіндегідей:

Түлкішек айтты: «Біз жүгіреміз. Біз менің ініме жүгіріп кіреміз, Мен патшаға айтамын». Олар Түлкішектің ініне жүгіріп кірді, Бірақ қайтып ешқашан шыққан жоқ.

Президент Обама адамдарды «қолжетімді медициналық көмек» деген сөздермен қызықтырды. Оның айтпағаны — «Қолжетімді медициналық көмек туралы заң» шын мәнінде салық туралы заң болып табылады.

С: Ол қалай салық заңы?

Ж: Президент Обама E (жалдамалы жұмысшы) және S (өзін-өзі жұмыспен қамтығандар) квадранттарындағы инвесторларға салықты көтерді.

С: Ақша үшін жұмыс істейтін квадранттар ма?

Ж: Иә, әсіресе ақшасын қор, облигация және пайлық қорлар нарығына салатын E және S өкілдеріне. Ол пайыздардан, дивидендтерден және капитал өсімінен — негізінен қағаз активтерден алынатын салықты көтерді.

С: Obamacare салықтарынан кімдер құтылып кетті?

A: Obamacare салықтарының өсуінен аман қалған бір топ — ақша ағынын тудыратын жылжымайтын мүлікті сатып алу үшін қарызды пайдаланатын инвесторлар.

Капитал өсімі үшін мүлікті қайта сататын (flip) инвесторлар Президенттің Obamacare заңнамасының нәтижесінде салық өсімін көруі мүмкін.

Q: Демек, бұл капитал өсімі мен ақша ағыны арасындағы тағы бір айырмашылық па?

A: Иә. Капитал өсімі сіз акция, облигация, жылжымайтын мүлік немесе бизнес сияқты активті сатып, пайда алған кезде пайда болады. Сатудан түскен пайдаңызға, яғни капитал өсіміне салық салынады. Ақша ағыны үшін инвестициялайтын жылжымайтын мүлік инвесторларының ақша ағынына салық салынбайды. Шын мәнінде, егер олардың жақсы салық кеңесшісі болса, олардың ақша ағыны салықтан бос табыс болуы мүмкін.

Q: Бұл әділ ме?

A: Әрине. Салық заңдары барлығына бірдей қолжетімді. Әділетсіздік — мектептеріміздегі қаржылық білімнің жоқтығы және адамдарды бұдан хабардар ететін білімнің берілмеуі.

Q: Бұл бүкіл әлемде солай ма?

A: Иә, негізінен. Мен айтқандай: терминология мен үкімет саясаты әртүрлі болуы мүмкін, бірақ жалпы алғанда салық заңдары бірдей.

Жақында мен Шотландияда болдым. Менің достарым, Грэм мен оның әйелі Лианна, 150 жылдық тарихы бар шіркеуді 200 000 британ фунтына сатып алды. Шотландия үкіметі оны жөндеу үшін оған 350 000 фунт стерлинг көлемінде мемлекеттік грант берді. Бұл — қайтаруды талап етпейтін ақша.

Q: Ол 200 000 фунт төлеп, Шотландия үкіметінен 350 000 фунт алды ма? Сонда жоба тегін болғаны ма?

A: Иә және жоқ. Ол үкіметтің қалағанын істеуі керек, яғни шіркеуді қалпына келтіріп, табысы төмен отбасыларға арналған тұрғын үймен қамтамасыз етуі тиіс. Негізгі сөздер: ол үкіметтің қалағанын істеп жатыр.

Ол шіркеуді қалпына келтіріп, 16 отбасыға арналған әлеуметтік баспанаға айналдыруды жоспарлап отыр, ол үшін инвесторлардың 400 000 фунт ақшасын, яғни капиталды пайдаланады. Содан кейін жобаны аяқтау үшін банктен 700 000 фунт қарыз алады.

Екі жылдан кейін, жоба іске қосылып, жалға алушылардан ақша ағыны түсе бастағанда, бизнес-жоспар бойынша банкке қайта барып, ақша ағынының артқанын көрсетіп, сол өсім негізінде жобаны қайта қаржыландыру үшін тағы бір несие сұрайды.

Жаңа несие арқылы барлық инвесторлар өз ақшаларын қайтарып алады деп күтілуде және жобаның өміршеңдігі кезеңінде салықсыз табыс — ақша ағынын — алуды жалғастырады. Басқаша айтқанда, олардың инвестиция қайтарымы шексіз болады, өйткені екі жылдан кейін олардың инвестицияда ақшасы қалмайды. Оның үстіне, қайта қаржыландыру арқылы алған ақшалары салықтан бос болады, өйткені олар салған ақша мүлікке алынған қарыз есебінен қайтарылады, ал ол қарызды жалға алушылар жалдау ақысы арқылы төлейді.

Менің досым, серіктесім және «Бай әке» кеңесшісі Кен МакЭлрой Шотландияда сол ескі шіркеу мүлкін бағалап тұрғанда, кем дегенде 20 адам «Сатылады» деген белгінің қасынан өтіп кетті, бірақ дәл алдында тұрған мүмкіндікті көрмеді. Кен Грэм мен Лианнаны мақтан тұтты, өйткені ол өзінің кітаптары мен семинарлары арқылы оларға осындай инвестиция түрін қалай құру керектігін үйреткен болатын.

Инвестициялаудың бұл әдісі бүкіл әлемде қолданылады. Мәселе мынада, күнде жұмысқа бара жатқанда және жалақы соңынан қуғанда ескі шіркеудің қасынан өткен адамдар Грэм мен Лианна көруге машықтанған көрінбейтін ақша ағынын көре алмады.

Q: Уһ... неге менің басым ауырып тұр?

A: Өйткені сіздің санаңыз бен миыңыз көрінбейтін нәрсені көре бастады. Сіз GRUNCH-тың көрінбейтін алпауыттары ақша массасы арқылы әлемді қалай басқаратынын көре бастадыңыз — олар қалағанынша ақша басып шығарады, біздің еңбегімізді, жинақтарымызды құнсыздандырады, салықтар мен инфляцияны арттырады және ақша үшін жұмыс істейтіндердің өмірін қиындатады. Сіз нағыз байлардың неге қор нарығына ұзақ мерзімге инвестиция салмайтынын түсіне бастадыңыз. Есіңізде болсын: бәрі керісінше. Байлар акцияларды, өз бизнестеріндегі үлестерін сатады, ал кедейлер мен орта тап акцияларды сатып алады. Және сіз біздің мектептер студенттерді жалақы үшін жұмыс істеуге үйрету арқылы бізді қаржылық жағынан қалай соқыр ететінін көре бастадыңыз.

Q: Және мұның бәрі сөздерден бастала ма?

A: Иә. Сөздер сіздің санаңыз бен миыңызға тиынның екінші жағын, көрінбейтін дүниені көруге мүмкіндік береді. Бұл — көптеген адамдар күнделікті жұмысқа бара жатқанда жанынан өтіп кететін, бірақ байлардың қалай байып жатқанын ешқашан көрмейтін әлем. Олар салық заңдары әділетсіз деп санайды — тіпті салық заңдары әділ болса да, салықтық артықшылықтарды өз пайдасына пайдалану үшін қаржылық интеллектісі бар кез келген адамға қолжетімді болса да. Бай, кедей және орта тап арасындағы айырмашылық сөздерден басталады. Сөздер байларды байытады, ал сөздер кедейлер мен орта тапты кедейлетеді.

Егер өміріңіздегі екінші мүмкіндікке байсалды қарасаңыз, қолданатын сөздеріңізді өзгертуден бастаңыз.

Өзіңізге «Менің бұған шамам келмейді» деп айтуға тыйым салыңыз. Бұл — кедей адамның сөздері. «Өз мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр» деп айтпаңыз. Бұл сөздер бойыңыздағы бай рухқа нұқсан келтіреді.

Бүгіннен бастап — дәл қазірден бастап — кедейлер мен орта таптың сөздерінің орнына байлардың сөздерін қолданыңыз. «Жұмыс қауіпсіздігі», «жалақы» және «жинақ» сөздерінің орнына активтер, міндеттемелер және ақша ағыны сөздерін қолдана бастаңыз.

Баки Фуллер сөздерді «адам жасаған ең қуатты құралдар» деп есептеді. Сөздеріңізді өзгерту арқылы өміріңізді өзгерте аласыз. Және ең жақсы жаңалық — сөздер тегін.

Q: Мен дәл қазір не істей аламын?

A: Бұл кітаптың қалған бөлігі осы туралы. Осы уақытқа дейін бұл кітап өткен шақ туралы болды. Кітаптың келесі бөлімі осы шақ пен болашақ туралы.

Бұл кітаптың екінші және үшінші бөлімдері сіздің екінші мүмкіндігіңіз туралы. Олар қаржылық білім туралы. Бірақ ескі стильдегі білімнен айырмашылығы, қаржылық білім басқалардан ақылдырақ болу немесе барлық дұрыс жауаптары бар адам болу туралы емес. Бұл бәсекелесу емес, ынтымақтаса жұмыс істеу туралы. Қаржылық білім сізден болашаққа деген жеке пайымыңызды және өзіңіз қалайтын әрі лайықты болашаққа жету үшін не үйрену керектігіне берілгендігіңізді талап етеді.

Қаржылық білім — әрдайым дұрыс болу және қателік жасамау туралы емес. Қаржылық білім — қорықсаңыз да батылдық танытып, әрекет ету туралы және табысқа жету жолында, өзіңіз бен отбасыңыз үшін қалайтын өмірге бара жатқанда қателіктер жіберетініңізді, мүдіретініңізді немесе сәтсіздікке ұшырайтыныңызды білу туралы. Сіздің екінші мүмкіндігіңіз — құлаған кезде бойыңызды тіктеп, мүдірістеріңіз бен қате қадамдарыңыздан, қателіктеріңізден сабақ алу туралы.

Кітаптың екінші және үшінші бөлімдері — өткенде не істегеніңізге немесе істемегеніңізге қарамастан — өзіңізді нығайту және жарқын болашаққа дайындалу үшін осы шақты пайдалану туралы. Сіздің екінші мүмкіндігіңіз бүгін басталады.

Баки Фуллер айтқандай: «Біз болашақтың құрбаны емес, сәулетшісі болуға шақырылғанбыз».

Екінші бөлім: Осы шақ

Кіріспе

Image segment 1292

Сіз саусыз ба, әлде есіңізден адасқансыз ба?

Кіріспе

Үкіметтің ессіздігі

Осы дағдарысқа ақша басып шығару себеп болса, үкіметтеріміздің ақша басып шығаруды жалғастыруының қисыны бар ма?

Жеке ессіздік

Әлем үкіметтері қор нарығын қолдап тұру үшін ғана ақша басып жатқанда, сіздің ақша үшін жұмыс істеуді жалғастыруыңыздың, ақша жинауыңыздың және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестиция салуыңыздың мағынасы бар ма?

Есіңізді жинайтын уақыт келді...

Бұл кітаптың екінші бөлімі сіздің қазіргі қаржылық жағдайыңыз туралы. Сіздің екінші мүмкіндігіңіз бүгінгі жағдайыңызды бағалап... содан кейін болашақта қайда болғыңыз келетінін шешкенде басталады.

Сегізінші тарау

Дейін және Кейін

«Жұлдызқұрттың бір суреті оның көбелекке айналатынын айтып бере алмайды... » – Р. Бакминстер Фуллер

Адамдар «дейін» және «кейін» түсірілген суреттерді жақсы көреді. Теледидардағы салмақ тастау туралы жарнамалар жиі 290 фунттық адамды бір суретте, ал оның қасында бикини киген 115 фунттық жаңа, сымбатты «құдайды» көрсетеді. Диктор: «Егер бұл 52 жастағы әже мұны істей алса, сіз де істей аласыз»,— дейді. Телефондар шырылдай бастайды, веб-сайттар жанданады және миллиондаған доллар қолдан қолға өтеді.

«Дейін» және «кейін» суреттері бізге шабыт береді. Суреттер бізге ішкі дүниемізде кім екенімізді еске салады. Және олар бізге туғаннан берілген құдайдың сыйларын... біз қалаған кез келген нәрсе бола алатын әлеуетімізді еске салады. Біз әрқайсымыздың ішімізде бостандыққа шығуды күтіп тұрған көбелек бар екенін есте сақтаймыз.

«Түрленулер» де телешоулардың табысы үшін өте танымал формулаға айналды. Сүйкімсіз, тартымсыз адамды алып, киімін, шашын және макияжын өзгертетін бағдарламалар бар — және сиқырдағыдай, сахнаға «Золушка» немесе «Әсем ханзада» шыға келеді. Тозығы жеткен ескі үйлерді алып, оларды сырлап, асүйлері мен жуынатын бөлмелерін жөндеп, қорқынышты ескі үйді арман үйіне айналдыратын телебағдарламалар бар.

Менің жеке шоуым

Көптеген жылдар бойы телепродюсерлер маған хабарласып, «түрлендіру» шоуын жасауды ұсынды. Олар менің бір «кедей адамды» алып, оны түрлендіріп... бай адамға айналдыруымды қалады. Осы жылдар ішінде мен кем дегенде ондаған телепродюсермен маңызды келіссөздер жүргіздім. Талқылаулар әрқашан бірдей сұрақтармен аяқталатын: «Мұны істеу мүмкін бе? » және «Біз мұны қалай істей аламыз? » Талқылаулар әрқашан бір сұраққа тірелетін: «Жұлдызқұрт қалай көбелекке айналады? »

Сыртқы және ішкі түрлену

Сыртқы түрленулер мен ішкі түрленулер арасында айырмашылықтар бар. Ескі үйді сырлау немесе адамға әдемі киім кигізу оңай. Бұл — сыртқы түрленулер. Бірақ адам кедейден байға қалай ауысады? Бұл жай ғана сыр жағудан да тереңірек нәрсе. Ол үшін ішкі түрлену қажет.

Кедейліктен байлыққа өту — бұл көрінбейтін трансформация және жай ғана сырлау жұмысынан әлдеқайда жоғары. Ішкі түрленулер «реалити-шоу» үшін тиімді емес, өйткені өзгерістер көрінбейді. Бұл трансформациялар — ішкі контекстің ауысуы, адамдардың өздері мен ақшалары туралы ойлау тәсілінің өзгеруі және олар жасаған таңдаулар. Мен мұның мүмкін екенін білемін, бірақ әзірге телепродюсерлер екеуміз бұған қажетті сиқырлы формуланы таба алмадық.

Экономикалық дағдарыс

Бүгінгі экономикалық дағдарыстың көп бөлігі сыртынан бай көрінгісі келетін, бірақ ішінде бай емес адамдардан туындаған. Ипотекалық дағдарыс (subprime) — бұл адамзаттық қалаудың жарқын мысалы. Миллиондаған кедей және орта тап өкілдеріне NINJA несиелері (табысы жоқ, жұмысы жоқ және активтері жоқ несиелер) берілді, осылайша олар үй сатып ала алды немесе қолданыстағы үйлерін ешқашан қайтара алмайтын несиелермен қайта қаржыландырды. Содан кейін банктер бұл «сенімсіз несиелерді» туынды құралдарға қайта орап, осы «жаппай қаржылық жою қаруларын» ақшаға сусаған әлемге сатты. Басқаша айтқанда, сыртынан бай көрінуге деген ұмтылыс жылжымайтын мүлік пен қор нарығындағы серпілістер мен құлдырауларға, сондай-ақ тұтынушылық несие карталары бойынша қарыздардың (тіпті студенттік несие қарыздарының) күрт өсуіне әкелуі мүмкін.

Бай көрінгісі келудің еш айыбы жоқ. Мен ешқашан өз мүмкіндігімнен төмен өмір сүргім келмеген. Менің ойымша, өз мүмкіндігіңнен төмен өмір сүру рухыңды өлтіреді. Оның орнына, мен өз мүмкіндіктерімді кеңейту жолдарын іздеймін және өмірдің жақсы рахаттарынан ләззат алуға мүмкіндік беретін ақша табудың жаңа жолдарын табамын.

Мен өзімнің әдемі үйлерім мен көліктерімді жақсы көремін. Меніңше, бұл көптеген адамдарға тән. Мәселе мынада, қаржылық білімсіз көптеген адамдар ешқашан іштей бай болмайды... нағыз дағдарыс та осы.

Екінші мүмкіндік

Бұл кітап сыртқы «түрлену» туралы емес. Нағыз екінші мүмкіндік — бұл асүйді жаңарту, жаңа бояу, жаңа киім, 10 фунт салмақ тастау немесе жоғары жалақы алатын жұмысқа тұру үшін оқуға қайта бару емес.

Нағыз екінші мүмкіндік — бұл метаморфоза, жұлдызқұрттың көбелек болып шыққанға дейінгі трансформациясы сияқты. Жұлдызқұрттан көбелекке айналу әлеуеті барлық адамдарда бар, сондықтан «дейін» және «кейін» суреттері жарнама мен телешоуларда жақсы жұмыс істейді. Бұл «дейін» және «кейін» суреттері бізге күшімізді, ішіміздегі терең күшті еске салады.

Жұлдызқұрттарды көбелектерге айналдыру

Q: Сіз ешқашан ақшасыз қалдыңыз ба?

A: Иә, бірнеше рет.

Q: Демек, оның қандай екенін білесіз бе?

A: Білемін.

Q: Сіз кедей адамдарға, ақшасы жоқ адамдарға жаныңыз аши ма?

A: Жоқ, мен кедей адамдарға мүсіркеумен қарамаймын. Мен олардың жағдайын түсінемін, бірақ оларды аямаймын.

Q: Неге? Неге оларға жаныңыз ашымайды?

A: Өйткені мен әрбір адамның ішінде, егер олар қаласа, өз өмірлерін өзгертуге және жақсартуға мүмкіндік беретін құдай берген күш бар екенін білемін.

Егер мен оларды аясам, мен оларда ондай күш жоқ деп айтқан болар едім. Егер мен оларды аясам, Құдай оларға несібесін кем берді деп айтқан болар едім. Ал мен Оның олай істемегенін білемін. Біздің бәрімізде еркін таңдау құқығы бар екенін білемін.

Q: Бұл тым идеалистік емес пе?

A: Иә, бұл — идеалистік. Сонымен қатар, бұл — реалистік. Мен мұны білемін, өйткені өзімді аяған кездерім болды. Мен өзіме «аяушылық кештерін» ұйымдастырдым. Аяушылық кештерінің мәселесі — одан ләззат алатын адамдарда.

Q: Олар кімдер?

A: Басқа құрбандар, жеңілгендер және өздерін аяуды жақсы көретін адамдар.

Аяушылық кештері сонымен қатар «құтқарушыларды» және «жақсылық жасаушыларды» тартады. Көптеген «жақсылық жасаушылар» адамдарға шынымен көмектеседі. Бірақ, өкінішке орай, барлық «жақсылық жасаушылар» адамдарға Құдай берген қабілеттерін табуға мүмкіндік бере бермейді. Көптеген «құтқарушылар» адамдарды дәрменсіз күйде қалдырады. Адамдарға көмектесу, жұбату, тамақтандыру және оларға күш-қуат беру арасында айырмашылық бар.

Мен талай рет айтқанымдай: кедей адамдарға жай ғана ақша беру оларды ұзақ уақыт кедей күйінде қалдыруға ғана қызмет етеді.

Мені қате түсінбеңіз. Бәрімізге кейде жанашырлық пен мейірімділік қажет. Жығылған кезде бәрімізге дем беретін сөздер керек және аяққа тұру үшін жиі көмек қажет. Біраз уақыт өзімізді аяудың еш айыбы жоқ. Бұл — сауығу процесінің бір бөлігі.

Q: Сонымен, сіз өзіңізді аядыңыз ба?

A: Әрине. Көп рет. Бірақ өзімді аяу маған ұзақ мерзімді перспективада ешқашан көмектескен емес. Өзімді аяу менің мәселелерімді тек үлкейтіп, ұзаққа созды.

Q: Сонымен, бизнесте құлап, бәрін жоғалтқанда не болды?

A: Менің аяушылық кешім аяқталған соң, мен орнымнан тұрып, жұмысқа қайта кірістім.

Q: Ақшасыз ба? Сіз банкрот болғанда ма?

A: Әрине. Ақшаның болмауы мені мықтырақ, ақылдырақ және тапқыр етті. Ақшасыз мен ойлануға және шығармашылықпен айналысуға мәжбүр болдым. Әрине, егер ақшам болса, қалпына келу оңайырақ болар еді, бірақ ақшаның болмауы маған бұрын-соңды дамытпаған таланттарымды пайдалануға және дамытуға мүмкіндік берді.

Меніңше, бәріміздің де күшті және әлсіз жақтарымыз бар. Егер мен өзімді аясам, мен әлсіз жақтарымды нығайтамын. Егер мен өзіме деген аяушылыққа тым ұзақ бой алдырсам, менің күшті жақтарым әлсірейді... және сонымен бірге әлсіз жақтарым күшейе түседі.

Q: Демек, үкіметтік жәрдемақы бағдарламалары мен қайырымдылық ұйымдары адамдардың әлсіз жақтарын күшейтіп, күшті жақтарын әлсіретеді ме?

A: Бұл — менің сенімім. Көптеген адамдар менің пікіріммен келіспейді. Адамға көмек қолын созатын уақыт болады. Және адамға арт жағынан жақсылап бір тебу керек кездер де болады. Мені де талай рет тепті, сол кезде маған ұнамаса да, олардың бәрі мені күшті етті.

Q: Сонда кедей болу, егер ол сізді күшті жақтарыңызды табуға итермелесе, сізді бай ете ала ма?

A: Иә.

Q: Ал бай болу әлсіздік болуы мүмкін бе?

A: Мүмкін. Біз балаларын еркелететін отбасыларды көрдік. Балаға бәрін беру ата-ана мен балаға жақсы сезім сыйлауы мүмкін, бірақ ата-ана баланы әлсіретіп алу қаупін тудырады және, бәлкім, оның ішкі негізгі күштерінің дамуын тоқтатады, ал ол күштер оған құлаған кезде қайта тұруға мүмкіндік берер еді.

Бай әке радиошоуында мен Дональд Трамптың екі ұлы — кіші Дон мен Эриктен сұхбат алдым. Бір сағатқа жуық уақыт бойы олар өздерінің танымал және артықшылықтары бар бай балалар болып қалай өскендері туралы айтты. Оларда біздің көбімізде бола бермейтін артықшылықтар болды, бірақ олардың өмірі оңай болған жоқ. Әкесі екі баланы да доктарда және құрылыс бригадаларында жұмысшы ретінде жұмыс істеткен. Ауқатты адамның ұлдарынан күтетін артықшылықты өмір емес. Кейде мен екі жас жігітпен де уақыт өткіздім. Жеке тәжірибемнен айта аламын: олар бай жас жігіттер, бірақ ерке бұзық емес. Олар бәрі дайын келген менің достарымның балаларына қарағанда қарапайым.

Image segment 1350

Трагедияның себептері

Мен Финикс қаласындағы (Аризона штаты) бай ауданда тұрамын. Бұл — гольф алаңының айналасындағы үлкен үйлерден тұратын шағын аудан. Айналма жолдың бойында 40-тан аз үй бар. Дегенмен, 2007 жылы нарық күйрегеннен кейін көп ұзамай сол шағын қауымдастықта үш өз-өзіне қол жұмсау оқиғасы мен өрт болды.

Q: Кім өз-өзіне қол жұмсады?

A: Біреуі әкесінің миллиондаған долларлық бизнесін мұраға алып, оны жоғалтып алған жас жігіт еді. Екінші адам ақша үшін үйленіп, әйелінің байлығын жоғалтқан. Шамасы, өз-өзіне қол жұмсау ол үшін ажырасу сотында әйелінің бетіне қараудан гөрі жеңілірек болған сияқты. Өртке келетін болсақ, ол үйді 3,5 миллион долларға сатып алып, оны 5 миллион долларға қайта сатпақ болған жылжымайтын мүлік «флиппері» еді. Мұны істей алмай, төлемдерді де төлей алмай қалғанда, ол өрт қойған сияқты, сақтандыру төлемін жалғыз балама ретінде көрген. Ол түрмеге түсті, естуімше, сонда өз-өзіне қол жұмсаған.

Q: Бұл сыртынан бай көрінген, бірақ іштей бай емес адамдар ма?

A: Бұл — менің пікірім. Және қызығы, дәл сол уақытта менің көптеген ауқатты көршілерім бұрынғыдан да байып кетті. Олар дағдарыс кезінде мүмкіндіктер тапты. Дағдарыс — көпшілік үшін жойқын болғанымен — олар үшін жақсы нәрсе болды.

Сондай-ақ, нарық күйреген кезде көптеген қаржылық қиындықтарға тап болған бір көршім болды, бірақ ол өз-өзіне қол жұмсамады. Керісінше, ол қиындықты еңсеріп, жолын тауып шықты және бүгінде ол мықтырақ, ақылдырақ және байырақ.

Q: Демек, ол жаңа күштер тауып, оларды нығайтты ма?

A: Бұл — менің сенімім. Құлау жақсы нәрсе болуы мүмкін — егер қайта тұру сізді мықтырақ етсе. Менің тәжірибем бойынша, егер сіз адамдар жығылғаннан кейін оларға жай ғана ақша берсеңіз, олар қайта тұрады, бірақ олар мықты емес, әлсіз болады. Ең ірі банктерді салық төлеушілер құтқарып қалғанда осылай болды. Бүгінде біздің ірі банктер 37%-ға үлкенірек екені айтылады. Олар үлкейді, бірақ мықты болған жоқ. Эйнштейн айтқандай: «Біз мәселелерді оларды тудырған кездегі ойлау жүйемізбен шеше алмаймыз».

Q: Бұл келесі дағдарыс жойқын болады дегенді білдіре ме?

A: Солай болуы мүмкін деп қорқамын.

Q: Сонымен, мен өз күшті жақтарымды қалай табамын және оларды қалай нығайтамын?

A: Бұл — өмірдің көптеген құпияларының бірі. Менде оңай жауап болса екен деймін. Сиқырлы таяқшам болса екен деймін, бірақ ол жоқ.

Q: Сіздің ойыңызша, Құдай дағдарыстарды бізге мықтырақ болып тұруға мүмкіндік беру үшін жаратты ма?

A: Мен солай ойлаймын. Кем дегенде, бұған осылай қарауға болады. Алдыңғы тараулардың бірінде айтқанымдай, Баки Фуллердің жалпыланған принциптерінің бірі — төтенше жағдай арқылы шығу. Мен әлем тарихындағы ең үлкен қаржылық төтенше жағдайдың алдында тұрмыз деп есептеймін. Сұрақ мынада: біз одан қалай шығамыз?

Мүлдем ақшасыз

1984 жылдың желтоқсанында Ким екеуміз Гавайиден түксіз кеттік. Біздің біріктірілген қаржылық есебіміз былай көрінді:

Image segment 1368

Біз Сан-Диегоға келдік. Бізде жұмыс та, табыс та болған жоқ. Біз қарызға алынған көлікте немесе достарымыздың бос жатын бөлмелерінде тұрғандықтан шығындарымыз аз болды. Біз ақша түскен кезде ғана тамақтанатынбыз, ал ол жиі бола бермейтін. Күн сайын қаржылық төтенше жағдай еді.

Менде ешқандай актив болған жоқ. Гавайиден кетер алдында нейлоннан жасалған сёрферлерге арналған әмияндар бизнесімді сақтап қалу үшін бәрін сатып жібергенмін.

Біздегі 820 000 доллар міндеттемелер инвесторлардың несиелері еді, олар да әмиян бизнесін жүргізуге жұмсалған. Бизнестен кеткенде, мен несиелерді қайтару жауапкершілігін өз мойныма алдым. Мен инвесторларыма телефон соғып, не істеп жатқанымды хабарладым және аяққа тұрғанда оларға ақшаны қайтаратынымды айттым. Кейбіреулері несиені ұмыт деді. Басқаларын қайтаруым керек екенін білдім.

Осы шақта болу

Мен Сан-Диегодағы ақшасыз қалған оқиғамды айтып отырмын, өйткені бұл кітаптың екінші бөлімі Осы шақ туралы. Ким екеуміз болашаққа қадам баспас бұрын, біз бүгін қайда екенімізді, осы шақтағы нақты жағдайымызды көруіміз керек еді.

Көптеген адамдар өз қаржыларымен осы шақта емес, өйткені қаржылық білімсіз олар қаржылық есептің не екенін білмейді. Көптеген жоғары білімді адамдар қаржылық есептерді оқи алмайтындықтан немесе пайдалана алмайтындықтан қаржылық сауатсыз болып келеді.

Егер сіз «Бай әке, кедей әке» кітабын оқып, CASHFLOW ойынын ойнаған болсаңыз, сіз қаржылық есептердің қалай жұмыс істейтінін көптеген жоғары білімді адамдардан жақсырақ түсінесіз. Болашаққа көз жүгірткенде, сол білімді іске қоса аласыз.

Екінші мүмкіндік

1994 жылға қарай біздің қаржылық есебіміз былай көрінді:

Image segment 1378

Біз бай болған жоқпыз. Біз активтерімізден келетін ақша ағыны арқылы жылына 120 000 доллар пассивті кірісі бар «таза құн бойынша миллионерлер» едік. Бізге жұмыс істеудің қажеті болмады. 1984 жылдан 1994 жылға дейінгі 10 жыл ішінде біз қаржылық еркіндікке қол жеткіздік.

Біз әлі де кішкентай үйде тұрдық және орта тап өкілдерінің көпшілігі сияқты өмір сүрдік. Айырмашылығы — бізге енді ешқашан жұмыс істеудің қажеті жоқ еді. Біз енді ақшаның құлы емес едік. Енді ақша біз үшін жұмыс істеді. Біз жұлдызқұрттан көбелекке айналып жаттық, бірақ әлі толық көбелек емес екенімізді білетінбіз. Ішімізде метаморфоза жүріп жатқанын сездік және оның әлі аяқталмағанын түсіндік. Біз әлі ұша алмайтынбыз және алда атқаратын жұмыстар көп екенін білдік. Ең бастысы, біз байлығымыздың сыртқы емес, ішкі дүниемізде өсіп жатқанын білдік.

Адамдар байырақ көрінеді

Осы жылдар ішінде көптеген адамдар бізден байырақ көрінді. Олардың қаржылық есептері шамамен мынадай болды:

Image segment 1383

Мәселе мынада, сыртынан бай көрінетін көптеген адамдардың ішкі қаржылық жағдайы қиын. Оларға қарап, олардың айлықтан айлыққа дейін әрең күн көріп жүргенін ешқашан білмес едіңіз. Олардың көбі тіпті 2007 жылғы дағдарыстан аман қалды. Болашақта олардың жолы бола бермеуі мүмкін. Егер бай әкенің пайғамбарлығы дәл келсе, бұл топ алдағы аласапыран уақыттың келесі құрбандары болуы мүмкін.

Сұрақ: Бұл топтың неліктен қауіп-қатерде екенін тағы бір рет айтып беріңізші…

Жауап: Әрине. Крис Мартенсон өзінің «The Crash Course» атты кітабында байлықтың үш деңгейі бар екенін айтады:

Үшінші деңгейлі байлық (Tertiary Wealth) Екінші деңгейлі байлық (Secondary Wealth) Бірінші деңгейлі байлық (Primary Wealth)

Жоғары жалақысы бар жұмысы, жақсы үйлері, банктік шоттары мен қор нарығында ақшасы бар адамдар үшінші деңгейлі байлыққа ие. Крис келесі дағдарыста дәл осы үшінші деңгейлі байлығы — дәулетті инвесторлар табының қағаз жүзіндегі байлығы — бар адамдар ең көп зардап шегетінін айтады.

Сұрақ: Егер үшінші деңгейлі байлық қағаз байлық болса, бірінші және екінші деңгейлі байлықтың айырмашылығы неде?

Жауап: Бірінші деңгейлі байлық — бұл ресурстық байлық. Ресурстық байлықтың мысалдары: мұнай, алтын, күміс, балық, ағаштар, құнарлы жер.

Екінші деңгейлі байлық — бұл өндірістік байлық. Өндірістік байлыққа мысал ретінде азық-түлік өндіретін фермер-кәсіпкерлерді, балық аулайтын балықшыларды, мұнай өндіретін бұрғылаушыларды, алтын өндіретін кеншілерді және өнім шығаратын зауыт иелерін айтуға болады.

Сіз «The Beverly Hillbillies» телехикаясын көру үшін тым жас болуыңыз мүмкін, бірақ мен сізге байлықтың осы үш түріне мысал ретінде оның сюжетін айтып берейін.

Бірде Джед Клэмпетт есімді кедей таулық өз иелігінде «азық үшін аң аулап» жүргенде, атқан оғы оның өмірін өзгертті. Ол оқ нағыз қазынаға тиіп, Джед жер астынан бұрқылдап шыққан шикі мұнайды («қара алтын… Техас шайы») көрді. OK Oil компаниясы Джедке оның жерінде бұрғылау құқығы үшін қомақты қаржы төледі. Оқиға желісі бойынша: «көп ұзамай кәрі Джед миллионерге айналды».

Ол ресурсқа — жер мен мұнайдың өзіне, яғни бірінші деңгейлі байлыққа ие болды. Ал OK Oil компаниясы Джедтің иелігінде бұрғылау құқығын алғаннан кейін, екінші деңгейлі байлыққа, яғни өндіріске ие болды.

Сонымен, мұнай компаниясы Джедке шикі мұнайы үшін төлейтін ақшаны қайдан алды? Олар оны қор нарығынан және жеке инвесторлардан… яғни үшінші деңгейлі байлықтан алды.

Сұрақ: Демек, үшінші деңгейлі байлығы барлар — осы ресурстар мен бизнесте жұмыс істейтін немесе солардың акцияларына иелік ететін жинақтаушылар мен қор инвесторлары ма?

Жауап: Иә. Крис өз кітабында айтқандай, қағаз инвесторлары байлықтың өзіне емес, байлыққа деген «талаптарға» (claims) иелік етеді. Мысалы, АҚШ доллары байлық емес. Бұл — байлыққа деген «талап». General Mills сияқты компанияның акционері компанияға деген «талапқа» ие, бірақ ол азық-түлік өсетін фермаларға иелік етпейді.

Сұрақ: Бұның несі жаман?

Жауап: Егер қор нарығы күйресе, акционерлер бірінші болып ұтылады.

Сұрақ: Акционерлер бірінші болып ұтыла ма? Неге?

Жауап: Мүмкіндігінше қарапайым түсіндіруге тырысайын. Айталық, компания жұмысын тоқтатты. Егер ақша қалса, ең бірінші жалақы алатын адамдар — қызметкерлер. Содан кейін — жеткізушілер. Үшінші топ — кредиторлар, яғни компанияға қарыз берген немесе несие берген адамдар. Ал ең соңында, егер бірдеңе қалса — акционерлерге төленеді.

Сұрақ: Бүгінгі таңда акционерлер үшін қауіп жоғары ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Неге?

Жауап: Акцияларға инвестиция салу 1954 жылдан бері қауіпсіз болып келді. 1954 жылдан бастап қор нарығы тұрақты түрде өсіп келеді. Кейбір құлдыраулар, іркілістер мен күйреулер болды, бірақ нарық әрқашан қалпына келіп отырды және ұзақ мерзімге инвестиция салған акционерлер негізінен жақсы табыс тапты. Көбісі өте үлкен табысқа кенелді.

Сұрақ: 1954 жылы не болғанын тағы бір рет айтып беріңізші?

Жауап: Қор нарығы 1929 жылы 381 пункттік рекордтық деңгейге жеткеннен кейін күйреп, Ұлы депрессияға ұласты. Қор нарығының қайтадан 381 деңгейіне жетуі үшін 25 жыл уақыт кетті (1954 жылға дейін). Нарық қазір 60 жыл бойы көтеріліп келеді және миллиондаған адам байыды. Төмендегі кестеден сол өсімді тағы да көре аласыз.

Image segment 1408

1954 жылдан бері миллиондаған адамның неліктен байығанын және неге миллиондаған адам өз байлығын қор нарығында ұстайтынын көруге болады. Сондықтан да көптеген адамдар «Ұзақ мерзімге инвестицияла» деген ескі кеңеске әлі де сенеді.

Сұрақ: Демек, мәселе олардың үшінші деңгейлі байлыққа, яғни қағаз байлыққа ұзақ мерзімге инвестиция салуында ма? Солай ма?

Жауап: Иә, егер Крис Мартенсон, Джеймс Рикардс немесе Ричард Дункан сияқты жаңа «Chicken Littles» (дүрбелеңшілер) болжамдарының бірі дұрыс болып шықса, қор нарығы құлайды және үшінші деңгейлі байлығы барлар зардап шегеді.

Сұрақ: Ал бірінші және екінші деңгейлі байлыққа инвестиция салатындардың аман қалу мүмкіндігі жоғары ма?

Жауап: Иә. Бірақ тағы да айтам, ешқандай кепілдік жоқ.

Сұрақ: Егер үшінші деңгейлі байлық жойылса, әлем қандай болады?

Жауап: Нью-Йорк сияқты ірі қаржылық қалалар ең көп зардап шегеді деп ойлаймын.

Сұрақ: Неге?

Жауап: Себебі Нью-Йорк сияқты қалалар үшінші деңгейлі байлыққа негізделген. Нью-Йорк тұрғындары байлығының көп бөлігі үшінші деңгейлі активтерде. Манхэттенде фермалар, зауыттар немесе мұнай ұңғымалары өте аз. Егер олардың үшінші деңгейлі байлығы құлдыраса, олардың кондоминиумдарының, кооперативтері мен үйлерінің құны да түседі. Егер тұрғындардың Нью-Йорктегі баспанасы үшін қарызы оның нақты құнынан асып кетсе, біз кезекті ипотекалық дағдарысқа тап болуымыз мүмкін, бірақ бұл жолы ол кедейлердің субстандартты ипотекасы емес, байлардың алып (jumbo) ипотекалары болады.

Сұрақ: Бұның болу ықтималдығы қандай деп ойлайсыз?

Жауап: Үкіметтер шоттарды төлеу, адамдарға жұмыс істемегені үшін ақша төлеу және қаржы нарықтарын жасанды түрде ұстап тұру үшін ақша басып шығаруды жалғастырған сайын, мәселе ушыға береді.

Джеймс Рикардс өзінің «Currency Wars» атты кітабында осы күрделіліктің артуы туралы жазады.

Сұрақ: «Күрделіліктің артуы» дегенді қалай түсінуге болады?

Жауап: Үкіметтер мәселелерді шешудің орнына, экономиканы ұстап тұру үшін барған сайын күрделі шешімдер ойлап табуда.

Джеймс тауда жиналып қалған қарды мысалға келтіреді. Қардың кішігірім көшкіндерін тудыру үшін кішкене жарылыстар жасаудың орнына, үкіметтер қардың үйілуі көшкінге айналмауы үшін биік, үлкен және мықты бөгеттер салып жатыр. Олардың күрделі шешімдері кейіннен одан да күрделі жаңа шешімдерді талап етеді — бұл мәселені шешпейді, қайта нашарлатады.

Өзіңіз де сезгендей, бір күні күрделі шешімдер таусылады және бөгеттер шыдас бермейді. Және бірқатар шағын, әдейі жасалған көшкіндердің орнына бүкіл тау құлайды.

Сұрақ: Сонымен, шешім қандай?

Жауап: Шешімнің бірі — күрделіліктен, үшінші деңгейлі байлықтан жеке басыңды алшақтатып, қарапайымдылыққа немесе екінші және бірінші деңгейлі байлыққа оралу.

Сұрақ: Сіз үшінші деңгейлі байлықтан бас тарттыңыз ба?

Жауап: Мен оған ешқашан кірген емеспін. Менің жинақтарымда, акцияларымда, облигацияларымда, инвестициялық қорларымда және басқа да қағаз активтерімде ештеңе дерлік жоқ. Менің байлығымның көп бөлігі бірінші және екінші деңгейлі байлықта.

Сұрақ: Неге?

Жауап: Себебі менің бай әкем ұлы екеумізге бірінші және екінші деңгейлі байлыққа, яғни ресурстар мен өндіріске инвестиция салуды үйретті. Бірінші және екінші деңгейлі байлық — бұл нағыз байлардың байлығы. Бұл әрқашан солай болған және солай болып қала береді.

Сұрақ: Маған бірнеше мысал келтіре аласыз ба?

Жауап: Әрине. Үшінші деңгейлі байлық болып табылатын ақшаны жинаудың орнына, мен бірінші деңгейлі байлық ретінде белгілі алтын мен күміс құймаларын және монеталарын жинаймын.

Үшінші деңгейлі байлық болып табылатын мұнай компанияларының акцияларына инвестор ретінде ақша салғанша, мен екінші деңгейлі байлық болып табылатын мұнай өндіруге серіктес ретінде инвестиция саламын. Мен мұнай компаниясына иелік етпеймін; мен мұнайдың белгілі бір пайызына иелік етемін. Егер мұнай бағасы көтерілсе, маған ақша төленеді, ал егер мұнай бағасы төмендесе, маған бәрібір ақша төленеді.

Мен екінші деңгейлі байлық болып табылатын жылжымайтын мүлікке, негізінен көппәтерлі кешендерге иелік етемін. Мен үшінші деңгейлі байлық болып табылатын REITS (Жылжымайтын мүлікке инвестициялау трасттары) акцияларына иелік етпеймін.

Кәсіпкер ретінде мен компаниялардың акцияларын сатып алмаймын. Мен өз компанияларымның акцияларын инвесторларға үшінші деңгейлі байлық ретінде сатамын.

Сұрақ: Бұл күрделі әрі қымбат сияқты көрінеді. Бірінші және екінші деңгейлі байлыққа кез келген адам қатыса ала ма? Тіпті ақшасы немесе қаржылық білімі өте аз болса да?

Жауап: Әрине. Кез келген адам алады. Мысалы, әлемдегі кез келген адам бірінші деңгейлі байлық болып табылатын нағыз күміске инвестиция сала алады.

Мен бұл кітапты жазып жатқанда, күмістің бір унциясы шамамен 20 доллар тұрады — бұл ең жоғарғы 40 доллардан төмендеген баға. Егер біреудің 20 долларға шамасы келмесе, олар әлі де күмістен жасалған 1964 жылға дейінгі АҚШ-тың 10 центтік монеталарын таба алады. Басқаша айтқанда, 10 центке әлемдегі кез келген адам бірінші деңгейлі байлық — күміс инвесторы бола алады.

Сұрақ: Неліктен бұл жақсы инвестиция?

Жауап: Алтын мен күмістің бағасы нарықтық сұраныс пен үкіметтік манипуляцияларға байланысты әрқашан көтеріліп, төмендеп отырады. Бірақ үкіметтер ақша басып шығарып жатқанда, күміс пен алтынды — бірінші деңгейлі байлықты — жинақтау мен үшін доллар жинаудың үшінші деңгейлі стратегиясынан әлдеқайда мағыналы. Үкіметтер ақша басып жатқанда, ақша жинау — сіз жасай алатын ең қауіпті нәрсе.

Күмістің алтын мен қағаз ақшадан бір артықшылығы бар: күміс қоры азайып келеді. Алтын қоры салыстырмалы түрде тұрақты болып қалады, ал қағаз ақшаның таулары өсіп келеді. Қағаз ақшаны қазір микросекунд ішінде жасауға болады. Ал жаңа алтын мен күміс кен орындарын табу, игеру және өндіріске енгізу үшін жылдар мен миллиондаған доллар қажет.

Күміс қорлары азайып барады, өйткені күміс бағалы металл болумен қатар өнеркәсіптік металл да болып табылады. Күміс медицинада, суды тазартуда, электроникада қолданылады және оның жүздеген басқа қолданыстары бар.

Күміс пен алтынның мыңдаған жылдар бойы нағыз ақша болғанын ұмытпаңыз. АҚШ долларының тағы қанша уақыт болатынын сеніммен айту қиын.

Сұрақ: Биткоиннің соншалықты танымал болуының себебі осы ма?

Жауап: Мүмкін. Адамдар үкіметке деген сенімін жоғалтқан кезде валютаның жаңа түрлері пайда болады.

Сұрақ: Сіз биткоиндерге инвестиция салып жатырсыз ба?

Жауап: Жоқ.

Сұрақ: Неге жоқ?

Жауап: Себебі мен биткоиндерді түсінбеймін, ал мен үшін алтын мен күмісті түсіну оңай және оларды қайта жасау қиын. Нағыз алтынды немесе күмісті қолдан жасау өте қиын.

Менің ойымша (қателесуім де мүмкін), биткоиндер — бұл үшінші деңгейлі байлық. Мен олардың бірінші немесе екінші деңгейлі байлық болуы мүмкін екенін түсінбеймін, тек биткоин мен кибервалютаның басқа түрлерін өндіретін адамдар үшін ғана солай болуы мүмкін.

Жақсы жаңалық

Назарын үшінші деңгейлі байлықтан екінші және бірінші деңгейлі байлыққа ауыстыратын адамдар үшін жақсы жаңалық бар. Олар шын мәнінде артқа, өте байларды бай ететін нағыз байлыққа қарай жылжып жатыр.

Алдыңғы тарауда мен адамзаттың төрт дәуірі туралы жазған болатынмын, олар:

Аңшылар мен жинаушылар дәуірі Аграрлық дәуір Индустриялық дәуір Ақпараттық дәуір

Бір жағынан, бірінші деңгейлі байлық — бұл Аграрлық дәуірдің байлығы. Екінші деңгейлі байлық — Индустриялық дәуірдің байлығы. Ал үшінші деңгейлі байлық — Ақпараттық дәуірдің, яғни «Көрінбейтін дәуірдің» байлығы.

Байлықтың көрінетін немесе көрінбейтін болуына қарамастан, нағыз байлар байлықтың бірдей түрлеріне инвестиция салады: бірінші және екінші. Тіпті Ақпараттық дәуірде де нағыз байлар — Билл Гейтс, Марк Цукерберг және Опра Уинфри сияқты адамдар — ресурстар мен өндіріске иелік етеді. Ақпараттық дәуірде көрінбейтін ресурстар — бұл интеллектуалды меншік, көрінбейтін активтер, бірақ жылжымайтын мүлік сияқты өте нақты меншік. Интеллектуалды меншік патенттер, сауда белгілері немесе келісімшарттар болуы мүмкін — мұның бәрі көрінбейтін, бірақ нақты меншік және өте құнды меншік.

Байлар ақша үшін жұмыс істемейді

«Бай әке, кедей әке» кітабының бірінші тарауында «Байлар ақша үшін жұмыс істемейді» деп жазылған. Басқаша айтқанда, байлар үшінші деңгейлі байлық болып табылатын «ақша» үшін емес, бірінші және екінші деңгейлі байлық үшін жұмыс істейді. Олар ресурстар мен өндіріске иелік ету үшін көп еңбек етеді. Олар — кәсіпкерлер. Бұл кәсіпкерлер идеяны алып, ресурстарды тауып, ресурстарды өнімге айналдыратын бизнес құрады және бұл өнімдер ақшаға айналады. Олардың байлығы ақшасында емес. Олардың байлығы — көрінетін де, көрінбейтін де бірінші және екінші деңгейлі байлыққа, ресурстар мен өндіріске иелік етуінде.

Біздің білім беру жүйеміз студенттерге мектепке баруды, жоғары жалақысы бар жұмысқа тұруды, ақша үшін көп жұмыс істеуді, ақша жинауды және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестиция салуды үйретеді. Бұлардың барлығы — үшінші деңгейлі байлықтың түрлері.

Көп жағынан алғанда, байлар мен басқалардың арасындағы алшақтық — бұл бірінші және екінші деңгейлі байлыққа иелік ететіндер мен үшінші деңгейлі байлыққа иелік ететіндер арасындағы алшақтық.

Сұрақ: Демек, егер мен бірінші және екінші деңгейлі байлыққа назар аудара бастасам, мен Фуллер «Grunch» кітабында айтқан нағыз байлардың байлығына жақындаймын ба?

Жауап: Иә. Сіз арамдық пен алдауға бармай-ақ GRUNCH байлығына назар аудара аласыз. Байлықта тұрған ештеңе жоқ. Бірақ байлыққа қол жеткізудің дұрыс және бұрыс, заңды және заңсыз, адамгершілікке жататын және жатпайтын жолдары бар екенін ұмытпаңыз.

Сұрақ: Ал егер мен мектепке баруға, жоғары жалақысы бар жұмысқа орналасуға, көбірек жұмыс істеуге, ақша жинауға және қор нарығына инвестиция салуға көңіл бөлсем, мен нағыз байлықтан алшақтаймын ба?

Жауап: Дұрыс.

Сұрақ: Мектептерде қаржылық білімнің берілмейтін себебі де осы ма?

Жауап: Менің ойымша, солай.

Сұрақ: Бірінші және екінші деңгейлі байлыққа назар аударуды қалай бастаймын?

Жауап: Міне, менің естігім келгені осы! Енді сіздің екінші мүмкіндігіңіз басталуы мүмкін.

Сұрақ: Сонымен, мен қалай бастаймын?

Жауап: Сіз қазіргі сәттен бастайсыз. Сіз бүгінгі жағдайыңыздан бастайсыз.

Сұрақ: Оны қалай жасаймын?

Жауап: Ким екеуміз 1984 жылы жасаған жолмен. Біз қаржылық жағдайымыздың көрінісін алу үшін қаржылық есебімізді толтырдық.

Бай әкем жиі айтатын: «Менің банкирім ешқашан күнделігімді сұраған емес. Менің банкиріме бағаларымның жақсы немесе жаман болғаны бәрібір. Менің банкирім менің қаржылық есебімді көргісі келеді, өйткені ол менің ақшаға келгенде қаншалықты ақылды екенімді білгісі келеді».

Сіз төмендегі қаржылық есептің бос орындарын толтырудан бастай аласыз. Бұл — сіздің бүгінгі қаржылық жағдайыңыз туралы «табельіңіз».

Екінші мүмкіндік жаттығуы:

Бос қағаз алып, келесі диаграмманы сызыңыз:

Image segment 1477

Маңызды ескерту:

Бай әкенің активке берген анықтамасын есіңізге түсіріңіз:

«Активтер менің қалтама ақша салады».

Оның міндеттемеге берген анықтамасы:

«Міндеттемелер менің қалтамнан ақша алады».

Бұл жаттығу үшін тек сіздің қалтаңызға нақты ақша ағынын әкелетін активтерді — кіріс бағанына тізіңіз. Ал міндеттемелер үшін барлық міндеттемелеріңізді және олардың әрқайсысы ай сайын сізге қанша шығын әкелетінін тізіңіз. Төмендегі мысалда көрсетілгендей, бұл шығындарды шығыстар бағанына жазыңыз.

Image segment 1484

Күш — қазіргі сәтте

Қазіргі сәт — сіздің екінші мүмкіндігіңіз басталатын жер. Және ол бүгін басталуы мүмкін.

Көптеген адамдар үшін бұл өте қиын процесс. Бұл сонымен қатар жұлдызқұрттан көбелекке айналу процесіндегі ең маңызды бірінші қадам.

Көптеген адамдар үшін өздерінің қазіргі қаржылық жағдайын қағазға түсіру өте ауыр. Сіз де сондай сезімде болуыңыз мүмкін. Мен сізге терең тыныс алып, оны жалғастыруға кеңес беремін. Кішкене ауырсыну, егер ол сізді нақты әлемге оятса, жақсы нәрсе болуы мүмкін.

Қаржылық есебіңізді толтыру кезінде сөйлесе алатын сенімді досыңыздан көмек сұрағыңыз келуі мүмкін. Ақша — бұл сезімтал тақырып. Досыңыз сіздің қаржыңызға сіз сияқты эмоционалды түрде байланбаған болуы мүмкін және ол неғұрлым объективті көзқарас ұсына алады.

Әрқашан есіңізде болсын, өзгеру күші қазіргі сәтте басталады.

Егер сіз бұл процесті өткізіп жіберсеңіз, күшіңізден айырыласыз. Бұл процесті бастауға бел буған соң, күшіңіздің қайтып келе жатқанын сезесіз. Өзіңіздің шынайы қаржылық жағдайыңызға тіке қарауға батылдық тапқанда, күшіңіз оралады. Бұл — болашағыңызды өз қолыңызға алатын және өміріңіздегі екінші мүмкіндікті бастайтын сәт.

Сұрақ: Сондықтан ба сіз қиындық көріп жүргендерге жаныңыз ашыса да, оларды аямайтыныңызды айттыңыз ба?

Жауап: Иә. Мен бұл процестен талай рет өткенмін. Сіз менің 820 000 доллар міндеттемесі бар қаржылық есептерімнің бірін көрдіңіз. Өзімді аяу ол санды жоқ қылып жібермейтін еді. Бұған дейін айтқанымдай, менде бірнеше екінші мүмкіндік болды, бәрін қайтадан бастауға тура келген кездер болды. Екінші мүмкіндік ешқашан оңай болмайды, бірақ мен мәселелерім жоқ сияқты кейіп танытпай немесе басқалардан оны шешуді күтпей, оларды өзім шешу арқылы ақылды бола түстім.

Және кез келген адам — егер олар өзгерістер жасауға және белгілі бір іс-қимыл жоспарына берік болуға дайын болса — егер қаласа, екінші мүмкіндікке лайық.

Сұрақ: Демек, жеке қаржылық есебіме назар аудару арқылы мен өз мықты тұстарым мен әлсіз жақтарымды көре бастаймын ба?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Және өзімді әлсірететін аяу сезімінің орнына, мен енді өз күшімді тауып, қазіргі жағдайымнан шығып, болашаққа қарай қадам баса аламын ба?

Жауап: Иә. Өз күшіңізді нығайтуға назар аударғанда, сіздің ішкі жаңаруыңыз, сондай-ақ жұлдызқұрттан көбелекке айналу метаморфозаңыз басталады.

Есіңізде болсын, сіздің бүгінгі қаржылық есебіңіз — бұл сіздің «дейінгі» көрінісіңіз. Енді біз болашаққа жылжуға және сіздің «кейінгі» көрінісіңізге… сіздің Болашағыңызға қарауға дайынбыз.

Болашақ

Енді сіз өзіңіздің қазіргі жағдайыңызға ашық, шынайы және тіке қарағаннан кейін, болашаққа көз жүгіртетін уақыт келді.

Басқа қағазға қаржылық есептің осы диаграммасын қайтадан сызыңыз. Сіз Болашаққа арналған Қаржылық есебіңізді жасайсыз.

Image segment 1503

Активіңізді таңдаңыз

Кез келген қаржылық есепте активтердің төрт негізгі түрі болады.

Олар:

Бизнес Жылжымайтын мүлік Қағаз активтер Тауарлар (Commodities)

Бір сәт ойланып, активтердің қай түрі (немесе түрлері) сізді көбірек қызықтыратынын сұраңыз. Мұнда дұрыс немесе бұрыс жауап жоқ.

Мен сізбен өз таңдауларымды бөлісейін.

Менің бірінші таңдауым әрқашан тауарлар (commodities) болды. Мен алтын мен күмісті жақсы көремін. Мен тоғыз жасымда күміс монеталарды жинай бастадым. Мен Нью-Йоркте кеме офицері болу үшін оқыдым. Менің мамандығым мұнай болды және мен мұнай танкерлерінде офицер болдым.

Менің айтқым келгені — инвестициялауда жақсы көру (ықылас) маңызды. Мен алтынды, күмісті және мұнайды жақсы көремін. Бұл сүйіспеншілік маған алтынды, күмісті және мұнайды зерттеуді жеңілдетеді. Өздеріңіз білетіндей, нарықтық бағалар әрқашан көтеріліп-төмендеп отырады. Мен бағаның ауытқуына мән бермеймін, өйткені мен өз активтерімді жақсы көремін. Мен олардың көбірек болғанын қалаймын. Сондықтан баға төмендегенде, мен көбірек сатып аламын.

Менің екінші таңдауым — жылжымайтын мүлік. Мен жылжымайтын мүлікті жақсы көремін, өйткені мүлікті сатып алу үшін қарызды (несиені) пайдалану оңай. Салық заңдарының жылжымайтын мүлікке инвестиция салу үшін қолайлы болуы — қосымша бонус.

Мен жылжымайтын мүлікті, әсіресе ескі ғимараттарды жақсы көремін. Және дәл осы сүйіспеншілік маған жылжымайтын мүлікті және жылжымайтын мүлікті қаржыландыруды зерттеуді жеңілдетеді. Мен әрқашан студентпін және сізді де солай болуға шақырамын, өйткені мен бәрін білемін деп ешқашан айта алмаймын. Тағы да айтам, нарықтық бағалар көтеріледі және төмендейді. Олар төмендегенде, мен көбірек сатып аламын. Мен сирек сатамын, өйткені мен өз жылжымайтын мүлік активтерімді және олар әкелетін ақша ағынын жақсы көремін.

Активтердің үшінші түріне қатысты менің таңдауым — кәсіпкер болу, яғни бизнес ашу болды. Мен көптеген бизнестерді бастадым, бірақ олардың көпшілігі алғашқы сыни жылдардан аман қалмады. Аман қалғандары — менің нейлон және Velcro жапсырмалы серфинг әмияндары бизнесім, рок-н-ролл бизнесім, білім беру компаниям, алтын кеніші, күміс кеніші, мұнай компаниясы және бүгінгі таңда Rich Dad компаниясы.

Барлық активтер түрлерінің ішінде бизнес — ең қиыны. Әлемдегі ең бай адамдардың кәсіпкер болуының себебі де осы шығар. Бұл ұзақ әрі қиын жол болуы мүмкін, бірақ олар жеңіске жеткенде, әдетте үлкен жеңіске жетеді.

Менің төртінші таңдауым — қағаз активтері. Мен акциялар мен опциондар бойынша көптеген сабақтарға қатыстым. Бірақ мен бұл іске онша икемді емеспін. Маған жылдық есептерді оқу немесе акция бағасының жоғары-төмен ауытқуын бақылап отыру ұнамайды.

Кәсіпкер ретінде мен тек тәжірибе жинақтау үшін үш компания құрып, оларды IPO (Initial Public Offering — акцияларды көпшілікке алғашқы ұсыну) арқылы биржаға шығардым. Маған компаниялардың қалай құрылатынын және кейіннен көпшілікке қалай сатылатынын іштей бақылау қызық болды. Бұл — лас ойын және ол маған ұнаған жоқ... бірақ ол сізге ұнауы мүмкін. Сондықтан менің иелігімде миллиондаған акциялар бар, бірақ олар біреудің бизнесіндегі үлестер емес, өзімнің компанияларымның акциялары.

Уақыт бөліңіз

Сіздің екінші мүмкіндігіңіз ішкі дүниеңізден басталады. Мен сізге активтердің барлық төрт класын қарастыруға, оларды тереңірек зерттеуге уақыт бөлуге кеңес беремін. Содан кейін қайсысын көбірек жақсы көретініңізді шешіңіз.

Егер сізге олардың ешқайсысы ұнамаса, үзіліс жасап, өзіңіз сүйе алатын актив класын тапқанша күтіңіз.

Өте мұқият болыңыз. Актив класын таңдаудағы ең маңызды аспект — сүйіспеншілік, оқуға деген құштарлық, студент болуға деген сүйіспеншілік. Мен тез баюды армандайтын, аңқау әрі сенгіш адамдарға сиқырлы табыс уәде ететін тым көп «семинарларға» қатыстым. Олардың бірнешеуі жақсы инвестиция болуы мүмкін болғанымен, көбісі — алаяқтық, алдау, тіпті тек сіздің ақшаңызды алғысы келетін промоутерлердің өтірігі болуы мүмкін.

Мынаны әрдайым есте сақтаңыз: ең жақсы инвестициялар ешқашан жарнамаланбайды... мен мұны шын мағынасында айтып тұрмын. Актив класына қарамастан, ең жақсы инвестициялар әрқашан инсайдерлерге, яғни істің мән-жайын білетіндерге сатылады. Мысалы, менің серіктесім Кен Макэлройдың жаңа инвестициялық жобасы болса, ол бірнеше адамға қоңырау шалады да, инвестициялық мүмкіндік бірден таусылады. Барлығы толық қаржыландырылып, жабылады. Оған өз жобаларын сыртқы адамдарға сату немесе жарнамалау үшін жылтыр брошюралар немесе инвестициялық семинарлардағы «арзан шоулар» қажет емес.

Сіздің мақсаттарыңыздың бірі — инсайдерлік жолға түсіп, ішкі ақпаратқа қол жеткізе алатындай жақсы, бай және білімді инвестор болу.

Өзіңіз білетіндей, акциялар нарығы сияқты жария нарықтарда insider trading (инсайдерлік сауда) заңсыз болып табылады. Бірақ жеке нарықтарда инсайдерлік инвестициялау заңды. Мысалы, қытайлық Alibaba компаниясы биржаға шыққанда, ол сыртқы инвесторларға сатылды. Негізгі пайданы инсайдерлер Alibaba көпшілікке ұсынылғанға дейін әлдеқашан тауып қойған болатын.

Менің бір досым жиі айтатындай: «Барлық инвестициялау — бұл инсайдерлік инвестициялау. Жалғыз сұрақ — сіз сол «ішкі шеңберге» қаншалықты жақынсыз? »

Өз ойыныңызды таңдаңыз

Баки Фуллер жиі былай дейтін: «Олар ақшамен ойын ойнап жатыр». Оған ақша ойыны немесе үкіметтер мен GRUNCH ойнайтын ойындар ұнамайтын.

Менің бай әкем: «Өзің сүйетін ақша ойынын тап та, жеңіске жету үшін ойна», — дейтін. Оның ойыны — мейрамханалар, қонақүйлер, дүкендер және әсіресе жылжымайтын мүлік саласында кәсіпкер болу еді. Мен «Бай әке, кедей әке» кітабында жазғанымдай, McDonald's негізін қалаушы Рэй Крок былай деген: «Мен гамбургер бизнесінде емеспін. McDonald's жылжымайтын мүлік бизнесімен айналысады». Басқаша айтқанда, оның гамбургер бизнесі оған жылжымайтын мүлікті сатып алып береді, ал оның жылжымайтын мүлкі — әлемдегі ең қымбат активтердің бірі. Бұл менің бай әкемнің ойыны болатын, бүгінде бұл — менің де ойыным.

Бай әкем сонымен қатар былай деді: «Көптеген адамдар ақша ойынын ұнатпайды. Сондықтан олар ойын ойнаудың орнына жұмыс қауіпсіздігі мен тұрақты жалақыны таңдайды».

«Ақша ойынын ойнаудың орнына, олар дұрыс маман таңдадық деп үміттеніп, ақшаларын қаржы кеңесшісіне бере салады».

Image segment 1531

Ол былай деп қосты: «Көптеген адамдардың бай болмауының себебі — олар ақша ойынында жеңу үшін емес, жеңілмеу үшін ойнап өмір кешеді».

Менің кедей әкеме ақша ойыны ұнамайтын. Ол жеңілмеу үшін ойнады. Оның ойыны — мектепке бару, мемлекеттік қызметкер болу және үкіметтің оған қамқорлық жасауына сену болды. Өкінішке орай, ол жеңілді, өйткені ол ешқашан жеңу үшін ойнаған жоқ.

Сіз қандай ойын ойнағыңыз келеді? Егер сіз бай әкенің ойынын ойнауды шешсеңіз, өзіңіз сүйетін, зерттегіңіз келетін активті және ойнағыңыз келетін ойынды таңдаудан бастаңыз. Өзіңіз сүйетін ақша ойынында ең үздік болуға өзіңізді арнауыңыз керек.

Үшінші бөлім: Болашақ

Кіріспе

Image segment 1537

Үшінші бөлімге ең жақсы кіріспе, менің ойымша, бірінші және екінші бөлімдердің қысқаша мазмұны болып табылады...

Мектепке барып, ақша туралы өте аз білім алудың МӘНІ БАР МА?

Неліктен сіз мектепке барып, жұмысқа тұрып, ақша үшін жұмыс істейсіз, бірақ ақша туралы ешқашан үйренбейсіз? Білім беру біздің күнделікті өмірімізге қуатты әсер етеді. Сондықтан Азамат соғысына дейін құлдарға, ал бүгінгі күннің өзінде әлемнің көптеген жерлерінде әйелдерге білім алудың кейбір түрлеріне тыйым салынған.

«Бай әке, кедей әке» кітабының бірінші тарауында: «Байлар ақша үшін жұмыс істемейді» делінген. Байлар жалақы үшін жұмыс істемейді. Бай әкем айтқандай, жалақыға қол қоятын адам оны алатын адамға қарағанда орасан зор билікке ие. Оның үстіне, сіз ақша үшін жұмыс істеп, көбірек табыс тапқан сайын, салықты да соғұрлым көп төлейсіз. Стив Джобстың жалақысы жылына небәрі 1 доллар болуының бір себебі осы болуы мүмкін.

Мектепте ақша туралы аз білім алатынына қоса, көптеген студенттер оқуды бітіргенде үлкен қарызға батады. Студенттік несие қарызы — қарыздың ең ауыр түрі.

Төмендегі кесте студенттік несие қарызының өсуін көрсетеді.

Image segment 1544

Тұтынушылық несиелердің жалпы суреті.

Жағдайды қиындата түсетіні — колледж түлектерінің жалақысы азайып барады.

Төмендегі кесте колледж түлектері табысының төмендеуін көрсетеді.

Image segment 1548

Табыстың әлі де төмендеп жатқан суреті.

Егер көбірек жұмыс істегеніңіз үшін сыйақы тек табысыңыздан көбірек салық төлеу болса, ақша үшін аянбай еңбек етудің МӘНІ БАР МА?

Төмендегі кесте жоғары табысты орта таптың ең жоғары пайыздық салық төлейтінін көрсетеді. Ең бай 20% адам табысының 50%-ын салық ретінде төлесе, ең жоғарғы 1% тек 13% төлейді.

Бұл — орта таптың азаюының бір себебі.

Image segment 1553

Салықтардың әділ үлесін кім төлейтіні туралы сурет.

Image segment 1555

Сіз ақша үшін жұмыс істегенде, байлығыңыз салықтар арқылы ұрланады.

Өз үйіңізді шын мәнінде міндеттеме (пассив) бола тұра, актив деп атаудың МӘНІ БАР МА?

2007 жылдан кейін миллиондаған адамдар өз үйлерінің актив емес, міндеттеме екенін ауыр тәжірибе арқылы түсінді. Бүгінде миллиондаған адамдардың үйлері үшін қарызы олардың нарықтық құнынан асып түседі.

Жағдайды қиындата түсетіні, колледж несиесіне байланысты миллиондаған жастар тіпті үй сатып алуға шамасы келмейді.

Төмендегі кесте үй құнының төмендеуін көрсетеді.

Image segment 1561

Сіздің байлығыңыз қаржылық сауатсыздық арқылы, мысалы, міндеттемелерді активтер деп атау арқылы ұрланады.

Байлар байи түсу үшін қарызды пайдаланып жатқанда, қарыздан құтылуға тырысудың МӘНІ БАР МА?

Image segment 1564

Алдыңғы беттегі суреттің сол жағындағы жинақтаушылар салық төлегеннен кейінгі долларларын сақтайды. Банк жүйесінің fractional reserve system (ішінара резервтеу жүйесі) жинақтаушыларның ақшасын көбейту арқылы олардың сатып алу қабілетін төмендетеді. Олар әрбір жинақталған доллар үшін қаржылық білімі бар борышкерлерге (оны инвестициялайтындарға) 10 доллар несие береді. Ішінара резервтеу жүйесі — бұл «ақша басып шығарудың» жолы. Әрбір банк осылай жасайды.

Осыған мына фактіні қосыңыз: жинақтар бойынша пайыздық табысқа ең жоғары мөлшерлемемен салық салынады, ал... қарыз — салықтан бос.

Керри-трейд (The Carry Trade)

Ірі инвесторлар әлемінде Carry Trade деп аталатын термин бар. Бұл — алпауыт инвесторлардың ақша табу үшін қарызды қалай пайдаланатынын білдіреді. Мысалы, 2014 жылы Жапония пайыздық мөлшерлемесін нөлге жақындатты. Содан кейін бірден хедж-қорлар сияқты алып инвесторлар миллиардтаған иенаны қарызға алып, оны долларға айналдырды және сол долларларға жоғары пайыз төлейтін АҚШ мемлекеттік облигацияларын сатып алды.

Қарапайым мысалмен айтқанда: әлемнің кез келген нүктесіндегі хедж-қор 0% пайызбен 1 миллиард АҚШ долларына тең иенаны қарызға алады делік. Содан кейін иенаны 1 миллиард долларға айырбастап, 2% төлейтін АҚШ облигацияларын сатып алады. Нәтижесінде хедж-қор қарызға алынған 1 миллиард доллардан 20 миллион доллар таза пайда табады.

Бұл <span data-term="true">Carry Trade</span> ретінде белгілі, ол алдыңғы беттегі суретте қол арбамен бейнеленген.

АҚШ облигацияларын сатып алу үшін иенаны қарызға алу мынадай салдарға әкеледі:

АҚШ доллары нығаяды, өйткені адамдар облигацияларға инвестиция салу үшін доллар сатып алады; Облигация бағасы көтеріледі; Пайыздық мөлшерлемелер төмендейді; АҚШ экспорты қымбаттап, адамдар жапон өнімдерін көбірек сатып ала бастайды, өйткені жапон тауарлары арзанырақ болады; Америкада жұмыссыздық артады; Алтын мен күміс бағасы төмендейді ... және барлық жерде кедейлер мен орта таптың өмірі қиындай түседі.

Әлбетте, егер Жапония пайыздық мөлшерлемесін көтерсе, 2007 жылғыдай әлемде хаос басталады.

Қарапайым тілмен айтқанда

Одан да қарапайым мысал келтірсек: бұл сіздің бір банктен 0% пайызбен 1 миллион доллар қарыз алып, содан кейін сол ақшаны қаланың екінші шетіндегі 5% пайыз төлейтін банкке апарып салғаныңызбен бірдей. Сіз пайызсыз несиеден (қарызға алған 1 миллион доллардан) 50 000 доллар табыс табасыз.

Егер сізге 0% пайызбен несие берген банк кенеттен мөлшерлемені 10%-ға дейін көтерсе, сіз үлкен қаржылық қиындыққа тап боласыз. Сізге 100 000 доллар пайыз төлеу керек болады, бұл сіз тапқан 50 000 долларды (5%-дық) жеп қояды және СІЗДІ тағы 50 000 доллар шығынға батырады. Экономикалық дүрбелеңдер мен күйреулер осыдан туындайды.

Ең ірі банктер миллиардтаған доллар жоғалтса да уайымдамайды, өйткені олар қателессе, үкімет әрқашан оларды құтқаруға (bailout) келетін сияқты. Олар «Үлкен банктер күйреу үшін тым үлкен» (Too big to fail) деген сылтауды қолданады.

Ал сіз бен біз, бәлкім, банкроттық жариялауға мәжбүр болар едік.

Байлардың өз банктерін «құтқаруға» билігі жетеді. Бүгінгі әлемде банктер ақша тапса — олар жеңеді. Егер банктер ақша жоғалтса — сіз бен біз ұтыламыз.

Сондықтан Баки Фуллер: «Олар біздің ақшамызбен ойын ойнап жатыр», — деді. Бұл — Фуллер GRUNCH (The Gross Universal Cash Heist — Жалпыға ортақ жаһандық қолма-қол ақшаны ұрлау) деп атаған, біздің байлығымыздың ақша арқылы қалай ұрланатынының бір мысалы.

Сіздің байлығыңыз жинақтарыңыз арқылы ұрланады.

Үкімет ақша басып шығарып жатқанда, ақша жинаудың МӘНІ БАР МА?

Image segment 1583

Банктер ақша басып шығарғанда, инфляция көтеріледі.

Image segment 1585

Есте сақтаңыз: үкіметтер азық-түлік пен отын бағасын инфляция көрсеткіштеріне қосады.

1929 жылы «Ұлы күйреуден» кейін АҚШ ақша басып шығарған жоқ, сондықтан ол «Ұлы депрессияға» ұласты.

1918 жылы Германияның Веймар үкіметі ақша басып шығарды және Германия «Ұлы инфляцияға» ұшырады.

Төмендегі кесте Германияда не болғанын көрсетеді.

Бүгінгі таңда Америка 1918-1923 жылдардағы немістердің жолымен гиперинфляцияға қарай бет алған сияқты. Төмендегі кесте ФРЖ (Fed), Уолл-стрит және президент Рейганның «Құлаудан қорғау тобы» (Plunge Protection Team) нарықтың күйреуіне жол бермеу үшін Доу-Джонс индексін қалай қолдан «көтеріп» отырғанына дәлел болады.

Image segment 1591

Акциялар нарығы тарихи максимумында тұрғанда және кәсіби инвесторлар компьютерлердің көмегімен секунд сайын мыңдаған рет акцияларды сатып алып-сату арқылы «қысқа мерзімді» HFT (жоғары жиілікті сауда) жасап жатқанда, ұзақ мерзімді инвестициялаудың МӘНІ БАР МА?

Image segment 1593

2002 жылы жарық көрген «Бай әкенің пайғамбарлығы» (Rich Dad's Prophecy) кітабында бай әкем 2016 жылдар шамасында үлкен күйреу болатынын болжаған еді. Ол кітап сонымен қатар 2016 жылға дейін болатын ертерек күйреуді де болжады, ол — 2007 жылғы дағдарыс болатын.

Жоғарыдағы кестеге қарасаңыз, «Бай әкенің пайғамбарлығы» орындалуы мүмкін сияқты көрінеді. Олай болмасын деп үміттенейік. Дегенмен, бәріне мәлім болғандай, нарық көтеріледі де, түседі де. Сондықтан акциялар нарығы ең жоғарғы шегінде тұрғанда, неге ұзақ мерзімге инвестиция салу керек?

Егер бай әке мен Баки Фуллердің айтқаны дұрыс болса, акциялар нарығындағылар ең ауыр соққыға ұшырауы мүмкін. Бұл Крис Мартенсонның «Күйреу курсы» (The Crash Course) кітабында tertiary wealth (үшінші деңгейлі байлық) деп атаған нәрсесі.

Сіздің байлығыңыз үшінші деңгейлі байлыққа — акциялар, облигациялар, инвестициялық қорлар және жинақтар сияқты қағаз активтеріне ұзақ мерзімге инвестиция салу арқылы ұрлануда. Осы экономикалық дәуірде мен қағазға басылған кез келген нәрсеге үлкен күмәнмен қарар едім.

Үшінші деңгейлі активтерге инвестиция салатындар үшін мен Берт Дохменді және оның «Веллингтон хатын» (Wellington Letter) зерттеуге кеңес беремін. Оның нарық бойынша болжамдары 30 жылдан астам уақыт бойы ең дәл болжамдардың бірі болып келеді.

Қаржылық білім дегеніміз не?

Егер қолма-қол ақша қоқыс болса, қаржылық білім — бұл мектептерде оқытылатын дәстүрлі білімге мүлдем қарама-қайшы нәрсе.

Бұл кітаптың үшінші бөлімі тиынның екінші жағы, дуализм, қаржылық білімнің «инь» мен «яңы» туралы.

Үшінші бөлім кімніңдікі дұрыс немесе бұрыс екендігі туралы емес. Қаржылық интеллект — бұл тиынның қырында тұрып, оның екі жағына да (оң және теріс) қарап, содан кейін өзіңіз үшін не жақсы екенін шешу.

Тоғызыншы тарау: «Мектепке бар» дегенге қарама-қайшылық

«Тұтастық — барлық табыстың негізі». – Р. Бакминстер Фуллер

1973 жылы мен Вьетнамнан Гавайиге оралдым. Мен Канеохедегі (Гавайи) Теңіз жаяу әскерлерінің авиация базасында қызмет еттім. Ол кезде менің Теңіз жаяу әскерімен келісімшартымның аяқталуына әлі бір жарым жыл бар еді.

Мен екі әкеме де барып, бұдан былай не істеу керектігі туралы кеңес сұрадым. Маған ұшу ұнайтын, Теңіз жаяу әскері де ұнайтын, бірақ соғыс аяқталды және маған алға жылжу керек болды.

Менің кедей әкем мектепке қайта барып, <span data-term="true">MBA</span> (бизнес-әкімшілендіру магистрі) және, мүмкін, докторлық дәреже алуды ұсынды.

Ал бай әкем жылжымайтын мүлікке инвестиция салу бойынша семинарларға қатысуды ұсынды.

Бұл — білім берудегі қарама-қайшылықтардың мысалы. Төмендегі бетте айырмашылықтарды көрсету үшін қаржылық есеп берілген.

Image segment 1610

Кедей әкем маған корпоративті Америкада жоғары жалақы алатын жұмыс пен тұрақты табысқа ие болу үшін мектепке қайта баруды ұсынды. Ол маған табыс бағанындағы ақша үшін жұмыс істеуді ұсынып отыр еді.

Бай әкем болса, маған активтерден салықсыз ақша ағынын алу үшін қарызды пайдалануды үйренуді ұсынды.

Екі әкемнің де ұсынысын ескере отырып, мен Гавайи университетіндегі MBA бағдарламасына және 3 күндік жылжымайтын мүлік инвестициясы семинарына жазылдым. Жылжымайтын мүлік семинарын бітіріп, өзімнің алғашқы ақша ағынын әкелетін «активімді» сатып алғаннан кейін, мен MBA бағдарламасын тастап кеттім. Мен 26 жаста едім және жалақы мен ақша ағынының, қарыз бен салықтың арасындағы айырмашылықтарды түсіне бастадым.

Мұның арасындағы айырмашылықтар қандай:

MBA дәрежесімен корпоративтік сатымен көтеріліп, жалақы, бонустар және қағаз активтеріне толы зейнетақы портфелі үшін жұмыс істейтін қызметкер болу. Бизнес құрып, жылжымайтын мүлікке инвестиция салып, ақша ағынын тудыратын активтер жасау үшін жұмыс істейтін кәсіпкер болу.

Айырмашылықтар өте көп. Соның бірнешеуі:

Жас кезіңізде зейнетке шығыңыз

Ким 37 жаста, ал мен 47 жаста болғанда қаржылық еркіндікке қол жеткіздік. Бұрын айтылғандай, 1984 жылы Ким екеуміз тәуекелге бел буған кезде, менің нейлон әмиян бизнесімнен қалған 800 000 доллардан астам қарызым бар еді. Дегенмен, 1994 жылға қарай біз қаржылық жағынан еркін болдық. Егер мен сол 3 күндік жылжымайтын мүлік семинарынан үйренген білімім болмаса, мұндай нәтижеге қол жеткізе аларымызға күмәнім бар.

10 жылдың ішінде біз кәсіпкер ретінде қаржылық білім беретін бизнес құрдық, бұрынғы қарыздарымның көбін өтедік және қаржылық еркіндікке жету үшін жылжымайтын мүлік инвестицияларынан жекілікті ақша ағынын жинақтадық.

Менің «Жас болып, бай болып зейнетке шық» (Retire Young Retire Rich) атты кітабым біздің осы 10 жылдық үдерісіміздің шежіресі болып табылады.

Қарыз бен салықтар

Жылжымайтын мүліктің қағаз активтерінен — акциялар, облигациялар, инвестициялық қорлар және жинақтар сияқты үшінші деңгейлі байлықтан басты артықшылығы — қарыз бен салықтың күшінде. Қысқаша айтқанда, егер сіз қағаз активтеріне инвестиция салсаңыз, қарыз бен салық сізді кедейлетеді. Ал егер сіз жылжымайтын мүлік саласындағы кәсіби инвестор болсаңыз, қарыз бен салық сізді байыта түседі.

Қаржылық тұрақтылық

Мен топтар алдында алдағы акциялар нарығының күйреуі туралы сөйлеген кезде, кімнің акциялар нарығында екенін бірден түсінемін. Кімнің қаржылық болашағы акциялар нарығының «денсаулығына» тікелей тәуелді екенін көремін.

Егер топтағы біреу менен неге уайымдамайтынымды сұраса, мен байлығымның басым бөлігі жылжымайтын мүлікте екенін ескертемін.

Дағдарыс кезінде неге менің жылжымайтын мүлкімнің бағасы түспейтінін сұрағанда, мен өз активтерімнің әрқашан жұмыс орындарына жақын жерде екенін айтамын — бұл жұмыс орындарына акциялар нарығының күйреуі әсер етпейді. Мысалы, біздің пәтер кешендеріміздің көбі Хьюстон және Оклахома-Сити сияқты ірі мұнай-өнеркәсіптік қалаларда немесе ауруханалардың, колледждердің және ірі сақтандыру компанияларының жанында орналасқан. Мұнай бағасы көтерілуі немесе түсуі мүмкін, бірақ жалға алушылардан келетін ақша ағыны тоқтамайды.

Мен оларға Детройт сияқты қалаларда автокөлік өнеркәсібі құлаған кезде жылжымайтын мүлікпен не болғанын еске саламын. Детройттағы жылжымайтын мүлік автоөнеркәсібімен бірге күйреді. Бүгінде Детройтта бос тұрған үйлер бұзылып жатыр. «Үй — бұл актив» деген қате тұжырымның соңы осындай болды.

Сабақ мынадай: жылжымайтын мүліктің құндылығы тек сол мүліктің жанындағы жұмыс орындарының сапасына байланысты.

Егер қаржылық қызмет көрсету саласы күйресе, Нью-Йорк, Лондон, Шанхай және Токио сияқты қалалардағы қымбат жылжымайтын мүлік зардап шегеді.

Көптеген адамдарға баспана қажет. Егер олардың жалдау ақысына ақшасы жетпесе, үкімет жиі жалдау ақысын субсидиялайды.

Бұл — кейбір жылжымайтын мүлік түрлерінің нарықтағы күйреулерден аз зардап шегуінің бірнеше себептері. Және бұл менің 1973 жылы 3 күндік жылжымайтын мүлік семинарында үйренгендерімнің бір бөлігі ғана.

Егер мен <span data-term="true">MBA</span> оқуымды жалғастырып, жоғары жалақысы бар корпоративтік жұмыс тапқан болсам, бүгінде мен аз жалақыға жұмыс істеуге дайын, технологияны жақсы меңгерген жас жұмысшыларға орнымды беріп қоюдан қорыққан және зейнетақымды жоқ қылатын акциялар нарығының күйреуінен үрейленген, орта буынның қиыншылық көріп жүрген басқарушысы болар едім.

Оның орнына, акциялар мен жылжымайтын мүлік нарығы 2007 жылғыдай күйреген сайын, мен қарызға көбірек жылжымайтын мүлік активтерін сатып алып, ақша ағынын ұлғайтып, салықты аз төлеп, байи түсемін.

Бұл — білім берудің қарама-қайшы жағын көрудің артықшылықтары.

Фуллерден алынған сабақ

Өзінің бір сөзінде Фуллер integrity (тұтастық) сөзі туралы айтты. Оның анықтамасы бойынша, тұтастығы бар заттар «өз пішінін сақтайды». Кейін ол үшбұрыш тұтастыққа ие ең кіші пішін екенін айтты.

Ол сөйлеген сайын, мен неге бай әкемнің кедей әкеме қарағанда (тіпті кедей әкемнің <span data-term="true">PhD</span> дәрежесі болса да) байырақ болғанын жақсырақ түсіне бастадым.

Төменде Фуллердің білім беруге қатысты тұтастық туралы айтқандарының менің түсінігімдегі нұсқасы берілген.

Image segment 1639

Колледж балалары: Көптеген студенттер кәсіби білімнің жоқтығынан нақты өмірге дайындықсыз мектеп бітіреді.

Image segment 1641

Көбісі кәсіби білім алу үшін мектепке қайта баруға мәжбүр болады.

Кедей әке: Менің кедей әкемде үшбұрыштың үш нүктесінің тек екеуі ғана болды.

Image segment 1644

Менің кедей әкем академиялық жағынан дарынды және кәсіби түрде мұғалім болып даярланған еді. Бірақ қаржылық білімсіз, ақша оның қолынан сусып ағып кететін.

Бай әке: Менің бай әкемде білімнің үш түрі де болды.

Image segment 1647
Image segment 1648

Колледжге барудың орнына, бай әкем жылына екі-төрт рет бизнес пен инвестиция бойынша демалыс күндері өтетін семинарларға қатысатын.

1973 жылы MBA оқуын жалғастырудың орнына, мен бай әкемнің білім алу жолын таңдадым. 1996 жылы Ким екеуміз қаржылық еркіндікке қол жеткізгеннен кейін, жұмыс қауіпсіздігінен гөрі қаржылық еркіндікті қалайтын адамдарға арналған кәсіпкерлік пен инвестициялау бойынша семинарлар, білім беру өнімдері, коучинг және тәлімгерлік бағдарламаларын ұсынатын The Rich Dad Company негізі қаланды.

Егер сіз мектепке қайта барсаңыз, жалақы мен ақша ағынының арасындағы айырмашылықты біліңіз. Білім беру ісінде олар бір-біріне қарама-қайшы.

Қаржылық білім — бұл... Тиынның екінші жағы.

Мектепте сіз ақша үшін жұмыс істеуді үйренесіз. Қаржылық білім сізге ақша ағынын тудыратын активтерді иеленуді үйретеді.

Оныншы тарау: «Қателік жасама» дегенге қарама-қайшылық

«Қателіктерді мойындамаған кезде ғана олар күнәға айналады». – Р. Бакминстер Фуллер

1973 жылғы 3 күндік жылжымайтын мүлік семинарымның соңында нұсқаушы: «Енді сіздің біліміңіз басталады», — деді. Бұл бүкіл топты таңғалдырды. Біз сол 3 күндік семинарды біздің біліміміз деп ойлаған едік.

Семинар аяқталғанда, жалақы үшін жұмыс істейтін мұғалім емес, пассивті табысы бар нақты жылжымайтын мүлік инвесторы болып табылатын нұсқаушымыз 30-40 адамнан тұратын топты топтарға бөлді. Біздің тапсырмамыз — алдағы 90 күн ішінде 100 инвестициялық нысанды қарап, бағалап, олар туралы қысқаша есеп жазу болды.

Мен төрт адамнан тұратын топта болдым. Төртеуіміз де тапсырманы орындау үшін 90 күн бойы бірге жиналуға келістік. Өздеріңіз де сезген боларсыздар, 90 күннің соңында бізден тек екі адам ғана қалды. Қалған екеуі жалақы үшін жұмыс істеумен тым бос болмағандықтан, тапсырманы орындай алмады. Олардың активтерді іздеуге уақыты болмады.

Бұл 90 күндік процесс менің қаржылық өмірімдегі ең маңызды 90 күн болды. Сол 90 күн мені кедей адамнан бай адамға айналдырды.

Оқу конусы

Келесі бетте білім беру психологі Эдгар Дейл жасап шығарған «Оқу конусы» деп аталатын диаграмма көрсетілген. Оны зерделеуге бір сәт уақытыңызды бөліңіз.

Image segment 1662

Нұсқаушы 90 күн бойы біздің назарымызды Оқу конусының екінші бөліміне: нақты тәжірибені имитациялауға (симуляция жасауға) аудартты.

90 күн бойы біз ештеңе сатып алмадық. Бастапқыда біздің төрт адамнан тұратын шағын тобымыз түстен кейін кездесіп, мүлік тізімдерін қарап, сабақта үйренген критерийлерімізге сәйкес келетін нысандарды іздейтінбіз. Содан кейін жылжымайтын мүлік агенттеріне қоңырау шалып, нысандарды көру үшін кездесулер белгілейтінбіз, көбінесе күніне үштен беске дейін нысанды көретінбіз. Күннің соңында біз спиральді дәптерге бір беттік қысқаша мазмұндама жазатынбыз — тапқан мәліметтеріміз, жақсы және жаман жақтары... артықшылықтар, кемшіліктер және мүмкіндіктер.

Бастапқыда бұл ауыр, жалықтыратын және баяу процесс болды. Өзімізді жүруді үйреніп жатқан сәбилер сияқты сезіндік. Бірінші айдың соңында тобымыздың екі мүшесі шығып кетті. Олар сатып алуға тұрарлық ештеңе таба алмағандықтан шаршады.

Біздің жігерімізді құм қылған нәрселердің бірі — жылжымайтын мүлік брокерлерінің үнемі: «Сендер іздеп жүрген нәрсе Гавайиде жоқ» деуі болды. Олар бұл сөзінен кейін жиі: «Гавайидегі жылжымайтын мүлік қымбат. Мұнда оң ақша ағынын тудыратын арзан мүлікті таба алмайсыңдар» деп қосатын.

Бай әкем жиі айтатындай: «Олардың жылжымайтын мүлік брокері болып жүруінің себебі — олар сенен де кедей (broker)». Оның айтқысы келгені, жалдамалы жұмысшылар мен өзін-өзі жұмыспен қамтығандардың көбі ақша үшін жұмыс істейді. Жылжымайтын мүлік агенттері болса, комиссия үшін жұмыс істейді. Ал жылжымайтын мүлік инвесторлары ретінде, квадранттың бизнес иесі мен кәсіби инвестор жағында тұрып, біз ақша ағынын тудыратын активтерді іздедік.

E мен S, және B мен I арасындағы ойлау жүйесінің айырмашылығын білу маған алға жылжуға көмектесті. Екінші айдың соңында біз «ұшып» жүрдік. Біз әлі де ештеңе тапқан жоқпыз, бірақ біздің санамыз бұрын байқамаған нәзік айырмашылықтар мен кішігірім ерекшеліктерді көре бастады. Біз «көрінбейтінді» көре бастадық.

90 күннің соңында мен серіктесіме алғыс айттым және біз өз жолымызбен кеттік.

Біз бағалаған 100 нысанның ішінен тек бесеуінің ғана әлеуеті бар екенін анықтадық. Ол қайсысын иемденетінін білді, мен де білдім. Нұсқаушымыз айтқандай: «Жүз нысанның ішінен бір «ыстық» нысан тапсаң, жолың болғаны». Ол: «3 күндік курс пен 90 күндік процестің мақсаты — сол бір тамаша нысанды табу үшін 99 нашар нысаннан тезірек және жылдамырақ өтуді үйрету» деді.

Менің алғашқы инвестициялық мүлкім — Мауидегі Лахайна маңындағы шағын ауылда, әдемі ақ құмды жағажайдың қарсысында орналасқан 1 бөлмелі/1 ванналы кондоминиум болды, бұл Гавайидегі ең қымбат жылжымайтын мүліктердің бірі. Бұл люкс мүлік емес еді; бұл Лахайнадағы люкс қонақ үйлерде жұмыс істейтін қызметкерлерге арналған тұрғын үй болатын.

Мүліктің бағасы 18 000 доллар болды, бұл керемет төмен баға еді. Бұл жылжымайтын мүлік агенттері жоқ деп айтқан нысандардың бірі болатын. Сол аймақтағы ұқсас пәтерлер 26 000 долларға сатылып жатқан. Сатушы кондо жобасының құрылыс салушысы болғандықтан, жылжымайтын мүлік агенттеріне комиссия төлегісі келмеген. Соның салдарынан, комиссия үшін жұмыс істейтін агенттердің маған бұл жоба туралы айтуға ешқандай ынтасы болмады. Мен оған кездейсоқ тап болдым.

Сатушының тез арада сатқысы келген 12 кондоминиумы бар екен. Ол менен 10% бастапқы жарна салуымды сұрап, қалғанын өзі қаржыландыратынын айтты. Маған ипотека алу үшін банкке барудың қажеті болмады — бұл өте жақсы болды, өйткені менің несиелік тарихым нашар еді және мен көп ақша таппайтынмын. Мен 1 800 долларлық бастапқы жарнаны қаржыландыру үшін несие картамды пайдаландым. Барлық шығындар төленгеннен кейін, мен айына 25 доллар таза оң ақша ағынын алдым.

Қазір кейбіреулеріңіздің: «Мұндай мәмілелер қазір жоқ. Бүгінде жылжымайтын мүлік бағасы әлдеқайда жоғары» деп жатқандарыңызды естимін.

1973 жылы біздің нұсқаушымыз адамдардың дәл осылай айтатынын ескерткен. Ол: «Адамдардың көбі жалақы үшін жұмыс істеумен тым бос болғандықтан, олардың баюға уақыты жоқ» деді. Ол тағы да былай деді: «Бір жақсы мәміле табу үшін 90 күнде 100 нысанды қарап шыққаннан көрі, «мұндай мәмілелер жоқ» деп айту оңайырақ».

Ол сондай-ақ: «Өміріңдегі ең жақсы мәміле күн сайын кездеседі» деді.

Мен бұл сөздің шындық екенін білемін. Ким екеуміз тапқан ең жақсы инвестициялардың кейбірі тура көз алдымызда тұрған еді. Егер біз оларды іздемеген болсақ, ешқашан таппас едік. Ким өзінің ең жақсы инвестициясын Финикстегі біз тұратын жердің дәл қарсы бетінен тапты. Бұл оны бай әйелге айналдырған инвестиция болды. Егер ол мыңдаған «нашар мәмілелерді» көрмегенде, сол бір жақсы мәмілені ешқашан «көре» алмас еді.

Осы кітаптың 7-тарауында мен Шотландиядағы досым Грэм туралы жаздым, ол 150 жылдық шіркеуді тауып, оны сатып алуға және жөндеуге үкіметтен ақша алған. Төрт жылдан астам уақыт бойы сол маңайдағы адамдар жұмысқа бара жатқанда шіркеудің алдындағы үлкен «Сатылады» деген белгінің жанынан өтіп жүрді, бірақ активті іздеуге ешқашан тоқтамады. Олар жалақы іздеумен тым бос болды.

1973 жылы сол алғашқы жылжымайтын мүлік мәмілесі мені таңғалдырды, мен айына 25 доллар табыс әкелетін активке ие болдым және бұл үшін өз ақшамның бір тиынын да жұмсамадым. Мен қарызды байып кету үшін қалай пайдалану керектігін түсіндім. Мен қайта барып, дәл сондай тағы екі пәтерді сатып алдым. Мен монетаның екінші бетіне өтіп жатқан едім.

Мен кедейлер мен орта таптың шекарасынан өтіп, байлар әлеміне аяқ бастым. Нұсқаушы айтқандай: «Мен ешқашан «бұған ақшам жетпейді» деп қайталанбастай болдым». Бүгінде Ким екеуміз бірнеше мыңдаған ақша ағынын әкелетін пәтерлерге, коммерциялық нысандарға, люкс қонақ үйге, бутик-отельге, бес гольф алаңына және мұнай ұңғымаларына иелік етеміз. Жыл сайын біз қаржылық есебімізге осындай активтерді қосып, салықты аз төлейміз. Егер акция, жылжымайтын мүлік және мұнай нарықтары қайтадан құлдыраса (ал олар құлдырайды, өйткені барлық нарықтар құлдырайды), біз ақша ағынымызды арттыру үшін қарыз бен салықтың күшін пайдалана отырып, бұдан да төмен бағамен көбірек активтерді иемденеміз.

Сұрақ: Көріп тұрған нәрсеңізді көре алмайтын адамдарға жаныңыз ашымай ма?

Жауап: Иә және жоқ. Өйткені бәрімізде тең мүмкіндік бар. Егер қаласа, байлардың жасағанын кез келген адам жасай алады. Байлар қолданатын дәл сол салық заңдары барлығына қолжетімді, бірақ бұл тек қаржылық біліміңіз бен нақты өмірлік қаржылық тәжірибеңіз болған жағдайда ғана.

Нақты мәселе біздің білім таңдауымызда, бұл таңдаулар бізді ақшаның қарама-қарсы бетін көруден айырады. Менің жазуымның, ойындар жасауымның және сабақ беруімнің себебі — бай әкем маған берген мүмкіндіктерді басқаларға да беру.

Әлемнің қай жеріне барсам да, адамдар үнемі: «Мұнда олай істей алмайсың» дейді. Тіпті мен Финикс сияқты қалаларда, олар «мүмкін емес» деп айтқан нәрсені өзім жасап жүрген жерлерде сөйлегенде де солай дейді. Олардың менің істегенімді өздері тұратын жерде істей алмауының себебі — олар ақша, жұмыс қауіпсіздігі және жалақы үшін жұмыс істеуге үйретілген. Бұл сөздер олардың көзін байлайды және монетаның екінші бетін көруге кедергі жасайды.

Қателіктердің күші

Аз ғана адамның екінші жағын немесе басқа көзқарастарды көруінің тағы бір себебі — біздің мектептер қателік жасағаны үшін оқушыларды жазалайды. Сұрақ: Егер адам қателік жасаудан қорықса, қалайша бірдеңе үйрене алады?

Сәбидің жүруді үйреніп жатқанын бақыласаңыз, оның тұрып, құлап, жылағанын көресіз. Біраз уақыттан кейін ол қайтадан тырысады... тұрады, құлайды және жылайды. Олар тұрып, жүріп, сосын жүгіріп кеткенше бұл процесті қайталайды. Олардың келесі міндеті — велосипед тебуді үйрену. Оқу процесі жалғаса береді. Бала велосипед тебуді үйренгенше тағы да құлайды. Қаншалықты көп қателік жасаған сайын, олардың әлемі соншалықты кеңейе түседі.

Содан кейін олар мектепке барады.

Мектепте олар дұрыс жауаптарды жаттайтын оқушылардың ақылды екенін үйренеді. Қателік жасайтын оқушылар — ақымақ. Содан кейін олар жұмысқа орналасады, онда қателік жасаса, жұмыстан шығарылады. Басқаша айтқанда, бала мектепке барғаннан кейін оның оқу процесі тежеледі. Бес жасында олар қателік жасаудан қорқуды және одан қашуды үйрене бастайды.

Мен кәсіпкер болу және бизнес бастау немесе жылжымайтын мүлікке инвестиция салу туралы айтқанымда, жалдамалы жұмысшылардың көбінің ойына келетін бірінші нәрсе: «Егер мен қателік жасасам ше? Егер ақша жоғалтсам ше? Егер сәтсіздікке ұшырасам ше? » Міне, сондықтан адамдардың көбі бай емес. Олар қателік жасаудан қорқуды үйренген. Оларға тек ақымақ адамдар ғана қателік жасайды деп үйретеді. Оларға қателіктерден сабақ алуды емес, қателік жасамауды үйретеді.

Жетістікке жетелейтін сәтсіздік

Егер сіз нақты әлемге, мектеп жүйесінен тыс әлемге қарасаңыз, ең үлкен сәтсіздікке ұшырағандардың ең үлкен жеңімпаздар екенін көресіз. Мысалы, Томас Эдисон электр лампочкасын ойлап тауып, General Electric компаниясының негізін қалағанға дейін мыңнан астам рет сәтсіздікке ұшыраған.

Малкольм Гладуэлл өзінің «Outliers» (Бөлектелгендер) атты кітабында Beatles тобынан артық сәтсіздікке ұшыраған рок-топтардың некен-саяқ екенін жазады. Ол жасөспірім кезінде олардың күніне 12 сағатқа дейін, күн сайын, тегін сыра мен әдемі әйелдерден тұратын аудитория үшін өнер көрсеткенін жазады.

Тайгер Вудс гольф ойнауды үш жасында бастаған. Мектептен кейін ол жергілікті гольф алаңында ұрған доптарын көру мүмкін болмайтын қараңғы түскенше жаттығатын.

Егер Оқу конусына қайта қарасаңыз, сәтсіздіктің неліктен жетістікке жетелейтінін түсінесіз.

Image segment 1696

Оқу конусындағы ең маңызды сызық — нақты іс-әрекеттің дәл астындағы сызық. Симуляция арқылы оқу жеңімпаздарды жеңіліске ұшырағандардан ерекшелейді.

Қарама-қайшылық: Қателіктер

Менің <span data-term="true">MBA</span> бағдарламам мен 3 күндік жылжымайтын мүлік семинарының арасындағы айырмашылық сол екінші сызықта — нақты тәжірибені имитациялауда болды.

Мен кешкі мектепте MBA дәрежесін алу үшін оқып жүрген уақытымда әрқашан «Қателік жасама» деген негізгі тақырып болатын. Мектепте жақсы оқудың себебі — жұмысқа тұрғанда қателік жасамау үшін еді.

Бұл менің 3 күндік жылжымайтын мүлік курсындағы нұсқаушыма мүлдем қарама-қайшы болды. Ол бізді бірден қателіктер жіберуді бастауға барынша шақырды. Сондықтан ол біздің біліміміз оның сыныбынан шыққан кезде басталатынын айтты.

90 күн ішінде 100 қателік жасағаннан кейін (тек содан кейін ғана) ол Оқу конусының ең жоғарғы сызығына — Нақты іс-әрекетке көшуді ұсынды. Бұл бірдеңе сатып алуды білдіреді.

100% қарызды пайдаланып, айына 25 доллар ақша ағынын жасап, нақты іспен айналысқаннан кейін, мен MBA бағдарламасын тастап кеттім. Мен жұмыс қауіпсіздігі мен жалақы үшін жұмыс істегім келмеді... және қателік жасасам, жұмысымнан айырылып қаламын деген қорқынышпен өмір сүргім келмеді.

CASHFLOW ойынын ойнау

Көптеген адамдар мен оларға CASHFLOW ойынын кемінде 100 рет ойнап, содан кейін 100 адамға ойынды үйретуді ұсынғанда, мұны жарнамалық ұсыныс деп ойлайды. Көбісі маған тек олардың ақшасы керек деп есептейді.

The Rich Dad Company үшін сатылым маңызды болғанымен, менің адамдарға біздің CASHFLOW ойынымызды кемінде 100 рет ойнауды және 100 адамға үйретуді ұсынуымның негізгі себебі — бай әкемнің ұлы мен маған осылай үйреткендігінде. Тоғыз жасымыздан бастап Monopoly® ойынын қайта-қайта ойнай отырып, ол ұлы екеуміз ойында қателік үстіне қателік жасап жатқанда өз даналығын бөлісті.

Image segment 1707

Бай әкем мен жылжымайтын мүлік нұсқаушым сияқты, мен де адамдарға нақты іске көшіп, нақты ақшаны пайдаланбас бұрын мүмкіндігінше көп қателік жасауға кеңес беремін.

Бай әкенің кеңесшісі Даррен Уикс менің кеңесіме құлақ асып, адамдарға CASHFLOW ойнауды үйрете бастады. Осы уақытқа дейін ол Канада, Америка Құрама Штаттары және Еуропа бойынша 100 000-нан астам адамға CASHFLOW ойынын үйретті және осы процесс барысында мультимиллионер болды. Ол жай ғана ойынды ойнау және үйрету арқылы үйренгенін нақты өмірде іске асырды, яғни ақша ағынын тудыратын активтерді иемденді.

Сұрақ: Сонда қателіктер жасау және өз қателіктеріңнен сабақ алу — табыстың кілті ме?

Жауап: Иә. Нақты өмірде бұл жаттығу (practice) деп аталады. Мысалы, кәсіби футбол командалары аптасына бес күн жаттығады, сосын тек бір күн ойнайды.

Міне, сондықтан дәрігерлер мен заңгерлер өз бизнесін бизнес емес, «тәжірибе» (practice) деп атайды.

Музыка мен театрда жаттығу «репетиция» деп аталады.

Сұрақ: Сонда жаттығулар мен репетициялар — бұл кәсіпқойлардың нақты іске көшпес бұрын қателіктер жасап, өз қателіктерінен сабақ алатын жері ме?

Жауап: Иә. 2014 жылы мен Шотландиядағы Райдер кубогында болып, әлемдегі ең үздік гольф ойыншыларының АҚШ пен Еуропа командалары үшін ойнағанын тамашаладым. Олар матч алдындағы күнді жаттығу алаңында өткізіп, жаттығу раундтарын ойнады және допты ұрмас бұрын әрқашан екі-үш рет сынақ соққыларын жасады... нақты соққы жасамас бұрын. Міне, сондықтан олар гольф ойынында жеңімпаз болып табылады. Жеңімпаздар әуесқойларға қарағанда көбірек қателік жасайды.

Баки Фуллер қателіктер туралы

Фуллер қателіктер туралы былай деген:

«Адам баласына алдымен солға, содан кейін оңға қарай қателік жасап, оны қайталау үшін сол аяқ пен оң аяқ берілген».

Келесі беттегі менің эскизім Бакидің сөздерін суретке айналдырады.

Image segment 1720

«Mistake Mystique» (Қателік жұмбағы) атты мақаласында Фуллер былай деп жазады:

«Адам өз қателігін шынайы түрде мойындаған сәтте ғана ол ғаламды басқаратын сол бір жұмбақ тұтастыққа ең жақын болады».

Басқаша айтқанда, адам қателігін мойындаған сәтте ол құдайға жақындай түседі.

Фуллер былай дейді:

«Қателіктер мойындалмаған жағдайда ғана күнә болып табылады».

Басқаша айтқанда, біз бірдеңені жасырғанда күнә жасаймыз, ал бірдеңені мойындағанда құдайға жақындаймыз.

Және Фуллердің айтуынша, қателігімізді мойындаған кезде: «Тек сол кезде ғана адамдар өздерін қателікке алып келген қате түсініктерден босата алады».

Басқаша айтқанда, құдай адамдарды қателіктер арқылы үйренетіндей етіп жаратқан.

«Mistake Mystique» мақаласында Фуллер былай дейді:

[QUOTE]«Қазіргі уақытта мұғалімдер, профессорлар және олардың көмекшілері оқушылардың емтихандарын тексеріп, қателерді іздейді. Олар әдетте қателер пайызын оқушыларға берілген және олардың есінде қалған дұрыс ұғымдардың пайызына қатынасы ретінде есептейді.

Мен білім беру әлеміне бұл тәжірибені өзгертуді және барлық оқушылардан мерзімді түрде тек оқу пәні бойынша ғана емес, сонымен бірге оқу кезеңіндегі өз тәртібіне қатысты жіберген барлық қателіктері туралы жазбаша есеп тапсыруды талап етуді ұсынамын. Онда олар өз қателіктерін түсіну арқылы не үйренгендерін де жазуы керек; есеп олардың тек курстарда ғана емес, өз түйсігі мен бастамасы арқылы шынымен не үйренгендерін қорытындылауы тиіс.

Мен сондай-ақ оқытушылар құрамының да оқушыларға кез келген пәнді үйренуге көмектесудегі тиімділігіне қарай бағалануын ұсынамын — бұл табиғат бекіткен сынақ пен қателік әдісі арқылы жүзеге асуы керек. Оқушылар неғұрлым көп қателік тапса, олардың бағасы соғұрлым жоғары болуы тиіс»[QUOTE].

Бұл менің жылжымайтын мүлік нұсқаушым бізге өткізген дәл сол процесс. Біз жетістіктерімізден емес, қателіктерімізден не үйренгенімізді жазып отырдық. Менің жылжымайтын мүлік инвестицияларымнан аз шығынмен осыншама көп ақша табуымның бір себебі осы екеніне сенімдімін.

Тағы да айтамын, нақты әлемде оқу мектептегі оқуға қарама-қайшы.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ:

Мектепте ең аз қателік жіберген адам жеңеді. Нақты өмірде ең көп қателік жіберген адам жеңеді.

Қаржылық білім дегеніміз... Монетаның қарама-қарсы беті.

Қателік үстіне қателік жібере отырып, қайта-қайта жаттыға алатын орын табыңыз.

Есіңізде болсын, ең табысты адамдар ең көп қателік жасайды.

Он бірінші тарау «Жақсы баға ал» дегеннің қарама-қайшысы

«Менің айтарым, сіз білім беру саласы әлемдік ұлы индустриялар арасында бірінші орынға шығатын болашақпен бетпе-бет келіп тұрсыз» – Р. Бакминстер Фуллер

Білім — бұл өте үлкен ұғым.

Бүгінгі таңда білім бұрынғыдан да маңызды.

Миллиардтаған адамдар үшін бүгінгі экономикалық дағдарыстың жауабы — «Мектепке қайта бару». Сұрақ мынада: бұл сіз үшін ең жақсы жауап па? Дәстүрлі білім сізге өміріңіздегі екінші мүмкіндікті бере ме?

Фуллер болжағандай, білім әлемдік ұлы индустриялар арасында бірінші орынға шығады. Бірақ сұрақ — қандай білім? Бұл сіз мектепте көрген білім бола ма? Ол сыныпта отырып мұғалімді тыңдап, жауаптарды жаттап, тест тапсыратын оқушылар бола ма? Ол онлайн оқу бола ма? Әлде бұл түбегейлі басқа білім беру процесі бола ма?

Мен бұл соңғысы болады деп сенемін. Егер білім әлемдегі ең үлкен индустрия болса, ол үкімет пен кәсіподақтар бақылайтын қазіргі күйінде қала алмайды. Көп ұзамай жаңа білім беру процесі пайда болады, сонда біз сыныптарда отырған, мұғалімдерді тыңдаған, жауаптарды жаттаған, тест тапсырған балаларға қарап: «Қандай тағылық. Адамдар қалайша бірдеңе үйренген? » дейтін боламыз.

Төмендегі диаграмма алаңдатарлық тенденцияны көрсетеді. Ол колледж білімі бар жұмыссыздар арасында жұмыссыздықтың артып бара жатқанын көрсетеді.

Image segment 1748

Мектепке қайта бару олардың өмірін жақсы жаққа өзгерте ме?

Ұлттық қауіпсіздікке төнген қауіп

Отставкадағы төрт жұлдызды адмирал Майк Маллен, Біріккен штаб бастықтарының бұрынғы төрағасы, ұлттық қауіпсіздікке төнген ең үлкен екі қауіпті атайды:

Мемлекеттік қарыз K-12 білім беру (орта білім)

Адмирал Малленнің мемлекеттік қарызға қатысты алаңдаушылығы келесі диаграммада көрсетілген:

Image segment 1754

Адмиралдың K-12 біліміне қатысты алаңдаушылығы келесі статистикада көрініс тапқан:

Екінші дүниежүзілік соғыстан кейін Америка Құрама Штаттары әлемде орта мектепті бітіру көрсеткіші бойынша №1 орында болды. Бүгінде АҚШ 27 индустрияланған елдің ішінде 22-орынға түсіп кетті. Колледжді жартысынан азы — 46% ғана бітіреді. Бұл АҚШ-ты 18 индустрияланған елдің ішінде соңғы орынға (18-ші) шығарады. Колледж профессорларының үштен екісі мектепте оқытылатын нәрселер оқушыларды колледжге дайындамайтынын айтады.

Сұрақ: Колледж сізді нақты өмірге дайындай ма?

Жауап: Бұл сіздің «нақты өмірді» қалай анықтайтыныңызға және өмірден не қалайтыныңызға байланысты.

Төмендегі <span data-term="true">CASHFLOW</span> квадранты ақша әлеміндегі төрт түрлі әлемді көрсетеді.

Image segment 1760

Дәстүрлі білім — орта мектептер, кәсіптік мектептер, колледждер және жоғары оқу орындары — оқушыларды квадранттың E және S жағына, яғни кедей әкемнің жағына дайындайды. Квадранттың сол жағындағылар ақша үшін жұмыс істейді. Дәстүрлі білім оқушыларды адамдар активтер мен ақша ағынын иемдену үшін жұмыс істейтін бай әкемнің жағына, яғни B және I квадранттарына дайындамайды.

Ақша әлеміндегі екінші мүмкіндігіңіз үшін сізге қай квадранттардың тиімді екенін шешу керек болады.

Жақсы жаңалық — оң жақта, квадранттың B және I жағында, сіз өзіңіздің мықтырақ интеллектіңізді пайдалана отырып оқи аласыз.

Сұрақ: Әртүрлі интеллект түрлері бола ма?

Жауап: Иә, интеллектің көптеген түрлері бар. Өкінішке орай, біздің білім беру жүйеміз негізінен екі интеллект түріне баса назар аударады: вербалды-лингвистикалық интеллект және логикалық-математикалық.

Қарапайым тілмен айтқанда, егер сіз оқу мен жазуға жақсы болсаңыз және математиканы ұнатсаңыз, мектепте жақсы оқисыз. Егер сізге осы екі интеллект түрі берілмеген болса, онда сізге сәттілік тілейміз.

Сұрақ: Түрлі интеллектілерді кім ашты?

Жауап: Гарвард университетінің профессоры Ховард Гарднер оларды өзінің 1983 жылғы «Frames of Mind» (Ақыл-ой шеңберлері) атты кітабында жазды. Сол кітапта ол интеллектің жеті түрін анықтады. Олар:

Вербалды-лингвистикалық интеллект: Олар оқу және тыңдау арқылы үйренеді. Олар сөзбен ойлайды. Олар сөздік ойындарды, сөзжұмбақтарды, өлеңдер мен әңгімелер жазуды ұнатады. Логикалық-математикалық интеллект: Олар тұжырымдамалық, дерексіз түрде ойлайды және заңдылықтар мен өзара байланыстарды зерттей алады. Дене-кинестетикалық интеллект: Бұл адамдар көбінесе спортшы, биші және хирург болады. Олар дене белсенділігі арқылы үйренеді. Визуалды-кеңістіктік интеллект: Олар сәулетшілер, суретшілер және теңізшілер сияқты физикалық кеңістік тұрғысынан ойлайды. Қоршаған ортаға өте сезімтал. Сурет салғанды және қиялға берілгенді ұнатады. Музыкалық интеллект:

Адам ырғақ пен дыбысқа сезімталдық танытады. Олар музыканы жақсы көреді. Көбінесе фондық режимде музыка ойнап тұрғанда жақсы оқиды.

Тұлғааралық интеллект (Interpersonal intelligence): Басқалармен қарым-қатынас жасау қабілеті. Басқалармен өзара әрекеттесу арқылы үйренетін тамаша коммуникаторлар. Олардың достары көп, өзгелерге жанашырлықпен қарайды және өмірге икемді («street smart»).

Тұлғаішілік интеллект (Intrapersonal intelligence): Өз-өзімен тіл табысу, жеке қызығушылықтары мен мақсаттарын түсіну. Олар басқалардан алшақ жүруге бейім. Өз сезімдерін жақсы түсінеді, даналыққа, интуицияға, мотивацияға және күшті ерік-жігерге ие. Өте тәуелсіз білім алушылар.

Гарднер интеллекттің тағы көптеген түрлерін анықтады. Ол осы әртүрлі интеллекттердің біздің «барлығына бірдей» білім беру жүйеміздің әртүрлі студенттерді қолдауын қиындататынын мойындайды. Сондықтан көптеген студенттер оқуды жақсы көрсе де, мектепті жек көріп кетеді.

Мысалы, мен оқуды, жазуды немесе математиканы ұнатпадым, бірақ серфинг пен футболды жақсы көрдім және оларды сағаттап жаттықтырдым. Мен әскери академияға бардым, өйткені онда оқу бірінші кезекте физикалық сипатта болды. Маған үлкен кемелерді қалай жобалау және басқару керектігі бойынша баға қойылды. Мен ұшу мектебінде де жақсы оқыдым, өйткені ұшуды үйрену де физикалық процесс еді. Кітап оқу арқылы ұшақ айдауды үйрену мүмкін емес. Математика мен ғылым мен үшін өте қиын болды, егер физикалық оқыту болмаса, мен ешқашан колледж дипломын ала алмас едім.

Ересек адам ретінде мен жылжымайтын мүлікке инвестиция салғанды ұнатамын, өйткені бұл мен көре алатын, ұстай алатын және сезе алатын нәрселерге инвестиция салу. Маған акциялар, облигациялар және инвестициялық қорлар қызықты емес, өйткені қағаз активтерге инвестиция салу негізінен оқу мен математикаға жүйрік адамдарға арналған. Кәсіпкерлер тұлғааралық интеллектке бай болуы керек, әртүрлі кәсіп иелерімен қарым-қатынас жасай білуі қажет. Кәсіпкерлер үшін ең маңызды интеллект — бұл тұлғаішілік интеллект, яғни тәуекелге бару, қаржылық шығындарға төтеп беру, ұзақ уақыт жалақысыз қалу, жеке қателіктер мен қызметкерлердің қателіктері үшін жауапкершілік алу және тұрақты эмоционалды стрессті жеңе білу қабілеті.

Сұрақ: Сіздің ең күшті интеллектіңіз қайсы? Екінші және үшінші күшті интеллектіңіз қандай?

Интеллекттердегі айырмашылықтар бізді әртүрлі адамдар етеді. Осы айырмашылықтар кейбір адамдардың белгілі бір квадранттарда жұмыс істеуге неліктен көбірек бейім екенін түсіндіреді. Мысалы, егер сіздің тұлғаішілік интеллектіңіз күшті болмаса, Е квадрантында қалғаныңыз жөн.

Адамдарға арналған білім беру

Қазіргі білім беру жүйесінің бір мәселесі — оның Индустриялық дәуірдегі білім беру жүйесі екендігінде. Студенттерге басқа роботтар конвейерде құрастырып жатқан роботтар сияқты қарайды. Барлық роботтар басқа роботтар жасаған кесте бойынша оқиды. Егер робот конвейерлік оқу бағдарламасына ілесе алмаса, ол желінің басына қайта жіберіледі және оған «кемақыл», «баяу» немесе мұғалімдер ойлап тапқан ADD (Зейін тапшылығының бұзылуы) деген ауру белгісі қойылады. Шындығында, бұл — шектен тыс жалығу.

Мәселе — біз адамбыз. Біз робот емеспіз. Барлық адамдар әртүрлі. Төрт баласы бар отбасында төрт баланың бәрі әртүрлі болады. Тіпті бір жұмыртқалы егіздердің өзі әртүрлі.

Екінші мүмкіндігіңізді таппас бұрын, өзіңіздің бірегей интеллектіңізді, күшті және әлсіз жақтарыңызды құрметтеу маңызды. Сіз бай болып туылмағандықтан, мектепте жақсы оқымағандықтан немесе үлкен жалақы үшін корпоративтік сатымен көтеріле алмағандықтан, бұл сіздің байлық, еркіндік пен бақыт таба алмайтыныңызды білдірмейді. Сондықтан роботтар емес, адамдар үшін білім беру туралы келесі бөлім өмірдегі екінші мүмкіндігіңіз үшін өте маңызды.

Тетраэдр

Фуллер бізге төменде суреттелген тетраэдр ғаламдағы ең кіші құрылым екенін үйретті. Тетраэдрдің үшбұрыштан айырмашылығы — тетраэдр көлемді, ал үшбұрыш ауданды анықтайды.

Адамдарда көлем болғандықтан, мен адам интеллектін және бізді адам ететін нәрселерді бейнелеу үшін тетраэдрді қолданамын.

Image segment 1785

Әртүрлі интеллекттер

Мен 1984 жылдан бері кәсіби түрде сабақ беріп келемін. Сабақ берген сайын адамдардың төрт түрлі интеллектісі бар екенін түсіне бастадым. Адамның төрт интеллектісі:

Физикалық интеллект: Мықты спортшылар — физикалық тұрғыдан дарынды оқушылар. Физикалық интеллект бұлшықеттерде болады. «Гольф ойыншылары бұлшықет жадын (muscle memory) дамыту керек дейді». Ментальды (ақыл-ой) интеллект: Мектепте жақсы оқыған адамдардың көбі — ақыл-ой жағынан дарынды оқушылар. Ментальды интеллект мида болады. Адамдар: «Бұл туралы ойланып көруге рұқсат етіңіз», — дейді. Эмоционалды интеллект: Эмоционалды интеллект «табыс» интеллектісі ретінде белгілі. Бұл адамның эмоционалды интеллектісі неғұрлым жоғары болса, ол өмірдің қиындықтарына соғұрлым жақсы төтеп бере алады дегенді білдіреді. Қорқыныш, шығын, ашу-ыза және іш пысу сияқты қиындықтар. Эмоционалды интеллект асқазанда... біздің ішкі түйсігімізде орналасқан. Рухани интеллект: Рухани интеллект жүректе болады. Суретшілер, ақындар, діни жетекшілер рухани интеллектке ие.

Сұрақ: Неліктен физикалық интеллект жоғарыда орналасқан? Жауап: Өйткені кез келген оқу процесі физикалық сипатта болады, тіпті оқу, ойлау және жазу да физикалық әрекеттер. Альберт Эйнштейн айтқандай:

«Бірдеңе қозғалмайынша, ештеңе болмайды».

Сұрақ: Неліктен рухани интеллект төменде орналасқан? Жауап: Өйткені рухани интеллект — интеллекттердің ішіндегі ең қуаттысы.

Адамның рухани интеллектісі неғұрлым жоғары болса, ол соғұрлым мейірімді және жомарт болады. Рухани интеллектісі неғұрлым төмен болса, адам соғұрлым қатыгез, ашкөз және (көбінесе) жемқор келеді. Көптеген адамдар өтірік айтқанда, алдағанда және ұрлық жасағанда өздерінің рухани интеллектін құрбан етеді. Өздеріңіз білетіндей, ақша үшін жанын сататын адамдар бар. Көптеген адамдар өз рухын өлтіретін бизнесте жұмыс істеп, жанын сатады. Кейбір адамдар тіпті ақша үшін отбасы мүшесін де өлтіруі мүмкін.

Мен бұл қаржылық дағдарысты, ең алдымен, рухани дағдарыс деп санаймын. Әлемді басқаруда ашкөздік, қылмыс және сыбайлас жемқорлық тым көп.

Міне, сондықтан сізді адам ететін төрт интеллектті нығайту өте маңызды, әсіресе өмірде екінші мүмкіндік алғыңыз келсе.

Сұрақ: Мен әртүрлі интеллекттерімді қалай нығайта аламын? Жауап: Интеллектілеріңізді ортаңызды өзгерту арқылы нығайта аласыз. Мысалы, жаттығу залына бару физикалық интеллектіңізді нығайта алады. Сондай-ақ, жаңа бизнес дағдыларын үйрену, мысалы, сатуды үйрену немесе сурет салу сабағына қатысу арқылы да физикалық интеллектіңіз нығаяды.

Кітапханаға бару, тыныш отырып оқу және зерттеу сіздің ақыл-ой (ментальды) интеллектіңізді нығайта алады. Инвестициялық сабақ алу (әсіресе ақша жоғалтудан қорықсаңыз өте маңызды) ақыл-ой интеллектіңізді арттыра алады.

Сұрақ: Тіпті эмоционалды интеллектіні де ме? Жауап: Иә, екінші мүмкіндікке байсалды қарайтындар үшін эмоционалды интеллект ең маңыздысы болуы мүмкін.

Гарднер эмоционалды интеллектті тұлғаішілік интеллект деп атады. Кейбіреулер оны табыс интеллектісі деп атайды. Егер адам өз эмоцияларын басқаруды үйренбесе, ол өмірдегі армандарына ешқашан жете алмауы мүмкін.

Сұрақ: Маған бірнеше мысал келтіре аласыз ба? Жауап: Әрине. Ақыл-ойы өте зерек, бірақ эмоционалды жағынан әлсіз адамдар өте көп. Мысалы, көптеген мектеп мұғалімдері ақыл-ой интеллектіне ие, бірақ эмоциялар, мысалы, сәтсіздікке ұшырау қорқынышы, көбінесе олардың қаржылық дамуын тежейді.

Эмоционалды интеллектің тағы бір мысалы — ләззатты кейінге қалдыру (delayed gratification) деп аталады. Көптеген адамдар тез байып кеткісі келеді. Тез байып кетуге тырысу — төмен эмоционалды интеллекттің белгісі. Мұндай адамдар ләззатты кейінге қалдыра алмайды. Менің жылжымайтын мүлікке инвестиция салатын досым бар. Оның мәселесі — ол тұрақты ақша ағынына қанағаттанудың орнына, жылжымайтын мүлік бағасы көтерілген бойда мүлікті сатады (капиталдың өсімі үшін — және сол өсімнен салық төлейді). Капитал өсімі үшін сату — бұл алтын жұмыртқа туатын қазды союмен бірдей.

Сұрақ: Эмоционалды интеллектімді қалай нығайтамын? Жауап: Коуч (жаттықтырушы) жалдаңыз. Барлық кәсіби спортшылардың коучтары бар. Ең табысты адамдардың көбінің коучтары бар. Мен көптеген тамаша коучтарды кездестірдім және олар менің өмірімді айтарлықтай жақсартты. Коучтың міндеті — сіздің бойыңыздағы ең жақсы қасиеттерді шығару.

Егер коуч жалдауға қаражатыңыз болмаса, сізге коуч болатын, істеу керек екенін білетін нәрселерді орындауыңыз үшін сізді жауапты ететін дос табыңыз.

Менің де эмоционалды коучтарым бар, оларды көбінесе «терапевттер» деп атайды — бұл сіздің ең терең және қараңғы күмәндарыңыз бен қорқыныштарыңыз туралы сөйлесе алатын адамыңыз.

Көптеген адамдар өз эмоцияларын ішке жинайды немесе тұншықтырады. Мысалы, менің бір досым ұлынан айырылды. Кәсіби көмекке жүгінудің орнына, ол «бәріне төзді». Ол «өз эмоцияларын көміп тастады». Эмоцияларды ішке басудың мәселесі — эмоцияларды іште ұстап тұру үшін көп энергия жұмсалады. Егер эмоция сыртқа шықса, адамда өнімді істерге жұмсайтын энергия көбірек болады. Ішке жиналған эмоциялар көбінесе «ауруға» (dis-ease) әкеледі. Кейінірек бұл досыма қатерлі ісік диагнозы қойылды. Мен эмоциялар мен аурудың арасында байланыс бар-жоғын білмеймін, бірақ солай деп күдіктенемін.

«Rich Dad» кеңесшілері Джош пен Лиза Ланнон — әлеуметтік кәсіпкерлер. Олар есірткі мен алкогольге тәуелді адамдармен жұмыс істейтін клиникалар салады. Олардың жаңа жобасы — соғыс аймақтарында қызмет етіп, эмоционалды зақыммен оралған ардагерлермен, әскери қызметшілермен жұмыс істеу. Олар тәуелділіктер мен психикалық мәселелердің көпшілігі эмоционалды мәселелерден туындайтынын айтады.

Image segment 1806

Сенім дегеніміз не?

Эмоционалды және рухани интеллект сенім (faith) үшін өте маңызды. Сенім сіздің екінші мүмкіндігіңіз үшін өте маңызды. Баки Фуллер былай деген:

«Сенім (faith) нанымнан (belief) әлдеқайда жақсы. Наным — бұл біреу сіздің орнына ойланған кезде болады».

Ким екеуміз 1984 жылы өз жолымызға, «сеніммен алға қадам» жасаған кезде, бізде тек өзімізге деген сенім және егер дұрыс істер жасасақ, бәрі жақсы болады деген сенім ғана болды. Біздің сеніміміздің бір қыры — жол бойында ақылдырақ бола түсетінімізге сену еді. Біз мектепте «ракета жасаушы ғалым» болмасақ та, интеллектіміз өседі деп сендік. Екеуміздің де колледж дипломымыз бар, бірақ жол бойында үйренгендерімізді мектепте оқымадық.

Бізді алға жетелеген академиялық интеллект емес, сенім мен эмоционалды интеллект болды. Біз ұзақ уақыт жалақысыз жүру арқылы ләззатты кейінге қалдырдық. Ақша тапшы болса да, біз қарызбен және креативті қаржыландырумен инвестиция салуды жалғастырдық, ақша қажет болса да мүліктерімізді ешқашан «айналдырмадық» (flipping). Мүлікті тез ақша (және жоғары салықтар) үшін сатудың орнына, көбірек ақша ағынын жасау үшін өз бизнесімізде көбірек жұмыс істедік. Ләззатты кейінге қалдыру арқылы біз жақсырақ кәсіпкерлер мен инвесторларға айналдық, өйткені бізде ақша көп болмады. Басқаша айтқанда, қиындықтар бізді ақылды етті.

Баки Фуллерден сабақ

Фуллердің сүйікті дәйексөздерінің бірі: «Құдай — зат есім емес, етістік».

Міне, сондықтан мен тетраэдрдің төбесіне физикалық интеллектті, ал негізіне рухани интеллектті қойдым. Өз данышпандығыңызды табу үшін — әсіресе мектепте жақсы оқымаған болсаңыз — бірдеңе істеуіңіз керек... қателіктер жіберіп, содан үйренуіңіз керек. Бұл сіздің шынайы, Құдай берген интеллектіңізді, бірегей данышпандығыңызды ашуға деген сенімді табудың жолы.

Фуллердің сіздің екінші мүмкіндігіңіз туралы ұсынысы:

«Істелетін істер: істелуі керек, сіз істелуі керек деп көретін және басқа ешкім істелуі керек деп көрмейтін істер. Сонда сіз істелуі керек істі — ешкім сізге не істеу керектігін немесе қалай істеу керектігін айтпаған істі — істеудің өз жолын табасыз. Бұл басқалар тарапынан таңылған немесе мәжбүрленген мінез-құлықтың үстірт қабатының астында көміліп қалған шынайы "сізді" сыртқа шығарады».

Сіздің бірегей интеллектіңіз, шынайы данышпандығыңыз бірдеңе істей бастағанда пайда болады, өйткені сіз ешкімнің нұсқауынсыз істелуі керек деп сенетін нәрсені істеп жатырсыз.

Ким екеуміз 1984 жылы дәл осылай жасадық. Біздің мұғалім болуға ешқандай біліктілігіміз болған жоқ. Біз тек істелуі керек деп көрген ісімізді — білім алғысы келетіндердің барлығына қаржылық білім беруді ғана қолға алдық.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Тетраэдріңіздің төрт интеллектін бағалаңыз. 1-ден 10-ға дейінгі рейтинг жүйесін қолданыңыз (10 — ең жоғары).

  • Физикалық интеллектіңіз қаншалықты күшті? Ақыл-ой (ментальды) интеллектіңіз қаншалықты күшті? Эмоционалды интеллектіңіз қаншалықты күшті? * Рухани интеллектіңіз қаншалықты күшті?

Егер өзіңізге 30-дан жоғары балл берсеңіз, сіздің қаржылық өміріңізде екінші мүмкіндік алуға жақсы мүмкіндігіңіз бар. Егер балыңыз 30-дан төмен болса, сенетін досыңызды тауып, күшті және әлсіз жақтарыңызды талқылаңыз.

Екінші мүмкіндігіңіз төрт интеллекттің бәрін дамытуды және қолдануды талап етеді.

Қаржылық білім дегеніміз... Тиынның екінші беті.

Интеллекттеріңізді талқылау — сіз жасай алатын ең жақсы нәрсе. Әлсіз жақтарыңызды мойындау — күш жинаудың бірінші қадамы.

Қайтадан айтамын, бәрі керісінше.

Он екінші тарау

«Жақсы жұмыс тап» дегеннің керісі

«Шектен тыс мамандану жойылуға әкеледі». – Р. Бакминстер Фуллер

Мен мектепте оқып жүргенде, бәрі корпоративтік сатымен көтерілгісі келетін. Сыныптастарым XYZ корпорациясының вице-президенті немесе ABC корпорациясының сату жөніндегі менеджері болғысы келді. Олар жоғары жалақы алатын қызметкер болғысы келді.

Бүгінде бәрі кәсіпкер болғысы келеді.

Жұмыссыздықтың жоғары деңгейі, технологияның жұмыс күшін алмастыруы, жаһандық бәсекелестік және жұмыс қауіпсіздігінің төмендеуі жағдайында адамдар өз-өзіне бастық болуды, жеке бизнесін ашуды және қаржылық еркіндікке ие өмірді армандайды.

Бүгінде бізде миллиардер болған жоғары мектеп оқушылары мен колледжден шығып кеткендер бар — бұл олардың қызметкер емес, кәсіпкер болғандығынан.

Бүгін біз «Стартаптар әлемінде» өмір сүріп жатырмыз. Көптеген колледждер мен университеттерде келесі Google немесе Facebook-ті іске қосу үмітімен ашылған «инкубаторлар» бар.

Миллиондаған адамдардың кәсіпкерге айналуы — жақсы нәрсе. Кәсіпкерлердің экономиканы құтқаруға күші жетеді. Өкінішке орай, статистика 10 жаңа бизнестің 9-ы бес жыл ішінде жабылып қалатынын көрсетеді.

Жаңа бизнестердің көпшілігінің сәтсіздікке ұшырау себебі — дәстүрлі білім беру студенттерді мамандар (specialists) болуға тәрбиелейді. Ал кәсіпкерлер — әмбебаптар (generalists) .

10 жаңа бизнестің 9-ы кәсіпкердің тым маманданып кеткендігінен сәтсіздікке ұшырайды. Олардың өмір сүру үшін қажетті жалпы бизнес дағдылары жоқ.

Сұрақ: Мамандар мен әмбебаптардың айырмашылығы неде? Жауап: Маман аз нәрсе туралы көп біледі. Әмбебап көп нәрсе туралы аз біледі.

Сұрақ: Сонымен, мамандар неге сәтсіздікке ұшырайды? Жауап: Оларда кәсіпкер болу үшін қажетті, әдетте мектепте оқытылмайтын бизнес дағдылары жетіспейді.

Сұрақ: Мектепте оқытылмайтын бір дағдыны атаңызшы. Жауап: Кәсіпкерлер сата білуі керек. Егер кәсіпкер сата алмаса, ол аш қалады. Көптеген адамдардың жұмыстан шықпайтын себебі — олар өз жалақысынан артық сата алмайды.

Сұрақ: Онымен не айтқыңыз келеді? Олар өз жалақысынан артық сата алмайды деген не сөз? Жауап: Айталық, бір адам жалақы түрінде айына 10 000 доллар табады. Егер ол кәсіпкер болса, ол кем дегенде 50 000 долларлық сауда жасауы керек.

Сұрақ: Неліктен 50 000 долларлық сауда? Жауап: Бұл жай ғана тәжірибелік ереже, шамамен 5-ке 1 қатынасы. Қызметкер ретінде тапқан әрбір долларыңыз үшін, өзіңізді және бизнесіңізді асырау үшін кәсіпкер ретінде кем дегенде бес есе көп қаражат әкелуіңіз керек.

Кәсіпкер болған кезде сізде қызметкерлерде болмайтын шығындар пайда болады. Өнім құны, жабдық шығындары, бизнес жүргізу шығындары, салықтар, кәсіби қызметтер және т. б. Алғашқы қызметкеріңізді жалдағанда шығындарыңыз, тәуекелдеріңіз бен басыңыздың ауруы артады.

Зерттеулер көрсеткендей, кәсіпкерлердің нақты жұмыс істеген сағаттарын есептегенде, олардың көпшілігі өз қызметкерлерінен аз табады. Мысалы, көптеген кәсіпкерлер бизнес жабылғаннан кейін де жұмыс істеуге барады. Мемлекеттік реттеу талаптарын сақтау, есеп жүргізу, салықтар, жалақы төлеу, маркетинг және сатуды қолдау сияқты қағазбастылық жұмыстары өте көп. Қызметкер үйіне барып, өмірден ләззат алады, бірақ кәсіпкер үшін күн енді ғана басталады. Бұл — бизнестердің басым көпшілігінің алғашқы бес жылда сәтсіздікке ұшырауының бір себебі.

Image segment 1845

Сұрақ: Сонымен, мен не істей аламын? Жауап: Толық күндік жұмысыңызды сақтап, қосымша уақытта бизнес бастаңыз.

«Rich Dad» компаниясының әрбір қызметкеріне қосымша уақытта «инкубатор» бизнесі болуына жағдай жасалған. Біз олардың кеткенін қаламаймыз, бірақ бір күні олардың қаржылық еркін адам болғанын қалаймыз. Көбісі өз жалақыларын қосымша бизнестерінен немесе инвестицияларынан келетін ақша ағынымен алмастыруға жақын. Олар қаржылық еркіндікке жетсе де, «Rich Dad» компаниясында жұмыс істеуді ұнататындықтан және бірге оқу мен үйрену мүмкіндіктерін бағалайтындықтан қалады деп үміттенеміз.

Сұрақ: Демек, сіздің қызметкерлеріңіз — мамандар, олар бос уақыттарында әмбебап болуды үйреніп жатыр. Солай ма? Жауап: Иә. Адамдар оқуға қайта оралғанда, олар көбірек мамандана түседі. Олар компьютерлік бағдарламалауды, автокөлік жөндеуді, шет тілін үйренеді немесе магистр дәрежесін алады. Олар аз нәрсе туралы көп біледі, яғни өте тар және мамандандырылған білім алады.

Сұрақ: Сонымен, адам қалай әмбебап болады? Олар нені зерттейді? Жауап: B-I үшбұрышы мұны түйіндейді... Ол бизнестің 8 тұтастығын (integrity) және олардың бір-бірімен байланысын көрсетеді.

Image segment 1850

Сұрақ: B-I үшбұрышы деген не? Ол нені білдіреді? Жауап: B-I үшбұрышы — активтің (asset) қандай болатынын көрсетеді.

Сұрақ: B-I үшбұрышы — бұл активтің диаграммасы ма? Жауап: Иә. Көріп тұрғаныңыздай, B-I үшбұрышы мен «тұтастықтар» (integrities) деп атайтын 8 компоненттен тұрады — өйткені олар табысқа жету үшін маңызды. Олар бірлесіп бизнесті, яғни активті бүтін, толық, жұмыс істеп тұрған және ақша ағынын өндіретін күйде сақтайды. Бұл ең бастысы.

Сұрақ: Демек, егер 8 тұтастықтың біреуі әлсіз немесе жоқ болса, бизнес сәтсіздікке ұшырайды немесе қаржылық қиындықтарға тап болады ма? Жауап: Дәл солай. Мен қиындыққа тап болған кәсіпкермен сөйлескен сайын, B-I үшбұрышының 8 тұтастығы бақылау тізімі — не жетіспейтінін немесе не бұзылғанын анықтау үшін қарапайым диагностикалық нұсқаулық ретінде қызмет етеді.

Сұрақ: Демек, мектептер студенттерді B-I үшбұрышының тұтастықтарының бірінде жұмыс істейтін маман болуға баулиды ма? Жауап: Иә. Ал кәсіпкер болу үшін сіз әрқайсысы туралы аздап білетін әмбебап болуыңыз керек. Және қай кезде, қай жерде мамандар қажет екенін білуіңіз қажет.

Сұрақ: Бірақ өнім немесе P — ең кішкентай бөлім. Бұл өнімнің маңыздылығы ең төмен дегенді білдіре ме? Жауап: Солай. Өнімнің өзі ғана аз құндылыққа ие. Көптеген адамдар: «Менде жаңа өнім үшін керемет идея бар», — деп асығып жатады. 10 жаңа бизнестің 9-ы сәтсіздікке ұшырауының тағы бір себебі — олар бүкіл бизнеске емес, тек өнімге назар аударады.

Сұрақ: Жаңа кәсіпкер бизнес бастағанда, олар бүкіл B-I үшбұрышына жауапты ма? Жауап: Иә. Олар барлық 8 тұтастыққа жауапты. Олар S квадрантында маман ретінде бастайды. Олардың өте азы B квадрантына жетеді.

Сұрақ: Неліктен? Жауап: Әрбір квадрант әртүрлі ойлау жүйесін білдіреді. Шағын кәсіпкерлердің өте азында Стив Джобс сияқты алпауыт кәсіпкерлердің ойлау жүйесі болады.

Сұрақ: Сонымен, S-квадрантындағы кәсіпкер өсуі үшін ол әрбір тұтастық бойынша өзінен ақылдырақ және мамандандырылған қызметкерлерді жалдауы керек пе? Жауап: Иә, кәсіпкер мамандарды жалдайды. Мысалы, кәсіпкер ең бірінші жалдауы керек маман — бухгалтер, ол кірістер мен шығыстардың нақты есебін жүргізеді. Көптеген кәсіпкерлер есепті дұрыс жүргізбегендіктен, бір жылға жетпей ауыр жағдайға тап болады. Кәсіпкердің B-квадрантындағы бизнеске дейін өсуі үшін көбінесе компанияны басқаратын бас директорды (CEO) жалдау қажет болады.

Сұрақ: Ал өз есептерін өздері жүргізетін кәсіпкерлер ше? Жауап: Бұл оларды кішкентай деңгейде қалдырады. Егер сіз өз есептеріңізді өзіңіз жүргізсеңіз, сіз ешқашан бас директор жалдайтындай деңгейге дейін өсе алмайтын шығарсыз.

Сұрақ: Сондықтан ба сіз кәсіпкер өз жалақысынан артық сатуы керек дейсіз? Кәсіпкер өскісі келсе, мамандарды жалдауға мүмкіндігі болуы керек пе? Жауап: Дәл солай. Төмендегі АҚША АҒЫНЫНЫҢ КВАДРАНТЫНА қарасаңыз, сіз ауқымдырақ көріністі көре аласыз.

Image segment 1861

S-квадрантындағы кәсіпкерлер — бұл ақша үшін жұмыс істейтін кәсіпкерлер. Мысалы, гамбургер сататын мейрамханасы бар адам S-квадрантында жұмыс істейді.

B-квадрантындағы кәсіпкерлер — ақша ағынын өндіретін активтерді құру үшін жұмыс істейді. Рэй Крок McDonald's ретінде белгілі B-квадрантындағы гамбургер бизнесін құрды.

Сұрақ: Сонымен, мен B-квадрантындағы бизнесті құруды қалай үйренемін? Жауап: Сіз негізді, яғни сыртқы үшбұрышты құруыңыз керек...

B-I үшбұрышы. Сізде мықты миссия, керемет команда болуы керек және сіз соңыңыздан ерте алатын көшбасшы болуыңыз тиіс.

С: Ондай тұтастық қасиеттерді қалай үйренуге болады?

Ж: Әскери мектептер осы тұтастыққа назар аударады. Мысалы, менің Нью-Йорктегі әскери академиядағы алғашқы күнімде біз миссияға баса назар аудардық. Академияда, Теңіз жаяу әскері корпусындағыдай, миссия — бәрінен жоғары.

Сондықтан мен «Кәсіпкерлерге арналған әскери көшбасшылықтың 8 сабағы» кітабын жаздым. Бұл кітап әскери дайындығы бар адамдардың неліктен және қалай ұлы кәсіпкер болуға қажетті негіздері бар екенін түсіндіреді.

С: Адам әскери мектепке бармай-ақ миссияны, командамен жұмыс істеуді және көшбасшылық дағдыларды қалай үйрене алады?

Ж: Желілік маркетинг компаниясына қосылу — көшбасшылық дағдыларды қалыптастырудың, команданы басқарудың және ортақ миссияны қолдаудың тамаша жолы.

Желілік маркетингтің ең жақсы жағы — сіз адамдарға жалақы төлемей-ақ оларды басқаруды үйренесіз.

Көптеген корпоративтік жетекшілердің билігі жалақыға негізделген. Егер сіз бастығыңыздың айтқанын істемесеңіз, жұмыстан шығып кетуіңіз әбден мүмкін.

Желілік маркетингте сіз шабыттандырушы, миссияға берілген көшбасшы болуды үйренуіңіз керек — тіпті қысқа мерзімді жалақы түріндегі марапат болмаса да, адамдарды табысқа жетуге үйрете алатын адам болуыңыз қажет. Сіз жалақысыз жұмыс істей алатын адамдарды тәрбиелейсіз. Егер сіз мұны істей алсаңыз, қолыңыздан бәрі келеді.

Миссионерлер де миссия, көшбасшылық және команда сынақтарына дайын болады. Менің ең жақын досым Солтүстік Ирландияда мормон миссионері болды. Оның жұмысы католиктерді мормон дініне өткізу еді. Бүгінде ол керемет табысты кәсіпкер.

Сондай-ақ сіз өз шіркеуіңізде немесе қайырымдылық қорында волонтер ретінде жұмыс істеп, еріктілерді (тегін жұмыс істейтін адамдарды) басқару және өз шіркеуіңіз бен сүйікті қайырымдылық қорыңыздың өсуіне көмектесу арқылы өз тұтастығыңызды нығайта аласыз.

Миссия, команда және көшбасшылық саласында нақты өмірлік тәжірибе жинаудың көптеген жолдары бар. Мен өз тәжірибемді әскери мектепте және Теңіз жаяу әскері корпусында алдым. Өзіңіздің «екінші мүмкіндігіңіз» үшін сізге сәйкес келетін жолды тауып, нақты көшбасшылық тәжірибе жинақтауыңыз керек.

С: Егер мен кәсіпкер болсам, бірақ менде нақты миссия немесе команда құрып, оны шабыттандыратын көшбасшылық дағдылар болмаса не болады?

Ж: Онда сіз үлкен ықтималдықпен S квадратындағы кәсіпкер болып қала бересіз. Егер сіз сонда бақытты болсаңыз, бұның еш айыбы жоқ.

Тек мынаны есте сақтаңыз: S квадратындағы кәсіпкерлер көбінесе өз қызметкерлеріне қарағанда жоғарырақ салық мөлшерлемесін төлейді. Ең төменгі салық мөлшерлемесін төлейтін кәсіпкерлер — B және I квадраттарындағылар.

Джунгли патшасы

«Үлкен мысықтар» әлемінде қабыландар мен арыстандар бар. Қабыландар S квадратындағы кәсіпкерлерге ұқсайды. Қабыландар — жалғызбастылар. Олар жалғыз аулайды, егер ештеңе өлтірмесе, ештеңе жемейді.

Ал аталық арыстанның үйірі (прайд) болады. Бизнес әлемінде бұл үйір — B квадратындағы бизнес, мамандар командасы. Аталық арыстан аң ауламайды. Үйір аулайды. Үйір олжаны қолға түсіргеннен кейін, аталық арыстан жайбарақат барып, астан ләззат алады.

Бұл S квадраты кәсіпкері мен B квадраты кәсіпкері арасындағы айырмашылықтың ең талғампаз мысалы болмауы мүмкін, бірақ сіз мәнін түсіндіңіз деп ойлаймын.

Егер сіз B квадратындағы бизнесті қандай мамандар құрайтыны туралы көбірек білгіңіз келсе, менің «Rich Dad Advisors» сериясындағы кітаптарымды оқып немесе Rich Dad Radio Show бағдарламасынан тыңдай аласыз. Егер сіз мамандарды басқаратын генералист болғыңыз келсе, олардың даналығы сіздің болашағыңызға жол сілтейді.

С: Адамдармен тіл табысу дағдылары неге соншалықты маңызды?

Ж: Адамдар айсбергке ұқсайды. Біз адаммен алғаш кездескенде, айсбергтің судың бетіндегі бөлігін ғана көреміз. Біз су астындағы 99%-ды көрмейміз. Бүкіл тұлғамен тиімді жұмыс істеу үшін адамдармен қарым-қатынас жасау дағдылары қажет.

С: Балаларымды B және I квадраттарына қалай бағыттаймын?

Ж: Дональд Трамптың екі ұлы, кіші Дон мен Эрик — менің жақсы достарым. Олар Rich Dad Radio-да әкелерінің оларды B және I квадраттарында көшбасшы етіп қалай тәрбиелеп жатқаны туралы айтты. Олар көптеген (бай да, кедей де) балалар сияқты ерке бұзық емес.

Және олар маман емес. Олар — генералистер , білімді жастар және жақсы қарым-қатынас дағдылары бар мықты көшбасшылар. Олар B және I квадраттарының көшбасшысы болуға дайындалуда.

Баки Фуллерден алынған сабақтар

Мен Бакидің былай дегенін естідім: «Білім беру процесінде әдетте қабілеттерทททททтұйықталып, шамадан тыс жүктеліп, толтырылып, жансызданатыны соншалық, адамдардың көбі есейген шағында өздерінің іштен туа біткен қабілеттерін жоғалтады».

Ол өз сөздерінде мына жайтқа баса назар аударатын: «Шамадан тыс мамандану жойылуға (экстинкцияға) әкеледі». Көптеген адамдардың қайтадан оқуға баруының бір себебі — технология оларды ескіртіп тастады. Өкінішке орай, олар мектепке барып, генералист емес, маман болуды үйренеді.

Фуллер жиі алып динозаврлардың тым маманданып кеткендіктен жойылып кеткенін мысалға келтіретін. Олар өзгермелі ортаға бейімделе алмады.

Бүгінде кітап баспагерлері — олардың көбі менің достарым әрі бизнес серіктестерім — сол динозаврларға айналды. Amazon — кітап әлемін өзгертіп жатқан жаңа баспа алыбы.

Өткен жылдың қазан айында мен Пенсаколада өзімнің теңіз жаяу әскері взводымен бірге болдым. Бірнеше жігіттің айтуынша, әскери қызметтің барлық салалары реактивті ұшқыштарды даярлауды азайтып жатыр деген қауесет бар. Болжам бойынша, адам басқаратын ұшқыштарды ұшқышсыз дрондар алмастырады... дәл Google-дың өзі жүретін көлігі такси жүргізушілері мен Uber жүргізушілерін алмастыруы мүмкін сияқты. Бұл — дағдылардың, дайындық пен жұмыс орындарының үлкен өзгерістерінің және технологияның біздің әлемімізді қалай өзгертіп жатқанының нақты өмірлік мысалдары.

Ең ақылды қадам

«Ақылдылық» ұғымы өзгеріп жатыр. Айтып өткенімдей, мен мектепте оқып жүргенде барлық сыныптастарым корпоративтік сатымен жоғары өрлегісі келді.

Бүгінде бәрі кәсіпкер болғысы келеді. Әркімнің басында миллион долларлық идея бар. Мәселе мынада: мектептер адамдарды кәсіпкер болуға үйретпейді.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін өзіңіз үшін не жақсы екенін шешуіңіз керек. Сіз үшін қай квадрат жақсы?

Көптеген адамдар үшін ақылды қадам — жақсы жұмыс табу, ақша жинау, қарызсыз өмір сүру, қор нарығына инвестиция салу және ақша қажет болғанда сонда болады деп үміттену. Кейбіреулер үшін E және S квадраттарында қаржылық қауіпсіздікке жабысып тұру — ақылдылық.

Басқа адамдар үшін ақылды қадам — кәсіпкер болу. Бұл көбінесе миллиондаған доллар қарызға батуды білдіреді — бұл қарыз B және I квадраттарында қаржылық еркіндік өмірін құратын бизнестер мен жылжымайтын мүлікті сатып алу үшін қолданылады.

С: Квадраттың E және S жағы мен B және I жағының айырмашылығы неде?

Ж: Айырмашылық сіздің білім мен кеңесшілерді таңдауыңызда жатыр.

С: Мен үшін не «ақылды» екенін қалай анықтаймын? Не істеуім керек...

Ж: Қай жолмен жүру керектігін рухыңыз айтады. Сізді не шабыттандырады? Сізге не сынақ тастайды? Сіздің ерекше дарыныңыз бен талантыңызға қай жол ең қолайлы?

Американың корпоративтік секторына жұмысқа тұру туралы ойлаған сайын, ішім ауырып, жүрегім айнитын. Жұмысы немесе жұмыс күні туралы ойлағанда күн сайын осындай сезімде болатын адамдар бар.

Кәсіпкер болу туралы ойлағанда, рухым көтеріледі. Мен бақытты боламын — кәсіпкер болу жолы корпоративтік Америкада жалақыға жұмыс істеуден әлдеқайда қиын екенін білсем де.

Мен маман болғым келмеді, S квадратындағы кішкентай кәсіпкер болғым келмеді.

С: Демек, S квадратындағы кәсіпкерлер өз командасындағы ең ақылды адам болуы керек пе? Ал B квадратындағы кәсіпкерлерге ең ақылды болу міндетті емес, оларға тек ең ақылды команда керек пе?

Ж: Дәл солай. Мен ешқашан өз командамдағы ең ақылды адам болған емеспін және болғым да келмейді. Бай әкем: «Егер сен өз командаңдағы ең ақылды адам болсаң, онда командаңның жағдайы мүшкіл», — дейтін. Егер бай әкем бүгін тірі болса: «Мамандар әрқашан генералистер үшін жұмыс істейді», — дер еді. Мысалы: Мен дәрігерлер үшін жұмыс істемеймін, олар мен үшін жұмыс істейді. Менің «Неге «A» деңгейіндегі студенттер «C» деңгейіндегі студенттерге жұмыс істейді» атты кітап жазуымның бір себебі осы.

Сонымен, сіз үшін не ақылды қадам? Сіздің рухыңыз жауапты біледі.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Жұмыс қауіпсіздігіне қарама-қайшы ұғым — қаржылық еркіндік. Жұмыс қауіпсіздігі мамандандырылған білімді талап етеді. Қаржылық еркіндік жалпыланған (генералистік) білімді талап етеді.

Сіздің міндетіңіз — сіз үшін қайсысы жақсы екенін шешу: қауіпсіздік пе әлде еркіндік пе. Олар өте өзгеше. Негізінде, олар бір-біріне қарама-қарсы. Неғұрлым көп қауіпсіздік іздесеңіз, соғұрлым еркіндігіңіз азаяды. Сондықтан барлық түрмелерде максималды қауіпсіздік камералары бар.

Қаржылық білім дегеніміз... Монетаның қарама-қарсы жағы.

Қызметкерлер мен өзін-өзі жұмыспен қамтығандар — мамандар. Кәсіпкерлер — генералистер.

Он үшінші тарау

«Қарыздан құтыл» дегенге қарама-қарсы ұғым

«Эфемерализацияның жалпыланған принципі — аз ресурспен көп нәрсе жасау қабілеті». – Р. Бакминстер Фуллер

Көптеген қаржы мамандары: «Қарыздан құтылыңыз. Қарызсыз өмір сүріңіз», — дейді. Олар 1971 жылдан кейін, президент Ричард Никсон АҚШ долларын алтын стандарттан шығарған соң, АҚШ долларының өзі қарызға айналғанын білмей ме?

Қарызсыз өмір сүру қаржылық білімі жоқ адамдар үшін жақсы кеңес болуы мүмкін, бірақ бұл ақылды қаржылық кеңес емес.

Ақша әлемінде қарыздың екі түрі бар: 1. Жақсы қарыз. 2. Жаман қарыз.

Қарапайым тілмен айтқанда, жақсы қарыз сізді байытады, ал жаман қарыз сізді кедейлендіреді. Қаржылық білім болмаған соң, миллиондаған адамдардың (және АҚШ үкіметінің) жаман қарыз тауларының астында қалуы таңқаларлық емес.

Үлкен шығын шығарушылар

Көптеген адамдар ұлттық қарызды демократтар көбейтті деп санайды. Бірақ графиктердегі оқиға басқаша.

Осы кітаптың алғашқы беттерінде айтқанымдай, мен республикашыл да, демократ та емеспін. Ал Оқу конусына негізделген зерттеулер суретке қарау сөздерді, әсіресе саяси баяндамаларды тыңдаудан әлдеқайда тиімді екенін көрсетеді.

Image segment 1928

Бұл қарыздың мәселесі — оның жаман қарыз екендігінде... бұл салық төлеушілер мен олардың балалары төлеуі тиіс қарыз.

Республикашылдар жасаған қарыздың басым бөлігі әскери-өнеркәсіптік кешенді, банктерді, фармацевтикалық компанияларды және басқа да корпорацияларды бақылайтын байларға кетеді.

Демократтар жинаған қарыздың көп бөлігі әлеуметтік бағдарламаларға және сол бағдарламалардан пайда көретін корпорацияларға кетеді.

Әлеуметтік қамсыздандыру (Social Security) және Medicare әдетте ұлттық қарыз сандарына кірмейді, бірақ олар ұлттық қарыздан әлдеқайда үлкен қарыз міндеттемелерін білдіреді. Бұл екі қарыз — Social Security және Medicare — теңгерімнен тыс (off-balance-sheet) қарыз болып саналады. Бұл сіздің миллион доллар қарызыңыз болып, бірақ несие алуға өтініш бергенде оны көрсетпегеніңізбен бірдей. Егер сіз екеуміз үкіметіміз істегенді істесек, бізді түрмеге жабуы мүмкін еді.

Social Security және Medicare қарызының нақты санын ешкім білмейді. Сарапшылардың болжамы бойынша, Social Security қарызы — 23 триллион доллар, ал Medicare — 87 триллион доллар. Бұл триллион... «т» әрпінен басталады. Мен кейбір бағалаулардың 125 триллион долларға дейін жететінін көрдім. Ал АҚШ-тың ұлттық қарызы небәрі 17 триллион доллар.

С: Сіз Америка Құрама Штаттары банкрот деп айтқыңыз келе ме?

Ж: Мен бұл позицияны қолдайтын дәлелдер келтіре аламын. Бұл қиын болмайды.

С: Жақсы қарыз дегеніміз не?

Ж: Жақсы қарыз — бұл сізді байытатын қарыз. Мысалы, мен пәтер кешенін сатып алғанда, мүлікті қаржыландыру үшін қарызды пайдаланамын. Егер пәтерлер ай сайын менің қалтама ақша салса, онда менің қарызым — жақсы қарыз. Егер, керісінше, пәтерлерім ай сайын шығын әкелсе және мен ипотеканы өз қалтамнан төлеуім керек болса, сол қарыз жаман қарызға айналады. Тағы да айтамын, бір нәрсенің жақсы немесе жаман қарыз екенін анықтайтын — ақша ағыны (cash flow).

С: Содан ба сіз «Үйіңіз актив емес» дейсіз? Көптеген үй иелері үшін үйлері олардың қалтасынан ақша шығарып жатыр.

Ж: Иә. Тіпті үйіңіздің қарызы болмаса да, салықтар, жөндеу, сақтандыру және коммуналдық қызметтер үшін қалтаңыздан ақша ағып жатыр.

Леверидж (Leverage — Иінтірек)

Ақша әлеміндегі өте маңызды сөз — леверидж . Леверидж Фуллердің «эфемерализация» сөзіне ұқсас, ол аз ресурспен көп нәрсе жасау қабілетін білдіреді.

Кедейлердің кедейлене түсуінің және орта таптың азаюының негізгі себептерінің бірі — оларда леверидждің аздығы немесе мүлдем жоқтығы. Кедейлер мен орта тап көбірек ақша табу туралы ойлағанда, олар көбірек және ұзағырақ жұмыс істеуді ойлайды. Өкінішке орай, сіз көбірек және ұзағырақ жұмыс істегенде, көбірек ақша табуыңыз мүмкін, бірақ жоғарырақ салық жақшаларына өтесіз.

Қаржылық білім — бұл леверидж

Қаржылық білімнің бір мақсаты — сізге леверидж беру, эфемерализация жасау және аз ресурспен көп нәрсені істей алу қабілетін сыйлау.

Аз ресурспен көп нәтижеге қол жеткізудің, яғни қаржылық леверидждің кейбір мысалдарын келтірейін:

Қарыз : I квадратындағы кәсіби, белсенді инвестор ретінде мен активтерді сатып алу үшін мүмкіндігінше көбірек қарызды пайдаланғым келеді. Ким екеуміздің мыңдаған мүлікке ие болуымыздың себебі — біз оларды сатып алу үшін ақша жинағанымызда емес. Біз оларды сатып алу үшін қарызды пайдаланамыз. Сондықтан сол 3 күндік жылжымайтын мүлік бағдарламасы мен үшін баға жетпес болды. Ол маған қарызды қалай леверидж ретінде пайдалануды үйретті. Лицензиялау : Егер осы кітаптың басындағы Rich Dad қызметкерлерінің суретіне қарасаңыз, біздің өте кішкентай компания екенімізді байқайсыз. Дегенмен, лицензиялау арқылы біз өте үлкен халықаралық бизнеспіз. Мен кітап жазғанда, ол кітап бүкіл әлем бойынша 50-ден астам баспагерге лицензияланады. Бұл баспагерлер Rich Dad компаниясына менің кітаптарым мен ойындарымды басып шығару құқығы үшін роялти төлейді. Әлеуметтік желілер : Бүгінгі әлеуметтік желілер әлемі, егер дұрыс пайдаланылса, орасан зор леверидж ұсынады. Бүгінде Rich Dad кеңселерінде бізде шағын теледидар және радиостудия бар, ол арқылы біз бүкіл әлемдегі миллиондаған адамдармен байланыста боламыз. Бренд : Rich Dad — халықаралық бренд. Бренд болу — үлкен леверидж. Бренд сөзден гөрі қаттырақ сөйлейді. Және екі нәрсені жеткізеді: сенім және айырмашылық (дифференциация). Дифференциацияның мысалдарын біздің позициямыздан табуға болады. Біз «ақша жинаңыз» демейміз... біздің ұстанымымыз — монетаның қарама-қарсы жағы. Біз акцияларға, облигацияларға және инвестициялық қорларға ұзақ мерзімді инвестиция салуды ұсынбаймыз. Біз керісінше сенеміз: ақшаңызды қозғалыста ұстаңыз. Және біз жұмыс қауіпсіздігіне жоғары мән бермейміз. Оның орнына Rich Dad бренді қаржылық еркіндікті білдіреді. Адамдар : Қызметкерлерде леверидж нөлге тең, өйткені олар өз жұмыс берушісінің левериджі болып табылады. Кәсіпкерлік сізге бизнесіңізді және активтер бағанын өсіру үшін басқалардың — сіздің қызметкерлеріңіздің — уақыты мен күшін леверидж ретінде пайдалануға мүмкіндік береді.

Азбен көп жасау

Төменірек бағаға жоғары сапалы өнімдерді немесе қызметтерді ұсыну — эфемерализацияның тағы бір түрі. Адам жалақыны көтеруді сұрағанда, сағатына көбірек ақы алғанда, бағаны көтергенде немесе ақша үнемдеу үшін сапаны төмендеткенде, олар эфемерализацияның жалпыланған принципіне қарсы жұмыс істейді. Олар аз нәрсе үшін көп нәрсе жасап жатыр. Аз ресурспен көп нәрсе жасаудың керісі.

Қарыз леверидж ретінде

Қаржы мамандары «Қарыздан құтылыңыз» деп кеңес бергенде, олар адамдардың қолын байлайды, өйткені олардың көптеген леверидждерін тартып алады. Мұндай кеңес қаржылық білім емес. Себебі қарызсыз адам аз ресурспен көп нәрсені істей алмайды.

Төменде қарызды леверидж ретінде пайдаланудың нақты өмірлік мысалы келтірілген. Сандарды қарапайым етіп сақтаймын.

1980 жылдары мен 2 жатын бөлмесі және 1 жуынатын бөлмесі бар үйді 50 000 долларға сатып алдым. Бұл тоғаны бар саябақтың жанындағы жақсы ауданда орналасқан сүйкімді үй еді. Мәселе үйдің жөндеуді қажет ететіндігінде болды.

Мен 5 000 доллар бастапқы жарна төледім, ал сатушы қалған 45 000 долларды 10% пайызбен қаржыландырды. Сатушының қаржыландыруы (seller-financing) дегеніміз — маған банк несиесі қажет болмады деген сөз. Менің жалпы ай сайынғы төлемдерім (PITI — негізгі қарыз, пайыз, салықтар және сақтандыру) шамамен 450 доллар болды. Сол аймақтағы жалдау ақысы айына шамамен 750 доллар еді.

Мүлікті рәсімдегеннен кейін, мен банкиріме барып, «үйді жақсартуға арналған несие» ретінде 5 000 доллар қарыз сұрадым.

Сол 5 000 долларлық несиемен мен жуынатын бөлмесі бар үлкен жатын бөлме қостым және үйдің қалған бөлігін жөндедім. Енді менде 3 жатын бөлмесі және 2 жуынатын бөлмесі бар жаңа дерлік үй болды. Жаңа жалдау ақысы айына 1 000 доллар болды.

Пайыздық мөлшерлемелер төмендей бастағанда, мен маған 5 000 доллар несие берген банкирге қайта барып, жаңа несие — бұл жолы бүкіл үй үшін — сұрадым.

Үйдің бағалау құны 95 000 доллар болып шықты. Менің банкирім маған 80% несие берді: 76 000 доллар, 10 жылға 9,0% тіркелген мөлшерлемемен. Мен сатушының 45 000 долларлық қарызын, банкирдің 5 000 долларлық жөндеу несиесін өтедім және қалтама салықсыз шамамен 25 000 доллар салдым.

Менің жалпы PITI төлемім айына шамамен 700 доллар болды. Мен жөндеуге және күтпеген шығындарға айына 100 доллар бөліп қойдым. Жалға алушының айына 1 000 доллар төлемі менің қалтама ай сайын шамамен 200 доллар таза ақша ағынын (cash flow) әкелді.

С: Демек, бұл инвестицияда сіздің жеке ақшаңыз мүлдем болмады ма?

Ж: Дұрыс. Бұл менің кірісім шексіз болғанын білдіреді.

С: Шексіз? Неге шексіз?

Ж: Өйткені ROI немесе инвестиция қайтарымы есептелгенде, кіріс инвестордың инвестициядағы капиталына немесе ақшасына негізделеді. Менің меншікті капиталым болмағандықтан — қайта қаржыландырудан кейін инвестицияда менің жеке ақшам қалмағандықтан — ROI шексіз болды.

С: Демек, сіздің нақты табысыңыз сіздің біліміңіздің, қаржылық біліміңіздің нәтижесі ме? Онсыз сіз бұндай нәрселерді жасай алмас едіңіз, солай ма? Шексіз табыс әкелетін инвестицияларды тауып, қаржыландыру...

Ж: Дәл солай. Сондықтан Rich Dad компаниясының негізгі ұстанымдарының бірі: «Білім — жаңа ақша» .

С: Демек, сіз қалтаңызға салықсыз 25 000 доллар салдыңыз, өйткені ол 25 000 доллар — қарыз ба?

Ж: Иә. Бірақ егер мен мүлікті сатсам, 25 000 долларға капитал өсімі салығы салынар еді, ол менің табыс деңгейімде 20%-ды құрайды.

С: Жақсы... егер сіз мүлікті сатсаңыз, салықтардан кейінгі таза табысыңыз 20 000 доллар болар ма еді?

Ж: Одан да аз. Себебі: мен мүлікті иеленіп тұрғанда айына шамамен 200 доллар ақша ағынын, яғни жылына қосымша 2 400 доллар пассивті табыс тауып отырдым, бұл табыстың барлық түрлерінің ішіндегі ең төменгі салық салынатын түрі.

С: Табыстың неше түрі бар?

Ж: Негізгі үш түрі бар.

Қарапайым (Ordinary) Портфельдік (Portfolio) Пассивті (Passive)

Қарапайым табыс — бұл жалақыдан, жинақ бойынша пайыздардан және 401(k) жинақ бағдарламаларынан түсетін табыс. Қарапайым табысқа ең жоғары салық мөлшерлемелері салынады. Қарапайым табыс үшін жұмыс істеу — кедейлердің кедейленуінің және орта таптың азаюының тағы бір себебі.

Портфельдік табыс капиталдың өсімі немесе бір нәрсені сатудан түсетін табыс деп те аталады. Үйлерді қайта сататын (flip), акциялармен сауда жасайтын немесе бизнесті сататын адамдар капитал өсімі салығын төлейді, бұл салық мөлшерлемесі бойынша екінші орында.

Пассивті табыс — бұл активтерден түсетін ақша ағыны. Мен өзім иелік ететін жылжымайтын мүліктерді сатпайтындықтан — оның орнына табысымды «қарыз ретінде алып шығуды» (borrow-out) таңдағандықтан — мен капитал өсімін қарыз арқылы жүзеге асырамын және жалдау ақысынан пассивті табыс аламын, бұл табыстың ең төменгі салық салынатын түрі.

Енді кейбіреулеріңіздің: «Сіз олай істей алмайсыз. Сіз сатушыдан қаржыландыру ала алмайсыз», — дегендеріңізді естіп тұрмын. Және сіздікі дұрыс: егер сіз «істей алмаймын» десеңіз, істей алмайсыз.

С: Ал Америка Құрама Штаттарынан тыс жерде тұратын адамдар ше? Олар да мұны істей ала ма?

Ж: Әрине, істей алады. Шарттар мен ережелер сәл өзгеше болуы мүмкін, бірақ негізгі концепциялар бүкіл әлемде бірдей.

Мен 1973 жылы жаңадан бастаған кезде, менің жылжымайтын мүлік жөніндегі нұсқаушым бәрінің «Мұны мұнда істей алмайсыз» дейтінін айтты. Ол: «Қаржылық білімі жоқ адамдар, тіпті біреулер істеп жатса да, әрқашан «Мұны мұнда істей алмайсыз» дейді», — деді.

С: Неге адамдар «Мұны мұнда істей алмайсыз» дейді?

Ж: Өйткені «Мұны мұнда істей алмайсыз» деп айту оңай. Жалқау адамдарға сабаққа барып, оқып, жаттығып, қателіктер жіберіп, бірнеше рет сәтсіздікке ұшырап, бір нәрсені қалай істеуге болатынын... басқалар істей алмайсың деген нәрсені қалай істеуге болатынын үйренгеннен гөрі, «қолыңнан келмейді» деп айту әрқашан оңайырақ.

С: Бұл стратегия тек жылжымайтын мүлікке қатысты ма? Әлде мен мұны кез келген нәрсемен істей аламын ба?

Ж: Сіз мұны кез келген нәрсемен істей аласыз. Акциялар мен акциялар опциондары — ештеңесіз ақша табудың өте оңай жолы.

Жылжымайтын мүліктің акциялардан артықшылығы — ұзақ мерзімді қарыздың күшінде.

С: Демек, қарыз — бұл леверидж. Егер мен қарызды қалай пайдалануды білмесем, аз нәтиже үшін көбірек жұмыс істеймін бе?

Ж: Иә. Қарыздың мені қалай байытатыны туралы тағы бір мысал келтірейін.

2007 жылы қор және жылжымайтын мүлік нарықтары күйреген кезде, біз төмен бағамен акциялар сатып алған жоқпыз. Оның орнына біз қарызды пайдаланып, жүздеген миллион долларлық жылжымайтын мүлік сатып алдық. Біз акцияларға қарағанда әлдеқайда көп жылжымайтын мүлік сатып ала алдық, өйткені біз банкиріміздің ақшасын пайдаландық. Оның үстіне, банкирлер акция сатып алуды жоспарлаған кез келген адамға жүздеген миллион доллар несие бере қоюы екіталай.

2014 жылы Кен Макэлрой, оның серіктесі Росс, Ким және мен 2007 жылғы дағдарыстан кейін сатып алынған көп пәтерлі үйлеріміз бойынша 100 миллион долларға жуық қарызды қайта қаржыландырдық. Біздің пәтерлеріміз бойынша орташа пайыздық мөлшерлеме 5,0% болған еді. Сол 100 миллион доллар бойынша жаңа қарыз шамамен 3,0%-ды құрады.

Бұл біздің капитал өсімінен миллиондаған долларды қайтарып алғанымызды және пайыздық мөлшерлемелердің төмендеуіне байланысты қосымша 2 миллион доллар <span data-term="true">ақша ағынын</span> (cash flow) алғанымызды білдіреді.

С: Қосымша 2 миллион доллар қайдан келеді?

Ж: 2 миллион долларлық ақша ағыны — 100 миллион доллар қарызға 5% пайыз төлеу мен 3% пайыз төлеу арасындағы айырмашылықтан, яғни үнемдеуден түседі.

С: Бұл Фуллер айтқан <span data-term="true">эфемеризацияның</span> (ephemeralization) Жалпыланған Принципі, яғни аз нәрсемен көп нәтижеге қол жеткізу қабілеті ме?

Ж: Иә.

С: Бұл тек жылжымайтын мүлікке ғана қатысты емес пе?

Ж: Дұрыс. Эфемеризацияның мысалдары барлық жерде кездеседі. Бай адамдардың барлығы дерлік байып кету үшін леверидждің (рычагтың) қандай да бір түрін қолданды деп нық сеніммен айтуға болады. Мысалы, музыкант күйтабақ жазып, оның миллион данасын сатса, бұл — эфемеризация. Біреу қосымша (app) әзірлеп, оның миллион данасын сатса, бұл да эфемеризация, яғни аз ресурспен көп нәтиже алудың тағы бір жолы. Жылжымайтын мүліктің артықшылығы — қарыз бен салықтың бірдей күшінде.

С: Сонда қаржы кеңесшісі маған «қарыздан құтыл» деп кеңес бергенде, ол менің леверидж қолдану, яғни эфемеризация жасау жолымды жауып жатыр ма?

Аз ресурспен көп нәтиже алу мүмкіндігімді шектей ме?

Ж: Иә. Олар жақсылық ойласа да, қаржылық білім бермейді. Қаржылық білім тиынның екінші жағын көрсетуі тиіс және қарызды кедейлену үшін емес, байып кету үшін пайдалануды үйретуі керек.

Өтемақы заңы

С: Бірақ қарызбен жұмыс істеуде қателік жіберсем ше?

Ж: Сондықтан да сіз жылжымайтын мүлік сабақтарына қатысасыз және жаттығасыз, жаттығасыз, тағы да жаттығасыз. Мен көптеген курстардан өттім және жаттыққанды жақсы көремін. Ойланбай сатып алып, ақша жоғалтқанша, жаттыққанды жөн көремін.

Ақша әлемінде <span data-term="true">Өтемақы заңы</span> деп аталатын заң бар.

С: Өтемақы заңы дегеніміз не?

Ж: Қарапайым тілмен айтқанда, сіз неғұрлым көп үйренсеңіз (және жаттығып, біртіндеп үлкен қиындықтарды еңсерсеңіз), соғұрлым зиятыңыз бен тәжірибеңіз артады — және сіздің өтемақыңыз да (табысыңыз) өсе береді.

Мысалы, Ким алғаш инвестициялауды үйрене бастағанда, оның қаржылық жоспары жылына екі шағын үй сатып алу, яғни 10 жылда 20 үй алу болатын. 18 айдан аз уақыт ішінде ол 20 үйін сатып алып қойды. Бүгінде оның мыңдаған жылжымайтын мүлігі бар, олар жыл сайын миллиондаған доллар ақша ағынын әкеледі. Сонымен қатар оның жүздеген миллион доллар қарызы бар. Бұл — Өтемақы заңының мысалы.

Сақтандыру сөзі

Мен көптеген жылжымайтын мүлік семинарларына бардым, онда нұсқаушы керемет нысанды табу процесін өте қиын, қауіпті және көп уақытты қажет ететін дүние ретінде сипаттайды.

Сабақ соңында олар жиі былай дейді: «Мүлік іздеп уақытыңызды кетіріп, қателесіп, жалға алушылар мен жөндеу жұмыстарынан қажығанша, ақшаңызды бізге беріңіз, біз өзіміз тауып, қаржыландырып, сатып алып, сіз үшін басқарамыз».

Мұндай нұсқаушылар мен ұйымдардан аулақ болуды ұсынамын. Олар мұғалім емес. Олар — жарнамашылар (промоутерлер). Олардың өзара қор (mutual fund) сатушысынан еш айырмашылығы жоқ: олар сізді тегін қаржылық жоспарлау семинарына шақырады, сосын «ең ақылды жол — ақшаңызды бізге беру» деп айтады.

С: Ақшаны басқа біреуге берудің несі жаман? Неге олардың барлық жұмысты істеуіне жол бермеске?

Ж: Тамаша сұрақ. Жауабы сізді таңғалдыруы мүмкін. Ақшаңызды басқа біреуге сеніп тапсырғанда, Өтемақы заңы сіз үшін жұмыс істемейді.

Оқу конусын зерттегеніңізден есіңізде болар, ең маңызды екі жол — оқудың ең тиімді екі жолы — бұл имитациялық модельдеу (симуляция) және нақты істі орындау. Егер сіз шынымен қаржылық еркін болғыңыз келсе, жаттығып, нақты істі өзіңіз істеуіңіз керек. Өзіңіз.

С: Бірақ мен ақша ағыны мен салықтық жеңілдіктерді алып отырсам, инвестицияны мен үшін басқа біреудің жасағанында не тұр?

Ж: Мәселе — жылжымайтын мүліктің өзінде. Жылжымайтын мүлік өтімді (liquid) емес. «Өтімді» болу дегеніміз — оны тез сатып алуға немесе сатуға болатынын білдіреді. Акциялар мен өзара қорлар өте өтімді. Сіз оларды санаулы секундтарда сатып алып, сата аласыз. Жылжымайтын мүлікте керісінше. Егер қателессеңіз, жаман мүліктен құтылу — ұзақ, баяу және қымбат процесс. Миллиондаған үй иелері мен «алып-сатарлар» (flippers) жылжымайтын мүліктің қаншалықты өтімсіз болатынын түсінді.

Сондықтан, егер сіз жаттығуға, жаттығуға және тағы да жаттығуға дайын болмасаңыз, жылжымайтын мүлікке инвестиция салмауды ұсынамын. Есіңізде болсын, жылжымайтын мүлік нұсқаушысы «мен сіз үшін инвестициялаймын» десе де, ай сайынғы ипотека төлемдеріне, жалға алушылармен туындайтын мәселелерге, күтіп ұстау шығындарына және сақтандыруға нұсқаушы емес, сіз жауапты боласыз. Ең жаманы — сіз ештеңе үйренбейсіз. Өтемақы заңы мен леверидж сізге қарсы жұмыс істейді.

Қарызды пайдалануды үйренгіңіз келетін себебі — қарыз бүгінгі күннің ақшасы болып табылады. Қарыз — ақша әлеміндегі ең қуатты күш. Сабақ алып, жаттығу жасағыңыз келетінінің себебі — осы ең қуатты күшті тізгіндеуді үйрену.

Егер сіз кішігірім қадамдардан бастап, жылжымайтын мүлікке инвестициялау үшін қарызды қалай қолдануды үйренуге дайын болмасаңыз, ақша жинап, қарызсыз өмір сүріп, өзара қорларға ұзақ мерзімге инвестиция салғаныңыз дұрыс. Кем дегенде, жинақтар мен өзара қорлар өтімді.

Баки Фуллерден сабақ

Баки Фуллер былай деген: «Күштермен күреспеңіз, оларды пайдаланыңыз».

Бұл тараудың басына АҚШ президенттері мен қарыз туралы кестені қосқан себебім: егер жағдай өзгермесе, қарыз бір кездері әлемдегі ең бай ел болған Америка Құрама Штаттарын құрдымға жібереді. Қарыз біздің балаларымыз бен олардың ұрпақтарын құл етеді.

Дәстүрлі білім беру адамдарды қарызсыз өмір сүруге үйретеді. Сіз жеке басыңызды қарыздан аулақ ұстауды таңдауыңыз мүмкін, бірақ біздің басшыларымыз әлеміміздің болашағын қарызға батыруда.

Егер үкіметтің қарызына құл болғыңыз келмесе, «отты отпен сөндіріңіз». Басшыларымыздың біліксіздігіне қарсы тұру үшін жеке қарыз күштерін пайдалануды үйреніңіз.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Егер сіз қарызсыз өмір сүруді жоспарласаңыз, леверидждің (рычагтың) тағы қандай түрін қолданбақсыз? Өміріңізді қалай эфемеризациялайсыз? Аз ресурспен қалай көп нәрсеге қол жеткізесіз?

Егер сіз леверидждің қандай да бір түрін қолдануды үйренбесеңіз, өмір бойы ауыр жұмыс істеп, бәрібір кедей болып қала бересіз.

Егер қарыздың күшін тізгіндеуді үйренгіңіз келсе, CASHFLOW ойынын ойнаңыз және қарыздан құтылудың орнына, қарызға батудың әрбір мүмкіндігін пайдаланыңыз. Ойын ойнағанда, сіз ұтылуыңыз мүмкін, бірақ бәрібір көп нәрсе үйренесіз.

Image segment 2026

Қаржылық білім — бұл... Тиынның екінші жағы

Жаман қарыз кедейлер мен орта тапты одан сайын кедейлетеді. Жаман қарыз — бұл өзіңіз төлейтін қарыз.

Жақсы қарыз байларды байытады. Жақсы қарыз — бұл сіз үшін басқа біреу төлейтін қарыз.

Қаржылық білім — қарыздың күшін тізгіндеуді үйрену, өйткені бүгінде... қарыз — бұл ақша.

Он төртінші тарау «Мүмкіндігіңнен төмен өмір сүр» дегеннің қарама-қайшылығы

«Құдай бәріміздің бай болғанымызды қалайды». – Р. Бакминстер Фуллер

Көптеген қаржы мамандары сізге «мүмкіндігіңізден төмен өмір сүруді» ұсынады. Сұрақ: Сіз мүмкіндігіңізден төмен өмір сүргіңіз келе ме?

Әрине, адамдардың көбіне мүмкіндігінен төмен өмір сүрген ұнамайды. Сондықтан көптеген адамдар несие картасы бойынша қарызға батып, айлықтан айлыққа дейін күнелтіп, шамасы келмейтін үйлерде тұрып, қымбат көліктер айдайды және жұмысынан, шоттарынан, қорқыныштары мен қаржылық мәселелерінен қашу үшін демалысқа шығады.

Қызығы сол, бай көрінетін адамдардың көбі кедейлерден де кедейірек. Көптеген кедейлердің орта таптың шамасы жететін тұтынушылық қарыздары жоқ. Орта тап — тек «елден қалмау үшін» (keep up with the Joneses) тұтынушылық қарызға белшесінен батқан. Mercedes айдап, жақсы аудандарда тұратын, балаларын жеке мектептерде оқытатын, бірақ банкроттыққа дейін бар-жоғы екі айлықтары қалған адамдарды қаншалықты жиі кездестіретінімді айта алмаймын.

Адамдардың көбі мүмкіндігінен төмен өмір сүргісі келмейтіндіктен, бұл кеңес көбіне ескерусіз қалады.

Оның орнына мен керісінше нәрсені ұсынамын. Мүмкіндігіңізден төмен өмір сүрудің орнына, байырақ өмір сүру үшін адам өз мүмкіндіктерін кеңейтуді үйренуі керек.

С: Адам өз мүмкіндіктерін қалай кеңейтеді?

Ж: Адам өз мүмкіндіктерін активтер бағанын бақылауға алу арқылы кеңейтеді. Қазіргі уақытта GRUNCH адамдардың көпшілігінің активтер бағанын бақылап отыр. Сондықтан адамдарға ақша жинауға, үй сатып алуға және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестиция салуға кеңес беріледі.

Ақша ойыны

Мен бұрын да айтқанмын; бір сурет мың сөзге татиды. Төменде бай, кедей және орта тап арасындағы айырмашылықтар көрсетілген. Көріп тұрғаныңыздай, осы үш топтың әрқайсысы мүлдем басқа ақша ойынын ойнайды.

Image segment 2043

Ойыныңызды өзгертіңіз

Екінші мүмкіндігіңіз ойыныңызды өзгерткенде басталады. Ақша жинау үшін немесе бай көріну үшін ауыр жұмыс істегенше, назарыңызды табыс бағанынан активтер бағанына аударыңыз. Неліктен GRUNCH-қа активтер бағаныңызды бақылауға рұқсат бересіз? Неліктен қаржы «сарапшыларының» кеңесіне еріп, ақшаңызды ойланбастан GRUNCH-қа бересіз?

Активтер бағаны — байлар өздерінің ақша ойынын ойнайтын жер. Неге сіз де солай істемеске?

Салықты қалай аз төлеуге болады

Активтер бағанына назар аударғанда болатын бірінші нәрсе — салықтарыңыз азая бастайды.

Мысалы, сіз үйде отырып өз бизнесіңізді бастағанда, бұрын жеке, салық төленгеннен кейінгі шығыстар болған көптеген шығындар бірден салық салынғанға дейінгі бизнес шығыстарына айналады.

Егер сізде бизнес болса, көптеген шығындар — мысалы, кейбір саяхаттар, қонақүйлер және тамақтану — салықтан шегерілетін бизнес шығыстары болуы мүмкін. Әрине, кез келген шегерімдерді жасамас бұрын білікті салық кеңесшісімен немесе есепшіңізбен (CPA) кеңесуіңіз керек.

Сабақ мынада: назарды байлардың фокусы — активтер бағанына аудара отырып, сіз олар пайдаланатын кейбір салықтық жеңілдіктерді көре бастайсыз.

Шіркін, менде Ferrari болса ғой

Жақында мен Ким екеумізге тиесілі бір нысанға Ferrari-іммен келіп тоқтадым. Аризонаның аптап ыстығында терлеп жұмыс істеп жатқан үш жас құрылысшы менің көлігіме таңдана қарап, жұмыстарын тоқтатты. Біреуі жымиып: «Шіркін, менің де Ferrari алуға шамам келсе ғой», — деді.

— Шамаң жетеді, — деп жауап бердім.

— Жоқ, жетпейді, — деді тағы бір жігіт. — Біз колледжде оқымадық. Кедей отбасынан шықтық, оқуға ақшамыз болмады. Сондықтан біз қара жұмысшымыз.

Мен оларға колледж бітірмесе де, Ferrari алуға қалай қол жеткізуге болатынын көрсетуді ұсындым. Үшеуі де «иә» деді.

Түсіндіру үшін мен қағазға мынадай диаграмма сыздым.

Image segment 2058

Олар жұмыс істеп жатқан менің пәтерлер ғимаратын нұсқап:

— Бұл мүлік менің Ferrari-імнің ақысын төлеп тұр. Бұл мүлік, сондай-ақ, сіздерге және менің мүлігімді жақсарту үшін істеп жатқан жұмыстарыңызға да ақша төлеп тұр, — дедім.

Олар активтер мен міндеттемелердің (liabilities) арасындағы айырмашылықты түсіне бастағанда, мен бай әкенің сабағын — байлар ақша үшін жұмыс істемейтінін және оның орнына ақша ағынын тудыратын активтер үшін жұмыс істейтінін түсіндірдім.

— Осыны үйрену үшін колледжде оқымадыңыз ба? — деп сұрады біреуі.

— Жоқ, — деп жауап бердім де, мен де олардың жасында болғанда 385 долларға 3 күндік семинарға қатысып, осының бәрін үйренгенімді айттым. Олар менің шынайы өмірде жай ғана «Монополия» ойнап жатқанымды және олар жұмыс істеп жатқан пәтер кешені — қызыл қонақүй екенін түсінгенде, көздері жайнап кетті.

— Сонда біз де солай істей аламыз ба? — деп сұрады олар.

— Неге істемеске? — дедім. — Менің қолымнан келсе, сіздердің де қолдарыңыздан келеді. Бұл қиын ғылым емес.

Содан кейін мен активтерім менің міндеттемелерімді (қымбат заттарымды) сатып алатынын түсіндірдім. Сондай-ақ, көптеген адамдардың қаржылық қиындыққа тап болатын себебі — олар актив деп санайтын міндеттемелерді сатып алатынында екенін айттым.

— Сонда сіз мүмкіндігіңізден төмен өмір сүрудің орнына... оны кеңейтесіз бе? — деп сұрады бір адам.

— Дұрыс, — деп жауап бердім. — Әрқайсыңыздың ішіңізде бай адам, кедей адам және орта тап адамы бар. Активтер бағанына назар аударуды таңдап, активтер туралы көбірек білген сайын, ішіңіздегі бай адам сыртқа шығады.

Мен «білім» (education) сөзі гректің «educe» сөзінен шыққанын, ол «сыртқа шығару» дегенді білдіретінін айттым. Дәстүрлі білім беру адамдардағы орта тап адамын сыртқа шығаруға арналған. Ал адамның ішіндегі байды сыртқа шығару үшін қаржылық білім қажет.

— Ал қаржылық білім дәстүрлі білімге қарама-қайшы ма?

— Иә, — деп жауап бердім.

— Жылжымайтын мүлік — активтің жалғыз түрі ме?

— Жоқ, — дедім де, Джоан Роулинг «Гарри Поттер» кітаптарын жазғанда әлеуметтік көмекке мұқтаж болғанын айттым. Оның кітаптары мен фильмдері оны миллиардер етті.

Мен оларға орта мектепті де бітірмеген, бірақ бүгінде жұмыртқа сатып миллионер болған танысым туралы айттым. Жоғары сыныпта оқып жүргенде әжесі оған бірнеше тауық береді. Көп ұзамай ол тауық өсіріп, олардың жұмыртқаларын сата бастайды. Бүгінде ол 50 жаста және күніне миллионнан астам жұмыртқа сатады.

Мен оларға полковник Сандерсті еске салдым, оның тек тауық пісіру рецепті ғана болды, ол оны Kentucky Fried Chicken империясына айналдырды.

Және олардың бәрі Марк Цукерберг туралы естіген — ол да оқуын бітірмеген, бірақ Facebook-ті құрған жігіт.

Мен бұны оңай сияқты етіп айтып тұрғаныммен, іс жүзінде бұл оңай емес екенін ескерттім.

— Сонда біз активтер бағанына назар аударсақ, мүмкіндігімізді кеңейтіп, жалақыдан емес, ақша ағынынан көбірек ақша тауып, салықты аз төлей аламыз ба? Осыны айтқыңыз келе ме?

— Дұрыс, — деп жауап бердім. — Және оның үстіне кез келген көлікті айдай аласыз және ол көліктің ақысын активтеріңіз төлейтін болады.

Көлікпен кетіп бара жатқанымда, олардың қызу сөйлесіп жатқанын көрдім. Содан бері оларды көрмедім, сондықтан әңгімемізден кейін не болғанын білмеймін.

Кем дегенде, олардың мүмкіндігінен төмен өмір сүру міндетті емес екенін түсінгенін білдім. Егер қаламаса, тұрмасын. Олар тек активтер бағанын бақылауға алуы керек еді.

Баки Фуллерден сабақ

Адамдар жиі: «Фуллер 1927 жылы ақша үшін жұмыс істеуді тоқтатқаннан кейін қалай аман қалды? » — деп сұрайды.

Мен Бакидің де бай әкем оның ұлы мен маған үйреткен нәрселерді істегенін түсіндіремін. Ақша үшін жұмыс істегенше, Фуллер өзінің активтер бағанында активтер жасай бастады. Оның активтерінің көбі жылжымайтын мүлік емес, зияткерлік меншік (intellectual property) болды. Зияткерлік меншік — бұл патенттер, кітаптар, лицензиялар мен сауда белгілері сияқты көрінбейтін активтер.

Менің де сондай активтерім көп. Мына кітап — солардың бірі. Ол аяқталған бойда дүние жүзіндегі кітап баспаларына лицензияланды.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Бірінші: Өміріңізде қалайтын барлық жақсы нәрселердің тізімін жасаңыз. Оны «Тілектер тізімі» деп атаңыз.

Көптеген жылдар бойы Ким екеуміз қазір тұрып жатқан үйіміздің жанынан өтіп бара жатып: «Бір күні бұл үй біздікі болады», — дейтінбіз. Бүгін ол — біздікі. Айырмашылығы — біз алдымен жалға берілетін мүліктерді сатып алдық, олар бүгінде арманымыздағы үйдің ай сайынғы ипотекасын төлеп тұр.

Екінші: Армандарыңыздың ақысын төлейтін активтердің тізімін жасаңыз. Бұл активтерді қалай алу керектігін әлі білмесеңіз, уайымдамаңыз. Бір нәрсені білмейтініңізді мойындау — оқудың бастауы. Бәрін білетін адам ештеңе үйренбейді.

Үшінші: Бұл тізімге күн сайын қараңыз.

Қаржылық білім — бұл... Тиынның екінші жағы

Мүмкіндігіңді кеңейту және мүмкіндігіңнен төмен өмір сүру — бұл бір тиынның екі жағы, өмірге деген екі түрлі көзқарас. Жалпыға ортақ ақыл-кеңес көбіне мүмкіндігіңнен төмен өмір сүруді қолдайды, бірақ бәрімізде таңдау — мүмкіндік — бар: байырақ өмір сүруді таңдау. Бұл активтер бағанына назар аударудан және мүмкіндіктеріңді кеңейтуден басталады.

Он бесінші тарау «Алдама» дегеннің қарама-қайшылығы

«Ең бастысы — ынтымақтастық орнатыңыз және бір-біріңізден ештеңе аямаңыздар немесе біреудің есебінен пайда табуға тырыспаңыздар. Мұндай біржақтылыққа негізделген кез келген табыс барған сайын қысқа болады». – Р. Бакминстер Фуллер

Мектепте көмек сұрасаң, бұл алдау (шпаргалка пайдалану) болып саналады — әсіресе емтихан кезінде. Мен мектепте оқып жүргенде кедей әкемнің мұғалімдерге арналған нұсқаулығын қарап қалдым, онда алдау — «мұқтаж адамға жәрдем беру» деп анықталған екен. Маған бұл «нағыз адам болу» сияқты көрінді.

Мен әлі мектепте жүргенде, бай әкем сенбі күнгі таңертеңгілік жиналыстарына ұлы екеумізді қатыстыратын. Менің байқаған бірінші нәрсем — бай әкем өз командасындағы ең ақылды адам болуға тырыспайтын. Тіпті, ол өз командасындағы ең аз білім алған адам болуы мүмкін еді.

Оны заңгерлер, есепшілер, банкирлер, менеджерлер, жылжымайтын мүлік брокерлері мен қор брокерлері қоршап тұратын. Ол адамдарға не істеу керектігін айтудың орнына, өзі кезіккен мәселелерді талқылап, кеңесшілеріне сол мәселелерді шешу жолдарын ұсынуға мүмкіндік беретін.

Үйде болса, кедей әкемнің бір үйінді шоттардың алдында отырып, олардың бәрін қалай төлейтінін білмей қиналғанын көретінмін.

Айтпағым, бай әкем өзінің қаржылық мәселелерін өзінен ақылдырақ адамдардан көмек сұрау арқылы шешті. Менің бай әкем ынтымақтастыққа бейім болды.

Кедей әкем керісінше жасады. Ол қаржылық мәселелерін жалғыз шешуге тырысты. Ол «алдамайтын».

Бизнестің шынайы әлемінде алдаудың қарама-қайшылығы — ынтымақтастық.

С: Сонда менің командам қандай болуы керек? Онда кімдер болуы тиіс?

Ж: Менің кеңесшілеріме қараңыз. Олар — менің командам.

Том Уилрайт — CPA (дипломдалған есепші) және менің салық бойынша кеңесшім. Өздеріңіз білетіндей, салық сіздің ең үлкен шығыныңыз болуы мүмкін.

Кен Макэлрой — менің қарыз бойынша кеңесшім. Өздеріңіз білетіндей, 1971 жылы президент Ричард Никсон долларды алтын стандартынан ажыратты. Содан бері қарыз жаңа ақшаға айналды.

Блэр Сингер — 1981 жылдан бері менің досым әрі кеңесшім, сату мәселелері бойынша маман. Егер менің бизнестерімнің бірінде сатуда қиындықтар туындаса, Блэр сол жерге барып, бизнестегілердің бәріне сатуды жақсырақ меңгеруді үйретеді. Ол айтқандай: «Сату = Табыс». Егер табысыңыз аз болса, бұл сіздің немесе бизнесіңіздің сата алмайтынынан. Егер сіз кәсіпкер болсаңыз, сіздің бірінші кезектегі дағдыңыз — басқаларға, сондай-ақ өзіңізге өзіңізді сата білу қабілеті болуы керек.

Энди Таннер — қағаз активтері мен қор нарығы бойынша кеңесшім. Акциялардан ақша ағынын алуды үйретуде мен білетін ең үздік мұғалім.

Даррен Уикс — білім беру саласындағы кәсіпкерлік бойынша кеңесшім. Ол жүздеген мың адамға CASHFLOW ойнауды үйрету арқылы өте бай болды.

Гарретт Саттон — заң мәселелері бойынша кеңесшім. Ол менің байлығымды жыртқыш сот процестері мен ауыр салықтардан қорғап, талай рет аман алып қалды.

Лиза мен Джош Ланнон — әлеуметтік капитализм бойынша сарапшыларым. Егер сіздің бизнесіңіз «жүрексіз» бизнес ретінде қабылданса, көп ұзамай нарықтан шығып қаласыз.

Және, әрине, Ким... Оның мақсаты — әйелдерді оқыту. Ол көптеген ер адамдарда жоқ жанашырлықпен және түсіністікпен сөйлейді.

С: Сіз менде де дәл осындай кеңесшілер болуы керек деп тұрсыз ба?

Ж: Жоқ, мүлдем олай емес. Мен өз кеңесшілерімнің тізімін тек мысал ретінде ұсынамын. Әрбір кеңесші өз білімі мен тәжірибесімен бөлісетін кітап жазды.

Сондай-ақ, әрбір Кеңесші «Rich Dad Radio Show» бағдарламасының жиі қонағы болып тұрады. Барлық радиобағдарламаларымыз архивтелген, сондықтан сіз richdadradio. com/radio сайтына кіріп, өзіңізге ыңғайлы уақытта әрбір Кеңесшіні тыңдай аласыз.

Image segment 2116

С: Неге сіз бізді Кеңесшілеріңізді тыңдауға шақырасыз?

Ж: Бұған көптеген себептер бар.

Image segment 2119

Бір себебі — «Rich Dad Radio»-да Кеңесшіні тыңдау Оқу конусының негізгі компонентін іске қосады.

Менің өз Кеңесшілеріммен бөлісуімнің басты себебі — сіз жақсы кеңесшіні жаман кеңесшіден қалай ажыратуға болатынын түсінсе екен деймін.

Есіңізде болсын, алдаудың қарама-қайшылығы — ынтымақтастық. Ал ынтымақтастық бай болу үшін ең ақылды адам болу міндетті емес екенін білдіреді. Ақылды команданың болғаны әлдеқайда жақсы.

Баки Фуллерден сабақ

Бұл — Фуллердің менің сүйікті дәйексөздерінің бірі:

«Әрине, біздің сәтсіздіктеріміз көптеген факторлардың салдары, бірақ ең маңыздыларының бірі — қоғамның "мамандану — табыстың кілті" деген теорияға сүйеніп жұмыс істейтіндігінде. Олар маманданудың жан-жақты ойлауға кедергі келтіретінін түсінбейді».

Фуллер біздің мектептеріміздің бізді мамандар — есепшілер, инженерлер немесе заңгерлер болуға дайындайтыны туралы айтып отыр. Мәселе мынада: проблеманы шешу үшін әртүрлі саладағы көптеген мамандар қажет.

Фуллер менің бай әкемді маман (специалист) емес, генералист деп атар еді. Бай әкем кәсіпкер — көптеген әртүрлі нәрселер туралы көп білетін генералист болды.

Маман (мысалы, заңгер немесе есепші) өз саласын терең біледі, бірақ басқа саладан хабары аз.

Сондықтан бай әкемнің қаржылық мәселелерін шешуге көмектесетін мамандар тобы болды, сізде де солай болуы керек.

Шынайы қаржылық білім туралы сөз болғанда, біздің қарама-қарсылықтарға назар аударатынымызды түсіне бастадыңыз ба? Ал командаға келсек, кез келген мәселені шешу үшін сізге мамандар да (specialists), әмбебаптар да (generalists) қажет.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Төменде сіз орындағыңыз келуі мүмкін бірнеше қадам берілген:

Өз кеңесшілер командаңыздың тізімін жасаңыз. Егер сізде әлі кеңесшілер жоқ болса, маған қандай кеңесшілер керек екенін жақсырақ түсіну үшін "Бай әке" радиосындағы (Rich Dad Radio) менің кеңесшілерімді тыңдаңыз. Егер кеңесшілеріңіз болса, бірақ оларға көңіліңіз толмаса, жақсырақ кеңесшілерді таңдай білу үшін "Бай әке" радиосын тыңдаңыз. Кеңесшілер мен брокерлердің айырмашылығын біліңіз. Өте көп адам кеңесшілерден емес, сатушылардан кеңес алады.

Уоррен Баффет айтқандай: "Ешқашан сақтандыру агентінен сізге көбірек сақтандыру қажет пе деп сұрамаңыз. "

Қаржылық білім дегеніміз — монетаның қарама-қарсы беті.

Үш нәрсені есте сақтаңыз: Біріншіден: Көмек сұрауды "шпаргалка пайдалану" немесе "алдау" деп атайтын жалғыз жер — мектеп. Білмегенің үшін ақымақ болу қалыпты жағдай. Бірақ ақылды болып көріну қалыпты емес. Егер сіз бәрін білемін деп ойласаңыз, ақылдырақ болу қиын. Екіншіден: Сіз ақылды болған сайын, командаңыз да солай болуы керек. Егер командаңыздың бір мүшесі үнемі үйренбесе және дамымаса, оны ауыстырыңыз. Үшіншіден: Ақымақтықтың қарама-қарсы жағы — ақылдылық. Ақылды болудың ең жақсы жолы — бәрін білмейтініңізді мойындайтындай кішіпейіл болу. Егер сіздің кеңесшіңіз бәрін білетін болса, жаңа кеңесші табыңыз. Егер сіз барлық жауапты біліп тұрсаңыз, ақылдырақ болу қиын.

Он алтыншы тарау "Байлар ашкөз" деген түсінікке қарама-қарсы көзқарас

"Әрбір адамда сізде бар нәрсенің бәрі болғанына шын жүректен қуана аласыз ба? " – Р. Бакминстер Фуллер

Көптеген адамдар байларды ашкөз деп есептейді. Олардың кейбірі расында да сондай. Көбісі адам тек ашкөздікпен ғана бай бола алады деп сенеді. Және көптеген байлар ашкөздік арқылы байып жатыр.

Бай әкем жиі былай дейтін: "Адамдарды біреудің қанша ақша табатыны емес, сол ақшаны қалай табатыны мазасыздандырады".

Мысалы, футбол жұлдызы миллиондар тапқанда, көпшілік оның бай болғанына қарсы болмайды. Олар бала кезден армандап, жылдар бойы тегін жаттығып, кейін кәсіби деңгейге көтеріліп, миллиондаған жанкүйерлерді қуанту арқылы сол ақшаға қол жеткізді. Оларды ашкөз деп есептейтіндер кемде-кем. Миллиондаған табынушылар олардың бай болғанына қуанышты. Бұл миллиондаған табыс табатын киножұлдыздарға да қатысты. Том Хэнкс пен Сандра Буллок миллиондар табады, өйткені миллиондаған адам оларды көргенді ұнатады. Мен бала болғанда "Beatles" тобының миллиондаған күйтабақ сатып, бай болғанына қуанатынмын. Олардың музыкасы мені бақытты ететін.

Бірақ бай жұмыс беруші өз қызметкерлеріне әдейі өте аз жалақы төлегенде, адамдардың ашуы келеді. Менің айтпағым, егер адамдар сараңдықпен, қатыгездікпен, қулықпен, қылмыспен, этикаға жат немесе азғын жолмен байыса, адал адамдар бұған наразы болады.

Қан қысымының көтерілуі Мына жағдайларды ойлаған сайын менің қан қысымым көтеріледі: ... 2007 жылғы дағдарысқа себепші болған банкирлерге, миллиондаған адам жұмысынан, үйінен және болашағынан айырылып жатса да, бонустар төленгені. ... өз билігін өзін және достарын байыту үшін пайдаланатын жемқор саясаткерлер. ... компанияларын тығырыққа тіреп, өздері миллиондаған жалақы алатын бас директорлар (CEO). Олардың біліксіздігі қызметкерлерді жұмыссыз қалдырып, акционерлерді ақшасынан айырады. ... ФРЖ (Fed), Уолл-стрит және АҚШ үкіметінің кедейлердің, орта таптың және болашақ ұрпақтың есебінен өздерінің бай достарын қорғап, ірі банктерге триллиондаған жалған долларларды құюы. ... мемлекеттік қызметшілер кәсіподақтарының бонустар мен зейнетақылар арқылы өздері қызмет етуі тиіс халықты тонауы. Көптеген мемлекеттік қызметкерлер зейнетке шыққанда, өз елі үшін өмірін қатерге тіккен соғыс ардагерлерінен әлдеқайда көп табыс алады.

Мен білетін соңғы мысалдар: Финикс қаласының кітапханашысы 58 жасында зейнетке шығып, 286 000 доллар бонус және өмірінің соңына дейін жылына 102 000 доллардан астам зейнетақы алды. 2011 жылы Финикстің үш өрт сөндірушісі зейнетке шыққанда әрқайсысы 1 миллион доллардан астам ақша және зейнетақы алды. Финикстегі ең жоғарғы 50 мемлекеттік зейнеткер 75 жасқа келгенше салық төлеушілердің есебінен жалпы жиынтығы 183 миллион доллар алады деген есеп бар.

Финикстегі көптеген адамдар наразы. Олар бұл мемлекеттік қызметкерлерді ашкөз деп есептейді. Миллиондаған доллар халыққа ортақ бөлінудің орнына, санаулы адамдардың қолына өтіп жатыр. Бір сәт басқа көзқарасты қарастырып көріңізші: мемлекеттік қызметшілер өздерін жомартпыз деп санайды. Олар бүкіл өмірін мемлекеттік қызметке арнады. Сіз қалай ойлайсыз? Мұндай төлемдер Американың көптеген штаттары мен қалаларында орын алуда. Жоғарыдағы мысалдардың бәрі — шектен шыққан ашкөздік пен жемқорлықтың белгісі. Ұлы қолма-қол ақша ұрлығы жүріп жатыр. Ашкөздік әлемді жаулап бара жатқандай.

Жомарт болу арқылы байыңыз

Монетаның екінші бетінде көптеген адамдар жомарт болу арқылы байыды. Уолт Дисней миллиондаған адамды қуанту арқылы өте бай болды. Генри Форд автокөлікті жұмысшы табына қолжетімді ету арқылы байыды. Google негізін қалаушы Сергей Брин миллиардер болды, өйткені ол ақпаратқа қол жеткізуді жергілікті кітапханаға барудан әлдеқайда оңай етті.

Бай және жомарт болуды үйрену

Егер сіз "Бай әке, кедей әке" кітабын оқысаңыз, менің кедей әкемнің бай әкеме қатты ашуланғаны есіңізде болар. Өйткені бай әкем оның ұлына және маған жалақы төлемеді. Ол біздің тегін жұмыс істегенімізді қалады. Біздің уақытымыздың өтеуіне бай әкем ұлы екеумізге жомарт болу арқылы байып кетуді үйретті. Біздің сабақтарымыз бірнеше сағат бойы "Монополия" ойынын ойнаудан басталды.

Көбіміз "Монополия" ойынынан байлықтың формуласын білеміз. Өте қарапайым: төрт жасыл үйді бір қызыл қонақүйге айналдыру.

Бүгінде Ким екеуміз шынайы өмірде "Монополия" ойнаймыз. Бізде мыңдаған кішкентай жасыл үйлер (пәтерлер), екі қонақүй, бес гольф алаңы, коммерциялық ғимараттар, бірнеше бизнес және көптеген мұнай ұңғымалары бар. Біз сондай-ақ кітаптар жазу және қаржылық білім беретін ойындар жасау арқылы өз білімімізбен бөлісеміз.

Кейбір адамдар бізді ашкөз дейді. Біз өзімізді жомарт деп санаймыз. Байларды ашкөз деп айыптайтын адамдардың көбінің тек бір ғана үйі болады. Олардың теңгерім парағы (balance sheet) мынадай:

Image segment 2153

Қалай ойлайсыз, кім ашкөз? Қызметкер ме, әлде кәсіпкер ме?

Ким екеуміз бүкіл әлем бойынша бизнестеріміз бен инвестицияларымыз арқылы мыңдаған жұмыс орындарына тікелей және жанама жауаптымыз. Мысалы, біздің қызыл қонақүйіміз — Финикстегі үлкен курорт — 800-ден астам адамды жұмыспен қамтып отыр. Осы 800 қызметкердің төлейтін миллиондаған салықтары туралы ойланыңызшы. Осы 800 адамның табысы арқылы табыс тауып отырған басқа бизнестерді, дүкендерді, мейрамханаларды, дәрігерлерді, тіс дәрігерлерін және отбасыларды ойлаңыз.

Міне, сондықтан біреулердің "Байлар — ашкөз" деп кесіп айтқанын естігенде, менің шыдамым таусылады. Меніңше, мектептерде қаржылық білімнің жоқтығы адамдарды ашкөз болуға итермелейді. Адамдардың ақшасы болып, бірақ активтері болмаса, олар ашкөз, шарасыз және мұқтаж күйге түседі.

С: Байларды ашкөз дейтін адамдардың өздері байлардан да ашкөз дегіңіз келе ме? Ж: Иә және жоқ. Мен сіздің көзқарасыңыз монетаның қай жағында тұрғаныңызға байланысты екенін айтқым келеді. Менің кедей әкем бай әкемді ашкөз деп санады. Ал бай әкем кедей әкемді ашкөз деп көрді. Менің көзімше екеуі де өте жомарт адамдар болды. Сіздің міндетіңіз — өзіңіз үшін шындықты анықтау үшін монетаның қырында тұру. Сіздің екінші мүмкіндігіңіз "жомарттық" пен "ашкөздікке" берген өз анықтамаңыздан басталады.

С: Неліктен бай әкеңіз кедей әкеңізді ашкөз деп санады? Ж: Менің кедей әкем байлардан алып, кедейлерге беру керек деп сенді. Ол байлар көбірек жалақы төлеп, жоғары салық төлеуі тиіс деп ойлады. С: Кедей әкеңіз социалист болған ба? Ж: Солай деуге болады. Ол адамдарға көмектесуге сенетін жақсы адам еді. С: Ал бай әкеңіз капиталист болды ма? Ж: Бұл әділ баға. Ол да адамдарға көмектесуге сенетін жақсы адам болды. С: Екі адам туралы да қалайша бірдей нәрсе айта аласыз? Ж: Өйткені бұл шындық. Екеуі де адамдарға көмектесуге сенген жақсы адамдар еді. Тек адамдарға қалай көмектесу керектігі туралы көзқарастары қарама-қайшы болды.

Бакки Фуллердің сабағы

Бакки Фуллер көптеген болжамдар жасады және олардың көбі орындалды. Әлі орындалмаған болжамдары уақыт пен технологияның дамуын талап етеді. Маған ерекше әсер еткен екі болжамы бар:

  1. Ол 1945 жылдан кейін туған және шылым шекпейтін адамдардың өмір сүру ұзақтығы 140 жасқа жетеді деп болжады. Ол бұл болжамын медициналық технологияның жедел қарқынмен дамуына негіздеді. 2. Ол компьютерлер адамдарды алмастырған сайын жұмыссыздық артады деп болжады. Ол: "Адам маман ретінде компьютермен толықтай ығыстырылады. Адамның өзі өзінің туа біткен 'жан-жақтылығын' (comprehensivity) қайта орнатуға, қолдануға және одан ләззат алуға мәжбүр болады", — деді.

Ол ондаған жылдар бұрын, 60-70 жылдары технология дамыған сайын жұмыссыздық өседі деп болжаған болатын. Ол "нәпақа табу" (earning a living) деген түсініктің ескіретінін айтты.

"Біз әрбір адам нәпақа табуы тиіс деген мүлдем негізсіз түсініктен арылуымыз керек. "

Фуллер тағы да былай деді: "Біз өмірді қамтамасыз етуге қажетті байлық өндірмейтін адамдардың өз көліктерімен немесе автобустарымен 1980 жылғы жұмыстарына барып, ешқандай құндылық жасамайтын жұмысқа жету үшін күн сайын триллиондаған доллардың мұнайын жұмсап жатқанын көреміз. Оларға үйде отырғаны үшін жақсылап төлеу Ғалам мен адамзаттың триллиондаған долларын үнемдейтінін айту үшін компьютердің қажеті жоқ".

2014 жылы әлеуметтік бағдарламалар көбейіп, жас түлектер жұмыс таба алмай жатқанда, мен Фуллердің 1983 жылы біздің сыныпқа: "Болашақта адамдарға үйде отырғаны үшін ақша төлеудің мағынасы көбірек болады", — деп айтқанын естіп тұрғандаймын. 1983 жылы бұл идея менің шындығымнан тыс нәрсе еді.

С: Сонда сізді не мазалайды? Ж: Фуллердің болжамдары орындалып жатыр. Бүгінде тіпті Қытай сияқты жалақысы төмен елдер де жаппай жұмыссыздық мәселесін сезініп отыр. Қазір Қытайда мыңдаған зауыттар бос тұр. Менің алаңдаушылығым: егер миллиардтаған адам жұмыссыз қалып, 100 жастан асып өмір сүрсе не болады? С: Бұл ешқашан болмайды ғой, солай емес пе? Ж: 1983 жылы мен де солай ойлағанмын. Бүгінде мен бұған онша сенімді емеспін. Егер жүздеген миллион адам жұмыссыз қалса және үкіметтер оларға үйде отырғаны үшін ақша төлей алмай банкрот болса, Қытайға, АҚШ-қа және әлемге не болады? Бұл ой мені мазалайды.

1983 жылы Фуллер біздің сыныпқа болашақта бұл мәселелермен біздің ұрпақ бетпе-бет келетінін айтқан еді. Менің қорқынышым — сол болашақ бүгін келіп қойды.

С: Оның "Адамның өзі өзінің туа біткен 'жан-жақтылығын' қайта орнатуға, қолдануға және одан ләззат алуға мәжбүр болады" дегені нені білдіреді? Ж: Ол адамдардың көбі үйде отырғаны үшін ақша төленсе, бақытты болады деп сенді. Егер адамдар кептелісте тұрмай, әлемді жақсартпайтын жұмыстарға баруды қойса, бұл қоршаған орта үшін де пайдалы болар еді. "Жан-жақтылық" (comprehensivity) арқылы ол үйде отыруға ақша төленетін бірнеше адамның өздерінің "рухани жұмысын" атқаруға және Құдай берген өмірлік мақсатын орындауға шабыттанатынын меңзеді. Оның айтуынша, миллиондаған адам "өздігінен оянатын" істермен айналыса бастайды және адамдар планетаның мәселелерін жалақы үшін емес, сол мәселені шешкісі келгендіктен шеше бастайды.

С: Сіз солай істедіңіз бе? Ж: Иә. 1983 жылы "Grunch" кітабын оқығаннан кейін не істеуім керектігін түсіндім. С: Не істедіңіз? Ж: Мен Джордж Оруэллдің "1984" кітабында айтқандарын істеуім керек екенін білдім: "Жалпыға ортақ өтірік заманында шындықты айту — революциялық әрекет". Және кездейсоқ па, 1984 жылы Ким екеуміз алғашқы қадамымызды жасадық.

С: Сонда сіздің шешімдеріңіз қандай? Ж: Білім беру жүйесі өзгеруі керек. Біз бұдан былай адамдарға "Мектепке бар да, жұмыс тап" деп айта алмаймыз. Біз адамдарды қызметкер емес, кәсіпкер болуға баулуымыз керек. Әлемге тек ақша табу үшін емес, жұмыс орындарын ашатын және әлемдік мәселелерді шешуге тырысатын кәсіпкерлер қажет. Жақсы жаңалық — бүгінде миллиондаған адам кәсіпкер болып жатыр. Мәселе — олардың көбі S квадрантында кәсіпкер болып, ақша үшін жұмыс істеуді жалғастыруда. Әлемге ақша ағынын тудыратын активтер жасайтын B квадрантының кәсіпкерлері көбірек қажет. Тек ақша жасап қана қоймай, әлемді өзгертетін активтер керек.

С: Сонда сіз менен: "Егер нәпақа табудың қажеті болмаса, мен не істер едім? Егер маған ешқашан жалақы қажет болмаса, мен қандай сый берер едім? " деп сұрауымды қалайсыз ба? Ж: Иә. Бұл менің 1983 жылы өзіме қойған сұрақтарым.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ Өзіңізге мына сұрақты қойыңыз: "Егер маған ешқашан ақша үшін жұмыс істеудің қажеті болмаса, мен не істер едім? " Содан кейін сұраңыз: "Мен өз білімім мен өміріме қатысты ашкөз болар ма едім, әлде жомарт па? " Бұл — бір монетаның екі беті.

Қаржылық білім дегеніміз — монетаның қарама-қарсы беті. Сіз өз біліміңізді тығып ұстап, бар нәрсеңізге ашкөздік танытуды немесе онымен бөлісуді таңдай аласыз. Қаржылық білім ашкөздік туралы емес, жомарттық туралы.

Он жетінші тарау "Инвестициялау — қауіпті" деген түсінікке қарама-қарсы көзқарас

"Мен өмірімнің көп бөлігін шындыққа жанаспайтын нәрселерден арылуға (unlearning) жұмсадым. " – Р. Бакминстер Фуллер

Адамдардың көбі инвестициялауды қауіпті деп санайды. Және көптеген адамдар үшін инвестициялау расымен де қауіпті. GRUNCH сіздің инвестициялауды қауіпті деп сенгеніңізді қалайды.

С: Неліктен GRUNCH сіздің солай сенгеніңізді қалайды? Ж: Ақшаңызды оларға беріп қоюыңыз үшін. С: Мектептерде қаржылық білімнің берілмейтін себебі де осы деп ойлайсыз ба? Ж: Маған солай көрінеді. Сондықтан мұғалімдердің көбі студенттерге ақша жинауды және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестициялауды ұсынады. Бұл кеңес сіздің ақшаңызды тікелей GRUNCH-тың қалтасына бағыттайды.

С: Бұл жаман дегіңіз келе ме? Ж: Жоқ. Өйткені әр нәрсенің кем дегенде екі жағы бар. Кейбір адамдар инвестициялауды қауіпті деп санайды, ал басқалары олай ойламайды. Сұрақ мынада: сіз неге сенесіз? Неге сенгіңіз келеді?

Фуллер айтқандай: "Мен өмірімнің көп бөлігін шындыққа жанаспайтын нәрселерден арылуға жұмсадым. "

С: Бірақ сіздің ісіңіз қауіпті емес пе? Ж: Иә, тәуекел бар, бірақ кез келген нәрседе тәуекел бар. Сіз жүруді үйренгенде құлап қалдыңыз ба? С: Әрине. Ж: Қазір құламай жүре аласыз ба? С: Әлбетте. Ж: Инвестициялауда да солай. Сіз көлік айдайсыз ба? С: Иә, айдаймын. Ж: Көлік айдауды қалай үйрендіңіз? С: Әкем үйретті. Ж: Оның нұсқаулары көлік айдаудағы тәуекеліңізді азайтты ма, әлде көбейтті ме? С: Азайтты... Жақсы, түсіндім.

Ж: Неліктен мен жылжымайтын мүлікке инвестициялау туралы 3 күндік семинарға қатысып, ақшамды салмас бұрын 90 күн бойы жаттығып, инвестиция іздегенімді түсінесіз бе? С: Тәуекелді азайту үшін бе? Ж: Және табысымды арттыру үшін. Бүгінде сол 3 күндік курс пен 90 күндік тәжірибе мені мультимиллионер етті. Ең бастысы, бұл менің қаржылық тәуекелдерімді азайтып, табысымды арттырды... Енді маған ешқашан жұмыс қажет емес, қор нарығының құбылуына алаңдамаймын. Білім мен тәжірибе маған жұмыс істемей-ақ қалағанымша ақша табуға еркіндік берді — мен бастығымды қуантуға тырыспай немесе жұмыстан шығып кетуден қорықпай, өмірден ләззат ала аламын.

С: Сонда тәуекелдің қарама-қарсы жағы — сыйақы (табыс) ма? Ж: Бұл — бір жағы. Мен үшін тәуекелдің қарама-қарсы беті — бақылау (control). Тәуекел + Бақылау = Сыйақы.

Ұшуды үйрену

1969 жылы мен ұшуды үйрену үшін Флоридадағы Пенсаколаға бардым. Бұл рухтандыратын, қызықты және танымды кеңейтетін білім беру процесі болды. Мен ол жерге "жұлдызқұрт" болып кіріп, екі жылдан кейін "көбелек" болып ұшып шықтым. Бұл жай ғана білім емес, бұл трансформация болды. Осыдан бірнеше жыл өткен соң, мен 3 күндік жылжымайтын мүлік семинарына барғанда да солай болды. Мен ол жерге кедей болып кіріп... екі жылдан кейін бай адам болып шықтым. Содан кейін маған ешқашан жұмыс пен жалақы қажет болған жоқ.

Бақылау мысалдары

Мен Вьетнамда ұшып жүргенде тәуекел, табыс және бақылау туралы көп нәрсені үйрендім. Сол бақылау тәсілдерінің көбін мен әлі күнге дейін инвестор ретінде қолданамын. Солардың кейбірі:

Білімімді бақылау: Ұшқыш ретінде біз үнемі оқитынбыз. Біз үйренуді ешқашан тоқтатқан емеспіз. Үйрену мен өмір сүру қатар жүрді. Көбірек үйренген сайын аман қалу мүмкіндігіміз де артты. Кеңесшілерімді бақылау: Ұшу мектебіндегі мұғалімдерім нағыз ұшқыштар болды. Көптеген адамдар қаржылық қиындықтарға тап болады, өйткені олар бай адамдардан емес, сатушылардан кеңес алады. Уақытымды бақылау: Көптеген адамдар жұмыс істеуден қолдары босамайтындықтан, байып кетуге уақыттары болмайды.

С: Білімді, кеңесшілерді және уақытты бақылауға алу тәуекелді азайтып, табысты қалай арттыратынына мысал келтіре аласыз ба? Ж: Әрине. Мысалы, мен Exxon акцияларына 10 000 доллар салдым делік. Маған табысқа ешқандай кепілдік берілмейді. Бірақ мен мұнай ұңғымасына 10 000 доллар салсам, үкімет салықтық жеңілдіктер арқылы маған 3 200 доллар қайтарылуына кепілдік береді. С: Кепілдендірілген 32% табыс па? Бұны кез келген адам істей ала ма? Сол салық жеңілдігін ала ала ма? Ж: Әрине. Кез келген адам осындай инвестиция түрлеріне қатыса алады. Тағы да қайталаймын, бәрі үш бақылауға келіп тіреледі: біліміңді, кеңесшілеріңді және уақытыңды бақылауың керек.

Егер сіз осы 32%-дық салық жеңілдігі қалай жұмыс істейтіні туралы көбірек білгіңіз келсе, арнайы қонақ Майк Мауцели қатысқан "Бай әке" радиобағдарламасын тыңдаңыз. Бағдарламаны тыңдай отырып, осы үш бақылау — білім, кеңесшілер және уақыт — тәуекелді қалай азайтып, табысты қалай арттыратынына назар аударыңыз.

Сенімнің күші

АҚШ-тың әр долларында "In God We Trust" (Біз Құдайға сенеміз) деген сөздер жазылған. Менің ойымша, бұл сөздер жалған. Мен Құдайдың АҚШ долларына сенетініне күмәнім бар. GRUNCH-қа жұмыс істейтін Уолл-стрит банкирлері жиі: "Алтын — өткеннің жабайы сарқыншағы", — дейді. Олар әрине солай дейді. Алтын — олардың бәсекелесі. Олар алтынды ұнатпайды... өйткені алтынды басып шығара алмайды.

Монетаның екінші бетінде алтынның "жабайы" металл екендігі туралы шындықтың бір ұшқыны бар. Сәндік бұйымдардан басқа, алтынның құндылығы өте аз. Ал күмістің құндылығы алтыннан әлдеқайда жоғары. Күміс — бағалы металл әрі өнеркәсіптік металл. Алтын жиналады (қорда тұрады), ал күміс тұтынылады. Мен үшін бұл күмісті алтыннан құндырақ етеді.

С: Егер алтынның құндылығы аз болса, Құдай оны не үшін жаратты? Неліктен адамдар алтын үшін соғысып, елдерді жаулап алады? Ж: Жауап "сенім" деген сөзде. Алтын сенімді. Алтын сирек кездеседі, ол — жалған жасауға келмейтін элемент.

2014 жылы жарық көрген өзінің "Money" (Ақша) атты жаңа кітабында Forbes медиа империясының бас директоры Стив Форбс алтын стандартына оралуға шақырады. Өз кітабында Стив әлемнің алтын стандартына оралуының үш маңызды себебін атап көрсетеді:

Қағаз ақша — байлық емес. Егер АҚШ алтын стандартында қалғанда, бүгінгі табыстар 50%-ға жоғары болар еді. Алтын стандарты сенімді арттырады. Алтын бейтаныс адамдарға бір-біріне сеніммен сауда жасауға, бизнес жүргізуге мүмкіндік береді. Адамдар қолданып отырған "ақшасына" сенбесе, сауда азайып, экономика тарылады.

Басқаша айтқанда, үкіметтер ақшаны басып шығарған сайын, адамдар мен ұлттар арасындағы сенім азаяды, сауда кемиді, ал сауда азайғанда экономика құлдырайды. Экономика құлдырағанда адал адамдар зардап шегіп, көбінесе шарасыз күйге түседі. Бұл шарасыздық қылмыстың, зорлық-зомбылықтың, азғындық пен терроризмнің өсуіне әкелуі мүмкін.

Тәуекелді азайту

Сенім төмен болса, тәуекел жоғарылайды. Үкімет ақшаны неғұрлым көп басып шығарса, біздің оған деген сеніміміз соғұрлым азайып, тәуекел арта түседі. Бүгінде миллиардтаған адам болашаққа алаңдаулы. Тәуекелдеріңізді азайтудың жолы — өз біліміңіз, кеңесшілеріңіз және уақытыңыз арқылы өзіңізге деген сенімді арттыру.

С: Өзіме деген сенімді қалай қалыптастыра бастаймын? Ж: Тағы да айтам: бәрі сөзден басталады. Сіз мектепте оқытылмайтын ақша тілін үйрену арқылы өзіңізге сенім ұялатасыз.

Ақша тілі

2009 жылы Перудің бұрынғы бірінші вице-президенті Рауль Диез-Кансеко Терри Ким екеумізді өзінің таңғажайып еліне, өзі негізін қалаған жеке білім беру жүйесіне және Лимадағы үйіне қонаққа шақырды. Рауль — білім беру саласындағы кәсіпкер. Ол негізін қалаған мектеп жүйесі балабақшадан басталып, колледжге дейін жалғасады. Бұл студенттерді нақты коммерция әлеміне дайындайтын инновациялық жүйе.

Әрине, Мачу-Пикчу біздің бағытымызда болды. Анд тауларының басындағы осы ұлы өркениетті тамашалап тұрып, біздің топтағы инк мәдениетін зерттеуші ғалым Ромеродан: «Ең жоғарғы деңгейде өмір сүргендерді төменгі деңгейдегілерден не ерекшелендірді? » — деп сұрадым. Ол еш ойланбастан: «Тіл. Ең жоғары деңгейде тұратындар «кечуа» — сауда тілінде сөйлеген», — деп жауап берді. Ромеро Инк империясына Оңтүстік Американың батыс жағалауында үстемдік етуге мүмкіндік берген осы кечуа тілі екенін түсіндірді.

Бүгінгі заманауи әлемде де көп нәрсе өзгере қойған жоқ. Ең бай адамдар сауда тілінде, ақша тілінде сөйлейді — бұл мектепте оқытылмайтын тіл. Менің бай әкем мен кедей әкемнің арасындағы айырмашылық олардың айтқан сөздерінде еді. Екеуі де ағылшынша сөйлегенімен, олардың тілі бір емес болатын.

Егер сіз ай сайын бірнеше жаңа сөз үйренсеңіз, өзіңізге деген сеніміңіз артады, тәуекелдер азаяды, ал сыйақылар көбейеді.

Сұрақ: Мені байытатын сөздерге мысал келтіре аласыз ба?

Жауап: Әрине. Сіз активтер қалтаңызға ақша салып, ал пассивтер (міндеттемелер) қалтаңыздан ақша алатынын білесіз.

Басқа маңызды сөздер — ақша ағыны (cash flow) мен капитал өсімі (capital gains) арасындағы айырмашылық. Кедейлер мен орта тап капитал өсімі үшін инвестициялайды. Олар сатып алады, сақтайды және баға өседі деп дұға етеді. Жылжымайтын мүлікті тез сатып, пайда көргісі келетіндер (flippers) капитал өсімі үшін инвестиция жасайды. Сондықтан олар инвестициялауды тәуекелді деп санайды. Бағаның көтерілуіне немесе түсуіне олар бақылау жасай алмайды. Олар өте аз ақша ағынын көреді. Олар мүлікті сатып, пайда тапқан кезде, барлық салықтардың ішіндегі екінші ең жоғары түрі — капитал өсімі салығын төлейді.

Сұрақ: Демек, байлар ақша ағыны үшін инвестициялай ма?

Жауап: Квадранттың B (бизнес) және I (инвестиция) жағындағы байлар көптеген нәрселер үшін инвестиция салады. Олар ақша ағыны, капитал өсімі, бақылау және салық жеңілдіктері үшін инвестициялайды.

Сұрақ: Оны қалай үйренуге болады?

Жауап: Біліміңізді, кеңесшілеріңізді және уақытыңызды қалай өткізетініңізді өзгертіңіз. Егер солай істесеңіз, қолданатын сөздеріңіздің де өзгеретінін байқайсыз.

Квадранттың B және I жағындағы байлардың қалай инвестициялайтыны — капитал өсімі, ақша ағыны және төмендетілген салықтар туралы келесі тарауда көбірек білетін боласыз.

Сұрақ: Ал S квадратының кәсіпкерлері мен B квадратының кәсіпкерлері арасында қандай айырмашылықтар бар?

Жауап: S квадратының кәсіпкерлері өнімдер немесе қызметтер ұсыну арқылы ақша үшін жұмыс істейді.

Сұрақ: Олар актив емес пе?

Жауап: Жоқ, көп жағдайда олай емес. Нағыз актив ақша ағынын тудырады. Өнімдер мен қызметтер тек ақша әкеледі.

Сұрақ: Осыны толығырақ... қарапайым тілмен түсіндіре аласыз ба?

Жауап: Әрине. Сөздердің айырмашылығына назар аударғаныңызды қалаймын.

Айталық, кәсіпкер мейрамхана ашты. Кәсіпкер тамаша тағам мен керемет қызмет ұсынады. Тағам — бұл өнім, ал қызметкерлер қызмет көрсетеді. Келесі күні бұл процесс қайтадан басталады. Барлығы кәдімгі табыс, жалақы және шайпұл үшін жұмыс істейді. Кәдімгі табыс (ordinary income) — ең жоғары салық салынатын табыс түрі. Сіз ақша үшін жұмыс істегенде, ақша жинағанда және 401(k) зейнетақы қорына инвестиция салғанда, табысыңызға кәдімгі табыс салығының мөлшерлемесі бойынша салық салынады.

Егер мен B квадратындағы жылжымайтын мүлік кәсіпкері болсам, яғни мейрамхана орналасқан ғимараттың иесі болсам, мен актив ұсынған боламын. Мен ғимаратты сатып алу үшін қарызды (debt) пайдаландым және пассивті табыс — ең аз салық салынатын табыс түрін аламын. Бұған қоса, депрециация (тозу), амортизация және аппрециация (құнның өсуі) сияқты табыстың әртүрлі түрлерінің арқасында менің салығым барған сайын азая береді.

Сұрақ: Депрециация, амортизация және аппрециация — бұлар табыстың әртүрлі түрлері ме?

Жауап: Иә. Егер сіз осы сөздердің айырмашылығын түсінбесеңіз, салық бухгалтерлерімен немесе салық заңгерлерімен сөйлесіңіз, немесе Том Уилрайттың Tax-Free Wealth («Салықсыз байлық») кітабын оқыңыз. Бұл тараудағы сабақ тәуекел, сөздердің маңыздылығы және сөздердің тәуекелді қалай азайтатыны туралы. Сондай-ақ, Томмен бірге Rich Dad Radio-да болған хабарларды тыңдауыңызға болады.

Сұрақ: Демек, S квадратының кәсіпкері барған сайын қатты жұмыс істейді, барлық тәуекелдерді мойнына алады және көбірек салық төлейді. Ал B квадратының кәсіпкері аз жұмыс істейді, көбірек ақша табады және азырақ салық төлей ме?

Жауап: Иә. Мәселе — сөздердің айырмашылығында және әртүрлі квадраттағы адамдардың әртүрлі сөздерді қолдануында.

Мен бұл оқиғаны тағы да, бірақ басқа контексте бөлісемін. Rich Dad Poor Dad кітабында мен McDonald's-тың негізін қалаушы Рэй Кроктың: «Мен гамбургер бизнесінде емеспін. Мен жылжымайтын мүлік бизнесіндемін», — деген сөзін жазғанмын. Басқаша айтқанда, McDonald's гамбургерлері мен фри картоптары, яғни олардың өнімдері мен қызметтері, жылжымайтын мүліктің — нағыз активтің құнын өтейді. Сондықтан McDonald's әлемдегі ең ірі жылжымайтын мүлік компанияларының бірі болып табылады.

Қарапайым тілмен айтқанда, кедейлер мен орта тап E және S квадраттарының сөздерін қолданады. Байлар B және I квадраттарының сөздерін, ақша тілін, инктер «кечуа» деп атаған тілді қолданады.

Бай әкем жиі былай дейтін: «Сөздердің сені байытуға немесе кедейлетуге күші бар. Егер бай болғың келсе, сені байытатын сөздерді үйрен. Ең жақсы жаңалық... сөздер тегін».

Баки Фуллерден сабақ

Grunch of Giants кітабында Фуллер былай деп жазды: «Корпорациялар физикалық та, метафизикалық та құбылыс емес. Олар — әлеуметтік-экономикалық айла-шарғылар, заңды түрде бекітілген ойын түрі. Олар тек аса қуатты әлеуметтік-экономикалық тұлғалар арасында келісілген және олар арқылы адамзат қоғамына және оның ештеңеден хабарсыз мүшелеріне таңылған».

Сұрақ: Ол нені білдіреді?

Жауап: Меніңше, ол GRUNCH-қа — әлемдегі ең ірі банктер мен корпорациялардың артындағы көрінбейтін күшке сену тәуекелді екенін айтқысы келді.

Мен үшін ол сіздің жеке активтер бағаныңызды GRUNCH-қа сеніп тапсыру қауіпті екенін айтып тұр. Егер сіз қағаз активтерге (paper assets) инвестициялауды талап етсеңіз, ұзақ мерзімге инвестицияламаңыз. Оның орнына акциялардың опциондарына қалай инвестициялау керектігі туралы курстарға барыңыз және нарық көтерілсе де, түссе де қалай ақша табуға болатынын үйреніңіз.

Мәселенің екінші жағы — егер сіз тәуекелдеріңізді азайтып, бай болғыңыз келсе, GRUNCH-тың тілін, яғни B және I квадраттарының тілін үйренгіңіз келуі мүмкін.

Қор нарығындағы тәуекелді азайту

Егер сіздің инвестицияларыңыз қор нарығында болса, Rich Dad Advisor Энди Таннерді Rich Dad Radio-дан тыңдағаныңыз жөн.

Энди өз ойларын жеткізу үшін юморды қолдануға шебер. Мысалы, ол қонақ болған радиохабарлардың бірінде: «Егер сіз Титаникпен саяхаттап бара жатсаңыз, ең бірінші істейтін шаруаңыз — құтқару қайықтарының санын санау», — деген еді.

Энди Таннерді тыңдауға бір сағат уақытыңызды бөлу — екінші мүмкіндігіңізді бастаудың тамаша тәсілі.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ

Көптеген қаржы сарапшылары: «Жоғары табысқа қол жеткізу үшін жоғары тәуекел қажет», — дейді.

Сұрақ: Егер бұл шындық болмаса, олар неге олай дейді?

Жауап: Кім білсін? Ол адам өтірікші, алаяқ немесе жай ғана ақымақ болуы мүмкін.

Сірә, ол тек өзіне айту бұйырылған нәрсені қайталап тұрған болар. Ол Фуллер ұсынған нәрсені істемеген:

«Мен өмірімнің көп бөлігін шындық емес екені дәлелденген нәрселерден арылуға (unlearning) жұмсадым».

Бүгінде миллиондаған американдықтар өздерінің 401(k) және IRA шоттары арқылы ақшаларын өздері танымайтын немесе сенбейтін адамдарға соқыр түрде тапсырады. Олар тотықұстардың нұсқауларын орындап, оларға не айтылса, соны қайталайды. Бұл өте қауіпті ұсыныс.

Қаржылық білім дегеніміз — мәселенің екінші жағы.

Тәуекелдің қарама-қайшылығы — бұл бақылау. Өміріңіздегі екінші мүмкіндігіңіз үшін біліміңізді, кеңесшілеріңізді және уақытыңызды өз бақылауыңызға алыңыз.

Он сегізінші тарау. «Ақша жинаудың» қарама-қайшылығы

«Біздің байлығымыз ақша арқылы ұрланады. Оны неге жинау керек? » — Р. Бакминстер Фуллер.

Көптеген қаржы сарапшылары: «Жина, жина, жина — жаныңды қинап болса да жина», — дейді. Саналы адам: «Үкіметтер ақша басып шығарып жатқанда, ақша жинаудың не қажеті бар? » — деп сұрар еді.

Неліктен ақша жинаушылар — ұтылғандар

Біз ақша жинағанда байлығымыздан айырыламыз. Адам ақша жинағанда, оның байлығы Ішінара резервтеу жүйесі (Fractional Reserve System) арқылы ұрланады. Егер, мысалы, ішінара резерв 10 болса, бұл банктерге салынған әрбір 1 доллар үшін 10 доллар несие беруге рұқсат етілгенін білдіреді. Билл Клинтонның президенттігі кезінде Bank of America және Citibank сияқты кейбір ірі банктер 34 деген ішінара резерв шегімен жұмыс істеді. Жинақталған әрбір доллар үшін қарыз алушыларға 34 доллар несие берілді. Бұл жинақтағы бір доллардың сатып алу қабілеті 34 есеге төмендеді дегенді білдіреді.

Банктік ішінара резервтеу жүйесі — бұл «ақша басып шығарудың» бір жолы және ақша жинаушылардың неліктен ұтылатынының себебі. Қарапайым тілмен айтқанда, ақша жинағанда емес, қарыз алғанда ақша пайда болады.

Ақша жинаушылардың ұтылуының тағы бір жолы — инвестициялық қорларға (mutual funds) ақша жинау. Мұндай компаниялар өз ақшаларын жасырын комиссиялар арқылы табады.

The Vanguard Group, Inc. негізін қалаушы Джон Богл сұрағандай: «Сіз капиталдың 100 пайызын өзіңіз салатын, тәуекелдің 100 пайызын өзіңіз мойныңызға алатын, бірақ табыстың тек 30 пайызын ғана алатын жүйеге шынымен инвестиция салғыңыз келе ме? » Мұның екінші жағы — қордың өзі ешқандай ақша салмайды, ешқандай тәуекелге бармайды, бірақ табыстың 70 пайызын иемденеді.

Германияның Веймар республикасы кезінде ақша жинаушылар ең көп ұтылғандар болды. 1918-1923 жылдар аралығында миллионерлер бес жылдың ішінде қайыршыға айналды.

Сұрақ: Сонымен, ақша жинаудың қарама-қайшылығы не? Бұл қарызға бату ма?

Жауап: Иә және жоқ. Тек қарыз ғана шешім емес. Қарыз — шешімнің бір бөлігі ғана. Ақша жинаудың қарама-қайшылығы «ақшаның айналым жылдамдығы» (velocity of money) деп аталады. Көптеген адамдар ақшаларын жинақ немесе зейнетке шығу үшін инвестиция ретінде бір жерге «тұрақтатады» (park). Ақылды адамдар ақшаларын үнемі қозғалыста ұстайды.

Қарапайым тілмен айтқанда, сіз ақшаңызды «тұрақтатқанда», ол өз құнын жоғалтады. Ал ақшаңызды қозғалыста ұстағанда, оның құны артады.

Күні бойы теледидар қарап отырған адамды елестетіңіз. Сосын жүгіріп, велосипед теуіп, тауға өрмелеп жүрген адамды елестетіңіз. 10 жылдан кейін қайсысының денсаулығы жақсы болады?

Сұрақ: Демек, мен ақшамды неғұрлым тез қозғалтсам, соғұрлым жақсы ма?

Жауап: Иә — егер сіз мұны қалай жасау керектігін білсеңіз. Германиядағы гиперинфляция кезінде жағдайын сақтап қалғандар — ақшасын Германиядан шығарып, АҚШ доллары, британ фунты және француз франкі сияқты басқа валюталарға ауыстырғандар. Ал ақшасын неміс маркасымен Германияда жинағандар ең үлкен шығынға батты.

Сұрақ: Сіз мені басқа валюталарды сатып алуға шақырып тұрсыз ба?

Жауап: Жоқ. Бүгінде жағдай басқаша. Бүгінде әлем жаһандық валюталық соғысқа қатысуда. Көптеген үкіметтер 1918 жылғы немістер істеген нәрсені істеп жатыр.

Сұрақ: Неге?

Жауап: Бүгінде көптеген үкіметтер өз валюталарының тым күшейіп, «сауығып» кетуінен қорқады. Мысалы, егер АҚШ доллары күшті болса, онда Американың экспорты қымбаттайды және АҚШ-та жұмыссыздық артады. Мен айтқандай, барлық әлемдік лидерлер жұмыссыздықтың өсуінен қорқады. Сондықтан олар адамдарды жұмыспен қамтамасыз ету үшін кез келген нәрсені істейді, тіпті бұл өз валюталарын жою дегенді білдірсе де.

Сұрақ: Демек, АҚШ долларды әлсірету үшін ақша басып шығара ма?

Жауап: Бұл — нұсқалардың бірі.

Сұрақ: Онда мен не істеуім керек?

Жауап: Мен өзімнің не істейтінімді айтамын — бірақ бұл менің істегенімді сізге де істеуге кеңес беремін дегенді білдірмейді.

Сұрақ: Неге болмайды? Егер болмаса, маған неге айтып отырсыз?

Жауап: Өйткені менің істейтін ісім өте күрделі. Мұны үйрену үшін маған көп жылдар қажет болды. Шындығында, мен әлі де үйреніп жүрмін. Мен мұны сізге мәселенің екінші жағын көруіңіз үшін айтамын. Егер сіз көптеген адамдар ешқашан көрмейтін нәрсені көрсеңіз, ақшаның нағыз ойыны қалай ойналатынын жақсырақ түсінесіз. Шынайы байлар ақшасын «тұрақтатпайды» — олар ақшасын қозғалыста ұстайды.

Сұрақ: Ал егер мен сіз сияқты істегім келсе ше?

Жауап: Онда мен: «Сәттілік — ойынға қош келдіңіз», — деймін. Сіз үлкен жеңімпаздары бар, бірақ аман қалушылары аз ойынды ойнайтын боласыз. Диаграмманы көріп, ойынның қалай ойналатынын түсінгеннен кейін, сіз «Ақшаның айналым жылдамдығы» (The Velocity of Money) деп аталатын ойынды ойнағыңыз келе ме, жоқ па — соны шеше аласыз. Бұл ойынның сізге арналған-арналмағанын тек өзіңіз ғана шешесіз.

Ақша ағынын қадағалау үшін нөмірленген көрсеткіштер бойынша жүріңіз...

  1. 1-ші көрсеткіш Ким екеуміз The Rich Dad Company-ны қаржыландыру үшін инвесторлардан 250 000 доллар жинаған кездегі ойынның басталған жерін көрсетеді. 2. 2-ші көрсеткіш ақшаны бизнеске қайта инвестициялауды білдіреді. Көрсеткіштің айналып, бизнеске қайта оралу себебі — қайта инвестицияланған ақшаның салықтан бос екенін көрсету. 3. Бұл салықсыз табыс көбірек адамдарды жалдауға, көбірек жабдық сатып алуға және бизнесті дамытуға жұмсалады. 4. 3-ші көрсеткіш біздің инвесторларымызға қарызды қайтаруды білдіреді ($ X 4). Бұл олардың екі жыл ішінде өз ақшаларына 400% табыс немесе 1 миллион доллар алғанын білдіреді. 5. 4-ші көрсеткіш Ким екеуміз ақыры компаниядан жалақы мен бонустар арқылы — үкімет салық салатын ақша түрінде — өз ақшамызды алған сәтті көрсетеді. Біз бизнестен ақша алғанға дейін дерлік үш жыл өтті. 6. 5-ші көрсеткіш зекет/қайырымдылықты (tithing) білдіреді, яғни біз жалпы табысымыздың 10 пайызын тіркелген қайырымдылық ұйымдарына бердік. Бұл ақша үшін үкіметтен салықтық шегерімдер алсақ та, зекет берудің негізгі себебі — рухани. Салықтық жеңілдіктер тек қосымша артықшылық қана. 7. Біз зекет береміз, өйткені Құдайды өзіміздің серіктесіміз деп санаймыз. Егер біз серіктесімізге төлемесек, ол жұмысын тоқтатады. 8. Әрқашан есіңізде болсын, егер күлкі алғыңыз келсе — күліңіз. Соққы алғыңыз келмесе — ұрмаңыз. Көбірек ақша алғыңыз келсе — ақша беріңіз. 9. Адамдардың: «Ақшам болғанда беремін», — дегенін естігенде күлкім келеді. Менің көзқарасым бойынша, олардың ақшасы жоқ болуының себебі — олар ақша бермейді. 10. 6-шы көрсеткіш жылжымайтын мүлікке салған инвестицияларымызды білдіреді. Көрсеткіштің жанында ($ X 4) деп жазылған. «$» — біздің жеке капиталымызды, жылжымайтын мүлік инвестициясына салған алғашқы жарнамызды білдіреді. «4» — мүлікті сатып алу үшін алынған банктік қарызды білдіреді. Қарыз салық міндеттемесін өтейді. 11. 7-ші көрсеткіш үкіметтен алған салық шегерімін білдіреді — демек ($ X 50%) біз салықты аз төлеу арқылы үкіметтен ақшаны қайтарамыз дегенді білдіреді. Бұл «елес ақша ағыны» (phantom cash flow) деп аталады.

Мысалы, менің жеке табысыма 1 200 доллар салық төлеуім керек делік. Менің инвестициялық мүлкім болғандықтан, үкімет маған «шығындарды» шегеріп тастауға рұқсат береді. «Шығынның» бір түрі — депрециация (тозу) деп аталады. Қарапайым болу үшін, менің депрециям 500 доллар болсын делік. Бұл үкіметке 1 200 доллар салық төлеудің орнына, менің салық шотым 700 долларға дейін қысқаратынын білдіреді. 500 долларлық депреция «елес ақша ағыны» деп аталады, себебі бұл ақша менің қалтамда қалды. Мен ол 500 долларды үкіметке төлеуге мәжбүр болған жоқпын.

8-ші көрсеткіш мұнай ұңғымалары мен газ инвестицияларына құйылатын ақша ағынын білдіреді. 9-шы көрсеткіш салықтардың қысқаруын білдіреді — ($ X 80%). Бұл үкіметтің газ бен мұнайға салынған инвестициялар үшін менің салық шотымнан шегеруге рұқсат берген ақшасы.

Мен алдыңғы тарауда мұнай мен газға инвестиция салып, салған ақшама 32% табыс алғаным туралы жазғанмын. Мен 40% салық санатындамын деп есептесек, 32% табыс аламын. Егер мен мұнай немесе газ ұңғымасына 1 000 доллар инвестицияласам, үкімет маған 80% шегерім жасауға рұқсат береді. 800 доллар X 40% = 320 доллар, бұл салықты азайту арқылы алынған 32% табыс. Тағы да, үкіметке төлегеннен көрі, сол 320 доллар менің қалтамда қалады.

Салық шотымның қалай азайғанына назар аударыңыз: $ 1,200 &lt; 500 &gt; &lt; 320 &gt; $ 380

Квадранттың және жағында мен неғұрлым көп инвестицияласам, соғұрлым аз салық төлеймін. 10-шы көрсеткіш алтын мен күмісті көрсетеді. Ақша жинағаннан көрі, мен алтын мен күміс жинағанды жөн көремін. Мен алтын мен күмісті жақсы инвестиция деп санамаймын, өйткені оларды сатқанда өте жоғары салық салынады.

Менің ойымша, алтын мен күмісті сатқандағы салықтың жоғары болуы — АҚШ үкіметінің азаматтардың алтын мен күміске иелік еткенін қаламайтындығынан. Мен алтын мен күмісті тек доллардың ықтимал құлдырауынан (1923 жылғы неміс маркасы сияқты) сақтану, яғни сақтандыру ретінде ұстаймын.

Міне, бұл — «Ақшаның айналым жылдамдығы» деп аталатын ойынға арналған менің жеке стратегиялық жоспарым.

Есіңізде болсын, бұл өте күрделі процестің тым жеңілдетілген түсіндірмесі және сандардың барлығы шамамен алынған, олар нарықтық жағдайлар мен салық санаттарына байланысты өзгеруі мүмкін. Кез келген нәрсені бастамас бұрын, әрқашан осындай процестерге маманданған заңгермен және бухгалтермен кеңесіңіз.

Егер сіздің кеңесшілеріңіз бұл процесті түсінбесе, оларға нұсқаулық ретінде Том Уилрайттың Tax-Free Wealth кітабын беріңіз. Егер кеңесшіңіз: «Мұны мұнда істей алмайсыз», — десе, жаңа кеңесші табыңыз. Бұл процестің нұсқалары бүкіл әлемде қолданылады. Бұл — байлар ойнайтын ақша ойыны.

Сұрақ: Ойындағы 10 қадамды қалай жақсырақ түсінуге болады?

Жауап: «Оқу конусы» (The Cone of Learning) дәлелденген жолды ұсынады: достар тобымен талқылауға қатысыңыз. Егер сіз бен достарыңыз диаграммадағы 10 қадамды кем дегенде 10 рет қайталасаңыздар, сіздердің саналарыңыз ақшаның «көрінбейтін» әлемін — өте аз адамдар көретін әлемді көре бастайды.

Сұрақ: Дұрыс түсінсем, сіз инвестордың ақшасынан бастадыңыз. Сіздің бұл ойында мүлдем өз ақшаңыз жоқ. Және бүгінде сіз өз ақшаңызды тәуекелге тікпей-ақ миллиондар табасыз ба?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Және неғұрлым көп ақша тапсаңыз, соғұрлым көп инвестициялауыңыз керек. Неғұрлым көп инвестицияласаңыз, соғұрлым көп ақша табасыз... және мұны салықты азырақ төлейтіндей етіп жасайсыз ба?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Ал егер ақшаңыздың қозғалысы баяуласа, табысыңыз азайып, салығыңыз көбейе ме?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Және сіз ақшаңызды банктерге жинақ және зейнетақы шоттары ретінде «тұрақтататын» адамдардан аласыз ба?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Сіз ақша жинаушылардың ақшасын алып, оған жылдамдық бересіз. Сіздің жұмысыңыз — жинаушылардың ақшасын қозғалыста ұстау ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Сондықтан байлар байи түседі екен. Ақша үнемі қозғалыста болуы керек пе? Ақша ағыны тоқтамауы тиіс. Қолма-қол ақша ағынын тудыратын көбірек активтерді сатып алуға жұмсалуы керек пе? Бұл дұрыс па? Ойынның мәні осы ма?

Жауап: Солай.

Сұрақ: Ал егер ақша ағыны тоқтаса, экономика да тоқтай ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Сондықтан үкімет сізге салықтық жеңілдіктер береді екен ғой. Өйткені сіз жұмыс орындарын ашасыз және баспана, тамақ, энергия өндіру үшін қарызды пайдаланасыз ба?

Жауап: Иә. Ақша ағыны экономиканы қозғалыста ұстайды. Егер барлығы ақша жинай берсе, экономика күйрер еді. Сондықтан салықтар — бұл үкіметтің ынталандыру құралы. Салықтар — бұл үкіметтің: «Міне, үкіметке осы істің істелгені қажет», — деуінің бір түрі. Үй иелері ипотека бойынша төленген пайыздар үшін салық шегерімін алғанда, бұл үкіметтің: «Рақмет, сіз біз қалаған нәрсені істеп жатырсыз», — дегені.

Сұрақ: Кедейлер мен орта тап ақшаларын жинағанда, ақша ағыны тоқтайды, сондықтан үкімет олардың ақшасына салық салады. Олар ақшаларын қозғалтпағаны үшін жазалана ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Сіздің қағаз активтерге, акцияларға, облигацияларға немесе инвестициялық қорларға инвестиция салмайтыныңызды, сондай-ақ ақша жинамайтыныңызды байқадым. Неге?

Жауап: Өйткені қағаз активтер — бұл үшінші деңгейлі байлық.

Сұрақ: Сіздің инвестицияларыңыз — бірінші және екінші деңгейлі байлық, яғни ресурстар немесе өндіріс пе? Солай ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Неге бірінші және екінші деңгейлі байлық?

Жауап: Себебі үкіметтің қалайтыны — осы. Кәсіпкерлердің істейтіні де — осы. Кәсіпкерлерде жұмыс болмайды. Кәсіпкерлер жұмыс орындарын ашады. Кәсіпкерлер акцияларды сатып алмайды. Кәсіпкерлер компаниялар құрады және акцияларды, өз компаниясының үлестерін сатады.

Сұрақ: Нағыз қаржылық білім деген осы ма? Қаржылық білім мәселенің екі жағын да ашып көрсетуі керек пе?

Жауап: Иә. Көптеген «квази-қаржылық білім» тек бір жағы туралы — қағаз активтерге немесе E және S топтарына сатылатын үшінші деңгейлі байлыққа инвестициялау туралы ғана айтады. Нағыз байлық B және I жағынан келеді.

Сұрақ: E және S топтары да осындай салық жеңілдіктерін пайдалана ала ма?

Жауап: Иә және жоқ. Бұл сіздің салық жеңілдіктері деп нені түсінетініңізге байланысты. Көптеген E және S үшін қолдарынан келетін ең жақсы нәрсе — Roth IRA арқылы инвестициялау.

Сұрақ: Оның несі жаман?

Жауап: Бұл — үшінші деңгейлі байлық... жоғары тәуекелі бар және табысы ақша ағынына емес, капитал өсіміне байланысты. Онда бақылау жоқ және тек ұзақ мерзімді салық жеңілдіктері ғана бар. Бірақ ең басты себебі — мен ақшамды сол Roth IRA-да «тұрақтандыруға» (park) мәжбүр болар едім.

Сұрақ: Демек, байлар ақшаны ештеңеден жасап шығарады. Ал қалғандарымыз солар үшін жұмыс істеп... салық төлейміз бе?

Жауап: Құттықтаймын. Сіз түсіндіңіз. Енді сіз бірліктің көптік екенін, мәселенің екінші жағын, инь мен янды көре аласыз. Енді сіз ақша туралы әлемдегі адамдардың 99 пайызынан көбірек білесіз. Сіз енді «көрінбейтінді» көре аласыз. Екінші жағын көргенде, активтердің қалай жасалатынын түсінесіз.

Сұрақ: Демек, ақша менің миымда жасала ма?

Жауап: Иә. Нағыз активтер табиғатта дайын күйінде болмайды. Нағыз активтер жасалады. Мен сізге Шотландиядағы досым туралы айтып бердім, ол 150 жылдық шіркеуді алып, оны активке айналдырды. Ол бөлшектерді біріктіргенге дейін бұл актив болған жоқ. Бес жылға жуық уақыт бойы адамдар күн сайын сол шіркеудің алдындағы «Сатылады» деген белгінің қасынан өтіп, жалақы алу үшін жұмысқа баратын. Олар тек ескі, қираған шіркеуді көрді. Ал Грэм активті көрді.

Бұл актив алдымен оның санасында, содан кейін жүрегі мен сезімдерінде қалыптасты. Содан кейін ол іс-әрекетке көшті. Нағыз қаржылық білім дегеніміз — осы. Нағыз қаржылық білім — бұл жалақы үшін жұмыс істеу, салық төлеу, ақша жинау және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестициялау емес. Ол — құлдық.

Нағыз қаржылық білім сізге жоқ жерден активтер жасауға мүмкіндік береді. Есіңізде болсын, бірнеше жыл бұрын Google де, Amazon да... тіпті The Rich Dad Company да болған жоқ.

Сұрақ: Яғни, менің басымда байлық жатыр ма?

Жауап: Мұны шешу — өз еркіңізде. Сіздің шындығыңыз — сіздің өміріңіз — басыңыздан басталады. Жұмыс іздеу, ақша жинау, қарыздан құтылу және қор нарығына ұзақ мерзімге инвестициялау туралы идеялар да сонда туады. Сіз бұған кез келген тұрғыдан қарай аласыз.

АҚША АҒЫНЫНЫҢ КВАДРАТЫНЫҢ әрбір секторы әлемге қараудың әртүрлі перспективасын ұсынады. Бір сектордағы адамдар басқа сектордағыларға қарағанда өзгеше оқиды, өйткені әр сектордың өз құндылықтары бар.

Мысалы, Е (қызметкер) секторындағылар жұмыс тұрақтылығы мен тұрақты жалақыны бағалайды. S (өзін-өзі жұмыспен қамтушы) секторындағы кәсіпкерлер тәуелсіздікті және бәрін өз бетінше жасауды құп көреді. B секторының кәсіпкері командамен жұмыс істейді және ақша ағынын тудыратын активтерді жасауға команданы бағыттайды. Ал I (инвестор) секторының адамы B секторының кәсіпкерлеріне инвестиция салады, өйткені олар көбірек актив әкелетін активтерді жасайды. Олар S секторының кәсіпкерлеріне сирек инвестиция салады.

Сұрақ: Демек, әр сектордағылар білімнің әртүрлі түрлерін бағалай ма?

Жауап: Иә.

Сұрақ: Сонымен, менің екінші мүмкіндігім үшін не үйренгім келетінін шешуім керек. Сондай-ақ, бұрын үйренгенімді ұмытуым (қайта оқуым) қажет болуы мүмкін бе?

Жауап: Иә. Бұған былай қараған дұрыс: бір көлікке арналған гаражға екі көлік сыймайды. Білімге қатысты да солай. Егер сіз өз әлеміңіздің көлемін ұлғайтқыңыз келсе, гаражыңыздың көлемін үлкейтуіңіз керек болуы мүмкін. Ақшаның екі жағын да көргенде, сіз өз әлеміңізді үлкен мүмкіндіктер әлеміне дейін кеңейтесіз.

Мен Фуллердің мына сөзін қайталайын: «Мен өмірімнің көп бөлігін шындыққа жанаспайтындығы дәлелденген нәрселерді ұмытуға (қайта оқуға) жұмсадым».

Сұрақ: Енді не істеймін?

Жауап: Өзіңіз үшін ең жақсысын таңдаңыз. Бәріміз пендеміз, яғни бәріміз әртүрліміз. Біздің қабілеттеріміз, зияткерлік деңгейіміз және армандарымыз әртүрлі.

1973 жылы мен өзім үшін қандай өмір ең қолайлы екенін шешуім керек болды. Маған өмірдің E және S жағы жақсы ма, әлде B және I жағы ма? Содан кейін мені алға қойған мақсатыма жеткізетін білім түрін таңдауға тура келді. MBA дәрежесін алып, E немесе S секторларында жұмыс істеу ме, әлде B және I секторларында кәсіпкер ретінде өмір сүру ме? 1973 жылы екі таңдаудың да оңай болмайтынын білдім. Қай таңдау мені ең жақсы нұсқам болуға шабыттандыратынын шешуім керек болды. Ал енді сіздің де өзіңіз үшін ең жақсысын таңдайтын уақытыңыз келді.

Баки Фуллерден сабақ

Фуллер білім берудегі таңдаудың маңыздылығы туралы былай деді: «Монтессори жүйесіне ұқсас, балаларды өз еркімен таңдау арқылы оқытудың жетілдірілген жүйесі мүмкін болатын уақыт келеді».

Аудармасы: «Неге балаларға не үйренгісі келетінін өздеріне шешуге мүмкіндік бермеске? »

Стив Джобс Reed College-дан шығып кеткенде дәл осылай жасады. Ол өзіне қажет емес пәндерден бас тартып, тек өзі оқығысы келген пәндерді оқу үшін колледжден кетіп, қайта оралды.

GRUNCH біз оқитын пәндерді бақылайды. Міне, сондықтан бүгінде миллиардтаған адам қаржылық дағдарыста отыр.

Тоғыз жасымда мұғалімімнен: «Біз ақша туралы қашан оқимыз? » — деп сұрадым. Ол: «Мектепте ақша туралы үйретпейміз», — деп жауап бергенде, мен өзім үйренгім келген нәрсені үйрететін мұғалімді іздеуге кірістім, бай әкемді осылай таптым.

Фуллер тағы да былай деді: «Таңдау арқылы білім алу, оның ақиқатқа деген құштарлығының ғажайып ынталандырушы психологиясымен өмірді таза әрі бақыттырақ, ырғақты әрі көркем ете түседі».

Басқаша айтқанда, шынайы білім — бұл біздің ақиқатты білуге деген рухани талпынысымыз.

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ Әрқашан есіңізде болсын, байлар ақша жинамайды. Байлар ақшаны қозғалыста ұстайды.

Өмір — бұл таңдау. Және сіз тиынның қырына, екі жағын да көре алатын жерге орналасқанда, дәстүрлі ойлау мен дәстүрлі білімнің бай өмірге апаратын жолға мүлдем қарама-қайшы екенін көру мүмкіндігіне ие боласыз.

Ақшаңызды жоғары жылдамдықпен қозғалыста ұстау — ақшаны ұзақ мерзімге «тұраққа қоюдың» (жинақтаудың) қарама-қайшысы.

ОН ТОҒЫЗЫНШЫ ТАРАУ «Төтенше жағдай — бұл жаман» дегенге қарама-қайшылық

«Жасалуы керек істер: жасалуы қажет екенін өзіңіз көрген және сізден басқа ешкім байқамай тұрған істер». – Р. Бакминстер Фуллер

Өздеріңіз білетіндей, біздің әлеміміз көптеген қиындықтарға тап болып отыр, олардың көбі қаржылық дағдарыстан да үлкен. Көптеген адамдар: «Үкімет бұл мәселені қалай шешеді? » — деп сұрайды. Меніңше, бұл біздің дағдарысымыздың негізгі бөлігі: тым көп адам үкіметтен мәселелерін шешуді күтеді. Тым көп адам жалақы үшін үкіметке тәуелді.

Фуллер саясатқа аса мән бермеген. Ол былай деді: «Менің идеяларым төтенше жағдайлар арқылы пайда болу процесінен өтті. Олар өте қажет болған кезде ғана қабылданады».

Ол сондай-ақ жер бетінде жұмақ немесе тозақ орнату таңдауы өз қолымызда екенін айтты. Ол оның буыны емес, біздің буын ең үлкен дағдарысқа — Индустриалды дәуірдің аяқталуы мен Ақпараттық дәуірдің басталуына тап болатынын ескертті.

Оның болжамы дәл келді. Бүгінде біз бәріміз жаһандық төтенше жағдайдамыз. Жақсы жаңалық — Фуллер жиі «төтенше жағдай арқылы жаңаның пайда болуы» (emergence through emergency) туралы айтатын. Ол кез келген төтенше жағдайдан жаңа және жақсы нәрсе туатынын түсіндірді.

Ол әлі қабығының ішіндегі, тамағы, ауасы мен кеңістігі таусылып бара жатқанда қысылып, үрейге бой алдырған балапанды мысалға келтірді. Жағдай өте қиын болып көрінген сәтте, балапан қабықты жарып шығып, мүлдем жаңа әлемге аяқ басады.

Фуллер болашаққа қадам басқанда адамдар жер бетінде жұмақ орнатуды таңдай ма, әлде жойылуды таңдай ма деп алаңдады. Ол бізді енжар болмауға, болашағымызды саясаткерлердің шешуіне жол бермеуге шақырды. Ол билікті ұстап тұрған ескі гвардияның сол билікті сақтап қалу үшін күресетінін ескертті.

Осы жаһандық төтенше жағдайға енгендегі біздің сынағымыз: Болашағымызды кім анықтайды? Мен сізге екінші мүмкіндігіңіз бен болашағыңыз үшін мына ойларды қалдырамын.

Стив Джобс былай деген: «Болашаққа қарап нүктелерді қоса алмайсың; оларды тек өткенге қарап қана біріктіруге болады. Сондықтан нүктелердің болашақта қалай болса да қосылатынына сенуіңіз керек».

Екінші мүмкіндігіңізді бастау үшін біраз уақыт бөліп, өткеніңізге көз салыңыз. Содан кейін нүктелерді қосып, өзіңізден сұраңыз: «Менің өткенімдегі қандай сәттер болашағымды көрсетіп тұр? »

Өзіме осы сұрақты қойғанда, менің болашағым төртінші сыныпта қолымды көтеріп: «Біз ақша туралы қашан оқимыз? » — деп сұрағанда басталғанын түсіндім.

Сол сөзінде Стив Джобс осы уақыт үшін ең жақсы кеңес берді: «Аш болыңдар. Ақымақ болыңдар» (Stay hungry. Stay foolish).

1973 жылы Ким екеуміз шынымен де «ақымақтық» жасадық. Біз ондаған жылдар бұрын қойған сұрағымның жауабын іздеп, белгісіздікке қадам бастық: Неге біз мектепте ақша туралы оқымаймыз?

1984 жылы Ким екеуміз өте «аш» және өте «ақымақ» болдық.

Стив Джобс дұрыс айтады. «Аш» және «ақымақ» болу жақсы нәрсе екен. Егер біз сол белгісіздікке тәуекел етіп секірмегенімізде, Джон Денвермен дос болмас едік, Опра Уинфридің бағдарламасында бір сағат отырмас едік, Дональд Трамппен бірлесіп кітап жазбас едік, Стив Форбсты танымас едік, Израиль президенті Шимон Перес сияқты әлемдік лидерлердің қабылдауында болмас едік, және ең бастысы, сіз сияқты миллиондаған керемет адамдармен кездесу үшін әлемді араламас едік.

«Аш» және «ақымақ» болу керемет, мен өз жұмыс стилімді өзгертуді жоспарламаймын.

Мен сіздің өзіңізге қойғаныңызды қалайтын бірнеше сұрақ бар:

Егер мен өткенімдегі нүктелерді қоссам, болашағым қайда бара жатыр? Мен бала кезімде қандай сұрақтарға жауап алғым келді? Мен не істелуі керек екенін көріп тұрмын және оны менен басқа ешкім істеп жатқан жоқ? Бұл өте маңызды сұрақ. Өйткені, егер сіз қалай істеу керектігі айтылмаса да, істелуі керек нәрсені істесеңіз, сіздің нағыз дарындылығыңыз ашылады. Мен қандай мақсат үшін «аш» және «ақымақ» болуға дайынмын? Менің жұмысым әлемге қаншалықты пайда әкеліп жатыр?

Бұл сұрақ мені түбегейлі өзгертті. Мен артқа шегініп, рок-н-ролл бизнесіме қарағанымда, бұл сұрақтың жауабы: «Көп емес», — болды. Мен көп жұмыс істеп, ақша тауып жүрдім, бірақ әлем үшін көп ештеңе істемеппін.

Мен көп жұмыс істеп, жұмыс орындарын тауып, ақша тауып жатқанымды, бірақ әлемге пайда әкелмейтінімді түсінгенде, рок-н-ролл бизнесіндегі күндерімнің санаулы екенін білдім. Жұмысымды жақсы көрдім, бірақ тек жақсы көргенім үшін ғана жұмыс істеу ашкөздік екенін түсіндім.

Тәуекелге бел буып, компаниямнан кеткеннен кейін көп ұзамай Кимді жолықтырдым. Егер мен болашағыма қатысты екіұдай болып, шешім қабылдай алмағанымда, онымен кездесер ме едім, күмәнім бар. Жүрегім Құдай маған көмек керек болатынын біліп, оны жіберді деп сенеді.

Керісінше жасаңыз

Жұмыс іздеудің орнына, шешілуі керек мәселелерді іздеңіз. Ақша үшін көп жұмыс істеудің орнына, көбірек адамға қызмет ету үшін көп жұмыс істеңіз. Құдайдан көмек сұраудың орнына, Құдайға қалай көмектесе алатыныңыздың жолдарын табыңыз.

Меніңше, осы сұрақтардың жауабы сіздің екінші мүмкіндігіңізге бағыт береді. Соңында, мен сізге Маргарет Мидтің мына даналық сөздерін қалдырамын: «Ойлы, өз ісіне берілген азаматтардың кішігірім тобы әлемді өзгерте алатынына ешқашан күмәнданбаңыз; шын мәнінде, әлемді өзгерткен тек солар».

Және Альберт Эйнштейннен: «Біз мәселелерді оларды тудырған кездегі ойлау деңгейімен шеше алмаймыз».

Және соңғысы, Баки Фуллерден: «Біз болашақтың құрбаны емес, оның архитекторлары болуға шақырылғанбыз».

Екінші мүмкіндігіңіз үшін сабақ Біз тап болған дағдарыстардан қалай шығасыз? Сіз жасаған өмір жердегі жұмақ бола ма? Әлде керісінше ме? Болашақ сіз жасаған таңдауларға байланысты.

Қаржылық білім дегеніміз... Тиынның екінші жағы Көптеген адамдар төтенше жағдайда тек хаос немесе дағдарысты көреді. Тиынның екінші жағы — әрбір төтенше жағдайдың ішінде жатқан мүмкіндік. Бұл сіздің екінші мүмкіндігіңізді жасау үшін пайдалануға болатын мүмкіндік.

Осы кітапты оқығаныңыз үшін рақмет. — РТК

Қорытынды ойлар

«Мен не істей алам? » — деп сұрайтын Баки Фуллер. «Мен жай ғана кішкентай адаммын ғой... » Осы сурет түсірілгеннен кейін үш жыл өткен соң, мен қолымнан не келетінін жасауға кірістім.

Мен біздің мектептерімізде қаржылық білім беру қажет және ол байға да, кедейге де бірдей қолжетімді болуы керек деп есептеймін. Бізге адамдарды қателік жасағаны үшін жазаламай, сол қателіктерден сабақ алуға үйрететін білім беру жүйесі қажет. Біз әр тиынның үш жағы болатынын үйретуіміз керек — алдыңғы, артқы және қыры. Үш көзқарас... «қыр» — бұл зияткерлік және екі жағын да көруге болатын нүкте.

Кішкентай болса да, біздің ойлау және әрекет ету тәсіліміздегі осы үш өзгеріс әлемімізді өзгертеді деп сенемін.

Image segment 2380

Роберт Баки Фуллермен бірге: Бизнестің болашағы іс-шарасы • Кирквуд, Калифорния • 1981

Соңғы сөз Сіздің рухыңыздың керемет күшке ие екенін білемін. Себебі, егер мен сіздің басыңызды су астында ұстап тұрсам, рухыңыз билікті өз қолына алар еді. Бұл кітап сіздің рухыңызға шабыт беру үшін, рухыңыз екінші мүмкіндігіңіздің қозғаушы күші болуы үшін жазылды... Ақшаңызды, өміріңізді және әлемімізді өз бақылауыңызға алудың екінші мүмкіндігі.

«Біз рухани тәжірибеден өтіп жатқан адам емеспіз. Біз адами тәжірибеден өтіп жатқан рухани тіршілік иелеріміз». – Пьер Тейяр де Шарден, француз философы

Роберт Кийосаки Барлық уақыттағы №1 жеке қаржы кітабы — «Бай әке, кедей әке» авторы ретінде танымал Роберт Кийосаки бүкіл әлемдегі ондаған миллион адамның ақша туралы ойлау тәсілін өзгертті. Ол — әлемге жұмыс орындарын ашатын көбірек кәсіпкерлер қажет деп санайтын кәсіпкер, ұстаз және инвестор.

Ақша мен инвестициялауға қатысты дәстүрлі түсініктерге қайшы келетін көзқарастарымен Роберт тіке айтатын, батыл адам ретінде халықаралық беделге ие болды және қаржылық білімнің жалынды насихатшысына айналды.

Роберт пен Ким Кийосаки — қаржылық білім беретін The Rich Dad Company негізін қалаушылар және <span data-term="true">CASHFLOW®</span> ойындарының авторлары.

Роберт күрделі ұғымдарды — ақша, инвестиция, қаржы және экономикаға қатысты идеяларды — қарапайым тілмен түсіндіре білетін көріпкел ретінде танылды. Оның «үйіңіз актив емес», «ақша ағыны үшін инвестициялаңыз» және «жинақтаушылар — жеңіліс тапқандар» сияқты негізгі принциптері басында сынға ұшырағанымен, соңғы онжылдықта әлемдік экономикалық сахнада олардың дұрыстығы дәлелденді.

Оның пайымдауынша, «ескі» кеңестер — колледжге бару, жақсы жұмыс табу, ақша жинау, қарыздан құтылу, ұзақ мерзімге инвестициялау және әртараптандыру — бүгінгі жылдам дамып жатқан Ақпараттық дәуірде ескірген кеңестерге айналды.

The Rich Dad Company компаниясының ЕКІНШІ МҮМКІНДІГІ Ойын басталсын!

The Rich Dad Company 1997 жылдан бері жұмыс істеп келеді. Біз үлкен жетістіктерге жеттік және миллиондаған адамдардың өмірін өзгерттік. Біз өз миссиямызға — адамзаттың қаржылық әл-ауқатын көтеруге — барлық мүмкін жолдармен назар аудардық: кітаптар, үстел ойындары, семинарлар және коучтар.

Бірақ әлем өзгеріп жатқанын түсіндік. Роберт Джоэл Баркердің мына сөзін жиі келтіреді: «Сіздің өткендегі жетістігіңіз болашағыңызға ешқандай кепілдік бермейді». Біз өткен жетістіктерімізге тым көп назар аударып, болашаққа қарауды тоқтатқан едік. Мұны өзгерту керектігін білдік.

Баки Фуллердің жалпы принциптерінің бірі: «Мен неғұрлым көп адамға қызмет етсем, соғұрлым тиімдірек боламын». Болашақтың кілті белгілі болды: бізге көбірек адамға қызмет ету керек.

Көбірек адамға жету үшін бізге Фуллердің тағы бір принципін — эфемеризацияны (ephemeralization) іске қосу керек болды. Эфемеризация — бұл аз ресурспен көп нәрсе жасау. Бай әкенің жолдауын көбірек адамға қалай жеткізе аламыз? Мұны қалай жақсырақ және арзанырақ жасауға болады?

2011 жылы The Rich Dad Company эфемеризация жұмбағын шешіп, жаңа шығармашылық аренаға шықты. Rich Dad президенті Шейн Канилья компанияның болашағын Цифрлық ойындардан көрді. Дамып келе жатқан технологиялар мен мобильді қосымшалардың жарылысы компанияға «екінші мүмкіндік» — жас әрі технологияны меңгерген аудиторияны тарту жолын берді.

Бір қызығы, оның болашақ деп көргені біздің өткеніміз еді. Компанияның ең бірінші өнімі кітап емес, CASHFLOW үстел ойыны болатын. Ал «Бай әке, кедей әке» кітабы іс жүзінде сол ойынды сатуға арналған «брошюра» ретінде жазылған еді.

Біз даму процесін бастағанда екі негізгі сенімге сүйендік: 1. Миссия бізге жол көрсетуі керек. 2. Сапалы өнім жасасаң, жетістік өзі келеді.

Команда жаңа серіктестер іздеп, ойын жасаушылар конференциясына (GDC) барды. Көптеген кездесулерден кейін біз Бай әкенің миссиясын түсінеміз деп уәде берген бір компаниямен жұмыс істей бастадық. Бірақ уақыт өте келе мәселелер туындай бастады: мерзімдер кешіктірілді, жұмыс толық атқарылмады. Бізде бұл салада ішкі сараптама болмағандықтан, серіктесімізге талап қою қиын болды.

Күмәнімізді сейілту үшін біз ойын индустриясында тәжірибесі бар және Бай әкенің идеяларын қолдайтын маман таптық. Ол біздің серіктесіміздің мүмкіндіктерін тез арада бағалап, қауіптеріміздің негізді екенін дәлелдеді. Біз ол серіктеспен байланысты үзіп, алға жылжыдық.

Көптеген "екінші мүмкіндіктер" сияқты, бұл жаңа саяхат та біз күткендей оңай немесе кедергісіз болмады. Ол бізді жайлылық аймағынан шығуға мәжбүр етті. Бірақ біз алдымызда керемет мүмкіндік тұрғанын және берілуге болмайтынын білдік. Біз қателіктерімізді мойындап, олардан сабақ алдық және қажетті өзгерістерді енгіздік. Ондай жағдайлар болып тұрады. Бұл қымбатқа түсті. Бірақ біз көп нәрсені үйрендік.

Бұл алғашқы сәтсіздік көптеген командалардың сағын сындыруы мүмкін болса да, Rich Dad философиясы басқалар жеңіліс көрген жерден тағы да мүмкіндік тудырды. Енді біз болашақ әзірлеушілермен серіктестікте не нәрсеге назар аудару керектігін білдік. Алғашқы серіктеске тым көп еркіндік пен тым көп дербестік берілген еді. Олар біздің жолдауымызды түсінеміз деп сендіргенімен, олардың сөздері тек құрғақ уәде екені белгілі болды.

Rich Dad әзірлеушілер командасы іздеуді басынан бастады. Олар нарыққа жай ғана шығып, алдынан шыққан алғашқы күлімсіреген "досқа" сенім арта салуға болмайтынын түсінді. Бұл жаңа іздеу ойын әзірлеуші агенттігімен серіктестікке алып келді. Көптеген салалар сияқты, мұнда да ішкі құпияларды білетіндер бар және егер сіз сол білімді пайдалана алсаңыз, басқалар еріксіз тап болатын тұзақтардан айналып өте аласыз. Бұл әзірлеу агенттігі саланы жақсы білетін. Агенттік барлық үздік әзірлеу студияларын танитын және Rich Dad ойынының тұжырымдамасына кімнің сәйкес келетінін жақсы түсінді.

Іздеу біздің концепциямызды жүзеге асыра алады-ау деген 25 студияның тізімінен басталды. Осы 25-тің ішінен 14-і бізге қолайлы ұсыныстар берді. Тек жетеуі ғана Rich Dad мәдениеті мен ойлау жүйесіне сәйкес келді.

Біз жай ғана ұсыныстарды қарап шығып, бірнеше конференциялық қоңыраулар шалып, біздің талаптарымызға сай келетін алғашқы студияны таңдай салуымызға болатын еді. Бірақ біз өткен қателіктерімізден сабақ алдық; бізге тереңірек үңілу керек екенін түсіндік. Біз бүкіл елді аралап, әр студиямен жеке кездестік, олардың жұмыс орындарын көрдік, бұрынғы ойындары мен қосымшаларын зерттедік, командаларымен сұхбаттасып, оларды жақыннан таныдық. Тек дұрыс команданы тапқанымызды іштей сезінгенде ғана таңдау жасадық.

Бұл бәрі оңай немесе кедергісіз болды дегенді білдірмейді. Біз ойынның алты түрлі нұсқасын жасадық. Әр нұсқаны жасаған сайын өзімізден: "Мұны қалай жақсырақ ете аламыз? " — деп сұрайтынбыз. Біз ешқашан "ең жақсысын" қалай жасаймыз деп сұрамадық. "Ең жақсы" деген — сіздің тоқтағаныңызды білдіреді. Бұл — жұмыстың аяқталғанын білдіреді. Ал "жақсырақ ету" — алғашқы шығарылымнан кейін де жалғасатын, жаңартуларға, түзетулерге, қарым-қатынасты жақсартуға және оқу процесін тереңдетуге бағытталған үздіксіз міндет. Бұл — ешқашан аяқталмайтын процесс.

Біз брендтің негізгі бағытынан таймауымыз керек еді. Танктер, ховеркрафттар және болашақтың ғимараттары бар ойын жасаған кезде, пассивті кіріс пен активтер туралы негізгі принциптерімізді үйрету қиынға соғуы мүмкін. Ең қиыны — көңіл көтеру мен оқудың арасындағы теңгерімді табу болды. Бұл команда ішінде көптеген пікірталастар мен қиындықтар тудырды. Сол мінсіз теңгерім қайда еді?

Ойынды әзірлеу барысында "жақсырақ ет" деген сөз біздің ұранымызға айналды. Біз ешқашан қолда бармен шектелмеуге серт бердік. "Жақсырақ ету" тек ойынға ғана емес, біздің қосымшалар мен ойын әлеміндегі барлық нәрсеге қатысты болды. Біз Apple компаниясынан таныстар тауып, өзімізден: "Бұл қарым-қатынасты қалай жақсарта аламыз? " — деп сұрадық. Біз кеңесшілер мен сарапшыларды тартып, өзімізге талап қойдық: "Бұл үлкен команданы қалай жақсарта аламыз? Серіктестерімізді қалай жақсарта аламыз? " Ең бастысы, ойынның әр жаңа нұсқасы сайын жақсара түсуін қаладық. Бүгінгі әлемде қаржылық сауаттылық — күрделі әрі өсіп келе жатқан мәселе, сондықтан біз бұл қажеттілікті жаңа ойын арқылы жаңаша шешуге бел будық.

2014 жылдың 15 маусымында Capital City ойыны iOS және Android платформаларында шықты. Бұл Rich Dad компаниясы үшін екі жылдық күрделі жобаның нәтижесі болған маңызды белес еді. Алған сабақтарымыз бен жинаған командамыздың арқасында біз жол-жөнекей тағы бірнеше жаңа қосымшаларды әзірледік — олардың барлығы біздің миссиямыз бен жолдауымызды тарату үшін жасалды.

Біз CASHFLOW үстел ойынының тікелей көшірмесі болып табылатын CASHFLOW–The Investing Game атты қосымшаны шығардық. Бұл ойын Apple Store-дың "Қаржы" санатында 1-орынмен енді. Ол бүгінгі күнге дейін сол позициясын сақтап келеді.

Capital City-ді жасау барысында біз Clutch Learning қолдауымен Rich Dad Poor Dad қосымшасын да жасадық. Бұл қосымша Роберттің халықаралық бестселлер кітабындағы барлық сабақтарды жинақтап, оларды мини-ойындарға, анимацияларға, видеоларға және интерактивті жаттығуларға айналдырды — мұның бәрі оқуды "ойынға" айналдыру (gamify) әрекеті еді. Сондай-ақ біз үстел ойынына қосымша ретінде қаржылық есеп беру формасын және The Rich Dad Radio Show үшін радио қосымшасын жасадық, осылайша сіз Rich Dad радиобағдарламасын кез келген уақытта, кез келген жерде тыңдай аласыз.

Бұл қосымшалардың барлығы Capital City-ді жасау кезіндегі процестер мен үйренген сабақтардың нәтижесі. Олар "екінші мүмкіндік" ретіндегі мүмкіндіктерді пайдаланудың және көбірек адамға қызмет ете алатын болашақты құрудың жемісі болып табылады.

Бұл қосымшаларды жасау бізге Capital City-ді өндіруде қолданылған маңызды сабақтар берді және Apple-ге біз жасап жатқан жұмыстың жоғары сапасын көрсетуге мүмкіндік берді. Нәтижесі қандай болды? Қосымшаларды қабылдамауымен танымал, салалық стандарттары өте жоғары көшбасшы Apple компаниясы біздің қарым-қатынасымыз бен Rich Dad брендінің күшіне сеніп, Capital City-ді рекордтық жылдамдықпен мақұлдады. Ол "Ойындар/Білім беру" санатында 3-орынмен дебют жасады — бұл миллиондаған қосымшалары бар нарықтағы үлкен жетістік.

Және біз мұнымен тоқтамаймыз.

Біз бұл қосымшаларды жақсы, тіпті керемет деп санасақ та, оларды үздіксіз жақсартуға және алған сабақтарымызды болашақ қосымшаларға қолдануға тырысамыз. Роберт бізге жиі біздің жұмысымыз — аз ресурстармен көп нәрсе істеу және бүкіл әлем бойынша көбірек адамға қызмет ету екенін айтады. Rich Dad компаниясы қаржылық білім беруге баса назар аударады және оқудың қызықты болуы керек екеніне... және ойындар мен қосымшалар келешек ұрпақтар үшін оқудың болашағы екеніне сенеді.

Сілтемелер мен ресурстар

Ким Кийосакидің кітаптары: Rich Woman Because I Hate Being Told What to Do It's Rising Time! What It Really Takes for the Reward of Financial Freedom

Роберт Кийосаки мен Дональд Трамптың кітаптары: Why We Want You To Be Rich Two Men • One Message Midas Touch Why Some Entrepreneurs Get Rich—and Why Most Don't

Rich Dad Advisor кітаптары

Блэр Сингер: SalesDogs You Don’t Have to Be an Attack Dog to Explode Your Income Team Code of Honor The Secrets of Champions in Business and in Life

Кен Макэлрой: The ABCs of Real Estate Investing The Secrets of Finding Hidden Profits Most Investors Miss Advanced Guide to Real Estate Investing How to Identify the Hottest Markets and Secure the Best Deals

Том Уилрайт, CPA: Tax-Free Wealth How to Build Massive Wealth by Permanently Lowering Your Taxes

Энди Таннер: Stock Market Cash Flow Four Pillars of Investing for Thriving in Today’s Markets

Джош және Лиза Лэннон: The Social Capitalist Passion and Profits—An Entrepreneurial Journey

Гарретт Саттон, Esq.: Start Your Own Corporation Writing Winning Business Plans Buying & Selling a Business The ABCs of Getting Out of Debt Run Your Own Corporation Loopholes of Real Estate

Image segment 2424
Image segment 2425
Image segment 2426
Image segment 2427

Ерекше алғыс

Image segment 2429

Мона Гамбеттаға ерекше алғыс айтамыз. Мона болмаса, бұл кітап және көптеген Rich Dad кітаптары жарық көрмес еді. Мона — тәулік бойы өз міндетінен де артық жұмыс істейтін, шаршауды білмейтін адам. Егер Rich Dad әскери ұйым болса, Мона от пен оқтың ортасында көрсеткен ерлігі үшін Күміс Жұлдыз орденімен марапатталар еді.

Мен Монаның Plata Publishing командасына және Rich Dad компаниясындағы барлық қызметкерлерге алғыс айтуыма қосылатынын білемін. Олардың әрқайсысы осы кітап жобасына өз үлестерін қосып, қолдау көрсетті. Ронда Хитчкок, Стив Кинг, Грег Артур, Дэйв Леонг, Джейк Джонсон, Келли Коппола, Гарретт Саттон және Даррин Мурға ерекше алғыс.

Жан жарым Кимге — махаббатқа, ақылға және сұлулыққа бай әйел болғаны үшін... және Rich Dad компаниясының жүрегіндегі тыныш күш болғаны үшін алғыс айтамын.

Және, әрине, бүкіл әлем бойынша Rich Dad кітаптарын оқып, біздің ойындарымызды ойнайтын және үйрететін сіз сияқты миллиондаған адамдарға алғыс айтамыз. Rich Dad қозғалтқышы болғаныңыз үшін және біздің жаһандық миссиямыздың бір бөлігі болғаныңыз үшін рахмет:

Адамзаттың қаржылық әл-ауқатын көтеру

Сондай-ақ, өздерінің бірегей даналығымен бөліскені үшін Rich Dad кеңесшілеріне алғыс айтамыз.

Image segment 2436

Блэр Сингер — 1981 жылдан бері сату және команда құру бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2438

Кен Макэлрой — 1999 жылдан бері жылжымайтын мүлік, қарыз және капиталды тарту бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2440

Гарретт Саттон, Esq. — 2001 жылдан бері активтерді қорғау және бизнес-жоспарлар бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2442

Даррен Уикс — 2001 жылдан бері кәсіпкерлік және білім беру бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2444

Том Уилрайт, CPA — 2006 жылдан бері салық және байлық стратегиялары бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2446

Энди Таннер — 2006 жылдан бері қағаз активтер бойынша Rich Dad кеңесшісі.

Image segment 2448

Джош және Лиза Лэннон — 2008 жылдан бері әлеуметтік кәсіпкерлік және мінез-құлық өзгерістері бойынша Rich Dad кеңесшілері.

Пікірлер (0)

Әзірге пікір жоқ.
An error has occurred. This application may no longer respond until reloaded. Reload 🗙